以主持人引領(lǐng)和工作室建設(shè)作成長(zhǎng)平臺(tái),,催生解決問(wèn)題的科研成果,,提升校長(zhǎng)辦學(xué)治校能力,。在一定區(qū)域發(fā)揮輻射引領(lǐng)功效,,造就一批辦學(xué)治校高手,,成為扎根基礎(chǔ)教育,、創(chuàng)造美好教育的種子,。例如分享成功經(jīng)驗(yàn),,帶動(dòng)周邊學(xué)校發(fā)展,共同為教育事業(yè)添彩,。 下面是小編給大家分享的一些有關(guān)于名校長(zhǎng)工作室工作計(jì)劃的內(nèi)容,,希望能對(duì)大家有所幫助。
篇一:名校長(zhǎng)工作室工作計(jì)劃
一,、指導(dǎo)思想
以《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20__—20__年)》為指導(dǎo),、結(jié)合《__省教育廳關(guān)于建設(shè)__省中小學(xué)專(zhuān)家型校長(zhǎng)工作室的通知》(__教發(fā)[20__]__號(hào))文件的總體要求以“提升學(xué)校文化,促進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展”為主題,,構(gòu)建校長(zhǎng)發(fā)展共同體,,充分發(fā)揮名校長(zhǎng)工作室作用、不斷強(qiáng)化工作室成員間的團(tuán)結(jié)合作意識(shí),,努力提升成員的綜合能力,,推進(jìn)學(xué)校的文化建設(shè)和特色發(fā)展建設(shè)進(jìn)程。
二,、工作目標(biāo)
1,、加強(qiáng)學(xué)員的職業(yè)道德素養(yǎng)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針和政策,,培養(yǎng)師德高尚,、為人師表、教書(shū)育人,、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué),、精通業(yè)務(wù)的學(xué)員,培養(yǎng)在學(xué)生,、家長(zhǎng),、同行中評(píng)價(jià)優(yōu)秀,,得到同行和社會(huì)充分肯定和認(rèn)可的學(xué)員,培養(yǎng)有理想信念,、有道德情操,、有扎實(shí)學(xué)識(shí)、有仁愛(ài)之心的學(xué)員,。
2,、加強(qiáng)學(xué)員的教育研究能力。通過(guò)實(shí)施有效的校本研讀,、教育管理專(zhuān)著研讀,、專(zhuān)家指導(dǎo)、理論研討,,提升學(xué)員學(xué)術(shù)著述能力,,促使學(xué)員向?qū)W者型校長(zhǎng)發(fā)展。
3,、提升學(xué)員的學(xué)校管理能力,。通過(guò)“學(xué)員互訪”、“外出考察”,、“學(xué)校管理研討會(huì)”,、“學(xué)校特色文化交流會(huì)”等形式,學(xué)習(xí),、交流,、探討學(xué)習(xí)辦學(xué)思想,、管理經(jīng)驗(yàn),,加強(qiáng)學(xué)員的管理素養(yǎng)。
4、加強(qiáng)學(xué)員的教科研能力。通過(guò)工作室開(kāi)展的系列課題,,引導(dǎo)學(xué)員對(duì)課題積極研究,,在搭建的課題平臺(tái)上提升研修素養(yǎng),。
三,、工作重點(diǎn)
1,、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。20__年,,工作室成員要求研讀2—3本專(zhuān)著,,上半年研讀一本關(guān)于學(xué)校特色發(fā)展類(lèi)的專(zhuān)著,下半年研讀一本關(guān)于學(xué)校文化管理類(lèi)的專(zhuān)著,,每人撰寫(xiě)5000字以上的讀書(shū)筆記,,撰寫(xiě)1—2篇論文,,發(fā)表一篇論文。通過(guò)個(gè)人自修,、交流研討,、名著解讀等多種形式,提高學(xué)習(xí)效果,,提升自己的教育認(rèn)識(shí),。
2、注重專(zhuān)題研討,。工作室將繼續(xù)以“學(xué)校課程的建構(gòu)與研究”為專(zhuān)題開(kāi)展研討活動(dòng),。工作室成員帶著專(zhuān)題深入到各自學(xué)校全方位展開(kāi)調(diào)研、分析,,提出意見(jiàn)和建議,,通過(guò)實(shí)踐、探討,、總結(jié)和反思,,以“成功案例分享”和“特色案例診斷”為主要形式,開(kāi)展一次專(zhuān)題研討。
3,、深化課題研究,。工作室成員根據(jù)各校課題方案深入開(kāi)展課題研究工作,認(rèn)真完善課題實(shí)驗(yàn)方案,,扎實(shí)開(kāi)展實(shí)踐研究,,積累課題研究資料,定期向工作室發(fā)布研究信息,,工作室成員相互鼓勵(lì),,做好科研成果轉(zhuǎn)化。開(kāi)展一次年度成果分享交流會(huì),。
4,、組織教育考察。組織工作室成員外出培訓(xùn),、觀摩學(xué)習(xí),、考察名校一次,學(xué)習(xí)先進(jìn)學(xué)校的管理和課程建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn),。
5,、搭建交流平臺(tái)。強(qiáng)化各學(xué)校之間的交流合作,,組織各成員所在學(xué)?;ピL,開(kāi)展校際間教學(xué)研討活動(dòng)及學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),,帶動(dòng)區(qū)域?qū)W校間共同研究解決學(xué)校管理中的問(wèn)題,。組織一次送教到校活動(dòng),,帶動(dòng)薄弱學(xué)校的發(fā)展,。
6、特邀專(zhuān)家指導(dǎo),。以工作室的名義,,聘請(qǐng)本地區(qū)教育專(zhuān)家及全國(guó)知名教育專(zhuān)家為工作室顧問(wèn),指導(dǎo)工作室工作的開(kāi)展,,組織工作室成員前往其他名校長(zhǎng)工作室參觀學(xué)習(xí),。
7、開(kāi)展成員講座,。組織工作室成員開(kāi)展專(zhuān)題講座活動(dòng),,不斷發(fā)揮各成員的資源,相互促進(jìn),,快速成長(zhǎng),。
篇二:名校長(zhǎng)工作室工作計(jì)劃
為深入貫徹落實(shí)黨的__大精神和____關(guān)于教育的重要論述,落實(shí)省委、省政府《關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的實(shí)施意見(jiàn)》和教育部等八部門(mén)《新時(shí)代基礎(chǔ)教育強(qiáng)師計(jì)劃》,,進(jìn)一步優(yōu)化和創(chuàng)新我市基礎(chǔ)教育領(lǐng)域高水平教育人才培養(yǎng)機(jī)制,,培養(yǎng)一批高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化,、創(chuàng)新型的高水平教育教學(xué)及教育管理領(lǐng)軍人才,,結(jié)合我市“__五”教育改革發(fā)展和新時(shí)代校長(zhǎng)教師隊(duì)伍高質(zhì)量發(fā)展要求,決定實(shí)施新時(shí)代__市名師名校長(zhǎng)培養(yǎng)計(jì)劃(20__-20__),,以下簡(jiǎn)稱(chēng)“名師名校長(zhǎng)培養(yǎng)計(jì)劃”,,具體實(shí)施方案如下:
一、培養(yǎng)目標(biāo)
以黨的__大精神和____思想為指導(dǎo),,遵循教育人才成長(zhǎng)和教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展規(guī)律,,大力培育和弘揚(yáng)教育家精神,培養(yǎng)打造一支政治過(guò)硬,、素質(zhì)優(yōu)良,、業(yè)務(wù)精湛、創(chuàng)新能力突出的新時(shí)代教育家型名師名校長(zhǎng)領(lǐng)軍人才隊(duì)伍,。建全名師名校長(zhǎng)遴選、培養(yǎng),、管理,、使用一體化的培養(yǎng)體系和管理機(jī)制,積極營(yíng)造教育家脫穎而出的環(huán)境,,為全面落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù),、推動(dòng)我市基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展提供人才支持和智力支撐。
二,、培養(yǎng)對(duì)象
全市普通中小學(xué),、幼兒園、特殊教育學(xué)校從事一線教學(xué)和教育教學(xué)管理工作的在編在崗教師和校長(zhǎng)(書(shū)記),,以及教師發(fā)展機(jī)構(gòu)從事教育教學(xué)研究并指導(dǎo)一線學(xué)科教學(xué)的教研員,。
三、培養(yǎng)計(jì)劃
20__年—20__年,,依托__師范大學(xué),、__師范大學(xué)等高水平培養(yǎng)基地,對(duì)50名左右的__市名校長(zhǎng)培養(yǎng)對(duì)象,、50名左右的__市教育教學(xué)專(zhuān)家培養(yǎng)對(duì)象和200名左右的__市教學(xué)名師培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行為期2年的集中培養(yǎng),,幫助培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)一步凝練教育理念,提升教育教學(xué),、實(shí)踐創(chuàng)新和辦學(xué)治校能力,,形成特色風(fēng)格更加鮮明的教育理念和教學(xué)主張,著力培養(yǎng)造就一批能夠引領(lǐng)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的教育家型基礎(chǔ)教育領(lǐng)軍教師和校長(zhǎng)隊(duì)伍,支持他們發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,,帶動(dòng)更多教師校長(zhǎng)發(fā)展,。
四、培養(yǎng)原則
(一)理論素養(yǎng)與教學(xué)實(shí)踐能力相結(jié)合原則,。聚焦培養(yǎng)對(duì)象的教育教學(xué)理論,、學(xué)校治理和學(xué)科教學(xué)實(shí)踐能力培養(yǎng),把培養(yǎng)對(duì)象教育視野,、管理能力,、教育教學(xué)理論知識(shí)掌握和學(xué)科教學(xué)實(shí)踐能力水平作為考核認(rèn)定重要標(biāo)準(zhǔn)。
(二)教育教學(xué)水平與教科研能力相結(jié)合原則,。聚焦培養(yǎng)對(duì)象綜合素養(yǎng),、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和教科研能力的培養(yǎng),突出培育對(duì)象的師德表現(xiàn)和教育教學(xué)業(yè)績(jī),,把師德表現(xiàn),、教學(xué)業(yè)績(jī)和教育科研能力水平作為考核認(rèn)定重要標(biāo)準(zhǔn)。
(三)自主學(xué)習(xí)與集中培養(yǎng)相結(jié)合原則,。聚焦個(gè)人自主學(xué)習(xí),、自我提升和研修提高的培養(yǎng)理念,突出培養(yǎng)對(duì)象理論提升和專(zhuān)業(yè)發(fā)展的自主性,,把培養(yǎng)周期內(nèi)培養(yǎng)對(duì)象個(gè)人自主成長(zhǎng)與專(zhuān)業(yè)發(fā)展情況列入考核認(rèn)定重要內(nèi)容,。
(四)個(gè)人成長(zhǎng)與團(tuán)隊(duì)發(fā)展相結(jié)合原則。關(guān)注培養(yǎng)對(duì)象個(gè)人成長(zhǎng),、學(xué)科建設(shè)和研究解決教育教學(xué)實(shí)踐問(wèn)題情況,,突出培養(yǎng)對(duì)象個(gè)人成長(zhǎng)及引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展情況,把引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和幫帶指導(dǎo)青年教師成長(zhǎng)發(fā)展情況納入考核認(rèn)定重要內(nèi)容,。
(五)培育培養(yǎng)與管理使用相結(jié)合原則,。強(qiáng)化培育培養(yǎng)與管理使用,聚焦培養(yǎng)對(duì)象樹(shù)立遠(yuǎn)大理想追求和為黨育人,、為國(guó)育才的使命擔(dān)當(dāng),,突出培養(yǎng)對(duì)象思想政治表現(xiàn),鼓勵(lì)支持其積極發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,,在教育教學(xué)中大膽探索課堂教學(xué),、人才培養(yǎng)、學(xué)校教育教學(xué)管理模式,,聚焦提升學(xué)校及區(qū)域教育教學(xué)質(zhì)量,,出經(jīng)驗(yàn)、出成果,。
五,、培養(yǎng)對(duì)象遴選條件
(一)__市名校長(zhǎng)培養(yǎng)對(duì)象遴選條件
1,、全面貫徹黨的教育方針,熱愛(ài)教育事業(yè),,堅(jiān)持立德樹(shù)人根本任務(wù),,具有堅(jiān)定的教育理想,思想政治素質(zhì)過(guò)硬,,師德高尚;
2,、具有較高的專(zhuān)業(yè)理論素養(yǎng)和實(shí)踐能力,,初步形成教育教學(xué)和辦學(xué)治校的理念和風(fēng)格,學(xué)校管理能力強(qiáng),,業(yè)務(wù)水平高,,在區(qū)域內(nèi)有較大影響,受到同行,、學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)的廣泛認(rèn)同和好評(píng),。任職期間,獲得過(guò)與教育教學(xué)有關(guān)的市級(jí)及以上獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);
3,、具有強(qiáng)烈的自我發(fā)展需求和較強(qiáng)的教育研究能力,。堅(jiān)持深入教學(xué)一線聽(tīng),、評(píng)課或兼課,。下述條件需要具備其中之一:主持完成市級(jí)以上重點(diǎn)科研課題,、項(xiàng)目研究;主編或參編教育科研著作,并公開(kāi)出版發(fā)行;在CN刊物上獨(dú)立發(fā)表過(guò)1篇以上論文;在各類(lèi)教育科研成果評(píng)選中獲得過(guò)市級(jí)一等獎(jiǎng)以上獎(jiǎng)勵(lì);重視教師隊(duì)伍建設(shè),,指導(dǎo)和培養(yǎng)的青年教師獲得市級(jí)及以上教學(xué),、科研獎(jiǎng)勵(lì);
4,、本科以上學(xué)歷,中小學(xué)高級(jí)教師;任正,、副職校長(zhǎng)(書(shū)記)累計(jì)2年以上;年齡一般不超過(guò)53歲,,特別優(yōu)秀者年齡可適當(dāng)放寬;身心健康,能夠正常參加研修學(xué)習(xí);
5,、持有中小學(xué)校(園)長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)合格證書(shū),。
(二)__市教育教學(xué)專(zhuān)家培養(yǎng)對(duì)象遴選條件
1,、全面貫徹黨的教育方針,,有過(guò)硬的政治素質(zhì),、堅(jiān)定的教育理想信念,、深厚的教育情懷,、高尚的師德師風(fēng),教育教學(xué)業(yè)績(jī)突出,,育人成效顯著,深受學(xué)生喜愛(ài),,是“四有”好老師的楷模典范;
2、已獲得__市教學(xué)名師稱(chēng)號(hào)(獲得省級(jí)名師的須同時(shí)獲得有市級(jí)教學(xué)名師稱(chēng)號(hào)的方可申報(bào),,獲得中原名師、中原教學(xué)名師,、省特級(jí)教師和省市級(jí)名校長(zhǎng)的直接列入培養(yǎng)對(duì)象);
3,、長(zhǎng)期在中小學(xué)一線從事教育教學(xué),、教研和教育教學(xué)管理工作,,初步形成教育教學(xué)理念和個(gè)人教學(xué)主張,,在區(qū)域內(nèi)有較大影響力;
4,、具有較強(qiáng)的教育教學(xué)研究能力,,承擔(dān)研究課題,出版教育教學(xué)編著,、專(zhuān)著或教材等,并取得較為顯著的成果;
5,、具有中小學(xué)高級(jí)教師職稱(chēng)或特級(jí)教師稱(chēng)號(hào),,其中一線教師年齡一般不超過(guò)50周歲,擔(dān)任校長(zhǎng)職務(wù)的年齡一般不超過(guò)53周歲,。特別優(yōu)秀者年齡可適當(dāng)放寬。獲得過(guò)與教育教學(xué)有關(guān)的國(guó)家,、省,、市級(jí)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)或黨委,、政府獎(jiǎng)勵(lì)的,同等條件下優(yōu)先,。
(三)__市教學(xué)名師培養(yǎng)對(duì)象遴選條件
1,、全面貫徹黨的教育方針,有過(guò)硬的政治素質(zhì),、堅(jiān)定的教育理想信念,、深厚的教育情懷,、高尚的師德師風(fēng),,教育教學(xué)業(yè)績(jī)突出,,育人成果顯著,,深受學(xué)生喜愛(ài);
2、已獲得__市學(xué)科帶頭人稱(chēng)號(hào)(獲得省級(jí)骨干教師的須在獲得有市級(jí)學(xué)科帶頭人稱(chēng)號(hào)基礎(chǔ)上方可申報(bào),,具有省特級(jí)教師或省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人稱(chēng)號(hào)的直接列入培養(yǎng)對(duì)象);
3,、長(zhǎng)期在中小學(xué)一線從事教育教學(xué),、教研和教育教學(xué)管理工作,,初步形成個(gè)人教育教學(xué)主張,在區(qū)域或?qū)W校內(nèi)有較大影響力,,同行認(rèn)可度高;
4,、具有較強(qiáng)的教育教學(xué)研究能力,,積極開(kāi)展課題研究,、教育教學(xué)編著,、專(zhuān)著或教材等,并取得一定成果;
5,、具有中小學(xué)一級(jí)教師職稱(chēng),,其中一線教師年齡一般不超過(guò)48周歲,,擔(dān)任校長(zhǎng)(書(shū)記)職務(wù)的年齡一般不超過(guò)50周歲,,特別優(yōu)秀者年齡可適當(dāng)放寬。獲得過(guò)與教育教學(xué)有關(guān)的國(guó)家,、省、市,、縣級(jí)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)或黨委,、政府獎(jiǎng)勵(lì)的,,同等條件下優(yōu)先,。
六,、培養(yǎng)對(duì)象遴選方式
(一)自主申報(bào)。全市符合條件的正副職校長(zhǎng)(書(shū)記),、教育教學(xué)管理者,、教研員和從事一線學(xué)科教學(xué)的教師均可申報(bào),,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交相關(guān)材料,。
(二)單位推薦,。各單位均要按照公開(kāi),、擇優(yōu)原則,組織單位評(píng)審,,嚴(yán)格掌握條件,,公示評(píng)審結(jié)果,,形成專(zhuān)門(mén)報(bào)告,按分配名額逐級(jí)向上推薦,。
(三)專(zhuān)家評(píng)審。市教育局將組織專(zhuān)家對(duì)所有申報(bào)對(duì)象進(jìn)行資格審核,,結(jié)合提交材料進(jìn)行評(píng)審和相關(guān)方面的遴選考核,,最終確定入選培養(yǎng)對(duì)象,,并公布培養(yǎng)對(duì)象名單,。
七,、培養(yǎng)內(nèi)容與方式
按照“協(xié)同共育、個(gè)性培養(yǎng),、育用結(jié)合、科學(xué)評(píng)估”的思路,,采取任務(wù)驅(qū)動(dòng)模式,通過(guò)集中培育,、導(dǎo)師指導(dǎo)、名校訪學(xué),、團(tuán)隊(duì)建設(shè),、成果展示、示范提升等環(huán)節(jié),,全面提升培養(yǎng)對(duì)象的教育理念,、師德修養(yǎng),、理論素養(yǎng),、實(shí)踐創(chuàng)新能力和個(gè)人可持續(xù)發(fā)展能力。
(一)個(gè)人自主學(xué)習(xí),。強(qiáng)化培養(yǎng)對(duì)象個(gè)人專(zhuān)業(yè)閱讀,、專(zhuān)業(yè)反思與寫(xiě)作,、課題研究,制定并實(shí)施個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,,在動(dòng)態(tài)優(yōu)化的教育管理,、教育教學(xué)實(shí)踐中提升個(gè)人理論素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),,形成個(gè)人教育管理理念和教育教學(xué)主張,。
(二)委托集中培育,。委托高等師范院校作為集中培養(yǎng)基地,,基地為培養(yǎng)對(duì)象研究制定個(gè)性化的培養(yǎng)方案,配備理論和實(shí)踐雙導(dǎo)師,,通過(guò)導(dǎo)師帶徒,、集中研修,、在線跟蹤指導(dǎo)和同伴互助等形式,每年組織培養(yǎng)對(duì)象開(kāi)展累計(jì)不少于1個(gè)月的集中深度研修,,并通過(guò)專(zhuān)題研討交流,、論壇等方式為培養(yǎng)對(duì)象搭建學(xué)習(xí)交流平臺(tái),凝練教育理念,、辦學(xué)思想和教學(xué)風(fēng)格。
(三)名校訪學(xué)跟崗,。組織培養(yǎng)對(duì)象到省內(nèi)外優(yōu)質(zhì)中小學(xué)幼兒園跟崗學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉,到高等師范院校開(kāi)展訪學(xué)研修,,進(jìn)一步拓寬其教育視野,,提升教育理論素養(yǎng),,促進(jìn)自我反思,激發(fā)自主成長(zhǎng)和專(zhuān)業(yè)發(fā)展熱情,,提升教育教學(xué)管理和實(shí)踐創(chuàng)新能力,。
(四)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。立足促進(jìn)學(xué)校管理和教育教學(xué)改進(jìn),,支持培養(yǎng)對(duì)象建設(shè)名校長(zhǎng)工作室,、名師工作室和組建名師團(tuán)隊(duì),,通過(guò)共同體研修,、跟崗實(shí)踐,、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、行動(dòng)研究,、成果培育等形式,深度參與學(xué)校管理與教育教學(xué)實(shí)踐研究,,積極承擔(dān)城鄉(xiāng)學(xué)校結(jié)對(duì)幫扶,、送教下鄉(xiāng)等任務(wù),,充分發(fā)揮名師名校長(zhǎng)的示范引領(lǐng)和輻射帶動(dòng)作用,帶動(dòng)全市中小學(xué)幼兒園教師校長(zhǎng)隊(duì)伍素質(zhì)提升和基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展,。
(五)預(yù)期成果展示,。培養(yǎng)對(duì)象要積極開(kāi)展教育管理和教育教學(xué)課題研究,,要在學(xué)校管理,、特色辦學(xué),、課程建設(shè),、課堂教學(xué)和教學(xué)評(píng)價(jià)等領(lǐng)域提煉發(fā)展成果,通過(guò)組織舉辦發(fā)展論壇,、教育沙龍、專(zhuān)題講座,、示范課、觀摩課,、研討交流等活動(dòng)展示推廣培養(yǎng)對(duì)象階段性培養(yǎng)成果。
八,、考核認(rèn)定命名
(一)考核方式,。市教育局將對(duì)“名師名校長(zhǎng)培養(yǎng)計(jì)劃”實(shí)施實(shí)行全過(guò)程管理,,委托第三方高校專(zhuān)家團(tuán)隊(duì),根據(jù)考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),,堅(jiān)持成果導(dǎo)向,,采取理論答辯,、實(shí)地考察,、成果展評(píng)等形式,進(jìn)行全過(guò)程考核,、評(píng)價(jià),。
(二)命名認(rèn)定,。根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)和年度培養(yǎng)任務(wù)完成情況,,培養(yǎng)對(duì)象在完成相應(yīng)的研修任務(wù)后提交個(gè)人發(fā)展成果,,市教育局聯(lián)合承擔(dān)培養(yǎng)任務(wù)高校對(duì)通過(guò)考核評(píng)價(jià)的培養(yǎng)對(duì)象擇優(yōu)認(rèn)定為“__市名校長(zhǎng)”“__市教育教學(xué)專(zhuān)家”“__市教學(xué)名師”稱(chēng)號(hào),,并授予相應(yīng)稱(chēng)號(hào),。
九,、保障措施
(一)組織保障,。“名師名校長(zhǎng)培養(yǎng)計(jì)劃”是我市加強(qiáng)中小學(xué)幼兒園教師隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措,,各縣(區(qū)),、各學(xué)校要站在全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的戰(zhàn)略高度來(lái)認(rèn)識(shí),、領(lǐng)會(huì)“名師名校長(zhǎng)培養(yǎng)計(jì)劃”實(shí)施的重要意義,,全面落實(shí)選、育,、管,、用的主體責(zé)任,要嚴(yán)格按照條件和程序選好培養(yǎng)對(duì)象,,把好政治關(guān),、質(zhì)量關(guān),,真正遴選出具有教育理想、教育情懷,、發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀教師和校(園)長(zhǎng)代表作為培養(yǎng)對(duì)象,。
(二)機(jī)制保障。各縣(區(qū)),、各學(xué)校要以“名師名校長(zhǎng)培養(yǎng)計(jì)劃”為引領(lǐng),,建立健全分層分類(lèi)、階梯式教師成長(zhǎng)發(fā)展體系,,有規(guī)劃地開(kāi)展省,、市,、縣級(jí)名師名校長(zhǎng)系統(tǒng)培養(yǎng),,為本地,、本校教師校長(zhǎng)梯級(jí)成長(zhǎng)搭建成長(zhǎng)平臺(tái),,積極營(yíng)造有利于名師名校長(zhǎng)成長(zhǎng)發(fā)展的環(huán)境、文化和良性運(yùn)作機(jī)制,,努力培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化創(chuàng)新型的名師名校長(zhǎng)隊(duì)伍,。
(三)經(jīng)費(fèi)保障,。市教育局將為“名師名校長(zhǎng)培養(yǎng)計(jì)劃”順利實(shí)施提供專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)予以支持,,并統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目的組織實(shí)施,。各縣(區(qū)),、各學(xué)校要把“名師名校長(zhǎng)培養(yǎng)計(jì)劃”實(shí)施作為一項(xiàng)事關(guān)我市教育事業(yè)發(fā)展全局的大事,,配套專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),支持培養(yǎng)對(duì)象的學(xué)習(xí)研修,、教育教學(xué)改革研究,、教育幫扶,、名師名校長(zhǎng)工作室建設(shè)等,。
(四)條件保障,。各縣(區(qū)),、各學(xué)校要為“名師名校長(zhǎng)培養(yǎng)計(jì)劃”實(shí)施和培養(yǎng)對(duì)象參加培訓(xùn)培養(yǎng)活動(dòng)積極創(chuàng)造條件,,創(chuàng)造展示交流平臺(tái),,妥善解決好培養(yǎng)對(duì)象外出參加培訓(xùn)期間的工學(xué)矛盾,為培養(yǎng)對(duì)象外出參加培訓(xùn),、學(xué)習(xí)研修等活動(dòng)提供時(shí)間保障,、經(jīng)費(fèi)和條件支持,。
(五)管理保障,。各縣(區(qū))教育行政部門(mén),、各學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)培養(yǎng)對(duì)象的日常管理,,進(jìn)一步建立和完善培養(yǎng)對(duì)象成長(zhǎng)檔案,,準(zhǔn)確記錄其政治素養(yǎng),、師德表現(xiàn),、學(xué)校管理,、教育教學(xué)創(chuàng)新,、教科研,、團(tuán)隊(duì)建設(shè),、引領(lǐng)示范等方面的綜合表現(xiàn),,堅(jiān)持將過(guò)程管理與終結(jié)性考核評(píng)價(jià)相結(jié)合,。本次“名師名校長(zhǎng)培養(yǎng)計(jì)劃”將實(shí)施實(shí)行負(fù)面清單管理制度,,培育期間凡有下列情形之一者,,終止培養(yǎng)任務(wù),,取消培養(yǎng)認(rèn)定資格:調(diào)離我市教育系統(tǒng)的;有違法違紀(jì)行為,,或違反中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范,,情節(jié)嚴(yán)重的;無(wú)法正常參加學(xué)習(xí)研修的或不能按時(shí)完成學(xué)習(xí)研修任務(wù)的;有其他應(yīng)終止培養(yǎng)任務(wù)情形的,。
(六)加強(qiáng)宣傳,。各級(jí)教育行政部門(mén),、各學(xué)校要加強(qiáng)“名師名校長(zhǎng)培養(yǎng)計(jì)劃”的宣傳工作,,加強(qiáng)輿論引導(dǎo),充分利用新聞媒體,、微信公眾號(hào)等持續(xù)宣傳實(shí)施“名師名校長(zhǎng)培養(yǎng)計(jì)劃”的重大意義,,及時(shí)宣傳報(bào)道實(shí)施“名師名校長(zhǎng)培養(yǎng)計(jì)劃”的新動(dòng)態(tài)、新成效,,激勵(lì)廣大教師校長(zhǎng)教書(shū)育人和干事創(chuàng)業(yè)積極性,樹(shù)立名師名校長(zhǎng)良好社會(huì)形象,,努力營(yíng)造全社會(huì)共同關(guān)心、支持教育事業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境和輿論氛圍,,進(jìn)一步提升教育工作者的社會(huì)形象和地位。
篇三:名校長(zhǎng)工作室工作計(jì)劃
為深入貫徹落實(shí)《__省首屆家庭教育名師和家校協(xié)同名校長(zhǎng)培養(yǎng)工程實(shí)施方案(__教科院函〔20__〕__號(hào))》,,充分發(fā)揮工作坊的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng),、帶動(dòng),、輻射作用,加速我區(qū)工作室家庭教育名師,、名校長(zhǎng)隊(duì)伍快速成長(zhǎng),,依據(jù)《__省家庭教育名師,、名校長(zhǎng)工作坊建設(shè)方案》及威海會(huì)議精神,,特制定本工作室工作計(jì)劃,。
一、工作室架構(gòu),、成員
“__區(qū)校家社協(xié)同育人名師,、名校長(zhǎng)工作室”依托__省校家社協(xié)同育人名校長(zhǎng)工作室培養(yǎng)工程“十佳工作室”——王__工作室,輻射全區(qū)遴選名師,、名校長(zhǎng)培養(yǎng)人員,。
二,、規(guī)范工作室建設(shè)
工作室秉承“資源共享,、智慧共融,、提升自我,、培養(yǎng)骨干、形成持色,、輻射區(qū)域”的工作思路,,努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型,、研究型、合作型,、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì);通過(guò)理論研修、跟崗學(xué)習(xí),、在線交流和學(xué)習(xí)效果展示等方式,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員及區(qū)域校長(zhǎng)建立扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),、先進(jìn)的教育理念,、科學(xué)的管理水平及良好的創(chuàng)新能力,全面提升家庭教育名師,、名校長(zhǎng)的教育專(zhuān)業(yè)理論素養(yǎng),、家庭教育個(gè)體(團(tuán)體)輔導(dǎo)能力,、家校協(xié)同育人工作推動(dòng)能力,推動(dòng)區(qū)域家庭教育和家校協(xié)同育人的高質(zhì)量發(fā)展
(一)確定工作室,、工作坊活動(dòng)場(chǎng)所
1,、場(chǎng)所
王__家校社協(xié)同育人名校長(zhǎng)工作室設(shè)立在__區(qū)家庭教育學(xué)校。
2,、掛牌
__省家庭教育家校社協(xié)同育人名校長(zhǎng)工作室
家庭教育研究指導(dǎo)中心辦公室
王__家校社協(xié)同育人名校長(zhǎng)工作室
3,、文化
工作室制度,、計(jì)劃,、成員、架構(gòu)等文化建設(shè)布置規(guī)范等
(二)配備相應(yīng)的教研設(shè)備
20__年11月完成工作室建設(shè)相關(guān)事宜,。
三,、工作室發(fā)展目標(biāo)
全面提升家庭教育名師,、名校長(zhǎng)的教育專(zhuān)業(yè)理論素養(yǎng)、家庭教育個(gè)體(團(tuán)體)輔導(dǎo)能力,、家校協(xié)同育人工作推動(dòng)能力,推動(dòng)區(qū)域家庭教育和家校協(xié)同育人的高質(zhì)量發(fā)展,。
四,、工作室任務(wù)及措施
(一)自主研修
在線研修按照省教科院要求的平臺(tái)和規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行線上遠(yuǎn)程學(xué)習(xí),。相關(guān)安排于教科院通知要求同步進(jìn)行,。
線下研討包括共讀活動(dòng)和讀書(shū)沙龍,、專(zhuān)題研討活動(dòng)。
共同研讀書(shū)目推薦:陳鶴琴《家庭教育》;彭凱平《孩子的品格》;聶震寧《閱讀力決定學(xué)習(xí)力》;徐瑞劉慧珍《教育社會(huì)學(xué)》;美國(guó)米哈利《心流》;艾莉森·高普尼克《園丁與木匠》;汪衛(wèi)東《家庭發(fā)展學(xué)》;單志艷《家庭教育學(xué)》;丁煌《人際溝通學(xué)》,、《中國(guó)家風(fēng)》(校園版)共10本書(shū),。
①線上讀書(shū)會(huì):選定書(shū)目,,確定時(shí)間,,成員自行閱讀,,撰寫(xiě)讀書(shū)筆記或反思收獲,。
20__年11月份開(kāi)始,,每周六早晨6:30—7:30為固定線上讀書(shū)會(huì),,交流讀書(shū)心得和感悟,。
②線下讀書(shū)沙龍:每月至少共讀完成一本書(shū),,2個(gè)月集中開(kāi)展一次線下讀書(shū)沙龍活動(dòng),。工作室所有成員展示讀書(shū)筆記,交流讀書(shū)收獲,,分享讀書(shū)所學(xué)觀點(diǎn),、方法與生活,、工作、學(xué)習(xí)相聯(lián)系的感受或者案例,?;蛘呓M織開(kāi)展閱讀指導(dǎo)課,。
③線下專(zhuān)題培訓(xùn):定期開(kāi)展關(guān)于家庭教育,、家校社協(xié)同育人及家校融合分級(jí)閱讀的專(zhuān)題研討,、評(píng)選,、講座,。
(二)專(zhuān)業(yè)資格學(xué)習(xí)
鼓勵(lì)工作室成員積極參與家庭教育指導(dǎo)師和家庭教育指導(dǎo)師考評(píng)員的報(bào)名和系統(tǒng)學(xué)習(xí),。
(三)實(shí)務(wù)操作
五,、工作室人員職責(zé)分工
王__:負(fù)責(zé)工作室總務(wù),。制定計(jì)劃,、理念遠(yuǎn)景,、建章立制。
工作室成員:根據(jù)工作計(jì)劃,,參與集體學(xué)習(xí),、研討并自行開(kāi)展相關(guān)活動(dòng),,完善考核項(xiàng)目,。
劉__:負(fù)責(zé)“讀書(shū)俱樂(lè)部”活動(dòng)組織策劃,、主持,、材料收集整理等;工作室文化建設(shè),。
張__:專(zhuān)題講座活動(dòng)組織、策劃,、主持,、材料收集整理等。
王__:為工作室開(kāi)展“融合分級(jí)閱讀”課題研究提供理論參考資料。
楊__:負(fù)責(zé)團(tuán)體輔導(dǎo)和親子活動(dòng)組織,、策劃,材料收集和整理,。
王__:課題研究立項(xiàng),、開(kāi)題、論證,、階段成果總結(jié)等相關(guān)工作,。
賈__:負(fù)責(zé)小學(xué)“融合分級(jí)閱讀”相關(guān)活動(dòng)的策劃,、課題研究事項(xiàng),。
侯__:幼兒融合分級(jí)閱讀課程建設(shè)相關(guān)事項(xiàng)。
張__:家長(zhǎng)學(xué)校課程建設(shè)相關(guān)研究事項(xiàng),。
孫__:紅色融合分級(jí)閱讀課程研究事項(xiàng),。
魏__:幼兒家庭閱讀活動(dòng)策劃指導(dǎo)。
劉__:初高中生學(xué)生家長(zhǎng)陪讀策略研究指導(dǎo)
區(qū)域校長(zhǎng),、園長(zhǎng):根據(jù)工作室計(jì)劃,,選擇適宜項(xiàng)目在本校(園)
開(kāi)展活動(dòng),并為工作室成員提供實(shí)踐,、實(shí)操的資源和機(jī)會(huì),。
共學(xué)聯(lián)誼:共學(xué)共研,、資源共享、互通有無(wú),。
六,、成果展示與推廣
工作室將通過(guò)專(zhuān)題報(bào)告,、展覽展示,、學(xué)術(shù)論文,、課題報(bào)告,,舉辦省市級(jí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和宣傳媒體報(bào)道來(lái)展示和推廣活動(dòng)成果,。真正培養(yǎng),、提升工作室校長(zhǎng)家校社協(xié)同育人的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),。
篇四:名校長(zhǎng)工作室工作計(jì)劃
根據(jù)根據(jù)《__市中小學(xué)名校(園)長(zhǎng)工作室建設(shè)與管理辦法(暫行)》__教〔20__〕__號(hào),、李局長(zhǎng)在__縣首批名校長(zhǎng)工作室推進(jìn)會(huì)上的講話精神及《__縣中小學(xué)名校(園)長(zhǎng)工作室建設(shè)與管理辦法(暫行)》,結(jié)合我工作室各成員學(xué)校工作實(shí)際,,特制定本工作室兩年發(fā)展規(guī)劃,。
一,、指導(dǎo)思想
以把__縣建設(shè)為教育強(qiáng)縣精神為指引,以“在全面規(guī)范的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)新的突破點(diǎn),、發(fā)力點(diǎn)和提升點(diǎn)”為基礎(chǔ),,以“發(fā)揮頭雁效應(yīng),,帶動(dòng)群雁培優(yōu)”為主線,,以建立校長(zhǎng)學(xué)習(xí)共同體,、努力成為教育家型校長(zhǎng)為目標(biāo),,形成一支堅(jiān)持正確辦學(xué)方向,、具有先進(jìn)辦學(xué)理念,、較強(qiáng)的研究和課程領(lǐng)導(dǎo)能力,、體現(xiàn)__教育特色的教育領(lǐng)軍人才隊(duì)伍。
二,、工作理念
通過(guò)“示范引領(lǐng)、課題研究,、實(shí)踐考察,、總結(jié)提煉,、共同提升”的工作方式,,提升校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力,,促進(jìn)中青年校長(zhǎng)形成自身獨(dú)特的辦學(xué)思想,,學(xué)校辦學(xué)水平和特色建設(shè)得到進(jìn)一步提升并呈良好的發(fā)展勢(shì)頭,,在全縣范圍內(nèi)產(chǎn)生一定的示范作用。
三,、工作室成員及組織機(jī)構(gòu)
主持人:____
助理:____
團(tuán)隊(duì)成員:____
四,、工作室職責(zé)
(一)名校長(zhǎng)工作室的職責(zé)
1,、開(kāi)展教育辦學(xué)研究。結(jié)合教育改革重點(diǎn)任務(wù)和發(fā)展要求,,重點(diǎn)研究解決深化課程改革、落實(shí)學(xué)校教育教學(xué)過(guò)程中存在的問(wèn)題,,提出促進(jìn)現(xiàn)代學(xué)校治理、學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,、學(xué)生健康成長(zhǎng)的有效舉措,。
2,、幫助骨干校長(zhǎng)成長(zhǎng),。每年通過(guò)跟崗實(shí)踐,、交流研討,、課題指導(dǎo),、學(xué)校管理診斷等方式組織成員校長(zhǎng)集中研修不少于15天;幫助成員校長(zhǎng)制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,促進(jìn)其全面提升專(zhuān)業(yè)水平和辦學(xué)治校能力;每年深入各成員校長(zhǎng)所在學(xué)校不少于一次,,幫助學(xué)校研究診斷發(fā)展中遇到的問(wèn)題,,提出解決方案;剖析其學(xué)校中存在的主要問(wèn)題,,傳授教育教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),,促使他們?cè)趯W(xué)校發(fā)展和自我成長(zhǎng)的過(guò)程中向更高層次發(fā)展,。
3,、發(fā)揮示范輻射作用,。以薄弱學(xué)校為主要幫扶對(duì)象,,工作室每年至少組織工作室成員開(kāi)展1次支教活動(dòng)或開(kāi)展1次學(xué)校問(wèn)題診斷活動(dòng);積極吸納其他中青年校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作為研修人員,,通過(guò)結(jié)對(duì)幫扶,、跟崗培訓(xùn),,引領(lǐng)和推動(dòng)我縣中小學(xué),、幼兒園辦學(xué)治校水平的整體提升,。
4,、為教育發(fā)展建言獻(xiàn)策,。名校長(zhǎng)工作室要立足全縣實(shí)際,放眼世界教育,,為我縣教育決策提供具有前瞻性、針對(duì)性和建設(shè)性的發(fā)展建議或政策調(diào)研報(bào)告,。
(二)領(lǐng)銜名校長(zhǎng)的職責(zé)
1,、建章立制,、制定工作室兩年工作規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,。建立工作室成員成長(zhǎng)檔案,,制定成員周期培養(yǎng)目標(biāo)和任務(wù);建立工作室工作制度,,并報(bào)教育局備案,。
2,、對(duì)工作室成員,、助理進(jìn)行考核,。
3,、以“師帶徒”的形式,傳授教育教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),,指導(dǎo)成員開(kāi)展課題研究,進(jìn)行教育教學(xué)改革探索,,每年至少深入一次成員所在學(xué)校工作進(jìn)行指導(dǎo)。
4,、承擔(dān)有關(guān)學(xué)校管理,、校長(zhǎng)培養(yǎng)培訓(xùn)的課題研究,,工作周期期滿時(shí),完成工作室工作總結(jié)報(bào)告,,完成1篇學(xué)校管理創(chuàng)新與教育教學(xué)改革的研究報(bào)告,,并公開(kāi)發(fā)表1篇以上研究論文,,主持舉辦1次校長(zhǎng)發(fā)展專(zhuān)題論壇,。
5,、至少與2名鄉(xiāng)村學(xué)校或薄弱學(xué)校結(jié)成幫扶對(duì)子,,通過(guò)入校診斷,、講學(xué),、論壇以及網(wǎng)絡(luò)交流等方式,,實(shí)行全方位的“傳幫帶”,。
6,、積極組織,、聚集優(yōu)秀校長(zhǎng)集中研討,,共同進(jìn)步,。
7,、在本校網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建立名校長(zhǎng)工作室專(zhuān)欄,,開(kāi)展主題論壇、在線交流,、理論學(xué)習(xí)等在線研修活動(dòng),及時(shí)分享教學(xué)資源,、活動(dòng)成果和工作動(dòng)態(tài)。
8,、接受主管部門(mén)的指導(dǎo),、檢查、評(píng)估,,向主管部門(mén)匯報(bào)工作,。
(三)成員校長(zhǎng)職責(zé)
1、依據(jù)個(gè)人實(shí)際和領(lǐng)銜名校(園)長(zhǎng)指導(dǎo),,確立自身發(fā)展目標(biāo),制定周期內(nèi)學(xué)習(xí)計(jì)劃和研究項(xiàng)目并主動(dòng)實(shí)施,。
2,、做好學(xué)習(xí)記錄,、案例評(píng)析,,總結(jié)管理方法,、管理經(jīng)驗(yàn),、管理模式;剖析本人所在學(xué)校存在的主要問(wèn)題,,提出解決辦法及實(shí)施方案,,在管理周期結(jié)束時(shí)問(wèn)題能有效得以改善或解決,。
3,、完成領(lǐng)銜名校長(zhǎng)制定的學(xué)習(xí)和研究任務(wù),。周期期滿時(shí),,完成個(gè)人專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)報(bào)告,,并公開(kāi)發(fā)表至少1篇研究論文,。
4,、至少與2名鄉(xiāng)村學(xué)?;虮∪鯇W(xué)校結(jié)成幫扶對(duì)子,通過(guò)入校診斷,、講學(xué)、論壇以及網(wǎng)絡(luò)交流等方式,,實(shí)行全方位的“傳幫帶”,。
五,、主要工作措施
1,、創(chuàng)建一個(gè)平臺(tái)即創(chuàng)建學(xué)習(xí)平臺(tái),。實(shí)行集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合,,對(duì)成員進(jìn)行教育思想,、教育教學(xué)實(shí)踐及學(xué)校治理的引領(lǐng),。
兩年內(nèi),分期分批到校長(zhǎng)學(xué)員所在學(xué)校學(xué)習(xí)調(diào)研,,校長(zhǎng)做辦學(xué)特色或辦學(xué)思想分享;分期分批舉行校長(zhǎng)學(xué)員管理經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào),。要求成員每個(gè)學(xué)期寫(xiě)一篇學(xué)習(xí)體會(huì)或工作反思。
2,、推動(dòng)兩項(xiàng)研究:一是推動(dòng)成員校突破發(fā)展瓶頸的課題研究,二是推動(dòng)特色建設(shè)背景下學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的實(shí)踐與研究,。
推動(dòng)學(xué)校突破發(fā)展瓶頸的課題研究,即邀請(qǐng)本縣或__市知名教育專(zhuān)家組成團(tuán)隊(duì),,進(jìn)行調(diào)研診斷,、專(zhuān)題指導(dǎo),,對(duì)成員校建設(shè)發(fā)展進(jìn)行跟蹤。
推動(dòng)特色發(fā)展背景下學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的實(shí)踐與研究,,即在我縣品牌特色學(xué)校創(chuàng)建的背景下,如何乘對(duì)標(biāo)對(duì)表,、集團(tuán)化辦學(xué)之東風(fēng),學(xué)習(xí)先進(jìn)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),、提升校園文化,,圍繞培養(yǎng)學(xué)生核心素養(yǎng)目標(biāo),,探索五育并舉,、特色發(fā)展的育人途徑,、走好內(nèi)涵發(fā)展之路,。
3,、實(shí)施三維聯(lián)動(dòng):一是成員校聯(lián)動(dòng),,二是異地工作室對(duì)接,,三是主題考察學(xué)習(xí),。成員校聯(lián)動(dòng),即以提升辦學(xué)質(zhì)量和創(chuàng)建學(xué)校特色為主題,,對(duì)成員校進(jìn)行全方位的考察調(diào)研,,達(dá)到相互學(xué)習(xí)、共同提高的目的,。異地工作室對(duì)接,即其他縣,、__市名校長(zhǎng)工作室結(jié)對(duì),,組織雙方學(xué)員間的互動(dòng)交流,建立友好合作關(guān)系,。主題考察學(xué)習(xí),,即圍繞”兩項(xiàng)研究”等主題,充分利用工作室成員的資源優(yōu)勢(shì),,組織學(xué)員外出學(xué)習(xí)觀摩教育發(fā)達(dá)地區(qū)的學(xué)校在特色辦學(xué),、課程建設(shè)等方面取得的成功經(jīng)驗(yàn),。
4、側(cè)重形成四種特色,,即管理隊(duì)伍建設(shè)特色,、課程建設(shè)特色、校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力特色,、辦學(xué)思想特色;各學(xué)??梢砸蛐V埔?,選擇適合自己的辦學(xué)特色,,形成百花齊放的局面。
形成隊(duì)伍建設(shè)特色,,即在”兩項(xiàng)研究”的推動(dòng)下,促進(jìn)工作室成員共同成長(zhǎng)進(jìn)步,,同時(shí)發(fā)揮工作室成員的集體智慧,推動(dòng)成員校管理隊(duì)伍建設(shè),。課程建設(shè)特色,,即借助特色辦學(xué),、對(duì)標(biāo)對(duì)表的機(jī)遇,探索適合成員校雙減背景下課程建設(shè)新的形態(tài),,建設(shè)適合學(xué)生需要,、促進(jìn)生涯規(guī)劃的特色課程體系,。校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力特色,即通過(guò)多種途徑,幫助中青年校長(zhǎng)結(jié)合個(gè)人特點(diǎn),、所在學(xué)校實(shí)際和教育改革發(fā)展的趨勢(shì),,提升自身領(lǐng)導(dǎo)力,。形成辦學(xué)思想特色,,即通過(guò)鼓勵(lì)學(xué)員們撰寫(xiě)教育隨筆和論文、反思等途徑,,梳理,、總結(jié),、提煉,、教育教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)和辦學(xué)特色,,形成較科學(xué)、系統(tǒng)的辦學(xué)思想和教育思想,,從而有效指導(dǎo)教育實(shí)踐,。
六、階段工作安排
第一階段:20__,。2—20__,。8
1,、完善工作室的常規(guī)建設(shè),制訂工作室兩年發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,,明確分工,各負(fù)其責(zé),,做好各項(xiàng)工作的部署,。
2、在成員學(xué)校自我分析的基礎(chǔ)上,,工作室對(duì)入室學(xué)?,F(xiàn)狀進(jìn)行分析,實(shí)行聯(lián)合診斷,,確定切入點(diǎn),確立課題研究方向,,進(jìn)行課題論證,,完成課題開(kāi)題工作。
3,、建立工作室微信群,,開(kāi)展互動(dòng)交流。
4,、成員校校長(zhǎng)制訂本?,F(xiàn)狀分析和兩年發(fā)展規(guī)劃。
5,、與異地工作室進(jìn)行連接,。
第二階段:20__。9—20__,。2
1,、統(tǒng)籌安排并啟動(dòng)成員校調(diào)研考察活動(dòng),。
2,、去先進(jìn)縣市進(jìn)行主題考察,,并通過(guò)案例分析會(huì),、主題論壇等形式,工作室成員對(duì)本學(xué)校辦學(xué)進(jìn)行總結(jié)提煉匯報(bào),。
3、學(xué)員積極反思與跟進(jìn),,結(jié)合課題研究和案例分析,,努力探索學(xué)校特色研究,,進(jìn)行課題中期驗(yàn)收匯報(bào)交流,。
4,、接受教育局考核,、驗(yàn)收
第三階段:20__,。3—20__。8
1,、組織學(xué)員進(jìn)行主題參觀考察學(xué)習(xí)。
2,、針對(duì)課題研究進(jìn)行總結(jié)和歸納,做好課題結(jié)題的驗(yàn)收工作,。
3,、結(jié)合個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)歷,,凝練自己的教育思想,。與個(gè)人三年發(fā)展規(guī)劃比照分析,,進(jìn)行個(gè)人發(fā)展性評(píng)估,。
4,、做好與異地工作室的交流學(xué)習(xí)工作,。
5,、收集整理學(xué)員學(xué)習(xí)成果,。
第四階段:20__。9-20__,。2
1,、進(jìn)行校長(zhǎng)教育思想報(bào)告會(huì)暨學(xué)校特色(或特色學(xué)校)創(chuàng)建展示活動(dòng),。
2、做好工作室周期工作總結(jié),。
3,、進(jìn)行工作室優(yōu)秀學(xué)員和個(gè)人成果獎(jiǎng)的評(píng)比活動(dòng),。
4、接受教育局的驗(yàn)收評(píng)審,。
篇五:名校長(zhǎng)工作室工作計(jì)劃
根據(jù)工作室工作方案,,制定20__年5月至20__年5月工作計(jì)劃,具體內(nèi)容如下:
一,、方案設(shè)計(jì)階段(20__,。04-20__。05)
1,、建立工作室組織機(jī)構(gòu),建立成員檔案,,進(jìn)行人員分工。(負(fù)責(zé)人:____)
2,、制定工作室制度與年度計(jì)劃。(負(fù)責(zé)人:____)
3,、制定工作室實(shí)施方案。(負(fù)責(zé)人:____)
4,、制定個(gè)人三年發(fā)展規(guī)劃,。(負(fù)責(zé)人:全體成員)
5、確定研究課題及研究方式,、達(dá)成目標(biāo)及預(yù)期成果。(負(fù)責(zé)人:____)
二,、組織實(shí)施階段(20__,。06-20__。05)
1,、學(xué)習(xí)交流:選擇學(xué)校管理專(zhuān)著進(jìn)行自學(xué)與共學(xué)研讀,完成4部學(xué)校管理專(zhuān)著的研讀,,進(jìn)行學(xué)習(xí)心得交流與分享,。參加各種線上線下培訓(xùn)活動(dòng),,并進(jìn)行交流分享,。(負(fù)責(zé)人:____)
2,、課題研究:結(jié)合本校存在的問(wèn)題及本工作室的課題研究,,選擇一項(xiàng)校本課題進(jìn)行研究,并將研究成果和經(jīng)驗(yàn)以書(shū)面形式提供成員共享,。(負(fù)責(zé)人:所有成員)
3、參觀學(xué)習(xí):組織一次校際間參觀學(xué)習(xí),,為工作室成員積極創(chuàng)造條件參與研修訪學(xué)活動(dòng),。(負(fù)責(zé)人:____)
4,、研討交流,?;I備組織1次專(zhuān)題論壇或?qū)W校管理經(jīng)驗(yàn)交流,,成員做專(zhuān)題發(fā)言,,共同研究解決學(xué)校管理中的問(wèn)題,,逐步提高學(xué)校管理管理水平。(負(fù)責(zé)人:____)
5,、反思提高,。召開(kāi)年度工作反思會(huì),分享成功經(jīng)驗(yàn),,反思自己實(shí)踐中存在的問(wèn)題和不足,,及時(shí)對(duì)個(gè)人發(fā)展和學(xué)校管理工作進(jìn)行整改、調(diào)整,、提升,。(負(fù)責(zé)人:____)
6、網(wǎng)絡(luò)輻射,。建立“名校長(zhǎng)工作室”公眾號(hào),,發(fā)布工作室的動(dòng)態(tài)、成員的研究成果及成員學(xué)校的典型經(jīng)驗(yàn),形成有效的網(wǎng)絡(luò)對(duì)話和交流展示,。(負(fù)責(zé)人:____)
7,、檔案整理。將本年度過(guò)程性資料收集整理,,歸檔成冊(cè),。
篇六:名校長(zhǎng)工作室工作計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)《__區(qū)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案》,、《__區(qū)中小學(xué)“名師工程”建設(shè)實(shí)施方案》等文件精神,,在《__區(qū)中小學(xué)名師工作室管理辦法》的指導(dǎo)下,按照《__名校長(zhǎng)工作室周期計(jì)劃》開(kāi)展各項(xiàng)工作,。
二,、工作目標(biāo)
按照周期計(jì)劃的工作內(nèi)容和要求,在完成各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí),,突出圍繞__智慧產(chǎn)業(yè)學(xué)院課題研究這個(gè)主題,,針對(duì)各校的實(shí)際,深入扎實(shí)的開(kāi)展好課題研究,,做好三個(gè)結(jié)合:課題研究與促進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展相結(jié)合;課題研究與提高成員校辦學(xué)水平相結(jié)合;課題研究與提升工作室成員領(lǐng)導(dǎo)水平相結(jié)合,,順利完成__智慧產(chǎn)業(yè)學(xué)院課題的結(jié)題工作。
三,、工作重點(diǎn)
1、建立“__名校長(zhǎng)工作室”微信公眾號(hào)
工作室建立“__名校長(zhǎng)工作室”微信公眾號(hào),,下設(shè)名校長(zhǎng)風(fēng)采,、管理特色、課題研究,、工作簡(jiǎn)報(bào)等欄目,,定期發(fā)布生成性學(xué)校管理資源,方便成員學(xué)習(xí)和研討,,引領(lǐng)更多老師關(guān)注工作室的工作,,同時(shí)吸引他們參與到名校長(zhǎng)工作室的學(xué)習(xí)中來(lái)。
2,、制定個(gè)人周期規(guī)劃和計(jì)劃
工作室4位成員根據(jù)實(shí)際情況,,結(jié)合工作室周期規(guī)劃和年度計(jì)劃,明確專(zhuān)業(yè)發(fā)展的目標(biāo),,在20__年5月10日前制定出三年發(fā)展規(guī)劃,、年度研修計(jì)劃。計(jì)劃里要明確自己的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì),,奮斗目標(biāo)和改進(jìn)工作的措施,。工作室在5月下旬將開(kāi)展集中研修活動(dòng),對(duì)成員的個(gè)人發(fā)展規(guī)劃和年度研修計(jì)劃進(jìn)行討論和研究,。
3,、開(kāi)展“共讀一本書(shū)”系列活動(dòng)
20__年,,工作室成員計(jì)劃研讀5本專(zhuān)著,分別是《終身學(xué)習(xí)》,、《變革的影響:九國(guó)職業(yè)教育與培訓(xùn)體系比較研究》,、《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》、《管理十誡》和《職業(yè)教育中的校企合作:行為機(jī)制,、治理模式與制度創(chuàng)新》,。通過(guò)個(gè)人自修、交流研討,、撰寫(xiě)讀書(shū)筆記等多種形式,,提高學(xué)習(xí)效果,提升自己的教育認(rèn)識(shí),,每人撰寫(xiě)3篇以上的讀書(shū)筆記,。
4、開(kāi)展“集團(tuán)實(shí)體化管理融合”專(zhuān)題研討
工作室以胡錦超職校和容桂職校合并為切入點(diǎn),,開(kāi)展“集團(tuán)實(shí)體化管理融合”為專(zhuān)題的研討活動(dòng),。工作室成員帶著專(zhuān)題深入到各自學(xué)校全方位展開(kāi)研究,通過(guò)實(shí)踐,、探討,、總結(jié)和反思,以各教學(xué),、德育等各部門(mén)工作融合為落腳點(diǎn),,開(kāi)展專(zhuān)題研討。每位成員完成1個(gè)學(xué)校管理案例,、撰寫(xiě)2篇教育管理反思或案例分析,,撰寫(xiě)并爭(zhēng)取發(fā)表1篇以上的論文。
5,、完成__智慧項(xiàng)目課題的研究和結(jié)題
工作室成員根據(jù)開(kāi)題報(bào)告方案開(kāi)展課題研究各項(xiàng)工作,,撰寫(xiě)課題實(shí)驗(yàn)方案,開(kāi)展實(shí)踐研究,,積累課題研究資料,,定期在工作室發(fā)布研究信息,工作室成員相互鼓勵(lì),,做好科研成果轉(zhuǎn)化,。
課題項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度
20__。12-20__,。3
調(diào)研并形成報(bào)告
調(diào)研并形成建設(shè)混合所有制__智慧產(chǎn)業(yè)學(xué)院可行性報(bào)告,,并進(jìn)行可行性研討會(huì)。
20__。2-20__,。4
制定建設(shè),、運(yùn)營(yíng)方案
制定__智慧產(chǎn)業(yè)學(xué)院組建、運(yùn)營(yíng)方案
20__,。4-20__,。9
試行現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式
在產(chǎn)業(yè)學(xué)院試行“工學(xué)結(jié)合,逐層推進(jìn)”現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式并運(yùn)營(yíng)
20__,。9-20__,。12
完善并進(jìn)一步試行現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式
在產(chǎn)業(yè)學(xué)院完善并進(jìn)一步試行“工學(xué)結(jié)合,逐層推進(jìn)”現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式并運(yùn)營(yíng)
20__,。12-20__,。6
修訂崗位能力培訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)
根椐崗位分類(lèi),修訂制定核心崗位能力培訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn),。
20__,。6-20__。11
編寫(xiě)培訓(xùn)教材
根椐核心崗位能力培訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)培訓(xùn)教材,。
20__,。11-20__。12
完善資料結(jié)題
完善結(jié)題報(bào)告,、可行性報(bào)告,、產(chǎn)業(yè)學(xué)院組建運(yùn)營(yíng)方案、“工學(xué)結(jié)合,,逐層推進(jìn)”現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式,、核心崗位能力培訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)教材并結(jié)題,。
預(yù)期研究成果
建設(shè)混合所有制__智慧產(chǎn)業(yè)學(xué)院可行性報(bào)告
20__,。3
__智慧產(chǎn)業(yè)學(xué)院組建,、運(yùn)營(yíng)方案
20__,。4
工學(xué)結(jié)合、逐層推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式
20__,。9
6門(mén)以上核心培訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)
20__,。11
6門(mén)以上核心培訓(xùn)教材
20__。11
6,、做好工作室的硬件建設(shè)和文化建設(shè)
將梁銶琚職校作為工作室工作地點(diǎn),,明確工作室辦公場(chǎng)所,添置電腦,、打印機(jī),、掃描儀等辦公設(shè)備和學(xué)習(xí)的書(shū)籍;在20__年6月完成工作室場(chǎng)室布置,完善工作室制度,做好工作室的文化建設(shè),,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)上進(jìn)環(huán)境,。由于疫情的影響,工作室掛牌儀式安排在20__年9月份進(jìn)行,。
7,、做好工作室交流協(xié)作工作
20__年10月份,計(jì)劃組織工作室成員外出長(zhǎng)江三角洲知名學(xué)校開(kāi)展考察,、學(xué)習(xí),,實(shí)地感受知名學(xué)校的辦學(xué)思想、辦學(xué)理念以及學(xué)校文化,,切實(shí)領(lǐng)悟各類(lèi)學(xué)校卓而不群的辦學(xué)特色,。
圍繞__智慧課題項(xiàng)目,邀請(qǐng)國(guó)家,、省市有威望的專(zhuān)家學(xué)者對(duì)課題進(jìn)行指導(dǎo)診斷工作,。
四、具體安排
20__年1-2月
1,、邀約成員,、組建團(tuán)隊(duì)
20__年3月
1、集中研修1:討論制定工作室周期規(guī)劃,、20__年工作計(jì)劃
20__年4月
1,、創(chuàng)建微信公眾號(hào)
2、添置工作室設(shè)施,、設(shè)備,、書(shū)籍
3、制定工作室制度
20__年5月
1,、集中研修2:討論,、研究工作室成員個(gè)人發(fā)展規(guī)劃、學(xué)年研修計(jì)劃
2,、就學(xué)校教學(xué)困難,、優(yōu)勢(shì)與可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行學(xué)習(xí)調(diào)研
20__年6月
1、網(wǎng)絡(luò)研修1:共讀《終身學(xué)習(xí)》
2,、集中研修3:開(kāi)展課題研究活動(dòng)及總體工作安排
20__年7月
1,、學(xué)期工作回顧
2、成員完成各屬校調(diào)研報(bào)告及1篇教育管理反思
3,、網(wǎng)絡(luò)研修2:共讀《變革的影響:九國(guó)職業(yè)教育與培訓(xùn)體系比較研究》
4,、收集課題相關(guān)材料
20__年8月
1、梳理課題相關(guān)材料
2,、網(wǎng)絡(luò)研修3:共讀《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》
20__年9月
1,、鏈接專(zhuān)家1:邀請(qǐng)專(zhuān)家指導(dǎo)工作,,召開(kāi)課題論證會(huì)
2、__名校長(zhǎng)工作室掛牌儀式
20__年10月
1,、網(wǎng)絡(luò)研修4:共讀《管理十誡》
2,、外出研學(xué)1:側(cè)重考察校企合作
20__年11月
1、網(wǎng)絡(luò)研修5:共讀《職業(yè)教育中的校企合作:行為機(jī)制,、治理模式與制度創(chuàng)新》
2,、各成員匯報(bào)學(xué)校管理改革情況
3、集中研修4:管理改革主題研究活動(dòng):胡錦超與容桂職校管理融合思考
4,、制作工作室年度工作紀(jì)實(shí)視頻
20__年12月
1,、成員提交1篇教育管理反思或教育教學(xué)管理論文
2、完成課題結(jié)題
3,、迎接教育局對(duì)工作室學(xué)年度考核
五,、工作要求
1、工作室每次活動(dòng),,工作室成員要按時(shí)參加,,原則上不得請(qǐng)假。
2,、工作室成員要自覺(jué)學(xué)習(xí),,認(rèn)真反思,寫(xiě)讀書(shū)筆記,。認(rèn)真完成工作各項(xiàng)工作任務(wù),。
3、工作室成員要緊密聯(lián)系各自學(xué)校的實(shí)際展開(kāi)研究工作,,以自己的辦學(xué)實(shí)踐為主線,,邊學(xué)習(xí)邊研究邊提煉,以此推動(dòng)自身專(zhuān)業(yè)發(fā)展和學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,。
篇七:名校長(zhǎng)工作室工作計(jì)劃
工作室以“育己+育人”的“雙育”模式為基礎(chǔ),,結(jié)合先進(jìn)教育理念、學(xué)科育人,、辦學(xué)治校,、教師研訓(xùn)的目標(biāo)要求,從教學(xué)改革,、教育科研,、培養(yǎng)指導(dǎo),、教育幫扶,、成果推廣等方面著手,最終實(shí)現(xiàn)“育己立人,、達(dá)人成己”的目標(biāo),。以主持人引領(lǐng)和工作室建設(shè)為成長(zhǎng)平臺(tái),,產(chǎn)生解決問(wèn)題的科研成果,提高校長(zhǎng)辦學(xué)治校能力,,在一定區(qū)域起到輻射引領(lǐng)作用,,形成一批辦學(xué)治校的高手,成為扎根基礎(chǔ)教育,,創(chuàng)造美好教育的種子,。
一、目標(biāo)任務(wù)
1,、解決一校長(zhǎng)辦學(xué)治校過(guò)程中的突出問(wèn)題,,提高校長(zhǎng)課程領(lǐng)導(dǎo)力和辦學(xué)治校能力。
2,、凝煉形成適應(yīng)現(xiàn)代教育要求的辦學(xué)思想,。
3、共同培育一顆教育心,,建設(shè)一個(gè)共同體,,形成一群聯(lián)盟校,引領(lǐng)輻射帶動(dòng)共同成長(zhǎng),,打造具有現(xiàn)代教育理念和創(chuàng)新精神的研修型校長(zhǎng)隊(duì)伍,。
二、工作思路
以工作室建設(shè)為基礎(chǔ),,以育人育己為路徑,,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、實(shí)踐導(dǎo)向,、成果導(dǎo)向的原則,,充分發(fā)揮主持人引領(lǐng)示范作用,集中全體成員的智慧和力量,,解決聯(lián)盟校存在的普遍突出的問(wèn)題,,全面完成工作室的職責(zé)和任務(wù),產(chǎn)出一批研究成果,,以成果發(fā)展成就人,,實(shí)現(xiàn)成人達(dá)己為目標(biāo),促進(jìn)騰沖教育高質(zhì)量發(fā)展,。
三,、研訓(xùn)思路
1、研訓(xùn)路徑:
導(dǎo)師+典型”引領(lǐng)一“理論+實(shí)踐”學(xué)習(xí)一“集訓(xùn)+訪學(xué)”考察一“送教+展示”研究一“報(bào)告+診斷”反思,。
2,、研訓(xùn)內(nèi)容:
專(zhuān)家引領(lǐng)、理論研讀,、課題研究,、訪學(xué)集訓(xùn),、問(wèn)題診斷、交流共享,、送教幫扶聯(lián)合展示,。
3、研訓(xùn)頻次:
每學(xué)年開(kāi)展2次主題研修活動(dòng),,每年召開(kāi)1次課題推進(jìn)會(huì),,每年工作室形成1項(xiàng)具有區(qū)域影響力的團(tuán)隊(duì)發(fā)展成果,每人每年撰寫(xiě)1篇管理工作反思,,每人參與一個(gè)學(xué)科的教學(xué)改進(jìn)研究并撰寫(xiě)1篇相關(guān)教育教學(xué)管理總結(jié),。
四、主要任務(wù)
1,、開(kāi)展一項(xiàng)課題研究
2,、產(chǎn)生一批研修成果
3、建立一個(gè)研修工作坊
4,、培育一批示范學(xué)校
5,、開(kāi)展一項(xiàng)教育幫扶
6、完成一份專(zhuān)業(yè)發(fā)展報(bào)告
五,、具體措施
(一)組建團(tuán)隊(duì),,明確職責(zé)
按1+18+2的原則成立工作室
番__擔(dān)任工作室主持人,工作室核心成員18人,,聘請(qǐng)2名專(zhuān)家對(duì)工作室進(jìn)行指導(dǎo),。
(二)做好規(guī)劃,落實(shí)計(jì)劃
1,、制定工作室三年規(guī)劃
2,、制定工作室成員個(gè)人三年規(guī)劃
3、逐年落實(shí)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人年度計(jì)劃
(三)聚焦問(wèn)題,,落實(shí)任務(wù)
1,、專(zhuān)家引領(lǐng)促發(fā)展,主要解決難點(diǎn),、重點(diǎn),、痛點(diǎn)問(wèn)題,助推學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展,。
2,、進(jìn)行學(xué)習(xí)研修,包括讀書(shū)學(xué)習(xí),、考察匯報(bào),、教育交流、成果展示等,。
3,、做好實(shí)踐研究,主要研究解決問(wèn)題的方法,、路徑與操作策略,,并在此基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)并形成具有可操作可復(fù)制的模式和經(jīng)驗(yàn)。
4,、開(kāi)展校際交流,,主題論壇、展示匯報(bào)等多種形式,,進(jìn)行總結(jié)提煉和反思,,從而產(chǎn)出一批應(yīng)用成果。
(四)應(yīng)用成果,,轉(zhuǎn)化輻射
通過(guò)工作室研修討論和改革實(shí)踐,,形成一批研究成果,將其推廣應(yīng)用,,起到輻射引領(lǐng)作用,。將其應(yīng)用到團(tuán)隊(duì)成員學(xué)校、應(yīng)用到幫扶對(duì)象學(xué)校,、輻射推廣到區(qū)域其他學(xué)校等,。
(五)制定制度,保障實(shí)施
制定詳細(xì)規(guī)范的管理制度,、學(xué)習(xí)制度,、工作制度、考核制度,、檔案管理制度,、經(jīng)費(fèi)使用制度等。
篇八:名校長(zhǎng)工作室工作計(jì)劃
一,、室徽:
二,、室旗
三、宣傳窗口(公眾號(hào)):
四,、定位:學(xué)習(xí)的場(chǎng)所,、研究的基地、共進(jìn)的舞臺(tái),、輻射的中心
五,、理念:聚焦、引領(lǐng),、發(fā)展,、共贏
六、目標(biāo):學(xué)理論,、帶隊(duì)伍,、推經(jīng)驗(yàn),、解難題、造特色,、凝成果
七,、宣言(追求):凝練成果、優(yōu)化管理,、促進(jìn)發(fā)展,、邁向優(yōu)異
八、培訓(xùn)策略:專(zhuān)家指導(dǎo),、課題引領(lǐng),、共同學(xué)習(xí)、優(yōu)化管理,、實(shí)踐探索
九,、研修任務(wù):
(1)教育主張的凝練;
(2)基于項(xiàng)目式跨學(xué)科實(shí)踐研究;
(3)加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí),努力提升工作室成員管理水平;
(4)學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展下教師素質(zhì)的提升;
(5)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)與交流,。
十,、工作措施:
校長(zhǎng)工作室是校長(zhǎng)發(fā)揮作用的舞臺(tái),更是校長(zhǎng)的培養(yǎng)基地,,擔(dān)負(fù)著在全市范圍內(nèi)示范輻射,、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)、成長(zhǎng)探索,、發(fā)展診斷和教育研究的職責(zé),。
1、跟蹤學(xué)員成長(zhǎng):建立工作室成員成長(zhǎng)記錄檔案袋,,從“個(gè)人生平”“職業(yè)追求”“成長(zhǎng)軌跡”“評(píng)價(jià)發(fā)展”等四個(gè)方面來(lái)記錄各個(gè)成員的成長(zhǎng)發(fā)展,,使各成員的歷煉有資可錄,有資可循,。
2,、建立學(xué)習(xí)共同體:工作室擬邀請(qǐng)省內(nèi)外名校長(zhǎng)工作室組成名校長(zhǎng)工作室聯(lián)盟,建立跨市區(qū)工作室學(xué)習(xí)共同體,??梢酝ㄟ^(guò)定期組織研討會(huì)、座談會(huì),、工作坊等形式,,促進(jìn)校長(zhǎng)之間的交流和共同學(xué)習(xí)。
3,、開(kāi)展課題研究;工作室擬進(jìn)行跨學(xué)科及高質(zhì)量教育發(fā)展教師職業(yè)規(guī)劃方面研究,。
4、建立實(shí)踐平臺(tái):工作室作為校長(zhǎng)實(shí)踐的平臺(tái),提供交流,、分享和反思的機(jī)會(huì),,鼓勵(lì)學(xué)員將所學(xué)所思向其他學(xué)校分享并應(yīng)用到實(shí)踐中,推動(dòng)學(xué)校發(fā)展,。
5,、引入專(zhuān)家講座:工作室不定期邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)的專(zhuān)家進(jìn)行講座,分享最新的教育理念、方法和技術(shù)。通過(guò)專(zhuān)家講座,,可以提高校長(zhǎng)的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力,,推動(dòng)教育改革和創(chuàng)新。
6,、示范引領(lǐng)作用:工作室將通過(guò)建設(shè)示范學(xué)校,、開(kāi)展教育研究、編寫(xiě)教育教學(xué)資料等形式,,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,。可以通過(guò)組織實(shí)地考察,、交流訪問(wèn)等方式,,讓學(xué)員們深入了解優(yōu)秀學(xué)校的管理和教育模式。
7,、創(chuàng)新教育活動(dòng):工作室可以開(kāi)展創(chuàng)新的教育活動(dòng),,如學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、教育教學(xué)研究,、學(xué)校管理創(chuàng)新等,,推動(dòng)教育創(chuàng)新和改革;教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展研討、培訓(xùn)活動(dòng)等,。
8,、承擔(dān)市級(jí)任務(wù):在主持人的指導(dǎo)下,承擔(dān)__市教師繼續(xù)教育培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)和實(shí)施任務(wù),,學(xué)習(xí)周期內(nèi)承擔(dān)不少于1次職務(wù)培訓(xùn)或?qū)m?xiàng)培訓(xùn)課程授課任務(wù),。
完成省、市有關(guān)部門(mén)安排的各種幫扶活動(dòng),。
9,、為教育發(fā)展獻(xiàn)策:工作室要關(guān)注教育改革發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn),、重點(diǎn)問(wèn)題,,重視開(kāi)展教育調(diào)查研究,提煉__教育改革發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
10,、加強(qiáng)與社會(huì)的聯(lián)系:工作室將會(huì)加強(qiáng)與社會(huì)的聯(lián)系,,吸引社會(huì)各界力量共同參與到教育改革中來(lái),營(yíng)造良好的教育氛圍和社會(huì)環(huán)境,。
十一,、課題:
《基于項(xiàng)目式學(xué)習(xí)的跨學(xué)科實(shí)踐的實(shí)施研究》
《基于高質(zhì)量發(fā)展下鎮(zhèn)區(qū)聯(lián)盟校教師職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)匹配實(shí)踐性研究》
十二、預(yù)計(jì)成果:
(1)出版基于項(xiàng)目式學(xué)習(xí)的跨學(xué)科實(shí)踐研究成果;
(2)凝練工作室教育主張;
(3)為_(kāi)_支教地區(qū)送教活動(dòng)4次以上;
(4)提高成員管理能力,,助力成員成長(zhǎng);
(5)提升成員校高質(zhì)量發(fā)展下教師業(yè)務(wù)能力;
(6)給成員校提供診斷建議,,提高學(xué)校辦學(xué)水平。
十三,、規(guī)章制度:
為確保呂__名校長(zhǎng)工作室各項(xiàng)工作有效開(kāi)展,,根據(jù)《__市教體系統(tǒng)“三名”工作室管理辦法》,結(jié)合本工作室要求,,特制定《__市呂__名校長(zhǎng)工作室工作制度》,,工作室成員須遵守下列制度:
(一)工作室成員職責(zé):
A。主持人職責(zé)
1,、制定工作室周期工作計(jì)劃及年度實(shí)施方案,,建立相關(guān)工作制度;
2、以師帶徒的形式,,每周期負(fù)責(zé)帶3-5名校長(zhǎng)學(xué)員,,并制定學(xué)員周期培養(yǎng)目標(biāo),建立學(xué)員成長(zhǎng)檔案,,負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)員的考核;
3,、傳授教育教學(xué)和管理工作經(jīng)驗(yàn),聯(lián)系學(xué)員所在學(xué)校并適時(shí)進(jìn)行診斷,,幫助學(xué)員和學(xué)員所在學(xué)校共同形成切實(shí)可行的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃和學(xué)校改進(jìn)計(jì)劃,,并有針對(duì)性地指導(dǎo)計(jì)劃的實(shí)施;
4、承擔(dān)有關(guān)學(xué)校管理或校長(zhǎng)培養(yǎng)的課題研究,,并指導(dǎo)學(xué)員開(kāi)展課題研究,。周期內(nèi),主持人主持并完成至少1項(xiàng)市級(jí)以上課題研究,。課題應(yīng)著重圍繞當(dāng)前__教育的熱點(diǎn),、難點(diǎn)和關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行研究與探索。周期結(jié)束時(shí),,完成1份工作室總結(jié)性報(bào)告,、公開(kāi)發(fā)表1篇以上研究論文。
5,、負(fù)責(zé)名校長(zhǎng)工作室的資金使用和管理,。按照專(zhuān)款專(zhuān)用的原則,實(shí)行制度管理,并接受上級(jí)審計(jì);
6,、在__教育網(wǎng)上建立本工作室的網(wǎng)頁(yè),,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),開(kāi)展主題論壇,,分享研究心得,,指導(dǎo)、引領(lǐng)其他學(xué)校改革創(chuàng)新;
7,、承擔(dān)市級(jí)學(xué)校管理視導(dǎo),、校長(zhǎng)和教師進(jìn)修培訓(xùn)指導(dǎo)任務(wù),周期內(nèi)開(kāi)發(fā)并實(shí)施不少于2次(含2次)教師職務(wù)培訓(xùn)或市級(jí)以上專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)課程,。
B,。工作室學(xué)員職責(zé)
1、根據(jù)個(gè)人成長(zhǎng)目標(biāo),,制定周期內(nèi)學(xué)習(xí)計(jì)劃和確定研究項(xiàng)目及課題,。
2,、接受校長(zhǎng)工作室主持人的指導(dǎo),,積極參與工作室的定期活動(dòng)。周期內(nèi)到主持人所在學(xué)校跟崗學(xué)習(xí),,累計(jì)不少于2周,。
3、完成主持人下達(dá)的學(xué)習(xí)研究任務(wù),,周期內(nèi)至少要完成一項(xiàng)市級(jí)以上課題立項(xiàng),,或參與一項(xiàng)市級(jí)以上課題研究,完成1份個(gè)人成長(zhǎng)報(bào)告,、1份課題研究結(jié)題報(bào)告,、公開(kāi)發(fā)表1篇以上研究論文。
4,、在主持人的指導(dǎo)下,,承擔(dān)__市教師繼續(xù)教育培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)和實(shí)施任務(wù),學(xué)習(xí)周期內(nèi)承擔(dān)不少于1次職務(wù)培訓(xùn)或?qū)m?xiàng)培訓(xùn)課程授課任務(wù),。
5,、在主持人的指導(dǎo)下,對(duì)本人的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)及本人所在學(xué)校的發(fā)展進(jìn)行自我診斷,,并提出解決問(wèn)題的辦法及實(shí)施方案,。
C。工作室助理職責(zé)
1,、協(xié)助主持人與上級(jí)部門(mén),、入室學(xué)員、學(xué)員所在學(xué)校的溝通協(xié)調(diào),為工作室創(chuàng)造融洽和諧的工作環(huán)境,。
2,、負(fù)責(zé)工作室的人、財(cái),、物及檔案的登記與管理,。
3、負(fù)責(zé)起草和完善工作室管理制度,,并督促執(zhí)行,。
4、負(fù)責(zé)起草工作室年度總結(jié)報(bào)告和周期考評(píng)報(bào)告,。
5,、協(xié)助主持人做好本工作室的網(wǎng)頁(yè)建設(shè)與管理,包括上傳學(xué)習(xí)資源與研究成果,,開(kāi)展在線交流學(xué)習(xí)等活動(dòng),。
6、做好工作室工作會(huì)議紀(jì)要,。
7,、完成主持人交辦的其他工作任務(wù)。
(二)工作室活動(dòng)要求及制度
1,、工作室擬定每學(xué)期2-3次活動(dòng),,工作室成員要積極主動(dòng)參加每次活動(dòng),原則上不要缺席,,并完成主持人分配的任務(wù),。
2、工作室在三年周期內(nèi)進(jìn)行有關(guān)課題研究,,所有成員要積極主動(dòng)配合完成分配的課題研究任務(wù),,并按時(shí)上交研究材料。
3,、工作室成員要認(rèn)真擬定三年發(fā)展規(guī)劃及年度計(jì)劃,,并認(rèn)真落實(shí),努力提高專(zhuān)業(yè)水平與管理能力,。
4,、要按時(shí)學(xué)習(xí)。工作室成員平時(shí)學(xué)習(xí)以自學(xué)為主,,同時(shí)要根據(jù)研究方向,,確定主題,并利用工作平臺(tái)交流學(xué)習(xí)心得,。處理好自身業(yè)務(wù)進(jìn)修與學(xué)校正常工作的關(guān)系,,按時(shí)完成作業(yè),,不能參加活動(dòng)提前請(qǐng)假。
5,、要按需學(xué)習(xí),。工作室成員在每學(xué)期自我發(fā)展計(jì)劃中明確學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)目標(biāo),,按需有選擇性地進(jìn)行學(xué)習(xí),。
(三)工作室考勤制度
1、工作室每次召開(kāi)的會(huì)議或開(kāi)展的集中研討,、診斷等活動(dòng),,工作室成員原則上必須參加,并做好考勤記錄,,有特殊原因不能參加,,需提前向主持人請(qǐng)假。
2,、參加會(huì)議或活動(dòng)需提前l(fā)0分鐘到達(dá),,不得早退。同時(shí)需關(guān)閉移動(dòng)電話或調(diào)至靜音狀態(tài),,保持良好的秩序,。
(四)工作室考核制度
1、過(guò)程性考核,。在學(xué)習(xí)培養(yǎng)周期內(nèi),,按照個(gè)人發(fā)展規(guī)劃和年度學(xué)習(xí)計(jì)劃,,認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù),,達(dá)成學(xué)習(xí)目標(biāo),并及時(shí)上報(bào)相關(guān)材料,,接受地區(qū)教育行政部門(mén)和專(zhuān)家學(xué)者的指導(dǎo),。
2、周期性考核,。培養(yǎng)周期屆滿,,全面歸納整理有關(guān)材料,認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)新管理,、課題研究等方面的工作,,按照個(gè)人發(fā)展規(guī)劃要求寫(xiě)出總結(jié)性發(fā)展報(bào)告和工作室總結(jié)性報(bào)告,進(jìn)行自評(píng),、交叉互評(píng),、專(zhuān)家組評(píng)估等。
3,、年度考核,。每年年終,,采用百分制,從德,、能,、勤、績(jī),、廉方面對(duì)成員進(jìn)行評(píng)價(jià),。
4、工作室依據(jù)《__市教體系統(tǒng)“三名”工作室管理辦法》及工作室工作制度,,根據(jù)學(xué)員出勤,、完成工作情況等對(duì)學(xué)員進(jìn)行優(yōu)秀學(xué)員評(píng)定(缺席超90%者不能評(píng)定優(yōu)秀學(xué)員),對(duì)于成員考核不合格者,,將調(diào)整,、淘汰出名校長(zhǎng)工作室,同時(shí)按有關(guān)程序吸收符合條件,、有發(fā)展?jié)摿Φ男鲁蓡T,。
(五)檔案管理制度
1、建立工作室檔案管理制度,,資料由工作室各學(xué)員工作點(diǎn)指派專(zhuān)人監(jiān)管,。
2、管理員及時(shí)收集工作室的相關(guān)文件,、資料以及成員的研究資料并歸檔,。內(nèi)容包括文本資料(計(jì)劃、總結(jié),、管理案例研究,、報(bào)告、講座,、論文,、辦學(xué)理念的形成、辦學(xué)理念的更新,、學(xué)員研修觀察報(bào)告等)和音像資料等,。
(六)經(jīng)費(fèi)使用制度
工作室專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用和管理堅(jiān)持專(zhuān)款專(zhuān)用、單獨(dú)核算,、提高效益的原則,,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)章制度,落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,,保障各項(xiàng)目順利開(kāi)展,,充分發(fā)揮專(zhuān)項(xiàng)資金的使用效益。經(jīng)費(fèi)主要用于工作室教學(xué)教研以及與培養(yǎng)培訓(xùn)工作相關(guān)的費(fèi)用,。