總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的學習和工作生活等方面進行概括和總結(jié)的一種重要方式,。總結(jié)的文風要積極向上,，避免消極和抱怨的情緒,，傳遞正能量。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,，供大家參考和借鑒,。

公司財務管理的年度工作總結(jié)和考核方面篇一

一、目的：

1,、為了更好的引導員工行為,，加強員工的自我管理，提高工作績效,，發(fā)掘員工潛能,，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有潛力和創(chuàng)造力的優(yōu)秀團隊,，推動公司總體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),。

2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度,、個性,，能力狀況、工作績效等基本狀況,。為公司的人員選拔,，崗位調(diào)動、獎懲,、培訓及職業(yè)生涯規(guī)劃等提供信息依據(jù),。

二、適用范圍：

公司各部門人員包括：公司高層管理,、部門負責人,、工程師、職員,、技術(shù)員,、操作人員。

三,、

考評內(nèi)容及考評分數(shù)計算：

一）,、根據(jù)考評崗位不同，分為六類：管理人員,、職員、工程師,、銷售工程師,、技術(shù)員,、組長/操作人員六類。不同崗位類型,，考核范圍,、內(nèi)容和側(cè)重點不同。

360度考核針對不同的崗位類別設置不同的考核表格,。每份表格共有20道題,，每題最高分為5分，即每份滿分為100分,，打分人可根據(jù)對于被評價人的日常工作表現(xiàn)進行打分,。如打分人對于個別大項目下的打分子項目情況不清楚，可選擇對于該子項目放棄打分權(quán),。如果出現(xiàn)未打分子項目,，則按照其他項目平均得分計算該項目得分（每個大項目下至少需要給一個子項目進行評分）。每個人的考核表由5名考核者共同打分,，最終得分由不同考核者的打分乘以權(quán)重獲得,。

四、考核人員組成：

各崗位類型的考核人員組成不同,，但總?cè)藬?shù)限制在5名,，不同考核者權(quán)重不同。每位考核者評分共計100分,，最終考核結(jié)果,，根據(jù)各自權(quán)重進行加權(quán)計分。

備注：

1,、研發(fā)工程師下級為輔助工程師的技術(shù)員或者操作人員,，沒有下級的則按照銷售工程師考核者組成進行選擇。

2,、經(jīng)理主管：總經(jīng)理上級為董事長,，一級部門經(jīng)理上級為公司總經(jīng)理，二級部門經(jīng)理主管上級為一級部門負責人,。

3,、職員或工程師，如本部門同事不足兩人,，可從其他部門選擇人員參與考核,。考核者提名：

由被考核者在工作相關(guān)部門進行選擇,，將人員名單發(fā)送給本部門經(jīng)理,，由經(jīng)理審核名單的合理性，并將最終的名單發(fā)送給績效考核專員，由績效考核專員統(tǒng)一組織考核,。如果遇到所選的考核人員因為不了解工作情況而拒絕為其打分,，則由部門主管重新選定一名考核者?？己巳藛T名單的由被考核人在工作相關(guān)部門及本部門選擇,，同時應注意親屬回避，如果出現(xiàn)親屬評分,，分數(shù)將自動無效,。管理人員考核表：

職員考核表：

工程師考核表：

銷售和應用工程師考核表。

技術(shù)員考核表：

班組長/操作工考核表：

公司財務管理的年度工作總結(jié)和考核方面篇二

今年就要過去了,，廣廈置業(yè)有限公司也即將進入成立以來的第四個年頭,。在這一年的時間里，我們的企業(yè)在董事會的正確領導下,，在每一位員工的勤奮努力下,，穩(wěn)步發(fā)展，勇于創(chuàng)新,，經(jīng)受了市場硝煙的洗禮,，在殘酷的競爭中逐漸成熟起來了。我作為公司財務部的一員,，也與公司一起經(jīng)歷了不平凡的一年?，F(xiàn)就我一年的工作簡單總結(jié)一下，請領導和同事們指正,。

一,，牢記責任，忠于職守,。

在一個企業(yè)中,，出納的工作看似簡單而又平凡，但我深知這個崗位包含著多少領導的信任和期望,，我的職責是要看好錢袋子,，記好帳本子，緊把收付關(guān),，責任重于泰山,。在日常工作中，注意和主管會計密切配合,，有條不紊的開展業(yè)務,。銀行和現(xiàn)金的收支是我的主要業(yè)務內(nèi)容，隨時掌握銀行存款余額,，定時上報數(shù)據(jù),，及時為領導提供決策依據(jù),；保證經(jīng)營用現(xiàn)金的支出，跑銀行不怕苦累,，風雨無阻,；對待購房客戶不煩不燥，耐心接待,，即使加班也要保證售房款的收賬。我們計財部雖然忙碌但很充實,，節(jié)奏緊張但很團結(jié),，我體會到工作的快樂。

二,，加強財務管理,，積極接受審計監(jiān)督。

為了保證企業(yè)資產(chǎn)的保值增值,，公司審計部門在每個季度末對各公司財務進行審計檢查,。對審計組提出的意見和疑問，我們都及時更正,，詳細解答,。遇到不能確定的業(yè)務問題虛心請教，在保證帳務核算正確的同時也提高了自己的業(yè)務水平,。

三,，維護企業(yè)利益，做企業(yè)的經(jīng)濟衛(wèi)士和領導的參謀助手,。

作為一個財務人員,，必須時刻牢記自己的天職，那就是管好企業(yè)資產(chǎn),，維護企業(yè)利益,。在工作中為領導決策提供信息，要積極穩(wěn)妥,，防范風險,，敢于進言。在最近有一個單位向我公司要求借款,，根據(jù)我公司和對方的具體情況,，出于我作為一個會計人員的責任，大膽提出反對意見,，受到領導的重視,，并采納了我們的意見。事后我們的做法受到了公司領導的肯定和贊許,。從這一件事上,，我更加感受到我的工作的重要性和責任的重大,，認識到企業(yè)利益高于一切。

四,，加強業(yè)務學習,，不斷完善自我，緊跟企業(yè)發(fā)展的步伐,。

企業(yè)在發(fā)展壯大,，對人員的需求標準也在不斷提高。自從廣廈置業(yè)公司改制成立三年來,，我深深感受到了這一點,。為提高自己的業(yè)務素質(zhì)，我積極參加各種業(yè)務培訓,，強化業(yè)務技能,。經(jīng)過兩年的努力，在xx年我順利通過了會計職稱資格考試,，取得了會計師中級職稱,。但這只是我工作中的一個階段性目標，在以后的學習中我還將以思想領先,，業(yè)務過硬,，技能嫻熟，務實高效的工作高手的目標而努力,。

五,，提高認識，改正錯誤,，彌補不足,。

在公司里，我既是一名普通員工,，又是一名股東,，這種雙重身份就決定我要用更高的標準要求自己。不以善小而不為,，不以惡小而為之,。過去我對自己要求不嚴，在一些小節(jié)上不注意約束自己,，容易犯自由散漫的毛病,，這一點公司領導和同事們都曾經(jīng)批評和提醒過我，我虛心接受,。在以后的工作中,，我會時刻提醒自己，嚴守紀律,，遵守公司制度,，團結(jié)同事,，爭取工作再上新臺階。

我們即將迎來新的一年,，面臨新的挑戰(zhàn),，同時也有許許多多的機會在等著我們。我相信只要我們努力工作,，抓住機遇,，穩(wěn)扎穩(wěn)打，企業(yè)就會越做越強,，我們的明天也會更美好,。

公司財務管理的年度工作總結(jié)和考核方面篇三

回顧20××年的工作，在取得成績的同時,，更找到了工作中的許多不足和缺憾。主要存在于對各項財務制度的把握及執(zhí)行的可行性還有待進一步的探索,，尤其是歷年審計都暴漏出來的那些陳腐問題,，每次總在敷衍了事中得過且過。不過,，這也激勵我進一步學習研判相關(guān)專業(yè)知識,，將其運用到新時期現(xiàn)實業(yè)務的處理上去，攻堅克難,、獲取更大的成績?，F(xiàn)將過去一年來的思想、學習和工作情況總結(jié)如下：

過去的一年,，我謹記自己的職責,。嚴格要求，堅持原則,，秉公辦事,，顧全大局。以新《會計法》為依據(jù),，認真履行總預算崗位職責,。一絲不茍，忠于職守,，圓滿完成了20××年的預算編制和20××年的預算執(zhí)行;合理調(diào)配資金,，按時足額上繳了我辦承擔的非稅收入;加強市容專戶的收支管理，確保保潔員工資全部按卡轉(zhuǎn)賬發(fā)放;認真做好會計基礎工作,，仔細審核原始憑證,，會計資料手續(xù)齊備、裝訂整潔,、帳目清晰,。另外,，除按時完成本職工作，我還積極參與了××××村回遷,、轄區(qū)突發(fā)性事件,、重點人員監(jiān)控、假日維穩(wěn)等街辦臨時性中心工作,。

我深知作為財務工作人員,，肩負責任的重大。要更好的履行職責,，就必須不斷的學習!學習業(yè)務知識和目前新形勢下的方針政策,。堅持把學習和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作能力的基本途徑;堅持把參加各種學習活動與日常工作中遇到的問題結(jié)合起來,，做到學以致用,。一年來，自己無論是在政治思想上還是業(yè)務水平方面,，均有了較大的提高,。

20××年度預算編制是一項比較復雜和繁重的工作任務，主要是根據(jù)《國家預算法》,、上級單位預算編制原則和本年度的各項改革重點等,，編制出本單位下一年度的收支預算。這不僅是反映我單位財務情況,、人員情況和資產(chǎn)狀況的`書面文件,，更是便于領導了解情況、掌握政策后制定我單位下一年度財務收支的重要決策依據(jù),。由于前期準備充分,，這項工作已于十一月圓滿完成。

作為一名來自農(nóng)村的青年,，父母的教養(yǎng)和從小所經(jīng)歷的艱苦環(huán)境使我一直都信奉節(jié)儉,、反對鋪張!生活中從不與人攀比。平時,，我性格開朗,、嚴以律己、寬以待人,，善于和普通百姓溝通,，樂于幫助困難群眾。

雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越,。面對新的一年，我將會更加努力!發(fā)揚優(yōu)勢,、改正不足,、勤奮務實,、謹慎創(chuàng)新、廉潔奉獻!為我們曲江辦事處的后續(xù)發(fā)展貢獻出自己應盡的力量,。

公司財務管理的年度工作總結(jié)和考核方面篇四

時間不知不覺中,，我們意識到辛苦的工作結(jié)束后，回顧這段時間的工作,，相信大家有很多感觸,，需要認真地為此寫一份工作總結(jié)。為了讓您在寫工作總結(jié)時更加簡單方便,，下面小編給大家整理了公司財務管理年度工作總結(jié)精簡版,，希望大家喜歡！

時間如白駒過隙,，20__年度眼看就要結(jié)束,，而我部的工作還不能停止?；厥滓荒陙碡攧詹康墓ぷ黝H有感觸,，我部人員結(jié)構(gòu)、崗位分工,、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進行較大的調(diào)整和變化，但面臨包裝新形勢,、新目標,、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件,，本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力,，但是我部沒有畏縮不前，而是在公司領導的指引和各部門的支持下,，部門員工憑著應有的職業(yè)熱情和責任心,，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息,，因為我們知道進步是應該連續(xù)性的,，可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求，為了能夠在11年度創(chuàng)造新的進步,，我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結(jié),，以警示和激勵自己怎樣去走未來的路。

一,、作為職能部門,，為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點之一，而成本工作是重點中的重點,，根據(jù)管理需要,，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設計工作,，把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi)，這也是公司成本分析會的基礎,，在這項工作中公司領導和同事給予了很大的支持與幫助,，經(jīng)過不斷的討論和修正，最終確認了新的模板格式,，并在后期根據(jù)實際情況進行了合理的補充,，這項工作得到了公司管理層的高度評價。

二,、財務部有個很重要的職能就是監(jiān)督職能,，但監(jiān)督需要很強的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結(jié)論和判斷,，這樣是很武斷的,，是很不嚴謹?shù)模菦]有說服力的,，所以把財務相關(guān)制度在其他部門進行宣貫尤為重要,，制度是相對剛性的，但業(yè)務卻具有很強的靈活性,，起碼要讓其他部門知道財務的原則和底線是什么,，這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩，特別是在今年銷售部門分業(yè)務線管理的情況下,，相關(guān)報銷審批流程有了明顯的改變,，這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機，為了使報銷業(yè)務不間斷,，同時為了加強會計報銷工作的規(guī)范性,，把公司的管理機制執(zhí)行到位，財務部針對相關(guān)制度和流程著重對業(yè)務部進行了系統(tǒng)培訓和詳實解釋,，對實際工作起到了積極的影響,。

三、財務部每天都會面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報表,，大多數(shù)工作都是極具機械性的那種,，特別是在sap系統(tǒng)運行以來，其并不能完全實現(xiàn)上線的初衷,，我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求,，而且要滿足操作者的需求，易于理解,、容易操作,、提高效率就是其中一個重要方向，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統(tǒng)，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題,，這是一個選擇,，是一個過程，是一個趨勢,，持續(xù)的進步是需要不斷探索的,，雖然工作量上升是顯而易見的，但大家仍然克服了困難,，工作完成的都很不錯,。特別是成本組尤為突出，在shgj的帶領下,，能夠及時的完成每月的成本工作,，而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性性，同時抽時間整理匯總sap問題點,，并及時進行反饋,，這需要很好的職業(yè)精神，這也證明了一件事,，能力與學歷并不一定成正比,，對這樣的員工公司應該給予特別的關(guān)照，另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響,，工作的主動性也有了很大的提升,，每個人都在逐漸走向成熟，但這種主動仍需要進一步加強,。

四,、隨著整個包裝業(yè)務的戰(zhàn)略拓展和公司實際發(fā)展的需要，二期擴建已經(jīng)走入了軌道,，為了給予擴建工作更多更好的支持，我部經(jīng)過慎重考慮,，抽調(diào)專人全程參加擴建項目組的相關(guān)工作,，雖然任務重時間緊，但在有關(guān)領導的指導和項目組成員的配合下,，通過其自身努力,，按計劃完成了許多重要工作，工作比較出色,，這也得到了領導和同事充分的肯定,。

五、二期籌建開始后,，外債和二期資本金陸續(xù)到位,，進口設備增多，外債登記,、結(jié)付匯,、外匯核銷,、信用證等諸多業(yè)務也隨之增加，而且因為公司業(yè)務面的加寬加大,，公司也在逐步接觸和嘗試運用更多的結(jié)算方式,，以滿足客戶以及自身的實際需要，由此需要更多的專業(yè)知識去完成各項工作,，業(yè)務量雖然增加,，但工作不能不做，也是借助這種推力,，部門相關(guān)人員加班加點,，在完成例行工作的同時，出色的完成了許多艱巨的工作任務,，為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了資金保障,。

六、稅務工作方面我部克服了諸多困難,，通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料,，按要求完成了國地稅08、09年度稅務自查及稅款補繳工作,，完成了國稅09,、10年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普查工作，完成了國稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作,，參加了開發(fā)區(qū)重點稅源企業(yè)專項會議并學習相關(guān)資料的編制方法,，完成了增值稅退稅工作等，而且為了進一步提高稅務會計的專業(yè)素質(zhì),，我部安排其參加各種相關(guān)稅務培訓,，并完成部分轉(zhuǎn)訓工作，這對其自身業(yè)務素質(zhì)以及部門整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動作用,。

七,、為了加速包裝內(nèi)部信息經(jīng)驗的交流，為了借鑒和學習新的工作方式方法,，為了最大限度的實現(xiàn)資源共享,，為了支持兄弟公司的相關(guān)工作，我部委派專人去關(guān)聯(lián)公司進行工作交流活動,，這是改善工作的一個途徑,，不僅可以幫助他人，而且能夠提高了自己,，可能的情況下,，我部將繼續(xù)委派相關(guān)人員走出去，從而拿進來。

八,、作為10年度的一項重要工作,，sap及崗位操作指南的編制受到了部門領導的特別關(guān)注，部門各崗位人員利用工作之余,，進行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)驗的梳理,，歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南，這是一種值得繼續(xù)推進和完善的工作方法,，更是改進工作的一個方向,，但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵，并沒有按照初衷完成,，因為我覺得既然稱之為指南,，就應該做到細致，諸如：支票如何填制,、發(fā)票如何開具等等細節(jié)性的工作都應該包含于內(nèi),，并描述清楚，這樣才能成為真正的操作寶典,，指南的一個重要特點就是使工作容易上手,，但目前還不能做到，期望日后時機成熟的時候,，能改變這種局限所帶來的尷尬,。

過去的一年里，在競爭激烈的市場中,，在兩位老總的正確指導下,，我公司銷售業(yè)績比上一年有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進的一年,，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?，F(xiàn)將我公司取得的成績匯報如下：

一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一,。

在兩位老總的領導下,，作為西南地區(qū)的家用、商用,、筆記本的分銷商,，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,，今年總計銷售萬元,，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位,，為明年的銷售起了一個好的開端,。

二、公司的內(nèi)部管理較往年有進一步的提升。

在內(nèi)部管理上,，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務,；在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)的培訓,，經(jīng)過培訓是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象,；在辦公設備上,，不斷的更新設施設備，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障,。

三、財務管理工作上,，加強財務管理,，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支,，開源節(jié)流,。

在公司規(guī)模不斷擴大的這一年，門市的開張,，產(chǎn)品的增多,，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求,。在應收款,、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務管理上制定了一些措施,，主要措施有：

（1）嚴格執(zhí)行財務制度,，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線,，加強財務核算和財務監(jiān)督,，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收,，盡量減少不必要的損失,，為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表,，各類流水帳目做到日清月結(jié),，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金,，為訂單的執(zhí)行作好配合工作,，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化,，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

（2）各項收支做到帳帳相符,，帳實相符,，支出要考慮合理性，做到出有憑,，入有據(jù),，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力,。在實際工作中,，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合,，對于不合理的開支完全杜絕,。

（3）公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責任感,，人人為增收節(jié)支,，開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡單的道理,，公司與員工是同呼吸共命運的,，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的,。在銷售旺季,，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的,，事實勝于雄辯,，這是一個不爭的事實。

四．堅持以人為本,，加強經(jīng)營管理,。

公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績,，但是隨著人員的增加,，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn),，而且還出現(xiàn)了一系列的問題,，那么在市場經(jīng)濟條件下，怎樣才能提高公司效益,，提高員工的收益,，是今年一直以來在探討的一個問題。從內(nèi)部來看,，員工的積極性不高,，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心,、不敬業(yè),，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低；從外部條件來看,，不管是客戶資源還是供方給予的支持,，公司是具備獲得更大利潤這個條件的；怎樣才能解決員工的問題：

3,、推行規(guī)范化管理,，加強公司各部門之間的協(xié)調(diào)，激發(fā)員工的積極性,，保證工作目標的實現(xiàn),，但是要正確擬定目標，作好實施前的準備,，抓好目標的執(zhí)行與總結(jié),，實現(xiàn)責任到人、責任到崗,。大家的干勁有了,，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家,，最終員工有了利益,，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個人看法和一點小小的建議,，如有不足之處,，肯請領導與各位同事的指正與批評。

在20__年中我部門一定繼往開來,，切實做好后勤保障工作,，我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益愿付出應有的一點微薄之力。

20__年即將過去,，一個新的起點即將開始,。歲月催人老，歲月也在催人奮進,?；厥滋烀斯景l(fā)展歷程，三年來,，無論是在經(jīng)營管理還是銷售業(yè)績及行業(yè)影響力方面均取得了重大突破,，更加穩(wěn)定、持續(xù)和健康的發(fā)展,。__分公司在公司總部各部門領導的關(guān)心,、幫助和支持下,，分公司業(yè)務及各項工作穩(wěn)步推進和提高，與客戶的關(guān)系也日趨緊密,，在迎接20__之際,，我對__分公司20__年的財務工作簡單總結(jié)如下。請公司各級領導和同事指出不足的地方,、提出寶貴意見,，以利于自己改善和提高。

分公司財務作為總部派駐分公司的財務核算員,，肩負著監(jiān)督和服務的雙重職能,。所謂監(jiān)督就是從維護公司的整體利益出發(fā)，監(jiān)督分公司的財務運作,，監(jiān)控分公司各項費用的合理支出,，保證公司資產(chǎn)的安全。服務就是把自己定位于分公司的一員,，從而服務于分公司,、服務于分公司員工、服務于客戶,，以促進分公司開拓市場增收節(jié)支,，謀取利潤最大化為目標。監(jiān)督與服務是統(tǒng)一的,，監(jiān)督促進服務,，服務為了更好的監(jiān)督。我認為：忠于職守,、實行監(jiān)督,、誠信服務是做好分公司財務的基本要素。

（一）忠于職守：

分公司財務作為會計人員要忠于職守,，忠實地執(zhí)行國家財務法規(guī)和公司內(nèi)部各項規(guī)章制度,，勤于學習，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能,，要有強烈的責任感和職業(yè)道德,，牢固樹立“公司的前途就是自己的前途”的理念。而作為分公司財務要忠于分公司財務崗位,，嚴格要求自己,，做好團隊建設。要善于與領導和員工溝通,，做好分公司經(jīng)理的參謀,，及時報告資金、費用的發(fā)生情況,，并主動作出預測,，提出改進意見供經(jīng)理參考,。在分公司內(nèi)部會議上多討論分公司財務運作所存在的優(yōu)點與不足，并及時調(diào)整,，發(fā)揚優(yōu)點彌補不足,，完善財務管理制度，規(guī)范財務操作流程,，忠實的服務于分公司、服務于員工,、服務于客戶,。

（二）實行監(jiān)督：

會計監(jiān)督是財務的重要職能，__分公司主要是從這幾個方面著手的：

1,、建立監(jiān)督機制：明確各職能部門的職責,，制定相應的制度，如應收款的監(jiān)督,。

（1）對應收帳款的控制：

我們保證堅決執(zhí)行公司制定的先款后貨原則,，做好每天的貨款監(jiān)控，每天將貨款監(jiān)控表發(fā)給分公司每個人,，讓所有人員了解各客戶的余額情況,。對于貨款余額低于5萬的客戶，電話通知客戶辦款,。對于零星客戶,，必須等貨款到帳后才通知門市安排發(fā)貨。保證了貨款及時,、安全的上繳,。對于自采自銷款，也堅決按合同規(guī)定的貨款回籠期準時回收,。

（2）對費用的控制：

對分公司所發(fā)生的每筆費用在核銷時,，必須認真了解情況，詢問經(jīng)辦人和審核人,，核對《分公司財務管理辦法》,，該報銷的才核算報銷。不該報銷的則堅決抵制,。

2,、內(nèi)部牽制制度：

財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相制約性,，從制度上來保證財務監(jiān)督的有效性,，費用支出的合理性，對違規(guī)違紀的行為起到應有的預警作用,。比如,，財務和出納必須分開,，專人專責。財務不得保管現(xiàn)金,，出納不得做除了現(xiàn)金和銀行存款之外的帳務核算,、登記和處理工作。分公司經(jīng)理負責分公司各項財務活動的審核和監(jiān)督,，這樣分公司經(jīng)理,，分公司財務和出納三人相互牽制，相互監(jiān)督,。

3,、公司制度要堅決執(zhí)行：

堅決做到不該報的費用堅決不報，而按公司文件規(guī)定該屬于分公司員工的利益也堅決維護,。

隨著分公司的業(yè)務在不斷擴展,，這就要求分公司財務管理科學化，會計核算規(guī)范化,，費用控制合理化,，監(jiān)督程度深入化，誠信服務細致化,。以適應公司不斷發(fā)展對分公司財務的需求,，切實體現(xiàn)財務管理和監(jiān)督的作用。分公司財務作為分公司的一員,，必須樹立起一種服務于分公司和客戶的服務意識,。

（三）誠信服務：

分公司財務既是一個監(jiān)督人又是一個服務人，要牢固樹立誠信服務的理念,。__分公司在配置專人財務后,，逐步完善與客戶的對帳方式和方法。之前對帳時采用的時“每月提貨總量對帳法”,，這種方法在出現(xiàn)錯誤后很難發(fā)現(xiàn)是哪里出了問題,，這就造成了與客戶對帳時的困難。而今我們采用的是“每天提貨明細對帳法”和“每月提貨總量對帳法”相結(jié)合的方法,，使得分公司的每個客戶匯來的每筆貨款以及每天每月所提的每筆貨物都一清二楚,，毫不含糊。同時分公司財務還不間斷的同公司總部對帳,，確保分公司所轄的加盟商客戶往來帳在總部帳戶也能準確入帳,。做到每個客戶的財務帳余額和業(yè)務帳余額相符，有不相符的則查處具體原因,。這樣做既服務于公司總部財務部,，又服務于我們的客戶。

加強分公司團隊合作，充分發(fā)揮財務職能的作用：

1,、作為分公司財務,，既是一名財務工作人員，又是執(zhí)行財務管理制度的直接人,，必須要有嚴謹,、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度。

2,、加強對財務知識的學習,，不斷提高自己。因為提高自己就是提高分公司財務管理水平,，以求做到"三個滿意,、二個放心"，三個滿意就是"讓客戶滿意,，讓分公司經(jīng)理滿意,，讓總部主管部門滿意",，二個放心就是"讓分公司放心,，讓總部各級領導放心"。

新的一年,，隨著分公司銷售網(wǎng)絡的不斷擴張,，業(yè)務量的不斷增大，分公司經(jīng)理必須日夜奔波于營銷前線,，分公司內(nèi)部的日常管理和協(xié)調(diào)工作,，自然成為分公司財務的部分職能，這是分公司既有形勢下對分公司財務的一種必然的職能要求,，也是對分公司財務內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)能力,、兼顧能力的考驗和鍛煉，因此分公司財務的職能定位除了日常會計核算型,，服務型外,，還必須具有復合管理型和監(jiān)督規(guī)范型職能，從而成為具有分公司特色的財務人員,。

二,、生活總結(jié)。

在公司規(guī)劃中,，20__年是承“三年計劃”啟“六年計劃”的關(guān)鍵一年,。而與我而言，也是意義重大,。20__是我轉(zhuǎn)正后工作的第一年,。在這一年里，我得益于兩位師傅和分公司經(jīng)理及各位同事的培養(yǎng)和指導，取得了不小進步,。在這里我又一個溫暖的“家”——天盟__分公司,，有一片廣闊的天地——個滇西市場。

在“家”里是團結(jié)友愛,，和睦共處,。氣氛融洽，互助互利,。而另一面又是互相友好競爭,，互相激勵，你做得好的地方我學習,，我做得好的地方你參考,。在一種競爭和激勵氛圍中大家共同進步。所謂金無足赤人無完人,，一年的工作中我還有許多不足之處,，總結(jié)一下主要有以下幾點：

1、對突發(fā)性的偶然事件處理起來不得心應手,，處理尺度和方式不甚恰當,。做事有時還是欠周到，考慮問題不夠全面,。

2,、自學時間不夠，看書時間減少,，雖然網(wǎng)絡學習時間較多,，但也不應忘記書本學習。

3,、對市場的了解不深入,。出差次數(shù)少。致使對加盟商的了解缺乏沒有感觀認識,。對市場的理解能力有限而膚淺,，對后期市場走勢判斷不準。

4,、財務核算中還是會出現(xiàn)一些疏漏,。

出自 www.sevw.cn

針對工作中的這些不足，我想在新的一年中應該重視這些問題,，并且有針對性的做些改進工作,。

主要有：

1、努力學習,，不斷提高,。向謝雁冰經(jīng)理學習把握辦事原則，向鄧興林師傅和朱帥同志學習對突發(fā)性的偶然事件的處理技巧和方式。

2,、加強書本學習,，學習目標板塊有財務管理、稅法,、市場營銷,、談判技巧等。

3,、業(yè)務上加強對市場的了解,，有機會多出去跑跑，到基層走走看看,。爭取在明年上半年拿到駕照,。

4、加強財務學習,，不斷提高自己的財務核算監(jiān)督和控制能力,。多向甘伶師傅和總部財務部人員學習，在財務核算工作當中要認認真真踏踏實實,，避免錯誤,。

回首往事，一年的工作總體來說還是比較順利,，也有困難也有挫折,，也曾感覺到疲憊,，但更多的是感到充實和愉悅,。也因為此，讓我有了更進一步的動力和壓力,，但愿我的努力對公司的成長也有些許益處,，也算不辜負公司對我的期望。

最后,，誠懇地希望各位領導和同事提出寶貴的意見和建議,，我一定虛心接受、盡力改正,，努力將今后的工作做得更好,。

從20__年1月份開始，接手本公司總賬會計一職,，剛開始時,，對于總賬沒有什么概念，更不知道該怎么做好本職工作,，僅僅是憑著一股自信和責任感,，就沖上了戰(zhàn)場。所以當時不管是在賬務上，還是在協(xié)助財務管控上,，既沒有任何工作計劃,，也沒有美好設想，一直是摸索著前進,，再加上當時的初生牛犢的脾性,，一上任就大張旗鼓的梳理帳套，或許有了財務經(jīng)理的積極支持,，所以當時完全是理想化的行事,，根本不會顧及各個方面的壓力。不過,，現(xiàn)在回想起來,，要不是當時的那股沖勁，到目前為止,，那些壞賬,、亂賬和錯賬現(xiàn)在估計已長成腫瘤了。

對于__年的工作總結(jié),，主要從以下幾個方面進行：

一,、賬務處理：

關(guān)于本公司的賬務處理，由于我主要是負責總賬,，所以是以總賬為基礎,，然后涉及到其他方面，但是所涉及到的,、所關(guān)注的基本上是與總賬有關(guān)的,，比如庫房、往來,、收入成本費用和貨幣等等,。由于對公司經(jīng)營情況、對某些賬務系統(tǒng)了解的并不是很透徹,，有時候很難做到面面俱到,，因此只是重點性的、隨機性的關(guān)注其他與總賬有關(guān)的方面,。對于這方面的工作,，從__年1月份接手到6月份，基本上達到了我所設想的目標,。不過有點遺憾的是,，在這其中還是出了一些錯誤，其中就有會計分錄的錯誤,，以及單據(jù)審核的失誤等,。

二,、預算管控：

對于這方面的工作，我基本上沒有參與,，而且對__年公司的預算,，從1月份到5月份一直處于了解狀態(tài)。而20__年,，這將是一項重要的工作,，目前關(guān)于20__年公司采購預算管控、出庫預算管控和成本費用預算管控辦法和流程,，以及相關(guān)文件都已經(jīng)做好了,，現(xiàn)在正處于試行狀態(tài)。

三,、月度結(jié)賬和會計報表編制：

對于總賬來說,，這是每月必須要做的工作，也是一個月最緊張,、最重要的工作,。雖然這一年以來，關(guān)于這方面的工作并沒有出現(xiàn)過失誤,，但是也沒有多大值得吹噓的,。不過，通過這項工作,，讓我很好的了解了相關(guān)專業(yè)理論,，并試圖把專業(yè)理論與實踐充分的結(jié)合起來，因此,，在__年這項工作是需要繼續(xù)加強的,。

四、月度決算和財務分析：

關(guān)于預算和決算,，以前在校學習時根本沒有涉及到,，更不用說具體操作了,。后來在集團公司時,，參與了集團總公司的預算編制和集團公司的預算匯編，以及之后的年度決算,，才開始明白其中的內(nèi)含和具體操作,。也正是因為這段重要的經(jīng)歷，讓我不僅對財務的了解加深了,，還對excel等相關(guān)辦公軟件的操作更加熟練了,。關(guān)公司月度決算和財務分析，雖然每月只做一次,，可是要做好卻不是一兩天的事情,。剛開始時,，僅僅是局限于數(shù)字性的描述，以及同比,、環(huán)比和預算比等一些簡單的財務分析,。隨著對公司業(yè)務了解的加深，以及與專業(yè)理論的結(jié)合,，決算和財務分析逐漸的充實起來,，后來把財務分析慢慢的演變成經(jīng)營分析。所以,，這項工作對于我在財務上的成長,，是非常重要的。不過,，到目前為止,，我認為這僅僅只是個起點，而需要做的還很多很多,。

五,、稅務方面：

在校時，關(guān)于稅務這方面,，我學的很不好,，后來直到畢業(yè)，很多相關(guān)稅務理論仍然不理解,。要不是在公司負責這些工作,，比如日常稅務申報和繳納，或者年度的匯算清繳,，不管是在操作流程上,，還是相關(guān)稅務的應用上，我想我還是處于稅務的啟蒙狀態(tài),。也正是這種趕鴨子上架的姿態(tài),，讓我從當時的瘋狂到適目前的完全適應。現(xiàn)在想想,，還真的感謝這個平臺,。

六、學習力和工作能力方面：

其實,，這方面本不屬于工作范疇,，但是為何要寫入工作總結(jié)上呢?我覺得，這一年以來,，我所學到的最重要的,、最珍貴的不是工作的具體方面，而是學習力和工作能力方面,，尤其是學習力上,。自從我接收公司總賬一職以來,，基本上是每天會遇到很多新問題，而且很多問題是以前聞所未聞,，而且還要時刻準備著去幫別人解決問題,。要是在以前，每當遇到問題時,，我肯定會想都不會想,，馬上去詢問別人?？墒乾F(xiàn)在,，我馬上要做的是先了解問題，然后想法設法自己去解決問題,，或者通過網(wǎng)絡尋求高手幫助,，只有到最后實在解決不了后才會去詢問別人。所以,，正是這種環(huán)境迫使我在學習力上有了很大的提高,，也正是這種學習力的提高，直接的促使我的工作能力的提高,。

一．基礎建設,。

１．參與制定了公司材料管理資金管理及相關(guān)規(guī)章管理的若干項，為公司進一步規(guī)范目標化管理,、提高經(jīng)營績效,、統(tǒng)籌及高效地運用資金，規(guī)范經(jīng)濟行為,，鋪下了良好的基礎,。使財務工作進一步走向法制化、制度化和規(guī)范化,。

２．在公司各項規(guī)章制度改革的同時,，進一步明確財務工作人員的職責和權(quán)限。使財務工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進一步得到體現(xiàn),，可以更好的為領導決策提供依據(jù),。

３．調(diào)整人員的知識和年齡結(jié)構(gòu)，經(jīng)驗豐富的老同志和積極上進的年經(jīng)人相互交流,、相互學習,，以老帶新、新老結(jié)合,，形成了一支知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)較為合理的，充滿生機和活力的財務隊伍,。

１．單位預算是公司完成各項工作任務,，實現(xiàn)企業(yè)盈利的重要保證,，也是單位財務工作的基本依據(jù)。在現(xiàn)有條件下,，在國家政策允許范圍內(nèi),，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金,，本著“以收定支,，量入為出，保證重點,，兼顧一般”的原則,，建立了成本費用明細分類目錄，使預算更加切合實際,，利于操作,，使成本費用核算、預算合同管理,，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。在實際執(zhí)行中，嚴格按照預算執(zhí)行,，不得隨意調(diào)整預算,，確因特殊情況，需經(jīng)公司領導者研究決定,，充分發(fā)揮了資金的使用效益,，確保了公司各項業(yè)務的順利完成。

核算工作是本部門大量的基礎工作,，資金的結(jié)算與安排,、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會計報表的編制,、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成,。

２．重視日常財務收支管理,。

收支管理是一個公司財務管理工作的基礎，加強收支管理,，既是緩解資金供需矛盾,，發(fā)展公司業(yè)務的需要，也是貫徹勤儉辦事的體現(xiàn),。為了加強這一管理,，財務部建立健全了各項財務制度，這樣財務日常工作就可以做到有法可依,，有章可循,，實現(xiàn)管理的規(guī)范化,、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理,，對一些創(chuàng)收積極進行催收,。通過財務部認真落實執(zhí)行，收效非常明顯,，在經(jīng)費相當吃緊的形勢下,，既保證了公司正常業(yè)務活動和財務收支的順利開展，又使各項收支的安排使用符合公司發(fā)展的要求,，極大地提高了資金的使用效益,，達到了增收節(jié)支的目的。

３．積極做好對應收款的清理工作（應收帳款：__所元,，__部元）,。

應收款主要是員工出差和購物所借款項，這部分借款如不及時進行清理,，就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出,，甚至會出現(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加以管理和清算,。一是要控制應收款的資金額度,。二是要縮短應收款的占用時間。三是要及時對應收款進行清理,、結(jié)算,。針對一些一直拖欠的員工，采取見面打招呼,，讓其及時結(jié)賬清算,。若仍不能進行清還，則每月從工資中扣還一部分,，直至把借款清完,。雖然這樣做，有些同志不太理解,，但對于工作,，我們是盡職盡責的。由于采取了這些有力措施,，應收款的清算工作還是有成績的,。

４．加強對流動資產(chǎn)的管理（材料管理）。

流動資產(chǎn)是公司開展業(yè)務及其它活動的重要物質(zhì)條件,，其種類繁多,，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長期不重視,，存在著重錢輕物,，重采購輕管理的思想,。為加強這方面管理,，財務部在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,，督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記,，并定期與校產(chǎn)科進行核對，確保帳實相符,。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應的改進措施,，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整,。

材料（存庫商品）占銷售成本比重較大，同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一,。有時為了確保業(yè)務順利進行,，配合銷售部門調(diào)整采購結(jié)算方式，由原來的先收款后提貨改為先提貨后收款,。

５．稅務政策及納稅申報,。運用稅務政策，向稅務機關(guān)申報財務報表,，經(jīng)北京市地方稅務局檢查審核于20__年x月__日下文批復同意我公司繼續(xù)適用于高新技術(shù)企業(yè)資格,，按高新技術(shù)企業(yè)資格規(guī)定，當年銷售收入元的５．５%即流轉(zhuǎn)稅元獲得免稅,。20__年度,，我公司從８月份開始在工資核算上進行相關(guān)調(diào)整，一是企業(yè)可在稅前列支,；二是員工可減輕稅賦,。

６．對20__年養(yǎng)老保險進行清算，一方面增加公司員工的福利待遇,，另一方面提高公司員工的凝聚力,，主要還是有利于接受稅務與社保的檢查。

７．認真做好年終決算工作,。對會計報表進行梳理,、格式作相應的調(diào)整，制訂了會計報表管理辦法,。使會計報表更趨于管理的需要,。

年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務，主要是進行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,，編制會計報表等,。財務報表是反映公司財務狀況和收支情況的書面文書，是財政部門和公司領導了解情況,，掌握政策,，指導預算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度公司財務收支計劃的基礎,。所以財務部非常重視這項工作,，認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。對一年來的收支活動進行分析和研究,，做出正確的評價,，通過分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,，揭示出存在的問題,，以便改進財務管理工作，提高管理水平,，也為領導的決策提供了依據(jù),。

三、自身建設,。

１．不定期舉辦財務知識普及,，提高員工綜合素質(zhì)和能力,。

對非財務人員,，財務部針對高新技術(shù)企業(yè)的新形勢和出現(xiàn)的許多新情況,、新問題，為了提高公司員工的協(xié)調(diào)合作,，不定期舉行了財務基礎知識普及,，通過財務基礎知識普及，可以提高了大家的綜合素質(zhì)和理論水平,，增強分析問題和解決問題的能力,。

２．會計知識的研討及培訓。

對于專業(yè)財務人員我們從三方面考慮培訓內(nèi)容,，一是《會計法》,，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識,；二是會計基礎知識,，專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確，帳務清楚明晰,，基礎是關(guān)鍵,；三是財務數(shù)據(jù)分析,，這是會計知識培訓的重點。并每年安排財務人員進行再繼續(xù)教育培訓,。

總之,，本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作,，還有很多事情等待著我們,。在新的一年里，我們將更加努力工作,，發(fā)揚成績,，改正不足,，以勤奮務實,、開拓進取的工作態(tài)度，為公司的建設和發(fā)展貢獻我們的力量,。

轉(zhuǎn)眼又到一年盤點時,，在這一年的時候里，我能夠精確踐諾管帳職責和利用權(quán)限,，當真進修國度財經(jīng)政策,、法律，熟悉財經(jīng)軌制,；自動鉆研管帳交易,，酷好本職工作，毋忝厥職,，耿介奉公,，嚴守職業(yè)操行，堅定原則,，當真履行有關(guān)的管帳標準遵紀守法,；以勤勤奮懇、謹小慎微的立場對待本職工作,，在財務崗亭上闡揚了應有的效用,。能夠及時完本錢職工作；也及時結(jié)束了各項上級及帶領安排的臨時性工作,；自動互助各基層單位及出納的工作,；自動參加上級及本單位構(gòu)造的各項政治活動，進步了本身的政治思維本質(zhì),。

工作中嚴厲考核一切開支憑據(jù),，及時結(jié)算記賬，做到各項開支都符合法則,，一切賬目都明白精確,。對經(jīng)費的利用環(huán)境和存在題目，凡是向有關(guān)帶領請教報告請教。及時式樣財務狀況表,，并及時報告各單位主管帶領,，讓各單位及時明白本單位的財務狀況，為單位帶領辦理和決議計劃供給根據(jù),。凡是與各單位資產(chǎn)辦理員關(guān)聯(lián),，查對各單位的鞏固資產(chǎn)，做到賬賬符合,、賬實符合,。

新年伊始，前任管帳褚大姐退休,，我從頭回到了管帳崗亭,，固然是一名老管帳，但因為之前做的都是企業(yè)管帳,，奇跡管帳對我來講是一個新的范疇,，甚么都得從零入手下手，這一年的工作中,，凡是會碰到如許或那樣的題目,，我地點的三個單位的帶領都賜與了我贊成和明白，鄒主任和張管帳賜與了我很多忘我救助和熱忱教導,，為此我特別慶幸工作在一個聯(lián)合互助的集體里,，在此，我對賜與我救助和贊成的各位帶領和同事深表謝意,。

20__年,，留給我最深的記憶用一個字概括綜合便是“累”，勞心也勞力,，我是新手,，出納杜佳妮也跟我一樣從零入手下手，我倆這一年都很累,，邊干邊學,，邊學邊干。做企業(yè)管帳時,，覺得奇跡管帳太大略了,，就那么幾個科目，不象企業(yè)管帳科目一大堆,，等我本身深切進來時卻覺奇跡管帳太過嚕蘇,，比企業(yè)管帳繁復很多，特別是我們這類小單位“麻雀雖小,，五臟俱全”,，管帳不但要做好管帳工作,，還要做統(tǒng)計工作、勞資工作,，相對來講企業(yè)分工比較細,，管帳只要做好你本崗亭的工作就好，工作量在凡是的平常工作中一點一點地結(jié)束,。奇跡單位管帳則臨時性工作太多,，差別的部分會要求你填報差別的報表，并且時效性比較強,，這些報表不是大略的填幾個數(shù)就成,，你必須做大量的數(shù)理統(tǒng)計工作。這些工作他人是看不到的,，只有詳細做工作的人才知此中甘苦,。一個單位還好說，幾個單位就讓人感觸有點驚慌失措了,。

__月份一接辦管帳工作,，就面對著企業(yè)所得稅匯算清繳工作，對付過去從不關(guān)心單位出入環(huán)境的我來講,，一入手下手真的毫無頭緒，找資料,，看帳本,，明白企業(yè)所得稅相干政策，熟悉企業(yè)所得稅匯算清繳系統(tǒng),，終究順利地結(jié)束了所得稅匯算清繳,。在此進程中，因為企業(yè)所得稅政策的變化,，冰川管的上級補助收益__萬元也應當繳納所得稅__萬,，這對付創(chuàng)收本就艱巨的冰川館來講無疑是落井下石，怎樣辦,？我苦思冪想也找不到方法,，只好告急于__主任和張管帳，經(jīng)過議定探討,，集體的伶俐奇妙地辦理了這一堅苦,。接著便是社保局的單位信息查對和社包管的換證工作，再便是社會保險的各項保險的基數(shù)核定工作,，__月份的住房公積金的基數(shù)核定工作,，__月份入手下手20__年的部分預算工作，__月份又入手下手公費醫(yī)療改革醫(yī)療保險基數(shù)的核定,，特別醫(yī)療保險基數(shù)的核定,，因為統(tǒng)計口徑的變化,，我們起碼做了__次反復工作，__月份的20__年度的預算調(diào)整工作,，另有方才結(jié)束的奇跡單位工錢查看工作,，這些工作說起來一句話就表達了，都是一張或一套表,，可要填報這些表,，卻要做大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、匯總,、分析的根本工作,，量大而嚕蘇，為了按時結(jié)束這些工作,，同時為了不感化平常工作,，只有加班加點做。

總的說來,，這一年是富裕的一年,，忙碌的一年，對管帳工作有了比較深入而詳細的認識,，我想有了本年一年的根本,，來歲我的工作應當駕輕就熟很多。同時,，經(jīng)過議定這一年的工作,，我深深地認識到進修的緊張性，作為一個財務人員,，要有一顆進步心,，要連續(xù)地用新知識、新充裕本身的腦筋,。

公司財務管理的年度工作總結(jié)和考核方面篇五

忙碌中我們告別了20__年,，迎來了嶄新的20__年，在這辭舊迎新之際,，我作為財務部的主管,，代表財務部對過去一年來給予財務部工作理解、支持和配合的各位員工表示衷心的感謝,！

回顧20__年,，財務部在公司領導的正確指導和各部門的通力合作下，以成本管理和資金管理為重點,，以務實,、高效的工作作風，有序地完成了各項財務工作,，有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,。為使財務工作進一步得到提高,，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一,、認真做好常規(guī)性財務工作,。

1、公司財務部每月承擔著大量的資金支付,、費用報銷,、記賬、票據(jù)審核等工作,。

同時還要配合公司的投標工作,；做好大量的會計報表資料、銀行資料,、社保資料等工作,；每月還要辦理員工社保申報和增減工作。面對平常而繁瑣的工作,，財務部能夠根據(jù)待辦事項的輕重緩急,，妥善處理各項工作。及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,，基本上滿足了各部門對我部的財務要求,。

2、對日常的財務工作流程熟練掌握,，能夠做到有條不紊,、條理清晰、賬實相符,。

從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,，都達到了正規(guī)化、標準化,。收集,、整理、裝訂,、歸檔,，一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行，使得財務部成為公司的信息庫,。

二,、積極籌措資金，保證現(xiàn)金流的正?；?。

按照公司的統(tǒng)一布署,，有計劃、合理的安排使用資金,，做到合理調(diào)配資金,，保證工程施工過程中對各項用款的支付；保證項目投標所需資金的使用等,。對工程應收款及其他應收款做到心中有數(shù),，及時跟進，積極催要,。

三,、配合、協(xié)助其他部門的工作,。

去年在公司辦公室人員空缺的情況下,，主動完成了20__年公司營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照的年檢工作。按公司領導的統(tǒng)一部署,，配合相關(guān)部門完成項目投標工作,。

四、提高部門的綜合業(yè)務能力,。

為了提高本部門的綜合業(yè)務能力,，我們在工作之余，安排學習企業(yè)會計制度,，稅務制度,，大家互相交流，取長補短,。有效的提高了本部門的業(yè)務能力,。

五、存在問題及應對方法,。

1,、財務人員財務知識、稅務知識有待提高,。

針對專業(yè)知識方面應加強培訓：包括稅務知識,、銀行知識、會計業(yè)務以及如何與稅務官員交流的技巧并安排專門時間進行內(nèi)部學習,、討論,。進行部門建設，將財務人員培養(yǎng)成不僅能夠做好資金收付工作,，還能夠充分發(fā)揮財務管理職能,，增強獨立解決問題的能力。

2,、制度管理方面,，加大監(jiān)督力度,，定期對現(xiàn)金進行盤點，做到防患于未然,。人性管理方面：加強財務人員素質(zhì)教育,、職業(yè)道德教育。

20__年財務部的工作在各位領導的支持和幫助下,，在各部門的配合下,，取得了較好的成績。20__年度,，財務部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。

雖然我們做了很多工作，但是,，20__年的任務會更重,，壓力會更大，還有很多事情等待著我們,，我們將繼續(xù)努力,，以務實、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),，積極進取,，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌,！

公司財務管理的年度工作總結(jié)和考核方面篇六

20××年，本人在公司領導和部門的領導的大力關(guān)懷和正確指導下,，圍繞著本職崗位工作職責,，立足崗位，兢兢業(yè)業(yè),，踏實工作,，較好的完成各項任務，現(xiàn)將個人工作情況具體匯報總結(jié)如下：

(一)思想進步,，態(tài)度端正。參加工作以來,，本人在思想上嚴格要求自我,，利用業(yè)余時間，不斷加強自我的思想理論學習,，關(guān)注時政,，通過加強學習，努力提高自我的思想覺悟,，提升自我的內(nèi)涵素養(yǎng),，拓展視野,，讓自己更好的與時俱進，適應社會和崗位發(fā)展需求,。

(二)嚴于律己,，真誠待人。本年度,，個人能夠認真學習熱力公司的各項規(guī)章制度,，認真領會公司各項決議，始終與公司保持一致,。在工作中,，我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度工作，立足本職,，團結(jié)同事,，尊重領導，服從組織工作安排,，在工作中能夠嚴格要求自我,，同時，與同事相處真誠相待,，虛心向同事們學習,，學習他們身上的品質(zhì)和精神，不斷提高自我的綜合素養(yǎng),，更好更快的促進自我快速發(fā)展和提升,。

(三)立足本職，做好工作,。目前,，我的工作部門客戶服務部，主要工作內(nèi)容為做電子版巡檢記錄,、統(tǒng)計水電周,、月報表，整理檔案,、庫房賬目,、內(nèi)務管理等，工作內(nèi)容較細較雜,，因此,，在工作中，我不斷培養(yǎng)自我的責任心和耐心,，將責任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位,，要求自己能夠靜下心來，認真處理每項工作中的細節(jié)，確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯,，不因我耽誤工作,。

1、認真做好電子版巡檢記錄：全年共對××××××塊電子版進行巡檢,，記錄各類問題××××××次,。

2、統(tǒng)計水電周,、月報表：對水電數(shù)據(jù)進行認真核查,，按時安質(zhì)做好水電周、月報表工作,，確保每張報表數(shù)據(jù)準確無誤,。

3、做好檔案管理工作,。針對負責的檔案多且雜等特點,，一方面?zhèn)€人認真學習檔案管理業(yè)務知識，參加相關(guān)專業(yè)知識培訓,，不斷提高自我的業(yè)務理論水平;另一方面,，結(jié)合檔案管理的實際情況，完善檔案管理臺帳,，定期更新檔案,，嚴格遵守檔案管理制度，努力確保檔案不出差錯,。此外,，積極強化自我運用電子檔案管理的能力，充分發(fā)揮電子檔案的作用,。

4,、完成庫房賬目及各項內(nèi)務工作。在庫房賬目方面,，堅持財務管理制度,，做到賬庫相符，賬庫相實;在內(nèi)務方面,，按時按質(zhì)完成領導交辦的各項工作任務,，尤其是每日定時定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作，努力營造一個環(huán)境衛(wèi)生,，氛圍良好的`工作環(huán)境,。

(一)學習力度還需要不斷提高。在工作中,，常常由于工作忙等各種原因，造成自我對于學習存在放松的現(xiàn)象，在學習上存在著一定的松懈,、僥幸等思想意識,，尤其是對熱力行業(yè)的相關(guān)專業(yè)知識學習的力度還不夠，了解還不深,，此外,，對于一些政策性的理論學習存在著重視度不足等現(xiàn)象，因此,，在未來的工作實際中,，在這些方面自己仍需不斷加強和提高。

(二)專業(yè)技術(shù)能力仍需提高,。在實踐業(yè)務操作過程中,，個人的業(yè)務能力仍需不斷提升，在檔案管理等相關(guān)業(yè)務實踐過程中,，自我還存在著業(yè)務素質(zhì)和能力不強的現(xiàn)實狀況,，與公司的要求尚有一段差距。

(三)工作的統(tǒng)籌計劃性需加強,。在工作中,，個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升，常常會因為工作安排不合理,，而造成手忙腳亂的局面,，極大的影響了工作的效率，這是本人需要不斷改進的地方,。

(一)抓學習,，提內(nèi)涵。在未來的工作中,，注重抓學習,，重點學習公司的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)知識，努力促進自我的全面發(fā)展,。

(二)重統(tǒng)籌,，提效率。不斷注重對于工作的科學安排和計劃性,，積極提高工作的效率;同時,，努力增強對于工作的獨立思考性，提升發(fā)現(xiàn),、分析和解決實際問題的能力,。

(三)積極完成好各項工作任務。在未來工作中,，個人將圍繞著年度工作計劃,，科學安排,，合理統(tǒng)籌，立足本職,，認真遵守公司的各項規(guī)章制度,，按期按質(zhì)的確保個人年度工作任務的圓滿完成，積極為公司的發(fā)展做出自己應盡的職責,。

公司財務管理的年度工作總結(jié)和考核方面篇七

2020年,，公司財務工作在公司的正確領導下、以公司整體工作思路為指導,，完善預算管理體系,；積極防范財務風險；積極促進業(yè)財融合,，創(chuàng)造管理效益,，為分公司健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展提供了堅實的財務保障，較好地完成了各項財務管理和會計核算工作,。

一,、2020年生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況2020年分公司預計完成新簽合同額xx億元，經(jīng)營收入xx億元,，利潤xx萬元,，實現(xiàn)提升目標。

二,、財務管理重點工作（一）強化財務作風建設,，提供優(yōu)質(zhì)服務1.以機關(guān)作風建設年為契機，全員討論,，反思工作短板,，提出作風建設改進措施，落實首問負責制,。

2．改進業(yè)務流程,，提高報銷效率。

針對長期以來員工反映強烈的報銷效率低的情況,，簡化了系統(tǒng)流程,，改變支付方式，減少報銷款支付的中間環(huán)節(jié),，明確了事項處理時限,，提高了報銷效率。

骨干,，開展了資金管理,、報銷、稅收等基本制度宣講,，促使管理層加深認識,，熟悉流程,，更好行使職責。面對分公司層面培訓共7班次192人次參加,。并組織對65名中層干部,、業(yè)務骨干進行了財務制度考試測評。

2．制度制修訂有序開展結(jié)合分公司管理需求及制度建設規(guī)范化要求,，本年完成25項財務制度的建立、修定,，全面更新了分公司財務制度體系,，指導財務管理工作的規(guī)范運行。

（三）深化全面預算管理,，完善管理體系1．制定下達年度預算目標以年度工作目標及生產(chǎn)經(jīng)營需求為依據(jù),，組織編制了分公司總體收支預算目標及分項專項預算。將指標分解到各成本控制職能部門,，并將資料費,、培訓費、工程項目管理費等專項費用由職能部門進一步分解到各基層單位和項目組,。

2．與項目管理部,、控制部協(xié)同研究確定了勘察設計項目預算、全成本核算的管理試行辦法,，項目預算管理工作不斷深入,。

（四）繼續(xù)深入開展開源節(jié)流降本增效1．向項目管理過程要效益，從招投標,、人員配置,、進度控制、變更管理,、審計監(jiān)督等多層面降低項目成本,，突出費用控制在項目管理中的核心地位。本年度通過項目人員配置,、項目管理成本管控,、分包結(jié)算審計、三單月結(jié)實施等多種方式,，實現(xiàn)降本812萬元,。

2、嚴控非生產(chǎn)性費用,。

嚴控非生產(chǎn)性支出,，管理費用、制造費用及五項費用在預算內(nèi)執(zhí)行,，保證了公司下達考核指標的實現(xiàn),。

針對黨內(nèi)巡查,、資金專項檢查、內(nèi)控測試中提出的業(yè)務招待費,、會議費等問題,，與相關(guān)部門配合完善了管理制度，確保執(zhí)行中事前審批,，執(zhí)行控制,，指標標準不超。

（五）嚴控現(xiàn)金流,，保障生產(chǎn)需要1.細化資金計劃管理,，嚴格遵循量入為出、以收定支原則,，對各項目資金使用進行管控,。主動籌劃，把控好資金月,、周,、日計劃，控制支付節(jié)點,，計劃符合率控制在80％以上,。

加強商業(yè)票據(jù)使用力度，促使資金對付合規(guī)運行,。全年使用商業(yè)承兌,、銀行承兌支付1.2億元，延緩了現(xiàn)金流出,，降低了資金占用成本,。通過公司辦理結(jié)構(gòu)性存款，增加資金效益,。

通過資金管理的精細化,，實現(xiàn)了良好的資金收益。2020年預計可取得利息收入約1000萬元,。

2.加強“兩金”壓控清欠工作常態(tài)化,，落實清欠職責，加強工程結(jié)算工作的督促,、協(xié)調(diào),，促進工程項目及時結(jié)算。2020年應收款項及存貨壓降均超額完成公司下達的指標,。應收款項總量控制在指標之內(nèi),。

嚴格備用金管理，完善備用金管理制度,，2020年終決算實現(xiàn)“清零”,。

頭上防范風險,。

針對2020年國家重大稅收管理機制、稅收政策的調(diào)整,，做好國地稅合并后的稅收業(yè)務銜接,；對增值稅率、個人所得稅率調(diào)整等政策變化,，及時研究政策調(diào)整對分公司業(yè)務的影響,，發(fā)布業(yè)務處理通知，組織稅收知識培訓,，各項工作有序?qū)嵤?/p>

（七）抓好輔業(yè)財務管理結(jié)合分公司辦公樓,、車隊樓、檔案室維修等事項,，與公司溝通做好輔業(yè)預算，梳理合同簽署及資金支付流程,，保證項目在預算內(nèi)執(zhí)行,，所需資金及時到位。

（八）認真開展管理改進及基礎工作2020年財務部門開展管理改進項目4項,，基礎工作7項,，查找管理短板，提升了管理水平,。

三,、管理中存在的問題1.制度執(zhí)行力不足，財務制度與相關(guān)業(yè)務制度的銜接還不到位,，給規(guī)范管理帶來一定影響,。

2.通過各項檢查，發(fā)現(xiàn)我們在管理中還存在很多短板,，需要進一步改進提升,。

四、2021年重點工作設想（一）健全制度體系,，加強合規(guī)管理1.結(jié)合各項內(nèi)外部檢查中提出的問題,，以集團公司、工程建設公司下達制度為依據(jù),，持續(xù)更新完善分公司財務制度體系,。

執(zhí)行到位。

3.提升會計基礎工作水平,，以會計基礎工作規(guī)范,、集團公司會計手冊、會計準則為依據(jù),，不斷規(guī)范核算行為,，保證財務信息的及時,、準確、完整,。

（二）深入開展全面預算管理1.項目預算管理全面鋪開把新開工勘察設計項目預算管理及完全成本核算作為2021年預算管理重點工作,，完善管理制度及操作模板，積累管理經(jīng)驗,，逐步推廣到全部大,、中型設計項目。完善工程總承包項目中設計成本的確認方式,，真正實現(xiàn)全部總承包項目的完全成本核算,，真實反映項目實際效益。

2.推進預算管理信息化建設完善預算管理模塊在epms平臺上的建設,，完善預算分析,、預算考核功能。

（二）持續(xù)開展開源節(jié)流降本增效,，創(chuàng)新管理方式1.面對日趨嚴峻的內(nèi),、外部市場形勢，積極開拓新興市場,，實現(xiàn)新的效益增長點,。

2.總結(jié)管理經(jīng)驗，建立開源節(jié)流降本增效管理制度,，進一步明確管理職責,。每年確定重點工作和重點項目，下任務定指標,，推動降本工作的不斷深入,。在嚴控非生產(chǎn)性費用支出和項目管理成本的基礎上，向項目運行過程管控要效益,，通過工期控制,、變更索賠等手段深度挖潛。

（三）抓好現(xiàn)金流管控,。

1.強化“兩金”壓控,，降低風險完善兩金壓控長效機制，加強動態(tài)監(jiān)控,、風險預警和定期分析,，財務與各業(yè)務部門聯(lián)動，把兩金控制在預期目標之內(nèi),。

通過兩金管控,，促進項目結(jié)算開展，防范結(jié)算和資金風險。

2.加強資金運營管理在公司指導下,，提升資金計劃管理,、商業(yè)票據(jù)管理水平；采用有效的資金運營方式,，提高資金使用效益,。

3.提高資金管控力度深入項目資金運行管控，以收定支,，為項目運行提供資金保障的同時,，監(jiān)控項目資金風險，籌劃資金支付節(jié)點,；探索重點項目的資金有償使用辦法,，促進項目現(xiàn)金流健康運行。

（四）適應共享服務建設,，促進財務管理轉(zhuǎn)型1.推動財務共享實施2021年,，公司計劃納入集團公司共享服務試點，按照集團統(tǒng)一部署,，將有部分業(yè)務轉(zhuǎn)由集團共享服務中心處理,。我們要提前準備，做好標準化建設的推廣應用,，在分公司各層面進行制度、流程的宣貫,，規(guī)范業(yè)務行為,，保證共享業(yè)務的順利對接。

2.促進財務轉(zhuǎn)型共享服務的實施,，是財務管理體系的重大變革,，財務人員如何從日常核算中解放出來，轉(zhuǎn)變觀念,，從管理角度更好地為生產(chǎn)經(jīng)營服務,，深入業(yè)財融合，將是我們在新的一年必須面對和思考的問題,。我們要加強財務隊伍的業(yè)務能力建設,，努力研究新的管理方式，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,。

公司財務管理的年度工作總結(jié)和考核方面篇八

全年共辦理業(yè)戶房屋交接691套,，，對于業(yè)戶交房驗收時提出的問題進行了及時處理,，維修的處結(jié)率達100%,。綠化、休閑廣場等配套設施成功交接。

全年投訴主要集中在住戶房屋及地下室漏水,、東區(qū)11-16的車庫維修,，防盜門維修等方面。針對上述問題,，物業(yè)公司積極聯(lián)合工程進行集中排查與維修,，確保了維修的效率和質(zhì)量，將投訴率降到最低,。

針對施工噪音擾民及出租戶擾民的投訴,，物業(yè)公司積極與該施工隊伍和當?shù)亍?/p>

派出所磋商并對出租戶進行了統(tǒng)一排查，最終得以有效解決,。

東區(qū)主要為業(yè)戶報修問題的處理,，維修處結(jié)率100%，西區(qū)主要為新交接房的維修,，根據(jù)《交接驗收單》中問題聯(lián)系工程部及時維修,，并對處理過程進行監(jiān)控并回訪。

收費工作,。全年收費工作完成得較好,，除空置房外，應收的各項費用都已收回,。收費率為100%,。環(huán)境衛(wèi)生。在維護園林綠化,、清潔衛(wèi)生方面,，不斷地完善、改變管理方法,，盡量地做到園林綠化完好,、清潔衛(wèi)生整潔，全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲害,、花草樹木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象,，并組織了年終衛(wèi)生大檢查，給轄區(qū)住戶營造了一個舒適,、溫馨的家園,。

裝修及太陽能的管理。加強裝修隊伍和太陽能安裝商的管理和監(jiān)督,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少，未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴,，未對樓頂和各樓道造成損壞,。

安全管理。由于西區(qū)存在部分在建工程，加大了安全管理工作,，全年雖未發(fā)生消防,、搶劫事故。但發(fā)生自行車,、摩托車被盜事件7起,。故在安全工作方面不得有半點疏忽、麻痹和僥幸思想,，應在對外來人員,、車輛的出入管理多下功夫，避免類似或更為嚴重的事故發(fā)生,。組織保安部召開了冬季安全嚴峻形勢的會議,，并實施了安全大檢查。

為加強小區(qū)精神文明建設,，在擴建部分休閑設施的同時在十一期間舉辦了各種形式的大型慶?；顒樱蟠罄宋飿I(yè)人員和業(yè)戶的距離,。體現(xiàn)了人性化管理的宗旨,。

存在的問題：

一年來，我處員工能愛崗敬業(yè),、創(chuàng)造性地開展工作,，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：第一：管理處多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員,，許多工作都是邊干邊摸索，以致有時工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進一步提高；第二：有些工作還不夠過細,，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位,；第三：相關(guān)的專業(yè)理論水平還不太適應公司工作的要求；第四：車輛管理有待進一步規(guī)范,；第五：東區(qū)供水管線老化,、銹蝕、日常盤查,、巡視管理不嚴謹,，造成部分跑、冒,、滴、漏現(xiàn)象,；第七：管理成本較高，企業(yè)虧損嚴重,；第八：工程部維修效率低,，在一定程度上影響了物業(yè)的整體服務形象。努力方向：在新的一年里,，應把提高物業(yè)專業(yè)管理,、服務知識、工作水平作為培訓,、學習重點,，努力提高工作效率，為公司發(fā)展壯大,，貢獻力量,。第二：注重部門的工作作風建設，加強管理,，團結(jié)一致,，勤奮工作，形成內(nèi)抓管理,、外樹形象的良好作風,。第三：規(guī)范車輛停放與管理，改善其混亂局面,；第四：加強對轄區(qū)內(nèi)的水電日常盤查,、巡視，建立一個長效管理機制,，從源頭上堵住漏,、跑、冒,、滴現(xiàn)狀,，盡量將水電虧損降到最低；第五：成立業(yè)主委員會,，解決維修資金的收繳與使用等問題,，減少企業(yè)在大,、中修方面的支出，避免公司長期虧損,。第六：嚴格控制供暖成本,，力爭實現(xiàn)今冬供暖不虧損。第七：為控制成本,、提高工作效率,，下一步將對物業(yè)員工進行人事改革。

新的一年,，全體員工將以百分的熱情,，服務好業(yè)主，維護好公司利益,，積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務,，為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大,、更優(yōu)異的工作成績,。

公司財務管理的年度工作總結(jié)和考核方面篇九

20xx年是水務集團新三年發(fā)展戰(zhàn)略實施的開局之年，也是三通公司發(fā)展的起步之年,。公司認真貫徹落實集團各項決策精神和工作部署,，按照集團及公司三年發(fā)展規(guī)劃綱要，剖析發(fā)展形勢,，緊緊抓住集團穩(wěn)定而強勁的有利時機,，通過全體干部職工的齊心努力，內(nèi)部管理逐步理順,，經(jīng)營業(yè)績不斷提升,，營銷手段不斷創(chuàng)新，服務水平不斷提高,，各項工作取得了可喜的`成績,，實現(xiàn)了公司穩(wěn)步、健康發(fā)展?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

(一)把握全局,，穩(wěn)步推進，各項指標順利完成,。20xx年，公司在全體干部職工的共同努力下,，通過真抓實干,，出色地完成全年經(jīng)濟指標。具體如下：

1,、收入指標：公司全年物資銷售收入萬元,，比去年同期增加%;聚合氯化鋁實現(xiàn)銷售收入萬元,，比去年同期萬元增加%;純凈水銷售收入萬元，物業(yè)管理費(含電費萬)收入萬元,。累計實現(xiàn)主營業(yè)務收入萬元,，完成全年考核指標的%。

2,、成本費用及效益指標：公司20xx年主營業(yè)務成本萬元,，上繳稅收萬元，投資收益萬元,，全年賬面合計盈利萬元,。

(二)嚴格管理，優(yōu)化服務,，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步推進,。

1、物資保障取得新成績,。公司在物資保障業(yè)務上,，攻堅克難、務求實效,，切實解決推進集團重大工程項目服務和物資管理中的突出問題,，取得了實足性成績。一是把江東,、臨江,、錢江世紀城、“新塘綜合泵站”及南片黃海高程25米以上等重大工程項目材料供應作為物資供應的第一要務,，努力做好工作,，保障了各隨路給水工程的物資供應。二是通過集團平臺,，組織搶修,、維修零星管線dn100-dn1000球墨管招標兩次，簽訂供貨買賣合同43項,。配送大項工程材料合計20項,，應急搶修材料36項，閥門類配件80項,。

2,、凈水藥劑超額完成全年經(jīng)濟目標。公司在凈水藥劑業(yè)務上,，根據(jù)市場的變化,，調(diào)整經(jīng)營思路，以穩(wěn)定內(nèi)銷,，擴大外埠業(yè)務,、保證產(chǎn)品質(zhì)量,、提升服務水平為總體目標，強化質(zhì)量管控,，生產(chǎn)出的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，贏得市場信譽，通過了衛(wèi)生許可證的更換,。在維護好老客戶的同時,，積極開拓新客戶，今年先后新增四家客戶,，實現(xiàn)銷量噸,，其中外銷首超噸，超額完成全年經(jīng)濟目標,。

3,、一方凈水發(fā)展勢頭平穩(wěn)良好。一方凈水重抓質(zhì)量,、狠抓客戶服務,，嚴把成本控制，主抓大客戶業(yè)務,。一是嚴格按qs質(zhì)量標準組織生產(chǎn),，順利通過省、市,、區(qū)的質(zhì)量驗收;二是積極做好快捷服務的調(diào)研工作,，提高送水及時率;三是加強純凈水的成本控制，月均破桶率1.923%,，同比下降了0.187%,，并創(chuàng)新營銷模式，將業(yè)務重點放在大客戶管理,，并對經(jīng)銷點加強了監(jiān)管;四是對設備進行及時更新維護,，20xx年新增6家經(jīng)銷點，擴大了市場經(jīng)營范圍,，為后續(xù)凈水銷售打下良好基礎,。

4、物業(yè)管理能在平淡中創(chuàng)造亮點,，一是加強成本控制,，做好節(jié)能降耗，提高成本意識;二是完成物業(yè)三級資質(zhì)年審,，為后續(xù)物業(yè)管理順利開展提供有力保障;三是強化服務質(zhì)量,，把保潔、會務及住戶的滿意度作為服務好差的標桿;四是加強食堂管理,，嚴把衛(wèi)生關(guān)和食品質(zhì)量關(guān);五是加強設備管理,，如對奧的斯電梯、vrv空調(diào)等設備進行了年檢和養(yǎng)護,，對大樓屋頂平臺進行補漏,，全年設備完好率達到95%以上。

公司財務管理的年度工作總結(jié)和考核方面篇十

轉(zhuǎn)眼20xx年又過去了,，在上級領導及員工共同努力下,，我較好地完成了本項目部20xx年公司及客戶交辦的各項安保服務任務。

為了提高保安服務質(zhì)量,，切實維護我公司利益和展示我公司良好形象,，保證被服務單位有一個正常的工作秩序，嚴防各類突發(fā)事件的發(fā)生,，為客戶提供一個良好的工作環(huán)境,，在20xx年嚴格落實保安公司各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行相關(guān)的,、可行的獎懲條例,，通過獎懲條例的執(zhí)行激勵了一些態(tài)度不端正的、工作懶散的員工,，使得員工在工作中產(chǎn)生一種好學,、征求上進的興趣，同時營造了一種濃厚的學習氛圍,。僅第一,、二季度組織員工消防培訓8課時、業(yè)務技能培訓144課時,，組織消防演練2次,，使每位員工熟練的掌握了消防知識、業(yè)務及操作技能,，另外還起草了各種應急突發(fā)事件的預案,。

及時檢查、督促和進行相關(guān)的內(nèi)務整理培訓,，使得員工能夠自覺的養(yǎng)成區(qū)域衛(wèi)生不定時清潔,、內(nèi)務整理規(guī)范有序的良好習慣。

也加強防范,，增強保安人員的責任感,，不定時檢查他們工作，看他們是否養(yǎng)成良好的工作習慣,。首先對攝像監(jiān)控室定期的進行抽查設備情況,，查記錄，對記錄填寫不屬實嚴格的進行了處理,，通過嚴格的管理使得每位員工都擁有了一份責任心和責任感,。當然,，其中也有的員工常常會產(chǎn)生對工作逆反的心態(tài)，甚至產(chǎn)生惰性,，對這樣的情況我們沒有先處罰,，首先加強培訓，耐心溝通,，同時通過多次組織開班前會,、單對單溝通形式將惰性的局面整體扭轉(zhuǎn)。

年初至今20xx年時間陸續(xù)拓展2個項目,，增加人員8人,，這些成績源于賓館嚴格的管理，賓館的管理就是所屬區(qū)域的門面牌,，只有好的服務質(zhì)量才能夠吸引大量的顧客,。其中這些還是靠實際內(nèi)在的一些東西就是質(zhì)量，形象,、服務意識,、素質(zhì)三者缺一不可。只有這三樣能夠長期的保持下去才能夠吸引大量的顧客眼球,，才會有大量的“買主”,。

20xx年來，每天都在發(fā)生著巨大的變化,，一,、二季度作為保安部的我們配合甲方迎檢2余次，檢查部門主要包括消防支隊,、區(qū)安監(jiān)局,、治安支隊、區(qū)分局內(nèi)保處,，共查出問題3項,，現(xiàn)場進行了整改，主要問題項,。在工作中積極配合甲方,，有問題及時協(xié)助甲方處理，在這一方面得到了客戶方領導的認可,。同時使得客戶方對我保安公司予以工作上的肯定,。當然整體來看是不錯，但實際工作當中還存在著一些不足之處：

保安員對“保安行為規(guī)范”的認識了解還是不夠,。如個別保安員在執(zhí)勤期間與不配合保安疏導安全出口的客人因為不聽保安指揮導致發(fā)生爭執(zhí),，嚴重影響了保安員形象，未做到“打不還手、罵不還口”的宗旨及顧客至上的宗旨,，出現(xiàn)問題處理不了的要及時匯報,，由上級解決。針對這點,，每月必須對工作人員的行為規(guī)范,、服務意識、以及各項規(guī)章制度進行陪訓,，以達到完善管理要求。

公司財務管理的年度工作總結(jié)和考核方面篇十一

二oxx年,，董事會,、院委會團結(jié)帶領全體教職工，以科學發(fā)展觀為指導,，深入貫徹落實“1446”工作思路和工作任務,，搶抓機遇，迎接挑戰(zhàn),，凝心聚力,，改革創(chuàng)新，即將圓滿完成二oxx年度各項計劃工作任務,。為切實做好二oxx年度年終考核工作,，全面總結(jié)評價各處(科)室、系(部)以及全體教職工本年度的工作情況,，特制定《二oxx年度年終考核實施方案》,。具體內(nèi)容如下：

一、目的意義,。

通過對各處(科)室,、系(部)工作業(yè)績進行檢測與評價，對全體教職工思想政治,、師德師風,、業(yè)務能力和履行崗位職責等情況進行全面考核，充分調(diào)動和激發(fā)全體教職工愛崗敬業(yè),、自覺奉獻的積極性和主動性,，不斷提高教職工政治素質(zhì)、業(yè)務水平和履行崗位職責的能力,，促進師資隊伍建設,，優(yōu)化部門職能，推動各項工作順利進行,。

二,、組織領導。

在董事會的領導下，學院成立二oxx年度年終考核工作領導小組,。領導小組成員如下：

組長：王劍(院長),。

副組長：王福有(副院長)。

許文吉(院長助理,、辦公室主任,、人事處處長)。

李忠江(院長助理),。

成員：侯寶生(教務處副處長),。

李智乾(團委書記、學生處副處長),。

張福香(招生辦公室主任),。

王海霞(就業(yè)指導中心主任)。

董星春(總務處處長),。

唐惠梅(財務處處長),。

薛玉(就業(yè)指導中心副主任)。

考核工作領導小組下設辦公室,。辦公室設在人事處,，許文吉兼任辦公室主任。

三,、考核原則,。

本年度年終考核工作堅持“客觀公正、民主公開,、注重實績”的原則,。

四、考核辦法,。

(一)處(科)室,、系(部)考核。

1.考核范圍：

(3)行政科室：工學處,、學生資助管理辦公室,、學生管理科。

2.考核程序：

本年度的處(科)室,、系(部)考核按以下程序進行：

(1)考核工作領導小組組織行政處(科)室,、教學系(部)分別召開“二oxx年度工作總結(jié)評議會”,，由各處(科)室,、系(部)負責人依次做本處(科)室,、系(部)《二oxx年度工作總結(jié)》,。

(2)每個(科)室、系(部)總結(jié)結(jié)束后,，其他處(科)室,、系(部)負責人根據(jù)其總結(jié)內(nèi)容,，結(jié)合工作實際進行公開評議。評議內(nèi)容包括：闡述本人對《工作總結(jié)》的態(tài)度(同意或不同意),、簡要補充亮點,、重點指出不足并提出意見和建議。

(3)推薦產(chǎn)生二oxx年度“先進處室”,、“特殊貢獻處室”,、“先進系(部)”、“先進科室”建議名單,，上報考核工作領導小組研究確定并公示,。

(4)總結(jié)評議會后，各處(科)室,、系(部)將《二oxx年度工作總結(jié)》上報行政辦公室存檔,。

3.考核評優(yōu)：評選“先進處室”3個、“特殊貢獻處室”1—2個,，“先進教學系(部)”2個、“先進科室”1個,。

4.評優(yōu)依據(jù)：《“先進處(科)室”評選辦法》(青黃浦字[20xx]34號),、《“先進系(部)”評選辦法》(青黃浦字[20xx]80號)以及評議意見。

公司財務管理的年度工作總結(jié)和考核方面篇十二

我是公司的一員,，所以我很清楚自己的身份,，我要做的就是配合大家的工作，跟大家一起把公司建設起來,。在這一年,，我沒有做過損傷公司的事情，也沒有把工作給懈怠了,，更沒有讓我的工作耽誤大家的工作,。努力跟著公司的發(fā)展理念做事，更不會把私人的情緒過多的帶到工作上,，也不會做出有損公司聲譽的事情,。我認真的遵守公司制度工作，把自己的份內(nèi)工作全部做好,，盡量不給他人帶去不必要的麻煩,。

雖然我早已不是一個新人了，但是我依舊在學習,，因為我明白在這世上只有不斷去學習,，才能跟緊時代發(fā)展的步伐。不管工作有多忙,，我都不會輕易的放棄學習,，因為自己勤奮學習各種知識，尤其是關(guān)于自己業(yè)務方面的知識，所以我在這一年的工作進步很大,，很多事情都開始步入正軌,。越來越多的工作我都可以勝任，有時候自己還會主動去接手工作,，幫助大家把工作完成的更好,。學習使我能力提高，也讓我的大腦思維越來越活躍,，做起事來也是特別的高效率,。

我覺得自己這一年存在的最大問題是做事還不夠細致，很多事情要求速度,，我就不注重最后的質(zhì)量,，只注重是否能按時完成，這也就造成了后面還要去進行修改,，其實這樣更加麻煩,。所以我這個問題是必須去改的，不然的話,，每次如果都這樣,，那得耽誤自己多少事，也會把進度給放慢的,，因此在以后的工作中,，我做事一定要細致做好，不讓工作因此而怠慢,。

新一年,，我會把自己不對的地方改好，努力把本職的工作都做好,，完成領導的要求,，努力維護公司更多的利益，不讓個人利益與公司的集體利益構(gòu)成沖突,。我也會在繼續(xù)學習,，把個人的業(yè)務能力好好的提升，讓自己有更多價值在公司去體現(xiàn),。我會不斷調(diào)整自己的狀態(tài),，在公司時刻保持良好的工作狀態(tài)，把工作完成,。