環(huán)境是人類賴以生存的自然條件和社會條件的綜合體,。培養(yǎng)語文興趣,，是掌握好語文的關(guān)鍵。下面是一些精選的總結(jié)范文,，供大家在寫作時參考和借鑒,。

市場營銷人員的企業(yè)管理篇一

1.尚未建立完善、系統(tǒng)的市場營銷理論,。

我國原來實行計劃經(jīng)濟體制,，市場經(jīng)濟起步較晚，在市場營銷方面積累的經(jīng)驗和理論太少,，很多市場營銷理論都是由西方傳來的,，不少學者大多還僅僅停留在對西方市場學著作的翻譯和傳播上，沒有形成適合自己的社會主義市場經(jīng)濟的成熟的理論觀點,，造成企業(yè)營銷理論和實踐的脫節(jié),。

因此在我國各個行業(yè)中,，價格戰(zhàn)是最為常見的營銷策略。

為了增加客戶和銷量,，只有忍痛割愛一再降低價格,，但是這樣一味地降價銷售同時也降低了企業(yè)經(jīng)濟效益，挫傷工人工作的積極性,。

營銷管理是企業(yè)經(jīng)營活動的重要組成部分,，這就要求企業(yè)營銷管理必須根據(jù)市場的變化進行目標規(guī)劃。

要從長遠出發(fā),，從企業(yè)的長期經(jīng)濟效益著眼,，全面分析市場，制定切實可行的營銷目標,。

但是目前我國的很多企業(yè)都沒有意識到長期規(guī)劃的重要性,，而是更加重視短期利益。

企業(yè)沒有明確的市場開發(fā)計劃,，營銷工作沒有目標,，空間和時間概念不強，各種營銷策略,、措施不配套,、預算不確定、人員不落實,、營銷活動無組織,、無章法，最終打不開營銷局面,，導致企業(yè)發(fā)展后勁不足,，市場萎縮。

3.營銷管理過程控制不到位,、績效考核不得力,。

營銷重在“營”，不是簡單地把東西銷出去,。

“只要結(jié)果,，不問過程”，這是很多企業(yè)普遍存在的問題,。

不對營銷過程進行有效的管理控制,，就不會有良好的業(yè)績。

許多企業(yè)在對營銷人員的管理上簡單隨意,，對營銷人員說好獎勵政策,，布置好任務(wù)后就萬事大吉，只要營銷人員跑來訂單,，把產(chǎn)品賣出去就行,。

而對營銷人員的素質(zhì),、營銷方法、服務(wù)態(tài)度等不管不問,，營銷活動過程不透明,，再加上對營銷人員的考核不力，營銷人員難以體會為企業(yè)做好營銷的真正意義,，工作效率低下,，營銷費用高。

這種粗放式過程管理,，無法對營銷人員的業(yè)績進行檢查和分析,，不僅影響了營銷人員的積極性，使營銷人員的營銷水平難以得到提高,，營銷人員隊伍建設(shè)不力,，還導致企業(yè)長期良好營銷的風險增大。

4.對客戶管理,、服務(wù)落后,。

在經(jīng)濟全球化過程中，人本思想將成為企業(yè)營銷管理的重要指導思想,。

同樣的質(zhì)量比價格,，同樣的價格比服務(wù)，作為營銷人員要發(fā)展好和客戶的關(guān)系,，維護顧客的忠誠;提供具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品和服務(wù)時,，要盡量節(jié)省顧客的時間以及精力，營造良好的經(jīng)營環(huán)境,，只有這樣,，企業(yè)才得以長期地生存和發(fā)展。

最好的營銷在于深刻地認識,、了解客戶，讓客戶在比較中明白你的產(chǎn)品優(yōu)勢,，知曉產(chǎn)品的唯一性,，從而使產(chǎn)品或服務(wù)完全適合他的需要而形成產(chǎn)品的自我銷售。

然而,，現(xiàn)實是許多企業(yè)對客戶沒有進行有效的管理,，認為只要是賣出產(chǎn)品就完事大吉，后續(xù)服務(wù)和售前大不一樣,，售前十分熱情,，售后百般冷漠，其結(jié)果造成一錘子買賣,，喪失了與客戶溝通的信息平臺,，影響了營銷質(zhì)量,。

二、新時期企業(yè)市場營銷如何創(chuàng)新,。

1.改變傳統(tǒng)觀念,，樹立正確的營銷理念。

傳統(tǒng)的市場營銷指導思想中,，企業(yè)管理活動側(cè)重于對企業(yè)內(nèi)部的管理和控制,，首先，安排生產(chǎn)計劃;其次,，在生產(chǎn)計劃的基礎(chǔ)上制定銷售計劃;然后,，付諸實施，專注于產(chǎn)品,，很少考慮消費者,。

在信息科技高度發(fā)達的今天，企業(yè)要想在競爭中獲勝,，就必須轉(zhuǎn)變過去落后的市場營銷觀念,，進行理念上的創(chuàng)新。

新時期,，顧客的需求也變得更加多樣化和個性化,，企業(yè)必須善于發(fā)現(xiàn)和了解顧客需求。

要從滿足消費者需求這個目標出發(fā),，加強對營銷活動的管理和控制,，做好產(chǎn)品策略、價格策略,、渠道策略,、促銷策略，并且還要更好地滿足顧客需要,，做好產(chǎn)品策略,、價格策略、渠道策略,、促銷策略;進而發(fā)掘顧客潛意識中或?qū)⒁霈F(xiàn)的消費需求,，變被動為主動引導和豐富顧客消費，從而拓展市場份額,，占領(lǐng)營銷制高點,。

2.做好市場調(diào)查，把握市場定位,。

市場營銷信息是企業(yè)制定市場競爭策略的核心和依據(jù),，對于開展營銷管理起著非常重要的作用。

任何好的產(chǎn)品和營銷計劃都需要以對消費者需求的全面了解為前提，認真做好市場調(diào)查,，收集,、整理、分析市場營銷信息,，有助于有效地控制和調(diào)整營銷計劃,，確保使消費者得到高品質(zhì)的服務(wù)和最大程度的滿意，這些市場營銷信息包括客戶信息,、競爭者信息,、經(jīng)銷商和市場因素等。

把握產(chǎn)品的市場定位,。

所謂市場定位,，就是企業(yè)根據(jù)競爭者與自己的產(chǎn)品在市場上所處的位置，勾畫出企業(yè)產(chǎn)品在目標市場即目標顧客心目中的形象,，使企業(yè)所提供的產(chǎn)品具有一定特色,，給人印象鮮明的形象，并將這種形象生動地傳遞給顧客,，適應一定顧客的需要和偏好,，在與競爭者的產(chǎn)品選擇中有所偏愛。

市場定位是指一個產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中所處的位置,，它強調(diào)的是消費者最關(guān)心的東西,，考慮顧客的感受和偏好，從而使該產(chǎn)品在市場上占有一席之地,。

所以企業(yè)在進行市場定位時,，要通過反復比較和調(diào)查研究，找出最合理的突破口,。

只有市場調(diào)查和市場定位做好了,，才能正確地營銷決策，有了正確的'營銷決策,，才有可能非常順利而又高效地完成營銷目標,。

3.選好人才，建立高素質(zhì)的市場營銷隊伍,。

市場營銷不是簡單地推銷產(chǎn)品,，而是一項專業(yè)性、業(yè)務(wù)性很強的工作,，要做好市場營銷的管理,，關(guān)鍵是建立高素質(zhì)的市場營銷隊伍,。

一是選好人,。

選拔品質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、社交能力強,、服務(wù)意識強,、積極主動、具有高度責任心和不怕吃苦的優(yōu)秀人員組建營銷隊伍,。

二是重培訓,。

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采取“請進來、走出去”的方式,，加強對營銷人員市場學、營銷學、管理學,、商業(yè)心理學,、公共關(guān)系學等知識的培訓，提高思想文化素質(zhì);采取實戰(zhàn)模擬,，開展榜樣帶動活動,，讓優(yōu)秀的營銷人員現(xiàn)身說法，鼓勵帶動營銷人員向其學習,。

三是嚴考核,。

堅持以效益為中心，堅持效率優(yōu)先,，堅持“公開,、公正、公平”,，建立“以考核定獎懲,，憑業(yè)績?nèi)蟪辍钡募顧C制和約束機制，獎優(yōu)罰劣,，以增強營銷人員的責任感和事業(yè)心感,。

4.綜合運用營銷工具，進行組合營銷,。

充分利用營銷資源,，綜合運用營銷工具，把企業(yè)的整體經(jīng)營與市場營銷情況統(tǒng)一起來,，制定切實可行的營銷方案和策略,，進行組合營銷。

企業(yè)可利用的營銷工具就是所謂的營銷組合,，包括產(chǎn)品,、價格、渠道和促銷四大要素,，每一要素又包含了若干子要素,。

市場營銷人員的企業(yè)管理篇二

4.1綠色營銷,。

新世紀隨著綠色浪潮的興起綠色需求變得越來越多，從而推動了綠色市場的迅速發(fā)展,。

由于綠色市場規(guī)模的持續(xù)擴大,，這就必然要求企業(yè)以綠色營銷觀念作為指導，從而盡量的滿足各國消費者的綠色需求,。

這里說的綠色營銷觀念是指企業(yè)以消費者的綠色消費為出發(fā)點與中心,，以綠色文化為其價值觀念，以環(huán)境保護觀念為其經(jīng)營指導思想,，力求滿足消費者綠色消費需求的營銷策略,。

4.2網(wǎng)絡(luò)營銷。

互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)是一種利用通訊線路,，將全球電腦納入國際聯(lián)網(wǎng)的信息傳送系統(tǒng)必將是未來市場營銷最重要的渠道,。

網(wǎng)絡(luò)營銷的特性包括;可二十四小時隨時隨地地提供全球性營銷服務(wù);電腦可儲存大量的信息，代消費者查詢,，可傳送的信息數(shù)量與精確度,，遠超過其他媒體。

網(wǎng)絡(luò)營銷能因應市場需求,，及時更新產(chǎn)品或調(diào)整價格,，減少印刷與郵遞成本。

4.3知識營銷,。

知識營銷是通過知識的積累,，技術(shù)及產(chǎn)品的創(chuàng)新，來滿足市場需求,，依靠智力創(chuàng)造企業(yè)價值,，實現(xiàn)企業(yè)營銷戰(zhàn)略的一種管理活動。

其不僅注重產(chǎn)品的售后服務(wù),，還重視產(chǎn)品的售前“知識營銷”,，讓消費者了解和接受新知識，進而認識和了解產(chǎn)品,，產(chǎn)生購買欲望,。

例如中國聯(lián)想的“先教電腦，再賣電腦”的做法,，就是典型的知識營銷,。

4.4體驗營銷。

體驗營銷就是為了滿足消費者需求,，以有形產(chǎn)品為載體,，通過對產(chǎn)品或服務(wù)提供過程和環(huán)境的精心設(shè)計使消費者獲得最大限度的精神滿足，從而提高消費者滿意度,。

隨著人民生活水平的不斷提高,，生活品質(zhì)的不斷提升,，人們的消費觀念以及消費要求逐漸提高，產(chǎn)品不僅僅需要滿足自身的價值,，同時也要能夠給消費者帶來精神體驗，獲得精神愉悅,。

因此,，企業(yè)應根據(jù)消費市場的實際變化情況，探索消費需求的新動態(tài),，最大限度滿足消費者個性化需求,。

結(jié)束語。

隨著市場競爭的日趨激烈,，企業(yè)傳統(tǒng)的市場營銷管理模式已不適應企業(yè)的發(fā)展,，這就需要根據(jù)市場情況實現(xiàn)企業(yè)市場營銷管理模式的創(chuàng)新性發(fā)展，最大限度地提升企業(yè)市場營銷能力和綜合競爭力,，從而促進企業(yè)的發(fā)展,。

參考文獻。

[1]范靜.淺析企業(yè)市場營銷創(chuàng)新管理[j].經(jīng)濟研究導刊,，(06),。

市場營銷人員的企業(yè)管理篇三

[摘要]隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們的生活水平也在不斷提高,。酒店企業(yè)作為服務(wù)行業(yè)的重要組成部分,，其經(jīng)營成果影響著服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。市場營銷作為酒店企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),，影響著酒店的盈利,，是酒店企業(yè)能否長期發(fā)展的重要指標。在當前的酒店企業(yè)的市場營銷中還存在著許多的問題,，制約酒店的發(fā)展,。酒店企業(yè)要找出新型的發(fā)展策略，沖破傳統(tǒng)的經(jīng)營模式,，實現(xiàn)酒店的創(chuàng)新發(fā)展,。

酒店企業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè)中的一種，能夠為顧客提供商品和服務(wù),。隨著國家經(jīng)濟水平的提升,，人們有了更多的時間和資金，這就推動了酒店企業(yè)在我國的發(fā)展,。酒店企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)在已經(jīng)進入了成熟階段,，在這個階段之中會出現(xiàn)許多影響企業(yè)盈利的問題。優(yōu)化市場營銷策略是酒店企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個標志,，能夠幫助企業(yè)解決當前的問題,，提高企業(yè)的盈利,。

隨著酒店企業(yè)的增多，企業(yè)之間的競爭也越來愈大,。酒店企業(yè)缺乏營銷競爭意識,，感知不到競爭的壓力，在市場競爭中處于劣勢,。酒店企業(yè)對于市場中的競爭對手并不敏感,，覺得競爭對手的進步與酒店的發(fā)展無關(guān)，不能積極的做出應對措施,，影響了企業(yè)的市場份額,。營銷成本作為企業(yè)的重要支出，對企業(yè)的經(jīng)濟利益有很大的影響,。企業(yè)的成本管理意識也不足,，在企業(yè)的營銷中支出了大量不必要的成本，降低了企業(yè)的盈利,。

隨著時代的發(fā)展,，企業(yè)的營銷方式應該有所變化。但是實際的酒店企業(yè)管理中,，企業(yè)的營銷方式是陳舊,、保守的，不能滿足市場的需求和客戶的需要,。酒店在沒有建立健全的營銷體系,，酒店的宣傳力度不夠，不能吸引顧客前來消費,，酒店企業(yè)的特色也不鮮明,，無法為顧客提供個性化服務(wù)。酒店企業(yè)之間互相抄襲,、模仿營銷方式,，呈現(xiàn)出同一化的酒店營銷，這就加劇了酒店行業(yè)的競爭,。

1.3營銷人才不足,。

酒店的發(fā)展需要人才的推動，在當前的酒店行業(yè)中人才不足的現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn),，一度讓酒店企業(yè)的營銷處于落后階段,。酒店在招收員工時，沒有綜合考量員工的素質(zhì),，將素質(zhì)不足的員工帶入到企業(yè)當中,。酒店對于員工的監(jiān)管力度不足，很容易讓員工產(chǎn)生懈怠的工作態(tài)度,，浪費酒店的資源,。酒店對員工的關(guān)心也不足,，員工受到的關(guān)懷過少，導致了人才的流失,。企業(yè)對于員工的意見不重視,，打消了員工的工作積極性。

市場營銷人員的企業(yè)管理篇四

姓名：

性別：

男

民族：

漢族,。

1986年2月23日,。

證件號碼：

婚姻狀況：

未婚。

身高：

170cm,。

體重：

130kg。

戶籍：

重慶重慶市,。

現(xiàn)所在地：

四川成都,。

畢業(yè)學校：

重慶電子職業(yè)技術(shù)學院。

學歷：

?？?。

專業(yè)名稱：

畢業(yè)年份：

工作年限：

三年以上。

職稱：

求職意向,。

職位性質(zhì)：

全職,。

職位類別：

銷售管理-其它職位。

酒店/旅游-導游/旅行顧問,。

職位名稱：

工作地區(qū)：

成都市;,。

待遇要求：

3000元/月可面議;不需要提供住房。

到職時間：

可隨時到崗,。

技能專長,。

語言能力：

教育培訓。

教育經(jīng)歷：

時間,。

所在學校,。

學歷。

重慶電子職業(yè)技術(shù)學院,。

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培訓經(jīng)歷：

時間,。

培訓機構(gòu),。

證書。

工作經(jīng)歷,。

所在公司：

成都燎原星光電子有限責任公司,。

時間范圍：

4月-10月。

公司性質(zhì)：

國有企業(yè),。

所屬行業(yè)：

醫(yī)療,、保健,、衛(wèi)生服務(wù)。

擔任職位：

工作描述：

1,、負責公司各產(chǎn)品,，客戶資源的開發(fā)及維護工作，完成公司下達的目標任務(wù),。2,、負責公司客戶信息的收集，拜訪工作,，及時掌握客戶需求,，了解客戶狀態(tài)。3,、定期對客戶檔案進行分析,、整理并提供銷售分析數(shù)。

離職原因：

沒有發(fā)展前途,。

所在公司：

昆明怡景園度假酒店,。

時間范圍：

206月-202月。

公司性質(zhì)：

國有企業(yè),。

所屬行業(yè)：

餐飲,、娛樂、酒店,。

擔任職位：

領(lǐng)班,。

工作描述：

在酒店前廳部任領(lǐng)班一職，協(xié)助接待做好每日對客人的.接待工作（下榻酒店,、客人餐飲等）,，并協(xié)助主管及大堂經(jīng)理處理緊急情況（客人投訴及特殊要求）。

離職原因：

沒有發(fā)展前途,。

所在公司：

重慶繼善房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,。

時間范圍：

203月-年10月。

公司性質(zhì)：

民營企業(yè),。

所屬行業(yè)：

建筑,、房地產(chǎn)、物業(yè)管理,、裝潢,。

擔任職位：

銷售助理。

工作描述：

協(xié)助銷售經(jīng)理做好日常銷售工作的細節(jié)安排,，負責靈活處理現(xiàn)場銷售工作,。做好與客戶溝通交流，及時將客戶信息反饋到公司。

離職原因：

畢業(yè),。

其他信息,。

自我評價：

1、具備很強的責任心,、上進心,，工作認真踏實；

2,、做事細心,、條理分明，具備良好的職業(yè)操守和團隊合作意識,；

3,、良好的組織協(xié)調(diào)及文字處理能力，能與各部門進行良好的溝通,；

4,、熟練應用電腦及辦公軟件，如word,、excel等,。

5,、持有駕駛證者（正在考）,；

6、求職意愿強烈,，愿意在公司長期發(fā)展,。

(信息來源于大學生個人簡歷網(wǎng)http:///請注明)。

發(fā)展方向：

本人性格外項,，人年輕想法比較多,。當然有對的也有不對的，希望能遇到一位志同道合的領(lǐng)導,。若有人以國士待我,，我必全力報之！

其他要求：

五險一金,、雙休,。

聯(lián)系方式。

市場營銷人員的企業(yè)管理篇五

我國很多的企業(yè)在市場營銷管理方面還是停留在產(chǎn)品的推銷思想理念階段,，具體主要是體現(xiàn)于企業(yè)過于重視產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié),，沒有從客戶對產(chǎn)品的實際需求方面考慮。

有些企業(yè)雖然能夠意識到滿足顧客需求的重要性,，但是其行為卻處于被動的工作狀態(tài),，一味地想盡辦法來適應市場環(huán)境的變化，卻沒有創(chuàng)造屬于顧客需求的產(chǎn)品,，很難提升企業(yè)在市場中的競爭力,。

1.2創(chuàng)新思想意識匱乏,。

在近幾年來，隨著人們生活質(zhì)量的提高,，人們的生活價值觀也有了一定程度的提高,。

企業(yè)采取怎樣的市場營銷手段才能達到消費者的滿意度，是企業(yè)市場營銷工作的重要部分,。

但是,，仍然有一些企業(yè)沒有充分的認識到加強企業(yè)市場營銷管理，增強創(chuàng)新意識,，會提高企業(yè)在市場中的競爭力,，如果企業(yè)不具備市場營銷管理的創(chuàng)新意識，那么企業(yè)永遠會停留在最初的發(fā)展階段,。

1.3沒有建立明確的市場營銷目標,。

市場營銷作為企業(yè)在市場競爭中提升競爭力的最佳手段，可以使企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展中實現(xiàn)企業(yè)所要獲取的經(jīng)濟效益和社會信譽度,。

所以,，建立科學、明確的市場營銷目標,，能夠使企業(yè)長期的生存和發(fā)展下去,。

然而很多的企業(yè)在市場營銷中，沒有明確的營銷目標,，整個營銷工作處于盲目的狀態(tài)中,，這樣就會使企業(yè)陷入營銷的困境中，不僅會使企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)成本增加,，而且還會阻礙產(chǎn)品銷售渠道,，使一些產(chǎn)品出現(xiàn)積壓問題，會給企業(yè)的發(fā)展帶來了很大的困擾,。

1.4市場營銷策劃人員自身素質(zhì)低,。

在一些企業(yè)中，有些管理者自身的技術(shù)本領(lǐng)比較雄厚,，但是因為自身的營銷管理經(jīng)驗欠缺,，特別是市場營銷策劃人員自身素質(zhì)低，這樣就使企業(yè)很難掌控好市場營銷的實際情況,，并不能站在營銷市場的最前沿對企業(yè)市場營銷狀況進行分析,，最終影響了企業(yè)市場營銷的管理水平。

以往比較傳統(tǒng)的企業(yè)市場營銷管理思想觀念已經(jīng)無法適應當前企業(yè)生存和發(fā)展的需要,。

所以,，增強新的企業(yè)市場營銷管理思想觀念，對促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是非常關(guān)鍵的。

增強新的企業(yè)市場營銷思想觀念,，主要是以滿足顧客的需求為主,，優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)方式，加大對新產(chǎn)品開發(fā)及宣傳的力度,，通過各種營銷途徑,，來引導顧客進行合理性消費，以使企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品得到人們的信賴,。

另外,，企業(yè)為了更好的經(jīng)營和堅持可持續(xù)性的發(fā)展，就需要企業(yè)尊重市場營銷的規(guī)律,，把握好市場營銷的動態(tài),，從市場的實際需求方面出發(fā)，只有這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造出更優(yōu)質(zhì)的營銷手段,。

2.2對企業(yè)市場營銷手段進行創(chuàng)新,。

哪些產(chǎn)品還可以在進行發(fā)展，只有從產(chǎn)品創(chuàng)新的角度出發(fā),，才能使企業(yè)市場營銷的手段更加豐富,，才能使企業(yè)市場營銷手段進行逐步的創(chuàng)新，以滿足大眾的消費口味,。

企業(yè)進行市場營銷,，應該有市場營銷的目標，也就是其營銷想要達到的效果,。

作為市場營銷人員,，應該對市場營銷環(huán)境有所了解,，弄清楚企業(yè)領(lǐng)導層所期望的產(chǎn)品營銷值,，然后在樹立自己的額外的營銷目標，這樣不僅可以為企業(yè)產(chǎn)品營銷創(chuàng)造很多經(jīng)濟價值,，而且還能激發(fā)營銷人員的工作積極性,，使營銷人員在自己的工作中能夠得到工作的價值，從中獲得工作的成就感,。

由于有些企業(yè)產(chǎn)品營銷人員對企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品了解較少,，甚至有的產(chǎn)品營銷人員是臨時性的。

這樣時間久了,，企業(yè)市場營銷人員在工作中才能摸索出產(chǎn)品營銷工作的方法和規(guī)律,。

三、結(jié)束語,。

綜上所述,，企業(yè)市場營銷管理工作是一個漫長的過程，為了促進企業(yè)進行可持續(xù)的發(fā)展，為了滿足人們的種種消費需求,，企業(yè)市場營銷管理應該發(fā)揮其服務(wù)功能,，從企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)實際及產(chǎn)品的主要功能出發(fā)，了解消費者的心理需求,，尊重消費者的選擇,，實施科學合理的市場營銷管理理念，加大企業(yè)產(chǎn)品的宣傳力度,。

另外,，還要能夠及時預見企業(yè)市場營銷中出現(xiàn)的問題，并分析其產(chǎn)生的原因,，然后再進行有針對性的采取相應的解決方法,，這樣才能發(fā)揮企業(yè)市場營銷管理的作用，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的競爭環(huán)境,。

市場營銷人員的企業(yè)管理篇六

快樂管理實際上和積極的心理密切聯(lián)系,，而從當前管理學和心理學的研究上看，積極的心理主要是由三個方面組成的,，也就是積極的情感,、積極的人格以及積極的社會組織架構(gòu)。從主觀的層面上看,，積極的心理和個人的情感及人格緊密結(jié)合,。主觀積極的價值體驗包含了很多方面，如幸?；蛘邼M足,、樂觀、希望等,。這些方面不僅僅與個人的性格和價值觀有著密切的聯(lián)系,，更和整個企業(yè)或者社會氛圍等客觀層面密切聯(lián)系，形成了一種開發(fā)的流動系統(tǒng),。而從這一個方面看,，企業(yè)要促進員工走向積極的心理狀態(tài)，發(fā)揮快樂管理的潛能,，所涉及的維度主要有以下的幾個方面,。

（一）工作環(huán)境的積極化。

企業(yè)要真正在內(nèi)部實現(xiàn)快樂管理,，就需要對企業(yè)的工作環(huán)境進行積極化的營造,。積極的營造就是對工作環(huán)境所包括的精神環(huán)境以及物質(zhì)環(huán)境進行改造，促進企業(yè)的員工逐漸形成適應和喜悅的心態(tài),。企業(yè)的員工過去對于企業(yè)的環(huán)境往往是一種被動的接受狀況,，沒有辦法對于企業(yè)的工作環(huán)境進行選擇,。這種格局在當前經(jīng)濟知識化的大背景當中已經(jīng)逐漸被社會淘汰。企業(yè)當中的員工和環(huán)境之間在新的時期里應該是有機結(jié)合的格局,，特別是員工和環(huán)境之間是能夠互相選擇以及適應的關(guān)系,，所以相輔相成，這一點和人類改造自然的過程在本質(zhì)上是一致的,。因此,，企業(yè)要真正實現(xiàn)快樂管理，就需要對工作環(huán)境進行改造,，讓工作環(huán)境可以和企業(yè)的員工形成一種平衡的關(guān)系,。當前的工作機會的數(shù)量已經(jīng)遠遠超越了以前計劃經(jīng)濟時代的數(shù)量，因此,，員工在面對不同的企業(yè)以及不同的工作崗位的時候,，具備了更多的選擇權(quán)利。因此,，企業(yè)要真正吸引員工以及發(fā)揮員工的工作潛能,，就需要有一種更為積極的工作環(huán)境，能夠促進員工去了解并發(fā)揮出自我的主觀能動性,。由此可見,，企業(yè)的工作環(huán)境需要發(fā)揮出來自身的吸引力，對企業(yè)的人力資源實現(xiàn)積極的心理引導,，實現(xiàn)快樂管理,，才能夠在人才競爭當中逐漸獲得優(yōu)勢，走向成功,。企業(yè)的積極工作環(huán)境主要包含了物質(zhì)方面的環(huán)境以及精神方面的環(huán)境,。物質(zhì)方面的環(huán)境重點是對于企業(yè)當中勞動者的生存需求進行滿足，包括了企業(yè)對于基本工資的發(fā)放問題上,，以及相關(guān)的工作器械等硬件設(shè)施,。雖然在日常的企業(yè)管理當中，未必所有的企業(yè)都能夠贏得更多的積極工作環(huán)境,，但是對于基本的生存資料發(fā)放,，仍然要認真以及有所保證,，這也是企業(yè)實現(xiàn)快樂管理的基礎(chǔ),。而企業(yè)的精神環(huán)境主要包含了企業(yè)的工作氛圍以及相關(guān)的制度等。企業(yè)的領(lǐng)導者對于企業(yè)的工作氛圍影響深遠,，而企業(yè)的工作應該是可以被控制的,，并且能夠積極向上的，并不是單純實現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導者欲望的工具,。

（二）員工人格的積極化,。

快樂管理的模式當中,，企業(yè)也應該在管理過程中，對于企業(yè)員工的人格進行積極化的塑造,。每個人的人格都包含了兩個方面,，分別是其內(nèi)在的人格和外在的人格。外部人格實際上是讓他人進行了解的一個重要平臺,，而內(nèi)部的人格相對較為內(nèi)斂,，所以是個人內(nèi)在的精神要素。對于一般的員工而言,，內(nèi)部的人格和外部的人格實際上是并不一致的,，即使是個人對于自身的人格架構(gòu)認知也會存在較大的差異化，很難進行把握,。不過即使如此,，個人的內(nèi)部人格和外部人格互相之間也具備一定的有機結(jié)合性。從日常的行為當中分析,，員工個人的行為往往是個人人格外化的結(jié)果,，個人的外在人格也會逐漸對內(nèi)部人格形成滲透效應，所以內(nèi)部和外部人格互相之間就形成了因果的聯(lián)系,。員工的人格雖然相對較為穩(wěn)定,，但是并不是完全不具備變化的，所以可以在企業(yè)的日常管理過程當中進行培養(yǎng),。對于員工日常工作上的自我定位上分析,，員工一般在人格上會出現(xiàn)工作定位、職業(yè)定位和理想定位,。在現(xiàn)實中,，部分企業(yè)的員工并沒有將個人的理想和企業(yè)的發(fā)展結(jié)合在一起，純粹只是將企業(yè)的工作作為一項謀生的途徑而已,。這樣的一種人格定位很難讓員工產(chǎn)生工作的積極性,，也很難進行快樂管理。所以,，企業(yè)在實施快樂管理的過程當中,，就需要讓企業(yè)的勞動者更加正確地認知自身的人格結(jié)構(gòu)，但是企業(yè)不能夠僅僅是對其行為自身進行類型的劃分,，而是從行為背后的內(nèi)在本質(zhì)進行剖析,。所以，企業(yè)在進行員工道德人格積極化引導過程當中,，要逐漸為員工的工作能力和工作潛力提供一個更為積極的平臺,，摒棄過去單純以物質(zhì)利益作為工作動機的鼓勵方式。性格歸根到底是一種習慣,，企業(yè)要擅長培養(yǎng)員工的心理習慣,，慢慢讓積極的外在人格轉(zhuǎn)化成為內(nèi)在的人格趨向,，才能夠讓企業(yè)員工逐漸形成工作的責任心和使命感，最終自我調(diào)節(jié),，培養(yǎng)更為快樂的心理狀態(tài),。

（三）員工情感體驗的積極化。

快樂管理之中的核心就是快樂,，而快樂實際上是一種情感的體驗,，并不是一種單純的植入性思想感情。企業(yè)的員工可能會產(chǎn)生消極情緒,，也可能形成積極的情緒,，這樣在行為上也會產(chǎn)生選擇，可能會對某一種事物選擇逃避,，或者選擇接近,。因此，企業(yè)在實施快樂管理過程當中,，要真正促進與企業(yè)員工形成積極的情感體驗,，就需要更進一步在工作之中加入情感引導機制，讓員工通過工作能夠產(chǎn)生并且獲取更為積極的情感體驗,，這種情感體驗能夠讓員工更加積極地參加到工作當中,，從而實現(xiàn)個人和工作互相之間的統(tǒng)一。工作本身的內(nèi)容以及結(jié)果都能夠?qū)T工產(chǎn)生這種更加積極的情感體驗,。如果企業(yè)的員工在日常的工作當中只能夠獲得一種消極的情感體驗,，那么其行為以及思想也會受到消極化的影響，從而出現(xiàn)一些逃避工作的情況,。這種逃避的狀況會讓員工只是應激式地做出呆板的行為,，但是不會在工作當中發(fā)揮個人的創(chuàng)新精神，對企業(yè)的競爭力以及企業(yè)的活力都會起到阻礙的作用,。而企業(yè)要通過多種不同的方式,，鼓勵員工發(fā)揮自己的才華，以及能夠以各種可控渠道去表達自己的思想感情,，這樣對于企業(yè)情感積極化有很大的推動作用,。所以，積極的情感體驗,，能夠?qū)τ谄髽I(yè)員工的思想意識以及行為模式產(chǎn)生廣泛的影響,，而且對于其自身而言也具備了擴展的效用，最終對企業(yè)的快樂管理起到?jīng)Q定性的作用,。從日常的企業(yè)管理上看,，企業(yè)員工產(chǎn)生積極的情感體驗主要是受到兩個方面的`制約。一個方面是員工對于積極的追求,，也就是一種內(nèi)在的人格動機,；另一個方面是外在工作條件的積極化，這一方面是對于員工的外在積極行為形成了動機,。這兩點實際上需要進行有機整合,。有機整合企業(yè)當中的積極外因和積極內(nèi)因，這兩個因素互相結(jié)合,，最終成為一種樂觀向上的方格,，讓員工在工作過程當中得到一種心理上面的享受。從這一點上出發(fā),，對于企業(yè)在日常管理之中應用快樂管理,，能夠獲得更好的效用。

二,、快樂管理的實質(zhì)性基礎(chǔ)：引發(fā)情感上的共鳴,。

企業(yè)在日常管理過程當中，要真正轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)企業(yè)管理過程當中的契約關(guān)系,，就需要構(gòu)建一種精神上面的聯(lián)系和契約,。企業(yè)在應用快樂管理的過程當中，快樂管理在實質(zhì)上的基礎(chǔ)仍然是一種員工與企業(yè)管理者之間的情感共鳴,。也只有在情感的共鳴上進行企業(yè)的管理,，企業(yè)的員工和管理者之間才能夠形成一種互相信任的關(guān)系?？鞓饭芾韺嶋H上比較重視企業(yè)員工和企業(yè)的管理者之間的相互交流,，這種交流能夠逐漸加深勞資雙方的共識，從而對企業(yè)內(nèi)部的結(jié)合構(gòu)成關(guān)鍵性的基礎(chǔ),。企業(yè)的管理者要在日常的管理過程當中實現(xiàn)管理快樂化,，就需要感同身受，這一點不是單純從換位思考進行突破,，而是要從意識形態(tài)上相互聯(lián)系,，互相尊重對方的感受，由此整合企業(yè)的內(nèi)部力量,。企業(yè)當中無論管理者還是勞動者,，都具備個人的為人處世的風格，在處理事情的過程當中也會出現(xiàn)不一樣的狀況,。這一點從本質(zhì)上看是每個人的世界觀以及價值觀上面的差別,，在看待事物以及處理事情上面也會有所不同。因此,，企業(yè)在實施快樂管理的過程當中,，一定要尊重企業(yè)中員工的個體差異，對個體差異特別是感受上的差異一定要有所掌握,，真正做到對別人的尊重,。尊重他人的情感基礎(chǔ)就是信任,，管理者不能夠滿腹狐疑，而是應該對企業(yè)的員工給予一定程度的信任,，對員工進行了解,，并及時為企業(yè)的員工提供各種機會及幫助，最終讓員工能夠更好地了解到企業(yè)對自己的關(guān)懷,，這一點就是對企業(yè)員工歸屬感的培養(yǎng),，讓員工在企業(yè)當中感受到快樂。情感上的共鳴是相互的,，更是建立在互相信任和互相尊重上的,，企業(yè)的管理者不是對員工予以同情，而是讓員工可以感受到自己的情感,，企業(yè)員工的情感也能夠讓管理者感受到,，從這一點上讓企業(yè)的情感流動更加順暢?？鞓饭芾淼谋举|(zhì)就是互相諒解以及互相關(guān)注,，并且形成快樂對待人生的價值取向。由此可見,，企業(yè)實現(xiàn)快樂管理,，在塑造企業(yè)員工的積極心理之前，最為重要的就是讓企業(yè)員工具備情感交流的基礎(chǔ),，這種情感的交流應該形成企業(yè)的日常機制,，讓員工能夠表達自我，最終在管理上不至于形成嚴重的壓力,，最終對企業(yè)的快樂管理形成堅固的情感基礎(chǔ),。

三、結(jié)語,。

每一個人在實施行為的動機和目的上,，都是為了趨利避害，而快樂這種心理體驗實際上也是一種積極的心態(tài),。企業(yè)作為一個生產(chǎn)的機構(gòu),，除了維持日常企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，更需要實現(xiàn)積累和發(fā)展,。因此,，對于管理的優(yōu)化非常關(guān)鍵，實施快樂管理相對于制度管理在管理成本上更加低,，但是管理的效益上是相對較高的,。所以，企業(yè)實施快樂管理是具備時代的價值。企業(yè)在推行快樂管理的過程當中,，不能夠單純落在表面,，而應該回歸到本質(zhì)，并且促進企業(yè)當中管理者和勞動者之間的情感交流,，最終讓情感交流成為企業(yè)實施快樂管理的重要基礎(chǔ),，推動企業(yè)員工和工作環(huán)境的積極化,，從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。

市場營銷人員的企業(yè)管理篇七

曾任職務(wù)
1. 2009年9月—2010年6月?lián)喂芾韺W院學生會女生部干事（負責男生節(jié)和女生節(jié)的活動策劃執(zhí)行）；
2. 2011年9月—2012年6月班級宣傳委員（負責班級宣傳和團支部任務(wù)的傳達）,。

校內(nèi)情況
1. 校級“金牌營銷員大賽”參賽隊伍
2. 校級“公共關(guān)系策劃大賽”前八名（優(yōu)秀獎）
3. 院級運動會“男子鉛球”第二名
4. 曾獲校級優(yōu)秀團干和院級優(yōu)秀團員
5. 大二大三連續(xù)兩年學習成績專業(yè)前15名（共96人）

社會實踐經(jīng)歷的欠缺,，確實讓我在公司企業(yè)的舞臺上未能展現(xiàn)出大的效用。
但在有限的實踐中,，憑借為人誠實,，強的責任心和適應能力，有耐心,、有韌性,。發(fā)掘到自己善于條理性的分析總結(jié)，富有團隊精神,，能獨立思考,，目標導向性強的優(yōu)點。此外,，具備良好的執(zhí)行力,、解決問題能力和自學能力，能夠彌補想象力與創(chuàng)新力的不足,。
表達能力良好（精通粵語）,，演講水平一般，設(shè)計制作能力和書面形式的方案設(shè)計與完成能力,。
希望可以得到一個實習的機會,，明確我的職業(yè)方向，鍛煉溝通和專業(yè)技能能力,。并且有一個更好展示能力的平臺去表現(xiàn)自己,。

市場營銷人員的企業(yè)管理篇八

一、鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)分析,。

我國的電力鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)很多,其中有不少的有影響力的企業(yè),并且企業(yè)之間的競爭加劇,想要在競爭激烈的市場中占據(jù)有利地位,就必須改進鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,首先是要對鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)自身進行分析,加強鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的市場營銷管理,。

鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)與其他企業(yè)相比,具有自身的鮮明特點,這是由鋼結(jié)構(gòu)的特點所決定的,這些特點具體表現(xiàn)在以下幾個方面:第一,鋼結(jié)構(gòu)具有很輕的重量,而且容量大,方便攜帶與安裝,鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)有著很好的市場前景。

第二,鋼結(jié)構(gòu)自身柔韌性與塑性比都非常好,柔韌性好較容易適應重的動力荷載;塑性好能夠承受較大的重量,在偶爾超載時也不會出現(xiàn)折斷的現(xiàn)象,安全性,、可靠性好,。

第三,鋼結(jié)構(gòu)的制造工序流程簡單、容易,便于生產(chǎn),安裝周期也比較短。

鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的這些特點,使其具有廣闊的市場前景,加上積極有效地市場營銷手段與策略,能夠得到更大的發(fā)展與進步,。

[1],。

市場營銷理念應該與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合,鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)發(fā)展的過程中要積極進行市場營銷工作,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,使企業(yè)的綜合效益也隨之提升,下面我們就來具體分析一下市場營銷理念與市場經(jīng)濟、企業(yè)發(fā)展的關(guān)系,以最大限度地發(fā)揮市場營銷理念的作用,。

企業(yè)在經(jīng)營過程中還存在著一些傳統(tǒng)的較為落后的市場營銷理念,這些市場營銷理念與市場經(jīng)濟發(fā)展存在脫節(jié)的現(xiàn)象,在短時期內(nèi)這種現(xiàn)象不會對鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生過多的消極影響,但是從鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的長遠發(fā)展來看,沒有先進的跟隨時代潮流的市場營銷理念,是不可能取得長遠的發(fā)展的,。

企業(yè)在日常的運營管理中,就要加強對市場營銷的管理,制定市場營銷的具體內(nèi)容與計劃目標,企業(yè)發(fā)展不僅靠市場營銷管理,還需要企業(yè)的其他各部門與其進行通力合作,積極對其進行管理,加強部門之間的溝通、合作與交流,市場營銷工作要充分體現(xiàn)了個性化人性化服務(wù)特征,站在客戶的角度考慮問題,增強鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的吸引力,樹立企業(yè)的良好的聲譽,企業(yè)最重要的還是結(jié)合自身發(fā)展特色與經(jīng)營的情況,遵照鋼結(jié)構(gòu)市場的運行規(guī)律,從而進一步制定出具體的市場營銷戰(zhàn)略,。

[2],。

(二)根據(jù)市場經(jīng)濟變化,制定市場營銷戰(zhàn)略。

市場經(jīng)濟處在一個不斷變化的狀況下,企業(yè)要想發(fā)展就必須根據(jù)市場經(jīng)濟的變化,制定出合理科學的市場營銷戰(zhàn)略,在制定戰(zhàn)略之前,我們首先要做的就是對市場營銷環(huán)境進行分析,鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)要積極利用市場經(jīng)濟中的有利因素與機遇,采取合適的發(fā)展戰(zhàn)略,使企業(yè)健康,、可持續(xù)發(fā)展,。

此外,企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中,企業(yè)的相關(guān)管理人員要定時對企業(yè)內(nèi)部的情況做一個調(diào)查了解,了解分析企業(yè)內(nèi)部的人力資源情況、企業(yè)的財務(wù)管理情況以及企業(yè)的技術(shù)設(shè)備維修,、更新?lián)Q代等,使企業(yè)明確其在市場上的地位,進行準確的市場定位,更好地適應市場環(huán)境,。

做好自身市場營銷戰(zhàn)略之外,還要對競爭對手的情況做一個了解,分析競爭對手的市場營銷戰(zhàn)略、企業(yè)技術(shù)設(shè)備以及競爭對手企業(yè)所處的市場營銷環(huán)境,做好自己的工作并了解了競爭對手之后,就要綜合考慮市場營銷環(huán)境,做出市場營銷戰(zhàn)略,。

(三)建立企業(yè)完善的營銷信息系統(tǒng),。

現(xiàn)在信息技術(shù)迅猛發(fā)展,信息技術(shù)已經(jīng)滲透至生活生產(chǎn)領(lǐng)域的各個方面,對企業(yè)的發(fā)展與現(xiàn)代化也有很大的幫助與作用,因而建立完善的市場營銷信息體系具有重大的意義。

企業(yè)要想經(jīng)營得好,必須實時地掌握市場信息動態(tài),對這些信息進行分析,我國有關(guān)鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的信息還是比較多的,但是企業(yè)獲取這些信息還只是停留在人工,、零散地獲取階段,不能夠進行有效地系統(tǒng)地提取信息,沒有建立起自己完善的市場營銷的信息系統(tǒng),企業(yè)內(nèi)部需要做出這方面的努力,做一些具體的工作,使市場營銷的信息保證是有效的,、科學合理的,減少多余與無用的信息量,對信息進行深層次地探求,相關(guān)的工作人員要做好及時了解各部門的信息以及變化。

三,、提高鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)市場營銷質(zhì)量的途徑分析,。

為了提高鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的市場營銷質(zhì)量與效率,促進鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,我們要根據(jù)實際情況,提出一些企業(yè)市場營銷發(fā)展的途徑與方法,下面我們將具體討論下提高鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)市場營銷質(zhì)量的途徑,并對其進行簡單的評價。

(一)樹立正確的市場營銷理念,。

市場營銷是企業(yè)的一項職能,能夠起到思想指導的作用,電力鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)會因為一些偶然性因素,偶爾獲得一些成功,但是鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)要想長期處于有利地位與不敗之地,就必須樹立正確的市場營銷理念,將市場與客戶放在第一位,加強市場營銷工作,滿足客戶的實際合理需求,。

企業(yè)在樹立市場營銷理念時,首先需要明確自己企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的目標市場定位是什么,了解好客戶的需求,這樣才能贏得利潤,企業(yè)的其他部門也要和市場營銷部門做好溝通、交流與協(xié)作,使企業(yè)的各個部門都樹立起“客戶至上”的理念,企業(yè)才能成功地將自己的產(chǎn)品銷售出去,。

(二)確定企業(yè)發(fā)展的品牌戰(zhàn)略,。

消費者對于名牌總是有很多的關(guān)注度,對名牌也有更多的信賴感,特別是近些年來,我國鋼結(jié)構(gòu)項目不斷增加,而投資方對那些具有一定知名度的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)更加的偏好,高的知名度能夠為企業(yè)發(fā)展給予許多發(fā)展優(yōu)勢,增強競爭能力,品牌戰(zhàn)略現(xiàn)在是一個很重要的策略。

要想很好地確定制定企業(yè)的品牌戰(zhàn)略,創(chuàng)造出知名度高的品牌,就必須通過產(chǎn)品的設(shè)計與質(zhì)量提高來實現(xiàn),將企業(yè)的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,生產(chǎn)出滿足客戶質(zhì)量需求的產(chǎn)品,給客戶留下好的印象,取得競爭優(yōu)勢,創(chuàng)造出企業(yè)的高知名度,。

[1],。

(三)制定合適、科學的市場營銷戰(zhàn)略,。

最后是要制定合適,、科學的市場營銷戰(zhàn)略,市場營銷戰(zhàn)略的制定是一個考慮因素比較多的戰(zhàn)略,下面我們就來簡單地分析下市場營銷戰(zhàn)略制定的步驟:(1)對市場營銷的大環(huán)境與小環(huán)境進行分析,了解鋼結(jié)構(gòu)市場的市場營銷環(huán)境,市場營銷人員對本公司的基本狀況要熟悉掌握,明確企業(yè)的目標市場,了解競爭對手與潛在對手的市場營銷及其他基本情況。

(2)建立健全市場營銷信息系統(tǒng),開發(fā)出有效的信息進行實際地運用,增強市場營銷及各種信息的作用,。

四,、結(jié)語,。

鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)發(fā)展面臨著機遇,同時也面臨著挑戰(zhàn),受到市場經(jīng)濟的巨大影響,鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)要想很好地發(fā)展,就應該發(fā)揮市場營銷的作用,將市場營銷與企業(yè)市場經(jīng)濟相結(jié)合,分析鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)發(fā)展特點與現(xiàn)狀,最后提出提高鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)市場營銷質(zhì)量的途徑與方法,促進鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的可持續(xù)、健康發(fā)展,。

論文2：t茶葉有限公司產(chǎn)品營銷的研究,。

1緒論。

1.1研究背景及研究意義,。

1.1.1研究背景,。

我國是茶葉的故鄉(xiāng),歷史悠久,品種繁多,茶人遍布華夏,這無疑在一定時期內(nèi)讓我們自豪。

可隨著國際貿(mào)易愈加開放,自主知識產(chǎn)權(quán)和品牌建設(shè)的拖滯,以及消費意識和形態(tài)的飛速變化,茶葉--我們孕育的世界型飲料,已被諸如來自英國的立頓和川寧,、斯里蘭卡的雅客巴和日本的抹茶文化所侵蝕,被可樂,、咖啡等其他飲料所替代。

同時,隨著時代的發(fā)展,“中國好茶太貴,不好喝,飲用麻煩,質(zhì)量不過關(guān),不時尚”等詞語也逐步映在了大部分國人的意識中,尤其是未來三十年的主要消費群,。

“你買茶葉嗎?”這是在終端消費者前期調(diào)研中經(jīng)常使用的問法?根據(jù)t茶葉公司2014年對四川地區(qū)漢族消費者的市場調(diào)研來看,對這一問題收到的近2300名20-40歲人的回答統(tǒng)計是:88.3%的人回答“從不買茶”,。

另一個開放性調(diào)查問題則是:“你平時喝茶嗎”,57.5%回答是“喝”,還有近17%居然回答是“不知道”,。

后者的回答著實讓人疑惑,。

在跟蹤詢問后發(fā)現(xiàn),這一部分人絕大部分不知道自己喝的究竟算不算“茶”,也就是各種添加了茶元素的飲料,比如保健茶、果味茶,、珍珠奶茶,、抹茶等。

而相對于t茶葉公司在海外進行的同類調(diào)研來看,消費者幾乎沒有這樣模棱兩可的回答,。

那是什么原因造成國內(nèi)消費者要么不喝茶,要么不知道喝沒喝茶的問題呢?經(jīng)過長期細致的研究,加上相關(guān)主管部門的幫助,其主要原因在于國內(nèi)茶葉營銷的整個鏈條出現(xiàn)了偏差:繁多的品類導致消費者無法選擇,昂貴的價格使大多數(shù)消費者只能喝到“難喝”的茶,“博物館”式的茶葉門店總讓消費者感覺門檻高等等,。

市場營銷人員的企業(yè)管理篇九

酒店企業(yè)在要樹立正確的營銷理念，保證酒店的正常運轉(zhuǎn),。要樹立競爭意識,，要認識到自己在市場之中的`地位，要化被動競爭為主動競爭,，提升企業(yè)在市場之中的份額,。要研究競爭對手的營銷理念，通過與競爭對手的對比,，找出企業(yè)營銷理念的優(yōu)點和缺點,，不斷完善營銷理念，要讓營銷理念處于行業(yè)的領(lǐng)先位置,。要樹立營銷成本管理意識,，提高營銷成本的使用率。在企業(yè)開始營銷之前制定出營銷計劃,，在計劃當中預算處企業(yè)的營銷成本,，在營銷當中要記錄每一筆資金的支出，要階段性核算營銷成本,，通過與預算成本的對比找出差異,，解決不合理支出問題。

2.2改良營銷方式。

酒店企業(yè)要跟隨時代的發(fā)展改良營銷方式,，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益,。酒店首先要做好宣傳，通過打廣告,、發(fā)傳單等方式提升顧客對于酒店的認知,，擴大潛在客戶的面積。企業(yè)要找出市場的消費熱點和顧客的消費需求采用恰當?shù)臓I銷方式,，吸引客戶前來消費,。要創(chuàng)建酒店企業(yè)的品牌，將品牌名號打響,，讓顧客自覺來酒店消費,。酒店的內(nèi)部設(shè)施要構(gòu)建完善，為顧客提供定制化的酒店服務(wù)內(nèi)容,，滿足客戶的個性化需求,。企業(yè)要建立健全的營銷體系，酒店的外部營銷和內(nèi)部推銷都要做好,，要提供給顧客消費的機會,。酒店可以吸收其他酒店的營銷方式，但是要將酒店的特色融入其中,，激起顧客消費的興趣,。

2.3吸納,、培養(yǎng)營銷人才,。

酒店企業(yè)要有明確的員工招收標準,，要通過多種考核檢測員工的工作能力,、工作素養(yǎng)是否達標,，吸納高素質(zhì)員工到酒店就業(yè),。在員工進去到酒店之后,，酒店要對于員工進行在培養(yǎng),，樹立員工的自學意識,，讓員工主動學習,、主動進步。酒店要建立監(jiān)管制度,，端正員工的工作態(tài)度,，對于營銷效果顯著的員工要進行獎勵，提高員工工作的積極性,。對于營銷業(yè)績不明顯的員工要進行鼓勵,，提升員工的工作熱情。企業(yè)要對員工進行足夠的關(guān)懷,，可以舉辦員工生日會,，購買蛋糕,、禮物等贈送給員工，增進企業(yè)和員工之間的感情,，防止人才的流失,。要認真聽取員工的意見，改進企業(yè)的營銷策略,，體現(xiàn)出企業(yè)對員工的尊重,，讓員工得到了工作的成就感。

3結(jié)語,。

市場營銷策略優(yōu)化是酒店企業(yè)管理的必然趨勢,，也是酒店企業(yè)發(fā)展營銷轉(zhuǎn)型的必然過程。這是一個長期的過程,，酒店企業(yè)要做好長期的準備,。酒店企業(yè)要轉(zhuǎn)換營銷理念、改良營銷方式,、吸納,、培養(yǎng)行銷人才，吸引顧客的眼球,，拉動更多的顧客來消費,，提高酒店的營利，讓酒店企業(yè)長期,、穩(wěn)定發(fā)展。

【參考文獻】,。

市場營銷人員的企業(yè)管理篇十

敬愛的先生：

您好,！

感謝您在百忙之中抽出寶貴的時間來閱讀這封求職信，謝謝您的賞識給我一個展現(xiàn)自己的機會,！相信你一定會是最好的伯樂,，我一定不會讓你們失望的！

我是職業(yè)技術(shù)學院高等?？茖W校08級市場營銷的學生,，從入校的那天開始我就知道大學是一個藏龍臥虎的地方，要想在競爭這么激烈的環(huán)境下生存下去就必須不斷地自我完善,，自我學習,，找到一個真正屬于自己的`優(yōu)勢！

所以在學校里,，我從來不敢有半點松弛,，半點馬虎，對于專業(yè)課程學習,，更是如此,，幸好皇天不負苦心人,，我的付出總算還是得到了回報,08年上學期還順利拿到了助理營銷師證和會計從業(yè)資格證,20xx年參加了助理會計師的考試一直是班上的"優(yōu)秀團干"和"三好生"。

在這個社會,，我知道文憑對于很多企業(yè)而言也是一個很重要的指標,，而作為專科生的我也并沒有因此放棄這個進一步自我學習的機會,，從進大學的那年開始我就報考了市場營銷專業(yè)的長線自考,，我一定會繼續(xù)堅持下去，直到拿到本科文憑為止,！我相信這個艱辛的過程不僅有利于進一步鞏固我的專業(yè)知識,，更可以增加你們對我的肯定！

我一直都知道,，沒有實踐的理論是空洞的,，特別是對于我們這個專業(yè)而言，所以大學期間我也參加了不少社會實踐活動,，雖然都稱不上大型的,，但從中真的學到了不少的東西，讓我受益匪淺,！貴陽酸湯絲娃娃的服務(wù)員是我的第一份工作,，它讓我明白了忍耐與堅持的重要性；商店的促銷員交會了我如何與人溝通等.

祝您和貴單位事業(yè)興旺發(fā)達,蒸蒸日上!

熱切期盼您的回音!

此致

敬禮,！

求職者：xxx,。

20xx年xx月xx日。

市場營銷人員的企業(yè)管理篇十一

1.升中有降,。自中國改革開放以來,，在經(jīng)濟增長和社會進步的推動下，航空運輸業(yè)獲得了巨大發(fā)展,，全行業(yè)完成運輸業(yè)總周轉(zhuǎn),、旅客運輸量、貨郵運輸量三項指標,，與1978年相比,，分別增長34、25和25.5倍,，年均增長率分別為18.5%,、16.8%和16.9%，運輸總周轉(zhuǎn)量增長率約為同期gdp增長速度的2倍,，定期航空運輸總周轉(zhuǎn)量在國際民航組織締約國中的排位由1978年的第37位上升到第10位,，旅客周轉(zhuǎn)量也由第37位上升到第6位。這種勢頭一直持續(xù)到“八五”,，進入“九五”的增長速度大幅下降,。如果分時間段來觀察,，1979～1990年航空運輸總周轉(zhuǎn)量增長率約為19.4%，“八五”期間為25.4%,，“九五”為10.1%,。

2.降中有升。盡管近年來,，航空運輸增長依然減緩,，但在21世紀前十年仍將處在適度快速發(fā)展的階段，這是因為：(1)宏觀上航空需求潛力巨大,。首先,，根據(jù)專家預測，21世紀前四年國內(nèi)經(jīng)濟仍將以7%左右的較快速度增長,，生產(chǎn)的擴大和經(jīng)濟活動的增加,，特別是隨著國家政策支持的對西部地區(qū)的大規(guī)模的開發(fā)，極大地增加了東部,、南部,、西部之間的經(jīng)濟聯(lián)系，必然產(chǎn)生對航空運輸服務(wù)業(yè)更大的需求,。其次,，地市居民收入繼續(xù)從溫飽向小康型過渡，個人可以支配收入的增加,，用于交通旅行的消費比例的提高,，加之國家用于擴大內(nèi)需而形成的假日經(jīng)濟政策使得航空旅游將逐漸形成為消費熱點之一。第三,，中國加入世貿(mào)組織,，對外貿(mào)易和人員往來將大幅度的增加，這無疑會大大增加航空運輸特別是國際航空運輸市場的需求,。第四，人才流動和人口遷移從其特定的角度增加了航空運輸市場的需求,。

(2)從微觀上,，民航供給能力應有保證。無論從資金,、設(shè)備,、技術(shù)和人才因素上，都不會對航空運輸?shù)倪m度快速增長產(chǎn)生很大制約,。同時,，民航改革的推進和市場化程度的提高，將為航空運輸提供新的動力源泉,。

(3)從統(tǒng)計分析結(jié)果看,，90年代以來,，除1991年(海灣戰(zhàn)爭影響)和(東南亞金融危機影響)外，其他各年世界定期航空運輸與世界經(jīng)濟增長的彈性系數(shù)(增長彈性系數(shù)二某一時期航空運輸增長速度/同一時期經(jīng)濟增長速度),，在2.08～2.53之間,，即航空運輸增長速度應是經(jīng)濟增長速度的兩倍多，雖然具體各個國家情況有所不同,，但就普遍性的意義而言,，在這樣的比例關(guān)系下，航空運輸發(fā)展可以基本適應經(jīng)濟發(fā)展的需求,?！熬盼濉币詠恚袊窈綐I(yè)運輸總周轉(zhuǎn)量只是在和19低于同期gdp增長率,，如前所述,，其特殊原因是受東南亞金融危機的影響，還因為國內(nèi)客運價格的大幅度上漲,。因此,，綜合前面的分析，可以認為如果中國21世紀前十年經(jīng)濟增長7%左右,，那么,，航空運輸增長就要高于這個速度，可以在爭取10%左右,。從增長的格局而言,，十五時期國際航線運輸增長將快于國內(nèi)航線，航空貨運增長將快于客運,，國內(nèi)支線運輸?shù)脑鲩L將快于干線運輸,。

二、航空運輸企業(yè)的目標市場分析和市場定位,。

1.根據(jù)旅客多樣性的需求進行市場細分,。

對于航空運輸企業(yè)來講，更應考慮通過多種形式的服務(wù)為旅客創(chuàng)造更大的價值,。民航運輸所服務(wù)的對象千差萬別,，有對服務(wù)質(zhì)量格外在意的，有對機票價格非常敏感的,。仔細分析這些需求上的差異,，將為航空運輸企業(yè)找尋新的發(fā)展空間。以城市地面交通為例,，為實現(xiàn)運輸目的,，不同層次的消費者可根據(jù)自身情況選擇出租車、豪華巴土,、公共汽車等交通工具,，而其得到的服務(wù)內(nèi)容與所付出的價格也是緊密相關(guān)的,，反觀民航運輸企業(yè)，在現(xiàn)有的機隊上也有“奔馳”和“夏利”之分,，在飛行時刻上也確有早晚之別,，而這種服務(wù)內(nèi)容上的差異，一方面在價格上沒有得到體現(xiàn),，另一方面反映不出現(xiàn)實中旅客千差萬別的需求,。消費水平較高的旅客只要你提供的服務(wù)更好，多花點錢沒有什么;而對于消費水平低的.旅客,，只要費用盡可能的少,，在服務(wù)內(nèi)容上他是不會計較太多的?？偨Y(jié)今天的消費領(lǐng)域,，不難看出，已經(jīng)出現(xiàn)專業(yè)分工越來越細,、服務(wù)標準越來越高的趨勢,，所以，為推進市場營銷的發(fā)展,，必須要有自己的特色,，甚至專有品牌的服務(wù)。將航空公司的業(yè)務(wù)遍及各種層次,，使各種消費水平的旅客都有不虛此行的感受,。

2.根據(jù)顧客盈利能力進行市場細分。

顧客盈利能力作為市場細分變量是一種全新的細分方法,。所謂顧客盈利能力指企業(yè)顧客在未來很長一段時間里(作為企業(yè)顧客的時間長度內(nèi))為企業(yè)貢獻利潤的能力,。根據(jù)顧客盈利能力的不同進行市場細分，就是把每個顧客都當作一個細分市場,，分析企業(yè)服務(wù)每個顧客的成本和收益,，得到每個顧客對企業(yè)的財務(wù)價值，然后與企業(yè)設(shè)定的顧客盈利能力水平進行比較,，如果顧客的盈利能力達到或超過企業(yè)設(shè)定水平,，那么他就是目標市場中的一員，所有滿足這個條件的顧客構(gòu)成企業(yè)的目標市場,，否則企業(yè)就不向他們提供服務(wù)。

下圖是根據(jù)顧客盈利能力進行市場細分得到的金字塔模型,。盈利能力最強的顧客層次位于模型的頂部,，盈利能力最差的顧客層級位于底部。

鉑金層——黃金層——鋼層——重鉛層,。

根據(jù)顧客盈利能力的不同進行市場細分,，企業(yè)就能更加有效地制定營銷策略,。對于鉑金層顧客構(gòu)成的子市場，企業(yè)的經(jīng)營策略是增強聯(lián)系,，提高他們的轉(zhuǎn)換成本;對黃金層的顧客,，向他們提供額外利益，使其轉(zhuǎn)變成鉑金層顧客,，對于鋼鐵級顧客,，可以通過降低交易成本，提供全面服務(wù)把他們轉(zhuǎn)變成黃金層級顧客,，對于重鉛級顧客將他們放棄,，要么提高價格或減少服務(wù)將他們轉(zhuǎn)化為鋼鐵層顧客。按顧客盈利能力進行市場細分是20%的顧客帶來80%的收益在市場細分上的應用,。

3.按照社會公眾層次進行細分,。

航空市場客源可大致劃分為三個層次，第一層次：a類“常旅客”是某一地區(qū)較為固定的常年旅客,，但這類旅客中部分成員有可能不了解不固定因素或不了解機場的航班班期及機型情況而放棄乘飛機旅行,。第二層次：這種潛在的客源又可具體分為兩類旅客，b類“兩可性旅客”,，即可以選擇到機場乘坐飛機,，也可以選擇其他交通工具。c類“準旅客”,，目前有乘機欲望,，但又尚不具備條件，一旦時機成熟即可以成為現(xiàn)實的旅客,。第三層次：這些人則是一輩子都幾乎不可能乘機的人,，暫且稱為d類“非旅客”。

市場營銷人員的企業(yè)管理篇十二

尊敬的領(lǐng)導：

您好,！

真誠地感謝您在百忙之中瀏覽這份求職材料,。這里有一顆熱情而赤誠的心渴望得到您的了解與幫助。在此,，請允許我向您毛遂自薦,。

我是廣東省xxx學院應屆本科畢業(yè)生，專業(yè)是市場營銷,。明年6月我將順利畢業(yè)并獲得管理學士學位,。近期獲知貴公司正在招聘人才，我自信我在大學四年的學習情況會有助于我來應聘這些職位,。

本人在大學四年里,，奠定了扎實的專業(yè)理論基礎(chǔ)和動手實踐能力，良好的組織能力，團隊協(xié)作精神,，務(wù)實的工作作風,。

在學習上，我非常重視個人知識的積累和完善,。大學三年多以來,，我認真學習專業(yè)知識理論，閱讀了大量計算機書籍,，參加了諸多的社會實踐活動,，為自己建立了較合理的知識結(jié)構(gòu)，在各方面都取得了較大的進步,，多次為同學解決專業(yè)知識方面的難題,，與班上同學共同學習，共同研討,，克服出現(xiàn)的各種專業(yè)難題,。

在工作上，我擔任茂名學院經(jīng)濟管理學院學生會的`部長助理和班組織委員等職務(wù),，組織策劃了全校性各類大小型活動,。由于學生會活動的特殊性，鍛煉了我的溝通能力,、組織策劃能力,、協(xié)調(diào)能力，更主要的是擁有團隊合作精神,；班級工作更能鍛煉我的領(lǐng)導能力,、人際交往能力等。在任職期間得到學院團委的大力支持和茂名學院學生的一致好評,。

此致

敬禮!

求職人：xxx,。

20xx年xx月xx日。

市場營銷人員的企業(yè)管理篇十三

尊敬的先生：

首先感謝您在百忙之中垂詢我的自薦書,，為一位滿腔熱情的大學生開啟一扇希望之門,，給我一個邁向成功的機會。

我是廣東行政職學院市場營銷專業(yè)20xx級的一名學生,，在大學3年里,，我已經(jīng)學會了一定的銷售專業(yè)知識，在校期間主要學習助理營銷師,、服務(wù)營銷,、網(wǎng)絡(luò)營銷、管理學,、營銷渠道管理,、現(xiàn)代消費心理學,、市場調(diào)查與預測、推銷學,、商務(wù)談判、公關(guān)教程國際貿(mào)易等等,，并已考取了助理營銷師證,。在計算機方面，我已考取全國計算機a級證書,，能熟練使用word,、excel等microsoftoffice辦公軟件。同時,，我利用課余時間廣泛地涉獵了大量書籍,，不但充實了自己，也培養(yǎng)了自己多方面的技能,。作為一名學市場營銷專業(yè)的大學生,，我熱愛我的專業(yè)，期待著實際的工作考驗,。

作為一名初出校門走向社會的學生,，我認為我最缺乏的是豐富的社會實踐和工作經(jīng)驗，這或許讓您猶豫不決,，但我有著青年人的熱情和赤誠,，有著兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和集體合作精神，真心希望貴公司能給我一個機會,，我愿與貴公司同甘共苦,，共創(chuàng)未來!“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄?！?，在機遇與挑戰(zhàn)并存的新世紀，我有信心憑自己的能力為貴公司的事業(yè)添一份力量,，希望貴公司可以成為那個可以實現(xiàn)自我價值的大舞臺,，也希望為我自己贏得一片天空。

過去并不代表未來,，勤奮才是真實的內(nèi)涵,，在求學之路中養(yǎng)成積極樂觀，進取的品質(zhì)和滿腔的熱情,，使我有信心能很快勝任自己的本職工作,，并且在實際中不斷學習，不斷完善自己,。我堅信真誠+勤奮可以創(chuàng)造奇跡,。

千里馬因伯樂而馳騁,，我需要您的賞識和認可，如果您能給我一個機會,，我會更加嚴格要求自己,，以全新的面貌迎接輝煌的明天。

隨信附上我的個人求職簡歷,，再次感謝您在百忙之中一閱,，并衷心祝愿貴單位蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上!靜侯您的佳音!

此致

敬禮,！

求職者：xxx,。

20xx年xx月xx日。

市場營銷人員的企業(yè)管理篇十四

還可以為企業(yè)節(jié)約大量成本,，使有力地促進了房地產(chǎn)行業(yè)的良性循環(huán),，加強現(xiàn)代企業(yè)的轉(zhuǎn)變，推動房地產(chǎn)企業(yè)信息管理模式的發(fā)展,。

【關(guān)鍵字】房地產(chǎn);市場營銷;策略,。

1.前言。

目前中國房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展堅持自主創(chuàng)新,、推廣創(chuàng)新,、技術(shù)創(chuàng)新等多方面相結(jié)合的創(chuàng)新經(jīng)驗。

但是房地產(chǎn)企業(yè)管理在制度建設(shè),、融資渠道等方面也面臨一系列問題和挑戰(zhàn),，制約著房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展，全方面分析和剖析,，企業(yè)信息管理發(fā)展的關(guān)鍵性存在問題,，明確價值目標，進行科學的價值選擇,，提出我國房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的新思路,，以創(chuàng)意化促進企業(yè)管理新發(fā)展。

信息化就需要進行人力,、物力的投資,，由于企業(yè)總體趨勢較為落后，1由于企業(yè)規(guī)模,、技術(shù)和外部環(huán)境等原因,，發(fā)展速度與發(fā)達國家的差距較大，所以企業(yè)信息化管理在市場競爭中面臨一些難以逾越的障礙,，致使企業(yè)發(fā)展陷入困境,。

所以房地產(chǎn)企業(yè)管著們對搞好企業(yè)信息建設(shè)表現(xiàn)出了種種。

2目前房地產(chǎn)營銷存在的主要問題,。

2.1缺乏有效的市場考察,。

目前任何一個企業(yè)的發(fā)展都是從市場中來,，到市場總?cè)ァ?/p>

一個優(yōu)秀的企業(yè)始終是以市場為中心，去市場這個大環(huán)境謀求發(fā)展,。

房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)營銷策劃最重要的是要根據(jù)市場考察進行分析,，科學的考察市場是未來發(fā)展和當前形式前景，但是目前我國許多房地產(chǎn)企業(yè)在在開展市場考察的時候,，深入考察力度不夠,，只注意表面材料數(shù)據(jù)沒有進行深入分析，只有把握好企業(yè)發(fā)展的方向,，才能使企業(yè)更好的`發(fā)展和生存。

2.2目標市場的定位不準確,。

目前我國消費者群體是一個龐大的社會群體,，人們在生活收入、文化水平,、消費觀點上都存在著很明顯的差異,，因此每個消費者在對房地產(chǎn)產(chǎn)品上的都有較大的差異性。

房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新是為了達到項目預期的效果而采取的一種創(chuàng)新性,、方向性和決策性活動,，對于大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)而言，建立符合市場經(jīng)濟的發(fā)展機制,。

大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)都忽略了消費者對產(chǎn)品需求差異的特殊性,，進而導致整體房地產(chǎn)結(jié)構(gòu)的不平衡，難以解決廣大中低收入群體的住房難問題,。

還要真正的理解信息為管理服務(wù),、為經(jīng)營服務(wù)的管理理念，真正認識管理靠科學的工作方法,，不讓部分人投機取巧損害房地產(chǎn)企業(yè)的利益,，這才是信息化的重點。

2.3企劃創(chuàng)意不合理,。

建立質(zhì)量體系,，完善市場秩序和交易規(guī)則，提高房地產(chǎn)經(jīng)濟自身現(xiàn)有的基礎(chǔ)和原有的優(yōu)勢,，培育企業(yè)管理資料市場,，加強對房地產(chǎn)企業(yè)信息化市場的管理。

加快了企業(yè)綜合開發(fā)步伐,，加2強房地產(chǎn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的發(fā)展,，合理選擇主導企業(yè)和主導管理，才能保證經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整順利實現(xiàn),這也是市場經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的真正目的,，從經(jīng)濟發(fā)展變化來看,，市場經(jīng)濟發(fā)展初級階段,，市場經(jīng)濟的基礎(chǔ)在房地產(chǎn)企業(yè)相當薄弱，在心里抵觸市場經(jīng)濟的行為方式,。

為了適應煙草企業(yè)信息化市場,，按照擴大規(guī)模、完善功能,、提高檔次的原則,積極發(fā)展多種經(jīng)營,。

3.提高房地產(chǎn)市場營銷策劃水平的策略。

3.1高度重視市場考察,，增強市場預測科學性,。

建立高素質(zhì)的企業(yè)信息化管理，圍繞增加企業(yè)管理,積極探索房地產(chǎn)商場經(jīng)濟信息結(jié)構(gòu),。

房地產(chǎn)企業(yè)信息化不可能簡單走市場經(jīng)濟的路子,，尤其在企業(yè)體制很不完善的情況下，增加企業(yè)信息化管理的支持力度,，以信息化為導向必須瞄準國內(nèi)和國際兩上市場的需求,，加強有特色房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)力度。

強化服務(wù)功能,，提高服務(wù)質(zhì)量,，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，為房地產(chǎn)行業(yè)走向市場鋪路搭橋,。

目前我國房地產(chǎn)企業(yè)不管在國民經(jīng)濟中還是國際市場的競爭中都屬于弱勢,因此加強具有房地產(chǎn)企業(yè)特色的文化活動,。

3.2明確目標市場流通。

房地產(chǎn)市場營銷需根據(jù)不同消費者的需求去求同存異,，將具有相同需求的消費者聚合在一起,。

科學技術(shù)的不斷發(fā)展，進一步提高專業(yè)化分工和協(xié)作,，加強外部組織結(jié)構(gòu)的完善發(fā)展,。

當前我國房地產(chǎn)企業(yè)正處于多元化和全球化趨勢發(fā)展，房地產(chǎn)企業(yè)面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn),。

因此,，加強提高房地產(chǎn)企業(yè)自身現(xiàn)有的基礎(chǔ)和原有的優(yōu)勢，積極的加大對房地產(chǎn)企業(yè)的從組力度,，不斷的改善和加強自己競爭力,。

在經(jīng)濟細胞的互補性和多樣性，從根本上優(yōu)化房地產(chǎn)企業(yè)的需求生存需求結(jié)構(gòu)與發(fā)展結(jié)構(gòu),，從而使型房地產(chǎn)企業(yè)能夠更健康快速的發(fā)展,。

3.3企劃設(shè)計科學化與藝術(shù)化相結(jié)合。

房地產(chǎn)企劃創(chuàng)意的最終目的是吸引客戶更好地了解和認識本企業(yè)的房地產(chǎn)產(chǎn)品,，并購買產(chǎn)品,。

加強建設(shè)文化,，房地產(chǎn)企業(yè)提供保障。

在市場經(jīng)濟條件下,，促使我國競爭與和合作的加劇,，使我們能更清楚的認識到房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展存在的問題。

通過不斷的深化改革,，無論是內(nèi)3部組織結(jié)構(gòu)還是外部組織結(jié)構(gòu),有力地推動了房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展,。

及時把握邁向經(jīng)濟社會時代發(fā)展的新趨勢，而實現(xiàn)管理現(xiàn)代化,，既要從思想觀念,、組織結(jié)構(gòu)、管理體制等進行深刻的變革,，還要學習現(xiàn)代化管理的新概念,、新方式，創(chuàng)造出具有房地產(chǎn)企業(yè)特色的管理模式,，開拓發(fā)展市場，才能生存和發(fā)展,。

4.結(jié)尾,。

隨著時代的發(fā)展，將會有越來越多的人關(guān)注房地產(chǎn)市場營銷策略以及應用,，并對其作出深層次,、多角度地科學分析。

房地產(chǎn)企業(yè)要正視房地產(chǎn)市場營銷中存在的問題,，從企業(yè)的自身情況出發(fā),，制定符合本企業(yè)的生存和發(fā)展的策略。

參考文獻,。

市場營銷人員的企業(yè)管理篇十五

尊敬的領(lǐng)導：

您好,！

首先感謝您在百忙之中垂詢我的自薦書，為一位滿腔熱情的大學生開啟一扇希望之門,，給我一個邁向成功的機會,。

我是廣東行政職學院市場營銷專業(yè)20xx級的一名學生，在大學3年里,，我已經(jīng)學會了一定的銷售專業(yè)知識,，在校期間主要學習助理營銷師、服務(wù)營銷,、網(wǎng)絡(luò)營銷,、管理學、營銷渠道管理,、現(xiàn)代消費心理學,、市場調(diào)查與預測,、推銷學、商務(wù)談判,、公關(guān)教程國際貿(mào)易等等,，并已考取了助理營銷師證。在計算機方面,，我已考取全國計算機a級證書,，能熟練使用word、excel等microsoftoffice辦公軟件,。同時,，我利用課余時間廣泛地涉獵了大量書籍，不但充實了自己,，也培養(yǎng)了自己多方面的技能,。作為一名學市場營銷專業(yè)的大學生，我熱愛我的專業(yè),，期待著實際的工作考驗,。

作為一名初出校門走向社會的學生，我認為我最缺乏的是豐富的社會實踐和工作經(jīng)驗,，這或許讓您猶豫不決,，但我有著青年人的熱情和赤誠，有著兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和集體合作精神,，真心希望貴公司能給我一個機會,，我愿與貴公司同甘共苦，共創(chuàng)未來,！“長風破浪會有時,，直掛云帆濟滄海”,，在機遇與挑戰(zhàn)并存的新世紀,，我有信心憑自己的能力為貴公司的事業(yè)添一份力量，希望貴公司可以成為那個可以實現(xiàn)自我價值的大舞臺,，也希望為我自己贏得一片天空,。

過去并不代表未來，勤奮才是真實的內(nèi)涵,，在求學之路中養(yǎng)成積極樂觀,，進取的品質(zhì)和滿腔的熱情，使我有信心能很快勝任自己的本職工作,，并且在實際中不斷學習,，不斷完善自己。我堅信真誠+勤奮可以創(chuàng)造奇跡。千里馬因伯樂而馳騁,，我需要您的賞識和認可,，如果您能給我一個機會，我會更加嚴格要求自己,，以全新的面貌迎接輝煌的明天,。隨信附上我的個人求職簡歷，再次感謝您在百忙之中一閱,，并衷心祝愿貴單位蓬勃發(fā)展,，蒸蒸日上！靜侯您的佳音,！

此致

敬禮,！

xxx。

20xx年x月x日,。

市場營銷人員的企業(yè)管理篇十六

摘要企業(yè)的一切營銷工作都是建立在營銷戰(zhàn)略之上的,。

企業(yè)進行準確的市場定位，制定出符合企業(yè)自身特點的市場營銷戰(zhàn)略,，從而發(fā)掘出產(chǎn)品的潛在市場需求,，對產(chǎn)品市場加以明確，將目標細化,，并最終確立起品牌歸屬感,。

只有生產(chǎn)出能滿足消費者需求的產(chǎn)品，才能讓企業(yè)搶占到市場份額,，獲得經(jīng)濟利益，從而讓企業(yè)穩(wěn)定,、快速地發(fā)展下去,。

本文主要針對企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略進行了剖析，并提出了相關(guān)建議,。

關(guān)鍵詞企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新建議,。

(一)改變與刺激市場需求。

對于某個產(chǎn)品,，如果有大部分人都不了解它,、厭惡它甚至回避它，此時,，市場營銷的任務(wù)就是要改變市場需求,。

此時，營銷團隊要通過分析產(chǎn)品不受歡迎的原因,，根據(jù)目標客戶的需求,，對產(chǎn)品重新進行設(shè)計和定價，并積極開展各種形式的促銷活動,。

也可以通過改變顧客對一些服務(wù)或產(chǎn)品的固有觀念,，將負需求轉(zhuǎn)變?yōu)檎枨蟆?/p>

在目標市場對企業(yè)產(chǎn)品不感興趣的情況下,，企業(yè)營銷管理就需要采取相關(guān)措施來刺激市場需求。

一般來說,，無市場需求的產(chǎn)品主要包含以下類別：一般認為已經(jīng)過時的沒有使用價值的東西;在大環(huán)境中有價值,，在特定環(huán)境中沒有價值的物品;不熟悉的或新的物品等。

在這些情況下,，市場營銷的任務(wù)就是創(chuàng)造需求,。

(二)開發(fā)與重振市場需求。

在部分顧客對于某種事物有強烈需求的情況下,，但現(xiàn)有的服務(wù)或產(chǎn)品卻無法滿足其需求時,，開發(fā)潛在市場就是市場營銷的重點任務(wù)。

通過對潛在市場需求的準確衡量,，來進行有效服務(wù)或產(chǎn)品的開發(fā),。

對于一個或多個企業(yè)產(chǎn)品，市場需求呈現(xiàn)出明顯的下降趨勢時,，企業(yè)市場營銷管理就要找出該問題的原因,，讓市場需求得到恢復。

市場營銷者可通過了解顧客需求,、改變產(chǎn)品特色或有效的溝通等方法來刺激需求,，也可尋找新的市場來保證市場份額。

(三)維持和降低市場需求,。

當產(chǎn)品當前的需求水平及時間和預期需求水平及時間持平,，企業(yè)市場營銷管理僅需使之維持就行了，該狀態(tài)也是最為理想的需求狀態(tài),。

此時市場營銷的任務(wù)就是對顧客滿足程度的估計,，及產(chǎn)品質(zhì)量的改進，從而使產(chǎn)品需求維持現(xiàn)狀,。

當某些服務(wù)或產(chǎn)品的市場需求超出了企業(yè)的供給水平時,，企業(yè)營銷管理要及時降低市場需求。

市場營銷者主要通過減少促銷,、減少服務(wù),、提高價格等措施來減少市場需求。

企業(yè)降低市場需求的對象最好定位在要求不多,、利潤較少的目標客戶,。

(四)消除有害的市場需求。

有害需求是指消費者對某些有害服務(wù)或產(chǎn)品的需求,，對于此類需求,，市場營銷管理就要將其消除。

市場營銷者可通過傳播相關(guān)知識、提價等方式來減少消費者的購買機會,，必要時候可以借助相關(guān)法律法規(guī)來阻止銷售,。

目前，部分企業(yè)的思想仍停留在傳統(tǒng)的生產(chǎn),、產(chǎn)品和推銷理念層次上,。

但隨著市場經(jīng)濟的變化，也使商品的供需關(guān)系產(chǎn)生了變化,，這也就讓買方市場的企業(yè)普遍覺得“生意不好做”,。

另外還有部分企業(yè)無法靈活應對市場供需的變化，僅跟隨大流盲目地進行產(chǎn)品推銷,，致使其產(chǎn)品庫存積壓嚴重,，或者出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)問題，進而導致了大多數(shù)企業(yè)的倒閉或瀕臨倒閉,。

如今絕大部分企業(yè)的高管人員都對市場營銷工作比較重視,，但是這種重視卻有著顯著的不確定性、非過程性,、局部性,，造成了高層管理的缺位。

高層管理缺位會帶來以下危害：

1,、難以實現(xiàn)其他部門營銷優(yōu)勢的全面發(fā)揮,。

2、決策遲緩,。

3,、營銷方向不明確。

企業(yè)的營銷工作的方向是由高層管理來決定的,，高層管理的缺位會讓營銷部門的指揮工作變得盲目,，從而讓營銷工作失去方向。

(三)缺乏有效的市場營銷戰(zhàn)略,。

對于企業(yè)來說，沒有戰(zhàn)略就會迷失方向,，從而將企業(yè)處于危險境地,。

目前來說，我國大多數(shù)的企業(yè)的眼光都僅放在當下,，只對當下工作進行計劃,，不設(shè)想未來，這種得過且過的思想使得企業(yè)的運行變得盲目,，企業(yè)發(fā)展就更無從談起,。

企業(yè)要發(fā)展就需要戰(zhàn)略規(guī)劃，在制定營銷戰(zhàn)略時，應當遵循如下原則：

1,、進行市場邊界的重建;,。

2、具備全局意識,，重視全局發(fā)展;,。

3、長遠考慮市場需求;,。

4,、遵循合理的順序進行戰(zhàn)略規(guī)劃;。

5,、要解決關(guān)鍵組織帶來的障礙;,。

6、戰(zhàn)略執(zhí)行是戰(zhàn)略的重要組成部分,。

我國企業(yè)普遍存在著“重外輕內(nèi)”的問題,，也就是只重視外部營銷、輕視內(nèi)部管理,。

從市場營銷和市場經(jīng)濟的要求來看,，進行市場分析是非常重要而必要的，企業(yè)應當重視環(huán)境因素帶給其發(fā)展,、生存的影響,，因此要重視對業(yè)務(wù)相關(guān)組織、競爭者,、消費者的分析,，以及外部營銷戰(zhàn)略的制定、實施,。

要想外部營銷取得成功,，就必須要有強大的內(nèi)部條件作后盾。

市場營銷人員的企業(yè)管理篇十七

尊敬的領(lǐng)導：

您好,！

感謝您在百忙之中垂閱我的求職信,，當您開啟這份自薦書時，將是對我大學三年的檢閱,，相信我一定不會讓您失望的,。

我是齊齊哈爾大學市場營銷專業(yè)的，愿意將二十余年所積累的學識和鍛煉的能力貢獻給貴單位,，并盡自己所能為貴公司的進步與發(fā)展貢獻自己的全部力量,。在校期間，我抓住一切機會鍛煉自己各方面的能力,，使自己朝著現(xiàn)代社會所需要的具有創(chuàng)新精神的復合型人才發(fā)展,。在努力學習專業(yè)知識的同時,，還進行關(guān)于市場營銷方面的兼職銷售工作，不僅培養(yǎng)了扎實的知識技能,，訓練了推力分析及實際運用能力,，更建立了嚴謹求實的思維體系；并利用課余時間研讀了大量市場營銷類書籍,，以完善我的專業(yè)知識結(jié)構(gòu),。

在即將走上社會崗位的時候，我毛遂自薦,，企盼著以滿腔的真誠和熱情加入貴公司,，領(lǐng)略您公司文化之魅力，一傾文思韜略,，才賦稟質(zhì)為您效力,。

此致

敬禮！

xxx,。

20xx年x月x日,。

市場營銷人員的企業(yè)管理篇十八

尊敬的領(lǐng)導：

您好！

我是xx大學經(jīng)濟管理學院市場營銷專業(yè)的學生,，愿意將二十余年所積累的學識和鍛煉的能力貢獻給貴單位,，并盡自己最大所能為貴公司的進步與發(fā)展貢獻自己的全部力量。

在校期間,，我抓住一切機會鍛煉自己各方面的能力,，使自己朝著現(xiàn)代社會所需要的具有創(chuàng)新精神的復合型人才發(fā)展。在努力學習專業(yè)知識的同時,，學習了多門電子,、機械類基礎(chǔ)課程及兩學期的大學物理試驗和金工實習，不僅培養(yǎng)了扎實的知識技能,，訓練了推力分析及實際操作能力,，更建立了嚴謹求實的思維體系；修完了專業(yè)以外其它經(jīng)濟領(lǐng)域的多門課程,，并利用課余時間研讀了大量市場營銷類書籍,，如營銷企劃實務(wù)、銷售通路管理,、企業(yè)廣告管理,、網(wǎng)絡(luò)營銷等，以完善我的專業(yè)知識結(jié)構(gòu),。

“在工作中學會工作，在學習中學會學習”,。我曾一次次跌倒過,，但我又一次次的站了起來,，繼續(xù)前行，因為樂觀,、執(zhí)著,、拼搏是我的航標。我也曾一次又一次的領(lǐng)導著每一個富有蓬勃朝氣的團體,，克服重重困難,，取得了一個又一個驕人的成績。老師們的認可,，同學們的贊許使我們以更加飽滿的熱情投入到新的.挑戰(zhàn)之中,，向著更高的目標沖擊。

為了更全面的鍛煉自己的能力,，我利用假期先后在政府機關(guān),、事業(yè)單位進行了社會實踐，我的實習論文被評為“優(yōu)秀實習論文”,，這些經(jīng)驗為我走入社會,，參與商業(yè)經(jīng)營運作奠定了良好的基礎(chǔ)，而且從中學到了如何與人為善,、袒露真誠,。

在即將走上社會崗位的時候，我毛遂自薦,，企盼著以滿腔的真誠和熱情加入貴公司,，領(lǐng)略您公司文化之魅力，一傾文思韜略,，才賦稟質(zhì)為您效力,。

此致

敬禮!

求職人：xxx。

20xx年xx月xx日,。

市場營銷人員的企業(yè)管理篇十九

尊敬的先生/小姐：

首先感謝您在百忙之中垂詢我的自薦書,，為一位滿腔熱情的大學生開啟一扇希望之門，給我一個邁向成功的機會,。

我是廣東行政職學院市場營銷專業(yè)20xx級的一名學生,，在大學3年里，我已經(jīng)學會了一定的銷售專業(yè)知識,，在校期間主要學習助理營銷師,、服務(wù)營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷,、管理學,、營銷渠道管理、現(xiàn)代消費心理學,、市場調(diào)查與預測,、推銷學,、商務(wù)談判、公關(guān)教程國際貿(mào)易等等,，并已考取了助理營銷師證,。在計算機方面，我已考取全國計算機a級證書,，能熟練使用word,、excel等microsoftoffice辦公軟件。同時,，我利用課余時間廣泛地涉獵了大量書籍,，不但充實了自己，也培養(yǎng)了自己多方面的技能,。作為一名學市場營銷專業(yè)的大學生,，我熱愛我的專業(yè)，期待著實際的工作考驗,。

作為一名初出校門走向社會的學生,，我認為我最缺乏的是豐富的社會實踐和工作經(jīng)驗，這或許讓您猶豫不決,，但我有著青年人的.熱情和赤誠,，有著兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和集體合作精神，真心希望貴公司能給我一個機會,，我愿與貴公司同甘共苦,，共創(chuàng)未來！“長風破浪會有時,，直掛云帆濟滄?！保跈C遇與挑戰(zhàn)并存的新世紀,，我有信心憑自己的能力為貴公司的事業(yè)添一份力量,，希望貴公司可以成為那個可以實現(xiàn)自我價值的大舞臺，也希望為我自己贏得一片天空,。

過去并不代表未來,，勤奮才是真實的內(nèi)涵，在求學之路中養(yǎng)成積極樂觀,，進取的品質(zhì)和滿腔的熱情,，使我有信心能很快勝任自己的本職工作，并且在實際中不斷學習,，不斷完善自己,。我堅信真誠+勤奮可以創(chuàng)造奇跡。

千里馬因伯樂而馳騁,，我需要您的賞識和認可,，如果您能給我一個機會,，我會更加嚴格要求自己，以全新的面貌迎接輝煌的明天,。

隨信附上我的個人求職簡歷，再次感謝您在百忙之中一閱,，并衷心祝愿貴單位蓬勃發(fā)展,，蒸蒸日上！靜侯您的佳音,！

此致

敬禮!

求職人：xxx,。

20xx年xx月xx日。