通過(guò)總結(jié),，我們可以發(fā)現(xiàn)并總結(jié)出成功的經(jīng)驗(yàn)和方法,，為未來(lái)的發(fā)展提供參考和借鑒,。在書(shū)寫(xiě)總結(jié)時(shí)，要注重主次分明，突出重要的內(nèi)容和亮點(diǎn)。如果你對(duì)總結(jié)寫(xiě)作還有一些疑問(wèn)，不妨看看下面這些范文,，或許能夠解答你的問(wèn)題,。
教育工作者的市政公司工作總結(jié)篇一
1,、狠抓職工崗位教育,，全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過(guò)聘請(qǐng)專業(yè)人員舉行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),、選派骨干外出學(xué)習(xí),、以及召開(kāi)評(píng)稿(節(jié)目)會(huì)、考試,、技術(shù)比武等活動(dòng),，收到了外塑形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的效果,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，今年共舉辦培訓(xùn)班16期，培訓(xùn)人員50人次,，xx同志在北廣續(xù)讀研究生,。為廣播電視節(jié)目質(zhì)量不斷提升奠定了基礎(chǔ)。
2,、轉(zhuǎn)播節(jié)目質(zhì)量不斷提高,。今年以來(lái)，按照優(yōu)質(zhì),、安全,、完整的原則，共轉(zhuǎn)播上級(jí)臺(tái)節(jié)目1960小時(shí),。設(shè)備完好率xx,，停播率在2分鐘/百小時(shí)以內(nèi)。
3,、狠抓自辦節(jié)目質(zhì)量提高,，規(guī)范采編播程序。為確保節(jié)目質(zhì)量,，重新修訂了編播,、獎(jiǎng)懲等制度，堅(jiān)持“三級(jí)審片”和“好稿(節(jié)目)評(píng)選”制度不間斷,，明確采編人員,，部室主任，主管領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)范圍,。在強(qiáng)化管理的基礎(chǔ)上,，還在節(jié)目形式上大做文章，增加新聞節(jié)目主持人上鏡,，改變了節(jié)目播出時(shí)段,。全年編播《眉縣新聞》94期1037條，《社會(huì)萬(wàn)象》38期210條,，《生活與健康》38期230條,。
4,、爭(zhēng)創(chuàng)名牌欄目，加大上送稿件力度,。在抓好《眉縣新聞》,、《社會(huì)萬(wàn)象》、《生活與健康》等現(xiàn)有欄目的同時(shí),，我們還狠抓了名牌欄目創(chuàng)辦和向上級(jí)新聞單位投送稿件的力度,。《記者觀察》欄目在強(qiáng)化輿論監(jiān)督,，弘揚(yáng)社會(huì)正氣,，貶斥不良現(xiàn)象方面，已成為深受廣大觀眾喜愛(ài)的電視欄目之一,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，截止目前共播出專題40期。向市級(jí)以上新聞媒體選送優(yōu)秀節(jié)目稿件156篇(件),，被采用103篇(件),。
5、作好重大活動(dòng)的宣傳報(bào)道,。今年,，我們圍繞縣委、縣政府的中心工作和重大活動(dòng),，認(rèn)真策劃,，精心組織，周密安排,，抓好中心工作的宣傳報(bào)道,。首先制定宣傳報(bào)道方案;其次是成立以主管領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)的宣傳報(bào)道班子，保證報(bào)道質(zhì)量,。第三是內(nèi)容豐富,，節(jié)目形式多樣。今年,，我們成功的宣傳報(bào)道了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),，中央一號(hào)文件，縣人代會(huì),、政協(xié)會(huì),，經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,，優(yōu)秀拔尖人才等內(nèi)容,。同時(shí)舉辦了1臺(tái)綜合文藝晚會(huì)和“瀛海杯”群眾秦腔大賽，全程錄制了全縣職工演講、城西村招商引資文藝演唱會(huì)及眉縣公務(wù)員綜合素質(zhì)大賽等,。
6,、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。今年我們?cè)谑聵I(yè)建設(shè)中把事業(yè)投入作為突破口,，通過(guò)設(shè)備更新改造,，提高信號(hào)質(zhì)量,，確保完成宣傳任務(wù),。5月份投資xx元購(gòu)置了2部數(shù)字?jǐn)z像機(jī)，6月份投資xx為播出機(jī)房購(gòu)置了2臺(tái)dvd播放機(jī),。7月份投資xx元對(duì)2ch發(fā)射機(jī)天線進(jìn)行了大修,，8月份投資xx元對(duì)我臺(tái)rt2500非線性編輯系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造，11月份投資xx元對(duì)6ch發(fā)射機(jī)進(jìn)行了數(shù)字化改造,，全年事業(yè)投入共計(jì)1xxxx元左右,。二是狠抓廣電傳輸網(wǎng)建設(shè)。今年以來(lái),，網(wǎng)絡(luò)支公司共投資xx萬(wàn)元,，共栽桿2565根，新建桿路90公里,，架設(shè)光纜160公里,，架設(shè)電纜182公里，新建光接點(diǎn)xx,，網(wǎng)絡(luò)覆蓋xx自然村,，發(fā)展入網(wǎng)用戶xx戶。開(kāi)通了廣電寬帶網(wǎng)和數(shù)字電視業(yè)務(wù),。同時(shí),，我們還協(xié)助市廣電局完成了眉縣境內(nèi)廣播電視信號(hào)覆蓋情況的測(cè)試工作，為編制全市廣播電視覆蓋圖提供了數(shù)字依據(jù),。
7,、加強(qiáng)行業(yè)管理，加大執(zhí)法力度,。為嚴(yán)防“xx”的破壞,，首先是及時(shí)制訂了廣播電視安全播出防范預(yù)案,。其次是與有關(guān)單位簽訂了安全播出責(zé)任書(shū),。第三是堅(jiān)持24小時(shí)值班制度不間斷。從今年春節(jié)至今,，縣局始終堅(jiān)持24小時(shí)值班和向市廣電局,、縣610辦報(bào)告不間斷、持之以恒地24小時(shí)值班制度受到了市廣電局的肯定。第四是繼續(xù)抓好境外衛(wèi)星電視節(jié)目的專項(xiàng)治理工作,。我們成立了以主管縣長(zhǎng)為組長(zhǎng),，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。堅(jiān)持日常檢查與聯(lián)合執(zhí)法相結(jié)合保證了工作的日常開(kāi)展,。第五是加強(qiáng)執(zhí)法人員的培訓(xùn)工作，縣局有關(guān)執(zhí)法人員參加了全市的培訓(xùn)班,，全面提高了執(zhí)法水平,。第六是廣播電視廣告管理工作嚴(yán)管細(xì)抓，沒(méi)有出現(xiàn)任何違規(guī)現(xiàn)象,。首先是加強(qiáng)對(duì)廣電總局17號(hào)令的學(xué)習(xí),，全面領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),，并將17號(hào)令進(jìn)行了翻印,，廣告從業(yè)人員人手一冊(cè)。同時(shí),，健全了《廣告監(jiān)聽(tīng)監(jiān)看制度》《責(zé)任追究制度》,、《情況通報(bào)制度》等,，成立了監(jiān)聽(tīng)監(jiān)看領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立了舉報(bào)投訴箱和舉報(bào)電話，接受群眾監(jiān)督,。
教育工作者的市政公司工作總結(jié)篇二
今年元宵節(jié),，我們策劃和組織全縣群眾自覺(jué)投入到慶祝傳統(tǒng)節(jié)日活動(dòng)中來(lái)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾根據(jù)各自特點(diǎn),，組織起秧歌,、社火、鑼鼓等游演活動(dòng)來(lái)活躍節(jié)日氣氛;文化館利用自身優(yōu)勢(shì)組織了第二屆社區(qū)文藝調(diào)演,，社區(qū)文藝骨干和文藝愛(ài)好者熱情高漲,，主動(dòng)參與，紛紛展示了各自拿手絕活;該項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展為文藝愛(ài)好者提供了一個(gè)很好的展示才華的藝術(shù)平臺(tái),，也為以后社區(qū)文化活動(dòng)的開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ),。縣級(jí)各企事業(yè)單位門(mén)前張燈結(jié)彩,，為節(jié)日增添了濃厚氣氛,?？h電影公司還舉辦了春節(jié)電影放映專場(chǎng)，共放映電影20xxxx場(chǎng),。今年4月份,，在市上舉辦的新秧歌大賽活動(dòng)中，許多村組和社區(qū)主動(dòng)請(qǐng)纓,，要求承擔(dān)該項(xiàng)比賽任務(wù),，有的群眾為了爭(zhēng)到任務(wù)，不遠(yuǎn)數(shù)十里路趕到縣文化館自己掏錢(qián)住宿吃飯學(xué)習(xí)新秧歌,，這種場(chǎng)面著實(shí)讓人感動(dòng);橫渠土嶺來(lái)了10xxxx人,，是歷年來(lái)鄉(xiāng)下群眾自愿參與學(xué)習(xí)人數(shù)最多的一次，參賽結(jié)果獲二等獎(jiǎng)和優(yōu)秀組織獎(jiǎng),。中秋節(jié),，在縣文化館舉辦了“中秋唱團(tuán)圓”大家樂(lè)專場(chǎng)文藝晚會(huì),，這臺(tái)晚會(huì)為小縣城增加了濃厚的傳統(tǒng)節(jié)日氣氛,，讓整天忙碌的人們渡過(guò)了一個(gè)輕松愉快的節(jié)日。
為了促進(jìn)我縣書(shū)畫(huà)藝術(shù)的蓬勃開(kāi)展,，今年以來(lái),，共舉辦各類(lèi)展出五次。4月中旬,，我們?cè)诳h政府門(mén)前舉行了為期一周的大型書(shū)畫(huà)展覽,，展出作品20xxxx幅，觀看人數(shù)xxxx余人,，此次展覽觀看人數(shù)之多創(chuàng)歷年來(lái)歷史之最。在市上舉辦的紀(jì)念長(zhǎng)征勝利60周年活動(dòng)書(shū)畫(huà)展中，我們先后選出二十余幅作品參賽,?！叭恕眿D女節(jié)前后，縣文化館與縣婦聯(lián)合作成功舉行了為期4天的民間工藝品美術(shù)展,，征集作品600xxxx件,，精選出30xxxx件展出，參觀人數(shù)逾萬(wàn)人,，受到了廣大群眾的一致好評(píng),。國(guó)慶期間在寶雞火車(chē)站舉辦的“走進(jìn)太白山，展示新眉縣”攝影作品展在寶雞產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響,，這是全市各縣區(qū)在市區(qū)舉辦的首次攝影作品展,，市文化局領(lǐng)導(dǎo)參加了開(kāi)展儀式，并給予高度評(píng)價(jià);除此之外,，還舉辦了“牛文玉個(gè)人書(shū)法展”,、“省藝術(shù)館專業(yè)人員創(chuàng)作精品展”及展現(xiàn)我縣改革開(kāi)放成果的優(yōu)秀作品展等,。
教育工作者的市政公司工作總結(jié)篇三
一年來(lái)，在學(xué)校行政,、黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，政教處與各處室密切配合，緊緊圍繞學(xué)校工作中心,，遵循學(xué)校整體工作思路,，認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校工作方針，緊緊依靠全體教職工的理解支持,、關(guān)心幫助,，在全體班主任老師的積極配合、全面參與,、扎實(shí)工作下,，認(rèn)真地開(kāi)展了一些工作，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一,、努力加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),。
1、按照學(xué)校全員育人,、全程育人,、全方位育人的要求。全體教職工都能自覺(jué)地在自己的工作崗位上,，結(jié)合本職工作,，認(rèn)真履行了育人職責(zé)，全體任課教師充分發(fā)揮課堂主渠道作用,，自覺(jué)滲透德育教育,，全校上下，人人都是德育工作者,，做到了教書(shū)育人,，管理育人、服務(wù)育人,、環(huán)境育人,、逐步形成了全方位育人的格局。
2,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),、加強(qiáng)班級(jí)管理。
下學(xué)期重新制定實(shí)施了《班級(jí)管理實(shí)施方案》,，提高了班主任的待遇,，加強(qiáng)了班主任工作的責(zé)任心、上進(jìn)心,、事業(yè)心教育,，強(qiáng)化“三精”意識(shí),，即精心、精細(xì),、精品,。召開(kāi)了一次班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，并下發(fā)了典型經(jīng)驗(yàn)材料,，放假期間,，組織開(kāi)展了班主任活動(dòng)。
3,、充分發(fā)揮學(xué)生自主管理的作用,。
充分發(fā)揮了學(xué)生會(huì)干部，及班團(tuán)干部的作用,，定期召開(kāi)學(xué)生會(huì)干部會(huì),，班長(zhǎng)會(huì)，衛(wèi)生委員會(huì),，寢室長(zhǎng)會(huì),，讓學(xué)生逐步實(shí)行自我管理，效果很好,。
4,、加強(qiáng)政教處自身組織建設(shè),。根據(jù)學(xué)校要求,，制定了政教處工作制度、學(xué)習(xí)制度,，努力爭(zhēng)創(chuàng)“學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型、創(chuàng)新型”政教處,。政教處人員分工明確,，努力做到“團(tuán)結(jié)協(xié)作、真誠(chéng)善良,，真抓實(shí)干,、務(wù)求實(shí)效，主動(dòng)學(xué)習(xí),、提高能力,，開(kāi)拓創(chuàng)新、有所作為”,。
二,、狠抓學(xué)生養(yǎng)成教育，認(rèn)真落實(shí)一日常規(guī),。
繼續(xù)開(kāi)展以爭(zhēng)奪流動(dòng)紅旗,，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀班集體的常規(guī)管理達(dá)標(biāo)活動(dòng),，對(duì)學(xué)生的出勤、紀(jì)律,、學(xué)習(xí),、二操、衛(wèi)生,、安全等一日常規(guī),，從嚴(yán)管理，精細(xì)管理,。在常規(guī)落實(shí)上,，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、政教處,、班主任,、全體教職工、學(xué)生會(huì)參與管理,，由班長(zhǎng)填寫(xiě)班級(jí)日志,，班主任簽字，實(shí)行一日一反饋,，一周一總結(jié),，一月一評(píng)比，使常規(guī)工作落到實(shí)處,。
三,、多渠道開(kāi)辟育人陣地。
1,、充分利用升旗儀式和國(guó)旗下講話,，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育。
2,、全面培養(yǎng)學(xué)生的遵紀(jì)守法意識(shí),，每學(xué)期開(kāi)展一次法紀(jì)教育報(bào)告會(huì)。邀請(qǐng)派出所領(lǐng)導(dǎo)作了生動(dòng)的法制報(bào)告,，經(jīng)常組織學(xué)生觀看法制錄像片,、安全教育片，不定期進(jìn)行違紀(jì)檢舉,。通過(guò)作法制報(bào)告,，落實(shí)后進(jìn)生跟蹤幫教，對(duì)違紀(jì)學(xué)生公開(kāi)處分,。通過(guò)以上形式有效地防止惡性事件的發(fā)生,。
3、加強(qiáng)了宿舍管理,。對(duì)宿舍衛(wèi)生,、物品擺放及被子折疊政政教處制定了詳細(xì)的制度,，并每天進(jìn)行檢查評(píng)分，每月評(píng)選購(gòu)文明寢室若干個(gè),。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格管理,，各班級(jí)的積極配合，學(xué)生公寓樓管理日趨規(guī)范,，成為學(xué)校管理的一個(gè)亮點(diǎn),，得到了師生及學(xué)生家長(zhǎng)的一致好評(píng)。
四,、問(wèn)題與不足,。
1、平時(shí)忙于事務(wù)性工作多,，學(xué)習(xí)不夠,，理論水平和決策能力有待于進(jìn)一步提高，德育科研及特色創(chuàng)新工作需進(jìn)一步加強(qiáng),。
2,、學(xué)生的不文明行為及不遵守紀(jì)律的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，學(xué)生的養(yǎng)成教育有待于進(jìn)一步加強(qiáng),。
總之一年來(lái),，我們做了一些扎實(shí)有效的工作，取得一定成績(jī),，但是我們深知還存在許多問(wèn)題與不足,，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。我們決心在今后的工作中虛心學(xué)習(xí),、勤奮工作,、求真務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新,，為加快學(xué)校的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
教育工作者的市政公司工作總結(jié)篇四
(一),。
20xx年市政公司在董事長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,，認(rèn)真落實(shí)局黨委的工作指導(dǎo)思想、工作部署和工作要求,，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為精神指導(dǎo),，以開(kāi)展。
先進(jìn)性教育,。
為契機(jī)和動(dòng)力,，緊緊圍繞“外樹(shù)形象拓市場(chǎng)，內(nèi)抓管理提素質(zhì),，改革機(jī)制注活力,，降本增效求發(fā)展”的方針,，進(jìn)一步深化股份制改革，積極開(kāi)拓市場(chǎng),，全年預(yù)計(jì)完成市政工程瀝青砼路面16339m2,，水泥砼路面8930m2，公路工作完成100000m2,。
根據(jù)年初我公司在本系統(tǒng)簽定的目標(biāo)責(zé)任狀實(shí)施情況,，對(duì)一年來(lái)公司各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行回顧和總結(jié)，現(xiàn)將全年工作實(shí)績(jī)和主要做法向局黨委做以下匯報(bào)：
各項(xiàng)工作完成情況,。
一,、集中力量，分工明確,，指定專人,，確保市政重點(diǎn)工作進(jìn)度和質(zhì)量。
為確保市政工程質(zhì)量與目標(biāo),，我公司成立市政工程項(xiàng)目經(jīng)理部,，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面管理，項(xiàng)目經(jīng)理1名,，測(cè)工,、實(shí)驗(yàn)員、質(zhì)檢員,、安全員各1名,，施工隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)械隊(duì)長(zhǎng)各1名,，一如既往,，有重點(diǎn)、有計(jì)劃地推進(jìn)市政重點(diǎn)工程的實(shí)施,。
市政工程于6月12日開(kāi)工,，10月5日竣工，有效工作日120天,，共計(jì)完成瀝青砼路面16339m2,，水泥工路面8930m3。其中：
河北街瀝青砼道路,，長(zhǎng)450m,寬12m,，面積5400m2;。
民益街瀝青砼道路,，長(zhǎng)775m,寬6m,，面積4700m2;。
昌盛街瀝青砼道路，長(zhǎng)136m,寬6.5m,，面積885m2;,。
永吉街瀝青砼道路，面積1285m2;,。
廣電路瀝青砼道路,，長(zhǎng)120.3m,寬5.6m，面積674m2;,。
河岸街瀝青砼道路,，長(zhǎng)233.1m,寬6m，面積1794.3m2;,。
北侖街水泥砼道路,，長(zhǎng)325m,寬7m，面積2275m2;,。
永安街水泥砼道路,，長(zhǎng)665m,寬7m，面積4670m2;,。
工會(huì)廣場(chǎng)瀝青車(chē)道,，面積1601m2;。
工會(huì)廣場(chǎng)水泥砼路面,，面積1985m2;,。
北侖街排水，長(zhǎng)326m;,。
工會(huì)廣場(chǎng)人行道,，面積1052m2;。
工會(huì)廣場(chǎng)綠化帶,，面積131m2;,。
縣委住宅樓前人行道鋪裝，面積900m2;,。
其它修補(bǔ)路面,，面積350m2;。
二,、拓寬建筑市場(chǎng)渠道,，積極承攬工程，05年交通領(lǐng)域里各類(lèi)公路工程施工有新的突破,。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，建筑企業(yè)要生存發(fā)展,，根本出路在于拓寬市場(chǎng)和占領(lǐng)市場(chǎng),，近年來(lái)，建筑市場(chǎng)況爭(zhēng)更加激烈,，各施工企業(yè)間的相互壓價(jià),，讓利愈演愈烈,，這種無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)使公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式面臨嚴(yán)竣的考驗(yàn)，公司董事會(huì)審時(shí)度勢(shì),，及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)方向,，努力爭(zhēng)取到了東老線兩側(cè)加寬，工業(yè)園區(qū)2號(hào)路,，8號(hào)部隊(duì)水泥砼道路,，共計(jì)完成建筑面積100000m2。
三,、勇于開(kāi)拓,，真抓實(shí)干，強(qiáng)化多元化管理,。
多元經(jīng)營(yíng)是我們建筑企業(yè)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,，做大做強(qiáng)的必由之路，公司一直倡導(dǎo)此種方式,，強(qiáng)調(diào)以市政和公路工程施工的同時(shí),，業(yè)務(wù)范圍拓寬到水泥預(yù)制構(gòu)件和紅磚生產(chǎn)銷(xiāo)售領(lǐng)域，這同時(shí)也標(biāo)志著公司在多元化經(jīng)營(yíng)上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步,。
南山構(gòu)件廠完成水泥砼樁3272根,，1636m3;。
完成水泥砼涵管1797節(jié);,。
完成路肩塊5544塊,，198m3;。
瀝青加工廠完成砼瀝青攪拌共計(jì)1700m2;,。
磚廠完成紅磚1000萬(wàn)塊,，預(yù)計(jì)10月末共計(jì)完成1250塊;。
工作措施：
在我們?nèi)粘Ｉa(chǎn)工作中,，管理是重中之重,，也是能做好各項(xiàng)施工任務(wù)的頭等大事。
一,、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,。
年初我們根據(jù)局黨委目標(biāo)責(zé)任狀，層層落實(shí)責(zé)任,，公司經(jīng)理與中層領(lǐng)導(dǎo)干部層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,，完善各項(xiàng)。
規(guī)章制度,。
與公司員工簽訂合同強(qiáng)化股份制管理意識(shí),。
二、不斷加強(qiáng)班子建設(shè)，努力發(fā)揮班子整體協(xié)調(diào)功能,。
開(kāi)春施工前對(duì)班子領(lǐng)導(dǎo)分工進(jìn)行必要的調(diào)整,，班子成員分工明確，同時(shí)堅(jiān)持民主集中制的原則,，重大問(wèn)題由集體研究決定,，加強(qiáng)股份制內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)持民主與集中,，個(gè)體與整體,，職務(wù)和職責(zé)的原則，遇事要和每位班子成員相互配合支持,，和諧共事,，并要求以經(jīng)濟(jì)建設(shè)和重點(diǎn)工程建設(shè)為中心，努力提高每位班子成員的事業(yè)心和責(zé)任感,。
三,、狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)，著力提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì),，注重黨性實(shí)踐,，黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)取得了扎實(shí)有效的成績(jī)。
出自 www.sevw.cn
根據(jù)縣委,、建設(shè)局黨委開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的部署,，市政公司黨支部集中在上半年開(kāi)展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”，完成了集中學(xué)習(xí),、個(gè)人自學(xué)等學(xué)習(xí)任務(wù),，共計(jì)完成。
讀書(shū)筆記,。
26萬(wàn)字,，完成學(xué)習(xí)心得筆記7.8萬(wàn)字，共征求意見(jiàn)62條,，已整改的12條,，群眾滿意測(cè)評(píng)總?cè)藬?shù)59人，完成學(xué)習(xí)課時(shí)50小時(shí),。
在開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,，注重黨性實(shí)踐，把開(kāi)展先時(shí)性教育活動(dòng)與自身的工作實(shí)際結(jié)合起來(lái)是我們市政公司黨支部在這次活動(dòng)中的一大特點(diǎn),、亮點(diǎn),。在開(kāi)展活動(dòng)期間，我們黨支部開(kāi)展走訪慰問(wèn)特困戶,、看望退休職工等活動(dòng),。積極參加局黨委組織的清掃小河兩岸拉圾勞動(dòng),。
通過(guò)開(kāi)展活動(dòng),，黨員的積極性提高了,，工作作風(fēng)有了很大的轉(zhuǎn)變，黨員在群眾中的形象樹(shù)立起來(lái)了,，工作質(zhì)量也邁上了新臺(tái)階,。
四、強(qiáng)化安全生產(chǎn),。
安全生產(chǎn)歷來(lái)是企業(yè)的重中之重,，公司各個(gè)項(xiàng)目部在安全科的領(lǐng)導(dǎo)下，本著“以人為本”的觀念抓好生產(chǎn),，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，并在上半年公司各部門(mén)中層領(lǐng)導(dǎo)中層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確項(xiàng)目經(jīng)理,、工地負(fù)責(zé)人,、安全員在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，制定出各部門(mén)安全生產(chǎn)管理細(xì)則,，強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)服從安全,，生產(chǎn)必須安全的準(zhǔn)則。
存在的問(wèn)題和不足：
1,、少數(shù)干部拼搏進(jìn)取精神不夠,，有小進(jìn)即滿的思想。
2,、各部門(mén)之間協(xié)調(diào)關(guān)系處理不得當(dāng),，造成個(gè)別工程延誤工期。
3,、員工的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,，特別是少數(shù)職工思想不積極，缺乏危機(jī)感和緊迫感,。
4,、管理人員工作力度不夠，責(zé)任心不強(qiáng),。
20xx年以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，積極地履行我們工作職責(zé)，加大力度進(jìn)行市政重點(diǎn)工作建設(shè),，逐步理順企業(yè)內(nèi)部管理,，為縣域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)添磚加瓦。
一,、全年完成產(chǎn)值900萬(wàn)元;,。
二,、抓好安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)全年無(wú)重大傷亡事故,，輕傷控制在3以內(nèi),。
三、及時(shí)認(rèn)真地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。
四,、繼續(xù)完善和健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
在新的一年里,，我們要繼續(xù)完善和健全股份制企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，以更好的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大潮。
五,、斷續(xù)完善內(nèi)部管理,。
根據(jù)20xx年的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們將繼續(xù)加強(qiáng)市政建設(shè)管理力度,，提主全體常員領(lǐng)導(dǎo)干部理論水平和理論修養(yǎng),，提高全體員工業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力。
六,、積極參加其他各項(xiàng)工程施工工作,，勇于開(kāi)拓建筑市場(chǎng)。
七,、完成南山瀝青攪拌站搬遷工作,。
200#年是總公司施工生產(chǎn)、養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)有史以來(lái)最為艱巨繁重的一年,，也是結(jié)構(gòu)調(diào)整,、事業(yè)單位實(shí)行聘任制和進(jìn)一步的投資體制改革觸及深層次矛盾對(duì)職工隊(duì)伍穩(wěn)定要求的一年。一年來(lái),，各級(jí)工會(huì)組織根據(jù)總公司黨委擴(kuò)大會(huì)議提出的工作要求,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會(huì)和全總十四屆二次執(zhí)委會(huì)精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì),，全面融入中心工作，突出履行維護(hù)職責(zé),，在深化學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建,、業(yè)主單位勞動(dòng)競(jìng)賽、養(yǎng)管單位外來(lái)工管理,、工會(huì)自身建設(shè)等方面進(jìn)行了扎實(shí)的工作和努力的探索,，使多項(xiàng)工作有免費(fèi)公文網(wǎng)版權(quán)所有所創(chuàng)新和突破，進(jìn)一步動(dòng)員了廣大職工為完成改革和生產(chǎn)養(yǎng)護(hù)任務(wù)做出了重要貢獻(xiàn),。
一,、啟動(dòng)班組創(chuàng)建,，支撐素質(zhì)工程。
各級(jí)工會(huì)組織根據(jù)學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作的總體部署,，結(jié)合企事業(yè)單位的實(shí)際情況和發(fā)展需要,，對(duì)創(chuàng)建工作的實(shí)施意義認(rèn)識(shí)到位、理念清晰,，行動(dòng)迅速,、措施得力。兩級(jí)組織根據(jù)市總《素質(zhì)工程目標(biāo)管理評(píng)估體系》和《班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》的要求,，相繼出臺(tái)了《學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》和《實(shí)施辦法》。一年來(lái),，組織不同層次和類(lèi)型的學(xué)習(xí)型組織理論講座12次,，參加人數(shù)達(dá)800余人次。各單位針對(duì)各自的工作空間,，創(chuàng)新了許多工作模式和工作機(jī)制：如公路局將素質(zhì)檔案與人事制度改革的聘后管理,、業(yè)績(jī)考核結(jié)合起來(lái)，與工資待遇掛鉤,，體現(xiàn)了素質(zhì)檔案對(duì)職工素質(zhì)能力的評(píng)估和激勵(lì)作用;發(fā)展公司針對(duì)薄弱崗位和薄弱環(huán)節(jié)所進(jìn)行的規(guī)?；嘤?xùn)和練兵比武工作，有效地提高了職工的崗位技能和業(yè)務(wù)知識(shí);道橋處,、排管處針對(duì)職工不同的學(xué)習(xí)要求和發(fā)展需要,，分類(lèi)建立培訓(xùn)基地和持之以恒的導(dǎo)師帶徒制度，為職工向多技能,、全方位,、復(fù)合型人才方向發(fā)展創(chuàng)造了條件;設(shè)計(jì)院、投資公司結(jié)合高級(jí)人才,、高新技術(shù)的需求,，在建立學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)筑交流平臺(tái)和超前學(xué)習(xí),、技術(shù)儲(chǔ)備等方面進(jìn)行了有益的探索,，取得了明顯效果。特別是地鐵管理處,，為提高職工競(jìng)爭(zhēng)上崗能力,，提出了“進(jìn)一步強(qiáng)化職工素質(zhì)，積極為運(yùn)營(yíng)輸送人才”的口號(hào),，鼓勵(lì)職工自學(xué)互學(xué),，學(xué)習(xí)地鐵新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用知識(shí),，起到了穩(wěn)定人心,，破除消極等待心理的作用,。各單位結(jié)合《創(chuàng)建招法50例》的征集，整合梳理,、歸納總結(jié)了一系列的班組創(chuàng)建工作典型模式和操作經(jīng)驗(yàn),，把實(shí)踐工作上升到了理性認(rèn)識(shí)，在更高的層面上把握了創(chuàng)建意義和創(chuàng)建手段,，有力地推動(dòng)了工作向縱深發(fā)展,。《創(chuàng)建招法50例》的完成,，標(biāo)志著我們的創(chuàng)建工作取得了階段性的成果,，也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
在職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中,，各單位結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,，進(jìn)一步明確了群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力為根本目的,，向高新工藝技術(shù)材料領(lǐng)域拓展,，向工程建設(shè)的難點(diǎn)和促進(jìn)企業(yè)提高效益和工作效率、降低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)突破,。是既出科技成果,，也出人才成果的工作載體和平臺(tái)。一年來(lái),，全局廣大職工共提出合理化建議7200余件,，采納率58.2%，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益600多萬(wàn)元;完成技術(shù)攻關(guān),、技術(shù)改造項(xiàng)目108項(xiàng),，創(chuàng)效益450多萬(wàn)元。職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)向高新技術(shù)和企業(yè)效益,、社會(huì)效益深化,，比如：道橋處機(jī)修廠自行研制的二代i型銑刨機(jī)、排管處的西南角自動(dòng)化泵站,、公路局輕骨料砼在舊橋改造中的應(yīng)用,、投資公司紀(jì)莊子污水廠離心鼓風(fēng)機(jī)技術(shù)改造項(xiàng)目等等。
二,、創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽,，促進(jìn)各項(xiàng)管理。
絕安全隱患進(jìn)行的以“六個(gè)一”為主要內(nèi)容的“安康杯”競(jìng)賽;開(kāi)發(fā)公司在建房工程中開(kāi)展的“六上一?！备?jìng)賽和在銷(xiāo)售階段開(kāi)展的“五優(yōu)一快”競(jìng)賽等等,，在推動(dòng)施工管理上水平方面都起到了積極的作用。在行政領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持下,，競(jìng)賽的投入也在不斷加大,，競(jìng)賽工作的地位相應(yīng)地得到提高,。
養(yǎng)管單位外來(lái)工隊(duì)伍管理按照年初確定的工作目標(biāo)，業(yè)已由建檔,、建會(huì),、建制的初級(jí)階段向正規(guī)化建設(shè)過(guò)渡，比如,，道橋處探索的外來(lái)工經(jīng)濟(jì)權(quán)益,、安全生產(chǎn)、技能培訓(xùn),、職業(yè)道德,、生活管理、內(nèi)業(yè)要求等方面的正規(guī)化管理已經(jīng)初步成型,，并在一定的范圍內(nèi)得到推廣,。
三、堅(jiān)持基本職責(zé),，深化民主管理。
在結(jié)構(gòu)調(diào)整和事業(yè)單位實(shí)行聘任制改革,，施工生產(chǎn)任務(wù)艱巨的形勢(shì)下,，充分發(fā)揮職代會(huì)廠務(wù)公開(kāi)民主管理職能，不僅在動(dòng)員職工支持改革,，投身重點(diǎn)工程建設(shè)上起著重要作用,，同時(shí)也在企業(yè)管理，基層民主制度建設(shè)和維護(hù)職工,，特別是弱勢(shì)職工群體經(jīng)濟(jì)利益和落實(shí)職工的知情權(quán),、參與權(quán)，以及吸納廣大職工智慧,，共謀改革發(fā)展大計(jì)上發(fā)揮著不可替代的作用,。全年職代會(huì)收集提案273件。其中涉及改革的63件,，企業(yè)管理,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)78件，提案落實(shí)率達(dá)到90%,，答復(fù)率達(dá)到100%,。
在事業(yè)單位聘任制改革中，為充分維護(hù)職工的權(quán)益,，各級(jí)工會(huì)組織強(qiáng)化源頭參與力度,，研究政策，把握參與程序,，完善溝通網(wǎng)絡(luò),，提高自身的維護(hù)能力;嚴(yán)格了職代會(huì)組織程序,，強(qiáng)化了聽(tīng)取職工意見(jiàn)和建議過(guò)程。如道橋處運(yùn)用職工代表聽(tīng)證會(huì),、論證會(huì),、職工代表大會(huì)和職工代表提案制度的“三會(huì)一制”為主要形式的職工民主管理保障制度，切實(shí)從源頭上維護(hù)了職工的合法權(quán)益;公路局的各級(jí)工會(huì)干部在改革方案制定過(guò)程中,，采取了一系列的超前參與,、及時(shí)下訪、宣傳解釋,、反饋預(yù)警等工作程序,，保證了改革的順利進(jìn)行;排管處克服長(zhǎng)時(shí)間的群體上訪、反復(fù)纏訪的壓力,，堅(jiān)持“立足調(diào)研,、聯(lián)系實(shí)際、選準(zhǔn)角度,、充分表達(dá)”的工作原則,，在源頭上反映職工意愿,，在難點(diǎn)上把握改革政策,，既保證了改革措施的順利出臺(tái),，又使職工的利益得到保證,，也鍛煉了工會(huì)干部的維護(hù)能力,。
企業(yè)單位在推行集體協(xié)商、集體合同制度和工資平等協(xié)商機(jī)制有了長(zhǎng)足進(jìn)步,。發(fā)展公司所屬16個(gè)法人單位,，全部簽訂了集體合同，規(guī)范了合作企業(yè)的有關(guān)行為,，并且成立了相應(yīng)的監(jiān)管組織定期檢查,，督促履約,。開(kāi)發(fā)、投資,、監(jiān)理,、濱海等公司相繼建立了工資協(xié)商機(jī)制,，簽訂了工資集體協(xié)商協(xié)議,，保證了職工收入與企業(yè)發(fā)展同步提高。
20xx年是總公司施工生產(chǎn)、養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)有史以來(lái)最為艱巨繁重的一年，也是結(jié)構(gòu)調(diào)整、事業(yè)單位實(shí)行聘任制和進(jìn)一步的投資體制改革觸及深層次矛盾對(duì)職工隊(duì)伍穩(wěn)定要求的一年。一年來(lái),，各級(jí)工會(huì)組織根據(jù)總公司黨委擴(kuò)大會(huì)議提出的工作要求,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會(huì)和全總十四屆二次執(zhí)委會(huì)精神,，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì),，全面融入中心工作,，突出履行維護(hù)職責(zé),，在深化學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建、業(yè)主單位勞動(dòng)競(jìng)賽,、養(yǎng)管單位外來(lái)工管理,、工會(huì)自身建設(shè)等方面進(jìn)行了扎實(shí)的工作和努力的探索，使多項(xiàng)工作有所創(chuàng)新和突破,，進(jìn)一步動(dòng)員了廣大職工為完成改革和生產(chǎn)養(yǎng)護(hù)任務(wù)做出了重要貢獻(xiàn),。
一、啟動(dòng)班組創(chuàng)建,，支撐素質(zhì)工程,。
各級(jí)工會(huì)組織根據(jù)學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作的總體部署，結(jié)合企事業(yè)單位的實(shí)際情況和發(fā)展需要,，對(duì)創(chuàng)建工作的實(shí)施意義認(rèn)識(shí)到位,、理念清晰，行動(dòng)迅速,、措施得力,。兩級(jí)組織根據(jù)市總《素質(zhì)工程目標(biāo)管理評(píng)估體系》和《班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》的要求，相繼出臺(tái)了《學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》和《實(shí)施辦法》,。一年來(lái),，組織不同層次和類(lèi)型的學(xué)習(xí)型組織理論講座12次，參加人數(shù)達(dá)800余人次,。各單位針對(duì)各自的工作空間,，創(chuàng)新了許多工作模式和工作機(jī)制：如公路局將素質(zhì)檔案與人事制度改革的聘后管理、業(yè)績(jī)考核結(jié)合起來(lái),，與工資待遇掛鉤,，體現(xiàn)了素質(zhì)檔案對(duì)職工素質(zhì)能力的評(píng)估和激勵(lì)作用;發(fā)展公司針對(duì)薄弱崗位和薄弱環(huán)節(jié)所進(jìn)行的規(guī)模化培訓(xùn)和練兵比武工作,，有效地提高了職工的崗位技能和業(yè)務(wù)知識(shí);道橋處,、排管處針對(duì)職工不同的學(xué)習(xí)要求和發(fā)展需要，分類(lèi)建立培訓(xùn)基地和持之以恒的導(dǎo)師帶徒制度,，為職工向多技能,、全方位、復(fù)合型人才方向發(fā)展創(chuàng)造了條件;設(shè)計(jì)院,、投資公司結(jié)合高級(jí)人才,、高新技術(shù)的需求，在建立學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò),，構(gòu)筑交流平臺(tái)和超前學(xué)習(xí)、技術(shù)儲(chǔ)備等方面進(jìn)行了有益的探索,，取得了明顯效果,。特別是地鐵管理處,，為提高職工競(jìng)爭(zhēng)上崗能力，提出了“進(jìn)一步強(qiáng)化職工素質(zhì),，積極為運(yùn)營(yíng)輸送人才”的口號(hào),，鼓勵(lì)職工自學(xué)互學(xué)，學(xué)習(xí)地鐵新技術(shù),、新設(shè)備的應(yīng)用知識(shí),，起到了穩(wěn)定人心，破除消極等待心理的作用,。各單位結(jié)合《創(chuàng)建招法50例》的征集,，整合梳理、歸納總結(jié)了一系列的班組創(chuàng)建工作典型模式和操作經(jīng)驗(yàn),，把實(shí)踐工作上升到了理性認(rèn)識(shí),，在更高的層面上把握了創(chuàng)建意義和創(chuàng)建手段，有力地推動(dòng)了工作向縱深發(fā)展,?！秳?chuàng)建招法50例》的完成，標(biāo)志著我們的創(chuàng)建工作取得了階段性的成果,，也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。
在職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，各單位結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,，進(jìn)一步明確了群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力為根本目的，向高新工藝技術(shù)材料領(lǐng)域拓展,，向工程建設(shè)的難點(diǎn)和促進(jìn)企業(yè)提高效益和工作效率,、降低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)突破。是既出科技成果,，也出人才成果的工作載體和平臺(tái),。一年來(lái)，全局廣大職工共提出合理化建議7200余件,，采納率58.2%,，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益600多萬(wàn)元;完成技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造項(xiàng)目108項(xiàng),，創(chuàng)效益450多萬(wàn)元,。職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)向高新技術(shù)和企業(yè)效益、社會(huì)效益深化,，比如：道橋處機(jī)修廠自行研制的二代i型銑刨機(jī),、排管處的西南角自動(dòng)化泵站、公路局輕骨料砼在舊橋改造中的應(yīng)用,、投資公司紀(jì)莊子污水廠離心鼓風(fēng)機(jī)技術(shù)改造項(xiàng)目等等,。
二,、創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)各項(xiàng)管理,。
勞動(dòng)競(jìng)賽在重點(diǎn)工程建設(shè)和項(xiàng)目管理中的作用愈加顯著,。工作形式上已經(jīng)走出了工會(huì)唱獨(dú)角戲，自我循環(huán)的封閉小圈子,。建立了以工會(huì)為核心,，輻射、帶動(dòng),、綜合行政職能部門(mén)多項(xiàng)管理的和各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的“整合式勞動(dòng)競(jìng)賽”格局,。它既優(yōu)化了企業(yè)管理，也提升了工會(huì)工作的層次,。勞動(dòng)競(jìng)賽的指導(dǎo)思想更加明確,，競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué)，組織程序更加順暢,，激勵(lì)效果更加明顯,。勞動(dòng)競(jìng)賽已經(jīng)成為了施工管理和項(xiàng)目總體工作中的一個(gè)重要鏈條。比如發(fā)展公司結(jié)合業(yè)主項(xiàng)目工作特點(diǎn),，為嚴(yán)格合同管理組織的業(yè)主契約管理型競(jìng)賽;設(shè)計(jì)院根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,，圍繞市場(chǎng)開(kāi)發(fā)開(kāi)展投標(biāo)競(jìng)賽，圍繞科技創(chuàng)新開(kāi)展攻關(guān)競(jìng)賽,，圍繞管理增效開(kāi)展挖潛競(jìng)賽;道橋處結(jié)合素質(zhì)工程,，旨在提高人員素質(zhì)的“五比一創(chuàng)”競(jìng)賽;排管處根據(jù)養(yǎng)管指標(biāo)和內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展的汛前短途百分考核競(jìng)賽;公路局為杜絕安全隱患進(jìn)行的以“六個(gè)一”為主要內(nèi)容的“安康杯”競(jìng)賽;開(kāi)發(fā)公司在建房工程中開(kāi)展的“六上一保”競(jìng)賽和在銷(xiāo)售階段開(kāi)展的“五優(yōu)一快”競(jìng)賽等等,，在推動(dòng)施工管理上水平方面都起到了積極的作用,。在行政領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持下，競(jìng)賽的投入也在不斷加大,，競(jìng)賽工作的地位相應(yīng)地得到提高,。
養(yǎng)管單位外來(lái)工隊(duì)伍管理按照年初確定的工作目標(biāo)，業(yè)已由建檔,、建會(huì),、建制的初級(jí)階段向正規(guī)化建設(shè)過(guò)渡，比如,，道橋處探索的外來(lái)工經(jīng)濟(jì)權(quán)益,、安全生產(chǎn)、技能培訓(xùn),、職業(yè)道德,、生活管理、內(nèi)業(yè)要求等方面的正規(guī)化管理已經(jīng)初步成型，并在一定的范圍內(nèi)得到推廣,。
三,、堅(jiān)持基本職責(zé)，深化民主管理,。
在結(jié)構(gòu)調(diào)整和事業(yè)單位實(shí)行聘任制改革，施工生產(chǎn)任務(wù)艱巨的形勢(shì)下,，充分發(fā)揮職代會(huì)廠務(wù)公開(kāi)民主管理職能,，不僅在動(dòng)員職工支持改革，投身重點(diǎn)工程建設(shè)上起著重要作用,，同時(shí)也在企業(yè)管理,，基層民主制度建設(shè)和維護(hù)職工，特別是弱勢(shì)職工群體經(jīng)濟(jì)利益和落實(shí)職工的知情權(quán),、參與權(quán),，以及吸納廣大職工智慧，共謀改革發(fā)展大計(jì)上發(fā)揮著不可替代的作用,。全年職代會(huì)收集提案273件,。其中涉及改革的63件，企業(yè)管理,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)78件,，提案落實(shí)率達(dá)到90%，答復(fù)率達(dá)到100%,。
在事業(yè)單位聘任制改革中,，為充分維護(hù)職工的權(quán)益，各級(jí)工會(huì)組織強(qiáng)化源頭參與力度,，研究政策,，把握參與程序，完善溝通網(wǎng)絡(luò),，提高自身的維護(hù)能力;嚴(yán)格了職代會(huì)組織程序,，強(qiáng)化了聽(tīng)取職工意見(jiàn)和建議過(guò)程。如道橋處運(yùn)用職工代表聽(tīng)證會(huì),、論證會(huì),、職工代表大會(huì)和職工代表提案制度的“三會(huì)一制”為主要形式的職工民主管理保障制度，切實(shí)從源頭上維護(hù)了職工的合法權(quán)益;公路局的各級(jí)工會(huì)干部在改革方案制定過(guò)程中,，采取了一系列的超前參與,、及時(shí)下訪、宣傳解釋,、反饋預(yù)警等工作程序,，保證了改革的順利進(jìn)行;排管處克服長(zhǎng)時(shí)間的群體上訪、反復(fù)纏訪的壓力,，堅(jiān)持“立足調(diào)研,、聯(lián)系實(shí)際,、選準(zhǔn)角度、充分表達(dá)”的工作原則,，在源頭上反映職工意愿,，在難點(diǎn)上把握改革政策，既保證了改革措施的順利出臺(tái),，又使職工的利益得到保證,，也鍛煉了工會(huì)干部的維護(hù)能力。
企業(yè)單位在推行集體協(xié)商,、集體合同制度和工資平等協(xié)商機(jī)制有了長(zhǎng)足進(jìn)步,。發(fā)展公司所屬16個(gè)法人單位，全部簽訂了集體合同,，規(guī)范了合作企業(yè)的有關(guān)行為,，并且成立了相應(yīng)的監(jiān)管組織定期檢查，督促履約,。開(kāi)發(fā),、投資、監(jiān)理,、濱海等公司相繼建立了工資協(xié)商機(jī)制,，簽訂了工資集體協(xié)商協(xié)議，保證了職工收入與企業(yè)發(fā)展同步提高,。
《民主管理質(zhì)量體系》推廣工作在幾大單位積極開(kāi)展,，調(diào)研分析現(xiàn)狀、對(duì)照檢查不足,、梳理工作程序,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)正在有序進(jìn)行，為進(jìn)一步完善實(shí)施體系奠定了基礎(chǔ),。
四,、狠抓自身建設(shè)，提高整體工作,。
各級(jí)工會(huì)組織注重自身建設(shè),，堅(jiān)持建項(xiàng)目與建會(huì)同步，高標(biāo)準(zhǔn)配備干部,。同時(shí),，在規(guī)范工作程序,，量化考核指標(biāo),，強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理、培訓(xùn)基層干部,，提升基層活力方面都下了很大的工夫。工會(huì)干部學(xué)習(xí)理論,、研究問(wèn)題,、勤于思考、勇于探索已經(jīng)形成風(fēng)氣,，也為更好地工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。今年，總公司工會(huì)相繼組織了xx大四中全會(huì)精神學(xué)習(xí)研討,、工會(huì)工作形勢(shì)任務(wù)講座和學(xué)習(xí)型組織理論宣講等多次,，為各級(jí)工會(huì)干部加油充電。
今年是我們連續(xù)開(kāi)展工會(huì)工作理論研討活動(dòng)的第13個(gè)年頭,。這項(xiàng)工作已經(jīng)形成制度規(guī)范，形式基本固定,，內(nèi)容與時(shí)俱進(jìn),。各級(jí)工會(huì)干部結(jié)合實(shí)際工作，研究新理論,、關(guān)注新問(wèn)題,、總結(jié)工作規(guī)律、歸納工作方法,，提高了理性思維能力和工作水平,。今年我們報(bào)送10篇論文參加市總城建工委的評(píng)選，選送8篇論文參加市總“三優(yōu)”成果獎(jiǎng)評(píng)選,，都獲得了很高的評(píng)價(jià),。先后有11篇調(diào)研成果和理論文章發(fā)表在《天津工運(yùn)》上，我們的第六冊(cè)《優(yōu)秀論文集》也已經(jīng)結(jié)集出版,。市總副主席安亭洲同志在序言中對(duì)我們調(diào)研工作取得的成績(jī)也給予了充分的肯定,。
一年來(lái)，總公司工會(huì)網(wǎng)站在廣大工會(huì)干部的愛(ài)護(hù)支持下,，共采集發(fā)布圖片新聞,、工作動(dòng)態(tài)、
調(diào)研報(bào)告,。
論文等60余篇,，近20萬(wàn)字的信息量。起到了溝通信息指導(dǎo)工作對(duì)外宣傳研討學(xué)習(xí)理論和交流工作經(jīng)驗(yàn)的目的,。
建家工作作為傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目仍然保持強(qiáng)勁勢(shì)頭,。各單位在鞏固建家成果，深化建家工作方面都進(jìn)行了不懈的努力,。結(jié)合學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動(dòng),，文化建家、素質(zhì)建家、特色建家,、樂(lè)園建家等活動(dòng)相繼開(kāi)展,，保證了建家工作的實(shí)效性。
送溫暖工程繼續(xù)深化,。健全和完善了維護(hù)困難職工群體利益的工作機(jī)制,，進(jìn)一步拓展了幫扶工作思路，建立了“信息報(bào)表匯報(bào)制度”,，使工會(huì)對(duì)困難職工生活基礎(chǔ)管理工作向注重?cái)?shù)據(jù)對(duì)比,、結(jié)構(gòu)分析專業(yè)化的方向發(fā)展;充實(shí)了幫扶基金，加大了解困基金的投入和使用力度,，去年全局救濟(jì)補(bǔ)助困難職工1064人次,，發(fā)放救濟(jì)金40余萬(wàn)元。極大的緩解了困難職工的生活壓力,。
退管工作擴(kuò)大,、完善了按居住地劃片分組，健全了退休人員檔案,，實(shí)行自行管理,，自行服務(wù)，自行包保的退休職工管理模式,，積極推進(jìn)退休職工社會(huì)化管理,。“春節(jié)”,、“五一”,、“十一”期間，對(duì)全局2827名困難退休職工和33名退休勞模進(jìn)行了慰問(wèn),，發(fā)放慰問(wèn)金90余萬(wàn)元,。
財(cái)務(wù)工作超額完成全年經(jīng)費(fèi)收繳和上解?；鶎迂?cái)務(wù)工作得到進(jìn)一步規(guī)范,。
女職工委員會(huì)作用得到加強(qiáng)，女職工合法權(quán)益保證機(jī)制逐漸完善和健全,?！叭恕碧珮O系列展示活動(dòng)形成規(guī)模。
教育工作者的市政公司工作總結(jié)篇五
我局文化館干部在市級(jí)以上刊物發(fā)表,、展出,、獲獎(jiǎng)各類(lèi)作品2xxxx，聯(lián)合出版專著一部,。其中,，程亦工同志的曲作《天下黃河富寧夏》入圍中國(guó)民族歌曲創(chuàng)演大賽;陳滿良的國(guó)畫(huà)作品,、楊永安同志的書(shū)法作品分別獲湖南省文聯(lián)紀(jì)念長(zhǎng)征勝利70周年展覽銀獎(jiǎng)，陳滿良的另一幅國(guó)畫(huà)參加寶雞市美協(xié)成立20周年展出;羅萬(wàn)存同志的攝影作品《眉縣手工藝品展覽》和《急人之難》分別在《寶雞文化報(bào)》發(fā)表;胡曉媚同志的《眉縣手工藝品隨筆》和《從送文化到種文化--由眉縣文化廣場(chǎng)的勃興想開(kāi)去》等在《寶雞文化報(bào)》發(fā)表;圖書(shū)組xxxx同志均在《西部圖書(shū)》中發(fā)表兩篇論文,，獲獎(jiǎng)?wù)撐娜?。劉懷君同志參與整理的寶中鐵路建設(shè)考古發(fā)掘科研成果，年初被文物出版社以《隴縣塬子頭》一書(shū)出版發(fā)行,，在文物考古界得到了好評(píng),。縣文化館今年被寶雞文化報(bào)社評(píng)為通訊工作先進(jìn)單位,，嚴(yán)惠嬋同志被評(píng)為優(yōu)秀通訊員,。
為了加快實(shí)現(xiàn)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工程的步伐，今年以來(lái),，我們克服經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足的困難,，組織專業(yè)人員利用三個(gè)月的時(shí)間，完成了民間戲曲下河寨道情,、民間工藝品-石頭畫(huà)的申報(bào),、制作工作。
教育工作者的市政公司工作總結(jié)篇六
1,、大力開(kāi)展文物法規(guī)宣傳教育，不斷提高全民文物法制意識(shí),。在文物法宣傳中,，我們采取舉辦電視專題講座、召開(kāi)群眾座談會(huì),、散發(fā)傳單,、張貼標(biāo)語(yǔ)，集中開(kāi)展文物法規(guī)宣傳,、咨詢活動(dòng),。
2、充分發(fā)揮館藏文物的資源優(yōu)勢(shì),，參加寶雞市青銅器館舉辦的專題陳列展和市文物局組織的“三峽展”等文物外展活動(dòng),，展出文物。
3,、對(duì)橫渠蘇家坡村,、姜眉路等文物遺址進(jìn)行重點(diǎn)考古調(diào)查，完成了我縣楊家村遺址待批國(guó)保文物單位的檔案資料整理工作,。
教育工作者的市政公司工作總結(jié)篇七
一年來(lái),，我校認(rèn)真貫徹上級(jí)部門(mén)有關(guān)政行風(fēng)建設(shè)的有關(guān)精神，加大行風(fēng)建設(shè)力度,，在依法治校,，師德建設(shè),，校務(wù)公開(kāi)等方面，取得了較好的效果,。
一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，擴(kuò)大宣傳,。
政行風(fēng)建設(shè)直接關(guān)系到學(xué)校的形象和社會(huì)的影響,，我校年初成立了一把手負(fù)責(zé)的政行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，重點(diǎn)負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作,。充分利用各宣傳,，學(xué)習(xí)，教育手段,，先后學(xué)習(xí)有關(guān)法律,，法規(guī)，以及師德方面的理論和著作,，切實(shí)提高全體教職工的思想道德水平和業(yè)務(wù)能力,，為良好行風(fēng)的樹(shù)立奠定基礎(chǔ)。
二,、提高認(rèn)識(shí),，落實(shí)行動(dòng)。
學(xué)校在學(xué)習(xí)宣傳的基礎(chǔ)上,，教職工普通提高了對(duì)行風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識(shí),，把行風(fēng)建設(shè)轉(zhuǎn)化為自覺(jué)行動(dòng)。重點(diǎn)開(kāi)展了如下活動(dòng)：
（一）,、加強(qiáng)綜合治理工作的力度,，先后會(huì)同派出所、交警中隊(duì),、街道城管大隊(duì),、工商分局等有關(guān)部門(mén)，對(duì)校園周邊的環(huán)境,，校門(mén)的無(wú)證商販,、接送師生的車(chē)輛等進(jìn)行檢查管理，為師生的工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的條件,，加大安全檢查教育力度,，及時(shí)排除各種安全隱患，確保無(wú)重大事故發(fā)生,。
（二）,、規(guī)范辦學(xué)行為，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)標(biāo)準(zhǔn),，及時(shí)向社會(huì)公布收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),，全年無(wú)亂辦班,，亂收費(fèi)，亂補(bǔ)課現(xiàn)象出現(xiàn),。
（三）,、加強(qiáng)師德建設(shè)，通過(guò)重點(diǎn)誓詞,，學(xué)習(xí)“行為規(guī)范”及“十不準(zhǔn)”等有關(guān)內(nèi)容,，開(kāi)展師德標(biāo)兵評(píng)選，舉辦師德演講比賽等系列活動(dòng),，提高我校教師的職業(yè)道德水平,，使教師樹(shù)立了教書(shū)育人，熱愛(ài)學(xué)生的良好意識(shí),，堅(jiān)決杜絕體罰和變相體罰學(xué)生,。
（四）、充分發(fā)揚(yáng)民主,，重大決策都及時(shí)通過(guò)教職工大會(huì)向全校教職工通報(bào),，討論通過(guò)后實(shí)施。財(cái)務(wù)收支情況定期公布,，教職工的主人翁意識(shí)也行到了增強(qiáng),。
總之，本年度,，通過(guò)各種形式的民評(píng)議,，政行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，我校行風(fēng)建設(shè)等到了社會(huì)的認(rèn)可,，在今后工作中，我們將繼續(xù)加大行風(fēng)建設(shè)力度,，樹(shù)立良好的學(xué)校形象,。
教育工作者的市政公司工作總結(jié)篇八
在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本科室按照有關(guān)要求,，不斷改進(jìn)工作方式,，優(yōu)化辦事流程，提高辦事效率,，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一,、工作情況：
（一）規(guī)范施工許可審批手續(xù)。本科室擬草了《xx市建設(shè)局建筑工程施工許可證審批管理意見(jiàn)》,，把施工許可流程設(shè)定為受理,、初審、審批三個(gè)環(huán)節(jié),，明確受理環(huán)節(jié)由局窗口負(fù)責(zé),，初審環(huán)節(jié)由督察站負(fù)責(zé),，審批環(huán)節(jié)由行政審批科負(fù)責(zé)，辦理施工許可證所需要提交的材料縮減了2項(xiàng),。該意見(jiàn)的制定,，促使建筑工程施工許可證審批手續(xù)進(jìn)一步規(guī)范，審批流程進(jìn)一步完善,，責(zé)任進(jìn)一步明確,，而且進(jìn)一步加強(qiáng)了建筑現(xiàn)場(chǎng)管理力度。截止今年10月31日,，今年共辦理建筑工程施工許可證45份,，總建筑面積1580175.51平方米。其中,，商品房開(kāi)發(fā)35份,，總建筑面積1285922.36平方米；三房（廉租房,、經(jīng)濟(jì)適用房,、公租房）1份，總建筑面積123244.11平方米,；安置房2份,，總建筑面積59962.24平方米；工業(yè)項(xiàng)目5份,，總建筑面積63522.98平方米,；樓、堂,、館,、所2份，總建筑面積47523.82平方米,。
（三）做好窗口日常工作,。截止今年10月31日，今年窗口受理事項(xiàng)304件,，辦結(jié)數(shù)304件,，辦結(jié)率100％，其中,，網(wǎng)上辦理事項(xiàng)221件,，辦結(jié)率100％，純收費(fèi)業(yè)務(wù)83件,，收取市政基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)5469.5587萬(wàn)元,。
（四）開(kāi)展特色服務(wù)工作。9月份,，該該科室會(huì)同市建設(shè)市場(chǎng)督察站,、市建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站,、市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站等多個(gè)部門(mén)對(duì)全市在建項(xiàng)目進(jìn)行了督察。加大了對(duì)工業(yè)項(xiàng)目跟蹤服務(wù),，對(duì)xx區(qū)工業(yè)項(xiàng)目逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行上門(mén)跟蹤,、了解情況、現(xiàn)場(chǎng)辦公,、協(xié)調(diào)解決,；針對(duì)602所無(wú)人直升機(jī)研發(fā)中心報(bào)建工作特事特辦發(fā)放《建筑工程施工許可證》；簡(jiǎn)化流程完成昌河144號(hào)表面處理廠房,、508機(jī)載系統(tǒng)調(diào)試廠房,、429廠房、十位簡(jiǎn)易機(jī)庫(kù)工程竣工備案工作,。
（五）開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)誠(chéng)信示范窗口”主題實(shí)踐活動(dòng),。為進(jìn)一步落實(shí)中央“開(kāi)展道德領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)教育和治理活動(dòng)”的要求，按照市文明辦的安排部署,，根據(jù)文件要求,，結(jié)合我局實(shí)際，開(kāi)展了“爭(zhēng)創(chuàng)誠(chéng)信示范窗口”主題實(shí)踐活動(dòng),，該活動(dòng)時(shí)間為308月至今年年底,，目前該活動(dòng)還在開(kāi)展當(dāng)中。
一,、今年工作亮點(diǎn),。
1、今年截止至10月份檢測(cè)業(yè)務(wù)收入已突破萬(wàn)元,。
2,、配合城市重點(diǎn)工程建設(shè)，狠抓工程檢測(cè)進(jìn)度的落實(shí)和檢測(cè)工作質(zhì)量的'提高,，如：為不影響市政府重點(diǎn)工程項(xiàng)目景東安廈安置房的建設(shè)進(jìn)度,，春節(jié)休假期間都安排了檢測(cè)人員進(jìn)行加班；又如,，在陶瓷xx區(qū)路網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目中,，為不影響市政府總體戰(zhàn)略部署,，使xx區(qū)盡快形成雛形,，我單位專門(mén)組成一個(gè)道路土工檢測(cè)班組進(jìn)駐工地，頂烈日,、冒嚴(yán)寒,，不分晝夜跟蹤檢測(cè)，及時(shí)提供檢測(cè)報(bào)告,，大大加快了施工進(jìn)程,，從未因我們檢測(cè)工作而耽誤工程進(jìn)程,，深得工程項(xiàng)目部的好評(píng)。
3,、在改進(jìn)服務(wù)方面,，我們對(duì)業(yè)務(wù)受理和檢測(cè)報(bào)告的發(fā)放進(jìn)行資源整合，實(shí)行一條龍服務(wù),，減少了中間環(huán)節(jié),，極大地方便客戶的辦事程序，提高了工作效率,，深受客戶好評(píng),，也使他們真正感受到現(xiàn)在的建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)中心辦事效率高了，工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變好了,。
二,、明年工作基本思路及打算。
1,、繼續(xù)保持市建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)中心穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢(shì),，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外拓業(yè)務(wù),，完善內(nèi)部管理制度建設(shè),，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，做好對(duì)客戶的服務(wù),。
2,、力爭(zhēng)完成檢測(cè)業(yè)務(wù)收入在今年的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)10%。
3,、啟動(dòng)新檢測(cè)中心大樓建設(shè),，進(jìn)一步提升我市建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)能力，同時(shí)盤(pán)活現(xiàn)有固定資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營(yíng),，規(guī)避市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，進(jìn)一步做大做強(qiáng)我市建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)事業(yè)。
4,、配合市政府重點(diǎn)工程建設(shè),，及時(shí)做好建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)服務(wù)，為我市總體工業(yè)發(fā)展升級(jí)貢獻(xiàn)一份力量,。
教育工作者的市政公司工作總結(jié)篇九
在結(jié)構(gòu)調(diào)整和事業(yè)單位實(shí)行聘任制改革,，施工生產(chǎn)任務(wù)艱巨的形勢(shì)下，充分發(fā)揮職代會(huì)廠務(wù)公開(kāi)民主管理職能,，不僅在動(dòng)員職工支持改革,，投身重點(diǎn)工程建設(shè)上起著重要作用，同時(shí)也在企業(yè)管理，基層民主制度建設(shè)和維護(hù)職工,，特別是弱勢(shì)職工群體經(jīng)濟(jì)利益和落實(shí)職工的知情權(quán),、參與權(quán)，以及吸納廣大職工智慧,，共謀改革發(fā)展大計(jì)上發(fā)揮著不可替代的作用,。全年職代會(huì)收集提案273件。其中涉及改革的63件,，企業(yè)管理,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)78件，提案落實(shí)率達(dá)到90%,，答復(fù)率達(dá)到100%,。
在事業(yè)單位聘任制改革中，為充分維護(hù)職工的權(quán)益,，各級(jí)工會(huì)組織強(qiáng)化源頭參與力度,，研究政策，把握參與程序,，完善溝通網(wǎng)絡(luò),，提高自身的維護(hù)能力;嚴(yán)格了職代會(huì)組織程序，強(qiáng)化了聽(tīng)取職工意見(jiàn)和建議過(guò)程,。如道橋處運(yùn)用職工代表聽(tīng)證會(huì),、論證會(huì)、職工代表大會(huì)和職工代表提案制度的“三會(huì)一制”為主要形式的職工民主管理保障制度,，切實(shí)從源頭上維護(hù)了職工的合法權(quán)益;公路局的各級(jí)工會(huì)干部在改革方案制定過(guò)程中,，采取了一系列的超前參與、及時(shí)下訪,、宣傳解釋,、反饋預(yù)警等工作程序，保證了改革的順利進(jìn)行;排管處克服長(zhǎng)時(shí)間的群體上訪,、反復(fù)纏訪的壓力,，堅(jiān)持“立足調(diào)研、聯(lián)系實(shí)際,、選準(zhǔn)角度,、充分表達(dá)”的工作原則，在源頭上反映職工意愿,，在難點(diǎn)上把握改革政策,，既保證了改革措施的順利出臺(tái)，又使職工的利益得到保證,，也鍛煉了工會(huì)干部的維護(hù)能力,。
企業(yè)單位在推行集體協(xié)商,、集體合同制度和工資平等協(xié)商機(jī)制有了長(zhǎng)足進(jìn)步,。發(fā)展公司所屬16個(gè)法人單位,，全部簽訂了集體合同，規(guī)范了合作企業(yè)的有關(guān)行為,，并且成立了相應(yīng)的監(jiān)管組織定期檢查,，督促履約。開(kāi)發(fā),、投資,、監(jiān)理、濱海等公司相繼建立了工資協(xié)商機(jī)制,，簽訂了工資集體協(xié)商協(xié)議,，保證了職工收入與企業(yè)發(fā)展同步提高。
《民主管理質(zhì)量體系》推廣工作在幾大單位積極開(kāi)展,，調(diào)研分析現(xiàn)狀,、對(duì)照檢查不足、梳理工作程序,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)正在有序進(jìn)行,，為進(jìn)一步完善實(shí)施體系奠定了基礎(chǔ)。
四,、狠抓自身建設(shè),，提高整體工作。
各級(jí)工會(huì)組織注重自身建設(shè),，堅(jiān)持建項(xiàng)目與建會(huì)同步,，高標(biāo)準(zhǔn)配備干部。同時(shí),，在規(guī)范工作程序,，量化考核指標(biāo)，強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理,、培訓(xùn)基層干部,，提升基層活力方面都下了很大的工夫。工會(huì)干部學(xué)習(xí)理論,、研究問(wèn)題,、勤于思考、勇于探索已經(jīng)形成風(fēng)氣,，也為更好地工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。今年，總公司工會(huì)相繼組織了十六大四中全會(huì)精神學(xué)習(xí)研討,、工會(huì)工作形勢(shì)任務(wù)講座和學(xué)習(xí)型組織理論宣講等多次,，為各級(jí)工會(huì)干部加油充電。
今年是我們連續(xù)開(kāi)展工會(huì)工作理論研討活動(dòng)的第13個(gè)年頭。這項(xiàng)工作已經(jīng)形成制度規(guī)范,，形式基本固定,，內(nèi)容與時(shí)俱進(jìn)。各級(jí)工會(huì)干部結(jié)合實(shí)際工作,，研究新理論,、關(guān)注新問(wèn)題、總結(jié)工作規(guī)律,、歸納工作方法,，提高了理性思維能力和工作水平。今年我們報(bào)送10篇論文參加市總城建工委的評(píng)選,，選送8篇論文參加市總“三優(yōu)”成果獎(jiǎng)評(píng)選,，都獲得了很高的評(píng)價(jià)。先后有11篇調(diào)研成果和理論文章發(fā)表在《天津工運(yùn)》上,，我們的第六冊(cè)《優(yōu)秀論文集》也已經(jīng)結(jié)集出版,。市總副主席安亭洲同志在序言中對(duì)我們調(diào)研工作取得的成績(jī)也給予了充分的肯定。
一年來(lái),，總公司工會(huì)網(wǎng)站在廣大工會(huì)干部的愛(ài)護(hù)支持下,，共采集發(fā)布圖片新聞、工作動(dòng)態(tài),、調(diào)研報(bào)告,、論文等60余篇，近20萬(wàn)字的信息量,。起到了溝通信息,、指導(dǎo)工作、對(duì)外宣傳,、研討學(xué)習(xí)理論和交流工作經(jīng)驗(yàn)的目的,。
建家工作作為傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目仍然保持強(qiáng)勁勢(shì)頭。各單位在鞏固建家成果,，深化建家工作方面都進(jìn)行了不懈的努力,。結(jié)合學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動(dòng)，文化建家,、素質(zhì)建家,、特色建家、樂(lè)園建家等活動(dòng)相繼開(kāi)展,，保證了建家工作的實(shí)效性,。
教育工作者的市政公司工作總結(jié)篇十
今年以來(lái)，我們市政管理處全體干部職工,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，在縣委,、縣政府及縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)縣委,、縣政府各項(xiàng)工作部署,，恪盡職守，扎實(shí)工作,，取得了令人欣慰的工作成績(jī)。
20xx年完成工作情況：
我們進(jìn)一步加強(qiáng)了道路巡查和養(yǎng)護(hù)維修力量,，規(guī)范建立了巡查臺(tái)賬和養(yǎng)護(hù)臺(tái)賬,，更好地落實(shí)了巡查養(yǎng)護(hù)責(zé)任，做到了勤巡查,、早發(fā)現(xiàn),、早修復(fù)。
全年共維修人行道2721m2,；校正路沿石750m;維修,、更換檢查井井蓋、水箅137套,；拆除污水井48座,；修復(fù)路面基層452m3；補(bǔ)修油面930m2,；補(bǔ)修砼路面xx6m2,；油漆欄桿751m2；抹灰面刷漆242m2,。
完善了縣城排水,、防洪工作應(yīng)急預(yù)案，疏通下水道5600余米,；清理淤泥380m3,；雨后排水200m3/20余次。確保了排水,、防洪渠道暢通,，保證了排水防洪設(shè)施正常使用。
全年總計(jì)更換路燈1365盞,、鎮(zhèn)流器754個(gè),、燈頭462個(gè)、觸發(fā)器586個(gè),，接觸器62個(gè),、空氣開(kāi)關(guān)21個(gè)、繼電器43個(gè),、保險(xiǎn)281個(gè),、出動(dòng)高空車(chē)臺(tái)班249個(gè),，更換電纜3426余米、防老化線4000余米,，路燈完好率保持在98%以上,，確保了縣城夜間正常照明。
按照縣領(lǐng)導(dǎo)安排,，對(duì)南關(guān)進(jìn)水口處進(jìn)行污染水源改造,，建設(shè)了100立方米混凝土澄池一個(gè)、安裝水閘一部,、安裝泥漿泵二臺(tái),；對(duì)長(zhǎng)興路立交橋、府前南路大橋,、西關(guān)口三座小橋進(jìn)行了粉刷,；對(duì)東關(guān)大橋、迎賓街兩座大橋進(jìn)行了維修,。
全年巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)其他單位道路井蓋設(shè)施毀損60余起,，均及時(shí)通知了相關(guān)單位。
進(jìn)一步加大了綜治管理工作力度,，更換了高清攝像系統(tǒng),，單設(shè)了綜治管理機(jī)構(gòu)，完善了綜治管理制度,，使綜合治理成果得到了鞏固和提高,。
按照縣委統(tǒng)一安排部署，我單位黨支部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“三會(huì)一課”“三嚴(yán)三實(shí)”,，定期組織召開(kāi)民主生活會(huì),，通過(guò)活動(dòng)使黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，黨組織的凝聚力和職工的向心力進(jìn)一步發(fā)揮,，黨的建設(shè)取得了新的成績(jī),。
教育工作者的市政公司工作總結(jié)篇十一
半年來(lái)，在局黨組的支持下,，分管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,，我科室人員克服了人員少工作多任務(wù)重的重重困難，在各位同事的共同努力下,，各項(xiàng)工作完成較好?，F(xiàn)將半年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、行政審批和辦證工作,。
為加強(qiáng)行政效能建設(shè),，提高辦事效率，我局今年將動(dòng)物防疫合格證現(xiàn)場(chǎng)防疫條件審核,、飼料經(jīng)營(yíng)證現(xiàn)場(chǎng)條件審核,、獸藥經(jīng)營(yíng)證現(xiàn)場(chǎng)條件審核方法重新出臺(tái)了新的辦理補(bǔ)充文件,，使審核方法更簡(jiǎn)便更規(guī)范科學(xué)化。收集匯總各鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)物防疫條件審查申請(qǐng)表,，送動(dòng)檢所安排現(xiàn)場(chǎng)審查,，并參與現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)物防疫條件審查。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)我縣飼料獸藥的管理,，做好飼料生產(chǎn)企業(yè)的備案工作,，對(duì)備案飼料生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了一次現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)不規(guī)范的生產(chǎn)企業(yè)提出了整改意見(jiàn),，確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全,。今年以來(lái)我們共辦理各類(lèi)證件115件，其中動(dòng)物防疫合格證80件,，飼料經(jīng)營(yíng)許可證32件,，獸藥經(jīng)營(yíng)許可證1件,，種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證2件,。辦結(jié)率100﹪，半年來(lái),，沒(méi)有發(fā)生群眾投訴現(xiàn)象,。
二、信訪穩(wěn)定工作,。
信訪穩(wěn)定工作是改進(jìn)工作作風(fēng),，密切聯(lián)系群眾的客觀要求，是促進(jìn)社會(huì)和諧,、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要舉措,。定期組織對(duì)重點(diǎn)矛盾糾紛的排查，將矛盾糾紛控制在最小狀態(tài),，熱情接待每位來(lái)訪者,，認(rèn)真回復(fù)所有述求，提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)研究解決群眾反映的重要問(wèn)題,，進(jìn)一步推動(dòng)了干部下訪群眾制度化,。半年來(lái)，共接待信訪5起,，回復(fù)群眾來(lái)信來(lái)訪2起,，應(yīng)訴案件1起。按要求上報(bào)各種信訪報(bào)表,，做好領(lǐng)導(dǎo)干部下訪群眾信息登記等工作,。
三、培訓(xùn)及政策法規(guī)宣傳工作,。
半年來(lái),，我們主要牽頭組織了土雞育雛技術(shù),、土雞養(yǎng)殖技術(shù)、肉兔養(yǎng)殖技術(shù),、獸醫(yī)人員養(yǎng)殖技術(shù),、中蜂養(yǎng)殖技術(shù)等培訓(xùn)，并分片區(qū)到鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村里開(kāi)展畜禽養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn),，共組織了9期，參培人數(shù)達(dá)600多人次,。參加我縣十屆“科技周”活動(dòng),，開(kāi)展政策法規(guī)、食品安全生產(chǎn)宣傳,、畜牧獸醫(yī)技術(shù)知識(shí)咨詢會(huì)3次,，發(fā)放各類(lèi)學(xué)習(xí)宣傳資料2000余份。堅(jiān)持“積極主動(dòng),、形式多樣,、點(diǎn)面結(jié)合、深入到位”的原則,，通過(guò)各類(lèi)培訓(xùn)宣傳機(jī)會(huì)宣傳“萬(wàn)元增收”林下養(yǎng)殖相關(guān)政策,、“品牌創(chuàng)建”政策，做到社會(huì)了解,、戶戶明白,，提高社會(huì)各界對(duì)“萬(wàn)元增收”“畜禽品牌建設(shè)”政策的認(rèn)知度和關(guān)注力。
四,、為發(fā)展我縣地方品牌,，我科積極組織資料，牽頭申報(bào)了石柱長(zhǎng)毛兔地理標(biāo)志商標(biāo),，并時(shí)時(shí)追蹤報(bào)批情況,，6月10日國(guó)家商標(biāo)局已正式受理。
五,、其它工作情況：參加“三進(jìn)三同”活動(dòng),，幫扶慰問(wèn)貧困戶，協(xié)助疾控中心完成實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備檔案整理,，配合局工會(huì),、黨支部完成相關(guān)工作。
五,、存在的問(wèn)題與不足,。
因5月前我科人員較少工作任務(wù)重，有些工作完成不夠理想,。
2011〃06〃28,。
教育工作者的市政公司工作總結(jié)篇十二
在局黨委和局紀(jì)委及泰贛處黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在所黨支部的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,全面貫徹局黨風(fēng)廉政建設(shè)暨紀(jì)檢督察工作會(huì)議精神.堅(jiān)持“兩手抓,，兩手都要硬”的方針。統(tǒng)一思想,，堅(jiān)定信心,。按照“為民、務(wù)實(shí),，清廉”的要求,，嚴(yán)格管理，力精圖治,。全體黨員干部職工廉潔自律,，求真務(wù)實(shí)，在局黨委和局紀(jì)委及泰贛處黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在所黨支部的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,全面貫徹局黨風(fēng)廉政建設(shè)暨紀(jì)檢督察工作會(huì)議精神.堅(jiān)持“兩手抓,，兩手都要硬”的方針,。統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心,。按照“為民,、務(wù)實(shí)，清廉”的要求,，嚴(yán)格管理,，力精圖治,。全體黨員干部職工廉潔自律,，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)工作,，取得了不菲的成績(jī),。同時(shí)，我們也清楚地看到了工作中存在的不足,，我們將不懈努力,，在局紀(jì)委和黨支部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，扎實(shí)工作,，廉潔高效，努力把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作貫穿到各項(xiàng)實(shí)際工作中去,，確保管理所費(fèi)收,，養(yǎng)護(hù)和管理等各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
一,、開(kāi)好局,、起好步。
開(kāi)了黨員大會(huì),，干部職工大會(huì),，不斷制訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，其次，借簽我局建局十一周年的寶貴的成功經(jīng)驗(yàn),，堅(jiān)持以人為本的工作思路,，建立一套符合我所實(shí)際的管理規(guī)章，達(dá)到制度管理,、科學(xué)管理,、規(guī)范管理的有效管理途徑。確保我所廉政工作責(zé)任制的有效落實(shí),。
二,、部思想教育，從源頭上預(yù)防腐敗,。
我所不斷地加強(qiáng)對(duì)干部職工思想教育,，通過(guò)干部廉政談話，建立干部職工廉政檔案,，完善管理所黨風(fēng)廉政制度建設(shè),。并按照黨風(fēng)廉政的責(zé)任制和目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)黨風(fēng)廉政工作同崗位,，獎(jiǎng)勵(lì)工作掛鉤,。管理所在廣大黨員和職工中開(kāi)展學(xué)習(xí)“許振超”“汪洋湖”等同志的先進(jìn)事跡，開(kāi)展了“學(xué)先進(jìn)人物”,、“愛(ài)崗敬業(yè)”為主題的征文活動(dòng),，從領(lǐng)導(dǎo)干部行政無(wú)作為，不愛(ài)崗,、敬業(yè)產(chǎn)生腐敗的角度,，教育廣大干部職工從源頭上防治腐敗，增強(qiáng)干部職工防腐拒變的能力,。
二,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高黨風(fēng)廉政工作水平,。
政能力,。
黨支部利用定期上黨、政治學(xué)習(xí),，宣傳板報(bào)和制度管理的形式,，開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作，重點(diǎn)抓干部,，黨員的思想教育工作,，以制度管住人。不斷地強(qiáng)化黨員干部的法制觀念，廉潔意識(shí)和勤政廉政的意識(shí),，提高黨風(fēng)廉政工作的水平和能力,。
四、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),、凈化維護(hù)發(fā)展環(huán)境,。
物品采購(gòu)實(shí)行三人行的陽(yáng)關(guān)制度：規(guī)范執(zhí)法行為，實(shí)行內(nèi)外監(jiān)督,；實(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度,，出入庫(kù)制度：工程進(jìn)行招標(biāo)制：要求費(fèi)收人嚴(yán)格遵守費(fèi)收紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)收程序,。全面貫徹落實(shí)省局紀(jì)檢監(jiān)察工作提出的總目標(biāo),，執(zhí)行情況的報(bào)告、考核和連帶責(zé)任制制度,，完善管理所紀(jì)檢監(jiān)察和投訴工作機(jī)制,。嚴(yán)把干部入口關(guān)、端正用人機(jī)制：真正堅(jiān)持“用好的作風(fēng)送人,，選作風(fēng)好的人”,。以民主、公開(kāi),、競(jìng)爭(zhēng)的原則,，在用人上切實(shí)落實(shí)公示制，通過(guò)以上堅(jiān)強(qiáng)有力的措施,，確保了我所發(fā)展所需的干凈環(huán)境,。
黨支部對(duì)廉政建設(shè)和反腐敗工作的極端重要性和緊迫性有一個(gè)比較清醒的認(rèn)識(shí)，對(duì)存在的問(wèn)題,，特別是嚴(yán)重的消極腐敗現(xiàn)象痛恨的,，千里之行,，始于足下,，黨支部將充分估計(jì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化對(duì)我們黨執(zhí)政提出的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和課題，我們要高舉鄧小平同志“兩手抓,、兩手都要硬”的偉大旗幟,，以江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，切實(shí)抓好從源頭上預(yù)防和解決腐敗問(wèn)題,，使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作為江西在中部地崛起作出新的更大貢獻(xiàn),。
教育工作者的市政公司工作總結(jié)篇十三
送溫暖工程繼續(xù)深化。健全和完善了維護(hù)困難職工群體利益的工作機(jī)制,，進(jìn)一步拓展了幫扶工作思路,，建立了“信息報(bào)表匯報(bào)制度”，使工會(huì)對(duì)困難職工生活基礎(chǔ)管理工作向注重?cái)?shù)據(jù)對(duì)比、結(jié)構(gòu)分析專業(yè)化的方向發(fā)展;充實(shí)了幫扶基金,，加大了解困基金的投入和使用力度,，去年全局救濟(jì)補(bǔ)助困難職工1064人次，發(fā)放救濟(jì)金40余萬(wàn)元,。極大的緩解了困難職工的生活壓力,。
退管工作擴(kuò)大、完善了按居住地劃片分組,，健全了退休人員檔案,，實(shí)行自行管理，自行服務(wù),，自行包保的退休職工管理模式,，積極推進(jìn)退休職工社會(huì)化管理?！按汗?jié)”,、“五一”、“十一”期間,，對(duì)全局2827名困難退休職工和33名退休勞模進(jìn)行了慰問(wèn),，發(fā)放慰問(wèn)金90余萬(wàn)元。
財(cái)務(wù)工作超額完成全年經(jīng)費(fèi)收繳和上解,?；鶎迂?cái)務(wù)工作得到進(jìn)一步規(guī)范。
女職工委員會(huì)作用得到加強(qiáng),，女職工合法權(quán)益保證機(jī)制逐漸完善和健全,。“三八”太極系列展示活動(dòng)形成規(guī)模,。
教育工作者的市政公司工作總結(jié)篇十四
轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過(guò)半,，通過(guò)這半年的工作和學(xué)習(xí)，有收獲和進(jìn)步也有很多值得反思和改進(jìn)的地方,，現(xiàn)就20xx年上半年工作做如下總結(jié)：
一,、主要工程量及產(chǎn)值完成情況：
1、知味谷：主要鋪裝工程量：瀝青路面5300平方,；壓花混凝土4000平方,；側(cè)平石1650米；沿石安裝2350米,；旱噴1處,；鋼結(jié)構(gòu)2處；雕塑4組,，鋪裝完成產(chǎn)值約3000000元,。主要綠化工程量：土工布鋪設(shè)、石子濾水層2200平方；綠化土1800方,，綠化完成產(chǎn)值約00元,。主要雨污工程量：各類(lèi)雨污水管線2200米，各類(lèi)檢查井砌筑200座,，雨污管網(wǎng)完成產(chǎn)值約520000元,。主要水電工程量：各類(lèi)壓力管線4000米；各類(lèi)套管6700米,；電纜穿線4500米,；水電完成產(chǎn)值約1500000元。
2,、紫薇花園樣板區(qū)（售樓處北）：主要鋪裝工程量：金剛磚80平方,；水景1處；景墻1處,，鋪裝完成產(chǎn)值約280000元,。主要綠化工程量：土工布鋪設(shè)、石子濾水層800平方,；綠化土540方,，綠化完成產(chǎn)值約67000元。主要雨污工程量：各類(lèi)雨污水管線60米,，各類(lèi)檢查井砌筑19座,，化糞池1座，雨污管網(wǎng)完成產(chǎn)值約30000元,。
二,、施工過(guò)程中存在的問(wèn)題：
1、知味谷年前施工的商鋪前壓花砼,，由于施工時(shí)氣溫很低,，造成了比較嚴(yán)重的凍害，砼與界格的金剛磚本身凍脹系數(shù)不同,，導(dǎo)致金剛磚出現(xiàn)大面積空鼓現(xiàn)象,，鑒于這個(gè)問(wèn)題，壓花砼設(shè)計(jì)時(shí)僅在周邊布置界格兜邊即可,，中間位置最好不要設(shè)置不同材料的界格,。
2、知味谷3#5#之間廊架燈帶的外包亞克力板,，由于氣溫高，變形較大,，導(dǎo)致部分亞克力板脫落,，建議以后透光板設(shè)計(jì)時(shí)盡量采用云石板，熱變形小，但是重量大,，設(shè)計(jì)時(shí)一并設(shè)計(jì)相應(yīng)加固措施,。
3、知味谷旱噴施工時(shí),，由于設(shè)計(jì)的管溝過(guò)寬,，地鋪材料厚度薄且比較零碎，施工時(shí)很多板材懸空,，且該處為上人設(shè)計(jì),，存在很大安全問(wèn)題，后期增設(shè)不銹鋼板進(jìn)行解決,，費(fèi)用偏高,，造成浪費(fèi)，這種景觀在設(shè)計(jì)時(shí)要提前咨詢噴泉施工單位意見(jiàn),，設(shè)計(jì)單位不能憑想象設(shè)計(jì),，知味谷的管溝設(shè)計(jì)30cm寬，實(shí)際上15cm就能滿足噴泉施工,。
4,、知味谷旱噴坐凳設(shè)計(jì)時(shí)離旱噴太近，水很容易濺到坐凳上,，安裝完成后多次調(diào)整,，最后壓著半個(gè)樹(shù)坑才算合適，導(dǎo)致景觀效果差,，建議設(shè)計(jì)時(shí)多考慮相關(guān)因素,，而非想當(dāng)然的布置。
5,、紫薇花園樣板區(qū)和知味谷的水幕簾,，目前使用過(guò)程中存在的問(wèn)題是噴頭極易堵塞，廠家給的處理方法是用工具插入噴頭疏通,，但是臟東西只會(huì)被頂?shù)嚼锩?，去堵塞另外的噴頭，解決不了實(shí)際問(wèn)題,，建議增設(shè)一根較粗的管線直接通入泵坑,，管線末端加過(guò)濾網(wǎng)并定期清理，這樣臟東西會(huì)隨著粗管線流到過(guò)濾網(wǎng)位置,，減少了噴頭堵塞的可能性,。
6、紫薇花園樣板區(qū)售樓處水景施工時(shí),，設(shè)計(jì)水面高度離池壁結(jié)構(gòu)頂面只有2cm,，且水景中有瀑布跌水設(shè)計(jì),，跌水要出效果且跌水面要穩(wěn)，那么跌水厚度最少要1cm,，這樣水面在有風(fēng)的情況下,，水池中的水很容易溢到外面，后來(lái)通過(guò)將跌水頭切開(kāi)下落重新焊接才解決了溢水問(wèn)題,。
7,、紫薇花園樣板區(qū)不銹鋼景觀亭的柱子，外包的不銹鋼年后出現(xiàn)焊點(diǎn)開(kāi)焊現(xiàn)象,，處理后發(fā)現(xiàn)焊點(diǎn)上下錯(cuò)位0.5cm,，分析原因是地面凍拱所致，建議以后不銹鋼施工時(shí)與其他材料接觸部位都要留一定的縫隙,，以緩沖脹縮帶來(lái)的質(zhì)量隱患,，其他東西的施工，不同材質(zhì)之間也建議留縫隙,。
8,、紫薇花園樣板區(qū)東門(mén)景墻施工時(shí)，墻上的logo字體為背發(fā)光設(shè)計(jì),，但立面石材設(shè)計(jì)為濕貼,，前期圖紙會(huì)審沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，施工時(shí)也沒(méi)有注意,，導(dǎo)致只能在墻上開(kāi)槽布線,，增加了施工難度，且電線后期無(wú)法更換,，且線頭不易隱藏,，以后墻體設(shè)計(jì)背發(fā)光字體或logo時(shí)，立面材料鋪貼應(yīng)設(shè)計(jì)為干掛,。
三,、合理化建議：
1、綠化噴灌的設(shè)計(jì)要嚴(yán)格根據(jù)綠化圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì),，現(xiàn)在公司用的設(shè)計(jì)院,，綠化噴灌和苗木設(shè)計(jì)根本不是一個(gè)設(shè)計(jì)師，綠化噴灌設(shè)計(jì)時(shí)僅僅只考慮覆蓋范圍,，完全不管苗木的布置情況,，相互沖突，根本不能指導(dǎo)施工,，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),，又讓施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)自行調(diào)整，現(xiàn)在公司要求嚴(yán)格按圖施工,，這樣的施工圖就基本失去了指導(dǎo)施工的意義,。建議公司重視綠化噴灌的設(shè)計(jì),，現(xiàn)在很多項(xiàng)目在圖紙會(huì)審時(shí)都對(duì)這一方面提出了問(wèn)題和調(diào)整建議,，但公司基本每次給的回復(fù)都是按圖施工,，后期在施工過(guò)程中與苗木種植沖突，另一方面,，噴灌布置不合理,，也對(duì)材料造成了浪費(fèi)；并且通過(guò)幾個(gè)項(xiàng)目的施工,，發(fā)現(xiàn)綠化水的管線規(guī)格設(shè)計(jì),，不同項(xiàng)目之間差距很大，有的項(xiàng)目綠化水噴頭主管線為de50,，有的項(xiàng)目卻是de75,，且de75的線路噴頭數(shù)量反而少于de50的噴頭數(shù)量，這種管徑是否合理的問(wèn)題建議公司管網(wǎng)設(shè)計(jì)師進(jìn)行審核,，看是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象,。
2、景觀圖紙會(huì)審時(shí)僅僅針對(duì)綠海公司,，很多與綠海公司有交集的單位不參加,，但項(xiàng)目上應(yīng)該主導(dǎo)所有與景觀配套有交集的施工問(wèn)題進(jìn)行整合，尤其是與配套外網(wǎng)相關(guān)聯(lián)的,，有時(shí)候公司設(shè)計(jì)的管網(wǎng)圖紙有遺漏的情況,，綠海工程師不可能對(duì)單體樓或者地下車(chē)庫(kù)出戶套管等進(jìn)行全面審核，另外單體樓圖紙也可能存在有變更的地方,，這就要求項(xiàng)目安裝工程師對(duì)每一處與配套外網(wǎng)相對(duì)接的位置進(jìn)行圖紙標(biāo)記并交底,，以防施工時(shí)有遺漏，后期再施工造成破壞,，也便于項(xiàng)目上對(duì)各單位進(jìn)行催促跟蹤,。
3、景觀照明上很多埋地?zé)舻碾娎|設(shè)計(jì)為yjv-3*4,，電纜太粗太硬,，導(dǎo)致燈具定位后無(wú)法接線隱藏，建議設(shè)計(jì)為護(hù)套軟線,，在滿足使用的情況下,，降低電纜規(guī)格，減小施工難度,。
4,、喬灌木上設(shè)計(jì)的亮化燈具，多為低壓燈具,，的確保證了安全,，但是低壓燈具需要配備變壓器,，往往需要多個(gè)，位置不好隱藏,，尤其是燈帶,，低壓燈帶20米后就會(huì)出現(xiàn)光衰現(xiàn)象，但20米燈帶纏不了一棵喬木的樹(shù)干,，建議改高壓燈帶,，且保證燈帶質(zhì)量。
5,、公司在年初即應(yīng)該對(duì)所有當(dāng)年所需要的戰(zhàn)略材料進(jìn)行提前招標(biāo),，避免后期用到材料時(shí)，原戰(zhàn)略合同出現(xiàn)失效問(wèn)題,。
6,、嚴(yán)格控制材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、利用和損耗情況,，嚴(yán)格控制材料成本,，提高材料利用率，降低材料損耗,。
四,、下半年工作計(jì)劃：
20xx年下半年主要工作是完成康橋郡項(xiàng)目的配套施工及其結(jié)算工作，以及知味谷項(xiàng)目的結(jié)算工作,；總結(jié)20xx年工作失誤和問(wèn)題,，學(xué)習(xí)和提高自身工作能力。
回顧這半年來(lái)的工作有收獲有經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，通過(guò)在知味谷和紫薇花園的工作讓我學(xué)到了很多,，怎樣有效管理、怎樣處理各方關(guān)系,、怎樣有效控制質(zhì)量成本等等,。也讓我深刻的認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)工程管理人員存在的不足，也讓我知道了和其他人的差距,，要跟他們多請(qǐng)教多學(xué)習(xí),，不斷反思和總結(jié)，在工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,，發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì),，對(duì)自己的不足要及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)和做法要進(jìn)行記錄,，形成書(shū)面總結(jié),，對(duì)以后的工作形成指導(dǎo)作用。另外還要加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié),，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,。閑霞時(shí)間多看書(shū)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)交際能力的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)性格培養(yǎng)方面的學(xué)習(xí),，克服惰性。在工作中要高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，自我加壓,、自我激勵(lì),，保持積極樂(lè)觀的心態(tài),。通過(guò)各種方法提高自己、提高人際交往的能力,，提高自身的工作能力,。
最后祝愿公司在下半年突飛猛進(jìn)，再創(chuàng)輝煌,。
教育工作者的市政公司工作總結(jié)篇十五
以前,，市政工程的監(jiān)管，一直借鑒交通主管部門(mén)的技術(shù),、行政規(guī)范,。在具體工作中我們感覺(jué)到，對(duì)設(shè)計(jì),、施工,、監(jiān)理的監(jiān)督工作很難開(kāi)展。08城鎮(zhèn)道路規(guī)范,、09城市橋梁規(guī)范的推出,，為我們解決這個(gè)歷史問(wèn)題帶來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)。因此,，上半年我們利用兩個(gè)月的時(shí)間,，組織全科反復(fù)學(xué)習(xí)了這兩本規(guī)范；并與檢測(cè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)同志協(xié)作,，取得了市政建設(shè)單位,、設(shè)計(jì)單位相關(guān)負(fù)責(zé)同志的理解，在重要檢測(cè)項(xiàng)目上達(dá)成初步共識(shí),，向新的,，適合我們城鎮(zhèn)市政工程的規(guī)范完成第一步靠攏。
（2）做好民族路北延,、高速公路西出口兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)督,；
高速西出口,、民族路北延伸兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目都是三邊工程?？紤]到特殊的政治環(huán)境，我們根據(jù)工程的特點(diǎn),，制訂了監(jiān)督員蹲點(diǎn)、周五資料會(huì)審兩項(xiàng)制度。要求每個(gè)監(jiān)督員每周拿出半天時(shí)間,，在大型項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)；每個(gè)周五,，監(jiān)督員,、施工單位資料員、監(jiān)理單位資料員一起做資料會(huì)審,。
而定期匯總整理資料制度的執(zhí)行,，使我們保證了監(jiān)督檔案、監(jiān)理日志,、施工日志所反映內(nèi)容的一致,，避免了各說(shuō)各話的弊病,；同時(shí),，使我們的監(jiān)督員更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)施工、監(jiān)理資料中存在的問(wèn)題,，把過(guò)去驗(yàn)收前的階段式資料檢查變成了連貫的過(guò)程檢查,，既能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，又能減少驗(yàn)收時(shí)突擊審查資料的工作量,，提高了工作效能,。
（3）加強(qiáng)海港區(qū)市政工程的監(jiān)管。
市政工程中很大一部分比例是市政維修項(xiàng)目,。這類(lèi)項(xiàng)目也是由于歷史原因,，始終游離于監(jiān)督范圍之外。,，我們做了很多宣傳工作,，并嘗試從個(gè)別點(diǎn)入手破冰，應(yīng)該講收到了好的效果,，使有關(guān)部門(mén)初步接受了我們,。今年春天，我們?cè)谌ツ甑幕A(chǔ)上開(kāi)展工作,，終于順利打開(kāi)了局面?，F(xiàn)在，所有海港區(qū)的市政工程,，相關(guān)單位在項(xiàng)目開(kāi)工之前都會(huì)主動(dòng)給監(jiān)督方面打招呼,，我們建立了良好的合作關(guān)系。
收獲：
（1）市政科從科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)到監(jiān)督員,，我們始終都在工作中思考,，思考領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望目標(biāo)，以及我們?nèi)绾卫斫庾约旱膷徫回?zé)任制,；在反反復(fù)復(fù)的自我檢點(diǎn)和修正行為之后,，我們從的10月開(kāi)始，初步形成了默契的配合和良好的`工作秩序,，大家都能夠懷著“利他心”,，為同事著想，為這個(gè)集體著想,，大家開(kāi)始在愉快的氛圍里認(rèn)真自覺(jué)地工作,。我們認(rèn)為，這是我們年最大的收獲,。（2）多年的散漫使我們對(duì)于自己的言行缺乏約束,，我們很少考慮規(guī)矩。直接受益于站領(lǐng)導(dǎo)循循善誘的幫助,，我們開(kāi)始注意到這些規(guī)矩的重要。我想,，這一點(diǎn)是我們受益終生的收獲,，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了工作以外的做人、做事的珍貴心得,！應(yīng)該講,，2009下半年，是我們成熟的開(kāi)始,。不足之處：
（1）進(jìn)步?jīng)]有止境,，很少有永遠(yuǎn)的領(lǐng)頭者；我們?nèi)狈θ〉贸煽?jī)后進(jìn)一步的不斷努力,，這樣的發(fā)展會(huì)直接導(dǎo)致我們的落伍,。（2）懂得了嚴(yán)謹(jǐn)是收獲，但我們依然缺乏更必要的嚴(yán)謹(jǐn),。我們反思,，確實(shí)從科室到個(gè)人，都還存在很多問(wèn)題,；但我們明白,，領(lǐng)導(dǎo)看到了我們一直在努力，我們確實(shí)與過(guò)去相比每天都在長(zhǎng)足進(jìn)步,。我們也自信,，我們會(huì)走向完美，會(huì)成為單位的驕傲！
教育工作者的市政公司工作總結(jié)篇十六
二,、拓寬建筑市場(chǎng)渠道,，積極承攬工程，交通領(lǐng)域里各類(lèi)公路工程施工有新的突破,。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，建筑企業(yè)要生存發(fā)展，根本出路在于拓寬市場(chǎng)和占領(lǐng)市場(chǎng),，近年來(lái),，建筑市場(chǎng)況爭(zhēng)更加激烈，各施工企業(yè)間的相互壓價(jià),，讓利愈演愈烈,，這種無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)使公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式面臨嚴(yán)竣的考驗(yàn)，公司董事會(huì)審時(shí)度勢(shì),，及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)方向,，努力爭(zhēng)取到了東老線兩側(cè)加寬，工業(yè)園區(qū)2號(hào)路,，8號(hào)部隊(duì)水泥砼道路,，共計(jì)完成建筑面積100000m2。
三,、勇于開(kāi)拓,，真抓實(shí)干，強(qiáng)化多元化管理,。
多元經(jīng)營(yíng)是我們建筑企業(yè)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,，做大做強(qiáng)的必由之路，公司一直倡導(dǎo)此種方式,，強(qiáng)調(diào)以市政和公路工程施工的同時(shí),，業(yè)務(wù)范圍拓寬到水泥預(yù)制構(gòu)件和紅磚生產(chǎn)銷(xiāo)售領(lǐng)域，這同時(shí)也標(biāo)志著公司在多元化經(jīng)營(yíng)上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步,。
南山構(gòu)件廠完成水泥砼樁3272根,，1636m3;。
完成水泥砼涵管1797節(jié);,。
完成路肩塊5544塊,，198m3;。
瀝青加工廠完成砼瀝青攪拌共計(jì)1700m2;,。
磚廠完成紅磚1000萬(wàn)塊,，預(yù)計(jì)10月末共計(jì)完成1250塊;。
工作措施：
在我們?nèi)粘Ｉa(chǎn)工作中,，管理是重中之重,，也是能做好各項(xiàng)施工任務(wù)的頭等大事,。
一、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,。
年初我們根據(jù)局黨委目標(biāo)責(zé)任狀,，層層落實(shí)責(zé)任，公司經(jīng)理與中層領(lǐng)導(dǎo)干部層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,，完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，與公司員工簽訂合同，強(qiáng)化股份制管理意識(shí),。
二,、不斷加強(qiáng)班子建設(shè)，努力發(fā)揮班子整體協(xié)調(diào)功能,。
開(kāi)春施工前對(duì)班子領(lǐng)導(dǎo)分工進(jìn)行必要的調(diào)整,，班子成員分工明確，同時(shí)堅(jiān)持民主集中制的原則,，重大問(wèn)題由集體研究決定,，加強(qiáng)股份制內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)持民主與集中,，個(gè)體與整體,，職務(wù)和職責(zé)的原則，遇事要和每位班子成員相互配合支持,，和諧共事,，并要求以經(jīng)濟(jì)建設(shè)和重點(diǎn)工程建設(shè)為中心，努力提高每位班子成員的事業(yè)心和責(zé)任感,。
三、狠抓干部隊(duì)伍建設(shè),，著力提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì),，注重黨性實(shí)踐，黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)取得了扎實(shí)有效的成績(jī),。
出自 www.sevw.cn
根據(jù)縣委,、建設(shè)局黨委開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的部署，市政公司黨支部集中在上半年開(kāi)展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”,，完成了集中學(xué)習(xí),、個(gè)人自學(xué)等學(xué)習(xí)任務(wù)，共計(jì)完成讀書(shū)筆記26萬(wàn)字,，完成學(xué)習(xí)心得筆記7.8萬(wàn)字,，共征求意見(jiàn)62條，已整改的12條,，群眾滿意測(cè)評(píng)總?cè)藬?shù)59人,，完成學(xué)習(xí)課時(shí)50小時(shí)。
在開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，注重黨性實(shí)踐,，把開(kāi)展先時(shí)性教育活動(dòng)與自身的工作實(shí)際結(jié)合起來(lái)是我們市政公司黨支部在這次活動(dòng)中的一大特點(diǎn),、亮點(diǎn)。在開(kāi)展活動(dòng)期間,，我們黨支部開(kāi)展走訪慰問(wèn)特困戶,、看望退休職工等活動(dòng)。積極參加局黨委組織的清掃小河兩岸拉圾勞動(dòng),。
通過(guò)開(kāi)展活動(dòng),，黨員的積極性提高了，工作作風(fēng)有了很大的轉(zhuǎn)變,，黨員在群眾中的形象樹(shù)立起來(lái)了,，工作質(zhì)量也邁上了新臺(tái)階。
