通過總結(jié),,我們可以找到學(xué)習(xí)和工作上的薄弱環(huán)節(jié),,并有針對(duì)性地加以改進(jìn),。在總結(jié)中要注重一詞一句的精練和修辭,,避免冗長和啰嗦的表達(dá)。以下是一些總結(jié)的好處和重要性,,希望對(duì)大家有所幫助,。
教育工作者的數(shù)據(jù)分析總結(jié)篇一
各位兄弟們都等急了吧,不是我想拖延,,是因?yàn)橐Y選關(guān)鍵先生真是非常困難呢,。候選人太多了亞,每一支球隊(duì)都有關(guān)鍵先生,,有的恐怕還不止一個(gè)哩,,比如公牛辛里齊,、戈登,馬刺鄧肯,、曼努,、老霍,活塞的康熙,、面具,、天尊等等,,如果不小心遺漏一個(gè),,我到不怕有人拍磚,關(guān)鍵是自己心里不安哪;再就是數(shù)據(jù)太繁瑣,,最近一直狂搜數(shù)據(jù)醞釀這個(gè)帖子,,但究竟那些數(shù)據(jù)能夠反映關(guān)鍵表現(xiàn)捏,實(shí)在是不知道該如何取舍,。
正為難的時(shí)候從網(wǎng)站找到了一個(gè)相關(guān)專題,,叫做《nba最好的關(guān)鍵球員(thenbasbestclutchscorers)》,數(shù)據(jù)都取自04~05賽季,,非常振奮打算直接翻譯過來又省心又省力,,但是接著發(fā)現(xiàn)該專題注明所有數(shù)據(jù)都截止到05年3月15日,心里馬上就涼鳥,,因?yàn)槟菚r(shí)候常規(guī)賽雖然已經(jīng)進(jìn)行了大半但畢竟還沒完,,恐怕沒有辦法代表整個(gè)賽季。最后考慮半天決定引用該專題,,同時(shí)加上自己整理的全賽季數(shù)據(jù),,這樣子還可以比較一名球員在常規(guī)賽前期和沖刺階段的表現(xiàn)。只是這樣一來球員數(shù)據(jù)就有前期(本賽季05年3月15日前)和全季(全常規(guī)賽季)的分別,,下面的數(shù)據(jù)如果不加以特別注明,,都表示是前期數(shù)據(jù),各位兄弟在瀏覽的時(shí)候請(qǐng)注意區(qū)分,。
首先透個(gè)底,,這個(gè)專題最終評(píng)選關(guān)鍵先生的前五名依次是曼努、小斯,、納什,、偉德、諾司機(jī),,除了小斯和諾司機(jī)外嘿嘿其他的都在我意料之中,,其實(shí)想想諾司機(jī)主要是毀在季后賽上,常規(guī)賽憑良心說還算不錯(cuò)地;小斯這個(gè)鳥人居然這么厲害我確實(shí)沒有料到,,我一直認(rèn)為太陽關(guān)鍵時(shí)刻是依靠納什地,。不管怎么說,我由此決定首先選擇這五個(gè)人作為關(guān)鍵先生的候選人,然后兼顧大家需要,,選擇科比,、小麥、小艾,、小詹,、卡特、鄧肯,、狼王,、奧胖這些人氣超高的偶像球員,具體做比較的時(shí)候再穿插其他球員的數(shù)據(jù),,這樣子應(yīng)該萬無一失了,。我明白大家對(duì)戈登辛里齊等人不感興趣,而且雖然我知道他們很強(qiáng)但料想也強(qiáng)不過前五名去,,還不至于漏人,。候選人這樣來選擇不知道大家是否滿意,你要是品位特別想了解別的球員,,可以再回帖的時(shí)候說出來,,我要是有數(shù)據(jù)就說。
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教育工作者的數(shù)據(jù)分析總結(jié)篇二
轉(zhuǎn)眼間,20xx年已悄然走來,,20xx年,,我們以“創(chuàng)先爭優(yōu)”、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),、提供良好素質(zhì)員工為己任,,以提高客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量為宗旨,依據(jù)年度站務(wù)員培訓(xùn)計(jì)劃,,有步驟,、分階段的開展了員工培訓(xùn)工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,,在全體員工的不懈努力下,,圓滿完成了全年的培訓(xùn)任務(wù),為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供必要的人力,、智力的支持,,同時(shí)也為20xx年度培訓(xùn)工作的持續(xù)開展奠定了良好的基礎(chǔ),為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,尋找差距,,現(xiàn)將年度培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
20xx年綜合培訓(xùn)員工(站務(wù)員)5期以上,,共八十多人次參加,每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上,,基本達(dá)到了目標(biāo)要求,。
1、國家及云南省有關(guān)道路旅客法律法規(guī),。
2,、集團(tuán)公司客運(yùn)管理制度、規(guī)定和相關(guān)要求,。
3,、集團(tuán)公司勞動(dòng)管理制度。
4,、員工崗位職責(zé),、操作規(guī)范,。
5,、服務(wù)禮儀等。
1,、培訓(xùn)工作考核少,,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)性,。
2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,,只是一味的'采取“上面講,,下面聽”形式,呆板,、枯燥,,提不起員工的興趣,導(dǎo)致員工注意力不集中,,影響了培訓(xùn)的效果,。
3、培訓(xùn)制度有待建立健全,。
4,、培訓(xùn)資料欠缺,有待豐富,。
5,、內(nèi)部授課技巧普遍不高,有待提高,,制作課件水平不足,,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,,所以,以上需要改善,。
認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提高的過程,,只有在實(shí)際工作的過程中不斷總結(jié),通過總結(jié)尋找工作中的規(guī)律,,從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力,。以上是我對(duì)培訓(xùn)工作的總結(jié),敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。
給各位朋友兄弟拜個(gè)早年了,,祝各位身體健康,心想事成,,萬事如意,!
教育工作者的數(shù)據(jù)分析總結(jié)篇三
在數(shù)據(jù)分析崗位半年以來,在公司部門領(lǐng)導(dǎo)和黨支部的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針,、政策,緊緊圍繞公司開展的“積極主動(dòng)謀發(fā)展,,務(wù)實(shí)奮進(jìn)爭一流”的主題實(shí)踐活動(dòng),,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,全面完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),,現(xiàn)簡單的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我半年來的工作情況,。
一、虛心學(xué)習(xí),,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。
作為一名黨員和公司的一份子,具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件,。半年來,,我一方面利用工作和業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀、十一屆全國人大二次會(huì)議和xx在中紀(jì)委十七屆三次全會(huì)上的講話精神,,進(jìn)一步提高了自己的黨性認(rèn)識(shí)和政治水平;一方面虛心向周圍的領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)、工作方法和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),,取人之長,,補(bǔ)己之短,加深了與各位同事之間的感情,,同時(shí)還學(xué)習(xí)了相關(guān)的數(shù)據(jù)庫知識(shí),,提高了自己在數(shù)據(jù)分析和處理上的技術(shù)水平,堅(jiān)定了做好本職工作的信心和決心,。
二,、踏實(shí)工作,,努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
半年來,,在主管的帶領(lǐng)和同事們的支持下,,自己主要做了以下幾項(xiàng)工作:
教育工作者的數(shù)據(jù)分析總結(jié)篇四
在數(shù)據(jù)分析崗位工作三個(gè)月以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,深入學(xué)習(xí)關(guān)于淘寶網(wǎng)店的相關(guān)知識(shí),,我已經(jīng)從一個(gè)網(wǎng)店的門外漢成長為對(duì)網(wǎng)店有一定了解和認(rèn)知的人。現(xiàn)向公司領(lǐng)導(dǎo)簡單匯報(bào)一下我三個(gè)月以來的工作情況,。
一,、虛心學(xué)習(xí),努力提高網(wǎng)店數(shù)據(jù)分析方面的專業(yè)知識(shí),。
作為一個(gè)食品專業(yè)出身的人,,剛進(jìn)公司時(shí),對(duì)網(wǎng)店方面的專業(yè)知識(shí)及網(wǎng)店運(yùn)營幾乎一無所知,,曾經(jīng)努力學(xué)習(xí)掌握的數(shù)據(jù)分析技能在這里根本就用不到,,我也曾懷疑過自己的選擇,懷疑自己對(duì)踏出校門的第一份工作的選擇是不是沖動(dòng)的,。但是,,公司為我提供了寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境和專業(yè)的指導(dǎo),在不斷的學(xué)習(xí)過程中,,我慢慢喜歡上自己所選擇的行業(yè)和工作,。一方面,,虛心學(xué)習(xí)每一個(gè)與網(wǎng)店相關(guān)的數(shù)據(jù)名詞,提高自己在數(shù)據(jù)分析和處理方面的能力,,堅(jiān)定做好本職工作的信心和決心,。另一方面,,向周圍的同同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和工作方法,取人之長,,補(bǔ)己之短,,加深了與同事之間的感情。
二,、踏實(shí)工作,,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三個(gè)月來,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和配合下,,自己主要做了一下幾方面的工作:
1。匯總公司的產(chǎn)品信息日?qǐng)?bào)表,,并完成信息日?qǐng)?bào)表的每日更新,,為產(chǎn)品追單提供可靠依據(jù),。
2。協(xié)同倉庫工作人員盤點(diǎn)庫存,,匯總庫存報(bào)表,,每天不定時(shí)清查入庫貨品,為各部門的同事提供最可靠的庫存數(shù)據(jù),。
3,。完成店鋪經(jīng)營月報(bào)表、店鋪經(jīng)營日?qǐng)?bào)表,。
4,。完成每日客服接待顧客量的統(tǒng)計(jì)、客服工作效果及工作轉(zhuǎn)化率的查詢,。
5,。每日兩次對(duì)店鋪里出售的寶貝進(jìn)行逐個(gè)排查,保證每款寶貝的架上數(shù)的及時(shí)更新,,防止出售中的寶貝無故下架,。
6。配合領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位的同事做好各種數(shù)據(jù)的查詢,、統(tǒng)計(jì),、分析、匯總等工作,。做好數(shù)據(jù)的核實(shí)和上報(bào)工作,,并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
7,。完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它各項(xiàng)工作,,認(rèn)真對(duì)待、及時(shí)辦理,、不拖延,、不誤事、不敷衍,,盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意,。
三、存在的不足及今后努力的方向,。
三個(gè)月來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和配合下,自己雖然做了一些力所能及的工作,,但還存在很多的不足,,主要是閱歷淺,經(jīng)驗(yàn)少,,有時(shí)遇到相對(duì)棘手的問題考慮欠周密,,視角不夠靈活,,缺乏應(yīng)變能力;理論和專業(yè)知識(shí)不夠豐富,,導(dǎo)致工作有時(shí)處于被動(dòng)等等,。另外,由于語言不通的問題,,在與周圍的同事溝通時(shí),,存在一定的障礙。
針對(duì)以上不足,,在今后的工作中,,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深入實(shí)踐,、繼續(xù)堅(jiān)持正直,、謙虛、樸實(shí)的工作作風(fēng),,擺正自己的位置,,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,,把網(wǎng)店的數(shù)據(jù)分析工作做細(xì)做好,。
四、對(duì)公司人員狀況及員工工作狀態(tài)的分析,。
1,。對(duì)公司人員狀況的分析。
要想管好一個(gè)企業(yè),,首先要管好這個(gè)企業(yè)的人,,要想管好一個(gè)企業(yè)的人,首先要對(duì)這個(gè)企業(yè)人員的基本情況有個(gè)比較全面的,、細(xì)致的、科學(xué)的正確的了解,。
目前公司成員大部分為90后,,是一個(gè)年輕化的團(tuán)隊(duì)。他們大部分在長輩們的寵愛中長大,,心理素質(zhì)不怎么成熟,,沒有自信心,沒有目標(biāo),,責(zé)任心不強(qiáng),,不怎么能吃苦,心理承受能力較弱,,不愛學(xué)習(xí),,不明白工作的真正意義,。不過也有一部分比較懂事,做事比較踏實(shí),、勤奮,、性格也比較好。
因此,,我們?cè)谡衅傅臅r(shí)候,,要招那些肯學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí),、領(lǐng)悟力學(xué)習(xí)力強(qiáng)的人,。不過,這部分人一般都比較現(xiàn)實(shí),,對(duì)待遇,、公正公平、發(fā)展空間比較看重,。
其實(shí),,我們要想打造一流的企業(yè),培養(yǎng)一流的員工,,一流的管理人員并不是難事,。最重要的是要有一顆真正的,持之以恒的做事業(yè)的心,。
2,。對(duì)員工工作狀態(tài)的分析。
目前,,部分崗位存在分工不明確的現(xiàn)象,,出現(xiàn)問題時(shí),同事之前相互推諉,,不愿意承擔(dān)責(zé)任,,這也是部分員工責(zé)任心不強(qiáng)的最直接反映。部分員工沒有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),,這就可能導(dǎo)致工作在某個(gè)環(huán)節(jié)銜接不上,,進(jìn)而有可能出現(xiàn)重大問題。
因此,,明確分工和加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)也是公司目前需要解決的問題,。
五、對(duì)公司企業(yè)文化的分析,。
企業(yè)文化,,對(duì)我本人來講,是一個(gè)管理學(xué)里面比較專業(yè)的詞,我怕自己講不好它,。但我卻可以深刻的體會(huì)到,,這個(gè)無形的東西就在我的周圍,在我們的骨髓里,。因?yàn)槲矣X得它重要,,所以,還是想講它,,而且覺得非講不可,。
在我所走到的企業(yè)里,旺旺集團(tuán)的企業(yè)文化給我留下的印象最深,。他們有自己明確的經(jīng)營理念,、經(jīng)營目標(biāo)、公司訓(xùn),、公司口號(hào),、企業(yè)標(biāo)識(shí)、公司社歌和獨(dú)立的傳媒機(jī)構(gòu),。他們的企業(yè)文化具有很強(qiáng)的感染力和凝聚力,。但是,很長一段時(shí)間以來,,我們的公司一直處在“黎明前的黑暗”之中,,為什么公司領(lǐng)導(dǎo)的那種不到山頂不罷休的氣勢、決心和信心,,并沒有感染所有的員工,,那種不到山頂不罷休的氣勢、決心和信心并沒有很好的變成我們的企業(yè)文化,。沒有被突出出來,,沒有在公司發(fā)展的日日夜夜中,張揚(yáng)的體現(xiàn)給我們企業(yè)所有的員工們看,。甚至是沒有被人感覺到,。
所以,加強(qiáng)健康向上的企業(yè)文化的建設(shè)工作,,也就成為一種必要,。十分的必要。也該引起足夠的重視,。把目前創(chuàng)業(yè)階段的決心和信心力量、企業(yè)和員工相互之間的理解,、信任,、支持和默契融入到我們的企業(yè)文化中去。從而感染和吸引更多的優(yōu)秀人才到我們中來,共同開創(chuàng)我們企業(yè)的未來,。
準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)信息是公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策的基礎(chǔ),,沒有準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),就無法準(zhǔn)確反映公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及存在的問題,,也就無法對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢做出正確的判斷和決策,,不能按照統(tǒng)計(jì)部門的要求保質(zhì)保量按時(shí)報(bào)送。近年來,,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計(jì)工作,,配備得當(dāng)人員,相關(guān)部門配合順暢有序,,公司的統(tǒng)計(jì)工作水平得到了顯著提高,。統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)如下:
(一)公司在統(tǒng)計(jì)體制改革、人員力量配備,、經(jīng)費(fèi)保障等方面采取了很多措施,,增加了統(tǒng)計(jì)工作人員,健全完善了統(tǒng)計(jì)工作體系,,進(jìn)一步夯實(shí)了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè),,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)源頭的工作質(zhì)量。指定公司領(lǐng)導(dǎo)主抓統(tǒng)計(jì)工作,,制定了《財(cái)務(wù)信息采集使用管理暫行辦法》,、《財(cái)務(wù)報(bào)告編制管理辦法》等與統(tǒng)計(jì)工作有關(guān)的規(guī)章制度,為做好統(tǒng)計(jì)工作保駕護(hù)航,。
(二)扎實(shí)做好統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作,。圍繞“人員專職化、臺(tái)賬規(guī)范化,、管理制度化,、調(diào)查法制化、手段現(xiàn)代化,、經(jīng)費(fèi)有保障”的“五化一有”目標(biāo),,夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。各統(tǒng)計(jì)部門均具備獨(dú)立的辦公場所,,同時(shí)配備了優(yōu)良的微機(jī),、打印機(jī)、辦公桌椅等,,確保統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行,。逐步完善統(tǒng)計(jì)工作考核制度和崗位責(zé)任制度,理順了原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表信息使用,、數(shù)據(jù)審核等流程,;建立了統(tǒng)計(jì)資料歸檔及保密措施。
(三)按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)工作,。公司嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,,統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)的規(guī)章制度,虛心向統(tǒng)計(jì)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家學(xué)習(xí),,積極采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法,,系統(tǒng)地調(diào)查研究,對(duì)待每一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)字和統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析,,嚴(yán)肅認(rèn)真,,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量,及時(shí)收集,、掌握重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),,通過靜態(tài)和動(dòng)態(tài)、縱向和橫向的比較分析,,充分反映公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢,,提高統(tǒng)計(jì)分析的水平,為促進(jìn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了科學(xué)依據(jù),。
(四)公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的核心所在,,公司堅(jiān)持實(shí)事求是,,弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,努力提高各部門的數(shù)據(jù)質(zhì)量,,規(guī)范基礎(chǔ)工作,,確保源頭數(shù)據(jù)真實(shí)有效。統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)數(shù)據(jù)直接從公司原始記錄,、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,、會(huì)計(jì)報(bào)表中取得,報(bào)表數(shù)據(jù)和有關(guān)記錄項(xiàng)目能夠保持一致,,保證統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料的真實(shí)完整,。
(五)公司重視統(tǒng)計(jì)資料管理工作,報(bào)表檔案管理科學(xué)化,。公司按照統(tǒng)計(jì)信息化的要求,,運(yùn)用計(jì)算機(jī)處理企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的采集、匯總,、分析和上報(bào)工作,。每年結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況,完善各項(xiàng)檔案管理制度,,制定檔案管理考核規(guī)定,,統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬分門別類地進(jìn)行登記,、整理,年終匯總表冊(cè)存檔,,堅(jiān)持從嚴(yán)規(guī)范、從細(xì)抓起,,狠抓檔案的歸檔率,、完整率、準(zhǔn)確率,,加大考核力度,。在檔案資料的接收、借閱復(fù)制工作中,,嚴(yán)格遵守檔案的保密制度,、交接制度和借閱利用制度,認(rèn)真做好收存,、借閱登記,。
一。團(tuán)隊(duì)的合作是完成工作的前提,。做一份能令領(lǐng)導(dǎo)滿意的數(shù)據(jù)表格不單單是自己一個(gè)人閉門造車所能造出來的,,需要合理的意見和適當(dāng)?shù)膸椭约旱闹票硭悸肥且谇叭说膯l(fā)下才能發(fā)揮出色,。
二,。精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)需要懂得數(shù)據(jù)的理念和要求,數(shù)據(jù)的運(yùn)用,。做數(shù)據(jù)表格是給人一種一目了然的清晰感,,怎樣把公司的數(shù)據(jù)信息及時(shí)傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo),、客戶及客戶主任尤為重要。準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)表格是給領(lǐng)導(dǎo)和客戶的第一印象,是直接影響整份表格的進(jìn)度,。信息是及時(shí),、全面反映整個(gè)企業(yè)的精神面貌和工作動(dòng)態(tài),,這就要求及時(shí),,迅速,對(duì)各部門上報(bào)的信息進(jìn)行整理,、加工,,對(duì)發(fā)生的大事對(duì)各部門進(jìn)行催報(bào),,使信息管理工作更加規(guī)范到位,。
三,。善于總結(jié),,懂得吸取經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)是在實(shí)際工作在中得到的,,把握了經(jīng)驗(yàn)工作自然就是事半功倍,。剛開始做數(shù)據(jù)表格時(shí),,只知道一味的按部就班,缺少靈活性,,表格表達(dá)不清晰,。后來經(jīng)過不斷的摸索,,領(lǐng)悟到表格有很多功能是值得我們?nèi)⒅\的,,運(yùn)用vlookup,,sumif等常用公式,讓自己變得靈活而具有戰(zhàn)斗力,。表達(dá)最美的效果,這種感覺是要在長期的工作經(jīng)驗(yàn)中積累起來的,。
四,。善于溝通,,避免出錯(cuò)。做數(shù)據(jù)表格是在第一份原始資料的基礎(chǔ)上做出來的,,第一份原始資料就是小馬做的數(shù)據(jù)報(bào)表,,做數(shù)據(jù)時(shí)遇到什么不明白的需請(qǐng)教,,因此信息傳遞是很重要的,我們要保持信息的暢通性就必須善于溝通,否則出現(xiàn)差錯(cuò),,前功盡棄,。所以,,一邊工作一邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn)是百利而無一害的,。
五。做數(shù)據(jù)表格要講究效率和準(zhǔn)確,。數(shù)據(jù)的作用是給他人能夠更快的看清楚所表達(dá)的數(shù)據(jù)內(nèi)容,,還有重要的是數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性及美觀,給人一種賞心悅目,,心曠神怡的舒服感,,具有挑戰(zhàn)性的是有一種感覺,就是一眼就分辨得出哪里好,,哪里需要改進(jìn),,哪里需要取。
感想:
一:數(shù)據(jù)部是實(shí)現(xiàn)自己理想和展現(xiàn)自己技能的平臺(tái),。能把自己所學(xué)知識(shí)運(yùn)用出來是一件值得慶幸的事,,安分守己,把自己的工作出色完成對(duì)公司是一種責(zé)任,,對(duì)自己是一種交代,。
二。認(rèn)識(shí)了很多新同事,交流廣泛,,知識(shí)面豐富了,。新的環(huán)境必然有新的事物,接收新的事物必然有新的認(rèn)識(shí),,新的認(rèn)識(shí)必然有新的數(shù)據(jù)理念思想,,對(duì)自己的專業(yè)知識(shí)和認(rèn)識(shí)更上一層樓。
三,。去舊迎新,,迎接新的挑戰(zhàn),自我提升,,給自己定下目標(biāo),。20xx年是奮斗的一年,一年可以實(shí)現(xiàn)很多事情,,可以改變很多事情,,是選擇繼續(xù)奮斗還是碌碌無為,關(guān)鍵在于自己的行動(dòng),。只有行動(dòng)萬事皆成事實(shí),,所以我給自己定下了三個(gè)目標(biāo):
1。全面提升自己,,工作能獨(dú)當(dāng)一面,。這樣就能提高工作效率,不會(huì)延誤工作進(jìn)度,。
2、數(shù)據(jù)能精確化,,提高效率,。
3。保持一顆上進(jìn)心,,永不熄滅,。
最后,祝愿大家新春如意,,事業(yè)有成,,開開心心過一個(gè)好年。
教育工作者的數(shù)據(jù)分析總結(jié)篇五
???? 在數(shù)據(jù)分析崗位一年以來,,在公司部門領(lǐng)導(dǎo)和黨支部的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、政策,,緊緊圍繞公司開展的“積極主動(dòng)謀發(fā)展,,務(wù)實(shí)奮進(jìn)爭一流”的主題實(shí)踐活動(dòng),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,全面完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),,現(xiàn)簡單的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我一年來的工作情況,。
作為一名黨員和公司的一份子,具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件,。一年來,,我一方面利用工作和業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀、十一屆全國人大二次會(huì)議和xx在中紀(jì)委十七屆三次全會(huì)上的講話精神,,進(jìn)一步提高了自己的黨性認(rèn)識(shí)和政治水平,;一方面虛心向周圍的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),、工作方法和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),,取人之長,補(bǔ)己之短,,加深了與各位同事之間的感情,,同時(shí)還學(xué)習(xí)了相關(guān)的數(shù)據(jù)庫知識(shí),提高了自己在數(shù)據(jù)分析和處理上的技術(shù)水平,,堅(jiān)定了做好本職工作的.信心和決心,。
一年來,在主管的帶領(lǐng)和同事們的支持下,,自己主要做了以下幾項(xiàng)工作:
一是認(rèn)真做好各項(xiàng)報(bào)表的定期制作和查詢,,(本文由(
)大學(xué)生個(gè)人簡歷網(wǎng)提供)無論是本部門需要的報(bào)表還是為其他部門提供的報(bào)表。保證報(bào)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,,并與報(bào)表使用人做好良好的溝通工作,。并完成各類報(bào)表的分類、整理,、歸檔工作,。二是協(xié)助主管做好現(xiàn)有系統(tǒng)的維護(hù)和后續(xù)開發(fā)工作。包括topv系統(tǒng)和多元化系統(tǒng)中的修改和程序開發(fā),。主要完成了海關(guān)進(jìn)出口查驗(yàn)箱報(bào)表,、出口當(dāng)班查驗(yàn)箱清單、駁箱情況等報(bào)表導(dǎo)出功能以及龍門吊班其他箱量輸入界面,、其他崗位薪酬錄入界面的開發(fā),,并完成了原有系統(tǒng)中交接班報(bào)表導(dǎo)出等功能的修改。同時(shí),,完成了系統(tǒng)在相關(guān)崗位的安裝和維護(hù)工作,,保證其正常運(yùn)行。
三是配合領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位做好各種數(shù)據(jù)的查詢,、統(tǒng)計(jì),、分析,、匯總工作。做好相關(guān)數(shù)據(jù)的核實(shí)和上報(bào)工作,,并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,。
四是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,認(rèn)真對(duì)待,,及時(shí)辦理,,不拖延、不誤事,、不敷衍,,盡力做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意。
一年來,,在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下,,自己雖然做了一些力所能及的工作,但還存在很多的不足:主要是閱歷淺,,經(jīng)驗(yàn)少,,有時(shí)遇到相對(duì)棘手的問題考慮欠周密,視角不夠靈活,,缺乏應(yīng)變能力,;理論和專業(yè)知識(shí)不夠豐富,導(dǎo)致工作有時(shí)處于被動(dòng)等等,。
針對(duì)以上不足,,在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),、深入實(shí)踐,、繼續(xù)堅(jiān)持正直、謙虛,、樸實(shí)的工作作風(fēng),,擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同志,共同把辦公室的工作做細(xì)做好,。
教育工作者的數(shù)據(jù)分析總結(jié)篇六
根據(jù)市局要求,,現(xiàn)我村已對(duì)本村16戶mmps調(diào)查登記戶20xx年上半年及20xx年上半年的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,經(jīng)仔細(xì)分析后結(jié)合我村情況,,現(xiàn)就有關(guān)部分收支差距明顯的項(xiàng)目作出如下報(bào)告:
1,、代碼(403)漁業(yè)經(jīng)營收入方面比去年同期增加56000元,原因是去年同期受持續(xù)降雨影響,,大部分養(yǎng)殖戶(養(yǎng)殖南美白對(duì)蝦)v有不同程度的損失,,而今年年初越冬棚蝦卻有大幅的價(jià)格上升,,所以今年上半年漁業(yè)收入方面有少許增加,但從本村總體情況來看,,因四,、五、六月開始南美白對(duì)蝦價(jià)格持續(xù)下滑,,故從總體來看,,本村漁業(yè)經(jīng)營收入方面與去年同期相比差距不是很大。
2,、代碼(412)漁業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用支出方面,,比去年同期有所增加,原因是受到魚塘租金上升及漁業(yè)生產(chǎn)資料(蝦料)價(jià)格上升所影響,。
3,、代碼(317)財(cái)產(chǎn)性現(xiàn)金收入比去年同期增加22970元,主要受代碼(405)村集體分紅影響,,本村集體分紅主要來自兩方面:一是年終分配款,,二是口糧款;這兩方面的收入又受到本村集體魚塘租金及花地租金的.多少而決定,,隨著現(xiàn)在每年魚塘租金的上升,,故村民集體分紅也跟著增加,這是今年上半年財(cái)產(chǎn)性現(xiàn)金收入增加的原因,。
4,、代碼(320)期內(nèi)非收入所得現(xiàn)金增加57500元,主要受代碼(323)取回存款所影響,,與去年同期相比,,取回存款增加57500元。
5,、代碼(315)工業(yè)和建筑業(yè)經(jīng)營收入與代碼(333)工業(yè)建筑業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用支出,,此兩項(xiàng)與去年同期相比減少近11萬多元,原因在兩方面:一是去年登記數(shù)據(jù)時(shí)是按不扣除成本即總收入來登記,,而今年上半年開始,,登記時(shí)是按扣除成本的凈利潤來登記,故是造成差距極大的原因,;二是本村“吳開榮”一戶是經(jīng)營毛織廠的',,去年均是全年經(jīng)營,而今年開始此毛織廠每月才開工兩,、三天,,故經(jīng)營收入或支山均有較明顯的減少。
6,、代碼(340)居住現(xiàn)金支出:比去年同期增加6萬多元,,此項(xiàng)受代碼(415)新建(購)房支出影響,,原因是有一戶有新建房屋支出。
7,、代碼(342)醫(yī)療保健支出:比去年同期有所增加,,原因是有一戶有一個(gè)新出生嬰兒,所以在保健方面費(fèi)用有所增加,。
8,、代碼(343)交通通迅支出:此項(xiàng)比去年同期有所減少,原因是外出(遠(yuǎn)行)減少,,所以交通費(fèi)用相應(yīng)減少,。
9、代碼(418)教育費(fèi)用支出:比去年同期有所減少,,原因是去年有部份讀高中或中專的學(xué)生去年7月已畢業(yè),,今年上半年在讀的學(xué)生絕大部分是初中生或小學(xué)生,學(xué)費(fèi)相對(duì)較少,,甚至有一戶有一學(xué)生已沒有上學(xué)(個(gè)人原因輟學(xué)),,所以教育費(fèi)用相應(yīng)減少。另外代碼(419)旅游費(fèi)用支出方面,,今年上半年16戶之中均沒有外出旅游,,故此項(xiàng)沒有支出。
10,、代碼(339)衣著消費(fèi)支出和代碼(353)存入銀行信用社款的減少,,這些項(xiàng)目主要是受農(nóng)戶“主觀性”原因所影響,不用深究,!
另外,,今年上半年經(jīng)過再開會(huì)培訓(xùn),已將以前部份項(xiàng)目代碼概念搞混亂的地方重新更正過,,致使這些代碼數(shù)據(jù)與去年同期相比會(huì)出現(xiàn)或多或少的情況,。我村已將16戶調(diào)查戶的家庭人口情況按照年齡、職業(yè),、收入全部制成表格分析填報(bào),,每月跟蹤訪問,力求做到數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,、不錯(cuò)漏,。
教育工作者的數(shù)據(jù)分析總結(jié)篇七
號(hào)角相聞,告別xx業(yè)界風(fēng)云,;戰(zhàn)鼓催發(fā),迎來更富挑戰(zhàn)的xx,。站在新一年的起點(diǎn),,**證券繼往開來,,正確把握券業(yè)發(fā)展大勢,振奮精神,、周密運(yùn)籌,,以必勝的信心和有效的準(zhǔn)備積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),拉開了搶占券業(yè)新的戰(zhàn)略制高點(diǎn),、以資源深度整合為突破口,、以發(fā)展締造新希望的序幕?;厥讀x年,,**證券面對(duì)券業(yè)嚴(yán)峻的市場形勢,面對(duì)重大政策變化和券商大規(guī)模分化,、重組,、兼并等因素帶來的歷史性發(fā)展機(jī)遇,審時(shí)度勢,,認(rèn)定“非固實(shí)之基無以鑄廣廈千尺,,非堅(jiān)韌之軀無以搏滄海巨瀾”的道理,按照“規(guī)范發(fā)展,,做精做強(qiáng)”工作指導(dǎo)思想和年初股東會(huì),、董事會(huì)提出的工作任務(wù)目標(biāo)積極推進(jìn)各項(xiàng)工作,以增收節(jié)支,、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制等管理工作、加強(qiáng)人力資源建設(shè)為側(cè)重點(diǎn),,公司全體干部員工同舟共濟(jì),、堅(jiān)定信心、迎難而上,、一些業(yè)務(wù)和工作取得了較大進(jìn)展,。
過去的一年,**證券投行在嚴(yán)峻的證券市場環(huán)境下克服重重困難,,勇于探索與創(chuàng)新,,摸索出一條“以重點(diǎn)行業(yè)形成特色經(jīng)營、做優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目打造公司品牌”的經(jīng)營思路,。經(jīng)過不懈的努力,,**證券投行實(shí)現(xiàn)了股票承銷、債券承銷,、收購兼并三大業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展,,并逐步培育了在基礎(chǔ)行業(yè)特色與品牌。xx年**投行業(yè)務(wù)又上一新臺(tái)階,,1—12月主承銷家數(shù)排名第三,,ipo主承銷家數(shù)排名第二,,總承銷金額在行業(yè)排名第十二,取得了歷史最優(yōu)成績,。其中,,我們承銷的開灤精煤項(xiàng)目籌資金額達(dá)到10.5億元,這標(biāo)志著我司在承攬大型投行項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)歷史性跨越,。
經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)扭虧為盈,,市場份額逐步上升,從交易所公布的xx年1至11月股票基金交易量同業(yè)排名統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,,我公司股票基金總交易量的排名為21位,,比xx年提高了3位。同時(shí),,業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型取得一定進(jìn)展,,僅今年前11各月,基金銷售就比去年同期增長近4.5倍,,8月份基金代銷資格的取得,,使我司基金業(yè)務(wù)的競爭力得到進(jìn)一步提升;作為拓展市場,、搶占客戶資源,、實(shí)現(xiàn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的另一項(xiàng)工作,經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)今年大力推廣了以銀證通為主的非現(xiàn)場業(yè)務(wù),,并初見成效,,xx年在銀證通客戶開戶量、交易量上都有大幅增長,,銀證通交易在營業(yè)部交易中的比例比xx年提高了一倍,。
內(nèi)部管理進(jìn)一步加強(qiáng),信息技術(shù)平臺(tái)建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn),。按照業(yè)務(wù)歸屬,,公司精簡管理機(jī)構(gòu)與管理崗位,整合資源,,充實(shí)一線業(yè)務(wù)部門,,提高了公司工作效率。風(fēng)險(xiǎn)控制以審計(jì)部牽頭,,成立了公司風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì),,建立了從立項(xiàng)、決策到執(zhí)行,、反饋的科學(xué)流程與一體化風(fēng)險(xiǎn)控制體系,,使風(fēng)險(xiǎn)控制覆蓋各項(xiàng)業(yè)務(wù)的事前、事中、事后各個(gè)環(huán)節(jié),,在實(shí)際工作中收到一定成效,。公司加大it平臺(tái)建設(shè)投入,啟動(dòng)了集中交易,、crm、廣域網(wǎng)升級(jí),、辦公自動(dòng)化,、公司網(wǎng)站升級(jí)等大型項(xiàng)目,投資規(guī)模是公司成立以來最大的一次,,對(duì)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展以及開展創(chuàng)新業(yè)務(wù)具有重要意義,。
告別xx年,回首載浮載沉,、激蕩變換的業(yè)界風(fēng)云,,我們可以毫無愧色地說,**證券廣大干部員工風(fēng)雨與共,、頃盡全力奮斗過,,眾志成城、滿懷喜悅收獲過,。盡管有些工作還不盡如人意,,盡管前程還頗多艱險(xiǎn),但路是一步步走出來的,,過去留下的缺憾正是我們今后攻堅(jiān)的著力點(diǎn),。
展望xx,**證券必定會(huì)開創(chuàng)更具希望,、更富前景的明天,。為什么如此斷言?這是由外圍環(huán)境和內(nèi)在因素綜合決定的——券業(yè)市場,、資本市場乃至宏觀經(jīng)濟(jì)形勢給我們以挑戰(zhàn)的同時(shí),,也為我們提供了大好的機(jī)遇;而**證券初步具備了抓住機(jī)遇的素質(zhì),,充分具備抓住機(jī)會(huì)的智慧和魄力,。
從券業(yè)發(fā)展外部環(huán)境看,xx年,,隨著宏觀調(diào)控政策效應(yīng)進(jìn)一步釋放,,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中不穩(wěn)定、不健康因素得到遏制,,宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國內(nèi)外環(huán)境總體繼續(xù)趨好,,面臨一些長期結(jié)構(gòu)性矛盾和一些短期問題已引起高層足夠重視,并開始著手解決,這為資本市場持續(xù)發(fā)展提供了良好的條件,。我國資本市場是一個(gè)新型市場,,一方面市場證券化比率和世界平均水平相比明顯偏低,有進(jìn)一步提升的要求和潛力,;另一方面,,經(jīng)濟(jì)增長需要資本市場支持并與之相適應(yīng),加之我國企業(yè)直接融資比例一直比較低,,不僅加大了銀行風(fēng)險(xiǎn),,也限制了企業(yè)的融資渠道,擴(kuò)大直接融資已成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和金融改革的一項(xiàng)重要任務(wù),。綜合各種外部因素,,未來幾年,我國證券市場必然呈快速發(fā)展態(tài)勢,,新型+轉(zhuǎn)軌的市場,,必然會(huì)造就一批業(yè)界英雄。
從券業(yè)發(fā)展走勢看,,經(jīng)過十多年發(fā)展,,中國證券市場警聚起來的問題集中爆發(fā),倒逼機(jī)制已經(jīng)在促使制約券業(yè)發(fā)展的深層次問題逐步得到解決,。盡管這一過程對(duì)某些券商來說是相當(dāng)痛苦乃至是滅頂之災(zāi),,但從券業(yè)發(fā)展的整體角度看,經(jīng)過分化,、兼并,、重組等券業(yè)資源整合,一個(gè)健康,、富有生命力的市場揩脫胎而出,,低水平、白熱化,、死不了也活不痛快的競爭將成為過眼煙云,。
面對(duì)券業(yè)資源整合,自然“有人笑來,,有人哭”,,瀕臨外憂內(nèi)患,**證券完全有笑到最后的潛質(zhì),。
我們有股東單位給公司的有力支持及其為公司提供的巨大的發(fā)展空間,,這是一般券商難以企及的先天優(yōu)勢;我們有“笑到最后”的基本基礎(chǔ),,多年來,,公司始終堅(jiān)持的穩(wěn)健經(jīng)營,、規(guī)范發(fā)展的理念,在券商違規(guī)事件頻發(fā),、以身犯險(xiǎn)者紛紛落馬,、監(jiān)管政策很可能馬上成為判定券商生死大限的背景下,又為我們?cè)鎏砹艘环輧?yōu)勝劣汰后分享券業(yè)盛宴的把握,;我們具有良好的企業(yè)品牌和社會(huì)形象,,在輿論界普遍認(rèn)為券商信譽(yù)與公信力已降到了歷史最低點(diǎn)的時(shí)候,**債的順利申報(bào)和成功發(fā)行,,就是監(jiān)管部門和廣大客戶對(duì)我們的最有力的認(rèn)可,;我們具有逐鹿券業(yè)市場的經(jīng)營基礎(chǔ)和良好業(yè)績,在經(jīng)營管理能力不斷提高的前提下,,公司各項(xiàng)經(jīng)營和財(cái)務(wù)指標(biāo)基本良好,而且,,經(jīng)過xx年的努力,,我們的投行業(yè)務(wù)、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)實(shí)力又有較大提高,,在某些方面,,**證券已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的一支勁旅。
在券業(yè)資源整合的關(guān)鍵時(shí)刻,,公司又顯示出搶抓機(jī)遇的智慧和魄力,。xx年末,公司組織力量編制了**證券未來十年發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施意見,;在不同部門,、不同層次召開座談會(huì),針對(duì)券業(yè)發(fā)展趨勢深入探討解決公司資源整合,、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等事關(guān)未來生存發(fā)展的深層次問題,,為xx年的發(fā)展繪就了攻堅(jiān)圖??梢灶A(yù)見,,新的一年,公司將實(shí)施一系列在**證券發(fā)展史上具有深遠(yuǎn)影響的變革和創(chuàng)新,,新一年的新希望,,在年初便已現(xiàn)出曙光。
新起點(diǎn),、新希望,。站在xx年的起點(diǎn),讓我們滿懷信心,,以更清醒的頭腦,、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁,,向我們的既定目標(biāo)進(jìn)發(fā),!
教育工作者的數(shù)據(jù)分析總結(jié)篇八
在數(shù)據(jù)分析崗位工作三個(gè)月以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,深入學(xué)習(xí)關(guān)于淘寶網(wǎng)店的相關(guān)知識(shí),,我已經(jīng)從一個(gè)網(wǎng)店的門外漢成長為對(duì)網(wǎng)店有一定了解和認(rèn)知的人。現(xiàn)向公司領(lǐng)導(dǎo)簡單匯報(bào)一下我三個(gè)月以來的工作情況,。
作為一個(gè)食品專業(yè)出身的人,,剛進(jìn)公司時(shí),對(duì)網(wǎng)店方面的專業(yè)知識(shí)及網(wǎng)店運(yùn)營幾乎一無所知,,曾經(jīng)努力學(xué)習(xí)掌握的數(shù)據(jù)分析技能在這里根本就用不到,,我也曾懷疑過自己的選擇,懷疑自己對(duì)踏出校門的第一份工作的選擇是不是沖動(dòng)的,。但是,,公司為我提供了寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境和專業(yè)的指導(dǎo),在不斷的學(xué)習(xí)過程中,,我慢慢喜歡上自己所選擇的行業(yè)和工作,。一方面,虛心學(xué)習(xí)每一個(gè)與網(wǎng)店相關(guān)的數(shù)據(jù)名詞,,提高自己在數(shù)據(jù)分析和處理方面的能力,,堅(jiān)定做好本職工作的信心和決心。另一方面,,向周圍的同同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和工作方法,,取人之長,補(bǔ)己之短,,加深了與同事之間的感情,。
三個(gè)月來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和配合下,,自己主要做了一下幾方面的工作:
1,。匯總公司的產(chǎn)品信息日?qǐng)?bào)表,并完成信息日?qǐng)?bào)表的每日更新,,為產(chǎn)品追單提供可靠依據(jù),。
2。協(xié)同倉庫工作人員盤點(diǎn)庫存,,匯總庫存報(bào)表,,每天不定時(shí)清查入庫貨品,為各部門的同事提供最可靠的庫存數(shù)據(jù),。
3,。完成店鋪經(jīng)營月報(bào)表,、店鋪經(jīng)營日?qǐng)?bào)表。
4,。完成每日客服接待顧客量的統(tǒng)計(jì),、客服工作效果及工作轉(zhuǎn)化率的查詢。
5,。每日兩次對(duì)店鋪里出售的寶貝進(jìn)行逐個(gè)排查,,保證每款寶貝的架上數(shù)的及時(shí)更新,防止出售中的寶貝無故下架,。
6,。配合領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位的同事做好各種數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計(jì),、分析,、匯總等工作。做好數(shù)據(jù)的核實(shí)和上報(bào)工作,,并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,。
7。完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它各項(xiàng)工作,,認(rèn)真對(duì)待,、及時(shí)辦理、不拖延、不誤事,、不敷衍,盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意,。
三個(gè)月來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和配合下,自己雖然做了一些力所能,。
及的工作,,但還存在很多的不足,主要是閱歷淺,,經(jīng)驗(yàn)少,,有時(shí)遇到相對(duì)棘手的問題考慮欠周密,視角不夠靈活,,缺乏應(yīng)變能力,;理論和專業(yè)知識(shí)不夠豐富,導(dǎo)致工作有時(shí)處于被動(dòng)等等,。另外,,由于語言不通的問題,在與周圍的同事溝通時(shí),,存在一定的障礙,。
針對(duì)以上不足,,在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),、深入實(shí)踐,、繼續(xù)堅(jiān)持正直、謙虛,、樸實(shí)的工作作風(fēng),,擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,,把網(wǎng)店的數(shù)據(jù)分析工作做細(xì)做好。
1,。對(duì)公司人員狀況的分析,。
要想管好一個(gè)企業(yè),首先要管好這個(gè)企業(yè)的人,,要想管好一個(gè)企業(yè)的人,,首先要對(duì)這個(gè)企業(yè)人員的基本情況有個(gè)比較全面的、細(xì)致的,、科學(xué)的正確的了解,。
目前公司成員大部分為90后,是一個(gè)年輕化的團(tuán)隊(duì),。他們大部分在長輩們的寵愛中長大,,心理素質(zhì)不怎么成熟,沒有自信心,,沒有目標(biāo),,責(zé)任心不強(qiáng),不怎么能吃苦,,心理承受能力較弱,,不愛學(xué)習(xí),不明白工作的真正意義,。不過也有一部分比較懂事,,做事比較踏實(shí)、勤奮,、性格也比較好,。
因此,我們?cè)谡衅傅臅r(shí)候,,要招那些肯學(xué)習(xí),、善于學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟力學(xué)習(xí)力強(qiáng)的人,。不過,,這部分人一般都比較現(xiàn)實(shí),,對(duì)待遇、公正公平,、發(fā)展空間比較看重,。
其實(shí),我們要想打造一流的企業(yè),,培養(yǎng)一流的員工,,一流的管理人員并不是難事。最重要的是要有一顆真正的,,持之以恒的做事業(yè)的心,。
2。對(duì)員工工作狀態(tài)的分析,。
目前,,部分崗位存在分工不明確的現(xiàn)象,出現(xiàn)問題時(shí),,同事之前相互推諉,,不愿意承擔(dān)責(zé)任,這也是部分員工責(zé)任心不強(qiáng)的最直接反映,。部分員工沒有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),,這就可能導(dǎo)致工作在某個(gè)環(huán)節(jié)銜接不上,進(jìn)而有可能出現(xiàn)重大問題,。
因此,,明確分工和加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)也是公司目前需要解決的問題。
企業(yè)文化,,對(duì)我本人來講,,是一個(gè)管理學(xué)里面比較專業(yè)的詞,,我怕自己講不好它,。但我卻可以深刻的體會(huì)到,這個(gè)無形的東西就在我的周圍,,在我們的骨髓里,。因?yàn)槲矣X得它重要,所以,,還是想講它,,而且覺得非講不可。
在我所走到的企業(yè)里,,旺旺集團(tuán)的企業(yè)文化給我留下的印象最深,。他們有自己明確的經(jīng)營理念、經(jīng)營目標(biāo),、公司訓(xùn),、公司口號(hào),、企業(yè)標(biāo)識(shí)、公司社歌和獨(dú)立的傳媒機(jī)構(gòu),。他們的企業(yè)文化具有很強(qiáng)的感染力和凝聚力,。
但是,很長一段時(shí)間以來,,我們的公司一直處在“黎明前的黑暗”之中,,為什么公司領(lǐng)導(dǎo)的那種不到山頂不罷休的氣勢、決心和信心,,并沒有感染所有的員工,,那種不到山頂不罷休的氣勢、決心和信心并沒有很好的變成我們的企業(yè)文化,。沒有被突出出來,,沒有在公司發(fā)展的日日夜夜中,張揚(yáng)的體現(xiàn)給我們企業(yè)所有的員工們看,。甚至是沒有被人感覺到,。
所以,加強(qiáng)健康向上的企業(yè)文化的建設(shè)工作,,也就成為一種必要,。十分的必要。也該引起足夠的重視,。把目前創(chuàng)業(yè)階段的決心和信心力量,、企業(yè)和員工相互之間的理解、信任,、支持和默契融入到我們的企業(yè)文化中去,。從而感染和吸引更多的優(yōu)秀人才到我們中來,共同開創(chuàng)我們企業(yè)的未來,。
教育工作者的數(shù)據(jù)分析總結(jié)篇九
一方面虛心向周圍的領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)、工作方法和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),,取人之長,,補(bǔ)己之短,加深了與各位同事之間的感情,,同時(shí)還學(xué)習(xí)了相關(guān)的數(shù)據(jù)庫知識(shí),,提高了自己在數(shù)據(jù)分析和處理上的技術(shù)水平,堅(jiān)定了做好本職工作的信心和決心,。
二,、 踏實(shí)工作,努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。
一年來,,在主管的帶領(lǐng)和同事們的支持下,,自己主要做了以下幾項(xiàng)工作:
一是認(rèn)真做好各項(xiàng)報(bào)表的定期制作和查詢,無論是本部門需要的報(bào)表還是為其他部門提供的報(bào)表,。
保證報(bào)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,,并與報(bào)表使用人做好良好的溝通工作。
并完成各類報(bào)表的分類,、整理,、歸檔工作。
二是協(xié)助主管做好現(xiàn)有系統(tǒng)的維護(hù)和后續(xù)開發(fā)工作,。
包括topv系統(tǒng)和多元化系統(tǒng)中的修改和程序開發(fā),。
主要完成了海關(guān)進(jìn)出口查驗(yàn)箱報(bào)表、出口當(dāng)班查驗(yàn)箱清單,、駁箱情況等報(bào)表導(dǎo)出功能以及龍門吊班其他箱量輸入界面,、其他崗位薪酬錄入界面的開發(fā),并完成了原有系統(tǒng)中交接班報(bào)表導(dǎo)出等功能的修改,。
同時(shí),,完成了系統(tǒng)在相關(guān)崗位的安裝和維護(hù)工作,保證其正常運(yùn)行,。
三是配合領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位做好各種數(shù)據(jù)的查詢,、統(tǒng)計(jì)、分析,、匯總工作,。
做好相關(guān)數(shù)據(jù)的核實(shí)和上報(bào)工作,并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,。
四是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,,認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)辦理,,不拖延,、不誤事、不敷衍,,盡力做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意,。
三,、存在的不足和今后的努力方向 一年來,,在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下,自己雖然做了一些力所能及的工作,,但還存在很多的不足:主要是閱歷淺,,經(jīng)驗(yàn)少,有時(shí)遇到相對(duì)棘手的問題考慮欠周密,,視角不夠靈活,,缺乏應(yīng)變能力;理論和專業(yè)知識(shí)不夠豐富,,導(dǎo)致工作有時(shí)處于被動(dòng)等等。
針對(duì)以上不足,,在今后的工作中,,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深入實(shí)踐,、繼續(xù)堅(jiān)持正直,、謙虛、樸實(shí)的工作作風(fēng),,擺正自己的位置,,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,,共同把辦公室的工作做細(xì)做好,,為公司的事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
一,、制定了xx年人口和計(jì)劃生育工作目標(biāo)
為了確保xx年人口和計(jì)劃生育工作目標(biāo)的順利完成,,年初根據(jù)“六普”資料對(duì)進(jìn)入婚育期的育齡婦女?dāng)?shù)量進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測。
結(jié)合xx年底的抽樣調(diào)查情況,,進(jìn)行綜合分析,,制定了xx年工作目標(biāo)為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策,提供了客觀真實(shí)的依據(jù),,為白石橋社區(qū)計(jì)劃生育工作上水平奠定了基礎(chǔ),。
二、提高統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量
為提高統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量,,擠干統(tǒng)計(jì)報(bào)表水份,,我社區(qū)對(duì)各協(xié)會(huì)企業(yè)使行每月10號(hào)召開統(tǒng)計(jì)報(bào)表例會(huì)制度,對(duì)上報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行認(rèn)真的審核,、匯總,。
不定期的對(duì)上報(bào)的出生、新婚,、節(jié)育等情況進(jìn)行調(diào)查,,發(fā)現(xiàn)有瞞報(bào)、漏報(bào),、錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象的進(jìn)行及時(shí)更正,。
三、加強(qiáng)生育證管提高生育證的.合格率
xx年全年在生育證的發(fā)放管理方面,,我們嚴(yán)格按照《烏魯木齊市人口計(jì)劃生育條例》的要求,,認(rèn)真審核有關(guān)資料,做到嚴(yán)把關(guān)細(xì)審核對(duì)不符合條件的人員不予審批杜絕“人情證”、“關(guān)系證”做到了政策面前人人平等執(zhí)行政策公開,、公平,、公正。
xx年全年辦理跨省生育服務(wù)證1人,,特批生育服務(wù)證1人,,流動(dòng)人口生育服務(wù)證4人,常住人口生育服務(wù)證31人,。
四,、加強(qiáng)依法管、規(guī)范生育秩序
今年全年社區(qū)繼續(xù)開展生育秩序整頓工作,,重點(diǎn)在生育指標(biāo)的審批,、發(fā)放、管等方面加強(qiáng)核查,,嚴(yán)格把關(guān)生育政策,。
對(duì)群眾舉報(bào)的線索認(rèn)真排查取證,堅(jiān)決禁止“放水養(yǎng)魚”現(xiàn)象杜絕多孩生育凈化生育環(huán)境,。
五,、高質(zhì)量完成pis錄入
區(qū)人口計(jì)生委要求認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)省信息化建設(shè)工作的會(huì)議精神,對(duì)信息錄入的質(zhì)量和進(jìn)度提出新的要求,、改進(jìn)措施,、強(qiáng)化責(zé)任、鼓舞干勁,、明確任務(wù),、保證質(zhì)量。
各街道社區(qū)及單位,,增強(qiáng)人口數(shù)據(jù)信息錄入工的緊迫做到月結(jié)月清不能遺留上月問題,。
按時(shí)更新pis系統(tǒng)變更表,確保數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確性,。
六,、扎實(shí)開展日常工
統(tǒng)計(jì)工作是計(jì)劃生育工的一個(gè)窗口,為使之成為一個(gè)文明窗口,,我們兢兢業(yè)業(yè)在以下三個(gè)方面努力,。
一是勤于學(xué)習(xí)提高素質(zhì)。
從事計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)工作,,必須熟練掌握生育政策,,全面精通計(jì)劃生育各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,能及時(shí)準(zhǔn)確地解答各種工作中存在的問題,。
因此我們非常注重學(xué)習(xí),,潛心鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自己的工能力,。
二是堅(jiān)持則秉公辦事,。
三是堅(jiān)守崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
統(tǒng)計(jì)工作工作量大,,要求高,,各方面聯(lián)系比較多,就要求我們堅(jiān)守崗位服務(wù)到位,。
雖然我社區(qū)xx年全年統(tǒng)計(jì)工作取得了一定的成績,,但離上級(jí)的要求還有一些距離,也存在一些不容忽視的問題,。
主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是統(tǒng)計(jì)員隊(duì)伍素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高責(zé)任性還要進(jìn)一步加強(qiáng),。
二是各單位計(jì)生專兼干計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平不高、發(fā)揮用不強(qiáng)現(xiàn)行計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)工要求相差較遠(yuǎn),。
三是統(tǒng)計(jì)質(zhì)量不高,。
部分單位仍然存在統(tǒng)計(jì)錯(cuò)、漏報(bào)現(xiàn)象,。
七,、下一步工計(jì)劃
1、搞好統(tǒng)計(jì)求實(shí)工作,,加大督查力度,,每季度搞一次解剖調(diào)查。
2,、認(rèn)真做好報(bào)表分析,。
每月10號(hào)、審核,、匯總,、上報(bào)月報(bào)表做好考核工作,定期公布計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)主要數(shù)據(jù)(如:出生率,、性別比,、自增率)并對(duì)統(tǒng)計(jì)工作中實(shí)事求是、準(zhǔn)確及時(shí)的全面完成統(tǒng)計(jì)任務(wù)的單位進(jìn)行表揚(yáng)和鼓勵(lì),,對(duì)有瞞報(bào),、漏報(bào)出生的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在人口計(jì)劃生育責(zé)任目標(biāo)考核中加重扣分。
出處 www.sevw.cn
將統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量納入年終考核細(xì)則,。
統(tǒng)計(jì)工作年終總結(jié)
過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,,但也存在了諸多不足,,現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下:
一,、思想政治表現(xiàn),品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
二,、日常工作方面
我的工作崗位是車間統(tǒng)計(jì)主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并匯報(bào)車間每天的生產(chǎn)情況,,車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)個(gè)人年終總結(jié)范文。
近一年來,,通過每天對(duì)質(zhì)量記錄的整理,、分析基本上能及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
除此以外,,就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行核算,,這事一項(xiàng)長期而艱巨的工作。
通過對(duì)成本的核算就能 更清楚的知道從哪些方面控制成本,,從而降低成本提高公司的效益,。
三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),、提高業(yè)務(wù)水平
我從事工作的時(shí)間將近五年,,但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大的差距,不過我能夠克服困難,,努力學(xué)習(xí),,端正工作態(tài)度,積極的向其他同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí),,能踏實(shí),、認(rèn)真地做好本職工作,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,,學(xué)以致用,。
不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),,對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,,如何提高效率,,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,,條理化,,流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,,達(dá)到新層次,,進(jìn)入新境界,創(chuàng)開新篇章!
四,、存在的不足
一年來本人能敬業(yè)愛崗,,創(chuàng)造性地開展工作,,取得了一些成績但也存在一些問題和不足:1、許多工作都是邊干邊摸索,,以致工作起來不能游刃有余,,工作效率有待進(jìn)一步提高;2、有些工作還不夠仔細(xì),,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;3,、自己的理論水平有待進(jìn)一步提高,。
經(jīng)過這樣緊張有序的一年,,我感覺自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,,行動(dòng)有了方向,,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,,緊而不散,,條理清楚,事事分明,,從根本上擺脫了以前工作時(shí)只顧埋頭苦干,,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。
就這樣,,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,,又從無限輕松中走出這一年,當(dāng)20xx年來到我面前,,我只想說,,來吧,我已從工作中長大!
還有,,在工作的同時(shí),,我還明白了為人處事的道理,也明白了,,一個(gè)良好的心態(tài),、一份對(duì)工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),,使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。
在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
20xx年,,是全新的一年,,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我會(huì)繼續(xù)努力,,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,把新一年的工作做好,,為公司的發(fā)展盡一份力,。
教育工作者的數(shù)據(jù)分析總結(jié)篇十
本次生鮮電商報(bào)告從百分點(diǎn)全網(wǎng)商品畫像中提取了數(shù)十萬條消費(fèi)者的網(wǎng)絡(luò)購物行為記錄和6萬多條生鮮產(chǎn)品的數(shù)據(jù),借助機(jī)器學(xué)習(xí),、分類訓(xùn)練等模型,,對(duì)生鮮產(chǎn)品進(jìn)行品類打通和類目劃分,深入探尋消費(fèi)者對(duì)生鮮電商的態(tài)度以及在發(fā)展中需要關(guān)注和改進(jìn)的環(huán)節(jié),,為行業(yè)發(fā)展和企業(yè)進(jìn)步提供數(shù)據(jù)支撐,。
生鮮電商代表更高效的模式,收入提升,、消費(fèi)升級(jí),、技術(shù)進(jìn)步和資本介入促進(jìn)了發(fā)展。
電商是促進(jìn)農(nóng)業(yè)進(jìn)步發(fā)展的重要手段之一,,生鮮由于其自身價(jià)值以及運(yùn)輸,、倉儲(chǔ)等特性,更適宜發(fā)展電子商務(wù),。相對(duì)于傳統(tǒng)的生鮮模式,,生鮮電商縮短了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,避免了傳統(tǒng)模式下各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)輸,、存儲(chǔ)等步驟,,減少了損耗,同時(shí)生鮮電商作為產(chǎn)業(yè)鏈中的核心,,供求雙方的信息傳遞和溝通更加順暢,。
近年來城鎮(zhèn)居民人均可支配收入逐年提升,恩格爾系數(shù)呈現(xiàn)下降態(tài)勢,,人們的生活水平不斷提高,;消費(fèi)的升級(jí),人們對(duì)產(chǎn)品的需求層次也在不斷遞進(jìn),,生鮮電商符合了人們的消費(fèi)趨勢,,迎來爆發(fā)期是水到渠成。同時(shí)物流的進(jìn)步和資本的介入也促進(jìn)生鮮電商的發(fā)展升級(jí),。
蔬菜水果占據(jù)主導(dǎo)地位,,整體價(jià)位偏低,,水產(chǎn)海鮮銷售較為平穩(wěn),消費(fèi)者對(duì)生鮮滿意程度較高,。
生鮮電商以銷售生鮮和普通食品為主,,其中生鮮類產(chǎn)品的比重為69.5%,新年春節(jié)是網(wǎng)購生鮮的旺季,;在細(xì)分品類中,,蔬菜水果占據(jù)主導(dǎo)地位,占比為55.2%,。
生鮮產(chǎn)品的單價(jià)整體偏低,,其中蔬菜水果、牛奶乳品,、冷藏冷凍產(chǎn)品中單價(jià)30元以下的產(chǎn)品銷量占比超過60%,,但水產(chǎn)海鮮的單價(jià)為64.6元,,屬于高端產(chǎn)品,,遠(yuǎn)超其他品類的價(jià)格。
水產(chǎn)海鮮銷量全年趨于平穩(wěn),,春節(jié)對(duì)銷量拉動(dòng)效果最大,,20xx年2月份的銷量是1月份的.'1.36倍。
本來生活,、天天果園的討論熱度最高,;微博討論內(nèi)容多以轉(zhuǎn)發(fā)抽獎(jiǎng)、購買分享為主,;各生鮮電商總體滿意度較高,,本來生活略勝一籌。
人群集中在北上廣深為中心區(qū)域的經(jīng)濟(jì)帶,,女性更關(guān)注健康,、男性更闊綽,并且與菜譜類網(wǎng)站用戶群高度相關(guān),。
華北地區(qū)生鮮購買人數(shù)占總體55.1%,,華南地區(qū)占據(jù)16.6%,東部地區(qū)占26.3%,,三個(gè)地區(qū)購買人數(shù)占據(jù)總?cè)藬?shù)97.8%,,在經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的地區(qū),購買用戶出現(xiàn)較明顯的地域性,。
女性更愿意購買蔬菜水果,;女性用戶中購買蔬菜水果的比例比男性用戶中的多5.3%;在各個(gè)品類上,,男性用戶平均客單價(jià)高于女性用戶,。
用戶瀏覽菜譜類網(wǎng)站和在生鮮電商購買處于同一場景,,存在特定先后順序,兩者的客戶具有一定的相關(guān)性,,兩者整合可以更好地滿足客戶需求,。
貨源、客源,、物流,、競爭策略等方面需要進(jìn)一步的優(yōu)化,借助大數(shù)據(jù)打通運(yùn)營,、執(zhí)行,、物流等環(huán)節(jié)有望成為方案之一。
雖然生鮮電商獲得了用戶,、市場乃至資本的認(rèn)可,,但行業(yè)發(fā)展仍存在一些掣肘,需要在發(fā)展中解決和完善,,在貨源,、客源、物流,、競爭策略等方面都需要進(jìn)一步的優(yōu)化,,上圖是物流因素的具體分析。
生鮮電商掌握大量的交易數(shù)據(jù)和用戶,,通過對(duì)數(shù)據(jù)金礦的挖掘,,可以充分了解消費(fèi)、了解市場,,為企業(yè)和行業(yè)的優(yōu)化升級(jí)提高支撐,,上圖是通過大數(shù)據(jù)對(duì)生鮮產(chǎn)品進(jìn)行畫像以及產(chǎn)品關(guān)聯(lián)推薦的示意圖。
社交媒介的作用日益,。
教育工作者的數(shù)據(jù)分析總結(jié)篇十一
基于現(xiàn)有的業(yè)務(wù)知識(shí)和統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)及基本思想的理解與掌握,,通過數(shù)據(jù)庫及統(tǒng)計(jì)分析工具對(duì)數(shù)據(jù)的調(diào)取與處理、分析,,達(dá)到對(duì)現(xiàn)有問題or主題的探索與剖析,,最終實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)問題的解決or優(yōu)化。
業(yè)務(wù)知識(shí):最重要,。
業(yè)務(wù)分析能力:業(yè)務(wù)問題的拆解,、探索與定位,也包括一些思維導(dǎo)圖工具的使用(visio,mind,mindmanager),。
數(shù)據(jù)分析能力:基本的統(tǒng)計(jì)學(xué)及數(shù)學(xué)知識(shí)及較強(qiáng)的邏輯思維能力及分析工具的掌握spss,r,python等,。
數(shù)據(jù)提取能力:在數(shù)據(jù)庫中能完成較為復(fù)雜的數(shù)據(jù)查詢及預(yù)處理的能力(sql使用能力)。
數(shù)據(jù)處理及展現(xiàn)能力:主要指ecel及ppt的使用,也有信息圖制作能力的要求,。
3.長期只處理數(shù)據(jù)的.詬病【for分析人員】?
對(duì)于分析人員來說,,若無實(shí)際分析經(jīng)驗(yàn),但經(jīng)常提取數(shù)據(jù),,作為一個(gè)數(shù)據(jù)庫工程師的角色開展工作時(shí),,容易形成一種慣性思維:從數(shù)據(jù)角度出發(fā)去看問題。這是很危險(xiǎn)的,,因?yàn)橐粭l連貫,、清晰的業(yè)務(wù)邏輯中間會(huì)產(chǎn)生各種數(shù)據(jù),同時(shí)由于業(yè)務(wù)人員操作的相對(duì)靈活以及數(shù)據(jù)錄入和etl處理的問題會(huì)導(dǎo)致某一業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)產(chǎn)生不同值的數(shù)據(jù),,若不清楚業(yè)務(wù)流程,,業(yè)務(wù)知識(shí),很難確認(rèn)異常值的合理性及異常值產(chǎn)生的關(guān)鍵原因,。長此以往,,這種數(shù)據(jù)角度出發(fā)的慣性思維就很難改變了,進(jìn)而任何分析,,出發(fā)點(diǎn)都是錯(cuò)的,,分析過程和結(jié)果可想而知。
4.對(duì)于“數(shù)據(jù)敏感”的理解?
相關(guān)學(xué)歷背景及工作年限;,。
對(duì)數(shù)據(jù)預(yù)處理的重視程度;,。
對(duì)細(xì)小業(yè)務(wù)問題解決方案及流程的抽取固化能力;,。
算法知識(shí)的應(yīng)用能力;,。
業(yè)務(wù)知識(shí)的深度和廣度;。
任務(wù)的整體把控和分配能力;,。
溝通及表述的邏輯清晰程度;,。
6.數(shù)據(jù)分析人員、應(yīng)用型數(shù)據(jù)挖掘人員,、算法型數(shù)據(jù)挖掘人員的區(qū)別?
應(yīng)用型數(shù)據(jù)挖掘人員在數(shù)據(jù)預(yù)處理及模型調(diào)參上下的功夫最多;,。
7.數(shù)據(jù)分析人員的角色定位——企業(yè)賢內(nèi)助。
教育工作者的數(shù)據(jù)分析總結(jié)篇十二
一方面虛心向周圍的領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),、工作方法和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),取人之長,,補(bǔ)己之短,,加深了與各位同事之間的感情,同時(shí)還學(xué)習(xí)了相關(guān)的數(shù)據(jù)庫知識(shí),,提高了自己在數(shù)據(jù)分析和處理上的技術(shù)水平,,堅(jiān)定了做好本職工作的信心和決心。
二,、踏實(shí)工作,,努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。一年來,在主管的帶領(lǐng)和同事們的支持下,,自己主要做了以下幾項(xiàng)工作:
一是認(rèn)真做好各項(xiàng)報(bào)表的定期制作和查詢,,無論是本部門需要的報(bào)表還是為其他部門提供的報(bào)表。保證報(bào)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,,并與報(bào)表使用人做好良好的溝通工作,。并完成各類報(bào)表的分類、整理,、歸檔工作,。
二是協(xié)助主管做好現(xiàn)有系統(tǒng)的維護(hù)和后續(xù)開發(fā)工作。包括topv系統(tǒng)和多元化系統(tǒng)中的修改和程序開發(fā),。主要完成了海關(guān)進(jìn)出口查驗(yàn)箱報(bào)表,、出口當(dāng)班查驗(yàn)箱清單、駁箱情況等報(bào)表導(dǎo)出功能以及龍門吊班其他箱量輸入界面,、其他崗位薪酬錄入界面的開發(fā),,并完成了原有系統(tǒng)中交接班報(bào)表導(dǎo)出等功能的修改。同時(shí),,完成了系統(tǒng)在相關(guān)崗位的安裝和維護(hù)工作,,保證其正常運(yùn)行。
三是配合領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位做好各種數(shù)據(jù)的查詢,、統(tǒng)計(jì),、分析、匯總工作,。做好相關(guān)數(shù)據(jù)的核實(shí)和上報(bào)工作,,并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。四是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,,認(rèn)真對(duì)待,,及時(shí)辦理,不拖延,、不誤事,、不敷衍,盡力做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意,。
三,、存在的不足和今后的努力方向一年來,在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下,,自己雖然做了一些力所能及的工作,,但還存在很多的不足:主要是閱歷淺,經(jīng)驗(yàn)少,有時(shí)遇到相對(duì)棘手的問題考慮欠周密,,視角不夠靈活,,缺乏應(yīng)變能力;理論和專業(yè)知識(shí)不夠豐富,導(dǎo)致工作有時(shí)處于被動(dòng)等等,。
針對(duì)以上不足,,在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),、深入實(shí)踐,、繼續(xù)堅(jiān)持正直、謙虛,、樸實(shí)的工作作風(fēng),,擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同志,,共同把辦公室的工作做細(xì)做好,為公司的事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量,。
教育工作者的數(shù)據(jù)分析總結(jié)篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委:
20xx年,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),,認(rèn)真工作,,在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮好調(diào)度員服務(wù)、協(xié)調(diào),、監(jiān)督,、考核的職能,按照公司的要求,,出色的做好各項(xiàng)工作,。
在數(shù)據(jù)分析崗位工作三個(gè)月以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,深入學(xué)習(xí)關(guān)于淘寶網(wǎng)店的相關(guān)知識(shí),我已經(jīng)從一個(gè)網(wǎng)店的門外漢成長為對(duì)網(wǎng)店有一定了解和認(rèn)知的人?,F(xiàn)向公司領(lǐng)導(dǎo)簡單匯報(bào)一下我三個(gè)月以來的工作情況,。
作為一個(gè)食品專業(yè)出身的人,剛進(jìn)公司時(shí),,對(duì)網(wǎng)店方面的專業(yè)知識(shí)及網(wǎng)店運(yùn)營幾乎一無所知,,曾經(jīng)努力學(xué)習(xí)掌握的數(shù)據(jù)分析技能在這里根本就用不到,我也曾懷疑過自己的選擇,,懷疑自己對(duì)踏出校門的第一份工作的選擇是不是沖動(dòng)的,。但是,公司為我提供了寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境和專業(yè)的指導(dǎo),在不斷的學(xué)習(xí)過程中,,我慢慢喜歡上自己所選擇的行業(yè)和工作,。一方面,虛心學(xué)習(xí)每一個(gè)與網(wǎng)店相關(guān)的數(shù)據(jù)名詞,,提高自己在數(shù)據(jù)分析和處理方面的能力,,堅(jiān)定做好本職工作的信心和決心。另一方面,,向周圍的同同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和工作方法,,取人之長,補(bǔ)己之短,,加深了與同事之間的感情,。
三個(gè)月來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和配合下,,自己主要做了一下幾方面的工作:
1.匯總公司的產(chǎn)品信息日?qǐng)?bào)表,,并完成信息日?qǐng)?bào)表的每日更新,為產(chǎn)品追單提供可靠依據(jù),。
2.協(xié)同倉庫工作人員盤點(diǎn)庫存,,匯總庫存報(bào)表,每天不定時(shí)清查入庫貨品,,為各部門的同事提供最可靠的庫存數(shù)據(jù),。
3.完成店鋪經(jīng)營月報(bào)表、店鋪經(jīng)營日?qǐng)?bào)表,。
4.完成每日客服接待顧客量的統(tǒng)計(jì),、客服工作效果及工作轉(zhuǎn)化率的查詢。
5.每日兩次對(duì)店鋪里出售的寶貝進(jìn)行逐個(gè)排查,,保證每款寶貝的架上數(shù)的及時(shí)更新,,防止出售中的寶貝無故下架。
6.配合領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位的同事做好各種數(shù)據(jù)的查詢,、統(tǒng)計(jì),、分析、匯總等工作,。做好數(shù)據(jù)的核實(shí)和上報(bào)工作,,并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它各項(xiàng)工作,,認(rèn)真對(duì)待,、及時(shí)辦理、不拖延,、不誤事,、不敷衍,,盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意。
三個(gè)月來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和配合下,,自己雖然做了一些力所能及的工作,但還存在很多的不足,,主要是閱歷淺,,經(jīng)驗(yàn)少,有時(shí)遇到相對(duì)棘手的問題考慮欠周密,,視角不夠靈活,,缺乏應(yīng)變能力;理論和專業(yè)知識(shí)不夠豐富,導(dǎo)致工作有時(shí)處于被動(dòng)等等,。另外,,由于語言不通的問題,在與周圍的同事溝通時(shí),,存在一定的障礙,。
針對(duì)以上不足,在今后的工作中,,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),、深入實(shí)踐、繼續(xù)堅(jiān)持正直,、謙虛,、樸實(shí)的工作作風(fēng),擺正自己的位置,,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,把網(wǎng)店的數(shù)據(jù)分析工作做細(xì)做好,。
1.對(duì)公司人員狀況的分析,。
要想管好一個(gè)企業(yè),首先要管好這個(gè)企業(yè)的人,,要想管好一個(gè)企業(yè)的人,,首先要對(duì)這個(gè)企業(yè)人員的基本情況有個(gè)比較全面的、細(xì)致的,、科學(xué)的正確的了解,。目前公司成員大部分為90后,是一個(gè)年輕化的團(tuán)隊(duì),。他們大部分在長輩們的寵愛中長大,心理素質(zhì)不怎么成熟,,沒有自信心,,沒有目標(biāo),,責(zé)任心不強(qiáng),不怎么能吃苦,,心理承受能力較弱,,不愛學(xué)習(xí),不明白工作的真正意義,。不過也有一部分比較懂事,,做事比較踏實(shí)、勤奮,、性格也比較好,。因此,我們?cè)谡衅傅臅r(shí)候,,要招那些肯學(xué)習(xí),、善于學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟力學(xué)習(xí)力強(qiáng)的人,。不過,,這部分人一般都比較現(xiàn)實(shí),對(duì)待遇,、公正公平,、發(fā)展空間比較看重。其實(shí),,我們要想打造一流的企業(yè),,培養(yǎng)一流的員工,一流的管理人員并不是難事,。最重要的是要有一顆真正的,,持之以恒的做事業(yè)的心。
2.對(duì)員工工作狀態(tài)的分析,。
目前,,部分崗位存在分工不明確的現(xiàn)象,出現(xiàn)問題時(shí),,同事之前相互推諉,,不愿意承擔(dān)責(zé)任,這也是部分員工責(zé)任心不強(qiáng)的最直接反映,。部分員工沒有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),,這就可能導(dǎo)致工作在某個(gè)環(huán)節(jié)銜接不上,進(jìn)而有可能出現(xiàn)重大問題,。因此,,明確分工和加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)也是公司目前需要解決的問題。
企業(yè)文化,,對(duì)我本人來講,,是一個(gè)管理學(xué)里面比較專業(yè)的詞,,我怕自己講不好它。但我卻可以深刻的體會(huì)到,,這個(gè)無形的東西就在我的周圍,,在我們的骨髓里。因?yàn)槲矣X得它重要,,所以,,還是想講它,而且覺得非講不可,。
在我所走到的企業(yè)里,,旺旺集團(tuán)的企業(yè)文化給我留下的印象最深。他們有自己明確的經(jīng)營理念,、經(jīng)營目標(biāo),、公司訓(xùn)、公司口號(hào),、企業(yè)標(biāo)識(shí),、公司社歌和獨(dú)立的傳媒機(jī)構(gòu)。他們的企業(yè)文化具有很強(qiáng)的感染力和凝聚力,。
但是,,很長一段時(shí)間以來,我們的公司一直處在“黎明前的黑暗”之中,,為什么公司領(lǐng)導(dǎo)的那種不到山頂不罷休的氣勢,、決心和信心,并沒有感染所有的員工,,那種不到山頂不罷休的氣勢,、決心和信心并沒有很好的變成我們的企業(yè)文化。沒有被突出出來,,沒有在公司發(fā)展的日日夜夜中,,張揚(yáng)的體現(xiàn)給我們企業(yè)所有的員工們看。甚至是沒有被人感覺到,。
所以,,加強(qiáng)健康向上的企業(yè)文化的建設(shè)工作,也就成為一種必要,。十分的必要,。也該引起足夠的重視。把目前創(chuàng)業(yè)階段的決心和信心力量,、企業(yè)和員工相互之間的理解,、信任、支持和默契融入到我們的企業(yè)文化中去,。從而感染和吸引更多的優(yōu)秀人才到我們中來,,共同開創(chuàng)我們企業(yè)的未來,。
教育工作者的數(shù)據(jù)分析總結(jié)篇十四
大家好!
我叫xx,,20xx年xx月份進(jìn)入公司工作,,現(xiàn)任公司調(diào)度員,現(xiàn)將我20xx年的工作情況簡要匯報(bào)如下,,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議,。我的述職報(bào)告共分以下三個(gè)部分:
1、積極學(xué)習(xí),,自我提高,。
只有懂生產(chǎn)、了解生產(chǎn),,才能很好的服務(wù)生產(chǎn),、監(jiān)督生產(chǎn)。無論是管理經(jīng)驗(yàn),,還是業(yè)務(wù)水平,,都與優(yōu)秀的調(diào)度員存在很大的差距。所以,,我積極學(xué)習(xí),,虛心向老工人請(qǐng)教,到車間生產(chǎn)一線,,了解生產(chǎn)現(xiàn)狀,,提高業(yè)務(wù)技能,提升管理水平,。
2,、精心調(diào)度,合理安排生產(chǎn),。
每月月底結(jié)合各個(gè)分廠下月肉制品大致產(chǎn)量,,制定出合理的內(nèi)轉(zhuǎn)產(chǎn)銷量,結(jié)合銷售部,,制定外銷產(chǎn)品的產(chǎn)銷計(jì)劃,。即保證正常的生產(chǎn)運(yùn)行,又沒有造成不良庫存;每日下午根據(jù)次日銷售訂單及發(fā)貨情況,,結(jié)合車間實(shí)際生產(chǎn)狀況及倉庫現(xiàn)有庫存量,,安排合理的次日生產(chǎn)計(jì)劃,滿足市場正常供應(yīng);每天依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,,及時(shí)正確解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,保證生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)完成,。
3,、和各個(gè)部門溝通協(xié)調(diào),,保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。
和集團(tuán)公司采購部門保持良好的溝通,,保證原輔包的及時(shí)供應(yīng);協(xié)助銷售部,,組織好外銷產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)工作;和品管部、事業(yè)部,、技術(shù)中心相關(guān)人員緊密結(jié)合,,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,及時(shí)協(xié)調(diào)解決,,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。
4、充分發(fā)揮監(jiān)督考核職能,,做好日常管理工作,。
從現(xiàn)場衛(wèi)生、生產(chǎn)過程過程,、成本,、質(zhì)量、計(jì)劃,、工藝,、安全、庫房,、數(shù)據(jù)交接,、出門證管理等日常管理工作入手,定期組織相關(guān)人員檢查,,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤,,做好公司的各項(xiàng)日常管理工作。
1,、管理考核上放不開手腳,。
以往的工作只注重服務(wù)和協(xié)調(diào),缺少監(jiān)督和考核,。在管理考核力度上不夠,,不能夠很好的起到監(jiān)督考核的作用。
2,、在對(duì)兩名新調(diào)度員的傳幫帶工作上沒有做好,。
由于沒有很好的對(duì)新人做好傳幫帶的工作,致使兩名新調(diào)度員在很長的一段時(shí)間上找不到工作方向和工作重點(diǎn),。
3,、工作的細(xì)致度上面還不夠精細(xì)。
由于以往的工作中存在粗心大意,細(xì)致度不夠,,致使個(gè)人工作中出現(xiàn)紕漏,,出現(xiàn)問題。
1,、謙虛務(wù)實(shí),、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高個(gè)人綜合素質(zhì),。
學(xué)海無涯,,知識(shí)無限。只有不斷的學(xué)習(xí),,才能不斷地提高和進(jìn)步,才能跟得上公司發(fā)展的步伐,。20xx年公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)面臨全面調(diào)整轉(zhuǎn)型,,將涉足很多新的領(lǐng)域,在新的領(lǐng)域要努力學(xué)習(xí),,快速掌握各種生產(chǎn)中的技術(shù)知識(shí),,為公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的順利轉(zhuǎn)型做好銜接工作。
2,、充分協(xié)調(diào)好各個(gè)方面的資源,,確保產(chǎn)供銷的順利進(jìn)行。
合理安排,、精心調(diào)度,,保障好生產(chǎn)、協(xié)調(diào)好生產(chǎn),、服務(wù)好生產(chǎn),、指導(dǎo)好生產(chǎn)、監(jiān)督好生產(chǎn),,保證生產(chǎn),、銷售工作的順利進(jìn)行。
3,、不斷提高工作水平,,做好領(lǐng)導(dǎo)助手。
強(qiáng)化理論知識(shí)學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高避免問題發(fā)生的預(yù)見性;進(jìn)一步提升責(zé)任意識(shí),,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性,、創(chuàng)造性,,以較高的技術(shù)理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺,不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,,做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手,。
4、立足本職工作,,工作不留空檔,。
對(duì)本職工作一定要抓緊抓好,做到抓一件成一件,,件件有交代,,項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。其他的工作,,也要義不容辭承擔(dān)起來,,做到工作不留空檔,確保各項(xiàng)工作全面推進(jìn),。
教育工作者的數(shù)據(jù)分析總結(jié)篇十五
我叫xx,,20xx年3月份進(jìn)入公司工作,現(xiàn)任公司調(diào)度員,,現(xiàn)將我20xx年的工作情況簡要匯報(bào)如下,,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。我的述職報(bào)告共分以下三個(gè)部分:
1,、積極學(xué)習(xí),,自我提高。
只有懂生產(chǎn),、了解生產(chǎn),,才能很好的服務(wù)生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn),。無論是管理經(jīng)驗(yàn),,還是業(yè)務(wù)水平,都與優(yōu)秀的調(diào)度員存在很大的差距,。所以,,我積極學(xué)習(xí),虛心向老工人請(qǐng)教,,到車間生產(chǎn)一線,,了解生產(chǎn)現(xiàn)狀,提高業(yè)務(wù)技能,,提升管理水平,。
2、精心調(diào)度,,合理安排生產(chǎn),。
每月月底結(jié)合各個(gè)分廠下月肉制品大致產(chǎn)量,制定出合理的內(nèi)轉(zhuǎn)產(chǎn)銷量,結(jié)合銷售部,,制定外銷產(chǎn)品的產(chǎn)銷計(jì)劃,。即保證正常的生產(chǎn)運(yùn)行,又沒有造成不良庫存,;每日下午根據(jù)次日銷售訂單及發(fā)貨情況,,結(jié)合車間實(shí)際生產(chǎn)狀況及倉庫現(xiàn)有庫存量,安排合理的次日生產(chǎn)計(jì)劃,,滿足市場正常供應(yīng),;每天依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,,及時(shí)正確解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,,保證生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)完成。
3,、和各個(gè)部門溝通協(xié)調(diào),,保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。
和集團(tuán)公司采購部門保持良好的溝通,,保證原輔包的及時(shí)供應(yīng);協(xié)助銷售部,,組織好外銷產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)工作,;和品管部、事業(yè)部,、技術(shù)中心相關(guān)人員緊密結(jié)合,,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,及時(shí)協(xié)調(diào)解決,,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。
4、充分發(fā)揮監(jiān)督考核職能,,做好日常管理工作,。
從現(xiàn)場衛(wèi)生、生產(chǎn)過程過程,、成本,、質(zhì)量、計(jì)劃,、工藝,、安全、庫房,、數(shù)據(jù)交接,、出門證管理等日常管理工作入手,定期組織相關(guān)人員檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤,,做好公司的各項(xiàng)日常管理工作,。
1、管理考核上放不開手腳,。
以往的工作只注重服務(wù)和協(xié)調(diào),,缺少監(jiān)督和考核。在管理考核力度上不夠,,不能夠很好的起到監(jiān)督考核的作用,。
2、在對(duì)兩名新調(diào)度員的傳幫帶工作上沒有做好,。
由于沒有很好的`對(duì)新人做好傳幫帶的工作,,致使兩名新調(diào)度員在很長的一段時(shí)間上找不到工作方向和工作重點(diǎn)。
3,、工作的細(xì)致度上面還不夠精細(xì),。
由于以往的工作中存在粗心大意,細(xì)致度不夠,,致使個(gè)人工作中出現(xiàn)紕漏,,出現(xiàn)問題。
1,、謙虛務(wù)實(shí),、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高個(gè)人綜合素質(zhì),。
學(xué)海無涯,,知識(shí)無限。只有不斷的學(xué)習(xí),,才能不斷地提高和進(jìn)步,,才能跟得上公司發(fā)展的步伐。20xx年公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)面臨全面調(diào)整轉(zhuǎn)型,,將涉足很多新的領(lǐng)域,,在新的領(lǐng)域要努力學(xué)習(xí),快速掌握各種生產(chǎn)中的技術(shù)知識(shí),,為公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的順利轉(zhuǎn)型做好銜接工作,。
2、充分協(xié)調(diào)好各個(gè)方面的資源,,確保產(chǎn)供銷的順利進(jìn)行,。
合理安排、精心調(diào)度,,保障好生產(chǎn),、協(xié)調(diào)好生產(chǎn),、服務(wù)好生產(chǎn)、指導(dǎo)好生產(chǎn),、監(jiān)督好生產(chǎn),,保證生產(chǎn)、銷售工作的順利進(jìn)行,。
3,、不斷提高工作水平,做好領(lǐng)導(dǎo)助手,。
多謀才能善斷,。立足發(fā)展變化的新情況,多動(dòng)腦筋,、想辦法,、出主意,發(fā)揮參謀助手作用,,不斷提高工作水平,;強(qiáng)化理論知識(shí)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高避免問題發(fā)生的預(yù)見性,;進(jìn)一步提升責(zé)任意識(shí),,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性,、創(chuàng)造性,,以較高的技術(shù)理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺,,不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手,。
4,、立足本職工作,工作不留空檔,。
對(duì)本職工作一定要抓緊抓好,,做到抓一件成一件,件件有交代,,項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí),。其他的工作,也要義不容辭承擔(dān)起來,,做到工作不留空檔,,確保各項(xiàng)工作全面推進(jìn)。
教育工作者的數(shù)據(jù)分析總結(jié)篇十六
一個(gè)網(wǎng)站的數(shù)據(jù)包括多方面的,,今天我們主要說一下關(guān)于seo這塊的,,畢竟我自己是做這個(gè)行業(yè),,對(duì)這個(gè)行業(yè)也有著一定的了解,對(duì)于一個(gè)已經(jīng)做過優(yōu)化的網(wǎng)站來說,,我們?cè)搹哪男┓矫鎭砜创@個(gè)網(wǎng)站優(yōu)化的如何,。想必站長和seoer們都了解做seo這是一個(gè)漫長的過程,不能急于一時(shí),,所以問題隨之而來,,我們?cè)趫?zhí)行這個(gè)過程的同時(shí)要做好每天網(wǎng)站的數(shù)據(jù)的檢測和記錄網(wǎng)站數(shù)據(jù)的變化,一是給自己一個(gè)交待,。二給你領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)交待,。
只要我們記錄了前一天的網(wǎng)站排名的變化,我們就可以從中不難看出,,網(wǎng)站現(xiàn)有的缺憾,,和自己需要改進(jìn)的地方這點(diǎn)很重要,只要自己不斷的提升,,我們才能夠繼續(xù)的生活下去,,畢竟社會(huì)在進(jìn)步你在原地踏步那肯定是不行的。下面我們就一起來探討下我們要分析哪些數(shù)據(jù):
1,、關(guān)鍵詞排名,。
網(wǎng)站的排名進(jìn)度是最能體現(xiàn)排名效果,通過對(duì)排名的進(jìn)度監(jiān)控及時(shí)了解排名進(jìn)度情況,,方便對(duì)seo實(shí)施工作進(jìn)行調(diào)整,,同時(shí)排名也是不叫直觀了解項(xiàng)目的進(jìn)度匯報(bào)工作方式。
2,、內(nèi)容質(zhì)量,。
3、收錄,。
4,、外鏈。
對(duì)于seo工作大家都是外部鏈接的工作需要穩(wěn)定增進(jìn),,網(wǎng)站“暴飲暴食”對(duì)站點(diǎn)影響很大,,當(dāng)然除了日常操作的外部鏈接情況,我們還要監(jiān)控網(wǎng)站的當(dāng)天收錄的鏈接情況,。
5,、流量。
通過關(guān)鍵詞流量的分析,,監(jiān)控到哪些詞獲得高流量,,美告廣告聯(lián)盟認(rèn)為這些分析都不可少。對(duì)于我們不同網(wǎng)站的需求進(jìn)行指定對(duì)應(yīng)的提升方案,,如:我們網(wǎng)站需要大量流量,,當(dāng)然我們可以使用長尾關(guān)鍵詞進(jìn)行拓展延伸以此提上我們網(wǎng)站的流量,。例如我們美告廣告聯(lián)盟網(wǎng)站也要進(jìn)行優(yōu)化,也可以利用長尾關(guān)鍵詞來進(jìn)行流量分析,。
對(duì)于外部鏈接的質(zhì)量分析這里我不進(jìn)行過多描述,,網(wǎng)絡(luò)上面有很多的內(nèi)容判斷內(nèi)容的質(zhì)量方法。這里重點(diǎn)提到對(duì)于seo工作我們?nèi)粘?shí)施中需要新建設(shè)資源同時(shí)有沒有資源的時(shí)候,,便于對(duì)內(nèi)容進(jìn)行資源的監(jiān)控,,篩選資源質(zhì)量。
7,、蜘蛛程序爬行分析,。
網(wǎng)站訪問的內(nèi)容的日志被放在我們網(wǎng)站的日志文件夾中,如果使用虛擬主機(jī),,直接通過ftp進(jìn)行下載,,配合日志分析工具(光年、逆火進(jìn)行分析)分析網(wǎng)站被搜引擎搜索頁的內(nèi)容的情況,,及時(shí)調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)部的設(shè)置和鏈接布局,。
8、網(wǎng)站用戶點(diǎn)擊熱力圖,。
熱力圖工具(百度統(tǒng)計(jì)工具,、谷歌ga)加入代碼,指定對(duì)一個(gè)的統(tǒng)計(jì)頁面即可觀察網(wǎng)站的點(diǎn)擊情況,,對(duì)于銷售型網(wǎng)站通過熱區(qū)情況及時(shí)了解到網(wǎng)站受眾追捧區(qū)域情況,,方便調(diào)整內(nèi)容的更換。
以上幾點(diǎn)是本人做seo這個(gè)行業(yè)以來每天都會(huì)去做的工作,,不管我們做什么事都應(yīng)該養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣那就是筆記記錄,,畢竟人的大腦不能跟電腦比,只有做成一個(gè)表格或是其他的,,我們?cè)诤笃谀贸鰜硪粚?duì)比就可以很明顯的看到一個(gè)網(wǎng)站的成長過程,,這些數(shù)據(jù)我想也是一個(gè)站長和領(lǐng)導(dǎo)想看到的東西。
教育工作者的數(shù)據(jù)分析總結(jié)篇十七
典型的數(shù)據(jù)分析大致包含三個(gè)步驟:探索性數(shù)據(jù)分析,、模型選定分析、推斷分析,。這三個(gè)步驟從數(shù)據(jù)的雜亂無章到發(fā)現(xiàn)隱含在數(shù)據(jù)中的規(guī)律,,挑選得出一定的模型,最后對(duì)所定模型或估計(jì)的可靠程度和精確程度作出推斷,。
1,、識(shí)別信息需求。
管理者應(yīng)該根據(jù)決策和過程控制的需求,,識(shí)別出需求的信息,。就過程控制而言,,管理者應(yīng)識(shí)別出哪些信息支持評(píng)審過程輸入、過程輸出,、資源配置的合理性,、過程活動(dòng)的優(yōu)化方案和過程異常變異的表現(xiàn)。
2,、收集數(shù)據(jù),。
組織需要對(duì)收集數(shù)據(jù)的內(nèi)容、渠道,、方法進(jìn)行策劃,。策劃是要考慮:如何將識(shí)別的需求轉(zhuǎn)化為具體要求、通過何種渠道和方法收集數(shù)據(jù),、記錄表要便于應(yīng)用等,。
3、分析數(shù)據(jù),。
將收集的數(shù)據(jù)通過加工,、整理和分析轉(zhuǎn)化為信息即是分析數(shù)據(jù),現(xiàn)采用的工具主要有關(guān)聯(lián)圖,、系統(tǒng)圖,、矩陣圖、kj法,、計(jì)劃評(píng)審技術(shù),、pdpc法、矩陣數(shù)據(jù)圖等,。
教育工作者的數(shù)據(jù)分析總結(jié)篇十八
號(hào)角相聞,,告別業(yè)界風(fēng)云;戰(zhàn)鼓催發(fā),迎來更富挑戰(zhàn)的,。站在新一年的起點(diǎn),,證券繼往開來,正確把握券業(yè)發(fā)展大勢,,振奮精神,、周密運(yùn)籌,以必勝的信心和有效的準(zhǔn)備積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),,拉開了搶占券業(yè)新的戰(zhàn)略制高點(diǎn),、以資源深度整合為突破口、以發(fā)展締造新希望的序幕,?;厥讀x年,證券面對(duì)券業(yè)嚴(yán)峻的市場形勢,,面對(duì)重大政策變化和券商大規(guī)模分化,、重組,、兼并等因素帶來的歷史性發(fā)展機(jī)遇,審時(shí)度勢,,認(rèn)定“非固實(shí)之基無以鑄廣廈千尺,,非堅(jiān)韌之軀無以搏滄海巨瀾”的道理,按照“規(guī)范發(fā)展,,做精做強(qiáng)”工作指導(dǎo)思想和年初股東會(huì),、董事會(huì)提出的工作任務(wù)目標(biāo)積極推進(jìn)各項(xiàng)工作,以增收節(jié)支,、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制等管理工作、加強(qiáng)人力資源建設(shè)為側(cè)重點(diǎn),,公司全體干部員工同舟共濟(jì),、堅(jiān)定信心、迎難而上,、一些業(yè)務(wù)和工作取得了較大進(jìn)展,。
過去的一年,證券投行在嚴(yán)峻的證券市場環(huán)境下克服重重困難,,勇于探索與創(chuàng)新,,摸索出一條“以重點(diǎn)行業(yè)形成特色經(jīng)營、做優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目打造公司品牌”的經(jīng)營思路,。經(jīng)過不懈的努力,,證券投行實(shí)現(xiàn)了股票承銷、債券承銷,、收購兼并三大業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展,,并逐步培育了在基礎(chǔ)行業(yè)特色與品牌。xx年投行業(yè)務(wù)又上一新臺(tái)階,,1-12月主承銷家數(shù)排名第三,ipo主承銷家數(shù)排名第二,,總承銷金額在行業(yè)排名第十二,取得了歷史最優(yōu)成績,。其中,,我們承銷的開灤精煤項(xiàng)目籌資金額達(dá)到10.5億元,這標(biāo)志著我司在承攬大型投行項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)歷史性跨越,。
經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)扭虧為盈,,市場份額逐步上升,從交易所公布的xx年1至11月股票基金交易量同業(yè)排名統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,,我公司股票基金總交易量的排名為21位,比xx年提高了3位,。同時(shí),,業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型取得一定進(jìn)展,,僅今年前11各月,基金銷售就比去年同期增長近4.5倍,,8月份基金代銷資格的取得,,使我司基金業(yè)務(wù)的競爭力得到進(jìn)一步提升;作為拓展市場、搶占客戶資源,、實(shí)現(xiàn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的另一項(xiàng)工作,,經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)今年大力推廣了以銀證通為主的非現(xiàn)場業(yè)務(wù),并初見成效,,xx年在銀證通客戶開戶量,、交易量上都有大幅增長,銀證通交易在營業(yè)部交易中的比例比xx年提高了一倍,。
內(nèi)部管理進(jìn)一步加強(qiáng),,信息技術(shù)平臺(tái)建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。按照業(yè)務(wù)歸屬,,公司精簡管理機(jī)構(gòu)與管理崗位,,整合資源,充實(shí)一線業(yè)務(wù)部門,,提高了公司工作效率,。風(fēng)險(xiǎn)控制以審計(jì)部牽頭,成立了公司風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì),,建立了從立項(xiàng),、決策到執(zhí)行、反饋的科學(xué)流程與一體化風(fēng)險(xiǎn)控制體系,,使風(fēng)險(xiǎn)控制覆蓋各項(xiàng)業(yè)務(wù)的事前,、事中、事后各個(gè)環(huán)節(jié),,在實(shí)際工作中收到一定成效,。公司加大it平臺(tái)建設(shè)投入,啟動(dòng)了集中交易,、crm,、廣域網(wǎng)升級(jí)、辦公自動(dòng)化,、公司網(wǎng)站升級(jí)等大型項(xiàng)目,,投資規(guī)模是公司成立以來最大的一次,對(duì)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展以及開展創(chuàng)新業(yè)務(wù)具有重要意義,。
告別xx年,,回首載浮載沉、激蕩變換的業(yè)界風(fēng)云,我們可以毫無愧色地說,,證券廣大干部員工風(fēng)雨與共,、頃盡全力奮斗過,眾志成城,、滿懷喜悅收獲過,。盡管有些工作還不盡如人意,盡管前程還頗多艱險(xiǎn),,但路是一步步走出來的,,過去留下的缺憾正是我們今后攻堅(jiān)的著力點(diǎn)。
展望,,證券必定會(huì)開創(chuàng)更具希望,、更富前景的明天。為什么如此斷言?這是由外圍環(huán)境和內(nèi)在因素綜合決定的——券業(yè)市場,、資本市場乃至宏觀經(jīng)濟(jì)形勢給我們以挑戰(zhàn)的同時(shí),,也為我們提供了大好的機(jī)遇;而證券初步具備了抓住機(jī)遇的素質(zhì),充分具備抓住機(jī)會(huì)的智慧和魄力,。
從券業(yè)發(fā)展外部環(huán)境看,,xx年,隨著宏觀調(diào)控政策效應(yīng)進(jìn)一步釋放,,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中不穩(wěn)定,、不健康因素得到遏制,宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國內(nèi)外環(huán)境總體繼續(xù)趨好,,面臨一些長期結(jié)構(gòu)性矛盾和一些短期問題已引起高層足夠重視,,并開始著手解決,這為資本市場持續(xù)發(fā)展提供了良好的條件,。我國資本市場是一個(gè)新型市場,,一方面市場證券化比率和世界平均水平相比明顯偏低,有進(jìn)一步提升的要求和潛力;另一方面,,經(jīng)濟(jì)增長需要資本市場支持并與之相適應(yīng),,加之我國企業(yè)直接融資比例一直比較低,不僅加大了銀行風(fēng)險(xiǎn),,也限制了企業(yè)的融資渠道,,擴(kuò)大直接融資已成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和金融改革的一項(xiàng)重要任務(wù)。綜合各種外部因素,,未來幾年,,我國證券市場必然呈快速發(fā)展態(tài)勢,新型+轉(zhuǎn)軌的市場,,必然會(huì)造就一批業(yè)界英雄,。
從券業(yè)發(fā)展走勢看,,經(jīng)過十多年發(fā)展,中國證券市場集聚起來的問題集中爆發(fā),,倒逼機(jī)制已經(jīng)在促使制約券業(yè)發(fā)展的深層次問題逐步得到解決,。盡管這一過程對(duì)某些券商來說是相當(dāng)痛苦乃至是滅頂之災(zāi),但從券業(yè)發(fā)展的整體角度看,,經(jīng)過分化、兼并,、重組等券業(yè)資源整合,,一個(gè)健康、富有生命力的市場將脫胎而出,,低水平,、白熱化、死不了也活不痛快的競爭將成為過眼煙云,。
面對(duì)券業(yè)資源整合,,自然“有人笑來,有人哭”,,瀕臨外憂內(nèi)患,,證券完全有笑到最后的潛質(zhì)。
申報(bào)和成功發(fā)行,,就是監(jiān)管部門和廣大客戶對(duì)我們的最有力的認(rèn)可;我們具有逐鹿券業(yè)市場的經(jīng)營基礎(chǔ)和良好業(yè)績,,在經(jīng)營管理能力不斷提高的前提下,公司各項(xiàng)經(jīng)營和財(cái)務(wù)指標(biāo)基本良好,,而且,,經(jīng)過xx年的努力,我們的投行業(yè)務(wù),、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)實(shí)力又有較大提高,,在某些方面,證券已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的一支勁旅,。
在券業(yè)資源整合的關(guān)鍵時(shí)刻,,公司又顯示出搶抓機(jī)遇的智慧和魄力。xx年末,,公司組織力量編制了證券未來十年發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施意見;在不同部門,、不同層次召開座談會(huì),針對(duì)券業(yè)發(fā)展趨勢深入探討解決公司資源整合,、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等事關(guān)未來生存發(fā)展的深層次問題,,為xx年的發(fā)展繪就了攻堅(jiān)圖??梢灶A(yù)見,,新的一年,公司將實(shí)施一系列在證券發(fā)展史上具有深遠(yuǎn)影響的變革和創(chuàng)新,新一年的新希望,,在年初便已現(xiàn)出曙光,。
新起點(diǎn)、新希望,。站在xx年的起點(diǎn),,讓我們滿懷信心,以更清醒的頭腦,、更旺盛的斗志,、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁,,向我們的既定目標(biāo)進(jìn)發(fā)!
教育工作者的數(shù)據(jù)分析總結(jié)篇十九
現(xiàn)在wap網(wǎng)站推廣,,仍然是讓wap站長頗為頭疼的一件事情,針對(duì)流量虛假,、合作違心,、廣告太貴等等現(xiàn)實(shí)問題,筆者有過簡單的研究,,現(xiàn)在就wap網(wǎng)站推廣做了個(gè)簡單的總結(jié),,發(fā)給大家,算是拋磚引玉了:
不過研究了之后,,發(fā)現(xiàn)其實(shí)也算正常,,據(jù)說搞這個(gè)聯(lián)盟的是一個(gè)叫做跳網(wǎng)的網(wǎng)址導(dǎo)航站,雖說上線時(shí)間不長,,但在業(yè)內(nèi)也算小有名氣,,去他們站上了解了一下,提交網(wǎng)址,、自動(dòng)審核,,周期長的問題是不存在的,但因?yàn)槭侨滦问?,做的咋樣還需要時(shí)間的考驗(yàn),,不過這也算是無限領(lǐng)域的新想法,新力量,,無論是否成功,,對(duì)于整個(gè)行業(yè)來講都是進(jìn)步的體現(xiàn)。
教育工作者的數(shù)據(jù)分析總結(jié)篇二十
之前筆者寫過一篇《數(shù)據(jù)分析是未來seo的必修課》,,之后有網(wǎng)友問筆者如何對(duì)企業(yè)小網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析呢?這個(gè)還真的不好回答,,只能給出通用的數(shù)據(jù)分析方法,筆者自己也有好幾個(gè)企業(yè)網(wǎng)站,,平時(shí)閑下來也會(huì)對(duì)其30天的數(shù)據(jù)分析,,尋找有問題的頁面,,然后進(jìn)行修改。下面跟大家談?wù)劸W(wǎng)站導(dǎo)航的分析,。以用戶行為為基礎(chǔ)去分析網(wǎng)站導(dǎo)航,。
對(duì)于所有網(wǎng)站來說,一般頁面可以分為三類:導(dǎo)航頁面,、功能頁面和內(nèi)容頁面,。首頁和類表頁面都是典型的導(dǎo)航頁,站內(nèi)搜索,、注冊(cè)頁面等等都屬于功能頁面,,而產(chǎn)品詳情跟新聞頁面都屬于內(nèi)容頁面。導(dǎo)航頁面的作用就是引導(dǎo)用戶尋找相信信息,,功能頁面的作用就是幫助訪問者網(wǎng)站目標(biāo)任務(wù),內(nèi)容頁面的作用給用戶展現(xiàn)展現(xiàn)信息并幫助用戶決策,。
上面是筆者畫的一張網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)圖片(不要噴我,,筆者處理圖片能力不是一般的差),頂部的是首頁部分,,接著是列表頁面,,最后是詳情頁面,有人會(huì)問為啥要給大家看這個(gè)結(jié)構(gòu)圖呢?因?yàn)閺倪@張圖片中我們可以分析用戶的兩類詭異行為,。第一訪問者在導(dǎo)航類頁面中途離開(這個(gè)問題在企業(yè)網(wǎng)站中經(jīng)常出現(xiàn),,至少筆者負(fù)責(zé)的5個(gè)小企業(yè)站都是如此),另一種是訪問者從內(nèi)容類頁面返回到導(dǎo)航類頁面,。這兩種行為不是太符合我們網(wǎng)站導(dǎo)航架構(gòu)的的設(shè)計(jì)初衷,,都是我們不希望看到的行為。下面我們具體來說明下這兩類用戶行為,。
第一個(gè)問題中,,訪問者從導(dǎo)航類頁面進(jìn)入,在沒有看到內(nèi)容頁面的時(shí)候就離開了網(wǎng)站,。在這次訪問中網(wǎng)站當(dāng)中,,用戶并沒有完成任務(wù),導(dǎo)航類頁面也沒有將用戶帶入內(nèi)容頁面中,,因此我們需要分析導(dǎo)航頁面造成用戶離開的原因,,這個(gè)問題筆者第一個(gè)企業(yè)網(wǎng)站就出現(xiàn)過后來通過幾個(gè)老板了解到,一般搜索一個(gè)關(guān)鍵詞,,然后進(jìn)入一個(gè)網(wǎng)站,,老板們比較關(guān)注的是電話號(hào)碼,其他東西都是假的,。只為了一個(gè)號(hào)碼,,后來就把首頁的聯(lián)系電話號(hào)碼去掉,,果然網(wǎng)站pv明顯增加了,訪問有聯(lián)系電話的頁面次數(shù)增多了,,這個(gè)只是其中一個(gè)原因,,還有很多需要大家自己去分析了。
第二個(gè)問題中,,用戶從導(dǎo)航類頁面進(jìn)入網(wǎng)站,,從內(nèi)容頁面返回導(dǎo)航類頁面,看似是訪問者在這次訪問中完成了任務(wù)(如果瀏覽內(nèi)容頁就是這個(gè)網(wǎng)站的終極目標(biāo)的話),,但是其實(shí)訪問者返回到首頁開始了新的一次導(dǎo)航或者任務(wù),。除非新的任務(wù)與目標(biāo)的任務(wù)毫不相關(guān)或者數(shù)量很少,否則我們也要分析內(nèi)容頁面設(shè)計(jì)的初衷,,并考慮在內(nèi)容類頁面提交交叉信息推薦,。之前一個(gè)朋友跟筆者說如何減少內(nèi)容頁面的跳出來,就提到了增加內(nèi)容推薦,。
至于具體處理這些技巧,,還是需要用戶自己發(fā)掘,筆者也是對(duì)網(wǎng)站的具體數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的,,每個(gè)人的方法可能不一樣,,但是結(jié)果一樣就行。還是那句話,,網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析對(duì)未來seo很重要,,特別是在外鏈被內(nèi)容取代的時(shí)代。
本文由整理提供,,如有請(qǐng)標(biāo)明出處,,謝謝。
教育工作者的數(shù)據(jù)分析總結(jié)篇二十一
大家好!
我叫,,20xx年3月份進(jìn)入公司工作,,現(xiàn)任公司調(diào)度員,現(xiàn)將我20xx年的工作情況簡要匯報(bào)如下,,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議,。我的述職報(bào)告共分以下三個(gè)部分:
一、20xx年工作回顧,。
1,、積極學(xué)習(xí),自我提高,。
只有懂生產(chǎn),、了解生產(chǎn),才能很好的服務(wù)生產(chǎn),、監(jiān)督生產(chǎn),。無論是管理經(jīng)驗(yàn),,還是業(yè)務(wù)水平,都與優(yōu)秀的調(diào)度員存在很大的差距,。所以,,我積極學(xué)習(xí),虛心向老工人請(qǐng)教,,到車間生產(chǎn)一線,,了解生產(chǎn)現(xiàn)狀,提高業(yè)務(wù)技能,,提升管理水平,。
2、精心調(diào)度,,合理安排生產(chǎn),。
每月月底結(jié)合各個(gè)分廠下月肉制品大致產(chǎn)量,制定出合理的內(nèi)轉(zhuǎn)產(chǎn)銷量,,結(jié)合銷售部,,制定外銷產(chǎn)品的產(chǎn)銷計(jì)劃。即保證正常的生產(chǎn)運(yùn)行,,又沒有造成不良庫存;每日下午根據(jù)次日銷售訂單及發(fā)貨情況,結(jié)合車間實(shí)際生產(chǎn)狀況及倉庫現(xiàn)有庫存量,,安排合理的次日生產(chǎn)計(jì)劃,,滿足市場正常供應(yīng);每天依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,,及時(shí)正確解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,,保證生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)完成。
3,、和各個(gè)部門溝通協(xié)調(diào),,保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。
和集團(tuán)公司采購部門保持良好的溝通,,保證原輔包的及時(shí)供應(yīng);協(xié)助銷售部,,組織好外銷產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)工作;和品管部、事業(yè)部,、技術(shù)中心相關(guān)人員緊密結(jié)合,,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,及時(shí)協(xié)調(diào)解決,,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。
4、充分發(fā)揮監(jiān)督考核職能,,做好日常管理工作,。
從現(xiàn)場衛(wèi)生,、生產(chǎn)過程過程、成本,、質(zhì)量,、計(jì)劃、工藝,、安全,、庫房、數(shù)據(jù)交接,、出門證管理等日常管理工作入手,,定期組織相關(guān)人員檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤,,做好公司的各項(xiàng)日常管理工作,。
二、工作中存在的不足,。
1,、管理考核上放不開手腳。
以往的工作只注重服務(wù)和協(xié)調(diào),,缺少監(jiān)督和考核,。在管理考核力度上不夠,不能夠很好的起到監(jiān)督考核的作用,。
2,、在對(duì)兩名新調(diào)度員的傳幫帶工作上沒有做好。
由于沒有很好的對(duì)新人做好傳幫帶的工作,,致使兩名新調(diào)度員在很長的一段時(shí)間上找不到工作方向和工作重點(diǎn),。
3、工作的細(xì)致度上面還不夠精細(xì),。
由于以往的工作中存在粗心大意,,細(xì)致度不夠,致使個(gè)人工作中出現(xiàn)紕漏,,出現(xiàn)問題,。
三、下一步工作思路,。
1,、謙虛務(wù)實(shí)、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),,全面提高個(gè)人綜合素質(zhì),。
學(xué)海無涯,知識(shí)無限,。只有不斷的學(xué)習(xí),,才能不斷地提高和進(jìn)步,,才能跟得上公司發(fā)展的步伐。20xx年公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)面臨全面調(diào)整轉(zhuǎn)型,,將涉足很多新的領(lǐng)域,,在新的領(lǐng)域要努力學(xué)習(xí),快速掌握各種生產(chǎn)中的技術(shù)知識(shí),,為公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的順利轉(zhuǎn)型做好銜接工作,。
2、充分協(xié)調(diào)好各個(gè)方面的資源,,確保產(chǎn)供銷的順利進(jìn)行,。
合理安排、精心調(diào)度,,保障好生產(chǎn),、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、服務(wù)好生產(chǎn),、指導(dǎo)好生產(chǎn),、監(jiān)督好生產(chǎn),保證生產(chǎn),、銷售工作的順利進(jìn)行,。
3、不斷提高工作水平,,做好領(lǐng)導(dǎo)助手,。
強(qiáng)化理論知識(shí)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高避免問題發(fā)生的預(yù)見性;進(jìn)一步提升責(zé)任意識(shí),,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性,、創(chuàng)造性,,以較高的技術(shù)理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺,,不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,,做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手。
4,、立足本職工作,,工作不留空檔。
對(duì)本職工作一定要抓緊抓好,,做到抓一件成一件,,件件有交代,項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí),。其他的工作,,也要義不容辭承擔(dān)起來,,做到工作不留空檔,確保各項(xiàng)工作全面推進(jìn),。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委:
20xx年,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),,認(rèn)真工作,,在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮好調(diào)度員服務(wù)、協(xié)調(diào),、監(jiān)督,、考核的職能,按照公司的要求,,出色的做好各項(xiàng)工作,。
教育工作者的數(shù)據(jù)分析總結(jié)篇二十二
數(shù)據(jù)分析報(bào)告其實(shí)是對(duì)整個(gè)數(shù)據(jù)分析過程的一個(gè)總結(jié)與呈現(xiàn),通過報(bào)告,,把數(shù)據(jù)分析的起因,、過程、結(jié)果及建議完整地呈現(xiàn)出來,,以供決策者參考,。所以數(shù)據(jù)分析報(bào)告是通過對(duì)數(shù)據(jù)全方位的科學(xué)分析來評(píng)估企業(yè)運(yùn)營質(zhì)量,為決策者提供科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臎Q策依據(jù),,以降低企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)核心競爭力,。
一份好的數(shù)據(jù)分析報(bào)告,,首先需要有一個(gè)好的分析框架,并且圖文并茂,,層次明晰,,能夠讓閱讀者一目了然。結(jié)構(gòu)清晰,、主次分明可以使閱讀者正確理解報(bào)告內(nèi)容;圖文并茂,,可以令數(shù)據(jù)更加生動(dòng)活潑,提高視覺沖擊力,,有助于閱讀者更形象,、直觀地看清楚問題和結(jié)論,從而產(chǎn)生思考,。
另外,,數(shù)據(jù)分析報(bào)告需要有明確的結(jié)論,沒有明確結(jié)論的分析稱不上分析,同時(shí)也失去了報(bào)告的意義,,因?yàn)槲覀冏畛蹙褪菫閷ふ一蛘咔笞C一個(gè)結(jié)論才進(jìn)行分析的,,所以千萬不要舍本求末。
最后,,好的分析報(bào)告一定要有建議或解決方案,,作為決策者,需要的不僅僅是找出問題,,更重要的是建議或解決方案,,以便他們?cè)跊Q策時(shí)作參考。所以,,數(shù)據(jù)分析師不光需要掌握數(shù)據(jù)分析方法,,而且還要了解和熟悉業(yè)務(wù),這樣才能根據(jù)發(fā)現(xiàn)的業(yè)務(wù)問題,,提出具有可行性的建議或解決方案,。
第八、好的分析一定是出自于了解產(chǎn)品的基礎(chǔ)上的,,做數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品經(jīng)理本身一定要非常了解你所分析的產(chǎn)品的,,如果你連分析的對(duì)象基本特性都不了解,分析出來的結(jié)論肯定是空中樓閣了,,無根之木如何叫人信服?!
十三,、最后,要感謝那些為你的這份分析報(bào)告付出努力做出貢獻(xiàn)的人,,包括那些為你上報(bào)或提取數(shù)據(jù)的人,,那些為產(chǎn)品作出支持和幫助的人(如果分析的是你自己負(fù)責(zé)的產(chǎn)品),肯定和尊重伙伴們的工作才會(huì)贏得更多的支持和幫助,,而且我想你也不是只做一錘子買賣,,懂得感謝和分享成果的人才能成為一個(gè)有素養(yǎng)和受人尊敬的產(chǎn)品經(jīng)理。