總結(jié)是對一段時間內(nèi)所做工作的一個總體評價,，它能夠讓我們更好地發(fā)現(xiàn)和彌補自己的不足,。寫總結(jié)的時候要給自己一些鼓勵和贊賞，及時反饋自己的努力和付出,。不妨看看以下的總結(jié)范文,，或許能給大家?guī)硪恍┬碌撵`感。
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學(xué)校管理的內(nèi)部審計年度工作總結(jié)篇一
2xx年是我院“三合五統(tǒng)”辦學(xué)院的第一年,，審計室在院黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞學(xué)院改革發(fā)展建設(shè)的工作中心，認(rèn)真履行內(nèi)部審計“五項”職責(zé),，發(fā)揮教育內(nèi)審監(jiān)督與服務(wù)職能,，促進(jìn)了學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)和各項行政工作的正常開展,，為學(xué)校建設(shè)發(fā)展作出了積極的努力。
一,、整章建制,、促進(jìn)內(nèi)部審計規(guī)范化建設(shè)。
1,、學(xué)院審計室于今年年初以獨立處室開展工作,，為了搞好這項工作，審計室強化了制度建設(shè),，擬定了《xx學(xué)院審計室工作職責(zé)》、《xx學(xué)院審計室主任工作職責(zé)》,、《xx學(xué)院審計室工作人員職責(zé)》,。明確了審計室的職責(zé)范圍和工作重心。
2,、學(xué)院審計室根據(jù)教育部頒發(fā)的《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》,，結(jié)合學(xué)院的實際擬定了《x學(xué)院內(nèi)部審計工作規(guī)定》。進(jìn)一步明確了工作要點,，理清了工作思路,，做到了有法可依、有章可循,，增強了工作的責(zé)任感,，使內(nèi)部審計工作進(jìn)一步走向法制化、制度化和規(guī)范化,。
二、求真務(wù)實,、切實履行內(nèi)部審計職責(zé),。
1,、認(rèn)真全面地做好了學(xué)院離任院長任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的各項準(zhǔn)備工作，制定了迎接審計工作的協(xié)調(diào)方案,，加班加點,、積極配合上級審計部門進(jìn)點審計，同時做好了與各處室的協(xié)調(diào)工作,。為上級審計部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作提供了良好的服務(wù)，切實保障了任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的順利完成,。
2,、積極配合主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門對學(xué)院東西兩院“三合五統(tǒng)”以前的家底進(jìn)行了全面清理,，審計室負(fù)責(zé)清理基建工程項目,，共清理大小項目87項,，合計金額5644.29千萬元。
3,、嚴(yán)格按程序辦理學(xué)院各部門申請購置的各項設(shè)備項目,，審計室人員與設(shè)備使用部門的工作人員一同深入調(diào)研和認(rèn)證,，堅持貨比三家，把好質(zhì)量關(guān)和價格關(guān),。審計室自始至終全過程參加，充分發(fā)揮了事前,、事中、事后審計的監(jiān)督作用。全年共參與審計監(jiān)督人次,，累計金額為：元,，為學(xué)院節(jié)省資金約為元,。
4,、隨著學(xué)院的改革發(fā)展,，加強內(nèi)部管理,，強化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制就顯得尤為重要，審計室參與各項工程的招投標(biāo)和重大經(jīng)濟(jì)項目的審計監(jiān)督,，在招投標(biāo)和重大經(jīng)濟(jì)項目的洽談中堅持公開,、公正,、公平的原則，今年共組織參與大小工程和經(jīng)濟(jì)項目21項，累計金額約為2千多萬元,。
6,、審計室,。
合同。
組織人事處,、教務(wù)處對各系部執(zhí)行二級核算方案報送的教師課時津貼審批表進(jìn)行了嚴(yán)密細(xì)致的審核，發(fā)現(xiàn)問題及時提出,，及時糾正,，經(jīng)過幾輪的反復(fù)核算，測算出行政工勤人員的崗位津貼的基本津貼值,，為院領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù),，確保了xx年上期教師課時津貼和行政工勤人員崗位津貼的發(fā)放。
7,、對學(xué)院各項經(jīng)濟(jì)項目和招投標(biāo)工程實行了檔案管理,，收集了各種經(jīng)濟(jì)項目和招投標(biāo)工程文本資料，對有電子文檔的還進(jìn)行了數(shù)據(jù)保存,，為今后的內(nèi)部審計監(jiān)督累積了工作資料,。
三、真抓實干,、加強監(jiān)督促其他工作,。
1、審計室人員會同院紀(jì)委,、辦公室和工會組成的學(xué)院工作督察組,，參與了學(xué)院的督察和檢查工作。強化了學(xué)院的內(nèi)部管理,。
2,、審計室與紀(jì)檢,、監(jiān)察以及工會的有關(guān)人員一起對今年對口升學(xué)考試中舞弊情況進(jìn)行了全面的調(diào)查，同時積極配合,、協(xié)助教育局和市紀(jì)委調(diào)查組成員調(diào)查我院教師參加對口升學(xué)考試的監(jiān)考情況和學(xué)生舞弊情況,。
3、審計室還參與了調(diào)查了勤工儉學(xué)學(xué)生斗毆事件和調(diào)查協(xié)調(diào)教職工糾紛等工作,。
4,、按照學(xué)院的統(tǒng)一部署，院宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部的具體要求,，擴(kuò)大對外宣傳,，審計室制作了審計室網(wǎng)站，開設(shè)了對外宣傳的窗口,。
20xx年在校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級主管部門的指導(dǎo)幫助下，我們審計處全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí),、領(lǐng)會＂三個代表＂重要思想和＂xx大＂會議精神,，一如既往地貫徹和落實《審計法》、《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》和國家相關(guān)法律法規(guī),。以學(xué)校教育工作為中心,，結(jié)合內(nèi)審工作實際，緊緊圍繞我校的熱點,、重點,、難點問題開展審計工作，充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務(wù)職能,，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時提供決策依據(jù),。全年共開展各項審計400余項，為學(xué)校節(jié)約了大量資金,。在深化學(xué)校改革,，促進(jìn)廉政建設(shè)，加強財務(wù)管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益等方面,，真正起到了＂經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士＂和＂參謀助手＂的作用。由于工作成績突出,，我校審計處被評為200*年度新鄉(xiāng)市內(nèi)審工作先進(jìn)單位,，兩人被評為校級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和＂三育人＂工作先進(jìn)個人。
一.基礎(chǔ)建設(shè),。
200*年是我校各項改革迅速發(fā)展的一年,，教學(xué)、科研、管理工作有條不紊的開展,，為我們搞好工作提供了有力保證,。我們審計處認(rèn)真貫徹落實審計廳、教育廳等上級部門的指示精神,，結(jié)合我校實際,，在做好審計工作的同時，積極配合其它各項工作的開展,。堅持＂完善自我,，提高認(rèn)識＂的原則，努力完善審計制度,，健全審計機(jī)構(gòu),，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。
1.參與制定了學(xué)校物資采購,、設(shè)備管理及相關(guān),。
規(guī)章制度。
若干項,。規(guī)范了經(jīng)濟(jì)行為,，使審計工作進(jìn)一步走向法制化、制度化和規(guī)范化,。
2.在學(xué)校機(jī)構(gòu)改革后,，進(jìn)一步明確了審計工作人員的職責(zé)和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進(jìn)一步得到體現(xiàn),，可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),。
3.調(diào)整人員的知識和年齡結(jié)構(gòu)，新增專業(yè)審計人員2名（均為應(yīng)屆本科畢業(yè)生）,，加強了審計隊伍建設(shè),，一名同志獲高級會計師資格。經(jīng)驗豐富的老同志和積極上進(jìn)的年輕人相互交流,、相互學(xué)習(xí)、以老帶新,、新老結(jié)合,，形成了一支知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)較為合理的充滿生機(jī)和活力的審計隊伍。
二.學(xué)習(xí)及培訓(xùn),。
強化措施,，進(jìn)一步提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)，使我校每個內(nèi)審人員都真正成為＂思想,、業(yè)務(wù)過硬,、技能嫻熟、務(wù)實高效＂的工作高手。
1.派一名同志隨同教育廳考察團(tuán)赴法國等國外學(xué)習(xí)考察,，獲取了大量審計工作信息及先進(jìn)工作經(jīng)驗,。
2.與南京大學(xué)、華南理工大學(xué),、河南大學(xué)等省內(nèi)外高校相互交流,，共同探討審計工作新思路。
三.參與后勤改革,。
隨著高校后勤管理社會化改革的深入,，我校后勤集團(tuán)已逐步成為獨立核算、自主經(jīng)營,、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實體,，這就要求我們必須建立健全成本核算制度。我們參與制定了一系列后勤改革的規(guī)章和措施,，同財務(wù)處,、后勤管理處一道，對集團(tuán)每個中心進(jìn)行了成本核算,，并結(jié)合外校經(jīng)驗,，根據(jù)本校實際，制定了各項定額標(biāo)準(zhǔn),，為推動學(xué)校的后勤改革和發(fā)展起到了應(yīng)有的作用,。
四.參與校辦產(chǎn)業(yè)改革。
＂科教興國＂和＂發(fā)展高科技,，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化＂這一戰(zhàn)略的提出,，給以高科技為特征的高校校辦產(chǎn)業(yè)帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。但是由于校辦企業(yè)的利益和學(xué)校的利益并不完全是一致的,，企業(yè)內(nèi)某些同志往往會為了個人利益或小團(tuán)體利益而致學(xué)校利益于不顧,，很難保證學(xué)校國有資產(chǎn)的保值增值。面對這一現(xiàn)狀,，我們會同財務(wù)處,、企業(yè)管理處一道，參與制定了校辦產(chǎn)業(yè)改革工作的相關(guān)文件,，對校辦每個企業(yè)進(jìn)行了清產(chǎn)核資,，摸清了企業(yè)家底，改善了經(jīng)營環(huán)境,，明確了經(jīng)濟(jì)責(zé)任,，提高了經(jīng)濟(jì)效益，為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù),，為學(xué)校的改革和發(fā)展做出了貢獻(xiàn),。
五.參與各項招投標(biāo)工程及政府采購。
隨著學(xué)校改革的迅速發(fā)展，加強內(nèi)部管理,，強化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制就顯得尤為重要,。學(xué)校工程建設(shè)和物資采購是與市場緊密相聯(lián)的，要實現(xiàn)對工程建設(shè)和物資采購工作的有效控制,，就必須用各項規(guī)章制度來規(guī)范和約束,。我們參與制定招投標(biāo)程序及學(xué)校物資采購工作的相關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實施。在招投標(biāo)工作中真正堅持公開,、公正,、公平的原則。對物資采購工作,，審計處自始至終全過程參加,，充分發(fā)揮了事前、事中,、事后審計的監(jiān)督作用,。一年來共參與招投標(biāo)項目及物資采購項目110余項，監(jiān)督簽訂經(jīng)濟(jì)合同50余份,，涉及金額近千萬元,，為學(xué)校節(jié)約資金130多萬元，規(guī)范了學(xué)校物資采購行為,，維護(hù)了學(xué)校的經(jīng)濟(jì)利益,。
認(rèn)真貫徹落實＂三個代表＂重要思想，進(jìn)一步搞好內(nèi)審工作,，按照審計署提出的＂積極穩(wěn)妥,、量力而行、提高質(zhì)量,、防范風(fēng)險＂的原則,，穩(wěn)步推進(jìn)審計工作深入的開展。
1.開展決算審計2項,，通過對200*年度學(xué)校財務(wù)決算和工會經(jīng)費決算情況進(jìn)行審計,，提出了相關(guān)意見和建議，進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校預(yù)決算的編制和管理工作,。
2.開展財務(wù)收支審計和專項審計調(diào)查4項,，提出合理化建議20余條，查處應(yīng)交未交學(xué)校資金共計162萬元（其中家電公司107.6萬元,；機(jī)械廠29.92萬元,；印刷廠16.21萬元,；文體用品公司8.23萬元）,，現(xiàn)基本已全部追回。
3.經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計是為了加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督，正確評價其經(jīng)濟(jì)責(zé)任,、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),、保障國有資產(chǎn)增值而實行的一種監(jiān)督管理制度。一年來我們開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計4項,，既澄清了廠長（經(jīng)理）任期內(nèi)的各項經(jīng)濟(jì)責(zé)任,，同時又為企業(yè)和學(xué)校提出了一系列建議和措施，促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)營管理,，為校領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù),。
4.基建審計：隨著我校辦學(xué)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，基礎(chǔ)建設(shè)項目資金的投入繼續(xù)增加,，全處同志克服人員少,，任務(wù)重，審計事項跨度長的困難,，以我校自身的利益為出發(fā)點,，緊抓工程項目審計，從工程的招標(biāo),、施工到竣工驗收結(jié)算的每個環(huán)節(jié),，實行全面審計，從中發(fā)現(xiàn)存在虛列工程項目,，多計工程量,，高套定額和多結(jié)算工程款諸多問題，對查出的問題進(jìn)行糾正,、整改,。全年共審計基建、維修,、裝飾工程項目340多項,，審計金額5000多萬元，審減金額160多萬元,。為學(xué)校挽回了經(jīng)濟(jì)損失,，維護(hù)了學(xué)校合法權(quán)益，有效地規(guī)范了工程項目的管理,。
5.科研工作是高校發(fā)展的一項至關(guān)重要的工作,，我們集中力量加強對科研專項資金的審計監(jiān)督，使這些資金充分發(fā)揮作用和效益,。一年來我們開展科研經(jīng)費審簽11項,，促進(jìn)了科研工作的發(fā)展。
6.全面開展審計工作,，對全校教職工關(guān)心的熱點,、重點問題進(jìn)行審計監(jiān)督,。開展住宅樓工程財務(wù)決算審計25項，糾正不合理費用支出2萬多元,，并在《后勤通訊》上加以公告,，切實維護(hù)了廣大教職工的利益，開展專案審計1項,，糾正違紀(jì)資金12余萬元,，建議并給予責(zé)任人行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。嚴(yán)肅了黨紀(jì)國法,，受到了全校教職工的好評,。
7.積極開展對外聯(lián)系，經(jīng)常性的和省內(nèi)外高校合作,，繼續(xù)保持與兄弟院校的友好往來,，共與兄弟院校合作開展審計項目2項，既查清了問題,，又達(dá)到了相互學(xué)習(xí),，相互交流的目的。樹立了我校形象,，提高了我校知名度,。
七.
工作體會。
1.領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好內(nèi)審工作的關(guān)鍵,。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高,，內(nèi)審工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大,。我們在認(rèn)真做好工作的同時,，注重同上級領(lǐng)導(dǎo)的交流，不定期匯報工作情況,，爭取領(lǐng)導(dǎo)的信任,，取得了領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)審工作的高度重視和大力支持。校領(lǐng)導(dǎo)對審計工作倍加關(guān)注,，對審計的組織,、人員的調(diào)配予以大力支持，對重大問題的定性與處理親自過問,，對審計報告認(rèn)真批閱,，及時提出了整改意見和具體要求，為審計工作的順利實施提供了有力保證,。
2.健全的審計機(jī)構(gòu),，合理的人員結(jié)構(gòu)及知識結(jié)構(gòu)是做好審計工作的基礎(chǔ)條件。在校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和幫助下,，審計機(jī)構(gòu)不斷得到完善,，辦公環(huán)境大大改觀,，工作效率明顯提高。審計工作是一項政策性強,、涉及面廣、專業(yè)技術(shù)要求高,、工作難度大的工作?，F(xiàn)在我們審計處共有專業(yè)審計人員6名，其中高級會計師1名,，高級審計師1名,，會計師和工程師2名，今年又新引進(jìn)應(yīng)屆本科畢業(yè)生2名,。合理的人員配置和人員結(jié)構(gòu)便于工作的順利開展,，為我校審計事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
3.內(nèi)審要樹立服務(wù)意識,。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重,，寓監(jiān)督與服務(wù)之中。內(nèi)部審計歸根到底是一種內(nèi)部管理行為,，它的目標(biāo)是為了加強內(nèi)部管理,，為管理者服務(wù)。結(jié)合學(xué)校實際,，內(nèi)審工作的監(jiān)督,、評價、控制職能都必須著眼于為學(xué)校經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),，把服務(wù)意識融于整個審計過程中,，在做好監(jiān)督的同時為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù),。
總之,，經(jīng)過全處同志的共同努力，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ慕?jīng)濟(jì)效益和社會效益,，為自己贏得了很多榮譽,，審計處的工作也受到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持,，取得了全校職工的信任。但是隨著中國wto的成功加入和教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展,，隨著我校改革的進(jìn)一步深入,，我們將面臨許多新問題：審計工作急需與國際接軌，審計制度有待進(jìn)一步完善,，審計方法需進(jìn)一步改進(jìn),，審計力度需進(jìn)一步加強。面對這些挑戰(zhàn),，在以后的工作中,，我們將在＂xx大＂精神指導(dǎo)下,，努力工作、抓住機(jī)遇,、總結(jié)經(jīng)驗,、查找不足，結(jié)合xx大報告提出的＂發(fā)展要有新思路,、改革要有新突破,、開放要有新局面、各項工作要有新舉措＂的重要思想,，聯(lián)系本單位的實際情況,，努力使工作再上新臺階！
20xx年審計處認(rèn)真貫徹黨的xx大及xx屆五中全會精神,，按照省教育廳《關(guān)于做好20xx年度教育內(nèi)部審計工作的通知》精神和安排部署,，緊緊圍繞建設(shè)特色鮮明的高水平應(yīng)用型大學(xué)這一中心工作，在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)下,，解放思想,，求真務(wù)實，圓滿完成了上級和學(xué)校下達(dá)的各項審計工作任務(wù),。全年完成審計項目246項,，審簽60余項，提出審計建議50多條,，審計金額12980.68萬元,，促進(jìn)增收節(jié)支316.11萬元。
1.實施了20xx年度學(xué)校綜合預(yù)算審計調(diào)查工作,。
今年重點對學(xué)校綜合預(yù)算編制與調(diào)整情況,、預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了跟蹤審計，通過審計調(diào)查,，發(fā)現(xiàn)問題,，提出審計建議，進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算編制,，強化預(yù)算剛性約束,，在規(guī)定的時間內(nèi)較好地完成了我校20xx年綜合預(yù)算跟蹤審計調(diào)查工作，為教育廳逐步組織開展高校預(yù)算管理與執(zhí)行情況審計奠定了基礎(chǔ),。
2.積極開展二級學(xué)院績效審計試點工作,。
根據(jù)。
經(jīng)過反復(fù)調(diào)研對土木工程與建筑學(xué)院,、藝術(shù)學(xué)院20xx年度經(jīng)費收支及資產(chǎn)設(shè)備情況進(jìn)行了績效審計審計金額3831.75萬元,。通過績效試點審計對二級學(xué)院重點經(jīng)費、重要設(shè)備,、重大項目的論證,、決策,、申報、管理,、使用以及效益性進(jìn)行了全面了解評價其執(zhí)行效率,、使用效益和產(chǎn)生效果為學(xué)校綜合改革提供了決策依據(jù)。
3.實施了校工會20xx年度的財務(wù)收支審計,。
對校工會20xx年度歸口管理的校本級預(yù)算經(jīng)費和計提工會經(jīng)費等情況進(jìn)行了財務(wù)審計,，為學(xué)校教代會工會經(jīng)費審查工作提供了依據(jù)，達(dá)到了預(yù)期的要求,，審計金額210.21萬元。
4.穩(wěn)步推進(jìn)科研項目經(jīng)費審計試點工作,。
今年重點安排實施了對部分縱向科研項目經(jīng)費使用情況試點審計,，對《柑橘抗寒基因研究》、《紫花苜蓿對鋅吸收和積累特征及解毒機(jī)理的研究》,、《宋朝事實校箋》,、《基于金屬表面等離子體效應(yīng)的平板光學(xué)元件的設(shè)計、制作和表征》等4個縱向科研項目的經(jīng)費使用情況進(jìn)行了試點審計,，審計金額47.8萬元,。對《秦巴地區(qū)大氣氣溶膠特性及氣候環(huán)境效應(yīng)研究》、《陜北古鹽湖區(qū)可培養(yǎng)耐鹽真菌多樣性及其hog1基因資源研究》2個項目進(jìn)行了審簽,，審簽金額49.0萬元,，較好地對科研經(jīng)費的合規(guī)使用進(jìn)行了監(jiān)管。
5.加強對專項經(jīng)費的跟蹤審計,。
對《能源化工創(chuàng)新實驗室項目》,、《大眾體質(zhì)監(jiān)控與健康促進(jìn)實驗室平臺建設(shè)項目》、《陜西理工學(xué)院教師教育平臺建設(shè)項目》等3項中央財政支持陜西高校發(fā)展專項資金的使用情況進(jìn)行了跟蹤審計,，審計金額600萬元,。審計結(jié)果表明，項目經(jīng)過建設(shè),，在各方面都取得了一定的成果,，實現(xiàn)了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。同時針對審計中披露出項目管理工作中出現(xiàn)的新問題,、遇到的新情況,，提出改進(jìn)完善的意見和建議。
二,、加強對基建工程和修繕項目的效益審計,。
今年以控制工程造價、規(guī)范工程過程管理,、落實質(zhì)量責(zé)任為重點,，繼續(xù)加強對建設(shè)工程,、維修項目的立項論證、招標(biāo)管理,、合同簽訂,、變更簽證、隱蔽性項目,、竣工驗收,、項目結(jié)算等環(huán)節(jié)的全過程跟蹤審計，充分發(fā)揮審計在事前事中事后的全程跟蹤監(jiān)控作用,。全年審計基建,、修繕工程、綠化項目139項,，審計金額3464.21萬元,，凈核減316.11萬元，限度降低工程成本,，提高了資金使用效益,。
（2）參與并委托外審基建修繕工程項目7項，送審金額1940.88萬元,，凈核減186.92萬元,。
三、繼續(xù)開展對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作,。
受黨委組織部的委托,，實施了對7名處級干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。通過對因晉升,、輪崗,、退職等原因離任現(xiàn)職崗位的黨委辦公室、院長辦公室,、組織部,、三村建設(shè)辦公室、思政部,、經(jīng)濟(jì)與法學(xué)學(xué)院,、管理學(xué)院等部門原負(fù)責(zé)人在管理職責(zé)范圍內(nèi)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況的審計，及時披露了領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間工作開展情況,、資產(chǎn)財務(wù)狀況和經(jīng)費管理使用等情況,，總結(jié)審計結(jié)果反映的典型性、普遍性,、傾向性問題,，為干部的考核、任免、獎懲提供科學(xué)翔實的依據(jù),。
四,、加強政府采購等活動的審計監(jiān)督。
20xx年繼續(xù)做好物資設(shè)備采購的審計工作,，督促有關(guān)部門嚴(yán)格按照學(xué)校物資設(shè)備采購的相關(guān)規(guī)定及程序辦事,，對物資設(shè)備按照經(jīng)濟(jì)屬性進(jìn)行分類監(jiān)管，協(xié)助有關(guān)部門做好經(jīng)濟(jì)合同審核,、大宗物資,、儀器設(shè)備、教材圖書等采購招投標(biāo)方面的審計監(jiān)督工作,，完成采購項目審計監(jiān)督114項,，審計金額5352.12萬元。參加政府采購監(jiān)督28批（次）98項,，其中,，教學(xué)儀器設(shè)備采購合同價4346.29萬元、其他采購項目合同價286.12萬元,；完成圖書購置招標(biāo)及審計5大項,，圖書18728種52828冊,、數(shù)據(jù)庫11個,，累計審計金額719.71萬元。通過審計監(jiān)督,，促進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理,、財務(wù)管理有效結(jié)合，切實維護(hù)好學(xué)校的合法權(quán)益,，在確保采購質(zhì)量的前提下,，限度地降低采購成本。
五,、開展了對各類經(jīng)濟(jì)活動的過程監(jiān)督,。
一年來，審計工作能夠牢固樹立服務(wù)意識,，主動承擔(dān)起推動內(nèi)部控制,、規(guī)范管理、防范風(fēng)險,、提高效益的重要職責(zé),，做到學(xué)校發(fā)展資金運用到哪里，內(nèi)部審計就跟進(jìn)到哪里,。除了做好常規(guī)審計工作外,，還參與了基建、維修、綠化,、圖書資料,、數(shù)據(jù)庫、專用軟件,、學(xué)生用品,、教學(xué)用具、食堂廚具,、消耗材料,、安防系統(tǒng)、消防系統(tǒng),、后勤水電設(shè)備,、辦公設(shè)備、物業(yè)外包,、招標(biāo)代理等項目的論證,、考察、立項,、招投標(biāo),、詢價、談判,、議價,、現(xiàn)場實測、工程驗收等環(huán)節(jié)的全程跟蹤監(jiān)督,，為加強財經(jīng)管理,、節(jié)約資金提供了專業(yè)智力支持等服務(wù)性工作。全年累計參與上述活動200余次,。
六,、配合上級部門做好交辦的審計工作。
按照省教育廳委托,，審計處安排專人牽頭對陜西省商業(yè)學(xué)校20xx年度財務(wù)收支情況進(jìn)行了審計,。通過審計，披露了相關(guān)重大事項,，找出了問題,，提出了建議，為教育廳及時出具了審計報告,，較好地完成了該項審計任務(wù),。同時，審計處還對校內(nèi)部分單位的債權(quán)債務(wù)及財務(wù)遺留問題進(jìn)行了清理核實,，并監(jiān)督辦理相關(guān)移交手續(xù),，保證了資金安全,，規(guī)范了財務(wù)管理。
一年來,，通過推進(jìn)財務(wù)審計,、績效審計、基建和維修項目審計,、物資設(shè)備采購審計,、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、專項審計等審計工作,，真抓實干,，認(rèn)真履職，敢于監(jiān)督,，較好地完成了各項工作任務(wù),。在新的一年里，審計處將繼續(xù)解放思想,，與時俱進(jìn),，不斷規(guī)范管理行為，提高管理水平,，充分發(fā)揮審計在高校發(fā)展中的“免疫系統(tǒng)”功能和監(jiān)督職能,，認(rèn)真做好各項審計工作，為學(xué)校的改革與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),。
學(xué)校管理的內(nèi)部審計年度工作總結(jié)篇二
轉(zhuǎn)眼又是一年,，一年來審計部根據(jù)服務(wù)責(zé)任目標(biāo)要求，積極探索和改善審計工作,，較好的完成了各項審計任務(wù),，現(xiàn)將20xx年的審計工作總結(jié)匯報如下：
今年公司領(lǐng)導(dǎo)對審計部工作給予了重視和支持,，明確審計部宗旨是：“監(jiān)督服務(wù),，查錯糾弊，推動管理,?！睂徲嫴扛鶕?jù)集團(tuán)經(jīng)營管理情況制定了審計工作計劃，確定監(jiān)督重點,，審計范圍,，逐步健全了工作制度，審計工作逐步走向正規(guī)化,、監(jiān)督服務(wù)職能得到了進(jìn)一步的加強,，充分發(fā)揮審計部在公司管理中的作用。
在日常工作中,，審計部結(jié)合各部門各公司的具體情況,，有重點分階段的展開了日常監(jiān)審和專項審計，全年共審核結(jié)算x份，割算x份,，定價x個,，合同x份，出具標(biāo)底x份,，預(yù)算x份,。
1.工程割算、結(jié)算方面：主要是對上報工程的內(nèi)容范圍,，工程量計算和套項是否合理進(jìn)行審查,，必要時審計人員與相關(guān)工程管理人員進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查、研究,，盡量做到公平,、公正，從本年工作來看,，有以下問題,，資料自控性不強，內(nèi)容不健全,，有的簽證只有數(shù)量,，沒有工程內(nèi)容，更無附圖,，隱蔽工程的實際情況也無從核實,，單從資料來看反映不出具體的真實內(nèi)容。再就是簽字手續(xù)不全,，重復(fù)割算,，簽字單中自填人工、材料,、機(jī)械費價格,，甚至是資料內(nèi)容根本就與圖紙或與實際做法不符。
2.定價及合同簽訂方面：審計人員根據(jù)各工程的不同特點,，采取網(wǎng)上查詢,、市場調(diào)查比較等客觀公正準(zhǔn)確核價，合同簽訂前嚴(yán)格核實工程概況和結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)條款,，做好事前管控,，這方面主要存在核價內(nèi)容不清，做法不標(biāo)準(zhǔn),，合同簽定滯后,，先開工后簽合同，各相關(guān)人員簽字不及時造成合同下發(fā)遲緩等,。
3.專項審計方面：今年審計部專項審計工作任務(wù)較多,，工作繁重,，其中主要有結(jié)算審計。在專項審計工作中,，審計部首先摸清前期結(jié)算進(jìn)展情況,，存在的問題和爭議，安排專職人員根據(jù)原始基礎(chǔ)資料做出準(zhǔn)確的結(jié)算,，并多次到上級主管部門克難攻關(guān),，查找法律依據(jù)，加班加點,，查找資料,，書面上報“意見書”給專業(yè)主管部門駁斥有關(guān)單位的不公正資料，組織人員及時跟進(jìn),，掌握情況后,，加班加點出具準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
1.規(guī)章制度的建立：根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求,，我們起草了《審計部工作職責(zé)》《審計部人員崗位工作職責(zé)》和《審計部工作流程》,，對部分審計事項作出了詳細(xì)的規(guī)定，通過較為規(guī)范的審計程序,，對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了控制,，提升了審計質(zhì)量，增多了工作的透明度,，保證了審計工作的獨立,、客觀、公正,。
2.專業(yè)技能培訓(xùn)：審計工作任務(wù)多,、涉及面廣，人員相對較少,，審計質(zhì)量的好壞,，較大程度上取決于審計人員的專業(yè)素質(zhì)，為了進(jìn)一步提升審計人員的專業(yè)素質(zhì)和管理能力,，我們在平時的工作中,，除了要求每人做好基本工作外,，還要學(xué)習(xí)其他專業(yè)知識,，如精通土建專業(yè)的要掌握安裝知識，做安裝的要掌握土建等,，使審計人員知識多元化,。由于審計工作人員少、任務(wù)重,，平時一人干多項或多種工作,，穿插配合進(jìn)行,，工作量較大，加班加點是經(jīng)常的事,。
過去的一年中,，雖然取得了一定的成績，但仍存在著一些不足之處,，主要表現(xiàn)在：
1.由于審計部是內(nèi)部監(jiān)管部門,，個別部門和人員對監(jiān)管有一定的抵觸情緒，不利于審計部全面準(zhǔn)確的掌握情況,。
2.各相關(guān)部門對工作流程了解不夠,，造成了審計工作相對滯后，在今后的工作中,，我們在認(rèn)真做好審計工作的同時,，須更加重視同各級管理層的交流與溝通，爭取各級管理層的理解和信任,。
3.人員知識結(jié)構(gòu)還難以滿足集團(tuán)全面審計的要求,。
4.進(jìn)一步提升服務(wù)意識。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重,，寓監(jiān)督于服務(wù)中,。內(nèi)部審計歸根到底是一種內(nèi)部管理行為，它的目標(biāo)是為了加強內(nèi)部管理,，為管理者服務(wù),。把服務(wù)意識融于整個審計過程中，在做好監(jiān)督的同時為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù),。
1.健全子公司制度體系及內(nèi)部審計工作流程,，建立健全科學(xué)、嚴(yán)密,、配套,、有效的制度體系。補充和健全各項管理流程,，減少管理漏洞,，降低管理風(fēng)險，通過規(guī)范的審計程序,，控制整個業(yè)務(wù)流程,。
2.轉(zhuǎn)換思路，向多元化內(nèi)部審計發(fā)展,，把內(nèi)部審計的思路從查找現(xiàn)存的錯誤,，轉(zhuǎn)向為識別和查找業(yè)務(wù)工作中的風(fēng)險點和可控制點，從事后追蹤逐步轉(zhuǎn)為事前和事中的監(jiān)督與防范,。
3.建立內(nèi)部審計激勵機(jī)制,。對內(nèi)部審計人員的工作進(jìn)行監(jiān)督,、考核和評價，肯定成績,，并進(jìn)行適當(dāng)獎勵,，激發(fā)審計人員的`工作熱情。
從一年工作情況來看,，下一步工作要著重注意以下幾方面的問題：
1.結(jié)算,、割算方面的隱蔽簽證資料，隨著公司的調(diào)整需做重點核查核對工作,，對內(nèi)容不健全或相對矛盾的簽證,，進(jìn)行統(tǒng)計上報，希望現(xiàn)場工作人員認(rèn)真,、準(zhǔn)確,、客觀地簽收相關(guān)工程量。
2.割算前對各工程出具完整的預(yù)算,，割算過程中要注意搜集分析,，發(fā)現(xiàn)偏差及時調(diào)整。另外要學(xué)會經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析,，養(yǎng)成自我審查和評估的習(xí)慣,，使我們的工作能力和業(yè)務(wù)水平不斷提升。
3.定價方面,，要求各指揮部提供書面做法,、報價及工程量等資料，以免有些做法變更后,，導(dǎo)致核價內(nèi)容與做法不一致,。
4.合同方面，簽訂前,，針對工程實際情況,，合理確定工程成本，考慮合理利潤,，在公平自愿的情況下,，簽訂施工合同。
5.加強工作作風(fēng)建設(shè),，端正工作態(tài)度,，提升服務(wù)質(zhì)量，樹立工作形象,。審計部是集團(tuán)公司的窗口之一,，在下一步的工作中，我們要提升服務(wù)意識,，加強認(rèn)識,，樹立不錯的工作形象。
總之,，在今后的日子里,，審計部在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，內(nèi)部審計工作一定本著“監(jiān)督服務(wù),、查錯糾弊,、推動管理”的宗旨，加強內(nèi)部審計專業(yè)培訓(xùn),、提升專業(yè)水平,，不斷改善工作方法，進(jìn)一步提升監(jiān)督與服務(wù)并重的理念,，堅持實事求是,，客觀公正的工作態(tài)度，更加努力的把工作做細(xì),、做好,。
學(xué)校管理的內(nèi)部審計年度工作總結(jié)篇三
20xx年，成華區(qū)堅持以“生態(tài)城區(qū),、現(xiàn)代成華”的發(fā)展定位,，以“強區(qū)富民”為目標(biāo)，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,，努力建設(shè)“中西部綜合實力一流城區(qū)”,。緊緊圍繞這一目標(biāo)，我區(qū)積極發(fā)揮內(nèi)部審計的預(yù)防和建設(shè)作用,，在健全財經(jīng)制度,、維護(hù)群眾利益、推動管理水平提升,、推進(jìn)廉政建設(shè)等方面做出了積極的貢獻(xiàn),。
按照《四川省內(nèi)部審計條例》的要求，我局法規(guī)科負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)全區(qū)內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)工作,，并確定3名同志為專職人員,。20xx年，通過各種方式,，加強對本區(qū)內(nèi)部審計人員的指導(dǎo),。
第三是以新《審計法實施條例》、《國家審計準(zhǔn)則》的頒布為宣傳教育突破口,，大力宣傳審計法律法規(guī);第四是針對共性問題,，我局進(jìn)行專題研究，并明確提出相應(yīng)改善意見,。
根據(jù)村級公共服務(wù)和管理專項資金審計調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題,，我局建議各街道加強對社區(qū)工作的指導(dǎo),，保證村級公共服務(wù)項目的有序開展和推進(jìn)，特別應(yīng)加強對工程建設(shè)項目的發(fā)包,、質(zhì)量監(jiān)督,、進(jìn)度控制、竣工驗收等工作環(huán)節(jié)的指導(dǎo)和監(jiān)督,。
今年,，我區(qū)內(nèi)部審計工作主要集中在對社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)資金和財務(wù)收支審計方面，截止xx月,，完成內(nèi)部審計項目44項,，其中基本建設(shè)審計33項、財務(wù)收支審計9項,、效益審計1項,、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計1項。
為突出內(nèi)部審計工作重點,，我局要求各部門,、各街道側(cè)重專項資金的監(jiān)管和審查，全區(qū)下?lián)艿母黝悓ｍ椯Y金務(wù)必納入內(nèi)審監(jiān)管范圍,，保證專項資金管理無盲區(qū),。同時，切實發(fā)揮自身職能特點,，積極指導(dǎo)和幫助全區(qū)各部門,、各街道加強內(nèi)部審計。
各部門內(nèi)審人員在加強內(nèi)部檢查和督促整改的同時,，針對發(fā)現(xiàn)的'問題進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),，積極明確提出制度修訂或修改意見3條，不斷推動本單位財務(wù)控制制度的健全,，取得了不錯的效果,。
全區(qū)各相關(guān)單位十分重視內(nèi)審工作，在日常工作中切實保障內(nèi)審機(jī)構(gòu)依法取得審計信息資料和獨立行使審計監(jiān)督權(quán),，發(fā)揮內(nèi)審人員在各單位重大經(jīng)濟(jì)活動中的決策參謀作用,，為內(nèi)部審計發(fā)揮重要作用奠定了不錯的基礎(chǔ)。
20xx年,，經(jīng)區(qū)政府第2次常務(wù)會和區(qū)委第14次常委會通過,，將區(qū)教育系統(tǒng)和區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)審工作納入成華區(qū)20xx年度審計項目計劃。該項目由區(qū)教育局和區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)組織實施,，區(qū)教育局下屬事業(yè)單位的內(nèi)審覆蓋面要求達(dá)到10%,，區(qū)衛(wèi)生局下屬事業(yè)單位的內(nèi)審覆蓋面到達(dá)50%。截止十一月底，區(qū)教育系統(tǒng)已完成11項基本建設(shè)項目審計,，區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)已完成四家醫(yī)院和一個衛(wèi)生服務(wù)中心的財務(wù)收支審計,。
區(qū)教育系統(tǒng)在完成內(nèi)審工作計劃的同時，創(chuàng)新工作方式,，加強過程審計,。將管理關(guān)口進(jìn)一步前移,，加強對財務(wù)工作的過程性審計,，在20xx年度3-xx月創(chuàng)新開展了首屆“教育系統(tǒng)會計檔案和財務(wù)管理評比活動”，全覆蓋,、全方位對系統(tǒng)單位的財務(wù)工作進(jìn)行了評審,。評比活動彌補了常規(guī)繼續(xù)教育中重理論輕實踐、重書本輕操作,、重概括輕細(xì)節(jié)等不足,，加強了對財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力,，推動教育系統(tǒng)財務(wù)管理水平的整體提升,。
(一)對內(nèi)審工作指導(dǎo)還有待進(jìn)一步加強，部分單位對內(nèi)審工作的作用認(rèn)識不夠,，致使個別內(nèi)審機(jī)構(gòu)形同虛設(shè),，未能切實開展工作。
(二)部分單位內(nèi)審工作開展無計劃,、審計程序不夠規(guī)范,、操作實務(wù)未遵循相關(guān)審計準(zhǔn)則，原因是大多數(shù)內(nèi)審機(jī)構(gòu)人員是兼職且業(yè)務(wù)水平有限,。
(一)加強《四川省內(nèi)部審計條例》的學(xué)習(xí)貫徹,，尤其要向各級領(lǐng)導(dǎo)宣傳條例內(nèi)容，使其了解內(nèi)部審計的必要性和重要性,，以取得支持;增加我區(qū)內(nèi)審機(jī)構(gòu)建設(shè)力度,，進(jìn)一步擴(kuò)大覆蓋面。
(二)加強與市審計局的聯(lián)系,，接受指導(dǎo)和培訓(xùn),，不斷提升我區(qū)內(nèi)審工作管理水平，充分發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督,、預(yù)防作用,。
(三)積極組織內(nèi)審審計人員參加各類培訓(xùn)，搭建,、健全內(nèi)審機(jī)構(gòu)間的交流平臺,，推動內(nèi)審隊伍理論水平和工作能力的不斷提升。
學(xué)校管理的內(nèi)部審計年度工作總結(jié)篇四
全市內(nèi)審機(jī)構(gòu)緊密圍繞本部門、本單位的中心工作,，以推動加強單位內(nèi)部管理和控制,、提升經(jīng)濟(jì)效益和反腐倡廉為重點，積極進(jìn)行工作重點“轉(zhuǎn)型”,，認(rèn)真開展審計工作,。
首先是積極開展內(nèi)控制度評審和制度建設(shè)工作。全市內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)利用對本單位,、本企業(yè)的經(jīng)營管理流程以及內(nèi)控制度執(zhí)行中的重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵點比較了解的優(yōu)勢,，xx年共開展了206項內(nèi)控制度執(zhí)行情況的評審工作。其中合肥供電公司組織開展了對市公司的固定資產(chǎn)管理，對三縣公司的貨幣資金,、物資管理和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理實施了內(nèi)控評價。按照內(nèi)控評價體系指標(biāo)進(jìn)行了打分,，針對貨幣資金和物資管理存在著比較大的風(fēng)險，明確提出了加強管理的6條意見，并專題向公司領(lǐng)導(dǎo)提交了綜合審計報告,。市公安局為進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程竣工決算審計費收取標(biāo)準(zhǔn)，制定了《有關(guān)調(diào)整建設(shè)項目竣工決算審計費收取標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》(合公通[xx]18號文件)，加強了內(nèi)部建設(shè)項目的資金,、竣工決算的`審計監(jiān)督和管理,，提升了建設(shè)項目資金效益，發(fā)揮了制度保障作用,。合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行按照《合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行審計檢查實施辦法》,、《合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行審計稽核部崗位職責(zé)及內(nèi)部操作流程》等制度加強內(nèi)部管理并優(yōu)化操作流程，進(jìn)一步明確任務(wù)分工,，界定每個環(huán)節(jié)崗位責(zé)任,，讓稽核人員各履其職,、各負(fù)其責(zé),，推動了稽核工作質(zhì)量的提升。合肥市第二人民醫(yī)院按照衛(wèi)生部頒布的《衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計規(guī)定》,，成立了獨立的內(nèi)審室,，配備了兩名專職內(nèi)審人員，加強了對醫(yī)療收費,、一次性耗材收費等工作的監(jiān)督檢查,，制定了《二院內(nèi)審工作職責(zé)(細(xì)則)》等制度，使內(nèi)審工作有法可依,、有章可循，成效顯著,。
第二是突出建設(shè)項目審計,。為了節(jié)約建設(shè)資金，全市各內(nèi)審機(jī)構(gòu)都針對本單位的建設(shè)熱點,，積極地開展建設(shè)項目審計,。據(jù)不完全統(tǒng)計，到xx月底,，內(nèi)審機(jī)構(gòu)已審計建設(shè)項目5906個,。合肥電信分公司審計部xx年繼續(xù)嚴(yán)把審計質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照省公司的要求,，對具備條件的工程項目做到100%審計,，截止到xx月底統(tǒng)計，共審計認(rèn)定通信工程項目4299項,，工程送審總金額11308.72萬元,，審減406.84萬元。建筑安裝工程66項,，送審金額309.24萬元,，審減45.88萬元,。安徽中煙工業(yè)公司合肥卷煙廠基建及零星維修送審工程233個，送審金額1593.79萬元,，審減額243.66萬元,審減率15%;合肥市建設(shè)投資控股(集團(tuán)x公司接審項目121個,，涉及工程86項，送審金額64080.3萬元,，部分已審定項目的核減率達(dá)20%;合肥市公安局審計處實施工程竣工決算審計68項,，送審金額4690.5萬元，審減額839.8萬元,，審減率17.9%,。通過對基建工程項目的審計，有效地防止了建設(shè)工程項目高估冒算行為,，保證了工程項目質(zhì)量,，節(jié)約了建設(shè)資金，發(fā)揮了內(nèi)部審計監(jiān)督與服務(wù)的功能,。
第三是繼續(xù)健全財務(wù)收支審計,。全市內(nèi)審機(jī)構(gòu)加強了對財務(wù)收支真實性和合法性的檢查監(jiān)督，累計完成財務(wù)收支審計214項,，推動了各單位財務(wù)管理工作的規(guī)范化,。合肥新站試驗區(qū)財政局對政府采購環(huán)節(jié)，注意嚴(yán)格把關(guān),，極力提升采購資金節(jié)約效率,，加強對政府采購的監(jiān)管。截至xx年xx月份,，全區(qū)自行采購預(yù)算0.1082億元,，實際支付0.0809億元，節(jié)約資金273萬元,，資金節(jié)約率高達(dá)25.23%,。廬陽區(qū)大楊鎮(zhèn)對鎮(zhèn)吳郢社居委、五里拐社居委,、夾塘社居委,、草塘社居委、龍王社居委,、高橋社居委,、照山社居委、王墩社居委,、大楊村,、十張村、謝崗村,、崗西村,、水庫村計13個村居xx年1-xx月份財務(wù)收支情況進(jìn)行了審計,。市公路局對所屬11個單位xx年財務(wù)收支進(jìn)行了全面審計,審計面為100%,通過審計，發(fā)現(xiàn)問題36個,，明確提出審計意見38條,，所審項目均下發(fā)了審計意見書，并進(jìn)行跟蹤落實,。
第四是大力開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,。據(jù)統(tǒng)計，全市內(nèi)審機(jī)構(gòu)已對196個縣以下領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員開展了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,。通過審計,，加強了領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識、自我約束意識,，推動了黨風(fēng)廉政建設(shè),。如市郵政局xx年以財務(wù)收支審計為基儲經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計為重點，實施了對蜀山區(qū)局局長,、包河區(qū)局局長的任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,，努力做到三個結(jié)合，即經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與財務(wù)收支審計相結(jié)合;經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與廉政工作相結(jié)合;經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與職業(yè)素質(zhì)相結(jié)合,。市建委,、市民政局、市教育局,、市衛(wèi)生局,、市園林局、瑤海區(qū),、廬陽區(qū)大楊鎮(zhèn),、百大集團(tuán)、四方集團(tuán),、市公路局、蜀山區(qū)教育局等單位,，也積極開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,，切實使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計成為正確評價被審計人員任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任、人事部門考核任用干部,、紀(jì)檢監(jiān)察部門抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要依據(jù),。
第五是加強合同管理工作。安徽中煙工業(yè)公司合肥卷煙廠審計部為了維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益及合法權(quán)益,，嚴(yán)格按照合同法規(guī)定,，對企業(yè)涉外的所有協(xié)議、合同進(jìn)行認(rèn)真審核,、嚴(yán)格把關(guān),，全年共審核審簽經(jīng)濟(jì)合同342份,，金額達(dá)8690.90萬元，無違約合同發(fā)生,，很好的規(guī)避了合同風(fēng)險,。安徽氯堿法規(guī)審計部截至xx年xx月底共審核集團(tuán)、錦邦等5個公司的合同1742份,，合同進(jìn)展報告259份,。合肥市建設(shè)投資控股(集團(tuán)x公司嚴(yán)格按照《集團(tuán)公司合同管理暫行辦法》規(guī)范合同的訂立、審查,，從維護(hù)公司利益角度出發(fā),，修改不合法不合規(guī)之處，避免潛在風(fēng)險,，全年共審查合同300余份,，較好地履行了風(fēng)險控制職能。
合肥市內(nèi)審協(xié)會在市審計局的領(lǐng)導(dǎo)下,，在各內(nèi)審協(xié)會會員單位和理事的共同參與下,，在市審計局機(jī)關(guān)各部門的大力支持和配合下，認(rèn)真履行章程賦予的義務(wù),，全面實施協(xié)會年初制定的工作方針和計劃,，突出重點，講求實效,，充分發(fā)揮好橋梁紐帶作用,，切實履行好管理、協(xié)調(diào),、服務(wù),、交流職責(zé)。一年來,，市內(nèi)審協(xié)會以服務(wù)為理念,，主要做了以下工作。
首先是推進(jìn)內(nèi)部審計職業(yè)化建設(shè),。第一,，抓好內(nèi)審人員繼續(xù)教育和培訓(xùn)工作，推動內(nèi)審人員職業(yè)化水平的提升,。根據(jù)安徽省內(nèi)部審計師協(xié)會和合肥市內(nèi)部審計協(xié)會xx年工作要點的要求,，圍繞省市審計機(jī)關(guān)開展的“審計質(zhì)量年”活動，組織了一系列活動,，進(jìn)一步規(guī)范審計行為,，推動內(nèi)部審計工作發(fā)展。xx年xx月，市內(nèi)審協(xié)會舉辦了一期全市內(nèi)部審計質(zhì)量管理培訓(xùn)班,，全市各單位內(nèi)部審計人員參學(xué)的積極性非常高,，共有260余人參加了培訓(xùn)，創(chuàng)下了內(nèi)審人員參學(xué)之最,。開班時,，市審計局吳利林局長親臨致辭，對參學(xué)人員是一個極大的鼓舞,。培訓(xùn)班聘請了安徽財經(jīng)大學(xué)老師和省審計廳的審計專家授課,，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了內(nèi)部審計項目質(zhì)量管理、內(nèi)部審計文書規(guī)范化,，審計信息化等內(nèi)容,，為提升全市內(nèi)審人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，建立健全內(nèi)部審計制度,，推動全市內(nèi)審工作的規(guī)范化,、制度化,、科學(xué)化和職業(yè)化水平起到了積極的作用,。第二,，繼續(xù)做好cia考試的宣傳,、報名工作。cia是國際內(nèi)部審計專家的標(biāo)志,，是提升內(nèi)審人員素質(zhì)的一條重要途徑,。市內(nèi)審協(xié)會為組織宣傳,、報名工作投入了較大精力,，xx年共組織了30人參加考試,。
第二是開展優(yōu)秀內(nèi)部審計項目評比和內(nèi)部審計理論研討。為進(jìn)一步推動內(nèi)部審計工作發(fā)展,，合肥市內(nèi)審協(xié)會積極組織全市各內(nèi)部審計單位積極參加省內(nèi)部審計師協(xié)會組織開展的xx—xx年以來全省優(yōu)秀內(nèi)部審計項目的評選,，以及xx年《風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬙趯徲嬶L(fēng)險管理中的應(yīng)用》和《內(nèi)部審計質(zhì)量控制與管理》兩個課題的理論研討。合肥供電公司審計部組織實施的“固定資產(chǎn)內(nèi)控管理審計”項目被評為全省優(yōu)秀內(nèi)部審計項目一等獎并獲通報表彰,，合肥供電公司楊曉榮,、李國勛撰寫的《風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬇c企業(yè)風(fēng)險管理的相互應(yīng)用》和合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行包少書、蔣四寶撰寫的《試論商業(yè)銀行如何加強內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)質(zhì)量控制》等8篇論文獲獎并通報表彰,，其中二等獎1篇,，三等獎2篇，優(yōu)秀獎5篇,。
學(xué)校管理的內(nèi)部審計年度工作總結(jié)篇五
20xx月至xxxx月，我在移動公司10086任職客服話務(wù)員,。兩個月的工作,，使我對客服工作有了一定的了解和認(rèn)識。現(xiàn)就將我的感想及對客服工作的認(rèn)識作如下總結(jié)：
客服人員所需的基本技能需要有良好的服務(wù)精神、具有良好的溝通能力,、普通話流利,、工作認(rèn)真細(xì)致、需要有良好的團(tuán)隊精神和工作協(xié)作意識,，紀(jì)律意識強及良好的有良好的心態(tài),。
（1）學(xué)會忍耐與寬容。忍耐與寬容是面對無理客戶的法寶,，是一種美德,，需要包容和理解客戶?？蛻舻男愿癫煌?，人生觀、世界觀,、價值觀也不同,，因此客戶服務(wù)是根據(jù)客戶本人的喜好使他滿意。
（2）不輕易,，說到就要做到,。客戶服務(wù)人員不要輕易地,，隨便答應(yīng)客戶做什么,，這樣會給工作造成被動。但是客戶服務(wù)人員必須要注重自己的諾言,，一旦答應(yīng)客戶,，就要盡心盡力去做到。在移動公司作為話務(wù)員期間,，公司規(guī)定在接到客戶投訴問題后,，要在48小時之內(nèi)必須做出處理，這是一種信譽的體現(xiàn),，也是對作為客服的基本要求,。
（3）勇于承擔(dān)責(zé)任?？蛻舴?wù)人員需要經(jīng)常承擔(dān)各種各樣的責(zé)任和失誤,。出現(xiàn)問題的時候，同事之間往往會相互推卸責(zé)任,?？蛻舴?wù)是一個企業(yè)的服務(wù)窗口，應(yīng)該去包容整個企業(yè)對客戶帶來的所有損失,。因此,，在客戶服務(wù)部門，不能說這是那個部門的責(zé)任，一切的責(zé)任都需要通過客服人員化解,，需要勇于承擔(dān)責(zé)任,。
（1）良好的語言表達(dá)能力。與客戶溝通過程中,，普通話流利,，語速適中，用詞恰當(dāng),，謙恭自信,。
（2）豐富的行業(yè)知識及經(jīng)驗。豐富的行業(yè)知識及經(jīng)驗是解決客戶問題的必備武器,。不管做那個行業(yè)都需要具備扎實的專業(yè)知識和經(jīng)驗,。不僅能跟客戶溝通、賠禮道歉,，而且要成為此項服務(wù)的專家,，能夠解釋客戶提出的問題。如果客戶服務(wù)人員不能成為業(yè)內(nèi)人士,，不是專業(yè)人才,，有些問題可能就解決不了。作為客戶,，最希望得到的就是服務(wù)人員的幫助,。因此，客戶服務(wù)人員要有很豐富的行業(yè)知識和經(jīng)驗,。
（3）要學(xué)會換位思考,，我們在考慮自已利益的同時也要會客戶著想，這樣是維護(hù)客戶,、留住客戶且最有力的辦法,，在遇到客戶投訴時如能換位思考可以平衡工作情緒，提升自身素質(zhì),。
學(xué)校管理的內(nèi)部審計年度工作總結(jié)篇六
20xx年我單位內(nèi)部審計工作在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行《審計署有關(guān)內(nèi)部審計工作規(guī)定》和《內(nèi)部審計準(zhǔn)則》規(guī)定要求，按照集團(tuán)公司有關(guān)內(nèi)部審計工作會議精神,，遵循查錯糾弊,，維護(hù)法紀(jì)，推動管理的宗旨,，積極引導(dǎo)我單位內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)在加強單位財務(wù)管理和實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)等方面發(fā)揮積極的作用,，實現(xiàn)內(nèi)部審計為單位目標(biāo)而服務(wù)的思想理念，嚴(yán)格執(zhí)行會計制度,，建立健全崗位責(zé)任制和內(nèi)部檢查制度,。
1.加強審計人員對內(nèi)部審計審職能和作用的認(rèn)識,。我單位每周組織財務(wù)人員及審計人員就集團(tuán)下發(fā)的《企業(yè)內(nèi)部控制手冊》一書進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，不但激發(fā)了內(nèi)部審計人員的積極性和創(chuàng)造性,，還使其他財務(wù)人員加深了對內(nèi)部審計的認(rèn)識，能更好的配合審計人員完成審計任務(wù),，建立了不錯的內(nèi)部審計環(huán)境,。
2.加強對具體項目的審計工作。我們嚴(yán)格按照制定的審計計劃對各個項目進(jìn)行檢查,，每月抽選出幾個3-5個工程項目進(jìn)行檢查,，每半年對全部工程項目都要檢查一次，針對大額或虧損的項目更要時刻監(jiān)督每季度至少檢查一次,。要求審計人員每次檢查都要親臨項目現(xiàn)場進(jìn)行實地審查,，采取事前審計與事中、事后審計相結(jié)合的方法,，將審計監(jiān)督的關(guān)口前移,，及時發(fā)現(xiàn)存在的弊端，把問題解決在萌芽狀態(tài)或初始階段,。
(一)審計中發(fā)現(xiàn)的問題,。
2.會計憑證存在手續(xù)不完整,白條入賬現(xiàn)象。
3.會計憑證摘要有的過于簡單,，敘述不清;有的項目經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)會計分錄處理不當(dāng),。
4.有的項目建造合同總金額，預(yù)計總成本刷新不及時,。支持性文件有的不充分,，甚至流于形式。
5.有的項目債權(quán),、債務(wù)沒有按月及時對賬,，甚至沒有進(jìn)行對賬，有的對了帳但沒有簽對賬單,。
6.工程進(jìn)度款,、材料款的支付存在超合同比例支付的現(xiàn)象,有的甚至多付;有的沒有合同而付預(yù)付款。
7.應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款的定期催回和清理工作力度不足,，有的項目雖簽定了清欠責(zé)任書,，但流于形式。
8.甲方代扣代繳稅金的,，存在手續(xù)辦理不規(guī)范現(xiàn)象,。
9.有的項目銀行承兌匯票沒有進(jìn)行歸集，有的項目甲方為私營企業(yè),，支付工程款常常為現(xiàn)金,，項目部就不進(jìn)行歸集,，直接支付，存在坐支現(xiàn)象,。
10.有的項目銀行承兌匯票貼現(xiàn)損失,，不進(jìn)行處理隨意掛賬，形成潛虧隱患,。
(二)明確提出的整改措施,。
1.應(yīng)進(jìn)一步加強資金收、支預(yù)算管理,，重視過程監(jiān)控與結(jié)果考核,，提升資金使用效率。嚴(yán)格執(zhí)行《全面預(yù)算管理辦法》,，建立健全資金預(yù)算審批流程,。
2.結(jié)算工作關(guān)系到項目部經(jīng)營的成果，清欠工作關(guān)系著經(jīng)營成果的回收,，兩者都關(guān)系到項目部資金的滾動,，應(yīng)組織專人進(jìn)行負(fù)責(zé)，對結(jié)算與清欠工作同時進(jìn)行,，采取有效措施,，縮短結(jié)算期限，同甲方高層領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,，從源頭上開辟新的途徑,，選擇有力有效的清欠方式，保證工程款的及時和足額回收,。
3.各項目的項目經(jīng)理應(yīng)加強對各工程的管理,，協(xié)調(diào)各部門，使預(yù)算人員,，財務(wù)人員相互配合,，并同業(yè)主積極溝通，嚴(yán)格按照合同約定的付款比例及預(yù)算部門提供的預(yù)結(jié)算資料進(jìn)行付款,，避免多付超付,，造成資金分配不合理，企業(yè)資金緊張的現(xiàn)象,。
4.財務(wù)人員銀改嚴(yán)格按照《企業(yè)會計準(zhǔn)則》的要求,，每項業(yè)務(wù)的處理要做到有據(jù)可依，并且單據(jù)完整有效;出納人員要注意收支分開核算,，不得有坐支白條抵庫的現(xiàn)象,。
1.應(yīng)增加對內(nèi)部審計的宣傳力度，提升單位領(lǐng)導(dǎo),、職工,、財務(wù)人員,、具體從事內(nèi)部審計的工作者對搞好內(nèi)部審計工作的認(rèn)識，只有認(rèn)識提升了,，才能不斷拓寬單位內(nèi)部審計的路子,，才能更好地發(fā)揮出內(nèi)部審計保駕護(hù)航，服務(wù)本部門,、本單位中心任務(wù)的作用,。
2.應(yīng)正確定位內(nèi)部審計工作的落腳點，進(jìn)一步明確內(nèi)部審計工作的思路,。不能單純地看查出了多少違紀(jì)違規(guī)問題和多少違紀(jì)違規(guī)金額。單位內(nèi)部審計工作必須把定位點確立在能及時向本部門,、本單位的領(lǐng)導(dǎo)明確提出決策依據(jù)和可行性建議,，為領(lǐng)導(dǎo)的決策服務(wù)，把服務(wù)寓于監(jiān)督中,，推動加強部門和單位內(nèi)部管理,。
3.應(yīng)加強審計隊伍建設(shè)，不斷提升內(nèi)部審計人員的綜合素質(zhì),。內(nèi)審工作是一項專業(yè)性,、技術(shù)性很強的工作，要求內(nèi)部審計人員有較高的政治素質(zhì)和較好的專業(yè)知識,，即當(dāng)前的內(nèi)審人員不但要掌握審計,、財務(wù)知識，更要掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)及其它方面的知識,。
學(xué)校管理的內(nèi)部審計年度工作總結(jié)篇七
一年來,，審計部按照董事會的要求,嚴(yán)格執(zhí)行《中國內(nèi)部審計準(zhǔn)則》和集團(tuán)《內(nèi)部審計暫行辦法》，積極探索和改進(jìn)內(nèi)部審計工作,，較好地完成了各項審計任務(wù),，現(xiàn)將xxxx年內(nèi)部審計工作總結(jié)如下：
董事會和總裁辦對內(nèi)部審計工作給予了高度的重視和支持，明確內(nèi)部審計的宗旨是“監(jiān)督服務(wù),、查錯糾弊,、促進(jìn)管理”，并要求各受審單位（部門）要以高度負(fù)責(zé)的精神,，正視問題,，積極整改。為了強化公司管理監(jiān)督體系,，促進(jìn)公司各項制度的落實,，進(jìn)一步提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，充分發(fā)揮審計部門在公司管理中的作用,，今年下半年,，集團(tuán)公司進(jìn)一步明確了審計部部門職責(zé),，配備了相應(yīng)的專業(yè)人員。審計部根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營管理情況制訂了審計工作計劃,，確定重點監(jiān)督,、審計的項目和范圍，逐步完善了內(nèi)部審計工作制度和工作指引,，內(nèi)部審計工作逐步走向程序化,、正規(guī)化，監(jiān)督服務(wù)職能得到了進(jìn)一步的加強,。
結(jié)合公司的生產(chǎn)和經(jīng)營管理情況,，今年以來，在董事會的正確指導(dǎo)下,，審計部結(jié)合各子公司的具體情況,，有重點、分階段地開展了日常監(jiān)審和專項審計,，審計工作基本上得到了受審單位的配合與支持,，主要審計事項基本按計劃完成，全年共完成審計事項146項,。其中,，對各子公司進(jìn)行半年度審計1項，共查問題213個,；半年度后續(xù)審計1項,，重點對半年度審計發(fā)現(xiàn)進(jìn)行了整改情況復(fù)查，各子公司加權(quán)平均匯總落實率為81%,，整改情況較好,；后續(xù)整改跟進(jìn)1項，重點對未整改落實情況進(jìn)行了跟蹤,，除6個問題因特殊情況未完成外,，其余問題均已整改完畢；進(jìn)行采購審計85項,，工程項目審計57項,。所有審計事項均及時出具了審閱意見（或?qū)徲媹蟾妫浞职l(fā)揮了內(nèi)部審計的監(jiān)督,、服務(wù)職能,。
1、工程項目審計,。
根據(jù)《內(nèi)部審計實務(wù)指南》及《集團(tuán)基建審計制度》,，審計部分別對xx項工程項目進(jìn)行了審計。審計人員從項目審批程序,、造價控制,、合同管理等方面入手,，對上報的項目內(nèi)容、工程量計算是否準(zhǔn)確重點進(jìn)行了審查和抽查,；必要時,，審計人員與相關(guān)工程管理單位一道對現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研，盡量以最佳性價比提出審計意見,。從本年度的工程審計情況來看,，我公司目前普遍存在的問題是：工程管理制度不太健全、子公司上報的文件資料自控性不強或內(nèi)容不完善,，很難滿足全面審計的要求,；大部分申報項目難于進(jìn)行現(xiàn)場審計、現(xiàn)場管控全靠現(xiàn)場各級人員自律進(jìn)行,；加之目前審計部無工程造價專業(yè)人員,，審計部很難獲取各子公司當(dāng)?shù)囟~基價，同時隱蔽工程的實際情況也無法進(jìn)行核實,，給審計工作帶來了一定的難度。
2,、采購審計,。
采購審計按照集團(tuán)公司的制度要求，單位價值xxxx元以上的物資采購前須申報審計部審計,。各單位（部門）基本上能夠按照制度的要求進(jìn)行申報,，審計部按照《內(nèi)部審計實務(wù)指南》及《xx集團(tuán)采購審計制度》的要求，嚴(yán)格執(zhí)行詢,、比價制度,，大部分單位（部門）基本能夠按照采購審批程序進(jìn)行，對未按照程序進(jìn)行的單位,，審計部客觀地提出審計意見,。為確保審計意見的客觀、公正,、準(zhǔn)確,，審計人員視采購情況的不同，分別采取網(wǎng)上查詢,、市場調(diào)查,、參考各子公司同類物資價格等方法，共對xx項日常采購進(jìn)行了事前審計,，采購審計工作亦得到了各采購單位的支持與配合,。審計部根據(jù)各子公司上報的歷史采購價格，綜合市場調(diào)研情況,，完善物資價格信息庫,，進(jìn)一步加強采購管控的基礎(chǔ)工作,。
3、年度審計,。
為檢查和驗證各子公司在財務(wù)內(nèi)控,、基建工程、采購物流,、制度執(zhí)行,、資產(chǎn)盤點等方面的執(zhí)行情況，在董事會安排下,，審計部從各子公司（部門）抽調(diào)人員組成審計工作組,、制定了審計方案并經(jīng)批準(zhǔn)后，于20xx年x月x日至x月x日,，對集團(tuán)內(nèi)進(jìn)行了xx審計,。審計工作組共發(fā)現(xiàn)x個問題，分別提出審計建議并發(fā)送至責(zé)任單位,，責(zé)任單位均進(jìn)行了自糾自查并書面回復(fù),。此次審計，對規(guī)范各子公司經(jīng)營管理,、提升集團(tuán)管理水平起到了一定的促進(jìn)作用,。
4、年度后續(xù)審,。
xx月xx日至xx月xx日,，后續(xù)審計工作組對后續(xù)審計中五個子公司未整改的事項進(jìn)行了逐項落實，除xx公司實施了現(xiàn)場審計外,，其余子公司均為非現(xiàn)場審計,，本次落實整改率為xx%；至本期止,，整個半年度審計匯總加權(quán)平均落實率為xx%,。因特殊情況而未落實的事項，各子公司均對未落實的原因進(jìn)行了情況說明,，審計部將繼續(xù)跟蹤,。
從半年度審計、后續(xù)審計,、后續(xù)審計跟蹤的審計過程來看,，各子公司已開始漸漸適應(yīng)了集團(tuán)審計，從對審計工作的不認(rèn)同到認(rèn)同,、不理解到理解,，集團(tuán)審計部的管控職能已逐步得到體現(xiàn)。
6、日常監(jiān)控,。
1）車輛費用監(jiān)控,。
1、審計人員崗位職責(zé)的建立,。
根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求和部門職責(zé)的重新調(diào)整,，我們進(jìn)一步明確了部門各工作崗位的崗位職責(zé)，在此基礎(chǔ)上,，確定了相關(guān)的工作流程和工作要求,，為本部門工作有條不紊地展開提供了必要的組織保證。但由于審計工作仍處于初期,，要完成更深層次的跨越,，相關(guān)的管理制度和配套的考核辦法仍需要更進(jìn)一步地完善。
2,、已建立的審計基本制度,。
建立和健全內(nèi)部審計制度，規(guī)范內(nèi)部審計行為,，是獨立開展審計工作的必要條件,。為此，我們起草了《xx監(jiān)控審計辦法》,、《xx制度》,、《xx審計制度》等xx個管理制度，對部分審計事項作出了較為詳細(xì)的規(guī)定,。通過較為規(guī)范的審計程序，對部分業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了控制,，提高了審計質(zhì)量,，降低了審計風(fēng)險，同時也增加了內(nèi)部審計工作的透明度,，保證了審計工作的獨立,、客觀、公正,。
檔案是企業(yè)的寶貴財富,，也是審計工作的起始點。認(rèn)真做好審計資料收集和及時歸檔工作,，既是審計工作的.基本要求,，也是集團(tuán)公司發(fā)展的歷史見證。審計檔案資料包括審計計劃,、審計方案,、審計工作底稿、審計證據(jù)、審閱意見,、審計報告等主要內(nèi)容,，為了規(guī)范審計檔案的基礎(chǔ)性工作，促使審計工作程序化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，今年下半年，審計部對上述主要的審計檔案資料格式進(jìn)行了規(guī)范,。在具體的工作中,，除了要求審計人員保存好相關(guān)資料外，對與審計工作相關(guān)的電話記錄,、文件收發(fā)等詳細(xì)記載,，做到有據(jù)可查。
4,、審計人員專業(yè)技能培訓(xùn),。
內(nèi)部審計質(zhì)量好壞，很大程度上取決于審計人員的專業(yè)素質(zhì),。為進(jìn)一步提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,，xx月份開始，我們組織召開xx會,，明確和部署工作重點,，探討審計方法，組織審計人員進(jìn)行內(nèi)審工作經(jīng)驗分享及內(nèi)審知識的學(xué)習(xí),；xx月份,，審計部組織了xx的專題講座。通過這些系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，審計人員開拓了視野,，找到了差距，明確了目標(biāo),，對審計工作,、審計質(zhì)量、審計成果利用都有了更高層次的認(rèn)識,。
5,、審計人員自律情況。
xx制度的建立健全與有效運行,、人員自律是公司持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展的必要條件和審計工作的前提，審計人員在工作中能夠嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,、嚴(yán)格遵守《審計人員守則》的規(guī)定,，行為規(guī)范基本符合《國際內(nèi)部審計實務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》中關(guān)于對審計人員的道德規(guī)范要求,。
在過去的一年中，雖然內(nèi)部審計工作取得了一定的成績,，但仍存在著一些不足之處,，主要表現(xiàn)在：一是由于審計部畢竟是一個內(nèi)部監(jiān)管部門，個別子公司對本部門的監(jiān)管有一定的抵觸情緒,，不利于審計部全面,、準(zhǔn)確地掌握相關(guān)情況；二是審計部xx專業(yè)人員,，對xx監(jiān)督檢查的深度和廣度不夠,，特別是在xx方面，無法做到全過程監(jiān)管,；三是在xx方面往往是出現(xiàn)客戶投訴的情況時才去介入,，審計工作略顯滯后，未能很好地做到防患于未然,。
董事會及總裁辦公會對審計工作倍加關(guān)注,，對審計組織、人員的調(diào)配予以大力支持,，對審計報告認(rèn)真批閱,，及時提出了整改意見和具體要求，為審計工作的順利實施提供了有力保證,。在今后的工作中,，我們在認(rèn)真做好審計工作的同時，須更加注重同各級管理層的交流與溝通,，爭取各級管理層的理解和信任,。
2、健全的審計機(jī)構(gòu),、合理的人員結(jié)構(gòu)及知識結(jié)構(gòu)是做好內(nèi)部審計工作的必要條件在董事會的高度重視和幫助下,，審計機(jī)構(gòu)得到完善，辦公條件得到改善,，工作效率明顯提高。審計工作是一項政策性強,、涉及面廣,、專業(yè)技術(shù)要求高、工作難度大的工作?，F(xiàn)在審計部共有專業(yè)審計人員x名,，其中注冊會計師x名、國際注冊審計師（會計師）x名,、主管x名,、會計專業(yè)畢業(yè)已取得會計證人員x名。為集團(tuán)公司審計工作的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，但人員知識結(jié)構(gòu)還難以滿足集團(tuán)全面審計的要求,。
內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重,，寓監(jiān)督于服務(wù)之中。內(nèi)部審計歸根到底是一種內(nèi)部管理行為,，它的目標(biāo)是為了加強內(nèi)部管理,，為管理者服務(wù)。結(jié)合企業(yè)實際,，內(nèi)審工作的監(jiān)督,、評價、控制職能都必須著眼于為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),，把服務(wù)意識融于整個審計過程中,，在做好監(jiān)督的同時為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù)。
1,、完善子公司制度體系及內(nèi)部審計工作流程首先,，各子公司應(yīng)對制度運行中發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)行歸類和上報，經(jīng)評審確認(rèn)后由歸口的管理部門提出制度修改意見和建議,，力求建立健全科學(xué),、嚴(yán)密、配套,、有效的制度體系,。同時，須補充和完善各項管理流程,，減少管理漏洞,，降低管理風(fēng)險，保證公司管理處在有效的受控狀態(tài),。確保制度的貫徹落實,，形成按制度辦事、靠制度管人的制衡控制機(jī)制,。
其次,，審計部需對審計項目從立項到案卷終結(jié)都作出詳細(xì)的規(guī)定。通過規(guī)范的審計程序,，控制整個業(yè)務(wù)流程,，不但可以提高審計質(zhì)量，降低審計風(fēng)險,，同時也可以增加內(nèi)部審計工作的透明度,，進(jìn)一步保證審計工作的獨立、客觀,、公正,。
2,、審時度勢、轉(zhuǎn)換思路,，向多元化內(nèi)部審計發(fā)展,。
如果能夠把內(nèi)部審計的思路從查找現(xiàn)存的錯誤，轉(zhuǎn)向為識別和查找業(yè)務(wù)工作中的風(fēng)險點和可控制點,，從事后追蹤逐步轉(zhuǎn)為事前和事中的監(jiān)督與防范,，這樣不僅可以在宏觀上控制風(fēng)險，且能通過對公司經(jīng)營提出合理化建議,，發(fā)揮現(xiàn)代審計的指導(dǎo)作用,，使審計工作向高層次發(fā)展，使內(nèi)部審計真正成為受公司各級管理人員歡迎的“智囊”,。
對內(nèi)部審計人員的工作進(jìn)行監(jiān)督,、考核和評價，肯定成績,，并進(jìn)行適當(dāng)獎勵,，能夠增強審計人員的成就感，有利于激發(fā)審計人員的工作熱情,。同時,，建立內(nèi)部審計激勵機(jī)制，有利于內(nèi)部審計部門負(fù)責(zé)人制定本部門人員需求,、人員培訓(xùn)和發(fā)展計劃,，也是人員任命和提升的基礎(chǔ)。
各級審計人員須重視對審計工作的宣傳,，充分利用公司現(xiàn)有的信息平臺（包括網(wǎng)站,、刊物），弘揚先進(jìn)和典型,，闡述審計工作體會,，更進(jìn)一步提升各級管理層對內(nèi)審工作的了解和支持，擴(kuò)大內(nèi)部審計的影響力,。
4,、建立精干高效的內(nèi)審團(tuán)隊。
有計劃地完善審計人員配置,，建立精干高效的內(nèi)審團(tuán)隊,。加強審計人員專業(yè)培訓(xùn)，提高內(nèi)部審計專業(yè)水平和審計工作質(zhì)量,。不斷改進(jìn)工作方法，主動發(fā)現(xiàn)問題,，嚴(yán)格控制不良勢頭,，提高內(nèi)部審計工作質(zhì)量,，爭取更好成績。
xx審計部,。
xx年xx月xx日,。
1、財務(wù)審計：對公司財務(wù)計劃,、財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況,、財務(wù)收支的合法性、真實性,、效益性等進(jìn)行監(jiān)督檢查,；對財務(wù)管理和財產(chǎn)管理情況等進(jìn)行監(jiān)督評價。
3,、基建項目審計：對基本建設(shè),、技術(shù)改造等工程項目立項、計劃,、合同簽訂,、執(zhí)行情況、工程項目施工現(xiàn)場控制,、概預(yù)算,、決算等進(jìn)行的內(nèi)部審計監(jiān)督。
4,、合同審計：對公司大宗物資采購合同,、產(chǎn)品營銷合同、承包租賃合同,、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同等合同執(zhí)行情況,、存在的問題和違規(guī)違章情況等進(jìn)行的內(nèi)部審計監(jiān)督。公司募集資金投資項目及公司認(rèn)為重大的合同,，審計部門應(yīng)當(dāng)參與合同前期審查,。
6、專項審計：對與公司經(jīng)濟(jì)活動有關(guān)的特定事項,，向公司有關(guān)部門或個人進(jìn)行專項審計調(diào)查,，并向?qū)徲嬑瘑T會報告審計調(diào)查結(jié)果。
包括：
6.1管理審計：對被審單位管理活動的效率性,、合法性,、效益性進(jìn)行審計。6.2效益審計：在財務(wù)收支審計基礎(chǔ)上,，對其經(jīng)濟(jì)活動效益性,、合理性進(jìn)行審計。
6.3審計調(diào)查：對公司普遍存在的問題進(jìn)行專題調(diào)查,。
6.4職工保險福利收繳支付審計,。
7,、公司年度內(nèi)部控制測試與自我評價審計：對公司的內(nèi)部控制、部門及管理層提交的年度內(nèi)部控制測試和自我評價報告進(jìn)行審計,，并提交公司年度內(nèi)部控制測試與自我評價報告,。
8、董事會審計委員會,、總經(jīng)理授權(quán)的其他審計,。
學(xué)校管理的內(nèi)部審計年度工作總結(jié)篇八
一年來，審計部按照董事會的要求,嚴(yán)格執(zhí)行《中國內(nèi)部審計準(zhǔn)則》和集團(tuán)《內(nèi)部審計暫行辦法》,，積極探索和改進(jìn)內(nèi)部審計工作,，較好地完成了各項審計任務(wù)，現(xiàn)將xxxx年內(nèi)部審計工作總結(jié)如下：
一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，內(nèi)部審計監(jiān)督服務(wù)職能得到了進(jìn)一步的加強。
董事會和總裁辦對內(nèi)部審計工作給予了高度的重視和支持,，明確內(nèi)部審計的宗旨是“監(jiān)督服務(wù),、查錯糾弊、促進(jìn)管理”,，并要求各受審單位（部門）要以高度負(fù)責(zé)的精神,，正視問題，積極整改,。為了強化公司管理監(jiān)督體系,，促進(jìn)公司各項制度的落實，進(jìn)一步提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,，充分發(fā)揮審計部門在公司管理中的作用,，今年下半年，集團(tuán)公司進(jìn)一步明確了審計部部門職責(zé),，配備了相應(yīng)的專業(yè)人員,。審計部根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營管理情況制訂了審計工作計劃，確定重點監(jiān)督,、審計的項目和范圍,，逐步完善了內(nèi)部審計工作制度和工作指引，內(nèi)部審計工作逐步走向程序化,、正規(guī)化,，監(jiān)督服務(wù)職能得到了進(jìn)一步的加強。
二,、過程管控,，內(nèi)部審計監(jiān)督服務(wù)工作取得了初步的成效。
結(jié)合公司的生產(chǎn)和經(jīng)營管理情況，今年以來,，在董事會的正確指導(dǎo)下,，審計部結(jié)合各子公司的具體情況，有重點,、分階段地開展了日常監(jiān)審和專項審計，審計工作基本上得到了受審單位的配合與支持,，主要審計事項基本按計劃完成,，全年共完成審計事項146項。其中,，對各子公司進(jìn)行半年度審計1項,，共查問題213個；半年度后續(xù)審計1項,，重點對半年度審計發(fā)現(xiàn)進(jìn)行了整改情況復(fù)查,，各子公司加權(quán)平均匯總落實率為81%，整改情況較好,；后續(xù)整改跟進(jìn)1項,，重點對未整改落實情況進(jìn)行了跟蹤，除6個問題因特殊情況未完成外,，其余問題均已整改完畢,；進(jìn)行采購審計85項，工程項目審計57項,。所有審計事項均及時出具了審閱意見（或?qū)徲媹蟾妫?，充分發(fā)揮了內(nèi)部審計的監(jiān)督、服務(wù)職能,。
1,、工程項目審計。
根據(jù)《內(nèi)部審計實務(wù)指南》及《集團(tuán)基建審計制度》,，審計部分別對xx項工程項目進(jìn)行了審計,。審計人員從項目審批程序、造價控制,、合同管理等方面入手,，對上報的項目內(nèi)容、工程量計算是否準(zhǔn)確重點進(jìn)行了審查和抽查,；必要時,，審計人員與相關(guān)工程管理單位一道對現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研，盡量以最佳性價比提出審計意見,。從本年度的工程審計情況來看,，我公司目前普遍存在的問題是：工程管理制度不太健全、子公司上報的文件資料自控性不強或內(nèi)容不完善,，很難滿足全面審計的要求,；大部分申報項目難于進(jìn)行現(xiàn)場審計,、現(xiàn)場管控全靠現(xiàn)場各級人員自律進(jìn)行；加之目前審計部無工程造價專業(yè)人員,，審計部很難獲取各子公司當(dāng)?shù)囟~基價,，同時隱蔽工程的實際情況也無法進(jìn)行核實，給審計工作帶來了一定的難度,。
2,、采購審計。
采購審計按照集團(tuán)公司的制度要求,，單位價值xxxx元以上的物資采購前須申報審計部審計,。各單位（部門）基本上能夠按照制度的要求進(jìn)行申報，審計部按照《內(nèi)部審計實務(wù)指南》及《xx集團(tuán)采購審計制度》的要求,，嚴(yán)格執(zhí)行詢,、比價制度，大部分單位（部門）基本能夠按照采購審批程序進(jìn)行,，對未按照程序進(jìn)行的單位,，審計部客觀地提出審計意見。為確保審計意見的客觀,、公正,、準(zhǔn)確，審計人員視采購情況的不同,，分別采取網(wǎng)上查詢,、市場調(diào)查、參考各子公司同類物資價格等方法,，共對xx項日常采購進(jìn)行了事前審計,，采購審計工作亦得到了各采購單位的支持與配合。
為檢查和驗證各子公司在財務(wù)內(nèi)控,、基建工程,、采購物流、制度執(zhí)行,、資產(chǎn)盤點等方面的執(zhí)行情況,，在董事會安排下，審計部從各子公司（部門）抽調(diào)人員組成審計工作組,、制定了審計方案并經(jīng)批準(zhǔn)后,，于20xx年x月x日至x月x日，對集團(tuán)內(nèi)xxxx進(jìn)行了xx審計,。審計工作組共發(fā)現(xiàn)x個問題,，分別提出審計建議并發(fā)送至責(zé)任單位，責(zé)任單位均進(jìn)行了自糾自查并書面回復(fù)。此次審計,，對規(guī)范各子公司經(jīng)營管理,、提升集團(tuán)管理水平起到了一定的促進(jìn)作用。
4,、年度后續(xù)審,。
5、后續(xù)審計跟蹤,。
xx月xx日至xx月xx日,，后續(xù)審計工作組對后續(xù)審計中五個子公司未整改的事項進(jìn)行了逐項落實，除xx公司實施了現(xiàn)場審計外,，其余子公司均為非現(xiàn)場審計，本次落實整改率為xx%,；至本期止,，整個半年度審計匯總加權(quán)平均落實率為xx%。因特殊情況而未落實的事項,，各子公司均對未落實的原因進(jìn)行了情況說明,，審計部將繼續(xù)跟蹤。
從半年度審計,、后續(xù)審計,、后續(xù)審計跟蹤的審計過程來看，各子公司已開始漸漸適應(yīng)了集團(tuán)審計,，從對審計工作的不認(rèn)同到認(rèn)同,、不理解到理解，集團(tuán)審計部的管控職能已逐步得到體現(xiàn),。
6,、日常監(jiān)控。
1）車輛費用監(jiān)控,。
2）財務(wù)費用,、銷售費用、管理費用的監(jiān)控xx月份開始,，審計部依據(jù)《費用監(jiān)控審計辦法》收集,、整理、分析三項費用工作,，現(xiàn)各子公司暫處于初步適應(yīng)階段,，也在努力配合審計部的工作，審計部將從初步的分析階段逐步過渡到監(jiān)控階段,。
1,、審計人員崗位職責(zé)的建立。
根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求和部門職責(zé)的重新調(diào)整，我們進(jìn)一步明確了部門各工作崗位的崗位職責(zé),，在此基礎(chǔ)上,，確定了相關(guān)的工作流程和工作要求，為本部門工作有條不紊地展開提供了必要的組織保證,。但由于審計工作仍處于初期,，要完成更深層次的跨越，相關(guān)的管理制度和配套的考核辦法仍需要更進(jìn)一步地完善,。
2,、已建立的審計基本制度。
檔案是企業(yè)的寶貴財富,，也是審計工作的起始點,。認(rèn)真做好審計資料收集和及時歸檔工作，既是審計工作的基本要求,，也是集團(tuán)公司發(fā)展的歷史見證,。審計檔案資料包括審計計劃、審計方案,、審計工作底稿,、審計證據(jù)、審閱意見,、審計報告等主要內(nèi)容,，為了規(guī)范審計檔案的基礎(chǔ)性工作，促使審計工作程序化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，今年下半年，審計部對上述主要的審計檔案資料格式進(jìn)行了規(guī)范,。在具體的工作中,，除了要求審計人員保存好相關(guān)資料外，對與審計工作相關(guān)的電話記錄,、文件收發(fā)等詳細(xì)記載,，做到有據(jù)可查。
4,、審計人員專業(yè)技能培訓(xùn),。
內(nèi)部審計質(zhì)量好壞，很大程度上取決于審計人員的專業(yè)素質(zhì),。為進(jìn)一步提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,，xx月份開始，我們組織召開xx會,，明確和部署工作重點,，探討審計方法,，組織審計人員進(jìn)行內(nèi)審工作經(jīng)驗分享及內(nèi)審知識的學(xué)習(xí)；xx月份,，審計部組織了xx的專題講座,。通過這些系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，審計人員開拓了視野,，找到了差距,，明確了目標(biāo)，對審計工作,、審計質(zhì)量,、審計成果利用都有了更高層次的認(rèn)識。
5,、審計人員自律情況,。
xx制度的建立健全與有效運行、人員自律是公司持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展的必要條件和審計工作的前提,，審計人員在工作中能夠嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度、嚴(yán)格遵守《審計人員守則》的規(guī)定,，行為規(guī)范基本符合《國際內(nèi)部審計實務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》中關(guān)于對審計人員的道德規(guī)范要求。
在過去的一年中,，雖然內(nèi)部審計工作取得了一定的成績,，但仍存在著一些不足之處，主要表現(xiàn)在：一是由于審計部畢竟是一個內(nèi)部監(jiān)管部門,，個別子公司對本部門的監(jiān)管有一定的抵觸情緒,，不利于審計部全面、準(zhǔn)確地掌握相關(guān)情況,；二是審計部xx專業(yè)人員,，對xx監(jiān)督檢查的深度和廣度不夠，特別是在xx方面,，無法做到全過程監(jiān)管,；三是在xx方面往往是出現(xiàn)客戶投訴的情況時才去介入，審計工作略顯滯后,，未能很好地做到防患于未然,。
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學(xué)校管理的內(nèi)部審計年度工作總結(jié)篇九
近年來,，合肥供電公司將強化內(nèi)部審計作為加強企業(yè)精益化管理的“一號工程”,。隨著企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，內(nèi)部審計已成為企業(yè)的“免疫系統(tǒng)”,，從以查錯糾弊為主的財務(wù)收支審計逐步深化為全面經(jīng)濟(jì)效益審計。
合肥供電公司在深入分析企業(yè)管理需求的基礎(chǔ)上,，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點,，建立科學(xué)的內(nèi)部審計指標(biāo)體系。審計部門根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵控制點和階段性工作重點,，有針對性地提出審計任務(wù)和工作計劃建議，由審計,、財務(wù),、營銷、紀(jì)檢監(jiān)察等部門參加的審計工作聯(lián)席會議,，定期通報審計管理工作的進(jìn)展和審計成果運用情況,，研究解決審計工作中面臨的困難，對審計成果的建設(shè)性,、適用性進(jìn)行評價,。通過有效的指標(biāo)審計評價，調(diào)動和激發(fā)一線管理人員的工作積極性和主動性,，從而實現(xiàn)企業(yè)整體的經(jīng)營目標(biāo),。
合肥供電公司加大工程審計力度，重點分析工程建設(shè)管理中的風(fēng)險點,，將內(nèi)部審計關(guān)口逐步前移,，以工程決算審計為核心，實施事前項目審查,、事中監(jiān)督管理和事后造價控制的系統(tǒng)化工程審計模式,，并打破審計區(qū)域限制，整合跨區(qū)域?qū)徲嬞Y源,，將指標(biāo)審計,、全面審計、專項審計和任期審計有機(jī)結(jié)合,、動態(tài)管理,，全面消除了審計“盲區(qū)”。
一,、加強過程管控提升內(nèi)審質(zhì)量,。
質(zhì)量是審計工作的生命。合肥供電公司從制度,、手段和成果管理等多個層面入手,，全面提升內(nèi)部審計工作質(zhì)量。
在管理標(biāo)準(zhǔn)化方面,，合肥供電公司以制度建設(shè)為抓手,，在審計管理、內(nèi)部控制,、風(fēng)險管理,、考核評估等方面,，制定和完善了21項管理辦法和實施方案，詳細(xì)規(guī)定審計年度計劃制定,、方案設(shè)計,、證據(jù)收集、底稿日志編寫,、報告質(zhì)量控制,、檔案管理等全流程標(biāo)準(zhǔn)體系，逐步形成一整套行之有效的內(nèi)部審計制度體系,。
任務(wù)時,，迅速提供相關(guān)支撐資料。在日常管理中,，可以結(jié)合風(fēng)險管理工作準(zhǔn)確修正審計計劃,，并為管理決策提供系統(tǒng)化、多樣化的輔助信息,，大大提高了審計工作效能,。
為避免審計整改不到位、不徹底,，以及被審計單位之間形成“整改信息孤島”等問題,，合肥供電公司實施了審計成果的`集成管理。審計部門將近年來檢查發(fā)現(xiàn)的問題和整改情況按單位建檔,，作為審計檔案資料庫的組成部分,，輸入審計信息數(shù)據(jù)庫。同時,，還建立信息綜合反饋制度,，對歷年審計提出的意見和建議的整改進(jìn)展,、措施落實,、整改成效、建議采納等情況進(jìn)行定期監(jiān)控和報告,。對近年來檢查發(fā)現(xiàn)的問題和整改情況進(jìn)行分析研究,，發(fā)揮監(jiān)審聯(lián)動機(jī)制作用，加大入庫信息的查辦和整改力度,，把握共性,，突出典型，實現(xiàn)審計成果的常態(tài)化管理,、研究型管理,。
此外，合肥供電公司還按照審計成果運用考核評價辦法和依法從嚴(yán)治企問責(zé)制度,，將審計成果運用信息納入年度績效考核,，與各部門和單位的主要負(fù)責(zé)人業(yè)績責(zé)任考核掛鉤,。
通過增強內(nèi)部審計規(guī)范化、信息化水平,，加強成果應(yīng)用,，合肥供電公司審計項目的數(shù)量和質(zhì)量逐年提高，內(nèi)審效能明顯提升,。,，該公司共完成財務(wù)、管理類審計17項,、工程類審計379項,，提出各類審計意見和建議120余條，促進(jìn)企業(yè)增收節(jié)支1796.32萬元,，真正發(fā)揮了審計在企業(yè)經(jīng)營管理中的增值作用,。
二、創(chuàng)新管理手段實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,。
合肥供電公司通過創(chuàng)新審計方法和手段,，建立和完善審計人才儲備機(jī)制、項目后評估機(jī)制,、工作成果轉(zhuǎn)化機(jī)制和創(chuàng)新培育機(jī)制,，實現(xiàn)內(nèi)部審計的可持續(xù)健康發(fā)展。
合肥供電公司主要負(fù)責(zé)人分管審計部,，審計部門參與企業(yè)預(yù)算編制等經(jīng)營管理工作,，職能作用得到有效發(fā)揮。審計委員會職能分工和工作程序不斷改進(jìn)和完善,。通過理順管理體制,，整合相關(guān)資源，建立規(guī)范,、健全,、順暢、可持續(xù)的審計執(zhí)行體系,，使企業(yè)上下對內(nèi)部審計重要性的認(rèn)識和配合度進(jìn)一步提高,，內(nèi)部審計氛圍日益濃厚。審計任務(wù)需求和人力資源不足的矛盾一直是合肥供電公司關(guān)注并致力解決的問題,。該公司在審計成員網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上擴(kuò)大建立了管理專家?guī)旌蛯徲嬋瞬艓?，通過導(dǎo)師帶徒、項目主審競聘,、審計人員評價,、吸收多專業(yè)類類型的審計人員、對縣級公司項目主審開展項目督導(dǎo)等方式,，開展了人才培育和儲備工作,，大大提升了審計人員的工作能力和項目質(zhì)量,。
推出了一系列理論成果。近年來,，《依法治企環(huán)境下的審計成果管理》《對縣公司審計項目實施審計督導(dǎo)》等11篇論文分獲安徽省內(nèi)部審計理論研討和安徽省電力公司管理創(chuàng)新多個獎項,。
此外，合肥供電公司還建立了創(chuàng)新培育機(jī)制,，包括跨行業(yè)信息收集,、針對具體問題開展“頭腦風(fēng)暴”、建立“大團(tuán)隊”等程序和方法,。去年以來探索開展的風(fēng)險自評估工作,、erp環(huán)境下的多模塊審計、在現(xiàn)場審計流程中引入作業(yè)指導(dǎo)書制度,、多類型項目組合實施以及績效審計等工作,，均在創(chuàng)新培育機(jī)制下取得了一定的成效。
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學(xué)校管理的內(nèi)部審計年度工作總結(jié)篇十
在今年的`審計工作中,，我們將評價的監(jiān)督對象確定為一線營業(yè)人員和各級管理人員;以重點股室、關(guān)鍵崗位,、薄弱環(huán)節(jié)的審計為主;有針對性地檢查監(jiān)督各職能部門建立的各項制度,，注意內(nèi)控制度和管理上的漏洞和缺陷。拓展了評價范圍,，提升了評價層次?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
1.積極開展內(nèi)部審計調(diào)查工作
對支行集中采購管理情況進(jìn)行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)一些管理上的欠缺和不規(guī)范的操作,，提出了整改意見和建議,。對支行外匯法規(guī)、內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行了調(diào)查,，通過現(xiàn)場詢問,、調(diào)閱部分檔案資料和觀察臨柜操作情況，基本了解和掌握了xxxx支局外匯管理工作情況;從調(diào)查情況來看,，xxxx支局能夠較好地執(zhí)行外匯法規(guī),，及時貫徹落實外匯政策,，建立了比較健全的內(nèi)控管理制度,，業(yè)務(wù)授權(quán)分責(zé)明確。
能根據(jù)上級局的內(nèi)控要求,，結(jié)合自身特點,，對各項內(nèi)控制度予以細(xì)化補充，及時修訂完善了各項外匯業(yè)務(wù)操作流程,、外管股各崗位工作職責(zé),、外管股人員考核辦法,，建立了《內(nèi)控督導(dǎo)檢查辦法》。但也發(fā)現(xiàn)了不少一問題,，根據(jù)問題的不同性質(zhì)提出整改建議,，基本得到整改落實。促進(jìn)了外匯管理部門更好地貫徹和執(zhí)行外匯法規(guī)政策,，嚴(yán)格內(nèi)部管理制度,，規(guī)范業(yè)務(wù)操作。
2.積極開展審計工作并及時發(fā)現(xiàn)問題
領(lǐng)導(dǎo)重視,，強化整改意識,。布置安排對審計發(fā)現(xiàn)問題和整改情況進(jìn)行檢查事宜。要求有關(guān)部門進(jìn)一步落實責(zé)任,，制定切實可行的措施;強化整改意識,，主動查找風(fēng)險隱患，堅決杜絕同類問題的再次發(fā)生,。
精心組織,，確保整改實效。安排專人對所有審計項目進(jìn)行逐一梳理,，認(rèn)真排查問題整改情況;并要求各部門將自查情況,、未整改原因及下一步具體整改措施報內(nèi)審部門。內(nèi)審在各部門自查的基礎(chǔ)上,，組織人員進(jìn)行了再檢查,。強化責(zé)任，落實整改措施,。制定了xxxx支行內(nèi)審整改責(zé)任追究制度,，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題經(jīng)過直接責(zé)任人、部門負(fù)責(zé)人認(rèn)定后,，根據(jù)問題的原因,、性質(zhì)和情節(jié)等采取相應(yīng)的責(zé)任追究措施，并給予經(jīng)濟(jì)處罰,。
3.積極參加xxxx內(nèi)審項目檢查
根據(jù)xxxx內(nèi)審科的統(tǒng)一安排,，今年主要參加了對xxxx支行的行政執(zhí)法檢查、對xxxx支行行長履職審計,、對xxxx中心支局外匯依法行政審計,，對參與的每一個項目檢查都能認(rèn)真盡職地對待，保質(zhì)保量完成任務(wù),。
學(xué)校管理的內(nèi)部審計年度工作總結(jié)篇十一
1,、做到積極維護(hù)企業(yè)榮譽，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，與同事團(tuán)結(jié)互助,，儀表端莊,，舉止文明。
2,、在履行職責(zé)時勤奮,、誠實、客觀,、公正,、嚴(yán)謹(jǐn)。
3,、遵守國家法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度,。
4、尊重他人,，在審核過程中做到有理有據(jù)有節(jié),。
5、保持工作的獨立性和客觀性,，不參加有可能影響公正性的工作及活動,，不以任何方式與被審核項目的各相關(guān)方有利益往來。
6,、慎重地使用在履行職責(zé)過程中所獲得的信息,，不利用機(jī)密信息謀取私利，在使用信息時不違反法律法規(guī),、公司規(guī)定,。
7、服從主管領(lǐng)導(dǎo)安排,，配合,、支持其他專業(yè)人員，協(xié)調(diào)一致,。
8,、善于總結(jié)實踐中的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí),、更新理論知識,，以保持和提高工作能力和水平。
學(xué)校管理的內(nèi)部審計年度工作總結(jié)篇十二
我進(jìn)入公司這個大家庭至今,，在這緊張又忙碌的日子里,，我學(xué)習(xí)了很多專業(yè)及專業(yè)以外的知識。感謝公司,，讓我在這個充滿希望的舞臺上自由的成長與發(fā)揮,；感謝領(lǐng)導(dǎo),，是你們的鼓勵與包容讓我感受到了公司這個大家庭的溫暖,；感謝同事,，是你們無私幫助與關(guān)心，讓我各方面得到了全面的提升,。時光匆匆,，轉(zhuǎn)眼今年即將過去，回望這大半年來所做的工作,，從最初的經(jīng)歷挫折,，風(fēng)雨同舟，到后來的辛勤耕耘,，初見成果,，真的只有經(jīng)歷過的人才能體會。
工程審計在工程項目全過程控制當(dāng)中,，是一個非常關(guān)鍵的崗位,，為公司在工程上的每一分錢支出把好第一道關(guān)口，是一個涵蓋專業(yè)知識非常廣的工作,，又是一項嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作,，同時專業(yè)性很強，要求具有高度的責(zé)任心與使命感,，準(zhǔn)確的算出工程量及預(yù)算成本,，完整的編制建筑工程預(yù)算及對合同的執(zhí)行過程管理，才能準(zhǔn)確無誤的完成各類款項的審核工作,；所以對于我來說必須時刻保持清晰的頭腦與良好的精神,，因為每個工程都是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。宿州公司工程審計部人員缺省,，我感覺壓力非常大,，既要做到準(zhǔn)確無誤，又要維持各專業(yè)間及總價控制的平衡,，是在領(lǐng)導(dǎo)的鞭策下,，我做到了兢兢業(yè)業(yè)，恪守職業(yè)操守,。下面我就針對工程審計工作做以下總結(jié)：
1,、做到積極維護(hù)企業(yè)榮譽，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，與同事團(tuán)結(jié)互助,，儀表端莊，舉止文明,。
2,、在履行職責(zé)時勤奮、誠實、客觀,、公正,、嚴(yán)謹(jǐn)。
3,、遵守國家法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度,。
4、尊重他人,，在審核過程中做到有理有據(jù)有節(jié),。
5、保持工作的獨立性和客觀性,，不參加有可能影響公正性的工作及活動,，不以任何方式與被審核項目的各相關(guān)方有利益往來。
6,、慎重地使用在履行職責(zé)過程中所獲得的.信息,，不利用機(jī)密信息謀取私利，在使用信息時不違反法律法規(guī),、公司規(guī)定,。
7、服從主管領(lǐng)導(dǎo)安排,，配合,、支持其他專業(yè)人員，協(xié)調(diào)一致,。
8,、善于總結(jié)實踐中的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí),、更新理論知識,，以保持和提高工作能力和水平。
1,、負(fù)責(zé)工程項目的預(yù)算編制工作,，做到考慮周全、數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)合理,、價格及時準(zhǔn)確,。
2、參與招標(biāo)方面工作,，準(zhǔn)確計量計價,，為招標(biāo)提供依據(jù)，做到公平,、公正,，合理降低招標(biāo)項目造價節(jié)約成本,，并為合同簽訂鋪墊；負(fù)責(zé)做好招標(biāo)過程中相關(guān)文件的整理,、歸檔并做好相應(yīng)的表格記錄,。
3、參與起草及審批合同,，維持平等,、自愿,、公平,、誠實守信四個原則。
4,、工程款審核工作,，按照合同條款，對照預(yù)算嚴(yán)格把關(guān),，為竣工結(jié)算預(yù)留住相應(yīng)的尾款,。
5、起草,、研討,、審核工程聯(lián)系單、簽證單,，做到真實,、有效。
6,、參與隱蔽工程及現(xiàn)場丈量等不規(guī)則工程量的現(xiàn)場監(jiān)督工作,。
主要完成有：創(chuàng)智物流園一期工程前期各棟樓的藍(lán)圖預(yù)算、二期在簽訂合同前完成藍(lán)圖預(yù)算,，為合同中進(jìn)度付款條款提供依據(jù),。在工作中，能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作及參加公司組織的各項活動,，通過公司組織的學(xué)習(xí)如何提升員工的自身能力,、如何提高團(tuán)隊合作精神、與企業(yè)共命運,、關(guān)于提高執(zhí)行力等內(nèi)容,，使我對自己的工作有了更深的認(rèn)識，團(tuán)隊合作能力也進(jìn)一步加強,。
1,、計劃做得不到位。使我的工作比較被動,。
2,、與同事之間的交流還不夠深切,，業(yè)務(wù)能力有待提高。
3,、通過在審計部日常工作中發(fā)現(xiàn),，自己掌握的東西不夠全面具體，欠缺很對相應(yīng)的知識,，學(xué)習(xí)的主動性還不夠強,。
今后，我會提前做好工作計劃,，變被動為主動,，努力管好自己，認(rèn)真學(xué)習(xí),，積極交流,，并將各項工作做得更好。
1,、積極遵守公司的各項管理制度,，進(jìn)一步加強工作責(zé)任感，更嚴(yán)格的要求自己,。
2,、做好每個工程的工作計劃安排，認(rèn)真完成相應(yīng)的工作內(nèi)容,，努力把每一項工作內(nèi)容做好,。
3、利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識,，使自己的工作能力不斷提高,，對于工作中存在的一些重要問題，及時地向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，使問題能夠及時有效的解決,。
項目現(xiàn)在正處于一期項目收尾，二期項目功能改造收尾,、e區(qū)正負(fù)零以上工程中旬基本完工,。項目收尾階段是竣工決算的重點控制時期，各種爭議的焦點都集中到預(yù)算上來,，因為決算的數(shù)額直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)效益,；重點工作：
1、收集好相關(guān)資料,，參加竣工圖審核,，對各種修改按照依據(jù)準(zhǔn)確核對。
2,、對照各項依據(jù)嚴(yán)格把關(guān),，工程量細(xì)化仔細(xì)核對,。
3、各分包項目的分類決算,。
回顧過去,，展望未來，總結(jié)得失,，不斷積極,。秉承公司理念超越平凡、沒有終點,。為了公司實現(xiàn)新的騰飛,，審計部將與所有公司同仁一道努力拼搏、銳意積極,，完成公司布置的各項工作任務(wù),。
學(xué)校管理的內(nèi)部審計年度工作總結(jié)篇十三
1,、負(fù)責(zé)工程項目的預(yù)算編制工作,，做到考慮周全、數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)合理,、價格及時準(zhǔn)確,。
2、參與招標(biāo)方面工作,，準(zhǔn)確計量計價,，為招標(biāo)提供依據(jù)，做到公平,、公正,，合理降低招標(biāo)項目造價節(jié)約成本，并為合同簽訂鋪墊;負(fù)責(zé)做好招標(biāo)過程中相關(guān)文件的整理,、歸檔并做好相應(yīng)的表格記錄,。
3、參與起草及審批合同,，維持平等,、自愿、公平,、誠實守信四個原則,。
4、工程款審核工作,，按照合同條款,，對照預(yù)算嚴(yán)格把關(guān)，為竣工結(jié)算預(yù)留住相應(yīng)的尾款,。
5,、起草,、研討、審核工程聯(lián)系單,、簽證單,，做到真實、有效,。
6,、參與隱蔽工程及現(xiàn)場丈量等不規(guī)則工程量的現(xiàn)場監(jiān)督工作。
學(xué)校管理的內(nèi)部審計年度工作總結(jié)篇十四
質(zhì)量是審計工作的生命,。xx供電公司從制度,、手段和成果管理等多個層面入手，全面提升內(nèi)部審計工作質(zhì)量,。
在管理標(biāo)準(zhǔn)化方面,，xx供電公司以制度建設(shè)為抓手，在審計管理,、內(nèi)部控制,、風(fēng)險管理、考核評估等方面,，制定和完善了21項管理辦法和實施方案,，詳細(xì)規(guī)定審計年度計劃制定、方案設(shè)計,、證據(jù)收集,、底稿日志編寫、報告質(zhì)量控制,、檔案管理等全流程標(biāo)準(zhǔn)體系,，逐步形成一整套行之有效的內(nèi)部審計制度體系。
在信息化方面,，隨著企業(yè)erp系統(tǒng)上線運行,，erp系統(tǒng)豐富的信息量和強大的信息分析功能可以大大助力審計工作。該公司審計人員積極學(xué)習(xí)erp流程操作,、深化erp審計系統(tǒng)應(yīng)用,，著手開展erp環(huán)境下的項目審計工作。在此基礎(chǔ)上,，xx供電公司籌建了內(nèi)部審計信息系統(tǒng),，按照資產(chǎn)從屬，自上而下梳理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)流程,，收集機(jī)構(gòu)變動,、人事調(diào)整、文件制度,、財務(wù)報表,、經(jīng)濟(jì)活動分析報告等信息,，通過系統(tǒng)設(shè)置，形成常態(tài)化,、模式化的分析結(jié)論,。這樣，就能夠在接受審計任務(wù)時,，迅速提供相關(guān)支撐資料,。在日常管理中，可以結(jié)合風(fēng)險管理工作準(zhǔn)確修正審計計劃,，并為管理決策提供系統(tǒng)化,、多樣化的輔助信息，大大提高了審計工作效能,。
為避免審計整改不到位,、不徹底，以及被審計單位之間形成整改信息孤島等問題,，xx供電公司實施了審計成果的集成管理,。審計部門將近年來檢查發(fā)現(xiàn)的問題和整改情況按單位建檔，作為審計檔案資料庫的組成部分,，輸入審計信息數(shù)據(jù)庫,。同時,，還建立信息綜合反饋制度,，對歷年審計提出的意見和建議的整改進(jìn)展、措施落實,、整改成效,、建議采納等情況進(jìn)行定期監(jiān)控和報告。對近年來檢查發(fā)現(xiàn)的問題和整改情況進(jìn)行分析研究,，發(fā)揮監(jiān)審聯(lián)動機(jī)制作用,，加大入庫信息的查辦和整改力度，把握共性,，突出典型,，實現(xiàn)審計成果的常態(tài)化管理、研究型管理,。
此外,，xx供電公司還按照審計成果運用考核評價辦法和依法從嚴(yán)治企問責(zé)制度，將審計成果運用信息納入年度績效考核,，與各部門和單位的主要負(fù)責(zé)人業(yè)績責(zé)任考核掛鉤,。
通過增強內(nèi)部審計規(guī)范化、信息化水平,，加強成果應(yīng)用,，xx供電公司審計項目的數(shù)量和質(zhì)量逐年提高,，內(nèi)審效能明顯提升。該公司共完成財務(wù),、管理類審計xx項,、工程類審計xx項，提出各類審計意見和建議xx余條,，促進(jìn)企業(yè)增收節(jié)支xx萬元,，真正發(fā)揮了審計在企業(yè)經(jīng)營管理中的增值作用。
學(xué)校管理的內(nèi)部審計年度工作總結(jié)篇十五
1,、計劃做得不到位,。使我的工作比較被動。
2,、與同事之間的交流還不夠深切,，業(yè)務(wù)能力有待提高。
3,、通過在審計部日常工作中發(fā)現(xiàn),，自己掌握的東西不夠全面具體，欠缺很對相應(yīng)的知識,，學(xué)習(xí)的主動性還不夠強,。
今后，我會提前做好工作計劃,，變被動為主動,，努力管好自己，認(rèn)真學(xué)習(xí),，積極交流,，并將各項工作做得更好。
1,、積極遵守公司的各項管理制度,，進(jìn)一步加強工作責(zé)任感，更嚴(yán)格的要求自己,。
2,、做好每個工程的工作計劃安排，認(rèn)真完成相應(yīng)的工作內(nèi)容,，努力把每一項工作內(nèi)容做好,。
3、利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識,，使自己的工作能力不斷提高,，對于工作中存在的一些重要問題，及時地向領(lǐng)導(dǎo)匯報，使問題能夠及時有效的解決,。
學(xué)校管理的內(nèi)部審計年度工作總結(jié)篇十六
近年來,，xx供電公司將強化內(nèi)部審計作為加強企業(yè)精益化管理的一號工程。隨著企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,，內(nèi)部審計已成為企業(yè)的免疫系統(tǒng),，從以查錯糾弊為主的財務(wù)收支審計逐步深化為全面經(jīng)濟(jì)效益審計。
xx供電公司在深入分析企業(yè)管理需求的基礎(chǔ)上,，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點,，建立科學(xué)的內(nèi)部審計指標(biāo)體系。審計部門根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵控制點和階段性工作重點,，有針對性地提出審計任務(wù)和工作計劃建議,，由審計、財務(wù),、營銷,、紀(jì)檢監(jiān)察等部門參加的審計工作聯(lián)席會議，定期通報審計管理工作的進(jìn)展和審計成果運用情況,，研究解決審計工作中面臨的困難,，對審計成果的建設(shè)性、適用性進(jìn)行評價,。通過有效的指標(biāo)審計評價,，調(diào)動和激發(fā)一線管理人員的工作積極性和主動性，從而實現(xiàn)企業(yè)整體的經(jīng)營目標(biāo),。
xx供電公司還圍繞提升企業(yè)風(fēng)險管理能力開展審計工作,。通過制定和完善審計制度，進(jìn)一步保障內(nèi)部審計對企業(yè)經(jīng)營管理進(jìn)行監(jiān)督和評價的權(quán)力和職責(zé),，開展以風(fēng)險為導(dǎo)向的審計計劃體系管理,。通過風(fēng)險評估和內(nèi)控，優(yōu)化資源配置,，通過培育風(fēng)險文化，營造良好的審計氛圍,。例如,，針對xx市電網(wǎng)建設(shè)加快、輸變電工程量激增的現(xiàn)狀,，xx供電公司加大工程審計力度,，重點分析工程建設(shè)管理中的風(fēng)險點，將內(nèi)部審計關(guān)口逐步前移,，以工程決算審計為核心,，實施事前項目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價控制的系統(tǒng)化工程審計模式，并打破審計區(qū)域限制,，整合跨區(qū)域?qū)徲嬞Y源,，將指標(biāo)審計、全面審計,、專項審計和任期審計有機(jī)結(jié)合,、動態(tài)管理，全面消除了審計盲區(qū),。
學(xué)校管理的內(nèi)部審計年度工作總結(jié)篇十七
1,、存在問題。由于目前審計部僅有財務(wù)審計xxxx人,，工程審計xxxx人,，疲于應(yīng)付近xxxx家子公司財務(wù)收支與年度預(yù)算審計等及超多基建項目施工預(yù)、結(jié)算審計,，審計力量難以精細(xì)到效益審計,、經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計、內(nèi)控評審等中去,，對集團(tuán)管理精細(xì)化的貢獻(xiàn)力量有限,。集團(tuán)母子公司基建流程不完善，存在基建單位與使用單位溝通不足,，流程不完善,、施工反復(fù)、超預(yù)算,、結(jié)算不清晰等現(xiàn)象,。
2、今后打算,。堅持學(xué)習(xí),，提高專業(yè)知識與專業(yè)應(yīng)用潛力。針對集團(tuán)公司審計人員與借調(diào)助審人員都是從財務(wù)轉(zhuǎn)崗而來,，審計專業(yè)知識相對薄弱,，審計技巧、審計溝通等專業(yè)潛力有所欠缺,，審計人員一邊參加深圳市內(nèi)審協(xié)會組織的相關(guān)培訓(xùn),，一邊和協(xié)會內(nèi)的企業(yè)同行學(xué)習(xí)與交流，在實踐中用心探索,，積累經(jīng)驗,。堅持不懈學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識與專業(yè)潛力,，為集團(tuán)審計工作發(fā)展積攢力量,。
20xx年在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，審計工作克服很多困難并取得一些成績，但內(nèi)審工作目前仍局限與財務(wù),、工程審計,，管理類審計涉入不多，內(nèi)審監(jiān)督的深度與廣度有待加強,，根據(jù)審計工作發(fā)展需要不斷審計創(chuàng)新,，完善審計方法，豐富審計手段,，使審計工作在集團(tuán)內(nèi)部控制,、監(jiān)督管理方面發(fā)揮應(yīng)有作用。
學(xué)校管理的內(nèi)部審計年度工作總結(jié)篇十八
我市的內(nèi)部審計工作在市委,、市政府和省審計廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各內(nèi)審單位領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下，緊密圍繞我市現(xiàn)代化濱湖大城市建設(shè)這個中心,，進(jìn)一步拓展工作思路,，積極推進(jìn)內(nèi)部審計工作從以真實性、合規(guī)性為主的財務(wù)審計向財務(wù)審計與管理審計并重的轉(zhuǎn)型,，把內(nèi)審工作的出發(fā)點和落腳點放在促進(jìn)發(fā)展,、促進(jìn)管理、促進(jìn)提高效益,，強化內(nèi)部控制,、防范風(fēng)險上，開展了各種形式的內(nèi)部審計監(jiān)督工作,，取得了明顯的成績,。據(jù)不完全統(tǒng)計，全市215家內(nèi)審機(jī)構(gòu)共完成審計項目6819項,，查出損失浪費2488萬元,，增加效益13008萬元，提出建議意見被采納1386條,。內(nèi)部審計工作已成為部門和單位內(nèi)部嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,、加強內(nèi)控管理、維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序,、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一個重要手段,，為服務(wù)合肥經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展、構(gòu)建和諧社會發(fā)揮了積極的作用,。
一、堅持“圍繞中心,、服務(wù)大局”,，積極開展內(nèi)部審計工作。
全市內(nèi)審機(jī)構(gòu)緊密圍繞本部門、本單位的中心工作,，以促進(jìn)加強單位內(nèi)部管理和控制,、提高經(jīng)濟(jì)效益和反腐倡廉為重點，積極進(jìn)行工作重點“轉(zhuǎn)型”,，認(rèn)真開展審計工作,。
一是積極開展內(nèi)控制度評審和制度建設(shè)工作。全市內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)利用對本單位,、本企業(yè)的經(jīng)營管理流程以及內(nèi)控制度執(zhí)行中的重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵點比較熟悉的優(yōu)勢,，20xx年共開展了206項內(nèi)控制度執(zhí)行情況的評審工作。其中合肥供電公司組織開展了對市公司的固定資產(chǎn)管理,，對三縣公司的貨幣資金,、物資管理和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理實施了內(nèi)控評價。按照內(nèi)控評價體系指標(biāo)進(jìn)行了打分,，針對貨幣資金和物資管理存在著比較大的風(fēng)險,，提出了加強管理的6條意見，并專題向公司領(lǐng)導(dǎo)提交了綜合審計報告,。市公安局為進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程竣工決算審計費收取標(biāo)準(zhǔn),，制定了《關(guān)于調(diào)整建設(shè)項目竣工決算審計費收取標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》（合公通［20xx］18號文件），強化了內(nèi)部建設(shè)項目的資金,、竣工決算的審計監(jiān)督和管理,，提高了建設(shè)項目資金效益，發(fā)揮了制度保障作用,。合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行按照《合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行審計檢查實施辦法》,、《合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行審計稽核部。
崗位職責(zé),。
及內(nèi)部操作流程》等制度加強內(nèi)部管理并優(yōu)化操作流程,，進(jìn)一步明確任務(wù)分工，界定每個環(huán)節(jié)崗位責(zé)任,，讓稽核人員各履其職,、各負(fù)其責(zé)，促進(jìn)了稽核工作質(zhì)量的提高,。合肥市第二人民醫(yī)院按照衛(wèi)生部頒布的《衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計規(guī)定》,，成立了獨立的內(nèi)審室，配備了兩名專職內(nèi)審人員,，加強了對醫(yī)療收費,、一次性耗材收費等工作的監(jiān)督檢查，制定了《二院內(nèi)審工作職責(zé)（細(xì)則）》等制度,，使內(nèi)審工作有法可依,、有章可循,，成效顯著。
二是突出建設(shè)項目審計,。為了節(jié)約建設(shè)資金,，全市各內(nèi)審機(jī)構(gòu)都針對本單位的建設(shè)熱點，積極地開展建設(shè)項目審計,。據(jù)不完全統(tǒng)計,，到12月底，內(nèi)審機(jī)構(gòu)已審計建設(shè)項目5906個,。合肥電信分公司審計部20xx年繼續(xù)嚴(yán)把審計質(zhì)量關(guān),，嚴(yán)格按照省公司的要求，對具備條件的工程項目做到100%審計,，截止到11月底統(tǒng)計,，共審計認(rèn)定通信工程項目4299項，工程送審總金額11308,。72萬元,，審減406。84萬元,。建筑安裝工程66項,，送審金額309。24萬元,，審減45,。88萬元。安徽中煙工業(yè)公司合肥卷煙廠基建及零星維修送審工程233個,，送審金額1593,。79萬元，審減額243,。66萬元,，審減率15%；合肥市建設(shè)投資控股（集團(tuán)）有限公司接審項目121個,，涉及工程86項,，送審金額64080。3萬元,，部分已審定項目的核減率達(dá)20%,；合肥市公安局審計處實施工程竣工決算審計68項，送審金額4690,。5萬元,，審減額839。8萬元,，審減率17,。9%,。通過對基建工程項目的審計,，有效地防止了建設(shè)工程項目高估冒算行為,，保證了工程項目質(zhì)量，節(jié)約了建設(shè)資金,，發(fā)揮了內(nèi)部審計監(jiān)督與服務(wù)的功能,。
三是繼續(xù)完善財務(wù)收支審計。全市內(nèi)審機(jī)構(gòu)加強了對財務(wù)收支真實性和合法性的檢查監(jiān)督,，累計完成財務(wù)收支審計214項,，促進(jìn)了各單位財務(wù)管理工作的規(guī)范化。合肥新站試驗區(qū)財政局對政府采購環(huán)節(jié),，注意嚴(yán)格把關(guān),，極力提升采購資金節(jié)約效率，強化對政府采購的監(jiān)管,。截至20xx年10月份,，全區(qū)自行采購預(yù)算0。1082億元,，實際支付0,。0809億元，節(jié)約資金273萬元,，資金節(jié)約率高達(dá)25,。23%。廬陽區(qū)大楊鎮(zhèn)對鎮(zhèn)吳郢社居委,、五里拐社居委,、夾塘社居委、草塘社居委,、龍王社居委,、高橋社居委、照山社居委,、王墩社居委,、大楊村、十張村,、謝崗村,、崗西村、水庫村計13個村居20xx年1-6月份財務(wù)收支情況進(jìn)行了審計,。市公路局對所屬11個單位20xx年財務(wù)收支進(jìn)行了全面審計,，審計面為100%，通過審計,，發(fā)現(xiàn)問題36個,，提出審計意見38條,，所審項目均下發(fā)了審計意見書，并進(jìn)行跟蹤落實,。
四是大力開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,。據(jù)統(tǒng)計，全市內(nèi)審機(jī)構(gòu)已對196個縣以下領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員開展了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,。通過審計,，強化了領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識、自我約束意識,，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè),。如市郵政局20xx年以財務(wù)收支審計為基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計為重點,，實施了對蜀山區(qū)局局長,、包河區(qū)局局長的任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，努力做到三個結(jié)合,，即經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與財務(wù)收支審計相結(jié)合,；經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與廉政工作相結(jié)合；經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與職業(yè)素質(zhì)相結(jié)合,。市建委,、市民政局、市教育局,、市衛(wèi)生局,、市園林局、瑤海區(qū),、廬陽區(qū)大楊鎮(zhèn),、百大集團(tuán)、四方集團(tuán),、市公路局,、蜀山區(qū)教育局等單位，也積極開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,，切實使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計成為正確評價被審計人員任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任,、人事部門考核任用干部、紀(jì)檢監(jiān)察部門抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要依據(jù),。
五是加強合同管理工作,。安徽中煙工業(yè)公司合肥卷煙廠審計部為了維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益及合法權(quán)益，嚴(yán)格按照合同法規(guī)定,，對企業(yè)涉外的所有協(xié)議,、合同進(jìn)行認(rèn)真審核、嚴(yán)格把關(guān),，全年共審核審簽經(jīng)濟(jì)合同342份,，金額達(dá)8690,。90萬元，無違約合同發(fā)生,，很好的規(guī)避了合同風(fēng)險,。安徽氯堿法規(guī)審計部截至20xx年11月底共審核集團(tuán)、錦邦等5個公司的合同1742份,，合同進(jìn)展報告259份,。合肥市建設(shè)投資控股（集團(tuán)）有限公司嚴(yán)格按照《集團(tuán)公司合同管理暫行辦法》規(guī)范合同的訂立、審查,，從維護(hù)公司利益角度出發(fā)，修改不合法不合規(guī)之處,，避免潛在風(fēng)險,，全年共審查合同300余份，較好地履行了風(fēng)險控制職能,。
二,、突出服務(wù)理念，努力推進(jìn)內(nèi)審協(xié)會建設(shè),。
合肥市內(nèi)審協(xié)會在市審計局的領(lǐng)導(dǎo)下,，在各內(nèi)審協(xié)會會員單位和理事的共同參與下，在市審計局機(jī)關(guān)各部門的大力支持和配合下,，認(rèn)真履行章程賦予的義務(wù),，全面實施協(xié)會年初制定的工作方針和計劃，突出重點,，講求實效,，充分發(fā)揮好橋梁紐帶作用，切實履行好管理,、協(xié)調(diào),、服務(wù)、交流職責(zé),。一年來,，市內(nèi)審協(xié)會以服務(wù)為理念，主要做了以下工作,。
一是推進(jìn)內(nèi)部審計職業(yè)化建設(shè),。第一，抓好內(nèi)審人員繼續(xù)教育和培訓(xùn)工作,，促進(jìn)內(nèi)審人員職業(yè)化水平的提高,。根據(jù)安徽省內(nèi)部審計師協(xié)會和合肥市內(nèi)部審計協(xié)會20xx年工作要點的要求，圍繞省市審計機(jī)關(guān)開展的“審計質(zhì)量年”活動,，組織了一系列活動,，進(jìn)一步規(guī)范審計行為,，推動內(nèi)部審計工作發(fā)展。20xx年5月,，市內(nèi)審協(xié)會舉辦了一期全市內(nèi)部審計質(zhì)量管理培訓(xùn)班,，全市各單位內(nèi)部審計人員參學(xué)的積極性非常高，共有260余人參加了培訓(xùn),，創(chuàng)下了內(nèi)審人員參學(xué)之最,。開班時，市審計局吳利林局長親臨致辭,，對參學(xué)人員是一個極大的鼓舞,。培訓(xùn)班聘請了安徽財經(jīng)大學(xué)老師和省審計廳的審計專家授課，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了內(nèi)部審計項目質(zhì)量管理,、內(nèi)部審計文書規(guī)范化，審計信息化等內(nèi)容,，為提高全市內(nèi)審人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，建立健全內(nèi)部審計制度,，促進(jìn)全市內(nèi)審工作的規(guī)范化、制度化,、科學(xué)化和職業(yè)化水平起到了積極的作用,。第二，繼續(xù)做好cia考試的宣傳,、報名工作。cia是國際內(nèi)部審計專家的標(biāo)志,，是提高內(nèi)審人員素質(zhì)的一條重要途徑。市內(nèi)審協(xié)會為組織宣傳,、報名工作投入了很大精力,，20xx年共組織了30人參加考試。
二是開展優(yōu)秀內(nèi)部審計項目評比和內(nèi)部審計理論研討,。為進(jìn)一步推動內(nèi)部審計工作發(fā)展,，合肥市內(nèi)審協(xié)會積極組織全市各內(nèi)部審計單位積極參加省內(nèi)部審計師協(xié)會組織開展的20xx—20xx年以來全省優(yōu)秀內(nèi)部審計項目的評選，以及20xx年《風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬙趯徲嬶L(fēng)險管理中的應(yīng)用》和《內(nèi)部審計質(zhì)量控制與管理》兩個課題的理論研討,。合肥供電公司審計部組織實施的“固定資產(chǎn)內(nèi)控管理審計”項目被評為全省優(yōu)秀內(nèi)部審計項目一等獎并獲通報表彰,，合肥供電公司楊曉榮、李國勛撰寫的《風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬇c企業(yè)風(fēng)險管理的相互應(yīng)用》和合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行包少書、蔣四寶撰寫的《試論商業(yè)銀行如何加強內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)質(zhì)量控制》等8篇論文獲獎并通報表彰,，其中二等獎1篇，三等獎2篇,，優(yōu)秀獎5篇。
三是組織推薦參加全省20xx年至20xx年內(nèi)部審計先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者和為紀(jì)念改革開放30周年暨審計機(jī)關(guān)成立25周年合肥市審計系統(tǒng)先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者的評選表彰活動,。根據(jù)省審計廳《關(guān)于做好全省內(nèi)部審計工作先進(jìn)表彰會議準(zhǔn)備工作的通知》（皖審發(fā)［20xx］74號）要求，為認(rèn)真總結(jié)我市內(nèi)部審計工作經(jīng)驗,，促進(jìn)內(nèi)部審計隊伍建設(shè)和內(nèi)部審計事業(yè)發(fā)展,，市內(nèi)審協(xié)會組織推薦了20xx年至20xx年全市內(nèi)部審計先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者,，參加全省內(nèi)部審計工作先進(jìn)評選活動。合肥百大集團(tuán)審計部等8個單位榮獲全省內(nèi)部審計先進(jìn)單位,，合肥市建設(shè)投資控股（集團(tuán)）有限公司法律審計部朱曉娟等9位同志榮獲全省內(nèi)部審計先進(jìn)工作者。在紀(jì)念改革開放30周年暨審計機(jī)關(guān)成立25周年全市審計系統(tǒng)先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者的評選表彰活動中,，合肥市衛(wèi)生局計劃財務(wù)審計處等5個單位榮獲全市內(nèi)部審計先進(jìn)集體,，合肥市公安局審計處任建等6位同志榮獲全市內(nèi)部審計先進(jìn)工作者。
四是組織對內(nèi)部審計崗位資格證書的第二次年檢工作,。通過培訓(xùn)考試和資格認(rèn)證,，合肥市已有700多名內(nèi)審人員取得了中國內(nèi)審協(xié)會頒發(fā)的資格證書。按照《安徽省內(nèi)部審計人員崗位資格證書年檢辦法》和省內(nèi)部審計師協(xié)會20xx年的工作要求,，為加強內(nèi)審人員的職業(yè)化管理,，市內(nèi)審協(xié)會組織了對內(nèi)部審計崗位資格證書的第二次年檢工作，共年檢400余人,。
五是組織內(nèi)審單位參加了合肥審計系統(tǒng)紀(jì)念改革開放30周年暨審計機(jī)關(guān)成立25周年書法攝影展活動,。內(nèi)審單位踴躍參加，共征集書法,、美術(shù),、攝影作品等計40余幅，其中榮獲2個一等獎,，3個二等獎,，2個三等獎。
六是組織內(nèi)審單位參加了合肥審計系統(tǒng)“我與審計同行”主題讀書演講比賽,。合肥燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司內(nèi)審員王英撰寫,、牛慧演講的《感悟?qū)徲嬋松瑹o怨無悔》榮獲一等獎,，合肥經(jīng)開區(qū)管委會梁美演講的《無悔的選擇》榮獲三等獎,，合肥熱電集團(tuán)史曉云演講的《審計伴我去成長》榮獲優(yōu)勝獎。
七是強化內(nèi)部審計宣傳,。為進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部審計工作環(huán)境,，市內(nèi)審協(xié)會注重加強協(xié)會秘書處工作,，努力抓好學(xué)習(xí)和自身建設(shè),，并利用各種媒體，采取多種形式,，強化內(nèi)部審計宣傳工作,，推動內(nèi)審工作發(fā)展。并在內(nèi)審單位自愿的基礎(chǔ)上征訂了20xx年《中國內(nèi)部審計》150份,。
三,、
工作計劃。
一是在上半年召開全體會員代表大會,，大會將總結(jié)20xx年合肥市內(nèi)審協(xié)會成立以來的工作,，規(guī)劃下一個5年的工作，選舉產(chǎn)生新的協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)班子,，并產(chǎn)生新一屆理事會,、常務(wù)理事會。
二是加強與內(nèi)部審計單位的聯(lián)系和工作交流,，分別召開機(jī)關(guān)和企業(yè)兩個內(nèi)審單位的座談會,，進(jìn)一步拓展內(nèi)審人員的工作思路，促進(jìn)內(nèi)審工作的轉(zhuǎn)型,。組織一次向其他省市先進(jìn)內(nèi)審單位的學(xué)習(xí)交流活動,。
三是繼續(xù)抓好內(nèi)審人員后續(xù)教育培訓(xùn)工作。第一,，推薦有條件的單位安排人員參加中國內(nèi)審協(xié)會和安徽省內(nèi)審協(xié)會舉辦的專業(yè)培訓(xùn),。第二，市內(nèi)審協(xié)會根據(jù)全省審計系統(tǒng)的“審計創(chuàng)新年”活動,，結(jié)合我市實際,，舉辦一期內(nèi)審人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。
四是繼續(xù)開展理論研討和經(jīng)驗交流活動,。
五是完成省廳和省內(nèi)審協(xié)會布置的工作任務(wù),。
xx年，我局在區(qū)委,、區(qū)府和市審計局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，積極學(xué)習(xí)貫徹新的《審計法》和今年上級審計工作會議精神，認(rèn)真履行審計監(jiān)督職能,，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)府工作中心,，堅持“依法審計,、服務(wù)大局、圍繞中心,、突出重點,、求真務(wù)實”的審計工作方針，突出對經(jīng)濟(jì)和社會中的熱點,、難點和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注,、群眾關(guān)心的問題開展審計監(jiān)督，為促進(jìn)依法行政,，維護(hù)財經(jīng)秩序,，推進(jìn)廉政建設(shè)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境服務(wù)等方面發(fā)揮了積極的作用,，較好地完成了年度各項工作任務(wù),。
一、全年主要工作目標(biāo)完成情況,。
xx年我局審計項目市審計局考核指標(biāo)為xx項（區(qū)考核為xx項）,。
預(yù)計至12月底可以完成審計項目xx項，其中：財政預(yù)算執(zhí)行和決算審計x項,，財政財務(wù)收支審計x項，領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計x項,，專項資金審計調(diào)查x項,，固定資產(chǎn)投資審計x項。完成市審計局下達(dá)年度任務(wù)指標(biāo)的%,，完成區(qū)下達(dá)年度任務(wù)指標(biāo)的%,，同時對柴橋街道養(yǎng)志村危房改造進(jìn)行跟蹤審計。審計金額為x萬元,，查處違規(guī)資金x萬元,，管理不規(guī)范資金x萬元，損失浪費資金xx萬元,，其中：應(yīng)上交財政xx萬元,，應(yīng)減少財政撥款xx萬元，應(yīng)歸還原資金渠道xx萬元,。
二,、主要工作情況。
（一）審計監(jiān)督力度進(jìn)一步加大。
1,、財政審計進(jìn)一步深化,。
在對本級預(yù)算執(zhí)行情況審計和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政決算審計過程中我們堅持做到以真實性、合法性審計為基礎(chǔ),，加強對財政資金的監(jiān)督,，注重規(guī)范財政收支行為，優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu),，促進(jìn)財政資金更加合理,、有效地使用，減少損失浪費,。今年以來分別對xx區(qū),、開發(fā)區(qū)xx年度財政預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支情況和白峰鎮(zhèn)、小港街道的財政決算進(jìn)行了審計,，重點對預(yù)算分配,、預(yù)算支出的審計，加強對部門預(yù)算,、財政專項資金的審計監(jiān)督,，并對預(yù)算、國庫,、社保,、農(nóng)財、國資等資金實行全面審計,，延伸審計了文體,、民政、勞動,、衛(wèi)生,、農(nóng)林等部門的細(xì)化預(yù)算，同時還將區(qū)低保資金,、福利彩票公益金,、基礎(chǔ)教育經(jīng)費和水利建設(shè)資金納入審計范圍。通過審計,，發(fā)現(xiàn)部分應(yīng)上繳入庫的資金未及時入庫,，部分土地出讓金未及時收回，“暫存款”帳戶中存在應(yīng)作收入的未作收入,，長時間掛帳未及時清理,，部門細(xì)化預(yù)算編制和審核工作的準(zhǔn)確性有待提高，部門經(jīng)費預(yù)算存在苦樂不均,。同時促進(jìn)了財政部門進(jìn)一步加強對資金的管理,，推進(jìn)公共行政管理體制及公共財政體制的建立和完善,，促進(jìn)了財政管理水平的提高。
2,、加大對行政事業(yè)企業(yè)單位財政財務(wù)收支審計的力度,，促進(jìn)行政事業(yè)單位財務(wù)管理水平的提高。今年分別對區(qū)交通局,、區(qū)民政局,、區(qū)郵政局、區(qū)糧食總公司財政財務(wù)收支進(jìn)行了審計,。從審計情況看,，發(fā)現(xiàn)存在資產(chǎn)疏于管理；財務(wù)管理和帳戶處理不規(guī)范,，往來款項結(jié)算,、清理不及時，獎金福利未按規(guī)定報批和未繳調(diào)節(jié)基金及個人所得稅,、房租等收入未按規(guī)定交納稅金等問題,。通過審計，揭示了問題,，維護(hù)了國家的財經(jīng)秩序,，引起了被審計單位的重視，促進(jìn)了財務(wù)管理的加強和國有資產(chǎn)保值增值,。
3,、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作進(jìn)一步推進(jìn)。今年來,，分別對區(qū)xx局長,、區(qū)xx局局長、區(qū)府主任,、xx街道原主任等xx名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,。審計發(fā)現(xiàn)部分單位對財產(chǎn)、資金的管理使用不規(guī)范,，往來款項沒有及時結(jié)算清理，應(yīng)交納的稅款沒有按規(guī)定交納,，有的單位采購物資未按規(guī)定實施政府采購等問題,。通過審計，促進(jìn)了財務(wù)核算的規(guī)范和相關(guān)制度的建立和完善,，增強了領(lǐng)導(dǎo)干部財經(jīng)法規(guī)意識和經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識,，加強了對領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力制約和監(jiān)督，為區(qū)委管理,、評價和考核使用干部服務(wù),。
4,、加強了專項資金審計調(diào)查工作。全年共完成專項審計調(diào)查項目x項,，分別開展了全區(qū)城鄉(xiāng)最低生活保障基金,、水利建設(shè)資金、基礎(chǔ)教育經(jīng)費,、住房公積金專項資金,、區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金、區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目資金,、區(qū)農(nóng)村二次改水工程資金,、區(qū)福利彩票公益金、區(qū)臺災(zāi)資金和市財政轉(zhuǎn)移支付資金的審計調(diào)查,?；久辶松鲜鲑Y金歸集、管理和使用情況,。通過審計調(diào)查,，揭示了專項資金在歸集、管理和使用中存在的問題,，并針對性地提出了審計意見和建議,，促進(jìn)被審計單位進(jìn)一步完善制度，規(guī)范管理,，防范風(fēng)險,，確保資金安全運作。同時,，也為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)提供了決策依據(jù),。
5、政府投資項目竣工決算審計重點突出,。今年以來主要開展了區(qū)商業(yè)廣場建設(shè)項目,、園污水泵站及壓力管工程建設(shè)項目、國道至xx段及沿海中線xx段建設(shè)項目竣工決算審計（該項目前正在審計實施中,，爭取年內(nèi)結(jié)束）,。區(qū)商業(yè)廣場建設(shè)項目和國道至xx段及沿海中線xx段建設(shè)項目是我區(qū)政府投資基建的重點項目，在審計中我們做好跟蹤工作,，全力揭示工程的招投標(biāo),、施工現(xiàn)場的監(jiān)理簽證、工程量的丈量等方面弊端,，嚴(yán)肅查處高估冒算,、虛報工程量、損失浪費等問題,，對施工現(xiàn)場工程量簽證真實性進(jìn)行了嚴(yán)格核對,。同時,，在商業(yè)廣場項目審計中積極配合區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察部門查處該工程項目在物資采購過程中的商業(yè)賄賂問題，為國家挽回了大額資金損失,，促進(jìn)了反腐倡廉工作,，有效地維護(hù)了建筑市場秩序。審計人員還撰寫了《對基本建設(shè)施工過程中簽證單的管理和監(jiān)督亟待加強》和《目前制約基建投資審計效率提高的問題應(yīng)予以重視》等信息,，受到區(qū)委,、區(qū)府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，分別在我區(qū)的“呈閱件”“要事摘編”“區(qū)委專報”“之窗”上刊載,。
（二）加強內(nèi)部審計工作,。在對去年的內(nèi)審工作進(jìn)行了總結(jié)的基礎(chǔ)上，制訂了xx年度內(nèi)審工作計劃,，成立了xx區(qū)內(nèi)部審計分會,，召開了內(nèi)審工作會議，交流內(nèi)審工作經(jīng)驗,。分會領(lǐng)導(dǎo)能夠深入一線了解情況,，并能加強指導(dǎo)，建立了內(nèi)審考核制度,。根據(jù)市內(nèi)部審計協(xié)會的會議精神,，認(rèn)真做好了傳達(dá)學(xué)習(xí)。結(jié)合我區(qū)目前內(nèi)審工作的實際,，全年共組織內(nèi)審人員進(jìn)行業(yè)務(wù)后續(xù)培訓(xùn)和上崗培訓(xùn)二批15人次,。通過培訓(xùn)，內(nèi)審人員業(yè)務(wù)水平和工作能力得到了進(jìn)一步的提高,。建立審計檔案評比制度,，使基層內(nèi)審工作有序地開展，進(jìn)一步發(fā)揮了內(nèi)部審計職能的作用,，促進(jìn)了行政事業(yè)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政財務(wù)管理工作,。
（三）加強審計宣傳工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹修訂后的《審計法》,，明確了新修訂后的《審計法》目的,、意義及修訂的主要內(nèi)容。積極開展新《審計法》的宣傳貫徹,，5月份在《xx新區(qū)時刊》和電視臺發(fā)表了答記者問,，在街頭巷尾懸掛《審計法》宣傳標(biāo)語，在電視上作了《審計法》的宣傳,，并認(rèn)真開展了《審計法》知識有獎競賽活動，廣泛向社會發(fā)放審計知識競賽卷份,，審計法單行本冊,，做到了家喻戶曉,。重視審計信息的應(yīng)用，全年共撰寫和選錄各類信息xx篇,，其中：審計信息93篇（錄用59篇,，其中有1篇被浙江省審計廳“浙江審計信息”刊登，1篇被市政府信息錄用,，2篇在市審計局“審計信息”刊登和5篇被區(qū)政府列入“摘編”,，x篇被區(qū)委信息通報），網(wǎng)絡(luò)媒體信息x篇,。審計成果得到了進(jìn)一步運用,，為領(lǐng)導(dǎo)決算提供依據(jù)，使社會上更多的人關(guān)心和支持審計工作,。
（四）審計隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強,。
一是認(rèn)真組織干部、職工學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī),，組織黨員學(xué)習(xí)黨章和“兩個條例”,，加強審計人員培訓(xùn)工作，年度內(nèi)共有xx人次參加上級審計機(jī)關(guān)各類培訓(xùn),，率先開展“黨員先鋒崗”和“廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)”活動,，以人為本，樹立和增強了“創(chuàng)新意識,、發(fā)展意識,、公仆意識、改革意識”,。積極做好“結(jié)對幫扶”和“慈善一日捐”工作,。
二是相關(guān)。
規(guī)章制度,。
進(jìn)一步完善,。今年制訂和完善了《xx區(qū)審計局xx年目標(biāo)管理考核暫行辦法》、《xx年信息工作目標(biāo)考核辦法》,、《xx區(qū)審計局財務(wù)管理制度》,、《xx市xx區(qū)（開發(fā)區(qū)）審計結(jié)果公告辦法（試行）》、《審計機(jī)關(guān)審計項目質(zhì)量控制辦法（試行）實施意見》,、《審計局“六項”制度》以及《審計局保密工作管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)范性文件,，同時抓好檢查落實，使審計管理工作進(jìn)一步得到加強,，審計工作進(jìn)一步規(guī)范,。
三是加強廉政建設(shè)，保持審計機(jī)關(guān)良好形象,。認(rèn)真組織全體人員學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和“審計”八不準(zhǔn)“紀(jì)律”,，制訂了《xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作及責(zé)任》,、《xx年普法教育依法治理工作實施意見》、《xx區(qū)審計局行政執(zhí)法責(zé)任制實施方案》等,，還專門邀請了區(qū)紀(jì)委同志為全局審計人員上黨風(fēng)廉政建設(shè)案例教育課,，局領(lǐng)導(dǎo)不定期對廉政建設(shè)情況進(jìn)行分析研究，采取責(zé)任到人,，認(rèn)真開展了談心活動,。同時還組織了審計人員的家屬參與“廉政。
寄語,。
”活動,，有七名同志的家屬寄來了“廉政寄語”。通過學(xué)習(xí)教育和相關(guān)活動的開展,，審計人員的依法行政,、依法從審、廉政意識進(jìn)一步增強,，在審計工作中謝絕和退回禮券x元,，拒賄卻禮的情況時有發(fā)生，保持了審計機(jī)關(guān)廉潔從審,，潔身自好的形象,。
三、存在的困難與問題,。
一是審計力量與審計任務(wù)之間的矛盾比較突出,，尤其是基本建設(shè)投資項目審計和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中的矛盾更為明顯。二是審計決定和審計意見的落實還存在一定的差距,，部分基建審計的資料提供滯后,。在審計回訪中，有少數(shù)被審計單位對審計決定和審計意見尚未能真正落實,。審計結(jié)果公開的力度,、計算機(jī)審計和效益審計的步子邁得不夠大。三是內(nèi)部審計工作有待進(jìn)一步加強與規(guī)范,，個別內(nèi)審單位的領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)審工作重視不夠,。
以上困難和問題，需要我們在今后的工作中加以克服和解決,，也希望領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門予以重視與支持,。
20xx年在校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的指導(dǎo)幫助下,，我們審計處全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí),、領(lǐng)會"三個代表"重要思想和"xx大"會議精神，一如既往地貫徹和落實《審計法》、《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》和國家相關(guān)法律法規(guī),。以學(xué)校教育工作為中心,，結(jié)合內(nèi)審工作實際，緊緊圍繞我校的熱點,、重點、難點問題開展審計工作,，充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務(wù)職能,，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時提供決策依據(jù)。全年共開展各項審計400余項,，為學(xué)校節(jié)約了大量資金,。在深化學(xué)校改革，促進(jìn)廉政建設(shè),，加強財務(wù)管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益等方面，真正起到了"經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士"和"參謀助手"的作用,。由于工作成績突出,，我校審計處被評為200*年度新鄉(xiāng)市內(nèi)審工作先進(jìn)單位，兩人被評為校級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和"三育人"工作先進(jìn)個人,。
一,。基礎(chǔ)建設(shè),。
20xx年是我校各項改革迅速發(fā)展的一年,，教學(xué)、科研,、管理工作有條不紊的開展,，為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計處認(rèn)真貫徹落實審計廳,、教育廳等上級部門的指示精神,，結(jié)合我校實際，在做好審計工作的同時,，積極配合其它各項工作的開展,。堅持"完善自我，提高認(rèn)識"的原則,，努力完善審計制度,，健全審計機(jī)構(gòu)，調(diào)整人員結(jié)構(gòu),。
1,。參與制定了學(xué)校物資采購、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項。規(guī)范了經(jīng)濟(jì)行為,，使審計工作進(jìn)一步走向法制化,、制度化和規(guī)范化。
2,。在學(xué)校機(jī)構(gòu)改革后,，進(jìn)一步明確了審計工作人員的職責(zé)和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進(jìn)一步得到體現(xiàn),，可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),。
3。調(diào)整人員的知識和年齡結(jié)構(gòu),，新增專業(yè)審計人員2名（均為應(yīng)屆本科畢業(yè)生）,，加強了審計隊伍建設(shè)，一名同志獲高級會計師資格,。經(jīng)驗豐富的老同志和積極上進(jìn)的年輕人相互交流,、相互學(xué)習(xí)、以老帶新,、新老結(jié)合,，形成了一支知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)較為合理的充滿生機(jī)和活力的審計隊伍。
二,。學(xué)習(xí)及培訓(xùn),。
強化措施，進(jìn)一步提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì),，使我校每個內(nèi)審人員都真正成為"思想,、業(yè)務(wù)過硬、技能嫻熟,、務(wù)實高效"的工作高手,。
1。派一名同志隨同教育廳考察團(tuán)赴法國等國外學(xué)習(xí)考察,，獲取了大量審計工作信息及先進(jìn)工作經(jīng)驗,。
2。與南京大學(xué),、華南理工大學(xué),、河南大學(xué)等省內(nèi)外高校相互交流，共同探討審計工作新思路,。
三,。參與后勤改革。
隨著高校后勤管理社會化改革的深入,，我校后勤集團(tuán)已逐步成為獨立核算,、自主經(jīng)營,、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實體，這就要求我們必須建立健全成本核算制度,。我們參與制定了一系列后勤改革的規(guī)章和措施,，同財務(wù)處、后勤管理處一道,，對集團(tuán)每個中心進(jìn)行了成本核算,，并結(jié)合外校經(jīng)驗，根據(jù)本校實際,，制定了各項定額標(biāo)準(zhǔn),，為推動學(xué)校的后勤改革和發(fā)展起到了應(yīng)有的作用。
四,。參與校辦產(chǎn)業(yè)改革。
"科教興國"和"發(fā)展高科技,，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化"這一戰(zhàn)略的提出,，給以高科技為特征的高校校辦產(chǎn)業(yè)帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。但是由于校辦企業(yè)的利益和學(xué)校的利益并不完全是一致的,，企業(yè)內(nèi)某些同志往往會為了個人利益或小團(tuán)體利益而致學(xué)校利益于不顧,，很難保證學(xué)校國有資產(chǎn)的保值增值。面對這一現(xiàn)狀,，我們會同財務(wù)處,、企業(yè)管理處一道，參與制定了校辦產(chǎn)業(yè)改革工作的相關(guān)文件,，對校辦每個企業(yè)進(jìn)行了清產(chǎn)核資,，摸清了企業(yè)家底，改善了經(jīng)營環(huán)境,，明確了經(jīng)濟(jì)責(zé)任,，提高了經(jīng)濟(jì)效益，為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù),，為學(xué)校的改革和發(fā)展做出了貢獻(xiàn),。
五。參與各項招投標(biāo)工程及政府采購,。
隨著學(xué)校改革的迅速發(fā)展,，加強內(nèi)部管理，強化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制就顯得尤為重要,。學(xué)校工程建設(shè)和物資采購是與市場緊密相聯(lián)的,，要實現(xiàn)對工程建設(shè)和物資采購工作的有效控制，就必須用各項規(guī)章制度來規(guī)范和約束,。我們參與制定招投標(biāo)程序及學(xué)校物資采購工作的相關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實施,。在招投標(biāo)工作中真正堅持公開,、公正、公平的原則,。對物資采購工作,，審計處自始至終全過程參加，充分發(fā)揮了事前,、事中,、事后審計的監(jiān)督作用。一年來共參與招投標(biāo)項目及物資采購項目110余項,，監(jiān)督簽訂經(jīng)濟(jì)合同50余份,，涉及金額近千萬元，為學(xué)校節(jié)約資金130多萬元,，規(guī)范了學(xué)校物資采購行為,，維護(hù)了學(xué)校的經(jīng)濟(jì)利益。
認(rèn)真貫徹落實"三個代表"重要思想,，進(jìn)一步搞好內(nèi)審工作,，按照審計署提出的"積極穩(wěn)妥、量力而行,、提高質(zhì)量,、防范風(fēng)險"的原則，穩(wěn)步推進(jìn)審計工作深入的開展,。
1,。開展決算審計2項，通過對20xx年度學(xué)校財務(wù)決算和工會經(jīng)費決算情況進(jìn)行審計,，提出了相關(guān)意見和建議,，進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校預(yù)決算的編制和管理工作。
2,。開展財務(wù)收支審計和專項審計調(diào)查4項,，提出合理化建議20余條，查處應(yīng)交未交學(xué)校資金共計162萬元（其中家電公司107,。6萬元,；機(jī)械廠29。92萬元,；印刷廠16,。21萬元；文體用品公司8,。23萬元）,，現(xiàn)基本已全部追回。
3,。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計是為了加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督,，正確評價其經(jīng)濟(jì)責(zé)任,、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、保障國有資產(chǎn)增值而實行的一種監(jiān)督管理制度,。一年來我們開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計4項,，既澄清了廠長（經(jīng)理）任期內(nèi)的各項經(jīng)濟(jì)責(zé)任，同時又為企業(yè)和學(xué)校提出了一系列建議和措施,，促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)營管理,，為校領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù)。
4,?；▽徲嫞弘S著我校辦學(xué)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，基礎(chǔ)建設(shè)項目資金的投入繼續(xù)增加,，全處同志克服人員少,，任務(wù)重，審計事項跨度長的困難,，以我校自身的利益為出發(fā)點,，緊抓工程項目審計，從工程的招標(biāo),、施工到竣工驗收結(jié)算的每個環(huán)節(jié)，實行全面審計,，從中發(fā)現(xiàn)存在虛列工程項目,，多計工程量，高套定額和多結(jié)算工程款諸多問題,，對查出的問題進(jìn)行糾正,、整改。全年共審計基建,、維修,、裝飾工程項目340多項，審計金額5000多萬元,，審減金額160多萬元,。為學(xué)校挽回了經(jīng)濟(jì)損失，維護(hù)了學(xué)校合法權(quán)益,，有效地規(guī)范了工程項目的管理,。
5?？蒲泄ぷ魇歉咝０l(fā)展的一項至關(guān)重要的工作,，我們集中力量加強對科研專項資金的審計監(jiān)督，使這些資金充分發(fā)揮作用和效益,。一年來我們開展科研經(jīng)費審簽11項,，促進(jìn)了科研工作的發(fā)展,。
6。全面開展審計工作,，對全校教職工關(guān)心的熱點,、重點問題進(jìn)行審計監(jiān)督。開展住宅樓工程財務(wù)決算審計25項,，糾正不合理費用支出2萬多元,，并在《后勤通訊》上加以公告，切實維護(hù)了廣大教職工的利益,，開展專案審計1項,，糾正違紀(jì)資金12余萬元，建議并給予責(zé)任人行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,。嚴(yán)肅了黨紀(jì)國法,，受到了全校教職工的好評。
7,。積極開展對外聯(lián)系,，經(jīng)常性的和省內(nèi)外高校合作，繼續(xù)保持與兄弟院校的友好往來,，共與兄弟院校合作開展審計項目2項,，既查清了問題，又達(dá)到了相互學(xué)習(xí),，相互交流的目的,。樹立了我校形象，提高了我校知名度,。
七,。
工作體會。
1,。領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好內(nèi)審工作的關(guān)鍵,。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高，內(nèi)審工作就越有依靠,，發(fā)揮的作用也就越大,。我們在認(rèn)真做好工作的同時，注重同上級領(lǐng)導(dǎo)的交流,，不定期匯報工作情況,，爭取領(lǐng)導(dǎo)的信任，取得了領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)審工作的高度重視和大力支持,。校領(lǐng)導(dǎo)對審計工作倍加關(guān)注,，對審計的組織、人員的調(diào)配予以大力支持,，對重大問題的定性與處理親自過問,，對審計報告認(rèn)真批閱,，及時提出了整改意見和具體要求，為審計工作的順利實施提供了有力保證,。
2,。健全的審計機(jī)構(gòu)，合理的人員結(jié)構(gòu)及知識結(jié)構(gòu)是做好審計工作的基礎(chǔ)條件,。在校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和幫助下,，審計機(jī)構(gòu)不斷得到完善，辦公環(huán)境大大改觀,，工作效率明顯提高,。審計工作是一項政策性強、涉及面廣,、專業(yè)技術(shù)要求高,、工作難度大的工作。現(xiàn)在我們審計處共有專業(yè)審計人員6名,，其中高級會計師1名,，高級審計師1名，會計師和工程師2名,，今年又新引進(jìn)應(yīng)屆本科畢業(yè)生2名,。合理的人員配置和人員結(jié)構(gòu)便于工作的順利開展，為我校審計事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ),。
3,。內(nèi)審要樹立服務(wù)意識。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重,，寓監(jiān)督與服務(wù)之中。內(nèi)部審計歸根到底是一種內(nèi)部管理行為,，它的目標(biāo)是為了加強內(nèi)部管理,，為管理者服務(wù)。結(jié)合學(xué)校實際,，內(nèi)審工作的監(jiān)督,、評價、控制職能都必須著眼于為學(xué)校經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),，把服務(wù)意識融于整個審計過程中,，在做好監(jiān)督的同時為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù)。
總之,，經(jīng)過全處同志的共同努力,，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ慕?jīng)濟(jì)效益和社會效益，為自己贏得了很多榮譽,，審計處的工作也受到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持,，取得了全校職工的信任,。但是隨著中國wto的成功加入和教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展，隨著我校改革的進(jìn)一步深入,，我們將面臨許多新問題：審計工作急需與國際接軌,，審計制度有待進(jìn)一步完善，審計方法需進(jìn)一步改進(jìn),，審計力度需進(jìn)一步加強,。面對這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中,，我們將在"xx大"精神指導(dǎo)下,，努力工作、抓住機(jī)遇,、總結(jié)經(jīng)驗,、查找不足，結(jié)合xx大報告提出的"發(fā)展要有新思路,、改革要有新突破,、開放要有新局面、各項工作要有新舉措"的重要思想,，聯(lián)系本單位的實際情況,，努力使工作再上新臺階！
學(xué)校管理的內(nèi)部審計年度工作總結(jié)篇十九
主要完成有：xx物流園一期工程前期各棟樓的藍(lán)圖預(yù)算,、二期在簽訂合同前完成藍(lán)圖預(yù)算,，為合同中進(jìn)度付款條款提供依據(jù)。在工作中,，能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作及參加公司組織的各項活動,，通過公司組織的學(xué)習(xí)如何提升員工的自身能力、如何提高團(tuán)隊合作精神,、與企業(yè)共命運,、關(guān)于提高執(zhí)行力等內(nèi)容，使我對自己的工作有了更深的認(rèn)識,，團(tuán)隊合作能力也進(jìn)一步加強,。
學(xué)校管理的內(nèi)部審計年度工作總結(jié)篇二十
工程審計在工程項目全過程控制當(dāng)中，是一個非常關(guān)鍵的崗位,，為公司在工程上的每一分錢支出把好第一道關(guān)口,，是一個涵蓋專業(yè)知識非常廣的工作，又是一項嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作,，同時專業(yè)性很強,，要求具有高度的責(zé)任心與使命感，準(zhǔn)確的算出工程量及預(yù)算成本，完整的編制建筑工程預(yù)算及對合同的執(zhí)行過程管理,，才能準(zhǔn)確無誤的完成各類款項的審核工作;所以對于我來說必須時刻保持清晰的頭腦與良好的精神,，因為每個工程都是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。公司工程審計部人員缺省,，我感覺壓力非常大,，既要做到準(zhǔn)確無誤，又要維持各專業(yè)間及總價控制的平衡,，是在領(lǐng)導(dǎo)的鞭策下,，我做到了兢兢業(yè)業(yè)，恪守職業(yè)操守,。下面我就針對工程審計工作做以下總結(jié)：
學(xué)校管理的內(nèi)部審計年度工作總結(jié)篇二十一
xx供電公司通過創(chuàng)新審計方法和手段,，建立和完善審計人才儲備機(jī)制、項目后評估機(jī)制,、工作成果轉(zhuǎn)化機(jī)制和創(chuàng)新培育機(jī)制,，實現(xiàn)內(nèi)部審計的可持續(xù)健康發(fā)展。
xx供電公司主要負(fù)責(zé)人分管審計部,，審計部門參與企業(yè)預(yù)算編制等經(jīng)營管理工作,，職能作用得到有效發(fā)揮。審計委員會職能分工和工作程序不斷改進(jìn)和完善,。通過理順管理體制,，整合相關(guān)資源，建立規(guī)范,、健全,、順暢、可持續(xù)的審計執(zhí)行體系,，使企業(yè)上下對內(nèi)部審計重要性的認(rèn)識和配合度進(jìn)一步提高,，內(nèi)部審計氛圍日益濃厚。
審計任務(wù)需求和人力資源不足的矛盾一直是xx供電公司關(guān)注并致力解決的問題,。該公司在審計成員網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上擴(kuò)大建立了管理專家?guī)旌蛯徲嬋瞬艓?，通過導(dǎo)師帶徒、項目主審競聘,、審計人員評價,、吸收多專業(yè)類類型的審計人員,、對縣級公司項目主審開展項目督導(dǎo)等方式,，開展了人才培育和儲備工作，大大提升了審計人員的工作能力和項目質(zhì)量,。
另外,，xx供電公司還將評估確認(rèn)結(jié)論應(yīng)用到質(zhì)量改進(jìn)措施中，促進(jìn)了高質(zhì)量審計成果的涌現(xiàn)，并逐步推廣到整個企業(yè)活動的質(zhì)量自我評估中,，對完善企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),、防范經(jīng)營風(fēng)險具有重要意義。
xx供電公司還特別重視將工作實踐提煉轉(zhuǎn)化為理論成果,，通過編寫審計案例和典型工作經(jīng)驗,、撰寫專題論文、開展課題研究等方式,，推出了一系列理論成果,。近年來，《依法治企環(huán)境下的審計成果管理》《對縣公司審計項目實施審計督導(dǎo)》等11篇論文分獲xx省內(nèi)部審計理論研討和xx省電力公司管理創(chuàng)新多個獎項,。
此外,，xx供電公司還建立了創(chuàng)新培育機(jī)制，包括跨行業(yè)信息收集,、針對具體問題開展頭腦風(fēng)暴,、建立大團(tuán)隊等程序和方法。去年以來探索開展的風(fēng)險自評估工作,、erp環(huán)境下的多模塊審計,、在現(xiàn)場審計流程中引入作業(yè)指導(dǎo)書制度、多類型項目組合實施以及績效審計等工作,，均在創(chuàng)新培育機(jī)制下取得了一定的成效,。
學(xué)校管理的內(nèi)部審計年度工作總結(jié)篇二十二
項目現(xiàn)在正處于一期項目收尾，二期項目功能改造收尾,、e區(qū)正負(fù)零以上工程中旬基本完工,。項目收尾階段是竣工決算的重點控制時期，各種爭議的焦點都集中到預(yù)算上來,，因為決算的數(shù)額直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)效益;重點工作：
1,、收集好相關(guān)資料，參加竣工圖審核,，對各種修改按照依據(jù)準(zhǔn)確核對,。
2、對照各項依據(jù)嚴(yán)格把關(guān),，工程量細(xì)化仔細(xì)核對,。
3、各分包項目的分類決算,。
回顧過去,，展望未來，總結(jié)得失,，不斷進(jìn)取,。秉承公司理念超越平凡、沒有終點。為了公司實現(xiàn)新的騰飛,，審計部將與所有公司同仁一道努力拼搏,、銳意進(jìn)取，完成公司布置的各項工作任務(wù),。
