一個好的計劃可以幫助我們充分利用時間和資源，避免浪費和拖延,。制定計劃時,，要考慮相關(guān)因素的風險和不確定性,，做好備選方案,。通過以下范文的學習，可以對計劃制定有更深入的理解,。

行長年度總結(jié)和工作計劃的重要信息篇一

20xx年,，是規(guī)劃的收官之年。在市委,、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，我局深入推進省級工業(yè)強市建設(shè)，堅持以產(chǎn)業(yè)企業(yè)培育引領(lǐng)工業(yè)發(fā)展,、以科技創(chuàng)新驅(qū)動工業(yè)發(fā)展,、以兩化融合提升工業(yè)發(fā)展，全面振興實體經(jīng)濟,，努力當好溫州市轉(zhuǎn)型發(fā)展的頂梁柱,，趕超發(fā)展的排頭兵。20xx年,，全市工業(yè)經(jīng)濟總體平穩(wěn),，穩(wěn)中有進，進中有好,，工業(yè)經(jīng)濟保持中高速增長,，我局被評為樂清市20xx年度工作先進單位，并獲突出貢獻獎;規(guī)上工業(yè)增加值,、工業(yè)投資,、小微園、小升規(guī),、信息化工作等7項考績工作居溫州第一;工業(yè)強市建設(shè)綜合評價由一檔第五位晉升到第四位,，全省排名由第六名晉升到第五名，其中五項一級指標中的結(jié)構(gòu)調(diào)整得分居全省第一,，綠色發(fā)展居全省第三,，連續(xù)三年榮獲工業(yè)強縣(市、區(qū))建設(shè)綜合評價全省先進單位,。

一,、主要經(jīng)濟指標運行情況。

(一)工業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)增長,。20xx年我市累計實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值1286.9億元,，同比增長5.6%;規(guī)上工業(yè)增加值達到279.6億元，同比增長6.6%。同時,，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)支撐作用明顯,。全年，電氣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)規(guī)上產(chǎn)值790.46億元,，同比增長7.0%,，增幅高于規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值1.4個百分點，占規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值61.42%,。地方財政收入中工業(yè)稅收收入達到32.31億元,，同比增長8.86%;國稅制造業(yè)入庫稅收達到56.03億元，同比增長10.67%,。

(二)工業(yè)投資逐步擴大,。全年我市完成限上工業(yè)投資222億元，同比增長18.2%,，工業(yè)投資占限上投資40%,。“機器換人”工作持續(xù)加強,。工業(yè)技術(shù)改造投資達到181.7億元,，同比增長22.5%，占限上工業(yè)投資87.8%,，技改項目備案145項。

(三)節(jié)能降耗工作有序推進,。至三季度,，單位gdp綜合能耗同比下降5.6%，超額完成20xx年節(jié)能目標任務(wù)(目標為下降0.25%),至20xx年三季度累計單位gdp能耗下降21.8%,，超額完成節(jié)能目標任務(wù)(目標為累計下降17.4%),。20xx年，全社會用電量達49.7億千瓦時,，同比下降0.14%,，增幅比去年同期下降了2.22個百分點;其中工業(yè)用電量達28.04億千瓦時，同比下降4.11%,，增幅比去年同期下降了5.76個百分點;城鄉(xiāng)居民生活用電量13.88億千瓦時,，同比增長2.78%，增幅比去年同期上升1.06個百分點,。從20xx年三季度看,，全市綜合能源消費總量增速為2.54%，遠低于全年6%的控制目標任務(wù),，規(guī)上企業(yè)煤炭消費總量下降11.8%,，超額完成年度下降2%的目標任務(wù)。

二、20xx年主要工作,。

(一)“三強”推動,，全力支撐工業(yè)強市創(chuàng)建。一是努力推進工業(yè)強鎮(zhèn)建設(shè),。引導(dǎo)全市工業(yè)總產(chǎn)值15億以上鎮(zhèn)(街道,、功能區(qū))開展工業(yè)強鎮(zhèn)建設(shè)，培育特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，建立域內(nèi)企業(yè)分類管理檔案,。北白象、柳市,、虹橋在全省71個規(guī)上產(chǎn)值100億的建制鎮(zhèn)中,，分獲第1、第2和第12名,，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在全省62個工業(yè)強區(qū)排名第7;同時柳市,、北白象、翁垟獲溫州市工業(yè)強鎮(zhèn)先進單位,。二是扎實推進工業(yè)強企建設(shè),。全面實施“三名”工程，華儀集團成功入選第二批省“三名”培育試點企業(yè),，7家企業(yè)入選溫州市“三名”企業(yè)培育名單,，21家企業(yè)入選溫州領(lǐng)軍型工業(yè)企業(yè)，39家入選溫州高成長型工業(yè)企業(yè);全年新增20億元企業(yè)2家,、10億元1家,、5億元2家、億元企業(yè)22家;全年新增“小升規(guī)”企業(yè)149家,。加大企業(yè)聯(lián)合重組,，指導(dǎo)我市包裝印刷行業(yè)和預(yù)拌混凝土行業(yè)實施聯(lián)合重組;電光防爆收購了3家企業(yè)，躍華控股與沃城集團完成了聯(lián)合重組,。三是指導(dǎo)推進工業(yè)強業(yè)建設(shè),。重新修訂了工業(yè)行業(yè)考核評價和獎勵補助實施辦法，加大對行業(yè)協(xié)會扶持和獎勵力度,。全面規(guī)范行業(yè)競爭秩序,，發(fā)揮協(xié)會服務(wù)職能，建立行業(yè)自律規(guī)范公約,，遏制行業(yè)內(nèi)低質(zhì)低價惡性競爭行為,，啟動開展2個行業(yè)提升發(fā)展計劃試點示范。

(二)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動,，夯實工業(yè)強市建設(shè)基礎(chǔ),。大力實施“一六五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,，做強大產(chǎn)業(yè)大企業(yè)。持續(xù)做強支柱產(chǎn)業(yè),。召開電氣行業(yè)提升發(fā)展動員大會,，強化質(zhì)量提升培育，規(guī)范行業(yè)競爭秩序,，查處打擊低質(zhì)低價生產(chǎn)經(jīng)營行為,，提高行業(yè)企業(yè)質(zhì)量效益;積極引導(dǎo)電氣產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從低附加值向高附加值產(chǎn)品領(lǐng)域延伸，從低端化產(chǎn)品向高端化,、智能化,、綠色化產(chǎn)品方向發(fā)展。培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),。加快發(fā)展生命健康,、高端裝備制造(工業(yè)機器人)、信息經(jīng)濟,、新材料等新興產(chǎn)業(yè),，培育經(jīng)濟新的增長點。加大生命健康產(chǎn)業(yè)培育,，建立了生命健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金前期1.5億元,，生命健康產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)培育運作模式，去年底舉行了開園儀式,，前期有10個項目(企業(yè))入園,，5名“國千”和“省千”入駐，樂清市政府與上海新生源醫(yī)藥集團簽署了樂清生命健康產(chǎn)業(yè)園委托運營協(xié)議,。加快高端裝備(工業(yè)機器人)培育,，與中國兵器工業(yè)第五八研究所簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，并與浙江理工大學等國內(nèi)外知名研究院所和高校就在樂清建立研發(fā)中心等事項進行了對接和溝通,，建立了溫州市“機器換人”工程服務(wù)平臺。積極實施信息化戰(zhàn)略,，發(fā)展信息經(jīng)濟,，我市列入20xx年省首批信息經(jīng)濟發(fā)展示范區(qū)，并獲得400萬元補助資金,。

(三)投資拉動,，全力推進工業(yè)強市建設(shè)。以有效投資為載體,，堅持抓項目就是抓發(fā)展,、抓項目就是抓后勁，不斷增強工業(yè)發(fā)展后勁,，獲得省新增用地指標120畝獎勵,。工業(yè)性投資和技改投資總量穩(wěn)居溫州首位,，增速排名穩(wěn)居省內(nèi)20個工業(yè)強縣(市、區(qū))前列,，完成省里下達的全年20%的技改增速目標,，預(yù)期能獲得1000萬獎勵資金。抓重大項目,，加快德力西集團,、人民集團等重大產(chǎn)業(yè)項目以及意華接插件、遠方車載等工業(yè)大項目形象進度建設(shè),，正泰樂清創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園等項目列入省重大產(chǎn)業(yè)化項目,。抓重點項目，創(chuàng)新項目生成機制,，遴選一批重點技術(shù)改造項目,，積極做好金龍機電等21個溫州市技改重點項目服務(wù)工作，有效拉動和擴大了工業(yè)投資,。抓園區(qū)建設(shè),。加快推進16個小微園建設(shè)，目前樂清生命健康產(chǎn)業(yè)園,、環(huán)保產(chǎn)業(yè)園(一期)和柳市方斗巖工業(yè)區(qū)3個園區(qū)已基本完工,，9個園區(qū)正在開工建設(shè)，4個園區(qū)正在籌備開工中,。全年完成小微園供地共計1272.605畝,，供地完成率169.6%;小微園新增竣工面積達102萬平方米，完成率102%;373家企業(yè)入駐小微園,，小微園入駐面積達145.5萬平方米,，完成率為145.5%;新增產(chǎn)值達40.13億元，完成率160.5%;新增示范小微園開工率100%,。

(四)創(chuàng)新驅(qū)動,，全面深化工業(yè)強市建設(shè)。積極搭建創(chuàng)新研發(fā)平臺,。加快推進工業(yè)設(shè)計基地建設(shè),，目前已正式開園運營，21家設(shè)計企業(yè)已入駐基地開展工作,，舉辦了設(shè)計企業(yè)與行業(yè)協(xié)會,、制造企業(yè)首場對接活動。引導(dǎo)企業(yè)加快技術(shù)研發(fā)中心建設(shè),，提高自主創(chuàng)新能力,。全年新增省級重點企業(yè)研究院1個、企業(yè)技術(shù)中心2家,、企業(yè)工業(yè)設(shè)計中心1家,，新增溫州市級企業(yè)技術(shù)中心9家,、企業(yè)工業(yè)設(shè)計中心4家，新增樂清市企業(yè)技術(shù)中心10家,。加快機器換人與換人機器工作,。《樂清市電氣行業(yè)“機器換人”推進工作方案(20xx-20xx年)》和《樂清市百企裝備優(yōu)化提升工程示范實施方案》成功入選省級項目,，分別獲得省財政資金500萬元和250萬元,。建立了溫州“機器換人”工程服務(wù)平臺,成立了溫州市電氣行業(yè)“機器換人”產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟，全省和溫州市“機器換人”現(xiàn)場會在樂清順利召開,。深度促進“兩化”融合,。全面推進省兩化深度融合國家綜合示范區(qū)建設(shè)，深入實施兩化深度融合示范創(chuàng)新“847工程”,，示范區(qū)建設(shè)取得階段性成效,，順利通過全省兩化深度融合示范區(qū)績效考核，示范區(qū)績效評價排名前三,。積極培育兩化融合典型示范,，正泰儀器儀表為溫州唯一通過國家首批兩化融合管理體系貫標認定的企業(yè)，合興等2家企業(yè)列入國家兩化融合管理體系貫標試點;推進浙江中迅電子有限公司省級重點企業(yè)研究院建設(shè);積極打造智能制造(數(shù)字工廠)示范工程,，萬控集團等3家企業(yè)列入20xx年省兩化深度融合智能制造專項計劃;4家企業(yè)入選省云工程和云服務(wù)項目;正泰公司智能制造項目列入工信部專項項目,，獲得6000萬元補助。

(五)節(jié)能降耗,，全面實施集約節(jié)約發(fā)展,。嚴把節(jié)能評估審查關(guān)，把好項目“準入關(guān)”,。對17個項目進行節(jié)能評估審查,，對110多個技改項目實行了節(jié)能備案登記。加快淘汰落后產(chǎn)能,，全年共淘汰10座磚瓦窯,、24家電鍍企業(yè)。鼓勵引導(dǎo)企業(yè)開展清潔生產(chǎn),、省綠色企業(yè)和節(jié)能示范企業(yè)創(chuàng)建,，35家企業(yè)通過清潔生產(chǎn)審核驗收，4家企業(yè)創(chuàng)建省綠色企業(yè),，5家企業(yè)被評為溫州市節(jié)能示范企業(yè)。引導(dǎo)企業(yè)加大投入實施節(jié)能改造,，全年共將12個重點節(jié)能技術(shù)改造項目列入項目庫,。多層次開展能源監(jiān)察活動，完成20個重點用能單位監(jiān)察;對年用電量達30萬千瓦時以上的規(guī)下企業(yè)進行專項監(jiān)察,，對異常企業(yè)進行重點監(jiān)控,。加強能源管理人員培訓(xùn),，組織一期(160人)重點用能單位企業(yè)負責人、能管員及各鎮(zhèn)(街)能源監(jiān)管員培訓(xùn),，不斷提高節(jié)能管理能力,。大力開展節(jié)能宣傳工作，投入40多萬元宣傳經(jīng)費,，分別在電視媒體,、《樂清日報》專門設(shè)立節(jié)能宣傳專刊,，不斷增強全民節(jié)能意識,，營造全民節(jié)能降耗的良好社會氛圍。

(六)服務(wù)促動,，有力保障工業(yè)強市建設(shè),。深化資源要素市場化綜合配置改革，開展工業(yè)企業(yè)畝產(chǎn)效益綜合評價,，將工業(yè)企業(yè)評價分類結(jié)果與要素資源差別化配置相掛鉤,，目前全市1.7萬家企業(yè)已納入畝產(chǎn)效益評價體系，加快處置“僵尸企業(yè)”,，發(fā)揮淘汰落后產(chǎn)能,、市場出清作用。開展用能確權(quán)和交易工作,，核定企業(yè)用能總量指標配額和新增用能指標配額,，實施差別化收費，倒逼企業(yè)自我改革和自我創(chuàng)新,。加大助企強工力度,，整理匯編《樂清市扶工政策匯編(指南)》，內(nèi)容涉及科技創(chuàng)新,、金融幫扶,、土地建筑、稅費優(yōu)惠,、產(chǎn)業(yè)培育,、人才引培、轉(zhuǎn)型升級,、優(yōu)化服務(wù)和獎勵補助等9大類,。加大企業(yè)幫扶工作。全年為114家企業(yè)辦理應(yīng)急轉(zhuǎn)貸554筆,，合計45.09億元;使用資金企業(yè)數(shù)同比增長16.3%,，辦理筆數(shù)同比增長21.3%，資金使用量同比增長26.8%,。深入開展駐企服務(wù)工作,。建立市管領(lǐng)導(dǎo)干部擔任重點企業(yè)駐企服務(wù)員制度,，全年共為企業(yè)解決問題4418個，辦結(jié)率87.29%,。

(七)強化管理,，全力保障國有企業(yè)穩(wěn)定。全力抓好平安創(chuàng)建工作,，與各國有企業(yè)簽訂安全(消防)目標責任書,，督促各單位加強對本單位安全(消防)工作的領(lǐng)導(dǎo)。積極開展安全檢查,，督查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營場地85處,，查出隱患5條，現(xiàn)場整改5條。做好國企維穩(wěn)工作。認真抓好信訪工作,，極力化解各種矛盾，重點解決信訪突出問題,，全年來信來訪來電30件，做到件件有落實,，事事有回音,，在全國、省,、溫州市,、樂清市“兩會”期間，認真做好排查穩(wěn)控工作,。加強了國有企業(yè)班子建設(shè),，充實了班子力量，全年對化學廠,、重配廠,、虹橋物資公司等有關(guān)人事進行了調(diào)整;健全國有企業(yè)后備干部數(shù)據(jù)庫，加強企業(yè)后備力量的培養(yǎng),。開展了國有企業(yè)和職工生活現(xiàn)狀調(diào)研活動,，進一步掌握和梳理國有企業(yè)訴求，積極向市委,、市政府反映并爭取相關(guān)待遇,。

(八)加強黨建，提升黨的建設(shè)科學化水平,。一是加強理論武裝工作,。狠抓班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭學，全年共集中學習討論13次，邀請專家授課3場,。二是夯實基層黨組織基礎(chǔ)。嚴格落實基層黨建工作責任制,，強化黨員干部隊伍建設(shè),。全年共順利完成機關(guān)黨委下屬11個支部以及社會組織聯(lián)合黨委下屬1個支部的換屆選舉工作，指導(dǎo)成立了防雷協(xié)會,、緊固件協(xié)會,、企業(yè)信息化促進會等3個新的協(xié)會黨組織。做好黨建示范點創(chuàng)建工作,，打造了英博啤酒公司,、市印刷廠、營銷員協(xié)會等黨建示范點,，通過示范引領(lǐng),，促進黨建工作開展。開展黨建聯(lián)盟建設(shè),，進一步提升兩新黨組織的學習效果和活動吸引力,。嚴把黨員發(fā)展質(zhì)量關(guān)，全年共發(fā)展黨員16名,，列入積極分子22名,，按期轉(zhuǎn)正8名。開展黨內(nèi)關(guān)愛活動,。在春節(jié),、“七一”和重陽節(jié)期間積極做好34名黨內(nèi)和各結(jié)對村建國前老黨員、貧病老黨員慰問工作,。重陽節(jié)組織局機關(guān)離退休老干部到工業(yè)設(shè)計基地參觀,，落實老干部政治、生活待遇,。組織開展“五星爭創(chuàng)”,、“紅色細胞工程”建設(shè)和機關(guān)黨員進社區(qū)活動。三是加強機關(guān)作風建設(shè),。積極申報創(chuàng)建“企業(yè)之家”機關(guān)服務(wù)品牌,，深化六型機關(guān)、四好科室創(chuàng)建,，積極參加“萬人評機關(guān)”活動,，進一步提升機關(guān)干部作風。抓好機關(guān)文化建設(shè)和群團工作,。完成了系統(tǒng)婦委會換屆,，開展了困難職工子女金秋助學工作，組織青年干部開展戶外拓展活動，增強群團組織的凝聚力,。四是推進反腐倡廉建設(shè),。認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，嚴格遵守中央“八項規(guī)定”,、省委“六條禁令”和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》等有關(guān)規(guī)定;印發(fā)《關(guān)于進一步規(guī)范落實涉企優(yōu)惠政策的意見》,，確保專項資金使用的有效性、公平性,、公正性;組織開展了廉政文化進機關(guān)活動,，組織機關(guān)全體干部、國有企業(yè)廠長(經(jīng)理)和各黨組織負責人開展了廉政教育,，增強黨員干部廉潔自律意識,。

三、存在問題,。

(一)工業(yè)經(jīng)濟增長后勁乏力,。工業(yè)產(chǎn)值增速不理想，20xx年,，我市計劃全市工業(yè)產(chǎn)值及增加值增長7.0%,，從完成情況來看，規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值和工業(yè)增加值的增速分別才完成5.6%和6.6%,。

(二)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營仍然比較困難,。企業(yè)受土地、人才,、融資等要素制約依然嚴重,，企業(yè)“兩鏈”問題仍然沒有有效解決，轉(zhuǎn)型升級壓力不斷加大,。

(三)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待進一步調(diào)整,。新產(chǎn)業(yè)新增長點培育難度大，傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)競爭力有待提高,，金融杠桿的泡沫化仍然比較突顯,。

四、20xx年工作思路,。

20xx年,，是“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是推進結(jié)構(gòu)性改革的攻堅之年,，我局要牢固樹立和貫徹落實創(chuàng)新發(fā)展,、協(xié)調(diào)發(fā)展和綠色發(fā)展等理念，主動適應(yīng)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),，堅持穩(wěn)增長,、調(diào)結(jié)構(gòu)、強創(chuàng)新,、補短板,、防風險，加快培育新的發(fā)展動能,，改造提升傳統(tǒng)比較優(yōu)勢,，增強持續(xù)增長動力，推動我市工業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展,，努力實現(xiàn)“十三五”時期工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的良好開局。20xx年要力爭實現(xiàn)以下目標：規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值增速5.5%以上,，規(guī)上工業(yè)增加值增長6.5%以上;實現(xiàn)電氣產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值1200億元以上,，年增長率8.1%以上;力爭完成工業(yè)性投資256億元，占全社會固定資產(chǎn)投資40%以上,，技術(shù)改造占工業(yè)性投資比重達到70%以上;完成單位gdp能耗上級下達的目標任務(wù),。

(一)大產(chǎn)業(yè)，即做大產(chǎn)業(yè),，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展,。20xx年，工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)“雙中高”,，即規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值年均增速5.5%,，規(guī)上工業(yè)增加值增長6.5%;產(chǎn)品從中低端走向中高端。深入實施“一六五”產(chǎn)業(yè)計劃,，運用新一代信息技術(shù)(互聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù)、云計算,、物聯(lián)網(wǎng))與制造業(yè)的深度融合,，構(gòu)建以智能制造為重點的新型制造體系，提升發(fā)展電氣等傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè),。20xx年電氣產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值1200億元;著力培育信息經(jīng)濟,、生命健康、高端裝備(工業(yè)機器人),、新材料等新興產(chǎn)業(yè),，占領(lǐng)新經(jīng)濟的制高點;重點發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，實現(xiàn)服務(wù)型制造,。20xx年,，力爭實現(xiàn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)占規(guī)上工業(yè)增加值達80%以上，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值分別占規(guī)模以上工業(yè)增加值比重達40%和55%以上,。

(二)強企業(yè),，實現(xiàn)大企業(yè)與小微企業(yè)共同發(fā)展。加大工業(yè)強企建設(shè)力度，大力實施“三名”工程和領(lǐng)軍型企業(yè)培育工程,，大力推進省,、市級“三名”企業(yè)培育試點工作，加大資源要素向骨干企業(yè)和領(lǐng)軍型企業(yè)傾斜,。一是做強龍頭企業(yè)和領(lǐng)軍企業(yè),。以行業(yè)、區(qū)域龍頭骨干企業(yè)為對象,，加快培育領(lǐng)軍企業(yè)(集團)“頂天立地”,，20xx年培養(yǎng)2名領(lǐng)軍企業(yè)家，新增超10億企業(yè)1家,。二是做優(yōu)高成長型企業(yè),。著力培育高成長型企業(yè)，20xx年全市新增超億元企業(yè)15家,，新增超5億元企業(yè)1家,，培育成長型企業(yè)70家。三是做專小微企業(yè),。以“小升規(guī)”,、“四換三名”為抓手，培育引導(dǎo)小微企業(yè)走“專,、精,、特、新”之路,，打造“隱形冠軍”和行業(yè)“小巨人”,。同時，加大工業(yè)強業(yè)建設(shè)力度,。開展行業(yè)優(yōu)化升級,，全面規(guī)范行業(yè)競爭秩序，建立行業(yè)自律規(guī)范公約和約束機制,，開展若干個行業(yè)優(yōu)化升級試點示范,。

(三)謀項目，實現(xiàn)工業(yè)強市建設(shè)2.0,。全面推進工業(yè)強鎮(zhèn)建設(shè),。做好省級、溫州市級工業(yè)強鎮(zhèn)(區(qū))創(chuàng)建工作,，爭取北白象,、柳市在全省工業(yè)強鎮(zhèn)中排名繼續(xù)保持全省領(lǐng)先，虹橋鎮(zhèn)進入前10,，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在全省功能區(qū)中排名進入前5,，創(chuàng)建提升溫州市級工業(yè)強鎮(zhèn)4個,。全力推進項目建設(shè)，加大推進重大產(chǎn)業(yè)項目,、重點工業(yè)項目和未開工項目建設(shè),，強化工業(yè)項目開工率、竣工率,、投產(chǎn)率等指標考核,。一是謀劃一批重大項目。在重點區(qū)域和重點板塊布局正泰樂清創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園等重大工業(yè)項目,，重點推進正泰,、德力西、人民集團等省級重大產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè),。二是謀劃一批重點項目,。完成企業(yè)零土地技改(包括舊廠房、廠區(qū)改造)180億元,。三是謀劃一批重要平臺。著力打造柳白新區(qū)智能裝備小鎮(zhèn),、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)智慧小鎮(zhèn)和虹橋港口新城生命健康小鎮(zhèn)等三大工業(yè)“科創(chuàng)”特色小鎮(zhèn),，建設(shè)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級主平臺和示范區(qū);繼續(xù)做好小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建設(shè)，努力提升小微園區(qū)質(zhì)量和品質(zhì),。

(四)推創(chuàng)新,，實現(xiàn)傳統(tǒng)制造向智能制造轉(zhuǎn)變。一是搭建創(chuàng)新平臺,。加快工業(yè)設(shè)計基地建設(shè),，爭取列入省級示范基地，力爭引進入駐設(shè)計公司21家以上,，工業(yè)設(shè)計人才120人以上,，年設(shè)計服務(wù)收入達到1500萬以上。二是加強企業(yè)重點研究院,、研發(fā)中心建設(shè),。引導(dǎo)企業(yè)加快“機器換人”，創(chuàng)建10家省,、溫州市和樂清市級企業(yè)技術(shù)中心,。三是強化方式創(chuàng)新。充分運用互聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù),、云計算等新一代信息技術(shù)，培育個性化定制,、眾包設(shè)計,、云制造等新業(yè)態(tài),。引導(dǎo)企業(yè)加快“機器換人”，完成技改項目50個,，總投資3億元,。推進兩化融合，繼續(xù)推進省兩化深度融合國家綜合示范區(qū)建設(shè),，加快省信息經(jīng)濟發(fā)展示范區(qū)創(chuàng)建,。

(五)重綠色，實現(xiàn)集約節(jié)約發(fā)展,。深入實施“四換三名”,、“三轉(zhuǎn)一市”，推進企業(yè)聯(lián)合重組,，強化資源要素綜合配置改革,，積極開展工業(yè)企業(yè)畝產(chǎn)效益綜合評價工作，建立企業(yè)分檔數(shù)據(jù)庫和明細檔案,，以“畝產(chǎn)論英雄”,，以市場機制倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。深入推進節(jié)能減排,，繼續(xù)圍繞能源“雙控”目標任務(wù),，完善節(jié)能機制與政策體系，建立完善能源配置激勵制度,，推進用能預(yù)算化管理,。推進重點用能單位能源消費總量確權(quán)工作，積極推行用能量(權(quán))交易試點,，探索建立利用市場化手段配置能源的機制,，提高能源利用效率。探索建立產(chǎn)業(yè)“上新汰劣”用能動態(tài)平衡機制,，積極利用差別電價,、懲罰性電價等措施，推動淘汰一批落后產(chǎn)能,、設(shè)備和工藝,，加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。推動實施技術(shù)節(jié)能,。實施一批重點節(jié)能技術(shù)(產(chǎn)品)改造項目,，著力改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。推進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展,，組織企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核,、綠色企業(yè)創(chuàng)建工作。

(六)優(yōu)服務(wù),，實現(xiàn)精準服務(wù)助企興工,。充分發(fā)揮經(jīng)信部門牽頭抓總,、綜合協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)服務(wù)的作用,，全力做好精準服務(wù),。出好規(guī)劃政策，編制相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,、“十三五”規(guī)劃,、經(jīng)濟運行分析報告等，當好參謀助手,。搭建有用平臺,，建立有效機制，切實發(fā)揮各工業(yè)行業(yè)協(xié)會,、電氣行業(yè)“機器換人”產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟作用,。加大培訓(xùn)力度，加強政策宣傳,，提高政策的知曉率,。堅持問題導(dǎo)向，進一步轉(zhuǎn)變作風,，建立服務(wù)企業(yè)工作機制,，加強精準對接和精準服務(wù)，打造“企業(yè)之家”服務(wù)品牌,，切實幫助企業(yè)解決發(fā)展難題，增強企業(yè)發(fā)展信心和動力,，促進工業(yè)經(jīng)濟趕超發(fā)展,，助推“五市六城”建設(shè)。

行長年度總結(jié)和工作計劃的重要信息篇二

為全面落實股份公司信息化建設(shè)要求,，集團公司按照“適應(yīng)企業(yè)長遠發(fā)展,、打造自主研發(fā)品牌”的規(guī)劃和“頂層設(shè)計、自主研發(fā),、協(xié)同建設(shè),、分步推進、全面應(yīng)用,、持續(xù)優(yōu)化”的原則,，以業(yè)財融合為基礎(chǔ)，采取自上而下,、部門聯(lián)動,、多措并舉、綜合用力等手段,，強力推進信息化建設(shè)工作,，在人員配備,、制度建設(shè)、綜合系統(tǒng)建設(shè),、視頻會議系統(tǒng)建設(shè),、機房改造、網(wǎng)絡(luò)擴容,、網(wǎng)站改版等方面做了大量工作,，利用信息化優(yōu)勢逐步改變了傳統(tǒng)工作方法，快速提升了工作質(zhì)量和效率,，顯著增強了集團管控水平,，為提升企業(yè)競爭實力奠定了堅實基礎(chǔ)。

一,、主要工作及成績,。

(一)強化組織，充實力量,。

今年,，集團公司加強對信息化工作的領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，完善了組織機構(gòu),，進一步明確了信息化工作職能，增加了信息中心人員配置,，信息中心人員從原來的1名專職人員增加到現(xiàn)在的3名專職人員和2名兼職人員,，為全面開展信息化工作提供了有力保障。

(二)完善制度,，強化措施,。

根據(jù)股份公司信息化相關(guān)制度、規(guī)范,、標準,，結(jié)合企業(yè)實際，制定了《信息化暫行管理辦法》,、《信息化制度暫行管理辦法》,、《信息化項目建設(shè)暫行管理辦法》、《信息網(wǎng)絡(luò)暫行管理辦法》等十余項制度,，健全了信息化管理體系,，確保了信息化建設(shè)工作有據(jù)可依，有章可循,。

(三)精心研發(fā),，構(gòu)建平臺。

按照信息采集格式化,、事項處理程序化,、系統(tǒng)集成模塊化,、流程控制自動化、管理工具表單化的原則,，確立了企業(yè)綜合管理信息平臺“四大系統(tǒng)”,、“二十五個模塊”、“六大目標”和“一條主線,、兩個基礎(chǔ),，三個轉(zhuǎn)變、四位一體”的建設(shè)思路,，制定了以全面預(yù)算為龍頭,、集中管控為核心、資金支付為關(guān)口的業(yè)務(wù)財務(wù)一體化信息平臺建設(shè)規(guī)劃方案,。

經(jīng)過一大批財務(wù),、業(yè)務(wù)及軟件公司人員日夜奮戰(zhàn)、不懈努力,，目前,，平臺“四大系統(tǒng)”中財務(wù)管理系統(tǒng)初步建成，綜合辦公,、業(yè)務(wù)管理,、決策支持系統(tǒng)正在建設(shè)，其中部分模塊已經(jīng)具備上線試驗條件;全面預(yù)算,、資金管理,、經(jīng)費管控、集中核算,、報表大廳,、企業(yè)外網(wǎng)、檔案管理,、電子商務(wù)等模塊上線運行;責任成本,、合同管理,、物資管理,、設(shè)備資產(chǎn)、辦公自動化,、移動辦公等模塊明年初將全面投入運行,。“六大目標”階段性實現(xiàn),，初步達到了業(yè)務(wù)財務(wù)一體化,、數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、信息集成共享,，有力地推動了企業(yè)管理和經(jīng)濟運行質(zhì)量再提升,。

(四)深化應(yīng)用,，發(fā)揮功能。

按照邊建設(shè),、邊完善,、邊上線的思路，集團公司機關(guān)信息中心,、工程,、物資、經(jīng)管,、財務(wù),、人力資源等部門圍繞信息化建設(shè)，緊密配合,，協(xié)同開發(fā),，各部門、各單位給予了大量支持,，在集團機關(guān),、太原、大西,、廣西沿海等地多次集中人員進行業(yè)務(wù)研討,，取得了很好的效果，為系統(tǒng)運行提供了基礎(chǔ)和條件,。通過機關(guān)相關(guān)部門的積極配合,，加快了信息平臺建設(shè)與應(yīng)用的步伐，推動了信息平臺及時上線應(yīng)用,，促進了業(yè)務(wù)與財務(wù)協(xié)同管控,、規(guī)范運行，初步實現(xiàn)了零時差,、零距離管理和一站式,、標準化服務(wù)，解決了集中管控與遠程服務(wù)的問題,，推動了業(yè)務(wù)人員從事務(wù)型角色向管理型角色轉(zhuǎn)變,，經(jīng)濟運行從粗放管理向精益管理轉(zhuǎn)變。

(五)視頻會議系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用取得突破,。

在視頻會議系統(tǒng)方面,，重點完成了康遠新材料公司、南方公司第二會議室,、兩個局管項目部,、三公司mcu及下屬四個項目部、四公司廣西沿海項目部、北方公司貴廣項目部10個點的建設(shè)工作,。目前除竣工項目外,，集團公司視頻會議系統(tǒng)能夠連通10個子分公司、五公司柳州基地,、南方公司第二會議室,、三公司四個項目、五公司五個項目和三個局管項目部共計24個點,。全年集團公司召開各類視頻會議20余次,，參會人數(shù)5000多人次，保障了會議精神實時,、全面,、有效的傳達，節(jié)約了大量交通,、住宿,、會議等費用。

(六)機房建設(shè)有序推進,。

為實現(xiàn)集團公司中心機房規(guī)范化,、標準化，信息中心組織對中心機房進行了改造,，包括空間布置,、線纜、溫濕度調(diào)節(jié),、消防,、防塵等。改造后機房空間布置更加合理,，線纜排列有序,，溫濕度保持穩(wěn)定，為各軟件系統(tǒng)運行提供了更穩(wěn)定的環(huán)境,。

(七)網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量逐步提升,。

組織對集團公司機關(guān)網(wǎng)絡(luò)進行了擴容，在原有聯(lián)通10m,、移動20m,、電信30m的基礎(chǔ)上，通過比較選擇了對性價比高的移動網(wǎng)絡(luò)帶寬進行增加,，現(xiàn)集團公司機關(guān)網(wǎng)絡(luò)總帶寬為240m,，其中聯(lián)通10m,，移動200m,，電信30m。

(八)網(wǎng)站建設(shè)有效改造。

組織對現(xiàn)有門戶網(wǎng)站進行了版面改造,，在原有基礎(chǔ)上豐富了內(nèi)容,，增加了電子雜志等個性化版塊。改版后不論是版式風格,、還是文字內(nèi)容等都比原來有了較大的提升,。

(九)日常維護常態(tài)加強。

組織對集團公司機關(guān)辦公計算機,、服務(wù)器,、應(yīng)用軟件、網(wǎng)絡(luò)等故障維護600余次,，保障了集團公司日常辦公的正常,、有序、穩(wěn)定,。

二,、存在問題和不足。

1,、個別單位對信息化工作重視還不夠,，信息化工作人員配備不足，兼職人員多,，導(dǎo)致信息化工作向下傳達不通暢,，安排工作不能及時完成。

2,、對信息安全方面認識不夠,，信息安全對企業(yè)和個人來講尤為重要，目前在整個集團公司范圍內(nèi)在上網(wǎng)或日常辦公中對信息安全的重視程度還不夠,，存在操作不規(guī)范,，信息保護不嚴格等問題。

三,、20__年的主要思路和工作重點,。

緊跟股份公司信息化建設(shè)步伐，按照集團公司統(tǒng)一部署,，積極開展相關(guān)系統(tǒng)的建設(shè)及推廣應(yīng)用工作,，進一步完善相關(guān)配套制度、流程,、標準,，加快信息化建設(shè)和應(yīng)用步伐，加強系統(tǒng)安全防護,，充分發(fā)揮信息化作用,。__年信息化主要工作如下：

(一)完善系統(tǒng)模塊,，持續(xù)優(yōu)化功能。加強部門配合,，加大系統(tǒng)開發(fā)力度,，確保各模塊按預(yù)期目標上線;完善已經(jīng)上線和準備上線的功能模塊，提高系統(tǒng)的適用效果,，確保階段節(jié)點目標實現(xiàn),。提前部署上線的經(jīng)管、物資,、合同,、收入等模塊，完善功能,，持續(xù)優(yōu)化,，確保滿足各部門實際工作需求和業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

(二)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高操作技能,。一是圍繞系統(tǒng)功能、業(yè)務(wù)流程,、系統(tǒng)運轉(zhuǎn),、業(yè)務(wù)操作等，整體安排,，統(tǒng)一培訓(xùn),。二是根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容，組織本系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn),，促進各業(yè)務(wù)工作,。三是舉辦多期實務(wù)操作培訓(xùn)，全面覆蓋,，力爭每個業(yè)務(wù)人員都能到達到一次培訓(xùn),。通過全面培訓(xùn)，確保讓全體業(yè)務(wù)人員達到熟練操作程度,，切實體現(xiàn)系統(tǒng)運行效果和提升業(yè)務(wù)管理水平,。

(三)加快上線運行，全面推廣應(yīng)用,。明年元月起,，已經(jīng)建立系統(tǒng)全面上線運行。一是根據(jù)業(yè)務(wù)管理需要,，結(jié)合系統(tǒng)應(yīng)用,，進一步梳理相關(guān)制度、流程,，完善管理臺賬,、內(nèi)部報表,。二是固化制度、流程,、業(yè)務(wù)表單，統(tǒng)一標準,，植入系統(tǒng),。三是認真組織，精細操作,，將各個模塊的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)植入系統(tǒng),，確保質(zhì)量。四是強化統(tǒng)一使用,，各部門,、各單位目前使用的各種軟件系統(tǒng)，除經(jīng)審定統(tǒng)一接入業(yè)務(wù)財務(wù)一體化信息共享平臺以外,，其他各單位不得擅自建設(shè),、使用相關(guān)系統(tǒng)。

(四)做好相關(guān)工作,，力推信息化工作,。一是繼續(xù)推廣應(yīng)用股份公司統(tǒng)建的企業(yè)應(yīng)用中心、人力資源系統(tǒng),、it預(yù)算系統(tǒng),、規(guī)制管理系統(tǒng)、工程管理系統(tǒng),、團青管理系統(tǒng),、工會管理系統(tǒng)、科技管理系統(tǒng),、藍信系統(tǒng)等信息系統(tǒng),。二是繼續(xù)完善集團公司信息化制度體系建設(shè)，使集團公司信息化管理進一步規(guī)范化,、標準化,。三是繼續(xù)加大力度推廣視頻會議系統(tǒng)，爭取使所有子分公司和較大的項目部全部安裝視頻會議系統(tǒng),。四是開展集團公司門戶網(wǎng)站,、綜合管理信息平臺等系統(tǒng)的信息安全等級保護工作。

行長年度總結(jié)和工作計劃的重要信息篇三

一年來,，學校深入貫徹落實教育規(guī)劃綱要,，創(chuàng)新教育模式和學習方式，加強優(yōu)質(zhì)教育資源和信息化學習環(huán)境建設(shè),，推進信息技術(shù)與教育教學的全面深度融合,，加快提升教育信息化整體水平,，實現(xiàn)教育現(xiàn)代化。學校領(lǐng)導(dǎo)高度重視學校信息化建設(shè),，不斷加快教育信息化建設(shè)步伐,，推動學校教育跨越式發(fā)展。

一,、加強硬件建設(shè),，改善辦學條件。

一年來,，學校在硬件建設(shè)方面,，加大資金投入，及時更新現(xiàn)代化技術(shù)裝備,。投入16.42萬元新安裝了__套超短焦電子白板互動教學系統(tǒng),，投入8千多元新增數(shù)影儀__臺，進一步完善了各教學班級教育信息化裝備;投入18.97萬元新增聯(lián)想啟天7100一體機70臺,，更新了部分教師辦公用機;投入2萬元新增浪潮服務(wù)器一臺,，為優(yōu)化學校網(wǎng)絡(luò)，抵制局域網(wǎng)病毒攻擊,，改進上網(wǎng)方式提供硬件支持;投入44.85萬元新增筆記本電腦__臺,，計劃設(shè)計兩個一對一教學班，積極探索基于信息技術(shù)環(huán)境下的互動教學模式;投入23萬元建設(shè)一口高標準的多媒體錄播室,，這套錄播系統(tǒng)可以將授課教師的電子講稿,、多媒體課件與授課現(xiàn)場場景同步采集錄制下來，自動合成為實時多媒體課程,，通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)網(wǎng)上同步直播或后期點播,。在優(yōu)課觀摩、微課制作,、家?；拥雀鱾€方面都將發(fā)揮作用。

二,、完善平臺建設(shè),，提高工作效益。

一年來,，學校在平臺建設(shè)方面不斷加強應(yīng)用建設(shè),，教育信息化建設(shè)有了硬件的基礎(chǔ)支持，還需要借助軟件發(fā)揮其功能,。20__年,，基于大學城教育云平臺，我們進一步完善學校機構(gòu)平臺,，新增部分資源整合方面的欄目,，搭建了空間導(dǎo)航,，教師空間分年級按學科導(dǎo)航，學生空間按班級導(dǎo)航,，班級導(dǎo)航直通,，同時專門為搭建了學校教育科研平臺;學校網(wǎng)站于暑期開學后進行了改版，改版后的學校網(wǎng)站欄目更清晰,，便于師生交流,，充分發(fā)揮了學校對外宣傳的作用。

三,、加強空間應(yīng)用建設(shè),，促進教學效益提升,。

一年來,，學校通過各種活動積極推進，為了促進學校信息化建設(shè)進程,，我們協(xié)助有關(guān)部門進行了積極的推進,。

一是著眼應(yīng)用，分層培訓(xùn),，為了幫助師生盡快熟悉云平臺,，學校學校采取“走出去、請進來”等方式組織開展培訓(xùn)工作,，首先是聘請專業(yè)人士到校分批次組織教師進行云空間建設(shè)專題培訓(xùn),，其次是信息教師、骨干教師,，分學科,、分時段對師生進行針對性培訓(xùn)，有側(cè)重地幫助師生解決應(yīng)用中遇到的困惑與難題,。培訓(xùn)方式靈活,，或集中面對面培訓(xùn)，或通過網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),。

二是開展了暑期網(wǎng)絡(luò)社會實踐活動,，為了展示廣大師生在假期中網(wǎng)絡(luò)社會實踐成果，我們協(xié)助各科室開展網(wǎng)絡(luò)社會實踐活動成果展示活動,，充分發(fā)揮優(yōu)秀空間的模范帶頭作用,。

三是協(xié)助政教處開展網(wǎng)絡(luò)投票活動，搭建了最美攝影,、最美教師等多個網(wǎng)絡(luò)投票活動,，充分發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，向社會各界展示了學校風采,。

四是數(shù)據(jù)通報及時,，每周一及時師生云空間數(shù)據(jù)導(dǎo)出上報,，并把上周師生更新情況報學校教導(dǎo)處，作為量化依據(jù)之一,。

四,、加強應(yīng)用研究，不斷拓寬工作思路,。

信息化建設(shè)需要全體師生共同努力,，學校不斷加強應(yīng)用研究，拓寬工作思考,，努力尋求高效創(chuàng)新的活動方式,。一年來，我們積極利用云空間開展了一系列創(chuàng)新性的活動,。有基于教研群組的各學科在線研討活動,，有基于欄目建設(shè)的學校管理內(nèi)容，有基于實時交流的網(wǎng)絡(luò)申請幫扶活動,。

五,、建議和不足。

1,、利用云空間進行學校管理比起專門的辦公管理平臺相去甚遠,，大學城能否開發(fā)針對學校管理的應(yīng)用模塊。

2,、云空間資源建設(shè)方面操作性比網(wǎng)易博客還難,，加大了管理人員的工作量，且無資源檢索功能,。

3,、去年提出的關(guān)于個人賬號向機構(gòu)平臺推送文章的功能，大學城只弄了個托管欄目,，且不能托管以前建的的欄目,，十分笨拙。

4,、師生個人賬號管理太多不便,，無分層管理，無班級屬性,，無學科屬性,，無分級管理，班級導(dǎo)航和教師空間導(dǎo)航要手動建立,，比我們鄙視的寬正還差,。

5、教研活動功能不完善，發(fā)起活動需要手動傳達,，參與人員無法邀請,。

6、針對我縣城域網(wǎng)一個ip出口的網(wǎng)絡(luò)不適應(yīng),，每有檢查時容易造成空間無法訪問,。

7、對瀏覽器的兼容性可以說極差,，幾乎每個瀏覽器時間用久了都會出問題,。

8、視頻上傳支持的格式單一,，不能自動轉(zhuǎn)碼,，文件大小受限，不便上傳教學實錄,，比優(yōu)酷差的太多,。

9、驗證碼好多時候出現(xiàn)正確輸入?yún)s提示錯誤,，且提示錯誤后要重新添加附件,，很煩人,。

10,、沒有自己專門的導(dǎo)航制作模塊，還推薦使用阿里來做,，做出的導(dǎo)航現(xiàn)在鏈接失效,，檢查卻要扣分。

總之,，一年來,，我們在不斷的探索，力求通過信息化網(wǎng)絡(luò)方式提高學校各項工作的工作效率,，新的一年,，我們將繼續(xù)努力，以信息化建設(shè)為抓手,，以提高教育教學質(zhì)量為宗旨,，以提高工作效益為目標，銳意進取,，不斷開拓,，推進學校信息化建設(shè)進程。

行長年度總結(jié)和工作計劃的重要信息篇四

隨著我縣教育現(xiàn)代化,、高水平,、高質(zhì)量區(qū)域均衡發(fā)展的逐步推進，學校信息化建設(shè),，信息技術(shù)應(yīng)用越來越被重視,，硬件建設(shè)不斷增強,，信息技術(shù)建設(shè)每年都增加投入。有了這樣好的發(fā)展基礎(chǔ),，我們把信息化建設(shè)工作作為我校整體工作的一部分,，納入規(guī)劃，并逐步落實,。網(wǎng)絡(luò)資源開發(fā)和利用為我校教育教學深入開展提供了技術(shù)支持和資源保障,，為全面推進學校發(fā)展發(fā)揮極大的功能。一年來,，學校深入貫徹落實教育規(guī)劃綱要,，創(chuàng)新教育模式和學習方式，加強優(yōu)質(zhì)教育資源和信息化學習環(huán)境建設(shè),，推進信息技術(shù)與教育教學的全面深度融合,，加快提升教育信息化整體水平，實現(xiàn)教育現(xiàn)代化,。學校領(lǐng)導(dǎo)高度重視學校信息化建設(shè),，不斷加快教育信息化建設(shè)步伐，推動學校教育跨越式發(fā)展,。

一,、健全組織制度，保障教育信息化穩(wěn)步推進,。

我們充分認識信息化建設(shè)在提升學校辦學特色,，提高行政管理效率，優(yōu)化課堂教學效益,，全面推進素質(zhì)教育中的積極促進作用,。由校長為組長的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組確保了我校運用信息技術(shù)應(yīng)用管理在組織上、技術(shù)上,、資金上得保證和支持,。職責明確，強化過程,，制度約束,。健全的規(guī)章制度，推進了我校信息化工作,，使我校的信息化水平得到進一步深化提升,。

二、完善技術(shù)裝備,，加快教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。

我們學校把有限的經(jīng)費用在刀刃上，就是有限經(jīng)費做到有效投入，那就是促進教師發(fā)展和學校建設(shè),。

本年度為教師辦公電腦第三次全面更換已完成90%,，以進一步適用信息化建設(shè)。購買近1t的教學資源庫,，完成對教室多媒體電腦的更新完善,。

三、開展教師培訓(xùn),，著力提高教師教育信息化素養(yǎng),。

學校把加強對全校教師運用信息技術(shù)能力的培訓(xùn)納入教師專業(yè)化隊伍建設(shè)的重要一環(huán)。一是,，學校拿出經(jīng)費組織教師參加全國中小學教師教育技術(shù)信息技術(shù)相關(guān)知識培訓(xùn),，確保了專任教師培訓(xùn)合格率為100%。二是,，為了進一步提高我校教師信息技術(shù)的應(yīng)用能力,，提高課堂教學的使用率和覆蓋率，我們經(jīng)常組織本校教師的校內(nèi)培訓(xùn)相關(guān)信息技術(shù)育培訓(xùn),，學校領(lǐng)導(dǎo)及信息技術(shù)教師經(jīng)常為老師做計算機應(yīng)用培訓(xùn),，并隨時為教師答疑解難。本學年我校相繼開展了：白板軟件應(yīng)用,、云空間建設(shè),、影視制作、微課制作,、教學資源庫建設(shè)等多次培訓(xùn),，提高教師教育信息化素養(yǎng),。

四,、建網(wǎng)建庫，共享資源,。

學校在發(fā)展規(guī)劃和工作計劃中提出的工作目標是：以校園網(wǎng)建設(shè)為抓手,，云空間為基礎(chǔ)，積極搭建教學平臺,、管理平臺,、信息交流平臺，建立全校教育資源與信息的共建,、共享,、共研的長效機制，促進教師教學方式和學生學習方式的改革,，使現(xiàn)代教育技術(shù)在教育教學中得到靈活有效地應(yīng)用,，促進我校的教育現(xiàn)代化。本年度建成了校園無線網(wǎng)絡(luò)，方便了學校教學活動的開展,。發(fā)動全校教師全員參與開發(fā),，與本年度完成了我校各學科教學資源庫建設(shè)。

目前,，學校在日常工作中充分發(fā)揮了校園網(wǎng)絡(luò)作用,，利用視頻進行愛國主義專題片教育、衛(wèi)生安全教育,、少先隊及學校各大型活動,、家長會等直播活動。收到較好效果,。

努力方向是：教師空間與校園網(wǎng)的連接互動,，搭建視頻直播平臺，使校園網(wǎng)與視頻直播平臺的整合和利用,，實現(xiàn)內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)的互聯(lián)與整合,。

學校信息化工作是一個基礎(chǔ)工程，我們的目的是通過信息化來帶動學校教育的現(xiàn)代化,，我們期待學校信息化建設(shè)更美好的未來,。

行長年度總結(jié)和工作計劃的重要信息篇五

1、認真做好病案回收,、歸檔,、保管工作。

病案是醫(yī)院的重要信息資源,，是病人在住院期間的全部醫(yī)療檔案,，是醫(yī)院各臨床科室、醫(yī)技科室診斷治療病人的基礎(chǔ)資料,，是醫(yī)院進行醫(yī)療,、教學、科研的寶貴財富,。也是醫(yī)療糾紛,、法律取證、醫(yī)療保險等多方面起著重要作用,。為此：（1）認真執(zhí)行醫(yī)院各項,。

規(guī)章。

制度,。

遵守勞動紀律端正工作作風樹立服務(wù)一線的思想,。（2）保質(zhì)保量做好病案回收、整理,、編目,、錄入,、上架工作。（3）安排專人負責病案庫日常管理工作確保每一份病案無損壞,、無丟失為下一步病案服務(wù)打下堅實基礎(chǔ),。

2、樹立人性化服務(wù)思想,，完善病案服務(wù)環(huán)節(jié),。如何做好病案服務(wù)人性化是我們面臨的新課題。人性化服務(wù)不是口號,，不是僅憑熱情就可以做到的,，它不僅需要優(yōu)質(zhì)的病案基礎(chǔ)，更需要有為社會服務(wù)的愿望,。在開展人性化服務(wù)中,，我們要堅持把服務(wù)質(zhì)量放在核心的地位。沒有優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，人性化服務(wù)就是一句空話,。為此，我科將從以下方面入手,，竭力做好病案服務(wù)工作：（1）組織全科人員加強專業(yè)知識學習,，努力提高自身水平和素質(zhì)，從根本上提高病案管理的水平,。（2）定期安排人員外出學習兄弟醫(yī)院的管理經(jīng)驗,，以開闊眼界并擴充和更新專業(yè)知識。（3）從病人實際需要出發(fā),，減化病案調(diào)閱,、復(fù)印環(huán)節(jié)。（4）堅決執(zhí)行《鹽城市亭湖區(qū)人民醫(yī)院病案調(diào)閱,、復(fù)印制度》的,。

規(guī)定。

按章辦事確保病案流通安全,。

行長年度總結(jié)和工作計劃的重要信息篇六

____年,，我局對加強和搞好電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)工作高度重視，嚴格按照上級各級對電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)管理工作要求,，結(jié)合我局網(wǎng)絡(luò)工作和城管工作的實際，扎實推進信息化工作的開展,，積極探索信息化工作管理的新思路,、新舉措，突出網(wǎng)上應(yīng)用,，強化信息服務(wù),，落實安全保密措施,，加大宣傳教育培訓(xùn)力度，加強督促檢查,，為保障我局信息渠道的暢通,、信息資源的利用和服務(wù)，進一步提高辦公,、辦案自動化應(yīng)用水平起到了重要作用,。全年電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)工作具體抓了以下幾項工作。

一,、切實加強領(lǐng)導(dǎo),，落實網(wǎng)絡(luò)管理責任制。

加強領(lǐng)導(dǎo)責任制,。認真貫徹執(zhí)行上級電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)的相關(guān)文件,、會議精神，明確了分管此項工作的領(lǐng)導(dǎo)和日常應(yīng)用操作管理人員,，做到了人員到位,，責任明確，工作落實,。積極參加了縣黨政網(wǎng)管理中心舉辦的應(yīng)用培訓(xùn)或相關(guān)會議,。保證了網(wǎng)絡(luò)操作人員的固定，加大了電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)所需的設(shè)備經(jīng)費,，繼續(xù)發(fā)揮了電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)服務(wù)機關(guān)辦公的積極作用,。

二、完善網(wǎng)絡(luò)的規(guī)范管理,。

(一)搞好公文網(wǎng)上單軌運行,，認真做好了公文網(wǎng)上交換、處理,、歸檔和查閱,、電子郵箱等工作的網(wǎng)上應(yīng)用，建立和完善信息上網(wǎng)制度,，建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和重要信息資源庫,。

(二)認真做好電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)上的公文收發(fā)，有固定人員,，按照程序,，下載了各類文件資料，能正確,、熟練地做好本單位的公文網(wǎng)上信息網(wǎng)上應(yīng)用,，做好了公文網(wǎng)上歸檔和查閱工作，實現(xiàn)了公文高效運行,，充分利用電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)(黨政網(wǎng))為本機關(guān)提供服務(wù),，簡化了辦事流程,，提高了辦公效率，為領(lǐng)導(dǎo)的決策及時提供的依據(jù),。

(三)認真管理電子印章并嚴格遵守各項規(guī)章制度,，制定和完善公文網(wǎng)上交換工作制度、領(lǐng)導(dǎo)審簽制度,、安全保密制度,、網(wǎng)絡(luò)管理等制度。加強電子公文制作,、印發(fā),、傳遞、使用,、保存,、銷毀過程中安全管理工作。并按要求每天填寫電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)收發(fā)電子郵件的登記和值班日記,。

三,、做好網(wǎng)絡(luò)安全及設(shè)備維護。

(一)依據(jù)國家有關(guān)涉密信息系統(tǒng)管理辦法和技術(shù)規(guī)范,，認真抓好了電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)(黨政網(wǎng))及局域網(wǎng)的安全保密體系建設(shè),，做到了物理隔離和專機專用，安裝了防病毒系統(tǒng),、建設(shè)網(wǎng)絡(luò)信息安全監(jiān)控系統(tǒng),，做到軟件及時升級、打補丁,、更新病毒庫,。使電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)可管并可控,，達到了網(wǎng)絡(luò)安全保密要求,。全年無失泄密事件，無重要數(shù)據(jù)丟失現(xiàn)象發(fā)生,。

(二)積極開展網(wǎng)絡(luò)安全保密宣傳教育和督促檢查工作,。今年我局深入開展網(wǎng)絡(luò)安全保密教育，增強了業(yè)務(wù)部門的安全意識和責任意識,。落實了責任制,，上網(wǎng)發(fā)布信息必須由分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任審核和監(jiān)控，按要求配置了必要的設(shè)備,，并定期和不定期計算機進行檢查,。確保了電子公文安全、可靠,、準確的傳遞和使用,。

(三)建立健絡(luò)運行維護制度，按照“誰主管,，誰負責”的原則,，建立健全安全保密規(guī)章制度，落實安全責任制,、責任事件八小時內(nèi)報告制和泄密責任追究制,。重申在安全保密措施未完全到位的情況下，不得一臺計算機同時上兩個網(wǎng)絡(luò),，不得在網(wǎng)上傳輸涉密公文,，不得將涉密公文變?yōu)榉巧婷艿墓脑邳h政網(wǎng)上傳輸或發(fā)布，做到“上網(wǎng)不涉密,、涉密不上網(wǎng)”,，做到了發(fā)現(xiàn)問題及時解決，進一步增強了電子網(wǎng)絡(luò)辦公的穩(wěn)定性,、可靠性,、快速性和安全性。

(四)按時完成了ip地址重構(gòu)建工作;配合完成了電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)接入adsl升級光纖工作,。

行長年度總結(jié)和工作計劃的重要信息篇七

我公司在深入貫徹落實總公司“優(yōu)化結(jié)構(gòu),、把握節(jié)奏、依法合規(guī),、效益經(jīng)營”的戰(zhàn)略部署下在省公司黨委和總經(jīng)理室的正確指導(dǎo)下有效應(yīng)對市場形勢變化全面加快業(yè)務(wù)發(fā)展使公司自身能力穩(wěn)步提升各項核心指標在當?shù)厥袌鰧饲闆r較好?，F(xiàn)將來的工作情況總結(jié)如下：

一、總體情況,。

(一),、確保業(yè)務(wù)合規(guī)、平穩(wěn)發(fā)展,。

20是公司發(fā)展的“穩(wěn)行年”,，在省公司各部門的悉心指導(dǎo)下，每月我們嚴格遵守上級公司下發(fā)的承保政策,、費用政策,，把好承保入口關(guān)，確保業(yè)務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高,。在業(yè)務(wù)良性發(fā)展的同時,，經(jīng)營成本和盈利水平持續(xù)改善，規(guī)模效益總體呈現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展的態(tài)勢,。截止12月末公司實現(xiàn)保費收入___萬元,。其中非車險占比___%，互動業(yè)務(wù)占比9.65%,。日歷年度賠付率%,，結(jié)案率%,，及時立案率99.46%，估損偏差率1為0.8%,，綜合賠付率59.15%,，綜合費用費(自留口徑)25.73%，綜合成本率85.99%,，實現(xiàn)承保利潤165.52萬元,。

針對理賠工作中存在盲點問題，查找癥結(jié),，進一步優(yōu)化工作流程,。如在加強損余物資的管理上，繼續(xù)細化管理制度和理賠,、財務(wù)的交接環(huán)節(jié),，使“跑、冒,、滴,、漏”現(xiàn)象得到有效控制。

采取管控措施的同時,，公司還通過每周五的培訓(xùn)例會,，強化理賠人員的職業(yè)道德素養(yǎng)和專業(yè)工作技能，防范道德風險對理賠工作的影響,。通過這些有效措施的管控使公司理賠各項指標保持在較好的水平范圍內(nèi),。

(二)、內(nèi)控合規(guī)工作進一步完善,，為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護航,。

通過合規(guī)經(jīng)營的宣導(dǎo)，提高全員的合規(guī)意識,。提倡將合規(guī)工作日?；杭磳⒈O(jiān)管機關(guān)的各項檢查內(nèi)容做為日常實務(wù)工作的準則、做為我們進行自查工作的重點;把上級公司的各項工作制度切實運用到實際工作中,，提高了員工的責任意識,。根據(jù)公司發(fā)展的實際情況，定期,、合理地對公司內(nèi)部各條線的管理辦法進行修訂和補充,。通過整章建制，完善內(nèi)控合規(guī)工作的依據(jù),。

(三)積極開展黨建,、工會工作。

公司的黨建工作一直是個薄弱環(huán)節(jié)，年9月份以后,，隨著___書記的到來,，公司的黨建工作得以有序開展。通過上黨課,、交流談心等形式,，使員工對黨有了進一步的認訓(xùn),，增強了公司員工的入黨積極性,，同時也加強了預(yù)備黨員的黨性修養(yǎng)、提高了黨風,、黨紀觀念,。

為促進企業(yè)發(fā)展，維護職工權(quán)益,，公司于今年4月份成立了工會組織,，為進一步豐富員工的精神文化生活，奠定了組織基礎(chǔ),。

二,、存在的主要問題。

(一),、適應(yīng)市場變化,、調(diào)整經(jīng)營策略的意識不強。

2017年省公司對中支公司的承保政策按月適時進行調(diào)整,，由于業(yè)務(wù)發(fā)展思路的慣性思維,，認為新的承保政策“管控過嚴、過死”,，業(yè)務(wù)發(fā)展沒有出路,。沒有真正理解上級公司的精細化管理意圖，體現(xiàn)出我公司在適應(yīng)市場變化和調(diào)整經(jīng)營策略上的能力較弱,，致使公司上半年業(yè)務(wù)發(fā)展滯后,，整體序時進度落后于省公司下達的目標，全年業(yè)務(wù)發(fā)展較吃力,。

(二),、銷售隊伍建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展不同步。

對新版基本法的貫徹落實不到位,，使銷售團隊在管理上沒有好的制度做保障,，人員流動性較大，各銷售渠道都缺少穩(wěn)定,、專業(yè)的銷售人員,，影響了標準化團隊的建設(shè)。公司的業(yè)務(wù)仍以內(nèi)部員工銷售為主，中介業(yè)務(wù)和互動業(yè)務(wù)的占比較低,。

(三),、服務(wù)意識不強，客服投訴事件時有發(fā)生,。

按照總,、省公司客戶服務(wù)工作的要求，我們在客戶服務(wù)規(guī)范上做了大量工作,，客服工作從整體上有了一定的改善,，但距離執(zhí)行客戶服務(wù)的標準化規(guī)范還相差甚遠：在基本服務(wù)禮儀上仍然存在著裝不規(guī)范、服務(wù)用語不標準,，對外部客戶和對內(nèi)部員工服務(wù)環(huán)節(jié)不緊湊,，工作態(tài)度散慢的情況。柜面人員時常遭到外部客戶和內(nèi)部員工的投訴,，與公司業(yè)務(wù)發(fā)展不相和諧,。

(四)執(zhí)行力實行不到位。

較強的執(zhí)行力是我們統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一目標,、統(tǒng)一行動的重要保障。但從整體來看公司的執(zhí)行力實行較弱,，主要表現(xiàn)在：對上級公司的工作安排和工作要求執(zhí)行不及時,，不細致、存在敷衍工作的情況;公司各部門和下轄機構(gòu)均存在對公司制度和工作要求有令不行,、有禁不止的現(xiàn)象,，我行我素，在執(zhí)行力實行上存在懶散,、抵觸心理,。極大影響了公司管理水平的提高。

(五)公司精細化管理程度不高,。

隨著公司的不斷發(fā)展壯大,，原有粗獷性的管理方式己不適應(yīng)公司的發(fā)展需要，在薪酬績效管理,、人事編制管理,、服務(wù)規(guī)范執(zhí)行結(jié)果考核、承保理賠服務(wù)流程和關(guān)鍵崗位的風險管理控上體現(xiàn)出精細化管理程度不高,。

工作計劃,。

一、指導(dǎo)思想,。

以省公司提出的工作目標為指針,，以壽險業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，以城鄉(xiāng)網(wǎng)點建設(shè)為重點，全面促進營業(yè)部壽險業(yè)務(wù)工作持續(xù),、健康,、高速發(fā)展;在內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象上,，公司品牌宣傳上,，經(jīng)營管理水平上，業(yè)務(wù)隊伍的專業(yè)素質(zhì)上下功夫,，順利完成營業(yè)部的評級,，同時圓滿完成上級公司下達的全年任務(wù)目標而努力奮斗。

二,、工作目標,。

1.建立健全營業(yè)部農(nóng)村營銷網(wǎng)點。年內(nèi)將在現(xiàn)有業(yè)務(wù)隊伍基礎(chǔ)上,，新育成3名業(yè)務(wù)總監(jiān)，6名高級業(yè)務(wù)經(jīng)理,，12名業(yè)務(wù)經(jīng)理,，資深理財顧問達到100人(其中上半年完成45人，下半年完成55人),。完成城區(qū)兩個營銷分部,、4個主要農(nóng)村網(wǎng)點的高立工作;積極拓展渠道，將保險協(xié)保員制度建立健全,，將協(xié)保員隊伍發(fā)展到200人,，準股東隊伍爭取擴大到期100人。

2.全年壽險價值保費考核目標360萬元,，奮斗目標450萬元,。

3.組織舉辦10期新人班，20場以上的創(chuàng)業(yè)說明會,，30場以上的產(chǎn)品說明會,，40場以上的客戶聯(lián)誼會。

4.建立健全營銷網(wǎng)點管理辦法,，制定具體的實施方案與措施,。

5.加大廣告宣傳力度，實現(xiàn)電視宣傳加標語,、橫幅,、宣傳單的立體式廣告宣傳，迅速的打響品牌,。

6.設(shè)計制作一套簡單實用的展業(yè)手冊和增員手冊,，為業(yè)務(wù)員提供一些較實用的營銷工具。

三、方案措施,。

1.戰(zhàn)前動員——樹立必勝的信念,，搶抓機遇、直面挑戰(zhàn)通過各種會議,，將公司的伙伴代理制,、公司的市場競爭優(yōu)勢，保險市場的發(fā)展道理講深講透,，保持觀念新,、萬事新，從而變被動經(jīng)營為主動經(jīng)營;同時建立健全公司各項具體的規(guī)章制度,，為管理提供良好依據(jù),。

2、點將布陣——組建營銷服務(wù)分部,，選拔和培養(yǎng)專職管理人才組建兩個城區(qū)營銷服務(wù)部,，四個農(nóng)村網(wǎng)點服務(wù)部。形成競爭格局,，在競爭在鍛煉和培養(yǎng)人才,，形成一支人才輩出的中層業(yè)務(wù)管理骨干;為業(yè)務(wù)達標的服務(wù)部提供良好的展業(yè)平臺，同時出臺服務(wù)部管理方案,。

3,、簽訂軍令狀——實行目標管理，任務(wù)責任細分到月到人與各管理部門簽訂全年目標管理責任狀,，做到目標明確,、獎懲有據(jù)，增強全體主管帶團隊沖刺全年業(yè)務(wù)的信心;將全年任務(wù)目標細分到每月,，在開業(yè)務(wù)啟動會時,，分配到各服務(wù)部。通過每月的工作總結(jié)會,、周主管會,、晨會、圩會的績效分析,，追蹤團隊目標達成情況,。

4、招兵買馬——開展增員活動,，發(fā)展兼職協(xié)保員隊伍前期投入較小的費用,，開展有效專職增員，并要求所有專職的老員和準股東一并進行素質(zhì)提升培訓(xùn),，在此基礎(chǔ)上大力提倡發(fā)展兼職協(xié)保員隊伍,，為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)拓展打造平臺,。形成公司良好的“月初增員，月中培訓(xùn),，月尾大舉績”工作機制,。在全縣經(jīng)濟基礎(chǔ)較好的200個行政村挑選200名較有知名度和美譽度的人員擔任兼職協(xié)保員，迅速擴大公司人員隊伍規(guī)模,。制定好協(xié)保員管理方案,。

行長年度總結(jié)和工作計劃的重要信息篇八

一年的時間在忙碌中過去了，回顧一年的工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的不斷幫助下,，我取得了一些成績，還存在不足,。

企業(yè)在不斷發(fā)展,，在崗的人都要不斷學習，只有學習不斷總結(jié)經(jīng)驗,，才能適應(yīng)企業(yè)的迅速發(fā)展,。作為信息化專員尤其如此，這個世界就是信息化的世界,，只有做好信息化的工作,，才能給企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。

一,、xx年工作總結(jié)：

1、erp實施總結(jié)方面,。

erp實施的過程是個艱苦但是快樂的過程,，是個學習與培訓(xùn)相互滲透的過程。在我們公司實施erp面臨著很多的困難,，總的來說主要有以下的困難：

（1）人員素質(zhì)相對較低,，培訓(xùn)時間長。幾乎所有人需要面對面的教授三次以上,，很多人第一次培訓(xùn),、練習，然后,，第二天還是不會,。只有反復(fù)面對面的教授，然后,，讓他們不斷鞏固,。

（2）采取溫和實施措施。erp首次在公司實施,，由于我是一個公司的新人,，同時,，對公司人事及各項流程都不是很熟悉，壓力很大,。對于實施erp這樣一個管理變革性革新的軟件,，我主要采取了和所有群眾打成一片的方法，盡量去弱化erp就是變革,、會造成減員增效的作用,，盡力保證erp順利實施。取得一定的成績,。

（3）在實施的同時充分協(xié)助erp實施工程師張工,，全面鋪開erp工作，及時匯總問題并將問題協(xié)調(diào)解決,，及時配合二次開發(fā),、保證erp定型工作的順利，對出現(xiàn)的問題技術(shù)協(xié)調(diào)解決,。

2,、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)方面,。

完成初村環(huán)保工業(yè)園及高區(qū)的網(wǎng)絡(luò)布線及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備調(diào)試工作,。工業(yè)園網(wǎng)絡(luò)布線及高區(qū)erp服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的采購是公司信息化投資的重要內(nèi)容。工業(yè)園網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及實施本著總體規(guī)劃分步實施的原則,，在定型網(wǎng)絡(luò)設(shè)備方面盡量在控制預(yù)算的范圍內(nèi),。

公司自20xx年5月搬遷前，初村及高區(qū)網(wǎng)絡(luò)布線都已完成,，布線等沒有找網(wǎng)絡(luò)公司為公司節(jié)省了相關(guān)費用,。

購買及調(diào)試相關(guān)的服務(wù)器及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，經(jīng)過半年多的運行,，運行穩(wěn)定,，無故障發(fā)生，保證公司網(wǎng)絡(luò)及辦公環(huán)境的穩(wěn)定,。

工業(yè)園其他網(wǎng)絡(luò)采取總體規(guī)劃,、分步實施的方法，一次就要將主體框架做好,，堅決杜絕重復(fù)建設(shè)的問題,。

3、監(jiān)控方面：

完成初村及高區(qū)監(jiān)控布線,、調(diào)試,，解決了高區(qū)監(jiān)控與初村監(jiān)控的互聯(lián)互通。

4,、公司網(wǎng)站改版方面,。

研發(fā)部的網(wǎng)站方案改版方案經(jīng)過四次內(nèi)部評審?fù)ㄟ^,，并選定了力豐網(wǎng)絡(luò)作為網(wǎng)站改版的制作單位。

網(wǎng)站已經(jīng)開始由力豐網(wǎng)絡(luò)制作,，研發(fā)部組織社長進行了一次首頁及內(nèi)頁評審,，沒有通過。12月底前,，爭取網(wǎng)站建設(shè)的主要模塊的上線,，根據(jù)翻譯的時間，將韓國網(wǎng)站的內(nèi)容翻譯成中午掛在新網(wǎng)站上,。

出自 www.sevw.cn

5,、其他方面：

定期對阿里巴巴網(wǎng)站上的信息及網(wǎng)站信息進行維護；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好分內(nèi)的事情,。

二,、工作中存在的問題及解決辦法：

1、erp作為本年的重點任務(wù),，雖然全部上線,，但是，目前還存在一些問題,。主要問題是部門溝通的問題及提高操作者素質(zhì)的問題,。本年度，已經(jīng)做了很大的工作,，下一年覺得采取重要部門設(shè)立監(jiān)督員的措施,，來保證各部門之間的協(xié)調(diào)工作。

2,、erp主要是控制流程方面的軟件,，同時也是企業(yè)管理的軟件，通過實施erp,，我發(fā)現(xiàn)公司的研發(fā)、技術(shù),、工藝環(huán)節(jié)存在很大的弊端,，這些部門的資源無法共享，所有的數(shù)據(jù)不是在個人電腦上保存在服務(wù)器上,，對于公司來說,，這樣的保存僅僅是為了保存而保存，無法將數(shù)據(jù)共享,。對了公司的壯大弊端很大,。經(jīng)過和幾家pdm公司的技術(shù)人員溝通后，覺得公司目前需要實施pdm,。

3,、由于網(wǎng)站制作方需要做出首頁及內(nèi)頁方案后,，才能繼續(xù)制作詳細內(nèi)容，爭取在12月底所有網(wǎng)站模塊改造內(nèi)容上線,，韓國網(wǎng)站內(nèi)容協(xié)調(diào)翻譯盡早翻譯,。

1、繼續(xù)做好erp的培訓(xùn)及推廣工作,，使erp發(fā)揮出強大效率,。

2、網(wǎng)站上線后,，及時更新內(nèi)容,，及時改進需要更改的地方，保證公司達到對網(wǎng)站改造的最終要求,。

3,、做好初村工業(yè)園網(wǎng)絡(luò)的實施及控制，總體規(guī)劃分步實施,。

4,、下一年度在做好erp的同時，爭取實施pdm,。

5,、研究相關(guān)的電子商務(wù)推廣，利用網(wǎng)絡(luò)宣傳產(chǎn)品,。

四,、信息化的規(guī)劃：

1、盡早上pdm,。

pdm系統(tǒng)的基本功能包括零部件管理,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理、圖紙管理,、文檔管理,、流程管理、項目管理,、工程變更管理,、cad集成、erp集成等系統(tǒng)模塊,，擴展模塊則包括fmea（失效模式與影響分析）管理,、客戶需求及產(chǎn)品報價管理、工藝管理等,。整個系統(tǒng)將構(gòu)建于oracle數(shù)據(jù)庫之上,，以dynaframework為基礎(chǔ)框架進行擴展，通過動態(tài)建模技術(shù)和二次開發(fā),，可按客戶的需求進行定制或增加新功能,。

“產(chǎn)品是設(shè)計出來的”,。在推廣erp的過程中，發(fā)現(xiàn)技術(shù)圖紙歸檔的混亂,，公司目根本就不存在工藝,，車間工人既是技術(shù)部門又是工藝部門，做了很多不應(yīng)該是工人應(yīng)該做的工作,。為了規(guī)范公司技術(shù),、研發(fā)、工藝,，提供這些部門的技術(shù)水平及標注化,，推薦公司上pdm。pdm對于公司研發(fā)流程及技術(shù)流程的控制力很強,，信息共享,，分類精細，就像我們平時用的“百度”一樣,，需要的資料,，只要輸入關(guān)鍵字，就可以得到自己的信息,，完全解決“信息孤島”的問題,；一些pdm配套使用加密軟件，對于從數(shù)據(jù)拷出來的東西如果不在局域網(wǎng)中使用,，出去就是亂碼,。目前，公司的技術(shù)圖紙往往在使用的過程中,，找不到參考,，即便是在服務(wù)器上做了存儲也無法在最短的時間找出來。所有,，為了解決目前遇到的種種弊端,，規(guī)范技術(shù)，為了公司發(fā)展的更加強大,，希望盡早上pdm,。

pdm軟件經(jīng)過和幾家網(wǎng)絡(luò)公司的溝通大體上20個點左右，價格在20萬左右,。據(jù)需要還需要上2萬左右的硬件服務(wù)器。

2,、為了保護公司的圖紙及重要信息的安全,，在適當?shù)臅r候上內(nèi)網(wǎng)加密軟件。

由于企業(yè)和機構(gòu)將大量的核心機密信息和重要數(shù)據(jù),，例如財務(wù)報表,、技術(shù)圖紙,、渠道名單等，以電子文檔形式存儲于內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)中,，給信息的安全管理帶來了較大的挑戰(zhàn),。電子文檔的易復(fù)制和易傳遞性，導(dǎo)致內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)信息可以被很輕易地傳輸?shù)酵饨?，使企業(yè)的核心競爭力受到嚴重影響,。因此，只有首先樹立安全意識,、制定完善的信息安全管理制度,，并采取先進的技術(shù)手段來深化制度的執(zhí)行，才能真正加強數(shù)據(jù)信息的安全管理和保護能力,。這也是目前大多數(shù)企業(yè)和機構(gòu)所要面對的首要問題,。

目前，技術(shù)資料及營業(yè)部,、財務(wù)部等部門的關(guān)鍵資料沒有保密措施,，研發(fā)部經(jīng)過調(diào)研及與網(wǎng)絡(luò)公司的溝通，可以上已經(jīng)成型的內(nèi)網(wǎng)加密軟件：在關(guān)鍵的電腦上安裝此軟件,，只要是不在局域網(wǎng)內(nèi)部安裝此軟件的電腦打開,，復(fù)制到外網(wǎng)都是亂碼，即便是重裝系統(tǒng),，沒有安裝此軟件無法打開,。

內(nèi)網(wǎng)加密軟件每個點大約在1000元左右，根據(jù)需要還需要上1~2萬的硬件服務(wù)器,。

3,、iken網(wǎng)上線。

目前已經(jīng)與哈工大開展一起的很做iken,，明年,，iken網(wǎng)作為公司的賣點，是信息化要做的另外一個重要工作,。

erp（流程管理）,、pdm（技術(shù)數(shù)據(jù)管理）、iken（電力數(shù)據(jù)采集網(wǎng)站）是企業(yè)的信息化的一個整合,，同時也是公司的一個層次的提供,，信息化工作是個對公司領(lǐng)導(dǎo)的決策起關(guān)鍵作用的支持部門，信息化專員有信心在公司領(lǐng)導(dǎo)英明的領(lǐng)導(dǎo)下,，做好本職工作,，將信息化工作在新的一年獲得更大的成就。

行長年度總結(jié)和工作計劃的重要信息篇九

深入企業(yè)調(diào)查研究，幫助解決困難,，召開銀企洽談會,，幫助企業(yè)解決融資難問題。接下來是小編為大家分享的經(jīng)濟和信息化局20xx年度總結(jié)及20xx,。

工作計劃,。

希望對你有幫助。

20xx年,，是規(guī)劃的收官之年,。在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，我局深入推進省級工業(yè)強市建設(shè),，堅持以產(chǎn)業(yè)企業(yè)培育引領(lǐng)工業(yè)發(fā)展、以科技創(chuàng)新驅(qū)動工業(yè)發(fā)展,、以兩化融合提升工業(yè)發(fā)展,，全面振興實體經(jīng)濟，努力當好溫州市轉(zhuǎn)型發(fā)展的頂梁柱,，趕超發(fā)展的排頭兵,。20xx年，全市工業(yè)經(jīng)濟總體平穩(wěn),，穩(wěn)中有進,，進中有好，工業(yè)經(jīng)濟保持中高速增長,，我局被評為樂清市20xx年度工作先進單位,，并獲突出貢獻獎;規(guī)上工業(yè)增加值、工業(yè)投資,、小微園,、小升規(guī)、信息化工作等7項考績工作居溫州第一;工業(yè)強市建設(shè)綜合評價由一檔第五位晉升到第四位,，全省排名由第六名晉升到第五名,，其中五項一級指標中的結(jié)構(gòu)調(diào)整得分居全省第一，綠色發(fā)展居全省第三,，連續(xù)三年榮獲工業(yè)強縣(市,、區(qū))建設(shè)綜合評價全省先進單位。

一,、主要經(jīng)濟指標運行情況,。

(一)工業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)增長。20xx年我市累計實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值1286.9億元,，同比增長5.6%;規(guī)上工業(yè)增加值達到279.6億元,，同比增長6.6%,。同時，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)支撐作用明顯,。全年，電氣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)規(guī)上產(chǎn)值790.46億元,，同比增長7.0%,，增幅高于規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值1.4個百分點，占規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值61.42%,。地方財政收入中工業(yè)稅收收入達到32.31億元,，同比增長8.86%;國稅制造業(yè)入庫稅收達到56.03億元，同比增長10.67%,。

(二)工業(yè)投資逐步擴大,。全年我市完成限上工業(yè)投資222億元，同比增長18.2%,，工業(yè)投資占限上投資40%,。“機器換人”工作持續(xù)加強,。工業(yè)技術(shù)改造投資達到181.7億元,，同比增長22.5%，占限上工業(yè)投資87.8%,，技改項目備案145項,。

(三)節(jié)能降耗工作有序推進。至三季度,，單位gdp綜合能耗同比下降5.6%,，超額完成20xx年節(jié)能目標任務(wù)(目標為下降0.25%),至20xx年三季度累計單位gdp能耗下降21.8%，超額完成節(jié)能目標任務(wù)(目標為累計下降17.4%),。20xx年,，全社會用電量達49.7億千瓦時，同比下降0.14%,，增幅比去年同期下降了2.22個百分點;其中工業(yè)用電量達28.04億千瓦時,，同比下降4.11%，增幅比去年同期下降了5.76個百分點;城鄉(xiāng)居民生活用電量13.88億千瓦時,，同比增長2.78%,，增幅比去年同期上升1.06個百分點。從20xx年三季度看,，全市綜合能源消費總量增速為2.54%,，遠低于全年6%的控制目標任務(wù)，規(guī)上企業(yè)煤炭消費總量下降11.8%,，超額完成年度下降2%的目標任務(wù),。

二、20xx年主要工作。

(一)“三強”推動,，全力支撐工業(yè)強市創(chuàng)建,。一是努力推進工業(yè)強鎮(zhèn)建設(shè)。引導(dǎo)全市工業(yè)總產(chǎn)值15億以上鎮(zhèn)(街道,、功能區(qū))開展工業(yè)強鎮(zhèn)建設(shè),，培育特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立域內(nèi)企業(yè)分類管理檔案,。北白象,、柳市、虹橋在全省71個規(guī)上產(chǎn)值100億的建制鎮(zhèn)中,，分獲第1,、第2和第12名，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在全省62個工業(yè)強區(qū)排名第7;同時柳市,、北白象,、翁垟獲溫州市工業(yè)強鎮(zhèn)先進單位。二是扎實推進工業(yè)強企建設(shè),。全面實施“三名”工程,，華儀集團成功入選第二批省“三名”培育試點企業(yè)，7家企業(yè)入選溫州市“三名”企業(yè)培育名單,，21家企業(yè)入選溫州領(lǐng)軍型工業(yè)企業(yè),，39家入選溫州高成長型工業(yè)企業(yè);全年新增20億元企業(yè)2家、10億元1家,、5億元2家,、億元企業(yè)22家;全年新增“小升規(guī)”企業(yè)149家。加大企業(yè)聯(lián)合重組,，指導(dǎo)我市包裝印刷行業(yè)和預(yù)拌混凝土行業(yè)實施聯(lián)合重組;電光防爆收購了3家企業(yè),，躍華控股與沃城集團完成了聯(lián)合重組。三是指導(dǎo)推進工業(yè)強業(yè)建設(shè),。重新修訂了工業(yè)行業(yè)考核評價和獎勵補助實施辦法,，加大對行業(yè)協(xié)會扶持和獎勵力度。全面規(guī)范行業(yè)競爭秩序,，發(fā)揮協(xié)會服務(wù)職能,，建立行業(yè)自律規(guī)范公約，遏制行業(yè)內(nèi)低質(zhì)低價惡性競爭行為,，啟動開展2個行業(yè)提升發(fā)展計劃試點示范,。

(二)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，夯實工業(yè)強市建設(shè)基礎(chǔ),。大力實施“一六五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,，做強大產(chǎn)業(yè)大企業(yè),。持續(xù)做強支柱產(chǎn)業(yè)。召開電氣行業(yè)提升發(fā)展動員大會,，強化質(zhì)量提升培育,，規(guī)范行業(yè)競爭秩序，查處打擊低質(zhì)低價生產(chǎn)經(jīng)營行為,，提高行業(yè)企業(yè)質(zhì)量效益;積極引導(dǎo)電氣產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從低附加值向高附加值產(chǎn)品領(lǐng)域延伸,，從低端化產(chǎn)品向高端化、智能化,、綠色化產(chǎn)品方向發(fā)展。培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),。加快發(fā)展生命健康,、高端裝備制造(工業(yè)機器人)、信息經(jīng)濟,、新材料等新興產(chǎn)業(yè),，培育經(jīng)濟新的增長點。加大生命健康產(chǎn)業(yè)培育,，建立了生命健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金前期1.5億元,，生命健康產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)培育運作模式，去年底舉行了開園儀式,，前期有10個項目(企業(yè))入園,，5名“國千”和“省千”入駐，樂清市政府與上海新生源醫(yī)藥集團簽署了樂清生命健康產(chǎn)業(yè)園委托運營協(xié)議,。加快高端裝備(工業(yè)機器人)培育,，與中國兵器工業(yè)第五八研究所簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，并與浙江理工大學等國內(nèi)外知名研究院所和高校就在樂清建立研發(fā)中心等事項進行了對接和溝通,，建立了溫州市“機器換人”工程服務(wù)平臺,。積極實施信息化戰(zhàn)略，發(fā)展信息經(jīng)濟,，我市列入20xx年省首批信息經(jīng)濟發(fā)展示范區(qū),，并獲得400萬元補助資金。

(三)投資拉動,，全力推進工業(yè)強市建設(shè),。以有效投資為載體，堅持抓項目就是抓發(fā)展,、抓項目就是抓后勁,，不斷增強工業(yè)發(fā)展后勁，獲得省新增用地指標120畝獎勵,。工業(yè)性投資和技改投資總量穩(wěn)居溫州首位,，增速排名穩(wěn)居省內(nèi)20個工業(yè)強縣(市,、區(qū))前列，完成省里下達的全年20%的技改增速目標,，預(yù)期能獲得1000萬獎勵資金,。抓重大項目,，加快德力西集團,、人民集團等重大產(chǎn)業(yè)項目以及意華接插件,、遠方車載等工業(yè)大項目形象進度建設(shè),，正泰樂清創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園等項目列入省重大產(chǎn)業(yè)化項目,。抓重點項目,，創(chuàng)新項目生成機制,，遴選一批重點技術(shù)改造項目,，積極做好金龍機電等21個溫州市技改重點項目服務(wù)工作,，有效拉動和擴大了工業(yè)投資,。抓園區(qū)建設(shè)。加快推進16個小微園建設(shè),，目前樂清生命健康產(chǎn)業(yè)園,、環(huán)保產(chǎn)業(yè)園(一期)和柳市方斗巖工業(yè)區(qū)3個園區(qū)已基本完工，9個園區(qū)正在開工建設(shè),，4個園區(qū)正在籌備開工中,。全年完成小微園供地共計1272.605畝，供地完成率169.6%;小微園新增竣工面積達102萬平方米,，完成率102%;373家企業(yè)入駐小微園,，小微園入駐面積達145.5萬平方米，完成率為145.5%;新增產(chǎn)值達40.13億元,，完成率160.5%;新增示范小微園開工率100%,。

(四)創(chuàng)新驅(qū)動，全面深化工業(yè)強市建設(shè),。積極搭建創(chuàng)新研發(fā)平臺,。加快推進工業(yè)設(shè)計基地建設(shè)，目前已正式開園運營,，21家設(shè)計企業(yè)已入駐基地開展工作,，舉辦了設(shè)計企業(yè)與行業(yè)協(xié)會、制造企業(yè)首場對接活動,。引導(dǎo)企業(yè)加快技術(shù)研發(fā)中心建設(shè),，提高自主創(chuàng)新能力。全年新增省級重點企業(yè)研究院1個,、企業(yè)技術(shù)中心2家,、企業(yè)工業(yè)設(shè)計中心1家，新增溫州市級企業(yè)技術(shù)中心9家,、企業(yè)工業(yè)設(shè)計中心4家,，新增樂清市企業(yè)技術(shù)中心10家,。加快機器換人與換人機器工作?！稑非迨须姎庑袠I(yè)“機器換人”推進,。

工作方案。

(20xx-20xx年)》和《樂清市百企裝備優(yōu)化提升工程示范實施方案》成功入選省級項目,，分別獲得省財政資金500萬元和250萬元,。建立了溫州“機器換人”工程服務(wù)平臺,成立了溫州市電氣行業(yè)“機器換人”產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟，全省和溫州市“機器換人”現(xiàn)場會在樂清順利召開,。深度促進“兩化”融合,。全面推進省兩化深度融合國家綜合示范區(qū)建設(shè)，深入實施兩化深度融合示范創(chuàng)新“847工程”,，示范區(qū)建設(shè)取得階段性成效,，順利通過全省兩化深度融合示范區(qū)績效考核，示范區(qū)績效評價排名前三,。積極培育兩化融合典型示范，正泰儀器儀表為溫州唯一通過國家首批兩化融合管理體系貫標認定的企業(yè),，合興等2家企業(yè)列入國家兩化融合管理體系貫標試點;推進浙江中迅電子有限公司省級重點企業(yè)研究院建設(shè);積極打造智能制造(數(shù)字工廠)示范工程,，萬控集團等3家企業(yè)列入20xx年省兩化深度融合智能制造專項計劃;4家企業(yè)入選省云工程和云服務(wù)項目;正泰公司智能制造項目列入工信部專項項目，獲得6000萬元補助,。

(五)節(jié)能降耗,，全面實施集約節(jié)約發(fā)展。嚴把節(jié)能評估審查關(guān),，把好項目“準入關(guān)”,。對17個項目進行節(jié)能評估審查，對110多個技改項目實行了節(jié)能備案登記,。加快淘汰落后產(chǎn)能,，全年共淘汰10座磚瓦窯、24家電鍍企業(yè),。鼓勵引導(dǎo)企業(yè)開展清潔生產(chǎn),、省綠色企業(yè)和節(jié)能示范企業(yè)創(chuàng)建，35家企業(yè)通過清潔生產(chǎn)審核驗收,，4家企業(yè)創(chuàng)建省綠色企業(yè),，5家企業(yè)被評為溫州市節(jié)能示范企業(yè)。引導(dǎo)企業(yè)加大投入實施節(jié)能改造,，全年共將12個重點節(jié)能技術(shù)改造項目列入項目庫,。多層次開展能源監(jiān)察活動，完成20個重點用能單位監(jiān)察;對年用電量達30萬千瓦時以上的規(guī)下企業(yè)進行專項監(jiān)察,，對異常企業(yè)進行重點監(jiān)控,。加強能源管理人員培訓(xùn),，組織一期(160人)重點用能單位企業(yè)負責人、能管員及各鎮(zhèn)(街)能源監(jiān)管員培訓(xùn),，不斷提高節(jié)能管理能力,。大力開展節(jié)能宣傳工作，投入40多萬元宣傳經(jīng)費,，分別在電視媒體,、《樂清日報》專門設(shè)立節(jié)能宣傳專刊,，不斷增強全民節(jié)能意識,，營造全民節(jié)能降耗的良好社會氛圍。

(六)服務(wù)促動,，有力保障工業(yè)強市建設(shè),。深化資源要素市場化綜合配置改革，開展工業(yè)企業(yè)畝產(chǎn)效益綜合評價,，將工業(yè)企業(yè)評價分類結(jié)果與要素資源差別化配置相掛鉤,，目前全市1.7萬家企業(yè)已納入畝產(chǎn)效益評價體系，加快處置“僵尸企業(yè)”,，發(fā)揮淘汰落后產(chǎn)能,、市場出清作用。開展用能確權(quán)和交易工作,，核定企業(yè)用能總量指標配額和新增用能指標配額,，實施差別化收費，倒逼企業(yè)自我改革和自我創(chuàng)新,。加大助企強工力度,，整理匯編《樂清市扶工政策匯編(指南)》，內(nèi)容涉及科技創(chuàng)新,、金融幫扶,、土地建筑、稅費優(yōu)惠,、產(chǎn)業(yè)培育,、人才引培、轉(zhuǎn)型升級,、優(yōu)化服務(wù)和獎勵補助等9大類,。加大企業(yè)幫扶工作。全年為114家企業(yè)辦理應(yīng)急轉(zhuǎn)貸554筆,，合計45.09億元;使用資金企業(yè)數(shù)同比增長16.3%,，辦理筆數(shù)同比增長21.3%，資金使用量同比增長26.8%,。深入開展駐企服務(wù)工作,。建立市管領(lǐng)導(dǎo)干部擔任重點企業(yè)駐企服務(wù)員制度,，全年共為企業(yè)解決問題4418個，辦結(jié)率87.29%,。

(七)強化管理,，全力保障國有企業(yè)穩(wěn)定。全力抓好平安創(chuàng)建工作,，與各國有企業(yè)簽訂安全(消防)目標,。

責任書。

督促各單位加強對本單位安全(消防)工作的領(lǐng)導(dǎo),。積極開展安全檢查督查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營場地85處查出隱患5條現(xiàn)場整改5條,。做好國企維穩(wěn)工作。認真抓好信訪工作極力化解各種矛盾重點解決信訪突出問題全年來信來訪來電30件做到件件有落實事事有回音在全國,、省,、溫州市、樂清市“兩會”期間認真做好排查穩(wěn)控工作,。加強了國有企業(yè)班子建設(shè)充實了班子力量全年對化學廠,、重配廠、虹橋物資公司等有關(guān)人事進行了調(diào)整;健全國有企業(yè)后備干部數(shù)據(jù)庫加強企業(yè)后備力量的培養(yǎng),。開展了國有企業(yè)和職工生活現(xiàn)狀調(diào)研活動進一步掌握和梳理國有企業(yè)訴求積極向市委,、市政府反映并爭取相關(guān)待遇。

(八)加強黨建,，提升黨的建設(shè)科學化水平。一是加強理論武裝工作,。狠抓班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭學,，全年共集中學習討論13次，邀請專家授課3場,。二是夯實基層黨組織基礎(chǔ),。嚴格落實基層黨建工作責任制，強化黨員干部隊伍建設(shè),。全年共順利完成機關(guān)黨委下屬11個支部以及社會組織聯(lián)合黨委下屬1個支部的換屆選舉工作,，指導(dǎo)成立了防雷協(xié)會、緊固件協(xié)會,、企業(yè)信息化促進會等3個新的協(xié)會黨組織,。做好黨建示范點創(chuàng)建工作，打造了英博啤酒公司,、市印刷廠,、營銷員協(xié)會等黨建示范點，通過示范引領(lǐng),，促進黨建工作開展,。開展黨建聯(lián)盟建設(shè),，進一步提升兩新黨組織的學習效果和活動吸引力。嚴把黨員發(fā)展質(zhì)量關(guān),，全年共發(fā)展黨員16名,，列入積極分子22名，按期轉(zhuǎn)正8名,。開展黨內(nèi)關(guān)愛活動,。在春節(jié)、“七一”和重陽節(jié)期間積極做好34名黨內(nèi)和各結(jié)對村建國前老黨員,、貧病老黨員慰問工作,。重陽節(jié)組織局機關(guān)離退休老干部到工業(yè)設(shè)計基地參觀，落實老干部政治,、生活待遇,。組織開展“五星爭創(chuàng)”、“紅色細胞工程”建設(shè)和機關(guān)黨員進社區(qū)活動,。三是加強機關(guān)作風建設(shè),。積極申報創(chuàng)建“企業(yè)之家”機關(guān)服務(wù)品牌，深化六型機關(guān),、四好科室創(chuàng)建,，積極參加“萬人評機關(guān)”活動，進一步提升機關(guān)干部作風,。抓好機關(guān)文化建設(shè)和群團工作,。完成了系統(tǒng)婦委會換屆，開展了困難職工子女金秋助學工作,，組織青年干部開展戶外拓展活動,，增強群團組織的凝聚力。四是推進反腐倡廉建設(shè),。認真落實黨風廉政建設(shè)責任制,，嚴格遵守中央“八項規(guī)定”、省委“六條禁令”和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》等有關(guān)規(guī)定;印發(fā)《關(guān)于進一步規(guī)范落實涉企優(yōu)惠政策的意見》,，確保專項資金使用的有效性,、公平性、公正性;組織開展了廉政文化進機關(guān)活動,，組織機關(guān)全體干部,、國有企業(yè)廠長(經(jīng)理)和各黨組織負責人開展了廉政教育，增強黨員干部廉潔自律意識,。

三,、存在問題。

(一)工業(yè)經(jīng)濟增長后勁乏力。工業(yè)產(chǎn)值增速不理想,，20xx年,，我市計劃全市工業(yè)產(chǎn)值及增加值增長7.0%，從完成情況來看,，規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值和工業(yè)增加值的增速分別才完成5.6%和6.6%,。

(二)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營仍然比較困難。企業(yè)受土地,、人才,、融資等要素制約依然嚴重，企業(yè)“兩鏈”問題仍然沒有有效解決,，轉(zhuǎn)型升級壓力不斷加大,。

(三)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待進一步調(diào)整。新產(chǎn)業(yè)新增長點培育難度大,，傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)競爭力有待提高,，金融杠桿的泡沫化仍然比較突顯。

四,、20xx年工作思路,。

20xx年，是“十三五”規(guī)劃的開局之年,，也是推進結(jié)構(gòu)性改革的攻堅之年,，我局要牢固樹立和貫徹落實創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和綠色發(fā)展等理念,，主動適應(yīng)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持穩(wěn)增長,、調(diào)結(jié)構(gòu),、強創(chuàng)新、補短板,、防風險，加快培育新的發(fā)展動能,，改造提升傳統(tǒng)比較優(yōu)勢,，增強持續(xù)增長動力，推動我市工業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展,，努力實現(xiàn)“十三五”時期工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的良好開局,。20xx年要力爭實現(xiàn)以下目標：規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值增速5.5%以上，規(guī)上工業(yè)增加值增長6.5%以上;實現(xiàn)電氣產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值1200億元以上,，年增長率8.1%以上;力爭完成工業(yè)性投資256億元,，占全社會固定資產(chǎn)投資40%以上，技術(shù)改造占工業(yè)性投資比重達到70%以上;完成單位gdp能耗上級下達的目標任務(wù)。

(一)大產(chǎn)業(yè),，即做大產(chǎn)業(yè),，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展。20xx年,，工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)“雙中高”,，即規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值年均增速5.5%，規(guī)上工業(yè)增加值增長6.5%;產(chǎn)品從中低端走向中高端,。深入實施“一六五”產(chǎn)業(yè)計劃,，運用新一代信息技術(shù)(互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù),、云計算,、物聯(lián)網(wǎng))與制造業(yè)的深度融合，構(gòu)建以智能制造為重點的新型制造體系,，提升發(fā)展電氣等傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè),。20xx年電氣產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值1200億元;著力培育信息經(jīng)濟、生命健康,、高端裝備(工業(yè)機器人),、新材料等新興產(chǎn)業(yè)，占領(lǐng)新經(jīng)濟的制高點;重點發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),，實現(xiàn)服務(wù)型制造,。20xx年，力爭實現(xiàn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)占規(guī)上工業(yè)增加值達80%以上,，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值分別占規(guī)模以上工業(yè)增加值比重達40%和55%以上,。

(二)強企業(yè)，實現(xiàn)大企業(yè)與小微企業(yè)共同發(fā)展,。加大工業(yè)強企建設(shè)力度,，大力實施“三名”工程和領(lǐng)軍型企業(yè)培育工程，大力推進省,、市級“三名”企業(yè)培育試點工作,，加大資源要素向骨干企業(yè)和領(lǐng)軍型企業(yè)傾斜。一是做強龍頭企業(yè)和領(lǐng)軍企業(yè),。以行業(yè),、區(qū)域龍頭骨干企業(yè)為對象，加快培育領(lǐng)軍企業(yè)(集團)“頂天立地”,，20xx年培養(yǎng)2名領(lǐng)軍企業(yè)家,，新增超10億企業(yè)1家。二是做優(yōu)高成長型企業(yè),。著力培育高成長型企業(yè),，20xx年全市新增超億元企業(yè)15家,，新增超5億元企業(yè)1家，培育成長型企業(yè)70家,。三是做專小微企業(yè),。以“小升規(guī)”、“四換三名”為抓手,，培育引導(dǎo)小微企業(yè)走“專,、精、特,、新”之路,，打造“隱形冠軍”和行業(yè)“小巨人”。同時,，加大工業(yè)強業(yè)建設(shè)力度,。開展行業(yè)優(yōu)化升級，全面規(guī)范行業(yè)競爭秩序,，建立行業(yè)自律規(guī)范公約和約束機制,，開展若干個行業(yè)優(yōu)化升級試點示范。

(三)謀項目,，實現(xiàn)工業(yè)強市建設(shè)2.0,。全面推進工業(yè)強鎮(zhèn)建設(shè)。做好省級,、溫州市級工業(yè)強鎮(zhèn)(區(qū))創(chuàng)建工作,，爭取北白象、柳市在全省工業(yè)強鎮(zhèn)中排名繼續(xù)保持全省領(lǐng)先,，虹橋鎮(zhèn)進入前10,，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在全省功能區(qū)中排名進入前5，創(chuàng)建提升溫州市級工業(yè)強鎮(zhèn)4個,。全力推進項目建設(shè),，加大推進重大產(chǎn)業(yè)項目、重點工業(yè)項目和未開工項目建設(shè),，強化工業(yè)項目開工率,、竣工率、投產(chǎn)率等指標考核,。一是謀劃一批重大項目,。在重點區(qū)域和重點板塊布局正泰樂清創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園等重大工業(yè)項目，重點推進正泰,、德力西,、人民集團等省級重大產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè),。二是謀劃一批重點項目,。完成企業(yè)零土地技改(包括舊廠房、廠區(qū)改造)180億元。三是謀劃一批重要平臺,。著力打造柳白新區(qū)智能裝備小鎮(zhèn),、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)智慧小鎮(zhèn)和虹橋港口新城生命健康小鎮(zhèn)等三大工業(yè)“科創(chuàng)”特色小鎮(zhèn)，建設(shè)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級主平臺和示范區(qū);繼續(xù)做好小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建設(shè),，努力提升小微園區(qū)質(zhì)量和品質(zhì),。

(四)推創(chuàng)新，實現(xiàn)傳統(tǒng)制造向智能制造轉(zhuǎn)變,。一是搭建創(chuàng)新平臺,。加快工業(yè)設(shè)計基地建設(shè)，爭取列入省級示范基地,，力爭引進入駐設(shè)計公司21家以上,，工業(yè)設(shè)計人才120人以上，年設(shè)計服務(wù)收入達到1500萬以上,。二是加強企業(yè)重點研究院,、研發(fā)中心建設(shè)。引導(dǎo)企業(yè)加快“機器換人”,，創(chuàng)建10家省,、溫州市和樂清市級企業(yè)技術(shù)中心。三是強化方式創(chuàng)新,。充分運用互聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù)、云計算等新一代信息技術(shù),，培育個性化定制,、眾包設(shè)計、云制造等新業(yè)態(tài),。引導(dǎo)企業(yè)加快“機器換人”,，完成技改項目50個，總投資3億元,。推進兩化融合,，繼續(xù)推進省兩化深度融合國家綜合示范區(qū)建設(shè)，加快省信息經(jīng)濟發(fā)展示范區(qū)創(chuàng)建,。

(五)重綠色,，實現(xiàn)集約節(jié)約發(fā)展。深入實施“四換三名”,、“三轉(zhuǎn)一市”,，推進企業(yè)聯(lián)合重組，強化資源要素綜合配置改革,，積極開展工業(yè)企業(yè)畝產(chǎn)效益綜合評價工作,，建立企業(yè)分檔數(shù)據(jù)庫和明細檔案,，以“畝產(chǎn)論英雄”，以市場機制倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,。深入推進節(jié)能減排,，繼續(xù)圍繞能源“雙控”目標任務(wù)，完善節(jié)能機制與政策體系,，建立完善能源配置激勵制度,，推進用能預(yù)算化管理。推進重點用能單位能源消費總量確權(quán)工作,，積極推行用能量(權(quán))交易試點,，探索建立利用市場化手段配置能源的機制，提高能源利用效率,。探索建立產(chǎn)業(yè)“上新汰劣”用能動態(tài)平衡機制,，積極利用差別電價、懲罰性電價等措施,，推動淘汰一批落后產(chǎn)能,、設(shè)備和工藝，加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,。推動實施技術(shù)節(jié)能,。實施一批重點節(jié)能技術(shù)(產(chǎn)品)改造項目，著力改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),。推進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展,，組織企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核、綠色企業(yè)創(chuàng)建工作,。

(六)優(yōu)服務(wù),，實現(xiàn)精準服務(wù)助企興工。充分發(fā)揮經(jīng)信部門牽頭抓總,、綜合協(xié)調(diào),、聯(lián)絡(luò)服務(wù)的作用，全力做好精準服務(wù),。出好規(guī)劃政策,，編制相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、“十三五”規(guī)劃,、經(jīng)濟運行分析報告等,，當好參謀助手。搭建有用平臺,，建立有效機制,，切實發(fā)揮各工業(yè)行業(yè)協(xié)會、電氣行業(yè)“機器換人”產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟作用,。加大培訓(xùn)力度,，加強政策宣傳,，提高政策的知曉率。堅持問題導(dǎo)向,，進一步轉(zhuǎn)變作風，建立服務(wù)企業(yè)工作機制,，加強精準對接和精準服務(wù),，打造“企業(yè)之家”服務(wù)品牌，切實幫助企業(yè)解決發(fā)展難題,，增強企業(yè)發(fā)展信心和動力,，促進工業(yè)經(jīng)濟趕超發(fā)展，助推“五市六城”建設(shè),。

20xx年,，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市經(jīng)信委的指導(dǎo)下,，我局積極貫徹落實“工業(yè)富縣”戰(zhàn)略,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，主動融入“六新大寧德”發(fā)展大局,，努力完成年初制定的各項工作目標任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本情況,。

截至20xx年底,，全縣工業(yè)企業(yè)將近700家，20xx年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值197.7億元,，比上年增長15.3%,，工業(yè)增加值50.6億元，比上年增長15.2%,。其中規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值166.3億元,，比上年下降2.1%，規(guī)模以上工業(yè)增加值預(yù)計41億元,，比上年增長15.5%,。目前我縣規(guī)模以上企業(yè)有160家，規(guī)模企業(yè)中冶金行業(yè)4家,、建材行業(yè)62家,、化工行業(yè)16家、醫(yī)藥行業(yè)2家,、機械行業(yè)7家,、電力生產(chǎn)及供應(yīng)業(yè)4家、輕工業(yè)65家,。20xx年1-12月全縣規(guī)上企業(yè)完成產(chǎn)值166.3億元,，同比下降2.1%,。

1、農(nóng)副產(chǎn)品及食品加工業(yè),。

該行業(yè)共有47家規(guī)模以上企業(yè),，其中涉及食用菌加工企業(yè)39家，其他食品加工企業(yè)8家,，1-12月份實現(xiàn)產(chǎn)值45.0億元,，占全縣規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值27.1%，1-12月實現(xiàn)稅收2957萬元,，同比增長45.3%,。食用菌加工企業(yè)積極推進產(chǎn)學研結(jié)合，目前已研發(fā)食用菌山珍精調(diào)味料,、山珍菌湯煲,、軟包裝食用菌罐頭、糟制食用菌,、銀耳顆粒,、納米銀耳粉等10多種加工產(chǎn)品，精深加工發(fā)展呈現(xiàn)良好開端,。骨干企業(yè)古甜食品于今年6月成功實現(xiàn)新三板上市;邑珍公司在銀耳產(chǎn)品勃商所上市的基礎(chǔ)上,，正在積極籌備新三板上市;順達、亞西雅等企業(yè)希望有用地新建廠房擴大生產(chǎn),。其他食品加工企業(yè)主要從事調(diào)味品,、黃酒、紅曲等具有古田特色產(chǎn)品生產(chǎn),，骨干企業(yè)華龍,、百家宴、屏湖紅等企業(yè)已完成技改項目,，部分生產(chǎn)線已開始投入試生產(chǎn),。

2、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),。

1-12月份,，3家生物醫(yī)藥企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值2.8億元，同比增長46.2%,，占全縣規(guī)模工業(yè)1.7%,，1-12月實現(xiàn)稅收1049萬元，同比增長28.9%,。骨干企業(yè)古田藥業(yè)目前已通過小劑量注射劑生產(chǎn)線新版gmp認證,，正在實施口固生產(chǎn)線和重要車間技改，福興醫(yī)藥也已取得新版gmp認證;福大百特已通過iso220xx/haccp認證，擁有福建省工業(yè)企業(yè)中唯一的國家工程實驗室,，同時也是我國酶制劑生產(chǎn)企業(yè)中唯一的國家工程實驗室——酶高效表達國家工程實驗室,。福興醫(yī)藥是國內(nèi)最大的卡那霉素原料生產(chǎn)企業(yè)之一，企業(yè)通過新報gmp認證is014001：1996環(huán)境管理體系認證,，通過清潔生產(chǎn)審核,。

3、石材加工業(yè),。

該行業(yè)中56家規(guī)模以上石材加工企業(yè)1-12月份累計實現(xiàn)產(chǎn)值47.7億元,，同比增長19.3%，占全縣規(guī)模工業(yè)28.7%,，1-12月稅收累計1271萬元，同比下降2.0%,。企業(yè)數(shù)量占規(guī)上企業(yè)三分之一的石材加工企業(yè)普遍不景氣,，按照鰲江流域環(huán)保治理要求20xx年底將實施關(guān)停轉(zhuǎn)產(chǎn)，將對全縣工業(yè)經(jīng)濟總量增長帶來不利影響,。

4,、冶金業(yè)。

該行業(yè)共有規(guī)模以上企業(yè)4家,，其中1家有色采選礦企業(yè),、1家鐵合金企業(yè),、2家不銹鋼企業(yè),。1-12月份4家企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值13.0億元，同比下降14.2%,，占全縣規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值比重7.8%,，1-12月實現(xiàn)稅收2162萬元，同比下降58.9%,。目前,，古田天寶礦業(yè)有限公司正在進行鉬礦技改升級，技改完成后礦石日處量可達5000噸,。

5,、機械制造業(yè)。

全縣該行業(yè)共有規(guī)上企業(yè)7家,，1-12月份累計產(chǎn)值12.7億元,，同比增長12.5%，占全縣規(guī)模工業(yè)比重7.7%,，1-12月實現(xiàn)稅收2671萬元,，同比增長138.3%(主要是恒輝金屬和福建鐵王稅收大幅增大)。其中機械制造企業(yè)3家(閩武,、三木,、康鑫),，金屬制品企業(yè)3家(恒輝、鐵王,、鼎美),，骨干企業(yè)三木、閩武和康鑫機械制造企業(yè)均擁有多項發(fā)明專利,、實用新型專利,，專利技術(shù)能較好地應(yīng)用到產(chǎn)品開發(fā)中，陸續(xù)有新產(chǎn)品推向市場,，保持較強的產(chǎn)品競爭力,。鐵王公司近年陸續(xù)通過德國tuv公司is09001認證、德國qs9000,、歐盟ped,、德國ad20xxwo、美國api6d,、api607,、中國特種設(shè)備(壓力管道)制作許可證等資格認證，產(chǎn)品銷往歐美,、日本,、澳洲等經(jīng)濟發(fā)達國家和地區(qū)。

6,、電力生產(chǎn)及供應(yīng)業(yè),。

全縣共有水力發(fā)電站176個，裝機容量405.9mw,。該行業(yè)共有規(guī)模以上企業(yè)4家,，其中發(fā)電企業(yè)3家，供電企業(yè)1家,。1-12月份4家規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值8.0億元,，同比下降5.3%，占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值比重4.8%,，1-12月實現(xiàn)稅收5350萬元,，同比下降28.8%。主要由于20xx年份雨水較上年偏少,，3家發(fā)電企業(yè)產(chǎn)值較上年下降21.5%,。

7、新材料產(chǎn)業(yè),。

我縣新型材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展處于剛起步階段,，至12月份企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值約11.3億元。目前我縣與新型材料相關(guān)的行業(yè)主要有新型建筑材料、功能合金等,。其中,，新型建材以昌鶴建材、嘉德建材為主,，功能合金以聚豐合金,、鑫豪科技為主，高品質(zhì)不銹鋼應(yīng)用以福建鐵王為主,，復(fù)合材料應(yīng)用以海宏塑膠,、騰高管業(yè)為主。

二,、工業(yè)投資完成情況,。

至20xx年12月中旬，我縣完成工業(yè)投資21.93億元,，工業(yè)投資占全縣固定資產(chǎn)投資比重為44.4%,，比增11.6%，完成市下達工業(yè)投資24億元的91.4%,。其中,，制造業(yè)完成投資15.78億元(含采礦業(yè)1.71億元),，比20xx年17.3億元下降8.8%;能源工業(yè)(電力,、燃氣及水的生產(chǎn)供應(yīng)業(yè))完成投資6.15億元，比增161.5%,。我縣工業(yè)投資中技術(shù)改造完成投資8.8億元,，技改占工業(yè)投資比重為40.1%，超額完成市下達工業(yè)投資10億元的88%,。

三,、工業(yè)園區(qū)建設(shè)基本情況。

一是大甲工業(yè)集中區(qū),。規(guī)劃用地5500畝,，其中工業(yè)用地3000畝，定位為機械制造與新材料,，目前基礎(chǔ)設(shè)施已累計投資約3億元,，“三通一平”已基本完成，已入駐企業(yè)32家,，總投資30億元,，目前已有20家開工建設(shè)，16家企業(yè)建成投產(chǎn),。二是城西工業(yè)園區(qū),。規(guī)劃用地2100畝，目前正在開展安征遷工作。三是古田食品工業(yè)集中區(qū),。規(guī)劃面積20xx畝,，其中工業(yè)用地1500畝，定位為食品加工和生物醫(yī)藥園區(qū),。目前,，預(yù)安征遷工作基本完成，“三通一平”工程已開工,，一期504畝計劃20xx年底前完成,。四是黃田庫區(qū)工業(yè)集中區(qū)。規(guī)劃面積750畝,，目前入駐的企業(yè)囊括了食品加工,、金屬制品加工、木材加工,、紙制品加工等不同的行業(yè),。五是杉洋工業(yè)集中區(qū)。規(guī)劃面積6500畝,，完成總規(guī),、控規(guī)批復(fù)，作為寧德市冶金新材料下游深加工重要延伸區(qū),，目前已完成一期420畝的征地落地工作,，一期800畝的施工圖已完成，目前正等待招商項目落地,。

四,、全縣融資性擔保公司和典當行業(yè)監(jiān)管情況。

一是加強全縣融資性擔保公司監(jiān)管,。我縣共有9家融資性擔保公司,注冊資本金總共30459萬元,，其中6家能正常開展業(yè)務(wù)，3家未開展業(yè)務(wù)或無法正常運營,。我局通過聯(lián)合工商,、人行、銀監(jiān)等部門對擔保公司開展定期,、不定期例行檢查,，及時進行風險提示，確保擔保公司合法合規(guī)經(jīng)營,。同時認真落實融資性擔保機構(gòu)風險補償?shù)挠嘘P(guān)政策,，積極爭取各項風險補償金，增強擔保公司抵御風險能力,。二是配合市經(jīng)信委做好典當行業(yè)的管理,。定期對我縣僅有的1家典當行進行檢查,，規(guī)范典當行依法依規(guī)經(jīng)營。

五,、服務(wù)企業(yè)情況,。

一是積極履行“三轉(zhuǎn)一加強”活動辦職責，認真梳理企業(yè)存在的問題和困難,，目前已上報市級協(xié)調(diào)解決問題21個,，縣級協(xié)調(diào)解決問題74個。二是積極申報專項補助資金,，目前已為企業(yè)申報取得技改,、創(chuàng)新、節(jié)能補助等資金共981多萬元,，有力促進了企業(yè)發(fā)展,。此外，我局按照省國動委20xx年國防動員工作要點和市里的工作部署,，緊緊圍繞“平時服務(wù),、急時應(yīng)急、戰(zhàn)時應(yīng)戰(zhàn)”和軍民融合式發(fā)展的支前工作目標要求,，著力實施福建省支前動員建設(shè)意見,，提升能力，主動作為,，熱情服務(wù),，努力推進我縣支前工作科學發(fā)展。

六,、下一步發(fā)展思路,。

近年來我縣工業(yè)雖然取得長足發(fā)展,，但是仍然存在許多不足和問題,，主要體現(xiàn)在：一是企業(yè)規(guī)模偏小。除鐵王,、天寶為中型企業(yè)外,，其他均為小型企業(yè)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,，市場競爭力不強,，抗風險能力差。二是發(fā)展能力較弱,。偏重于外延的擴大再生產(chǎn),，科技型創(chuàng)新型企業(yè)不多，受自身資金,、人才不足等因素限制,，轉(zhuǎn)型升級困難,。三是品牌知名度不高。工業(yè)企業(yè)創(chuàng)建馳(著)名商標投入少,，缺乏國內(nèi)外知名品牌,。今后工作重點：

(一)加大工業(yè)平臺建設(shè)。

一是大力推進山海協(xié)作和園區(qū)共建,，力爭將大甲園區(qū)與東僑開發(fā)區(qū)共建,、鳳都工業(yè)集中區(qū)項目列入市“十三五”工業(yè)規(guī)劃園區(qū)建設(shè)重點項目，積極爭取上級園區(qū)建設(shè)專項補助,。二是促建促投,。加強項目協(xié)調(diào)管理，加快鳳都工業(yè)集中區(qū)開發(fā)建設(shè)進度,。做大做強大甲園區(qū)已投產(chǎn)企業(yè),，目前9家已投產(chǎn)的企業(yè)，5家已批為規(guī)上企業(yè),。騰高管業(yè)爭取與西安林后輝重組合作;海宏塑膠爭取與德國優(yōu)馬合作成功,，進一步提升企業(yè)實力;鼎美不銹鋼進一步提高不銹鋼產(chǎn)品市場占有率。三是在建促投產(chǎn),。對在建企業(yè)進行專人跟蹤服務(wù),，爭取早建成早投產(chǎn)。三是加強招商工作,。圍繞現(xiàn)有企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸和關(guān)聯(lián)配套產(chǎn)業(yè),，引進戰(zhàn)略合作者，實現(xiàn)增資擴產(chǎn);瞄準不銹鋼下游加工這個目標和福州,、寧德“退城入園”項目開展招商引資,，引進一批關(guān)聯(lián)度大、主業(yè)突出,、創(chuàng)新能力強,、帶動性強的企業(yè)。

(二)推進石材加工業(yè)轉(zhuǎn)型,。

我縣石材加工業(yè)占全縣規(guī)模企業(yè)三分之一,，20xx年底關(guān)停石材礦山后將對我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展帶來不利影響。急需發(fā)展替代產(chǎn)業(yè),，促進平穩(wěn)轉(zhuǎn)型,，因此要積極爭取上級部門指導(dǎo)和支持，盡快引進轉(zhuǎn)型升級項目,，引導(dǎo)現(xiàn)有石板材企業(yè)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方向,，將資金、精力投入到現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、鄉(xiāng)村旅游等低排放,、可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)中來;鼓勵企業(yè)轉(zhuǎn)向消納石材廢料,，開發(fā)新型建材等廢料綜合利用產(chǎn)業(yè)。研究出臺用電,、土地利用,、資金、人才引進等優(yōu)惠政策,，讓轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)型的石板材企業(yè)轉(zhuǎn)得好,、轉(zhuǎn)得穩(wěn);扶持大中型石材企業(yè)，通過兼并,、重組,、參股聯(lián)營等形式，集中抱團集體轉(zhuǎn)產(chǎn);采取廠房租賃,、注資入股等方式,，對石材企業(yè)原有廠房、機械,、設(shè)備進行綜合利用,，盤活資源，發(fā)展機械制造,、金屬制品加工,、物流運輸?shù)犬a(chǎn)業(yè)，打造新的發(fā)展空間,。

(三)做大做強農(nóng)副產(chǎn)品及食品加工業(yè),。

立足古田資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特色，推進現(xiàn)代先進加工技術(shù)應(yīng)用,，推動食品產(chǎn)業(yè)機械化,、自動化、標準化,、清潔化生產(chǎn),，重點推進食用菌、筍,、紅曲,、水果等速食,、熟食以及飲料,、酒類、果醬,、食用色素等特色產(chǎn)品開發(fā),，努力形成品種繁多、類型齊聚的區(qū)域特色食品加工業(yè),。做大做強食品產(chǎn)業(yè)龍頭,，鼓勵企業(yè)建立無公害原料基地,，構(gòu)建食品安全全產(chǎn)業(yè)鏈可追溯體系，支持古甜食品,、百家宴,、正茸、屏湖紅等本土有實力企業(yè)爭創(chuàng)福建著名商標,、中國馳名商標,，引導(dǎo)他們通過重組整合上市，形成集種植,、生產(chǎn)加工,、銷售為一體的大型企業(yè)集團。強化古田食品加工園區(qū)(鳳都工業(yè)集中區(qū))食品加工功能定位,，努力創(chuàng)造條件吸引省內(nèi)外知名食品加工企業(yè)到古田投資,，并對入駐園區(qū)的全國百強、食品行業(yè)十強企業(yè)給予一定支持,。鼓勵民營科研所,、企業(yè)及個人自主創(chuàng)新，推動企業(yè)由簡單加工向精深化加工轉(zhuǎn)變,，積極推進精深加工科研攻關(guān)和技術(shù)成果轉(zhuǎn)化;規(guī)劃建設(shè)食用菌產(chǎn)品精深加工園區(qū),，扶持和引進食用菌加工企業(yè)，加快食用菌功能性產(chǎn)品開發(fā),，做大做強食用菌精深加工,，提高產(chǎn)品附加值。不斷提高古田食用菌產(chǎn)品知名度;定期舉辦“中國(古田)食用菌節(jié)”,，積極承辦全國及國際性食用菌烹飪大賽,，不斷擴大“中國食用菌之都”的品牌影響力。

(四)加快發(fā)展生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),。

以產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),、產(chǎn)業(yè)園、產(chǎn)業(yè)鏈為抓手,，以重大項目為支撐,，帶動產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展,。扶持古田藥業(yè)加快實施新版gmp技改,，不斷提高藥品質(zhì)量，利用技改后的中藥車間在中草藥及其有效生物活性成份的發(fā)酵生產(chǎn)方面進行攻關(guān),，應(yīng)用現(xiàn)代生物技術(shù)大規(guī)模工業(yè)化提取中草藥的有效生物活性成份,，發(fā)展具有中國特色的生物技術(shù)醫(yī)藥實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。推動福大百特產(chǎn)品從飼料板塊向食品板塊延伸,，逐步發(fā)展木糖醇,、麥芽糖等下游應(yīng)用產(chǎn)業(yè),，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附加值,。鼓勵福興醫(yī)藥改造抗生素工藝技術(shù),，研究采用基因工程與細胞工程技術(shù)和傳統(tǒng)生產(chǎn)技術(shù)相結(jié)合的方法，選育優(yōu)良菌種,，研究并盡快使用大規(guī)模生產(chǎn)技術(shù)—表霉素?；腹潭夹g(shù)工藝生產(chǎn)半合成表霉素，應(yīng)用現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)生產(chǎn)高效低毒的廣譜抗生素,。督促同春醫(yī)藥依托南藥集團銷售網(wǎng)絡(luò),，拓寬銷售渠道，加快基層配送網(wǎng)點建設(shè),，打造閩東北醫(yī)藥物流基地,。依托省內(nèi)外高校科研院所以及福建農(nóng)林大(古田)菌業(yè)研究院,、福大百特酶高效表達國家工程實驗室等科研優(yōu)勢,，大力挖掘食用菌、紅曲等古田特色產(chǎn)品藥用保健功能,，研究提取真菌多糖,、氨基酸等有效生物活性成分和中草藥特效成分，逐步開發(fā)一批具有降血壓血脂,、活血化瘀,、美容養(yǎng)顏、消食養(yǎng)胃,、抗癌,、保腎等保健功能和醫(yī)療的產(chǎn)品，引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展下游應(yīng)用產(chǎn)業(yè),，延伸產(chǎn)業(yè)鏈,。

(五)做優(yōu)金屬制品及機械制造業(yè)。

積極對接“中國制造20xx”,，鼓勵企業(yè)利用新技術(shù),、新工藝，發(fā)展環(huán)保節(jié)能,、高附加值產(chǎn)品,。促進恒輝金屬注重環(huán)保、質(zhì)量,、安全,，提升企業(yè)形象，建設(shè)現(xiàn)代企業(yè);引進下游生產(chǎn)線,，開發(fā)角鋼等新產(chǎn)品,。促進華強特鋼逐步延伸企業(yè)產(chǎn)品鏈條，加快引進浙江汽車剎車片生產(chǎn)線,。根據(jù)我縣現(xiàn)有的機械制造業(yè)企業(yè)自動化水平低,、大部分僅生產(chǎn)初級產(chǎn)品的現(xiàn)狀，需要以提升機械制造產(chǎn)業(yè)水平和延長產(chǎn)業(yè)鏈條為主攻方向,，以科技創(chuàng)新為手段,，以重大項目為依托，緊緊抓住國內(nèi)外裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和振興裝備制造業(yè)的大好機遇,。支持閩武機械,、三木機械、康鑫礦山等企業(yè)進行提質(zhì)增效改造,，鼓勵企業(yè)多參與項目成果對接會,，引進高校科研成果,，加強高檔數(shù)控設(shè)備研發(fā),。

(六)積極發(fā)展新材料產(chǎn)業(yè)。

鼓勵嘉德建材拓寬?；⒅楫a(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域,，發(fā)展新型墻面保溫涂料。全力推動德博奇新型建材生產(chǎn)線建設(shè),，力爭20xx年底完成廠房建設(shè)和生產(chǎn)線安裝調(diào)試,，同時積極搶占市場，提高市場占有率,。引導(dǎo)昌鶴建材等實施節(jié)能減排技術(shù)改造,，推廣建材新技術(shù)、新工藝,、新成果,。支持聚豐合金繼續(xù)做好、做精微碳鉻鐵等新材料,，為不銹鋼等下游產(chǎn)品發(fā)展提供支撐,。鑫豪要加快“年產(chǎn)1300噸氮化釩新型復(fù)合材料生產(chǎn)線項目”建設(shè)進度，盡快投入試生產(chǎn),，加快研發(fā)新產(chǎn)品,，積極搶占不銹鋼冶煉添加劑市場，擴大市場占有率,。充分利用我縣電價,、園區(qū)用地優(yōu)勢，進一步對接鼎信、義聯(lián)集團下游產(chǎn)業(yè)鏈,，加大不銹鋼中下游產(chǎn)業(yè)招商力度,。鼓勵鐵王利用新技術(shù)、新工藝,，發(fā)展環(huán)保節(jié)能,、高附加值產(chǎn)品，加快實施“精密鑄造三期擴建項目”建設(shè),，不斷開發(fā)高品質(zhì)不銹鋼應(yīng)用產(chǎn)品,，擴大生產(chǎn)能力。海宏塑膠加快項目建設(shè),，盡快建成投產(chǎn);加大產(chǎn)品推廣力度,，不斷研發(fā)smc復(fù)合材料新產(chǎn)品，開發(fā)汽車配件等下游產(chǎn)品,。

(七)積極推動企業(yè)技術(shù)改造,。

積極爭取國家、省各級財政資金對我縣企業(yè)技術(shù)改造及技術(shù)創(chuàng)新的扶持,，并及時掌握企業(yè)技改重點項目的進展情況,，協(xié)調(diào)解決技改項目建設(shè)中的各種問題，確保項目順利實施,。同時,，繼續(xù)開展全縣工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造項目的摸底調(diào)查，重點推薦20xx年國家和省級工業(yè)企業(yè)重點技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新儲備項目,。

(八)抓好重點企業(yè)和工業(yè)增長點項目,。

集中優(yōu)勢資源向重點工業(yè)企業(yè)傾斜，優(yōu)先要素保障,，確保重點企業(yè)平穩(wěn)增長,。建立健全工業(yè)新增長點項目，加快在建項目早日投產(chǎn),、投產(chǎn)項目早日達產(chǎn),。

行長年度總結(jié)和工作計劃的重要信息篇十

一是加強和完善領(lǐng)導(dǎo)機制。我街道專門成立了由街道副主任邵世靜為組長的政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，組長負責政府信息公開全面工作,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在街道黨政辦內(nèi),，阮黎明同志擔任辦公室主任,。同時，設(shè)立專人管理公開平臺,，確保信息發(fā)布能全面掌握公開平臺的操作及公開平臺的主要內(nèi)容和信息公開的相關(guān)常識,，對公開平臺的主體和原則,、范圍和內(nèi)容、方式和程序等有明確的了解,，增強對公開平臺工作的重要意義的認識及貫徹落實公開工作的主動性和自覺性,。

二是注重政府信息公開平臺工作的研究部署。我街道根據(jù)公開平臺信息填報過程中工作中存在的問題和疑問,，及時開展公開平臺業(yè)務(wù)知識的咨詢工作,。今年以來,，街道共召開政府信息公開工作會議3次,，舉辦相關(guān)培訓(xùn)2次，共120余人次參加培訓(xùn),。

行長年度總結(jié)和工作計劃的重要信息篇十一

一是領(lǐng)導(dǎo)認識不到位,。部分單位領(lǐng)導(dǎo)對政務(wù)公開的重要性認識不夠，對推行政務(wù)公開的重要性認識不足,，存在著怕失權(quán),，不愿公開;怕麻煩，不想公開;怕監(jiān)督,，不敢公開的思想,。工作敷衍應(yīng)付，機構(gòu)不建立,，分工不到位,，公開制度不健全、公開范圍不全面,、公開目錄不完整,、保密審查不規(guī)范、監(jiān)督考核不嚴格等現(xiàn)象,。

二是工作開展不平衡,。少數(shù)單位不能按照時間要求進行信息公開和梳理，從督查和網(wǎng)上監(jiān)測的情況來看,，工作開展不平衡,，有些垂直單位自年初至今一直未進行政府信息發(fā)布，有幾家政務(wù)公開重點單位連續(xù)幾個月政府信息發(fā)布量為零,。

三是公開內(nèi)容不全面,。在實際工作中，有的單位政務(wù)公開內(nèi)容公開不全面,，隨意性較大,，主要表現(xiàn)為“兩多兩少”，一是政務(wù)信息梳理的多,，實際公開的少;二是公開的法律,、法規(guī)、規(guī)范性文件比較多，實際工作和按要求應(yīng)公開的重點內(nèi)容比較少,。

四是公開方式不規(guī)范,。一是部分單位項目填寫不全，比較普遍的是缺少“內(nèi)容描述”,、“公開時限”和“公開形式”,。二是網(wǎng)上公開政務(wù)信息不規(guī)范。有的單位擅自對政務(wù)公開辦統(tǒng)一制作的公開欄目進行刪除或更改,，有的公開內(nèi)容和公開欄目不一致,。三是政務(wù)公開內(nèi)容分類不清，信息更新不及時,，空白欄目較多,，信息公開未能常態(tài)化，信息未實時發(fā)布,，往往在季度監(jiān)測反饋后和考評前集中補發(fā),。

行長年度總結(jié)和工作計劃的重要信息篇十二

一是推進部門預(yù)算執(zhí)行審計全覆蓋。充分發(fā)揮計算機審計專家團隊作用,，升級部門預(yù)算執(zhí)行審計方法模型,，完善部門預(yù)算執(zhí)行審計全覆蓋系統(tǒng)，持續(xù)對87個一級預(yù)算單位及其下屬單位的2020年度預(yù)決算數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)進行全面采集,。按照“總體分析,、發(fā)現(xiàn)疑點、分散核實,、系統(tǒng)研究”的思路,，對87個部門的數(shù)據(jù)分析、16個部門的針對性核查,，拓寬部門預(yù)算執(zhí)行審計覆蓋面,。

二是推進審計應(yīng)用系統(tǒng)改造升級。完成固定資產(chǎn)投資審計應(yīng)用系統(tǒng)二期建設(shè),，打造固定資產(chǎn)投資審計“鷹眼”,，實現(xiàn)對市區(qū)重點工程項目的全過程監(jiān)控和全方位審計。成立網(wǎng)上審理系統(tǒng)部署工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，在原oa系統(tǒng)資源基礎(chǔ)上增加硬件設(shè)備和存儲空間,，在全省審計機關(guān)率先完成軟件系統(tǒng)的安裝部署工作?！疤┲菔袑徲嬀謹?shù)字化審計平臺”項目在江蘇省信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室評選中名列總分第一,，被評為智慧江蘇審計信息化應(yīng)用示范工程。

三是強化計算機人才培養(yǎng),。舉辦全市審計系統(tǒng)大型數(shù)據(jù)庫專題培訓(xùn)班,，對數(shù)據(jù)庫的函數(shù),、變量和查詢功能等方面內(nèi)容進行重點培訓(xùn)，培養(yǎng)了12名計算機審計骨干,。選派7名計算機能手參與省廳舉辦的大數(shù)據(jù)審計高級進修班,，為推進審計信息化建設(shè)儲備了人才。在審計署計算機審計中級水平考試案例評審中,，有10篇入選,，其中《財政審計之預(yù)算指標審計》被評為第一等次，為全國30篇第一等次之一,。

行長年度總結(jié)和工作計劃的重要信息篇十三

在肯定成績的同時,，我們也清醒地認識到我街道在政府信息公開平臺工作中存在的一些不足和問題。

(一)公開力度有待加強,。主動公開的信息數(shù)量不夠多,，公開的形式不夠多樣化,。目前,，街道信息公開主要從網(wǎng)站上公開，其他形式不多,。

(二)政府信息公開的實用性有待提高,。對主動公開的信息與公眾的需求還存在一些距離，信息公開內(nèi)容的完整性,、及時性還有一些差距,。尤其是涉及公眾切身利益、需要公眾廣泛知曉的民生領(lǐng)域,、重點領(lǐng)域和政策解讀等信息公開明顯不足,，公開內(nèi)容呈單一化、表面化等現(xiàn)象,。

(三)業(yè)務(wù)水平有待提高,。信息的管理與維護工作非常重要，目前我街道缺乏專業(yè)的技術(shù)人員,，一般都是辦公室人員兼職,，且人員變動頻率高，常常導(dǎo)致工作脫節(jié),，工作處于“推一推,，動一動”的局面。

行長年度總結(jié)和工作計劃的重要信息篇十四

一是xx市政府門戶網(wǎng)站上設(shè)有政務(wù)公開欄目,，下設(shè)規(guī)范性文件,、財政預(yù)算/決算報告、政策及解讀,、規(guī)劃計劃,、人事信息,、政府工作報告、信息公開年報,、信息公開指南,、政府文件及重大事項/會議10個子欄目，及時公開法規(guī),、規(guī)章,、規(guī)范性文件和其他政策性文件的修改、廢止,、失效情況,。截至目前，2020年以來,，全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū),、辦事處)、各部門通過信息公開網(wǎng)站累計主動公開信息4638條,，市級門戶網(wǎng)站公開信息3185條,，全市共組織重大決策聽證17項，重點領(lǐng)域信息公開2563項,，財政信息公開475項,，政民互動149項。

二是積極主動做好政策解讀,。年初,，xx市政府認真研究部署，市政府辦及時召開專題會議,，對解讀范圍,、內(nèi)容等進行了安排部署，并要求除涉密信息外,，根據(jù)“誰起草,、誰解讀”的原則，由各起草部門,、單位負責解讀,，于文件下發(fā)之日起3個工作日內(nèi)發(fā)布解讀內(nèi)容。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門認真開展重要政策文件解讀工作,，將政策解讀納入政務(wù)公開主要工作，著重闡明文件出臺的背景依據(jù),、目的意義,、概念解釋、執(zhí)行口徑,、操作方法,、解釋部門和咨詢電話,，以及文件內(nèi)容的重點、重要關(guān)鍵詞的詮釋,、理解的難點,、落實的措施要求等，對涉及群眾切身利益的政策調(diào)整重點解讀,。同時,，所有對外發(fā)布的重要政策文件及其解讀材料，都經(jīng)過嚴格審批,、審核程序,，并通過政府門戶網(wǎng)站、信息公開網(wǎng)站,、政策問答,、撰稿解讀、專家解讀,、圖表圖片,、媒體專訪、文件學習,、現(xiàn)場解讀,、張貼宣傳等解讀形式進行，有力地提升公眾對重要政策文件知曉率,。今年以來，全市共解讀省,、州文件12件,。

三是充分發(fā)揮政府網(wǎng)站的優(yōu)勢，第一時間發(fā)布政府重大政策信息和經(jīng)濟社會發(fā)展的重要信息,。積極開展市級領(lǐng)導(dǎo)大接訪活動,，綜合運用政策、法律,、經(jīng)濟,、行政等手段，下大力氣解決群眾的合理訴求,，切實解決群眾的實際困難,。同時，認真抓好處理意見的督辦落實,，對上級轉(zhuǎn)發(fā)的輿情處置單及群眾反映的信訪事項,，主動深入了解實際情況，制定切實可行化解措施,，做到矛盾在一線排查,、難題在一線解決,。做好州長信箱答復(fù)工作，收到州政府信箱轉(zhuǎn)辦件262件,，辦理完成256件,，辦結(jié)率達97.7%。

四是通過xx市政務(wù)公開微博加大宣傳力度,。xx市政務(wù)公開公眾號平臺是xx市委,、市政府為深化行政審批制度改革，轉(zhuǎn)變政務(wù)職能,，推行政務(wù)公開,，簡化辦事程序，提高辦事效率而設(shè)立的服務(wù)型平臺,。按照《云南省人民政府辦公廳關(guān)于進一步做好政務(wù)新媒體工作的通知》(云政辦函﹝2020﹞146號)文件要求,，xx市政務(wù)公開微博通過解讀重大政策措施，公開規(guī)范性文件,、財政信息,、規(guī)劃計劃、人事信息,、重點領(lǐng)域信息等,，讓政府的信息和聲音通過新媒體送達，使政策更容易被理解,，讓老百姓看得到,、聽得懂、能監(jiān)督,。

五是《按照云南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)云南省政府信息依申請公開工作規(guī)程的通知》要求,，xx市認真做好政府信息依申請公開辦理工作，截至目前,，共收到10封依申請公開轉(zhuǎn)辦件,，均在辦理時限內(nèi)完成，辦結(jié)率達100%,。

行長年度總結(jié)和工作計劃的重要信息篇十五

一是扎實開展政策落實跟蹤審計,。針對人員少、任務(wù)重,、協(xié)調(diào)難的實際,，我局創(chuàng)新了“部門聯(lián)動、區(qū)別對待,、雙向聯(lián)絡(luò),、合中有分”的審計模式。全年組織860人次,，先后對扶貧政策落實,、創(chuàng)新政策落實,、重大項目推進和政府性債務(wù)管理等方面開展跟蹤審計，重點檢查中央和省,、市重大政策措施的具體部署,、執(zhí)行進度和實際效果，以審促落實,、促改革,、促發(fā)展，充分發(fā)揮審計對推動政策落實的保障作用,。

二是扎實開展財政預(yù)算執(zhí)行審計,。面對“營改增”等財稅改革新形勢和預(yù)算法的新要求，不斷轉(zhuǎn)變審計思路,，改進方式方法,，開展全口徑、全過程,、全覆蓋審計,。突出抓好公共資金審計，把公共資金使用與項目推進,、事業(yè)發(fā)展,、經(jīng)濟社會環(huán)境效益結(jié)合起來，不僅監(jiān)督檢查預(yù)決算管理法律法規(guī)和財經(jīng)紀律執(zhí)行情況,，更關(guān)注財政支出績效和積極財政政策的實施效果,，促進整合專項、盤活存量,、用好增量,、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、深化改革,、提高績效。2020年同級審工作報告和審計整改報告得到市人大常委會充分肯定,。

三是扎實開展民生審計,。牢固樹立“民生為先、民生為重”理念,，把民生審計擺在突出位置,，在審計立項階段，邀請有關(guān)部門建言獻策,，做到“問審于民”,，把涉及人民群眾權(quán)益、人民群眾關(guān)注的問題作為審計監(jiān)督重點;在審計實施階段,，把涉及民生的資金和項目作為每個審計項目的重要關(guān)注點;在審計報告階段,，充分聽取被審計單位及有關(guān)方的意見,，把審計建議與民情、民意,、民生相結(jié)合,，使建議更具有科學性、針對性和建設(shè)性,。2020年,，組織8個審計組對全市2020年和2020年上半年扶貧資金管理使用情況進行專項審計調(diào)查，審計成效明顯,。市長史立軍四次對扶貧資金專項審計調(diào)查報告和審計要情作出批示,，副市長楊杰親自主持會議部署整改工作，審計達到了預(yù)期目標,。積極開展援疆項目,、淮安保障房審計。

四是扎實開展固定資產(chǎn)投資審計,。切實做好重點建設(shè)項目的跟蹤審計,，以“發(fā)現(xiàn)問題、完善機制,、維護資金安全”為目標,，著重關(guān)注建設(shè)程序、規(guī)范施工,、標后監(jiān)管等領(lǐng)域,，重點項目實行審計專人駐點、實時監(jiān)督,，全市共核減投資額14億元,，促進我市重點工程建設(shè)項目規(guī)范有序開展。全面上線應(yīng)用固定資產(chǎn)投資審計系統(tǒng),，切實提升固定資產(chǎn)投資審計信息化水平,，促進提高工作效率、保障資料安全,、強化內(nèi)部管理,，促使現(xiàn)場審計管理水平進一步提高。

五是扎實開展經(jīng)濟責任審計,。堅持問題導(dǎo)向,，嚴肅查處損害國家和人民利益、重大違紀違法,、重大損失浪費,、重大環(huán)境污染和資源毀損、重大履職不到位、重大政策落實不到位等問題,，把貫徹落實中央八項規(guī)定,、省市委十項規(guī)定、厲行節(jié)約反對浪費和廉潔從政相關(guān)要求作為重要審計內(nèi)容,。與市委組織部聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于明確市管領(lǐng)導(dǎo)干部三責聯(lián)審異地交叉審計組織方式的通知》,，對9名市管干部實施異地交叉審計，首次召開“三責聯(lián)審”情況集中反饋通報會,，首次集中審核審計報告,。積極推動領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任審計全履蓋，市委,、市政府印發(fā)《泰州市推進審計全覆蓋的實施意見》,，確定審計周期，建立并適時更新維護經(jīng)濟責任審計對象庫,，對黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟責任進行全面審計,。

六是扎實開展資源環(huán)境審計。堅持制度創(chuàng)新,，推動成立以市長史立軍為組長,，組織、發(fā)改,、經(jīng)信,、財政、國土,、環(huán)保,、水利等部門負責人為成員的泰州市領(lǐng)導(dǎo)干部自然資源離任審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強部門聯(lián)動協(xié)作,，充分發(fā)揮各部門法定監(jiān)管職能和行業(yè)優(yōu)勢,。出臺《領(lǐng)導(dǎo)干部自然資源離任審計工作的實施意見》，重點關(guān)注大氣污染防治,、水資源保護,、土地開發(fā)利用等，促進打贏污染防治攻堅戰(zhàn),。強化審前共商,、審中協(xié)作、成果共用的合作機制,，注重加強與經(jīng)濟責任審計的有機結(jié)合，形成經(jīng)常性審計監(jiān)督模式,，確保應(yīng)審盡審,，促進被審計領(lǐng)導(dǎo)干部更新理念、完善決策，在工作中更加關(guān)注環(huán)境保護,、污染防治等問題,，推動領(lǐng)導(dǎo)干部切實履行自然資源資產(chǎn)管理和生態(tài)環(huán)境保護責任。

七是完成市委市政府交辦事項審計,。堅持圍繞中心,、服務(wù)大局，按照市委,、市政府統(tǒng)一部署,，全年共組織3個審計組分別對泰州金港水務(wù)有限公司、泰州金州水務(wù)有限公司2006年至2020年資產(chǎn),、負債,、損益情況以及全市省級以上園區(qū)違規(guī)集資和違規(guī)出借資金情況、中盛光電集團2020年以來的生產(chǎn)經(jīng)營,、資產(chǎn)負債、對外投資、公司董事和高級管理者的個人資產(chǎn)等情況進行了審計調(diào)查,，摸清了基本情況,，指出了存在問題及原因，提出審計建議13條,，為市領(lǐng)導(dǎo)科學決策提供了重要依據(jù),。

八是扎實推進審計整改工作。2020年,，組織召開11次業(yè)務(wù)審定會,，對審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況逐條過堂;先后4次組織審計組對31個部門和單位查出的問題整改情況進行審計回訪，促使財政稅收管理規(guī)范,，促進減負政策落實到位,，推動民政體育事業(yè)發(fā)展，推進生態(tài)文明建設(shè),。市長史立軍,、常務(wù)副市長楊杰等領(lǐng)導(dǎo)多次作出批示，督辦落實整改工作,。市五屆人大常委會第六次會議聽取和審議了審計整改工作總結(jié),，首次對審計整改情況進行滿意度測評，總體測評滿意度為93.22%,，充分肯定了審計整改工作,。

九是支持配合紀委巡視工作。在審計任務(wù)重,、審計人手少的情況下,，站在講政治的高度,，支持配合紀委巡視工作。2020年,，選派1名局領(lǐng)導(dǎo)參加省委為期一年的巡視工作,，得到省委巡視辦充分肯定;共抽調(diào)11人次參加市委巡視組的專項巡視，受到市委巡察辦的高度表揚;將中央和省委巡視發(fā)現(xiàn)問題的整改情況貫穿每個審計項目中,，對土地出讓,、津補貼發(fā)放、“三公經(jīng)費”管理等內(nèi)容做到逢審必查,，促進巡視發(fā)現(xiàn)問題整改到位,。

行長年度總結(jié)和工作計劃的重要信息篇十六

一是加快推動市級方案出臺。在市委,、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，認真貫徹中央和省委、省政府文件精神,，緊密結(jié)合泰州實際,，推動《泰州市審計機關(guān)人財物管理改革試點實施方案》順利出臺，為推進泰州審計機關(guān)人財物管理改革提供了遵循,。

二是推動審計人員管理改革,。在市委組織部的大力支持下，與市委組織部反復(fù)協(xié)商,，共同研究,，并經(jīng)省廳審查修改后，在全省較早地制定《泰州市委組織部關(guān)于改進市(區(qū))審計機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部管理制度的通知》,，推進新的干部管理制度得到落實,，保障了我市審計機關(guān)干部管理的不斷規(guī)范。與市編辦,、人社局聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)省編辦,、人社廳、審計廳《關(guān)于省以下地方審計機關(guān)機構(gòu)編制和人員管理有關(guān)問題的通知》,，為下一步機構(gòu)編制和人員管理改革創(chuàng)造條件,，著重為解決市(區(qū))審計機關(guān)現(xiàn)有事業(yè)編制人員參公管理問題夯實政策基礎(chǔ)。完善市(區(qū))審計局領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整的動議,、考察,、決定等工作程序，及時調(diào)整干部9人次,。

三是加強對下級審計機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo),。與各市(區(qū))審計局黨組簽訂《2020年落實全面從嚴治黨主體責任書》，各市(區(qū))局黨組對全面落實主體責任,，切實加強統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，強化廉政風險防控,，積極支持配合紀檢工作等方面作出承諾。建立領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系點制度,，明確每名領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛鉤聯(lián)系一家市(區(qū))審計局，并定期赴掛鉤聯(lián)系點促進加強審計業(yè)務(wù)指導(dǎo),、黨建工作指導(dǎo),、領(lǐng)導(dǎo)班子以及審計隊伍建設(shè)等工作。