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學(xué)校管理教師的心得體會篇一
要實現(xiàn)德育管理的科學(xué)化,,必須建設(shè)一支素質(zhì)好、能力強(qiáng),、結(jié)構(gòu)合理,、相對穩(wěn)定的隊伍,并按國家有關(guān)德育教育教學(xué)的政策,、法令,,用衛(wèi)生、文體等其它管理工作也不相同,。但它們之間卻有著密切的聯(lián)系,。中小學(xué)德育教育要與學(xué)校的教育要求相適應(yīng),,要遵循學(xué)生的思想品德形成規(guī)律和思想品德教育規(guī)律,還應(yīng)符合學(xué)校管理的規(guī)律,,這是學(xué)校德育管理的基本特點,。
最先進(jìn)的教育科學(xué)理論武裝德育工作者的頭腦,不斷更新德育觀念,,這是搞好德育管理的思想基礎(chǔ),。對德育工作實行計劃,、執(zhí)行,、檢查、總結(jié)的科學(xué)管理,,抓好德育的常規(guī)管理(包括教學(xué)和其它活動),,搞好各項規(guī)章制度的建設(shè)和班風(fēng)、校風(fēng)的建設(shè)等,。這些是衡量學(xué)校德育工作是否正軌,,學(xué)校管理秩序是否穩(wěn)定,工作是否正常運轉(zhuǎn)的重要標(biāo)志和體現(xiàn),。運用現(xiàn)代教育理論對德育工作進(jìn)行質(zhì)量檢查,、考評、評定和總結(jié),,是搞好德育工作的關(guān)鍵,,也是加強(qiáng)德育管理的一項重要內(nèi)容。
學(xué)校的德育是對青少年進(jìn)行政治教育,、思想教育,、德育教育的總稱。它是教育者根據(jù)一定的社會政治,、思想準(zhǔn)則和道德規(guī)范,,有目的、有計劃地對受教育者施加影響,,使受教育者逐步養(yǎng)成一定的社會思想品德,。這就要求教育主管部門和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者、管理者,,根據(jù)教育學(xué)和管理學(xué)的科學(xué)原理,,通過管理過程,有效地開展學(xué)校的德育工作,,較好地實現(xiàn)學(xué)校的德育目標(biāo)和任務(wù),。
學(xué)校德育管理的主要任務(wù)是為完成學(xué)校德育任務(wù)。為完成學(xué)校德育任務(wù),,從管理角度來說應(yīng)該注意以下幾點:
1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于學(xué)校德育的方針,、政策、指示的規(guī)定,。德育教育具有鮮明的社會性,、政治性、現(xiàn)實性的特點,,經(jīng)常隨社會變化而變化,。認(rèn)真貫徹黨和國家的政策法令,能使學(xué)校德育更積極地適應(yīng)社會進(jìn)步的要求,,發(fā)揮其社會功能,。
2、有效地組織德育工作,,形成德育合力,。學(xué)生思想品德的形成是學(xué)校、社會,、家庭多方面影響的綜合成果,。這些影響能形成正確的教育合力,積極促進(jìn)學(xué)生思想品德發(fā)展,。因此,,只有加強(qiáng)德育管理工作,將多種教育力量和因素有效地組織起來,,并把它統(tǒng)一到黨和國家規(guī)定的教育目標(biāo)上來,,才能保證德育目標(biāo)的實現(xiàn)。
3,、組織好管理過程,,保證實現(xiàn)管理職能。管理職能是通過管理過程實現(xiàn)的,,要發(fā)揮好各項職能,,就必須組織好管理過程,抓好計劃的制定,、執(zhí)行,、檢查、總結(jié)等各項環(huán)節(jié),。
4,、積極探索管理規(guī)律,努力提高管理質(zhì)量,。管理的目的是為了提高工作效率和質(zhì)量,。這就要求管理者積極探索德育教育規(guī)律,住思想變化的新特點,,研究德育改革的新思想和新經(jīng)驗,,這樣才能使德育管理達(dá)到科學(xué)化,。
學(xué)校管理教師的心得體會篇二
作為一名新時期的校長應(yīng)有的新理念、新思想的現(xiàn)代教育,、辦學(xué)摸式可以通過下面幾個方面來具體體現(xiàn):
一,、校長本身就是一種責(zé)任。
一所學(xué)校辦得好壞與否,,取決于多種因素,,雖不能都?xì)w于校長,但校長在其中扮演了一個最重要的角色,,當(dāng)好一名校長,,對于一所學(xué)校的發(fā)展有著至關(guān)重要的意義。
要當(dāng)好一名校長,,首先必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任感,。這是因為,校長本身就是一種責(zé)任,。
無論學(xué)校大小,校長都肩負(fù)著比教師更多,、更大的責(zé)任,。一個校長在處理實際問題時,應(yīng)該把責(zé)任擺在第一位,,處理好大事,,抓實細(xì)節(jié),讓政令暢通,。
校長要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,,責(zé)任心并不是空洞的,校長和教職員工的責(zé)任心可在具體繁雜的日常工作中體現(xiàn)出來,。第一點,,是要“站崗位”各人所負(fù)的責(zé)任不同,各人有各人的崗位,,各人應(yīng)該站在各人自己的崗位上,,守好自己的崗位,在本崗位上努力,,把本崗位的職務(wù)做得好,,這是盡責(zé)任的第一步。第二點,,是要“敏捷正確”做事需要熟練,、精細(xì)和講究效力。第三點,,是要“做好為止”有些人做事,,有起頭無煞尾,、做東丟西,不是一事無成,、就是半途而廢,。校長做事要按照計劃、依限完成,,就必須毅力堅持,,一直到做好為止。
責(zé)任是當(dāng)一名合格校長的基礎(chǔ),,沒有責(zé)任感的校長辦不好一所學(xué)校;責(zé)任是一所學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ),,沒有責(zé)任教育觀的學(xué)校培養(yǎng)不出能勇于承擔(dān)責(zé)任的學(xué)生。只有每位校長真正履行起自己的責(zé)任,,才能辦出令人滿意的學(xué)校,。
二、重視師資隊伍的建設(shè),。
有人這樣說過“知識就是力量;教育就是財富;學(xué)習(xí)就是生命,。”,,“只有將人的培養(yǎng),、將完整人格的自我塑造而不僅僅是知識的傳授看作教育的最終目標(biāo),生命的無限可能性才能在教育的過程中展開,,教師才能成為富于時代精神,、創(chuàng)新精神的人,教師職業(yè)也才能具有像醫(yī)生,、律師一樣的專業(yè)不可替代性,。”它明確道出了“先有名師,,才有名?!钡牡览怼=處熢趯W(xué)生中起著直接表率的作用,,教師只要有先進(jìn)教育理念和扎實的教育,、教學(xué)基本功,才能帶領(lǐng)著學(xué)生穿越知識的海洋,,跨過廣闊的宇宙,。潛移默化,互相影響,,不但在教育或教學(xué)工作上收到明顯的效果,,同時也營造了一個和諧、進(jìn)取的校園,。要想使教師成為富于時代精神,、創(chuàng)新精神的人,,作為一名校長,首先要用人文關(guān)懷來激發(fā)教師的理想,。詩人柯靈曾說:“理想使現(xiàn)實透明,,美好的憧憬使生命充實?!爆F(xiàn)實生活中教師對教育的理解是有差距的:1,、當(dāng)作謀生手段2,、作為一種職業(yè)3,、視為事業(yè)“牢騷太盛防腸斷,風(fēng)物長宜放眼量,?!崩硐氲膶崿F(xiàn)不需要無奈,、嘆息、麻木,,而應(yīng)是學(xué)習(xí),、思考、實踐的過程,。心有多大,,胸有多寬,舞臺就有多大,。教師應(yīng)該有著自己的信念,這樣我們的職業(yè)才會有詩意,,我們的人生才會有希望,。其次,要鼓勵教師多讀書,、讀好書,。一個人的精神發(fā)展史實質(zhì)就是一個人的閱讀史。書永遠(yuǎn)是成長的階梯,,新的價值觀的形成需經(jīng)歷一個學(xué)習(xí)的過程,。新教育實驗的倡導(dǎo)者曾向教師推薦100本必讀書,概括起來有幾點很有價值:1.讀前沿性理論,。如《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》,、《理論與戰(zhàn)略:國際視野中的學(xué)校發(fā)展》、《學(xué)會生存》,、《第五項修煉》等大量國內(nèi)外人文,、科學(xué)的論著。2.精讀一些名著,,如:《蘇霍姆林斯基選集》,、贊科夫的《和教師的談話》,、《中外教育史》……3.讀名師大師的教育文章:如李吉林,斯霞,,魏書生等人的文章,。4.讀好書,讀各類不同的書,。正如培根說的:讀史使人明智,,讀詩使人聰慧,演算使人精密,,哲理使人深刻,,道德使人高尚,邏輯修辭使人善辯,??傊鳛樾iL要為教師創(chuàng)設(shè)一種讀書的氛圍,、讀書條件,。其三,要引導(dǎo)教師勤于反思,,行成于思?xì)c隨,,沒有反思,人生是盲目的,,教育亦然,。鼓勵教師平時多做教育教學(xué)隨筆,積累教育教學(xué)案例,,如上網(wǎng)交流,、做讀書筆記等等,有利于教師的成長,。
三,、校長要樹立以下幾種意識。
1,、學(xué)習(xí)的意識,。
社會的發(fā)展寄托于教育,教育的發(fā)展關(guān)鍵看學(xué)校,,學(xué)??葱iL。校長要善于學(xué)習(xí),,有獨特的辦學(xué)理念,,學(xué)校才有生機(jī)和活力。要當(dāng)好一名校長,首先必須勤于學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)是進(jìn)步的先導(dǎo),,不學(xué)習(xí)是落后的象征。作為一名合格的校長要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的大政方針和相關(guān)的教育法規(guī),,做刻苦學(xué)習(xí)的典范,,才能做到工作有思路、有創(chuàng)新,。
2,、服務(wù)意識。
一名好的校長首先必須要有良好的服務(wù)意識,,當(dāng)好師生的公仆,,站起來能當(dāng)傘,俯下去能做牛,,耐得住清貧,,忍得住寂寞,鎮(zhèn)守住自己的學(xué)校,,正確處理好班子間的工作,、生活關(guān)系。當(dāng)好主管而不主觀,,處事果斷而不武斷,,充分聽取大家的意見和建議,做到互相支持不拆臺,,做到思想同心,、事業(yè)同干,做到層層分工,、層層把關(guān),、層層負(fù)責(zé)。從各方面關(guān)心好每一位同志,,建立好友誼。
3,、教育質(zhì)量意識,。
校長工作的核心是務(wù)必狠抓教育質(zhì)量,質(zhì)量是學(xué)校的生命線,,是學(xué)校的立足之本,,是師生的榮譽。一所學(xué)校質(zhì)量的高低,,是否有競爭力,,關(guān)鍵看這所學(xué)校校長的管理能力。要全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,,就必須提高校長的管理水平,。
4,、創(chuàng)新改革意識。
校長要不斷更新教育觀念,,樹立現(xiàn)代課程觀,、人才觀、價值觀,,樹立現(xiàn)代教學(xué)觀,、學(xué)生觀。以科研為先導(dǎo),,把理論與實踐結(jié)合起來,,倡導(dǎo)教師改革創(chuàng)新出效益,教師必須不斷認(rèn)真學(xué)習(xí),、領(lǐng)會,。在現(xiàn)有的教育管理體制下,有著債務(wù),、建設(shè),、編制、生源等諸多問題尚未解決的學(xué)??梢哉f困難重重,,舉步維艱。做為校長必須心系學(xué)校,、立足實際,、不怕困難、敢于奮斗,,以“質(zhì)量立?!薄⒁浴翱蒲袕?qiáng)?!?,在自己實踐探索的基礎(chǔ)上,汲取名校長的理論指導(dǎo),,形成自己的特色,,形成自己的品牌,才能使學(xué)校得到社會的廣泛認(rèn)可,,為學(xué)校的發(fā)展贏得一片廣闊的發(fā)展空間,,從而帶動學(xué)校整體水平較大的提高,真正把學(xué)校辦成“讓學(xué)生成才,、讓家長放心,、讓社會滿意”的學(xué)校。
總而言之,通過這次培訓(xùn),,提高了認(rèn)識,,明確了職責(zé)。一個好的校長是成就一所好的學(xué)校的關(guān)鍵,。以人為本,,轉(zhuǎn)換觀念,打破傳統(tǒng)的教育思想對人們的束縛,,解放思想,、銳意創(chuàng)新、開拓進(jìn)取是新形式下對校長及全體教師的新要求,。學(xué)校的發(fā)展離不開校長領(lǐng)導(dǎo),、教師的支持。這就要求我們在今后的工作實踐中更加加倍努力,,辛勤工作,,營造和諧、進(jìn)取的校園氛圍,。
學(xué)校管理教師的心得體會篇三
學(xué)校德育是教育者根據(jù)一定社會,,一定時代的道德要求和受教育者的德形成發(fā)展規(guī)律和需要,有目的,、有計劃,、有組織,有系統(tǒng)地對受教育者施加社會思想道德影響,,以使其形成教育者所期望的品德的活動,。民辦學(xué)校應(yīng)利用其自主辦學(xué)的有利條件,探索一條有效加強(qiáng)德育的新路子,,加強(qiáng)學(xué)生的德育工作,,把德育工作放在首位。
根據(jù)我?guī)啄陙碓诿褶k學(xué)校政教工作中的實際情況,,談一談我對民辦學(xué)校德育教育幾方面的看法:
學(xué)校在進(jìn)行德育工作的過程中,,首先要根據(jù)本校實際,確定德育目標(biāo),,讓大目標(biāo)具體化為小目標(biāo),。對于中小學(xué)來說,目標(biāo)要求貼近學(xué)生,,易為學(xué)生接受。
德育要從常規(guī)教育抓起,。常規(guī)教育關(guān)系到每個學(xué)生每天在校內(nèi)外的日常行為規(guī)范,,學(xué)校應(yīng)以常規(guī)教育為切入口,建設(shè)規(guī)范化的教育秩序。首先要對國家推行的學(xué)生日常行為規(guī)范要求進(jìn)一步細(xì)化,,對學(xué)生課堂常規(guī),,升旗要求,著裝就餐,、禮儀等方面分門別類地制定規(guī)章制度,,使學(xué)生知道自己每天該做什么,怎樣去做,,使班級有章可循,,有規(guī)可依。
對學(xué)生的常規(guī)考核,,可分三級進(jìn)行:每天由值勤班按規(guī)定的幾項常規(guī)內(nèi)容對各班級進(jìn)行分值考評,,每天公布考評結(jié)果,每月根據(jù)考核評出當(dāng)月的文明班級,,此為一級考核,。由大隊干部組成的干部值勤制,重點檢查值勤班工作情況,,此為二級考核,。三級考核為個人考核,由班級根據(jù)學(xué)生的日常表現(xiàn),,每月評出文明學(xué)生,。這三級考核的結(jié)果均作評選優(yōu)秀班級,優(yōu)秀學(xué)生,,優(yōu)秀干部的依據(jù),。從集體到個人的目標(biāo)考核激發(fā)了學(xué)生的集體榮譽感,突出了個體的發(fā)展變化,,體現(xiàn)了學(xué)生的主體參與性原則,,對建設(shè)良好的班風(fēng),校風(fēng)起到了極大的作用,。
學(xué)校除了抓好每日的常規(guī)教育外,,還應(yīng)針對學(xué)校學(xué)生帶有共性的特點確定主題,進(jìn)行性對一年或幾年的長期活動,,分階段實施,,采用各種途徑,各種方法開展,,不斷深化主題,。使德育內(nèi)容化為學(xué)生的自覺行動。
現(xiàn)在的學(xué)生多是獨生子女,,家長迫切希望他們能受到良好的教育,,享受好的物質(zhì)條件,。不希望他們在生活上受半點委屈。上學(xué)送,,放學(xué)接,,使他們的世界變得很安全但很封閉,一些學(xué)生不懂得關(guān)心他人,,不會和人交往,,缺乏吃苦精神與毅力。為了改變這種狀態(tài),,民辦學(xué)校有必要開展合作能力的培養(yǎng),。
首先是在學(xué)習(xí)中學(xué)會合作。在課堂上一個較難的問題,,由幾個同學(xué)共同協(xié)商解決,。遇到簡單的問題,同學(xué)之間就會有不同的解題思路,,要引導(dǎo)同學(xué)進(jìn)行交流,。組織同學(xué)們合作演課本劇,相互評議作文,,進(jìn)行小組預(yù)習(xí),。學(xué)生在合作學(xué)習(xí)中鍛煉辨別能力,提高了表達(dá)能力和協(xié)調(diào)能力,。
其次是在交往中合作,。可以派品學(xué)兼優(yōu)工作能力強(qiáng)的高年級同學(xué),,到各低年級友誼班中進(jìn)行輔導(dǎo),。在輔導(dǎo)活動中,小輔導(dǎo)員逐漸擺正自己的位置,,漸漸能以一個懂事的“大哥哥”或“大姐姐”的形象出現(xiàn)在低年級的小朋友面前,。低年級的班級在小輔導(dǎo)員的帶領(lǐng)下,會逐漸形成良好的班風(fēng),。一些學(xué)習(xí)有困難的小朋友,,也會在“哥哥”“姐姐”的關(guān)心下,逐漸取得進(jìn)步,。
對寄宿制民辦學(xué)校的學(xué)生,,宿舍生活最能充分反映學(xué)生的行為習(xí)慣及個性特點。學(xué)生個性的弱點,、行為的缺陷及思想上的總是容易在宿舍生活中暴露出來,。另一方面學(xué)生良好的道德作風(fēng)及行為習(xí)慣、組織紀(jì)律性又最容易從日常的生活中逐漸養(yǎng)成,。所以,,學(xué)校要把宿舍作為對學(xué)生進(jìn)行德育的重要陣地,。
學(xué)校要有專門負(fù)責(zé)寄宿部的中層領(lǐng)導(dǎo)。要制定一整套寄宿管理制度,,特別是做好三方溝通工作。
一是班主任,。寄宿部學(xué)生沒有家長每天督促學(xué)習(xí),,班主任要有代理家長的意見,要協(xié)調(diào)任課教師的作業(yè)布置,,為學(xué)生補(bǔ)缺補(bǔ)差,,與學(xué)生交心談心,及時與寄宿部聯(lián)系反饋,。
二是寄宿部,。寄宿部不僅要有良好的寄宿設(shè)施、合理的作息制度,,負(fù)責(zé)的生活老師,,還要配以優(yōu)秀的教學(xué)和管理人員。在生活中教育學(xué)生,,發(fā)現(xiàn)學(xué)生行為,、學(xué)習(xí)和心理上的偏差,及時幫助學(xué)生,。同時通過三方聯(lián)系與家長和班主任溝通,,向家長反饋學(xué)生在宿舍部的表現(xiàn)與需要。
三是家長,。家長把學(xué)生放在學(xué)校寄宿,,往往是因為工作時間的不確定性和工作任務(wù)的繁重。他們讓孩子寄宿是不得已,,往往有很多顧慮與愧疚,。寄宿部要及時主動與家長聯(lián)系,書面和口頭反饋學(xué)生的情況,,讓家長放心,。寄宿生活既要有紀(jì)律性,又要有一定自由度,。所安排的活動,,既要有學(xué)習(xí),又要有娛樂,,要讓學(xué)生真正喜歡住校生活,。
綜上所述民辦學(xué)校德育教育要增強(qiáng)適應(yīng)時代發(fā)展,社會進(jìn)步,,以及建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的新要求和迫切需要內(nèi)涵發(fā)展教育,。
學(xué)校管理教師的心得體會篇四
最近,,我認(rèn)真拜讀了《義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,反復(fù)多遍,,標(biāo)準(zhǔn)之精華在腦海中充盈,、積淀。通過學(xué)習(xí),,我對義務(wù)教育的博大精魂有了淺淺的認(rèn)識,,同時也對未來學(xué)校的教育管理有了深深的思考?!读x務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)(試行)》是從新課程改革到現(xiàn)在通過探索,、積累經(jīng)驗、總結(jié)歸納出臺的,,是對學(xué)校的教育教學(xué)和管理工作提出的具體的要求,。《標(biāo)準(zhǔn)》決策者高瞻遠(yuǎn)矚,,以寬廣的教育胸懷和敏銳的教育目光對我國義務(wù)教育脈動進(jìn)行了一次高端的頂層設(shè)計,,字里行間充分體現(xiàn)了學(xué)校和教師的人性化管理,彰顯了以人為本的管理理念,。它將成為我們治理學(xué)校的基本依據(jù),,將為學(xué)校規(guī)范辦學(xué)指明了方向?!稑?biāo)準(zhǔn)》洋溢著濃濃的人文精神,,閃爍著耀目的智慧華光。文中質(zhì)樸的教育追求反映了新時代社會對教育的期望與渴盼,。掩卷沉思,,些許感觸浮上心頭。
雖然目前大多數(shù)教育工作者都意識到實施素質(zhì)教育,,促進(jìn)學(xué)生全面進(jìn)步與成長是教育的定律,,是學(xué)生終身持續(xù)發(fā)展的動力和源泉,但是在急功近利的思想影響下,,很多學(xué)校不同程度地存在一種短視行為,,認(rèn)為抓好文化課,提高學(xué)生的分?jǐn)?shù)和成績必須讓學(xué)生拋卻“私心雜念”,,一心苦讀圣賢書,。其他諸如搞藝體活動,做身體鍛煉,,強(qiáng)藝術(shù)行為能力之舉均為不務(wù)正業(yè),。在這種唯文化課論的思想引領(lǐng)下,我們的確能夠培養(yǎng)出大量高分群體和所謂的優(yōu)秀學(xué)子,,但是追蹤他們讀高中,、上大學(xué),、社會就業(yè)等后續(xù)歷程,原先這些所謂校園的佼佼者反而在社會生存和發(fā)展中并非人們想象的那樣閃亮,,反倒顯現(xiàn)出幾分平庸,。相反那些注重全面發(fā)展的學(xué)生,個人成長的道路愈加寬廣,、暢達(dá)和明亮,。實踐表明,文化課之外的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)不僅沒有影響到孩子的文化成績,,相反卻更加促進(jìn)他們學(xué)習(xí)文化課的效率,擴(kuò)充他們學(xué)習(xí)知識的效度,,讓他們能夠增強(qiáng)自信,,培養(yǎng)更多獲取知識的能力,,創(chuàng)造更多成才的機(jī)會,。我相信,擁有教育智慧眼光的人會逐步去教育功利化,把學(xué)生終身持續(xù)發(fā)展看成是教育中高于一切的法則,。而這一觀念的轉(zhuǎn)變?nèi)匀恍枰粋€漸進(jìn)的過程和艱難的取舍,。
衡量教育成功得失的標(biāo)準(zhǔn)是什么,?不是升學(xué)率的大幅度提高,不是大量尖子生的鍛造與培養(yǎng),。教育真正的價值和成功之處在于促進(jìn)學(xué)生健康而又快樂地成長,。教育的本質(zhì)就是幫助孩子更成功地尋求自己的幸福,,如此質(zhì)樸和簡單,。如何應(yīng)驗,?直觀體現(xiàn)在在孩子的眼睛里,,學(xué)生的舉手投足間。以我校為例,,我們建校以來秉持心育的教育理念,,通過采取別樣的方式、創(chuàng)設(shè)特殊的情境時時處處對學(xué)生進(jìn)行心靈的呵護(hù)與養(yǎng)育,,通過育心潤心,、育心養(yǎng)德、育心啟智,、育心健體,、育心怡情,讓孩子們感受到人性的善美,、生活的快樂和成長的幸福,。愛心服務(wù)崗愛心服務(wù)到班級到學(xué)生個人,每個同學(xué)都受到貼心服務(wù),;啟動導(dǎo)師制讓每位學(xué)生都不寂寞失落,,得到與同學(xué)共同發(fā)展進(jìn)步的機(jī)會和力量;“專家門診”讓孩子們學(xué)習(xí)生活中的困惑與問題得到有效排除與解決,;“班家家”讓孩子們身在學(xué)校從生活到學(xué)習(xí)都有了實實在在的溫暖的依靠,;自助作業(yè)讓孩子懂得了選擇和承擔(dān)責(zé)任,學(xué)得輕松和灑脫,;操舞特色項目的推進(jìn)讓每位孩子都有在舞臺演繹展示的機(jī)會,;時尚社團(tuán)活動給了孩子們更多提升境界、升華理想的機(jī)會,。精心的教育設(shè)計讓學(xué)生成長充滿了色彩,,人生道路布滿陽光與鮮花。
教師的專業(yè)實力在一定程度上代表了學(xué)校的實力,。教師本來并非都是專業(yè)的,、有實力的,教師的內(nèi)心也并非想象中那樣強(qiáng)大,他需要學(xué)校管理中強(qiáng)有力的人文精神去感染和支撐,。作為校長在促進(jìn)教師專業(yè)成長與幸福的道路上,,首要必須找到通向教師心靈的路徑。校長要深刻認(rèn)知每一位教師的個性與專長,,并為他們提供各盡所能的施展舞臺,;校長要敏于觀察,懂得“傾聽”每一位教師的呼聲,,有聲的無聲的,、肢體的行舉的;校長要有滿懷的工作熱情,,耐心細(xì)致面對每一個工作中容易被人忽視卻深具教育價值的細(xì)節(jié),;校長要有靈性和熱度,溫暖而又藝術(shù)地挖掘教師平凡故事背后的偉大,;校長要個性化的思維視角,,于別人無法視見的角度去發(fā)現(xiàn)、處理問題,;教師要有寬廣的胸懷,,坦然而幸福地面對教師在工作中對自己的“發(fā)難”和指責(zé);校長要有長兄父母般的大愛,,用心去喚醒教師學(xué)習(xí),、反思與研究的意識,為教師的成長與幸福保駕護(hù)航,。
1、“作業(yè)少一點,,成績好一點”依然未能變成學(xué)生期盼的現(xiàn)實,。
我校仍然有一部分教師試圖通過大量的題海戰(zhàn)術(shù)換取學(xué)生成績的優(yōu)秀,此舉不僅效果難現(xiàn),,同時也扼殺了孩子活潑健長得天性,,降低了對學(xué)習(xí)的興趣。
2,、教師的學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚,,理論學(xué)校和實踐反思成為制約教師專業(yè)成長的屏障。
我校教師多為中青年,,入校時均有一定的'教學(xué)實踐和經(jīng)驗,,少數(shù)教師以此自居,躺在功勞簿上睡大覺,,平時不愛過多學(xué)校專業(yè)理論,,教學(xué)實踐也缺乏足夠的反思,這在一定程度上影響了他們在專業(yè)方面進(jìn)一步發(fā)展和成長。
3,、我校教師專業(yè)職稱結(jié)構(gòu)比例嚴(yán)重不協(xié)調(diào),,加上未能及時核編,很多教師職稱尚未得到兌現(xiàn),,教師工作積極性收到一定影響,,也給學(xué)校管理帶來難度。
4,、學(xué)校規(guī)模迅速擴(kuò)大,,教師補(bǔ)充跟不上學(xué)生的快速增加,師生比不合理,,學(xué)生較多與教師數(shù)量少產(chǎn)生矛盾,,教師工作量普遍較大,任務(wù)較重,,也是學(xué)校管理的一個難點,。
5、學(xué)校運動場地過小,,學(xué)生運動和課間活動受到極大限制,。這些不利于學(xué)生全面、健康發(fā)展,。
學(xué)校管理教師的心得體會篇五
高水平的教育質(zhì)量就必須要有高水平的管理,。管理水平是辦好學(xué)校的關(guān)鍵。
在當(dāng)前的學(xué)校管理中,,如何提高管理水平,,談幾點拙見:
1、以人為本,。
學(xué)校管理,,所要的效益是教育教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校的所有干部,、教職工學(xué)生都是校長的管理對象,,目中有學(xué)生,充分尊重學(xué)生,,視學(xué)生為具有主觀能動性的個體,,相信學(xué)生的潛能,用發(fā)展的眼光看待學(xué)生,,教學(xué)中倡導(dǎo)教師發(fā)揚教學(xué)民主,,營造寬松的教學(xué)氛圍;創(chuàng)設(shè)能讓學(xué)生展示個性的舞臺,,培養(yǎng)學(xué)生的自主性,、獨立性,,引導(dǎo)學(xué)生形成創(chuàng)造思維,具備創(chuàng)新能力和精神,,使學(xué)生真正成為一切教育活動的主人,。為此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、支部更新教育思想和觀念,,加強(qiáng)對教師的培訓(xùn)和引導(dǎo),樹立以人為本的教育思想,,建立新型的師生關(guān)系,。提倡平等和諧的師生關(guān)系,師生共同研究討論問題,,以真誠的相互了解溝通師生的情感,,本著尊重人及其完整人格的精神培養(yǎng)人。
2,、樹立培養(yǎng)創(chuàng)新精神的教育觀念,。
培養(yǎng)有創(chuàng)新精神的學(xué)生,必須有富于創(chuàng)新精神的教師,。所以教師必須轉(zhuǎn)變以知識傳授為中心的傳統(tǒng)教學(xué)思想,、具備創(chuàng)新能力、樹立創(chuàng)新精神意識的教學(xué)觀念,。
3,、力求成為學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)的指導(dǎo)者。
教師必須自身具備不斷學(xué)習(xí)提高的精神,,通過學(xué)習(xí),,使自己的知識水平和思想境界始終處于時代的前沿,,使自己由知識的傳授者轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生學(xué)習(xí)的指導(dǎo)者,、引路人,,而不是單純的知識講授者。
4,、德育為首,樹立全面育人觀,。
學(xué)生的綜合素質(zhì)中最重要,,也最根本的是思想素質(zhì)教育,忽視學(xué)生的德育及政治思想教育是沒有靈魂的教育,。
為此,,需抓好如下的一些工作:
堅持不懈地抓師德教育,用科學(xué)的世界觀武裝教師,,用正確的價值觀引導(dǎo)教師,,用奉獻(xiàn)的人生觀啟迪教師,,努力使教師成為為人師表、教育學(xué)生生動有效的教材,。樹立德育工作人人有責(zé)的思想,。
學(xué)生的思想政治工作,不僅僅只是干部和班主任的任務(wù),,而是全體教職員工的神圣職責(zé),。努力把教書育人、管理育人,、環(huán)境育人,、服務(wù)育人互相結(jié)合聯(lián)系,形成合力,,齊抓共管,。
5、結(jié)合實際,,聯(lián)系社會
對學(xué)生的教育,,不單純是學(xué)校的教育,必須依靠家長,,甚至社會力量的共同協(xié)作,。學(xué)校需加強(qiáng)家訪、校訪和與村社的聯(lián)系,、組織多項校外德育教育,、社會實踐活動。形成了學(xué)校,、家長,、社會三位一體的德育教育網(wǎng)絡(luò)。
以人為本,、和諧民主的管理體系和開放意識,,才能為教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步發(fā)展、提高打下堅實的基礎(chǔ),。
學(xué)校管理教師的心得體會篇六
12月13日,,全縣中小學(xué)學(xué)校管理現(xiàn)場會在新星小學(xué)、八里中學(xué),、福和希小流動召開,,作為千斤初中的校長,我非常有幸參加此次學(xué)習(xí)活動,,參觀了三校各個層面的管理成果,,學(xué)習(xí)了三校管理的成功經(jīng)驗,聆聽了陳書記等局領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,,領(lǐng)會到校長肩上的責(zé)任是如此的重大:不僅要把學(xué)校各項工作抓好,,把教師管理好,,把學(xué)生教育好,還要努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,,更重要的是要維護(hù)好學(xué)校聲譽,,保證師生安全,辦一個讓領(lǐng)導(dǎo)寬心,,家長放心,,社會滿意,學(xué)生開心,,教師安心的好學(xué)?!,F(xiàn)將我的學(xué)習(xí)體會敘述如下:
參觀八里初中后,,我不禁感慨,,八里初中不愧為新縣農(nóng)村初中的一面旗幟,十九年的紅旗不倒,。雖然我是八里人,,15年前也在這里工作過,對這里的情況有所了解,,但學(xué)習(xí)后卻讓我更加欽佩,。八里的劉校長說過八里中學(xué)是農(nóng)村中學(xué)的一面旗幟,十九連冠,,主要來自于老年教師的傳,、幫、帶,。,,雖然僅僅是這樣一句簡單的話,其中卻包含了許多不為人知的感人故事,,他們的班子人員率先垂范,,教師愛崗敬業(yè),老教師煥發(fā)出第二青春,,青年教師也不甘落后,,虛心學(xué)習(xí),勇挑重?fù)?dān),,不怕吃苦,,迅速成長。敬業(yè),、實干,、巧干,、苦干,,這是八里中學(xué)的學(xué)校之魂,,這種精神,這種文化底蘊,,不是一年半載能形成的,,也不是半天就能學(xué)會的,而是經(jīng)過八里中學(xué)幾代人努力的付出而創(chuàng)造形成的,。
新星小學(xué)是新縣縣城小學(xué)的典范,,她的高質(zhì)量、精細(xì)化,、規(guī)范化校園管理是我們大家有目共睹的,,更是值得我們所有學(xué)校所學(xué)習(xí)的!科學(xué),、優(yōu)質(zhì),、活潑、互動,、多彩的課堂,;班子成員、教師,、學(xué)生全員參與學(xué)校過程管理,,自我發(fā)展與學(xué)校發(fā)展共榮的人生觀成就了新星的每一個人。
新縣福和希望小學(xué)也不需要我多說,,她硬是把一個在校生僅300人的村級小學(xué)打造成為縣教體局直屬的縣城學(xué)校,,實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。我們應(yīng)學(xué)習(xí)福和小學(xué)校長黃成貴同志那種敢干事,、能干事,、干成事、敢為人先的精神和斗志,,再就是學(xué)習(xí)其先進(jìn)的遠(yuǎn)程教育教學(xué)管理,,現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教學(xué)是一種全新的教學(xué)模式,學(xué)習(xí)的場所和形式靈活多變,,突破了時空的限制?,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教學(xué)為師生提供更多的學(xué)習(xí)資源,打破了常規(guī)教學(xué)模式,,徹底解放了老師,,老師們在也不用那么辛苦,不用用粉筆在黑板上寫字了,,不用圓規(guī)了,,不用直尺、三角板了,,擴(kuò)大教學(xué)容量,,減輕師生的負(fù)擔(dān),,提高教學(xué)質(zhì)量,降低教學(xué)的成本,。
此次學(xué)習(xí),,的確是收獲了很多,這正如孔主任引用肖伯納說過的一句話:你有一過蘋果,,我有一過蘋果,,相互交換,各自得到一個蘋果,;你有一種思想,,我有一種思想,相互交換,,各自得到兩種思想,。,今天新星小學(xué),、八里中學(xué),、福和希小已經(jīng)給我們相互交換三種思想,在和我們學(xué)校實際相結(jié)合就得到了四種思想,。
特別是陳書記的重要講話,,他從學(xué)校管理、校長自身發(fā)展,、工作方法和業(yè)績,、工作思路和創(chuàng)新、教師的培養(yǎng)和精業(yè),、學(xué)校安全以及個人生活作風(fēng)等六大方面提出了很好的意見和要求,,高瞻遠(yuǎn)矚,高屋建瓴,,為學(xué)校的管理指明了方向,,我們一定要牢記領(lǐng)導(dǎo)的重托,做到守土有責(zé),,管理全方位,,質(zhì)量上臺階,最大努力的做好學(xué)校各方面的工作,,力爭做出成效,,做出特色!
學(xué)校管理教師的心得體會篇七
有了一些收獲以后,,就很有必要寫一篇心得體會,,這樣可以記錄我們的思想活動!那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢?以下小編在這給大家整理了一些學(xué)校管理心得體會,,希望對大家有幫助,!
11月29、30號在泰安泰師附小參加了“泰安市中小學(xué)校長師德管理專題培訓(xùn)班”,。培訓(xùn)先由市教育局局長鞠允平講話,之后聽了德州市教育局工會主任劉民生老師,、北京市二中杜福棟校長的專題講座和泰山區(qū),、新泰市、寧陽縣及泰山區(qū)泰前中學(xué),、新泰汶南初中,、肥城三中、泰安英雄山中學(xué),、東平彭集中學(xué)的經(jīng)驗交流報告,。兩天的師德培訓(xùn),使我對教師的職責(zé),、師德的內(nèi)涵又加深了一層認(rèn)識,,對加強(qiáng)師德建設(shè)的迫切性、重要性,、可行性,、可操作性又有了更深的了解和認(rèn)識。
國無德無德不興,,人無德不立,。百年大計,教育為本,,教育大計,,教師為本,教師大計,,師德為本,。師德建設(shè)的最終目的是讓每一位教師都成為名師、人師,。
為什么有些學(xué)生不能體會出教師對他的愛呢,,有時反而對教師的愛充滿警惕和不屑。通過培訓(xùn)我真正的認(rèn)識到,,原來教師的感情還是沒有到位,,甚至有點急于求成,其實愛貫穿在教育教學(xué)過程中的一點一滴,,一言一行,,相信學(xué)生一定會領(lǐng)會到的,就像扎根海島、扎根祖國邊疆的那些老師,,正是她們那無私的,、不求回報的對學(xué)生的愛,最終得到學(xué)生由衷的尊敬,,這些是教育的真諦,,是我們教師努力的方向。作為教師必須對某一學(xué)科具有的豐富的知識,、精通的業(yè)務(wù),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)、創(chuàng)新的教學(xué),,這也是師德不可或缺的組成部分,。教師在教學(xué)過程中,具備堅實的基礎(chǔ)知識,、精深的專業(yè)知識和較高的學(xué)術(shù)水平及文明禮儀風(fēng)采,,能使學(xué)生產(chǎn)生一種信賴感,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為一種很強(qiáng)的人格力量,,去激勵,、鞭策學(xué)生。
高尚的師德就是教師自己必須嚴(yán)格以教師“以德為本,,身正為范”要求自己,。在平時工作中,要提高自己的思想修養(yǎng),,嚴(yán)格要求自己,,自覺遵守學(xué)校的規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定,以身作則,,潔身自好,,以德服人,以身立教,,為學(xué)生樹立起楷模的形象,。辦公室里不打電腦游戲、不帶手機(jī)進(jìn)課堂,、學(xué)生面前不說臟話,、時時刻刻注意教師文明禮儀等等,這些工作中的細(xì)節(jié)正是崇高師德的外現(xiàn),。
通過這樣的師德培訓(xùn),,我在思想上有了更深的認(rèn)識和體會,這樣的認(rèn)識和體會一定會使我在今后的教育教學(xué)管理中,、在學(xué)校師德建設(shè)的工作中發(fā)揮重大作用,。
通過學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)常規(guī),,我對常規(guī)有了一個較為全面而深入的理解,從備課,、上課,、作業(yè)的確定、學(xué)生的輔導(dǎo),、評價等,,需要教師科學(xué)的設(shè)計,才能使教育教學(xué)達(dá)到最優(yōu)化,?!敖虒W(xué)常規(guī)”是一系列教育教學(xué)規(guī)范中經(jīng)常起作用的規(guī)章制度、工作規(guī)程以及保證這些規(guī)章制度正常運行的機(jī)制,。在平時的教育教學(xué)當(dāng)中,我能夠嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)來要求自己,,但是認(rèn)真學(xué)習(xí),,一路思考而來,發(fā)現(xiàn)自己也有一些問題,,還要進(jìn)一步學(xué)習(xí)改進(jìn):
一,、個人備課方面。
認(rèn)真,、準(zhǔn)確地確定教學(xué)目標(biāo),。教學(xué)目標(biāo)要分高、中,、低三個層次,,教學(xué)要面向全體學(xué)生,做到三維目標(biāo)有機(jī)融合,。每堂課至少要有三類不同的教學(xué)目的,,以供同學(xué)們選擇。分析把握學(xué)情,。了解學(xué)生學(xué)習(xí)的態(tài)度,、興趣、習(xí)慣和學(xué)習(xí)需求,,從學(xué)習(xí)水平,、認(rèn)知結(jié)構(gòu)、已有的知識經(jīng)驗和生活體驗等方面作全面分析,,針對學(xué)生實際情況,,尊重學(xué)生個體差異,因材施教,。并認(rèn)真編寫教學(xué)設(shè)計方案,。
二,、上課方面。
認(rèn)真做好課前準(zhǔn)備,。熟悉教案,、了解學(xué)情,如要求學(xué)生預(yù)習(xí)的,,要對學(xué)生的預(yù)習(xí)情況進(jìn)行檢查,。注意培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。同時,,強(qiáng)化課堂秩序管理,。上課前要檢查學(xué)生出勤情況,上課時要維持正常教學(xué)秩序,。
講授新課不得超過全堂課的二分之一的時間,。課堂上多讓學(xué)生動口、動筆,、動手時間不少于10分鐘,;課堂提問要照顧到不同層次的學(xué)生。
三,、作業(yè)布置與批改,。
針對學(xué)生實際,留不同質(zhì)量的作業(yè),,不增加學(xué)生的負(fù)擔(dān),,合理控制作業(yè)總量。及時批改學(xué)生的作業(yè),,批改格式,、書寫要規(guī)范,提倡精批精改,、對有困難學(xué)生進(jìn)行面批面改,。
四、課外輔導(dǎo)方面,。
重視加強(qiáng)對學(xué)困生的輔導(dǎo),,熱情關(guān)懷學(xué)困生,細(xì)心分析其產(chǎn)生學(xué)習(xí)困難的原因,,幫助他們樹立信心,。
五、考試與評價方面,。
采取多元化評價形式(學(xué)生自評,、學(xué)生互評、教師評價,、家長評價等)評價學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,。評價要以鼓勵為主,,不得挖苦、謾罵,、污辱學(xué)生,,挫傷學(xué)生的自尊心和自信心。按照新課程關(guān)于學(xué)生成長記錄和綜合素質(zhì)評價的相關(guān)規(guī)定,,各負(fù)其責(zé),,適時做好原始素材的收集、整理和評價工作,。
加強(qiáng)對考試命題的研究,,努力提高考試命題水平。加強(qiáng)命題反思,,提高命題質(zhì)量,。
六、課后反思方面,。
堅持多樣化的課后反思,,形成撰寫課后反思習(xí)慣,通過課后反思進(jìn)行自我評價,、自我診斷,,不斷改進(jìn)教學(xué),,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,。
通過學(xué)習(xí),我深刻地體會到:教師要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高認(rèn)識,,努力提高理論修養(yǎng),自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)的鍛煉,,以教學(xué)常規(guī)為鏡子,,時刻對照自己的教學(xué)行為,更好的服務(wù)于學(xué)生,。
課程改革的春風(fēng)吹遍了神州大地,,兩個常規(guī)如春雨絲絲深入人心。讓我們在兩個常規(guī)的指導(dǎo)下,,調(diào)整自己的教學(xué)行為,,共筑平等、自由,、創(chuàng)造的學(xué)習(xí)空間,,與學(xué)生同學(xué)習(xí),共成長,。
20__年5月9日,,我有幸參加了灞橋區(qū)組織的“中小學(xué)幼兒園教師安全與應(yīng)急管理專項培訓(xùn)”,。培訓(xùn)之后,我的心情久久不能平靜,。一個個鮮活生動的案例,,一串串觸目驚心的數(shù)字,一件件安全事故的事例,,使我深刻感受到加強(qiáng)中小學(xué)學(xué)生安全工作刻不容緩,。血淋淋的事實讓我再一次審視了自己的工作性質(zhì),也讓我明白了每一位普通教育者的責(zé)任,,再一次理解了安全在人們心中的重要意義,。
通過這次培訓(xùn),我收獲頗多,。一是提高了對學(xué)校安全工作重要性的認(rèn)識,,增強(qiáng)了我對作好安全工作的責(zé)任感、緊迫感,、使命感,。通過專家列舉大量傷亡數(shù)據(jù),我看到每年中小學(xué)生死亡人數(shù)急劇上升,,令人焦慮和心痛,。為我們每個培訓(xùn)人員敲響了警鐘,更改變了過去對于安全工作“說起來重要,,干起來次要,,干完了不要”的錯誤看法,明確了學(xué)校安全管理的方針,,那就是積極預(yù)防,、依法管理、社會參與,、各負(fù)其責(zé),。二是系統(tǒng)、全面了解了安全事故發(fā)生的特點,,懂得了學(xué)校安全工作的管理原則,、方法和途徑。任何事物都有規(guī)律可尋,,只要我們把握了,,就可以解決。我們的專家給了我們很好的回答,。如:曹永川校長告訴我們?nèi)绾巫龊弥行W(xué)安全工作,,提出了具體方法和要求;張成武律師告訴我們發(fā)生與校園有關(guān)的學(xué)生傷害事故如何處理。
校園安全事故的發(fā)生,,其實很多都是由于教師和當(dāng)事人安全意識淡薄,、教師的責(zé)任心不強(qiáng),、學(xué)校管理不到位等因素造成的。如果教師對安全的認(rèn)識程度高一點,,多一份責(zé)任心,,很多事故是可以避免的。所以,,首先應(yīng)提高相關(guān)人員的思想意識,,提高學(xué)生、家長和教師對安全的認(rèn)識程度,,提高隨時,、隨地防范不測的能力。學(xué)校的教育教學(xué)對象是學(xué)生,,不同的學(xué)生來自千家萬戶,。學(xué)生安全,家長放心,,學(xué)校順心,,政府安心;學(xué)生不安全,家長傷心,,學(xué)校鬧心,,政府煩心。另外,,穩(wěn)定的教師隊伍,,安全的教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備,融洽的師生關(guān)系,、同學(xué)關(guān)系,,都對和諧校園建設(shè)起著重要的作用,。
其次,,應(yīng)提高社會的協(xié)調(diào)能力,如:建筑工地要有警告牌和護(hù)欄,,嚴(yán)禁學(xué)生入內(nèi)玩耍;在馬路危險處應(yīng)設(shè)立醒目的警告牌,,河流、池塘等水深處要有警告牌和護(hù)欄等,。
再次,,要加強(qiáng)安全宣傳教育,不斷提高學(xué)生的安全意識,、思維,、習(xí)慣、安全防護(hù),、應(yīng)急和自救的技能和知識;做到安全教育“天天講,、月月講,,安全教育常掛心、大家生活才安心”;應(yīng)從孩子抓起,,使安全教育影響孩子的思維和行為,,使孩子從小就養(yǎng)成珍惜生命,自律安全的行為和品德,,這是具有重要現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)意義的大事,。
結(jié)合培訓(xùn)學(xué)習(xí),我覺得我們學(xué)校安全教育工作應(yīng)該特別注意以下幾點:
一,、加強(qiáng)門衛(wèi)的管理,,嚴(yán)格值班教師工作職責(zé),杜絕社會閑雜人員及車輛進(jìn)入校園,,謹(jǐn)防意外傷害事故的發(fā)生,。
二、每周要對校園內(nèi)的所有設(shè)施,、場所檢查,,消除一切安全隱患。尤其注意電,、火,、體育設(shè)施等方面的安全隱患排查,努力為廣大的學(xué)生,、教職工創(chuàng)造一個安全的學(xué)習(xí),、工作環(huán)境。
三,、經(jīng)常對全體學(xué)生進(jìn)行安全知識講座,,使廣大學(xué)生樹立“安全重于泰山”、“珍愛生命,,平安一生”的觀念,,并掌握簡單、基本的自救知識,。
四,、高度重視學(xué)生交通安全,在校園外公路旁設(shè)醒目的交通警示牌,,放學(xué)時教師必須組織學(xué)生有序過馬路;每時每刻提醒學(xué)生隨時注意安全,,提高警惕。
五,、對學(xué)生普及必要的意外事故處理的方法,,學(xué)會自救,他救的常識,記住幾個重要的報警電話:“119”----火警,、“110”----報警,、“120”----急救、“122”----交通事故報警,、打電話時要說清地點,、相關(guān)情況、顯著特征,。
六,、此外,生活中的安全防范知識也應(yīng)告知學(xué)生,,如:怎樣預(yù)防一氧化碳中毒,,食物中毒后怎么處理,哪些不良行為有害健康,,如何防溺水等等的安全常識,。
總之,安全工作只有起點沒有終點,,必須做到警鐘長鳴;這是一項長期的,、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必須從講政治的高度認(rèn)識并做好這一關(guān)系到千家萬戶的工作;學(xué)校安全文化建設(shè)更是一個系統(tǒng)工程,,不能一蹴而就,,還需要作艱苦的努力方能實現(xiàn)!為了孩子們的美好未來撐起一片和諧、安康的藍(lán)天,,讓我們一起努力吧!
我是剛畢業(yè)的青年教師,,被學(xué)校委倚重任擔(dān)任了黃流中學(xué)高一五班的班主任、擔(dān)任班主任工作快一個學(xué)期了,,使我充分認(rèn)識到班主任工作是忙碌的,、也是快樂的,更是充實的!
每天班主任都是起早摸黑的,,學(xué)校布置的任務(wù),,班里同學(xué)的成長都需要作為班主任的我盡心盡責(zé)去完成去關(guān)注去體貼,所以感覺有些忙碌;但是這項工作當(dāng)中又充滿了樂趣,,看到自己的班級學(xué)生快樂健康的成長自己心里那個高興啊!但是我也看到自己工作還不是那樣的得心應(yīng)手,。
我有幸參加了黃流中學(xué)班主任培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),,使我對班主任工作有了更深入的認(rèn)識,,學(xué)習(xí)到了一些科學(xué)、優(yōu)秀的管理方法,,領(lǐng)會了一些先進(jìn)的管理理念,,使自己更有信心去做好一名班主任。
第一,,通過培訓(xùn),,我意識到了作為班主任提高綜合素質(zhì)的必要性,。班主任是協(xié)助學(xué)校完成教育教學(xué)的第一人。班主任與班級學(xué)生走的越近,,接觸班級學(xué)生和家長的機(jī)會最多,。因此,班主任個人素質(zhì)的高低關(guān)系著班級學(xué)生的健康成長和學(xué)校的興,。
第二,,通過培訓(xùn),我意識到身上肩負(fù)著重?fù)?dān),,要引導(dǎo)班級學(xué)生明辨是非,,善惡,美丑,,明辯學(xué)習(xí)目的,,端正生活態(tài)度,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,。
第三,,最重要的,通過培訓(xùn),,我積累了做好班主任工作的要領(lǐng),,這要感謝做報告的老師們。從他們的身上,,我領(lǐng)略到了優(yōu)秀班主任的風(fēng)采,,更學(xué)到了很多班主任工作中的具體問題和處理方法。
首先作為班主任,,一定要注意自身的形象,,為人師表,以身作則,。具體要衣著大方得體,、言行一致;在班級學(xué)生面前,利用好榜樣意識影響班級學(xué)生;要熱情回應(yīng)班級學(xué)生的問候;課上課下要有禮儀性的習(xí)慣動作;隨時隨地調(diào)整好自己的言行,。
同時注意幾點:
2,、樹立核心人物,強(qiáng)調(diào)反面人物的影響;,。
3,、遇到問題時不能沖動,要冷靜思考,,這樣想到的辦法更能有效的解決問題;,。
5、巧妙設(shè)計小活動,適時適當(dāng)?shù)亟逃嗉墝W(xué)生,,且形式最好不拘一格;,。
6、多用鼓勵性的動作和語言對班級學(xué)生進(jìn)行積極的心理暗示;,。
7,、注意課后與班級學(xué)生的溝通,說話講藝術(shù);,。
8,、多了解班級學(xué)生的心理活動和成長情況;。
9,、及時總結(jié)工作,,反思不足,以便以后借鑒,。
通過這次培訓(xùn),,我對班主任這個稱呼有了更深刻地認(rèn)識,知道了只有愛班級學(xué)生,,才會贏得班級學(xué)生的尊重;只有班級管理__科學(xué)化,,班主任工作才會做得輕松自如。我需要不斷的學(xué)習(xí),,不斷的實踐,,提高理論知識,武裝自己頭腦,,使自己成為一名睿智的,,班級學(xué)生喜歡的班主任。
最近,,我認(rèn)真拜讀了《義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,,反復(fù)多遍,標(biāo)準(zhǔn)之精華在腦海中充盈,、積淀,。通過學(xué)習(xí),我對義務(wù)教育的博大精魂有了淺淺的認(rèn)識,,同時也對未來學(xué)校的教育管理有了深深的思考,。《義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)(試行)》是從新課程改革到現(xiàn)在通過探索,、積累經(jīng)驗,、總結(jié)歸納出臺的,是對學(xué)校的教育教學(xué)和管理工作提出的具體的要求,?!稑?biāo)準(zhǔn)》決策者高瞻遠(yuǎn)矚,,以寬廣的教育胸懷和敏銳的教育目光對我國義務(wù)教育脈動進(jìn)行了一次高端的頂層設(shè)計,,字里行間充分體現(xiàn)了學(xué)校和教師的人性化管理,,彰顯了以人為本的管理理念。它將成為我們治理學(xué)校的基本依據(jù),,將為學(xué)校規(guī)范辦學(xué)指明了方向,。《標(biāo)準(zhǔn)》洋溢著濃濃的人文精神,,閃爍著耀目的智慧華光,。文中質(zhì)樸的教育追求反映了新時代社會對教育的期望與渴盼。掩卷沉思,,些許感觸浮上心頭,。
一、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展仍然___教育瓶頸的關(guān)鍵所在,。
雖然目前大多數(shù)教育工作者都意識到實施素質(zhì)教育,,促進(jìn)學(xué)生全面進(jìn)步與成長是教育的定律,是學(xué)生終身持續(xù)發(fā)展的動力和源泉,,但是在急功近利的思想影響下,,很多學(xué)校不同程度地存在一種短視行為,認(rèn)為抓好文化課,,提高學(xué)生的分?jǐn)?shù)和成績必須讓學(xué)生拋卻“私心雜念”,,一心苦讀圣賢書。其他諸如搞藝體活動,,做身體鍛煉,,強(qiáng)藝術(shù)行為能力之舉均為不務(wù)正業(yè)。在這種唯文化課論的思想引領(lǐng)下,,我們的確能夠培養(yǎng)出大量高分群體和所謂的優(yōu)秀學(xué)子,,但是追蹤他們讀高中、上大學(xué),、社會就業(yè)等后續(xù)歷程,,原先這些所謂校園的佼佼者反而在社會生存和發(fā)展中并非人們想象的那樣閃亮,反倒顯現(xiàn)出幾分平庸,。相反那些注重全面發(fā)展的學(xué)生,,個人成長的道路愈加寬廣、暢達(dá)和明亮,。實踐表明,,文化課之外的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)不僅沒有影響到孩子的文化成績,,相反卻更加促進(jìn)他們學(xué)習(xí)文化課的效率,擴(kuò)充他們學(xué)習(xí)知識的效度,讓他們能夠增強(qiáng)自信,培養(yǎng)更多獲取知識的能力,,創(chuàng)造更多成才的機(jī)會。我相信,擁有教育智慧眼光的人會逐步去教育功利化,,把學(xué)生終身持續(xù)發(fā)展看成是教育中高于一切的法則。而這一觀念的轉(zhuǎn)變?nèi)匀恍枰粋€漸進(jìn)的過程和艱難的取舍,。
二,、促進(jìn)學(xué)生健康快樂成長是學(xué)校一切工作的出發(fā)點和落腳點。
衡量教育成功得失的標(biāo)準(zhǔn)是什么,?不是升學(xué)率的大幅度提高,,不是大量尖子生的鍛造與培養(yǎng)。教育真正的價值和成功之處在于促進(jìn)學(xué)生健康而又快樂地成長,。教育的本質(zhì)就是幫助孩子更成功地尋求自己的幸福,,如此質(zhì)樸和簡單。如何應(yīng)驗,?直觀體現(xiàn)在在孩子的眼睛里,,學(xué)生的舉手投足間。以我校為例,,我們建校以來秉持心育的教育理念,,通過采取別樣的方式、創(chuàng)設(shè)特殊的情境時時處處對學(xué)生進(jìn)行心靈的呵護(hù)與養(yǎng)育,,通過育心潤心,、育心養(yǎng)德、育心啟智,、育心健體,、育心怡情,讓孩子們感受到人性的善美,、生活的快樂和成長的幸福,。愛心服務(wù)崗愛心服務(wù)到班級到學(xué)生個人,每個同學(xué)都受到貼心服務(wù),;啟動導(dǎo)師制讓每位學(xué)生都不寂寞失落,,得到與同學(xué)共同發(fā)展進(jìn)步的機(jī)會和力量;“專家門診”讓孩子們學(xué)習(xí)生活中的困惑與問題得到有效排除與解決,;“班家家”讓孩子們身在學(xué)校從生活到學(xué)習(xí)都有了實實在在的溫暖的依靠,;自助作業(yè)讓孩子懂得了選擇和承擔(dān)責(zé)任,學(xué)得輕松和灑脫,;操舞特色項目的推進(jìn)讓每位孩子都有在舞臺演繹展示的機(jī)會,;時尚社團(tuán)活動給了孩子們更多提升境界、升華理想的機(jī)會,。精心的教育設(shè)計讓學(xué)生成長充滿了色彩,,人生道路布滿陽光與鮮花,。
三、促進(jìn)教師的專業(yè)成長與幸福是校長的價值追求,。
教師的專業(yè)實力在一定程度上代表了學(xué)校的實力,。教師本來并非都是專業(yè)的、有實力的,,教師的內(nèi)心也并非想象中那樣強(qiáng)大,,他需要學(xué)校管理中強(qiáng)有力的人文精神去感染和支撐,。作為校長在促進(jìn)教師專業(yè)成長與幸福的道路上,,首要必須找到通向教師心靈的路徑。校長要深刻認(rèn)知每一位教師的個性與專長,,并為他們提供各盡所能的施展舞臺,;校長要敏于觀察,懂得“傾聽”每一位教師的呼聲,,有聲的無聲的,、肢體的行舉的;校長要有滿懷的工作熱情,,耐心細(xì)致面對每一個工作中容易被人忽視卻深具教育價值的細(xì)節(jié),;校長要有靈性和熱度,溫暖而又藝術(shù)地挖掘教師平凡故事背后的偉大,;校長要個性化的思維視角,,于別人無法視見的角度去發(fā)現(xiàn)、處理問題,;教師要有寬廣的胸懷,,坦然而幸福地面對教師在工作中對自己的“發(fā)難”和指責(zé);校長要有長兄父母般的大愛,,用心去喚醒教師學(xué)習(xí),、反思與研究的意識,為教師的成長與幸福保駕護(hù)航,。
四,、對照《義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)》,透視學(xué)校存在的問題,。
1,、“作業(yè)少一點,成績好一點”依然未能變成學(xué)生期盼的現(xiàn)實,。
我校仍然有一部分教師試圖通過大量的題海戰(zhàn)術(shù)換取學(xué)生成績的優(yōu)秀,,此舉不僅效果難現(xiàn),同時也扼殺了孩子活潑健長得天性,,降低了對學(xué)習(xí)的興趣,。
2,、教師的學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚,理論學(xué)校和實踐反思成為制約教師專業(yè)成長的屏障,。
我校教師多為中青年,,入校時均有一定的'教學(xué)實踐和經(jīng)驗,少數(shù)教師以此自居,,躺在功勞簿上睡大覺,,平時不愛過多學(xué)校專業(yè)理論,教學(xué)實踐也缺乏足夠的反思,,這在一定程度上影響了他們在專業(yè)方面進(jìn)一步發(fā)展和成長,。
3、我校教師專業(yè)職稱結(jié)構(gòu)比例嚴(yán)重不協(xié)調(diào),,加上未能及時核編,,很多教師職稱尚未得到兌現(xiàn),教師工作積極性收到一定影響,,也給學(xué)校管理帶來難度,。
4、學(xué)校規(guī)模迅速擴(kuò)大,,教師補(bǔ)充跟不上學(xué)生的快速增加,,師生比不合理,學(xué)生較多與教師數(shù)量少產(chǎn)生矛盾,,教師工作量普遍較大,,任務(wù)較重,也是學(xué)校管理的一個難點,。
5,、學(xué)校運動場地過小,學(xué)生運動和課間活動受到極大限制,。這些不利于學(xué)生全面,、健康發(fā)展。
學(xué)校管理教師的心得體會篇八
2月24日,,我有幸參加了小金教育局組織的各校管理人員專題培訓(xùn),,并很榮幸的聆聽了四川師范大學(xué)社會科學(xué)學(xué)院李松林教授為我們做的專業(yè)培訓(xùn)講座。
這次培訓(xùn),,對于我來說是一次難忘的充電時機(jī),,由衷感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了一個很好的學(xué)習(xí)提高的平臺,講座都以鮮活的實例,、豐富的知識內(nèi)涵及精湛的理論闡述打動了我的心,,使我的思想重新煥發(fā)了激情,燃起了斗志,,確實感到受益匪淺,。
這次培訓(xùn)內(nèi)容分為《課堂教學(xué)改良的幾個著力點》和《學(xué)校特色開展的頂層設(shè)計》兩局部,。在《課堂教學(xué)改良的幾個著力點》中李教授首先講授到當(dāng)前課題教學(xué)的嚴(yán)重缺失,主要表現(xiàn)在意義缺乏,、營養(yǎng)不良,、過程喪失、價值殘缺,,怎樣在這幾個方面加強(qiáng)課堂教學(xué)中的教學(xué)深度,。李教授認(rèn)為可以從以下幾點入手:
1、課堂教學(xué)中轉(zhuǎn)變教師的教材理解方式,,將更有價值的東西教給學(xué)生,。
2、促進(jìn)學(xué)生真正的理解,,讓學(xué)生既獲得知識并獲得背后的意義,。
3,、向課堂教學(xué)的縱深和整體推進(jìn),,突出課堂教學(xué)的'層次性和整體性。
4,、充分挖掘?qū)W生的生命活力,,依靠學(xué)生本身的內(nèi)源性。從這些方面轉(zhuǎn)變教師教材理解方式,,理解的重心在于將最有價值的知識選擇出來,,促進(jìn)學(xué)生真正的理解課本,充分挖掘?qū)W生的生命活力,,依靠學(xué)生本身的自主性,,“賦權(quán)”于學(xué)生,讓學(xué)生感受“自我,、自律,、自覺、自主”把主要時間讓給學(xué)生,,把權(quán)力留給學(xué)生,。
在下午李教授講到《學(xué)校特色開展的頂層設(shè)計》,其中差異即是教育的起點,,也是教育的終點,。也講到了頂層設(shè)計的意義是什么?使我最有深刻印象的是尋找“靈魂”是頂層決定性,它是各自學(xué)校的核心辦學(xué)理念,、思想和方向,。李教授也從幾個方面,舉了幾個學(xué)校的案例,,并根據(jù)各自學(xué)校的不同情況管理學(xué)校,,怎樣辦出各自學(xué)校的特色,。
通過培訓(xùn),讓我深刻地認(rèn)識到必須積極加強(qiáng)課程教學(xué)改良,,做課程教學(xué)改良的引領(lǐng)者,。經(jīng)過這次培訓(xùn),我認(rèn)識到作為學(xué)校的管理人員,,應(yīng)該怎樣積極配合學(xué)校與教師為我校添磚加瓦,,把我們學(xué)校建立得具有特色。為了我們的教育,,為了我們的學(xué)生,,也為了我們自己,我會時時處處都要注重自己的師德修養(yǎng)和人格塑造,,并加強(qiáng)自己的理論素養(yǎng)和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和提高,,具有較強(qiáng)的教育科研意識和能力,有目的地總結(jié)教育經(jīng)歷,,反思教學(xué)實踐,,一切從實際出發(fā),切實擔(dān)負(fù)起教師應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),。
這次培訓(xùn)內(nèi)容豐富,,水平高,充滿了教育智慧,,使我們開闊了眼界,。今后我會將在這里學(xué)到的新知識盡快地內(nèi)化為自己的東西,運用于教育教學(xué)過程中去,,結(jié)合我校的實際情況,,及時地為學(xué)校的建立和開展出謀劃策,努力學(xué)習(xí)同行們的學(xué)習(xí)態(tài)度,,求知精神,,協(xié)作能力,加強(qiáng)平時的學(xué)習(xí),、充電,。他山之石,可以攻玉,,我一定將學(xué)到的知識運用于教育教學(xué)實踐中去,,讓培訓(xùn)的碩果在職教事業(yè)的開展中綻放榮耀。
學(xué)校管理教師的心得體會篇九
我有幸參加了xx組織的校長疫情防控期間的培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),,多個網(wǎng)課直播學(xué)習(xí),,聆聽了多位專家、校長、老師的講課,,雖然為期很短,,但受益非淺。我領(lǐng)悟到作為一名新時期的校長應(yīng)有的新理念,、新思想,。下面就我的學(xué)習(xí)和認(rèn)識談幾點心得體會。
校長是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者,、決策者和管理者,,是學(xué)科帶頭人,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人,,有什么樣的校長,,就有什么樣的學(xué)校。作為一校之長,,要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校,,就要有:時代的眼光,社會的良知;正確的理念,,獨到的見解;堅韌的品格,,廣闊的胸懷。作為一校之長,,要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校,,并非是一件簡單的事,尤其在辦學(xué)條件,、人權(quán)、財權(quán)受各種因素制約的情況下,,更是如此,,在工作實踐中可能意識到用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格去處理問題和決策時,會收到不同的效果,,同樣是你自己,,有時處理問題會得心應(yīng)手,有時感到束手無策,。一些問題用這種方式無法解決,,用另一種方式卻能得到圓滿解決,并取得滿意的效果,。所以領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格對師生有不同的影響力,,會產(chǎn)生不同的結(jié)果。這樣就要校長有時代的眼光,,正確的理念,,在校園中起著模范表率的作用。
“先有名師,才有名?!?。教師在學(xué)生中起著直接表率的作用,教師只要有先進(jìn)教育理念和扎實的教育,、教學(xué)基本功,,才能帶領(lǐng)著學(xué)生穿越知識的海洋,跨過廣闊的宇宙,。要想使教師富于時代精神,、創(chuàng)新精神的人,作為一名校長,,首先要激發(fā)教師的愛生敬業(yè)精神,。
1、熱愛學(xué)生,?!皼]有愛就沒有教育?!苯處煙釔蹖W(xué)生就是要對學(xué)生尊重,,理解,信任并且給他們信心,。作為教師,,要有責(zé)任心,要有愛心,,還要有耐心,。要愛每一位學(xué)生,看到他們的可愛之處,,善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點,,利用這個去激勵他們。
2,、熱愛教師這個職業(yè),。不能只把教師這個職業(yè)當(dāng)成謀生的手段,更重要的是對這個職業(yè)要充滿興趣與愛好,,這是干好工作的前提,。有了對事業(yè)的愛,就有了工作動力,,就不會覺得教師工作的清苦,。因此教師應(yīng)該具備甘當(dāng)人梯和紅燭的獻(xiàn)身精神,對學(xué)生充滿愛心,,對工作充滿責(zé)任心,,對未來充滿信心,真正做到愛生敬業(yè),教書育人,。
3,、教師要樹立終身學(xué)習(xí)的理念。
教師是人類知識,、發(fā)明的繼承者和傳播者,。過去,人們常說:“要給學(xué)生一碗水,,自己必須要有一桶水,。”而現(xiàn)在我們不能只有一桶水,,而必須是一眼泉,。知識的日新月異,要求教師必須樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,,教師發(fā)展的希望在于教師的終身學(xué)習(xí),。新的時代、新的終身教育的發(fā)展趨勢和新的教育教學(xué)改革,,教師專業(yè)化運動的實踐,,都對教師終身學(xué)習(xí)提出了迫切要求。人的一生都要學(xué)習(xí),,當(dāng)前社會,,伴隨著信息化、全球化以及知識經(jīng)濟(jì)的到來,,原有的生活方式,、工作崗位、知識結(jié)構(gòu)等的穩(wěn)定性不斷減弱,,生存需要迫使人們必須不斷地學(xué)習(xí),,不斷的接受教育,并要學(xué)會學(xué)習(xí),,善于創(chuàng)新,從而不斷更新自我,,完善自我,。在學(xué)習(xí)型社會中,學(xué)習(xí)成為人的義務(wù)與權(quán)力,,它不僅是為謀生,,而且是為了創(chuàng)造生活,作為以幫助和促進(jìn)他人學(xué)習(xí)為職業(yè)的教師,,自然應(yīng)當(dāng)首先成為全員學(xué)習(xí),、終身學(xué)習(xí)的先進(jìn)者和模范。教師作為教育的主要因素之一,就必須適應(yīng)當(dāng)代社會對教師所寄予的越來越殷切的期待,,要通過不斷的學(xué)習(xí)來自我充實,,自我超越。自己作為一個教師在終身學(xué)習(xí)中應(yīng)該做到:首先,,努力學(xué)習(xí)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,,不斷提高自己的政治思想水平,學(xué)習(xí)我國乃至人類創(chuàng)造的一切先進(jìn)的文化成果,,從優(yōu)秀文化傳統(tǒng)中去汲取豐富的營養(yǎng),,學(xué)習(xí)黨的教育法規(guī)法則,不斷的加強(qiáng)思想政治修養(yǎng),,對中,、外文化的吸收要取其精華、去其糟粕,,古為今用,,洋為中用,推陳出新,,繼往開來,。其次,努力適應(yīng)教育改革與發(fā)展的需要,,不斷學(xué)習(xí)新的科技知識,。目前隨著已有知識的不斷更新和新知識的激增,反映到教材中的知識也日益豐富和加深,,這就要及時吸收新的知識,,使自己的學(xué)科知識達(dá)到現(xiàn)時要求的深度和水平,并達(dá)到未來教育工作需要的知識結(jié)構(gòu),。另外,,不斷學(xué)習(xí)新的教育理論,提高教育教學(xué)的創(chuàng)新能力,。豐富的教育教學(xué)理論知識雖然不是教師成功的充分條件,,但對于老師創(chuàng)新能力的培養(yǎng)卻是必不可少的必要條件。固然,,作為教師要不斷的堅持學(xué)習(xí)和研究,,適應(yīng)新課程改革的挑戰(zhàn),從而得到自我專業(yè)發(fā)展,,更好提高教育教學(xué)創(chuàng)新,。教師只有不斷地關(guān)注和學(xué)習(xí)教育理論知識,其終身發(fā)展才能獲得永不枯竭的動力源,。
4,、要引導(dǎo)教師勤于反思,,做好教學(xué)總結(jié)。
教學(xué)反思是教師專業(yè)發(fā)展和自我成長的核心因素,,經(jīng)驗+反思=成長,。一個教師寫一輩子教案不一定成為名師,如果一個教師寫三年的反思,有可能成為名師,。沒有反思的經(jīng)驗,,只能是狹隘、片面,、膚淺的經(jīng)驗;不會反思的教師,,他的教學(xué)能力和水平至多只是經(jīng)驗的累積,能夠不斷反思的教師,,他的教育智慧就會隨之不斷增長,。
教學(xué)反思可以進(jìn)一步地激發(fā)教師終身學(xué)習(xí)的自覺沖動,不斷的反思會不斷地發(fā)現(xiàn)困惑,,“教然后而知困”,,不斷發(fā)現(xiàn)一個個陌生的我,從而促使自己拜師求教,,書海尋寶,。學(xué)習(xí)反思的過程也是教師人生不斷輝煌的過程。教學(xué)反思可以激活教師的教學(xué)智慧,,探索教材內(nèi)容的嶄新表達(dá)方式,,構(gòu)建師生互動機(jī)制及學(xué)生學(xué)習(xí)新方式。
反思是一種手段,。反思后則奮進(jìn),。存在問題就整改,發(fā)現(xiàn)問題則深思,,找到經(jīng)驗就升華,。如此說來,教學(xué)反思的真諦就在于教師要敢于懷疑自己,,敢于和善于突破,、超越自我,不斷地向高層次邁進(jìn),。多進(jìn)行教學(xué)反思,,等于在本來沒有窗的墻上開了一排窗,你可以領(lǐng)略到前所未有的另外一面風(fēng)光,。
另外,管理中要以人本關(guān)愛為核心,。學(xué)校管理的目的是為了塑造人,,發(fā)展人,,提升人,所以在學(xué)校的管理活動中要關(guān)愛人,、尊重人,、寬容人、激勵人,。只有這樣才能把一所學(xué)校一步步帶到更高的層次,。
學(xué)校管理教師的心得體會篇十
我有幸參加了組織的校長疫情防控期間的培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),多個網(wǎng)課直播學(xué)習(xí),,聆聽了多位專家,、校長、老師的講課,,雖然為期很短,,但受益非淺。我領(lǐng)悟到作為一名新時期的校長應(yīng)有的新理念,、新思想,。下面就我的學(xué)習(xí)和認(rèn)識談幾點心得體會。
校長是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者,、決策者和管理者,,是學(xué)科帶頭人,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人,,有什么樣的校長,,就有什么樣的學(xué)校。作為一校之長,,要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校,,就要有:時代的眼光,社會的良知;正確的理念,,獨到的見解;堅韌的品格,,廣闊的胸懷。作為一校之長,,要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校,,并非是一件簡單的事,尤其在辦學(xué)條件,、人權(quán),、財權(quán)受各種因素制約的情況下,更是如此,,在工作實踐中可能意識到用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格去處理問題和決策時,,會收到不同的效果,同樣是你自己,,有時處理問題會得心應(yīng)手,,有時感到束手無策,。一些問題用這種方式無法解決,用另一種方式卻能得到圓滿解決,,并取得滿意的效果,。所以領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格對師生有不同的影響力,會產(chǎn)生不同的結(jié)果,。這樣就要校長有時代的眼光,,正確的理念,在校園中起著模范表率的作用,。
“先有名師,,才有名校”,。教師在學(xué)生中起著直接表率的作用,,教師只要有先進(jìn)教育理念和扎實的教育、教學(xué)基本功,,才能帶領(lǐng)著學(xué)生穿越知識的海洋,,跨過廣闊的宇宙。要想使教師富于時代精神,、創(chuàng)新精神的人,,作為一名校長,首先要激發(fā)教師的愛生敬業(yè)精神,。
1,、熱愛學(xué)生?!皼]有愛就沒有教育,。”教師熱愛學(xué)生就是要對學(xué)生尊重,,理解,,信任并且給他們信心。作為教師,,要有責(zé)任心,,要有愛心,還要有耐心,。要愛每一位學(xué)生,,看到他們的可愛之處,善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點,,利用這個去激勵他們,。
2、熱愛教師這個職業(yè),。不能只把教師這個職業(yè)當(dāng)成謀生的手段,,更重要的是對這個職業(yè)要充滿興趣與愛好,,這是干好工作的前提。有了對事業(yè)的愛,,就有了工作動力,就不會覺得教師工作的清苦,。因此教師應(yīng)該具備甘當(dāng)人梯和紅燭的獻(xiàn)身精神,,對學(xué)生充滿愛心,對工作充滿責(zé)任心,,對未來充滿信心,,真正做到愛生敬業(yè),教書育人,。
3,、教師要樹立終身學(xué)習(xí)的理念。
教師是人類知識,、發(fā)明的繼承者和傳播者,。過去,人們常說:“要給學(xué)生一碗水,,自己必須要有一桶水,。”而現(xiàn)在我們不能只有一桶水,,而必須是一眼泉,。知識的日新月異,要求教師必須樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,,教師發(fā)展的希望在于教師的終身學(xué)習(xí),。新的時代、新的終身教育的發(fā)展趨勢和新的教育教學(xué)改革,,教師專業(yè)化運動的實踐,,都對教師終身學(xué)習(xí)提出了迫切要求。人的一生都要學(xué)習(xí),,當(dāng)前社會,,伴隨著信息化、全球化以及知識經(jīng)濟(jì)的到來,,原有的生活方式,、工作崗位、知識結(jié)構(gòu)等的穩(wěn)定性不斷減弱,,生存需要迫使人們必須不斷地學(xué)習(xí),,不斷的接受教育,并要學(xué)會學(xué)習(xí),,善于創(chuàng)新,,從而不斷更新自我,,完善自我。在學(xué)習(xí)型社會中,,學(xué)習(xí)成為人的義務(wù)與權(quán)力,,它不僅是為謀生,而且是為了創(chuàng)造生活,,作為以幫助和促進(jìn)他人學(xué)習(xí)為職業(yè)的教師,,自然應(yīng)當(dāng)首先成為全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的先進(jìn)者和模范,。教師作為教育的主要因素之一,,就必須適應(yīng)當(dāng)代社會對教師所寄予的越來越殷切的期待,要通過不斷的學(xué)習(xí)來自我充實,,自我超越,。自己作為一個教師在終身學(xué)習(xí)中應(yīng)該做到:首先,努力學(xué)習(xí)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,,不斷提高自己的政治思想水平,,學(xué)習(xí)我國乃至人類創(chuàng)造的一切先進(jìn)的文化成果,從優(yōu)秀文化傳統(tǒng)中去汲取豐富的營養(yǎng),,學(xué)習(xí)黨的教育法規(guī)法則,,不斷的加強(qiáng)思想政治修養(yǎng),對中,、外文化的吸收要取其精華,、去其糟粕,古為今用,,洋為中用,,推陳出新,繼往開來,。其次,,努力適應(yīng)教育改革與發(fā)展的需要,不斷學(xué)習(xí)新的科技知識,。目前隨著已有知識的不斷更新和新知識的激增,,反映到教材中的知識也日益豐富和加深,這就要及時吸收新的知識,,使自己的學(xué)科知識達(dá)到現(xiàn)時要求的深度和水平,,并達(dá)到未來教育工作需要的知識結(jié)構(gòu)。另外,,不斷學(xué)習(xí)新的教育理論,,提高教育教學(xué)的創(chuàng)新能力。豐富的教育教學(xué)理論知識雖然不是教師成功的充分條件,但對于老師創(chuàng)新能力的培養(yǎng)卻是必不可少的必要條件,。固然,,作為教師要不斷的堅持學(xué)習(xí)和研究,適應(yīng)新課程改革的挑戰(zhàn),,從而得到自我專業(yè)發(fā)展,,更好提高教育教學(xué)創(chuàng)新。教師只有不斷地關(guān)注和學(xué)習(xí)教育理論知識,,其終身發(fā)展才能獲得永不枯竭的動力源,。
4、要引導(dǎo)教師勤于反思,,做好教學(xué)總結(jié)。
教學(xué)反思是教師專業(yè)發(fā)展和自我成長的核心因素,,經(jīng)驗+反思=成長,。一個教師寫一輩子教案不一定成為名師,如果一個教師寫三年的反思,有可能成為名師,。沒有反思的經(jīng)驗,,只能是狹隘、片面,、膚淺的經(jīng)驗;不會反思的教師,,他的教學(xué)能力和水平至多只是經(jīng)驗的累積,能夠不斷反思的教師,,他的教育智慧就會隨之不斷增長,。
教學(xué)反思可以進(jìn)一步地激發(fā)教師終身學(xué)習(xí)的自覺沖動,不斷的反思會不斷地發(fā)現(xiàn)困惑,,“教然后而知困”,,不斷發(fā)現(xiàn)一個個陌生的我,從而促使自己拜師求教,,書海尋寶,。學(xué)習(xí)反思的過程也是教師人生不斷輝煌的過程。教學(xué)反思可以激活教師的教學(xué)智慧,,探索教材內(nèi)容的.嶄新表達(dá)方式,,構(gòu)建師生互動機(jī)制及學(xué)生學(xué)習(xí)新方式。
反思是一種手段,。反思后則奮進(jìn),。存在問題就整改,發(fā)現(xiàn)問題則深思,,找到經(jīng)驗就升華,。如此說來,教學(xué)反思的真諦就在于教師要敢于懷疑自己,敢于和善于突破,、超越自我,,不斷地向高層次邁進(jìn)。多進(jìn)行教學(xué)反思,,等于在本來沒有窗的墻上開了一排窗,,你可以領(lǐng)略到前所未有的另外一面風(fēng)光。
另外,,管理中要以人本關(guān)愛為核心,。學(xué)校管理的目的是為了塑造人,發(fā)展人,,提升人,,所以在學(xué)校的管理活動中要關(guān)愛人、尊重人,、寬容人,、激勵人。只有這樣才能把一所學(xué)校一步步帶到更高的層次,。
學(xué)校管理教師的心得體會篇十一
近年來,,我逐漸認(rèn)識到學(xué)校管理對學(xué)生的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。作為一名本科生,,我有幸在多所學(xué)校學(xué)習(xí),,親身體驗了不同學(xué)校的管理模式,并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗,。在這篇文章中,,我將分享我對學(xué)校管理的一些心得體會。
首先,,學(xué)校管理以學(xué)生為中心,。一個好的學(xué)校管理理念,應(yīng)該注重學(xué)生的全面發(fā)展,。在這樣的學(xué)校中,,學(xué)生不僅可以接受良好的學(xué)術(shù)教育,還可以發(fā)展自己的興趣愛好和特長,。好的學(xué)校管理者應(yīng)該了解學(xué)生的需求,,并根據(jù)學(xué)生的個性和潛力來制定相應(yīng)的教學(xué)計劃和管理政策。通過為不同類型的學(xué)生提供多樣化的學(xué)習(xí)機(jī)會和支持,,學(xué)??梢苑e極培養(yǎng)學(xué)生的各種能力,讓他們在發(fā)展自己的同時,,也為社會作出貢獻(xiàn),。
其次,,學(xué)校管理需要注重師生關(guān)系的建立。師生關(guān)系是一個學(xué)校管理成功與否的重要指標(biāo),。作為學(xué)校管理者,,應(yīng)該建立一個平等、尊重和信任的師生關(guān)系,。只有學(xué)生感受到老師對他們的關(guān)心和支持,,才能更好地投入學(xué)習(xí)和發(fā)展自己。而老師也應(yīng)該尊重學(xué)生的個性和特點,,積極引導(dǎo)他們,,讓他們在學(xué)習(xí)中體驗到成長的喜悅。當(dāng)師生之間的關(guān)系良好,,學(xué)校管理者也能更好地了解學(xué)生的需要并提供適當(dāng)?shù)膸椭?/p>
第三,,學(xué)校管理要提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境是學(xué)生學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),。學(xué)校應(yīng)該致力于提供舒適,、安全和有利于學(xué)習(xí)的環(huán)境。首先,,校園的衛(wèi)生和設(shè)施應(yīng)該得到良好的維護(hù)。整潔而美觀的校園可以為學(xué)生提供良好的學(xué)習(xí)氛圍,,同時也能提高他們的學(xué)習(xí)興趣,。其次,學(xué)校應(yīng)該提供先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施和技術(shù),,從而讓學(xué)生接觸到更多有價值的信息和資源,。最后,學(xué)校應(yīng)該建立和諧的校園文化,,培養(yǎng)良好的學(xué)生行為和態(tài)度,。只有在這樣的學(xué)習(xí)環(huán)境中,學(xué)生才能更好地發(fā)展自己的潛力,。
第四,,學(xué)校管理需要注重家校合作。學(xué)校和家庭是學(xué)生發(fā)展的兩個重要支持系統(tǒng),。學(xué)校管理者應(yīng)該積極與家長建立聯(lián)系,,并與他們分享學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和行為表現(xiàn)。通過建立家校溝通的平臺,,家長可以更好地了解學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn)和需要,,并提供相應(yīng)的支持和指導(dǎo)。同時,,學(xué)校也應(yīng)該鼓勵家長參與學(xué)校的決策和活動,,使他們感受到學(xué)校對教育的重視。只有學(xué)校與家庭緊密合作,才能更好地為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和發(fā)展機(jī)會,。
最后,,學(xué)校管理需要注重自我反思和持續(xù)改進(jìn)。在教育領(lǐng)域,,沒有一成不變的事物,。學(xué)校管理者應(yīng)該時刻關(guān)注學(xué)校管理的效果,并在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗和改進(jìn)方法,。同時,,學(xué)校管理者也應(yīng)該鼓勵教師參與專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高自身的教育素養(yǎng)和管理能力,。只有通過自我反思和持續(xù)改進(jìn),,學(xué)校才能更好地適應(yīng)社會的變化和學(xué)生的需求。
總之,,學(xué)校管理對學(xué)生的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,。它應(yīng)該以學(xué)生為中心,注重師生關(guān)系的建立,,提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,,加強(qiáng)家校合作,并進(jìn)行自我反思和持續(xù)改進(jìn),。只有通過這些努力,,學(xué)校管理者才能真正為學(xué)生的全面發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。同時,,學(xué)生也需要積極參與學(xué)校管理,,珍惜所擁有的學(xué)習(xí)機(jī)會,為自己的成長努力奮斗,。
學(xué)校管理教師的心得體會篇十二
一學(xué)年以來我校在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,,在中心學(xué)校的帶領(lǐng)下,我校的教育教學(xué)工作堅持重要思想為指導(dǎo),,認(rèn)真貫徹落實鄉(xiāng)中心學(xué)校制訂的工作計劃精神,,不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,加強(qiáng)教育教學(xué)的研究,,深化教學(xué)改革,,不斷推進(jìn)素質(zhì)教育的新途徑,取得了較好的成績,,現(xiàn)總結(jié)如下:
1,、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度是我校多年來形成的一項重要的常規(guī)學(xué)習(xí)制度,也是我校進(jìn)行教育教學(xué)過程管理的一個重要機(jī)制,,逐漸成為我校進(jìn)行教育教學(xué)管理和構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的一個不可缺少的平臺,,本學(xué)期,,學(xué)校繼續(xù)堅持抓好政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的組織安排。學(xué)校認(rèn)真組織安排政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,,圍繞工作中心和教育新形勢,,把教育上的政策要求和學(xué)校的管理思想等,及時宣傳到每一位教師的心中,。
2,、繼續(xù)加強(qiáng)教師的職業(yè)道德教育,努力塑造我校教師新形象,。本學(xué)期,,以安全教育為中心,全面落實好上級各項安全教育要求和措施,。學(xué)校成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,,安全事故責(zé)任到人。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每周進(jìn)行了安全工作檢查,,教師充分利用班會,、集會、站路隊時對學(xué)生加強(qiáng)安全教育,。在工作中,,明確要求教師要樹立學(xué)生安全第一,教學(xué)質(zhì)量至上的思想,,依法治教,,從嚴(yán)治教。教師的思想水平和文明從教意識有所提高,。
3、認(rèn)真開展“師德師風(fēng)學(xué)習(xí)教育活動”,,每周都舉行升降旗儀式,,認(rèn)真上好思想品德課和班會課,為全校學(xué)生建立了學(xué)籍檔案,,對學(xué)生進(jìn)行了操行評定,。
4、學(xué)校加強(qiáng)了校園環(huán)境建設(shè),,這學(xué)期主要是認(rèn)真地做了“六清”工作,。使學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)常保持在一個美化、綠化,、凈化的水平,,為師生提供了良好的教學(xué)環(huán)境。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,,教育質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到學(xué)校與教師在社會上的聲譽和形象,。我們把提高教育質(zhì)量作為本學(xué)期的中心工作來抓,。做了以下工作:
1、繼續(xù)完善和認(rèn)真落實好教育教學(xué)管理制度,。本學(xué)期我校以中心小學(xué)制定的《學(xué)校教育教學(xué)工作綜合評估方案》等相關(guān)教育教學(xué)工作要求為準(zhǔn)繩,,學(xué)校教學(xué)工作緊緊圍繞其開展。備課,、上課,、聽課、評課、作業(yè)等嚴(yán)格按照中心小學(xué)的要求來完成,。做到常規(guī)抓實,、抓嚴(yán)。
2,、夯實課改,積極推進(jìn)新課標(biāo)實施進(jìn)程,。學(xué)校在中心教研組的帶領(lǐng)下,,定期開展活動,積極認(rèn)真組織全體教師深入學(xué)習(xí)新課標(biāo)理念,,體會新課標(biāo)精神,,明確新課標(biāo)要求;面向全體學(xué)生,,改變學(xué)習(xí)方式,,建立并積極完善以校為本的教研機(jī)制,營造良好教研氛圍,;以課題研究為突破,,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。在期末鎮(zhèn)級統(tǒng)一檢測中,,一,、二、三,、六年級語數(shù)都進(jìn)入全鎮(zhèn)前三名,。其中一年級語文、數(shù)學(xué)雙科成績都位列全鎮(zhèn)第一,。
3,、建立規(guī)范的教育秩序,本學(xué)期我校嚴(yán)格按照課程標(biāo)準(zhǔn)來開設(shè)課程,,安排課時,,制訂教學(xué)進(jìn)度,有序有效地組織起各類活動課,。
4,、素質(zhì)教育活動開展有聲有色,。本學(xué)年,學(xué)校繼續(xù)抓好興趣小組的各項教育教學(xué)活動,,堅持常規(guī)訓(xùn)練,,常抓不懈,取得了較好的成果,。在征文,、繪畫、知識競賽中,,我校學(xué)生均取得了可喜的成績,。其中,六年級張斌同學(xué)參加了知識競賽的市級比賽,,獲得了市特等獎,,胡新基老師也榮獲“優(yōu)秀輔導(dǎo)獎”。五年級徐義生同學(xué)在征文比賽中榮獲縣二等獎,。在“20xx年xx縣第x屆中小學(xué)生書信大賽”中,,五年級張良同學(xué)榮獲小學(xué)組一等獎。七里鎮(zhèn)“慶六一”小學(xué)生乒乓球比賽中,,我校選手張瑩,、張咪兩位選手榮獲女子團(tuán)體一等獎。
5,、強(qiáng)化教研,、考研,堅持效率第一,。各班認(rèn)真組織了單元測驗,、期中和期末檢測。一學(xué)期來,,全體老師以“高目標(biāo),、高定位、高質(zhì)量,、高效率”做為教育教學(xué)的指導(dǎo)思想,在課堂教學(xué)中,,充分發(fā)揮老師的組織,、引導(dǎo)和參與作用,創(chuàng)設(shè)了民主和諧的師生關(guān)系,,實行啟發(fā)式,、討論式、探究式等教學(xué)方法,,激發(fā)引導(dǎo)學(xué)生獨立思考,、合作學(xué)習(xí),、感悟、體驗知識產(chǎn)生的過程,,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和實踐能力,。在重視能力培養(yǎng)的同時,狠抓基礎(chǔ)知識教學(xué),,穩(wěn)扎穩(wěn)打,,學(xué)生的素質(zhì)得到不同程度的提高。
6,、進(jìn)一步完善教學(xué)常規(guī)管理的制度,,進(jìn)一步抓實教學(xué)流程管理,加強(qiáng)對教育教學(xué)工作的督查指導(dǎo),。本學(xué)期,,我校加強(qiáng)了教學(xué)工作抽查的力度,采取一學(xué)期隨機(jī)抽查與定期檢查相結(jié)合,,定期檢查教師備課和學(xué)生作業(yè)情況,,了解教育教學(xué)中突出的問題,檢查的結(jié)果與學(xué)期考核掛鉤,。同時做好服務(wù)與指導(dǎo)工作,。一學(xué)年來每位教師聽課不少于20節(jié),負(fù)責(zé)人的聽課不少于30節(jié),。
7,、學(xué)校在每學(xué)期期中考試后,認(rèn)真組織教師進(jìn)行了教學(xué)工作小結(jié),,開展了評教評學(xué)活動,。使每位教師都能反思自己的教育教學(xué),明確自已在教育教學(xué)上的不足之處,,以對今后的教育教學(xué)有良好的促進(jìn)作用,。
1、學(xué)校成立了以查正孝為組長,,鄭樂華為副組長的“留守兒童關(guān)愛工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,,并建立了工作機(jī)制,實行目標(biāo)管理,,層層管理,。
2、在開學(xué)初,,學(xué)校如實地建立了留守兒童花名冊等表冊,。
3、各班主任都能經(jīng)常與相關(guān)的留守兒童談心,,并填寫好談心記錄卡,。
4,、在節(jié)日里開展了關(guān)愛留守兒童的活動。
5,、加強(qiáng)與留守兒童的父母及其監(jiān)護(hù)人的聯(lián)系,。
1、學(xué)校信息技術(shù)裝備水平偏低,,嚴(yán)重影響著學(xué)校信息技術(shù)教學(xué)工作,。今后,我校將采取積極有效措施,,千方百計,,通過多種渠道多方籌措資金,搞好學(xué)校信息技術(shù)裝備工作,。
2,、一些教師自主學(xué)習(xí)積極性不高,科研意識不濃,,在創(chuàng)新教育研究方面有畏難情緒,。今后學(xué)校要抓好教師的學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,,利用多種途徑有效方式,,如加強(qiáng)集中學(xué)習(xí)、自學(xué)和外出學(xué)習(xí)的機(jī)會和時間,,努力提高教師創(chuàng)新教育理論水平和研究能力,。
過去的成績是我們今天工作的起點,我們時時刻刻都必須解放思想,,實事求是,,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,,全體教師團(tuán)結(jié)一心,,踏實工作,才能把我們學(xué)校推向更高的層次,,更高的起點,。
學(xué)校管理教師的心得體會篇十三
我們學(xué)校是一所普通小學(xué),教學(xué)條件很艱苦,,但是我們學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)對我們這次學(xué)習(xí)很高,,特別是在學(xué)習(xí)期間,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常的重視,,給我們安排了一個很好的學(xué)習(xí)機(jī)會,為我們安排了一節(jié)很好的公開課,,給我們上了很好的一節(jié)課,。下面就談?wù)勎覍@次公開課的心得體會,。
公開課的設(shè)計思路清晰,重點突出,,能體現(xiàn)教學(xué)目標(biāo),,重點突出,難點突破,,板書規(guī)范,,板書字跡工整,課文內(nèi)容豐富,,課堂氣氛活躍,,教學(xué)過程清晰流暢,板書字跡清晰,。整堂課的學(xué)習(xí)過程以基礎(chǔ)知識為主,,重點內(nèi)容為輔,知識的綜合運用,,學(xué)法指導(dǎo)為主,。
我在備課中花了很大心思備課,認(rèn)真鉆研教材,,設(shè)計適合學(xué)生學(xué)習(xí)的方式,,把知識點放在學(xué)生熟悉的生活中去突出,把知識點圍繞學(xué)生的生活去學(xué)習(xí),,并讓學(xué)生在生活中去實踐,,在學(xué)生自主合作中去探究知識。課后我們還進(jìn)行了深刻的反思,,從學(xué)生的角度思考問題,,設(shè)計教學(xué)的.重難點,并及時總結(jié)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,,寫出心得與反思,,使課堂氣氛活躍,學(xué)生學(xué)習(xí)積極性高,,收獲也很大,。
這次公開課是我上課的一個亮點,我的教案設(shè)計能力得到很大的提高,。我的教學(xué)設(shè)計課堂氣氛活躍,,學(xué)生積極性高,學(xué)生學(xué)習(xí)興趣濃,,課堂教學(xué)效果好,。課堂教學(xué)是師生的一種互動,是生生互動,師生互動,,學(xué)生自主學(xué)習(xí),,這種互動有利于提高教學(xué)效率,但是也有弊端,,課堂上我的課堂氣氛不活躍,,學(xué)生沒興趣聽講,沒有思考,,沒有學(xué)習(xí)效果,,沒有學(xué)習(xí)的快樂,有的課堂氣氛不活躍,。
在這次公開課的實踐中我深深感到自己教學(xué)水平之不足,,教學(xué)方法不夠新穎,教學(xué)語言表達(dá)能力欠缺,。這些不足是我今后努力的方向,,通過這兩次公開課的學(xué)習(xí)我認(rèn)識到:語文教師應(yīng)在語文教學(xué)中加強(qiáng)課文基本內(nèi)容的訓(xùn)練,培養(yǎng)語感和理解能力,,引導(dǎo)學(xué)生感悟課文內(nèi)容,,提高學(xué)生的語言表達(dá)能力。課堂上要注意知識的生成過程,,重要的知識點要抓住重點,,要讓學(xué)生感知課文內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上,,要注意培養(yǎng)學(xué)生積極思考,,善于發(fā)現(xiàn)問題的思想和解決問題的能力。課堂教學(xué)是師生的一種互動,,教學(xué)內(nèi)容要多樣化,,要讓學(xué)生參與到教學(xué)中去,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主體意識和學(xué)習(xí)的興趣,,激發(fā)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的意識,,使學(xué)生在學(xué)習(xí)中去探究知識,培養(yǎng)他們發(fā)現(xiàn)問題的思想和解決問題的能力,。
這次的公開課給了我很多的感悟,,我會把這些感悟記錄下來,把優(yōu)秀老師的精彩教學(xué)片斷收錄下來,,并結(jié)合實際運用到教學(xué)中,。
學(xué)校管理教師的心得體會篇十四
學(xué)校是培養(yǎng)人才的搖籃,管理是學(xué)校能夠高效運行的保障,。作為一名教育工作者,,我深有體會地認(rèn)識到學(xué)校管理的重要性,。通過我多年的從教經(jīng)歷,我逐漸積累了一些關(guān)于學(xué)校管理的心得體會,。下面我將通過五個方面的內(nèi)容,,詳細(xì)展開。
首先,,學(xué)校管理需要科學(xué)合理的制度。一個好的學(xué)校管理離不開科學(xué)合理的制度建設(shè),。制度的科學(xué)性是指制度應(yīng)當(dāng)建立在教育學(xué),、管理學(xué)等專業(yè)知識的基礎(chǔ)上,經(jīng)過實踐驗證,,并能夠在不同情況下靈活調(diào)整,。合理的制度應(yīng)當(dāng)是符合學(xué)校的實際情況,能夠使學(xué)校的教學(xué)工作更加高效,。例如,,學(xué)校可以制定嚴(yán)明的出勤制度,,確保師生的按時到課,;制定合理的錯題批改制度,能夠及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的錯誤并進(jìn)行指導(dǎo),。
其次,,學(xué)校管理需要注重師生關(guān)系的良好建立。師生關(guān)系的好壞直接關(guān)系到學(xué)校管理的成敗,。良好的師生關(guān)系能夠促進(jìn)學(xué)習(xí)氛圍的營造,,增強(qiáng)教學(xué)效果。所以,,學(xué)校管理者應(yīng)當(dāng)注重教與學(xué)的平衡,,注重與師生之間的心理溝通。只有真正將教師和學(xué)生看作一個個獨立的個體,,關(guān)注他們的情感需求,,才能讓師生關(guān)系更加和諧。
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另外,,學(xué)校管理需要培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力,。學(xué)校在培養(yǎng)學(xué)生的時候,應(yīng)當(dāng)注重培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力,。過多的依賴教師的指導(dǎo)和安排,,會讓學(xué)生變得懶散和缺乏主動性。因此,,學(xué)校應(yīng)該引導(dǎo)學(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,,培養(yǎng)他們的自主探究能力和創(chuàng)造力,。只有把學(xué)生的主體性充分發(fā)揮出來,才能更好地推動學(xué)校的發(fā)展,。
此外,,學(xué)校管理需要與家庭教育的緊密結(jié)合。學(xué)校是教育孩子的重要場所,,但家庭教育同樣舉足輕重,。學(xué)校管理者應(yīng)當(dāng)與家長緊密合作,共同關(guān)心孩子的成長,。他們可以通過定期的家庭訪問,、家長會等形式,與家長進(jìn)行交流,,了解孩子在家庭中的情況,,以促進(jìn)學(xué)校與家庭教育的共同進(jìn)步。只有學(xué)校與家庭形成良好的互動關(guān)系,,才能真正實現(xiàn)學(xué)校管理的目標(biāo),。
最后,學(xué)校管理需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn),。隨著時代的發(fā)展和社會的變化,,學(xué)校管理也需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。管理者應(yīng)當(dāng)積極尋找新的管理方法和理念,,結(jié)合學(xué)校的實際情況進(jìn)行創(chuàng)新,。他們可以通過參觀其他學(xué)校、參加培訓(xùn)等方式,,學(xué)習(xí)其他學(xué)校的好經(jīng)驗,,并進(jìn)行吸收和運用。只有不斷創(chuàng)新和改進(jìn),,才能推動學(xué)校管理不斷提高,。
總之,學(xué)校管理是學(xué)校高效運行的重要保障,,而管理得好與學(xué)生未來的發(fā)展密切相關(guān),。通過科學(xué)合理的制度建設(shè)、良好的師生關(guān)系,、培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力,、與家庭教育的緊密結(jié)合以及不斷創(chuàng)新和改進(jìn)等方面的努力,我們能夠更好地實現(xiàn)學(xué)校管理的目標(biāo),,為學(xué)生成長提供更好的環(huán)境和條件,。
學(xué)校管理教師的心得體會篇十五
學(xué)校管理是指通過規(guī)劃、組織,、領(lǐng)導(dǎo),、協(xié)調(diào),、控制等各種管理手段,以實現(xiàn)教學(xué),、科研,、文化傳承等多方面的目標(biāo)。學(xué)校管理應(yīng)該注重建設(shè)管理機(jī)制,,提高管理效能,,提高學(xué)校整體競爭力和影響力。學(xué)校管理的目的是為了創(chuàng)造一個良好的教育環(huán)境,,為學(xué)生的成長和發(fā)展提供保障,,并為教師工作提供良好的工作環(huán)境,提高教育教學(xué)質(zhì)量,。
第二段:分析學(xué)校管理的現(xiàn)狀和問題。
目前,,學(xué)校管理面臨的問題主要有以下幾個方面:管理不規(guī)范,、機(jī)制不完善;資源分配不合理,、使用不當(dāng),;信息化建設(shè)滯后、服務(wù)不足等,。在學(xué)校管理中,,存在一些管理方式陳舊,查考評比過分,、積弊等問題,。同時,學(xué)校管理中也存在著以老師為中心,、忽視學(xué)生發(fā)展的情況重教學(xué)而輕管理等問題,。
第三段:探討如何提高學(xué)校管理水平。
要提高學(xué)校管理水平,,首先,,需要加強(qiáng)規(guī)劃管理,建立科學(xué)的管理機(jī)制,。其次,,要加強(qiáng)教學(xué)管理,打破“教育質(zhì)量門檻”,,創(chuàng)造良好的教學(xué)環(huán)境,,提高教學(xué)質(zhì)量。同時,,要完善學(xué)生管理,,提高學(xué)生自我管理能力,;加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),為學(xué)校的發(fā)展提供強(qiáng)有力的人力資源支持,。
第四段:嘗試探究學(xué)校管理的核心要素,。
學(xué)校管理的核心要素是什么?我認(rèn)為應(yīng)該是“教育,、服務(wù),、辦學(xué)、管理,、拓展”五個方面,。“教育”是學(xué)校的重點工作,,“服務(wù)”是學(xué)校的重要職責(zé),,“辦學(xué)”是學(xué)校的基本要求,“管理”是學(xué)校的管理體制基礎(chǔ),,“拓展”是學(xué)校的發(fā)展要求,。
第五段:總結(jié)學(xué)校管理的收獲與啟示。
從學(xué)校管理工作中,,我體會到了以學(xué)生為中心,,科學(xué)的管理機(jī)制和人員隊伍建設(shè)的重要性,理解到了協(xié)調(diào)發(fā)展的思路對于學(xué)校整體發(fā)展的重要意義,。我們要堅持以首先為人,,關(guān)注學(xué)生的心理需求,用心去做學(xué)校管理,,從管理者到管理對象,,秉持著主人翁意識去營造一個良好的文化氛圍,推動學(xué)校的改進(jìn)和創(chuàng)新發(fā)展,。從而營造一個具有活力的學(xué)校文化,,進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生的全面成長,為學(xué)校的繁榮做出貢獻(xiàn),。
學(xué)校管理教師的心得體會篇十六
學(xué)校管理是保障教育質(zhì)量和提高教育效益的重要環(huán)節(jié),。作為一名學(xué)生,我在接受教育的同時,,也在親身體會,、感受學(xué)校管理的方方面面。通過這些體驗,,我深刻地認(rèn)識到學(xué)校管理的重要性以及其中的一些關(guān)鍵要素,。下面我將就學(xué)校管理的幾個方面來談一談我的心得體會。
首先,,建立良好的學(xué)風(fēng)和校風(fēng)是學(xué)校管理的重要組成部分,。學(xué)風(fēng)和校風(fēng)直接影響到學(xué)生成績和個人素養(yǎng)的提升,。一個以嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮為特征的學(xué)風(fēng)可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和動力,,幫助他們養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,。而一個以嚴(yán)肅、紀(jì)律為特征的校風(fēng)則可以提高學(xué)生的紀(jì)律意識和行為規(guī)范,,以及培養(yǎng)他們的自覺性和責(zé)任心,。在我的學(xué)校,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和老師們通過校風(fēng)建設(shè)培養(yǎng)了我們的愛校精神,,使我們感受到了學(xué)校大家庭的溫暖和凝聚力,。
其次,注重教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校管理的核心目標(biāo),。教育教學(xué)質(zhì)量直接關(guān)系到學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和未來的發(fā)展,。一個有高水平的教師團(tuán)隊是保證教育質(zhì)量的關(guān)鍵。他們教授知識的準(zhǔn)確性和廣度,、對學(xué)生的指導(dǎo)和激發(fā)讓我們感到由衷的敬佩,。同時,優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源和設(shè)施也是提高教育質(zhì)量的重要保障,。我們學(xué)校為了提升教學(xué)質(zhì)量,不斷改進(jìn)校園設(shè)施建設(shè),,為師生提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境和條件,。
此外,鼓勵學(xué)生全面發(fā)展是學(xué)校管理的重要任務(wù)之一,。學(xué)校不僅僅是培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)知識的地方,,更是培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)和社會能力的場所。學(xué)校應(yīng)該創(chuàng)造多元化的發(fā)展機(jī)會,,讓學(xué)生參加各種興趣班和社團(tuán)活動,,培養(yǎng)他們的創(chuàng)造力和合作精神。在我個人的經(jīng)歷中,,學(xué)校組織了各種各樣的活動,,比如文藝演出、體育賽事等,,這些活動為我們提供了鍛煉自己,、展示才華的機(jī)會。
最后,,加強(qiáng)學(xué)校管理團(tuán)隊建設(shè)是實現(xiàn)學(xué)校管理目標(biāo)的關(guān)鍵,。一個高素質(zhì)的管理團(tuán)隊具備良好的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力,能夠更好地協(xié)調(diào)學(xué)校內(nèi)部各項工作和各方面資源,。學(xué)校管理團(tuán)隊的有效溝通和合作精神可以創(chuàng)造出更好的管理氛圍和機(jī)制,,使學(xué)校管理更加規(guī)范和高效,。在我所在的學(xué)校,學(xué)校管理團(tuán)隊通常定期與學(xué)生進(jìn)行交流,,了解學(xué)生的想法和需求,,并積極采納學(xué)生的意見,這種開放和包容的態(tài)度讓學(xué)生更有參與感和獲得感,。
總之,,學(xué)校管理是促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和提高教育質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。學(xué)校管理需要建立良好的學(xué)風(fēng)和校風(fēng),、注重教育教學(xué)質(zhì)量,、鼓勵學(xué)生全面發(fā)展和加強(qiáng)學(xué)校管理團(tuán)隊建設(shè)?;厥孜以趯W(xué)校的成長過程,,深深體會到學(xué)校管理對我的塑造和影響。希望未來的學(xué)校管理能夠不斷創(chuàng)新和完善,,為更多的學(xué)生創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)環(huán)境和成長空間,。
學(xué)校管理教師的心得體會篇十七
通過這次學(xué)校組織的新教師入職培訓(xùn),使我對學(xué)校組織的各項業(yè)務(wù)工作和管理有了更深刻的認(rèn)識,。尤其是對教師的工作能力要求比較高,,要求我們不斷提高自己各方面的素質(zhì),更新自己的教育觀念,,改革自己的教學(xué)模式,,為學(xué)生創(chuàng)造適應(yīng)時代發(fā)展的教育情境,這對于剛踏入工作崗位的新教師是一次很大的挑戰(zhàn),,讓我們這些新教師收獲良多,,受益匪淺。
一,、通過培訓(xùn),,使我對學(xué)校組織的各項業(yè)務(wù)工作有了更深入的了解。
在參加工作的這段時間里,,我深知學(xué)習(xí)的重要性,,在學(xué)校組織的新教師培訓(xùn)中讓我深深地感到,在當(dāng)今這個知識的時代,,必須樹立終身學(xué)習(xí)的理念:不斷充實自己,,憑借自己的刻苦學(xué)習(xí),不斷提高自己的教學(xué)水平,,爭取做一名適應(yīng)時代發(fā)展的現(xiàn)代教師,。
二、通過培訓(xùn),使我對教育科學(xué)知識有了更為深刻的理解,。
新的課程標(biāo)準(zhǔn)的提出,,要求教師確立新的'學(xué)生觀,尊重學(xué)生人格,,重視學(xué)生的個性發(fā)展,,建立、平等的師生關(guān)系,,創(chuàng)造和諧的師生交流氛圍,,做學(xué)生的良師益友,要求老師要有敬業(yè)精神,,要嚴(yán)格要求學(xué)生,,對學(xué)生全面負(fù)責(zé),不對學(xué)生的缺點錯誤,,要盡量寬容,。對學(xué)生未來負(fù)責(zé),為社會培養(yǎng)德,、智,、體、美,、勞全面發(fā)展的人才,。
三、通過培訓(xùn),,使我在思想上對教師這一職業(yè)有了更深的認(rèn)識,。
我深深地知道,師德建設(shè)是教師隊伍建設(shè)最為重要的內(nèi)容,,教師隊伍的素質(zhì),,師德是教師的靈魂,,優(yōu)良的師德風(fēng)范是教師的一切行為風(fēng)尚的體現(xiàn),。教師不但要教好書,還要育好人,,各方面都要為人師表,,使我更加深刻地認(rèn)識到加強(qiáng)師德修養(yǎng)和提高自身素質(zhì),才能適應(yīng)時代對我們的要求,。在培訓(xùn)中,,老師所舉的那些案例,讓我們更加深刻地認(rèn)識到在今后的教育教學(xué)實踐中我們將學(xué)習(xí)到的一些優(yōu)秀案例,,不斷地去應(yīng)用和探討,。
四、通過培訓(xùn),,使我對未來的工作充滿了信心和動力,。
在培訓(xùn)中,,縣教研室的老師為我們講述了當(dāng)代教師身肩重任、主角特別這一問題,,這也使我對教師這一職業(yè)有了更深刻的認(rèn)識,。
教師是一個神圣的職業(yè),肩負(fù)著為祖國培養(yǎng)下一代的歷史重任,。當(dāng)一名教師容易,,但是要當(dāng)一名好幼兒教師卻是不易的,通過培訓(xùn),,我認(rèn)識到了自己的幼兒教育觀和教學(xué)方法要更為成熟,,對今后的幼兒教學(xué)及幼兒園的發(fā)展將有很大的幫助。
五,、通過培訓(xùn),,使我明白了教師的成長離不開自身的素養(yǎng),我們不斷提高自身的文化知識水平,,不斷豐富自身的陶冶情操,,不斷地總結(jié)教育經(jīng)驗,有所創(chuàng)新,,有所成就,。
經(jīng)過這次培訓(xùn),讓我們學(xué)到了很多的知識,,開闊了眼界,,豐富了思想,促使我們更加熱愛幼兒教育事業(yè),。今后,,我們要從以下五個方面努力學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)素養(yǎng),。
一,、學(xué)無止境,教無止境,,認(rèn)真學(xué)習(xí)新《綱要》,,樹立新的幼兒教育理念。
二,、通過培訓(xùn),,使我明白要轉(zhuǎn)變教育思想、教育理念,。
我要把學(xué)到的理論知識應(yīng)用到實際教育中去,,我要把所學(xué)的教育理論應(yīng)用到教學(xué)當(dāng)中去,做一名幼兒教師。
三,、通過培訓(xùn),,使我懂得了幼兒教師要關(guān)愛幼兒,尊重幼兒,。
四,、通過培訓(xùn),使我懂得了要因材施教,,因人施教,。
五、通過培訓(xùn),,令我學(xué)會了要因材施教,,學(xué)會了一些科學(xué)的教育方法。
六,、通過培訓(xùn),,使我懂得了要學(xué)會終身學(xué)習(xí),不斷開拓自己的知識領(lǐng)域,。
學(xué)校管理教師的心得體會篇十八
12月2日至4日,,我在xxxx市高等專科學(xué)校參加了培訓(xùn),。先后聽xxxx等多位專家的精彩講座,。
xxxx現(xiàn)為民盟人士,但曾從事多年的教育基層及領(lǐng)導(dǎo)工作,,他講座的題目是(從理解到行動)——現(xiàn)代教育背景下的學(xué)校管理,。主要是觀點的核心就是“責(zé)任”。且看看別的學(xué)校的理念吧,。
“沒有責(zé)任是辦不好學(xué)校的”
“同扛責(zé)任興偉業(yè),,共聚智慧迎四星”
確實,領(lǐng)導(dǎo)有領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,,教師有教師的責(zé)任,,班主任有班主任有班主任的責(zé)任,如果各司其職,,學(xué)校就會變得更有序,。
“沒有執(zhí)行,,一切都是空談,!”這也是他引用的觀點。是的,,“知道不等于得到”,,能想到是好的一步,如果能想到能做到,就更好了,。比方說,,上完某一課后真的有些想法,抑或收獲,,也就是反思,,記錄下來,今后在教學(xué)實踐中切實運用起來,,這就是能想到能做到了,。再如每人的論文、案例,,獲獎的不少,,也可以說教研水平也不低了,如果也將這些較為系統(tǒng)的教學(xué)心得滲入自己的教學(xué)實踐中,,也是想到做到了,。
任一鳴先生也介紹了教育專家葉瀾關(guān)于一堂好課的標(biāo)準(zhǔn),在些摘錄如下,,與大家共同借鑒,。
葉瀾:一堂好課的標(biāo)準(zhǔn)。
a有意義的課,,即扎實的課(立意要高),。
b有效率的課,即充實的課(信息量,、導(dǎo)入,、興趣與難度)。
c有生成性的課,,即豐實的課(學(xué)得與習(xí)得,、課堂資源的豐富性)。
d常態(tài)下的課,,即平實的課(學(xué)生導(dǎo)向,、避免不必要的表演)。
e有待完善的課,,即真實的課(抓住一二個細(xì)節(jié),、解決一二個問題、留下一二句名言),。
xxxx是一個巾幗英雄,,她是鎮(zhèn)江實驗中學(xué)的教導(dǎo)主任。三個月攻下了研究生——這是何等的毅力與智慧,?然后在攻讀研究生的過程又只身赴北京應(yīng)聘赴新加坡執(zhí)教——成功,,最讓我佩服還是她最后還是選擇了歸國路,,在十倍于國內(nèi)工資待遇的誘惑面前毅然選擇了歸國。她講座的題目是(尊重生命尊重規(guī)律)——讓每一個生命都燦爛,。
她的主要觀點有:
一,、建立團(tuán)隊是第一要務(wù),。包括干部隊伍建設(shè)、教師隊伍建設(shè),、學(xué)生隊伍建設(shè),。
二,、正確對待學(xué)生,。
三,、工作要有理念,、思路、措施,、效果,。
四,、教育要關(guān)注細(xì)節(jié),,學(xué)會移情,。
五,、以文化熏陶學(xué)生,。
本學(xué)期初,xxxx前往北京三十五中連聽了五節(jié)課,,發(fā)出了“現(xiàn)在的基礎(chǔ)教育已到了非抓不可的地步了?!钡母锌?。是啊,,現(xiàn)在,從小學(xué)開始,,孩子的負(fù)擔(dān)特別重,,“減負(fù)!減負(fù),!”喊了多年,,最后落得個學(xué)生的負(fù)擔(dān)越來越重。學(xué)生的品行也有每況愈下的走向,,在乘坐1路車,,幾乎看不到學(xué)生讓座,,學(xué)生的立他行為與品行可見一斑。
她在講座中提出一個觀點:用最簡潔明了的理念做最務(wù)實高效的工作,。這個觀點與其他授課專家有共通之處,,也許這就是時下流行的新的教育理念吧。
在對待孩子方面她還真有一套,,她舉了一個她與兒子的故事:
她下班回家,,到了家門口,發(fā)現(xiàn)自己的兒子站在樓下的草地上,,沒有回家,。她就上去問,問他為什么不回家,,兒子沒有回答,。她又問,兒子終于說,,說出來媽媽會罵他的,。她就說:“兒子,說吧,,媽媽不罵,。”兒子疑惑地問:“真的嗎,?”“什么事,,說吧,媽媽保證不罵,?!眱鹤咏K于說了,原來這次考試考砸了,,只考了七十幾分,。她聽了后,雖然知道在二年級這樣的成績意味著什么,,但她沒有罵兒子,,對兒子說了幾句話:“兒子,你敢說出你的這次考試沒考好,,說明你是很勇敢的,;這次考試你沒有考好,你心里很難過,,說明你是一個要求上進(jìn)的好孩子,;你以為你這次考試的收獲僅是七十幾分嗎,失去的二十幾分也是收獲,,它能讓你知道自己哪兒學(xué)得不踏實,,走,,回家,先吃飯,,呼過飯我們一起來看看哪兒沒有學(xué)好,。”好經(jīng)典的一個故事,,感人而育人,。