報(bào)告需要清晰明了的結(jié)構(gòu)和邏輯，以便讀者能夠輕松理解和吸收所呈現(xiàn)的信息。在撰寫報(bào)告時(shí)，需要注重描述和解釋核心問(wèn)題和方法。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文,，僅供參考，希望能給大家提供一些靈感。

建筑工程年終總結(jié)報(bào)告模板分享篇一

20xx年即將過(guò)去,，回顧過(guò)去的一年，我在公司及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，在同事們的共同努力下,，做了一定的工作,，但還有很多的不足。今年,，我將按20xx年度公司發(fā)展方向及項(xiàng)目年度生產(chǎn)計(jì)劃,，以20xx年工作情況為基礎(chǔ)，我訂立了20xx年度工作計(jì)劃：

1,、用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，努力提高自身的專業(yè)技術(shù)及專業(yè)素質(zhì)。

2,、收集整理資料,，保證工程資料完整、真實(shí),、系統(tǒng),、有效；編制資料盒內(nèi)目錄,。目錄按照分部,、專業(yè)分類，具體到盒內(nèi)資料,。并在資料盒脊背粘貼標(biāo)識(shí)，便于資料檢索,、查找,。資料目錄隨施工進(jìn)度、資料的增加不斷更新,，對(duì)所有資料情況一目了然。大學(xué)城工程質(zhì)量目標(biāo)是創(chuàng)深圳市優(yōu)質(zhì)樣板工程,，資料室要根據(jù)深圳市建筑協(xié)會(huì)編制的《深圳市創(chuàng)優(yōu)工程統(tǒng)一用表資料目錄》編制,、整理一套符合工程創(chuàng)優(yōu)資料,。

3,、負(fù)責(zé)對(duì)每日來(lái)往文件資料做好接收、發(fā)放,、傳閱并建立詳細(xì)臺(tái)帳,。

4、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)gb50300—20xx》等規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合廣東省建筑工程竣工驗(yàn)收技術(shù)資料統(tǒng)一用表（深圳版）編制施工技術(shù)資料，其編制的工程資料必須做到規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。

6、監(jiān)督試驗(yàn)員做好工程檢驗(yàn)試驗(yàn)工作,，做到送檢及時(shí),，報(bào)告齊全，不耽誤后續(xù)施工,。

7,、材料質(zhì)量文件的管理：建筑材料種類繁多，做好各種材料的進(jìn)場(chǎng)報(bào)審工作,；收集各種材料的質(zhì)量證明文件,。

8、各種施工記錄的填寫要規(guī)范,。記錄中的內(nèi)容填寫要具體,，結(jié)合施工實(shí)際情況填寫，避免使用規(guī)范性語(yǔ)言,。

10,，工程竣工后，所有施工管理文件,、技術(shù)文件,、竣工圖必須收集、整理到位,，保證其整齊,、系統(tǒng)、完整,。并根據(jù)深圳市檔案局歸檔目錄要求,，按照專業(yè)編制a、b類歸檔目錄,、立卷,，工程竣工后3個(gè)月內(nèi)資料具備交檔條件。

以上是本人在20xx年內(nèi)的工作計(jì)劃,，望公司各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正,。

建筑工程年終總結(jié)報(bào)告模板分享篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

一,、立足本職,，完成各項(xiàng)工作,。

作為一名行政主管，我能夠充分發(fā)揮承上啟下,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用，從信息調(diào)研,、文件起草,、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作，到會(huì)議組織,、來(lái)賓接待,、印章管理的行政工作，都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性,。行政工作無(wú)小事,，每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動(dòng)全身，從而影響到公司的形象,。自擔(dān)任行政主管后,，迅速投入到各項(xiàng)工作中，完成了各類文件起草,、會(huì)議安排,、信息上報(bào)、信訪接待,、參謀督辦,、印章使用、檔案存放以及其他服務(wù)工作,。特別對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品出入,、印章管理等工作要求嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，避免因責(zé)任心不強(qiáng)造成公司經(jīng)濟(jì)損失和產(chǎn)生負(fù)面影響,。

1,、注重學(xué)習(xí)，努力提升工作能力,。

堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取,，努力提高自我,，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看,、多問(wèn),、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,。利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)《應(yīng)用文寫作大全》,、《秘書學(xué)》和各種行業(yè)報(bào)刊雜志,，以此提高自身素質(zhì)和能力。

2,、立足本職,，完成各項(xiàng)文書工作。

完成公司年度總結(jié),、目標(biāo)完成情況和下年度工作安排的起草,、報(bào)送、印發(fā)工作,。做好公司日常公文起草、處理和文印工作,，全年收轉(zhuǎn),、傳遞、報(bào)送各種請(qǐng)示,、報(bào)告318份,。校對(duì)、印發(fā)黨委,、行政,、工會(huì)、團(tuán)委各類文件共198份,。向市建委上報(bào)各種文字材料163份,，做到了及時(shí)、準(zhǔn)確,、規(guī)范,，滿足了公司正常的工作需要，樹(shù)立了公司的良好形象,。

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3,、熱情細(xì)心，完成接聽(tīng)接待工作,。

耐心接聽(tīng),、解答用戶來(lái)電，全年共接聽(tīng)用水業(yè)務(wù)咨詢,、反映問(wèn)題,、投訴電話2860余個(gè)，收發(fā)傳真材料500余份,，接聽(tīng)率100％,，尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷，大量用戶出現(xiàn)用水問(wèn)題,，每天辦公室接聽(tīng)用戶來(lái)電80余個(gè),，都能夠及時(shí),、耐心的為用戶解答。接受,、處理,、反饋市建委12319服務(wù)平臺(tái)，市消費(fèi)者協(xié)會(huì)12315,、市長(zhǎng)信箱,、市人大、政協(xié)提案,，累計(jì)40余份,。按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排，較好完成了外地水司人員及上級(jí)部門的接待,、安排和招待任務(wù),，一年來(lái)共接待來(lái)訪53次。業(yè)務(wù)招待煙,、酒,、會(huì)務(wù)用品均按公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格做好登記,、領(lǐng)用,、報(bào)銷工作。

4,、積極主動(dòng),，做好城市綜合整治工作。

根據(jù)上級(jí)工作部署,，制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實(shí)施方案,，分別于20xx年4月、9月和今年1月集中開(kāi)展了綜合整治活動(dòng),?；顒?dòng)期間每天收集整理活動(dòng)開(kāi)展情況，填寫綜合整治日?qǐng)?bào)表,，堅(jiān)持一日一報(bào),，節(jié)假日不間斷，及時(shí)將整治情況上報(bào)市建委,。

5,、認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作編寫,、制定了公司20xx年行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案,、公司行風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料、20xx年度公司行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié),，以及行風(fēng)建設(shè)工作的整改報(bào)告,。監(jiān)督,、解決用戶提出的各種用水投訴，滿足用戶的用水需求,，為用戶提供方便快捷的服務(wù),。由于工作扎實(shí)，成績(jī)突出,，在今年一月份糾風(fēng)辦對(duì)公司測(cè)評(píng)中,，獲得了滿分。

6,、多方聯(lián)系,，做好水價(jià)調(diào)整工作。

積極配合公司做好水價(jià)調(diào)整相關(guān)工作,，多次同省內(nèi)各地市水司聯(lián)系,，了解相關(guān)信息,，掌握最新水價(jià)動(dòng)態(tài),。

7、積極投稿,，多方面宣傳供水工作,。

及時(shí)向各類報(bào)刊投稿,，全年個(gè)人在全國(guó)各類供水報(bào)刊網(wǎng)站上發(fā)表文章52篇，其中在《中國(guó)供水節(jié)水》,、《中國(guó)水星》、《河南供水》等報(bào)紙網(wǎng)站發(fā)表文章40篇，《中源水務(wù)》報(bào)發(fā)表稿件12篇。

8,、加強(qiáng)培訓(xùn),，提高員工整體素質(zhì),。

加強(qiáng)本崗位員工培訓(xùn)教育,，制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)本崗位工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、各種制度、專業(yè)知識(shí)等。通過(guò)多種形式，多種渠道的培訓(xùn)活動(dòng),，提高了員工整體素質(zhì),。

9、參加活動(dòng),，樹(shù)立公司良好形象,。

積極參加各種活動(dòng)，代表公司參加了新鄉(xiāng)市基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)工會(huì)“華電杯”職工羽毛球比賽,，獲得團(tuán)體第三名,；參加了公司慶建國(guó)xx周年籃球比賽，獲得亞軍；參加公司迎國(guó)慶書畫攝影展,。積極響應(yīng)公司號(hào)召,，參與“扶貧濟(jì)困一日捐”活動(dòng)，以微薄之力向困難群眾,、職工獻(xiàn)出一片愛(ài)心,。

二、存在不足及努力方向,。

1,、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊，業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和辦公室公文寫作能力有待于進(jìn)一步提高,。

2,、同領(lǐng)導(dǎo)、部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠,，還需進(jìn)一步加強(qiáng)交流,。

在新的一年里,，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，通過(guò)多看、多寫進(jìn)一步提高寫作水平,。積極主動(dòng)做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，利用各種方式加強(qiáng)同各部門之間聯(lián)系溝通,，提高工作效率。

3,、取得的成績(jī)離不開(kāi)我們辦公室團(tuán)隊(duì)的支持,，我們?nèi)藛T雖少，但個(gè)個(gè)優(yōu)秀,，大家各盡其責(zé),，在自己的工作崗位上出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。在此我要特別感謝他們，我為有這樣的團(tuán)隊(duì)感到驕傲,。另外我還要感謝公司給予我們的一切,，雖然目前還面臨困境,，但更要求我們互相協(xié)作，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)績(jī)來(lái)推動(dòng)公司的發(fā)展,，將公司的興衰存亡的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來(lái),，心懷感恩，共同迎接中源水務(wù)輝煌時(shí)刻的到來(lái),。

4,、考勤管理工作。

11年是我服務(wù)處制度建設(shè)規(guī)范管理不斷完善的一年,，考勤工作是加強(qiáng)自身建設(shè),、加強(qiáng)員工日常管理的重要舉措。為此我服務(wù)處實(shí)行了上下班指紋打卡的考勤制度,。在考勤的日常管理中主要作了以下工作：?jiǎn)T工的日常公事外出請(qǐng)假以及異常打卡情況進(jìn)行登記,；員工的加班換休登記工作；對(duì)日常打卡情況進(jìn)行監(jiān)督,；不定期對(duì)在崗情況進(jìn)行抽查,；對(duì)打卡數(shù)據(jù)進(jìn)行采集；匯總請(qǐng)假遲到早退曠工等情況,，制考勤月報(bào)表,。由于這項(xiàng)工作涉及每個(gè)人的利益,。在做這項(xiàng)工作時(shí)，力求客觀公正,、不偏不倚,。由于這項(xiàng)工作是從無(wú)到有,，從出現(xiàn)問(wèn)題到逐個(gè)解決的漸進(jìn)過(guò)程,，通過(guò)近十個(gè)月的磨合，基本上形成較完整的制度,。通過(guò)這項(xiàng)工作加強(qiáng)了服務(wù)處工作紀(jì)律,。

5、人事管理：

（1）積極做好人力資源的控制,，對(duì)各部門人事缺員情況下積極與行政部進(jìn)行協(xié)調(diào),，并拿出對(duì)策和擬定招聘計(jì)劃,。

6,、其它工作,。

（1）積極參加服務(wù)處的各種會(huì)議和活動(dòng)，做好服務(wù)工作,。做好服務(wù)與保障工作,。

（2）協(xié)助好主任做好服務(wù)處的安全工作。服務(wù)處規(guī)模不斷擴(kuò)大,，給安全工作帶來(lái)很大困難,，依照主任的要求，不間斷地為值班人員做好安全思想工作,，不定期到大廈,、大院、慶云西街停車場(chǎng)檢查,，同時(shí)積極配合轄區(qū)派出所,，做好安全工作。

（3）認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,。

（4）辦公室的外勤工作,。

五、存在的問(wèn)題與不足,。

20xx年的工作有成績(jī)有不足,，自己意識(shí)到的問(wèn)題與不足主要有：工作易情緒化，有時(shí)有煩躁情緒,，尤其是對(duì)待自認(rèn)為是一些小事的時(shí)候,，缺乏足夠的耐心；工作中有時(shí)還存在畏難情緒,，對(duì)有的事情的困難準(zhǔn)備不足,，缺乏追根究底的精神；后勤保障工作往往在組織活動(dòng)和接待過(guò)程,、其它事務(wù)性工作中,，由于工作疏忽，細(xì)節(jié)方面出現(xiàn)嚴(yán)重紕漏,。因此,，行政工作必須認(rèn)真反思、重新審視工作態(tài)度及工作過(guò)程中狠摳細(xì)節(jié)等問(wèn)題,，需通過(guò)認(rèn)真檢討,、反省，避免在以后工作中犯類似錯(cuò)誤,。這些問(wèn)題的存在,，阻礙著工作的發(fā)展，同時(shí)與服務(wù)處目前良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)格格不入,，都有待堅(jiān)決克服。同時(shí)肯定還有自己沒(méi)有意識(shí)到的缺點(diǎn)和問(wèn)題,，懇請(qǐng)大家提出批評(píng)指正。

20xx年已經(jīng)過(guò)去,，所有對(duì)的,、錯(cuò)的、成功的,、失敗的都是寶貴的財(cái)富,，帶著這些財(cái)富，投入自己最大的激情和熱情到20xx年工作中去,，我相信,，我的20xx一定會(huì)是不平凡的一年。

建筑工程年終總結(jié)報(bào)告模板分享篇三

一,、項(xiàng)目情況說(shuō)明：

____開(kāi)發(fā)區(qū)____時(shí)尚健身休閑公園6#,，建筑面積6358m2。

工期20____.12.08至20____.7.27,。

工程結(jié)構(gòu),，框架和鋼結(jié)構(gòu)。

施工單位：________設(shè)計(jì)裝飾工程有限公司,。

設(shè)計(jì)單位：____國(guó)際(____)設(shè)計(jì)顧問(wèn)有限公司,。

勘查單位--____地質(zhì)工程勘察院。

二,、監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：

監(jiān)理工作就是依據(jù)法律法規(guī),，規(guī)范，合同,，設(shè)計(jì)文件等進(jìn)行“三控制,、兩管理、一協(xié)調(diào)”,。由于該項(xiàng)目工期緊，主體結(jié)構(gòu)施工又處于雨季,，這就要求該項(xiàng)目的監(jiān)理工作必須始終是高效優(yōu)質(zhì)的,，同時(shí)要求項(xiàng)目監(jiān)理組必須以最有力的監(jiān)理手段，優(yōu)質(zhì)高效的監(jiān)理服務(wù),，嚴(yán)格得質(zhì)量,、進(jìn)度、投資控制,，才能確保實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度,、質(zhì)量和投資目標(biāo)。

1,、完善施工單位質(zhì)保體系和管理體系,，確保施工安全和施工質(zhì)量,。

工程項(xiàng)目的實(shí)施首先需要施工單位有完善的組織管理機(jī)構(gòu)。因此,，督促檢查施工單位建立質(zhì)保體系和管理體系,，并使其在施工過(guò)程中,，充分發(fā)揮管理作用是保證工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ),。

2、嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)：

合格的建筑產(chǎn)品首先要有合格的建筑材料,，嚴(yán)禁不合格的建筑材料用到工程中,，在本工程施工過(guò)程中，沒(méi)有不合格的建筑材料使用到工程中,。

3,、加強(qiáng)工序控制和過(guò)程檢驗(yàn)：

在施工監(jiān)理過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終遵循的一個(gè)原則是強(qiáng)化工序控制,，不合格的工序堅(jiān)決不能進(jìn)入下一道工序,。特別是關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和隱蔽工程,，嚴(yán)格實(shí)行工序開(kāi)工前的控制,、過(guò)程中的旁站檢查、工序完成后的檢查驗(yàn)收三個(gè)步驟,。

在施工過(guò)程中,，項(xiàng)目監(jiān)理組要求施工單位實(shí)行“三檢制”，由施工單位把好質(zhì)量的第一關(guān),，施工單位自檢合格后報(bào)監(jiān)理檢查驗(yàn)收,，監(jiān)理工程師采取巡視、平行檢查,、旁站等監(jiān)理手段,，對(duì)分項(xiàng)、分部工程實(shí)行全過(guò)程和全方位的檢查監(jiān)督,，使得該項(xiàng)目的工程質(zhì)量始終處于可控制狀態(tài),。

4、工期和費(fèi)用控制：

1)工期目標(biāo)制定總體進(jìn)度計(jì)劃,，然后將進(jìn)度計(jì)劃分解到月和周分別制定月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃,，出現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃偏差，及時(shí)找出原因,，進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,。

2)提高工序一次檢驗(yàn)合格率。監(jiān)理組人員堅(jiān)持日常每日的巡視和平行檢查,，并提前介入工序檢查,、驗(yàn)收,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)解決，大大縮短了工序檢驗(yàn)時(shí)間,。

3)強(qiáng)調(diào)預(yù)控,，減少返工。凡是易出質(zhì)量問(wèn)題的部位,，提前向施工單位下達(dá)預(yù)控通知,，重點(diǎn)部位控制，避免和減少返工,。

4)由于采取了以上有效的控制措施,，從而為實(shí)現(xiàn)總工期目標(biāo)打下了基礎(chǔ)。在費(fèi)用控制方面,，嚴(yán)格審查施工現(xiàn)場(chǎng)簽證,，對(duì)簽證索賠進(jìn)行了細(xì)致的審核。

5,、協(xié)調(diào)關(guān)系方面：

我們的工作原則是“公正,、公平、公開(kāi)”,，作為監(jiān)理人員首先應(yīng)做到“公正和公平”,。協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，做到對(duì)施工單位公平,。其次是協(xié)調(diào)業(yè)主與施工方的關(guān)系要公正,，我們既要竭誠(chéng)為業(yè)主服務(wù)，在業(yè)主與施工方發(fā)生沖突時(shí),，要站在公正的立場(chǎng)上,，協(xié)調(diào)關(guān)系、解決矛盾,。例如：在審和簽證費(fèi)用時(shí),，以中立的第三方的態(tài)度進(jìn)行嚴(yán)格的審核，簽署相對(duì)準(zhǔn)確的審核意見(jiàn),。

6,、安全監(jiān)理工作：

審查了施工單位報(bào)送安全管理體系和安全施工方案，監(jiān)督施工單位建立完善安全管理制度的建設(shè),。檢查施工單位對(duì)施工作業(yè)人員實(shí)行三級(jí)入場(chǎng)教育的情況,。與業(yè)主聯(lián)合進(jìn)行施工用電安全、防高空墜落措施,、設(shè)備安全等方面的檢查,，對(duì)于施工作業(yè)中出現(xiàn)的違反操作規(guī)程和安全隱患，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)下達(dá)整改通知,，從而保證了工程質(zhì)量安全和人身安全,。

7、嚴(yán)格執(zhí)行“一辦法三手冊(cè)”

本工程實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)施“一辦法三手冊(cè)”,，首先組織監(jiān)理組人員學(xué)習(xí)“一辦法三手冊(cè)”相關(guān)內(nèi)容,，掌握具體要求及具體操作程序。定期檢查總包單位的資料填寫情況以及施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整和糾正,。

三、幾點(diǎn)體會(huì)及建議：

安全用電和安全施工方案等,，監(jiān)理組定期檢查督促方案的實(shí)施,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)下達(dá)整改通知,，從而保證該項(xiàng)目的施工安全,。

2、充分的施工準(zhǔn)備是保證工程順利進(jìn)行的必要性條件：

提前組織材料進(jìn)場(chǎng),，特別是需要二次復(fù)式的材料更要提前組織進(jìn)場(chǎng),，一旦材料復(fù)式(或加倍復(fù)式)不合格，可以為重新更換材料贏得時(shí)間,，而不至于因材料因素而影響工期,。

3、在工程監(jiān)理過(guò)程中,，首先要堅(jiān)持依法辦事,，以國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),、規(guī)范,、強(qiáng)制性條文、設(shè)計(jì)文件,、施工,、監(jiān)理合同等作為監(jiān)理工作的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，這是監(jiān)理工作原則性的內(nèi)容,，做到嚴(yán)格監(jiān)理才能為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品,。

4、堅(jiān)持“公正,、公平,、公開(kāi)”的工作原則，站在公正的立場(chǎng)去監(jiān)理,，不偏袒任何一方,，協(xié)調(diào)工作才能做好。

5、按監(jiān)理工程師的職業(yè)道德規(guī)范去做,，嚴(yán)于律己,，樹(shù)立清正廉明的形象及威信才能使施工單位對(duì)監(jiān)理誠(chéng)信誠(chéng)服，監(jiān)理工作就好開(kāi)展了,。

6,、對(duì)監(jiān)理組人員要不斷進(jìn)行技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流,。使其逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,，滿足監(jiān)理工作的需求。

7,、在合理的范圍內(nèi),，盡自己的最大努力滿足業(yè)主的需求，讓客戶滿意是監(jiān)理服務(wù)的宗旨之一,。

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建筑工程年終總結(jié)報(bào)告模板分享篇四

在工程的整體建設(shè)過(guò)程中,，我也深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性,，一些自身的不足，團(tuán)隊(duì)的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素,。為此,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工期進(jìn)度方面,。

工程在建前期,，在公司上下一致的努力下，整體運(yùn)作良好,，工程從安全,，質(zhì)量，進(jìn)度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢(shì),，但是原材料的加工好壞是一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),，為此在材料進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中，對(duì)其材料的審核驗(yàn)收關(guān)系到工程安全,、進(jìn)度等重大環(huán)節(jié),。材料常出現(xiàn)的問(wèn)題有以下幾方面：

1、材料與原圖紙不符,。參照?qǐng)D紙逐一檢驗(yàn),，確保材料的無(wú)誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過(guò)程中公司加大力度對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。

2,、原材料進(jìn)場(chǎng)相應(yīng)資料不完善,。建議在配發(fā)材料過(guò)程中,，組織相應(yīng)資料人員準(zhǔn)備相應(yīng)資料隨車配發(fā)。

3,、做好圖紙會(huì)審,，原圖設(shè)計(jì)的常理見(jiàn)識(shí)可能有時(shí)會(huì)與現(xiàn)場(chǎng)安裝生產(chǎn)相沖突，造成后期現(xiàn)場(chǎng)變更,，誤工誤時(shí),。

鑒于以上，我希望能在工地開(kāi)工之前,，集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo),，設(shè)計(jì)部，物資部,，工程部等相應(yīng)負(fù)責(zé)人召開(kāi)一個(gè)“工前會(huì)議”,，針對(duì)圖紙、合同,、原材料采集,、材料配發(fā)統(tǒng)籌，設(shè)計(jì)技術(shù),，現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題做一個(gè)全方位的分析,、統(tǒng)籌,、商榷,，劃分相應(yīng)職責(zé)，團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)力量,。

在基礎(chǔ)施工中,，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石,。為此,，現(xiàn)場(chǎng)管理者要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，甲方,，天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整,，合理安排施工進(jìn)度、編制切實(shí)有效的進(jìn)度趕超制度措施,。在此,，我也深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足，面對(duì)陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準(zhǔn)備工作,，相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延,，工程進(jìn)度加緊時(shí)，相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗(yàn)的不足,，不能合理有效的調(diào)配工人全面落實(shí),，所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長(zhǎng)進(jìn)。

二、工程施工安全方面,。

現(xiàn)場(chǎng)施工要能夠真正意識(shí)到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個(gè)人鑄就中太精品的前提和保障,。能夠認(rèn)識(shí)做到“以人為本，安全第一”的社會(huì)態(tài)度,，能夠做到安全設(shè)施的投入,、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性,。在工程開(kāi)工前期,，做好工人安全教育工作，簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同,，安全交底,，時(shí)刻牢記安全意識(shí)，預(yù)留倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目中途施工過(guò)程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況,，作為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施，為受傷者及時(shí)有效的爭(zhēng)取到了最寶貴的搶救時(shí)間,，使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障,，為此我也深刻反省自身，牢記過(guò)失,，在日后的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中,，時(shí)刻做好“三寶、四口,、五臨邊”,、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、對(duì)工人的安全教育,、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn),，并制定具體的安全實(shí)施方案和措施，為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航,。

三,、工程施工質(zhì)量方面。

百年大計(jì),，質(zhì)量為本,。項(xiàng)目已經(jīng)完工，但是依然遺留有很多棘手問(wèn)題,，如：屋面板陽(yáng)光瓦搭接處的漏水,，墻面窗戶的漏水……著實(shí)給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響，同時(shí)也為公司造成了不必要的損失,，對(duì)此我深感愧疚,，目前一直在努力修整中,。

鑒于以上我覺(jué)得在工程施工過(guò)程中時(shí)刻監(jiān)督其施工程序，避免工人麻痹思想,，要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底,，必要時(shí)簽訂質(zhì)量協(xié)議，并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期,，在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實(shí)解決,，真正做到質(zhì)量問(wèn)題在質(zhì)量檢查的動(dòng)態(tài)管理之內(nèi)。嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工,，把各項(xiàng)質(zhì)量落到實(shí)處。

建筑工程年終總結(jié)報(bào)告模板分享篇五

本人自20xx年參加工作以來(lái),，至今已有2年,，在思想上始終以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)思想，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,，遵紀(jì)守法,，熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)黨,，熱愛(ài)社會(huì)主義,，行動(dòng)上保持與黨中央的方針政策一致，不怕苦,，不怕累,，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)的工作,。

一,、專業(yè)理論學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)。

20xx年至今,，我擔(dān)任施工員，在工作期間,，我接受過(guò)多次培訓(xùn)學(xué)習(xí),，主要為崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，從中我學(xué)到了許多專業(yè)知識(shí),，掌握了工程施工知識(shí),；工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，安全生產(chǎn)法律法規(guī),。

二,、工作實(shí)績(jī)和具體成果。

在工作中積累掌握了大量與專業(yè)有關(guān)的科學(xué),、技術(shù)等方面的資料和經(jīng)驗(yàn),，為企業(yè)提供了必要的技術(shù)資料,，在工作之余刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，并先后參加培訓(xùn)十多次,。進(jìn)行技術(shù)革新,，改進(jìn)施工工藝和操作方法，改進(jìn)施工機(jī)械設(shè)備和工具,，改進(jìn)原材料,、燃料的利用方法，并用現(xiàn)代化的,、先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備和工藝方法對(duì)原有技術(shù)進(jìn)行改造,，以提高生產(chǎn)能力、技術(shù)水平,，達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高產(chǎn)低耗的目的，得到了上級(jí)的多次表彰,，總結(jié)以往的成績(jī),，我主要抓了以下工作：

學(xué)習(xí)與會(huì)審圖紙領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)要求,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò),，從而避免造成技術(shù)事故和經(jīng)濟(jì)上的浪費(fèi)，多快好省的完成任務(wù),。在分部分項(xiàng)工程施工前,，進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，使操作者了解施工任務(wù)的特點(diǎn),、施工工藝,、勞動(dòng)組織、技術(shù)組織,、安全措施,、控制消耗、規(guī)范要求,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,，以及特殊、復(fù)雜工程或新結(jié)構(gòu),、新材料,、構(gòu)配件及設(shè)備必須出據(jù)供應(yīng)部門提供的合格證文件，并對(duì)規(guī)范要求重新實(shí)驗(yàn)的原材料,、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行重新抽查實(shí)驗(yàn),，證明合格后方能使用。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定逐項(xiàng)檢查操作質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量,，并在質(zhì)量檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行隱蔽工程,、分項(xiàng)工程和竣工工程的驗(yàn)收和記錄,，以確保工程質(zhì)量。做好工程技術(shù)檔案的管理工作,，工程技術(shù)檔案是工程的原始技術(shù),、經(jīng)濟(jì)資料，是技術(shù)和工程技術(shù)檔案的管理工作的成果,，是建設(shè)單位使用,、管理和維修所必須的依據(jù)，所以工程技術(shù)檔案資料要填寫如實(shí)情況,，并隨施工過(guò)程認(rèn)真填寫,，避免事后補(bǔ)做。根據(jù)工程特點(diǎn)及當(dāng)時(shí),、當(dāng)?shù)氐臈l件編制施工方案,，確定合理的施工順序、工程組織方法,，以及重要分部分項(xiàng)的施工方法,，編制和貫徹執(zhí)行技術(shù)措施計(jì)劃，克服建筑安裝生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),，挖掘內(nèi)部潛力,，保證完成施工任務(wù)，保證安全,、節(jié)約原材料,、降低成本、提高質(zhì)量,、縮短工期,，有計(jì)劃有步驟的發(fā)展生產(chǎn)力。

隨時(shí)間的推移,，我不僅努力的工作者,，還加強(qiáng)了業(yè)務(wù)上的再教育，充分利用報(bào)刊,、雜質(zhì),、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體，了解建筑的發(fā)展前景和最新的材料,、工藝等科技成果，并盡可能的把他們運(yùn)用到施工當(dāng)中,，節(jié)省了材料,，提高了工作效率，也帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)效益,。我還參加了市建工技校組織的各項(xiàng)培訓(xùn),，并取得了好成績(jī),。隨著業(yè)務(wù)水平的不斷提高，我的工作也做的越來(lái)越好,，登上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

三、申報(bào)理由,。

回顧這幾年的工作實(shí)踐和業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí),，我在工作中去的了一定的成績(jī)，為了使以后的工作更出色,，給自己增添更大的動(dòng)力,，我決定申報(bào)助技術(shù)員職稱。懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能予批準(zhǔn),，如果我的條件還不能達(dá)到,，我也不氣餒，我將進(jìn)一步以技術(shù)員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量自己,，繼續(xù)努力工作,，使自己早日達(dá)到技術(shù)員的標(biāo)準(zhǔn)。

本人自04參加工作以來(lái),，至今已有7年,，在思想上始終以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)思想，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,，遵紀(jì)守法,，熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)黨,，熱愛(ài)社會(huì)主義,，行動(dòng)上保持與黨中央的方針政策一致，不怕苦,，不怕累,，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)的工作,。

一,、專業(yè)理論學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)。

20xx年至今,，我擔(dān)任過(guò)施工員,，在工作期間，我接受過(guò)多次培訓(xùn)學(xué)習(xí),，主要為崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn),，從中我學(xué)到了許多專業(yè)知識(shí)，掌握了工程施工知識(shí),；工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,，安全生產(chǎn)法律法規(guī),。

二、工作實(shí)績(jī)和具體成果,。

合理有效地控制工程造價(jià),，使有限的資金創(chuàng)造出更多、更大的效益,，一直是值得關(guān)注的問(wèn)題,。建設(shè)工程的施工階段是依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，將原材料,、半成品,、設(shè)備等變成工程實(shí)體的過(guò)程，是建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值和使用價(jià)值實(shí)現(xiàn)的主要階段,。建設(shè)工程的施工階段在工程建設(shè)全過(guò)程中占了很長(zhǎng)的時(shí)間,，這個(gè)階段的工程造價(jià)管理是具體的、繁雜的,，也會(huì)在一定程度上影響工程造價(jià),。這一階段對(duì)工程造價(jià)的影響程度可達(dá)5%-10%。根據(jù)施工階段的這一特點(diǎn),，在施工階段的造價(jià)管理中除了要加強(qiáng)合同管理外,，還應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，控制工程變更及把好建筑設(shè)備,、材料的價(jià)格有關(guān),。

1、加強(qiáng)合同管理,，控制工程造價(jià),。

增強(qiáng)對(duì)合同的法律意識(shí),，把握合同條款的內(nèi)涵,，精心推敲合同文字的措辭,，增強(qiáng)合同條款的嚴(yán)密性,。在承包合同中,，要明確合同的內(nèi)容和范圍以及合同文本界限,，做到資料齊全、文字嚴(yán)密、避免含糊其辭,，這樣才能保證合同的順利履行,。完善的、有效的合同也可以預(yù)防糾紛的發(fā)生，有效地減少,、避免施工索賠，減少工程費(fèi)用的發(fā)生,。

2,、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作在工程實(shí)施過(guò)程中，除了應(yīng)組織專家對(duì)投標(biāo)文件的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查外,，還應(yīng)對(duì)施工過(guò)程中的專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查,，運(yùn)用價(jià)值工程法等方法通過(guò)不斷的對(duì)項(xiàng)目做多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較分析，努力挖掘節(jié)約工程投資的潛力,，從而達(dá)到節(jié)約投資,，創(chuàng)造更高效益的目的。

3,、做好設(shè)備,、材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作。

總之,，建設(shè)項(xiàng)目施工階段的工程造價(jià)控制是工程造價(jià)全過(guò)程控制中極其重要的一個(gè)環(huán)節(jié),。這一點(diǎn)，作為建設(shè)領(lǐng)域中的從業(yè)人員首先在思想上一定要有清楚的認(rèn)識(shí),，及時(shí)抓重點(diǎn),，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),；其次，作為工程管理人員要時(shí)時(shí)具有控制投資的經(jīng)濟(jì)頭腦,，認(rèn)真分析,、對(duì)待建設(shè)過(guò)程中技術(shù)問(wèn)題和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，在工程實(shí)踐中還要勇于實(shí)踐,，大膽嘗試,，把握住市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的脈搏，減少或避免建設(shè)資金的浪費(fèi),，總結(jié)出一套切實(shí)可行的辦法,，最大限度地提高建設(shè)資金的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

隨時(shí)間的推移,，我不僅努力的工作者,，還加強(qiáng)了業(yè)務(wù)上的再教育，充分利用報(bào)刊,、雜質(zhì)、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體,，了解建筑的發(fā)展前景和最新的材料,、工藝等科技成果，并盡可能的把他們運(yùn)用到施工當(dāng)中,，節(jié)省了材料,，提高了工作效率，也帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)效益,。我還參加了市建工技校組織的各項(xiàng)培訓(xùn),，并取得了好成績(jī)。隨著業(yè)務(wù)水平的不斷提高,，我的工作也做的越來(lái)越好,，登上了一個(gè)新的臺(tái)階。

三,、申報(bào)理由,。

回顧這幾年的工作實(shí)踐和業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)，我在工作中去的了一定的成績(jī),，為了使以后的工作更出色,，給自己增添更大的動(dòng)力，我決定申報(bào)助技術(shù)員職稱,。懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能予批準(zhǔn),，如果我的條件還不能達(dá)到，我也不氣餒,，我將進(jìn)一步以技術(shù)員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量自己,，繼續(xù)努力工作,，使自己早日達(dá)到技術(shù)員的標(biāo)準(zhǔn)。

本人自xx年參加工作,，至今已有十九年,，在思想上始終以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)思想，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,，遵紀(jì)守法,，熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)黨,，熱愛(ài)社會(huì)主義,，行動(dòng)上保持與黨中央的方針政策一致，不怕苦,，不怕累,，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)的工作,。

一,、專業(yè)理論學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)。

19xx年至今,，我擔(dān)任施工員,，在工作期間，我接受過(guò)多次培訓(xùn)學(xué)習(xí),，主要為崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn),，從中我學(xué)到了許多專業(yè)知識(shí)，掌握了工程施工知識(shí),，工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,，安全生產(chǎn)法律法規(guī)等。

二,、工作實(shí)績(jī)和具體成果,。

從事工程管理工作以來(lái)，參與過(guò)的工程建筑面積累計(jì)超過(guò)200000m2,，擔(dān)任過(guò)專業(yè)施工員,，施工過(guò)程中雖然遇到了不少技術(shù)難題，在與同項(xiàng)目的工作人員共同努力下,，均得到了圓滿的解決,，所建工程質(zhì)量均在合格及以上，且無(wú)一例安全,、質(zhì)量事故發(fā)生,，受到各方好評(píng)。已經(jīng)交付使用的工程超過(guò)質(zhì)量保修期后均還未出現(xiàn)過(guò)需要處理的質(zhì)量問(wèn)題,。

在工程管理過(guò)程中,，積極使用新技術(shù),、新工藝：于樂(lè)江新村三期項(xiàng)目工程中使用“膠粉聚苯顆粒保溫漿料”外墻隔熱節(jié)能系統(tǒng)，該工程已經(jīng)交付使用近兩年,，經(jīng)過(guò)兩個(gè)夏季的室內(nèi)外溫差檢測(cè),，節(jié)能效果明顯。

近年來(lái),，積極配合張家港市住建局處限制,、禁止使用落后技術(shù)的精神，在工程中,，采用加氣混凝土砌塊,、燒結(jié)頁(yè)巖空心磚期待粘土磚，屋面保溫用水泥蛭石替代爐渣做找坡層,，向設(shè)計(jì)建議車庫(kù)頂板采用結(jié)構(gòu)找坡等技術(shù),，鋼筋調(diào)直淘汰卷?yè)P(yáng)機(jī)張拉、鋼筋連接淘汰閃光對(duì)焊等落后技術(shù),。

近兩年,，我對(duì)建筑及相關(guān)行業(yè)的規(guī)范條款以及其條文說(shuō)明、編制背景,、相互關(guān)系進(jìn)行了全面的了解和系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，在方案編制過(guò)程中融會(huì)貫通相關(guān)規(guī)范，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié),，讓方案經(jīng)得起審核；在方案實(shí)施過(guò)程中,，向管理人員和作業(yè)工人做技術(shù)交底時(shí)不但要想盡交代方案意圖,，對(duì)于重要環(huán)節(jié)還要介紹這樣要求的.規(guī)范依據(jù)，對(duì)于不能理解規(guī)范的管理人員,，還要解釋規(guī)范規(guī)定的更深層原因,。

不可不信書，亦不可盡信書,，將理論知識(shí)與工程實(shí)際相結(jié)合,，在實(shí)踐中融會(huì)貫通地運(yùn)用理論知識(shí)，才能真正稱為一名合格的工程技術(shù)人員,。

三,、申報(bào)理由。

回顧這幾年的工作實(shí)踐和業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí),，我在工作中去的了一定的成績(jī),，為了使以后的工作更出色，給自己增添更大的動(dòng)力,，我決定申報(bào)助技術(shù)員職稱,。懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能予批準(zhǔn),，如果我的條件還不能達(dá)到，我也不氣餒,，我將進(jìn)一步以技術(shù)員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量自己,，繼續(xù)努力工作，使自己早日達(dá)到技術(shù)員的標(biāo)準(zhǔn),。

本人自20xx年參加工作,，至今已有，在思想上始終以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)思想,，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,，遵紀(jì)守法，熱愛(ài)祖國(guó),，熱愛(ài)黨,，熱愛(ài)社會(huì)主義，行動(dòng)上保持與黨中央的方針政策一致,，不怕苦,，不怕累，勤勤懇懇,，踏踏實(shí)實(shí)的工作,。

一、專業(yè)理論學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn),。

20xx年至今,，我擔(dān)任安全員、技術(shù)員,，在工作期間,，我接受過(guò)多次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，主要為崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn),，從中我學(xué)到了許多專業(yè)知識(shí),，掌握了工程施工知識(shí)，工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,，安全生產(chǎn)法律法規(guī)等,。

二、工作實(shí)績(jī)和具體成果,。

1,、加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí)，提高安全生產(chǎn)意識(shí),。

（1）,、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握理論基礎(chǔ)，提高綜合技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),。今年公司分期分批組織參加張家港市舉辦的“五大員”安全技術(shù),、安全法律法規(guī)等培訓(xùn)班，平常在公司內(nèi)部經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),、安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范,、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)等業(yè)務(wù)理論和相關(guān)知識(shí),，并通過(guò)內(nèi)部考核取證及知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等多種形式開(kāi)展安全教育活動(dòng),，切實(shí)提高了廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和遵章守法的自覺(jué)行動(dòng)。

（2）,、學(xué)習(xí)文件精神,，及時(shí)掌握領(lǐng)會(huì)工作重點(diǎn)。公司十分重視及時(shí)傳達(dá)并貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門的安全生產(chǎn)指示精神,，通過(guò)及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)指示精神,，讓廣大職工能適時(shí)掌握了解文件實(shí)質(zhì)，明確當(dāng)前工作重點(diǎn)和任務(wù),，分清輕重緩解,，有針對(duì)性地開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。一年來(lái),，幾個(gè)重要的節(jié)假日期間安全檢查防范工作,，讓一線工人渡過(guò)了一個(gè)個(gè)安靜祥和節(jié)日氣氛；“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)更是讓廣大職工切身體會(huì)了國(guó)家政府對(duì)人民群眾切身利益的關(guān)心和愛(ài)護(hù),，對(duì)生命的關(guān)愛(ài),，對(duì)勞動(dòng)者的尊重，營(yíng)造了一個(gè)濃厚的“人人講安全,，事事講安全”的安全生產(chǎn)氛圍,；防暑降溫工作的開(kāi)展及時(shí)消除和防止了中署事件的發(fā)生，保護(hù)了工人的身心健康同時(shí)了提高勞動(dòng)效率,；防臺(tái)抗臺(tái)活動(dòng)及專項(xiàng)整治的開(kāi)展，及時(shí)消除了安全生產(chǎn)隱患,，最大限度降低了國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失和生命健康的威協(xié),。

（3）、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)做法,，提高工作效率和工作成績(jī),。通過(guò)走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)，參照同行業(yè)兄弟單位的工作成果,，直觀學(xué)習(xí)了解掌握工作方法和操作技巧,，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。公司還積極參加市組織的文明工地考察團(tuán)赴上海等地進(jìn)行實(shí)地考察取經(jīng),，回來(lái)后還組織職工參觀文明工地實(shí)施情況,，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)取經(jīng)，并拍回照片開(kāi)展宣傳學(xué)習(xí),，并指定四個(gè)工地為試點(diǎn),，開(kāi)展創(chuàng)建文明工地實(shí)施方案。

2,、制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，明確各級(jí)崗位安全責(zé)任。

（1）,、制定了各級(jí)各崗位人員的安全責(zé)任,，明確各自的安全職責(zé)，并簽訂考核責(zé)任書,，明確考核標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)要求,，使各級(jí)各崗位施工管理人員各司其職，各負(fù)其責(zé),，分工明確,，職責(zé)分明，減少責(zé)任推委,，杜絕管理漏洞,，充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性，賦予了責(zé)權(quán)利相互關(guān)系,，合理解決分配矛盾,。

（2）、建立了安全資金專項(xiàng)保障制度,，從源頭上保證安全專項(xiàng)資金的必要投入,，防止因資金問(wèn)題影響正常的安全防護(hù)用品、設(shè)施的配置,，造成安全配備設(shè)施的短缺等,，留下安全隱患，影響正常施工,。

（3）,、制定安全培訓(xùn)制度。公司對(duì)各級(jí)崗位管理人員制定了各階段培訓(xùn)計(jì)劃,，使各級(jí)崗位管理人員有合理的時(shí)間接受安全知識(shí)的更新,、鞏固和充實(shí)，提高安全意識(shí),，增強(qiáng)自我安全防范能力,。

（4）、完善安全檢查制度及生產(chǎn)事故處理制度。公司著力對(duì)加強(qiáng)安全隱患的整改力度,，制定落實(shí)整改“三定一同時(shí)”具體有效的實(shí)施辦法,，使安全檢查目的最終得以實(shí)現(xiàn)，有效減少事故的發(fā)生頻率和事故損失程度,。

（5）,、完善施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案的編制審批制度。

（6）,、同時(shí)公司還制定了一系列安全管理規(guī)定,，對(duì)施工設(shè)備、大型機(jī)械設(shè)備,、特種設(shè)備,、安全設(shè)施防護(hù)及安全檢測(cè)工具等制定了相應(yīng)的管理制定，明確各方責(zé)任,，可以有效減少機(jī)械故障對(duì)人員的傷害,。

3、完善安全管理機(jī)構(gòu),，增強(qiáng)安全管理力度,。

公司在組織機(jī)構(gòu)上增加配備3名專職安全管理人員，共有專職安全管理人員9人,，并且以助理工程師,、技術(shù)員為主，提高安全管理機(jī)構(gòu)人員的素質(zhì)和水平,，加強(qiáng)了安全管理工作的力度,。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門的重視下,，安全管理工作以《安全生產(chǎn)法》,、《建筑工程安全管理?xiàng)l例》等為準(zhǔn)則，jgj59－99標(biāo)準(zhǔn)文明施工實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),，結(jié)合公司開(kāi)展的安全許可認(rèn)證工作,，制訂了《安全管理制度》，做到了有法可依,，有章可循,；責(zé)任到位、管理成網(wǎng),；橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡(luò)管理體系,。保障了安全管理機(jī)構(gòu)的正常工作,，確保了公司的安全生產(chǎn)。各項(xiàng)目部相應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),，安全員,、施工員、班組長(zhǎng)為成員,，分工,、分區(qū)、分段劃定責(zé)任區(qū)進(jìn)行責(zé)任管理,，專職安全員持證上崗,，管理中貫徹落實(shí)“一票否決權(quán)制”，做到責(zé)任到位,，管理到人,。

4、開(kāi)展各項(xiàng)檢查,，落實(shí)整改方案,。

（1）、公司制定各種安全檢查制度,，定期不定期進(jìn)行安全檢查工作,，及時(shí)查找安全隱患，分析隱患原因及可能造成傷害程度,，制定可行的“三定”整改方案,，循環(huán)跟蹤檢查，落實(shí)“三個(gè)同時(shí)”,，消除“三違”行為,，杜絕“三不安全”現(xiàn)象。

（2）,、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),，開(kāi)展防臺(tái)抗臺(tái)、防暑降溫,、防雨侵襲,，防邊坡坍塌工作，檢查易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故,，有針對(duì)性的進(jìn)行專項(xiàng)防范措施,，避免因正常施工造成意外傷害。

（3）,、節(jié)前節(jié)后開(kāi)展安全檢查教育活動(dòng),，人在節(jié)前節(jié)后會(huì)因?yàn)闅夥盏囊蛩囟淖內(nèi)说木妥⒁饬Γ绊懭说墓ぷ髑榫w,，所以在節(jié)前節(jié)后更要注重安全生產(chǎn),，要有針對(duì)性的提出安全要求,，增強(qiáng)安全防范措施，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),。

三,、申報(bào)理由。

回顧這幾年的工作實(shí)踐和業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí),，我在工作中去的了一定的成績(jī),，為了使以后的工作更出色，給自己增添更大的動(dòng)力,，我決定申報(bào)助技術(shù)員職稱,。懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能予批準(zhǔn)，如果我的條件還不能達(dá)到,，我也不氣餒,，我將進(jìn)一步以技術(shù)員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量自己，繼續(xù)努力工作,，使自己早日達(dá)到技術(shù)員的標(biāo)準(zhǔn),。

建筑工程年終總結(jié)報(bào)告模板分享篇六

現(xiàn)實(shí)告訴我只有管好人，才能管好事,，所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新,，另一邊依然用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作，首先對(duì)有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制,，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善,，最終對(duì)人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。

在20xx年1月底因公司人事調(diào)整,，從2月1日起被晉升為本部門經(jīng)理（代）并接管行政,、人事、辦公室,、總務(wù)后勤事務(wù)工作,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持,、指導(dǎo)下以及各部門的配合下,，按照公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)：做好日常對(duì)外,、對(duì)內(nèi)工作,，進(jìn)一步提高工作效率，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作,；進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作,，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù)；儲(chǔ)備,、創(chuàng)新人力資源管理工作,，為公司發(fā)展,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持；加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等,。自xx日起擔(dān)任部門經(jīng)理（代）的工作中，也都是圍繞上述思路展開(kāi)工作,。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),，適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路,。

有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

1,、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門,；對(duì)公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善,，并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā),；解釋并監(jiān)督各部門對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施,。

2,、建立,、建全,、規(guī)范人事檔案（新進(jìn)、離職,、調(diào)動(dòng),、升級(jí)）管理。

（1）重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,，現(xiàn)員工檔案齊全,。

（2）對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組建檔,，便于工作操作和核查,、調(diào)動(dòng)和管理。

（3）辦理公司新進(jìn),、離職,、調(diào)動(dòng)等手續(xù)；對(duì)離職人員的自離,、辭工,、病退等實(shí)行分類整理存檔，便于查證,；同時(shí)做好調(diào)動(dòng),、提拔人員等檔案資料信息保管,，月底傳新進(jìn)、離職,、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部,。

（4）實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職人員,、新進(jìn),、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)，方便了部門,、人事,、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理,，增強(qiáng)了人力資源管理,。

（5）及時(shí)做好檔案材料的收集、整理,、歸檔,。

回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,，使我懂得了很多,，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,！

建筑工程年終總結(jié)報(bào)告模板分享篇七

從在網(wǎng)上報(bào)名、參加聽(tīng)試,、筆試,、面試、復(fù)試到參加培訓(xùn),，不知不覺(jué)來(lái)到客服中心這個(gè)大家庭已經(jīng)有五個(gè)多月的時(shí)間了,，在這五個(gè)月的時(shí)間里我經(jīng)歷的是從一個(gè)剛走出學(xué)校的大學(xué)生到一個(gè)上班族的改變；從一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體到成為xx銀行電話銀行客服中心的一員,。

從這幾月的工作中總結(jié)出以下幾點(diǎn)：

記得石主任給我們新員工上過(guò)的一堂課的上有講過(guò)這樣一句話：“選擇了建行就是選擇了不斷學(xué)習(xí)”,。作為電話銀行xxxxxxxx中心的客服人員，我深刻體會(huì)到業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不僅僅是任務(wù),，并且是一種職責(zé),，更是一種境界。這幾個(gè)月以來(lái)我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)知識(shí),，強(qiáng)化思維本事，注重用理論聯(lián)系實(shí)際,，用實(shí)踐來(lái)鍛煉自我,。

2,、注重克服思想上的“惰”性。堅(jiān)持按制度,，按計(jì)劃進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),。首先不將業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)視為額外負(fù)擔(dān)，自覺(jué)學(xué)習(xí)更新的業(yè)務(wù)知識(shí)和建行的企業(yè)文化,；其次是按自我的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)，發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,，擠時(shí)間學(xué)，正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,，不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),，不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。

在今后的工作中,，我會(huì)努力的繼續(xù)工作,，在工作中堅(jiān)持好和客戶之間的關(guān)系，用的服務(wù)來(lái)解決客戶的困難,，讓我用的服務(wù)來(lái)化解客戶的難題,。

文檔為doc格式。

建筑工程年終總結(jié)報(bào)告模板分享篇八

??本年度,，隨著學(xué)校各項(xiàng)教育事業(yè)蓬勃發(fā)展,，學(xué)校資金總量繼xx年之后再創(chuàng)歷史新高，達(dá)到xx億元,，其中校本級(jí)財(cái)務(wù)收入達(dá)xx億元,，比去年同比增長(zhǎng)xx%，xx校區(qū)基建投入xx億元,，其他資金投入xx億元,。面對(duì)學(xué)校建設(shè)和發(fā)展帶來(lái)的巨大資金需求，我們一方面多方積極籌措資金,，另一方面加強(qiáng)科學(xué)規(guī)劃和理財(cái),，為學(xué)校大學(xué)更名、xx校區(qū)建設(shè),、獨(dú)立學(xué)院獲準(zhǔn)等中心工作提供了有力的資金保障,，并且保持了良好的財(cái)務(wù)狀況，最近獲悉,，我校在省農(nóng)行和省工行的財(cái)務(wù)信用等級(jí)評(píng)定中均被評(píng)為最高等級(jí)（分別為aaa+和aa+級(jí)）,。同時(shí)積極參與學(xué)校各項(xiàng)中心工作，當(dāng)好參謀,，值得一提的是,，在大學(xué)更名評(píng)估過(guò)程中,，專家組對(duì)學(xué)校資金問(wèn)題予以高度關(guān)注。為此,，我處經(jīng)過(guò)縝密籌劃,，十幾次易稿，編制了學(xué)校長(zhǎng)期資金平衡計(jì)劃,，最終得到教育部大學(xué)評(píng)審專家組的認(rèn)可,。

??2、齊心協(xié)力,，任勞任怨,，愛(ài)崗敬業(yè)，全力做好管理與服務(wù)工作,。

??本年度,，我處在人員減少情況下，工作任務(wù)和工作量大幅度增加,。目前,，我處幾乎承擔(dān)了學(xué)校除后勤財(cái)務(wù)以外所有的財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算工作，這在省屬高校中也是少有的,，包括：學(xué)?；举~戶與專項(xiàng)、基建,、獨(dú)立學(xué)院財(cái)務(wù),、教育服務(wù)中心、科研縱橫項(xiàng)課題,、校級(jí)科研,、高教、黨建研究課題,、科技開(kāi)發(fā)公司,、校工會(huì)、校辦企業(yè)和下屬承包經(jīng)營(yíng)單位（國(guó)教中心,、成教學(xué)院,、車隊(duì)、政法培訓(xùn)中心等）,、校園一卡通資金結(jié)算與各部門基金賬戶,、代管經(jīng)費(fèi)和獎(jiǎng)貸學(xué)金專用賬戶等的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，20xx年度發(fā)生會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)xx筆,，其中科研課題會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)量在xx年基礎(chǔ)上繼續(xù)增長(zhǎng)，漲幅xx%（全年科研經(jīng)費(fèi)xx萬(wàn)元），編制六套報(bào)表（日?qǐng)?bào),、月報(bào),、季報(bào)、年報(bào),、內(nèi)部報(bào)表,、對(duì)外報(bào)表）及平時(shí)各類臨時(shí)統(tǒng)計(jì)報(bào)表共計(jì)xx余張。此外,，接受國(guó)家審計(jì)署高教園區(qū)檢查,、國(guó)家發(fā)改委等七部委、省物價(jià)局教育收費(fèi)大檢查,、財(cái)政部,、省財(cái)政實(shí)驗(yàn)室專項(xiàng)資金評(píng)估等各類評(píng)估檢查達(dá)x次之多，得到上級(jí)檢查組的充分肯定,。在工作量大幅度增加情況下,，我處人員齊心協(xié)力，任勞任怨,，加班加點(diǎn)，努力做好本職工作,。全處各位員工本著服從學(xué)校大局,、以工作為重的精神，圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù),，為學(xué)校建設(shè)和發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

??3、進(jìn)一步加強(qiáng)與省市有關(guān)部門聯(lián)系工作,，為學(xué)校發(fā)展?fàn)I造,、拓展良好外部環(huán)境。

??本年度,，一方面,，我們繼續(xù)全面接受省、市,、區(qū)有關(guān)部門（如教育廳,、財(cái)政、稅務(wù),、審計(jì),、物價(jià)、國(guó)資,、金融等部門）的工作指導(dǎo)和檢查,；另一方面，我們也主動(dòng)走出校園，登門匯報(bào)工作,，溝通情況,，反映辦學(xué)實(shí)際困難，以求得上級(jí)各主管部門的理解和支持,，及時(shí)掌握信息,，抓住機(jī)遇，為學(xué)校建設(shè)和發(fā)展創(chuàng)造條件,，爭(zhēng)取更多的資金和政策支持,。

??這一年經(jīng)過(guò)努力，通過(guò)財(cái)政渠道為學(xué)校爭(zhēng)取各類專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)xx萬(wàn)元,，相當(dāng)于生均撥款增加xx元/人（如加上生均經(jīng)常性撥款xx元/人,，并軌生生均撥款則可達(dá)xx元/人）。專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中,，博士點(diǎn)建設(shè)專項(xiàng)xx萬(wàn)元,，目前累計(jì)獲準(zhǔn)博士點(diǎn)建設(shè)專項(xiàng)資金xx萬(wàn)元，大學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)xx萬(wàn)元,，部省實(shí)驗(yàn)室建設(shè)專項(xiàng)xx萬(wàn)元,，xx建設(shè)補(bǔ)助xx萬(wàn)元，醫(yī)療補(bǔ)助xx萬(wàn)元,。為學(xué)校開(kāi)辟了除正常撥款,、學(xué)費(fèi)收入外第三條財(cái)源。此外,，與基建處等部門一起爭(zhēng)取到國(guó)家國(guó)債資金xx萬(wàn)元,。通過(guò)積極工作得到省人民銀行、省物價(jià)局收費(fèi)驗(yàn)審辦,、區(qū)地稅局等部門的支持,，節(jié)省了學(xué)校費(fèi)用開(kāi)支，為今后工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了有利條件,。

??另外,，經(jīng)過(guò)多方努力，我處落實(shí)了省財(cái)政對(duì)我校按大學(xué)標(biāo)準(zhǔn)生均定額撥款,，即學(xué)院經(jīng)常性撥款標(biāo)準(zhǔn)上浮xx%（xx元/生,。年）的政策，這一政策增加學(xué)校撥款xx萬(wàn)元,；同時(shí)經(jīng)省物價(jià)局批準(zhǔn)按大學(xué)標(biāo)準(zhǔn)提高學(xué)費(fèi)（由xx元/生/年提高到4400元/生/年）,，上半年，我們作為學(xué)分制收費(fèi)試點(diǎn)單位接受了省物價(jià)局的復(fù)查并順利通過(guò),，從而使學(xué)校重修,、輔修,、超選等年收費(fèi)xx萬(wàn)元合法化，同時(shí)保證了學(xué)校教學(xué)改革的順利開(kāi)展,。

??4,、全面參與xx校區(qū)建設(shè)，積極籌措建設(shè)資金,，做好資金平衡和規(guī)劃工作,。

??xx校區(qū)建設(shè)啟動(dòng)以來(lái)，財(cái)務(wù)處全面參與了xx建設(shè)招投標(biāo)及基建財(cái)務(wù)管理與核算工作,，通過(guò)資金成本測(cè)算,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。多方聯(lián)系落實(shí)建設(shè)資金為新校區(qū)建設(shè)提供資金保障,，并做好整個(gè)校區(qū)建設(shè)資金平衡和規(guī)劃工作,。在當(dāng)前國(guó)家銀根收緊的宏觀形勢(shì)下，現(xiàn)已全部落實(shí)xx基本建設(shè)所需資金的授信貸款額度,，其中x行的所有貸款的利率仍為x行利率最低限,。截止目前，學(xué)校下沙校區(qū)建設(shè)已投資達(dá)xx億元,，其中貸款x億元,，利用和調(diào)度自有資金支付和墊付下沙工程款項(xiàng)xx億元，為學(xué)校節(jié)省貸款利息支出xx萬(wàn)元以上,。

??5,、扎實(shí)細(xì)致，努力做好學(xué)校學(xué)生巨額收費(fèi),、清欠催繳和各種款項(xiàng)發(fā)放工作。

??隨著學(xué)校再度擴(kuò)招,，學(xué)校學(xué)雜費(fèi)等收費(fèi)和清欠催繳及各種款項(xiàng)發(fā)放工作也隨之劇增,。20xx年全校學(xué)雜費(fèi)總金額達(dá)xx億元，比上年增長(zhǎng)xx萬(wàn)元,；由于領(lǐng)導(dǎo)重視,，部門配合，措施得力,，截止xx月xx日,，全校學(xué)雜費(fèi)實(shí)收xx億元，收繳率達(dá)xx%,，由于xx多位學(xué)生助學(xué)貸款受阻,，繳費(fèi)率略低于去年，但仍繼續(xù)居于省屬高校前列,。

??為規(guī)范學(xué)校教育收費(fèi)行為,，增強(qiáng)收費(fèi)工作透明度，我校繼續(xù)推行收費(fèi)公示制度，執(zhí)行國(guó)家教育收費(fèi)政策,，得到國(guó)家,、省有關(guān)部門和社會(huì)的好評(píng)，在年度收費(fèi)驗(yàn)審工作中被省物價(jià)局授予“收費(fèi)規(guī)范單位”和“年審免檢單位”,。

??6,、進(jìn)一步完善學(xué)校財(cái)經(jīng)制度，規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作,。

??隨著學(xué)校發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大,，學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化、制度化要求也就尤為迫切,。為此,，我處繼續(xù)堅(jiān)持將建立和完善學(xué)校有關(guān)財(cái)經(jīng)制度作為本年度的工作重點(diǎn)之一。本年度修訂,、增訂學(xué)校經(jīng)費(fèi)審批管理辦法,、校內(nèi)一卡通資金結(jié)算管理辦法、差旅費(fèi)管理辦法,、學(xué)雜費(fèi)管理辦法以及獨(dú)立學(xué)院財(cái)務(wù)管理辦法等多項(xiàng)財(cái)經(jīng)管理制度,，至此，學(xué)校的財(cái)務(wù)工作已基本做到“有章可循,、按章辦事”,。財(cái)務(wù)處內(nèi)部建立了嚴(yán)格的內(nèi)控制度和廉政公約，不假公濟(jì)私,，不“雁過(guò)拔毛”,。

??7、加強(qiáng)信息化建設(shè),，提高財(cái)務(wù)工作的效率和管理水平,。

??加強(qiáng)財(cái)務(wù)處信息化建設(shè)，提高財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的信息化水平,，積極建設(shè)學(xué)校一卡通工程,，目前已涵蓋后勤、圖書館,、醫(yī)務(wù)所,、機(jī)房、商店等領(lǐng)域,。實(shí)現(xiàn)xx校區(qū)和教工路校區(qū)聯(lián)網(wǎng)報(bào)銷,，年終進(jìn)行財(cái)務(wù)系統(tǒng)升級(jí)，組織力量自行研制學(xué)費(fèi)收費(fèi)軟件,，進(jìn)一步提高學(xué)校財(cái)務(wù)工作效率和管理服務(wù)水平,。

??8,、會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)取得成效。

??幾年來(lái),，我處加強(qiáng)了工作交流與科研工作,，并取得豐碩的成果。目前全處高級(jí)會(huì)計(jì)人員x人,，中級(jí)會(huì)計(jì)人員x人,，會(huì)計(jì)人員素質(zhì)有了明顯提高。學(xué)校高級(jí)會(huì)計(jì)人員數(shù)居全省高校第二位,。20xx年繼續(xù)做好全校會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的日常管理,、業(yè)務(wù)指導(dǎo)及繼續(xù)教育等工作。

??本年度我處繼續(xù)參與基建工程核審和學(xué)校x萬(wàn)元以上經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目招標(biāo)工作,，其中,，會(huì)同監(jiān)審處、基建處做好基建工程決算核審工作,，節(jié)約開(kāi)支約xx萬(wàn)元,。在做好原有招標(biāo)工作同時(shí)，繼續(xù)拓寬招標(biāo)工作范圍,，為學(xué)校節(jié)約大量資金開(kāi)支,，取得較為可觀經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

??10,、在堅(jiān)持原則的同時(shí),，切實(shí)改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，增加服務(wù)內(nèi)容,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。

??本年度，推行掛牌服務(wù),，使用文明用語(yǔ),，并堅(jiān)持到醫(yī)務(wù)所現(xiàn)場(chǎng)報(bào)銷、兌換零鈔,、經(jīng)費(fèi)查詢,、實(shí)行寒暑假全天值班制度等多項(xiàng)服務(wù)措施,，通過(guò)走訪部門,，召開(kāi)二級(jí)學(xué)院院長(zhǎng)、機(jī)關(guān)部門財(cái)務(wù)工作座談會(huì)等形式虛心聽(tīng)取部門意見(jiàn)和要求,，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

??11,、較好地完成了20xx年度學(xué)校房產(chǎn)稅,、個(gè)人所得稅的計(jì)提,、繳納和代扣代繳工作。

??12,、20xx年度繼續(xù)做好當(dāng)年會(huì)計(jì),、財(cái)務(wù)檔案的歸集、存檔工作,，獲學(xué)校檔案部門考評(píng)第一名,。

建筑工程年終總結(jié)報(bào)告模板分享篇九

回顧xx-xx學(xué)年度第一學(xué)期的工作，人事處在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全處工作人員的共同努力下,，較好的完成了本學(xué)期的工作任務(wù)，現(xiàn)將我處工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

(一)招聘工作：

結(jié)合我院教改及師資隊(duì)伍現(xiàn)狀,，制訂了《制定xx—xx學(xué)年度人才引進(jìn)方案》,，通過(guò)前程無(wú)憂、中國(guó)研究生人才網(wǎng),、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息,；選擇東北五校、山大,、山師,、山建筑、海大等部分重點(diǎn)高校參加其校園招聘會(huì)或舉辦專場(chǎng)招聘會(huì),；有選擇的參加了濟(jì)南,、青島人才市場(chǎng)招聘會(huì)。

認(rèn)真完善招聘流程,，一是通過(guò)多種渠道收集簡(jiǎn)歷,，及時(shí)審閱、篩選簡(jiǎn)歷,，對(duì)符合要求的簡(jiǎn)歷盡快送用人部門再審核,；二是及時(shí)組織試講，盡量減少因時(shí)間過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致的人才流失,；三是建立較為完善的招聘工作記錄,，如各部門收取簡(jiǎn)歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù),、合格人員名單等信息均建立了較為詳細(xì)的檔案,，以便查詢和分析。

截止xx-3-4,，我院共收到簡(jiǎn)歷5386份,，同意并通知試講727人，到校試講276人,，同意錄用79人,，已簽協(xié)議51人(附表),。招聘任務(wù)完成過(guò)半。

(二)新進(jìn)人員接收工作：

為完成學(xué)院本年度人才引進(jìn)計(jì)劃,，做好新進(jìn)人員接收工作,，本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進(jìn)人才信息上報(bào)；大中專畢業(yè)生接收,、改派,、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進(jìn),；全院勞工合同的新簽,、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個(gè)方面的工作,。截止xx-12-29,，已辦理完畢32位省內(nèi)外各高校應(yīng)屆畢業(yè)生協(xié)議書。

(三)檔案管理工作：

為保證檔案的完整性,、準(zhǔn)確性,，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時(shí)，進(jìn)一步建立了教職工個(gè)人電子檔案,。同時(shí),，通過(guò)多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流，人事管理軟件開(kāi)發(fā)工作基本結(jié)束,，基本信息登陸完畢即可使用,。

(四)其他日常工作：

堅(jiān)持周一工作例會(huì)及每周工作總結(jié)、匯報(bào)制度,，提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作能力及理論,、政策水平，明確了工作分工,，增強(qiáng)了工作配合,，提高了工作效率，收到很好的效果,。組織了暑假管理干部培訓(xùn)班,，收到較好效果。完成了行政部門科室設(shè)置及科長(zhǎng)考察,、任命工作,。對(duì)個(gè)別違紀(jì)人員分別作出批評(píng)教育、通報(bào)批評(píng)及解除合同等處理工作,。此外,，在新進(jìn)教職工接收,、調(diào)動(dòng),、請(qǐng)銷假與離職管理,、科室間協(xié)調(diào)等方面，人事科各位老師也做了大量工作,，基本按要求完成了工作,。

(五)認(rèn)真完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

教師資科,。

(一)教師培訓(xùn)工作：

本學(xué)期師資科工作以教師培訓(xùn)工作為重點(diǎn),，逐漸探索符合學(xué)院實(shí)際的教師培訓(xùn)工作。

1,、進(jìn)行骨干教師精品課程培訓(xùn),。

在骨干教師培訓(xùn)上，探索嘗試,，組織參加了骨干教師精品課程培訓(xùn),。共有16名教師參加，教師反饋效果極好,，相關(guān)總結(jié)已交學(xué)院,。

2、組織新教師參加省崗前培訓(xùn),。

本學(xué)期省崗前培訓(xùn)工作于8月22日-8月27日進(jìn)行,，我院共參加教師100人，89人取得合格證書,。

(二)教師考核工作,、輔導(dǎo)員考核工作。

為做好教師考核工作,，本學(xué)期對(duì)現(xiàn)實(shí)行的教師考核辦法執(zhí)行情況進(jìn)行了多方面征求意見(jiàn)建議,，了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀，教師考核辦法,，根據(jù)實(shí)際情況,，進(jìn)行了調(diào)整和修改，收到較好效果,。

同時(shí)對(duì)重新修訂的輔導(dǎo)員考核制度的執(zhí)行情況,，進(jìn)行了總結(jié)。

對(duì)外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進(jìn)行了綜合評(píng)議,。

(三)教師資格認(rèn)定等工作,。本年度經(jīng)過(guò)審查，共有82名教師獲得高校教師資格,。順利完成其他職業(yè)資格的審核報(bào)名工作,。

(四)教師進(jìn)修。完成了教師在職進(jìn)修的審核和管理工作,，xx年共組織23名教職工進(jìn)行了在職進(jìn)修,，收到較好效果,。

(五)教師的轉(zhuǎn)正定級(jí)工作和教育人才考核工作。

本學(xué)期按規(guī)定適時(shí)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)中級(jí)職稱確認(rèn)工作,，共確認(rèn)26人,，均為講師。

本學(xué)期完成上級(jí)年度考核334人,。

(六)職稱評(píng)審工作,。xx年1月4日我院召開(kāi)xx年度職稱評(píng)審工作會(huì)議。共46人參加職稱評(píng)審,，通過(guò)37人,。此項(xiàng)工作正在備案整理中。

(七)外聯(lián)工作,。完成3位臺(tái)籍教師及6位外籍教師的出入境管理,、專家證辦理等外事工作。

(八)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

職工資科,。

(二)完成了專兼職教師的課時(shí)費(fèi)發(fā)放工作(包括上課課時(shí)費(fèi)、公選課時(shí)費(fèi),、重修課時(shí)費(fèi),、實(shí)驗(yàn)課時(shí)費(fèi)等)。

(三)完成了全院教職工個(gè)人所得稅從網(wǎng)上申報(bào)工作,；

(四)完成了全院教職工的社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金的繳納及相關(guān)工作,；

(五)發(fā)放工資條，回答教職工提出的關(guān)于工資的各種問(wèn)題,。

二,、下學(xué)期工作計(jì)劃。

經(jīng)過(guò)人事,、師資,、工資三部門討論研究，初步提出以下工作計(jì)劃人事科,。

(一)招聘工作：

結(jié)合上學(xué)期招聘情況,，認(rèn)真總結(jié)，查找不足,，完成本學(xué)期招聘工作,。初步計(jì)劃如下：以建筑系、土木系,、機(jī)電系,、外語(yǔ)教改中心及輔導(dǎo)員為本學(xué)期招聘工作重點(diǎn)，一是繼續(xù)通過(guò)多種渠道發(fā)布招聘信息，二是有針對(duì)性的參加部分院校校園招聘會(huì),，三是完善招聘流程,，減少優(yōu)秀人才流失的可能性。力爭(zhēng)在六月中旬之前全面地,、保質(zhì)保量地完成招聘任務(wù)。

(二)人事管理制度建設(shè)：

在前期工作中,，雖然在人事管理制度建設(shè)方面做了大量工作,，但仍有不盡人意的地方。一是制度仍需健全,，我們將根據(jù)學(xué)院發(fā)展管理工作的需要適時(shí)地制定新的規(guī)章制度,，在最大程度上規(guī)范教職工行為，使廣大教職工“有規(guī)可依”,。二是確保制度的全面性,、科學(xué)性、可行性,。每項(xiàng)新制度出臺(tái)前,，要進(jìn)行調(diào)查研究，廣泛征求意見(jiàn),。

(三)檔案管理工作：

按照學(xué)院檔案管理要求,，配合學(xué)院搞好檔案管理工作。本學(xué)期“人事管理軟件”投入使用后,，要開(kāi)發(fā)利用好軟件,，做到信息準(zhǔn)確、全面,。

(四)人事科其他工作,。

一是繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)施周工作總結(jié)、匯報(bào)的做法,，統(tǒng)籌全科工作,；二是繼續(xù)做好人事科日常工作，如新進(jìn)教職工接收,、調(diào)動(dòng)工作,，教職工請(qǐng)銷假與入離職管理工作等。

(五)認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

教師資科,。

(一)相關(guān)師資制度的建立。

擬制定師資發(fā)展近期規(guī)劃,，根據(jù)學(xué)院發(fā)展需要確立師資培訓(xùn)重點(diǎn),。逐漸探索師資培訓(xùn)的有效方式，將師資的培訓(xùn)培養(yǎng)提高制度化，挖掘積累培訓(xùn)師資源,，建立培訓(xùn)師隊(duì)伍,。

09-xx年度第二學(xué)期培訓(xùn)師資重點(diǎn)，擬加強(qiáng)對(duì)各系部教研室主任的培訓(xùn),。通過(guò)對(duì)教研室主任的培訓(xùn),，提高教研室主任的政治理論水平、業(yè)務(wù)水平,、管理水平,，發(fā)揮教研室主任更大的作用。制定培訓(xùn)方案,，明確培訓(xùn)目標(biāo),、培訓(xùn)方式方法。此項(xiàng)工作擬會(huì)同教務(wù)處共同進(jìn)行,。

(二)教師考核工作,。

繼續(xù)對(duì)現(xiàn)行的考核辦法進(jìn)行調(diào)研，結(jié)合學(xué)院實(shí)際情況對(duì)教師考核辦法進(jìn)行修改,。

(三)職稱管理,。制定相關(guān)的職稱管理制度，做好教師的職稱聘任與續(xù)聘工作,，充分發(fā)揮位職稱管理的激勵(lì)作用,。

(四)通過(guò)聽(tīng)課、座談等方式熟悉了解教師的工作狀態(tài),，加強(qiáng)師資業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)工作配合。

(五)做好師資檔案,，每個(gè)工作人員熟悉教師隊(duì)伍基本狀況,。

(六)關(guān)注教學(xué)改革師資情況。

職工資科,。

工資科工作的順利開(kāi)展,，需要人事科、師資科,、教務(wù)處的配合和支持,，以便能夠清楚的理出一套與之配套的工作流程，這樣可以提高工作效率,，減少失誤,，具體的打算從以下幾個(gè)方面做起：

(一)加強(qiáng)與本處人事科、師資科的聯(lián)系,，建立相互配合的工作程序,。

1,、及時(shí)準(zhǔn)確的提供教師所獲的各項(xiàng)職稱，獎(jiǎng)勵(lì)情況,；

2,、及時(shí)準(zhǔn)確的提供教師的進(jìn)出時(shí)間、請(qǐng)銷假情況,；

3,、及時(shí)提供新進(jìn)教職工的身份證及相關(guān)證件；

(二)加強(qiáng)與教務(wù)處的工作聯(lián)系,。

2,、實(shí)驗(yàn)課的教學(xué)計(jì)劃與實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的教學(xué)計(jì)劃、課程安排,、學(xué)生與教師人數(shù),、課時(shí)量計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)工資科的工作和人事科,、教務(wù)處的配合尤為重要,，這兩個(gè)部門提供的材料直接關(guān)系我院教職工的切身利益，這要求我們要與這兩個(gè)部門積極溝通,，及時(shí)掌握人員變動(dòng)情況,，了解學(xué)校課程的開(kāi)設(shè)情況，在現(xiàn)行計(jì)算辦法的基礎(chǔ)上,，積極探討更好的計(jì)算辦法,，提高工作效率，維護(hù)好教師和學(xué)校的正當(dāng)權(quán)益,。

回顧上學(xué)期的工作,，雖然取得了一定的成績(jī)和收獲，但也存在著一些問(wèn)題和不足,，主要表現(xiàn)在作為處長(zhǎng),，對(duì)三個(gè)科室工作中存在的問(wèn)題和人員思想狀況缺乏主動(dòng)了解和及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決，仍然存在疲于應(yīng)付日常工作,。對(duì)本處的基本建設(shè)方面,、三個(gè)科室之間配合缺少關(guān)注和及時(shí)協(xié)調(diào)解決。有時(shí)對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)尚存在執(zhí)行不力,，匯報(bào)不及時(shí)等問(wèn)題,。

在新學(xué)期的工作中，全處人員要認(rèn)真履行本職工作職責(zé),，加強(qiáng)同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，注重自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提高，在分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,，齊心協(xié)力,、勤奮工作,，完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

建筑工程年終總結(jié)報(bào)告模板分享篇十

??在學(xué)校的工作中,，積累了許多工作經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也取得了一定的成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

??(一)只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能盡快適自已的工作崗位;。

??(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,，認(rèn)真理財(cái)管賬,，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé);。

??(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好;。

??(五)只有保持心態(tài)平和,，“取人之長(zhǎng),、補(bǔ)己之短”，才能不斷提高,、取得進(jìn)步,。

建筑工程年終總結(jié)報(bào)告模板分享篇十一

轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，在xxxx主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們?cè)谶M(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí),；加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè),；不斷開(kāi)拓人力資源視野，把握人力資源動(dòng)態(tài),。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將xxxx年度人力資源管理工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。

一,、組織制度建設(shè)。

積極落實(shí)原有人力資源管理制度,，根據(jù)新勞動(dòng)法的實(shí)施,，針對(duì)員工管理相關(guān)制度做了部分修訂，同時(shí)組織各部門,、車間相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),，做好新修訂文件的落實(shí)工作。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,，嚴(yán)格審查全體員工檔案,，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,。做好新進(jìn)員工和辭職員工的勞動(dòng)合同簽訂和解除工作，并做好整理歸檔,，做到有憑有據(jù),。員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng)，從績(jī)效考核到批評(píng)處分,，從日?？荚u(píng)到離職，企管部都按照文件的程序進(jìn)行操作,，采取就事不就人的原則,，對(duì)員工提供盡可能的個(gè)性化的服務(wù)，希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性,、嚴(yán)肅性,，使員工處處、事事能透過(guò)與員工切身利益相關(guān)的活動(dòng)來(lái)感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴(yán)肅氛圍,。

根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)的前提下，企管部通過(guò)內(nèi)招和外聘兩方面入手,，做好今年的人員招聘工作,，截止12月底,，公司共有員工205人,，公司領(lǐng)導(dǎo)2人，中層管理人員14人,，行政人員17人,，生產(chǎn)員工148人，后勤保障人員24人,，其中中級(jí)以上管理和技術(shù)人員15人,，初級(jí)以上35人。公司現(xiàn)有殘疾員工78人,，占全體員工的37,。9%。09年完成內(nèi)外部招聘18場(chǎng),，共招聘31人,，并合理的進(jìn)行了內(nèi)部人力資源調(diào)配。由于各類原因,，經(jīng)統(tǒng)計(jì)20xx年辭職出廠共28人,。目前為止，公司205人共有202人簽訂了固定期限勞動(dòng)合同,，1人簽訂臨時(shí)勞動(dòng)合同,，2人未簽訂勞動(dòng)合同（體檢報(bào)告未到）,。

三、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),。

盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同,，但追求成功卻是每位員工的終極目標(biāo)。因此,，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個(gè)人目標(biāo),，是員工夢(mèng)寐以求的福利享受，也是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任,，更是企業(yè)激勵(lì)員工的頗為有效的激勵(lì)手段,。給員工成長(zhǎng)的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì)，是企業(yè)挖掘員工潛力,，滿足員工需求的重要表現(xiàn),。09年企管部在完成員工招聘和配置的前提下，根據(jù)各部門,、車間的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了年度培訓(xùn)計(jì)劃,，從基礎(chǔ)的安全培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn),、質(zhì)量管理培訓(xùn),、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)、基管理創(chuàng)新培訓(xùn),、執(zhí)行力培訓(xùn),、企業(yè)文化培訓(xùn)等等來(lái)滿足企業(yè)的發(fā)展需要，包括公司內(nèi)部和外部的培訓(xùn),，全廠200余人共參與培訓(xùn)800余人次,，其中主要培訓(xùn)內(nèi)容有三級(jí)安全教育、企業(yè)安全生產(chǎn)和道路交通基礎(chǔ)知識(shí),、能源統(tǒng)計(jì),、特種作業(yè)培訓(xùn)、特種作業(yè)復(fù)訓(xùn),、安全管理人員復(fù)訓(xùn),、水泥行業(yè)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)、職業(yè)病防治,、煙煤的分析測(cè)定,、會(huì)計(jì)上崗培訓(xùn)、等培訓(xùn),。

四,、

績(jī)效考核管理根據(jù)公平、公正,、公開(kāi)的工資管理辦法,，積極完善公司原有的績(jī)效考核辦法,，嚴(yán)格落實(shí)考核制度，重點(diǎn)考核產(chǎn)量,、質(zhì)量,、電耗、煤耗,、費(fèi)用,、安全、環(huán)保,、衛(wèi)生及其它工作質(zhì)量,。

五、工資和工資性費(fèi)用管理方面,。

1,、根據(jù)年初預(yù)算確定噸工資目標(biāo)，控制工資成本,，采用產(chǎn)量噸工資×考核分,，確定當(dāng)月考核工資。經(jīng)統(tǒng)計(jì)20xx年1—12月人均工資2120元,，同比增長(zhǎng)6%,。

2、積極做好職工的社保,、公積金和意外傷害險(xiǎn)等工資性費(fèi)用的管理工作,，確保20xx年全年共支出工資性費(fèi)用合理支出。年度人力資源管理人力資源管理工作綱要五,、20xx年度人力資源管理工作綱要在新的一年里,，企管部將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法；深入調(diào)研,，掌握實(shí)情,；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù),；大膽探索企管部工作新思路,、新方法，促使企管部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),。

下面根據(jù)本年度人力資源管理工作情況，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),，企管部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的人力資源管理工作：

1,、建立合法,、創(chuàng)新的人力資源管理制度，對(duì)照新勞動(dòng)合同法進(jìn)一步梳理公司現(xiàn)行人力資源管理制度中相關(guān)內(nèi)容,，建立簡(jiǎn)明的工作流程,、便于落地的政策措施，同時(shí)根據(jù)上級(jí)員工薪資管理辦法,，結(jié)合公司現(xiàn)階段薪資制度,，創(chuàng)建開(kāi)放、合法,、創(chuàng)新式薪酬和獎(jiǎng)金管理制度,。

2、完成公司各部門各職位,、崗位的工作分析,，為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)，控制企業(yè)員工總?cè)藬?shù)在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),。做好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配置。

3,、積極推進(jìn)落實(shí)20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃,，進(jìn)一步提高企業(yè)中層管理人員的業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步提高一線員工的專業(yè)技能,，進(jìn)一步提高職工的全員素質(zhì),，努力打造一支“能征善戰(zhàn)”的高素質(zhì)隊(duì)伍。

4,、積極優(yōu)化績(jī)效考核制度,，做到公平、公正,，加強(qiáng)各部門工資總額考核,，同時(shí)充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

總之,，人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)總之，力,。因此,，從公司層面，要求不僅從戰(zhàn)略上建立具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人力因此，從公司層面,，資源管理制度更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細(xì),、做好、資源管理制度,，更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細(xì),、做好、做到家,，從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨(dú)有的文化和氛圍,，提高公司凝聚力，做到家,，從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨(dú)有的文化和氛圍,，提高公司凝聚力，加強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力從員工角度則是建立激勵(lì)員工按照企業(yè)與員工共贏加強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,。公司競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展之路,，在企業(yè)中設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯，不斷提高職業(yè)技能和水的發(fā)展之路,，在企業(yè)中設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯,，平，在實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)時(shí)快樂(lè)地享受生活,，享受工作,，與公司共同在實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)時(shí)快樂(lè)地享受生活，享受工作,，成長(zhǎng),。

建筑工程年終總結(jié)報(bào)告模板分享篇十二

質(zhì)量是我院的生命，是我院發(fā)展的根本保證,。測(cè)繪成果質(zhì)量直接關(guān)系國(guó)家主權(quán)和安全,，關(guān)系人民群眾切身利益，關(guān)系重大建設(shè)工程安全和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,。加強(qiáng)測(cè)繪質(zhì)量管理,，強(qiáng)化全員業(yè)務(wù)質(zhì)量意識(shí)，提升測(cè)繪成果整體質(zhì)量水平,，提高保障服務(wù)質(zhì)量,，對(duì)我院可持續(xù)發(fā)展具有重要意義,。

近年來(lái)，第二測(cè)繪院領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視質(zhì)量管理工作,，經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐,，不斷完善,，形成了一套貼合工作實(shí)際、行之有效的質(zhì)量保證體系,。始終貫徹“質(zhì)量第一,、注重實(shí)效”的方針,，以保證質(zhì)量為中心，滿足需求為目標(biāo),，防檢結(jié)合為手段,，全員參與為基礎(chǔ)，走質(zhì)量效益型的發(fā)展道路,，質(zhì)量管理工作取得了一定的成績(jī),。下面匯報(bào)一下我院的質(zhì)量管理情況。

我院推行全面質(zhì)量管理,，健全質(zhì)量管理的規(guī)章制度,，建立和完善質(zhì)量體系，并保障質(zhì)量體系有效運(yùn)行,；制定行之有效的質(zhì)量保證措施,，強(qiáng)化質(zhì)量獎(jiǎng)懲，職工的質(zhì)量意識(shí)不斷增強(qiáng),，整體質(zhì)量水平不斷提高,。

（一）規(guī)章制度健全。

建立健全各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)章制度,。在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)土測(cè)繪院制定的《技術(shù)質(zhì)量管理辦法》等各項(xiàng)管理制度的同時(shí),，結(jié)合第二測(cè)繪院的實(shí)際，制訂了《第二測(cè)繪院職工技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》,、《第二測(cè)繪院生產(chǎn)科室自攬測(cè)繪項(xiàng)目登記管理辦法》,、《第二測(cè)繪院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理暫行辦法》等，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的成果質(zhì)量,、心得體會(huì)技術(shù)含量和服務(wù)水平,。

測(cè)繪質(zhì)量管理體系不斷完善。xx年在全院范圍內(nèi)率先通過(guò)iso90001：20xx質(zhì)量管理體系認(rèn)證,，程序文件,、作業(yè)文件、管理辦法齊備,、可操作性強(qiáng),。國(guó)土測(cè)繪院整合以后，積極參與國(guó)土測(cè)繪院組織的新一輪質(zhì)量認(rèn)證工作,。質(zhì)量管理體系覆蓋各部門,，運(yùn)行有效。把質(zhì)量管理工作同“雙基雙建”,、三個(gè)體系建設(shè)等工作結(jié)合起來(lái),，效果良好。

（二）質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任明確,。

按照國(guó)家測(cè)繪生產(chǎn)質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定,，設(shè)立質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)和專職的質(zhì)量檢查人員，對(duì)測(cè)繪產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行檢查,，并對(duì)測(cè)繪項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行最終檢查,，保證測(cè)繪成果的質(zhì)量。并按照國(guó)家規(guī)定的執(zhí)業(yè)資格條件加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員,、質(zhì)量檢驗(yàn)人員和生產(chǎn)作業(yè)人員的管理,，取得相應(yīng)資格的人員承擔(dān)具體的測(cè)繪工作，保證測(cè)繪工作質(zhì)量,。

分管副院長(zhǎng)（總工）負(fù)責(zé)質(zhì)量方針,、質(zhì)量目標(biāo)的貫徹實(shí)施，簽發(fā)有關(guān)的質(zhì)量文件,；組織編制項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)書,，并對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)；處理生產(chǎn)過(guò)程中的重大技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量爭(zhēng)議,；審核技術(shù)總結(jié),；審定測(cè)繪產(chǎn)品的交付驗(yàn)收。生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量管理的日常工作,，包括：編制年度質(zhì)量計(jì)劃,，貫徹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量文件；對(duì)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查,，處理質(zhì)量問(wèn)題,；組織實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量審核工作；配專職二級(jí)檢查員5名,，負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行最終檢查,。每個(gè)生產(chǎn)科室配備2～3名一級(jí)檢查員，各級(jí)質(zhì)量檢查人員對(duì)其所檢查的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),，并有權(quán)予以質(zhì)量否決,，有權(quán)越級(jí)反映質(zhì)量問(wèn)題。作業(yè)人員執(zhí)行操作規(guī)程,，按照技術(shù)設(shè)計(jì)進(jìn)行作業(yè),，并對(duì)作業(yè)成果質(zhì)量負(fù)責(zé)。其他崗位的工作人員按照崗位職責(zé)履職,，保證本崗位的工作質(zhì)量,。

（三）“兩級(jí)檢查一級(jí)驗(yàn)收”落實(shí)到位。

嚴(yán)格落實(shí)“兩級(jí)檢查一級(jí)驗(yàn)收”制度,，加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制,，確保成果質(zhì)量,。從承接測(cè)繪任務(wù),、組織準(zhǔn)備,、技術(shù)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)作業(yè)直至產(chǎn)品交付使用全過(guò)程實(shí)施的質(zhì)量管理,。生產(chǎn)組織準(zhǔn)備：實(shí)行合同或計(jì)劃任務(wù)評(píng)審,，保證所承擔(dān)的計(jì)劃或市場(chǎng)任務(wù)的實(shí)施能力，合同評(píng)審結(jié)果作為技術(shù)設(shè)計(jì)的一項(xiàng)重要依據(jù),；生產(chǎn)項(xiàng)目做到了先設(shè)計(jì)后生產(chǎn),，技術(shù)設(shè)計(jì)書按有關(guān)規(guī)定經(jīng)過(guò)審核批準(zhǔn)后付諸執(zhí)行。測(cè)繪任務(wù)實(shí)施前,，組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),，學(xué)習(xí)技術(shù)設(shè)計(jì)書及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程,。對(duì)涉及儀器,、設(shè)備、工具進(jìn)行檢驗(yàn)和校正,；在生產(chǎn)中應(yīng)用的計(jì)算機(jī)軟件及需用的各種物資,，保證滿足產(chǎn)品質(zhì)量的要求，不合格的不準(zhǔn)投入使用,。作業(yè)過(guò)程的質(zhì)量控制：重大測(cè)繪項(xiàng)目實(shí)施首件產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn),，對(duì)技術(shù)設(shè)計(jì)進(jìn)行驗(yàn)證。制定了完整可行的工序管理流程表,，加強(qiáng)工序各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,，有效控制影響成果質(zhì)量的各種因素。成果經(jīng)作業(yè)人員自查,、互檢,，如實(shí)填寫質(zhì)量記錄，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后,，方可轉(zhuǎn)入下工序,。下工序有權(quán)退回不符合質(zhì)量要求的上工序產(chǎn)品，上工序及時(shí)進(jìn)行修正,、處理,。對(duì)控制測(cè)量、空三加密等關(guān)鍵工序,、重點(diǎn)工序設(shè)置必要的檢驗(yàn)點(diǎn),，實(shí)施工序產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)檢查。經(jīng)成果質(zhì)量過(guò)程檢查的測(cè)繪產(chǎn)品,，必須通過(guò)最終檢查（經(jīng)用戶同意緊急放行的急要成果除外）,，評(píng)定質(zhì)量等級(jí),，編寫最終檢查報(bào)告。成果使用過(guò)程：保證所交付的測(cè)繪成果是合格品,，建立質(zhì)量信息反饋網(wǎng)絡(luò),，主動(dòng)征求用戶對(duì)測(cè)繪質(zhì)量的意見(jiàn)，認(rèn)真填寫顧客滿意度調(diào)查表,，定期做分析,。

（四）措施到位。

1,、建立了質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,，以經(jīng)濟(jì)杠桿推動(dòng)質(zhì)量管理工作。院同生產(chǎn)科室年底結(jié)算與項(xiàng)目成果質(zhì)量,、合同履約率,、顧客滿意率等因素直接掛鉤；生產(chǎn)科室作業(yè)員個(gè)人產(chǎn)值結(jié)算與其圖幅作業(yè)質(zhì)量掛鉤,。每年底進(jìn)行全院作業(yè)員質(zhì)量排名,，評(píng)選質(zhì)量標(biāo)兵等，營(yíng)造鼓勵(lì)先進(jìn)的氛圍,。

2,、鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效率和成果質(zhì)量,。質(zhì)量和數(shù)量是對(duì)立統(tǒng)一的,，采用先進(jìn)技術(shù)是解決這一矛盾的有效途徑。根據(jù)《第二測(cè)繪院職工技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》,，20xx年評(píng)選了4個(gè)技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng),，這些成果解決了生產(chǎn)中的質(zhì)量控制、數(shù)據(jù)批處理等技術(shù)難題,，既保證了成果質(zhì)量,，又保證了工期，院給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。

3,、開(kāi)展技術(shù)能手比武。結(jié)合國(guó)家測(cè)繪地理信息局第二屆全國(guó)測(cè)繪地理信息行業(yè)職能競(jìng)賽攝影測(cè)量大賽選手選拔,，模擬實(shí)際比賽通過(guò)筆試,、實(shí)際操作選出5名院技術(shù)能手；派前兩名推選參加國(guó)家比賽,，取得了團(tuán)體第九,，個(gè)人第三的好成績(jī)。

4,、年終獎(jiǎng)與質(zhì)量掛鉤,。年終結(jié)算與質(zhì)量緊密掛鉤,，管理人員、質(zhì)檢人員質(zhì)量問(wèn)題一票否決,；對(duì)于技術(shù)人員的年終獎(jiǎng)計(jì)算把質(zhì)量作為重要因子（優(yōu)1,。3、良1,。1,、可1,。0）,，參與獎(jiǎng)金計(jì)算，同樣是一幅圖優(yōu)級(jí)圖獎(jiǎng)金是可級(jí)圖的1,。3倍,，有效地激勵(lì)大家努力提高成果質(zhì)量。

雖然我院測(cè)繪質(zhì)量管理工作取得了一定成績(jī),，但與信息化測(cè)繪體系及測(cè)繪服務(wù)保障要求相比還存在一定的差距,，在生產(chǎn)組織、過(guò)程質(zhì)量控制,、交付使用等環(huán)節(jié)還需加強(qiáng)管理,，加大技術(shù)培訓(xùn)力度提高質(zhì)量意識(shí)，建立健全信息化測(cè)繪質(zhì)檢體系,，使質(zhì)量管理由規(guī)范化向標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化邁進(jìn)。

（一）技術(shù)培訓(xùn)有待于進(jìn)一步加強(qiáng),。

隨著“十二五”基礎(chǔ)測(cè)繪的開(kāi)展,，新設(shè)備、新工藝引進(jìn)和應(yīng)用不斷深入,，需要加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),；數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善、更新模式從單純的全面更新到及時(shí)更新,、定期更新和重點(diǎn)更新相結(jié)合的更新模式也需要加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),；外業(yè)隊(duì)伍需要組建，技術(shù)人員需要進(jìn)行一系列的培訓(xùn),；地理省情監(jiān)測(cè)已逐步成為基礎(chǔ)測(cè)繪的重要內(nèi)容,，技術(shù)路線、監(jiān)測(cè)方法等都是全新的也需要加大培訓(xùn)力度,。

（二）外業(yè)質(zhì)檢相對(duì)薄弱,。

新一輪基礎(chǔ)測(cè)繪采取內(nèi)外業(yè)一體化的作業(yè)模式，對(duì)于以內(nèi)業(yè)為主的第二測(cè)繪院來(lái)講,，外業(yè)檢查人員較少,，質(zhì)檢力量薄弱,，一、二級(jí)檢查員數(shù)量和技術(shù)力量等方面還需加強(qiáng),。

（三）質(zhì)量意識(shí)還需進(jìn)一步提高,。

還存在個(gè)別質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題。一是未能正確對(duì)待數(shù)量與質(zhì)量之間關(guān)系,，存在“年初講質(zhì)量,、年終搶數(shù)量”、“檢驗(yàn)部門講質(zhì)量,、生產(chǎn)部門追數(shù)量”的現(xiàn)象,；二是在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中還存在設(shè)計(jì)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)滯后的問(wèn)題,；三是院與科室結(jié)算與質(zhì)量,、顧客滿意率、合同履約率掛鉤還不夠緊密,；四是近幾年來(lái)未開(kāi)展質(zhì)量評(píng)優(yōu)活動(dòng),，氛圍營(yíng)造不夠；五是沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到工作質(zhì)量對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的保證作用,，在生產(chǎn)過(guò)程中未能完全行使“質(zhì)量否決權(quán)”,，在職工獎(jiǎng)勵(lì)、經(jīng)濟(jì)承包,、工作考核等方面質(zhì)量否決權(quán)的作用體現(xiàn)不足,。

（四）信息化測(cè)繪質(zhì)量管理體系亟待建立。

地理信息數(shù)據(jù)獲取實(shí)時(shí)化,、處理自動(dòng)化,、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、應(yīng)用社會(huì)化的信息化測(cè)繪體系正在形成,，與信息化測(cè)繪體系的要求相比,，現(xiàn)有的檢查手段、技術(shù)力量相對(duì)落后,，不能滿足新形勢(shì)下質(zhì)量控制要求,，亟待建立信息化測(cè)繪質(zhì)量管理體系。

（一）強(qiáng)化質(zhì)量培訓(xùn),，加強(qiáng)質(zhì)量管理,，提高質(zhì)量水平。

按照院職業(yè)素養(yǎng)教育的要求,，結(jié)合我院生產(chǎn)實(shí)際,，加強(qiáng)各方面的技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)，走出去,、請(qǐng)進(jìn)來(lái),，通過(guò)外派,、崗位培訓(xùn)、專題培訓(xùn),、互幫互學(xué)等不同形式加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，培養(yǎng)和造就一支德才兼?zhèn)洌?xùn)練有素的管理人才和測(cè)繪科技人才的測(cè)繪隊(duì)伍,，提高整體業(yè)務(wù)水平,。提高全員質(zhì)量意識(shí)，使每一名職工都要把單位聲譽(yù),、測(cè)繪事業(yè)發(fā)展同本職崗位聯(lián)系在一起,。

強(qiáng)化責(zé)任心，以工作質(zhì)量確保產(chǎn)品質(zhì)量,。測(cè)繪工作具有相關(guān)性,、傳遞性、累積性,，工作中貫徹“步步有檢核”的觀念。每個(gè)工作人員都要做到仔細(xì),、認(rèn)真,、互（復(fù)）查，抱著我是工作“最后一關(guān)”的工作理念,，哪怕是小到制作接圖表等小環(huán)節(jié)也要自檢,、互查。同時(shí)發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示,、處理，提高整體生產(chǎn)效率及質(zhì)量,。

充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用,，完善結(jié)算制度，使結(jié)算同作業(yè)質(zhì)量進(jìn)一步掛鉤,；適時(shí)開(kāi)展質(zhì)量評(píng)優(yōu)活動(dòng),，樹(shù)立質(zhì)量標(biāo)兵。創(chuàng)新管理形式,，適當(dāng)改進(jìn)生產(chǎn)組織模式,。真正推行項(xiàng)目管理，調(diào)動(dòng)各方積極性,，彌補(bǔ)生產(chǎn),、質(zhì)檢力量不足。

（二）研究建立適應(yīng)新形勢(shì)的質(zhì)量保證體系,。

地理信息數(shù)據(jù)獲取,、處理,、服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變對(duì)質(zhì)量保證體系提出了更高的要求，針對(duì)基礎(chǔ)地理信息更新采用新技術(shù),、新設(shè)備,、新工藝的特點(diǎn)，面對(duì)地理省情監(jiān)測(cè)和應(yīng)急測(cè)繪保障的需要,，建立新的,、能適應(yīng)基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)采集、建庫(kù)與應(yīng)用服務(wù)的質(zhì)量控制體系,。不僅局限于傳統(tǒng)意義上的數(shù)據(jù)“二級(jí)檢查一級(jí)驗(yàn)收”,，而要向后延伸，包括數(shù)據(jù)入庫(kù)檢查,、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的測(cè)試與驗(yàn)收,、地理省情監(jiān)測(cè)和應(yīng)急測(cè)繪保障質(zhì)量控制等，構(gòu)成一個(gè)完整的從數(shù)據(jù)采集到數(shù)據(jù)建庫(kù)的質(zhì)量控制體系,。

（三）采用信息化測(cè)繪質(zhì)量管理,。

堅(jiān)持科技創(chuàng)新，實(shí)施科教興院,，加快轉(zhuǎn)型升級(jí),，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，在科技和質(zhì)量方面保持行業(yè)先進(jìn)水平,，占領(lǐng)全省制高點(diǎn),。引進(jìn)或開(kāi)發(fā)生產(chǎn)技術(shù)、計(jì)劃管理,、質(zhì)量控制“三位一體”的生產(chǎn)管理系統(tǒng),，采用信息化技術(shù)手段，使生產(chǎn)項(xiàng)目管理,、技術(shù)質(zhì)量一體化管理,，提高檢查效率及準(zhǔn)確率。

總之,，第二測(cè)繪院要在院黨委領(lǐng)導(dǎo)下,，進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，靠質(zhì)量謀生存,，靠技術(shù)求發(fā)展，提高測(cè)繪成果質(zhì)量整體水平,，更好地為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展提供準(zhǔn)確,、可靠的測(cè)繪保障服務(wù)。

建筑工程年終總結(jié)報(bào)告模板分享篇十三

??20xx年一整年的鍛煉讓我對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)更進(jìn)一步的提高，現(xiàn)在已經(jīng)成為財(cái)務(wù)方面的管理者,。20xx年里,，我將繼續(xù)我的財(cái)務(wù)工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)方面的知識(shí)學(xué)習(xí)及教育,。使財(cái)務(wù)工作在我的管理及大家的共同努力下更加規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。以下是我就財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃的詳細(xì)內(nèi)容,。20xx年工作計(jì)劃中我共擬定了三方面的內(nèi)容：

??第一,、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。

??每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,，但是20xx年x月底,，繼續(xù)教育教材全變，由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求,。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準(zhǔn)則體系框架，把握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,，要點(diǎn),、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告,。

??第二,、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金治理，做好日常核算,。

??1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,，做好財(cái)務(wù)工作,。

??2、做好本職工作的同時(shí),，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,、

??3、做好正常出納核算工作,。按照財(cái)務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

??4,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,，秉公辦事，做出表率,。

??5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

??第三,、個(gè)人見(jiàn)意措施要求,。

??財(cái)務(wù)治理科學(xué)化，核算規(guī)范化,，費(fèi)用控制全理化,，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作,，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)治理的作用,。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐,。總之在新的一年里,，我會(huì)借改革契機(jī),，繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。

??20xx年，我的個(gè)人工作計(jì)劃已詳細(xì)分明,。我深知,，想把財(cái)務(wù)工作做好不是件容易的事，但若把財(cái)務(wù)人員合理安排，共同努力,，定將我司的財(cái)務(wù)工作推向一個(gè)更高臺(tái)階,。