一個(gè)好的方案應(yīng)該能夠在實(shí)踐中發(fā)揮作用,，給出明確的結(jié)果和效益。方案的合理性和可行性是評(píng)價(jià)一個(gè)方案好壞的重要標(biāo)準(zhǔn),。方案的編寫(xiě)是一個(gè)需要不斷學(xué)習(xí)和提高的過(guò)程,，希望你可以在實(shí)踐中不斷成長(zhǎng),。
小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇一
為貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展”和“生態(tài)優(yōu)先,、加速崛起,、富民興縣”為主題主線，著力構(gòu)建以經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、民生改善,、社會(huì)和諧進(jìn)步為重要內(nèi)容，以“五大改革,、五大發(fā)展,、五大建設(shè)”為舉措的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標(biāo)考核體系，圍繞縣委,、縣政府20xx年工作重點(diǎn),，全面推進(jìn)“四個(gè)示范縣”建設(shè)，結(jié)合正在開(kāi)展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標(biāo)分類(lèi)考核辦法,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標(biāo)考核工作由縣目標(biāo)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織,，縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標(biāo)考核辦公室具體承辦。
按照國(guó)家主體功能區(qū)建設(shè)要求,，圍繞空間規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局,，結(jié)合20xx-20xx年度工業(yè)發(fā)展、招商引資,、財(cái)政收入,、項(xiàng)目建設(shè)以及農(nóng)業(yè)發(fā)展情況，將全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)分為三個(gè)考核類(lèi)別,。
二類(lèi)：五河鎮(zhèn),、黃尾鎮(zhèn)、冶溪鎮(zhèn),、響腸鎮(zhèn),、毛尖山鄉(xiāng)、中關(guān)鄉(xiāng),、石關(guān)鄉(xiāng),、姚河鄉(xiāng);。
三類(lèi)：頭陀鎮(zhèn),、主簿鎮(zhèn),、青天鄉(xiāng)、包家鄉(xiāng),、和平鄉(xiāng),、古坊鄉(xiāng)、田頭鄉(xiāng),、巍嶺鄉(xiāng),。三個(gè)類(lèi)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)在考核指標(biāo)分值安排上各有側(cè)重。
設(shè)總分100分,，具體項(xiàng)目及權(quán)重如下：
(一),、經(jīng)濟(jì)發(fā)展(35分)。
1,、農(nóng)業(yè)發(fā)展(一類(lèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)3分,，二類(lèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)5分，三類(lèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)6分),。
2,、工業(yè)發(fā)展(一類(lèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)5分，二類(lèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)4分,，三類(lèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)3.5分),。
3、服務(wù)業(yè)發(fā)展(一類(lèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)7分,，二類(lèi),、三類(lèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)8分),。
(1)服務(wù)業(yè)發(fā)展(一類(lèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)2分，二類(lèi),、三類(lèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)3分)。
(2)鄉(xiāng)村旅游(2分),。
(3)電子商務(wù)(3分),。
4、招商引資(一類(lèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)5分,，二類(lèi),、三類(lèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)4分)。
5,、財(cái)政工作(一類(lèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)6分,，二類(lèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)5分、三類(lèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)4.5分),。
(1)財(cái)政收入(一類(lèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)5.5分,，二類(lèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)4.5分、三類(lèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)4分)(任務(wù)完成90%,，人均財(cái)政收入增長(zhǎng)率,、增長(zhǎng)額各占5%)。
(2)鄉(xiāng)村債務(wù)(0.5分),。
6,、項(xiàng)目建設(shè)(一類(lèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)5分，二類(lèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)4分,，三類(lèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)3分),。
7、扶貧開(kāi)發(fā)(一類(lèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)4分,，二類(lèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)5分,，三類(lèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)6分)。
(二),、生態(tài)保護(hù)(25.5分),。
1、林業(yè)建設(shè)及護(hù)林防火(3分),。
2,、水土保持及防汛抗旱(3分)。
3,、環(huán)境保護(hù)(4分),。
4、節(jié)能工作(0.5分),。
5,、文化資源保護(hù)與文化建設(shè)(2分),。
6、文明創(chuàng)建(含三線三邊環(huán)境整治)(5分),。
7,、美好鄉(xiāng)村建設(shè)(5分)。
8,、違建整治與防控(1分),。
9、耕地保護(hù)及地質(zhì)災(zāi)害防治(2分),。
(三),、社會(huì)事業(yè)(10分)。
1,、計(jì)劃生育(5分),。
2、民生工程(5分),。
(四),、社會(huì)治理(21.5分)。
1,、平安建設(shè)(9.5分),。
(1)食品安全(2分)。
(2)安全生產(chǎn)(2分),。
(3)綜治維穩(wěn)(3分),。
(4)信訪工作(2分)。
(5)依法治理(0.5分),。
2,、執(zhí)行力(5分)。
(1)為民服務(wù)全程代理(2分),。
(2)行政執(zhí)行力(嚴(yán)格考勤執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度,、編制“十三五”規(guī)劃等)(3分)。
3,、綜合評(píng)議(7分),。
(1)比學(xué)創(chuàng)(半年觀摩評(píng)分)(2分)。
(2)縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作評(píng)議(5分),。
(五),、黨的建設(shè)(8分)。
(1)基層組織建設(shè)(2分),。
(2)黨風(fēng)廉政建設(shè)(2分),。
(3)宣傳工作(2分)。
(4)武裝工作(1分)。
(5)統(tǒng)戰(zhàn)工作(1分),。
縣委,、縣政府部分“三重工作”月督查考核加分、扣分,。
(六),、人口和計(jì)劃生育、社會(huì)管理綜合治理,、環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排,、安全生產(chǎn)和重大安全生產(chǎn)事故風(fēng)險(xiǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)行“一票否決”,。
根據(jù)縣委“改進(jìn)考評(píng)形式”的要求，本著解決多頭考核,、重復(fù)考核,、繁瑣考核等問(wèn)題，簡(jiǎn)化考核程序,，提高考核效率,，20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標(biāo)考核不另行出臺(tái)考核細(xì)則、不統(tǒng)一組織綜合考核組考核,，各考核成員單位原則上年終不組織到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核,，對(duì)照本辦法的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合統(tǒng)計(jì)資料以及平時(shí)執(zhí)法檢查,、工作督查,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)報(bào)送的佐證材料等提供考核結(jié)果(除扣分指標(biāo)外，定量,、定性指標(biāo)要體現(xiàn)工作優(yōu)劣,，原則上每類(lèi)單項(xiàng)最高分與最低分差距控制在5-20%;凡以比值計(jì)算得分的均對(duì)應(yīng)三類(lèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別計(jì)算)。
考核結(jié)果須經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)同志簽字,、加蓋公章,、呈送分管縣領(lǐng)導(dǎo)審定后進(jìn)行公示，于20xx年1月上旬將公示后的考核結(jié)果報(bào)縣考核辦,?？h考核辦結(jié)合“三重”工作督查、綜合評(píng)議,，對(duì)照考核辦法匯總計(jì)算各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合分值,，評(píng)出三類(lèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合得分前兩名，報(bào)縣目標(biāo)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核后,，提交縣黨政聯(lián)席會(huì)議研究確定,。
1、依照綜合目標(biāo)考核結(jié)果確定每類(lèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一名為一等獎(jiǎng)、第二名為二等獎(jiǎng),，由縣委,、縣政府予以表彰，并分別發(fā)給獎(jiǎng)金8萬(wàn)元,、6萬(wàn)元,。黨政主要負(fù)責(zé)人分別按5000元、4500元予以獎(jiǎng)勵(lì),。
2,、縣委、縣政府結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標(biāo)考核結(jié)果,，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員予以年度一次性獎(jiǎng)勵(lì),。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標(biāo)考核平均獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)為1，獲獎(jiǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)為1.1,，每類(lèi)倒數(shù)第二位鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)為0.95,，每類(lèi)末位鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)為0.9(其中黨政主要負(fù)責(zé)人系數(shù)為0.85)。
對(duì)綜合目標(biāo)考核獲得獎(jiǎng)勵(lì)的,，公務(wù)員年度考核優(yōu)秀比例可按20%確定;綜合目標(biāo)考核結(jié)果作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員提拔重用或組織調(diào)整的重要參考依據(jù)之一,。根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)辦法(試行)》、《岳西縣調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部暫行辦法》等規(guī)定,，對(duì)連續(xù)兩年考核為“末位”的鄉(xiāng)鎮(zhèn),，將對(duì)黨政主要負(fù)責(zé)人采取組織措施，其班子成員一年內(nèi)不提拔,、不重用,。
小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇二
優(yōu)秀作文推薦,！考核目的為了完善薪資管理體系,，提高工作績(jī)效,，提供員工職務(wù)的調(diào)整,、薪酬福利,、培訓(xùn)及獎(jiǎng)金核定的依據(jù),，增強(qiáng)績(jī)效管理和績(jī)效改進(jìn),。不妨看看年終績(jī)效考核方案,。
1,、以績(jī)效為導(dǎo)向的原則,。
2、公平,、公正,、公開(kāi)的原則。
3,、考核,、考評(píng)相結(jié)合的原則。
4、實(shí)事求是,、改進(jìn)提高的原則,。
1、部門(mén)總經(jīng)理,、總經(jīng)理助理,。
2、機(jī)關(guān)全體員工,。
3,、項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)。
4,、項(xiàng)目部全體員工,。
1、公司董事長(zhǎng),、總經(jīng)理是年終績(jī)效考核總領(lǐng)導(dǎo),。
(2)監(jiān)督和檢查年終績(jī)效考核過(guò)程。
(3)確定年終績(jī)效考核結(jié)果,。
2,、行政管理部是年終績(jī)效考核組織部門(mén),。
(2)組織指導(dǎo)各部門(mén)實(shí)施年終績(jī)效考核,。
(3)匯總年終績(jī)效考核結(jié)果等工作。
3,、各部門(mén)總經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理是本部門(mén)年終績(jī)效考核第一責(zé)任人,。
(1)組織領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)年終績(jī)效考核全面工作。
(2)成立由2-3人組成的考核小組,，負(fù)責(zé)與部門(mén)內(nèi)部全體員工進(jìn)行面談,，并如實(shí)填寫(xiě)《年終績(jī)效考核評(píng)價(jià)表》，匯總后轉(zhuǎn)交行政管理部,。
(3)組織召開(kāi)本部門(mén)年終工作總結(jié)會(huì)議,。
考核結(jié)果匯總后確定b+b-c+。
90分以上,。
60分以下,。
考核等級(jí)。
a
b
c
d
權(quán)重比例,。
10%,。
40%。
40%,。
10%,。
3、員工有下列行為之一的。其考核等級(jí)不得評(píng)為a級(jí),。
(1)無(wú)故曠工或每月遲到2次以上或早退的,。
(2)請(qǐng)婚、喪,、病,、事假超過(guò)15天的。
(3)給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,、不良影響的,。
(4)個(gè)人收受好處，故意損害公司利益的,。
(5)其他違反公司規(guī)章制度的,。
4、各部門(mén)評(píng)定考核等級(jí)不得超出上述比例,，超出上述比例應(yīng)重評(píng),。特殊情況超出上述比例，必須說(shuō)明充分理由,。
5,、領(lǐng)導(dǎo)并組織好年終績(jī)效考核工作，作為考核被考核人的重要政績(jī)之一,。
本次考核為20xx年度考核,，考核及考評(píng)時(shí)間為20xx年12月25日至20xx年1月12日。
1,、20xx年12月20日前,，部門(mén)總經(jīng)理、副總經(jīng)理,、總經(jīng)理助理將個(gè)人述職報(bào)告交行政管理部,，其他員工將個(gè)人工作總結(jié)交部門(mén)總經(jīng)理。
2,、20xx年12月20日—12月25日行政管理部確定考核實(shí)施方案,，與各部門(mén)總經(jīng)理溝通，告知考核流程及考核安排,。
3,、20xx年12月25日—20xx年1月5日各部門(mén)總經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理與本部門(mén)全體員工單獨(dú)談話，并認(rèn)真填寫(xiě)《年終績(jī)效考核評(píng)價(jià)表》,。
4,、工程總承包部項(xiàng)目總經(jīng)理完成對(duì)各項(xiàng)目部全體員工的考評(píng)工作。以項(xiàng)目為單位由工程總承包部和項(xiàng)目部考核小組與員工進(jìn)行談話考核,，并認(rèn)真填寫(xiě)《年終績(jī)效考核評(píng)價(jià)表》,。部門(mén)考核小組及項(xiàng)目考核小組對(duì)員工考核打分,，權(quán)重比為(部門(mén)總經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理3：7)。
5,、20xx年1月5日——1月9日各部門(mén)召開(kāi)年終工作總結(jié)會(huì)議,，并將會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)通知行政管理部，行政管理部參與各部門(mén)及項(xiàng)目部的總結(jié)會(huì)議,。工程總承包部年終工作總結(jié)會(huì)議,，以項(xiàng)目部為單位召開(kāi)，會(huì)上本項(xiàng)目部全體員工填寫(xiě)《年度績(jī)效測(cè)評(píng)表》,，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行民主測(cè)評(píng),，測(cè)評(píng)結(jié)果供部門(mén)總經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)生產(chǎn)經(jīng)理員工考核打分時(shí)參考。
6,、20xx年1月10日——1月11日召開(kāi)部門(mén)總經(jīng)理,、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理述職報(bào)告會(huì),，每個(gè)部門(mén)通過(guò)抽簽選派兩名主管以上員工參加述職報(bào)告會(huì),，參會(huì)人員填寫(xiě)《年度績(jī)效測(cè)評(píng)表》，通過(guò)無(wú)記名投票方式對(duì)述職領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)打分,。
董事長(zhǎng),、總經(jīng)理6：無(wú)記名投票4。
8,、20xx年1月12日由行政管理部將公司年終績(jī)效考核情況,。統(tǒng)一匯總，并報(bào)公司董事長(zhǎng)及總經(jīng)理,。
9,、20xx年1月13日召開(kāi)公司年終工作終結(jié)大會(huì),。
1,、通過(guò)績(jī)效考核，使公司對(duì)員工有正確全面認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià),，為對(duì)員工的使用,、調(diào)整，合理配置人力資源打下基礎(chǔ),。
2,、通過(guò)績(jī)效考核，鼓勵(lì)先進(jìn),，鞭策落后,，有效調(diào)動(dòng)員工工作積極性和主動(dòng)性，提高工作效率,，保障做好08年工作,。
3,、績(jī)效考核與年終獎(jiǎng)金掛勾，有獎(jiǎng)有罰,，獎(jiǎng)罰分明,。
員工有下列出勤方面的`問(wèn)題，適當(dāng)扣罰獎(jiǎng)金：
(1)每月遲到2次以上或早退的,，每次扣減年終獎(jiǎng)金總額50元,。
(2)無(wú)故曠工的，每曠工一天扣減年終獎(jiǎng)金總額500元,。
(3)請(qǐng)事假超過(guò)15天,，扣減年終獎(jiǎng)金總額20%，增加5天,，加扣年終獎(jiǎng)金總額10%,。
(4)婚、喪,、病假超過(guò)15天的,，扣減年終獎(jiǎng)金總額10%，每增加5天,，加扣年終獎(jiǎng)金總額5%,。
員工有下列損害公司利益的行為視情節(jié)扣減年終獎(jiǎng)金。
(1)個(gè)人行為給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,、不良影響的,。
(2)個(gè)人收受好處，故意損害公司利益的,。
(3)造成工程安全責(zé)任事故的,。
(4)造成工程施工返工、延期的,。
(5)材料計(jì)劃不準(zhǔn)確不及時(shí)造成材料損失浪費(fèi)的,。
1、年終績(jī)效考核工作,，必須嚴(yán)肅認(rèn)真,，不走過(guò)場(chǎng)，扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行,。
2,、年終績(jī)效考核工作比較過(guò)去，要有質(zhì)的飛躍,，為公司規(guī)范化管理,，向現(xiàn)代化企業(yè)邁進(jìn)，探索新路,。
3,、年終各項(xiàng)工作繁忙,，需統(tǒng)籌安排，穿插進(jìn)行,，必要時(shí)加班,，切實(shí)保證績(jī)效考核工作效果。
八,、被考核者對(duì)考核結(jié)果有異議,，可向行政管理部申訴，行政管理部接到申訴后視情況報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo),。
小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇三
為了正確評(píng)價(jià)教師的德才表現(xiàn)和教學(xué)效果,、工作實(shí)績(jī)，促進(jìn)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,，為教師職務(wù)晉升,，聘任和待遇分配等提供依據(jù)，現(xiàn)根據(jù)上級(jí)有關(guān)黨政群機(jī)關(guān),、事業(yè)單位工作人員年度考核的通知精神,，結(jié)合我縣教育實(shí)際情況，對(duì)教師考核工作,，提出以下方案,。
全縣中小學(xué)、幼兒園,；縣特校,、縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校。
教師的考核內(nèi)容是德,、能,、勤、績(jī)四個(gè)方面,，重點(diǎn)是考核教學(xué)效果和工作實(shí)績(jī),。
德：指政治思想和師德品質(zhì)的表現(xiàn)；
能：指業(yè)務(wù)知識(shí),、教育教學(xué)的水平和能力,；
勤：指勤奮精神,、工作態(tài)度和出勤率,；
績(jī)：指教育教學(xué)的數(shù)量、質(zhì)量和效果（包括教學(xué)目標(biāo)評(píng)估,、班主任和少先隊(duì)工作評(píng)估,、教研與成果、常規(guī)工作,、差生轉(zhuǎn)化工作等）,。
1,、考核要以教師崗位職責(zé)和所承擔(dān)的教育教學(xué)任務(wù)為基本依據(jù)，堅(jiān)持客觀公正,、上下結(jié)合的原則,。
2、教師考核結(jié)果分為優(yōu)秀,、稱職,、基本稱職、不稱職四個(gè)等次,。被考核審定為優(yōu)秀等次的人數(shù),，一般控制在本單位教師總?cè)藬?shù)的10%。
3,、四個(gè)等次的基本標(biāo)準(zhǔn)：
(1）優(yōu)秀：能正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線,、方針、政策,，模范遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律,、法令和規(guī)章制度，業(yè)務(wù)熟悉,，工作勤奮,，教育教學(xué)效果好，成績(jī)顯著,。
(2)稱職：能正確貫徹黨和國(guó)家的教育方針和政策,，遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律、法令和規(guī)章制度,，熱愛(ài)教育工作,，業(yè)務(wù)熟悉，工作積極,，較好地完成各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù),。
(3）基本稱職：政治表現(xiàn)與業(yè)務(wù)素質(zhì)一般，勉強(qiáng)適應(yīng)工作要求,，工作積極性,、主動(dòng)性不夠，基本完成教育教學(xué)任務(wù),，在工作中有失誤,。
(4）不稱職：政治思想覺(jué)悟較低，不勝任教育教學(xué)工作,，責(zé)任心不強(qiáng),，組織紀(jì)律性差，或在工作中造成嚴(yán)重失誤,。
1,、縣直學(xué)校校長(zhǎng)的考核,，由縣教育局負(fù)責(zé)；各鎮(zhèn)學(xué)校校長(zhǎng)的考核,，由鎮(zhèn)教委負(fù)責(zé),；各校教師的考核，由校長(zhǎng)負(fù)責(zé),。實(shí)行一級(jí)考核一級(jí),。
2、教師的考核分為平時(shí)考核,、學(xué)期考核,、學(xué)年考核三種。平時(shí)考核可以隨時(shí)進(jìn)行,。學(xué)期考核每半年一次,，在每年1月和7月份進(jìn)行。學(xué)年考核每年進(jìn)行一次,，在每年7月份結(jié)合學(xué)期考核同步進(jìn)行,。學(xué)年度考核以平時(shí)考核和學(xué)期考核為基礎(chǔ)。
3,、下列人員按以下辦法進(jìn)行考核,。
（1）因公離開(kāi)現(xiàn)職崗位的，參加原學(xué)校的學(xué)年考核,，其中時(shí)間超過(guò)半年以上,，由其服務(wù)或?qū)W習(xí)單位提供詳細(xì)書(shū)面表現(xiàn)情況。
（2）正式調(diào)動(dòng)工作單位的,，參加新工作單位的學(xué)年考核,，其中在新單位工作不滿半年的，由調(diào)出學(xué)校提供詳細(xì)書(shū)面表現(xiàn)情況,。
(3）見(jiàn)習(xí)期,、試用期教師參加考核，不定等次,，轉(zhuǎn)正定級(jí)后才評(píng)定等次,。
（4）一學(xué)年內(nèi)請(qǐng)病假（公傷除外）累計(jì)超過(guò)6個(gè)月，或請(qǐng)事假累計(jì)超過(guò)3個(gè)月,，或曠工累計(jì)超過(guò)3天的教師,，當(dāng)年度的考核，只寫(xiě)評(píng)語(yǔ),，不定等次,。
（5）離退休教師，以審批執(zhí)行時(shí)間為準(zhǔn),，下半年批準(zhǔn)離退休的不參加學(xué)年度考核,。
（6）因某種情況正被停職調(diào)查，以至立案審查未作結(jié)論的教師,，不能參加當(dāng)年的學(xué)年度考核,。
（7）受行政記大過(guò)或黨內(nèi)嚴(yán)重警告及以下處分的教師，處分期間參加考核,，但不定等次,。
(8）違反計(jì)劃生育的教師不能參加考核。
1,、被考核教師,，根據(jù)考核內(nèi)容，自我總結(jié),，填寫(xiě)《學(xué)年度考核登記表》,。
2、被考核教師在所在單位認(rèn)真總結(jié),、匯報(bào)一學(xué)年來(lái)教育教學(xué)工作情況,，自報(bào)考核等次，群眾評(píng)議,，各單位根據(jù)被考核教師平時(shí)教育教學(xué)工作情況和群眾評(píng)議意見(jiàn),，寫(xiě)出考核評(píng)語(yǔ)，提出考核等次意見(jiàn),。
3,、學(xué)校考核小組對(duì)處室主任提出的.考核等次進(jìn)行復(fù)核,。
4,、學(xué)校考核小組將考核結(jié)果以書(shū)面形式通知被考核教師,。如被考核教師對(duì)考核結(jié)果有不同意見(jiàn),，應(yīng)在接到考核通知之日起10天內(nèi)，向考核小組提出復(fù)核申請(qǐng),?？己诵〗M在認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，10天內(nèi)提出復(fù)核的處理意見(jiàn),，并以書(shū)面形式通知其本人,。
5、凡等次評(píng)定為優(yōu)秀或不稱職的,，在鎮(zhèn)工作的,，由鎮(zhèn)教委考核小組評(píng)定，縣直學(xué)校報(bào)縣教育局考核小組評(píng)定。對(duì)不稱職和因處分不定等次的,，各單位要給每個(gè)人寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,。
（一）教師在學(xué)年度考核中被確定為稱職以上等次的，具有晉職和晉升工資的.資格,。
1,、教師年度考核被確定為稱職等次以上的，具有晉升職務(wù)的資格,。
2,、教師在聘任期內(nèi)，學(xué)年度考核連續(xù)兩年被確定為稱職以上等次的,，在本職務(wù)所對(duì)應(yīng)的職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)晉升一個(gè)工資檔次,。
（二）教師在學(xué)年度考核中被確定為基本稱職等次的，按以下辦法處理：
1,、教師被確定為基本稱職等次的,，所在單位要安排人員進(jìn)行幫帶。
2,、教師被確定為基本稱職等次的,，不影響調(diào)整工資（即在國(guó)家未作出明確規(guī)定之前，可視同稱職等次按有關(guān)規(guī)定給予晉升職務(wù)工資檔次）,。
3,、對(duì)連續(xù)兩年考核確定為基本稱職等次的教師，應(yīng)調(diào)整其工作崗位,。其中：屬領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,，應(yīng)改為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
（三）教師學(xué)年度考核被確定不稱職等次的,，按以下辦法處理,。
1、當(dāng)年考核被確定為不稱職等次的,，在3個(gè)月內(nèi)作出辭職,，調(diào)換工作或緩聘、短聘處理,。
2,、連續(xù)兩學(xué)年考核被確定為不稱職等次的，按我縣教師聘任制實(shí)施辦法和實(shí)施意見(jiàn)的規(guī)定,，予以解聘或不聘,。
1、縣直學(xué)校校長(zhǎng),、教師考核評(píng)定等次,，受獎(jiǎng)勵(lì)或短聘,、緩聘、不聘等,，送縣教育局,，按干部管理權(quán)限審批。
2,、農(nóng)村學(xué)校校長(zhǎng),、教師考核評(píng)定等次,，受獎(jiǎng)勵(lì)或短聘,、緩聘、不聘等,，由考核小組提出意見(jiàn),，報(bào)鎮(zhèn)教委批準(zhǔn)，縣教育局備案,。
（一）各單位都要設(shè)立考核小組,，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)、主管人事政工的領(lǐng)導(dǎo)和骨干教師代表組成,，一般3一5人為宜,。
（二）縣教育局設(shè)立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在人事股,，負(fù)責(zé)處理考核工作的日常事務(wù),。各單位也要相應(yīng)設(shè)立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本單位教師考核工作,。
（三）縣,、鎮(zhèn)、?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé),。
2、設(shè)立教師個(gè)人考核檔案（檔案內(nèi)容包括：教育教學(xué)計(jì)劃,、總結(jié),；聽(tīng)評(píng)課記錄；所教學(xué)科的競(jìng)賽,、考試成績(jī)記錄,；獎(jiǎng)懲記錄；教育教學(xué)論文,；考查,、考核總結(jié)及教育教學(xué)工作情況記錄考核鑒定表等）。
3,、組織,、指導(dǎo)、監(jiān)督本單位的考核工作。
4,、審核本單位對(duì)教師提出的考核意見(jiàn),。
5、受理教師對(duì)考核結(jié)果不服的復(fù)核申訴,。
6,、發(fā)放考核結(jié)果的書(shū)面通知書(shū)。
建立教師考核制度,，是加強(qiáng)我縣教師隊(duì)伍科學(xué)管理的重要措施,。各鎮(zhèn)教委、縣直學(xué)校要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真做好宣傳工作,，精心組織，積極實(shí)施,，做到力求客觀,、全面、科學(xué),、實(shí)事求是,、準(zhǔn)確地對(duì)教師工作作出評(píng)價(jià)。
各鎮(zhèn),、縣直學(xué)校參照本方案,，結(jié)合各自的實(shí)際，具體制定教師考核的實(shí)施細(xì)則,。各鎮(zhèn)中小學(xué)報(bào)鎮(zhèn)教委審定,；縣直學(xué)校報(bào)縣教育局審定。
小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇四
堅(jiān)持以人為本,、執(zhí)政為民的思想,，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷增強(qiáng)事業(yè)單位工作人員的大局意識(shí),、服務(wù)意識(shí),、責(zé)任意識(shí)和法治意識(shí)，促進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè),。通過(guò)考核,，激發(fā)廣大教職工立足本職、勤政為民,、科學(xué)發(fā)展的工作熱情,，確保各項(xiàng)工作的全面落實(shí)和完成。
年度考核堅(jiān)持客觀公正,、注重實(shí)績(jī)的原則,，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,、平時(shí)與定期相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的方法,，按照規(guī)定的權(quán)限,、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序,，在日?？己说幕A(chǔ)上，對(duì)教職工進(jìn)行年度考核,。
二
20xx—20xx學(xué)年度（20xx年8月1日-20xx年7月31日）,。
本單位編制、備案教職工（包括在本校交流的編制,、備案教師）,。
1,、以人為本,，遵循教育規(guī)律；
2,、以德為先,，注重工作實(shí)際；
3,、激勵(lì)先進(jìn),，促進(jìn)職業(yè)發(fā)展；
4,、客觀公正,，力求簡(jiǎn)便易行。
組長(zhǎng)：袁曉紅,。
副組長(zhǎng)：周小萍,、徐亞艷、方燕,。
成員：楊靜,、李泱、王紅梅,、
職責(zé)：制定考核方案,、考核細(xì)則，組織實(shí)施年度考核工作,，客觀,、公正、全面評(píng)價(jià)教職工德能表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),。審核確定最終考核等次,。受理被考核人員對(duì)考核結(jié)果不服的復(fù)核申請(qǐng),。
1．考核內(nèi)容。
學(xué)年度考核內(nèi)容主要包括德,、能,、勤、績(jī),、廉五個(gè)方面,，重點(diǎn)考核“師德”和履行崗位職責(zé)的工作實(shí)績(jī)?？己隧毥Y(jié)合崗位聘任后的崗位職責(zé),、工作績(jī)效、個(gè)人能力和服務(wù)對(duì)象的滿意程度等內(nèi)容進(jìn)行,。
2．考核等次,。
考核等次分為優(yōu)秀、合格,、基本合格,、不合格四個(gè)等次。
3．考核標(biāo)準(zhǔn),。
優(yōu)秀：正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線,、方針、政策,，模范遵守國(guó)家的法律,、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔奉公,，精通業(yè)務(wù),，工作勤奮，有改革創(chuàng)新精神,，出色地履行崗位職責(zé),，工作成績(jī)突出。
合格：正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線,、方針,、政策，自覺(jué)遵守國(guó)家的法律,、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,，廉潔自律，熟悉管理業(yè)務(wù),，工作積極,，能夠履行崗位職責(zé)，完成工作任務(wù),。
基本合格：貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線,、方針,、政策，遵守國(guó)家的法律,、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,，政治、管理業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,，未完全履行崗位職責(zé),，基本完成工作任務(wù)，在工作中存在一定失誤,。
不合格：政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，組織紀(jì)律較差,，難以適應(yīng)工作要求,；或工作責(zé)任心不強(qiáng)，履行崗位職責(zé)差,，不能完成工作任務(wù),；或在工作中存在嚴(yán)重失誤。
優(yōu)秀：擁護(hù)黨和國(guó)家的路線,、方針,、政策，模范遵守國(guó)家的法律,、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，有良好的職業(yè)道德,，工作責(zé)任心強(qiáng),，勤奮敬業(yè)，專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)或提高快,，工作有創(chuàng)新,，出色地履行崗位職責(zé)，在科研,、教學(xué),、業(yè)務(wù)技術(shù)工作中成績(jī)突出。
合格：擁護(hù)黨和國(guó)家的路線,、方針,、政策，自覺(jué)遵守國(guó)家的法律,、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度和職業(yè)道德,，工作負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)熟練,，專業(yè)技術(shù)能力較強(qiáng)或提高較快,，能夠履行崗位職責(zé),，完成工作任務(wù)，無(wú)責(zé)任事故,。
基本合格：遵守國(guó)家法律,、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度和職業(yè)道德，政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,，基本完成工作任務(wù)，未完全履行崗位職責(zé),，在工作中存在一定失誤,。
不合格：政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)低,，組織紀(jì)律較差,，難以適應(yīng)工作要求；或工作責(zé)任心不強(qiáng),，履行崗位職責(zé)差,，不能完成工作任務(wù)，在工作中存在嚴(yán)重失誤或造成責(zé)任事故,。
1,、個(gè)人申報(bào)。教職工根據(jù)崗位職責(zé)和年度工作目標(biāo),，在對(duì)年度工作進(jìn)行全面回顧,、認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上，填寫(xiě)申報(bào)表,，在6月25日前上交給校長(zhǎng)室,。
2、民主測(cè)評(píng),。以組為單位,，申報(bào)教職工進(jìn)行個(gè)人述職。
3,、考核領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)鑒,。
4、擬定等次,。在個(gè)人述職,、民主測(cè)評(píng)、考核小組評(píng)鑒的基礎(chǔ)上,，主管領(lǐng)導(dǎo)作出年度考核的評(píng)鑒意見(jiàn),，并提出考核等次，經(jīng)學(xué)?？己宋瘑T會(huì)審核后確定考核等次,。
5,、公示。對(duì)擬定為“優(yōu)秀”等次的人員在本校內(nèi)公示,，時(shí)間為一周,。
6、確定考核等次,。公示結(jié)束,，確定教職工的考核等次，反饋考核結(jié)果,，被考核人在年度考核登記表上簽字,。
1．學(xué)年度考核結(jié)果納入獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資、專項(xiàng)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放考核范圍,，并作為被考核人職稱評(píng)審,、崗位聘任、獎(jiǎng)懲,、培訓(xùn),、辭退以及調(diào)整職務(wù)、晉升工資的依據(jù),。
學(xué)年度考核結(jié)果中被定為合格及以上等次的工作人員,，次年增加一級(jí)薪級(jí)工資。被確定為不合格和基本合格的人員,，次年不得晉升薪級(jí)工資,；連續(xù)兩學(xué)年被確定為基本合格等次的，則本學(xué)年度視作不合格等次處理,?？己瞬缓细窈突竞细袢藛T按規(guī)定扣發(fā)基礎(chǔ)性績(jī)效工資（崗位津貼）、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,、專項(xiàng)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。
2．連續(xù)兩學(xué)年考核確定為不合格等次的人員按規(guī)定解除聘用合同,。
3．考核“優(yōu)秀”等次,，作為崗位晉升、職稱評(píng)聘,、評(píng)先評(píng)優(yōu),、專業(yè)發(fā)展稱號(hào)評(píng)選等方面的考慮條件。
小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇五
為了充分發(fā)揮年度考核在事業(yè)單位人事管理中的重要作用,，正確評(píng)價(jià)教師的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),，激勵(lì)事業(yè)單位工作人員提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、認(rèn)真履行職責(zé),，激勵(lì)事業(yè)單位工作人員,，根據(jù)湖北省人事廳鄂人函[20xx]37號(hào),、西人[20xx]16號(hào)文的精神，特制訂馬家嘴小學(xué)20xx年教師年度考核工作的實(shí)施方案,。
堅(jiān)持客觀公正,、民主公開(kāi)、注重實(shí)績(jī)的原則,，在認(rèn)真做好年度工作總結(jié)的基礎(chǔ)上,，對(duì)全體教師的德能勤績(jī)廉等方面的情況進(jìn)行實(shí)事求是的考核和評(píng)價(jià)，做到科學(xué)組織,，客觀評(píng)價(jià),，準(zhǔn)確合理地確定考核等次，使年度考核工作更加規(guī)范化,、制度化,、科學(xué)化，最大限度地調(diào)動(dòng)教職工的積極性,。
1,、學(xué)校的全體專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員,。
2,、說(shuō)明：離崗?fù)损B(yǎng)人員可不參加考核，直接確定稱職(合格)等次,。
3,、學(xué)校正職，根據(jù)西人【20xx】16號(hào)文的`精神,，不參加學(xué)校的考核,，直接由區(qū)教育局進(jìn)行考核。
原則：
1,、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,、平時(shí)與定期相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的原則;,。
2,、堅(jiān)持客觀公正、民主公開(kāi),、注重實(shí)績(jī)的原則,。
方法：
1、考核實(shí)行群眾評(píng)議與定量評(píng)分相結(jié)合,，考核教師一年德,、能、勤、績(jī),。
2,、考核實(shí)行記分制，總分為100分,，加減分分別計(jì)入總分,。
考核內(nèi)容：包括德、能,、勤,、績(jī)、廉五個(gè)方面,，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī),。
考核等次：
德：主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn);,。
能：主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平,、管理能力的運(yùn)用發(fā)揮，業(yè)務(wù)技術(shù)的提高和知識(shí)更新情況;,。
廉：主要考核執(zhí)行黨風(fēng)建設(shè),、廉政自律和接受監(jiān)督等情況。
考核結(jié)果分為優(yōu)秀,、合格,、基本合格和不合格四個(gè)等次。
各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)是：
優(yōu)秀：正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線,、方針,、政策，模范遵守國(guó)家的法律,、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,，廉潔奉公，精通業(yè)務(wù),，工作勤奮,，有改革創(chuàng)新精神，成績(jī)突出,。
不合格：政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì)低，組織紀(jì)律較差,，難以適應(yīng)工作要求，或者工作責(zé)任心不強(qiáng),，濾布廠不能完成工作任務(wù),，或者工作中造成嚴(yán)重失誤。
1、第一步：產(chǎn)生優(yōu)秀候選人：
根據(jù)區(qū)人事局精神,，按照職稱,、年齡、學(xué)科的劃分,，以人數(shù)的40%投票產(chǎn)生候選教師(在編在崗62人,，內(nèi)養(yǎng)10人共計(jì)72人)。
在職在崗候選人員分配表,。
40歲以下教師28人40歲以上教師26人,。
學(xué)科人數(shù)候選人數(shù)學(xué)科人數(shù)候選人數(shù)語(yǔ)文104語(yǔ)文73。
數(shù)學(xué)83數(shù)學(xué)42,。
術(shù)科104術(shù)科156,。
小計(jì)28人11人小計(jì)26人11人。
合計(jì)54人22人其他8人,。
合計(jì)優(yōu)秀候選教師22人,。
2、第二步：產(chǎn)生考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員：
由教職工代表和中層干部中非候選教師組成考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，具體人員由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組隨機(jī)抽調(diào),。
3、第三步：產(chǎn)生年度優(yōu)秀教師：
在22位候選人中根據(jù)德,、能,、勤、績(jī)計(jì)分,，由高到低排序產(chǎn)生學(xué)校年度考核優(yōu)秀教師10人,。
記分辦法：
學(xué)年度考核總分由群眾投票40分、考核領(lǐng)導(dǎo)小組投票20分,、出勤考核20分,、績(jī)效考核20分四部分組成。
1,、德,、能計(jì)分方法：
由群眾投票(40分)+考核領(lǐng)導(dǎo)小組投票(20分)組成2、出勤計(jì)分方法：
3,、教師成績(jī)計(jì)分方法：
小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇六
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,，規(guī)范教師考核工作，調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性,，發(fā)揮良好的導(dǎo)向作用,，并有利于教師堅(jiān)守工作崗位，履行崗位職責(zé),，提高工作質(zhì)量,。根據(jù)上級(jí)關(guān)于教師年度考核工作考評(píng)方案的精神,，結(jié)合我校教育教學(xué)實(shí)際情況，特制訂本方案,。
一,、考核原則。
1,、激勵(lì)性原則考核工作堅(jiān)持有利于促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展和教師的成長(zhǎng),；有利于調(diào)動(dòng)廣大教職工工作積極性，激勵(lì)教師出滿勤,，愛(ài)崗敬業(yè),，注重師德，鉆研業(yè)務(wù),，更好地教書(shū)育人,；有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量。
2,、全面性原則在考核中堅(jiān)持平時(shí)考核和階段考核相結(jié)合,，領(lǐng)導(dǎo)、教師考核和民主評(píng)議相結(jié)合的方法,，對(duì)教職工的德,、能、勤,、績(jī)?nèi)婵己?，全面評(píng)價(jià)，既要防止求全責(zé)備,，又要防止以偏概全,。
3、客觀性原則考核工作要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),，實(shí)事求是,，力求做到考核內(nèi)容真實(shí)全面，考核方法科學(xué)簡(jiǎn)便,，考核結(jié)果客觀公正,。
我校共有21名教師參加考核。教師年度考核內(nèi)容是20xx年度全年工作的考核,。分政治思想及師德修養(yǎng),、學(xué)識(shí)水平及業(yè)務(wù)能力、教學(xué)工作和教育工作等四個(gè)方面進(jìn)行,，對(duì)教師的德,、能、勤,、績(jī)?nèi)婵己?，全面評(píng)價(jià),。考核的重點(diǎn)是工作實(shí)績(jī),，也就是教師的政治思想表現(xiàn)和教書(shū)育人的工作實(shí)績(jī)。
三,、考核方法和步驟,。
1、我校成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,，由考核小組部署和組織實(shí)施考核工作,。組長(zhǎng)：張習(xí)香。
副組長(zhǎng)：彭旭陳森,。
成員：王大藍(lán)楊正鵬劉艷敏劉余勝吳紹瓊王久貴任禮梅,。
2、全體教師按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行的總結(jié),?？偨Y(jié)要求全面系統(tǒng)、客觀真實(shí),、實(shí)事求是,，并形成文字材料?？偨Y(jié)材料交考核小組,。
3、考核小組匯總考核材料,，開(kāi)始進(jìn)行考核,。在考核稱職的基礎(chǔ)上，按相關(guān)要求進(jìn)行評(píng)定優(yōu)秀,。
選人,；再由全體教師進(jìn)行民主評(píng)議、不記名投票,，按得票數(shù)評(píng)出優(yōu)秀人眩,。
5、考核小組將優(yōu)秀人選公示,，充分聽(tīng)取教師,、學(xué)生的意見(jiàn)。
6,、考核小組進(jìn)行審核鑒定,，簽寫(xiě)意見(jiàn)，評(píng)定等級(jí),，匯總結(jié)果上報(bào),。
小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇七
2,、成員：縣三產(chǎn)辦、商務(wù)局等單位同志組成,。
第一組：
帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：譚慶淼,。
成員：xxx。
考核單位：子良鄉(xiāng),、太平鎮(zhèn),、三圣鄉(xiāng)、維新鎮(zhèn),、蒙泉鎮(zhèn),、夾山鎮(zhèn)、二都鄉(xiāng),、楚江鎮(zhèn),、新關(guān)鎮(zhèn)、易家渡鎮(zhèn),、秀坪園藝場(chǎng),，夾山管理處、縣供銷(xiāo)社,、縣勞動(dòng)局,、縣交通局、縣公路局,、縣文化局,、縣廣電局、縣人民銀行,、縣科技局,、縣教育局、縣衛(wèi)生局,。
第二組：
帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：李芳,。
成員：xxx。
考核單位：南北鎮(zhèn),、東山峰管理區(qū),、壺瓶山鎮(zhèn)、羅坪鄉(xiāng),、所街鄉(xiāng),、雁池鄉(xiāng)、磨市鎮(zhèn),、白云鄉(xiāng),、新浦鄉(xiāng)、皂市鎮(zhèn),、白云山林場(chǎng),，皂市水庫(kù)管理局,、縣房管局、縣民政局,、縣商務(wù)局,、縣移動(dòng)公司、縣聯(lián)通公司,、縣電信局,、縣旅游局、縣體育局,、縣郵政局、縣城管執(zhí)法局,。
1,、交通工具及差旅費(fèi)用：縣三產(chǎn)辦、商務(wù)局各負(fù)責(zé)一個(gè)小組的費(fèi)用,。
2,、嚴(yán)格考核，嚴(yán)肅紀(jì)律,。根據(jù)考核細(xì)則及要求,，各考核小組客觀公正地給各單位評(píng)分，并做好考核情況的詳細(xì)記錄,。堅(jiān)決杜絕人情分,、印象分。每小組只能評(píng)6個(gè)先進(jìn)單位,，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個(gè),、縣直3個(gè)。
3,、時(shí)間要求：本次考核工作于12月18日完成：
12月16日—12月18日,，召開(kāi)各組碰頭會(huì)，將全縣考核工作情況匯總,、研究,，形成完整的考核材料，上交縣領(lǐng)導(dǎo),。
小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇八
為切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè),，以開(kāi)展“作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)年”活動(dòng)為主題，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部的工作積極性和創(chuàng)造性,，齊心協(xié)力完成鎮(zhèn)黨委,、政府年初確定的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“重塑富有實(shí)力大新店,、打造充滿活力新新店”的奮斗目標(biāo),，推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,，特制訂鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部管理考核辦法,。
1、本辦法考核范圍為機(jī)關(guān)在編全體干部,。
2,、堅(jiān)持職責(zé)明確、重點(diǎn)突出,、考核量化,、績(jī)效掛鉤、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則,。
3,、本辦法旨在激勵(lì)和約束相統(tǒng)一，著眼于調(diào)動(dòng)干部的工作積極性和增強(qiáng)干部的自我約束能力,。
4,、考核工作在鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,，堅(jiān)持民主,、客觀、公正,、公開(kāi)的原則,。
堅(jiān)持按月考核和年度考核相結(jié)合、百分制與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,，在考核各個(gè)方面分別實(shí)行加減分,。具體分為三大塊：
一是機(jī)關(guān)日常工作考核40分，
二是本職工作和中心工作考核35分,，
三是述職測(cè)評(píng)25分,。
成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書(shū)記任組長(zhǎng),，黨委副書(shū)記具體負(fù)責(zé),，分片領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員，辦公室負(fù)責(zé)考核工作的牽頭和綜合(考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單附后),。
(一)機(jī)關(guān)日常工作考核(基本分40分),。
1、嚴(yán)格考勤制度,。鎮(zhèn)黨委,、政府根據(jù)工作需要，確定點(diǎn)名人員和點(diǎn)名時(shí)間。點(diǎn)名無(wú)故遲到一次扣1分,、罰款10元,，無(wú)故早退一次扣1分、罰款10元,，無(wú)故曠工一次扣3分,、罰款30元，全年累計(jì)遲到20次或累計(jì)曠工15天,，或事假超過(guò)20天者(病假視情況而定,，產(chǎn)假按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行),，該項(xiàng)考核計(jì)0分,。連續(xù)曠工15天,、累計(jì)曠工30天的，按自動(dòng)離崗予以辭退,。
2,、嚴(yán)格請(qǐng)銷(xiāo)假制度。因事需請(qǐng)假者,，必須提前一天請(qǐng)假，中層以下干部請(qǐng)假一天以內(nèi)的,，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后,，存辦公室備查;請(qǐng)假一天以上的，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后,，報(bào)黨委書(shū)記或鎮(zhèn)長(zhǎng)簽字,，存辦公室備查?？萍?jí)干部直接向黨委書(shū)記或鎮(zhèn)長(zhǎng)請(qǐng)假,。請(qǐng)假一律以請(qǐng)假條為準(zhǔn)，特殊情況不能當(dāng)時(shí)書(shū)面請(qǐng)假的,，要先按程序電話請(qǐng)假,，事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理,。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、夜間值班制度,。值班期間要嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,，遵守值班時(shí)間，帶班領(lǐng)導(dǎo)在自己辦公室值班,，其他值班人員必須在值班室集中值班,，做好值班記錄。值班時(shí),，不準(zhǔn)缺崗,，不準(zhǔn)請(qǐng)假;如有事情可找人替班,。發(fā)現(xiàn)缺崗一次扣3分、罰款30元,。值班,、值夜期間，因主觀原因造成信息不靈,、記錄不清,、矛盾上交或發(fā)生其他不良后果的每次扣5分，嚴(yán)重的加倍扣分,，特別嚴(yán)重的作待崗處理,。
4、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,。認(rèn)真執(zhí)行派餐單,、派事單、維修單制度,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo),、用車(chē)、文印等各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,，違反一項(xiàng)每次扣3分,，費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)。
5,、落實(shí)機(jī)關(guān)衛(wèi)生管理制度,。各工作片按照辦公室劃定的衛(wèi)生管理區(qū)域，各工作片根據(jù)實(shí)際指定人員輪流打掃,，每天上午上班前打掃一次,，做到無(wú)塵土、無(wú)紙屑,、無(wú)煙頭,、無(wú)痰跡、窗明幾凈,、整齊有序,。辦公室負(fù)責(zé)衛(wèi)生檢查，每發(fā)現(xiàn)少打掃一次分別扣有關(guān)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人2分,、1分,。對(duì)打掃不到位的，辦公室負(fù)責(zé)督促重新打掃,，經(jīng)督促仍不到位的,，分別扣有關(guān)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人4分、2分，并通報(bào)批評(píng),。
6,、明確會(huì)議和辦公紀(jì)律。到市,、區(qū)辦公事,，由辦公室統(tǒng)一安排，不安排交通工具的,，每天補(bǔ)助交通費(fèi),、伙食費(fèi)共計(jì)15元，憑辦公室填制的派事單當(dāng)月結(jié)算,。按時(shí)參加區(qū)鎮(zhèn)組織的各種會(huì)議和學(xué)習(xí),，鎮(zhèn)里會(huì)議每遲到、早退一次扣1分,，無(wú)故不參加者以曠工論處,。
7、實(shí)行工作日查崗制度,。一般干部在崗,、下村、開(kāi)會(huì)等情況,，必須向分片領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明,，分片領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)不能說(shuō)明情況的，每發(fā)現(xiàn)一次,，分別扣當(dāng)事人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)3分、1分,，分別對(duì)當(dāng)事人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處罰30元,、10元。
8,、自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,。對(duì)不服從領(lǐng)導(dǎo)安排和工作調(diào)動(dòng)，工作挑肥揀瘦,、推諉扯皮,、被動(dòng)應(yīng)付的，每發(fā)現(xiàn)一次依情節(jié)扣1-5分;情節(jié)嚴(yán)重的,，經(jīng)黨委,、政府研究給予相應(yīng)的行政紀(jì)律處分。
9,、落實(shí)學(xué)習(xí)制度,。根據(jù)工作實(shí)際，堅(jiān)持二、五集中學(xué)習(xí)日制度,。實(shí)行撰寫(xiě)工作日志制度,，每人每周撰寫(xiě)工作日志不得少于5篇，每周一進(jìn)行檢查,，一般干部由分片領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)檢查,，科級(jí)干部由書(shū)記或鎮(zhèn)長(zhǎng)檢查，每少一篇扣2分,。
10,、做到遵紀(jì)守法。對(duì)因酗酒鬧事,、打架斗毆等造成惡劣影響的,，發(fā)現(xiàn)一次扣5分;情節(jié)嚴(yán)重的，給予行政紀(jì)律處分,。
(二)本職工作和中心工作考核(基本分35分),。
機(jī)關(guān)工作人員要做到本職工作年初有計(jì)劃，半年有小結(jié),，年終有總結(jié),。主動(dòng)向分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的打算安排，取得同意后付諸實(shí)施,，不越權(quán)行事,。自覺(jué)遵守本行業(yè)的各種規(guī)章制度，做到不違紀(jì),、不違規(guī),。工作積極、主動(dòng),、大膽,，能較好地完成中心工作。
加減分因素：
1,、對(duì)引進(jìn)新上項(xiàng)目落戶新店的,，對(duì)引資人員每引進(jìn)100萬(wàn)元計(jì)5分。
2,、不能按時(shí)按要求完成工作任務(wù),，造成工作被動(dòng)的，經(jīng)核實(shí)認(rèn)定,，酌情扣1——10分,。
3、工作成績(jī)突出,，榮獲國(guó)家,、省,、市、區(qū)表彰和榮譽(yù)的,，以批準(zhǔn)單位的文件,、獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)牌,、證書(shū),、表彰通報(bào)為準(zhǔn)，對(duì)直接負(fù)責(zé)人和具體經(jīng)辦人分別獎(jiǎng)10分,、7分,、5分、3分,。屬于部門(mén)類(lèi)榮譽(yù)和先進(jìn)的,，減半計(jì)分。同項(xiàng)內(nèi)容按最高級(jí)別加分一次,，不重復(fù)加分,。
4、正面宣傳新店鎮(zhèn)工作的新聞報(bào)道和調(diào)研論文被正規(guī)黨報(bào)黨刊(含黨委,、政府各種內(nèi)部刊物和各級(jí)政府)錄用,，有稿酬的加倍獎(jiǎng)勵(lì);沒(méi)有稿酬的，區(qū)級(jí),、市級(jí),、省級(jí)、國(guó)家級(jí),，每百字分別獎(jiǎng)2分,、3分、5分,、10分,，每百字分別獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金20元、30元,、50元、100元,，同一稿件被不同刊物錄用的,，按最高標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分和獎(jiǎng)勵(lì)。
5,、單項(xiàng)工作在區(qū)內(nèi)考核前三名的,，分別給分管中層干部、直接責(zé)任人加5分,、3分,。單項(xiàng)工作位居全區(qū)末尾的,，分別扣分管中層干部和直接責(zé)任人10分、5分,。
6,、積極參加鎮(zhèn)里組織的各種集體活動(dòng)，每少參與一次扣1分,，活動(dòng)中獲獎(jiǎng)?wù)?，前一、二,、三名分別獎(jiǎng)勵(lì)5分,、4分、3分,，其余獲獎(jiǎng)?wù)吒鳘?jiǎng)勵(lì)2分,。
(三)述職測(cè)評(píng)(基本分25分)。
1,、述職(5分),。采取書(shū)面述職和大會(huì)述職相結(jié)合的辦法，實(shí)行定期述職制度,，匯報(bào)工作開(kāi)展情況,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問(wèn)題,，理清思路,，制定對(duì)策。中層干部每季度進(jìn)行一次述職,，一般干部每半年進(jìn)行一次述職,。每缺少一次扣10分。
2,、基層評(píng)議(5分),。年終由全體機(jī)關(guān)干部對(duì)機(jī)關(guān)干部平時(shí)的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量,、辦事效率等進(jìn)行民主評(píng)議,，按百分制進(jìn)行打分，得分在平均分以上的計(jì)5分,，得分在平均分以下的計(jì)3分,，其中得分列末三位的計(jì)2分。
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3,、平時(shí)表現(xiàn)分(5分),。年終由中層干部對(duì)所屬人員打分，根據(jù)平時(shí)工作態(tài)度,、工作效率,、工作質(zhì)量等方面的表現(xiàn),，打分后報(bào)分片領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)審核。中層干部平時(shí)表現(xiàn)分由分管領(lǐng)導(dǎo)和分片領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)打分,。
4,、班子綜合評(píng)議(10分)。年終由黨政班子會(huì)議綜合評(píng)定,，最高為10分,，最低為0分。
1,、考核綜合得分在90分以上的,，年度考核格次可評(píng)定為“優(yōu)秀”。對(duì)年度考核為“優(yōu)秀”的人員在鄉(xiāng)村干部大會(huì)上通報(bào)表?yè)P(yáng),，并作為推薦使用干部的主要人選;考核分在75分以上的,，定為“稱職”;考核分在60分以上的，定為“基本稱職”;考核分在60分(不含60分)以下的,，可定為“不稱職”,。
2、考核分在75分以上,、被評(píng)定為“稱職”以上的人員,，方可享有年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。
3,、年終考核被定為“不稱職”,、且位居后三位的，給予待崗三個(gè)月處理,。待崗期間,，發(fā)給基本生活費(fèi)，接受上崗培訓(xùn),。培訓(xùn)結(jié)束后,，另行安排工作。連續(xù)兩年被確定為待崗人員的,，按照《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定,，給予辭退處理。
4,、中層干部年度考核有下列情況的,，免去現(xiàn)職。
(1)年終考核60分(不含60分)以下的;,。
(2)分管工作年度考核在全區(qū)排序末尾的。
5,、年度考核結(jié)果,，存入本人工作檔案,，作為今后干部使用管理的重要依據(jù)。
6,、年終按照實(shí)際得分情況,，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼。不在編人員的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼,，取全體在編人員的平均分,。有下列情況者，按實(shí)際工作時(shí)間計(jì)發(fā)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼：當(dāng)年調(diào)入,、調(diào)出人員;休假人員;離職學(xué)習(xí)三個(gè)月以上的等,。
7、有下列情況之一者,，不享受當(dāng)年經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼：
(1)年終考核60分(不含60分)以下的;,。
(2)累計(jì)曠工20天或事假30天以上或病假半年以上的;。
(3)當(dāng)年受政紀(jì),、法紀(jì)記過(guò)以上,、黨紀(jì)嚴(yán)重警告以上處分的;受行政撤職處分。
8,、辦公室負(fù)責(zé)做好統(tǒng)計(jì)工作,，扣分、處罰,、獎(jiǎng)勵(lì)情況每月公開(kāi)通報(bào),，處罰、獎(jiǎng)勵(lì)金額當(dāng)月兌現(xiàn),。罰金實(shí)行專項(xiàng)管理,，用于開(kāi)展機(jī)關(guān)日常文體活動(dòng)和有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)。
9,、考核政策中未盡事宜,，以黨委、政府集體討論決定為準(zhǔn),。上級(jí)另有規(guī)定的,從其規(guī)定,。
小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇九
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,，方案是書(shū)面計(jì)劃,，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等,。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢,？以下是小編幫大家整理的年度績(jī)效考核實(shí)施方案，希望能夠幫助到大家,。
為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),，規(guī)范機(jī)關(guān)行為,，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)《桓仁滿族自治縣績(jī)效考評(píng)工作實(shí)施方案》（桓委發(fā)[20xx]15號(hào)）精神,，結(jié)合我局實(shí)際,，經(jīng)黨委研究決定，特制定本考核實(shí)施方案,。
堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，本著客觀公正、民主公開(kāi),、注重效率,、簡(jiǎn)便易行的原則，以績(jī)效考核工作的激勵(lì)和鞭策為導(dǎo)向,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作積極性,，不斷提高服務(wù)效率和依法行政水平，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),，推動(dòng)全縣林業(yè)建設(shè)實(shí)現(xiàn)又快又好的發(fā)展,。
1、對(duì)象：局機(jī)關(guān)股室及各事業(yè)單位（不含國(guó)有林場(chǎng)）,。
2,、內(nèi)容：自身建設(shè)、公共評(píng)價(jià)兩個(gè)部分組成,。
1,、對(duì)象：全體工作人員（包括借用人員，臨時(shí)工）,。
2,、內(nèi)容：共性項(xiàng)目、公共評(píng)價(jià)兩個(gè)部分組成,。
考核實(shí)行百分制計(jì)分,。
考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室采取平時(shí)考核和年終考核相結(jié)合的辦法，對(duì)單位目標(biāo)任務(wù),、履行職能,、依法行政、工作效率,、廉政建設(shè)等方面進(jìn)行考核,，年終根據(jù)考核結(jié)果予以打分。
考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)單位涉及的服務(wù)對(duì)象（包括人大代表,、政協(xié)委員）采取問(wèn)卷調(diào)查,、民主測(cè)評(píng)、召開(kāi)座談會(huì)等形式征求意見(jiàn)，年終根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果予以打分,。
考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員,、國(guó)有林場(chǎng)、林業(yè)站等有關(guān)人員,，對(duì)單位的.總體工作情況，以無(wú)記名方式進(jìn)行測(cè)評(píng),，年終根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果予以打分,。
單位績(jī)效考核細(xì)則表（見(jiàn)附表一）。
考核實(shí)行百分制計(jì)分,。
考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室采取平時(shí)考核和年終考核相結(jié)合的辦法,，對(duì)工作人員履行崗位職責(zé)、規(guī)范服務(wù),、工作紀(jì)律,、廉政建設(shè)等方面進(jìn)行考核，年終根據(jù)考核結(jié)果予以打分,。
考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)工作人員涉及的服務(wù)對(duì)象（人大代表,、政協(xié)委員）采取問(wèn)卷調(diào)查、民主測(cè)評(píng),、召開(kāi)座談會(huì)等形式征求意見(jiàn),，年終根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果予以打分。
考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織考核小組領(lǐng)導(dǎo),、本單位領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)工作人員總體工作情況，以無(wú)記名方式進(jìn)行測(cè)評(píng),，年終根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果予以打分,。
工作人員績(jī)效考核細(xì)則表（見(jiàn)附表二）。
1,、獲省,、市、縣政府表彰的單位分別加7,、5,、3分;
2、獲省,、市業(yè)務(wù)部門(mén)表彰的單位分別加3,、2分;
3、對(duì)社會(huì)公益事業(yè)貢獻(xiàn)突出,，受到公開(kāi)表獎(jiǎng)的單位或個(gè)人,，每次加5分。
表彰獎(jiǎng)勵(lì)以提供當(dāng)年文件、證書(shū)為依據(jù),。同一內(nèi)容加分項(xiàng)取最高獎(jiǎng)勵(lì)加分,，不累計(jì)計(jì)算。加分最多不超過(guò)10分,。
1,、出現(xiàn)計(jì)劃生育超生的，社會(huì)治安綜合治理未達(dá)標(biāo)的;
2,、出現(xiàn)安全生產(chǎn)重大事故的;
3,、出現(xiàn)工作失誤造成較大影響，受到省,、市,、縣政府或行業(yè)部門(mén)通報(bào)批評(píng)的;
4、工作人員工作嚴(yán)重失職或出現(xiàn)違法違紀(jì)受到處分的,。
單位或工作人員出現(xiàn)上述情形的,，給予一票否決，視為未達(dá)標(biāo)或不稱職,。
1,、單位考核分為三個(gè)檔次，即先進(jìn)（90分以上）,、達(dá)標(biāo)（70——90分）,、不達(dá)標(biāo)（70分以下）。
2,、被評(píng)為先進(jìn)單位的,，通報(bào)表彰，參加考核的工作人員,，每人兌現(xiàn)績(jī)效考核獎(jiǎng)金1000元;達(dá)標(biāo)單位的,，參加考核的工作人員，每人兌現(xiàn)績(jī)效考核獎(jiǎng)金700元;不達(dá)標(biāo)的,，通報(bào)批評(píng),，取消績(jī)效考核獎(jiǎng)，考核小組領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該單位負(fù)責(zé)人誡勉談話或給予降職,。
1,、工作人員考核分為四個(gè)等次，即優(yōu)秀（90分以上）,、稱職（80—89.9分）,、基本稱職（70—79.9）、不稱職（70分以下）,。
2,、考核優(yōu)秀的，通報(bào)表彰;基本稱職的，給予誡勉談話;不稱職或兩次誡勉談話的,，調(diào)整工作崗位,。
為了確保績(jī)效考核的順利實(shí)施,，特成立局績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。
組 長(zhǎng)：莊慶平、宋月春
副組長(zhǎng)：韓克生,、肖鳳珊,、王樹(shù)杰、徐斌,、高雁安、王思利,、林玉華
成 員：史本利,、梁震
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考核辦公室。其中韓克生兼任考核辦公室主任,，史本利,、梁震任副主任，負(fù)責(zé)績(jī)效考核的組織工作,。
績(jī)效考核工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期探索性工作,。各單位要高度重視，認(rèn)真落實(shí),，反思整改,，務(wù)求實(shí)效。同時(shí),，績(jī)效考核辦公室要加強(qiáng)指導(dǎo),。為進(jìn)一步提高績(jī)效考核的透明度，充分發(fā)揮考核工作的激勵(lì)和鞭策作用,，不斷提高機(jī)關(guān)工作質(zhì)量和服務(wù)水平,，考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每季度將考核結(jié)果予以公示。
績(jī)效考核表格,，每人一份
小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇十
為了激勵(lì)廣大教職員工工作積極性,，按照上級(jí)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際,，擬制定如下考核方案：
1,、激勵(lì)性原則。
考核工作堅(jiān)持有利于促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展和教師的成長(zhǎng),；有利于調(diào)動(dòng)廣大教職工工作積極性,，激勵(lì)教師出滿勤，愛(ài)崗敬業(yè)，注重師德,，鉆研業(yè)務(wù),，更好地教書(shū)育人；有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量,。
2,、全面性原則。
在考核中堅(jiān)持平時(shí)考核和階段考核相結(jié)合,，領(lǐng)導(dǎo),、教師考核和民主評(píng)議相結(jié)合的方法，對(duì)教職工的德,、能,、勤、績(jī)?nèi)婵己?，全面評(píng)價(jià),，既要防止求全責(zé)備，又要防止以偏概全,。
3,、客觀性原則。
考核工作要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),，實(shí)事求是,，力求做到考核內(nèi)容真實(shí)全面，考核方法科學(xué)簡(jiǎn)便,，考核結(jié)果客觀公正,。
導(dǎo)向性原則在考核過(guò)程中要重視教師思想政治工作，以精神鼓勵(lì)為主,，積極引導(dǎo)教師參與考核工作,，引導(dǎo)教師立足崗位比能力，比貢獻(xiàn),。
我校共有58名教師參加考核,。教師年度考核內(nèi)容是20xx年度全年工作的考核。分政治思想及師德修養(yǎng),、學(xué)識(shí)水平及業(yè)務(wù)能力,、教學(xué)工作和教育工作等四個(gè)方面進(jìn)行，對(duì)教師的德,、能,、勤、績(jī)?nèi)婵己?，全面評(píng)價(jià),?？己说闹攸c(diǎn)是工作實(shí)績(jī)，也就是教師的政治思想表現(xiàn)和教書(shū)育人的工作實(shí)績(jī),。
1,、我校成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由考核小組部署和組織實(shí)施考核工作,。
組長(zhǎng)：
組員：
2,、全體教師按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行的總結(jié)?？偨Y(jié)要求全面系統(tǒng),、客觀真實(shí)、實(shí)事求是,，并形成文字材料,。總結(jié)材料交考核小組,。
3,、考核小組匯總考核材料，開(kāi)始進(jìn)行考核,。在考核稱職的基礎(chǔ)上，按相關(guān)要求進(jìn)行評(píng)定優(yōu)秀,。
4,、按教師總?cè)藬?shù)12%的標(biāo)準(zhǔn)我校評(píng)定6名教師為優(yōu)秀。分別從語(yǔ)文組,、數(shù)學(xué)組,、綜合組中分別評(píng)出2名德能勤績(jī)突出的教師。每個(gè)組別按照20xx年月考總分,、20xx年度獲獎(jiǎng)情況,、平時(shí)工作表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)提出侯選人；再由全體教師進(jìn)行民主評(píng)議,、不記名投票,，按得票數(shù)評(píng)出優(yōu)秀人選。
5,、考核小組將優(yōu)秀人選公示,，充分聽(tīng)取教師、學(xué)生的意見(jiàn),。
6,、考核小組進(jìn)行審核鑒定，簽寫(xiě)意見(jiàn),，評(píng)定等級(jí),，匯總結(jié)果,，上報(bào)教育總支。
小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇十一
根據(jù)教育局相關(guān)文件規(guī)定,，經(jīng)校黨支部會(huì)議研究,，現(xiàn)就20xx年度我校年度考核工作通知如下：
我校在編在崗人員（含在我校交流一年以上教師）。
1,、成立20xx年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
2、考核方式：
采用無(wú)記名方式進(jìn)行組內(nèi)考核,、推薦,，領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定后公示。
年度考核結(jié)果分為“優(yōu)秀”,、“合格”,、“基本合格”和“不合格”四個(gè)等次。其中,，優(yōu)秀等次人數(shù)不超過(guò)被考核人員總數(shù)的15%,，在不同崗位人員中產(chǎn)生。
考核結(jié)果應(yīng)公正反映20xx年度工作表現(xiàn),，即：德,、能、勤,、績(jī),、廉，重點(diǎn)考核工作績(jī)效,。
（一）優(yōu)秀等次應(yīng)優(yōu)先考慮以下條件：
1,、滿工作量；（承擔(dān)班主任工作為滿工作量的一半）,。
2,、教學(xué)效果好、工作業(yè)績(jī)優(yōu),；
3,、科研、競(jìng)賽成果突出,；
4,、積極承擔(dān)上級(jí)和學(xué)校各種公益工作；
（二）有以下情形不予確定為優(yōu)秀等次：
1,、曠工,、曠課；
2,、沒(méi)有完成學(xué)校的工作任務(wù),；
3,、不能按時(shí)上交工作相關(guān)材料；
4,、從事有償家教,、體罰學(xué)生、亂收費(fèi)等有關(guān)違反教師職業(yè)道德的行為,。
1,、組內(nèi)考核初評(píng)，實(shí)行無(wú)記名投票,，當(dāng)場(chǎng)唱票,，統(tǒng)計(jì)結(jié)果，請(qǐng)各組按以下程序進(jìn)行,。
1）會(huì)議記錄完備,，會(huì)前簽到。
2）學(xué)習(xí)本評(píng)選辦法,。
3）每組確定二名同志,，分別承擔(dān)唱票、監(jiān)票,、統(tǒng)計(jì)工作,。
4）個(gè)人述職。
5）各處室,、教研組根據(jù)20xx年度教職工工作表現(xiàn)在推薦指標(biāo)內(nèi)推薦本處室,、教研組優(yōu)秀人員。
6）各處室,、教研組考核初評(píng)記錄完整,，組員對(duì)考核初評(píng)結(jié)果簽名確認(rèn),，并隨考核結(jié)果一同上報(bào)辦公室,。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核條件和組內(nèi)初評(píng)情況,，確定全校教職工考核等次并公示,。
小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇十二
為認(rèn)真做好xx鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作，根據(jù)洪江市考核委員會(huì)下發(fā)的《關(guān)于xx市二0一一年度考核工作的通知》文件精神,，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,，特制定本年度考核方案。
一,、考核原則,。
根據(jù)《xx省公務(wù)員考核實(shí)施辦法（試行）》的規(guī)定和上級(jí)主管部門(mén)的要求，圍繞市委,、市政府中心工作,，堅(jiān)持客觀公正,、民主公開(kāi)、注重實(shí)效的原則,，充分發(fā)揮考核的作用,。
二、成立組織,。
為了加強(qiáng)對(duì)考核工作的領(lǐng)導(dǎo),，沅河鎮(zhèn)成立年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)組：
組長(zhǎng)：xxx。
副組長(zhǎng)：xxxxxx,。
成員：xxxxxxxxxxxx,。
三、考核對(duì)象,。
xx年1月1日至xx年12月31日在xx鎮(zhèn)機(jī)關(guān)站所工作的在編人員均為本次考核對(duì)象,。
四、考核內(nèi)容,。
參照組織,、人事部門(mén)對(duì)公務(wù)員年度考核的要求，以公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù),，全面考核德,、能、勤,、績(jī),、廉等方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī),。
德,，是指導(dǎo)思想政治素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德,、社會(huì)功德等方面的表現(xiàn),。
能，是指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,。
勤,，是責(zé)任心、工作態(tài)度,、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn),。
績(jī)，是指完成工作的數(shù)量,、質(zhì)量,、效率、效益和工作中的突破創(chuàng)新,。
廉,，是指廉潔自律等方面的表現(xiàn),。
公務(wù)員年度考核的結(jié)果分優(yōu)秀、稱職,、基本稱職,、不稱職四個(gè)等次；事業(yè)單位工作人員考核結(jié)果分優(yōu)秀,、合格,、基本合格、不合格四個(gè)等次,。各等次的具體條件如下：
優(yōu)秀：思想政治素質(zhì)高,；精通業(yè)務(wù)，工作能力強(qiáng),，講求效率,，辦事效率高；工作作風(fēng)好,，工作責(zé)任心強(qiáng),，勤勉盡責(zé)；工作實(shí)績(jī)突出,；清正廉潔,。
稱職：思想政治素質(zhì)較高；熟悉業(yè)務(wù),，工作能力較強(qiáng),，辦事效率較高；工作作風(fēng)較好,，工作責(zé)任心較強(qiáng),，工作積極；能夠完成本職工作,；廉潔自律,。
基本稱職：公務(wù)員具有下列情形之一的，應(yīng)確定為基本稱職等次,。
1（1）思想政治素質(zhì)一般,；
（2）履行職責(zé)的工作能力較弱,，辦事效率較低,；
（3）工作責(zé)任心一般，或工作作風(fēng)方面存在明顯不足,；2,。
（4）能基本完成本職工作，完成工作的數(shù)量不足,、質(zhì)量和效率不高,；
（5）能基本做到廉潔自律,，或在某些方面存在不足。
2,、不稱職：公務(wù)員具有下列情形之一的,，應(yīng)確定為不稱職等次。
（1）思想素質(zhì)較差,；
（2）業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求,，辦事效率低；
（3）工作作風(fēng)或工作責(zé)任心差,；
（4）不能完成工作任務(wù),，或在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會(huì)影響,；
（5）存在不廉潔問(wèn)題,，且情形較為嚴(yán)重。
五,、進(jìn)一步規(guī)范考核程序,，增強(qiáng)考核工作的透明度。
（一）個(gè)人總結(jié)（述職）,。被考核人按照考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)崗位職責(zé)履行情況和工作完成情況撰寫(xiě)述職報(bào)告或個(gè)人總結(jié)，并填寫(xiě)《考核登記表》,。
（二）述職測(cè)評(píng),。領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)平均分的權(quán)重系數(shù)為30%，一般干部和群眾評(píng)價(jià)平均分的權(quán)重系數(shù)為70%,；工作人員年度考核分值=領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)平均分×30%+一般干部群眾評(píng)價(jià)平均分×70%,。
（三）根據(jù)被考核人考核得分情況，經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)組研究,，確定考核等次,。
（四）公示優(yōu)秀等次人選，接受群眾監(jiān)督,，對(duì)擬確定為“優(yōu)秀”等次的人員在本單位范圍內(nèi)公示3個(gè)工作日,。
六、考核時(shí)間安排,。
（一）12月20日前,，制定年度考核方案并報(bào)市委組織部和市人社局審核；
（三）12月27日—1月5日,，考核領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果報(bào)黨委審核并予以公示,；
（四）1月15日前上報(bào)考核結(jié)果。
七、考核要求,。
（三）嚴(yán)格按上級(jí)要求,，優(yōu)秀名額為黨政領(lǐng)導(dǎo)一名，一般行政干部一名,，事業(yè)單位人員一名,。
小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇十三
學(xué)校年度考核工作，堅(jiān)持客觀公正,、公平合理,、公開(kāi)透明、全面準(zhǔn)確的原則,，考核的結(jié)果與個(gè)人的評(píng)優(yōu),、獎(jiǎng)懲掛鉤。
在校全體工作人員,。
考核時(shí)間跨度為本年度1月1日至12月31日,。
根據(jù)個(gè)人年度工作情況，從德,、勤,、能、績(jī)四個(gè)方面對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行考核,，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī),，突出工作實(shí)效。
德（20分）：主要考核政治思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn),。即在工作中能否遵紀(jì)守法,，嚴(yán)于律己，自覺(jué)抵制不良之風(fēng),；能否熱愛(ài)學(xué)校,、安心本職、依章執(zhí)教,，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),；能否團(tuán)結(jié)同事、關(guān)心學(xué)生,、互助協(xié)作,、尊重謙讓；能否服從學(xué)校安排,，遵守學(xué)校規(guī)章制度,，努力完成工作任務(wù)；能否關(guān)心集體,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。
勤（20分）：主要考核工作態(tài)度,、敬業(yè)精神和工作紀(jì)律等情況,。即在工作中是否遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)履行崗位職責(zé),；工作中是否有事業(yè)心,、責(zé)任感，精益求精,，踏實(shí)勤奮,；是否積極參加工作會(huì)議和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，無(wú)缺勤,。
能（30分）：主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)的運(yùn)用發(fā)揮,，業(yè)務(wù)水平的提高以及知識(shí)更新等情況。即在工作中能否勝任所承擔(dān)的任務(wù)并獨(dú)立完成,；是否有較高的政策水平和較強(qiáng)的決策,、指揮、協(xié)調(diào)能力及較好的工作方法,；是否精通業(yè)務(wù),，知識(shí)更新快，專業(yè)技術(shù)能力較強(qiáng)或提高較快,；工作中是否有改革創(chuàng)新,。
績(jī)（30分）：主要考核履行職責(zé)情況，包括完成工作任務(wù)的數(shù)量,、質(zhì)量,、效率，取得成果的水平和社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益,。即在工作中是否很好地履行本職崗位職責(zé),，積極完成年度工作任務(wù)，工作效率高,，工作效果良好,，沒(méi)有出現(xiàn)責(zé)任事故。
考核結(jié)果分為優(yōu)秀,、合格,、基本合格三個(gè)等次，其中優(yōu)秀占20%,、合格占75%,、基本合格占5%。
（一）優(yōu)秀：政治思想表現(xiàn),、職業(yè)道德及工作態(tài)度好,，工作能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平高，出色地履行崗位職責(zé),，工作實(shí)績(jī)顯著,，在工作人員中有突出表現(xiàn)，年度考核分?jǐn)?shù)90分以上,。
要求,，較好地履行崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)，年度考核分?jǐn)?shù)75～89分,。
（三）基本合格：政治表現(xiàn)與業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,，勉強(qiáng)適應(yīng)工作要求；工作積極性,、主動(dòng)性不夠,，沒(méi)有全面完成年度工作任務(wù)；在工作中造成一定失誤,，年度考核分?jǐn)?shù)60～74分,。
1、由本人填寫(xiě)《年度考核登記表》,，填寫(xiě)內(nèi)容要齊全,，按照考核內(nèi)容對(duì)自己一年來(lái)的實(shí)際工作情況填寫(xiě)，交學(xué)校年度考核辦公室,。
2,、學(xué)校考核小組采取定量考核與定性考核相結(jié)合的方法,，對(duì)每一個(gè)人一年來(lái)的工作進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)打分,，評(píng)出優(yōu)秀、合格,、基本合格三個(gè)等次,。
3、實(shí)行優(yōu)秀人員公示制度,，對(duì)確定為優(yōu)秀等次的人員進(jìn)行公示,，公示時(shí)間為5至7個(gè)工作日。有異議的,，考核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真調(diào)查核實(shí),，并向反映人通報(bào)調(diào)查結(jié)果。
4,、考核等次意見(jiàn)須通知本人,，有本人簽名，否則不予承認(rèn),。
本次年度考核工作,，由學(xué)校年度考核辦公室統(tǒng)一安排,。
小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇十四
1、改進(jìn)工作績(jī)效,，提高工作技能,。
2、作為年底兌現(xiàn)獎(jiǎng)金發(fā)放的重要依據(jù),。
3,、作為調(diào)整,、任用,、降職的主要參考。
4,、增進(jìn)上下級(jí)員工的溝通與了解,，培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)精神,。
5,、及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門(mén)及員工存在的不足和差距，便于改進(jìn),。
1,、以工作能力考核為導(dǎo)向，考核的`重點(diǎn)是管理人員,，技術(shù)人員的工作能力,。
2、堅(jiān)持客觀,、公正,、公開(kāi)、公平,、實(shí)事求是,。
公司中層管理人員，專業(yè)技術(shù)人員,。
1,、考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
2,、考核工作小組,。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
辦公室設(shè)在公司綜合辦電話：
1月xx日上午。
1,、1月xx日~1月xx日為準(zhǔn)備時(shí)間,。工作總結(jié)必須由本人撰寫(xiě)，字?jǐn)?shù)不低于1500字,，電子版在1月xx日前交到綜合辦,，存入其考核檔案,。
2、各部門(mén),、車(chē)間要做好組織,、宣傳工作。
3,、各部門(mén),、車(chē)間員工有權(quán)向考核組直接反映問(wèn)題，任何人不準(zhǔn)阻撓,、干涉,。
小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇十五
根據(jù)學(xué)校《關(guān)于做好20xx年度考核工作的通知》,、《合肥工業(yè)大學(xué)單位和個(gè)人年度考核辦法》（合工大黨發(fā)【20xx】173號(hào)）,、《合肥工業(yè)大學(xué)處級(jí)干部年度考核辦法（試行）》（合工大黨發(fā)【20xx】172號(hào)）、《合肥工業(yè)大學(xué)教師年度考核基本要求（試行）》（合工大黨發(fā)【20xx】92號(hào)）,、《合肥工業(yè)大學(xué)教學(xué)工作量考核管理暫行辦法》（合工大政發(fā)【20xx】34號(hào)）,、《合肥工業(yè)大學(xué)實(shí)驗(yàn)人員實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作量管理暫行辦法》（合工大政發(fā)【20xx】35號(hào)）、《合肥工業(yè)大學(xué)教師分類(lèi)管理方案》和《20xx年教師績(jī)效撥款方案》等文件精神,，為進(jìn)一步加強(qiáng)宣城校區(qū)管理,，健全和完善宣城校區(qū)人事考核制度，認(rèn)真總結(jié)各單位的工作,，科學(xué)評(píng)價(jià)全體工作人員的德才表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī),，調(diào)動(dòng)各單位及廣大工作人員的積極性，為做好校區(qū)20xx年度考核工作,，特制訂本實(shí)施方案,。
按照學(xué)校的統(tǒng)一部署和學(xué)校出臺(tái)的相關(guān)考核文件要求，結(jié)合宣城校區(qū)實(shí)際,，考核工作在宣城校區(qū)黨委和管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，由組織人事辦公室具體組織實(shí)施。宣城校區(qū)成立由黨政負(fù)責(zé)同志為組長(zhǎng)的20xx年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由宣城校區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和校區(qū)黨委委員組成,，組長(zhǎng)：陳鴻海，常務(wù)副組長(zhǎng)：秦廣龍,，副組長(zhǎng)：葉敏,、肖蘇，組員：曹成付,、霍效忠,、陳發(fā)祥、盧素改,、史成武,、張勝貴和郭淸偉,。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo),、監(jiān)督校區(qū)年度考核工作,，負(fù)責(zé)對(duì)單位考核和個(gè)人考核結(jié)果進(jìn)行初步審定，負(fù)責(zé)對(duì)考核工作中出現(xiàn)的爭(zhēng)議,、申訴等問(wèn)題進(jìn)行處理,。
校區(qū)各二級(jí)單位成立本單位考核工作小組，由各單位黨政負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本單位人員的考核工作,。
(一）考核時(shí)間段：20xx年1月1日至20xx年12月31日，重點(diǎn)考核在宣城校區(qū)工作情況,。
(二）考核類(lèi)別：?jiǎn)挝荒甓瓤己撕蛡€(gè)人年度考核,。
(三）考核對(duì)象：?jiǎn)挝豢己说膶?duì)象是校區(qū)管理的二級(jí)單位,；個(gè)人考核的對(duì)象是行政隸屬為校區(qū)的在編人員和所有人事派遣人員,，行政隸屬為學(xué)校相關(guān)學(xué)院和職能處室的在編人員，均由學(xué)校對(duì)應(yīng)單位進(jìn)行年度考核,。
(一）考核依據(jù),。
(二）分類(lèi)考核。
根據(jù)工作性質(zhì)和工作內(nèi)容的不同,，校區(qū)將單位分為兩類(lèi)進(jìn)行考核,，具體為：
2、教學(xué)實(shí)體和直屬機(jī)構(gòu)：基礎(chǔ)部,、工程實(shí)踐教學(xué)中心,、信息化建設(shè)與發(fā)展中心、校區(qū)醫(yī)院,、圖書(shū)館,、宣城研究院。
(三）考核程序,。
1,、單位自評(píng)：各單位要總結(jié)本年度單位黨建和行政主要工作情況，工作的重點(diǎn)和亮點(diǎn),，存在的主要問(wèn)題以及整改提高措施等,。
2、考核測(cè)評(píng)：
（1）各二級(jí)單位黨政負(fù)責(zé)人在校區(qū)述職大會(huì)上進(jìn)行述職,，述職時(shí)間不超過(guò)十分鐘,，述職內(nèi)容分為單位工作和個(gè)人工作兩部分，由黨政負(fù)責(zé)人中一人作述職,，述職后由參會(huì)人員對(duì)相關(guān)單位和個(gè)人進(jìn)行測(cè)評(píng),。
（2）參會(huì)人員為科級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)干部和校區(qū)教代會(huì)成員,。
（3）校區(qū)審定：校區(qū)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)測(cè)評(píng)考核意見(jiàn)和各單位完成年度黨政工作目標(biāo)情況以及各單位工作人員遵守學(xué)校、校區(qū)各項(xiàng)規(guī)章制度情況審定各二級(jí)單位考核等級(jí),，考核等級(jí)分為優(yōu)秀,、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次,，校區(qū)綜合兩類(lèi)單位的工作性質(zhì)共評(píng)選出4個(gè)優(yōu)秀單位,。
（一）考核內(nèi)容。
個(gè)人考核的內(nèi)容是全體工作人員全年的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī),，主要包括德,、能、勤,、績(jī),、廉五個(gè)方面。個(gè)人考核的重點(diǎn)在于工作業(yè)績(jī)和履行崗位職責(zé)的情況,，根據(jù)崗位不同具體考核內(nèi)容應(yīng)有所側(cè)重,，側(cè)重考核在履行崗位職責(zé)過(guò)程中的敬業(yè)精神、服務(wù)態(tài)度,、管理能力,、師德建設(shè)、工作效率,、創(chuàng)新意識(shí),、工作業(yè)績(jī)和廉潔自律等情況，以及在校區(qū)建設(shè)和管理方面所作的貢獻(xiàn),。其中教師系列崗位人員需考核教學(xué)工作,、科研工作和公益工作的履職情況，其中優(yōu)秀等次評(píng)定需要著重考核其師德表現(xiàn),、公益工作,。
（二）考核要求。
考核要求按照《合肥工業(yè)大學(xué)單位和個(gè)人年度考核辦法》中個(gè)人考核部分的要求標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。其中,，處級(jí)干部考核還要依據(jù)《合肥工業(yè)大學(xué)處級(jí)干部年度考核辦法（試行）》，教師系列考核主要參考《合肥工業(yè)大學(xué)教師年度考核基本要求（試行）》,。
本年度新進(jìn)人員工作不滿一年者,，可酌情減免工作量。
（三）分類(lèi)要求,。
1,、處級(jí)干部考核：校考的處級(jí)干部由學(xué)校進(jìn)行考核，不占單位考核基數(shù),；非?？继幖?jí)領(lǐng)導(dǎo)干部由校區(qū)單獨(dú)組織考核，其中對(duì)二級(jí)單位處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在校區(qū)單位考核述職時(shí)進(jìn)行民主測(cè)評(píng),，考核優(yōu)秀比例為15%,。
2、教師考核：教師系列(含科研人員）人員,，根據(jù)《合肥工業(yè)大學(xué)教師及實(shí)驗(yàn)室人員分類(lèi)管理暫行辦法》（合工大政發(fā)【20xx】165號(hào)）和《合肥工業(yè)大學(xué)教師分類(lèi)管理方案》等文件要求按教學(xué)教研類(lèi),、教學(xué)科研類(lèi)、科學(xué)研究類(lèi)教師分類(lèi)確認(rèn)自己本年度所從事的崗位類(lèi)別,，按《合肥工業(yè)大學(xué)教師年度考核基本要求（試行）》中所對(duì)應(yīng)的教學(xué),、科研、公益工作基本工作量要求逐一進(jìn)行考核,，非公共基礎(chǔ)課教學(xué)的教師盡量按教學(xué)科研崗位申報(bào),，確定下來(lái)的崗位類(lèi)別在一個(gè)聘期內(nèi)一般不宜變動(dòng)（教師分類(lèi)已于20xx年初確定）?？紤]到宣城校區(qū)目前實(shí)際,，研究要求適當(dāng)放寬，教學(xué)要求從嚴(yán),；教學(xué)要求沒(méi)有達(dá)到基本要求的教師,，原則上年度考核不得為稱職,，特殊情況則需要個(gè)人提交說(shuō)明材料,。輔導(dǎo)員和學(xué)生發(fā)展教育與指導(dǎo)中心老師原則上按管理人員標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
3,、管理人員考核：按履行崗位職責(zé)情況進(jìn)行考核,。
4、實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員考核：依據(jù)《合肥工業(yè)大學(xué)實(shí)驗(yàn)人員實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作量管理暫行辦法》,，按其完成工作的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行考核,，實(shí)驗(yàn)課時(shí)不少于500學(xué)時(shí)。
5,、其他教輔人員考核：按履行崗位職責(zé)情況進(jìn)行考核,。
6、人事派遣人員考核：按聘用合同中履行崗位職責(zé)進(jìn)行考核,。
（四）雙肩挑人員按照主崗考核,。
（五）個(gè)人師德師風(fēng)及德育工作考核與評(píng)價(jià)由其所在黨支部或黨總支及校區(qū)黨委考核。
（一）各單位根據(jù)校區(qū)統(tǒng)一安排布置考核工作,。
（二）個(gè)人進(jìn)行總結(jié),，在編教學(xué)科研人員填寫(xiě)《合肥工業(yè)大學(xué)教職工20xx年度考核表》（教學(xué)科研人員用表）（見(jiàn)附件1）；在編非教學(xué)科研人員填寫(xiě)《合肥工業(yè)大學(xué)教職工20xx年度考核表》（非教學(xué)科研人員用表）（見(jiàn)附件2）,；人事派遣人員填寫(xiě)《合肥工業(yè)大學(xué)宣城校區(qū)工作人員20xx年度考核表》（見(jiàn)附件3）,。
（三）單位審核工作量,。學(xué)生工作辦公室和基礎(chǔ)部對(duì)個(gè)人填寫(xiě)的《合肥工業(yè)大學(xué)教職工20xx年度考核表》和《20xx年度教師及其他人員工作量統(tǒng)計(jì)表》（見(jiàn)附件4）進(jìn)行審核，教學(xué)秘書(shū)和主任需要簽字,，校區(qū)教務(wù)辦公室,、宣城研究院、校區(qū)組織人事辦公室統(tǒng)一審定,。減免工作量政策參照學(xué)校有關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。
（四）各二級(jí)單位組織本單位工作人員在一定范圍內(nèi)述職，分管或聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)參加,。
（五）各二級(jí)單位初步確定個(gè)人年度考核結(jié)果,，并按照在編人員和人事派遣人員進(jìn)行分類(lèi)排序，分別填寫(xiě)考核匯總表（見(jiàn)附件5,、附件6報(bào)組織人事辦公室（書(shū)面和電子文檔各一份,，電子檔發(fā)到郵箱：xxxxxxxxxxxx@）。
學(xué)生工作辦公室和基礎(chǔ)部組織教師填寫(xiě)《20xx年度教師及其他人員工作量統(tǒng)計(jì)表》,，一式三份,，分別交校區(qū)教務(wù)辦公室、宣城研究院,、校區(qū)組織人事辦公室審定,。
教師分類(lèi)和工作量減免由組織人事辦公室負(fù)責(zé)（負(fù)責(zé)人：曹成付）；
本科和研究生教學(xué)工作量,、教研業(yè)績(jī)由教務(wù)辦公室負(fù)責(zé)（負(fù)責(zé)人：盧素改）,。
科研業(yè)績(jī)由研究院負(fù)責(zé)（負(fù)責(zé)人：王純賢）。
（六）校區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核確定考核等級(jí),。
（七）對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行公示,、上報(bào)，并將學(xué)校最終考核結(jié)果反饋給各單位,。
（一）個(gè)人年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀,、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)等級(jí),。
（二）20xx年新進(jìn)人員,，參加年度考核，確定考核等次,。
優(yōu)秀比例：在編教職工考核優(yōu)秀比例均為15%,，人事派遣人員考核優(yōu)秀比例均為18%。
個(gè)人優(yōu)秀比例基數(shù)為各類(lèi)的相應(yīng)人數(shù),。校區(qū)考核的處級(jí)干部單獨(dú)作為一個(gè)考核群體,，其優(yōu)秀比例也為15%。
（五）在校區(qū)工作滿一年及以上各類(lèi)新進(jìn)人員方有資格被評(píng)為優(yōu)秀。
（一）年度考核結(jié)果為稱職及其以上等次的人員,，作為晉升薪級(jí)工資的依據(jù),。
（二）考核結(jié)果為基本稱職者，不能晉升薪級(jí)工資,，校內(nèi)績(jī)效津貼,、引進(jìn)人才的校區(qū)崗位津貼和人事派遣人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效按不超過(guò)相應(yīng)職務(wù)的70％發(fā)放。
（三）無(wú)故不參加年度考核或考核結(jié)果為不稱職者,，不能晉升薪級(jí)工資,，不發(fā)放年度校內(nèi)績(jī)效津貼、引進(jìn)人才的校區(qū)崗位津貼和人事派遣人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效,。
（四）對(duì)于連續(xù)2年考核基本稱職或不稱職的人員,，將按學(xué)校相關(guān)文件實(shí)施轉(zhuǎn)崗分流。
（五）人事派遣人員納入單位參加考核,，對(duì)于考核結(jié)果為不稱職的,，按合同約定解除勞動(dòng)合同。
（一）教師崗位績(jī)效和超工作量酬金發(fā)放計(jì)算辦法,，參考《20xx年教師績(jī)效撥款方案》,，其他人員教學(xué)工作量酬金按照學(xué)校和校區(qū)相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。
（二）有關(guān)績(jī)效津貼核算辦法,。
校區(qū)醫(yī)院人事派遣醫(yī)護(hù)人員夜班費(fèi),、圖書(shū)館人事派遣人員夜班補(bǔ)貼、駕駛員“安全獎(jiǎng)”均按照校區(qū)相關(guān)文件執(zhí)行,，納入個(gè)人年終績(jī)效津貼核算發(fā)放,。
（三）優(yōu)秀單位獎(jiǎng)和優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)。
1,、優(yōu)秀單位獎(jiǎng),。
被評(píng)為“優(yōu)秀單位”的，校區(qū)均給予單位集體獎(jiǎng)勵(lì)20000元,。所在單位確定獎(jiǎng)勵(lì)分配方案，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,，作為年度業(yè)績(jī)津貼予以發(fā)放,。
2、優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng),。
被評(píng)為“優(yōu)秀個(gè)人”的,，每人獎(jiǎng)勵(lì)1000元，獎(jiǎng)勵(lì)作為年度業(yè)績(jī)津貼予以發(fā)放,。
3,、以上獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)從宣城校區(qū)主任基金列支。
經(jīng)查實(shí)，個(gè)人在本考核年度內(nèi)有下列情況之一者,，年度考核等次按不稱職處理,。
（1）受到刑事處罰者；或受行政記過(guò)處分或黨內(nèi)嚴(yán)重警告及以上處分者,。
（2）未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)擅自離崗或從事與工作無(wú)關(guān)的事情,，嚴(yán)重影響正常的工作；或私自找人替崗代崗者,。
（3）廉潔自律出現(xiàn)重大問(wèn)題,；或工作中出現(xiàn)重大失誤、責(zé)任事故的直接責(zé)任人,。
（4）違反學(xué)校有關(guān)規(guī)定,，損害學(xué)校利益和聲譽(yù)，造成嚴(yán)重后果的直接責(zé)任人,。
（5）不服從組織分配,，不認(rèn)真履行崗位職責(zé)，經(jīng)批評(píng)教育仍不改正者,。
（6）未經(jīng)批準(zhǔn),，拒不參加考核者。
（7）連續(xù)曠工超過(guò)三天或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)七天或單位組織的政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和集體活動(dòng)五次及以上無(wú)故不到者,。
（8）在考核、職務(wù)晉升或其他工作中向單位或?qū)W校提供虛假材料或剽竊他人成果造成惡劣影響者,。
（9）未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn),，從事校外兼職或校外活動(dòng)，未將主要精力投入校內(nèi)本職工作,，嚴(yán)重影響履行崗位職責(zé)者,。
（10）違反高校教師師德禁行行為“紅七條”，師德師風(fēng)及德育工作考核為不合格者,。
（11）違反學(xué)校綜合治理和學(xué)校相關(guān)規(guī)定,，經(jīng)教育不改者。
（12）嚴(yán)重違反《合肥工業(yè)大學(xué)教職工勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》（合工大政發(fā)[20xx]191號(hào)）有關(guān)規(guī)定者,。
（一）退休返聘人員進(jìn)行聘期考核,，不納入年度考核。
（二）20xx年12月1日前已辦理退休手續(xù)者,，不參加考核,，不納入單位考核基數(shù)；20xx年12月在冊(cè),，20xx年1月1日以后辦理退休手續(xù)者,，須參加年度考核,，納入單位考核基數(shù)。
（三）本考核年度內(nèi),，發(fā)生教學(xué)事故者,，其考核等次的確定按照《合肥工業(yè)大學(xué)教學(xué)事故認(rèn)定及處理暫行規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
（四）因工作需要,，已履行借調(diào)手續(xù),，被校外其他單位借調(diào)工作或選派到其他單位扶貧、支教,、掛職鍛煉等工作滿6個(gè)月的人員,，由對(duì)方單位提供考核材料，本人所在單位確定考核等次,，對(duì)于完成所派工作任務(wù),，表現(xiàn)突出者，給予其校內(nèi)年度考核優(yōu)秀,，納入考核基數(shù),，不占所在單位優(yōu)秀指標(biāo)。
（五）本考核年度內(nèi),，病假,、事假累計(jì)超過(guò)6個(gè)月者，不參加年度考核,，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定計(jì)發(fā)病假工資,，不納入單位參加考核人員基數(shù)。
（六）因工作崗位變動(dòng)的,，在現(xiàn)工作單位進(jìn)行考核,，同時(shí)征求原單位意見(jiàn)，年底內(nèi)剛辦完校區(qū)調(diào)動(dòng)的也可在原單位進(jìn)行考核,；20xx年下半年新晉升職級(jí)的人員,，主要考核原職級(jí)工作情況。
（一）20xx年12月31日前,，各單位將單位年度工作總結(jié)材料和校區(qū)考核的處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人年度工作總結(jié)（述職述廉）材料交組織人事辦公室（書(shū)面和電子文檔各一份,，電子檔發(fā)到郵箱：xxxxxxxxx@，工作總結(jié)電子版文件名格式為：xxx20xx年度工作總結(jié),，標(biāo)題宋體三號(hào)字,，正文宋體四號(hào)字，個(gè)人述職述廉書(shū)面和電子文檔各一份,，電子文檔發(fā)xczp@，電子版文件名格式為：xxx20xx年度個(gè)人述職述廉報(bào)告,，標(biāo)題宋體三號(hào)字,，正文宋體四號(hào)字）,。
（二）20xx年1月4日前，各單位年度工作總結(jié)及校區(qū)考核處級(jí)干部述職述廉總結(jié)在校區(qū)網(wǎng)上公示,。
（三）20xx年1月4日前,，各單位組織考核，完成個(gè)人考核工作,。
（四）20xx年1月5日前,，校區(qū)召開(kāi)二級(jí)單位和處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部（二級(jí)單位負(fù)責(zé)人）述職測(cè)評(píng)會(huì)議，進(jìn)行民主測(cè)評(píng),。
（五）20xx年1月9日前,，校區(qū)完成對(duì)二級(jí)單位和個(gè)人的考核工作，并將結(jié)果公示,、上報(bào),。
（一）各單位要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)考核工作的領(lǐng)導(dǎo),，精心組織實(shí)施,，確保考核工作的圓滿完成,。
（二）各單位在評(píng)定年度個(gè)人考核等次時(shí),，要堅(jiān)持公開(kāi)、公平,、公正的原則,，在評(píng)定“優(yōu)秀”等次時(shí)，要嚴(yán)格按照考核文件評(píng)定,，杜絕“論資排輩”,、“輪流坐莊”、“暗箱操作”等不公正,、不嚴(yán)肅,、不規(guī)范的行為；對(duì)考核過(guò)程中有徇私舞弊,、打擊報(bào)復(fù),、弄虛作假者，按黨紀(jì),、政紀(jì)嚴(yán)肅處理,。
小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇十六
一,考核機(jī)制:。
1,學(xué)校成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全校教職員工的年終考核:,。
組長(zhǎng):劉衛(wèi)平,。
副組長(zhǎng):李聰明(常務(wù))張勤勇林自飛時(shí)建軍。
成員:林紅暉李爭(zhēng)童李振宇陳森木劉偉洪漢杰,。
2,考核程序:,。
(1)學(xué)校統(tǒng)一編制《集美中學(xué)年終考核表》,于年終發(fā)放到各部門(mén)與個(gè)人;,。
(2)個(gè)人按考核表如實(shí)填報(bào),并提供相關(guān)的考核材料,進(jìn)行個(gè)人申報(bào):。
(3)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核,并統(tǒng)計(jì)考核分?jǐn)?shù):,。
(4)學(xué)?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組審批部門(mén)上報(bào)材料,并向全校公示;。
二,考核的基本原則:,。
1,“優(yōu)質(zhì)優(yōu)獎(jiǎng),打破大鍋飯”的原則;,。
2,“重事實(shí),重材料,重過(guò)程”的原則;。
3,“部門(mén)負(fù)責(zé)制”的原則;,。
4,“公平,公正,公開(kāi)”的原則;,。
5,“行政,后勤管理部門(mén)與教學(xué)人員分開(kāi)考核”的原則;。
三,考核辦法:,。
1,全校教職員工每人年終考核基本分為500分;,。
2,學(xué)校根據(jù)考核內(nèi)容及其權(quán)重,定出每項(xiàng)考核指標(biāo)的分?jǐn)?shù);。
3,完成考核指標(biāo)規(guī)定的要求,在基本分的基礎(chǔ)上給予加分,反之扣分;,。
4,考核細(xì)則由相關(guān)部門(mén)制定,報(bào)學(xué)?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組審批;,。
5,學(xué)校根據(jù)當(dāng)年財(cái)政的實(shí)際情況,定出考核分金額的數(shù)值;,。
四,有以下情形之一者,不能享受年終考核獎(jiǎng):,。
1,違反國(guó)家的法律法規(guī),受刑事處分者;,。
2,按國(guó)家或上級(jí)教育主管部門(mén)的規(guī)定的“一票否決”者:。
3,違反上級(jí)或?qū)W校的規(guī)章制度,在考核的當(dāng)年受過(guò)記過(guò)以上的行政處分者;,。
4,因工作嚴(yán)重失誤,給國(guó)家或?qū)W校的利益,聲譽(yù)造成嚴(yán)重?fù)p失者;,。
5,在考核的當(dāng)年發(fā)生重大教學(xué)或工作事故者;,。
6,在學(xué)?？己斯ぷ髦?營(yíng)私舞弊,弄虛作假者;,。
五,有關(guān)請(qǐng)假的規(guī)定:。
六,考核內(nèi)容及記分方法:,。
1,班主任(年段長(zhǎng))工作:(另行加分);,。
(1)制定班級(jí)工作計(jì)劃并按計(jì)劃做好工作;(5)分;。
(2)做好每學(xué)期的班級(jí)工作總結(jié),并按時(shí)上交總結(jié)材料;(5)分;,。
(4)本學(xué)年度班級(jí)無(wú)出現(xiàn)安全事故(10)分,每出現(xiàn)一次安全事故扣(10)分;,。
(5)按部門(mén)要求開(kāi)好班會(huì)并有班會(huì)課教案(5)分,每少開(kāi)一次班會(huì)扣(2)分;。
(7)本學(xué)年度班級(jí)被評(píng)為市級(jí)以上先進(jìn)集體加(10)分,校級(jí)先進(jìn)集體加(5)分;,。
(10)按本班級(jí)集體或?qū)W生被部門(mén),學(xué)校通報(bào)批評(píng)次數(shù)計(jì)算,每通報(bào)一次扣(5)分;,。
(12)按照學(xué)校要求,每班每月出一份班報(bào),完成者加(5)分;每少一份扣(2)分;。
(14)班級(jí)衛(wèi)生情況良好,在學(xué)校的檢查中受到表?yè)P(yáng)的加(5)分;衛(wèi)生,。
狀況差,被部門(mén)通報(bào)或?qū)W校臨時(shí)檢查被批評(píng)的扣(5)分;,。
注:年段長(zhǎng)按全校班主任計(jì)算,領(lǐng)取第十名的考核分?jǐn)?shù);。
2,教學(xué)人員(含班主任)工作:,。
注:未參加高考或會(huì)考的學(xué)科領(lǐng)取(1),(2)兩項(xiàng)的平均分(以全校計(jì)算);,。
(9)體罰或變相體罰學(xué)生,一次扣(15)分,如情形嚴(yán)重,對(duì)學(xué)生的身心健康造成影響,或?qū)W(xué)校聲譽(yù)造成損失或不良影響的的,扣除全年的年終考核獎(jiǎng)金.
(23)承擔(dān)公開(kāi)課教學(xué)的,校級(jí)一節(jié)加(5)分,市級(jí)一節(jié)加(10)分;,。
3,行政后勤人員:,。
(4)上班或集體活動(dòng)遲到,早退,脫崗者,一次扣(5)分;,。
4,學(xué)校管理干部(含校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和中層干部):。
