總結(jié)是一種對自己成長的記錄和見證,，幫助我們保持對自己的責(zé)任感和動力,。在寫總結(jié)時(shí)，我們需要站在全局的角度思考問題,，找出問題的本質(zhì)和解決的途徑。希望大家在閱讀這些總結(jié)范文時(shí)能夠獲得一些啟發(fā)和思考,。

幼兒園管理者的工作總結(jié)篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我公司于今年五月十日發(fā)布了公司依據(jù)iso9001,；標(biāo)準(zhǔn)編制的本公司體系文件，《質(zhì)量手冊》,、《程序文件》,、《作業(yè)文件》。運(yùn)行近半年了,，在這期間我們組織集中學(xué)習(xí)了體系文件和iso9001,；標(biāo)準(zhǔn)，各部門也組織了學(xué)習(xí)貫徹,。大家能努力遵照文件的規(guī)定規(guī)范自己的行為,，公司的整體面貌發(fā)生了很大的改觀,。

開會之前我與各部門員工交談大家都有一個共同的感覺；認(rèn)為現(xiàn)行的體系文件與行業(yè)特點(diǎn),，與企業(yè)特點(diǎn),、與部門特點(diǎn)與崗位特點(diǎn)結(jié)合的緊密,，因此整體水平有了明顯的提高。各部門職責(zé)明確,、都能按照自己設(shè)立的目標(biāo)展開工作，從今年顧客滿意度調(diào)查來看,，去年已交房為200套,，發(fā)出問卷80份,，收回60份,，綜合滿意度為86.27%,，沒有出現(xiàn)重大投訴；從工程質(zhì)量來看,，工程部,、項(xiàng)目部注重了管理的加強(qiáng)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，重點(diǎn)抓住監(jiān)理公司,，抓住特殊過程和關(guān)鍵過程,，所以檢驗(yàn)批，分部分項(xiàng)工程都能一次驗(yàn)收合格,；從進(jìn)度來看,，都能按計(jì)劃如期進(jìn)行,，因此合同履約能達(dá)到100%，由此看來我們制定的方針,、目標(biāo)是適宜的,，充分的，有效的,。

為了檢查我們體系文件運(yùn)行的情況于04.9.28~04.9.29組織進(jìn)行了內(nèi)部審核,，在這次檢查中感到員工的質(zhì)量意識普遍提高了，大家都能認(rèn)真地按照體系文件的規(guī)定努力工作,，因此審核中僅發(fā)現(xiàn)了七項(xiàng)不符合項(xiàng),，對于這七項(xiàng)不符合項(xiàng)，責(zé)任部門都認(rèn)真進(jìn)行了分析,，查找原因,，采取了措施，廣泛討論,，詢問考核,，大家表示今后不會再出現(xiàn)類似問題。

過去對于過程的監(jiān)視和測量是個難點(diǎn),，為了搞好過程的監(jiān)視和測量,，辦公室創(chuàng)立了“監(jiān)測套表”，根據(jù)規(guī)定的時(shí)機(jī)進(jìn)行檢查,，隨時(shí)糾正,，起到了良好的效果。

我們感到通過審核和培訓(xùn)實(shí)施（本年度共內(nèi)培5次）,，表現(xiàn)出我們公司整體管理水平有了明顯提高,，管理工作更加規(guī)范化，全體員工對滿足顧客要求及適應(yīng)法律法規(guī)的意識,，明顯增強(qiáng),，大家都能盡力理解和滿足顧客的要求，主動了解顧客的需求和期望,，員工的觀念和服務(wù)意識有了較大的轉(zhuǎn)變,，都能夠充分認(rèn)識到公司的發(fā)展與成功依存于顧客，都能夠把自己的工作同公司的總目標(biāo)結(jié)合,，為實(shí)現(xiàn)公司總目標(biāo)而不斷完善自我,，把工作變成一種自覺行為。由此,，公司的整體面貌出現(xiàn)了質(zhì)的變化,。

各部門本次發(fā)言稿我已看過，大家為了企業(yè)提出了一些合理化建議我歸納了一下，有以下幾方面的內(nèi)容：

（2）雖然顧客滿意度為86.27%,，已超過目標(biāo),，但我們在一些項(xiàng)目上一般滿意和不滿意的情況還占一定的比重，如何進(jìn)一步提升顧客的滿意度,，請各位領(lǐng)導(dǎo)思考一下,。

（3）雖然我們現(xiàn)行文件操作性比較強(qiáng)，但有些表格還比較繁瑣,，如何更適用,，請各位領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各部門實(shí)際操作過程中多提意見，進(jìn)一步以確保我們公司體系文件運(yùn)行的有效性和操作性,。

以上不當(dāng)之處,，請多批評。

幼兒園管理者的工作總結(jié)篇二

我作為一名管理者,，在過去的一年中,，我努力地工作，帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì),，為公司做出了卓越的貢獻(xiàn),。以下是我在工作中的總結(jié)。

1.團(tuán)隊(duì)管理,。

我深知團(tuán)隊(duì)的力量,，所以我始終致力于建立良好的溝通渠道，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力,。通過定期的團(tuán)隊(duì)會議和培訓(xùn),，我?guī)椭鷪F(tuán)隊(duì)成員提升技能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,。同時(shí),，我與每個成員建立了良好的個人關(guān)系，以便更好地了解他們的需求和問題,，提供個性化的指導(dǎo)和支持,。

2.項(xiàng)目執(zhí)行。

在項(xiàng)目管理方面,，我參與了多個項(xiàng)目的規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控,。我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)按時(shí)按質(zhì)地完成了每一個項(xiàng)目,，同時(shí)也努力創(chuàng)新，引入新技術(shù)和方法,，提高項(xiàng)目的效率和質(zhì)量,。每一個項(xiàng)目都為我們公司創(chuàng)造了顯著的商業(yè)價(jià)值。

3.業(yè)務(wù)拓展,。

為了增加公司的業(yè)務(wù),，我與各個合作伙伴建立了聯(lián)系,，通過拓展市場，提高了公司的知名度和業(yè)務(wù)量,。同時(shí),，我也積極參與行業(yè)會議和活動，與業(yè)內(nèi)人士建立了廣泛的聯(lián)系,，為我們公司贏得了更多的機(jī)會,。

4.挑戰(zhàn)和改進(jìn)。

在過去的一年中,，我們也面臨著諸多的挑戰(zhàn),，如市場變化、競爭壓力等,。對于這些問題,，我們采取了積極的應(yīng)對措施，通過優(yōu)化流程,、提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),，不斷改進(jìn)和提升。同時(shí),，我也鼓勵團(tuán)隊(duì)成員勇于面對挑戰(zhàn),，提高自身的能力和水平。

總的來說,，我作為一名管理者,，我深感責(zé)任重大，但也非常感激能夠有機(jī)會與我的團(tuán)隊(duì)一起工作,，共同為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值,。在未來，我將繼續(xù)努力,，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)迎接更多的挑戰(zhàn),，創(chuàng)造更多的成功。

幼兒園管理者的工作總結(jié)篇三

國有企業(yè)改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，涉及到方方面面的問題,。它不僅涉及到國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)問題，還涉及到國有企業(yè)高層管理者倫理素質(zhì)等問題,。今天本站小編給大家?guī)砹斯芾碚摺?/p>

希望對大家有所幫助,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,，大家好!

借此機(jī)會首先向關(guān)心,、幫助、支持我工作的同志們表示忠心的感謝，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下,，請?jiān)u議!

一年來,，我按照科長和廠領(lǐng)導(dǎo)的安排，堅(jiān)守生產(chǎn)一線,，有針對的制定了,。

工作計(jì)劃。

在工作中不斷完善并堅(jiān)持不懈的做到了每天接班詳細(xì)了解系統(tǒng)運(yùn)行方式,、負(fù)荷分配,、車間風(fēng)壓、設(shè)備備用,、檢修工作安排和值班人員等情況做好當(dāng)班事故預(yù)想和各種異常情況的處理準(zhǔn)備保持清醒的頭腦迅速進(jìn)入工作狀態(tài)工作中加強(qiáng)與各單位之間的聯(lián)系工作分清輕重緩急不推不拖帶領(lǐng)全值人員完成當(dāng)值的生產(chǎn)任務(wù),。

一、不辱使命,，恪盡職守,，做好當(dāng)值的帶頭人。

“沒有不好的員工,，只有不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo),。”日常多與員工坦誠交流,，給他們精神上的鼓舞,。以“真誠合作”帶動他們。平時(shí)采取措施為他們排憂解難,，做好服務(wù)工作,。讓他們時(shí)刻感受到有困難，首先想到值長,，在20xx年這句話體現(xiàn)得更加明顯,，特別是下半年，大環(huán)境影響到我們?nèi)粘５恼Ｉa(chǎn),，原材料,、備品備件時(shí)有不足，設(shè)備故障修復(fù)率逐漸下降,，因沒備件臨時(shí)修復(fù)暫用的情況很多,，所以值長的工作量也日益俱增，甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長,。車間之間的工作配合不融洽,、工作任務(wù)的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現(xiàn)場進(jìn)行妥善解決,，不至于因處理不及時(shí)而窩工、怠工影響生產(chǎn)。

二,、改變工作習(xí)慣和工作方式,，夜班彰顯值長的職責(zé)。

一年來,，我改變以往的工作方式,，夜里廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任都不在現(xiàn)場，各崗位的工作更需要有人過問,，部分任務(wù)量不太大的崗位會出現(xiàn)工作懈怠的情況,，因此我前夜后夜班多溜、多看,、多交流,、多檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,，發(fā)現(xiàn)違章立即制止,，特別是換極及出鋁期間，自己檢查的同時(shí)要求車間值長做好監(jiān)督,，酷暑提醒他們多補(bǔ)充水,，不蠻干，進(jìn)而減少中暑情況的發(fā)生,，異常槽夜班專人監(jiān)視,，避免發(fā)生事故。日常注意檢查各單位的勞動紀(jì)律,，對違反的人員進(jìn)行嚴(yán)肅批評和考核,，促使他們遵章守紀(jì)完成8小時(shí)的工作任務(wù)。

三,、勤聯(lián)系,，多提醒，做好調(diào)度工作,。

生產(chǎn)調(diào)度工作是保障完成生產(chǎn)任務(wù)的基石,，上請下達(dá)，按照公司要求,，督促動力運(yùn)行人員“勤觀察,，細(xì)調(diào)整”，加強(qiáng)與處調(diào)聯(lián)系,，作好負(fù)荷調(diào)配,，力求電流平穩(wěn)供應(yīng)，積極維護(hù)公司整體系統(tǒng)的穩(wěn)定,。網(wǎng)電限流期間,，限流時(shí)間長,、幅度大、次數(shù)多,，槽子工藝參數(shù)無法保持,，出現(xiàn)異常的情況很多，我主動和處調(diào)聯(lián)系,，了解限流持續(xù)情況,，而后通知車間做好槽子的保溫，及異常情況下的預(yù)防措施,，及時(shí)電話聯(lián)系,，話筒喊話提醒效應(yīng)的迅速熄回，從而降低能耗減少不必要的損失,。日常嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,，并確保工作票和操作票合格率百分之百。當(dāng)值期間合理安排各車間人員,、車輛,、設(shè)備去解決生產(chǎn)中遇到的問題，工作中做到多指導(dǎo),，少指揮,，多教育，少考核,，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài),，嚴(yán)格交接班、巡回檢查,、工作監(jiān)護(hù)等制度,，組織車間班組長會議，分析討論生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題,，定期檢查各專業(yè)的事故預(yù)想和反事故演習(xí),，尤其是對特殊天氣和特殊情況下要求各運(yùn)行崗位作好事故預(yù)想。

四,、遇事冷靜,，處事果斷，有效避免事故,。

一年來,，工作中無論遇到多么棘手的問題我從不感情用事，是非分明,，公正,、公平地對待所車間發(fā)生的任何事。5月24日四萬噸#5空壓機(jī)二級缸因緩沖器壁薄爆一事,，當(dāng)時(shí)我正在二車間和車間值長巡檢,，一車間值長跑來告訴我,，四萬噸空壓機(jī)方向有煙，當(dāng)時(shí)天還沒亮,，我在車間西頭看到后立即電話聯(lián)系四萬噸主控室運(yùn)行人員,，果斷下令拉下空壓機(jī)總電源，然后打電話聯(lián)系六萬噸電運(yùn)行人員迅速關(guān)掉六萬噸與四萬噸聯(lián)絡(luò)閥門,，同時(shí)跑步到空壓機(jī)采取措施避免事故擴(kuò)大化，把損失降低到最低限度,。一年來紅爐幫的情況時(shí)有發(fā)生,，我在巡檢時(shí)督促車間值長，一定要專人對異常槽做好監(jiān)視,，做好交接,，處理期間人手不夠，調(diào)集其他工段人員配合做到及時(shí)處理,，多次避免漏爐情況的發(fā)生,。

五、自我加壓,，增加巡檢次數(shù),，確保安全生產(chǎn)。

生產(chǎn)管理的伸縮性很大,，我始終認(rèn)為我當(dāng)班的8個小時(shí),，身負(fù)重任，期間發(fā)生的任何事我感到很對不起自己的崗位,，更對不起廠領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，既然領(lǐng)導(dǎo)賦予了我這一使命，我要全力做好,，首先嚴(yán)格要求自己,，要求別人做到的，首先自己做到,，不讓別人說半個“不”字,。每當(dāng)深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠，總想能有分身術(shù)多好,，那樣我能面面俱到,，和各崗位的同事們一起探討把工作干好。截止到十二月上旬共查處現(xiàn)場,、勞保穿戴及違章操作等情況328次,，考核149項(xiàng)次，糾正及說服教育123人次,，有效地減少各類違章情況及事故的發(fā)生,。

六,、存在的問題和今后努力的方向。

1,、在管理方法上力求創(chuàng)新,，主動查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞，及時(shí)調(diào)整工作思路和方法,，對得起自己的崗位,，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

2,、積極主動學(xué)習(xí)新知識,，新技術(shù)，和公司的決策保持一致,，適應(yīng)公司發(fā)展壯大的需要,。

3、隨著設(shè)備的老化,，故障率的逐年升高,，逐步加大操作及維護(hù)的監(jiān)督力度。

4,、常做多做事故預(yù)想,，提高對突發(fā)事件的應(yīng)變能力，保證生產(chǎn)安全,。

5,、加強(qiáng)人員責(zé)任心管理，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)任到人;加強(qiáng)設(shè)備的“故障”管理工作,，對于一些易出,、老出的故障點(diǎn)，要追究到底查出原因,。

6,、充分發(fā)揮調(diào)度職能，提高工作效率,，工作中積極創(chuàng)造條件,，全盤考慮，統(tǒng)籌安排,，樹立主人翁意識,，維護(hù)企業(yè)的利益，維護(hù)廣大職工的利益是每個管理者的職責(zé),，作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新,，開拓進(jìn)取，做一名合格的管理人員,。

一,、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài),，嚴(yán)格要求。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,，對每一個員工都應(yīng)該做到公平,、公正、客觀,。能夠聽取下屬員工不同的意見,，工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴(yán)格要求,，在我看來,，并不是對他們苛刻，而是在真正的幫助他們,，逼迫他們進(jìn)步，能適應(yīng)社會殘酷的競爭,，我在給機(jī)修班開會時(shí)說過：每一個行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則,，高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個階段)，市場飽和期,、優(yōu)勝劣汰期,。在不久的將來，混凝土行業(yè)就會進(jìn)入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期,，那時(shí)就會有部分企業(yè)被市場淘汰,，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈,，如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù),，就會被市場所淘汰。

而我們都是男人,，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感,，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子,，照顧父母,，這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài),，努力工作,，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步,，跟上社會發(fā)展的步伐,。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機(jī)遇，通過不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個更高的層次,，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機(jī)修,，希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力,，如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己，自己范圍的事都做不好,，怎么能進(jìn)步,，又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團(tuán)隊(duì),。

二,、營造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛。

在我的工作中,，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽,，照到哪里哪里亮;消極的人象月亮，初一十五不一樣,。在團(tuán)隊(duì)管理中,，我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣，讓每個員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺,，都有一個努力的方向,。在這次的員工評級制度中，我極力主張過往不究,，不追究員工以往的得失,，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理,，努力能幫助每一個員工進(jìn)步,。紀(jì)律上我積極主張“先專政后民主”，一個團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律,，一切行動聽指揮,，步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分,，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試,，大網(wǎng)站收集堅(jiān)守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,，那么你將變成一個沒有原則的人,。

在具體實(shí)施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量,。

三,、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。

在工作中,，我盡量做到將每一個員工,，每一個崗位的工作都細(xì)致化，通過工作程序、

崗位職責(zé),。

工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作,，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性,，做到條理清晰分明,。

以上是我工作以來的總結(jié)，謝謝,。

20xx年對我來說具有特別的意義,，因?yàn)檫@份工作是我從事的第一份正式的工作，是我職業(yè)生涯的一個起點(diǎn),，我對此也十分珍惜,，也盡最大努力去勝任這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),，以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了企業(yè)管理部這個大家庭中,，個人的工作技能也有了明顯的提高,，雖然工作中很多事情有待完善，但應(yīng)該說這一年付出了不少,，也收獲了很多，我自己感到成長了,，也逐漸成熟了?，F(xiàn)將20xx年任職情況匯報(bào)如下：

一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,，適應(yīng)企管部工作特點(diǎn),。

企管部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通,，做到上情下達(dá)，以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項(xiàng)事務(wù),。這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn),。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,，而且通常比較緊急,，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，當(dāng)然自己手頭上的事情也很多,，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,，但是每一天都很充實(shí)，我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻(xiàn)我的一點(diǎn)光和熱,。

二,、盡心盡責(zé)，做好本職工作,。

一年來,，我主要完成了以下工作：

1、公司各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷單的審核：首先各部門指定人員把部門人員發(fā)生的報(bào)銷單上交給企管審核人員,，企管審核人員對報(bào)銷單的事項(xiàng),、金額、票據(jù)等一系列事項(xiàng)審核;審核完畢,，每周三交給企管部領(lǐng)導(dǎo)審核,，領(lǐng)導(dǎo)審核完畢，我錄入到費(fèi)用登記軟件中,，并對比較特殊的報(bào)銷單做其它方面的錄入,，;再交由張總審核，張總審核完畢,，再重新把所有報(bào)銷單登記,，做一個詳細(xì)的費(fèi)用報(bào)銷單明細(xì)表，交由財(cái)務(wù),。

合同,。

協(xié)議行政后勤等。需要進(jìn)行整體的區(qū)分,，方便各部門人員需要時(shí),，及時(shí)提供。

3,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填寫及上報(bào),。我這一塊的統(tǒng)計(jì)報(bào)表涉及到南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、南昌市經(jīng)貿(mào)委,、南昌市重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)平臺網(wǎng),、省外經(jīng)貿(mào)廳發(fā)展處以及其他政府不固定性的相應(yīng)政府報(bào)表五大塊。報(bào)表部分與財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)完成,，財(cái)務(wù)出相應(yīng)的數(shù)據(jù),，有些數(shù)據(jù)需要自己的計(jì)算，每大塊涉及到的報(bào)表較多,。

4,、檔案這一塊，是花時(shí)間,、經(jīng)歷最多的一塊,，其分為兩大塊：

(1)紙質(zhì)檔案：全部是用手寫，每個人的檔案上都要寫好員工的個人信息，我接手這一塊完全是空白;并且還要分部門,，統(tǒng)計(jì)好各部門的人數(shù),，在上面列清單。在這樣有效的分類下,，公司所有人員信息都可能很直觀的查到,。

(2)電子檔案：這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式，是對員工個人基本信息的錄入,，例如：姓名,、身份證、畢業(yè)學(xué)校等一系列,。涉及得非常細(xì),。這樣一種錄及方式方便公司各領(lǐng)導(dǎo)對員工個人基本信息的查看。

5,、公司印信的保管及用印情況的登記,。各部門憑用印申請單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字,，待我審核,，才予蓋章。并且每月整理所有用印申請單,，并錄入到電腦,，方便領(lǐng)導(dǎo)對某一時(shí)段用印情況的審核。

6,、外賓的接待,。公司來訪的客人較多，經(jīng)常需要陪其去車間,，向其解說公司相應(yīng)情況,，對于客人一系列問題進(jìn)行解答;也要準(zhǔn)備好會議室,，放好資料,、倒水等事項(xiàng)。7,、有關(guān)政府性文件,、事項(xiàng)的處理。今年在陳經(jīng)理的引導(dǎo)下,，處理了兩大項(xiàng)：一是公司環(huán)評文件,，二是公司內(nèi)部固體廢棄物的處理。這兩大塊在多方的協(xié)調(diào)下,，終于完美的完成,。接下來就是一些后緒的工作。當(dāng)然也有些相應(yīng)的政府類似文件也進(jìn)行了處理。

8,、部門內(nèi)部電話傳真的接收,。對于外部來的電話，我會根據(jù)相應(yīng)情況進(jìn)行篩選,，挑選出一些重要的文件上交給領(lǐng)導(dǎo),，待領(lǐng)導(dǎo)查閱。

9,、人員的招聘,，辦公用品的領(lǐng)用等一系列涉及到辦公室內(nèi)部事項(xiàng)，進(jìn)行了相應(yīng)的處理,。

三,、工作中存在的不足：

工作一涉及到與人的協(xié)調(diào)就會產(chǎn)生相應(yīng)的矛盾，很多人對于要求的執(zhí)行性不予配合,，要多方面做思想工作,，很多事情細(xì)節(jié)方面完善性不足，但整體性不錯,。所以對這些事情的規(guī)范還要改進(jìn),。我會力求做到盡善盡美。

四,、20xx年的規(guī)劃：

20xx年對我來說是一個嶄新的一年,，也是一個新的起點(diǎn)，我會加倍的努力,，規(guī)劃好我明年的工作,，完善我這一塊工作。

幼兒園管理者的工作總結(jié)篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

你們好,！

我叫xxx，28歲,，?？茖W(xué)歷，助理經(jīng)濟(jì)師?，F(xiàn)在,，我將三年來的工作、學(xué)習(xí)情況向大家總結(jié)匯報(bào)一下,。

一,、以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新”為信條,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),。

三年來，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī),，積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動,，不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。利用業(yè)余時(shí)間,，通過自學(xué)考試獲得山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院金融專業(yè)?？茖W(xué)歷和助師資格。在抓好自身業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),，我能夠立足本職工作,，苦練出納基本功，并取得較好的成績,。先后獲得省行級單指單張,、機(jī)器點(diǎn)鈔能手稱號、總行級機(jī)器點(diǎn)鈔能手稱號,，在省分行第三屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽中,，獲得出納專業(yè)機(jī)器點(diǎn)鈔第一名的好成績，xx年4月被推薦到省分行干部管理學(xué)校參加出納機(jī)器維修和反假鈔培訓(xùn)學(xué)習(xí),，為今后工作夯實(shí)了理論基礎(chǔ),。xx年10月，在競爭上崗中,，我競聘到第二儲蓄所,。到崗后，在部室領(lǐng)導(dǎo)和主任的幫助下,，我立即撲下身子學(xué)習(xí)儲蓄各項(xiàng)規(guī)章和專業(yè)知識,，在短時(shí)間內(nèi)能夠獨(dú)立對外辦理業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí),，儲蓄專業(yè)正面臨儲蓄綜合業(yè)務(wù)上機(jī),，時(shí)間緊、任務(wù)重,。我珍惜每一次外出學(xué)習(xí)和上機(jī)實(shí)踐機(jī)會,，多問、多學(xué),、多練,，不分晝夜地加班,、加點(diǎn),，結(jié)合自己在會計(jì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)上機(jī)中學(xué)到的知識和摸索出的經(jīng)驗(yàn)，很快熟悉了儲蓄專業(yè)系統(tǒng)上機(jī)的各項(xiàng)工作,。在xx年11月4日上機(jī)中,，我所在的儲蓄所做到了不壓單,、不壓人，很好的完成了上機(jī)后的第一天工作,。

二,、以“立足本職、扎實(shí)工作”為理念,，勤奮務(wù)實(shí),，為工行事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職。

三年來,，我先后從事過管庫員,、出納員、儲蓄員等不同的崗位,，無論在哪一個崗位工作,，我都能夠立足本職、敬業(yè)愛崗,、無私奉獻(xiàn),，為工行事業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。xx年8月,，在我行內(nèi)退人員離崗后,，出納科人員缺口較大，我主動承擔(dān)起大量的工作,。清點(diǎn)現(xiàn)金是一項(xiàng)要求嚴(yán),、任務(wù)重的工作，我時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己,，按規(guī)章操作,，快捷高效的辦好每一筆業(yè)務(wù)。在三,、四季度,，我每天收款量月均在300萬元以上，占我行月均收付量的40%左右,。在出納科期間,，我同時(shí)兼任管庫員工作。大家知道,，管庫員是一早,、一晚，兩頭必須準(zhǔn)時(shí)的工作,。工作中,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)管庫員守則和庫房管理的各規(guī)定，嚴(yán)格遵守庫房鑰匙的管理規(guī)定,，協(xié)助科領(lǐng)導(dǎo)共同做好現(xiàn)金清點(diǎn),、上繳人民銀行等業(yè)務(wù),，及時(shí)、準(zhǔn)確地使儲蓄專業(yè)庫包出庫,、入庫,，保障了一線的工作需要。在從事所內(nèi)業(yè)務(wù)主辦時(shí),，我積極協(xié)同所主任搞好各項(xiàng)所內(nèi)工件利用自己所學(xué)掌握的知識,，做好所內(nèi)機(jī)具的保養(yǎng)和維修，保障業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行,，營業(yè)前全面打掃所內(nèi)衛(wèi)生,。營業(yè)終了，逐項(xiàng)檢查好各項(xiàng)安全措施,，關(guān)好水電等再離所,。

三、以“客戶滿意,、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo),，搞好服務(wù),，樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象。

幼兒園管理者的工作總結(jié)篇五

1、2015年3月被評為##處巾幗標(biāo)兵,；xx-x年9月被評為×××優(yōu)秀教師,。

4,、成功策劃,、組織并舉辦了《走進(jìn)社區(qū)手拉手文藝匯演》、《幼兒秋季運(yùn)動會》,、《大班幼兒走進(jìn)社區(qū)尊老敬老活動》,、《家園教育教學(xué)交流活動》、《家園同步迎新年聯(lián)歡活動》,、《珍愛生命,、遠(yuǎn)離火災(zāi)幼兒大型消防演習(xí)活動》《慶六一大型廣場文藝匯演》等大型活動。

二,、具體做法：

二是加強(qiáng)探索主題活動中的幼兒發(fā)展記錄研究,。盡管事務(wù)多、工作雜,，但我合理安排時(shí)間,，深入一線，經(jīng)常和教師們一起切磋商討,，給思路,、出點(diǎn)子，使教師為幼兒提供豐富,、實(shí)用,、有效的操作材料，引領(lǐng)教師創(chuàng)設(shè)探索的主題活動課程環(huán)境,，環(huán)境布置不斷隨孩子的學(xué)習(xí)內(nèi)容的變換而變化,，使環(huán)境對孩子的學(xué)習(xí)起能動的作用，在幼兒的學(xué)習(xí)探究過程中,，不斷展示幼兒研習(xí)活動的各項(xiàng)紀(jì)錄,、成果和美工的作品，使學(xué)習(xí)環(huán)境具有較強(qiáng)的可視性,。

時(shí)光總在你忙碌的時(shí)候悄悄溜走,，不知不覺又是一學(xué)期過去了，回想這一學(xué)期的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，與孩子們一起生活,、游戲，真令人難忘,?；仡欉@一學(xué)期的工作，看著孩子們一張張可愛的笑臉,，我們感到很欣慰,，因?yàn)樵诮虒W(xué)中我們付出的是汗水，但我們收獲的是孩子們的成長與進(jìn)步?，F(xiàn)在我就對這一學(xué)期的班級工作做如下總結(jié)：

一,、常規(guī)教育：本學(xué)期幼兒升入了大班覺得自己長大了，已經(jīng)是幼兒園里的大哥哥大姐姐了,，我們抓住幼兒渴望長大的契機(jī),，在一日生活各環(huán)節(jié)中加強(qiáng)觀察與指導(dǎo)，積極鼓勵幼兒學(xué)做自己的事,，自己能解決的事情應(yīng)該自己先想辦法解決,。為了進(jìn)一步培養(yǎng)幼兒的自理能力，在日常生活活動中,，如穿鞋子,、衣服都要求幼兒自己完成，用餐完畢我們還要求幼兒自己收拾好自己的桌面,，除此之外我們班還設(shè)置了值日生輪流制,，讓每位幼兒都有參與勞動的機(jī)會。經(jīng)過一個學(xué)期幼兒有了明顯的進(jìn)步,，但排隊(duì),、上課等方面的常規(guī)有所退步，在下學(xué)期我們兩位老師一定會加強(qiáng)這方面的常規(guī)的教育,。

二,、教育教學(xué)：本學(xué)期我們從幼兒感興趣的話題,、游戲活動、生活環(huán)節(jié)和自然現(xiàn)象等方面入手開展了各種各樣的主題活動,，有《可愛的鳥》,、《幼兒園的樹》、《有趣的復(fù)制》,、《各種各樣的力》,、《兵器》等主題活動，圍繞主題開展了一系列的活動,，積極引導(dǎo)幼兒置身于能產(chǎn)生探索行為的環(huán)境中,，及時(shí)提供豐富的、操作性強(qiáng)的,、符合幼兒探索需要的材料,，支持和引發(fā)幼兒積極主動地與材料相互作用，從中體驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的樂趣,，使幼兒的探索活動更加豐富和深入,。結(jié)合《可愛的鳥》和《幼兒園的樹》兩個主題活動，我們開展了主題墻創(chuàng)設(shè)活動,，在這次的活動中我們要求幼兒和家長制作各種各樣的鳥窩,，效果非常的好。我們把幼兒園的盆栽樹搬到了教室,，并且把鳥窩安放到樹上,，在鳥窩中放了“小鳥”和“鳥蛋”，非常的逼真,，這次環(huán)境創(chuàng)設(shè)真真正正的讓家長也參與到活動中,，通過老師和家長的合作我們班在幼兒園環(huán)境評比中獲得了一等獎。同時(shí)我們結(jié)合主題活動,，開展了豐富多彩的區(qū)域活動,，真正意義上做到了“預(yù)設(shè)與生成”、“靜與動”的結(jié)合,。為了給孩子們創(chuàng)造一個優(yōu)美整潔且符合幼兒年齡特點(diǎn)的活動環(huán)境,，我們充分利用教室的場地，設(shè)計(jì)最佳的區(qū)角位置,，找資料,、齊動手。

三,、家園合作,，拓展教育資源，讓每個家庭都成為幼兒園的合作伙伴。

1,、在注重保教工作的同時(shí),，我們多形式、多途徑地開展家園工作,。通過電話,、便條、家訪,、家長會等形式和途徑,，向家長反饋幼兒在園的各種表現(xiàn),，有特殊情況,，及時(shí)和家長聯(lián)系。對于一些幼兒在園內(nèi)取得了一定進(jìn)步,，我們也馬上和家長取得聯(lián)系,，請家長繼續(xù)配合，使孩子不斷進(jìn)步,。對教師關(guān)心和愛護(hù)幼兒的一些舉措,，很多家長表示了認(rèn)可。為了使家長能經(jīng)常性地了解孩子在幼兒園的情況,，我們利用早晚接送的時(shí)間主動與每一位家長進(jìn)行溝通,，班級里的'重大活動如需家長配合的，我們都通知家長,，使家長了解各個活動的目的和任務(wù),。家長也有對我們工作的反饋,有的向我們反饋孩子通過各個主題活動在家的良好表現(xiàn)與習(xí)慣等，也有家長針對孩子的表現(xiàn)向我們請教家庭教育的方法或疑問,，我們都盡可能地答復(fù),，讓家長更多的了解孩子的發(fā)展情況，積極爭取家園協(xié)調(diào)一致共同促進(jìn)幼兒的健康成長,。

3,、為了充實(shí)家長們的育兒經(jīng)驗(yàn)，每月都及時(shí)更換家教欄中有關(guān)保育的文章,，通過家長之間互相交流育兒的經(jīng)驗(yàn),。本學(xué)期為了豐富我班的家園合作，我們還舉行了一些有意義的家園合作活動,，如：“家園親子手工活動”等,，我們的家長都能積極參加。在我們收到的家長意見反饋表中,，肯定,、贊美之詞溢于言表，當(dāng)然，也有中肯的建議,，我們也將認(rèn)真地總結(jié)采納,，使我們的工作開展地更和-諧、成功,。

四,、安全教育：幼兒的安全是我們幼兒園工作的重中之重，本學(xué)期我們固定每個月進(jìn)行一次安全教育,，但幼兒平時(shí)還是會出現(xiàn)磕磕碰碰的現(xiàn)象,。下學(xué)期我們在進(jìn)行每月一次安全教育的同時(shí)，每個星期還將進(jìn)行安全教育,，主要是幼兒在教室,、大型玩具、走廊等場地的安全教育,。

幼兒園管理者的工作總結(jié)篇六

8月8日9日,，公司進(jìn)行了今年第一次iso9001：20xx質(zhì)量體系內(nèi)部審核工作，從總體效果上看,，審核工作比較順利,，評審結(jié)果有效。通過此次審核可以看出,，公司自3月份導(dǎo)入質(zhì)量體系以來,，措施是有力的，取得的效果是明顯的,，解決了服務(wù)中所出現(xiàn)的一些問題,，有效杜絕了各個管理環(huán)節(jié)中漏洞現(xiàn)象的發(fā)生，為確保公司的正常生產(chǎn)提供了一個堅(jiān)實(shí),、有效的管理基礎(chǔ),。

通過內(nèi)審，我們共發(fā)現(xiàn)13項(xiàng)不合格,，還發(fā)現(xiàn)在各部門各項(xiàng)工作中仍存在一些問題：

1,、對客戶滿意度的調(diào)查未及時(shí)進(jìn)行；

2,、研發(fā)部部對設(shè)計(jì)輸入評審有進(jìn)行,，但沒有留下評審記錄。

針對這些問題,，內(nèi)審小組組織召開部門負(fù)責(zé)人會議,，依據(jù)iso9001：20xx質(zhì)量體系的文件要求，提出了整改措施和意見,，并已在限定時(shí)間內(nèi)得到糾正和解決,。在這次管理評審之前內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的大部份問題都得到了解決,。

結(jié)合此次內(nèi)審工作中所發(fā)現(xiàn)的各種問題進(jìn)行分析，概括起來主要有客觀和主觀兩方面造成：

2．公司個別部門在iso9001：20xx質(zhì)量體系文件頒布后有進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),，但對iso9001：20xx的認(rèn)證工作認(rèn)識不強(qiáng),，沒有從公司的大局出發(fā)來看待此項(xiàng)工作的重要性和緊迫性，造成部門之間的工作配合不協(xié)調(diào),，勢必造成iso9001：20xx質(zhì)量體系文件執(zhí)行的缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性和連續(xù)性,。

鑒于以上情況，要求公司各部門進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)iso9001：20xx質(zhì)量體系文件,，對所屬員工進(jìn)行更深入培訓(xùn),，使廣大員工深刻認(rèn)識到iso9001：20xx認(rèn)證審核工作的重要性和緊迫性。各部門之間相互配合,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，以便于順利通過iso9001：20xx認(rèn)證工作,，促進(jìn)各項(xiàng)工作高效,、有序地進(jìn)行,。

二、關(guān)于質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況的總結(jié)1,、關(guān)于公司質(zhì)量方針的適宜性,。

公司的質(zhì)量方針是根據(jù)本行業(yè)的特點(diǎn)和外部環(huán)境的要求制定的，方針是“顧客滿意是企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)的歸宿,；持續(xù)改進(jìn)是全休員工永恒的追求”由于我公司主要以銷售代理服務(wù)為主,，因此在方針里面特別強(qiáng)調(diào)對服務(wù)精益求精，以過硬的質(zhì)量來求得企業(yè)的發(fā)展,。同時(shí)重視為顧客提供滿意的服務(wù),，以贏得顧客的信譽(yù)，因此我公司制定的方針是適宜的,，也和本公司的的宗旨相一致,。

三、質(zhì)量體系運(yùn)行情況的總結(jié),。

公司的質(zhì)量體系文件包括質(zhì)量手冊,、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量計(jì)劃,、記錄幾個層次,。質(zhì)量手冊提綱式地覆蓋iso9001：20xx標(biāo)準(zhǔn)要求，提出質(zhì)量方針,、目標(biāo)及體系要求,。程序文件作為質(zhì)量體系的主要內(nèi)容，編制行之有效的程序文件，保證質(zhì)量體系的可操作性和可檢查性,，作業(yè)指導(dǎo)書是程序文件的支持性文件,，在具體、細(xì)節(jié)方面再進(jìn)行補(bǔ)充,，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制,。公司的質(zhì)量體系要在運(yùn)行過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，采取有效的糾正和預(yù)防措施,，進(jìn)一步完善程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書,，做出縝密可行的質(zhì)量計(jì)劃，使質(zhì)量體系有效,、順利進(jìn)行,。

公司領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量體系的運(yùn)行給予積極支持，提供各方面條件給予保證,。資源配備充分,，各個部門做好本部門的質(zhì)量管理工作，并做好相互間的配合工作,，使公司的質(zhì)量體系符合iso9001：20xx的標(biāo)準(zhǔn)要求,，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的銷售服務(wù)質(zhì)量的控制。

幼兒園管理者的工作總結(jié)篇七

尊敬的x董事長,、x總,、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家下午好,！很榮幸獲得重慶xx控股集團(tuán)有限公司20xx年度“優(yōu)秀管理者”,，也很榮幸今天能夠在這樣的場合代表優(yōu)秀管理者發(fā)言, 得到這個獎項(xiàng)對我來說不僅是一份榮譽(yù)，更是代表了公司對我,、以及我所在的重慶xx地產(chǎn)成控部在過去一年里工作的認(rèn)可,。這些都與領(lǐng)導(dǎo)的栽培、同事的支持是密不可分的,。在此我衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定和信任,，感謝各位同事給予我的支持和理解。

我在xx地產(chǎn)成控部任成控總監(jiān)職務(wù)已2年多的時(shí)間,，個人認(rèn)為,，地產(chǎn)成控總監(jiān)是把控地產(chǎn)成本的關(guān)鍵崗位，是一個混合著很多復(fù)雜因素,、同時(shí)也充滿很多挑戰(zhàn)的職業(yè),，有同事的誤解、有投標(biāo)單位和施工單位的誘惑,；是一個很特殊,、也很敏感的崗位,，做好一個地產(chǎn)的成控總監(jiān)，會有很多的壓力和責(zé)任在肩頭,，有很多材料價(jià)格和綜合單價(jià)核定及在結(jié)算中的問題要靠自己扎實(shí)的專業(yè)知識和豐富的施工經(jīng)驗(yàn)去解決,，金貿(mào)中心工程有很多過去施工中遺留的簽證資料不齊全或者未及時(shí)回復(fù)施工單位的索賠函，造成結(jié)算中有很多的糾紛難題,，我們成控部敢于面對施工單位的無理要求和威協(xié)及利誘,，根據(jù)合同條款和已有的竣工資料及現(xiàn)場實(shí)際情況，堅(jiān)持原則不讓步,，同時(shí)耐心細(xì)致作解釋工作,，在掌握原則并請示公司董事長同意的條件下隨機(jī)應(yīng)變靈活處理，達(dá)到了集團(tuán)公司給金貿(mào)中心工程訂的成本控制目標(biāo),，公司給了我們展示能力的平臺,，我們的付出增進(jìn)了公司發(fā)展，我們匯聚在重慶xx控股集團(tuán)有限公司旗下,，不能僅限于為了謀生而工作,，更多的是以感恩的態(tài)度去面對工作，服從公司領(lǐng)導(dǎo),，恪盡職守,，嚴(yán)格把關(guān)。

一切的成績和榮譽(yù)都已成過去,，在20xx 年里公司將更充滿激烈的挑戰(zhàn)和創(chuàng)新,，更催人奮進(jìn),，在這新的一年里,，作為公司的一名管理者，我將帶領(lǐng)我的同事們不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)和專業(yè)知識學(xué)習(xí),，努力提高工作業(yè)務(wù)水平,，揚(yáng)長避短，發(fā)奮工作,，力求把工作做的更好,，樹立良好個人形象。并將懷著一顆感恩的心投入到今后的工作當(dāng)中,，忠實(shí)的履行自己神圣的職責(zé),，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)決策，默契配合,，積極調(diào)動員工積極性,，持續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神,，團(tuán)結(jié)同事,，熱愛偉岸地產(chǎn),，熱愛江南集團(tuán)公司，在工作中起到模范帶頭作用,，不斷克服自己的缺點(diǎn)與不足,，決不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我們的信任。

最后,，請?jiān)试S我送上一份祝福,，祝福公司事業(yè)蒸蒸日上，祝福所有嘉賓及全體員工工作順利,，身體健康,，謝謝！

發(fā)言人：xxx

20xx年1月30日

幼兒園管理者的工作總結(jié)篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，同事們：

我在這里代表全體管理者,，為我們過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)。我非常榮幸有機(jī)會與你們共享我們的經(jīng)驗(yàn),，并從中學(xué)習(xí)和反思,。

首先，我們的目標(biāo)是創(chuàng)造更高的利潤,，提高業(yè)務(wù)效率,，并優(yōu)化我們的員工隊(duì)伍。我們通過一系列的策略和行動計(jì)劃,，以及嚴(yán)格的執(zhí)行,，實(shí)現(xiàn)了這些目標(biāo)。

我們在提高利潤方面,，通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,，減少了成本。同時(shí),，我們通過改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù),，提高了客戶滿意度，從而提高了收入,。此外,，我們也通過精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理，提高了我們的資本效率,。

在提高業(yè)務(wù)效率方面,，我們實(shí)施了全面的流程再造，包括工作流程,、決策流程和信息流動,。通過這種方式，我們減少了不必要的步驟,，提高了決策效率,，并優(yōu)化了資源分配,。

在優(yōu)化員工隊(duì)伍方面，我們推動了一系列的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃,，提高了員工的職業(yè)技能,，增強(qiáng)了他們的工作滿意度。這不僅提高了員工的工作效率,，也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,。

我們也遇到了一些挑戰(zhàn)，如市場變化,、技術(shù)更新和員工流動性的增加等,。我們通過制定靈活的策略，利用新的技術(shù),，以及建立強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),，成功地應(yīng)對了這些挑戰(zhàn)。

總的來說,，我們在過去的一年里,，通過策略性的規(guī)劃，積極的執(zhí)行,，以及持續(xù)的改進(jìn),，實(shí)現(xiàn)了我們的目標(biāo)。我們相信,，只要我們繼續(xù)努力,，我們將能夠迎接未來的挑戰(zhàn)，并創(chuàng)造更大的成功,。

感謝你們的支持和理解,。讓我們一起期待新的成功。

謝謝,。

幼兒園管理者的工作總結(jié)篇九

一. 協(xié)會現(xiàn)狀管理者俱樂部成立至今已經(jīng)走過了近三年的歷程,。無論從組織完善還是活動組織方面都已日趨成熟。在過去半年的活動中,，俱樂部不僅大大的調(diào)動了協(xié)會成員的活動熱情，還提高了協(xié)會成員參與的積極性,。新學(xué)期里協(xié)會繼續(xù)本著培養(yǎng)管理專業(yè)實(shí)用性人才,，積累實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)學(xué)生管理實(shí)踐能力的協(xié)會宗旨,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié),、互助、專業(yè),、實(shí)踐的協(xié)會精神,。繼續(xù)舉辦更加豐富多彩的系列活動,通過活動讓同學(xué)們在實(shí)踐中鍛煉充實(shí)自己,，使同學(xué)們能快速適應(yīng)職場，提升自己的競爭力,。

二. 主要活動在不斷壯大的過程中,，我們繼承老的傳統(tǒng)，并有所創(chuàng)新,，為協(xié)會的成長注入新鮮血液,。xx-xx年第一學(xué)期管理者俱樂部活動計(jì)劃如下：1、9月中旬,，管理者俱樂部工作總結(jié)大會以及下一步工作布置,。2、9月中下旬,，暑期“所見所思所感”征文活動總結(jié)活動,。2、9月末,，書社組織迎新生,，送溫暖，大型教輔圖書展銷會,。3,、10月初，管理者俱樂部協(xié)會納新,，換屆,。4、10月中旬,，新老會員籃球比賽,。5、11月初,，足球比賽,。6、11月末,，案例分析大賽7,、12月末，管理者俱樂部聯(lián)歡會,。

三. 內(nèi)部建設(shè)本年度管理者俱樂部設(shè)會長一人,，副會長兩人，分管組織,、競賽,、宣傳部，人力資源部,、書社和秘書處部,。經(jīng)過半年來活動中的相互協(xié)作,，協(xié)會的干部、部門之間己經(jīng)配合的相當(dāng)默契,，而且各部各行其職.整個協(xié)會運(yùn)轉(zhuǎn)良好,。展現(xiàn)了新干部的熟情和能力。

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四. 與學(xué)院工作配合及對外聯(lián)系首先,，我協(xié)會獨(dú)立承辦了足球比賽,，新老會員籃球比賽，大型教輔圖書展銷會等等,，并且與學(xué)風(fēng)促進(jìn)會,、其他協(xié)會合作，組織并參與了多項(xiàng)比賽,。同時(shí),，我們自己組織的案例分析大賽在校內(nèi)影響較大，參與同學(xué)眾多,，是同學(xué)課余生活中得一朵旖花,。這些比賽都在校園中扮演著重要角色。

五. 特色與不足管理者俱樂部的活動大都是面向本專業(yè)的活動,，由于有專業(yè)指導(dǎo)教師,，我們活動的參與者基礎(chǔ)很好，不過同時(shí)對我們活動的組織工作提出了很高的要求,?？v觀半年來的工作，我們協(xié)會有如下一些成功之處：1.我協(xié)會有一個團(tuán)結(jié),、負(fù)責(zé),、有能力的干部隊(duì)伍，所有的人對自己的工作盡職盡責(zé),，相互之間協(xié)作默契,。

2.會員為協(xié)會工作提出了一些寶貴的意見和建議。

3.活動并不多,，但每次活動都組織細(xì)密,，十分注重活動質(zhì)量，并圍繞一些主要活動制定其他活動計(jì)劃,。

4.改變了協(xié)會以往的一些不足局面,，把專業(yè)所有人都調(diào)動起來，一些可行性活動都納入了協(xié)會的日程當(dāng)中去,。但是，我們也看到我們的工作所存在著一些問題和困難,。

幼兒園管理者的工作總結(jié)篇十

企業(yè)管理者的工作很重要,，尤其是一名煤礦生產(chǎn)管理者,，我們每位工作管理人員總不能每天都那么嚴(yán)肅，把自己和員工明顯分割開來,。管理人員在日常工作中要有激情,，如果沒有激情，安全工作就難以做好,。管理人員的激情,，可以直接影響員工，使員工受到感染,，也就保證了他們在工作中的安全,。

所有管理的問題，都是人的問題,。俗話說：沒有完美的個人,，只有完美的團(tuán)隊(duì)。一名優(yōu)秀的管理者一定要學(xué)會和自己的員工溝通,，只有溝通才能更好地做好安全管理工作,。

執(zhí)行力的落實(shí)不在員工，而在管理者身上,。很多管理人員不是沒有能力管,，而是不想管、不去管,、不用心去管,。出臺的制度或者措施，如果管理者執(zhí)行力不夠,，那么再好的制度或措施將是一紙空文,。

管理者要經(jīng)常總結(jié),。管理者要有總結(jié)的能力和習(xí)慣,，經(jīng)常對自己做過的工作和即將要做的工作進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)某項(xiàng)工作的得與失,，這樣才能不斷進(jìn)步,，才能不斷尋找和解決問題，才能更好地為企業(yè)帶來效益,，才能做一名合格的管理者,。

幼兒園管理者的工作總結(jié)篇十一

時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝，忙碌的一年已經(jīng)過去,，將迎來嶄新的一年,。在20xx年工作當(dāng)中，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各位同事及廣大職工的關(guān)心幫助和支持下,，我始終站在車站安全生產(chǎn)穩(wěn)定的高度,，以實(shí)現(xiàn)車站的運(yùn)輸安全平穩(wěn)有序?yàn)橹行模J(rèn)真履職,，落實(shí)好各項(xiàng)工作,。一年來，基本完成了上級交給的各項(xiàng)任務(wù);在業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和工作能力的培養(yǎng)方面以及對管理工作的協(xié)調(diào)與處理方面,，本人通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真摸索，不斷總結(jié),，今年較好地完成管理工作;在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)表現(xiàn)方面,，本人一貫作風(fēng)扎實(shí)，勤勉敬業(yè),，工作中任勞任怨,，能夠做到率先垂范，起到模范帶頭作用,。下面,，我將一年來的工作匯報(bào)如下：

一是建章立制。汽車站是窗口單位的亮點(diǎn),，是直接關(guān)系到旅客對我站的第一印象,，因此，為了規(guī)范崗位行為,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，接合公司安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作，制定各崗位的工作職責(zé),，完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，捋順法律法規(guī)文本資料和安全生產(chǎn)隱患排查檔案管理,，與員工層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,。

二是規(guī)范日常管理。車站的管理根本在于人員的管理,，其中站,、班組人員更是起到了核心的作用，每月實(shí)行有計(jì)劃安排員工的上下班安排表,，要求值班站長每天必須嚴(yán)格認(rèn)真的填寫值班日志,，督促、巡查員工的到崗,，及當(dāng)天發(fā)生的事故處理工作,，每月制定出月度工作計(jì)劃安排表,。

三是狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化崗位培訓(xùn),，結(jié)合公司安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)體系管理工作,，組織員工學(xué)習(xí)各崗位的工作職責(zé),、崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，及站務(wù)重大危險(xiǎn)源的識別,，提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，每月要求汽車站班子成員不定時(shí)組織人員進(jìn)行安全隱患排查，定期組織消防演練及突發(fā)事件的應(yīng)急處理,，現(xiàn)場在安檢臺,、車輛進(jìn)出站口進(jìn)行安全規(guī)范講解。

四是完成任務(wù)指標(biāo)情況,。全年完成售票收入1460多萬元,，共計(jì)發(fā)班69409次，輸送旅客76萬人,。并順利通過了上級部門安全生產(chǎn)大檢查活動和客運(yùn)站級復(fù)核,。

為妥善做好環(huán)境衛(wèi)生清理工作，成立了環(huán)境衛(wèi)生清潔工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，全力組織全站員工對站場及院內(nèi)花池,、廁所、候車室,，全面進(jìn)行消毒,、清洗、打掃,，加強(qiáng)對駕駛員,、承包主的車容車貌督促管理，確保站內(nèi)衛(wèi)生整潔,，為廣大旅客和司乘人員,，提供一個舒適潔靜的候車環(huán)境。

安全是運(yùn)輸生產(chǎn)的重點(diǎn),，車站建立和健全安全生產(chǎn)管理制度,，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備安全專干,，年初與各營運(yùn)車輛簽訂進(jìn)站協(xié)議,，安全責(zé)任狀和“三品”堵查責(zé)任狀，制訂了車輛安全檢查制度,，不定期對營運(yùn)車輛的證件,、滅火器,、三角木、安全錘進(jìn)行檢查登記：逢節(jié)假日,、旅客高峰期,，為確保“三品”檢查落到實(shí)處,，嚴(yán)格執(zhí)行三不進(jìn),、六不出的規(guī)章制度，有效控制危險(xiǎn)品進(jìn)站上車,。堅(jiān)決杜絕無證,、帶病、超載車輛出站營運(yùn),。

回顧這一年來,，在工作中收獲不小，但也有不足之處,，在今后的工作中,，我會總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距,，克服不足,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，只有不斷學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì),，才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，才能跟上時(shí)代的步伐,。

20xx年工作計(jì)劃,。

1、加強(qiáng)車站員工業(yè)務(wù)安全培訓(xùn),、服務(wù)意識的培訓(xùn),，以優(yōu)質(zhì)、熱情,、周到的服務(wù)為廣大旅客服務(wù),。

2、20xx年我站繼續(xù)加強(qiáng)車輛管理,，加大檢票和門檢力度,，堵漏洞、抓票款,，爭取完成2014公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),。

3、進(jìn)一步做好車站對外宣傳工作,，全力打造“鳳誠服務(wù)班組”品牌形象,。

幼兒園管理者的工作總結(jié)篇十二

光陰似箭,，日月如梭。眨眼之間,，半年已過,。本學(xué)期，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)愛下,，幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階,，教師們的教育教學(xué)水平也提高到了一個新的層次?；厥走@半年的工作,，我倍感欣慰。雖然說不上創(chuàng)造了什么業(yè)績,，但我立足于本職工作，兢兢業(yè)業(yè),，力爭創(chuàng)辦幼兒開心,、家長放心、社會滿意的幼兒園,。下面就半年來我的學(xué)習(xí),、工作情況向領(lǐng)導(dǎo)老師們作簡要匯報(bào)。

一,、?知識的充實(shí)提升了自身的內(nèi)涵

二,、情感的融入營造了溫馨的家園

用自己的真情去感染身邊的每一個人，營造和-諧,、溫馨的“家園”一直是我所追求的,。要想讓老師幼兒們感覺到幼兒園就像自己的家一樣，我給自己規(guī)定了“四要”,。

要學(xué)會理解?,。只有學(xué)會理解，才能學(xué)會關(guān)愛,。我面對的是月收入四,、五百塊錢的一群女教師，付出多,，待遇低,，他們難免會有這樣或那樣的不滿，常常牢騷滿腹,，這無疑給我的管理工作帶來了難度,。每當(dāng)老師們出現(xiàn)情緒波動的時(shí)候，我都會以接納,、允許,、寬容,，等待的態(tài)度去對待。為減輕教師的負(fù)擔(dān),，每學(xué)期我都把教師用的各種表冊印好裝訂好再發(fā)給她們,。平時(shí)我總是早到晚歸，老師們有特殊情況時(shí),，我就替她們上班,；工作、家庭有難題時(shí),，熱心相幫,。每個人都有個性，每個人都有脾氣,，每個人都有不順心的時(shí)候,。常說?“?理解萬歲?”?，正因?yàn)橛辛死斫?，我覺得每一天都是美好,、快樂的，我的心態(tài)總是平和,、樂觀的,。

要學(xué)會欣賞?在我的眼里，每位?教師?都有閃光點(diǎn),。有的熱情大方,、有的思維敏捷、有的老練沉著,、有的勤懇塌實(shí),、有的幽默可愛，許多老師不僅業(yè)務(wù)棒,，而且對待工作極其認(rèn)真負(fù)責(zé),。從她們身上我也在不斷地吸取，來彌補(bǔ)自己的不足,。因?yàn)閷W(xué)會了欣賞,，所以我也不斷地進(jìn)步。

要學(xué)會溝通?說實(shí)話,，我以前很怕做人的思想工作,，我覺得自己不會說一大套一大套的話。為了克服這一缺點(diǎn),，本學(xué)期我為自己建立了每周談心制度,，并認(rèn)真做好筆錄。在一次次面對面的溝通中,，我發(fā)現(xiàn)溝通是件非常有意義,、而且非常愉快的事,。溝通并不是件難事，溝通需要的就是真誠,。我嘗試著進(jìn)行心與心的交流,，效果非常好。通過溝通,，我們相互了解,、相互提醒、相互提高,、相互信任,。溝通使我們的心貼得更近了。

要學(xué)會合作?我喜歡合作,，合作能夠帶來快樂,，能夠帶來成功。和班子成員的合作,，和中層干部間的'合作,，和?教師?們的合作，和后勤間的合作,，不管和誰合作，我都感到合作得很愉快,。在集體智慧的合力下,，孫瑞花老師在說課大賽中《安全標(biāo)志》榮獲二等獎；無論誰獲得了成績,，還是誰獲得了榮譽(yù)?,?都?xì)w功于我們?nèi)w教師的努力和心血,，因?yàn)樗齻儾粌H獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，還親自動手幫助教師們干幕后工作,。

三,、賦予家長工作新的成效

在這半年中，我們幼兒園的家長工作也邁出了可喜的一步,。因?yàn)榧议L們一致認(rèn)為,，在幼兒園要多學(xué)拼音與算術(shù)，學(xué)習(xí)的書面知識越多越好,，而根據(jù)兒童發(fā)展的規(guī)律,，幼兒們不適合學(xué)太多的小學(xué)知識，而是教會他們?nèi)绾胃玫赝?，在玩中學(xué)習(xí)知識,，領(lǐng)悟道理。家長們從開始的不支持逐漸過度到“認(rèn)可?——?支持?——?主動配合?——?積極參與”,，為我園更好地開展?教學(xué)?改革提供了良好的社會保障,。

當(dāng)然一些日常的家長工作,，如家訪、家長半日活動,、家長委員會等活動也及時(shí)地開展,。如小班組織家長觀看孩子一日活動的表現(xiàn)，讓家長感受到了孩子們?nèi)雸@?1?個月前后的兩種孑然不同的表現(xiàn),，他們無不感慨?教師?的辛勞,；中班組織家長經(jīng)驗(yàn)交流會，針對家長目前最熱門的話題：如氣溫驟降,，孩子為什么要增添衣服,、孩子上了幼兒園為什么老是生病等內(nèi)容,，讓家長展開熱烈的討論,，通過討論和?教師?的講解，他們才發(fā)現(xiàn)自己的想法是多么的自私和幼稚,；大班組織的親子半日活動同樣開展得有聲有色,，為家長搭設(shè)了一個交流學(xué)習(xí)的平臺,，進(jìn)一步提高了家長工作的積極性和主動性。這一次次精彩的家園活動,，都融入了我們?教師?的智慧與心血,，這一次次的家園活動把我們?教師?和家長的距離拉得更近了。家長們一致認(rèn)為：孩子們在戶部幼兒園很放心,，雖然我們生在農(nóng)村,，但對老師和孩子都寄予了希望、充滿了信心,。在這學(xué)期的家長問卷調(diào)查中,，對這里的辦園質(zhì)量的滿意率和較滿意率達(dá)?100%?。

四,、智慧的合力推動了整體的發(fā)展

幼兒園要發(fā)展,，僅僅靠個人的智慧是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。個人的智慧被喚醒,、被加強(qiáng)并轉(zhuǎn)換成群體的智慧,，這種智慧可以創(chuàng)造一個新的未來。我嘗試著一種智慧的管理模式,，那就是堅(jiān)持?“?以人的發(fā)展為本?”?的思想,，視?教師?的發(fā)展為幼兒園發(fā)展的第一資本，增強(qiáng)自己的服務(wù)意識,、協(xié)作意識,，堅(jiān)持依法管理，抓好常規(guī)管理，搞好服務(wù)管理,，增強(qiáng)情感管理,，通過管理創(chuàng)新激活教師內(nèi)在潛能，激發(fā)教師主體意識,，使幼兒園管理體現(xiàn)人文化,、人性化和開放化。

我始終把自己定位在服務(wù)者,、支持者,、協(xié)作者的角色。教師中有困難的我盡力向領(lǐng)導(dǎo)請示,，給予幫助,，教師們的合理要求我盡力滿足，教師們的合理建議我積極采納,，教師們的正確言行我大力支持,。我堅(jiān)持實(shí)行民-主管理，無論小事,、大事都能做到及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，班子成員共同商量決定，人人都參加管理的氛圍,，讓園中的每個人都關(guān)心幼兒園的現(xiàn)狀,、關(guān)心幼兒園的發(fā)展，讓教師們成為幼兒園的主人,。在我的管理中不主張?“?管?”?與?“?約束”?,，我更主張教師們的自主管理，學(xué)會合理,、自主地安排自己學(xué)習(xí)、工作的時(shí)間和空間,，為教師們創(chuàng)設(shè)一個寬松的工作環(huán)境,。正是在這么一種和-諧良好的氛圍中，我們每個人的智慧在碰撞,，推動了我們幼兒園的發(fā)展,。

我是這么想的，也是這么去做的,。這學(xué)期給我印象最深的就是開學(xué)的第一天,，也就是我接任幼教輔導(dǎo)員上任的第一天，大門壓倒一名幼兒,，就給我重重地敲響了“安全”的第一棒,。這一事件，無時(shí)無刻不讓我把“安全”放在首位,。領(lǐng)導(dǎo)們不僅給教師們上了安全課還與教師們簽了責(zé)任書,，而老師們把“幼兒安全責(zé)任重于泰山”的責(zé)任強(qiáng)化于內(nèi)心深處,，每天對幼兒進(jìn)行晨午檢、對各種玩具,、學(xué)具細(xì)心檢查并做詳細(xì)記錄,，孩子們在園的每一分每一秒都離不開教師們的視線。老師們經(jīng)常在一起討論：孩子們穿胸前帶繩的衣服很危險(xiǎn),，鞋帶開了比較危險(xiǎn),，園內(nèi)的轉(zhuǎn)椅放鞋處磨得很尖銳危險(xiǎn)……教師們把幼兒園內(nèi)的事看得比自己家里的事情更重要，的確做到了家園合一,。

對于我而言,，沒有什么成績，但看見?教師?的進(jìn)步和幼兒園的進(jìn)步我感到欣慰,，同時(shí)我也清醒地認(rèn)識到自身的不足：

1?,、自己業(yè)務(wù)不熟。過程管理不到位,，干起工作不能得心應(yīng)手,，常常顧了頭顧不了尾。

2?,、膽略不夠,。在管理中柔性管理成分過濃，應(yīng)剛?cè)峒娌?；和上級部門的溝通不積極,、不主動；謀略能力還有待于進(jìn)一步提高,，應(yīng)著眼于幼兒園的長遠(yuǎn)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,。

3?、鉆研不夠,。二期課改帶來的不僅僅是?教育?教學(xué)?上的改革,，更要求管理上的改革與創(chuàng)新。作為一名年輕的管理者,，我應(yīng)加強(qiáng)管理的實(shí)踐與研究,，不斷?總結(jié)?、積累管理經(jīng)驗(yàn),，使自己在管理的道路上逐步走向成熟,。

4?、交流不夠,。除了進(jìn)一步加強(qiáng)和園內(nèi)教職工的交流外?,，更要注重和外界的交流。交流是學(xué)習(xí)的機(jī)會，交流是宣傳的機(jī)會,，交流是提高的機(jī)會,，我應(yīng)克服自身性格上的弱點(diǎn)，主動把握時(shí)機(jī),，做好園內(nèi)外的交流與合作,，進(jìn)一步推動幼兒園的發(fā)展。

人生的過程就是在學(xué)習(xí),、工作和生活中不斷感悟,、不斷成長的過程?；仡欉@半年的工作,，雖然取得了點(diǎn)滴成績，但有許多不足的地方,，我將更加努力學(xué)習(xí),，扎實(shí)工作，爭取在新的一年取得更佳成績,，和領(lǐng)導(dǎo),、老師們共同譜寫新的篇章！

我是心懷著對幼兒教育的夢想到幼兒園任職的,，我心中經(jīng)常在追問,，什么是真正的教育管理，因?yàn)橛辛诉@些追問,，才使我的工作和我的生命更有意義,，在這工作的三年多來我非常幸福，我覺得這小小的十幾畝土地上有做不完的工作,，在這里,，我可以用我的知識、智慧,、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,，為幼兒園留下一些或許對未來有用的東西，我的心中充滿快樂,。

我是心懷著對幼兒教育的夢想到幼兒園任職的，我心中經(jīng)常在追問,，什么是真正的教育管理,，因?yàn)橛辛诉@些追問，才使我的工作和我的生命更有意義,，在這工作的三年多來我非常幸福,，我覺得這小小的十幾畝土地上有做不完的工作，在這里，我可以用我的知識,、智慧,、情感和我一生中最旺盛的精力和體力，為幼兒園留下一些或許對未來有用的東西,，我的心中充滿快樂,。

剛過去的一年對幼兒園來說非同尋常。這一年,，我們有非常難得的機(jī)遇,，第一學(xué)期區(qū)內(nèi)進(jìn)行學(xué)前教育資金撥款，本學(xué)期對有教師資格證書,、職稱教師進(jìn)行補(bǔ)貼,，教師們迎來了一次又一次的幼教改革春風(fēng)。但是同時(shí)也迎來了一次又一次的檢查,，比如在2015年的11月中整整檢查了5次：如街道衛(wèi)生檢查,、婦保所抽檢、區(qū)教育局 平安校園督察,、專項(xiàng)資金審查,，年度考評等等。還為第二學(xué)期的4月1日的省二級轉(zhuǎn)評工作進(jìn)行了多方面的準(zhǔn)備,。所幸的是,，我們?nèi)w教職員工齊心協(xié)力，靠我們自 己,，我們不僅沒有被困難擊垮,，在一年的樂觀情緒和充分的自信中，我園在2015年度被評為平安校園,，獎勵1.5萬元,，省二級二類幼兒園轉(zhuǎn)評通過。一年中我園師生共獲各類市區(qū)級獎項(xiàng) 3次（教師新秀教學(xué)設(shè)計(jì)比賽三等獎,、青年教師說課三等獎,、區(qū)內(nèi)讀書筆記三等獎），發(fā)表論文8篇,，一名教師順利通過區(qū)骨干教師,，園內(nèi)所獲榮譽(yù)的數(shù)量和級別為開園以來之最。而我做為幼兒園行政管理中一員在一次次的檢查,、考評和應(yīng)對中也逐漸的成長,。

本年度園內(nèi)托班生源數(shù)量和質(zhì)量都是近年來最高的。學(xué)生和家長對學(xué)校的總滿意率達(dá)98.66%,?？偨Y(jié)一年來取得的成績,， 為了有效地帶領(lǐng)幼兒園的有效管理，這一年中我個人做了以下幾件事：

我堅(jiān)持讀書學(xué)習(xí),，我認(rèn)為園長不是一個職務(wù),，而是一個職業(yè)，如果是一個職業(yè),，我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì),，我必須有更多的知識和能力，必須把握各方面的信息,，使自己保持對新事物的敏銳感覺,，必須使自己的思想觀念始終在時(shí)代前列，才能領(lǐng)導(dǎo)這所幼兒園不被激烈的競爭淘汰,。我堅(jiān)持不懈地吸取幼教管理,、文學(xué)藝術(shù)等方面的新知識、新思想,、新觀念,，堅(jiān)持不懈地用自己的筆表達(dá)自己的思想，使讀書,、思考,、寫教育管理反思成為我生命中不可缺少的習(xí)慣。 我認(rèn)真的參加區(qū)內(nèi)組織的園長提高班,，努力的學(xué)習(xí)學(xué)前教育本科運(yùn)用理論到實(shí)踐中,，做好榜樣示范作用。

幼兒園管理者的工作總結(jié)篇十三

重視精神環(huán)境對幼兒品德及行為模式的重要作用,。2018幼兒園德育工作總結(jié)如下,，快隨本站小編一起來了解下。

2018幼兒園德育工作總結(jié)

陳劍蘭本學(xué)年我們依據(jù)學(xué)園德育工作的指導(dǎo)方向,，結(jié)合本班實(shí)際情況,，認(rèn)真制定了德育工作計(jì)劃并通過實(shí)施加強(qiáng)幼兒的品德教育，為幼兒形成健全人格奠定良好基礎(chǔ),。

經(jīng)過一學(xué)年的學(xué)習(xí)實(shí)踐,我班幼兒的道德品質(zhì)和行為習(xí)慣有了一定的提高,，形成一個具有良好常規(guī)、團(tuán)結(jié)向上的班集體,?；仡櫛緦W(xué)年我班德育工作開展的情況作如下總結(jié)：一、 創(chuàng)設(shè)良好的物質(zhì)和精神環(huán)境,熏陶幼兒的德育情感.幼兒園中環(huán)境創(chuàng)設(shè)都注意做到童真,、美觀,、舒適。因此,，為了創(chuàng)設(shè)與幼兒德育相適應(yīng)的環(huán)境,，力求為幼兒營造有濃郁的德育氛圍的.環(huán)境，我們根據(jù)每月制定的德育目標(biāo),，在教室內(nèi)張貼了有關(guān)的圖片內(nèi)容,。如：“做個懂禮貌的孩子”、“我來幫助你”等,，樹立榜樣教育;同時(shí)為幼兒提供活動與表現(xiàn)能力的機(jī)會,，讓幼兒成為環(huán)境的小主人，主動參與設(shè)計(jì)“奇妙的海底世界”,，從中既了解多種海底生長動植物,，也通過自制青蛙、螃蟹等動物,，增強(qiáng)了動手能力,。

其次，重視精神環(huán)境對幼兒品德及行為模式的重要作用,。例如：平時(shí),，我們提出要求讓幼兒時(shí)時(shí)記住用普通話交談，有一次,，孩子不經(jīng)意一句“我也聽你們講過本地話嘛,。”這時(shí),，我們馬上意識到自己的言行不一致給孩子帶來的影響,，立即承認(rèn)了老師的錯誤，并請孩子們也隨時(shí)監(jiān)督我們,，互相督促提醒,。此外，我們還結(jié)合環(huán)保主題,，張貼“環(huán)保小主人”圖片及“愛惜水寶寶”圖片,，教育幼兒從小樹立環(huán)保意識;結(jié)合主題活動“會說話的符號”，引導(dǎo)幼兒認(rèn)識常見的符號,，從中懂得遵守交通規(guī)則和公共秩序;同時(shí)還注意隨機(jī)榜樣教育,，及里對幼兒給予表揚(yáng)和獎勵，并鼓勵幼兒說說“誰做了什么好事?”激發(fā)幼兒向好榜樣學(xué)習(xí)的愿望,，以點(diǎn)帶面,，創(chuàng)設(shè)良好的精神環(huán)境。

幼兒園管理者的工作總結(jié)篇十四

通過學(xué)習(xí)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》,，我深深體會到：安全是一切工作的首要條件和基礎(chǔ),，家長們把孩子送到學(xué)校學(xué)習(xí)與生活，就是把孩子送到我們這些園丁手上,，希望這一顆顆花朵在我們的悉心呵護(hù)與澆灌下安全,，快樂地成長,。因而，作為老師的我們對待每一位學(xué)生的人身安全問題都承擔(dān)著高度的責(zé)任,。

《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》從安全管理職責(zé),，校內(nèi)安全管理制度，日常安全管理,，校園周邊安全管理以及安全事故處理等各方面規(guī)定了中小學(xué)幼兒園安全管理的制度與方法,，使我們老師對校內(nèi)的學(xué)生安全管理有了十分清晰深刻的認(rèn)識。作為一名一線教師,，我從以下幾點(diǎn)談?wù)勗谛?nèi)如何做到保護(hù)學(xué)生安全,，關(guān)注學(xué)生身心健康。

1.在校期間,，我有責(zé)任阻止一切可能因瘋逗打鬧引起的危險(xiǎn)行為,。學(xué)生在追逐，打鬧的過程中,，難免會發(fā)生磕磕碰碰,，如果學(xué)生摔到某些物體上，可能產(chǎn)生無法預(yù)計(jì)的嚴(yán)重后果,，因而我有責(zé)任阻止這些存在安全隱患的行為,，并對學(xué)生進(jìn)行安全教育。

2.作為一名副班主任,，我要全力配合班主任做好學(xué)生的安全教育和管理工作,，在打飯，做操,，路隊(duì),，外出游玩，運(yùn)動會等活動中全面照顧每一位學(xué)生,，將意外傷害事故的發(fā)生率降到最小程度,。

3.作為一名學(xué)科老師，我要按時(shí)進(jìn)課堂,，并及時(shí)清點(diǎn)班級人數(shù),，對缺席學(xué)生的去向要盡快調(diào)查清楚，并在課堂上隨時(shí)觀察學(xué)生的行為,，關(guān)注他們的發(fā)展,，對一些細(xì)節(jié)問題進(jìn)行必要的說明和教育，讓學(xué)生了解與認(rèn)識安全的重要性,。

4.與家長溝通,，向家長們說明校內(nèi)安全的必要性，希望家長能積極配合學(xué)校的安全管理工作,。

總之,，我們教師不僅僅要教給學(xué)生學(xué)科知識,，更要向?qū)W生灌輸安全知識，讓這些幼苗在我們的苗圃中安全地成長,。

《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》是學(xué)校管理的法規(guī)性文件,，是第一個以10部委部長令的形式發(fā)布的有關(guān)中小學(xué)安全管理工作的文件；是第一個與新修訂的《義務(wù)教育法》配套的法規(guī)性文件,。長期以來，黨中央,、國務(wù)院對中小學(xué)生的安全健康成長十分重視,，全社會也給予了高度關(guān)注。

《中小學(xué)幼兒院安全管理辦法》的基本特點(diǎn)體現(xiàn)在幾個方面：

一是內(nèi)容全面,。既規(guī)定了校內(nèi)安全管理制度與管理要求,，也規(guī)定了校園周邊安全管理職責(zé)與管理要求；既規(guī)定了教育部門與學(xué)校的安全管理職責(zé),，也規(guī)定了其他部門的安全管理責(zé)任,，內(nèi)容比較全面，涵蓋了中小學(xué)安全工作的各個方面,。

二是注重制度建設(shè),。規(guī)定了有關(guān)部門關(guān)于學(xué)校安全管理的聯(lián)席會議制度，設(shè)專章規(guī)定了校內(nèi)安全管理制度,。

三是針對性很強(qiáng),。《辦法》認(rèn)真總結(jié)近年來新出現(xiàn)的學(xué)生安全事故的原因和特點(diǎn),，力求進(jìn)行有針對性的規(guī)范,。

四是規(guī)定非常具體，可操作性很強(qiáng),?！掇k法》對學(xué)校的安全管理措施作了具體的規(guī)定，比如,，針對集中上下樓梯時(shí)易造成學(xué)生踩踏事故,，《辦法》提出“學(xué)校應(yīng)當(dāng)合理安排學(xué)生疏散時(shí)間和樓道上下順序，并安排人員巡查”,。

《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》較好地體現(xiàn)和貫徹了《義務(wù)教育法》關(guān)于學(xué)校安全的規(guī)定,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

第一，校園周邊安全管理,?！读x務(wù)教育法》第23條規(guī)定，各級人民政府及其有關(guān)部門依法維護(hù)學(xué)校周邊秩序,，為學(xué)校提供安全保障,?！掇k法》專設(shè)“校園周邊安全管理”一章，有針對性地對政府有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)履行的校園周邊安全管理職責(zé)作出明確規(guī)定,，有利于安全管理中依法管理,、各負(fù)其責(zé)方針的落實(shí)。

第二,，校內(nèi)安全管理,。結(jié)合《義務(wù)教育法》第24條第1款關(guān)于加強(qiáng)校內(nèi)安全制度建設(shè)和安全管理、以及對學(xué)生進(jìn)行安全教育等規(guī)定的精神與要求,，《辦法》分設(shè)“校內(nèi)安全管理制度”,、“日常安全管理”、“安全教育”三章,，以比較多的.條款,，對校內(nèi)安全問題作出全面具體的規(guī)定，為落實(shí)關(guān)于校內(nèi)安全的法律規(guī)定提供了較好的工作基礎(chǔ),。

第三,，校舍安全管理。校舍是保障義務(wù)教育實(shí)施的重要的,、基本的條件,，校舍安全也是比較突出的實(shí)際問題，亟需解決,?！读x務(wù)教育法》第24條第2款以及法律責(zé)任一章中的第52條對政府保障校舍安全的義務(wù)作出了明確規(guī)定?！掇k法》則主要從學(xué)校加強(qiáng)安全工作的角度,，對進(jìn)行校舍安全檢查和危房報(bào)告作出了規(guī)定，有利于各有關(guān)義務(wù)主體全面貫徹落實(shí)法律的規(guī)定,，共同保障校舍安全和師生生命安全,。

作為戰(zhàn)斗在教育工作最前線的老師，我會依法履行自己的安全管理職責(zé),，與其他老師一道,，共同做好學(xué)校安全管理工作，認(rèn)真為學(xué)生服務(wù),，切實(shí)保障學(xué)生的安全,，讓家長放心。

幼兒園管理者的工作總結(jié)篇十五

8月8日-9日,，公司進(jìn)行了今年第一次iso9001：20xx質(zhì)量體系內(nèi)部審核工作,，從總體效果上看，審核工作比較順利，評審結(jié)果有效,。通過此次審核可以看出,，公司自3月份導(dǎo)入質(zhì)量體系以來，措施是有力的,，取得的效果是明顯的,，解決了服務(wù)中所出現(xiàn)的一些問題，有效杜絕了各個管理環(huán)節(jié)中漏洞現(xiàn)象的發(fā)生,，為確保公司的正常生產(chǎn)提供了一個堅(jiān)實(shí),、有效的管理基礎(chǔ)。

通過內(nèi)審,，我們共發(fā)現(xiàn)13項(xiàng)不合格,，還發(fā)現(xiàn)在各部門各項(xiàng)工作中仍存在一些問題：

1、對客戶滿意度的調(diào)查未及時(shí)進(jìn)行,；

2、研發(fā)部部對設(shè)計(jì)輸入評審有進(jìn)行,，但沒有留下評審記錄,。

針對這些問題，內(nèi)審小組組織召開部門負(fù)責(zé)人會議,，依據(jù)iso9001：20xx質(zhì)量體系的文件要求,，提出了整改措施和意見，并已在限定時(shí)間內(nèi)得到糾正和解決,。在這次管理評審之前內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的大部份問題都得到了解決,。

結(jié)合此次內(nèi)審工作中所發(fā)現(xiàn)的各種問題進(jìn)行分析，概括起來主要有客觀和主觀兩方面造成：

2．公司個別部門在iso9001：20xx質(zhì)量體系文件頒布后有進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),，但對iso9001：20xx的認(rèn)證工作認(rèn)識不強(qiáng),，沒有從公司的大局出發(fā)來看待此項(xiàng)工作的重要性和緊迫性，造成部門之間的工作配合不協(xié)調(diào),，勢必造成iso9001：20xx質(zhì)量體系文件執(zhí)行的缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性和連續(xù)性,。

鑒于以上情況，要求公司各部門進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)iso9001：20xx質(zhì)量體系文件,，對所屬員工進(jìn)行更深入培訓(xùn),，使廣大員工深刻認(rèn)識到iso9001：20xx認(rèn)證審核工作的重要性和緊迫性。各部門之間相互配合,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，以便于順利通過iso9001：20xx認(rèn)證工作,，促進(jìn)各項(xiàng)工作高效、有序地進(jìn)行。

1,、關(guān)于公司質(zhì)量方針的適宜性,。

公司的質(zhì)量方針是根據(jù)本行業(yè)的特點(diǎn)和外部環(huán)境的要求制定的，方針是“顧客滿意是企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)的歸宿,；持續(xù)改進(jìn)是全休員工永恒的追求”由于我公司主要以銷售代理服務(wù)為主,，因此在方針里面特別強(qiáng)調(diào)對服務(wù)精益求精，以過硬的質(zhì)量來求得企業(yè)的發(fā)展,。同時(shí)重視為顧客提供滿意的服務(wù),，以贏得顧客的信譽(yù)，因此我公司制定的方針是適宜的,，也和本公司的的宗旨相一致,。

2、關(guān)于公司的質(zhì)量目標(biāo)：

從6月1日體系運(yùn)行以來,，

1,、產(chǎn)品終檢合格批率現(xiàn)已經(jīng)達(dá)到99%。

2,、客戶滿意率達(dá)到95%以上：從我公司收集的顧客滿意度調(diào)查表來看,，目前發(fā)現(xiàn)滿意的情況，顧客滿意率已達(dá)標(biāo),。

3,、顧客投訴有明顯的減少返修率控制在0.5%以下.

總的來看，我公司訂的目標(biāo),，經(jīng)全公司員工的努力,，完成較好。

公司的質(zhì)量體系文件包括質(zhì)量手冊,、程序文件,、作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量計(jì)劃、記錄幾個層次,。質(zhì)量手冊提綱式地覆蓋iso9001:20xx標(biāo)準(zhǔn)要求,，提出質(zhì)量方針、目標(biāo)及體系要求,。程序文件作為質(zhì)量體系的主要內(nèi)容,，編制行之有效的程序文件，保證質(zhì)量體系的可操作性和可檢查性,，作業(yè)指導(dǎo)書是程序文件的支持性文件,，在具體、細(xì)節(jié)方面再進(jìn)行補(bǔ)充,，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制,。公司的質(zhì)量體系要在運(yùn)行過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，采取有效的糾正和預(yù)防措施，進(jìn)一步完善程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書,，做出縝密可行的質(zhì)量計(jì)劃,，使質(zhì)量體系有效、順利進(jìn)行,。

公司領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量體系的運(yùn)行給予積極支持,，提供各方面條件給予保證。資源配備充分,，各個部門做好本部門的質(zhì)量管理工作,，并做好相互間的配合工作，使公司的質(zhì)量體系符合iso9001：20xx的標(biāo)準(zhǔn)要求,，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的銷售服務(wù)質(zhì)量的控制,。

報(bào)告人：羅仁平。

20xx-9-5,。

幼兒園管理者的工作總結(jié)篇十六

嚴(yán)格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》要求,，落實(shí)教育局、學(xué)校工作部署,，以重實(shí)際,，抓實(shí)事，求實(shí)效為教學(xué)工作的基本原則,，以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，以新課程改革為契機(jī),，深化課堂教學(xué)改革,，認(rèn)真落實(shí)課程計(jì)劃，落實(shí)教學(xué)常規(guī),，落實(shí)教學(xué)改革措施,，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，現(xiàn)就將一年以來工作情況總結(jié)如下：

一,、思想工作方面,。

本人思想端正，熱情努力,，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)。并在各方面嚴(yán)格要求自己,，努力地提高自己,，以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。熱愛教育事業(yè),，把自己的精力,、能力全部用于學(xué)校的教學(xué)過程中，并能自覺遵守職業(yè)道德，在學(xué)生中樹立了良好的教師形象,。能夠主動與同事研究業(yè)務(wù),，互相學(xué)習(xí)，配合默契,，教學(xué)水平共同提高,，能夠顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作,。作為老師我更明白,，只有不斷充電，才能維持教學(xué)的活力,。這學(xué)期有幸有外出學(xué)習(xí)的機(jī)會,，通過學(xué)習(xí)活動，不斷充實(shí)了自己,、豐富了自己的知識和見識,、為自己更好的教學(xué)實(shí)踐作好了準(zhǔn)備。

二,、在教學(xué)工作方面,。

我爭取多聽課，從中學(xué)習(xí)別人的長處,，領(lǐng)悟其中的教學(xué)藝術(shù),。每上一節(jié)課，我都做好充分的準(zhǔn)備,，在備課過程中認(rèn)真分析教材,，根據(jù)教材的特點(diǎn)及學(xué)生的實(shí)際情況設(shè)計(jì)教案。

培優(yōu)輔差是今年教學(xué)工作的重頭戲,，因?yàn)橐粋€班級里面總存在尖子生和后進(jìn)生,。對于后進(jìn)生，我總是給予特殊的照顧,，首先是課堂上多提問,，多巡視，多輔導(dǎo),。然后是在課堂上對他們的點(diǎn)滴進(jìn)步給予大力的表揚(yáng),，課后多找他們談心、交朋友,，樹立起他們的信心和激發(fā)他們學(xué)習(xí)的興趣,。通過尖子生來帶動、促進(jìn)后進(jìn)生的提高,。經(jīng)過自己的不懈努力,，學(xué)生得到了全面的發(fā)展,。

三、在班主任工作方面,。

我非常重視學(xué)生的思想教育工作,。通過班會、晨會,、思想品德課及結(jié)合各科教材對學(xué)生進(jìn)行愛祖國,、愛人民、愛集體,、愛老動,、愛學(xué)習(xí)等的思想教育。使學(xué)生能養(yǎng)成良好的班風(fēng),、學(xué)風(fēng),。

班干部是老師的左右手，所以我把培養(yǎng)得力的班干部作為班主任工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。我還常給班干部定時(shí)開會,，了解他們工作的情況，鼓勵他們大膽開展工作,。使班干部能在同學(xué)中樹立起威信,，成為同學(xué)學(xué)習(xí)的榜樣。

四,、存在不足和今后方向,。

鑒于自己在本學(xué)期的各方面表現(xiàn)以及在工作中存在的諸多不足，我今后的努力方向是：

1,、加強(qiáng)自身基本功的訓(xùn)練,，特別是課堂教學(xué)能力的訓(xùn)練。做到精講精練,，注重對學(xué)生能力的培養(yǎng)。對后進(jìn)生多些關(guān)心,，多點(diǎn)愛心,，再多一些耐心，使他們在各方面有更大進(jìn)步,。

2,、加強(qiáng)學(xué)生行為習(xí)慣方面的教育，使學(xué)生不僅在課堂上集中注意力學(xué)習(xí),，課下也要能嚴(yán)格約束自己,。

3、在教學(xué)上下功夫,，努力使班級學(xué)生的成績在原有的基礎(chǔ)上有更大的進(jìn)步,。

一份春華,，一份秋實(shí)，在本學(xué)期的工作中,，我付出的是汗水和淚水,，然而我收獲的卻是那一份份充實(shí)，沉甸甸的情感,。

幼兒園管理者的工作總結(jié)篇十七

（二）抓有序,，促管理上臺階?

（三）抓評估，促創(chuàng)建省一級幼兒園?

（四）抓規(guī)劃,，促園慶活動精彩展示?

一個基本的形勢分析和工作任務(wù)

第xx中旬新年的腳步,，休息片刻，我們會以嶄新的面貌迎接新學(xué)期的到來,。這所學(xué)校今年是實(shí)施幼兒園“3發(fā)展計(jì)劃的首年,，新的學(xué)期，為了節(jié)約資源,，我們有三個大課,，結(jié)合兩個大的班，幼兒班的招生和剩余大小的辦公園區(qū)和人員的部署,，有沒有大的變化,，然而，根據(jù)幼兒園的未來發(fā)展,，本學(xué)期的需求,，我們將面臨一個前所未有的新課題的挑戰(zhàn)。

1,，省一所幼兒園的評估的斗爭;

2,，建成公園10周年慶典系列展覽;

幼稚園的撥款制度改革和干部人事制度改革，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

面對上述任務(wù),，我們可以迫使勢頭，幼兒園的工作秩序“,，”幼兒園教育綱要“,，”廣東省幼兒園指導(dǎo)教育方針，全面貫徹落實(shí)精神的中國共-產(chǎn)-黨第十六次全國代表大會,，堅(jiān)持以事實(shí)生存的真-相求實(shí),，創(chuàng)新，與時(shí)并進(jìn),，省創(chuàng)始人,，幼兒園和結(jié)果顯示的辦園和辦園的優(yōu)勢，家長,，同行,，社會有機(jī)地結(jié)合起來推進(jìn),，體現(xiàn)辦園的優(yōu)勢，擴(kuò)大生活空間和幼兒園經(jīng)費(fèi),，人事制度改革和教師的思維關(guān)系結(jié)合起來,，發(fā)揮教師的潛力，以提高辦園質(zhì)量,，擴(kuò)大社會效益,，促進(jìn)幼兒園可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，以負(fù)責(zé)的精神“為孩子,，家長是負(fù)責(zé)教員工責(zé)任的權(quán)利,，責(zé)任的原則，幼兒園的發(fā)展,，踏踏實(shí)實(shí)做每一項(xiàng)任務(wù),，每一天，白沙嶺幼兒園繪畫史上的精彩,。

二,，主要分

（一）抓互動，促進(jìn)學(xué)習(xí)型組織結(jié)構(gòu)

學(xué)習(xí)型組織,，是促進(jìn)集體和個人的愿景達(dá)成一致,，以實(shí)現(xiàn)自我超越，促進(jìn)最好的組織形式,，幾年來我的花園里,，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的組織和個人的成長，但該組織的建設(shè)仍然是在突發(fā)事件（有沒有意愿和學(xué)習(xí)的過程）組織學(xué)習(xí)和組織學(xué)習(xí)（愿意組織學(xué)習(xí)）,，雙循環(huán)組織學(xué)習(xí)（測試和正確的假設(shè),，單周期，但也測試和糾正深入組織學(xué)習(xí)的行為）,，是有一段距離,，因此幼兒園的3個發(fā)展計(jì)劃，不斷提高組織建設(shè),，以建設(shè)一個學(xué)習(xí)型組織的目標(biāo),，這個問題，我們應(yīng)著眼于三大任務(wù)開展建設(shè)一個學(xué)習(xí)型組織：

閱讀和學(xué)習(xí)的互動,，反映經(jīng)濟(jì)增長

貫徹十六大精神和省一級,，各地各種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動,，通過各種組織進(jìn)行幼兒園的評估,，并加強(qiáng)新的教育觀，人才發(fā)展觀,，加強(qiáng)幼兒園管理公園的概念,，這當(dāng)然是建設(shè)思想和幼兒園3發(fā)展規(guī)劃“的學(xué)習(xí),，加深理解，通過閱讀”第五項(xiàng)修練“,，雙書籍和兒童早期教育的書籍,，學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)組織在知識的積累和提供支持,。學(xué)習(xí)從經(jīng)驗(yàn)反思,，互動的一個重要途徑，以促進(jìn)形成一個學(xué)習(xí)型組織的能力,，以反映不斷發(fā)展的互動過程,，反射能力可以有效地促進(jìn)自我成長的教師，因此,，這個問題,，以促進(jìn)同事，同行,，教師和他們的家園,，類別，等級,，互動,，這項(xiàng)工作作為推動學(xué)習(xí)型組織建設(shè)工作任務(wù)之間的學(xué)生。

（二）掌握和有序,，促進(jìn)管理水平

當(dāng)前的工作任務(wù),，將不可避免地重新工作的線索，管理者應(yīng)保持清醒的頭腦和有條不紊的工作,，發(fā)揮指揮,，調(diào)度，支持中心的作用,。首先要實(shí)現(xiàn)有序的工作規(guī)??劃,，所有工作按時(shí)間順序和輕，重,，速度慢,，焦慮和有序的規(guī)劃，使各項(xiàng)工作有長長的手臂,，做經(jīng)理運(yùn)籌帷幄,，第二個是做準(zhǔn)備有序提前，其中包括時(shí)間,，空間,，人，錢,，和事先準(zhǔn)備的材料和合理的管理;把握實(shí)施有序的調(diào)整,，這就要求定時(shí)定量規(guī)劃的時(shí)間來完成任務(wù),，檢查實(shí)施完成根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)采取必要的措施,，調(diào)整策略,，不推委毫不拖延;四是明確界定責(zé)任和有序，每一個行政人員,，是一個獨(dú)立的指揮官,，是一個不可分割的團(tuán)隊(duì)，他們的職務(wù),，職責(zé),，既分工與合作，相互支持,，雙方將燃燒兩種燃燒,。

（三）抓考核，促進(jìn)創(chuàng)建省級幼兒園

今年我的花園創(chuàng)建省級幼兒園的第一年,，按照省一級幼兒園的評估標(biāo)準(zhǔn),，要想盡一切辦法，進(jìn)一步優(yōu)化的硬件設(shè)施和設(shè)備,，以滿足辦園條件,，以實(shí)現(xiàn)省一級幼兒園的評估標(biāo)準(zhǔn);合作推出的部門人員，在需求評估的文件有任何準(zhǔn)備;是抓公園中的薄弱環(huán)節(jié),，本課程建設(shè),，尤其是環(huán)保材料的提供，教學(xué)和研究特點(diǎn),，評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格了良好的安全質(zhì)量,，以教關(guān)閉;第四，邀請專家園和教師進(jìn)行了互動溝通,，以提高教師的理解和改善他們的工作;第五,，根據(jù)評估面試小組的的評論抓整改，調(diào)整;第六,，力爭到本學(xué)期接受省一級幼兒園的評估,，并力爭通過。

（四）抓住琳瑯滿目的規(guī)劃,，促進(jìn)公園慶祝

“樹,，塑料一百年”，幼兒園一直是跌宕起伏的十年,。面對即將到來的人事制度改革的幼兒園經(jīng)費(fèi),，為未來的發(fā)展和良好的突破性的改革工作，本學(xué)期將顯示通過課堂觀察活動，課程研究結(jié)果表明,，顯示戲劇藝術(shù)和書法展示系列活動，以建立公園十周年紀(jì)念公園慶祝,，因?yàn)檫@在特定事件的意義,，涵蓋范圍很廣，所以做一個很好的就業(yè)規(guī)劃就顯得尤為重要,。整體思路是：這項(xiàng)活動旨在展示辦園公園十年的成就,，家長，同行和社會的宣傳,，擴(kuò)大社會影響力和提高我的花園里的知名度,，為整個公園的兒童和家庭的原則，爭取所有的孩子和家庭都參與展覽;評估,，對幼兒園的要求并沒有影響了正常的教學(xué)活動,，展覽為契機(jī)，以豐富兒童的文化和體育生活和促進(jìn)課程研究的發(fā)展,，內(nèi)容,，形式和時(shí)間由統(tǒng)一規(guī)劃，教學(xué),，科研,，年級組安排的行政任務(wù)，是優(yōu)良的品質(zhì),。

（五）抓調(diào)整,，推進(jìn)改革和意識

工作，需要進(jìn)行改革的基礎(chǔ)上,，用好人才的教師崗位的合理設(shè)置; 5）努力改善辦園條件,，積極爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持，做幼兒園的搬遷工作的基礎(chǔ),。

（6）抓交流,，促進(jìn)地區(qū)辦事處公園，以提高質(zhì)量

沅陵一塊與許多最近幾年的經(jīng)驗(yàn)豐富的辦園幼兒園通過相互交流學(xué)習(xí)的15個不同類型幼兒園,，該園辦園水平的不斷提高,，已經(jīng)積累了大量的辦園經(jīng)驗(yàn)。問題對我的花園里負(fù)責(zé)主持的前提下,，通過現(xiàn)場完成他們的日常工作??,，公園管理者之間的互動，教師的首要任務(wù),，以觀察小組討論,，經(jīng)驗(yàn)，論壇和在沅陵一塊幼兒園工作的業(yè)務(wù)管理等學(xué)習(xí)活動，以促進(jìn)片幼兒園的教學(xué)上一個新臺階的水平和標(biāo)準(zhǔn)的整體管理,。

幼兒園管理者的工作總結(jié)篇十八

按照市組織部及區(qū)組織部《關(guān)于開展20xx年干部選拔任用“一報(bào)告兩評議”工作的通知》要求,，鎮(zhèn)黨對20xx年科級干部選拔任用工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧總結(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī),，促進(jìn)干部選拔任用工作更加規(guī)范化和科學(xué)化,，現(xiàn)將相關(guān)情況做如下報(bào)告：

20xx年4月，鎮(zhèn)黨嚴(yán)格按照推薦,、組織考察,、醞釀、討論決定的規(guī)定程序,，新提拔任用四名科級干部,，分別是正科級干部1名、副科級干部3名,，干部職工對干部選拔任用工作和新提拔任用的科級干部都滿意,。同時(shí)，對我鎮(zhèn)科級干部進(jìn)行了人員輪崗調(diào)整,，限度的發(fā)揮科級干部的積極性,，提高機(jī)關(guān)整體工作效能。

為確?！耙粓?bào)告兩評議”工作扎實(shí)有效開展,，鎮(zhèn)黨十分重視干部隊(duì)伍建設(shè)和干部的提拔任用工作，認(rèn)真組織學(xué)習(xí),、全面掌握《干部任用條例》精神,，重點(diǎn)在推進(jìn)干部選拔任用化、提高意識,、健全制度和完善機(jī)制等方面入手,，將《干部任用條例》貫穿和體現(xiàn)在識人、選人,、用人和管人的各個環(huán)節(jié)中,，收到顯著效果。鎮(zhèn)黨將干部選拔任用工作的政策法規(guī)列為學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,，堅(jiān)持以《干部任用條例》,、《國家公務(wù)員法》的有關(guān)規(guī)定和上級組織、人事部門等一系列干部工作法規(guī)為依據(jù),，在干部選拔任用工作中,，做到了堅(jiān)持原則不動搖、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,、履行程序不變通,、激發(fā)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部愛崗敬業(yè),、奮發(fā)向上的積極性，確保全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)的順利完成,。

認(rèn)真執(zhí)行市,、區(qū)關(guān)于干部選拔任用工作的.政策法規(guī),，加強(qiáng)對干部選拔任用全過程的監(jiān)督檢查,，以班子成員和紀(jì)組成領(lǐng)導(dǎo)小組，從建議人選的資格審查到黨討論決定,，任前公示等全過程,，認(rèn)真監(jiān)督檢查，確保干部選拔使用工作做到公平,、公正,、透明，有效預(yù)防了干部任用工作中不正之風(fēng),，完善了干部選拔任用有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度和責(zé)任追究制度,，在全鎮(zhèn)樹立了正確的用人導(dǎo)向，形成了風(fēng)清氣正的用人環(huán)境,。

管理機(jī)制,，從干部選拔任用的醞釀、討論到考察,、任用,，全程堅(jiān)持公開透明，并采取對新提拔干部的任期測評,，使廣干部能自覺遵守組織人事紀(jì)律,，抵制用人上不正之風(fēng)的侵蝕。

幼兒園管理者的工作總結(jié)篇十九

尊敬的xx：

我也相信您會在這個方面做得讓這里的老師感覺到不一樣.這也是相當(dāng)一部分老師的期望,因?yàn)槲业母杏X也存在在許多老師心中.就像我一直認(rèn)為的那樣,我非常相信您會是一個很好的引領(lǐng)者,只是現(xiàn)在我們的立場不同,,我個人的眾多原因讓我選擇離開.如果我周一不能到崗請您原諒,因?yàn)槲艺娴谋仨毣厝?希望我不會給您添太多麻煩,也希望我以后的離職手續(xù)會辦得順利.你能夠跟我平等的對話始終都讓我很感激,不管怎樣,都衷心地感謝您!

一份真誠的辭職信?可以讓你更順利的離職,，那如何將辭職信寫得服人而又委婉呢,？下面小編將例出一篇，僅供參考,！

尊敬的徐總:

從xx年4月我來到公司到今天,，已經(jīng)整整六年了，首先謝謝你們在此期間對我的關(guān)照和信任,。而在這六年來,，我們之間有過誤會和矛盾，但更多的是和-諧相處,，彼此的支持與幫助,，也正因?yàn)槿绱耍也旁谶@里工作了如此長的時(shí)間,。我相信作為公司的管理者,，你們二位的.平易近人是不可多得的,，所以我也有了愉悅的心情和工作熱情。

從我剛進(jìn)公司對一切一無所知,，到成功的銷售了第一臺機(jī)器,，你們也是在不斷的鼓勵和幫助，對此我十分感謝和感動,。之后公司的人雖然不多但我們一直都是共同努力的工作,，一起備貨，驗(yàn)看機(jī)器,，打包發(fā)貨,，相互配合去演示產(chǎn)品，都體會過了工作的繁忙和成功的欣慰,，也曾一起討論成敗的經(jīng)驗(yàn),，或抱怨或笑談，我們都如此的一路走過來,。

曾經(jīng)很多次公司都是組織出去放松和聚餐,，這讓大家在一起更加的融洽和開心，每一年的結(jié)束和開始都是伴著笑聲而來的!這六年來,，公司走了一些人也來了一些人,，但我們依然如是的合作著，工作一切也都照舊進(jìn)行著,。時(shí)間的變化總會帶來人與事的變化,，生意場更是如此，周邊環(huán)境日益變化,，我們的工作自然也要受到影響與順應(yīng)變化!

變化往往是慢慢地發(fā)生的,，但發(fā)生之后卻帶給我們很大的影響，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)的時(shí)候卻已缺少辦法應(yīng)付了,。產(chǎn)品銷量慢慢的下來了,，客戶的開發(fā)似乎也緩慢下來了，人與人之間的矛盾也躲起來了,，彼此的信任也發(fā)生了缺失,，因此便產(chǎn)生了諸多的不愉快不和-諧甚之不應(yīng)該。

作為公司旗下的員工,，我不可以推卸責(zé)任,，也推卸不了責(zé)任，而且是必須為此負(fù)責(zé)任的,，所以當(dāng)公司做出某些決定后,，我也欣然接受了，此期間雖然也有過磋商,，但最后決定下來后作為個人來講,，并沒有提出更多的異議,。一切又都?xì)w于平靜，工作又重新開始了!

變化總歸要改變些什么的,，公司從上到下都盼望的銷量一直就沒上去,，大家都在苦惱都在琢磨，也都再想辦法,。工作方法問題?工作熱情問題?或是大環(huán)境的問題?領(lǐng)導(dǎo)在考慮,，員工也在考慮，畢竟這是與公司所有人休戚相關(guān)的事情,，從公司到個人的利益都是要靠銷售產(chǎn)品來保證的,，這個事實(shí)大家都是明白的呀!但為什么當(dāng)前的處境無法改變?原因也許很多，也許很簡單,。但應(yīng)該想辦法解決了,，不然會“積勞成疾”的!

經(jīng)過很長時(shí)間的考慮，我想離開是于公于私都好的一個選擇,，這樣的選擇對公司領(lǐng)導(dǎo)來講也是一個負(fù)責(zé)人的態(tài)度!所以我希望以即日起離開公司,，離開現(xiàn)在的職位!

這個決定并不好作出,，因?yàn)檫@么長時(shí)間以來,，從上到下多多少少是有交情在的!這也正是我沒有直接當(dāng)面提出離開，而是悄悄把這封沒有標(biāo)題的信放在二位領(lǐng)導(dǎo)桌子上的原因吧!當(dāng)然,，當(dāng)看到信后再找我面談,，話則會更易說開!最后我還是要在向二位領(lǐng)導(dǎo)說聲感謝，“感謝你們許多年來的信任和幫助,，我很留戀曾經(jīng)的日子!”

幼兒園管理者的工作總結(jié)篇二十

自年進(jìn)入企業(yè),，至此，我在客運(yùn)站已度過了整整三個春秋,，回想三年來的工作的日日夜夜,，有辛酸曲折，也有高興快樂,。在這三年里,，一方面我付出了努力，為工作更出色而全心投入,，另一方面,，在全心全意做好工作，走好人生路的同時(shí),，我也學(xué)到了不少東西,，三人行有我?guī)煟總€同事身上都有發(fā)光的亮點(diǎn),，都有自己可以學(xué)以致用的東西,。作為一個工作者,，作為一個企業(yè)參與者，我對企業(yè)管理也有了更深刻的認(rèn)識,，為今后更好地融入團(tuán)隊(duì),、協(xié)作共進(jìn)、貢獻(xiàn)企業(yè)打下基礎(chǔ),。下面我將2年個人工作總結(jié)匯報(bào)如下：

列寧說過,，“學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí),，再學(xué)習(xí),。”

周也說過,，“活到老,，學(xué)到老?！?/p>

鍛煉身體只能強(qiáng)健體魄,，而不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，則可以充實(shí)人的思維,，武裝人的頭腦,，作為企業(yè)參與者，我認(rèn)為不僅要學(xué)習(xí)自身崗位的業(yè)務(wù)知識,，做一個業(yè)務(wù)精的知識型員工,，更要學(xué)習(xí)崗位外的知識，應(yīng)用到工作中,，以提高工作效率,。2年，車站加大對車輛檔案有效期的跟蹤管理,，涉及四百余臺車的四千余份檔案的實(shí)時(shí)跟蹤管理資料,。而之前使用的ecel電子表格方式對此項(xiàng)工作的開展有很大的局限性，而且容易產(chǎn)生誤差,，在經(jīng)過多方比較后,，access數(shù)據(jù)庫能有效解決ecel電子表格中相關(guān)數(shù)據(jù)庫應(yīng)用的不足問題，于是我自費(fèi)購買了相關(guān)書籍,，利用下班時(shí)間,，自己摸索，從零開始學(xué)習(xí),，經(jīng)過不懈努力,，現(xiàn)在已經(jīng)能夠熟練使用access數(shù)據(jù)庫來進(jìn)行車輛檔案有效期跟蹤管理工作，之前兩個人兩臺電腦加班加點(diǎn)三天才可以完成的工作量,，現(xiàn)在只要一個人一臺電腦一天就能完成,，大大提高了工作效率,，同時(shí)也降低了企業(yè)成本。另外,，加強(qiáng)對《客規(guī)》等行業(yè)知識學(xué)習(xí),，規(guī)范車站各項(xiàng)管理工作，最后,，對車站發(fā)車班次,、線路、途經(jīng)站點(diǎn)等業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),，為能更好地為旅客服務(wù)而努力。

隨著車站的不斷發(fā)展,，需要搜集和整理備案的資料也越來越多,，涉及站務(wù)資料、安全檔案,、車輛檔案,、四城聯(lián)創(chuàng)檔案四大部分，每部分又分諸多卷,，安全檔案就分10卷20余冊,，車輛檔案分11卷，站務(wù)資料分15卷30余冊,，四城聯(lián)創(chuàng)資料更多,，有近30卷50余冊,，要將這百余冊檔案管理工作做精做細(xì),，需要付出相當(dāng)?shù)男燎诤顾＝?jīng)過兩年多來工作經(jīng)驗(yàn),，不斷摸索出一套檔案管理方法,，而最主要的是做好三點(diǎn)：首先，牽頭,，理順歸檔目錄及章冊,，一個蘿卜一個坑，按照一定的屬性將文件進(jìn)行大綱分類,，這樣只需要將新產(chǎn)生資料歸納即可,，水到渠成;第二，收尾,，即要及時(shí),，對新產(chǎn)生的資料及時(shí)搜集補(bǔ)充;第三，護(hù)中心,，即是要做好對檔案資料的保密工作,。

“安全工作無大小”,，“安全工作事關(guān)你我”。車站作為特殊行業(yè),，做好安全工作更是承載著千家萬戶的幸福歡樂,，所以我們應(yīng)盡職盡責(zé)、盡心盡力做好各項(xiàng)安全工作,，杜絕一切安全事故的發(fā)生,，為員工負(fù)責(zé)，為司乘負(fù)責(zé),，為旅客負(fù)責(zé),，為國家和社會負(fù)責(zé)?？瓦\(yùn)站的安全工作大致可以分為站場安全,、車輛安全、行人安全,、貨物安全,。在站場安全方面，我首先嚴(yán)格要求自己,，不吸煙,，并積極勸阻司乘、旅客吸煙行為;下班前檢查關(guān)閉所有電器電源,，避免火災(zāi)發(fā)生,，并減少電力浪費(fèi);在站場巡查過程中，時(shí)刻留意可疑人員,，不給其下手做案的機(jī)會,，打擊不法分子，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全,。在車輛安全方面,，積極參與到車輛消防器材檢查和冬季防滑設(shè)施檢查工作中，并協(xié)助相關(guān)崗位人員及時(shí)做好車輛疏導(dǎo)工作,。在行人安全中,，積極學(xué)習(xí)消防知識，加強(qiáng)與同事工作上的互助,，為旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，規(guī)勸旅客站內(nèi)購票乘車,，遠(yuǎn)離不法分子造成的財(cái)產(chǎn)損失和身體傷害。貨物安全，對車站進(jìn)行巡查過程中,，注意觀察可疑行包,，并及時(shí)匯報(bào),，對各車輛貨倉貨物進(jìn)行關(guān)注,，防止丟失事件發(fā)生,，并在工作需要時(shí)積極配合“三品”檢查崗做好進(jìn)站行包的“三品”檢查工作。

在參加現(xiàn)場調(diào)度工作中,，服從站場指揮,，嚴(yán)格要求自己，做到車輛“進(jìn)站有人迎,，倒車有人應(yīng)，出站有人送”工作,，同時(shí)配合貨運(yùn)部做好貨物托運(yùn)稽查工作,。在四城聯(lián)創(chuàng)期間,，對車輛嚴(yán)格要求,，從車容車貌到司乘的四城聯(lián)創(chuàng)知識知曉率,，進(jìn)行監(jiān)督管理,，車輛達(dá)不到“五凈一亮”的創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn),，不允許其上位,，在清洗完畢檢查合格后方可上位發(fā)車,，對四城聯(lián)創(chuàng)知識知曉率不合格的司乘人員令其加強(qiáng)學(xué)習(xí),，搞好車輛衛(wèi)生,，提高優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)質(zhì)量,。

2年,，市在歷經(jīng)為期五年的艱苦奮斗,、頑強(qiáng)拼搏之后,，獲得了“國家級衛(wèi)生城市”的榮譽(yù)稱號,。市委,、市政府執(zhí)政為民,，為不斷提升城市知名度與經(jīng)濟(jì)實(shí)力,，適時(shí)提出了四城聯(lián)創(chuàng)的口號：即創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、創(chuàng)建國家文明城市,、創(chuàng)建國家園林城市,、創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市,，車站在做好旅客安全運(yùn)輸?shù)耐瑫r(shí),，全力配合上級主管部門,，嚴(yán)格要求，層層落實(shí),，在車站范圍內(nèi)全面開展四城聯(lián)創(chuàng)工作,。

2年,，在保持過去創(chuàng)衛(wèi)良好做法的同時(shí),，積極開展其他創(chuàng)建活動,，加大對四城聯(lián)創(chuàng)知識的學(xué)習(xí)，積極搜集關(guān)于四城聯(lián)創(chuàng)相關(guān)資料,，做好四城聯(lián)創(chuàng)檔案管理工作,，并印制四城聯(lián)創(chuàng)知識學(xué)習(xí)宣傳單，發(fā)放于站務(wù)人員及司乘、商戶,，提高大家四城聯(lián)創(chuàng)知識知曉率，保證四城聯(lián)創(chuàng)工作的順利開展,。創(chuàng)衛(wèi)工作已經(jīng)圓滿成功,，但四城聯(lián)創(chuàng)工作仍將繼續(xù)，我將以更飽滿的熱情,，投入到四城聯(lián)創(chuàng)工作中，做好四城聯(lián)創(chuàng)長效管理工作,，為車站四城聯(lián)創(chuàng)工作爭光,，為市四城聯(lián)創(chuàng)工作添一把力。

我們屬于服務(wù)行業(yè),，只有提供給顧客（旅客）更好地服務(wù)才能贏得市場,，所以,，在工作中要放下架子,，換位思考，將旅客視為親人,，注意觀察旅客,，將被動服務(wù)變主動服務(wù),，最大限度地提供給旅客滿意服務(wù)。

在對參營車輛的管理上,，將服務(wù)意識融入在嚴(yán)格的管理中，熱情周到為參營車輛創(chuàng)造和提供條件,，以制度相約束,，推動其穩(wěn)步良性發(fā)展，達(dá)到養(yǎng)車育站的目的,。

11年即將到來,，汽車站將開始新的篇章,，經(jīng)過幾年的學(xué)習(xí)和實(shí)際工作,，我對個人的工作也有了新的認(rèn)識和見解,，在11年,，我在做好現(xiàn)有既定工作的同時(shí),，將著力以下幾項(xiàng)工作：

1、將access數(shù)據(jù)庫應(yīng)用到車站人力資料管理和車站固定資產(chǎn)管理中,，推進(jìn)車站程序化管理工作,。

2,、對車站車輛的駕駛員進(jìn)行專項(xiàng)管理,。

3,、制定全國大中城市直達(dá)一覽表,，詳細(xì)列入車站所發(fā)線路城市及途經(jīng)站點(diǎn),，使旅客一目了然,，減少工作環(huán)節(jié),，方便旅客乘車,，提高車站收入,。

4、加強(qiáng)對員工服務(wù)意識培訓(xùn)工作,，減少執(zhí)行難問題。在以后的工作中,，如有不對和欠妥之處,，還請領(lǐng)導(dǎo)和同事們一定不吝賜教，及時(shí)給予批評指正,，指點(diǎn)我,，鞭撻我，我將更嚴(yán)格地要求自己,，提高工作能力，為車站發(fā)展貢獻(xiàn)力量,！