不僅要制定計(jì)劃,，還要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，以適應(yīng)不同階段的需求和變化,。計(jì)劃可以考慮設(shè)立一些具體的目標(biāo)和里程碑，以激勵(lì)自己并監(jiān)督計(jì)劃的進(jìn)展,。通過以下計(jì)劃范文的學(xué)習(xí),，我們可以提高自己的計(jì)劃制定和管理能力,。

教育咨詢的明年度工作計(jì)劃篇一

“十一五”期間,，我辦在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，街道經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)均取得可喜成績。

--------基層黨建工作逐步加強(qiáng),。街道,、社區(qū)和轄區(qū)企事業(yè)單位組織健全，活動(dòng)經(jīng)常,，黨員的先鋒模范作用得到了充分的發(fā)揮,，截止目前，我街道有5個(gè)基層支部,，12個(gè)駐區(qū)黨組織,，1個(gè)民企業(yè)支部，直管黨員73名，在職黨員226名。

---------街道經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷壯大,，始終以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以服務(wù)經(jīng)濟(jì),、服務(wù)企業(yè)為已任，不斷加大優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的宣傳力度,，不斷提高為轄區(qū)企業(yè)服務(wù)的能力和水平?！笆晃濉逼陂g,，連年高限完成區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

---------各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)成績斐然,。計(jì)劃生育、勞動(dòng)保障、社會(huì)救助,、社區(qū)衛(wèi)生等工作有序推進(jìn),，轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定，居民安居樂業(yè),，和諧社區(qū)建設(shè)得到了長足發(fā)展,。“十一五”期間,，我辦先后榮獲xx省控?zé)熛冗M(jìn)單位,；省愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位；省殘疾人康復(fù)示范區(qū)先進(jìn)單位,；省信訪三無鄉(xiāng)鎮(zhèn),；市愛國衛(wèi)生優(yōu)秀辦事處；區(qū)優(yōu)秀基層組織,，計(jì)生先進(jìn)單位,，實(shí)踐突出領(lǐng)導(dǎo)班子等稱號(hào)。

二,、20xx年工作完成情況,。

首先抓班子帶隊(duì)伍，全辦上下凝神聚力圖發(fā)展,。進(jìn)一步完善和鞏固科級干部周一例會(huì)制,，科級干部周四中心組學(xué)習(xí)制等各項(xiàng)制度，始終把提高科級干部素質(zhì),，增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)當(dāng)作首要任務(wù)來抓,，逐步形成了一級做給一級看，一級帶著一級干的良好局面,。尤其是全區(qū)“提高執(zhí)行力”封閉研討活動(dòng)后,，辦事處就如何提高執(zhí)行力進(jìn)行了廣泛而熱烈的討論，并結(jié)合本次活動(dòng)利用中心組學(xué)習(xí)時(shí)間,，辦事處全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《執(zhí)行力重在執(zhí)行》一書,，每人都結(jié)合工作實(shí)際寫出了體會(huì)文章。濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,，讓每一名黨員干部提高了素質(zhì),，增長了才干，為全年工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ),。

其次完善制度,，黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部作風(fēng)明顯改進(jìn)。利用中心組學(xué)習(xí)日,，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,，落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)章制度,，進(jìn)一步健全了《三重一大議事規(guī)則》、《工作效能問責(zé)制度》等制度,。通過健全,、落實(shí)制度，有效地規(guī)范了街道機(jī)關(guān)工作秩序,，黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷加強(qiáng),，干部的工作作風(fēng)明顯改進(jìn)。再次創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中爭當(dāng)先鋒,。

創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)發(fā)展以來,，我辦堅(jiān)持做到了“五個(gè)圍繞”，

一是緊緊圍繞抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改后續(xù)工作,，解決突出問題創(chuàng)先爭優(yōu),。

二是緊緊圍繞全區(qū)重點(diǎn)工作創(chuàng)先爭優(yōu)。

三是緊緊圍繞服務(wù)人民群眾推動(dòng)富民強(qiáng)區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu),。

四是緊緊圍繞化解社會(huì)矛盾,，促進(jìn)和諧穩(wěn)定創(chuàng)先爭優(yōu)。

五是緊緊圍繞固本強(qiáng)基,，加強(qiáng)基層組織建設(shè)創(chuàng)先爭優(yōu),。

三年大變樣工作，于今年六月份提前完成自備井封填任務(wù)后,，街道主要領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)請纓參與了前百家和謝莊村的拆遷,，較好地完成了指揮部交給的拆遷任務(wù)；以“十佳社區(qū)之星”評選為載體,，開展了一系列群眾喜聞樂見的活動(dòng),，推動(dòng)了和諧社區(qū)建設(shè)，黨工委的凝聚力,、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力,。在各項(xiàng)工作中進(jìn)一步加強(qiáng)，黨員的先鋒模范作用在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中得到了充分發(fā)揮,。

一是各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)高限完成,。今年以來我辦始終把發(fā)展作為第一要緊緊抓住經(jīng)濟(jì)形式逐漸向好的有利時(shí)機(jī)，千方百計(jì)幫助轄區(qū)企業(yè)抓投入,，求發(fā)展,。截止10月底，我辦固定資產(chǎn)投入完成62370萬元,，占年計(jì)劃的100%,、提前兩個(gè)月完成了全年任務(wù)，名列全區(qū)第一,。其他各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均提前高限完成。

二是各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)蓬勃發(fā)展。森林復(fù)興建設(shè),，今年共種植各類喬木19000多棵,，完成全區(qū)下達(dá)任務(wù)的600%；勞動(dòng)保障工作,，城鎮(zhèn)當(dāng)年新增就業(yè)801人,，占全年任務(wù)的100%；下網(wǎng)失業(yè)再就業(yè)完成113人,，占全年任務(wù)的110.8%,；困難家庭“4050”再就業(yè)62人，占全年任務(wù)的112.7%,；再就業(yè)技能培訓(xùn)191人,，占全年任務(wù)的101.1%；發(fā)展社區(qū)就業(yè)實(shí)體23個(gè),，占全年任務(wù)的143.8%,。星級充分就業(yè)平臺(tái)創(chuàng)建工作75%的社區(qū)達(dá)到了三星級的以上標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)率在鄉(xiāng)辦名列第一名，廉租,、經(jīng)濟(jì)適用“兩房”工作,，上半年，發(fā)放廉租房補(bǔ)貼169戶,，共計(jì)13166元,；下半年發(fā)放廉租房補(bǔ)貼173戶，391人,，共計(jì)82859元,，實(shí)物配租補(bǔ)貼17戶，54人,，共計(jì)29250元,。其中，新增人員64戶,，161人,，全年補(bǔ)貼109090元。愛國衛(wèi)生工作,，圓滿完成了區(qū)下達(dá)的蚊蠅消殺工作任務(wù),，榮獲全市愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位稱號(hào)，機(jī)械廠社區(qū)榮獲全市先進(jìn)衛(wèi)生居民區(qū)稱號(hào),。同時(shí)圓滿完成了社區(qū)居民醫(yī)保和清理有毒乳粉工作,。人口普查工作，登計(jì)戶數(shù)2340戶,，普查人口5237人,，登記戶籍外人口3259人,，高標(biāo)準(zhǔn)完成了人口普查任務(wù)。計(jì)劃生育工作以穩(wěn)定低生育水平,，提高人口素質(zhì)為目標(biāo),，以抓好流動(dòng)人口和特殊人群為重點(diǎn)，計(jì)劃生育率,、服務(wù)率,、群眾滿意率、分別達(dá)到100%,、98%和95%以上等均實(shí)現(xiàn)了年初簽定的各項(xiàng)目標(biāo)要求,。在區(qū)計(jì)生局組織的人口計(jì)劃考核中取得了滿分的好成績。

健全信訪和維穩(wěn)工作機(jī)制,，積極構(gòu)建“大調(diào)解”工作體系,，扎實(shí)推進(jìn)新一輪“平安創(chuàng)建”；以居民調(diào)解協(xié)會(huì)為載體,，充分發(fā)揮居民調(diào)解員的作用,。突出矛盾糾紛排查、關(guān)口前移,，防患與未然,，確保做到小事不出社區(qū)、大事不出街道,，矛盾不上交,。深入開展“五五”普法教育，積極實(shí)施法律援助進(jìn)機(jī)關(guān),、進(jìn)社區(qū),、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè),、進(jìn)單位,。在國慶期間，對重點(diǎn)人員實(shí)施24小時(shí)全方位監(jiān)控,。加強(qiáng)治安巡邏,，清查“三無”人員，檢查安全隱患,，對周邊治安秩序進(jìn)行拉網(wǎng)式綜合整治,，落實(shí)專人守護(hù)，確保轄區(qū)穩(wěn)定,。自信訪干部創(chuàng)先爭優(yōu)能力建設(shè)“六個(gè)十”活動(dòng)開展以來我辦嚴(yán)格按照區(qū)信訪聯(lián)席會(huì)議的要求做到了臺(tái)帳資料完整,、規(guī)范，制度健全,，活動(dòng)氛圍濃厚等,。區(qū)委副書記高保平,，于11月12日對我們街道的社會(huì)治安綜合治理工作和信訪干部“六個(gè)十”活動(dòng)開展情況進(jìn)行了專題調(diào)研，并給予了高度評價(jià),。

我們始終奉行和堅(jiān)持區(qū)委倡導(dǎo)的“和,、合、荷”三風(fēng),，班子成員之間光明磊落、開誠布公,。大事講原則,，小事講風(fēng)格。班子成員和同志們之間互幫互學(xué),、親如一家,，因?yàn)槿藛T少任務(wù)重、工作雖有明確分工,，但絕大多數(shù)都能做到工作不分份內(nèi)份外,，顧全大局，密切配合,，確保了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的圓滿完成,。

方法再好，措施再硬,，執(zhí)行不到位,，依然是一紙空話。工作中,，我們始終把提高執(zhí)行力抓工作落實(shí)當(dāng)作推進(jìn)工作的重要手段,，不看過程看結(jié)果，貢獻(xiàn)面前論英雄,，科級干部率先垂范,，一馬當(dāng)先，形成了風(fēng)清氣正,，你追我趕的良好局面,。

工作只有創(chuàng)新才能富有特色，才能充滿活力,。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中,，我辦四個(gè)社區(qū)普遍開展了“十佳社區(qū)之星”評選活動(dòng)，通過居民自薦,、推薦等方式,，從助人為樂、熱心公益,，誠實(shí)守信,，敬業(yè)奉獻(xiàn),、孝老愛親等五個(gè)方面，推薦出居民們信的過,，看得見,，事跡過硬的社區(qū)之星，靠先進(jìn)典型帶動(dòng)更多的居民參與到社區(qū)建設(shè)中來,。省,、市多家主流媒體分別進(jìn)行報(bào)道，同時(shí)也受到了廣大居民群眾的一致好評,。

一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展后主力不足,。

二是信訪隱患逐年增多，主要表現(xiàn)在隨著鋼窗廠家屬院的居民不斷入住,、人戶分離現(xiàn)象嚴(yán)重,，轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和相對落后環(huán)境污染問題依然十分突出等。

三是由于地理位置偏,，環(huán)境差,，街道和社區(qū)工作人員嚴(yán)重不足，已經(jīng)影響了工作的正常開展,。

20xx年,，我們的總體思路是：圍繞一條紅線（爭先創(chuàng)優(yōu)）、抓住兩個(gè)重點(diǎn)（發(fā)展,、穩(wěn)定）,、打造四個(gè)亮點(diǎn)（經(jīng)濟(jì)建設(shè)、充分就業(yè),、和諧社區(qū)建設(shè),、美化環(huán)境）。通過抓好班子帶隊(duì)伍,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在20xx年基礎(chǔ)上有較大的增長,，人民群眾生活環(huán)境得到進(jìn)一步改善，社會(huì)更加穩(wěn)定,、人民安居樂業(yè),，努力構(gòu)建和諧社區(qū)。

1,、抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速增長。

一是加大招商引資工作宣傳力度,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,；

二是加大對稅源的摸底，培植稅源，積極為新老企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，使企業(yè)做大,、做強(qiáng)。

三是強(qiáng)化街道經(jīng)濟(jì)工作,，壯大街道經(jīng)濟(jì)實(shí)力,。

2、建立健全綜治和信訪長效機(jī)制確保社會(huì)穩(wěn)定,。

三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),，健全安全生產(chǎn)管理體制，落實(shí)安全責(zé)任追究制,。

3,、抓精神文明建設(shè)，豐富群眾文化生活,。

以創(chuàng)建和諧社區(qū)為重點(diǎn)，在各社區(qū)認(rèn)真做好黨員服務(wù)隊(duì),、青年志愿者服務(wù)隊(duì),、老年服務(wù)隊(duì)、低保服務(wù)隊(duì),、文體服務(wù)隊(duì),、大學(xué)服務(wù)隊(duì)等群眾性服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)；積極開展廣大群眾喜聞樂見的文化活動(dòng),，不斷提高轄區(qū)居民的文明程度和幸福指數(shù),；深入開展邯鄲人文精神、“六進(jìn)”活動(dòng),，豐富群眾精神文化生活,。

教育咨詢的明年度工作計(jì)劃篇二

新的一年，新動(dòng)態(tài),，在20xx年的工作中我部將緊緊圍繞利潤這一核心目標(biāo),，從菜式出品，服務(wù)質(zhì)量,，成本控制,，營銷創(chuàng)新等方面著力打造“情滿xx，舒適xx”這一品牌戰(zhàn)略,，開創(chuàng)酒店餐飲新的局面,，具體工作如下：

一樓的出品主要以“快”為主，不斷更換花色品種,，適時(shí)推出一些各地的特色小吃,，主要以“穩(wěn)住一樓”為出發(fā)點(diǎn)，而在二,、三樓的菜式出品方面我們將加大創(chuàng)新力度大,，首先將現(xiàn)有顧客很受歡迎的菜式保留,，不斷精益求精，并適時(shí)制訂出規(guī)范菜式的標(biāo)準(zhǔn)菜單,。

服務(wù)作為餐飲的第二大核心產(chǎn)品,，20xx年我們將緊緊圍繞酒店“情滿xx，舒適xx”這一系列主題來開展階段性的循環(huán)培訓(xùn),。

通過培訓(xùn)考核再培訓(xùn)的方法不斷鞏固各類服務(wù)知識(shí),。計(jì)劃制定出餐飲優(yōu)質(zhì)服務(wù)十條，即在服務(wù)程序的基礎(chǔ)上將一些更細(xì)的體現(xiàn)個(gè)性化的服務(wù)內(nèi)容,，進(jìn)行歸納形成通俗易懂的十條,，各樓層根據(jù)本層不同實(shí)際情況進(jìn)行要求。領(lǐng)班,、主管跟蹤落實(shí),，將整體服務(wù)進(jìn)一步細(xì)化，完善,，同時(shí)通過考核來檢驗(yàn)實(shí)施效果,。

成本控制是今年的工作重點(diǎn)，今年xx規(guī)定廚房毛利,，歷年來的毛利率都離這個(gè)數(shù)有一定差距,。今年，我們將從原頭開始,，對原材料的進(jìn)貨進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),，安排專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收，簽單,，代替過去各廚房各自驗(yàn)收的情況,，從而從原材料成本上加以控制，另外,，在廚房原料使用上加強(qiáng)管理,，杜絕浪費(fèi)。

不斷完善部門的能源管理制度及xx的管理制度,，對低質(zhì)易耗品控制領(lǐng)出和使用,，建立起不同樓層的財(cái)產(chǎn)臺(tái)帳，充分利用現(xiàn)有的各樓層倉庫,，將各類物品分類碼放,，避免以前亂堆放的情況，延長物品的使用壽命,，在不損害客人利益,，不降低服務(wù)水準(zhǔn)，不影響餐廳環(huán)境的前提下，盡最大的努力來實(shí)現(xiàn)部門更多的利潤,。

新的一年,，新的目標(biāo)，我部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，調(diào)動(dòng)部門全體員工的工作熱情,，全力以赴爭取創(chuàng)造出更好的成績。

教育咨詢的明年度工作計(jì)劃篇三

xx年,，馬過河鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)心,、支持、幫助下,，我中心職工同心協(xié)力,、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，狠抓落實(shí),，把黨的各項(xiàng)方針政策落到實(shí)處,，使得全年工作得以順利開展，圓滿地完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo),，同時(shí)為了適應(yīng)新時(shí)期規(guī)劃建設(shè)管理工作的需要,，更注重本中心職工的素質(zhì)建設(shè)，積極組織參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，提高工作能力和水平，訂閱報(bào)刊雜志,，加強(qiáng)日常的自我學(xué)習(xí)和鍛煉,，努力使規(guī)劃建設(shè)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階，回顧一年的工作,，具體總結(jié)如下：

一,、xx年工作總結(jié)。

(一)公路養(yǎng)護(hù),。

馬過河鎮(zhèn)轄5個(gè)村委會(huì)49個(gè)村民小組,，全鎮(zhèn)15896人，轄區(qū)內(nèi)有鄉(xiāng)村公路28條75.04公里(五條鄉(xiāng)道16.86公里,兩條縣道13.84公里,21條村道44.35公里)也是我鎮(zhèn)每年需養(yǎng)護(hù)的公路里程,。

xx年,，我鎮(zhèn)在縣交通局xx縣地方公路管理段的大力支持下，按照公路管養(yǎng)目標(biāo)責(zé)任要求,，多方籌資,，積極協(xié)調(diào)各部門，配合各村委會(huì),，調(diào)動(dòng)一切能調(diào)動(dòng)的人力,、物力、財(cái)力對我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)縣、鄉(xiāng)公路進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù),路政管理,、確保了道路暢通安全,，路面良好，充分發(fā)揮了公路在我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì),、社會(huì)發(fā)展中的重要作用,。

今年來，我鎮(zhèn)積極對鎮(zhèn)內(nèi)縣,、鄉(xiāng)公路和鄉(xiāng)村公路的重點(diǎn)路段,，急需維修養(yǎng)護(hù)路段進(jìn)行養(yǎng)護(hù)維修，總投資4.5萬元,完成對21條44.35公里村道的養(yǎng)護(hù)維修,組織群眾清理水溝,清除各村公路邊坡雜草,修補(bǔ)路面坑塘,確保了鎮(zhèn)內(nèi)水溝排水暢通,，路面狀況良好,，公路暢通無阻，保證了群眾正常的交通運(yùn)輸,。

(二)公路建設(shè),。

我鎮(zhèn)根據(jù)國家、省,、市,、縣關(guān)于農(nóng)村公路建設(shè)的有關(guān)文件要求以及國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，堅(jiān)持“等級多標(biāo)準(zhǔn),、路面多形式,、安保多樣化、籌資多渠道,、綠化本土化”的原則,，硬化工程的建設(shè)遵照“充分利用舊路資源、著力提高路面等級,、注重完善防排設(shè)施,、切實(shí)增強(qiáng)通行能力”的總體要求，在現(xiàn)有道路基礎(chǔ)上進(jìn)行改造,、鋪筑路面,、完善防護(hù)、排水及安全設(shè)施,。

按照《xx縣通行政村公路硬化工程建設(shè)實(shí)施辦法》的相關(guān)要求,，結(jié)合實(shí)際，綜合考慮,，決定xx年實(shí)施通行政村公路硬化工程的公路為角家至車章公路,，總投資82.88萬元，全長2公里,，路面寬3.5米,，路面結(jié)構(gòu)形式為：25cm天然砂礫+20cm水泥混凝土,。目前工程正在緊張施工中，預(yù)計(jì)今年12月30日前完成竣工驗(yàn)收,。

(三)農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃及建房落實(shí),。

今年年初，我鎮(zhèn)積極配合縣住建局,，順利完xx縣確定的集鎮(zhèn)規(guī)劃任務(wù),，集鎮(zhèn)各計(jì)劃投資項(xiàng)目順利完成。我中心共落實(shí)批辦了集鎮(zhèn),、農(nóng)村建房11戶,，總建筑面積1260m2，對不符合規(guī)劃建設(shè)要求的,，堅(jiān)決取締,，不予辦理;并按農(nóng)戶自愿原則，按規(guī)定核發(fā)辦理了農(nóng)村房屋產(chǎn)籍管理證書。城鎮(zhèn)化率比去年提高2.5個(gè)百分點(diǎn)。

(四)危房改造工程,。

馬過河鎮(zhèn)根據(jù)省、市,、縣相關(guān)文件要求，狠抓落實(shí),，因地制宜,，深入調(diào)查摸底后，根據(jù)住房最危險(xiǎn),、經(jīng)濟(jì)最困難,、有最基本安全住房的“三最”要求和標(biāo)準(zhǔn)確定了我鎮(zhèn)xx年農(nóng)村危房改造對象為175戶，采取由農(nóng)戶自建,，經(jīng)相關(guān)部門驗(yàn)收合格后,，由中央財(cái)政每戶補(bǔ)助1萬元的形式,，第一批實(shí)施75戶,，第二批實(shí)施100戶。目前該項(xiàng)目正在實(shí)施中,，預(yù)計(jì)今年年底完成項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收,。

(五)路政管理。

我鎮(zhèn)積極開展公路路政管理工作,，嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)及路政管理工作有關(guān)規(guī)定,，建立規(guī)范路政管理檔案，文明路政執(zhí)法,，按時(shí)報(bào)送相關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表,。積極配合縣交通局xx縣路政管理大隊(duì)管理我鎮(zhèn)范圍內(nèi)的縣鄉(xiāng),、鄉(xiāng)村公路，確保路產(chǎn)路權(quán)不受侵害,，全年在公路控制紅線范圍內(nèi)沒有出現(xiàn)修建永久性,、半永久性違章建筑物現(xiàn)象，大中橋梁上,、下游100米范圍內(nèi)沒有炸石,、炸砂取料現(xiàn)象。加強(qiáng)公路交通標(biāo)志標(biāo)線的設(shè)置工作,，逐步完善現(xiàn)有公路上標(biāo)志標(biāo)線等安全設(shè)施,解決重點(diǎn)路段路口的安全隱患,在公路上設(shè)置限速,、讓行、指路標(biāo)志,。對交通事故多發(fā)的路口,，特別是學(xué)校周邊路段實(shí)行綜合改造，完善警示標(biāo)志標(biāo)線等安全防護(hù)設(shè)施,。

(六)集市管理及街道衛(wèi)生管理,。

鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的清潔與否是反映一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)水平發(fā)展與否的主要標(biāo)志。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,，我中心職工上下一心,，團(tuán)結(jié)一致，相辦法,、上點(diǎn)子,，大膽革新，找突破口,，多方籌集資金,，對街天攤位關(guān)行規(guī)范管理計(jì)劃管理，實(shí)行每個(gè)攤位每周收取市場衛(wèi)生管理費(fèi)0.50元;對公路兩側(cè)商飲住房按污染程度,，每季度每戶收取垃圾運(yùn)費(fèi),，并及時(shí)利用這些費(fèi)用組織每天一次垃圾清運(yùn)，每周一次打掃街道衛(wèi)生,，保持公廁清潔,，營造了一個(gè)衛(wèi)生，舒適的環(huán)境,，并隨時(shí)檢查,，糾正亂倒垃圾，亂堆雜物亂設(shè)攤點(diǎn)的現(xiàn)象,。

(七)安全生產(chǎn)工作,。

我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省,、市,、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針,、政策，

定期不定期抽調(diào)相關(guān)人員對全鎮(zhèn)道路運(yùn)輸,、建設(shè)工程和燃?xì)赓忎N的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面,、細(xì)致、大規(guī)模地檢查,，并積極排查不安全和不穩(wěn)定因素,，努力防止各類安全事故、事件發(fā)生,。

1,、道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)情況。

對所管養(yǎng)的路段,、橋涵,，或負(fù)責(zé)建設(shè)施工的路段，進(jìn)行全面檢查,，對危險(xiǎn)路段,、路基缺口、路面坑塘,、橋涵和高邊坡事故隱患立即進(jìn)行整改,，并將整改措施確實(shí)落到實(shí)處。做好安全警示標(biāo)志,，確保施工和行車安全;路面坑塘即挖即補(bǔ),，嚴(yán)禁在彎道及其出入口、平交路口,、橋頭,、坡路、狹窄路段堆放施工材料和停放施工機(jī)械,，物料和機(jī)械不得留在道路上過夜,，督促當(dāng)日必須須清理干凈，確保道路暢通和行車安全,，要及時(shí)增設(shè)交通安全標(biāo)志,，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理和保通指揮，減少建設(shè)和養(yǎng)護(hù)施工對交通的影響,。督促施工單位進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，對容易引發(fā)安全事故的關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)要制定針對性強(qiáng)的安全保障措施和應(yīng)急預(yù)案,，要做好民工安全教育管理;強(qiáng)化爆炸物品依法管理;加強(qiáng)指揮部,、施工單位用車、施工機(jī)械的安全管理,，封閉施工路段和即將通車路段,，嚴(yán)禁非施工車輛駛?cè)搿?/p>

2,、水運(yùn)安全生產(chǎn)情況。

馬過河鳳龍灣碼頭水運(yùn)安全檢查,，重點(diǎn)檢查船只性能,、消防設(shè)施、救生設(shè)施,、各項(xiàng)安全制度落實(shí)情況等,，加強(qiáng)安全監(jiān)督，對鳳龍灣景區(qū)水運(yùn)安全檢查,，督促各旅游船只必須配備救生衣14件以上,，要求各旅游船只必須配備消防設(shè)備滅火設(shè)備一套，游船應(yīng)持有合格的船舶檢查證書,、船員證,、安全檢查記錄等齊全有效的各類證書手續(xù)，不準(zhǔn)無證行船,，游船營運(yùn)期間嚴(yán)禁超載,、超速行駛，隨時(shí)檢查發(fā)動(dòng)機(jī)及船體是否老化,、生銹,，對存在安全隱患和證照不全的船只則令其停止運(yùn)營，限期整改;定期對設(shè)備進(jìn)行檢查維修,，全面查找各種安全隱患并及時(shí)排查,，確保萬無一失。

3,、建設(shè)工程安全生產(chǎn)檢查情況,。

馬過河鎮(zhèn)按照“一標(biāo)五規(guī)范”的檢查標(biāo)準(zhǔn)對鎮(zhèn)內(nèi)正在實(shí)施的建設(shè)工程進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查,，主要對建筑施工中易發(fā)生傷亡事故的主要環(huán)節(jié),、部位和工藝等的完成情況做安全檢查評價(jià)，采用檢查評分表的形式,，對安全管理,、文明工地、腳手架,、基坑支護(hù)與模板工程,、“三寶”“四口”防護(hù)、施工用電,、物料提升機(jī)與外用電梯,、塔吊、起重吊裝和施工機(jī)具等進(jìn)行了檢查評定,，評定結(jié)果為“優(yōu)良”,，不存在較大的安全隱患,，但局部還存在一定的問題，并對存在問題的環(huán)節(jié),、部位責(zé)令其及時(shí)進(jìn)行整改,。

二、工作中存在問題和不足,。

1,、資金短缺。

在公路養(yǎng)護(hù)中,，由于資金短缺,，公路不能整體，全面地養(yǎng)護(hù),，只能養(yǎng)護(hù)路況較差或是不能通行的路段,，而路況不太差基本通行的路段無法養(yǎng)護(hù)，即使養(yǎng)護(hù)也只能基本保持通行,，所以導(dǎo)致整體路況都不太好,，也無法以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

2,、路政管理力度不到位,。

部分路段還有群眾在劃定紅線范圍內(nèi)堆放物品，控引水溝和修建建筑物等侵害路產(chǎn)路權(quán)的行為發(fā)生,，影響了車輛的順利通行,，還有可能造成交通事故。

3,、城建方面：由于資金短缺,，收取的費(fèi)用僅僅只能維持正常的垃圾清運(yùn)及清掃街道衛(wèi)生，使得沒有資金投入集鎮(zhèn)建設(shè),，使得集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模不夠設(shè)施不完善;由于資金短缺,，給進(jìn)村入戶到實(shí)地勘察、落實(shí),，規(guī)劃辦理審批手續(xù)造成極大困難,，加之一些歷史原因，使得一些村莊的規(guī)劃建房不合理,。由于村民對村莊的綠化美化意識(shí)不足,，臟、亂,、差現(xiàn)象突出,。村民對生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識(shí)不夠，亂砍亂伐時(shí)有發(fā)生。由于管理不到位,，村民無證建房、少批多建偶有發(fā)生,。

4,、由于工作條件差，本質(zhì)工作和中心工作相沖突,，相關(guān)專業(yè)報(bào)刊,、雜志訂閱的太少，職工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和時(shí)間太少,，知識(shí)面太窄,，專業(yè)素質(zhì)不高，導(dǎo)致工作積極性主動(dòng)性和工作執(zhí)情不高,，從而影響了本中心工作效率,，使得有些工作以順利開展。

1,、認(rèn)真完成鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)及指標(biāo),，在做好本部門的本職工作的同時(shí)，也要做好鎮(zhèn)黨委政府交給的各項(xiàng)中心工作任務(wù),。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)公路的養(yǎng)護(hù)管理，保證公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,，確保公路暢通,。加強(qiáng)路政管理力度，杜絕在公路用地范圍內(nèi)堆放物品,，修建建筑物等侵害路產(chǎn)路權(quán)的行為發(fā)生,，如有發(fā)生應(yīng)積極主動(dòng)配合各縣交通局堅(jiān)決嚴(yán)肅處理，以保證路產(chǎn)路權(quán)不受侵害,。繼續(xù)加大路政管理力度保障公路暢通,，嚴(yán)防交通事故的發(fā)生。

3,、城建管理工作方面,。一是爭取上級支持，并幫助協(xié)調(diào)爭取基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目在我鎮(zhèn)實(shí)施;二是尋求上級的理解,、支持,、幫助，給予一定工作經(jīng)費(fèi),，加大宣傳力度,，提高村民環(huán)境規(guī)劃意識(shí)，嚴(yán)格辦理批房建房手續(xù)，合理規(guī)劃村莊建設(shè);三是續(xù)續(xù)深入貫徹實(shí)施新的《土地管理法》嚴(yán)格土地管理,，控制非農(nóng)用地,，清理非法占地、用地及非法建房,，依法保護(hù)和合理利用每一寸土地,。

上級部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，我們在新一年里將再接再厲,，努力使我鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

教育咨詢的明年度工作計(jì)劃篇四

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年——20xx年了，又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開始的一年,，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始,。也是我非常重要的一年,。出來工作快xx年的工作計(jì)劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,，20xx年的12月,，我接受了為期三天的班主任培訓(xùn)。通過這三天的集中學(xué)習(xí),，我對班主任工作又有了全新的認(rèn)知,，我的班主任觀念更新了。現(xiàn)在我在這種全新理念的指導(dǎo)下,，制定出了20xx年工作計(jì)劃如下：

1,、深化轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，在14年基礎(chǔ)上,，更加深入開展整體責(zé)任制護(hù)理,。提高服務(wù)質(zhì)量，續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，增強(qiáng)工作責(zé)任心,。作為責(zé)任組長，加強(qiáng)責(zé)任護(hù)理分工,，組織協(xié)調(diào)本組工作,，切實(shí)落實(shí)扁平化護(hù)理，能級對應(yīng),，責(zé)任到人,，帶領(lǐng)本組組員對病區(qū)患者實(shí)施全程無間隙系統(tǒng)護(hù)理。加強(qiáng)落實(shí)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”,，全面加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,，改善護(hù)理服務(wù)。

2,、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn),，保證護(hù)理安全，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。嚴(yán)格要求自身,，強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí)。嚴(yán)格落實(shí)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,、流程,，嚴(yán)格按照三甲標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施全程護(hù)理,。對本組低年資護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)督促,。切實(shí)做好護(hù)理安全工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,。自身努力加強(qiáng)急危重病人,、臥床病人的護(hù)理，協(xié)作護(hù)士長不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，并從自身原因進(jìn)行分析,，分析事故發(fā)生的原因,，吸取深刻的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn),。

3,、努力加強(qiáng)護(hù)理理論知識(shí)及護(hù)理操作技能的學(xué)習(xí)。自身嚴(yán)格要求,，不斷深化細(xì)化學(xué)習(xí)消化專業(yè)護(hù)理理論知識(shí),，更新知識(shí)面，提高層次,。希望在護(hù)士長的帶領(lǐng)幫扶下,，加強(qiáng)護(hù)理搶救操作技能的學(xué)習(xí)鍛煉，更好的掌握中心靜脈壓測定,，人工氣道,，呼吸機(jī)應(yīng)用等等的護(hù)理操作技能。并且完成護(hù)理部科室要求的操作技能考核,。在實(shí)際工作中,，與低年資護(hù)士一起學(xué)習(xí)進(jìn)步，為患者更好的服務(wù)。

4,、積極參與院內(nèi)院外的各項(xiàng)培訓(xùn),，繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，望有機(jī)會(huì)參與消化專業(yè)護(hù)理?？浦R(shí)的培訓(xùn),，更好的掌握內(nèi)鏡下各種手術(shù)的術(shù)前術(shù)后護(hù)理。

5,、作為本科室?guī)Ы探M長,，已擬定好書面帶教計(jì)劃，努力做好護(hù)生實(shí)習(xí)期間的帶教及管理工作,，保證護(hù)生安全,，不斷加強(qiáng)護(hù)生護(hù)理理論知識(shí)及操作技能的學(xué)習(xí)，不斷提高動(dòng)手能力及獨(dú)立思考并解決問題的能力,，共同學(xué)習(xí),，一起成長。

6,、作為本科室品管圈組長,，在輔導(dǎo)員劉護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，在14年基礎(chǔ)上,，努力提高自己組長的組織協(xié)調(diào)能力,，努力提高全體圈員品管圈知識(shí)的普及，以及參與的積極性和創(chuàng)新意識(shí),，不斷解決臨床護(hù)理工作中出現(xiàn)的問題,，把護(hù)理質(zhì)量不斷提升。

把握三甲復(fù)審契機(jī),，在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下,，配合領(lǐng)導(dǎo)工作，不斷提高自己,，不斷提高責(zé)任1組護(hù)理團(tuán)隊(duì)護(hù)理質(zhì)量,，為患者提供滿意護(hù)理服務(wù)，為科室爭創(chuàng)效益,，為醫(yī)院三甲復(fù)審順利通過盡自己一份力量,。

教育咨詢的明年度工作計(jì)劃篇五

__年，馬過河鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)心,、支持,、幫助下，我中心職工同心協(xié)力,、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),，狠抓落實(shí),，把黨的各項(xiàng)方針政策落到實(shí)處，使得全年工作得以順利開展,，圓滿地完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo),，同時(shí)為了適應(yīng)新時(shí)期規(guī)劃建設(shè)管理工作的需要，更注重本中心職工的素質(zhì)建設(shè),，積極組織參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，提高工作能力和水平，訂閱報(bào)刊雜志,，加強(qiáng)日常的自我學(xué)習(xí)和鍛煉,，努力使規(guī)劃建設(shè)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階，回顧一年的工作,，具體總結(jié)如下：

一,、__年工作總結(jié)。

(一)公路養(yǎng)護(hù),。

馬過河鎮(zhèn)轄5個(gè)村委會(huì)49個(gè)村民小組,，全鎮(zhèn)15896人,，轄區(qū)內(nèi)有鄉(xiāng)村公路28條75.04公里(五條鄉(xiāng)道16.86公里,兩條縣道13.84公里,21條村道44.35公里)也是我鎮(zhèn)每年需養(yǎng)護(hù)的公路里程。

__年,，我鎮(zhèn)在縣交通局__縣地方公路管理段的大力支持下,，按照公路管養(yǎng)目標(biāo)責(zé)任要求，多方籌資,，積極協(xié)調(diào)各部門,，配合各村委會(huì)，調(diào)動(dòng)一切能調(diào)動(dòng)的人力,、物力,、財(cái)力對我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)縣、鄉(xiāng)公路進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù),路政管理,、確保了道路暢通安全,，路面良好，充分發(fā)揮了公路在我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì),、社會(huì)發(fā)展中的重要作用,。

今年來，我鎮(zhèn)積極對鎮(zhèn)內(nèi)縣,、鄉(xiāng)公路和鄉(xiāng)村公路的重點(diǎn)路段,，急需維修養(yǎng)護(hù)路段進(jìn)行養(yǎng)護(hù)維修，總投資4.5萬元,完成對21條44.35公里村道的養(yǎng)護(hù)維修,組織群眾清理水溝,清除各村公路邊坡雜草,修補(bǔ)路面坑塘,確保了鎮(zhèn)內(nèi)水溝排水暢通,，路面狀況良好,，公路暢通無阻,，保證了群眾正常的交通運(yùn)輸。

(二)公路建設(shè),。

我鎮(zhèn)根據(jù)國家,、省、市,、縣關(guān)于農(nóng)村公路建設(shè)的有關(guān)文件要求以及國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,，堅(jiān)持“等級多標(biāo)準(zhǔn)、路面多形式,、安保多樣化,、籌資多渠道、綠化本土化”的原則,，硬化工程的建設(shè)遵照“充分利用舊路資源,、著力提高路面等級、注重完善防排設(shè)施,、切實(shí)增強(qiáng)通行能力”的總體要求,，在現(xiàn)有道路基礎(chǔ)上進(jìn)行改造、鋪筑路面,、完善防護(hù),、排水及安全設(shè)施。

按照《__縣通行政村公路硬化工程建設(shè)實(shí)施辦法》的相關(guān)要求,，結(jié)合實(shí)際,，綜合考慮，決定__年實(shí)施通行政村公路硬化工程的公路為角家至車章公路,，總投資82.88萬元,，全長2公里，路面寬3.5米,，路面結(jié)構(gòu)形式為：25cm天然砂礫+20cm水泥混凝土,。目前工程正在緊張施工中，預(yù)計(jì)今年12月30日前完成竣工驗(yàn)收,。

(三)農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃及建房落實(shí),。

今年年初，我鎮(zhèn)積極配合縣住建局,，順利完__縣確定的集鎮(zhèn)規(guī)劃任務(wù),，集鎮(zhèn)各計(jì)劃投資項(xiàng)目順利完成。我中心共落實(shí)批辦了集鎮(zhèn),、農(nóng)村建房11戶,，總建筑面積1260m2，對不符合規(guī)劃建設(shè)要求的,，堅(jiān)決取締,，不予辦理;并按農(nóng)戶自愿原則,，按規(guī)定核發(fā)辦理了農(nóng)村房屋產(chǎn)籍管理證書。城鎮(zhèn)化率比去年提高2.5個(gè)百分點(diǎn),。

(四)危房改造工程,。

馬過河鎮(zhèn)根據(jù)省、市,、縣相關(guān)文件要求,，狠抓落實(shí)，因地制宜,，深入調(diào)查摸底后,，根據(jù)住房最危險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)最困難,、有最基本安全住房的“三最”要求和標(biāo)準(zhǔn)確定了我鎮(zhèn)__年農(nóng)村危房改造對象為175戶,，采取由農(nóng)戶自建，經(jīng)相關(guān)部門驗(yàn)收合格后,，由中央財(cái)政每戶補(bǔ)助1萬元的形式,，第一批實(shí)施75戶，第二批實(shí)施100戶,。目前該項(xiàng)目正在實(shí)施中,，預(yù)計(jì)今年年底完成項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。

(五)路政管理,。

我鎮(zhèn)積極開展公路路政管理工作,，嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)及路政管理工作有關(guān)規(guī)定,，建立規(guī)范路政管理檔案,，文明路政執(zhí)法，按時(shí)報(bào)送相關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表,。積極配合縣交通局__縣路政管理大隊(duì)管理我鎮(zhèn)范圍內(nèi)的縣鄉(xiāng),、鄉(xiāng)村公路，確保路產(chǎn)路權(quán)不受侵害,，全年在公路控制紅線范圍內(nèi)沒有出現(xiàn)修建永久性,、半永久性違章建筑物現(xiàn)象，大中橋梁上,、下游100米范圍內(nèi)沒有炸石,、炸砂取料現(xiàn)象。加強(qiáng)公路交通標(biāo)志標(biāo)線的設(shè)置工作,，逐步完善現(xiàn)有公路上標(biāo)志標(biāo)線等安全設(shè)施,解決重點(diǎn)路段路口的安全隱患,在公路上設(shè)置限速,、讓行、指路標(biāo)志,。對交通事故多發(fā)的路口,，特別是學(xué)校周邊路段實(shí)行綜合改造,，完善警示標(biāo)志標(biāo)線等安全防護(hù)設(shè)施。

(六)集市管理及街道衛(wèi)生管理,。

鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的清潔與否是反映一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)水平發(fā)展與否的主要標(biāo)志,。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，我中心職工上下一心,，團(tuán)結(jié)一致,，相辦法、上點(diǎn)子,，大膽革新,，找突破口，多方籌集資金,，對街天攤位關(guān)行規(guī)范管理計(jì)劃管理,，實(shí)行每個(gè)攤位每周收取市場衛(wèi)生管理費(fèi)0.50元;對公路兩側(cè)商飲住房按污染程度，每季度每戶收取垃圾運(yùn)費(fèi),，并及時(shí)利用這些費(fèi)用組織每天一次垃圾清運(yùn),，每周一次打掃街道衛(wèi)生，保持公廁清潔,，營造了一個(gè)衛(wèi)生,，舒適的環(huán)境，并隨時(shí)檢查,，糾正亂倒垃圾,，亂堆雜物亂設(shè)攤點(diǎn)的現(xiàn)象。

(七)安全生產(chǎn)工作,。

我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央,、省、市,、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針,、政策，

定期不定期抽調(diào)相關(guān)人員對全鎮(zhèn)道路運(yùn)輸,、建設(shè)工程和燃?xì)赓忎N的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面,、細(xì)致、大規(guī)模地檢查,，并積極排查不安全和不穩(wěn)定因素,，努力防止各類安全事故、事件發(fā)生,。

1,、道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)情況。

對所管養(yǎng)的路段,、橋涵,，或負(fù)責(zé)建設(shè)施工的路段,，進(jìn)行全面檢查，對危險(xiǎn)路段,、路基缺口,、路面坑塘、橋涵和高邊坡事故隱患立即進(jìn)行整改，并將整改措施確實(shí)落到實(shí)處。做好安全警示標(biāo)志,，確保施工和行車安全;路面坑塘即挖即補(bǔ),，嚴(yán)禁在彎道及其出入口,、平交路口、橋頭、坡路、狹窄路段堆放施工材料和停放施工機(jī)械,，物料和機(jī)械不得留在道路上過夜，督促當(dāng)日必須須清理干凈,，確保道路暢通和行車安全,，要及時(shí)增設(shè)交通安全標(biāo)志，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理和保通指揮,，減少建設(shè)和養(yǎng)護(hù)施工對交通的影響,。督促施工單位進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對容易引發(fā)安全事故的關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)要制定針對性強(qiáng)的安全保障措施和應(yīng)急預(yù)案,，要做好民工安全教育管理;強(qiáng)化爆炸物品依法管理;加強(qiáng)指揮部,、施工單位用車、施工機(jī)械的安全管理,，封閉施工路段和即將通車路段,，嚴(yán)禁非施工車輛駛?cè)搿?/p>

2、水運(yùn)安全生產(chǎn)情況,。

馬過河鳳龍灣碼頭水運(yùn)安全檢查,，重點(diǎn)檢查船只性能、消防設(shè)施,、救生設(shè)施、各項(xiàng)安全制度落實(shí)情況等,，加強(qiáng)安全監(jiān)督,，對鳳龍灣景區(qū)水運(yùn)安全檢查，督促各旅游船只必須配備救生衣14件以上,，要求各旅游船只必須配備消防設(shè)備滅火設(shè)備一套,，游船應(yīng)持有合格的船舶檢查證書、船員證,、安全檢查記錄等齊全有效的各類證書手續(xù),，不準(zhǔn)無證行船,，游船營運(yùn)期間嚴(yán)禁超載、超速行駛,，隨時(shí)檢查發(fā)動(dòng)機(jī)及船體是否老化,、生銹，對存在安全隱患和證照不全的船只則令其停止運(yùn)營,，限期整改;定期對設(shè)備進(jìn)行檢查維修,，全面查找各種安全隱患并及時(shí)排查，確保萬無一失,。

3,、建設(shè)工程安全生產(chǎn)檢查情況。

馬過河鎮(zhèn)按照“一標(biāo)五規(guī)范”的檢查標(biāo)準(zhǔn)對鎮(zhèn)內(nèi)正在實(shí)施的建設(shè)工程進(jìn)行全面,、細(xì)致的檢查,，主要對建筑施工中易發(fā)生傷亡事故的主要環(huán)節(jié)、部位和工藝等的完成情況做安全檢查評價(jià),，采用檢查評分表的形式,，對安全管理、文明工地,、腳手架,、基坑支護(hù)與模板工程、“三寶”“四口”防護(hù),、施工用電,、物料提升機(jī)與外用電梯、塔吊,、起重吊裝和施工機(jī)具等進(jìn)行了檢查評定,，評定結(jié)果為“優(yōu)良”，不存在較大的安全隱患,，但局部還存在一定的問題,，并對存在問題的環(huán)節(jié)、部位責(zé)令其及時(shí)進(jìn)行整改,。

二,、工作中存在問題和不足。

1,、資金短缺,。

在公路養(yǎng)護(hù)中，由于資金短缺,，公路不能整體,，全面地養(yǎng)護(hù)，只能養(yǎng)護(hù)路況較差或是不能通行的路段，而路況不太差基本通行的路段無法養(yǎng)護(hù),，即使養(yǎng)護(hù)也只能基本保持通行,，所以導(dǎo)致整體路況都不太好，也無法以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),。

2,、路政管理力度不到位。

部分路段還有群眾在劃定紅線范圍內(nèi)堆放物品,，控引水溝和修建建筑物等侵害路產(chǎn)路權(quán)的行為發(fā)生,，影響了車輛的順利通行，還有可能造成交通事故,。

3,、城建方面：由于資金短缺，收取的費(fèi)用僅僅只能維持正常的垃圾清運(yùn)及清掃街道衛(wèi)生,，使得沒有資金投入集鎮(zhèn)建設(shè),，使得集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模不夠設(shè)施不完善;由于資金短缺，給進(jìn)村入戶到實(shí)地勘察,、落實(shí),，規(guī)劃辦理審批手續(xù)造成極大困難，加之一些歷史原因,，使得一些村莊的規(guī)劃建房不合理,。由于村民對村莊的綠化美化意識(shí)不足，臟,、亂,、差現(xiàn)象突出。村民對生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識(shí)不夠,，亂砍亂伐時(shí)有發(fā)生,。由于管理不到位，村民無證建房,、少批多建偶有發(fā)生,。

4、由于工作條件差,，本質(zhì)工作和中心工作相沖突,，相關(guān)專業(yè)報(bào)刊、雜志訂閱的太少,，職工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和時(shí)間太少,，知識(shí)面太窄，專業(yè)素質(zhì)不高,，導(dǎo)致工作積極性主動(dòng)性和工作執(zhí)情不高，從而影響了本中心工作效率，使得有些工作以順利開展,。

1,、認(rèn)真完成鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)及指標(biāo)，在做好本部門的本職工作的同時(shí),，也要做好鎮(zhèn)黨委政府交給的各項(xiàng)中心工作任務(wù),。

2、繼續(xù)加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)公路的養(yǎng)護(hù)管理,，保證公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,，確保公路暢通。加強(qiáng)路政管理力度,，杜絕在公路用地范圍內(nèi)堆放物品,，修建建筑物等侵害路產(chǎn)路權(quán)的行為發(fā)生，如有發(fā)生應(yīng)積極主動(dòng)配合各縣交通局堅(jiān)決嚴(yán)肅處理,，以保證路產(chǎn)路權(quán)不受侵害,。繼續(xù)加大路政管理力度保障公路暢通，嚴(yán)防交通事故的發(fā)生,。

3,、城建管理工作方面。一是爭取上級支持,，并幫助協(xié)調(diào)爭取基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目在我鎮(zhèn)實(shí)施;二是尋求上級的理解,、支持、幫助,，給予一定工作經(jīng)費(fèi),，加大宣傳力度，提高村民環(huán)境規(guī)劃意識(shí),，嚴(yán)格辦理批房建房手續(xù),，合理規(guī)劃村莊建設(shè);三是續(xù)續(xù)深入貫徹實(shí)施新的《土地管理法》嚴(yán)格土地管理，控制非農(nóng)用地,，清理非法占地,、用地及非法建房，依法保護(hù)和合理利用每一寸土地,。

上級部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo),，我們在新一年里將再接再厲，努力使我鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

教育咨詢的明年度工作計(jì)劃篇六

20__年即將過去,，在這一年來，平凡忙碌中伴著充實(shí),，創(chuàng)新擴(kuò)展中伴著快樂,，科室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，認(rèn)真做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作，全面貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項(xiàng)工作和任務(wù),。牢固樹立為人民服務(wù)的思想,，急患者之所急，想患者之所想,，全心全意為患者服務(wù),。院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄，領(lǐng)導(dǎo)有方及時(shí)為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,，各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,，使得我取得了一定成績。

現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下：

一,、免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明工作順利開展,。

繼續(xù)開展東源縣創(chuàng)建“無白內(nèi)障盲區(qū)縣”活動(dòng)，科室一年來,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在中山大學(xué)眼科中心的指導(dǎo)下，醫(yī)院各科室鼎力配合,，今年總共為271例白內(nèi)障患者實(shí)施了免費(fèi)手術(shù),，其中204例為國家百萬貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程，我院的手術(shù)任務(wù)超額完成,，手術(shù)脫盲率達(dá)到95%以上,，受到患者及家屬的一致好評，獲患者贈(zèng)送錦旗2幅,，取得了良好的社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng),。手術(shù)期間，本著為人民服務(wù)的信念,，著重保證手術(shù)質(zhì)量,；密切觀察患者手術(shù)前、手術(shù)后情況并做好回訪工作,；積極解答患者及家屬的咨詢并主動(dòng)告知相關(guān)注意事項(xiàng),。20__年5月國際防盲協(xié)會(huì)組織眼科教授、專家組來我院調(diào)研防盲工作,，觀摩了我院眼科白內(nèi)障手術(shù),，對我院白內(nèi)障復(fù)明工作給予了充分肯定。有各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持,，白內(nèi)障復(fù)明工作才得以順利開展,，我們才有更高的熱情做好此項(xiàng)工作，一年來科室嚴(yán)把醫(yī)護(hù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量關(guān),，全年無一例重大醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生,，無感染病例發(fā)生,。

二、業(yè)務(wù)收入,。

20__年白內(nèi)障免費(fèi)復(fù)明手術(shù)取得各方面資金支持,，總收入達(dá)到60萬元,，眼科中心門診及自費(fèi)住院收入達(dá)到4萬余元,。收住自費(fèi)手術(shù)病人3例，使科室自成立以來,，從單一門診到收住手術(shù)病人,，從單一到綜合，在科室做大做強(qiáng)的道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)一步,。

三,、更新眼科設(shè)備。

20__年醫(yī)院投入30余萬元購進(jìn)了一批眼科設(shè)備,，例如眼科手術(shù)顯微鏡,、a/b超、非接觸眼壓計(jì),、角膜曲率計(jì),、裂隙燈，新設(shè)備的投入使用,，使科室診療能力和診斷水平得到極大提升,，解決了科室業(yè)務(wù)發(fā)展的“瓶頸”，提高了服務(wù)能力,，滿足了群眾就醫(yī)上的根本需求,。

四、不斷學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平,。

一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的良好素質(zhì)和條件,，通過不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,，閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,，學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí)，才能豐富自己的理論知識(shí),。經(jīng)常組織醫(yī)護(hù)人員參加省市舉辦的學(xué)術(shù)會(huì)議,，并閱讀雜志、報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)信息,，學(xué)習(xí)大量新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù),，從而開闊視野，擴(kuò)大知識(shí)面,，提高科室業(yè)務(wù)水平,，堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,，更好為廣大眼疾患者服務(wù)。

一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各科室的協(xié)助下,，工作取得了一定成績，也暴露出很多問題,，如人員不足,、科室規(guī)章制度不夠完善、免費(fèi)復(fù)明手術(shù)就診程序不夠規(guī)范等,。20__年我們有更高的目標(biāo),，立志提高眼科服務(wù)水平、擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,，為東源廣大眼科疾病患者提供更全面,、更高水平的服務(wù)，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,。

為了這個(gè)目標(biāo),，就20__年做如下計(jì)劃：

一、人員方面,。

增加科室人員,，壯大科室力量。計(jì)劃增加醫(yī)師一名,、護(hù)士兩名,，以提高科室服務(wù)能力。

二,、完善科室布局及相關(guān)制度,。

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間（放置眼a/b超、角膜曲率計(jì),、非接觸眼壓計(jì)）,，治療室一間，病房兩間六張病床,，診室里增加暗室一間（放置裂隙燈,、眼底鏡），并制定眼科門診工作制度,、住院部工作制度,、科主任職責(zé)、住院醫(yī)師職責(zé),、眼科手術(shù)工作制度等,。

三、改善手術(shù)室環(huán)境,。

眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范,，要有專人負(fù)責(zé),。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào)，眼科大部分為老年人,，改善天冷手術(shù)環(huán)境,，保證手術(shù)安全。

四,、擴(kuò)大眼科醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍,，增加手術(shù)項(xiàng)目。

多參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議,，不斷學(xué)習(xí),，多于同行交流，提高業(yè)務(wù)理論水平,。科室目前可單獨(dú)的完成的手術(shù)比較少,，如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù),、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù)，及在門診就可完成的角膜異物剔除,、麥粒腫切除等,，計(jì)劃在20__年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除,、青光眼手術(shù)（小梁切除術(shù),、虹膜周切術(shù)），這些手術(shù)眼科來說是比較常見的,，在目前出去進(jìn)修還不可行的情況下,，我們可將這部分病人預(yù)約好，請外院專家來院手術(shù),，逐漸帶動(dòng)科室的醫(yī)生單獨(dú)完成手術(shù),。

五、增加白內(nèi)障手術(shù)可選擇性,。

增加人工晶體種類,，國產(chǎn)人工晶體、進(jìn)口人工晶體,，不同種類,、價(jià)格，可供患者選擇,，滿足患者不同的需求,。如需高端手術(shù)（如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)），可請中山眼科中心專家來院手術(shù),，費(fèi)用可由病人負(fù)擔(dān),，即滿足患者需求,，又提高醫(yī)院知名度。

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六,、完善免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診程序,。

進(jìn)一步完善免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程（附流程圖），使此項(xiàng)惠民工程更順利,、安全,、快捷，更深入民心,。

七,、做好宣傳工作。

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院宣傳,，利用各種形式，采取各種辦法,，把醫(yī)院宣傳出去,，使醫(yī)院知名度越來越高。

八,、我們的目標(biāo),。

總之，我們將以精良的設(shè)備,、尖端的技術(shù)及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)爭取為更多的眼病患者送去健康和光明,！讓醫(yī)院再上新水平、再登新臺(tái)階,。

教育咨詢的明年度工作計(jì)劃篇七

xx年是公寓業(yè)務(wù)范圍與增資擴(kuò)股的一年,。全體員工在李萍院長的領(lǐng)導(dǎo)下精誠團(tuán)結(jié)一致，完成了xx計(jì)劃的全部工作任務(wù),。我們始終以爭創(chuàng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)品牌為目標(biāo),，秉承“老吾老，以及人之老”的核心價(jià)值理念,，以中華民族尊老愛老的傳統(tǒng)美德精神為中心,，本著為政府分憂，替百姓解難,，為老年人養(yǎng)老,、安居、健康提供最全面的服務(wù),，堅(jiān)持以人為本的原則,，為老年群體在生活中的健康監(jiān)護(hù)、日常照顧、精神慰藉,、心理支持,、康復(fù)、護(hù)理,、臨終關(guān)懷,、緊急救助等方面提供最全方位的服務(wù)，幫助孤寡老人和貧困家庭解決生活困難,，真正使老年人老有所養(yǎng),、老有所醫(yī)、老有所學(xué),、老有所教,、老有所為、老有所樂?，F(xiàn)將xx年度工作小結(jié)如下：

實(shí)行老人檔案與護(hù)理信息化管理,從xx年底開始,。院長辦通過強(qiáng)化培訓(xùn)使員工逐步掌握電腦操作，通過電腦記錄《護(hù)理交班記錄》,。大部分?jǐn)?shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)電子化,，特別是實(shí)施公寓與敬老院遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)的鏈接，達(dá)到統(tǒng)一管理,。所有老人、員工數(shù)據(jù)通過數(shù)據(jù)庫管理,，達(dá)到動(dòng)態(tài)管理,、即時(shí)掌握各種信息。各種表格電子化,，數(shù)據(jù)不僅準(zhǔn)確全面,，真正做到無紙化辦公。

強(qiáng)化老人護(hù)理安全,，針對公寓的特點(diǎn),，我們重點(diǎn)抓好老人護(hù)理工作的安全：1、強(qiáng)化員工安全教育,，提高員工安全意識(shí),。我們每月員工會(huì)議時(shí)對員工進(jìn)行半小時(shí)“安全教育”；在員工中開展消防滅火,、水電,、器材使用等方面的知識(shí)和技能培訓(xùn)，特別是滅火器的使用,，以及“火災(zāi)防護(hù)流程”教育,。2、加強(qiáng)安全防護(hù)器材的保存和管理,。實(shí)行分管院長部門全面負(fù)責(zé),，分級管理,，全員共管的'安全行機(jī)制。

我們在強(qiáng)化硬件的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步完善軟件建設(shè),，全面提高我院的老人護(hù)理水平。一是在社會(huì)志愿者的捐贈(zèng)獲得“善款”xx元,，新增三臺(tái)大功率洗衣機(jī),。安裝一套“ip網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控?cái)z像頭”，全面提高我院安全防范水平,，二是強(qiáng)化員工職業(yè)技能培訓(xùn),，兩名護(hù)理員通過國家培訓(xùn)，獲得“護(hù)理專業(yè)中級證書”,。目前公寓獲得國家中級護(hù)理員證書的有三人,、高級的一人，十五人獲得海南人事勞動(dòng)局頒發(fā)的初級護(hù)理員證書,。三是全面提高護(hù)理質(zhì)量,，增強(qiáng)老人對養(yǎng)老院“養(yǎng)老”的信心，除每月對員工進(jìn)行護(hù)理考核外,，獎(jiǎng)勤罰懶,。我們還通過老人家屬對員工進(jìn)行“滿意度”測評，達(dá)到提高護(hù)理水平的,。

在xx年開始院長辦就向各部門下達(dá)加強(qiáng)“運(yùn)行規(guī)范考核達(dá)標(biāo)”工作制度,，我們以“達(dá)標(biāo)”為動(dòng)力，全面提高管理水平,，提高護(hù)理技能,，分階段、分層次地完善我院的各項(xiàng)管理制度,。首先及時(shí)召開員工大會(huì)及時(shí)傳達(dá)國家養(yǎng)老政策信息,，提高員工對“考核達(dá)標(biāo)”工作的認(rèn)識(shí)，二是對照“規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)”各部門自查自糾,，分步實(shí)施,，做到逐項(xiàng)達(dá)標(biāo)。三是完善文檔管理機(jī)制,，做到“建立制度”,、“嚴(yán)格執(zhí)行”、“逐項(xiàng)記錄”,。

公寓始終將管理隊(duì)伍和護(hù)工隊(duì)伍建設(shè)作為提高整體工作水平和工作能力的首要切入點(diǎn),，與xx年一樣先后組織管理和服務(wù)人員到外地學(xué)習(xí)交流，并結(jié)合公寓自身情況，制定出一套切實(shí)可行的管理方案,。建立了定期培訓(xùn)制度,，提升護(hù)理員的工作技能。員工進(jìn)入公寓必須先進(jìn)行崗前專業(yè)技能培訓(xùn),，安全常識(shí)的教育考核等,。平時(shí)每月組織員工進(jìn)行一次護(hù)理技能培訓(xùn)，把培訓(xùn)內(nèi)容系統(tǒng)化,，并將理論和實(shí)踐結(jié)合,，把實(shí)際操作也納入培訓(xùn)范圍內(nèi)。通過對老人基本生活照料,、醫(yī)療保健等老年常規(guī)護(hù)理,、老年階段的特點(diǎn)、老年人的心理護(hù)理,、臨終關(guān)懷等專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),。使公寓管理和護(hù)理團(tuán)隊(duì)在管理和服務(wù)上逐步走上科學(xué)化和規(guī)范化的軌道。在此方面我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：

一,、進(jìn)一步完善敬老院,、養(yǎng)老公寓老人入住手續(xù)規(guī)范化、各項(xiàng)操作規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化,。

二,、各項(xiàng)工作責(zé)任細(xì)化與落實(shí)到位化。

三,、加強(qiáng)志愿者服務(wù)定時(shí)與多元化,。

四、提高服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)層次化,。

五、做好落實(shí)與xx市中醫(yī)院xx中醫(yī)院的協(xié)議工作,。

六,、做好啟動(dòng)護(hù)理康復(fù)中心的工作。

康復(fù)中心基本完工預(yù)計(jì)xx年4月份開始試運(yùn)行,，新的分院將會(huì)是一座全空調(diào),、設(shè)備設(shè)施比較完善的養(yǎng)老康復(fù)中心。

在過去一年中我們總共聘用了zz為員工?，F(xiàn)有員工xx位,、其中大專xx位、中專xx位下崗女工xx位,。在員工中30到45歲的占xx%,、20到30歲占xx%、其他年齡占x%。38位員工中行政管理人員x名,、醫(yī)生x名,、護(hù)士x名、按摩針灸師x名,、廚房x名,、護(hù)理員x名、家政服務(wù)員x名,。在崗員工中女工占x%,。在過去一年中我們十分感謝市民政局各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助,在未來發(fā)展中我們將一如既往的按照構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，以關(guān)注社會(huì)養(yǎng)老事業(yè),、改善困難老人生活條件為目的,，遵循“真誠、關(guān)愛,、溝通,、服務(wù)”的基本理念，以滿足人民群眾日益增強(qiáng)的養(yǎng)老服務(wù)需求為出發(fā)點(diǎn)把我養(yǎng)老公寓經(jīng)營管理好,。在這我代表全體員工,、老人、老人家屬向xx市民政局各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝!

教育咨詢的明年度工作計(jì)劃篇八

20xx年即將過去,，在這一年來,，平凡忙碌中伴著充實(shí)，創(chuàng)新擴(kuò)展中伴著快樂,，科室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，認(rèn)真做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作，全面貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項(xiàng)工作和任務(wù),。牢固樹立為人民服務(wù)的思想,，急患者之所急，想患者之所想,，全心全意為患者服務(wù),。院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄，領(lǐng)導(dǎo)有方及時(shí)為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,，各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,，使得我取得了一定成績。

現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下：

繼續(xù)開展東源縣創(chuàng)建“無白內(nèi)障盲區(qū)縣”活動(dòng),，科室一年來,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在中山大學(xué)眼科中心的指導(dǎo)下,，醫(yī)院各科室鼎力配合,，今年總共為271例白內(nèi)障患者實(shí)施了免費(fèi)手術(shù),，其中204例為國家百萬貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程，我院的手術(shù)任務(wù)超額完成,，手術(shù)脫盲率達(dá)到95%以上,，受到患者及家屬的一致好評，獲患者贈(zèng)送錦旗2幅,，取得了良好的社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng),。手術(shù)期間，本著為人民服務(wù)的信念,，著重保證手術(shù)質(zhì)量,；密切觀察患者手術(shù)前、手術(shù)后情況并做好回訪工作,；積極解答患者及家屬的咨詢并主動(dòng)告知相關(guān)注意事項(xiàng),。20xx年5月國際防盲協(xié)會(huì)組織眼科教授、專家組來我院調(diào)研防盲工作,，觀摩了我院眼科白內(nèi)障手術(shù),，對我院白內(nèi)障復(fù)明工作給予了充分肯定。有各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持,，白內(nèi)障復(fù)明工作才得以順利開展,，我們才有更高的熱情做好此項(xiàng)工作，一年來科室嚴(yán)把醫(yī)護(hù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量關(guān),，全年無一例重大醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生,，無感染病例發(fā)生。

20xx年白內(nèi)障免費(fèi)復(fù)明手術(shù)取得各方面資金支持,，總收入達(dá)到60萬元,，眼科中心門診及自費(fèi)住院收入達(dá)到4萬余元。收住自費(fèi)手術(shù)病人3例,，使科室自成立以來,，從單一門診到收住手術(shù)病人，從單一到綜合,，在科室做大做強(qiáng)的道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)一步,。

20xx年醫(yī)院投入30余萬元購進(jìn)了一批眼科設(shè)備，例如眼科手術(shù)顯微鏡,、a/b超、非接觸眼壓計(jì),、角膜曲率計(jì),、裂隙燈，新設(shè)備的投入使用,，使科室診療能力和診斷水平得到極大提升,，解決了科室業(yè)務(wù)發(fā)展的“瓶頸”,，提高了服務(wù)能力，滿足了群眾就醫(yī)上的'根本需求,。

一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的良好素質(zhì)和條件,，通過不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,，閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,，學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí)，才能豐富自己的理論知識(shí),。經(jīng)常組織醫(yī)護(hù)人員參加省市舉辦的學(xué)術(shù)會(huì)議,，并閱讀雜志、報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)信息,，學(xué)習(xí)大量新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù),，從而開闊視野，擴(kuò)大知識(shí)面,，提高科室業(yè)務(wù)水平,，堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，更好為廣大眼疾患者服務(wù),。

一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各科室的協(xié)助下，工作取得了一定成績,，也暴露出很多問題,，如人員不足、科室規(guī)章制度不夠完善,、免費(fèi)復(fù)明手術(shù)就診程序不夠規(guī)范等,。20xx年我們有更高的目標(biāo)，立志提高眼科服務(wù)水平,、擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,，為東源廣大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服務(wù),，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,。

一、人員方面,。

增加科室人員,，壯大科室力量。計(jì)劃增加醫(yī)師一名,、護(hù)士兩名,，以提高科室服務(wù)能力。

二,、完善科室布局及相關(guān)制度,。

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間（放置眼a/b超,、角膜曲率計(jì)、非接觸眼壓計(jì)）,，治療室一間,，病房兩間六張病床，診室里增加暗室一間（放置裂隙燈,、眼底鏡）,，并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度,、科主任職責(zé),、住院醫(yī)師職責(zé)、眼科手術(shù)工作制度等,。

三,、改善手術(shù)室環(huán)境。

眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范,，要有專人負(fù)責(zé),。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào)，眼科大部分為老年人,，改善天冷手術(shù)環(huán)境,，保證手術(shù)安全。

四,、擴(kuò)大眼科醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍,，增加手術(shù)項(xiàng)目。

多參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議,，不斷學(xué)習(xí),，多于同行交流，提高業(yè)務(wù)理論水平,?？剖夷壳翱蓡为?dú)的完成的手術(shù)比較少，如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù),、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù),，及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等,，計(jì)劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合,、淚囊摘除、青光眼手術(shù)（小梁切除術(shù),、虹膜周切術(shù)）,，這些手術(shù)眼科來說是比較常見的，在目前出去進(jìn)修還不可行的情況下,，我們可將這部分病人預(yù)約好,，請外院專家來院手術(shù)，逐漸帶動(dòng)科室的醫(yī)生單獨(dú)完成手術(shù),。

五,、增加白內(nèi)障手術(shù)可選擇性。

增加人工晶體種類,，國產(chǎn)人工晶體,、進(jìn)口人工晶體，不同種類,、價(jià)格,，可供患者選擇，滿足患者不同的需求,。如需高端手術(shù)（如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)）,，可請中山眼科中心專家來院手術(shù)，費(fèi)用可由病人負(fù)擔(dān),，即滿足患者需求,，又提高醫(yī)院知名度。

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六,、完善免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診程序,。

進(jìn)一步完善免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程（附流程圖），使此項(xiàng)惠民工程更順利,、安全,、快捷，更深入民心,。

七,、做好宣傳工作。

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院宣傳,，利用各種形式,，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去,，使醫(yī)院知名度越來越高。

八,、我們的目標(biāo),。

總之，我們將以精良的設(shè)備,、尖端的技術(shù)及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)爭取為更多的眼病患者送去健康和光明,！讓醫(yī)院再上新水平、再登新臺(tái)階,。

眼科,。

教育咨詢的明年度工作計(jì)劃篇九

20xx年以來,，市發(fā)改委在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,，緊緊圍繞爭當(dāng)全省走在前列排頭兵的目標(biāo)要求，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,，加快推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,，構(gòu)建具有wh特色的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下,。

(一)聚焦發(fā)展大局，強(qiáng)化戰(zhàn)略謀劃,，服務(wù)決策能力水平有新提高,。一是聚焦全局，牽頭推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,。在全省率先編制完成新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程總體方案,，明確“四個(gè)城市”發(fā)展定位和“五區(qū)九基地”發(fā)展格局，重點(diǎn)發(fā)展21個(gè)產(chǎn)業(yè),。編制新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換工作任務(wù)書,，明確路線圖、時(shí)間表,，確定420項(xiàng)工作任務(wù),，壓茬推進(jìn)工作開展。抓好“四新”“四化”重點(diǎn)項(xiàng)目庫建設(shè),，推進(jìn)市級116個(gè)項(xiàng)目落地實(shí)施,。制定新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換考核辦法，形成全市上下齊抓共管,、協(xié)力推進(jìn)良好局面,。緊密對接省方案和規(guī)劃編制情況，爭取60余項(xiàng)重大事項(xiàng)初步列入省總體方案,、規(guī)劃,。二是著眼長遠(yuǎn)，牽頭做好重大事項(xiàng)謀劃,。牽頭籌辦“健康中國與助推xx康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會(huì)”,，達(dá)成《康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會(huì)20xxwh共識(shí)》，牽頭制定《wh國際醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)城招商工作方案》,，協(xié)調(diào)推進(jìn)招商工作及重大項(xiàng)目落地,，打造全國領(lǐng)先的康養(yǎng)之都。編制東部濱海新城產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,、軍民融合規(guī)劃,、國民經(jīng)濟(jì)動(dòng)員規(guī)劃等產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，著力增強(qiáng)發(fā)展規(guī)劃引導(dǎo),。三是咬住目標(biāo),，牽頭抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度。每月調(diào)度全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,，編發(fā)《宏觀經(jīng)濟(jì)監(jiān)測內(nèi)參》報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)參閱，預(yù)計(jì)全年全市生產(chǎn)總值增長8.2%左右,，一般公共預(yù)算收入增長10%,，經(jīng)濟(jì)質(zhì)效指標(biāo)增幅總體快于生產(chǎn)總值增幅，全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn),、穩(wěn)中向好,，穩(wěn)居全省第一方陣。

(二)聚焦結(jié)構(gòu)調(diào)整,，加快轉(zhuǎn)型升級,，培育壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)有新舉措。一是實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,。牽頭制定建設(shè)國家(wh)區(qū)域創(chuàng)新中心的意見,，聯(lián)合高區(qū)編制國家wh創(chuàng)新中心有限責(zé)任公司組建方案，促進(jìn)形成“1+3+n”創(chuàng)新研發(fā)格局,。成功爭取高區(qū),、迪尚集團(tuán)入選國家雙創(chuàng)示范基地，環(huán)翠區(qū),、威高集團(tuán)入選省雙創(chuàng)示范基地,，6家省級創(chuàng)新平臺(tái)獲批，光威復(fù)合材料國家企業(yè)技術(shù)中心通過省審查,，組織認(rèn)定市級創(chuàng)新平臺(tái)10家,。深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)，研究制定促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展意見,，持續(xù)提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,。二是推動(dòng)工業(yè)上檔升級。推進(jìn)碳纖維產(chǎn)業(yè)園,、醫(yī)療器械與生物醫(yī)藥,、國際醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)城等高端產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，謀劃新一代信息技術(shù),、新醫(yī)藥與醫(yī)療器械,、先進(jìn)裝備與智能制造、康養(yǎng)旅游等7大千億級產(chǎn)業(yè)集群。五大高端產(chǎn)業(yè)園區(qū)核心區(qū)累計(jì)完成投資20億元,，引進(jìn)項(xiàng)目73個(gè),，其中14個(gè)項(xiàng)目正在進(jìn)駐。三是突破發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),。爭取環(huán)翠區(qū)獲批省級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級示范區(qū),、榮成市獲批“十三五”省級服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)，市12349熱線入選全省首個(gè)國家級社區(qū)服務(wù)平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn),，wh國際物流園入選第二批全國示范園區(qū),，迪尚集團(tuán)、華夏旅游獲評省級服務(wù)業(yè)專業(yè)人才,、泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才,，我市連續(xù)被評為“全省服務(wù)業(yè)發(fā)展先進(jìn)市”。四是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,。加快推進(jìn)軍民深度融合,，加強(qiáng)與中國航天十二院合作，中國航天(wh)軍民融合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中心,、中國xx航天科技博覽基地已揭牌奠基;推進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)動(dòng)員中心建設(shè),、提升。積極探索農(nóng)業(yè)“新六產(chǎn)”發(fā)展模式,，鼓勵(lì)全市35個(gè)示范區(qū)先行先試,，推動(dòng)農(nóng)村三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

(三)聚焦發(fā)展短板,，狠抓有效投資,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長有新作為。一是加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),。全市185項(xiàng)市級重點(diǎn)項(xiàng)目預(yù)計(jì)全年完成投資550億元,，超額完成年度計(jì)劃，70個(gè)左右項(xiàng)目建成投產(chǎn),，近50個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)當(dāng)年開工,、當(dāng)年投產(chǎn)。二是推進(jìn)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。萊榮高鐵前期工作全面啟動(dòng),，新機(jī)場選址取得階段性成果，乳山口大橋獲批立項(xiàng),。推動(dòng)桃威鐵路移交國鐵協(xié)商和債轉(zhuǎn)股,，協(xié)調(diào)開展青榮城際鐵路清概。服務(wù)wh機(jī)場停機(jī)坪及附屬設(shè)施擴(kuò)建,，配合跟蹤省發(fā)改委開展全省沿海港口整合,。穩(wěn)步推進(jìn)非水可再生能源項(xiàng)目建設(shè)，備案分布式光伏發(fā)電規(guī)模超過145兆瓦。三是持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目資金保障,。累計(jì)爭取無償資金8.1億元,，有效支持120個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，其中為56個(gè)保障性安居工程配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目爭取資金3.4億元,，項(xiàng)目數(shù)量和資金規(guī)模均創(chuàng)歷年新高,。成功獲批5支企業(yè)債券、額度61.1億元,，為三角,、雙連等企業(yè)爭取進(jìn)口設(shè)備免稅1億元。同時(shí),，開展20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目專項(xiàng)督查,，納入督查的65個(gè)項(xiàng)目順利推進(jìn)。

(四)聚焦區(qū)域優(yōu)勢,，突破藍(lán)區(qū)建設(shè)，促進(jìn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力有新提升,。一是積極融入“一帶一路”倡議,。深入對接“一帶一路”、中韓自貿(mào)區(qū)建設(shè)等國家戰(zhàn)略,，組織開展“一帶一路”頂層戰(zhàn)略設(shè)計(jì)政策解讀及業(yè)務(wù)培訓(xùn),，協(xié)調(diào)部門、企業(yè)參加世博會(huì)xx活動(dòng)周“一帶一路”項(xiàng)目合作推介洽談會(huì),，組織企業(yè)參加哈斯塔納世博會(huì),，加強(qiáng)與沿線國家、地區(qū)的經(jīng)濟(jì)合作,。二是加快推進(jìn)藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè),。編制實(shí)施藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃、黃金海岸規(guī)劃,，推動(dòng)海洋特色小鎮(zhèn)建設(shè),，提升藍(lán)色產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次。加快推進(jìn)藍(lán)區(qū)重大事項(xiàng),，六大重點(diǎn)區(qū)域共實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目48個(gè),、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目79個(gè)，預(yù)計(jì)全年完成投資190億元左右,，綜合保稅區(qū)封關(guān),、海洋生物遺傳育種中心、國家碳纖維產(chǎn)業(yè)計(jì)量中心等項(xiàng)目加快推進(jìn),。三是穩(wěn)步提升境外投資規(guī)模,。鼓勵(lì)推動(dòng)輪胎、漁業(yè)等符合國家政策導(dǎo)向的國際產(chǎn)能合作項(xiàng)目“走出去”，備案境外投資項(xiàng)目總額4.89億美元,。完善鼓勵(lì)類外資項(xiàng)目服務(wù)機(jī)制,，利用網(wǎng)絡(luò)對免稅規(guī)則進(jìn)行輔導(dǎo)，組織三角集團(tuán),、成山集團(tuán),、寶馬漁業(yè)等參加20xx中國企業(yè)走出去風(fēng)險(xiǎn)發(fā)布會(huì)暨“一帶一路”風(fēng)險(xiǎn)管理論壇。

(五)聚焦瓶頸制約,，深化改革創(chuàng)新,，推進(jìn)重大改革任務(wù)有新突破。一是抓好重點(diǎn)領(lǐng)域改革,。進(jìn)一步深化經(jīng)濟(jì)體制改革,，起草全市20xx年度經(jīng)濟(jì)體制改革重點(diǎn)任務(wù)。深化公務(wù)用車制度改革,，進(jìn)一步嚴(yán)格細(xì)化公車使用具體辦法,。組織推進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)與行政機(jī)關(guān)脫鉤，逐步厘清行政機(jī)關(guān)與行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)的職能邊界,。二是改善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,。繼續(xù)推進(jìn)“放管服”工作，嚴(yán)格執(zhí)行上級下放和取消行政審批事項(xiàng)有關(guān)要求,。正式運(yùn)行投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái),，項(xiàng)目審批、核準(zhǔn),、備注等均實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上受理,、網(wǎng)上審查、網(wǎng)上辦結(jié),。積極開展模塊化聯(lián)審聯(lián)批,，實(shí)現(xiàn)一門受理、同步審查,、顯示辦結(jié),。制定《我市降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本分工方案》，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),。三是加強(qiáng)征信體系建設(shè),。扎實(shí)開展“信用推廣年”活動(dòng)，在全省率先出臺(tái)公共信用信息管理辦法,、守信聯(lián)合激勵(lì)和失信聯(lián)合懲戒辦法,，推動(dòng)在45個(gè)部門的263個(gè)行政管理和服務(wù)事項(xiàng)中查詢使用信用記錄，實(shí)現(xiàn)行政,、司法和公共服務(wù)單位全覆蓋,，初步形成了常態(tài)化的數(shù)據(jù)歸集和信用應(yīng)用機(jī)制,，獲批國家社會(huì)信用體系建設(shè)示范城市。

(六)聚焦民生福祉,，強(qiáng)化服務(wù)供給,，提升人民生活品質(zhì)有新成績。一是切實(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧,。將10個(gè)省定貧困村列入千億斤糧食產(chǎn)能規(guī)劃田間工程建設(shè)項(xiàng)目,，全面完成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)專項(xiàng)方案目標(biāo)任務(wù)，幫助80個(gè)省定貧困村建設(shè)農(nóng)田水利等設(shè)施,。研究制定4個(gè)聯(lián)系村幫扶方案,，協(xié)調(diào)爭取各類資金40多萬元，為北崮頭村創(chuàng)造就業(yè)崗位100多個(gè),。做好援青,、扶貧協(xié)作等工作。二是改善提升農(nóng)業(yè)設(shè)施,。投資5700萬元完成20xx年度全國新增千億斤糧食產(chǎn)能規(guī)劃田間工程項(xiàng)目,，建成面積3.8萬畝。篩選上報(bào)沼氣,、水庫增容等涉農(nóng)項(xiàng)目,，爭取上級資金1.4億元。組織開展全市240艘漁船自查,，已有187艘漁船完成省市驗(yàn)收。三是優(yōu)化居民生活環(huán)境,。做好節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目示范推廣,，為拓展纖維、文登熱電廠2個(gè)項(xiàng)目爭取扶持資金1012萬元,。引導(dǎo)企業(yè)參與碳排放權(quán)交易,，提高企業(yè)減碳意識(shí)和碳資產(chǎn)管理水平。提升城鎮(zhèn)污水處理能力,，為3個(gè)污水處理項(xiàng)目爭取中央資金2570萬元,。

牢牢把握爭當(dāng)全省“走在前列”排頭兵的目標(biāo)定位，按照“1+3333”的工作思路,，切實(shí)把目標(biāo)和責(zé)任落實(shí),、產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目培育、園區(qū)和平臺(tái)建設(shè),、政策和機(jī)制創(chuàng)新,、環(huán)境和能力建設(shè)牢牢抓在手上，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)為王,、項(xiàng)目為王,、企業(yè)為王,，堅(jiān)持聚焦區(qū)域、聚焦產(chǎn)業(yè),、聚焦政策,，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程為統(tǒng)領(lǐng),，加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。

(一)大力實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程,。實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程是當(dāng)前做好經(jīng)濟(jì)工作的重要抓手,。一是抓好重大任務(wù)落實(shí)。編制新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換實(shí)施規(guī)劃,，圍繞“四個(gè)城市”的定位,，著力抓好五區(qū)九基地、21個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),、29個(gè)重大事項(xiàng),，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級提質(zhì)增效。按照“工作項(xiàng)目化,、項(xiàng)目清單化,、清單責(zé)任化”的要求，加快推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程420項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)落地,，盡快取得實(shí)效,。二是抓好重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)。打造“四新”“四化”重大項(xiàng)目庫管理服務(wù)平臺(tái),，建立項(xiàng)目庫動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,，推動(dòng)首批116個(gè)儲(chǔ)備項(xiàng)目全部開工建設(shè)。重點(diǎn)抓好大項(xiàng)目,、好項(xiàng)目的儲(chǔ)備入庫,，為新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換提供動(dòng)力支撐。三是抓好政策落實(shí),。研究制定全市推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換改革實(shí)施方案,，著力推進(jìn)一批重點(diǎn)改革任務(wù)。密切跟蹤國家,、省工作進(jìn)度情況,，全力爭取我市重大事項(xiàng)、重點(diǎn)任務(wù)獲得上級政策支持,。會(huì)同財(cái)政局研究設(shè)立新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換專項(xiàng)資金,，進(jìn)一步促進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。四是抓好經(jīng)濟(jì)形勢分析,。與省保持密切對接,，做好明年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)籌謀劃安排,，同時(shí)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的實(shí)時(shí)監(jiān)測分析預(yù)警,，確保全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展繼續(xù)保持全省排頭兵的位置,。

(二)全力振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)。深入實(shí)施“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市,、工業(yè)帶動(dòng),、突破發(fā)展服務(wù)業(yè)”戰(zhàn)略，把振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的最重要任務(wù),。一是發(fā)展壯大千億產(chǎn)業(yè)集群,。編制千億產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃，大力發(fā)展新一代信息技術(shù),、新醫(yī)藥與醫(yī)療器械,、先進(jìn)裝備與智能制造等7大千億級產(chǎn)業(yè)集群，推動(dòng)新一代信息技術(shù),、醫(yī)療器械,、碳纖維、休閑體育用品等產(chǎn)業(yè)邁向全球價(jià)值鏈中高端,，著力構(gòu)建具有wh特色的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,。二是著力推進(jìn)高端產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。強(qiáng)化考核指揮棒的引導(dǎo)作用,，重點(diǎn)支持園區(qū)實(shí)際開發(fā)和項(xiàng)目落地,，激發(fā)園區(qū)的建設(shè)積極性，按照“一園一特色”思路,，加快“5+2”高端產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),，精心謀劃好園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資，力爭全年引進(jìn)50個(gè)左右項(xiàng)目,。三是突破發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。積極培育服務(wù)業(yè)新業(yè)態(tài),，加快環(huán)翠區(qū)省級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚示范區(qū)建設(shè),，推進(jìn)榮成市“十三五”省級服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)，積極培育我市服務(wù)業(yè)特色小鎮(zhèn),。篩選儲(chǔ)備我市服務(wù)業(yè)專業(yè)人才,，做好現(xiàn)代服務(wù)業(yè)泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才管理、申報(bào)工作,。四是大力發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè),。深化“健康中國與助推xx康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會(huì)”活動(dòng)成果，制定貫徹落實(shí)會(huì)議精神和專家建議的實(shí)施意見,。加快推動(dòng)國際醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)城和醫(yī)療器械與生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè),，打造千億級康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)集群,，以點(diǎn)帶面推動(dòng)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展、融合發(fā)展,。五是培育壯大新經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài),。推進(jìn)軍民融合深度發(fā)展，編制完成軍民融合發(fā)展規(guī)劃,、國民經(jīng)濟(jì)動(dòng)員規(guī)劃,，加快中國航天(wh)軍民融合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中心、中國xx航天科技博覽基地等項(xiàng)目建設(shè),，推進(jìn)戰(zhàn)傷自動(dòng)化救治,、錢學(xué)森班(學(xué)院)、現(xiàn)代海洋軍事科技體驗(yàn)館等項(xiàng)目落地,，創(chuàng)建(威高)國家級國民經(jīng)濟(jì)動(dòng)員中心,，積極爭創(chuàng)國家軍民融合創(chuàng)新示范區(qū)。深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng),，加快大數(shù)據(jù)等新興產(chǎn)業(yè)培育,。開展核能綜合利用規(guī)劃研究，編制余熱余氣利用規(guī)劃和海水淡化規(guī)劃,，推進(jìn)核電產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。

(三)著力增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力。大力推進(jìn)以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新,，努力以創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型,、增優(yōu)勢、強(qiáng)后勁,。一是加快國家(wh)區(qū)域創(chuàng)新中心建設(shè),。督促高區(qū)抓緊組建國家wh創(chuàng)新中心有限責(zé)任公司，盡快開展相關(guān)工作,。將區(qū)域創(chuàng)新中心建設(shè)意見分解落實(shí)到各部門,，建立月調(diào)度通報(bào)機(jī)制，全面加速推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù),，全力打造立足xx半島,、以“兩化”融合為特色的國家區(qū)域創(chuàng)新中心。二是抓好國家雙創(chuàng)示范基地建設(shè),。督導(dǎo)落實(shí)高區(qū),、迪尚國家雙創(chuàng)示范基地建設(shè)方案，高區(qū)以哈工大wh創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園,、山大wh科技園為載體,，構(gòu)建“高校育苗、政府孵化加速,、企業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)化”的雙創(chuàng)特色鏈條,，以醫(yī)療器械與生物醫(yī)藥,、電子信息與智能制造兩大園區(qū)為主體，建設(shè)集研發(fā),、生產(chǎn),、檢測認(rèn)證等于一體的雙創(chuàng)示范載體;迪尚集團(tuán)雙創(chuàng)示范基地加速形成集設(shè)計(jì)研發(fā)、市場營銷,、產(chǎn)業(yè)招商,、項(xiàng)目合作等于一體的公共服務(wù)型平臺(tái)。三是提升企業(yè)創(chuàng)新能力,。重點(diǎn)支持醫(yī)療器械,、新材料、海洋制造等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè),，擇優(yōu)建設(shè)10家左右的市級工程研究中心,，爭取獲批5家省級以上創(chuàng)新平臺(tái)，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力,。開展市級創(chuàng)新平臺(tái)評價(jià)年活動(dòng),，修訂完善市級工程研究中心管理辦法，加強(qiáng)在建各級各類創(chuàng)新平臺(tái)調(diào)度管理,。

(四)服務(wù)推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè),。充分發(fā)揮好投資的關(guān)鍵作用，更加注重有效投入,，實(shí)施一批建鏈,、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,。一是推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目加速投產(chǎn),。20xx年市級重點(diǎn)項(xiàng)目確定155項(xiàng)，年度計(jì)劃投資440.8億元,，爭取80個(gè)左右項(xiàng)目投產(chǎn),。實(shí)行聯(lián)動(dòng)推進(jìn)機(jī)制、掛圖作戰(zhàn)辦法,，持續(xù)加大對工業(yè)項(xiàng)目,、大項(xiàng)目的考核力度，督促引導(dǎo)各區(qū)市多引工業(yè)項(xiàng)目,、大項(xiàng)目,。二是規(guī)范管理加快項(xiàng)目實(shí)施,。研究修訂市級政府類投資項(xiàng)目管理辦法,，規(guī)范項(xiàng)目立項(xiàng)過程，持續(xù)加強(qiáng)重大基礎(chǔ)設(shè)施,、社會(huì)民生等領(lǐng)域的項(xiàng)目建設(shè),。建立項(xiàng)目月調(diào)度通報(bào)機(jī)制,，督促牽頭單位嚴(yán)格按照實(shí)施方案和投資計(jì)劃施工，確保57個(gè)市級政府類投資項(xiàng)目規(guī)范,、有序,、快速建設(shè)，全年完成投資80億元以上,。加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)督檢查,，制定年度項(xiàng)目稽查工作方案，對行政執(zhí)法事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)100%全覆蓋,，確保項(xiàng)目不出紕漏,。三是積極推進(jìn)政府和社會(huì)資本合作(ppp)模式。會(huì)同財(cái)政局加快研究制定全市ppp項(xiàng)目管理的規(guī)范性文件,，建立依法合規(guī),、分工明確、便于操作的工作流程,，明確具體的實(shí)施步驟和部門分工,，推動(dòng)項(xiàng)目規(guī)范實(shí)施，爭取全市ppp項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破,。四是大力拓寬項(xiàng)目融資渠道,。力爭獲批上級無償資金10億元左右，獲批企業(yè)債券4支,、融資超過40億元,。

(五)著力提高新型城市化水平。堅(jiān)持全域城市化,、市域一體化,，加快推進(jìn)農(nóng)村農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，打造具有wh特色的城市化發(fā)展典范,。一是推進(jìn)重大區(qū)域開發(fā)建設(shè),。深化“四個(gè)突破”戰(zhàn)略，進(jìn)一步完善東部濱海新城產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,。著力支持雙島灣科技城開發(fā)建設(shè),，推動(dòng)文登城區(qū)、南海新區(qū),、臨港區(qū),、中心城區(qū)的對接，實(shí)現(xiàn)同城融合發(fā)展,。出臺(tái)深入推進(jìn)乳山產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)施意見,，引導(dǎo)各部門為乳山引進(jìn)一批重點(diǎn)項(xiàng)目。抓好六大重點(diǎn)區(qū)域開發(fā)建設(shè)的調(diào)度督導(dǎo)，爭取全年實(shí)施項(xiàng)目120個(gè)左右,，完成投資150億元以上,。二是促進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展。推進(jìn)東部濱海新城國家產(chǎn)城融合示范區(qū)建設(shè),，配合做好雙島灣科技城等重點(diǎn)區(qū)域周邊城鎮(zhèn)市區(qū)化改造,，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)由單一產(chǎn)業(yè)功能向綜合功能轉(zhuǎn)型，配套建設(shè)生產(chǎn)生活服務(wù)設(shè)施,，打造集約高效生產(chǎn)空間和宜居適度生活空間,。三是提高基礎(chǔ)設(shè)施的綜合承載水平。編制wh綜合交通網(wǎng)規(guī)劃,，加快推進(jìn)萊榮高鐵前期工作;確定wh新機(jī)場選址,，規(guī)劃打造快速交通。協(xié)調(diào)推動(dòng)全市港口融合發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)“一城一港”,，加快海鐵聯(lián)運(yùn)步伐。謀劃快速公路交通網(wǎng)絡(luò),，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)區(qū)域的快速通達(dá),。推進(jìn)乳山口大橋、s207乳山城區(qū)段外移等重點(diǎn)項(xiàng)目審批建設(shè),，加快推進(jìn)能源項(xiàng)目及重點(diǎn)水利工程建設(shè),。四是謀劃特色小鎮(zhèn)建設(shè)。著力抓好全市特色小鎮(zhèn)的謀劃,，以集聚特色產(chǎn)業(yè)為核心,，結(jié)合產(chǎn)業(yè)空間布局優(yōu)化和產(chǎn)城融合，打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展平臺(tái)和新型城鎮(zhèn)化有效載體,。五是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,。參與編制全域美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃，做到一村一規(guī),。加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化步伐,，積極培育“新六產(chǎn)”，鼓勵(lì)35個(gè)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合試點(diǎn)區(qū)先行先試,。加快國家新增千億斤糧食產(chǎn)能田間工程項(xiàng)目建設(shè),，爭取再開工6萬畝高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)糧田建設(shè)。大力發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模奶牛養(yǎng)殖場,、大型沼氣工程等,。大力發(fā)展遠(yuǎn)洋漁業(yè)，推進(jìn)沙窩島國家級中心漁港建設(shè),，積極開展海洋漁船更新改造項(xiàng)目驗(yàn)收,。

(六)加快突破藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè),。著力實(shí)施海洋強(qiáng)市戰(zhàn)略，推動(dòng)海洋產(chǎn)業(yè)向深藍(lán),、高端融合發(fā)展，不斷提高海洋經(jīng)濟(jì)占比和附加值,。一是推進(jìn)海洋經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提升,。面向世界海洋科技和經(jīng)濟(jì)發(fā)展前沿，著力打造海洋生物醫(yī)藥,、海洋高端裝備,、海產(chǎn)品精深加工三個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條，培育壯大休閑漁業(yè),、海洋物流,、海洋金融、涉海服務(wù)等海洋服務(wù)業(yè),，重點(diǎn)推進(jìn)25個(gè)左右藍(lán)區(qū)重大事項(xiàng),，加快推進(jìn)國家淺海綜合試驗(yàn)場、海洋生物遺傳育種中心等重大平臺(tái)建設(shè),，積極爭取國家“智慧海洋”工程示范項(xiàng)目,。加快推進(jìn)4個(gè)省級海洋特色產(chǎn)業(yè)園和7個(gè)重點(diǎn)培育園區(qū)建設(shè)。扎實(shí)做好涉海頂尖人才摸底儲(chǔ)備,，積極推動(dòng)省市兩級藍(lán)色產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目建設(shè),，強(qiáng)化海洋科技人才支撐。二是深入開展國家海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范區(qū)建設(shè),。依托wh(榮成)海洋高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園及榮成市東部,、北部部分區(qū)域，著力打造海洋生物醫(yī)藥,、海洋高端裝備,、海產(chǎn)品精深加工三個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條，建設(shè)國內(nèi)一流的高水平園區(qū)示范區(qū),。建立全市海洋經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系,，編制海洋經(jīng)濟(jì)運(yùn)行手冊，督導(dǎo)推進(jìn)全市海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。三是深度參與“一帶一路”建設(shè),。積極推動(dòng)我市參與“一帶一路”建設(shè)實(shí)施方案落實(shí)，召開“一帶一路”政策解讀會(huì),，指導(dǎo)企業(yè)用好沿線國家政策,。充分利用4條跨境班列，打造“一帶一路”重要運(yùn)輸路徑,。推動(dòng)文登鐵路物流產(chǎn)業(yè)園加快建設(shè),，納入全市高端產(chǎn)業(yè)園調(diào)度推進(jìn)，著力打造成為“一帶一路”貨物集散重要節(jié)點(diǎn)。

(七)深化改革激發(fā)新活力,。緊緊扭住深化改革“牛鼻子”,，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添新動(dòng)力、創(chuàng)造新活力,。一是深化投融資體制改革,。出臺(tái)深化投融資體制改革的實(shí)施意見，推動(dòng)建立企業(yè)投資市場主導(dǎo),、融資渠道豐富暢通,、政府職能轉(zhuǎn)變到位的新型投融資體制。推進(jìn)投資項(xiàng)目管理信息化,，抓好投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái)推廣應(yīng)用,，推動(dòng)與市政務(wù)服務(wù)平臺(tái)、市公共信用信息平臺(tái)建立數(shù)據(jù)交換共享機(jī)制,。二是加快推進(jìn)全市公共資源交易平臺(tái)整合,。出臺(tái)《wh市公共資源交易目錄》，制定平臺(tái)服務(wù)管理細(xì)則,，完善“八大類”交易服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn),。研究出臺(tái)公共資源交易信用管理辦法、違規(guī)行為責(zé)任追究辦法等,，形成完整的交易,、服務(wù)和監(jiān)管制度體系。三是加強(qiáng)“信用wh”建設(shè),。重點(diǎn)推進(jìn)市信用平臺(tái)二期升級工程,，進(jìn)一步擴(kuò)大信用信息的采集范圍，全面推廣信用應(yīng)用查詢,，探索開展信用積分評價(jià)工作,，開展有信用承諾、有信用記錄,、有信用監(jiān)管,、有紅黑名單、有聯(lián)合獎(jiǎng)懲“五有”工程,，為企業(yè)打造更加公平誠信的市場環(huán)境,，將“信用wh”打造成為城市新名片。四是牽頭推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制改革,。出臺(tái)20xx年深化經(jīng)濟(jì)體制改革工作要點(diǎn),，推動(dòng)頂層設(shè)計(jì)與基層創(chuàng)新相結(jié)合。啟動(dòng)國有企事業(yè)單位公車改革,，做好市級行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)與行政機(jī)關(guān)脫鉤,、電力體制改革,、培訓(xùn)療養(yǎng)事業(yè)單位清理整頓等各項(xiàng)改革任務(wù)。

(八)著力保障改善民生福祉,。全面貫徹共享發(fā)展理念,，扎實(shí)辦好民生實(shí)事，不斷提高公共服務(wù)共建能力和共享水平,。一是扎實(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧,。抓好27個(gè)行業(yè)扶貧專項(xiàng)方案落實(shí)，落實(shí)好集體經(jīng)濟(jì)薄弱村發(fā)展“三年行動(dòng)計(jì)劃”,，加快培育長效增收產(chǎn)業(yè)。積極做好扶貧協(xié)作重慶云陽縣,、對口支援青海門源縣各項(xiàng)工作,。二是高度重視生態(tài)建設(shè)。全面做好能耗總量與增量控制管理,，加大高耗能項(xiàng)目節(jié)能審查,，編制電力與熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃，做好我市“十三五”能耗增量任務(wù)分解,。統(tǒng)籌利用海水資源,，加快推進(jìn)海水淡化項(xiàng)目建設(shè)。緊盯國家碳排放權(quán)交易市場建設(shè)進(jìn)展,，引導(dǎo)我市電力,、造紙和化工行業(yè)的18家企業(yè)積極參與全國碳排放權(quán)市場交易。三是著力保障改善民生,。制定20xx-2020年全市基本公共服務(wù)清單,，確保我市基本公共服務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)位居全省前列。加大社會(huì)事業(yè)領(lǐng)域中央預(yù)算內(nèi)資金爭取,，落實(shí)好就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略和積極就業(yè)政策,，進(jìn)一步拓寬居民勞動(dòng)收入和財(cái)產(chǎn)性收入渠道。做好全市人口承載力課題研究,，統(tǒng)籌推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展,。

教育咨詢的明年度工作計(jì)劃篇十

通過對自己一年來的反思，盡管我在今年的工作中擴(kuò)展了自己,，取得了不錯(cuò)的售后,。但因此，在工作中的不足和問題也大大的增加了,。為此,，在下一年里，我優(yōu)先要做好以下幾點(diǎn)：

一,、全面反思,，認(rèn)識(shí)自身的不足,，調(diào)整好自身的工作計(jì)劃，完善自身,。

二,、加強(qiáng)在思想上的管理，提高工作積極性和責(zé)任心,，以此提升工作的質(zhì)量,。

三、需要多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，更進(jìn)一步的了解工作,，找準(zhǔn)前進(jìn)方向。

20xx過去了,，但新的一年才剛剛開始,！在這個(gè)信念里，我會(huì)帶著全新的態(tài)度和責(zé)任感,，在工作中不斷的發(fā)展,，為新的一年，取得全新的好成績,。

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教育咨詢的明年度工作計(jì)劃篇十一

很高興也很榮幸能擔(dān)任xx餐廳經(jīng)理，我將會(huì)在餐廳總經(jīng)理的督導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)餐廳的餐飲出品和服務(wù)以及日常管理工作,。以下是我的工作計(jì)劃及責(zé)任：

1、參與制定合理的餐廳年度營業(yè)目標(biāo),，并帶領(lǐng)餐廳全體員工積極完成經(jīng)營指標(biāo),；

9、抓好餐廳衛(wèi)生工作和安全工作,，安排專人負(fù)責(zé)檢查餐廳清潔衛(wèi)生,，定人定期清潔整理餐廳各個(gè)區(qū)域，為客人提供舒適,、優(yōu)質(zhì)的用餐環(huán)境,。

3、牢牢抓住xx餐廳的企業(yè)餐飲文化,，從餐廳的裝修裝飾風(fēng)格和高質(zhì)量餐品出品,，以及熱情溫馨的服務(wù)，最大程度的展現(xiàn)這種xx的文化主題和內(nèi)涵,，抓住了這一賣點(diǎn),，將使餐廳具有無限的生命力,。

本餐廳位于xx地段，已經(jīng)有了比較好的餐飲氛圍,，人流量及客戶群也不是很大問題,，正因如此，周邊相對成熟的快餐廳,，xx店,，xx館等等，這些琳瑯滿目的餐飲形式都是我們不同程度上的競爭對手,，因此：

2,、結(jié)合本餐廳的xx特點(diǎn)，加大對xx的推廣力度,；

3,、從長遠(yuǎn)來看，繼續(xù)開分店,，實(shí)行多店經(jīng)營,，是我們努力的目標(biāo),。

今后的工作中,，我將以此計(jì)劃為基礎(chǔ)，很據(jù)餐廳的具體運(yùn)營狀況和產(chǎn)生的問題,，不斷改進(jìn),。

教育咨詢的明年度工作計(jì)劃篇十二

為了加強(qiáng)目標(biāo)管理，增強(qiáng)工作計(jì)劃性,，根據(jù)公司20__年度總體經(jīng)營大綱的目標(biāo),，制定20__年度人事行政工作計(jì)劃,。

一,、人力資源管理。

制訂公司20__年人力資源需求和發(fā)展計(jì)劃,，進(jìn)一步完善組織架構(gòu)體系和各部門,、車間崗位定編，明確各崗位職責(zé),，建立人力資源信息庫和人才儲(chǔ)備,，保證和滿足生產(chǎn)經(jīng)營對人力資源的需求,。

(一),、人員編制計(jì)劃的實(shí)施與控制。

1,、利用縣政府在春節(jié)正月初三組織的全縣勞務(wù)集中招聘會(huì)的機(jī)會(huì),，組織人事行政部全體人員參加縣里的招聘活動(dòng)，盡可能多地招收和儲(chǔ)備-批員工,。

3、2月中旬對公司崗位,、人員編制進(jìn)行一次梳理,，明確各部門、工序,、崗位的職能和責(zé)任，在保證生產(chǎn),、經(jīng)營,、管理的基礎(chǔ)上，合理確定和壓減崗位,、人員編制,，除公司計(jì)劃儲(chǔ)備的人員外，嚴(yán)格控制超計(jì)劃招聘和用工,。

4,、加強(qiáng)辦公自動(dòng)化建設(shè)，盡快引進(jìn)和運(yùn)用erp糸統(tǒng),，提高工作效能,，實(shí)時(shí)了解掌握各車間各工種新員工使用情況，監(jiān)督和提醒車間對新員工的管理,。

線,，熟悉和了解公司各道生產(chǎn)工序、工藝流程,、主要設(shè)備,、各種產(chǎn)成品等知識(shí)，以及崗位職能責(zé)任,、員工的思想動(dòng)態(tài),、崗位人員編制是否合理、運(yùn)行是否順暢高效,，以便有針對性滿足和服務(wù)于生產(chǎn)的需要,。

6、上半年組織人事行政管理人員到行業(yè)內(nèi)管理水平先進(jìn)的廠家學(xué)習(xí)考察,，引進(jìn)和借鑒先進(jìn)廠家的管理理念,、模式,、方法和經(jīng)驗(yàn)，以此更新管理理念,、改進(jìn)管理方法和提高我們的管理水平,。

7、結(jié)合內(nèi)部深入車間熟悉生產(chǎn)業(yè)務(wù),，外部考察學(xué)習(xí)取經(jīng),，對崗位編制、人員聘用,、薪酬體系管理等方面工作,，研究提出改進(jìn)和提高的意見和建議，努力使人事行政管理工作做到管而不死,，活而不亂,。

8、在“端午節(jié)”和“中秋節(jié)”前后,，利用部分外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)過節(jié)之際,，加大招聘宣傳力度，對車間流失,、短缺人員作集中增補(bǔ)工作,。

(二)薪酬體系建設(shè)。

建立科學(xué)合理的薪酬體糸,。依據(jù)本行業(yè)本地區(qū)實(shí)際,，適時(shí)修訂薪酬標(biāo)準(zhǔn),，較好地運(yùn)用和發(fā)揮薪酬激勵(lì)人,、吸引人、留住人的功能,，不斷提高員工對薪酬期望的滿意度,。

更有利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

2,、定期了解收集周邊市,、縣同行業(yè)薪資情況，以及本公司員工對薪資的意見和要求,，為公司薪資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整提供詳實(shí)可靠的數(shù)據(jù)和信息,。

3、認(rèn)真編制審核員工薪資,。制訂科學(xué)合理,、便于操作的員工薪資編制方法，指導(dǎo)督促各車間統(tǒng)計(jì)員按時(shí)編制工資表,，嚴(yán)格審核各車間編制的工資表,，確保每月工資計(jì)算準(zhǔn)確,、按時(shí)發(fā)放，不發(fā)生錯(cuò)發(fā),、漏發(fā)和無故遲發(fā)等現(xiàn)象,。

4、嚴(yán)格按頒布實(shí)施的員工編制及薪酬方案做好日常薪資結(jié)算與控制工作,。

(三)勞動(dòng)合同,、勞動(dòng)保障及勞動(dòng)爭議的預(yù)防。

貫徹執(zhí)行勞動(dòng)法規(guī),，保障勞資雙方的合法權(quán)益,，防范勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)與爭議。按時(shí)與員工簽訂勞動(dòng)合同,，及時(shí)為全體員工申報(bào),、繳納工傷保險(xiǎn)，確保不發(fā)生任何一起工傷不報(bào),、漏報(bào),、晚報(bào)、或誤報(bào)的事情發(fā)生,，把工傷風(fēng)險(xiǎn)拒在公司門外,。

1、按時(shí)與員工簽訂勞動(dòng)合同,。公司所有員工均應(yīng)在法定期限內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同,，對于部分老員工未簽合同的，一律在2月底前完成勞動(dòng)合同的簽訂工作,。

2,、制定工傷申報(bào)管理的.規(guī)定。宣傳工傷保險(xiǎn)條例,，規(guī)范工傷事故申報(bào)管理,，明確工傷認(rèn)定的情形及辦理的程序和責(zé)任，提高員工及時(shí)申報(bào)工傷的意識(shí),，確保發(fā)生的所有工傷都能及時(shí),、準(zhǔn)確申報(bào)、鑒定,，及時(shí)得到救治和費(fèi)用報(bào)銷,。人力資源部成立已2年有余，在這兩年里,，人力資源團(tuán)隊(duì)得到了長足的進(jìn)步與提高,，同時(shí)也見證了企業(yè)的成長與同事的提高，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)懷是分不開的。人力資源部將繼續(xù)在公司大環(huán)境的要求下進(jìn)一步將人力資源工作落實(shí)到位,，成為企業(yè)忠實(shí)的戰(zhàn)略伙伴,，藉此，未來我們企業(yè)人力資源發(fā)展的方向是基于勝任力的人力資源管理體系,。與目標(biāo)管理相結(jié)合的績效管理體系,。人力資源工作要做到做到人力資源管理的三化：規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)化,。我們將一直朝著目標(biāo)前進(jìn)!

在20__年即將結(jié)束,，20__年即將到來之際，人力資源部將對20__年整體工作作出規(guī)劃,，我們企業(yè)目前人力資源現(xiàn)狀是：團(tuán)隊(duì)向心力能夠符合企業(yè)發(fā)展階段的需要,，團(tuán)隊(duì)基本穩(wěn)定，人員流動(dòng)率不高,，團(tuán)隊(duì)能夠完成基本協(xié)作,，具備基礎(chǔ)的專業(yè)要求，但整體員工學(xué)歷偏低,，核心員工整體素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展步伐不匹配,，沒有形成健康的人力資源梯隊(duì)基于此，20__年整體工作應(yīng)從以下方面著手：

一,、人力資源規(guī)劃,。

人力資源規(guī)劃是個(gè)很大的概念，20__年也提出了這個(gè)工作,，但是并沒能落實(shí)到位,，一方面因?yàn)樽陨淼募夹g(shù)并不達(dá)標(biāo)，另一方面企業(yè)人員素質(zhì)也不能達(dá)到可以參與規(guī)劃的程度,。20__年要繼續(xù)這一工作并將其切實(shí)建立起來,。主要有以下工作：

1)在企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)下調(diào)整制作人力資源架構(gòu)圖。20__年12月份完成,。

2)對現(xiàn)有核心員工進(jìn)行整體素質(zhì)測評,，確定員工的整體素質(zhì)情況,，配合崗位素質(zhì)模型確定其待成長的方面,。20__年3月份完成。

3)對現(xiàn)有核心員工的成本等做出評估并進(jìn)一步做出20__年整體規(guī)劃圖,。

4)實(shí)施具體規(guī)劃,。

20__年的規(guī)劃困難在20__年仍然存在，所以引進(jìn)先進(jìn)的測評系統(tǒng)變得極為重要,。測評系統(tǒng)并不能作為唯一的參考,，但是測評系統(tǒng)可以在很大程度上對于現(xiàn)代管理者所缺的素質(zhì)做出指導(dǎo)，在很大程度上給人力資源規(guī)劃提供參考。

二,、招聘選拔,。

招聘選拔是人力資源工作中非常重要且困難的一個(gè)環(huán)節(jié)，由于這個(gè)模塊中包含了很多的不確定性,，所以不少企業(yè)在招聘選拔這一模塊的實(shí)時(shí)操作中都不能取得顯著的效果,。目前我們公司的招聘選拔模塊現(xiàn)狀是：

已經(jīng)用于實(shí)施的技術(shù)及工具：

1、測評軟件,，為招聘人員的素質(zhì)評估提供了基礎(chǔ)依據(jù),，但是由于測評工具落后而且模塊甚少分析過于簡單，對招聘的參考意義不大,。

2,、結(jié)構(gòu)化面試：20__年已經(jīng)開始操作結(jié)構(gòu)化面試的題目設(shè)計(jì)且在日常招聘中已經(jīng)注意面試分模塊進(jìn)行考察但對不同崗位員工的需求素質(zhì)類型還不夠明晰。素質(zhì)模型的建立需要基于各個(gè)部門的支持,，各崗位所需求的素質(zhì)是不相同的,，在建立素質(zhì)模型時(shí)，各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人及各崗位的核心員工起最重要的作用,。

3,、招聘風(fēng)險(xiǎn)防范：應(yīng)用了“取證”但操作并不規(guī)范，因此本部門專門基于此做了一次專業(yè)考試,，加強(qiáng)了“取證”環(huán)節(jié)操作的科學(xué)性和專業(yè)性,。

4、校園宣講：20__年實(shí)施了一次,，但宣講是由董事長進(jìn)行的,，由于不是專場招聘宣講所以招聘效果并不樂觀。20__年正式啟動(dòng)校園招聘,，補(bǔ)充公司新鮮血液,，并為部分崗位提供梯隊(duì)人選。

員到位的及時(shí)性是考核招聘專員能力的重要項(xiàng)目,。

6,、各部門招聘的計(jì)劃性：現(xiàn)行狀況為招聘計(jì)劃隨報(bào)隨招，招聘人員沒有具體的規(guī)定期限,，全年計(jì)劃性不強(qiáng),。導(dǎo)致招聘專員一天到晚的忙碌但不見成效。

教育咨詢的明年度工作計(jì)劃篇十三

為使財(cái)政任務(wù)效勞于黌舍教導(dǎo)教授教養(yǎng)第一線,，效勞于部分師生,，更好的為教授教養(yǎng)作奉獻(xiàn)，黌舍財(cái)政職員正在20xx年都根本以黌舍的規(guī)范實(shí)現(xiàn)義務(wù),，對于黌舍的資金無糜費(fèi),，將資金都應(yīng)用正在刀刃上,。由于大師都深知財(cái)政任務(wù)是黌舍各項(xiàng)任務(wù)能順?biāo)煺归_的緊張構(gòu)成局部，是黌舍一般經(jīng)營的根底,。20xx年,，為將財(cái)政任務(wù)做患上更好，特訂定出財(cái)政任務(wù)方案,。

以地,、縣無關(guān)規(guī)劃調(diào)劑肉體為指點(diǎn)，根據(jù)縣物價(jià)局,、財(cái)務(wù)局,、教導(dǎo)局和相干主管部分財(cái)經(jīng)規(guī)則，嚴(yán)厲履行相干的免費(fèi)規(guī)則,，嚴(yán)守財(cái)政規(guī)律,，開源節(jié)省，做到財(cái)政效勞于教授教養(yǎng),，效勞于師生,，財(cái)政地下化，打足支出,，緊縮收入,，把資金用正在刀刃上，為片面晉升本校的辦學(xué)程度以及辦學(xué)條理,，打造一流的品牌黌舍,。

（一）財(cái)政任務(wù)：

一、依據(jù)中間校行政辦年終財(cái)政任務(wù)方案請求,，精確做勤學(xué)校年度估算以及出入方案,，并嚴(yán)厲履行。片面做好年關(guān)的決算任務(wù),，為黌舍教導(dǎo)決議計(jì)劃供給牢靠的數(shù)據(jù),，確保黌舍教導(dǎo)教授教養(yǎng)一般開展。

二,、增強(qiáng)進(jìn)程辦理,，實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)教導(dǎo)經(jīng)費(fèi)運(yùn)用狀況，做到財(cái)政底碼分明,，信息精確,，每個(gè)月向校長報(bào)告請示，為指導(dǎo)公道運(yùn)用資金供給根據(jù),。年末向職工報(bào)告請示資金運(yùn)用狀況,，增強(qiáng)財(cái)政監(jiān)視。

三,、撐持財(cái)會(huì)職員的持續(xù)培訓(xùn)任務(wù)，進(jìn)步財(cái)會(huì)職員營業(yè)程度，做好財(cái)政年審,。

四,、請求出納職員嚴(yán)厲履行財(cái)政軌制，恪守崗?fù)ぢ氊?zé),，定時(shí)上報(bào)各類材料,。

五、仔細(xì)搞勤學(xué)校經(jīng)費(fèi)出入估算任務(wù),，每一年12月25日前將整年經(jīng)費(fèi)出入狀況照實(shí)填寫上報(bào)行政辦,。

六、增強(qiáng)財(cái)富辦理,，新購物實(shí)時(shí)上帳,，做到帳帳符合,，帳實(shí)符合,，年關(guān)仔細(xì)實(shí)現(xiàn)清產(chǎn)核資任務(wù),。

（二）的確抓好補(bǔ)葺任務(wù),，包管教導(dǎo)教授教養(yǎng)順?biāo)焱Ｖ埂?/p>

每一學(xué)期初對于已經(jīng)破壞的桌凳停止修復(fù)或者報(bào)損,，追查黌舍的牢固財(cái)富而且停止統(tǒng)計(jì),。

一,、抓好步隊(duì)建立,，進(jìn)步營業(yè)本質(zhì),，為各項(xiàng)任務(wù)的展開供給牢靠保證,，主動(dòng)參與保存員的培訓(xùn)。

二,、分離新的辦學(xué)規(guī)范,，進(jìn)步黌舍辦理程度。

三,、活期自動(dòng)召開教職工集會(huì),，謙虛聽取倡議，進(jìn)步黌舍的效勞認(rèn)識(shí)以及效勞品質(zhì),。

一,、嚴(yán)厲財(cái)政軌制，加年夜經(jīng)費(fèi)運(yùn)用通明度,，公道運(yùn)用經(jīng)費(fèi),，1000元以上的開銷，須以職代會(huì)評論辯論經(jīng)過,，指導(dǎo)班子研討決議,，方可開銷，盲目承受教員以及職代會(huì)的監(jiān)視,。出納要按月停止帳目發(fā)布,，樹立財(cái)政地下軌制,。

二、帳目要做到日清月結(jié),，記帳分明,，帳目符合，嚴(yán)禁調(diào)用黌舍經(jīng)費(fèi),。對于確有堅(jiān)苦需求告貸的教員,，只能借用當(dāng)月的人為，且當(dāng)月借用,，下月出借,。

三、共同黌舍搞勤學(xué)生的教導(dǎo)任務(wù),，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)暫時(shí)性以及方案外任務(wù),。

一、財(cái)政任務(wù)要做到一心一意為教導(dǎo)教授教養(yǎng)任務(wù)效勞,，為部分師生效勞,，做到急教導(dǎo)任務(wù)之急，需教導(dǎo)任務(wù)之需,。正在效勞中要不時(shí)進(jìn)步效勞品質(zhì)以及效勞程度,，使財(cái)政任務(wù)真正效勞于教導(dǎo)，效勞于師生,。

二,、仔細(xì)進(jìn)修并盲目履行地域、縣教導(dǎo)免費(fèi)文件以及法例,，深化體會(huì)中間校行政辦的各類財(cái)政軌制肉體本質(zhì),，積極增進(jìn)校內(nèi)財(cái)政任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、軌制化,，做到依法理財(cái),。

三、嚴(yán)厲落實(shí)縣物價(jià)局,、財(cái)務(wù)局以及教導(dǎo)局的請求標(biāo)準(zhǔn)免費(fèi),，開出一致單據(jù)，決沒有乘車免費(fèi),、違規(guī)免費(fèi),。

四、有方案性,、兼顧性地運(yùn)用資金,。嚴(yán)厲履行收入估算軌制。校內(nèi)各項(xiàng)必需收入履行先估算,、再審批,、后操持軌制,，果斷根絕資金收入的隨便性以及自覺性，增加統(tǒng)統(tǒng)不用要的開銷,。

五,、嚴(yán)厲履行財(cái)政審批一支筆軌制,。對于欲報(bào)銷的發(fā)票必需有包辦人,、證實(shí)人以及考核人的具名，而后方可連同估算繁多并報(bào)銷進(jìn)帳,。

六,、樹立標(biāo)準(zhǔn)的牢固資產(chǎn)臺(tái)帳，增強(qiáng)對于校內(nèi)各類教導(dǎo)教授教養(yǎng)設(shè)備的辦理,。對于校內(nèi)資產(chǎn)停止一一清算注銷,，并樹立資產(chǎn)辦理明細(xì)帳。履行物質(zhì)運(yùn)用,、保存義務(wù)制,，誰運(yùn)用誰擔(dān)任，無端破壞或者丟失者,，由義務(wù)人承當(dāng)響應(yīng)的義務(wù),。

七、常?？偨Y(jié),，不時(shí)進(jìn)步。盲目自動(dòng)承受全校職工以及先生家長,、社會(huì)的監(jiān)視,，仔細(xì)聽取他們的珍貴定見，不時(shí)改良任務(wù),，晉升效勞品質(zhì),。

教育咨詢的明年度工作計(jì)劃篇十四

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了2019年底了,，下面是小編搜集整理的財(cái)務(wù)2019,。

及明年。

工作計(jì)劃,。

歡迎閱讀,。

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心,、資金為紐帶,，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xx年做了大量細(xì)致的工作：

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性。

合同,。

管理,、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商,、客戶,、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,，并針對平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如：設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”，使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好,。

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),，財(cái)務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案,，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,，對科室進(jìn)行了績效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,，嚴(yán)格控制費(fèi)用,。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作,、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和,。

崗位職責(zé)。

財(cái)務(wù)核算制度內(nèi)部控制制度erp管理制度預(yù)算管理制度,。通過對財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,，對各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性報(bào)表格式規(guī)范化完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠有用的信息,。

平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會(huì)，解決前期工作中出現(xiàn)的問題,，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則,、程序有效地運(yùn)行和控制,。

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xx年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng),，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目，對已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,，對審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn),。

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，對整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望，將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì),、出納和統(tǒng)計(jì),、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問題,。通過南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請了審計(jì)部,、資金部,、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié),。

根據(jù)xx年經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo),、發(fā)展目標(biāo),，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，以一系列預(yù)算,、控制,、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng),。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算,、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算,、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。

xx年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2,、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核，按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議,。

3、配合集團(tuán)總部進(jìn)行收入,、成本,、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制,、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支,。

4,、加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配,，根據(jù)集團(tuán)總部資金部的工作計(jì)劃安排,，調(diào)控好各項(xiàng)經(jīng)營用資金。

5,、繼續(xù)完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，如財(cái)務(wù)核算管理制度、銷售與收款,、采購與付款內(nèi)控制度,、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì),、收費(fèi),、出納等財(cái)務(wù)人員崗位考評辦法等。

x年是全面完成“十x五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年,，財(cái)政科在街道工委,、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)財(cái)政局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)科室的大力支持配合下,，按照年初的各項(xiàng)工作計(jì)劃,，圍繞落實(shí)“新四區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略、全國文明城區(qū)創(chuàng)建等中心工作,，夯實(shí)基礎(chǔ),，強(qiáng)化管理，總結(jié)全年工作,，主要有以下幾方面：

(一)按照區(qū)財(cái)政“真實(shí),、準(zhǔn)確、全面,、及時(shí)”的決算八字方針,，認(rèn)真做好xx年財(cái)政財(cái)務(wù)決算工作。由于決算工作是財(cái)政,、財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作,，同時(shí)又是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，為此決算工作中我們高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，特別是針對xx年涉及的重大資金，我們認(rèn)真核對,，按政策規(guī)定核對各項(xiàng)收支款項(xiàng),，保證決算數(shù)據(jù)真實(shí)性和準(zhǔn)確性;二是提前做好決算準(zhǔn)備，嚴(yán)格按規(guī)定項(xiàng)目列支,，并按照軟件審核的要求,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,，最大限度地減少技術(shù)性誤差，確保決算數(shù)據(jù)及時(shí),、準(zhǔn)確完成,。

(二)為確保財(cái)務(wù)資料的完整，在決算數(shù)據(jù)通過后,，我們及時(shí)將x年度的財(cái)政,、財(cái)務(wù)、文書各類檔案進(jìn)行了整理,、裝訂,、登記。共歸檔文書,、業(yè)務(wù)檔案173件(卷),，其中：文書檔案10件,，報(bào)表7卷、賬簿16卷,、記賬憑證140卷,，達(dá)到了會(huì)計(jì)檔案管理要求。

(三)其他工作：按照“統(tǒng)籌兼顧,、保障重點(diǎn)”的原則,，在人員少、工作量大的情況下,，完成了日常財(cái)務(wù)報(bào)銷,、記賬、報(bào)表等項(xiàng)工作;完成了x年度住房公積金的匯算清繳,、個(gè)人所得稅的申報(bào),，工資統(tǒng)發(fā)上報(bào)及機(jī)關(guān)、地退,、軍退公費(fèi)醫(yī)療報(bào)銷工作,，建立了單位醫(yī)療保險(xiǎn)信息，完成了223人信息采集工作,，為下一步實(shí)施公費(fèi)醫(yī)療改革奠定基礎(chǔ),。完成了區(qū)屬事業(yè)單位基本情況的調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作，配合區(qū)審計(jì)局完成了xx年,、x年上半年預(yù)算執(zhí)行情況專題審計(jì)調(diào)查工作,。今年公用經(jīng)費(fèi)人均物耗控制和政府采購?fù)瓿汕闆r兩項(xiàng)指標(biāo)繼續(xù)作為對街道領(lǐng)導(dǎo)班子考核的指標(biāo)，為確?？己诉_(dá)到控制要求,，我科從源頭上加大了管理力度，在政策的執(zhí)行上,、支出的項(xiàng)目和手續(xù)上嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購要求,，確保政府采購項(xiàng)目執(zhí)行率達(dá)到100%,。與民政科共同配合完成區(qū)財(cái)政局對我街道公共服務(wù)經(jīng)費(fèi)的調(diào)研工作，掌握近兩年公共服務(wù)經(jīng)費(fèi)的支出規(guī)模和支出渠道,，分析支出的合理性與缺口,，為下一步體制經(jīng)費(fèi)測算打下基礎(chǔ)。

在鞏固去年保增長的成果上,，今年我們繼續(xù)強(qiáng)化稅源建設(shè)工作,，貫徹落實(shí)區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，確保實(shí)現(xiàn)區(qū)級收入和地區(qū)生產(chǎn)總值增長11%的目標(biāo),。在綜合分析地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢上,，積極服務(wù)企業(yè),，促進(jìn)地區(qū)發(fā)展，以創(chuàng)建全國文明城區(qū)為載體,，從搭建政府為企業(yè)服務(wù)和企業(yè)間相互交流兩方面入手,，從保存量和引增量兩方面入手，為地區(qū)重點(diǎn)企業(yè)提供點(diǎn)對點(diǎn)個(gè)性化服務(wù),，主動(dòng)了解企業(yè)需求,，把解決個(gè)別問題與共性問題結(jié)合起來，把解決當(dāng)前問題與建立服務(wù)企業(yè)的長效機(jī)制結(jié)合起來,，既維護(hù)企業(yè)當(dāng)前利益,、又注重長遠(yuǎn)利益。通過督促,、約談,、走訪各部門聯(lián)動(dòng)等方式，新引進(jìn)和異地納稅企業(yè)初見效果,，新入駐我地區(qū)人衛(wèi)大廈有限公司繳納房產(chǎn)稅款等234萬元,。北京友朋實(shí)業(yè)發(fā)展公司等4家企業(yè)異地納稅交納房產(chǎn)稅65萬。協(xié)助新籌建的恒源祥(北京)有限公司完成了工商,、稅務(wù)登記工作,。同時(shí)，對北汽大廈,、鵬盛物業(yè)和潘家園大廈的入住和閑置情況進(jìn)行了摸底,，為引進(jìn)新企業(yè)入駐朝陽打好基礎(chǔ)。截止1-8月份,，街道區(qū)級收入10085.88萬元,，比去年同期增加4870.11萬元，增長93.37%,，完成全年任務(wù)量的173%,。1-10月份代征個(gè)人出租房產(chǎn)稅1289萬元。

x年是“黨員作風(fēng)建設(shè)年”,，科室同志認(rèn)真結(jié)合黨員爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),，在人員少、工作量大的情況,，認(rèn)真履,，職著力把握新形勢下的歷史責(zé)任，做到認(rèn)識(shí)到位,、意識(shí)到位,、知識(shí)到位，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、競爭意識(shí),、發(fā)展意識(shí),，確保x年工作任務(wù)圓滿完成。

x年要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，圍繞“新四區(qū)”發(fā)展目標(biāo),，努力在更高層次上推進(jìn)街道各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。

(一)繼續(xù)抓好稅源建設(shè)工作,，積極為企業(yè)搭建平臺(tái),、涵養(yǎng)稅源，吸納新企業(yè)入住,，促進(jìn)稅源建設(shè)有新突破,。

(二)圍繞全國文明城區(qū)創(chuàng)建、社會(huì)服務(wù)管理創(chuàng)新及安全穩(wěn)定等中心工作做好資金保障,，將內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合堅(jiān)持為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),，為機(jī)關(guān)科室服務(wù)，為地區(qū)發(fā)展服務(wù),。

(三)整合工作資源,、拓寬工作渠道，牢固樹立“一盤棋”的理念,，將機(jī)關(guān),、事業(yè)單位和社區(qū)形成一體化財(cái)務(wù)管理體系，真正發(fā)揮財(cái)政監(jiān)督,、指導(dǎo),、服務(wù)的職能。

(四)按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的要求,，加強(qiáng)自身修養(yǎng)和科室建設(shè),，圍繞建設(shè)服務(wù)型政府目標(biāo)，在加強(qiáng)依法行政,、提高服務(wù)效能,、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上進(jìn)一步提升管理水平。

教育咨詢的明年度工作計(jì)劃篇十五

本人自20__年5月29日入職,，做為酒店總帳會(huì)計(jì)在日常工作中,，嚴(yán)格執(zhí)行酒店財(cái)務(wù)規(guī)范的要求認(rèn)真履行崗位職責(zé)，起到了一定的監(jiān)督和帶頭作用;在逐步熟悉酒店運(yùn)行機(jī)制后,，本人提出合理化意見同時(shí)，也配合財(cái)務(wù)經(jīng)理完成部分重要工作的調(diào)整及細(xì)化：

一,、配合財(cái)務(wù)經(jīng)理,，逐步修改完善財(cái)務(wù)制度，制定報(bào)銷程序,、宴請程序等的酒店內(nèi)部工作規(guī)范,，方便今后工作順利高效的進(jìn)行,。

二、配合財(cái)務(wù)經(jīng)理制定新會(huì)計(jì)科目,，完成財(cái)務(wù)軟件二次初始化的工作,。雖然此項(xiàng)工作量較大，但我能主動(dòng)加班加點(diǎn),，在保證酒店正常財(cái)務(wù)工作的進(jìn)行的同時(shí)順利完成軟件二次初始化的工作,。

三、為今后準(zhǔn)確高效的完成財(cái)務(wù)工作,，獨(dú)立編制財(cái)務(wù)報(bào)表模板,，做到每月系統(tǒng)中自動(dòng)取數(shù)生成，極大的方便了會(huì)計(jì)月結(jié)工作中報(bào)表編制工作的進(jìn)行,。

四,、因酒店剛開業(yè)不久，總出納崗位人員流動(dòng)較為頻繁,，為保證工作規(guī)范性,、正確性，降低差錯(cuò)的出現(xiàn),，及時(shí)制定總出納工作流程,，親自盤點(diǎn)總出納庫存，防止長短款出現(xiàn),。并指導(dǎo)編制總出納日報(bào)現(xiàn)金銀行日報(bào)表,，方便了解酒店每日現(xiàn)金銀行收支情況及酒店可用余額。

五,、7月工資表由人力資源部轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部制作,，及時(shí)與人力資源部溝通，確定合理的工資計(jì)算方法,，指導(dǎo)工資員制作工資表,、工資盤，為正確及時(shí)的工資發(fā)放奠定了基礎(chǔ),。

六,、采購部劃轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部管理后，協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完善采購程序,，規(guī)范采購報(bào)銷制度,，為酒店合理控制資金使用情況，做到資金利用最大化,。

七,、及時(shí)向集團(tuán)請款，緩解財(cái)務(wù)資金緊張情況,。

八,、酒店開業(yè)至今,，外幣兌換一直以總出納個(gè)人名義兌換，其中不僅存在較大安全隱患,，且不利于提高酒店對外形象,。發(fā)現(xiàn)此問題后，主動(dòng)聯(lián)系外幣兌換事宜,，并用以前經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)出納外幣識(shí)別及突發(fā)事件處理,。

九、每月月結(jié)完畢后,，輔助經(jīng)理做好財(cái)務(wù)分析工作,。以上是我個(gè)人工作情況總結(jié)，在今后工作中,，我將更加努力工作,，加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身能力,，全心全意為酒店服務(wù),。

教育咨詢的明年度工作計(jì)劃篇十六

一、完成招工任務(wù),。

根據(jù)公司發(fā)展步伐,，明年將有一批新項(xiàng)目陸續(xù)建成投產(chǎn)，明年的招工任務(wù)仍然是一項(xiàng)主要工作,，又加之人員流動(dòng)性大,，根據(jù)20__年員工流性約50%，計(jì)劃明年在員工招聘和留用中采取如下措施,。

1,、公司人力資源處常年接受報(bào)名人員，為企業(yè)儲(chǔ)備外部人才,，根據(jù)招工需求,，實(shí)時(shí)組織面試培訓(xùn)，滿足用工需求,。

2,、加強(qiáng)企較合作，逐步提高大中專員工的比例,，最好能與多家學(xué)校建立合作關(guān)系,，擴(kuò)大招工來源。職教中心現(xiàn)有委培人員,，明年可安排部分到年齡的學(xué)員先進(jìn)廠工作;同時(shí)可由學(xué)校抽選部分不升學(xué)的學(xué)員組成短期培訓(xùn)班,，學(xué)完專業(yè)知識(shí)后進(jìn)廠務(wù)工;另外最好每年都從職教中心委培訓(xùn)一批學(xué)員。

同時(shí)應(yīng)到武安一中等其他學(xué)校進(jìn)行招工和宣傳，如資助部分專業(yè)的貧困生入學(xué),，畢業(yè)后到企業(yè)工作，即可擴(kuò)大對企業(yè)的宣傳,，又可提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度,。

3、提高工齡工資,，目前工齡工資為10元,，建議提高到20元，可最高享受20__年工齡等,，鼓勵(lì)員工在企業(yè)長期工作,，這樣可以在工資上使新老形成一定差距，提高老員工積極性,，又十分公平,。

二、進(jìn)一步完善管理制度,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高公司整體管理水平。從20__年整體工作來看,，人力資源管理水平有很大提高,，但與企業(yè)發(fā)展速度和先進(jìn)企業(yè)相比，我們的管理水平還需要進(jìn)一步提高,。

1,、首先修訂現(xiàn)有人力資源管理制度和工作程序，制定一整套適合我公司實(shí)際的,，科學(xué)完整人力資源管理制度,，使每一項(xiàng)工作有章可循，有據(jù)可依,。

2,、按照管理制度各司其職，權(quán)力分級落實(shí),，充分提高基層領(lǐng)導(dǎo)干部的明年的工作計(jì)劃主觀能動(dòng)性,，避免問題的層層上交，提高處理問題的及時(shí)性和工作效率,。

3,、近幾年企業(yè)規(guī)模和員工數(shù)量都得到空前發(fā)展，而企業(yè)管理整體水平與企業(yè)規(guī)模不配套,，制約著企業(yè)的發(fā)展,。提高企業(yè)的管理水平是一個(gè)必然的趨勢，也是一項(xiàng)長期的任務(wù)，而要提高企業(yè)管理水平,，首先要提高參與企業(yè)管理人員的水平,，所以加強(qiáng)人事部門人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)是一項(xiàng)重要途徑，(如有必要也可以送出去)要制定本部門全年,、每月的培訓(xùn)計(jì)劃,、課程安排，學(xué)習(xí)重點(diǎn)等,，每周參加培訓(xùn)的時(shí)間不應(yīng)少于2小時(shí),。

4、加強(qiáng)同行業(yè)的交流與合作,，到先進(jìn)的企業(yè)走一走,，看一看，取取經(jīng),，善于走出去,，善于學(xué)習(xí)，把先進(jìn)的理念和方法帶進(jìn)來,，是企業(yè)提高管理水平的捷徑,。