每個人都應該定期進行總結,，才能不斷進步,，實現(xiàn)個人目標,。在書寫總結時,，要注意結構的合理性，包括引言、主體和結論。下面是一些總結寫作的范文，希望能為大家提供一些寫作思路和參考,。

行政經(jīng)理與辦公室主任的工作總結篇一

行政部是學校的綜合管理部門，也是各職能部門之間聯(lián)系的紐帶,。今天本站小編給大家為您整理了學校行政辦公室主任工作總結,，希望對大家有所幫助。

一年來，在校領導的關懷和指導下,，在廣大教職工的大力支持下,，我科室全體同志，團結一致,，積極開展各項工作,，我們即強調(diào)提高后勤服務的力度和質(zhì)量，又強調(diào)抓好經(jīng)濟創(chuàng)收工作,，即加強制度的規(guī)范化建設,，又強調(diào)各項工作的抓落實。今年,，從學校的環(huán)境面貌,、對各科室的服務力度、招待所的管理等各方面工作上看,，比往年都有所好轉(zhuǎn),。經(jīng)統(tǒng)計，全年為黨校提供了600多個班次的培訓班服務,，招待所接待人數(shù)達350多人次,，黨校長各位老師：

一年來，在校領導的關懷和指導下,，在廣大教職工的大力支持下,，我科室全體同志，團結一致,，積極開展各項工作,，我們即強調(diào)提高后勤服務的力度和質(zhì)量，又強調(diào)抓好經(jīng)濟創(chuàng)收工作,，即加強制度的規(guī)范化建設,，又強調(diào)各項工作的抓落實。今年,，從學校的環(huán)境面貌、對各科室的服務力度,、招待所的管理等各方面工作上看,，比往年都有所好轉(zhuǎn)。經(jīng)統(tǒng)計,，全年為黨校提供了600多個班次的培訓班服務,，招待所接待人數(shù)達350多人次，黨校長期性教室租金收入達70多萬元,，教室臨時性辦班出租收入達10萬多元,，招待所收入1.5萬元，除了收入外，我們主要還是為所有的教職員工,、在校學員和來校參加培訓學習的人員提供無償服務,。這些都凝聚著我們科室全體同志的辛苦工作。現(xiàn)就今年來的工作情況詳細匯報如下：

一,、加強團結,，形成合力。

加強團結,、提高凝聚力是各個科室做好工作的基礎,，為了形成一個團結、和諧的工作班組,，我身為工作主持者,，率先垂范，不管什么工作,，都能自覺,、主動地去干，從來計較加班費用,，對同事關心倍加,，辦事公開透明，遇事民主協(xié)商,，以自身的模范作用,，感化同科室人員，調(diào)動大家的工作積極性,，我們在工作中互相協(xié)助,、互相交流，互相督促,、互相教育,、增進友誼，形成一個和諧的大家庭,，同志們不但能完成各自的工作任務,，還能自覺、主動地配合好中心工作,。

在后山扎樹,，雖然兩個人都搞了一生泥，一生濕,，但沒有半點怨氣,。不管什么事情，如安裝飲用水,、拖拉垃圾筒,，都能自覺,、主動去干，并且能長期堅持這樣做,，這是非常不容易的,。老周同志雖然快要退休了，仍然表現(xiàn)出積極的態(tài)勢,，在考試最繁忙時,，都是自己在招待所里打掃衛(wèi)生、燒送開水,、洗被單,、整理房間、管理各項事務,，一會兒跑這邊一會兒跑那邊,，也沒有半點怨言，他說：“我們干得開心嗎,，累一點沒什么的”,，他管理的倉庫，每次盤賬都沒出現(xiàn)差錯,，他保管的任何東西從來不會丟失,。還有孝平、麗金阿姨我們幾個遇事都能自學主動去解決,，雖然工作有所分工,，但始終保持一個完整的整體，保持高度的凝聚力,，大家和和睦睦,，開心地工作。這說明了大家對我工作的支持,，也是對黨校工作的支持,。

二、提高服務,、促進和諧,。

行政科與其他科室的根本區(qū)別就在于工作的服務性，我們以服務全局為宗旨,，全方位地做好后勤保障工作,。我們以人為本特、逐步服務到每一(本免費公文來自本站*,，轉(zhuǎn)載請注明)個科室、每一次會議或培訓班,，只要同志們因工作合理需要,，我們將隨時給予服務。考試或各種會議到來時,，只要有關科室確定時間和提出有關合理需求數(shù)據(jù),，行政科都能及時給予后勤工作的一切準備，招待所的有關接待任務不再讓其他科室操心,。

對于相關人員合理提出的問題,，在無特殊情況下我們一般2天內(nèi)都給予解決落實，生活上需要幫助的我們也將力所能及地做出相應的服務,。財務人員能主動,、及時地參與各班的收費工作，今年財務人員還直接進考場進行現(xiàn)場收取學費,，解決了班主任收費難的問題,，協(xié)助班主任做好收費工作。行政科還全面負責函授站及培訓中心的教室安排工作,，做提早通知,，提早落實后勤準備工作，確保培訓工作的井然有序開展,。今年我們大大提高了服務力度和質(zhì)量,，既服務于單位內(nèi)的各項工作，又確保做好其他各部門單位在黨校學習培訓時的服務工作,，工作上盡量做到讓領導放心,，讓同事信任，進一步改善了黨校內(nèi)的人際關系,，促使每位同志在黨校工作感覺到輕松,、愉快，和睦如家,，使在校參加學習培訓的人員感受到黨校是一個文明,、崇尚、受人敬仰的一個共產(chǎn)黨學府,，促進黨校的全面和諧,。

三、加大力度,、規(guī)范制度,。

制度、物品報廢和維修制度,、倉庫儲存管理制度,、電費收繳制度、日常管理制度等,，有了制度,，我們的工作就更加規(guī)范,，管理就更加輕松，進一步提高后勤工作的辦事效率,，確保財產(chǎn)管理和使用能統(tǒng)一規(guī)范,、節(jié)約、合理,，減少行政開支,、減少經(jīng)濟損失。特別是物資的采購和使用制度的落實,，進一步提高的透明度,，使每一分錢、每一件物都能確保有人監(jiān)管,，增進大家對行政科的信任,。

另外，水電費的管理制度的建立,，使原來沒有收敢的電水費全面得以補收,，大大減少了經(jīng)濟損失。建立了內(nèi)部分工管理制度,，每一位同志都有自己的具體工作分工,、具體工作目標和要求，在工作上,，科室人員互相交流,、互相督促，互相協(xié)助,，形成一個整體,，對內(nèi)服從科室的統(tǒng)一安排，分工合作,，對外服務全局,，提高每位同志的大局觀念。促進各項工作井然有序開展,。

四,、具體工作落實到位。

1,、環(huán)境的整治：加強對車庫加層及綠化工程監(jiān)管,，逐步落實綠化工程的規(guī)劃建設，完成舊花壇和破舊路面的維修,。促進校園環(huán)境的優(yōu)雅,、整潔。安裝二幢樓三層鋁合金窗,，提高抗風雨能力,。通過整治煩亂線路,、加強辦公用具的維修、更換破舊辦公桌椅,、規(guī)范辦公工具、改善衛(wèi)生工具,、加強衛(wèi)生管理,，全面改善辦公條件，促進整潔,、文明,、舒適的辦公環(huán)境的形成。

2,、加強維修工作：全面對水,、電、電話,、桌椅及房屋等辦學設備進行維修,。對租用單位的水、電,、閉路進行分塊管理,，分塊設表登記，杜絕收費混亂的局面,，就三高的水電就補收萬元多元,，修復多次漏水水管，杜絕了每月20xx多噸的漏水損失,，對招待所室內(nèi)各項設施全面進行檢修,，確保接待工作的順利進行，加強對2,、5幢樓頂?shù)木S修,，不定期對各科室、衛(wèi)生間及教室桌椅,、電器的檢修,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，為全體教職工排憂解難,。在維修過程中,，我們大部分是靠自已動手，不管是修馬桶還是電腦,，能自己動手的一律不外請師傅,，大大減少了維修開支，同時,，我們在共同工作中增進團結,，增加友誼,。

3、加強日常管理：除了分工工作以外,，我們對臨時性的工作加強了管理,，對調(diào)整的辦公室，及時進行各項設施的配置,，如電話,、寬帶、電腦,、椅桌,、櫥柜、門鎖的配置,，形象牌的更換等工作,，加強對各辦班和會議前的準備工作，確保黨校工作的順利運行,。

4,、協(xié)助建設一個規(guī)范、合格學校食堂,。通過加強對新紀元和食堂有關管理人員督促,，進一步加強食堂的衛(wèi)生管理，規(guī)范食堂管理制度,，促使食堂順利通過驗收,，領取有關證件。確保在校師生的衛(wèi)生安全,。

一年來,，雖然我們做了不少工作,，在肯定成績的同時，我也正視工作中存在的差距，很多地方距領導和同事們的要求還有一定的距離,。一是能力有限,，對個別事情的處理工作還是不夠及時,，如圍墻被村民破壞一事,，遲遲得不到解決;二是工程監(jiān)管力度不夠強，導致工程緩慢或質(zhì)量不佳,，如綠化工程,，很多地方管理不到位，落實不及時,。

三是與領導特別是分管領導的溝通不夠密切,，容易造成工作上的脫節(jié);四是對物資使用的監(jiān)管力度不強，特別是物資的發(fā)放工作上，還缺乏真正意義上的管理制度,，領取標準,，導致物資的流失。五是衛(wèi)生管理不夠到位,，特別是領導辦公室衛(wèi)生的打掃工作,，還有不盡人意的。為了更好地開展工作,，我們希望大家能多多給予支持和幫助,，畢竟我們是為大眾服務的，特別是(本免費公文來自本站*,，轉(zhuǎn)載請注明)分管領導要多提建設性的意見，對于我們存在的問題和遇上的困難要盡量給予直接,、正確的引導和幫助,，這樣更有利于工作的協(xié)調(diào)和開展。相信在領導的正確指導下,，今后,，我們會干得更好。

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行政經(jīng)理與辦公室主任的工作總結篇二

因公司規(guī)范化管理的要求，行政部的主要工作,，就是從簡單“綜合辦”職能向更加規(guī)范的行政管理職能轉(zhuǎn)變,。

行政部先后擬定了制度、規(guī)定,、細則,、流程等，內(nèi)容涉及行為規(guī)范,、使用資產(chǎn)保護,、文件傳遞與審批、行政日常管理等方面,。

20xx年,，行政部的各崗位有了更專業(yè)化的分工，使行政部的各項工作在組織上更加明晰和有序;也使一些技術性,、事務性比較強的工作提上日程成為可能,。

受制于人員到位、制度適用性等因素,，管理工作雖然在20xx年中就有體現(xiàn),，但作為一項制度，直到今年才可能開始進入實施,，春節(jié)后才能較正常地展開,。其他如檔案管理,、制度體系建設也都逐漸具備了提上日程的條件。

狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

1,、行政部較頻繁的人員流動，帶來工作不連續(xù)的問題,。

1)自進入新址以后,，行政部人員幾乎整體置換。人員的變動造成個別工作的中斷,，如公司更名等,。

2)辦事風格的不同，也容易引發(fā)多方面的不適應,。

1)行政部前期沒能進行系統(tǒng)的管理,，積累的一些矛盾被沉淀了下來。

2)以前遺留的不良的工作作風,，還有陰影,。

1)各方面還是更習慣把行政部作為單純服務職能的“綜合辦”對待，還不習慣其履行考核等管理職能,。

2)公司目前所處的階段,，有規(guī)范管理的必要性，但這種必要性還沒有達到普遍感到“急迫”的程度,。在整體氛圍可有可無的情況下,，工作推進的難度可想而知。

單純這一項并不構成嚴重困難,，但在前述幾項的共同作用下,，此項容易成為引發(fā)矛盾的導火索。

1)部門關鍵崗位,，職業(yè)相關性方面,，要么初入職場，所有工作都需要指導進行,，要么缺乏專業(yè)素質(zhì),，這都存在如何更好契合企業(yè)具體要求的問題。

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2)置換現(xiàn)有人員，以目前的條件,，在時間成本及精力成本上均需較大投入,，一時也無必要。

1)由于行政部管理幅度較寬(行政部現(xiàn)在涉及的工作已經(jīng)越出了單純一個部門的范圍),、事務性強,，需要部門員工普遍做到一專多能，且相互之間有團隊,、補位意識,。這一點上已經(jīng)加強，但還需進一步加強,。

2)行政部內(nèi)部管理,，如車輛、文件傳遞等,，仍有提高的余地,。

1)行政部工作“即時重要”的性質(zhì)，決定了工作瑣碎但責任重大的特點,。

2)部門內(nèi)個別崗位尚存在熟悉工作、轉(zhuǎn)變角色等問題,，加之年齡結構普遍偏低,，責任意識的培養(yǎng)將是長期的工作。

1)目前部門個別崗位服務意識不足,，主要還不是責任心的問題,，而是對工作性質(zhì)的理解有待提高的問題。

2)服務水平與服務技能有直接關系,，好在部門員工普遍悟性較強,，且大部分均有上進心。

針對前述的困難及不足,，行政部將正視困難,，廣泛溝通，保持耐心,，虛心求教,，加強學習，經(jīng)常培訓,，提高認識,，嚴格自我要求，并在下述的“下一步的工作”中逐步改進,。

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展下一年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，加強理論學習,、業(yè)務學習，強化服務與管理意識,，制定相應的考核管理制度,，明確分工，充分調(diào)動工作積極性,，使公司后勤服務管理工作再上新臺階,。

2、以完善部門每個員工崗位職責為契機,，強化崗位意識,、責任意識，通過梳理每個崗位的工作流程,，明確責任界限,，提升服務意識與服務水平。

3,、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,，增強企業(yè)凝聚力。

4,、大力加強員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

5,、以公司制度體系建設為契機，每個崗位就自己的管理范圍,，從新審視涉及到的制度,、規(guī)定，提升規(guī)范化,、制度化管理的水平,。

6、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人,；結合集團的企業(yè)文化宣傳，辦一些有文化特色的活動,。

7,、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關系。

公司已經(jīng)定下一年在全公司范圍內(nèi)實現(xiàn)規(guī)范化,、制度化管理,，行政部在其中的作用首當其沖。

困難是存在的,，現(xiàn)實的,，難免的;我們的不足也是顯而易見的。但行政部有決心也有信心迎難而上,，在伴同公司發(fā)展壯大的過程中整體提升!

行政經(jīng)理與辦公室主任的工作總結篇三

我行政科在縣委辦公室的正確領導下,，以“三個代表”重要思想為指導，按照科學發(fā)展觀的具體要求,，全體干部職工團結拼搏,，扎實工作，通過努力,，完成了上級下達的各項工作任務,，實現(xiàn)了年初的。

工作計劃,。

現(xiàn)將一年來的工作總結如下：

一,、重視學習，提升素質(zhì),。

一年來,，我行政科上下始終把加強政治理論學習作為提高自身素質(zhì),，增強服務本領,，破解發(fā)展難題的一項重要任務常抓不懈，認真學習了鄧小平理論,、“三個代表”重要思想,、黨的xx大以及xx屆三中、四中全會精神等內(nèi)容,，通過學習,，使全體干部職工牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，在全縣開展第二批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動期間,，我科室圍繞縣委“促進科學發(fā)展,、擴大改革開放、維護社會穩(wěn)定,、構建和諧xx”的目標,，認真參加了各階段的學習實踐活動,，嚴格按照中央“講黨性、重品行,、作表率”的要求,，積極開展了批評與自我批評，深入查找了存在的不足,，加強了黨性鍛煉,，提高了品行修養(yǎng)，促進了作風轉(zhuǎn)變,，除此之外還努力按照省委提出的“一面旗,、一團火、一盤棋”的要求,，在著力提高自身思想政治素質(zhì)的同時,，結合自己的工作實際，找準存在的差距,，切實解決突出問題,，推動了工作的科學發(fā)展。

二,、抓實管理,，確保行車安全。

如何管理好駕駛員和車輛,，確保領導用車安全,、高效、便捷,，是本科室的一項重要的工作任務,，一年來我科室在這項工作中著重抓了以下幾點：一是念好“安全經(jīng)”，交通安全問題是各項安全工作的重中之重,，為此我們在小車班的安全管理上始終給予了高度重視,，堅持“居安思危，警鐘長鳴”的工作方針,，經(jīng)常召集小車班成員學習交通法規(guī),，教育其要遵章駕車，尤其是在行車安全問題上不能存在半點僥幸心理,，通過教育增強了駕駛員們的安全行車意識,，筑牢了安全行車的根基。

二是當好雙重角色,，在駕駛員的管理上我們要求每一個師傅都要當好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,，一方面要堅持“自己動手，學以致用”的原則,，及時排除車輛存在的小問題,，另一方面如車輛遇大毛病時,，做到及時外送維修，杜絕車輛帶病上路,，與此同時還要求每一位師傅要勤動手,，勤擦洗車，保持車輛整潔,。三是管好口和手,，做為領導的駕駛員，接觸的人和事比較多,，為此我們要求每一位師傅要嚴守工作紀律,，首先要管好自己的口，不該說的不說,，不該問的不問,，其次是要管好自己的手，做到不該拿的不拿,，不該收的不收,。

通過努力，一年來小車班全體駕駛員未發(fā)生一起交通事故,，未出現(xiàn)違法違紀行為,，確保了領導的安全、高效,、便捷用車,。

三、強化職責,，力保院內(nèi)安全,。

過去的一年是不平凡的一年，時逢新中國建國60大慶,，各項安全保衛(wèi)工作尤為重要,，作為縣委大院安全保衛(wèi)工作的前沿陣地——門衛(wèi)室，能否把好第一道關口是確?？h委大院安全的首要前提,，在工作中我們主要采取了如下措施：一是進一步完善了門衛(wèi)的,。

崗位職責,。

將責任落實到人;二是制定了相應的。

應急預案,。

應對各類突發(fā)事件,。三是對來訪人員進行嚴格地登記、盤查杜絕了可疑人員,、身份不明人員混入縣委機關內(nèi),。四是加強巡邏將節(jié)假日,、夜間例為重點時段對院內(nèi)加強巡邏。通過狠抓落實一年來縣委大院未發(fā)生一起影響穩(wěn)定的安全事故為縣委大院機關工作的正常運轉(zhuǎn)提供了高效的安全保障,。

除了上述以上幾項工作外,，我科室還認真地履行了其他工作職責，在大院綠化管理中,，我們結合實際適時對綠化草木進行了除草,、澆水、修剪,、施肥,，為大院工作人員提供了一個優(yōu)美的辦公環(huán)境。在伙食團的管理中,，我們以“飲食安全,，飯菜可口，勤儉節(jié)約”為原則,，為在伙食團就餐的工作人員提供了優(yōu)質(zhì)的服務,。

總之，在過去的一年中,，我科室在工作中取得了一定的成績,，但離上級的要求還有一定的差距，這些差距主要表現(xiàn)為：一是理論學習不夠,，廣大干部職工的素質(zhì)有待提高;二是創(chuàng)新意識不強,，破解難題的方法不多;三是進取精神不足，小富則安的思想還在一定范圍內(nèi)存在,。針對上述存在的問題,，我科室將以這次年底工作總結為契機，認真地剖析問題存在的根源,，對存在的不足著力進行整改,，力爭在下一年的工作中取得更新、更大的成績,。

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行政經(jīng)理與辦公室主任的工作總結篇四

在市各級政府相關部門,、集團總部的領導和關懷下,，醫(yī)院員工勵精圖治、艱苦創(chuàng)業(yè),，群策群力,，以自己的智慧、勞動和忠誠,，以主人翁的精神,，積極投入醫(yī)院的建設和發(fā)展,，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。現(xiàn)將xx年度工作總結如下：

一,、建章立制,，完善規(guī)范，高起點高標準建設醫(yī)院,。

開業(yè)之后,，醫(yī)院快速建立起各種規(guī)范制度，我們參照集團各兄弟醫(yī)院的成功經(jīng)驗,，吸取公立醫(yī)院各項制度之精華,，迅速制訂了醫(yī)院各項基本規(guī)章制度。

醫(yī)療,、護理工作,，是醫(yī)院工作的核心，醫(yī)療護理質(zhì)量管理又是醫(yī)院管理的重中之重,，因此,，醫(yī)療、護理部門在開業(yè)后制定了門診工作制度,、處方制度,、病歷書寫制度、急救小組工作制度,、病房管理制度,、查對制度、醫(yī)療護理安全管理制度等,。

制定了醫(yī)療技術及護理操作規(guī)范,。制定了各項醫(yī)療及護理操作流程。并在門診導醫(yī)等業(yè)務素質(zhì)參差不齊的情況下,，對各項流程進行調(diào)整,、規(guī)范，培訓,、以達到和滿足病人的要求,，為醫(yī)院順利發(fā)展和運行奠定了基礎。

二,、廣納人才,，強化訓練，以技術優(yōu)勢占領醫(yī)療市場,。

人才是醫(yī)院最為寶貴的財富,，也是醫(yī)療市場競爭中最具競爭力的要素,。開業(yè)以后,，醫(yī)院本著廣納人才,，強化訓練，以技術優(yōu)勢占領醫(yī)療市場為宗旨,，我們以各種方式聘請了一批優(yōu)秀的醫(yī)療專家,、醫(yī)技、護理專業(yè)人士,，首先經(jīng)過在張家港衛(wèi)生部門進行注冊,，聘請的專家其中有內(nèi)科副主任醫(yī)師、畢業(yè)于醫(yī)科大學,。曾在三級甲醫(yī)院從事臨床心臟內(nèi)科研究工作40余年,，對心腦血管疾病的臨床診治，擅長神經(jīng)內(nèi)科肝病,、消化疾病等有較深的臨床研究和經(jīng)驗,。是醫(yī)學界學科帶頭人。

外科副主任醫(yī)師吳同是畢業(yè)于醫(yī)科大學,，在xx省三級甲醫(yī)院從事外科研究工作40余年,，對胃腸、甲狀腺疾病,、乳腺疾病有較深研究和豐富的臨床經(jīng)驗,。曾主持開展了多項臨床新技術。結合臨床實際開展了多項科研項目,。

外科主治醫(yī)師岳,，畢業(yè)于醫(yī)科大學，從事外科臨床研究20多年,，對男性病,，泌尿外科疾病有豐富的臨場經(jīng)驗，熟練地掌握本專業(yè)的常見病,、泌尿外科多發(fā)病的診斷和治療,，尤其擅長中西醫(yī)結合治療前列腺，生殖感染,，肛腸科等各種疑難雜癥,、肛旁膿腫、肛裂,、肛竇炎等的診治,，有獨到之處，同時能了解最新診斷,、治療動態(tài),，及最新的檢測手段。

婦科主治醫(yī)師萬畢業(yè)于醫(yī)學專科學校,，在xx省三級甲醫(yī)院從事婦產(chǎn)科工作30多年,，曾在全國各地多次進行婦科疑難雜癥的學術講學，能熟練婦產(chǎn)科各種手術及疑難雜癥的處理,，對婦產(chǎn)科急,、重癥的搶救有豐富的臨床經(jīng)驗。

副主任醫(yī)師陳,，畢業(yè)于醫(yī)科大學在xx省三級甲醫(yī)院從事工作40多年,，對熟練掌握心血管、腹部臟器以及甲狀腺,、乳腺等疾病的彩超及黑白b超的診斷有豐富的臨場經(jīng)驗,。

開業(yè)以前，醫(yī)院利用了現(xiàn)場招聘會的形式,，首先對應聘的護理人員進行篩選,，經(jīng)過衛(wèi)生部門注冊后，醫(yī)院對新上崗的護理人員進行了崗前業(yè)務培訓,、?？婆嘤枴⒉僮髋嘤柕?。內(nèi)容包括觀念轉(zhuǎn)變,，員工手冊(各項規(guī)章制度)、醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全防范,、護理專業(yè)“三基訓練”、院內(nèi)感染,、醫(yī)院危重病人的急救訓練,，醫(yī)療器械的管理。

并在門診導醫(yī)等業(yè)務素質(zhì)參差不齊的情況下,，對各項流程進行調(diào)整,、規(guī)范，培訓,，以滿足我院作為一個綜合醫(yī)院開展工作的需要,。通過培訓，增強了大家對醫(yī)院的認同,，強化了大家經(jīng)營觀念與服務,，提高了團隊意識，使大家以全新的理念開拓全新的天地,。

三,、把握市場，調(diào)整定位，冷靜尋找醫(yī)院的市場座標,。

作為新落?？漆t(yī)院，要想在以后的發(fā)展中利用自己的資源贏得市場,，就必須要有詳盡的市場分析,，確定自己的市場定位才有針對性地拓展市場,。由于我院是xx區(qū)獨一無二的民營醫(yī)院,，集團公司給我們醫(yī)院的定位是“高品質(zhì),、高技術、集醫(yī)療,、預防、保健,、康復”為一體的高標準化服務,。

高福利、醫(yī)保高覆蓋的客觀狀況,，影響了我們盡快走向醫(yī)保定點服務醫(yī)院,，經(jīng)過政府部門的多次審查，我們已經(jīng)順利的通過審批醫(yī)保定點服務將是我們醫(yī)院在今后的工作重點,。

四,、狠抓質(zhì)量，提升服務,，不斷提高醫(yī)院管理水平,。

質(zhì)量是醫(yī)院的核心，醫(yī)院的生命,，同時又是效益的基礎和醫(yī)院長遠發(fā)展的保證,。基于這種理念,，醫(yī)院在運行中注意各個環(huán)節(jié),，狠抓質(zhì)量，并把“安全第一,、質(zhì)量第一放在第一位,。

服務是民營醫(yī)院較之公立醫(yī)院最具競爭力的主要手段，也是衡量醫(yī)院好壞的顯著標志,。開業(yè)以來,，醫(yī)院各科室、各崗位制定了服務標準與要求,，以達到規(guī)范化服務,，在規(guī)范化服務的基礎上，提升“以病人為中心，提倡優(yōu)質(zhì)化服務”活動,，取得了較好的效果,。隨著門診人次的增多，隨著社會的良好評價及對我院醫(yī)療水平期望的提高,，我們醫(yī)院將有力地促進醫(yī)療,、護理、服務地位的鞏固和提高,。

五,、對內(nèi)協(xié)調(diào)，對外溝通,，為醫(yī)院營造和諧的發(fā)展環(huán)境,。

醫(yī)院的生存與發(fā)展，必須要有良好的環(huán)境,，在這方面,，我們主要是對內(nèi)加強協(xié)調(diào)，對外注重溝通,，以人性化的管理解決一切內(nèi)部問題,，在對員工的管理方面，我們一方面嚴格執(zhí)行制度管理,，規(guī)范整個團隊的言行,，提高大家的素質(zhì);另一方面，以真情,、熱情感化員工,、團結員工。注意經(jīng)常調(diào)整食譜,，改善員工伙食,，讓大家在醫(yī)院有種在家的感覺，安安心心做好本職工作,。

以上是我院開業(yè)一年多所做的工作,，隨著醫(yī)療實踐的深入，隨著對醫(yī)療市場認識的加深,、我們已經(jīng)認識到在現(xiàn)有的醫(yī)療基礎與服務質(zhì)量等還遠遠達滿足不了病人的需求,。

我們將全力以赴加大醫(yī)院建設，尊重醫(yī)療科學,，遵守法律法規(guī),，提高我們的醫(yī)療技術與服務，為父老鄉(xiāng)親打造一個醫(yī)療技術所信賴的醫(yī)院,。

行政經(jīng)理與辦公室主任的工作總結篇五

我行政科在縣委辦公室的正確領導下,，按照科學發(fā)展觀的具體要求,，全體干部職工團結拼搏，扎實工作,，通過努力,，完成了上級下達的各項工作任務，實現(xiàn)了年初的工作計劃,，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：

一,、重視學習，提升素質(zhì),。

一年來,，我行政科上下始終把加強政治理論學習作為提高自身素質(zhì)，增強服務本領,，發(fā)展難題的一項重要任務常抓不懈,，黨的xx大以及xx屆三中,、四中全會精神等內(nèi)容,，通過學習，使全體干部職工牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識,，在全縣開展第二批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動期間,，我科室圍繞縣委“促進科學發(fā)展、擴大改革開放,、維護社會穩(wěn)定,、構建和諧__”的目標，認真參加了各階段的學習實踐活動,，嚴格按照中央“講黨性,、重品行、作表率”的要求,，積極開展了批評與自我批評,，深入查找了存在的不足，加強了黨性鍛煉,，提高了品行修養(yǎng),，促進了作風轉(zhuǎn)變，除此之外還努力按照省委提出的“一面旗,、一團火,、一盤棋”的要求，在著力提高自身思想政治素質(zhì)的同時,，結合自己的工作實際,，找準存在的差距，切實解決突出問題,，推動了工作的科學發(fā)展,。

二,、抓實管理，確保行車安全,。

如何管理好駕駛員和車輛,，確保領導用車安全、高效,、便捷,，是本科室的一項重要的工作任務，一年來我科室在這項工作中著重抓了以下幾點：一是念好“安全經(jīng)”,，交通安全問題是各項安全工作的重中之重,，為此我們在小車班的安全管理上始終給予了高度重視，堅持“居安思危,，警鐘長鳴”的工作方針,，經(jīng)常召集小車班成員學習交通法規(guī)，教育其要遵章駕車,，尤其是在行車安全問題上不能存在半點僥幸心理,，通過教育增強了駕駛員們的安全行車意識，筑牢了安全行車的根基,。

二是當好雙重角色,，在駕駛員的管理上我們要求每一個師傅都要當好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色，一方面要堅持“自己動手,，學以致用”的原則,，及時排除車輛存在的小問題，另一方面如車輛遇大毛病時,，做到及時外送維修,，杜絕車輛帶病上路，與此同時還要求每一位師傅要勤動手,，勤擦洗車,，保持車輛整潔。三是管好口和手,，做為領導的駕駛員,，接觸的人和事比較多，為此我們要求每一位師傅要嚴守工作紀律,，首先要管好自己的口,，不該說的不說，不該問的不問,，其次是要管好自己的手,，做到不該拿的不拿，不該收的不收,。

通過努力,，一年來小車班全體駕駛員未發(fā)生一起交通事故,，未出現(xiàn)違法違紀行為，確保了領導的安全,、高效,、便捷用車。

三,、強化職責,，力保院內(nèi)安全。

過去的一年是不平凡的一年,，時逢新中國建國60大慶,，各項安全保衛(wèi)工作尤為重要，作為縣委大院安全保衛(wèi)工作的前沿陣地——門衛(wèi)室,，能否把好第一道關口是確?？h委大院安全的首要前提，在工作中我們主要采取了如下措施：一是進一步完善了門衛(wèi)的崗位職責,，將責任落實到人;二是制定了相應的應急預案,，應對各類突發(fā)事件。三是對來訪人員進行嚴格地登記,、盤查,，杜絕了可疑人員,、身份不明人員混入縣委機關內(nèi),。四是加強巡邏，將節(jié)假日,、夜間例為重點時段對院內(nèi)加強巡邏,。通過狠抓落實，一年來縣委大院未發(fā)生一起影響穩(wěn)定的安全事故,，為縣委大院機關工作的正常運轉(zhuǎn)提供了高效的安全保障,。

除了上述以上幾項工作外，我科室還認真地履行了其他工作職責,，在大院綠化管理中,，我們結合實際適時對綠化草木進行了除草、澆水,、修剪,、施肥，為大院工作人員提供了一個優(yōu)美的辦公環(huán)境,。在伙食團的管理中,，我們以“飲食安全，飯菜可口,，勤儉節(jié)約”為原則,，為在伙食團就餐的工作人員提供了優(yōu)質(zhì)的服務,。

總之，在過去的一年中,，我科室在工作中取得了一定的成績,，但離上級的要求還有一定的差距，這些差距主要表現(xiàn)為：一是理論學習不夠,，廣大干部職工的素質(zhì)有待提高;二是創(chuàng)新意識不強,，難題的方法不多;三是進取精神不足，小富則安的思想還在一定范圍內(nèi)存在,。針對上述存在的問題,，我科室將以這次年底工作總結為契機，認真地剖析問題存在的根源,，對存在的不足著力進行整改,，力爭在下一年的工作中取得更新、更大的成績,。

行政經(jīng)理與辦公室主任的工作總結篇六

近三年來,，我在局領導班子的正確領導和局機關各科（室）、局直屬各事業(yè)單位的大力支持下,，堅持“為基層服務,，為機關服務，為領導服務”的工作方針,，著眼全局當參謀,，統(tǒng)籌兼顧抓協(xié)調(diào)，突出重點抓落實,，認真履行自己的工作職責,，現(xiàn)將近三年來的主要思想學習、工作情況總結如下：

一,、加強學習,，提高素質(zhì)。

積極參加各種政治理論學習,，認真學習了黨的xx大,、xx屆三中、四中全會精神,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,，努力提高自己的思想政治素質(zhì)。自覺堅持用科學發(fā)展觀的重要論述武裝頭腦,，指導工作,，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，為人公道正派,，堅持原則,，自覺遵守國家的法律,、法令和單位的各項。

規(guī)章制度,。

服從組織安排忠實地做好本職工作,。圍繞本職工作的重點積極學習中央、省,、市農(nóng)業(yè),、農(nóng)村工作會議精神還參加了市委黨校第33期中青年干部培訓班學習認真學習有關經(jīng)濟、政治,、科技,、法律等知識努力做到融匯貫通聯(lián)系實際進一步提高了自身的黨性修養(yǎng)和業(yè)務工作能力。

二,、嚴謹細致,，認真履職。

辦公室工作事務繁雜,，能立足本職,、服務大局，做到工作早考慮,、早安排,，為局領導決策當好參謀，搞好協(xié)調(diào),，凝聚合力,，經(jīng)過辦公室全體同志的共同努力，較好地完成了各項工作任務,，確保了機關工作的有序運轉(zhuǎn),。

（一）組織協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮參謀助手作用,。

一是建議提案按時答復。高度重視人大代表建議和政協(xié)提案辦理工作,，始終把辦理過程作為深入學習實踐科學發(fā)展觀的重要舉措和傾聽民意,、改進工作、提升形象的重要途徑,，牢固樹立法律意識,、民主意識和服務意識，每年對由我局承辦的“兩會”建議,、提案,，都及時將每個建議、提案落實到相關科站,，并對承辦科站明確承辦要求,，對承辦情況及時做好督導工作,，同時在文字上嚴格把關，規(guī)范格式,。在各承辦科站的大力配合下,，均按時、高質(zhì)量的完成了答復工作,。如承辦的市政協(xié)第81084號重點提案《關于拓展農(nóng)業(yè)功能,，推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的建議》，辦公室牽頭有關科站,，積極開展調(diào)查研究,，并多次與提案人電話溝通聯(lián)系，針對性的提出了具體工作意見,，圓滿完成了提案的辦理工作,，也為領導決策提供了參考。三年來,，共辦結建議,、提案74件，從代表和委員反饋的意見來看,，滿意率很高,，在市政府辦《關于對市人大代表建議和市政協(xié)提案辦理工作情況的通報》中，對我局積極主動,、規(guī)范運作,、按時保質(zhì)完成辦理工作給予了充分的肯定。

二是督查督辦落到實處,。做好對省廳和市委,、市政府及本局重大決策、會議,、文件的執(zhí)行,，以及領導交辦事項和群眾反映問題處理的貫徹落實，保證了事事有著落,、件件有回音,。特別是對有時間要求的工作，做到全程跟蹤,，基本沒有出現(xiàn)脫節(jié)遺漏現(xiàn)象,。就交辦事項辦理工作還發(fā)出通知，明確了交辦事項的辦理要求,，進一步提高了辦事工作效率,。如9月，市效能辦對市委、市政府近期召開的重要會議貫徹落實情況進行督查時,，我局的貫徹落實工作受到了通報表揚,。對每年的《政府。

工作報告,。

》,、全市經(jīng)濟工作會議、全市農(nóng)業(yè)工作會議等確定的重要工作,，辦公室都及時進行任務分解,，明確承辦部門，提出完成的具體措施,，做到目標明確,，措施到位，責任到位,，同時,，每月或每季度對各項工作進展情況進行一次收集匯總，及時為領導掌握情況,、科學決策和指導工作提供依據(jù),。如今年年初，我局把農(nóng)業(yè)“五新”推廣“2111”工程作為重點工作來抓后,，辦公室及時督促有關業(yè)務科（站）做好各,。

工作方案。

的擬定,，并負責制定具體的綜合實施方案,，定期督促抓好落實，有力推動了春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利進行,。

三是參觀學習圓滿成功,。在局領導的重視、支持下,，去年9月-11月,，先后三次組織局屬科站長20多人參觀學習永安青水制茶能手賽、尤溪再生稻驗收,、漳州首屆農(nóng)博會,。每次外出都認真準備，從前期的籌劃一直到整個參觀活動的安排,，一絲不茍，在食宿安排,、行程制定,、車輛落實等方面做了大量細致的準備，高質(zhì)量的完成了參觀學習活動，大家對這種學習活動反映良好,，認為擴大了眼界,、開拓了思路、提高了認識,，感覺受益非淺,。

四是公開工作依法依規(guī)。認真落實政務公開,、政府信息公開制度建設,、常規(guī)項目公開、資料匯總等工作,。三年來,，通過市政務公開欄、農(nóng)業(yè)155網(wǎng)站,、局公開欄等形式,，向社會公眾和局干部職工公開了干部考核評優(yōu)、選拔任用,、發(fā)展黨員,、職稱評聘、畢業(yè)生錄用,、捐款捐物,、財務開支等重要事項。在市農(nóng)業(yè)155網(wǎng)站設置信息公開專欄,，及時更新公開內(nèi)容,，已公開發(fā)布信息64條。

（二）加強管理,，努力提高服務質(zhì)量。

一是制度建設逐步完善,。積極探索按制度辦事,、按制度管人的辦法，建立健全各項規(guī)章制度,，規(guī)范方方面面的具體工作,。如，在充分征求意見的基礎上,，組織建立健全了一整套規(guī)范的《市農(nóng)業(yè)局機關工作制度》,，內(nèi)容包括會議,、文印,、考勤,、財務管理,、車輛管理、公務接待等,，使全體人員有章可循，自覺按照標準,、程序辦事,，使工作走上了制度化、程序化,、規(guī)范化的軌道,，提升了管理檔次，從而保證了全局工作運行始終處于科學,、有序的狀態(tài)之中，為中心工作的開展提供了有力保障,。

二是會議接待組織有序,。在會議組織上，具體籌辦了每年的全市農(nóng)業(yè)工作會議和半年農(nóng)業(yè)局長會議,，全市農(nóng)業(yè)工作會議順利完成了對各縣（市,、區(qū)）農(nóng)業(yè)工作綜合,、單項工作考評以及農(nóng)業(yè)系統(tǒng)先進集體和先進個人表彰等各項議程,，半年農(nóng)業(yè)局長會積極協(xié)同縣農(nóng)業(yè)局做好現(xiàn)場參觀等會務準備。此外,，還協(xié)助局領導開好局黨組會,、局務會、干部職工大會,、科（站）長會議,，協(xié)助局相關部門籌備好省市現(xiàn)場會、視頻會等大型活動,。如近年的海峽兩岸林博會,、茶博會、花博會,，我局作為主要的參展籌備單位,，辦公室都配合相關業(yè)務科（站），組織協(xié)調(diào)好展館布置,、展品征集,、企業(yè)參展等方面工作,，圓滿完成省,、市下達的參展任務,，取得了參展企業(yè)滿意和領導肯定的效果，我局獲得了第三屆海峽兩岸（三明）林博會籌辦工作先進單位以及海峽兩岸農(nóng)業(yè)合作成果展優(yōu)秀組織獎等榮譽,。去年,，省農(nóng)業(yè)廳先后在我市召開全省土肥工作會議，全省經(jīng)管暨減負工作會議,，全省農(nóng)資打假與市場監(jiān)管會,，均做到了上傳下達，政令暢通,，不出差錯,，落實好吃、住,、行等各方面的工作,，全面完成了辦會和服務工作，基本做到讓省,、市領導滿意,、讓相關部門滿意、讓參會代表滿意,。同時,，在辦會過程中，突出嚴格管理,，勤儉節(jié)約經(jīng)費,，切實提高了會議的效果和質(zhì)量。

三是人事管理工作規(guī)范,。底前這項工作由辦公室承擔,。認真做好局機關事業(yè)單位工作人員年度考核工作，及時準確辦理工作人員職務晉升,、職稱聘任,、人員調(diào)動、退休等工資日常變動,，完成了機關公務員津補貼的規(guī)范工作,。認真做好單位科級干部的提任、崗位變動的考察申報等工作,，協(xié)助局黨組做好市管后備干部的推薦上報,。

四是財務管理嚴格認真。嚴格執(zhí)行有關財務制度,，認真做好局資金收付結報工作,，做到日記月結,，合理使用各項經(jīng)費，保證了公用經(jīng)費的正常開支,。加強對機關的財產(chǎn)管理,，規(guī)范操作政府采購，提高資金使用效率,。

五是安全管理抓好落實,。嚴格安全工作責任制，加強節(jié)假日及夜間安全值班,。加強車輛調(diào)度管理工作,，保障領導正常用車，并盡可能滿足部門集中行動的用車,。加強對駕駛員的安全教育,，做到準時出車，安全行車,，杜絕事故發(fā)生,。

六是后勤保障服務有力。加強文印服務,，打字,、復印快捷、及時,，公文交換高質(zhì),、高效。搞好水,、電管理,，確保局機關工作、生活用水需求和用電安全,。加強電話,、電腦等辦公設備維護和機關日常環(huán)境衛(wèi)生管理，為機關創(chuàng)造了整潔,、安靜的工作,、生活環(huán)境。

七是老干管理服務到位,。去年下半年以來,，辦公室承擔了全局離退休老干部的管理工作。堅持把每月的15日作為老干部學習的日子,，及時傳達有關重要文件和會議精神,，確保老干部思想常青，永葆政治青春,。積極組織老干部參加地擲球,、國慶歌詠,、廣場舞等各種有益老同志身心健康的文體活動，使老干部愉悅了身心,、鍛煉了身體,。對老同志的生活困難，及時盡力幫助解決,。

（三）講求規(guī)范,，努力提高辦文水平。

領導講話階段性匯報材料等綜合材料300余份,，均保持較好的質(zhì)量，一定程度上促進了我局文風的提高,。

二是公文處理高效規(guī)范,。認真做好全局各類文件、重要資料的收發(fā),、登記,、傳閱、歸檔工作,，對全局所有上傳下達的文稿,，堅持親自過目，嚴把行文關,、政策法規(guī)關,、內(nèi)容關、體例格式關,、文字關,，規(guī)范了公文運行程序，加快了公文運轉(zhuǎn)速度,，基本做到無失誤,，提高了公文處理工作的質(zhì)量和效率。

三,、廉潔自律,，勤政廉政。

認真學習和貫徹執(zhí)行《加強和改善黨的作風建設的決定》以及黨的紀律處分條例等有關規(guī)定,，按照“八個堅持,，八個反對”的要求，認真遵守黨風廉政建設和局里有關規(guī)定,，沒有違法違紀行為,。

三年來，我的工作在局黨組的領導和支持下,，在兄弟科站的配合下,，在全體辦公室同志的團結協(xié)作下,，個人取得了一些成績，也獲得了一些榮譽,，獲全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)先進工作者,，獲國家公務員三等功獎勵以及全市黨委辦公室系統(tǒng)督查工作先進工作者，近三年年度考核均為優(yōu)秀,。在總結成績的同時,，也清醒地認識到自己還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，在服務意識和服務態(tài)度上還有不盡人意之處,。在今后的工作中,，我將進一步發(fā)揚成績，克服不足,，認真履行好工作職責,，服務領導決策，督導工作落實,，保證機關運轉(zhuǎn),，為全面完成各項工作作出新的貢獻。

我是x年8月從市長電話中心到市行政便民中心辦公室主持工作的,。一年多來,，在市行政便民服務中心黨組的正確領導下，在各科室和各窗口同志們的大力支持協(xié)作下,，認真履行工作職責,，努力做好本職工作，較好地完成了x年工作目標,，現(xiàn)將一年來主要工作總結如下：

一,、深入學習，不斷提高政治理論和業(yè)務水平,。

x年,，我積極參與中心組織開展的深入學習實踐科學發(fā)展觀等學習教育活動，認真學習黨的xx大和xx屆三中,、四中全會精神,，學習黨的最新理論，學習有關政策法規(guī)和業(yè)務知識,，不斷提升自身綜合素質(zhì)和工作能力,。特別是到辦公室工作以來，我結合工作實際和工作職責,，本著缺什么補什么的原則,，邊學習邊熟悉工作，把學習貫穿工作始終,，堅持帶著問題學,，開動腦筋學,，努力向書本學、向領導和同事學,，力求學以致用,，推動工作。通過學習提高了自身綜合素質(zhì)和分析處理問題的能力,。

二,、x年所做的主要工作。

x年,，根據(jù)工作分工和自身承擔的任務,，主要做了以下幾項工作：

1、抓好市長便民公開電話工作,，充分發(fā)揮市長電話在關注民生,、服務群眾方面的作用。x年8月份以前,，我作為市長便民公開電話受理中心副主任，負責市長電話工作,。在抓好日常工作的同時,，我注重從多方面提高市長電話運行質(zhì)量。

一是加強對工作人員的政治業(yè)務培訓,，先后邀請公安局,、教育局、房管局,、勞動局等多個單位負責人為工作人員講授相關政策和業(yè)務知識,，提高了工作人員的業(yè)務能力和服務水平。

二是切實解決了市長電話受話系統(tǒng)和轉(zhuǎn)辦系統(tǒng)的技術問題,。針對市長電話系統(tǒng)陳舊,，故障多發(fā)、群眾打電話難等實際情況,，租用聯(lián)通公司呼叫平臺,，并開發(fā)了網(wǎng)上轉(zhuǎn)辦系統(tǒng)，使49個網(wǎng)絡單位實現(xiàn)了網(wǎng)上轉(zhuǎn)辦和反饋,，提高了工作效率,。

三是加大了對網(wǎng)絡單位的協(xié)調(diào)和督辦力度。在工作中,，市長電話中心注重調(diào)動網(wǎng)絡單位工作積極性,，通過現(xiàn)場協(xié)調(diào)、跟蹤督辦,、專項督辦等措施,，為群眾解決了大量社會熱點難點問題,。

四是繼續(xù)堅持社會各界代表接聽市長電話活動，邀請人大代表,、政協(xié)委員,、企業(yè)和群眾代表走進市長電話中心，直接傾聽群眾呼聲,，零距離感受市長電話工作,，很多代表對市長電話忙碌的工作情景印象深刻，稱贊市長電話為群眾解決了很多實際問題,，切實發(fā)揮了關注民生,、服務群眾的作用。

考察報告,。

領導講話領導署名文章會議交流材料通知信函等文字材料60多篇,，總計40多萬字，及時總結反映了中心各個階段的主要工作,。并有多篇文稿被省市政府信息采用,。同時，認真做好上級機關和兄弟單位的來文來電來函的處理和擬辦工作,，全年共處理各類來文1100多件,，保證了機關政令暢通和工作的高效運轉(zhuǎn)。

3,、精心籌備和組織好各類會務工作,。x年，中心先后組織召開了各類座談會,、征求意見會,、工作通報會、總結表彰會,、主任辦公會,、黨組會議以及行政便民服務工作總結會、推進會,、部署會,、檢查考核會等大小會議50多個，對這些事關中心形象和發(fā)展的大事,，辦公室都堅持做到會前精心籌備,、會上全程服務、會后抓好落實,，保證了會議的勝利召開和工作的順利推進,。

4、積極做好后勤保障和精神文明創(chuàng)建工作，為中心工作營造良好氛圍,。x年,，辦公室認真落實優(yōu)先保障窗口福利待遇、優(yōu)先保障窗口工作正常運轉(zhuǎn)的工作原則,，堅持科學理財,，節(jié)能降耗，嚴格管理,，在財政部門取消各種補貼后,，積極做工作想辦法，協(xié)調(diào)各方支持中心工作,，全額解決了窗口人員的服裝費,，按月兌現(xiàn)了窗口勞保用品和生日蛋糕，如期改造了供暖系統(tǒng),，購置了大量辦公用品,，為中心各項工作高效運轉(zhuǎn)提供了堅強保障。特別是在創(chuàng)建和保持省級文明單位工作中,，辦公室同志全身心投入,，從最基礎工作做起，整檔案,、抓環(huán)境,、清理衛(wèi)生死角、開辟文體活動場所,、協(xié)調(diào)上下關系，在中心全體工作人員的共同參與努力下,，連續(xù)兩年順利通過了省級文明單位復查驗收,。創(chuàng)建活動的開展，使中心辦公條件不斷得到改善,，中心文化建設日益豐富多彩,，增強了中心凝聚力和向心力。

5,、全力籌建中心食堂,，解決工作人員中午就餐問題。根據(jù)主任辦公會議決定,，辦公室承擔了籌建食堂的工作任務,。為辦好食堂，我做了大量工作：一是廣泛深入調(diào)查了解了其他單位食堂籌辦和管理經(jīng)驗,，并多次進行試餐,、召開座談會征求意見，了解情況，為領導決策當好參謀,；二是做好餐廳基礎設施建設和餐具的購置工作,；三是做好廚師的選聘工作，經(jīng)多方面篩選比較,，綜合考察,，最后選定五彩香飯店廚師作為中心食堂的承包商；四是做好食堂管理和餐票發(fā)放工作,，確保食堂正常營業(yè),。目前，大部分同志對食堂還是滿意的,，沒有提出具體的批評意見,。

6、加強辦公室自身建設,，不斷提高服務水平,。辦公室承擔著溝通上下、協(xié)調(diào)左右,、保證機關正常運轉(zhuǎn)的中樞和保障功能,。除了大量文字材料外，還承擔著保密,、檔案,、人事、財務,、衛(wèi)生保潔,、安全保衛(wèi)、值班管理,、車輛管理,、公務接待、后勤保障,、固定資產(chǎn)管理,、辦公用品采購、保管,、發(fā)放,、精神文明建設、綜合治理等多項職能,，任務十分繁重,，任何工作疏忽都可能影響到中心的全局工作。

在人少事多的情況下,，我和辦公室的同志抱定不干則已,、干就干好的決心,，堅持學習各種業(yè)務技能，不會就學,，不懂就問,，實行分工合作，一人數(shù)職,，一職多管,，用工作的高效率、快節(jié)奏,、高標準來彌補人員的不足,。在工作中堅持按制度辦事，公平,、客觀地處理日常工作,。在全科同志的共同努力下，x年辦公室各項工作都取得了長足的發(fā)展,，實現(xiàn)了無安全事故,、無泄密現(xiàn)象，信息采用,、提案辦理,、年鑒編寫受到上級表彰，精神文明建設取得豐碩成果,，環(huán)境衛(wèi)生更加優(yōu)美,。

本人于xx年10月9日入職，歷任辦公室副主任,、主任職務,，并于xx年9月1日至xx年10月31日兼任**部部長、**辦事處主任,，現(xiàn)任總經(jīng)理辦公室主任?，F(xiàn)將20xx年工作報告如下：

一、主要工作內(nèi)容,。

xx年1月1日至xx年4月30日，負責公司行政及后勤管理工作,，其工作重點是進行公司規(guī)章制度的建設,；xx年5月1日至xx年8月31日，全面負責總經(jīng)理辦公室的行政,、后勤及人力資源管理工作,，該階段的工作重點是人力資源工作規(guī)范性建設；xx年9月1日至xx年10月31日,，全面負責總經(jīng)理辦公室的行政,、后勤及人力資源管理工作，同時負責**項目部的全面管理工作，該階段的工作重點是項目部規(guī)范管理的建設,；xx年11月1日至今,，負責公司行政及后勤管理工作。本人實際上是從事了12個月的行政,、后勤管理工作,，6個月的人力資源管理工作，2個月的項目部管理工作,。

二,、主要工作業(yè)績。

（一）行政管理工作,。

1,、完成了公司規(guī)章制度建設工作。主持制定了17套規(guī)章制度,，其中親自主筆編寫11套,，這些制度基本上滿足了公司目前的管理需求，從而使公司的各項管理有章可循,，員工有“法”可依,，為公司實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化規(guī)范管理奠定了良好的基礎。

2,、公文管理工作實現(xiàn)了制度化,、規(guī)范化。建立了各種內(nèi),、外公共文書的管理流程,，使公文的收、發(fā),、送,、閱、審,、存,、借有了嚴格的管理程序，確保了公文傳送的及時性,、公文執(zhí)行的有效性及公文使用的安全性,，從而對提高公司的工作效率起到了促進作用。

3,、檔案管理工作實現(xiàn)了規(guī)范化,。建立了公司專業(yè)的檔案室，并實行了專人管理,，對公司檔案進行了分級,、分類,、編號登記管理，對檔案的歸檔,、保管,、調(diào)閱、借用實行了嚴格的審批管理,，并實行了紙質(zhì)版和電子版同時保存的管理方式,，確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性。

4,、完成了前臺接待的標準化管理,。公司現(xiàn)有三個前臺，均進行了統(tǒng)一的形象布置,，并對前臺接待員的崗位進行了全面培訓,，統(tǒng)一了公司的接待流程及工作要求，為樹立公司良好的企業(yè)形象起到了積極作用,，為公司各部門的業(yè)務接待起到了模范作用,。

5、會議管理基本上實現(xiàn)了標準化,。公司對內(nèi),、對外的會議，從會前準備到會中服務及會后跟蹤,，都能全面完成,，無論是會議接待、資料制作,、會場布置都能較好地完成,，保證了各項會議的成功召開。

6,、印章管理工作基本規(guī)范,。嚴格按照《印信管理辦法》執(zhí)行印章使用審批制度，對印章的啟用,、保管,、使用均進行詳細的登記管理，確保了印章使用的合法性和安全性,。

總之,，公司的行政管理工作，在海南企業(yè)中已達到了上等水平,，我們的公司也跨入了現(xiàn)代化規(guī)范管理的企業(yè)行列。

（二）信息管理工作,。

1,、加強了網(wǎng)站的管理工作,，對網(wǎng)站內(nèi)容進行了嚴格審核，并不斷充實網(wǎng)站內(nèi)容,、更新網(wǎng)頁,，及時上傳新信息、搜集外來信息,，為企業(yè)建立了一個良好的宣傳窗口,，并對網(wǎng)站后臺進行了分析、匯總,，及時掌握網(wǎng)站使用動態(tài),。

2、建立了企業(yè)信息庫,，完成了公司信息的統(tǒng)一管理,，規(guī)范了公司信息的使用流程。目前已建立客戶信息,、通訊信息,、項目信息、新聞信息,、資訊信息五個子庫,，并完成了通訊信息、客戶信息及資訊信息三個子庫的信息收集,，共收集信息515條,。

3、加強了信息收集與信息傳遞工作,，增大了公司的信息量及信息流,，按照公司領導要求進行了《資訊周報》編制，并提供給公司中,、高層領導學習與運用,，方便了領導的工作，同時也提高了工作效率,。

（三）人力資源管理工作,。

1、制定并實施了《人力資源管理細則》,，規(guī)范了招聘,、錄用、轉(zhuǎn)正,、離職等人事工作流程,，明確了人才選聘標準。

2,、完善了人事檔案管理工作,。制定了人事檔案規(guī)范內(nèi)容,，健全了人事檔案，規(guī)范了人事檔案管理流程,。

3,、企業(yè)文化建設初具規(guī)模，先后組織了項目開工典禮,、周年慶典,、抗震救災捐款、新年聯(lián)歡晚會等大型活動,，組織了大,、小六場培訓活動，并組建了籃球隊,，開展了多場籃球比賽,，以及印發(fā)《項目簡報》41期、參展冬交會,、參展海洋漁業(yè)博覽會等多種宣傳活動,，不斷地提高了企業(yè)知名度，有效地塑造了企業(yè)文化,。

（四）后勤管理工作,。

1、資產(chǎn)管理工作規(guī)范化,。對公司資產(chǎn)在進行徹底清查的基礎上,，依據(jù)公司《資產(chǎn)管理辦法》分別按部門對資產(chǎn)進行了分類、編號登記,，并將管理責任落實到具體的使用人或保管人,，規(guī)范了資產(chǎn)采購、驗收,、入庫,、領用、回收,、調(diào)撥等管理流程,。

2、車輛管理工作得到了加強,。對公司車輛的調(diào)度審批,、調(diào)配使用、維修維保,、行車安全,、違章處理、費用控制、車輛保管等方面進行了嚴格管理,，并嚴格執(zhí)行了派車審批制度,，達到了有效地使用車輛和有力地控制費用的雙重效果。

3,、辦公用品管理工作規(guī)范化。實行了辦公用品月計劃制度,，并結合以舊換新的節(jié)約措施,，既保證了工作需要，又避免了不必要的浪費,，有效地控制了辦公成本,。

（五）總經(jīng)理辦公室管理工作。

1,、以創(chuàng)建先進集體為目標,，加強本部門的團隊建設與管理，使本部門具有較強的凝聚力和榮譽感,，且具有很好的團隊精神,。本部門在公司的重大活動中均取得了的成績。

2,、本著嚴要求,、勤指導的方式，以樹立模范,、培養(yǎng)骨干為目的,，加強本部門員工的教育和培養(yǎng)。

三,、主要工作經(jīng)驗,。

1、做人原則：做員工表率,，為下屬老師,，當同事朋友。

2,、做事原則：原則堅定,，獎罰分明；身先士卒,，帶頭實干,。

3、管理原則：理論上高度,，實踐到深度,；分工要明確，責任必到人,。

四,、工作中的不足：

1,、行政管理力度欠佳，行政監(jiān)督職能不強,。

2,、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴，執(zhí)行制度時有寬松之短,、仁慈之弊,。

3、考核制度還待進一步完善,。

五,、新年工作愿景。

1,、為總經(jīng)理分憂解難,，與員工一道艱苦創(chuàng)業(yè)，為實現(xiàn)公司的宏偉目標而奮力拼搏,。

2,、不斷學習、不斷創(chuàng)新,、不斷提高,，努力成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。

3,、務實敬業(yè),、勇?lián)厝危Ｍ袡C會為企業(yè)做出更大的貢獻,。

六,、新年工作設想。

（一）行政管理工作,。

3,、建立企業(yè)危機管理機制，有效預防或應對企業(yè)經(jīng)營危機,；

4,、建立規(guī)范的行政監(jiān)督機制，加強行政管理力度,。

（二）后勤管理工作,。

1、完善規(guī)范的后勤保障系統(tǒng),，提高后勤服務質(zhì)量,；

2、加強成本控制管理，避免資源浪費,。

最后,，祝公司興旺發(fā)達！祝各位領導新年吉祥,、身體健康,、事事如意！

行政經(jīng)理與辦公室主任的工作總結篇七

一年多來,，在市行政便民服務中心黨組的正確領導下,，在各科室和各窗口同志們的大力支持協(xié)作下，認真履行工作職責,，努力做好本職工作，較好地完成了xxxx年工作目標,，現(xiàn)將一年來主要工作總結如下：

一,、深入學習，不斷提高政治理論和業(yè)務水平,。

xxxx年,，我積極參與中心組織開展的深入學習實踐科學發(fā)展觀等學習教育活動，認真學習黨的xx大和xx屆三中,、四中全會精神,，學習黨的最新理論，學習有關政策法規(guī)和業(yè)務知識,，不斷提升自身綜合素質(zhì)和工作能力,。特別是到辦公室工作以來，我結合工作實際和工作職責,，本著缺什么補什么的原則,，邊學習邊熟悉工作，把學習貫穿工作始終,，堅持帶著問題學,，開動腦筋學，努力向書本學,、向領導和同事學,，力求學以致用，推動工作,。通過學習提高了自身綜合素質(zhì)和分析處理問題的能力,。

二、xxxx年所做的主要工作,。

xxxx年,，根據(jù)工作分工和自身承擔的任務，主要做了以下幾項工作：

1、抓好市長便民公開電話工作,，充分發(fā)揮市長電話在關注民生,、服務群眾方面的作用。xxxx年8月份以前,，我作為市長便民公開電話受理中心副主任,，負責市長電話工作。在抓好日常工作的同時,，我注重從多方面提高市長電話運行質(zhì)量,。一是加強對工作人員的政治業(yè)務培訓，先后邀請公安局,、教育局,、房管局、勞動局等多個單位負責人為工作人員講授相關政策和業(yè)務知識,，提高了工作人員的業(yè)務能力和服務水平,。二是切實解決了市長電話受話系統(tǒng)和轉(zhuǎn)辦系統(tǒng)的技術問題。針對市長電話系統(tǒng)陳舊,，故障多發(fā),、群眾打電話難等實際情況，租用聯(lián)通公司呼叫平臺,，并開發(fā)了網(wǎng)上轉(zhuǎn)辦系統(tǒng),，使49個網(wǎng)絡單位實現(xiàn)了網(wǎng)上轉(zhuǎn)辦和反饋，提高了工作效率,。三是加大了對網(wǎng)絡單位的協(xié)調(diào)和督辦力度,。在工作中，市長電話中心注重調(diào)動網(wǎng)絡單位工作積極性,，通過現(xiàn)場協(xié)調(diào),、跟蹤督辦、專項督辦等措施,，為群眾解決了大量社會熱點難點問題,。四是繼續(xù)堅持社會各界代表接聽市長電話活動，邀請人大代表,、政協(xié)委員,、企業(yè)和群眾代表走進市長電話中心，直接傾聽群眾呼聲,，零距離感受市長電話工作,，很多代表對市長電話忙碌的工作情景印象深刻，稱贊市長電話為群眾解決了很多實際問題,，切實發(fā)揮了關注民生,、服務群眾的作用,。

2、認真做好辦公室文字材料的起草,、修訂和審核把關工作,。由辦公室負責的文秘工作，xxxx年起草制發(fā)中心行政文件49個,，黨組文件23個,；編發(fā)行政便民服務工作通報5期，行政便民信息20期40多條,，以及各種工作總結,、匯報提綱、工作反映,、考察報告,、領導講話、領導署名文章,、會議交流材料,、通知、信函等文字材料60多篇,，總計40多萬字，及時總結反映了中心各個階段的主要工作,。并有多篇文稿被省,、市政府信息采用。同時,，認真做好上級機關和兄弟單位的來文,、來電、來函的處理和擬辦工作,，全年共處理各類來文1100多件,，保證了機關政令暢通和工作的高效運轉(zhuǎn)。

4,、積極做好后勤保障和精神文明創(chuàng)建工作,，為中心工作營造良好氛圍。xxxx年,，辦公室認真落實優(yōu)先保障窗口福利待遇,、優(yōu)先保障窗口工作正常運轉(zhuǎn)的工作原則，堅持科學理財,，節(jié)能降耗,，嚴格管理，在財政部門取消各種補貼后,，積極做工作想辦法,，協(xié)調(diào)各方支持中心工作,，全額解決了窗口人員的服裝費，按月兌現(xiàn)了窗口勞保用品和生日蛋糕,，如期改造了供暖系統(tǒng),，購置了大量辦公用品，為中心各項工作高效運轉(zhuǎn)提供了堅強保障,。

特別是在創(chuàng)建和保持省級文明單位工作中,，辦公室同志全身心投入，從最基礎工作做起,，整檔案,、抓環(huán)境、清理衛(wèi)生死角,、開辟文體活動場所,、協(xié)調(diào)上下關系，在中心全體工作人員的共同參與努力下,，連續(xù)兩年順利通過了省級文明單位復查驗收,。創(chuàng)建活動的開展，使中心辦公條件不斷得到改善,，中心文化建設日益豐富多彩,，增強了中心凝聚力和向心力。

5,、全力籌建中心食堂,，解決工作人員中午就餐問題。根據(jù)主任辦公會議決定,，辦公室承擔了籌建食堂的工作任務,。為辦好食堂，我做了大量工作：一是廣泛深入調(diào)查了解了其他單位食堂籌辦和管理經(jīng)驗,，并多次進行試餐,、召開座談會征求意見，了解情況,，為領導決策當好參謀,；二是做好餐廳基礎設施建設和餐具的購置工作；三是做好廚師的選聘工作,，經(jīng)多方面篩選比較,，綜合考察，最后選定五彩香飯店廚師作為中心食堂的承包商,；四是做好食堂管理和餐票發(fā)放工作,，確保食堂正常營業(yè)。目前,，大部分同志對食堂還是滿意的,，沒有提出具體的批評意見,。

6、加強辦公室自身建設,，不斷提高服務水平,。辦公室承擔著溝通上下、協(xié)調(diào)左右,、保證機關正常運轉(zhuǎn)的中樞和保障功能,。除了大量文字材料外，還承擔著保密,、檔案,、人事、財務,、衛(wèi)生保潔,、安全保衛(wèi)、值班管理,、車輛管理,、公務接待、后勤保障,、固定資產(chǎn)管理,、辦公用品采購、保管,、發(fā)放,、精神文明建設、綜合治理等多項職能,，任務十分繁重，任何工作疏忽都可能影響到中心的全局工作,。在人少事多的情況下,，我和辦公室的同志抱定不干則已、干就干好的`決心,，堅持學習各種業(yè)務技能,，不會就學，不懂就問,，實行分工合作,，一人數(shù)職，一職多管,，用工作的高效率,、快節(jié)奏、高標準來彌補人員的不足,。在工作中堅持按制度辦事,，公平,、客觀地處理日常工作。在全科同志的共同努力下,，xxxx年辦公室各項工作都取得了長足的發(fā)展,，實現(xiàn)了無安全事故、無泄密現(xiàn)象,，信息采用,、提案辦理、年鑒編寫受到上級表彰,，精神文明建設取得豐碩成果,，環(huán)境衛(wèi)生更加優(yōu)美。

回顧一年的工作,，總體感受是一個字“忙”,。接不完的電話，寫不完的材料,，加不完的班,，干不完的事，其中的酸甜苦辣只有身在其中才能真正體會到,。但我深深知道,，這是工作的需要，是肩負的職責,，是組織和同志們的信任,。如果說有一點成績的話，應歸功于中心黨組的正確領導,，歸功于中心各科室的大力協(xié)作,，歸功于窗口同志的鼎力支持。在實際工作中,，由于自己水平有限和條件的制約,，還有許多事情做的不盡人意，希望能得到同志們的理解和支持,，我也將以此為動力,，在今后的工作中進一步加大工作力度，瞄準目標,，自我加壓,，埋頭苦干，銳意創(chuàng)新,，努力做好各項工作,，為中心的建設和發(fā)展貢獻自己的力量。

行政經(jīng)理與辦公室主任的工作總結篇八

行政人事部在公司領導戰(zhàn)略思想的指導下,，在公司領導教導,、支持,、關愛下，在各部門負責人的大力配合下,，在部門全體員工的努力下,，較之去年各項工作有了顯著的改變：首先表現(xiàn)在通過加強制度化管理，全面提升了管理水平,，增強了員工凝聚力和積極開展各項工作的動力,。根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想，把公司目標及部門的各項工作分解到人,，部門領導職責明確,，個人工作分工明細，作為定位于服務型的公司,，加強服務意識,，提高服務質(zhì)量是每個員工的第一職責，作為職能部門,，首先是以身作則,，嚴于律己，作好表率,，同時在管理中體現(xiàn)“細,、實”。下面將一年的工作簡要總結如下：

1,、根據(jù)公司發(fā)展需要,，及時掌握業(yè)務發(fā)展對人員的需求，規(guī)范招聘流程,，制定有效的人員供給,、配制。自今年x月到目前,，共有效招聘xx人,。

2、根據(jù)工作需要和員工特長進行人崗匹配的調(diào)整,，做到人盡其才,，崗得其人,，人崗匹配,，全年共調(diào)員工xx人。

3,、結合公司業(yè)務特點,，針對營銷人員需求量大且有一定的流動性，選擇經(jīng)濟實惠的招聘渠道,，極大的降低了招聘成本,。全年招聘費用共計xx元,。

管理培訓、業(yè)務培訓,、新員工入職培訓,，制定公司培訓框架，分三部分：管理培訓,、業(yè)務培訓新員工入職培訓,，使培訓逐步系統(tǒng)化，為明年培訓工作上臺階打下基礎,。使培訓逐步系統(tǒng)化,，為明年培訓工作上臺階打下基礎。

1,、針對今年新入司人員眾多,，行政人事部結合公司具體情況編制《新員工入職培訓手冊》，截止目前,，共培訓新員工xx余場,，培訓xx人。

2,、組織中層以上干部學習《xxx》,，共安排xx場,，參加人數(shù)共計xx人次。共組織中層以上干部外出參加培訓xx人次，培訓內(nèi)容包括《超級客戶服務》,、《狼世代的企業(yè)競爭之道》《勞動爭議的預防與解決》等。

3,、從第四季度起,，開展中層以上干部每季度讀書活動，并定期舉辦讀書研討會,，對員工的讀書活動,，行政人事部負責監(jiān)督、檢查各部門落實情況,。為使公司成為學習型的組織做必要的準備工作,。

4、監(jiān)督,、指導,、配合業(yè)務部門開展業(yè)務培訓。要求各業(yè)務部門每季度上報培訓需求,，對業(yè)務部門的培訓工作大力配合,，協(xié)助完成。

始終如一貫徹績效考核，為下一步全面提升績效評估工作打下基礎,。加大部門主管的評估力度,，每季度按期進行季度考核。

1,、修訂《季度考核表》并及時匯總,，為年終的各項評比工作打下了基礎，同時針對出現(xiàn)的問題及時與各部門溝通,，積極尋找解決辦法,。

2、完成年度內(nèi)市場部,、工程部月績效考核,。每月將市場部、工程部月績效考核結果進行核算后與當月工資掛鉤,、做到獎勤罰懶,，同時保證按時發(fā)放，并完成了個人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理,。

3,、認真兌現(xiàn)考核結果，通過考核對不符合公司要求,、違反公司紀律的部分員工進行了處罰,，其中辭退xx人，罰款x人,，行政警告x人,。對優(yōu)秀員工和部門全年頒發(fā)總經(jīng)理獎共計x次。將x名優(yōu)秀直銷人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可培養(yǎng)人才,。

4,、20xx年度優(yōu)秀員工的評選活動，設定評選標準,、評選辦法及激勵措施,。

5、結合月考核和季度考核結果,，著手進行各部門梯隊人員建設,，要求各部門選出各自梯隊人選。并將此項工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點工作,。

6,、積極進行企業(yè)文化建設，加強公司內(nèi)部渠道暢通,，提高員工滿意度,。

行政經(jīng)理與辦公室主任的工作總結篇九

xx年7月評為全區(qū)優(yōu)秀*員,，xx年度公務員考評評為優(yōu)秀?，F(xiàn)就個人近兩年來思想,、學習、工作情況簡要小結匯報如下：

本人在政治思想和行動上能與黨中央保持高度一致,，認真學習理論,，堅持貫徹“三個代表”重要思想，始終保持與時俱進的精神狀態(tài),、強烈的事業(yè)心和責任感,，始終牢記全心全意為人民服務宗旨，不斷提高自己的理論素養(yǎng),、知識水平,、業(yè)務本領。能認真學習貫徹黨的十六精神,，緊密團結在以*同志為總書記的黨中央周圍,，熱愛開發(fā)區(qū)事業(yè)，積極投身到“對接長珠閩,，建設新贛州”新一輪改革加快全面建設小康社會的宏偉事業(yè)中去,。

根據(jù)中國*機關公文處理條例，國家行政機關公文處理辦法和企業(yè)流水作業(yè)規(guī)程,，結合自己長期在機關工作的實踐經(jīng)驗和開發(fā)區(qū)的工作實際,，創(chuàng)制了《開發(fā)區(qū)黨政辦行文規(guī)程》、《開發(fā)區(qū)黨政辦公文處理規(guī)程》和《開發(fā)區(qū)會議規(guī)程》(市開辦字[]56號),，一直沿用至今,，加強了辦公室工作的制度化和規(guī)范化建設，加強黨政辦督查力度和綜合協(xié)調(diào)功能,。承擔了文件擬辦,、閱處、文件起草,、督查辦,、會議、領導活動,、重要材料等大量繁雜的工作,。xx年，處理行政系例公文333件,，制發(fā)文200件,，制發(fā)抄告單、會議紀要,、督辦通知等101件;xx年擬辦閱處行政文件632件,，制發(fā)各類行政文件255件;xx年上半年擬辦文件444件,，制發(fā)70件,。能夠注意收集全區(qū)政治,、經(jīng)濟、社會方面的重要情況,，掌握全區(qū)各部門,、單位主要工作情況以及重大社情動態(tài),，向區(qū)黨委,、管委會領導通報情況,，為區(qū)領導決策服務，為上級黨委,、政府提供有關信息,，xx年負責編輯《開發(fā)區(qū)政訊》、《黃金信息》共47期,，上報并在市委《贛州信息》和市政府《贛州政訊》采用26條,、省委《今日信息要》采用2條，在國務院扶貧辦刊物《中國地區(qū)開發(fā)》.11發(fā)表論文1篇,、《贛州經(jīng)濟》.6,、.2各發(fā)表論文1篇,，論文《把黃金工業(yè)園建成承接“長珠閩”產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的重要基地》,，評為xx年度全市黨委辦公室系統(tǒng)優(yōu)秀論文,，訪談錄《在對接中實現(xiàn)開發(fā)區(qū)新跨越--訪李坊榮書記》在《贛南日報》發(fā)表,，并收入市委宣傳部編輯出版《對接長珠閩,，建設新贛州》一書,。在區(qū)領導身體力行帶領下,，我經(jīng)常加班加點,，從沒有休息過一個完整的雙休日，從沒領取一分錢的加班費,。xx年4月,，隨分管領導、市編辦領導赴廣州開發(fā)區(qū)考察體制,、機構設置工作,，根據(jù)考察情況，考察組形成了《關于進一步調(diào)整和明確我區(qū)職能配置,、內(nèi)設機構和人員編制問題的請示》,，經(jīng)區(qū)黨委研究上報、xx年5月市委采納通過,，列為新一屆市委,、市政府四大體制改革成果之一。xx年5月12日—21日,，本人受黨委,、管委會領導指派，到廣州開發(fā)區(qū)跟班學習,，能充分利用短暫而寶貴的學習機會,，查閱收集、學習吸收廣州開發(fā)區(qū)先進的管理經(jīng)驗和發(fā)展理念,，共整理帶回廣州開發(fā)區(qū)從《開發(fā)區(qū)機關工作職責》,、《一站式投資服務中心管理辦法》，到《社區(qū)管理體制改革方案》等20類一整套規(guī)范性文件,、管理制度和研究成果,。在認真完成各項本職工作任務的同時,，能牢固樹立大局觀念和中心意識,，能牢固樹立招商引資是生命線的觀念，積極主動開展招商引資工作,，,、xx年本人共完成合同引資7200萬元，實際進資650萬元,，引進的好街坊眾成食品有限公司項目列入xx年5月30日贛州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)掛牌慶典十大開工項目,。

xx年9月-11月，我辦主任外出學習,，xx年3-4月,，主任因病住院期間，區(qū)黨委兩度明確本人主持黨政辦工作，均能在領導關心支持下,，團結大家,、齊心協(xié)力、努力工作,，確保圓滿完成各項中心工作,、重點工作，確保了黨政辦各項工作順利開展,。主持辦公室工作期間,，xx年9月，黨政辦承擔了縣(市,、區(qū))換屆我區(qū)領導班子考察的有關組織協(xié)調(diào)工作,。xx年3月，黨政辦承辦了開發(fā)區(qū)第一次黨員代表大會,，順利完成市第二次黨代會黨代表選舉等各項議程,，會議取得圓滿成功，會務工作受到領導高度評價,。

行政經(jīng)理與辦公室主任的工作總結篇十

總結是指社會團體,、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查,、分析評價,，從而肯定成績，得到經(jīng)驗,，找出差距,，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它在我們的學習,、工作中起到呈上啟下的作用,，因此，讓我們寫一份總結吧,?？偨Y怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編為大家整理的辦公室主任工作總結,，希望能夠幫助到大家,。

我自擔任辦公室主任以來，在公司領導及各位同事的支持與幫助下,，嚴格要求自己,，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作,。通過這一段時間的學習與工作,，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)總結匯報如下,，不妥之處請各位領導和同事批評指正,。

主要工作業(yè)績

(一)行政管理工作

1、完成了公司規(guī)章制度建設工作,。制定了規(guī)章制度,，這些制度基本上滿足了公司目前的管理需求，從而使公司的各項管理有章可循,，員工有“法”可依,，為公司實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化規(guī)范管理奠定了良好的`基礎。

2,、文字材料工作質(zhì)量有的提高,。在文字材料的寫作過程中，力求主題突出,，用詞準確,，加班加點，及時完成,。自己認為,，在來公司工作以來，基本上能保質(zhì)保量的完成公司領導交辦的各種文字材料,，滿足了公司對文字材料方面的需要,。

3、公文管理工作實現(xiàn)了制度化,、規(guī)范化,。建立了各種內(nèi)、外公共文書的管理流程,，使公文的收,、發(fā)、送,、閱,、審、存,、借有了嚴格的管理程序,，確保了公文傳送的及時性、公文執(zhí)行的有效性及公文使用的安全性,，從而對提高公司的工作效率起到了促進作用。

4,、會議管理基本上實現(xiàn)了標準化,。公司對內(nèi)、對外的會議，從會前準備到會中服務及會后跟蹤,，都能全面完成,，無論是會議接待、資料制作,、會場布置都能較好地完成,，保證了各項會議的成功召開。

5,、印章管理工作基本規(guī)范,。嚴格按照《印章管理辦法》執(zhí)行印章使用登記制度，對印章的啟用,、保管,、使用均進行詳細的登記管理，確保了印章使用的合法性和安全性,。

6,、總之，公司的行政管理工作初步走上規(guī)范管理的軌道,。

(二)信息管理工作

1,、加強了信息收集工作，在閱讀報刊時,，時刻關注與房地產(chǎn)相關的信息,，為公司搜集了等信息，為總經(jīng)理決策提供了參考,。

2,、加強內(nèi)部信息交流，編印公司《工作簡報》5期,，對公司所發(fā)生的重大事件以簡報的形式進行內(nèi)部交流,，為公司以后大事記及公司歷史的編輯保存了資料。

(三)人力資源管理工作

1,、制定了《人力資源管理制度》,，規(guī)范了招聘、錄用,、轉(zhuǎn)正,、離職、考核等人事工作流程,，明確了人才選聘標準,。

2、完善了人事檔案管理工作,。建立了員工檔案,，規(guī)范了人事檔案管理機制,，健全了人事檔案資料。

(四)后勤管理工作

1,、資產(chǎn)管理工作規(guī)范化,。按照公司要求，分別按部門對資產(chǎn)進行了分類,、編號登記,，并將管理責任落實到具體的使用人或保管人。

2,、行政經(jīng)費支出審核工作得到加強,。對公司車輛的油料費、招待費,、辦公用品購置費等方面的支出進行了審核管理,，使行政經(jīng)費支出管理工作基本規(guī)范化。

3,、辦公用品管理工作規(guī)范化,。實行了辦公用品購置審批制度和領用登記制度，既保證了工作需要,，又避免了不必要的浪費,，有效地控制了辦公成本。

(五)項目部管理工作

制定了《公司下屬項目部管理辦法》匯報制度,，完善了成立下屬項目部的資料和程序,，提高了工作效率。

行政經(jīng)理與辦公室主任的工作總結篇十一

本人于20xx年10月5日起擔任辦公室主任職務,，雖初次走上領導崗位,，但在公司領導正確領導下及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己,，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作。通過幾個月來的學習與工作,，雖工作模式上還有待于突破,，工作方式還有待于加強和改變，現(xiàn)仍將幾個月來的工作,、學習,、思想動態(tài)總結匯報如下：

1、加強了公司規(guī)章制度建設工作,。主持制定了宿舍員工管理規(guī)定,、家屬樓安全防火責任狀、公司車輛管理規(guī)定,、公司員工浴室更衣室管理規(guī)定等,，這些制度基本上滿足了公司目前對這些問題的管理需求,，從而使公司對這些問題的管理有章可循,。

2,、理順關系，辦理公司有關工會,、車輛的證件審驗及向上級有關部門報表,。自上任后發(fā)現(xiàn)我公司工會代碼證已連續(xù)兩年超期審驗，我通過多方努力,，在超期的情況下,，及時辦好了審驗。

3,、認真做好公司的文字工作,。負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,，并負責對會議有關決議的實施,。認真做好公司《員工手冊》的發(fā)放、登記,、文印工作,，配合領導及時傳達貫徹公司的有關會議、文件,、批示精神,。

4、檔案管理工作實現(xiàn)了規(guī)范化,。公司重要的文件,、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊工作,。并對辦公室檔案進行了分類登記管理,，對檔案的歸檔、保管,、實行了嚴格的紙質(zhì)版和電子版同時保存的管理方式,，確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性。

1,、自任職起規(guī)范了員工招聘,、離職等人事工作流程，明確了人員選聘標準,。明確了員工離職手續(xù)的辦理,，為公司避免了與員工的后續(xù)糾紛。

2,、完善了人事檔案管理工作,。從新整理,、統(tǒng)計、匯編了公司在職員工檔案,，積極配合公司對員工參保情況的調(diào)查,。按勞動合同法要求制定了人事檔案規(guī)范內(nèi)容，健全了人事,。

3,、企業(yè)文化建設，由于任職時間過短,，原預計在年底組織員工搞新年聯(lián)歡晚會活動,，因經(jīng)驗不足，準備不充分而未能如期召開,。未能有效地塑造了企業(yè)文化,。此項工作后續(xù)有待于加強。

1,、加強對公司門衛(wèi)的管理,，嚴格物資進出廠要求，依據(jù)公司《管理規(guī)定》分別對白,、夜班門衛(wèi)員工進行宣教,。按財務部要求及時將進出物資票據(jù)送交財務。對進出公司車輛進行嚴格檢查,。

2,、食堂管理工作得到了加強。自上任次月起對食堂進出物資進行記賬管理,，加強食堂員工紀律,，努力提高食堂衛(wèi)生。調(diào)配食堂伙食,，在控制費用的情況下基本達到員工滿意,。給食堂設立固定的菜窖兩個，解決食堂冬季腌菜及儲存過冬蔬菜問題,。

3,、加強宿舍員工管理，從新制訂住宿員工及宿舍管理規(guī)定,，帶領住宿員工學習新的宿舍管理規(guī)定,。加大宿舍檢查力度。與家屬樓住戶簽訂安全防火責任狀,，在家屬樓設立固定垃圾箱,，加強家屬樓衛(wèi)生管理。

4、建議公司改造員工更衣室,，年底將男,、女更衣室清理改造，制作更衣箱222個,，基本解決一線員工更衣難問題,，并制訂了男、女更衣室管理規(guī)定,，加強管理,。

在新的一年里,，自己決心認真提高業(yè)務,、工作水平，為公司發(fā)展,，貢獻自己的力量,。應努力做到：

第二，本著實事求是的原則,，做到上情下達,、下情上報;真正做好領導的助手。

第三,，聽從領導,，服從分配，高度重視,，盡職盡責,，嚴格約束自己一言一行，一舉一動,，注重自己的工作作風建設,，甘為人梯，做好后勤工作,，形成良好的工作氛圍,。

第四，不斷改進辦公室對其他部門的支持能力,、服務水平,。遵守員工手冊和規(guī)章制度，維護公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價值,，力爭取得更大的工作成績。

行政經(jīng)理與辦公室主任的工作總結篇十二

本人于xx年10月9日入職,，歷任辦公室副主任,、主任職務，并于xx年9月1日至xx年10月31日兼任**部部長,、**辦事處主任,，現(xiàn)任總經(jīng)理辦公室主任?，F(xiàn)將20xx年。

工作報告,。

如下：

xx年1月1日至xx年4月30日,，負責公司行政及后勤管理工作，其工作重點是進行公司,。

規(guī)章制度,。

的建設;xx年5月1日至xx年8月31日，全面負責總經(jīng)理辦公室的行政,、后勤及人力資源管理工作,，該階段的工作重點是人力資源工作規(guī)范性建設;xx年9月1日至xx年10月31日，全面負責總經(jīng)理辦公室的行政,、后勤及人力資源管理工作,，同時負責**項目部的全面管理工作，該階段的工作重點是項目部規(guī)范管理的建設;xx年11月1日至今,，負責公司行政及后勤管理工作,。本人實際上是從事了12個月的行政、后勤管理工作,，6個月的人力資源管理工作,，2個月的項目部管理工作。

1.完成了公司規(guī)章制度建設工作,。主持制定了17套規(guī)章制度,，其中親自主筆編寫11套，這些制度基本上滿足了公司目前的管理需求,，從而使公司的各項管理有章可循,，員工有“法”可依，為公司實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化規(guī)范管理奠定了良好的基礎,。

2.公文管理工作實現(xiàn)了制度化,、規(guī)范化。建立了各種內(nèi),、外公共文書的管理流程,，使公文的收、發(fā),、送,、閱、審,、存,、借有了嚴格的管理程序，確保了公文傳送的及時性、公文執(zhí)行的有效性及公文使用的安全性,，從而對提高公司的工作效率起到了促進作用,。

3.檔案管理工作實現(xiàn)了規(guī)范化。建立了公司專業(yè)的檔案室,，并實行了專人管理,，對公司檔案進行了分級、分類,、編號登記管理,，對檔案的歸檔、保管,、調(diào)閱,、借用實行了嚴格的審批管理，并實行了紙質(zhì)版和電子版同時保存的管理方式,，確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性,。

4.完成了前臺接待的標準化管理。公司現(xiàn)有三個前臺,，均進行了統(tǒng)一的形象布置，并對前臺接待員的崗位進行了全面培訓,，統(tǒng)一了公司的接待流程及工作要求,，為樹立公司良好的企業(yè)形象起到了積極作用，為公司各部門的業(yè)務接待起到了模范作用,。

5.會議管理基本上實現(xiàn)了標準化,。公司對內(nèi)、對外的會議,，從會前準備到會中服務及會后跟蹤,，都能全面完成，無論是會議接待,、資料制作,、會場布置都能較好地完成，保證了各項會議的成功召開,。

6,、印章管理工作基本規(guī)范。嚴格按照《印信管理辦法》執(zhí)行印章使用審批制度,，對印章的啟用,、保管、使用均進行詳細的登記管理,，確保了印章使用的合法性和安全性,。

總之，公司的行政管理工作，在海南企業(yè)中已達到了上等水平,，我們的公司也跨入了現(xiàn)代化規(guī)范管理的企業(yè)行列,。

1.加強了網(wǎng)站的管理工作，對網(wǎng)站內(nèi)容進行了嚴格審核,，并不斷充實網(wǎng)站內(nèi)容,、更新網(wǎng)頁，及時上傳新信息,、搜集外來信息,，為企業(yè)建立了一個良好的宣傳窗口，并對網(wǎng)站后臺進行了分析,、匯總,，及時掌握網(wǎng)站使用動態(tài)。

2.建立了企業(yè)信息庫,，完成了公司信息的統(tǒng)一管理,，規(guī)范了公司信息的使用流程。目前已建立客戶信息,、通訊信息,、項目信息、新聞信息,、資訊信息五個子庫,，并完成了通訊信息、客戶信息及資訊信息三個子庫的信息收集,，共收集信息515條,。

3.加強了信息收集與信息傳遞工作，增大了公司的信息量及信息流,，按照公司領導要求進行了《資訊周報》編制,，并提供給公司中、高層領導學習與運用,，方便了領導的工作,，同時也提高了工作效率。

1.制定并實施了《人力資源管理細則》,，規(guī)范了招聘,、錄用、轉(zhuǎn)正,、離職等人事工作流程,，明確了人才選聘標準。

2.完善了人事檔案管理工作,。制定了人事檔案規(guī)范內(nèi)容,，健全了人事檔案,，規(guī)范了人事檔案管理流程。

3.企業(yè)文化建設初具規(guī)模,，先后組織了項目開工典禮,、周年慶典、抗震救災捐款,、新年聯(lián)歡晚會等大型活動,，組織了大、小六場培訓活動,，并組建了籃球隊,，開展了多場籃球比賽，以及印發(fā)《項目簡報》41期,、參展冬交會,、參展海洋漁業(yè)博覽會等多種宣傳活動，不斷地提高了企業(yè)知名度,，有效地塑造了企業(yè)文化,。

1.資產(chǎn)管理工作規(guī)范化。對公司資產(chǎn)在進行徹底清查的基礎上,，依據(jù)公司《資產(chǎn)管理辦法》分別按部門對資產(chǎn)進行了分類,、編號登記，并將管理責任落實到具體的使用人或保管人,，規(guī)范了資產(chǎn)采購,、驗收、入庫,、領用、回收,、調(diào)撥等管理流程,。

2.車輛管理工作得到了加強。對公司車輛的調(diào)度審批,、調(diào)配使用,、維修維保、行車安全,、違章處理,、費用控制、車輛保管等方面進行了嚴格管理,，并嚴格執(zhí)行了派車審批制度,，達到了有效地使用車輛和有力地控制費用的雙重效果。

3.辦公用品管理工作規(guī)范化,。實行了辦公用品月計劃制度,，并結合以舊換新的節(jié)約措施,，既保證了工作需要，又避免了不必要的浪費,，有效地控制了辦公成本,。

1.以創(chuàng)建先進集體為目標，加強本部門的團隊建設與管理,，使本部門具有較強的凝聚力和榮譽感,，且具有很好的團隊精神。本部門在公司的重大活動中均取得了最好的成績,。

2.本著嚴要求,、勤指導的方式，以樹立模范,、培養(yǎng)骨干為目的,，加強本部門員工的教育和培養(yǎng)。

1.做人原則：做員工表率,，為下屬老師,，當同事朋友。

2.做事原則：原則堅定,，獎罰分明;身先士卒,，帶頭實干。

3.管理原則：理論上高度,，實踐到深度;分工要明確,，責任必到人。

1.行政管理力度欠佳,，行政監(jiān)督職能不強,。

2.規(guī)章制度執(zhí)行不嚴，執(zhí)行制度時有寬松之短,、仁慈之弊,。

3.考核制度還待進一步完善。

1.為總經(jīng)理分憂解難,，與員工一道艱苦創(chuàng)業(yè),，為實現(xiàn)公司的宏偉目標而奮力拼搏。

2.不斷學習,、不斷創(chuàng)新,、不斷提高，努力成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人,。

3.務實敬業(yè),、勇?lián)厝危Ｍ袡C會為企業(yè)做出更大的貢獻,。

3.建立企業(yè)危機管理機制,，有效預防或應對企業(yè)經(jīng)營危機;,。

4.建立規(guī)范的行政監(jiān)督機制，加強行政管理力度,。

1.完善規(guī)范的后勤保障系統(tǒng),，提高后勤服務質(zhì)量;。

2.加強成本控制管理,，避免資源浪費,。

最后，祝公司興旺發(fā)達!祝各位領導新年吉祥,、身體健康,、事事如意!

行政經(jīng)理與辦公室主任的工作總結篇十三

2020年來，在辦公室主任這個職位中,，我有很大的收獲,，在2021年即將過去之際，對一年的情況做如下總結：

在過去的半年,，本人在陳總的正確領導下,，在各部門的支持與配合下，在各位領導的高度重視和悉心關懷下,，本人本著務實,、求實的宗旨，以“上傳下達,，確保公司高效運作”為己任,，扎扎實實地開展了各項工作，取得了一定的成績,。

具體表現(xiàn)在：

1,、上傳下達工作做到及時、準確,、無誤,。

2、在工作事務的安排上,，積極主動，利用有限的資源,，作了較多的工作,，使公司各部門得以協(xié)調(diào)，高效運作,。

3,、有效協(xié)調(diào)各部門工作，使各項工作達到整體推進的目的,。

4,、積極做好各時期工作情況調(diào)研,、督查、匯報,，全面了解,、掌握社會動態(tài)、信息,，為公司決策提供有力依據(jù),。

5、按時,、按質(zhì),、按量完成領導交辦的各項工作，得到領導的信任,、支持和好評,。

綜觀上述，主要抓了如下幾方面工作：

1,、強化學習,，努力提升本人綜合素質(zhì)。

學習如同逆水行舟,，不進則退,，要適應新形勢的要求，更加要不斷學習,，充實自我,。我深刻地認識到這一點，故此,，我自身不斷加強學習,，并提高自身素質(zhì)為出發(fā)點，有計劃,、有目的地做到一要勤學習,、二要多思考、三要善總結,。

讀好兩本書,，一是讀好有字之書，即要時刻向書本學習,，學習政治理論,，學習黨和國家的政策法規(guī)，學習業(yè)務知識等等,，做到基本知識篤學,，業(yè)務知識深學，修身知識勤學,，急需知識先學,。

二是讀好無字之書,。我感覺，社會也是一本書,，而且更豐富,，更有實際意義，要求自己虛心向領導,、向同事學,，學習他們的理論觀點、工作方法,、對人處事及語言,、文字表達等。與此同時,，在日常生活中要求自己要做到“多看,、多聽、多聞,、多想,、多寫、多做”,，把學習與實踐有機結合起來,，形成“學而思，思而入,，入而進”的良好習慣,。通過學習讓自己的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌煥然一新,，凝聚力,、號召力、戰(zhàn)斗力不斷增強,。

2,、明確職責，全力做好本職能工作,。

我深刻地認識到,，辦公室是公司的一面旗幟，是形象的集中表現(xiàn),。辦公室工作的好與壞直接影響到公司工作能否順利開展和有效推進,，是做好工作的關鍵。特殊地位和作用,，表明辦公室各項工作都要走在前頭，也決定了身為辦公室工作人員要“任人難任之勞,，承人難承之重,，挑人難挑之擔”,。為此，強化職責,，全方位發(fā)揮辦公室的作用,，挖掘自己的工作潛力，更好地形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作程序和機制,，形成團結一致,，高效運作的氛圍，尤為重要,。故此,，在陳總的大力支持下，制訂了《崗位職責說明書》,，強化了各人的職責和責任,，對每條線、每個層次,、每個工作要點都指定專人負責,，基本上做到事事有人管，人人有專責,，并落實目標考核責任制,。由于加強了管理，明確了責任,，強化了職責,，從而使各部門工作都有了質(zhì)和量的提高。

3,、真抓實干,，全力完成公司領導交辦的任務。

搞好服務,，是辦公室工作的天職,，領導交辦的任務就是辦公室工作服務的一種形式，做好服務,，首先要找準位置,，我時常清醒自己是服務員。其次要有責任心,，我時常告誡自己,，辦公室工作無小事，辦公室做好一件事是小事,，做錯一件事是大事,，不容半點閃失，所以要求自己盡心盡責做好每件事。

以上是本人近一年來的主要工作表現(xiàn),，總結起來可以用如下幾句話形容,，就是：任務件件完成，從不拖拉推委,，工作認真,，從不馬虎了事；做人實實在在,，從不阿諛奉承,；做事任勞任怨，從不埋怨泄氣,?？梢灾v，是在埋頭苦干中做工作,，在默默無聞中做實事,。由于有效地推進了各項工作，近半年來,，公司的出錯率比我就職前少了很多,，為公司省下了一筆不小的出錯損耗金，也給公司帶來了形象上的好評,，這些成績的取得離不開陳總的高度重視和大力支持,，離不開各部門干部及全體同事的密切配合，借此機會,，我誠摯地向工作中支持過我,、幫助過我、指點過我的領導和同事們表示衷心的感謝,。

在看到成績的同時,，我也清楚地看到自身存在的很多問題與不足，本人存在的問題在：一是在處理重大問題時,，不夠大膽果斷,，對其他的問題欠缺冷靜思考。二是深入基層,，調(diào)查研究做得不夠,；三是對人對事的了解還不夠透徹，處理人與人之間的關系上表現(xiàn)生硬,。以上存在的問題有待加以改正和努力,。

針對本人在工作中存在的問題，在接下來工作中,，本人將以加強內(nèi)在素質(zhì),，外樹形象，狠抓如下幾方面問題：

1、以落實“四抓”為重點,，加強自身的內(nèi)在素質(zhì),。一抓學習，通過學習,，要不斷提高自身素質(zhì)，努力跟上時代的發(fā)展步伐,，樹立正確的人生觀,、價值觀、世界觀,；二抓思想,，轉(zhuǎn)變那種“只求有功，但求無過”的思想,，樹立進行,、開拓、積極的工作姿態(tài),；三抓團結,，經(jīng)常性開展批評與自我批評活動，做到多談心,，多理解,，找問題，促提高,。四抓管理,，以遵守公司各項規(guī)章制度為主，以制度管人,、管事,、管物。

2,、以落實“五個工作要點”為中心,，創(chuàng)造性地開展工作。主要是圍繞辦公室的工作中心,，狠抓以下五點要素：

一是做好參謀,。做好經(jīng)常性的調(diào)查研究，掌握各方面信息材料,，把握領導的意圖,，提出具有建設性的設想和意見，為領導決策提供服務,。

二是做好把關,。把好公司文件與各種材料質(zhì)量關，把好材料信息的保密關，把好各部門配合的協(xié)調(diào)關,，做到承上啟下,，溝通內(nèi)外。

三是做好督查,，積極認真對公司作出的決定,、指示及工作部署的貫徹、執(zhí)行,、落實情況進行督查,。

四是做好服務，多點深入基層,，了解基層職員的'心聲,，為基層服務。

五是做好管理,，嚴格按章辦事,，做好各項后勤工作的管理。

3,、以落實“六個不準”為準則,，實現(xiàn)工作作風轉(zhuǎn)變。主要以在會議上提出的“六不準”為基本要求,，強化作風建設,，即一不準遲到早退；二不準串崗串位,；三不準上班吃早餐或零食,；四不準在公司打牌；五不準公辦私事,；六不準聚眾閑談,。

行政經(jīng)理與辦公室主任的工作總結篇十四

各位領導各位同志：

大家好，按照項目部領導的要求,，結合本人的工作實際,，現(xiàn)在我就過去的一年本人及辦公室的工作情況簡要述職如下：

辦公室是個綜合服務的部門，辦公室的工作辛苦繁瑣,，又看不到成績,，面對這些，我首先端正心態(tài),，樹立公仆和服務意識,，同時自我加壓，不斷學習,，強化工作意識,，加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，冷靜辦理各項事務,，高標準,、嚴要求，堅持對待每一項工作都努力做到小心小心再小心,，細致細致再細致,，認真認真再認真，力求各項工作的各個環(huán)節(jié)周全,、準確,、適度，避免疏漏和差錯,。在過去的一年里，較好地履行了本崗位的工作職責,，完成了項目部領導交辦的各項工作任務,。

辦公室的工作事務繁雜、聯(lián)系廣泛,、矛盾集中,，辦公室是協(xié)調(diào)矛盾的'潤滑劑'，是疏通管理的'樞紐',，也是服務與管理的'對接點',。在工作中，我牢牢把握住工作重點,，明確工作性質(zhì),，堅持以項目部的工作為中心，加強綜合協(xié)調(diào),，確保各項工作的順利推進,。

20xx年項目部的施工任務非常艱巨，我們辦公室要為施工建設做好后勤保障工作,，我的主要工作是給各生活區(qū)送菜,，過去的一年里，雖然送菜戰(zhàn)線加長,，送菜數(shù)量增多,，但我依然堅持天天送菜，風雨無阻,。

辦公室是上傳下達的'橋梁',，也是對外聯(lián)絡和宣傳的'窗口'，在工作中,，我們及時傳達貫徹領導決策,，認真做好各項會議記錄,，同時辦理公文傳遞，并積極做好督辦,、催辦工作,，我們堅持用一流的工作態(tài)度和工作作風、塑造辦公室的形象,，維護領導權威,，贏得群眾的信賴。此外,，在完成日常工作的同時,，積極配合各部門的工作，并與地方黨委,、行政機關緊密聯(lián)系,，確保各項活動順利進行，為安全生產(chǎn)的順利推進做好保障,。

干了幾年的辦公室副主任,，我個人認為：要想在辦公室這個崗位上體現(xiàn)人生價值，要把項目部這個大家庭的'管家'當好,，必須從工作崗位的特點出發(fā),，努力找準自己的位置。并不是要手上有多大權力,，整天坐在辦公室對別人指手畫腳布置工作,、也不需要轟轟烈烈地在大是大非面前顯示自己的能力，更不是整天無所事事混日子,，而是要在日常的平凡的工作和生活中,，切切實實為項目部領導服務、為廣大員工及家屬服務,，解決他們在工作和生活上的實際困難,，解決他們的后顧之憂，讓員工都全心全意地投入到工作中,，為我們的員工撐起那半邊天,。累又累不死人，為大家服務嘛,，我既是項目部的管家,，這樣的事情我不做誰做！

各位領導,，以上是我們辦公室20xx年以來的主要工作和我的工作感悟,，在過去的一年中，我們工作中還有很多缺點與不足,。下一步,，我們將繼續(xù)不斷學習新的知識,、掌握新的技能，著力提高自身素質(zhì),，盡快增長多方面才干,，努力做好項目部領導的好參謀、好助手,。

以上述職報告,，如有不當，請批評指正,。

行政經(jīng)理與辦公室主任的工作總結篇十五

大一下學期開學不久,，社團聯(lián)合會各部就面向全校大一新生進行了招新。在辦公室主任以及副主任監(jiān)督和挑選下,，經(jīng)過層層考核,，留下了5位新部員。招新對于大一新生來說,，是進入大學后的第一次考驗和鍛煉,。它不僅考驗你的勇氣，還考驗你的語言交際能力和靈活應變能,。無論選上與否，同學們都能從中得到這些方面的鍛煉和提升,，為以后的大學生活奠定基礎,。

2、漂移板大賽,。

在6月2日我院漂移板協(xié)會舉行的遼寧省第二屆漂移板大賽中,，辦公室所有成員參加其中，與其他部門的同學們共同擔任了裁判的工作,。

社聯(lián)辦公室在社聯(lián)起著相當大的作用,。辦公室負責各類規(guī)章制度的制定和修改，這對于社聯(lián)的發(fā)展具有重要的導向性,；上傳下達,，辦公室負責各類會議的通知；并且要主持各類會議并做好會議記錄,；負責社聯(lián)及社團文件檔案的整理工作,，管理社聯(lián)各部的人事檔案，對檔案的變動進行及時更正,，以便于社聯(lián)的管理和協(xié)調(diào),；而且還要負責制定社聯(lián)學期工作計劃，及時總結社聯(lián)工作,，這對于社聯(lián)的發(fā)展和壯大起著重要作用,。

在這半年里,，辦公室各個部員都接到了許許多多大大小小的任務，從這些任務中所折射出來的好多都是值得我們學習和借鑒的,。

漂移板大賽：這個算是這學期最大的一次活動,。辦公室的成員都積極參加，當裁判,，做記錄,，為選手打氣，并且做好后臺的工作,，大家盡職盡責,，都貢獻出了大家的一份力量，即使頂著烈日,，也依然樂在其中,。

要加強這方面的鍛煉！

雖然工作中出現(xiàn)了諸多的問題,，但總的來說,，這學期的工作還算得上順利吧！

四,、對來年工作的期望,。

“路曼曼其修遠兮，吾將上下而求索,?！毕Ｍ蠹艺J真對待自身的不足，努力完善自己,。在來年的工作中,，拿出自己全新的精神風貌，全心全意,，腳踏實地,，為社聯(lián)的美好明天作出自己應有的貢獻吧！

行政經(jīng)理與辦公室主任的工作總結篇十六

本人于20xx年12月9日入職,，歷任總經(jīng)理辦公室負責人,、副主任（主持工作）、主任職務,，并于20xx年9月1日至20xx年10月31日兼任xx項目部經(jīng)理,、xx辦事處主任，現(xiàn)任總經(jīng)理辦公室主任?，F(xiàn)將20xx年工作報告如下：

20xx年1月1日至20xx年4月30日,，負責公司行政及后勤管理工作，其工作重點是進行公司規(guī)章制度的建設,；20xx年5月1日至20xx年8月31日,，全面負責總經(jīng)理辦公室的行政,、后勤及人力資源管理工作，該階段的工作重點是人力資源工作規(guī)范性建設,；20xx年9月1日至20xx年10月31日,，全面負責總經(jīng)理辦公室的行政、后勤及人力資源管理工作,，同時負責xx項目部的全面管理工作,，該階段的工作重點是項目部規(guī)范管理的建設；20xx年11月1日至今,，負責公司行政及后勤管理工作,。本人實際上是從事了12個月的行政、后勤管理工作,，6個月的人力資源管理工作,，2個月的項目部管理工作。

（一）行政管理工作,。

1,、完成了公司規(guī)章制度建設工作。主持制定了17套規(guī)章制度,，其中親自主筆編寫11套,，這些制度基本上滿足了公司目前的管理需求，從而使公司的各項管理有章可循,，員工有“法”可依,，為公司實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化規(guī)范管理奠定了良好的基礎。

2,、公文管理工作實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化,。建立了各種內(nèi),、外公共文書的管理流程，使公文的收,、發(fā),、送、閱,、審,、存、借有了嚴格的管理程序,，確保了公文傳送的及時性,、公文執(zhí)行的有效性及公文使用的安全性，從而對提高公司的工作效率起到了促進作用,。

3,、檔案管理工作實現(xiàn)了規(guī)范化,。建立了公司專業(yè)的檔案室，并實行了專人管理,，對公司檔案進行了分級,、分類、編號登記管理,，對檔案的歸檔,、保管、調(diào)閱,、借用實行了嚴格的審批管理,，并實行了紙質(zhì)版和電子版同時保存的管理方式，確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性,。

4,、完成了前臺接待的標準化管理。公司現(xiàn)有三個前臺,，均進行了統(tǒng)一的形象布置,，并對前臺接待員的崗位進行了全面培訓，統(tǒng)一了公司的接待流程及工作要求,，為樹立公司良好的企業(yè)形象起到了積極作用,，為公司各部門的業(yè)務接待起到了模范作用。

5,、會議管理基本上實現(xiàn)了標準化,。公司對內(nèi)、對外的會議,，從會前準備到會中服務及會后跟蹤,，都能全面完成，無論是會議接待,、資料制作,、會場布置都能較好地完成，保證了各項會議的成功召開,。

6,、印章管理工作基本規(guī)范。嚴格按照《印信管理辦法》執(zhí)行印章使用審批制度,，對印章的啟用,、保管、使用均進行詳細的登記管理,，確保了印章使用的合法性和安全性,。總之，公司的行政管理工作,，在海南企業(yè)中已達到了上等水平,，我們的公司也跨入了現(xiàn)代化規(guī)范管理的企業(yè)行列。

（二）信息管理工作,。

1,、加強了網(wǎng)站的管理工作，對網(wǎng)站內(nèi)容進行了嚴格審核,，并不斷充實網(wǎng)站內(nèi)容,、更新網(wǎng)頁，及時上傳新信息,、搜集外來信息,，為企業(yè)建立了一個良好的宣傳窗口，并對網(wǎng)站后臺進行了分析,、匯總,，及時掌握網(wǎng)站使用動態(tài)。

2,、建立了企業(yè)信息庫,，完成了公司信息的統(tǒng)一管理，規(guī)范了公司信息的使用流程,。目前已建立客戶信息,、通訊信息、項目信息,、新聞信息,、資訊信息五個子庫，并完成了通訊信息,、客戶信息及資訊信息三個子庫的信息收集,，共收集信息515條。

3,、加強了信息收集與信息傳遞工作,，增大了公司的信息量及信息流，按照公司領導要求進行了《資訊周報》編制,，并提供給公司中、高層領導學習與運用,，方便了領導的工作,，同時也提高了工作效率。

（三）人力資源管理工作,。

1,、制定并實施了《人力資源管理細則》，規(guī)范了招聘、錄用,、轉(zhuǎn)正,、離職等人事工作流程，明確了人才選聘標準,。

3,、企業(yè)文化建設初具規(guī)模，先后組織了項目開工典禮,、周年慶典,、抗震救災捐款、新年聯(lián)歡晚會等大型活動,，組織了大,、小六場培訓活動，并組建了籃球隊,，開展了多場籃球比賽,，以及印發(fā)《項目簡報》41期、參展冬交會,、參展海洋漁業(yè)博覽會等多種宣傳活動,，不斷地提高了企業(yè)知名度，有效地塑造了企業(yè)文化,。

（四）后勤管理工作,。

1、資產(chǎn)管理工作規(guī)范化,。對公司資產(chǎn)在進行徹底清查的基礎上,，依據(jù)公司《資產(chǎn)管理辦法》分別按部門對資產(chǎn)進行了分類、編號登記,，并將管理責任落實到具體的使用人或保管人,，規(guī)范了資產(chǎn)采購、驗收,、入庫,、領用、回收,、調(diào)撥等管理流程,。

2、車輛管理工作得到了加強,。對公司車輛的調(diào)度審批,、調(diào)配使用、維修維保,、行車安全,、違章處理、費用控制、車輛保管等方面進行了嚴格管理,，并嚴格執(zhí)行了派車審批制度,，達到了有效地使用車輛和有力地控制費用的雙重效果。

3,、辦公用品管理工作規(guī)范化,。實行了辦公用品月計劃制度，并結合以舊換新的節(jié)約措施,，既保證了工作需要,，又避免了不必要的浪費，有效地控制了辦公成本,。

（五）項目部管理工作,。

1、率先創(chuàng)建了《工作日記》匯報制度,，提高了工作透明度及工作效率,，并徹底解決了文件積壓及文件管理混亂的問題，有效提高了文件處理的速度及質(zhì)量,。

2,、有力回擊中海公司的索賠發(fā)難，使我司變被動為主動,，并有效地改善了施工單位與我司的對立局面,。原中海公司曾多次以我司未按時支付進度款、臺風襲擊受損等理由向我司多次索賠,，并揚言要訴訟于法律,，在此被動的情況下，通過認真研究《合同》,，抓住對方項目經(jīng)理及現(xiàn)場技術負責人未按照《合同》規(guī)定“月住施工現(xiàn)場不少22天―――并需監(jiān)理和業(yè)主簽證——”之條款,，向中海反索賠每月22萬元，并抓住中海公司項目經(jīng)理陳江簽名為偽造,，對其所有偽造簽名文件（特別是工程進度款申請）定為無效,，并發(fā)文給中海公司，將就此偽造行為我司將追究其法律責任,，為此中海公司緊張了,、陳江屈服了，我司由此控制了主動局面,，也為中海公司撤換陳江這個只扯皮不干活的項目經(jīng)理打了基礎,。

3、糾正中海公司篡改的《工程單價清單》,，避免公司遭受重大損失,。中海公司項目部在報給我司項目部的《工程單價清單》中，在總價不變的前提下,，私自將分項單價及金額調(diào)整,，意在提前套取工程款，如將防波堤增加約249萬元,，碼頭增加約38萬元,，疏浚減少約338萬元，護岸減少約7萬元,，在發(fā)現(xiàn)該陰謀后,，與對方進行了嚴正交涉，拒在《工程進度款申請》上簽字,，并要求重新按投標文件修改《工程單價清單》及《單位估價表》,。

1、以創(chuàng)建先進集體為目標,，加強本部門的團隊建設與管理,，使本部門具有較強的凝聚力和榮譽感，且具有很好的團隊精神,。本部門在公司的重大活動中均取得了最好的成績,，如：公司周年慶典活動中包攬兩項冠軍、新年聯(lián)歡晚會活動中摘下唯一的團隊冠軍,、法律知識考試中本部門姜小玲與李春艷并列第一名,、規(guī)章制度考試中本部門姜小玲獲得第一名。

2,、本著嚴要求,、勤指導的方式，以樹立模范,、培養(yǎng)骨干為目的,，加強本部門員工的教育和培養(yǎng)。本部門先后有姜小玲,、孫飛,、李春艷及李立文被評為公司月優(yōu)秀員工，同時培養(yǎng)出李春艷,、李立文及姜小玲三位工作骨干,。

行政經(jīng)理與辦公室主任的工作總結篇十七

1.負責集團戰(zhàn)略運營體系的籌劃建設，主要包括集團規(guī)劃,、年度經(jīng)營計劃,。

2.負責公司上市籌劃中的人力資源系列工作。

3.負責集團公司的管理深化,，內(nèi)部控制體系的建立和實施,，做好相關專項管理的推進,。

教育經(jīng)歷。

/9—2013/6安徽師范大學企業(yè)管理本科,。

證書,。

/12大學英語四級。

語言能力,。

英語(良好)聽說(良好),，讀寫(良好)。

自我評價,。

本人性格隨和樂觀,，積極向上，愛好廣泛,，喜歡鉆研,，工作認真負責，擁有較強的組織能力和適應能力,，并具有良好的身體素質(zhì),。樂于溝通，易于融入集體,，樂于助人,，學習能力較好，注重理論與實踐相結合,，在工作中不斷提高專業(yè)知識之余,，同時也在不斷地提高做人、做事的的能力,，爭取將工作做得更好,，爭取做更好的自己!

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行政經(jīng)理與辦公室主任的工作總結篇十八

各位領導,、同志們：

20xx年,，在公司黨委和行政的正確領導下，在各部門和各單位的大力支持與配合下,，我和黨委辦公室的同事們一起,，秉承務實、創(chuàng)新的精神,，緊緊圍繞黨委中心工作,，充分發(fā)揮職能作用，不斷增強服務意識,，改進工作方法,，提高工作效率，較好的完成了各項工作任務,，并取得了一定成績,。我現(xiàn)在進行工作述職,，請各位領導及同志們批評指正。

一,、加強思想理論學習,，不斷提升個人思想業(yè)務素質(zhì)。

黨委辦公室主任作為黨委的參謀助手,，必須具備相當?shù)恼呃碚撍脚c業(yè)務水平。為了不斷提高自身素質(zhì),，這些年來,，我堅持把思想理論學習放在重要的位置。結合自己的思想和黨委辦公室的工作實際,，認真學習馬列主義,、毛澤東思想和鄧小平理論，貫徹十八大和十八大三中全會精神,，積極實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,，自覺用科學的理論武裝頭腦，進一步解放思想,，更新觀念,，使自己的思想觀念進一步適應改革和發(fā)展的需要，更加符合黨委辦公室主任的工作要求,，并努力保持正確的政治方向,、政治立場、政治觀點,。在學習過程中,，我注意理論聯(lián)系實際，用科學的理論指導實踐,，在實踐中進行理論思考,，不斷增強理論運用的能力。在公司黨委組織的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動上,，與公司黨委領導一起舉辦了“兩個什么”的討論會,，受到了大家的肯定和好評，進一步加強和改進了公司的思想政治工作,，也提高了個人的思想業(yè)務素質(zhì),，推動了公司黨建工作的順利完成。

二,、做好監(jiān)督管理,，促進黨建工作順利開展。

作為黨委辦公室主任,，我能積極發(fā)揮個人的監(jiān)督管理能力,，堅持深入做好黨建的監(jiān)督和指導工作,，講實話、辦實事,、求實效,，切實增強黨建工作的針對性，對每一項工作都以認真負責的態(tài)度有布置,、有落實,。工作認真負責，恪盡職守,，工作作風深入踏實,，以身作則，真抓實干,。

1,、為了進一步增強群眾監(jiān)督，在黨建工作時堅持做到嚴格程序,，規(guī)范手續(xù),，保證了發(fā)展新黨員的質(zhì)量，共轉(zhuǎn)正五名預備黨員,，吸收六名員工作為預備黨員,，并清理完善了黨員檔案，完成了各培養(yǎng)對象的函調(diào),。加強了對入黨積極分子的培養(yǎng)考察,，進行了入黨積極分子培訓，并在來年計劃發(fā)展對象9名,。

2,、全面落實中層干部任用管理制度，定期進行中層干部談話,，按時進行綜合考評,，及時進行干部任免公示。

3,、策劃,、組織了中層干部和黨員《卓越領導力》、《在自己的崗位上創(chuàng)業(yè)》的培訓,。

4,、匯總了黨員基本情況登記，修改了黨員電子信息管理系統(tǒng)的黨員信息,，按時收取了全司全體黨員的全年黨費,，開展了特困黨員幫扶活動和慰問活動。

三,、努力夯實工作,，全面履行自己的崗位職責,。

在工作中，我堅決服從公司黨委的安排,，兢兢業(yè)業(yè)做事,，踏踏實實做人。任職以來,，我始終嚴格履行黨委辦公室主任的工作職責,，自覺、主動做好公司的黨建工作部署,，努力夯實黨建工作,，全面履行了自己的崗位職責。

1,、完成了黨委各部門的綜合、協(xié)調(diào),、催辦等項工作,。對于黨委的各項決定和領導交辦的工作，自己能夠認真協(xié)調(diào),、積極催辦,。做到事事有著落，件件有回音,。

2,、牽頭制定了公司企業(yè)文化建設戰(zhàn)略。包括公司愿景,、企業(yè)使命等,，進行了公司三年遠景設計，收集員工設計158份,；開展了公司使命征集,，初步組建了企業(yè)文化內(nèi)部培訓師隊伍。在制定過程中,，我能夠起早貪黑甚至通宵達旦,，沒有怨言，公司的領導也基本滿意,。

3,、黨委辦公室同時還負責紀檢監(jiān)察、企業(yè)文化建設,、干部隊伍建設等工作,，為此，我協(xié)助公司黨委完成了上級黨委布置的各項工作,，如黨委工作經(jīng)驗介紹,、創(chuàng)先爭優(yōu)活動匯報,、公司黨員基本情況上報等，使公司黨委工作完成出色卓有成效,。

四,、嚴抓黨建工作，黨建工作成績突出,。

狠抓黨建工作是我的工作重點,，通過積極落實和嚴格把關，確保了黨建工作的順利開展,，并取得了驕人成績,。

1、為了開展黨建工作,，貫徹公司的“兩會”精神,，組織全司各分公司項目部深入學習母公司“兩會”精神、和公司員工黨員大會文件精神,，舉行學習心得體會座談會和學習心得征文活動,，至11月六建報供稿52篇，公司oa網(wǎng)站信息共200余篇,，更新櫥窗板報近70次,，及時宣傳了黨和公司政策決策、好人好事,。

2,、結合“創(chuàng)建學習型黨組織”活動，每月定時開展黨委中心組學習和機關黨員干部理論學習,，開展了每人推薦一本好書活動,，回收推薦數(shù)目131份。

3,、為了加強對共青團工作的領導和工會工作的協(xié)作,，重組公司團委組織和團委委員會，指導組織開展“五四”團員拓展活動,。評選“優(yōu)秀團干,、優(yōu)秀團員”，開展青年典型宣傳活動,。與工會一起看望困難及病患職工,，開展“送溫暖”活動和各種慰問活動。強化了愛黨奉獻的思想意識,。

五,、加強黨性修養(yǎng)，搞好個人廉政作風建設。

黨委辦公室雖然不分管人,、財,、物，但這不等于不加強廉政建設,。作為黨群下屬部門領導,，我注意學習黨中央關于反腐倡廉的各項規(guī)定并自覺執(zhí)行。在日常工作重要是要管住自己的嘴,，不利于團結,、不利于大局的話堅決不說，以自身行為樹立良好形象,，爭做一名合格的黨員干部,。我對照中央廉潔從政有關規(guī)定，自覺置自己于群眾的監(jiān)督之下,，不搞以權謀私,，從不利用職權和工作上的便利為自己和親友謀取任何不正當利益，不搞假公濟私,、化公為私,，同時注意管好自己子女、配偶及其他親屬,，目前自己的子女,、配偶及其他親屬未發(fā)現(xiàn)有違法違紀問題,。自覺運用我國反腐倡廉中出現(xiàn)的典型案例警示自己,，在廉潔自律方面努力做到保持高度的警惕性，按照“三個代表”要求嚴于律已,，努力在源頭上筑起防腐拒變的堅固防線,，把維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益作為做好一切工作的出發(fā)點和歸宿,，清清白白做人,，扎扎實實做事，加強黨性修養(yǎng),，努力保持一名共產(chǎn)黨員的浩然正氣和高風亮節(jié),，搞好個人廉政作風建設。

六,、存在的缺點與不足,。

回顧過去一年的學習和工作，有成績也有不足,。

1,、工作思路不夠開闊，超前性、計劃性不夠,，工作主動性不強,，辦法不多，創(chuàng)新性不夠,，限制了工作力度的加強和工作的深入推進,。

2、工作還不夠細致,，管理工作還存在疏漏現(xiàn)象,，部分工作實效不夠突出。由于我忙于公司日常事務太多,，有針對性的指導工作做得不夠,，對工作的監(jiān)督落實還不十分到位，使公司黨委的部分工作思路沒有能很好地落到實處,。

3,、我的系統(tǒng)性不夠強，深鉆細研的風氣還不夠濃,，文字功底,、業(yè)務能力有待進一步提高。

對于自己在工作中存在的不足,，將會在新的一年里加強和改進,。

七、20xx年的工作計劃,。

20xx年,，我會繼續(xù)按照上級黨組織和公司黨委的部署安排，進一步解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念,，奮發(fā)進取，認真扎實地做好各項工作,，努力為公司的黨建工作,、公司的轉(zhuǎn)型以及穩(wěn)定發(fā)展做出積極貢獻。

1,、大力加強輔政能力建設,，提高黨群團隊的整體素質(zhì)。通過加大對黨群工作人員的培訓培養(yǎng),，做好梯隊人才的引進與建設,，全面加強各支部書記的輔政能力建設。確保各支部書記深度把握公司轉(zhuǎn)型發(fā)展進程,，帶頭學習,，深入了解所屬支部和員工的主流訴求,，及時發(fā)掘先進經(jīng)驗、典型做法,，綜合各方情況和因素,，形成支部書記月工作匯報制。在匯報中及時發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,，做到各支部之間互相借鑒、共同提高,。

2,、深入組織“企業(yè)文化建設年”和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按照十八屆五中全會精神,，進一步抓好企業(yè)文化建設,。在現(xiàn)有文化體系框架基礎上，做細做實,。一方面制定領導以及員工行為標準,、公司學習機制，規(guī)范,、加大對公司項目的宣傳及形象策劃,；一方面通過團結群團組織，推進每兩月一主題活動,，做到有計劃,、有主題、有創(chuàng)新,、有總結,，確保效果，從而進一步使公司企業(yè)文化建設各項工作落到實處,。

3,、圍繞公司黨委和公司新思路,、新舉措的貫徹實施,，積極搞好督查工作。將緊緊圍繞六公司黨委和公司黨委的中心工作,，在“突出重點,、提高質(zhì)量、增強實效”上下功夫,。一是抓重點,，全力推動上級黨委和公司黨委重大決策部署的貫徹落實。二是抓質(zhì)量,，努力提高領導批示和交辦事項的辦結效率,。深入基層、深入群眾，進行調(diào)研式督查,，促進工作的落實及問題的解決,。三是抓實效，大力加強督查專報工作,。根據(jù)公司領導提出的重點工作部署和要求,，填寫《督查工作登記表》，保證督查工作“一事一項”,、“項項有依據(jù),、件件有回音”。

4,、加強調(diào)研工作,，切實掌握基層單位和員工的第一手資料。20xx年,，根據(jù)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的實際,，我們在選題立意上，將堅持“把握全局,，主攻熱點”的選題方向,，圍繞公司領導抓中心工作的需要來選題調(diào)研，并要抓住一些苗頭性,、趨勢性的問題進行調(diào)研,，不斷研究新情況，解決新問題,。

5,、文稿起草要出思想、出精品,。文稿起草要堅持以提高領導滿意度,、基層認同感和對實際工作的指導性為原則，正確傳達上級指示精神,，準確體現(xiàn)領導工作意圖,，如實反映基層真實情況，力求多出創(chuàng)新的思想,，多謀創(chuàng)新的辦法,，多提創(chuàng)新的對策。確立“以文立室”的工作理念,。將“文字力”轉(zhuǎn)化成“生產(chǎn)力”體現(xiàn)部門自身價值,，加強對文字工作者的培養(yǎng)。

在新的一年里,，我將努力把黨建工作做得更好,，處處率先垂范,，提高隊伍戰(zhàn)斗力，務實開拓,，銳意開拓,，結合公司的黨建工作實際積極探索工作的新起點，不斷提高管理水平,，以飽滿的精神狀態(tài)與全體黨建辦公室同事齊心協(xié)力為公司的發(fā)展作出貢獻,！