每個(gè)人都應(yīng)該定期進(jìn)行總結(jié)，才能不斷進(jìn)步,，實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo),。在書寫總結(jié)時(shí)，要注意結(jié)構(gòu)的合理性,，包括引言,、主體和結(jié)論。下面是一些總結(jié)寫作的范文,，希望能為大家提供一些寫作思路和參考,。
行政經(jīng)理與辦公室主任的工作總結(jié)篇一
行政部是學(xué)校的綜合管理部門，也是各職能部門之間聯(lián)系的紐帶,。今天本站小編給大家為您整理了學(xué)校行政辦公室主任工作總結(jié),，希望對大家有所幫助。
一年來,，在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在廣大教職工的大力支持下，我科室全體同志,，團(tuán)結(jié)一致,，積極開展各項(xiàng)工作，我們即強(qiáng)調(diào)提高后勤服務(wù)的力度和質(zhì)量,，又強(qiáng)調(diào)抓好經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收工作,，即加強(qiáng)制度的規(guī)范化建設(shè),，又強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)工作的抓落實(shí)。今年,，從學(xué)校的環(huán)境面貌,、對各科室的服務(wù)力度、招待所的管理等各方面工作上看,，比往年都有所好轉(zhuǎn),。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，全年為黨校提供了600多個(gè)班次的培訓(xùn)班服務(wù),，招待所接待人數(shù)達(dá)350多人次,，黨校長各位老師：
一年來，在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在廣大教職工的大力支持下,，我科室全體同志，團(tuán)結(jié)一致,，積極開展各項(xiàng)工作,，我們即強(qiáng)調(diào)提高后勤服務(wù)的力度和質(zhì)量，又強(qiáng)調(diào)抓好經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收工作,，即加強(qiáng)制度的規(guī)范化建設(shè),，又強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)工作的抓落實(shí)。今年,，從學(xué)校的環(huán)境面貌,、對各科室的服務(wù)力度、招待所的管理等各方面工作上看,，比往年都有所好轉(zhuǎn)。經(jīng)統(tǒng)計(jì),，全年為黨校提供了600多個(gè)班次的培訓(xùn)班服務(wù),，招待所接待人數(shù)達(dá)350多人次,，黨校長期性教室租金收入達(dá)70多萬元，教室臨時(shí)性辦班出租收入達(dá)10萬多元,，招待所收入1.5萬元,，除了收入外,，我們主要還是為所有的教職員工,、在校學(xué)員和來校參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的人員提供無償服務(wù)。這些都凝聚著我們科室全體同志的辛苦工作?，F(xiàn)就今年來的工作情況詳細(xì)匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，形成合力,。
加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、提高凝聚力是各個(gè)科室做好工作的基礎(chǔ),，為了形成一個(gè)團(tuán)結(jié),、和諧的工作班組，我身為工作主持者,，率先垂范,，不管什么工作，都能自覺,、主動(dòng)地去干,，從來計(jì)較加班費(fèi)用，對同事關(guān)心倍加,，辦事公開透明,，遇事民主協(xié)商，以自身的模范作用,，感化同科室人員,，調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，我們在工作中互相協(xié)助,、互相交流,，互相督促、互相教育,、增進(jìn)友誼,，形成一個(gè)和諧的大家庭，同志們不但能完成各自的工作任務(wù),，還能自覺,、主動(dòng)地配合好中心工作。
在后山扎樹,，雖然兩個(gè)人都搞了一生泥,，一生濕，但沒有半點(diǎn)怨氣,。不管什么事情,，如安裝飲用水、拖拉垃圾筒,，都能自覺,、主動(dòng)去干,，并且能長期堅(jiān)持這樣做，這是非常不容易的,。老周同志雖然快要退休了,，仍然表現(xiàn)出積極的態(tài)勢，在考試最繁忙時(shí),，都是自己在招待所里打掃衛(wèi)生,、燒送開水、洗被單,、整理房間,、管理各項(xiàng)事務(wù)，一會(huì)兒跑這邊一會(huì)兒跑那邊,，也沒有半點(diǎn)怨言,，他說：“我們干得開心嗎，累一點(diǎn)沒什么的”,，他管理的倉庫,，每次盤賬都沒出現(xiàn)差錯(cuò)，他保管的任何東西從來不會(huì)丟失,。還有孝平,、麗金阿姨我們幾個(gè)遇事都能自學(xué)主動(dòng)去解決，雖然工作有所分工,，但始終保持一個(gè)完整的整體,，保持高度的凝聚力，大家和和睦睦,，開心地工作,。這說明了大家對我工作的支持，也是對黨校工作的支持,。
二,、提高服務(wù)、促進(jìn)和諧,。
行政科與其他科室的根本區(qū)別就在于工作的服務(wù)性,，我們以服務(wù)全局為宗旨，全方位地做好后勤保障工作,。我們以人為本特,、逐步服務(wù)到每一(本免費(fèi)公文來自本站*,，轉(zhuǎn)載請注明)個(gè)科室,、每一次會(huì)議或培訓(xùn)班，只要同志們因工作合理需要,，我們將隨時(shí)給予服務(wù),?？荚嚮蚋鞣N會(huì)議到來時(shí)，只要有關(guān)科室確定時(shí)間和提出有關(guān)合理需求數(shù)據(jù),，行政科都能及時(shí)給予后勤工作的一切準(zhǔn)備,，招待所的有關(guān)接待任務(wù)不再讓其他科室操心。
對于相關(guān)人員合理提出的問題,，在無特殊情況下我們一般2天內(nèi)都給予解決落實(shí),，生活上需要幫助的我們也將力所能及地做出相應(yīng)的服務(wù)。財(cái)務(wù)人員能主動(dòng),、及時(shí)地參與各班的收費(fèi)工作,，今年財(cái)務(wù)人員還直接進(jìn)考場進(jìn)行現(xiàn)場收取學(xué)費(fèi)，解決了班主任收費(fèi)難的問題,，協(xié)助班主任做好收費(fèi)工作,。行政科還全面負(fù)責(zé)函授站及培訓(xùn)中心的教室安排工作，做提早通知,，提早落實(shí)后勤準(zhǔn)備工作,，確保培訓(xùn)工作的井然有序開展。今年我們大大提高了服務(wù)力度和質(zhì)量,，既服務(wù)于單位內(nèi)的各項(xiàng)工作,，又確保做好其他各部門單位在黨校學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)的服務(wù)工作，工作上盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓同事信任,，進(jìn)一步改善了黨校內(nèi)的人際關(guān)系，促使每位同志在黨校工作感覺到輕松,、愉快,，和睦如家，使在校參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員感受到黨校是一個(gè)文明,、崇尚,、受人敬仰的一個(gè)共產(chǎn)黨學(xué)府，促進(jìn)黨校的全面和諧,。
三,、加大力度、規(guī)范制度,。
制度,、物品報(bào)廢和維修制度、倉庫儲(chǔ)存管理制度,、電費(fèi)收繳制度,、日常管理制度等，有了制度,，我們的工作就更加規(guī)范,，管理就更加輕松,，進(jìn)一步提高后勤工作的辦事效率，確保財(cái)產(chǎn)管理和使用能統(tǒng)一規(guī)范,、節(jié)約,、合理，減少行政開支,、減少經(jīng)濟(jì)損失,。特別是物資的采購和使用制度的落實(shí)，進(jìn)一步提高的透明度,，使每一分錢,、每一件物都能確保有人監(jiān)管，增進(jìn)大家對行政科的信任,。
另外,，水電費(fèi)的管理制度的建立，使原來沒有收敢的電水費(fèi)全面得以補(bǔ)收,，大大減少了經(jīng)濟(jì)損失,。建立了內(nèi)部分工管理制度，每一位同志都有自己的具體工作分工,、具體工作目標(biāo)和要求,，在工作上，科室人員互相交流,、互相督促,，互相協(xié)助，形成一個(gè)整體,，對內(nèi)服從科室的統(tǒng)一安排,，分工合作，對外服務(wù)全局,，提高每位同志的大局觀念,。促進(jìn)各項(xiàng)工作井然有序開展。
四,、具體工作落實(shí)到位,。
1、環(huán)境的整治：加強(qiáng)對車庫加層及綠化工程監(jiān)管,，逐步落實(shí)綠化工程的規(guī)劃建設(shè),，完成舊花壇和破舊路面的維修。促進(jìn)校園環(huán)境的優(yōu)雅,、整潔,。安裝二幢樓三層鋁合金窗，提高抗風(fēng)雨能力。通過整治煩亂線路,、加強(qiáng)辦公用具的維修、更換破舊辦公桌椅,、規(guī)范辦公工具,、改善衛(wèi)生工具、加強(qiáng)衛(wèi)生管理,，全面改善辦公條件,，促進(jìn)整潔、文明,、舒適的辦公環(huán)境的形成,。
2、加強(qiáng)維修工作：全面對水,、電,、電話、桌椅及房屋等辦學(xué)設(shè)備進(jìn)行維修,。對租用單位的水,、電、閉路進(jìn)行分塊管理,，分塊設(shè)表登記,，杜絕收費(fèi)混亂的局面，就三高的水電就補(bǔ)收萬元多元,，修復(fù)多次漏水水管,，杜絕了每月20xx多噸的漏水損失，對招待所室內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施全面進(jìn)行檢修,，確保接待工作的順利進(jìn)行,，加強(qiáng)對2、5幢樓頂?shù)木S修,，不定期對各科室,、衛(wèi)生間及教室桌椅、電器的檢修,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,，為全體教職工排憂解難。在維修過程中,，我們大部分是靠自已動(dòng)手,，不管是修馬桶還是電腦，能自己動(dòng)手的一律不外請師傅,，大大減少了維修開支,，同時(shí)，我們在共同工作中增進(jìn)團(tuán)結(jié)，增加友誼,。
3,、加強(qiáng)日常管理：除了分工工作以外，我們對臨時(shí)性的工作加強(qiáng)了管理,，對調(diào)整的辦公室,，及時(shí)進(jìn)行各項(xiàng)設(shè)施的配置，如電話,、寬帶,、電腦、椅桌,、櫥柜,、門鎖的配置，形象牌的更換等工作,，加強(qiáng)對各辦班和會(huì)議前的準(zhǔn)備工作,，確保黨校工作的順利運(yùn)行。
4,、協(xié)助建設(shè)一個(gè)規(guī)范,、合格學(xué)校食堂。通過加強(qiáng)對新紀(jì)元和食堂有關(guān)管理人員督促,，進(jìn)一步加強(qiáng)食堂的衛(wèi)生管理,，規(guī)范食堂管理制度，促使食堂順利通過驗(yàn)收,，領(lǐng)取有關(guān)證件,。確保在校師生的衛(wèi)生安全。
一年來,，雖然我們做了不少工作,，在肯定成績的同時(shí)，我也正視工作中存在的差距,，很多地方距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有一定的距離,。一是能力有限，對個(gè)別事情的處理工作還是不夠及時(shí),，如圍墻被村民破壞一事,，遲遲得不到解決;二是工程監(jiān)管力度不夠強(qiáng)，導(dǎo)致工程緩慢或質(zhì)量不佳,，如綠化工程,，很多地方管理不到位，落實(shí)不及時(shí),。
三是與領(lǐng)導(dǎo)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)的溝通不夠密切,，容易造成工作上的脫節(jié);四是對物資使用的監(jiān)管力度不強(qiáng)，特別是物資的發(fā)放工作上，還缺乏真正意義上的管理制度,，領(lǐng)取標(biāo)準(zhǔn),，導(dǎo)致物資的流失。五是衛(wèi)生管理不夠到位,，特別是領(lǐng)導(dǎo)辦公室衛(wèi)生的打掃工作,，還有不盡人意的。為了更好地開展工作,，我們希望大家能多多給予支持和幫助,，畢竟我們是為大眾服務(wù)的,，特別是(本免費(fèi)公文來自本站*,，轉(zhuǎn)載請注明)分管領(lǐng)導(dǎo)要多提建設(shè)性的意見，對于我們存在的問題和遇上的困難要盡量給予直接,、正確的引導(dǎo)和幫助,，這樣更有利于工作的協(xié)調(diào)和開展。相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，今后,，我們會(huì)干得更好。
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行政經(jīng)理與辦公室主任的工作總結(jié)篇二
因公司規(guī)范化管理的要求，行政部的主要工作,，就是從簡單“綜合辦”職能向更加規(guī)范的行政管理職能轉(zhuǎn)變,。
行政部先后擬定了制度、規(guī)定,、細(xì)則,、流程等，內(nèi)容涉及行為規(guī)范,、使用資產(chǎn)保護(hù),、文件傳遞與審批、行政日常管理等方面,。
20xx年,，行政部的各崗位有了更專業(yè)化的分工，使行政部的各項(xiàng)工作在組織上更加明晰和有序;也使一些技術(shù)性,、事務(wù)性比較強(qiáng)的工作提上日程成為可能,。
受制于人員到位、制度適用性等因素,，管理工作雖然在20xx年中就有體現(xiàn),，但作為一項(xiàng)制度，直到今年才可能開始進(jìn)入實(shí)施，春節(jié)后才能較正常地展開,。其他如檔案管理,、制度體系建設(shè)也都逐漸具備了提上日程的條件。
狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。
1,、行政部較頻繁的人員流動(dòng)，帶來工作不連續(xù)的問題,。
1)自進(jìn)入新址以后,，行政部人員幾乎整體置換。人員的變動(dòng)造成個(gè)別工作的中斷,，如公司更名等,。
2)辦事風(fēng)格的不同，也容易引發(fā)多方面的不適應(yīng),。
1)行政部前期沒能進(jìn)行系統(tǒng)的管理,，積累的一些矛盾被沉淀了下來。
2)以前遺留的不良的工作作風(fēng),，還有陰影,。
1)各方面還是更習(xí)慣把行政部作為單純服務(wù)職能的“綜合辦”對待，還不習(xí)慣其履行考核等管理職能,。
2)公司目前所處的階段,，有規(guī)范管理的必要性，但這種必要性還沒有達(dá)到普遍感到“急迫”的程度,。在整體氛圍可有可無的情況下,，工作推進(jìn)的難度可想而知。
單純這一項(xiàng)并不構(gòu)成嚴(yán)重困難,，但在前述幾項(xiàng)的共同作用下,，此項(xiàng)容易成為引發(fā)矛盾的導(dǎo)火索。
1)部門關(guān)鍵崗位,，職業(yè)相關(guān)性方面,，要么初入職場，所有工作都需要指導(dǎo)進(jìn)行,，要么缺乏專業(yè)素質(zhì),，這都存在如何更好契合企業(yè)具體要求的問題,。
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2)置換現(xiàn)有人員，以目前的條件,，在時(shí)間成本及精力成本上均需較大投入,，一時(shí)也無必要。
1)由于行政部管理幅度較寬(行政部現(xiàn)在涉及的工作已經(jīng)越出了單純一個(gè)部門的范圍),、事務(wù)性強(qiáng),，需要部門員工普遍做到一專多能，且相互之間有團(tuán)隊(duì),、補(bǔ)位意識,。這一點(diǎn)上已經(jīng)加強(qiáng)，但還需進(jìn)一步加強(qiáng),。
2)行政部內(nèi)部管理,，如車輛、文件傳遞等,，仍有提高的余地,。
1)行政部工作“即時(shí)重要”的性質(zhì),，決定了工作瑣碎但責(zé)任重大的特點(diǎn),。
2)部門內(nèi)個(gè)別崗位尚存在熟悉工作、轉(zhuǎn)變角色等問題,，加之年齡結(jié)構(gòu)普遍偏低,，責(zé)任意識的培養(yǎng)將是長期的工作。
1)目前部門個(gè)別崗位服務(wù)意識不足,，主要還不是責(zé)任心的問題,，而是對工作性質(zhì)的理解有待提高的問題。
2)服務(wù)水平與服務(wù)技能有直接關(guān)系,，好在部門員工普遍悟性較強(qiáng),，且大部分均有上進(jìn)心。
針對前述的困難及不足,，行政部將正視困難,，廣泛溝通，保持耐心,，虛心求教,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，經(jīng)常培訓(xùn),，提高認(rèn)識,，嚴(yán)格自我要求，并在下述的“下一步的工作”中逐步改進(jìn),。
下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展下一年度的工作：
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識,，制定相應(yīng)的考核管理制度,，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性,，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階,。
2、以完善部門每個(gè)員工崗位職責(zé)為契機(jī),，強(qiáng)化崗位意識,、責(zé)任意識，通過梳理每個(gè)崗位的工作流程,，明確責(zé)任界限,，提升服務(wù)意識與服務(wù)水平。
3,、充分考慮員工福利,，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
4,、大力加強(qiáng)員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。
5,、以公司制度體系建設(shè)為契機(jī)，每個(gè)崗位就自己的管理范圍,，從新審視涉及到的制度,、規(guī)定，提升規(guī)范化,、制度化管理的水平,。
6、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人,；結(jié)合集團(tuán)的企業(yè)文化宣傳，辦一些有文化特色的活動(dòng),。
7,、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。
公司已經(jīng)定下一年在全公司范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,、制度化管理,，行政部在其中的作用首當(dāng)其沖。
困難是存在的,，現(xiàn)實(shí)的,，難免的;我們的不足也是顯而易見的。但行政部有決心也有信心迎難而上,，在伴同公司發(fā)展壯大的過程中整體提升!
行政經(jīng)理與辦公室主任的工作總結(jié)篇三
我行政科在縣委辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的具體要求,，全體干部職工團(tuán)結(jié)拼搏,，扎實(shí)工作,，通過努力,，完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，實(shí)現(xiàn)了年初的。
工作計(jì)劃,。
現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一,、重視學(xué)習(xí),，提升素質(zhì),。
一年來,，我行政科上下始終把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì),，增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng),，破解發(fā)展難題的一項(xiàng)重要任務(wù)常抓不懈,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想,、黨的xx大以及xx屆三中、四中全會(huì)精神等內(nèi)容,，通過學(xué)習(xí),，使全體干部職工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，在全縣開展第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)期間,，我科室圍繞縣委“促進(jìn)科學(xué)發(fā)展,、擴(kuò)大改革開放、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,、構(gòu)建和諧xx”的目標(biāo)，認(rèn)真參加了各階段的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，嚴(yán)格按照中央“講黨性、重品行、作表率”的要求，積極開展了批評與自我批評,，深入查找了存在的不足,，加強(qiáng)了黨性鍛煉，提高了品行修養(yǎng)，促進(jìn)了作風(fēng)轉(zhuǎn)變,，除此之外還努力按照省委提出的“一面旗,、一團(tuán)火、一盤棋”的要求,，在著力提高自身思想政治素質(zhì)的同時(shí),，結(jié)合自己的工作實(shí)際，找準(zhǔn)存在的差距,，切實(shí)解決突出問題,，推動(dòng)了工作的科學(xué)發(fā)展。
二,、抓實(shí)管理,，確保行車安全。
如何管理好駕駛員和車輛,，確保領(lǐng)導(dǎo)用車安全,、高效,、便捷，是本科室的一項(xiàng)重要的工作任務(wù),，一年來我科室在這項(xiàng)工作中著重抓了以下幾點(diǎn)：一是念好“安全經(jīng)”,，交通安全問題是各項(xiàng)安全工作的重中之重，為此我們在小車班的安全管理上始終給予了高度重視,，堅(jiān)持“居安思危,，警鐘長鳴”的工作方針，經(jīng)常召集小車班成員學(xué)習(xí)交通法規(guī),，教育其要遵章駕車,，尤其是在行車安全問題上不能存在半點(diǎn)僥幸心理，通過教育增強(qiáng)了駕駛員們的安全行車意識,，筑牢了安全行車的根基,。
二是當(dāng)好雙重角色，在駕駛員的管理上我們要求每一個(gè)師傅都要當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,，一方面要堅(jiān)持“自己動(dòng)手,，學(xué)以致用”的原則，及時(shí)排除車輛存在的小問題,，另一方面如車輛遇大毛病時(shí),，做到及時(shí)外送維修，杜絕車輛帶病上路,，與此同時(shí)還要求每一位師傅要勤動(dòng)手,，勤擦洗車，保持車輛整潔,。三是管好口和手,，做為領(lǐng)導(dǎo)的駕駛員，接觸的人和事比較多,，為此我們要求每一位師傅要嚴(yán)守工作紀(jì)律,，首先要管好自己的口，不該說的不說,，不該問的不問,，其次是要管好自己的手，做到不該拿的不拿,，不該收的不收,。
通過努力，一年來小車班全體駕駛員未發(fā)生一起交通事故,，未出現(xiàn)違法違紀(jì)行為,，確保了領(lǐng)導(dǎo)的安全、高效,、便捷用車,。
三,、強(qiáng)化職責(zé)，力保院內(nèi)安全,。
過去的一年是不平凡的一年,，時(shí)逢新中國建國60大慶，各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作尤為重要,，作為縣委大院安全保衛(wèi)工作的前沿陣地——門衛(wèi)室,，能否把好第一道關(guān)口是確保縣委大院安全的首要前提,，在工作中我們主要采取了如下措施：一是進(jìn)一步完善了門衛(wèi)的,。
崗位職責(zé)。
將責(zé)任落實(shí)到人;二是制定了相應(yīng)的,。
應(yīng)急預(yù)案。
應(yīng)對各類突發(fā)事件,。三是對來訪人員進(jìn)行嚴(yán)格地登記,、盤查杜絕了可疑人員、身份不明人員混入縣委機(jī)關(guān)內(nèi),。四是加強(qiáng)巡邏將節(jié)假日,、夜間例為重點(diǎn)時(shí)段對院內(nèi)加強(qiáng)巡邏。通過狠抓落實(shí)一年來縣委大院未發(fā)生一起影響穩(wěn)定的安全事故為縣委大院機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了高效的安全保障,。
除了上述以上幾項(xiàng)工作外,，我科室還認(rèn)真地履行了其他工作職責(zé)，在大院綠化管理中,，我們結(jié)合實(shí)際適時(shí)對綠化草木進(jìn)行了除草,、澆水、修剪,、施肥,，為大院工作人員提供了一個(gè)優(yōu)美的辦公環(huán)境。在伙食團(tuán)的管理中,，我們以“飲食安全,，飯菜可口，勤儉節(jié)約”為原則,，為在伙食團(tuán)就餐的工作人員提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。
總之，在過去的一年中,，我科室在工作中取得了一定的成績,，但離上級的要求還有一定的差距，這些差距主要表現(xiàn)為：一是理論學(xué)習(xí)不夠,，廣大干部職工的素質(zhì)有待提高;二是創(chuàng)新意識不強(qiáng),，破解難題的方法不多;三是進(jìn)取精神不足,，小富則安的思想還在一定范圍內(nèi)存在。針對上述存在的問題,，我科室將以這次年底工作總結(jié)為契機(jī),，認(rèn)真地剖析問題存在的根源，對存在的不足著力進(jìn)行整改,，力爭在下一年的工作中取得更新,、更大的成績。
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行政經(jīng)理與辦公室主任的工作總結(jié)篇四
在市各級政府相關(guān)部門、集團(tuán)總部的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,，醫(yī)院員工勵(lì)精圖治,、艱苦創(chuàng)業(yè)，群策群力,，以自己的智慧,、勞動(dòng)和忠誠，以主人翁的精神,，積極投入醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展,，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)將xx年度工作總結(jié)如下：
一,、建章立制,，完善規(guī)范，高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)醫(yī)院,。
開業(yè)之后,，醫(yī)院快速建立起各種規(guī)范制度，我們參照集團(tuán)各兄弟醫(yī)院的成功經(jīng)驗(yàn),，吸取公立醫(yī)院各項(xiàng)制度之精華,，迅速制訂了醫(yī)院各項(xiàng)基本規(guī)章制度。
醫(yī)療,、護(hù)理工作,，是醫(yī)院工作的核心，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理又是醫(yī)院管理的重中之重,，因此,，醫(yī)療、護(hù)理部門在開業(yè)后制定了門診工作制度,、處方制度,、病歷書寫制度、急救小組工作制度、病房管理制度,、查對制度,、醫(yī)療護(hù)理安全管理制度等。
制定了醫(yī)療技術(shù)及護(hù)理操作規(guī)范,。制定了各項(xiàng)醫(yī)療及護(hù)理操作流程,。并在門診導(dǎo)醫(yī)等業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的情況下，對各項(xiàng)流程進(jìn)行調(diào)整,、規(guī)范,，培訓(xùn)、以達(dá)到和滿足病人的要求,，為醫(yī)院順利發(fā)展和運(yùn)行奠定了基礎(chǔ),。
二、廣納人才,，強(qiáng)化訓(xùn)練,，以技術(shù)優(yōu)勢占領(lǐng)醫(yī)療市場。
人才是醫(yī)院最為寶貴的財(cái)富,，也是醫(yī)療市場競爭中最具競爭力的要素,。開業(yè)以后，醫(yī)院本著廣納人才,，強(qiáng)化訓(xùn)練，以技術(shù)優(yōu)勢占領(lǐng)醫(yī)療市場為宗旨,，我們以各種方式聘請了一批優(yōu)秀的醫(yī)療專家,、醫(yī)技、護(hù)理專業(yè)人士,，首先經(jīng)過在張家港衛(wèi)生部門進(jìn)行注冊,，聘請的專家其中有內(nèi)科副主任醫(yī)師、畢業(yè)于醫(yī)科大學(xué),。曾在三級甲醫(yī)院從事臨床心臟內(nèi)科研究工作40余年,，對心腦血管疾病的臨床診治，擅長神經(jīng)內(nèi)科肝病,、消化疾病等有較深的臨床研究和經(jīng)驗(yàn),。是醫(yī)學(xué)界學(xué)科帶頭人。
外科副主任醫(yī)師吳同是畢業(yè)于醫(yī)科大學(xué),，在xx省三級甲醫(yī)院從事外科研究工作40余年,，對胃腸、甲狀腺疾病,、乳腺疾病有較深研究和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),。曾主持開展了多項(xiàng)臨床新技術(shù)。結(jié)合臨床實(shí)際開展了多項(xiàng)科研項(xiàng)目,。
外科主治醫(yī)師岳,，畢業(yè)于醫(yī)科大學(xué),，從事外科臨床研究20多年，對男性病,，泌尿外科疾病有豐富的臨場經(jīng)驗(yàn),，熟練地掌握本專業(yè)的常見病、泌尿外科多發(fā)病的診斷和治療,，尤其擅長中西醫(yī)結(jié)合治療前列腺,，生殖感染，肛腸科等各種疑難雜癥,、肛旁膿腫,、肛裂、肛竇炎等的診治,，有獨(dú)到之處,，同時(shí)能了解最新診斷、治療動(dòng)態(tài),，及最新的檢測手段,。
婦科主治醫(yī)師萬畢業(yè)于醫(yī)學(xué)專科學(xué)校,，在xx省三級甲醫(yī)院從事婦產(chǎn)科工作30多年,，曾在全國各地多次進(jìn)行婦科疑難雜癥的學(xué)術(shù)講學(xué)，能熟練婦產(chǎn)科各種手術(shù)及疑難雜癥的處理,，對婦產(chǎn)科急,、重癥的搶救有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。
副主任醫(yī)師陳,，畢業(yè)于醫(yī)科大學(xué)在xx省三級甲醫(yī)院從事工作40多年,，對熟練掌握心血管、腹部臟器以及甲狀腺,、乳腺等疾病的彩超及黑白b超的診斷有豐富的臨場經(jīng)驗(yàn),。
開業(yè)以前，醫(yī)院利用了現(xiàn)場招聘會(huì)的形式,，首先對應(yīng)聘的護(hù)理人員進(jìn)行篩選,，經(jīng)過衛(wèi)生部門注冊后，醫(yī)院對新上崗的護(hù)理人員進(jìn)行了崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn),、?？婆嘤?xùn),、操作培訓(xùn)等,。內(nèi)容包括觀念轉(zhuǎn)變,，員工手冊(各項(xiàng)規(guī)章制度)、醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全防范,、護(hù)理專業(yè)“三基訓(xùn)練”,、院內(nèi)感染,、醫(yī)院危重病人的急救訓(xùn)練，醫(yī)療器械的管理,。
并在門診導(dǎo)醫(yī)等業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的情況下,，對各項(xiàng)流程進(jìn)行調(diào)整、規(guī)范,，培訓(xùn),，以滿足我院作為一個(gè)綜合醫(yī)院開展工作的需要。通過培訓(xùn),，增強(qiáng)了大家對醫(yī)院的認(rèn)同,，強(qiáng)化了大家經(jīng)營觀念與服務(wù)，提高了團(tuán)隊(duì)意識,，使大家以全新的理念開拓全新的天地,。
三、把握市場,，調(diào)整定位,，冷靜尋找醫(yī)院的市場座標(biāo)。
作為新落?？漆t(yī)院,，要想在以后的發(fā)展中利用自己的資源贏得市場，就必須要有詳盡的市場分析,，確定自己的市場定位才有針對性地拓展市場,。由于我院是xx區(qū)獨(dú)一無二的民營醫(yī)院，集團(tuán)公司給我們醫(yī)院的定位是“高品質(zhì),、高技術(shù)、集醫(yī)療,、預(yù)防,、保健、康復(fù)”為一體的高標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),。
高福利,、醫(yī)保高覆蓋的客觀狀況，影響了我們盡快走向醫(yī)保定點(diǎn)服務(wù)醫(yī)院,，經(jīng)過政府部門的多次審查,，我們已經(jīng)順利的通過審批醫(yī)保定點(diǎn)服務(wù)將是我們醫(yī)院在今后的工作重點(diǎn)。
四,、狠抓質(zhì)量,，提升服務(wù)，不斷提高醫(yī)院管理水平。
質(zhì)量是醫(yī)院的核心,，醫(yī)院的生命,，同時(shí)又是效益的基礎(chǔ)和醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展的保證?；谶@種理念,，醫(yī)院在運(yùn)行中注意各個(gè)環(huán)節(jié)，狠抓質(zhì)量,，并把“安全第一,、質(zhì)量第一放在第一位。
服務(wù)是民營醫(yī)院較之公立醫(yī)院最具競爭力的主要手段,，也是衡量醫(yī)院好壞的顯著標(biāo)志,。開業(yè)以來，醫(yī)院各科室,、各崗位制定了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與要求,，以達(dá)到規(guī)范化服務(wù)，在規(guī)范化服務(wù)的基礎(chǔ)上,，提升“以病人為中心,，提倡優(yōu)質(zhì)化服務(wù)”活動(dòng)，取得了較好的效果,。隨著門診人次的增多,，隨著社會(huì)的良好評價(jià)及對我院醫(yī)療水平期望的提高，我們醫(yī)院將有力地促進(jìn)醫(yī)療,、護(hù)理,、服務(wù)地位的鞏固和提高。
五,、對內(nèi)協(xié)調(diào),，對外溝通，為醫(yī)院營造和諧的發(fā)展環(huán)境,。
醫(yī)院的生存與發(fā)展,，必須要有良好的環(huán)境，在這方面,，我們主要是對內(nèi)加強(qiáng)協(xié)調(diào),，對外注重溝通，以人性化的管理解決一切內(nèi)部問題,，在對員工的管理方面,，我們一方面嚴(yán)格執(zhí)行制度管理，規(guī)范整個(gè)團(tuán)隊(duì)的言行,，提高大家的素質(zhì);另一方面,，以真情,、熱情感化員工、團(tuán)結(jié)員工,。注意經(jīng)常調(diào)整食譜,，改善員工伙食，讓大家在醫(yī)院有種在家的感覺,，安安心心做好本職工作,。
以上是我院開業(yè)一年多所做的工作，隨著醫(yī)療實(shí)踐的深入,，隨著對醫(yī)療市場認(rèn)識的加深,、我們已經(jīng)認(rèn)識到在現(xiàn)有的醫(yī)療基礎(chǔ)與服務(wù)質(zhì)量等還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)滿足不了病人的需求。
我們將全力以赴加大醫(yī)院建設(shè),，尊重醫(yī)療科學(xué),，遵守法律法規(guī)，提高我們的醫(yī)療技術(shù)與服務(wù),，為父老鄉(xiāng)親打造一個(gè)醫(yī)療技術(shù)所信賴的醫(yī)院,。
行政經(jīng)理與辦公室主任的工作總結(jié)篇五
我行政科在縣委辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展觀的具體要求,，全體干部職工團(tuán)結(jié)拼搏,，扎實(shí)工作，通過努力,，完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，實(shí)現(xiàn)了年初的工作計(jì)劃，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一,、重視學(xué)習(xí),，提升素質(zhì)。
一年來,，我行政科上下始終把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì),，增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)，發(fā)展難題的一項(xiàng)重要任務(wù)常抓不懈,，黨的xx大以及xx屆三中,、四中全會(huì)精神等內(nèi)容，通過學(xué)習(xí),，使全體干部職工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，在全縣開展第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)期間,，我科室圍繞縣委“促進(jìn)科學(xué)發(fā)展,、擴(kuò)大改革開放、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,、構(gòu)建和諧__”的目標(biāo),，認(rèn)真參加了各階段的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),，嚴(yán)格按照中央“講黨性、重品行,、作表率”的要求,，積極開展了批評與自我批評，深入查找了存在的不足,，加強(qiáng)了黨性鍛煉,，提高了品行修養(yǎng)，促進(jìn)了作風(fēng)轉(zhuǎn)變,，除此之外還努力按照省委提出的“一面旗,、一團(tuán)火、一盤棋”的要求,，在著力提高自身思想政治素質(zhì)的同時(shí),，結(jié)合自己的工作實(shí)際，找準(zhǔn)存在的差距,，切實(shí)解決突出問題,，推動(dòng)了工作的科學(xué)發(fā)展。
二,、抓實(shí)管理,，確保行車安全。
如何管理好駕駛員和車輛,，確保領(lǐng)導(dǎo)用車安全,、高效、便捷,，是本科室的一項(xiàng)重要的工作任務(wù),，一年來我科室在這項(xiàng)工作中著重抓了以下幾點(diǎn)：一是念好“安全經(jīng)”，交通安全問題是各項(xiàng)安全工作的重中之重,，為此我們在小車班的安全管理上始終給予了高度重視,，堅(jiān)持“居安思危，警鐘長鳴”的工作方針,，經(jīng)常召集小車班成員學(xué)習(xí)交通法規(guī),，教育其要遵章駕車，尤其是在行車安全問題上不能存在半點(diǎn)僥幸心理,，通過教育增強(qiáng)了駕駛員們的安全行車意識,，筑牢了安全行車的根基。
二是當(dāng)好雙重角色,，在駕駛員的管理上我們要求每一個(gè)師傅都要當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,，一方面要堅(jiān)持“自己動(dòng)手，學(xué)以致用”的原則,，及時(shí)排除車輛存在的小問題,，另一方面如車輛遇大毛病時(shí),，做到及時(shí)外送維修，杜絕車輛帶病上路,，與此同時(shí)還要求每一位師傅要勤動(dòng)手,，勤擦洗車，保持車輛整潔,。三是管好口和手,，做為領(lǐng)導(dǎo)的駕駛員，接觸的人和事比較多,，為此我們要求每一位師傅要嚴(yán)守工作紀(jì)律,，首先要管好自己的口，不該說的不說,，不該問的不問,，其次是要管好自己的手，做到不該拿的不拿,，不該收的不收,。
通過努力，一年來小車班全體駕駛員未發(fā)生一起交通事故,，未出現(xiàn)違法違紀(jì)行為,，確保了領(lǐng)導(dǎo)的安全、高效,、便捷用車,。
三、強(qiáng)化職責(zé),，力保院內(nèi)安全,。
過去的一年是不平凡的一年，時(shí)逢新中國建國60大慶,，各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作尤為重要,，作為縣委大院安全保衛(wèi)工作的前沿陣地——門衛(wèi)室，能否把好第一道關(guān)口是確?？h委大院安全的首要前提,，在工作中我們主要采取了如下措施：一是進(jìn)一步完善了門衛(wèi)的崗位職責(zé)，將責(zé)任落實(shí)到人;二是制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,，應(yīng)對各類突發(fā)事件,。三是對來訪人員進(jìn)行嚴(yán)格地登記、盤查,，杜絕了可疑人員,、身份不明人員混入縣委機(jī)關(guān)內(nèi)。四是加強(qiáng)巡邏,，將節(jié)假日,、夜間例為重點(diǎn)時(shí)段對院內(nèi)加強(qiáng)巡邏。通過狠抓落實(shí),，一年來縣委大院未發(fā)生一起影響穩(wěn)定的安全事故,，為縣委大院機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了高效的安全保障。
除了上述以上幾項(xiàng)工作外,，我科室還認(rèn)真地履行了其他工作職責(zé),，在大院綠化管理中，我們結(jié)合實(shí)際適時(shí)對綠化草木進(jìn)行了除草,、澆水,、修剪、施肥,，為大院工作人員提供了一個(gè)優(yōu)美的辦公環(huán)境,。在伙食團(tuán)的管理中，我們以“飲食安全,，飯菜可口,，勤儉節(jié)約”為原則，為在伙食團(tuán)就餐的工作人員提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。
總之,，在過去的一年中，我科室在工作中取得了一定的成績,，但離上級的要求還有一定的差距,，這些差距主要表現(xiàn)為：一是理論學(xué)習(xí)不夠，廣大干部職工的素質(zhì)有待提高;二是創(chuàng)新意識不強(qiáng),，難題的方法不多;三是進(jìn)取精神不足,，小富則安的思想還在一定范圍內(nèi)存在。針對上述存在的問題,，我科室將以這次年底工作總結(jié)為契機(jī),，認(rèn)真地剖析問題存在的根源，對存在的不足著力進(jìn)行整改,，力爭在下一年的工作中取得更新,、更大的成績。
行政經(jīng)理與辦公室主任的工作總結(jié)篇六
近三年來,，我在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和局機(jī)關(guān)各科（室）,、局直屬各事業(yè)單位的大力支持下，堅(jiān)持“為基層服務(wù),，為機(jī)關(guān)服務(wù),，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)”的工作方針，著眼全局當(dāng)參謀,，統(tǒng)籌兼顧抓協(xié)調(diào),，突出重點(diǎn)抓落實(shí),，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，現(xiàn)將近三年來的主要思想學(xué)習(xí),、工作情況總結(jié)如下：
一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),。
積極參加各種政治理論學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的xx大、xx屆三中,、四中全會(huì)精神,、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，努力提高自己的思想政治素質(zhì),。自覺堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀的重要論述武裝頭腦,，指導(dǎo)工作，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，為人公道正派,，堅(jiān)持原則，自覺遵守國家的法律,、法令和單位的各項(xiàng),。
規(guī)章制度。
服從組織安排忠實(shí)地做好本職工作,。圍繞本職工作的重點(diǎn)積極學(xué)習(xí)中央,、省、市農(nóng)業(yè),、農(nóng)村工作會(huì)議精神還參加了市委黨校第33期中青年干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì),、政治、科技,、法律等知識努力做到融匯貫通聯(lián)系實(shí)際進(jìn)一步提高了自身的黨性修養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力,。
二、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，認(rèn)真履職,。
辦公室工作事務(wù)繁雜，能立足本職,、服務(wù)大局,，做到工作早考慮、早安排,，為局領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,，搞好協(xié)調(diào)，凝聚合力，經(jīng)過辦公室全體同志的共同努力,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，確保了機(jī)關(guān)工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
（一）組織協(xié)調(diào),，充分發(fā)揮參謀助手作用,。
一是建議提案按時(shí)答復(fù)。高度重視人大代表建議和政協(xié)提案辦理工作,，始終把辦理過程作為深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措和傾聽民意、改進(jìn)工作,、提升形象的重要途徑,，牢固樹立法律意識、民主意識和服務(wù)意識,，每年對由我局承辦的“兩會(huì)”建議,、提案，都及時(shí)將每個(gè)建議,、提案落實(shí)到相關(guān)科站,，并對承辦科站明確承辦要求，對承辦情況及時(shí)做好督導(dǎo)工作,，同時(shí)在文字上嚴(yán)格把關(guān),，規(guī)范格式。在各承辦科站的大力配合下,，均按時(shí),、高質(zhì)量的完成了答復(fù)工作。如承辦的市政協(xié)第81084號重點(diǎn)提案《關(guān)于拓展農(nóng)業(yè)功能,，推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的建議》,，辦公室牽頭有關(guān)科站，積極開展調(diào)查研究,，并多次與提案人電話溝通聯(lián)系,，針對性的提出了具體工作意見，圓滿完成了提案的辦理工作,，也為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考,。三年來，共辦結(jié)建議,、提案74件,，從代表和委員反饋的意見來看，滿意率很高,，在市政府辦《關(guān)于對市人大代表建議和市政協(xié)提案辦理工作情況的通報(bào)》中,，對我局積極主動(dòng)、規(guī)范運(yùn)作、按時(shí)保質(zhì)完成辦理工作給予了充分的肯定,。
二是督查督辦落到實(shí)處,。做好對省廳和市委、市政府及本局重大決策,、會(huì)議,、文件的執(zhí)行，以及領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)和群眾反映問題處理的貫徹落實(shí),，保證了事事有著落,、件件有回音。特別是對有時(shí)間要求的工作,，做到全程跟蹤,，基本沒有出現(xiàn)脫節(jié)遺漏現(xiàn)象。就交辦事項(xiàng)辦理工作還發(fā)出通知,，明確了交辦事項(xiàng)的辦理要求,，進(jìn)一步提高了辦事工作效率。如9月,，市效能辦對市委,、市政府近期召開的重要會(huì)議貫徹落實(shí)情況進(jìn)行督查時(shí)，我局的貫徹落實(shí)工作受到了通報(bào)表揚(yáng),。對每年的《政府,。
工作報(bào)告。
》,、全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,、全市農(nóng)業(yè)工作會(huì)議等確定的重要工作，辦公室都及時(shí)進(jìn)行任務(wù)分解,，明確承辦部門,，提出完成的具體措施，做到目標(biāo)明確,，措施到位,，責(zé)任到位，同時(shí),，每月或每季度對各項(xiàng)工作進(jìn)展情況進(jìn)行一次收集匯總,，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)掌握情況、科學(xué)決策和指導(dǎo)工作提供依據(jù),。如今年年初,，我局把農(nóng)業(yè)“五新”推廣“2111”工程作為重點(diǎn)工作來抓后，辦公室及時(shí)督促有關(guān)業(yè)務(wù)科（站）做好各,。
工作方案,。
的擬定，并負(fù)責(zé)制定具體的綜合實(shí)施方案，定期督促抓好落實(shí),，有力推動(dòng)了春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。
三是參觀學(xué)習(xí)圓滿成功。在局領(lǐng)導(dǎo)的重視,、支持下,，去年9月-11月，先后三次組織局屬科站長20多人參觀學(xué)習(xí)永安青水制茶能手賽,、尤溪再生稻驗(yàn)收,、漳州首屆農(nóng)博會(huì)。每次外出都認(rèn)真準(zhǔn)備,，從前期的籌劃一直到整個(gè)參觀活動(dòng)的安排,，一絲不茍，在食宿安排,、行程制定、車輛落實(shí)等方面做了大量細(xì)致的準(zhǔn)備,，高質(zhì)量的完成了參觀學(xué)習(xí)活動(dòng),，大家對這種學(xué)習(xí)活動(dòng)反映良好，認(rèn)為擴(kuò)大了眼界,、開拓了思路,、提高了認(rèn)識，感覺受益非淺,。
四是公開工作依法依規(guī),。認(rèn)真落實(shí)政務(wù)公開、政府信息公開制度建設(shè),、常規(guī)項(xiàng)目公開,、資料匯總等工作。三年來,，通過市政務(wù)公開欄,、農(nóng)業(yè)155網(wǎng)站、局公開欄等形式,，向社會(huì)公眾和局干部職工公開了干部考核評優(yōu),、選拔任用、發(fā)展黨員,、職稱評聘,、畢業(yè)生錄用、捐款捐物,、財(cái)務(wù)開支等重要事項(xiàng),。在市農(nóng)業(yè)155網(wǎng)站設(shè)置信息公開專欄，及時(shí)更新公開內(nèi)容，已公開發(fā)布信息64條,。
（二）加強(qiáng)管理,，努力提高服務(wù)質(zhì)量。
一是制度建設(shè)逐步完善,。積極探索按制度辦事,、按制度管人的辦法，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，規(guī)范方方面面的具體工作,。如，在充分征求意見的基礎(chǔ)上,，組織建立健全了一整套規(guī)范的《市農(nóng)業(yè)局機(jī)關(guān)工作制度》,，內(nèi)容包括會(huì)議、文印,、考勤,、財(cái)務(wù)管理、車輛管理,、公務(wù)接待等,，使全體人員有章可循，自覺按照標(biāo)準(zhǔn),、程序辦事,，使工作走上了制度化、程序化,、規(guī)范化的軌道,，提升了管理檔次，從而保證了全局工作運(yùn)行始終處于科學(xué),、有序的狀態(tài)之中，為中心工作的開展提供了有力保障,。
二是會(huì)議接待組織有序。在會(huì)議組織上,，具體籌辦了每年的全市農(nóng)業(yè)工作會(huì)議和半年農(nóng)業(yè)局長會(huì)議,，全市農(nóng)業(yè)工作會(huì)議順利完成了對各縣（市,、區(qū)）農(nóng)業(yè)工作綜合、單項(xiàng)工作考評以及農(nóng)業(yè)系統(tǒng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表彰等各項(xiàng)議程,，半年農(nóng)業(yè)局長會(huì)積極協(xié)同縣農(nóng)業(yè)局做好現(xiàn)場參觀等會(huì)務(wù)準(zhǔn)備,。此外,，還協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)開好局黨組會(huì)、局務(wù)會(huì),、干部職工大會(huì),、科（站）長會(huì)議，協(xié)助局相關(guān)部門籌備好省市現(xiàn)場會(huì),、視頻會(huì)等大型活動(dòng)。如近年的海峽兩岸林博會(huì),、茶博會(huì),、花博會(huì),，我局作為主要的參展籌備單位,，辦公室都配合相關(guān)業(yè)務(wù)科（站），組織協(xié)調(diào)好展館布置,、展品征集,、企業(yè)參展等方面工作,，圓滿完成省、市下達(dá)的參展任務(wù),，取得了參展企業(yè)滿意和領(lǐng)導(dǎo)肯定的效果,，我局獲得了第三屆海峽兩岸（三明）林博會(huì)籌辦工作先進(jìn)單位以及海峽兩岸農(nóng)業(yè)合作成果展優(yōu)秀組織獎(jiǎng)等榮譽(yù),。去年,，省農(nóng)業(yè)廳先后在我市召開全省土肥工作會(huì)議,，全省經(jīng)管暨減負(fù)工作會(huì)議,，全省農(nóng)資打假與市場監(jiān)管會(huì),，均做到了上傳下達(dá),，政令暢通，不出差錯(cuò),，落實(shí)好吃、住,、行等各方面的工作,，全面完成了辦會(huì)和服務(wù)工作,，基本做到讓省,、市領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓相關(guān)部門滿意,、讓參會(huì)代表滿意,。同時(shí),，在辦會(huì)過程中,，突出嚴(yán)格管理，勤儉節(jié)約經(jīng)費(fèi),，切實(shí)提高了會(huì)議的效果和質(zhì)量。
三是人事管理工作規(guī)范,。底前這項(xiàng)工作由辦公室承擔(dān),。認(rèn)真做好局機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作，及時(shí)準(zhǔn)確辦理工作人員職務(wù)晉升,、職稱聘任、人員調(diào)動(dòng),、退休等工資日常變動(dòng),，完成了機(jī)關(guān)公務(wù)員津補(bǔ)貼的規(guī)范工作,。認(rèn)真做好單位科級干部的提任,、崗位變動(dòng)的考察申報(bào)等工作,，協(xié)助局黨組做好市管后備干部的推薦上報(bào),。
四是財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格認(rèn)真,。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)制度,，認(rèn)真做好局資金收付結(jié)報(bào)工作，做到日記月結(jié),，合理使用各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保證了公用經(jīng)費(fèi)的正常開支,。加強(qiáng)對機(jī)關(guān)的財(cái)產(chǎn)管理,，規(guī)范操作政府采購,，提高資金使用效率。
五是安全管理抓好落實(shí),。嚴(yán)格安全工作責(zé)任制,，加強(qiáng)節(jié)假日及夜間安全值班,。加強(qiáng)車輛調(diào)度管理工作,，保障領(lǐng)導(dǎo)正常用車,，并盡可能滿足部門集中行動(dòng)的用車,。加強(qiáng)對駕駛員的安全教育，做到準(zhǔn)時(shí)出車,，安全行車,，杜絕事故發(fā)生,。
六是后勤保障服務(wù)有力,。加強(qiáng)文印服務(wù)，打字,、復(fù)印快捷、及時(shí),，公文交換高質(zhì),、高效,。搞好水,、電管理,，確保局機(jī)關(guān)工作,、生活用水需求和用電安全,。加強(qiáng)電話,、電腦等辦公設(shè)備維護(hù)和機(jī)關(guān)日常環(huán)境衛(wèi)生管理，為機(jī)關(guān)創(chuàng)造了整潔,、安靜的工作、生活環(huán)境,。
七是老干管理服務(wù)到位,。去年下半年以來,，辦公室承擔(dān)了全局離退休老干部的管理工作,。堅(jiān)持把每月的15日作為老干部學(xué)習(xí)的日子,，及時(shí)傳達(dá)有關(guān)重要文件和會(huì)議精神，確保老干部思想常青,，永葆政治青春。積極組織老干部參加地?cái)S球,、國慶歌詠,、廣場舞等各種有益老同志身心健康的文體活動(dòng),，使老干部愉悅了身心,、鍛煉了身體,。對老同志的生活困難,，及時(shí)盡力幫助解決。
（三）講求規(guī)范,，努力提高辦文水平,。
領(lǐng)導(dǎo)講話階段性匯報(bào)材料等綜合材料300余份,，均保持較好的質(zhì)量,，一定程度上促進(jìn)了我局文風(fēng)的提高,。
二是公文處理高效規(guī)范,。認(rèn)真做好全局各類文件、重要資料的收發(fā),、登記,、傳閱,、歸檔工作，對全局所有上傳下達(dá)的文稿,，堅(jiān)持親自過目,，嚴(yán)把行文關(guān)、政策法規(guī)關(guān),、內(nèi)容關(guān)、體例格式關(guān),、文字關(guān),，規(guī)范了公文運(yùn)行程序，加快了公文運(yùn)轉(zhuǎn)速度,，基本做到無失誤,，提高了公文處理工作的質(zhì)量和效率。
三,、廉潔自律,，勤政廉政。
認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行《加強(qiáng)和改善黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》以及黨的紀(jì)律處分條例等有關(guān)規(guī)定,，按照“八個(gè)堅(jiān)持,，八個(gè)反對”的要求，認(rèn)真遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)和局里有關(guān)規(guī)定,，沒有違法違紀(jì)行為,。
三年來,，我的工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，在兄弟科站的配合下，在全體辦公室同志的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,，個(gè)人取得了一些成績,，也獲得了一些榮譽(yù)，獲全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)先進(jìn)工作者,，獲國家公務(wù)員三等功獎(jiǎng)勵(lì)以及全市黨委辦公室系統(tǒng)督查工作先進(jìn)工作者,，近三年年度考核均為優(yōu)秀。在總結(jié)成績的同時(shí),，也清醒地認(rèn)識到自己還存在一些薄弱環(huán)節(jié),，在服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度上還有不盡人意之處。在今后的工作中,，我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足，認(rèn)真履行好工作職責(zé),，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策,，督導(dǎo)工作落實(shí),，保證機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)，為全面完成各項(xiàng)工作作出新的貢獻(xiàn),。
我是x年8月從市長電話中心到市行政便民中心辦公室主持工作的,。一年多來，在市行政便民服務(wù)中心黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科室和各窗口同志們的大力支持協(xié)作下,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力做好本職工作,，較好地完成了x年工作目標(biāo),，現(xiàn)將一年來主要工作總結(jié)如下：
一、深入學(xué)習(xí),，不斷提高政治理論和業(yè)務(wù)水平,。
x年，我積極參與中心組織開展的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等學(xué)習(xí)教育活動(dòng),，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆三中,、四中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)黨的最新理論,，學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,，不斷提升自身綜合素質(zhì)和工作能力。特別是到辦公室工作以來,，我結(jié)合工作實(shí)際和工作職責(zé),，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，邊學(xué)習(xí)邊熟悉工作,，把學(xué)習(xí)貫穿工作始終,，堅(jiān)持帶著問題學(xué)，開動(dòng)腦筋學(xué),，努力向書本學(xué),、向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)，力求學(xué)以致用,，推動(dòng)工作,。通過學(xué)習(xí)提高了自身綜合素質(zhì)和分析處理問題的能力,。
二,、x年所做的主要工作。
x年,，根據(jù)工作分工和自身承擔(dān)的任務(wù),，主要做了以下幾項(xiàng)工作：
1,、抓好市長便民公開電話工作,，充分發(fā)揮市長電話在關(guān)注民生,、服務(wù)群眾方面的作用。x年8月份以前,，我作為市長便民公開電話受理中心副主任,，負(fù)責(zé)市長電話工作,。在抓好日常工作的同時(shí),，我注重從多方面提高市長電話運(yùn)行質(zhì)量,。
一是加強(qiáng)對工作人員的政治業(yè)務(wù)培訓(xùn),，先后邀請公安局、教育局,、房管局、勞動(dòng)局等多個(gè)單位負(fù)責(zé)人為工作人員講授相關(guān)政策和業(yè)務(wù)知識,，提高了工作人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。
二是切實(shí)解決了市長電話受話系統(tǒng)和轉(zhuǎn)辦系統(tǒng)的技術(shù)問題,。針對市長電話系統(tǒng)陳舊,，故障多發(fā),、群眾打電話難等實(shí)際情況，租用聯(lián)通公司呼叫平臺,，并開發(fā)了網(wǎng)上轉(zhuǎn)辦系統(tǒng)，使49個(gè)網(wǎng)絡(luò)單位實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上轉(zhuǎn)辦和反饋,，提高了工作效率,。
三是加大了對網(wǎng)絡(luò)單位的協(xié)調(diào)和督辦力度。在工作中,，市長電話中心注重調(diào)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)單位工作積極性，通過現(xiàn)場協(xié)調(diào)、跟蹤督辦,、專項(xiàng)督辦等措施，為群眾解決了大量社會(huì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,。
四是繼續(xù)堅(jiān)持社會(huì)各界代表接聽市長電話活動(dòng)，邀請人大代表,、政協(xié)委員,、企業(yè)和群眾代表走進(jìn)市長電話中心,，直接傾聽群眾呼聲,，零距離感受市長電話工作，很多代表對市長電話忙碌的工作情景印象深刻,，稱贊市長電話為群眾解決了很多實(shí)際問題,，切實(shí)發(fā)揮了關(guān)注民生、服務(wù)群眾的作用,。
考察報(bào)告。
領(lǐng)導(dǎo)講話領(lǐng)導(dǎo)署名文章會(huì)議交流材料通知信函等文字材料60多篇,，總計(jì)40多萬字，及時(shí)總結(jié)反映了中心各個(gè)階段的主要工作,。并有多篇文稿被省市政府信息采用,。同時(shí)，認(rèn)真做好上級機(jī)關(guān)和兄弟單位的來文來電來函的處理和擬辦工作,，全年共處理各類來文1100多件，保證了機(jī)關(guān)政令暢通和工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn),。
3、精心籌備和組織好各類會(huì)務(wù)工作,。x年，中心先后組織召開了各類座談會(huì),、征求意見會(huì),、工作通報(bào)會(huì),、總結(jié)表彰會(huì),、主任辦公會(huì)、黨組會(huì)議以及行政便民服務(wù)工作總結(jié)會(huì),、推進(jìn)會(huì),、部署會(huì)、檢查考核會(huì)等大小會(huì)議50多個(gè),，對這些事關(guān)中心形象和發(fā)展的大事,，辦公室都堅(jiān)持做到會(huì)前精心籌備,、會(huì)上全程服務(wù),、會(huì)后抓好落實(shí),，保證了會(huì)議的勝利召開和工作的順利推進(jìn),。
4、積極做好后勤保障和精神文明創(chuàng)建工作，為中心工作營造良好氛圍,。x年,，辦公室認(rèn)真落實(shí)優(yōu)先保障窗口福利待遇、優(yōu)先保障窗口工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的工作原則,，堅(jiān)持科學(xué)理財(cái),，節(jié)能降耗，嚴(yán)格管理,，在財(cái)政部門取消各種補(bǔ)貼后,，積極做工作想辦法，協(xié)調(diào)各方支持中心工作,，全額解決了窗口人員的服裝費(fèi)，按月兌現(xiàn)了窗口勞保用品和生日蛋糕,，如期改造了供暖系統(tǒng)，購置了大量辦公用品,，為中心各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障,。特別是在創(chuàng)建和保持省級文明單位工作中，辦公室同志全身心投入,，從最基礎(chǔ)工作做起,，整檔案,、抓環(huán)境、清理衛(wèi)生死角,、開辟文體活動(dòng)場所,、協(xié)調(diào)上下關(guān)系，在中心全體工作人員的共同參與努力下,，連續(xù)兩年順利通過了省級文明單位復(fù)查驗(yàn)收,。創(chuàng)建活動(dòng)的開展,，使中心辦公條件不斷得到改善,，中心文化建設(shè)日益豐富多彩，增強(qiáng)了中心凝聚力和向心力,。
5,、全力籌建中心食堂，解決工作人員中午就餐問題,。根據(jù)主任辦公會(huì)議決定，辦公室承擔(dān)了籌建食堂的工作任務(wù),。為辦好食堂,，我做了大量工作：一是廣泛深入調(diào)查了解了其他單位食堂籌辦和管理經(jīng)驗(yàn),，并多次進(jìn)行試餐、召開座談會(huì)征求意見,，了解情況,，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,；二是做好餐廳基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和餐具的購置工作；三是做好廚師的選聘工作，經(jīng)多方面篩選比較，綜合考察,，最后選定五彩香飯店廚師作為中心食堂的承包商,；四是做好食堂管理和餐票發(fā)放工作,，確保食堂正常營業(yè)。目前,，大部分同志對食堂還是滿意的，沒有提出具體的批評意見,。
6,、加強(qiáng)辦公室自身建設(shè),，不斷提高服務(wù)水平,。辦公室承擔(dān)著溝通上下,、協(xié)調(diào)左右,、保證機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞和保障功能。除了大量文字材料外,，還承擔(dān)著保密,、檔案,、人事,、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生保潔,、安全保衛(wèi)、值班管理,、車輛管理,、公務(wù)接待,、后勤保障、固定資產(chǎn)管理,、辦公用品采購,、保管、發(fā)放,、精神文明建設(shè),、綜合治理等多項(xiàng)職能,，任務(wù)十分繁重，任何工作疏忽都可能影響到中心的全局工作。
在人少事多的情況下,，我和辦公室的同志抱定不干則已、干就干好的決心,，堅(jiān)持學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)技能，不會(huì)就學(xué),，不懂就問，實(shí)行分工合作,，一人數(shù)職，一職多管,，用工作的高效率,、快節(jié)奏、高標(biāo)準(zhǔn)來彌補(bǔ)人員的不足,。在工作中堅(jiān)持按制度辦事,，公平,、客觀地處理日常工作。在全科同志的共同努力下,，x年辦公室各項(xiàng)工作都取得了長足的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了無安全事故,、無泄密現(xiàn)象,，信息采用、提案辦理,、年鑒編寫受到上級表彰,，精神文明建設(shè)取得豐碩成果,，環(huán)境衛(wèi)生更加優(yōu)美。
本人于xx年10月9日入職,，歷任辦公室副主任,、主任職務(wù)，并于xx年9月1日至xx年10月31日兼任**部部長,、**辦事處主任,，現(xiàn)任總經(jīng)理辦公室主任。現(xiàn)將20xx年工作報(bào)告如下：
一,、主要工作內(nèi)容,。
xx年1月1日至xx年4月30日，負(fù)責(zé)公司行政及后勤管理工作,，其工作重點(diǎn)是進(jìn)行公司規(guī)章制度的建設(shè),；xx年5月1日至xx年8月31日，全面負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的行政,、后勤及人力資源管理工作，該階段的工作重點(diǎn)是人力資源工作規(guī)范性建設(shè),；xx年9月1日至xx年10月31日,，全面負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的行政,、后勤及人力資源管理工作,，同時(shí)負(fù)責(zé)**項(xiàng)目部的全面管理工作,，該階段的工作重點(diǎn)是項(xiàng)目部規(guī)范管理的建設(shè)；xx年11月1日至今,，負(fù)責(zé)公司行政及后勤管理工作,。本人實(shí)際上是從事了12個(gè)月的行政,、后勤管理工作，6個(gè)月的人力資源管理工作,，2個(gè)月的項(xiàng)目部管理工作。
二,、主要工作業(yè)績。
（一）行政管理工作,。
1、完成了公司規(guī)章制度建設(shè)工作,。主持制定了17套規(guī)章制度，其中親自主筆編寫11套,，這些制度基本上滿足了公司目前的管理需求,，從而使公司的各項(xiàng)管理有章可循,，員工有“法”可依,，為公司實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化規(guī)范管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
2,、公文管理工作實(shí)現(xiàn)了制度化,、規(guī)范化。建立了各種內(nèi),、外公共文書的管理流程，使公文的收、發(fā),、送,、閱、審,、存,、借有了嚴(yán)格的管理程序,，確保了公文傳送的及時(shí)性、公文執(zhí)行的有效性及公文使用的安全性,，從而對提高公司的工作效率起到了促進(jìn)作用,。
3、檔案管理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,。建立了公司專業(yè)的檔案室,，并實(shí)行了專人管理,，對公司檔案進(jìn)行了分級,、分類、編號登記管理,，對檔案的歸檔,、保管、調(diào)閱,、借用實(shí)行了嚴(yán)格的審批管理,，并實(shí)行了紙質(zhì)版和電子版同時(shí)保存的管理方式，確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性,。
4,、完成了前臺接待的標(biāo)準(zhǔn)化管理。公司現(xiàn)有三個(gè)前臺,，均進(jìn)行了統(tǒng)一的形象布置,，并對前臺接待員的崗位進(jìn)行了全面培訓(xùn)，統(tǒng)一了公司的接待流程及工作要求,，為樹立公司良好的企業(yè)形象起到了積極作用,，為公司各部門的業(yè)務(wù)接待起到了模范作用。
5,、會(huì)議管理基本上實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化,。公司對內(nèi)、對外的會(huì)議，從會(huì)前準(zhǔn)備到會(huì)中服務(wù)及會(huì)后跟蹤,，都能全面完成,，無論是會(huì)議接待、資料制作,、會(huì)場布置都能較好地完成,，保證了各項(xiàng)會(huì)議的成功召開。
6,、印章管理工作基本規(guī)范,。嚴(yán)格按照《印信管理辦法》執(zhí)行印章使用審批制度，對印章的啟用,、保管,、使用均進(jìn)行詳細(xì)的登記管理，確保了印章使用的合法性和安全性,。
總之,，公司的行政管理工作，在海南企業(yè)中已達(dá)到了上等水平,，我們的公司也跨入了現(xiàn)代化規(guī)范管理的企業(yè)行列,。
（二）信息管理工作。
1,、加強(qiáng)了網(wǎng)站的管理工作,，對網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行了嚴(yán)格審核，并不斷充實(shí)網(wǎng)站內(nèi)容,、更新網(wǎng)頁,，及時(shí)上傳新信息,、搜集外來信息,，為企業(yè)建立了一個(gè)良好的宣傳窗口，并對網(wǎng)站后臺進(jìn)行了分析,、匯總,，及時(shí)掌握網(wǎng)站使用動(dòng)態(tài)。
2,、建立了企業(yè)信息庫,，完成了公司信息的統(tǒng)一管理，規(guī)范了公司信息的使用流程,。目前已建立客戶信息,、通訊信息、項(xiàng)目信息,、新聞信息,、資訊信息五個(gè)子庫，并完成了通訊信息、客戶信息及資訊信息三個(gè)子庫的信息收集,，共收集信息515條,。
3、加強(qiáng)了信息收集與信息傳遞工作,，增大了公司的信息量及信息流,，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)行了《資訊周報(bào)》編制，并提供給公司中,、高層領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)與運(yùn)用,，方便了領(lǐng)導(dǎo)的工作，同時(shí)也提高了工作效率,。
（三）人力資源管理工作,。
1、制定并實(shí)施了《人力資源管理細(xì)則》,，規(guī)范了招聘,、錄用、轉(zhuǎn)正,、離職等人事工作流程,，明確了人才選聘標(biāo)準(zhǔn)。
2,、完善了人事檔案管理工作,。制定了人事檔案規(guī)范內(nèi)容，健全了人事檔案,，規(guī)范了人事檔案管理流程,。
3、企業(yè)文化建設(shè)初具規(guī)模,，先后組織了項(xiàng)目開工典禮,、周年慶典、抗震救災(zāi)捐款,、新年聯(lián)歡晚會(huì)等大型活動(dòng),，組織了大、小六場培訓(xùn)活動(dòng),，并組建了籃球隊(duì),，開展了多場籃球比賽，以及印發(fā)《項(xiàng)目簡報(bào)》41期,、參展冬交會(huì),、參展海洋漁業(yè)博覽會(huì)等多種宣傳活動(dòng)，不斷地提高了企業(yè)知名度,，有效地塑造了企業(yè)文化,。
（四）后勤管理工作,。
1、資產(chǎn)管理工作規(guī)范化,。對公司資產(chǎn)在進(jìn)行徹底清查的基礎(chǔ)上,，依據(jù)公司《資產(chǎn)管理辦法》分別按部門對資產(chǎn)進(jìn)行了分類,、編號登記,，并將管理責(zé)任落實(shí)到具體的使用人或保管人,，規(guī)范了資產(chǎn)采購,、驗(yàn)收,、入庫,、領(lǐng)用,、回收,、調(diào)撥等管理流程,。
2,、車輛管理工作得到了加強(qiáng)。對公司車輛的調(diào)度審批,、調(diào)配使用,、維修維保、行車安全,、違章處理,、費(fèi)用控制、車輛保管等方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理,，并嚴(yán)格執(zhí)行了派車審批制度,，達(dá)到了有效地使用車輛和有力地控制費(fèi)用的雙重效果。
3,、辦公用品管理工作規(guī)范化,。實(shí)行了辦公用品月計(jì)劃制度，并結(jié)合以舊換新的節(jié)約措施,，既保證了工作需要,，又避免了不必要的浪費(fèi)，有效地控制了辦公成本,。
（五）總經(jīng)理辦公室管理工作,。
1,、以創(chuàng)建先進(jìn)集體為目標(biāo),，加強(qiáng)本部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理，使本部門具有較強(qiáng)的凝聚力和榮譽(yù)感,，且具有很好的團(tuán)隊(duì)精神,。本部門在公司的重大活動(dòng)中均取得了的成績。
2,、本著嚴(yán)要求,、勤指導(dǎo)的方式,，以樹立模范、培養(yǎng)骨干為目的,，加強(qiáng)本部門員工的教育和培養(yǎng),。
三、主要工作經(jīng)驗(yàn),。
1,、做人原則：做員工表率，為下屬老師,，當(dāng)同事朋友,。
2、做事原則：原則堅(jiān)定,，獎(jiǎng)罰分明,；身先士卒，帶頭實(shí)干,。
3,、管理原則：理論上高度，實(shí)踐到深度,；分工要明確,，責(zé)任必到人。
四,、工作中的不足：
1,、行政管理力度欠佳，行政監(jiān)督職能不強(qiáng),。
2,、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，執(zhí)行制度時(shí)有寬松之短,、仁慈之弊。
3,、考核制度還待進(jìn)一步完善,。
五,、新年工作愿景。
1、為總經(jīng)理分憂解難，與員工一道艱苦創(chuàng)業(yè)，為實(shí)現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)而奮力拼搏。
2,、不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新,、不斷提高,，努力成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。
3,、務(wù)實(shí)敬業(yè),、勇?lián)厝?，希望有機(jī)會(huì)為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
六,、新年工作設(shè)想,。
（一）行政管理工作,。
3、建立企業(yè)危機(jī)管理機(jī)制,，有效預(yù)防或應(yīng)對企業(yè)經(jīng)營危機(jī),；
4、建立規(guī)范的行政監(jiān)督機(jī)制,，加強(qiáng)行政管理力度,。
（二）后勤管理工作。
1,、完善規(guī)范的后勤保障系統(tǒng),，提高后勤服務(wù)質(zhì)量；
2,、加強(qiáng)成本控制管理,，避免資源浪費(fèi)。
最后,，祝公司興旺發(fā)達(dá),！祝各位領(lǐng)導(dǎo)新年吉祥、身體健康,、事事如意,！
行政經(jīng)理與辦公室主任的工作總結(jié)篇七
一年多來，在市行政便民服務(wù)中心黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科室和各窗口同志們的大力支持協(xié)作下,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力做好本職工作,，較好地完成了xxxx年工作目標(biāo),，現(xiàn)將一年來主要工作總結(jié)如下：
一、深入學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論和業(yè)務(wù)水平,。
xxxx年,，我積極參與中心組織開展的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆三中,、四中全會(huì)精神,，學(xué)習(xí)黨的最新理論，學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,，不斷提升自身綜合素質(zhì)和工作能力,。特別是到辦公室工作以來，我結(jié)合工作實(shí)際和工作職責(zé),，本著缺什么補(bǔ)什么的原則,，邊學(xué)習(xí)邊熟悉工作，把學(xué)習(xí)貫穿工作始終,，堅(jiān)持帶著問題學(xué),，開動(dòng)腦筋學(xué)，努力向書本學(xué),、向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué),，力求學(xué)以致用，推動(dòng)工作,。通過學(xué)習(xí)提高了自身綜合素質(zhì)和分析處理問題的能力,。
二、xxxx年所做的主要工作,。
xxxx年,，根據(jù)工作分工和自身承擔(dān)的任務(wù)，主要做了以下幾項(xiàng)工作：
1,、抓好市長便民公開電話工作,，充分發(fā)揮市長電話在關(guān)注民生、服務(wù)群眾方面的作用,。xxxx年8月份以前,，我作為市長便民公開電話受理中心副主任，負(fù)責(zé)市長電話工作,。在抓好日常工作的同時(shí),，我注重從多方面提高市長電話運(yùn)行質(zhì)量。一是加強(qiáng)對工作人員的政治業(yè)務(wù)培訓(xùn),，先后邀請公安局,、教育局、房管局,、勞動(dòng)局等多個(gè)單位負(fù)責(zé)人為工作人員講授相關(guān)政策和業(yè)務(wù)知識,，提高了工作人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,。二是切實(shí)解決了市長電話受話系統(tǒng)和轉(zhuǎn)辦系統(tǒng)的技術(shù)問題。針對市長電話系統(tǒng)陳舊,，故障多發(fā),、群眾打電話難等實(shí)際情況，租用聯(lián)通公司呼叫平臺,，并開發(fā)了網(wǎng)上轉(zhuǎn)辦系統(tǒng),，使49個(gè)網(wǎng)絡(luò)單位實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上轉(zhuǎn)辦和反饋，提高了工作效率,。三是加大了對網(wǎng)絡(luò)單位的協(xié)調(diào)和督辦力度,。在工作中，市長電話中心注重調(diào)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)單位工作積極性,，通過現(xiàn)場協(xié)調(diào),、跟蹤督辦、專項(xiàng)督辦等措施,，為群眾解決了大量社會(huì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,。四是繼續(xù)堅(jiān)持社會(huì)各界代表接聽市長電話活動(dòng)，邀請人大代表,、政協(xié)委員,、企業(yè)和群眾代表走進(jìn)市長電話中心,，直接傾聽群眾呼聲,，零距離感受市長電話工作，很多代表對市長電話忙碌的工作情景印象深刻,，稱贊市長電話為群眾解決了很多實(shí)際問題,，切實(shí)發(fā)揮了關(guān)注民生、服務(wù)群眾的作用,。
2,、認(rèn)真做好辦公室文字材料的起草、修訂和審核把關(guān)工作,。由辦公室負(fù)責(zé)的文秘工作,，xxxx年起草制發(fā)中心行政文件49個(gè)，黨組文件23個(gè),；編發(fā)行政便民服務(wù)工作通報(bào)5期,，行政便民信息20期40多條，以及各種工作總結(jié),、匯報(bào)提綱,、工作反映、考察報(bào)告,、領(lǐng)導(dǎo)講話,、領(lǐng)導(dǎo)署名文章,、會(huì)議交流材料、通知,、信函等文字材料60多篇,，總計(jì)40多萬字，及時(shí)總結(jié)反映了中心各個(gè)階段的主要工作,。并有多篇文稿被省,、市政府信息采用。同時(shí),，認(rèn)真做好上級機(jī)關(guān)和兄弟單位的來文,、來電、來函的處理和擬辦工作,，全年共處理各類來文1100多件,，保證了機(jī)關(guān)政令暢通和工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
4,、積極做好后勤保障和精神文明創(chuàng)建工作,，為中心工作營造良好氛圍。xxxx年,，辦公室認(rèn)真落實(shí)優(yōu)先保障窗口福利待遇,、優(yōu)先保障窗口工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的工作原則，堅(jiān)持科學(xué)理財(cái),，節(jié)能降耗,，嚴(yán)格管理，在財(cái)政部門取消各種補(bǔ)貼后,，積極做工作想辦法,，協(xié)調(diào)各方支持中心工作，全額解決了窗口人員的服裝費(fèi),，按月兌現(xiàn)了窗口勞保用品和生日蛋糕,，如期改造了供暖系統(tǒng)，購置了大量辦公用品,，為中心各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障,。
特別是在創(chuàng)建和保持省級文明單位工作中，辦公室同志全身心投入,，從最基礎(chǔ)工作做起,，整檔案、抓環(huán)境,、清理衛(wèi)生死角,、開辟文體活動(dòng)場所、協(xié)調(diào)上下關(guān)系,，在中心全體工作人員的共同參與努力下,，連續(xù)兩年順利通過了省級文明單位復(fù)查驗(yàn)收,。創(chuàng)建活動(dòng)的開展，使中心辦公條件不斷得到改善,，中心文化建設(shè)日益豐富多彩,，增強(qiáng)了中心凝聚力和向心力。
5,、全力籌建中心食堂,，解決工作人員中午就餐問題。根據(jù)主任辦公會(huì)議決定,，辦公室承擔(dān)了籌建食堂的工作任務(wù),。為辦好食堂，我做了大量工作：一是廣泛深入調(diào)查了解了其他單位食堂籌辦和管理經(jīng)驗(yàn),，并多次進(jìn)行試餐,、召開座談會(huì)征求意見，了解情況,，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,；二是做好餐廳基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和餐具的購置工作；三是做好廚師的選聘工作,，經(jīng)多方面篩選比較,，綜合考察，最后選定五彩香飯店廚師作為中心食堂的承包商,；四是做好食堂管理和餐票發(fā)放工作,，確保食堂正常營業(yè)。目前,，大部分同志對食堂還是滿意的,，沒有提出具體的批評意見。
6,、加強(qiáng)辦公室自身建設(shè)，不斷提高服務(wù)水平,。辦公室承擔(dān)著溝通上下,、協(xié)調(diào)左右、保證機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞和保障功能,。除了大量文字材料外,，還承擔(dān)著保密、檔案,、人事,、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生保潔,、安全保衛(wèi),、值班管理,、車輛管理、公務(wù)接待,、后勤保障,、固定資產(chǎn)管理、辦公用品采購,、保管,、發(fā)放、精神文明建設(shè),、綜合治理等多項(xiàng)職能,，任務(wù)十分繁重，任何工作疏忽都可能影響到中心的全局工作,。在人少事多的情況下,，我和辦公室的同志抱定不干則已、干就干好的`決心,，堅(jiān)持學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)技能,，不會(huì)就學(xué)，不懂就問,，實(shí)行分工合作,，一人數(shù)職，一職多管,，用工作的高效率,、快節(jié)奏、高標(biāo)準(zhǔn)來彌補(bǔ)人員的不足,。在工作中堅(jiān)持按制度辦事,，公平、客觀地處理日常工作,。在全科同志的共同努力下,，xxxx年辦公室各項(xiàng)工作都取得了長足的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了無安全事故,、無泄密現(xiàn)象,，信息采用、提案辦理,、年鑒編寫受到上級表彰,，精神文明建設(shè)取得豐碩成果，環(huán)境衛(wèi)生更加優(yōu)美,。
回顧一年的工作,，總體感受是一個(gè)字“忙”。接不完的電話,，寫不完的材料,，加不完的班,，干不完的事，其中的酸甜苦辣只有身在其中才能真正體會(huì)到,。但我深深知道,，這是工作的需要，是肩負(fù)的職責(zé),，是組織和同志們的信任,。如果說有一點(diǎn)成績的話，應(yīng)歸功于中心黨組的正確領(lǐng)導(dǎo),，歸功于中心各科室的大力協(xié)作,，歸功于窗口同志的鼎力支持。在實(shí)際工作中,，由于自己水平有限和條件的制約,，還有許多事情做的不盡人意，希望能得到同志們的理解和支持,，我也將以此為動(dòng)力,，在今后的工作中進(jìn)一步加大工作力度，瞄準(zhǔn)目標(biāo),，自我加壓,，埋頭苦干，銳意創(chuàng)新,，努力做好各項(xiàng)工作,，為中心的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
行政經(jīng)理與辦公室主任的工作總結(jié)篇八
行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo),、支持、關(guān)愛下,，在各部門負(fù)責(zé)人的大力配合下,，在部門全體員工的努力下，較之去年各項(xiàng)工作有了顯著的改變：首先表現(xiàn)在通過加強(qiáng)制度化管理,，全面提升了管理水平,，增強(qiáng)了員工凝聚力和積極開展各項(xiàng)工作的動(dòng)力。根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想,，把公司目標(biāo)及部門的各項(xiàng)工作分解到人，部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確,，個(gè)人工作分工明細(xì),，作為定位于服務(wù)型的公司，加強(qiáng)服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量是每個(gè)員工的第一職責(zé),，作為職能部門,，首先是以身作則，嚴(yán)于律己,，作好表率，同時(shí)在管理中體現(xiàn)“細(xì),、實(shí)”,。下面將一年的工作簡要總結(jié)如下：
1、根據(jù)公司發(fā)展需要,，及時(shí)掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對人員的需求,，規(guī)范招聘流程，制定有效的人員供給,、配制,。自今年x月到目前，共有效招聘xx人,。
2,、根據(jù)工作需要和員工特長進(jìn)行人崗匹配的調(diào)整，做到人盡其才,，崗得其人,，人崗匹配，全年共調(diào)員工xx人,。
3,、結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，針對營銷人員需求量大且有一定的流動(dòng)性,，選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的招聘渠道,，極大的降低了招聘成本。全年招聘費(fèi)用共計(jì)xx元,。
管理培訓(xùn),、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn),，制定公司培訓(xùn)框架,，分三部分：管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn),，使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化,，為明年培訓(xùn)工作上臺階打下基礎(chǔ)。使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化,，為明年培訓(xùn)工作上臺階打下基礎(chǔ),。
1、針對今年新入司人員眾多，行政人事部結(jié)合公司具體情況編制《新員工入職培訓(xùn)手冊》,，截止目前,，共培訓(xùn)新員工xx余場，培訓(xùn)xx人,。
2,、組織中層以上干部學(xué)習(xí)《xxx》，共安排xx場,，參加人數(shù)共計(jì)xx人次,。共組織中層以上干部外出參加培訓(xùn)xx人次，培訓(xùn)內(nèi)容包括《超級客戶服務(wù)》,、《狼世代的企業(yè)競爭之道》《勞動(dòng)爭議的預(yù)防與解決》等,。
3、從第四季度起,，開展中層以上干部每季度讀書活動(dòng),，并定期舉辦讀書研討會(huì)，對員工的讀書活動(dòng),，行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督,、檢查各部門落實(shí)情況。為使公司成為學(xué)習(xí)型的組織做必要的準(zhǔn)備工作,。
4,、監(jiān)督、指導(dǎo),、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報(bào)培訓(xùn)需求，對業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合,，協(xié)助完成,。
始終如一貫徹績效考核，為下一步全面提升績效評估工作打下基礎(chǔ),。加大部門主管的評估力度,，每季度按期進(jìn)行季度考核。
1,、修訂《季度考核表》并及時(shí)匯總,，為年終的各項(xiàng)評比工作打下了基礎(chǔ)，同時(shí)針對出現(xiàn)的問題及時(shí)與各部門溝通,，積極尋找解決辦法,。
2、完成年度內(nèi)市場部,、工程部月績效考核,。每月將市場部,、工程部月績效考核結(jié)果進(jìn)行核算后與當(dāng)月工資掛鉤,、做到獎(jiǎng)勤罰懶,，同時(shí)保證按時(shí)發(fā)放，并完成了個(gè)人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理,。
3,、認(rèn)真兌現(xiàn)考核結(jié)果，通過考核對不符合公司要求,、違反公司紀(jì)律的部分員工進(jìn)行了處罰,，其中辭退xx人，罰款x人,，行政警告x人,。對優(yōu)秀員工和部門全年頒發(fā)總經(jīng)理獎(jiǎng)共計(jì)x次。將x名優(yōu)秀直銷人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可培養(yǎng)人才,。
4,、20xx年度優(yōu)秀員工的評選活動(dòng)，設(shè)定評選標(biāo)準(zhǔn),、評選辦法及激勵(lì)措施,。
5、結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果,，著手進(jìn)行各部門梯隊(duì)人員建設(shè),，要求各部門選出各自梯隊(duì)人選。并將此項(xiàng)工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點(diǎn)工作,。
6,、積極進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)公司內(nèi)部渠道暢通,，提高員工滿意度,。
行政經(jīng)理與辦公室主任的工作總結(jié)篇九
xx年7月評為全區(qū)優(yōu)秀*員，xx年度公務(wù)員考評評為優(yōu)秀?，F(xiàn)就個(gè)人近兩年來思想,、學(xué)習(xí)、工作情況簡要小結(jié)匯報(bào)如下：
本人在政治思想和行動(dòng)上能與黨中央保持高度一致,，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論,，堅(jiān)持貫徹“三個(gè)代表”重要思想，始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),、強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，始終牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨，不斷提高自己的理論素養(yǎng),、知識水平,、業(yè)務(wù)本領(lǐng)。能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六精神，緊密團(tuán)結(jié)在以*同志為總書記的黨中央周圍,，熱愛開發(fā)區(qū)事業(yè),，積極投身到“對接長珠閩，建設(shè)新贛州”新一輪改革加快全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉事業(yè)中去,。
根據(jù)中國*機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例,，國家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法和企業(yè)流水作業(yè)規(guī)程，結(jié)合自己長期在機(jī)關(guān)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和開發(fā)區(qū)的工作實(shí)際,，創(chuàng)制了《開發(fā)區(qū)黨政辦行文規(guī)程》,、《開發(fā)區(qū)黨政辦公文處理規(guī)程》和《開發(fā)區(qū)會(huì)議規(guī)程》(市開辦字[]56號)，一直沿用至今,，加強(qiáng)了辦公室工作的制度化和規(guī)范化建設(shè),，加強(qiáng)黨政辦督查力度和綜合協(xié)調(diào)功能。承擔(dān)了文件擬辦,、閱處,、文件起草、督查辦,、會(huì)議,、領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)、重要材料等大量繁雜的工作,。xx年,，處理行政系例公文333件，制發(fā)文200件,，制發(fā)抄告單,、會(huì)議紀(jì)要、督辦通知等101件;xx年擬辦閱處行政文件632件,，制發(fā)各類行政文件255件;xx年上半年擬辦文件444件,，制發(fā)70件。能夠注意收集全區(qū)政治,、經(jīng)濟(jì),、社會(huì)方面的重要情況，掌握全區(qū)各部門,、單位主要工作情況以及重大社情動(dòng)態(tài),，向區(qū)黨委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)情況,，為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),，為上級黨委、政府提供有關(guān)信息,，xx年負(fù)責(zé)編輯《開發(fā)區(qū)政訊》,、《黃金信息》共47期,，上報(bào)并在市委《贛州信息》和市政府《贛州政訊》采用26條、省委《今日信息要》采用2條,，在國務(wù)院扶貧辦刊物《中國地區(qū)開發(fā)》.11發(fā)表論文1篇,、《贛州經(jīng)濟(jì)》.6、.2各發(fā)表論文1篇,，論文《把黃金工業(yè)園建成承接“長珠閩”產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的重要基地》,，評為xx年度全市黨委辦公室系統(tǒng)優(yōu)秀論文，訪談錄《在對接中實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)新跨越--訪李坊榮書記》在《贛南日報(bào)》發(fā)表,，并收入市委宣傳部編輯出版《對接長珠閩，建設(shè)新贛州》一書,。在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)身體力行帶領(lǐng)下,，我經(jīng)常加班加點(diǎn)，從沒有休息過一個(gè)完整的雙休日,，從沒領(lǐng)取一分錢的加班費(fèi),。xx年4月，隨分管領(lǐng)導(dǎo),、市編辦領(lǐng)導(dǎo)赴廣州開發(fā)區(qū)考察體制,、機(jī)構(gòu)設(shè)置工作，根據(jù)考察情況,，考察組形成了《關(guān)于進(jìn)一步調(diào)整和明確我區(qū)職能配置,、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制問題的請示》，經(jīng)區(qū)黨委研究上報(bào),、xx年5月市委采納通過,，列為新一屆市委、市政府四大體制改革成果之一,。xx年5月12日—21日,，本人受黨委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)指派,，到廣州開發(fā)區(qū)跟班學(xué)習(xí),，能充分利用短暫而寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，查閱收集,、學(xué)習(xí)吸收廣州開發(fā)區(qū)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展理念,，共整理帶回廣州開發(fā)區(qū)從《開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)工作職責(zé)》、《一站式投資服務(wù)中心管理辦法》,，到《社區(qū)管理體制改革方案》等20類一整套規(guī)范性文件,、管理制度和研究成果。在認(rèn)真完成各項(xiàng)本職工作任務(wù)的同時(shí),，能牢固樹立大局觀念和中心意識,，能牢固樹立招商引資是生命線的觀念,，積極主動(dòng)開展招商引資工作，,、xx年本人共完成合同引資7200萬元,，實(shí)際進(jìn)資650萬元，引進(jìn)的好街坊眾成食品有限公司項(xiàng)目列入xx年5月30日贛州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)掛牌慶典十大開工項(xiàng)目,。
xx年9月-11月,，我辦主任外出學(xué)習(xí)，xx年3-4月,，主任因病住院期間,，區(qū)黨委兩度明確本人主持黨政辦工作，均能在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下,，團(tuán)結(jié)大家,、齊心協(xié)力、努力工作,，確保圓滿完成各項(xiàng)中心工作,、重點(diǎn)工作，確保了黨政辦各項(xiàng)工作順利開展,。主持辦公室工作期間,，xx年9月，黨政辦承擔(dān)了縣(市,、區(qū))換屆我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子考察的有關(guān)組織協(xié)調(diào)工作,。xx年3月，黨政辦承辦了開發(fā)區(qū)第一次黨員代表大會(huì),，順利完成市第二次黨代會(huì)黨代表選舉等各項(xiàng)議程,，會(huì)議取得圓滿成功，會(huì)務(wù)工作受到領(lǐng)導(dǎo)高度評價(jià),。
行政經(jīng)理與辦公室主任的工作總結(jié)篇十
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體,、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查,、分析評價(jià),，從而肯定成績，得到經(jīng)驗(yàn),，找出差距,，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它在我們的學(xué)習(xí),、工作中起到呈上啟下的作用,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,?？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢,？以下是小編為大家整理的辦公室主任工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家,。
我自擔(dān)任辦公室主任以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作。通過這一段時(shí)間的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下,，不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正,。
主要工作業(yè)績
(一)行政管理工作
1、完成了公司規(guī)章制度建設(shè)工作,。制定了規(guī)章制度，這些制度基本上滿足了公司目前的管理需求,，從而使公司的各項(xiàng)管理有章可循,，員工有“法”可依，為公司實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化規(guī)范管理奠定了良好的`基礎(chǔ),。
2,、文字材料工作質(zhì)量有的提高。在文字材料的寫作過程中,，力求主題突出,，用詞準(zhǔn)確，加班加點(diǎn),，及時(shí)完成,。自己認(rèn)為，在來公司工作以來,，基本上能保質(zhì)保量的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文字材料,，滿足了公司對文字材料方面的需要。
3,、公文管理工作實(shí)現(xiàn)了制度化,、規(guī)范化。建立了各種內(nèi),、外公共文書的管理流程,，使公文的收、發(fā),、送,、閱,、審、存,、借有了嚴(yán)格的管理程序,，確保了公文傳送的及時(shí)性,、公文執(zhí)行的有效性及公文使用的安全性,，從而對提高公司的工作效率起到了促進(jìn)作用。
4,、會(huì)議管理基本上實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化,。公司對內(nèi)、對外的會(huì)議,，從會(huì)前準(zhǔn)備到會(huì)中服務(wù)及會(huì)后跟蹤,，都能全面完成，無論是會(huì)議接待,、資料制作,、會(huì)場布置都能較好地完成，保證了各項(xiàng)會(huì)議的成功召開,。
5,、印章管理工作基本規(guī)范,。嚴(yán)格按照《印章管理辦法》執(zhí)行印章使用登記制度,，對印章的啟用、保管,、使用均進(jìn)行詳細(xì)的登記管理,，確保了印章使用的合法性和安全性,。
6、總之,，公司的行政管理工作初步走上規(guī)范管理的軌道,。
(二)信息管理工作
1、加強(qiáng)了信息收集工作,，在閱讀報(bào)刊時(shí),，時(shí)刻關(guān)注與房地產(chǎn)相關(guān)的信息，為公司搜集了等信息,，為總經(jīng)理決策提供了參考,。
2、加強(qiáng)內(nèi)部信息交流,，編印公司《工作簡報(bào)》5期,，對公司所發(fā)生的重大事件以簡報(bào)的形式進(jìn)行內(nèi)部交流，為公司以后大事記及公司歷史的編輯保存了資料,。
(三)人力資源管理工作
1,、制定了《人力資源管理制度》,，規(guī)范了招聘、錄用,、轉(zhuǎn)正,、離職、考核等人事工作流程,，明確了人才選聘標(biāo)準(zhǔn),。
2、完善了人事檔案管理工作,。建立了員工檔案,，規(guī)范了人事檔案管理機(jī)制，健全了人事檔案資料,。
(四)后勤管理工作
1,、資產(chǎn)管理工作規(guī)范化。按照公司要求,，分別按部門對資產(chǎn)進(jìn)行了分類,、編號登記，并將管理責(zé)任落實(shí)到具體的使用人或保管人,。
2,、行政經(jīng)費(fèi)支出審核工作得到加強(qiáng)。對公司車輛的油料費(fèi),、招待費(fèi)、辦公用品購置費(fèi)等方面的支出進(jìn)行了審核管理,，使行政經(jīng)費(fèi)支出管理工作基本規(guī)范化,。
3、辦公用品管理工作規(guī)范化,。實(shí)行了辦公用品購置審批制度和領(lǐng)用登記制度,，既保證了工作需要，又避免了不必要的浪費(fèi),，有效地控制了辦公成本,。
(五)項(xiàng)目部管理工作
制定了《公司下屬項(xiàng)目部管理辦法》匯報(bào)制度，完善了成立下屬項(xiàng)目部的資料和程序,，提高了工作效率,。
行政經(jīng)理與辦公室主任的工作總結(jié)篇十一
本人于20xx年10月5日起擔(dān)任辦公室主任職務(wù)，雖初次走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,，但在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下及各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作,。通過幾個(gè)月來的學(xué)習(xí)與工作,，雖工作模式上還有待于突破，工作方式還有待于加強(qiáng)和改變,，現(xiàn)仍將幾個(gè)月來的工作,、學(xué)習(xí)、思想動(dòng)態(tài)總結(jié)匯報(bào)如下：
1,、加強(qiáng)了公司規(guī)章制度建設(shè)工作,。主持制定了宿舍員工管理規(guī)定、家屬樓安全防火責(zé)任狀,、公司車輛管理規(guī)定,、公司員工浴室更衣室管理規(guī)定等，這些制度基本上滿足了公司目前對這些問題的管理需求,，從而使公司對這些問題的管理有章可循,。
2、理順關(guān)系,，辦理公司有關(guān)工會(huì),、車輛的證件審驗(yàn)及向上級有關(guān)部門報(bào)表。自上任后發(fā)現(xiàn)我公司工會(huì)代碼證已連續(xù)兩年超期審驗(yàn),，我通過多方努力,，在超期的情況下，及時(shí)辦好了審驗(yàn),。
3,、認(rèn)真做好公司的文字工作。負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄,、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,，并負(fù)責(zé)對會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司《員工手冊》的發(fā)放,、登記,、文印工作，配合領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)傳達(dá)貫徹公司的有關(guān)會(huì)議,、文件,、批示精神。
4,、檔案管理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,。公司重要的文件、審批表,、協(xié)議書整理歸檔入冊工作,。并對辦公室檔案進(jìn)行了分類登記管理，對檔案的歸檔、保管,、實(shí)行了嚴(yán)格的紙質(zhì)版和電子版同時(shí)保存的管理方式,，確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性。
1,、自任職起規(guī)范了員工招聘,、離職等人事工作流程，明確了人員選聘標(biāo)準(zhǔn),。明確了員工離職手續(xù)的辦理,，為公司避免了與員工的后續(xù)糾紛。
2,、完善了人事檔案管理工作,。從新整理、統(tǒng)計(jì),、匯編了公司在職員工檔案,，積極配合公司對員工參保情況的調(diào)查。按勞動(dòng)合同法要求制定了人事檔案規(guī)范內(nèi)容,，健全了人事,。
3、企業(yè)文化建設(shè),，由于任職時(shí)間過短,，原預(yù)計(jì)在年底組織員工搞新年聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)，因經(jīng)驗(yàn)不足,，準(zhǔn)備不充分而未能如期召開,。未能有效地塑造了企業(yè)文化。此項(xiàng)工作后續(xù)有待于加強(qiáng),。
1,、加強(qiáng)對公司門衛(wèi)的管理，嚴(yán)格物資進(jìn)出廠要求,，依據(jù)公司《管理規(guī)定》分別對白、夜班門衛(wèi)員工進(jìn)行宣教,。按財(cái)務(wù)部要求及時(shí)將進(jìn)出物資票據(jù)送交財(cái)務(wù),。對進(jìn)出公司車輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查。
2,、食堂管理工作得到了加強(qiáng),。自上任次月起對食堂進(jìn)出物資進(jìn)行記賬管理，加強(qiáng)食堂員工紀(jì)律,，努力提高食堂衛(wèi)生,。調(diào)配食堂伙食，在控制費(fèi)用的情況下基本達(dá)到員工滿意。給食堂設(shè)立固定的菜窖兩個(gè),，解決食堂冬季腌菜及儲(chǔ)存過冬蔬菜問題,。
3、加強(qiáng)宿舍員工管理,，從新制訂住宿員工及宿舍管理規(guī)定,，帶領(lǐng)住宿員工學(xué)習(xí)新的宿舍管理規(guī)定。加大宿舍檢查力度,。與家屬樓住戶簽訂安全防火責(zé)任狀,，在家屬樓設(shè)立固定垃圾箱，加強(qiáng)家屬樓衛(wèi)生管理,。
4,、建議公司改造員工更衣室，年底將男,、女更衣室清理改造,，制作更衣箱222個(gè)，基本解決一線員工更衣難問題,，并制訂了男,、女更衣室管理規(guī)定，加強(qiáng)管理,。
在新的一年里,，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,，為公司發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己的力量。應(yīng)努力做到：
第二,，本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。
第三,，聽從領(lǐng)導(dǎo)，服從分配,，高度重視,，盡職盡責(zé)，嚴(yán)格約束自己一言一行,，一舉一動(dòng),，注重自己的工作作風(fēng)建設(shè)，甘為人梯,，做好后勤工作,，形成良好的工作氛圍,。
第四，不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力,、服務(wù)水平,。遵守員工手冊和規(guī)章制度，維護(hù)公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,，力爭取得更大的工作成績。
行政經(jīng)理與辦公室主任的工作總結(jié)篇十二
本人于xx年10月9日入職,，歷任辦公室副主任,、主任職務(wù)，并于xx年9月1日至xx年10月31日兼任**部部長,、**辦事處主任,，現(xiàn)任總經(jīng)理辦公室主任。現(xiàn)將20xx年,。
工作報(bào)告,。
如下：
xx年1月1日至xx年4月30日，負(fù)責(zé)公司行政及后勤管理工作,，其工作重點(diǎn)是進(jìn)行公司,。
規(guī)章制度。
的建設(shè);xx年5月1日至xx年8月31日,，全面負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的行政,、后勤及人力資源管理工作，該階段的工作重點(diǎn)是人力資源工作規(guī)范性建設(shè);xx年9月1日至xx年10月31日,，全面負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的行政,、后勤及人力資源管理工作，同時(shí)負(fù)責(zé)**項(xiàng)目部的全面管理工作,，該階段的工作重點(diǎn)是項(xiàng)目部規(guī)范管理的建設(shè);xx年11月1日至今,，負(fù)責(zé)公司行政及后勤管理工作。本人實(shí)際上是從事了12個(gè)月的行政,、后勤管理工作,，6個(gè)月的人力資源管理工作，2個(gè)月的項(xiàng)目部管理工作,。
1.完成了公司規(guī)章制度建設(shè)工作,。主持制定了17套規(guī)章制度，其中親自主筆編寫11套,，這些制度基本上滿足了公司目前的管理需求，從而使公司的各項(xiàng)管理有章可循,，員工有“法”可依,，為公司實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化規(guī)范管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
2.公文管理工作實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化,。建立了各種內(nèi),、外公共文書的管理流程，使公文的收,、發(fā),、送、閱,、審,、存、借有了嚴(yán)格的管理程序,，確保了公文傳送的及時(shí)性,、公文執(zhí)行的有效性及公文使用的安全性，從而對提高公司的工作效率起到了促進(jìn)作用,。
3.檔案管理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,。建立了公司專業(yè)的檔案室，并實(shí)行了專人管理,，對公司檔案進(jìn)行了分級,、分類、編號登記管理,，對檔案的歸檔,、保管、調(diào)閱,、借用實(shí)行了嚴(yán)格的審批管理,，并實(shí)行了紙質(zhì)版和電子版同時(shí)保存的管理方式，確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性,。
4.完成了前臺接待的標(biāo)準(zhǔn)化管理,。公司現(xiàn)有三個(gè)前臺，均進(jìn)行了統(tǒng)一的形象布置,，并對前臺接待員的崗位進(jìn)行了全面培訓(xùn),，統(tǒng)一了公司的接待流程及工作要求，為樹立公司良好的企業(yè)形象起到了積極作用,，為公司各部門的業(yè)務(wù)接待起到了模范作用,。
5.會(huì)議管理基本上實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化。公司對內(nèi),、對外的會(huì)議,，從會(huì)前準(zhǔn)備到會(huì)中服務(wù)及會(huì)后跟蹤，都能全面完成,，無論是會(huì)議接待,、資料制作,、會(huì)場布置都能較好地完成，保證了各項(xiàng)會(huì)議的成功召開,。
6,、印章管理工作基本規(guī)范。嚴(yán)格按照《印信管理辦法》執(zhí)行印章使用審批制度,，對印章的啟用,、保管、使用均進(jìn)行詳細(xì)的登記管理,，確保了印章使用的合法性和安全性,。
總之，公司的行政管理工作,，在海南企業(yè)中已達(dá)到了上等水平,，我們的公司也跨入了現(xiàn)代化規(guī)范管理的企業(yè)行列。
1.加強(qiáng)了網(wǎng)站的管理工作,，對網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行了嚴(yán)格審核,，并不斷充實(shí)網(wǎng)站內(nèi)容、更新網(wǎng)頁,，及時(shí)上傳新信息,、搜集外來信息，為企業(yè)建立了一個(gè)良好的宣傳窗口,，并對網(wǎng)站后臺進(jìn)行了分析,、匯總，及時(shí)掌握網(wǎng)站使用動(dòng)態(tài),。
2.建立了企業(yè)信息庫,，完成了公司信息的統(tǒng)一管理，規(guī)范了公司信息的使用流程,。目前已建立客戶信息,、通訊信息、項(xiàng)目信息,、新聞信息,、資訊信息五個(gè)子庫，并完成了通訊信息,、客戶信息及資訊信息三個(gè)子庫的信息收集,，共收集信息515條。
3.加強(qiáng)了信息收集與信息傳遞工作,，增大了公司的信息量及信息流,，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)行了《資訊周報(bào)》編制，并提供給公司中,、高層領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)與運(yùn)用,，方便了領(lǐng)導(dǎo)的工作,，同時(shí)也提高了工作效率。
1.制定并實(shí)施了《人力資源管理細(xì)則》,，規(guī)范了招聘、錄用,、轉(zhuǎn)正,、離職等人事工作流程，明確了人才選聘標(biāo)準(zhǔn),。
2.完善了人事檔案管理工作,。制定了人事檔案規(guī)范內(nèi)容，健全了人事檔案,，規(guī)范了人事檔案管理流程,。
3.企業(yè)文化建設(shè)初具規(guī)模，先后組織了項(xiàng)目開工典禮,、周年慶典,、抗震救災(zāi)捐款、新年聯(lián)歡晚會(huì)等大型活動(dòng),，組織了大,、小六場培訓(xùn)活動(dòng)，并組建了籃球隊(duì),，開展了多場籃球比賽,，以及印發(fā)《項(xiàng)目簡報(bào)》41期、參展冬交會(huì),、參展海洋漁業(yè)博覽會(huì)等多種宣傳活動(dòng),，不斷地提高了企業(yè)知名度，有效地塑造了企業(yè)文化,。
1.資產(chǎn)管理工作規(guī)范化,。對公司資產(chǎn)在進(jìn)行徹底清查的基礎(chǔ)上，依據(jù)公司《資產(chǎn)管理辦法》分別按部門對資產(chǎn)進(jìn)行了分類,、編號登記,，并將管理責(zé)任落實(shí)到具體的使用人或保管人，規(guī)范了資產(chǎn)采購,、驗(yàn)收,、入庫、領(lǐng)用,、回收,、調(diào)撥等管理流程。
2.車輛管理工作得到了加強(qiáng),。對公司車輛的調(diào)度審批,、調(diào)配使用,、維修維保、行車安全,、違章處理,、費(fèi)用控制、車輛保管等方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理,，并嚴(yán)格執(zhí)行了派車審批制度,，達(dá)到了有效地使用車輛和有力地控制費(fèi)用的雙重效果。
3.辦公用品管理工作規(guī)范化,。實(shí)行了辦公用品月計(jì)劃制度,，并結(jié)合以舊換新的節(jié)約措施，既保證了工作需要,，又避免了不必要的浪費(fèi),，有效地控制了辦公成本。
1.以創(chuàng)建先進(jìn)集體為目標(biāo),，加強(qiáng)本部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理,，使本部門具有較強(qiáng)的凝聚力和榮譽(yù)感，且具有很好的團(tuán)隊(duì)精神,。本部門在公司的重大活動(dòng)中均取得了最好的成績,。
2.本著嚴(yán)要求、勤指導(dǎo)的方式,，以樹立模范,、培養(yǎng)骨干為目的，加強(qiáng)本部門員工的教育和培養(yǎng),。
1.做人原則：做員工表率,，為下屬老師，當(dāng)同事朋友,。
2.做事原則：原則堅(jiān)定,，獎(jiǎng)罰分明;身先士卒，帶頭實(shí)干,。
3.管理原則：理論上高度,，實(shí)踐到深度;分工要明確，責(zé)任必到人,。
1.行政管理力度欠佳,，行政監(jiān)督職能不強(qiáng)。
2.規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán),，執(zhí)行制度時(shí)有寬松之短,、仁慈之弊。
3.考核制度還待進(jìn)一步完善。
1.為總經(jīng)理分憂解難,，與員工一道艱苦創(chuàng)業(yè),，為實(shí)現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)而奮力拼搏。
2.不斷學(xué)習(xí),、不斷創(chuàng)新,、不斷提高，努力成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人,。
3.務(wù)實(shí)敬業(yè),、勇?lián)厝危Ｍ袡C(jī)會(huì)為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),。
3.建立企業(yè)危機(jī)管理機(jī)制，有效預(yù)防或應(yīng)對企業(yè)經(jīng)營危機(jī);,。
4.建立規(guī)范的行政監(jiān)督機(jī)制,，加強(qiáng)行政管理力度。
1.完善規(guī)范的后勤保障系統(tǒng),，提高后勤服務(wù)質(zhì)量;,。
2.加強(qiáng)成本控制管理，避免資源浪費(fèi),。
最后,，祝公司興旺發(fā)達(dá)!祝各位領(lǐng)導(dǎo)新年吉祥、身體健康,、事事如意!
行政經(jīng)理與辦公室主任的工作總結(jié)篇十三
2020年來,，在辦公室主任這個(gè)職位中，我有很大的收獲,，在2021年即將過去之際,，對一年的情況做如下總結(jié)：
在過去的半年，本人在陳總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門的支持與配合下,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和悉心關(guān)懷下，本人本著務(wù)實(shí),、求實(shí)的宗旨,，以“上傳下達(dá)，確保公司高效運(yùn)作”為己任,，扎扎實(shí)實(shí)地開展了各項(xiàng)工作,，取得了一定的成績。
具體表現(xiàn)在：
1,、上傳下達(dá)工作做到及時(shí),、準(zhǔn)確、無誤,。
2,、在工作事務(wù)的安排上,，積極主動(dòng)，利用有限的資源,，作了較多的工作,，使公司各部門得以協(xié)調(diào)，高效運(yùn)作,。
3,、有效協(xié)調(diào)各部門工作，使各項(xiàng)工作達(dá)到整體推進(jìn)的目的,。
4,、積極做好各時(shí)期工作情況調(diào)研、督查,、匯報(bào),，全面了解、掌握社會(huì)動(dòng)態(tài),、信息,，為公司決策提供有力依據(jù)。
5,、按時(shí),、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,，得到領(lǐng)導(dǎo)的信任,、支持和好評。
綜觀上述,，主要抓了如下幾方面工作：
1,、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力提升本人綜合素質(zhì),。
學(xué)習(xí)如同逆水行舟,，不進(jìn)則退，要適應(yīng)新形勢的要求,，更加要不斷學(xué)習(xí),，充實(shí)自我。我深刻地認(rèn)識到這一點(diǎn),，故此,，我自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并提高自身素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn),，有計(jì)劃,、有目的地做到一要勤學(xué)習(xí)、二要多思考、三要善總結(jié),。
讀好兩本書,，一是讀好有字之書，即要時(shí)刻向書本學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)政治理論,，學(xué)習(xí)黨和國家的政策法規(guī)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識等等,，做到基本知識篤學(xué),，業(yè)務(wù)知識深學(xué)，修身知識勤學(xué),，急需知識先學(xué),。
二是讀好無字之書。我感覺,，社會(huì)也是一本書,，而且更豐富，更有實(shí)際意義,，要求自己虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事學(xué),，學(xué)習(xí)他們的理論觀點(diǎn),、工作方法、對人處事及語言,、文字表達(dá)等,。與此同時(shí)，在日常生活中要求自己要做到“多看,、多聽,、多聞、多想,、多寫,、多做”，把學(xué)習(xí)與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來,，形成“學(xué)而思,，思而入，入而進(jìn)”的良好習(xí)慣,。通過學(xué)習(xí)讓自己的整體素質(zhì)不斷提高,，精神面貌煥然一新，凝聚力,、號召力,、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。
2、明確職責(zé),，全力做好本職能工作,。
我深刻地認(rèn)識到，辦公室是公司的一面旗幟,，是形象的集中表現(xiàn),。辦公室工作的好與壞直接影響到公司工作能否順利開展和有效推進(jìn)，是做好工作的關(guān)鍵,。特殊地位和作用,，表明辦公室各項(xiàng)工作都要走在前頭，也決定了身為辦公室工作人員要“任人難任之勞,，承人難承之重,，挑人難挑之擔(dān)”,。為此，強(qiáng)化職責(zé),，全方位發(fā)揮辦公室的作用，挖掘自己的工作潛力,，更好地形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作程序和機(jī)制,，形成團(tuán)結(jié)一致,，高效運(yùn)作的氛圍,，尤為重要。故此,，在陳總的大力支持下，制訂了《崗位職責(zé)說明書》,，強(qiáng)化了各人的職責(zé)和責(zé)任,，對每條線、每個(gè)層次,、每個(gè)工作要點(diǎn)都指定專人負(fù)責(zé),，基本上做到事事有人管,，人人有專責(zé)，并落實(shí)目標(biāo)考核責(zé)任制,。由于加強(qiáng)了管理，明確了責(zé)任,，強(qiáng)化了職責(zé)，從而使各部門工作都有了質(zhì)和量的提高,。
3、真抓實(shí)干,，全力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
搞好服務(wù),，是辦公室工作的天職，領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)就是辦公室工作服務(wù)的一種形式,，做好服務(wù)，首先要找準(zhǔn)位置，我時(shí)常清醒自己是服務(wù)員,。其次要有責(zé)任心，我時(shí)常告誡自己,，辦公室工作無小事,，辦公室做好一件事是小事,，做錯(cuò)一件事是大事,，不容半點(diǎn)閃失,，所以要求自己盡心盡責(zé)做好每件事,。
以上是本人近一年來的主要工作表現(xiàn),，總結(jié)起來可以用如下幾句話形容，就是：任務(wù)件件完成,，從不拖拉推委，工作認(rèn)真,，從不馬虎了事；做人實(shí)實(shí)在在,，從不阿諛奉承；做事任勞任怨,，從不埋怨泄氣?？梢灾v,，是在埋頭苦干中做工作，在默默無聞中做實(shí)事,。由于有效地推進(jìn)了各項(xiàng)工作,，近半年來，公司的出錯(cuò)率比我就職前少了很多,，為公司省下了一筆不小的出錯(cuò)損耗金，也給公司帶來了形象上的好評,，這些成績的取得離不開陳總的高度重視和大力支持,，離不開各部門干部及全體同事的密切配合，借此機(jī)會(huì),，我誠摯地向工作中支持過我,、幫助過我,、指點(diǎn)過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。
在看到成績的同時(shí),，我也清楚地看到自身存在的很多問題與不足，本人存在的問題在：一是在處理重大問題時(shí),，不夠大膽果斷，對其他的問題欠缺冷靜思考,。二是深入基層,，調(diào)查研究做得不夠；三是對人對事的了解還不夠透徹,，處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬。以上存在的問題有待加以改正和努力,。
針對本人在工作中存在的問題，在接下來工作中,，本人將以加強(qiáng)內(nèi)在素質(zhì)，外樹形象,，狠抓如下幾方面問題：
1,、以落實(shí)“四抓”為重點(diǎn)，加強(qiáng)自身的內(nèi)在素質(zhì),。一抓學(xué)習(xí),，通過學(xué)習(xí),，要不斷提高自身素質(zhì),，努力跟上時(shí)代的發(fā)展步伐,，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,、世界觀；二抓思想,，轉(zhuǎn)變那種“只求有功，但求無過”的思想,，樹立進(jìn)行、開拓,、積極的工作姿態(tài)；三抓團(tuán)結(jié),，經(jīng)常性開展批評與自我批評活動(dòng)，做到多談心,，多理解，找問題,，促提高。四抓管理,，以遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度為主，以制度管人,、管事、管物,。
2、以落實(shí)“五個(gè)工作要點(diǎn)”為中心,，創(chuàng)造性地開展工作。主要是圍繞辦公室的工作中心,，狠抓以下五點(diǎn)要素：
一是做好參謀。做好經(jīng)常性的調(diào)查研究,，掌握各方面信息材料，把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，提出具有建設(shè)性的設(shè)想和意見，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù),。
二是做好把關(guān)。把好公司文件與各種材料質(zhì)量關(guān),，把好材料信息的保密關(guān),，把好各部門配合的協(xié)調(diào)關(guān)，做到承上啟下,，溝通內(nèi)外,。
三是做好督查，積極認(rèn)真對公司作出的決定,、指示及工作部署的貫徹,、執(zhí)行、落實(shí)情況進(jìn)行督查,。
四是做好服務(wù),，多點(diǎn)深入基層，了解基層職員的'心聲,，為基層服務(wù),。
五是做好管理，嚴(yán)格按章辦事,，做好各項(xiàng)后勤工作的管理,。
3、以落實(shí)“六個(gè)不準(zhǔn)”為準(zhǔn)則,，實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,。主要以在會(huì)議上提出的“六不準(zhǔn)”為基本要求，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),，即一不準(zhǔn)遲到早退,；二不準(zhǔn)串崗串位；三不準(zhǔn)上班吃早餐或零食,；四不準(zhǔn)在公司打牌,；五不準(zhǔn)公辦私事；六不準(zhǔn)聚眾閑談,。
行政經(jīng)理與辦公室主任的工作總結(jié)篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同志：
大家好,，按照項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的要求,，結(jié)合本人的工作實(shí)際,，現(xiàn)在我就過去的一年本人及辦公室的工作情況簡要述職如下：
辦公室是個(gè)綜合服務(wù)的部門,，辦公室的工作辛苦繁瑣，又看不到成績,，面對這些,，我首先端正心態(tài)，樹立公仆和服務(wù)意識,，同時(shí)自我加壓,，不斷學(xué)習(xí)，強(qiáng)化工作意識,，加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，堅(jiān)持對待每一項(xiàng)工作都努力做到小心小心再小心,，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致,，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，力求各項(xiàng)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)周全,、準(zhǔn)確,、適度，避免疏漏和差錯(cuò),。在過去的一年里,，較好地履行了本崗位的工作職責(zé)，完成了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。
辦公室的工作事務(wù)繁雜,、聯(lián)系廣泛、矛盾集中,，辦公室是協(xié)調(diào)矛盾的'潤滑劑',，是疏通管理的'樞紐'，也是服務(wù)與管理的'對接點(diǎn)',。在工作中,，我牢牢把握住工作重點(diǎn)，明確工作性質(zhì),，堅(jiān)持以項(xiàng)目部的工作為中心,，加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn),。
20xx年項(xiàng)目部的施工任務(wù)非常艱巨，我們辦公室要為施工建設(shè)做好后勤保障工作，我的主要工作是給各生活區(qū)送菜,，過去的一年里，雖然送菜戰(zhàn)線加長,，送菜數(shù)量增多，但我依然堅(jiān)持天天送菜,，風(fēng)雨無阻。
辦公室是上傳下達(dá)的'橋梁',，也是對外聯(lián)絡(luò)和宣傳的'窗口',，在工作中,，我們及時(shí)傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策，認(rèn)真做好各項(xiàng)會(huì)議記錄,，同時(shí)辦理公文傳遞，并積極做好督辦,、催辦工作,，我們堅(jiān)持用一流的工作態(tài)度和工作作風(fēng),、塑造辦公室的形象,，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，贏得群眾的信賴,。此外,，在完成日常工作的同時(shí)，積極配合各部門的工作,，并與地方黨委,、行政機(jī)關(guān)緊密聯(lián)系,，確保各項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行,，為安全生產(chǎn)的順利推進(jìn)做好保障,。
干了幾年的辦公室副主任,，我個(gè)人認(rèn)為：要想在辦公室這個(gè)崗位上體現(xiàn)人生價(jià)值，要把項(xiàng)目部這個(gè)大家庭的'管家'當(dāng)好,，必須從工作崗位的特點(diǎn)出發(fā)，努力找準(zhǔn)自己的位置,。并不是要手上有多大權(quán)力,，整天坐在辦公室對別人指手畫腳布置工作,、也不需要轟轟烈烈地在大是大非面前顯示自己的能力,，更不是整天無所事事混日子，而是要在日常的平凡的工作和生活中,，切切實(shí)實(shí)為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為廣大員工及家屬服務(wù)，解決他們在工作和生活上的實(shí)際困難,，解決他們的后顧之憂,，讓員工都全心全意地投入到工作中,，為我們的員工撐起那半邊天,。累又累不死人,，為大家服務(wù)嘛，我既是項(xiàng)目部的管家,，這樣的事情我不做誰做,！
各位領(lǐng)導(dǎo),，以上是我們辦公室20xx年以來的主要工作和我的工作感悟,，在過去的一年中,，我們工作中還有很多缺點(diǎn)與不足。下一步,，我們將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)新的知識、掌握新的技能,，著力提高自身素質(zhì),，盡快增長多方面才干,，努力做好項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的好參謀、好助手,。
以上述職報(bào)告，如有不當(dāng),，請批評指正,。
行政經(jīng)理與辦公室主任的工作總結(jié)篇十五
大一下學(xué)期開學(xué)不久,，社團(tuán)聯(lián)合會(huì)各部就面向全校大一新生進(jìn)行了招新,。在辦公室主任以及副主任監(jiān)督和挑選下,，經(jīng)過層層考核，留下了5位新部員,。招新對于大一新生來說，是進(jìn)入大學(xué)后的第一次考驗(yàn)和鍛煉,。它不僅考驗(yàn)?zāi)愕挠職?，還考驗(yàn)?zāi)愕恼Z言交際能力和靈活應(yīng)變能,。無論選上與否,，同學(xué)們都能從中得到這些方面的鍛煉和提升,，為以后的大學(xué)生活奠定基礎(chǔ),。
2、漂移板大賽,。
在6月2日我院漂移板協(xié)會(huì)舉行的遼寧省第二屆漂移板大賽中，辦公室所有成員參加其中,，與其他部門的同學(xué)們共同擔(dān)任了裁判的工作,。
社聯(lián)辦公室在社聯(lián)起著相當(dāng)大的作用。辦公室負(fù)責(zé)各類規(guī)章制度的制定和修改,，這對于社聯(lián)的發(fā)展具有重要的導(dǎo)向性,；上傳下達(dá)，辦公室負(fù)責(zé)各類會(huì)議的通知,；并且要主持各類會(huì)議并做好會(huì)議記錄,；負(fù)責(zé)社聯(lián)及社團(tuán)文件檔案的整理工作,，管理社聯(lián)各部的人事檔案,，對檔案的變動(dòng)進(jìn)行及時(shí)更正，以便于社聯(lián)的管理和協(xié)調(diào),；而且還要負(fù)責(zé)制定社聯(lián)學(xué)期工作計(jì)劃,，及時(shí)總結(jié)社聯(lián)工作,，這對于社聯(lián)的發(fā)展和壯大起著重要作用。
在這半年里,，辦公室各個(gè)部員都接到了許許多多大大小小的任務(wù),，從這些任務(wù)中所折射出來的好多都是值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的,。
漂移板大賽：這個(gè)算是這學(xué)期最大的一次活動(dòng),。辦公室的成員都積極參加，當(dāng)裁判,，做記錄,，為選手打氣,，并且做好后臺的工作，大家盡職盡責(zé),，都貢獻(xiàn)出了大家的一份力量,，即使頂著烈日，也依然樂在其中,。
要加強(qiáng)這方面的鍛煉,！
雖然工作中出現(xiàn)了諸多的問題，但總的來說,，這學(xué)期的工作還算得上順利吧,！
四、對來年工作的期望,。
“路曼曼其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索?！毕Ｍ蠹艺J(rèn)真對待自身的不足，努力完善自己,。在來年的工作中,，拿出自己全新的精神風(fēng)貌，全心全意,，腳踏實(shí)地,，為社聯(lián)的美好明天作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)吧,！
行政經(jīng)理與辦公室主任的工作總結(jié)篇十六
本人于20xx年12月9日入職,，歷任總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)人、副主任（主持工作）,、主任職務(wù),，并于20xx年9月1日至20xx年10月31日兼任xx項(xiàng)目部經(jīng)理,、xx辦事處主任,，現(xiàn)任總經(jīng)理辦公室主任?，F(xiàn)將20xx年工作報(bào)告如下：
20xx年1月1日至20xx年4月30日，負(fù)責(zé)公司行政及后勤管理工作,，其工作重點(diǎn)是進(jìn)行公司規(guī)章制度的建設(shè)；20xx年5月1日至20xx年8月31日,，全面負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的行政,、后勤及人力資源管理工作,，該階段的工作重點(diǎn)是人力資源工作規(guī)范性建設(shè),；20xx年9月1日至20xx年10月31日,，全面負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的行政,、后勤及人力資源管理工作,，同時(shí)負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目部的全面管理工作,，該階段的工作重點(diǎn)是項(xiàng)目部規(guī)范管理的建設(shè),；20xx年11月1日至今,，負(fù)責(zé)公司行政及后勤管理工作,。本人實(shí)際上是從事了12個(gè)月的行政、后勤管理工作,，6個(gè)月的人力資源管理工作，2個(gè)月的項(xiàng)目部管理工作,。
（一）行政管理工作,。
1、完成了公司規(guī)章制度建設(shè)工作,。主持制定了17套規(guī)章制度，其中親自主筆編寫11套,，這些制度基本上滿足了公司目前的管理需求，從而使公司的各項(xiàng)管理有章可循,，員工有“法”可依，為公司實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化規(guī)范管理奠定了良好的基礎(chǔ),。
2、公文管理工作實(shí)現(xiàn)了制度化,、規(guī)范化,。建立了各種內(nèi)、外公共文書的管理流程,，使公文的收、發(fā),、送、閱,、審,、存、借有了嚴(yán)格的管理程序,，確保了公文傳送的及時(shí)性,、公文執(zhí)行的有效性及公文使用的安全性，從而對提高公司的工作效率起到了促進(jìn)作用,。
3,、檔案管理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,。建立了公司專業(yè)的檔案室,，并實(shí)行了專人管理,，對公司檔案進(jìn)行了分級,、分類,、編號登記管理,，對檔案的歸檔,、保管,、調(diào)閱,、借用實(shí)行了嚴(yán)格的審批管理,，并實(shí)行了紙質(zhì)版和電子版同時(shí)保存的管理方式,，確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性,。
4,、完成了前臺接待的標(biāo)準(zhǔn)化管理,。公司現(xiàn)有三個(gè)前臺,，均進(jìn)行了統(tǒng)一的形象布置，并對前臺接待員的崗位進(jìn)行了全面培訓(xùn),，統(tǒng)一了公司的接待流程及工作要求，為樹立公司良好的企業(yè)形象起到了積極作用,，為公司各部門的業(yè)務(wù)接待起到了模范作用,。
5、會(huì)議管理基本上實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化,。公司對內(nèi),、對外的會(huì)議，從會(huì)前準(zhǔn)備到會(huì)中服務(wù)及會(huì)后跟蹤,，都能全面完成，無論是會(huì)議接待,、資料制作,、會(huì)場布置都能較好地完成，保證了各項(xiàng)會(huì)議的成功召開,。
6,、印章管理工作基本規(guī)范,。嚴(yán)格按照《印信管理辦法》執(zhí)行印章使用審批制度,，對印章的啟用,、保管,、使用均進(jìn)行詳細(xì)的登記管理,，確保了印章使用的合法性和安全性,?？傊?，公司的行政管理工作,，在海南企業(yè)中已達(dá)到了上等水平,，我們的公司也跨入了現(xiàn)代化規(guī)范管理的企業(yè)行列,。
（二）信息管理工作,。
1,、加強(qiáng)了網(wǎng)站的管理工作,，對網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行了嚴(yán)格審核,，并不斷充實(shí)網(wǎng)站內(nèi)容、更新網(wǎng)頁,，及時(shí)上傳新信息、搜集外來信息,，為企業(yè)建立了一個(gè)良好的宣傳窗口，并對網(wǎng)站后臺進(jìn)行了分析,、匯總,，及時(shí)掌握網(wǎng)站使用動(dòng)態(tài),。
2、建立了企業(yè)信息庫,，完成了公司信息的統(tǒng)一管理，規(guī)范了公司信息的使用流程,。目前已建立客戶信息,、通訊信息,、項(xiàng)目信息,、新聞信息、資訊信息五個(gè)子庫,，并完成了通訊信息,、客戶信息及資訊信息三個(gè)子庫的信息收集,，共收集信息515條。
3,、加強(qiáng)了信息收集與信息傳遞工作,，增大了公司的信息量及信息流,，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)行了《資訊周報(bào)》編制,，并提供給公司中、高層領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)與運(yùn)用，方便了領(lǐng)導(dǎo)的工作，同時(shí)也提高了工作效率,。
（三）人力資源管理工作,。
1,、制定并實(shí)施了《人力資源管理細(xì)則》,，規(guī)范了招聘、錄用,、轉(zhuǎn)正,、離職等人事工作流程,，明確了人才選聘標(biāo)準(zhǔn),。
3、企業(yè)文化建設(shè)初具規(guī)模,，先后組織了項(xiàng)目開工典禮,、周年慶典、抗震救災(zāi)捐款,、新年聯(lián)歡晚會(huì)等大型活動(dòng)，組織了大,、小六場培訓(xùn)活動(dòng),，并組建了籃球隊(duì),，開展了多場籃球比賽,，以及印發(fā)《項(xiàng)目簡報(bào)》41期、參展冬交會(huì),、參展海洋漁業(yè)博覽會(huì)等多種宣傳活動(dòng)，不斷地提高了企業(yè)知名度,，有效地塑造了企業(yè)文化。
（四）后勤管理工作,。
1、資產(chǎn)管理工作規(guī)范化,。對公司資產(chǎn)在進(jìn)行徹底清查的基礎(chǔ)上，依據(jù)公司《資產(chǎn)管理辦法》分別按部門對資產(chǎn)進(jìn)行了分類,、編號登記，并將管理責(zé)任落實(shí)到具體的使用人或保管人,，規(guī)范了資產(chǎn)采購,、驗(yàn)收,、入庫、領(lǐng)用,、回收,、調(diào)撥等管理流程,。
2,、車輛管理工作得到了加強(qiáng),。對公司車輛的調(diào)度審批,、調(diào)配使用、維修維保,、行車安全,、違章處理,、費(fèi)用控制、車輛保管等方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理,，并嚴(yán)格執(zhí)行了派車審批制度，達(dá)到了有效地使用車輛和有力地控制費(fèi)用的雙重效果,。
3,、辦公用品管理工作規(guī)范化。實(shí)行了辦公用品月計(jì)劃制度,，并結(jié)合以舊換新的節(jié)約措施，既保證了工作需要,，又避免了不必要的浪費(fèi)，有效地控制了辦公成本,。
（五）項(xiàng)目部管理工作,。
1、率先創(chuàng)建了《工作日記》匯報(bào)制度,，提高了工作透明度及工作效率,，并徹底解決了文件積壓及文件管理混亂的問題，有效提高了文件處理的速度及質(zhì)量,。
2,、有力回?fù)糁泻９镜乃髻r發(fā)難,，使我司變被動(dòng)為主動(dòng),，并有效地改善了施工單位與我司的對立局面,。原中海公司曾多次以我司未按時(shí)支付進(jìn)度款,、臺風(fēng)襲擊受損等理由向我司多次索賠，并揚(yáng)言要訴訟于法律,，在此被動(dòng)的情況下，通過認(rèn)真研究《合同》,，抓住對方項(xiàng)目經(jīng)理及現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人未按照《合同》規(guī)定“月住施工現(xiàn)場不少22天―――并需監(jiān)理和業(yè)主簽證——”之條款,，向中海反索賠每月22萬元,，并抓住中海公司項(xiàng)目經(jīng)理陳江簽名為偽造,，對其所有偽造簽名文件（特別是工程進(jìn)度款申請）定為無效，并發(fā)文給中海公司,，將就此偽造行為我司將追究其法律責(zé)任，為此中海公司緊張了,、陳江屈服了,，我司由此控制了主動(dòng)局面,，也為中海公司撤換陳江這個(gè)只扯皮不干活的項(xiàng)目經(jīng)理打了基礎(chǔ),。
3、糾正中海公司篡改的《工程單價(jià)清單》,，避免公司遭受重大損失,。中海公司項(xiàng)目部在報(bào)給我司項(xiàng)目部的《工程單價(jià)清單》中,，在總價(jià)不變的前提下,，私自將分項(xiàng)單價(jià)及金額調(diào)整,，意在提前套取工程款,，如將防波堤增加約249萬元,，碼頭增加約38萬元,，疏浚減少約338萬元,，護(hù)岸減少約7萬元,，在發(fā)現(xiàn)該陰謀后,，與對方進(jìn)行了嚴(yán)正交涉,，拒在《工程進(jìn)度款申請》上簽字,，并要求重新按投標(biāo)文件修改《工程單價(jià)清單》及《單位估價(jià)表》,。
1、以創(chuàng)建先進(jìn)集體為目標(biāo),，加強(qiáng)本部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理，使本部門具有較強(qiáng)的凝聚力和榮譽(yù)感,，且具有很好的團(tuán)隊(duì)精神。本部門在公司的重大活動(dòng)中均取得了最好的成績,，如：公司周年慶典活動(dòng)中包攬兩項(xiàng)冠軍、新年聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)中摘下唯一的團(tuán)隊(duì)冠軍,、法律知識考試中本部門姜小玲與李春艷并列第一名,、規(guī)章制度考試中本部門姜小玲獲得第一名。
2,、本著嚴(yán)要求、勤指導(dǎo)的方式,，以樹立模范、培養(yǎng)骨干為目的,，加強(qiáng)本部門員工的教育和培養(yǎng),。本部門先后有姜小玲、孫飛,、李春艷及李立文被評為公司月優(yōu)秀員工，同時(shí)培養(yǎng)出李春艷,、李立文及姜小玲三位工作骨干。
行政經(jīng)理與辦公室主任的工作總結(jié)篇十七
1.負(fù)責(zé)集團(tuán)戰(zhàn)略運(yùn)營體系的籌劃建設(shè),，主要包括集團(tuán)規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃,。
2.負(fù)責(zé)公司上市籌劃中的人力資源系列工作。
3.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的管理深化,，內(nèi)部控制體系的建立和實(shí)施，做好相關(guān)專項(xiàng)管理的推進(jìn),。
教育經(jīng)歷。
/9—2013/6安徽師范大學(xué)企業(yè)管理本科,。
證書。
/12大學(xué)英語四級,。
語言能力。
英語(良好)聽說(良好),，讀寫(良好)。
自我評價(jià),。
本人性格隨和樂觀,，積極向上，愛好廣泛,，喜歡鉆研，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，擁有較強(qiáng)的組織能力和適應(yīng)能力,，并具有良好的身體素質(zhì),。樂于溝通，易于融入集體,，樂于助人，學(xué)習(xí)能力較好,，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，在工作中不斷提高專業(yè)知識之余,，同時(shí)也在不斷地提高做人、做事的的能力,，爭取將工作做得更好,，爭取做更好的自己!
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行政經(jīng)理與辦公室主任的工作總結(jié)篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：
20xx年,，在公司黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門和各單位的大力支持與配合下，我和黨委辦公室的同事們一起,，秉承務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的精神,，緊緊圍繞黨委中心工作，充分發(fā)揮職能作用,，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識,，改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，并取得了一定成績,。我現(xiàn)在進(jìn)行工作述職,，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們批評指正,。
一,、加強(qiáng)思想理論學(xué)習(xí),，不斷提升個(gè)人思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。
黨委辦公室主任作為黨委的參謀助手,，必須具備相當(dāng)?shù)恼呃碚撍脚c業(yè)務(wù)水平,。為了不斷提高自身素質(zhì),，這些年來，我堅(jiān)持把思想理論學(xué)習(xí)放在重要的位置,。結(jié)合自己的思想和黨委辦公室的工作實(shí)際,，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想和鄧小平理論,，貫徹十八大和十八大三中全會(huì)精神,，積極實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，自覺用科學(xué)的理論武裝頭腦,，進(jìn)一步解放思想，更新觀念,，使自己的思想觀念進(jìn)一步適應(yīng)改革和發(fā)展的需要,，更加符合黨委辦公室主任的工作要求,，并努力保持正確的政治方向,、政治立場,、政治觀點(diǎn)。在學(xué)習(xí)過程中,，我注意理論聯(lián)系實(shí)際,，用科學(xué)的理論指導(dǎo)實(shí)踐，在實(shí)踐中進(jìn)行理論思考,，不斷增強(qiáng)理論運(yùn)用的能力。在公司黨委組織的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)上,，與公司黨委領(lǐng)導(dǎo)一起舉辦了“兩個(gè)什么”的討論會(huì),，受到了大家的肯定和好評，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)了公司的思想政治工作，也提高了個(gè)人的思想業(yè)務(wù)素質(zhì),，推動(dòng)了公司黨建工作的順利完成。
二,、做好監(jiān)督管理，促進(jìn)黨建工作順利開展,。
作為黨委辦公室主任，我能積極發(fā)揮個(gè)人的監(jiān)督管理能力,，堅(jiān)持深入做好黨建的監(jiān)督和指導(dǎo)工作,，講實(shí)話,、辦實(shí)事、求實(shí)效,，切實(shí)增強(qiáng)黨建工作的針對性，對每一項(xiàng)工作都以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度有布置,、有落實(shí),。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，恪盡職守,，工作作風(fēng)深入踏實(shí)，以身作則,，真抓實(shí)干。
1,、為了進(jìn)一步增強(qiáng)群眾監(jiān)督，在黨建工作時(shí)堅(jiān)持做到嚴(yán)格程序,，規(guī)范手續(xù)，保證了發(fā)展新黨員的質(zhì)量,，共轉(zhuǎn)正五名預(yù)備黨員,，吸收六名員工作為預(yù)備黨員,，并清理完善了黨員檔案，完成了各培養(yǎng)對象的函調(diào),。加強(qiáng)了對入黨積極分子的培養(yǎng)考察，進(jìn)行了入黨積極分子培訓(xùn),，并在來年計(jì)劃發(fā)展對象9名。
2,、全面落實(shí)中層干部任用管理制度，定期進(jìn)行中層干部談話,，按時(shí)進(jìn)行綜合考評，及時(shí)進(jìn)行干部任免公示,。
3、策劃,、組織了中層干部和黨員《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》,、《在自己的崗位上創(chuàng)業(yè)》的培訓(xùn)。
4,、匯總了黨員基本情況登記,，修改了黨員電子信息管理系統(tǒng)的黨員信息，按時(shí)收取了全司全體黨員的全年黨費(fèi),，開展了特困黨員幫扶活動(dòng)和慰問活動(dòng),。
三、努力夯實(shí)工作,，全面履行自己的崗位職責(zé)。
在工作中,，我堅(jiān)決服從公司黨委的安排,，兢兢業(yè)業(yè)做事,，踏踏實(shí)實(shí)做人,。任職以來，我始終嚴(yán)格履行黨委辦公室主任的工作職責(zé),，自覺、主動(dòng)做好公司的黨建工作部署,，努力夯實(shí)黨建工作,，全面履行了自己的崗位職責(zé),。
1,、完成了黨委各部門的綜合,、協(xié)調(diào),、催辦等項(xiàng)工作。對于黨委的各項(xiàng)決定和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，自己能夠認(rèn)真協(xié)調(diào),、積極催辦,。做到事事有著落,，件件有回音,。
2、牽頭制定了公司企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略,。包括公司愿景,、企業(yè)使命等,，進(jìn)行了公司三年遠(yuǎn)景設(shè)計(jì),，收集員工設(shè)計(jì)158份；開展了公司使命征集,，初步組建了企業(yè)文化內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍。在制定過程中,，我能夠起早貪黑甚至通宵達(dá)旦,，沒有怨言,，公司的領(lǐng)導(dǎo)也基本滿意,。
3、黨委辦公室同時(shí)還負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察,、企業(yè)文化建設(shè),、干部隊(duì)伍建設(shè)等工作，為此,，我協(xié)助公司黨委完成了上級黨委布置的各項(xiàng)工作,，如黨委工作經(jīng)驗(yàn)介紹、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)匯報(bào),、公司黨員基本情況上報(bào)等,，使公司黨委工作完成出色卓有成效。
四,、嚴(yán)抓黨建工作,，黨建工作成績突出。
狠抓黨建工作是我的工作重點(diǎn),，通過積極落實(shí)和嚴(yán)格把關(guān),，確保了黨建工作的順利開展，并取得了驕人成績,。
1、為了開展黨建工作,，貫徹公司的“兩會(huì)”精神,，組織全司各分公司項(xiàng)目部深入學(xué)習(xí)母公司“兩會(huì)”精神、和公司員工黨員大會(huì)文件精神,，舉行學(xué)習(xí)心得體會(huì)座談會(huì)和學(xué)習(xí)心得征文活動(dòng),，至11月六建報(bào)供稿52篇，公司oa網(wǎng)站信息共200余篇,，更新櫥窗板報(bào)近70次,，及時(shí)宣傳了黨和公司政策決策、好人好事,。
2,、結(jié)合“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”活動(dòng)，每月定時(shí)開展黨委中心組學(xué)習(xí)和機(jī)關(guān)黨員干部理論學(xué)習(xí),，開展了每人推薦一本好書活動(dòng),，回收推薦數(shù)目131份,。
3、為了加強(qiáng)對共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)工作的協(xié)作,，重組公司團(tuán)委組織和團(tuán)委委員會(huì),，指導(dǎo)組織開展“五四”團(tuán)員拓展活動(dòng)。評選“優(yōu)秀團(tuán)干,、優(yōu)秀團(tuán)員”,，開展青年典型宣傳活動(dòng)。與工會(huì)一起看望困難及病患職工,，開展“送溫暖”活動(dòng)和各種慰問活動(dòng),。強(qiáng)化了愛黨奉獻(xiàn)的思想意識。
五,、加強(qiáng)黨性修養(yǎng),，搞好個(gè)人廉政作風(fēng)建設(shè)。
黨委辦公室雖然不分管人,、財(cái),、物，但這不等于不加強(qiáng)廉政建設(shè),。作為黨群下屬部門領(lǐng)導(dǎo),，我注意學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定并自覺執(zhí)行。在日常工作重要是要管住自己的嘴,，不利于團(tuán)結(jié),、不利于大局的話堅(jiān)決不說，以自身行為樹立良好形象,，爭做一名合格的黨員干部,。我對照中央廉潔從政有關(guān)規(guī)定，自覺置自己于群眾的監(jiān)督之下,，不搞以權(quán)謀私,，從不利用職權(quán)和工作上的便利為自己和親友謀取任何不正當(dāng)利益，不搞假公濟(jì)私,、化公為私,，同時(shí)注意管好自己子女、配偶及其他親屬,，目前自己的子女,、配偶及其他親屬未發(fā)現(xiàn)有違法違紀(jì)問題。自覺運(yùn)用我國反腐倡廉中出現(xiàn)的典型案例警示自己,，在廉潔自律方面努力做到保持高度的警惕性,，按照“三個(gè)代表”要求嚴(yán)于律已，努力在源頭上筑起防腐拒變的堅(jiān)固防線,，把維護(hù)好,、發(fā)展好人民群眾的根本利益作為做好一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,，清清白白做人，扎扎實(shí)實(shí)做事,，加強(qiáng)黨性修養(yǎng),，努力保持一名共產(chǎn)黨員的浩然正氣和高風(fēng)亮節(jié)，搞好個(gè)人廉政作風(fēng)建設(shè),。
六,、存在的缺點(diǎn)與不足。
回顧過去一年的學(xué)習(xí)和工作,，有成績也有不足,。
1、工作思路不夠開闊,，超前性,、計(jì)劃性不夠，工作主動(dòng)性不強(qiáng),，辦法不多,，創(chuàng)新性不夠，限制了工作力度的加強(qiáng)和工作的深入推進(jìn),。
2,、工作還不夠細(xì)致，管理工作還存在疏漏現(xiàn)象,，部分工作實(shí)效不夠突出,。由于我忙于公司日常事務(wù)太多，有針對性的指導(dǎo)工作做得不夠,，對工作的監(jiān)督落實(shí)還不十分到位,，使公司黨委的部分工作思路沒有能很好地落到實(shí)處。
3,、我的系統(tǒng)性不夠強(qiáng),，深鉆細(xì)研的風(fēng)氣還不夠濃，文字功底,、業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高。
對于自己在工作中存在的不足,，將會(huì)在新的一年里加強(qiáng)和改進(jìn),。
七、20xx年的工作計(jì)劃,。
20xx年,，我會(huì)繼續(xù)按照上級黨組織和公司黨委的部署安排，進(jìn)一步解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念,，奮發(fā)進(jìn)取,，認(rèn)真扎實(shí)地做好各項(xiàng)工作，努力為公司的黨建工作,、公司的轉(zhuǎn)型以及穩(wěn)定發(fā)展做出積極貢獻(xiàn),。
1、大力加強(qiáng)輔政能力建設(shè),，提高黨群團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),。通過加大對黨群工作人員的培訓(xùn)培養(yǎng)，做好梯隊(duì)人才的引進(jìn)與建設(shè),，全面加強(qiáng)各支部書記的輔政能力建設(shè),。確保各支部書記深度把握公司轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)程，帶頭學(xué)習(xí),，深入了解所屬支部和員工的主流訴求,，及時(shí)發(fā)掘先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、典型做法,，綜合各方情況和因素,，形成支部書記月工作匯報(bào)制。在匯報(bào)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,，做到各支部之間互相借鑒、共同提高,。
2,、深入組織“企業(yè)文化建設(shè)年”和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。按照十八屆五中全會(huì)精神,，進(jìn)一步抓好企業(yè)文化建設(shè),。在現(xiàn)有文化體系框架基礎(chǔ)上，做細(xì)做實(shí),。一方面制定領(lǐng)導(dǎo)以及員工行為標(biāo)準(zhǔn),、公司學(xué)習(xí)機(jī)制，規(guī)范,、加大對公司項(xiàng)目的宣傳及形象策劃,；一方面通過團(tuán)結(jié)群團(tuán)組織，推進(jìn)每兩月一主題活動(dòng),，做到有計(jì)劃,、有主題、有創(chuàng)新,、有總結(jié),，確保效果，從而進(jìn)一步使公司企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
3,、圍繞公司黨委和公司新思路,、新舉措的貫徹實(shí)施，積極搞好督查工作,。將緊緊圍繞六公司黨委和公司黨委的中心工作，在“突出重點(diǎn),、提高質(zhì)量、增強(qiáng)實(shí)效”上下功夫,。一是抓重點(diǎn)，全力推動(dòng)上級黨委和公司黨委重大決策部署的貫徹落實(shí),。二是抓質(zhì)量，努力提高領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦事項(xiàng)的辦結(jié)效率,。深入基層、深入群眾,，進(jìn)行調(diào)研式督查,，促進(jìn)工作的落實(shí)及問題的解決,。三是抓實(shí)效，大力加強(qiáng)督查專報(bào)工作,。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的重點(diǎn)工作部署和要求，填寫《督查工作登記表》,，保證督查工作“一事一項(xiàng)”、“項(xiàng)項(xiàng)有依據(jù),、件件有回音”。
4,、加強(qiáng)調(diào)研工作,，切實(shí)掌握基層單位和員工的第一手資料。20xx年,，根據(jù)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)際，我們在選題立意上,，將堅(jiān)持“把握全局，主攻熱點(diǎn)”的選題方向,，圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)抓中心工作的需要來選題調(diào)研，并要抓住一些苗頭性,、趨勢性的問題進(jìn)行調(diào)研，不斷研究新情況,，解決新問題,。
5,、文稿起草要出思想、出精品,。文稿起草要堅(jiān)持以提高領(lǐng)導(dǎo)滿意度,、基層認(rèn)同感和對實(shí)際工作的指導(dǎo)性為原則，正確傳達(dá)上級指示精神,，準(zhǔn)確體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)工作意圖,，如實(shí)反映基層真實(shí)情況，力求多出創(chuàng)新的思想,，多謀創(chuàng)新的辦法，多提創(chuàng)新的對策,。確立“以文立室”的工作理念,。將“文字力”轉(zhuǎn)化成“生產(chǎn)力”體現(xiàn)部門自身價(jià)值，加強(qiáng)對文字工作者的培養(yǎng),。
在新的一年里，我將努力把黨建工作做得更好,，處處率先垂范，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,，務(wù)實(shí)開拓,，銳意開拓，結(jié)合公司的黨建工作實(shí)際積極探索工作的新起點(diǎn),，不斷提高管理水平,，以飽滿的精神狀態(tài)與全體黨建辦公室同事齊心協(xié)力為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)！
