每個(gè)人都應(yīng)該定期進(jìn)行總結(jié),才能不斷進(jìn)步,,實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo),。在書寫總結(jié)時(shí),要注意結(jié)構(gòu)的合理性,,包括引言,、主體和結(jié)論。下面是一些總結(jié)寫作的范文,,希望能為大家提供一些寫作思路和參考,。
行政經(jīng)理與辦公室主任的工作總結(jié)篇一
行政部是學(xué)校的綜合管理部門,也是各職能部門之間聯(lián)系的紐帶,。今天本站小編給大家為您整理了學(xué)校行政辦公室主任工作總結(jié),,希望對大家有所幫助。
一年來,,在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,,在廣大教職工的大力支持下,我科室全體同志,,團(tuán)結(jié)一致,,積極開展各項(xiàng)工作,我們即強(qiáng)調(diào)提高后勤服務(wù)的力度和質(zhì)量,,又強(qiáng)調(diào)抓好經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收工作,,即加強(qiáng)制度的規(guī)范化建設(shè),,又強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)工作的抓落實(shí)。今年,,從學(xué)校的環(huán)境面貌,、對各科室的服務(wù)力度、招待所的管理等各方面工作上看,,比往年都有所好轉(zhuǎn),。經(jīng)統(tǒng)計(jì),全年為黨校提供了600多個(gè)班次的培訓(xùn)班服務(wù),,招待所接待人數(shù)達(dá)350多人次,,黨校長各位老師:
一年來,在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,,在廣大教職工的大力支持下,,我科室全體同志,團(tuán)結(jié)一致,,積極開展各項(xiàng)工作,,我們即強(qiáng)調(diào)提高后勤服務(wù)的力度和質(zhì)量,又強(qiáng)調(diào)抓好經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收工作,,即加強(qiáng)制度的規(guī)范化建設(shè),,又強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)工作的抓落實(shí)。今年,,從學(xué)校的環(huán)境面貌,、對各科室的服務(wù)力度、招待所的管理等各方面工作上看,,比往年都有所好轉(zhuǎn)。經(jīng)統(tǒng)計(jì),,全年為黨校提供了600多個(gè)班次的培訓(xùn)班服務(wù),,招待所接待人數(shù)達(dá)350多人次,,黨校長期性教室租金收入達(dá)70多萬元,教室臨時(shí)性辦班出租收入達(dá)10萬多元,,招待所收入1.5萬元,,除了收入外,,我們主要還是為所有的教職員工,、在校學(xué)員和來校參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的人員提供無償服務(wù)。這些都凝聚著我們科室全體同志的辛苦工作?,F(xiàn)就今年來的工作情況詳細(xì)匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),,形成合力,。
加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、提高凝聚力是各個(gè)科室做好工作的基礎(chǔ),,為了形成一個(gè)團(tuán)結(jié),、和諧的工作班組,我身為工作主持者,,率先垂范,,不管什么工作,都能自覺,、主動(dòng)地去干,,從來計(jì)較加班費(fèi)用,對同事關(guān)心倍加,,辦事公開透明,,遇事民主協(xié)商,以自身的模范作用,,感化同科室人員,,調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,我們在工作中互相協(xié)助,、互相交流,,互相督促、互相教育,、增進(jìn)友誼,,形成一個(gè)和諧的大家庭,同志們不但能完成各自的工作任務(wù),,還能自覺,、主動(dòng)地配合好中心工作。
在后山扎樹,,雖然兩個(gè)人都搞了一生泥,,一生濕,但沒有半點(diǎn)怨氣,。不管什么事情,,如安裝飲用水、拖拉垃圾筒,,都能自覺,、主動(dòng)去干,,并且能長期堅(jiān)持這樣做,這是非常不容易的,。老周同志雖然快要退休了,,仍然表現(xiàn)出積極的態(tài)勢,在考試最繁忙時(shí),,都是自己在招待所里打掃衛(wèi)生,、燒送開水、洗被單,、整理房間,、管理各項(xiàng)事務(wù),一會(huì)兒跑這邊一會(huì)兒跑那邊,,也沒有半點(diǎn)怨言,,他說:“我們干得開心嗎,累一點(diǎn)沒什么的”,,他管理的倉庫,,每次盤賬都沒出現(xiàn)差錯(cuò),他保管的任何東西從來不會(huì)丟失,。還有孝平,、麗金阿姨我們幾個(gè)遇事都能自學(xué)主動(dòng)去解決,雖然工作有所分工,,但始終保持一個(gè)完整的整體,,保持高度的凝聚力,大家和和睦睦,,開心地工作,。這說明了大家對我工作的支持,也是對黨校工作的支持,。
二,、提高服務(wù)、促進(jìn)和諧,。
行政科與其他科室的根本區(qū)別就在于工作的服務(wù)性,,我們以服務(wù)全局為宗旨,全方位地做好后勤保障工作,。我們以人為本特,、逐步服務(wù)到每一(本免費(fèi)公文來自本站*,,轉(zhuǎn)載請注明)個(gè)科室,、每一次會(huì)議或培訓(xùn)班,只要同志們因工作合理需要,,我們將隨時(shí)給予服務(wù),??荚嚮蚋鞣N會(huì)議到來時(shí),只要有關(guān)科室確定時(shí)間和提出有關(guān)合理需求數(shù)據(jù),,行政科都能及時(shí)給予后勤工作的一切準(zhǔn)備,,招待所的有關(guān)接待任務(wù)不再讓其他科室操心。
對于相關(guān)人員合理提出的問題,,在無特殊情況下我們一般2天內(nèi)都給予解決落實(shí),,生活上需要幫助的我們也將力所能及地做出相應(yīng)的服務(wù)。財(cái)務(wù)人員能主動(dòng),、及時(shí)地參與各班的收費(fèi)工作,,今年財(cái)務(wù)人員還直接進(jìn)考場進(jìn)行現(xiàn)場收取學(xué)費(fèi),解決了班主任收費(fèi)難的問題,,協(xié)助班主任做好收費(fèi)工作,。行政科還全面負(fù)責(zé)函授站及培訓(xùn)中心的教室安排工作,做提早通知,,提早落實(shí)后勤準(zhǔn)備工作,,確保培訓(xùn)工作的井然有序開展。今年我們大大提高了服務(wù)力度和質(zhì)量,,既服務(wù)于單位內(nèi)的各項(xiàng)工作,,又確保做好其他各部門單位在黨校學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)的服務(wù)工作,工作上盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,,讓同事信任,,進(jìn)一步改善了黨校內(nèi)的人際關(guān)系,促使每位同志在黨校工作感覺到輕松,、愉快,,和睦如家,使在校參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員感受到黨校是一個(gè)文明,、崇尚,、受人敬仰的一個(gè)共產(chǎn)黨學(xué)府,促進(jìn)黨校的全面和諧,。
三,、加大力度、規(guī)范制度,。
制度,、物品報(bào)廢和維修制度、倉庫儲(chǔ)存管理制度,、電費(fèi)收繳制度,、日常管理制度等,有了制度,,我們的工作就更加規(guī)范,,管理就更加輕松,,進(jìn)一步提高后勤工作的辦事效率,確保財(cái)產(chǎn)管理和使用能統(tǒng)一規(guī)范,、節(jié)約,、合理,減少行政開支,、減少經(jīng)濟(jì)損失,。特別是物資的采購和使用制度的落實(shí),進(jìn)一步提高的透明度,,使每一分錢,、每一件物都能確保有人監(jiān)管,增進(jìn)大家對行政科的信任,。
另外,,水電費(fèi)的管理制度的建立,使原來沒有收敢的電水費(fèi)全面得以補(bǔ)收,,大大減少了經(jīng)濟(jì)損失,。建立了內(nèi)部分工管理制度,每一位同志都有自己的具體工作分工,、具體工作目標(biāo)和要求,,在工作上,科室人員互相交流,、互相督促,,互相協(xié)助,形成一個(gè)整體,,對內(nèi)服從科室的統(tǒng)一安排,,分工合作,對外服務(wù)全局,,提高每位同志的大局觀念,。促進(jìn)各項(xiàng)工作井然有序開展。
四,、具體工作落實(shí)到位,。
1、環(huán)境的整治:加強(qiáng)對車庫加層及綠化工程監(jiān)管,,逐步落實(shí)綠化工程的規(guī)劃建設(shè),,完成舊花壇和破舊路面的維修。促進(jìn)校園環(huán)境的優(yōu)雅,、整潔,。安裝二幢樓三層鋁合金窗,提高抗風(fēng)雨能力。通過整治煩亂線路,、加強(qiáng)辦公用具的維修、更換破舊辦公桌椅,、規(guī)范辦公工具,、改善衛(wèi)生工具、加強(qiáng)衛(wèi)生管理,,全面改善辦公條件,,促進(jìn)整潔、文明,、舒適的辦公環(huán)境的形成,。
2、加強(qiáng)維修工作:全面對水,、電,、電話、桌椅及房屋等辦學(xué)設(shè)備進(jìn)行維修,。對租用單位的水,、電、閉路進(jìn)行分塊管理,,分塊設(shè)表登記,,杜絕收費(fèi)混亂的局面,就三高的水電就補(bǔ)收萬元多元,,修復(fù)多次漏水水管,,杜絕了每月20xx多噸的漏水損失,對招待所室內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施全面進(jìn)行檢修,,確保接待工作的順利進(jìn)行,,加強(qiáng)對2、5幢樓頂?shù)木S修,,不定期對各科室,、衛(wèi)生間及教室桌椅、電器的檢修,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,,為全體教職工排憂解難。在維修過程中,,我們大部分是靠自已動(dòng)手,,不管是修馬桶還是電腦,能自己動(dòng)手的一律不外請師傅,,大大減少了維修開支,,同時(shí),我們在共同工作中增進(jìn)團(tuán)結(jié),增加友誼,。
3,、加強(qiáng)日常管理:除了分工工作以外,我們對臨時(shí)性的工作加強(qiáng)了管理,,對調(diào)整的辦公室,,及時(shí)進(jìn)行各項(xiàng)設(shè)施的配置,如電話,、寬帶,、電腦、椅桌,、櫥柜,、門鎖的配置,形象牌的更換等工作,,加強(qiáng)對各辦班和會(huì)議前的準(zhǔn)備工作,,確保黨校工作的順利運(yùn)行。
4,、協(xié)助建設(shè)一個(gè)規(guī)范,、合格學(xué)校食堂。通過加強(qiáng)對新紀(jì)元和食堂有關(guān)管理人員督促,,進(jìn)一步加強(qiáng)食堂的衛(wèi)生管理,,規(guī)范食堂管理制度,促使食堂順利通過驗(yàn)收,,領(lǐng)取有關(guān)證件,。確保在校師生的衛(wèi)生安全。
一年來,,雖然我們做了不少工作,,在肯定成績的同時(shí),我也正視工作中存在的差距,,很多地方距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有一定的距離,。一是能力有限,對個(gè)別事情的處理工作還是不夠及時(shí),,如圍墻被村民破壞一事,,遲遲得不到解決;二是工程監(jiān)管力度不夠強(qiáng),導(dǎo)致工程緩慢或質(zhì)量不佳,,如綠化工程,,很多地方管理不到位,落實(shí)不及時(shí),。
三是與領(lǐng)導(dǎo)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)的溝通不夠密切,,容易造成工作上的脫節(jié);四是對物資使用的監(jiān)管力度不強(qiáng),特別是物資的發(fā)放工作上,還缺乏真正意義上的管理制度,,領(lǐng)取標(biāo)準(zhǔn),,導(dǎo)致物資的流失。五是衛(wèi)生管理不夠到位,,特別是領(lǐng)導(dǎo)辦公室衛(wèi)生的打掃工作,,還有不盡人意的。為了更好地開展工作,,我們希望大家能多多給予支持和幫助,,畢竟我們是為大眾服務(wù)的,,特別是(本免費(fèi)公文來自本站*,,轉(zhuǎn)載請注明)分管領(lǐng)導(dǎo)要多提建設(shè)性的意見,對于我們存在的問題和遇上的困難要盡量給予直接,、正確的引導(dǎo)和幫助,,這樣更有利于工作的協(xié)調(diào)和開展。相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,今后,,我們會(huì)干得更好。
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行政經(jīng)理與辦公室主任的工作總結(jié)篇二
因公司規(guī)范化管理的要求,行政部的主要工作,,就是從簡單“綜合辦”職能向更加規(guī)范的行政管理職能轉(zhuǎn)變,。
行政部先后擬定了制度、規(guī)定,、細(xì)則,、流程等,內(nèi)容涉及行為規(guī)范,、使用資產(chǎn)保護(hù),、文件傳遞與審批、行政日常管理等方面,。
20xx年,,行政部的各崗位有了更專業(yè)化的分工,使行政部的各項(xiàng)工作在組織上更加明晰和有序;也使一些技術(shù)性,、事務(wù)性比較強(qiáng)的工作提上日程成為可能,。
受制于人員到位、制度適用性等因素,,管理工作雖然在20xx年中就有體現(xiàn),,但作為一項(xiàng)制度,直到今年才可能開始進(jìn)入實(shí)施,春節(jié)后才能較正常地展開,。其他如檔案管理,、制度體系建設(shè)也都逐漸具備了提上日程的條件。
狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,,不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。
1,、行政部較頻繁的人員流動(dòng),帶來工作不連續(xù)的問題,。
1)自進(jìn)入新址以后,,行政部人員幾乎整體置換。人員的變動(dòng)造成個(gè)別工作的中斷,,如公司更名等,。
2)辦事風(fēng)格的不同,也容易引發(fā)多方面的不適應(yīng),。
1)行政部前期沒能進(jìn)行系統(tǒng)的管理,,積累的一些矛盾被沉淀了下來。
2)以前遺留的不良的工作作風(fēng),,還有陰影,。
1)各方面還是更習(xí)慣把行政部作為單純服務(wù)職能的“綜合辦”對待,還不習(xí)慣其履行考核等管理職能,。
2)公司目前所處的階段,,有規(guī)范管理的必要性,但這種必要性還沒有達(dá)到普遍感到“急迫”的程度,。在整體氛圍可有可無的情況下,,工作推進(jìn)的難度可想而知。
單純這一項(xiàng)并不構(gòu)成嚴(yán)重困難,,但在前述幾項(xiàng)的共同作用下,,此項(xiàng)容易成為引發(fā)矛盾的導(dǎo)火索。
1)部門關(guān)鍵崗位,,職業(yè)相關(guān)性方面,,要么初入職場,所有工作都需要指導(dǎo)進(jìn)行,,要么缺乏專業(yè)素質(zhì),,這都存在如何更好契合企業(yè)具體要求的問題,。
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2)置換現(xiàn)有人員,以目前的條件,,在時(shí)間成本及精力成本上均需較大投入,,一時(shí)也無必要。
1)由于行政部管理幅度較寬(行政部現(xiàn)在涉及的工作已經(jīng)越出了單純一個(gè)部門的范圍),、事務(wù)性強(qiáng),,需要部門員工普遍做到一專多能,且相互之間有團(tuán)隊(duì),、補(bǔ)位意識,。這一點(diǎn)上已經(jīng)加強(qiáng),但還需進(jìn)一步加強(qiáng),。
2)行政部內(nèi)部管理,,如車輛、文件傳遞等,,仍有提高的余地,。
1)行政部工作“即時(shí)重要”的性質(zhì),,決定了工作瑣碎但責(zé)任重大的特點(diǎn),。
2)部門內(nèi)個(gè)別崗位尚存在熟悉工作、轉(zhuǎn)變角色等問題,,加之年齡結(jié)構(gòu)普遍偏低,,責(zé)任意識的培養(yǎng)將是長期的工作。
1)目前部門個(gè)別崗位服務(wù)意識不足,,主要還不是責(zé)任心的問題,,而是對工作性質(zhì)的理解有待提高的問題。
2)服務(wù)水平與服務(wù)技能有直接關(guān)系,,好在部門員工普遍悟性較強(qiáng),,且大部分均有上進(jìn)心。
針對前述的困難及不足,,行政部將正視困難,,廣泛溝通,保持耐心,,虛心求教,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),經(jīng)常培訓(xùn),,提高認(rèn)識,,嚴(yán)格自我要求,并在下述的“下一步的工作”中逐步改進(jìn),。
下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,,行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展下一年度的工作:
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)與管理意識,,制定相應(yīng)的考核管理制度,,明確分工,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階,。
2、以完善部門每個(gè)員工崗位職責(zé)為契機(jī),,強(qiáng)化崗位意識,、責(zé)任意識,通過梳理每個(gè)崗位的工作流程,,明確責(zé)任界限,,提升服務(wù)意識與服務(wù)水平。
3,、充分考慮員工福利,,做好員工激勵(lì)工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
4,、大力加強(qiáng)員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。
5,、以公司制度體系建設(shè)為契機(jī),每個(gè)崗位就自己的管理范圍,,從新審視涉及到的制度,、規(guī)定,提升規(guī)范化,、制度化管理的水平,。
6、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),,用優(yōu)秀的文化感染人,;結(jié)合集團(tuán)的企業(yè)文化宣傳,辦一些有文化特色的活動(dòng),。
7,、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,,建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。
公司已經(jīng)定下一年在全公司范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,、制度化管理,,行政部在其中的作用首當(dāng)其沖。
困難是存在的,,現(xiàn)實(shí)的,,難免的;我們的不足也是顯而易見的。但行政部有決心也有信心迎難而上,,在伴同公司發(fā)展壯大的過程中整體提升!
行政經(jīng)理與辦公室主任的工作總結(jié)篇三
我行政科在縣委辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照科學(xué)發(fā)展觀的具體要求,,全體干部職工團(tuán)結(jié)拼搏,,扎實(shí)工作,,通過努力,,完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),,實(shí)現(xiàn)了年初的。
工作計(jì)劃,。
現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一,、重視學(xué)習(xí),,提升素質(zhì),。
一年來,,我行政科上下始終把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì),,增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng),,破解發(fā)展難題的一項(xiàng)重要任務(wù)常抓不懈,,認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想,、黨的xx大以及xx屆三中、四中全會(huì)精神等內(nèi)容,,通過學(xué)習(xí),,使全體干部職工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,在全縣開展第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)期間,,我科室圍繞縣委“促進(jìn)科學(xué)發(fā)展,、擴(kuò)大改革開放、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,、構(gòu)建和諧xx”的目標(biāo),認(rèn)真參加了各階段的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),嚴(yán)格按照中央“講黨性、重品行、作表率”的要求,積極開展了批評與自我批評,,深入查找了存在的不足,,加強(qiáng)了黨性鍛煉,提高了品行修養(yǎng),促進(jìn)了作風(fēng)轉(zhuǎn)變,,除此之外還努力按照省委提出的“一面旗,、一團(tuán)火、一盤棋”的要求,,在著力提高自身思想政治素質(zhì)的同時(shí),,結(jié)合自己的工作實(shí)際,找準(zhǔn)存在的差距,,切實(shí)解決突出問題,,推動(dòng)了工作的科學(xué)發(fā)展。
二,、抓實(shí)管理,,確保行車安全。
如何管理好駕駛員和車輛,,確保領(lǐng)導(dǎo)用車安全,、高效,、便捷,是本科室的一項(xiàng)重要的工作任務(wù),,一年來我科室在這項(xiàng)工作中著重抓了以下幾點(diǎn):一是念好“安全經(jīng)”,,交通安全問題是各項(xiàng)安全工作的重中之重,為此我們在小車班的安全管理上始終給予了高度重視,,堅(jiān)持“居安思危,,警鐘長鳴”的工作方針,經(jīng)常召集小車班成員學(xué)習(xí)交通法規(guī),,教育其要遵章駕車,,尤其是在行車安全問題上不能存在半點(diǎn)僥幸心理,通過教育增強(qiáng)了駕駛員們的安全行車意識,,筑牢了安全行車的根基,。
二是當(dāng)好雙重角色,在駕駛員的管理上我們要求每一個(gè)師傅都要當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,,一方面要堅(jiān)持“自己動(dòng)手,,學(xué)以致用”的原則,及時(shí)排除車輛存在的小問題,,另一方面如車輛遇大毛病時(shí),,做到及時(shí)外送維修,杜絕車輛帶病上路,,與此同時(shí)還要求每一位師傅要勤動(dòng)手,,勤擦洗車,保持車輛整潔,。三是管好口和手,,做為領(lǐng)導(dǎo)的駕駛員,接觸的人和事比較多,,為此我們要求每一位師傅要嚴(yán)守工作紀(jì)律,,首先要管好自己的口,不該說的不說,,不該問的不問,,其次是要管好自己的手,做到不該拿的不拿,,不該收的不收,。
通過努力,一年來小車班全體駕駛員未發(fā)生一起交通事故,,未出現(xiàn)違法違紀(jì)行為,,確保了領(lǐng)導(dǎo)的安全、高效,、便捷用車,。
三,、強(qiáng)化職責(zé),力保院內(nèi)安全,。
過去的一年是不平凡的一年,,時(shí)逢新中國建國60大慶,各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作尤為重要,,作為縣委大院安全保衛(wèi)工作的前沿陣地——門衛(wèi)室,,能否把好第一道關(guān)口是確保縣委大院安全的首要前提,,在工作中我們主要采取了如下措施:一是進(jìn)一步完善了門衛(wèi)的,。
崗位職責(zé)。
將責(zé)任落實(shí)到人;二是制定了相應(yīng)的,。
應(yīng)急預(yù)案。
應(yīng)對各類突發(fā)事件,。三是對來訪人員進(jìn)行嚴(yán)格地登記,、盤查杜絕了可疑人員、身份不明人員混入縣委機(jī)關(guān)內(nèi),。四是加強(qiáng)巡邏將節(jié)假日,、夜間例為重點(diǎn)時(shí)段對院內(nèi)加強(qiáng)巡邏。通過狠抓落實(shí)一年來縣委大院未發(fā)生一起影響穩(wěn)定的安全事故為縣委大院機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了高效的安全保障,。
除了上述以上幾項(xiàng)工作外,,我科室還認(rèn)真地履行了其他工作職責(zé),在大院綠化管理中,,我們結(jié)合實(shí)際適時(shí)對綠化草木進(jìn)行了除草,、澆水、修剪,、施肥,,為大院工作人員提供了一個(gè)優(yōu)美的辦公環(huán)境。在伙食團(tuán)的管理中,,我們以“飲食安全,,飯菜可口,勤儉節(jié)約”為原則,,為在伙食團(tuán)就餐的工作人員提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。
總之,在過去的一年中,,我科室在工作中取得了一定的成績,,但離上級的要求還有一定的差距,這些差距主要表現(xiàn)為:一是理論學(xué)習(xí)不夠,,廣大干部職工的素質(zhì)有待提高;二是創(chuàng)新意識不強(qiáng),,破解難題的方法不多;三是進(jìn)取精神不足,,小富則安的思想還在一定范圍內(nèi)存在。針對上述存在的問題,,我科室將以這次年底工作總結(jié)為契機(jī),,認(rèn)真地剖析問題存在的根源,對存在的不足著力進(jìn)行整改,,力爭在下一年的工作中取得更新,、更大的成績。
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行政經(jīng)理與辦公室主任的工作總結(jié)篇四
在市各級政府相關(guān)部門、集團(tuán)總部的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,,醫(yī)院員工勵(lì)精圖治,、艱苦創(chuàng)業(yè),群策群力,,以自己的智慧,、勞動(dòng)和忠誠,以主人翁的精神,,積極投入醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展,,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)將xx年度工作總結(jié)如下:
一,、建章立制,,完善規(guī)范,高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)醫(yī)院,。
開業(yè)之后,,醫(yī)院快速建立起各種規(guī)范制度,我們參照集團(tuán)各兄弟醫(yī)院的成功經(jīng)驗(yàn),,吸取公立醫(yī)院各項(xiàng)制度之精華,,迅速制訂了醫(yī)院各項(xiàng)基本規(guī)章制度。
醫(yī)療,、護(hù)理工作,,是醫(yī)院工作的核心,醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理又是醫(yī)院管理的重中之重,,因此,,醫(yī)療、護(hù)理部門在開業(yè)后制定了門診工作制度,、處方制度,、病歷書寫制度、急救小組工作制度、病房管理制度,、查對制度,、醫(yī)療護(hù)理安全管理制度等。
制定了醫(yī)療技術(shù)及護(hù)理操作規(guī)范,。制定了各項(xiàng)醫(yī)療及護(hù)理操作流程,。并在門診導(dǎo)醫(yī)等業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的情況下,對各項(xiàng)流程進(jìn)行調(diào)整,、規(guī)范,,培訓(xùn)、以達(dá)到和滿足病人的要求,,為醫(yī)院順利發(fā)展和運(yùn)行奠定了基礎(chǔ),。
二、廣納人才,,強(qiáng)化訓(xùn)練,,以技術(shù)優(yōu)勢占領(lǐng)醫(yī)療市場。
人才是醫(yī)院最為寶貴的財(cái)富,,也是醫(yī)療市場競爭中最具競爭力的要素,。開業(yè)以后,醫(yī)院本著廣納人才,,強(qiáng)化訓(xùn)練,以技術(shù)優(yōu)勢占領(lǐng)醫(yī)療市場為宗旨,,我們以各種方式聘請了一批優(yōu)秀的醫(yī)療專家,、醫(yī)技、護(hù)理專業(yè)人士,,首先經(jīng)過在張家港衛(wèi)生部門進(jìn)行注冊,,聘請的專家其中有內(nèi)科副主任醫(yī)師、畢業(yè)于醫(yī)科大學(xué),。曾在三級甲醫(yī)院從事臨床心臟內(nèi)科研究工作40余年,,對心腦血管疾病的臨床診治,擅長神經(jīng)內(nèi)科肝病,、消化疾病等有較深的臨床研究和經(jīng)驗(yàn),。是醫(yī)學(xué)界學(xué)科帶頭人。
外科副主任醫(yī)師吳同是畢業(yè)于醫(yī)科大學(xué),,在xx省三級甲醫(yī)院從事外科研究工作40余年,,對胃腸、甲狀腺疾病,、乳腺疾病有較深研究和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),。曾主持開展了多項(xiàng)臨床新技術(shù)。結(jié)合臨床實(shí)際開展了多項(xiàng)科研項(xiàng)目,。
外科主治醫(yī)師岳,,畢業(yè)于醫(yī)科大學(xué),,從事外科臨床研究20多年,對男性病,,泌尿外科疾病有豐富的臨場經(jīng)驗(yàn),,熟練地掌握本專業(yè)的常見病、泌尿外科多發(fā)病的診斷和治療,,尤其擅長中西醫(yī)結(jié)合治療前列腺,,生殖感染,肛腸科等各種疑難雜癥,、肛旁膿腫,、肛裂、肛竇炎等的診治,,有獨(dú)到之處,,同時(shí)能了解最新診斷、治療動(dòng)態(tài),,及最新的檢測手段,。
婦科主治醫(yī)師萬畢業(yè)于醫(yī)學(xué)專科學(xué)校,,在xx省三級甲醫(yī)院從事婦產(chǎn)科工作30多年,,曾在全國各地多次進(jìn)行婦科疑難雜癥的學(xué)術(shù)講學(xué),能熟練婦產(chǎn)科各種手術(shù)及疑難雜癥的處理,,對婦產(chǎn)科急,、重癥的搶救有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。
副主任醫(yī)師陳,,畢業(yè)于醫(yī)科大學(xué)在xx省三級甲醫(yī)院從事工作40多年,,對熟練掌握心血管、腹部臟器以及甲狀腺,、乳腺等疾病的彩超及黑白b超的診斷有豐富的臨場經(jīng)驗(yàn),。
開業(yè)以前,醫(yī)院利用了現(xiàn)場招聘會(huì)的形式,,首先對應(yīng)聘的護(hù)理人員進(jìn)行篩選,,經(jīng)過衛(wèi)生部門注冊后,醫(yī)院對新上崗的護(hù)理人員進(jìn)行了崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn),、??婆嘤?xùn),、操作培訓(xùn)等,。內(nèi)容包括觀念轉(zhuǎn)變,,員工手冊(各項(xiàng)規(guī)章制度)、醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全防范,、護(hù)理專業(yè)“三基訓(xùn)練”,、院內(nèi)感染,、醫(yī)院危重病人的急救訓(xùn)練,醫(yī)療器械的管理,。
并在門診導(dǎo)醫(yī)等業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的情況下,,對各項(xiàng)流程進(jìn)行調(diào)整、規(guī)范,,培訓(xùn),,以滿足我院作為一個(gè)綜合醫(yī)院開展工作的需要。通過培訓(xùn),,增強(qiáng)了大家對醫(yī)院的認(rèn)同,,強(qiáng)化了大家經(jīng)營觀念與服務(wù),提高了團(tuán)隊(duì)意識,,使大家以全新的理念開拓全新的天地,。
三、把握市場,,調(diào)整定位,,冷靜尋找醫(yī)院的市場座標(biāo)。
作為新落??漆t(yī)院,,要想在以后的發(fā)展中利用自己的資源贏得市場,就必須要有詳盡的市場分析,,確定自己的市場定位才有針對性地拓展市場,。由于我院是xx區(qū)獨(dú)一無二的民營醫(yī)院,集團(tuán)公司給我們醫(yī)院的定位是“高品質(zhì),、高技術(shù)、集醫(yī)療,、預(yù)防,、保健、康復(fù)”為一體的高標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),。
高福利,、醫(yī)保高覆蓋的客觀狀況,影響了我們盡快走向醫(yī)保定點(diǎn)服務(wù)醫(yī)院,,經(jīng)過政府部門的多次審查,,我們已經(jīng)順利的通過審批醫(yī)保定點(diǎn)服務(wù)將是我們醫(yī)院在今后的工作重點(diǎn)。
四,、狠抓質(zhì)量,,提升服務(wù),不斷提高醫(yī)院管理水平。
質(zhì)量是醫(yī)院的核心,,醫(yī)院的生命,,同時(shí)又是效益的基礎(chǔ)和醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展的保證?;谶@種理念,,醫(yī)院在運(yùn)行中注意各個(gè)環(huán)節(jié),狠抓質(zhì)量,,并把“安全第一,、質(zhì)量第一放在第一位。
服務(wù)是民營醫(yī)院較之公立醫(yī)院最具競爭力的主要手段,,也是衡量醫(yī)院好壞的顯著標(biāo)志,。開業(yè)以來,醫(yī)院各科室,、各崗位制定了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與要求,,以達(dá)到規(guī)范化服務(wù),在規(guī)范化服務(wù)的基礎(chǔ)上,,提升“以病人為中心,,提倡優(yōu)質(zhì)化服務(wù)”活動(dòng),取得了較好的效果,。隨著門診人次的增多,,隨著社會(huì)的良好評價(jià)及對我院醫(yī)療水平期望的提高,我們醫(yī)院將有力地促進(jìn)醫(yī)療,、護(hù)理,、服務(wù)地位的鞏固和提高。
五,、對內(nèi)協(xié)調(diào),,對外溝通,為醫(yī)院營造和諧的發(fā)展環(huán)境,。
醫(yī)院的生存與發(fā)展,,必須要有良好的環(huán)境,在這方面,,我們主要是對內(nèi)加強(qiáng)協(xié)調(diào),,對外注重溝通,以人性化的管理解決一切內(nèi)部問題,,在對員工的管理方面,,我們一方面嚴(yán)格執(zhí)行制度管理,規(guī)范整個(gè)團(tuán)隊(duì)的言行,,提高大家的素質(zhì);另一方面,,以真情,、熱情感化員工、團(tuán)結(jié)員工,。注意經(jīng)常調(diào)整食譜,,改善員工伙食,讓大家在醫(yī)院有種在家的感覺,,安安心心做好本職工作,。
以上是我院開業(yè)一年多所做的工作,隨著醫(yī)療實(shí)踐的深入,,隨著對醫(yī)療市場認(rèn)識的加深,、我們已經(jīng)認(rèn)識到在現(xiàn)有的醫(yī)療基礎(chǔ)與服務(wù)質(zhì)量等還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)滿足不了病人的需求。
我們將全力以赴加大醫(yī)院建設(shè),,尊重醫(yī)療科學(xué),,遵守法律法規(guī),提高我們的醫(yī)療技術(shù)與服務(wù),,為父老鄉(xiāng)親打造一個(gè)醫(yī)療技術(shù)所信賴的醫(yī)院,。
行政經(jīng)理與辦公室主任的工作總結(jié)篇五
我行政科在縣委辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照科學(xué)發(fā)展觀的具體要求,,全體干部職工團(tuán)結(jié)拼搏,,扎實(shí)工作,通過努力,,完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),,實(shí)現(xiàn)了年初的工作計(jì)劃,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一,、重視學(xué)習(xí),,提升素質(zhì)。
一年來,,我行政科上下始終把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì),,增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng),發(fā)展難題的一項(xiàng)重要任務(wù)常抓不懈,,黨的xx大以及xx屆三中,、四中全會(huì)精神等內(nèi)容,通過學(xué)習(xí),,使全體干部職工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,在全縣開展第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)期間,,我科室圍繞縣委“促進(jìn)科學(xué)發(fā)展,、擴(kuò)大改革開放、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,、構(gòu)建和諧__”的目標(biāo),,認(rèn)真參加了各階段的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),,嚴(yán)格按照中央“講黨性、重品行,、作表率”的要求,,積極開展了批評與自我批評,深入查找了存在的不足,,加強(qiáng)了黨性鍛煉,,提高了品行修養(yǎng),促進(jìn)了作風(fēng)轉(zhuǎn)變,,除此之外還努力按照省委提出的“一面旗,、一團(tuán)火、一盤棋”的要求,,在著力提高自身思想政治素質(zhì)的同時(shí),,結(jié)合自己的工作實(shí)際,找準(zhǔn)存在的差距,,切實(shí)解決突出問題,,推動(dòng)了工作的科學(xué)發(fā)展。
二,、抓實(shí)管理,,確保行車安全。
如何管理好駕駛員和車輛,,確保領(lǐng)導(dǎo)用車安全,、高效、便捷,,是本科室的一項(xiàng)重要的工作任務(wù),,一年來我科室在這項(xiàng)工作中著重抓了以下幾點(diǎn):一是念好“安全經(jīng)”,交通安全問題是各項(xiàng)安全工作的重中之重,,為此我們在小車班的安全管理上始終給予了高度重視,,堅(jiān)持“居安思危,警鐘長鳴”的工作方針,,經(jīng)常召集小車班成員學(xué)習(xí)交通法規(guī),,教育其要遵章駕車,尤其是在行車安全問題上不能存在半點(diǎn)僥幸心理,,通過教育增強(qiáng)了駕駛員們的安全行車意識,,筑牢了安全行車的根基。
二是當(dāng)好雙重角色,,在駕駛員的管理上我們要求每一個(gè)師傅都要當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,,一方面要堅(jiān)持“自己動(dòng)手,學(xué)以致用”的原則,,及時(shí)排除車輛存在的小問題,,另一方面如車輛遇大毛病時(shí),,做到及時(shí)外送維修,杜絕車輛帶病上路,,與此同時(shí)還要求每一位師傅要勤動(dòng)手,,勤擦洗車,保持車輛整潔,。三是管好口和手,,做為領(lǐng)導(dǎo)的駕駛員,接觸的人和事比較多,,為此我們要求每一位師傅要嚴(yán)守工作紀(jì)律,,首先要管好自己的口,不該說的不說,,不該問的不問,,其次是要管好自己的手,做到不該拿的不拿,,不該收的不收,。
通過努力,一年來小車班全體駕駛員未發(fā)生一起交通事故,,未出現(xiàn)違法違紀(jì)行為,,確保了領(lǐng)導(dǎo)的安全、高效,、便捷用車,。
三、強(qiáng)化職責(zé),,力保院內(nèi)安全,。
過去的一年是不平凡的一年,時(shí)逢新中國建國60大慶,,各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作尤為重要,,作為縣委大院安全保衛(wèi)工作的前沿陣地——門衛(wèi)室,能否把好第一道關(guān)口是確??h委大院安全的首要前提,,在工作中我們主要采取了如下措施:一是進(jìn)一步完善了門衛(wèi)的崗位職責(zé),將責(zé)任落實(shí)到人;二是制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,,應(yīng)對各類突發(fā)事件,。三是對來訪人員進(jìn)行嚴(yán)格地登記、盤查,,杜絕了可疑人員,、身份不明人員混入縣委機(jī)關(guān)內(nèi)。四是加強(qiáng)巡邏,,將節(jié)假日,、夜間例為重點(diǎn)時(shí)段對院內(nèi)加強(qiáng)巡邏。通過狠抓落實(shí),,一年來縣委大院未發(fā)生一起影響穩(wěn)定的安全事故,,為縣委大院機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了高效的安全保障。
除了上述以上幾項(xiàng)工作外,,我科室還認(rèn)真地履行了其他工作職責(zé),,在大院綠化管理中,我們結(jié)合實(shí)際適時(shí)對綠化草木進(jìn)行了除草,、澆水,、修剪、施肥,,為大院工作人員提供了一個(gè)優(yōu)美的辦公環(huán)境,。在伙食團(tuán)的管理中,我們以“飲食安全,,飯菜可口,,勤儉節(jié)約”為原則,為在伙食團(tuán)就餐的工作人員提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。
總之,,在過去的一年中,我科室在工作中取得了一定的成績,,但離上級的要求還有一定的差距,,這些差距主要表現(xiàn)為:一是理論學(xué)習(xí)不夠,廣大干部職工的素質(zhì)有待提高;二是創(chuàng)新意識不強(qiáng),,難題的方法不多;三是進(jìn)取精神不足,,小富則安的思想還在一定范圍內(nèi)存在。針對上述存在的問題,,我科室將以這次年底工作總結(jié)為契機(jī),,認(rèn)真地剖析問題存在的根源,對存在的不足著力進(jìn)行整改,,力爭在下一年的工作中取得更新,、更大的成績。
行政經(jīng)理與辦公室主任的工作總結(jié)篇六
近三年來,,我在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和局機(jī)關(guān)各科(室),、局直屬各事業(yè)單位的大力支持下,堅(jiān)持“為基層服務(wù),,為機(jī)關(guān)服務(wù),,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)”的工作方針,著眼全局當(dāng)參謀,,統(tǒng)籌兼顧抓協(xié)調(diào),,突出重點(diǎn)抓落實(shí),,認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),現(xiàn)將近三年來的主要思想學(xué)習(xí),、工作情況總結(jié)如下:
一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),。
積極參加各種政治理論學(xué)習(xí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的xx大、xx屆三中,、四中全會(huì)精神,、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,努力提高自己的思想政治素質(zhì),。自覺堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀的重要論述武裝頭腦,,指導(dǎo)工作,時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,,為人公道正派,,堅(jiān)持原則,自覺遵守國家的法律,、法令和單位的各項(xiàng),。
規(guī)章制度。
服從組織安排忠實(shí)地做好本職工作,。圍繞本職工作的重點(diǎn)積極學(xué)習(xí)中央,、省、市農(nóng)業(yè),、農(nóng)村工作會(huì)議精神還參加了市委黨校第33期中青年干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì),、政治、科技,、法律等知識努力做到融匯貫通聯(lián)系實(shí)際進(jìn)一步提高了自身的黨性修養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力,。
二、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,,認(rèn)真履職,。
辦公室工作事務(wù)繁雜,能立足本職,、服務(wù)大局,,做到工作早考慮、早安排,,為局領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,,搞好協(xié)調(diào),凝聚合力,經(jīng)過辦公室全體同志的共同努力,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,確保了機(jī)關(guān)工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
(一)組織協(xié)調(diào),,充分發(fā)揮參謀助手作用,。
一是建議提案按時(shí)答復(fù)。高度重視人大代表建議和政協(xié)提案辦理工作,,始終把辦理過程作為深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措和傾聽民意、改進(jìn)工作,、提升形象的重要途徑,,牢固樹立法律意識、民主意識和服務(wù)意識,,每年對由我局承辦的“兩會(huì)”建議,、提案,都及時(shí)將每個(gè)建議,、提案落實(shí)到相關(guān)科站,,并對承辦科站明確承辦要求,對承辦情況及時(shí)做好督導(dǎo)工作,,同時(shí)在文字上嚴(yán)格把關(guān),,規(guī)范格式。在各承辦科站的大力配合下,,均按時(shí),、高質(zhì)量的完成了答復(fù)工作。如承辦的市政協(xié)第81084號重點(diǎn)提案《關(guān)于拓展農(nóng)業(yè)功能,,推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的建議》,,辦公室牽頭有關(guān)科站,積極開展調(diào)查研究,,并多次與提案人電話溝通聯(lián)系,,針對性的提出了具體工作意見,圓滿完成了提案的辦理工作,,也為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考,。三年來,共辦結(jié)建議,、提案74件,,從代表和委員反饋的意見來看,滿意率很高,,在市政府辦《關(guān)于對市人大代表建議和市政協(xié)提案辦理工作情況的通報(bào)》中,,對我局積極主動(dòng)、規(guī)范運(yùn)作、按時(shí)保質(zhì)完成辦理工作給予了充分的肯定,。
二是督查督辦落到實(shí)處,。做好對省廳和市委、市政府及本局重大決策,、會(huì)議,、文件的執(zhí)行,以及領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)和群眾反映問題處理的貫徹落實(shí),,保證了事事有著落,、件件有回音。特別是對有時(shí)間要求的工作,,做到全程跟蹤,,基本沒有出現(xiàn)脫節(jié)遺漏現(xiàn)象。就交辦事項(xiàng)辦理工作還發(fā)出通知,,明確了交辦事項(xiàng)的辦理要求,,進(jìn)一步提高了辦事工作效率。如9月,,市效能辦對市委,、市政府近期召開的重要會(huì)議貫徹落實(shí)情況進(jìn)行督查時(shí),我局的貫徹落實(shí)工作受到了通報(bào)表揚(yáng),。對每年的《政府,。
工作報(bào)告。
》,、全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,、全市農(nóng)業(yè)工作會(huì)議等確定的重要工作,辦公室都及時(shí)進(jìn)行任務(wù)分解,,明確承辦部門,,提出完成的具體措施,做到目標(biāo)明確,,措施到位,,責(zé)任到位,同時(shí),,每月或每季度對各項(xiàng)工作進(jìn)展情況進(jìn)行一次收集匯總,,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)掌握情況、科學(xué)決策和指導(dǎo)工作提供依據(jù),。如今年年初,,我局把農(nóng)業(yè)“五新”推廣“2111”工程作為重點(diǎn)工作來抓后,辦公室及時(shí)督促有關(guān)業(yè)務(wù)科(站)做好各,。
工作方案,。
的擬定,并負(fù)責(zé)制定具體的綜合實(shí)施方案,定期督促抓好落實(shí),,有力推動(dòng)了春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。
三是參觀學(xué)習(xí)圓滿成功。在局領(lǐng)導(dǎo)的重視,、支持下,,去年9月-11月,先后三次組織局屬科站長20多人參觀學(xué)習(xí)永安青水制茶能手賽,、尤溪再生稻驗(yàn)收,、漳州首屆農(nóng)博會(huì)。每次外出都認(rèn)真準(zhǔn)備,,從前期的籌劃一直到整個(gè)參觀活動(dòng)的安排,,一絲不茍,在食宿安排,、行程制定、車輛落實(shí)等方面做了大量細(xì)致的準(zhǔn)備,,高質(zhì)量的完成了參觀學(xué)習(xí)活動(dòng),,大家對這種學(xué)習(xí)活動(dòng)反映良好,認(rèn)為擴(kuò)大了眼界,、開拓了思路,、提高了認(rèn)識,感覺受益非淺,。
四是公開工作依法依規(guī),。認(rèn)真落實(shí)政務(wù)公開、政府信息公開制度建設(shè),、常規(guī)項(xiàng)目公開,、資料匯總等工作。三年來,,通過市政務(wù)公開欄,、農(nóng)業(yè)155網(wǎng)站、局公開欄等形式,,向社會(huì)公眾和局干部職工公開了干部考核評優(yōu),、選拔任用、發(fā)展黨員,、職稱評聘,、畢業(yè)生錄用、捐款捐物,、財(cái)務(wù)開支等重要事項(xiàng),。在市農(nóng)業(yè)155網(wǎng)站設(shè)置信息公開專欄,及時(shí)更新公開內(nèi)容,已公開發(fā)布信息64條,。
(二)加強(qiáng)管理,,努力提高服務(wù)質(zhì)量。
一是制度建設(shè)逐步完善,。積極探索按制度辦事,、按制度管人的辦法,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,,規(guī)范方方面面的具體工作,。如,在充分征求意見的基礎(chǔ)上,,組織建立健全了一整套規(guī)范的《市農(nóng)業(yè)局機(jī)關(guān)工作制度》,,內(nèi)容包括會(huì)議、文印,、考勤,、財(cái)務(wù)管理、車輛管理,、公務(wù)接待等,,使全體人員有章可循,自覺按照標(biāo)準(zhǔn),、程序辦事,,使工作走上了制度化、程序化,、規(guī)范化的軌道,,提升了管理檔次,從而保證了全局工作運(yùn)行始終處于科學(xué),、有序的狀態(tài)之中,為中心工作的開展提供了有力保障,。
二是會(huì)議接待組織有序。在會(huì)議組織上,,具體籌辦了每年的全市農(nóng)業(yè)工作會(huì)議和半年農(nóng)業(yè)局長會(huì)議,,全市農(nóng)業(yè)工作會(huì)議順利完成了對各縣(市,、區(qū))農(nóng)業(yè)工作綜合、單項(xiàng)工作考評以及農(nóng)業(yè)系統(tǒng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表彰等各項(xiàng)議程,,半年農(nóng)業(yè)局長會(huì)積極協(xié)同縣農(nóng)業(yè)局做好現(xiàn)場參觀等會(huì)務(wù)準(zhǔn)備,。此外,,還協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)開好局黨組會(huì)、局務(wù)會(huì),、干部職工大會(huì),、科(站)長會(huì)議,協(xié)助局相關(guān)部門籌備好省市現(xiàn)場會(huì),、視頻會(huì)等大型活動(dòng)。如近年的海峽兩岸林博會(huì),、茶博會(huì),、花博會(huì),,我局作為主要的參展籌備單位,,辦公室都配合相關(guān)業(yè)務(wù)科(站),組織協(xié)調(diào)好展館布置,、展品征集,、企業(yè)參展等方面工作,,圓滿完成省、市下達(dá)的參展任務(wù),,取得了參展企業(yè)滿意和領(lǐng)導(dǎo)肯定的效果,,我局獲得了第三屆海峽兩岸(三明)林博會(huì)籌辦工作先進(jìn)單位以及海峽兩岸農(nóng)業(yè)合作成果展優(yōu)秀組織獎(jiǎng)等榮譽(yù),。去年,,省農(nóng)業(yè)廳先后在我市召開全省土肥工作會(huì)議,,全省經(jīng)管暨減負(fù)工作會(huì)議,,全省農(nóng)資打假與市場監(jiān)管會(huì),,均做到了上傳下達(dá),,政令暢通,不出差錯(cuò),,落實(shí)好吃、住,、行等各方面的工作,,全面完成了辦會(huì)和服務(wù)工作,,基本做到讓省,、市領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓相關(guān)部門滿意,、讓參會(huì)代表滿意,。同時(shí),,在辦會(huì)過程中,,突出嚴(yán)格管理,勤儉節(jié)約經(jīng)費(fèi),,切實(shí)提高了會(huì)議的效果和質(zhì)量。
三是人事管理工作規(guī)范,。底前這項(xiàng)工作由辦公室承擔(dān),。認(rèn)真做好局機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作,及時(shí)準(zhǔn)確辦理工作人員職務(wù)晉升,、職稱聘任、人員調(diào)動(dòng),、退休等工資日常變動(dòng),,完成了機(jī)關(guān)公務(wù)員津補(bǔ)貼的規(guī)范工作,。認(rèn)真做好單位科級干部的提任,、崗位變動(dòng)的考察申報(bào)等工作,,協(xié)助局黨組做好市管后備干部的推薦上報(bào),。
四是財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格認(rèn)真,。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)制度,,認(rèn)真做好局資金收付結(jié)報(bào)工作,做到日記月結(jié),,合理使用各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),保證了公用經(jīng)費(fèi)的正常開支,。加強(qiáng)對機(jī)關(guān)的財(cái)產(chǎn)管理,,規(guī)范操作政府采購,,提高資金使用效率。
五是安全管理抓好落實(shí),。嚴(yán)格安全工作責(zé)任制,,加強(qiáng)節(jié)假日及夜間安全值班,。加強(qiáng)車輛調(diào)度管理工作,,保障領(lǐng)導(dǎo)正常用車,,并盡可能滿足部門集中行動(dòng)的用車,。加強(qiáng)對駕駛員的安全教育,做到準(zhǔn)時(shí)出車,,安全行車,,杜絕事故發(fā)生,。
六是后勤保障服務(wù)有力,。加強(qiáng)文印服務(wù),打字,、復(fù)印快捷、及時(shí),,公文交換高質(zhì),、高效,。搞好水,、電管理,,確保局機(jī)關(guān)工作,、生活用水需求和用電安全,。加強(qiáng)電話,、電腦等辦公設(shè)備維護(hù)和機(jī)關(guān)日常環(huán)境衛(wèi)生管理,為機(jī)關(guān)創(chuàng)造了整潔,、安靜的工作、生活環(huán)境,。
七是老干管理服務(wù)到位,。去年下半年以來,,辦公室承擔(dān)了全局離退休老干部的管理工作,。堅(jiān)持把每月的15日作為老干部學(xué)習(xí)的日子,,及時(shí)傳達(dá)有關(guān)重要文件和會(huì)議精神,確保老干部思想常青,,永葆政治青春。積極組織老干部參加地?cái)S球,、國慶歌詠,、廣場舞等各種有益老同志身心健康的文體活動(dòng),,使老干部愉悅了身心,、鍛煉了身體,。對老同志的生活困難,,及時(shí)盡力幫助解決。
(三)講求規(guī)范,,努力提高辦文水平,。
領(lǐng)導(dǎo)講話階段性匯報(bào)材料等綜合材料300余份,,均保持較好的質(zhì)量,,一定程度上促進(jìn)了我局文風(fēng)的提高,。
二是公文處理高效規(guī)范,。認(rèn)真做好全局各類文件、重要資料的收發(fā),、登記,、傳閱,、歸檔工作,對全局所有上傳下達(dá)的文稿,,堅(jiān)持親自過目,,嚴(yán)把行文關(guān)、政策法規(guī)關(guān),、內(nèi)容關(guān)、體例格式關(guān),、文字關(guān),,規(guī)范了公文運(yùn)行程序,加快了公文運(yùn)轉(zhuǎn)速度,,基本做到無失誤,,提高了公文處理工作的質(zhì)量和效率。
三,、廉潔自律,,勤政廉政。
認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行《加強(qiáng)和改善黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》以及黨的紀(jì)律處分條例等有關(guān)規(guī)定,,按照“八個(gè)堅(jiān)持,,八個(gè)反對”的要求,認(rèn)真遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)和局里有關(guān)規(guī)定,,沒有違法違紀(jì)行為,。
三年來,,我的工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,,在兄弟科站的配合下,在全體辦公室同志的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,,個(gè)人取得了一些成績,,也獲得了一些榮譽(yù),獲全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)先進(jìn)工作者,,獲國家公務(wù)員三等功獎(jiǎng)勵(lì)以及全市黨委辦公室系統(tǒng)督查工作先進(jìn)工作者,,近三年年度考核均為優(yōu)秀。在總結(jié)成績的同時(shí),,也清醒地認(rèn)識到自己還存在一些薄弱環(huán)節(jié),,在服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度上還有不盡人意之處。在今后的工作中,,我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績,,克服不足,認(rèn)真履行好工作職責(zé),,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策,,督導(dǎo)工作落實(shí),,保證機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn),為全面完成各項(xiàng)工作作出新的貢獻(xiàn),。
我是x年8月從市長電話中心到市行政便民中心辦公室主持工作的,。一年多來,在市行政便民服務(wù)中心黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各科室和各窗口同志們的大力支持協(xié)作下,,認(rèn)真履行工作職責(zé),努力做好本職工作,,較好地完成了x年工作目標(biāo),,現(xiàn)將一年來主要工作總結(jié)如下:
一、深入學(xué)習(xí),,不斷提高政治理論和業(yè)務(wù)水平,。
x年,我積極參與中心組織開展的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等學(xué)習(xí)教育活動(dòng),,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆三中,、四中全會(huì)精神,學(xué)習(xí)黨的最新理論,,學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,,不斷提升自身綜合素質(zhì)和工作能力。特別是到辦公室工作以來,,我結(jié)合工作實(shí)際和工作職責(zé),,本著缺什么補(bǔ)什么的原則,邊學(xué)習(xí)邊熟悉工作,,把學(xué)習(xí)貫穿工作始終,,堅(jiān)持帶著問題學(xué),開動(dòng)腦筋學(xué),,努力向書本學(xué),、向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué),力求學(xué)以致用,,推動(dòng)工作,。通過學(xué)習(xí)提高了自身綜合素質(zhì)和分析處理問題的能力,。
二,、x年所做的主要工作。
x年,,根據(jù)工作分工和自身承擔(dān)的任務(wù),,主要做了以下幾項(xiàng)工作:
1,、抓好市長便民公開電話工作,,充分發(fā)揮市長電話在關(guān)注民生,、服務(wù)群眾方面的作用。x年8月份以前,,我作為市長便民公開電話受理中心副主任,,負(fù)責(zé)市長電話工作,。在抓好日常工作的同時(shí),,我注重從多方面提高市長電話運(yùn)行質(zhì)量,。
一是加強(qiáng)對工作人員的政治業(yè)務(wù)培訓(xùn),,先后邀請公安局、教育局,、房管局、勞動(dòng)局等多個(gè)單位負(fù)責(zé)人為工作人員講授相關(guān)政策和業(yè)務(wù)知識,,提高了工作人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。
二是切實(shí)解決了市長電話受話系統(tǒng)和轉(zhuǎn)辦系統(tǒng)的技術(shù)問題,。針對市長電話系統(tǒng)陳舊,,故障多發(fā),、群眾打電話難等實(shí)際情況,租用聯(lián)通公司呼叫平臺,,并開發(fā)了網(wǎng)上轉(zhuǎn)辦系統(tǒng),使49個(gè)網(wǎng)絡(luò)單位實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上轉(zhuǎn)辦和反饋,,提高了工作效率,。
三是加大了對網(wǎng)絡(luò)單位的協(xié)調(diào)和督辦力度。在工作中,,市長電話中心注重調(diào)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)單位工作積極性,通過現(xiàn)場協(xié)調(diào)、跟蹤督辦,、專項(xiàng)督辦等措施,為群眾解決了大量社會(huì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,。
四是繼續(xù)堅(jiān)持社會(huì)各界代表接聽市長電話活動(dòng),邀請人大代表,、政協(xié)委員,、企業(yè)和群眾代表走進(jìn)市長電話中心,,直接傾聽群眾呼聲,,零距離感受市長電話工作,很多代表對市長電話忙碌的工作情景印象深刻,,稱贊市長電話為群眾解決了很多實(shí)際問題,,切實(shí)發(fā)揮了關(guān)注民生、服務(wù)群眾的作用,。
考察報(bào)告。
領(lǐng)導(dǎo)講話領(lǐng)導(dǎo)署名文章會(huì)議交流材料通知信函等文字材料60多篇,,總計(jì)40多萬字,及時(shí)總結(jié)反映了中心各個(gè)階段的主要工作,。并有多篇文稿被省市政府信息采用,。同時(shí),認(rèn)真做好上級機(jī)關(guān)和兄弟單位的來文來電來函的處理和擬辦工作,,全年共處理各類來文1100多件,保證了機(jī)關(guān)政令暢通和工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn),。
3、精心籌備和組織好各類會(huì)務(wù)工作,。x年,中心先后組織召開了各類座談會(huì),、征求意見會(huì),、工作通報(bào)會(huì),、總結(jié)表彰會(huì),、主任辦公會(huì)、黨組會(huì)議以及行政便民服務(wù)工作總結(jié)會(huì),、推進(jìn)會(huì),、部署會(huì)、檢查考核會(huì)等大小會(huì)議50多個(gè),,對這些事關(guān)中心形象和發(fā)展的大事,,辦公室都堅(jiān)持做到會(huì)前精心籌備,、會(huì)上全程服務(wù),、會(huì)后抓好落實(shí),,保證了會(huì)議的勝利召開和工作的順利推進(jìn),。
4、積極做好后勤保障和精神文明創(chuàng)建工作,為中心工作營造良好氛圍,。x年,,辦公室認(rèn)真落實(shí)優(yōu)先保障窗口福利待遇、優(yōu)先保障窗口工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的工作原則,,堅(jiān)持科學(xué)理財(cái),,節(jié)能降耗,嚴(yán)格管理,,在財(cái)政部門取消各種補(bǔ)貼后,,積極做工作想辦法,協(xié)調(diào)各方支持中心工作,,全額解決了窗口人員的服裝費(fèi),按月兌現(xiàn)了窗口勞保用品和生日蛋糕,,如期改造了供暖系統(tǒng),購置了大量辦公用品,,為中心各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障,。特別是在創(chuàng)建和保持省級文明單位工作中,辦公室同志全身心投入,,從最基礎(chǔ)工作做起,,整檔案,、抓環(huán)境、清理衛(wèi)生死角,、開辟文體活動(dòng)場所,、協(xié)調(diào)上下關(guān)系,在中心全體工作人員的共同參與努力下,,連續(xù)兩年順利通過了省級文明單位復(fù)查驗(yàn)收,。創(chuàng)建活動(dòng)的開展,,使中心辦公條件不斷得到改善,,中心文化建設(shè)日益豐富多彩,增強(qiáng)了中心凝聚力和向心力,。
5,、全力籌建中心食堂,解決工作人員中午就餐問題,。根據(jù)主任辦公會(huì)議決定,辦公室承擔(dān)了籌建食堂的工作任務(wù),。為辦好食堂,,我做了大量工作:一是廣泛深入調(diào)查了解了其他單位食堂籌辦和管理經(jīng)驗(yàn),,并多次進(jìn)行試餐、召開座談會(huì)征求意見,,了解情況,,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,;二是做好餐廳基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和餐具的購置工作;三是做好廚師的選聘工作,經(jīng)多方面篩選比較,綜合考察,,最后選定五彩香飯店廚師作為中心食堂的承包商,;四是做好食堂管理和餐票發(fā)放工作,,確保食堂正常營業(yè)。目前,,大部分同志對食堂還是滿意的,沒有提出具體的批評意見,。
6,、加強(qiáng)辦公室自身建設(shè),,不斷提高服務(wù)水平,。辦公室承擔(dān)著溝通上下,、協(xié)調(diào)左右,、保證機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞和保障功能。除了大量文字材料外,,還承擔(dān)著保密,、檔案,、人事,、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生保潔,、安全保衛(wèi)、值班管理,、車輛管理,、公務(wù)接待,、后勤保障、固定資產(chǎn)管理,、辦公用品采購,、保管、發(fā)放,、精神文明建設(shè),、綜合治理等多項(xiàng)職能,,任務(wù)十分繁重,任何工作疏忽都可能影響到中心的全局工作。
在人少事多的情況下,,我和辦公室的同志抱定不干則已、干就干好的決心,,堅(jiān)持學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)技能,不會(huì)就學(xué),,不懂就問,實(shí)行分工合作,,一人數(shù)職,一職多管,,用工作的高效率,、快節(jié)奏、高標(biāo)準(zhǔn)來彌補(bǔ)人員的不足,。在工作中堅(jiān)持按制度辦事,,公平,、客觀地處理日常工作。在全科同志的共同努力下,,x年辦公室各項(xiàng)工作都取得了長足的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了無安全事故,、無泄密現(xiàn)象,,信息采用、提案辦理,、年鑒編寫受到上級表彰,,精神文明建設(shè)取得豐碩成果,,環(huán)境衛(wèi)生更加優(yōu)美。
本人于xx年10月9日入職,,歷任辦公室副主任,、主任職務(wù),并于xx年9月1日至xx年10月31日兼任**部部長,、**辦事處主任,,現(xiàn)任總經(jīng)理辦公室主任。現(xiàn)將20xx年工作報(bào)告如下:
一,、主要工作內(nèi)容,。
xx年1月1日至xx年4月30日,負(fù)責(zé)公司行政及后勤管理工作,,其工作重點(diǎn)是進(jìn)行公司規(guī)章制度的建設(shè),;xx年5月1日至xx年8月31日,全面負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的行政,、后勤及人力資源管理工作,該階段的工作重點(diǎn)是人力資源工作規(guī)范性建設(shè),;xx年9月1日至xx年10月31日,,全面負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的行政,、后勤及人力資源管理工作,,同時(shí)負(fù)責(zé)**項(xiàng)目部的全面管理工作,,該階段的工作重點(diǎn)是項(xiàng)目部規(guī)范管理的建設(shè);xx年11月1日至今,,負(fù)責(zé)公司行政及后勤管理工作,。本人實(shí)際上是從事了12個(gè)月的行政,、后勤管理工作,6個(gè)月的人力資源管理工作,,2個(gè)月的項(xiàng)目部管理工作。
二,、主要工作業(yè)績。
(一)行政管理工作,。
1、完成了公司規(guī)章制度建設(shè)工作,。主持制定了17套規(guī)章制度,其中親自主筆編寫11套,,這些制度基本上滿足了公司目前的管理需求,,從而使公司的各項(xiàng)管理有章可循,,員工有“法”可依,,為公司實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化規(guī)范管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
2,、公文管理工作實(shí)現(xiàn)了制度化,、規(guī)范化。建立了各種內(nèi),、外公共文書的管理流程,使公文的收、發(fā),、送,、閱、審,、存,、借有了嚴(yán)格的管理程序,,確保了公文傳送的及時(shí)性、公文執(zhí)行的有效性及公文使用的安全性,,從而對提高公司的工作效率起到了促進(jìn)作用,。
3、檔案管理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,。建立了公司專業(yè)的檔案室,,并實(shí)行了專人管理,,對公司檔案進(jìn)行了分級,、分類、編號登記管理,,對檔案的歸檔,、保管、調(diào)閱,、借用實(shí)行了嚴(yán)格的審批管理,,并實(shí)行了紙質(zhì)版和電子版同時(shí)保存的管理方式,確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性,。
4,、完成了前臺接待的標(biāo)準(zhǔn)化管理。公司現(xiàn)有三個(gè)前臺,,均進(jìn)行了統(tǒng)一的形象布置,,并對前臺接待員的崗位進(jìn)行了全面培訓(xùn),統(tǒng)一了公司的接待流程及工作要求,,為樹立公司良好的企業(yè)形象起到了積極作用,,為公司各部門的業(yè)務(wù)接待起到了模范作用。
5,、會(huì)議管理基本上實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化,。公司對內(nèi)、對外的會(huì)議,從會(huì)前準(zhǔn)備到會(huì)中服務(wù)及會(huì)后跟蹤,,都能全面完成,,無論是會(huì)議接待、資料制作,、會(huì)場布置都能較好地完成,,保證了各項(xiàng)會(huì)議的成功召開。
6,、印章管理工作基本規(guī)范,。嚴(yán)格按照《印信管理辦法》執(zhí)行印章使用審批制度,對印章的啟用,、保管,、使用均進(jìn)行詳細(xì)的登記管理,確保了印章使用的合法性和安全性,。
總之,,公司的行政管理工作,在海南企業(yè)中已達(dá)到了上等水平,,我們的公司也跨入了現(xiàn)代化規(guī)范管理的企業(yè)行列,。
(二)信息管理工作。
1,、加強(qiáng)了網(wǎng)站的管理工作,,對網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行了嚴(yán)格審核,并不斷充實(shí)網(wǎng)站內(nèi)容,、更新網(wǎng)頁,,及時(shí)上傳新信息,、搜集外來信息,,為企業(yè)建立了一個(gè)良好的宣傳窗口,并對網(wǎng)站后臺進(jìn)行了分析,、匯總,,及時(shí)掌握網(wǎng)站使用動(dòng)態(tài)。
2,、建立了企業(yè)信息庫,,完成了公司信息的統(tǒng)一管理,規(guī)范了公司信息的使用流程,。目前已建立客戶信息,、通訊信息、項(xiàng)目信息,、新聞信息,、資訊信息五個(gè)子庫,并完成了通訊信息、客戶信息及資訊信息三個(gè)子庫的信息收集,,共收集信息515條,。
3、加強(qiáng)了信息收集與信息傳遞工作,,增大了公司的信息量及信息流,,按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)行了《資訊周報(bào)》編制,并提供給公司中,、高層領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)與運(yùn)用,,方便了領(lǐng)導(dǎo)的工作,同時(shí)也提高了工作效率,。
(三)人力資源管理工作,。
1、制定并實(shí)施了《人力資源管理細(xì)則》,,規(guī)范了招聘,、錄用、轉(zhuǎn)正,、離職等人事工作流程,,明確了人才選聘標(biāo)準(zhǔn)。
2,、完善了人事檔案管理工作,。制定了人事檔案規(guī)范內(nèi)容,健全了人事檔案,,規(guī)范了人事檔案管理流程,。
3、企業(yè)文化建設(shè)初具規(guī)模,,先后組織了項(xiàng)目開工典禮,、周年慶典、抗震救災(zāi)捐款,、新年聯(lián)歡晚會(huì)等大型活動(dòng),,組織了大、小六場培訓(xùn)活動(dòng),,并組建了籃球隊(duì),,開展了多場籃球比賽,以及印發(fā)《項(xiàng)目簡報(bào)》41期,、參展冬交會(huì),、參展海洋漁業(yè)博覽會(huì)等多種宣傳活動(dòng),不斷地提高了企業(yè)知名度,,有效地塑造了企業(yè)文化,。
(四)后勤管理工作,。
1、資產(chǎn)管理工作規(guī)范化,。對公司資產(chǎn)在進(jìn)行徹底清查的基礎(chǔ)上,,依據(jù)公司《資產(chǎn)管理辦法》分別按部門對資產(chǎn)進(jìn)行了分類,、編號登記,,并將管理責(zé)任落實(shí)到具體的使用人或保管人,,規(guī)范了資產(chǎn)采購,、驗(yàn)收,、入庫,、領(lǐng)用,、回收,、調(diào)撥等管理流程,。
2,、車輛管理工作得到了加強(qiáng)。對公司車輛的調(diào)度審批,、調(diào)配使用,、維修維保、行車安全,、違章處理,、費(fèi)用控制、車輛保管等方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理,,并嚴(yán)格執(zhí)行了派車審批制度,,達(dá)到了有效地使用車輛和有力地控制費(fèi)用的雙重效果。
3,、辦公用品管理工作規(guī)范化,。實(shí)行了辦公用品月計(jì)劃制度,并結(jié)合以舊換新的節(jié)約措施,,既保證了工作需要,,又避免了不必要的浪費(fèi),有效地控制了辦公成本,。
(五)總經(jīng)理辦公室管理工作,。
1,、以創(chuàng)建先進(jìn)集體為目標(biāo),,加強(qiáng)本部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理,使本部門具有較強(qiáng)的凝聚力和榮譽(yù)感,,且具有很好的團(tuán)隊(duì)精神,。本部門在公司的重大活動(dòng)中均取得了的成績。
2,、本著嚴(yán)要求,、勤指導(dǎo)的方式,,以樹立模范、培養(yǎng)骨干為目的,,加強(qiáng)本部門員工的教育和培養(yǎng),。
三、主要工作經(jīng)驗(yàn),。
1,、做人原則:做員工表率,為下屬老師,,當(dāng)同事朋友,。
2、做事原則:原則堅(jiān)定,,獎(jiǎng)罰分明,;身先士卒,帶頭實(shí)干,。
3,、管理原則:理論上高度,實(shí)踐到深度,;分工要明確,,責(zé)任必到人。
四,、工作中的不足:
1,、行政管理力度欠佳,行政監(jiān)督職能不強(qiáng),。
2,、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán),執(zhí)行制度時(shí)有寬松之短,、仁慈之弊。
3,、考核制度還待進(jìn)一步完善,。
五,、新年工作愿景。
1、為總經(jīng)理分憂解難,與員工一道艱苦創(chuàng)業(yè),為實(shí)現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)而奮力拼搏。
2,、不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新,、不斷提高,,努力成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。
3,、務(wù)實(shí)敬業(yè),、勇?lián)厝?,希望有機(jī)會(huì)為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
六,、新年工作設(shè)想,。
(一)行政管理工作,。
3、建立企業(yè)危機(jī)管理機(jī)制,,有效預(yù)防或應(yīng)對企業(yè)經(jīng)營危機(jī),;
4、建立規(guī)范的行政監(jiān)督機(jī)制,,加強(qiáng)行政管理力度,。
(二)后勤管理工作。
1,、完善規(guī)范的后勤保障系統(tǒng),,提高后勤服務(wù)質(zhì)量;
2,、加強(qiáng)成本控制管理,,避免資源浪費(fèi)。
最后,,祝公司興旺發(fā)達(dá),!祝各位領(lǐng)導(dǎo)新年吉祥、身體健康,、事事如意,!
行政經(jīng)理與辦公室主任的工作總結(jié)篇七
一年多來,在市行政便民服務(wù)中心黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各科室和各窗口同志們的大力支持協(xié)作下,,認(rèn)真履行工作職責(zé),努力做好本職工作,,較好地完成了xxxx年工作目標(biāo),,現(xiàn)將一年來主要工作總結(jié)如下:
一、深入學(xué)習(xí),不斷提高政治理論和業(yè)務(wù)水平,。
xxxx年,,我積極參與中心組織開展的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等學(xué)習(xí)教育活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆三中,、四中全會(huì)精神,,學(xué)習(xí)黨的最新理論,學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,,不斷提升自身綜合素質(zhì)和工作能力,。特別是到辦公室工作以來,我結(jié)合工作實(shí)際和工作職責(zé),,本著缺什么補(bǔ)什么的原則,,邊學(xué)習(xí)邊熟悉工作,把學(xué)習(xí)貫穿工作始終,,堅(jiān)持帶著問題學(xué),,開動(dòng)腦筋學(xué),努力向書本學(xué),、向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué),,力求學(xué)以致用,推動(dòng)工作,。通過學(xué)習(xí)提高了自身綜合素質(zhì)和分析處理問題的能力,。
二、xxxx年所做的主要工作,。
xxxx年,,根據(jù)工作分工和自身承擔(dān)的任務(wù),主要做了以下幾項(xiàng)工作:
1,、抓好市長便民公開電話工作,,充分發(fā)揮市長電話在關(guān)注民生、服務(wù)群眾方面的作用,。xxxx年8月份以前,,我作為市長便民公開電話受理中心副主任,負(fù)責(zé)市長電話工作,。在抓好日常工作的同時(shí),,我注重從多方面提高市長電話運(yùn)行質(zhì)量。一是加強(qiáng)對工作人員的政治業(yè)務(wù)培訓(xùn),,先后邀請公安局,、教育局、房管局,、勞動(dòng)局等多個(gè)單位負(fù)責(zé)人為工作人員講授相關(guān)政策和業(yè)務(wù)知識,,提高了工作人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,。二是切實(shí)解決了市長電話受話系統(tǒng)和轉(zhuǎn)辦系統(tǒng)的技術(shù)問題。針對市長電話系統(tǒng)陳舊,,故障多發(fā),、群眾打電話難等實(shí)際情況,租用聯(lián)通公司呼叫平臺,,并開發(fā)了網(wǎng)上轉(zhuǎn)辦系統(tǒng),,使49個(gè)網(wǎng)絡(luò)單位實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上轉(zhuǎn)辦和反饋,提高了工作效率,。三是加大了對網(wǎng)絡(luò)單位的協(xié)調(diào)和督辦力度,。在工作中,市長電話中心注重調(diào)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)單位工作積極性,,通過現(xiàn)場協(xié)調(diào),、跟蹤督辦、專項(xiàng)督辦等措施,,為群眾解決了大量社會(huì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,。四是繼續(xù)堅(jiān)持社會(huì)各界代表接聽市長電話活動(dòng),邀請人大代表,、政協(xié)委員,、企業(yè)和群眾代表走進(jìn)市長電話中心,,直接傾聽群眾呼聲,,零距離感受市長電話工作,很多代表對市長電話忙碌的工作情景印象深刻,,稱贊市長電話為群眾解決了很多實(shí)際問題,,切實(shí)發(fā)揮了關(guān)注民生、服務(wù)群眾的作用,。
2,、認(rèn)真做好辦公室文字材料的起草、修訂和審核把關(guān)工作,。由辦公室負(fù)責(zé)的文秘工作,,xxxx年起草制發(fā)中心行政文件49個(gè),黨組文件23個(gè),;編發(fā)行政便民服務(wù)工作通報(bào)5期,,行政便民信息20期40多條,以及各種工作總結(jié),、匯報(bào)提綱,、工作反映、考察報(bào)告,、領(lǐng)導(dǎo)講話,、領(lǐng)導(dǎo)署名文章,、會(huì)議交流材料、通知,、信函等文字材料60多篇,,總計(jì)40多萬字,及時(shí)總結(jié)反映了中心各個(gè)階段的主要工作,。并有多篇文稿被省,、市政府信息采用。同時(shí),,認(rèn)真做好上級機(jī)關(guān)和兄弟單位的來文,、來電、來函的處理和擬辦工作,,全年共處理各類來文1100多件,,保證了機(jī)關(guān)政令暢通和工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
4,、積極做好后勤保障和精神文明創(chuàng)建工作,,為中心工作營造良好氛圍。xxxx年,,辦公室認(rèn)真落實(shí)優(yōu)先保障窗口福利待遇,、優(yōu)先保障窗口工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的工作原則,堅(jiān)持科學(xué)理財(cái),,節(jié)能降耗,,嚴(yán)格管理,在財(cái)政部門取消各種補(bǔ)貼后,,積極做工作想辦法,,協(xié)調(diào)各方支持中心工作,全額解決了窗口人員的服裝費(fèi),,按月兌現(xiàn)了窗口勞保用品和生日蛋糕,,如期改造了供暖系統(tǒng),購置了大量辦公用品,,為中心各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障,。
特別是在創(chuàng)建和保持省級文明單位工作中,辦公室同志全身心投入,,從最基礎(chǔ)工作做起,,整檔案、抓環(huán)境,、清理衛(wèi)生死角,、開辟文體活動(dòng)場所、協(xié)調(diào)上下關(guān)系,,在中心全體工作人員的共同參與努力下,,連續(xù)兩年順利通過了省級文明單位復(fù)查驗(yàn)收,。創(chuàng)建活動(dòng)的開展,使中心辦公條件不斷得到改善,,中心文化建設(shè)日益豐富多彩,,增強(qiáng)了中心凝聚力和向心力。
5,、全力籌建中心食堂,,解決工作人員中午就餐問題。根據(jù)主任辦公會(huì)議決定,,辦公室承擔(dān)了籌建食堂的工作任務(wù),。為辦好食堂,我做了大量工作:一是廣泛深入調(diào)查了解了其他單位食堂籌辦和管理經(jīng)驗(yàn),,并多次進(jìn)行試餐,、召開座談會(huì)征求意見,了解情況,,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,;二是做好餐廳基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和餐具的購置工作;三是做好廚師的選聘工作,,經(jīng)多方面篩選比較,,綜合考察,最后選定五彩香飯店廚師作為中心食堂的承包商,;四是做好食堂管理和餐票發(fā)放工作,,確保食堂正常營業(yè)。目前,,大部分同志對食堂還是滿意的,,沒有提出具體的批評意見。
6,、加強(qiáng)辦公室自身建設(shè),不斷提高服務(wù)水平,。辦公室承擔(dān)著溝通上下,、協(xié)調(diào)左右、保證機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞和保障功能,。除了大量文字材料外,,還承擔(dān)著保密、檔案,、人事,、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生保潔,、安全保衛(wèi),、值班管理,、車輛管理、公務(wù)接待,、后勤保障,、固定資產(chǎn)管理、辦公用品采購,、保管,、發(fā)放、精神文明建設(shè),、綜合治理等多項(xiàng)職能,,任務(wù)十分繁重,任何工作疏忽都可能影響到中心的全局工作,。在人少事多的情況下,,我和辦公室的同志抱定不干則已、干就干好的`決心,,堅(jiān)持學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)技能,,不會(huì)就學(xué),不懂就問,,實(shí)行分工合作,,一人數(shù)職,一職多管,,用工作的高效率,、快節(jié)奏、高標(biāo)準(zhǔn)來彌補(bǔ)人員的不足,。在工作中堅(jiān)持按制度辦事,,公平、客觀地處理日常工作,。在全科同志的共同努力下,,xxxx年辦公室各項(xiàng)工作都取得了長足的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了無安全事故,、無泄密現(xiàn)象,,信息采用、提案辦理,、年鑒編寫受到上級表彰,,精神文明建設(shè)取得豐碩成果,環(huán)境衛(wèi)生更加優(yōu)美,。
回顧一年的工作,,總體感受是一個(gè)字“忙”。接不完的電話,,寫不完的材料,,加不完的班,,干不完的事,其中的酸甜苦辣只有身在其中才能真正體會(huì)到,。但我深深知道,,這是工作的需要,是肩負(fù)的職責(zé),,是組織和同志們的信任,。如果說有一點(diǎn)成績的話,應(yīng)歸功于中心黨組的正確領(lǐng)導(dǎo),,歸功于中心各科室的大力協(xié)作,,歸功于窗口同志的鼎力支持。在實(shí)際工作中,,由于自己水平有限和條件的制約,,還有許多事情做的不盡人意,希望能得到同志們的理解和支持,,我也將以此為動(dòng)力,,在今后的工作中進(jìn)一步加大工作力度,瞄準(zhǔn)目標(biāo),,自我加壓,,埋頭苦干,銳意創(chuàng)新,,努力做好各項(xiàng)工作,,為中心的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
行政經(jīng)理與辦公室主任的工作總結(jié)篇八
行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下,,在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo),、支持、關(guān)愛下,,在各部門負(fù)責(zé)人的大力配合下,,在部門全體員工的努力下,較之去年各項(xiàng)工作有了顯著的改變:首先表現(xiàn)在通過加強(qiáng)制度化管理,,全面提升了管理水平,,增強(qiáng)了員工凝聚力和積極開展各項(xiàng)工作的動(dòng)力。根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想,,把公司目標(biāo)及部門的各項(xiàng)工作分解到人,部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確,,個(gè)人工作分工明細(xì),,作為定位于服務(wù)型的公司,加強(qiáng)服務(wù)意識,,提高服務(wù)質(zhì)量是每個(gè)員工的第一職責(zé),,作為職能部門,,首先是以身作則,嚴(yán)于律己,,作好表率,同時(shí)在管理中體現(xiàn)“細(xì),、實(shí)”,。下面將一年的工作簡要總結(jié)如下:
1、根據(jù)公司發(fā)展需要,,及時(shí)掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對人員的需求,,規(guī)范招聘流程,制定有效的人員供給,、配制,。自今年x月到目前,共有效招聘xx人,。
2,、根據(jù)工作需要和員工特長進(jìn)行人崗匹配的調(diào)整,做到人盡其才,,崗得其人,,人崗匹配,全年共調(diào)員工xx人,。
3,、結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn),針對營銷人員需求量大且有一定的流動(dòng)性,,選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的招聘渠道,,極大的降低了招聘成本。全年招聘費(fèi)用共計(jì)xx元,。
管理培訓(xùn),、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn),,制定公司培訓(xùn)框架,,分三部分:管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn),,使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化,,為明年培訓(xùn)工作上臺階打下基礎(chǔ)。使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化,,為明年培訓(xùn)工作上臺階打下基礎(chǔ),。
1、針對今年新入司人員眾多,行政人事部結(jié)合公司具體情況編制《新員工入職培訓(xùn)手冊》,,截止目前,,共培訓(xùn)新員工xx余場,培訓(xùn)xx人,。
2,、組織中層以上干部學(xué)習(xí)《xxx》,共安排xx場,,參加人數(shù)共計(jì)xx人次,。共組織中層以上干部外出參加培訓(xùn)xx人次,培訓(xùn)內(nèi)容包括《超級客戶服務(wù)》,、《狼世代的企業(yè)競爭之道》《勞動(dòng)爭議的預(yù)防與解決》等,。
3、從第四季度起,,開展中層以上干部每季度讀書活動(dòng),,并定期舉辦讀書研討會(huì),對員工的讀書活動(dòng),,行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督,、檢查各部門落實(shí)情況。為使公司成為學(xué)習(xí)型的組織做必要的準(zhǔn)備工作,。
4,、監(jiān)督、指導(dǎo),、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報(bào)培訓(xùn)需求,對業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合,,協(xié)助完成,。
始終如一貫徹績效考核,為下一步全面提升績效評估工作打下基礎(chǔ),。加大部門主管的評估力度,,每季度按期進(jìn)行季度考核。
1,、修訂《季度考核表》并及時(shí)匯總,,為年終的各項(xiàng)評比工作打下了基礎(chǔ),同時(shí)針對出現(xiàn)的問題及時(shí)與各部門溝通,,積極尋找解決辦法,。
2、完成年度內(nèi)市場部,、工程部月績效考核,。每月將市場部,、工程部月績效考核結(jié)果進(jìn)行核算后與當(dāng)月工資掛鉤,、做到獎(jiǎng)勤罰懶,,同時(shí)保證按時(shí)發(fā)放,并完成了個(gè)人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理,。
3,、認(rèn)真兌現(xiàn)考核結(jié)果,通過考核對不符合公司要求,、違反公司紀(jì)律的部分員工進(jìn)行了處罰,,其中辭退xx人,罰款x人,,行政警告x人,。對優(yōu)秀員工和部門全年頒發(fā)總經(jīng)理獎(jiǎng)共計(jì)x次。將x名優(yōu)秀直銷人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可培養(yǎng)人才,。
4,、20xx年度優(yōu)秀員工的評選活動(dòng),設(shè)定評選標(biāo)準(zhǔn),、評選辦法及激勵(lì)措施,。
5、結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果,,著手進(jìn)行各部門梯隊(duì)人員建設(shè),,要求各部門選出各自梯隊(duì)人選。并將此項(xiàng)工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點(diǎn)工作,。
6,、積極進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè),加強(qiáng)公司內(nèi)部渠道暢通,,提高員工滿意度,。
行政經(jīng)理與辦公室主任的工作總結(jié)篇九
xx年7月評為全區(qū)優(yōu)秀*員,xx年度公務(wù)員考評評為優(yōu)秀?,F(xiàn)就個(gè)人近兩年來思想,、學(xué)習(xí)、工作情況簡要小結(jié)匯報(bào)如下:
本人在政治思想和行動(dòng)上能與黨中央保持高度一致,,認(rèn)真學(xué)習(xí)理論,,堅(jiān)持貫徹“三個(gè)代表”重要思想,始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),、強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,,始終牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨,不斷提高自己的理論素養(yǎng),、知識水平,、業(yè)務(wù)本領(lǐng)。能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六精神,緊密團(tuán)結(jié)在以*同志為總書記的黨中央周圍,,熱愛開發(fā)區(qū)事業(yè),,積極投身到“對接長珠閩,建設(shè)新贛州”新一輪改革加快全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉事業(yè)中去,。
根據(jù)中國*機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例,,國家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法和企業(yè)流水作業(yè)規(guī)程,結(jié)合自己長期在機(jī)關(guān)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和開發(fā)區(qū)的工作實(shí)際,,創(chuàng)制了《開發(fā)區(qū)黨政辦行文規(guī)程》,、《開發(fā)區(qū)黨政辦公文處理規(guī)程》和《開發(fā)區(qū)會(huì)議規(guī)程》(市開辦字[]56號),一直沿用至今,,加強(qiáng)了辦公室工作的制度化和規(guī)范化建設(shè),,加強(qiáng)黨政辦督查力度和綜合協(xié)調(diào)功能。承擔(dān)了文件擬辦,、閱處,、文件起草、督查辦,、會(huì)議,、領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)、重要材料等大量繁雜的工作,。xx年,,處理行政系例公文333件,制發(fā)文200件,,制發(fā)抄告單,、會(huì)議紀(jì)要、督辦通知等101件;xx年擬辦閱處行政文件632件,,制發(fā)各類行政文件255件;xx年上半年擬辦文件444件,,制發(fā)70件。能夠注意收集全區(qū)政治,、經(jīng)濟(jì),、社會(huì)方面的重要情況,掌握全區(qū)各部門,、單位主要工作情況以及重大社情動(dòng)態(tài),,向區(qū)黨委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)情況,,為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),,為上級黨委、政府提供有關(guān)信息,,xx年負(fù)責(zé)編輯《開發(fā)區(qū)政訊》,、《黃金信息》共47期,,上報(bào)并在市委《贛州信息》和市政府《贛州政訊》采用26條、省委《今日信息要》采用2條,,在國務(wù)院扶貧辦刊物《中國地區(qū)開發(fā)》.11發(fā)表論文1篇,、《贛州經(jīng)濟(jì)》.6、.2各發(fā)表論文1篇,,論文《把黃金工業(yè)園建成承接“長珠閩”產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的重要基地》,,評為xx年度全市黨委辦公室系統(tǒng)優(yōu)秀論文,訪談錄《在對接中實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)新跨越--訪李坊榮書記》在《贛南日報(bào)》發(fā)表,,并收入市委宣傳部編輯出版《對接長珠閩,建設(shè)新贛州》一書,。在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)身體力行帶領(lǐng)下,,我經(jīng)常加班加點(diǎn),從沒有休息過一個(gè)完整的雙休日,,從沒領(lǐng)取一分錢的加班費(fèi),。xx年4月,隨分管領(lǐng)導(dǎo),、市編辦領(lǐng)導(dǎo)赴廣州開發(fā)區(qū)考察體制,、機(jī)構(gòu)設(shè)置工作,根據(jù)考察情況,,考察組形成了《關(guān)于進(jìn)一步調(diào)整和明確我區(qū)職能配置,、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制問題的請示》,經(jīng)區(qū)黨委研究上報(bào),、xx年5月市委采納通過,,列為新一屆市委、市政府四大體制改革成果之一,。xx年5月12日—21日,,本人受黨委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)指派,,到廣州開發(fā)區(qū)跟班學(xué)習(xí),,能充分利用短暫而寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),查閱收集,、學(xué)習(xí)吸收廣州開發(fā)區(qū)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展理念,,共整理帶回廣州開發(fā)區(qū)從《開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)工作職責(zé)》、《一站式投資服務(wù)中心管理辦法》,,到《社區(qū)管理體制改革方案》等20類一整套規(guī)范性文件,、管理制度和研究成果。在認(rèn)真完成各項(xiàng)本職工作任務(wù)的同時(shí),,能牢固樹立大局觀念和中心意識,,能牢固樹立招商引資是生命線的觀念,,積極主動(dòng)開展招商引資工作,,、xx年本人共完成合同引資7200萬元,,實(shí)際進(jìn)資650萬元,引進(jìn)的好街坊眾成食品有限公司項(xiàng)目列入xx年5月30日贛州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)掛牌慶典十大開工項(xiàng)目,。
xx年9月-11月,,我辦主任外出學(xué)習(xí),xx年3-4月,,主任因病住院期間,,區(qū)黨委兩度明確本人主持黨政辦工作,均能在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下,,團(tuán)結(jié)大家,、齊心協(xié)力、努力工作,,確保圓滿完成各項(xiàng)中心工作,、重點(diǎn)工作,確保了黨政辦各項(xiàng)工作順利開展,。主持辦公室工作期間,,xx年9月,黨政辦承擔(dān)了縣(市,、區(qū))換屆我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子考察的有關(guān)組織協(xié)調(diào)工作,。xx年3月,黨政辦承辦了開發(fā)區(qū)第一次黨員代表大會(huì),,順利完成市第二次黨代會(huì)黨代表選舉等各項(xiàng)議程,,會(huì)議取得圓滿成功,會(huì)務(wù)工作受到領(lǐng)導(dǎo)高度評價(jià),。
行政經(jīng)理與辦公室主任的工作總結(jié)篇十
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體,、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查,、分析評價(jià),,從而肯定成績,得到經(jīng)驗(yàn),,找出差距,,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它在我們的學(xué)習(xí),、工作中起到呈上啟下的作用,,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧,??偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢,?以下是小編為大家整理的辦公室主任工作總結(jié),希望能夠幫助到大家,。
我自擔(dān)任辦公室主任以來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,,按照公司的要求,,較好地完成了自己的本職工作。通過這一段時(shí)間的學(xué)習(xí)與工作,,工作模式上有了新的突破,,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下,,不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正,。
主要工作業(yè)績
(一)行政管理工作
1、完成了公司規(guī)章制度建設(shè)工作,。制定了規(guī)章制度,這些制度基本上滿足了公司目前的管理需求,,從而使公司的各項(xiàng)管理有章可循,,員工有“法”可依,為公司實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化規(guī)范管理奠定了良好的`基礎(chǔ),。
2,、文字材料工作質(zhì)量有的提高。在文字材料的寫作過程中,,力求主題突出,,用詞準(zhǔn)確,加班加點(diǎn),,及時(shí)完成,。自己認(rèn)為,在來公司工作以來,,基本上能保質(zhì)保量的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文字材料,,滿足了公司對文字材料方面的需要。
3,、公文管理工作實(shí)現(xiàn)了制度化,、規(guī)范化。建立了各種內(nèi),、外公共文書的管理流程,,使公文的收、發(fā),、送,、閱,、審、存,、借有了嚴(yán)格的管理程序,,確保了公文傳送的及時(shí)性,、公文執(zhí)行的有效性及公文使用的安全性,,從而對提高公司的工作效率起到了促進(jìn)作用。
4,、會(huì)議管理基本上實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化,。公司對內(nèi)、對外的會(huì)議,,從會(huì)前準(zhǔn)備到會(huì)中服務(wù)及會(huì)后跟蹤,,都能全面完成,無論是會(huì)議接待,、資料制作,、會(huì)場布置都能較好地完成,保證了各項(xiàng)會(huì)議的成功召開,。
5,、印章管理工作基本規(guī)范,。嚴(yán)格按照《印章管理辦法》執(zhí)行印章使用登記制度,,對印章的啟用、保管,、使用均進(jìn)行詳細(xì)的登記管理,,確保了印章使用的合法性和安全性,。
6、總之,,公司的行政管理工作初步走上規(guī)范管理的軌道,。
(二)信息管理工作
1、加強(qiáng)了信息收集工作,,在閱讀報(bào)刊時(shí),,時(shí)刻關(guān)注與房地產(chǎn)相關(guān)的信息,為公司搜集了等信息,,為總經(jīng)理決策提供了參考,。
2、加強(qiáng)內(nèi)部信息交流,,編印公司《工作簡報(bào)》5期,,對公司所發(fā)生的重大事件以簡報(bào)的形式進(jìn)行內(nèi)部交流,為公司以后大事記及公司歷史的編輯保存了資料,。
(三)人力資源管理工作
1,、制定了《人力資源管理制度》,,規(guī)范了招聘、錄用,、轉(zhuǎn)正,、離職、考核等人事工作流程,,明確了人才選聘標(biāo)準(zhǔn),。
2、完善了人事檔案管理工作,。建立了員工檔案,,規(guī)范了人事檔案管理機(jī)制,健全了人事檔案資料,。
(四)后勤管理工作
1,、資產(chǎn)管理工作規(guī)范化。按照公司要求,,分別按部門對資產(chǎn)進(jìn)行了分類,、編號登記,并將管理責(zé)任落實(shí)到具體的使用人或保管人,。
2,、行政經(jīng)費(fèi)支出審核工作得到加強(qiáng)。對公司車輛的油料費(fèi),、招待費(fèi)、辦公用品購置費(fèi)等方面的支出進(jìn)行了審核管理,,使行政經(jīng)費(fèi)支出管理工作基本規(guī)范化,。
3、辦公用品管理工作規(guī)范化,。實(shí)行了辦公用品購置審批制度和領(lǐng)用登記制度,,既保證了工作需要,又避免了不必要的浪費(fèi),,有效地控制了辦公成本,。
(五)項(xiàng)目部管理工作
制定了《公司下屬項(xiàng)目部管理辦法》匯報(bào)制度,完善了成立下屬項(xiàng)目部的資料和程序,,提高了工作效率,。
行政經(jīng)理與辦公室主任的工作總結(jié)篇十一
本人于20xx年10月5日起擔(dān)任辦公室主任職務(wù),雖初次走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,,但在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下及各位同事的支持與幫助下,,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,,較好地完成了自己的本職工作,。通過幾個(gè)月來的學(xué)習(xí)與工作,,雖工作模式上還有待于突破,工作方式還有待于加強(qiáng)和改變,,現(xiàn)仍將幾個(gè)月來的工作,、學(xué)習(xí)、思想動(dòng)態(tài)總結(jié)匯報(bào)如下:
1,、加強(qiáng)了公司規(guī)章制度建設(shè)工作,。主持制定了宿舍員工管理規(guī)定、家屬樓安全防火責(zé)任狀,、公司車輛管理規(guī)定,、公司員工浴室更衣室管理規(guī)定等,這些制度基本上滿足了公司目前對這些問題的管理需求,,從而使公司對這些問題的管理有章可循,。
2、理順關(guān)系,,辦理公司有關(guān)工會(huì),、車輛的證件審驗(yàn)及向上級有關(guān)部門報(bào)表。自上任后發(fā)現(xiàn)我公司工會(huì)代碼證已連續(xù)兩年超期審驗(yàn),,我通過多方努力,,在超期的情況下,及時(shí)辦好了審驗(yàn),。
3,、認(rèn)真做好公司的文字工作。負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄,、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,,并負(fù)責(zé)對會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司《員工手冊》的發(fā)放,、登記,、文印工作,配合領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)傳達(dá)貫徹公司的有關(guān)會(huì)議,、文件,、批示精神。
4,、檔案管理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,。公司重要的文件、審批表,、協(xié)議書整理歸檔入冊工作,。并對辦公室檔案進(jìn)行了分類登記管理,對檔案的歸檔、保管,、實(shí)行了嚴(yán)格的紙質(zhì)版和電子版同時(shí)保存的管理方式,,確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性。
1,、自任職起規(guī)范了員工招聘,、離職等人事工作流程,明確了人員選聘標(biāo)準(zhǔn),。明確了員工離職手續(xù)的辦理,,為公司避免了與員工的后續(xù)糾紛。
2,、完善了人事檔案管理工作,。從新整理、統(tǒng)計(jì),、匯編了公司在職員工檔案,,積極配合公司對員工參保情況的調(diào)查。按勞動(dòng)合同法要求制定了人事檔案規(guī)范內(nèi)容,,健全了人事,。
3、企業(yè)文化建設(shè),,由于任職時(shí)間過短,,原預(yù)計(jì)在年底組織員工搞新年聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng),因經(jīng)驗(yàn)不足,,準(zhǔn)備不充分而未能如期召開,。未能有效地塑造了企業(yè)文化。此項(xiàng)工作后續(xù)有待于加強(qiáng),。
1,、加強(qiáng)對公司門衛(wèi)的管理,嚴(yán)格物資進(jìn)出廠要求,,依據(jù)公司《管理規(guī)定》分別對白、夜班門衛(wèi)員工進(jìn)行宣教,。按財(cái)務(wù)部要求及時(shí)將進(jìn)出物資票據(jù)送交財(cái)務(wù),。對進(jìn)出公司車輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查。
2,、食堂管理工作得到了加強(qiáng),。自上任次月起對食堂進(jìn)出物資進(jìn)行記賬管理,加強(qiáng)食堂員工紀(jì)律,,努力提高食堂衛(wèi)生,。調(diào)配食堂伙食,在控制費(fèi)用的情況下基本達(dá)到員工滿意。給食堂設(shè)立固定的菜窖兩個(gè),,解決食堂冬季腌菜及儲(chǔ)存過冬蔬菜問題,。
3、加強(qiáng)宿舍員工管理,,從新制訂住宿員工及宿舍管理規(guī)定,,帶領(lǐng)住宿員工學(xué)習(xí)新的宿舍管理規(guī)定。加大宿舍檢查力度,。與家屬樓住戶簽訂安全防火責(zé)任狀,,在家屬樓設(shè)立固定垃圾箱,加強(qiáng)家屬樓衛(wèi)生管理,。
4,、建議公司改造員工更衣室,年底將男,、女更衣室清理改造,,制作更衣箱222個(gè),基本解決一線員工更衣難問題,,并制訂了男,、女更衣室管理規(guī)定,加強(qiáng)管理,。
在新的一年里,,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,,為公司發(fā)展,,貢獻(xiàn)自己的力量。應(yīng)努力做到:
第二,,本著實(shí)事求是的原則,,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。
第三,,聽從領(lǐng)導(dǎo),服從分配,,高度重視,,盡職盡責(zé),嚴(yán)格約束自己一言一行,,一舉一動(dòng),,注重自己的工作作風(fēng)建設(shè),甘為人梯,,做好后勤工作,,形成良好的工作氛圍,。
第四,不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力,、服務(wù)水平,。遵守員工手冊和規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,,力爭取得更大的工作成績。
行政經(jīng)理與辦公室主任的工作總結(jié)篇十二
本人于xx年10月9日入職,,歷任辦公室副主任,、主任職務(wù),并于xx年9月1日至xx年10月31日兼任**部部長,、**辦事處主任,,現(xiàn)任總經(jīng)理辦公室主任。現(xiàn)將20xx年,。
工作報(bào)告,。
如下:
xx年1月1日至xx年4月30日,負(fù)責(zé)公司行政及后勤管理工作,,其工作重點(diǎn)是進(jìn)行公司,。
規(guī)章制度。
的建設(shè);xx年5月1日至xx年8月31日,,全面負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的行政,、后勤及人力資源管理工作,該階段的工作重點(diǎn)是人力資源工作規(guī)范性建設(shè);xx年9月1日至xx年10月31日,,全面負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的行政,、后勤及人力資源管理工作,同時(shí)負(fù)責(zé)**項(xiàng)目部的全面管理工作,,該階段的工作重點(diǎn)是項(xiàng)目部規(guī)范管理的建設(shè);xx年11月1日至今,,負(fù)責(zé)公司行政及后勤管理工作。本人實(shí)際上是從事了12個(gè)月的行政,、后勤管理工作,,6個(gè)月的人力資源管理工作,2個(gè)月的項(xiàng)目部管理工作,。
1.完成了公司規(guī)章制度建設(shè)工作,。主持制定了17套規(guī)章制度,其中親自主筆編寫11套,,這些制度基本上滿足了公司目前的管理需求,從而使公司的各項(xiàng)管理有章可循,,員工有“法”可依,,為公司實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化規(guī)范管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
2.公文管理工作實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化,。建立了各種內(nèi),、外公共文書的管理流程,使公文的收,、發(fā),、送、閱,、審,、存、借有了嚴(yán)格的管理程序,,確保了公文傳送的及時(shí)性,、公文執(zhí)行的有效性及公文使用的安全性,從而對提高公司的工作效率起到了促進(jìn)作用,。
3.檔案管理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,。建立了公司專業(yè)的檔案室,并實(shí)行了專人管理,,對公司檔案進(jìn)行了分級,、分類、編號登記管理,,對檔案的歸檔,、保管、調(diào)閱,、借用實(shí)行了嚴(yán)格的審批管理,,并實(shí)行了紙質(zhì)版和電子版同時(shí)保存的管理方式,確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性,。
4.完成了前臺接待的標(biāo)準(zhǔn)化管理,。公司現(xiàn)有三個(gè)前臺,均進(jìn)行了統(tǒng)一的形象布置,,并對前臺接待員的崗位進(jìn)行了全面培訓(xùn),,統(tǒng)一了公司的接待流程及工作要求,為樹立公司良好的企業(yè)形象起到了積極作用,,為公司各部門的業(yè)務(wù)接待起到了模范作用,。
5.會(huì)議管理基本上實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化。公司對內(nèi),、對外的會(huì)議,,從會(huì)前準(zhǔn)備到會(huì)中服務(wù)及會(huì)后跟蹤,都能全面完成,,無論是會(huì)議接待,、資料制作,、會(huì)場布置都能較好地完成,保證了各項(xiàng)會(huì)議的成功召開,。
6,、印章管理工作基本規(guī)范。嚴(yán)格按照《印信管理辦法》執(zhí)行印章使用審批制度,,對印章的啟用,、保管、使用均進(jìn)行詳細(xì)的登記管理,,確保了印章使用的合法性和安全性,。
總之,公司的行政管理工作,,在海南企業(yè)中已達(dá)到了上等水平,,我們的公司也跨入了現(xiàn)代化規(guī)范管理的企業(yè)行列。
1.加強(qiáng)了網(wǎng)站的管理工作,,對網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行了嚴(yán)格審核,,并不斷充實(shí)網(wǎng)站內(nèi)容、更新網(wǎng)頁,,及時(shí)上傳新信息,、搜集外來信息,為企業(yè)建立了一個(gè)良好的宣傳窗口,,并對網(wǎng)站后臺進(jìn)行了分析,、匯總,及時(shí)掌握網(wǎng)站使用動(dòng)態(tài),。
2.建立了企業(yè)信息庫,,完成了公司信息的統(tǒng)一管理,規(guī)范了公司信息的使用流程,。目前已建立客戶信息,、通訊信息、項(xiàng)目信息,、新聞信息,、資訊信息五個(gè)子庫,并完成了通訊信息,、客戶信息及資訊信息三個(gè)子庫的信息收集,,共收集信息515條。
3.加強(qiáng)了信息收集與信息傳遞工作,,增大了公司的信息量及信息流,,按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)行了《資訊周報(bào)》編制,并提供給公司中,、高層領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)與運(yùn)用,,方便了領(lǐng)導(dǎo)的工作,,同時(shí)也提高了工作效率。
1.制定并實(shí)施了《人力資源管理細(xì)則》,,規(guī)范了招聘、錄用,、轉(zhuǎn)正,、離職等人事工作流程,明確了人才選聘標(biāo)準(zhǔn),。
2.完善了人事檔案管理工作,。制定了人事檔案規(guī)范內(nèi)容,健全了人事檔案,,規(guī)范了人事檔案管理流程,。
3.企業(yè)文化建設(shè)初具規(guī)模,先后組織了項(xiàng)目開工典禮,、周年慶典,、抗震救災(zāi)捐款、新年聯(lián)歡晚會(huì)等大型活動(dòng),,組織了大,、小六場培訓(xùn)活動(dòng),并組建了籃球隊(duì),,開展了多場籃球比賽,,以及印發(fā)《項(xiàng)目簡報(bào)》41期、參展冬交會(huì),、參展海洋漁業(yè)博覽會(huì)等多種宣傳活動(dòng),,不斷地提高了企業(yè)知名度,有效地塑造了企業(yè)文化,。
1.資產(chǎn)管理工作規(guī)范化,。對公司資產(chǎn)在進(jìn)行徹底清查的基礎(chǔ)上,依據(jù)公司《資產(chǎn)管理辦法》分別按部門對資產(chǎn)進(jìn)行了分類,、編號登記,,并將管理責(zé)任落實(shí)到具體的使用人或保管人,規(guī)范了資產(chǎn)采購,、驗(yàn)收,、入庫、領(lǐng)用,、回收,、調(diào)撥等管理流程。
2.車輛管理工作得到了加強(qiáng),。對公司車輛的調(diào)度審批,、調(diào)配使用,、維修維保、行車安全,、違章處理,、費(fèi)用控制、車輛保管等方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理,,并嚴(yán)格執(zhí)行了派車審批制度,,達(dá)到了有效地使用車輛和有力地控制費(fèi)用的雙重效果。
3.辦公用品管理工作規(guī)范化,。實(shí)行了辦公用品月計(jì)劃制度,,并結(jié)合以舊換新的節(jié)約措施,既保證了工作需要,,又避免了不必要的浪費(fèi),,有效地控制了辦公成本。
1.以創(chuàng)建先進(jìn)集體為目標(biāo),,加強(qiáng)本部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理,,使本部門具有較強(qiáng)的凝聚力和榮譽(yù)感,且具有很好的團(tuán)隊(duì)精神,。本部門在公司的重大活動(dòng)中均取得了最好的成績,。
2.本著嚴(yán)要求、勤指導(dǎo)的方式,,以樹立模范,、培養(yǎng)骨干為目的,加強(qiáng)本部門員工的教育和培養(yǎng),。
1.做人原則:做員工表率,,為下屬老師,當(dāng)同事朋友,。
2.做事原則:原則堅(jiān)定,,獎(jiǎng)罰分明;身先士卒,帶頭實(shí)干,。
3.管理原則:理論上高度,,實(shí)踐到深度;分工要明確,責(zé)任必到人,。
1.行政管理力度欠佳,,行政監(jiān)督職能不強(qiáng)。
2.規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán),,執(zhí)行制度時(shí)有寬松之短,、仁慈之弊。
3.考核制度還待進(jìn)一步完善。
1.為總經(jīng)理分憂解難,,與員工一道艱苦創(chuàng)業(yè),,為實(shí)現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)而奮力拼搏。
2.不斷學(xué)習(xí),、不斷創(chuàng)新,、不斷提高,努力成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人,。
3.務(wù)實(shí)敬業(yè),、勇?lián)厝危M袡C(jī)會(huì)為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),。
3.建立企業(yè)危機(jī)管理機(jī)制,有效預(yù)防或應(yīng)對企業(yè)經(jīng)營危機(jī);,。
4.建立規(guī)范的行政監(jiān)督機(jī)制,,加強(qiáng)行政管理力度。
1.完善規(guī)范的后勤保障系統(tǒng),,提高后勤服務(wù)質(zhì)量;,。
2.加強(qiáng)成本控制管理,避免資源浪費(fèi),。
最后,,祝公司興旺發(fā)達(dá)!祝各位領(lǐng)導(dǎo)新年吉祥、身體健康,、事事如意!
行政經(jīng)理與辦公室主任的工作總結(jié)篇十三
2020年來,,在辦公室主任這個(gè)職位中,我有很大的收獲,,在2021年即將過去之際,,對一年的情況做如下總結(jié):
在過去的半年,本人在陳總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各部門的支持與配合下,,在各位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和悉心關(guān)懷下,本人本著務(wù)實(shí),、求實(shí)的宗旨,,以“上傳下達(dá),確保公司高效運(yùn)作”為己任,,扎扎實(shí)實(shí)地開展了各項(xiàng)工作,,取得了一定的成績。
具體表現(xiàn)在:
1,、上傳下達(dá)工作做到及時(shí),、準(zhǔn)確、無誤,。
2,、在工作事務(wù)的安排上,,積極主動(dòng),利用有限的資源,,作了較多的工作,,使公司各部門得以協(xié)調(diào),高效運(yùn)作,。
3,、有效協(xié)調(diào)各部門工作,使各項(xiàng)工作達(dá)到整體推進(jìn)的目的,。
4,、積極做好各時(shí)期工作情況調(diào)研、督查,、匯報(bào),,全面了解、掌握社會(huì)動(dòng)態(tài),、信息,,為公司決策提供有力依據(jù)。
5,、按時(shí),、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,,得到領(lǐng)導(dǎo)的信任,、支持和好評。
綜觀上述,,主要抓了如下幾方面工作:
1,、強(qiáng)化學(xué)習(xí),努力提升本人綜合素質(zhì),。
學(xué)習(xí)如同逆水行舟,,不進(jìn)則退,要適應(yīng)新形勢的要求,,更加要不斷學(xué)習(xí),,充實(shí)自我。我深刻地認(rèn)識到這一點(diǎn),,故此,,我自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),并提高自身素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn),,有計(jì)劃,、有目的地做到一要勤學(xué)習(xí)、二要多思考、三要善總結(jié),。
讀好兩本書,,一是讀好有字之書,即要時(shí)刻向書本學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)政治理論,,學(xué)習(xí)黨和國家的政策法規(guī),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識等等,,做到基本知識篤學(xué),,業(yè)務(wù)知識深學(xué),修身知識勤學(xué),,急需知識先學(xué),。
二是讀好無字之書。我感覺,,社會(huì)也是一本書,,而且更豐富,更有實(shí)際意義,,要求自己虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事學(xué),,學(xué)習(xí)他們的理論觀點(diǎn),、工作方法、對人處事及語言,、文字表達(dá)等,。與此同時(shí),在日常生活中要求自己要做到“多看,、多聽,、多聞、多想,、多寫,、多做”,把學(xué)習(xí)與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來,,形成“學(xué)而思,,思而入,入而進(jìn)”的良好習(xí)慣,。通過學(xué)習(xí)讓自己的整體素質(zhì)不斷提高,,精神面貌煥然一新,凝聚力,、號召力,、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。
2、明確職責(zé),,全力做好本職能工作,。
我深刻地認(rèn)識到,辦公室是公司的一面旗幟,,是形象的集中表現(xiàn),。辦公室工作的好與壞直接影響到公司工作能否順利開展和有效推進(jìn),是做好工作的關(guān)鍵,。特殊地位和作用,,表明辦公室各項(xiàng)工作都要走在前頭,也決定了身為辦公室工作人員要“任人難任之勞,,承人難承之重,,挑人難挑之擔(dān)”,。為此,強(qiáng)化職責(zé),,全方位發(fā)揮辦公室的作用,挖掘自己的工作潛力,,更好地形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作程序和機(jī)制,,形成團(tuán)結(jié)一致,,高效運(yùn)作的氛圍,,尤為重要。故此,,在陳總的大力支持下,制訂了《崗位職責(zé)說明書》,,強(qiáng)化了各人的職責(zé)和責(zé)任,,對每條線、每個(gè)層次,、每個(gè)工作要點(diǎn)都指定專人負(fù)責(zé),,基本上做到事事有人管,,人人有專責(zé),并落實(shí)目標(biāo)考核責(zé)任制,。由于加強(qiáng)了管理,明確了責(zé)任,,強(qiáng)化了職責(zé),從而使各部門工作都有了質(zhì)和量的提高,。
3、真抓實(shí)干,,全力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
搞好服務(wù),,是辦公室工作的天職,領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)就是辦公室工作服務(wù)的一種形式,,做好服務(wù),首先要找準(zhǔn)位置,我時(shí)常清醒自己是服務(wù)員,。其次要有責(zé)任心,我時(shí)常告誡自己,,辦公室工作無小事,,辦公室做好一件事是小事,,做錯(cuò)一件事是大事,,不容半點(diǎn)閃失,,所以要求自己盡心盡責(zé)做好每件事,。
以上是本人近一年來的主要工作表現(xiàn),,總結(jié)起來可以用如下幾句話形容,就是:任務(wù)件件完成,,從不拖拉推委,工作認(rèn)真,,從不馬虎了事;做人實(shí)實(shí)在在,,從不阿諛奉承;做事任勞任怨,,從不埋怨泄氣??梢灾v,,是在埋頭苦干中做工作,在默默無聞中做實(shí)事,。由于有效地推進(jìn)了各項(xiàng)工作,,近半年來,公司的出錯(cuò)率比我就職前少了很多,,為公司省下了一筆不小的出錯(cuò)損耗金,也給公司帶來了形象上的好評,,這些成績的取得離不開陳總的高度重視和大力支持,,離不開各部門干部及全體同事的密切配合,借此機(jī)會(huì),,我誠摯地向工作中支持過我,、幫助過我,、指點(diǎn)過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。
在看到成績的同時(shí),,我也清楚地看到自身存在的很多問題與不足,本人存在的問題在:一是在處理重大問題時(shí),,不夠大膽果斷,對其他的問題欠缺冷靜思考,。二是深入基層,,調(diào)查研究做得不夠;三是對人對事的了解還不夠透徹,,處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬。以上存在的問題有待加以改正和努力,。
針對本人在工作中存在的問題,在接下來工作中,,本人將以加強(qiáng)內(nèi)在素質(zhì),外樹形象,,狠抓如下幾方面問題:
1,、以落實(shí)“四抓”為重點(diǎn),加強(qiáng)自身的內(nèi)在素質(zhì),。一抓學(xué)習(xí),,通過學(xué)習(xí),,要不斷提高自身素質(zhì),,努力跟上時(shí)代的發(fā)展步伐,,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,、世界觀;二抓思想,,轉(zhuǎn)變那種“只求有功,但求無過”的思想,,樹立進(jìn)行、開拓,、積極的工作姿態(tài);三抓團(tuán)結(jié),,經(jīng)常性開展批評與自我批評活動(dòng),做到多談心,,多理解,找問題,,促提高。四抓管理,,以遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度為主,以制度管人,、管事、管物,。
2、以落實(shí)“五個(gè)工作要點(diǎn)”為中心,,創(chuàng)造性地開展工作。主要是圍繞辦公室的工作中心,,狠抓以下五點(diǎn)要素:
一是做好參謀。做好經(jīng)常性的調(diào)查研究,,掌握各方面信息材料,把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖,,提出具有建設(shè)性的設(shè)想和意見,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù),。
二是做好把關(guān)。把好公司文件與各種材料質(zhì)量關(guān),,把好材料信息的保密關(guān),,把好各部門配合的協(xié)調(diào)關(guān),做到承上啟下,,溝通內(nèi)外,。
三是做好督查,積極認(rèn)真對公司作出的決定,、指示及工作部署的貫徹,、執(zhí)行、落實(shí)情況進(jìn)行督查,。
四是做好服務(wù),,多點(diǎn)深入基層,了解基層職員的'心聲,,為基層服務(wù),。
五是做好管理,嚴(yán)格按章辦事,,做好各項(xiàng)后勤工作的管理,。
3、以落實(shí)“六個(gè)不準(zhǔn)”為準(zhǔn)則,,實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,。主要以在會(huì)議上提出的“六不準(zhǔn)”為基本要求,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),,即一不準(zhǔn)遲到早退,;二不準(zhǔn)串崗串位;三不準(zhǔn)上班吃早餐或零食,;四不準(zhǔn)在公司打牌,;五不準(zhǔn)公辦私事;六不準(zhǔn)聚眾閑談,。
行政經(jīng)理與辦公室主任的工作總結(jié)篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同志:
大家好,,按照項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的要求,,結(jié)合本人的工作實(shí)際,,現(xiàn)在我就過去的一年本人及辦公室的工作情況簡要述職如下:
辦公室是個(gè)綜合服務(wù)的部門,,辦公室的工作辛苦繁瑣,又看不到成績,,面對這些,,我首先端正心態(tài),樹立公仆和服務(wù)意識,,同時(shí)自我加壓,,不斷學(xué)習(xí),強(qiáng)化工作意識,,加快工作節(jié)奏,,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,堅(jiān)持對待每一項(xiàng)工作都努力做到小心小心再小心,,細(xì)致細(xì)致再細(xì)致,,認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,力求各項(xiàng)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)周全,、準(zhǔn)確,、適度,避免疏漏和差錯(cuò),。在過去的一年里,,較好地履行了本崗位的工作職責(zé),完成了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。
辦公室的工作事務(wù)繁雜,、聯(lián)系廣泛、矛盾集中,,辦公室是協(xié)調(diào)矛盾的'潤滑劑',,是疏通管理的'樞紐',也是服務(wù)與管理的'對接點(diǎn)',。在工作中,,我牢牢把握住工作重點(diǎn),明確工作性質(zhì),,堅(jiān)持以項(xiàng)目部的工作為中心,,加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào),確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn),。
20xx年項(xiàng)目部的施工任務(wù)非常艱巨,我們辦公室要為施工建設(shè)做好后勤保障工作,我的主要工作是給各生活區(qū)送菜,,過去的一年里,雖然送菜戰(zhàn)線加長,,送菜數(shù)量增多,但我依然堅(jiān)持天天送菜,,風(fēng)雨無阻。
辦公室是上傳下達(dá)的'橋梁',,也是對外聯(lián)絡(luò)和宣傳的'窗口',,在工作中,,我們及時(shí)傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策,認(rèn)真做好各項(xiàng)會(huì)議記錄,,同時(shí)辦理公文傳遞,并積極做好督辦,、催辦工作,,我們堅(jiān)持用一流的工作態(tài)度和工作作風(fēng),、塑造辦公室的形象,,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,贏得群眾的信賴,。此外,,在完成日常工作的同時(shí),積極配合各部門的工作,,并與地方黨委,、行政機(jī)關(guān)緊密聯(lián)系,,確保各項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行,,為安全生產(chǎn)的順利推進(jìn)做好保障,。
干了幾年的辦公室副主任,,我個(gè)人認(rèn)為:要想在辦公室這個(gè)崗位上體現(xiàn)人生價(jià)值,要把項(xiàng)目部這個(gè)大家庭的'管家'當(dāng)好,,必須從工作崗位的特點(diǎn)出發(fā),努力找準(zhǔn)自己的位置,。并不是要手上有多大權(quán)力,,整天坐在辦公室對別人指手畫腳布置工作,、也不需要轟轟烈烈地在大是大非面前顯示自己的能力,,更不是整天無所事事混日子,而是要在日常的平凡的工作和生活中,,切切實(shí)實(shí)為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為廣大員工及家屬服務(wù),解決他們在工作和生活上的實(shí)際困難,,解決他們的后顧之憂,,讓員工都全心全意地投入到工作中,,為我們的員工撐起那半邊天,。累又累不死人,,為大家服務(wù)嘛,我既是項(xiàng)目部的管家,,這樣的事情我不做誰做,!
各位領(lǐng)導(dǎo),,以上是我們辦公室20xx年以來的主要工作和我的工作感悟,,在過去的一年中,,我們工作中還有很多缺點(diǎn)與不足。下一步,,我們將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)新的知識、掌握新的技能,,著力提高自身素質(zhì),,盡快增長多方面才干,,努力做好項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的好參謀、好助手,。
以上述職報(bào)告,如有不當(dāng),,請批評指正,。
行政經(jīng)理與辦公室主任的工作總結(jié)篇十五
大一下學(xué)期開學(xué)不久,,社團(tuán)聯(lián)合會(huì)各部就面向全校大一新生進(jìn)行了招新,。在辦公室主任以及副主任監(jiān)督和挑選下,,經(jīng)過層層考核,留下了5位新部員,。招新對于大一新生來說,是進(jìn)入大學(xué)后的第一次考驗(yàn)和鍛煉,。它不僅考驗(yàn)?zāi)愕挠職?,還考驗(yàn)?zāi)愕恼Z言交際能力和靈活應(yīng)變能,。無論選上與否,,同學(xué)們都能從中得到這些方面的鍛煉和提升,,為以后的大學(xué)生活奠定基礎(chǔ),。
2、漂移板大賽,。
在6月2日我院漂移板協(xié)會(huì)舉行的遼寧省第二屆漂移板大賽中,辦公室所有成員參加其中,,與其他部門的同學(xué)們共同擔(dān)任了裁判的工作,。
社聯(lián)辦公室在社聯(lián)起著相當(dāng)大的作用。辦公室負(fù)責(zé)各類規(guī)章制度的制定和修改,,這對于社聯(lián)的發(fā)展具有重要的導(dǎo)向性,;上傳下達(dá),辦公室負(fù)責(zé)各類會(huì)議的通知,;并且要主持各類會(huì)議并做好會(huì)議記錄,;負(fù)責(zé)社聯(lián)及社團(tuán)文件檔案的整理工作,,管理社聯(lián)各部的人事檔案,,對檔案的變動(dòng)進(jìn)行及時(shí)更正,以便于社聯(lián)的管理和協(xié)調(diào),;而且還要負(fù)責(zé)制定社聯(lián)學(xué)期工作計(jì)劃,,及時(shí)總結(jié)社聯(lián)工作,,這對于社聯(lián)的發(fā)展和壯大起著重要作用。
在這半年里,,辦公室各個(gè)部員都接到了許許多多大大小小的任務(wù),,從這些任務(wù)中所折射出來的好多都是值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的,。
漂移板大賽:這個(gè)算是這學(xué)期最大的一次活動(dòng),。辦公室的成員都積極參加,當(dāng)裁判,,做記錄,,為選手打氣,,并且做好后臺的工作,大家盡職盡責(zé),,都貢獻(xiàn)出了大家的一份力量,,即使頂著烈日,也依然樂在其中,。
要加強(qiáng)這方面的鍛煉,!
雖然工作中出現(xiàn)了諸多的問題,但總的來說,,這學(xué)期的工作還算得上順利吧,!
四、對來年工作的期望,。
“路曼曼其修遠(yuǎn)兮,,吾將上下而求索?!毕M蠹艺J(rèn)真對待自身的不足,努力完善自己,。在來年的工作中,,拿出自己全新的精神風(fēng)貌,全心全意,,腳踏實(shí)地,,為社聯(lián)的美好明天作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)吧,!
行政經(jīng)理與辦公室主任的工作總結(jié)篇十六
本人于20xx年12月9日入職,,歷任總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)人、副主任(主持工作),、主任職務(wù),,并于20xx年9月1日至20xx年10月31日兼任xx項(xiàng)目部經(jīng)理,、xx辦事處主任,,現(xiàn)任總經(jīng)理辦公室主任?,F(xiàn)將20xx年工作報(bào)告如下:
20xx年1月1日至20xx年4月30日,負(fù)責(zé)公司行政及后勤管理工作,,其工作重點(diǎn)是進(jìn)行公司規(guī)章制度的建設(shè);20xx年5月1日至20xx年8月31日,,全面負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的行政,、后勤及人力資源管理工作,,該階段的工作重點(diǎn)是人力資源工作規(guī)范性建設(shè),;20xx年9月1日至20xx年10月31日,,全面負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的行政,、后勤及人力資源管理工作,,同時(shí)負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目部的全面管理工作,,該階段的工作重點(diǎn)是項(xiàng)目部規(guī)范管理的建設(shè),;20xx年11月1日至今,,負(fù)責(zé)公司行政及后勤管理工作,。本人實(shí)際上是從事了12個(gè)月的行政、后勤管理工作,,6個(gè)月的人力資源管理工作,2個(gè)月的項(xiàng)目部管理工作,。
(一)行政管理工作,。
1、完成了公司規(guī)章制度建設(shè)工作,。主持制定了17套規(guī)章制度,其中親自主筆編寫11套,,這些制度基本上滿足了公司目前的管理需求,從而使公司的各項(xiàng)管理有章可循,,員工有“法”可依,為公司實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化規(guī)范管理奠定了良好的基礎(chǔ),。
2、公文管理工作實(shí)現(xiàn)了制度化,、規(guī)范化,。建立了各種內(nèi)、外公共文書的管理流程,,使公文的收、發(fā),、送、閱,、審,、存、借有了嚴(yán)格的管理程序,,確保了公文傳送的及時(shí)性,、公文執(zhí)行的有效性及公文使用的安全性,從而對提高公司的工作效率起到了促進(jìn)作用,。
3,、檔案管理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,。建立了公司專業(yè)的檔案室,,并實(shí)行了專人管理,,對公司檔案進(jìn)行了分級,、分類,、編號登記管理,,對檔案的歸檔,、保管,、調(diào)閱,、借用實(shí)行了嚴(yán)格的審批管理,,并實(shí)行了紙質(zhì)版和電子版同時(shí)保存的管理方式,,確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性,。
4,、完成了前臺接待的標(biāo)準(zhǔn)化管理,。公司現(xiàn)有三個(gè)前臺,,均進(jìn)行了統(tǒng)一的形象布置,并對前臺接待員的崗位進(jìn)行了全面培訓(xùn),,統(tǒng)一了公司的接待流程及工作要求,為樹立公司良好的企業(yè)形象起到了積極作用,,為公司各部門的業(yè)務(wù)接待起到了模范作用,。
5、會(huì)議管理基本上實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化,。公司對內(nèi),、對外的會(huì)議,從會(huì)前準(zhǔn)備到會(huì)中服務(wù)及會(huì)后跟蹤,,都能全面完成,無論是會(huì)議接待,、資料制作,、會(huì)場布置都能較好地完成,保證了各項(xiàng)會(huì)議的成功召開,。
6,、印章管理工作基本規(guī)范,。嚴(yán)格按照《印信管理辦法》執(zhí)行印章使用審批制度,,對印章的啟用,、保管,、使用均進(jìn)行詳細(xì)的登記管理,,確保了印章使用的合法性和安全性,??傊?,公司的行政管理工作,,在海南企業(yè)中已達(dá)到了上等水平,,我們的公司也跨入了現(xiàn)代化規(guī)范管理的企業(yè)行列,。
(二)信息管理工作,。
1,、加強(qiáng)了網(wǎng)站的管理工作,,對網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行了嚴(yán)格審核,,并不斷充實(shí)網(wǎng)站內(nèi)容、更新網(wǎng)頁,,及時(shí)上傳新信息、搜集外來信息,,為企業(yè)建立了一個(gè)良好的宣傳窗口,并對網(wǎng)站后臺進(jìn)行了分析,、匯總,,及時(shí)掌握網(wǎng)站使用動(dòng)態(tài),。
2、建立了企業(yè)信息庫,,完成了公司信息的統(tǒng)一管理,規(guī)范了公司信息的使用流程,。目前已建立客戶信息,、通訊信息,、項(xiàng)目信息,、新聞信息、資訊信息五個(gè)子庫,,并完成了通訊信息,、客戶信息及資訊信息三個(gè)子庫的信息收集,,共收集信息515條。
3,、加強(qiáng)了信息收集與信息傳遞工作,,增大了公司的信息量及信息流,,按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)行了《資訊周報(bào)》編制,,并提供給公司中、高層領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)與運(yùn)用,方便了領(lǐng)導(dǎo)的工作,同時(shí)也提高了工作效率,。
(三)人力資源管理工作,。
1,、制定并實(shí)施了《人力資源管理細(xì)則》,,規(guī)范了招聘、錄用,、轉(zhuǎn)正,、離職等人事工作流程,,明確了人才選聘標(biāo)準(zhǔn),。
3、企業(yè)文化建設(shè)初具規(guī)模,,先后組織了項(xiàng)目開工典禮,、周年慶典、抗震救災(zāi)捐款,、新年聯(lián)歡晚會(huì)等大型活動(dòng),組織了大,、小六場培訓(xùn)活動(dòng),,并組建了籃球隊(duì),,開展了多場籃球比賽,,以及印發(fā)《項(xiàng)目簡報(bào)》41期、參展冬交會(huì),、參展海洋漁業(yè)博覽會(huì)等多種宣傳活動(dòng),不斷地提高了企業(yè)知名度,,有效地塑造了企業(yè)文化。
(四)后勤管理工作,。
1、資產(chǎn)管理工作規(guī)范化,。對公司資產(chǎn)在進(jìn)行徹底清查的基礎(chǔ)上,依據(jù)公司《資產(chǎn)管理辦法》分別按部門對資產(chǎn)進(jìn)行了分類,、編號登記,并將管理責(zé)任落實(shí)到具體的使用人或保管人,,規(guī)范了資產(chǎn)采購,、驗(yàn)收,、入庫、領(lǐng)用,、回收,、調(diào)撥等管理流程,。
2,、車輛管理工作得到了加強(qiáng),。對公司車輛的調(diào)度審批,、調(diào)配使用、維修維保,、行車安全,、違章處理,、費(fèi)用控制、車輛保管等方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理,,并嚴(yán)格執(zhí)行了派車審批制度,達(dá)到了有效地使用車輛和有力地控制費(fèi)用的雙重效果,。
3,、辦公用品管理工作規(guī)范化。實(shí)行了辦公用品月計(jì)劃制度,,并結(jié)合以舊換新的節(jié)約措施,既保證了工作需要,,又避免了不必要的浪費(fèi),有效地控制了辦公成本,。
(五)項(xiàng)目部管理工作,。
1、率先創(chuàng)建了《工作日記》匯報(bào)制度,,提高了工作透明度及工作效率,,并徹底解決了文件積壓及文件管理混亂的問題,有效提高了文件處理的速度及質(zhì)量,。
2,、有力回?fù)糁泻9镜乃髻r發(fā)難,,使我司變被動(dòng)為主動(dòng),,并有效地改善了施工單位與我司的對立局面,。原中海公司曾多次以我司未按時(shí)支付進(jìn)度款,、臺風(fēng)襲擊受損等理由向我司多次索賠,并揚(yáng)言要訴訟于法律,,在此被動(dòng)的情況下,通過認(rèn)真研究《合同》,,抓住對方項(xiàng)目經(jīng)理及現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人未按照《合同》規(guī)定“月住施工現(xiàn)場不少22天―――并需監(jiān)理和業(yè)主簽證——”之條款,,向中海反索賠每月22萬元,,并抓住中海公司項(xiàng)目經(jīng)理陳江簽名為偽造,,對其所有偽造簽名文件(特別是工程進(jìn)度款申請)定為無效,并發(fā)文給中海公司,,將就此偽造行為我司將追究其法律責(zé)任,為此中海公司緊張了,、陳江屈服了,,我司由此控制了主動(dòng)局面,,也為中海公司撤換陳江這個(gè)只扯皮不干活的項(xiàng)目經(jīng)理打了基礎(chǔ),。
3、糾正中海公司篡改的《工程單價(jià)清單》,,避免公司遭受重大損失,。中海公司項(xiàng)目部在報(bào)給我司項(xiàng)目部的《工程單價(jià)清單》中,,在總價(jià)不變的前提下,,私自將分項(xiàng)單價(jià)及金額調(diào)整,,意在提前套取工程款,,如將防波堤增加約249萬元,,碼頭增加約38萬元,,疏浚減少約338萬元,,護(hù)岸減少約7萬元,,在發(fā)現(xiàn)該陰謀后,,與對方進(jìn)行了嚴(yán)正交涉,,拒在《工程進(jìn)度款申請》上簽字,,并要求重新按投標(biāo)文件修改《工程單價(jià)清單》及《單位估價(jià)表》,。
1、以創(chuàng)建先進(jìn)集體為目標(biāo),,加強(qiáng)本部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理,使本部門具有較強(qiáng)的凝聚力和榮譽(yù)感,,且具有很好的團(tuán)隊(duì)精神。本部門在公司的重大活動(dòng)中均取得了最好的成績,,如:公司周年慶典活動(dòng)中包攬兩項(xiàng)冠軍、新年聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)中摘下唯一的團(tuán)隊(duì)冠軍,、法律知識考試中本部門姜小玲與李春艷并列第一名,、規(guī)章制度考試中本部門姜小玲獲得第一名。
2,、本著嚴(yán)要求、勤指導(dǎo)的方式,,以樹立模范、培養(yǎng)骨干為目的,,加強(qiáng)本部門員工的教育和培養(yǎng),。本部門先后有姜小玲、孫飛,、李春艷及李立文被評為公司月優(yōu)秀員工,同時(shí)培養(yǎng)出李春艷,、李立文及姜小玲三位工作骨干。
行政經(jīng)理與辦公室主任的工作總結(jié)篇十七
1.負(fù)責(zé)集團(tuán)戰(zhàn)略運(yùn)營體系的籌劃建設(shè),,主要包括集團(tuán)規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃,。
2.負(fù)責(zé)公司上市籌劃中的人力資源系列工作。
3.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的管理深化,,內(nèi)部控制體系的建立和實(shí)施,做好相關(guān)專項(xiàng)管理的推進(jìn),。
教育經(jīng)歷。
/9—2013/6安徽師范大學(xué)企業(yè)管理本科,。
證書。
/12大學(xué)英語四級,。
語言能力。
英語(良好)聽說(良好),,讀寫(良好)。
自我評價(jià),。
本人性格隨和樂觀,,積極向上,愛好廣泛,,喜歡鉆研,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,擁有較強(qiáng)的組織能力和適應(yīng)能力,,并具有良好的身體素質(zhì),。樂于溝通,易于融入集體,,樂于助人,學(xué)習(xí)能力較好,,注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,在工作中不斷提高專業(yè)知識之余,,同時(shí)也在不斷地提高做人、做事的的能力,,爭取將工作做得更好,,爭取做更好的自己!
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行政經(jīng)理與辦公室主任的工作總結(jié)篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:
20xx年,,在公司黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各部門和各單位的大力支持與配合下,我和黨委辦公室的同事們一起,,秉承務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的精神,,緊緊圍繞黨委中心工作,充分發(fā)揮職能作用,,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識,,改進(jìn)工作方法,,提高工作效率,,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,并取得了一定成績,。我現(xiàn)在進(jìn)行工作述職,,請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們批評指正,。
一,、加強(qiáng)思想理論學(xué)習(xí),,不斷提升個(gè)人思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。
黨委辦公室主任作為黨委的參謀助手,,必須具備相當(dāng)?shù)恼呃碚撍脚c業(yè)務(wù)水平,。為了不斷提高自身素質(zhì),,這些年來,我堅(jiān)持把思想理論學(xué)習(xí)放在重要的位置,。結(jié)合自己的思想和黨委辦公室的工作實(shí)際,,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想和鄧小平理論,,貫徹十八大和十八大三中全會(huì)精神,,積極實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,自覺用科學(xué)的理論武裝頭腦,,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,,使自己的思想觀念進(jìn)一步適應(yīng)改革和發(fā)展的需要,,更加符合黨委辦公室主任的工作要求,,并努力保持正確的政治方向,、政治立場,、政治觀點(diǎn)。在學(xué)習(xí)過程中,,我注意理論聯(lián)系實(shí)際,,用科學(xué)的理論指導(dǎo)實(shí)踐,在實(shí)踐中進(jìn)行理論思考,,不斷增強(qiáng)理論運(yùn)用的能力。在公司黨委組織的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)上,,與公司黨委領(lǐng)導(dǎo)一起舉辦了“兩個(gè)什么”的討論會(huì),,受到了大家的肯定和好評,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)了公司的思想政治工作,也提高了個(gè)人的思想業(yè)務(wù)素質(zhì),,推動(dòng)了公司黨建工作的順利完成。
二,、做好監(jiān)督管理,促進(jìn)黨建工作順利開展,。
作為黨委辦公室主任,我能積極發(fā)揮個(gè)人的監(jiān)督管理能力,,堅(jiān)持深入做好黨建的監(jiān)督和指導(dǎo)工作,,講實(shí)話,、辦實(shí)事、求實(shí)效,,切實(shí)增強(qiáng)黨建工作的針對性,對每一項(xiàng)工作都以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度有布置,、有落實(shí),。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),恪盡職守,,工作作風(fēng)深入踏實(shí),以身作則,,真抓實(shí)干。
1,、為了進(jìn)一步增強(qiáng)群眾監(jiān)督,在黨建工作時(shí)堅(jiān)持做到嚴(yán)格程序,,規(guī)范手續(xù),保證了發(fā)展新黨員的質(zhì)量,,共轉(zhuǎn)正五名預(yù)備黨員,,吸收六名員工作為預(yù)備黨員,,并清理完善了黨員檔案,完成了各培養(yǎng)對象的函調(diào),。加強(qiáng)了對入黨積極分子的培養(yǎng)考察,進(jìn)行了入黨積極分子培訓(xùn),,并在來年計(jì)劃發(fā)展對象9名。
2,、全面落實(shí)中層干部任用管理制度,定期進(jìn)行中層干部談話,,按時(shí)進(jìn)行綜合考評,及時(shí)進(jìn)行干部任免公示,。
3、策劃,、組織了中層干部和黨員《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》,、《在自己的崗位上創(chuàng)業(yè)》的培訓(xùn)。
4,、匯總了黨員基本情況登記,,修改了黨員電子信息管理系統(tǒng)的黨員信息,按時(shí)收取了全司全體黨員的全年黨費(fèi),,開展了特困黨員幫扶活動(dòng)和慰問活動(dòng),。
三、努力夯實(shí)工作,,全面履行自己的崗位職責(zé)。
在工作中,,我堅(jiān)決服從公司黨委的安排,,兢兢業(yè)業(yè)做事,,踏踏實(shí)實(shí)做人,。任職以來,我始終嚴(yán)格履行黨委辦公室主任的工作職責(zé),,自覺、主動(dòng)做好公司的黨建工作部署,,努力夯實(shí)黨建工作,,全面履行了自己的崗位職責(zé),。
1,、完成了黨委各部門的綜合,、協(xié)調(diào),、催辦等項(xiàng)工作。對于黨委的各項(xiàng)決定和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,,自己能夠認(rèn)真協(xié)調(diào),、積極催辦,。做到事事有著落,,件件有回音,。
2、牽頭制定了公司企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略,。包括公司愿景,、企業(yè)使命等,,進(jìn)行了公司三年遠(yuǎn)景設(shè)計(jì),,收集員工設(shè)計(jì)158份;開展了公司使命征集,,初步組建了企業(yè)文化內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍。在制定過程中,,我能夠起早貪黑甚至通宵達(dá)旦,,沒有怨言,,公司的領(lǐng)導(dǎo)也基本滿意,。
3、黨委辦公室同時(shí)還負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察,、企業(yè)文化建設(shè),、干部隊(duì)伍建設(shè)等工作,為此,,我協(xié)助公司黨委完成了上級黨委布置的各項(xiàng)工作,,如黨委工作經(jīng)驗(yàn)介紹、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)匯報(bào),、公司黨員基本情況上報(bào)等,,使公司黨委工作完成出色卓有成效。
四,、嚴(yán)抓黨建工作,,黨建工作成績突出。
狠抓黨建工作是我的工作重點(diǎn),,通過積極落實(shí)和嚴(yán)格把關(guān),,確保了黨建工作的順利開展,并取得了驕人成績,。
1、為了開展黨建工作,,貫徹公司的“兩會(huì)”精神,,組織全司各分公司項(xiàng)目部深入學(xué)習(xí)母公司“兩會(huì)”精神、和公司員工黨員大會(huì)文件精神,,舉行學(xué)習(xí)心得體會(huì)座談會(huì)和學(xué)習(xí)心得征文活動(dòng),,至11月六建報(bào)供稿52篇,公司oa網(wǎng)站信息共200余篇,,更新櫥窗板報(bào)近70次,,及時(shí)宣傳了黨和公司政策決策、好人好事,。
2,、結(jié)合“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”活動(dòng),每月定時(shí)開展黨委中心組學(xué)習(xí)和機(jī)關(guān)黨員干部理論學(xué)習(xí),,開展了每人推薦一本好書活動(dòng),,回收推薦數(shù)目131份,。
3、為了加強(qiáng)對共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)工作的協(xié)作,,重組公司團(tuán)委組織和團(tuán)委委員會(huì),,指導(dǎo)組織開展“五四”團(tuán)員拓展活動(dòng)。評選“優(yōu)秀團(tuán)干,、優(yōu)秀團(tuán)員”,,開展青年典型宣傳活動(dòng)。與工會(huì)一起看望困難及病患職工,,開展“送溫暖”活動(dòng)和各種慰問活動(dòng),。強(qiáng)化了愛黨奉獻(xiàn)的思想意識。
五,、加強(qiáng)黨性修養(yǎng),,搞好個(gè)人廉政作風(fēng)建設(shè)。
黨委辦公室雖然不分管人,、財(cái),、物,但這不等于不加強(qiáng)廉政建設(shè),。作為黨群下屬部門領(lǐng)導(dǎo),,我注意學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定并自覺執(zhí)行。在日常工作重要是要管住自己的嘴,,不利于團(tuán)結(jié),、不利于大局的話堅(jiān)決不說,以自身行為樹立良好形象,,爭做一名合格的黨員干部,。我對照中央廉潔從政有關(guān)規(guī)定,自覺置自己于群眾的監(jiān)督之下,,不搞以權(quán)謀私,,從不利用職權(quán)和工作上的便利為自己和親友謀取任何不正當(dāng)利益,不搞假公濟(jì)私,、化公為私,,同時(shí)注意管好自己子女、配偶及其他親屬,,目前自己的子女,、配偶及其他親屬未發(fā)現(xiàn)有違法違紀(jì)問題。自覺運(yùn)用我國反腐倡廉中出現(xiàn)的典型案例警示自己,,在廉潔自律方面努力做到保持高度的警惕性,,按照“三個(gè)代表”要求嚴(yán)于律已,努力在源頭上筑起防腐拒變的堅(jiān)固防線,,把維護(hù)好,、發(fā)展好人民群眾的根本利益作為做好一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,,清清白白做人,扎扎實(shí)實(shí)做事,,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),,努力保持一名共產(chǎn)黨員的浩然正氣和高風(fēng)亮節(jié),搞好個(gè)人廉政作風(fēng)建設(shè),。
六,、存在的缺點(diǎn)與不足。
回顧過去一年的學(xué)習(xí)和工作,,有成績也有不足,。
1、工作思路不夠開闊,,超前性,、計(jì)劃性不夠,工作主動(dòng)性不強(qiáng),,辦法不多,,創(chuàng)新性不夠,限制了工作力度的加強(qiáng)和工作的深入推進(jìn),。
2,、工作還不夠細(xì)致,管理工作還存在疏漏現(xiàn)象,,部分工作實(shí)效不夠突出,。由于我忙于公司日常事務(wù)太多,有針對性的指導(dǎo)工作做得不夠,,對工作的監(jiān)督落實(shí)還不十分到位,,使公司黨委的部分工作思路沒有能很好地落到實(shí)處。
3,、我的系統(tǒng)性不夠強(qiáng),,深鉆細(xì)研的風(fēng)氣還不夠濃,文字功底,、業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高。
對于自己在工作中存在的不足,,將會(huì)在新的一年里加強(qiáng)和改進(jìn),。
七、20xx年的工作計(jì)劃,。
20xx年,,我會(huì)繼續(xù)按照上級黨組織和公司黨委的部署安排,進(jìn)一步解放思想,,轉(zhuǎn)變觀念,,奮發(fā)進(jìn)取,,認(rèn)真扎實(shí)地做好各項(xiàng)工作,努力為公司的黨建工作,、公司的轉(zhuǎn)型以及穩(wěn)定發(fā)展做出積極貢獻(xiàn),。
1、大力加強(qiáng)輔政能力建設(shè),,提高黨群團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),。通過加大對黨群工作人員的培訓(xùn)培養(yǎng),做好梯隊(duì)人才的引進(jìn)與建設(shè),,全面加強(qiáng)各支部書記的輔政能力建設(shè),。確保各支部書記深度把握公司轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)程,帶頭學(xué)習(xí),,深入了解所屬支部和員工的主流訴求,,及時(shí)發(fā)掘先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、典型做法,,綜合各方情況和因素,,形成支部書記月工作匯報(bào)制。在匯報(bào)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,,做到各支部之間互相借鑒、共同提高,。
2,、深入組織“企業(yè)文化建設(shè)年”和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。按照十八屆五中全會(huì)精神,,進(jìn)一步抓好企業(yè)文化建設(shè),。在現(xiàn)有文化體系框架基礎(chǔ)上,做細(xì)做實(shí),。一方面制定領(lǐng)導(dǎo)以及員工行為標(biāo)準(zhǔn),、公司學(xué)習(xí)機(jī)制,規(guī)范,、加大對公司項(xiàng)目的宣傳及形象策劃,;一方面通過團(tuán)結(jié)群團(tuán)組織,推進(jìn)每兩月一主題活動(dòng),,做到有計(jì)劃,、有主題、有創(chuàng)新,、有總結(jié),,確保效果,從而進(jìn)一步使公司企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
3,、圍繞公司黨委和公司新思路,、新舉措的貫徹實(shí)施,積極搞好督查工作,。將緊緊圍繞六公司黨委和公司黨委的中心工作,在“突出重點(diǎn),、提高質(zhì)量、增強(qiáng)實(shí)效”上下功夫,。一是抓重點(diǎn),全力推動(dòng)上級黨委和公司黨委重大決策部署的貫徹落實(shí),。二是抓質(zhì)量,努力提高領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦事項(xiàng)的辦結(jié)效率,。深入基層、深入群眾,,進(jìn)行調(diào)研式督查,,促進(jìn)工作的落實(shí)及問題的解決,。三是抓實(shí)效,大力加強(qiáng)督查專報(bào)工作,。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的重點(diǎn)工作部署和要求,填寫《督查工作登記表》,,保證督查工作“一事一項(xiàng)”、“項(xiàng)項(xiàng)有依據(jù),、件件有回音”。
4,、加強(qiáng)調(diào)研工作,,切實(shí)掌握基層單位和員工的第一手資料。20xx年,,根據(jù)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)際,我們在選題立意上,,將堅(jiān)持“把握全局,主攻熱點(diǎn)”的選題方向,,圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)抓中心工作的需要來選題調(diào)研,并要抓住一些苗頭性,、趨勢性的問題進(jìn)行調(diào)研,不斷研究新情況,,解決新問題,。
5,、文稿起草要出思想、出精品,。文稿起草要堅(jiān)持以提高領(lǐng)導(dǎo)滿意度,、基層認(rèn)同感和對實(shí)際工作的指導(dǎo)性為原則,正確傳達(dá)上級指示精神,,準(zhǔn)確體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)工作意圖,,如實(shí)反映基層真實(shí)情況,力求多出創(chuàng)新的思想,,多謀創(chuàng)新的辦法,多提創(chuàng)新的對策,。確立“以文立室”的工作理念,。將“文字力”轉(zhuǎn)化成“生產(chǎn)力”體現(xiàn)部門自身價(jià)值,加強(qiáng)對文字工作者的培養(yǎng),。
在新的一年里,我將努力把黨建工作做得更好,,處處率先垂范,提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,,務(wù)實(shí)開拓,,銳意開拓,結(jié)合公司的黨建工作實(shí)際積極探索工作的新起點(diǎn),,不斷提高管理水平,,以飽滿的精神狀態(tài)與全體黨建辦公室同事齊心協(xié)力為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)!