通過總結,，我們可以發(fā)現自己學習和工作中的亮點和優(yōu)勢,。在總結中,，可以陳述一些自己的感悟和體驗，增加讀者的共鳴。如果你在寫總結時感到迷茫,，不妨來看看以下范文，或許能夠給你一些啟發(fā)。

學校管理中的教學秘書工作總結篇一

本學期我校教學工作以黨的xx大思想為指針,以新課程改革為突破口,以讓每一個學生都得到發(fā)展為出發(fā)點,以全面實施素質教育為根本宗旨,依靠全體教職工的共同努力,取得了一定的成績,現總結如下:,。

一,、關注課堂教學,抓好教學質量。

學校的教學工作都圍繞提高教學質量這個中心,學校本期制定了教學目標任務,各年級對目標任務向班級和學科教師進行了分解,制定了本期教學計劃,擬定了措施,。老師們向課堂要質量,大力進行教學改革,教師精心設計教案,合理安排教學的各個環(huán)節(jié),利用好教材中所蘊涵的思維發(fā)散點,充分展現學生的知識構建過程,培養(yǎng)學生樂思,、善思的學習習慣,貫徹“先學后教,以學定教,自主學習,當堂訓練”這一課堂教學模式。習題精選,題量適中,評講及時,因材施教,重視學生的思想教育和學法指導,培養(yǎng)學生良好的學習習慣,關注學生的心理健康,。

二,、推進課程改革,實驗好新教材。

突出新課程改革工作重點,。全體教師認真學習新的課程標準,領會其改革的精神實質,科任教師熟悉新教材,逐步摸索出適應新教材,適應我校學生特點的教學路子,重視學法指導,倡導學生主動參與,樂于探究,培養(yǎng)學生收集和處理信息的能力,獲取知識的能力,分析和解決問題的能力以及交流與合作的能力,，開展了形式多樣的校本研討活動。

三,、強化教學常規(guī)管理,規(guī)范教學行為,。

堅持依法治教。嚴格執(zhí)行課程計劃,。加強實施新課程的組織領導和新課程設置管理,。繼續(xù)細化教學管理。進一步完善和修訂教學常規(guī)的要求,以加強教學工作的常規(guī)管理為重點,不斷規(guī)范教師的教學行為,將教學常規(guī)工作落到實處,。

四,、開展校本培訓,提高教師素質。

學校著力打造一支崇德尚美,、才高藝精的教師隊伍,。開校初,學校對教師集中進行校本培訓,首先是對教師進行師德培訓,培訓教師必須具有終身從事教育事業(yè)的決心;艱苦奮斗,不畏艱辛,開拓創(chuàng)新的進取心;對學生高度負責的責任心,熱愛社會主義祖國,熱愛教育事業(yè),熱愛學生。學校領導,、優(yōu)秀教師認真開展了對青年教師的培訓,在思想上引導,。組織青年教師教育政策法規(guī),學習師德規(guī)范,樹立科學的人生觀,世界觀、價值觀,樹立正確的教育觀,人才觀,。在活動中指導,。學校開展一系列有利于青年教師成長的活動,指導青年教師鉆研教材、教法,、進行教學改革,提高業(yè)務能力,。榜樣激勵。學校善于發(fā)現青年教師的閃光點,適時予以表彰,。在制度上督促,。學校指定了《教師聘任考核方案》對教師的學習、工作提出明確具體的要求,。

五,、重視教學反思,提高教研水平。

反思是教師對教學行為以及由此產生的結果進行審視和分析的過程,它是校本教研最普通的形式,按教學進程,要求教師在教學前,、教學中,、教學后三個階段進行反思,。教學前,反思教材、學生,、教法三大教學要素,使教學方案具有針對性和前瞻性,。教學中,要求及時、自覺地對師生的行為進行反思,不斷調整教學重心和教學方法,使課堂教學高質,、高效地進行,。教學后,對自己的教學行為進行批判性反思,使教學經驗理論化。通過反思,教師的教學能力有了明顯提高,。

六,、重視學情調查,研究學生情況。

學校分單元,、期中,、期末對學生開展學情調,對學情情況分類進行歸納,及時反饋進行研究,及時調整教育教學手段,改進教學方法,特別注重對學困生和留守學生的調查,從生活情況、學習情況,、心理素質多方面進行研究,準確地發(fā)現問題,及時地采取措施,這樣,"從學生中來,到學生中去",促進學生全面健康成長,。

七、不足之處,。

1,、今后還要進一步加強學習,不斷探索和吸收科學的管理理念和方法,提高管理水平。

2,、在計劃,、安排工作時還要注意多思考、多商量,以便更周到,、更細致,、更完美,。

3,、要進一步實施好校本教研和校本培訓,建立和完善有關制度,落實檢查和考核。

4,、結合學校實際,加強課題研究,求真務實,。

5、加強對新課程的培訓,、指導,、檢查,切實轉變師生教學觀念。

6,、嚴格按新的課程標準和計劃排課,。

綜上所述,是我們本期所做的一些的工作。學校工作,有時千頭萬緒,我們埋頭苦干,默默無聞,許多時候工作是辛苦的,但我們心情是愉快的,我們始終相信,為學生服務,讓學生,、家長,、社會滿意就是我們工作的出發(fā)點和歸宿,。在工作中,我們始終明確干工作應團結協作,相互理解,以誠待人,把集體的利益放在首位,以大局為重。在工作中,我們很舒心,、順心,并且充滿著信心,。

學校管理中的教學秘書工作總結篇二

本學期開學以來，我校認真貫徹落實了縣局20xx年工作部署和鎮(zhèn)中心學校的工作要求,，加強教學管理和教學常規(guī)建設,，培養(yǎng)學生良好的行為習慣，努力提高教育教學質量?，F將我校教學管理工作的主要做法匯報如下：

1,、優(yōu)化教學管理制度。我們根據學校實際,，不斷修訂和完善了教學管理制度,，修訂了《教學常規(guī)管理細則》，制訂了《教育教學獎勵方案》,、《班主任工作獎懲制度》,、《教師考勤制度》等，并對教學管理提出了具體的要求,，明確了教師的崗位職責,，使我們的教學管理工作做到了有章可循，有規(guī)可依,，推動了學校教學管理的規(guī)范化,、制度化建設。

2,、細化領導分工,。本學期，我們采取三處下設三個年級組和五個教研組,，實行條塊結合的管理模式,。各方面工作責任到人，各司其職,，集體合作,。保證了學校領導，負責一個年級組,，參加一個教研組,，組織開展聽課、評課等教學活動,。

(1)在備課質量上,，我們要求教師做到四落實，即落實知識結構,、落實能力發(fā)展,、落實教法實施,、落實學法指導;四統一，即統一教學進度,、統一教學目標,、統一重點難點知識點、統一例題,、作業(yè)和基礎訓練,。

(2)我們對課堂教學的管理辦法是：隨堂聽課，不打招呼,，聽后個別交換意見,，提出要求和建議;定期安排公開課，全校教師都可以聽,，然后利用校本教研活動進行評課,，共同研討課堂教學改革的經驗和做法。

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(3)對作業(yè)的管理,，我們要求教師做到“四精四必”,，即精講、精練,、精批,、精評;作業(yè)有發(fā)必收、有收必改,、有錯必糾,、有練必評。

(4)在教學常規(guī)管理上,，我們采取了“三查,、兩看、一分析”的管理措施,，即查教案,、查備課、查作業(yè)批改;看課堂教學效果,、看學生學習情況;分析考試成績的質量,，以此來規(guī)范我們的教學工作。教導處每學期檢查教師教案,、聽課記錄、作業(yè)批改,、教學案例與反思四次以上;每學期對教師的課堂教學,、學生輔導、單元測試,、校本教研的工作抽查兩次以上,。

(5)對教學資料的管理,，我們設專人負責學生電子檔案，專人負責紙質檔案及分類整理工作,。

4,、抓好校本教研。本學期,，根據學校實際,，我們每兩周搞一次教研活動，主要討論教學中遇到的教學難題,，切磋同科教學方法的優(yōu)缺點,，協調教學進度，統一教學內容,。其次是組織說課,、評課活動，通過交流,，學習新的教學經驗和新的教學方法等,。學校本期還安排了中青年教師職業(yè)技術大比武活動，從評教評學,、普通話演講,、三字基本功等方面開展競賽，為中青年教師提供了一個展示教學技能,、普通話水平及書寫能力的平臺,，對教師教學水平的提高具有很大的促進作用。

5,、加強信息技術的有效整合,。我校接入10兆光纖網絡，建成四個多媒體教室,，為信息技術與學科教學的有效整合準備了充足的條件,。目前青年教師人人能熟練操作，且能制作簡單的課件,。學校要求青年教師在課堂教學中積極使用信息技術,，充分利用網上教學資源，上好多媒體教學課,，以此促進教師教法的改進,，提升教師的教學水平。

6,、加強班級管理,。我們實行了班主任工作考評制度。政教處從學生的課堂課間、遵規(guī)守紀,、安全衛(wèi)生,、公寓住宿等方面給班主任量化賦分，作為評選各級各類優(yōu)秀班主任的主要依據,。本學期學校擬對班主任,、學生、家長分別搞一次問卷調查,，召開兩次以上班主任工作交流會,，及時對班主任的工作，進行有效的自檢和督查,。學校要求班主任,，每周至少要找2—3名重點幫扶學生談心，召開一次主題班會,，至少一次利用校訊通平臺與學生家長聯系,，每學期至少召開一次學生家長會。開學初,，我們就用了半天的時間,，學校統一組織了一次全體教師分組分片，對全校近300名學生的家訪,，對學困生,、厭學生、緩進生摸清情況,，家校聯合,，絕不丟下一個學生。

7,、抓學生成績不放松,。為激發(fā)學生的學習主動性，本學期我們繼續(xù)對月考,、聯考及期中,、期末考試取得優(yōu)異成績的師生進行隆重表彰，并為每次考試獲得年級第一的同學發(fā)放獎學金,。開學至今,，累計發(fā)放給師生的獎勵已逾萬元。

8,、開展多種有益的課外活動,。開學以來，我們組織了一次班級廣播體操比賽,，一次師生拔河比賽,，一次防震演練。通過這些活動的開展,，使學生體驗到了角色的責任和義務,，培養(yǎng)學生遵守規(guī)則，頑強拼搏,，積極與人合作的良好品質,。

總之，我們抓住教學不放松,，向管理要效率,，向管理要質量，向著“教學思想現代化,，學校管理規(guī)范化,，設施配套最優(yōu)化，學生質量優(yōu)良化”的目標邁出了可喜的一步,，但我們認識到擺在我們面前的問題還很多,，我們深感肩上的壓力和艱難，我們將在縣教育局和鎮(zhèn)中心學校的領導下,，密切聯系各位家長,，以更大的決心和勇氣，克服困難,，創(chuàng)造條件,，使學校各項工作再上新臺階。

學校管理中的教學秘書工作總結篇三

彈指一揮間,，一學期的工作即將結束之際,，本教師本著學校領導的布置及要求，就本學期的“教育教學,、政治思想,、職業(yè)道德”等方面的情況作如下總結。

上期才方才結束畢業(yè)班的語文教學及班主任工作,，本學期學校領導本著給我“減壓”的初衷和“照顧”的原則,，校長主動與本人提出要給我“松擔子”。承蒙領導給我“減壓”,，“照顧”安排我每周超過別人十節(jié)課的兩個年級,，四個班級，共計12節(jié)科學（副科）課的教學工作,。盡管零散,，跨年級、跨班級,，其工作量較之主課委實相差無幾,；在小學升學、畢業(yè)考試僅考語、數兩科的當今時代,，不予應試的副科教學工作強度亦不算大,；但比較起每周僅上2節(jié)課的工作量委實又是小巫見大巫。

環(huán)境決定人的意識,，存在決定人的思想,。本學期所接受的任務本不算重，較之主科或許還輕松有余,，況且,，幾乎全毛壩小學所有五十奔六十的老牛教師，也與本教師一樣,，近乎于此任務數,。可謂絕大多數如此,，唯有極少例外,。校長美其名曰還照顧了我，為我減了“壓”,；而實則不比不知道,，一比嚇一跳。本教師愚昧,，或許國際數學大師和哲學家們亦難以論證出：12比2的工作量叫做減壓,，堪為照顧，是不是瘋人在說瘋話,？說白了,，校長安排本教師每周上12節(jié)課算是照顧，給教導處直接下指示安排每周上2節(jié)課的反而叫不照顧,，這就是所謂的“12比2”,。

或者是人老骨頭綿，正好打坂田,？假若國際教育界都被毛壩小學的這一偉大創(chuàng)舉所撼動,，要求國際大獎諸人增設“若貝爾照顧獎項”，這項無尚榮光的大獎得主,，亦就絕非中國的毛壩小學首創(chuàng)“12比2的照顧工作量”創(chuàng)始領導莫屬,。

但這普天之下少有的課時安排法，或許是內涵過于高深,，本教師愚昧,，故而質疑：12比2的工作量照顧安排法，不曉得是縣現任教委主任給毛壩小學校長下的行政命令,，或是前縣教委主任委托毛壩小學校長替他公報私仇,？“12比2”就是報復地具體體現,。

在人類社會，每一個人都需要具備一定的社會公德,，每一種行業(yè)也應該有職業(yè)道德,。教師道德是一種職業(yè)道德，教師的職業(yè)道德,，就簡稱“師德”,，它是教師和一切教育工作者在從事教育活動中必須遵守的道德規(guī)范和行為準則,，以及與之相適應的道德觀念,、情操和品質等。狹義的師德是對教育工作者或說僅僅只是對教師的具體要求,。廣義的師德應該是對每一個,，包括領導在內的教育工作者的基本要求。在學校教育這片天地里,，領導者的作用是至關重要的,，領導遵循職業(yè)道德比較起教師更甚，因為領導不遵循職業(yè)道德所產生的負面影響,，將比教師要大得多得多,，尤其是領導如果為了一己之私去巴結上司，哪怕是調離了的上司,，那他一定會要對其上司有所表現,，或許其上司曉都不曉得。再說不遵循職業(yè)道德的領導如果有了私心,，他在處理權利范圍內的事務的時候,，就一定會厚此薄彼，也一定不會一視同仁,。領導的作為一定會對教師起到或正面引導或負面影響地潛移默化作用,，因此，也就會對學校局部環(huán)境或者整體環(huán)境造成不可估量的影響,。所以領導者不僅要具備廣義的師德,，還要具備狹義的師德?？傊?，領導若要做正面的典范，就一定要和教師一道,，放棄私欲,，謹守師德。

如今流傳：不會英語,，就是不會說話,；不會用鍵盤,，就是寫不來字；不會運用電腦,，就是沒有文化,。毛壩小學有錢賣狗肉，沒得錢燒香,，校長天天喊抓質量,，可毛壩小學在校的學生和畢業(yè)出去的學生，一至六年級了還沒有上過信息課,，是要準備害一代人,？盡管，我自己都不懂科學,，既然學校領導這樣安排了我,，從來都是模范接受領導安排的我，亦只能夠每周12節(jié)科學課,，課課巧安排,；上不來科學課，我可以在課堂上管好學生的紀律,，教好學生的安全,。

本期以來，我沒有認真上好每一節(jié)課,，其原因主要有三,。一是我所教學科在學生升學、畢業(yè)考試時,，根本就不考試,，這讓我在主觀上對自己被迫接受的所學科教學任務，多少都存在著一定地自輕自賤及忽視,；二是環(huán)顧周邊四圍,，不被引起重視而徒有其表，卻只是空排在課表上的學科,，還遠遠不止科學一科,。僅此原因，便亦讓我在客觀上不自覺地產生了一種,，消極的,，“五十步觀望著一百步”的攀比依據。三是“12比2的超國際水準工作量安排法”,，更為我在無意間撐起了一把傘,，一把本來就不是屬于我的保護桑但卻讓我產生了一種“暫借荊山棲彩鳳，聊將紫水活蛟龍”的消極思想,。

我沒有天牌來打地牌,，我也沒有“錢明華”給我當墊背,，更沒得“李剛”作靠山，所以,，我只好像吃甘蔗似的：吃一節(jié),，剝一節(jié)。來期工作能夠怎么樣,？我也在觀望,！沐浴不到校長恩澤的大多數老師都在觀望！但大家都期望下期能有一個好的開端,，好的過程,，好的環(huán)境……也期盼能讓我們大家一起真正搞好毛壩小學的教育，而不是讓以校長為首的幾個人把持著眼時還是國辦的毛壩小學,，希望讓還沒有產業(yè)化的毛壩小學只充滿朗朗的書聲,，更希望在朗朗書聲后面不要再有黑洞。

學校管理中的教學秘書工作總結篇四

時間是箭,，去來迅疾，一段時間的工作已經告一段落,，回顧這段時間以來的工作成果,，你有什么感悟呢？是時候在工作總結中好好總結過去的成績了,。相信很多朋友都不知道工作總結的開頭該怎么寫吧,，以下是小編為大家收集的學校班主任管理教學的工作總結，希望能夠幫助到大家,。

在教學過程中最基本的關系是師生關系,，只有師生心理相融，才會出現樂教樂學的`生動局面,。要使學生尊敬教師,，教師必須做到“五官端正”，即嘴正,、耳正,、心正、眼亮,、腿勤,。嘴正，即言而有信,，言而有度,，絕不失信于學生。只有這樣,，才能在學生心目中建立崇高的威信,。耳正,，即不能偏聽偏信，要做到用人得當,，處事周全,，善于聽取學生意見，培養(yǎng)學生自信,、自強,、自立的良好素質。眼亮,，即全面了解班內情況,，及時發(fā)現各種問題，對各種事情的處理不能只憑個人的好惡和想當然,。作為班主任應該摸清學生的情況,，全面把握學生的思想動向，及時準確地處理發(fā)生的各種問題,，防患于未然,，把事端消滅在萌芽狀態(tài)。心正,，即有崇高的敬業(yè)精神,，對工作兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守,，盡職盡責,，這樣，學生才會對你有信心,，班級才更具有向心力,。腿勤，平日經常到教室里轉轉,，深入學生中間,，了解實際情況,，對癥下藥,，有的放矢,。

和家長取得聯系的方法有兩種：一是召開家長會,，班主任可靈活地安排一個村或兩個村的小型家長會,，通過開家長會,，研究家校教育的共性,，取得協調統一,。另一種是家訪,，以此來研究家校教育的個性,，班主任要有的放矢地對個別學生進行教育，了解學生的生活環(huán)境和家庭教育情況,。當學生遇到困難,、受到挫折,，需要幫助時要家訪；當學生有了錯誤,，有了認識并決心改正時要家訪,；人非圣賢，孰能無過,，只要學生一旦覺悟,，便應及時肯定并通過家訪來增加其后勁。

班級教導會是班主任與任課教師之間取得聯系的一種好方法,，通過班級教導會,，可以從不同側面了解學生的情況和問題，使班主任深入細致地掌握學生情況,，有針對性地進行工作,。

任課老師的共同心愿就是上好課，上好課的基本條件必須要有良好的班級教學環(huán)境,。因此,，抓好班級教學環(huán)境的建設就應成為班主任工作的重點之一，建設班級教學環(huán)境重要的一條就是班主任經常不斷地深入課堂,，及時發(fā)現問題,，解決問題。

學校管理中的教學秘書工作總結篇五

通過前面幾個學期的努力,，班級管理已經取得一定的成效，學生的行為規(guī)范基本被納入正軌,，班級情況基本正常,，教學秩序井然。這一學期主要是強化管理意識,，鞏固以前的管理成果,，將班級管理提高一個檔次。

1,、開學初,，我就和全體學生一起在班會上改選了班干部，創(chuàng)建了更加完整的班級管理體制,，加入了新鮮血液,，讓更多學生得到鍛煉的機會。我和全班學生就明確了班級努力和前進的方向,，利用課余時間和學生們一起布置美化班級,，更換了學習園地，給學生一片更加美麗而又適合展示自己的舞臺,，營造一個溫馨而又充滿朝氣的學習環(huán)境,。比如我們班的評比欄——誰的花朵最美麗,，就比較有特色。既有學生之間的競爭,，又有小組之間的競爭,，個人表現好就可以裝扮自己的花瓣上，小組表現好就可以集體點綴本組的花芯,。

2,、我經常利用晨會課，加強《小學生日常行為規(guī)范》,、《課堂常規(guī)》的宣傳和學生的教育,，強化學生的紀律觀念，及時發(fā)現問題,，解決問題,，根據學生的實際情況給予必要的表揚和批評，獎懲分明,。對每一項班級事務,，落實措施，鞏固成果,，使班級管理工作再上一個臺階,。每天的晨會課先由組長總結自己小組的表現，表現好的集體帶頭鼓勵,，根據評比欄表揚,。如果表現不好就表演節(jié)目。六年級的學生,，你讓他做什么都可以接受,，就是不敢上臺表演。如果不過關,。第二天繼續(xù),。如果當天的紀律和養(yǎng)成習慣較好，就可以取消節(jié)目的表演,。這樣,，我們班的紀律在同學們愉悅、輕松的環(huán)境中比較好,。

3,、繼續(xù)配合學校加強學生的安全教育，文明禮儀教育,，常規(guī)教育,。鼓勵學生積極參加學校的各項活動。在活動中拉近彼此的距離，形成團結向上的良好班風,。諸如清潔衛(wèi)生習慣,、待人接物、社會公德,，等等方面,，我處處注意言傳身教，時刻注意自己的言行,，為人師表,，嚴以律己，寬以待人,。在教會學生學習的同時,，教會他們如何做人。我用一顆赤誠的愛心去點亮他們成長道路上的明燈,，努力詮釋什么是寬容,，什么是愛。

學校管理中的教學秘書工作總結篇六

總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,，包括取得的成績,、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，不妨坐下來好好寫寫總結吧。我們該怎么寫總結呢,？以下是小編為大家收集的學校班主任教學管理工作總結,，希望對大家有所幫助。

兩年來,，我一直擔任班主任工作,，我覺得，班主任工作的成功與否,，不能只看匯報時的總結，評比時的數據,。而應注重和孩子們共度的生命歷程,，共創(chuàng)的人生體驗。和孩子們一起品嘗酸甜苦辣,，一起體會喜怒哀樂,。豐富學生的經歷，培養(yǎng)孩子健全的人格,。為了有更多的時間和孩子們相處,，我早上提前到校，輔導學生晨讀，督促學生打掃衛(wèi)生區(qū),，傾聽學生的心聲,，以便發(fā)現問題，及時解決,。中午我在學校吃飯,，利用中午時間給學習上有困難的同學補習功課，批改批改作業(yè),，和組內的老師一起探討一下教學中的問題等,。由于我每天和學生學習在一起、生活在一起,，我們彼此間的信任和了解加深了,，我成了學生的知心朋友，班級的凝聚力增強了,，各項工作開展的有條不紊,。班級形成了積極向上的良好發(fā)展態(tài)勢。正是因為我和學生之間這種和諧與默契,，才使得我的教學工作開展的卓有成效,。

在教學工作中，我深信,，只有高素質的教師,，才能培養(yǎng)出高水平的`學生。為了提高自身素質,，我不斷學習新的教育思想,，更新教育觀念，加強行為修養(yǎng),，不斷完善自我,。做學生的楷模。對待班級的每一個學生,，我相信人人都能成材,，都有要求進步的愿望，只要老師合理地引導,，充分調動學生學習的積極性,，挖掘學生的潛能，那么每個學生都能享受到學習和成功的樂趣,。因此,，我對待每個學生都有愛心、有信心,、有耐心,。從不讓一個學生掉隊，因為我面對的是一個個家長視為掌上珠、心頭肉的孩子,，因為我們要對家長負責,、對社會負責，這神圣的責任感,、使命感,，使我沒有理由不對他們付出全身心的熱情。魯迅曾說過：“教育的力量根植于愛,?！敝灰辛诉@份愛，有了艱苦的付出,，定能收到成功的喜悅,。兩年來，我的收獲頗豐,。

去年,，我班學生有兩名同學榮獲《全國中小學生繪畫、書法比賽》書法類一等獎,，有兩名學生榮獲二等獎,，我本人獲得輔導一等獎。另外,，我還利用課余時間把在教學中的經驗,、感受寫成論文，先后有3篇論文,、2篇教案獲獎,。在搞好本班教學工作的同時，我們組內全體老師利用課余時間輔導作文小組的學生,，參加全國“春蕾”杯作文競賽,，大家群策群力，團結合作,，勇挑重擔,，終于在比賽中取得了好成績。受到家長和學校的表揚,。

小組活動結束后,，我們又以飽滿的熱情，充足的干勁,，投入到校本課程開發(fā)活動中，組內老師“八仙過海,，各顯神通,。”每個班都有自己的特色，班與班之間又互相學習,，取長補短,，使二年級的校本課程初具規(guī)模。

成績只能代表過去,，新的教學任務又擺在我們面前,，現在我們個個躊躇滿志，又以滿腔的熱情,，投入嶄新的工作之中,，相信有了艱辛的付出，定會有收獲的喜悅,。

學校管理中的教學秘書工作總結篇七

轉眼間一個學期即將結束,，回首一個學期的班級管理工作，有成功也有不足,，這些都需要我積累和總結,。今天我用“用心關愛學生、責任鑄就輝煌”作為標題來總結本學期我的班級管理工作,。

一,、關愛每一名學生，用心做學生生命中的貴人,。

記得高金英老師曾說過人生有三大幸事：一是遇到一位好老師,，二是碰到一個好上司、三是找到一個好伴侶,。對于一個學生而言,，其最大幸事就是能遇到一個好老師、好班主任,。我想說：作為一名班主任老師,，能成為學生一生中的貴人，也是我們班主任一生中的一大幸事和一大追求!

作為一名年輕的班主任,，自參加工作我就告訴自己：決不能做誤人子弟的老師!面對我的學生,，我經常對自己說：“一個學生僅僅是一個班級的幾十分之一，但是對于學生自己和學生的家庭來說就是全部,，我要對每一名學生負責”,。于是我給自己提出了“關愛每一名學生，不放棄任何一名學生”的治班原則和“用心對待每一名學生”的治班宗旨,?！拔乙鲎寣W生引以為豪的班主任，最終教育出讓自己引以為豪的學生”這就是我的信念,。

二,、當好班主任,，必須有良好的心態(tài)。

我們要以積極的心態(tài)面對人生,，作為班主任我們更要做到：靜下心來教書,，潛下心來育人。

三,、成功的班主任,，都會做好問題生的轉化工作。

我們都說每一個問題學生的背后都一個問題家庭,。在我的班主任工作中,，我把重心放在轉化我班后進生上。我認為轉化后進生是在做一件功德無量的事情!這種成就要遠遠勝過培養(yǎng)出考上名牌大學的學生!我感謝我們班的后進生,，我成就了他們,，同時也成長了我自己!

四、優(yōu)秀班集體的建立,，需要有效的班規(guī)班紀做保障,。

在我班實施的是“六橫六縱一個圓”的管理制度，進行全員全方位管理,。高效課堂的實施離不開高效的班級管理,，通過科學合理組建管理小組，使班級管理實現小組化;實施“六橫六縱一個圓”管理制度,，讓全班學生參與管理;實施競爭激勵機制,，充分激發(fā)學生的競爭活力。這樣的管理模式既幫助班主任擺脫繁瑣的事務,，也使學生真正成為管理和教育的主體,。

學校管理中的教學秘書工作總結篇八

教學管理是一項任重道遠的工作，我校的教學工作在鎮(zhèn)教辦的直接領導下,，在鎮(zhèn)教研室的指導下,，學校以全面推進素質教育為目標，突出實施新課程改革和提升教學質量為重點,，扎扎實實開展工作,，我們本著：求真、求實,、靈活,、創(chuàng)新的原則實施工作，我校教學管理水平得到了不斷進步和提高,。

一,、常規(guī)管理。

1,、加強組織領導,，明確工作責任,。學校的教學管理工作由校長全面負責，分管副校長具體領導,，教導處負責組織實施，全面計劃,、組織,、指揮、調控,、檢查和總結學校的教學工作,。每學年都從學校實際出發(fā)，確定學校教學指導思想,，組織制定學校教學發(fā)展規(guī)劃和目標以及實現目標的措施,，并組織實施。每學年都根據縣鎮(zhèn)教研室教學會議精神,，結合學校實際情況,，制定學年度教學工作計劃，安排學校日常教學工作,，并做好指導,、檢查和總結。教導處以下又設立了中高語文,、中高數學,、低段語數、常識四個教研組,，分學科具體負責相關工作,。

2、建立健全教學管理制度,，確保教學工作有序運行,。為促進我校教學管理的科學化制度化，我們在參考借鑒先進經驗的基礎上,，結合學校實際情況和新課程理念,，學校全面訂立并修改了大量保障教學工作有序運行的制度。包括：常規(guī)教學管理制度,、教學過程管理制度,、校本教研制度、校本培訓制度,、聽課評課制度,、集體備課制度、教師課堂教學每日巡查制度,、教學幫扶制度等,。對教師備課,、上課、作業(yè)布置與批改,、輔導,、檢測等工作提出明確的行為指標和要求。完善了學校備,、教,、批、輔,、考,、評、研等各項制度,，并嚴格執(zhí)行,。使學校教學常規(guī)管理更人性化、規(guī)范化,，更好地為教學服務,。

3、以組織教學月查為手段,，抓好常規(guī)教學,。常規(guī)教學管理是學校教育教學管理的日常工作，是教學過程管理和目標管理的結合點,，為了切實抓好常規(guī)教學管理,，我們在每月月底三天，由教導處牽頭,，中高語文,、中高數學、低段語數,、常識教研組組長對全校教師一個月內的備課,、上課、作業(yè)批閱,、培優(yōu)輔差,、章節(jié)過關等常規(guī)教學情況分學科進行一次全面檢查，檢查做到“一要三有”：要加蓋教學章,、有評語,、有日期、有記載,。檢查完成后,，結果迅速反饋給校長、分管副校長,，由校領導對照檢查記載隨機抽查部分教師常規(guī)教學資料,，杜絕月查中“送人情,、賣面子”的現象。每月的檢查結果由教導主任在下個月第一周的教師例會中宣布,，表揚先進,，批評后進，借鑒經驗,，彌補漏洞,。

4、常規(guī)教學管理的一些做法：

（1）備課：學校要求開學初教師根據本人所任教的學科按年級,、分學科寫好教學工作計劃，學習教學大綱,、新課標,，通讀全冊教材，明確指導思想,，分析學生現狀,，把握知識系統和結構，明確教學目標,，突出“三維目標”,，準確把握教學重難點顯現教學方法和手段，通盤考慮解決重難點的策略,，安排好學期教學進度,，為上課做好各項準備。學校在備課活動中組織教師開展了集體備課活動,，分年組分學科組織教師集體備課,，制定了集體備課制度，要求教案共享,。每次集體備課時,，由年級組長先對教材進行分析，談自已的教學設計思路,，并由其他教師提出建設性意見,，確定后備出詳案，并從中選出一節(jié)課做年級研究課,，聽后集中評議,，就這樣反復地說、聽,、評,，大家博采眾長，教研能力,、業(yè)務水平都有了很大提高,。文章來源：

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（2）上課：學校要求教師超周備課,，上課前要復讀一遍教案，以進一步熟悉教案并做教前修改,。教師在上課預備鈴響時,，離開辦公室到達教室門口，檢查學生準備和課前準備情況,。教師上課要衣著整潔,，儀表端莊，教態(tài)自然,、舉止大方,，態(tài)度和藹，精神飽滿,，講普通話,，語速要適當，語言不帶個人情緒,，要站立講課,，緊扣內容，學生自學或做作業(yè)時,，教師應巡回指導,，不做與教學無關的事，不說與教學無關的話,。要加強與學生的溝通,、交流、營造和諧,、歡快,、民主的教學氣氛。教師教學思想要端正,，尊重學生的.人格,，嚴禁諷刺學生，嚴禁體罰和變相體罰學生,。要保證上課時間,，不遲到，不早退,，不拖堂,，不得接待客人，中途不得隨便出入教室。未經批準不得隨意串課,，教室上課一律關掉手機,，嚴禁接打電話。每課時完成后,，要針對教學效果,、個人體會以及存在的問題，進行簡要總結并形成教學反思,，教學反思要在授課當日完成,，且要求教師教學再設計再反思。學校不定期經常性的組織查課,、查教案,，與學校組織月檢查相結合，每次檢查并做好通報,，并做好記錄,，與年終考核教師考評掛鉤。

（3）作業(yè)：學生作業(yè)嚴格按鎮(zhèn)教研室對各年級,、各學科的要求設置。課內作業(yè)要在任課教師指導下當堂完成,，家庭作業(yè)要適量,，一、二年級原則上不留作業(yè),，三,、四、五,、六課外作業(yè)量不超過半個小時,。課堂作業(yè)要全收全改，課后作業(yè)原則上堅持全批全改,，對完成作業(yè)有困難的學生要堅持面批面改,，并寫清批改日期，適當做好批改記載,。

（4）輔導：按照因材施教的原則,，抓好培優(yōu)、促中,、補弱工作,，對優(yōu)等生要正確引導，發(fā)展特長,，對學困生要滿腔熱情,，耐心輔導，指導學法，使每個學生都得到發(fā)展,。以利于大面積提高教學質量,，但不得占用活動時間和休息時間上課。堅持課堂輔導為主,，課堂教學既要面向全體,，又要關注差異，利用差異,，采取小組指導或個別指導的方式進行輔導,，把困難解決在課堂上。

5,、學校嚴格執(zhí)行國家課程計劃,，開齊學科，開足課時,，沒有隨意增減課程,，地方課程和校本課程也列入學校計劃，按要求實施,。同時還編寫了校本課程,，配齊教師，按排好課表,，制定好計劃,，每學期教師工作安排合理。教師個人不得私自調課,，特殊情況要由學校教導處統一安排,，教師因事因病影響正常授課的，學校要責成有關人員及時代（補）課,，確保了學校教學任務的順利完成,。

6、每學期學校領導都深入課堂大面積聽課,，每學期校長,、教導主任聽課不少于30節(jié)，任課教師聽課不少于15節(jié),。教導處經常深入班級,，組織摸底聽課，全面客觀地掌握教師教與學生學的情況,。及時給以指導,，促使教師的授課正常化,、正規(guī)化,。隨時抽查和每月集中檢查教師教案,、學生作業(yè)、發(fā)現問題及時指正,，馬上整改,，并公正量化評價，做好記載,。

7,、學校嚴抓教師考核，嚴格請假制度,，領導值周,，帶頭檢查。堅持公正,、公平,、公開的原則對教師進行月考核，考核結果與評優(yōu),、晉級掛鉤,。

8、加強教學資料庫建設,，為教師開展卓有成效的教學做好鋪墊,。我們的教學資料庫包括計算機資料庫與圖書資料庫，每學期開學伊始,，我們都會結合教材購買,、搜集《優(yōu)秀教師教案》《教師參考書》等教學輔助用書。學期結束時,，由教導處收回各類教學輔助用書、教師備課本,、教師教學心得體會筆記并歸類存檔,。在遠程教育工程落戶我校后，我們又注重從網絡搜集教學資料,，通過逐年的不斷購置與完善,，現在已初具規(guī)模，圖書室教學資料圖書門類齊全,，計算機內貯存有大量的課件,、圖片、音樂,、圖片,、文檔，教師在設計教學案例時可以隨時查閱,?？梢哉f海量的教學資源為教師傳道授業(yè)解惑提供了堅實的保證。12345文章來源：

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9、以素質教育為導向,，加強第二課堂建設,，培養(yǎng)全面發(fā)展學生。為切實搞好素質教育,，我們將素質教育成果納入教育管理人員績效考核評估細則,，規(guī)定教導處必須認真組織開展第二課堂活動，為此教導處做了大量的工作,。每年“元旦”,、“六一”、“教師節(jié)”,、“國慶”等大型節(jié)日組織文藝匯演,，組織春、秋學校運動會,，還結合時勢舉辦了多次諸如科普宣傳周,、演講比賽、書畫競賽,、藝術節(jié)等活動,。特別在今年，我們開展了校園集體舞及以“陽光運動,、健康成長”為主題的陽光體育活動,，堅決落實國家關于讓學生“每天運動一小時”的號召，學生在學校里不僅學到了文化知識,，更增長了見識,，鍛煉了才智。

二,、校本培訓,。

1、我校校本培訓是立足于學校崗位實際需要,，把教師培訓和學校課堂教學,、科研實踐緊密結合起來，確立了“提高教學能力,，適應課改需求,，立足本職崗位，力求不斷發(fā)展”的校本培訓思想,。結合學校實際每學年都制定培訓方案和具體培訓內容,，成立培訓領導小組,，加強領導，組織實施,。教師培訓以師德建設,、新課程理念、遠程教育等培訓內容為中心,，利用每周三業(yè)務學習時間,，分層次對教師進行全面培訓。教師培訓時間專人負責,，按計劃和培訓內容進行,，培訓活動納入教師月考核范圍，確保了培訓計劃和內容順利完成,。

2,、加強師德建設，樹立教師良好的職業(yè)道德,。在師資隊伍建設上,，師德是教師整體素質的核心。它不僅關系到教師整體素質的提高,，也關系到學校教書育人的水平,，因此加強師德建設是校本培訓的永恒主題。在師德建設方面,，我校要求全體教師以《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為準繩,，積極開展“內強素質、外樹形象”活動,。學校每學期都召開家長會,、學生座談會，開展家長,、學生問卷調查,、學生評教、評學等活動,，旨在及時了解、把握教師教學現狀,，調動教師工作的規(guī)范性,，辦讓家長放心、讓學生滿意的教學環(huán)境,。學校每年末都開展一次“師德先進教師”評選活動,，激勵教師不斷提高。學校還組織教師觀摩《全國優(yōu)秀教師》,、《師德啟示錄》等錄像片,，要求教師寫出觀后感,。另外學校每學期末都開展“優(yōu)秀師德論文評選活動”，每年我校都有教師的師德論文獲獎,。通過這些活動促進了我校師德建設,，學校涌現出一批優(yōu)秀班主任和師德先進教師，為學校的健康發(fā)展奠定了基礎,。

3,、我們鼓勵教師參加各級各類培訓和進修，參加各種高學歷課程的學習,。積極支持教師開展不同形式的繼續(xù)教育活動,，積極組織教師開展讀書活動，學校每年免費為每位教師訂一份省級以上教育刊物,，讓教師自主地選擇所要學習的書籍,，每學期要求教師看一本新課程理論書籍、讀一本名著,，堅持寫讀書筆記,，讀書筆記每年不少于二萬字。還組織教師開展了“教育部中小學教師新課程國家級遠程培訓項目”的校本研修,，按時,、按要求組織教師認真學習，做好筆記,，寫好《教師成長手冊》,。

4、加強新課程培訓,，我們充分抓住新一輪課程改革實驗的機遇,，堅持“培訓先行、全員參與”和“邊研究,、邊提高”的原則,，開展了行之有效的培訓活動。首先,，對廣大教師進行了《走進新課程》,、《基礎教育課程改革綱要》、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（-）》等內容的學習,，使教師了解新課程的意義,，把握新課程的理念，了解新課程標準的特點,。以年級組為單位,，有年級組長牽頭，分別組織各學科教師學習新課程標準,，針對新課程理念中難以理解的問題和實踐中遇到的具體問題,，以研討,、講座、觀看錄像,、典型案例分析等多種形式進行培訓,。每學期都開展“新課程課堂教學研討”、“撰寫教育敘事,、教學案例”等活動,，通過典型案例的撰寫和剖析，研討實際教學中存在的問題,，每位教師每月都撰寫一篇教學案例和一篇教育敘事,，積極開展教學反思活動，促進了教師專業(yè)化發(fā)展,，從而為新課程理念和學校實際教學之間架起了一座橋梁,。(5)文章來源：

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5、加強教師隊伍建設,。學校每學年都制定《年青教師培訓方案》,、《骨干教師培訓方案》、《名師培訓方案》,。要求年青教師每周聽一節(jié)課,，寫一篇鋼筆（毛筆）字，寫一篇教學隨筆,。骨干教師要注重理論學習和教學基本功的提高,，要求骨干教師承擔公開課，帶頭參與教研活動,。每學期都開展“骨干教師示范課活動”,。另外學校調動一切力量，創(chuàng)造條件,，給骨干教師下達任務,，幫助他們總結經驗，展示他們的課堂教學特色,，派他們到外地學習,、考察。組織他們積極參加評選和競賽活動,，促使他們成為本鎮(zhèn)名師,。

6,、學校積極開展計算機全員培訓和多媒體教學專項培訓活動,。為了更好的實現現代信息技術和各學科教學之間的整合,，幾年來我校對全體教師進行了課件制作和課件應用等方面的培訓，對教師進行了幻燈片制作,，培訓針對教師上課需要,，制作快捷、有效,、實用的課件為課堂服務,。學校每學年都舉辦一次“教師課件制作評比”活動，促進教師制作課件的積極性,。為激勵教師學習信息技術,，學校開放微機室，為教師實踐操作提供方便,，指定信息技術教師做指導,，促進教師盡快掌握現代化信息技術，并激勵教師在教學實際中應用,。激勵教師積極參與人教論壇,，發(fā)表教師自己在教學中的成功經驗，彌補教學中的不足,，提高教師自身業(yè)務素質,。

三、校本教研,。

1,、學校組建了校本教研組，建立并完善了以校為本的教研制度,。針對學校教學實際問題,，確立研究課題，充分發(fā)揮教師個人自我反思,、集體同伴互助,、領導專業(yè)引領在教學研究中的作用，組織全校教師開展新課程理論指導下的教學研究,。每位教師半月至少參加一次年級組教研活動,，每學期至少參加一次全校性教學研究、交流,、展示或研討活動,。

2、以課題為引領,，全面開展校本研究活動,。學校把“快樂四十分”科研課題作為總課題，每個年級組依據總課題確定子課題,，開展教學研究活動,，做到了人人有課題,，人人參與教研活動，要求各年級組每學期都要制定具體的教學研究活動計劃,，做到課題,、任務、時間落實到位,，并以年級組為單位定期開展“年級組教研”活動,，集中備課、定人講課,、共同研討,。每學期要求教師撰寫一篇教學研究方面的論文，學校定期開展“教學經驗交流會”活動,，從而提高教師的研究能力和撰寫論文的水平,。

3、注重實效,，校本研究常抓不懈,。學校年級組分別利用每周三下午組織召開了新教材、新教法研討活動,，集中備課,、講課、評課,，每一次教研都有專題,，抓住重點問題，研究問題,，探索教法,，總結經驗，完善過程,。年級組還堅持開展新課程“年級組教研”活動,，由年級組長負責，針對教學,、教材,、教法、學生活動等情況,，提出教學實際存在的問題,，分散研究，集中研討,，以“提出問題――集體備課――公開研討――教后反思”為主要形式,。不搞花架子，真正探究教學實際問題，全員參與,，立足課堂,，互聽、互評,、互教、互學,，共同提高,。學校還舉辦了“關注教學過程，提高課堂實效”學科系列教研活動,，活動以“新課程課堂教學”為中心,，以實施新課程教學理念為目的，全面提高教師,、學生的素質,，初步形成了適合我校新課程課堂教學的教學模式，全面提高了學校課堂教學質量,。

12345,。

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4、學校每學期末都召開“新課程論文交流會”,，每學期初都召開“班主任工作經驗交流會”,，王華偉同志被評為市級優(yōu)秀班主任。學校積極開展評選活動,，評選出優(yōu)秀論文上報發(fā)表,，大大地促進了學校教學質量的提升。學生的能力也得到了發(fā)展,，學生張帆,、程新平在今年教師節(jié)慶祝大會上的獻詞受到全鎮(zhèn)的公認。

總之,，教學管理,，雖是常規(guī)，但貴在常中有新,；教學管理,，雖是管理，但貴在自主,。在新課程改革的熱潮中,，我們宋集小學的教學管理工作也會走向改革之路、走向創(chuàng)新之路、走向發(fā)展之路,。

〖5〗,。

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學校管理中的教學秘書工作總結篇九

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它在我們的學習,、工作中起到呈上啟下的作用,，讓我們抽出時間寫寫總結吧。但是總結有什么要求呢,？以下是小編精心整理的學校常規(guī)教學管理工作總結,，希望能夠幫助到大家。

加強教師隊伍建設及教學常規(guī)管理,，是一個學校能否上質量,、創(chuàng)特色、求發(fā)展,，和提高課堂教學的效率,，促進學校教育教學工作的持續(xù)發(fā)展的根本保證。這些年來,，我校本著"常規(guī)中求精細,，精細中求發(fā)展"的常規(guī)教學管理理念，扎扎實實的開展此項工作,，現就教學常規(guī)管理工作進行了自查,，總結經驗教訓，發(fā)揮優(yōu)勢,，創(chuàng)建特色,，提升質量。

學校在扎實推進"五個一工程",、"梯級名師培養(yǎng)工程",、"青藍工程"，加強校本培訓基礎上,，在全體任課教師中開展了"135互動課堂"人人達標過關活動,，并且選拔各科優(yōu)秀教師上好示范課，其間,，有2名教師在縣教研室安排下"送課下鄉(xiāng)",，有1名教師上了市級公開課，有2名教師上了縣級公開課,，有12名教師被確定為學科帶頭人,，并在校級公開課中獲獎,。全校教師人人轉變觀念、變型模式,、提升品質,、爭當一流。

加強校園網絡建設,，依托"班班通"工程,，夢想課堂、探究實驗室及其它功能教室,，形成高效教研網絡研究機制,，打造學習型、研究型,、創(chuàng)新型教研組織。

學校緊緊圍繞"135互動課堂教學模式"學科化研究,、"跨越式"教學實驗校本化研究,，校本課程研發(fā)、綜合實踐活動再深入等方面,，有效開展校本教研,，抓好制度、計劃,、活動落實等工作,，舉行優(yōu)秀成果評比活動，使之成為提高課堂教學效益的內在推力,。同時重視過程性資料的積累與存檔,。半年中，我校全體任課教師與縣教研室,、總校主抓業(yè)務人員一起,，開展了多次有關如何教學等方面的學習與討論;教學校長、主任聽課80節(jié),，副主任聽課50節(jié),，全體任課教師平均聽課30節(jié)，并且做到每聽必研,，促進了教師的專業(yè)發(fā)展,，提高了教學質量。

小課題人人有,、"135互動課堂"反思周周寫,、課例案例月月曬，優(yōu)秀作品校報及時登,，上述做法得到了上級領導的好評,。在校本課程實施方面,，我校有7名教師獲得了上海夢想中心的獎勵，獎金3900元,。校本研修加大了對教師的培訓,，大多數教師有理論的高度，有實踐的熱情,，課堂教學時效性強,，關注了學生學習能力的提高，學校針對教學方式的改革評級機制健全,，并形成特色,。

我校按照國家《課程計劃》，開設所要求的全部課程,，開足規(guī)定課時,，教師按課程標準和教材進行教學，把嚴格執(zhí)行國家課程計劃提升到執(zhí)法的高度來認識,，在增強執(zhí)行教學計劃意識和自覺性的同時,，學校嚴格管理，以保證全部課程特別是音,、體,、美、思品,、心理健康等課程的落實和質量的提高,，將"兩操一活動"納入正常的教學管理軌道。使活動課落到實處,，減輕學生的課業(yè)壓力,，促使學生主動發(fā)展。使活動課實現由隨機無序到規(guī)范化的要求,。

1,、堅持"思想、組織,、計劃,、過程、質量檢測"五位一體的方針,，重點抓實"備,、講、批,、輔,、考、研"等常規(guī)管理工作,，向管理要質量,。

(1)學校的常規(guī)管理在不斷創(chuàng)新,，不斷精細，突破了老框框,。學校對教案,、導學卡、作業(yè)實行分散檢查,，突出了實效性,。在作業(yè)管理環(huán)節(jié)，要求做到：作業(yè)細致,，反饋及時,，尤其是作文有眉批、間批和總批,，教師要多下功夫,。因此有些班級的作業(yè)規(guī)范、新穎,、凸顯個性,，評價更為自然。

(2)上好每節(jié)課,、考嚴每次試,。

學校教學處采取主任年級承包制,、每天主任巡課分工制和月考校長,、主任、年級組長負責制,。學校對教師上課有三個叫停：一是無教學設計與導學卡"停",，二是無學生展示活動"停"，三是站在聚焦處講課超過15分的"停",。課前有準備,，心中有學生，是一節(jié)好課的最最前提條件,。每次考試教學處都要嚴密組織,，強調考風與學風的關系，監(jiān)控考試過程,，考試后及時上報成績,、做好分析與總結，月考總結以年級為單位教學處牽頭,，期中,、期末總結以學校為單位。

2,、畢業(yè)班教師能按著做好教學計劃的教學計劃,，分清主次,，明確任務的前提下進行畢業(yè)班教學。學校領導全程參與畢業(yè)班管理工作,，做好服務工作,，提供各種信息，為畢業(yè)班保駕護航,。

半年中,，所有任課教師的課堂教學都發(fā)生了巨大的變化，這得益于縣教育局"135互動課堂教學模式"的推動與實施,。學校在這項工作中的具體做法是：

(一)建立健全組織機構,，加強課改有效引領。

學校成立了以校長為組長,，教學校長為副組長,，教學處全體及教研組長為成員的"135課堂教學改革"領導小組，明確責任,，細致分工,，保障"課改"的各項活動有序、有力推進,。確定重點實驗年級,、科目、教師,，召開實驗年級教師座談會,，要求實驗教師敢為人先，爭做課改的領路人,。

(二)強化細化管理機制,，提供課改堅實保障。

完善《課堂教學改革工作意見》,，學校成立了課堂教學督評組,，先后制定了《課堂教學改革評價方案》及《課改巡課制度》,。通過領導不定時對教師課改情況進行巡查,，發(fā)現課堂教學與班級管理存在的問題與不足,，及時與科任教師和班主任交換意見，進行整改,。

(三),、聚焦課堂參與活動，加強推進課改步伐,。

1,、首先改變課堂教學的組織形式，組建新的班級學習單元--"學習合作小組",。根據學生基礎從學生不同的.知識結構,、學習成績,、學習風格等方面優(yōu)化組合;創(chuàng)建小組文化，自行設計組規(guī),、組訓,、組徽;嘗試小組合作學習，單對桌,、面對面,，組內分工，明確職責,。

3探索課堂學生評價方案：以積分卡,、積分表、評價表,，星星,、獎杯、晉級評獎等方式,，顯性評價學生的課堂精彩表現,。

4、將校本研修與課程改革有機結合起來,，把研修的重點放在如何組織有效的組內交流,，如何進行課堂展示，如何搞好當堂檢測和學生評價.,，如何示范引領等環(huán)節(jié),。縣局教研室在主管局長的帶領下,，先后幾次蒞臨指導,，實驗教師的示范引領,，以點帶面,，讓學生動起來，讓課堂活起來,，營造了一種"以生為本,，提高課堂實效"的課改氛圍。通過一系列的"課改"活動,，全體教師課堂教學水平明顯提高,，教學質量穩(wěn)步提升。

(四),、課改帶給我們的收獲與成效,。

1、教師教學行為的改變,。

師生交往,、生生互動成了課堂教學的主旋律,。教師們從臺上走到了臺下，由主演變成了主導,，真正把課堂還給了學生,。由傳授者向促進者轉變;由管理者向引導者轉變。由以往的單兵作戰(zhàn)向緊密合作過渡;由"畫地為牢"向資源共享過渡;由源于教材向開發(fā)課程資源過渡,。

2,、學生學習方式的改變。

學生的學習行為開始由"被動"轉向"主動",，學生的學習情感開始由"厭學"轉向"樂學",。我們的學生已經開始學會在小組合作中分享學習的快樂，在展示交流中展現與眾不同的想象與創(chuàng)造,。

3,、窗口作用。

憑借"135課程改革"的平臺,，學校在全縣"骨干教師"評選活動中,，先后有五人達標，成為全縣教師的佼佼者;學校曾先后接待包括豐潤教研室,、肖營子中學在內的縣內外同行參觀;學校蔣校長在全縣校長論壇會上的《135課堂教學改革實踐和現狀的研究與思考》的經驗介紹,，被收入全縣《校長課改論文集》，成為其他兄弟研討學校的范本,。

盡管我們踏踏實實的做了一些工作,，取得了一些成績，但我們知道與先進學校相比尚有一定的差距,，可是我堅信,，在教育局、總校正確領導之下,，我們通過不斷的努力與探索,，一定能把工作做得更好，懇請各位領導對我校的各項工作提出寶貴的意見!

學校管理中的教學秘書工作總結篇十

我參加了省教育局舉辦的全省幼兒教師培訓班,。經過7天的學習,，收獲頗多，談談自己的一點學習體會,。

一,、幼兒教師要培養(yǎng)終身學習的理念。

我們的生活日新月異,，隨著社會的不斷發(fā)展,，教育理念也在不斷更新。為了適應孩子的求知需求，我們要不斷學習,，隨時補充自己的能量,，給自己充電。如果只靠原來在學校學的那點東西,，遠遠不能滿足孩子的需求,，日積月累就會被社會所淘汰。對孩子也是一件痛苦的事,，更是一件不負責任的事,。

過去，我們是領著孩子在學習,，現在我們是和孩子一起學習,，如果我們不把自己的知識的海洋裝滿，怎么才能滿足孩子那一條條求知欲旺盛的小河,？教師的業(yè)務素質很重要,，現在的教育對幼兒教師的要求很高，琴棋書畫,，歌舞情樂,，只有高素質的人才能更適用這個崗位。所以,，我給自己規(guī)定,，每天至少學習一篇教學方面的文章，每天練練基本功,，讓自己在幼教領域不至于落后,。

二、幼兒教師加強道德素質的培養(yǎng),。

xxx博士講到了幼兒教師道德素質的重要性,，他說“人才分四種：一是有德有才；二是有德無才,；三是無才無德,；四是有才無德”為什么有才無德還趕不上無才無德，那是因為有才無德的人更容易對社會造成傷害,，是潛在的定時炸彈,。所以作為園長在選用教師的時候,，先從品德看起,。我們幼兒園保育更重要，如果老師沒有責任心,，品質惡劣是不能更好的照顧幼兒,，培養(yǎng)不出好孩子的。才能可以培養(yǎng),，而一個人的品德出了問題是很難糾正和改進的,。說道品德,，我又想到責任心，幼兒教師沒有責任心,，是不能很好的照顧幼兒的,，保教質量就會下降，何談更好的教育,？所以,，這就要求我們遇事多從他人的角度考慮，以誠待人,，平時照顧幼兒的時候多注意細節(jié),，不讓任何潛在的危險傷害到孩子。

三,、幼兒教師對孩子加強情感教育,。

xxx園長提到孩子的情感冷漠，我也很贊同,。何止是孩子,，我們整個社會人與人之間也是這樣。網絡中,、電視上也不斷報道一些不可思議的事：七十歲老人在小區(qū)暈倒無人敢扶,，死在小區(qū)地上；好心的摩托車司機扶起被大車撞傷后的婦女反被誣賴為肇事者,；大學生兒子用刀刺死自己的親生父親等,。

事不關己高高掛起，我們的社會公德心出了問題,，所以當人家日本八級地震還有條不紊的時候,，我們就已經惶惶不可終日了。孩子對身邊的人不關心,，甚至對自己親人的愛也當成理所應當,，只知道享受而不知道回報。那是我們的教育出了問題,，我們的幼兒園孩子就是一張白紙,，這就要求我們的老師從這張白紙上畫出關心和愛的情感，讓孩子們熱愛祖國,，熱愛親人,、熱愛生活的心從這里起航。

四,、幼兒教師培養(yǎng)職業(yè)幸福感,。

當我們每天每天重復同樣的工作的時候，當我們面對不講道理的家長的時候，當我們面對孩子調皮的軟硬不吃的時候,，當我們付出努力沒有回報的時候,，職業(yè)倦怠感多多少少都會浮現在心頭。心理學教授張林軒的話字字句句都敲打在每個老師的心頭,。是啊,，誰沒有遇到這樣的情況？可是,，作為教師的我們,，是離天使最近的人，面對那一張純真幼稚的臉龐,，我們怎么忍心不負責任,？我們怎么忍心傷害他們？所以,，我們要調整心態(tài)正確面對職業(yè)倦怠,。首先，擺正心態(tài),，調整欲望,。

五、園長要為老師搭建展示的平臺,。

作為我們幼兒園的園長,，我深知責任重大，“火車跑得快全靠車頭帶”,。無論是教學領域還是才藝展示領域,，多給老師們創(chuàng)造機會，搭建他們成長的平臺,，讓我們的老師盡情的發(fā)揮,，絕對不當她們的絆腳石。時時處處為老師著想,，在園內創(chuàng)設和諧快樂的氛圍,，讓老師們在快樂中工作，人性化的管理更能減輕老師們的壓力,。心里輕松了,，工作起來才不至于壓抑。

總之,，經過此次培訓,，我懂得了很多的道理，學到很多知識,。在今后的工作和生活中我要不斷努力,，為我們農村的孩子守望,，為農村的幼兒奉獻自己的一生,。

學校管理中的教學秘書工作總結篇十一

本學期我校在_精神的指引下,，結合黨的群眾路線教育實踐活動總體要求，按照為學生全面發(fā)展負責,，為學生幸福人生奠基的工作理念,，踏踏實實抓好每一個細節(jié)，勤勤懇懇做實每一件事情,，在全體教師的共同努力下,，圓滿順利地完成了本學期的各項工作任務?；仡櫼粚W期的工作,，現總結如下:。

一,、以德育為先導,，使學生養(yǎng)成良好的行為習慣。

1,、開展了全校共讀一本書活動,，此活動與學校開設的閱讀課相融，讓學生與書為伴,、與書為友,，學會讀書。陶冶學生的情操,，提高學生辨別真善美的能力,。

2、本年度,，學校繼續(xù)以《文明美德在紅旗》活動為主線,，進一步落實《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》的要求，加強文明禮儀和誠實守信教育,，通過教育,，學生在走廊里能做到自然成行，漫步輕聲,，禮貌待人,，有良好的社會公德和生活習慣，公交車主動給老人,、老師讓座,。10、11,、12月是誠實守信教育月,，在這三個月中,，各班級利用板報、班隊會等形式對學生進行了誠實守信教育,、還在班級范圍內圍繞誠實守信開展了講故事比賽等,，學校發(fā)動學生搜集誠實守信名言，學生們在參與班級和學?；顒訒r積極主動,，學校共征集優(yōu)秀名言70條，通過此次活動,，校園內形成了良好的風氣,。學校在九月份開學初對文明美德好少年進行了集體表彰，對全校學生起到了促進的作用,。

二,、建設優(yōu)美的校園環(huán)境，創(chuàng)造良好的育人氛圍,。

我校在環(huán)境方面要求做到,，環(huán)境衛(wèi)生無死角，定期環(huán)境大清掃,，建設優(yōu)美的自然環(huán)境,，校園綠樹成蔭，花壇里花紅草綠,，走廊,、辦公室、教室都擺放各種花卉,。不斷變化翻新的櫥窗,、板報，內容豐富的樓廊文化,，規(guī)范化的班級布置,，無論是校園還是走廊教室，都彰顯著濃濃的育人氛圍,。

三,、強化隊伍建設，扎實開展師德師風建設,。

1,、強化領導班子建設，加強干部隊伍作風建設,，反對形式主義,、反對官僚主義、反對享受主義,、反對奢靡主義,，領導班子帶頭查找不足,、帶頭改進作風、帶頭提高工作水平,，真正發(fā)揮領導表率示范作用,。

2、加強學習,，努力創(chuàng)建教師終身學習機制,。全體教師繼續(xù)堅持每周至少一次的政治,、業(yè)務學習,，以此提高教師的政治素養(yǎng)和執(zhí)教能力。

3,、學校積極貫徹落實林業(yè)局作風治理專項工作,。開學至今，全校教師能以良好的精神風貌,、積極向上的工作態(tài)度認真對待自己的工作,，圓滿完成學校交給的各項任務。上班時間沒有打游戲,、聊天,、網購、看電影等類似事情的發(fā)生,，以實際行動遏制四風的侵襲,。我校與全體教師簽訂了《嚴禁教師違規(guī)收受學生及家長禮品禮金》承諾書，并對教師有償補課,、收受禮金,、委托家長辦私事、體罰變相體罰學生進行了自查,，使全體教師在師德方面得到了進一步的提高,。

四、以提高教學質量為目標,，狠抓教學常規(guī)管理,，走教研興校之路。

1,、狠抓教學常規(guī),，強化過程管理要求教師嚴格按照教學常規(guī)的要求，大部分教師聽課,、評課記錄都比較認真,、詳細，教師能依據課程標準,，創(chuàng)造性的使用教材,，恰當地選擇教學方式和方法,，任課教師批改作業(yè)認真及時，作業(yè)量少而精,，并能做好課后的輔導工作,。

2、加強了畢業(yè)班的教學管理力度亮點展示課亮點突出,，說講評課獨具特色,，常態(tài)課扎實、真實,、實效,。

本學期我校共進行了四節(jié)亮點展示課教學，兩組同課異構課,，10節(jié)常態(tài)課,。各種課型準備充分，精彩紛呈,，與時俱進,，彰顯個人特色，展示出了教師扎實的教學功底,。其中王桂環(huán),、郭艷波、閆四海等幾位教師的教學理念新,，符合新課改要求,，教學設計新穎，教學環(huán)節(jié)銜接連貫,，課堂教學中充分體現了學生的主體作用,，真正做到了把學習的主動權交給學生，起到了引領作用,。

五,、開展豐富多彩活動，搭建學生成長平臺,。

本學期我校以各類活動為載體,，以12個特長團隊、班級特色培養(yǎng)為基礎,，以重大節(jié)日為契機,，適時開展了勤儉節(jié)約，人之美德等德育實踐課,，安全快樂的日子英語口語比賽,、愛心救助、數學百算比賽等活動,。本學期,，學校的各項活動得到學校領導高度重視,，教導處、工會,、大隊部組織有序,，后勤通力協作，全校教師共同努力,，取得較好的效果活動的開展豐富了孩子們的校園生活,，培養(yǎng)了孩子們的能力，陶冶了孩子們的情操,，提升了我校學生的整體素質,。此外我校五名教師、五名學生參加了局團委舉辦的筑夢沾河演講比賽,。我校青年組選手王桂敏獲得了一等獎,，曲兆娟,、孫天鳳獲得了二等獎,，郭玲獲得了三等獎;少年組選手魏金航獲得一等獎，孫鍵堃,、李允疆獲得了二等獎,，王賀獲得了三等獎。9月末我校師生120人在音樂教師的創(chuàng)新編排下以歌頌學校,、謳歌林區(qū),、贊美祖國為中心，精心參加了建國65周年文藝匯演,，演出中我校節(jié)目創(chuàng)編新穎得到了局黨政領導及觀眾的一致好評,。11月18日，我校被省林業(yè)報批準為小記者站,，王洪波社長在林業(yè)局領導的陪同下為小記者站隆重揭牌!

六,、重視日常安全教育，樹立安全保護意識,。

1,、安全無小事。學校領導十分重視學生的安全教育工作,，把它作為學校教育工作的首要大事,，經常開展安全自查。做到校委會次次有研究部署,，教師會上次次有檢查布置,，對安全工作形成了人人有責，齊抓共管的局面,。學校后勤切實做好校舍,、設施,、設備等的維修工作，檢查加固了體育器材及其他露天設施,，積極消除校園內的安全隱患,，嚴防校園安全故事的發(fā)生。

2,、經常開展安全宣傳教育,。為切實消除校園安全故事的發(fā)生，學校實行封閉式管理,，政教部,、大隊部以規(guī)范學生日常行為為基礎，積極開展安全教育工作,，做到逢會必講校園安全,。值周教師、值周學生堅持到崗維護紀律,，防止學生發(fā)生意外傷害事故,。課間，保安及時到樓外巡視,，放學后在停車場就包車的孩子進行秩序維護,，嚴禁司機無證駕駛，超員駕駛,。紅領巾小廣播經常播出安全教育內容,，讓安全教育內容深入人心。另外,，我校還不定期的進行安全演練,，在場教師指導學生有秩序地從各班教室內迅速撤離，整個疏散過程快而有序,，用時62秒鐘,，提高了學校實際應對和處置突發(fā)安全事件的能力，更進一步增強師生的安全意識,，真正掌握在危險中迅速逃生,、自救、互救的基本方法,，提高抵御和應對緊急突發(fā)事件的能力,。

取得成績。

1,、曲__老師被評為總局骨干教師,、優(yōu)秀教師，閆__老師被評為總局優(yōu)秀班主任，管局級骨干教師,。

2,、我校四名老師、四名學生在局團委舉辦的筑夢沾河演講比賽中包攬一,、二等獎,。

不足之處：一些教師自主學習積極性不高，科研意識不濃,，在師資隊伍建設上,，學校較有名氣的學科帶頭人還不夠多，年輕教師教學能力還需加強,，教師的自身素質和綜合能力參差不齊,，教師資源的分配不盡合理，個別班,、個別科的教學質量還有待提高,。

學校管理中的教學秘書工作總結篇十二

音樂教材中，不少作品具有濃厚的時代信息和強烈的愛國主義感情,，它對學生樹立正確的人生觀和世界觀可起到積極的引導作用,。而這種“引導”需要教師去正面進行教育，所以,，音樂教師就應該充分利用音樂作品的思想情感教育內容,，對學生進行思想品德教育。如教唱歌曲《上學歌》時,，讓小朋友們懂得上學不遲到，從而使他們養(yǎng)成良好的學習習慣,，努力學習,，長大報效祖國。

二,、深刻理解歌曲內容,，以情激情。

利用音樂教材歌曲內容的特點,，對學生進行品德教育,，在教授歌曲的過程中，利用歌詞內容,，再配合聲像,、語言以及各種道具，展開合理想象,，使學生在音樂學習過程中有身臨其境的感受和全面的感官體驗,，激發(fā)學生的學習興趣和學習愿望，學會歌曲的同時，深刻體會歌曲的情感,，使學生在情感上有所觸發(fā),。

三、滲透情感因素,，培養(yǎng)高尚情操,。

在教學中，根據音樂學科的情感特點,，以“情”為紐帶,，達到以情育人的目的。利用不同的教學形式,，對學生進行品德教育,。比如在識譜教學中，根據音符的變換,，讓學生感知不同的音符不同的表現形式可以組成不同的旋律,，明白在音樂中，音符不像數字,，音符沒有大小,，沒有主次。只要組合,，合理的組合,，就能產生美妙的旋律，從而告訴學生,，我們每個人的地位是平等的,，只要在生活學習中愿意和別人合作，都能創(chuàng)造出自身的最大價值,。同樣,，這種合作教育的滲透，也可以在合唱教學中讓學生去領會,。只要很好的和大家合作,，就能唱出美妙的歌曲。

正如貝多芬所說：“音樂能使人的道德高尚起來,?！币虼耍谝魳方虒W中,，我們要深入挖掘出音樂歌曲中內在的思想情感教育因素,，充分發(fā)揮音樂的情感作用，陶冶學生的性情,，提高審美趣味,，使學生們健康快樂地成長。

學校管理中的教學秘書工作總結篇十三

自19xx年踏上工作崗位以來，我一直以“中小學教師職業(yè)道德規(guī)范”嚴格要求自己,，力爭做一名合格而優(yōu)秀的教師,。20xx年9月至20xx年8月我擔任了a一職，20xx年9月至今,，我一直在擔任a一職,。為了做好a的工作，xx年6月,，我參加了長豐縣教育局舉辦的a培訓班,，獲益頗多。以下是我在學校教育教學管理工作方面獲得的幾點體會：

學校工作的中心就是教學,，多年來,，作為a，我深知應對這個中心工作常抓不懈,，始終圍繞這個中心開展工作,。每學期開學初我在檢查時就要求教師：平常要認真研究教材、教法,，備課時要吃透教材,，把握新課程標準，既要備教材,，又要備學生,，備教合一。廣大教師不僅能嚴格按學校的要求完成工作任務,，還能“超量”工作,，許多教師平常就能認真學習，更新教育理念,，備課時不僅提出自己獨到的見解,，還能根據課堂上學生的學習情況寫出具有一定水平的反思文章，真正把教師的“教”與學生的“學”融合在一起,，不僅提高了教師教學水平，也提高了學生們學習的積極性,。

8日兩天,，在雙墩中心校的組織下，我校派出了多名教師參加了六安路小學舉辦的教學開放周活動,。聽課歸來,，我校結合本校的實際情況，又積極開展校本教研,，效果良好,。6月22日，我又帶頭與本校qw兩位教師參加了雙墩中心校組織的無生上課比賽。此外,，我還組織學校有針對性的買來了許多優(yōu)秀教師上課的光碟供教師們學習,、觀摩，還征訂了大量的教育刊物給師生瀏覽,。

我的付出結出了碩果,，20xx年6月，在原羅集中心校組織的期末統考中,，我校六個班,，有十科進入了前三名。在今年六月雙墩中心校組織的期末統考中,，我相信我校也一定會取得令人滿意的成績,。

管理工作決定著學校辦學水平的高低，為此,，我在管理上下足了功夫,，制定了較為詳細的管理細則：各項工作具體到人，學校的各項計劃,、制度及時制定,，教育教學工作全面展開，教師,、學生都能及時進入狀態(tài),，學校各項工作都在有條不紊地進行著。

對教師隊伍的建設管理首先要做好師德教育,。加強師德教育,，樹立教師良好的形象是我校長期的工作目標。在政治學習中,，我就有針對性地帶領教師們學習了《教師法》和教師應盡的社會責任,，加強教師的愛崗敬業(yè)教育，加強紀律教育,，要求教師不斷提高自身的修養(yǎng),，處處發(fā)揮教師在學生中和社會上的表率作用。

抓好班主任隊伍建設,，構建班主任隊伍科學管理機制是我多年來重點抓好的工作之一,。堅持每月組織班主任學習，進行德育實踐問題交流,，組織全體教師課堂教學德育滲透交流,，提高教師特別是班主任對做好德育工作重要意義的思想認識，提高他們的理論水平和工作能力,，幫助他們改進工作方法,，增強他們?yōu)閷W生服務和奉獻意識,。我一貫強調堅持學生德育教育是全體教師的共同工作職責。因此學校制定有關獎勵辦法,，形成了“全員育人,，齊抓共管”的管理機制。與此同時,，結合學校開展的主題實踐活動,，學校大力宣傳優(yōu)秀教師的先進事跡，通過學習,，激發(fā)了教師工作上的責任性和事業(yè)上的敬業(yè)心,，并有重點地對教師的人格魅力、關愛學生及敬業(yè)奉獻等方面進行教育和引導,，要求教師熱愛身邊的每一個學生,，特別關心愛護后進生，真正做到用良好的形象影響學生,，拿火熱的愛心關愛學生,，用高昂的工作熱情投身教育事業(yè)，并且通過評選“優(yōu)秀班主任”“師德先進”,，進一步調動了教師工作的積極性和主動性,，發(fā)揮了班主任在學校德育工作中的主體作用。

國旗下講話,，提升了學生的思想道德素質,。每周一國旗下講話內容都是通過介紹本班優(yōu)秀學生的事跡，引導學生尋找身邊的道德榜樣,，達到學生自主教育的目的,。在每學期的“校園之星”評比中，幫助學生樹立先進典型,，營造學校奧健康向上的氛圍,。

xx年，我校也狠抓了綠化工作,。開學初我校在學校主干路的兩側重新綠化,，用挖掘機將原來凹凸不平的路基平整后全部栽上了香樟和黃楊，學校四周也栽上了垂柳,，操場也進行了部分平整,，整個學校的面貌有了很大的改觀。此外我校平時特別注意抓好綜合治理,，搞好環(huán)境衛(wèi)生，學校做到無垃圾,、無紙屑,，做到了讓學生在窗明幾凈的教室里學習,。

嚴格收費制度，做到認真檢查,，不出問題,。做好學生免除書費工作，做好“留守兒童”思想工作,，將幫扶工作一如既往地開展下去,。嚴格控制亂支出，確保學校的正常運轉和辦公支出,，讓上級領導,、政府及群眾放心。多年來我校在帳目管理方面實行的是民主管理,。結算帳目的時候,，要求學校全體教師都參與進去，真正做到了帳目公開,、透明,，做到了一月一結帳，不留后遺癥,。

多年來,，我校總是積極參加中心校組織的“六一”等活動,，而且取得了輝煌的成績,。xx年6月，我校選送的《藍天白云跟我來》曾獲得了原羅集中心校舞蹈類節(jié)目一等獎,。xx年,，我校根據上級要求教學生們學會了七彩陽光廣播體操，每天堅持做課間操,，每周一進行一次升旗儀式,，并選舉學生代表在國旗下講話。五月中旬,，我校還舉辦了一次生動的跳神比賽,。此外，我校還派出了十五名運動員參加了雙墩中心校組織的運動會,，且取得了良好的成績,。其中六年級葉正偉同學一人就取得了男子100米第一名、200米第三名的好成績,。在雙墩中心校第三屆文化藝術節(jié)活動中,，我校孩子們的舞蹈表演《踏浪》獲得了領導及觀眾們的一致好評。這些活動的開展,，既豐富了孩子們的課外生活,，也鍛煉了孩子們的身體,。以后這樣的活動，我校還會積極舉辦,、積極參與的,。

以上是我在校長工作崗位上總結出的四點體會，其實在學校教育教學管理方面還有很多值得探索的地方,，我將繼續(xù)探索下去,。