總結(jié)是反思人生、前進(jìn)的階梯,是我們成長和進(jìn)步的標(biāo)志??偨Y(jié)應(yīng)該具備客觀性和主觀性相結(jié)合,,既要客觀對待問題,,也要發(fā)表自己的看法和意見,??纯聪旅孢@些總結(jié)范文,,你會發(fā)現(xiàn)不同人的總結(jié)方式和表達(dá)方式都有一定差異,,你可以選擇適合自己的風(fēng)格。
教師的企業(yè)財務(wù)年度工作總結(jié)篇一
在這一年的時間里,,公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在每一位員工的勤奮努力下,穩(wěn)步發(fā)展,,勇于創(chuàng)新,,經(jīng)受了市場硝煙的洗禮,在殘酷的競爭中逐漸成熟起來了,。我作為公司財務(wù)部的一員,,也與公司一齊經(jīng)歷了不平凡的一年。現(xiàn)就我一年的工作簡單總結(jié)一下,。
教師的企業(yè)財務(wù)年度工作總結(jié)篇二
在這寒冬即將進(jìn)入尾聲之時,,在這春節(jié)即將來臨之際,我們一年以來的工作也即將結(jié)束,。再過幾天,,我也將和許許多多游子一樣,踏上回家的旅途,,雖然來回就那么短暫的幾天,,可這種思家戀家的感覺,卻只有在這個時候才能得到釋放,,所以,,在回家之前或途中,不管遇到多大的困難,,依然不能阻擋一顆回歸的心,。
從今年1月份開始,接手本公司總賬會計一職,,剛開始時,,對于總賬沒有什么概念,更不知道該怎么做好本職工作,,僅僅是憑著一股自信和責(zé)任感,,就沖上了戰(zhàn)場。所以當(dāng)時不管是在賬務(wù)上,,還是在協(xié)助財務(wù)管控上,,既沒有任何工作計劃,也沒有美好設(shè)想,,一直是摸索著前進(jìn),,再加上當(dāng)時的初生牛犢的脾性,一上任就大張旗鼓的梳理帳套,或許有了財務(wù)經(jīng)理的積極支持,,所以當(dāng)時完全是理想化的行事,,根本不會顧及各個方面的壓力。不過,,現(xiàn)在回想起來,,要不是當(dāng)時的那股沖勁,到目前為止,,那些壞賬,、亂賬和錯賬現(xiàn)在估計已長成腫瘤了。
對于今年的工作總結(jié),,主要從以下幾個方面進(jìn)行:
關(guān)于本公司的賬務(wù)處理,,由于我主要是負(fù)責(zé)總賬,所以是以總賬為基礎(chǔ),,然后涉及到其他方面,,但是所涉及到的、所關(guān)注的基本上是與總賬有關(guān)的,,比如庫房,、往來、收入成本費(fèi)用和貨幣等等,。由于對公司經(jīng)營情況,、對某些賬務(wù)系統(tǒng)了解的并不是很透徹,有時候很難做到面面俱到,,因此只是重點(diǎn)性的`,、隨機(jī)性的關(guān)注其他與總賬有關(guān)的方面。對于這方面的工作,,從1月份接手到6月份,,基本上達(dá)到了我所設(shè)想的目標(biāo)。不過有點(diǎn)遺憾的是,,在這其中還是出了一些錯誤,,其中就有會計分錄的錯誤,以及單據(jù)審核的失誤等,。
對于這方面的工作,,我基本上沒有參與,而且對公司的預(yù)算,,從1月份到5月份一直處于了解狀態(tài),。而今年,這將是一項(xiàng)重要的工作,,目前關(guān)于公司采購預(yù)算管控,、出庫預(yù)算管控和成本費(fèi)用預(yù)算管控辦法和流程,,以及相關(guān)文件都已經(jīng)做好了,,現(xiàn)在正處于試行狀態(tài),。
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對于總賬來說,這是每月必須要做的工作,,也是一個月最緊張,、最重要的工作。雖然這一年以來,,關(guān)于這方面的工作并沒有出現(xiàn)過失誤,,但是也沒有多大值得吹噓的。不過,,通過這項(xiàng)工作,,讓我很好的了解了相關(guān)專業(yè)理論,并試圖把專業(yè)理論與實(shí)踐充分的結(jié)合起來,,因此,,在明年這項(xiàng)工作是需要繼續(xù)加強(qiáng)的。
關(guān)于預(yù)算和決算,,以前在校學(xué)習(xí)時根本沒有涉及到,,更不用說具體操作了。后來在集團(tuán)公司時,,參與了集團(tuán)總公司的預(yù)算編制和集團(tuán)公司的預(yù)算匯編,,以及之后的年度決算,才開始明白其中的內(nèi)含和具體操作,。也正是因?yàn)檫@段重要的經(jīng)歷,,讓我不僅對財務(wù)的了解加深了,還對相關(guān)辦公軟件的操作更加熟練了,。關(guān)公司月度決算和財務(wù)分析,,雖然每月只做一次,可是要做好卻不是一兩天的事情,。剛開始時,,僅僅是局限于數(shù)字性的描述,以及同比,、環(huán)比和預(yù)算比等一些簡單的財務(wù)分析,。隨著對公司業(yè)務(wù)了解的加深,以及與專業(yè)理論的結(jié)合,,決算和財務(wù)分析逐漸的充實(shí)起來,,后來把財務(wù)分析慢慢的演變成經(jīng)營分析。所以,,這項(xiàng)工作對于我在財務(wù)上的成長,,是非常重要的,。不過,到目前為止,,我認(rèn)為這僅僅只是個起點(diǎn),,而需要做的還很多很多。
教師的企業(yè)財務(wù)年度工作總結(jié)篇三
時間飛逝,,20x已過,,感謝公司對我的信任,使得我有機(jī)會加入x大家庭,,公司是一個成長型的企業(yè),,在袁總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司在一年下來也取得了不錯的成績,,我個人也學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于家裝行業(yè)的相關(guān)知識,,雖然工作中也有一些做得不足的地方,但我一直本著潔身自好,,恪盡職守,,善用其財,無愧其祿的工作觀念,,踏踏實(shí)實(shí)的工作,。20xx年,就工作中發(fā)現(xiàn)的問題,,我個人認(rèn)為:
第一,,需要把各崗位細(xì)分化,職責(zé)更明確化,,才能更大的提高工作效率,。
第二,工地成本核算需要大大的加強(qiáng),,才能保證工地能夠獲取利潤,。
第三,工地的跟蹤服務(wù)一定要有專人負(fù)責(zé),,才能有效的保證工地的順利進(jìn)行,,以及工程款的進(jìn)度,最后按工期完成驗(yàn)收交尾款,。
20xx年,,我們要對過去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理,對做得好的我們需要把工作做得更好,,加強(qiáng)財務(wù)管理,,做到財務(wù)工作長計劃,短安排,。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。
1.響應(yīng)公司工作會議精神,圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo),,開源節(jié)流,,增收節(jié)支,強(qiáng)化成本控制,,從每一件小事做起,,為公司真正的開源節(jié)流。
2.財務(wù)部作為公司的核心部門之一,,肩負(fù)著對成本的計劃控制、各部門的費(fèi)用支出,、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),,在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場,、增收節(jié)支,,從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經(jīng)濟(jì)效益,。
3.在新的一年里,,財務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。
4.在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,。
5.在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各崗位的職責(zé),,對應(yīng)收款的監(jiān)督,對工程款回收的期限把握,、回款具體事宜,、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財務(wù)監(jiān)督力度,。
6.對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),,從月度小結(jié)到季度、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,,其中包括對應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)等等;做好財務(wù)報表的編制工作,,要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確,。
7.其他方面,聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù),。
在新的一年里,祝愿公司能上一個大臺階,,我將與公司同進(jìn)步,,共發(fā)展!
教師的企業(yè)財務(wù)年度工作總結(jié)篇四
一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,,作為西南地區(qū)的家用,、商用、筆記本的分銷商,,各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,,今年總計銷售x萬元,與去年相比上升%,,從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位,,為明年的銷售起了一個好的開端,財務(wù)經(jīng)理季度工作總結(jié),。
二,、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升在內(nèi)部管理上,公司的人員構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,,使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),,經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,,從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設(shè)備上,,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,,切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障,。
三,、財務(wù)管理工作上,做好財務(wù)工作計劃,,加強(qiáng)財務(wù)管理,,杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,,開源節(jié)流,。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年,門市的開張,,產(chǎn)品的增多,,在無形中增加了財務(wù)的工作量,,對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款,、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大的同時,,我部門在加強(qiáng)財務(wù)管理上制定了一些措施,主要措施有:
(1)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,,規(guī)范財務(wù)行為,,堅持收支兩條線,加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,,杜絕不合理開支,,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,盡量減少不必要的損失,,為公司增收節(jié)支,。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收報表,各類流水帳目做到日清月,,與產(chǎn)品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,,使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化,為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺,。
(2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符,,帳實(shí)相符,支出要考慮合理性,,做到出有憑,,入有據(jù),費(fèi)用報銷具有實(shí)效性,,做到監(jiān)督有力,。在實(shí)際工作中,大額報銷實(shí)行提前早通知,,報銷金額與票據(jù)符合,,對于不合理的開支完全杜絕。
3,、責(zé)任到崗,。大家的干勁有了,公司的效益才會增長,,正所謂有了大家才有小家,,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿意的果,。這是我的個人看法和一點(diǎn)小小的建議,,如有不足之處,,肯請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來,,做好下半年工作計劃,,切實(shí)做好后勤保障工作,為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益愿付出應(yīng)有的一點(diǎn)微薄之力,。
時間飛逝,,20xx已過,感謝公司對我的信任,,使得我有機(jī)會加入xx大家庭,,公司是一個成長型的企業(yè),在袁總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,公司在一年下來也取得了不錯的成績,,我個人也學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于家裝行業(yè)的相關(guān)知識,雖然工作中也有一些做得不足的地方,,但我一直本著潔身自好,,恪盡職守,善用其財,,無愧其祿的工作觀念,,踏踏實(shí)實(shí)的工作。20xx年,,就工作中發(fā)現(xiàn)的問題,,我個人認(rèn)為:
第一,需要把各崗位細(xì)分化,,職責(zé)更明確化,,才能更大的提高工作效率。
第二,,工地成本核算需要大大的加強(qiáng),,才能保證工地能夠獲取利潤。
第三,,工地的跟蹤服務(wù)一定要有專人負(fù)責(zé),,才能有效的保證工地的順利進(jìn)行,以及工程款的進(jìn)度,,最后按工期完成驗(yàn)收交尾款,。
20xx年,我們要對過去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理,,對做得好的我們需要把工作做得更好,,加強(qiáng)財務(wù)管理,做到財務(wù)工作長計劃,短安排,。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
1.響應(yīng)公司工作會議精神,,圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo),,開源節(jié)流,增收節(jié)支,,強(qiáng)化成本控制,,從每一件小事做起,為公司真正的開源節(jié)流,。
2.財務(wù)部作為公司的核心部門之一,,肩負(fù)著對成本的計劃控制、各部門的費(fèi)用支出,、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),,在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,保證財務(wù)物資的安全,;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,,以促進(jìn)公司開拓市場,、增收節(jié)支,從而謀取利潤化,,以的人力配置謀取的經(jīng)濟(jì)效益。
3.在新的一年里,,財務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,。
4.在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),,對各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用。
5.在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各崗位的職責(zé),,對應(yīng)收款的監(jiān)督,,對工程款回收的期限把握、回款具體事宜,、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,,加大財務(wù)監(jiān)督力度。
6.對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),,從月度小結(jié)到季度,、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,,其中包括對應(yīng)付款項(xiàng),、應(yīng)收款項(xiàng)等等;做好財務(wù)報表的編制工作,,要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確。
7.其他方面,,聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
在新的一年里,,祝愿公司能上一個大臺階,,我將與公司同進(jìn)步,共發(fā)展,!
教師的企業(yè)財務(wù)年度工作總結(jié)篇五
20xx—05—20財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,,在為全公司提供服務(wù)的同時,認(rèn)真組織會計核算,,規(guī)范各項(xiàng)財務(wù)基礎(chǔ)工作,,企業(yè)財務(wù)部年度工作(20xx年度教師學(xué)期個人工作總結(jié))總結(jié)。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,,以成本為中心,、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在20xx年做了大量細(xì)致的工作:
一,、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),,組織會計核算財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,,進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé),。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作,;從地磅到統(tǒng)計各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制,;從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表,;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計提到納稅申報,、上繳,;從資金計劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,,實(shí)現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性。
二,、以實(shí)施erp軟件為契機(jī),,規(guī)范各項(xiàng)財務(wù)基礎(chǔ)工作用在經(jīng)過兩個月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求,、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理,、采購管理、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作,。對供應(yīng)商、客戶,、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如:設(shè)置"存貨調(diào)價單",,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程,;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,,并在此基礎(chǔ)上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),,并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運(yùn)行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好,。
三,、制訂財務(wù)成本核算體系,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),,財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),,進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,,對科室進(jìn)行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,,嚴(yán)格控制費(fèi)用,。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,。
四,、資金調(diào)控有序,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,,銷售市場也變化不定,,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,,加強(qiáng)銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,,做到公正,、透明,先急后緩,;另一方面,,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,,促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。
五,、加強(qiáng)財務(wù)管理制度建設(shè),,提高財務(wù)信息質(zhì)量財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財務(wù)工作,、提高會計信息的質(zhì)量,,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé),、財務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度、erp管理制度,、預(yù)算管理制度,,,。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息,。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,,逐步規(guī)范各項(xiàng)財務(wù)行為,,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制,。
六,、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律,、法規(guī)的自查活動,。為了規(guī)范財務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,,財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng),檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,,對已支付的財務(wù)利息費(fèi)用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動,。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對14年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改,,降低了涉稅風(fēng)險,。
七、組織財務(wù)人員培訓(xùn),,提高團(tuán)隊凝聚力財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會,,對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望,將財務(wù)人員分成會計,、出納和統(tǒng)計,、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,及時解決實(shí)際工作中存的問題,。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識,。邀請了審計部,、資金部,、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,,強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感,,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié),。
20xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算,、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算,、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),,希望通過"分散權(quán)力,集中監(jiān)督"來有效配置企業(yè)資源,,提高管理效果,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。20xx年,,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),,財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險,。
2,、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,,按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。
教師的企業(yè)財務(wù)年度工作總結(jié)篇六
“財務(wù)工作繁瑣而枯燥,,這需要以很好的心態(tài)來面對,,要在平凡的工作中做出不平凡的業(yè)績,要在枯燥的工作中找到樂趣,?!边@是財務(wù)部主任跟我說過的一句話。
在這繁瑣而又枯燥的工作中不知不覺又快到年底了,,財務(wù)工作又要開始忙起來了,。回想工作的這兩年的年底跟年初,,我們部門的人員在主任的帶領(lǐng)下,。放棄周末和節(jié)假日的休息時間,加班加點(diǎn),,認(rèn)真細(xì)致地做好年終決算及年初預(yù)算工作,。
年終決算是一項(xiàng)比較繁重的工作任務(wù),,主要是進(jìn)行舊賬清理,年終轉(zhuǎn)賬,,并且需要編制各種會計報表,。同時又要針對報表撰寫出詳盡的財務(wù)分析報告,對一年來的收支活動進(jìn)行分析和研究,,做出正確的評價,,并通過分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),。這些報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,,是單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,,執(zhí)行工作的重要資料,,而且報表還可以揭示出一些存在的問題,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,,提高管理水平,,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。同時也是編制下年度我廠財務(wù)預(yù)算工作的基礎(chǔ),。而年初的財務(wù)預(yù)算也是不能與實(shí)際嚴(yán)重脫節(jié),,要根據(jù)我廠的發(fā)展需要、發(fā)展方向,、發(fā)展策略,,客觀的編制各項(xiàng)財務(wù)預(yù)算指標(biāo),也就是說要有可操作性,,達(dá)到宏觀控制的目的,,達(dá)到企業(yè)管理者預(yù)期的管理目標(biāo)??偟恼f來財務(wù)預(yù)算包括收入達(dá)成總目標(biāo),、成本費(fèi)用控制總目標(biāo)、各種稅費(fèi)繳納總目標(biāo),、經(jīng)營成果總目標(biāo)等等,。
我們部門一直人手較少,所以我很有幸的當(dāng)時一來就接手了電廠這邊的整套的業(yè)務(wù)流程,,從憑證審核,、到固定資產(chǎn)折舊、再到?jīng)Q算報表跟預(yù)算報表的填制等等,,這樣的機(jī)會不多,,所以我倍感珍惜,但工作中經(jīng)驗(yàn)不足也給余主任帶來了不少麻煩,也是在這樣的環(huán)境下我成長了不少,,本著”認(rèn)真,,仔細(xì),嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),,也做到了能夠輕重緩急的妥善處理各項(xiàng)工作。
總之,,作為財務(wù)人員,,應(yīng)在規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,提高企業(yè)競爭力等方面盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。所以我將不斷地總結(jié)和反省,,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以適應(yīng)時代和我廠的發(fā)展,,與各位同事共同進(jìn)步,與我廠共同成長,!
在今年5月底,,也就是咱們第三展廳辦公的第一天,我正式加入了安都這個大家庭,,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)到年末了,,我也從一個開始只負(fù)責(zé)出納工作的財務(wù)人員提升到了負(fù)責(zé)整個財務(wù)工作的部門主管,在這里非常感謝董事長和王經(jīng)理給我這次機(jī)會,,謝謝他們的信任和鼓勵,,也謝謝各位同事對我工作的理解和支持,謝謝大家!
首先,,在客觀,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則下,,截止到xx年12月底,,審核各類單據(jù)19000余份,制作憑證2800余份,,編制各類報表百余份,,準(zhǔn)確率均達(dá)到99%以上。
其次,,在公司的支持下,,財務(wù)部與外部建立并保持了良好的聯(lián)系,友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支,,同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,,與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對統(tǒng)計,、工商等各部門有關(guān)資料的申報工作,,為公司下一步更好的完成財務(wù)工作,,打下了良好的基礎(chǔ)。
教師的企業(yè)財務(wù)年度工作總結(jié)篇七
一年來,,在本人負(fù)責(zé)的財務(wù)工作中,,我本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則,,在辦理會計事務(wù)時能做到實(shí)事求是、細(xì)心審核,,加強(qiáng)監(jiān)督,,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,按照財務(wù)制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財務(wù)工作,,保證了會計憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法,確保了會計信息的真實(shí),、合法,、準(zhǔn)確、完整,,切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。同時完成了區(qū)廠內(nèi)部財務(wù)考核報表的編制匯總及各類對外報表的編制報送工作。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)工作任務(wù),,本人不計較個人得失,,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。對待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨,、盡職盡責(zé),。
1、在財務(wù)部長的領(lǐng)導(dǎo)下,,進(jìn)行具體會計核算,,保證賬賬相符、賬實(shí)相符,、賬表相符,,確保帳務(wù)處理正確合理。
2,、及時開具貨物銷售發(fā)票,、農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票及時購買各類發(fā)票。
3,、相關(guān)財務(wù)報表的編制和各統(tǒng)計報表的填寫,、報送。
4、負(fù)責(zé)財務(wù)憑證,、報表的搜集,、整理和立卷歸檔工作。
5,、按時,、按質(zhì)、按量完成廠區(qū)和分公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交待的任務(wù)和應(yīng)付突發(fā)事件,。
1,、財務(wù)每天都離不開資金的收付與財務(wù)報賬、記賬工作,。這是財務(wù)人員最平常最繁重的工作,一年來,,我們及時為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持,。滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。本著認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時。處理會計憑證xx張,,并能準(zhǔn)確無誤地出具各類內(nèi)外財務(wù)報表,。
2、加強(qiáng)與上級領(lǐng)導(dǎo)以及同事的交流,,虛心接受大家的指導(dǎo),,努力提高業(yè)務(wù)能力。并且充分融入到工作團(tuán)隊中,,配合大家完成各個工作任務(wù),,使我們的團(tuán)隊為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在一些事物上對細(xì)節(jié)處理的不夠老道,、缺乏實(shí)踐,、缺乏溝通,使工作不能順利的進(jìn)行,。讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,,唯有在以后的工作中調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,,從全新的角度審視和重整自身工作,,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,從而使自身價值得以升華。
1,、財務(wù)工作更多的還是會計工作,,僅僅停留在事中記賬、事后算賬,,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,,而不能做到防患于未然,。另外,對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料,,在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時往往會將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,,只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解釋,。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn),。
2、會計工作中仍有許多待改進(jìn)之處,。如:《差旅費(fèi)報銷制度》基本以集團(tuán)制度為依據(jù),,但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,實(shí)際操作相對困難,。在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,,改變起來還有一定困難。
3,、管理工作的形式化,、表面化。很多的日常管理工作做的還不夠細(xì)致,、深化,,往往只限于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,,對照制度的要求,,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)做深,,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn),。
4、缺乏溝通,,對相關(guān)信息掌握不到位,。財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映,、監(jiān)督,對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,,就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通,、了解,,到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,,以至于使自己的工作有時很被動。
1,、增強(qiáng)財務(wù)計劃的管理,,加強(qiáng)計劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強(qiáng)財務(wù)事先參與決策工作,,從源頭做好財務(wù)管理工作,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。
2,、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理,進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)日常監(jiān)督工作,。
3,、加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通,,搜集有關(guān)信息,。對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,形成一種聯(lián)動效應(yīng),,對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展,、最新的信息,。對外加強(qiáng)與地方財稅部門之間的聯(lián)系,及時掌握有關(guān)政策信息,,既依法納稅又合理避稅,,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。
4,、不斷吸取新的知識,,完善自身的知識結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)水平,,充分自身挖潛,;最后,,在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持我工作,,我也會在工作中盡我所能,,不遺余力地作好財務(wù)工作。
教師的企業(yè)財務(wù)年度工作總結(jié)篇八
xx年財務(wù)工作亮點(diǎn)不多,,批評不少,,這有客觀的原因,但總體上,,計財處的職工還是本著潔身自好,,恪盡職守,善用其財,,無愧其祿的工作理念,,踏踏實(shí)實(shí)工作,提高了服務(wù)質(zhì)量,,保證了職工的吃飯錢,,主要工作總結(jié)如下:
一是加強(qiáng)了內(nèi)部管理,提高了資金的安全性,,健全了處務(wù)會議制度,,每周一處務(wù)會進(jìn)行上周工作檢查與本周工作安排,進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高了工作效率,,進(jìn)行了崗位調(diào)整,鍛煉了隊伍,,二是積極向上級爭取各種資金,,爭取財政資金安全隱患200萬元,增加財政撥付煤炭可持續(xù)發(fā)展基金500萬元,,比xx年增中200萬元,。爭取地方債券資金800萬元。計財處在xx年沒有等待,,觀望,,而是在校辦的支持下,積極主動地向上級部門溝通,,積極和教育廳,、財政廳及省發(fā)改委聯(lián)系,這些資金在一定程度上改善了學(xué)校的財務(wù)狀況,。
三是協(xié)助實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心對其爭取的中央財政支持資金225萬元的項(xiàng)目,,進(jìn)行了設(shè)備的招標(biāo)、采購及資金的支付工作,。
四是增加銀行貸款xx萬元(xx.1.18),,貸款銀行陽泉市商業(yè)銀行,。
五是從市財政爭取借款2950萬,用于基本建設(shè)與土地證的辦理,。
今后工作重心如下:
總體講來,,近年來,計財處對外利用各種社會關(guān)系,,在教育廳的支持下,,xx年從財政廳爭取了400余萬元資金,xx年爭取了650萬元,,xx年增加了325萬元,,一定程度上減輕了資金壓力。同時,,加強(qiáng)了北歐貸款的工作并基本完成;今年又積極主動向財政廳匯報了債務(wù)情況,,并積極爭取了財政廳可能給予的債務(wù)減免及利息減免,這都與校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)與支持密不或分,,如果沒有校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),,沒有上級部門的理解與支持,上述工作難以有效完成,。
當(dāng)然,,對內(nèi)計財處也完善了財務(wù)制度、嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,,制定了詳細(xì)的管理程度與細(xì)則,,出臺了幾個主要的財務(wù)管理制度,并上報了校領(lǐng)導(dǎo);加強(qiáng)了資金管理,,保證了學(xué)校整體的平穩(wěn)運(yùn)作;對管理工作進(jìn)行優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)了學(xué)費(fèi)收繳的無現(xiàn)金管理,,加強(qiáng)了財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育和提高,,基本上將這一年應(yīng)付下來了。但計財處也深深知道:我們今天所做的與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求以及兄弟院校的水平相比,,尚有較大的差距,。和職工與領(lǐng)導(dǎo)的要求相去也甚遠(yuǎn),有負(fù)大家的期望,。
雄關(guān)漫道真如鐵,,而今邁步從頭越,我們深深相信:今后在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,我們計財處一定會努力完善和加強(qiáng)諸方面工作,,積極服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo),為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供客觀財務(wù)數(shù)據(jù),,以促進(jìn)我校進(jìn)入良性發(fā)展的軌道,。
“財務(wù)工作繁瑣而枯燥,,這需要以很好的心態(tài)來面對,要在平凡的工作中做出不平凡的業(yè)績,,要在枯燥的工作中找到樂趣,。”這是財務(wù)部主任跟我說過的一句話,。
在這繁瑣而又枯燥的工作中不知不覺又快到年底了,,財務(wù)工作又要開始忙起來了?;叵牍ぷ鞯?這兩年的年底跟年初,,我們部門的人員在主任的帶領(lǐng)下。放棄周末和節(jié)假日的休息時間,,加班加點(diǎn),,認(rèn)真細(xì)致地做好年終決算及年初預(yù)算工作。
年終決算是一項(xiàng)比較繁重的工作任務(wù),,主要是進(jìn)行舊賬清理,,年終轉(zhuǎn)賬,并且需要編制各種會計報表,。同時又要針對報表撰寫出詳盡的財務(wù)分析報告,,對一年來的收支活動進(jìn)行分析和研究,做出正確的評價,,并通過分析,,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn)。這些報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,,是單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,,掌握政策,執(zhí)行工作的重要資料,,而且報表還可以揭示出一些存在的問題,,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,提高管理水平,,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù),。同時也是編制下年度我廠財務(wù)預(yù)算工作的基礎(chǔ)。而年初的財務(wù)預(yù)算也是不能與實(shí)際嚴(yán)重脫節(jié),,要根據(jù)我廠的發(fā)展需要,、發(fā)展方向、發(fā)展策略,,客觀的編制各項(xiàng)財務(wù)預(yù)算指標(biāo),,也就是說要有可操作性,達(dá)到宏觀控制的目的,,達(dá)到企業(yè)管理者預(yù)期的管理目標(biāo),??偟恼f來財務(wù)預(yù)算包括收入達(dá)成總目標(biāo)、成本費(fèi)用控制總目標(biāo),、各種稅費(fèi)繳納總目標(biāo),、經(jīng)營成果總目標(biāo)等等。
我們部門一直人手較少,,所以我很有幸的當(dāng)時一來就接手了電廠這邊的整套的業(yè)務(wù)流程,,從憑證審核、到固定資產(chǎn)折舊,、再到?jīng)Q算報表跟預(yù)算報表的填制等等,,這樣的機(jī)會不多,所以我倍感珍惜,,但工作中經(jīng)驗(yàn)不足也給余主任帶來了不少麻煩,,也是在這樣的環(huán)境下我成長了不少,本著"認(rèn)真,,仔細(xì),,嚴(yán)謹(jǐn)"的工作作風(fēng),也做到了能夠輕重緩急的妥善處理各項(xiàng)工作,。
教師的企業(yè)財務(wù)年度工作總結(jié)篇九
“財務(wù)工作繁瑣而枯燥,,這需要以很好的心態(tài)來面對,要在平凡的工作中做出不平凡的業(yè)績,,要在枯燥的工作中找到樂趣,。”這是財務(wù)部主任跟我說過的一句話,。
在這繁瑣而又枯燥的工作中不知不覺又快到年底了,,財務(wù)工作又要開始忙起來了?;叵牍ぷ鞯倪@兩年的年底跟年初,,我們部門的人員在主任的帶領(lǐng)下。放棄周末和節(jié)假日的休息時間,,加班加點(diǎn),,認(rèn)真細(xì)致地做好年終決算及年初預(yù)算工作,。
年終決算是一項(xiàng)比較繁重的工作任務(wù),,主要是進(jìn)行舊賬清理,年終轉(zhuǎn)賬,,并且需要編制各種會計報表,。同時又要針對報表撰寫出詳盡的財務(wù)分析報告,對一年來的收支活動進(jìn)行分析和研究,,做出正確的評價,,并通過分析,,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn)。這些報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,,是單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,,掌握政策,執(zhí)行工作的重要資料,,而且報表還可以揭示出一些存在的問題,,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,提高管理水平,,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù),。同時也是編制下年度我廠財務(wù)預(yù)算工作的基礎(chǔ)。而年初的財務(wù)預(yù)算也是不能與實(shí)際嚴(yán)重脫節(jié),,要根據(jù)我廠的發(fā)展需要,、發(fā)展方向、發(fā)展策略,,客觀的編制各項(xiàng)財務(wù)預(yù)算指標(biāo),,也就是說要有可操作性,達(dá)到宏觀控制的目的,,達(dá)到企業(yè)管理者預(yù)期的管理目標(biāo),。總的說來財務(wù)預(yù)算包括收入達(dá)成總目標(biāo),、成本費(fèi)用控制總目標(biāo),、各種稅費(fèi)繳納總目標(biāo)、經(jīng)營成果總目標(biāo)等等,。
我們部門一直人手較少,,所以我很有幸的當(dāng)時一來就接手了電廠這邊的整套的業(yè)務(wù)流程,從憑證審核,、到固定資產(chǎn)折舊,、再到?jīng)Q算報表跟預(yù)算報表的填制等等,這樣的機(jī)會不多,,所以我倍感珍惜,,但工作中經(jīng)驗(yàn)不足也給余主任帶來了不少麻煩,也是在這樣的環(huán)境下我成長了不少,,本著"認(rèn)真,,仔細(xì),嚴(yán)謹(jǐn)"的工作作風(fēng),,也做到了能夠輕重緩急的妥善處理各項(xiàng)工作,。
總之,作為財務(wù)人員,應(yīng)在規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,,提高企業(yè)競爭力等方面盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。所以我將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以適應(yīng)時代和我廠的發(fā)展,與各位同事共同進(jìn)步,,與我廠共同成長,!
教師的企業(yè)財務(wù)年度工作總結(jié)篇十
勞碌、緊急,、有序的20xx年即將成為歷史,,一年來財務(wù)部隨著公司驕人的業(yè)績一塊成長,取得了許多方面的成果,,做好了帳目及報表,,做好了部門核算及財務(wù)管理,為公司業(yè)務(wù)進(jìn)展提供了良性財務(wù)平臺,。
我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進(jìn)步:
財務(wù)部在為期一年的工作中,,強(qiáng)化了內(nèi)部掌握、預(yù)算管理,、風(fēng)險管理,,加強(qiáng)了財務(wù)內(nèi)部掌握的力度,健全,、完善了內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度,。
1、內(nèi)部掌握:一個公司要穩(wěn)定,、健康的進(jìn)展,,完善的財務(wù)管理制度必不行少。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長,,以前年度制訂的財務(wù)管理制度和流程,,有些已經(jīng)不能滿足公司財務(wù)管理的需要,有些已經(jīng)與公司當(dāng)前的實(shí)際狀況脫節(jié),,財務(wù)部組織部分人員對公司全部的財務(wù)管理制度重新進(jìn)行了商量,。首先,修訂了財務(wù)內(nèi)部掌握制度,,對售后直銷的財務(wù)流程重新進(jìn)行了規(guī)范;其次,,財務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開展,又把出差管理進(jìn)一步深化,,制定了新的出差管理方法,,制定了公司內(nèi)部的下縣費(fèi)用報銷標(biāo)準(zhǔn);另外,我們還推出了一系列新的財務(wù)管理內(nèi)部掌握制度,,在此不再一一列舉,。
2、預(yù)算管理:預(yù)算管理對我們公司在年初來講還是一個新事物,,相對于新劃分的五個分公司以及新設(shè)立的16個聯(lián)絡(luò)處來講,,沒有現(xiàn)成的模式、閱歷可循,,所以年初費(fèi)用預(yù)算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知,。但隨著財務(wù)跟進(jìn),對可控性費(fèi)用掌握力度漸漸加大,,費(fèi)用預(yù)算越來越合理,,對降低公司費(fèi)用、防范不合理開支起到了不容忽視的效果,。同時該項(xiàng)工作已成為公司財務(wù)管理的一個基礎(chǔ)組成部分,,每月25日費(fèi)用預(yù)算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深入人心。
3,、風(fēng)險管理:對于財務(wù)風(fēng)險的管理也是從年初才開始正式起步,,并對全年的工作起到了良好的效果。財務(wù)部實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險的管理目前僅處在一個基礎(chǔ)階段,,例如庫存商品庫齡分析,、超長期應(yīng)收應(yīng)付款分析等。庫齡分析在公司范圍內(nèi)得到認(rèn)可后,,計提的超長期庫存跌價預(yù)備,,更是為各部門合理反映當(dāng)期利潤提供了一個可靠的保證。經(jīng)過一年的內(nèi)部實(shí)踐,,財務(wù)如今具備肯定的預(yù)防風(fēng)險的能力,,及對風(fēng)險快速反應(yīng)的能力。主動而穩(wěn)妥的財務(wù)政策,,規(guī)避了公司許多財務(wù)風(fēng)險,、法律風(fēng)險。
進(jìn)一步理順了財務(wù)帳目,,建立了一套符合本單位實(shí)際的財務(wù)核算體系,,使得財務(wù)對業(yè)務(wù)活動的反映更為真實(shí)、準(zhǔn)時,、合理,,趨于規(guī)范化。在充分考慮和利用財務(wù)軟件功能的基礎(chǔ)上,,針對公司機(jī)構(gòu)體制的調(diào)整,,對會計各科目,特殊是一些陳年老帳和歷史遺留問題,承上啟下,,連接以往,,投入專人進(jìn)行查證落實(shí),理順了帳目,,使得整個核算體系更為清楚,、合理,滿足管理的需要,,具體有以下幾個方面:
1,、建立公司垂直管理的財務(wù)管理體系、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門的核算體系,,相關(guān)財會人員潛心鉆研,,力求將資料、帳目,、報表作到精確,、完好、精益求精,。
2,、建立5個批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系,基本滿足內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求,。5個批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司,,獨(dú)立核算各自的利潤,分別與廠家進(jìn)行往來業(yè)務(wù)核對,。對各自的經(jīng)銷商既互相獨(dú)立又合并統(tǒng)一的與之進(jìn)行業(yè)務(wù)往來和帳務(wù)核對,。各分公司的財務(wù)主管在5個分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用,對上家調(diào)價的計算,、核對,,對下家的調(diào)價的核對、計算,,各種選購,、銷售政策的執(zhí)行與把握上起到了主動的作用,對店員嘉獎的兌付與核對,,起到了嚴(yán)厲把關(guān)的作用,。
3、理順售后部帳務(wù):該部門前期帳目由于各種緣由較為混亂,,內(nèi)部財務(wù)核算及管理不夠健全,,針對上述請況,財務(wù)部實(shí)行有力措施,,在人員,、資源等方面重新進(jìn)行了配置,,取得了顯著成效:
(1)理清各種往來賬項(xiàng):針對前期往來賬項(xiàng)不清等實(shí)際狀況,售后部財務(wù)與廠方人員,、有關(guān)客戶逐筆核對賬務(wù),,有的甚至從開始發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時核對起。通過核對單據(jù),,發(fā)覺了一些以前未入賬單據(jù),并使客戶確認(rèn),,為公司挽回了損失,。經(jīng)過核對、調(diào)整,,如今各種往來賬項(xiàng)已到達(dá)了賬賬相符,、賬實(shí)相符。
(2)加強(qiáng)內(nèi)部掌握,,完善核算流程:售后部現(xiàn)有多個核算單位,,每個核算單位都有大量保修工單、修理工單,、出庫單,、入庫單、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞,、及款項(xiàng)的流轉(zhuǎn),,針對前期存在的單據(jù)傳遞不準(zhǔn)時等問題,制定了財務(wù)工作流程,、舊配件收發(fā)流程,、檔案管理規(guī)定等文件,對配件的收發(fā)存,、單據(jù)的傳遞,、款項(xiàng)的流轉(zhuǎn)、財務(wù)資料的保管等作出了具體,、明確的規(guī)定,,對保證公司資產(chǎn)的安全、完好具有重要意義,。
(3)推動公司信息化建設(shè),,建立完好的核算體系:售后部賬務(wù)完好、全面的核算是十分必要的,。由于售后核算的特別性,,售后財務(wù)核算前期始終沿用手工記賬,并需要記錄幾個店面的庫存明細(xì)賬,,不但工作量繁重且簡單出錯,,工作效率較低,,成為售后財務(wù)工作的一大障礙。針對上述狀況,,在五月份為售后財務(wù)選用一套財務(wù)軟件替代手工記賬,。期間需要建立商品名目、期初建賬,、建立適合售后業(yè)務(wù)特點(diǎn)的核算方式等大量工作,,為不影響月底整體核算,售后財務(wù)人員自愿加班加點(diǎn)工作,,使財務(wù)軟件的運(yùn)用取得了勝利,,并極大的促進(jìn)了售后財務(wù)工作的開展。如今售后財務(wù)人員在各店面對賬,、盤點(diǎn),,可方便的通過互連網(wǎng)直接調(diào)用賬套,提高了工作效率,,并保證了工作質(zhì)量,。通過以上三個方面的工作,如今售后財務(wù)核算井然有序,、全面,、客觀、真實(shí),、精確,,并準(zhǔn)時報送,保證了整體財務(wù)核算的.順利進(jìn)行,。
4,、理順直銷分公司帳務(wù):直銷公司下設(shè)網(wǎng)點(diǎn)多,商品品種繁多,,帳務(wù)處理上比較瑣碎,,工作量大。經(jīng)過財務(wù)人員潛心攻關(guān),,多次調(diào)整核算方案,,使這一問題得到了妥當(dāng)解決。
5,、理順網(wǎng)絡(luò)部帳務(wù):由于較為冗雜的緣由,,該部門帳務(wù)設(shè)置曾經(jīng)與總公司有些脫節(jié),存在庫存商品及材料不能清晰反映,、對應(yīng)收款項(xiàng)的管理不夠清楚和準(zhǔn)時等諸多問題,。經(jīng)過相關(guān)財務(wù)人員的清理和調(diào)整,20xx年上半年已經(jīng)將以上問題全部解決,,使該部門財務(wù)核算與財務(wù)管理提高到與個批發(fā)公司同一水平,。
6,、在各個公司各自獨(dú)立核算的基礎(chǔ)上,財務(wù)部為各分公司建立了共同的財務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,對業(yè)務(wù)部門的業(yè)績考評提供了公開公平的競爭平臺,,并適當(dāng)精簡了財務(wù)流程,提高了工作效率,。
一年來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門經(jīng)理的主動協(xié)作下,財務(wù)管理水平進(jìn)一步提高,,更上了一個臺階,。由于專業(yè)人員配備齊全,會計核算進(jìn)一步細(xì)化,,帳目理順,,使會計主管從繁雜的日常帳務(wù)中抽身出來,,投入時間和精力參加到了財務(wù)管理中去,,而不是只埋頭記帳、算帳,,譬如,,費(fèi)用的審核,增值稅專用發(fā)票進(jìn)項(xiàng)的索取與管理,、銷項(xiàng)的計算開具與管理,、代墊付款協(xié)議的審核,選購政策,、銷售政策的事前了解,、事中監(jiān)督、事后核對,,應(yīng)收款項(xiàng)的核對與催收,,應(yīng)付款項(xiàng)的核對等方面,這些工作的逐步開展,,對防止壞帳的發(fā)生,、業(yè)務(wù)活動的正常開展,在肯定程度上起到了把關(guān),、監(jiān)督作用,。為了決策層的需要,我們努力建設(shè)了新型的決策支持體系:主要表達(dá)在為管理層提供內(nèi)部信息,,包括資本支出的效益分析,、公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的復(fù)合分析、公司預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的對比分析,,等等,。為了提高財務(wù)管理水平,,我們采納了高效的財務(wù)系統(tǒng):
1、在20xx年-月份以來,,公司的物流和財務(wù)處理系統(tǒng)二者合一,,對于這個新的、內(nèi)容冗雜的新系統(tǒng)而言,,它能做到多少,,我們可操作多少,一切還都是未知數(shù),。經(jīng)過一年來工作上的實(shí)際操作和平常組織的一些業(yè)務(wù)培訓(xùn),,我們已經(jīng)能嫻熟操作這個系統(tǒng),并能提供許多方面的報表,,包括對內(nèi)明細(xì)至各部門的利潤表,、銷售明細(xì)表、匯總表,、毛利表,、固定資產(chǎn)明細(xì)表、各種盤點(diǎn)表,、庫齡分析表,、帳齡分析表及各種對外帳表等。
2,、遠(yuǎn)程增值稅發(fā)票認(rèn)證系統(tǒng)的采納,,可以使公司準(zhǔn)時認(rèn)證進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票,縮短了認(rèn)證發(fā)票的時間和次數(shù)限制,,提高了認(rèn)證發(fā)票的準(zhǔn)時性,。
3、主動使用我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng),,讓盒貼回執(zhí)精確率到達(dá)100%,。
1、聘用素養(yǎng)高,、閱歷豐富的專業(yè)財會人員,,力求崗位需求與人員匹配。
2,、長期灌輸服務(wù)意識,,人人有事做,事事有落實(shí),。重視內(nèi)部民主評議的狀況,,并準(zhǔn)時與各業(yè)務(wù)、綜合部門溝通,,了解公司員工和業(yè)務(wù)經(jīng)理的需求,,以及對財務(wù)部門服務(wù)質(zhì)量的反饋,。
3、一貫提倡吃苦耐勞,、任勞任怨的作風(fēng),,強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神。
4,、促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作,、提高團(tuán)隊凝聚力。
5,、創(chuàng)造學(xué)習(xí)氣氛,,加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問與專業(yè)技能的培訓(xùn),提高整體技術(shù)水平,。
重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個環(huán)節(jié),、各個相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò),策略的維護(hù)與這些人員的長期關(guān)系,,主動與稅務(wù)相關(guān)部門溝通,,妥當(dāng)處理與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系,能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持,,事情能夠辦得順暢快捷,,使業(yè)務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以順利進(jìn)行及開展,。
總而言之,,財務(wù)部通過一年主動穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部掌握的能力,壓縮了公司不合理的支出,,降低了經(jīng)營的不合理開支,,提高了公司抗風(fēng)險的能力,為公司經(jīng)營決策的制定提供了真實(shí)有效的決策根據(jù),。展望公司進(jìn)展的明天,,我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志,圍繞企業(yè)進(jìn)展的目標(biāo)參加管理,,依據(jù)企業(yè)的整個運(yùn)營,,用數(shù)據(jù)表達(dá)出來。進(jìn)展完善財務(wù)掌握的手段包括堅持垂直財務(wù)系統(tǒng),、實(shí)行財務(wù)委派制,、資金審批、重大項(xiàng)目聯(lián)簽等方式,,隨著公司經(jīng)營的進(jìn)展而完善財務(wù)內(nèi)部掌握制度與流程等,。
對風(fēng)險管理的認(rèn)識也要超出對部分財務(wù)風(fēng)險(如存貨積壓、應(yīng)收賬款壞賬等)的揭示上,,上升到系統(tǒng)的風(fēng)險管理的高度,,在將來的時間里,,繼續(xù)提升財務(wù)防范風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險的能力,,提升應(yīng)對風(fēng)險的快速反應(yīng)能力,,繼續(xù)提升財務(wù)團(tuán)隊的整體素養(yǎng)等。
教師的企業(yè)財務(wù)年度工作總結(jié)篇十一
在工作中,,我能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),,積極主動,勤勤懇懇,,有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和工作熱情,,經(jīng)常加班加點(diǎn),毫無怨言,。自己在目前的工作崗位上已工作了三年,,經(jīng)過多年的鍛煉基本能勝任自己的本職工作,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,,我負(fù)責(zé)的單位決算報表計算機(jī)培訓(xùn)取得了較好的效果。在局領(lǐng)導(dǎo)的支持和科內(nèi)同事的一致努力下,,我決算報表工作榮獲全省第二名,。
教師的企業(yè)財務(wù)年度工作總結(jié)篇十二
20xx年是集團(tuán)公司改制創(chuàng)新年,也是計財部創(chuàng)新思路,,規(guī)范管理的一年,。計財部以改制上市為主線,緊緊圍繞公司整體工作部署和財務(wù)工作重點(diǎn),,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),,真抓實(shí)干,完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),,現(xiàn)就財務(wù)工作總結(jié)如下:
1,、全面配合改制上市工作。
為完成集團(tuán)公司改制上市整體戰(zhàn)略部署,,確保我公司改制上市工作按時按質(zhì)完成,,計財部全力參與配合改制上市工作。
(1)協(xié)同教材業(yè)務(wù)部門認(rèn)真做好庫存商品的盤點(diǎn)和分年核價工作,。
(2)協(xié)同辦公室做好君澤君律師事務(wù)所和中信證券公司盡職調(diào)查資料的整理和集團(tuán)公司改制上市文件及資料的上報和下傳工作,。
(3)配合xx審計事務(wù)所對我公司20xx年至20xx年6月30日財務(wù)狀況進(jìn)行審計和國信資產(chǎn)評估事務(wù)所對我公司20xx年年6月30日資產(chǎn)狀況進(jìn)行評估工作。
(4)協(xié)同物業(yè)部門認(rèn)真做好固定資產(chǎn)和土地的清查和資產(chǎn)確認(rèn)工作,,使我公司順利完成階段性改制上市工作,。
2、嚴(yán)格按照財經(jīng)紀(jì)律進(jìn)行會計核算。
計財部全體人員嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法律法規(guī)和集團(tuán)公司的財務(wù)規(guī)章制度,,認(rèn)真履行計財部的工作職責(zé)。從原始憑證審核,、記賬憑證錄入,,到會計報表編制;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計提到申報納稅上繳,,從資金的及時入賬到規(guī)范支付等,,會計人員都努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,,實(shí)現(xiàn)了會計信息傳遞的及時性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。
3、切實(shí)加強(qiáng)財務(wù)管理,。
根據(jù)公司規(guī)范財務(wù)管理,、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量的要求,,計財部制定了商品進(jìn),、銷、調(diào),、存,、退業(yè)務(wù)核算流程,會計核算流程,,貨款結(jié)算流程,,費(fèi)用核算流程,統(tǒng)一了子,、分公司核算和結(jié)轉(zhuǎn)方法,,使子,、分公司報出數(shù)據(jù)口徑一致,,加強(qiáng)了對分公司會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,特別是加強(qiáng)了對分公司原始憑證的審核工作,,從而逐步提高了會計信息質(zhì)量,,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有效的信息保證,。
4,、增強(qiáng)財務(wù)服務(wù)意識提高服務(wù)質(zhì)量。
切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)的主動性,,努力創(chuàng)新工作方式,,推行分管責(zé)任制,根據(jù)實(shí)際情況,梳理輕重緩急,。每月根據(jù)流轉(zhuǎn)表和進(jìn)銷部門對帳,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,主動同往來客戶單位相對帳,,做到賬賬相符,,賬卡相符,。在集團(tuán)托收貨款高峰期時,做好資金融通和調(diào)劑工作,緩解資金短缺壓力,。
加強(qiáng)部門之間的溝通和協(xié)作,增強(qiáng)全局意識和主人翁精神,,認(rèn)真組織會計人員學(xué)習(xí)十七文件和各項(xiàng)法律法規(guī),,不定期進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和探討,不斷提高工作效率,,努力提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,。
5、預(yù)算管理得到一定的發(fā)展,。
預(yù)算指標(biāo)根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo)和各分公司實(shí)際情況經(jīng)董事會審議通過形成,,并以文件形式下達(dá),使各公司對本公司的預(yù)算一目了然,,增強(qiáng)了預(yù)算的透明度,,增加了領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任感。
雖然全面預(yù)算還存在不盡人意的地方,,但在預(yù)算執(zhí)行過程中也關(guān)注了對存在的.問題和預(yù)算偏差的分析,,不定期的向領(lǐng)導(dǎo)饋情況,對于超預(yù)算等問題進(jìn)行預(yù)警,。一年以來,,各分公司的預(yù)算觀念也較以前有較的提高和增強(qiáng),為做好20xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn),。
20xx年,,計財部財會工作雖取得了一定的進(jìn)步,但仍然存在著問題,,主要表現(xiàn)在:
1,、需要加財務(wù)制度建設(shè)和內(nèi)部控制力度;
2,、需要加強(qiáng)對分公司的財務(wù)管理,;
3、需要提高財會人員的整體業(yè)務(wù)水平,。
在這即將過去的一年中,,經(jīng)過全部門同志的共同努力,,計財部的工作得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持,取得了同事的信任和助,。但是隨著改制上市的縱深推進(jìn),,我們將面臨會計核算方式的改變和新會計制度的執(zhí)行等問題。
面對這些挑戰(zhàn),,在以后的工作中,,我們將在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署,,結(jié)合公司實(shí)際,,開創(chuàng)性工作,努力使財務(wù)工作再上新臺階,。
20xx年公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了一些困難,,我們財務(wù)部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門力支持和積極配合下,,我們逐步走出困境,,各項(xiàng)工作開始正常化,。
教師的企業(yè)財務(wù)年度工作總結(jié)篇十三
尤其今年完成了幾項(xiàng)重要的工作:
在新的年度中,,財務(wù)部的工作還有很多地方有待改進(jìn),財務(wù)制度要逐步完善,,執(zhí)行力度要更加強(qiáng)大,。
在下一步的工作中,我們要虛心向同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn),,借鑒好的工作方法,,同時努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,擴(kuò)大獵取知識的范圍,,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,,使財務(wù)的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和需要,,可以為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,,做到讓領(lǐng)導(dǎo)省心,公司放心,。
總之,,在這一年的工作中,有成績和喜悅,,也有不足之處,但我們會在今后的工作中不斷努力,、不斷改進(jìn),。我確信公司財務(wù)部是一個團(tuán)結(jié)、高效的團(tuán)體,每位成員都能夠獨(dú)擋一面,,我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與安都共同走向輝煌,!
謝謝大家!
教師的企業(yè)財務(wù)年度工作總結(jié)篇十四
在新的年度中,,財務(wù)部的工作還有很多地方有待改進(jìn),,財務(wù)制度要逐步完善,執(zhí)行力度要更加強(qiáng)大,。
在下一步的工作中,,我們要虛心向同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,,同時努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,,擴(kuò)大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,,使財務(wù)的全面素質(zhì)再有一個新的提高,,以適應(yīng)公司的發(fā)展和需要,可以為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,,做到讓領(lǐng)導(dǎo)省心,,公司放心??傊?,在這一年的工作中,有成績和喜悅,,也有不足之處,,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn),。我確信公司財務(wù)部是一個團(tuán)結(jié),、高效的團(tuán)體,每位成員都能夠獨(dú)擋一面,,我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與安都共同走向輝煌!
謝謝大家!
教師的企業(yè)財務(wù)年度工作總結(jié)篇十五
站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,,以成本為中心、資金為紐帶,,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在做了大量細(xì)致的工作:
一、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),,認(rèn)真履行職責(zé),,組織會計核算財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,進(jìn)行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé),。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作,;從地磅到統(tǒng)計各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制,;從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表,;從各項(xiàng)稅費(fèi)的`計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排,,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,,實(shí)現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性,。
二,、以實(shí)施erp軟件為契機(jī),規(guī)范各項(xiàng)財務(wù)基礎(chǔ)工作,。用在經(jīng)過兩個月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合本集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理,、采購管理,、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作,。對供應(yīng)商,、客戶、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設(shè)置"存貨調(diào)價單",,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作,;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程,;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,,并在此基礎(chǔ)上,,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運(yùn)行的局面,。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好,。
三、制訂財務(wù)成本核算體系,,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用,。根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,,制訂了成本核算方案,,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),,進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,,對科室進(jìn)行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,,嚴(yán)格控制費(fèi)用,。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,。
四,、資金調(diào)控有序,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模,。由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此,,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強(qiáng)銷售貨款的及時回籠,,在資金安排上,,做到公正、透明,,先急后緩,;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃,,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,,促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。
五,、加強(qiáng)財務(wù)管理制度建設(shè),,提高財務(wù)信息質(zhì)量。財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財務(wù)工作,、提高會計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,,包括:財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé),、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度,、預(yù)算管理制度。