在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧。

董事長年會(huì)發(fā)言稿,董事長講話稿篇一

大家晚上好!

非常高興又一次在這團(tuán)圓,、喜慶和開心的場合當(dāng)中與大家歡聚一堂，共賀新春,。時(shí)間過得飛快,，我們已悄然告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年,。過去的一年,，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,，也是我們?cè)谧魑粍?chuàng)造歷史,、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下,，xx公司在渠道銷售,、終端銷售、產(chǎn)品整合,、生產(chǎn)制造,、電子商務(wù)、倉儲(chǔ)物流、售后服務(wù),、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面取得了一系列振奮人心的業(yè)績，所有成績的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,，是全體員工同心協(xié)力,、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果,。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,，感謝大家的支持。

20xx年的成績已經(jīng)成為了歷史,，展望2014年,，圍繞品牌打造、渠道升級(jí),、產(chǎn)品優(yōu)化,、效率提升、服務(wù)到位,、團(tuán)隊(duì)開發(fā)等方面的工作,，我們的任務(wù)更加艱巨，但與此同時(shí),，我們的隊(duì)伍也更加壯大了,，未來我們的力量一定會(huì)更強(qiáng)。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,，攜手共進(jìn),，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的歷史,。戰(zhàn)略決定方向,，細(xì)節(jié)決定成敗， 20xx年我們將繼續(xù)完善質(zhì)量管控,，品牌建設(shè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,，加強(qiáng)產(chǎn)、供,、銷等方面的管理,，為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù),，通過各部門通力合作,，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)共贏。

公司要持續(xù)發(fā)展,，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。對(duì)于每位員工,，我主要強(qiáng)調(diào)三方面的內(nèi)容,，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴,，共鑄我們輝煌的未來,。

一、聯(lián)袂發(fā)展,，合作雙贏,。對(duì)于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：

1. 公司與客戶的雙贏,，即通過實(shí)現(xiàn)顧客的價(jià)值來實(shí)現(xiàn)公司的利益,。一方面要提升xx公司的產(chǎn)品整合能力，完善供應(yīng)商管理,，優(yōu)化電子商務(wù)平臺(tái)和倉儲(chǔ)物流管理,，提供客戶更專業(yè)的一站式采購服務(wù);另一方面要開展xx產(chǎn)品的生產(chǎn)制造項(xiàng)目，提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,，提升xx產(chǎn)品的市場占有率,。

2. 公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系,，推動(dòng)公司的發(fā)展,。通過每一位員工的努力，凝聚團(tuán)隊(duì)的力量,，保證日常各項(xiàng)工作的順利開展,，從而更好的推動(dòng)xx公司的發(fā)展歷程。同時(shí),，公司將在2014年著力企業(yè)文化的建設(shè),，把xx公司的文化理念，與xx公司的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,，促使企業(yè)理念真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中,。

3. 公司與社會(huì)的雙贏，通過投身社會(huì)公益事業(yè),，提供就業(yè)機(jī)會(huì),，樹立xx公司良好的社會(huì)形象，為社會(huì)的發(fā)展做貢獻(xiàn),。

二,、和衷共濟(jì)，攜手共贏,。一個(gè)前進(jìn)的時(shí)代,，總有一種奮發(fā)向上的精神;一個(gè)發(fā)展的企業(yè),，總有一種積極進(jìn)取的意志，xx公司在2014年要全力打造一支專業(yè),、有凝聚力,、敢于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，著重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,，提升公司的團(tuán)結(jié)度,。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì)，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情,，也不能改變整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)，一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)也不會(huì)是一兩個(gè)員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤,。只有樹立大局意識(shí),、協(xié)作精神和服務(wù)精神，在尊重個(gè)人的興趣和成就的前提下,，協(xié)同合作,，通過合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能,，才能形成強(qiáng)大的合力,，提升效率，產(chǎn)生戰(zhàn)勝一切困難的強(qiáng)大動(dòng)力,?！疤鞎r(shí)地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處,，我們工作起來才會(huì)更舒心,，每天才會(huì)過得更有意義?！爱?dāng)工作是一種樂趣時(shí),，生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項(xiàng)義務(wù)時(shí)，生活就成為苦役”,，同事之間若有良好的關(guān)系,，將有利于大家的工作和生活。

三,、做人之本,，成事之基。我們常說“做事先做人”,，它就是指要成就一番事業(yè),，首先要有好的品德。的確,，學(xué)會(huì)做人是成事之道,，“得人心者得天下”,，人品人格是謀事之基，一個(gè)人若要成功,，首要問題就是學(xué)會(huì)做人,。“善待別人,，就是善待我們自己”,，懂得尊重別人，懂得互諒互讓,，懂得愛護(hù)集體,，懂得勤奮努力。每一個(gè)人生活在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,，都渴望著成功,，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多,，然而得到的卻很少,，這無疑對(duì)做人做事提出來更高的要求。每一個(gè)成功的人背后都有著責(zé)任的身影,，責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng),，責(zé)任可以激發(fā)潛能，在一定程度上,，責(zé)任承載著能力,。一個(gè)充滿責(zé)任感的人，才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力,，才能爭取到更多的機(jī)會(huì),，才能更好地走向成功。在這個(gè)世界上,，有才華的人很多,，但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多，只有擁有責(zé)任與才華,，才能更好地立足于社會(huì),。20xx，我期待xx公司因?yàn)橛心愣院?

“攜手共贏,，共創(chuàng)美好的未來”,。我相信，有在座各位員工的信心和努力,，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助,、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神，必將開啟xx公司新的發(fā)展篇章,，使公司取得更加輝煌的業(yè)績,，相信我們?cè)谧母魑?，也能夠收獲更多的成功和幸福!最后，值此新春佳節(jié)來臨之際,，我也代表公司向全體員工拜個(gè)早年,，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。

董事長年會(huì)發(fā)言稿,董事長講話稿篇二

各位業(yè)務(wù)伙伴,、各位同事：

大家下午好!很開心今天來參加“四五發(fā)展計(jì)劃宣導(dǎo)大會(huì)暨2015領(lǐng)導(dǎo)人年會(huì)”,。過去的5年，我們都感受到了時(shí)代的變化和競爭的加劇,，我們遇到了很多機(jī)會(huì),，也面臨了許多挑戰(zhàn)。但在公司和全體業(yè)務(wù)伙伴,、行政員工的共同努力下,，我們不單完成了“三五”計(jì)劃，取得了很多成就,，創(chuàng)造了很多歷史，也幫助無數(shù)人實(shí)現(xiàn)了人生夢想,。

在此,，我謹(jǐn)代表李錦記家族委員會(huì)和李錦記健康產(chǎn)品集團(tuán)，對(duì)所有伙伴,、同事的努力與貢獻(xiàn),，表示衷心的感謝!我們的夢想今天，無限極的第四個(gè)五年計(jì)劃很快就要啟動(dòng),，公司將進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期,，在座的伙伴都是這一歷史時(shí)刻的見證者。此刻我的心情和大家一樣,，很激動(dòng),，也充滿信心。因?yàn)?，我們離夢想又近了一大步,。我們的夢想是什么?無限極，創(chuàng)造歷史!無限極,，中國第一!無限極,，世界第一!這不僅是無限極的夢想，也是我們每個(gè)伙伴和員工的夢想,，這是我們共同的夢想!過去的22年,，無論外面發(fā)生什么樣的變化、挑戰(zhàn)和困難,，我們始終沒有忘記這個(gè)夢想,。因?yàn)閴粝?，我們?jiān)定信念，共同成長,，取得了今天的輝煌成就,，也為造福社會(huì)做出了不少的貢獻(xiàn)。

要實(shí)現(xiàn)“四五”計(jì)劃,，實(shí)現(xiàn)偉大的夢想,，我們還需要付出加倍的努力。在未來,，至少有三件事我們必須比以往做得更好：第一件事：顧客體驗(yàn)當(dāng)前的商業(yè)社會(huì),，各行各業(yè)的競爭都很激烈，尤其技術(shù)的快速發(fā)展,，加速了這一趨勢,。我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，許多世界500強(qiáng)企業(yè)如諾基亞,，本來是手機(jī)行業(yè)的第一,，但在6年間就完全被淘汰了。

一家企業(yè)不管做什么行業(yè),，曾經(jīng)有多大,、多么成功，落后的根本原因并不是技術(shù)發(fā)展太快,，而是因?yàn)闆]有把握顧客需求的變化,，沒有關(guān)注顧客體驗(yàn)，沒能為顧客提供更有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù),，最后被顧客淘汰,。我們要在快速變化的時(shí)代持續(xù)發(fā)展，保持強(qiáng)大的市場競爭力,，實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營,，就必須把顧客和顧客的需求放在第一位，所有的工作都要換位顧客的角度來思考,，提供超越顧客期望的顧客體驗(yàn),，滿足顧客的潛在需求。這是公司和業(yè)務(wù)伙伴必須共同做好的第一件事情,。第二件事：創(chuàng)新現(xiàn)在,，我們正在進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代和年輕人的時(shí)代,。

每過一段時(shí)間,，就有讓全世界都關(guān)注的新話題、新技術(shù),、新產(chǎn)品或新公司出現(xiàn),，人們的生活觀念,、社交方式和消費(fèi)習(xí)慣等也在發(fā)生巨大的變化。在變化面前,，如果我們不改變,、不創(chuàng)新，還用原來的思維方式和方法經(jīng)營管理,、服務(wù)顧客,，將無法滿足已經(jīng)變化的需求，什么樣的機(jī)遇都不可能抓住,。我們最大的競爭對(duì)手將是自己,。過去擁有的優(yōu)勢，不等于在未來還是優(yōu)勢,。我們要在人才,、產(chǎn)品、品牌,、事業(yè)機(jī)會(huì),、服務(wù)運(yùn)營和社會(huì)責(zé)任等方面創(chuàng)造更大的優(yōu)勢，就必須發(fā)揚(yáng)永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)的精神,，不斷突破創(chuàng)新,，做自己從來沒有做過的事情。

第三件事：行動(dòng)再美好的藍(lán)圖,，再偉大的夢想，如果不行動(dòng),，就只能是一句空話,。所以，我們要做的第三件事情就是行動(dòng),。公司已經(jīng)制定了清晰的“四五”計(jì)劃,，為未來做好了全面部署。在座的每一位伙伴和行政員工都將是“四五”計(jì)劃的參與者,、帶動(dòng)者和貢獻(xiàn)者,，也將是最大的受益者。我相信,，各位伙伴和員工都將在這個(gè)過程中,，收獲成長，邁向成功,，擁有精彩的人生,。讓我們客企一體，馬上行動(dòng)起來,，用行動(dòng)去創(chuàng)新,，用行動(dòng)去提升顧客體驗(yàn),，用行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和我們共同的夢想。

各位伙伴,，各位同事,，“四五”計(jì)劃的宏偉藍(lán)圖很快就啟動(dòng)，更大的機(jī)遇和更多的挑戰(zhàn)在等待我們,。夢想需要堅(jiān)持,，更需要堅(jiān)定。我們都期待,，無限極成為中國第一,、世界第一的那一天早日到來。 一個(gè)有夢想的人值得追隨,，一家有夢想的企業(yè)令人尊敬,。我相信，只要廣大業(yè)務(wù)伙伴,、行政員工與公司心一致行動(dòng)一致,，我們就一定能實(shí)現(xiàn)“四五”計(jì)劃的宏偉目標(biāo)，創(chuàng)造更多歷史;讓我們共同擁有平衡,、富足,、和諧的健康人生!

最后，祝大家新年快樂,，身體健康,，家庭幸福，事業(yè)進(jìn)步!謝謝!

董事長年會(huì)發(fā)言稿,董事長講話稿篇三

值此銳舞迎春,、辭舊迎新的美好時(shí)刻,，今天我們歡聚一堂，共同慶祝水清木華年會(huì),，我代表公司全體同仁,，向今天到會(huì)的所有嘉賓表示熱烈的歡迎!同時(shí)，對(duì)多年來一直大力支持我公司發(fā)展的親朋好友,，對(duì)一年來辛勤付出,、奉獻(xiàn)的員工及家屬致以節(jié)日的問候和祝福! 對(duì)全體同工在2013年所做出的成績和貢獻(xiàn)表示感謝!

今天，站在這里,，燈光閃亮,，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋,，處處歡聲笑語,，豐收的時(shí)刻，不忘過去辛勤灑下的汗水，慶功的當(dāng)下,，我們放眼明天的美景!能夠取得這樣的成就,，與大家的努力是分不開的。過去的一年,，各個(gè)部們,、各個(gè)項(xiàng)目、各個(gè)案場在各項(xiàng)業(yè)務(wù)上均取得了可喜的成績,，都有不小的進(jìn)步,。在新的一年里，將會(huì)有更多的新生力量加入,，我們的隊(duì)伍將會(huì)越來越壯大!今夜把酒慶功,，明朝征戰(zhàn)沙場，我預(yù)祝大家在新的一年里,，事業(yè)更上一層樓,，也祝我們水清木華新的一年再譜新的樂章!

20xx年是水清木華公司把握機(jī)遇、逆勢而上的一年,，同時(shí)也是公司第二個(gè)五年戰(zhàn)略規(guī)劃落地,、全面實(shí)施的第一年，幾年來公司始終堅(jiān)持“與開發(fā)商攜手,、營造優(yōu)質(zhì)樓盤,、構(gòu)筑理想生活;與消費(fèi)者同心、成就心中愿景,、實(shí)現(xiàn)理想生活”的理念,，堅(jiān)持走專業(yè)化道路，積極推進(jìn)戰(zhàn)略延伸調(diào)整和商業(yè)模式建立,， 過去的一年里在公司總體的戰(zhàn)略指引下,，在全體水清木華人的努力奮斗下，迎難而上,、銳意進(jìn)取，各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展均取得了可喜的進(jìn)步,，銷售業(yè)績和傭金收入大幅增長,，綜合競爭力進(jìn)一步增強(qiáng)，項(xiàng)目拓展也取得了歷史同期最好的成績,。

面對(duì)激烈的市場競爭就如同逆水行舟,，不進(jìn)則退，我們經(jīng)過5年多時(shí)間的艱苦創(chuàng)業(yè),，搏來今天的這點(diǎn)成果只是滄海一粟,，必須不斷的改進(jìn)自己，必須不斷的提高自己，必須不斷的發(fā)展自己,，必須不斷的壯大自己,，必須向著更高更大的目標(biāo)前進(jìn)才有出路!

朋友們，為了我們企業(yè)能夠健康快速的發(fā)展,，為了我們的家人更好的生活,，為了我們宏偉的目標(biāo)和使命，我們務(wù)必繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎,、不驕不躁的學(xué)習(xí)精神,，務(wù)必保持艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，務(wù)必發(fā)揚(yáng)敢為市場先的創(chuàng)新精神,，務(wù)必鍛造出敢于挑戰(zhàn),、敢于勝利的戰(zhàn)斗精神，使我們?cè)谛碌陌l(fā)展階段,，把握住新的機(jī)遇,，實(shí)現(xiàn)新的跨越。

20xx年,我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難,，進(jìn)一步擴(kuò)大了公司規(guī)模,，壯大了員工隊(duì)伍，加快了拓展步伐,，使公司有了卓有成效的發(fā)展,，同時(shí)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、專業(yè)的精神,、管理的層次都得到了較大的提升,，為公司日后發(fā)展和騰飛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我們所取得的每一個(gè)可喜的成績,，都離不開公司全體同仁的共同努力,，同時(shí)也證明了我們這支團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有凝聚力，執(zhí)行力,，且勇于創(chuàng)新,，銳意進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

今天,，我想感謝和水清木華公司一路走來的每一位員工,，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息,，加班加點(diǎn),，甚至通霄達(dá)旦的工作;就是因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗，才讓水清木華公司在業(yè)內(nèi)取得今天優(yōu)秀的成績,。感謝你們的努力和堅(jiān)持,，也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦,，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的,。在此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì),，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!“

回首20xx年,，對(duì)水清木華來說，是十分給力的一年,，是繼往開來的年,。這一年，在全體員工的共同努力下,，較好地完成了全年工作目標(biāo),，取得了不俗的業(yè)績，為了公司的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆,。20xx年項(xiàng)目拓展工作取得了很大突破,。公司品牌影響力也不斷提升。在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得一定突破,。管理水平較以往有所提高,。公司已步入了良性發(fā)展通道。企業(yè)文化不斷深入人心,。案場管理銷售業(yè)績都有了很大的提升,。

5年的水清木華已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻(xiàn),、執(zhí)著進(jìn)取,、誠信責(zé)任、合作創(chuàng)新等,，通過組織圣誕晚會(huì),、公司年會(huì)、旅游,、競賽,、培訓(xùn)等方式，這些文化已深入人心,，不斷激勵(lì)著大家努力前進(jìn),。

這是水清木華5年磨劍，厚積薄發(fā)的初始,?？偨Y(jié)水清木華5年歷程,，我們走過的道路并不平坦,，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此,，我想感謝和水清木華一路走來的每一位員工,，因?yàn)橛辛四銈儯迥救A才有這樣的成就,，感謝你們的堅(jiān)持和努力和辛勤付出,。

水清木華團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有思想、有作為的團(tuán)隊(duì),，水清木華人是有能力,、有智慧、有熱情的,，我們將繼續(xù)堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展的理念,，用我們的能力和智慧創(chuàng)造更新更大的業(yè)績!

第二個(gè)“五年規(guī)劃”是：規(guī)范內(nèi)部管理，梳理經(jīng)營模式,，站穩(wěn)河南市場階段,。從公司內(nèi)部管理及業(yè)務(wù)模式上逐步規(guī)范起來，建立完善的公司管理流程,，從深度和廣度上拓展業(yè)務(wù)范圍,，穩(wěn)扎穩(wěn)打，為進(jìn)一步推進(jìn)公司業(yè)務(wù)打好基礎(chǔ),。本階段水清木華公司將立足河南,，著力于建立獨(dú)特的流程化、系統(tǒng)化的經(jīng)營模式,，樹立品牌效應(yīng),，使開發(fā)商和合作伙伴接納認(rèn)可“水清木華”品牌，在中原市場占據(jù)重要的一席之地,。建立自己的數(shù)據(jù)庫和培訓(xùn)中心,，逐步參與公益事業(yè)，推廣深化水清木華“愛”的價(jià)值觀,。公司在第二個(gè)五年規(guī)劃實(shí)施階段,，將給高層以上及部分中層管理人員分配公司股份;公司倡導(dǎo)“人人有股份，人人可經(jīng)營”,。作為公司的每一個(gè)員工,，均有持有公司股份期權(quán)的機(jī)會(huì)。

水清木華經(jīng)營的不僅僅是一家房地產(chǎn)顧問公司,，更是從事著消費(fèi)者安居(住宅地產(chǎn))樂業(yè)(工業(yè)地產(chǎn))的事業(yè),。未來五到十年，逐步發(fā)展成為一家企業(yè)文化先進(jìn)美好,、制度科學(xué)合理,、知名度與美譽(yù)度較高,、擁有一支專業(yè)化職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)，以房地產(chǎn)服務(wù)為核心業(yè)務(wù)的集團(tuán)化的優(yōu)秀企業(yè),。為我們的股東,、顧客、員工以及合作伙伴在內(nèi)的所有人,，提供創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)美好夢想的機(jī)會(huì),。

公司還會(huì)將10%股利捐出,作為“愛”的基金，用以回饋社會(huì),、發(fā)展公益慈善事業(yè)等等,，以社會(huì)進(jìn)步發(fā)展和百姓安居樂業(yè)為己任。

我曾經(jīng)多次說過,，水清木華是一個(gè)成就夢想的大舞臺(tái),、大學(xué)堂、大家庭,。水清木華是個(gè)大舞臺(tái),，我們?cè)谶@里展示風(fēng)采;水清木華是個(gè)大學(xué)堂，我們?cè)谶@里汲取知識(shí);水清木華是個(gè)大家庭,，我們?cè)谶@里感受溫暖,。我很欣喜的看到每一個(gè)員工的成長，他們有的從普通的公司員工成長為公司的部門經(jīng)理,、總監(jiān),、高層管理者，他們有的從一名置業(yè)顧問已成長為優(yōu)秀的案場主管,、案場經(jīng)理,、營銷總監(jiān)甚至公司副總。尋找工作的樂趣,，享受生命的過程,，實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，一直是我們水清木華的核心理念,。當(dāng)下公司已進(jìn)入第2個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃期,，經(jīng)過5年打拼與積淀的水清木華已具備一定的實(shí)力，未來的水清木華必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè),，這個(gè)目標(biāo)符合全體水清木華人的期望,。受人尊敬，簡單的說就是當(dāng)你告訴客戶,、家人,、朋友“我在水清木華工作”時(shí)，他們會(huì)投以你無比羨慕和崇敬的目光,。因此,，為成就偉大事業(yè),，我需要大家，需要所有的水清木華人,。

“為天地立心，為生民立命,，為往圣繼絕學(xué),，為萬世開太平?！边@是北宋理學(xué)家張橫渠的名言,，一直為后世推崇和傳頌，主要是說士大夫和知識(shí)分子的使命,，要為真理,，為學(xué)術(shù)，為天下?lián)鹬負(fù)?dān),。而我常常用這句名言來自勉,，做為水清木華的帶頭人，即使做不到為天地立心,，也要為所有追隨水清木華的同仁,，擔(dān)當(dāng)起立心之責(zé)，同樣,，我們水清木華團(tuán)隊(duì)的各位同仁,，能否為水清木華的發(fā)展擔(dān)起立制之任呢?

我從“二立、二為”四個(gè)方面來與大家做個(gè)分享：

第一,、立水清木華之心,。

孔子曰：民無信不立。在任何一項(xiàng)事業(yè)背后,，必須存在一種無形的精神力量,。所謂為水清木華立心就是構(gòu)建水清木華的精神價(jià)值體系。現(xiàn)在水清木華存在著一些思想不統(tǒng)一,、工作動(dòng)力不強(qiáng),、責(zé)任不到位等現(xiàn)象，也就是說,，我們水清木華還沒有真正形成核心價(jià)值觀,，沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化，這是制約我們發(fā)展的最大問題,。巴金曾說過：支配戰(zhàn)士行動(dòng)的是信仰,。他能夠忍受一切艱難痛苦，而達(dá)到他所選定的目標(biāo),。今日水清木華已經(jīng)不是求生存的階段,，我們需要的不單單是財(cái)富的積累,，我們更需要文化的累積，企業(yè)信仰的塑造,，這將是推動(dòng)企業(yè)不斷向前的核心力量,。因此我們必須給水清木華“立心”，立創(chuàng)業(yè)之心,，立發(fā)展之心,，立奉獻(xiàn)之心，立責(zé)任之心,，實(shí)現(xiàn)由價(jià)值驅(qū)動(dòng)向企業(yè)文化引導(dǎo)的轉(zhuǎn)換,，將工作變?yōu)槭姑瑹òl(fā)出全員主動(dòng)性和創(chuàng)造力,，實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)軟實(shí)力,。

第二、立水清木華之制,。

韓非子說：圣王者不貴義而貴法,，法必明，令必行,，則已矣,。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性,。孟子也說“不以規(guī)矩,，不能成方圓”。這里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說的制,。5年發(fā)展的水清木華積淀了一些成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，也形成了眾多固有的管理習(xí)慣、作風(fēng),、思維等,，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標(biāo)為導(dǎo)向,，以制度作保證,，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立，將是成就下一個(gè)5年輝煌的關(guān)鍵,。公司管理架構(gòu)清晰,，權(quán)責(zé)關(guān)系明確，科學(xué)的育人,、用人,、留人的人力資源管理機(jī)制，完善規(guī)范公司各項(xiàng)管理制度工作流程,，這些都是水清木華發(fā)展的根基,，是我們以制治企的重大布局,。接下來，我們首當(dāng)其沖的工作便是將這種“制”嚴(yán)格貫徹,、執(zhí)行下去,，為水清木華持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動(dòng)力。

第三,、為昌盛立人,。

人才是水清木華的第一資本，是水清木華發(fā)展的力量之源,。我們發(fā)展的真正瓶頸，不僅僅是資源的不足項(xiàng)目的多少優(yōu)劣,，更是賢才的缺乏,。近年來，隨著水清木華舞臺(tái)不斷擴(kuò)大,，人才困境日益明顯,。要解決這個(gè)問題，我認(rèn)為應(yīng)該從幾方面著手,。一是深化以人為本的根本理念,，強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)。二是合理地引進(jìn)人才,、增強(qiáng)水清木華的“地頭力”,。三是提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，將員工價(jià)值追求與企業(yè)愿景相結(jié)合,。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng),，水清木華是一個(gè)年輕有活力的企業(yè)，我們應(yīng)該具備積極樂觀,、堅(jiān)定自信,、認(rèn)真負(fù)責(zé)、永不自滿,、知足感恩的心態(tài),，才能讓水清木華和個(gè)人走得更遠(yuǎn)、飛得更高,。唯有如此,，我們才能走出平凡，走向卓越,。

第四,、為登高開先河

志存高遠(yuǎn)，才能不為浮云遮望眼,，開拓更廣闊天地,。為此,，我們繼續(xù)堅(jiān)持走專業(yè)化發(fā)展、科學(xué)經(jīng)營的發(fā)展道路,，大力發(fā)展房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目全程營銷服務(wù),，加大新板塊、新項(xiàng)目的投入,，推動(dòng)公司各板塊協(xié)調(diào)發(fā)展,，在每個(gè)板塊，將每個(gè)項(xiàng)目做成精品,，做成拿得出手,、叫得響的標(biāo)桿產(chǎn)品。更需要公司上下和衷共濟(jì),，精誠協(xié)作,，開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機(jī)。這有賴于人才積極引進(jìn),、制度的強(qiáng)化落實(shí),、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會(huì)貫通,。

高度決定視野,，角度改變觀念，尺度把握定位,?？v覽水清木華發(fā)展，衡量水清木華的長短通常有兩把尺子,。第一把是“縱尺”,。用這把尺子量，水清木華成立5年,，特別是近一兩年取得了前較好的成績,，值得自豪。第二把是“橫尺”,，即是橫向比較,。用這把尺子量，就會(huì)看到與我們同期發(fā)展的企業(yè),，他們的巨大進(jìn)步和成就,。就會(huì)在比較中看到水清木華還有很多不足，從而更加冷靜地審視我們發(fā)展中的長長短短,。第三把尺子,，這就是我們水清木華的第2個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃的總體部署，我們要為水清木華，特制符合我們自身發(fā)展戰(zhàn)略的尺子,，用這把尺子量,，就能將水清木華置身于市場經(jīng)濟(jì)與國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局中來定位，我們就會(huì)有前所未有的使命感和緊迫感,。2014年是水清木華第二個(gè)五年發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的第二年,，我們要更加務(wù)實(shí)高效，特別是要優(yōu)化公司核心業(yè)務(wù),，提煉企業(yè)的核心價(jià)值觀和文化,，增強(qiáng)公司的核心競爭力，加強(qiáng)品牌建設(shè),，要把加快水清木華的股份化進(jìn)程,，作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容，從而使我們的團(tuán)隊(duì)真正分享到水清木華發(fā)展的輝煌成果,。

鯤鵬展翅正此時(shí),，扶搖直上九萬里，是因?yàn)榈滋N(yùn)深厚的天池與萬千股雄風(fēng),，托負(fù)起了它巨大的翅膀,。志存高遠(yuǎn)的水清木華人將以“為水清木華立心,，為追隨者立命,，為昌盛聚賢才，為登高開先河,，”的博大胸懷,，用自己的智慧與勤奮支撐水清木華展翅騰飛，水清木華愿與所有有夢想,、有理性,、能堅(jiān)持、志在未來的追求者和實(shí)踐者一道,，智慧博弈,，競合多贏，精誠合作,，共同尋找工作樂趣,、享受生命的過程、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,。我相信,，在不遠(yuǎn)的未來，所有與水清木華共同奮斗過的人,，都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子,，并自豪地說：我們開創(chuàng)了水清木華從平凡走向卓越的新航程。

最后在這辭舊迎新的時(shí)刻，請(qǐng)?jiān)俅谓邮芪艺嬲\的感謝和問候：祝你們和你們的家人新春快樂!

董事長年會(huì)發(fā)言稿,董事長講話稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位傳祺戰(zhàn)略伙伴們：

大家上午好!

很高興能夠受廣乘廠家邀請(qǐng)來年會(huì)上講話,，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表永豐傳祺團(tuán)隊(duì)的136位同事向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位傳祺戰(zhàn)略伙伴們致以深深的感謝!作為一名傳祺戰(zhàn)略推動(dòng)者，我其實(shí)沒有太多高深的營銷理念,，今天在這里由于時(shí)間有限我就給大家分享四個(gè)主題：

第一個(gè)主題：廠商一體,，協(xié)同作戰(zhàn)

我是在20xx年8月進(jìn)入傳祺體系，在此這前通過公共信息的了解和同行們的私下溝通,，進(jìn)入傳祺體系之后最大的感覺是廠家對(duì)于公司的協(xié)助非常緊密,。為了讓我更了解傳祺的品牌，大區(qū)專程為我做了專業(yè)的品牌講解與發(fā)展溝通,，還提供了一系列關(guān)于現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)管理的合理化建議,，讓我在更加了解傳祺的同時(shí)也加固了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，在接下來的時(shí)間里,，從大區(qū)到廣乘中高層一直鼓勵(lì)永豐創(chuàng)新化營銷并提供相應(yīng)支持,，也就在20xx年永豐取得了“112”的銷售目標(biāo)：9月銷售超100、11月gs5單品銷售超100,，12月銷售超200,。20xx年四季度，永豐匯理額度不足,，廠家領(lǐng)導(dǎo)積極與廣汽匯理溝通,，并在最短時(shí)間內(nèi)為永豐爭取了1500萬的臨時(shí)額度，讓永豐在12月實(shí)現(xiàn)了提車超400,，實(shí)銷超400,，年度超2000的業(yè)績。

在分享第一個(gè)主題后,，我最想表達(dá)的是作為傳祺的經(jīng)銷商,，一定要同廠家建立戰(zhàn)略合作，正確理解廠家的戰(zhàn)略并認(rèn)真實(shí)施,，相信傳祺產(chǎn)品的市場競爭力與廠家協(xié)同作戰(zhàn),，有了困難廠商共同克服，從利益共同體達(dá)到命運(yùn)共同體,。

第二個(gè)主題：四力合并,，共享榮譽(yù)

一個(gè)公司所取得的榮譽(yù)永遠(yuǎn)都是團(tuán)隊(duì)協(xié)戰(zhàn)的結(jié)果，對(duì)于團(tuán)隊(duì)而言,，我一直把“情感力,、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力,、競爭力”作為團(tuán)隊(duì)發(fā)展的關(guān)鍵指標(biāo),。所謂情感力就是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)對(duì)傳祺品牌的感情,。2012年9月，我們把永豐作了重新定位,，從“中原第一店”改為“傳祺品牌戰(zhàn)略旗艦”,，強(qiáng)化公司每個(gè)成員對(duì)于傳祺品牌的認(rèn)知力，從戰(zhàn)略高度上賦予團(tuán)隊(duì)傳祺發(fā)展的使命感,。在大家有了傳祺品牌的情感力之后,，我們就再考核每個(gè)成員的專業(yè)能力，尤其在銷售部門細(xì)分了展廳,、自營店,、網(wǎng)銷部、大客戶部與二網(wǎng)后,，讓每個(gè)部門都有專業(yè)的銷售流程與考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到細(xì)分增量;在團(tuán)隊(duì)有了戰(zhàn)斗力之后,，我們就開始不斷精簡與強(qiáng)化各項(xiàng)運(yùn)營指標(biāo)，如銷售部門的銷售顧問的表卡,、銷售主管的看板等,，嚴(yán)格執(zhí)行制定的試乘試駕率、預(yù)約到達(dá)率,、試駕返店率,、訂單達(dá)成率等。競爭力是永豐最為看重的一個(gè)運(yùn)營關(guān)鍵指標(biāo),，尤其在銷售上,，銷售部門會(huì)定期開會(huì)，就銷售競品運(yùn)態(tài),、銷售話術(shù)更新,、銷售流程優(yōu)化等進(jìn)行商討并形成銷售創(chuàng)新方案,，截止到現(xiàn)在,，永豐銷售部每個(gè)月都在更新目前市場上傳祺競品的銷售話術(shù)與試駕報(bào)告，以此來借鑒提升傳祺品牌的銷售競爭力,。

在永豐團(tuán)隊(duì)里最為流行的一句話就是“為榮譽(yù)而戰(zhàn)”,，在每次制定銷售目標(biāo)與銷售活動(dòng)時(shí)，團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)把破記錄,、奪冠這些榮譽(yù)作為我們是否成功的標(biāo)準(zhǔn),，公司自我開始到基層都以榮譽(yù)為先，利益在后,。

第三個(gè)主題：營銷開路,，決戰(zhàn)目標(biāo)

就目前的汽車市場而言，營銷已成為第一運(yùn)營要素,?？赡苁且?yàn)槲以缙趶氖聜髅降囊蛩兀覀€(gè)人而言對(duì)于營銷特別關(guān)注。在20xx年剛接手傳祺時(shí),，通過媒體同行了解到,，傳祺的傳播并不多，當(dāng)時(shí)正好處于9月旺季,，于是便在主流報(bào)媒《大河報(bào)》上做了三期整版廣告,，從“日銷109臺(tái)傳祺的背后”到“我是傳奇，車主話傳祺”再到最后的“各項(xiàng)指標(biāo)認(rèn)傳祺”,，并在主流汽車垂直網(wǎng)站河南站開都簽約了傳祺專題頁面,，從開始炒銷量跟風(fēng)到傳祺品質(zhì)關(guān)鍵詞的營銷推廣到后來“自主suv第一品牌”的強(qiáng)力定義，讓傳祺成為河南汽車市場秋季攻勢最為關(guān)注的品牌,。有了清晰的營銷思路,，制定目標(biāo)就要去大膽一些。在20xx年制定9月銷售過百的目標(biāo)時(shí),，銷售團(tuán)隊(duì)并沒有太大的信心,，但這個(gè)目標(biāo)非常關(guān)鍵，因?yàn)槲覀冎贫ǖ氖?月和10月銷售過百,，11月銷量gs5單品過百,，12月銷量過200，如果9月沒有過百就會(huì)影響到以后的目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。為了完成這一目標(biāo),，我們細(xì)分到銷售每個(gè)分支，并且冒險(xiǎn)制定了“首付再分期0元購”汽車金融模式,，通過規(guī)?；瘋鞑ァN售分支細(xì)分,、汽車金融助銷等,，9月份成功實(shí)現(xiàn)了101臺(tái)的銷售，在接下來的10月份的最后一天,，下午三點(diǎn)時(shí)還差1臺(tái)過百,，所有銷售分支都在努力，最后虧損銷售了兩臺(tái)車,，但10月份也成功銷售了101臺(tái),，隨之過后也讓20xx年的目標(biāo)能夠全部實(shí)現(xiàn)。

在分享了第三個(gè)主題后,，我想表達(dá)的是舍得投入做營銷,，全力以赴奔目標(biāo)就一定會(huì)成突破。

第四個(gè)主題：憂患市場,，務(wù)實(shí)創(chuàng)新

市場上惟一不變的是市場永遠(yuǎn)在變化中,，作為公司的高層一定要對(duì)于市場的變化快速應(yīng)對(duì),，而不能單純依賴廠家的支持與期待市場的返照。作為汽車4s店而言,，土地成本,、財(cái)務(wù)成本、用工成本,、競爭成本等各項(xiàng)成本都在增加,，盈利也越來越低，如果我們還是在延續(xù)傳統(tǒng)的銷售盈利模式就勢必會(huì)喪失競爭力,。

自20xx年以來,，永豐在銷售模式上開展了“拉高汽車金融”：加大汽車分期滲透率助推銷量同時(shí)提高單品盈利，繼而利用首付再分期激活潛在客戶再達(dá)到二次盈利;開展“一站式保險(xiǎn)顧問”活動(dòng),，讓銷售顧問全程為客戶進(jìn)行保險(xiǎn)一站式服務(wù)來提高商業(yè)險(xiǎn)的出險(xiǎn)比率,，增加保險(xiǎn)收入同時(shí)也增加了事故車送修和客戶轉(zhuǎn)介;開展“精品分層”活動(dòng)，把精品分為加裝精品與贈(zèng)送精品,，提高加裝精品的電子化與精品層次以助推銷售提高盈利,，降低贈(zèng)送精品的成本再通過抽獎(jiǎng)活動(dòng)、展廳活動(dòng)等多次累加送精品進(jìn)行促銷來提高銷量,。

在整年的財(cái)務(wù)預(yù)算上采取細(xì)分化,，通過售后服務(wù)的盈利來滿足日常固定工資等各項(xiàng)固定支出，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)低底薪高績效,，通過單品銷售提成,，在單品盈利中分為績效支出和固定收益與邊際收益，以此來制定產(chǎn)品的限價(jià)與合理化績效,，再通過制定全年目標(biāo)和月度目標(biāo)來穩(wěn)定盈利,，通過提高保險(xiǎn)與分期滲透率再增加保險(xiǎn)與分期盈利，還有部分事故車的送修盈利,，這樣整個(gè)企業(yè)的盈利指標(biāo)就會(huì)很清晰也會(huì)有堅(jiān)守的標(biāo)準(zhǔn),。

在分享第四個(gè)主題之后，我想表達(dá)的是凡事都有解決辦法,，只要致力去找,，我們都會(huì)成功,。

進(jìn)入20xx,，永豐也迎來了第四個(gè)傳祺年頭，我們也制定了“315”規(guī)劃：三是鄭州,、周口,、洛陽三區(qū)營銷細(xì)分;鄭州作快速流通銷售，考核成交率,、洛陽作品牌銷售,，考核市場占有率,、周口作競品銷售，考核競品滲透率;一是四季度三區(qū)共進(jìn)達(dá)到月銷過千;五是今年?duì)幦∪齾^(qū)銷售目標(biāo)達(dá)到5000臺(tái),。制定這個(gè)目標(biāo)可能難度很大,，但這就是永豐的精神，永豐成長的動(dòng)力,。

董事長年會(huì)發(fā)言稿,董事長講話稿篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、嘉賓，廣大優(yōu)秀的員工朋友們：

上午好!

在大家的精心策劃和辛勤努力下,，“融通匯信20xx年度,，總結(jié)、表彰會(huì)”,，勝利開幕了!

首先,，請(qǐng)?jiān)试S我代表公司，對(duì)各位嘉賓的蒞臨,，表示真誠的歡迎,，和衷心的感謝!

一三年，我們走過無奈,、彷徨,、迷茫;我們經(jīng)歷企業(yè)，創(chuàng)業(yè)的艱難險(xiǎn)阻,。但在全體同仁堅(jiān)定的信念,、和不屈不撓的精神下，我們披荊斬棘,，將融通匯信屹立于微金融行業(yè),、龐大的商海中!

走過了坎坷，迎來了新的挑戰(zhàn),，一四年將被定義為融通匯信的“基礎(chǔ)建設(shè)年”,。經(jīng)公司總裁辦多方調(diào)研和深思熟慮，并征求各部門意見,，我們的發(fā)展定位是“持久性發(fā)展”,。

現(xiàn)階段，我們所從事的p2p業(yè)務(wù),，是我們?nèi)谕▍R信全面深化進(jìn)入/金融行業(yè)的開始,。未來1至2年，在公司步入穩(wěn)定增長期后,，將陸續(xù)涉足/金融市場其他領(lǐng)域,，拓展零售和批發(fā)，覆蓋基金,、信托,、有限合伙等金融產(chǎn)品,。通過全方位拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間，進(jìn)一步提升公司品牌,，進(jìn)入“規(guī)模+品牌+業(yè)務(wù)多元化”的戰(zhàn)略布局階段,。

同事們，咱們?nèi)谕▍R信一直致力于,，成為廣大員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)理想的/大發(fā)展平臺(tái),。公司的發(fā)展，要靠全體員工的共同努力,。期望大家拿出企業(yè)家的主人翁意識(shí),，共同思考公司的大發(fā)展策略;拿出實(shí)干精神，全力以赴,，共同成就我們的大事業(yè)!

今天,，在座的各位都是企業(yè)的精英。大會(huì)結(jié)束以后,，大家將要回到自己的工作崗位上去,，將要分赴各個(gè)”商業(yè)戰(zhàn)場“。同事們回到各地,，要將會(huì)議的思想,、方針，傳達(dá)到基層員工中去,。我們宣傳大會(huì)的精神,，就是要鼓舞全體員工/建立起一個(gè)信心，即”20xx年,，我們?nèi)w志士,，全力以赴完成公司既定的業(yè)務(wù)目標(biāo)，公司持久性發(fā)展的定位,，就能達(dá)成“!

最后,，預(yù)祝公司年度大會(huì)，取得圓滿成功,。也祝大家在這里度過一個(gè)愉快的周末!

謝謝!

董事長年會(huì)發(fā)言稿,董事長講話稿篇六

尊敬的各位來賓,、各位朋友，久經(jīng)堂的全體家人們：

大家上午好!

值此新春佳節(jié)來臨之際,，在這燈光絢麗的舞臺(tái),，我首先想說的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉,，感謝大家因?yàn)樗幵〗】凳聵I(yè)今天相聚于此,，感謝所有關(guān)注久經(jīng)堂的有緣人，是你們的辛勤努力,、是你們的無間合作,、是你們的默默支持，久經(jīng)堂才能夠有今天的成績!在這辭舊迎新的美好時(shí)刻,，我謹(jǐn)代表公司,，向全體久經(jīng)堂家人及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!

20xx年是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年，是市場拓展,、隊(duì)伍建設(shè)取得驕人成績的一年,，是久經(jīng)堂全體家人迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗(yàn),、努力克服困難,、出色完成全年任務(wù)的一年。

細(xì)數(shù)過去一年的種種,，作為集團(tuán)的創(chuàng)始人,，感謝你們的付出和努力，久經(jīng)堂今天這些成績的取得,，均飽含著你們的辛勤勞動(dòng)和汗水,。在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任,、理解和支持,。相信過去的每一次付出、包容都會(huì)成為今后我們共度時(shí)艱,、精誠合作,、共贏未來的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時(shí),，還要清醒地認(rèn)識(shí)到,，隨著我國人口老齡化的到來，人們生活水平的日益提高,，飲食,、生活習(xí)慣的改變，中國的健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來了巨大商機(jī),，在激烈的市場競爭環(huán)境中,，更好的市場等著我們?nèi)ラ_發(fā)，更大的市場等著我們?nèi)フ鞣?，一?xiàng)壯觀的事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才能,。我們必須抓住新的機(jī)遇，迎接新的挑戰(zhàn),，新的一年我們將更加注重門店,、品牌、服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量,，關(guān)注單店效益,，推行組合營銷,，提升整體效益，實(shí)現(xiàn)業(yè)績的倍增,，以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展,。

展望新的一年，我們滿懷憧憬,，激情澎湃,。沒有什么能阻擋我們的步伐，沒有什么能動(dòng)搖我們的信心,，我們將開足馬力,，奔向更加輝煌的20xx。我堅(jiān)信,，久經(jīng)堂的明天因在座各位的拼搏奮斗,，而更加精彩輝煌!

最后，再次感謝大家為藥浴健康事業(yè)的付出和努力,，祝大家新春愉快,，工作順利，身體健康,，合家幸福,，萬事如意!

給大家拜個(gè)早年了!謝謝大家!