總結(jié)是對(duì)過(guò)去的反思，也是對(duì)未來(lái)的規(guī)劃和思考,。在總結(jié)過(guò)程中,，可以參考他人的成功經(jīng)驗(yàn)和做法,，借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)來(lái)改進(jìn)自己,。在下面的總結(jié)范文中,，作者對(duì)過(guò)去的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了梳理和總結(jié),，希望對(duì)大家有所幫助,。

財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的年度工作總結(jié)篇一

作為xx集團(tuán)子公司的xx公司,，財(cái)務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門之一,，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù),、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了,。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步?；仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。

今年的工作可以分以下三個(gè)方面：

1,、規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,，減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門使用,、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少,，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來(lái)核算的模糊成本。

2,、在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本,。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。

（1）認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。

（2）國(guó)家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次,。我們?cè)跓o(wú)任何前期準(zhǔn)備的前提下,，突然接受檢查，但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來(lái)，評(píng)給最高分的一家公司。

（3）按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金,。在集團(tuán)公司的年中審計(jì),、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作,。

（1）按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入,、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中,，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)，與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

（2）正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款,，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo),。

（3）在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,，對(duì)下屬充分做到察人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng),、展人之長(zhǎng),，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

（4）作為基層管理者,，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。

新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲,，更上一層樓,。20xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢,、確保投資效益,、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段等,，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì),。要以細(xì)為起點(diǎn),，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位,、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,，通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理零死角,，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值,。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,，其實(shí)正所謂天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)。

財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的年度工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,，回首望,，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。年初,，置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部,；客旅分公司人員分流,，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),，會(huì)計(jì)核算,、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。xx年x月份集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月,，財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿,；xx年x月份集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理，財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì),。公司內(nèi)部,，要求管理水平的不斷地提升，外部,，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整,、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控,，在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。

在xx年的工作中,，財(cái)務(wù)部作為公司的綜合職能部門,，在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在省局辦公室的關(guān)心助和具體指導(dǎo)下,，轉(zhuǎn)變思想觀念,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,，努力圍繞中心任務(wù)開展工作,，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。下面總結(jié)一下一年來(lái)的工作：

過(guò)去的一年,，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一步。

1,、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄,，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理,，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。

2、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理,、格式作相應(yīng)的調(diào)整,，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要,。

3,、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法,，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作,。

4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理,、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,，鋪下了良好的基礎(chǔ),。

公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”,，說(shuō)明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù),、合同管理工作的重視，同時(shí)也說(shuō)明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。

為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù),、合同管理月活動(dòng)”的重要性,，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀,、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感,，看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性,，進(jìn)行了一一剖析,，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的,，管理上不去,，核算的再細(xì)也沒(méi)用，核算是基礎(chǔ),，管理是目的,，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí),，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理,。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí),，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題,，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ),。針對(duì)“財(cái)務(wù),、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。

1,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開發(fā)成本,、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,，并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明,，目的，一是統(tǒng)一核算口徑,，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性,；二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成,，并經(jīng)姚總審核,。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。

2,、配合目標(biāo)責(zé)任制,，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,，目的，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求,；二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求,。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改,，建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,，并于明確，作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式,。

3,、針對(duì)外地公司噪集團(tuán)公司，財(cái)務(wù)又立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理,，保證核算的統(tǒng)一性、信息饋的及時(shí)性,，提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求,。xx月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流，將財(cái)務(wù)核算要求,、信息傳遞,、對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確,。

4,、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì)，目的,，是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解,，為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。

5,、根據(jù)公司的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行了修改,，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,，重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》,，要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算,、日常管理三方面提出,，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,，從會(huì)計(jì)核算到檔案管理,，從小處著手，全面開展,，逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作,。

6,、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,，一是《會(huì)計(jì)法》,，要了解會(huì)計(jì)知識(shí)，首先要了解這方面的法律知識(shí),；二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確，目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表,，為了能看懂報(bào)表,，就要了解一些基礎(chǔ)的東西；三是如何看報(bào)表,，這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn),。

經(jīng)過(guò)調(diào)研、溝通,、設(shè)計(jì),，于xxxx年xx月推出《成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄及說(shuō)明》；于xxxx年xx月xx日推出《會(huì)計(jì)報(bào)表管理試行辦法》,；xxxx年x月xx日推出《會(huì)計(jì)憑證管理試行辦法》,。

財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的年度工作總結(jié)篇三

連鎖超市經(jīng)過(guò)兩0xx年全年的徐速發(fā)展，支現(xiàn)有些具體結(jié)果本有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)硬件已沒(méi)法解決,，如：不同門店沒(méi)有克沒(méi)有及制定不同的買價(jià),、一致商品沒(méi)有克沒(méi)有及完成不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等等。根據(jù)理論現(xiàn)狀,，公司抉擇對(duì)超市硬件中止單方面升級(jí),，春節(jié)集訓(xùn)后靈敏安排了連鎖超市業(yè)務(wù)取財(cái)務(wù)戰(zhàn)疑息部相關(guān)人員到中地中止了實(shí)地查詢拜訪，對(duì)連鎖超市運(yùn)營(yíng)情勢(shì)戰(zhàn)超市所應(yīng)用硬件中止懂得,。正正在3月初對(duì)超市硬件升級(jí)做了前期多量籌備義務(wù)后于3月底對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)單方面切換;切換后運(yùn)轉(zhuǎn)到現(xiàn)在基礎(chǔ)抵達(dá)了我們的預(yù)期懇求;本系統(tǒng)沒(méi)法解決的結(jié)果,，現(xiàn)已基礎(chǔ)解決。如：不同門店可以制定不同的買價(jià),、一致商品可以完成不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等,。

我們利用硬件的先進(jìn)服從，對(duì)進(jìn)銷存各個(gè)環(huán)節(jié)提高了解析能力戰(zhàn)加大年夜了經(jīng)管手段,。如：經(jīng)由價(jià)值帶解析確定每一個(gè)價(jià)值帶正正在銷售中所占比重,，這樣能確定每個(gè)門店周邊消費(fèi)水平，為門店結(jié)構(gòu)商品價(jià)值定位供給了斗勁有效的參考數(shù)據(jù),。(鄉(xiāng)北新區(qū)店正正在今年5月份時(shí)經(jīng)由價(jià)值帶解析后,，支現(xiàn)6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%，門店取業(yè)務(wù)協(xié)商后,，從中天街挑撥一批特價(jià)為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲硬),，兩天即搶購(gòu)一空,。

經(jīng)由大半年的普通運(yùn)轉(zhuǎn)，連鎖超市硬件升級(jí)義務(wù)已正正在局部連鎖超市同仁的合營(yíng)勤懇下,，得到了圓滿成功,。

2、連鎖超市財(cái)務(wù)經(jīng)管單方面升級(jí),。

為了使連鎖超市財(cái)務(wù)經(jīng)管義務(wù)減倍正軌化,、制度化、科學(xué)化;針對(duì)超市財(cái)務(wù)經(jīng)管荏弱健壯環(huán)節(jié)及部分店少微機(jī)操作能力較弱等情景,，我們尺度了各門店電腦操作流程,，呼應(yīng)出臺(tái)了各種經(jīng)管制度，并匯編成《閉于尺度東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重面環(huán)節(jié)的經(jīng)管規(guī)矩》的制度來(lái)中止尺度;并寬格按經(jīng)管規(guī)矩實(shí)行,，迥殊對(duì)以下幾圓面加強(qiáng)了控管。

單子流程減倍尺度,、正軌化;針對(duì)連鎖超市業(yè)態(tài)不凡性,，為使企業(yè)利潤(rùn)沒(méi)有得流失落，我們呼應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》,、《連鎖超市團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單》,、《連鎖超時(shí)值格實(shí)行審批表》、《連鎖超市堆碼,、端頭申報(bào)表》,，經(jīng)由用單子流程對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)禁，業(yè)務(wù)部門操作沒(méi)有再存正正在任意性,，如：

1)商品條碼新增必須睹到手絕完善單火線可錄進(jìn),，沒(méi)有存正正在一個(gè)電話即速條碼新增;。

3)局部堆碼端頭按地理職位布列序號(hào)填寫堆碼端頭申報(bào)表,，正正在申報(bào)表上闡明應(yīng)用光陰及扣收費(fèi)用等情況,，經(jīng)由用堆碼端頭申報(bào)表遠(yuǎn)一年的經(jīng)管，今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加遠(yuǎn)45萬(wàn)元,。

財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的年度工作總結(jié)篇四

大家好!

××××?xí)匍_以來(lái),，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，在全院廣大職工的用心協(xié)助下,，我們嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)制度,，遵循財(cái)務(wù)工作為醫(yī)療工作服務(wù)的原則，統(tǒng)籌兼顧,，較好地完成了我院領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門安排的財(cái)務(wù)工作,，促進(jìn)了我院各項(xiàng)工作的開展。現(xiàn)將全年的財(cái)務(wù)工作狀況報(bào)告如下：

截至20xx年12月31日,，資產(chǎn)總額為××××元,，負(fù)債××××元,，凈資產(chǎn)××××元。

(一)資產(chǎn)概況

總資產(chǎn)中,，貨幣資金××××元,，占資產(chǎn)總額的4.63;其他應(yīng)收款××××元，占資產(chǎn)總額的7.05;固定資產(chǎn)××××元,，占資產(chǎn)總額的79.43,。

需要說(shuō)明的是，今年我院購(gòu)置了××××,、××××,、××××等大型醫(yī)療設(shè)備，共投資××××萬(wàn)元,，完成了上年的投資計(jì)劃,。另外，今年報(bào)廢固定資產(chǎn)××××元,，其中,，專用設(shè)備××××元，一般設(shè)備××××元,，房屋建筑物××××元,。

(二)負(fù)債概況

負(fù)債中，主要為購(gòu)進(jìn)藥品的應(yīng)付帳款××××元和預(yù)收醫(yī)療款××××元,，分別占負(fù)債總額的46.31和45.65,，應(yīng)付社會(huì)保障金××××元，占負(fù)債總額的0.5,，其他應(yīng)付款××××元,，占負(fù)債總額的7.53，主要為大型醫(yī)療設(shè)備的押金和質(zhì)保金,。

20xx年全年收入總額為××××元,，支出為××××元，收支結(jié)余為××××元,。

(一)收入概況

全年收入總額為××××元,，分別由以下收入類別構(gòu)成：

1.財(cái)政補(bǔ)助收入××××元(其中財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助××××元)

3.藥品收入××××元，占總收入的25.37,，比去年同期下降了2.33

4.其他收入××××元,，占總收入的2.02

由此可見(jiàn)，醫(yī)療收入和藥品收入所占總收入比例更趨合理,。全年完成業(yè)務(wù)收入××××元,，比去年同期增長(zhǎng)了15.63%，人均完成任務(wù)××××元,，比去年同期減少了0.89%,。

(二)支出概況

全年支出總額為××××元,，分別由以下支出類別構(gòu)成：

1.醫(yī)療支出××××元

(1)其中人員支出××××元

包括基本工資××××元，津貼××××元,，獎(jiǎng)金××××元,，社會(huì)保障××××元，其他支出××××元,。

(2)公用支出××××元

包括辦公費(fèi)××××元,，印刷費(fèi)××××元，水電費(fèi)××××元,，郵電費(fèi)××××元,，交通費(fèi)××××元，旅差費(fèi)××××元,，會(huì)議費(fèi)××××元,，培訓(xùn)費(fèi)××××元，招待費(fèi)××××元,，福利費(fèi)××××元,，勞務(wù)費(fèi)××××元，物業(yè)治理費(fèi)××××元,，維修費(fèi)××××元,，租賃費(fèi)××××元,，專用材料××××元，圖書費(fèi)××××元,，燃料費(fèi)××××元,，洗滌費(fèi)××××元,，工會(huì)經(jīng)費(fèi)××××元，提取壞帳預(yù)備××××元,，其他費(fèi)用××××元,。

(3)補(bǔ)助支出××××元

包括退休費(fèi)××××元，生活補(bǔ)助××××元,，住房補(bǔ)助××××元,，其他支出××××元。

2.藥品支出××××元

3.其他支出××××元

透過(guò)以上數(shù)據(jù)能夠看出,，所有收入,、支出項(xiàng)目基本貼合醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行規(guī)律。全年職工工資,、獎(jiǎng)金,、福利共計(jì)××××元，比去年增長(zhǎng)了12.32%,，人均××××元,，比去年增長(zhǎng)了6.66%,。

財(cái)政補(bǔ)助收入××××元，預(yù)算收入××××萬(wàn)元,，完成了預(yù)算收入的94.3;20xx年業(yè)務(wù)收入××××元,，預(yù)算收入××××萬(wàn)元，完成了預(yù)算收入的112;實(shí)際結(jié)余××××萬(wàn)元,，預(yù)算結(jié)余××××萬(wàn)元,，完成了預(yù)算結(jié)余的145。

20xx年,，我們以加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)治理水平為中心,，各項(xiàng)工作較以往均有較大提高，資金使用更趨合理,，財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況正常,，圓滿完成了院領(lǐng)導(dǎo)確定的工作任務(wù)。

20xx年,，無(wú)論從財(cái)務(wù)收支還是財(cái)務(wù)治理方面,，都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但這些成績(jī)還是初步的,。今后需要深化治理,，使財(cái)務(wù)治理、預(yù)算治理真正深入人心,，為更迅速地提高我院整體財(cái)務(wù)治理水平奠定基礎(chǔ),。

1.深入貫徹以財(cái)務(wù)治理為中心的治理原則，總結(jié)上年度經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高治理水平和執(zhí)行潛力,，逐步完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)治理工作，加強(qiáng)對(duì)資金的治理和對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)治理,，加強(qiáng)成本控制,，真正構(gòu)成良好的財(cái)務(wù)治理秩序，以良好的財(cái)務(wù)治理促進(jìn)我院的健康發(fā)展,。

2.為了醫(yī)院長(zhǎng)期發(fā)展打下更好的基礎(chǔ),，在完善財(cái)務(wù)治理制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，逐步建立一整套預(yù)算,、核算,、分析、監(jiān)督,、數(shù)據(jù)信息傳遞,、財(cái)務(wù)與其他系統(tǒng)間良好的管控體系。

3.根據(jù)今年任務(wù)的完成狀況，預(yù)計(jì)20xx年業(yè)務(wù)收入仍持續(xù)××××萬(wàn)元,，與20xx年持平,，并在確保各項(xiàng)工作正常進(jìn)行的基礎(chǔ)上，合理調(diào)度資金,，盡可能減少經(jīng)費(fèi)支出,，力爭(zhēng)使收支結(jié)余到達(dá)××××萬(wàn)元。

各位代表,，20xx年是我院發(fā)展過(guò)程中承前啟后的要害一年,，工作任務(wù)十分艱巨，但在上級(jí)有關(guān)部門的大力支持下,，院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，透過(guò)全院廣大職工的共同努力，20xx年將取得更大的發(fā)展,。

謝謝大家!

財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的年度工作總結(jié)篇五

xx年,，是酒店穩(wěn)步成長(zhǎng)的一年，是酒店提升管理服務(wù)的一年,，也是成績(jī)輝煌的一年,。在這個(gè)即將過(guò)去的年度里，xxxx緊緊圍繞＂強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)能力,、拓展?fàn)I銷渠道,、完善制度流程、控制成本能耗,、提升服務(wù)水平＂的經(jīng)營(yíng)思路,，遵照x總關(guān)于＂嚴(yán)格制度、完善流程,、加強(qiáng)監(jiān)督、提高質(zhì)量＂的要求,，在成長(zhǎng)中努力拼搏,，內(nèi)部管理緊抓工作難點(diǎn)、重點(diǎn),，不斷提高員工自身素質(zhì)和服務(wù)技能,，克服種種困難，完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績(jī),。

xx年，在x總和x總的關(guān)心指導(dǎo)下,，xxxx員工基本能夠完成各項(xiàng)工作任務(wù),，按月進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，堅(jiān)持完成各項(xiàng)日常工作,，服從酒店工作安排,，配合完成酒店新員工入職培訓(xùn),，積極組織參與酒店各次各項(xiàng)活動(dòng)，隨做好各種財(cái)務(wù)保障工作,，全年無(wú)安全事故發(fā)生,，保證了酒店全年整體安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，總體來(lái)說(shuō)主要完成以下幾方面工作：

1.制度建設(shè)和流程管理：一年來(lái),，我們對(duì)酒店財(cái)務(wù)制度和工作流程進(jìn)行了重新修訂,，明確了各自崗位職責(zé)，完善各種流程工作,，加強(qiáng)各流程的可操作性,，并根據(jù)崗位需求設(shè)計(jì)、制作,、印刷各類經(jīng)營(yíng)用表單,，使部門內(nèi)部、部門之間,、部門與監(jiān)管部門的流程運(yùn)作順暢,，為經(jīng)營(yíng)決策提供了準(zhǔn)確、詳實(shí)的依據(jù),。

2.補(bǔ)充完善酒店薪酬制度：通過(guò)服務(wù)銷售獎(jiǎng)的制定,、核算、執(zhí)行發(fā)放,，體現(xiàn)同崗不同酬,，多勞多得的競(jìng)爭(zhēng)薪酬制度，合理地配合了酒店工資薪酬改革,。

3.會(huì)計(jì)賬務(wù)的規(guī)范和整理：借助中支內(nèi)審查賬的時(shí)機(jī),，xxxx首先進(jìn)行了問(wèn)題自查，后又針對(duì)內(nèi)審查出的問(wèn)題及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行處理和改正,，拼棄原有的問(wèn)題和存在的不足,，而達(dá)到整體賬務(wù)的規(guī)范性；并結(jié)合經(jīng)營(yíng)的需要制定了新的更適用的會(huì)計(jì)科目,，逐月進(jìn)行賬務(wù)規(guī)范,，以更好地完整地核算經(jīng)營(yíng)狀況。

4.經(jīng)營(yíng)報(bào)表的分析和變動(dòng)：根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要,，合理改變報(bào)表格式及內(nèi)容,，以便更明確反映各種收入項(xiàng)目；對(duì)各季度經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié)和分析,，了解處理存在的問(wèn)題,，為以后經(jīng)營(yíng)提供有力借鑒和參考依據(jù)。

5.加快往來(lái)資金運(yùn)轉(zhuǎn)：制定完善相應(yīng)的應(yīng)收應(yīng)付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范，理清每月應(yīng)收賬款數(shù)量,，防止死賬,、呆賬發(fā)生，加快資金回籠,；加強(qiáng)與供應(yīng)商的聯(lián)系和協(xié)作,，保障酒店物資供應(yīng)，提供后備經(jīng)營(yíng)需求,。

6.加強(qiáng)賬務(wù)審核監(jiān)督：嚴(yán)格監(jiān)督控制酒店財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)程序的執(zhí)行情況,，對(duì)任何違反酒店財(cái)務(wù)制度并使酒店遭受損失的任何行為及時(shí)堅(jiān)決予以制止，切實(shí)保證酒店利益不受損害,。

7.建立合理物資流轉(zhuǎn)程序：合理節(jié)能降耗,，管理各種材料物資，有效控制成本,，合理核算各種收入成本,，監(jiān)督各種材料物資的購(gòu)進(jìn)、發(fā)出和保管,，建立起各種相關(guān)流程和明細(xì)臺(tái)賬及記錄,，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物資清理整頓和管理，加強(qiáng)出入庫(kù)手續(xù)管理,，建立物品存放,、使用等程序。

8.加強(qiáng)安全檢查監(jiān)督：樹立安全防范意識(shí),，安全事故無(wú)大小,，件件危害皆大，增強(qiáng)安全檢查力度,，防范各類安全隱患,，做到季季大查、月月小查,、處處細(xì)查,、各方面盤查，涉及財(cái)物,、食品、衛(wèi)生,、辦公,、操作、環(huán)境,、人身等各種安全,，防患于未然，制定了部門安全檢查規(guī)范，保證了xxxx安全經(jīng)營(yíng),，全年無(wú)安全事故發(fā)生,。

9.提高科技操作程度，拓展酒店新業(yè)務(wù)：依靠本酒店有利辦公條件,，加強(qiáng)系統(tǒng)操作,，加強(qiáng)日常經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)審核監(jiān)督，嚴(yán)格監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)的操作及流程操作,，認(rèn)真執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程,，審查各種收入支出賬單，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度要求進(jìn)行監(jiān)控和審查原始憑證,、現(xiàn)金和物資的出入等,；規(guī)范系統(tǒng)賬戶設(shè)置，為開展貴賓卡業(yè)務(wù)和其它新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ),，使酒店操作,、管理再上新臺(tái)階。

1.發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,，個(gè)人能力必竟有限，如果大家擰成一股繩,，就能做到事半功倍,。

2.學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,，xxxx牽帶著酒店每一個(gè)點(diǎn)和面,，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門打交道。多聽(tīng)聽(tīng)部門意見(jiàn)與建議,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正問(wèn)題,，充分有效發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，及時(shí)反饋信息給領(lǐng)導(dǎo)層,，變被動(dòng)為主動(dòng),。

3.不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，多方學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)新涉及的金融,、稅務(wù),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域,，才能更利于今后的工作。

總的來(lái)說(shuō),，我們xxxx做為酒店的后勤部門,，我們積極并刻配合著酒店的各種工作,。雖然我們進(jìn)行了很多方面工作，但由于有些制度流程還在探索使用中,，有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢,，還有些流程還要順應(yīng)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，雖然我們也在不斷地開展民主評(píng)議和員工座談會(huì),，促進(jìn)企業(yè)民主管理,，但我們還有許多地方做得不到位，所以在以后新的年度里,，我們會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力地不斷完善理順基礎(chǔ)制度流程，加大監(jiān)管力度,，合理控制成本能耗,，不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)管理參與力度,，提高我們的管理水平,，制定崗位量化考核標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)各崗位實(shí)時(shí)工作狀態(tài),，督促崗位盡職盡責(zé)地投入工作當(dāng)中去,，讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來(lái)，共同努力,，讓我們的酒店蒸蒸日上地持續(xù)發(fā)展,，永遠(yuǎn)立于不敗之地。

財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的年度工作總結(jié)篇六

古語(yǔ)說(shuō)：德若水之源,，才若水之波,。要做好財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作，必定要有正確的政治思想,。這一年,，面對(duì)新的形勢(shì)、新的任務(wù),，我結(jié)合工作的實(shí)際情況,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,，在思想上與領(lǐng)導(dǎo)保持了一致,，堅(jiān)定了理想信念，樹立了正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,，樹立了全心全意為大局服務(wù)的思想。

鳥欲高飛先振翅,，人求上進(jìn)先讀書,。學(xué)習(xí)增長(zhǎng)才干，能力成就事業(yè),。新時(shí)期賦予新使命,，十二五的到來(lái)，要求我們更要一步一腳印,，踏踏實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,。在工作上我除了學(xué)習(xí)政治理論外，也能把握實(shí)質(zhì),、抓住精髓,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了有關(guān)財(cái)務(wù)分析、預(yù)算分析,、審核簽字,、稅收檢查、以及內(nèi)部控制的知識(shí),，努力把它做到了學(xué)深學(xué)透,，并運(yùn)用到實(shí)際工作中，從而為自己做好各項(xiàng)本職工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。通過(guò)學(xué)習(xí),，我熟悉和掌握了相關(guān)知識(shí)與技能，并能堅(jiān)持學(xué)以致用的原則,，把政治理論學(xué)習(xí)與本職工作結(jié)合起來(lái),，從而不斷增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的能力和水平，做到了與時(shí)俱進(jìn),。

作為財(cái)務(wù)經(jīng)理,，我始終堅(jiān)持落實(shí)工作，狠抓重點(diǎn)的理念,，以精益求精,，一絲不茍的原則，以扎實(shí)認(rèn)真的工作作風(fēng)和勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度,，時(shí)刻牢記了自己的職責(zé),，找準(zhǔn)了自己的定位，做到了辦事不越權(quán),、不越位,，工作不拖沓、不含糊,，矛盾不上交,、不下壓，責(zé)任不躲避,、不推諉,。在工作中能按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作,，較好地履行了職責(zé)。

（一）以會(huì)計(jì)工作為基礎(chǔ),。

二是利用國(guó)家稅務(wù)局發(fā)票檢查的契機(jī),，對(duì)20xx-20xx年5月份的發(fā)票進(jìn)行了檢查，建立了發(fā)票管理領(lǐng)用存登記審批制度,。

三是進(jìn)一步加大了財(cái)務(wù)檔案管理規(guī)章,，嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，從最基礎(chǔ)的工作抓起,，完成了20xx-20xx年檔案,，整理、立卷,、歸檔工作,。

（二）以分析工作為主體。財(cái)務(wù)分析工作是財(cái)務(wù)人員每季度的必需工作之一,。隨著公司經(jīng)營(yíng)狀況的不斷發(fā)展,，財(cái)務(wù)分析的側(cè)重點(diǎn)也有所改變。在工作中,，我根據(jù)實(shí)際情況,，不斷轉(zhuǎn)變觀念，從多角度進(jìn)行分析,，用收入,、成本、期間費(fèi)用,、市場(chǎng)狀況,、銷氣類型、用戶類型作為基礎(chǔ),，進(jìn)行全面分析,。同時(shí)，也認(rèn)真貫徹落實(shí)制度,，細(xì)心測(cè)算,，從而保證了每月的預(yù)測(cè)數(shù)與實(shí)際數(shù)誤差在5%以內(nèi)，較好地完成該項(xiàng)工作,。

（三）以財(cái)務(wù)管理為重點(diǎn),。在工作中，我做好了預(yù)決算以及管理工作,，同時(shí),，按照公司保證生產(chǎn)、安全支出,，壓縮非生產(chǎn)性支出和效益優(yōu)先,、成本之上原則,，嚴(yán)格執(zhí)行了預(yù)算管理，并以事前有預(yù)算,，事中有監(jiān)督,，事后有分析的全面預(yù)算管理體系，不斷提高預(yù)算管理的精細(xì)化水平,，做好了本職工作。同時(shí),，我們也細(xì)化了財(cái)務(wù)審核簽字流程,。并按照昆侖公司的內(nèi)控精神與《昆侖公司管理制度》等，將內(nèi)控與各項(xiàng)工作相結(jié)合,，每月終結(jié)都要進(jìn)行自查,、自檢工作，逐步完善財(cái)務(wù)管理體系,。

（四）以內(nèi)控建設(shè)為主線,。內(nèi)控的關(guān)鍵在執(zhí)行，執(zhí)行的主體在崗位,。在工作中,，一是我以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向，不斷夯實(shí)內(nèi)控管理基礎(chǔ)工作,，并按照公司部署,，以公司各項(xiàng)規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn)，積極推行內(nèi)控學(xué)習(xí),，全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，實(shí)行全面風(fēng)險(xiǎn)管理；積極宣貫內(nèi)控知識(shí),，不斷加強(qiáng)了對(duì)內(nèi)控管理員的培訓(xùn),，通過(guò)組織學(xué)習(xí)，全面梳理了業(yè)務(wù)流程,，熟悉流程及風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn),，從而實(shí)現(xiàn)了從要我搞內(nèi)控到我要搞內(nèi)控的轉(zhuǎn)變，使內(nèi)控體系的建設(shè)達(dá)到了初步的要求,，同時(shí),，我們也通過(guò)內(nèi)部控制制度,將每一項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)落實(shí)到授權(quán)、主辦,、核準(zhǔn),、記錄和復(fù)核等控制點(diǎn),通過(guò)流程控制以保證業(yè)務(wù)處理程序高效進(jìn)行。二是我們凝心聚力,，分清職責(zé),，積極配合,、溝通、協(xié)調(diào),，以良好的工作態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)工作,，著力營(yíng)造了同事之間，工作上互相支持,，人格上互相信任的一個(gè)融洽,、和諧的工作環(huán)境，從而讓我們內(nèi)控工作在今年總部組織的測(cè)試中,，得到了不錯(cuò)的成績(jī),，這些成績(jī)的取得都是我們團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果，都離不開每一位同事的辛勤耕耘,、默默奉獻(xiàn),。

（五）以溝通協(xié)調(diào)為方法。財(cái)務(wù)工作每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作,，這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作。20xx來(lái),，我及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的.支持,，公司資金流量一直很大，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，本著認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時(shí),，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)差錯(cuò),。公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái)。在財(cái)務(wù)核算工作中我盡心盡力,，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。

（六）以以人為本為指導(dǎo),。在工作中,，我注重協(xié)調(diào)，不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，積極貫徹以人為本的管理思想,，做好人的工作。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作。在工作和事業(yè)面前,，我堅(jiān)持顧全大局,，不爭(zhēng)名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失,，全心全意為公司服務(wù),。在思想上、政治上,、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,，更新自己，為公司的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé),。工作上做到了辦事不越權(quán),、不越位，工作不拖沓,、不含糊，矛盾不上交,、不下壓,，責(zé)任不躲避、不推諉,。協(xié)助總監(jiān)發(fā)揮好決策參謀,、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào),、督查督辦四大職能,，用全新的管理理念，簡(jiǎn)化辦事程序,，提升層次,，真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級(jí)稱心,、全體員工順心,。

一是把德才兼?zhèn)渲擞迷诹酥匾獚徫唬?/p>

三是開展了團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)部門工作的協(xié)作性,，強(qiáng)化了各崗位財(cái)務(wù)人員的責(zé)任感,，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié),，從而在做好了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的同時(shí),，也提高了他們的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，提升了公司的形象,。

一是在工作定位上有局限性,，綜合分析危機(jī)的能力離上級(jí)的要求還是有一定的差距。

二是有時(shí)在工作上易產(chǎn)生急躁情緒，缺乏冷靜慎重思慮,；

路漫漫其修遠(yuǎn),，吾將上下而求索。在今后的工作中我將以近期工作力求時(shí)效,，長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃做到持久為工作原則,，繼續(xù)按上級(jí)要求，做好本職工作,。我會(huì)不斷學(xué)習(xí)成功的經(jīng)驗(yàn),，以知識(shí)武裝頭腦，用學(xué)識(shí)開闊視角,，不斷完善和充實(shí)自己,，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，提高自身能力,，用求真務(wù)實(shí),、開拓創(chuàng)新的精神，處理,、協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,；用奮發(fā)努力、攻堅(jiān)克難的精神,，提高各項(xiàng)工作水平,，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性，從而繼續(xù)錘煉出自己配合大局的能力,、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力,，在財(cái)務(wù)經(jīng)理的崗位上，在分管的工作中,，為公司發(fā)展添磚加瓦,！

財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的年度工作總結(jié)篇七

回顧20xx年里，我作為一名財(cái)務(wù)經(jīng)理,，在公司的財(cái)務(wù)部工作,，管理財(cái)務(wù)部的工作，到年底了,，也獲得蠻多的收獲,，終于是不負(fù)自己這一年的財(cái)務(wù)工作，接下來(lái)是我的工作總結(jié)：

xxxx年5月調(diào)至沈陽(yáng)市xxxx開發(fā)中心做財(cái)務(wù)工作,，同年8月成立xxxxxx公司,，擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理。當(dāng)時(shí)xx公司的財(cái)務(wù)人員在xx街辦公,，而生產(chǎn)基地在外地,，工作溝通相當(dāng)不方便，為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行，公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財(cái)務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公,，于xxxx年x月x日搬到生產(chǎn)基地辦公,。

本人業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽(yáng)xxxx公司的成長(zhǎng)是同步的。公司成立伊始,，財(cái)務(wù)人員少,、資金嚴(yán)重不足，整個(gè)生產(chǎn)車間正在進(jìn)行改良,，產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段,，項(xiàng)目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn)，限制了企業(yè)的發(fā)展,，當(dāng)時(shí)整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,，幫助企業(yè)運(yùn)作起來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下,，終于在19xx年x月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上,。當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：趙會(huì)計(jì)，這可是一千萬(wàn)哪,，我說(shuō),，就是一個(gè)億，支出也要按照財(cái)務(wù)的規(guī)定去支出,。這說(shuō)明我們借款的錢來(lái)之不易，在支出方面一定要花得得當(dāng),，盡可能的減少支出,，給領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)好參謀。

建廠初期,，財(cái)務(wù)規(guī)模很小,，雖然注冊(cè)資金xxx萬(wàn)元，但貨幣資金到位的只有xxx萬(wàn)元,。由于注冊(cè)資本股東單位多次變更,，直至到xx年12月份，通過(guò)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的驗(yàn)資及評(píng)估,，確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例,，這使財(cái)務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范，6年來(lái)公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá)xxx萬(wàn)元中型企業(yè),。從籌集資金到項(xiàng)目開發(fā),；從固定資產(chǎn)改良到購(gòu)買土地、新建廠房,；從運(yùn)營(yíng)資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn),、市場(chǎng)開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金,；從審計(jì)檢查到財(cái)務(wù)決算,；從對(duì)外報(bào)表到國(guó)家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制，在本人的帶領(lǐng)下,，財(cái)務(wù)做了大量的工作,，特別是，沈陽(yáng)xxxx公司被沈陽(yáng)市國(guó)家稅務(wù)局評(píng)選為xx年度優(yōu)秀a級(jí)納稅戶的284家企業(yè)之一,。

本人自xxxx年開始從事財(cái)務(wù)工作,，擔(dān)任過(guò)出納員、記帳員,、成本核算員,，從事的會(huì)計(jì)行業(yè)有商業(yè)，建筑業(yè),，科研事業(yè),，工業(yè)企業(yè)的核算，擔(dān)任財(cái)務(wù)部門主管會(huì)計(jì)12年,，擔(dān)任財(cái)務(wù)部門經(jīng)理6年,。本人完全利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)和考試的，目的是不能影響單位的工作,，也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高,，以最高的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作，無(wú)論是審核原始憑證,、制單,、記帳、報(bào)表,、預(yù)算,、決算上都指導(dǎo)在先，特別是財(cái)務(wù)軟件,，erp系統(tǒng)更要實(shí)行規(guī)范化,，是為了更好地做好公司的財(cái)務(wù)工作，為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí),，準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息,。

自從擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理以來(lái)，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,，縱向責(zé)任明晰，橫向積極努力協(xié)調(diào),，按照公司的規(guī)章制度辦事,。在資金的管理上：工程項(xiàng)目按計(jì)劃,、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)按生產(chǎn)計(jì)劃列支；日常零星開資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計(jì)劃列支,?？傊覐氖?0多年的財(cái)務(wù)工作,，我認(rèn)為沈陽(yáng)xxxx公司在財(cái)務(wù)管理方面的制度很規(guī)范,，主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時(shí)，這都是我學(xué)習(xí)的地方,。多年來(lái),，會(huì)計(jì)職業(yè)時(shí)刻提醒我，一定要恪守會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,，按照《會(huì)計(jì)法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定,，并結(jié)合本公司的實(shí)際情況，積極參加并做好會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育工作,，共同提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,，做好公司的財(cái)務(wù)管理工作，以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí),、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)公司來(lái)講,，是一個(gè)核心部門,，日常工作比較繁瑣，涉及部門比較廣,，在收支款項(xiàng),、查詢信息等方面必然要接觸很多人，我作為部門經(jīng)理：從我做起,，嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事，微笑服務(wù),，對(duì)不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋,，這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨，在月末報(bào)表過(guò)程中,，需要對(duì)各部門的上報(bào)信息進(jìn)行核對(duì),，這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作,，這也是我的重要工作內(nèi)容之一,。

在近x年財(cái)務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐工作中，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性,，除了發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督,，服務(wù)職能外,，工作的責(zé)任心，事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的,。按公司目前的發(fā)展步伐,，停留在目前的水平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要有一個(gè)跨越式的飛躍,，不能我一個(gè)人提高,，要全體財(cái)務(wù)人員共同提高。

我想：通過(guò)mba的學(xué)習(xí),，要在管理,、預(yù)算、項(xiàng)目投資方面進(jìn)一步加強(qiáng),，要把學(xué)到的`知識(shí)真正運(yùn)用到公司今后的發(fā)展中,，做好公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。我相信：在不久的將來(lái),，財(cái)務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方,。

財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的年度工作總結(jié)篇八

工作計(jì)劃及本校財(cái)務(wù)計(jì)劃的要求，本著服務(wù)特殊教育發(fā)展的宗旨,，以規(guī)范,、合理、高效使用教育經(jīng)費(fèi),、為本校教育事業(yè)發(fā)展提供保障為目標(biāo),，認(rèn)真細(xì)致開展了工作，在“創(chuàng)新”,、“落實(shí)”上下功夫,，扎實(shí)做好預(yù)算、經(jīng)費(fèi),、支出管理,、財(cái)務(wù)監(jiān)督、維修等各項(xiàng)工作,，為完成本?？偨Y(jié)。

積極抓好內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作,，規(guī)范了單位收入與支出,，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理有序發(fā)展。認(rèn)真貫徹《義務(wù)教育法》,，積極落實(shí)義務(wù)教育界經(jīng)費(fèi)管理機(jī)制,，規(guī)范、合理使用了生均公用經(jīng)費(fèi),。認(rèn)真履行學(xué)校預(yù)算管理工作,，嚴(yán)格按照常規(guī)預(yù)算要求編制收支預(yù)算,，并按預(yù)算執(zhí)行，全面合理安排各項(xiàng)教育經(jīng)費(fèi),，為教育發(fā)展提供財(cái)力支撐,。配合本校財(cái)務(wù)收支內(nèi)部審計(jì)工作，對(duì)學(xué)校行政賬和食堂賬做到了一期一審,，并及時(shí)上報(bào)了審計(jì)報(bào)告,。規(guī)范了學(xué)校津補(bǔ)貼的發(fā)放。做到了以收定支,，不負(fù)債消費(fèi),。認(rèn)真對(duì)待學(xué)校的維修工作。根據(jù)需要確定維修項(xiàng)目,，對(duì)小型維修不等不靠,，并嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，完善學(xué)校教學(xué)條件,。

根據(jù)固定資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,，加強(qiáng)了學(xué)校固定資產(chǎn)的保管、使用和維護(hù),。對(duì)學(xué)校增加的固定資產(chǎn)及時(shí)入帳,，定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)核查，保證賬表相符,，賬物相符,。今年對(duì)固定資產(chǎn)賬務(wù)重新進(jìn)行了明細(xì)錄入，并按要求對(duì)全校的資產(chǎn)核查,，按時(shí)完成了資產(chǎn)大清理及所有資產(chǎn)卡片錄入,、賬務(wù)處理工作。

為了用足用好各項(xiàng)教育經(jīng)費(fèi)投入政策,，學(xué)校多渠道籌措教育經(jīng)費(fèi),，切實(shí)為特殊教育發(fā)展提供了財(cái)力保障。爭(zhēng)取財(cái)政撥款主渠道投入,，充分利用政策提供的口子和渠道,，爭(zhēng)取教育經(jīng)費(fèi)。積極籌措資金,，爭(zhēng)取了社會(huì)各界和個(gè)人捐資助學(xué),，充分發(fā)揮了教職工的力量,，廣泛聯(lián)系,，爭(zhēng)取預(yù)外收入。并管好用好來(lái)自各種渠道的捐贈(zèng),、助殘款,、助學(xué)金,。力爭(zhēng)專項(xiàng)資金，加強(qiáng)了與上級(jí)部門及外界聯(lián)系,，爭(zhēng)取專項(xiàng)和補(bǔ)助資金對(duì)我校的投入,。

依規(guī)收費(fèi)。繼續(xù)免收學(xué)費(fèi),、雜費(fèi),、寄宿費(fèi)，只依法收取了適量伙食費(fèi),。并加大了伙食費(fèi)減免力度,。規(guī)范公示。堅(jiān)持了伙食費(fèi)收取前進(jìn)行公示,，按月收取,。規(guī)范了票據(jù)。做到使用統(tǒng)一的專用票據(jù),，有收有據(jù),，一月一開。

凡學(xué)校需采購(gòu)物品屬于集中采購(gòu)目錄的項(xiàng)目,，嚴(yán)格按照教育局xx的采購(gòu)流程進(jìn)行操作,，都按規(guī)定辦理了采購(gòu)手續(xù)，并委托集中采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)采購(gòu),。

凡單位發(fā)生的收支及時(shí)入帳,，并按月做好了各種帳表，并及時(shí)對(duì)外報(bào)送表報(bào),。對(duì)教育局及其它上級(jí)部門下達(dá)的需要填報(bào),、統(tǒng)計(jì)的各種數(shù)據(jù)、資料等,，如實(shí)認(rèn)真地完成,，并按時(shí)上交。及時(shí)做好了票據(jù)的購(gòu)買,、領(lǐng)用和核銷工作,。及時(shí)完成了上級(jí)交辦的其他工作。

此外,，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)教育文件精神，積極參加教育局及財(cái)政局組織的會(huì)計(jì)培訓(xùn),，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,，出色完成了本年度的會(huì)計(jì)工作任務(wù)。今后將繼續(xù)努力,，爭(zhēng)取將工作做得更好,。

財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的年度工作總結(jié)篇九

又一年過(guò)去了,，時(shí)間過(guò)的真快,，不知不覺(jué)中新的一年即將開始了,?；厥滓荒甑墓ぷ?，有喜悅,、有艱辛,、有遇到困難和挫折,、也有不理解的時(shí)候,。在這個(gè)緊張有序的一年中,，總結(jié)下來(lái)。在這一年的工作中接觸到了許多,，也產(chǎn)生了許多問(wèn)題,。也學(xué)習(xí)到了很多，積累了許多的經(jīng)驗(yàn),；是自己在思想和工作能力上有了新的認(rèn)識(shí),。

在公司的一年以來(lái)，無(wú)論是在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力的認(rèn)識(shí)上都有了較大的進(jìn)步,，但差距和不足還是存在的,。面對(duì)新的任務(wù)、新的壓力,，我應(yīng)該以新的面貌,，更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)。在公司發(fā)揮更大的作用,，取得更大的進(jìn)步,。真對(duì)這一年工作中的不足，為了做好新的一年的工作：

一,、要搞好同事們之間的關(guān)系,，積極與同事溝通。

三,、在做好自己工作的同時(shí),，“要去設(shè)計(jì)室去深入學(xué)習(xí)photoshop等軟件的使用和打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的使用細(xì)節(jié),?！保ㄒ?hào)內(nèi)的可以自己改編一下，因?yàn)楣ぷ鞯牟煌詫懙囊膊煌?。剩下的基本都不用改編,，都可以用的！?/p>

財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的年度工作總結(jié)篇十

作為公司出納，我在收付,、反映、監(jiān)督,、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),，在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：

1,、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,，根據(jù)公司需要提取現(xiàn)金備用。

2,、核對(duì)保單,，與保險(xiǎn)公司好交接手續(xù)，完成對(duì)我公司職工的投保工作,。每月按時(shí)交公司按揭款,。

3、做為現(xiàn)金出納,，每天對(duì)收入和支出的'憑證要認(rèn)真核對(duì),，及時(shí)記帳。月底和會(huì)計(jì)對(duì)帳,、盤點(diǎn),，做月報(bào)表。

4,、做好20xx年各種財(cái)務(wù)報(bào)表,，并及時(shí)送交部門領(lǐng)導(dǎo)。

5,、迎接公司評(píng)估,，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料，及時(shí)送交部門領(lǐng)導(dǎo),。

6,、為迎接部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作,，對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì),，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

7,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,，做到及時(shí)匯報(bào),，及時(shí)處理。從無(wú)坐支現(xiàn)金。

8,、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的憑證,，及時(shí)發(fā)放職工工資和發(fā)放工費(fèi)。

9,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核算(上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人,、審批人簽字方可報(bào)帳),，對(duì)不符手續(xù)的不付款。

綜上所述,。在過(guò)去的xx年中,，付出過(guò)努力，也得到過(guò)回報(bào),。人到中年,，用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,，是我們的優(yōu)勢(shì),。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對(duì)待工作，并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則,。作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行,。在即將到來(lái)的xx年,，我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的完成本職工作,。

財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的年度工作總結(jié)篇十一

在20xx年,，我們?cè)谶\(yùn)營(yíng)方面做了大量的工作，取得了顯著成果,。我們提高了客戶體驗(yàn)和滿意度,，增加了網(wǎng)站流量和銷售額。以下是我們的20xx年運(yùn)營(yíng)年度工作總結(jié)：

一,、提高客戶體驗(yàn),。我們成立了專門的'客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)，提供更完善的商品服務(wù)和技術(shù)支持,。我們招聘了更多的客戶服務(wù)代表,，改進(jìn)了售后服務(wù)，并加強(qiáng)了客戶溝通流程,。我們優(yōu)化了網(wǎng)站界面,，提高了用戶體驗(yàn),。這些做法有助于我們提高客戶滿意度。

二,、增加流量,。我們?cè)诓粩鄡?yōu)化網(wǎng)站seo，加強(qiáng)廣告,、推廣,，擴(kuò)大社交媒體影響力，并與其它網(wǎng)站加強(qiáng)了鏈接,。我們每日更新網(wǎng)站信息，出版新聞,、專業(yè)文章以及解決方案,，從而增強(qiáng)了網(wǎng)站曝光度和流量。

三,、提高銷售額,。我們優(yōu)化了銷售流程，并提高了銷售人員的專業(yè)技能,。我們組織了促銷活動(dòng),、特殊優(yōu)惠和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，吸引了更多的客戶購(gòu)物,。我們還提高了客戶回流率,、和忠誠(chéng)度，促進(jìn)了增盡銷售額,。

在未來(lái),，我們將繼續(xù)關(guān)注客戶需求和體驗(yàn)，并做出更多的成功措施,，以進(jìn)一步提高我們的客戶滿意度,、網(wǎng)站流量和銷售額。

財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的年度工作總結(jié)篇十二

20__年馬上就要過(guò)去了,，回顧這一年來(lái)的工作,，得到董事長(zhǎng)、集團(tuán)及各單位領(lǐng)導(dǎo),、同事的大力支持,，才使運(yùn)營(yíng)管理部的工作能夠有序的開展下去，能夠?qū)崿F(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù)及部門的工作目標(biāo),，但還有很多實(shí)際的問(wèn)題需要在工作中進(jìn)一步去發(fā)現(xiàn),，并提出切實(shí)可行的方案，并監(jiān)督實(shí)施,。

20__年10月運(yùn)營(yíng)管理部的前身是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部,，主要負(fù)責(zé)it方面的管理，20__年10月更名為運(yùn)營(yíng)管理部，增加運(yùn)營(yíng)管理的工作職能,，現(xiàn)將20__年的主要工作匯報(bào)如下：

一,、oa系統(tǒng)的實(shí)施。

20__年9月20日開始正式進(jìn)行oa系統(tǒng)的實(shí)施,，主要進(jìn)行服務(wù)器購(gòu)買,、安裝，基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備,，對(duì)人力進(jìn)行培訓(xùn),，并配合人力將人員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入、分配權(quán)限,。

準(zhǔn)要求固化操作流程,，避免人為因素影響，解決跨地域?qū)徟牟槐?。流程建設(shè)完成后,，能夠積極聽(tīng)取集團(tuán)各單位、各部門提出的修改意見(jiàn),，并給予修改,，保證業(yè)務(wù)能夠快速、有序進(jìn)行下去,。

二,、騰訊通內(nèi)部溝通系統(tǒng)實(shí)施。

集團(tuán)內(nèi)原來(lái)溝通主要通過(guò)qq,，沒(méi)有一個(gè)公共的溝通平臺(tái),，通過(guò)實(shí)施此系統(tǒng)，方便大家進(jìn)行工作上的溝通和傳送文件,。根據(jù)組織架構(gòu)的增減和人員的增減,，進(jìn)行權(quán)限設(shè)置、修改等操作,。

三,、視頻會(huì)議系統(tǒng)實(shí)施。

來(lái)集團(tuán)前,，集團(tuán)已經(jīng)購(gòu)買了視頻會(huì)議軟件,，將視頻會(huì)議軟件實(shí)施到集團(tuán)服務(wù)器上，但是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)原因,、軟件原因,，無(wú)法正常進(jìn)行視頻會(huì)議，后又聯(lián)系租賃視高視頻會(huì)議系統(tǒng),，現(xiàn)在視頻會(huì)議可以正常滿足集團(tuán)視頻會(huì)議的要求,。

四,、白城米業(yè)監(jiān)控改造。

原白城米業(yè)監(jiān)控?cái)z像效果十分差,，且數(shù)據(jù)保存時(shí)間短,，當(dāng)出現(xiàn)一些問(wèn)題時(shí)，不能夠很好的進(jìn)行追朔,，存在較大的管控風(fēng)險(xiǎn),。通過(guò)比價(jià)最終確定供貨商，并報(bào)董事長(zhǎng)同意后,，在10天內(nèi)將監(jiān)控安裝完畢,，數(shù)據(jù)能保存30-40天，且夜視效果較好,。

五,、裕豐集團(tuán)平臺(tái)建設(shè)。

積極與集團(tuán)各部門溝通,，對(duì)各部門提出的管理問(wèn)題通過(guò)開發(fā)軟件來(lái)具體實(shí)現(xiàn),，并搭建了裕豐集團(tuán)管理平臺(tái),，將集團(tuán)內(nèi)的后期開發(fā)軟件全部放到平臺(tái)上,，方便進(jìn)行管理、審批,、查詢,。

1、人力存休管理：

記錄人力存休,、串體,，每個(gè)人可以查到自己的存休天數(shù)、存休記錄,、串休記錄,。

2、預(yù)算管理系統(tǒng),。

實(shí)現(xiàn)預(yù)算網(wǎng)上申報(bào),，自動(dòng)根據(jù)權(quán)限進(jìn)行匯總和審批，改變以往手工匯總審核費(fèi)時(shí)費(fèi)力,，且不準(zhǔn)確的問(wèn)題,。上報(bào)后根據(jù)設(shè)定好的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行審批，申報(bào)人可以實(shí)時(shí)查看審批的情況及意見(jiàn),。財(cái)務(wù)可以將預(yù)算的執(zhí)行情況錄入到系統(tǒng),，方便財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)預(yù)算的審批總額，執(zhí)行總額,，預(yù)算外總額,。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)在外地可以實(shí)時(shí)查看預(yù)算的情況,。支持月度、季度,、年度預(yù)算,。

3、采購(gòu)管理平臺(tái),。

實(shí)現(xiàn)可以網(wǎng)上查詢商品的價(jià)格,、規(guī)格及相應(yīng)的供貨商。

4,、日志管理系統(tǒng),。

可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上添寫工作日志，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可以審核下級(jí)工作日志,，并添寫審核意見(jiàn),。同時(shí)可以查找任何日期的工作日志。

5,、米業(yè)經(jīng)營(yíng)日?qǐng)?bào)系統(tǒng),。

將米業(yè)原料、產(chǎn)品,、副產(chǎn)品,、銷售、生產(chǎn),、質(zhì)檢,、包裝物每天的出入庫(kù)情況、銷售情況錄入系統(tǒng),，領(lǐng)導(dǎo)可以實(shí)時(shí)查看原料,、產(chǎn)品、副產(chǎn)品,、包裝物庫(kù)存,，銷售部每天銷售情況，并可以根據(jù)日?qǐng)?bào)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析,，并提出解決方案,。

6、董事長(zhǎng)交辦工作平臺(tái),。

將董事長(zhǎng)交辦工作,、承辦人反饋流程及董事長(zhǎng)辦公室督辦、被督辦人反饋流程放至平臺(tái)中,，方便董事長(zhǎng)查閱,。

7、項(xiàng)目管理系統(tǒng),。

8,、價(jià)值觀測(cè)評(píng)系統(tǒng),。

可以自定義測(cè)評(píng)表、測(cè)評(píng)分值,，可以自定義測(cè)評(píng)人員,，可以根據(jù)評(píng)估主體的不同設(shè)置不同的權(quán)重，自動(dòng)控制不允許滿分,、和0分,，并可以實(shí)時(shí)查看測(cè)評(píng)成績(jī)，從而節(jié)省了大量的人力,、物力,。

9、集團(tuán)考勤管理系統(tǒng),。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)可以每天查看集團(tuán)各經(jīng)營(yíng)單位,、職能部門員工的考勤情況。

10,、車輛管理系統(tǒng),。

可以記錄車輛加油、保險(xiǎn),、年審,、維修(保養(yǎng))、違章信息,，可以實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)車輛費(fèi)用,車輛申請(qǐng)通過(guò)流程審批后才可以進(jìn)行車輛分配,、用車公里數(shù)分配,，并可以實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)各部門用車公里數(shù),。

五、裕豐米業(yè)自動(dòng)化管理系統(tǒng),。

1,、信息整理。

將米業(yè)整信息系統(tǒng)建設(shè)需求進(jìn)行調(diào)研,，并形成調(diào)研報(bào)告,。

2、系統(tǒng)開發(fā),。

(1),、米業(yè)原糧收購(gòu)、結(jié)算模塊,。

管理米業(yè)原糧收購(gòu),、稱重、質(zhì)檢,、綜合業(yè)務(wù)結(jié)算,、財(cái)務(wù)結(jié)算整個(gè)原糧收購(gòu)周期,。

(2)、米業(yè)訂貨,、生產(chǎn)計(jì)劃,、財(cái)務(wù)結(jié)算模。

管理米業(yè)客戶訂貨,、下生產(chǎn)計(jì)劃,、車間生產(chǎn)、物流發(fā)貨,、財(cái)務(wù)結(jié)算整個(gè)訂單周期,。

六、制度建設(shè),。

1,、編寫制度。

20__年共發(fā)布制度3個(gè),，《it設(shè)備配置制度》,、《oa系統(tǒng)運(yùn)行管理制》、《計(jì)算機(jī)使用管理制度》,。

2,、對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

就集團(tuán)及各經(jīng)營(yíng)單位的計(jì)算機(jī)使用及軟件安裝情況聯(lián)合人力資源管理部進(jìn)行了抽查,。通過(guò)抽查,，發(fā)現(xiàn)了部分員工在工作期間利用辦公電腦下載游戲、影音等違反《計(jì)算機(jī)使用管理制度》的情況,，并對(duì)違反制度的員工掛網(wǎng)公告,、罰款等一系列措施，起到了較好的警示,、規(guī)范作用,。

七、其他方面,。

1,、oa培訓(xùn)。

為加強(qiáng)集團(tuán)各單位,、部門操作oa的熟練性,，20__年共組織培訓(xùn)6次，使大家能夠熟練進(jìn)行流程審批,。制作了oa流程教程,，并時(shí)時(shí)根據(jù)組織架構(gòu)的變化進(jìn)行更改。

2,、office培訓(xùn),。

為提高集團(tuán)辦公自動(dòng)化的操作水平,，組織了5次office培訓(xùn)，通過(guò)講解,、實(shí)例,，使大家掌握了word、e__cel等日常辦公的基本常用的操作方法,，并針對(duì)個(gè)別人員進(jìn)行一對(duì)一講解,。

3、售飯機(jī)安裝,。

為改善員工食堂就餐環(huán)境,，完成了對(duì)食堂ic卡售飯機(jī)的安裝、調(diào)試和充值人員的培訓(xùn),，達(dá)到了快捷,、衛(wèi)生的用餐標(biāo)準(zhǔn)。

4,、制度匯編,。

每個(gè)月月末將集團(tuán)所有下發(fā)的制度進(jìn)行匯總,做成制度匯編,方便員工進(jìn)行閱讀。

一,、米業(yè)流程梳理,、固化、運(yùn)營(yíng)分析,。

1,、米業(yè)是整個(gè)裕豐集團(tuán)的基石、中心,，只有將米業(yè)做好,，才能更好的開疆拓域，了解米業(yè)采購(gòu),、倉(cāng)儲(chǔ),、生產(chǎn),、成品,、副產(chǎn)品、輔料,、銷售,、經(jīng)銷商、財(cái)務(wù)管理方面業(yè)務(wù)知識(shí),，梳理出一條業(yè)務(wù)主線,，并將涉及到企業(yè)業(yè)務(wù)方面的細(xì)節(jié)附加到主線上，將各個(gè)節(jié)點(diǎn)的人員聯(lián)動(dòng)到一起,，做到相互幫助,，相互較驗(yàn),，避免數(shù)據(jù)錯(cuò)誤。

2,、加強(qiáng)米業(yè)成本測(cè)算,，米業(yè)成本測(cè)算是一個(gè)十分復(fù)雜的事情，需要做到收購(gòu)前測(cè)算出成本,，生產(chǎn)后測(cè)算出成本,，成品、副產(chǎn)品銷售后測(cè)算成本,，某一項(xiàng)關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)發(fā)生變化的數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)處理,。

3、加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析,，并根據(jù)分析發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題,，針對(duì)問(wèn)題提出解決方案，并在日常工作中根據(jù)方案的實(shí)施,。

4,、發(fā)揮員工能動(dòng)性，在生產(chǎn)降耗方面加大管理力度,，對(duì)在生產(chǎn)中提出重大改進(jìn)意見(jiàn)的進(jìn)行表彰,。

二、盛吉生化,。

1,、組織金盞花項(xiàng)目的前期投資、資源支持,、過(guò)程管理,、銷售管理、收益方面進(jìn)行嚴(yán)格審查,，并隨著過(guò)程中的變化進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,。保證提供領(lǐng)導(dǎo)決策的強(qiáng)有力數(shù)據(jù)。

2,、熟悉化工行業(yè)知識(shí),，我本身就是化學(xué)出身，但是多年不接觸這個(gè)行業(yè),，已經(jīng)嚴(yán)重落伍了,，這就需要通過(guò)下到企業(yè)，接觸到企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),，了解相關(guān)原理,。

三、其他經(jīng)營(yíng)方面。

對(duì)企業(yè)立項(xiàng)加大管理,，需要詳細(xì)了解項(xiàng)目的基本信息,、成本、收益,，并在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)監(jiān)控,，與計(jì)劃進(jìn)行比較分析。

四,、企業(yè)it方面的管理,。

1、保證集團(tuán)的網(wǎng)絡(luò),、計(jì)算機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

2、開發(fā)企業(yè)信息化管理軟件,，并根據(jù)實(shí)施過(guò)程發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)改進(jìn),，對(duì)業(yè)務(wù)的發(fā)展及時(shí)跟進(jìn)解決。

3,、流程方面的整理,、開發(fā)，針對(duì)集團(tuán),、各經(jīng)營(yíng)單位業(yè)務(wù)審批的需求,，積極與需求部門進(jìn)行研討，做過(guò)流程的合理性,、快捷性,。

五、團(tuán)隊(duì)的建設(shè),、人才培養(yǎng),。

運(yùn)營(yíng)管理部人員需要有一種韌勁，要有一種不服輸?shù)木珰馍?，要有一種不怕得罪人的思想,，這就需要在日常工作中，經(jīng)常關(guān)心員工的心態(tài)變化,，給員工鼓勁,，對(duì)他們的每一點(diǎn)進(jìn)步進(jìn)行表?yè)P(yáng)，并將自己所學(xué)的知識(shí)傳授下去,，并且要教會(huì)他們學(xué)習(xí)的方法,，能夠獨(dú)擋一面。

動(dòng)性,，群策群力，保證企業(yè)按照良性軌道發(fā)展下去。為了更美好的明天,，奮斗終身,。

財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的年度工作總結(jié)篇十三

在過(guò)去的一年里，我們的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)積極推動(dòng)公司的進(jìn)展,。從客戶滿意度,、網(wǎng)站流量到銷售額，我們都取得了顯著的提高,。以下是我們的20xx年運(yùn)營(yíng)年度工作總結(jié)：

一,、提高客戶體驗(yàn)。我們成立了客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)和技術(shù)支持團(tuán)隊(duì),，提供了更好的服務(wù)和支持,。我們加強(qiáng)了在線社區(qū)和聊天室的交流，并在網(wǎng)站上提供了更多的建議和策略,。我們還推出了各種獎(jiǎng)勵(lì)方案和活動(dòng),，以提高客戶的忠誠(chéng)度和體驗(yàn)。

二,、增加流量,。我們以客戶體驗(yàn)和領(lǐng)先技術(shù)為支點(diǎn)，積極加強(qiáng)網(wǎng)站流量,。我們定期發(fā)布新聞和專業(yè)文章,，并加強(qiáng)與其他網(wǎng)站的`合作，增加了網(wǎng)站流量,。我們還采取了更先進(jìn)的seo優(yōu)化和搜索排名提升的方法,，從而使我們的網(wǎng)站在經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)中獲得了更多的曝光。

三,、提高銷售額,。我們采用最有效的新的和現(xiàn)有的銷售策略，以吸引和留住客戶,。我們使用了數(shù)據(jù)分析以獲得更完整的客戶洞察,，并加強(qiáng)了對(duì)客戶意愿的了解。我們還加強(qiáng)了與客戶的溝通,，提高了顧客體驗(yàn)和銷售規(guī)模,。

總之，我們?cè)?0xx年取得了重大成就,。我們將在20xx年繼續(xù)保持這些勢(shì)頭,，并繼續(xù)關(guān)注客戶需求。我們將采取更有效的措施,，深入了解客戶需求,，加強(qiáng)技術(shù),、網(wǎng)絡(luò)、營(yíng)銷策略等多方面共同努力,，讓公司更上一個(gè)臺(tái)階,。

財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的年度工作總結(jié)篇十四

在過(guò)去的一年里，我們?cè)谶\(yùn)營(yíng)方面取得了很多成就,。我們?cè)黾恿丝蛻魸M意度和網(wǎng)站流量,，提高了銷售額。以下是我們20xx年運(yùn)營(yíng)年度工作總結(jié),。

一,、提高客戶體驗(yàn)。我們成立了客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì),，招募了更多的客戶服務(wù)代表,，提供了更多的技術(shù)支持和服務(wù)。我們定期開展調(diào)查,，提高feedback并及時(shí)解決客戶問(wèn)題,。我們改進(jìn)了網(wǎng)站界面，提高了用戶體驗(yàn),。這些做法提高了客戶滿意度,。

二、增加流量,。我們進(jìn)行了seo優(yōu)化,，擴(kuò)展了社交媒體影響力，增加了廣告投放,。我們擴(kuò)大了并加強(qiáng)了與其他網(wǎng)站的鏈接關(guān)系,。我們還定期發(fā)布了最新的公司新聞、產(chǎn)品信息和專業(yè)文章,，從而增加了網(wǎng)站的曝光率和流量,。

三、提高銷售額,。我們加強(qiáng)了銷售人員的.培訓(xùn)和技能,，提高了銷售效率。我們重新設(shè)計(jì)了銷售流程,，提供了更簡(jiǎn)便快捷的付款方式,。我們還推出了促銷活動(dòng)和特殊優(yōu)惠，吸引了更多的客戶購(gòu)買,。我們?cè)黾恿丝蛻舻幕仡^率和購(gòu)買概率,，從而提高了銷售額。

總之,，我們?cè)?0xx年取得了很多成就,，我們將繼續(xù)關(guān)注客戶的需求和滿意度,，為客戶提供更好的服務(wù)并選擇更恰當(dāng)?shù)牟呗院妥龇ǎ岣呔W(wǎng)站流量和銷售額,。

財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的年度工作總結(jié)篇十五

20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去了,，回顧半年來(lái)的工作,，在上級(jí)行的大力支持和行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，本人能奮力拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，圍繞全行中心工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央精神，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞爭(zhēng)先進(jìn)位的奮斗目標(biāo),，執(zhí)行穩(wěn)健的貨幣信貸政策;積極開展維護(hù)金融債權(quán)和創(chuàng)建金融安全區(qū)活動(dòng)，深化會(huì)計(jì)改革,，狠抓基礎(chǔ)建設(shè),，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，強(qiáng)化監(jiān)督職能,，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力,，特別是在存量個(gè)人賬戶身份信息真實(shí)核查這一塊取得了不錯(cuò)的成績(jī)。同時(shí)順利的完成了銀行的會(huì)計(jì)工作,××支行的會(huì)計(jì)工作有了全面提高,，受到上級(jí)行和支行的肯定,，現(xiàn)將本人一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令,，熟悉財(cái)經(jīng)制度,。積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，精通專業(yè)知識(shí),，掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法;熱愛(ài)本職工作,，忠于職守，廉潔奉公,，嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì),，堅(jiān)持原則，執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī),。認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和建行各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度及操作流程,，正確組織會(huì)計(jì)核算，對(duì)重要會(huì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行審批,、授權(quán),、簽字，在全行員工的幫助和努力下,，順利完成了全年儲(chǔ)蓄,、會(huì)計(jì),、外幣、信用卡,、房信業(yè)務(wù)的核算工作,。在**計(jì)工作規(guī)范化檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)中榮獲**名.按照上級(jí)規(guī)定的財(cái)務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費(fèi)需要情況和使用情況,，主動(dòng)幫助各有關(guān)部門合理使用好各項(xiàng)資金,。

20xx年本人在分管行長(zhǎng)、會(huì)計(jì)主管的要求及指導(dǎo)下嚴(yán)格按照內(nèi)控制度的要求,，研究不同業(yè)務(wù)量,、不同業(yè)務(wù)種類的崗位設(shè)置和勞動(dòng)組合形式，重新制定細(xì)化了會(huì)計(jì)崗位職責(zé),，嚴(yán)格了操作流程,，并根據(jù)不同的營(yíng)業(yè)人員經(jīng)辦的業(yè)務(wù)權(quán)限，確定相應(yīng)的職責(zé),。同時(shí),，根據(jù)上級(jí)行的要求和我行各網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況，上半年先后參與制定了錢箱現(xiàn)金管理辦法,、錢箱單證管理辦法,、證券業(yè)務(wù)管理辦法及憑證裝訂管理辦法、會(huì)計(jì)差錯(cuò)考核辦法等一系列規(guī)章制度,，進(jìn)一步規(guī)范各網(wǎng)點(diǎn)帳務(wù),，使我行的核算手續(xù)更加嚴(yán)密，業(yè)務(wù)辦理程序更加安全科學(xué),，做到了相互制約,、職責(zé)分明。強(qiáng)化了內(nèi)部控制,，提高了工作效率,。在日常工作中，通過(guò)主動(dòng)觀察和總結(jié),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方,，都能及時(shí)給主任和主管匯報(bào)，并能及時(shí)給柜員和網(wǎng)點(diǎn)提醒,，起到了警示建議作用,。

我深深的知道“個(gè)人銀行存款賬戶是老百姓的"錢袋子"，現(xiàn)金存取和轉(zhuǎn)賬結(jié)算是否安全,，關(guān)乎國(guó)計(jì)民生”,，因此，我在會(huì)計(jì)工作中時(shí)刻注重存量個(gè)人賬戶身份信息真實(shí)核查,。

(一)對(duì)重點(diǎn)核查對(duì)象進(jìn)行了核實(shí),。

主要針對(duì)20xx年6月30日(含)以前開立且尚未通過(guò)聯(lián)網(wǎng)核查公民身份信息系統(tǒng)(以下簡(jiǎn)稱聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng))核查,，或未向公安等身份證件發(fā)證部門核實(shí)，或未經(jīng)第二代居民身份證閱讀機(jī)具鑒別的個(gè)人人民幣銀行存款賬戶的存款人及其代理人的身份信息;同時(shí)在20xx年6月30日以后開立,，且開戶證明文件為非居民身份證的個(gè)人人民幣銀行存款賬戶的存款人及其代理人的身份信息的重點(diǎn)核實(shí),。完成了對(duì)個(gè)人人民幣銀行存款賬戶包括目前尚未銷戶的個(gè)人人民幣銀行結(jié)算賬戶、個(gè)人人民幣活期儲(chǔ)蓄賬戶,、個(gè)人人民幣定期存款賬戶,、個(gè)人人民幣通知存款賬戶等各類人民幣銀行賬戶的核實(shí)。

(二)抓結(jié)算賬戶清理工作,。

行里舉辦的統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn),，學(xué)習(xí)中,，注重實(shí)效,，不走過(guò)場(chǎng)，使自己的業(yè)務(wù)知識(shí)趨向全面,，業(yè)務(wù)操作更加熟練規(guī)范,。

2、以身作則,，努力學(xué)習(xí)內(nèi)控制度,，提高工作效率。20xx年本人和營(yíng)業(yè)室主任在分管行長(zhǎng),、會(huì)計(jì)主管的要求及指導(dǎo)下嚴(yán)格按照內(nèi)控制度的要求,，研究不同業(yè)務(wù)量、不同業(yè)務(wù)種類的崗位設(shè)置和勞動(dòng)組合形式,，重新制定細(xì)化了會(huì)計(jì)崗位職責(zé),，嚴(yán)格了操作流程，并根據(jù)不同的營(yíng)業(yè)人員經(jīng)辦的業(yè)務(wù)權(quán)限,，確定相應(yīng)的職責(zé),。同時(shí)，根據(jù)上級(jí)行的要求和我行各網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況,，今年先后參與制定了錢箱現(xiàn)金管理辦法,、錢箱單證管理辦法、證券業(yè)務(wù)管理辦法及憑證裝訂管理辦法,、會(huì)計(jì)差錯(cuò)考核辦法等一系列規(guī)章制度,，進(jìn)一步規(guī)范各網(wǎng)點(diǎn)帳務(wù)，使我行的`核算手續(xù)更加嚴(yán)密,，業(yè)務(wù)辦理程序更加安全科學(xué),，做到了相互制約、職責(zé)分明,。強(qiáng)化了內(nèi)部控制,，提高了工作效率,。在日常工作中，通過(guò)主動(dòng)觀察和總結(jié),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方,，都能及時(shí)給主任和主管匯報(bào)，并能及時(shí)給柜員和網(wǎng)點(diǎn)提醒,，起到了警示建議作用,。

3、努力提高自身服務(wù)和業(yè)務(wù)素質(zhì),。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話題,，但如何落實(shí)行動(dòng)上，徹底改變我行社會(huì)形象,，營(yíng)業(yè)室全體人員確實(shí)動(dòng)了一番腦筋,。

一是擺正位置，靠服務(wù)贏得客戶,，靠客戶吸收存款,，靠存款保住飯碗。消除了思想上的松懈和不足,，徹底更新了觀念,，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，自覺(jué)規(guī)范自己的行為,，認(rèn)真落實(shí)我行各項(xiàng)服務(wù)措施,。

二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平尺度，苦練基本功,，加快業(yè)務(wù)辦理的速度,，避免失誤，把握質(zhì)量,。雖然我們營(yíng)業(yè)室盡心盡力的搞服務(wù),，但是，因各種因素,，營(yíng)業(yè)室的服務(wù)質(zhì)量仍是不盡人意,。

三是努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識(shí)大力拓展業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)室的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,。對(duì)于我本人來(lái)講,，盡力做到了“三個(gè)服務(wù)”。

一是給客戶服好務(wù),，由于我主要任務(wù)是分管前臺(tái),，柜員幾乎每天都有不好處理的業(yè)務(wù)和客戶介紹給我，本著“客戶就是上帝”的意識(shí)，每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸,，有一些較難處理的事情,，我都是帶著禮物主動(dòng)上門，最終看到的都是客戶滿意的笑臉,。就這樣,，有的客戶甚至已經(jīng)和我交上了朋友，也成為了建行的忠實(shí)客戶,。

二是給本營(yíng)業(yè)室的柜員服好務(wù),，不論柜員業(yè)務(wù)、設(shè)備出現(xiàn)了問(wèn)題,，我都能主動(dòng)解決,，柜員身體不適、家庭不順心,，我都能主動(dòng)關(guān)心和幫助,。

三是給各網(wǎng)點(diǎn)服好務(wù)，因營(yíng)業(yè)室是全行業(yè)務(wù)的中心樞紐,，我和各網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)聯(lián)系也較為頻繁,，工作中不論網(wǎng)點(diǎn)因設(shè)備問(wèn)題或業(yè)務(wù)問(wèn)題找到我，我都能積極為他們聯(lián)系或者親自上門想方設(shè)法的幫助他們解決,。

銀行、callcenter系統(tǒng),、貸記卡業(yè)務(wù),、vip客戶等新業(yè)務(wù)進(jìn)行了多次授課。

5,、身先士卒,，起到黨員的帶頭作用20xx年是建設(shè)銀行重大改革的一年，在20xx年中,，我本人除認(rèn)真學(xué)習(xí)與改革相關(guān)的文件精神,，作好心理準(zhǔn)備外，還積極主動(dòng)的和營(yíng)業(yè)室的同志們談改革,，探討改革的必要性和必然性,，加強(qiáng)同志們對(duì)我行改革的信心，端正同志們對(duì)改革的態(tài)度,。日常工作中,，自己身先士卒，加班加點(diǎn)工作多干,，主動(dòng)關(guān)心幫助他人,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，主動(dòng)解決,。盡最大的努力體現(xiàn)出一個(gè)黨員,、一個(gè)中層干部應(yīng)起到的帶頭作用,。20xx年是繁忙而緊張的，我本人在會(huì)計(jì)主管的指導(dǎo)下和同志們的幫助下,，各方面有了一定的進(jìn)步,，但仍被許多缺點(diǎn)和不足所束縛，如對(duì)一些問(wèn)題上強(qiáng)調(diào)客觀困難多,，沒(méi)有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性;對(duì)一些新問(wèn)題的解決,，不能系統(tǒng)地考慮問(wèn)題，對(duì)問(wèn)題的理解和看法站的高度不夠等,。這都是我本人急需解決的弱點(diǎn),。20xx年是我行重大變革、快速發(fā)展的一年,，也是金融系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的一年,，機(jī)遇和挑戰(zhàn)的共存將會(huì)進(jìn)一步激發(fā)我和我們營(yíng)業(yè)室全體人員的斗志和工作熱情，我將一如既往的工作,、團(tuán)結(jié),、奉獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的年度工作總結(jié)篇十六

難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了,，這段時(shí)間以來(lái)的工作,，收獲了不少成績(jī)，讓我們好好總結(jié)下,，并記錄在工作總結(jié)里,。那么寫工作總結(jié)真的很難嗎？下面是小編收集整理的村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化試點(diǎn)年度工作總結(jié)范文,，歡迎大家分享,。

村級(jí)財(cái)務(wù)問(wèn)題歷來(lái)是農(nóng)村工作中的熱點(diǎn)、焦點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題,。財(cái)務(wù)管理工作中稍微混亂或者失誤，就有可能引發(fā)農(nóng)民群眾上訪,，嚴(yán)重影響到農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定,。因此，為進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理,，逐步提高村級(jí)財(cái)務(wù)管理水平,，根據(jù)市局《關(guān)于做好xx年年農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作的意見(jiàn)》（x市農(nóng)管〔xx年〕1號(hào)）的要求，我局在全縣范圍內(nèi)積極組織開展了村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)示范工作,，取得了一定成效?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

我縣每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇一個(gè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)好、財(cái)會(huì)人員素質(zhì)高的村作為村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)示范村，其中xx鎮(zhèn)xx村,、xx鎮(zhèn)xx村,、xx鎮(zhèn)xx村為重點(diǎn)示范村。

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，制定方案。開展村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)示范工作是加強(qiáng)農(nóng)村民主政治建設(shè),、促進(jìn)基層組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措,。我局從維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定的大局出發(fā)，把村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)示范工作列入了農(nóng)經(jīng)工作的重要議事日程,，制定并印發(fā)了《xx縣村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化試點(diǎn)示范工作方案》,，確保了村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)示范工作的有序開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)試點(diǎn)工作方案精神,，認(rèn)真挑選試點(diǎn)示范村,，并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際切實(shí)抓好工作落實(shí)。

2,、指導(dǎo)督促,，落實(shí)工作。方案再好,，關(guān)鍵還在于抓好工作落實(shí),。為確保村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)示范工作落到實(shí)處，我局組織督查組定期不定期下到鄉(xiāng)村開展工作督查與指導(dǎo),，督促工作進(jìn)度,，強(qiáng)化工作責(zé)任，增強(qiáng)工作效果,。

3、強(qiáng)化監(jiān)督,，完善制度,。做好一時(shí)的工作并不難，難就難在能否長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,。要確保工作質(zhì)量的長(zhǎng)期穩(wěn)定,，必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)的日常審核與審計(jì)監(jiān)督，同時(shí)健全完善相關(guān)制度,，讓制度管人,，用制度理財(cái)。為此,，我局一方面及時(shí)督促做好村級(jí)財(cái)務(wù)民主理財(cái)監(jiān)督工作,，逐步擴(kuò)大農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)面和加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)力度；另一方面指導(dǎo)試點(diǎn)村完善《村級(jí)財(cái)務(wù)預(yù)決算制度》、《村級(jí)財(cái)務(wù)收支票據(jù)管理制度》,、《村級(jí)財(cái)務(wù)開支審批制度》,、《村級(jí)資產(chǎn)臺(tái)賬制度》、《村級(jí)財(cái)務(wù)公開制度》,、《村民民主理財(cái)制度》等項(xiàng)制度,。

4、規(guī)范票據(jù),，嚴(yán)格管理,。鑒于村級(jí)財(cái)務(wù)收入票據(jù)雜亂難以控制財(cái)源，白條列支現(xiàn)象非常嚴(yán)重的事實(shí),，我局下發(fā)文件,，嚴(yán)格要求村級(jí)財(cái)務(wù)收入統(tǒng)一使用市減負(fù)辦監(jiān)制的專用收款收據(jù)，白條列支行為分5年糾正,，力爭(zhēng)到20xx年規(guī)范性支出票據(jù)比例達(dá)到95％以上,。

通過(guò)村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)示范，推動(dòng)了村級(jí)財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度的進(jìn)一步健全,、完善和落實(shí),，帶動(dòng)了村級(jí)賬務(wù)處理的及時(shí)、規(guī)范與完整,，促進(jìn)了村級(jí)財(cái)務(wù)公開的經(jīng)?；⒅贫然陀行Щ?，增強(qiáng)了村民民主理財(cái)?shù)膶?shí)質(zhì)性,、責(zé)任感與監(jiān)督力，保障了村級(jí)集體資產(chǎn)的安全,、穩(wěn)定與保值,、增值，維護(hù)了農(nóng)民群眾的合法權(quán)益,，減少了因村級(jí)財(cái)務(wù)問(wèn)題引發(fā)的群眾上訪案件,。

1、村級(jí)財(cái)會(huì)隊(duì)伍不夠穩(wěn)定,。由于村級(jí)財(cái)會(huì)人員存在臨時(shí)調(diào)換和換屆選舉后另外任用或者落選的可能性,、隨意性和動(dòng)蕩性，隊(duì)伍穩(wěn)定性較差,，很難確保村級(jí)財(cái)會(huì)人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)長(zhǎng)期穩(wěn)定在一個(gè)較高水平的層次上,，這在很大程度上限制了村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)示范面的擴(kuò)大、示范帶動(dòng)效果的提高和村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作水平的可持續(xù)發(fā)展,。

2,、村級(jí)財(cái)務(wù)公開不夠規(guī)范,。一是公開的時(shí)間上有時(shí)不及時(shí)；二是公開的內(nèi)容有時(shí)不全面,；三是公開的數(shù)據(jù)有時(shí)欠真實(shí)準(zhǔn)確,；四是有時(shí)回避群眾關(guān)心的重點(diǎn)問(wèn)題，公開時(shí)避重就輕,。

3,、村民民主理財(cái)制度落實(shí)不夠到位。一是對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督有時(shí)受到限制,；二是否決村級(jí)不合理開支有時(shí)難以執(zhí)行,；三是受托查閱審核村級(jí)財(cái)務(wù)賬目有時(shí)被加以約束；四是民主理財(cái)小組成員行使監(jiān)督權(quán)有時(shí)夾雜著個(gè)人好惡與私心雜念,。

保持隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定,，保障村級(jí)財(cái)會(huì)人員整體素質(zhì)的不斷鞏固與提高。隊(duì)伍的穩(wěn)定是確保工作質(zhì)量的前提條件,。盡管當(dāng)前推行村級(jí)換屆選舉,，但總體原則上仍然要維持村級(jí)財(cái)會(huì)隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定：一要選撥任用德才兼?zhèn)洹⒄\(chéng)實(shí)穩(wěn)重,、群眾口碑好的同志從事村級(jí)財(cái)會(huì)工作或民主理財(cái)工作,；二要經(jīng)過(guò)縣鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)部門的專業(yè)培訓(xùn)，并通過(guò)考試考核合格后持證上崗,；三要報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門審核,、縣農(nóng)經(jīng)站審批后，才可以正式任用和調(diào)換村級(jí)財(cái)會(huì)人員或民主理財(cái)小組成員,；四要積極爭(zhēng)取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,、政府對(duì)縣鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)部門審核、審批權(quán)限的支持,；五要培養(yǎng)村級(jí)財(cái)會(huì)人員或民主理財(cái)小組成員的自學(xué)精神,，激發(fā)他們的進(jìn)取心，增強(qiáng)責(zé)任心,，樹立榮譽(yù)感,；六要獎(jiǎng)罰分明，鼓舞先進(jìn),，鞭策落后,。

財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的年度工作總結(jié)篇十七

在淘寶做美工真的挺辛苦的,，雖然說(shuō)工資高，但是付出也一樣高,。今天終于提出了辭職,，好吧!不在為難自己了,，因?yàn)橐稽c(diǎn)做的不開心。畢業(yè)出來(lái)做設(shè)計(jì)也一年了,，慢慢的發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有時(shí)是多么無(wú)奈的職業(yè)呀,，可能我技術(shù)不夠好吧!但是就算你技術(shù)再好有時(shí)也很無(wú)奈的。其實(shí)這都沒(méi)什么,，只不過(guò)是人生的一點(diǎn)小事。公司的電子商務(wù)部門一團(tuán)糟,，其實(shí)很多時(shí)候很多問(wèn)題我都懂些,，只是不想提出來(lái)。

為什么呢?因?yàn)樵谶@里提出來(lái)就是對(duì)老大有意見(jiàn),。好吧!我就當(dāng)初不知算了。記得,，以前在哪公司,，老板對(duì)我說(shuō)過(guò)，工作要有自己的思想,，在那里他會(huì)征求你的意見(jiàn),，好的他會(huì)接受，不好的,，他就說(shuō)出來(lái)給你聽(tīng)聽(tīng)，但他從不怪人的,?？墒窃谟行┕靖揪托胁荒埽洗罄习甯静粫?huì)聽(tīng)你的,。剛畢業(yè)出社會(huì)一年,，慢慢看到了社會(huì)的殘酷性，或許我不能說(shuō)社會(huì)怎樣,，可能是自己能力不夠吧!呵呵……還好,，自己出來(lái)社會(huì)不斷努力，現(xiàn)在工資也不斷提高下,，我想我應(yīng)該感到高興的吧!想想剛從學(xué)校出來(lái)那時(shí),，找工作多么難呀，很多大學(xué)生也體會(huì)到了,，所以那些算不了什么,。

今晚其實(shí)想說(shuō)說(shuō)的是淘寶美工這職位,，當(dāng)然可能我的情況像我一樣的職業(yè)的也許常會(huì)遇到。為什么我要離開這公司呢,，原因很簡(jiǎn)單,，因?yàn)殇N售的責(zé)任基本落在美工身上，我想這壓力還是有的,。因?yàn)榈觊L(zhǎng)什么都不懂,，從其它部門調(diào)過(guò)來(lái)的，又是老板身邊的紅人,，整個(gè)部門怪得最多的是我,，說(shuō)我做的東西這個(gè)不行那個(gè)不行，哪有業(yè)績(jī)呀!我想說(shuō)的是雖然我設(shè)計(jì)能力不是很牛,，但也不會(huì)至于那么差,。

想想攝影師拍的.照前期不好，叫我后期這修那修,。你以為ps真是萬(wàn)能的呀,。當(dāng)然有些可以修的好，但要花很多時(shí)間,，而我卻一個(gè)美工裝修那么多店,，裝修好掛上去才沒(méi)幾天又要換。當(dāng)然我也知道要換,，但不要那么密呀!其實(shí)這些都不算什么,。最不開心的是做設(shè)計(jì)了，設(shè)計(jì)時(shí)又不給條件,，我設(shè)計(jì)好了,，給他看，一句話不行,。當(dāng)然一兩次沒(méi)關(guān)系,，但我來(lái)這里都兩個(gè)月了，你還常這樣說(shuō),，你說(shuō)我聽(tīng)到爽嗎?一點(diǎn)溝通都沒(méi)有,，設(shè)計(jì)沒(méi)有溝通怎么行呀!不管你技術(shù)有多牛，都不行的,。

今天我提出辭職就老實(shí)說(shuō)了句,，做的不開心!反正本就那樣!當(dāng)然去工作都會(huì)受氣，但是不要因一點(diǎn)點(diǎn)東西搞得那么糟糕,，當(dāng)然你是我老大,，老板。我沒(méi)話說(shuō),?？墒悄阆胂耄氵@個(gè)電子商務(wù)來(lái)來(lái)走走的人還少嗎?像流水那樣,。生意卻差得很,。可能我話多了,，沒(méi)權(quán)說(shuō)這些,，因?yàn)槟闶抢洗螅习?。比我厲害多?/p>

生活中受占挫折應(yīng)該是好事,，所以我會(huì)更加努力，加油20__!

財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的年度工作總結(jié)篇十八

在過(guò)去的一年里,，我們?cè)谶\(yùn)營(yíng)方面取得了許多重要的進(jìn)展和成果,。我們?cè)鰪?qiáng)了客戶的信任和滿意度，提高了流量和銷售額,。以下是我們的20xx年運(yùn)營(yíng)年度工作總結(jié)：

一,、提高客戶體驗(yàn)。我們?yōu)榭蛻籼峁┝烁玫姆?wù)和支持,，成立了客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì),，定期進(jìn)行feedback調(diào)查，及時(shí)解決客戶問(wèn)題,。我們還更新了網(wǎng)站界面,，提高了用戶體驗(yàn)。這些舉措使客戶對(duì)我們更加信任和滿意,。

二,、增加流量。我們通過(guò)改進(jìn)內(nèi)容,、更新廣告,、擴(kuò)大社交媒體影響力等措施，增加了網(wǎng)站流量,。我們還完成了seo優(yōu)化,，并加強(qiáng)了與其他網(wǎng)站的鏈接，提高了網(wǎng)站的搜索排名,。這些工作幫助我們更好地吸引了潛在客戶,。

三、提高銷售額,。我們優(yōu)化了銷售流程,，提高了營(yíng)銷技能。我們定期開展促銷活動(dòng)和特殊優(yōu)惠,，吸引增加了消費(fèi)者的購(gòu)買,。我們還增加了產(chǎn)品質(zhì)量,，促進(jìn)了重復(fù)購(gòu)買。所有這些活動(dòng)幫助我們?cè)黾恿虽N售額,。

總體而言,，我們?cè)?0xx年有了重要的進(jìn)展和成果。我們?nèi)〉昧孙@著的`客戶滿意度和流量增長(zhǎng),。我們將繼續(xù)努力,，為客戶提供更好的服務(wù)，并以更廣泛的方式擴(kuò)大我們的業(yè)務(wù),。

財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的年度工作總結(jié)篇十九

(一)崗位調(diào)整前的人力資源部工作,。

1、根據(jù)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，編制整理集團(tuán)所屬各公司各崗位管理目標(biāo)責(zé)任書,。

隨著集團(tuán)公司的快速發(fā)展，業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大,，各公司各部門空缺崗位較多,，人員需求量較大并需求緊迫，因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時(shí)間和精力,。根據(jù)各公司的人員需求,，人力資源部本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招,、內(nèi)部推薦等方法,，認(rèn)真完成各公司所需人員招聘工作。

為使公司各級(jí)管理人員熟悉掌握公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)清管理職責(zé),，增強(qiáng)公司員工的使命感，年初組織全體員工進(jìn)行了為期一周的集中培訓(xùn),，主要就公司《企業(yè)文化》,、《公司基本制度》、《如何成為一個(gè)好的管理者》,、《打造一流員工團(tuán)隊(duì)》,、《執(zhí)行能力提升培訓(xùn)》等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn);根據(jù)考務(wù)中心下發(fā)的考試文件，及時(shí)下發(fā)考試通知,，并協(xié)助報(bào)考人員完成報(bào)名工作,。上半年集團(tuán)公司共有19人報(bào)考二級(jí)建造師、8人報(bào)考一級(jí)建造師,、11人報(bào)考注冊(cè)安全師,。

辦理員工離職手續(xù)，進(jìn)行離職面談，避免勞動(dòng)糾紛的發(fā)生,。截止到6月,，集團(tuán)公司共有50人離職，離職率高達(dá)24%,，管理層員工與基層員工各占一半,，離職高峰期為冬休結(jié)束后的3月份，約占50%的比率,。

因工作調(diào)整，我于9月8日調(diào)整至歐安達(dá)物流招商運(yùn)營(yíng)部,，并工作至今,，由于歐安達(dá)領(lǐng)導(dǎo)班子及招商運(yùn)營(yíng)部同事對(duì)招商前期的基礎(chǔ)工作進(jìn)行的很扎實(shí)、很有效,，使得后期的招商較為順利,，并取得較好的招商業(yè)績(jī)。

1,、完成了《歐亞國(guó)際物流中心可行性研究報(bào)告》,、《歐亞國(guó)際物流中心項(xiàng)目計(jì)劃書》的定稿;《招商手冊(cè)》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊(cè)》開展招商工作;公司文化墻的制作及上墻。

2,、完成了公司物流園區(qū)招商目標(biāo)商戶的調(diào)研,、走訪、座談等工作,，將商戶提出的問(wèn)題進(jìn)行匯總及解答,，并完成了客戶資料的分類整理、歸檔,。

3,、完成了物流園區(qū)招商重點(diǎn)目標(biāo)商戶的現(xiàn)場(chǎng)洽談，確定其投資意向和定金收取簽訂意向書,。

4,、完成了烏市南郊貨場(chǎng)、亞中機(jī)械交易市場(chǎng),、華南市場(chǎng)的大型機(jī)械市場(chǎng),、烏市賽博特汽車城、石河子及克拉瑪依汽車交易市場(chǎng)的調(diào)研走訪,，為園區(qū)的招商工作奠定了良好的基礎(chǔ),。

另外，公司根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研,，又開發(fā)建設(shè)了鋼材市場(chǎng)交易區(qū)及鐵藝加工區(qū),。鋼材市場(chǎng)交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)共建設(shè)辦公室74間，目前招商完成58間，剩余16間,，收取辦公室租賃費(fèi)共計(jì)30.15萬(wàn)元,。鋼材市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地租賃面積為97100平米，共計(jì)收取經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地租賃費(fèi)183.75萬(wàn)元,。

因目前在招商運(yùn)營(yíng)部任職,，心里想的是如何圓滿完成園區(qū)的招商工作及如何處理在招商過(guò)程中所遇到的問(wèn)題。以下為自己所遇到的一些問(wèn)題及尚不成熟的想法,，望各位領(lǐng)導(dǎo)指正,。

1、一期陸路物流區(qū)開發(fā)建設(shè)的16棟單體建筑未能按前期宣傳如期交付使用,，這對(duì)預(yù)定商鋪的商戶有一定的影響,。

2、因同行“北疆機(jī)電交易城”的招商開展,，在我們?cè)械纳虘糁挟a(chǎn)生了一定的影響,，個(gè)別已定商鋪的商戶在公司的回訪中含蓄的表達(dá)了要求退房的想法。因此,，公司目前當(dāng)全力抓工程進(jìn)度,，搶時(shí)間，及早讓商戶順利入住并經(jīng)營(yíng),，以此形成濃厚的商業(yè)氛圍,。

真誠(chéng)的希望舉集團(tuán)之力，力爭(zhēng)園區(qū)于20xx年5月前整體開業(yè),，以此奠定歐亞國(guó)際物流中心在北疆物流行業(yè)的龍頭地位,。

三、存在的不足和今后努力的方向,。

一年來(lái),，雖然做了一些工作，取得了一些成績(jī),，但和公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距,，主要表現(xiàn)是滿足于完成上級(jí)布置的任務(wù)和常規(guī)事務(wù)工作，大膽開展工作的力度還不夠,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，我將以本次述職作為一個(gè)重要契機(jī)，認(rèn)真做好總結(jié),，遵照集團(tuán)的部署和要求,認(rèn)真規(guī)劃自己今年的工作思路,，力爭(zhēng)在來(lái)年的述職報(bào)告中有更好的成果匯報(bào)給大家。

財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的年度工作總結(jié)篇二十

20xx年我們?cè)谶\(yùn)營(yíng)方面取得了一系列積極成果,。我們?nèi)嫣岣叩目蛻趔w驗(yàn)和服務(wù),增加了網(wǎng)站流量和銷售額,，并且更好地滿足了市場(chǎng)需求,。以下是我們的20xx年運(yùn)營(yíng)年度工作總結(jié)：

一、提高客戶體驗(yàn),。我們致力于提高客戶體驗(yàn),，更好的滿足市場(chǎng)需求。我們加強(qiáng)客戶服務(wù)人員的培訓(xùn),，提供建議,、解決問(wèn)題。我們改進(jìn)了售后服務(wù),，并在網(wǎng)站上提高了用戶體驗(yàn),。我們還致力于領(lǐng)先市場(chǎng)的科技創(chuàng)新，為客戶提供更好的服務(wù),。

二,、增加流量。我們網(wǎng)站流量達(dá)到新高度,。我們改進(jìn)了seo優(yōu)化，改進(jìn)了頁(yè)面layout,，提高了網(wǎng)站搜索排名,，并加強(qiáng)了與其他網(wǎng)站的.合作，最大限度地利用了各種渠道,。我們還通過(guò)社交媒體等方式擴(kuò)展了網(wǎng)絡(luò)傳播,，從而增加了網(wǎng)站流量。

三,、提高銷售額,。通過(guò)以上兩個(gè)方面的工作，我們提高了銷售額,。我們優(yōu)化了銷售流程和服務(wù),，簡(jiǎn)化了購(gòu)買步驟。我們通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提供了快捷的在線購(gòu)物體驗(yàn),。我們也推出了各種促銷活動(dòng),、特殊優(yōu)惠和獎(jiǎng)勵(lì)方案，更好地滿足了市場(chǎng)需求,，提升了銷售業(yè)績(jī),。

20xx年的運(yùn)營(yíng)工作取得了很大的進(jìn)展和成果。在20xx年,，我們將繼續(xù)關(guān)注市場(chǎng)需求,，改進(jìn)策略和方案，并更好地回應(yīng)客戶的需求和期待,，達(dá)到更好的成績(jī),。

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