在面對挑戰(zhàn)和困難時，制定一個明確的方案可以幫助我們更好地解決問題,。方案的可操作性是一個重要指標(biāo)，要確保方案的實(shí)施過程中能夠得到有效執(zhí)行,。通過下面的案例,，可以看到這個方案的實(shí)際效果,。
人力資源助理的績效工資發(fā)放方案篇一
為了貫徹落實(shí)xx縣教育工作會議精神,，使我校的教育教學(xué)等各項(xiàng)工作進(jìn)入xx縣小學(xué)教育的前列,，使評估考核符合教育局有關(guān)績效工資發(fā)放文件精神,，建立健全有效教學(xué)評估機(jī)制,，建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,，激勵每個教職工爭先創(chuàng)優(yōu),，把學(xué)校辦成名校,，教師成為名師,，特制定本方案,。
本方案主要考核每個職工工作任務(wù)的工作過程與完成結(jié)果，通過各項(xiàng)指標(biāo)量的對比考核,，轉(zhuǎn)化為質(zhì)的定性?？己朔譃橥瓿扇蝿?wù)好,、完成任務(wù),、基本完成任務(wù),、沒有完成任務(wù),。每個職工每學(xué)期至少參與一次考核,?？己藞?jiān)持公平,、公開,、合情,、合理的原則,，從嚴(yán)考核,，實(shí)施獎懲,，考核結(jié)果作為評優(yōu)選模晉職晉級的主要依據(jù),。
（一）工作量（含增加課時費(fèi)等）,；
（三）教師隊(duì)伍建設(shè)方面：教職工政治理論,，業(yè)務(wù)知識等的學(xué)習(xí)，論文撰寫,，家長、學(xué)生評教,，師德等,。
（四）勞動紀(jì)律,。
（五）德育工作,。
（一）班主任工作量：在現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)（月津貼600元）以內(nèi),。
（二）教師工作量：工作量指的是根據(jù)有關(guān)規(guī)定對職工分配工作在數(shù)量上的指標(biāo),。每周一類課程語文,、數(shù)學(xué)、英語科目12-14節(jié),；二類課程科學(xué),、品德與生活,、社會等科目14-16節(jié),；三類課程其它科目16-18節(jié),。其它工作根據(jù)所從事的.具體工作確定。
1,、科任教師：
（1）達(dá)到節(jié)數(shù)標(biāo)準(zhǔn)（含備課,、輔導(dǎo),、批改作業(yè)）每周記50分,。
（2）達(dá)不到下限視為不滿工作量,，一,、二,、三類少1節(jié)每周分別扣4分,、3.5分、3分,。超過上限視為超工作量，一,、二,、三類超1節(jié)每周分別給予補(bǔ)助8分,、7分、6分,。
（3）班級人數(shù)標(biāo)準(zhǔn)按50人計算,，每增減１人分值增減１%,。
2,、行政管理人員：
行政管理人員指中層以上人員,。管理人員除搞好分管工作外,，副校長每周兼課4-6節(jié),，其它中層負(fù)責(zé)人,、干事,，兼課語文,、數(shù)學(xué)5-8節(jié),，其它課程8-10節(jié),，視為滿工作量,，其次,，根據(jù)工作情況結(jié)合民主測評,，滿工作量記50分,。
3,、總務(wù)后勤人員：
4,、兼職工作量：
（1）興趣活動（有計劃,、有活動,、有考核）每次20元,。
（3）年級主任、教研組長每周５分（未開展活動取消記分）,。
5,、多媒體課堂教學(xué),。
（2）在電教室上一節(jié)多媒體課2分,。
6,、其它有關(guān)事項(xiàng)：
（1）因事,、病等請假缺課,，在總分值中減去應(yīng)得分,。頂課教師頂課按一,、二,、三類課分別給予加班10分,、8分,、6分。
（2）公事,、公差缺課,，保留應(yīng)得分,。
（3）承擔(dān)示范課,、公開課（不含學(xué)習(xí)匯報課,、享受待遇的骨干等和新教師匯報課）按一,、二,、三類分別記80,、60,、40元,。
（4）不滿工作量的應(yīng)積極接受學(xué)校分配的工作,。
7,、以上考核分占百分之九十,，領(lǐng)導(dǎo)評估占百分之十,。
8,、工作量獎勵：
（1）學(xué)校根據(jù)本學(xué)期的實(shí)際情況,，對工作量確定獎勵,，一般按每人800—1000元核算,，或不超上級核定總獎金額的20%,。
（2）特殊情況經(jīng)校長辦公室會議研究決定,。
（3）如與績效考核一起核算把千分制換算成百分制,。
（三）附加：
1,、增設(shè)課時費(fèi)：實(shí)際（除公假,、出差等,、頂課計入）每上1節(jié)課5—10元,，課堂設(shè)計優(yōu),、良、合格每節(jié)分別為6元,、5元,、4元,，打印或舊的不計報酬,。作業(yè)批改優(yōu),、良,、合格每節(jié)次分別為6元,、5元,、4元,。批改優(yōu),、良,、合格每次分別為25元,、20元,、15元,。均以課堂作業(yè)為準(zhǔn),，各種作業(yè)（含周記）累計不超100次,，學(xué)生人數(shù)以50人為標(biāo)準(zhǔn),，全批全改,、按批改人次計算,，每增減1人增減1%分值,。數(shù)學(xué)帶兩個班的取單班平均值的1.3倍,，英語帶兩個年級4班的取每年級單班平均值的1.8倍之和,，其它科目帶兩個年級多班的取每年級單班平均值的1.3倍之和,，科學(xué)到實(shí)驗(yàn)室每做一次實(shí)驗(yàn)計10元，體育音樂按每上4-5節(jié)課記1次作業(yè),，等次課堂考評。聽課每節(jié)10元,，以教務(wù)處登記為準(zhǔn),。
2、月考帶課老師自己閱卷,，每次每班計語文30元、數(shù)學(xué)20元,、英語15元,。
4,、安全,、衛(wèi)生（包括財產(chǎn)安全,、樓道,、衛(wèi)生間管護(hù)）,，不合要求每次扣20元,，嚴(yán)重的扣50以上,，學(xué)生碰傷等安全事故罰100元以上,。
（一）語文,、數(shù)學(xué),、英語等統(tǒng)考科目。：40分,。
每學(xué)期期末由教務(wù)處統(tǒng)一組織考試。
1、及格率：10分按本年級平均及格率為基數(shù),，每升降1個百分點(diǎn)加減1分,。最高加減不超4分,。
2,、平均成績：20分每超0.5分加0.5分,，以此類推,。低于年級平均成績2分（含2分）以內(nèi)不扣，低于年級平均成績2分以上,，每降0.5分扣0.5分，以此類推,，最高加減3分。
3,、優(yōu)秀率10分按本年級平均優(yōu)秀率為基數(shù)，每升降5個百分點(diǎn)加減1分,，最高加減3分。
（二）其它科目：40分,。
根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)，由教務(wù)處組織,，通過筆試、口試,、實(shí)際操作，以達(dá)標(biāo)為界,，每升降一個百分點(diǎn)，加減2分,。（為了便于操作，減少工作量,，可抽簽考查，考核部分班級或部分學(xué)生）,。
（三）城區(qū)學(xué)校、周邊校際間以及有關(guān)部門統(tǒng)一組織的以十個單位對比為基礎(chǔ),，保第四為計算界限，每升降一個名次加減10分,。（如果對比的單位大于或小于“10”,，按減少或增加的百分比進(jìn)行折算）。
前三項(xiàng)考核只參與其中一項(xiàng)考核,，考核科目按平均值計算。
每學(xué)期初對新任教師,，根據(jù)上一學(xué)期的成績，對基礎(chǔ)進(jìn)行核定,。（個別弱智兒童可不參與考核。）,。
（四）備課、講課,、作業(yè)批改及輔導(dǎo)：24分。
1,、備課：8分。
（1）優(yōu)8-10分（能按課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,，有計劃,、有課時安排,、按節(jié)次編寫,、備教材、備學(xué)生,、備教具、有教法,、有學(xué)法、有步驟,、有板書設(shè)計、有課后反思等）,。
（2）良6-8分（基本能按課程標(biāo)準(zhǔn)要求,，有計劃、有課時安排,、有時按節(jié)次編寫、三備三有不明顯）。
（3）中4-6分（抄襲內(nèi)容較多,，不按節(jié)次編寫，有時雖按節(jié)次編寫,，但屬于提綱式的）,。
（4）4分以下（完全抄襲，甚至使用教案與進(jìn)度不一致,，內(nèi)容極其簡單）。
2,、講課8分課堂教學(xué)通過“目標(biāo)設(shè)計及教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)氛圍,、教學(xué)進(jìn)程與教學(xué)效果、教學(xué)方法,、現(xiàn)代教學(xué)手段的運(yùn)用、教學(xué)風(fēng)格,、面向全體、知情體驗(yàn)”八個方面進(jìn)行評價,，每項(xiàng)0.5分?！皩W(xué)習(xí)熱情、自主學(xué)習(xí),、主動探索、合作學(xué)習(xí)”四年方面,，為主要因素評價，每項(xiàng)1分,。
3,、作業(yè)批改與輔導(dǎo)8分。
（1）優(yōu)8-10分早讀,、午自習(xí)等堅(jiān)持輔導(dǎo)；能按要求布置作業(yè),，并能體現(xiàn)因材施練，作業(yè)次數(shù)符合要求并全批全改,，重改輕批，批改不出現(xiàn)錯誤,；硬筆字、毛筆字分年級按課程標(biāo)準(zhǔn)有布置,、有批改，質(zhì)量數(shù)量符合要求,，毛筆字每周不少于3方,。
（2）良6-8分自習(xí)基本能堅(jiān)持輔導(dǎo)；按要求布置作業(yè),，次數(shù)夠，批改全,，批改無誤，但改的地方少,；硬筆字、毛筆字訓(xùn)練基本符合要求,。
（3）中4-6分自習(xí)輔導(dǎo)不到位；作業(yè)次數(shù)不夠,，批改較粗，并有3次以下錯誤,；硬筆字、毛筆字訓(xùn)練不到位,。
（4）差4分以下自習(xí)不輔導(dǎo)；作業(yè)次數(shù)不夠,，批改極粗，并有3次以上錯誤,；沒有硬筆字、毛筆字訓(xùn)練,。
（五）多媒體課堂教學(xué)6分,。
（1）優(yōu)5-6分按要求足量上好dvd光盤教學(xué)課和多媒體課兩節(jié)。
（2）中3-4分基本能按要求上好dvd光盤教學(xué)課和多媒體課兩節(jié),。
（3）差1-2分未完成dvd光盤教學(xué)課的要求。
（六）政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、論文10分。
1,、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)5分,。
每學(xué)期寫10000字以上學(xué)習(xí)筆記和隨筆。根據(jù)筆記質(zhì)量分別計5分（達(dá)字?jǐn)?shù)要求）,，4分以上（字?jǐn)?shù)在2/3以上），3分以下（字?jǐn)?shù)在2/3以下）,，0分（沒有）,。
2、論文5分,。
（七）師德及評教10分。
1,、家長、學(xué)生評教：5分,。
每學(xué)期組織一次家長、學(xué)生評教,，統(tǒng)一制作評教表,。一,、二年級由家長填寫,，三至六年級由學(xué)生填寫,，分為優(yōu)秀,、良好,、一般,、較差四個等級,，每個等級分別記5分,、4分,、3分、2分,。（總分除以總票數(shù)得每個等級的分?jǐn)?shù)）,。
2,、師德5分,。
師德分為：
a,、有良好的職業(yè)道德,，熱愛教育,，熱愛學(xué)校,，熱愛學(xué)生,。
b、有較好的職業(yè)道德,，愛教育,，對學(xué)生較冷漠,。
c,、職業(yè)道德一般,，有體罰或變相體罰學(xué)生的行為,。
d,、不愛學(xué)校,，給學(xué)校聲譽(yù)造成不良影響,。
分別記5,、3,、2、0分,。
考核辦法：根據(jù)教育局,、學(xué)校師德考核辦法（和家長,、學(xué)生的反響評教等情況由考評小組給予打分）由政教處考核,。
（八）出勤：10分。
全勤（無請假,、無遲到、無早退,、無脫崗）12分,，一學(xué)期累計（遲到,、早退,、脫崗三次按1天請假計,，下同）請假2天（含2天）以下10分,，一學(xué)期累計請假從3天（含3天）以上算起每超1天扣1分,。
（九）德育工作20分,。
按班主任班務(wù)量化考核成績,，從高分到低分分為七類，分別扣0分,、1分,、2分,、3分,、4分,、5分,、6分,，班主任按100%扣分,，科任教師按80%扣分,。
（十）管理及總務(wù)人員的考核：
（十一）以上考核占90%,，領(lǐng)導(dǎo)評估占10%。
1,、在核定的獎勵性績效工資總額中減去工作量考核金額,，得績效考核獎金總額,。
2,、每位教師期末的獎金=工作量獎金+績效考核獎金,。
3,、也可以把量化考核分與績效考核分放在一起計算獎金,，那就是把量化分換算成百分制,。
5,、把計算出的每個人分?jǐn)?shù)乘以相應(yīng)系數(shù)為本人的最終得分,。
6,、用績效考核獎金總額除以全體教師績效考核的最終得分總和，得每分獲獎值,。
7、用每分獲獎值乘以個人績效考核最中得分即為每位教師的績效考核獎金,。
8,、對于管理人員,，科室干事及其其它后勤人員,，由校長辦公會按工作情況（工作態(tài)度,、民主測評）和教學(xué)考核兩部分進(jìn)行綜合評價,，并予以相應(yīng)的獎金,。
9,、具體考核操作由教務(wù)處和相關(guān)部門進(jìn)行,。
10,、績效考核原初分在100分以上的為完成任務(wù)好：90—99分為完成任務(wù),；80—89分為基本完成任務(wù),；80分以下為沒有完成任務(wù),?？己私Y(jié)果記入個人業(yè)務(wù)檔案,，評選優(yōu),、職稱職務(wù)晉升,，以此考核為基本條件,，一般都在完成任務(wù)好的教職工中產(chǎn)生,。
1,、每學(xué)期考核項(xiàng)目的多少可視學(xué)校情況適度增減,。
2,、考核以學(xué)期為單位,，期末校長辦公會會根據(jù)實(shí)際情況確定量與績的比例和獎金額度,。
3,、教育局批準(zhǔn)離崗人員原則上拿自己本分績效獎金。
4,、方案在全體教工大會通過，其執(zhí)行解釋權(quán)屬于校長辦公會,，未盡事宜由校長辦公會集體研究決定。
人力資源助理的績效工資發(fā)放方案篇二
為充分發(fā)揮獎勵性績效工資分配的激勵約束作用,，調(diào)動廣大教師教書育人的積極性,、主動性和創(chuàng)造力,，增強(qiáng)辦學(xué)活力,。按照《鹿城區(qū)義務(wù)教育學(xué)?？冃ЧべY實(shí)施辦法》要求,，結(jié)合學(xué)校實(shí)際,，根據(jù)教職工不同工作崗位、任務(wù)和內(nèi)容的特點(diǎn)和要求,，充分體現(xiàn)按勞分配、效率優(yōu)先,、注重實(shí)績,、兼顧公平的原則,，按工作責(zé)任輕重,、工作量大小和崗位目標(biāo)任務(wù)達(dá)成情況，合理拉開績效工資檔次,，逐步形成內(nèi)部激勵機(jī)制和約束機(jī)制,，發(fā)揮學(xué)?？冃ЧべY的激勵導(dǎo)向作用,，特制定本方案,。
1.堅(jiān)持思想領(lǐng)先,，既要按勞分配,，又要防止一切向錢看,，大力提倡無私奉獻(xiàn),、團(tuán)結(jié)協(xié)作和主人翁的精神,。
2.打破平均主義,，按工作責(zé)任,、崗位目標(biāo),、任務(wù)完成情況,，在考核的基礎(chǔ)上,，確定教師的績效工資待遇,。
3.多勞多得,，優(yōu)教優(yōu)酬,，獎勤罰懶,，重實(shí)績,、重貢獻(xiàn),，看工作質(zhì)量,，看效益優(yōu)先,。
4.處理好歷史與現(xiàn)實(shí)的'關(guān)系,，既要充分保護(hù)老教師的利益,，又要讓優(yōu)秀的中青年教師脫穎而出,。
5.處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系，采取邁小步不停步的方法,，根據(jù)學(xué)校及教師的實(shí)際情況,，逐步完善分配方案,，努力提高教師待遇,。
6.根據(jù)教育局有關(guān)規(guī)定,，校級領(lǐng)導(dǎo)享受獎勵性績效工資的系數(shù)為1.6,，教師享受獎勵性績效工資的系數(shù)為1,；為了切實(shí)提高教師福利待遇，經(jīng)校務(wù)會集體研究決定,，我校實(shí)行校級領(lǐng)導(dǎo)與教師同等待遇的政策。
受浦南小學(xué)聘任的在編在職教師,。待聘,、試聘,、拒聘教師不享受績效工資,。請假教師按教育局和浦南小學(xué)的有關(guān)規(guī)定處理。
自20xx年1月開始實(shí)施,。
每位教師一年7000元節(jié)日生活補(bǔ)貼由基礎(chǔ)性績效工資的生活補(bǔ)貼中統(tǒng)一提取,，由學(xué)校發(fā)放,。按元旦500元,、勞動節(jié)500元,、端午節(jié)500元,、教師節(jié)1000元,、國慶節(jié)1000元,、中秋節(jié)500元,、春節(jié)3000元發(fā)放,。
獎勵性績效工資總量按義務(wù)教育階段學(xué)校教師績效工資的30%比例確定的。人均獎勵性績效工資根據(jù)扣除提留項(xiàng)目后的總量與學(xué)校在編的教職員工人數(shù)確定,。最后按學(xué)校在編教職員工人數(shù)和人均獎勵性績效工資額,，計算學(xué)校的獎勵性績效工資的基礎(chǔ)總量,，再根據(jù)實(shí)際需要作適當(dāng)獎勵。
（1）教育局將提取獎勵性績效工資總量的20%用于校長和教師學(xué)年度履職考核獎,。由教育局根據(jù)《鹿城區(qū)中小學(xué)現(xiàn)代化建設(shè)督導(dǎo)評估辦法》考核后，確定學(xué)校學(xué)年度履職考核發(fā)放水平,。學(xué)校根據(jù)《浦南小學(xué)教職工學(xué)年度履職考核方案》進(jìn)行考核,。
（2）教師發(fā)展性評價考核獎：約占全年獎勵性績效工資的20%,。依據(jù)《鹿城區(qū)學(xué)年度履職考核辦法（試行）》和《浦南小學(xué)發(fā)展性教師評價辦法》,，每學(xué)期考核一次,，發(fā)放獎勵性績效工資10%左右,。
（3）教育教學(xué)成果獎：約占全年獎勵性績效工資的5%。依據(jù)《浦南小學(xué)教育教學(xué)工作獎勵辦法》執(zhí)行,，每學(xué)期統(tǒng)計獎勵一次,。包括教育科研、教學(xué)成果,、教學(xué)骨干,、教學(xué)管理,、評先評優(yōu),、加班補(bǔ)貼等,。
學(xué)校每月對教師的師德,、勞動紀(jì)律,、安全,、考勤,、崗位性質(zhì),、工作量情況,、附加績效等進(jìn)行考核。合格者按規(guī)定當(dāng)月發(fā)放績效工資,，反之酌情扣發(fā)。學(xué)校各責(zé)任部門成立考核評議小組,，根據(jù)分工，實(shí)施檢查,、指導(dǎo),，發(fā)現(xiàn)問題提出建議,，及時解決,。月考核獎主要構(gòu)成及考核辦法：
（1）超工作量獎：根據(jù)教師實(shí)際周課時,，分科量定標(biāo)準(zhǔn),，按月發(fā)放,。經(jīng)測算,，20xx學(xué)年本校語文,、數(shù)學(xué),、英語教師的標(biāo)準(zhǔn)周課時為14節(jié),，其他技能學(xué)科教師的標(biāo)準(zhǔn)周課時為16節(jié)，中層干部標(biāo)準(zhǔn)周課時為8節(jié)（技能學(xué)科10節(jié)）,，校級領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)周課時為4節(jié),。超工作量月獎計算公式：（教師實(shí)際周課時-相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)周課時）×4×15元,。另,，依據(jù)《浦南小學(xué)教育教學(xué)工作獎勵辦法》,，擔(dān)任三個班數(shù)學(xué)課的教師和擔(dān)任兩個班語文的教師,，每月獎勵100元,，按月發(fā)放,。
（2）安全獎：每月100元,，按月考核,。依據(jù)《浦南小學(xué)安全管理責(zé)任書》（系列）實(shí)施考核,，發(fā)生安全事故酌情扣發(fā),。
（3）師德獎：每月100元,，按月考核,。依據(jù)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和市,、區(qū)教育局有關(guān)師德規(guī)范要求實(shí)施考核,，合格者全額發(fā)放,，違反者扣發(fā),。
（4）考勤獎：每月400元,，按月考核,。依據(jù)《浦南小學(xué)教職工請假制度》實(shí)施考核,。
（5）崗位責(zé)任獎：基礎(chǔ)性績效工資中未享受崗位津貼的副班主任每月獎勵100元,，教研大組長（含工會干部）每月100元,，段長每月80元,，備課組長每月50元,。中層干部,、正副班主任,、段長,、備課組長等崗位由學(xué)校依據(jù)《浦南小學(xué)教職工崗位職責(zé)》按月實(shí)施考核，酌情扣發(fā),。校級領(lǐng)導(dǎo)的考核由教育局組織。校級領(lǐng)導(dǎo),、中層干部,、正班主任的崗位責(zé)任獎已經(jīng)在基礎(chǔ)性績效工資中體現(xiàn),，故此處不再另行發(fā)放,。
（6）中餐管理獎：依據(jù)《浦南小學(xué)中餐管理津貼計算辦法》按月發(fā)放,。
人力資源助理的績效工資發(fā)放方案篇三
績效考核的目的是使上級能夠?qū)Σ肯戮哂械膿?dān)當(dāng)職務(wù)的能力以及能力的發(fā)揮程度進(jìn)行分析,，做出正確的評價,，進(jìn)而做到人盡其才,，客觀合理地安置組織成員,，調(diào)動員工工作進(jìn)取性,、提高工作績效，亦是對員工職務(wù)的調(diào)整,、薪酬福利,、培訓(xùn)及獎金核定的重要依據(jù),，明確員工的導(dǎo)向,，保障組織有效運(yùn)行,，給予員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵,。
實(shí)業(yè)有限公司全體員工(進(jìn)入公司不滿3個月者或者未轉(zhuǎn)正者不參加季度,、年終考核),。
3.1以客觀事實(shí)為依據(jù),，以考核制度規(guī)定的資料,、程序與方法為準(zhǔn)繩,；
3.2考核力求公平,、公開,、公正的原則來進(jìn)行,。
4.2績效換算比例：kpi績效總計100分占50%,；360度考核總計100分占30%,；個人行為鑒定總計100分占20%。
5.1績效考核：為了實(shí)現(xiàn)第一條規(guī)定的目的,，以客觀的事實(shí)為依據(jù)，對員工品性,、業(yè)績,、能力和努力程度進(jìn)行有組織的觀察,、分析和評價,。
5.2kpi：即關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo),，是經(jīng)過對組織內(nèi)部某一流程的輸入端,、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置,、取樣,、計算,、分析,，衡量流程績效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo),。
5.3360度考核：是一種從不一樣層面的人員中收集考評信息,，從多角度對員工進(jìn)行綜合績效考核并供給反饋的方法,，考評不僅僅有上級主管,，還包括其他與被考評密切接觸的人員,。
5.4個人行為鑒定：是指被考核者,，在日常工作中,，違反公司相關(guān)考勤,、培訓(xùn),、工作流程等規(guī)章制度而被處罰分?jǐn)?shù)或者有提議性提議,、突出性表現(xiàn)而被獎勵行為的結(jié)果,。
kpi績效根據(jù)部門工作性質(zhì)和資料制訂,，每個被考核人有10項(xiàng)考核資料,，總分為100分，根據(jù)工作權(quán)重分別計分。占績效考核總分的比例為50%,。
6.1主管級以下人員,，在360度考核中分?jǐn)?shù),，為部門管理類人員的平均分。
6.2個人行為鑒定考核,。
6.4.1個人行為鑒定考核總分為100分,。
6.4.2遲到,、早退一次每次扣除2分,。
6.4.3曠工半天每次扣除5分依次類推.
6.4.4忘記打卡每月3次以上(含)每次扣除0.5分,。
6.4.9無故不參加公司舉行的會議,、活動,、培訓(xùn)者一次扣除5分依次類推,。
7.1月度考核：次月的第1個星期考核上個月的績效,，7個工作日內(nèi)結(jié)束,。
7.2年度考核：在次年1月的.第2個星期考核,，7個工作日內(nèi)結(jié)束,。
8.1個人績效津貼比例：
8.1.1普通員工：占個人總工資結(jié)構(gòu)的5%,；
8.1.2普通職員：占個人總工資結(jié)構(gòu)的10%,；
8.1.3主管：占個人總工次結(jié)構(gòu)的15%,；
8.1.4經(jīng)理：占個人總工資結(jié)構(gòu)的20%；
8.1.5副總經(jīng)理：占個人總工資結(jié)構(gòu)的30%,；
8.1.6或者結(jié)合個人職等進(jìn)行績效津貼比例劃分。
8.2個人績效津貼給付比例：
優(yōu)等：當(dāng)月績效基本津貼x120%,；
乙等：當(dāng)月績效基本津貼x90%,；
丙等：當(dāng)月績效基本津貼x80%,；
丁等：當(dāng)月績效基本津貼x70%。
8.3個人績效考核等級標(biāo)準(zhǔn)：
9.1年度考核是調(diào)整員工下年度工資水平,，頒發(fā)年終獎金的依據(jù),。
9.2進(jìn)入公司不滿3個月者不參加年終考核。
在公司服務(wù)滿1年按考核成績予以年度調(diào)薪(針對職員類),，具體參考標(biāo)準(zhǔn)如下：
優(yōu)等：基本工資x12%,。
甲等：基本工資x6%,。
乙等：基本工資x3%,。
丙等：不調(diào)整,。
丁等：解雇,。
9.3生產(chǎn)直接人員,，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)已經(jīng)公司的經(jīng)營狀況和規(guī)定調(diào)整。
10.1上級考核必須公正,、公平、認(rèn)真,、負(fù)責(zé),，上級領(lǐng)導(dǎo)不負(fù)責(zé)或不負(fù)責(zé)或不公正者,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予降職,、扣除當(dāng)月績效獎或扣分處理。
10.2各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織,，慎重打分,，凡在考核中消極應(yīng)付,，將給予扣分甚至扣除全月績效和崗位津貼,。
10.3考核工作必須在規(guī)定的時間內(nèi)按時完成,。
10.4弄虛作假者,，考核者與被考核者的績效一律按總分的50%記分,。
11.1為保證考核的客觀公正,、持續(xù)改善考核方法，特成立考核小組,，人員為各部門權(quán)責(zé)負(fù)責(zé)人，組長為人力資源部經(jīng)理,。
11.2考核小組負(fù)責(zé)處理以下事務(wù),；
a,、對考評人的監(jiān)督約束,。
b,、考核投訴的處理；
c,、討論并經(jīng)過各部門設(shè)定的績效考核指標(biāo)；
d,、每半年檢討考核制度,，視情景修訂考核制度及指標(biāo),。
11.3被考核人對考核結(jié)果持有異議時,，可在績效面談結(jié)束之后的三天內(nèi)向考核小組提出仲裁,，逾期不予受理,。
11.4考核小組接到被考核人的仲裁申請后,，在考核面談的第5天組織考核仲裁,，仲裁結(jié)果為終審,。
12.1績效面談是提高績效的有效途徑，各部門主管權(quán)責(zé)主管必須在考核結(jié)束后一星期內(nèi)安排績效面談,，辦公室職員的上司安排單獨(dú)績效面談,，普通員工能夠“考核總結(jié)會議”的方式進(jìn)行,，但對于最優(yōu)秀員工與最差員工,，應(yīng)予以單獨(dú)面談,，并在考核結(jié)束后的10內(nèi)將面談記錄原件交到人力資源部，部門留存復(fù)印件,。
12.2績效面談的資料詳見考核表背面的《績效面談表》，面談記錄的資料將作為員工下一步績效改善的目標(biāo),，培訓(xùn)安排的參考,。
以后視實(shí)際執(zhí)行需要修訂,，考核小組總結(jié)討論后交人力資源部負(fù)責(zé)修訂,，呈報總經(jīng)理審核后批準(zhǔn)執(zhí)行,。
人力資源助理的績效工資發(fā)放方案篇四
第一條為了增進(jìn)職員的工作積極性,，促進(jìn)其發(fā)展,，同時使職員的努力方向與公司的目標(biāo)相一致，以創(chuàng)造最佳的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,，特制定本辦法,。
第二條公司實(shí)行效益工資制,。職員根據(jù)全方位規(guī)范管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況限額遞增或遞減標(biāo)準(zhǔn)效益工資,。
第三條職員工資隨著公司的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步增加,。
第四條公司正式錄用的專職職員、兼職職員,、特邀職員和顧問的工資發(fā)放依本辦法為準(zhǔn)。
第五條工資總額是指公司在一定時期內(nèi)直接支付給職員的勞動報酬總額,，其計算應(yīng)以直接支付給職員的全部勞動報酬為依據(jù),。
第六條工資總額包括下列六個部分：
1,、計時工資,；
2,、計件工資,；
3,、獎金,；
4,、津貼和補(bǔ)貼；
5,、加班加點(diǎn)工資；
6,、特殊情況下支付的工資,。
第七條計時工資是指按計時工資標(biāo)準(zhǔn)和工作時間支付給職員的勞動報酬,，包括：
1,、對已做工作按計時工資標(biāo)準(zhǔn)支付的工資,；
2,、在效益工資制情況下,，支付給職員的基礎(chǔ)效益工資和崗位工資,；
3,、新聘職員試用期間的見習(xí)工資,。
第八條計件工資是指對已做工作按計件單價支付的勞動報酬,，包括：
1,、接超額累進(jìn)計件,、直接無限計件,、限額計件,、超定額計件單價支付給職員的工資,；
2,、按工作任務(wù)包干方法支付給職員的工資,；
3,、按營業(yè)額提成或利潤提成辦法支付給職員的工資。
第九條獎金是指因職員完成任務(wù)或超額完成任務(wù)或創(chuàng)收節(jié)支而支付的勞動報酬,。包括：
任務(wù)（定額）獎；超額獎,；創(chuàng)收獎：節(jié)約獎：管理獎,；勞動競賽獎,；其他獎金,。
第十條津貼和補(bǔ)貼是指為了補(bǔ)償職員特殊或額外的勞動消耗和因其他特殊原因支付給職員的津貼和為保證職員工資水平不受物價影響支付給職員的物價補(bǔ)貼,，包括：
2,、物價補(bǔ)貼包括為保證職員工資水平不受物價變動的影響而支付的各種補(bǔ)貼。
第十一條加班加點(diǎn)工資是指按規(guī)定支付的加班工資或加點(diǎn)工資,。
第十二條特殊情況下支付的工資包括：
1,、根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定或公司規(guī)定,，因病、工傷,、產(chǎn)假,、婚喪假,、定期休假,、停工學(xué)習(xí)等原因,，接計時工資標(biāo)準(zhǔn)或計件工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付的工資。
2,、附加工資和保留工資,。
第十三條工資總額不包括下列項(xiàng)目：
2,、職員保險和福利方面的各種費(fèi)用,；
3,、勞動保護(hù)的各項(xiàng)支出,；
4、出差伙食補(bǔ)助費(fèi),、誤餐補(bǔ)助費(fèi),；
5,、職員包干完成工作任務(wù)的風(fēng)險性補(bǔ)償收入,；
6,、因錄用職員向有關(guān)單位支付的'手續(xù)費(fèi),、管理費(fèi)、停薪留職費(fèi),；
7,、稿費(fèi),、授課費(fèi),、校對費(fèi)廈其他勞務(wù)性報酬,；
8,、其他經(jīng)認(rèn)定不應(yīng)包括的事項(xiàng),。
第三章工資級別和工資標(biāo)準(zhǔn),。
第十四條公司將職員分為高級,、中級和一般等三類,，工資級別定為五個檔,。
第十五條職員分為下列三婁：
1,、高級職員：總經(jīng)理,、副總經(jīng)理,；
2,、中級職員：主管經(jīng)理、總經(jīng)理助理,、總經(jīng)理秘書、總會計師,、主編,、各部室主任：
3、一般職員：上述兩項(xiàng)職員范圍之外的人員,。
第十六條公司職員的工資級別和工資標(biāo)準(zhǔn)如下：
1,、高級職員分為一級和二級,。
一級：總經(jīng)理,，標(biāo)準(zhǔn)月薪xx元,；
二級：副總經(jīng)理,，標(biāo)準(zhǔn)月薪xx元。
2,、中級職員分為三級和四級,。
三級：主管經(jīng)理,、總經(jīng)理助理,、總經(jīng)理秘書,、主編,，標(biāo)準(zhǔn)月薪xx元；
四級：總會計師,、各(部)室主任,，標(biāo)準(zhǔn)月薪xx元,。
3,、一般職員為五級。
五級：一般職員,，標(biāo)準(zhǔn)月薪xx元。
第十七條職員的標(biāo)準(zhǔn)月薪包括下列項(xiàng)目：
1,、計時工資,；
2,、計件工資,；
3,、獎勵工資（完成方案責(zé)任指標(biāo)后核發(fā)的工資）；
4,、各種津貼和補(bǔ)貼；
5,、經(jīng)認(rèn)可的其他項(xiàng)目,。
第十八條職員的標(biāo)準(zhǔn)月薪不包括下列項(xiàng)目：
1,、獎金,；
2,、加班加點(diǎn)工資,；
3、特殊情況下支付的工資,；
4、本辦法第十三條規(guī)定的項(xiàng)目,。
第十九條公司顧問,、兼職職員,、特邀職員不享受本辦法第十六條規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn),。
第二十條公司顧問實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制,，包括基礎(chǔ)工資和崗位工資,。
第二十一條公司顧問工資按級別不得高于下列標(biāo)準(zhǔn)：
1、高級顧問：標(biāo)準(zhǔn)月薪xx元,；
2、專業(yè)顧問：標(biāo)準(zhǔn)月薪xx元,；
3,、一般顧問（具有特殊專長的）：標(biāo)準(zhǔn)月薪xx元,。
第二十二條公司兼職人員,、特邀職員實(shí)行計件或計時工資制,，具體標(biāo)準(zhǔn)由兼職人員和特邀職員管理部門制定。
人力資源助理的績效工資發(fā)放方案篇五
根據(jù)xx縣人力資源和社會保障局《關(guān)于印發(fā)xx縣事業(yè)單位績效工資實(shí)施辦法的通知》（丹人社通字〔20xx〕16號）和《中共xx縣委員會辦公室xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈xx縣事業(yè)單位履職考評工作實(shí)施方案〉的通知》（丹辦〔20xx〕119號）精神,，為切實(shí)做好我局事業(yè)單位績效工資分配工作,，進(jìn)一步規(guī)范收入分配秩序,，完善分配激勵機(jī)制，理順收入分配關(guān)系,，充分發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用,，調(diào)動事業(yè)單位干部職工工作積極性，結(jié)合我局實(shí)際,，特制定本方案。
認(rèn)真貫徹事業(yè)單位工資分配改革的方針和原則,，在不斷完善事業(yè)單位工資總額調(diào)控管理辦法的基礎(chǔ)上,，圍繞搞活內(nèi)部分配,，以工作業(yè)績考核為依據(jù),，建立體現(xiàn)人才價值的分配激勵機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性,，促進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
（一）實(shí)施范圍,。
1、按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的事業(yè)單位中的正式工作人員,。
2,、經(jīng)批準(zhǔn)參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位不列入事業(yè)單位實(shí)施績效工資范圍。
3,、借調(diào)的事業(yè)單位人員應(yīng)在借調(diào)單位進(jìn)行考核，績效工資的核算也按照借調(diào)單位執(zhí)行,。
（二）實(shí)施時間：從20xx年1月1日起實(shí)施,。
事業(yè)單位績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分,。其中基礎(chǔ)性績效工資占70%,，獎勵性績效工資占30%,。基礎(chǔ)性績效工資按縣人力資源和社會保障局核定的標(biāo)準(zhǔn)按月發(fā)給個人,。獎勵性績效工資按照“多勞多得、不勞不得,、優(yōu)績優(yōu)酬”和“公平,、公正,、公開”的原則進(jìn)行分配,，與績效考核掛鉤，根據(jù)績效考核情況發(fā)放,。
（一）考核內(nèi)容及構(gòu)成比例,。
績效考核每年進(jìn)行一次,，結(jié)合年終考核進(jìn)行。主要是考核每個職工全年的工作紀(jì)律,、工作實(shí)績、總體表現(xiàn),、突出成效等情況,，分為德,、能,、勤,、績、廉五個方面的內(nèi)容（見附件）,。基礎(chǔ)分實(shí)行百分制,，局直事業(yè)二層站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)站個人考核綜合得分由局班子,、二層站按3：7的比例組成,?？己私Y(jié)果進(jìn)行公示,，公示期5天。
（二）加分項(xiàng)目,。
1、科研成果加分：獲得省部級科技成果獎的一等獎加6分,、二等獎加5分,、三等獎加4分,；地廳級一等獎加4分、二等獎加3分,、三等獎加2分,；縣處級科技成果獎的一等獎加3分,、二等獎加2分、三等獎加1分,。獲得國家發(fā)明專利的加3分,。同一成果同時獲得縣處級,、地廳級,、省部級成果獎的按最高級別計分,，不重復(fù)加分。成果獎不論排名先后,，均獲得同等加分,。
2,、榮譽(yù)加分：在考核年度期內(nèi)獲得省部級先進(jìn)工作者榮譽(yù)加3,、5分、地廳級加2,、5分,、縣處級加1、5分,、局系統(tǒng)先進(jìn)加1分,。同一年內(nèi)年度同時被評為和縣處級,、地廳級,、省部級先進(jìn)工作者的,，按最高級別加分,，不重復(fù)加分,。
3,、參加稻田畫加分：年內(nèi)參加稻田畫制作人員每人加1分。
4,、在考核年度期內(nèi)年度考核評為優(yōu)秀的，加1分。
5、崗位加分：在考核年度期內(nèi)擔(dān)任單位正職領(lǐng)導(dǎo)或主持全面工作的副職領(lǐng)導(dǎo)加2分,、副職領(lǐng)導(dǎo)加1分,，身兼多職者,，就高不就低,，不重復(fù)加分,。
6,、信息加分：年內(nèi)個人向報刊,、電臺,、新媒體投稿，反映我縣“三農(nóng)”方面取得的成績,、經(jīng)驗(yàn)及做法等,，被《河池日報》《河池清風(fēng)網(wǎng)》《河池先鋒網(wǎng)》,、河池電視臺等市級媒體采用的給予個人加1分/篇；被《廣西日報》,、廣西廣播電視臺等自治區(qū)級媒體采用給予個人加3分/篇,；被《人民日報》等中央級新聞媒體采用的給予個人加5分/篇,；被河池日報,、新河池,、河池手機(jī)tv,、奇美南丹等新媒體采用的給予個人加1分/篇,；被廣西農(nóng)業(yè)等自治區(qū)級以上新媒體采用的給予個人加3分/篇,。如同一篇信息被多家新聞媒體采用的以最高媒體采用進(jìn)行加分,，不得重復(fù)加分,。信息最高加分不超過5分,。
（三）扣減分?jǐn)?shù)項(xiàng)目。
1、本單位被上級單位通報批評的，單位人員每人每次給予扣減5分,。本單位被主管部門通報批評的,，單位人員每人每次給予扣減2分,。
2,、個人年內(nèi)受黨紀(jì),、政紀(jì)處分的,，扣個人10分。
3,、個人被上級單位通報批評的，每次扣個人10分,。個人被主管部門通報批評的,，每次扣個人2分,。
4,、無故曠工1—4天的，每人每天扣2分,，無故不請假的每人每次扣1分,。
5、上班期間在辦公場所有爭吵現(xiàn)象的,，爭吵當(dāng)事人雙方每人扣2分,。
6,、因服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量等被投訴,，經(jīng)核實(shí)情況屬實(shí)的，涉及人員每人扣3分,。
7,、不服從局班子和單位主要負(fù)責(zé)人的管理和工作安排,，不按要求完成工作任務(wù)的,，每次扣個人2分,。
8,、年內(nèi)每位干部職工至少完成信息并被錄用2篇，每少一篇扣5分,。局駐政務(wù)中心窗口人員、屠宰廠檢疫人員,、因工作需要抽調(diào)到外單位人員及到我單位工作不滿3個月人員無信息任務(wù)要求,。
同一事項(xiàng)按最高扣分值扣分，不重復(fù)扣分,。
（四）考核分值,。
個人績效考核分值=基礎(chǔ)分+加分值—扣減分值,。
（五）考核程序,。
1、考核由局績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織人員在當(dāng)年底或次年初進(jìn)行考核測評,。
2,、考核結(jié)果公示：局績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組將考核結(jié)果在所在單位張貼公示5天,，接受民主監(jiān)督,。在公示期間若對考核結(jié)果有異議者,，可以署真實(shí)姓名以書面形式向局績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組反映,。局績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組要對反映的情況和問題進(jìn)行調(diào)查核實(shí)、復(fù)議處理,，形成最終考核結(jié)果,。
（六）其它事宜,。
1,、事業(yè)單位工作人員按照國家及我縣相關(guān)規(guī)定休假,、產(chǎn)假,、婚假、喪假,、探親假期間的基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資正常發(fā)放,。
2,、工作人員崗位發(fā)生變動的,，從崗位變動的次月起按變動后的崗位執(zhí)行基礎(chǔ)性績效工資,。因調(diào)動,、聘用、安置等原因,，新進(jìn)入本系統(tǒng)的正式工作人員,，按相關(guān)文件執(zhí)行。
3,、績效考核結(jié)果將作為工作人員職務(wù)職稱晉升,、續(xù)聘與解聘的重要依據(jù),。
4,、當(dāng)年到齡退休、正常流動人員的獎勵性績效工資，根據(jù)考核結(jié)果按實(shí)際工作月發(fā)放,。
5,、事假累計超過3天,、5天、10天,、15天、20天,、25天,、30天以上40天以內(nèi)的或病假累計超過5天,、10天、15天,、20天,、30天,、60天,、90天,、132天以內(nèi)的（政策規(guī)定的法定休假,，婚假,、喪假,、產(chǎn)假時限和工傷治療期間除外），個人績效考核分值按考評分的95%,、90%,、85%,、80%、75%,、70%,、65%,、60%計,。
6,、有下列情況之一的人員,，不得享受當(dāng)年獎勵性績效工資,。
（1）因違法違紀(jì)行為受國家機(jī)關(guān)處理或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資的；
（2）在工作中不負(fù)責(zé)任發(fā)生責(zé)任事故,，造成嚴(yán)重后果,；
（3）被解除聘用合同的,；
（5）年底考核不合格或未參加考核的,。
獎勵性績效工資的兌現(xiàn)以局績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后的綜合考核結(jié)果為準(zhǔn)。獎勵性績效工資由局財務(wù)股設(shè)立專賬管理,，根據(jù)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核簽定的獎勵性績效工資分配表（見附件2）下?lián)馨l(fā)放,。
8,、考核分值在60分以下不得參與分配獎勵性績效工資,。
分值取整數(shù),，不是整數(shù)按四舍五入計,。
（二）所扣,、停發(fā)獎勵性績效工資的管理使用,。
以上所扣、停發(fā)的獎勵性績效工資全部用于獎勵本單位工作成績突出的職工,。
（一）組織保障。
為做好我局績效考評及獎勵性績效工資的發(fā)放等工作,，特成立xx縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局事業(yè)單位績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，成員名單如下：
組長：黃秀月縣委農(nóng)辦主任,，局黨組書記、局長,。
副組長：
成員：
事業(yè)單位績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)績效考核辦公室,，由吳秀高副局長兼任辦公室主任,，辦公室下設(shè)兩個工作小組,，一是績效工資核算發(fā)放小組（由局財務(wù)股羅小梅,、朱珍銳負(fù)責(zé)）；二是績效考評管理小組（由局辦公室人員組成）負(fù)責(zé)組織農(nóng)業(yè)農(nóng)村局系統(tǒng)事業(yè)單位全體干部職工績效考核工作,?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組要嚴(yán)肅考核工作紀(jì)律,，嚴(yán)禁編造,、篡改考核資料,，嚴(yán)禁利用考核謀取個人利益,，確保考核客觀公正,。
（二）健全考核制度，確保工作落實(shí)到位,。在充分發(fā)揚(yáng)民主,，廣泛征求干部職工意見的基礎(chǔ)上,，制定績效工資考核分配實(shí)施方案,，規(guī)范績效考核程序,，合理分配獎勵性績效工資,，切實(shí)提高單位工作效能與管理水平，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成,。
（三）透明考核程序，確保監(jiān)督到位,?？己斯ぷ髟诰挚冃Э己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組的督導(dǎo)下,，由辦公室統(tǒng)一組織實(shí)施，加大檢查,，加強(qiáng)監(jiān)督,，全過程公開透明，陽光操作,，隨時接受干部職工的監(jiān)督，及時解決執(zhí)行過程中的問題,，做到實(shí)事求是的評價工作成績,。
（一）實(shí)施績效工資后,，不得在核定績效工資總量和國家統(tǒng)一的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)外另行發(fā)放任何津貼、補(bǔ)貼或獎金,，不得突破核定的績效工資總量,，不得違反規(guī)定的程序和辦法進(jìn)行分配,。對違反政策規(guī)定的,，將堅(jiān)決予以糾正，并按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,。
（二）事業(yè)單位績效工資經(jīng)費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ?，按照《財政部關(guān)于印發(fā)〈行政事業(yè)單位工資和津貼補(bǔ)貼有關(guān)會計核算辦法〉的通知》（財庫〔20xx〕48號）規(guī)定,，加強(qiáng)會計核算管理,。績效工資應(yīng)以銀行卡形式發(fā)放,，原則上不發(fā)放現(xiàn)金,。
（三）本實(shí)施方案送縣人力資源和社會保障局,、財政局備案后,，在本單位公布實(shí)施，局績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體組織實(shí)施,。
（四）本方案由局績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋,。
（五）本方案從20xx年1月1日起實(shí)施,。
人力資源助理的績效工資發(fā)放方案篇六
優(yōu)秀作文推薦,！根據(jù)縣委組織部,、縣人社局,、縣財政局《關(guān)于優(yōu)化直屬事業(yè)單位績效工資管理有關(guān)問題的通知》（景人社發(fā)〔20xx〕231號）文件精神及要求，為切實(shí)做好我局事業(yè)單位績效工資分配實(shí)施工作,，進(jìn)一步規(guī)范收入分配秩序,，完善分配激勵機(jī)制，理順收入分配關(guān)系,，充分發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用,，調(diào)動事業(yè)單位干部職工工作積極性,，結(jié)合我局實(shí)際,，特制定本方案。
認(rèn)真貫徹事業(yè)單位工資分配改革的方針和原則,，在不斷完善事業(yè)單位工資總額調(diào)控管理辦法的基礎(chǔ)上,，圍繞搞活內(nèi)部分配,，以工作業(yè)績考核為依據(jù),，建立體現(xiàn)人才價值的分配激勵機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性,，促進(jìn)全縣統(tǒng)計事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。
普查中心全體干部,。
成立景泰縣統(tǒng)計局事業(yè)單位績效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。組長王扶海，副組長趙中瑞,、廖玲月,，成員張國鈞,、李力,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在統(tǒng)計局辦公室,，由局辦公室主任擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，負(fù)責(zé)全局事業(yè)單位績效考核日常工作,。
領(lǐng)導(dǎo)小組每半年進(jìn)行一次考核,，確定績效考核結(jié)果,，考核結(jié)果經(jīng)績效工資分配領(lǐng)導(dǎo)小組評審后，報縣人社,、財政部門核準(zhǔn),，半年發(fā)放一次。
績效工資總量為事業(yè)單位按照規(guī)定的績效工資標(biāo)準(zhǔn)和各崗人數(shù)確定績效工資總量,，并隨工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整和人員變化進(jìn)行動態(tài)調(diào)整,。
績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分,?；A(chǔ)性績效工資占規(guī)范性津貼補(bǔ)貼的70%，獎勵性績效工資占規(guī)范性津貼補(bǔ)貼30%,。基礎(chǔ)性績效工資按月發(fā)放,，直接打入個人帳戶;獎勵性績效工資根據(jù)工作實(shí)績和出勤情況考核后,，半年發(fā)放一次,。
績效工資主要考核職工工作的德,、能,、勤、績,、廉等方面,，具體內(nèi)容包括：對職工工作作風(fēng),、政治表現(xiàn),、工作紀(jì)律、工作態(tài)度,、工作效率,、是否服從工作安排、履行崗位職責(zé),、工作量大小,、在崗工作時間、完成本單位規(guī)定的工作任務(wù)等情況進(jìn)行全面考核,，重點(diǎn)考核工作實(shí)績,。
分別由領(lǐng)導(dǎo)干部與全體干部職工對干部職工進(jìn)行評議和民主測評。領(lǐng)導(dǎo)干部測評分值比例為70%,，全體干部職工測評評分值比例為30%,，測評結(jié)果為兩項(xiàng)得分相加。設(shè)立100分,，其中職業(yè)道德15分,、出勤情況30分，工作能力15分,、工作實(shí)績30分,，廉潔情況10分。
（一）考核方法要注重實(shí)效,，采取簡便宜行，易于操作,，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,，平時與定期相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合,，單項(xiàng)與綜合相結(jié)合,，考核要充分聽取本人，其他職工以及相關(guān)人員的意見,，其他人員及相關(guān)人員測評等方法進(jìn)行,。
（二）考核分為日常考核,、年度考核和聘期考核,。日常考核隨時進(jìn)行,，年度考核在年末進(jìn)行,，聘期考核在聘期結(jié)束前考核。日?？己耸悄甓瓤己说幕A(chǔ),，以年度考核為主,，考核結(jié)果是聘期考核的重要依據(jù)。
（三）年度考核的基本程序,。
1,、考核準(zhǔn)備?？己饲跋?，我局將確定專人負(fù)責(zé)、考核小組安排具體考核工作,，被考核對象按要求撰寫書面述職報告,，并對照考核內(nèi)容自查。
2,、公開述職,。所有考核人員作本人半年或年度工作總結(jié)匯報，由分管領(lǐng)導(dǎo)核定,，初步提出被考核人員履行崗位職責(zé)的等次,。
3、民主測評,。在聽取考核對象述職匯報的基礎(chǔ)上,，統(tǒng)一對全體考核對象以表格的形式進(jìn)行民主測評，測評表的發(fā)放,、收繳,、統(tǒng)計和匯總由考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。
4,、調(diào)查核實(shí),。由考核組負(fù)責(zé)，按照本人述職情況,，對考核對象工作完成情況進(jìn)行核實(shí),，并評分。
5,、領(lǐng)導(dǎo)評議,。由我局領(lǐng)導(dǎo)班子對干部職工進(jìn)行評議打分。
6,、統(tǒng)計匯總,。由考核組成員根據(jù)逐項(xiàng)考核結(jié)果，綜合考核得分,，匯總結(jié)果,。
7、通報考核結(jié)果,。
1,、有下列情形之一者,，本年不得享受績效工資：
（1）違反職業(yè)道德規(guī)范，考核不合格的,。
出自 www.sevw.cn
（2）績效考核結(jié)果為不稱職,；
（3）本年無故曠工累計達(dá)20個工作日以上（含）的；
（4）被解除聘用合同的,；
（5）因違法違紀(jì)或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資,。
2、單位因工作需要選派進(jìn)修的人員享受同崗位平均績效工資,。
3,、法定產(chǎn)假、婚假,、喪假,、因公致殘的，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。
4,、對年度或半年內(nèi)受到通報批評、警告,、記過,、記大過、降級,、撤職,、開除處分的，分別扣除同期獎勵性績效工資的20％,、30％,、50％、60％,、70％、80％,、100％,。
5、對因工作嚴(yán)重失職或?yàn)^職,，對違反法律,、法規(guī)，且被公安,、司法機(jī)關(guān)處理的,，扣除同期績效工資的50%。
6,、造成重大安全責(zé)任事故的,，扣發(fā)同期績效工資,。
7、借調(diào)出的干部職工,，由借用單位考核,，考核合格及以上的，按本單位同職級人員績效工資的平均數(shù)發(fā)放,。
8,、經(jīng)單位批準(zhǔn)長期病休的按同職級人員績效工資的平均數(shù)發(fā)放。
9,、病假人員按相關(guān)文件精神執(zhí)行,。
實(shí)施績效工資考核的全過程要公開透明，隨時接受干部職工的監(jiān)督,?？荚u的各項(xiàng)得分必須保存有原始依據(jù)，考核量化分?jǐn)?shù)及結(jié)果應(yīng)告知被考核人員并在局單位公示欄公示,，有異議的可在7個工作日內(nèi)提出復(fù)核,。
（一）考核領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)履行職責(zé)，按照規(guī)定的辦法實(shí)施考核,。
（二）不準(zhǔn)拉幫結(jié)派,，嚴(yán)禁不利于團(tuán)結(jié)的行為。
（三）不準(zhǔn)弄虛作假,，謊報,、瞞報考核數(shù)據(jù)和工作情況。
（四）本方案由局績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋,。
（五）本方案從20xx年1月1日起實(shí)施,。
人力資源助理的績效工資發(fā)放方案篇七
為了進(jìn)一步加強(qiáng)村衛(wèi)生室的管理，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作效率和業(yè)務(wù)水平,，鞏固和發(fā)展“鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理”的成果,，在鄉(xiāng)村醫(yī)生的工資分配中充分體現(xiàn)“多勞多得”、“少勞少得”,、“不勞不得”的按勞分配原則,，特制定本方案。
一是按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合;二是根據(jù)鄉(xiāng)村醫(yī)生從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作年限作為基礎(chǔ)工作分配;三是根據(jù)鄉(xiāng)村醫(yī)生的出勤天數(shù),，工作所創(chuàng)造的效益,，服務(wù)態(tài)度，完成防保工作的任務(wù)和質(zhì)量確定鄉(xiāng)村醫(yī)生的績效工資分配;四是對制度執(zhí)行情況經(jīng)考評后發(fā)放工資(如工作質(zhì)量差,，效益差,，態(tài)度差及病、事假按規(guī)定扣發(fā)工資)。
根據(jù)“鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理”實(shí)施方案的規(guī)定,，村衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)收入核算分配為,，毛收入2%作為管理費(fèi)，由衛(wèi)生院統(tǒng)一提取,，用于鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn),、學(xué)習(xí)。純收入的10%作為村衛(wèi)生室的事業(yè)發(fā)展基金,，存入村衛(wèi)生室的賬戶作為積累,，用于村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房修繕，醫(yī)療器械,、辦公桌椅的添置和維修,。純收入的90%用于鄉(xiāng)村醫(yī)生的工資發(fā)放。
(一)基礎(chǔ)工資分為保底工資和工齡工資,。保底工資每人每月300.00元,，工齡工資每年5.00元(鄉(xiāng)村醫(yī)生工齡時間以歷史資料為準(zhǔn))。
業(yè)務(wù)收入經(jīng)核算后必須首先保證基礎(chǔ)工資,，如收入無法保證基礎(chǔ)工資時,，按比例扣發(fā)基礎(chǔ)工資。
(二)鄉(xiāng)村醫(yī)生的績效工資,，績效工資從村衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)收入經(jīng)核算后在90%的純收入中發(fā)放基礎(chǔ)工資及村衛(wèi)生室主任和相關(guān)人員津貼以后剩余部分作為績效工資分配,。分配方法為50%按實(shí)際出勤天數(shù)計算。遲到,、早退者每次罰款20元,，病假、事假者扣除當(dāng)天所得工資外,，每天罰款50元,。50%按工作完成情況、工作質(zhì)量,、經(jīng)濟(jì)效益,、服務(wù)態(tài)度及所完成的防保工作情況等綜合考核后分配。
(一)村衛(wèi)生室主任每月享受100.00元的崗位津貼(包括電話費(fèi)補(bǔ)助),。
(二)村衛(wèi)生室的防疫專干,、婦幼專干和會計、出納每人每月享受30.00元的崗位津貼,。
工資5000績效3000合理嗎,。
人力資源助理的績效工資發(fā)放方案篇八
根據(jù)融教[20xx]60號《福清市教育系統(tǒng)教師績效工資分配的指導(dǎo)意見》文件精神,，為了調(diào)動我校教師的工作積極性,，建立公平合理、公開透明、有效激勵的內(nèi)部分配機(jī)制,，結(jié)合我校實(shí)際情況,，特制定本分配方案。
根據(jù)文件精神和本校實(shí)際,，在上級核撥的績效工資總量內(nèi),，以實(shí)行聘用制和崗位管理為重點(diǎn)，充分發(fā)揮津貼補(bǔ)貼的杠桿作用,，真正體現(xiàn)干與不干不一樣,，干多干少不一樣，干好干壞不一樣,，激勵全體教職工愛崗敬業(yè),，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取,，積極主動認(rèn)真地完成各項(xiàng)工作任務(wù),，持續(xù)穩(wěn)步地推進(jìn)我校教育事業(yè)不斷地向前發(fā)展。
1,、按勞分配,，效率優(yōu)先，優(yōu)績優(yōu)酬,，兼顧公平,。
2、適當(dāng)拉開分配距離,，統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類人員績效工資的分配關(guān)系,，科學(xué)安排。
3,、堅(jiān)持績效工資考核分配的全過程公開,，切實(shí)做到公平、公正,，確保安定,、穩(wěn)定，構(gòu)建和諧校園,。
學(xué)校成立績效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附后),。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由學(xué)校黨政工聯(lián)席會議成員組成，負(fù)責(zé)對教師工作量,、工作業(yè)績的考核,，以及績效工資的分配、發(fā)放,、解釋等方面的工作,，確?？冃Чぷ鞯墓健⒐匕l(fā)放,。
本校在編在崗教職工,。
根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)政策，教師新增工資性津補(bǔ)貼中月人均400元作為績效工資,，由工作量(任務(wù))補(bǔ)貼,、管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼、業(yè)績獎勵三個部分構(gòu)成,。其中工作量補(bǔ)貼占60%,，管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼占20%，業(yè)績獎勵占20%,。
(一)工作量(任務(wù))補(bǔ)貼,。
按照福建省教育廳《關(guān)于教育部門辦的全日制中小學(xué)教職工工作量的執(zhí)行辦法》(閩教[87]104號)文件規(guī)定，專任教師標(biāo)準(zhǔn)周授課時數(shù)為：16.3節(jié),。根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,，語、數(shù),、英批改作業(yè)工作量周各加節(jié)數(shù)：一至三單數(shù)和英語為1節(jié);一,、二語和四至六單數(shù)及跨年級英語為2節(jié);三、四語和一至三雙班數(shù)為3節(jié);五,、六語和四至六雙班的為4節(jié),。學(xué)校核定的平均工作量16節(jié)/周，體育科15節(jié)/周,，各種興趣小組輔導(dǎo)可計課時,。中層及其以上干部達(dá)到規(guī)定的周授課時數(shù)算為滿工作量：校級領(lǐng)導(dǎo)4節(jié);四處室主任(職稱學(xué)科)6節(jié);四處室副主任(職稱學(xué)科)8節(jié)。
1,、完成學(xué)校規(guī)定的工作量為滿工作量,，月補(bǔ)200元，每人另有40元用于臨時性中心工作加班補(bǔ)貼,、超工作量補(bǔ)貼等,。
2、遲到,、早退一次各扣5元,，事假自找代課代職，病假2天內(nèi)自找代課代職,，學(xué)校付代課金,，每天均扣25元;曠工每天扣100元;學(xué)校規(guī)定的活動(政治學(xué)習(xí)和教師例會、教研活動及其它集體活動)按半天計假,，每缺席1次扣12.5元,。(200元扣完為止),。
3,、節(jié)假日等加班補(bǔ)貼：經(jīng)校級領(lǐng)導(dǎo)集體批準(zhǔn)的加班人員每人每天補(bǔ)貼30元,，晚上加班原則上計半天,。
4,、公代和超工作量補(bǔ)貼：由教導(dǎo)處安排或核算公代和超工作量每節(jié)補(bǔ)貼7元,，
5、分娩教師在法定假內(nèi)月發(fā)200元,。
(二)管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼：
1,、班主任(輔導(dǎo)員)：80元/月;配班老師：30元/月。
2,、語、數(shù)、英教研(備課)組長、綜合組,、藝體等學(xué)科教研組長,、臺長,、安全專干,、計生專干：40元/月,。
3、年段長：60元/月生管：80元/月,。
4,、處副主任(含團(tuán)支部書記、少先隊(duì)總輔導(dǎo)員)：80元/月,。
5,、處主任,、工會副主席、女工主任：80元/月,。
6,、副校長、副書記,、工會主席：80元/月,。
7、校長,、書記：80元/月,。
8、有兼主科教學(xué)并已滿工作量的崗位：會計：60元/月;,。
出納：30元/月;副臺長：30元/月;生管助理30元/月,。
以上兼任多種管理崗位的人員補(bǔ)貼可累加，但補(bǔ)貼總額每月不得超過100元,。
工作量和管理崗位每學(xué)期按六個月計發(fā),。
(三)業(yè)績獎勵。
1,、集體(大合唱,、田徑總團(tuán)體、籃球和學(xué)校認(rèn)定的文娛節(jié)目,、聲器樂)輔導(dǎo)獎,。國家級一,、二、三等(名)獎,，分別獎：4000元,、3000元、20xx元;省級一,、二,、三等獎，分別獎3000元,、20xx元,、1000元;地市級一、二等獎,，分別獎20xx元,、1000元;縣級一等獎，獎1000元,。同一項(xiàng)目只得一次最高獎,。成績特顯著的，學(xué)校要開總結(jié)會,。有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)(福州市撥款)的,，可重獎一次。
(在訓(xùn)練補(bǔ)助項(xiàng)目中支付),。
2,、學(xué)生個體輔導(dǎo)獎?！坝罕睌?shù)學(xué)競賽與“快樂杯”等作文比賽(含征文)和學(xué)校認(rèn)定的乒乓球,、羽毛球、圍棋,、象棋,、電腦、科技,、演講,、朗誦、英語等比賽,，學(xué)生個人獲國家級一,、二、三等獎,，分別獎600元,、300元、200元;省級一、二,、三等獎,，分別獎給400元、200元,、100元;地市級一,、二、三等獎,，分別獎300元,、150元,、100元;縣級一,、二,、三等獎，分別給獎120元,、80元,、50元。同一人只得一次最高獎,。賽,，集訓(xùn)指導(dǎo)教師與科任各一半獎金?！坝罕?、“華杯”賽，指導(dǎo)教師與科任分別獎四分之三和四分之一獎金,。參加各級臨時組隊(duì)的學(xué)生比賽活動,，不設(shè)個別輔導(dǎo)獎,，僅設(shè)組織獎,，組織者每人每項(xiàng)獎不超過100元。學(xué)生個體輔導(dǎo)工作成績特顯著的,，學(xué)?？梢蚤_總結(jié)表彰會。單科單項(xiàng)封頂5000元,。
3,、田徑單項(xiàng)賽(指沒獲集體獎)獲福清市第一、第二,，分別獎給指導(dǎo)師60元,、40元，封頂500元,。代表福清市參加福州市比賽獲一,、二、三、四,、五,、六名分別獎給原指導(dǎo)老師80元、60元,、50元,、40元、30元,、25元,，參加省級比賽的分別加50元。有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)(福州市撥款)的,，可重獎一次,。(在訓(xùn)練補(bǔ)助項(xiàng)目中支付)。
4,、教育教學(xué)論文獲校一等獎的每篇獎50元(按參評篇數(shù)10%評選),，二等獎的獎30元(按參評篇數(shù)15%評選)。獲市,、地市,、省、國家級論文一等獎的分別獎60元,、80元,、100元、120元,，得二,、三等獎的各遞減10元。同一篇文章只得一次最高獎(民間組織的不給獎),。但是國家,、省、市教育行政部門(含普教室)組織評選的可以重獎一次(高,、次高),。
5、擔(dān)任教育,、教學(xué)講座或?qū)ν夤_觀摩教學(xué)(含校年會,，不含家長開放日)的，每場或每節(jié)獎100元,。獲國家級教學(xué)比武一,、二、三等獎的,，分別獎給比武教師1000元,、700元,、500元;獲省級一、二,、三等獎的,，分別獎給比武教師800元、500元,、300元;獲地市級一,、二、三等獎的`,，分別獎500元,、300元、200元;獲縣級第一名獎400元,，第二名獎200元;獲片第一名200元,。輔導(dǎo)小組也得同一份獎金。
6,、凡在地市級以上(指有注冊的)報刊上發(fā)表的署校名文章,，獎稿費(fèi)的兩倍(封頂200元)?！陡Ｇ鍍S鄉(xiāng)報》發(fā)表校署名文章,，按稿費(fèi)金額獎(但不超過80元)?！陡＝ń逃?不含增刊)上發(fā)表的署校名文章獎300元,。同一稿只得一個最高獎。
7,、校文藝會演按參賽節(jié)目50%評選：一等獎每個節(jié)目獎200元,，二等獎100元，參演的節(jié)目另加100元,。校田徑運(yùn)動會,，年段團(tuán)體總分冠軍的班級獎100元，亞軍獎70元,，第三50元,。
8,、教師個人德育工作獎,。德育工作每學(xué)期考評一次?？荚u對象為全體教師,。考評內(nèi)容分德育常規(guī),、德育科研,。其中德育常規(guī)包括“班主任手冊,、升旗儀式、晨會,、課間操,、眼操、‘了不起’評比,、家訪工作,、導(dǎo)輔工作”;德育科研包括“班級建設(shè)、心健教育,、科研活動”,。經(jīng)學(xué)校考核組量化考評分一,、二等獎,，一等獎約占1/2，每人獎70元;其余的原則上為二等獎,，每人獎50元,。
9、了不起班級獎,。每學(xué)期評一次,。評比對象為全校所有班級。評比內(nèi)容為環(huán)境衛(wèi)生,、路隊(duì),、眼操、儀容儀表,、清校等,。每個年級評出半數(shù)班級(四舍五入法)，第一名獎100元,，第二名獎80元,，第三名獎70元，第四名獎60元,，第五名獎50元,。
10、先進(jìn)班級獎,。每學(xué)年評一次,。評比對象為全校所有班級。評比內(nèi)容分了不起班級評比成績,、學(xué)業(yè)成績,、學(xué)科競賽、藝體活動等,。每個年級評出前二名,，第一名獎200元,，第二名獎150元。
11,、教科研獎,。
12、教師工作考評獎,。每學(xué)期總評一次,，評比對象為全體教師?？荚u內(nèi)容涵教育教學(xué)教研和師德等內(nèi)容,。經(jīng)學(xué)校考核組量化考評分一,、二等獎,。一等獎約占1/2，每人獎70元,，其余的原則上為二等獎,，每人獎50元。
13,、年度考核獎,。“教師職務(wù)年度考評”合格者及分娩女教師(法定假內(nèi)),，平均享受績效工資的余額款,。
14、突出貢獻(xiàn)獎,。教育,、教學(xué)及中心工作需要，可設(shè)特別獎,。獎給教育教學(xué)工作業(yè)績特大或向?qū)W校建言獻(xiàn)策等所產(chǎn)生的社會,、經(jīng)濟(jì)效益特別大的個人或集體。評獎時應(yīng)廣泛征求意見,，由黨政工聯(lián)席會議研究決定,。
根據(jù)福建省事業(yè)單位《聘用合同書》第五章第十五、十六條款“甲方隨時單方面解除聘用合同”的對象,，即故意不完成教育教學(xué)任務(wù);嚴(yán)重違反師德;連續(xù)曠工超過10個工作日;擅自出國或出境逾期不歸;失職,，其他嚴(yán)重違紀(jì)行為，被依法追究刑事責(zé)任;不勝任工作,，調(diào)整或培訓(xùn)后調(diào)整崗位仍不勝任工作;以及因個人原因不參加年度考核或參加年度考核確定為不合格的人員等,。
根據(jù)市人事局、財政局融政人[20xx]58號關(guān)于“扣發(fā)當(dāng)月考勤獎的對象”,，即每月曠工累計超過三天的;每月病事假累計達(dá)到或超過十五天的(法定假除外),，以及《聘用合同書》中雙方約定的其他可扣發(fā)當(dāng)月考勤獎情形的。
3,、經(jīng)組織選派掛職,、支教或進(jìn)修學(xué)習(xí)人員，按有關(guān)規(guī)定完成任務(wù)的,，按滿工作量計算,。這些人員由掛職單位、支教學(xué)校,、培訓(xùn)學(xué)校提供出勤及表現(xiàn)情況,，由原單位進(jìn)行考核。
人力資源助理的績效工資發(fā)放方案篇九
主任津貼：津貼標(biāo)準(zhǔn)×班主任人數(shù)/總?cè)藬?shù),。
2,、崗位津貼約占總額的25%。
副校長：津貼標(biāo)準(zhǔn)×副校長人數(shù)/總?cè)藬?shù),。
中層干部：津貼標(biāo)準(zhǔn)×中層干部人數(shù)/總?cè)藬?shù),。
語數(shù)教師：津貼標(biāo)準(zhǔn)×語數(shù)教師人數(shù)/總?cè)藬?shù)。
專職教師：津貼標(biāo)準(zhǔn)×專職教師人數(shù)/總?cè)藬?shù),。
津貼標(biāo)準(zhǔn)：副校長為人均的50%,。中層干部每人為人均的45%。語數(shù)教師按人均的35%,；40%,；45%計算，標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)班額大小確定,。專職教師為人均的30%,。（注：崗位津貼根據(jù)班主任津貼標(biāo)準(zhǔn)和崗位特點(diǎn)浮動，）,。
3,、超課時津貼約占總額的15%（總額-班主任津貼-崗位津貼-教育教學(xué)成果獎）。
4,、教育教學(xué)成果獎?wù)伎傤~的45%,。
分教學(xué)質(zhì)量獎和特殊獎。教學(xué)質(zhì)量獎=教育教學(xué)成果獎（45%）-特殊獎,。
人力資源助理的績效工資發(fā)放方案篇十
根據(jù)長人聯(lián)字［20xx］3號文件《關(guān)于市直事業(yè)單位在職人員新增績效工資額度和離退休人員新增生活補(bǔ)貼實(shí)施方案》的文件精神,，我校對在職人員績效工資額度和離退休人員生活補(bǔ)貼的發(fā)放等做了調(diào)整，并形成《長春市第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)績效工資發(fā)放方案》經(jīng)教代會討論通過后,，將執(zhí)行此方案,。
在職人員新增績效工資額度，從20xx年12月1日起執(zhí)行,，每年執(zhí)行12個月,。
我校在編人員,、享受在編人員同等待遇的人員。
1,、年終一次性獎金,。
2、節(jié)假日補(bǔ)貼,。
3,、現(xiàn)行的生活補(bǔ)貼。
4,、20xx年11月規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼（陽光工資）,。
5、在職人員:新增績效工資,。
在職人員的現(xiàn)行生活補(bǔ)貼發(fā)放渠道不變,，即由單位自籌，經(jīng)統(tǒng)發(fā)中心發(fā)放,；在職人員新增績效工資的50％由市財政補(bǔ)助,，其余部分由我校自籌解決。
共設(shè)立5個欄目即工齡補(bǔ)貼,、課時費(fèi),、出勤獎金、代課費(fèi),、班主任費(fèi)（副班主任費(fèi)）,。
（一）工齡補(bǔ)貼。
按參加工作年限累計計算,，每滿一年增加工齡補(bǔ)貼2元,。
（二）課時費(fèi)：
1、標(biāo)準(zhǔn)：
滿課時為每周18節(jié),，每月按四周計算,。
中學(xué)高級教師每課時15.5元，每月為：15.5×18×4＝1116元,；
小學(xué)高級教師每課時11.5元,，每月為：11.5×18×4＝828元；
小學(xué)一級教師每課時8.5元,，每月為：8.5×18×4＝612元,；
小學(xué)二級教師每課時5.5元，每月為：5.5×18×4＝396元,。
工人課時費(fèi)計為中級工560元/月,，普工500元/月。
2、發(fā)放辦法：
（1）每周上18節(jié)課及18節(jié)以上的教師以周實(shí)際上課節(jié)數(shù)乘以相應(yīng)職稱標(biāo)準(zhǔn)的課時費(fèi),。
（2）有教學(xué)任務(wù),，但不滿18節(jié)課的教師及沒有教學(xué)任務(wù)的教師，學(xué)校在核定其工作量時視為其滿工作量,。該同志每天的課節(jié)視為3.6節(jié),，該教師的課時費(fèi)以實(shí)際出勤天數(shù)乘以3.6節(jié)課再乘以相應(yīng)的職稱標(biāo)準(zhǔn),。
（3）有教學(xué)任務(wù)但每周課時不滿18節(jié)的教師,，學(xué)校在核定其工作量時視為不滿工作量的人員，該教師的課時費(fèi)以本月實(shí)際上課的節(jié)數(shù)乘以相應(yīng)的職稱標(biāo)準(zhǔn),。
（三）出勤獎金：
1,、標(biāo)準(zhǔn)：每人每月200元。
2,、發(fā)放辦法：
（1）在完成已規(guī)定的工作任務(wù)外,，病假一天（含累計病假一天），事假一天（含累計事假一天）不扣除當(dāng)月出勤獎金,。
（2）當(dāng)月統(tǒng)計病假超過一天者（含累計病假超過一天者）自病假第二天起,，每增加一天扣除當(dāng)月出勤獎金15元；如累計病假超過一天者每增加一天扣除當(dāng)月出勤獎金25元,。
（3）當(dāng)月統(tǒng)計事假過一天者（含累計事假超過一天者）自事假第二天起,，每增加一天扣除當(dāng)月出勤獎金30元；如累計事假超過一天者每增加一天扣除當(dāng)出勤獎金40元,。
（4）自病假或事假第二天起,，累計病假超過兩周（含兩周）、累計事假超過一周（含一周）者,，扣除當(dāng)月出勤獎金,。
（四）代課費(fèi)：每代一節(jié)課增加一課時費(fèi)用。體育教師間操一周按一課時計算,。課時費(fèi)計算標(biāo)準(zhǔn)詳見“六,、課時費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”。
（五）班主任費(fèi)（副班主任費(fèi)）：班主任費(fèi)80/月,，副班主任費(fèi)40/月,。
（一）在新增績效工資的同時，我校原生活補(bǔ)貼中超出省直同職務(wù)人員生活補(bǔ)貼部分進(jìn)行沖銷（在職57元,、離退休47元）,，真正實(shí)現(xiàn)同城同待遇。
（二）在職人員職務(wù)發(fā)生變化的,，從任職后的下一個月起執(zhí)行新任職務(wù)的新增績效工資額度標(biāo)準(zhǔn),。在職人員退休后，從離退休的下一個月起，執(zhí)行退休人員的新增生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),。
（三）規(guī)范后的地方性津貼補(bǔ)貼,，不作為職工醫(yī)保、住房公積金等按比例繳費(fèi)項(xiàng)目的繳費(fèi)基數(shù),。
（四）離退休人員按《市直全額撥款事業(yè)單位離退休人員新增生活性補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)表》的相應(yīng)金額落實(shí)到個人,。
（五）在職人員執(zhí)行新增績效工資額度標(biāo)準(zhǔn)、離退休人員執(zhí)行新增生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)后,，學(xué)校自行設(shè)定的行政類（校長,、主任、教研員,、組長,、班主任等）、教學(xué)類（首席,、骨干等）獎金項(xiàng)目同時廢止,。
（六）長人聯(lián)字[20xx]3號文件規(guī)定，執(zhí)行新增績效工資后,，各單位一律不得在國家收入分配政策以及工資列支渠道之外,，直接或變相發(fā)放津貼、補(bǔ)貼和獎金,。
（七）學(xué)校以銀行卡的形式發(fā)放新增績效工資和新增生活補(bǔ)貼,，并依法代扣代繳職工繳納的個人所得稅。
（八）績效工資的組成中含年終一次性獎金,、節(jié)假日補(bǔ)貼,，執(zhí)行此方案后年終一次性獎金、節(jié)假日補(bǔ)貼不再發(fā)放,。
（九）本方案中出勤獎金發(fā)放辦法與學(xué)?！督搪毠た记谥贫取返诙l第四點(diǎn)不一至，經(jīng)教代會討論通過后執(zhí)行本方案,?！督搪毠た记谥贫取返钠渌鼦l款繼續(xù)執(zhí)行。
（十）此方案經(jīng)教代會討論通過后,，以往有關(guān)工資方案同時廢止,。
人力資源助理的績效工資發(fā)放方案篇十一
計劃生育是項(xiàng)基本國策，計劃生育工作的重心在村級,，要把村級計劃生育工作抓緊抓實(shí)抓好,，關(guān)鍵在于加強(qiáng)村級計生隊(duì)伍建設(shè)，在這方面,，配齊配強(qiáng)村級計生中心戶長顯得尤為重要,。今年，各村“高素質(zhì)、有威望,、能模范,、強(qiáng)責(zé)任、是女性”的原則,，對計生中心戶長進(jìn)行了調(diào)整,，為充分調(diào)動中心戶長的積極性，更好地履行其職責(zé),，把村級計生工作抓出卓有成效,，依據(jù)中心戶長職責(zé)要求，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,，特制定本方案,。
1,、村下發(fā)的環(huán)孕檢通知,、孕前優(yōu)生檢查通知、生殖健康普查通知,、落實(shí)節(jié)育措施通知等送達(dá)對象本人或相關(guān)人員,，并督促其按要求落實(shí)到位（10分）。未送達(dá)及未及時送達(dá)每人每次扣0.5分,，扣完為止,。
2、把計生政策,、法律條規(guī)及優(yōu)惠政策（重點(diǎn)是育齡群眾應(yīng)知應(yīng)會方面）宣傳到每個育齡群眾中,，做到“家喻戶曉、人人皆知“（20分）,。以抽查育齡群眾應(yīng)知應(yīng)會方面掌握程度為準(zhǔn),，好的為滿分20分，中的為16分,，差的為10分,。
4、掌握本片育齡群眾的新婚,、經(jīng)情,、孕情、生育,、避孕節(jié)育,、社會撫養(yǎng)費(fèi)征收、利益導(dǎo)向機(jī)制享受,、流動人口等信息（20分）,。了如指掌記20分，50%以上清楚記16分，50%以下清楚記10分,。
5,、每月能按時參加村級計生例會，并能提供計生準(zhǔn)確信息的（10分）,，每少一次扣1分,，每漏或錯一個信息扣1分，直至扣完為止,，不提供計生信息者得0分,。
6、每月走訪重點(diǎn)管理對象一次（10分）,。每少1人扣1分,，扣完為止。
7,、及時準(zhǔn)確報告本片流出人口的詳細(xì)打工地址和聯(lián)系方式（10分）,。每少一人，扣1分,，扣完為止,。
8、積極參加鎮(zhèn),、村開展的每項(xiàng)計劃生育活動（包括會議）（10分）,。每少一次扣1分，扣完為止,。
計生中心戶長的績效考核由鎮(zhèn)計生站負(fù)責(zé)執(zhí)行,，考評的標(biāo)準(zhǔn)以工作職責(zé)和計生工作目標(biāo)為基礎(chǔ)依據(jù)，考核結(jié)果進(jìn)行公示,。
工資每年400元,，由縣財政在社會撫養(yǎng)費(fèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場返還中扣繳并由鄉(xiāng)財局根據(jù)縣人口計生委上報的考核結(jié)果實(shí)行一卡通發(fā)放。80分以上的發(fā)放工資400元,，80分以下的發(fā)放工資300元,。連續(xù)兩年在80分以下的，建議另選他人,。
人力資源助理的績效工資發(fā)放方案篇十二
北一樓,、北二樓、北三樓按營業(yè)收入的4.5%,，南三樓按營業(yè)收入的5%提取效益工資,，各組廚師、配菜,、衛(wèi)生按1.2：1：0.6的比例分配,，北四樓自助餐廳,、南二樓教工餐廳按北一樓、北二樓,、北三樓,、南三樓各崗位平均效益工資計算。
三,、工齡津貼,。
5年以上(含5年)10元/月，10年以上(含10年)20元/月,。
四,、組長津貼。
組長(每組10人以內(nèi))260元/月,，每增加1人增加10元/月,；副組長(每組10人以內(nèi))160元/月，每增加1人增加10元/月,。
五,、節(jié)日補(bǔ)助。
開學(xué),、端午,、中秋、教師節(jié),、元旦每次發(fā)節(jié)日補(bǔ)助100元，春節(jié)200元,。
六,、獎金。
1,、全勤獎：全年內(nèi)無事假,、病假、曠工,、遲到,、早退、缺席會議,，發(fā)放全勤獎金200元,。
2、優(yōu)秀員工獎：年終被評為優(yōu)秀員工,，發(fā)放獎金100元,。
3、優(yōu)秀班組獎：每組人平100元,。
4,、服務(wù)標(biāo)兵獎：每人100元,。
5、安全獎：每人200元,。
七,、其它。
1,、自助餐廳加班：男6元/天,，女5元/天。
2,、教工餐廳客餐：按照客餐桌數(shù),，每桌補(bǔ)助15元，大包房客餐按主廚,、服務(wù)員各20元/桌補(bǔ)助,。
3、早晚班津貼：北一樓,、北二樓白案廚師早班按10元/天補(bǔ)助,，油案按5元/天補(bǔ)助；南三樓白案廚師早班按300元/期補(bǔ)助,；體育生晚班按200元/月補(bǔ)助,。
4、高溫津貼：暑假期間按5元/天補(bǔ)助,。
5,、出勤：曠工一天扣200元；事假一天男扣100元,，女扣80元,；集會遲到扣10元/次，缺席扣20元/次,。
6,、保險：按合同法規(guī)定為職工購買養(yǎng)老保險、失業(yè)保險,，報銷農(nóng)村合作醫(yī)療保險費(fèi)用,。
人力資源助理的績效工資發(fā)放方案篇十三
經(jīng)驗(yàn)和成績：
1、嚴(yán)格落實(shí)上級有關(guān)政策和精神,，做好政策宣傳,、解釋工作。
2,、充分發(fā)揮教師績效工資發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,，讓他們?nèi)虆⑴c方案的制訂、討論,、修改,、定案過程,。
3、堅(jiān)持陽光作業(yè),，廣泛爭取全體教師的意見和建議,，確保每一位教師的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),。
4,、發(fā)揮績效工資發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小組的團(tuán)隊(duì)合作能力，充分發(fā)揚(yáng)民主,，讓各辦公室負(fù)責(zé)人做好各辦公室成員對方案的意見和建議爭取,、反饋、解釋等工作,，力爭使全體教師能夠接受并認(rèn)可發(fā)放方案（全體教師簽名同意）,。
5、學(xué)校對教師每學(xué)期工作情況,，都嚴(yán)格按照制訂的教師考核積分方案對教師進(jìn)行了認(rèn)真考核,，并且結(jié)果及時公布，人人皆知,，沒有異議（簽名同意）,，這是績效工資能夠順利發(fā)放的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。發(fā)放工作順利,，教師情緒沒有明顯波動,，沒有人找學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)反映問題。
總之,，堅(jiān)持民主是前提,，堅(jiān)持公開、公正,、公平，實(shí)行陽光作業(yè)是保障,，做好過程性管理,，落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)制度和考核是基礎(chǔ)，績效工資發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,，積極弘揚(yáng)單位正氣，謀事,、成事是做好教師績效工資發(fā)放的'關(guān)鍵,。
存在的問題：
1、班子成員的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)偏低,。
2,、考勤所占比重偏小,。
3、老中青教師兼顧方面需要進(jìn)一步完善,。
建議：
1,、對班子成員的績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)需要上級給出明確、合理,、科學(xué)的指導(dǎo)性意見,。
2、如有可能,，可進(jìn)行小范圍的經(jīng)驗(yàn)交流,，達(dá)到取長補(bǔ)短，互相學(xué)習(xí)的目的,。
人力資源助理的績效工資發(fā)放方案篇十四
根據(jù)長人聯(lián)字［20xx］3號文件《關(guān)于市直事業(yè)單位在職人員新增績效工資額度和離退休人員新增生活補(bǔ)貼實(shí)施方案》的文件精神,，我校對在職人員績效工資額度和離退休人員生活補(bǔ)貼的發(fā)放等做了調(diào)整，并形成《長春市第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)績效工資發(fā)放方案》經(jīng)教代會討論通過后,，將執(zhí)行此方案,。
在職人員新增績效工資額度，從20xx年12月1日起執(zhí)行,，每年執(zhí)行12個月,。
我校在編人員、享受在編人員同等待遇的人員,。
1,、年終一次性獎金。
2,、節(jié)假日補(bǔ)貼,。
3、現(xiàn)行的生活補(bǔ)貼,。
4,、20xx年11月規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼（陽光工資）。
5,、在職人員:新增績效工資,。
在職人員的現(xiàn)行生活補(bǔ)貼發(fā)放渠道不變，即由單位自籌,，經(jīng)統(tǒng)發(fā)中心發(fā)放,；在職人員新增績效工資的50％由市財政補(bǔ)助，其余部分由我校自籌解決,。
共設(shè)立5個欄目即工齡補(bǔ)貼,、課時費(fèi)、出勤獎金,、代課費(fèi),、班主任費(fèi)（副班主任費(fèi)）,。
（一）工齡補(bǔ)貼。
按參加工作年限累計計算,，每滿一年增加工齡補(bǔ)貼2元,。
（二）課時費(fèi)：
1、標(biāo)準(zhǔn)：
滿課時為每周18節(jié),，每月按四周計算,。
中學(xué)高級教師每課時15.5元，每月為：15.5×18×4＝1116元,；
小學(xué)高級教師每課時11.5元,，每月為：11.5×18×4＝828元；
小學(xué)一級教師每課時8.5元,，每月為：8.5×18×4＝612元,；
小學(xué)二級教師每課時5.5元，每月為：5.5×18×4＝396元,。
工人課時費(fèi)計為中級工560元/月,，普工500元/月。
2,、發(fā)放辦法：
（1）每周上18節(jié)課及18節(jié)以上的教師以周實(shí)際上課節(jié)數(shù)乘以相應(yīng)職稱標(biāo)準(zhǔn)的課時費(fèi),。
（2）有教學(xué)任務(wù)，但不滿18節(jié)課的教師及沒有教學(xué)任務(wù)的教師,，學(xué)校在核定其工作量時視為其滿工作量,。該同志每天的課節(jié)視為3.6節(jié)，該教師的課時費(fèi)以實(shí)際出勤天數(shù)乘以3.6節(jié)課再乘以相應(yīng)的職稱標(biāo)準(zhǔn),。
（3）有教學(xué)任務(wù)但每周課時不滿18節(jié)的教師,，學(xué)校在核定其工作量時視為不滿工作量的人員，該教師的課時費(fèi)以本月實(shí)際上課的節(jié)數(shù)乘以相應(yīng)的職稱標(biāo)準(zhǔn),。
（三）出勤獎金：
1,、標(biāo)準(zhǔn)：每人每月200元。
2,、發(fā)放辦法：
（1）在完成已規(guī)定的工作任務(wù)外,，病假一天（含累計病假一天），事假一天（含累計事假一天）不扣除當(dāng)月出勤獎金,。
（2）當(dāng)月統(tǒng)計病假超過一天者（含累計病假超過一天者）自病假第二天起，每增加一天扣除當(dāng)月出勤獎金15元,；如累計病假超過一天者每增加一天扣除當(dāng)月出勤獎金25元,。
（3）當(dāng)月統(tǒng)計事假過一天者（含累計事假超過一天者）自事假第二天起，每增加一天扣除當(dāng)月出勤獎金30元,；如累計事假超過一天者每增加一天扣除當(dāng)出勤獎金40元,。
（4）自病假或事假第二天起,，累計病假超過兩周（含兩周）、累計事假超過一周（含一周）者,，扣除當(dāng)月出勤獎金,。
（四）代課費(fèi)：每代一節(jié)課增加一課時費(fèi)用。體育教師間操一周按一課時計算,。課時費(fèi)計算標(biāo)準(zhǔn)詳見“六,、課時費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”。
（五）班主任費(fèi)（副班主任費(fèi)）：班主任費(fèi)80/月,，副班主任費(fèi)40/月,。
七、其他有關(guān)政策問題,。
（一）在新增績效工資的同時,，我校原生活補(bǔ)貼中超出省直同職務(wù)人員生活補(bǔ)貼部分進(jìn)行沖銷（在職57元、離退休47元）,，真正實(shí)現(xiàn)同城同待遇,。
（二）在職人員職務(wù)發(fā)生變化的，從任職后的下一個月起執(zhí)行新任職務(wù)的新增績效工資額度標(biāo)準(zhǔn),。在職人員退休后,，從離退休的下一個月起，執(zhí)行退休人員的新增生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),。
（三）規(guī)范后的地方性津貼補(bǔ)貼,，不作為職工醫(yī)保、住房公積金等按比例繳費(fèi)項(xiàng)目的繳費(fèi)基數(shù),。
（四）離退休人員按《市直全額撥款事業(yè)單位離退休人員新增生活性補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)表》的相應(yīng)金額落實(shí)到個人,。
（五）在職人員執(zhí)行新增績效工資額度標(biāo)準(zhǔn)、離退休人員執(zhí)行新增生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)后,，學(xué)校自行設(shè)定的行政類（校長,、主任、教研員,、組長,、班主任等）、教學(xué)類（首席,、骨干等）獎金項(xiàng)目同時廢止,。
（六）長人聯(lián)字[20xx]3號文件規(guī)定，執(zhí)行新增績效工資后,，各單位一律不得在國家收入分配政策以及工資列支渠道之外,，直接或變相發(fā)放津貼、補(bǔ)貼和獎金。
（七）學(xué)校以銀行卡的形式發(fā)放新增績效工資和新增生活補(bǔ)貼,，并依法代扣代繳職工繳納的個人所得稅,。
（八）績效工資的組成中含年終一次性獎金、節(jié)假日補(bǔ)貼,，執(zhí)行此方案后年終一次性獎金,、節(jié)假日補(bǔ)貼不再發(fā)放。
（九）本方案中出勤獎金發(fā)放辦法與學(xué)?！督搪毠た记谥贫取返诙l第四點(diǎn)不一至,，經(jīng)教代會討論通過后執(zhí)行本方案?！督搪毠た记谥贫取返钠渌鼦l款繼續(xù)執(zhí)行,。
（十）此方案經(jīng)教代會討論通過后，以往有關(guān)工資方案同時廢止,。
附表：
1,、市直全額撥款事業(yè)單位在職人員新增績效工資標(biāo)準(zhǔn)表。
2,、市直全額撥款事業(yè)單位離退休人員新增生活性補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),。
人力資源助理的績效工資發(fā)放方案篇十五
為了實(shí)施好義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績效工資制度，提高學(xué)校教育教學(xué)水平和辦學(xué)質(zhì)量,，提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),，完善學(xué)校內(nèi)部考核制度，充分發(fā)揮績效工資考核的激勵機(jī)制和約束機(jī)制,，根據(jù)上級相關(guān)文件精神,，結(jié)合我校實(shí)際，特制定我?？冃ЧべY考核實(shí)施方案,。
實(shí)施績效考核工作應(yīng)遵循以下原則：
1、尊重規(guī)律,、以人為本,。尊重教育規(guī)律，尊重教師的主體地位,，充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性,、實(shí)踐性、長期性特點(diǎn),。
2,、以德為先、注重實(shí)績,。把師德放在首位,，注重教師履行崗位職責(zé),、實(shí)施素質(zhì)教育的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。
3,、激勵先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展,。鼓勵教師全身心投入教書育人工作,，引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。
4,、客觀公正,，簡便易行。堅(jiān)持實(shí)事求是,、民主公開,，科學(xué)合理、程序規(guī)范,，講求實(shí)效,、力戒繁瑣。
5,、優(yōu)績優(yōu)酬,，差距合理。處理好工資分配均衡性和差異性的關(guān)系,。既要堅(jiān)持績效工資考核分配中多勞多得,，優(yōu)績優(yōu)酬，重點(diǎn)向一線教師,、骨干教師和做出突出成績的其他工作人員傾斜,，也要適當(dāng)考慮工資分配的均衡性。
6,、兼容并蓄,，改革求進(jìn)。處理好考核制度改革性和繼承性的關(guān)系,。對于學(xué)校舊的考核制度,，經(jīng)實(shí)踐證明發(fā)揮作用好且符合績效工資考核要求的，應(yīng)當(dāng)在新方案中予以保留,。對于不符合要求的原學(xué)?？己酥贫葢?yīng)當(dāng)修訂完善。
績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分,。
學(xué)校在編教職工,，能服從工作安排，能履行崗位職責(zé),，完成學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)任務(wù),，基礎(chǔ)性績效工資全額按月發(fā)放,。
對教職工出現(xiàn)以下幾種問題，基礎(chǔ)性績效工資中的崗位津貼部分酌情予以扣除：
1,、師德方面存在嚴(yán)重問題（進(jìn)行有償家教的,；歧視、侮辱學(xué)生,，體罰或變相體罰學(xué)生造成不良影響的,；以非法方式表達(dá)訴求的；干擾正常教育教學(xué)秩序,；損害學(xué)生利益或?qū)W校利益造成不良影響等）,，經(jīng)行政辦公會討論決定，予以100元以上至扣完當(dāng)月崗位津貼的處罰,，并視其認(rèn)識及改進(jìn)情況,，在獎勵性績效工資考核中體現(xiàn)。
2,、根據(jù)長葛市教育體育局相關(guān)文件規(guī)定,，對出現(xiàn)嚴(yán)重教育教學(xué)事故的教職工，由行政辦公會視具體情況討論決定減發(fā)當(dāng)月基礎(chǔ)性績效工資崗位津貼,，同時列入獎勵性績效工資考核,。
3、對工作量不足且不能服從學(xué)校其他工作安排的,，或不能完成學(xué)校布置任務(wù)的,，扣除當(dāng)月獎勵性績效考核工資后，不足部分繼續(xù)在基礎(chǔ)性績效工資的崗位津貼中扣除,。
4,、因病或因其他原因不能正常上班達(dá)半月以上的，扣除當(dāng)月獎勵性績效考核工資后,，不足部分繼續(xù)在基礎(chǔ)性績效工資的崗位津貼中扣除,。
5、對編制為專任教師,，因?yàn)椴荒苈男袑Ｈ谓處煹膷徫宦氊?zé)而轉(zhuǎn)崗到教輔崗位的,，基礎(chǔ)性績效工資中的崗位津貼予以減發(fā)10%-20%。
1,、獎勵性績效工資的組成,。主要包含以下部分：
（1）教師工作常規(guī)考核、補(bǔ)貼類：月崗位考核獎（含月考勤獎）,，月誤餐補(bǔ)貼等,。
（2）津貼類：主要包含班主任津貼、管理干部津貼,、骨干教師津貼等,。
（3）工作量考核類：超課時補(bǔ)貼,、加班補(bǔ)貼等。
（4）階段性成果考核獎類：教育教學(xué)成果獎勵,、教科研成果獎勵,、年終考核獎等。
（5）其他類：對學(xué)校發(fā)展有特別貢獻(xiàn)或教師在專業(yè)發(fā)展方面有特殊成績的獎勵,。
2,、獎勵性績效工資實(shí)行總量管理與核定，即根據(jù)學(xué)?；A(chǔ)性績效工資總量核定獎勵性績效工資總量，按核定總量包干到校,，用于學(xué)校獎勵性績效工資的發(fā)放,。學(xué)校在考核發(fā)放獎勵性績效工資時，優(yōu)先處理教師常規(guī)考核獎和補(bǔ)貼,、班主任津貼,、管理干部津貼、骨干教師津貼,、超工作量補(bǔ)貼等,，然后在總額剩余部分安排階段性成果考核獎等項(xiàng)目。每年度獎勵性績效工資考核的各組成項(xiàng)目的金額總數(shù),，由校長辦公會制定方案,，經(jīng)教代會通過后實(shí)行。
3,、教師工作常規(guī)考核及補(bǔ)貼的發(fā)放,。
月崗位考核獎的發(fā)放，依據(jù)學(xué)校制定的相關(guān)規(guī)定按月進(jìn)行考核發(fā)放,，金額為人均每月200元,，教職工月誤餐補(bǔ)貼為每人每月90月。
4,、班主任津貼,、管理干部津貼、骨干教師津貼等的考核發(fā)放,。
班主任每月基本津貼400元,，全年按照十個月發(fā)放。另增加每月人均200元作為班級管理考核獎,，依據(jù)班主任考核方案考核后發(fā)放,。
校長、副校長,、中層正職,、中層副職,、年級組長、教研組長,、備課組長,，根據(jù)崗位職責(zé)與考核結(jié)果，相應(yīng)津貼標(biāo)準(zhǔn)分別為600元/月,，480元/月,，400元/月，320元/月,，150元/月,，120元/月，100元/月,。全年按照十個月發(fā)放,。
5．超課時補(bǔ)貼和加班補(bǔ)貼。教師在完成學(xué)校核定工作量情況下,，并超額完成其他工作量的,，學(xué)校給予補(bǔ)貼。標(biāo)準(zhǔn)為早自習(xí)10元/次,，超課時費(fèi)為10元/課時,，因?yàn)閷W(xué)校工作安排課時不足的，每課時扣20元,。其他超課時內(nèi)容認(rèn)定由學(xué)校研究決定,。學(xué)校安排加班任務(wù)的，視具體情況學(xué)校研究決定加班補(bǔ)貼,。
6,、階段性成果考核獎的發(fā)放。
教育教學(xué)成果獎的發(fā)放,，按照學(xué)校制定的學(xué)期教育教學(xué)成果獎考核辦法,，經(jīng)考核后發(fā)放。每學(xué)期一次,，第一學(xué)期期末的教育教學(xué)成果獎與年終考核獎合并發(fā)放,。
每年度進(jìn)行一次教科研成果獎勵，依據(jù)學(xué)校制定的教科研獎勵方法,，考核后發(fā)放,。
1、學(xué)校成立以校長為組長的績效考核工作小組,，制定教職工績效考核工作的具體實(shí)施方案,，實(shí)施績效考核工作。工作小組由校級領(lǐng)導(dǎo)班子,、工會主席,、教職工代表等人組成,。
2、學(xué)校成立由黨支部書記,、工會主席和具有代表性的數(shù)位教職工組成績效工資考核工作協(xié)調(diào)小組,，及時了解教職工對績效工資考核方案、考核過程,、考核結(jié)果的意見和建議,，及時溝通考核者與考核對象間的信息，積極調(diào)解考核工作中出現(xiàn)的矛盾,，引導(dǎo)教職工通過正常渠道向?qū)W校和學(xué)校主管部門申訴考核問題,。
1、義務(wù)教育學(xué)校自20xx年9月1日起實(shí)施績效工資制度,。
2,、本實(shí)施方案經(jīng)學(xué)校第六屆第三次教職工代表大會討論通過，并報雨花臺區(qū)教育局批準(zhǔn)后實(shí)施,。
3、本方案的解釋權(quán)在學(xué)校校委會,。
人力資源助理的績效工資發(fā)放方案篇十六
根據(jù)文件精神和本校實(shí)際,，在上級核撥的`績效工資總量內(nèi)，以實(shí)行聘用制和崗位管理為重點(diǎn),，科學(xué)安排,，建立符合本校實(shí)際的分配激勵機(jī)制，調(diào)動廣大教職工工作積極性,。
1,、貫徹按勞分配、效率優(yōu)先,，兼顧公平的分配原則,。對教師工作量、崗位職責(zé)和工作業(yè)績進(jìn)行考核,，適當(dāng)拉開分配距離,，向一線教師、骨干教師崗位及成績突出的教師傾斜,，充分體現(xiàn)多勞多得,、優(yōu)績優(yōu)酬的分配原則。
2,、統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類人員績效工資的分配關(guān)系,，科學(xué)安排，建構(gòu)符合我校實(shí)際的分配激勵機(jī)制,。
3,、堅(jiān)持“公開,、公平、公正”的原則,?？冃ЧべY考核分配的全過程公開，切實(shí)做到公平,、公正,，確保安定、穩(wěn)定,，構(gòu)建和諧校園,。
學(xué)校成立績效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員由校領(lǐng)導(dǎo),、中層干部,、工會及其他教師代表組成，負(fù)責(zé)對教師工作量,、管理崗位職責(zé),、工作業(yè)績的考核，以及績效工資的分配,、發(fā)放,、解釋等方面的工作，確?？冃ЧべY公平,、公正地發(fā)放。
本校在編在崗教師,。
根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)政策,，教師新增工資性津補(bǔ)貼中月人均400元作為績效工資。由工作量（任務(wù)）補(bǔ)貼,、管理崗位（責(zé)任）補(bǔ)貼,、業(yè)績獎勵三個部分構(gòu)成。其中工作量補(bǔ)貼占60%,，管理崗位（責(zé)任）補(bǔ)貼占20%,，業(yè)績獎勵占20%。
（一）工作量（任務(wù)）補(bǔ)貼的分配：該項(xiàng)目的總金額為：400元×人數(shù)×60%×6個月,。
集體活動等）,，遲到、早退扣5元,，病假,、事假分別扣5元、10元每缺席1次扣10元；導(dǎo)護(hù)遲到或早退（含人在校而不在崗）一次扣20元,，請假一次扣20元,，缺崗一天扣50元，并負(fù)當(dāng)天該崗的一切責(zé)任（一天按上,、下午二次計算）,。以上直至扣完本月的出勤補(bǔ)貼為止。
2,、課時量補(bǔ)貼：
a,、教師工作量：
（1）專任教師標(biāo)準(zhǔn)周授課時數(shù)：能樂意接受學(xué)校所安排的教育教學(xué)工作為滿工作量。
（2）任實(shí)職的中心校正校級領(lǐng)導(dǎo)?慰問筆不少?節(jié),，副職校級領(lǐng)導(dǎo)任課時數(shù)不少于6節(jié),，中心校中層干部任課時數(shù)不少于8節(jié)，完小校長擔(dān)任主要課程課時數(shù)不少于10節(jié),，為滿工作量,。
（3）幼兒園教師教學(xué)半天為一個工作日，專任教師每周任課不少于5個工作日,，中心校園園長每周任課不少于2個工作日,，副園長每周任課不少于3個工作日。
b,、滿工作量補(bǔ)貼：滿工作量者每月補(bǔ)貼100元/人,。超課時和不足課時數(shù)，由各校根據(jù)本校班生規(guī)模和具體情況做出補(bǔ)或扣的規(guī)定,，但每月補(bǔ)或扣的金額不得超過30元。
3,、超工作量補(bǔ)貼：（每人每月60元）,。
（1）節(jié)假日值班補(bǔ)貼：學(xué)校節(jié)假日值班人員每人每天補(bǔ)貼30元。
（2）節(jié)假日加班補(bǔ)貼：節(jié)假日因公加班人員每人每天補(bǔ)貼40元,。
（3）公代補(bǔ)貼：公代每節(jié)補(bǔ)貼10元,，由教導(dǎo)處安排公代。
（4）跨年段（任語文,、數(shù)學(xué)學(xué)科）或包班教學(xué)的教師補(bǔ)貼：每人每月補(bǔ)貼40元,。同年段同學(xué)科（任語文、數(shù)學(xué)學(xué)科）兩個班級教學(xué),，每人每月補(bǔ)貼40元,。英語教師享受跨年段教學(xué)補(bǔ)貼（每人每月40元）。
（二）管理崗位補(bǔ)貼的分配：該項(xiàng)目的總金額為：400元×人數(shù)×20%×6個月,。
1,、班主任、科任補(bǔ)貼：班主任每人每月補(bǔ)貼80元,，科任每人每月補(bǔ)貼40元,。
2,、完小校教導(dǎo)主任每月80元。
3,、中心校中層以上行政人員,、完小校長補(bǔ)貼：每人每月80元。
4,、女工主任,、少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員、報賬員,、安全專干,、保管、采購,、圖書管理員每月40元,。
5、兼任多種職務(wù)的人員補(bǔ)貼可累加,，但補(bǔ)貼的總額不得超過120元,。
（三）業(yè)績獎勵分配：該項(xiàng)目的總金額為：400元×人數(shù)×20%×6個月。
1,、教育教學(xué)常規(guī)獎：根據(jù)每學(xué)期學(xué)校對教師教育教學(xué),。
常規(guī)（課堂教學(xué)、教案,、作業(yè),、班主任工作手冊等）進(jìn)行量化綜合評估，考評一等獎?wù)?/3,、二等獎?wù)?/3,、三等獎?wù)?/3，分別獎200元,、150元,、100元。（常規(guī)工作缺一項(xiàng)沒有完成的,，取消該項(xiàng)目獎勵）,。
2、教學(xué)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)獎：根據(jù)期末轄區(qū)語數(shù)質(zhì)量檢測成績設(shè)一等獎2個,、二等獎3個,、三等獎4個，分別獎250元,、200元,、150元。另外提高名次的按每名次獎20元。英語科質(zhì)量檢測按任教班級綜合評定（所有任教班級名次之和除以任教班級數(shù),，得分少者為優(yōu)）,，設(shè)一等獎1個，二等獎1個,，三等獎2個,，獎金同語數(shù)科，不設(shè)提高名次獎,。
3,、教科研成果獎：
（1）對外公開觀摩教學(xué)：學(xué)區(qū)級每次獎100元，教研片級每次獎200元,，市級每次獎300元,。
（2）各類論文（經(jīng)中心校選送）獲福清市、福州市,、省級及以上一等獎分別獎給第一作者100元,、150元、200元,；獲二,、三等獎各遞減20元。（以上獎勵以獲獎證書為準(zhǔn),，進(jìn)入?yún)R編而沒有得獎不予獎勵,。）在cn刊物上發(fā)表按福清市一等獎計算，同一篇文章只得一次最高獎,。一學(xué)年教師個人的論文獲獎獎勵總額不超過200元,。
4、班級管理獎：學(xué)期末學(xué)校評出文明班級,，文明班級不得超過學(xué)校班級數(shù)的40%,，班主任獎勵80元，副班主任40元,。
人力資源助理的績效工資發(fā)放方案篇十七
為切實(shí)貫徹上級主管部門規(guī)定的績效工資發(fā)放精神，進(jìn)一步調(diào)動事業(yè)單位人員的工作積極性,，本著獎勤罰懶,、獎優(yōu)罰劣、合理拉開差距的原則,，特制定我鎮(zhèn)績效工資獎勵部分分配方案,。
建立合理的收入分配機(jī)制，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,，真正打破干與不干,、干多干少、干好干壞一個樣，激勵機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員愛崗敬業(yè),，扎實(shí)工作,，積極主動地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。
1．堅(jiān)持以工作表現(xiàn)和工作實(shí)際效果作為分配的主要依據(jù),。
2．力求科學(xué)合理,，績效工資差距不宜過大。
雙望鎮(zhèn)事業(yè)單位全體在職人員,。
分配方案：績效工資分?jǐn)?shù)實(shí)施基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)和浮動分?jǐn)?shù)相結(jié)合的分配制度,。
考核內(nèi)容：
1、基礎(chǔ)分?jǐn)?shù),。
機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員的基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)按職級確定為：
一般同志100,。
副股級102。
正股級105,。
2,、浮動分?jǐn)?shù)。
2,、1考勤浮動分?jǐn)?shù),。
2、1,、1病假連續(xù)7天或全年累計15天,，扣0、5分,；連續(xù)15天以上或全年累計超過30天扣1分,；連續(xù)30天以上或全年累計超過45天扣4分。病假60天以上180天以下,，績效工資按本人基礎(chǔ)分值50%計發(fā),；病假180天以上扣發(fā)全年績效工資。
2,、1,、2事假累計超過3天不滿7天扣1分；累計超過7天不滿20天扣2分,，累計超過20天不滿30天扣4分,。累計超過30天以上180天以下績效工資按本人基礎(chǔ)分值60%計發(fā)；累計超過180天扣發(fā)全年績效工資,。
2,、1、3曠工1天扣1分,，有幾天扣幾天,，直至基本分?jǐn)?shù)扣完為止,。
2、1,、4婚喪嫁娶產(chǎn)等假期按國家規(guī)定執(zhí)行,。
2、2考核浮動分?jǐn)?shù),。
2,、2、1根據(jù)上年考核情況,，不合格者扣4分,，優(yōu)秀加3分。
2,、2,、2本年內(nèi)，部門受到縣委,、縣政府及以上黨委政府表彰的,。部門人員每人加1分。
2,、2,、3部門受到縣級以上部門（正科級以上部門，不含各種臨時機(jī)構(gòu)）表彰的部門人員每人加0,、5分,。
2、2,、4個人受到縣委,、縣政府及以上黨委政府表彰的，每人加2分,。
2,、2、5個人受到縣級以上部門（正科級以上部門,，不含各種臨時機(jī)構(gòu)）表彰的,，每人加1分。
2,、3包村工作浮動分?jǐn)?shù),。
2、3,、1凡包村干部每人加3分。
2,、3,、2凡所包村年內(nèi)能夠全部完成縣及鎮(zhèn)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)的,，所包該村干部加2分。
2,、3,、3凡所包村年內(nèi)受到縣以上表彰的，所包該村的包村干部加1分,。
2,、4二線人員和借調(diào)人員績效工資按基礎(chǔ)分值發(fā)放，無浮動分值,。
參照基本分?jǐn)?shù),，根據(jù)實(shí)際浮動情況，計算最終考核的總分?jǐn)?shù)之和,。以全鎮(zhèn)績效工資總量除以計算最終考核的總分?jǐn)?shù)之和,，得到分值，分值乘以個人實(shí)際得分?jǐn)?shù)即為個人應(yīng)得的績效工資額度,。
本分配方案從二0xx年一月十五日起執(zhí)行,。
人力資源助理的績效工資發(fā)放方案篇十八
為實(shí)施《海南師范大學(xué)人事分配制度改革方案(試行)》中有關(guān)收入分配制度的改革，做好績效工資的發(fā)放工作,，特制訂績效工資發(fā)放辦法,。
績效工資是從學(xué)校各類事業(yè)收入中按規(guī)定比例提取，用于支付教職員工獎勵性工作報酬的經(jīng)費(fèi),，主要包括以下開支項(xiàng)目：
(一)崗位津貼,。
(二)效益津貼。
(三)特殊津貼,，包括：
1,、專業(yè)技術(shù)特殊津貼。
2,、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任津貼,。
(四)獎勵津貼。
績效工資依據(jù)《海南師范大學(xué)人事分配制度改革方案》確定的指導(dǎo)思想,、基本原則和實(shí)施范圍,，按不同項(xiàng)目分別發(fā)放。其中,，崗位津貼,、效益津貼、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任津貼按照本發(fā)放辦法的具體規(guī)定發(fā)放,，專業(yè)技術(shù)特殊津貼和獎勵津貼分別按照另行制訂的單項(xiàng)具體規(guī)定發(fā)放,。
三、崗位津貼和效益津貼發(fā)放的具體規(guī)定,。
(一)凡在我校事業(yè)編制內(nèi)的在聘在崗教職員工,，按時按質(zhì)完成基本崗位工作量并且考核合格,，均可享受相應(yīng)崗位職務(wù)工資待遇。達(dá)到學(xué)校規(guī)定的崗位津貼工作量標(biāo)準(zhǔn),，則可按照相應(yīng)的崗位津貼等級發(fā)給崗位津貼(自籌經(jīng)費(fèi)單位或部門的崗位津貼,、效益津貼的經(jīng)費(fèi)來源為其自籌資金)。非事業(yè)編制的合同制聘用人員,，只執(zhí)行聘用合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn),。
(二)“雙肩挑”(僅限高校教師、科研系列)人員的崗位津貼,，按照就高不就低原則計算,。管理崗位人員的效益津貼，按其所任管理職務(wù)的相應(yīng)崗位津貼等級系數(shù)核發(fā);在機(jī)關(guān)(教輔)部門下列崗位任職的專業(yè)技術(shù)人員的效益津貼,，分別按照高級對應(yīng)正科級,、中級對應(yīng)副科級、初級對應(yīng)助理級的崗位津貼等級系數(shù)核發(fā)：
1,、在財務(wù)部門設(shè)置的會計專業(yè)技術(shù)崗位;,。
2、在審計部門設(shè)置的審計專業(yè)技術(shù)崗位;,。
3,、在檔案部門設(shè)置的檔案專業(yè)技術(shù)崗位;。
4,、在圖書館設(shè)置的圖書資料系列專業(yè)技術(shù)崗位;,。
5、在實(shí)驗(yàn)中心設(shè)置的實(shí)驗(yàn)系列專業(yè)技術(shù)崗位,。
(三)經(jīng)任免機(jī)關(guān)批準(zhǔn)主持全面工作的副職(僅限省編委核定機(jī)構(gòu)的副處及其以上崗位),，按正職標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行崗位津貼和效益津貼。僅保留副處及其以上原工資待遇,，不在我校內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的副處及其以上崗位任職者,，其崗位津貼、效益津貼按低一級崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。
(四)機(jī)關(guān)(教輔)部門崗位津貼由人事處審核,，財務(wù)處按核定額按月預(yù)發(fā)，年末根據(jù)年度考核結(jié)論結(jié)算,。
機(jī)關(guān)(教輔)部門效益津貼的發(fā)放額度在每學(xué)期末根據(jù)全校各教學(xué)部門匯總的效益津貼發(fā)放額度進(jìn)行調(diào)整核算后發(fā)放,，不得超過全校教學(xué)部門總的效益津貼平均水平。
具有高校教師資格的機(jī)關(guān)(教輔)部門的坐班制工作人員,，如占用坐班工作時間在各教學(xué)學(xué)院兼任教學(xué)工作,，一般不得超過每周4節(jié)的工作量，課時費(fèi)由開課學(xué)院參照相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的全校性素質(zhì)教育公選課課時費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計發(fā),。
(五)教學(xué)部門的崗位津貼和效益津貼由人事處審核,，財務(wù)處按核定額在學(xué)期末預(yù)劃撥。在學(xué)校按照各部門的年度考核結(jié)論分等級確定實(shí)付比例后,，再進(jìn)行年度結(jié)算。各教學(xué)部門根據(jù)學(xué)校的有關(guān)規(guī)定和自身情況及學(xué)科(課程)建設(shè)的實(shí)際,，制訂本部門的崗位津貼和效益津貼具體發(fā)放辦法,。
對于工作量超過學(xué)校規(guī)定的相應(yīng)崗位合格工作量標(biāo)準(zhǔn)者，方可發(fā)放崗位津貼,，否則不予發(fā)放崗位津貼和效益津貼,。
各教學(xué)部門的崗位津貼和效益津貼具體發(fā)放辦法，須經(jīng)本級教職工大會討論通過并公示,，報人事處審批后執(zhí)行,。
在學(xué)校對教學(xué)部門的考核結(jié)論劃分不同等級之前，學(xué)校劃撥各教學(xué)部門的崗位津貼和效益津貼總額的實(shí)付比例,，一律按照100%的比例劃撥,。
(六)在專業(yè)技術(shù)崗位分級設(shè)置完成之前，劃撥各學(xué)院崗位津貼時,，各專業(yè)技術(shù)崗位等級的津貼分別暫按三級,、四級分別占正高崗位數(shù)的30%、70%,，五級,、六級、七級分別占副高崗位數(shù)的20%,、40%,、40%，八級,、九級,、十級分別占中級崗位數(shù)的30%、40%,、30%,，十一級、十二級分別占助理崗位數(shù)的50%控制劃撥總額,。因在崗人數(shù)偏少,，不足以按比例設(shè)置高等級的崗位等級者，則按照現(xiàn)崗位等級系數(shù)劃撥,。各學(xué)院應(yīng)當(dāng)根據(jù)各崗位等級控制比例,，自行選拔確定本學(xué)院在專業(yè)技術(shù)崗位分級設(shè)置完成之前暫時執(zhí)行三級、五級,、六級,、八級,、九級、十一級崗位的崗位津貼的人選,。
(七)在教學(xué)部門效益津貼中,，普通生每年實(shí)交學(xué)費(fèi)的分成，按以下辦法核算劃撥金額：
1,、根據(jù)學(xué)校當(dāng)年度可用于分配的經(jīng)費(fèi)總額的規(guī)定比例,，確定用于分配的普通生學(xué)費(fèi)收入分成可占全校普通生學(xué)費(fèi)總收入的比例，由此確定全校普通生學(xué)費(fèi)收入分成總額,。
2,、根據(jù)全校及各學(xué)院(專業(yè))實(shí)際繳費(fèi)的在校生人數(shù)、學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)學(xué)費(fèi)收入額,、教師編制及其他人員編制定額等因素,，確定各學(xué)院每一人員編制相應(yīng)的普通生學(xué)費(fèi)收入的分成額，再據(jù)此把普通生學(xué)費(fèi)收入分成總額分?jǐn)偟礁鲗W(xué)院,。
(八)全校性素質(zhì)教育公選課的課時費(fèi),，按照以下辦法劃撥和發(fā)放：
1、根據(jù)相應(yīng)的教師編制數(shù)額,，按學(xué)期核定全校性素質(zhì)教育公選課的崗位津貼總額,，其中，每一編制的崗位津貼具體數(shù)額,，原則上按照副教授六級崗位津貼的全校人均值確定,。
2、教務(wù)處根據(jù)全校性素質(zhì)教育公選課任課教師的教學(xué)計劃課時,、授課班級人數(shù),、教師職務(wù)等級等情況，確定計發(fā)課時費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)課時數(shù)總數(shù),。人事處根據(jù)教務(wù)處核定的標(biāo)準(zhǔn)課時總數(shù)和全校性素質(zhì)教育公選課的崗位津貼總額,，確定每標(biāo)準(zhǔn)課時計發(fā)課時費(fèi)的數(shù)額。
3,、全校性素質(zhì)教育公選課任課教師的課時費(fèi),，分別劃撥到任課教師所在學(xué)院，由其所在學(xué)院發(fā)放,，原則上應(yīng)全額發(fā)放給任課教師本人,。如任課教師所在學(xué)院內(nèi)專業(yè)教育類課程的課時費(fèi)低于公選課課時費(fèi)水平，其所在學(xué)院可從劃撥到學(xué)院的公選課課時費(fèi)總額中提取15%用于本學(xué)院的二次分配,。
(九)各學(xué)院互開專業(yè)教育類課程的課時費(fèi),，按照以下辦法劃撥和發(fā)放：
1、各學(xué)院互開專業(yè)教育類課程的課時費(fèi),按照授課教師完成的標(biāo)準(zhǔn)課時數(shù)計發(fā)，每標(biāo)準(zhǔn)課時應(yīng)發(fā)課時費(fèi)的數(shù)額,與同一學(xué)期全校性素質(zhì)教育公選課每標(biāo)準(zhǔn)課時的課時費(fèi)數(shù)額保持一致,。
2,、各學(xué)院互開專業(yè)教育類課程由教務(wù)處根據(jù)教學(xué)計劃和班級人數(shù)，核定授課教師完成的標(biāo)準(zhǔn)課時數(shù),，人事處按照每標(biāo)準(zhǔn)課時應(yīng)發(fā)課時費(fèi)的數(shù)額,，在劃撥各學(xué)院崗位津貼時，從設(shè)課學(xué)院把相應(yīng)數(shù)額的崗位津貼轉(zhuǎn)撥到授課教師所在學(xué)院,，由授課教師所在學(xué)院按其分配方案進(jìn)行分配,。
3、本學(xué)院課程由教務(wù)處統(tǒng)一安排使用其他學(xué)院提供的實(shí)驗(yàn)技術(shù)場地設(shè)備和教輔服務(wù)的學(xué)院,，一律按照每標(biāo)準(zhǔn)課時10元的數(shù)額從本學(xué)院把相應(yīng)數(shù)額崗位津貼轉(zhuǎn)撥給提供實(shí)驗(yàn)技術(shù)場地設(shè)備和教輔服務(wù)的學(xué)院。其標(biāo)準(zhǔn)課時由教務(wù)處核定,，人事處審核辦理轉(zhuǎn)撥崗位津貼事宜,。
(十)各學(xué)院自行返聘或外聘的授課教師，以及從機(jī)關(guān)(教輔)部門聘請的授課教師,，由該學(xué)院按其與應(yīng)聘授課教師書面約定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放任課教師課時費(fèi),，此類課時費(fèi)(含外國專家超定額工作量部分)由聘請授課教師的學(xué)院支付。
(十一)新入校工作人員,，從來校報到上崗之下月一日起計發(fā);新任職務(wù)人員從任命之下月一日起計發(fā),。
(十二)符合計劃生育規(guī)定休產(chǎn)假者，崗位津貼照發(fā),。
(十三)有下列情況之一者,，減發(fā)或停發(fā)崗位津貼和效益津貼：
1、經(jīng)批準(zhǔn)脫產(chǎn)培訓(xùn)進(jìn)修學(xué)習(xí)3個月以上者,，學(xué)習(xí)期間減發(fā)崗位津貼的50%,，停發(fā)效益津貼。培訓(xùn)進(jìn)修人員與學(xué)校簽訂的培訓(xùn)進(jìn)修協(xié)議(合同)中另有約定的,，按其約定執(zhí)行,。因函授學(xué)習(xí)或培訓(xùn)進(jìn)修需要短期(最長不超過15個工作日)請假者，按事假的有關(guān)規(guī)定處理,。規(guī)定的脫產(chǎn)培訓(xùn)進(jìn)修期滿，沒有按時回校返崗工作者,，按曠工的有關(guān)規(guī)定處理,。
2、按照我?！蛾P(guān)于待崗人員管理的規(guī)定》被列為待崗人員者,，自待崗之下月一日起，停發(fā)包括崗位津貼、效益津貼在內(nèi)的全部績效工資,。
3,、年度考核不稱職者，扣(停)發(fā)1年的崗位津貼和效益津貼,。非見習(xí)期人員按照有關(guān)規(guī)定不予確定考核等次者，或者因拒不參加年度考核而沒有考核結(jié)論者,，下一年度崗位津貼按照低一級崗位的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，已在最低一級崗位者按80%發(fā)放,，并扣(停)發(fā)1年效益津貼的50%,。年度考核基本稱職者，告誡期內(nèi)停發(fā)崗位津貼和效益津貼;如告誡期滿后定為稱職者,，自告誡期滿之月的下月一日起，崗位津貼按照原崗位的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,，效益津貼按照原崗位標(biāo)準(zhǔn)的80%發(fā)放1年,。
4、受職能部門通報批評者,，減發(fā)當(dāng)月崗位津貼的50%和效益津貼,，受學(xué)校通報批評者，停發(fā)當(dāng)月崗位津貼和效益津貼;受黨內(nèi)警告處分或行政警告處分者,，從處分之下月一日起的1年內(nèi)，扣(停)發(fā)崗位津貼的50%,，并扣(停)發(fā)1年的效益津貼;受黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分或行政記過及以上處分者,，扣(停)發(fā)1年的崗位津貼和效益津貼。
5,、曠工1-4天者,，停發(fā)當(dāng)月崗位津貼和效益津貼;連續(xù)曠工5天或1年累計曠工10天的，扣(停)發(fā)1年崗位津貼的50%,，并扣(停)發(fā)1年的效益津貼;連續(xù)曠工超過6天或1年累計曠工超過10天的,，扣(停)發(fā)1年的崗位津貼和效益津貼;連續(xù)曠工超過15天或1年累計曠工超過30天的，按照辭退的有關(guān)規(guī)定處理(屬于合同制聘用人員的按照解除聘用合同或勞動合同的有關(guān)規(guī)定處理),。
6,、連續(xù)事假滿10天或連續(xù)病假滿20天者，停發(fā)1個月的崗位津貼和效益津貼。在1個學(xué)期內(nèi),，累計事假11-15天或病假21-30天者,，減發(fā)該學(xué)期崗位津貼和效益津貼的各40%;累計事假16-20天或病假31-40天者，減發(fā)該學(xué)期崗位津貼的60%并停(扣)發(fā)全部效益津貼;累計事假超過20天或病假超過40天者,，停(扣)發(fā)該學(xué)期的崗位津貼和效益津貼,。事假或病假的準(zhǔn)假期滿，沒有按時回校返崗工作者,，按曠工的有關(guān)規(guī)定處理,。
7、各部門(單位)考勤主管人員和考勤工作人員在考勤工作中有失職守,，導(dǎo)致曠工,、病事假人員應(yīng)停(扣)發(fā)的工資或各項(xiàng)津貼未能停(扣)發(fā)，并造成學(xué)校經(jīng)濟(jì)損失者,，按照損失額度扣發(fā)相關(guān)考勤工作責(zé)任人的崗位津貼和效益津貼,。
8、因故出國出境者,，從出國出境之下月一日起停發(fā)崗位津貼和效益津貼。如屬因公出境30天內(nèi)返校者,，可予以補(bǔ)發(fā)出國出境期間的崗位津貼和效益津貼,，超過30天者不再補(bǔ)發(fā)。
9,、因故(包括調(diào)動,、借調(diào)到外單位、離退休,、提前離崗,、辭職、辭退,、解聘待崗等)離崗者,，自離崗之下月一日起停發(fā)崗位津貼和效益津貼。由省委省政府有關(guān)主管部門臨時選調(diào)到省級有關(guān)主管部門掛職者,，自離崗掛職之下月一日起,，在3個月內(nèi)停發(fā)效益津貼，自第4個月起停發(fā)崗位津貼和效益津貼,。
10,、學(xué)校有關(guān)教職員工考勤、獎懲等其他規(guī)定中,，對績效工資的扣(停)發(fā)問題有特別規(guī)定且其扣(停)發(fā)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)高于本規(guī)定的,，按其規(guī)定執(zhí)行，否則按本規(guī)定執(zhí)行。其它經(jīng)學(xué)校認(rèn)定需要減發(fā)或停發(fā)的,，按學(xué)校決定執(zhí)行,。
(十四)因年度考核、黨紀(jì)政紀(jì)處分而扣(停)發(fā)崗位津貼的節(jié)余經(jīng)費(fèi),，由學(xué)校統(tǒng)一用于補(bǔ)充獎勵津貼經(jīng)費(fèi),，不劃撥到相關(guān)部門(單位)。
(十五)自籌資金發(fā)放績效工資的部門(單位),，在自籌資金收入比上一年度有所增加的前提下,，其崗位津貼和效益津貼的標(biāo)準(zhǔn)，可以根據(jù)自籌資金增加的幅度,，按照學(xué)校發(fā)放機(jī)關(guān)(教輔)部門崗位津貼和效益津貼平均值的1至1.5倍確定,，但最高不得超過1.5倍。其以加班費(fèi)形式發(fā)放的績效工資,，如不超過學(xué)校維持經(jīng)費(fèi)支付加班費(fèi)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，可不計入1.5倍的限制額內(nèi)，超過統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的部分仍計入;在自籌資金收入與上一年度持平或減少的情況下,，其績效工資的標(biāo)準(zhǔn),，原則上應(yīng)與其上一年度的平均水平持平或相應(yīng)降低。
現(xiàn)有的自籌資金發(fā)放績效工資的部門(單位)包括：繼續(xù)教育學(xué)院,、國際文化交流學(xué)院,、校園網(wǎng)絡(luò)中心、高校師資培訓(xùn)中心,、后勤集團(tuán)(包括附屬小學(xué),、幼兒園、醫(yī)院,、學(xué)術(shù)交流中心),、海南教育期刊社、海南師范大學(xué)附屬中學(xué),。
四,、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任津貼發(fā)放的具體規(guī)定。
(一)凡在我校內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的副處及其以上崗位任職者,，按時按質(zhì)完成基本崗位工作量并且年度考核合格,，均可按照相應(yīng)管理崗位的津貼標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任津貼(自籌經(jīng)費(fèi)單位或部門的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任津貼的經(jīng)費(fèi)來源為其自籌資金),。
(二)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任津貼由人事處審核,，財務(wù)處按核定額在每學(xué)年第二學(xué)期期末預(yù)撥半年額度的80%，在完成相應(yīng)公歷年度的年度考核之后,，再根據(jù)年度考核結(jié)論核算,。
(三)經(jīng)任免機(jī)關(guān)批準(zhǔn)主持全面工作的副職(僅限省編委核定機(jī)構(gòu)的副處及其以上崗位),，按正職標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任津貼。
(四)有下列情況之一者,，減發(fā)或停發(fā)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任津貼：
1,、除因病請假者外，凡按照崗位津貼和效益津貼發(fā)放的具體規(guī)定,，不予全額發(fā)放其崗位津貼或效益津貼者,，在被減發(fā)、停發(fā)崗位津貼或效益津貼期間,，一律停發(fā),。
(一)學(xué)校對二級分配進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，各部門(單位)績效工資發(fā)放統(tǒng)計報表經(jīng)人事處,、財務(wù)處按職能分工審核批準(zhǔn)后執(zhí)行,。學(xué)校對于違反校、院兩級收入分配原則與辦法的現(xiàn)象進(jìn)行制止與糾正,，對情節(jié)嚴(yán)重的責(zé)任人給予懲戒,。
(二)原屬事業(yè)編制內(nèi)的離退休人員生活補(bǔ)貼按月發(fā)放，自3月1日起,，在原有發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上適當(dāng)提高,。
(三)電話費(fèi)、桂林洋校區(qū)交通費(fèi)補(bǔ)貼辦法另行制訂,。
六,、本辦法自頒布之日起執(zhí)行，由人事處負(fù)責(zé)解釋,。
