總結(jié)是對過去一段時間的工作、學(xué)習(xí)、生活等方面進行回顧與總結(jié)的重要環(huán)節(jié)。寫總結(jié)時要多角度思考問題,，充分考慮問題的多面性和復(fù)雜性,。下面是小編為大家搜集的一些優(yōu)秀總結(jié)范文,，供大家參考和借鑒,。
保險核保員財務(wù)工作總結(jié)篇一
財務(wù)部門是一個企業(yè)的神經(jīng)中樞,，能夠?qū)ζ髽I(yè)信息進行全面掌控,，對于公司戰(zhàn)略規(guī)劃,、預(yù)算管理、資金管理,、內(nèi)部控制,、成本控制、納稅管理起著至關(guān)重要的'作用,。強大的財務(wù)設(shè)計能力和運營能力,，是支撐公司健康成長的基石和保障。幾年來,，在濟南市糧食局和金德利集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們以會計基礎(chǔ)工作達標和開展財務(wù)管理年活動為契機，從基礎(chǔ)工作入手,，在公司黨委和董事會的大力支持下,，以“加強費用管理”為突破口，緊密結(jié)合我公司財務(wù)管理工作的實際,，努力在加強財務(wù)管理,，規(guī)范財務(wù)核算,，提高財務(wù)管理水平上下功夫，取得了一定成績,，推動了我公司整體財務(wù)管理工作上了一個新的臺階,。
公司成立以來，為完善財務(wù)管理制度,，根據(jù)會計基礎(chǔ)規(guī)范的要求,，先后制訂了《內(nèi)部會計管理制度體系》、《會計人員崗位責(zé)任制》,、《內(nèi)部牽制制度》,、《稽核制度》、《成本核算制度》等十二項內(nèi)部管理制度,。針對我公司在財務(wù)管理方面存在的問題,，先后制定了《關(guān)于工資發(fā)放的暫行規(guī)定》、《xx年財務(wù)核算及獎勵辦法》及《補充規(guī)定》,、《關(guān)于ic卡使用規(guī)定》《中心廚房核算程序》,、《關(guān)于公寓收費辦法的暫行規(guī)定》、《關(guān)于機關(guān)人員見習(xí)期工資標準的規(guī)定》,、《關(guān)于使用公司車輛的暫行規(guī)定》、《關(guān)于維修費用收取的暫行規(guī)定》等具體管理辦法,、規(guī)定,。按照iso2xx認證的要求，規(guī)范了固定資產(chǎn)購置,、修理,、報廢程序，并印制了專用表格,，從資金,、費用、生產(chǎn),、銷售等各個環(huán)節(jié),，實行內(nèi)部控制和監(jiān)督，做到制度上墻,，崗位責(zé)任到人,，既人人目標明確，又相互協(xié)作,，從制度上堵塞漏洞,，取得較好的效果。電話費等日常開支,、零星購置費用降低明顯,，非生產(chǎn)性開支基本杜絕，毛利率水平比去年同期有了較大提高。
財務(wù)管理工作對于企業(yè)經(jīng)營具有十分重要的作用,，財務(wù)人員的素質(zhì)又是提高財務(wù)管理水平的關(guān)鍵,。為此，針對各經(jīng)營單位會計人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀,，我們把提高基層財務(wù)人員素質(zhì)作為一項重要工作,。加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高基層單位會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì);加強會計職業(yè)道德培訓(xùn),，強化會計人員職業(yè)道德水平;加強會計人員法律培訓(xùn),，增強會計人員遵紀守法意識。每年舉行大型財務(wù)培訓(xùn)4期,，培訓(xùn)人次達280人次,，通過培訓(xùn)，使廣大會計人員的綜合素質(zhì)和整體水平得到有效提高,。為配合全省糧食系統(tǒng)會計知識大獎賽,，我公司于7月15日舉辦了公司第二界會計知識大獎賽，并選出1名選手參加了省局組織的比賽,，榮獲團體三等獎,。
為促進企業(yè)規(guī)范發(fā)展，今年以來我們加大內(nèi)部審計監(jiān)督力度,，定期組織專門力量,，對所屬單位的經(jīng)營情況、會計資料進行全面審計,。審計前,，制定審計程序，明確審計目標,、審計范圍;審計中,，根據(jù)審計進度和存在的問題，及時調(diào)整審計程序;審計結(jié)束后,，召開專門會議,，匯總審計情況，討論審計意見,，據(jù)以提出審計報告,。在審計過程中，堅持報送審計和就地審計相結(jié)合,，一般審計和專題審計相結(jié)合,，注重內(nèi)部管理制度的執(zhí)行和落實情況，查找制度沒有執(zhí)行和落實的原因,，是制度本身制定缺陷,，還是根本沒有認真執(zhí)行;注重經(jīng)濟效益的審計,，查找原因，推廣經(jīng)驗;注重現(xiàn)場兼盤工作,，特別是現(xiàn)金的存放,、保管，固定資產(chǎn)的使用,、維修,，原材物料的實存、質(zhì)量,。對于發(fā)現(xiàn)的一般問題,，當場提出整改意見，限期整改,。對于突出問題,，幫助他們制定整改措施，按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,，提出建設(shè)性整改意見,，并在規(guī)定時間內(nèi)，要求單位回復(fù)整改情況,。另外,，我們十分注重審計檔案的建立，對于審計結(jié)果建立電子版審計檔案,。通過加強內(nèi)部審計監(jiān)督,，使快餐店、招待所內(nèi)部管理制度得到落實,，會計基礎(chǔ)工作得到加強、財務(wù)管理更加規(guī)范,、到位,。
保險核保員財務(wù)工作總結(jié)篇二
總結(jié)時光荏苒，xxx年很快就要過去了,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。
會計工作二十余年,，也寫了近二十份的工作總結(jié)，按說,，我們每個追求進步的人,，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點,。這也是對自己的一種鞭策吧。
作為xx集團子公司的xx公司,，財務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門之一,，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù),、審計及財政等機關(guān)的各項檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,。財務(wù)部的綜合工作能力相比xxx年又邁進了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標上,，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署,。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績,，克服不足，現(xiàn)將xxx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。
1,、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用,、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。
2,、在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理,，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。
（1）認真執(zhí)行《會計法》,，進一步對會計人員加強會計基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核,，強化會計檔案的管理等,。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。
（2）國家財政部門對柯萊公司的會計等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,，突然接受檢查,，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司會計基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的會計等級分數(shù)也是評定組有史以來,，評給分的一家公司,。
（3）按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金,。在集團公司的年中審計,、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作,。
（1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入,、成本進行監(jiān)督、審核,，制定相應(yīng)的會計制度,。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中,，及時溝通,、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司,、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。
（2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時,、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo),。
（3）在緊張的工作之余,，加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長”，充分發(fā)揮他們的.主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象,。
（4）作為基層管理者,，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊,，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作,。
新的一年意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),，我們決心再接再厲,，更上一層樓。我們將向財務(wù)精細化管理進軍,，精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,，這樣,，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點,，做到細致入微,，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值,。雖然,，精細化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”,。
保險核保員財務(wù)工作總結(jié)篇三
20xx年計劃財務(wù)部根據(jù)省公司“全保會”的會議精神,，在市公司黨委、總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全市各部門,、各基層公司緊密配合下，以“規(guī)模服從效益,，管理適應(yīng)發(fā)展,，一切服從轉(zhuǎn)型”為指導(dǎo)思想，一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,，細化各項管理,，做到財務(wù)工作長計劃，短安排,，使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用，堅持科學(xué)發(fā)展觀,，進一步更新觀念,，理清工作思路，以公司效益為首要目標,，為公司提高盈利能力,，步入健康發(fā)展之路，做出應(yīng)有的貢獻,。
回顧12年的財務(wù)工作,，在日常基礎(chǔ)工作外,，主要有以下幾個方面：
（一）認真做好20xx年會計決算,。
根據(jù)決算日程安排,，本部全體人員按照省公司要求,，加班加點、同心協(xié)力,，對于日程安排中所列各項工作,，提前收集數(shù)據(jù)資料,，做好相關(guān)準備，并認真核對決算報表,，向省公司報送財務(wù)報表、財務(wù)年報及各類統(tǒng)計報表,。并根據(jù)總公司要求及省公司的統(tǒng)一部署進行了期初建帳,，期初建賬的準確性關(guān)系到全年的數(shù)據(jù)質(zhì)量,，因此對科目所屬明細進行了逐項認真核對，根據(jù)實際情況進行了修改,，以使賬套數(shù)據(jù)更加明晰,；同時按照總公司要求對部分科目的歸屬進行了調(diào)整。
（二）做好所得稅的預(yù)報工作,。
按照省公司的通知內(nèi)容,，企業(yè)所得稅為總公司匯總交納，總公司需要預(yù)先對公司整體的申報情況進行匯總計算,，要求下屬公司根據(jù)審計表先做所得稅的預(yù)報,，以方便總公司確定最終申報數(shù)據(jù)，為此總公司專門召開了關(guān)于所得稅申報的視頻會議,，并要求專業(yè)稅務(wù)代理一同參加,，在會議上，對12年的所得稅預(yù)申報進行了部署,，要求各公司按照要求,，詳細填報。隨后公司專門下發(fā)了所得稅的預(yù)報表樣,，接到下發(fā)表樣后,，我們立即聯(lián)系專業(yè)稅務(wù)代理到公司進行所得稅匯算，組織本部人員積極配合,，積極完成好省公司的所得稅的預(yù)報工作,，同時根據(jù)總公司對于準備金的各類調(diào)整，進行所得稅的二次申報的電子表格填列,，其中對于近年的準備金進行了核對和調(diào)整,，在省公司認定后把二次申報的電子表格上報省公司。
（三）加強應(yīng)收保費的管理,。
12年,，我們按照應(yīng)收保費的各項管理規(guī)定，繼續(xù)加強對應(yīng)收保費的管理,，經(jīng)常檢查各單位應(yīng)收保費情況,，并及時上報總經(jīng)理室，會同各部門主管經(jīng)理對應(yīng)收保費進行催收,，由于總經(jīng)理室對應(yīng)收保費的嚴格管理和縣區(qū)經(jīng)理的努力催收,，應(yīng)收保費率（除今年新增的政策性農(nóng)險外）符合省公司下達的目標范圍。政策性農(nóng)險也已經(jīng)專門向省公司打過專門的情況報告,。
（四）做好各項自查工作,。
根據(jù)省公司所下的緊急通知，對三年內(nèi)的正常批退、注銷,、批減金額,；稅務(wù)申報和審計下賬差異；印花稅,、個人所得稅進行自查,，根據(jù)自查的情況向國稅和地稅部門以及省公司上報了自查的報告和自查匯總表。
根據(jù)省公司集中管理的要求,，業(yè)務(wù)部和客服部已經(jīng)先后于上半年完成了省公司的集中管理,，根據(jù)省公司的計劃財務(wù)部將在下半年由省公司進行集中管理，在集中管理后,，財務(wù)部門的工作會有部分變動,，包括制度的修訂，工作流程的修訂等等,，這樣勢必會在工作中會有一些新問題的出現(xiàn),，在這種情況下，在同縣區(qū)財務(wù)人員研究后,，我們將積極同其他地市進行聯(lián)系,，針對新產(chǎn)生的問題及時做好溝通，同時積極向省公司進行匯報,，積極努力協(xié)調(diào)好各方面的問題,，保障財務(wù)集中管理前后，各項工作的平穩(wěn)運行,。
（六）做好銀行賬戶及資金管理,。
根據(jù)省公司“財務(wù)實行收支兩條線，保費全額上劃,，賠款費用資金下?lián)堋钡脑瓌t,，下半年我們繼續(xù)加大資金的管控力度，收入戶現(xiàn)在已實施了中管理,，保障了收入戶資金全額,、及時的上劃；根據(jù)集中管理的要求,，對于縣區(qū)所開設(shè)的費用戶和賠款戶進行消戶,，所有費用和賠款將由市公司統(tǒng)一進行網(wǎng)上支付。根據(jù)集中管理的需要,，縣區(qū)日常使用較多的銀行賬戶為賠款戶,，對于縣區(qū)每個月申請的資金，由本部人員和理賠部門人員結(jié)合,，估計縣區(qū)賠款大致數(shù)據(jù)上報經(jīng)理室,，方便經(jīng)理室對于賠款的審批,，這樣可以防止縣區(qū)申請資金的隨意性，減少資金的沉淀,，同時由出納員通過網(wǎng)上銀行實時跟蹤,，對于滯留在銀行賬戶的資金，及時通過網(wǎng)上銀行管理,，增強其流動性，從而為企業(yè)帶來更大的效益,。
（七）做好費用管控和預(yù)算管理,。
為了實現(xiàn)公司產(chǎn)生效益，必須加強對各項費用成本的管控,，對于機關(guān)的各類費用打算同綜合部一起建立日常消耗明細表,，以加強對今后各項費用支出的管控。省公司現(xiàn)已對各地市開始實行費用預(yù)算撥付制度,，即先由各地市公司預(yù)算自己的保費規(guī)模,，然后根據(jù)保費規(guī)模和日常的費用支出填列統(tǒng)一下發(fā)的“費用預(yù)算表”，省公司以此表為依據(jù),，分次對各地市進行費用的撥付,，對于超出預(yù)算的部分省公司堅決不予撥付；根據(jù)省公司這樣的嚴控,，對于縣區(qū)的管控我們將照此方法實行,，加強費用管控，即加強對縣區(qū)固定費用外的開支情況進行嚴管,，對于每筆開支要求向市公司說明情況,，列明用途，市公司將根據(jù)實際情況核準此筆費用的開支,，予以支付費用,，不再像以前一樣根據(jù)保費規(guī)模直接把全部費用下放到縣區(qū)由縣區(qū)全權(quán)支配，達到壓縮不必要的費用開支的目的,。
（八）做好各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,。
做好對各類臺帳的登記匯總工作，對于應(yīng)收保費,，在月末繼續(xù)堅持“隔天上報”制度,，及時向總經(jīng)理室上報應(yīng)收的動態(tài)，使其了解應(yīng)收保費的實時情況,，月末及時的提供各項費用類指標,，及時反映出業(yè)務(wù)部門及險種的經(jīng)營效益情況和費用支出情況，同時根據(jù)省公司的培訓(xùn)內(nèi)容,，盡量多列舉各類指標數(shù)據(jù)情況,，方便領(lǐng)導(dǎo)全面掌握經(jīng)營方面的各類情況,，方便公司總經(jīng)理室根據(jù)指標情況進行相應(yīng)的政策調(diào)整，為公司最終效益的實現(xiàn)提供好數(shù)據(jù)支持,。
（九）稽核工作方面,。
按照省公司下發(fā)的稽核工作手冊內(nèi)容，定期進行應(yīng)收保費情況,、稽核計劃等相關(guān)的資料報送,，并按照省公司下發(fā)的《費用管控調(diào)研通知》，積極逐項去準備報送內(nèi)容和備查材料,。同時做好稽核總結(jié)的報送工作,。
（十）增強服務(wù)意識，作好各項服務(wù)工作,、
要求本部人員根據(jù)公司要求的“四個一”工程,，繼續(xù)為客戶做好個性化服務(wù)工作；對于基層公司人員,，更要盡心協(xié)助,，對于部門間的協(xié)同工作，積極提供配合,，做好服務(wù)工作,，使各項工作順利開展。
20xx年工作打算：
由于公司在12年處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的一年,，接到上級公司的新的措施,、規(guī)定比較多，出臺的新的政策也比較多,，處于快速變化時期,，因此加強對各種方針政策的學(xué)習(xí)亟待加強，并根據(jù)公司出臺的政策,，適時地調(diào)整各項財務(wù)管理工作,，而且由于財務(wù)集中管理的逐步實行，財務(wù)工作的各項工作流程都需要做好相應(yīng)的調(diào)整,，以保障日常財務(wù)工作的順利運行,。總之,，我們在今后財務(wù)工作中,，要進一步加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，快速適應(yīng)新的制度,、流程的規(guī)定,，嚴格執(zhí)行省公司制定的各項制度和決策，為公司效益的實現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻,。
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20xx年財務(wù)部在中支公司黨委,、總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,，在中支各部門、各基層公司緊密配合下,，以“誠信天下,，穩(wěn)健一生，追求卓越”為指導(dǎo)思想,，一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,，細化各項管理，做到財務(wù)工作長計劃,，短安排,，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,，堅持科學(xué)發(fā)展觀，進一步更新觀念,，理清工作思路,，以公司效益為首要目標，為公司提高盈利能力,，步入健康發(fā)展之路,，做出應(yīng)有的貢獻。
回顧13年的財務(wù)工作,，在日?；A(chǔ)工作外，主要有以下幾個方面：
（一）認真做好20xx年會計決算,。
根據(jù)分公司會計核算日程安排,，我部全體人員按照分公司要求，加班加點,、同心協(xié)力,，對于日程安排中所列各項工作，提前收集數(shù)據(jù)資料,，做好相關(guān)準備,，并認真核對各項數(shù)據(jù)，按時向分公司及時報送各項數(shù)據(jù)及各類統(tǒng)計報表,。并根據(jù)總公司要求及分公司的統(tǒng)一部署進行數(shù)據(jù)質(zhì)量準確性的核實,，對會計科目所屬明細進行了逐項認真核對，根據(jù)實際情況配合分公司進行了賬務(wù)調(diào)整,，以使賬套數(shù)據(jù)更加明晰準確,。
（二）做好各項稅金的申報工作。
按照分公司的統(tǒng)一部署,，我部門在收到分公司下發(fā)的納稅申報表后,，進行核對,，并按支公司進行分配，按月按時按點對我司營業(yè)稅,、城建稅,、教育費附加、價格調(diào)節(jié)基金,、印花稅,、個人所得稅進行申報。同時,，做好免稅險種的協(xié)調(diào)溝通工作,，及國稅季度零申報等工作。同時,，今年還向稅務(wù)部門申報繳納了我司殘疾人保證金及工會經(jīng)費,。
（三）做好各項自查工作。
根據(jù)分公司所下的通知,，對20xx年內(nèi)的財務(wù)數(shù)據(jù)真實性,、公司內(nèi)控做了自查工作并上報自查及整改結(jié)果，配合分公司財務(wù)做了會計達標自查工作,。按月核對保戶質(zhì)押貸款的還款及續(xù)貸業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及財務(wù)數(shù)據(jù)的一致性,。
根據(jù)總、分公司集中管理的要求,，我司按照分公司要求,，所有退保、給付,、理賠等付款業(yè)務(wù)都實現(xiàn)了總公司集中支付,，費用類支付工行、農(nóng)行,、建行,、農(nóng)信社、郵政儲蓄銀行等均實現(xiàn)了分公司集中支付,。收款業(yè)務(wù)中新保業(yè)務(wù)中98,。63%的業(yè)務(wù)實現(xiàn)了總公司集中代扣，續(xù)期業(yè)務(wù)中92,。76%的業(yè)務(wù)實現(xiàn)了總公司集中代扣。我部門根據(jù)集中收付過程中出現(xiàn)的各類問題進行了積極的協(xié)調(diào)處理,。
（五）做好銀行賬戶及資金管理,。
根據(jù)省公司“財務(wù)實行收支兩條線，保費全額上劃,，賠款,、費用集中支付”的原則,，明年我們繼續(xù)加大資金的管控力度,，收入戶在今年已實施了總公司集中中管理，保障了收入戶資金全額,、及時的上劃；根據(jù)集中管理的要求,，我司四級機構(gòu)不設(shè)置銀行賬戶,，所有費用和給付、賠款等支付業(yè)務(wù)將由分公司統(tǒng)一進行集中支付,。
根據(jù)集中管理的需要,，為減少資金的風(fēng)險，我部門出納員會督促,、監(jiān)督各支公司將收取的現(xiàn)金保費每日及時解送銀行，保證總公司每天都能將資金集中到總公司收入戶,。行政出納也會通過網(wǎng)上銀行實時跟蹤,，對于滯留在銀行賬戶的資金，及時通過網(wǎng)上銀行管理,，從而為企業(yè)帶來更大的效益,。
（六）做好費用管控和預(yù)算管理。
為了實現(xiàn)公司產(chǎn)生效益,，必須加強對各項費用成本的管控,，對于中支的各類費用協(xié)同同行政人事部一起建立日常費用明細表，以加強對今后各項費用支出的管控,。分公司對各中支實行費用預(yù)算撥付制度,，即先由各中支公司預(yù)算自己的保費規(guī)模，然后根據(jù)保費規(guī)模和日常的費用支出填列統(tǒng)一下發(fā)的“費用預(yù)算表”,，分公司以此表為依據(jù),，按月對各三四級機構(gòu)進行費用的撥付，對于超出預(yù)算的部分分公司堅決不予撥付,；根據(jù)省公司這樣的嚴控,，對于三四級機構(gòu)的管控我們將嚴格按照分公司的要求，加強費用管控,，即加強對四級機構(gòu)固定費用外的開支情況進行嚴管,，對于每筆開支要求向中支公司說明情況,，列明用途，中支公司將根據(jù)實際情況核準此筆費用的開支,，予以支付費用,，已達到壓縮不必要的費用開支的目的。20xx年,，我們采用重點科目按科目管控的辦法,，對招待費、車輛費用,、電話費,、辦公用品、電子耗材按照分公司要求進行管控,，在這樣的嚴格控制下,，我司今年上述費用都有了大幅度的節(jié)約。20xx,，我部門將對所有科目進行單個科目管控,、按進度使用。對于超進度的費用一律不予報銷,。
（七）做好各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,。
做好對各類臺帳的登記匯總工作，月初,，做好向外部機構(gòu)及上級機構(gòu)的報表申報工作,，月末及時的提供各項費用類指標，及時反映出業(yè)務(wù)部門及險種,。
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時光荏苒,，xxx年很快就要過去了，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
財務(wù)工作二十余年,，也寫了近二十份的年終總結(jié),，按說，我們每個追求進步的人,，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點,。這也是對自己的一種鞭策吧。
作為**集團子公司的**公司，財務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門之一,，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,。財務(wù)部的綜合工作能力相比xxx年又邁進了一步,。回顧即將過去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,，緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績,，克服不足,，現(xiàn)將xxx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
今年的工作可以分以下三個方面：
一,、費用成本方面的管理,。
1、規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度,，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用,、也不論購進的數(shù)量多少,，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
2,、在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理,，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,，真實反映每一輛車當期的運輸成本,。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。
二,、會計基礎(chǔ)工作,。
(1)認真執(zhí)行《會計法》,，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴格對原始憑證的合理性進行審核,，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門,、項目進行歸集分類,，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
(2)國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次,。我們在無任何前期準備的前提下,，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給柯萊公司的財務(wù)等級分數(shù)也是評定組有史以來,，評給最高分的一家公司。
(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表,，及時申報各項稅金,。在集團公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,，積極配合相關(guān)人員工作,。
(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入,、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中,，及時溝通,、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司,、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。
(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時,、足額地繳納稅款,，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo)。
(3)在緊張的工作之余,，加強團隊建設(shè),，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的部門新形象。
(4)作為基層管理者,，我充分認識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔工作。
新的一年意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲,，更上一層樓,。20xx年我們將向財務(wù)精細化管理進軍，精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣,，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細,。要以“細”為起點，做到細致入微,，對每一崗位,、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然,，精細化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”,。
保險核保員財務(wù)工作總結(jié)篇四
完善財務(wù)流程管理,，有效降低業(yè)務(wù)風(fēng)險。今天本站小編給大家為您整理了保險公司財務(wù)工作總結(jié),，希望對大家有所幫助,。
201x年很快就要過去了，我們迎來新的一年——201x年,，下面提前制定了財務(wù)部,。
個人工作計劃,。
當然計劃趕不上變化在工作過程中也會隨機應(yīng)變,。
201x年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理,、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,。做到財務(wù)工作長計劃,，短安排,。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂20xx年工作計劃：
一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,，但是0x年11月底,，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：0x年財務(wù)上將有大的變動,，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,，可以說財務(wù)部0x年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。
首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準則體系框架,，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,，要點、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求,，熟練地運用新準則等,，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,，匯報學(xué)習(xí)情況報告,。
二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算,。
1,、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作,。
2,、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3,、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳,，編制出納日報明細表,，匯總表,，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。
4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,，秉公辦事,，做出表率。
5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。
三,、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化,，核算規(guī)范化,，費用控制全理化，強化監(jiān)督度,，細化工作,，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里,，我會借改革契機,，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,，積極完成全年的各項工作計劃,，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。
財務(wù)部門是一個企業(yè)的神經(jīng)中樞，能夠?qū)ζ髽I(yè)信息進行全面掌控,，對于公司戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算管理,、資金管理,、內(nèi)部控制,、成本控制、納稅管理起著至關(guān)重要的作用,。強大的財務(wù)設(shè)計能力和運營能力，是支撐公司健康成長的基石和保障,。幾年來,，在濟南市糧食局和金德利集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們以會計基礎(chǔ)工作達標和開展財務(wù)管理年活動為契機,，從基礎(chǔ)工作入手，在公司黨委和董事會的大力支持下,，以“加強費用管理”為突破口,，緊密結(jié)合我公司財務(wù)管理工作的實際,，努力在加強財務(wù)管理,，規(guī)范財務(wù)核算，提高財務(wù)管理水平上下功夫,，取得了一定成績,，推動了我公司整體財務(wù)管理工作上了一個新的臺階。
一,、健全管理制度,，強化制度管理。
公司成立以來,，為完善財務(wù)管理制度，根據(jù)會計基礎(chǔ)規(guī)范的要求,，先后制訂了《內(nèi)部會計管理制度體系》,、《會計人員崗位責(zé)任制》、《內(nèi)部牽制制度》,、《稽核制度》、《成本核算制度》等十二項內(nèi)部管理制度,。針對我公司在財務(wù)管理方面存在的問題,，先后制定了《關(guān)于工資發(fā)放的暫行規(guī)定》、《xx年財務(wù)核算及獎勵辦法》及《補充規(guī)定》,、《關(guān)于ic卡使用規(guī)定》《中心廚房核算程序》,、《關(guān)于公寓收費辦法的暫行規(guī)定》、《關(guān)于機關(guān)人員見習(xí)期工資標準的規(guī)定》,、《關(guān)于使用公司車輛的暫行規(guī)定》,、《關(guān)于維修費用收取的暫行規(guī)定》等具體管理辦法、規(guī)定,。按照iso2認證的要求，規(guī)范了固定資產(chǎn)購置,、修理,、報廢程序，并印制了專用表格,，從資金、費用,、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié),，實行內(nèi)部控制和監(jiān)督,，做到制度上墻，崗位責(zé)任到人,，既人人目標明確,，又相互協(xié)作，從制度上堵塞漏洞,，取得較好的效果。電話費等日常開支,、零星購置費用降低明顯,，非生產(chǎn)性開支基本杜絕,，毛利率水平比去年同期有了較大提高,。
二、加強會計隊伍建設(shè),，提高會計隊伍素質(zhì),。
財務(wù)管理工作對于企業(yè)經(jīng)營具有十分重要的作用，財務(wù)人員的素質(zhì)又是提高財務(wù)管理水平的關(guān)鍵,。為此,，針對各經(jīng)營單位會計人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀，我們把提高基層財務(wù)人員素質(zhì)作為一項重要工作,。加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高基層單位會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì);加強會計職業(yè)道德培訓(xùn),，強化會計人員職業(yè)道德水平;加強會計人員法律培訓(xùn),，增強會計人員遵紀守法意識。每年舉行大型財務(wù)培訓(xùn)4期,，培訓(xùn)人次達280人次，通過培訓(xùn),，使廣大會計人員的綜合素質(zhì)和整體水平得到有效提高,。為配合全省糧食系統(tǒng)會計知識大獎賽，我公司于7月15日舉辦了公司第二界會計知識大獎賽,，并選出1名選手參加了省局組織的比賽,，榮獲團體三等獎,。
三、加強內(nèi)部審計監(jiān)督,、促進企業(yè)規(guī)范發(fā)展,。
為促進企業(yè)規(guī)范發(fā)展,，今年以來我們加大內(nèi)部審計監(jiān)督力度,，定期組織專門力量,，對所屬單位的經(jīng)營情況、會計資料進行全面審計,。審計前,，制定審計程序，明確審計目標,、審計范圍;審計中,，根據(jù)審計進度和存在的問題，及時調(diào)整審計程序;審計結(jié)束后,，召開專門會議,，匯總審計情況,，討論審計意見,，據(jù)以提出審計報告,。在審計過程中，堅持報送審計和就地審計相結(jié)合,，一般審計和專題審計相結(jié)合,，注重內(nèi)部管理制度的執(zhí)行和落實情況,，查找制度沒有執(zhí)行和落實的原因，是制度本身制定缺陷,，還是根本沒有認真執(zhí)行;注重經(jīng)濟效益的審計,，查找原因，推廣經(jīng)驗;注重現(xiàn)場兼盤工作,，特別是現(xiàn)金的存放,、保管，固定資產(chǎn)的使用,、維修，原材物料的實存,、質(zhì)量,。對于發(fā)現(xiàn)的一般問題，當場提出整改意見,，限期整改,。對于突出問題，幫助他們制定整改措施,，按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,，提出建設(shè)性整改意見，并在規(guī)定時間內(nèi),，要求單位回復(fù)整改情況。另外,，我們十分注重審計檔案的建立,，對于審計結(jié)果建立電子版審計檔案,。通過加強內(nèi)部審計監(jiān)督，使快餐店,、招待所內(nèi)部管理制度得到落實,，會計基礎(chǔ)工作得到加強、財務(wù)管理更加規(guī)范,、到位,。
1、會計電算化,。
會計電算化是搞好我司財務(wù)工作的必要前提之一,。為了保證會計信息的快速準確，靠傳統(tǒng)的手工來記帳,、匯總、分析數(shù)據(jù),，滿足不了公司的發(fā)展需求,。財務(wù)部門既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門，要求隨時為公司的決策提供準確的參考信息或決策依據(jù),。在20xx年年初我司財務(wù)部已經(jīng)著手會計電算化的工作,，各方面的基礎(chǔ)工作均已具備,，但由于合作單位浪潮國強軟件公司的不合作，使此項工作進程耽擱較久,。
針對浪潮國強不合作現(xiàn)狀,，我司計劃重新尋找合作軟件商，初步確定為金蝶或用友軟件,。目前正在洽談和比價之中,，預(yù)計20xx年11從月可以確定軟件商和軟件版本，20xx年12月總公司財務(wù)部著手財務(wù)軟件的切換工作,，20xx年1月開始在部分分(子)公司推廣,，在20xx年6月份之前,，所有下屬公司實現(xiàn)會計電算化。
2,、會計報表體系,。
1：我司目前的會計報表體系主要包括(總公司和分公司一致)。
日報：資金日報表,、應(yīng)收帳款日報表、在途資金日報表,。
月報：資產(chǎn)負債表,、損益表、費用預(yù)算表,、實際費用匯總表,、往來明細表,。
年報：資產(chǎn)負債表,、損益表、現(xiàn)金流量表,、費用預(yù)算表,、實際費用匯總表、往來明細表,。
初步計劃是在20xx年增加一個報表,，即“商品銷售利潤明細,，該表要求各下屬公司對不同商品的銷售收入、銷售成本,、銷表”售費用,、銷售利潤等要素的計算分析，按月上報,。總公司財務(wù)部需要同樣進行此項工作,，然后按月將所有下屬公司及總公司的銷售利潤明細表合并調(diào)整,，從而對我司所有銷售商品的銷售利潤狀況有一個準確的了解,。此項工作量非常大,，在下屬公司實現(xiàn)電算化后,，可以交好的完成。
第二個計劃是在20xx年的財務(wù)人員考核中增加一個項目,，即會計報表數(shù)據(jù)準確性的考核。并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個重要指標,。對工作質(zhì)量較差者實行淘汰,，比如末位淘汰制，以促進財務(wù)工作質(zhì)量的提高,。
3、下屬公司財務(wù)信息監(jiān)控下屬公司均在深圳以外的地區(qū),，總公司對下屬公司財務(wù)狀況需要及時準確的掌握。隨著下屬公司的增加,，這項工作的必要性和難度日益突出,，如何更好地解好該問題，是財務(wù)部當前的工作“重中之重”,。主要方式有以下幾點：
第一,、上述的報表體系是總公司與下屬公司溝通的途徑之一，毫無疑問,，報表體系的不斷完善和準確十分重要,。
第二、借助銀行的結(jié)算網(wǎng)絡(luò),，加強我司資金的管理和控制。目前總公司財務(wù)部已經(jīng)和深圳的工行,、建行,、招行分別商談。從我們的要求有以下幾點：1,、深圳總公司和全國的下屬公司均在同一家銀行系統(tǒng)開戶結(jié)算,，那么要求深圳該行能為我司提供較大的資金支持;2、該深圳銀行需要和我司下屬公司所在地的開戶行協(xié)調(diào),，解決定向匯款,、定時匯款的問題;3、總公司能夠通過電腦系統(tǒng)(以某中方式與銀行部分信息系統(tǒng)對接)借助銀行的信息,，實現(xiàn)對全國下屬公司資金的實時監(jiān)控,。從接觸的幾家銀行看，目前招行的“網(wǎng)上銀行”系統(tǒng)結(jié)算,、監(jiān)控均不錯，但其資金實力不夠強,，且部分下屬公司所在地招行沒有網(wǎng)點,，已基本否定,。工行和建行資金實力不錯，但目前尚沒有開通“網(wǎng)上銀行”,，無法對下屬公司進行實時監(jiān)控。天音與工行正在開始合作,，我司計劃視天音的合作效果選取合作銀行,。
第三、實行分級,。
工作報告,。
制度。按照財務(wù)部的人力架構(gòu)計劃,，20xx年設(shè)置區(qū)域財務(wù)經(jīng)理,，每個區(qū)域財務(wù)經(jīng)理協(xié)助總公司財務(wù)經(jīng)理分管3-5個下屬公司,。要求下屬公司財務(wù)負責(zé)人定期向區(qū)域財務(wù)經(jīng)理書面報告，區(qū)域財務(wù)經(jīng)理定期向總公司財務(wù)經(jīng)理書面報告,。作為一項制度,，每月至少一次。除了定期匯報,，區(qū)域財務(wù)經(jīng)理也可以不定期向總公司財務(wù)經(jīng)理隨時匯報工作情況，以保證上下信息的溝通流暢,。如果總公司財務(wù)經(jīng)理一人面向所有下屬公司財務(wù)負責(zé)人，從個人精力和能力均無法保證把工作做好,。
二,、財務(wù)管理與監(jiān)督。
從資金所處形態(tài)分包括：批發(fā)系統(tǒng)資金和零售系統(tǒng)資金,。
目標：通過與銀行的合作，搭建安全,、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò),。通過內(nèi)部管理控制，合理籌措,、統(tǒng)籌安排運用資金,。
先談批發(fā);從批發(fā)系統(tǒng)看，資金管理主要包括：存貨的管理,、應(yīng)收帳款的管理,、在途資金的管理三個方面。
存貨的管理包括兩個內(nèi)容：存貨的安全性,、存貨的合理性。存貨的安全通過規(guī)范商品進出庫流程,，嚴格出貨管理制度,，加強倉庫安全設(shè)施等手段從根本上來保證,。作為必要的輔助措施商品運輸保險和倉儲保險工作不可不做。存貨的合理性我司主要是通過合理的定貨計劃急合理的分貨計劃來保證,。但作為一個全國的手機代理商,，迫于種種原因，在一定時期會存在庫存的不合理,，這方面我司能做的就是進一步增加融資渠道，確保資金能夠滿足庫存需求,。另方面可以考慮加強與供應(yīng)商的溝通,，盡量減少不合理的庫存壓力，并盡量爭取適量的信用額度,。
應(yīng)收帳款的管理,，我司已經(jīng)有一個專門的信用政策,。財務(wù)部在20xx年的信用管理方面的工作起到了應(yīng)有的作用。在20xx年將根據(jù)4公司實際發(fā)展狀況,，進一步完善信用政策，并采取更有力的手段減少應(yīng)收帳款,，降低經(jīng)營風(fēng)險。比如現(xiàn)金折扣政策的運用等,，我們要再進行認真測算，決定受否采用,，比率多少等等。在途資金的管理也就是結(jié)算手段不斷改善的過程,。確定了主要合作銀行以后,，對下屬公司的開戶行會基本統(tǒng)一,。那么關(guān)鍵的問題就是下屬公司與客戶的結(jié)算問題,，包括銀行帳戶的結(jié)算、存折的結(jié)算,、現(xiàn)金結(jié)算等等。在選取結(jié)算方式時財務(wù)部的原則是：資金的安全性第一,、結(jié)算的快捷性服從于安全性。這方面的工作,，我從同行業(yè)先進單位取得一些經(jīng)驗,，今后還要繼續(xù)摸索完善。
零售:零售的資金管理的重點兩個：一是自營店的管理,、二是加盟零售店的資金結(jié)算方式(安全性、快捷性),，包括加盟費的收取和貨款的回籠,。這里的難點是加盟零售店的貨款結(jié)算，由于各地銀行結(jié)算手段的不同,，需要根據(jù)當?shù)劂y行系統(tǒng)的先進與否,，采取不同的結(jié)算方式。在這個方面我們沒有經(jīng)驗,，也沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒,，仍是需要在時間中逐步學(xué)習(xí)和總結(jié),。
2、財務(wù)預(yù)算按照財務(wù)人力架構(gòu),，將設(shè)置一財務(wù)主管職位,，其主要職能就是負責(zé)財務(wù)預(yù)算、資金調(diào)度和協(xié)助融資工作,。預(yù)算包括：商品銷售預(yù)算,、商品訂購預(yù)算、費用預(yù)算,、應(yīng)收帳款預(yù)算,、應(yīng)付帳款預(yù)算、現(xiàn)金(貨幣資金)預(yù)算,、其他收支預(yù)算等。
保險核保員財務(wù)工作總結(jié)篇五
今年工作可以分以下三個方面：
1,、規(guī)范了庫存材料核算管理,，嚴格控制材料庫存合理儲備，減少資金占用,，建立了材料領(lǐng)用制度,，改變了原來不論否需要、不論那個部門使用,、也不論購進數(shù)量多少都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算,，模糊成本。
2,、在原來基礎(chǔ)上細劃了成本費用管理,，加強了運輸費用項目管理，分門別類計算每輛車實際消耗費用項目,，真實反映每一輛車當期運輸成本,，為運輸車輛績效管理提供參考依據(jù)。
（1）認真執(zhí)行《會計法》,，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作指導(dǎo),，規(guī)范記賬憑證，編制嚴格對原始憑證合理性進行審核,，強化會計檔案管理等,，對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,，月底將共同費用進行分攤,、結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
（2）國家財政部門對xxxx公司財務(wù)等級評定,，第一次我們在無任何前期準備前提下突然接受檢查,，但xxxx區(qū)財政局還對xxxx公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,，給xxxx公司財務(wù)等級分數(shù)也評定有史以來最高分。
（3）按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要各種類型財務(wù)報表,，及時申報各項稅金,，在集團公司年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)檢查中積極配合相關(guān)人員工作,。
（1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點收入,、成本進行監(jiān)督、審核制定相應(yīng)財務(wù)制度,，統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中及時溝通、密切聯(lián)系,，并注意對們工作提出些指導(dǎo)性意見,，與各分公司、營業(yè)點核算部門建立了良好合作關(guān)系,。
（2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時、足額地繳納稅款,。積極配合稅務(wù)部門使用新稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo),。
（3）在緊張工作之余加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面,、工作熱情高漲的團隊,，作為一個管理者對下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長“，充分發(fā)揮主觀能動性及工作積極性,，提高團隊整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效部門新形象,。
（4）作為基層管理者,，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,，要想帶好一個團隊,，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責(zé)具體工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊情況下大家都能夠主動承擔工作,。
新一年意味著新起點、新機遇,、新挑戰(zhàn),，我們決心再接再厲更上一層樓。20xx年我們將向財務(wù)精細化管理進軍,，精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,，這樣就足以對公司財務(wù)管理做精做細,，要以“細”為起點，做到細致入微,，對每一崗位,、部門每一項具體業(yè)務(wù)都建立起一套相應(yīng)成本歸集，并將財務(wù)管理觸角延伸到公司各個經(jīng)營領(lǐng)域,，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,，挖掘財務(wù)活動潛在價值，雖然精細化財務(wù)管理是一件極為復(fù)雜事情,，其實正所謂“天下難事始于易天下大事始于細”。
保險核保員財務(wù)工作總結(jié)篇六
截止至20xx年12月31日,，xx縣支公司共實現(xiàn)總保費1956萬元(預(yù)),，其中：首年期繳保費296萬元(預(yù))，短期險保費266萬元,，團體年金保費54萬元,，中介業(yè)務(wù)保費733萬元(預(yù))，續(xù)期保費607萬元(預(yù)),。共支付各類賠款,、滿期(生存)保險金658萬元(預(yù))，其中：短期意外險賠款20萬元(預(yù)),，簡單賠付率為20%(預(yù));短期健康險賠款100萬元(預(yù)),，簡單賠付率為84%(預(yù))，短期險綜合簡單賠付率為39%(預(yù)),。
個人業(yè)務(wù)是我們的核心業(yè)務(wù),，是公司持續(xù)經(jīng)營,、穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ),。20xx年伊始，根據(jù)省、州公司各個時期的企劃,，我公司還根據(jù)自身實際情況制訂了相應(yīng)的激勵措施,，利用“產(chǎn)說會”、“客戶答謝會”等多種銷售模式,，抓住“金彩明天”等新險種強勢上市的有利契機,，全體員工斗志昂揚、揮灑汗水,，經(jīng)過辛勤的耕耘,，終于取得了豐碩的成果。
20xx全年我司共實現(xiàn)首年期繳保費296萬元(預(yù)),，完成州分公司下達全年任務(wù)的101%(預(yù))，圓滿完成預(yù)定的保費任務(wù)目標。首年期繳保費規(guī)模達到歷史峰,。
核心業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展,，背后要有一支強有力的核心隊伍作為支撐,。公司一開始就加大了隊伍建設(shè)力度,，邀請全國銷售精英進行技能提升培訓(xùn)、重金聘請北京專家進行增員指導(dǎo),，把展業(yè)和增員結(jié)合起來，通過增員來推動業(yè)務(wù)發(fā)展,，通過業(yè)務(wù)發(fā)展帶來的實惠來帶動增員。我們各級主管也付出了大量辛勤的勞動,，他們無時無刻不在關(guān)注著自己的屬員,，幫其解困、助其成長,、讓其心安,，正是他們無私而偉大的博愛精神，讓我們的員工感覺到了公司的溫暖,，做到了有愛留人,。目前,，全司員工已達115人,，為歷年之最，并且我們隊伍仍然在繼續(xù)發(fā)展壯大。
團體業(yè)務(wù)是公司經(jīng)營成效體現(xiàn)的重要指標,，也是產(chǎn),、壽險兩類保險的交集市場，因此，競爭尤其激烈,。在與多個競爭主體的交鋒中,，我司以全年團體業(yè)務(wù)共收取保險費266萬元。四季度經(jīng)營指標重新下達后,，我司只用了一個月的時間就率先超額完成了任務(wù)目標,。
一年來，我們除了維護好已有的渠道外,，還積極尋找新的業(yè)務(wù)增長點,，努力打破前期業(yè)務(wù)發(fā)展低迷的狀況，同時積極加強與有關(guān)部門的溝通與協(xié)作,，爭取得到的支持和幫助,，加大宣傳力度，擴大影響面,，從而贏得市場,。
今年上半年，省公司發(fā)出中介全年目標上半年完成的號召,，面對巨大的挑戰(zhàn),，我們并沒有退縮，按照省,、州公司的統(tǒng)一布署和安排,，我們積極聯(lián)系各代理機構(gòu)和網(wǎng)點，加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)和促成,。在認真為網(wǎng)點做好服務(wù)工作的同時,，我們還發(fā)動全司員工共同努力，全司一心，加大自營業(yè)務(wù)規(guī)模,，做到不等,、不靠。通過全司員工和各代理機構(gòu)的共同努力,，我司上半年共實現(xiàn)保費452萬元,，雖然這一成績同州公司下達的任務(wù)目標還有一定的差距，但這一成績已經(jīng)創(chuàng)造出xx公司中介業(yè)務(wù)歷史新高,，半年的業(yè)務(wù)規(guī)模是20xx年全年的3倍多。這大大穩(wěn)固了xx國壽的市場占有率,，體現(xiàn)了中國人壽領(lǐng)軍市場的主導(dǎo)地位,。
至此，我司全年共完成中介業(yè)務(wù)保費652萬元(預(yù)),，創(chuàng)造歷史成績,。
為積極響應(yīng)中央關(guān)于建設(shè)社會主義新農(nóng)村的號召，全面落實總,、省公司提出的“鞏固城市,、拓展兩鄉(xiāng)”戰(zhàn)略，我公司增強了發(fā)展農(nóng)村市場的責(zé)任感,、使命感和緊迫感,，加深了對“兩鄉(xiāng)強則縣域強，縣域強則全省興”的理解和認識,，農(nóng)村保險工作開始提速,。
由于我縣經(jīng)濟欠發(fā)達，農(nóng)村群眾經(jīng)濟狀況普遍不好,，而這部分群體又恰恰是最需要獲得保險保障的群體,。針對這一實際，根據(jù)上級公司“鄉(xiāng)鎮(zhèn)有點,，村村有人”的精神,，我司積極想辦法，探尋出路,，并大膽嘗試,，先后在維摩、阿猛兩個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設(shè)立服務(wù)點,，培訓(xùn)駐村業(yè)務(wù)員,，把保險服務(wù)延伸到農(nóng)村，極大地方便了當?shù)厝罕?，減少了他們的投保,、理賠成本，此舉獲得了當?shù)厝罕姷暮迷u，并得到了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委,、政府的大力支持與肯定,。
服務(wù)是企業(yè)的生存之本，服務(wù)質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,，還關(guān)系到公司的聲譽以及未來,。我們堅持“以人為本、客戶至上”的服務(wù)理念,，想客戶所想,，急客戶所急。對于出現(xiàn)重大事故的家庭,，我們沒有死板地執(zhí)行規(guī)定,，而是以最快的時間確定事故性質(zhì)，然后第一時間將賠款送到客戶家中,，幫助他們渡過難關(guān),，而為此增加的理賠成本已逾萬元。全年我司客戶服務(wù)部門已受理各類理賠,、滿期(生存金)給付案件金額658萬元(預(yù)),。我們辛勤的勞動，也得到了廣大客戶的信賴和認同,，在以后的工作中,，我們還將繼續(xù)以快速、專業(yè),、高效,、準確的服務(wù)為廣大客戶提供一流的服務(wù)。
保險核保員財務(wù)工作總結(jié)篇七
2xxx年計劃財務(wù)部根據(jù)省公司“全保會”的會議精神,，在市公司黨委,、總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，在全市各部門,、各基層公司緊密配合下,，以“規(guī)模服從效益，管理適應(yīng)發(fā)展,，一切服從轉(zhuǎn)型”為指導(dǎo)思想,，一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，細化各項管理,，做到財務(wù)工作長計劃,，短安排，使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,，堅持科學(xué)發(fā)展觀,，進一步更新觀念，理清工作思路,，以公司效益為首要目標,，為公司提高盈利能力，步入健康發(fā)展之路,，做出應(yīng)有的貢獻,。回顧xx年的財務(wù)工作,，在日?；A(chǔ)工作外，主要有以下幾個方面：
根據(jù)決算日程安排,，本部全體人員按照省公司要求,，加班加點、同心協(xié)力,，對于日程安排中所列各項工作,，提前收集數(shù)據(jù)資料,，做好相關(guān)準備,，并認真核對決算報表，向省公司報送財務(wù)報表,、財務(wù)年報及各類統(tǒng)計報表,。并根據(jù)總公司要求及省公司的統(tǒng)一部署進行了期初建帳，期初建賬的準確性關(guān)系到全年的數(shù)據(jù)質(zhì)量,，因此對科目所屬明細進行了逐項認真核對,，根據(jù)實際情況進行了修改，以使賬套數(shù)據(jù)更加明晰,；同時按照總公司要求對部分科目的歸屬進行了調(diào)整,。
按照省公司的通知內(nèi)容，企業(yè)所得稅為總公司匯總交納,，總公司需要預(yù)先對公司整體的申報情況進行匯總計算,，要求下屬公司根據(jù)審計表先做所得稅的預(yù)報，以方便總公司確定最終申報數(shù)據(jù),，為此總公司專門召開了關(guān)于所得稅申報的視頻會議,，并要求專業(yè)稅務(wù)代理一同參加，在會議上,，對xx年的所得稅預(yù)申報進行了部署,，要求各公司按照要求，詳細填報,。隨后公司專門下發(fā)了所得稅的預(yù)報表樣,，接到下發(fā)表樣后，我們立即聯(lián)系專業(yè)稅務(wù)代理到公司進行所得稅匯算，組織本部人員積極配合,，積極完成好省公司的所得稅的預(yù)報工作,，同時根據(jù)總公司對于準備金的各類調(diào)整，進行所得稅的二次申報的電子表格填列,，其中對于近年的準備金進行了核對和調(diào)整,，在省公司認定后把二次申報的電子表格上報省公司。
xx年,，我們按照應(yīng)收保費的各項管理規(guī)定,，繼續(xù)加強對應(yīng)收保費的管理，經(jīng)常檢查各單位應(yīng)收保費情況,，并及時上報總經(jīng)理室,，會同各部門主管經(jīng)理對應(yīng)收保費進行催收，由于總經(jīng)理室對應(yīng)收保費的嚴格管理和縣區(qū)經(jīng)理的努力催收,，應(yīng)收保費率（除今年新增的政策性農(nóng)險外）符合省公司下達的目標范圍,。政策性農(nóng)險也已經(jīng)專門向省公司打過專門的情況報告。
根據(jù)省公司所下的緊急通知,，對三年內(nèi)的正常批退,、注銷、批減金額,；稅務(wù)申報和審計下賬差異,；印花稅、個人所得稅進行自查,，根據(jù)自查的情況向國稅和地稅部門以及省公司上報了自查的報告和自查匯總表,。
根據(jù)省公司集中管理的要求，業(yè)務(wù)部和客服部已經(jīng)先后于上半年完成了省公司的集中管理,，根據(jù)省公司的計劃財務(wù)部將在下半年由省公司進行集中管理,，在集中管理后，財務(wù)部門的工作會有部分變動,，包括制度的修訂,，工作流程的修訂等等，這樣勢必會在工作中會有一些新問題的出現(xiàn),，在這種情況下,，在同縣區(qū)財務(wù)人員研究后，我們將積極同其他地市進行聯(lián)系,，針對新產(chǎn)生的問題及時做好溝通,，同時積極向省公司進行匯報，積極努力協(xié)調(diào)好各方面的問題,，保障財務(wù)集中管理前后,，各項工作的平穩(wěn)運行,。
根據(jù)省公司“財務(wù)實行收支兩條線，保費全額上劃,，賠款費用資金下?lián)堋钡脑瓌t,，下半年我們繼續(xù)加大資金的管控力度，收入戶現(xiàn)在已實施了中管理,，保障了收入戶資金全額,、及時的上劃；根據(jù)集中管理的要求,，對于縣區(qū)所開設(shè)的費用戶和賠款戶進行消戶,，所有費用和賠款將由市公司統(tǒng)一進行網(wǎng)上支付。
根據(jù)集中管理的需要,，縣區(qū)日常使用較多的銀行賬戶為賠款戶,，對于縣區(qū)每個月申請的資金，由本部人員和理賠部門人員結(jié)合,，估計縣區(qū)賠款大致數(shù)據(jù)上報經(jīng)理室,，方便經(jīng)理室對于賠款的審批，這樣可以防止縣區(qū)申請資金的隨意性,，減少資金的沉淀,，同時由出納員通過網(wǎng)上銀行實時跟蹤，對于滯留在銀行賬戶的資金,，及時通過網(wǎng)上銀行管理,，增強其流動性,，從而為企業(yè)帶來更大的效益,。
為了實現(xiàn)公司產(chǎn)生效益，必須加強對各項費用成本的管控,，對于機關(guān)的各類費用打算同綜合部一起建立日常消耗明細表,，以加強對今后各項費用支出的管控。省公司現(xiàn)已對各地市開始實行費用預(yù)算撥付制度,，即先由各地市公司預(yù)算自己的保費規(guī)模,，然后根據(jù)保費規(guī)模和日常的費用支出填列統(tǒng)一下發(fā)的“費用預(yù)算表”，省公司以此表為依據(jù),，分次對各地市進行費用的撥付,，對于超出預(yù)算的部分省公司堅決不予撥付；根據(jù)省公司這樣的嚴控,，對于縣區(qū)的管控我們將照此方法實行,，加強費用管控，即加強對縣區(qū)固定費用外的開支情況進行嚴管,，對于每筆開支要求向市公司說明情況,，列明用途,，市公司將根據(jù)實際情況核準此筆費用的開支，予以支付費用,，不再像以前一樣根據(jù)保費規(guī)模直接把全部費用下放到縣區(qū)由縣區(qū)全權(quán)支配,，達到壓縮不必要的費用開支的目的。
做好對各類臺帳的登記匯總工作,，對于應(yīng)收保費,，在月末繼續(xù)堅持“隔天上報”制度，及時向總經(jīng)理室上報應(yīng)收的動態(tài),，使其了解應(yīng)收保費的實時情況,，月末及時的提供各項費用類指標，及時反映出業(yè)務(wù)部門及險種的經(jīng)營效益情況和費用支出情況,，同時根據(jù)省公司的培訓(xùn)內(nèi)容,，盡量多列舉各類指標數(shù)據(jù)情況，方便領(lǐng)導(dǎo)全面掌握經(jīng)營方面的各類情況,，方便公司總經(jīng)理室根據(jù)指標情況進行相應(yīng)的政策調(diào)整，為公司最終效益的實現(xiàn)提供好數(shù)據(jù)支持,。
按照省公司下發(fā)的稽核工作手冊內(nèi)容,，定期進行應(yīng)收保費情況、稽核計劃等相關(guān)的資料報送,，并按照省公司下發(fā)的《費用管控調(diào)研通知》,，積極逐項去準備報送內(nèi)容和備查材料。同時做好稽核總結(jié)的報送工作,。
要求本部人員根據(jù)公司要求的“四個一”工程,，繼續(xù)為客戶做好個性化服務(wù)工作；對于基層公司人員,，更要盡心協(xié)助,，對于部門間的協(xié)同工作，積極提供配合,，做好服務(wù)工作,，使各項工作順利開展。
保險核保員財務(wù)工作總結(jié)篇八
財務(wù)部在市公司黨委,、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下在兄弟部門和各經(jīng)營單位的大力支持與配合下緊緊圍繞總經(jīng)理室“優(yōu)質(zhì)強盛精致精銳”的經(jīng)營思路開展財務(wù)工作始終堅持以降低費用成本,、提高經(jīng)濟效益為中心以達成公司年度各項財務(wù)預(yù)算為目標通過部門全體員工共同努力與協(xié)作較好地履行了部門職能取得了一定的成績。
為了能夠很好的總結(jié)過去,，計劃未來,，現(xiàn)對度財務(wù)工作做如下總結(jié)與匯報：
1、調(diào)優(yōu)績效考核辦法,，引導(dǎo)公司業(yè)務(wù)積極均衡發(fā)展,。
在今年的績效考核辦法中,，逐步體現(xiàn)考核指標簡化、考核內(nèi)容統(tǒng)一,、經(jīng)營策略豐富的效益考核指導(dǎo)思想,。一是以預(yù)算指標為基礎(chǔ)，以計劃的執(zhí)行情況為考核依據(jù),，以總保費,、個險首年期交、十年期及以上期交,、中介代理期交,、短期險等五項主要指標為考核對象;二是增列精算指標考核，利用精算數(shù)據(jù)考核,，引導(dǎo)經(jīng)營的穩(wěn)定和效益理念;三是對期交首年,、十年期交以及意外險業(yè)務(wù)進行一定條件下的獎勵，以引導(dǎo)經(jīng)營單位加大期交,、十年期交以及意外險等效益性業(yè)務(wù)的拓展力度,，加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型。為了能夠使效益最大化十月份經(jīng)過市公司總經(jīng)理室的研究對短期險的賠款支出也制訂了相應(yīng)措施考核措施以加強公司對短期險業(yè)務(wù)支出的控制,，從而實現(xiàn)減少業(yè)務(wù)支出控制業(yè)務(wù)成本的目的,。
2、夯實會計基礎(chǔ)工作,，努力提高財務(wù)工作質(zhì)量,。
財務(wù)部門每天都離不開資金的收付與財務(wù)報賬、記賬工作,，這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,。隨著業(yè)務(wù)的不斷增長，賬務(wù)處理的工作量也越來越大,。為了保證做到日清月結(jié)和提高工作質(zhì)量,，我部門一是以公司開展的治本抓源頭為契機,，組織部門員工排查風(fēng)險點,，通過排查，財務(wù)部共查找出10大項工作中容易出現(xiàn)問題或出現(xiàn)差錯的地方作為風(fēng)險點,，針對風(fēng)險點我們制定了《治本抓源頭責(zé)任制崗位責(zé)任》,，并提出相關(guān)控制要求和處罰措施，在控制風(fēng)險的同時工作質(zhì)量也得到了進一步的提高;二是以模擬404檢查為重點,，對財務(wù)部各項工作流程進行了重新疏理,，通過組織員工對流程學(xué)習(xí)，使大家進一步熟悉404的要求,，在了解了404要求后又對發(fā)生的財務(wù)收支行為與404要求進行對照檢查,、整改,，通過以上兩項工作，財務(wù)質(zhì)量較以前有了明顯進步,。
3,、積極組織模擬404項目遵循工作。
按照工作計劃,，4月下旬在省公司內(nèi)控合規(guī)部的配合下從各地市公司抽調(diào)了部分法律合規(guī)崗人員對我公司進行了404項目模擬測試工作,，通過測試把我公司在業(yè)務(wù)流程和財務(wù)流程這兩個主要方面所存在的問題充分的加以曝露，從而促使我公司有針對性的對相關(guān)的管理制度加以完善,、對操作流程加以規(guī)范,，最終避免造成制度上的設(shè)計缺陷，提高了我公司的風(fēng)險管理能力,，強化了我公司404條款遵循以及內(nèi)部控制等工作,，從源頭抓好依法合規(guī)經(jīng)營的各項工作。
4,、加大資產(chǎn)管理力度,，優(yōu)化系統(tǒng)資源配置，提高資產(chǎn)使用效率,。
對于股份公司的資產(chǎn)管理一方面是通過財務(wù)系統(tǒng)升級,，啟用了全國系統(tǒng)固定資產(chǎn)的電子化模塊管理，提高了資產(chǎn)核算的效率,。另一方面我部門配合綜合管理部對全轄的固定資產(chǎn)進行了一次全面的.清理,，同時規(guī)范了資產(chǎn)日常的管理流程，使資產(chǎn)的采購和使用逐步走向規(guī)范化管理,。加強固定資產(chǎn)的效益化管理,，通過出租盤活現(xiàn)有資產(chǎn)、逐步調(diào)整資產(chǎn)布局,，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量,。注重財務(wù)管理，采取有效措施,，不斷提高資產(chǎn)管理水平,。
5,、強化全面預(yù)算制管理,，確保財務(wù)預(yù)算收支計劃的順利執(zhí)行,。
根據(jù)公司發(fā)展的目標,，年初財務(wù)部對省公司下達的各項財務(wù)指標進行了合理的測算,，親將省公司的財務(wù)預(yù)算指標編制到了各基層單位,。在預(yù)算計劃的執(zhí)行過程中,，嚴格按月提供財務(wù)預(yù)算指標的執(zhí)行情況,，并就主要財務(wù)事項作出分析,、判斷和預(yù)測,，充分利用財務(wù)信息及時總結(jié)經(jīng)營中取得的成績和存在的不足,，提出進一步的改進意見和建議，為基層公司適時采取有力的措施,，保證預(yù)算的順利實施提供可靠的財務(wù)依據(jù),。強化費用成本核算，降低財務(wù)經(jīng)營風(fēng)險,。二季度根據(jù)工作需要重新修正了大額費用報批制,，出臺了加強財務(wù)管理的通知，豐富了預(yù)算內(nèi)容,，細化了預(yù)算指標,，嚴肅了預(yù)算制度，嚴格控制了預(yù)算外支出項目;三季度末及四季度中旬市公司總經(jīng)理室充分考慮各經(jīng)營單位的實際情況,，針對各經(jīng)營單位的財務(wù)狀況分別對各經(jīng)營單位給予了財務(wù)扶持,，在考慮實現(xiàn)全轄財務(wù)指標的前提下全力支持各經(jīng)營單位的業(yè)務(wù)發(fā)展，為全面達成預(yù)算指標奠定了基礎(chǔ),。
保險核保員財務(wù)工作總結(jié)篇九
1,、會計電算化。
會計電算化是搞好我司財務(wù)工作的必要前提之一,。為了保證會計信息的快速準確,，靠傳統(tǒng)的手工來記帳、匯總,、分析數(shù)據(jù),，滿足不了公司的發(fā)展需求。財務(wù)部門既是一個職能管理部門,、同時更是一個信息部門,，要求隨時為公司的決策提供準確的參考信息或決策依據(jù)。在20xx年年初我司財務(wù)部已經(jīng)著手會計電算化的工作,，各方面的基礎(chǔ)工作均已具備,，但由于合作單位浪潮國強軟件公司的不合作，使此項工作進程耽擱較久,。
針對浪潮國強不合作現(xiàn)狀,，我司計劃重新尋找合作軟件商，初步確定為金蝶或用友軟件,。目前正在洽談和比價之中,，預(yù)計20xx年11從月可以確定軟件商和軟件版本，20xx年12月總公司財務(wù)部著手財務(wù)軟件的切換工作,，20xx年1月開始在部分分（子）公司推廣，在20xx年6月份之前,，所有下屬公司實現(xiàn)會計電算化,。
2,、會計報表體系。
月報：資產(chǎn)負債表,、損益表,、費用預(yù)算表、實際費用匯總表,、往來明細表,。
年報：資產(chǎn)負債表、損益表,、現(xiàn)金流量表,、費用預(yù)算表、實際費用匯總表,、往來明細表,。
初步計劃是在20xx年增加一個報表，即“商品銷售利潤明細,，該表要求各下屬公司對不同商品的銷售收入,、銷售成本、銷表”售費用,、銷售利潤等要素的計算分析,，按月上報?？偣矩攧?wù)部需要同樣進行此項工作,，然后按月將所有下屬公司及總公司的銷售利潤明細表合并調(diào)整，從而對我司所有銷售商品的銷售利潤狀況有一個準確的了解,。此項工作量非常大,，在下屬公司實現(xiàn)電算化后，可以交好的完成,。
第二個計劃是在20xx年的財務(wù)人員考核中增加一個項目,，即會計報表數(shù)據(jù)準確性的考核。并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個重要指標,。對工作質(zhì)量較差者實行淘汰,，比如末位淘汰制，以促進財務(wù)工作質(zhì)量的提高,。
3,、下屬公司財務(wù)信息監(jiān)控下屬公司均在深圳以外的地區(qū)，總公司對下屬公司財務(wù)狀況需要及時準確的掌握,。隨著下屬公司的增加,，這項工作的必要性和難度日益突出，如何更好地解好該問題，是財務(wù)部當前的工作“重中之重”,。主要方式有以下幾點：
第一,、上述的報表體系是總公司與下屬公司溝通的途徑之一，毫無疑問,，報表體系的不斷完善和準確十分重要,。
第二、借助銀行的結(jié)算網(wǎng)絡(luò),，加強我司資金的管理和控制,。目前總公司財務(wù)部已經(jīng)和深圳的工行、建行,、招行分別商談,。從我們的要求有以下幾點：1、深圳總公司和全國的下屬公司均在同一家銀行系統(tǒng)開戶結(jié)算,，那么要求深圳該行能為我司提供較大的資金支持,；2、該深圳銀行需要和我司下屬公司所在地的開戶行協(xié)調(diào),，解決定向匯款,、定時匯款的問題；3,、總公司能夠通過電腦系統(tǒng)（以某中方式與銀行部分信息系統(tǒng)對接）借助銀行的信息,，實現(xiàn)對全國下屬公司資金的實時監(jiān)控。從接觸的幾家銀行看,，目前招行的“網(wǎng)上銀行”系統(tǒng)結(jié)算,、監(jiān)控均不錯，但其資金實力不夠強,，且部分下屬公司所在地招行沒有網(wǎng)點,，已基本否定。工行和建行資金實力不錯,，但目前尚沒有開通“網(wǎng)上銀行”,，無法對下屬公司進行實時監(jiān)控。天音與工行正在開始合作,，我司計劃視天音的合作效果選取合作銀行,。
第三、實行分級工作報告制度,。按照財務(wù)部的人力架構(gòu)計劃,，20xx年設(shè)置區(qū)域財務(wù)經(jīng)理，每個區(qū)域財務(wù)經(jīng)理協(xié)助總公司財務(wù)經(jīng)理分管3—5個下屬公司,。要求下屬公司財務(wù)負責(zé)人定期向區(qū)域財務(wù)經(jīng)理書面報告,，區(qū)域財務(wù)經(jīng)理定期向總公司財務(wù)經(jīng)理書面報告,。作為一項制度，每月至少一次,。除了定期匯報,，區(qū)域財務(wù)經(jīng)理也可以不定期向總公司財務(wù)經(jīng)理隨時匯報工作情況,，以保證上下信息的溝通流暢,。如果總公司財務(wù)經(jīng)理一人面向所有下屬公司財務(wù)負責(zé)人，從個人精力和能力均無法保證把工作做好,。
從資金所處形態(tài)分包括：批發(fā)系統(tǒng)資金和零售系統(tǒng)資金,。
目標：通過與銀行的合作，搭建安全,、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò),。通過內(nèi)部管理控制，合理籌措,、統(tǒng)籌安排運用資金,。
先談批發(fā)；從批發(fā)系統(tǒng)看,，資金管理主要包括：存貨的管理,、應(yīng)收帳款的管理、在途資金的管理三個方面,。
存貨的管理包括兩個內(nèi)容：存貨的安全性,、存貨的合理性。存貨的安全通過規(guī)范商品進出庫流程,，嚴格出貨管理制度,，加強倉庫安全設(shè)施等手段從根本上來保證。作為必要的輔助措施商品運輸保險和倉儲保險工作不可不做,。存貨的合理性我司主要是通過合理的定貨計劃急合理的分貨計劃來保證,。但作為一個全國的手機代理商，迫于種種原因,，在一定時期會存在庫存的不合理,，這方面我司能做的就是進一步增加融資渠道，確保資金能夠滿足庫存需求,。另方面可以考慮加強與供應(yīng)商的溝通,，盡量減少不合理的庫存壓力，并盡量爭取適量的信用額度,。
應(yīng)收帳款的管理,，我司已經(jīng)有一個專門的信用政策。財務(wù)部在20xx年的信用管理方面的工作起到了應(yīng)有的作用,。在20xx年將根據(jù)4公司實際發(fā)展狀況,，進一步完善信用政策,，并采取更有力的手段減少應(yīng)收帳款，降低經(jīng)營風(fēng)險,。比如現(xiàn)金折扣政策的運用等,，我們要再進行認真測算，決定受否采用,，比率多少等等,。在途資金的管理也就是結(jié)算手段不斷改善的過程。確定了主要合作銀行以后,，對下屬公司的開戶行會基本統(tǒng)一,。那么關(guān)鍵的`問題就是下屬公司與客戶的結(jié)算問題，包括銀行帳戶的結(jié)算,、存折的結(jié)算,、現(xiàn)金結(jié)算等等。在選取結(jié)算方式時財務(wù)部的原則是：資金的安全性第一,、結(jié)算的快捷性服從于安全性,。這方面的工作，我從同行業(yè)先進單位取得一些經(jīng)驗,，今后還要繼續(xù)摸索完善,。
零售：零售的資金管理的重點兩個：一是自營店的管理、二是加盟零售店的資金結(jié)算方式（安全性,、快捷性）,，包括加盟費的收取和貨款的回籠。這里的難點是加盟零售店的貨款結(jié)算,，由于各地銀行結(jié)算手段的不同,，需要根據(jù)當?shù)劂y行系統(tǒng)的先進與否，采取不同的結(jié)算方式,。在這個方面我們沒有經(jīng)驗,，也沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒，仍是需要在時間中逐步學(xué)習(xí)和總結(jié),。
2,、財務(wù)預(yù)算按照財務(wù)人力架構(gòu)，將設(shè)置一財務(wù)主管職位,，其主要職能就是負責(zé)財務(wù)預(yù)算,、資金調(diào)度和協(xié)助融資工作。預(yù)算包括：商品銷售預(yù)算,、商品訂購預(yù)算,、費用預(yù)算、應(yīng)收帳款預(yù)算,、應(yīng)付帳款預(yù)算,、現(xiàn)金（貨幣資金）預(yù)算,、其他收支預(yù)算等。
保險核保員財務(wù)工作總結(jié)篇十
在校黨委,、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞學(xué)校20xx上半年工作重點，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，遵循“積極籌資,、嚴格管理、高效使用,、熱情服務(wù)”的工作思路,，按照班子講團結(jié),、工作講創(chuàng)新,、部門求和諧、事業(yè)謀發(fā)展的工作要求,，從學(xué)校實際出發(fā),，有效地開展財務(wù)管理工作，認真做好財務(wù)管理和資金運作,，順利完成各項工作任務(wù),，保障了學(xué)校各項事業(yè)的快速、健康,、可持續(xù)發(fā)展,。
1、狠抓預(yù)算管理,，確保學(xué)校各項資金按計劃執(zhí)行,。
20xx上半年學(xué)校財務(wù)經(jīng)費預(yù)算按照“保人員（含學(xué)生）經(jīng)費、保正常運轉(zhuǎn),、保重點建設(shè),、保化解債務(wù)”,，嚴格控制一般性支出的原則進行編制,，并經(jīng)學(xué)校有關(guān)會議研究通過后實施。20xx年是學(xué)?；ㄈ蝿?wù)和化債任務(wù)最重的一年,，全年教育事業(yè)費預(yù)算總收入x億元，預(yù)算總支出x億元,，其中人員經(jīng)費x億元,、業(yè)務(wù)及設(shè)備支出x億元、公用維修支出__億元,、歸還銀行貸款x億元,、基建及其他支出x億元,。在財務(wù)管理工作中，強化了預(yù)算的.作用和預(yù)算的約束力,，加強了預(yù)算執(zhí)行過程的控制,，在常規(guī)性經(jīng)費預(yù)算零增長的情況下，確保了學(xué)?；?、化債等各項工作按計劃順利完成。
2,、爭取財力支持,，推進學(xué)校建設(shè)發(fā)展。
20xx上半年,，圍繞著中央支持地方高校發(fā)展,、省骨干學(xué)科實驗室、省三重點建設(shè),、學(xué)生學(xué)習(xí)生活設(shè)施維修改造等方面,，積極組織項目論證、申報和爭取工作,，目前已到位預(yù)算外專項經(jīng)費x萬元,。這些經(jīng)費的投入，對學(xué)科建設(shè)及辦學(xué)條件改善起到很大的促進作用,。
3,、合理運作資金，確保重點項目建設(shè)所需資金,。
根據(jù)辦學(xué)需要,，學(xué)校今年加大了辦學(xué)設(shè)施建設(shè)力度，目前校醫(yī)院,、浴室開水房,、工科實驗大樓、學(xué)生公寓樓等各項工程目前已投入近7x萬元,。同時按照學(xué)校一手抓建設(shè),、一手抓式發(fā)展的工作思路，為泰山學(xué)者,、高層次人才引進及實驗室建設(shè)等提供了所需經(jīng)費x多萬元,。
20xx下半年財務(wù)工作將牢固樹立全局觀點，不斷增強發(fā)展意識,，緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展目標,、中心工作、重點項目,，積極做好財務(wù)管理與資金保障工作：
1,、深化預(yù)算管理,，進一步增強預(yù)算控制作用。
20xx下半年仍然是基建和化債任務(wù)較重,、經(jīng)費非常緊張的一年,。按照學(xué)校工作安排和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求，財務(wù)工作將繼續(xù)深化預(yù)算管理,，認真地做好20__下半年的財務(wù)預(yù)算方案,，并及時提交校代會通過。學(xué)校財務(wù)處工作總結(jié)學(xué)校財務(wù)處工作總結(jié),。同時將繼續(xù)加強預(yù)算的執(zhí)行力和過程控制,，不斷完善預(yù)算管理的體制機制，確保學(xué)校各項工作目標的實現(xiàn),。
2,、抓好開源節(jié)流，努力增加辦學(xué)財力,。
（1）繼續(xù)做好上級財政支持爭取工作,，努力為學(xué)校建設(shè)發(fā)展提供更多資金；
（2）積極做好學(xué)費收繳管理,，確保學(xué)費收繳工作取得更好成效；
（4）堅持厲行節(jié)約,，樹立過緊日子的思想,，大力推進節(jié)約型校園建設(shè)。
3,、完善管理手段,，不斷深化財務(wù)工作。
一是配合有關(guān)部門積極開展論證和調(diào)研,，建立專項資金以及目標任務(wù)包干經(jīng)費的分配,、使用和績效考核評價制度，努力提高資金使用效益,。二是在一定層面內(nèi)開展工作調(diào)研,，廣泛聽取意見，使經(jīng)費分配和安排更加科學(xué)合理,，并由此推進民主理財工作,。三是進一步加強財務(wù)內(nèi)部控制制度，不斷規(guī)范財經(jīng)秩序,。
保險核保員財務(wù)工作總結(jié)篇十一
20xx年很快就要過去了,，我們迎來新的一年dd20xx年，下面提前制定了財務(wù)部個人工作計劃,，當然計劃趕不上變化,，在工作過程中也會隨機應(yīng)變,。
使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂20xx年工作計劃：
參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,，但是0x年x月底，繼續(xù)教育教材全變,，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：0x年財務(wù)上將有大的變動,，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務(wù)部0x年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求,。
保險核保員財務(wù)工作總結(jié)篇十二
社會保險工作總結(jié)2007-12-0709::26第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)社會保險工作總結(jié)社會保險工作總結(jié)(2)社會保險工作總結(jié)(3)社會保險工作總結(jié)今年，我市的社會保險工作在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市勞動和社會保障局及上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，以貫徹落實省,、市勞動保障工作會議精神和年初制定的一二六工作目標（一個確保,、兩個重點、六個建立即確保離退休人員養(yǎng)老金按時足額發(fā)放,；抓住社會保險基金管理和離退休人員社會化管理這兩個重點,；建立社會保險業(yè)務(wù)運行、資金支撐,、信息服務(wù),、監(jiān)督檢查、社會化服務(wù)和內(nèi)部管理等六大體系）為主要內(nèi)容,，以保障職工基本生活,，維護社會穩(wěn)定為目的，建立獨立于企事業(yè)單位之外的社會保障體系,，為深化國有企業(yè)改革,、促進全市經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，實現(xiàn)了時間過半,、完成任務(wù)過半的目標,。
截止*月底，全市參加社會保險的各類企業(yè)職工人,，實際繳費人,，新增擴面*人。征收養(yǎng)老保險費*萬元,，收繳歷欠基金萬元,，支付養(yǎng)老保險費*萬元。實行社會化發(fā)放的離退休人員達*人，離退休費用社會化發(fā)放率達,。
市局注重發(fā)揮龍頭帶動作用,，在指導(dǎo)各縣市區(qū)開展社會保險工作的同時，也較好地完成了半年各項工作任務(wù),。*-*月份,，參保的各類企業(yè)職工*人，實際繳費*人,，新增擴面*人,，征收養(yǎng)老保險費*萬元，收繳歷欠基金萬元,，支付養(yǎng)老保險費*萬元,。實行社會化發(fā)放的離退休人員達*人，離退休費用社會化發(fā)放率達,?；仡櫳习肽旯ぷ鳎覀冎饕チ艘韵聨c：
一,、加大確保力度,，鞏固了離退休人員養(yǎng)老金社會化發(fā)放成果。
全面推進養(yǎng)老保險費全收全支,，是,。
辦[*]*號、*號文件精神,，各地周密安排，精心準備,，認真細致做好這次增資工作,。在時間緊,、任務(wù)重的情況下，專班人員加班加點,，多方籌措資金,，及時為離退休人員辦理正常增資,，僅*月份一個月時間，全市己為*名符合條件增資的離退休人員人平月增資*元（其中：市直*人,，月增資*.*萬元）增資額達,，做到了不漏一人、不錯一分,，確保了離退休人員養(yǎng)老金的提標,、增資工作按時發(fā)放到位，保證了國家政策落實到每個離退休職工身上,。
二,、維護職工權(quán)益,，狠抓擴面續(xù)保不放松。
決好因企業(yè)改制而導(dǎo)致參保職工中斷養(yǎng)老保險繳費,、養(yǎng)老保險關(guān)系接續(xù)不上的問題,。年初，市局下發(fā)了《做好社會保險費申報和開展企業(yè)職工養(yǎng)老保險登記的通知》,，召開企業(yè)勞資人員會議,，成立專班突擊抓，做好了企業(yè)社會保險費的登記,、申報工作,，完善了社會保險數(shù)據(jù)庫。同時落實了告知制度,，下發(fā)了《職工養(yǎng)老保險關(guān)系接續(xù)卡》,，千方百計做好下崗、失業(yè)職工養(yǎng)老保險關(guān)系的接續(xù),、轉(zhuǎn)移工作,，通過政策引導(dǎo)，增強職工參保的自覺性,，保持職工參保的連續(xù)性,，保證下崗分流人員不斷保，做到不論職工到哪干,，養(yǎng)老保險接著算,。上半年，全市續(xù)保人數(shù)達*人（其中市直*人）,。
三,、開展專項稽核，防止虛報冒領(lǐng),。
保險核保員財務(wù)工作總結(jié)篇十三
推出的方案,，認真研究、分析,，并細化分解各項任務(wù)目標,，并將分公司的激勵措施落實到位，制定符合我公司的推動,、激勵方案,，確保三季度工作的有效落實，保證全年工作目標的順利實現(xiàn),。這些都是保險核保師的工作職責(zé)所在,，那么保險核保師的工作總結(jié)該怎么寫呢?下面是由本站小編精心為大家整理的“保險核保師工作總結(jié)”，更多優(yōu)秀的文章盡在本站，歡迎大家閱讀,，內(nèi)容僅供參考,，希望對您有所幫助!
保險核保師工作總結(jié)(一)
20xx年即將過去，回首過去的1年,，在公司新三年戰(zhàn)略的開局年,，在個險步履維艱的一年，我同部門一起為了大個險業(yè)務(wù)的運營支持,，為了運營電子化的推進等工作,，一起努力拼搏。為了總結(jié)經(jīng)驗,、分析不足,，更好的完成20xx年的運營支持工作工作。特做工作總結(jié)及20xx年計劃：
一,、20xx年取得的成績
1,、運營電子化工作
電子投保單
20xx年初新契約電子化提出：在對主流程不做調(diào)整的情況下，實現(xiàn)電子投保單及免外包錄入功能,。
在此目標下,，20xx年7月完成電子投保單功能開發(fā)，20xx年8月,、9月在青島分公司進行試點,，試點1個月即完成目標。xx月完成免外包錄入功能上線,，提高了效率,，降低了錄入成本。目前青島分公司電子投保單使用率已超過70%,。
投保狀態(tài)查詢
為了讓客戶更方便,、快捷的了解其投保狀態(tài)，在短信通知的基礎(chǔ)上,，又提出了網(wǎng)絡(luò)查詢,、電話查詢的需求。
目前網(wǎng)絡(luò)查詢功能已完成開發(fā)并測試,，近日將上下。電話查詢正在開發(fā)中,。
2,、系統(tǒng)優(yōu)化及完善
核保自動分單功能
為了公平、公正,，同時提高作業(yè)效率,，提出了核保新契約作業(yè)自動分單系統(tǒng)功能。20xx年7月上線運營。上線后,，保證了作業(yè)的平穩(wěn)過渡,，達到了預(yù)期目標。
系統(tǒng)bug修正及調(diào)整
在日常工作中,，根據(jù)作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)bug及時同信息技術(shù)部溝通,，并盡量予以調(diào)整修正。
如保證續(xù)保時判斷續(xù)保核保是否完成的標準,，由判斷fe狀態(tài)調(diào)整為判斷csc狀態(tài),，增加了保證續(xù)保的可處理量。
如陽光旅程險種,，投保人告知無法系統(tǒng)錄入時,，調(diào)整其自核標準，控制潛在風(fēng)險,。
3,、大運營支持工作
制定團銷個運營支持制度，并進行系統(tǒng)調(diào)整支持;
對fic業(yè)務(wù)授課及網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)2次,，并編寫《fic運營支持業(yè)務(wù)手冊》;
對意健部中介業(yè)務(wù),，提供運營支持及咨詢，系統(tǒng)功能調(diào)整將在20xx年12月中旬完成,。
4,、其他工作
作業(yè)工作：同部門一起奮戰(zhàn)開門紅，月底共同沖刺至最后一刻;
分公司咨詢及支持：積極為分公司提供各種咨詢及業(yè)務(wù)支持,。如提供人工標記保單清單;拆單清單等,。
二、20xx年工作中的不足
20xx年工作雖然完成了年初制定的主要工作,，但是仍存在諸多不足,。
1、作業(yè)工作
20xx年因系統(tǒng)建設(shè)工作較重,，個人核保作業(yè)量較少,，沒能有力的同處內(nèi)同事一起接受挑戰(zhàn)。
20xx年應(yīng)合理調(diào)整工作安排,，更多的進行核保作業(yè),。
2、分公司反饋問題處理
針對分公司反饋的系統(tǒng)問題,，20xx年部分問題進行了修正和調(diào)整,，但仍未能滿足分公司的工作需要。
20xx年分公司反饋的問題將作為工作重點之一,，進行處理和實現(xiàn),。
3,、個人能力提高及完善
20xx年初雖在兩核委組織的核保考試中取得較優(yōu)異成績,，但個人綜合能力在20xx年未能有較大提高;同時綜合知識水平也需進一步提升,。
三、20xx年的工作計劃
20xx年將繼續(xù)推進運營電子化,，搞好分類服務(wù),，為業(yè)務(wù)一線提供更專業(yè)的運營支持服務(wù)。
1,、新契約電子化工作
新契約電子化將是20xx年的重點工作,，在20xx年電子投保單、免外包錄入的基礎(chǔ)上,，實現(xiàn)全程電子化,、實時承保。
同時根據(jù)我公司實際情況,，新契約電子化青島模式擴大試點范圍,，在全系統(tǒng)推廣。
2,、分類服務(wù)及支持
20xx年下半年,，參與svip客戶的系統(tǒng)需求提交，20xx年將重點予以系統(tǒng)實現(xiàn),。同時配合分類服務(wù),，提供更多的系統(tǒng)支持。
3,、系統(tǒng)功能完善
20xx年將以分公司問題反饋基礎(chǔ),，加大原有系統(tǒng)的完善及改造，以便更好的適應(yīng)工作需要,。
4,、大個險運營支持
意健險中介業(yè)務(wù)計劃在1月1日上線銷售，fe系統(tǒng)調(diào)整將在12月中旬完成,。20xx年將根據(jù)系統(tǒng)運行后的情況,，及時調(diào)整完善，為中介業(yè)務(wù)提供更好的運營支持,。
同信息技術(shù)部,、個險事業(yè)部一起，完善mss系統(tǒng),，為代理人提供更多的運營支持,。
5、核保作業(yè)工作
20xx年將合理安排,，更好的做好核保作業(yè),，同部門一起奮戰(zhàn)開門紅。
6,、資料整理工作
20xx年曾計劃修訂fe前端作業(yè)手冊等資料整理工作,，但未能完成。20xx年將繼續(xù)此項工作,。
7,、個人能力提高及完善
希望在20xx年能夠進行輪崗，更多的提升個人能力及知識構(gòu)成,，以便將來能夠更好的'做好運營支持工作,。
20xx年戰(zhàn)斗的號角即將吹響，希望在部門領(lǐng)導(dǎo)的指引下,，在20xx年能為公司的發(fā)展貢獻更大的力量,，同時個人能力也能獲得更大的提升。
保險核保師工作總結(jié)(二)
1)公平,、公正,。對于同一類人群的核保決定應(yīng)該一致的; 2)核保決定應(yīng)該是建立在公司可能盈利的基礎(chǔ)上; 3)做出的核保決定,能夠通過代理人解釋給客戶,而不是天天由核保員面對面地講給客戶聽。在業(yè)務(wù)員做業(yè)務(wù)時就是第一次核保：要求它的真實性,、可靠性,。生調(diào)是避免不了的當時還要 了解被投保人的健康狀況，如體形,、臉色,、精神狀態(tài)、步態(tài)等,，對不正常的狀態(tài)都應(yīng)注意,。
業(yè)務(wù)員需如實向客戶解說條款，說明如實告知義務(wù);除外責(zé)任,，失效規(guī)定,，猶豫期規(guī)定等。
應(yīng)要求業(yè)務(wù)員要親筆,、完整,、及時地完成報告書，只能有了嚴格的入門才能有效地避免不必 要的理賠,。二,、建議1)核保崗專業(yè)培訓(xùn) 由于本崗位的重要性及責(zé)任性所以要求能夠得到培訓(xùn)的機會。
只有得到培訓(xùn)才能更有效的投 入工作中,。核保核銷的客戶通知書合理建議 我區(qū)核保在省公司考核中一直處于倒數(shù)名次,， 一直想用心改變這樣的局面甚至放棄中午休息 一直在處理省公司下發(fā)的核保意見。但經(jīng)過二個月的工作讓我意識到蠻干苦干是沒有效果 的! 我查了所有考核數(shù)據(jù)這二個月的扣分主要在于通知書核銷這一塊,。
客戶通知書分為內(nèi)部 通知與客戶通知 (例：條件承保通知書,、 終止合同通知書,、 補充資料通知書、 生調(diào)通知書等) ,。
目前對于這一塊的工作我每天做出核銷通知書在 qq 群中發(fā)給各營業(yè)單位,。
針對我市營業(yè)部 和收展部也個別的發(fā)出通知書并讓組訓(xùn)在晨會上宣讀加強力度。生調(diào)通知書：直接給工作人員這項工作目前完成得很好,。補充資料通知書：分二類：一類是提供以前的理賠資料; 這項工作由我在系統(tǒng)中查找到相關(guān)資料及理賠號再交保管員要 資料然后去復(fù)印材料再找理賠部的人去掃描最后給保全人員核銷,。
這項在這二個月內(nèi)省公司 考核中沒有出現(xiàn)扣分情況。
(但就此一項工作卻要這么多人來完成,，有時真的覺得很勞命傷財,。)二類是提供病史問卷或如實告之。
這項工作必須由業(yè)務(wù)員配合完成,， 做為核保人員只能做到 查出被保險人曾有過理賠記錄提供給業(yè)務(wù)員利于填寫病史問卷及如實告之但一定需要客戶 本人的簽字再做核銷,，這往往會讓業(yè)務(wù)員們拖拉耽誤了核銷時間。
(這項在這二個月內(nèi)省省 公司考核中扣分情況嚴重,。)條件承保通知書
這是一份續(xù)保通知書需要客戶同意或是不同意的簽名,， 許多業(yè)務(wù)員并沒有 真正的約見客戶也有些是客戶不同意業(yè)務(wù)員懶得麻煩而不愿意再與理會此事， 也有客戶覺得 無所謂就撤銷了保險但業(yè)務(wù)員沒有采取措施導(dǎo)致扣分,。
建議這項工作與營業(yè)單位總經(jīng)理業(yè)績掛鉤,，與業(yè)務(wù)員的業(yè)績掛鉤。 核保的工作,， 涉及到公司利益,， 也關(guān)系到投保人的利益， 因此,， 我會更加強自己的工作效率,。 司業(yè)務(wù)管理部工作總結(jié)今年是公司實施“二次創(chuàng)業(yè)”三步走發(fā)展戰(zhàn)略和“十二五”規(guī)劃 承上啟下的重要一年， 是攻堅克難,、 乘勢而上的關(guān)鍵一年,， 發(fā)展提速、 服務(wù)客戶是今年工作的重點,。圍繞今年重點工作,，業(yè)管部認真計劃， 重點落實,，積極主動加強前端服務(wù),，開展業(yè)務(wù)管理和承保管理工作創(chuàng) 新，對公司科學(xué)發(fā)展提供有力支撐,。
上半年經(jīng)營情況分析
一,、承保主要工作開展情況
1、20xx 年初,，根據(jù)分公司及總經(jīng)理室的相關(guān)要求,，我公司對 4s 店渠道業(yè)務(wù)進行了規(guī)范的管理,，重新梳理了對 4s 渠道店業(yè)務(wù)簽單規(guī) 范，同時,，在特別約定中均注明 4s 店名稱,、聯(lián)系電話及指定受益人， 既加快了我公司后期理賠質(zhì)量也方便了顧客; 為進一步客觀全面的了 解當?shù)乇ｋU市場運營狀況,， 及時掌握運營主體市場銷售費用的配置及 發(fā)展動向。
2,、我公司下發(fā)了關(guān)于《建立保險市場信息采集報送制度》的通 知,，要求每月填寫市場信息反饋表，通過個人代理,、代理公司,、車商 (含 4s 店) 、銀行等多個渠道對當?shù)厥袌鲞M行費用情況了解; 3,、為加強我公司承保序列人員的責(zé)任心,，實現(xiàn)承保管理工作的 統(tǒng)一化、規(guī)范化,、標準化,，我公司特制定《xx 財險 xx 中支承保序列 崗位人員考核管理辦法》 ; 4、為進一步提升非車險承保工作質(zhì)量,，規(guī)范非車險投保單使用,， 對分公司在《關(guān)于下發(fā)財產(chǎn)綜合險等 51 個產(chǎn)品投保單、保單格式的 通知》文件基礎(chǔ)上,，我公司對《關(guān)于規(guī)范非車險投保單使用的通知》 的通知進行了主要學(xué)習(xí); 5,、自非營業(yè)客車交強險業(yè)務(wù)自動核保以來，針對工作要求,，我 公司每月 20 日向分公司承保中心上報《非營業(yè)客車交強險自動核保 業(yè)務(wù)自查報告》 ;按照分公司工作要求,，每月 20 日向分公司承保中心 上報《承保業(yè)務(wù)分析》 ，每月 25 日上報《非車險影像自查報告》 ,，每 季度上報《季度小企財風(fēng)險排查報告》 ; 6,、為提高我公司承保業(yè)務(wù)質(zhì)量的提升，加強業(yè)務(wù)合規(guī)性及數(shù)據(jù) 真實性,，我公司下發(fā)了《關(guān)于展開對承保業(yè)務(wù)復(fù)檢工作的通知》的通 知,，定期由我公司業(yè)管部專人執(zhí)行，實行一周一復(fù)查制度,，復(fù)查結(jié)果 定于每周三下發(fā)并且于次周二反饋上周整改情況,， 復(fù)查工作主要以投 保單規(guī)范、驗車照片,、影像上傳等方面; 7,、為更好實現(xiàn)承保檔案管理工作的統(tǒng)一化,、規(guī)范化、標準化,， 我公司年初特制定了《xx 聯(lián)合財產(chǎn)保險股份有限公司 xx 中支承保業(yè) 務(wù)檔案管理辦法》 ,。
二、在分公司的勞動競賽中所取得的成績
1,、xx 亮劍開門紅勞動競賽完成情況 我公司在分公司舉行的“xx 亮劍開門紅”活動中,，順利完成分 公司下達的任務(wù)目標。
三,、承保單證及承保檔案管理情況
我公司承保單證及承保檔案管理一直以來都得到分公司各級領(lǐng) 萬元的成績勇奪“xx 亮劍開門紅”第二 導(dǎo)的認可,，公司設(shè)立單證管理崗，專人專管;對單證庫存,、發(fā)放,、 盤存、回收,、登記嚴格按照要求操作,。二季度公司經(jīng)理室安排了對 所屬機構(gòu)和各簽單點有價單證的領(lǐng)用、發(fā)放,、系統(tǒng)及實物使用,、核 銷等情況進行了為期 4 天的檢查。通過開展自查工作發(fā)現(xiàn)不足,，及時整改;查漏補缺;同時業(yè)管部協(xié)助計財部已對各展業(yè)機構(gòu)作出工 作安排,，要對照自己存在的問題和不足進行再自查、再梳理,、再整 改;月底中支又進行一次徹底復(fù)查,，對于整改不及時、不到位的單 位進行了通報批評,。
承保檔案管理按照要求回收,、裝訂、存檔,，提供了專門存放承 保檔案的檔案室;對檔案室的環(huán)境,、衛(wèi)生、安全等問題作出嚴格要 求,，出入檔案室或借閱承保檔案均需要按要求登記,，明確記錄借閱 時間、借閱人,、歸還時間,、檔案歸還狀態(tài)，是否完好無損等要素。
為加強保險業(yè)務(wù)有價單證的管理,，規(guī)范有價單證管理流程,，完善內(nèi) 控機制，嚴把承保檔案規(guī)范管理等方面工作提供有力保障,。
四,、近期承保風(fēng)險排查情況匯報
1、車險業(yè)務(wù)方面 根據(jù) xx 財險豫(車險)字[20xx]29 號文件精神,，我公司對全轄 區(qū)車險業(yè)務(wù)進行了排查工作,， 對車險有無違反當?shù)匦袠I(yè)協(xié)會有關(guān)最低 折扣自律規(guī)定、有無違規(guī)套用系數(shù)因子行為,、有無套用費率行為,、有 無套用車型承保業(yè)務(wù)行為、有無存在惡意降低新車購置價的行為,、有 無存在車險協(xié)議承保擴大保險責(zé)任的行為、有無與 4s 店(車商)等 簽訂合作協(xié)議,、有無存在陰陽保單/撕單/埋單等惡性違規(guī)行為,、手續(xù) 費標準是否嚴格遵守當?shù)匦袠I(yè)自律規(guī)定等問題進行了全方面的排查; 為迎接“20xx 年二次財險自律檢查工作” ，確保檢查工作順利進 行,，我公司調(diào)取了業(yè)務(wù)清單,，對車船稅信息、影像補傳情況,、承保信 息錄入錯誤批改情況進行了逐單排查; 針對非營業(yè)客車交強險自動核保業(yè)務(wù)自查文件要求,， 對其五月份 非營業(yè)客車業(yè)務(wù)進行了復(fù)檢，對六月份非營客車業(yè)務(wù)進行了逐筆核 查,。
2,、電銷業(yè)務(wù)方面 為了提高電銷業(yè)務(wù)質(zhì)量， 加強電銷風(fēng)險死角排查,， 我公司針對 《關(guān) 于展開電銷車險業(yè)務(wù)自查自糾工作的通知》 文件進行了電銷業(yè)務(wù)跟蹤 排查,，對電銷業(yè)務(wù)中承保資料、影像上傳,、費率規(guī)章,、費用問題、投 保單簽章問題進行了逐筆排查,，并且針對保監(jiān)會“三個文件”要求對 承保序列人員進行了文件宣導(dǎo),、學(xué)習(xí)。
3,、非車險業(yè)務(wù)方面 近期我公司對上半年承保的非車險業(yè)務(wù)進行了“系統(tǒng)內(nèi)查風(fēng)險,， 實物中查漏洞”的工作方法，對非車險業(yè)務(wù)投保單簽章、資料手續(xù),、 影像上傳等問題進行了檢查,。
并根據(jù)情況對個別承保財產(chǎn)險的單位和 企業(yè)進行了防災(zāi)、防損講解,，疏導(dǎo)在企業(yè)正常生產(chǎn)中可能發(fā)生的潛在 風(fēng)險,。
保險核保員財務(wù)工作總結(jié)篇十四
財務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié),，我們每個追求進步的人,，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。
時光荏苒,，xxx年很快就要過去了,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。
財務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié),，按說,，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點,。這也是對自己的一種鞭策吧,。
作為xx集團子公司的xx公司，財務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門之一,，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,。財務(wù)部的綜合工作能力相比xxx年又邁進了一步,。回顧即將過去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,，緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績，克服不足,，現(xiàn)將xxx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。
今年的工作可以分以下三個方面：
1、規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,，改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。
2、在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理,，加強了運輸費用的項目管理,，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本,。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。
（1）認真執(zhí)行《會計法》,，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核,，強化會計檔案的管理等,。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。
（2）國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的`前提下,，突然接受檢查,，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分數(shù)也是評定組有史以來,，評給最高分的一家公司,。
（3）按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金,。在集團公司的年中審計,、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。
（1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入,、成本進行監(jiān)督,、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中，及時溝通,、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。
（2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時、足額地繳納稅款,，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo),。
（3）在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè),，打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的部門新形象。
（4）作為基層管理者,，我充分認識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔工作,。
新的一年意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),，我們決心再接再厲，更上一層樓,。20xx年我們將向財務(wù)精細化管理進軍,，精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細,。要以“細”為起點,，做到細致入微，對每一崗位,、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,，挖掘財務(wù)活動的潛在價值,。雖然，精細化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,，其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”。
保險核保員財務(wù)工作總結(jié)篇十五
由好范文小編輯收集整理的一篇關(guān)于財務(wù)出納年終工作總結(jié)范文,，給您提供幫助！
***年,我部認真貫徹和落實黨和國家的”三農(nóng)”方針,政策,嚴格執(zhí)行金融法律,法規(guī)相關(guān)規(guī)定,依法合規(guī)經(jīng)營,制定和完善了內(nèi)控制度建設(shè),強化成本意識,積極拓寬經(jīng)營渠道,壓縮費用開支,提高了會計核算水平和經(jīng)營效益.在聯(lián)社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,努力完成聯(lián)社主任室下達的工作任務(wù),密切配合其他部門的各項工作,把主要工作放在服務(wù)于基層上,較好地完成了本年度的各項工作,現(xiàn)將本年工作總結(jié)匯報如下:,。
一,合理制定經(jīng)營目標,確保全年各,。
和抗風(fēng)險能力也得到了加強.六,加強內(nèi)控建設(shè),堵塞經(jīng)濟案件的發(fā)生。
1,利用會計例會之機,組織各網(wǎng)點主辦會計學(xué)習(xí)了《代收行政罰沒款操作,。
各網(wǎng)點認真落實各項規(guī)章制度.九,下一年度工作目標,。
1,加強柜面人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核,組織技術(shù)練兵,技能評級等,努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì).2,開展柜員制調(diào)研,爭取盡早實行柜員制.3,健全內(nèi)部管理制度,做到依法核算,合規(guī)經(jīng)營.4,強化會計輔導(dǎo)與檢查的力度,杜絕安全隱患.
保險核保員財務(wù)工作總結(jié)篇十六
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201x年很快就要過去了,，我們迎來新的一年——201x年,，下面提前制定了財務(wù)部,。
個人工作計劃。
當然計劃趕不上變化在工作過程中也會隨機應(yīng)變,。
201x年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,，加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,。做到財務(wù)工作長計劃,，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂20xx年工作計劃：
一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,，但是0x年11月底,，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：0x年財務(wù)上將有大的變動,，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,，可以說財務(wù)部0x年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求,。
首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,，要點,、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,，熟練地運用新準則等,，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,，匯報學(xué)習(xí)情況報告。
二,、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算。
1,、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作,。
2,、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3,、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳,，編制出納日報明細表，匯總表,，月初前報交總經(jīng)理留存,，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。
4,、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事,，做出表率,。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。
三,、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化,，費用控制全理化,，強化監(jiān)督度，細化工作,，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐,。
總之在新的一年里，我會借改革契機,，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。
春去秋來，四季輪回,，公司已經(jīng)邁進一個新世紀,。我們財務(wù)部也有了一個全新的開始,，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人,、新崗位,，帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔子重了,、壓力大了,，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,，我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高,，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧,。
一、作為非盈利部門,，合理控制成本(費用),，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,，為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,，完善公司的管理機制，財務(wù)部制定了新的《管理細則》,。細則中對借款,、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋,。我們通過對細則的學(xué)習(xí),、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,，找問題找漏洞,，并反復(fù)消化、嚴格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中,，我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情,，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī)定,，認真審核每一張憑證,，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐,，我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說服力的,，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理費用,、銷售費用,、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,，盡快推出相應(yīng)制度的必要性,。
二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,，但大家以苦為樂,，從來沒有怨言，工作干得有聲有色,。為了提高員工的榮譽意識,，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管,。考核制度的實行有效地調(diào)動了大家的積極性,，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,，合理地利用了人力資源。
三,、為了更好的與部門溝通,，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神,，積極配合總經(jīng)辦順利完成了20xx年工商年檢的工作,，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用,，我們及時,、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,。為了更好地核算營銷部門的盈虧,，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款,，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,，并做到營銷、財務(wù),、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。
四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長,、補己之短。我們定期進行小組討論,、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程,，把問題擺在桌面上,。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管,，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施,。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作,，讓每個人都有與外界接觸的機會,，做到工作有里有外、有張有弛,。
五,、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國,、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料,，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作,。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局,、財政局,、稅務(wù)局各項報表的填制工作。
通過總結(jié),，我有幾點感觸：其一是要發(fā)揚團隊精神,。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟有限,，如果大家擰成一股繩,，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團隊精神就成了一句空話,。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門,，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認可，勢必會影響到你周圍的同事,，大家以你為榜樣,，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會與部門,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立,，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系,，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心,。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象,，它不再局限于某個學(xué)科,，在金融、稅務(wù),、計算機應(yīng)用,、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,，就必需武裝自己的頭腦,，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
人生能有幾回博,，在今后的日子里,，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖,。
財務(wù)工作二十余年,，也寫了近二十份的年終總結(jié),，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點,。
時光荏苒,，x年很快就要過去了，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。
財務(wù)工作二十余年,，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說,，我們每個追求進步的人,，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧,。
作為**集團子公司的**公司,，財務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對外要應(yīng)對稅務(wù),、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比x年又邁進了一步,?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署,。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績，克服不足,，現(xiàn)將x年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。
今年的工作可以分以下三個方面：
一、費用成本方面的管理。
1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,，改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。
2.在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理,，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。
二,、會計基礎(chǔ)工作。
(1)認真執(zhí)行《會計法》,，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核,，強化會計檔案的管理等,。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。
(2)國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,，突然接受檢查,，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給柯萊公司的財務(wù)等級分數(shù)也是評定組有史以來,，評給最高分的一家公司。
(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表,，及時申報各項稅金,。在集團公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,，積極配合相關(guān)人員工作,。
(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督,、審核,，制定相應(yīng)的財務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中,，及時溝通,、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司,、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。
(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時,、足額地繳納稅款,，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo)。
(3)在緊張的工作之余,，加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的部門新形象,。
(4)作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔工作,。
新的一年意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),，我們決心再接再厲,，更上一層樓。20xx年我們將向財務(wù)精細化管理進軍,，精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,，這樣,，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點,，做到細致入微,，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值,。雖然,，精細化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”,。
保險核保員財務(wù)工作總結(jié)篇十七
1)公平、公正,。對于同一類人群的核保決定應(yīng)該一致的;2)核保決定應(yīng)該是建立在公司可能盈利的基礎(chǔ)上;3)做出的核保決定,能夠通過代理人解釋給客戶,而不是天天由核保員面對面地講給客戶聽,。在業(yè)務(wù)員做業(yè)務(wù)時就是第一次核保：要求它的真實性、可靠性,。生調(diào)是避免不了的當時還要了解被投保人的健康狀況,，如體形、臉色,、精神狀態(tài),、步態(tài)等，對不正常的狀態(tài)都應(yīng)注意,。
業(yè)務(wù)員需如實向客戶解說條款,，說明如實告知義務(wù);除外責(zé)任，失效規(guī)定,，猶豫期規(guī)定等,。
應(yīng)要求業(yè)務(wù)員要親筆、完整,、及時地完成報告書,，只能有了嚴格的入門才能有效地避免不必要的理賠,。二、建議1)核保崗專業(yè)培訓(xùn)由于本崗位的重要性及責(zé)任性所以要求能夠得到培訓(xùn)的機會,。
只有得到培訓(xùn)才能更有效的投入工作中,。核保核銷的客戶通知書合理建議我區(qū)核保在省公司考核中一直處于倒數(shù)名次，一直想用心改變這樣的局面甚至放棄中午休息一直在處理省公司下發(fā)的核保意見,。但經(jīng)過二個月的工作讓我意識到蠻干苦干是沒有效果的!我查了所有考核數(shù)據(jù)這二個月的扣分主要在于通知書核銷這一塊,。
客戶通知書分為內(nèi)部通知與客戶通知(例：條件承保通知書、終止合同通知書,、補充資料通知書,、生調(diào)通知書等)。
目前對于這一塊的工作我每天做出核銷通知書在qq群中發(fā)給各營業(yè)單位,。
針對我市營業(yè)部和收展部也個別的發(fā)出通知書并讓組訓(xùn)在晨會上宣讀加強力度,。生調(diào)通知書：直接給工作人員這項工作目前完成得很好。補充資料通知書：分二類：一類是提供以前的理賠資料;這項工作由我在系統(tǒng)中查找到相關(guān)資料及理賠號再交保管員要資料然后去復(fù)印材料再找理賠部的人去掃描最后給保全人員核銷,。
這項在這二個月內(nèi)省公司考核中沒有出現(xiàn)扣分情況,。
(但就此一項工作卻要這么多人來完成，有時真的覺得很勞命傷財,。)二類是提供病史問卷或如實告之,。
這項工作必須由業(yè)務(wù)員配合完成，做為核保人員只能做到查出被保險人曾有過理賠記錄提供給業(yè)務(wù)員利于填寫病史問卷及如實告之但一定需要客戶本人的簽字再做核銷,，這往往會讓業(yè)務(wù)員們拖拉耽誤了核銷時間,。
(這項在這二個月內(nèi)省省公司考核中扣分情況嚴重,。)條件承保通知書,。
這是一份續(xù)保通知書需要客戶同意或是不同意的簽名，許多業(yè)務(wù)員并沒有真正的約見客戶也有些是客戶不同意業(yè)務(wù)員懶得麻煩而不愿意再與理會此事,，也有客戶覺得無所謂就撤銷了保險但業(yè)務(wù)員沒有采取措施導(dǎo)致扣分,。
建議這項工作與營業(yè)單位總經(jīng)理業(yè)績掛鉤，與業(yè)務(wù)員的業(yè)績掛鉤,。核保的工作,，涉及到公司利益，也關(guān)系到投保人的利益,，因此,，我會更加強自己的工作效率。司業(yè)務(wù)管理部工作總結(jié)今年是公司實施“二次創(chuàng)業(yè)”三步走發(fā)展戰(zhàn)略和“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年,，是攻堅克難,、乘勢而上的關(guān)鍵一年，發(fā)展提速,、服務(wù)客戶是今年工作的重點,。圍繞今年重點工作,，業(yè)管部認真計劃，重點落實,，積極主動加強前端服務(wù),，開展業(yè)務(wù)管理和承保管理工作創(chuàng)新，對公司科學(xué)發(fā)展提供有力支撐,。
上半年經(jīng)營情況分析,。
1、20xx年初,，根據(jù)分公司及總經(jīng)理室的相關(guān)要求,，我公司對4s店渠道業(yè)務(wù)進行了規(guī)范的管理，重新梳理了對4s渠道店業(yè)務(wù)簽單規(guī)范,，同時,，在特別約定中均注明4s店名稱、聯(lián)系電話及指定受益人,，既加快了我公司后期理賠質(zhì)量也方便了顧客;為進一步客觀全面的了解當?shù)乇ｋU市場運營狀況,，及時掌握運營主體市場銷售費用的配置及發(fā)展動向。
2,、我公司下發(fā)了關(guān)于《建立保險市場信息采集報送制度》的通知,，要求每月填寫市場信息反饋表，通過個人代理,、代理公司,、車商(含4s店)、銀行等多個渠道對當?shù)厥袌鲞M行費用情況了解;3,、為加強我公司承保序列人員的責(zé)任心,，實現(xiàn)承保管理工作的統(tǒng)一化,、規(guī)范化,、標準化,，我公司特制定《xx財險xx中支承保序列崗位人員考核管理辦法》;4、為進一步提升非車險承保工作質(zhì)量,，規(guī)范非車險投保單使用,，對分公司在《關(guān)于下發(fā)財產(chǎn)綜合險等51個產(chǎn)品投保單、保單格式的通知》文件基礎(chǔ)上,，我公司對《關(guān)于規(guī)范非車險投保單使用的通知》的通知進行了主要學(xué)習(xí);5,、自非營業(yè)客車交強險業(yè)務(wù)自動核保以來，針對工作要求,，我公司每月20日向分公司承保中心上報《非營業(yè)客車交強險自動核保業(yè)務(wù)自查報告》;按照分公司工作要求,，每月20日向分公司承保中心上報《承保業(yè)務(wù)分析》，每月25日上報《非車險影像自查報告》，每季度上報《季度小企財風(fēng)險排查報告》;6,、為提高我公司承保業(yè)務(wù)質(zhì)量的提升,，加強業(yè)務(wù)合規(guī)性及數(shù)據(jù)真實性，我公司下發(fā)了《關(guān)于展開對承保業(yè)務(wù)復(fù)檢工作的通知》的通知,，定期由我公司業(yè)管部專人執(zhí)行,，實行一周一復(fù)查制度，復(fù)查結(jié)果定于每周三下發(fā)并且于次周二反饋上周整改情況,，復(fù)查工作主要以投保單規(guī)范,、驗車照片、影像上傳等方面;7,、為更好實現(xiàn)承保檔案管理工作的統(tǒng)一化,、規(guī)范化、標準化,，我公司年初特制定了《xx聯(lián)合財產(chǎn)保險股份有限公司xx中支承保業(yè)務(wù)檔案管理辦法》,。
1、xx亮劍開門紅勞動競賽完成情況我公司在分公司舉行的“xx亮劍開門紅”活動中,，順利完成分公司下達的任務(wù)目標,。
我公司承保單證及承保檔案管理一直以來都得到分公司各級領(lǐng)萬元的成績勇奪“xx亮劍開門紅”第二導(dǎo)的認可，公司設(shè)立單證管理崗,，專人專管;對單證庫存,、發(fā)放、盤存,、回收,、登記嚴格按照要求操作。二季度公司經(jīng)理室安排了對所屬機構(gòu)和各簽單點有價單證的領(lǐng)用,、發(fā)放,、系統(tǒng)及實物使用、核銷等情況進行了為期4天的檢查,。通過開展自查工作發(fā)現(xiàn)不足,，及時整改;查漏補缺;同時業(yè)管部協(xié)助計財部已對各展業(yè)機構(gòu)作出工作安排,，要對照自己存在的問題和不足進行再自查,、再梳理、再整改;月底中支又進行一次徹底復(fù)查,，對于整改不及時,、不到位的單位進行了通報批評。
承保檔案管理按照要求回收,、裝訂,、存檔，提供了專門存放承保檔案的檔案室;對檔案室的環(huán)境,、衛(wèi)生,、安全等問題作出嚴格要求,，出入檔案室或借閱承保檔案均需要按要求登記，明確記錄借閱時間,、借閱人,、歸還時間、檔案歸還狀態(tài),，是否完好無損等要素,。
為加強保險業(yè)務(wù)有價單證的管理，規(guī)范有價單證管理流程,，完善內(nèi)控機制,，嚴把承保檔案規(guī)范管理等方面工作提供有力保障。
1,、車險業(yè)務(wù)方面根據(jù)xx財險豫(車險)字[20xx]29號文件精神,，我公司對全轄區(qū)車險業(yè)務(wù)進行了排查工作，對車險有無違反當?shù)匦袠I(yè)協(xié)會有關(guān)最低折扣自律規(guī)定,、有無違規(guī)套用系數(shù)因子行為,、有無套用費率行為、有無套用車型承保業(yè)務(wù)行為,、有無存在惡意降低新車購置價的行為,、有無存在車險協(xié)議承保擴大保險責(zé)任的行為、有無與4s店(車商)等簽訂合作協(xié)議,、有無存在陰陽保單/撕單/埋單等惡性違規(guī)行為,、手續(xù)費標準是否嚴格遵守當?shù)匦袠I(yè)自律規(guī)定等問題進行了全方面的排查;為迎接“20xx年二次財險自律檢查工作”，確保檢查工作順利進行,，我公司調(diào)取了業(yè)務(wù)清單,，對車船稅信息、影像補傳情況,、承保信息錄入錯誤批改情況進行了逐單排查;針對非營業(yè)客車交強險自動核保業(yè)務(wù)自查文件要求,，對其五月份非營業(yè)客車業(yè)務(wù)進行了復(fù)檢，對六月份非營客車業(yè)務(wù)進行了逐筆核查,。
2,、電銷業(yè)務(wù)方面為了提高電銷業(yè)務(wù)質(zhì)量，加強電銷風(fēng)險死角排查,，我公司針對《關(guān)于展開電銷車險業(yè)務(wù)自查自糾工作的通知》文件進行了電銷業(yè)務(wù)跟蹤排查,，對電銷業(yè)務(wù)中承保資料、影像上傳,、費率規(guī)章,、費用問題、投保單簽章問題進行了逐筆排查，并且針對保監(jiān)會“三個文件”要求對承保序列人員進行了文件宣導(dǎo),、學(xué)習(xí),。
3、非車險業(yè)務(wù)方面近期我公司對上半年承保的非車險業(yè)務(wù)進行了“系統(tǒng)內(nèi)查風(fēng)險,，實物中查漏洞”的工作方法,，對非車險業(yè)務(wù)投保單簽章、資料手續(xù),、影像上傳等問題進行了檢查,。
并根據(jù)情況對個別承保財產(chǎn)險的單位和企業(yè)進行了防災(zāi)、防損講解,，疏導(dǎo)在企業(yè)正常生產(chǎn)中可能發(fā)生的潛在風(fēng)險,。
出自 www.sevw.cn
保險核保員財務(wù)工作總結(jié)篇十八
201x年很快就要過去了，我們迎來新的一年——201x年,，下面提前制定了財務(wù)部個人工作計劃,，當然計劃趕不上變化，在工作過程中也會隨機應(yīng)變,。
201x年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,，加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,。做到財務(wù)工作長計劃,，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂20xx年工作計劃：
一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,，但是0x年11月底,，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：0x年財務(wù)上將有大的變動,，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,，可以說財務(wù)部0x年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求,。
首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,，要點,、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求,，熟練地運用新準則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,，匯報學(xué)習(xí)情況報告。
二,、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算。
1,、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作,。
2,、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3,、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳，編制出納日報明細表,，匯總表,，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。
4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,，秉公辦事,，做出表率。
5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。
三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化,，核算規(guī)范化,，費用控制全理化，強化監(jiān)督度,，細化工作,，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐,。
總之在新的一年里，我會借改革契機,，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,，積極完成全年的各項工作計劃,，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。
保險核保員財務(wù)工作總結(jié)篇十九
從資金所處形態(tài)分包括：批發(fā)系統(tǒng)資金和零售系統(tǒng)資金,。
目標：通過與銀行的合作，搭建安全,、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò),。通過內(nèi)部管理控制，合理籌措,、統(tǒng)籌安排運用資金,。
先談批發(fā);從批發(fā)系統(tǒng)看，資金管理主要包括：存貨的管理,、應(yīng)收帳款的管理,、在途資金的管理三個方面。
存貨的管理包括兩個內(nèi)容：存貨的安全性,、存貨的合理性,。存貨的安全通過規(guī)范商品進出庫流程，嚴格出貨管理制度,，加強倉庫安全設(shè)施等手段從根本上來保證,。作為必要的輔助措施商品運輸保險和倉儲保險工作不可不做。存貨的合理性我司主要是通過合理的定貨計劃急合理的分貨計劃來保證,。但作為一個全國的手機代理商,，迫于種種原因，在一定時期會存在庫存的不合理,，這方面我司能做的就是進一步增加融資渠道,，確保資金能夠滿足庫存需求。另方面可以考慮加強與供應(yīng)商的溝通,，盡量減少不合理的庫存壓力,，并盡量爭取適量的信用額度。
應(yīng)收帳款的管理,，我司已經(jīng)有一個專門的信用政策,。財務(wù)部在xx年的信用管理方面的工作起到了應(yīng)有的作用,。在xx年將根據(jù)4公司實際發(fā)展狀況，進一步完善信用政策,，并采取更有力的手段減少應(yīng)收帳款,，降低經(jīng)營風(fēng)險,。比如現(xiàn)金折扣政策的運用等,，我們要再進行認真測算，決定受否采用,，比率多少等等,。在途資金的管理也就是結(jié)算手段不斷改善的過程。確定了主要合作銀行以后,，對下屬公司的開戶行會基本統(tǒng)一,。那么關(guān)鍵的問題就是下屬公司與客戶的結(jié)算問題，包括銀行帳戶的結(jié)算,、存折的結(jié)算,、現(xiàn)金結(jié)算等等。在選取結(jié)算方式時財務(wù)部的原則是：資金的安全性第一,、結(jié)算的快捷性服從于安全性,。這方面的工作，我從同行業(yè)先進單位取得一些經(jīng)驗,，今后還要繼續(xù)摸索完善,。
零售:零售的資金管理的重點兩個：一是自營店的管理、二是加盟零售店的資金結(jié)算方式(安全性,、快捷性),，包括加盟費的收取和貨款的回籠。這里的難點是加盟零售店的貨款結(jié)算,，由于各地銀行結(jié)算手段的不同,，需要根據(jù)當?shù)劂y行系統(tǒng)的先進與否，采取不同的結(jié)算方式,。在這個方面我們沒有經(jīng)驗,，也沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒，仍是需要在時間中逐步學(xué)習(xí)和總結(jié),。
2,、財務(wù)預(yù)算按照財務(wù)人力架構(gòu)，將設(shè)置一財務(wù)主管職位,，其主要職能就是負責(zé)財務(wù)預(yù)算,、資金調(diào)度和協(xié)助融資工作。預(yù)算包括：商品銷售預(yù)算,、商品訂購預(yù)算,、費用預(yù)算,、應(yīng)收帳款預(yù)算、應(yīng)付帳款預(yù)算,、現(xiàn)金(貨幣資金)預(yù)算,、其他收支預(yù)算等。
1,、會計電算化,。
會計電算化是搞好我司財務(wù)工作的必要前提之一。為了保證會計信息的快速準確,，靠傳統(tǒng)的手工來記帳,、匯總、分析數(shù)據(jù),，滿足不了公司的發(fā)展需求,。財務(wù)部門既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,，要求隨時為公司的決策提供準確的參考信息或決策依據(jù),。在xx年年初我司財務(wù)部已經(jīng)著手會計電算化的工作，各方面的基礎(chǔ)工作均已具備,，但由于合作單位浪潮國強軟件公司的不合作,，使此項工作進程耽擱較久。
針對浪潮國強不合作現(xiàn)狀,，我司計劃重新尋找合作軟件商,，初步確定為金蝶或用友軟件。目前正在洽談和比價之中,，預(yù)計xx年11從月可以確定軟件商和軟件版本,，xx年12月總公司財務(wù)部著手財務(wù)軟件的切換工作，xx年1月開始在部分分(子)公司推廣,，在xx年6月份之前,，所有下屬公司實現(xiàn)會計電算化。
2,、會計報表體系,。
1：我司目前的會計報表體系主要包括(總公司和分公司一致)。
日報：資金日報表,、應(yīng)收帳款日報表,、在途資金日報表。
月報：資產(chǎn)負債表,、損益表,、費用預(yù)算表、實際費用匯總表,、往來明細表,。
年報：資產(chǎn)負債表,、損益表、現(xiàn)金流量表,、費用預(yù)算表,、實際費用匯總表、往來明細表,。
初步計劃是在xx年增加一個報表,，即“商品銷售利潤明細，該表要求各下屬公司對不同商品的銷售收入,、銷售成本,、銷表”售費用,、銷售利潤等要素的計算分析,，按月上報?？偣矩攧?wù)部需要同樣進行此項工作,，然后按月將所有下屬公司及總公司的銷售利潤明細表合并調(diào)整，從而對我司所有銷售商品的銷售利潤狀況有一個準確的了解,。此項工作量非常大,，在下屬公司實現(xiàn)電算化后，可以交好的完成,。
第二個計劃是在xx年的財務(wù)人員考核中增加一個項目,，即會計報表數(shù)據(jù)準確性的考核。并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個重要指標,。對工作質(zhì)量較差者實行淘汰,，比如末位淘汰制，以促進財務(wù)工作質(zhì)量的提高,。
3,、下屬公司財務(wù)信息監(jiān)控下屬公司均在深圳以外的地區(qū)，總公司對下屬公司財務(wù)狀況需要及時準確的掌握,。隨著下屬公司的增加,，這項工作的必要性和難度日益突出，如何更好地解好該問題,，是財務(wù)部當前的工作“重中之重”,。主要方式有以下幾點：
第一、上述的報表體系是總公司與下屬公司溝通的途徑之一,，毫無疑問,，報表體系的不斷完善和準確十分重要。
第二,、借助銀行的結(jié)算網(wǎng)絡(luò),，加強我司資金的管理和控制,。目前總公司財務(wù)部已經(jīng)和深圳的工行、建行,、招行分別商談,。從我們的要求有以下幾點：
3、總公司能夠通過電腦系統(tǒng)(以某中方式與銀行部分信息系統(tǒng)對接)借助銀行的信息,，實現(xiàn)對全國下屬公司資金的實時監(jiān)控,。從接觸的幾家銀行看，目前招行的“網(wǎng)上銀行”系統(tǒng)結(jié)算,、監(jiān)控均不錯,，但其資金實力不夠強，且部分下屬公司所在地招行沒有網(wǎng)點,，已基本否定,。工行和建行資金實力不錯，但目前尚沒有開通“網(wǎng)上銀行”,，無法對下屬公司進行實時監(jiān)控,。天音與工行正在開始合作，我司計劃視天音的合作效果選取合作銀行,。
第三,、實行分級工作報告制度。按照財務(wù)部的人力架構(gòu)計劃,，xx年設(shè)置區(qū)域財務(wù)經(jīng)理,，每個區(qū)域財務(wù)經(jīng)理協(xié)助總公司財務(wù)經(jīng)理分管3-5個下屬公司。要求下屬公司財務(wù)負責(zé)人定期向區(qū)域財務(wù)經(jīng)理書面報告,，區(qū)域財務(wù)經(jīng)理定期向總公司財務(wù)經(jīng)理書面報告,。作為一項制度，每月至少一次,。除了定期匯報,，區(qū)域財務(wù)經(jīng)理也可以不定期向總公司財務(wù)經(jīng)理隨時匯報工作情況，以保證上下信息的溝通流暢,。如果總公司財務(wù)經(jīng)理一人面向所有下屬公司財務(wù)負責(zé)人,，從個人精力和能力均無法保證把工作做好。
201x年很快就要過去了,，我們迎來新的一年201x年,，下面提前制定了財務(wù)部個人工作計劃，當然計劃趕不上變化,，在工作過程中也會隨機應(yīng)變,。
201x年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,。做到財務(wù)工作長計劃,，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂xx年工作計劃：
一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,，但是0x年11月底,，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：0x年財務(wù)上將有大的變動,，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,，可以說財務(wù)部0x年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求,。
首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,，要點,、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求,，熟練地運用新準則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告,。
二,、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算,。
1,、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算,，做好財務(wù)工作,。
2、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3,、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳，編制出納日報明細表,，匯總表,，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。
4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,，秉公辦事,，做出表率。
5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。
三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化,，核算規(guī)范化,，費用控制全理化，強化監(jiān)督度,，細化工作,，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里,，我會借改革契機,，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。
保險行業(yè)財務(wù)工作總結(jié)財務(wù)部門是一個企業(yè)的神經(jīng)中樞，能夠?qū)ζ髽I(yè)信息進行全面掌控,，對于公司戰(zhàn)略規(guī)劃,、預(yù)算管理、資金管理,、內(nèi)部控制,、成本控制、納稅管理起著至關(guān)重要的作用。強大的財務(wù)設(shè)計能力和運營能力,，是支撐公司健康成長的基石和保障,。幾年來，在濟南市糧食局和金德利集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們以會計基礎(chǔ)工作達標和開展財務(wù)管理年活動為契機,，從基礎(chǔ)工作入手，在公司黨委和董事會的大力支持下,，以“加強費用管理”為突破口,，緊密結(jié)合我公司財務(wù)管理工作的實際，努力在加強財務(wù)管理,，規(guī)范財務(wù)核算,，提高財務(wù)管理水平上下功夫，取得了一定成績,，推動了我公司整體財務(wù)管理工作上了一個新的臺階,。
一、健全管理制度,，強化制度管理,。
公司成立以來，為完善財務(wù)管理制度,，根據(jù)會計基礎(chǔ)規(guī)范的要求,，先后制訂了《內(nèi)部會計管理制度體系》、《會計人員崗位責(zé)任制》,、《內(nèi)部牽制制度》,、《稽核制度》、《成本核算制度》等十二項內(nèi)部管理制度,。針對我公司在財務(wù)管理方面存在的問題，先后制定了《關(guān)于工資發(fā)放的暫行規(guī)定》,、《xx年財務(wù)核算及獎勵辦法》及《補充規(guī)定》,、《關(guān)于ic卡使用規(guī)定》《中心廚房核算程序》、《關(guān)于公寓收費辦法的暫行規(guī)定》,、《關(guān)于機關(guān)人員見習(xí)期工資標準的規(guī)定》,、《關(guān)于使用公司車輛的暫行規(guī)定》、《關(guān)于維修費用收取的暫行規(guī)定》等具體管理辦法,、規(guī)定,。按照iso2xx認證的要求，規(guī)范了固定資產(chǎn)購置,、修理,、報廢程序，并印制了專用表格，從資金,、費用,、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié),，實行內(nèi)部控制和監(jiān)督,，做到制度上墻，崗位責(zé)任到人,，既人人目標明確,，又相互協(xié)作，從制度上堵塞漏洞,，取得較好的效果,。電話費等日常開支、零星購置費用降低明顯,，非生產(chǎn)性開支基本杜絕,，毛利率水平比去年同期有了較大提高。
二,、加強會計隊伍建設(shè),，提高會計隊伍素質(zhì)。
財務(wù)管理工作對于企業(yè)經(jīng)營具有十分重要的作用,，財務(wù)人員的素質(zhì)又是提高財務(wù)管理水平的關(guān)鍵,。為此，針對各經(jīng)營單位會計人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀,，我們把提高基層財務(wù)人員素質(zhì)作為一項重要工作,。加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高基層單位會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì);加強會計職業(yè)道德培訓(xùn),，強化會計人員職業(yè)道德水平;加強會計人員法律培訓(xùn),，增強會計人員遵紀守法意識。每年舉行大型財務(wù)培訓(xùn)4期,，培訓(xùn)人次達280人次,，通過培訓(xùn)，使廣大會計人員的綜合素質(zhì)和整體水平得到有效提高,。為配合全省糧食系統(tǒng)會計知識大獎賽,，我公司于7月15日舉辦了公司第二界會計知識大獎賽，并選出1名選手參加了省局組織的比賽,，榮獲團體三等獎,。
三、加強內(nèi)部審計監(jiān)督,、促進企業(yè)規(guī)范發(fā)展,。
為促進企業(yè)規(guī)范發(fā)展,，今年以來我們加大內(nèi)部審計監(jiān)督力度，定期組織專門力量,，對所屬單位的經(jīng)營情況,、會計資料進行全面審計。審計前,，制定審計程序,，明確審計目標、審計范圍;審計中,，根據(jù)審計進度和存在的問題,，及時調(diào)整審計程序;審計結(jié)束后，召開專門會議,，匯總審計情況,，討論審計意見，據(jù)以提出審計報告,。在審計過程中,，堅持報送審計和就地審計相結(jié)合，一般審計和專題審計相結(jié)合,，注重內(nèi)部管理制度的執(zhí)行和落實情況,，查找制度沒有執(zhí)行和落實的原因，是制度本身制定缺陷,，還是根本沒有認真執(zhí)行;注重經(jīng)濟效益的審計,，查找原因，推廣經(jīng)驗;注重現(xiàn)場兼盤工作,，特別是現(xiàn)金的存放,、保管，固定資產(chǎn)的使用,、維修,，原材物料的實存、質(zhì)量,。對于發(fā)現(xiàn)的一般問題,，當場提出整改意見，限期整改,。對于突出問題，幫助他們制定整改措施,，按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,，提出建設(shè)性整改意見，并在規(guī)定時間內(nèi),，要求單位回復(fù)整改情況,。另外,，我們十分注重審計檔案的建立，對于審計結(jié)果建立電子版審計檔案,。通過加強內(nèi)部審計監(jiān)督,，使快餐店、招待所內(nèi)部管理制度得到落實,，會計基礎(chǔ)工作得到加強,、財務(wù)管理更加規(guī)范、到位,。
保險核保員財務(wù)工作總結(jié)篇二十
為了給今后工作提供有益的借鑒,，現(xiàn)將__x個險20__年的工作情況和20__年的工作計劃匯報如下：
截至12月1日，__x個險在全體業(yè)務(wù)同仁,、內(nèi)外勤的共同努力下,，共實現(xiàn)新單保費收入____萬元，其中期交保費__x萬元,，躉交保費____x元,，意外險保費____萬元，提前兩個月完成分公司下達的期繳指標,；個險至12月有營銷代理人____人,，其中持證人數(shù)____人，持證率__%,；各級主管__人,，其中部經(jīng)理x人，主任x人,。實現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模和團隊人力的穩(wěn)定,。
回顧20__年走過的歷程，凝聚著__x太保人頑強奮斗,，執(zhí)著拼搏的精神,，圍繞不同階段的工作重點，針對各階段實際狀況,，我們積極調(diào)整思路,，跟上公司發(fā)展的節(jié)奏，主要采取了以下具體工作措施：
（一）從思想上堅定信心,，明確方向,，充分認識市場形勢，抓住機遇,，直面挑戰(zhàn),。今年__x同業(yè)公司不斷從各個方面和我們展開較量，特別是國壽,、華泰,、泰康,、人保等大小公司。在這種市場環(huán)境中,，只有迎頭趕上,，積極發(fā)展才是硬道理。__x個險上下充分領(lǐng)會上級精神,，認識到?jīng)Q不能被動地圍著市公司的計劃指標轉(zhuǎn),，而是應(yīng)該積極地開拓市場，這是兩種不同的發(fā)展觀念,，也將取得截然不同的發(fā)展結(jié)果,。我們利用各種時機，轉(zhuǎn)變個險所有內(nèi)外勤的觀念,，變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”,。對于銷售一線的業(yè)務(wù)人員，我們反復(fù)強調(diào),，取得業(yè)績占領(lǐng)市場才是根本,，要看到壽險市場取之不盡的資源，并意識到做一份保單就占有一塊市場,。只有樹立起發(fā)展的新觀念,，不斷占領(lǐng)市場份額，用服務(wù)和士氣與同業(yè)競爭,，營銷團隊才能在市場大潮中立于不敗之地,。正是攻克了思想上的堡壘，統(tǒng)一了發(fā)展觀念,，才為__x個險從根本上增強了凝聚力,，__x個險呈現(xiàn)出積極主動，健康向上的精神面貌,。
（二）針對全年各階段經(jīng)營重點,，我部門積極配合中支公司各項安排，結(jié)我個險實際情況,，適時推出競賽方案,，有針對性地進行業(yè)績拉動。
特別是在今年7月份百日大戰(zhàn)中,，推出了“群英會聚人民大會堂”的競賽方案,，樹明星,、拉標桿,，布置“天天拜訪,，周周舉績,，月月增員,、百日達標”的口號,，在各個職場中懸掛,，有效加強了團隊凝聚力，通過全體內(nèi)外勤百日的浴血奮戰(zhàn),，最終達成全省進度前十強的好成績,，__x個險達成赴人民大會堂的代表合計12名。
（三）針對個險組訓(xùn),，明確職責(zé)定位,，強化崗位意識和工作責(zé)任心，使外勤伙伴和內(nèi)勤工作人員都認清方向,，各司其職,。
1、針對團隊主管強化目標意識,，增強主管帶動意識,。
2、針對精英高手強化榮譽感,，加強訓(xùn)練和培養(yǎng),。
3、針對個險內(nèi)勤人員,，調(diào)整部門架構(gòu),，明確崗位職責(zé)，切實作好團隊的支持和服務(wù)工作,。
（四）一手抓基礎(chǔ)管理,，提高團隊素質(zhì)，維護團隊穩(wěn)定,；一手抓產(chǎn)品業(yè)務(wù),，提高規(guī)模保費，保證目標達成,。
1,、基礎(chǔ)工作，立足長遠發(fā)展,，是__x個險長期以來始終堅持的方向,，在20__年，__x個險基礎(chǔ)管理工作又上了新的臺階,。從早會經(jīng)營,、出勤管理、系統(tǒng)培訓(xùn),、職場建設(shè)等多個方面,，加強點滴培養(yǎng)，使各項工作有序開展,，團隊形成了規(guī)律性的'工作習(xí)慣,，團隊素質(zhì)不斷提升,，隊伍穩(wěn)定性不斷增強。
在早會經(jīng)營方面,，__x個險高度重視,，要求組訓(xùn)下大力氣保證每次早會的效果，一年來經(jīng)營成果顯著,。
為了做好出勤管理,，濱個險年初修訂了考勤管理辦法，取消了兼職的說法,，對所有人提出明確的考勤獎懲機制,，要在全轄樹立制度意識，明確“要工號就要上班工作”的硬道理,，引導(dǎo)團隊進一步端正風(fēng)氣,，養(yǎng)成良好工作作風(fēng)。
2,、抓基礎(chǔ)管理的同時,，認真做好產(chǎn)品說明會的組織保障工作，開展形式多樣的客戶答謝活動,，特別在今年七月以來,，在各網(wǎng)點積極舉辦個人專場，取得了不錯的成績,，也得到了外勤人員的贊同,。
