總結是一種有效的知識整合和內(nèi)化過程,，有助于我們深化對所學內(nèi)容的理解。在寫總結時,，要注意客觀公正,，避免過度自夸或過度謙虛。以下是一些范例,，供大家參考和借鑒,。

保險核保員財務工作總結篇一

今年我在公司領導和全體同事的關心、支持和幫助下,，堅持自我嚴格要求,、加強學習、踏實工作,，在政治思想,、工作學習等方面取得了不小的進步，下面把自身今年各方面的表現(xiàn)進行工作總結,。

在工作中,，自身按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破,，開放要有新局面,，各項工作要新舉措的要求，在工作中要能堅持原則,，秉公辦事,，顧全大局，以新《會計法》為依據(jù),。遵紀守法,，遵守財經(jīng)紀律。認真履行會計崗位職責，一絲不茍,，忠于職守盡職盡責的工作,。服從組織安排，并能按時保質(zhì)保量完成崗位任務工作,。

主動利用會計的優(yōu)勢和特長,，給領導當好參謀，合理合法處理好財會業(yè)務,。對各辦公室人員所需報銷的單據(jù)進行認真審核,，為領導把好第一關，對不合理的票據(jù)一律不予報銷,，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報,，認真做好會計基礎工作，認真審核原始憑證,，會計憑證手續(xù)齊全,，裝訂整潔符合要求，科目設置準確,，帳目清楚,，會計報表要準確及時完整定期向領導匯報財務業(yè)務執(zhí)行情況，除按時完成本職工作之外,，還能完成臨時性工作任務,。

生活中繼續(xù)發(fā)揚勤儉節(jié)約,、團結互助的優(yōu)良作風,，并有意識約束自身的言行，努力做到：能自身解決的'絕不找領導解決,，能暫時湊合的絕不跟領導反映,，絕不提過分和無理的要求。同時,，正確處理好工作與生活的關系,，以積極健康的生活狀態(tài)為工作打下了不錯的基礎。

我深知作為財務工作人員,，肩負的任務繁重,，責任重大，為了不辜負領導的重托和大家的信任,，更好的履行職責,，就必須不斷的學習，因此把學習放到重要位置,，認真學習業(yè)務知識和煤礦兼并重組的新形勢下的政策,，自身無論是在政治思想上還是業(yè)務水平方面，有了較大的提升。堅持把學習和積累作為提升自身素質(zhì),，提升工作能力的基本途徑,，堅持把參加各種學習活動與業(yè)務學習結合起來，并認真做好重點學習筆記,。工作中能認真執(zhí)行關于財務管理規(guī)定,，履行節(jié)約，勤儉辦公,，務實開拓,。

收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理,，既是緩解資金供需矛盾,，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn),。為了加強這一管理,，我們建立建全各項財務制度，財務日常工作,，就可以做到有法可依,，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化,。對一切開支嚴格按財務制度辦理,，對一些創(chuàng)收積極進行催收，使得局和中心財務財務能集中財力辦公,，通過財務室認真落實的執(zhí)行,，收效非常明顯,。在經(jīng)費相當緊張的情況下,，既保證財務收支健康順利地開展,，又使各項收支的安排使用符合發(fā)展的要求,，極大的提升了資金的使用效益,，達到了增收節(jié)支的目的。

保險核保員財務工作總結篇二

財務部門是一個企業(yè)的神經(jīng)中樞,，能夠?qū)ζ髽I(yè)信息進行全面掌控,，對于公司戰(zhàn)略規(guī)劃,、預算管理、資金管理,、內(nèi)部控制,、成本控制、納稅管理起著至關重要的'作用,。強大的財務設計能力和運營能力,，是支撐公司健康成長的基石和保障。幾年來,，在濟南市糧食局和金德利集團公司正確領導下,，我們以會計基礎工作達標和開展財務管理年活動為契機,，從基礎工作入手,，在公司黨委和董事會的大力支持下,，以“加強費用管理”為突破口,，緊密結合我公司財務管理工作的實際,，努力在加強財務管理,，規(guī)范財務核算,，提高財務管理水平上下功夫,，取得了一定成績，推動了我公司整體財務管理工作上了一個新的臺階,。

公司成立以來,，為完善財務管理制度，根據(jù)會計基礎規(guī)范的要求,，先后制訂了《內(nèi)部會計管理制度體系》,、《會計人員崗位責任制》、《內(nèi)部牽制制度》,、《稽核制度》,、《成本核算制度》等十二項內(nèi)部管理制度。針對我公司在財務管理方面存在的問題,，先后制定了《關于工資發(fā)放的暫行規(guī)定》,、《xx年財務核算及獎勵辦法》及《補充規(guī)定》、《關于ic卡使用規(guī)定》《中心廚房核算程序》,、《關于公寓收費辦法的暫行規(guī)定》,、《關于機關人員見習期工資標準的規(guī)定》、《關于使用公司車輛的暫行規(guī)定》,、《關于維修費用收取的暫行規(guī)定》等具體管理辦法,、規(guī)定。按照iso2xx認證的要求,，規(guī)范了固定資產(chǎn)購置,、修理、報廢程序，并印制了專用表格,，從資金,、費用、生產(chǎn),、銷售等各個環(huán)節(jié),，實行內(nèi)部控制和監(jiān)督，做到制度上墻,，崗位責任到人,，既人人目標明確，又相互協(xié)作,，從制度上堵塞漏洞,，取得較好的效果。電話費等日常開支,、零星購置費用降低明顯,，非生產(chǎn)性開支基本杜絕，毛利率水平比去年同期有了較大提高,。

財務管理工作對于企業(yè)經(jīng)營具有十分重要的作用,，財務人員的素質(zhì)又是提高財務管理水平的關鍵。為此,，針對各經(jīng)營單位會計人員業(yè)務基礎薄弱的現(xiàn)狀,，我們把提高基層財務人員素質(zhì)作為一項重要工作。加強業(yè)務培訓,，提高基層單位會計人員業(yè)務素質(zhì);加強會計職業(yè)道德培訓,，強化會計人員職業(yè)道德水平;加強會計人員法律培訓，增強會計人員遵紀守法意識,。每年舉行大型財務培訓4期,，培訓人次達280人次，通過培訓,，使廣大會計人員的綜合素質(zhì)和整體水平得到有效提高,。為配合全省糧食系統(tǒng)會計知識大獎賽，我公司于7月15日舉辦了公司第二界會計知識大獎賽,，并選出1名選手參加了省局組織的比賽,，榮獲團體三等獎。

為促進企業(yè)規(guī)范發(fā)展,，今年以來我們加大內(nèi)部審計監(jiān)督力度,，定期組織專門力量，對所屬單位的經(jīng)營情況,、會計資料進行全面審計,。審計前,，制定審計程序，明確審計目標,、審計范圍;審計中,，根據(jù)審計進度和存在的問題，及時調(diào)整審計程序;審計結束后,，召開專門會議,，匯總審計情況，討論審計意見,，據(jù)以提出審計報告,。在審計過程中,，堅持報送審計和就地審計相結合,，一般審計和專題審計相結合，注重內(nèi)部管理制度的執(zhí)行和落實情況,，查找制度沒有執(zhí)行和落實的原因,，是制度本身制定缺陷，還是根本沒有認真執(zhí)行;注重經(jīng)濟效益的審計,，查找原因,，推廣經(jīng)驗;注重現(xiàn)場兼盤工作，特別是現(xiàn)金的存放,、保管,，固定資產(chǎn)的使用、維修,，原材物料的實存,、質(zhì)量。對于發(fā)現(xiàn)的一般問題,，當場提出整改意見,，限期整改。對于突出問題,，幫助他們制定整改措施,，按照會計基礎工作規(guī)范化要求，提出建設性整改意見,，并在規(guī)定時間內(nèi),，要求單位回復整改情況。另外,，我們十分注重審計檔案的建立,，對于審計結果建立電子版審計檔案。通過加強內(nèi)部審計監(jiān)督,，使快餐店,、招待所內(nèi)部管理制度得到落實，會計基礎工作得到加強、財務管理更加規(guī)范,、到位,。

保險核保員財務工作總結篇三

完善財務流程管理，有效降低業(yè)務風險,。今天本站小編給大家為您整理了保險公司財務工作總結,，希望對大家有所幫助。

201x年很快就要過去了,，我們迎來新的一年——201x年,，下面提前制定了財務部。

個人工作計劃,。

當然計劃趕不上變化在工作過程中也會隨機應變,。

201x年在一如既往地做好日常財務核算工作，加強財務管理,、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育,。做到財務工作長計劃，短安排,。使財務工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx年工作計劃：

一,、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,，但是0x年11月底，繼續(xù)教育教材全變,，由于國家財務部最新發(fā)布公告：0x年財務上將有大的變動,，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務部0x年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求,。

首先參加財務人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架,，掌握和領會新準則內(nèi)容,，要點、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求,，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表,、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告,。

二,、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算。

1,、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況,，進行業(yè)務核算，做好財務工作,。

2,、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系.

3,、做好正常出納核算工作,。按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,，努力開源結流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳，編制出納日報明細表,，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存,，嚴格支票領用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4,、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,，秉公辦事，做出表率,。

5,、完成領導臨時交辦的其他工作。

三,、個人見意措施要求財務管理科學化,，核算規(guī)范化，費用控制全理化,，強化監(jiān)督度,，細化工作，切實體現(xiàn)財務管理的作用,。使得財務運作趨于更合理化,、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐,。

總之在新的一年里,，我會借改革契機,，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務操作能力,，充分發(fā)揮財務的職能作用,，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。

財務部門是一個企業(yè)的神經(jīng)中樞，能夠?qū)ζ髽I(yè)信息進行全面掌控,，對于公司戰(zhàn)略規(guī)劃,、預算管理、資金管理,、內(nèi)部控制,、成本控制、納稅管理起著至關重要的作用,。強大的財務設計能力和運營能力,，是支撐公司健康成長的基石和保障,。幾年來，在濟南市糧食局和金德利集團公司正確領導下，我們以會計基礎工作達標和開展財務管理年活動為契機,，從基礎工作入手，在公司黨委和董事會的大力支持下,，以“加強費用管理”為突破口,，緊密結合我公司財務管理工作的實際，努力在加強財務管理,，規(guī)范財務核算,，提高財務管理水平上下功夫，取得了一定成績,，推動了我公司整體財務管理工作上了一個新的臺階,。

一、健全管理制度,，強化制度管理,。

公司成立以來，為完善財務管理制度,，根據(jù)會計基礎規(guī)范的要求,，先后制訂了《內(nèi)部會計管理制度體系》、《會計人員崗位責任制》,、《內(nèi)部牽制制度》,、《稽核制度》、《成本核算制度》等十二項內(nèi)部管理制度,。針對我公司在財務管理方面存在的問題,，先后制定了《關于工資發(fā)放的暫行規(guī)定》,、《xx年財務核算及獎勵辦法》及《補充規(guī)定》、《關于ic卡使用規(guī)定》《中心廚房核算程序》,、《關于公寓收費辦法的暫行規(guī)定》、《關于機關人員見習期工資標準的規(guī)定》,、《關于使用公司車輛的暫行規(guī)定》,、《關于維修費用收取的暫行規(guī)定》等具體管理辦法、規(guī)定,。按照iso2認證的要求,，規(guī)范了固定資產(chǎn)購置、修理,、報廢程序,，并印制了專用表格，從資金,、費用,、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié),，實行內(nèi)部控制和監(jiān)督,，做到制度上墻，崗位責任到人,，既人人目標明確,，又相互協(xié)作，從制度上堵塞漏洞,，取得較好的效果。電話費等日常開支,、零星購置費用降低明顯,，非生產(chǎn)性開支基本杜絕，毛利率水平比去年同期有了較大提高,。

二,、加強會計隊伍建設，提高會計隊伍素質(zhì),。

財務管理工作對于企業(yè)經(jīng)營具有十分重要的作用,，財務人員的素質(zhì)又是提高財務管理水平的關鍵。為此,，針對各經(jīng)營單位會計人員業(yè)務基礎薄弱的現(xiàn)狀,，我們把提高基層財務人員素質(zhì)作為一項重要工作。加強業(yè)務培訓,，提高基層單位會計人員業(yè)務素質(zhì);加強會計職業(yè)道德培訓,，強化會計人員職業(yè)道德水平;加強會計人員法律培訓,，增強會計人員遵紀守法意識。每年舉行大型財務培訓4期,，培訓人次達280人次,，通過培訓，使廣大會計人員的綜合素質(zhì)和整體水平得到有效提高,。為配合全省糧食系統(tǒng)會計知識大獎賽,，我公司于7月15日舉辦了公司第二界會計知識大獎賽，并選出1名選手參加了省局組織的比賽,，榮獲團體三等獎,。

三,、加強內(nèi)部審計監(jiān)督,、促進企業(yè)規(guī)范發(fā)展,。

為促進企業(yè)規(guī)范發(fā)展,，今年以來我們加大內(nèi)部審計監(jiān)督力度,，定期組織專門力量,，對所屬單位的經(jīng)營情況,、會計資料進行全面審計。審計前,，制定審計程序，明確審計目標,、審計范圍;審計中,，根據(jù)審計進度和存在的問題,，及時調(diào)整審計程序;審計結束后，召開專門會議，匯總審計情況,，討論審計意見，據(jù)以提出審計報告,。在審計過程中，堅持報送審計和就地審計相結合,，一般審計和專題審計相結合,，注重內(nèi)部管理制度的執(zhí)行和落實情況，查找制度沒有執(zhí)行和落實的原因,，是制度本身制定缺陷,，還是根本沒有認真執(zhí)行;注重經(jīng)濟效益的審計，查找原因,，推廣經(jīng)驗;注重現(xiàn)場兼盤工作,，特別是現(xiàn)金的存放、保管,，固定資產(chǎn)的使用,、維修，原材物料的實存,、質(zhì)量,。對于發(fā)現(xiàn)的一般問題，當場提出整改意見,，限期整改,。對于突出問題，幫助他們制定整改措施,，按照會計基礎工作規(guī)范化要求,，提出建設性整改意見，并在規(guī)定時間內(nèi),，要求單位回復整改情況,。另外，我們十分注重審計檔案的建立,，對于審計結果建立電子版審計檔案。通過加強內(nèi)部審計監(jiān)督，使快餐店,、招待所內(nèi)部管理制度得到落實,，會計基礎工作得到加強、財務管理更加規(guī)范,、到位,。

1、會計電算化,。

會計電算化是搞好我司財務工作的必要前提之一,。為了保證會計信息的快速準確，靠傳統(tǒng)的手工來記帳,、匯總,、分析數(shù)據(jù)，滿足不了公司的發(fā)展需求,。財務部門既是一個職能管理部門,、同時更是一個信息部門，要求隨時為公司的決策提供準確的參考信息或決策依據(jù),。在20xx年年初我司財務部已經(jīng)著手會計電算化的工作,，各方面的基礎工作均已具備，但由于合作單位浪潮國強軟件公司的不合作,，使此項工作進程耽擱較久,。

針對浪潮國強不合作現(xiàn)狀，我司計劃重新尋找合作軟件商,，初步確定為金蝶或用友軟件,。目前正在洽談和比價之中，預計20xx年11從月可以確定軟件商和軟件版本,，20xx年12月總公司財務部著手財務軟件的切換工作,，20xx年1月開始在部分分(子)公司推廣，在20xx年6月份之前,，所有下屬公司實現(xiàn)會計電算化,。

2、會計報表體系,。

1：我司目前的會計報表體系主要包括(總公司和分公司一致),。

日報：資金日報表、應收帳款日報表,、在途資金日報表,。

月報：資產(chǎn)負債表、損益表,、費用預算表,、實際費用匯總表,、往來明細表。

年報：資產(chǎn)負債表,、損益表,、現(xiàn)金流量表、費用預算表,、實際費用匯總表,、往來明細表。

初步計劃是在20xx年增加一個報表,，即“商品銷售利潤明細,，該表要求各下屬公司對不同商品的銷售收入、銷售成本,、銷表”售費用,、銷售利潤等要素的計算分析，按月上報,?？偣矩攧詹啃枰瑯舆M行此項工作，然后按月將所有下屬公司及總公司的銷售利潤明細表合并調(diào)整,，從而對我司所有銷售商品的銷售利潤狀況有一個準確的了解,。此項工作量非常大，在下屬公司實現(xiàn)電算化后,，可以交好的完成,。

第二個計劃是在20xx年的財務人員考核中增加一個項目，即會計報表數(shù)據(jù)準確性的考核,。并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個重要指標,。對工作質(zhì)量較差者實行淘汰，比如末位淘汰制,，以促進財務工作質(zhì)量的提高,。

3、下屬公司財務信息監(jiān)控下屬公司均在深圳以外的地區(qū),，總公司對下屬公司財務狀況需要及時準確的掌握,。隨著下屬公司的增加，這項工作的必要性和難度日益突出,，如何更好地解好該問題,，是財務部當前的工作“重中之重”。主要方式有以下幾點：

第一,、上述的報表體系是總公司與下屬公司溝通的途徑之一,，毫無疑問，報表體系的不斷完善和準確十分重要,。

第二,、借助銀行的結算網(wǎng)絡,，加強我司資金的管理和控制。目前總公司財務部已經(jīng)和深圳的工行,、建行,、招行分別商談。從我們的要求有以下幾點：1,、深圳總公司和全國的下屬公司均在同一家銀行系統(tǒng)開戶結算，那么要求深圳該行能為我司提供較大的資金支持;2,、該深圳銀行需要和我司下屬公司所在地的開戶行協(xié)調(diào),，解決定向匯款、定時匯款的問題;3,、總公司能夠通過電腦系統(tǒng)(以某中方式與銀行部分信息系統(tǒng)對接)借助銀行的信息,，實現(xiàn)對全國下屬公司資金的實時監(jiān)控。從接觸的幾家銀行看,，目前招行的“網(wǎng)上銀行”系統(tǒng)結算,、監(jiān)控均不錯，但其資金實力不夠強,，且部分下屬公司所在地招行沒有網(wǎng)點,，已基本否定。工行和建行資金實力不錯,，但目前尚沒有開通“網(wǎng)上銀行”,，無法對下屬公司進行實時監(jiān)控。天音與工行正在開始合作,，我司計劃視天音的合作效果選取合作銀行,。

第三、實行分級,。

工作報告,。

制度。按照財務部的人力架構計劃,，20xx年設置區(qū)域財務經(jīng)理,，每個區(qū)域財務經(jīng)理協(xié)助總公司財務經(jīng)理分管3-5個下屬公司。要求下屬公司財務負責人定期向區(qū)域財務經(jīng)理書面報告,，區(qū)域財務經(jīng)理定期向總公司財務經(jīng)理書面報告,。作為一項制度，每月至少一次,。除了定期匯報,，區(qū)域財務經(jīng)理也可以不定期向總公司財務經(jīng)理隨時匯報工作情況，以保證上下信息的溝通流暢,。如果總公司財務經(jīng)理一人面向所有下屬公司財務負責人,，從個人精力和能力均無法保證把工作做好,。

二、財務管理與監(jiān)督,。

從資金所處形態(tài)分包括：批發(fā)系統(tǒng)資金和零售系統(tǒng)資金,。

目標：通過與銀行的合作，搭建安全,、快捷的資金結算網(wǎng)絡,。通過內(nèi)部管理控制，合理籌措,、統(tǒng)籌安排運用資金,。

先談批發(fā);從批發(fā)系統(tǒng)看，資金管理主要包括：存貨的管理,、應收帳款的管理,、在途資金的管理三個方面。

存貨的管理包括兩個內(nèi)容：存貨的安全性,、存貨的合理性,。存貨的安全通過規(guī)范商品進出庫流程，嚴格出貨管理制度,，加強倉庫安全設施等手段從根本上來保證,。作為必要的輔助措施商品運輸保險和倉儲保險工作不可不做。存貨的合理性我司主要是通過合理的定貨計劃急合理的分貨計劃來保證,。但作為一個全國的手機代理商,，迫于種種原因，在一定時期會存在庫存的不合理,，這方面我司能做的就是進一步增加融資渠道,，確保資金能夠滿足庫存需求。另方面可以考慮加強與供應商的溝通,，盡量減少不合理的庫存壓力,，并盡量爭取適量的信用額度。

應收帳款的管理,，我司已經(jīng)有一個專門的信用政策,。財務部在20xx年的信用管理方面的工作起到了應有的作用。在20xx年將根據(jù)4公司實際發(fā)展狀況,，進一步完善信用政策,，并采取更有力的手段減少應收帳款，降低經(jīng)營風險,。比如現(xiàn)金折扣政策的運用等,，我們要再進行認真測算，決定受否采用,，比率多少等等,。在途資金的管理也就是結算手段不斷改善的過程,。確定了主要合作銀行以后，對下屬公司的開戶行會基本統(tǒng)一,。那么關鍵的問題就是下屬公司與客戶的結算問題,，包括銀行帳戶的結算、存折的結算,、現(xiàn)金結算等等,。在選取結算方式時財務部的原則是：資金的安全性第一、結算的快捷性服從于安全性,。這方面的工作,，我從同行業(yè)先進單位取得一些經(jīng)驗，今后還要繼續(xù)摸索完善,。

零售:零售的資金管理的重點兩個：一是自營店的管理、二是加盟零售店的資金結算方式(安全性,、快捷性),，包括加盟費的收取和貨款的回籠。這里的難點是加盟零售店的貨款結算,，由于各地銀行結算手段的不同,，需要根據(jù)當?shù)劂y行系統(tǒng)的先進與否，采取不同的結算方式,。在這個方面我們沒有經(jīng)驗,，也沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒，仍是需要在時間中逐步學習和總結,。

2,、財務預算按照財務人力架構，將設置一財務主管職位,，其主要職能就是負責財務預算,、資金調(diào)度和協(xié)助融資工作。預算包括：商品銷售預算,、商品訂購預算,、費用預算、應收帳款預算,、應付帳款預算,、現(xiàn)金(貨幣資金)預算、其他收支預算等,。

保險核保員財務工作總結篇四

2xxx年計劃財務部根據(jù)省公司“全保會”的會議精神,，在市公司黨委、總經(jīng)理室的領導下,，在全市各部門,、各基層公司緊密配合下,，以“規(guī)模服從效益，管理適應發(fā)展,，一切服從轉(zhuǎn)型”為指導思想,，一如既往地做好日常財務核算工作，細化各項管理,，做到財務工作長計劃,，短安排，使財務工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,，堅持科學發(fā)展觀，進一步更新觀念,，理清工作思路,，以公司效益為首要目標，為公司提高盈利能力,，步入健康發(fā)展之路,，做出應有的貢獻?；仡檟x年的財務工作,，在日常基礎工作外,，主要有以下幾個方面：

根據(jù)決算日程安排,，本部全體人員按照省公司要求，加班加點,、同心協(xié)力,，對于日程安排中所列各項工作，提前收集數(shù)據(jù)資料,，做好相關準備,，并認真核對決算報表，向省公司報送財務報表,、財務年報及各類統(tǒng)計報表,。并根據(jù)總公司要求及省公司的統(tǒng)一部署進行了期初建帳，期初建賬的準確性關系到全年的數(shù)據(jù)質(zhì)量,，因此對科目所屬明細進行了逐項認真核對,，根據(jù)實際情況進行了修改，以使賬套數(shù)據(jù)更加明晰,；同時按照總公司要求對部分科目的歸屬進行了調(diào)整,。

按照省公司的通知內(nèi)容，企業(yè)所得稅為總公司匯總交納，總公司需要預先對公司整體的申報情況進行匯總計算,，要求下屬公司根據(jù)審計表先做所得稅的預報,，以方便總公司確定最終申報數(shù)據(jù)，為此總公司專門召開了關于所得稅申報的視頻會議,，并要求專業(yè)稅務代理一同參加,，在會議上，對xx年的所得稅預申報進行了部署,，要求各公司按照要求,，詳細填報。隨后公司專門下發(fā)了所得稅的預報表樣,，接到下發(fā)表樣后,，我們立即聯(lián)系專業(yè)稅務代理到公司進行所得稅匯算，組織本部人員積極配合,，積極完成好省公司的所得稅的預報工作,，同時根據(jù)總公司對于準備金的各類調(diào)整，進行所得稅的二次申報的電子表格填列,，其中對于近年的準備金進行了核對和調(diào)整,，在省公司認定后把二次申報的電子表格上報省公司。

xx年,，我們按照應收保費的各項管理規(guī)定，繼續(xù)加強對應收保費的管理,，經(jīng)常檢查各單位應收保費情況,，并及時上報總經(jīng)理室，會同各部門主管經(jīng)理對應收保費進行催收,，由于總經(jīng)理室對應收保費的嚴格管理和縣區(qū)經(jīng)理的努力催收,，應收保費率（除今年新增的政策性農(nóng)險外）符合省公司下達的目標范圍。政策性農(nóng)險也已經(jīng)專門向省公司打過專門的情況報告,。

根據(jù)省公司所下的緊急通知,，對三年內(nèi)的正常批退、注銷,、批減金額,；稅務申報和審計下賬差異；印花稅,、個人所得稅進行自查,，根據(jù)自查的情況向國稅和地稅部門以及省公司上報了自查的報告和自查匯總表。

根據(jù)省公司集中管理的要求,，業(yè)務部和客服部已經(jīng)先后于上半年完成了省公司的集中管理,，根據(jù)省公司的計劃財務部將在下半年由省公司進行集中管理，在集中管理后,，財務部門的工作會有部分變動,，包括制度的修訂,，工作流程的修訂等等，這樣勢必會在工作中會有一些新問題的出現(xiàn),，在這種情況下,，在同縣區(qū)財務人員研究后，我們將積極同其他地市進行聯(lián)系,，針對新產(chǎn)生的問題及時做好溝通,，同時積極向省公司進行匯報，積極努力協(xié)調(diào)好各方面的問題,，保障財務集中管理前后,，各項工作的平穩(wěn)運行。

根據(jù)省公司“財務實行收支兩條線,，保費全額上劃,，賠款費用資金下?lián)堋钡脑瓌t，下半年我們繼續(xù)加大資金的管控力度,，收入戶現(xiàn)在已實施了中管理,，保障了收入戶資金全額、及時的上劃,；根據(jù)集中管理的要求,，對于縣區(qū)所開設的費用戶和賠款戶進行消戶，所有費用和賠款將由市公司統(tǒng)一進行網(wǎng)上支付,。

根據(jù)集中管理的需要,，縣區(qū)日常使用較多的銀行賬戶為賠款戶，對于縣區(qū)每個月申請的資金,，由本部人員和理賠部門人員結合,，估計縣區(qū)賠款大致數(shù)據(jù)上報經(jīng)理室，方便經(jīng)理室對于賠款的審批,，這樣可以防止縣區(qū)申請資金的隨意性,，減少資金的沉淀，同時由出納員通過網(wǎng)上銀行實時跟蹤,，對于滯留在銀行賬戶的資金,，及時通過網(wǎng)上銀行管理，增強其流動性,，從而為企業(yè)帶來更大的效益,。

為了實現(xiàn)公司產(chǎn)生效益，必須加強對各項費用成本的管控,，對于機關的各類費用打算同綜合部一起建立日常消耗明細表,，以加強對今后各項費用支出的管控。省公司現(xiàn)已對各地市開始實行費用預算撥付制度，即先由各地市公司預算自己的保費規(guī)模,，然后根據(jù)保費規(guī)模和日常的費用支出填列統(tǒng)一下發(fā)的“費用預算表”,，省公司以此表為依據(jù)，分次對各地市進行費用的撥付,，對于超出預算的部分省公司堅決不予撥付,；根據(jù)省公司這樣的嚴控，對于縣區(qū)的管控我們將照此方法實行,，加強費用管控,，即加強對縣區(qū)固定費用外的開支情況進行嚴管，對于每筆開支要求向市公司說明情況,，列明用途,，市公司將根據(jù)實際情況核準此筆費用的開支，予以支付費用,，不再像以前一樣根據(jù)保費規(guī)模直接把全部費用下放到縣區(qū)由縣區(qū)全權支配,，達到壓縮不必要的費用開支的目的。

做好對各類臺帳的登記匯總工作,，對于應收保費,，在月末繼續(xù)堅持“隔天上報”制度，及時向總經(jīng)理室上報應收的動態(tài),，使其了解應收保費的實時情況,，月末及時的提供各項費用類指標，及時反映出業(yè)務部門及險種的經(jīng)營效益情況和費用支出情況,，同時根據(jù)省公司的培訓內(nèi)容,，盡量多列舉各類指標數(shù)據(jù)情況，方便領導全面掌握經(jīng)營方面的各類情況,，方便公司總經(jīng)理室根據(jù)指標情況進行相應的政策調(diào)整，為公司最終效益的實現(xiàn)提供好數(shù)據(jù)支持,。

按照省公司下發(fā)的稽核工作手冊內(nèi)容,，定期進行應收保費情況、稽核計劃等相關的資料報送,，并按照省公司下發(fā)的《費用管控調(diào)研通知》,，積極逐項去準備報送內(nèi)容和備查材料。同時做好稽核總結的報送工作,。

要求本部人員根據(jù)公司要求的“四個一”工程,，繼續(xù)為客戶做好個性化服務工作；對于基層公司人員,，更要盡心協(xié)助,，對于部門間的協(xié)同工作，積極提供配合，做好服務工作,，使各項工作順利開展,。

保險核保員財務工作總結篇五

1、會計電算化,。

會計電算化是搞好我司財務工作的必要前提之一,。為了保證會計信息的快速準確，靠傳統(tǒng)的手工來記帳,、匯總,、分析數(shù)據(jù)，滿足不了公司的發(fā)展需求,。財務部門既是一個職能管理部門,、同時更是一個信息部門，要求隨時為公司的決策提供準確的參考信息或決策依據(jù),。在20xx年年初我司財務部已經(jīng)著手會計電算化的工作,，各方面的基礎工作均已具備，但由于合作單位浪潮國強軟件公司的不合作,，使此項工作進程耽擱較久,。

針對浪潮國強不合作現(xiàn)狀，我司計劃重新尋找合作軟件商,，初步確定為金蝶或用友軟件,。目前正在洽談和比價之中，預計20xx年11從月可以確定軟件商和軟件版本,，20xx年12月總公司財務部著手財務軟件的切換工作,，20xx年1月開始在部分分（子）公司推廣，在20xx年6月份之前,，所有下屬公司實現(xiàn)會計電算化,。

2、會計報表體系,。

月報：資產(chǎn)負債表,、損益表、費用預算表,、實際費用匯總表,、往來明細表。

年報：資產(chǎn)負債表,、損益表,、現(xiàn)金流量表、費用預算表,、實際費用匯總表,、往來明細表,。

初步計劃是在20xx年增加一個報表，即“商品銷售利潤明細,，該表要求各下屬公司對不同商品的銷售收入,、銷售成本、銷表”售費用,、銷售利潤等要素的計算分析,，按月上報?？偣矩攧詹啃枰瑯舆M行此項工作,，然后按月將所有下屬公司及總公司的銷售利潤明細表合并調(diào)整，從而對我司所有銷售商品的銷售利潤狀況有一個準確的了解,。此項工作量非常大,，在下屬公司實現(xiàn)電算化后，可以交好的完成,。

第二個計劃是在20xx年的財務人員考核中增加一個項目,，即會計報表數(shù)據(jù)準確性的考核。并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個重要指標,。對工作質(zhì)量較差者實行淘汰,，比如末位淘汰制，以促進財務工作質(zhì)量的提高,。

3,、下屬公司財務信息監(jiān)控下屬公司均在深圳以外的地區(qū)，總公司對下屬公司財務狀況需要及時準確的掌握,。隨著下屬公司的增加,，這項工作的必要性和難度日益突出，如何更好地解好該問題,，是財務部當前的工作“重中之重”,。主要方式有以下幾點：

第一、上述的報表體系是總公司與下屬公司溝通的途徑之一,，毫無疑問,，報表體系的不斷完善和準確十分重要。

第二,、借助銀行的結算網(wǎng)絡，加強我司資金的管理和控制,。目前總公司財務部已經(jīng)和深圳的工行,、建行、招行分別商談,。從我們的要求有以下幾點：1,、深圳總公司和全國的下屬公司均在同一家銀行系統(tǒng)開戶結算,，那么要求深圳該行能為我司提供較大的資金支持；2,、該深圳銀行需要和我司下屬公司所在地的開戶行協(xié)調(diào),，解決定向匯款、定時匯款的問題,；3,、總公司能夠通過電腦系統(tǒng)（以某中方式與銀行部分信息系統(tǒng)對接）借助銀行的信息，實現(xiàn)對全國下屬公司資金的實時監(jiān)控,。從接觸的幾家銀行看,，目前招行的“網(wǎng)上銀行”系統(tǒng)結算、監(jiān)控均不錯,，但其資金實力不夠強,，且部分下屬公司所在地招行沒有網(wǎng)點，已基本否定,。工行和建行資金實力不錯,，但目前尚沒有開通“網(wǎng)上銀行”，無法對下屬公司進行實時監(jiān)控,。天音與工行正在開始合作,，我司計劃視天音的合作效果選取合作銀行。

第三,、實行分級工作報告制度,。按照財務部的人力架構計劃，20xx年設置區(qū)域財務經(jīng)理,，每個區(qū)域財務經(jīng)理協(xié)助總公司財務經(jīng)理分管3—5個下屬公司,。要求下屬公司財務負責人定期向區(qū)域財務經(jīng)理書面報告，區(qū)域財務經(jīng)理定期向總公司財務經(jīng)理書面報告,。作為一項制度,，每月至少一次。除了定期匯報,，區(qū)域財務經(jīng)理也可以不定期向總公司財務經(jīng)理隨時匯報工作情況,，以保證上下信息的溝通流暢。如果總公司財務經(jīng)理一人面向所有下屬公司財務負責人,，從個人精力和能力均無法保證把工作做好,。

從資金所處形態(tài)分包括：批發(fā)系統(tǒng)資金和零售系統(tǒng)資金。

目標：通過與銀行的合作,，搭建安全,、快捷的資金結算網(wǎng)絡。通過內(nèi)部管理控制,，合理籌措,、統(tǒng)籌安排運用資金,。

先談批發(fā)；從批發(fā)系統(tǒng)看,，資金管理主要包括：存貨的管理,、應收帳款的管理、在途資金的管理三個方面,。

存貨的管理包括兩個內(nèi)容：存貨的安全性,、存貨的合理性。存貨的安全通過規(guī)范商品進出庫流程,，嚴格出貨管理制度,，加強倉庫安全設施等手段從根本上來保證。作為必要的輔助措施商品運輸保險和倉儲保險工作不可不做,。存貨的合理性我司主要是通過合理的定貨計劃急合理的分貨計劃來保證,。但作為一個全國的手機代理商，迫于種種原因,，在一定時期會存在庫存的不合理,，這方面我司能做的就是進一步增加融資渠道，確保資金能夠滿足庫存需求,。另方面可以考慮加強與供應商的溝通,，盡量減少不合理的庫存壓力，并盡量爭取適量的信用額度,。

應收帳款的管理,，我司已經(jīng)有一個專門的信用政策。財務部在20xx年的信用管理方面的工作起到了應有的作用,。在20xx年將根據(jù)4公司實際發(fā)展狀況,，進一步完善信用政策，并采取更有力的手段減少應收帳款,，降低經(jīng)營風險,。比如現(xiàn)金折扣政策的運用等，我們要再進行認真測算,，決定受否采用,，比率多少等等。在途資金的管理也就是結算手段不斷改善的過程,。確定了主要合作銀行以后,，對下屬公司的開戶行會基本統(tǒng)一。那么關鍵的`問題就是下屬公司與客戶的結算問題,，包括銀行帳戶的結算,、存折的結算、現(xiàn)金結算等等,。在選取結算方式時財務部的原則是：資金的安全性第一,、結算的快捷性服從于安全性。這方面的工作,，我從同行業(yè)先進單位取得一些經(jīng)驗,，今后還要繼續(xù)摸索完善。

零售：零售的資金管理的重點兩個：一是自營店的管理,、二是加盟零售店的資金結算方式（安全性,、快捷性），包括加盟費的收取和貨款的回籠,。這里的難點是加盟零售店的貨款結算,，由于各地銀行結算手段的不同，需要根據(jù)當?shù)劂y行系統(tǒng)的先進與否,，采取不同的結算方式,。在這個方面我們沒有經(jīng)驗，也沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒,，仍是需要在時間中逐步學習和總結,。

2、財務預算按照財務人力架構,，將設置一財務主管職位,，其主要職能就是負責財務預算、資金調(diào)度和協(xié)助融資工作,。預算包括：商品銷售預算,、商品訂購預算、費用預算,、應收帳款預算,、應付帳款預算、現(xiàn)金（貨幣資金）預算,、其他收支預算等,。

保險核保員財務工作總結篇六

財務部在市公司黨委、總經(jīng)理室的正確領導下在兄弟部門和各經(jīng)營單位的大力支持與配合下緊緊圍繞總經(jīng)理室“優(yōu)質(zhì)強盛精致精銳”的經(jīng)營思路開展財務工作始終堅持以降低費用成本,、提高經(jīng)濟效益為中心以達成公司年度各項財務預算為目標通過部門全體員工共同努力與協(xié)作較好地履行了部門職能取得了一定的成績,。

為了能夠很好的總結過去，計劃未來,，現(xiàn)對度財務工作做如下總結與匯報：

1,、調(diào)優(yōu)績效考核辦法，引導公司業(yè)務積極均衡發(fā)展,。

在今年的績效考核辦法中,，逐步體現(xiàn)考核指標簡化、考核內(nèi)容統(tǒng)一,、經(jīng)營策略豐富的效益考核指導思想,。一是以預算指標為基礎,，以計劃的執(zhí)行情況為考核依據(jù)，以總保費,、個險首年期交,、十年期及以上期交、中介代理期交,、短期險等五項主要指標為考核對象;二是增列精算指標考核,，利用精算數(shù)據(jù)考核，引導經(jīng)營的穩(wěn)定和效益理念;三是對期交首年,、十年期交以及意外險業(yè)務進行一定條件下的獎勵,，以引導經(jīng)營單位加大期交、十年期交以及意外險等效益性業(yè)務的拓展力度,，加快業(yè)務結構調(diào)整轉(zhuǎn)型,。為了能夠使效益最大化十月份經(jīng)過市公司總經(jīng)理室的研究對短期險的賠款支出也制訂了相應措施考核措施以加強公司對短期險業(yè)務支出的控制，從而實現(xiàn)減少業(yè)務支出控制業(yè)務成本的目的,。

2,、夯實會計基礎工作，努力提高財務工作質(zhì)量,。

財務部門每天都離不開資金的收付與財務報賬,、記賬工作，這是財務部最平常最繁重的工作,。隨著業(yè)務的不斷增長,，賬務處理的工作量也越來越大。為了保證做到日清月結和提高工作質(zhì)量,，我部門一是以公司開展的治本抓源頭為契機,，組織部門員工排查風險點，通過排查,，財務部共查找出10大項工作中容易出現(xiàn)問題或出現(xiàn)差錯的地方作為風險點,，針對風險點我們制定了《治本抓源頭責任制崗位責任》，并提出相關控制要求和處罰措施,，在控制風險的同時工作質(zhì)量也得到了進一步的提高;二是以模擬404檢查為重點,，對財務部各項工作流程進行了重新疏理，通過組織員工對流程學習,，使大家進一步熟悉404的要求,，在了解了404要求后又對發(fā)生的財務收支行為與404要求進行對照檢查、整改,，通過以上兩項工作,，財務質(zhì)量較以前有了明顯進步。

3、積極組織模擬404項目遵循工作,。

按照工作計劃,，4月下旬在省公司內(nèi)控合規(guī)部的配合下從各地市公司抽調(diào)了部分法律合規(guī)崗人員對我公司進行了404項目模擬測試工作，通過測試把我公司在業(yè)務流程和財務流程這兩個主要方面所存在的問題充分的加以曝露,，從而促使我公司有針對性的對相關的管理制度加以完善,、對操作流程加以規(guī)范，最終避免造成制度上的設計缺陷,，提高了我公司的風險管理能力，強化了我公司404條款遵循以及內(nèi)部控制等工作,，從源頭抓好依法合規(guī)經(jīng)營的各項工作,。

4、加大資產(chǎn)管理力度,，優(yōu)化系統(tǒng)資源配置,，提高資產(chǎn)使用效率。

對于股份公司的資產(chǎn)管理一方面是通過財務系統(tǒng)升級,，啟用了全國系統(tǒng)固定資產(chǎn)的電子化模塊管理,，提高了資產(chǎn)核算的效率。另一方面我部門配合綜合管理部對全轄的固定資產(chǎn)進行了一次全面的.清理,，同時規(guī)范了資產(chǎn)日常的管理流程,，使資產(chǎn)的采購和使用逐步走向規(guī)范化管理。加強固定資產(chǎn)的效益化管理,，通過出租盤活現(xiàn)有資產(chǎn),、逐步調(diào)整資產(chǎn)布局，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量,。注重財務管理,，采取有效措施，不斷提高資產(chǎn)管理水平,。

5,、強化全面預算制管理，確保財務預算收支計劃的順利執(zhí)行,。

根據(jù)公司發(fā)展的目標,，年初財務部對省公司下達的各項財務指標進行了合理的測算，親將省公司的財務預算指標編制到了各基層單位,。在預算計劃的執(zhí)行過程中,，嚴格按月提供財務預算指標的執(zhí)行情況，并就主要財務事項作出分析,、判斷和預測,，充分利用財務信息及時總結經(jīng)營中取得的成績和存在的不足，提出進一步的改進意見和建議，為基層公司適時采取有力的措施,，保證預算的順利實施提供可靠的財務依據(jù),。強化費用成本核算，降低財務經(jīng)營風險,。二季度根據(jù)工作需要重新修正了大額費用報批制,，出臺了加強財務管理的通知，豐富了預算內(nèi)容,，細化了預算指標,，嚴肅了預算制度，嚴格控制了預算外支出項目;三季度末及四季度中旬市公司總經(jīng)理室充分考慮各經(jīng)營單位的實際情況,，針對各經(jīng)營單位的財務狀況分別對各經(jīng)營單位給予了財務扶持,，在考慮實現(xiàn)全轄財務指標的前提下全力支持各經(jīng)營單位的業(yè)務發(fā)展，為全面達成預算指標奠定了基礎,。

保險核保員財務工作總結篇七

我有幸于20xx年7月21日至7月29日期間到廣西分公司車險部參加交流學習,。首先要感謝公司給了我這次培訓的機會，作為公司員工,，我自然十分珍惜這次培訓的機會,，因為這樣的學習交流不僅對公司的發(fā)展有利而且更讓我們員工學到得更多。

我主要是在核保崗位進行學習交流,，通過這段時間的交流學習,，我學到了很多，有收獲更有提高,。在短暫的交流學習中,，我對自己的工作更加熟悉更加了解和深刻強化了自己崗位的要求與操作流程，業(yè)務水平有了很大的提高,。有了這次的交流學習,，我相信在今后的工作我一定會提高工作效率，為公司創(chuàng)造更好的效益,。以下是我的個人學習總結：

1,、了解分公司的車險核保操作流程及最新的核保政策要求，同時跟班學習核保工作,。

2,、開始主要負責南寧中支的車險、承運人責任險保單的系統(tǒng)審核工作,；分公司根據(jù)工作需求在后面的.一段時間改核南寧中支的車險,、承運人責任險保單的系統(tǒng)審核工作。從核不同的中支保單中了解其他中支的優(yōu)缺點,、知道每個中支的具體核保要求跟核保條件,。

3、對所核保機構中心支公司溝通宣導分公司的車險核保政策；

4,、和中支初審人員一起分享初審的經(jīng)驗,，期間還到南寧中支銷售管理部，學習先進管理經(jīng)驗,；同時了解其它中支業(yè)務員展業(yè),、出單、初審,、單證管理,、考核辦法等其他過程。

5,、按公司領導的安排參與新參數(shù)上線前的測試工作,。

“端正態(tài)度、認真工作”是在分公司學習培訓聽到和看到的最多的一句話,。而我也正是用這句話一直提醒著自己要求著自己。我一直把自己當做是個新人,，按照新人要求自己：投入多少,，收獲多少，參與多深,，領悟多深,。要求自己要以空杯歸零的心態(tài)，從頭開始學,，從為人處事,、工作態(tài)度開始。車險部的領導以及同事老師們都是我學習的楷模,，他們工作態(tài)度都是我以后工作過程中效法的標桿,，每一個同事老師對我所提出來的問題都耐心告之，所教導的知識讓我受益匪淺,。

日常的核保工作是我最需要學習最需要掌握最需要提高的知識,，也是我日后在工作道路上的助跑器、啟發(fā)器,。而在跑到終點前,，更重要的是我們腳下的每一步，需要的是我們每一天的努力,、學習和積累,。學習期間，我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,，服從分公司的工作安排,，虛心學習、勤學好問、主動向同事請教核保知識,，工作積極主動,、認真負責。期間參與到分公司車險部值班,，與同事相處融洽,。

工作中，我仔細了解了核保崗的核保流程及核保環(huán)節(jié)的重點,，積極學習最新的核保政策,，努力學習保監(jiān)局監(jiān)管文件和保險行業(yè)自律規(guī)則。

通過這些天的交流學習工作,，我體會到了公司的用心良苦,。交流學習工作實踐一方面可以讓我加深對業(yè)務的了解、對市場的了解,、對保險業(yè)務員的了解,、對核保工作的了解；另一方面可以通過實踐,，磨練意見,，增強抗壓能力，讓我學會如何在工作當中保持信心,、在工作中對客戶,、對員工、對上司,，對身邊的人和事都需要責任心,、服務心、感恩心,，更要端正自己心態(tài),。鈴聲雖停，莫怠修行,，我一定會在自己勤奮下實現(xiàn)目標,，達到公司要求，為自己和公司交上一份滿意的答卷,。

保險核保員財務工作總結篇八

2011年,，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和市處的精心指導下,，保險處緊緊圍繞市,、區(qū)確定的工作目標任務和工作重點，積極采取措施加強基金征繳,，下大力氣狠抓基礎管理和規(guī)范工作流程,，社會保險經(jīng)辦能力和服務水平不斷得到提高,，圓滿完成了市、區(qū)確定的年度任務目標?，F(xiàn)將一年來的主要工作及明年的工作打算報告如下：

一,、2011年主要工作目標完成情況。

（一）積極爭取政府及相關部門的支持與協(xié)作,，基金征繳工作取得新進展,。

2011年全年，我區(qū)共收繳養(yǎng)老保險基金萬元,，較上年年增收萬元,，增幅達%；收繳失業(yè)保險基金萬元,，較上年年增加萬元,，增長近%。兩項基金收繳均全部完成了市,、區(qū)下達的任務目標,。具體工作主要是：一是積極爭取政府支持，將養(yǎng)老保險費的繳納情況納入政府對各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門的目標績效考核,，調(diào)動了各級各部門參保繳費的積極性，保證了基金征繳工作的順利開展,。我區(qū)目前已經(jīng)實現(xiàn)全員參保,，參加養(yǎng)老保險人數(shù)人,，其中在職人員人,、離退休人員人，養(yǎng)老保險覆蓋率繼續(xù)保持百分之百,。

二是針對機關事業(yè)單位工資制度改革后的新情況,，在征1。

繳過程中嚴格進行繳費基數(shù)審核,，重點是對差額,、自收自支事業(yè)單位高出部分津貼嚴格審核把關，確保了當期養(yǎng)老金的應收盡收,。

三是協(xié)調(diào)財政,、銀行等單位，規(guī)范,、完善了銀行代扣養(yǎng)老金機制,，通過委托代理銀行實行定期扣繳的方式，不僅保證了養(yǎng)老金的及時足額到帳,，保證了待遇支付所需,，而且大大節(jié)省了人力物力,，提高了征繳工作效率。

（二）不斷強化服務大局意識,，退休管理和服務水平得到進一步提高,。

我們充分認識到離退休老同志在地方經(jīng)濟社會發(fā)展中的模范帶頭作用，尤其是在當前我區(qū)實現(xiàn)“跨越發(fā)展,、進位爭先”的發(fā)展進程中,，城市基礎設施建設投資巨大，拆遷任務十分繁重,，廣大離退休老同志政治覺悟普遍較高,，對地方的發(fā)展充滿熱情，而且大部分居住在村局,，貼近基層,、貼近群眾，充分發(fā)揮好老同志們的模范帶頭作用將對全區(qū)的拆遷建設工作起到以點帶面的作用,。工作中我們注重突出服務大局意識,，力爭以優(yōu)質(zhì)的退休管理和服務為地方經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。

各項補貼近萬元,，較好的保障了老同志的晚年生活,。

二是積極協(xié)調(diào)有關科室，扎實作好養(yǎng)老金待遇調(diào)整和補貼歸并工作,。加班加點對全區(qū)名離退休人員的基本情況逐一進行審核,，準確核定了每一名老同志的出生時間、參加工作時間,、離退休時間以及職稱職務等相關情況,，圓滿完成了待遇調(diào)整和歸并補貼等工作。

三是加強與區(qū)委老干部管理部門的交流與溝通,，定期交換離退休老干部管理工作的有關情況和意見,，及時了解和掌握老同志們普遍反映的突出問題，耐心細致的做好解釋說明工作,，得到了離退休老同志的普遍肯定和認可,。

四是做好離退休老同志春節(jié)走訪慰問工作。在當前地方財力受金融危機影響下滑較大,、財政支付壓力增加的情況下,，積極爭取政府安排專項資金用于退休人員走訪慰問，在春節(jié)之前統(tǒng)一購置了走訪慰問用品1400套,，召開專門會議安排老干部走訪慰問活動,，得到了廣大老同志的普遍贊譽。

（三）加強經(jīng)辦業(yè)務檔案的管理與規(guī)范,，基礎管理工作有了新進展,。

一是結合我區(qū)工作的實際完善了業(yè)務工作流程和操作規(guī)程,，科學設置了各個經(jīng)辦工作崗位，明確了各崗位職責和工作目標要求,，保證了業(yè)務工作的正常開展,。

二是建立完善了檔案管理制度，明確專人負責,，對征繳業(yè)務檔案,、轉(zhuǎn)移檔案逐年進行了整理核對和歸檔管理。

（四）加強基金預警分析,，有效發(fā)揮財務和統(tǒng)計信息工作作用,。

在嚴格執(zhí)行基金財務、統(tǒng)計政策法規(guī)的同時,，注重加強了對社會保險基金運行狀況的分析,，建立基金運行預警機制，針對新的情況提出建議及時提交政府,，為政府宏觀決策當好參謀和助手,。對照實施方案準確測算出了離退休人員待遇增加數(shù)額和資金需求狀況，第一時間向政府提交了分析報告,，財政部門根據(jù)我們的建議及時作出了修正,，從而保證了補貼方案的順利實施。針對近幾年養(yǎng)老金待遇大幅度提高,、基金支付壓力急劇增加的現(xiàn)狀,，我們經(jīng)過精心測算，及時向財政部門提出提高比例建議,，經(jīng)區(qū)政府研究同意最終將養(yǎng)老金的收繳比例提高了五個百分點,。

（四）注重加強行風建設，全面提升工作能力和服務水平,。

一方面注重政策理論和業(yè)務知識方面的學習,，努力提升經(jīng)辦工作能力和水平,。為解決由于人員調(diào)整,、人事工資政策變動較大等因素帶來的影響，保持工作的連續(xù)性,，我們重點加強了社會保險和工資福利等有關新政策新知識的學習,，通過學習全面提高了工作人員的經(jīng)辦工作能力和服務水平。

動對號入座,，按照創(chuàng)“五型機關”的目標要求制定切實可行的措施加以整改,，工作作風和精神面貌有了更大的改觀。

一年來,，雖然我們做了一定的工作,，取得了一定成績,，但還存在的一些問題和不足：

一是信息化水平不夠高，工作效率有待于進一步提高,。由于缺乏相應的操作軟件,，目前我區(qū)機關事業(yè)保險工作的信息化處理能力還不夠高，信息化水平還需進一步提高,。

二是基礎管理規(guī)范工作還需要進一步加強,。

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三是信息宣傳工作有待進一步加強。

二,、2012年的主要工作打算,。

（一）加強基金征繳，確保當期養(yǎng)老金的全額及時到帳,。

（二）開展養(yǎng)老保險手冊換發(fā)和繳費稽核工作,。

（三）全面實行社會化發(fā)放，繼續(xù)確保養(yǎng)老金的按時足額發(fā)放成果,。

（四）加強行業(yè)作風建設,，加強政策理論和業(yè)務知識的學習，全面提高機關保險經(jīng)辦能力和管理服務水平,。

保險核保員財務工作總結篇九

1)公平,、公正。對于同一類人群的核保決定應該一致的;2)核保決定應該是建立在公司可能盈利的基礎上;3)做出的核保決定,能夠通過代理人解釋給客戶,而不是天天由核保員面對面地講給客戶聽,。在業(yè)務員做業(yè)務時就是第一次核保：要求它的真實性,、可靠性。生調(diào)是避免不了的當時還要了解被投保人的健康狀況,，如體形,、臉色、精神狀態(tài),、步態(tài)等,，對不正常的狀態(tài)都應注意。

業(yè)務員需如實向客戶解說條款,，說明如實告知義務;除外責任,，失效規(guī)定，猶豫期規(guī)定等,。

應要求業(yè)務員要親筆,、完整、及時地完成報告書,，只能有了嚴格的入門才能有效地避免不必要的理賠,。二、建議1)核保崗專業(yè)培訓由于本崗位的重要性及責任性所以要求能夠得到培訓的機會,。

只有得到培訓才能更有效的投入工作中,。核保核銷的客戶通知書合理建議我區(qū)核保在省公司考核中一直處于倒數(shù)名次,，一直想用心改變這樣的局面甚至放棄中午休息一直在處理省公司下發(fā)的核保意見。但經(jīng)過二個月的工作讓我意識到蠻干苦干是沒有效果的!我查了所有考核數(shù)據(jù)這二個月的扣分主要在于通知書核銷這一塊,。

客戶通知書分為內(nèi)部通知與客戶通知(例：條件承保通知書,、終止合同通知書、補充資料通知書,、生調(diào)通知書等),。

目前對于這一塊的工作我每天做出核銷通知書在qq群中發(fā)給各營業(yè)單位。

針對我市營業(yè)部和收展部也個別的發(fā)出通知書并讓組訓在晨會上宣讀加強力度,。生調(diào)通知書：直接給工作人員這項工作目前完成得很好,。補充資料通知書：分二類：一類是提供以前的理賠資料;這項工作由我在系統(tǒng)中查找到相關資料及理賠號再交保管員要資料然后去復印材料再找理賠部的人去掃描最后給保全人員核銷。

這項在這二個月內(nèi)省公司考核中沒有出現(xiàn)扣分情況,。

(但就此一項工作卻要這么多人來完成,，有時真的覺得很勞命傷財。)二類是提供病史問卷或如實告之,。

這項工作必須由業(yè)務員配合完成,，做為核保人員只能做到查出被保險人曾有過理賠記錄提供給業(yè)務員利于填寫病史問卷及如實告之但一定需要客戶本人的簽字再做核銷，這往往會讓業(yè)務員們拖拉耽誤了核銷時間,。

(這項在這二個月內(nèi)省省公司考核中扣分情況嚴重,。)條件承保通知書。

這是一份續(xù)保通知書需要客戶同意或是不同意的簽名,，許多業(yè)務員并沒有真正的約見客戶也有些是客戶不同意業(yè)務員懶得麻煩而不愿意再與理會此事,，也有客戶覺得無所謂就撤銷了保險但業(yè)務員沒有采取措施導致扣分。

建議這項工作與營業(yè)單位總經(jīng)理業(yè)績掛鉤,，與業(yè)務員的業(yè)績掛鉤,。核保的工作，涉及到公司利益,，也關系到投保人的利益,，因此，我會更加強自己的工作效率,。司業(yè)務管理部工作總結今年是公司實施“二次創(chuàng)業(yè)”三步走發(fā)展戰(zhàn)略和“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年,，是攻堅克難、乘勢而上的關鍵一年,，發(fā)展提速,、服務客戶是今年工作的重點,。圍繞今年重點工作,，業(yè)管部認真計劃，重點落實,，積極主動加強前端服務,，開展業(yè)務管理和承保管理工作創(chuàng)新,，對公司科學發(fā)展提供有力支撐。

上半年經(jīng)營情況分析,。

1,、20xx年初，根據(jù)分公司及總經(jīng)理室的相關要求,，我公司對4s店渠道業(yè)務進行了規(guī)范的管理,，重新梳理了對4s渠道店業(yè)務簽單規(guī)范，同時,，在特別約定中均注明4s店名稱,、聯(lián)系電話及指定受益人，既加快了我公司后期理賠質(zhì)量也方便了顧客;為進一步客觀全面的了解當?shù)乇ｋU市場運營狀況,，及時掌握運營主體市場銷售費用的配置及發(fā)展動向,。

2、我公司下發(fā)了關于《建立保險市場信息采集報送制度》的通知,，要求每月填寫市場信息反饋表,，通過個人代理、代理公司,、車商(含4s店)、銀行等多個渠道對當?shù)厥袌鲞M行費用情況了解;3,、為加強我公司承保序列人員的責任心,，實現(xiàn)承保管理工作的統(tǒng)一化、規(guī)范化,、標準化,，我公司特制定《xx財險xx中支承保序列崗位人員考核管理辦法》;4、為進一步提升非車險承保工作質(zhì)量,，規(guī)范非車險投保單使用,，對分公司在《關于下發(fā)財產(chǎn)綜合險等51個產(chǎn)品投保單、保單格式的通知》文件基礎上,，我公司對《關于規(guī)范非車險投保單使用的通知》的通知進行了主要學習;5,、自非營業(yè)客車交強險業(yè)務自動核保以來，針對工作要求,，我公司每月20日向分公司承保中心上報《非營業(yè)客車交強險自動核保業(yè)務自查報告》;按照分公司工作要求,，每月20日向分公司承保中心上報《承保業(yè)務分析》，每月25日上報《非車險影像自查報告》,，每季度上報《季度小企財風險排查報告》;6,、為提高我公司承保業(yè)務質(zhì)量的提升，加強業(yè)務合規(guī)性及數(shù)據(jù)真實性，我公司下發(fā)了《關于展開對承保業(yè)務復檢工作的通知》的通知,，定期由我公司業(yè)管部專人執(zhí)行,，實行一周一復查制度，復查結果定于每周三下發(fā)并且于次周二反饋上周整改情況,，復查工作主要以投保單規(guī)范,、驗車照片、影像上傳等方面;7,、為更好實現(xiàn)承保檔案管理工作的統(tǒng)一化,、規(guī)范化、標準化,，我公司年初特制定了《xx聯(lián)合財產(chǎn)保險股份有限公司xx中支承保業(yè)務檔案管理辦法》,。

1、xx亮劍開門紅勞動競賽完成情況我公司在分公司舉行的“xx亮劍開門紅”活動中,，順利完成分公司下達的任務目標,。

我公司承保單證及承保檔案管理一直以來都得到分公司各級領萬元的成績勇奪“xx亮劍開門紅”第二導的認可，公司設立單證管理崗,，專人專管;對單證庫存,、發(fā)放、盤存,、回收,、登記嚴格按照要求操作。二季度公司經(jīng)理室安排了對所屬機構和各簽單點有價單證的領用,、發(fā)放,、系統(tǒng)及實物使用、核銷等情況進行了為期4天的檢查,。通過開展自查工作發(fā)現(xiàn)不足,，及時整改;查漏補缺;同時業(yè)管部協(xié)助計財部已對各展業(yè)機構作出工作安排，要對照自己存在的問題和不足進行再自查,、再梳理,、再整改;月底中支又進行一次徹底復查，對于整改不及時,、不到位的單位進行了通報批評,。

承保檔案管理按照要求回收、裝訂,、存檔,，提供了專門存放承保檔案的檔案室;對檔案室的環(huán)境、衛(wèi)生,、安全等問題作出嚴格要求,，出入檔案室或借閱承保檔案均需要按要求登記,，明確記錄借閱時間、借閱人,、歸還時間,、檔案歸還狀態(tài),，是否完好無損等要素,。

為加強保險業(yè)務有價單證的管理，規(guī)范有價單證管理流程,，完善內(nèi)控機制,，嚴把承保檔案規(guī)范管理等方面工作提供有力保障。

1,、車險業(yè)務方面根據(jù)xx財險豫(車險)字[20xx]29號文件精神,，我公司對全轄區(qū)車險業(yè)務進行了排查工作，對車險有無違反當?shù)匦袠I(yè)協(xié)會有關最低折扣自律規(guī)定,、有無違規(guī)套用系數(shù)因子行為,、有無套用費率行為、有無套用車型承保業(yè)務行為,、有無存在惡意降低新車購置價的行為,、有無存在車險協(xié)議承保擴大保險責任的行為、有無與4s店(車商)等簽訂合作協(xié)議,、有無存在陰陽保單/撕單/埋單等惡性違規(guī)行為,、手續(xù)費標準是否嚴格遵守當?shù)匦袠I(yè)自律規(guī)定等問題進行了全方面的排查;為迎接“20xx年二次財險自律檢查工作”，確保檢查工作順利進行,，我公司調(diào)取了業(yè)務清單,，對車船稅信息、影像補傳情況,、承保信息錄入錯誤批改情況進行了逐單排查;針對非營業(yè)客車交強險自動核保業(yè)務自查文件要求,，對其五月份非營業(yè)客車業(yè)務進行了復檢，對六月份非營客車業(yè)務進行了逐筆核查,。

2,、電銷業(yè)務方面為了提高電銷業(yè)務質(zhì)量，加強電銷風險死角排查,，我公司針對《關于展開電銷車險業(yè)務自查自糾工作的通知》文件進行了電銷業(yè)務跟蹤排查,，對電銷業(yè)務中承保資料、影像上傳,、費率規(guī)章,、費用問題、投保單簽章問題進行了逐筆排查,，并且針對保監(jiān)會“三個文件”要求對承保序列人員進行了文件宣導,、學習。

3、非車險業(yè)務方面近期我公司對上半年承保的非車險業(yè)務進行了“系統(tǒng)內(nèi)查風險,，實物中查漏洞”的工作方法,，對非車險業(yè)務投保單簽章、資料手續(xù),、影像上傳等問題進行了檢查,。

并根據(jù)情況對個別承保財產(chǎn)險的單位和企業(yè)進行了防災、防損講解,，疏導在企業(yè)正常生產(chǎn)中可能發(fā)生的潛在風險,。

保險核保員財務工作總結篇十

從資金所處形態(tài)分包括：批發(fā)系統(tǒng)資金和零售系統(tǒng)資金。

目標：通過與銀行的合作,，搭建安全,、快捷的資金結算網(wǎng)絡。通過內(nèi)部管理控制,，合理籌措,、統(tǒng)籌安排運用資金。

先談批發(fā);從批發(fā)系統(tǒng)看,，資金管理主要包括：存貨的管理,、應收帳款的管理、在途資金的管理三個方面,。

存貨的管理包括兩個內(nèi)容：存貨的安全性,、存貨的合理性。存貨的安全通過規(guī)范商品進出庫流程,，嚴格出貨管理制度,，加強倉庫安全設施等手段從根本上來保證。作為必要的輔助措施商品運輸保險和倉儲保險工作不可不做,。存貨的合理性我司主要是通過合理的定貨計劃急合理的分貨計劃來保證,。但作為一個全國的手機代理商，迫于種種原因,，在一定時期會存在庫存的不合理,，這方面我司能做的就是進一步增加融資渠道，確保資金能夠滿足庫存需求,。另方面可以考慮加強與供應商的溝通,，盡量減少不合理的庫存壓力，并盡量爭取適量的信用額度,。

應收帳款的管理,，我司已經(jīng)有一個專門的信用政策。財務部在xx年的信用管理方面的工作起到了應有的作用,。在xx年將根據(jù)4公司實際發(fā)展狀況,，進一步完善信用政策,，并采取更有力的手段減少應收帳款，降低經(jīng)營風險,。比如現(xiàn)金折扣政策的運用等,，我們要再進行認真測算，決定受否采用,，比率多少等等,。在途資金的管理也就是結算手段不斷改善的過程。確定了主要合作銀行以后,，對下屬公司的開戶行會基本統(tǒng)一,。那么關鍵的問題就是下屬公司與客戶的結算問題,，包括銀行帳戶的結算,、存折的結算、現(xiàn)金結算等等,。在選取結算方式時財務部的原則是：資金的安全性第一,、結算的快捷性服從于安全性。這方面的工作,，我從同行業(yè)先進單位取得一些經(jīng)驗,，今后還要繼續(xù)摸索完善。

零售:零售的資金管理的重點兩個：一是自營店的管理,、二是加盟零售店的資金結算方式(安全性,、快捷性)，包括加盟費的收取和貨款的回籠,。這里的難點是加盟零售店的貨款結算,，由于各地銀行結算手段的不同，需要根據(jù)當?shù)劂y行系統(tǒng)的先進與否,，采取不同的結算方式,。在這個方面我們沒有經(jīng)驗，也沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒,，仍是需要在時間中逐步學習和總結,。

2、財務預算按照財務人力架構,，將設置一財務主管職位,，其主要職能就是負責財務預算、資金調(diào)度和協(xié)助融資工作,。預算包括：商品銷售預算,、商品訂購預算、費用預算,、應收帳款預算,、應付帳款預算,、現(xiàn)金(貨幣資金)預算、其他收支預算等,。

1,、會計電算化。

會計電算化是搞好我司財務工作的必要前提之一,。為了保證會計信息的快速準確,，靠傳統(tǒng)的手工來記帳、匯總,、分析數(shù)據(jù),，滿足不了公司的發(fā)展需求。財務部門既是一個職能管理部門,、同時更是一個信息部門,，要求隨時為公司的決策提供準確的參考信息或決策依據(jù)。在xx年年初我司財務部已經(jīng)著手會計電算化的工作,，各方面的基礎工作均已具備,，但由于合作單位浪潮國強軟件公司的不合作，使此項工作進程耽擱較久,。

針對浪潮國強不合作現(xiàn)狀,，我司計劃重新尋找合作軟件商，初步確定為金蝶或用友軟件,。目前正在洽談和比價之中,，預計xx年11從月可以確定軟件商和軟件版本，xx年12月總公司財務部著手財務軟件的切換工作,，xx年1月開始在部分分(子)公司推廣,，在xx年6月份之前，所有下屬公司實現(xiàn)會計電算化,。

2,、會計報表體系,。

1：我司目前的會計報表體系主要包括(總公司和分公司一致),。

日報：資金日報表、應收帳款日報表,、在途資金日報表,。

月報：資產(chǎn)負債表,、損益表、費用預算表,、實際費用匯總表,、往來明細表。

年報：資產(chǎn)負債表,、損益表,、現(xiàn)金流量表,、費用預算表、實際費用匯總表,、往來明細表,。

初步計劃是在xx年增加一個報表，即“商品銷售利潤明細,，該表要求各下屬公司對不同商品的銷售收入,、銷售成本、銷表”售費用,、銷售利潤等要素的計算分析,，按月上報?？偣矩攧詹啃枰瑯舆M行此項工作,，然后按月將所有下屬公司及總公司的銷售利潤明細表合并調(diào)整，從而對我司所有銷售商品的銷售利潤狀況有一個準確的了解,。此項工作量非常大,，在下屬公司實現(xiàn)電算化后,，可以交好的完成,。

第二個計劃是在xx年的財務人員考核中增加一個項目，即會計報表數(shù)據(jù)準確性的考核,。并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個重要指標,。對工作質(zhì)量較差者實行淘汰，比如末位淘汰制,，以促進財務工作質(zhì)量的提高,。

3、下屬公司財務信息監(jiān)控下屬公司均在深圳以外的地區(qū),，總公司對下屬公司財務狀況需要及時準確的掌握,。隨著下屬公司的增加，這項工作的必要性和難度日益突出,，如何更好地解好該問題,，是財務部當前的工作“重中之重”。主要方式有以下幾點：

第一,、上述的報表體系是總公司與下屬公司溝通的途徑之一,，毫無疑問，報表體系的不斷完善和準確十分重要,。

第二,、借助銀行的結算網(wǎng)絡，加強我司資金的管理和控制,。目前總公司財務部已經(jīng)和深圳的工行,、建行,、招行分別商談。從我們的要求有以下幾點：

3,、總公司能夠通過電腦系統(tǒng)(以某中方式與銀行部分信息系統(tǒng)對接)借助銀行的信息,，實現(xiàn)對全國下屬公司資金的實時監(jiān)控。從接觸的幾家銀行看,，目前招行的“網(wǎng)上銀行”系統(tǒng)結算,、監(jiān)控均不錯，但其資金實力不夠強,，且部分下屬公司所在地招行沒有網(wǎng)點,，已基本否定。工行和建行資金實力不錯,，但目前尚沒有開通“網(wǎng)上銀行”,，無法對下屬公司進行實時監(jiān)控。天音與工行正在開始合作,，我司計劃視天音的合作效果選取合作銀行,。

第三、實行分級工作報告制度,。按照財務部的人力架構計劃,，xx年設置區(qū)域財務經(jīng)理，每個區(qū)域財務經(jīng)理協(xié)助總公司財務經(jīng)理分管3-5個下屬公司,。要求下屬公司財務負責人定期向區(qū)域財務經(jīng)理書面報告,，區(qū)域財務經(jīng)理定期向總公司財務經(jīng)理書面報告。作為一項制度,，每月至少一次,。除了定期匯報，區(qū)域財務經(jīng)理也可以不定期向總公司財務經(jīng)理隨時匯報工作情況,，以保證上下信息的溝通流暢,。如果總公司財務經(jīng)理一人面向所有下屬公司財務負責人，從個人精力和能力均無法保證把工作做好,。

201x年很快就要過去了,，我們迎來新的一年201x年，下面提前制定了財務部個人工作計劃,，當然計劃趕不上變化,，在工作過程中也會隨機應變。

201x年在一如既往地做好日常財務核算工作,，加強財務管理,、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,，短安排,。使財務工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂xx年工作計劃：

一,、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,，但是0x年11月底，繼續(xù)教育教材全變,，由于國家財務部最新發(fā)布公告：0x年財務上將有大的變動,，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務部0x年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求,。

首先參加財務人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架,，掌握和領會新準則內(nèi)容,，要點、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求,，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表,、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告,。

二,、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算,。

1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況,，進行業(yè)務核算,，做好財務工作。

2,、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系.

3、做好正常出納核算工作,。按照財務制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務，努力開源結流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳,，編制出納日報明細表,，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存,，嚴格支票領用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4,、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,，秉公辦事，做出表率,。

5,、完成領導臨時交辦的其他工作。

三,、個人見意措施要求財務管理科學化,，核算規(guī)范化，費用控制全理化,，強化監(jiān)督度,，細化工作，切實體現(xiàn)財務管理的作用,。使得財務運作趨于更合理化,、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐,。

總之在新的一年里,，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,，提高自身業(yè)務操作能力,，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃,，以最大限度地報務于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

保險行業(yè)財務工作總結財務部門是一個企業(yè)的神經(jīng)中樞,，能夠?qū)ζ髽I(yè)信息進行全面掌控,，對于公司戰(zhàn)略規(guī)劃、預算管理,、資金管理,、內(nèi)部控制、成本控制,、納稅管理起著至關重要的作用,。強大的財務設計能力和運營能力，是支撐公司健康成長的基石和保障。幾年來,，在濟南市糧食局和金德利集團公司正確領導下,，我們以會計基礎工作達標和開展財務管理年活動為契機，從基礎工作入手,，在公司黨委和董事會的大力支持下,，以“加強費用管理”為突破口，緊密結合我公司財務管理工作的實際,，努力在加強財務管理,，規(guī)范財務核算，提高財務管理水平上下功夫,，取得了一定成績,，推動了我公司整體財務管理工作上了一個新的臺階。

一,、健全管理制度,，強化制度管理。

公司成立以來,，為完善財務管理制度,，根據(jù)會計基礎規(guī)范的要求，先后制訂了《內(nèi)部會計管理制度體系》,、《會計人員崗位責任制》,、《內(nèi)部牽制制度》、《稽核制度》,、《成本核算制度》等十二項內(nèi)部管理制度,。針對我公司在財務管理方面存在的問題，先后制定了《關于工資發(fā)放的暫行規(guī)定》,、《xx年財務核算及獎勵辦法》及《補充規(guī)定》,、《關于ic卡使用規(guī)定》《中心廚房核算程序》、《關于公寓收費辦法的暫行規(guī)定》,、《關于機關人員見習期工資標準的規(guī)定》,、《關于使用公司車輛的暫行規(guī)定》、《關于維修費用收取的暫行規(guī)定》等具體管理辦法,、規(guī)定。按照iso2xx認證的要求,，規(guī)范了固定資產(chǎn)購置,、修理、報廢程序,，并印制了專用表格,，從資金、費用、生產(chǎn),、銷售等各個環(huán)節(jié),，實行內(nèi)部控制和監(jiān)督，做到制度上墻,，崗位責任到人,，既人人目標明確，又相互協(xié)作,，從制度上堵塞漏洞,，取得較好的效果。電話費等日常開支,、零星購置費用降低明顯,，非生產(chǎn)性開支基本杜絕，毛利率水平比去年同期有了較大提高,。

二,、加強會計隊伍建設，提高會計隊伍素質(zhì),。

財務管理工作對于企業(yè)經(jīng)營具有十分重要的作用,，財務人員的素質(zhì)又是提高財務管理水平的關鍵。為此,，針對各經(jīng)營單位會計人員業(yè)務基礎薄弱的現(xiàn)狀,，我們把提高基層財務人員素質(zhì)作為一項重要工作。加強業(yè)務培訓,，提高基層單位會計人員業(yè)務素質(zhì);加強會計職業(yè)道德培訓,，強化會計人員職業(yè)道德水平;加強會計人員法律培訓，增強會計人員遵紀守法意識,。每年舉行大型財務培訓4期,，培訓人次達280人次，通過培訓,，使廣大會計人員的綜合素質(zhì)和整體水平得到有效提高,。為配合全省糧食系統(tǒng)會計知識大獎賽，我公司于7月15日舉辦了公司第二界會計知識大獎賽,，并選出1名選手參加了省局組織的比賽,，榮獲團體三等獎。

三,、加強內(nèi)部審計監(jiān)督,、促進企業(yè)規(guī)范發(fā)展。

為促進企業(yè)規(guī)范發(fā)展,，今年以來我們加大內(nèi)部審計監(jiān)督力度,，定期組織專門力量,，對所屬單位的經(jīng)營情況、會計資料進行全面審計,。審計前,，制定審計程序，明確審計目標,、審計范圍;審計中,，根據(jù)審計進度和存在的問題，及時調(diào)整審計程序;審計結束后,，召開專門會議,，匯總審計情況，討論審計意見,，據(jù)以提出審計報告,。在審計過程中，堅持報送審計和就地審計相結合,，一般審計和專題審計相結合,，注重內(nèi)部管理制度的執(zhí)行和落實情況，查找制度沒有執(zhí)行和落實的原因,，是制度本身制定缺陷,，還是根本沒有認真執(zhí)行;注重經(jīng)濟效益的審計，查找原因,，推廣經(jīng)驗;注重現(xiàn)場兼盤工作,，特別是現(xiàn)金的存放、保管,，固定資產(chǎn)的使用,、維修，原材物料的實存,、質(zhì)量,。對于發(fā)現(xiàn)的一般問題，當場提出整改意見,，限期整改,。對于突出問題，幫助他們制定整改措施,，按照會計基礎工作規(guī)范化要求,，提出建設性整改意見，并在規(guī)定時間內(nèi),，要求單位回復整改情況,。另外，我們十分注重審計檔案的建立,，對于審計結果建立電子版審計檔案,。通過加強內(nèi)部審計監(jiān)督，使快餐店,、招待所內(nèi)部管理制度得到落實,，會計基礎工作得到加強、財務管理更加規(guī)范,、到位,。

保險核保員財務工作總結篇十一

為了給今后工作提供有益的借鑒，現(xiàn)將__x個險20__年的工作情況和20__年的工作計劃匯報如下：

截至12月1日,，__x個險在全體業(yè)務同仁,、內(nèi)外勤的共同努力下，共實現(xiàn)新單保費收入____萬元,，其中期交保費__x萬元,，躉交保費____x元，意外險保費____萬元,，提前兩個月完成分公司下達的期繳指標,；個險至12月有營銷代理人____人，其中持證人數(shù)____人,，持證率__%,；各級主管__人，其中部經(jīng)理x人,，主任x人,。實現(xiàn)了業(yè)務規(guī)模和團隊人力的穩(wěn)定。

回顧20__年走過的歷程,，凝聚著__x太保人頑強奮斗,，執(zhí)著拼搏的精神，圍繞不同階段的工作重點,，針對各階段實際狀況,，我們積極調(diào)整思路，跟上公司發(fā)展的節(jié)奏,，主要采取了以下具體工作措施：

（一）從思想上堅定信心,，明確方向，充分認識市場形勢,，抓住機遇,，直面挑戰(zhàn)。今年__x同業(yè)公司不斷從各個方面和我們展開較量,，特別是國壽,、華泰、泰康,、人保等大小公司,。在這種市場環(huán)境中,，只有迎頭趕上，積極發(fā)展才是硬道理,。__x個險上下充分領會上級精神,，認識到?jīng)Q不能被動地圍著市公司的計劃指標轉(zhuǎn)，而是應該積極地開拓市場,，這是兩種不同的發(fā)展觀念,，也將取得截然不同的發(fā)展結果。我們利用各種時機,，轉(zhuǎn)變個險所有內(nèi)外勤的觀念,，變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”。對于銷售一線的業(yè)務人員,，我們反復強調(diào),，取得業(yè)績占領市場才是根本，要看到壽險市場取之不盡的資源,，并意識到做一份保單就占有一塊市場,。只有樹立起發(fā)展的新觀念，不斷占領市場份額,，用服務和士氣與同業(yè)競爭,，營銷團隊才能在市場大潮中立于不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘,，統(tǒng)一了發(fā)展觀念,，才為__x個險從根本上增強了凝聚力，__x個險呈現(xiàn)出積極主動,，健康向上的精神面貌,。

（二）針對全年各階段經(jīng)營重點，我部門積極配合中支公司各項安排,，結我個險實際情況,，適時推出競賽方案，有針對性地進行業(yè)績拉動,。

特別是在今年7月份百日大戰(zhàn)中,，推出了“群英會聚人民大會堂”的競賽方案，樹明星,、拉標桿,，布置“天天拜訪，周周舉績,，月月增員,、百日達標”的口號，在各個職場中懸掛,，有效加強了團隊凝聚力,，通過全體內(nèi)外勤百日的浴血奮戰(zhàn),，最終達成全省進度前十強的好成績，__x個險達成赴人民大會堂的代表合計12名,。

（三）針對個險組訓,，明確職責定位，強化崗位意識和工作責任心,，使外勤伙伴和內(nèi)勤工作人員都認清方向，各司其職,。

1,、針對團隊主管強化目標意識，增強主管帶動意識,。

2,、針對精英高手強化榮譽感，加強訓練和培養(yǎng),。

3,、針對個險內(nèi)勤人員，調(diào)整部門架構,，明確崗位職責,，切實作好團隊的支持和服務工作。

（四）一手抓基礎管理,，提高團隊素質(zhì),，維護團隊穩(wěn)定；一手抓產(chǎn)品業(yè)務,，提高規(guī)模保費,，保證目標達成。

1,、基礎工作,，立足長遠發(fā)展，是__x個險長期以來始終堅持的方向,，在20__年,，__x個險基礎管理工作又上了新的臺階。從早會經(jīng)營,、出勤管理,、系統(tǒng)培訓、職場建設等多個方面,，加強點滴培養(yǎng),，使各項工作有序開展，團隊形成了規(guī)律性的'工作習慣,，團隊素質(zhì)不斷提升,，隊伍穩(wěn)定性不斷增強,。

在早會經(jīng)營方面，__x個險高度重視,，要求組訓下大力氣保證每次早會的效果,，一年來經(jīng)營成果顯著。

為了做好出勤管理,，濱個險年初修訂了考勤管理辦法,，取消了兼職的說法，對所有人提出明確的考勤獎懲機制,，要在全轄樹立制度意識,，明確“要工號就要上班工作”的硬道理，引導團隊進一步端正風氣,，養(yǎng)成良好工作作風,。

2、抓基礎管理的同時,，認真做好產(chǎn)品說明會的組織保障工作,，開展形式多樣的客戶答謝活動，特別在今年七月以來,，在各網(wǎng)點積極舉辦個人專場,，取得了不錯的成績，也得到了外勤人員的贊同,。

保險核保員財務工作總結篇十二

20xx年很快就要過去了,，我們迎來新的一年dd20xx年，下面提前制定了財務部個人工作計劃,，當然計劃趕不上變化,，在工作過程中也會隨機應變。

使財務工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂20xx年工作計劃：

參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育，但是0x年x月底,，繼續(xù)教育教材全變,，由于國家財務部最新發(fā)布公告：0x年財務上將有大的變動，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,，可以說財務部0x年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。

保險核保員財務工作總結篇十三

一,、嚴格執(zhí)行“收支”兩條線管理,，禁止“坐收、坐支”，支出需經(jīng)主管領導批準后方可開出票據(jù),。

二,、認真編制年度基金收支預算，落實責任目標管理,。

三,、

建立參保單位繳費臺帳，日清月結,，數(shù)據(jù)準確,，及時。

與參保單位局長,，做到基金征繳心中有數(shù),。

四、醫(yī)療保險費用支出要根據(jù)業(yè)務科室提供的付款通知,。

單，需經(jīng)過主管領導審批后,，方可支付,。嚴格履行支付程序，規(guī)范操作,，提高辦事效率,。

五、準確,、及時上報財務,、統(tǒng)計月、季,、年報,，提供會計。

統(tǒng)計分析報告,，供領導決策使用,。

六、按基金種類建賬,，總賬,、明細賬一一對應，要求帳表,。

相符,，賬實相符。