報(bào)告的撰寫需要充分收集和整理相關(guān)資料,，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性,。在寫報(bào)告時(shí)，我們應(yīng)該注重文法和拼寫的正確性，避免出現(xiàn)錯(cuò)誤和不清晰的表達(dá),。以下是一些權(quán)威媒體發(fā)布的調(diào)查報(bào)告,，供大家了解公眾輿論和意見傾向。

教育工作者的項(xiàng)目后評價(jià)報(bào)告篇一

決策批準(zhǔn)規(guī)模,、能力,，實(shí)際建成規(guī)模、能力,。4．項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,。

項(xiàng)目周期各個(gè)階段的起止時(shí)間，時(shí)間進(jìn)度表,，建設(shè)工期,。5．項(xiàng)目總投資。

資金來源計(jì)劃和實(shí)際情況,。7．項(xiàng)目運(yùn)行及效益現(xiàn)狀。

項(xiàng)目運(yùn)行現(xiàn)狀,，生產(chǎn)能力實(shí)現(xiàn)狀況,，項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益情況等。

二,、項(xiàng)目實(shí)施過程的總結(jié)與評價(jià)1．項(xiàng)目前期決策總結(jié)與評價(jià),。

項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì),、開工準(zhǔn)備,、采購招標(biāo)、征地拆遷和資金籌措等情況和程序,。

項(xiàng)目合同執(zhí)行與管理情況,，工程建設(shè)與進(jìn)度情況，項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更情況,，項(xiàng)目投資控制情況,，工程質(zhì)量控制情況,，工程監(jiān)理和竣工驗(yàn)收情況,。

項(xiàng)目運(yùn)營情況,，項(xiàng)目設(shè)計(jì)能力實(shí)現(xiàn)情況,，項(xiàng)目運(yùn)營成本和財(cái)務(wù)狀況，以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與市場情況,。

三,、項(xiàng)目效果和效益評價(jià)1．項(xiàng)目技術(shù)水平評價(jià),。

項(xiàng)目技術(shù)水平（設(shè)備,、工藝及輔助配套水平,，國產(chǎn)化水平,，技術(shù)經(jīng)濟(jì)性）。

項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況,，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子情況,，項(xiàng)目管理體制及規(guī)章制度情況，項(xiàng)目經(jīng)營管理策略情況,，項(xiàng)目技術(shù)人員培訓(xùn)情況,。

項(xiàng)目主要利益群體,，項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施對當(dāng)?shù)兀ê暧^經(jīng)濟(jì),、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、行業(yè)經(jīng)濟(jì)）發(fā)展的影響,，對當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和人民生活水平提高的影響,，對當(dāng)?shù)卣呢?cái)政收入和稅收的影響。

五,、項(xiàng)目目標(biāo)和可持續(xù)性評價(jià)1．項(xiàng)目目標(biāo)評價(jià),。

根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)狀，結(jié)合國家的政策,、資源條件和市場環(huán)境對項(xiàng)目的可持續(xù)性進(jìn)行分析,，預(yù)測產(chǎn)品的市場競爭力，從項(xiàng)目內(nèi)部因素和外部條件等方面評價(jià)整個(gè)項(xiàng)目的持續(xù)發(fā)展能力,。

七,、對策建議。

1．對項(xiàng)目和項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的建議2．對中央企業(yè)的對策建議3．宏觀對策建議,。

教育工作者的項(xiàng)目后評價(jià)報(bào)告篇二

報(bào)告編號：

編制：

校對：

審核：

批準(zhǔn)：

二〇一*年**月**日,。

目錄。

一,、項(xiàng)目計(jì)劃完成情況........................1,。

1.進(jìn)度計(jì)劃.......................1。

2.費(fèi)用計(jì)劃.......................1,。

二,、項(xiàng)目目標(biāo)完成情況........................1。

1.開發(fā)目標(biāo).......................1,。

2.可靠性及質(zhì)量目標(biāo).....................1,。

3.目標(biāo)成本.......................1。

4.銷量目標(biāo).......................1,。

5.經(jīng)濟(jì)性分析..........................1,。

6.市場表現(xiàn).......................1。

三,、知識積累..........................1,。

1.項(xiàng)目相關(guān)文檔管理.....................1,。

2.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及傳播........................2。

四,、存在問題及整改建議....................2,。

1.存在的主要問題.........................2。

2.整改建議.......................2,。

五,、項(xiàng)目整體評價(jià).........................2。

1.整體評價(jià).......................2,。

1.進(jìn)度計(jì)劃,。

描述項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況，要評價(jià)是否存在拖期或者提前,，且對進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及評價(jià),。

2.費(fèi)用計(jì)劃。

描述項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況,，要評價(jià)是否存在超支或者盈余,，且對費(fèi)用計(jì)劃的調(diào)整情況進(jìn)行說明及評價(jià)。

二,、項(xiàng)目目標(biāo)完成情況,。

1.開發(fā)目標(biāo)。

描述各項(xiàng)開發(fā)目標(biāo)及實(shí)際達(dá)成的水平,，并列出對比表格,。

2.可靠性及質(zhì)量目標(biāo)。

描述各項(xiàng)可靠性及質(zhì)量目標(biāo)及實(shí)際達(dá)成的水平,，并列出對比表格,。

3.目標(biāo)成本。

描述目標(biāo)成本要求及實(shí)際的成本水平,，并列出對比表格,。

4.銷量目標(biāo)。

列表說明項(xiàng)目可交付成果的銷售情況,。

5.經(jīng)濟(jì)性分析,。

對項(xiàng)目在此進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性分析，并與原結(jié)果進(jìn)行對比,。

6.市場表現(xiàn),。

對項(xiàng)目可交付成果所在的目標(biāo)市場進(jìn)行整體分析，并分析市場表現(xiàn),。

三,、知識積累。

1.項(xiàng)目相關(guān)文檔管理,。

評價(jià)項(xiàng)目的文檔管理,。

2.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及傳播,。

評價(jià)項(xiàng)目在知識傳播方面的成果。

四,、存在問題及整改建議,。

1.存在的主要問題。

列出評價(jià)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在的主要問題,。

2.整改建議,。

對評價(jià)中發(fā)現(xiàn)的項(xiàng)目存在的主要問題提出整改建議及進(jìn)度要求，并落實(shí)責(zé)任部門,。（整改計(jì)劃附后）,。

1.整體評價(jià)。

評價(jià)小組對項(xiàng)目進(jìn)行整體評價(jià),。

2.對其它項(xiàng)目的借鑒,。

評價(jià)小組要總結(jié)出該項(xiàng)目可以供其他項(xiàng)目借鑒的獨(dú)有經(jīng)驗(yàn)。如無,，此項(xiàng)可刪除。

教育工作者的項(xiàng)目后評價(jià)報(bào)告篇三

保山市委,、市政府對城市建設(shè),、維護(hù)、管理,、改造,、提升城市形象方面高度重視，在范圍,、深度,、質(zhì)量上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，隨著現(xiàn)代化大城市建設(shè)的大力推進(jìn),，市政工程建設(shè)安全管理覆蓋面越來越廣，業(yè)務(wù)量大幅增加,，差旅費(fèi),、公務(wù)用車及租賃費(fèi)也隨之增加。為做好保山城市建設(shè)和指導(dǎo)各縣市區(qū)城市發(fā)展行業(yè)領(lǐng)域工作,，保山市財(cái)政局20xx年下達(dá)了工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)22.81萬元，專項(xiàng)用于彌補(bǔ)市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理經(jīng)費(fèi)缺口,。

根據(jù)《保山市財(cái)政局關(guān)于20xx年市級部門整體支出和項(xiàng)目支出績效自評及財(cái)政績效評價(jià)有關(guān)事項(xiàng)的通知》（保財(cái)預(yù)〔20xx〕4號）,，為貫徹落實(shí)全面實(shí)施績效管理精神，強(qiáng)化部門預(yù)算績效管理責(zé)任,，進(jìn)一步提高財(cái)政資源配置效率和資金使用效益，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局對績效自評工作進(jìn)行了責(zé)任細(xì)化，按照“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的`原則,，明確績效自評工作責(zé)任主體,，從資金到位情況,、執(zhí)行情況，成效方面對項(xiàng)目資金開展績效自評,。

（一）項(xiàng)目資金情況。

1．項(xiàng)目資金到位情況。

根據(jù)（保財(cái)建〔20xx〕4號）和《保山市財(cái)政局關(guān)于追減20xx年經(jīng)費(fèi)預(yù)算的通知》（保財(cái)建〔20xx〕168號）指標(biāo)文件，下達(dá)資金228109.16元,。

2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況,。

20xx年支付市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理發(fā)生的辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)等223019.16元,，購買辦公設(shè)備5090元,，項(xiàng)目資金使用完畢,，有效保障了工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理工作開展,，執(zhí)行率100%。

3.項(xiàng)目資金管理情況,。

市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局嚴(yán)格按《保山市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局財(cái)務(wù)管理制度》第二十五條規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)行資金撥付審批流程。

產(chǎn)出指標(biāo)完成情況：數(shù)量指標(biāo),；保障單位辦公經(jīng)費(fèi),、辦公設(shè)備采購、勞務(wù)購買,、公車租賃等機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出,。。

效益指標(biāo)完成情況：保障機(jī)關(guān)工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理工作開展。

滿意度指標(biāo)：干部職工滿意度,，服務(wù)對象對資金撥付及時(shí)性滿意度90%,。

已完成預(yù)期目標(biāo)。

項(xiàng)目績效自評得分為100分,，整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)行順暢,，資金使用安全、規(guī)范,、有效,。

市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局將在規(guī)定時(shí)間內(nèi)在政府官方網(wǎng)站公開項(xiàng)目績效自評報(bào)告及項(xiàng)目自評表。同時(shí)將本次績效自評的成果應(yīng)用在已后工作中,。

希望上級部門能開展績效評價(jià)方面專業(yè)培訓(xùn),，使我們能更專業(yè)化、規(guī)范化和精細(xì)化開展績效自評工作,。

無,。

教育工作者的項(xiàng)目后評價(jià)報(bào)告篇四

望江縣20xx年教育民生工程實(shí)施了5所貧困地區(qū)義務(wù)教育教學(xué)點(diǎn)與1所小規(guī)模學(xué)校智慧學(xué)校建設(shè)，項(xiàng)目合同資金36.624萬元,，配備324臺學(xué)生平板終端,、31臺教學(xué)平板終端及智慧教學(xué)軟件，覆蓋我縣3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),，3個(gè)學(xué)區(qū),，421名農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)教學(xué)點(diǎn)學(xué)生受益，連同20xx年建設(shè)的10所教學(xué)點(diǎn),，已實(shí)現(xiàn)了教學(xué)點(diǎn)智慧學(xué)校全覆蓋?，F(xiàn)就相關(guān)工作自評如下：

1.明確目標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)施,。

我縣屬安徽省第三批教學(xué)點(diǎn)在線課堂項(xiàng)目縣(20xx年實(shí)施),，共配備10個(gè)教學(xué)點(diǎn)接收課堂和4個(gè)主講課堂設(shè)備?？h級投入45萬元,，配套采購了30套在線課堂用“班班通”設(shè)備。根據(jù)《安徽省教育廳關(guān)于開展貧困地區(qū)教學(xué)點(diǎn)基本情況摸底調(diào)查的通知》(皖教秘(20xx)88號)文件精神,，縣教育局于20xx年8月對在線課堂的教學(xué)點(diǎn)進(jìn)行了精準(zhǔn)摸排,。20xx年9月，我縣對5所新增教學(xué)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地環(huán)評,，進(jìn)一步收集核對相關(guān)數(shù)據(jù)，同時(shí)聽取教師對智慧學(xué)校項(xiàng)目的意見,、建議及項(xiàng)目應(yīng)用預(yù)期,，做到規(guī)劃科學(xué)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、群眾滿意,。10月通過線上詢價(jià)的方式,，投資25.8萬元，增補(bǔ)了5套在線課堂接收設(shè)備與2套在線課堂主講設(shè)備,。這5所教學(xué)點(diǎn)與主講校對應(yīng)情況如下：

略

2.狠抓落實(shí),，配套資金和基礎(chǔ)設(shè)備雙到位。

為確保項(xiàng)目順利實(shí)施,，根據(jù)縣教育局《望江縣教育局關(guān)于20xx年義務(wù)教育薄弱環(huán)節(jié)改善與能力提升補(bǔ)助資金安排的`請示》（望教[20xx]47號“安排城鎮(zhèn)學(xué)校與鄉(xiāng)村教學(xué)點(diǎn)智慧學(xué)校建設(shè)272萬元”,，明確縣級配套資金用于智慧學(xué)校建設(shè)。根據(jù)《安徽省教育廳,、安徽省通信管理局轉(zhuǎn)發(fā)教育部辦公廳工業(yè)和信息化部辦公廳關(guān)于開展學(xué)校聯(lián)網(wǎng)攻堅(jiān)行動(dòng)的通知》(皖教秘(20xx)137號)文件要求,，結(jié)合教學(xué)點(diǎn)智慧學(xué)校對網(wǎng)絡(luò)要求較高的特點(diǎn)，我縣逐校測速,、逐校驗(yàn)收,，優(yōu)先將所有項(xiàng)目學(xué)校網(wǎng)絡(luò)接入均提升至200m以上。20xx年8月,，局儀電站下發(fā)《關(guān)于開展“望江縣20xx年義務(wù)教育小規(guī)模學(xué)校(教學(xué)點(diǎn))智慧學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目”施工前基礎(chǔ)環(huán)境專項(xiàng)調(diào)查的通知》,，調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題，向?qū)W校下達(dá)了《整改通知》,，學(xué)校整改后得到了局儀電站的確認(rèn)．為確保智慧學(xué)校設(shè)備運(yùn)行于安全高效的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,，使項(xiàng)目最大化發(fā)揮效益，我縣在后續(xù)將安排專項(xiàng)資金50余萬元,，用于5所教學(xué)點(diǎn)的內(nèi)網(wǎng)改造,，建成千兆內(nèi)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)校園無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,。

1.成立組織,，壓實(shí)各級成員責(zé)任。

為進(jìn)一步加強(qiáng)對全縣教育民生工程的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào),，20xx年9月23日,，縣教育局下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整望江縣教育民生工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》(望教財(cái)(20xx)113號)，對教育民生工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了調(diào)整和擴(kuò)充,，明確由教育局儀電站具體負(fù)責(zé)智慧學(xué)校建設(shè)工作,。相關(guān)中心學(xué)校、項(xiàng)目學(xué)校也成立了相應(yīng)組織機(jī)構(gòu),，配備專(兼)職項(xiàng)目管理員,，定崗定責(zé)，確保項(xiàng)目有條不紊順利推進(jìn),。

2.建章立制,，強(qiáng)化項(xiàng)目各階段管理,。

教育局制訂并下發(fā)了《智慧學(xué)校教室管理制度》、《智慧教室教師使用規(guī)定》要求學(xué)校制度上墻并嚴(yán)格落實(shí),。統(tǒng)一編制了《望江縣智慧學(xué)校課堂應(yīng)用記錄》,、《望江縣教學(xué)點(diǎn)智慧學(xué)校設(shè)備報(bào)修維護(hù)記錄》等過程管理表格以加強(qiáng)項(xiàng)目常態(tài)化應(yīng)用及設(shè)備的維護(hù)管養(yǎng)。建立健全的項(xiàng)目管理機(jī)制,，印發(fā)了監(jiān)督監(jiān)管,、過程控制、定期通報(bào),、督查整改,、考核運(yùn)用、追究責(zé)任等系列工作及相關(guān)辦法,，為項(xiàng)目設(shè)備持續(xù)發(fā)揮效益保駕護(hù)航,。

3.嚴(yán)格驗(yàn)收，保證項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量,。

為保證項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量,，我縣嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備驗(yàn)收、校級驗(yàn)收,、縣級驗(yàn)收等驗(yàn)收程序,。20xx年9月底與中標(biāo)方天立泰科技股分有限公司簽訂合同，中標(biāo)公司于10月中旬開始進(jìn)行了充電柜,、學(xué)生終端與教師終端派送,、ap安裝、布線,、調(diào)試等工作,，10月底結(jié)束，同時(shí)各校對設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,，出具了設(shè)備驗(yàn)收單,，各教學(xué)點(diǎn)設(shè)備配置如下：

來自 www.sevw.cn

略

20xx年11月,局儀電站下發(fā)了《關(guān)于開展“望江縣20xx年義務(wù)教育小規(guī)模學(xué)校(教學(xué)點(diǎn))智慧學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目”使用前設(shè)備狀況專項(xiàng)調(diào)查的通知》,隨及局儀電站派員逐校進(jìn)行了調(diào)查了解，針對發(fā)現(xiàn)的問題,，縣局儀電站向中標(biāo)方發(fā)出了《整改通知書》,，責(zé)令中標(biāo)方限期整改。中標(biāo)方及時(shí)進(jìn)行了整改,并得到了學(xué)校與局儀電站的確認(rèn),。試運(yùn)行一個(gè)月后,，20xx年12月，局儀電站下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年貧困地區(qū)義務(wù)教育小規(guī)模學(xué)校(教學(xué)點(diǎn))智慧學(xué)校設(shè)備安裝調(diào)試和校級驗(yàn)收工作的通知》,，要求學(xué)校對照招投標(biāo)文件中設(shè)備型號,、數(shù)量，對中標(biāo)方設(shè)備安裝與系統(tǒng)使用情況進(jìn)行校級驗(yàn)收,，在校級驗(yàn)收基礎(chǔ)上,，20xx年12月2日縣教育局選派5人專家組對5所接收學(xué)校,、1所小規(guī)模學(xué)校與2所主講學(xué)校進(jìn)行了縣級驗(yàn)收.

4.強(qiáng)化培訓(xùn)，促進(jìn)教學(xué)深度融合,。

20xx年10月根據(jù)中標(biāo)公司提供的省平臺教師學(xué)生賬號，下發(fā)給各在線課堂學(xué)校進(jìn)行核對,，并及時(shí)反饋給中標(biāo)公司,。在項(xiàng)目設(shè)備到位，調(diào)試完成后,，20xx年11月,，中標(biāo)公司以主講學(xué)校為單位（主講學(xué)校所對應(yīng)的接收課堂教學(xué)點(diǎn)集中到主講學(xué)校）進(jìn)行了兩場培訓(xùn)，共有24位教師參訓(xùn),；集中培訓(xùn)后,，天立泰公司逐校對教師進(jìn)行了校級培訓(xùn)，20xx年11月20日組織了縣級技術(shù)管理人員培訓(xùn)與縣級教師使用培訓(xùn),，培訓(xùn)結(jié)束前對參訓(xùn)對象進(jìn)行了書面考試,，確保了人人過關(guān)。現(xiàn)在2所主講學(xué)校與5個(gè)教學(xué)點(diǎn),、1所小規(guī)模學(xué)校師生均在利用智慧課堂系統(tǒng)通過移動(dòng)終端進(jìn)行正常教學(xué),，后期教育局將積極組織教師、管理員參加各類項(xiàng)目設(shè)備應(yīng)用和管理培訓(xùn),，同時(shí)開展校級輻射培訓(xùn),，加強(qiáng)教學(xué)教研等工作，提升我縣教育信息化應(yīng)用水平和教師信息化教學(xué)素養(yǎng),，促進(jìn)智慧教學(xué)設(shè)備與學(xué)校教育教學(xué)深度融合,。

5.加強(qiáng)監(jiān)督，確保資金使用合理合規(guī),。

縣級驗(yàn)收后,，我勻?qū)⒓皶r(shí)按合同要求對項(xiàng)目資金100%足額撥付，項(xiàng)目實(shí)施過程中,，我們要求學(xué)校嚴(yán)格按照國有資產(chǎn)規(guī)定對項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行規(guī)范登記,，確保項(xiàng)目資產(chǎn)管理規(guī)范，杜絕資產(chǎn)流失,。

1.常態(tài)應(yīng)用,，持續(xù)發(fā)揮項(xiàng)目效益。

教育局制訂了智慧學(xué)校長效運(yùn)行機(jī)制,，充分總結(jié)我縣在線課堂項(xiàng)目應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),，繼續(xù)實(shí)行月通報(bào)制度，督導(dǎo)學(xué)校充分利用設(shè)備,，杜絕閑置浪費(fèi),，使先進(jìn)智能的設(shè)備在教學(xué)過中充分發(fā)揮效益。

2.廣泛宣傳,，提升服務(wù)對象滿意度,。

20xx年10月，我縣組織了民生工程集中宣傳大型活動(dòng),，向群眾宣傳教學(xué)點(diǎn)智慧學(xué)校項(xiàng)目不僅解決了教學(xué)點(diǎn)缺師少教的歷史問題,，更為重要的是,，讓智慧教學(xué)這一先進(jìn)教學(xué)手段在最貧困,、最偏遠(yuǎn)的教學(xué)點(diǎn)優(yōu)先使用，取得了預(yù)期效果,。項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束,，設(shè)備投入后我們對項(xiàng)目學(xué)校進(jìn)行了教師座談,、對學(xué)生與家長進(jìn)行了問卷調(diào)查,對這種智能化的先進(jìn)教學(xué)模式普遍反映很滿意,。下一步我們將聚焦目標(biāo)質(zhì)量，堅(jiān)持民生主導(dǎo)思想,，健全工作機(jī)制,，提升管理水平,，加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，努力讓每一個(gè)教學(xué)點(diǎn)的孩子都能享有公平而有質(zhì)量的教育,。

教育工作者的項(xiàng)目后評價(jià)報(bào)告篇五

我局承擔(dān)臨城縣20xx年度財(cái)政銜接資金統(tǒng)籌整合使用道路建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施任務(wù),，該項(xiàng)目分三批實(shí)施，一批項(xiàng)目縣級批復(fù)總投資3374.3萬元（其中建筑工程3292萬元）,，二批項(xiàng)目縣級批復(fù)總投資20xx.51萬元（其中建筑工程1975.775萬元）,，三批項(xiàng)目縣級批復(fù)投資778.59萬元（其中建筑工程757.44萬元），合計(jì)批復(fù)總投資6222.4萬元（其中建筑工程6025.215萬元）,。

我局承擔(dān)的臨城縣20xx年財(cái)政涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合使用道路建設(shè)項(xiàng)目系鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接有效項(xiàng)目,。一批項(xiàng)目涉及臨城鎮(zhèn)等八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)官都村等49個(gè)村，該工程資金使用扶貧整合資金和縣級專項(xiàng)扶貧資金,，主要建設(shè)內(nèi)容為建設(shè)道路311520平方米,，小橋2座，道路配套1處等,。二批項(xiàng)目道路工程覆蓋25個(gè)村莊,、路燈工程覆蓋7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)58個(gè)村莊,，該工程資金使用扶貧整合資金和縣級專項(xiàng)扶貧資金，主要建設(shè)內(nèi)容為道路建設(shè)141330平方米,，路緣石6200米,，邊溝1200米；修繕小橋2座,，拆除圬工共計(jì)114立方米,；7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)58個(gè)村莊1510盞路燈。三批項(xiàng)目涉及臨城鎮(zhèn)（北駕廻村,、陳家崇村、磁窯溝村,、南駕廻村,、中駕廻村）、黑城鎮(zhèn)（王家莊村）,、石城鄉(xiāng)（王家輝村,、石匣溝村、安上村）,、郝莊鎮(zhèn)（官都村）,、趙莊鄉(xiāng)（雞亮村）5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)11個(gè)村道路建設(shè)、道路護(hù)欄等,，主要建設(shè)內(nèi)容為建設(shè)道路71634平方米,，道路護(hù)欄1250米，鋪設(shè)花磚3300平方米等,。

（一）資金到位,。（含中央資金、地方資金,、其他資金）,。資金已全部到位。

（二）資金安全,。資金的支付,，均按照施工合同約定，根據(jù)鄉(xiāng)村振興局資金支付審批程序逐級報(bào)批后由財(cái)政部門支付,，資金支付使用安全,。

（三）組織實(shí)施。項(xiàng)目實(shí)施均采用公開招投標(biāo)和政府采購方式進(jìn)行,，招投標(biāo)程序規(guī)范,，備案資料齊全，檔案管理規(guī)范,。在施工過程中,，由監(jiān)理單位全程監(jiān)管,，確保工程質(zhì)量。

（四）績效管理,。三批財(cái)政涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合使用道路建設(shè)項(xiàng)目均已竣工驗(yàn)收,。

教育工作者的項(xiàng)目后評價(jià)報(bào)告篇六

根據(jù)安徽省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室安徽省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)《安徽省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績效評價(jià)》的通知（皖美辦發(fā)[20xx]4號）要求，滿分100分,，加分項(xiàng)2分,，我縣對照考評辦法，逐項(xiàng)認(rèn)真自評,，通過自評,，綜合得分102分，現(xiàn)將自評情況報(bào)告如下：

20xx年度我縣美麗鄉(xiāng)村民生工程主要建設(shè)任務(wù)為10個(gè)省級中心村建設(shè),，省,、市、縣財(cái)政專項(xiàng)投入達(dá)2340萬元,，其中縣財(cái)政投入1000萬元,，全部提前超額完成以垃圾處理、衛(wèi)生改廁,、污水處理等為主的環(huán)境整治和安全飲水,、村莊道路、綠化,、亮化等基礎(chǔ)設(shè)施及公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)重點(diǎn)建設(shè)任務(wù),，美麗鄉(xiāng)村民生工程各項(xiàng)制度健全、政策宣傳到位,、日常工作督查調(diào)度協(xié)調(diào)有力,、全部超額完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)、建后管養(yǎng)措施得力,，同時(shí)嚴(yán)格按照民生辦要求及時(shí)準(zhǔn)確對日常報(bào)表,、各類信息、圖看民生,、群眾話民生,、數(shù)據(jù)庫建立等材料報(bào)送。

（一）建設(shè)規(guī)劃編制及執(zhí)行（自評得5分）,。

堅(jiān)持因地制宜,，規(guī)劃引領(lǐng)，多規(guī)合一,，“一張藍(lán)圖”繪到底,。結(jié)合國家農(nóng)村宅基地制度改革試點(diǎn)，對所有行政村運(yùn)用“1+n”模式開展村莊規(guī)劃編制，明確不同類型村莊建設(shè)方向,、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),。注重保護(hù)原生態(tài)鄉(xiāng)村風(fēng)貌，編制一般農(nóng)房建設(shè)指引圖集,，強(qiáng)化農(nóng)村建房風(fēng)貌管控,，大力提升美麗鄉(xiāng)村建設(shè)品味。以村莊布點(diǎn)規(guī)劃為基礎(chǔ),，充分尊重農(nóng)民意愿,，彰顯地域特色，中心村安全宜居,，環(huán)境優(yōu)美,發(fā)展空間充足,。各中心村因地制宜，以環(huán)境治理為基礎(chǔ),，以基礎(chǔ)設(shè)施為重點(diǎn),，以公共服務(wù)配套為要素，整治與建設(shè)結(jié)合,，科學(xué)編制了村莊建設(shè)規(guī)劃和詳細(xì)建設(shè)方案。

（二）重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)（自評得75分）,。

1,、垃圾處理（得分9分）。10個(gè)中心村購買了垃圾箱,、垃圾桶等基礎(chǔ)設(shè)備,，建立了生活垃圾收運(yùn)處置體系，堅(jiān)持垃圾每天有保潔員定時(shí)清理,，村內(nèi)無暴露和積存垃圾,，全面實(shí)現(xiàn)“戶分類、村收集,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn),、縣處理”的目標(biāo)，所有垃圾終端處理至海創(chuàng)公司進(jìn)行發(fā)電,。

2,、飲水安全鞏固提升（得分4分）。10個(gè)中心村都全部建有安全飲水設(shè)施,，水質(zhì),、水壓達(dá)標(biāo)，供水質(zhì)量優(yōu)良,安全飲水普及率達(dá)100%,。

3,、衛(wèi)生改廁（得分8分）。對具備改廁條件的農(nóng)戶，在充分尊重群眾意愿的基礎(chǔ)上,，廣泛宣傳發(fā)動(dòng),，做到宜改即改，愿改盡改,，引導(dǎo)群眾自愿參與支持改廁,，提高群眾生活質(zhì)量。中心村戶用衛(wèi)生廁所普及率90%以上,，消滅了露天和簡易旱廁,。建立健全農(nóng)村改廁長效管護(hù)機(jī)制，“一站兩隊(duì)”管護(hù)模式常態(tài)化運(yùn)行,，實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)式可循環(huán),。

4、房前屋后環(huán)境整治（得分6分）,。開展以農(nóng)房整治為重點(diǎn)的村容村貌治理工程,，開展電力、通訊等網(wǎng)線整治,，村莊面貌得到了明顯改觀,。共建設(shè)和整治房屋322間，破舊豬圈478處,、牛欄草棚72處,、溝塘清淤511多方，徹底改變村莊“臟,、亂,、差”現(xiàn)象。

5,、道路暢通（得分10分）,。本著生態(tài)實(shí)用的'原則，采取就地取材,，多種方式完成村莊路網(wǎng)建設(shè),，路網(wǎng)布局合理，主次分明,，實(shí)現(xiàn)“戶戶通”目標(biāo),。

6、污水處理（得分8分）,。堅(jiān)持“統(tǒng)籌規(guī)劃,、梯度推進(jìn)、因村施策,、注重實(shí)效”的原則,，投入資金730余萬元,，建設(shè)生態(tài)濕地污水處理10處，該處理模式具有投入小,、易維護(hù),、運(yùn)行成本低、處理效果好等特點(diǎn),，探索出一條適合農(nóng)村特色的生活污水一體化治理新途徑,。十個(gè)中心村污水處理率均高于80%。落實(shí)污水設(shè)施管護(hù)責(zé)任和措施,，做到有制度,、資金、人員,。

7,、河溝渠塘疏浚清淤（得分5分）。以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為契機(jī),，大力整治建設(shè)范圍內(nèi)河溝渠塘疏浚清淤力度,，10個(gè)中心村新建河堤562米，整治塘18口,，清淤620方,，徹底實(shí)現(xiàn)水體清澈。

8,、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)（得分7分）,。以農(nóng)民文化樂園建設(shè)為載體，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化為民服務(wù)中心建設(shè)，為群眾提供全程代理,、科技信息及就業(yè),、農(nóng)民議事等服務(wù)，解決了群眾辦事難,、議事難的問題,。在10個(gè)中心村中全部建有農(nóng)民文化樂園、農(nóng)民活動(dòng)廣場11處,、文化墻380平方米,，學(xué)校、衛(wèi)生室,、農(nóng)家書屋,、文化室、便民超市,、金融服務(wù)點(diǎn)等公共服務(wù)設(shè)施配套完善,，中心村服務(wù)功能增強(qiáng)。

9、村莊綠化（得分8分）,。采用本地樹種為主,，對主次道路、河道,、公共場所,、房前屋后實(shí)施綠化工程，綠化面積達(dá)3900多平方米,，村莊綠化率達(dá)50%以上,，道路、廣場綠化90%以上,。同時(shí),，在村前屋后積極發(fā)展小果園、小竹園,、小菜園,、小藥園、小花園,，實(shí)現(xiàn)了環(huán)境美化,。

10、村莊亮化（得分4分）,。村內(nèi)主干道及公共場所安裝了照明路燈,，布局合理，質(zhì)量優(yōu)良,，滿足村莊亮化需求,。

11、長效管護(hù)機(jī)制(得分6分),。建立縣鄉(xiāng)財(cái)政補(bǔ)助,、村集體補(bǔ)貼、住戶適量付費(fèi),、社會資助相結(jié)合的經(jīng)費(fèi)分擔(dān)機(jī)制,，做到有制度、有資金,、有人員,，實(shí)現(xiàn)了垃圾和污水處理、綠化,、衛(wèi)生保潔,、公共設(shè)施維護(hù)等長效管護(hù)。

（三）產(chǎn)業(yè)發(fā)展（自評得10分）,。

一是按照“宜農(nóng)則農(nóng),、宜游則游,、宜商則商”原則，立足資源優(yōu)勢,，分村編制了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，推動(dòng)“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷培育壯大新型經(jīng)營主體,。10個(gè)中心村共培育合作社15家,，入社農(nóng)戶423戶，流轉(zhuǎn)土地710畝,，流轉(zhuǎn)適度規(guī)范,，高于全縣平均水平。中心村實(shí)現(xiàn)了有一批產(chǎn)業(yè)合作社,、有一個(gè)穩(wěn)健的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),、有一個(gè)規(guī)模產(chǎn)業(yè)基地、培育一個(gè)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的“四有”目標(biāo),。二是盤活集體資產(chǎn),，創(chuàng)新發(fā)展方式，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì),，增強(qiáng)各村的發(fā)展和服務(wù)能力,，每個(gè)中心村均成立了創(chuàng)福有限公司,，集體經(jīng)濟(jì)收入全部超15萬元,。

（四）農(nóng)村精神文明建設(shè)（自評得5分）。

一是積極推進(jìn)移風(fēng)易俗,，弘揚(yáng)時(shí)代新風(fēng),，社會主義核心價(jià)值觀等內(nèi)容在宣傳欄進(jìn)行展示,。縣,、鄉(xiāng),、村均制定了鄉(xiāng)風(fēng)文明新風(fēng)建設(shè)方案，建立完善了村規(guī)民約,、道德評議會、紅白理事會,、村民議事會和禁毒禁賭會等“一約四會”自治組織,，制定了“四會”工作職責(zé)，并發(fā)揮積極作用,，教育引導(dǎo)村民尊良俗,、去低俗、除惡俗,，有效的遏制了大操大辦,、厚葬薄養(yǎng),、人情攀比等陳規(guī)陋習(xí)。二是積極開展文明新風(fēng)評比活動(dòng),，建成10個(gè)新時(shí)代文明實(shí)踐廣場,、10處新時(shí)代文明實(shí)踐講堂，按期進(jìn)行“紅黑榜”評比,、正威振風(fēng)超市積分兌換,、開展好婆婆、勤勞致富戶,、尊老愛親戶,、移風(fēng)易俗戶、環(huán)保衛(wèi)生戶,、熱心公益戶等評創(chuàng),。三是10個(gè)村均制定了通俗易懂的村規(guī)民約和村訓(xùn)，通過村民代表大會討論通過,，并在公開欄進(jìn)行公示,，提高村規(guī)民約的民眾知曉率。四是對本村村史村情,、鄉(xiāng)風(fēng)傳承,、紅色文化等非物質(zhì)文化進(jìn)行挖掘整理，彰顯鄉(xiāng)村特色文化,。中心村成立民俗文化協(xié)會,、書法協(xié)會、健身舞協(xié)會,、道德議事會等民間活動(dòng)組織,，天貺節(jié)、茶文化節(jié),、絲弦鑼鼓,、獅子燈、龍燈旱船,、花車高蹺等本土藝術(shù)活動(dòng)在農(nóng)村重新興起,，農(nóng)民群眾積極參加活動(dòng)，精神文化生活豐富多彩,，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)村和諧發(fā)展和群眾素質(zhì)的普遍提升,。五是緊緊圍繞“加強(qiáng)普法依法治理，構(gòu)建和諧平安龍馬,、促進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展”這個(gè)主題,，結(jié)合實(shí)際，制定農(nóng)民普法教育方案,，精心組織,，周密安排,。積極開展送法下鄉(xiāng)活動(dòng)，近幾年來,，10個(gè)村均未發(fā)生治安和群眾糾紛案件,。

（五）群眾評價(jià)（自評得5分）。

中心村建設(shè)堅(jiān)持以群眾為主體,，著力改善村莊居住環(huán)境,，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，扎實(shí)開展各類文明評比活動(dòng),，增強(qiáng)群眾之間凝聚力,，在建設(shè)過程中，充分征求群眾意見,，未損害群眾利益和搞面子工程現(xiàn)象,。

（六）加分項(xiàng)（自評得2分）。

美麗鄉(xiāng)村建設(shè)與后期管理,，全程尊重群眾意愿,、突出農(nóng)民主體。10個(gè)中心村莊建設(shè)結(jié)合兩項(xiàng)搬遷新建房屋促使房屋布局錯(cuò)落有致,，自然風(fēng)光優(yōu)美,，鄉(xiāng)村田園風(fēng)格濃郁；通過基礎(chǔ)設(shè)施配套,，中心村范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了雨污分流的目標(biāo),，同時(shí)每個(gè)中心村建設(shè)農(nóng)民文化廣場，配備體育器材,，極大的豐富了地方群眾文化生活,。

綜上，我縣省級中心村各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)提前完工,，各項(xiàng)指標(biāo)超額完成,，我縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目績效評價(jià)自評得分為102分。

教育工作者的項(xiàng)目后評價(jià)報(bào)告篇七

項(xiàng)目自進(jìn)場以來,，項(xiàng)目立即組織項(xiàng)目各部門及骨干人員對項(xiàng)目進(jìn)行了整體策劃,，但限于管理人員的施工經(jīng)驗(yàn)、管理水平,、當(dāng)?shù)厝宋沫h(huán)境,、市場環(huán)境等各種因素的影響，在項(xiàng)目策劃后的實(shí)施過程中,，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目策劃的局部存在指導(dǎo)性不強(qiáng),、深度廣度不夠,、與實(shí)際情況脫節(jié)等各種問題,，為此,，項(xiàng)目除了在實(shí)施過程中不斷修改外，過程中再次組織人員對項(xiàng)目策劃進(jìn)行了一次較大的梳理,、調(diào)整,、修改、細(xì)化和糾正等,。

一,、項(xiàng)目策劃的總體實(shí)施情況。

項(xiàng)目進(jìn)場后,，在公司等單位及各對口部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，項(xiàng)目嚴(yán)格按公司項(xiàng)目策劃管理辦法及要求，組織項(xiàng)目各部門及骨干成員對項(xiàng)目的整體實(shí)施認(rèn)真進(jìn)行了項(xiàng)目策劃,，并在施工過程中,，嚴(yán)格按項(xiàng)目策劃去落實(shí)和執(zhí)行，項(xiàng)目策劃基本得以落實(shí)和執(zhí)行,，使項(xiàng)目的安全,、質(zhì)量、進(jìn)度和成本等基本受控,。從項(xiàng)目策劃的實(shí)施來看,，項(xiàng)目策劃在實(shí)施中存在以下幾個(gè)特點(diǎn)：

1、項(xiàng)目策劃的總體,、主體執(zhí)行好,，細(xì)部、局部執(zhí)行不到位,。

在項(xiàng)目策劃的執(zhí)行過程中,，項(xiàng)目策劃總體、主體部分執(zhí)行好,，細(xì)部,、局部不到位。主要表現(xiàn)是：項(xiàng)目策劃的主體,、中心部分執(zhí)行到位,，如安全、進(jìn)度,、質(zhì)量,、成本等各種主要管理控制措施方面執(zhí)行較好，主要的管理措施和辦法都得以落實(shí),；但在落實(shí),、執(zhí)行過程中，主要控制措施以外的一些細(xì)部控制措施和辦法執(zhí)行不深入,、不細(xì)致,。

2,、從項(xiàng)目策劃實(shí)施的時(shí)間看,，距項(xiàng)目策劃實(shí)施時(shí)間短的策劃內(nèi)容執(zhí)行較好,，距項(xiàng)目策劃實(shí)施時(shí)間長的策劃內(nèi)容執(zhí)行較差。存在上述情況的主要原因是：一是在項(xiàng)目策劃時(shí),，由于各種因素影響,，距項(xiàng)目策劃實(shí)施時(shí)間短的部分，策劃內(nèi)容較為精準(zhǔn),，因此在實(shí)施過程中,，更符合現(xiàn)場實(shí)際管理，也便于實(shí)施,，而時(shí)間較長的部分,，由于策劃欠缺，導(dǎo)致實(shí)施指導(dǎo)性不強(qiáng),，為此,，難以全面落實(shí)；二是由于管理人員的變化,，而策劃的交底等不及時(shí),、不到位，導(dǎo)致時(shí)間較長的策劃不能全面落實(shí),；三是由于外部環(huán)境變化,，而項(xiàng)目策劃未及時(shí)更新、補(bǔ)充,，導(dǎo)致策劃執(zhí)行不到位,，甚至難以落實(shí)執(zhí)行。

3,、可量化性策劃執(zhí)行好,，非量化性策劃執(zhí)行差主要表現(xiàn)如：項(xiàng)目的籌建、物資管理,、機(jī)械管理,、合同限價(jià)限量管理等執(zhí)行較好，而項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,、企業(yè)文化建設(shè)等方面執(zhí)行較弱,。

二、,、階段性實(shí)施計(jì)劃的分解落實(shí)情況,。

按原計(jì)劃，項(xiàng)目需于xx年xx月底完工，而實(shí)際情況是至xx年項(xiàng)目復(fù)工,，業(yè)主表態(tài)在xx年年底完成拆遷的地段沒有一段完成,，為此，項(xiàng)目在施工進(jìn)度,、施工資源配臵、物資設(shè)備管理,、安全質(zhì)量控制等項(xiàng)目策劃進(jìn)行了重新分解與實(shí)施,。

1、施工生產(chǎn)組織方面：結(jié)合xx年的重點(diǎn)工程和每道工程工序的特點(diǎn),，從施工質(zhì)量,、安全、技術(shù)控制等方面進(jìn)行了分解和落實(shí),，明確每道工序的控制步驟,、控制要點(diǎn)、控制責(zé)任人,，以及項(xiàng)目策劃為指導(dǎo),，逐步、逐條分解落實(shí),，在該方面,，項(xiàng)目整體運(yùn)行較好，全年未發(fā)生安全,、質(zhì)量事故,。

2、物資設(shè)備管理方面：項(xiàng)目xx年物資設(shè)備控制的重點(diǎn)是水穩(wěn),、瀝青和排水管道施工的材料和機(jī)械設(shè)備控制,。為此，項(xiàng)目根據(jù)水穩(wěn)和瀝青設(shè)計(jì)工程量,，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際施工情況,，對水穩(wěn)和瀝青原材料的控制進(jìn)行了分解和落實(shí)。一是根據(jù)材料種類和性質(zhì),，明確各種材料的節(jié)約指標(biāo),；二是根據(jù)節(jié)約指標(biāo)，明確物設(shè)部,、施工現(xiàn)場,、拌合站等各個(gè)控制環(huán)節(jié)的控制措施和指標(biāo)的分解；三是根據(jù)指標(biāo)的分解,，對各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢驗(yàn)和效驗(yàn),，從而采取措施予以糾偏或整改。我項(xiàng)目部為市政工程項(xiàng)目，工期緊,，所用材料品種多,，水穩(wěn)施工、雨水污水管道施工,、過路管,、通信管施工交叉進(jìn)行。尤其是水穩(wěn)施工,，短期內(nèi)用料量較大,，項(xiàng)目物設(shè)部與合同部相互配合，每天對拉出的水穩(wěn)料統(tǒng)計(jì),，然后通過設(shè)計(jì)量與過磅數(shù)量,、過磅數(shù)量與料場消耗數(shù)量進(jìn)行比對分析，調(diào)整水穩(wěn)拌合機(jī)的控制參數(shù),，保證水泥,、碎石在節(jié)約指標(biāo)的可控范圍，杜絕了各種材料的超耗,。對于管道隊(duì)伍所用的砂,、碎石上，按策劃分解要求,，首先從材料計(jì)劃上進(jìn)行控制,，然后再是現(xiàn)場控制，要求物設(shè)部與現(xiàn)場技術(shù)員緊密配合,，嚴(yán)格按策劃分解要求執(zhí)行,，截止目前，基本實(shí)現(xiàn)策劃分解要求,。

機(jī)械設(shè)備上,，根據(jù)每道工序的特點(diǎn)及工程量大小，以及定額和經(jīng)驗(yàn),，對每道工序的設(shè)備種類,、數(shù)量、耗時(shí)等進(jìn)行分解,，并將控制措施和辦法下達(dá)到每個(gè)控制環(huán)節(jié),，然后采用單機(jī)核算予以復(fù)核，根據(jù)復(fù)核情況,，認(rèn)真分析每個(gè)環(huán)節(jié),，找出存在問題的環(huán)節(jié)，從而保證策劃分解的落實(shí)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

3,、項(xiàng)目成本控制方面：根據(jù)項(xiàng)目策劃和標(biāo)后預(yù)算及標(biāo)后預(yù)算分解,，對項(xiàng)目工程施工、臨建等方面進(jìn)行分解和下達(dá)指標(biāo),，嚴(yán)格按下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行控制,、實(shí)施和核算。根據(jù)工程特點(diǎn),，選擇不同的核算辦法,，以確保能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,；如水穩(wěn),、瀝青施工，采用日核算的辦法,，以保證材料的可控；管道采用按段核算的辦法予以核算,，以便提高核算的準(zhǔn)確性,，從而保證分析的準(zhǔn)確。勞務(wù)分包方面嚴(yán)格執(zhí)行公司限量,、限價(jià)管理辦法,，同時(shí)，根據(jù)勞務(wù)分包隊(duì)伍的完成量,，以及投入的設(shè)備,、人員等資源，不斷核實(shí)勞務(wù)分包隊(duì)伍的實(shí)際施工成本,，為今后的限價(jià)積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn),。截止目前，雖然工期一再拖延,，導(dǎo)致項(xiàng)目間接費(fèi)超出標(biāo)后預(yù)算,，但項(xiàng)目通過對材料、設(shè)備和現(xiàn)場施工的嚴(yán)格控制,，目前,，項(xiàng)目總體成本仍在標(biāo)后預(yù)算控制范圍內(nèi)。

4,、安全,、質(zhì)量方面：根據(jù)項(xiàng)目策劃，項(xiàng)目嚴(yán)格按照安全,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的原則,，從項(xiàng)目安全、質(zhì)量保證體系入手,，逐步分解安全,、質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn),，明確每道工序和每個(gè)環(huán)節(jié)的控制責(zé)任人和控制重點(diǎn)，在落實(shí)過程中,，嚴(yán)格按分解的控制措施進(jìn)行和檢驗(yàn),。xx年項(xiàng)目安全控制重點(diǎn)是排水管道的溝槽開挖，瀝青拌合站和水穩(wěn)拌合站的防火,、防電,，水穩(wěn)和瀝青施工的現(xiàn)場防撞、防熱,；質(zhì)量控制重點(diǎn)是排水管道的回填質(zhì)量,、水穩(wěn)瀝青的施工質(zhì)量。一方面嚴(yán)格按策劃分解進(jìn)行落實(shí),，同時(shí)也積極結(jié)合現(xiàn)場施工情況,，不斷對不到位、操作性不強(qiáng)的策劃進(jìn)行調(diào)整和修改,，保證了全年未發(fā)生安全和質(zhì)量事故,。

5、其它方面：項(xiàng)目制度建設(shè)及企業(yè)文化建設(shè)等方面,，由于該工程為市政工程,，而項(xiàng)目調(diào)進(jìn)員工基本為鐵路項(xiàng)目員工，對市政的施工管理經(jīng)驗(yàn)缺乏,。通過xx年的施工,，從項(xiàng)目管理層到作業(yè)層，均明顯感覺市政工程的管理特點(diǎn)和重點(diǎn)與鐵路工程有所不同,，為此,，項(xiàng)目根據(jù)策劃要求，對部分策劃的內(nèi)容,、方法,、施工方案、項(xiàng)目管理制度等進(jìn)行了調(diào)整,。特別是項(xiàng)目管理制度方面,，由于大部分員工來自鐵路工程，因此,，在項(xiàng)目管理制度的建設(shè)上,，由于不同工程的針對性不同，導(dǎo)致部分管理制度弱化,。故為了扭轉(zhuǎn)該被動(dòng)局面,，項(xiàng)目對項(xiàng)目管理制度進(jìn)行重新梳理和優(yōu)化，同時(shí)制定了對應(yīng)的制度調(diào)整及修改管理辦法,，以便項(xiàng)目的管理制度更加適合市政施工管理,。

三,、總體策劃、各專業(yè)策劃的調(diào)整,、完善和改進(jìn)情況,。

1、總體策劃方面,。

xx年項(xiàng)目對總體策劃進(jìn)行了兩次調(diào)整,，從施工進(jìn)度、人員配臵,、機(jī)械配臵,、勞務(wù)分包隊(duì)伍配臵、施工方案等方面進(jìn)行了調(diào)整,。施工進(jìn)度方面第一次調(diào)整為xx年xx月底完工,，第二次調(diào)整為剩余拆遷地段可施工后四個(gè)月內(nèi)完工；人員方面由xx年xx月底時(shí)60多人的管理人員調(diào)整為30多人,，施工隊(duì)伍方面減少施工隊(duì)伍2個(gè),，設(shè)備方面減少路基施工設(shè)備2套、路面施工設(shè)備1套,，同時(shí),，瀝青拌合站等接受其它單位的委托生產(chǎn),，以減小項(xiàng)目的設(shè)備投入,；施工組織方面，適當(dāng)降低施工進(jìn)度,，以保證各個(gè)施工隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)備的滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),，以避免工序上的等待而窩工。

2,、專業(yè)策劃方面,。

因總體策劃的變化，因此,，各專業(yè)策劃進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整,。物資設(shè)備方面：原策劃是xx年xx月、xx月做好水穩(wěn),、瀝青的原材料儲備,，以保證xx、xx月的水穩(wěn)和瀝青施工,，策劃調(diào)整后,，改為根據(jù)現(xiàn)場的作業(yè)面，提前一周進(jìn)料,，以減小項(xiàng)目的資金壓力,；設(shè)備方面原策劃是2臺水穩(wěn)攤鋪機(jī)和2臺瀝青攤鋪機(jī)同時(shí)施工,，以便在2-3個(gè)月完成路面工程，策劃調(diào)整后,，改為2臺攤鋪機(jī),，即施工水穩(wěn)，又施工瀝青面層,，以減小設(shè)備的等待時(shí)間,。施工組織方面，原策劃是在施工機(jī)動(dòng)車道水穩(wěn),、瀝青的同時(shí),，啟動(dòng)非機(jī)動(dòng)車道和人行道施工，但由于拆遷滯后,，為了壓縮開支,，避免窩工，調(diào)整為機(jī)動(dòng)車道施工完畢后再施工人行道和非機(jī)動(dòng)車道,，一是減少項(xiàng)目管理人員,，二是減小交叉施工，導(dǎo)致的工效降低,，三是減少設(shè)備進(jìn)出場費(fèi)用開支,，四是減少后期的維護(hù)、修理成本,。安全控制方面,，增加了路口的交通引導(dǎo)、引流和導(dǎo)向等措施,，以防止長期不能交工,，導(dǎo)致發(fā)生安全事故；同時(shí),，停止部分路口的施工,，以減小安全控制難度。在資金管理方面,，調(diào)整年初計(jì)劃,，按更新的策劃，并結(jié)合施工現(xiàn)場情況,，要求各部門做好每月計(jì)劃,，及時(shí)對資金計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，以確保資金計(jì)劃的準(zhǔn)確性,，以便資金的合理使用,。施工方案方面，原策劃是先打通機(jī)動(dòng)車道,，再施工道路平交口和非機(jī)動(dòng)車道及人行道,，調(diào)整為先施工平交口,，再同步推進(jìn)非機(jī)動(dòng)車道和人行道，以減少設(shè)備的轉(zhuǎn)場,，避免設(shè)備多次轉(zhuǎn)場和拼裝,，提高設(shè)備利用率。以及根據(jù)xx年的施工經(jīng)驗(yàn),，對項(xiàng)目的管理制度和施工控制重點(diǎn)進(jìn)行了更新和完善,。在項(xiàng)目管制度上，加強(qiáng)項(xiàng)目市政施工經(jīng)驗(yàn)方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，熟悉市政工程施工,、驗(yàn)收等方面的要求和各項(xiàng)指標(biāo)，提高施工管理人員的業(yè)務(wù)水平,；在施工方案上,，調(diào)整施工工序的順序和組織方式，比如,，排水檢查井的砌筑,，最初是一次性砌筑到頂，但在后續(xù)施工中發(fā)現(xiàn),，在水穩(wěn)和瀝青鋪設(shè)時(shí),，檢查井處攤鋪機(jī)和壓路機(jī)均不能施工或施工不到位，需采取人工處理,，為此,，項(xiàng)目及時(shí)調(diào)整施工順序，改為先施工水穩(wěn)瀝青,，再接井筒,，以減少材料浪費(fèi),、機(jī)械設(shè)備投入和人員成本,，且保證了施工質(zhì)量。

四,、實(shí)施效果,。

從項(xiàng)目整體看，項(xiàng)目策劃的主體框架和主要內(nèi)容基本得以落實(shí)和實(shí)施,，保證了項(xiàng)目全年的安全生產(chǎn),，質(zhì)量可控，成本可控,。進(jìn)度產(chǎn)值和計(jì)量方面未完成年初的計(jì)劃,，但主要原因是業(yè)主拆遷嚴(yán)重滯后，導(dǎo)致項(xiàng)目無法進(jìn)場施工,。除去業(yè)主拆遷影響,，項(xiàng)目基本完成調(diào)整后的計(jì)劃,。

1、產(chǎn)值完成情況：

2,、形象進(jìn)度情況：

五,、存在的問題及糾正措施。

1,、存在問題：

一是局部策劃指導(dǎo)性,、操作性、針對性不強(qiáng),；二是局部策劃深度,、廣度不夠；三是策劃前瞻性不強(qiáng),；四是策劃實(shí)施過程中的更新滯后,；五是策劃量化指標(biāo)偏少，但部分項(xiàng)目又難以量化,。存在以上問題的原因分析：一是策劃人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),、策劃水平有限；二是在前期策劃中,，對工程的特點(diǎn),、當(dāng)?shù)孛袼罪L(fēng)情、地方特色,、市場環(huán)境等了解,、收集資料不全；三是對市政工程管理經(jīng)驗(yàn)不足,；四是策劃人員的統(tǒng)籌性,、預(yù)估不足；五是策劃人員不認(rèn)真,，認(rèn)為簡單的不用策劃,，而復(fù)雜的又難以做出有效策劃。

2,、糾正措施：

一是加強(qiáng)項(xiàng)目人員的培訓(xùn),、學(xué)習(xí)，提高項(xiàng)目策劃人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和策劃水平,；二是加大策劃的考核,，嚴(yán)格要求策劃人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，各個(gè)板塊必須詳細(xì),、具體,；三是要求各個(gè)策劃板塊，能量化的必須量化，不能量化的要盡量具體,、詳盡,；四是加大策劃執(zhí)行的反饋，以便及時(shí)對策劃進(jìn)行完善,、改進(jìn),；五是做好策劃的總結(jié)，對每個(gè)板塊認(rèn)真分析,、討論,，改進(jìn)策劃中的不足。

教育工作者的項(xiàng)目后評價(jià)報(bào)告篇八

（一）項(xiàng)目概況,。

1.項(xiàng)目背景,。

為全面改善全市消防安全環(huán)境，有效提升處置各類災(zāi)害事故的能力,充分發(fā)揮消防裝備效能,，打贏火災(zāi)和各類災(zāi)害現(xiàn)實(shí)斗爭,以“健全應(yīng)急救援指揮體系,、強(qiáng)化消防裝備建設(shè)、消防隊(duì)伍建設(shè)”為主要內(nèi)容,，全面加強(qiáng)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，解決消防基礎(chǔ)薄弱問題，20xx年5月,，中共邵陽市委辦公室,、邵陽市人民政府辦公室出臺《邵陽市加強(qiáng)公安消防基層基礎(chǔ)工作五條措施》（邵市辦發(fā)〔20xx〕13號），要求20xx年-20xx年要積極配齊配強(qiáng)實(shí)用型車輛裝備,，20xx年要全面建成市消防支隊(duì)培訓(xùn)基地,。同年12月，邵陽市人民政府出臺《邵陽市人民政府關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的實(shí)施意見》（邵市政發(fā)〔20xx〕26號）,，就進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)全市消防工作提出實(shí)施意見,，要求加強(qiáng)消防裝備建設(shè)，各縣市區(qū)政府要按照《邵陽市消防工作“十三五”發(fā)展規(guī)劃》的要求,，逐年完成消防車的配備任務(wù),。同時(shí)，要結(jié)合邵陽消防的實(shí)際和滅火救援工作需要,，配備應(yīng)急救援所需的挖掘機(jī),、鏟車等大型工程機(jī)械裝備和遠(yuǎn)程供水,、高層供水等特種車輛裝備的配備,。

2.主要建設(shè)內(nèi)容。

一是車輛裝備建設(shè)項(xiàng)目,，按照邵陽市加強(qiáng)公安消防基層基礎(chǔ)工作五條措施》要求,，20xx年至20xx年在邵陽市城區(qū)（不含經(jīng)開區(qū)）增配1臺70米云梯車，2臺12噸水罐車,，1臺通信指揮車,，1臺45米云梯車,，1臺25噸遠(yuǎn)距離供水車，1臺生活保障車,，1臺泡沫供液車,，3臺搶險(xiǎn)救援車，3臺6噸水罐車,，4臺12噸水罐車,，共計(jì)增配各類消防、救援,、專用車輛18臺,。二是支隊(duì)培訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容為：總用地面積26500平方米,，總建筑面積7097.4平方米,，主要建設(shè)內(nèi)容包括綜合樓、體能訓(xùn)練館,、食堂,、室內(nèi)訓(xùn)練樓、門衛(wèi)室和觀摩臺等設(shè)施,。預(yù)算總投資金額15,781,731.00元,，資金來源為財(cái)政資金。

（二）項(xiàng)目資金使用,、管理情況,。

1.資金撥付、使用及結(jié)余情況,。

（1）資金撥付到位情況,。20xx年9月至20xx年12月期間，邵陽市財(cái)政局向邵陽市消防救援支隊(duì)撥付消防三年大建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)47,713,850.00元,，其中：20xx年9月15,960,000.00元,，20xx年10月5,000,000.00元，20xx年12月11,275,650.00元（其中含北塔基建還款2,511,150.00元）,，20xx年12月4,000,000.00元,，20xx年9月2,100,000.00元，20xx年12月9,378,200.00元,。

（2）資金使用情況,。截至20xx年1月，市財(cái)政資金用于消防三年大建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際支付46,296,402.00元,。

（3）資金結(jié)余情況,。截止20xx年6月30日，邵陽市財(cái)政局撥付消防三年大建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)47,713,850.00元，邵陽市消防救援支隊(duì)已實(shí)際支付46,296,402.00元,，賬面結(jié)余1,417,448.00元。由于尚欠供應(yīng)商的質(zhì)保金1,663,178.00元（江蘇設(shè)備成套公司674,500.00元,，長沙中聯(lián)679,000.00元，沈陽捷通305,000.00元,，江蘇東泰4,678.00元）超過了賬面結(jié)余，實(shí)際資金結(jié)余-245,730.00元（培訓(xùn)基地一期因未進(jìn)行工程造價(jià)結(jié)算審核和財(cái)評,，實(shí)際應(yīng)付工程款暫未計(jì)算）。

2.項(xiàng)目立項(xiàng),、批復(fù)、評審情況,。

（1）車輛裝備,。根據(jù)《邵陽市加強(qiáng)公安消防基層基礎(chǔ)工作五條措施》（邵市辦發(fā)〔20xx〕13號）第五點(diǎn)第二項(xiàng)要求,，強(qiáng)化消防裝備建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)《城市消防站建設(shè)》,，淘汰服役上限報(bào)廢車輛，20xx-20xx年要積極配齊配強(qiáng)實(shí)用型車輛裝備,，增配70米云梯車等18臺車輛裝備,。由于消防車輛的采購權(quán)限在省總隊(duì),，邵陽市消防救援支隊(duì)結(jié)合實(shí)際需求和省總隊(duì)招投標(biāo)結(jié)果采購建設(shè),。

（2）培訓(xùn)基地。培訓(xùn)基地項(xiàng)目于20xx年11月經(jīng)邵陽市政府第26次常務(wù)會議同意立項(xiàng),；20xx年2月,，湖南省消防總隊(duì)后勤部批復(fù)（湘武消后〔20xx〕46號）同意在支隊(duì)機(jī)關(guān)院內(nèi)空地新建培訓(xùn)基地,；20xx年4月,，邵陽市發(fā)改委批復(fù)（邵發(fā)改發(fā)〔20xx〕30號）同意本項(xiàng)目建設(shè),；20xx年3月,，經(jīng)邵陽市財(cái)政投資評審中心出具預(yù)算評審報(bào)告（邵財(cái)評審〔20xx〕015號）,，審定預(yù)算金額15,781,731.00元。

3.政府采購和招投標(biāo)情況,。

（1）車輛裝備項(xiàng)目采購方式為公開招標(biāo)，其中70米云梯車（邵財(cái)采計(jì)〔20xx〕10070）,、高層建筑救援器材和水域救援器材（邵財(cái)采計(jì)〔20xx〕10027）由支隊(duì)委托代理機(jī)構(gòu)組織，其他車輛裝備由省總隊(duì)委托代理機(jī)構(gòu)組織進(jìn)行,。

（2）培訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目采購方式為公開招標(biāo),。支隊(duì)委托湖南天鑒工程項(xiàng)目管理有限公司做為招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),，20xx年5月經(jīng)評標(biāo)確定湖南大為建設(shè)工程公司中標(biāo)，工程內(nèi)容與預(yù)算相比有所調(diào)整：工程占地面積40畝,，總建筑面積6574.78平方米（其中綜合樓3719.28平方米,、體能訓(xùn)練和食堂2555.50平方米、垃圾庫300平方米）,，建筑高度13.5米,，地上三層。招標(biāo)控制價(jià)為13,181,988.33元,，中標(biāo)金額10,433,566.13元。

4.項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況,。資金使用管理方面,。邵陽市消防救援支隊(duì)對消防三年大建設(shè)經(jīng)費(fèi)專款專用,、設(shè)置項(xiàng)目支出專賬管理核算,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度和項(xiàng)目資金報(bào)賬審批制度。資金使用經(jīng)過了相應(yīng)的申請,、請示,，報(bào)市財(cái)政局下?lián)芙?jīng)費(fèi)等程序，符合制定的《邵陽市消防支隊(duì)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》,。申請資金時(shí)審核合同約定的付款方式和付款時(shí)間,，并預(yù)留供應(yīng)商質(zhì)保金，財(cái)務(wù)審核資金支出依據(jù)的原始憑證主要包括：經(jīng)費(fèi)結(jié)算單,、發(fā)票,、會議紀(jì)要、議題申請審批表、評審報(bào)告,、中標(biāo)通知書,、合同、驗(yàn)收報(bào)告,、監(jiān)理報(bào)告等,，履行了各責(zé)任人簽名手續(xù)。根據(jù)現(xiàn)場評價(jià)時(shí)查看的已有資料,，沒有發(fā)現(xiàn)專項(xiàng)資金存在虛列,、挪用、擠占的現(xiàn)象,。

5.制度建設(shè)情況,。邵陽市消防救援支隊(duì)按照《邵陽市加強(qiáng)公安消防基層基礎(chǔ)工作五條措施》做為工作行動(dòng)總綱領(lǐng)，根據(jù)制定的《邵陽市消防支隊(duì)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》規(guī)范預(yù)算支出報(bào)銷手續(xù),，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和工作效率,，提高資金使用效益。

6.項(xiàng)目檢驗(yàn),、驗(yàn)收,、結(jié)算審核情況。

（1）車輛裝備的檢驗(yàn),、驗(yàn)收,。供應(yīng)商向支隊(duì)提供了每一臺車的車輛合格證。車輛裝備到貨后,，由邵陽市消防救援支隊(duì)組織驗(yàn)收,，驗(yàn)收小組成員由4名以上邵陽市消防救援支隊(duì)和其他地市縣消防救援專業(yè)人員組成，驗(yàn)收內(nèi)容包括底盤,、上裝主要總成,、駕乘室和器材箱、隨車器材,、技術(shù)文件等,，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)記錄在驗(yàn)收報(bào)告上，要求供應(yīng)商整改后擇時(shí)進(jìn)行下次驗(yàn)收,，直至驗(yàn)收通過為止,。驗(yàn)收小組成員及供應(yīng)商代表在驗(yàn)收報(bào)告上簽字確認(rèn)。

（2）培訓(xùn)基地的驗(yàn)收和結(jié)算審核,。邵陽市消防救援支隊(duì)委托邵陽市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司對工程項(xiàng)目程進(jìn)行監(jiān)理,。20xx年8月13日，邵陽市消防救援支隊(duì)組織了建設(shè)方,、施工方,、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理,、質(zhì)監(jiān),、檢測等單位共同參與，對湖南大為建設(shè)工程公司實(shí)施的培訓(xùn)基地綜合樓,、體能訓(xùn)練館及食堂建筑工程進(jìn)行了竣工驗(yàn)收,，工程質(zhì)量符合質(zhì)監(jiān)部門驗(yàn)收備案要求。暫未對湖南大為建設(shè)工程公司完成的建筑工程進(jìn)行造價(jià)結(jié)算審核和財(cái)評工作,。

（三）消防三年大建設(shè)目標(biāo)完成情況,。

1.車輛裝備完成情況。

（1）車輛裝備產(chǎn)出情況,。實(shí)際完成車輛裝備產(chǎn)出情況為：1臺70米云梯車,，1臺12噸水罐車，1臺通信指揮車,，1臺32米云梯車,，1臺48米舉高噴射消防車，1臺生活保障車,，1臺供液消防車,，3臺搶險(xiǎn)救援車，2臺6噸水罐車,，2臺18噸水罐車,，3臺8噸泡沫消防車，其中進(jìn)口底盤車輛有9臺,，占比53%,，基本按照五條措施要求完成消防車輛配置。另外為滿足高層建筑和水域救援需求,，邵陽市消防救援支隊(duì)采購了一批高層建筑救援器材和水域救援器材裝備,。

（2）效益情況。新車輛及裝備的陸續(xù)服役,，極大的提高了市區(qū)消防救援隊(duì)伍執(zhí)勤車輛的整體水平，進(jìn)一步提升了隊(duì)伍的作戰(zhàn)實(shí)力,。具體體現(xiàn)在：一是新購云梯消防車和48米舉高噴射消防車適用于高層及大跨度大空間的滅火及救人作業(yè),，使隊(duì)伍在高層建筑火災(zāi)處置過程中能夠有效的到達(dá)作戰(zhàn)需要到達(dá)的高度，對滅火和救人作戰(zhàn)行動(dòng)的開展提供裝備支撐,。二是水罐泡沫消防車作為滅火作戰(zhàn)的主力車型,，承擔(dān)的任務(wù)重，更大的載水量可有效提高在水源匱乏或市政管網(wǎng)供水能力不能滿足火場需求時(shí)的火場用水需求,，確保滅火作戰(zhàn)行動(dòng)的成功,。三是通訊指揮車具備通過衛(wèi)星實(shí)現(xiàn)救援現(xiàn)場與應(yīng)急管理部消防救援局和省消防總隊(duì)的實(shí)時(shí)音視頻連線，使上級機(jī)關(guān)充分掌握災(zāi)害事故現(xiàn)場情況，整合優(yōu)質(zhì)資源,，提供決策依據(jù)和下達(dá)作戰(zhàn)命令,。四是供液消防車能夠裝載18噸泡沫滅火劑，為火場泡沫滅火劑的輸轉(zhuǎn)提供保障,。五是飲食保障車具備保障200人飲食的保障能力,，合理的膳食保障,，能夠維持作戰(zhàn)人員長時(shí)間作戰(zhàn)所需能量,，確保作戰(zhàn)行動(dòng)高效。六是多功能搶險(xiǎn)救援車具備照明,、牽引,、吊升等功能,，配合隨車配備的器材裝備，能夠處理和保障各種復(fù)雜環(huán)境下的救援行動(dòng),。

2.培訓(xùn)基地完成情況,。

（1）項(xiàng)目建設(shè)完成情況。20xx年8月13日,，邵陽市消防救援支隊(duì)組織了建設(shè)方,、施工方、設(shè)計(jì),、勘察,、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān),、檢測等單位共同參與,，對湖南大為建設(shè)工程公司實(shí)施的培訓(xùn)基地綜合樓、體能訓(xùn)練館及食堂建筑工程進(jìn)行了竣工驗(yàn)收,，工程驗(yàn)收合格,；20xx年10月10日，施工方將驗(yàn)收備案資料移交支隊(duì),，培訓(xùn)基地一期工程全面完結(jié),。經(jīng)現(xiàn)場查看，由其他中標(biāo)單位實(shí)施的食堂裝修安裝工程和綜合樓室內(nèi)裝修工程也基本完工,，食堂已采購安裝到位部分廚房設(shè)備,，場地路面未平整硬化。

（2）效益情況,。根據(jù)邵陽市消防救援支隊(duì)方要求,，原合同中包含的垃圾庫工程未開工建設(shè)，納入了培訓(xùn)基地二期工程內(nèi)容,，二期工程包括室外園林綠化,、擋土墻,、400米跑道、地埋式垃圾庫,。由于培訓(xùn)基地未投入使用,，暫未產(chǎn)生應(yīng)有的效益。

通過全面分析和綜合評消防三年大建設(shè)資金的分配使用情況,，了解項(xiàng)目的申報(bào),、審批、組織實(shí)施及事后監(jiān)督情況,，為進(jìn)一步管理和使用好建設(shè)資金使用效益和項(xiàng)目管理水平,，總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)資金管理及項(xiàng)目實(shí)施管理存在的問題,，為以后金管理和預(yù)算安排提供參考依據(jù),。

（二）績效評價(jià)原則、評價(jià)指標(biāo)體系,、評價(jià)方法,。

1.本次績效評價(jià)工作按照《中華人民共和國預(yù)算法》、《財(cái)政支出績效評價(jià)管理暫行辦法》,、《湖南省財(cái)政廳關(guān)于深度整合規(guī)范省級專項(xiàng)資金的通知》（湘財(cái)預(yù)〔20xx〕87號）,、湖南省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)《湖南省預(yù)算支出績效評價(jià)管理辦法》的通知（湘財(cái)績〔20xx〕7號）以及有關(guān)的政策、規(guī)定,、財(cái)務(wù)會計(jì)制度等,，堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則,。

2.本次績效評價(jià)工作制定了準(zhǔn)確,、合理、細(xì)致的三級績效評價(jià)指標(biāo)體系,，包括項(xiàng)目決策,、過程、產(chǎn)出,、效果的評價(jià)指標(biāo),，采用查閱資料、實(shí)地查看,、問卷調(diào)查和聽取情況介紹等方法進(jìn)行,。

20xx年7月中旬，邵陽市財(cái)政局成立績效評價(jià)工作指導(dǎo)小組,，研究下發(fā)了《邵陽市財(cái)政局關(guān)于開展消防三年大建設(shè)資金重點(diǎn)績效評價(jià)工作的通知》（邵財(cái)績〔20xx〕號），并委托湖南遠(yuǎn)揚(yáng)會計(jì)師事務(wù)所有限公司負(fù)責(zé)績效評價(jià)工作的具體組織實(shí)施,。20xx年7月中,、下旬,，在邵陽市財(cái)政局績效評價(jià)工作指導(dǎo)小組指導(dǎo)和邵陽市消防救援支隊(duì)的配合下，湖南遠(yuǎn)揚(yáng)會計(jì)師事務(wù)所有限公司績效評價(jià)工作小組制定和完善了績效評價(jià)指標(biāo)體系,；20xx年7月下旬,，項(xiàng)目單位開展自查自評；20xx年7月下旬,，湖南遠(yuǎn)揚(yáng)會計(jì)師事務(wù)所有限公司績效評價(jià)工作小組對項(xiàng)目事項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場評價(jià),；20xx年8月上旬結(jié)合項(xiàng)目單位績效評價(jià)自評報(bào)告，形成評價(jià)結(jié)論,。

目前邵陽市消防救援支隊(duì)市區(qū)（支隊(duì)機(jī)關(guān)和特勤中隊(duì),、戰(zhàn)勤保障大隊(duì)以及大祥、雙清,、北塔中隊(duì)）投入使用的各類專勤,、滅火、舉高,、戰(zhàn)勤保障等消防車輛保有量為49臺,。消防救援工作重點(diǎn)在于防患于未然，消防救援隊(duì)伍是一支“養(yǎng)兵千日,，用兵千日”的隊(duì)伍,，執(zhí)行的是24小時(shí)執(zhí)勤備戰(zhàn)模式，所有的車輛裝備,、人員都隨時(shí)待命,，保持枕戈待旦、快速反應(yīng)的備戰(zhàn)狀態(tài),；一旦發(fā)生災(zāi)害事故,，敢于赴湯蹈火，時(shí)刻聽從黨和人民召喚,，調(diào)派與災(zāi)害事故處置匹配的車輛或器材裝備趕赴現(xiàn)場,，應(yīng)對處置各類災(zāi)害事故。

邵陽市消防救援支隊(duì)按照《邵陽市加強(qiáng)公安消防基層基礎(chǔ)工作五條措施》要求增配車輛,，車輛裝備采購項(xiàng)目根據(jù)市本級消防救援裝備需求進(jìn)行合理安排,，車輛、裝備逐步,、逐年,、保質(zhì)保量配置到位，已全部投入使用,，提高了消防救援人員處理災(zāi)害事故能力,；培訓(xùn)基地項(xiàng)目已完成一期綜合樓和體能訓(xùn)練館、食堂的主體建安工程及裝飾裝修工程,，已基本達(dá)到可使用要求,，為培訓(xùn)基地盡快全面投入使用打下良好的基礎(chǔ),。

根據(jù)《邵陽市消防三年大建設(shè)資金績效評價(jià)指標(biāo)表》評分體系，經(jīng)績效評價(jià)組現(xiàn)場調(diào)查審核,，會議討論分析,，集體打分，共計(jì)得分87分,，評價(jià)等級為“良”,。

(一)項(xiàng)目決策情況。

1.車輛裝備決策情況,。根據(jù)《邵陽市加強(qiáng)公安消防基層基礎(chǔ)工作五條措施》（邵市辦發(fā)〔20xx〕13號）第五點(diǎn)第二項(xiàng)要求,，強(qiáng)化消防裝備建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)《城市消防站建設(shè)》,，淘汰服役上限報(bào)廢車輛,，20xx-20xx年要積極配齊配強(qiáng)實(shí)用型車輛裝備，增配70米云梯車等17臺車輛裝備,。

2.培訓(xùn)基地建設(shè)決策情況,。培訓(xùn)基地項(xiàng)目于20xx年11月經(jīng)邵陽市政府第26次常務(wù)會議同意立項(xiàng)；20xx年2月,，湖南省消防總隊(duì)后勤部批復(fù)（湘武消后〔20xx〕46號）同意在支隊(duì)機(jī)關(guān)院內(nèi)空地新建培訓(xùn)基地,；20xx年4月，邵陽市發(fā)改委批復(fù)（邵發(fā)改發(fā)〔20xx〕30號）同意本項(xiàng)目建設(shè),。

3.目標(biāo)量化方面,。項(xiàng)目未進(jìn)行績效目標(biāo)申報(bào)。項(xiàng)目計(jì)劃性方面,，培訓(xùn)基地沒按五條措施要求的時(shí)間進(jìn)度實(shí)施,。

(二)項(xiàng)目過程情況。

一是資金到位及時(shí),，資金到位率100%,。20xx年9月至20xx年12月期間，邵陽市財(cái)政局向邵陽市消防救援支隊(duì)陸續(xù)撥付消防三年大建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)47,713,850.00元,，保障了車輛裝備采購目標(biāo)和培訓(xùn)基地主體建筑工程順利完成,，得4分。二是業(yè)務(wù)管理方面,，項(xiàng)目全部實(shí)行了政府采購公開招標(biāo),，有效降低成本。做好項(xiàng)目驗(yàn)收工作,，保障車輛裝備和培訓(xùn)基地工程達(dá)到驗(yàn)收和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,。項(xiàng)目檔案及相關(guān)資料歸檔及時(shí)、內(nèi)容基本完整,。業(yè)務(wù)管理欠完善：沒有相應(yīng)項(xiàng)目管理制度,，沒有建立項(xiàng)目管理臺賬,。培訓(xùn)基地部分項(xiàng)目未施工變更到二期，未提供項(xiàng)目調(diào)整的手續(xù),；資料管理方面，經(jīng)費(fèi)申請報(bào)告數(shù)據(jù)錯(cuò)誤以及車輛的信息各項(xiàng)資料間不一致,。三是財(cái)務(wù)管理方面,，會計(jì)核算規(guī)范，每筆支出審批程序完整,、手續(xù)齊全,，資金做到專款專用,。但沒有已制定或具有相應(yīng)的項(xiàng)目資金管理辦法,，沒有項(xiàng)目管理臺賬。

(三)項(xiàng)目產(chǎn)出情況,。

一是數(shù)量指標(biāo)方面,，采購消防專用車輛17臺及高層、水域救援裝備一批,，完成消防三年大建設(shè)任務(wù)目標(biāo),；培訓(xùn)基地完成綜合樓、體能訓(xùn)練館及食堂建筑工程和裝飾裝修工程,，主體已達(dá)到可使用狀態(tài),，培訓(xùn)基地建設(shè)指標(biāo)中的垃圾庫項(xiàng)目未建設(shè)。二是質(zhì)量指標(biāo)方面,，車輛裝備完成了驗(yàn)收工作,，合格率100%；培訓(xùn)基地完工項(xiàng)目符合工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，經(jīng)支隊(duì)組織各方驗(yàn)收通過,。三是產(chǎn)出成本指標(biāo)方面，車輛裝備在20xx年全部到位,，按政府采購公開招標(biāo)價(jià)成交,，降低了采購成本；四是產(chǎn)出時(shí)效指標(biāo)方面,，培訓(xùn)基地未按計(jì)劃在20xx年完成,、而是在20xx年才驗(yàn)收，由于工程建設(shè)超工期,，實(shí)際成本預(yù)計(jì)超支,。

1.經(jīng)濟(jì)效益情況。20xx年,，邵陽市多種形式消防隊(duì)伍充分發(fā)揮消防安全檢查,、消防宣傳教育,、火災(zāi)事故處置、現(xiàn)場秩序維護(hù)等重要作用,，撲救或協(xié)助撲救初期火災(zāi)639起,，搶救被困人員47名，挽救財(cái)產(chǎn)損失1300余萬元,；20xx年以來,，全市火災(zāi)事故發(fā)生數(shù)、直接財(cái)產(chǎn)損失呈直線下降,，特別是亡人火災(zāi)事故得到了有效遏制,，同比分別下降了17%、64%,、33%（下降率數(shù)據(jù)截止日為20xx年11月）,。通過近幾年的努力，全市消防安全環(huán)境不斷改善,，火災(zāi)亡人數(shù)呈斷崖式下降,，20xx年火災(zāi)死亡20人，20xx年火災(zāi)死亡3人,，20xx年火災(zāi)死亡3人,，截止現(xiàn)場評價(jià)時(shí)的20xx年僅發(fā)生一起亡1人火災(zāi)。

2.社會效益和可持續(xù)影響力情況,。消防車輛及器材裝備的配備提高了消防救援人員處理災(zāi)害事故能力,，消防三年大建設(shè)中所采購的17臺車輛裝備以及一批高層建筑救援器材、水域救援器材已全部服役投入執(zhí)勤,、裝備到位,，發(fā)揮著不可替代的作用。

20xx年7月13日至8月2日,，邵陽市消防救援支隊(duì)接總隊(duì)指揮中心調(diào)派,，組建飲食保障小組趕赴江西九江參加抗洪搶險(xiǎn)救援任務(wù)，支隊(duì)新采購的飲食保障車隨行出動(dòng),，在抗洪搶險(xiǎn)救援現(xiàn)場為救援人員和人民群眾提供飲食,，獲得了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姾拖谰仍指本珠L魏捍東的一致好評。20xx年10月21日,，邵陽市恒大未來城一在建高層建筑頂樓發(fā)生火災(zāi),，支隊(duì)指揮中心調(diào)派市區(qū)4個(gè)消防站的12臺消防車輛參與處置，新購置的70米云梯消防車,、48米舉高噴射消防車和多臺大噸位水罐車投入作戰(zhàn),，在成功撲救火災(zāi)后，省消防總隊(duì)總隊(duì)長高寧宇同志對支隊(duì)進(jìn)行作戰(zhàn)考核，要求支隊(duì)70米云梯車在事故現(xiàn)場持續(xù)不間斷的出水30分鐘,，以考驗(yàn)支隊(duì)的火場供水能力,，新購置的水罐消防車強(qiáng)大的'火場供水能力得到檢驗(yàn)，圓滿完成任務(wù),，獲得上級肯定,。20xx年10月25日至10月27日，洞口雪峰山隧道一貨車發(fā)生火災(zāi),，因起火點(diǎn)距離隧道口近6公里,，隧道內(nèi)濃煙滾滾，能見度極低,，火場用水供水難度極大，三年大建設(shè)所購水罐車,、多功能搶險(xiǎn)救援車（提供照明）為滅火作戰(zhàn)行動(dòng)的開展發(fā)揮了重要作用,，成功的處置了該起火災(zāi)，獲得了省,、市各級領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,。

3.服務(wù)對象滿意度。本次現(xiàn)場查在白洲社區(qū)等4處發(fā)放調(diào)查問卷30份,，就消防常識,、消防安全宣傳、消防安全工作滿意度等進(jìn)行了調(diào)查,，被調(diào)查對象對所在地消防安全滿意度在90%以上,。

（一）存在的問題。

1.項(xiàng)目沒有進(jìn)行績效目標(biāo)申報(bào),。消防三年大建設(shè)項(xiàng)目資金缺少必要的績效目標(biāo)申報(bào)資料,，沒有將項(xiàng)目績效目標(biāo)細(xì)化分解具體的績效指標(biāo)，沒有通過清晰,、可衡量的指標(biāo)值予以體現(xiàn),。

2.車輛資料信息與實(shí)際不符。支隊(duì)采購由市財(cái)政資金承擔(dān)的2臺北京中卓時(shí)代生產(chǎn)的水罐消防車實(shí)際采購到位的為6噸水罐車,；在提供的市區(qū)隊(duì)伍車輛實(shí)力統(tǒng)計(jì)明細(xì)表中記載,，此2臺水罐車中1臺存放在敏州路站，標(biāo)注載液量為6噸,，1臺存放在城北路站,，標(biāo)注載液量為5噸。車輛實(shí)際情況與提供的統(tǒng)計(jì)表信息不一致,。

3.培訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度滯后,。培訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目于20xx年申請啟動(dòng)，20xx年經(jīng)省總隊(duì)、20xx年經(jīng)市發(fā)改委立項(xiàng)批復(fù)同意建設(shè),，20xx年5月經(jīng)公開招標(biāo)由湖南大為建設(shè)工程有限公司中標(biāo),；20xx年6月邵陽市消防救援支隊(duì)與承包人簽定合同，計(jì)劃竣工日期為20xx年12月7日,，工期天數(shù)180天,。由于項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度落后，應(yīng)該在20xx年完成的主要工程延遲近二年,，于20xx年7月才基本結(jié)束,，20xx年8月完成綜合樓、體能訓(xùn)練館和食堂主體建筑工程的竣工驗(yàn)收,，沒有完成工程結(jié)算審核及財(cái)評,。垃圾庫工程按建設(shè)方要求納入二期工程，沒有提供項(xiàng)目調(diào)整手續(xù),；現(xiàn)場評價(jià)時(shí)場地未平整硬化,，擋土墻工程正在進(jìn)行，培訓(xùn)基地沒有投入使用,，未產(chǎn)生任何現(xiàn)時(shí)效益,。沒有完成《邵陽市加強(qiáng)公安消防基層基礎(chǔ)工作五條措施》第五大項(xiàng)第二小項(xiàng)“20xx年，市消防支隊(duì)訓(xùn)練基地要全面建成”的目標(biāo),。

4.車輛后續(xù)使用管理存在不足?，F(xiàn)場評價(jià)時(shí)，支隊(duì)沒有提供在用的各臺消防車輛維護(hù),、保養(yǎng),、使用記錄和隨車配備的裝備器材維修、更換情況,。

（二）有關(guān)建議,。

1.重視財(cái)政資金預(yù)算績效管理工作。按照《中共湖南省省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》（湘辦發(fā)[20xx]10號）規(guī)定,，在編制預(yù)算時(shí),，全面設(shè)置部門和單位整體績效目標(biāo)、專項(xiàng)資金績效目標(biāo),、政策及項(xiàng)目績效目標(biāo),，將績效目標(biāo)設(shè)置作為預(yù)算安排的前置條件；推動(dòng)預(yù)算績效管理擴(kuò)圍升級,，覆蓋所有財(cái)政資金,，做到財(cái)政性資金所到之處，均要有明確的績效目標(biāo),，都要進(jìn)行績效管理,。

2.加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理工作,。建議邵陽市消防救援支隊(duì)加強(qiáng)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)管理工作。仔細(xì)核查財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),、車輛裝備管理系統(tǒng)數(shù)據(jù),、合同、信息統(tǒng)計(jì)表等相互間的數(shù)據(jù)勾稽關(guān)系,，要求做到各項(xiàng)數(shù)據(jù)前后一致,。

3.加強(qiáng)工程建設(shè)管理，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),。培訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目詣在強(qiáng)化消防人員搶險(xiǎn)救援技能及體能訓(xùn)練,，提升實(shí)戰(zhàn)能力，也是基于此而獲批立項(xiàng),。建議邵陽市消防支隊(duì)建立項(xiàng)目管理臺賬（包括項(xiàng)目實(shí)施過程臺賬,、項(xiàng)目收支臺賬），清晰反映項(xiàng)目實(shí)施過程的問題及項(xiàng)目整體收支狀況,；制定培訓(xùn)基地項(xiàng)目工作推進(jìn)時(shí)間表,，加快進(jìn)度完成二期項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，早日投入使用,。

4.加強(qiáng)車輛日常管理工作。消防救援車輛的服役期限一般為12年至15年（舉高車15年,，其他車輛12年）,，其特征是使用年限長、價(jià)值較高,、使用頻率低,，必須保證100%的可用性和完好性，能夠隨時(shí)投入消防救援作戰(zhàn)任務(wù),。針對消防救援車的特殊性,，建議對每臺車輛建立單獨(dú)的管理臺賬，記錄車輛從投入使用至服役到期期間發(fā)生的維修,、保養(yǎng),、返廠、更換備件,、費(fèi)用支出等信息,。進(jìn)而通過綜合分析管理臺賬信息，合理安排車輛養(yǎng)護(hù)內(nèi)容和養(yǎng)護(hù)周期,，發(fā)揮消防救援車輛最大效用,。

教育工作者的項(xiàng)目后評價(jià)報(bào)告篇九

(一)項(xiàng)目名稱。

2020年州本級一般公共預(yù)算部門專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),。

(二)項(xiàng)目起止日期

2020年1月1日-2020年12月31日,。

(三)項(xiàng)目主要內(nèi)容、設(shè)計(jì)范圍。

項(xiàng)目主要內(nèi)容：移交安置,、就業(yè)創(chuàng)業(yè),、權(quán)益維護(hù)、擁軍優(yōu)撫和褒揚(yáng)紀(jì)念等工作經(jīng)費(fèi),；州直企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部節(jié)日慰問和體檢經(jīng)費(fèi),；州級符合政府安排工作退役士兵待安置期間生活補(bǔ)貼、養(yǎng)老保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)和自謀職業(yè)一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助,；州直特困破產(chǎn)企業(yè)老復(fù)員軍人生活醫(yī)療困難補(bǔ)助；烈士紀(jì)念設(shè)施規(guī)劃建設(shè),、修繕管理維護(hù)經(jīng)費(fèi),；州級自主就業(yè)退役士兵一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)；新老兵和過往部隊(duì)接待轉(zhuǎn)運(yùn)及維修改造,。

項(xiàng)目設(shè)計(jì)范圍：關(guān)心企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部身心健康,，實(shí)施節(jié)日慰問和體檢項(xiàng)目；做好自主就業(yè)退役士兵接收安置工作,，及時(shí)發(fā)放補(bǔ)助資金,；解決州直特困破產(chǎn)企業(yè)老復(fù)員軍人生活醫(yī)療困難情況，保障基本醫(yī)療生活,；做好當(dāng)年入伍新兵,、過往部隊(duì)和退役士兵的接待保障工作及軍供設(shè)施實(shí)施的維修維護(hù)，確保過往部隊(duì)等的后勤供應(yīng),。

(四)項(xiàng)目資金投入安排情況,。

2020年州本級一般公共預(yù)算部門專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)財(cái)政年初預(yù)算安排183萬元，其中：移交安置,、就業(yè)創(chuàng)業(yè),、權(quán)益維護(hù)、擁軍優(yōu)撫和褒揚(yáng)紀(jì)念等工作經(jīng)費(fèi)財(cái)政年初預(yù)算安排30萬元,；州直企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部節(jié)日慰問和體檢經(jīng)費(fèi)財(cái)政年初預(yù)算安排9萬元,；州級符合政府安排工作退役士兵待安置期間生活補(bǔ)貼、養(yǎng)老保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)和自謀職業(yè)一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助財(cái)政年初預(yù)算安排10萬元,；州直特困破產(chǎn)企業(yè)老復(fù)員軍人生活醫(yī)療困難補(bǔ)助財(cái)政年初預(yù)算安排35萬元；烈士紀(jì)念設(shè)施規(guī)劃建設(shè),、修繕管理維護(hù)經(jīng)費(fèi)財(cái)政年初預(yù)算安排49萬元,；州級自主就業(yè)退役士兵一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)財(cái)政年初預(yù)算安排30萬元；新老兵和過往部隊(duì)接待轉(zhuǎn)運(yùn)及維修改造財(cái)政年初預(yù)算安排20萬元,。

根據(jù)本項(xiàng)目的具體特點(diǎn),，設(shè)置科學(xué)合理可行的評價(jià)體系,，包括產(chǎn)出指標(biāo)(產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)、產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo),、產(chǎn)出時(shí)效指標(biāo),、產(chǎn)出成本指標(biāo))，效果指標(biāo)(經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo),、社會效益指標(biāo),、可持續(xù)影響指標(biāo))，滿意度指標(biāo)(服務(wù)對象滿意度),。

(二)項(xiàng)目績效目標(biāo)核對和確定情況(如有調(diào)整,，應(yīng)說明原因)。

經(jīng)過預(yù)算績效領(lǐng)導(dǎo)小組核定,，現(xiàn)有績效目標(biāo)設(shè)置符合科學(xué)規(guī)范,、公正公開、分級分類,、績效相關(guān)等四個(gè)績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，注重財(cái)政支出的經(jīng)濟(jì)性、效率性和有效性,，采用定量與定性分析相結(jié)合的方法,，評價(jià)結(jié)果可以清晰反映支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對應(yīng)關(guān)系。因而,，2020年州本級一般公共預(yù)算部門專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績效目標(biāo)確定為三級指標(biāo)體系,，包括產(chǎn)出指標(biāo)(產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)、產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo),、產(chǎn)出時(shí)效指標(biāo)、產(chǎn)出成本指標(biāo)),，效果指標(biāo)(經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo),、社會效益指標(biāo)、可持續(xù)影響指標(biāo)),，滿意度指標(biāo)(服務(wù)對象滿意度),，績效指標(biāo)設(shè)置沒有變動(dòng)。

成立了以韓華為組長預(yù)算績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組,；由預(yù)算績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定項(xiàng)目的具體工作計(jì)劃或工作方案,；各相關(guān)業(yè)務(wù)科室及所屬事業(yè)單位按項(xiàng)目工作計(jì)劃或工作方案的要求開展各項(xiàng)工作，并對項(xiàng)目實(shí)施的情況和結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和自評,；預(yù)算績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組對項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行檢查,、監(jiān)督、驗(yàn)收,，對項(xiàng)目實(shí)施效果進(jìn)行歸納總結(jié)和評價(jià),。

(二)項(xiàng)目管理情況,。

為建立健全過程預(yù)算績效管理體系，我局扎實(shí)開展2020年州本級一般公共預(yù)算部門專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)財(cái)政項(xiàng)目支出績效運(yùn)行監(jiān)控工作,，績效運(yùn)行監(jiān)控是全過程預(yù)算績效管理的重要環(huán)節(jié),，也是強(qiáng)化預(yù)算支出責(zé)任、提高財(cái)政資金使用績效的重要手段,，對照年初績效目標(biāo),，跟蹤查找項(xiàng)目執(zhí)行中資金使用和業(yè)務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)，糾正績效目標(biāo)執(zhí)行中的`偏差,，進(jìn)一步促進(jìn)了預(yù)算管理,、財(cái)務(wù)管理和項(xiàng)目管理的有效結(jié)合。

(三)項(xiàng)目組織實(shí)施的實(shí)際情況與目標(biāo)的差異情況說明,。

無

(一)項(xiàng)目產(chǎn)出目標(biāo),、效果目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況。

1,、產(chǎn)出數(shù)量,。

州直特破企業(yè)老復(fù)員軍人生活醫(yī)療困難補(bǔ)助，產(chǎn)出數(shù)量為統(tǒng)計(jì)州直特困破產(chǎn)企業(yè)老復(fù)員軍人人數(shù),，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活醫(yī)療困難補(bǔ)助,，解決州直特困破產(chǎn)企業(yè)老復(fù)員軍人生活困難補(bǔ)助問題；州直企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部節(jié)日慰問和體檢經(jīng)費(fèi),，產(chǎn)出數(shù)量為對企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部每年春節(jié),、八一發(fā)放州直企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部慰問費(fèi)和開展一次體檢。幫助解決州直企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部身心健康,，切實(shí)把黨和政府對困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的關(guān)懷落到實(shí)處,；州級符合政府安排工作退役士兵待安置期間生活補(bǔ)貼、養(yǎng)老保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)和自謀職業(yè)一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助,。產(chǎn)出數(shù)量為每年7月1日前完成退役士兵報(bào)道工作，9月初啟動(dòng)安置,，11月初安置完畢,，12月底發(fā)放各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。退役士兵待安置期間最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活補(bǔ)貼及繳納養(yǎng)老保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn),、對自謀職業(yè)的退役士兵發(fā)放補(bǔ)貼。

2,、產(chǎn)出質(zhì)量,。

移交安置、就業(yè)創(chuàng)業(yè),、權(quán)益維護(hù),、擁軍優(yōu)撫和褒揚(yáng)紀(jì)念等工作經(jīng)費(fèi),，產(chǎn)出質(zhì)量為促進(jìn)移交安置、就業(yè)創(chuàng)業(yè),、權(quán)益維護(hù),、擁軍優(yōu)撫和褒揚(yáng)紀(jì)念等各項(xiàng)工作順利開展，促進(jìn)退役軍人工作規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，加快對英雄雷士評定和精神的宣傳、教育,、培養(yǎng),，宣傳模范退役軍人典型，確保全社會關(guān)心關(guān)愛退役軍人,，開展國家公祭日,、最美退役軍人等活動(dòng)；新老兵和過往部隊(duì)接待轉(zhuǎn)運(yùn)及維修改造經(jīng)費(fèi),，產(chǎn)出質(zhì)量為做好軍供設(shè)備實(shí)施的維修維護(hù),，當(dāng)年入伍新兵、過往部隊(duì)和退役士兵的接待保障工作,，確保過往部隊(duì)的后勤供應(yīng),。

3、產(chǎn)出時(shí)效,。

烈士紀(jì)念設(shè)施規(guī)劃建設(shè),、修繕管理維護(hù)經(jīng)費(fèi)，產(chǎn)出失效為充分發(fā)揮傳承紅色基因,，弘揚(yáng)英烈精神的愛國主義教育基地作用,，在全社會樹立崇尚英烈、緬懷英烈,、學(xué)習(xí)英烈的良好風(fēng)尚,。產(chǎn)出時(shí)效為全面摸清底數(shù)，實(shí)現(xiàn)我州烈士紀(jì)念設(shè)施的動(dòng)態(tài)信息化管理,，統(tǒng)籌做好我州烈士紀(jì)念設(shè)施規(guī)劃建設(shè)修繕保護(hù)等維護(hù)工作；州級自主就業(yè)退役士兵一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),，產(chǎn)出時(shí)效為按2019年接收自主就業(yè)退役士兵人數(shù),，及時(shí)劃撥經(jīng)費(fèi)，確?？h級退役軍人事務(wù)部分及時(shí)足額發(fā)放補(bǔ)助,。依據(jù)《退役士兵安置條例》有關(guān)要求，地方人民政府可以根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況給予自主就業(yè)退役士兵一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助,，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放辦法由省,、自治區(qū),、直轄市人民政府規(guī)定，并分級承擔(dān),。

4,、產(chǎn)出成本。

實(shí)際支出金額均控制在預(yù)算范圍之內(nèi),。

(二)項(xiàng)目績效情況分析(從經(jīng)濟(jì)性,、效率性、效益性和公正性等方面進(jìn)行具體分析),。

1,、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性分析。

(1)項(xiàng)目成本預(yù)算控制情況,。

完成了整個(gè)項(xiàng)目支出112萬元,，項(xiàng)目支出主要包括移交安置、就業(yè)創(chuàng)業(yè),、權(quán)益維護(hù),、擁軍優(yōu)撫和褒揚(yáng)紀(jì)念等工作經(jīng)費(fèi)、州直企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部節(jié)日慰問和體檢經(jīng)費(fèi),、烈士紀(jì)念設(shè)施規(guī)劃建設(shè),、修繕管理維護(hù)經(jīng)費(fèi)、州級符合政府安排工作退役士兵待安置期間生活補(bǔ)貼,、養(yǎng)老保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)和自謀職業(yè)一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助、州直特困破產(chǎn)企業(yè)老復(fù)員軍人生活醫(yī)療困難補(bǔ)助,、州級自主就業(yè)退役士兵一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),、新老兵和過往部隊(duì)接待轉(zhuǎn)運(yùn)及維修改造等支出。所有資金使用嚴(yán)格按照有關(guān)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行,，并經(jīng)局財(cái)務(wù)中心審核后使用及撥付,。

(2)項(xiàng)目成本預(yù)算節(jié)約情況。

項(xiàng)目支出過程中均按照厲行節(jié)約原則完成,。

(1)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度,。

按時(shí)完成2020年州本級一般公共預(yù)算部門專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)工作任務(wù)。

(2)項(xiàng)目的完成質(zhì)量,。

2020年州本級一般公共預(yù)算部門專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)1-7月全年預(yù)計(jì)執(zhí)行數(shù)112萬元,，運(yùn)行狀況良好。

(1)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度,。

2020年州本級一般公共預(yù)算部門專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)計(jì)完成全年183萬元的76%,，有了一定的經(jīng)驗(yàn)和準(zhǔn)備。

(2)項(xiàng)目實(shí)施對經(jīng)濟(jì)和社會的影響,。

按照有關(guān)政策文件,，及時(shí)足額發(fā)放到對象手中,，確保社會和諧穩(wěn)定，把握正確導(dǎo)向,，有效引導(dǎo)社會熱點(diǎn),，營造良好的輿論氛圍，使相關(guān)對象滿意度達(dá)到100%,。

4,、項(xiàng)目的公正性分析。

從現(xiàn)有的資金和人力資源來看,，要建設(shè)一個(gè)快捷,、準(zhǔn)確、實(shí)用,、高效的項(xiàng)目,，必須要注重項(xiàng)目的公正性。項(xiàng)目完成后,，本著工作需求,，每年申請專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開展此項(xiàng)工作。

(三)項(xiàng)目實(shí)際績效與目標(biāo)的差異情況,，以及對差異原因的詳細(xì)說明,。

無

(一)主要問題。

1,、在項(xiàng)目資金預(yù)算績效方面總體上是管理使用到位的,，但個(gè)別項(xiàng)目未完成預(yù)算資金使用量。

2,、個(gè)別業(yè)務(wù)科室對此項(xiàng)目的必要性認(rèn)識不足,，積極性不高。

(二)改進(jìn)措施,。

1,、做好資金調(diào)整工作，制訂年度項(xiàng)目資金預(yù)算方案,，認(rèn)真做好每個(gè)項(xiàng)目的績效目標(biāo)分析,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)資金使用情況，以便及時(shí)作出調(diào)整,，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資金利用效率最大化,。

2、不斷提高認(rèn)識,，落實(shí)工作責(zé)任，確保項(xiàng)目完成質(zhì)量,。

(三)糾偏情況,。

無

(四)有關(guān)建議,。

無

無

教育工作者的項(xiàng)目后評價(jià)報(bào)告篇十

根據(jù)《民樂縣財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度縣級預(yù)算執(zhí)行情況績效單位自評暨20xx年度績效目標(biāo)申報(bào)和事前績效評估工作的通知》（民財(cái)績〔20xx〕6號）文件精神，按照“統(tǒng)一組織,、分級實(shí)施”的原則,，民樂縣消防救援大隊(duì)對20xx年度部門支出進(jìn)行了績效自評，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

（一）部門主要職能,。

1.認(rèn)真貫徹"預(yù)防為主,，防消結(jié)合"的方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方的各項(xiàng)消防法律,、法規(guī),，負(fù)責(zé)本地區(qū)的消防監(jiān)督、執(zhí)勤滅火和隊(duì)伍的管理教育工作,。掌握本地消防工作動(dòng)態(tài),，適時(shí)向政府報(bào)告工作，負(fù)責(zé)制定消防建設(shè)規(guī)劃,，不斷改善公共消防設(shè)施條件,。組織開展消防安全教育和消防安全檢查，督促整改火災(zāi)隱患,。

2.按照審核開展建筑設(shè)計(jì)防火審核工作,，監(jiān)督檢查建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工中執(zhí)行防火規(guī)范的情況，并參加竣工驗(yàn)收,。組織重大和一般火災(zāi)原因調(diào)查,，處理火災(zāi)事故，負(fù)責(zé)消防產(chǎn)品監(jiān)督管理和技術(shù)指導(dǎo)工作,。

3.指導(dǎo)企業(yè)專職消防隊(duì),、民辦消防隊(duì)和義務(wù)消防隊(duì)的業(yè)務(wù)建設(shè)。教育隊(duì)伍加強(qiáng)執(zhí)勤戰(zhàn)備,，掌握消防安全重點(diǎn)單位的情況,，指導(dǎo)中隊(duì)制定滅火預(yù)案，并適時(shí)進(jìn)行演練,，隨時(shí)做好戰(zhàn)斗準(zhǔn)備,，組織火災(zāi)撲救。指導(dǎo)消防隊(duì)伍進(jìn)行消防戰(zhàn)術(shù),、技術(shù)和軍事體育訓(xùn)練,，開展消防戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)研究,，提高隊(duì)伍的滅火戰(zhàn)斗能力,。

4.加強(qiáng)隊(duì)伍的管理教育，嚴(yán)格執(zhí)行條例、條令和各項(xiàng)規(guī)章制度,，培養(yǎng)隊(duì)伍嚴(yán)明的紀(jì)律和良好的戰(zhàn)斗作風(fēng),，做好安全工作，預(yù)防各類事故的發(fā)生,。負(fù)責(zé)隊(duì)伍的思想政治工作,，保持隊(duì)伍高度穩(wěn)定，保證各項(xiàng)任務(wù)的順利完成,。搞好隊(duì)伍后勤建設(shè),，提高后勤保障能力和指戰(zhàn)員生活水平。

（二）內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及所屬單位概況,。

大隊(duì)現(xiàn)有在編干部4人,，政府專職消防員30人，消防文員15人,，內(nèi)設(shè)大隊(duì)部和專職隊(duì),，無下屬單位。

本單位20xx年3月經(jīng)政府批準(zhǔn),，大隊(duì)選址位于城北新區(qū)（杏林庭院西,，臨松路南）修建新營房，工程占地面積12000平方米,，建筑面積4050.09平方米,，計(jì)劃總投資1500余萬元。為加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度,，在縣委縣政府的大力支持下,，經(jīng)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)多方協(xié)調(diào)，工程于20xx年4月26日開工建設(shè),，同年10月26日主體封頂,，于20xx年9月28日投入執(zhí)勤。主體各項(xiàng)附屬設(shè)備設(shè)施正在完善中,。

（一）高度重視,，明確責(zé)任。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，專門強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目支出績效自評工作的重要性和必要性,，明確專人負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)目績效自評工作，確保自評工作有序,、有效開展,。

（二）全面實(shí)施，有序開展,。大隊(duì)自評項(xiàng)目支出2個(gè),，預(yù)算總金額510.76萬元,，實(shí)際執(zhí)行數(shù)480.76萬元，項(xiàng)目資金執(zhí)行率94.13%,。根據(jù)項(xiàng)目的產(chǎn)出數(shù)量,、質(zhì)量、時(shí)效,、成本，以及經(jīng)濟(jì)效益,、社會效益,、生態(tài)效益、可持續(xù)影響,、服務(wù)對象滿意度等,。設(shè)定評價(jià)指標(biāo)，預(yù)算執(zhí)行率和一級指標(biāo)權(quán)重統(tǒng)一設(shè)置為：預(yù)算執(zhí)行率10分,、產(chǎn)出指標(biāo)50分,、效益指標(biāo)30分、服務(wù)對象滿意度指標(biāo)10分,。

三,、部門整體支出績效自評情況分析。

（一）部門決算情況,。

大隊(duì)本年度一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入480.76萬元,，一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出424.78萬元，其中人員經(jīng)費(fèi)支出342.69萬元,，公用經(jīng)費(fèi)支出82.09萬元,，縣級安排項(xiàng)目資金支出5.98萬元，年末無財(cái)政撥款結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn),。本單位為新增單位,，無上年度一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入和支出預(yù)算。

（二）總體績效目標(biāo)完成情況分析,。

20xx年度本著竭誠為民,、赴湯蹈火的遵旨，在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和全體消防指戰(zhàn)員的拼搏奮戰(zhàn)下,，全縣無較大以上亡人火災(zāi)事故或造成較大社會負(fù)面影響的火災(zāi)事故,，重要節(jié)假日、重大活動(dòng)安保期間也未發(fā)生有較大影響的火災(zāi),，各項(xiàng)火災(zāi)及接警統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)全面,、真實(shí)、準(zhǔn)確,。大隊(duì)本年度年初預(yù)算385.45萬元,，全年預(yù)算數(shù)為510.76萬元,，實(shí)際支出數(shù)為480.36萬元（較決算多50萬元為大隊(duì)訓(xùn)練塔建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，此資金由財(cái)政撥付民樂縣公安局賬戶支付）,?？傮w績效目標(biāo)完成情況96.7%。

（三）各項(xiàng)指標(biāo)完成情況分析,。

大隊(duì)部門管理,、三級指標(biāo)基本支出預(yù)算執(zhí)行率，年度指標(biāo)值100%,，實(shí)際完成值79%,，分值3分，得分2.4分,；項(xiàng)目支出預(yù)算執(zhí)行率,，年度指標(biāo)值100%，實(shí)際完成值65%,，分值1.5分,，得分0.5分；在職人員控制率,，年度指標(biāo)值95%,，實(shí)際完成值90%，分值5分,，得分4.5分,；產(chǎn)出時(shí)效指標(biāo)，年度指標(biāo)值在11月30日前預(yù)算執(zhí)行率達(dá)到95%,，實(shí)際完成值75%,，分值2.5分，得分2分,。除以上指標(biāo)存在偏差,，其他指標(biāo)均完成。

（四）偏離績效目標(biāo)的原因及下一步改進(jìn)措施,。

以上指標(biāo)存在偏離績效目標(biāo)的原因如下：一是預(yù)算執(zhí)行率未達(dá)到指標(biāo)值,，是因?yàn)橘Y金支出計(jì)劃不夠合理，改進(jìn)措施：做好資金支付計(jì)劃,，積極安排資金支付,。二是在職人員控制率未達(dá)到指標(biāo)值，是因?yàn)橛?名政府專職消防員因自身家庭原因離職,，改進(jìn)措施：加強(qiáng)消防救援人員職業(yè)榮譽(yù)感教育增強(qiáng)大隊(duì)人文關(guān)懷,。三是項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率未達(dá)到指標(biāo)值。原因?yàn)榇箨?duì)訓(xùn)練塔及功能性庫室建設(shè)及裝修項(xiàng)目招標(biāo)流程存在問題,，導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度緩慢,，未經(jīng)行審計(jì),，資金未支付。改進(jìn)措施：加快項(xiàng)目建設(shè)速度,，盡快支付資金,。

下一步，大隊(duì)在績效目標(biāo)的設(shè)立上,，將明確項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù),、保障制度、實(shí)施計(jì)劃,、支出計(jì)劃,，以及項(xiàng)目的'績效目標(biāo)，強(qiáng)化預(yù)算績效管理理念,。在預(yù)算執(zhí)行過程中，大隊(duì)將實(shí)時(shí)對照績效目標(biāo),，開展績效自評工作,，促進(jìn)績效目標(biāo)最終實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)績效管理與預(yù)算編制有機(jī)結(jié)合,。

20xx年大隊(duì)預(yù)算支出項(xiàng)目2個(gè),，當(dāng)年財(cái)政撥款85.98萬元，全年支出55.98元,，執(zhí)行率65.11%,。通過自評，有1個(gè)項(xiàng)目結(jié)果為“優(yōu)”,，1個(gè)項(xiàng)目結(jié)果為“中”,。分項(xiàng)目自評情況分析如下：

（一）項(xiàng)目1。

1.項(xiàng)目支出預(yù)算執(zhí)行情況,。志愿消防“速報(bào)員”衛(wèi)星電話通信經(jīng)費(fèi),，全年預(yù)算數(shù)5.98萬元，其中當(dāng)年財(cái)政撥款5.98萬元,。全年執(zhí)行數(shù)5.98萬元,，分值100分，執(zhí)行率100%,，得分100分,。

2.總體績效目標(biāo)完成情況分析。保障志愿消防“速報(bào)員”衛(wèi)星電話通信經(jīng)費(fèi),，提高了消防輕騎兵隊(duì)伍完成任務(wù)的及時(shí)性,，較好的完成了全年演練及火災(zāi)撲救任務(wù)。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況,，項(xiàng)目自評得分100分,，評價(jià)結(jié)果為“優(yōu)”,，達(dá)成了預(yù)期指標(biāo)。

3.各項(xiàng)指標(biāo)完成情況分析,。產(chǎn)出指標(biāo)：保障規(guī)定分配的衛(wèi)星電話數(shù)量,，保障衛(wèi)星電話通訊暢通，不停機(jī),，遇到任務(wù)時(shí),，衛(wèi)星電話通話及時(shí)，預(yù)算不能超過5.98萬元,，全部完成年初目標(biāo),。效益指標(biāo)：隊(duì)伍作戰(zhàn)能力提升，有效減少人民生命財(cái)產(chǎn)安全損失,。完成年初目標(biāo),。滿意度指標(biāo)：人員滿意度，年度指標(biāo)值98%,。完成年初目標(biāo),。

（二）項(xiàng)目2。

1.項(xiàng)目支出預(yù)算執(zhí)行情況,。訓(xùn)練塔及功能性庫室建設(shè)及裝修經(jīng)費(fèi),，全年預(yù)算數(shù)80萬元，其中當(dāng)年財(cái)政撥款80萬元,。全年執(zhí)行數(shù)50萬元,，分值100分，執(zhí)行率63%,，得分85.5分,。

2.總體績效目標(biāo)完成情況分析。訓(xùn)練塔及功能性庫室的建設(shè)及裝修,，極大的保障了消防指戰(zhàn)員日常訓(xùn)練及工作生活的需要,。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況，項(xiàng)目自評得分85.5分,，評價(jià)結(jié)果為“中”,，基本達(dá)成了預(yù)期指標(biāo)。

3.各項(xiàng)指標(biāo)完成情況分析,。產(chǎn)出指標(biāo)：項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量符合要求,，購置的建設(shè)施工材料達(dá)到質(zhì)量要求，訓(xùn)練塔及功能性庫室建設(shè)及裝修成本控制在預(yù)算內(nèi),，以上指標(biāo)已完成,。訓(xùn)練塔建設(shè)面積符合要求，工程能夠按時(shí)按進(jìn)度完工,，以上兩個(gè)指標(biāo)未完成,。

效益指標(biāo)：隊(duì)伍作戰(zhàn)能力提升,，有效減少人民生命財(cái)產(chǎn)安全損失，滿足指戰(zhàn)員訓(xùn)練和精神需求,，穩(wěn)定隊(duì)伍建設(shè),，提高戰(zhàn)斗力，提高庫室利用率,，減少空置面積,，項(xiàng)目持續(xù)發(fā)揮作用的期限，以上指標(biāo)已完成,。滿意度指標(biāo)：隊(duì)伍內(nèi)部人員滿意度,，此目標(biāo)未完成。

4.偏離績效目標(biāo)的原因及下一步改進(jìn)措施（包括總體績效目標(biāo)和核心績效指標(biāo)未完成原因,、下一步改進(jìn)措施,，政策執(zhí)行或項(xiàng)目實(shí)施中存在的問題、原因和改進(jìn)措施）,。

偏離績效目,。

標(biāo)的原因：一是施工方因工程材料供應(yīng)不及時(shí)導(dǎo)致施工進(jìn)度緩慢，工程未按時(shí)完成,；二是因訓(xùn)練塔建設(shè)項(xiàng)目未完工，嚴(yán)重影響消防指戰(zhàn)員日常訓(xùn)練,。

下一步改進(jìn)措施：一是督促施工方加快訓(xùn)練塔建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度,；二是申請代理公司協(xié)助審計(jì)公司盡快完成功能性庫室相關(guān)招投標(biāo)環(huán)節(jié)的審計(jì)工作。

本年度大隊(duì)無部門管理的省對市縣轉(zhuǎn)移支付相關(guān)經(jīng)費(fèi),。

（一）提高對績效評價(jià)結(jié)果應(yīng)用重要性的認(rèn)識,。大隊(duì)高度重視績效評價(jià)結(jié)果的應(yīng)用工作，下一步將充分發(fā)揮績效評價(jià)以評促管理,、促效能,，積極探索和建立一套與預(yù)算管理相結(jié)合、多渠道應(yīng)用評價(jià)結(jié)果的有效機(jī)制,，努力提高績效意識和財(cái)政資金使用效益,。

（二）建立與部門預(yù)算相結(jié)合的應(yīng)用機(jī)制。大隊(duì)將加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)與配合,，建立與部門預(yù)算相結(jié)合的應(yīng)用機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)績效評價(jià)與部門預(yù)算的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)財(cái)政資金的合理分配與有效使用,。

（三）完善預(yù)算公開制度,。在領(lǐng)導(dǎo)審核無誤后大隊(duì)將在大隊(duì)公示欄公開20xx年度預(yù)算績效目標(biāo)情況。

無,。

教育工作者的項(xiàng)目后評價(jià)報(bào)告篇十一

四年來,，按照“為耕者謀利,、為食者造福”的宗旨,，以“優(yōu)品種,、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”為主要目標(biāo),，把“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項(xiàng)目建設(shè)作為深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,、脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的主要內(nèi)容,，狠抓優(yōu)質(zhì)特色糧油品種種植基地建設(shè),，發(fā)展訂單生產(chǎn)，提高綠色優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)品的供給水平,，促進(jìn)農(nóng)民增收,，加快實(shí)現(xiàn)糧食供給從解決“吃得飽”到滿足“吃得好”的轉(zhuǎn)變,。截止20xx年12月底，全市糧食播種面積為744萬畝，產(chǎn)量324萬噸,，其中優(yōu)質(zhì)稻面積610萬畝，優(yōu)質(zhì)稻面積中高檔優(yōu)質(zhì)稻171.1萬畝,，比20xx年增加54.6萬畝,，增幅46.9%，糧油優(yōu)質(zhì)品率為81.9%,。20xx年糧油加工總產(chǎn)值113億元,，比20xx年增加15億元，增幅15%,，20xx年至20xx年全市農(nóng)民人均收入分別為10756元,、11857元、13055元,、14119元,，分別增長10.6%、10.2%,、10.1%,、8.1%。

（一）項(xiàng)目決策情況：

1,、積極響應(yīng)省糧食和物資儲備局和省財(cái)政廳決策部署,，踴躍參加“湖南優(yōu)質(zhì)糧油工程”項(xiàng)目申報(bào)。

各縣市區(qū)人民政府高度重視“優(yōu)質(zhì)糧油工程”工作,，積極組織申報(bào)“好糧油行動(dòng)”國家級示范縣,、省級示范企業(yè)、糧食產(chǎn)后服務(wù)中心、糧食質(zhì)監(jiān)體系建設(shè)項(xiàng)目,。20xx年,，邵陽縣成功入圍“中國好糧油”國家級示范縣，獲得專項(xiàng)資金1400萬元,；湖南邵陽國家糧食質(zhì)量監(jiān)測站,、隆回縣糧食質(zhì)量監(jiān)測站獲得質(zhì)量體系建設(shè)項(xiàng)目分別獲專項(xiàng)資金300萬元和200萬元。20xx年邵陽縣成功入圍“優(yōu)質(zhì)糧油工程”省級重點(diǎn)支持縣,，獲得專項(xiàng)資金500萬元,。20xx年邵東市入圍“中國好糧油”行動(dòng)計(jì)劃國家級示范縣，獲專項(xiàng)資金3200萬元,；湖南貴太太茶油科技股份有限公司入圍省級示范企業(yè),，獲得專項(xiàng)資金1000萬元；邵東市,、新邵縣,、隆回縣、洞口縣,、武岡市入圍糧食產(chǎn)后服務(wù)體系建設(shè),，分別獲得專項(xiàng)資金450萬元、260萬元,、160萬元,、160萬元、250萬元,。洞口軍供站獲得糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測體系建設(shè)項(xiàng)目獲得專項(xiàng)資金200萬元,。

2、緊密結(jié)合各地的實(shí)際,，科學(xué)制定“優(yōu)質(zhì)糧油工程”實(shí)施方案并啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè),。

根據(jù)省糧食局,、省財(cái)政廳《關(guān)于在全省糧食行業(yè)實(shí)施“優(yōu)質(zhì)糧油工程”的決定》（湘糧行〔20xx〕86號）各入圍“優(yōu)質(zhì)糧油工程”的縣市積極行動(dòng),，認(rèn)真制定了優(yōu)質(zhì)糧油工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案、糧食產(chǎn)后服務(wù)中心,、質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測體系項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案,。邵陽縣制訂了《邵陽縣“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案》（邵優(yōu)糧辦發(fā)〔20xx〕2號），《邵陽縣20xx年度“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案》（邵政辦法〔20xx〕4號）,，邵東市制定了《邵東市“中國好糧油”行動(dòng)計(jì)劃國家級示范縣工程實(shí)施方案》（邵東政辦函〔20xx〕3號）,新邵,、隆回、洞口,、武岡都制定了產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè)方案和質(zhì)測體系建設(shè)方案,，湖南貴太太茶油科技股份有限公司制訂了省級示范企業(yè)的實(shí)施方案。

3、結(jié)合實(shí)際,，合理安排并下達(dá)資金,。

根據(jù)各項(xiàng)目實(shí)施方案，各地財(cái)政及時(shí)撥付項(xiàng)目資金,，項(xiàng)目單位嚴(yán)格按照資金下達(dá)有關(guān)文件執(zhí)行,，沒有任意改變資金用途和擴(kuò)大使用范圍。

（二）項(xiàng)目管理情況,。

1,、組織領(lǐng)導(dǎo)。

為加強(qiáng)“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo),，各項(xiàng)目單位人民政府都成立了“優(yōu)質(zhì)糧油工程”實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,，組長由縣（市）長或常務(wù)副縣（市）長擔(dān)任，職責(zé)是協(xié)調(diào)各部門,、各方面的“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項(xiàng)目工作,，確保“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn),。

2,、管理制度。

為進(jìn)一步加強(qiáng)“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項(xiàng)目建設(shè)管理的科學(xué)化,、制度化,、規(guī)范化。各項(xiàng)目單位都制定了《優(yōu)質(zhì)糧油工程資金管理辦法》,，《優(yōu)質(zhì)糧油工程驗(yàn)收及績效評估辦法》和《安全實(shí)施管理辦法》,，嚴(yán)格按照制度管理項(xiàng)目。

3,、籌集資金,。

為確保“優(yōu)質(zhì)糧油工程”的順利進(jìn)行,，各項(xiàng)目建設(shè)單位和所在地人民政府積極籌集資金,、調(diào)整財(cái)政支農(nóng)支出結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)多元化社會資本投入,，發(fā)揮示范企業(yè)的主人翁精神,，多方籌措資金，全市共計(jì)投入資金41739萬元,，其中：中央財(cái)政資金8080萬元,，地方配套及企業(yè)自籌資金33659萬元，保障了項(xiàng)目的完工,。一是邵陽縣“優(yōu)質(zhì)糧油工程”20xx年和20xx年項(xiàng)目建設(shè)總投資17650萬元,，其中20xx年中央財(cái)政補(bǔ)助資金1400萬元，20xx年省財(cái)政補(bǔ)助資金500萬元，地方財(cái)政配套資金6108萬元,，企業(yè)自籌9642萬元,。二是邵東市20xx年“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項(xiàng)目建設(shè)總投資15472萬元，其中：中央財(cái)政補(bǔ)助資金3650萬元,，地方財(cái)政配套和企業(yè)自籌資金11822萬元,。三是湖南貴太太油茶科技有限公司“優(yōu)質(zhì)糧油工程”省級示范企業(yè)項(xiàng)目總投資3768萬元，其中：企業(yè)自籌資金2768萬元,，中央財(cái)政補(bǔ)助資金1000萬元,。四是產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目總投資3374萬元，其中：中央財(cái)政補(bǔ)助資金830萬元,，企業(yè)自籌資金2544萬元,。五是糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測體系建設(shè)項(xiàng)目總投資1475萬元，其中：中央財(cái)政補(bǔ)助資金700萬元,，地方財(cái)政配套資金775萬元,。

（一）“好糧油”行動(dòng)計(jì)劃。

為加快實(shí)現(xiàn)我市糧食行業(yè)向提質(zhì)增效,、轉(zhuǎn)型升級,、可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)糧食供給從解決“吃得飽”到滿足“吃得好”的轉(zhuǎn)變,。我市“優(yōu)質(zhì)糧油工程”好糧油示范縣項(xiàng)目實(shí)施縣市邵陽縣和邵東市都制定了“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項(xiàng)目建設(shè)單位遴選評審方案,。

1、邵陽縣實(shí)施情況：20xx年度“優(yōu)質(zhì)糧油工程”邵陽縣確定湖南華強(qiáng)糧油發(fā)展有限公司,、邵陽縣興隆食品糧油有限公司為重點(diǎn)示范建設(shè)企業(yè),，并下發(fā)了《關(guān)于明確全縣市“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項(xiàng)目建設(shè)單位的通知》，20xx年度邵陽縣安排中央補(bǔ)助資金1000萬元,，其中優(yōu)質(zhì)糧油基地150萬元,，示范企業(yè)600萬元，品牌宣傳,、技術(shù)創(chuàng)新及公眾服務(wù)等工作250萬元,。20xx年度遴選湖南浩天米業(yè)有限公司，湖南日戀茶油有限公司,、湖南一代偉仁科技有限公司為示范企業(yè),。安排省財(cái)政補(bǔ)助資金500萬元,，其中發(fā)展訂單生產(chǎn),、推廣優(yōu)質(zhì)特色糧油品種種植190萬元，加大科技創(chuàng)新力度,、發(fā)展現(xiàn)代糧油產(chǎn)業(yè)體系,、做大做強(qiáng)優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)業(yè)220萬元，完善“好糧油”銷售體系、拓展銷售渠道40萬元,，打造品牌,、開展“好糧油”品牌及膳食營養(yǎng)宣傳50萬元。

邵陽縣“好糧油”行動(dòng)計(jì)劃建設(shè),，地方財(cái)政配套資金6108萬元,，企業(yè)自籌資金9642萬元，目前已累計(jì)完成投資16133萬元,。經(jīng)邵陽縣商務(wù)局,、發(fā)改局、財(cái)政局共同組織對20xx年度和20xx年度“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項(xiàng)目建設(shè)單位的項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行了驗(yàn)收全部合格,，按照“先建后補(bǔ)，財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)”的支持方式,，獎(jiǎng)補(bǔ)考核標(biāo)準(zhǔn)和邵陽縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)（邵陽縣“優(yōu)質(zhì)糧油工程”資金管理辦法）的通知（邵政辦發(fā)〔20xx〕4號）的規(guī)定進(jìn)行了獎(jiǎng)補(bǔ),。

2、邵東市實(shí)施情況：20xx年度“優(yōu)質(zhì)糧油工程”邵東市確定湖南浩天米業(yè)有限公司和湖南省湘俏米業(yè)有限公司為重點(diǎn)示范建設(shè)企業(yè),，安排中央補(bǔ)助資金2750萬元,，邵東市發(fā)展和改革局公益服務(wù)類項(xiàng)目安排中央補(bǔ)助資金450萬元,。地方財(cái)政配套及企業(yè)自籌完成投資13349.1萬元,，邵東市“好糧油”行動(dòng)計(jì)劃建設(shè)總投資15472萬元,，目前已經(jīng)累計(jì)完成投資14781.75萬元,，占行動(dòng)計(jì)劃總投資的95.3%。項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和資金均通過專家評審,、科學(xué)制定、安排合理,。

3,、湖南貴太太科技股份有限公司實(shí)施情況：20xx年度“優(yōu)質(zhì)糧油工程”好糧油行動(dòng)省級示范企業(yè)獲中央專項(xiàng)資金1000萬元。項(xiàng)目20xx年實(shí)際已完成總投資3768萬元,，該建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)綏寧縣發(fā)改局,、財(cái)政局20xx年3月27日驗(yàn)收合格。20xx年7月中央專項(xiàng)補(bǔ)助資金1000萬元已撥付到示范企業(yè),。

（二）產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè),。

通過各縣市人民政府組織申報(bào)并嚴(yán)格按照程序要求,，通過企業(yè)（合作社）申報(bào)，實(shí)地查看,，遴選評審,，公示確定等環(huán)節(jié)，邵陽縣明確了20xx年“糧食產(chǎn)后服務(wù)中心”3家建設(shè)單位,，總烘干能力達(dá)400噸,，完成總投資1117萬元，其中中央預(yù)算內(nèi)投資200萬元,，企業(yè)自籌資金917萬元,。新邵縣、隆回縣,、洞口縣,、邵東市、武岡市明確了20xx年“糧食產(chǎn)后服務(wù)中心”,，共計(jì)23家項(xiàng)目建設(shè)單位,，完成項(xiàng)目總投資5048萬元，其中中央財(cái)政補(bǔ)助資金1280萬元,，企業(yè)自籌資金3821萬元,。新增烘干能力2120噸，目前各糧食產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目已全部通過所在縣政府組織的驗(yàn)收并已投入使用,。中央財(cái)政補(bǔ)助資金已全部撥付到各項(xiàng)目實(shí)施單位,。其中：

1、新邵縣確定了5家建設(shè)主體單位,，項(xiàng)目總投資896萬元,，其中中央財(cái)政補(bǔ)助資金260萬元，新增糧食烘干能力340噸/天,，20xx年10月21日經(jīng)縣糧食產(chǎn)后服務(wù)體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收合格,，中央財(cái)政補(bǔ)助資金260萬元已撥付至各項(xiàng)目建設(shè)單位。

2,、隆回縣確定了4家建設(shè)主體單位,，項(xiàng)目總投資713萬元，其中中央財(cái)政補(bǔ)助資金160萬元,，新增糧食烘干能力390噸/天,。項(xiàng)目建設(shè)單位在20xx年4月底前竣工并投入使用，20xx年5月經(jīng)縣發(fā)改和財(cái)政部門組織驗(yàn)收合格,，中央財(cái)政補(bǔ)助資金160萬元已撥付至各項(xiàng)目建設(shè)單位,。

3、洞口縣確定了4家建設(shè)主體單位,，項(xiàng)目總投資628萬元,，其中中央財(cái)政補(bǔ)助資金160萬元，新增糧食烘干能力220噸/天,。項(xiàng)目建設(shè)單位在20xx年9月底前竣工并投入使用,，20xx年9-10月經(jīng)縣發(fā)改和財(cái)政部門組織驗(yàn)收合格，中央財(cái)政補(bǔ)助資金160萬元已撥付至各項(xiàng)目建設(shè)單位,。

4,、邵東市確定了6家建設(shè)主體單位，項(xiàng)目總投資1674萬元,，其中中央財(cái)政補(bǔ)助資金450萬元,，新增糧食烘干能力790噸/天。6家糧食產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè)均已完成,。

5,、武岡市確定了4家建設(shè)主體單位，項(xiàng)目總投資1137萬元,，其中中央財(cái)政補(bǔ)助資金250萬元,，新增糧食烘干能力380噸/天。項(xiàng)目建設(shè)單位在20xx年8月底前竣工并投入使用,，20xx年9月30日經(jīng)武岡市糧食產(chǎn)后服務(wù)體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織驗(yàn)收合格,，中央財(cái)政補(bǔ)助資金已下?lián)芨陡黜?xiàng)目建設(shè)單位。通過糧食產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè),，新增烘干能力2520噸,，實(shí)現(xiàn)了糧油的清理干燥，科學(xué)儲存,，運(yùn)輸銷售,，加工兌換等基本服務(wù)功能，拓展了糧食生產(chǎn),、流通等延伸服務(wù)功能,。

我市糧食產(chǎn)后服務(wù)中心建成以來，累計(jì)完成烘干糧食147179噸,，儲存糧食35799噸,，售糧134059噸，為農(nóng)民減損近2億元,。

（三）糧食質(zhì)監(jiān)體系建設(shè),。

為完善落實(shí)糧食質(zhì)量檢測體系，切實(shí)維護(hù)流通環(huán)節(jié)糧食質(zhì)量安全,，我市20xx年獲得中央“優(yōu)質(zhì)糧食工程”糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測體系建設(shè)資金700萬元（其中邵陽市市本級市糧食質(zhì)量檢測站300萬元,、隆回縣糧食質(zhì)量檢測站200萬元、邵陽縣糧食質(zhì)量檢測站200萬元）,，20xx年獲得中央“優(yōu)質(zhì)糧食工程”糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測體系建設(shè)資金200萬元（洞口縣糧食質(zhì)量檢測站）,。

各糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測建設(shè)項(xiàng)目單位都制定了建設(shè)實(shí)施方案,，根據(jù)實(shí)施方案，結(jié)合各項(xiàng)目建設(shè)單位實(shí)際,，邵陽國家糧食質(zhì)量監(jiān)測站建設(shè)項(xiàng)目總投資600萬元,，其中中央補(bǔ)助資金300萬元，邵陽縣糧食質(zhì)量監(jiān)測站建設(shè)項(xiàng)目總投資400萬元,，其中中央財(cái)政補(bǔ)助資金200萬元,。隆回縣糧食質(zhì)量檢測站建設(shè)項(xiàng)目總投資425萬元，其中中央財(cái)政補(bǔ)助資金200萬元,，洞口縣糧食質(zhì)量檢測站建設(shè)項(xiàng)目總投資450萬元,，其中中央財(cái)政補(bǔ)助資金200萬元。項(xiàng)目資金主要投資儀器設(shè)備配置和配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。

我市20xx及20xx年糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測體系建設(shè)項(xiàng)目都已通過了驗(yàn)收,，已投入了正常使用，檢測糧油樣品3680個(gè),。

在各級政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，各縣市糧食農(nóng)業(yè)等部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)，各項(xiàng)目實(shí)施單位積極推行和支持引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)特色糧油品種的'種植,，大力促進(jìn)優(yōu)質(zhì)糧油基地建設(shè),，合力打造市場占有率高、供給穩(wěn)定,、影響力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)品及品牌,。

邵陽縣在“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項(xiàng)目實(shí)施以來，全縣優(yōu)質(zhì)稻種植面積達(dá)82.23萬畝,，糧油優(yōu)質(zhì)品率提高25%,，優(yōu)質(zhì)品率達(dá)80.3%，全縣完成油茶低改15.3萬畝,，新造優(yōu)質(zhì)油茶林23.3萬畝,，建成規(guī)模油茶示范基地69個(gè)，油茶林發(fā)展到68.4萬畝,，產(chǎn)油茶1.98萬噸,，全縣優(yōu)質(zhì)糧食總產(chǎn)量比去年增產(chǎn)7.1萬噸，油茶增產(chǎn)0.09萬噸,，合計(jì)農(nóng)民增收8.97億元,。

邵東市在“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項(xiàng)目實(shí)施以來，全市20xx年糧食優(yōu)質(zhì)品率為67%,，優(yōu)質(zhì)糧食年提高比例為11%,，20xx年糧食優(yōu)質(zhì)品率為74%，優(yōu)質(zhì)糧食年提高比例為10%,；全市20xx優(yōu)質(zhì)大米產(chǎn)品總量為54000噸,，比上年度增加了12000噸,，20xx年優(yōu)質(zhì)大米產(chǎn)品銷售總量為59400噸，比上年同期增加了5400噸,；全市20xx年優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)品市場占有率為43.12%,，優(yōu)質(zhì)品年提高率為38.71%，20xx年優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)品市場占有率為47.44%,，優(yōu)質(zhì)品年提高率為10%,；20xx年較20xx年全市優(yōu)質(zhì)稻種植面積同口徑擴(kuò)大140500畝,。通過優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)收購,，全市20xx年種糧農(nóng)民增收6427萬元，同比增長11.4%,，20xx種糧農(nóng)民將增收11166萬元,，同比增長16.17%，優(yōu)質(zhì)稻種植農(nóng)戶增收150元/畝以上,。全市糧油產(chǎn)品加工銷售總收入逐年增加,，20xx年增加0.51億元，較上年增長12.01%,，20xx年增1.2億元,，較上年增長26.1%，突破5.8億元,。

湖南貴太太油茶科技有限公司在開展“中國好糧油”行動(dòng)計(jì)劃以來,，截止20xx年，貴太太已完成46.5萬畝優(yōu)質(zhì)油茶油菜籽原糧基地訂單采購協(xié)議,，優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)品數(shù)量達(dá)到9.85萬噸,，研發(fā)新產(chǎn)品3個(gè)，申請國家專利6個(gè),，參與制定“湖南好糧油”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2個(gè),。20xx年糧油加工業(yè)總產(chǎn)值已達(dá)23.47億元，同比增長16.5%,。通過優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原料采購等方式為種植農(nóng)戶增收1628.19萬元,，優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)品市場占有率提高到52%以上?！百F太太”系列產(chǎn)品均符合綠色優(yōu)質(zhì)要求,。

1、產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè)力度應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng),。

我市雖然7個(gè)縣市在政府的主導(dǎo)下進(jìn)行了產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè),，新增烘干能力2520噸/天，但與我市糧食播種面積常年在750萬畝左右,、產(chǎn)量在320萬噸左右不適應(yīng),，20xx年秋季寒露風(fēng)使種糧農(nóng)民損失慘重,。在政府補(bǔ)貼運(yùn)費(fèi)烘干設(shè)備24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，芽谷發(fā)生率還有20%左右,。懇請省局繼續(xù)加大糧食產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè)力度,，做到糧食產(chǎn)后服務(wù)全覆蓋。再者,，國有糧食企業(yè)沒有烘干設(shè)備,，不適應(yīng)現(xiàn)在普遍在田間收濕谷子的收購環(huán)境，請求省局加大國有糧食收儲企業(yè)烘干能力的建設(shè),，保障國有糧食企業(yè)收購的主導(dǎo)地位,。

2、縣級糧食質(zhì)量檢測站沒有充分發(fā)揮作用,。

我市有3個(gè)縣建立了糧食質(zhì)量檢測站,，但由于編制、待遇等問題,，2個(gè)縣級糧食質(zhì)檢站還沒有開展好檢測工作,，原因是企業(yè)由于效益低，招不到檢測專業(yè)人員,，即使招到又留不住,，事業(yè)單位又爭不到編制。因此,，請求省里重視專業(yè)檢測人員隊(duì)伍建設(shè)問題,。

3、品牌宣傳有待加強(qiáng),。

我市企業(yè)雖然擁有中國馳名商標(biāo)6個(gè),，湖南省著名商標(biāo)15個(gè)，綠色食品認(rèn)證51個(gè),，有機(jī)食品認(rèn)證8個(gè),，但市場占有率不高，特別是在全國全省范圍內(nèi)品牌宣傳有待進(jìn)一步強(qiáng)化,。

教育工作者的項(xiàng)目后評價(jià)報(bào)告篇十二

為提升財(cái)政資金的預(yù)算績效管理工作水平,，增強(qiáng)單位財(cái)政資金支出責(zé)任，規(guī)范資金管理行為,，提高財(cái)政資金使用效益,，提高公共服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化公共資源配置,，保障部門更好的履行職責(zé),，節(jié)約公共支出成本。根據(jù)財(cái)政部《財(cái)政支出績效評價(jià)管理暫行辦法》（財(cái)預(yù)〔2011〕285號）、《湖南省人民政府關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績效管理的意見》（湘政發(fā)〔2012〕33號）,、《湘西自治州財(cái)政局關(guān)于推進(jìn)預(yù)算績效管理的意見》（州財(cái)績〔2012〕2號）,、《關(guān)于開展20xx年度州本級財(cái)政資金績效自評工作的通知》（州財(cái)政績[2018]2號）等文件精神，我單位組織力量在工作總結(jié)和數(shù)據(jù)收集,、整理,、匯總、分析,、核查等各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,，對20xx年度項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)的資金使用、管理和效益情況進(jìn)行自評,，形成20xx年度項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)績效評價(jià)報(bào)告如下：

（一）項(xiàng)目立項(xiàng)概況,。

1、項(xiàng)目概況,。

為解決本單位辦公費(fèi),、印刷費(fèi),、差旅費(fèi),、公務(wù)接待費(fèi)、公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi),、其他商品和服務(wù)支出等方面的經(jīng)費(fèi)不足,，鼓勵(lì)本單位在向上積極爭取資金。根據(jù)2006年湘西自治州人民政府州會議紀(jì)要（[2006]40號）內(nèi)容：“關(guān)于兌現(xiàn)向上爭取資金工作經(jīng)費(fèi)和超任務(wù)獎(jiǎng)及社會保險(xiǎn)費(fèi)征繳工作經(jīng)費(fèi)和超任務(wù)獎(jiǎng)問題,，同意按照有關(guān)會議紀(jì)要精神予以兌現(xiàn)”,。湘西自治州本級財(cái)政每年預(yù)算安排本單位一定資金的項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)。故20xx年度項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)為延續(xù)項(xiàng)目,。

通過向上爭取更多的資金用于我州的民生事業(yè),，實(shí)現(xiàn)在推進(jìn)人社工作中提升工作水平、在服務(wù)民生中增進(jìn)民生福祉,、在盤活人力資源中推進(jìn)人才強(qiáng)州,、在轉(zhuǎn)變作風(fēng)中提高隊(duì)伍素質(zhì)的工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)人力資源社會保障事業(yè)的新突破,。

（二）項(xiàng)目執(zhí)行情況,。

20xx年度本單位通過主動(dòng)作為，積極爭取,，共向上級爭取到各項(xiàng)政策資金23.75億元,，與2016年同比增長12%。爭取的各項(xiàng)上級資金到位情況列表如下：

2,、項(xiàng)目資金投入情況,。

根據(jù)州財(cái)政局州財(cái)預(yù)[20xx]5號部門預(yù)算批復(fù)下達(dá)的20xx年度湘西自治州人力資源和社會保障局項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)100萬元，款項(xiàng)已分別以州財(cái)社集〔20xx〕0056號文件撥入32萬元、州財(cái)社集〔20xx〕0058號文件撥入3萬元,、州財(cái)社集〔20xx〕0342號文件撥入2萬元,、州財(cái)社集〔20xx〕0390號文件撥入16萬元、州財(cái)社集〔20xx〕0436號文件撥入17萬元,、州財(cái)社集〔20xx〕0658號文件撥入20萬元,、州財(cái)社集〔20xx〕0810號文件撥入10萬元?？铐?xiàng)均通過財(cái)政集中支付管理局納入集中支付,，資金到位率為100%。

3,、項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況,。

本單位20xx年項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出91.90萬元，具體為：辦公費(fèi)6.02萬元,；印刷費(fèi)8.79萬元,、郵電費(fèi)1.66萬元、物業(yè)管理費(fèi)7.99萬元,、差旅費(fèi)8.02萬元,、維修（護(hù)）費(fèi)2.25萬元、會議費(fèi)7.81萬元,、培訓(xùn)費(fèi)1.03萬元,、公務(wù)接待費(fèi)2.44萬元、勞務(wù)費(fèi)2.86萬元,、福利費(fèi)6.71萬元,、車船燃料費(fèi)1.06萬元、維修費(fèi)2.09萬元,、其他33.17萬元,。

4、項(xiàng)目管理情況,。

本單位根據(jù)國家專項(xiàng)資金管理有關(guān)制度等法律法規(guī),，對專項(xiàng)資金的財(cái)務(wù)進(jìn)行管理及使用監(jiān)督管理，制定了一系列規(guī)范,、行之有效的管理制度和辦法,，對專項(xiàng)資金進(jìn)行單獨(dú)核算，建立了專項(xiàng)資金使用管理責(zé)任制,，在資金的使用上,，堅(jiān)持專款專用,，量入為出的原則,，使專項(xiàng)資金正確使用并達(dá)到預(yù)期績效目的,。

1、財(cái)政部《財(cái)政支出績效評價(jià)管理暫行辦法》（財(cái)預(yù)〔2011〕285號）,；

5,、湘西自治州人民政府州長辦公會議紀(jì)要〔2006〕40號；

6,、有關(guān)項(xiàng)目管理的政策制度,、管理辦法、相關(guān)財(cái)務(wù)會計(jì)法規(guī)和財(cái)務(wù)會計(jì)資料及其他相關(guān)資料等,。

本次績效評價(jià)旨在通過評價(jià)本單位財(cái)政項(xiàng)目資金支出實(shí)施效果和成果,，考核項(xiàng)目資金支出效率和綜合績效，總結(jié)項(xiàng)目管理與執(zhí)行經(jīng)驗(yàn),，為部門決策,、管理提供參考依據(jù)，同時(shí)通過全面分析和綜合評價(jià)項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)的使用情況,，也為以后年度專項(xiàng)資金預(yù)算安排提供重要參考依據(jù),。

根據(jù)本次績效評價(jià)的目的和內(nèi)容及項(xiàng)目的具體情況，本次績效評價(jià)采用的評價(jià)方法為成本效益分析法,，該方法是指將一定時(shí)期內(nèi)的'支出與效益進(jìn)行對比分析,，以評價(jià)績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。在評價(jià)過程中采取定量指標(biāo)與定性指標(biāo)相結(jié)合,，定性指標(biāo)定量化,，定量為主,、定性為輔的方式開展評價(jià)工作,。

1、成立自評小組：根據(jù)湘西自治州財(cái)政局《關(guān)于開展20xx年度州本級財(cái)政資金績效自評工作的通知》（州財(cái)政績[2018]2號）文件精神,，成立了本項(xiàng)目績效評價(jià)自評工作小組,。開展項(xiàng)目自評工作。

2,、設(shè)計(jì)績效評價(jià)指標(biāo)體系,。圍繞投入、過程,、產(chǎn)出,、效果4個(gè)關(guān)鍵評價(jià)內(nèi)容，設(shè)計(jì)了18個(gè)評價(jià)指標(biāo),，制定了《湘西自治州人力資源和社會保障局20xx年度項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)績效評價(jià)指標(biāo)體系》,。

3、資料收集并審核,、開展現(xiàn)場評價(jià),。評價(jià)小組在比較各種證據(jù)收集方法優(yōu)缺點(diǎn)的基礎(chǔ)上，通過現(xiàn)場勘驗(yàn)、實(shí)地調(diào)研,、核對賬目,、案卷研究、問卷調(diào)查等方式對證據(jù)進(jìn)行收集和核實(shí),。確?？冃гu價(jià)的客觀、公正,、有效,。

4、綜合分析收集的資料并分類整理,。首先對收集的資金收付資料進(jìn)行整理,，以確定資金是否及時(shí)到位，支出是否規(guī)范,，財(cái)務(wù),、業(yè)務(wù)管理制度是否健全，執(zhí)行是否有效,，質(zhì)量是否可控,。其次對回收的調(diào)查問卷進(jìn)行分類整理、統(tǒng)計(jì)評分,，認(rèn)真歸納意見及建議,，作為績效評價(jià)的重要依據(jù)。

5,、撰寫評價(jià)報(bào)告,。評價(jià)小組通過對收集的證據(jù)進(jìn)行了認(rèn)真的整理和分析，謹(jǐn)慎地對項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了評分,，撰寫評價(jià)報(bào)告,，最終形成評價(jià)結(jié)論。

本單位20xx年度向上爭取各項(xiàng)項(xiàng)目資金23.75億元,，確保了我州各項(xiàng)待遇的及時(shí)足額發(fā)放和各項(xiàng)政策的兌現(xiàn)落實(shí),，為穩(wěn)定增長、保障民生,、推動(dòng)扶貧,、促進(jìn)發(fā)展提供了有力的保障。20xx年度我州社會保障各項(xiàng)工作任務(wù)全面完成,，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到或超過預(yù)期目標(biāo),。

一是就業(yè)創(chuàng)業(yè)任務(wù)超額完成。全州新增農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)2.67萬人,，完成任務(wù)的115.9%,；建檔立卡貧困勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)脫貧2.56萬人,，完成任務(wù)的102.2%；新增貧困勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)1.26萬人,，完成任務(wù)的105.2%,；貧困家庭“兩后生”技能培訓(xùn)1530人，完成年任務(wù)的117.6%,。城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)2.23萬人,，完成任務(wù)的106.2%，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為4.26%,。新增創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款1.84億元,、完成123.3%，帶動(dòng)城鄉(xiāng)就業(yè)1.5萬人,、完成150.4%,。二是社保擴(kuò)面征繳提前到位。企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)征繳基金10.02億元,、完成132.7%,，企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)同級財(cái)政補(bǔ)助800萬元全部到位；機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)在職參保7.74萬人,、完成140.8%,；城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)征繳基金7871.7萬元、完成115.7%,；城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)征繳基金7億元,、完成100%；工傷保險(xiǎn)參保21.4萬人,、完成100.9%,，征繳基金7634.4萬元、完成200.9%,；生育保險(xiǎn)征繳基金3218萬元,，完成146.3%；失業(yè)保險(xiǎn)參?？?cè)藬?shù)15.7萬人、完成101.6%,，征繳基金2287萬元,、完成114.3%；全州城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保率100%,，個(gè)人繳費(fèi)3.83億元,。社會保障卡數(shù)據(jù)采集任務(wù)全面完成，累計(jì)持卡169.2萬人,、完成102%,。三是民生實(shí)事項(xiàng)目全部落實(shí),。省分我州重點(diǎn)民生實(shí)事項(xiàng)目共10個(gè)指標(biāo)、13項(xiàng)具體任務(wù)全部推進(jìn)到位,，其中提前或超額完成的有12項(xiàng),。

本單位20xx年度項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)工作按期完成，各項(xiàng)績效目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn),，經(jīng)濟(jì)和社會效益顯著,，項(xiàng)目組織管理和財(cái)務(wù)管理健全規(guī)范，未發(fā)生違法違規(guī)問題,。根據(jù)《湘西自治州人力資源和社會保障局20xx年度項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)績效評價(jià)指標(biāo)體系》的評分,，該項(xiàng)目得分為95分（見附件：湘西自治州人力資源和社會保障局20xx年度項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)績效評價(jià)指標(biāo)體系）。

（一）存在問題,。

績效目標(biāo)編制有待進(jìn)一步完善,。由于經(jīng)驗(yàn)不足，沒有可借鑒的目標(biāo)體系,，故申報(bào)的績效目標(biāo)缺乏具體的產(chǎn)出指標(biāo),、數(shù)量指標(biāo)、時(shí)效指標(biāo),，且申報(bào)的績效目標(biāo)未與所需成本銜接,。

（二）有關(guān)建議。

在今后的預(yù)算編制與績效目標(biāo)申報(bào)過程中,，完善績效目標(biāo)的編制,，在編制績效目標(biāo)時(shí)對績效指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、量化,，設(shè)立清晰,、具體可以衡量的績效指標(biāo)，并與目標(biāo)任務(wù)數(shù)或計(jì)劃數(shù)相對應(yīng),，以便于進(jìn)行績效考核,。

教育工作者的項(xiàng)目后評價(jià)報(bào)告篇十三

為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)資金管理，牢固樹立預(yù)算績效理念,，強(qiáng)化支出責(zé)任,，提高財(cái)政資金使用效益。根據(jù)《祁陽市財(cái)政局關(guān)于做好20xx年度項(xiàng)目支出績效自評工作的通知》等文件精神,，現(xiàn)將20xx年度我大隊(duì)的項(xiàng)目支出績效評價(jià)報(bào)告如下：

我大隊(duì)20xx年項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)主要包括應(yīng)急救援保障經(jīng)費(fèi),、專職消防員及文職雇員經(jīng)費(fèi)，消防車輛業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi),、消防器材配置經(jīng)費(fèi),、微型消防站建設(shè)經(jīng)費(fèi)、執(zhí)勤高危補(bǔ)貼等,，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出秉承堅(jiān)持以人民為中心,，牢固樹立竭誠為民的理念,，通過“以防為主，防消結(jié)合”解決各類消防隱患為目的,。20xx年以來,，我大隊(duì)持續(xù)抓牢裝備建設(shè)和微型消防站建設(shè)、穩(wěn)步提升隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)水平,，牢牢守住消防安全的紅線,，確保全市全年火災(zāi)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

根據(jù)年初確定的績效目標(biāo)和階段性目標(biāo),，及時(shí)進(jìn)行細(xì)化,，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，確?？冃繕?biāo)實(shí)現(xiàn),。

(一)深化消防安全領(lǐng)域改革，確?；馂?zāi)事故四項(xiàng)指數(shù)與去年同期相比分別下降,。由大隊(duì)主官牽頭，消防站主官為責(zé)任人,，所需資金從應(yīng)急救援保障經(jīng)費(fèi)工作項(xiàng)目支出,。

(二)加強(qiáng)應(yīng)急物資儲備,，做好災(zāi)民救助。由大隊(duì)主官牽頭,，消防站主官為責(zé)任人，所需資金從應(yīng)急救援保障經(jīng)費(fèi)工作項(xiàng)目支出,。

(三)強(qiáng)化消防安全教育和消防應(yīng)急疏散演練,，由大隊(duì)主官牽頭,，消防站主官為責(zé)任人，所需資金從應(yīng)急救援保障經(jīng)費(fèi)工作項(xiàng)目支出,。

(一)項(xiàng)目決策(20分),。

(1)項(xiàng)目目標(biāo)4分。

大隊(duì)對專項(xiàng)資金的使用設(shè)立了明確的目標(biāo),，且目標(biāo)細(xì)化,、量化到了具體的每一項(xiàng)工作,，該項(xiàng)指標(biāo)得4分。

(2)決策過程8分,。

2.決策程序4分：項(xiàng)目資金的使用符合申報(bào)條件，批復(fù)及時(shí),，該項(xiàng)指標(biāo)得4分。

(3)資金分配8分,。

1.分配辦法4分：大隊(duì)制定了專項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,，管理規(guī)定中有明確的資金分配辦法,。

2.分配結(jié)果方面4分：大隊(duì)根據(jù)年初制定的預(yù)算計(jì)劃，各項(xiàng)工作的開展與資金的使用方面與年初計(jì)劃及資金分配辦法存在一定的出入,，但總體上分配公平合理。

(二)項(xiàng)目管理(25分),。

(1)資金到位5分。

1.到位率2分：20xx年度財(cái)政預(yù)算安排專項(xiàng)資金應(yīng)急救援保障經(jīng)費(fèi)18萬元,、專職消防員及文職雇員經(jīng)費(fèi)385萬元，消防車輛業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)97萬元,、消防器材配置經(jīng)費(fèi)292萬元、微型消防站建設(shè)經(jīng)費(fèi)40萬元及執(zhí)勤高危補(bǔ)助41.4萬元共計(jì)873.4萬元,，實(shí)際到位792.3萬元，其中微型消防站40萬元及大村甸,、文富市、三口塘,、茅竹,、下馬渡等5個(gè)鎮(zhèn)消防器材配置經(jīng)費(fèi)40萬元結(jié)轉(zhuǎn)至20xx年,，大忠橋?qū)Ｂ毾儡嚰捌鞑呐渲媒?jīng)費(fèi)共撥付28.9萬元,，結(jié)轉(zhuǎn)1.1萬元未撥付。

2.到位實(shí)效2分：資金到位及時(shí),，各項(xiàng)工作有序開展。

（2）資金管理10分,。

1.資金使用7分：資金依法依規(guī)給付，無截留擠兌用情況,、無超標(biāo)準(zhǔn)開支情況。

2.財(cái)務(wù)管理3分：我大隊(duì)嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度,，堅(jiān)持一支筆審批制度，費(fèi)用支出需經(jīng)手人,、證明人、財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字后才能予以報(bào)銷,，會計(jì)核算規(guī)范。

(3)組織實(shí)施10分,。

1.組織機(jī)構(gòu)1分：我大隊(duì)成立了大隊(duì)教導(dǎo)員，大隊(duì)長為組長的專項(xiàng)資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，分工明確。

2.項(xiàng)目實(shí)施3分：根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施方案,，合理安排各項(xiàng)目的實(shí)施，并在相應(yīng)的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)目標(biāo),。

3.管理制度6分：我大隊(duì)專項(xiàng)資金管理制度健全，在使用過程嚴(yán)格執(zhí)行了相關(guān)管理制度。

(1)項(xiàng)目產(chǎn)出15分,。

1.產(chǎn)出數(shù)量5分：根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃和預(yù)算編制計(jì)劃,，我大隊(duì)完成了年初制定的工作目標(biāo),。

2.產(chǎn)出質(zhì)量4分：火災(zāi)事故四項(xiàng)指數(shù)與去年同期相比分別下降,。

3.產(chǎn)出實(shí)效3分：每一項(xiàng)項(xiàng)目的開展，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,。

4.產(chǎn)出成本3分：20xx年專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算資金873.4萬元，到位792.3萬元,，實(shí)際支出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)792.3萬元，其中微型消防站40萬元及大村甸,、文富市、三口塘,、茅竹、下馬渡等5個(gè)鎮(zhèn)消防器材配置經(jīng)費(fèi)40萬元結(jié)轉(zhuǎn)至20xx年,，大忠橋?qū)Ｂ毾儡嚰捌鞑呐渲媒?jīng)費(fèi)共撥付28.9萬元,，結(jié)轉(zhuǎn)1.1萬元未撥付。

1.經(jīng)濟(jì)效益7分：通過項(xiàng)目的實(shí)施,，減少火災(zāi)事故死亡人數(shù)和財(cái)產(chǎn)損失。

2.社會效益8分：通過項(xiàng)目的實(shí)施,，提高行業(yè)事故防范能力、推動(dòng)安全生產(chǎn)信息化建設(shè),。

3.環(huán)境效益8分：通過項(xiàng)目的實(shí)施，生態(tài)環(huán)境得到改善,。

4.可持續(xù)影響8分：通過項(xiàng)目的實(shí)施，推進(jìn)社會安全建設(shè)作用明顯。

5.服務(wù)對象滿意度8分：群眾對社會面的火災(zāi)防控滿意度高,，在全縣的績效的考核中，消防救援大隊(duì)獲評先進(jìn)單位,。

（一）職能部門聯(lián)防聯(lián)控，形成共管合力,。

20xx年，應(yīng)急,、住建、城管,、公安、教育,、民政、衛(wèi)健等部門多次聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)扎實(shí)開展行業(yè)系統(tǒng)消防安全檢查,。應(yīng)急、住建,、消防等部門聯(lián)合開展生產(chǎn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)幫扶指導(dǎo)服務(wù)10余次；教育,、衛(wèi)健、消防部門聯(lián)合開展第一批校園開學(xué)復(fù)課工作檢查驗(yàn)收,，分3個(gè)檢查組，共檢查學(xué)校近50所,；特別是安委會、消安委聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步做好小火亡人和一氧化碳中毒防范的通知》,；住建局、城管,、交警,、消防四部門聯(lián)合下發(fā)《全縣消防車通道專項(xiàng)整治》,，五一節(jié)前，縣委常委,、常務(wù)副縣長陳莉帶隊(duì)開展消防專項(xiàng)整治，使專項(xiàng)整治行動(dòng)更加有力,。

（二）持續(xù)開展隱患排查，筑牢火災(zāi)防控基礎(chǔ),。

消防救援大隊(duì)在完成“雙隨機(jī)一公開”檢查任務(wù)的同時(shí),，積極查處火災(zāi)隱患舉報(bào)投訴，聯(lián)合各有關(guān)部門大力開展火災(zāi)隱患排查整治,。組織召開祁陽縣消防車生命通道專題部署會，全面整治住宅小區(qū)消防車通道堵塞問題,。同時(shí)，緊盯不放心場所,，為“兩會”順利開展保駕護(hù)航。對全縣不放心場所開展摸排,，建立隱患臺賬，采取相應(yīng)措施,，消除火災(zāi)隱患，同時(shí)對各職能部門發(fā)送消防安全提示函,，形成合力,，將火災(zāi)隱患消滅在萌芽中,，共同為“兩會”的順利開展保駕護(hù)航,。為抓好消防安全重點(diǎn)單位監(jiān)督管理工作,，建立健全火災(zāi)隱患排查整治常態(tài)化機(jī)制,，20xx年,，大隊(duì)共通過“雙隨機(jī)一公開”系統(tǒng)排查單位235家，督促整改隱患78處,，下發(fā)整改通知書75份，下發(fā)處罰決定書11份,，下發(fā)當(dāng)場處罰決定書7份，下發(fā)重大火災(zāi)隱患整改通知書4份,，大隊(duì)逐級提請應(yīng)急管理局、縣政府開展全縣重大火災(zāi)隱患單位掛牌督辦,，由政府督促隱患單位按質(zhì)按時(shí)整改火災(zāi)隱患，有力地推動(dòng)了轄區(qū)消防安全隱患的整改落實(shí),。

（三）多策并舉，加強(qiáng)消防宣傳教育,。

20xx年，大隊(duì)結(jié)合新冠疫情防控,、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、開學(xué)復(fù)課等工作實(shí)際,，不斷改進(jìn)消防宣傳工作方式方法，延伸消防宣傳觸角,，全面加強(qiáng)全縣消防宣傳教育培訓(xùn)工作。一是在疫情防控期間,，結(jié)合疫情防控工作不斷利用“村村響”、“小喇叭”,，以及疫情巡防宣傳車等播放消防安全提示音頻廣播,，有效利用沿街單位門面led顯示屏滾動(dòng)播放消防提示,，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場等人員集中地段的醒目位置懸掛橫幅標(biāo)語廣泛開展消防安全提示；二是利用在安全生產(chǎn)月,、防災(zāi)減災(zāi)日等時(shí)段組織消防志愿者開展大型消防宣傳活動(dòng)，受教群眾1萬余人,。三是發(fā)揮消防宣傳服務(wù)職能，服務(wù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和開學(xué)復(fù)課,。消防大隊(duì)組建兼職消防宣傳服務(wù)隊(duì),，組織指戰(zhàn)員深入企業(yè)和學(xué)校等大力開展消防安全培訓(xùn)演練,，以文明鋪為代表的鎮(zhèn)專職消防隊(duì)深入轄區(qū)敬老院,、中小學(xué)校,、企業(yè)開展消防宣傳教育培訓(xùn)，各鎮(zhèn)政府結(jié)合中小學(xué)生安全教育日,、防災(zāi)減災(zāi)日、深入學(xué)校組織開展了消防宣傳主題活動(dòng),。大力宣傳先進(jìn)典型，大隊(duì)以優(yōu)秀消防員原型人物高攀同志的先進(jìn)事跡為題材拍攝了微電影《守望》,，并上傳騰訊視頻,，通過微信,、微博廣泛轉(zhuǎn)發(fā),，累計(jì)閱讀點(diǎn)擊量達(dá)到5萬，并且微電影《守望》獲評全省消防主題微視頻(微電影)三等獎(jiǎng),。

（四）滅火演練扎實(shí)開展,，確保實(shí)戰(zhàn)能力提升,。

大隊(duì)結(jié)合轄區(qū)火災(zāi)形勢，分析研判消防安全重點(diǎn)部位,，堅(jiān)持以提升實(shí)戰(zhàn)能力為目標(biāo)，組織指戰(zhàn)員強(qiáng)化技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練,，開展實(shí)員實(shí)裝實(shí)戰(zhàn)滅火救援演練，組織大隊(duì)指戰(zhàn)員深入消防安全重點(diǎn)單位,、小區(qū)、易燃易爆,、文物建筑等重點(diǎn)部位開展針對性滅火演練，有效提高指戰(zhàn)員實(shí)戰(zhàn)能力,。20xx年，大隊(duì)共修訂了滅火救援?dāng)?shù)字化預(yù)案120份,，實(shí)地演練150次,，開展大型聯(lián)合演練3次。

(五)統(tǒng)籌發(fā)展大局,，強(qiáng)化裝備建設(shè)。一是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）專職消防隊(duì)伍建設(shè),，合理規(guī)劃裝備購置專項(xiàng)資金使用，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）防滅火工作,。20xx年，大隊(duì)為大忠橋鎮(zhèn)專職消防隊(duì)采購消防車1輛,，同時(shí)為羊角塘等9個(gè)鎮(zhèn)爭取財(cái)政配套資金72萬元，采購9臺輕型消防車及各類消防裝備器材,，其余40萬元結(jié)轉(zhuǎn)到20xx年列入財(cái)政專戶,。目前已配套給大村甸、文富市,、三口塘,、茅竹、下馬渡等5個(gè)鎮(zhèn),，大村甸的裝備已采購到位，其余4個(gè)鎮(zhèn)仍在采購中,。為滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，最大限度保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全,，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航，分年度爭取財(cái)政經(jīng)費(fèi)購置18米舉高噴射消防車一輛,；二是加大各重點(diǎn)單位微型消防站建設(shè),，實(shí)現(xiàn)聯(lián)防聯(lián)控。大隊(duì)始終堅(jiān)持“撲早滅小”的理念,，指導(dǎo)督促各重點(diǎn)單位建設(shè)微型消防站38個(gè)，有效提升了單位自身及社會面的火災(zāi)防控能力,。

存在問題：(一)項(xiàng)目資金到位較遲;(二)部分項(xiàng)目支出存在擠占其他資金的現(xiàn)象。

建議：加大對應(yīng)急管理項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)投入,，不斷完善應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。

教育工作者的項(xiàng)目后評價(jià)報(bào)告篇十四

2018年,，我市重大公共衛(wèi)生服務(wù)疾病控制項(xiàng)目工作在市委,、市人民政府和上級衛(wèi)生計(jì)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照《中央補(bǔ)助寧夏公共衛(wèi)生專項(xiàng)疾病控制項(xiàng)目管理方案》的要求,，全面開展了流感監(jiān)測、手足口病防治,、擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃、結(jié)核病防治,、艾滋病防治,、包蟲病等重點(diǎn)寄生蟲病防治,、布魯氏菌病防治、地方病防治,、嚴(yán)重精神障礙管理治療、癲癇防治管理,、慢性病綜合防控、心血管病高危人群早期篩查與綜合干預(yù),、學(xué)生健康危險(xiǎn)因素及常見病監(jiān)測、青少年視力調(diào)查,、飲用水衛(wèi)生監(jiān)測、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測,、鼠疫防治等17個(gè)疾病控制項(xiàng)目,，項(xiàng)目內(nèi)容和目標(biāo)已全面完成,，取得了顯著成效。

依照《2018年度重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效評價(jià)細(xì)則》,中心組織各項(xiàng)目管理科室從項(xiàng)目資金管理,、項(xiàng)目組織管理、項(xiàng)目執(zhí)行等方面認(rèn)真開展了自評，同時(shí)進(jìn)行了項(xiàng)目相關(guān)知識知曉率和服務(wù)對象滿意度問卷調(diào)查,，項(xiàng)目實(shí)施總體評價(jià)良好，評價(jià)平均得分為95.95分,。

(一)項(xiàng)目決策。

1,、決策依據(jù)。

根據(jù)《2018年中央補(bǔ)助寧夏公共衛(wèi)生專項(xiàng)疾病控制項(xiàng)目相關(guān)管理方案》,，制定了靈武市重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目專項(xiàng)管理方案和績效考核實(shí)施方案，細(xì)化了資金使用,，明確2018年項(xiàng)目工作內(nèi)容、工作目標(biāo)和工作要求,，組織開展了項(xiàng)目工作,。

2,、資金分配,。

重大公共衛(wèi)生服疾病控制項(xiàng)目工作主要由我中心負(fù)責(zé)組織實(shí)施，項(xiàng)目資金嚴(yán)格按照轉(zhuǎn)款專用進(jìn)行了列支;部分項(xiàng)目工作由市疾控中心,、各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和成員單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施，根據(jù)項(xiàng)目工作任務(wù)具體資金分配結(jié)果如下表：

(二)項(xiàng)目管理,。

1.資金管理情況。

2018年中央補(bǔ)助寧夏公共衛(wèi)生專項(xiàng)疾病控制項(xiàng)目分配靈武市預(yù)算金額163.7萬元,，實(shí)際到位163.7萬元,，到位率100%;靈武市在接到自治區(qū)提前下達(dá)預(yù)算指標(biāo)后，及時(shí)編入本級2018年度部門預(yù)算,，并在本級人大批準(zhǔn)后60日內(nèi)下達(dá)到我單位，項(xiàng)目資金到位及時(shí)性100%;截止2018年12月底各項(xiàng)目共計(jì)支出1663031.55元(其中利用2017年中央專專項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)資金支付1496681元,，利用2018年中央專項(xiàng)資金支付166350.55元),，實(shí)際支出率達(dá)100%,，2018年度項(xiàng)目資金支出率為10.16%,，支出合規(guī)率100%。

2.項(xiàng)目實(shí)施管理情況,。

根據(jù)《2018年中央補(bǔ)助寧夏公共衛(wèi)生專項(xiàng)疾病控制項(xiàng)目相關(guān)管理方案》，市衛(wèi)計(jì)局制定了靈武市2018年重大公共衛(wèi)生服務(wù)疾病控制項(xiàng)目工作方案,，市疾控中心組織開展了項(xiàng)目技能培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和績效考核,、總結(jié)分析等工作。全年舉辦重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目培訓(xùn)班18期,，累計(jì)培訓(xùn)專干,、村醫(yī)400余人次,。市疾控中心按照項(xiàng)目要求，完成了項(xiàng)目督導(dǎo)和考核驗(yàn)收,、總結(jié)分析等工作。

(一)目標(biāo)完成情況,。

1,、擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃項(xiàng)目,。

2018年全市適齡兒童建證建卡率為100%,，常規(guī)疫苗應(yīng)種75634劑次，實(shí)種75492劑次,，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位免疫規(guī)劃疫苗單苗報(bào)告接種率均保持在98%以上。脊灰、麻疹類疫苗目標(biāo)人群查漏補(bǔ)種接種率為98.77%,。報(bào)告急性遲緩性麻痹病例1例、麻疹監(jiān)測病例2例,、報(bào)告疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)23例。

2,、不明原因肺炎項(xiàng)目。

2018年各醫(yī)療機(jī)構(gòu)未監(jiān)測到不明原因肺炎病例,，未發(fā)生sars,、人禽流感疫情,。

3、手足口病防治項(xiàng)目,。

2018年全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)報(bào)告手足口病病例54例,、采樣53份(未完成全年60份的采樣任務(wù)),，采樣率為98.15%，任務(wù)完成率88.3%,。53份標(biāo)本及時(shí)送檢，分離出ev71病毒2份,，cox16腸道病毒5份,，其他腸道病毒6份,，陰性40份;未出現(xiàn)重癥及死亡病例，未發(fā)生手足口病聚集性疫情,。

4、流感監(jiān)測項(xiàng)目,。

2018年，靈武市人民醫(yī)院內(nèi)科,、兒科、感染科門急診就診34704人次,，監(jiān)測到流感樣病例295例，未監(jiān)測到不明原因肺炎病例,。無發(fā)生流感樣病例暴發(fā)疫情。

5,、艾滋病防治項(xiàng)目。

按照《2018年寧夏艾滋病病防治項(xiàng)目管理方案》要求,，積極創(chuàng)新工作方式，市政府與成員單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,，強(qiáng)化了部門職責(zé)和任務(wù)，定期組織召開年度工作例會,，了解各單位工作開展情況。2018年自愿咨詢檢測任務(wù)1000人次,，完成1048人次，任務(wù)完成率100.48%;哨點(diǎn)監(jiān)測任務(wù)400人,，實(shí)際完成監(jiān)測400人,，任務(wù)完成率100%;解毒藥物維持治療：2018年服藥17人(較2017年服藥20人減少3人);抗病毒治療：截止2018年12月31日,，轄區(qū)內(nèi)存活且可隨訪到的艾滋病感染者和病人65人，其中54人在市醫(yī)院接受抗病毒治療,，不服藥者7人，失訪4人,，抗病毒治療覆蓋率83.07%;隨訪干預(yù)：全年cd4檢測51人，感染者規(guī)范隨訪比例為82.25%,。重點(diǎn)人群干預(yù)：2018年6次進(jìn)校園宣講，向廣大親少年學(xué)生宣傳艾滋病健康知識,，覆蓋8000人次,。1次進(jìn)工地，對流動(dòng)人群進(jìn)行健康宣教,，覆蓋100人次以上,。高危行為干預(yù)報(bào)表及檢測份數(shù)報(bào)表全部于每月10日前填報(bào)至艾滋病防治信息系統(tǒng),，各項(xiàng)工作均按時(shí)完成。

6,、結(jié)核病防治項(xiàng)目,。

2018年定點(diǎn)醫(yī)院結(jié)核病門診初診病人351例,，拍x線胸片340例，拍片率96.87%;門診查痰338例,，查痰率96.30%;報(bào)告疑似肺結(jié)核及肺結(jié)核150例，到位148例,，總體到位率98.67%;全年發(fā)現(xiàn)活動(dòng)性肺結(jié)核病人103例，其中病原學(xué)陽性病人49例,、涂陰病人42例，單純性結(jié)核性胸膜炎12例,，肺結(jié)核患者病原性陽性率為53.85%;對24例病原學(xué)陽性患者家屬的密切接觸者進(jìn)行了篩查，篩查率達(dá)48.97%(未達(dá)到目標(biāo)95%的要求),。高危人群15人，耐藥篩查10人,，篩查率66.67%(未達(dá)到目標(biāo)95%的要求),。全年發(fā)現(xiàn)活動(dòng)性肺結(jié)核病人103例,，治療成功人數(shù)63人，治療成功率為61.17%;已管理肺結(jié)核患者100例,，規(guī)范管理率97.09%;規(guī)范服藥肺結(jié)核患者94例，規(guī)范服藥率91.26%;及時(shí)完成了靈武市一中,、職教中心和英才中學(xué)3所學(xué)校入學(xué)新生結(jié)核病健康篩查工作,。

7,、慢性病綜合防控項(xiàng)目。

為進(jìn)一步營造慢性病防控社會支持性環(huán)境,，提升居民健康技能,，改變不良生活方式，預(yù)防控制慢性病,，2018年截至12月底累計(jì)建立健康主題公園3個(gè)，健康步道3個(gè),，健康小屋5個(gè)，累計(jì)設(shè)立自助式健康檢測點(diǎn)69個(gè),。各項(xiàng)建設(shè)布局合理，規(guī)范,，設(shè)備完整，順利通過了自治區(qū)慢性病示范區(qū)復(fù)審,。

8、嚴(yán)重精神障礙管理治療項(xiàng)目,。

自2010年我市嚴(yán)重精神障礙管理項(xiàng)目實(shí)施以來，累計(jì)篩查疑似嚴(yán)重精神障礙患者1812例,，確診并建檔管理嚴(yán)重精神障礙患者1015人，在管患者987人,，死亡患者72人，失訪患者28人,，檢出率為4.19‰，管理率為97.24%,。規(guī)范管理910人,、規(guī)范管理率85.45%，服藥856人,、服藥率86.12%，規(guī)律服藥489人,、規(guī)律服藥率50%，精神分裂癥服藥人數(shù)382人,，服藥率85.84%，精神分裂癥規(guī)律服藥249人,、規(guī)律服藥率55.96%。

9,、癲癇防治管理項(xiàng)目。

2018年新增管理病例32例,，累計(jì)管理癲癇患者310例。任務(wù)完成率100%,。

10,、心血管高危人群早期篩查與綜合干預(yù)項(xiàng)目,。

心血管病高危人群初篩調(diào)查完成率102.2%,，心血管病高危對象干預(yù)率98.23%，心血管病高危對象長期隨訪率85.46%,。服務(wù)對象滿意度96%。

11,、包蟲病等重點(diǎn)寄生蟲病防治項(xiàng)目。

任務(wù)完成情況：全年完成重點(diǎn)人群篩查5115人,，完成率100%(5115/5000)，陽性結(jié)果為0;家犬驅(qū)蟲9136只,，完成率61%(9136/15000),，采集犬糞534份，犬糞抗原監(jiān)測317份,，監(jiān)測完成率100%(317/300),，陽性2份,，感染率0.63%;累計(jì)監(jiān)測豬572頭(只),，完成監(jiān)測任務(wù)的100%(572/500)。

質(zhì)量完成情況：已對確診病例規(guī)范化管理，做到一人一檔，對服藥病人每半年隨訪一次,，病人規(guī)范管理率100%,。

進(jìn)度完成情況：按照方案要求,，已于2018年12月底完成該項(xiàng)目。

12,、布魯氏菌病防治項(xiàng)目。

目標(biāo)任務(wù)完成情況：全年完成重點(diǎn)人群篩查1500人,，完成率100%(1500/1500)，確診患者46名;病例治療督導(dǎo)82例，完成率100%(82/80);職業(yè)人群干預(yù)1500人,，完成監(jiān)測任務(wù)的100%(1500/1500);服務(wù)對象滿意度94.2%。

目標(biāo)質(zhì)量完成情：已對確診病例登記管理,，做到一人一檔，病人規(guī)范管理率100%,。

目標(biāo)進(jìn)度完成情況：按照方案要求，已于2018年12月底完成該項(xiàng)目。

13,、地方病防治項(xiàng)目,。

目標(biāo)任務(wù)完成情況:2018年已完成采集鹽樣300份,、尿樣300份,，甲狀腺b超檢查200人;根據(jù)方案要求，按時(shí)完成了對永利村,、沈家湖村、果園村的飲水型氟中毒監(jiān)測及地方病十三五中期評估,。

目標(biāo)質(zhì)量完成情況：2018年合格碘鹽食用率92.67%、8-10歲兒童尿碘中位數(shù)175.25ug/l,，孕婦尿碘中位數(shù)148.3ug/l，飲水型氟中毒病區(qū)改水率100%、工程運(yùn)轉(zhuǎn)率99.8%,、水氟合格率99.8%，防治知識知曉率86%,。除孕婦尿碘中位數(shù)、防治知識知曉率外,，均已達(dá)到目標(biāo)要求,，并將總結(jié)報(bào)告抄送相關(guān)部門,。

目標(biāo)進(jìn)度完成情況：按照方案要求，已于2018年12月底完成該項(xiàng)目,。

14、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測項(xiàng)目,。

目標(biāo)任務(wù)完成情況：完成基本情況調(diào)查表1份、監(jiān)測點(diǎn)情況調(diào)查表20份,、入戶調(diào)查表100份、農(nóng)村學(xué)校衛(wèi)生情況調(diào)查表5份,、土壤采集與監(jiān)測結(jié)果報(bào)告40份,。

目標(biāo)質(zhì)量完成情況：根據(jù)《2018年寧夏農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測工作方案》，完成了我市農(nóng)村環(huán)境土壤采樣監(jiān)測工作,，共采集土壤樣本40份(其中20份送自治區(qū)cdc進(jìn)行重金屬檢測,、20份留中心實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行蛔蟲卵檢測)，檢測結(jié)果：重金屬均未超標(biāo),，蛔蟲卵陽性樣品4份，占20%,，活卵未檢出。

目標(biāo)進(jìn)度完成情況：按照方案要求,，已于2018年11月底完成該項(xiàng)目。

15、學(xué)生健康危險(xiǎn)因素及常見病監(jiān)測項(xiàng)目,。

目標(biāo)任務(wù)完成情況：2018年學(xué)生常見病和健康影響因素監(jiān)測目標(biāo)為1200人，實(shí)際完成監(jiān)測人數(shù)為1203人,，完成監(jiān)測目標(biāo)率100.25%;錄入有效監(jiān)測人數(shù)1150人，完成目標(biāo)任務(wù)95.83%,。

目標(biāo)質(zhì)量完成情況：工作開展過程中嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理要求開展質(zhì)量控制工作，在每天的檢測過程中,，以隨機(jī)方式按5%的比例抽取復(fù)測對象進(jìn)行左右眼*眼視力、齲齒檢查,、身高、體重,、血壓的復(fù)測,，以質(zhì)控檢測誤差,。

目標(biāo)進(jìn)度完成情況：按照監(jiān)測方案要求，已于2018年12月底完成該項(xiàng)目,。

16、飲用水衛(wèi)生監(jiān)測項(xiàng)目,。

目標(biāo)任務(wù)完成情況：上半年完成枯水期采樣47份的目標(biāo)任務(wù)，下半年完成豐水期采樣49份的目標(biāo)任務(wù),。

目標(biāo)質(zhì)量完成情況：上半年枯水期采樣47份,，其中氟化物超標(biāo)26份;下半年豐水期采樣49份,，其中氟化物超標(biāo)29份,。

目標(biāo)進(jìn)度完成情況：按照方案要求，按時(shí)完成全年目標(biāo)任務(wù)量,。

17,、青少年視力調(diào)查項(xiàng)目。

目標(biāo)任務(wù)完成情況：2018年兒童青少年近視調(diào)查共監(jiān)測2554人,，按監(jiān)測要求完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)。

目標(biāo)質(zhì)量完成情況：工作開展過程中嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理要求開展質(zhì)量控制工作,，在每天的檢測過程中，以隨機(jī)方式按5%的比例抽取復(fù)測對象進(jìn)行左右眼*眼視力,、屈光檢測的復(fù)測，以檢驗(yàn)檢測誤差,。

目標(biāo)進(jìn)度完成情況：按照監(jiān)測方案要求，完成監(jiān)測目標(biāo)任務(wù),，并完成數(shù)據(jù)的錄入上報(bào)及分析總結(jié)工作。

18,、鼠疫防治項(xiàng)目。

嚴(yán)格按照《寧夏鼠疫監(jiān)測方案》要求,，超額完成各項(xiàng)監(jiān)測任務(wù)并能夠及時(shí)上報(bào)和總結(jié)匯報(bào),，具體任務(wù)完成情況如下：

(2)媒介病原學(xué)檢測：全年應(yīng)梳檢鼠300-500只,，實(shí)際梳撿鼠982只,，完成率100%。其中染蚤鼠428只,、獲蚤1399匹，經(jīng)實(shí)驗(yàn)室培養(yǎng)分離,，結(jié)果全部陰性,。

(3)動(dòng)物血清學(xué)檢測：全年應(yīng)采集血清不少于100份,，實(shí)際采集血清218份,，完成率100%,。所采集血清用間接血凝微量法進(jìn)行檢測,，血清間接血凝試驗(yàn)結(jié)果滴度1:4，全部判定為陰性,。

目標(biāo)質(zhì)量完成情況:全年共完成樣方調(diào)查206公頃，捕鼠503只;完成逐日捕鼠5589夾次,，捕鼠270只;完成細(xì)菌學(xué)檢鼠982只，媒介病原學(xué)檢測1399匹,，分離培養(yǎng)全部陰性;按時(shí)完成監(jiān)測數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，做到全年無錯(cuò)報(bào),、漏報(bào)事故發(fā)生，網(wǎng)報(bào)數(shù)據(jù)與原始記錄相符并一致,網(wǎng)絡(luò)直報(bào)率達(dá)到100%,。

目標(biāo)進(jìn)度完成情況：2018年4月-11月按照監(jiān)測工作進(jìn)度要求，按時(shí)完成了監(jiān)測任務(wù),，并完成數(shù)據(jù)的錄入上報(bào)及分析總結(jié)工作。

1,、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益項(xiàng)目工作的實(shí)施，減輕了服務(wù)對象篩查,、治療費(fèi)用負(fù)擔(dān);及早預(yù)防疾病從而減輕了醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān),。

2,、項(xiàng)目社會效益項(xiàng)目工作的實(shí)施，掌握了目標(biāo)人群的健康狀況,，普及了疾病預(yù)防知識，提高了居民的健康意識,，群眾對項(xiàng)目核心知識知曉率明顯提高,，兒童家長預(yù)防接種知識知曉率為70%;公眾結(jié)核病防治知識核心知曉率為80.5%;學(xué)生鼠疫防控知識知曉率為99%,。通過疾病監(jiān)測和高危篩查,，及早發(fā)現(xiàn)病人,，及早采取干預(yù)措施，有效防止了傳染病暴發(fā)疫情和慢性病的發(fā)生,，保障了群眾身體健康;免費(fèi)治療項(xiàng)目管理的患者，患者的健康狀況明顯改善,，有效降低了因病返貧,、因病致貧發(fā)生率,。

3、可持續(xù)影響項(xiàng)目工作的實(shí)施,，使群眾掌握了疾病預(yù)防知識和技能，提高了群眾健康水平;提高了醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,。

4、受益群體滿意度,。

通過群眾和患者對重大公共衛(wèi)生服務(wù)滿意度明顯提升。兒童家長預(yù)防接種滿意度為90%;心血管高危人群患者滿意度為96%;結(jié)核病患者服務(wù)態(tài)度滿意度為100%,，方便程度滿意度90%，治療效果滿意度95%;2018年治愈和完成治療的布魯氏菌病患者滿意度為100%;鼠疫防控知識滿意度為100%,。

(一)利用2017年項(xiàng)目結(jié)余資金支付了2018年項(xiàng)目支出，造成當(dāng)年項(xiàng)目資金支出率較低,。

(二)個(gè)別項(xiàng)目工作下達(dá)的個(gè)別指標(biāo)未完成。

(三)艾滋病防治項(xiàng)目中存在患者流動(dòng)性大,，隨意更換住址及電話號碼，易造成失訪,。

(四)包蟲病防治項(xiàng)目中存在基層影像專業(yè)技術(shù)人員少，操作技術(shù)亟待培訓(xùn)提高,。

(五)結(jié)核病防治項(xiàng)目中存在外院治療患者隨訪管理不規(guī)范,。

1.強(qiáng)化項(xiàng)目宣傳,。進(jìn)一步加大項(xiàng)目工作宣傳力度和健康教育工作，提高群眾健康知識知曉率,，積極主動(dòng)參與項(xiàng)目，確保項(xiàng)目工作的順利開展,。

2.強(qiáng)化項(xiàng)目培訓(xùn)。加強(qiáng)市,、鄉(xiāng)、村三級公共衛(wèi)生服務(wù)人員項(xiàng)目培訓(xùn)工作,，重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目管理方案和技術(shù)規(guī)范，提高工作人員的技術(shù)水平,。

3.強(qiáng)化項(xiàng)目督導(dǎo)。按照項(xiàng)目管理方案要求,，定期開展督導(dǎo)評估，保質(zhì)保量完成項(xiàng)目工作任務(wù),。

4.規(guī)范資金使用,。按照項(xiàng)目管理方案要求,，合理規(guī)范使用資金，提高項(xiàng)目資金使用率,。