隨著社會一步步向前發(fā)展，報(bào)告不再是罕見的東西,，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。報(bào)告幫助人們了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議,。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

項(xiàng)目后評價(jià)報(bào)告篇一

四年來,，按照“為耕者謀利、為食者造?！钡淖谥?，以“優(yōu)品種、提品質(zhì),、創(chuàng)品牌”為主要目標(biāo),，把“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項(xiàng)目建設(shè)作為深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、脫貧攻堅(jiān),、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的主要內(nèi)容,，狠抓優(yōu)質(zhì)特色糧油品種種植基地建設(shè)，發(fā)展訂單生產(chǎn),，提高綠色優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)品的供給水平,，促進(jìn)農(nóng)民增收,，加快實(shí)現(xiàn)糧食供給從解決“吃得飽”到滿足“吃得好”的轉(zhuǎn)變。截止20xx年12月底,，全市糧食播種面積為744萬畝,，產(chǎn)量324萬噸，其中優(yōu)質(zhì)稻面積610萬畝,，優(yōu)質(zhì)稻面積中高檔優(yōu)質(zhì)稻171.1萬畝,，比20xx年增加54.6萬畝，增幅46.9%,，糧油優(yōu)質(zhì)品率為81.9%,。20xx年糧油加工總產(chǎn)值113億元，比20xx年增加15億元,，增幅15%,，20xx年至20xx年全市農(nóng)民人均收入分別為10756元、11857元,、13055元、14119元,，分別增長10.6%,、10.2%、10.1%,、8.1%,。

（一）項(xiàng)目決策情況：

1、積極響應(yīng)省糧食和物資儲備局和省財(cái)政廳決策部署,，踴躍參加“湖南優(yōu)質(zhì)糧油工程”項(xiàng)目申報(bào)。

各縣市區(qū)人民政府高度重視“優(yōu)質(zhì)糧油工程”工作,，積極組織申報(bào)“好糧油行動(dòng)”國家級示范縣、省級示范企業(yè),、糧食產(chǎn)后服務(wù)中心,、糧食質(zhì)監(jiān)體系建設(shè)項(xiàng)目。20xx年,，邵陽縣成功入圍“中國好糧油”國家級示范縣，獲得專項(xiàng)資金1400萬元；湖南邵陽國家糧食質(zhì)量監(jiān)測站,、隆回縣糧食質(zhì)量監(jiān)測站獲得質(zhì)量體系建設(shè)項(xiàng)目分別獲專項(xiàng)資金300萬元和200萬元。20xx年邵陽縣成功入圍“優(yōu)質(zhì)糧油工程”省級重點(diǎn)支持縣,，獲得專項(xiàng)資金500萬元。20xx年邵東市入圍“中國好糧油”行動(dòng)計(jì)劃國家級示范縣,，獲專項(xiàng)資金3200萬元,；湖南貴太太茶油科技股份有限公司入圍省級示范企業(yè)，獲得專項(xiàng)資金1000萬元,；邵東市,、新邵縣、隆回縣,、洞口縣,、武岡市入圍糧食產(chǎn)后服務(wù)體系建設(shè)，分別獲得專項(xiàng)資金450萬元,、260萬元,、160萬元、160萬元,、250萬元,。洞口軍供站獲得糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測體系建設(shè)項(xiàng)目獲得專項(xiàng)資金200萬元。

2,、緊密結(jié)合各地的實(shí)際,，科學(xué)制定“優(yōu)質(zhì)糧油工程”實(shí)施方案并啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。

根據(jù)省糧食局,、省財(cái)政廳《關(guān)于在全省糧食行業(yè)實(shí)施“優(yōu)質(zhì)糧油工程”的決定》（湘糧行〔20xx〕86號）各入圍“優(yōu)質(zhì)糧油工程”的縣市積極行動(dòng),，認(rèn)真制定了優(yōu)質(zhì)糧油工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案,、糧食產(chǎn)后服務(wù)中心,、質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測體系項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案。邵陽縣制訂了《邵陽縣“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案》（邵優(yōu)糧辦發(fā)〔20xx〕2號）,，《邵陽縣20xx年度“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案》（邵政辦法〔20xx〕4號）,，邵東市制定了《邵東市“中國好糧油”行動(dòng)計(jì)劃國家級示范縣工程實(shí)施方案》（邵東政辦函〔20xx〕3號）,新邵、隆回,、洞口,、武岡都制定了產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè)方案和質(zhì)測體系建設(shè)方案，湖南貴太太茶油科技股份有限公司制訂了省級示范企業(yè)的實(shí)施方案。

3,、結(jié)合實(shí)際,，合理安排并下達(dá)資金。

根據(jù)各項(xiàng)目實(shí)施方案,，各地財(cái)政及時(shí)撥付項(xiàng)目資金,，項(xiàng)目單位嚴(yán)格按照資金下達(dá)有關(guān)文件執(zhí)行，沒有任意改變資金用途和擴(kuò)大使用范圍,。

（二）項(xiàng)目管理情況,。

1、組織領(lǐng)導(dǎo),。

為加強(qiáng)“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo),，各項(xiàng)目單位人民政府都成立了“優(yōu)質(zhì)糧油工程”實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由縣（市）長或常務(wù)副縣（市）長擔(dān)任,，職責(zé)是協(xié)調(diào)各部門,、各方面的“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項(xiàng)目工作，確?！皟?yōu)質(zhì)糧油工程”項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn),。

2、管理制度,。

為進(jìn)一步加強(qiáng)“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項(xiàng)目建設(shè)管理的科學(xué)化,、制度化、規(guī)范化,。各項(xiàng)目單位都制定了《優(yōu)質(zhì)糧油工程資金管理辦法》,，《優(yōu)質(zhì)糧油工程驗(yàn)收及績效評估辦法》和《安全實(shí)施管理辦法》，嚴(yán)格按照制度管理項(xiàng)目,。

3,、籌集資金。

為確?！皟?yōu)質(zhì)糧油工程”的順利進(jìn)行,，各項(xiàng)目建設(shè)單位和所在地人民政府積極籌集資金、調(diào)整財(cái)政支農(nóng)支出結(jié)構(gòu),，引導(dǎo)多元化社會資本投入,，發(fā)揮示范企業(yè)的主人翁精神，多方籌措資金,，全市共計(jì)投入資金41739萬元,，其中：中央財(cái)政資金8080萬元，地方配套及企業(yè)自籌資金33659萬元,，保障了項(xiàng)目的完工,。一是邵陽縣“優(yōu)質(zhì)糧油工程”20xx年和20xx年項(xiàng)目建設(shè)總投資17650萬元,，其中20xx年中央財(cái)政補(bǔ)助資金1400萬元，20xx年省財(cái)政補(bǔ)助資金500萬元,，地方財(cái)政配套資金6108萬元,，企業(yè)自籌9642萬元。二是邵東市20xx年“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項(xiàng)目建設(shè)總投資15472萬元,，其中：中央財(cái)政補(bǔ)助資金3650萬元,，地方財(cái)政配套和企業(yè)自籌資金11822萬元。三是湖南貴太太油茶科技有限公司“優(yōu)質(zhì)糧油工程”省級示范企業(yè)項(xiàng)目總投資3768萬元,，其中：企業(yè)自籌資金2768萬元,，中央財(cái)政補(bǔ)助資金1000萬元。四是產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目總投資3374萬元,，其中：中央財(cái)政補(bǔ)助資金830萬元,，企業(yè)自籌資金2544萬元。五是糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測體系建設(shè)項(xiàng)目總投資1475萬元,，其中：中央財(cái)政補(bǔ)助資金700萬元，地方財(cái)政配套資金775萬元,。

（一）“好糧油”行動(dòng)計(jì)劃,。

為加快實(shí)現(xiàn)我市糧食行業(yè)向提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級,、可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)變,，實(shí)現(xiàn)糧食供給從解決“吃得飽”到滿足“吃得好”的轉(zhuǎn)變。我市“優(yōu)質(zhì)糧油工程”好糧油示范縣項(xiàng)目實(shí)施縣市邵陽縣和邵東市都制定了“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項(xiàng)目建設(shè)單位遴選評審方案,。

1,、邵陽縣實(shí)施情況：20xx年度“優(yōu)質(zhì)糧油工程”邵陽縣確定湖南華強(qiáng)糧油發(fā)展有限公司、邵陽縣興隆食品糧油有限公司為重點(diǎn)示范建設(shè)企業(yè),，并下發(fā)了《關(guān)于明確全縣市“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項(xiàng)目建設(shè)單位的通知》,，20xx年度邵陽縣安排中央補(bǔ)助資金1000萬元，其中優(yōu)質(zhì)糧油基地150萬元,，示范企業(yè)600萬元,，品牌宣傳、技術(shù)創(chuàng)新及公眾服務(wù)等工作250萬元,。20xx年度遴選湖南浩天米業(yè)有限公司,，湖南日戀茶油有限公司、湖南一代偉仁科技有限公司為示范企業(yè),。安排省財(cái)政補(bǔ)助資金500萬元,，其中發(fā)展訂單生產(chǎn)、推廣優(yōu)質(zhì)特色糧油品種種植190萬元,，加大科技創(chuàng)新力度,、發(fā)展現(xiàn)代糧油產(chǎn)業(yè)體系、做大做強(qiáng)優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)業(yè)220萬元，完善“好糧油”銷售體系,、拓展銷售渠道40萬元,，打造品牌、開展“好糧油”品牌及膳食營養(yǎng)宣傳50萬元,。

邵陽縣“好糧油”行動(dòng)計(jì)劃建設(shè),，地方財(cái)政配套資金6108萬元，企業(yè)自籌資金9642萬元,，目前已累計(jì)完成投資16133萬元,。經(jīng)邵陽縣商務(wù)局、發(fā)改局,、財(cái)政局共同組織對20xx年度和20xx年度“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項(xiàng)目建設(shè)單位的項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行了驗(yàn)收全部合格,，按照“先建后補(bǔ)，財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)”的支持方式,，獎(jiǎng)補(bǔ)考核標(biāo)準(zhǔn)和邵陽縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)（邵陽縣“優(yōu)質(zhì)糧油工程”資金管理辦法）的通知（邵政辦發(fā)〔20xx〕4號）的規(guī)定進(jìn)行了獎(jiǎng)補(bǔ),。

2、邵東市實(shí)施情況：20xx年度“優(yōu)質(zhì)糧油工程”邵東市確定湖南浩天米業(yè)有限公司和湖南省湘俏米業(yè)有限公司為重點(diǎn)示范建設(shè)企業(yè),，安排中央補(bǔ)助資金2750萬元,，邵東市發(fā)展和改革局公益服務(wù)類項(xiàng)目安排中央補(bǔ)助資金450萬元。地方財(cái)政配套及企業(yè)自籌完成投資13349.1萬元,，邵東市“好糧油”行動(dòng)計(jì)劃建設(shè)總投資15472萬元,，目前已經(jīng)累計(jì)完成投資14781.75萬元，占行動(dòng)計(jì)劃總投資的95.3%,。項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和資金均通過專家評審,、科學(xué)制定、安排合理,。

3,、湖南貴太太科技股份有限公司實(shí)施情況：20xx年度“優(yōu)質(zhì)糧油工程”好糧油行動(dòng)省級示范企業(yè)獲中央專項(xiàng)資金1000萬元,。項(xiàng)目20xx年實(shí)際已完成總投資3768萬元,，該建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)綏寧縣發(fā)改局,、財(cái)政局20xx年3月27日驗(yàn)收合格。20xx年7月中央專項(xiàng)補(bǔ)助資金1000萬元已撥付到示范企業(yè),。

（二）產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè),。

通過各縣市人民政府組織申報(bào)并嚴(yán)格按照程序要求，通過企業(yè)（合作社）申報(bào),，實(shí)地查看,，遴選評審，公示確定等環(huán)節(jié),，邵陽縣明確了20xx年“糧食產(chǎn)后服務(wù)中心”3家建設(shè)單位,，總烘干能力達(dá)400噸,，完成總投資1117萬元，其中中央預(yù)算內(nèi)投資200萬元,，企業(yè)自籌資金917萬元,。新邵縣、隆回縣,、洞口縣,、邵東市、武岡市明確了20xx年“糧食產(chǎn)后服務(wù)中心”,，共計(jì)23家項(xiàng)目建設(shè)單位,，完成項(xiàng)目總投資5048萬元，其中中央財(cái)政補(bǔ)助資金1280萬元,，企業(yè)自籌資金3821萬元,。新增烘干能力2120噸，目前各糧食產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目已全部通過所在縣政府組織的驗(yàn)收并已投入使用,。中央財(cái)政補(bǔ)助資金已全部撥付到各項(xiàng)目實(shí)施單位,。其中：

1、新邵縣確定了5家建設(shè)主體單位,，項(xiàng)目總投資896萬元,，其中中央財(cái)政補(bǔ)助資金260萬元，新增糧食烘干能力340噸/天,，20xx年10月21日經(jīng)縣糧食產(chǎn)后服務(wù)體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收合格,，中央財(cái)政補(bǔ)助資金260萬元已撥付至各項(xiàng)目建設(shè)單位,。

2,、隆回縣確定了4家建設(shè)主體單位，項(xiàng)目總投資713萬元,，其中中央財(cái)政補(bǔ)助資金160萬元,，新增糧食烘干能力390噸/天。項(xiàng)目建設(shè)單位在20xx年4月底前竣工并投入使用,，20xx年5月經(jīng)縣發(fā)改和財(cái)政部門組織驗(yàn)收合格,，中央財(cái)政補(bǔ)助資金160萬元已撥付至各項(xiàng)目建設(shè)單位。

3,、洞口縣確定了4家建設(shè)主體單位,，項(xiàng)目總投資628萬元，其中中央財(cái)政補(bǔ)助資金160萬元,，新增糧食烘干能力220噸/天,。項(xiàng)目建設(shè)單位在20xx年9月底前竣工并投入使用，20xx年9-10月經(jīng)縣發(fā)改和財(cái)政部門組織驗(yàn)收合格,，中央財(cái)政補(bǔ)助資金160萬元已撥付至各項(xiàng)目建設(shè)單位,。

4,、邵東市確定了6家建設(shè)主體單位，項(xiàng)目總投資1674萬元,，其中中央財(cái)政補(bǔ)助資金450萬元,，新增糧食烘干能力790噸/天。6家糧食產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè)均已完成,。

5,、武岡市確定了4家建設(shè)主體單位，項(xiàng)目總投資1137萬元,，其中中央財(cái)政補(bǔ)助資金250萬元,，新增糧食烘干能力380噸/天。項(xiàng)目建設(shè)單位在20xx年8月底前竣工并投入使用,，20xx年9月30日經(jīng)武岡市糧食產(chǎn)后服務(wù)體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織驗(yàn)收合格,，中央財(cái)政補(bǔ)助資金已下?lián)芨陡黜?xiàng)目建設(shè)單位。通過糧食產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè),，新增烘干能力2520噸,，實(shí)現(xiàn)了糧油的清理干燥，科學(xué)儲存,，運(yùn)輸銷售,，加工兌換等基本服務(wù)功能，拓展了糧食生產(chǎn),、流通等延伸服務(wù)功能,。

我市糧食產(chǎn)后服務(wù)中心建成以來，累計(jì)完成烘干糧食147179噸,，儲存糧食35799噸,，售糧134059噸，為農(nóng)民減損近2億元,。

（三）糧食質(zhì)監(jiān)體系建設(shè),。

為完善落實(shí)糧食質(zhì)量檢測體系，切實(shí)維護(hù)流通環(huán)節(jié)糧食質(zhì)量安全,，我市20xx年獲得中央“優(yōu)質(zhì)糧食工程”糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測體系建設(shè)資金700萬元（其中邵陽市市本級市糧食質(zhì)量檢測站300萬元,、隆回縣糧食質(zhì)量檢測站200萬元、邵陽縣糧食質(zhì)量檢測站200萬元）,，20xx年獲得中央“優(yōu)質(zhì)糧食工程”糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測體系建設(shè)資金200萬元（洞口縣糧食質(zhì)量檢測站）,。

各糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測建設(shè)項(xiàng)目單位都制定了建設(shè)實(shí)施方案，根據(jù)實(shí)施方案,，結(jié)合各項(xiàng)目建設(shè)單位實(shí)際,，邵陽國家糧食質(zhì)量監(jiān)測站建設(shè)項(xiàng)目總投資600萬元，其中中央補(bǔ)助資金300萬元,，邵陽縣糧食質(zhì)量監(jiān)測站建設(shè)項(xiàng)目總投資400萬元,，其中中央財(cái)政補(bǔ)助資金200萬元,。隆回縣糧食質(zhì)量檢測站建設(shè)項(xiàng)目總投資425萬元，其中中央財(cái)政補(bǔ)助資金200萬元,，洞口縣糧食質(zhì)量檢測站建設(shè)項(xiàng)目總投資450萬元,，其中中央財(cái)政補(bǔ)助資金200萬元。項(xiàng)目資金主要投資儀器設(shè)備配置和配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。

我市20xx及20xx年糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測體系建設(shè)項(xiàng)目都已通過了驗(yàn)收,，已投入了正常使用，檢測糧油樣品3680個(gè),。

在各級政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，各縣市糧食農(nóng)業(yè)等部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)，各項(xiàng)目實(shí)施單位積極推行和支持引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)特色糧油品種的'種植,，大力促進(jìn)優(yōu)質(zhì)糧油基地建設(shè),，合力打造市場占有率高、供給穩(wěn)定,、影響力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)品及品牌,。

邵陽縣在“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項(xiàng)目實(shí)施以來，全縣優(yōu)質(zhì)稻種植面積達(dá)82.23萬畝,，糧油優(yōu)質(zhì)品率提高25%,，優(yōu)質(zhì)品率達(dá)80.3%，全縣完成油茶低改15.3萬畝,，新造優(yōu)質(zhì)油茶林23.3萬畝,，建成規(guī)模油茶示范基地69個(gè)，油茶林發(fā)展到68.4萬畝,，產(chǎn)油茶1.98萬噸,，全縣優(yōu)質(zhì)糧食總產(chǎn)量比去年增產(chǎn)7.1萬噸，油茶增產(chǎn)0.09萬噸,，合計(jì)農(nóng)民增收8.97億元,。

邵東市在“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項(xiàng)目實(shí)施以來,，全市20xx年糧食優(yōu)質(zhì)品率為67%,，優(yōu)質(zhì)糧食年提高比例為11%，20xx年糧食優(yōu)質(zhì)品率為74%,，優(yōu)質(zhì)糧食年提高比例為10%,；全市20xx優(yōu)質(zhì)大米產(chǎn)品總量為54000噸，比上年度增加了12000噸,，20xx年優(yōu)質(zhì)大米產(chǎn)品銷售總量為59400噸,，比上年同期增加了5400噸；全市20xx年優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)品市場占有率為43.12%,，優(yōu)質(zhì)品年提高率為38.71%,，20xx年優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)品市場占有率為47.44%,，優(yōu)質(zhì)品年提高率為10%；20xx年較20xx年全市優(yōu)質(zhì)稻種植面積同口徑擴(kuò)大140500畝,。通過優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)收購,，全市20xx年種糧農(nóng)民增收6427萬元，同比增長11.4%,，20xx種糧農(nóng)民將增收11166萬元,，同比增長16.17%，優(yōu)質(zhì)稻種植農(nóng)戶增收150元/畝以上,。全市糧油產(chǎn)品加工銷售總收入逐年增加,，20xx年增加0.51億元，較上年增長12.01%,，20xx年增1.2億元,，較上年增長26.1%，突破5.8億元,。

湖南貴太太油茶科技有限公司在開展“中國好糧油”行動(dòng)計(jì)劃以來,，截止20xx年，貴太太已完成46.5萬畝優(yōu)質(zhì)油茶油菜籽原糧基地訂單采購協(xié)議,，優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)品數(shù)量達(dá)到9.85萬噸,，研發(fā)新產(chǎn)品3個(gè)，申請國家專利6個(gè),，參與制定“湖南好糧油”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2個(gè),。20xx年糧油加工業(yè)總產(chǎn)值已達(dá)23.47億元，同比增長16.5%,。通過優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原料采購等方式為種植農(nóng)戶增收1628.19萬元,，優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)品市場占有率提高到52%以上?！百F太太”系列產(chǎn)品均符合綠色優(yōu)質(zhì)要求,。

1、產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè)力度應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng),。

我市雖然7個(gè)縣市在政府的主導(dǎo)下進(jìn)行了產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè),，新增烘干能力2520噸/天，但與我市糧食播種面積常年在750萬畝左右,、產(chǎn)量在320萬噸左右不適應(yīng),，20xx年秋季寒露風(fēng)使種糧農(nóng)民損失慘重。在政府補(bǔ)貼運(yùn)費(fèi)烘干設(shè)備24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,，芽谷發(fā)生率還有20%左右,。懇請省局繼續(xù)加大糧食產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè)力度，做到糧食產(chǎn)后服務(wù)全覆蓋,。再者,，國有糧食企業(yè)沒有烘干設(shè)備,，不適應(yīng)現(xiàn)在普遍在田間收濕谷子的收購環(huán)境，請求省局加大國有糧食收儲企業(yè)烘干能力的建設(shè),，保障國有糧食企業(yè)收購的主導(dǎo)地位,。

2、縣級糧食質(zhì)量檢測站沒有充分發(fā)揮作用,。

我市有3個(gè)縣建立了糧食質(zhì)量檢測站,，但由于編制、待遇等問題,，2個(gè)縣級糧食質(zhì)檢站還沒有開展好檢測工作,，原因是企業(yè)由于效益低，招不到檢測專業(yè)人員,，即使招到又留不住,，事業(yè)單位又爭不到編制。因此,，請求省里重視專業(yè)檢測人員隊(duì)伍建設(shè)問題,。

3、品牌宣傳有待加強(qiáng),。

我市企業(yè)雖然擁有中國馳名商標(biāo)6個(gè),，湖南省著名商標(biāo)15個(gè)，綠色食品認(rèn)證51個(gè),，有機(jī)食品認(rèn)證8個(gè),，但市場占有率不高，特別是在全國全省范圍內(nèi)品牌宣傳有待進(jìn)一步強(qiáng)化,。

項(xiàng)目后評價(jià)報(bào)告篇二

1．引言,。

1.1編寫目的。

在項(xiàng)目中犯錯(cuò)誤是正常的,，但是犯同樣的錯(cuò)誤則是不可原諒的,。因此，我們應(yīng)該善于在項(xiàng)目中總結(jié),、在實(shí)踐中總結(jié),。在項(xiàng)目結(jié)束的時(shí)候，所有的成員匯集在一起,，回顧一下項(xiàng)目的過程,，總結(jié)出錯(cuò)誤,，找到解決的辦法,，總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)，將這些經(jīng)驗(yàn)復(fù)用到下一個(gè)項(xiàng)目中,。具體表現(xiàn)為：

1,、通過項(xiàng)目分析,、總結(jié)和會審，對項(xiàng)目工作進(jìn)行評價(jià),，使項(xiàng)目組的經(jīng)驗(yàn)成為機(jī)構(gòu)過程資產(chǎn),，并促進(jìn)軟件過程的不斷改進(jìn)。

2,、通過技術(shù)歸檔,，為公司加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)提供了依據(jù)，不斷增加公司的技術(shù)積累,。

3,、通過技術(shù)交接，為做好產(chǎn)品進(jìn)入市場后所必需的產(chǎn)品維護(hù)和客戶服務(wù)做好必要的準(zhǔn)備,。

4,、通過產(chǎn)品會簽和發(fā)布，確保公司向用戶提供符合市場需求的軟件產(chǎn)品,。

1.2解決公司級問題,。

1、豐富公司資產(chǎn)庫,；

2,、產(chǎn)品投入正常使用，減小公司應(yīng)承擔(dān)的售后服務(wù)壓力,；

3,、建立與用戶的長期合作關(guān)系；

4,、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及每一個(gè)相關(guān)人員的績效評價(jià),；

5、項(xiàng)目管理的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)作為無形資產(chǎn)長期積累,；

6,、項(xiàng)目成果的進(jìn)一步產(chǎn)品化，已有產(chǎn)品的進(jìn)一步商品化,；

1.3參考資料,。

[2]軟件項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)報(bào)告書（gb856t—88）國家標(biāo)準(zhǔn)2．實(shí)際開發(fā)結(jié)果。

2.1產(chǎn)品名稱：xxx網(wǎng)站,。

存儲媒體的形式：光盤數(shù)量：3份,；產(chǎn)品文檔名稱：

建立一個(gè)能夠?qū)崿F(xiàn)信息填寫、用戶自選以及名字含義英文解讀與使用頻度（中國范圍內(nèi)）分析的板塊,，使其可以根據(jù)顧客的英文名字,、性別、年齡、國際,、地區(qū),、性格特征、愛好,、星座等為顧客取一個(gè)符合其特點(diǎn)又富有內(nèi)涵的中文名字,。

2.3進(jìn)度。

（1）細(xì)化消費(fèi)人群需求及板塊內(nèi)功能分類與布局,；

（2）進(jìn)行板塊的前端,，后端的設(shè)計(jì)與開發(fā)；

（6）根據(jù)市場環(huán)境變化不斷更新板塊的功能,，擴(kuò)大使用規(guī)模,。

2.4費(fèi)用。

3.1對生產(chǎn)效率的評價(jià),。

１．系統(tǒng)開發(fā)已歷時(shí)快半年的時(shí)間了,。

２．開發(fā)的反復(fù)性比較多。

３．對用戶的需求理解不是很透徹,。

綜合以上,，此項(xiàng)目的開發(fā)效率不是很高，相反有相當(dāng)一定時(shí)間的浪費(fèi),。

3.2對產(chǎn)品質(zhì)量的評價(jià),。

經(jīng)過我們團(tuán)隊(duì)各位同學(xué)的共同努力協(xié)作，“起個(gè)中文名字”網(wǎng)站已經(jīng)很好的完成了用戶的業(yè)務(wù)流需求,。經(jīng)過對用戶使用過程的觀察,，此項(xiàng)目開發(fā)的還是比較成功，但是還是存在著一些問題,，造成這些問題的原因是多方面的,。如：前期系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)缺陷和部分代碼的構(gòu)建缺陷、客戶需求的理解上也存在一定問題,，這就需要我們用一定的時(shí)間來維護(hù)客戶使用過程中提出的新問題和存在的debug,。總的來說,，此系統(tǒng)的功能開發(fā)還是一個(gè)比較成功的案例,。

3.3對技術(shù)方法的評價(jià)。

在此項(xiàng)目中使用到技術(shù)和工具：

１.使用代碼生成器：使用代碼生成器[代碼自動(dòng)生成器],此工具在很大程度上提高了編碼效率,，從而加快了項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)程,。在以后的項(xiàng)目中，我們要盡量的來使用一些類似的工具來在最短的時(shí)間內(nèi)完成工作,。在今后的項(xiàng)目開發(fā)中,，我們最好是能開發(fā)出適合自己的代碼生成工具,，更大限度的節(jié)省開發(fā)周期和開發(fā)費(fèi)用。

２.使用數(shù)據(jù)庫建模工具,；powerdesigner工具來建立系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫模型,，以方便程序員很好的理解業(yè)務(wù)流和掌握系統(tǒng)架構(gòu)者的架構(gòu)思想,，更好的滿足客戶的功能需求,。在今后的項(xiàng)目開發(fā)中，我們要更好的來完成系統(tǒng)的前期數(shù)據(jù)庫模型的建立,，最大的來優(yōu)化系統(tǒng)功能,。

３.使用第三方控件：此系統(tǒng)中使用了componentart第三方控件。此控件在很大程度上滿足了客戶對軟件界面的需求,，從而也給軟件的操作帶來了方便,。本項(xiàng)目中只使用了componentart一種第三方控件，在今后的項(xiàng)目開發(fā)過程中,，要繼續(xù)使用第三方的控件,。這樣以來，無論是針對軟件界面的美觀性,、友好性來說,、易操作性而言，還是針對系統(tǒng)開發(fā)效率而言,，這都是很好途徑,。但需要意的是：在是使用第三方控件時(shí)，要謹(jǐn)慎的選擇一些網(wǎng)絡(luò)中的比較常見的第三方控件,。

４.使用自定義控件：此系統(tǒng)中使用了自定義控件(ghdgridview),此自定義控件可以很好的統(tǒng)一系統(tǒng)中的所有信息顯示表格樣式,。如客戶對數(shù)據(jù)顯示樣式有什么新的意見，我就不需要修改每一個(gè)頁面的表格樣式,，我們只需要修改ghdgridview控件的樣式,，系統(tǒng)中的所有繼承自ghdgridview的表格樣式都可以改變。

５.系統(tǒng)開發(fā)框架：此系統(tǒng)的框架使用的是簡單三層結(jié)構(gòu),，此框架在開發(fā)一些中小軟件是比較實(shí)用的,。但是我們要是可以開發(fā)出自己的框架，把一些通用的功能開發(fā)到框架中,。這樣以來,，在以后的系統(tǒng)開發(fā)中，針對系統(tǒng)中一些通用的功能就不需要再開發(fā),，從而也可以很好的提高我們的開發(fā)效率,；減少很多維護(hù)費(fèi)用。使我們的技術(shù)不斷的更加成熟,。

６.系統(tǒng)安全加密：此系統(tǒng)中針對客戶提出的系統(tǒng)安全問題,，我們采用了ikey加密硬件鑰匙來驗(yàn)證客戶端登陸客戶的合法性,，此ikey鑰匙可以綁定到一個(gè)系統(tǒng)使用用戶，也可以讓多個(gè)用戶來使用一個(gè)加密鑰匙來驗(yàn)證登陸系統(tǒng)的合法性,。這樣以來,，即使用戶的密碼不慎丟失，或者被不法人員取得（不法人員他也是無法登陸到我們的系統(tǒng)中來）,，這樣就最大的提高了我們系統(tǒng)的安全性,。ikey加密鑰匙是很好的加密b/s架構(gòu)軟件的硬件工具，在以后的軟件安全方面可以借鑒,。

4．經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)3項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié),。

3.1簽定合同。

一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)成敗或者說項(xiàng)目開發(fā)帶來效益的大小,，在很大程度上是受項(xiàng)目合同簽定的影響的,。往往，很多一部分公司與客戶簽定的項(xiàng)目合同都是很模糊的,，也很難簽定的比較清楚,，這樣以來就會導(dǎo)致在項(xiàng)目的開發(fā)后期,，工作兩會越來越大，影響項(xiàng)目的竣工周期,；而且，項(xiàng)目的開發(fā)費(fèi)用一般是不會變的,。這樣以來,，我們就大大的降低了我們的開發(fā)效益。雖然需求范圍很難簽定的明確,，但是我們在簽定合同時(shí)，要盡量的去把合同功能邊界和添加新功能的條件簽定,。

3.2開發(fā)團(tuán)隊(duì)。

在項(xiàng)目確立后,，要盡快的建立起項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì),。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)結(jié)合作、相互溝通是非常重要的,，團(tuán)隊(duì)成員之間要相互學(xué)習(xí)彼此的優(yōu)點(diǎn)和技術(shù),，使團(tuán)隊(duì)的能力不斷的提高。這樣,，在項(xiàng)目的開發(fā)過程中,，團(tuán)隊(duì)才不會被難題困住不動(dòng),。另外，團(tuán)隊(duì)中要有一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，這個(gè)人無論是在與客戶的溝通上，還是在技術(shù)上都要是很出眾的人,，此項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要能很好的溝通客戶與開發(fā)成員之間,，以此來更好的理解客戶的功能需求,。人的記憶力總是有限的，所以就要求開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員要盡量的書寫一些開發(fā)文檔,，這些文檔往往是我們在項(xiàng)目開發(fā)后期要用到的可尋資料,。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣是項(xiàng)目成功的一個(gè)因素,我們需要不斷的來培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)氣勢，使我們的團(tuán)隊(duì)不斷的壯大,。

3.3需求的調(diào)研,。

在項(xiàng)目確立后，就到了需求調(diào)研分析階段,。

１．項(xiàng)目組對客戶的整體組織結(jié)構(gòu),、公司有關(guān)人員的關(guān)系、職責(zé)等如果沒有一個(gè)很好,、足夠的了解掌握,，這樣項(xiàng)目組就無法很好的完整的整理到客戶的需求、或者說客戶真實(shí)的功能需求,，如此以來我們就為自己埋下了地雷,影響項(xiàng)目的開發(fā)周期,，這就要求我們要與客戶搞好無論是工作上的還是生活上的朋友關(guān)系,要深入的去了解客戶需求。

３．在需求調(diào)研過程中,，如果缺乏足夠用戶參與,，這樣的需求調(diào)研也是失敗的。很多程序員不愿參與到客戶的需求調(diào)研中去,，為什么呢,？很簡單，與客戶溝通不如與代碼溝通容易有意思,。盡管這樣，我們還是必須用足夠多的時(shí)間去和客戶進(jìn)行溝通,，了解他們真實(shí)的需求,。很多用戶也是如此,，他們自己也不愿意參與到項(xiàng)目的需求調(diào)研中來，為什么呢,？需求調(diào)研有出去和朋友一塊爛漫對嗎,。。雖然現(xiàn)狀如此,，我們還是要努力的使客戶參與到需求的調(diào)研中來,。

４．模糊需求，也就是模棱兩可是需求規(guī)格說明中最為可怕的問題,。一是指諸多客戶對需求說明產(chǎn)生了不同的理解,；一是指單個(gè)讀者能用不止一個(gè)方式來解釋某個(gè)需求說明。針對對這種情況,，就要求我們的調(diào)研人員要能夠從多個(gè)角度來分析客戶的不同需求,，整理出最終的需求與客戶確認(rèn)，定出最終真實(shí)可靠的需求,，我們絕不能憑借我們自己的單面理解來定立客戶的最終需求,。

５．在一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)中，文檔的書寫是極為中要的一項(xiàng)工作,。因?yàn)?，某些文檔就是我們在開發(fā)后期與客戶溝通的可尋依據(jù)、也是我們程序員在編碼過程中要用到的重要文檔,。我們絕對不能認(rèn)為,，憑借我們的大腦來記錄所有的開發(fā)需求。,。,；即使，你說你是天才,，你要用你那顆愛因斯坦的大腦來記錄所有的開發(fā)需求,，那也是不可能的，人的精力總是有限的,。這就要求我們在需求調(diào)研中做好需求文檔的記錄和整理,。

６．需求調(diào)研工具選擇，客戶一般對圖形還是比較感興趣的,，所以我們在調(diào)研過程中,，我要盡量的采用圖形化界面來和客戶溝通需求。比如可以采用rose工具,，把客戶的意思轉(zhuǎn)換為用例圖,、時(shí)序圖、協(xié)作圖,、狀態(tài)圖,、類圖等,，使表達(dá)的意思更加直觀。這樣客戶會更快的進(jìn)行問題的實(shí)質(zhì),。

3.5做好開發(fā)計(jì)劃在項(xiàng)目確立后,，我們就需要做好項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，需求調(diào)研用時(shí),，開發(fā)用時(shí),，測試用時(shí)，實(shí)施用時(shí),，維護(hù)用時(shí),。在我們做好了計(jì)劃后，我們要隨時(shí)的跟蹤計(jì)劃任務(wù)的完成進(jìn)度,，從而使我們的項(xiàng)目進(jìn)度掌控在我們的開發(fā)周期范圍之內(nèi),，今日計(jì)劃、行動(dòng),，明日成功,。

3.5很好的溝通,。

在其他行業(yè)中,，人與人的之間的溝通只很重要的。項(xiàng)目開發(fā)也不例外,，很好的溝通能夠加快項(xiàng)目的進(jìn)度,，這就要求我們每一個(gè)開發(fā)人員要學(xué)會和善于溝通于客戶和同事之間。在一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)過程中,，我們與客戶的溝通是一個(gè)不斷交流和溝通的過程,。在開發(fā)到一定的階段，我們就需要和客戶溝通已有功能,，盡量的去避免一些隱藏的問題,，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，從而按時(shí)或者提前完成項(xiàng)目的開發(fā),。

3.6做好工作總結(jié)。

在項(xiàng)目進(jìn)行的過程中,，我們要不斷去整理自己的工作情況和做好總結(jié),，這樣以來，無論是在自己的技術(shù)還是其它方面,，都會對我們有很大的提高,，在長期的積累后，無論是我們個(gè)人能力,，還是我們的團(tuán)隊(duì)能力都會有很大的提高,。

項(xiàng)目后評價(jià)報(bào)告篇三

（一）項(xiàng)目背景,。

加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生治理和管理是推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的一項(xiàng)重要內(nèi)容，直接關(guān)系到城市文明形象和人民的日常生活環(huán)境,。為深化環(huán)衛(wèi)體制改革,，鞏固和完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作長效機(jī)制，打造整潔衛(wèi)生,、環(huán)境優(yōu)美的生態(tài)文明新農(nóng)村,，張店區(qū)市容環(huán)衛(wèi)事業(yè)服務(wù)中心根據(jù)《農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動(dòng)方案》《進(jìn)一步提升城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的實(shí)施意見》等文件要求設(shè)立城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目，對張店區(qū)下轄房鎮(zhèn),、馬尚街道及湖田街道城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)工作進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ),。

（二）實(shí)施情況。

1.張店區(qū)市容環(huán)衛(wèi)事業(yè)服務(wù)中心按照《張店區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈進(jìn)一步提升城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的實(shí)施意見〉的通知》（張政辦〔20xx〕7號）文件規(guī)定,，根據(jù)月度區(qū)級考核結(jié)果向馬尚街道,、房鎮(zhèn)及湖田街道撥付農(nóng)村環(huán)衛(wèi)保潔工作獎(jiǎng)補(bǔ)資金。

2.馬尚街道辦事處,、房鎮(zhèn)鎮(zhèn)人民政府規(guī)劃建設(shè)監(jiān)督管理辦公室及湖田街道辦事處根據(jù)《進(jìn)一步提升城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的實(shí)施意見》《張店區(qū)鎮(zhèn)辦環(huán)境衛(wèi)生管理考核辦法》《鎮(zhèn)（村）環(huán)境衛(wèi)生考核實(shí)施細(xì)則》等文件要求,，對服務(wù)單位保潔質(zhì)量進(jìn)行考核，并根據(jù)考核結(jié)果將服務(wù)費(fèi)撥付至服務(wù)公司,。

（三）資金投入和使用情況,。

本項(xiàng)目預(yù)算資金為749.54萬元，其中區(qū)級獎(jiǎng)補(bǔ)預(yù)算資金為574.94萬元,，房鎮(zhèn)配套預(yù)算資金86.58萬元,，馬尚街道配套預(yù)算資金49.58萬元，湖田街道配套預(yù)算資金38.44萬元,。

本項(xiàng)目實(shí)際支出資金為737.01萬元,，其中區(qū)級獎(jiǎng)補(bǔ)資金571.22萬元，房鎮(zhèn)配套資金81.07萬元,，馬尚街道配套資金47.98萬元,，湖田街道配套資金36.74萬元。

實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生整潔,、設(shè)施齊全,、管理到位、運(yùn)行科學(xué),、保障投入,、機(jī)制長效的工作目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到并保持山東省認(rèn)定的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化全覆蓋標(biāo)準(zhǔn),，確保實(shí)現(xiàn)農(nóng)村人居環(huán)境全面提升,。

2.年度績效目標(biāo)。

（1）根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈進(jìn)一步提升城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的實(shí)施意見〉的通知》（張政辦發(fā)〔20xx〕7號）及農(nóng)村環(huán)衛(wèi)一體化工作考核標(biāo)準(zhǔn)對各鎮(zhèn)辦村居保潔質(zhì)量進(jìn)行考核，不斷提高農(nóng)村生活垃圾清掃保潔及收運(yùn)服務(wù)質(zhì)量,，改善環(huán)境面貌,，創(chuàng)造干凈、舒適的工作和生活環(huán)境,。

（2）健全城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,，督促環(huán)衛(wèi)單位完善專職保潔隊(duì)伍，強(qiáng)化投入保障機(jī)制,，增強(qiáng)群眾衛(wèi)生,、環(huán)保意識，提高城鄉(xiāng)文明程度,。

1.評價(jià)目的,。

通過對項(xiàng)目績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行科學(xué)、客觀,、公正地衡量和評判,，考核項(xiàng)目實(shí)施的綜合績效水平，總結(jié)實(shí)施過程中的經(jīng)驗(yàn),，揭示政策措施貫徹落實(shí),、項(xiàng)目建設(shè)管理運(yùn)營存在的問題，分析原因并提出改進(jìn)建議,，促進(jìn)項(xiàng)目管理水平和財(cái)政資金使用效益的進(jìn)一步提高,。

2.評價(jià)對象及范圍。

本次績效評價(jià)對象為城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目預(yù)算資金使用效益及具體實(shí)施情況,，涵蓋張店區(qū)房鎮(zhèn),、馬尚街道、湖田街道3個(gè)區(qū)域,，結(jié)合資金劃撥程序、財(cái)務(wù)管理規(guī)范及績效目標(biāo)要求等,，評價(jià)范圍包括項(xiàng)目決策情況,、項(xiàng)目過程情況及項(xiàng)目產(chǎn)出、效益情況,。

（二）評價(jià)依據(jù),。

1.《中華人民共和國預(yù)算法》；

2.《中華人民共和國政府采購法實(shí)施條例》,；

4.《第三方機(jī)構(gòu)預(yù)算績效評價(jià)業(yè)務(wù)監(jiān)督管理暫行辦法》,；

8.《農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動(dòng)方案》；

9.《農(nóng)村人居環(huán)境整治提升五年行動(dòng)方案（20xx－20xx年）》,；

12.《馬尚鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化考核辦法》,；

13.《房鎮(zhèn)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化考核辦法》；

14.《湖田街道辦事處城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化考核辦法》,；

16.資金管理制度,、資金及財(cái)務(wù)管理辦法,、會計(jì)資料；

17.招投標(biāo)資料,、考核資料等過程資料,；

18.其他相關(guān)資料。

（三）評價(jià)指標(biāo)體系,。

評價(jià)指標(biāo)體系由一級至三級指標(biāo)及分值,、指標(biāo)解釋及指標(biāo)說明5個(gè)部分組成，本項(xiàng)目績效評價(jià)指標(biāo)體系共設(shè)置4個(gè)一級指標(biāo),、10個(gè)二級指標(biāo)和22個(gè)三級指標(biāo),。

績效評價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)成中，一級指標(biāo)體系的權(quán)重分配為：項(xiàng)目決策類指標(biāo)占14%,，項(xiàng)目過程類指標(biāo)占16%,，項(xiàng)目產(chǎn)出設(shè)定指標(biāo)占35%，項(xiàng)目效益設(shè)定指標(biāo)占35%,。

績效評價(jià)采用定量與定性相結(jié)合,、書面評價(jià)和現(xiàn)場評價(jià)相結(jié)合方式，運(yùn)用案卷研究法,、公眾評判法,、實(shí)地測評法、成本—效益比較法,、目標(biāo)預(yù)定與實(shí)施效果比較法,、橫向比較法等方法進(jìn)行評價(jià)。

1.本項(xiàng)目績效評價(jià)等級為“中”,，最終得分為77.52分,，其中項(xiàng)目決策11.67分，項(xiàng)目過程9.83分,，項(xiàng)目產(chǎn)出29.34分,，項(xiàng)目效益26.68分。

（二）分單位得分情況,。

房鎮(zhèn)得分為73.66分,，馬尚街道辦得分為77.77分，湖田街道辦得分為81.1分,。

（三）績效分析,。

1.項(xiàng)目決策。

決策指標(biāo)分值為14分,，評價(jià)得分為11.67分,，得分率為83.36%。項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分、立項(xiàng)程序規(guī)范,，設(shè)置的績效目標(biāo)合理,；但個(gè)別績效指標(biāo)設(shè)置不夠規(guī)范，馬尚街道,、房鎮(zhèn)配套資金分配依據(jù)不明確,。

2.項(xiàng)目過程。

過程指標(biāo)分值為16分,，評價(jià)得分為9.83分,，得分率為61.44%。各鎮(zhèn),、街道辦配套資金到位率為100%,，項(xiàng)目資金使用合規(guī)。但存在各鎮(zhèn),、街道辦配套資金到位不夠及時(shí),，項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度不夠健全，制度執(zhí)行不夠有效的問題,。如：各鎮(zhèn),、街道辦監(jiān)督考核內(nèi)容不夠嚴(yán)謹(jǐn)，項(xiàng)目招投標(biāo)資料不夠完整,，房鎮(zhèn)缺少服務(wù)單位考核記錄,；保潔人員存在崗位空置或年齡偏大的情況，項(xiàng)目實(shí)施的人員條件未能落實(shí)到位,。

產(chǎn)出指標(biāo)分值為35分,，評價(jià)得分為29.34分，得分率為83.83%,。各服務(wù)單位保潔完成情況較好,，各鎮(zhèn)、街道辦能夠定期對服務(wù)單位進(jìn)行巡查考核,，成本控制較為有效,，但部分區(qū)域存在保潔質(zhì)量不高、垃圾清運(yùn)不夠及時(shí)現(xiàn)象,，各鎮(zhèn)、街道辦整改驗(yàn)收記錄較為簡略,。

效益指標(biāo)分值為35分,，評價(jià)得分為26.68分，得分率為76.23%,。項(xiàng)目實(shí)施后,，張店區(qū)村居環(huán)衛(wèi)保潔工作更加正規(guī)有序，農(nóng)村面貌得到進(jìn)一步改觀，居民滿意度為86.7%,。但部分村居衛(wèi)生質(zhì)量保持不夠好,，居民環(huán)境衛(wèi)生意識仍需進(jìn)一步增強(qiáng)，同時(shí),，保潔人員數(shù)量,、保潔設(shè)施配置、垃圾清運(yùn)處理等方面與城市精細(xì)化管理要求仍存在一定差距,。

（一）績效指標(biāo)填報(bào)不規(guī)范,。

1.產(chǎn)出指標(biāo)值及標(biāo)準(zhǔn)件填制不規(guī)范；

2.質(zhì)量指標(biāo)內(nèi)容設(shè)置不全面,；

（二）資金分配依據(jù)不明確,。

1.房鎮(zhèn)未根據(jù)鎮(zhèn)辦考核成績核算服務(wù)費(fèi)；

2.服務(wù)面積減少后,，馬尚街道辦在未與服務(wù)機(jī)構(gòu)簽訂書面變更協(xié)議,，僅以口頭約定服務(wù)內(nèi)容及費(fèi)用。

（三）管理制度制定及執(zhí)行存在不足,。

1.各鎮(zhèn),、街道辦制定的監(jiān)督考核制度部分考核內(nèi)容不夠嚴(yán)謹(jǐn)、針對性不強(qiáng),；

2.各鎮(zhèn),、街道辦未根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際制定項(xiàng)目資金管理暫行辦法；

3.各鎮(zhèn),、街道辦均未根據(jù)合同約定時(shí)間支付服務(wù)費(fèi),；

4.各鎮(zhèn)、街道辦均未完整保存服務(wù)單位投標(biāo)文件及招投標(biāo)匯編資料,；

5.各鎮(zhèn),、街道辦整改驗(yàn)收記錄較為簡略，房鎮(zhèn)未根據(jù)巡檢情況形成巡查記錄,；

6.服務(wù)單位日常巡查記錄及整改記錄等檔案資料不夠完善,。

（四）保潔質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。

1.部分街道道路普掃質(zhì)量不高,，垃圾滯留時(shí)間長,。

2.保潔工作時(shí)段內(nèi)，村居保潔人員在崗率較低,，服務(wù)單位對環(huán)衛(wèi)工人監(jiān)管不到位,。

（五）項(xiàng)目長效管理機(jī)制存在短板。

1.各鎮(zhèn)辦未根據(jù)精細(xì)化管理要求補(bǔ)充,、完善對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生考核制度,。

2.服務(wù)公司現(xiàn)有保潔人員及保潔設(shè)施條件不足以滿足實(shí)際保潔需求,。

3.服務(wù)單位在垃圾收集、轉(zhuǎn)運(yùn),、處理等方面存在薄弱環(huán)節(jié),。

充分考慮項(xiàng)目的實(shí)際情況，提高績效目標(biāo)管理科學(xué)化,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化水平，進(jìn)一步推動(dòng)預(yù)算績效管理提質(zhì)增效,。

（二）關(guān)注制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則,。

1.建議各鎮(zhèn)、街道辦理順環(huán)衛(wèi)管理體制,，進(jìn)一步明確市,、鎮(zhèn)、村三級的管理權(quán)限,，結(jié)合轄區(qū)內(nèi)具體情況,，修訂完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作考核辦法，增加人員配置,、機(jī)械化程度,、垃圾分類、垃圾處理等具體考核要求,，逐步推動(dòng)村居環(huán)境提升,。

2.建議各鎮(zhèn)、街道辦明確項(xiàng)目管理的相關(guān)要求,，細(xì)化資金管理,、審批、支出使用程序等細(xì)則,，增強(qiáng)制度的指導(dǎo)性和約束性,，提高資金使用的規(guī)范性及安全性。

3.建議各鎮(zhèn),、街道辦明確檔案的歸檔制度,、保管制度、借閱制度,，積極推進(jìn)數(shù)字檔案室的建設(shè),，保證資料歸檔工作精細(xì)化、規(guī)范化開展,。

（三）提高合同履約能力,。

1.建議馬尚街道全面分析服務(wù)單位服務(wù)范圍、工作標(biāo)準(zhǔn),、合同執(zhí)行要點(diǎn),、合同風(fēng)險(xiǎn)防范措施，明確街道辦與服務(wù)單位雙方的權(quán)力和義務(wù),，并將約定落實(shí)到書面,，為合同執(zhí)行提供保障。

2.建議各鎮(zhèn),、街道辦增強(qiáng)合同履約過程控制意識,，構(gòu)建完善的合同履約管理制度，關(guān)注合同重要節(jié)點(diǎn),，及時(shí)調(diào)整履約偏差,。

建議張店區(qū)市容環(huán)衛(wèi)事業(yè)服務(wù)中心建立跟蹤管理檢查機(jī)制，督促各鎮(zhèn),、街道辦提高合同履約效率,。

（四）強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，鞏固擴(kuò)大綜合整治成果,。

建議張店區(qū)市容環(huán)衛(wèi)事業(yè)服務(wù)中心及各鎮(zhèn),、街道辦圍繞群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，有計(jì)劃,、有層次的推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境整治的深入開展,；加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲查處和打擊破壞環(huán)境衛(wèi)生的行為,，進(jìn)一步改善城鄉(xiāng)環(huán)境面貌,。

對環(huán)衛(wèi)保潔難點(diǎn)區(qū)域，聯(lián)合各部門開展大規(guī)模的專項(xiàng)治理,，集中解決,，以整治成果展示增強(qiáng)基層群眾保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的`自覺性；對重點(diǎn)地區(qū)和容易造成環(huán)境衛(wèi)生臟亂差的難點(diǎn)地區(qū),，以“分片包?！钡男问綄⒇?zé)任落實(shí)到單位和個(gè)人，通過強(qiáng)化管理,、考核,，消除環(huán)境衛(wèi)生管理的“盲點(diǎn)”和“死角”。

（五）加強(qiáng)全過程績效管理,。

1.建議張店區(qū)市容環(huán)衛(wèi)事業(yè)服務(wù)中心督促各鎮(zhèn),、街道辦及服務(wù)單位進(jìn)一步完善三級環(huán)衛(wèi)保潔管理網(wǎng)絡(luò)，建立健全城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化長效運(yùn)行管理機(jī)制,。

2.建議張店區(qū)市容環(huán)衛(wèi)事業(yè)中心持續(xù)推進(jìn)垃圾收運(yùn)處理體系建設(shè),，引進(jìn)垃圾綜合處理技術(shù)路線，合理配置和規(guī)劃垃圾處理設(shè)施,，推動(dòng)區(qū)域內(nèi)定時(shí)定點(diǎn)垃圾分類收集站建設(shè),。

3.建議各鎮(zhèn),、街道辦科學(xué)制定環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃，根據(jù)平房區(qū)及村改社區(qū)的特點(diǎn)逐步加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)保潔力度,。

4.建議各鎮(zhèn),、街道辦加強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步完善基層城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管機(jī)構(gòu),；針對監(jiān)管面廣點(diǎn)多的實(shí)際情況,，設(shè)立有償舉報(bào)機(jī)制，動(dòng)員社會力量廣泛參與城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理,；在廣播電視媒體上,，加大對城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生“臟亂差”的曝光力度，形成濃厚的輿論氛圍,。

5.建議各服務(wù)單位加強(qiáng)作業(yè)人員管理,，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)保潔督導(dǎo),，增強(qiáng)獎(jiǎng)罰機(jī)制,，提升人員的專業(yè)素質(zhì)及服務(wù)水平；在現(xiàn)有機(jī)械化率較低的情況下,，合理安排設(shè)備資源,；在保潔人員不足的情況下，及時(shí)購置方便作業(yè)的小型清掃車輛,。

6.建議各級部門進(jìn)一步加大對環(huán)境衛(wèi)生管理的宣傳力度,，充分發(fā)揮輿論的導(dǎo)向作用，分步驟,、有針對性地大力向廣大群眾宣傳環(huán)境衛(wèi)生管理,、垃圾分類相關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)居民文明和環(huán)境秩序意識,，提高遵守城市管理法規(guī)的自覺性,，形成市容環(huán)境衛(wèi)生管理人人有責(zé)的氛圍。

項(xiàng)目后評價(jià)報(bào)告篇四

（一）項(xiàng)目概況,。

以謀劃科學(xué)社會事業(yè),，以改善科普設(shè)施，提升科普能力,，開展多種形式的科普活動(dòng),，開展產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目對接，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣各級科協(xié)組織及廣大科技工作者,，圍繞中心,、服務(wù)大局，充分履行“四服務(wù)一加強(qiáng)”工作職責(zé),，為推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量跨越發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

深入貫徹落實(shí)《國家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略綱要》和《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃綱要（20xx－20xx－20xx年）》,，創(chuàng)新基層科普服務(wù)理念和服務(wù)方式，提升基層科普服務(wù)的覆蓋面,、實(shí)效性和獲得感,，增加科普公共服務(wù)產(chǎn)品供給，促進(jìn)科普公平普惠,，實(shí)現(xiàn)我省公民科學(xué)素質(zhì)建設(shè)目標(biāo)，為全面建成小康社會和建設(shè)創(chuàng)新型國家厚植公民科學(xué)素質(zhì)基礎(chǔ),。

（1）制作科普知識讀本33000本,。

（2）建立1個(gè)新時(shí)代文明實(shí)踐中心科技與科普分中心。

（3）創(chuàng)建科普示范基地1個(gè),、建設(shè)科普宣教室1個(gè),。

（一）前期準(zhǔn)備。

我單位按照財(cái)政部門內(nèi)部控制工作的要求,，組織成立了由單位負(fù)責(zé)人任組長,，分管副主席任副組長，職工為成員的內(nèi)部控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，對單位整體支出開展了績效自評工作,，針對在評價(jià)過程中出現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改完善。

（二）組織實(shí)施,。

績效評價(jià)工作具體由分管副主席的xx海同志具體抓落實(shí),，單位財(cái)務(wù)人員收集相關(guān)資料，領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員檢查財(cái)務(wù)會計(jì)記錄,，督促按時(shí)保質(zhì)保量的完成績效評價(jià)工作,。

（三）分析評價(jià)。

結(jié)合項(xiàng)目上報(bào)的績效目標(biāo)申報(bào)表,，對照項(xiàng)目實(shí)施情況,，逐項(xiàng)對照完成情況進(jìn)行分析評價(jià)，確保項(xiàng)目績效評價(jià)真實(shí)準(zhǔn)確,。

（一）項(xiàng)目資金情況分析,。

1.項(xiàng)目資金到位情況。

根據(jù)《紅河州財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年基層科普行動(dòng)計(jì)劃資金預(yù)算的通知》（紅財(cái)教發(fā)〔20xx〕64號）,，20xx年共拔入資金13萬元,，其中：公民科學(xué)素質(zhì)提升服務(wù)經(jīng)費(fèi)2萬元、科普惠農(nóng)興村計(jì)劃（示范農(nóng)技協(xié)）經(jīng)費(fèi)10萬元,、資金使用績效考核補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)1萬元,。按照瀘西縣財(cái)政局要求，科普惠農(nóng)興村計(jì)劃（示范農(nóng)技協(xié)）經(jīng)費(fèi)10萬元由縣財(cái)政局直接劃撥至項(xiàng)目實(shí)施單位—瀘西縣生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展聯(lián)合會,，其余項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)劃撥至瀘西縣科協(xié)零余額賬戶,。

2.項(xiàng)目資金使用情況,。

（1）公民科學(xué)素質(zhì)提升服務(wù)2萬元用于制作科普知識讀本33000本。

（2）資金使用績效考核補(bǔ)助1萬元用于建立1個(gè)新時(shí)代文明實(shí)踐中心科技與科普分中心,。

（3）科普惠農(nóng)興村計(jì)劃（示范農(nóng)技協(xié)）10萬元?jiǎng)潛苤另?xiàng)目實(shí)施單位—瀘西縣生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展聯(lián)合會,，用于創(chuàng)建科普示范基地1個(gè)、建設(shè)科普宣教室1個(gè),。

3.項(xiàng)目資金管理情況分析,。

科普資金實(shí)行“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究機(jī)制,，項(xiàng)目實(shí)施單位承擔(dān)資金使用和管理責(zé)任,。科普資金按規(guī)定用途?？顚Ｓ?不得挪作他用,。

（二）項(xiàng)目管理情況分析。

項(xiàng)目管理經(jīng)局會議研究具體實(shí)施情況,，指定公共設(shè)施管理科具體負(fù)責(zé),，同時(shí)按項(xiàng)目進(jìn)度與財(cái)務(wù)科對接付款方式，做到事前有預(yù)算,，事中有監(jiān)督,，事后有驗(yàn)收的原則落實(shí)好項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到規(guī)范要求。

1.項(xiàng)目成本（預(yù)算）控制情況,。

嚴(yán)格按照上級劃撥資金實(shí)施項(xiàng)目,，控制好成本，節(jié)約投入,，盡可能以較少的投入完成預(yù)期目標(biāo),。

2.項(xiàng)目完成質(zhì)量。

按照項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容及工作要求實(shí)施完畢,，項(xiàng)目實(shí)施基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的績效目標(biāo),。

（1）項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度。

從項(xiàng)目實(shí)施的總體情況來看,，20xx年基層科普行動(dòng)計(jì)劃資金項(xiàng)目都得到較好的實(shí)施,，按規(guī)定時(shí)間完成項(xiàng)目指標(biāo)任務(wù)。

（2）項(xiàng)目實(shí)施對經(jīng)濟(jì)和社會的影響,。

該項(xiàng)目的實(shí)施解決了瀘西縣科協(xié)科普宣傳資料緊缺的問題,，豐富了科普宣傳活動(dòng)的.內(nèi)容，有利于公民科學(xué)素質(zhì)的提升,。有利于多方整合資源,，推動(dòng)我縣科普事業(yè)向前發(fā)展。使綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)得到進(jìn)一步普及，發(fā)展綠色種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)觀念得到進(jìn)一步鞏固,，輻射帶動(dòng)其它配套服務(wù)業(yè)協(xié)同發(fā)展,，解決城鄉(xiāng)勞動(dòng)就業(yè)人口，逐步推動(dòng)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展,，從而加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐,，最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收致富，社會和諧的發(fā)展目標(biāo),，為如期建成小康社會增光添彩,。

從項(xiàng)目實(shí)施的總體情況來看，20xx年基層科普行動(dòng)計(jì)劃資金項(xiàng)目都得到較好的實(shí)施,。評價(jià)結(jié)果為優(yōu)秀,。

（一）對項(xiàng)目績效自評存在和發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改落實(shí)，首先是高度重視,，精心組織。提高對項(xiàng)目績效評價(jià)工作重要性的認(rèn)識,，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，健全工作機(jī)制，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合,，加大保障力度,，加強(qiáng)內(nèi)部控制人才隊(duì)伍建設(shè)，積極做好內(nèi)部控制報(bào)告編報(bào),、審核,、分析和使用等工作。

（二）對績效自評結(jié)果向社會公開,，接受社會監(jiān)督,；加強(qiáng)績效目標(biāo)編制，實(shí)施全過程績效管理,?？冃гu價(jià)結(jié)果為項(xiàng)目后續(xù)資金投入、分配和管理提供決策依據(jù),。對績效好的項(xiàng)目原則上優(yōu)先保障,，對績效一般的項(xiàng)目予以調(diào)整，對低效資金一律削減或取消,，對長期沉淀的資金一律收交財(cái)政,。

（三）強(qiáng)化績效目標(biāo)跟蹤分析，規(guī)范和改進(jìn)項(xiàng)目管理,。通過項(xiàng)目實(shí)施前,、中、后全過程監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)績效目標(biāo)編制中存在的問題,，建立健全績效工作機(jī)制,；揭示項(xiàng)目建設(shè)中的問題，規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施,。

項(xiàng)目后評價(jià)報(bào)告篇五

xx年以來,，在市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，于家河水庫管理所嚴(yán)格按照《安丘市事業(yè)單位績效考核辦法》和《20xx年度市直事業(yè)單位績效考核工作實(shí)施方案》有關(guān)規(guī)定,，堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求”，緊緊圍繞市委,、市府工作思路,，認(rèn)真履行好“防大汛、抗大旱”的職責(zé),，在20xx年度事業(yè)單位績效考核評比中,，綜合得分97.57分，考核結(jié)果為b,。針對考核中存在的問題,，我們進(jìn)行了認(rèn)真整改，現(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下：

1,、單位管理規(guī)章制度不夠完善,。

2、工作創(chuàng)新力度不夠,，科研成果少,。

1、完善單位內(nèi)部管理制度和監(jiān)督檢查機(jī)制,。

一是完善了相關(guān)規(guī)則制度：完善了人事勞動(dòng)制度,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、崗位職責(zé)制度,、請示報(bào)告制度,、檢查報(bào)告制度、事故處理報(bào)告制度,、工作結(jié)制度,、工作大事記制度、上下班制度,、考勤制度,、車輛管理制度,、檔案管理制度、防汛值班制度、工程日常檢查制度,、維修養(yǎng)護(hù)制度、防洪調(diào)度制度、供水管理制度、財(cái)務(wù)管理制度,。

嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度執(zhí)行，在日常管理中,，做到按時(shí)上下班,，有事及時(shí)請假，并有專門人員進(jìn)行考勤,；在日常工作中,，每名同志明確自己的職責(zé)。防汛值班制度：汛期24小時(shí)值班防汛值班,，每日對水庫水位,、庫容及降雨量及時(shí)匯總上報(bào)，保證上級對防汛工作的全面掌握,；工程日常檢查制度：每天有專門的人員對大壩,、溢洪道等工程設(shè)施進(jìn)行檢查做好登記，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),；維修養(yǎng)護(hù)制度：每年根據(jù)上級安排的維修養(yǎng)護(hù)任務(wù)及時(shí)編制維修養(yǎng)護(hù)實(shí)施方案并組織具體實(shí)施工程養(yǎng)護(hù),；防洪調(diào)度制度：嚴(yán)格按照調(diào)度規(guī)程及時(shí)掌握水情，依照《汛期控制運(yùn)用方案》和《防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》的數(shù)據(jù)指標(biāo),，及時(shí)上報(bào)請示，并按照批復(fù)要求對水庫水位,、庫容進(jìn)行調(diào)控,，確保安全度汛。

二是完善了監(jiān)督檢查機(jī)制：完善了相關(guān)監(jiān)督檢查機(jī)制,，加大對違反規(guī)定的工作人員的從重罰處力度,，杜絕了管理所干部職工違法亂紀(jì)情況的發(fā)生。

2,、加大工作創(chuàng)新力度,，增加科研成果。

一是加強(qiáng)水源地保護(hù)宣傳：為進(jìn)一步加強(qiáng)對水源地的保護(hù),，于家河水庫在市水利局的支持和指導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹《水法》《防洪法》《水土保持法》及《環(huán)境保護(hù)法》等各項(xiàng)法律法規(guī)，堅(jiān)持依法管水,，堅(jiān)持到庫區(qū)周邊村莊發(fā)放宣傳單和張貼標(biāo)語,，并通過在主要地段、主要道口危險(xiǎn)區(qū)設(shè)置宣傳牌,、標(biāo)志牌,、警示牌等形式進(jìn)行大力宣傳，確保水源水質(zhì)安全。

二是按照省級規(guī)范化管理單位的要求,，在組織管理,、安全管理、運(yùn)行管理,、經(jīng)濟(jì)管理四個(gè)方面做好規(guī)范化管理工作,，整理保存好數(shù)據(jù)資料。

項(xiàng)目后評價(jià)報(bào)告篇六

按照福安市財(cái)政局《福安市財(cái)政局關(guān)于做好2019年部門預(yù)算績效管理有關(guān)工作的通知》（安財(cái)績【2019】1號）的要求,，結(jié)合我局46萬元資金專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的收支,、績效自評情況，現(xiàn)將2018年財(cái)政項(xiàng)目支出績效評價(jià)情況匯報(bào)如下：

（一）立項(xiàng)情況,。

福安市檔案館46萬元資金是我局經(jīng)常性的專項(xiàng)業(yè)務(wù)支出,，是維持我局可持續(xù)發(fā)展的重要資金來源。2018年初,，福安市檔案館就根據(jù)福安市委,、市政府的總體部署，與上級檔案部門的工作部署,，及時(shí)編制工程,、采購預(yù)算，向上級部門爭取資金支持,。

（二）資金情況,。

2018年福安市檔案館共有5個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，采購資金預(yù)算總額為46萬元,，實(shí)際到位46萬元,。全年資金到位率為100%，到位資金支出完成率為100%,。

（三）項(xiàng)目情況,。

上述專項(xiàng)資金主要用于第六屆寧德世界地質(zhì)公園（福安）旅游文化節(jié)重大活動(dòng)的檔案場數(shù)、舉辦“6.9”國際檔案宣傳日場次,、2018年度“三月三”畬族民俗節(jié)重大活動(dòng)檔案指導(dǎo)收集立卷歸檔工作,、指導(dǎo)全市精準(zhǔn)扶貧檔案建設(shè)場數(shù)。

總體目標(biāo)：提升福安檔案管理水平,，保證各單位檔案安全性,，群眾查檔方便、簡捷,、快速,。

（四）主要績效目標(biāo)。

（一）評價(jià)主體與核查范圍,。

按年初預(yù)算,，檔案館針對項(xiàng)目的公益性,、民生性特點(diǎn)，考慮可持續(xù)影響效益評價(jià)較困難,，本次評價(jià)主要采用比較法,，輔之以公眾評判法進(jìn)行評價(jià)，評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主要采用歷史標(biāo)準(zhǔn),。

2018年,，我們依據(jù)財(cái)政部門制定的相關(guān)財(cái)經(jīng)制度、政府采購法規(guī)及相關(guān)會計(jì)制度,，在嚴(yán)格實(shí)行?？顚Ｓ玫那疤嵯逻M(jìn)行了實(shí)時(shí)監(jiān)控、全程監(jiān)督,。我局領(lǐng)導(dǎo)十分重視日常監(jiān)控工作,，經(jīng)常過問資金的項(xiàng)目的進(jìn)展情況，核實(shí)項(xiàng)目的.進(jìn)展和質(zhì)量監(jiān)控情況,，并給予評估,、公示。

2019年,，我局組織了各科室的分管領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目資金支出進(jìn)行了核查,，并在此基礎(chǔ)上形成了績效評價(jià)結(jié)論。自評99分,，等級優(yōu)秀,。

（二）指標(biāo)體系設(shè)計(jì)。

按照市財(cái)政局關(guān)于市直預(yù)算單位財(cái)政資金預(yù)算績效管理考評辦法的相關(guān)要求,，我局根據(jù)自身的實(shí)際情況細(xì)化了績效評價(jià)項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo),，做到科學(xué)量化、便于實(shí)施,。各部門在現(xiàn)場評價(jià)啟動(dòng)前就開展了整體指標(biāo)的量化工作，并根據(jù)完成情況進(jìn)行評估,，遵循了“實(shí)事求是,、尊重客觀、力求精準(zhǔn)”的原則,，使整體績效評價(jià)能充分反映成效,，如實(shí)反映問題。

投入方面(30分)：主要體現(xiàn)在時(shí)效情況,、項(xiàng)目立項(xiàng),、資金落實(shí)三個(gè)方面?！皶r(shí)效情況”主要考查項(xiàng)目是否按時(shí)實(shí)施,?！绊?xiàng)目立項(xiàng)情況”主要考查績效目標(biāo)設(shè)置的合理性、明確性,、指標(biāo)的完成率,、立項(xiàng)的規(guī)范性?！百Y金落實(shí)情況”主要考查成本控制率,、資金到位率、及時(shí)率及使用率,。

過程方面(30分)：主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)管理,、財(cái)務(wù)管理、會計(jì)信息管理三個(gè)方面,?！皹I(yè)務(wù)管理”主要考查制度的健全性、執(zhí)行的有效性,、質(zhì)量的可控性,。“財(cái)務(wù)管理”主要考查制度的健全性,、資金使用合規(guī)性,、資產(chǎn)管理及利用率、資金安全性,?！皶?jì)信息管理”主要考查會計(jì)信息的規(guī)范性、完整性,。

產(chǎn)出與效益方面(40分)：主要體現(xiàn)在產(chǎn)出的數(shù)量,、質(zhì)量、社會效益及社會公眾或服務(wù)對象滿意度方面,。其中,，產(chǎn)出的數(shù)量我們主要從第六屆寧德世界地質(zhì)公園（福安）旅游文化節(jié)重大活動(dòng)的檔案場數(shù)、舉辦“6.9”國際檔案宣傳日場次,、2018年度“三月三”畬族民俗節(jié)重大活動(dòng)檔案指導(dǎo)收集立卷歸檔工作,、指導(dǎo)全市精準(zhǔn)扶貧檔案建設(shè)場數(shù)等方面來考查。

產(chǎn)出的質(zhì)量則從檔案法制宣傳率,、確保檔案查閱工作順暢運(yùn)行率,、安防建設(shè)覆蓋率等來考查。

產(chǎn)出的效益,，我們是從社會效益,，社會公眾或服務(wù)對象滿意度指標(biāo)均完成目標(biāo)值等方面進(jìn)行考查。

(一)投入指標(biāo)情況（權(quán)重30%,，得分29）,。

財(cái)政項(xiàng)目資金投入及時(shí),，實(shí)施有序，保障了項(xiàng)目的整體進(jìn)展,，所以“時(shí)效情況”得滿分4分,。

項(xiàng)目立項(xiàng)方面滿分8分，得7分,。項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)范,，項(xiàng)目按規(guī)定程序申請立項(xiàng)，提交材料充分,、完整,，事前進(jìn)行集體決策。

資金落實(shí)方面,，我局成本控制率為100%,，得4分；資金到位率為100%,，得5分,；到位及時(shí)率為100%，得5分,；項(xiàng)目資金已全部支出,，所以資金使用率方面得4分。

(二)過程指標(biāo)情況（權(quán)重30%,，得分30分）,。

在資金的使用方面，我局嚴(yán)格依據(jù)財(cái)政制定的相關(guān)規(guī)章制度及會計(jì)制度進(jìn)行對項(xiàng)目資金進(jìn)行管理,、結(jié)算,，遵循年初整體預(yù)算，該納入政府采購的,，必須嚴(yán)格按采購法的規(guī)定執(zhí)行,，從根本上杜絕了資金的挪用、擠占,。目前,，會計(jì)基礎(chǔ)工作開展得較為扎實(shí)，各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào),、審批、付款等手續(xù)規(guī)范,、完備,。

業(yè)務(wù)管理方面：我局管理制度健全，并制定了相應(yīng)的質(zhì)量要求,，符合標(biāo)準(zhǔn),，保障了項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量的可控性,。所以，在管理制度健全性,、項(xiàng)目質(zhì)量可控性方面,，得滿分。

制度執(zhí)行的有效性,，得滿分,。

財(cái)務(wù)管理方面：我局能依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度，在嚴(yán)格實(shí)行?？顚Ｓ玫那疤嵯逻M(jìn)行了實(shí)時(shí)監(jiān)控,、全程監(jiān)督。資金使用合規(guī),，利用率高,，安全性強(qiáng)，符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定,。所有開支都有完整的審批程序和手續(xù),，都有經(jīng)辦人簽字、部門負(fù)責(zé)簽字,、財(cái)務(wù)審核簽字,、領(lǐng)導(dǎo)審批等。重大項(xiàng)目開支有經(jīng)過會議研究,。固定資產(chǎn)有專人管理,，并建立了詳實(shí)的臺帳，充分保障了固定資產(chǎn)的利用率,。所以在管理制度的健全性,、資金使用合規(guī)性、固定資產(chǎn)專人管理,、固定資產(chǎn)利用率,、項(xiàng)目資金安全性這五個(gè)方面均為滿分。

會計(jì)信息管理方面：我局的財(cái)務(wù)信息規(guī)范,、健全,，各項(xiàng)支付手續(xù)完備，準(zhǔn)確地記錄和反映了項(xiàng)目支出的具體情況,，原始憑證,、會計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)表等會計(jì)資料都能按期編制,、整理歸檔,。所以上述兩項(xiàng)均滿分。

(三)產(chǎn)出指標(biāo)情況（權(quán)重40%,，得分40分）,。

數(shù)量方面：

2018年,，在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下完成了舉辦“6.9”國際檔案宣傳日活動(dòng)、第六屆寧德世界地質(zhì)公園（福安）旅游文化節(jié)重大活動(dòng)的檔案場數(shù),、抓好“三月三”畬族民俗節(jié)重大活動(dòng)檔案指導(dǎo)收集立卷歸檔工作,、指導(dǎo)全市精準(zhǔn)扶貧檔案建設(shè)完成率如期完成了年度任務(wù)，所以此項(xiàng)為滿分,。

質(zhì)量方面：

確保檔案查閱工作順暢運(yùn)行完成率達(dá)到了99%此項(xiàng)滿分,，安防建設(shè)覆蓋率達(dá)到了99%此項(xiàng)滿分，檔案法制宣傳率達(dá)到了99%所以此項(xiàng)滿分,。

(四)效益指標(biāo)情況（權(quán)重13%,，得分13分）。

社會效益,、群眾調(diào)查滿意度指標(biāo)均完成目標(biāo)值,，總體完成情況良好，此項(xiàng)滿分,。

（一）項(xiàng)目存在的問題,。

1.由于我館沒有設(shè)立獨(dú)立財(cái)務(wù)，由市委行政科統(tǒng)一管理,，在財(cái)務(wù)資金調(diào)度上不夠靈活,。

2．預(yù)算財(cái)政資金安排和實(shí)際支出存在差異。主要原因是施工項(xiàng)目有關(guān)的決算書到驗(yàn)收存在時(shí)間差等影響后續(xù)結(jié)算審核,，導(dǎo)致的項(xiàng)目財(cái)政預(yù)算安排資金與實(shí)際財(cái)政資金安排數(shù)不同,。

3.對項(xiàng)目實(shí)施主體把關(guān)不夠嚴(yán)，影響項(xiàng)目進(jìn)展與驗(yàn)收質(zhì)量,。

1.加強(qiáng)對項(xiàng)目相關(guān)材料的整理與收集,，及時(shí)與市委行政科核對相應(yīng)材料。

2.加強(qiáng)對項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)管,，及時(shí)驗(yàn)收,，安排好資金調(diào)度。

3.加強(qiáng)對項(xiàng)目承接單位認(rèn)真把關(guān),，確保項(xiàng)目保質(zhì)保量序時(shí)完成,。

4、建議財(cái)政部門加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，組織相關(guān)單位人員學(xué)習(xí)交流以拓展工作思路,。

5、建議對“6.9”國際檔案宣傳日活動(dòng)加大力度,。

今后,，我們將更加全面、細(xì)致地制定績效目標(biāo)，進(jìn)一步嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，在實(shí)施過程中遵循“實(shí)事求是、尊重客觀,、力求精準(zhǔn)”的原則,，努力使項(xiàng)目資金落到實(shí)處。同時(shí)我們還將落實(shí)內(nèi)控制度,，嚴(yán)肅執(zhí)行“三重一大”的原則,，深入開展政府購買社會化服務(wù)，切實(shí)引進(jìn)社會化競爭機(jī)制,，引進(jìn)相關(guān)專業(yè)人才,，保障項(xiàng)目在公開、公平,、公正的監(jiān)督環(huán)境中實(shí)施,，有效節(jié)約項(xiàng)目資金，把有限的資金用在刀刃上,，為加快檔案事業(yè)發(fā)展的步伐,，辦好群眾滿意的服務(wù)。

項(xiàng)目后評價(jià)報(bào)告篇七

保山市委,、市政府對城市建設(shè),、維護(hù)、管理,、改造,、提升城市形象方面高度重視，在范圍,、深度,、質(zhì)量上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，隨著現(xiàn)代化大城市建設(shè)的大力推進(jìn),，市政工程建設(shè)安全管理覆蓋面越來越廣，業(yè)務(wù)量大幅增加,，差旅費(fèi),、公務(wù)用車及租賃費(fèi)也隨之增加。為做好保山城市建設(shè)和指導(dǎo)各縣市區(qū)城市發(fā)展行業(yè)領(lǐng)域工作,，保山市財(cái)政局20xx年下達(dá)了工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)22.81萬元,，專項(xiàng)用于彌補(bǔ)市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理經(jīng)費(fèi)缺口。

根據(jù)《保山市財(cái)政局關(guān)于20xx年市級部門整體支出和項(xiàng)目支出績效自評及財(cái)政績效評價(jià)有關(guān)事項(xiàng)的通知》（保財(cái)預(yù)〔20xx〕4號）,，為貫徹落實(shí)全面實(shí)施績效管理精神,，強(qiáng)化部門預(yù)算績效管理責(zé)任，進(jìn)一步提高財(cái)政資源配置效率和資金使用效益，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局對績效自評工作進(jìn)行了責(zé)任細(xì)化,，按照“誰使用,、誰負(fù)責(zé)”的`原則，明確績效自評工作責(zé)任主體,，從資金到位情況,、執(zhí)行情況，成效方面對項(xiàng)目資金開展績效自評,。

（一）項(xiàng)目資金情況,。

1．項(xiàng)目資金到位情況。

根據(jù)（保財(cái)建〔20xx〕4號）和《保山市財(cái)政局關(guān)于追減20xx年經(jīng)費(fèi)預(yù)算的通知》（保財(cái)建〔20xx〕168號）指標(biāo)文件,，下達(dá)資金228109.16元,。

2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況。

20xx年支付市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理發(fā)生的辦公費(fèi),、印刷費(fèi),、郵電費(fèi)、差旅費(fèi),、勞務(wù)費(fèi)等223019.16元,，購買辦公設(shè)備5090元，項(xiàng)目資金使用完畢,，有效保障了工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理工作開展,，執(zhí)行率100%。

3.項(xiàng)目資金管理情況,。

市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局嚴(yán)格按《保山市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局財(cái)務(wù)管理制度》第二十五條規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)行資金撥付審批流程。

產(chǎn)出指標(biāo)完成情況：數(shù)量指標(biāo),；保障單位辦公經(jīng)費(fèi),、辦公設(shè)備采購、勞務(wù)購買,、公車租賃等機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出,。。

效益指標(biāo)完成情況：保障機(jī)關(guān)工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理工作開展,。

滿意度指標(biāo)：干部職工滿意度,，服務(wù)對象對資金撥付及時(shí)性滿意度90%。

已完成預(yù)期目標(biāo),。

項(xiàng)目績效自評得分為100分,，整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)行順暢，資金使用安全,、規(guī)范,、有效,。

市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局將在規(guī)定時(shí)間內(nèi)在政府官方網(wǎng)站公開項(xiàng)目績效自評報(bào)告及項(xiàng)目自評表。同時(shí)將本次績效自評的成果應(yīng)用在已后工作中,。

希望上級部門能開展績效評價(jià)方面專業(yè)培訓(xùn),，使我們能更專業(yè)化、規(guī)范化和精細(xì)化開展績效自評工作,。

無,。

項(xiàng)目后評價(jià)報(bào)告篇八

xx年，我堅(jiān)持自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識操作知識，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平,，員工績效考核述職。遵紀(jì)守法,，努力工作,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在同事們的關(guān)心,、支持和幫助下,，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步?，F(xiàn)總結(jié)如下：

（一）嚴(yán)于律已,，自覺加強(qiáng)自身鍛煉，自身修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高,。

一年來,，我始終堅(jiān)持認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動(dòng),，勤奮努力,，不畏艱難，盡職盡責(zé),，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn),。

（二）強(qiáng)化專業(yè)知識和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì),。

我重視加強(qiáng)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)操作,，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,。

（三）努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù),。

一年來,，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力做好本職工作,。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作,，當(dāng)好參謀助手：

一．是認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)的監(jiān)控和工程知識及atm技術(shù),，收集各項(xiàng)信息資料，全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,，為解決問題作出正確的決策,。

二．是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急,，科學(xué)安排時(shí)間,，按時(shí)、按質(zhì),、按量完成任務(wù),。對網(wǎng)點(diǎn)的工程進(jìn)度按規(guī)定時(shí)間內(nèi)完工，即便是加班加點(diǎn)也要按時(shí)完工不影響網(wǎng)點(diǎn)正常搬遷工作,。

三．是在接待各網(wǎng)點(diǎn)客戶申報(bào)故障工作,，堅(jiān)持按照工作要求，積極接待客戶,、認(rèn)真聽取客戶申報(bào)故障的問題,，提出的要求、建議,。同時(shí)對客戶的'要求解決,、但一時(shí)又解決不了的問題認(rèn)真解釋，耐心做好客戶的思想工作,，讓客戶理解與支持我公司的工作,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下,，今年各項(xiàng)服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績,，得到領(lǐng)導(dǎo)肯定。

回顧一年來的工作,，我在思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識到自己的不足之處,，理論知識水平還比較低,。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)成績,，自覺把自己置于公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí),、勤奮工作,，做一名合格的工程師，為公司全面發(fā)展做出有用貢獻(xiàn),！

項(xiàng)目后評價(jià)報(bào)告篇九

（一）項(xiàng)目概況,。

1.項(xiàng)目背景。

為全面改善全市消防安全環(huán)境,，有效提升處置各類災(zāi)害事故的能力,充分發(fā)揮消防裝備效能，打贏火災(zāi)和各類災(zāi)害現(xiàn)實(shí)斗爭,以“健全應(yīng)急救援指揮體系,、強(qiáng)化消防裝備建設(shè),、消防隊(duì)伍建設(shè)”為主要內(nèi)容，全面加強(qiáng)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，解決消防基礎(chǔ)薄弱問題,，20xx年5月，中共邵陽市委辦公室,、邵陽市人民政府辦公室出臺《邵陽市加強(qiáng)公安消防基層基礎(chǔ)工作五條措施》（邵市辦發(fā)〔20xx〕13號）,，要求20xx年-20xx年要積極配齊配強(qiáng)實(shí)用型車輛裝備，20xx年要全面建成市消防支隊(duì)培訓(xùn)基地,。同年12月,，邵陽市人民政府出臺《邵陽市人民政府關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的實(shí)施意見》（邵市政發(fā)〔20xx〕26號），就進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)全市消防工作提出實(shí)施意見,，要求加強(qiáng)消防裝備建設(shè),，各縣市區(qū)政府要按照《邵陽市消防工作“十三五”發(fā)展規(guī)劃》的要求，逐年完成消防車的配備任務(wù),。同時(shí),，要結(jié)合邵陽消防的實(shí)際和滅火救援工作需要,，配備應(yīng)急救援所需的挖掘機(jī),、鏟車等大型工程機(jī)械裝備和遠(yuǎn)程供水、高層供水等特種車輛裝備的配備,。

2.主要建設(shè)內(nèi)容,。

一是車輛裝備建設(shè)項(xiàng)目,，按照邵陽市加強(qiáng)公安消防基層基礎(chǔ)工作五條措施》要求，20xx年至20xx年在邵陽市城區(qū)（不含經(jīng)開區(qū)）增配1臺70米云梯車,，2臺12噸水罐車,，1臺通信指揮車，1臺45米云梯車,，1臺25噸遠(yuǎn)距離供水車,，1臺生活保障車，1臺泡沫供液車,，3臺搶險(xiǎn)救援車,，3臺6噸水罐車，4臺12噸水罐車,，共計(jì)增配各類消防,、救援、專用車輛18臺,。二是支隊(duì)培訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目,，建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容為：總用地面積26500平方米，總建筑面積7097.4平方米,，主要建設(shè)內(nèi)容包括綜合樓,、體能訓(xùn)練館、食堂,、室內(nèi)訓(xùn)練樓,、門衛(wèi)室和觀摩臺等設(shè)施。預(yù)算總投資金額15,781,731.00元,，資金來源為財(cái)政資金,。

（二）項(xiàng)目資金使用、管理情況,。

1.資金撥付,、使用及結(jié)余情況。

（1）資金撥付到位情況,。20xx年9月至20xx年12月期間,，邵陽市財(cái)政局向邵陽市消防救援支隊(duì)撥付消防三年大建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)47,713,850.00元，其中：20xx年9月15,960,000.00元,，20xx年10月5,000,000.00元,，20xx年12月11,275,650.00元（其中含北塔基建還款2,511,150.00元），20xx年12月4,000,000.00元,，20xx年9月2,100,000.00元,，20xx年12月9,378,200.00元。

（2）資金使用情況,。截至20xx年1月,，市財(cái)政資金用于消防三年大建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際支付46,296,402.00元,。

（3）資金結(jié)余情況。截止20xx年6月30日,，邵陽市財(cái)政局撥付消防三年大建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)47,713,850.00元,，邵陽市消防救援支隊(duì)已實(shí)際支付46,296,402.00元，賬面結(jié)余1,417,448.00元,。由于尚欠供應(yīng)商的質(zhì)保金1,663,178.00元（江蘇設(shè)備成套公司674,500.00元,，長沙中聯(lián)679,000.00元，沈陽捷通305,000.00元,，江蘇東泰4,678.00元）超過了賬面結(jié)余,，實(shí)際資金結(jié)余-245,730.00元（培訓(xùn)基地一期因未進(jìn)行工程造價(jià)結(jié)算審核和財(cái)評，實(shí)際應(yīng)付工程款暫未計(jì)算）,。

2.項(xiàng)目立項(xiàng),、批復(fù)、評審情況,。

（1）車輛裝備,。根據(jù)《邵陽市加強(qiáng)公安消防基層基礎(chǔ)工作五條措施》（邵市辦發(fā)〔20xx〕13號）第五點(diǎn)第二項(xiàng)要求，強(qiáng)化消防裝備建設(shè),，認(rèn)真落實(shí)《城市消防站建設(shè)》,，淘汰服役上限報(bào)廢車輛，20xx-20xx年要積極配齊配強(qiáng)實(shí)用型車輛裝備,，增配70米云梯車等18臺車輛裝備。由于消防車輛的采購權(quán)限在省總隊(duì),，邵陽市消防救援支隊(duì)結(jié)合實(shí)際需求和省總隊(duì)招投標(biāo)結(jié)果采購建設(shè),。

（2）培訓(xùn)基地。培訓(xùn)基地項(xiàng)目于20xx年11月經(jīng)邵陽市政府第26次常務(wù)會議同意立項(xiàng),；20xx年2月,，湖南省消防總隊(duì)后勤部批復(fù)（湘武消后〔20xx〕46號）同意在支隊(duì)機(jī)關(guān)院內(nèi)空地新建培訓(xùn)基地；20xx年4月,，邵陽市發(fā)改委批復(fù)（邵發(fā)改發(fā)〔20xx〕30號）同意本項(xiàng)目建設(shè),；20xx年3月，經(jīng)邵陽市財(cái)政投資評審中心出具預(yù)算評審報(bào)告（邵財(cái)評審〔20xx〕015號）,，審定預(yù)算金額15,781,731.00元,。

3.政府采購和招投標(biāo)情況。

（1）車輛裝備項(xiàng)目采購方式為公開招標(biāo),，其中70米云梯車（邵財(cái)采計(jì)〔20xx〕10070）,、高層建筑救援器材和水域救援器材（邵財(cái)采計(jì)〔20xx〕10027）由支隊(duì)委托代理機(jī)構(gòu)組織，其他車輛裝備由省總隊(duì)委托代理機(jī)構(gòu)組織進(jìn)行,。

（2）培訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目采購方式為公開招標(biāo),。支隊(duì)委托湖南天鑒工程項(xiàng)目管理有限公司做為招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),，20xx年5月經(jīng)評標(biāo)確定湖南大為建設(shè)工程公司中標(biāo)，工程內(nèi)容與預(yù)算相比有所調(diào)整：工程占地面積40畝,，總建筑面積6574.78平方米（其中綜合樓3719.28平方米,、體能訓(xùn)練和食堂2555.50平方米、垃圾庫300平方米）,，建筑高度13.5米,，地上三層。招標(biāo)控制價(jià)為13,181,988.33元,，中標(biāo)金額10,433,566.13元,。

4.項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。資金使用管理方面,。邵陽市消防救援支隊(duì)對消防三年大建設(shè)經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ谩⒃O(shè)置項(xiàng)目支出專賬管理核算,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度和項(xiàng)目資金報(bào)賬審批制度,。資金使用經(jīng)過了相應(yīng)的申請、請示,，報(bào)市財(cái)政局下?lián)芙?jīng)費(fèi)等程序,，符合制定的《邵陽市消防支隊(duì)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》。申請資金時(shí)審核合同約定的付款方式和付款時(shí)間,，并預(yù)留供應(yīng)商質(zhì)保金,，財(cái)務(wù)審核資金支出依據(jù)的原始憑證主要包括：經(jīng)費(fèi)結(jié)算單、發(fā)票,、會議紀(jì)要,、議題申請審批表、評審報(bào)告,、中標(biāo)通知書,、合同、驗(yàn)收報(bào)告,、監(jiān)理報(bào)告等,，履行了各責(zé)任人簽名手續(xù)。根據(jù)現(xiàn)場評價(jià)時(shí)查看的已有資料,，沒有發(fā)現(xiàn)專項(xiàng)資金存在虛列,、挪用、擠占的現(xiàn)象,。

5.制度建設(shè)情況,。邵陽市消防救援支隊(duì)按照《邵陽市加強(qiáng)公安消防基層基礎(chǔ)工作五條措施》做為工作行動(dòng)總綱領(lǐng)，根據(jù)制定的《邵陽市消防支隊(duì)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》規(guī)范預(yù)算支出報(bào)銷手續(xù)，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和工作效率,，提高資金使用效益,。

6.項(xiàng)目檢驗(yàn)、驗(yàn)收,、結(jié)算審核情況,。

（1）車輛裝備的檢驗(yàn)、驗(yàn)收,。供應(yīng)商向支隊(duì)提供了每一臺車的車輛合格證,。車輛裝備到貨后，由邵陽市消防救援支隊(duì)組織驗(yàn)收,，驗(yàn)收小組成員由4名以上邵陽市消防救援支隊(duì)和其他地市縣消防救援專業(yè)人員組成,，驗(yàn)收內(nèi)容包括底盤、上裝主要總成,、駕乘室和器材箱,、隨車器材、技術(shù)文件等,，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)記錄在驗(yàn)收報(bào)告上,，要求供應(yīng)商整改后擇時(shí)進(jìn)行下次驗(yàn)收，直至驗(yàn)收通過為止,。驗(yàn)收小組成員及供應(yīng)商代表在驗(yàn)收報(bào)告上簽字確認(rèn),。

（2）培訓(xùn)基地的驗(yàn)收和結(jié)算審核。邵陽市消防救援支隊(duì)委托邵陽市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司對工程項(xiàng)目程進(jìn)行監(jiān)理,。20xx年8月13日,，邵陽市消防救援支隊(duì)組織了建設(shè)方、施工方,、設(shè)計(jì),、勘察、監(jiān)理,、質(zhì)監(jiān),、檢測等單位共同參與,，對湖南大為建設(shè)工程公司實(shí)施的培訓(xùn)基地綜合樓,、體能訓(xùn)練館及食堂建筑工程進(jìn)行了竣工驗(yàn)收，工程質(zhì)量符合質(zhì)監(jiān)部門驗(yàn)收備案要求,。暫未對湖南大為建設(shè)工程公司完成的建筑工程進(jìn)行造價(jià)結(jié)算審核和財(cái)評工作,。

（三）消防三年大建設(shè)目標(biāo)完成情況。

1.車輛裝備完成情況,。

（1）車輛裝備產(chǎn)出情況,。實(shí)際完成車輛裝備產(chǎn)出情況為：1臺70米云梯車，1臺12噸水罐車,，1臺通信指揮車,，1臺32米云梯車,，1臺48米舉高噴射消防車，1臺生活保障車,，1臺供液消防車,，3臺搶險(xiǎn)救援車，2臺6噸水罐車,，2臺18噸水罐車,，3臺8噸泡沫消防車，其中進(jìn)口底盤車輛有9臺,，占比53%,，基本按照五條措施要求完成消防車輛配置。另外為滿足高層建筑和水域救援需求,，邵陽市消防救援支隊(duì)采購了一批高層建筑救援器材和水域救援器材裝備,。

（2）效益情況。新車輛及裝備的陸續(xù)服役,，極大的提高了市區(qū)消防救援隊(duì)伍執(zhí)勤車輛的整體水平,，進(jìn)一步提升了隊(duì)伍的作戰(zhàn)實(shí)力。具體體現(xiàn)在：一是新購云梯消防車和48米舉高噴射消防車適用于高層及大跨度大空間的滅火及救人作業(yè),，使隊(duì)伍在高層建筑火災(zāi)處置過程中能夠有效的到達(dá)作戰(zhàn)需要到達(dá)的高度,，對滅火和救人作戰(zhàn)行動(dòng)的開展提供裝備支撐。二是水罐泡沫消防車作為滅火作戰(zhàn)的主力車型,，承擔(dān)的任務(wù)重,，更大的載水量可有效提高在水源匱乏或市政管網(wǎng)供水能力不能滿足火場需求時(shí)的火場用水需求，確保滅火作戰(zhàn)行動(dòng)的成功,。三是通訊指揮車具備通過衛(wèi)星實(shí)現(xiàn)救援現(xiàn)場與應(yīng)急管理部消防救援局和省消防總隊(duì)的實(shí)時(shí)音視頻連線,，使上級機(jī)關(guān)充分掌握災(zāi)害事故現(xiàn)場情況，整合優(yōu)質(zhì)資源,，提供決策依據(jù)和下達(dá)作戰(zhàn)命令,。四是供液消防車能夠裝載18噸泡沫滅火劑，為火場泡沫滅火劑的輸轉(zhuǎn)提供保障,。五是飲食保障車具備保障200人飲食的保障能力,，合理的膳食保障，能夠維持作戰(zhàn)人員長時(shí)間作戰(zhàn)所需能量,，確保作戰(zhàn)行動(dòng)高效,。六是多功能搶險(xiǎn)救援車具備照明、牽引,、吊升等功能,，配合隨車配備的器材裝備，能夠處理和保障各種復(fù)雜環(huán)境下的救援行動(dòng)。

2.培訓(xùn)基地完成情況,。

（1）項(xiàng)目建設(shè)完成情況,。20xx年8月13日，邵陽市消防救援支隊(duì)組織了建設(shè)方,、施工方,、設(shè)計(jì)、勘察,、監(jiān)理,、質(zhì)監(jiān)、檢測等單位共同參與,，對湖南大為建設(shè)工程公司實(shí)施的培訓(xùn)基地綜合樓,、體能訓(xùn)練館及食堂建筑工程進(jìn)行了竣工驗(yàn)收，工程驗(yàn)收合格,；20xx年10月10日,，施工方將驗(yàn)收備案資料移交支隊(duì)，培訓(xùn)基地一期工程全面完結(jié),。經(jīng)現(xiàn)場查看,，由其他中標(biāo)單位實(shí)施的食堂裝修安裝工程和綜合樓室內(nèi)裝修工程也基本完工，食堂已采購安裝到位部分廚房設(shè)備,，場地路面未平整硬化,。

（2）效益情況。根據(jù)邵陽市消防救援支隊(duì)方要求,，原合同中包含的垃圾庫工程未開工建設(shè),，納入了培訓(xùn)基地二期工程內(nèi)容，二期工程包括室外園林綠化,、擋土墻,、400米跑道、地埋式垃圾庫,。由于培訓(xùn)基地未投入使用,，暫未產(chǎn)生應(yīng)有的效益。

通過全面分析和綜合評消防三年大建設(shè)資金的分配使用情況,，了解項(xiàng)目的申報(bào),、審批、組織實(shí)施及事后監(jiān)督情況,，為進(jìn)一步管理和使用好建設(shè)資金使用效益和項(xiàng)目管理水平,，總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)資金管理及項(xiàng)目實(shí)施管理存在的問題,，為以后金管理和預(yù)算安排提供參考依據(jù)。

（二）績效評價(jià)原則、評價(jià)指標(biāo)體系,、評價(jià)方法,。

1.本次績效評價(jià)工作按照《中華人民共和國預(yù)算法》、《財(cái)政支出績效評價(jià)管理暫行辦法》,、《湖南省財(cái)政廳關(guān)于深度整合規(guī)范省級專項(xiàng)資金的通知》（湘財(cái)預(yù)〔20xx〕87號）,、湖南省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)《湖南省預(yù)算支出績效評價(jià)管理辦法》的通知（湘財(cái)績〔20xx〕7號）以及有關(guān)的政策、規(guī)定,、財(cái)務(wù)會計(jì)制度等,，堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則,。

2.本次績效評價(jià)工作制定了準(zhǔn)確,、合理、細(xì)致的三級績效評價(jià)指標(biāo)體系,，包括項(xiàng)目決策,、過程、產(chǎn)出,、效果的評價(jià)指標(biāo),，采用查閱資料、實(shí)地查看,、問卷調(diào)查和聽取情況介紹等方法進(jìn)行,。

20xx年7月中旬，邵陽市財(cái)政局成立績效評價(jià)工作指導(dǎo)小組,，研究下發(fā)了《邵陽市財(cái)政局關(guān)于開展消防三年大建設(shè)資金重點(diǎn)績效評價(jià)工作的通知》（邵財(cái)績〔20xx〕號）,，并委托湖南遠(yuǎn)揚(yáng)會計(jì)師事務(wù)所有限公司負(fù)責(zé)績效評價(jià)工作的具體組織實(shí)施。20xx年7月中,、下旬,，在邵陽市財(cái)政局績效評價(jià)工作指導(dǎo)小組指導(dǎo)和邵陽市消防救援支隊(duì)的配合下，湖南遠(yuǎn)揚(yáng)會計(jì)師事務(wù)所有限公司績效評價(jià)工作小組制定和完善了績效評價(jià)指標(biāo)體系,；20xx年7月下旬,，項(xiàng)目單位開展自查自評；20xx年7月下旬,，湖南遠(yuǎn)揚(yáng)會計(jì)師事務(wù)所有限公司績效評價(jià)工作小組對項(xiàng)目事項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場評價(jià),；20xx年8月上旬結(jié)合項(xiàng)目單位績效評價(jià)自評報(bào)告，形成評價(jià)結(jié)論,。

目前邵陽市消防救援支隊(duì)市區(qū)（支隊(duì)機(jī)關(guān)和特勤中隊(duì),、戰(zhàn)勤保障大隊(duì)以及大祥、雙清,、北塔中隊(duì)）投入使用的各類專勤,、滅火,、舉高、戰(zhàn)勤保障等消防車輛保有量為49臺,。消防救援工作重點(diǎn)在于防患于未然,，消防救援隊(duì)伍是一支“養(yǎng)兵千日，用兵千日”的隊(duì)伍,，執(zhí)行的是24小時(shí)執(zhí)勤備戰(zhàn)模式,，所有的車輛裝備、人員都隨時(shí)待命,，保持枕戈待旦,、快速反應(yīng)的備戰(zhàn)狀態(tài)；一旦發(fā)生災(zāi)害事故,，敢于赴湯蹈火,，時(shí)刻聽從黨和人民召喚，調(diào)派與災(zāi)害事故處置匹配的車輛或器材裝備趕赴現(xiàn)場,，應(yīng)對處置各類災(zāi)害事故,。

邵陽市消防救援支隊(duì)按照《邵陽市加強(qiáng)公安消防基層基礎(chǔ)工作五條措施》要求增配車輛，車輛裝備采購項(xiàng)目根據(jù)市本級消防救援裝備需求進(jìn)行合理安排,，車輛,、裝備逐步、逐年,、保質(zhì)保量配置到位,，已全部投入使用，提高了消防救援人員處理災(zāi)害事故能力,；培訓(xùn)基地項(xiàng)目已完成一期綜合樓和體能訓(xùn)練館,、食堂的主體建安工程及裝飾裝修工程，已基本達(dá)到可使用要求,，為培訓(xùn)基地盡快全面投入使用打下良好的基礎(chǔ),。

根據(jù)《邵陽市消防三年大建設(shè)資金績效評價(jià)指標(biāo)表》評分體系，經(jīng)績效評價(jià)組現(xiàn)場調(diào)查審核,，會議討論分析,，集體打分，共計(jì)得分87分,，評價(jià)等級為“良”,。

(一)項(xiàng)目決策情況。

1.車輛裝備決策情況,。根據(jù)《邵陽市加強(qiáng)公安消防基層基礎(chǔ)工作五條措施》（邵市辦發(fā)〔20xx〕13號）第五點(diǎn)第二項(xiàng)要求,，強(qiáng)化消防裝備建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)《城市消防站建設(shè)》,，淘汰服役上限報(bào)廢車輛,，20xx-20xx年要積極配齊配強(qiáng)實(shí)用型車輛裝備,，增配70米云梯車等17臺車輛裝備。

2.培訓(xùn)基地建設(shè)決策情況,。培訓(xùn)基地項(xiàng)目于20xx年11月經(jīng)邵陽市政府第26次常務(wù)會議同意立項(xiàng)；20xx年2月,，湖南省消防總隊(duì)后勤部批復(fù)（湘武消后〔20xx〕46號）同意在支隊(duì)機(jī)關(guān)院內(nèi)空地新建培訓(xùn)基地,；20xx年4月，邵陽市發(fā)改委批復(fù)（邵發(fā)改發(fā)〔20xx〕30號）同意本項(xiàng)目建設(shè),。

3.目標(biāo)量化方面,。項(xiàng)目未進(jìn)行績效目標(biāo)申報(bào)。項(xiàng)目計(jì)劃性方面,，培訓(xùn)基地沒按五條措施要求的時(shí)間進(jìn)度實(shí)施,。

(二)項(xiàng)目過程情況。

一是資金到位及時(shí),，資金到位率100%,。20xx年9月至20xx年12月期間，邵陽市財(cái)政局向邵陽市消防救援支隊(duì)陸續(xù)撥付消防三年大建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)47,713,850.00元,，保障了車輛裝備采購目標(biāo)和培訓(xùn)基地主體建筑工程順利完成,，得4分。二是業(yè)務(wù)管理方面,，項(xiàng)目全部實(shí)行了政府采購公開招標(biāo),，有效降低成本。做好項(xiàng)目驗(yàn)收工作,，保障車輛裝備和培訓(xùn)基地工程達(dá)到驗(yàn)收和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,。項(xiàng)目檔案及相關(guān)資料歸檔及時(shí)、內(nèi)容基本完整,。業(yè)務(wù)管理欠完善：沒有相應(yīng)項(xiàng)目管理制度,，沒有建立項(xiàng)目管理臺賬。培訓(xùn)基地部分項(xiàng)目未施工變更到二期,，未提供項(xiàng)目調(diào)整的手續(xù),；資料管理方面，經(jīng)費(fèi)申請報(bào)告數(shù)據(jù)錯(cuò)誤以及車輛的信息各項(xiàng)資料間不一致,。三是財(cái)務(wù)管理方面,，會計(jì)核算規(guī)范，每筆支出審批程序完整,、手續(xù)齊全,，資金做到專款專用,。但沒有已制定或具有相應(yīng)的項(xiàng)目資金管理辦法,，沒有項(xiàng)目管理臺賬,。

(三)項(xiàng)目產(chǎn)出情況。

一是數(shù)量指標(biāo)方面,，采購消防專用車輛17臺及高層,、水域救援裝備一批，完成消防三年大建設(shè)任務(wù)目標(biāo),；培訓(xùn)基地完成綜合樓,、體能訓(xùn)練館及食堂建筑工程和裝飾裝修工程，主體已達(dá)到可使用狀態(tài),，培訓(xùn)基地建設(shè)指標(biāo)中的垃圾庫項(xiàng)目未建設(shè),。二是質(zhì)量指標(biāo)方面，車輛裝備完成了驗(yàn)收工作,，合格率100%,；培訓(xùn)基地完工項(xiàng)目符合工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)支隊(duì)組織各方驗(yàn)收通過,。三是產(chǎn)出成本指標(biāo)方面,，車輛裝備在20xx年全部到位，按政府采購公開招標(biāo)價(jià)成交,，降低了采購成本,；四是產(chǎn)出時(shí)效指標(biāo)方面，培訓(xùn)基地未按計(jì)劃在20xx年完成,、而是在20xx年才驗(yàn)收,，由于工程建設(shè)超工期，實(shí)際成本預(yù)計(jì)超支,。

1.經(jīng)濟(jì)效益情況,。20xx年，邵陽市多種形式消防隊(duì)伍充分發(fā)揮消防安全檢查,、消防宣傳教育,、火災(zāi)事故處置、現(xiàn)場秩序維護(hù)等重要作用,，撲救或協(xié)助撲救初期火災(zāi)639起,，搶救被困人員47名，挽救財(cái)產(chǎn)損失1300余萬元,；20xx年以來,，全市火災(zāi)事故發(fā)生數(shù)、直接財(cái)產(chǎn)損失呈直線下降,，特別是亡人火災(zāi)事故得到了有效遏制,，同比分別下降了17%、64%,、33%（下降率數(shù)據(jù)截止日為20xx年11月）,。通過近幾年的努力,，全市消防安全環(huán)境不斷改善，火災(zāi)亡人數(shù)呈斷崖式下降,，20xx年火災(zāi)死亡20人,，20xx年火災(zāi)死亡3人，20xx年火災(zāi)死亡3人,，截止現(xiàn)場評價(jià)時(shí)的20xx年僅發(fā)生一起亡1人火災(zāi),。

2.社會效益和可持續(xù)影響力情況。消防車輛及器材裝備的配備提高了消防救援人員處理災(zāi)害事故能力,，消防三年大建設(shè)中所采購的17臺車輛裝備以及一批高層建筑救援器材,、水域救援器材已全部服役投入執(zhí)勤,、裝備到位,，發(fā)揮著不可替代的作用。

20xx年7月13日至8月2日,，邵陽市消防救援支隊(duì)接總隊(duì)指揮中心調(diào)派,，組建飲食保障小組趕赴江西九江參加抗洪搶險(xiǎn)救援任務(wù)，支隊(duì)新采購的飲食保障車隨行出動(dòng),，在抗洪搶險(xiǎn)救援現(xiàn)場為救援人員和人民群眾提供飲食,，獲得了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姾拖谰仍指本珠L魏捍東的一致好評。20xx年10月21日,，邵陽市恒大未來城一在建高層建筑頂樓發(fā)生火災(zāi),，支隊(duì)指揮中心調(diào)派市區(qū)4個(gè)消防站的12臺消防車輛參與處置，新購置的70米云梯消防車,、48米舉高噴射消防車和多臺大噸位水罐車投入作戰(zhàn),，在成功撲救火災(zāi)后，省消防總隊(duì)總隊(duì)長高寧宇同志對支隊(duì)進(jìn)行作戰(zhàn)考核,，要求支隊(duì)70米云梯車在事故現(xiàn)場持續(xù)不間斷的出水30分鐘,，以考驗(yàn)支隊(duì)的火場供水能力，新購置的水罐消防車強(qiáng)大的'火場供水能力得到檢驗(yàn),，圓滿完成任務(wù),，獲得上級肯定。20xx年10月25日至10月27日,，洞口雪峰山隧道一貨車發(fā)生火災(zāi),，因起火點(diǎn)距離隧道口近6公里，隧道內(nèi)濃煙滾滾,，能見度極低,，火場用水供水難度極大，三年大建設(shè)所購水罐車,、多功能搶險(xiǎn)救援車（提供照明）為滅火作戰(zhàn)行動(dòng)的開展發(fā)揮了重要作用,，成功的處置了該起火災(zāi),，獲得了省、市各級領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,。

3.服務(wù)對象滿意度,。本次現(xiàn)場查在白洲社區(qū)等4處發(fā)放調(diào)查問卷30份，就消防常識,、消防安全宣傳,、消防安全工作滿意度等進(jìn)行了調(diào)查，被調(diào)查對象對所在地消防安全滿意度在90%以上,。

（一）存在的問題,。

1.項(xiàng)目沒有進(jìn)行績效目標(biāo)申報(bào)。消防三年大建設(shè)項(xiàng)目資金缺少必要的績效目標(biāo)申報(bào)資料,，沒有將項(xiàng)目績效目標(biāo)細(xì)化分解具體的績效指標(biāo),，沒有通過清晰、可衡量的指標(biāo)值予以體現(xiàn),。

2.車輛資料信息與實(shí)際不符,。支隊(duì)采購由市財(cái)政資金承擔(dān)的2臺北京中卓時(shí)代生產(chǎn)的水罐消防車實(shí)際采購到位的為6噸水罐車；在提供的市區(qū)隊(duì)伍車輛實(shí)力統(tǒng)計(jì)明細(xì)表中記載,，此2臺水罐車中1臺存放在敏州路站,，標(biāo)注載液量為6噸，1臺存放在城北路站,，標(biāo)注載液量為5噸,。車輛實(shí)際情況與提供的統(tǒng)計(jì)表信息不一致。

3.培訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度滯后,。培訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目于20xx年申請啟動(dòng),，20xx年經(jīng)省總隊(duì)、20xx年經(jīng)市發(fā)改委立項(xiàng)批復(fù)同意建設(shè),，20xx年5月經(jīng)公開招標(biāo)由湖南大為建設(shè)工程有限公司中標(biāo),；20xx年6月邵陽市消防救援支隊(duì)與承包人簽定合同，計(jì)劃竣工日期為20xx年12月7日,，工期天數(shù)180天,。由于項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度落后，應(yīng)該在20xx年完成的主要工程延遲近二年,，于20xx年7月才基本結(jié)束,，20xx年8月完成綜合樓、體能訓(xùn)練館和食堂主體建筑工程的竣工驗(yàn)收,，沒有完成工程結(jié)算審核及財(cái)評,。垃圾庫工程按建設(shè)方要求納入二期工程，沒有提供項(xiàng)目調(diào)整手續(xù)；現(xiàn)場評價(jià)時(shí)場地未平整硬化,，擋土墻工程正在進(jìn)行,，培訓(xùn)基地沒有投入使用，未產(chǎn)生任何現(xiàn)時(shí)效益,。沒有完成《邵陽市加強(qiáng)公安消防基層基礎(chǔ)工作五條措施》第五大項(xiàng)第二小項(xiàng)“20xx年,，市消防支隊(duì)訓(xùn)練基地要全面建成”的目標(biāo)。

4.車輛后續(xù)使用管理存在不足?，F(xiàn)場評價(jià)時(shí),，支隊(duì)沒有提供在用的各臺消防車輛維護(hù)、保養(yǎng),、使用記錄和隨車配備的裝備器材維修,、更換情況。

（二）有關(guān)建議,。

1.重視財(cái)政資金預(yù)算績效管理工作,。按照《中共湖南省省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》（湘辦發(fā)[20xx]10號）規(guī)定，在編制預(yù)算時(shí),，全面設(shè)置部門和單位整體績效目標(biāo),、專項(xiàng)資金績效目標(biāo),、政策及項(xiàng)目績效目標(biāo),，將績效目標(biāo)設(shè)置作為預(yù)算安排的前置條件；推動(dòng)預(yù)算績效管理擴(kuò)圍升級,，覆蓋所有財(cái)政資金,，做到財(cái)政性資金所到之處，均要有明確的績效目標(biāo),，都要進(jìn)行績效管理,。

2.加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理工作。建議邵陽市消防救援支隊(duì)加強(qiáng)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)管理工作,。仔細(xì)核查財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),、車輛裝備管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)、合同,、信息統(tǒng)計(jì)表等相互間的數(shù)據(jù)勾稽關(guān)系,，要求做到各項(xiàng)數(shù)據(jù)前后一致。

3.加強(qiáng)工程建設(shè)管理,，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),。培訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目詣在強(qiáng)化消防人員搶險(xiǎn)救援技能及體能訓(xùn)練，提升實(shí)戰(zhàn)能力,，也是基于此而獲批立項(xiàng),。建議邵陽市消防支隊(duì)建立項(xiàng)目管理臺賬（包括項(xiàng)目實(shí)施過程臺賬、項(xiàng)目收支臺賬），清晰反映項(xiàng)目實(shí)施過程的問題及項(xiàng)目整體收支狀況,；制定培訓(xùn)基地項(xiàng)目工作推進(jìn)時(shí)間表,，加快進(jìn)度完成二期項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，早日投入使用,。

4.加強(qiáng)車輛日常管理工作,。消防救援車輛的服役期限一般為12年至15年（舉高車15年，其他車輛12年）,，其特征是使用年限長,、價(jià)值較高、使用頻率低,，必須保證100%的可用性和完好性,，能夠隨時(shí)投入消防救援作戰(zhàn)任務(wù)。針對消防救援車的特殊性,，建議對每臺車輛建立單獨(dú)的管理臺賬,，記錄車輛從投入使用至服役到期期間發(fā)生的維修、保養(yǎng),、返廠,、更換備件、費(fèi)用支出等信息,。進(jìn)而通過綜合分析管理臺賬信息,，合理安排車輛養(yǎng)護(hù)內(nèi)容和養(yǎng)護(hù)周期，發(fā)揮消防救援車輛最大效用,。