總結(jié)的重要性和作用在寫(xiě)總結(jié)之前,，我們需要先回顧所要總結(jié)的時(shí)期或事件，整理相關(guān)的資料和筆記,。通過(guò)閱讀這些總結(jié)范文,，我們可以更好地理解總結(jié)的重要性和寫(xiě)作的技巧，提升自己的寫(xiě)作水平,。

管理人員的工作總結(jié)篇一

歲月如梭,，過(guò)去的'一年里，我在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下比較順利地完成了各項(xiàng)工作,，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過(guò)報(bào)紙,、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論,；遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛(ài)崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮努力,，盡職盡責(zé),，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn),。

本學(xué)期我擔(dān)任八年級(jí)六個(gè)班信息技術(shù)課教學(xué),，開(kāi)學(xué)初我制定了工作計(jì)劃，認(rèn)真?zhèn)浜谜n,，上好課,，為更好地完成教學(xué)工作做好準(zhǔn)備,。上好每節(jié)課對(duì)于老師，對(duì)于學(xué)生都是很關(guān)鍵的,。確實(shí),，這個(gè)學(xué)期我真的做到了這一點(diǎn)，現(xiàn)在的學(xué)生大部分已熟練掌握電腦的操作及使用方法,。通過(guò)一學(xué)期的學(xué)習(xí),，大多數(shù)學(xué)生能夠?qū)﹄娔X進(jìn)行簡(jiǎn)單的操作，熟打字速度也有了明顯的提高,。按照課程標(biāo)準(zhǔn)完成了教學(xué)任務(wù),。當(dāng)然還有少數(shù)學(xué)生掌握程度并不理想，這點(diǎn)在今后的教學(xué)當(dāng)中是我必須要去努力攻克的難點(diǎn),。

我嚴(yán)格要求自己,，工作實(shí)干，認(rèn)真完成學(xué)校給予的各項(xiàng)任務(wù),。由于我們信息中心的工作比較特殊,，所以也決定了我們必須還有很多的學(xué)校工作要做，我服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和處室領(lǐng)導(dǎo)的安排,，兢兢業(yè)業(yè),，除了每天“校園之聲”廣播和臨時(shí)性的工作外，還負(fù)責(zé)校園廣播系統(tǒng)維護(hù)以及廣播線路的維護(hù),，信息收集和學(xué)校及個(gè)處室舉行的大型活動(dòng)音箱設(shè)備的調(diào)試,，電子屏幕的更換，九年級(jí)教室計(jì)算機(jī)和投影儀維護(hù)管理,，及每周周前會(huì)和教研會(huì)時(shí)的值班巡查等工作,。除了學(xué)校安排的工作外還幫助學(xué)校教師個(gè)人的電腦維護(hù)。在以后的工作中,，我將一如既往,，腳踏實(shí)地，我會(huì)更加積極地配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)任務(wù),，為學(xué)校的美好明天更加努力,。

我在做好各項(xiàng)教育教學(xué)工作的同時(shí)，嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,。處理好學(xué)校工作與個(gè)人之間的關(guān)系,，一個(gè)學(xué)期里只請(qǐng)假過(guò)一天，每天早,、中,、晚幾乎不遲到、早退，一邊完成學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù),，一邊學(xué)習(xí),，我應(yīng)更加勤懇，為學(xué)校作更多的事,，也更加努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

以上是我個(gè)人這一學(xué)期工作的總結(jié),，俗話說(shuō)：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，造就不凡”，在以后的工作中,，不管工作多么枯燥還是多彩多姿的,，我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與各位同事一起共同努力,，勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，為了城關(guān)一中的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn),。

管理人員的工作總結(jié)篇二

本人自xxx年參加工作以來(lái)，一直從事公路橋梁建設(shè),、公路工程相關(guān)的專(zhuān)業(yè)工作,。xx年，本人考取xxx交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院公路工程與管理專(zhuān)業(yè),，三年的學(xué)習(xí),，使本人積累了豐富的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)。在xxx年獲得實(shí)驗(yàn)員證書(shū),。先后從事公路養(yǎng)護(hù),，公路橋梁建設(shè)，工程技術(shù)管理,，赤大高速,、赤通高速工程施工測(cè)量、工程監(jiān)理,、試驗(yàn)室,，參與了水泥砼路面破板修復(fù)工程，任技術(shù)負(fù)責(zé)人,，s102線楊樹(shù)灣至豐鎮(zhèn)段二級(jí)公路測(cè)量,，s208二級(jí)公路路面改善工程,，期間擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,，還參與了烏蘭察布公路工程處科研項(xiàng)目——舊砼路面不同加鋪層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)試驗(yàn)。任該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人.

xx年x月參與了xxx二級(jí)公路路面改善工程建設(shè)，在該項(xiàng)目中,，任技術(shù)負(fù)責(zé)人,，對(duì)在水泥穩(wěn)定砂礫機(jī)械化施工中，機(jī)械配備,，材料用量及控制,，工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果?？偨Y(jié)了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點(diǎn)》,，在春季雨水過(guò)多，不利于瀝青路行車(chē)的狀況下,，主要采取三種處理措施：（1）開(kāi)挖路肩明溝：春初翻漿路段兩側(cè)路肩上每隔6-8開(kāi)挖一道橫向明溝,。及時(shí)排降除路面水份。（2）挖橫斷面或路基明溝,，不致使路面積水,。（3）挖滲水坑，在易于翻漿的路段,，挖成直徑20-40cm左右的坑,，人工定期掏出坑積水。近幾年工程水毀主要有路基沉陷,，路基坍塌,，橋梁破壞，防護(hù)與加固工程損壞等類(lèi)型,。公路水毀要以預(yù)防為主,，及時(shí)清除水毀隱患，防患于未然,，只要能從公路的設(shè)計(jì),、施工、養(yǎng)護(hù)等方面重視水毀,，采取措施得當(dāng),，公路水毀將會(huì)得到有效控制。

xx年十月,，擔(dān)任水泥路養(yǎng)護(hù)工程隊(duì)技術(shù)員,，在xx縣公路管理局列養(yǎng)里程中，國(guó)道二級(jí)水泥砼路面有49km,，省道公石線有,，為了交通行車(chē)舒適，找出一條即經(jīng)濟(jì)又合理的水泥砼路面破板修復(fù)辦法,，通過(guò)實(shí)踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成的,，影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層，在荷載的作用下，基層開(kāi)始變形發(fā)生唧泥,，對(duì)這種現(xiàn)象,，我們?yōu)槭叙B(yǎng)護(hù)科提出要加強(qiáng)對(duì)水泥砼路面進(jìn)行縫養(yǎng)的建議，采用科學(xué)的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料,，對(duì)遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果,，受到了市局的領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)。

xx年xx年國(guó)道黑狗當(dāng)大橋工字梁生生位移,，橋面鋪裝板破裂,，橋梁伸縮縫損壞，被省市專(zhuān)家確定為危橋,，需要加固維修,。我擔(dān)任該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，針對(duì)大橋各種病害,，通過(guò)近十天觀察,，報(bào)省市批準(zhǔn)，采用簡(jiǎn)支梁穩(wěn)定工字梁,，重新布筋進(jìn)行橋面鋪裝,，通過(guò)四個(gè)多月的維修加固，經(jīng)省市檢測(cè)為合格優(yōu)質(zhì)工程,，大大的提高了橋梁的通行能力,，行車(chē)安全有了保障。該項(xiàng)目受到了省市領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),，市養(yǎng)路科在此召開(kāi)了全市橋梁維修加固工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，個(gè)人也受到了極大的鼓舞。xx年四月完成了xx國(guó)道二級(jí)路面改善工程j標(biāo)段施工任務(wù),。我擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,，在老油路基礎(chǔ)上進(jìn)行加鋪砂礫下基，在施工中發(fā)現(xiàn)老油路路面呈塊狀,，且極不穩(wěn)定,，上報(bào)給市局，經(jīng)實(shí)地察看,，本人建議挖除塊松動(dòng)油路基礎(chǔ),，進(jìn)行局部挖一補(bǔ)一措施，通過(guò)彎沉檢測(cè),，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)合格,，此項(xiàng)目被評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程。二00x年x月?lián)紊硠⒔泳€改建工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,，在處理軟基時(shí),，k00+300-k00+500有200米軟基無(wú)法處治,，因路基旁為一水堂，在下挖無(wú)望的情況下,，結(jié)合在書(shū)本上學(xué)到的知識(shí)，進(jìn)行石灰樁處冶后,，再進(jìn)行底標(biāo)號(hào)砼下基施工,，三天后通過(guò)彎沉檢測(cè)，容許值在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),，完全合符二級(jí)公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，受到監(jiān)理和業(yè)主的表?yè)P(yáng)。

xx年八月參加了集寧路段項(xiàng)目試驗(yàn)工程建設(shè),，任xxx技術(shù)負(fù)責(zé)人,。因?yàn)閤x線是連接我市至xx國(guó)道的主要干線，對(duì)我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重要的作用,，根據(jù)xx省公路局科研項(xiàng)目要求,，其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結(jié)構(gòu)加鋪層在相同的氣候，水文,、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命,，防止反射裂縫的能力，找到適合于西部實(shí)際情況,，在技術(shù)上可行,，經(jīng)濟(jì)上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結(jié)構(gòu)。在市公路局和主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,，我參與了項(xiàng)目技術(shù)科各種承載力試驗(yàn)及cbr值檢測(cè),，對(duì)板塊不同部位進(jìn)行了彎沉測(cè)量。參與了初步測(cè)量,，設(shè)計(jì)到實(shí)際施工放樣,，水準(zhǔn)點(diǎn)恢復(fù)及中線測(cè)定，為其提供了第一手?jǐn)?shù)字依據(jù),，在經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上,，受到了領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)，該項(xiàng)工程初步評(píng)定為優(yōu)質(zhì)工程,。

xx年從事公路工程技術(shù)工作以來(lái),，我嚴(yán)格要求自已，結(jié)合理論知識(shí)應(yīng)用到公路大中修施工建設(shè)中,，取得了一定的實(shí)踐和良好的社全經(jīng)濟(jì)效益,。嚴(yán)格按照《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工，作為一名合格的技術(shù)負(fù)責(zé)人,，我嚴(yán)格工程質(zhì)量管理,，控制工程成本,，做好項(xiàng)目經(jīng)理的助手，在技術(shù)上敢于創(chuàng)新,，勇于探索,，要總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在幾年的技術(shù)人員任職期間,，很好地履行了技術(shù)職責(zé),，多次受到在職工作單位領(lǐng)導(dǎo)表彰。

本人近幾年來(lái)為社會(huì)為公路事業(yè)做了許許多多工作,。為了專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作能力適應(yīng)公路事業(yè)發(fā)展,，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷充實(shí)自我專(zhuān)業(yè)理論水平和實(shí)踐施工能力,，把專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺(tái)階，為公路建設(shè)的發(fā)展盡職盡責(zé),。

出自 www.sevw.cn

管理人員的工作總結(jié)篇三

在其位謀其政,，作為電教管理人員，要時(shí)刻想辦法改善教學(xué)設(shè)備,，提高教學(xué)手段,，為教學(xué)服好務(wù)，回顧一年的工作,，有辛苦,，也有收獲，每天充實(shí)而快樂(lè),，忙碌而無(wú)悔,，本年度主要完成了以下幾項(xiàng)工作：

1.校園廣播由傳統(tǒng)的模擬廣播系統(tǒng)升級(jí)為數(shù)字廣播系統(tǒng)。

（1）一個(gè)音響取代了四個(gè)音響,；

（2）點(diǎn)對(duì)點(diǎn)廣播與點(diǎn)對(duì)面廣播,；

（3）藍(lán)牙功能，可取代老師們自己買(mǎi)的擴(kuò)音器,。

2.電子閱覽室建設(shè)工作,，開(kāi)元中學(xué)的計(jì)算機(jī)教室淘汰的舊電腦挪到五樓原語(yǔ)音室建成了電子閱覽室。

3.中心機(jī)房裝修和線路整改工作,。

4.標(biāo)準(zhǔn)化考場(chǎng)教室監(jiān)控升級(jí)工作,。

5.計(jì)算機(jī)采購(gòu)工作，今年我校新分配了12名教師,，在接到新教師報(bào)到的通知后,，及時(shí)和政府采購(gòu)辦聯(lián)系，采購(gòu)了12臺(tái)計(jì)算機(jī),，做到了采購(gòu)及時(shí),，所采計(jì)算機(jī)性?xún)r(jià)比高,。

6.部分教室多媒體設(shè)備升級(jí)，由傳統(tǒng)的投影機(jī)幕布形式升級(jí)為激光投影機(jī)智能電子白板模式,，第一批24套設(shè)備從高一開(kāi)始升級(jí),，目前正在施工。

1.服務(wù)器的維護(hù)和管理,，我校共五臺(tái)服務(wù)器,，分別承擔(dān)者網(wǎng)絡(luò)管理、資源管理,、網(wǎng)站管理、電子圖書(shū)管理等任務(wù),，每天24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),，我們每周必然對(duì)其進(jìn)行清理垃圾文件，及時(shí)更新補(bǔ)丁程序,，以確保其正常運(yùn)行,。

2.教室多媒體維修，我們學(xué)校每個(gè)班級(jí)都有多媒體設(shè)備,，為了保證正常教學(xué)工作的進(jìn)行,，我們幾個(gè)微機(jī)老師做到了隨叫隨到，及時(shí)修理,，保障了使用多媒體老師的教學(xué)工作順利進(jìn)行,。

3.教職工計(jì)算機(jī)維修：我們學(xué)校每位一線老師都配備了一臺(tái)計(jì)算機(jī)，在使用過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題,，我們基本能做到隨時(shí)解決,，解決不了的，給予合理解釋,。

4.打印機(jī)的維修維護(hù)：年級(jí)組和各處室的打印機(jī)使用頻率高,，運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間長(zhǎng)，經(jīng)常出現(xiàn)卡紙,、缺墨等現(xiàn)象,。我們盡力做到了及時(shí)修理，備用加粉,，基本上沒(méi)耽誤過(guò)使用,。

5.讀卡機(jī)及答題卡的管理，為了提高老師們的閱卷效率,，我們不分晝夜,，不管周六周日，及時(shí)滿足老師們的需求,。

1.20xx級(jí)通用,、音樂(lè),、美術(shù)等科無(wú)紙化考試；

2.20xx級(jí)通用技術(shù)學(xué)業(yè)水平考試,；

3.學(xué)業(yè)水平考試監(jiān)控工作,。

我們認(rèn)真對(duì)待每次考試工作，做到了充分準(zhǔn)備,、考慮周到細(xì)致,、做好應(yīng)急預(yù)案，未出現(xiàn)任何紕漏,。

1.目前多數(shù)老師的電腦采購(gòu)于20xx年和20xx年,，已經(jīng)使用了七八年的時(shí)間了，也接近了電腦的使用壽命,，近一年來(lái)主板,、硬盤(pán)、風(fēng)扇均開(kāi)始出現(xiàn)老化,、損壞的現(xiàn)象,，建議領(lǐng)導(dǎo)們斟酌更換。各年級(jí),、各處室的干事平時(shí)需輸入計(jì)算機(jī)的信息工作量,，比較大，配置的電腦多為多年前購(gòu)買(mǎi)的老聯(lián)想電腦,，很多已經(jīng)不用了,，建議給予更換為和一線老師配置相同的電腦，以提高他們的工作積極性,。

2.校本教學(xué)資源的建設(shè)工作,。

建議每科都能找一名教師負(fù)責(zé)，把本學(xué)科教學(xué)所用到的課件,、習(xí)題,、視頻、音頻,、圖形圖像等教學(xué)資源整理成完整的系統(tǒng),，形成具有我校特色的教學(xué)資源庫(kù)和習(xí)題庫(kù)。

3.學(xué)校信息化建設(shè)工作,。

目前很多學(xué)校,，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了招生報(bào)名、學(xué)生學(xué)費(fèi)自助繳費(fèi),、宿舍管理自動(dòng)考勤,、教務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化，學(xué)校辦公自動(dòng)化等等學(xué)校信息化工作,，我校也應(yīng)及時(shí)趕上,，部分實(shí)現(xiàn)教學(xué)信息化工作,。

網(wǎng)絡(luò)管理是個(gè)比較累的工作，同時(shí)也是綜合素質(zhì)要求比較高的工作,，要做好網(wǎng)絡(luò)管理,，就需要我們學(xué)習(xí)各方面的技術(shù)，做個(gè)多面手,。并且要有任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè)的工作精神，認(rèn)真做好面臨的每一件事情,。

管理人員的工作總結(jié)篇四

本人思想上積極要求進(jìn)步,，做為一名黨員，能認(rèn)真學(xué)習(xí)重要思想,，能從思想和行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,。作為一名檔案管理人員，能愛(ài)崗敬業(yè),，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，能潛心鉆研業(yè)務(wù),，不怕苦,，不怕累，認(rèn)真扎實(shí)地完成好本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

本人深知檔案管理是醫(yī)院管理向制度化,、規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展的重要標(biāo)志,，是不斷提高三級(jí)甲等婦幼保健院基礎(chǔ)管理水平的需要,，并在醫(yī)院建設(shè)和醫(yī)療事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。檔案管理工作的好壞,，充分體現(xiàn)了醫(yī)院的基礎(chǔ)管理水平,，與三級(jí)醫(yī)院管理、文明單位建設(shè),、醫(yī)療保健事業(yè)的發(fā)展密切相關(guān),。干好這項(xiàng)工作不僅需要細(xì)心、耐心,，而且還需要掌握檔案管理和相關(guān)法律法規(guī)的知識(shí),。多年來(lái)，本人能始終把學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)作為干好工作的抓手,，向書(shū)本學(xué),、向領(lǐng)導(dǎo)和同志們虛心請(qǐng)教，較好的掌握現(xiàn)代檔案管理應(yīng)具有的相關(guān)知識(shí),。通過(guò)邊學(xué)習(xí),，邊實(shí)踐,，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)、默默無(wú)聞的努力工作,，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心,、支持、幫助下,，院綜合檔案室通過(guò)市檔案局,、衛(wèi)生局評(píng)審，達(dá)到市一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和省級(jí)標(biāo)準(zhǔn),。之后,，本人并沒(méi)感到滿足，繼續(xù)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檔案管理,，規(guī)范檔案管理制度,，完善基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè),。20_年被評(píng)為全市檔案工作先進(jìn)集體稱(chēng)號(hào),。為確保檔案管理工作的內(nèi)涵質(zhì)量。不斷提高檔案管理水平,，本人積極參加市檔案局組織的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，經(jīng)常下科室對(duì)兼職檔案管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，組織檔案管理人員外出參觀學(xué)習(xí),，積極撰寫(xiě)檔案管理論文,，不斷提高自身素質(zhì)?？剖?、部門(mén)檔案移交時(shí)，嚴(yán)格把關(guān),。按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每年上交歸檔的檔案認(rèn)真逐一檢查,，凡檔案不符合要求的科室，均要求兼職檔案人員一起隨檔入庫(kù)負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo),。建立新的案卷目錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,，以科學(xué)的原則和方法對(duì)檔案進(jìn)行收集、整理,、鑒定,、編目、保管,、檢索,、統(tǒng)計(jì)、編研、利用,。

利用效益優(yōu)秀單位,。

本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)省檔案局《歸檔文件整理操作必讀》一書(shū)，根據(jù)市主管局的要求,，并結(jié)合本院實(shí)際,，擬定相應(yīng)措施，逐漸實(shí)施,。

能充分認(rèn)識(shí)到檔案管理工作的重要性,，認(rèn)真做好檔案工作為醫(yī)療、保健,、教學(xué),、科研、管理等各項(xiàng)工作服務(wù),，科學(xué)管理檔案,，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)利用檔案，發(fā)揮檔案的最大效能,，使之為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展做出貢獻(xiàn),。20_年度本人被評(píng)為南京衛(wèi)生系統(tǒng)檔案工作先進(jìn)個(gè)人。

本人不僅愛(ài)崗敬業(yè),，扎實(shí)做好本職工作,，而且還能積極主動(dòng)地完成好院辦領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí),，能較好地樹(shù)立為領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門(mén)主動(dòng)服務(wù)的思想,，隨叫隨到,，熱情周到,，不計(jì)得失，盡心盡力,，努力做好各項(xiàng)工作,。平時(shí)，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，好學(xué)上進(jìn)，待人誠(chéng)懇,，自覺(jué)守紀(jì),，受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評(píng)。

二〇一四年初,，我被任命為_(kāi)__市場(chǎng)管理處副主任,，負(fù)責(zé)___商業(yè)區(qū)的工商監(jiān)管工作，一年來(lái)，在分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在管理處主任的全力支持和全體工作人員的配合下,，我擺正自身位置，牢記職責(zé),，認(rèn)真履行監(jiān)管職能,，兢兢業(yè)業(yè)工作，圓滿完成了交辦的各項(xiàng)工作,，現(xiàn)就履行職責(zé)的情況總結(jié)如下:,。

一、抓緊抓好學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì),。

一年來(lái)，不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，思想政治水平和執(zhí)法水平顯著提高,。作為管理處落實(shí)具體工作的負(fù)責(zé)人，必須做到思想進(jìn)步,、業(yè)務(wù)精通,、品德高尚才能形成強(qiáng)大的凝聚力、向心力,，才能帶領(lǐng)巡查人員做好各項(xiàng)工作,，面對(duì)困難的時(shí)候才能夠準(zhǔn)確把握事件的發(fā)展動(dòng)向，發(fā)揮集體的力量解決問(wèn)題,。為此,，我一是認(rèn)真學(xué)習(xí)重要思想，堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”,，牢固樹(shù)立執(zhí)法為民的意識(shí),，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀,，清正廉潔,、不謀私利、秉公執(zhí)法,、不徇私情;二是堅(jiān)持學(xué)習(xí)研究工商行政管理的法律,、法規(guī)，特別是著重學(xué)習(xí)了《行政許可法》和其他與實(shí)際工作密切相關(guān)的工商法律法規(guī)知識(shí),，用知識(shí)武裝頭腦,，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，努力掌握觀察事物,、判斷形勢(shì),、解決問(wèn)題,、推動(dòng)工作的科學(xué)世界觀和方法論，做到依法行政,，嚴(yán)格按法定程序辦事,。

二、對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，率先垂范,。

在日常工作中，牢固樹(shù)立奉獻(xiàn)意識(shí),、勤政意識(shí),，時(shí)刻注意自己的言行舉止，從點(diǎn)滴小事做起,，做一般工作人員的表率,。每天堅(jiān)持早來(lái)晚走，按規(guī)定規(guī)范著裝,，文明執(zhí)法,，熱情服務(wù)，牢記“權(quán)為民所用,，情為民所系,，利為民所謀”，解放思想,，實(shí)事求是,，與時(shí)俱進(jìn)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,，全身心投入到監(jiān)管工作中去,。在業(yè)務(wù)上，勤于思考,，認(rèn)真鉆研,，虛心學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，不滿足一般的掌握,，力求成為受理業(yè)務(wù)執(zhí)法辦案的專(zhuān)家,。

三,、腳踏實(shí)地,，埋頭苦干，較好的完成了全年的各項(xiàng)工作,。

今年上半年,，我管理處按上級(jí)要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出色地完成了個(gè)體工商戶(hù)及私營(yíng)企業(yè),、合伙企業(yè),、公司等各類(lèi)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的年檢驗(yàn)照工作，我管理處共辦理個(gè)體工商戶(hù)注冊(cè)登記_戶(hù)，辦理個(gè)體工商戶(hù)年檢手續(xù)_戶(hù),，辦理私營(yíng)企業(yè)年檢手續(xù)_戶(hù),。

三個(gè)巡查小組對(duì)整個(gè)轄區(qū)逐戶(hù)走訪登記備案，建立健全了經(jīng)濟(jì)戶(hù)口,，靜態(tài)資料齊全有效,，動(dòng)態(tài)資料隨時(shí)補(bǔ)充錄入，在有限的條件下最大程度實(shí)現(xiàn)適時(shí)監(jiān)管,，增進(jìn)警示教育,，加強(qiáng)守法經(jīng)營(yíng)宣傳力度，加大管理深度,，由事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防,，實(shí)現(xiàn)管口前移。在工商管理費(fèi)和維管費(fèi),、會(huì)費(fèi)的收取上,，結(jié)合巡查制，加強(qiáng)宣傳教育,，講明收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),，保證個(gè)體工商戶(hù)按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)繳納，至今為止,，我管理處共收取個(gè)體工商行政管理費(fèi)__元,完成計(jì)劃的_%,維管費(fèi)_元,完成計(jì)劃的_%,個(gè)私協(xié)會(huì)員費(fèi)_元,完成計(jì)劃的_%,為下崗職工辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照_個(gè),，按下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策減免管理費(fèi)_元。做好打假維權(quán)工作,，認(rèn)真受理消費(fèi)者投訴,。

查處假冒偽劣商品，打擊不法經(jīng)營(yíng)行為,，保護(hù)守法經(jīng)營(yíng),，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益是我管理處的主要工作之一。半年來(lái),，我處先后對(duì)無(wú)生產(chǎn)日期的海產(chǎn)品,、鹿制品，無(wú)中文標(biāo)識(shí)的日化用品,、兒童玩具,，無(wú)廠名廠址的電器、工業(yè)品等不合格商品進(jìn)行了查處,，有力地打擊了擾亂經(jīng)濟(jì)秩序,，妄圖謀求不正當(dāng)利益的不法經(jīng)營(yíng)戶(hù)。

一年中共辦理一般程序案件6起,，累計(jì)罰款_元,。在轄區(qū)九個(gè)大型購(gòu)物商場(chǎng),、市場(chǎng)建立了“一會(huì)兩站”，舉辦了分會(huì)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班,。熱情接待消費(fèi)者投訴,，保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，僅三月份調(diào)節(jié)的一起保健品消費(fèi)投訴就為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失6100多元,，消費(fèi)者十分感動(dòng),，送來(lái)錦旗，還找來(lái)日?qǐng)?bào)和晚報(bào)兩家報(bào)社的記者進(jìn)行了采訪報(bào)道,。

一年來(lái),，共受理消費(fèi)投訴97起，成功調(diào)節(jié)95起,，消費(fèi)者滿意率達(dá)到98%,，為消費(fèi)。

者挽回經(jīng)濟(jì)損失約6.5萬(wàn)元,，收到感謝信6封,，錦旗5面。

利用節(jié)假日時(shí)間做好收取捐款工作,。

我管理處積極相應(yīng)上級(jí)號(hào)召,，落實(shí)省委、省政府為殘疾人捐款的要求,，取消節(jié)假日,，冒著酷暑逐戶(hù)發(fā)放宣傳材料，向經(jīng)營(yíng)者耐心細(xì)致講解捐資助殘的意義,，在全體人員的努力和個(gè)體工商戶(hù),、公司等各類(lèi)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的大力支持下，共收取捐款_元,，在全局中名列前矛,，受到分局領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。

四,、存在問(wèn)題和改進(jìn)措施,。

一是系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)不夠，與工作密切相關(guān)的學(xué)的多,，與工作聯(lián)系少的掌握的不扎實(shí),。

二是工作中還存在急躁情緒，深入細(xì)致的思想工作做的不夠,，在完成上級(jí)布置的任務(wù)時(shí)有操之過(guò)急,、急于求成的現(xiàn)象。

在今后的工作中我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，刻苦鉆研,，對(duì)工作細(xì)心，對(duì)同志耐心,，把思想工作做深做細(xì),。

回顧過(guò)去一年的工作，對(duì)照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的厚望和要求還有很多缺憾,，要說(shuō)取得了一些成績(jī),，主要得益于分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于同志們的支持和幫助,。我由衷的感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持,。在新的一年中，我要繼續(xù)盡我最大的努力做好各項(xiàng)工作,，讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓同志們滿意。

管理人員的工作總結(jié)篇五

人員管理是任何組織的核心組成部分,，它涵蓋了招聘,、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估,、薪酬管理,、員工關(guān)系等多個(gè)方面。我們團(tuán)隊(duì)在過(guò)去的一年中,，面臨了諸多挑戰(zhàn),，也取得了顯著的成果。以下,，我將按照時(shí)間線,，對(duì)各個(gè)重要事件和取得的成果進(jìn)行詳細(xì)回顧。

二,、招聘與培訓(xùn),。

1.招聘。

我們團(tuán)隊(duì)在過(guò)去一年中,，成功地招聘并培訓(xùn)了50名新員工,。在招聘過(guò)程中，我們采用了廣泛的渠道,，包括社交媒體,、招聘網(wǎng)站和校園招聘。新員工加入后,，我們?cè)O(shè)立了定制化的培訓(xùn)計(jì)劃,，幫助他們盡快融入團(tuán)隊(duì)，了解并掌握各自的工作職責(zé),。

2.培訓(xùn),。

在培訓(xùn)方面,，我們不僅提供了定期的內(nèi)部培訓(xùn)，還安排了外部專(zhuān)業(yè)講座,。這些培訓(xùn)活動(dòng)有助于提升員工的專(zhuān)業(yè)技能,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高工作效率,。

三,、績(jī)效評(píng)估與薪酬管理。

1.績(jī)效評(píng)估,。

我們實(shí)施了基于績(jī)效的薪酬制度,，對(duì)員工的業(yè)績(jī)、工作質(zhì)量和效率進(jìn)行定期評(píng)估,。這不僅激勵(lì)員工提高工作質(zhì)量,，還鼓勵(lì)他們追求卓越的業(yè)績(jī)。

2.薪酬管理,。

我們的薪酬管理制度在過(guò)去一年中也得到了顯著改善,。我們?cè)黾恿霜?jiǎng)金和福利，提供了更具競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬,，以吸引和留住優(yōu)秀的人才,。

四、員工關(guān)系與團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

我們致力于創(chuàng)建一個(gè)包容,、尊重且充滿活力的團(tuán)隊(duì)環(huán)境。我們鼓勵(lì)員工提出建議和意見(jiàn),，并積極解決他們的問(wèn)題,。此外，我們還通過(guò)定期的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),，增強(qiáng)員工之間的溝通和合作,。

2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

我們實(shí)施了一系列團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),，包括團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練,、定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議等。這些活動(dòng)有助于提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力,，提高工作效率,。

五、挑戰(zhàn)與展望,。

盡管我們?cè)谶^(guò)去一年中取得了顯著的成果,，但也面臨著諸多挑戰(zhàn)。例如，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,，我們需要在招聘和培訓(xùn)上投入更多的資源,。同時(shí)，我們還需要進(jìn)一步優(yōu)化績(jī)效評(píng)估體系,，以更好地激勵(lì)員工,。

展望未來(lái),，我們團(tuán)隊(duì)計(jì)劃在新的一年中,，進(jìn)一步改進(jìn)我們的招聘和培訓(xùn)策略，提高員工的績(jī)效,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,。我們將致力于創(chuàng)建一個(gè)更好的工作環(huán)境，讓每一位員工都能在這里發(fā)揮出最大的潛力,，為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值,。

總的來(lái)說(shuō)，雖然人員管理工作充滿了挑戰(zhàn),，但我們相信,，只要我們堅(jiān)持不懈，持續(xù)改進(jìn),，就一定能夠取得更大的成功,。我們期待在新的一年中，繼續(xù)為我們的組織創(chuàng)造更大的價(jià)值,。

管理人員的工作總結(jié)篇六

09 年就快結(jié)束,，回首2015年的南京網(wǎng)站優(yōu)化?工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快,，不知不覺(jué)中,，充滿希望的 2015年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f(shuō),，2015年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng),、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

一、虛心學(xué)習(xí),，努力工作,，圓滿完成百度優(yōu)化?任務(wù)！

（一）在09年里,，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,，一方面,，干中學(xué)、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過(guò)觀察,、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,，較快地完成任務(wù),。另一方面，問(wèn)書(shū)本,、問(wèn)同事,，不斷豐富南京網(wǎng)站建設(shè)?知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，不斷進(jìn)步,，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了諾貝爾瓷磚?切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

（二）在09年南京電腦維修?主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ),，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的維修,，還有各類(lèi)大小維修已達(dá)幾千件之多！

二,、心系本職工作,，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn),，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制,。

（一）09年上半年，壓力表?公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度09年下半年,，行政部組織召開(kāi)了09年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng),，將考評(píng)結(jié)果列入各部門(mén)管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度,，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升,。

（二）對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰,。

（三）做好南京保潔公司?固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,，

對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理,、維修和使用維護(hù),。

（四）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制,，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,，建立了消防安全檢查制度,，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展,。

三,、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在安防工作這兩年來(lái)，完成了一些工作,，取得了一定成績(jī),，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能更好適應(yīng)工作崗位,。

（二）只有主動(dòng)融入集體，處理好混凝土密封固化劑?各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn),，才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用,。

（四）只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好,。

（五）要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通,，解決員工工作上的情緒問(wèn)題,，要與員工進(jìn)行思想交流。

四,、加強(qiáng)檢查,，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己,。

（一）開(kāi)展常規(guī)檢查,。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。

（三）總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

五,、要定期召開(kāi)工作會(huì)議，兼聽(tīng)下面員工的意見(jiàn),，敢于薦舉賢才,，總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題，及時(shí)采取對(duì)策,！

六,、存在的不足

總的來(lái)看，還存在不足的地方,，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,，憑以往的工作套路處理問(wèn)題,，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2本部有個(gè)別員工,，驕傲情緒較高,，工作上我行我素，自已為是,，南京搬家公司?的制度公開(kāi)不遵守,，在同事之間挑撥是非，嘲諷,，冷語(yǔ),，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰,，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象,。

3宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作,，南京窗簾?門(mén)窗加固,，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí),，但這還不能解決根本問(wèn)題，后來(lái)引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。

八,、下步的打算

針對(duì)2015年工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：

（一）積極搞好與員工的協(xié)調(diào),，進(jìn)一步理順關(guān)系,；

（二）加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益,；

（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,，促進(jìn)管理水平的提升,。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,，向廣大員工宣傳公司管理的.相關(guān)規(guī)定,，提高員工們的安全意識(shí)，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,，我會(huì)繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,，要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn),！我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，cssm大安防的明天更美好!

管理人員的工作總結(jié)篇七

20xx年共完成甲供材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃88份，新簽合同xxx份,，完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格xxx份,，共計(jì)完成材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃228份，執(zhí)行情況良好,，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù),，采購(gòu)工作總結(jié)如下：

1、完善制度,，職責(zé)明確,，按章辦事,。20xx年通過(guò)組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過(guò)換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料,、設(shè)備采購(gòu)控制流程》,、《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等采購(gòu)管理制度。

制度清楚,，操作有據(jù)可查,，為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論礎(chǔ)。

制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本,。制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè),，是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。為節(jié)約資金,，防止庫(kù)存積壓,，堅(jiān)持零庫(kù)存管理方法，在采購(gòu)量大,，部分物資緊缺的情況下,，千方百計(jì)，精心組織尋找貨源,，積極組織落實(shí),，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開(kāi)發(fā)這個(gè)中心來(lái)開(kāi)展,，圓滿完成了工作任務(wù),。

2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,，20xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,，本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表》,，對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)登記,，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。

同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間,。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格,。

根據(jù)公司管理層的最新思維,，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門(mén)來(lái)看待,。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,，供應(yīng)商對(duì)每家客戶(hù)不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的`高低,。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事,，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能,，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。

對(duì)采購(gòu)工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì)總結(jié)如下：

1,、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),。對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失,。合作過(guò)程中,，采購(gòu)人員必須公正嚴(yán)明，杜絕徇私舞弊,。最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,。

2、圍繞控制成本,、采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作,。采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略,。

3,、公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事。在采購(gòu)前,、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門(mén)監(jiān)督,。有問(wèn)題第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。

4、提高部門(mén)工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感,。20xx年采供部特別注重,，除組織部門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感,，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對(duì)材料,、設(shè)備有效的'追蹤,。

5,、逐步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理,。每一次材料設(shè)備的計(jì)劃,、詢(xún)比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整,，同時(shí)與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,，建立采供部材料、設(shè)備信息庫(kù),，以備隨時(shí)查閱,、對(duì)比。

一直帶著一種懷疑態(tài)度開(kāi)展工作,，直接導(dǎo)致了走的步伐不大,，備貨不充分。目前公司的供應(yīng)商新建立,，短期內(nèi)無(wú)法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,。部門(mén)與部門(mén)之間的溝通未能達(dá)到理想效果；特別是與生產(chǎn)部,、技術(shù)部的溝通不到位,。

1、建立完善的供應(yīng)商體系,。確保資材能夠及時(shí)供應(yīng),，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，盡力利用多渠道來(lái)降低成本價(jià)格,，控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開(kāi)發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,。在工作中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累經(jīng)驗(yàn),。

2,、極力力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案,。

管理人員的工作總結(jié)篇八

____年,，____街道在__黨委、政府和機(jī)關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在____社區(qū)居民的大力支持下,，社區(qū)人員管理工作始終緊緊圍繞全局年度工作部署，抓住“服務(wù)”二字,，突出“管理”中心,，發(fā)揮“保障”作用,，全面提高服務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力，現(xiàn)將____年工作總結(jié)如下：

（一）強(qiáng)化制度建設(shè),，規(guī)范社區(qū)人員管理,。

1.實(shí)行上下班交接制度。每天在社區(qū)上下班時(shí)及時(shí)到社區(qū)辦公室清點(diǎn)人數(shù),，交代情況,，及時(shí)匯總值班情況，使上下都能及時(shí)處理急事,、大事,，同時(shí)將相關(guān)問(wèn)題及處理情況及時(shí)傳達(dá)給上、下班人員,，實(shí)現(xiàn)了大事不過(guò)夜,，小事不耽誤，工作中遇到的難題及時(shí)協(xié)調(diào)解決,，有功必獎(jiǎng),，有過(guò)必罰，建立了和諧,、互助,、學(xué)習(xí)的氛圍，提高了服務(wù)質(zhì)量,，有效地保障了社區(qū)各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行,。

2.完善考核制度。根據(jù)社區(qū)工作特點(diǎn),，我們制定了社區(qū)人員考核制度，實(shí)行“三必須”原則,，即：必須做到周周有日志,，月月有小結(jié)，年終有總結(jié),；每周社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人員日志進(jìn)行批示,，并有針對(duì)性地提出工作要求，對(duì)每位同志的工作情況進(jìn)行評(píng)分,，記錄在冊(cè)，作為年終考核的依據(jù),。

3.實(shí)施工作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,。每月定期組織社區(qū)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)民政、殯葬,、地名,、地名普查,、基本農(nóng)田保護(hù)、老齡,、人民武裝,、流動(dòng)人口等方面的業(yè)務(wù)知識(shí)，全面提高社區(qū)人員的業(yè)務(wù)能力及服務(wù)質(zhì)量,。

4.實(shí)施責(zé)任分工制度,。對(duì)社區(qū)工作進(jìn)行任務(wù)分工，細(xì)化工作,，落實(shí)責(zé)任,，做到分工明確，任務(wù)清楚,，人員精干,，充分發(fā)掘了社區(qū)人員的潛能，在全心全意為人民服務(wù)中發(fā)揮最大的能量,。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)了黨的基層組織建設(shè),。

____社區(qū)黨支部現(xiàn)有黨員79名，今年,，在__黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，我們采取了以下措施進(jìn)一步強(qiáng)化黨建工作：

1.推進(jìn)農(nóng)村黨的建設(shè)。規(guī)范了“三會(huì)一課”制度,，健全了崗位責(zé)任制,、民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員,、干部雙重管理等制度,。在全體黨員中開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，充分利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)黨員政治理論和政策法規(guī)學(xué)習(xí),，全面提高黨員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。

2.加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理,。針對(duì)社區(qū)流動(dòng)黨員較多,，組織關(guān)系難以接轉(zhuǎn)的實(shí)際情況，我們建立了流動(dòng)黨員管理臺(tái)帳,，摸清了流動(dòng)黨員的基本情況,，定期聯(lián)系，及時(shí)掌握流動(dòng)黨員的思想動(dòng)態(tài),，組織他們參加組織生活,，保障他們的權(quán)利，激發(fā)他們參加組織生活的熱情。

3.加強(qiáng)了黨員隊(duì)伍建設(shè),。根據(jù)社區(qū)工作特點(diǎn),，我們?cè)谏鐓^(qū)全體黨員中開(kāi)展了以“服務(wù)居民，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)”為主題的黨員示范崗活動(dòng),，在工作中,，全體黨員能夠充分發(fā)揮先鋒模范作用，以黨風(fēng)促民風(fēng),，以黨性鑄親情,，在社區(qū)形成了“黨員帶頭、群策群力”的良好氛圍,。

（三）以服務(wù)群眾為重點(diǎn),，積極開(kāi)展綜合治理工作。

____社區(qū)是一個(gè)純居民居住的社區(qū),，人口密集,，情況復(fù)雜，維護(hù)社區(qū)的和諧,、穩(wěn)定,，是我們工作的重點(diǎn)。

1.認(rèn)真開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理工作,。針對(duì)____社區(qū)面積廣,、人口密集，成份復(fù)雜,，單位多的特點(diǎn),，我們制定了“以人治村，以法治村”的工作方針,，充分發(fā)揮治保調(diào)解委員會(huì)的作用,，加強(qiáng)治安防范措施的落實(shí)，定期召開(kāi)治安主任會(huì)議,，及時(shí)排查矛盾隱患,，調(diào)解民事糾紛，使小事不出門(mén),，大事不出村,，全年共調(diào)解民事糾紛10余起，使社區(qū)民事糾紛發(fā)生率明顯降低,。

2.認(rèn)真開(kāi)展“平安社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng),。我們認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，進(jìn)一步深化平安社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng),。在社區(qū)內(nèi)成立了治安巡邏隊(duì),，加強(qiáng)夜間巡邏，有效地防止了偷盜事件的發(fā)生。

3.加強(qiáng)社區(qū)消防安全工作,。加強(qiáng)消防安全管理，是我們義不容辭的責(zé)任,，為保一方平安,，我們進(jìn)一步完善消防安全制度，建立消防安全責(zé)任制,，定期組織開(kāi)展消防宣傳,，進(jìn)行消防檢查，整改火災(zāi)隱患,，進(jìn)一步完善消防設(shè)施,，全年未發(fā)生火災(zāi)事故，保證了社區(qū)的安全穩(wěn)定,。

（四）以服務(wù)居民為己任,，努力提升民政工作水平。

1.認(rèn)真落實(shí)城市居民最低生活保障制度,。低保工作是黨的溫暖的陽(yáng)光工程,，是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會(huì)的具體體現(xiàn),，我們嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神,，對(duì)低保戶(hù)做到應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退,，新申請(qǐng)低保戶(hù)全部實(shí)行“一榜兩公開(kāi)”和公示制度,，接受群眾監(jiān)督，接受群眾舉報(bào),，接受群眾評(píng)議,，保障了低保工作的公平、公正,、公開(kāi),。

2.認(rèn)真開(kāi)展老齡工作。首先,。

管理人員的工作總結(jié)篇九

我在此對(duì)我過(guò)去一段時(shí)間的工作進(jìn)行總結(jié),。在此期間，我有幸參與了一些關(guān)鍵的項(xiàng)目,，并對(duì)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生了一定的影響,。

首先，我們進(jìn)行了一次大規(guī)模的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),，該活動(dòng)促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)成員間的交流,，并增強(qiáng)了我們作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作精神。我特別參與了活動(dòng)的策劃和執(zhí)行，幫助我在組織活動(dòng)方面積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),。

其次,，我們還進(jìn)行了一項(xiàng)重要的員工績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)，這一系統(tǒng)旨在提高員工的個(gè)人能力和工作效率,。我在此期間負(fù)責(zé)收集和分析數(shù)據(jù),，以及與員工的定期溝通，這項(xiàng)工作讓我更加深入地了解了每個(gè)員工的特點(diǎn)和需求,。

此外,，我還參與了一些具體的項(xiàng)目，如改進(jìn)我們的工作流程,，優(yōu)化我們的會(huì)議管理,，以及提升我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具等。這些項(xiàng)目都取得了顯著的成果,，提高了我們工作的效率和效果,。

在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,，比如在某些情況下,，我們的溝通不夠清晰，導(dǎo)致工作效率不高,。我建議我們引入更多的遠(yuǎn)程協(xié)作工具,，以更好地適應(yīng)現(xiàn)代工作的需求。

總的來(lái)說(shuō),，過(guò)去一段時(shí)間的工作讓我收獲頗豐,。我感謝團(tuán)隊(duì)的支持和合作，也感謝領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助,。我期待在未來(lái)的工作中,，繼續(xù)提高自己的專(zhuān)業(yè)能力，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

謝謝,。

敬上，

管理人員的工作總結(jié)篇十

在過(guò)去的一年中,，我們的人員管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn),，也取得了一些顯著的成果。在此,，我將就人員管理工作進(jìn)行一次全面的回顧,。

人員管理工作的背景和目的是確保公司擁有一支高效、有凝聚力的團(tuán)隊(duì),，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求,。我們面臨的挑戰(zhàn)包括員工多樣性,、人員配置、員工績(jī)效評(píng)估等,。取得的成果包括提高員工滿意度,、降低離職率、優(yōu)化人員配置等,。

在人員管理過(guò)程中,，我們采用了多種方法，如制定政策,、流程，進(jìn)行人力資源規(guī)劃,，定期開(kāi)展員工培訓(xùn)等,。同時(shí)，我們也利用數(shù)據(jù)分析,、員工反饋等方式不斷優(yōu)化和改進(jìn)管理方法,。

經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)部分，我們發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,，強(qiáng)調(diào)跨部門(mén)溝通與合作,。同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到,，必須關(guān)注員工的個(gè)體需求,，提供更具針對(duì)性的培訓(xùn)和支持。

展望未來(lái),，我們將進(jìn)一步優(yōu)化人員管理策略,，提高員工的滿意度和忠誠(chéng)度。我們將建立更有效的績(jī)效評(píng)估機(jī)制,，提升員工的專(zhuān)業(yè)技能,，以適應(yīng)快速變化的業(yè)務(wù)需求。

總結(jié),，人員管理是一項(xiàng)復(fù)雜而又關(guān)鍵的工作,，需要我們不斷學(xué)習(xí)、探索和改進(jìn),。在未來(lái)的工作中,，我們將繼續(xù)努力，為公司的持續(xù)發(fā)展提供有力的人員保障,。

管理人員的工作總結(jié)篇十一

在本期人員管理工作中,，我嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度辦事，認(rèn)真履行工作職責(zé),，并取得了一定的成績(jī),。在此,，我將對(duì)本期人員管理工作的開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)，并提出一些改進(jìn)建議,。

本期招聘工作主要針對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，通過(guò)多種渠道招聘了一批優(yōu)秀人才。在招聘過(guò)程中,，我嚴(yán)格按照招聘流程進(jìn)行篩選和面試,，確保招聘到的人才具備完成工作任務(wù)的能力和素質(zhì)。同時(shí),，對(duì)招聘過(guò)程中的漏洞和不足進(jìn)行了總結(jié),，并提出了改進(jìn)建議。

本期員工培訓(xùn)工作主要圍繞公司業(yè)務(wù)目標(biāo)和員工職業(yè)發(fā)展需求,，開(kāi)展了多形式,、多層次的培訓(xùn)活動(dòng)。在培訓(xùn)過(guò)程中,，我認(rèn)真聽(tīng)取員工意見(jiàn),，精心制定培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)內(nèi)容符合員工需求,。同時(shí),，對(duì)培訓(xùn)過(guò)程中的不足和問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)，并提出了改進(jìn)建議,。

本期員工考核工作嚴(yán)格按照公司考核制度進(jìn)行,，對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行了客觀、全面的評(píng)價(jià),。在考核過(guò)程中,，我認(rèn)真聽(tīng)取員工意見(jiàn)，注重考核指標(biāo)的全面性和考核方法的科學(xué)性,。同時(shí),，對(duì)考核過(guò)程中的不足和問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)，并提出了改進(jìn)建議,。

四,、員工激勵(lì)工作。

本期員工激勵(lì)工作主要通過(guò)多種手段,，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,。在激勵(lì)過(guò)程中，我注重員工需求的多樣性,，制定靈活多樣的激勵(lì)手段,，如獎(jiǎng)金、福利,、晉升等,，以激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力,。同時(shí)，對(duì)激勵(lì)過(guò)程中的不足和問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié),，并提出了改進(jìn)建議,。

五、改進(jìn)建議,。

在本次人員管理工作中,，雖然取得了一定的成績(jī)，但仍存在一些不足和問(wèn)題,，如招聘流程的優(yōu)化,、培訓(xùn)形式的多樣化、考核指標(biāo)的精細(xì)化等,。針對(duì)這些問(wèn)題,，我提出以下改進(jìn)建議：

1.優(yōu)化招聘流程，提高招聘效率,。通過(guò)簡(jiǎn)化招聘流程、加強(qiáng)招聘渠道建設(shè),、建立高效的面試流程等方式,，提高招聘效率，縮短招聘周期,。

2.豐富培訓(xùn)形式,，提高培訓(xùn)效果。通過(guò)開(kāi)展線上,、線下培訓(xùn),，定期舉辦分享會(huì)、交流會(huì)等方式,，提高培訓(xùn)形式的多樣性和培訓(xùn)效果,。

3.精細(xì)化考核指標(biāo)，提高考核科學(xué)性,。通過(guò)制定更加全面,、精細(xì)化的考核指標(biāo)，對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行全面,、客觀,、科學(xué)的評(píng)價(jià)。

4.創(chuàng)新激勵(lì)手段,，提高激勵(lì)效果,。通過(guò)定期調(diào)查、分析員工需求,，不斷創(chuàng)新激勵(lì)手段,，如設(shè)立員工獎(jiǎng)勵(lì)基金,、提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)等方式，提高激勵(lì)效果,，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力,。

總之，本期人員管理工作取得了一定的成績(jī),，但仍需不斷完善和改進(jìn),。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力,，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力,，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

管理人員的工作總結(jié)篇十二

回首20xx年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,，伴隨我的是感激與慚愧,，責(zé)任與重托。

一,、工作方面 本著對(duì)工作積極,、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),，通過(guò)不斷學(xué)習(xí),，不斷積累，使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù) 20xx年1 -10月在巖土公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下我與項(xiàng)目部成員一起努力工作,，互助互敬，在保證正常抽水維護(hù)的前提下,，對(duì)剩余工程做好收尾工作,。同時(shí)積極與總包單位、業(yè)主單位協(xié)調(diào)努力做好工程款的回收工作,。 20xx.11-20xx.12月在院舉行的崗位競(jìng)聘中,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，使我有機(jī)會(huì)走上了一個(gè)新的工作崗位,，這對(duì)我來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),，既有責(zé)任也有重托。在新崗位工作的這2個(gè)月中我感觸頗多,，首先,，新科室的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我這位新來(lái)的同事給予了很多幫助與關(guān)懷，讓我盡快的了解這個(gè)新的集體,，新的同事,。其次,，我也在大家的幫助下和同事一起工作，從中也看到了我們的一線員工是如何的辛勤工作,。這些種種經(jīng)歷都讓我更深刻的意識(shí)到,，要做好領(lǐng)導(dǎo)工作首先要設(shè)身處地的為職工著想，想職工之所想,，急職工之所急,，做好服務(wù)工作，讓職工沒(méi)有后顧之憂,，這樣職工才能心無(wú)旁騖的為院創(chuàng)造更多價(jià)值,。

二、思想政治方面 認(rèn)真加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),，不斷提高自己的政治理論水平,，充分消化理解“”的新的指示要求，以新的標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格的要求自己,。 這一年來(lái),，我在組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下取得了一定的'成績(jī),，但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,，政治理論基礎(chǔ)還不扎實(shí)，對(duì)于新崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)掌握的也不夠全面,，工作方式也不夠成熟。在今后的工作中,，我要努力做到戒驕戒躁,，堅(jiān)定政治信念，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實(shí)踐中磨練自己,，成為職工信任,、滿意的管理人員。

年關(guān)將近,，又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái),，希望能給各位同仁以啟迪,。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)

要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外,，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀,。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上,，盡量拉大行間距，但不可太過(guò),，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué),。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了,，回首過(guò)去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”,。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善,，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”,、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”,、“節(jié)約了多少開(kāi)支”,、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”,、“平均每年有多少天在外出差”,、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。

要點(diǎn)四:用好序列號(hào)

序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō),，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí),，使總結(jié)顯得很有條理,。需要注意的是，一定要層層排序,，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

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管理人員的工作總結(jié)篇十三

以下是一份人員管理工作的總結(jié)樣本,，您可以根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行修改：

——。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

在過(guò)去的一段時(shí)間里,，我們團(tuán)隊(duì)在人員管理方面取得了一些進(jìn)展。現(xiàn)在,，我將就我們團(tuán)隊(duì)的人員管理工作進(jìn)行總結(jié),。

1.招聘與選拔。

我們團(tuán)隊(duì)一直致力于招聘和選拔最優(yōu)秀的人才。我們通過(guò)多種渠道收集人才信息,，包括招聘會(huì),、社交媒體、招聘網(wǎng)站等,。同時(shí),，我們也注重對(duì)人才的品德和背景進(jìn)行全面考察，以確保他們能夠勝任我們的工作,。

2.培訓(xùn)與發(fā)展,。

我們團(tuán)隊(duì)一直致力于為員工提供最好的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。我們定期組織內(nèi)部培訓(xùn),，讓員工了解最新的行業(yè)知識(shí)和技術(shù),。同時(shí)，我們也鼓勵(lì)員工參加外部培訓(xùn)和研討會(huì),，以提高他們的專(zhuān)業(yè)水平,。

3.績(jī)效管理。

我們團(tuán)隊(duì)一直致力于建立完善的績(jī)效管理體系,。我們定期對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估,，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。同時(shí),，我們也鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)意見(jiàn),，以提高他們的工作效率和質(zhì)量。

4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通,。

我們團(tuán)隊(duì)一直致力于加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和溝通,。我們定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，以提高員工的凝聚力和合作精神,。同時(shí),，我們也注重加強(qiáng)內(nèi)部溝通，以便更好地了解員工的需求和問(wèn)題,，并及時(shí)給予幫助和支持。

總的來(lái)說(shuō),，我們團(tuán)隊(duì)在人員管理方面取得了一些進(jìn)展,。我們將繼續(xù)努力，不斷提高我們的人員管理水平,，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

謝謝大家！

——,。

以上只是一個(gè)總結(jié)樣本,，具體內(nèi)容可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改。

管理人員的工作總結(jié)篇十四

人員管理是任何組織的核心資源，其重要性日益凸顯,。在這個(gè)項(xiàng)目中,，我們的目標(biāo)是優(yōu)化人力資源管理，提高員工滿意度和績(jī)效,，同時(shí)降低員工流失率,。通過(guò)這份總結(jié)，我們將回顧項(xiàng)目的過(guò)程,，討論所取得的成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，以及展望未來(lái)的改進(jìn)方向。

二,、項(xiàng)目概述,。

本項(xiàng)目旨在優(yōu)化人力資源管理，提高員工滿意度和績(jī)效,，同時(shí)降低員工流失率,。我們采取的方法包括重新評(píng)估招聘流程、培訓(xùn)計(jì)劃,、績(jī)效評(píng)估和福利政策,。我們的目標(biāo)是使員工感到更投入、更有歸屬感,，從而提高整個(gè)組織的效率和穩(wěn)定性,。

三、取得的成果,。

通過(guò)本項(xiàng)目,，我們?nèi)〉昧孙@著的成果。首先,，我們的招聘流程得到了優(yōu)化,，現(xiàn)在我們能夠更有效地吸引和挑選高素質(zhì)的人才。其次,，員工的培訓(xùn)計(jì)劃得到了重新設(shè)計(jì),，現(xiàn)在我們能夠更好地滿足他們的個(gè)人發(fā)展需要。此外,，我們的福利政策得到了改進(jìn),，提高了員工的滿意度。最后,，員工的流失率得到了顯著降低,，這對(duì)組織的穩(wěn)定性和發(fā)展起到了重要作用。

四,、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。

在這個(gè)過(guò)程中，我們也學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。首先,，我們發(fā)現(xiàn)在人力資源管理中,，溝通是至關(guān)重要的。無(wú)論是招聘,、培訓(xùn)還是福利政策,，都需要與員工進(jìn)行充分的溝通和討論。其次,，我們發(fā)現(xiàn)在解決問(wèn)題時(shí),，數(shù)據(jù)分析可以提供非常有用的洞察。最后,，我們發(fā)現(xiàn),，盡管人力資源管理工作繁重，但只要用心去做,，就能取得顯著的成果,。

五、未來(lái)改進(jìn)方向,。

基于這個(gè)項(xiàng)目,，我們提出以下未來(lái)改進(jìn)方向：首先，我們需要進(jìn)一步優(yōu)化績(jī)效評(píng)估系統(tǒng),，使其更公平,、更有效。其次,，我們需要建立一個(gè)更完善的員工福利體系,，以更好地滿足員工的個(gè)人需求。最后,，我們需要進(jìn)一步利用數(shù)據(jù)分析,，以更有效地解決人力資源管理中的問(wèn)題。

六,、結(jié)論,。

人員管理是組織的核心資源，對(duì)于提高組織的效率和穩(wěn)定性具有至關(guān)重要的作用,。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目,，我們優(yōu)化了人力資源管理，提高了員工的滿意度和績(jī)效,，降低了員工流失率。未來(lái)的改進(jìn)方向包括優(yōu)化績(jī)效評(píng)估系統(tǒng),、建立更完善的員工福利體系和更有效地利用數(shù)據(jù)分析,。我們期待這些改進(jìn)將進(jìn)一步提高組織的運(yùn)營(yíng)效率，為組織的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

管理人員的工作總結(jié)篇十五

在過(guò)去的六個(gè)月中,，我有幸參與了我們團(tuán)隊(duì)的人員管理工作,，見(jiàn)證了團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和成長(zhǎng)。在這個(gè)過(guò)程中,，我不僅積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，也深刻體會(huì)到了人員管理的重要性。

我們團(tuán)隊(duì)目前共有五名成員,，分別負(fù)責(zé)不同的工作內(nèi)容,。其中，有兩名核心成員,，他們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中起到了關(guān)鍵作用,。此外，還有一名新加入的成員,，他的加入為團(tuán)隊(duì)注入了新的活力,。在這六個(gè)月中，我負(fù)責(zé)了招聘,、培訓(xùn),、評(píng)估和溝通等方面的工作。

我們?cè)谌藛T管理上取得了顯著的成果,。通過(guò)有效的招聘和培訓(xùn),，團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量得到了大幅提升。同時(shí),，我們也積極關(guān)注成員的個(gè)人發(fā)展,，為他們提供了廣闊的發(fā)展空間。在這個(gè)過(guò)程中,，我們共同創(chuàng)造了許多優(yōu)秀的成果,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和客戶(hù)的高度認(rèn)可。

在經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)部分,，我總結(jié)了三個(gè)方面的內(nèi)容,。首先，我發(fā)現(xiàn)在招聘過(guò)程中,，我們需要更加關(guān)注候選人的價(jià)值觀和團(tuán)隊(duì)文化的匹配度,。其次，成員之間的溝通需要更加暢通,，以便更好地協(xié)作完成任務(wù),。最后，我們需要在人員管理方面更加注重細(xì)節(jié),，確保每個(gè)成員都能發(fā)揮出自己的最佳水平,。

在未來(lái)，我們將繼續(xù)加強(qiáng)人員管理,，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。具體來(lái)說(shuō),，我們將進(jìn)一步完善招聘和培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)成員之間的溝通和協(xié)作,，以及關(guān)注每個(gè)成員的發(fā)展和成長(zhǎng)。同時(shí),，我們也將積極吸收新的管理理念和方法，以提高人員管理的效率和效果,。

總之，人員管理是團(tuán)隊(duì)發(fā)展中不可或缺的一環(huán),。通過(guò)我們的努力,，我們相信能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更加輝煌的成果,。

管理人員的工作總結(jié)篇十六

作為一名人力資源管理人員,，我在過(guò)去的一年中，負(fù)責(zé)招聘,、培訓(xùn)、薪酬福利等方面的工作,。在這篇總結(jié)中,，我將介紹我所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容,、我的工作方法和策略、我的工作成果和亮點(diǎn),、以及我的價(jià)值和意義。

首先,，我所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容包括招聘、培訓(xùn),、薪酬福利等方面,。我負(fù)責(zé)的目的是提高公司員工的整體素質(zhì)和能力，為公司的發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支持,。我的工作方法是制定招聘計(jì)劃、發(fā)布招聘廣告,、篩選簡(jiǎn)歷,、組織面試,、安排培訓(xùn)計(jì)劃,、跟進(jìn)培訓(xùn)進(jìn)度、處理員工關(guān)系等,。我的策略是充分利用社交媒體,、招聘網(wǎng)站等多種渠道,，廣泛宣傳公司品牌和招聘需求,，同時(shí)注重招聘標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保招聘到的人才符合公司的發(fā)展需求,。

在過(guò)去的一年中,，我成功地完成了公司的招聘計(jì)劃,，為公司招聘到了多名優(yōu)秀的員工。同時(shí),，我還制定了公司的培訓(xùn)計(jì)劃,，組織了多場(chǎng)培訓(xùn)課程,，提高了員工的職業(yè)技能和素質(zhì),。在薪酬福利方面,，我制定了公司的薪酬政策,，優(yōu)化了福利體系,，提高了員工的滿意度和忠誠(chéng)度,。

我的工作成果和亮點(diǎn)主要包括以下幾個(gè)方面：首先,，我成功地完成了公司的招聘計(jì)劃,，為公司招聘到了多名優(yōu)秀的員工,。其次，我制定了公司的培訓(xùn)計(jì)劃,，組織了多場(chǎng)培訓(xùn)課程,，提高了員工的職業(yè)技能和素質(zhì)。最后,，我優(yōu)化了公司的福利體系,，提高了員工的滿意度和忠誠(chéng)度,。

通過(guò)這項(xiàng)工作,，我為公司的發(fā)展和人才儲(chǔ)備做出了貢獻(xiàn),，同時(shí)也提高了自己的專(zhuān)業(yè)技能和素質(zhì)。我的工作價(jià)值和意義主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先,，我的工作為公司提供了強(qiáng)有力的人才支持,，促進(jìn)了公司的發(fā)展。其次,，我的工作提高了員工的職業(yè)技能和素質(zhì),，為公司創(chuàng)造了更大的價(jià)值。最后,，我的工作也提高了自己的專(zhuān)業(yè)技能和素質(zhì)，為公司和自己的未來(lái)發(fā)展都帶來(lái)了更多的機(jī)會(huì)和空間,。

管理人員的工作總結(jié)篇十七

2022年，我們公司的人員管理工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)日常工作的同時(shí)，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率，以提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì),，抓管理、重培訓(xùn),、強(qiáng)運(yùn)用,，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才保障,。

一、2022年工作回顧,。

2022年,，我們按照公司要求，對(duì)員工檔案進(jìn)行整理,，使員工的檔案清晰化,、準(zhǔn)確化，方便公司對(duì)員工信息的查詢(xún)和管理,。同時(shí),，我們對(duì)員工的基本信息進(jìn)行了更新,，確保了員工信息的實(shí)時(shí)更新。

2.招聘工作,。

我們根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，及時(shí)發(fā)布招聘信息，不斷更新招聘渠道,，通過(guò)校園招聘,、社會(huì)招聘等多種途徑，為公司招聘到了各類(lèi)人才,，滿足了公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,。

我們加大了對(duì)員工培訓(xùn)的投入，開(kāi)展了各類(lèi)培訓(xùn),，包括新員工培訓(xùn),、技能培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等,。通過(guò)培訓(xùn),，提高了員工的業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)了員工的工作能力,，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力支持,。

4.績(jī)效管理。

我們完善了員工績(jī)效考核制度,，明確了考核指標(biāo),，加大了對(duì)員工的考核力度，通過(guò)考核,，對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰,，對(duì)表現(xiàn)不佳的員工進(jìn)行了批評(píng)教育，并限期改進(jìn),，從而提高了員工的工作積極性,。

5.團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

我們加大了對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的投入,，開(kāi)展了各類(lèi)團(tuán)隊(duì)活動(dòng),，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高了員工的工作熱情,。同時(shí),，我們還加強(qiáng)了各部門(mén)之間的溝通與協(xié)作，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)更加協(xié)調(diào)、高效,。

二,、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

1.招聘工作需要不斷改進(jìn),，提高招聘效率,，為公司發(fā)展提供更加優(yōu)秀的人才。

2.培訓(xùn)工作需要更加注重實(shí)際效果,，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量,，使培訓(xùn)真正能夠提升員工的工作能力。

3.績(jī)效管理需要進(jìn)一步完善,，提高考核指標(biāo)的合理性和公平性,，使員工能夠得到應(yīng)有的激勵(lì)和獎(jiǎng)懲。

4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要加強(qiáng),，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力,，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠更加適應(yīng)公司的發(fā)展戰(zhàn)略。

三,、結(jié)論及展望。

通過(guò)2022年的工作,，我們?nèi)〉昧肆己玫墓ぷ鞒晒?，但同時(shí)也存在一些問(wèn)題和不足。在未來(lái)的工作中,，我們將繼續(xù)努力,，不斷提高人員管理水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供更加堅(jiān)實(shí)的人才保障,。同時(shí),，我們也將加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通和協(xié)作，共同推動(dòng)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,。

管理人員的工作總結(jié)篇十八

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高后勤人員素養(yǎng),。本學(xué)期,，除正常參加學(xué)校組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,，學(xué)校還組織后勤人員召開(kāi)每月一次后勤工作例會(huì),，學(xué)習(xí)上級(jí)文件、會(huì)議精神;點(diǎn)評(píng)前一階段的工作得失;布置落實(shí)后一階段工作任務(wù),。不斷提高后勤人員服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí),，改變工作作風(fēng)，鼓勵(lì)后勤人員努力做好后勤保障工作，為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

2,、突出重點(diǎn)，抓好學(xué)校安全工作,。在校舍安全方面,，根據(jù)學(xué)校正在遷建的實(shí)情，學(xué)校把加強(qiáng)安全檢查,、安全防范和安全教育作為重點(diǎn),，適當(dāng)增加安全檢查頻率，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能解決的及時(shí)解決,，自己不能解決的及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映;做實(shí)學(xué)生交通安全教育工作,，學(xué)校把學(xué)生乘坐違規(guī)車(chē)輛和騎電瓶車(chē)上學(xué)作為教育重點(diǎn)，班主任老師除了加強(qiáng)常規(guī)交通安全教育外,，還通過(guò)發(fā)告家長(zhǎng)書(shū),、發(fā)家校通形式多次與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解和配合;在食品安全方面,，一方面認(rèn)真做好食堂和小賣(mài)部食品的采購(gòu),、質(zhì)檢、加工和餐具消毒等重點(diǎn)工作,，另一方面在學(xué)生中廣泛開(kāi)展食品安全教育活動(dòng),，在全國(guó)食品安全宣傳活動(dòng)周活動(dòng)中，學(xué)校印發(fā)了相關(guān)食品安全宣傳材料給每一個(gè)學(xué)生,，認(rèn)真開(kāi)展食品安全征文活動(dòng),，上繳學(xué)生征文26篇，這些活動(dòng)的開(kāi)展增強(qiáng)了學(xué)生的食品安全意識(shí);開(kāi)展防震減災(zāi)教育活動(dòng),，本學(xué)期在初一,、初二年級(jí)學(xué)生中廣泛開(kāi)展了防震減災(zāi)手抄報(bào)評(píng)比和優(yōu)秀作品展覽活動(dòng)，增強(qiáng)了學(xué)生們的防震減災(zāi)意識(shí),，提高了逃生技能,。

3、力求規(guī)范,，做好裝備管用工作,。本學(xué)期在現(xiàn)有設(shè)備的“用”和“管”上力求再上新臺(tái)階，演示實(shí)驗(yàn),、分組實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率均為100﹪,，各功能室利用率較上學(xué)期有所提高，在準(zhǔn)備使用網(wǎng)絡(luò)上報(bào)方面基本達(dá)到市,、區(qū)要求;精心組織理化生實(shí)驗(yàn)考核工作,，及時(shí)上報(bào)考核成績(jī),，得到裝備室領(lǐng)導(dǎo)肯定。

4,、加強(qiáng)聯(lián)系,，做好新校區(qū)建設(shè)的參謀。雖新校區(qū)建設(shè)屬“鑰匙”工程,，但施工建設(shè)與學(xué)校實(shí)際需要存在不可避免的出入,，學(xué)校派專(zhuān)人做好相關(guān)聯(lián)絡(luò)工作，及時(shí)了解工程進(jìn)展情況,，適時(shí)向施工方提出合理化建議,。

5、任勞任怨,，做好其他服務(wù)工作,。后勤組人員根據(jù)學(xué)校需要，努力做好各項(xiàng)保障工作,，如：及時(shí)分發(fā)書(shū)簿本,，校產(chǎn)校具的簡(jiǎn)單維修，校園保潔,，考場(chǎng)布置,，中考就餐和運(yùn)送車(chē)輛的聯(lián)系，學(xué)生語(yǔ)音教材的統(tǒng)計(jì)匯總和上報(bào),，做好學(xué)生家長(zhǎng)禁止秸稈焚燒的宣傳工作,，等等。

主要不足：后勤服務(wù)的主動(dòng)性不強(qiáng),，品牌意識(shí)不高,，服務(wù)質(zhì)量也有待進(jìn)一步提高;后勤管理守舊意識(shí)較強(qiáng),，創(chuàng)新力度不夠,。