計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時,為了更好地組織和管理自己的時間,、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。什么樣的計劃才是有效的呢,?以下是小編為大家收集的計劃范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。
超聲室工作計劃和目標篇一
為切實加強學(xué)校安全保衛(wèi)工作,,確保學(xué)校財產(chǎn)和師生生命安全,,維護學(xué)校正常教學(xué)秩序,創(chuàng)建*安校園,,特制定本方案,。
以上級黨委*及教育主管部門關(guān)于進一步做好安全工作會議精神為指導(dǎo),堅持“安全第一,、預(yù)防為主”方針,,以“強意識、查隱患,、壓事故,、保安全,、*定”為主題,防控我校發(fā)生重大事故,,防控因素,,促進我校教育教學(xué)工作順利開展和構(gòu)建*安校園創(chuàng)建,確保學(xué)校一方*安,。
以預(yù)防重大事故為重心,,以學(xué)校校園為重點,進一步深入檢查,、摸清學(xué)校各類事故隱患情況,,不斷加大對事故隱患整改力度,采取有效措施,,徹底整改學(xué)校各類重大事故隱患,,進一步加強學(xué)校重點要害部位監(jiān)控工作,堅決杜絕安全事故發(fā)生,,創(chuàng)建*安校園,。
(一)組織機構(gòu):
成立學(xué)校安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由下列同志組成:
組長:xxx,。
成員:xxx,、xxx,、xxx,。
下設(shè)學(xué)校保衛(wèi)處和學(xué)校護校隊及義務(wù)xxx,,由下列同志組成:
保衛(wèi)處處長:xxx。
副處長:xxx、xxx,。
護校隊隊長:xxx,。
護校隊成員:xxx,、xxx,、xxx,、xxx、全體班主任,。
義務(wù)員:xxx,、xxx,、xxx、xxx、xxx。
安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和保衛(wèi)處職責:
1、研究制定學(xué)校安全工作方案,,組織方案實施,。健全、完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和安全工作管理規(guī)章制度,。
2,、指導(dǎo)監(jiān)督安全工作方案和計劃落實,。
3,、定期研究學(xué)校安全工作,制定整改措施,,組織開展安全工作大檢查,。
4、如遇重大安全事故和突發(fā)事件,,在校長領(lǐng)導(dǎo)下,,組織開展應(yīng)急求(救)援工作。
5,、成立由全體教職工組成學(xué)校安保值日巡邏隊,,實行上學(xué)前到放學(xué)時這一時段校園安保巡邏(具體安保值日巡邏隊安排另見教師值班安排表)。
(二)落實責任制,明確職責和分工,。
校長和分管副校長對學(xué)校安全及保衛(wèi)工作負全責,,日常具體工作由教導(dǎo)處、總務(wù)處(保衛(wèi)處),、德育辦歸口負責,。
各口負責主要分工及職責任務(wù):
德育辦主要負責學(xué)生安全教育、班級安全管理,、疾病防治,、安全管理業(yè)務(wù)檔案等。主要職責任務(wù)是:
(5),、負責學(xué)校大型活動組織和安全工作,。開展突發(fā)事件應(yīng)急演練等;
(6),、要確保安全法制課開設(shè),,規(guī)范安全法制課管理,加大安全工作宣傳,;
(7),、對學(xué)生開展衛(wèi)生健康和心理健康知識教育指導(dǎo);
(9),、每月認真填寫《學(xué)校安全隱患排查整治月報臺賬》,,及時登記、上報安檢情況,;
(10),、抓好安全檔案資料收檔整理。
總務(wù)處主要負責校舍及財產(chǎn)安全,、食品衛(wèi)生安全,、門衛(wèi)安全管理等。主要職責和任務(wù)是:
(1),、校舍安全,。校舍墻面、校園圍墻,、屋檐是否有脫落,;內(nèi)墻是否變形、裂縫,;門窗,、燈具是否牢固;電源開關(guān)插座是否破損,;安全通道是否暢通,;樓梯扶手是否牢固,;圍墻是否傾斜。要檢查到位,,處理到位,。維護用水(含飲用水)設(shè)備。
(2),、校舍消防安全,。嚴格管理火源、電源,、易燃易爆和有害物品,,配齊消防器材,保證器材正常使用,,疏散通道暢通,。
(3)、學(xué)校護校防盜安全,。對學(xué)校重點部位,,如遠教室、辦公室,、實驗室,、圖書室、體育器材室要加強防盜措施,。
(4),、學(xué)生食品安全。嚴格執(zhí)行國家食品安全條例,,加強對學(xué)校小賣部,、食堂監(jiān)管,對供應(yīng)食品進行衛(wèi)生安全監(jiān)督和檢查,,嚴把入口關(guān),。
(5)、嚴格門衛(wèi)管理,,做到不脫崗,,確保學(xué)生在校期間x名保安在崗。嚴格執(zhí)行來人來訪登記制度,,決不輕易放入一個外來人員,,本校師生在上課期間進出校園必須登記,。
教導(dǎo)處主要負責各功能室,、電教設(shè)備以及教學(xué)安全。主要職責和任務(wù)是:
(1),、加強教師辦公室管理,,保證正常辦公,,加強課堂教學(xué)管理,嚴肅課堂紀律,,妥善處理教學(xué)中出現(xiàn)矛盾和可能出現(xiàn)突發(fā)事件,,維護課堂正常教學(xué)秩序。
(2),、加強體育課及活動課管理,。嚴格執(zhí)行教學(xué)計劃,課前學(xué)生要充分做好準備活動,,指導(dǎo)學(xué)生動作技巧要規(guī)范正確,,對難度較大動作要有保護措施,對對抗性較大和危險性較大體育項目,,教師要親自組織并事先做好防范工作,。教學(xué)中教師要掌握每名學(xué)生身體狀況和病情病史,因人而異,,開展教學(xué),。活動課必須做到有專人看管,,堅決杜絕“放羊”現(xiàn)象,。
(3)、加強實驗課(室)管理,。對實驗室儀器設(shè)備要經(jīng)常進行安全檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理,確保儀器設(shè)備安全運行和使用,。重點是電源,、有毒有害藥品保管和易燃易爆物品保管等。具體教學(xué)中,,要嚴格按實驗規(guī)程和要求進行,。向?qū)W生講清步驟、程序,、操作規(guī)程和注意事項,,并對可能出現(xiàn)問題做好事先防范,防止意外事故發(fā)生,。對管理不善,,指導(dǎo)不準,安全措施不善造成事故,,要追究教師責任,。
(一)、安全事故基本處置辦法,。
1,、發(fā)現(xiàn)時首先要設(shè)法阻止事態(tài)發(fā)展,。
2、應(yīng)及時送受傷害者就醫(yī),。
3,、及時通知班主任、學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和家長,。
4,、迅速解事故原因,并做好有關(guān)筆錄工作,。
事態(tài)較嚴重,,學(xué)校要迅速組成現(xiàn)場指揮機構(gòu),可分指揮組,、聯(lián)絡(luò)組,、疏散組、搶救組,、現(xiàn)場保衛(wèi)組,、后勤保障組、事件調(diào)查處理組等,,分工負責,,高效處置。較大事故發(fā)生時,,首要考慮是疏散師生,。疏散時堅持先學(xué)生后教師、先婦女后男士,、先小孩后大人原則,。
事件發(fā)生后,可以采取新聞發(fā)布會形式,,及時向外公布事件xxx和處理進展情況,。各類人員不得以個人名義向外擴散消息,更不得進行渲染和夸大,;如有新聞媒體要求采訪,,必須要讓對方出示有效證件并經(jīng)過有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意,未經(jīng)同意,,任何單位和個人不得接受采訪,。
(二)、食物中毒應(yīng)急預(yù)案,。
1,、報告學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、將中毒者速送就近醫(yī)院,,無法處理時及時送往區(qū),、巿醫(yī)院或報120,。
3,、迅速排查食用致毒食物師生名單,并檢查他們身體狀況,。
4,、保護事故現(xiàn)場,封存現(xiàn)有食物,,做好食用食物取樣工作,,以備*門檢驗。如是食用校外食物所致,,要積極配合有關(guān)部門進行工作,。
5、做好家長,、家屬工作,。
6、積極配合上級有關(guān)部門做好診治,、調(diào)查,、事故處理等工作。詳細寫清事故報告,,如實上報,。
(三)、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,。
1,、發(fā)生火險時應(yīng)及時撲滅,使火險消滅在萌芽狀態(tài),。
2,、如不能及時撲滅,要立即報告值班領(lǐng)導(dǎo),,并通知周圍教職員工共同救火,。
4、緊急組織學(xué)生疏散,,并第一時間通知值班人員和學(xué)校干部,,并視情況決定是否撥打119和120。
5,、火災(zāi)事故發(fā)生時最重要原則是保護人員安全,,撲救要在確保人員不受傷害前提下進行。
6,、原則上不組織學(xué)生參加滅火,。
(四),、交通事故應(yīng)急預(yù)案。
1,、發(fā)生交通事故時,,對受傷人員及時送醫(yī)院搶救,并要記清肇事車輛型號,、牌號,。
2、保護好事故現(xiàn)場以及重要物品,、證據(jù),。
3、迅速向xxx部門報告,,再向?qū)W校,、家庭、教育局報告,。
4,、配合xxx部門做好調(diào)查、取證,、事故處理等工作,。
5、做好家長,、家屬工作,。
(五)、治安問題應(yīng)急預(yù)案,。
1,、獲得事件信息任何人視情況第一時間向值班主任或單位領(lǐng)導(dǎo)報告,情況嚴重同時打110報警,。
2,、迅速把所有學(xué)生和無關(guān)人員進行疏散。
3,、如有受傷學(xué)生要及時送到就近醫(yī)院治療,。就近醫(yī)院不能治療,及時送區(qū),、巿或撥打120,。
4、若是校外犯罪分子侵襲學(xué)生,,相關(guān)人員要迅速集結(jié),,攜帶防衛(wèi)器械,與犯罪分子_,為援助贏得時間,。
5,、若對方手中有器械,應(yīng)首先設(shè)法收繳斗毆器械,。
6,、若是學(xué)校內(nèi)學(xué)生斗毆,由學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo),、班主任,、保衛(wèi)人員等進行詢問,,解斗毆原因和過程,,并做好筆錄。
7,、對外校學(xué)生,,應(yīng)與學(xué)生就讀學(xué)校聯(lián)系。
8,、要對斗毆事件校內(nèi)外各種因素綜合分析,,要防范學(xué)生在校外遭到毆打。
1,、進一步開展好安全思想教育,,牢固樹立“安全第一”思想意識,警鐘長鳴,,常抓不懈,。
2、落實責任追究制度,,安全工作層層負責制,。
安全工作重于泰山,全體教職工必須高度重視安全工作,,做到認識到位,、思想到位、措施到位,、工作到位,,若因工作失職造成安全事故,將直接追究有關(guān)人員責任,。
超聲室工作計劃和目標篇二
(一)提高重癥醫(yī)學(xué)科的影響力,。
icu體現(xiàn)醫(yī)院救治急危重病人的能力和水平。icu在醫(yī)院中的作用,,是救治所有危重病人,,搶救治療急診綠色通道病人,以及為一些生命體征不平穩(wěn)但需急診手術(shù)治療的病人創(chuàng)造手術(shù)條件,為外科開展的重大,、復(fù)雜,、存在高危因素的手術(shù)保駕護航,讓內(nèi)科慢性病的急性加重危及生命狀態(tài)經(jīng)過icu的監(jiān)測治療解除病危狀態(tài),。做好本職工作的同時,,加強與相關(guān)科室的協(xié)作,提高重癥醫(yī)學(xué)科的技術(shù)水平,,提升重癥醫(yī)學(xué)科在醫(yī)院,,在彭州的影響力,逐步吸引彭州的危重病人集中到我院救治,。
(二)加強學(xué)科建設(shè),,進一步發(fā)展亞專科:
經(jīng)過7年多時間的發(fā)展,,已逐步開展了呼吸機支持,、氣管插管、中心靜脈臵管,、cvp監(jiān)測,、有創(chuàng)動脈血壓監(jiān)測、picco監(jiān)測,、經(jīng)皮氣管切開,、腸內(nèi)營養(yǎng)、鎮(zhèn)靜鎮(zhèn)痛,、纖支鏡在icu的應(yīng)用,、亞低溫治療等技術(shù),但仍不能滿足搶救病人的需要,,需繼續(xù)開展新的診療技術(shù),。有的新技術(shù)雖已經(jīng)開展,但仍未廣泛應(yīng)用,,爭取在今后的工作中廣泛應(yīng)用,。2.我科準備在近2015年的工作中逐步開展以下新技術(shù):crrt在危重病人中的應(yīng)用;超聲技術(shù)在icu的應(yīng)用等,。
3.逐步發(fā)展亞??疲粩嗵岣遡cu技術(shù)水平,。初步亞??品纸M:超聲在icu的應(yīng)用組由張艷負責;神經(jīng)系統(tǒng)監(jiān)測組由蘇勇負責,;呼吸系統(tǒng)監(jiān)測治療及纖支鏡組由張帆負責,;循環(huán)系統(tǒng)及血流動力學(xué)監(jiān)測組由魏卿負責,;腎臟及crrt組由王波負責。
二,、加強人員培訓(xùn),。
(一)要求icu人員自身不斷加強學(xué)習,既要在空閑時間加強對??浦R的學(xué)習,,也要加強對核心制度、院感相關(guān)知識等的學(xué)習,。
(二)重點技術(shù)培訓(xùn),,我科已經(jīng)開始對重點技術(shù)的專業(yè)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習等,,每周1-2次,,全科醫(yī)師及護士均需參加,科內(nèi)主治醫(yī)師輪流講課,,逐步提高我科醫(yī)護人員的對重點技術(shù)的掌握,。
(三)逐步選派我科醫(yī)護人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習和進行短期專項技術(shù)培訓(xùn),。計劃明年3月劉述平到華西醫(yī)院icu進修,;9月張艷短期學(xué)期超聲,以及繼續(xù)??谱o士培訓(xùn),。使我科的核心競爭力再上一個新臺階。
三,、加強科室管理,。
(一)加強科室行政管理,要求科室人員遵守醫(yī)院及科室相關(guān)制度,,必要時采取一定獎懲措施,。
1.科室人員應(yīng)把醫(yī)院和病人的利益放在首位,對待病人誠實,、細致,、周道。落實科室醫(yī)護人員的責任心,、愛心,、耐心、同情心和慎獨修養(yǎng)的考核,。自覺工作到位,。讓病人及家屬滿意放心。
2.加強醫(yī)護人員和病人家屬的溝通交流能力,,細心,、耐心講解病情,,讓家屬了解病人的動態(tài),可能的轉(zhuǎn)歸,、預(yù)后,。減少醫(yī)療糾紛、排除隱患,。
3.加強與兄弟科室協(xié)助,,icu病人實行共同管理,與??漆t(yī)生共同管理,,制定病人合理的治療方案。
4.對轉(zhuǎn)出病員進行追蹤隨訪,,多和??茰贤ń涣鳎淮∪怂璧闹攸c觀察和監(jiān)測內(nèi)容,,使病員在icu和??频木戎芜^程無縫銜接,提高搶救成功率,。
四,、教學(xué)、撰寫論文,、科研,。
要求科室成員總結(jié)工作經(jīng)驗,多發(fā)表論文,。我科目前中級職稱3人,,要求每人每年至少發(fā)表1篇論文,其中高年資主治醫(yī)師需發(fā)表核心期刊,。并鼓勵醫(yī)護人員積極參加學(xué)歷升級學(xué)習,。對新入科人員及實習生的帶教,要形成固定的模式和內(nèi)容,。
icu2014年11月19日,。
超聲室工作計劃和目標篇三
超聲科“我院的門診住院大樓將竣工使用,隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展,,科室增多,,床位增加,住院病人增多,,我超聲科工作目前雖有明顯改變,,但仍不能完全滿足臨床及患者需求,在某些方面仍滯后于醫(yī)院的發(fā)展速度,。臨床及患者與超聲科的供,、需矛盾仍然存在,。另隨著超聲醫(yī)學(xué)的發(fā)展,我科全體工作人員也深感:我們不能僅滿足對日?;颊叩臋z查診斷,,還應(yīng)不斷開展新技術(shù),超聲還應(yīng)往治療方面發(fā)展,,還應(yīng)在不斷總結(jié)經(jīng)驗的同時,,進行科研,提高全體人員的技術(shù)水平,,只有這樣,,超聲才能發(fā)展,才不會被社會淘汰,。為了更好地適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展,,超十二五”具體工作計劃如下:
1、認真學(xué)習和實踐科學(xué)發(fā)展觀,。積極投入到醫(yī)院的改革,、建設(shè)及發(fā)展之中。
2,、進一步完善科室各級各類人員崗位職責及規(guī)章制度,,提高工作質(zhì)量和工作效率,按時,、按質(zhì),、按量、并超額完成各項任務(wù),。
3、在現(xiàn)有的條件下,,盡量改善患者及科室人員的就醫(yī)及工作環(huán)境,。并著手準備新門診樓的搬遷,搬遷后科室科室環(huán)境明顯改善,,檢查室也從現(xiàn)有的5間增加至8-9間,,從而進一步滿足患者對檢查診斷的需求,盡可能做到患者水隨到隨做,??s短排隊時間。
4,、申請增加3-5名超聲診斷醫(yī)師,進一步完善人才結(jié)構(gòu),,為各位醫(yī)師量身定做培養(yǎng)學(xué)習計劃,讓他們盡快成長起來,。
5,、針對我科尚待加強及開展的技術(shù)項目每年有計劃的派出科內(nèi)人員到省內(nèi)外進修學(xué)習至少一人次,。
6、繼續(xù)響應(yīng)國家“百萬醫(yī)師下鄉(xiāng)活動”,,我科擬派1-2名醫(yī)師下鄉(xiāng)一年,。
7、不斷申請更新,、增加超聲診斷設(shè)備,。
8、爭取購買高能聚焦超聲治療儀(海扶刀)一臺,,滿足臨床腫瘤患者對無創(chuàng)治療的需求,。
9、每年開展新技術(shù)1-2項,。
10,、每年招收研究生1-2名。
12,、制定較完善的科室業(yè)務(wù)發(fā)展計劃及人才培養(yǎng)計劃,。
13、進一步加強科室行業(yè)作風及職業(yè)道德建設(shè),,提高服務(wù)意識,,改善服務(wù)態(tài)度,使患者及醫(yī)護人員對我科的服務(wù)滿意度提高到90%以上,。
超聲室工作計劃和目標篇四
20____年是我院創(chuàng)建學(xué)科建設(shè)關(guān)鍵的一年,,超聲科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致,加強人才培養(yǎng),,提高業(yè)務(wù)技能,,更新設(shè)備,加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),,不斷提高文化素質(zhì),,保證勝利完成院部下達的各項工作目標任務(wù)。
一,、科室管理方面,。
20____年我科著重加強兩方面工作。
一是質(zhì)量建設(shè):包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量,。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組,。一個技術(shù)組,負責科室的圖像質(zhì)量的采集,、儲存,、傳輸及整改提高;另一個是診斷組,主要負責科室的診斷報告的書寫以及質(zhì)量的提高,。兩個專業(yè)組分別由組長負責統(tǒng)計和收集每月的質(zhì)量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析,,由科主任具體制定下一步的整改方案,。同時強化規(guī)范操作,由于超聲影像檢查是動態(tài)過程,,執(zhí)業(yè)人員的個人水平,,臨床經(jīng)驗,細心程度及解釋病情的差異,,對每位就診患者的檢查結(jié)果迥然不一,。
二是文化建設(shè):逐步打造團結(jié)和諧的整體科室隊伍,不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念,,加強職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè),,建立互學(xué)互幫,以院為家,,院榮我榮,,以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動,,黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,,樹立良好的職業(yè)價值觀,為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻,。
二,、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。
20____年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年,。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化,,部分設(shè)備需要更新,新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題,。
1,、首先加強人才培養(yǎng)計劃工作。把人才引進,,高層次引進;人才培養(yǎng),,高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點工作。采取請進來(把優(yōu)秀專家請進來),,送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng))的方法,不斷提高業(yè)務(wù)技能,。
2,、加強學(xué)習,科室定期舉行專題講座和病例討論,,加強b超醫(yī)師診斷經(jīng)驗的交流,,要打好基礎(chǔ)。針對超聲科3~4年成才,,6~8年成為主力的人才成長特點,,加強人才梯隊建設(shè),,培養(yǎng)年輕醫(yī)生良好的工作作風。加強專業(yè)理論知識的學(xué)習和深造,,繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動,,進行業(yè)務(wù)串講學(xué)習。注重本專業(yè)的常見病,,多發(fā)病開展討論和分析,。要求人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點,大大減少漏診及誤診率,。
3,、20____年b超室將強化依法行醫(yī),規(guī)范行醫(yī),,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及各項診療常規(guī),,使超聲檢查更加規(guī)范化。由于超聲影像檢查是動態(tài)過程,,執(zhí)業(yè)人員的個人水平,,臨床經(jīng)驗,細心程度及解釋病情的差異,,對每位就診患者的檢查結(jié)果迥然不一,。加強疑難病例討論,進一步堅定和強化各級醫(yī)師會診制度,。加強與各影像科室間的聯(lián)系,,不斷地充實和拓展思維模式和思維方法,不斷地完善隨訪制度,,加強與臨床的合作與溝通,,了解臨床科室的對超聲診斷的新的要求,向臨床介紹新的超聲技術(shù),。同時進一步完善管理制度,,定期組織學(xué)習院周會文件內(nèi)容,找出自己的差距,,努力進步,,使科室上下形成一種良好的學(xué)習氛圍。同時要求科室人員加強與臨床的協(xié)作配合,,進一步提高輔助檢測技術(shù)水平和質(zhì)量,。
4、新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面,,建議加大院內(nèi),、院外宣傳力度,以使這兩個項目能夠充分發(fā)揮作用,成為我們科室新的增長點,。我們積極準備開展2--3項新的超聲技術(shù):新生兒頭顱檢查和四肢血管檢查等,,計劃分兩步走,第一步先與臨床合作,,希望臨床配合,,由臨床醫(yī)生負責引導(dǎo),醫(yī)務(wù)科牽頭,,待時機成熟后再由b超室負責全部操作,。并不斷地結(jié)合我科實際情況,拓寬檢查范疇,,全面提升收入增長點,。簡化檢查流程,合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能,,建立健全遠程會診系統(tǒng)的利用開發(fā),,更好的及便捷的為患者服務(wù)。爭取20____年我科全年總?cè)藬?shù)較20____年增長2-5%左右,。
5,、醫(yī)療安全方面,我科制定了20____年度一系列規(guī)范化的流程方案,,各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標納入全科的全面考核,,凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯、糾紛,,甚至是患者投訴,,一律召開全科人員討論會,查找原因,,制定整改措施,,避免事件重復(fù)發(fā)生。同時理解學(xué)科建設(shè)其深刻的內(nèi)涵,,找準學(xué)科定位,,同時在科室實施有效的科學(xué)管理。明確了人員職責,,制定了嚴格的操作規(guī)程,,每個人都能做到每項檢查單獨操作,保證學(xué)科的質(zhì)量,,促進學(xué)科發(fā)展,。20____年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故,患者投訴爭取降到最低點,。使準確率達到100%,登記完好率100%,。
6,、增收節(jié)支也是一項重要工作,,b超室本身耗材較少,但在節(jié)約支出方面,,并非沒有需要注意的地方,。我們是用電較多的科室,需要養(yǎng)成及時關(guān)閉空調(diào)和飲水機的習慣,。在耗材方面,,我們積極探索,在這些方面我們將繼續(xù)努力,,最大限度減少支出,。我們將建立科室內(nèi)的低值易耗品、耗材及辦公用品的領(lǐng)取,、使用記錄,,以了解使用情況,便于對比選擇使用,,20____年在保持全年增收的同時,,力求節(jié)約水、電,、衛(wèi)生材料的消耗;加強設(shè)備平時的維護保養(yǎng),,減少故障發(fā)生率,保障設(shè)備的正常運行,,維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序,。
7、加強儀器設(shè)備管理提高工作效率:
1,、作好現(xiàn)有儀器的維護和保養(yǎng)工作,,要求每一個工作人員認真學(xué)習,熟練掌握儀器的操作技能,、嚴格按照要求操作,。維護和保養(yǎng)儀器,并能對出現(xiàn)的各類故障,,認真研究,,積極應(yīng)對,及時解決,。建立儀器保管,、保養(yǎng)、使用制度,,并嚴格執(zhí)行,。每天晚上下班前將儀器表面、鍵盤、探頭清潔一遍,。定期對儀器進行內(nèi)部除塵和安全隱患檢查,,以使儀器保持良好的工作狀態(tài),延長其使用壽命,。保證本室儀器的正常運行,,這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常工作的進行,提高了工作效率,。
2,、引進新設(shè)備:20____年爭取購進四維彩超機1臺。
3,、優(yōu)化門診患者取報告單流程,,使患者花最少的時間,跑最少的路,,拿到最及時的報告,。患者做b超檢查堅持做到不積壓,、不預(yù)約,。
8,、人才結(jié)構(gòu)培訓(xùn)與增添設(shè)備;。
彩超,b超是醫(yī)院對病人檢查的大門戶,,隨著醫(yī)保范圍擴大,,工作量不斷增多,,目前人員欠缺,,應(yīng)該給考慮解決補充,最好是影像本科生,。選拔思想素質(zhì)好,,安心在醫(yī)院工作到上級醫(yī)院進修學(xué)習,這樣才有利醫(yī)院今后全面發(fā)展,。技術(shù)人員配置;值班技術(shù)操作3-4人,,診斷醫(yī)師3-4人,年輕護士2人包增強及操作等,。工作站電腦不夠用,,必須增加一臺,把目前寫報告單機版軟件要升級為網(wǎng)絡(luò)版,,有利書寫報告整體性,,完善病人檢查資料備份的完整性。進一步與臨床電子病歷連接互通,,實現(xiàn)醫(yī)院完整性信息管理,,臨床與檢查網(wǎng)絡(luò)圖文傳輸,,配合臨床診療,方便了病人,。
超聲室工作計劃和目標篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考,。
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,讓我們對今后的工作做個計劃吧,。下面小編給大家?guī)沓暱苽€人工作計劃,,希望大家喜歡!
超聲科堅持醫(yī)院總的指導(dǎo)思想,貫徹執(zhí)行醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度,、操作規(guī)程,,遵紀守法,服從醫(yī)院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),,認真負責,,團結(jié)協(xié)作,及時完成院里布置的各項工作任務(wù),,努力完成科室的日常工作任務(wù),,接受院里檢查、監(jiān)督和考評,。
一,、堅持質(zhì)量管理科室,做好醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進工作,,在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上,,加強“基礎(chǔ)理論、基本知識,、基本技能”培訓(xùn),,定期組織本科室成員業(yè)務(wù)學(xué)習,了解國內(nèi)外本專業(yè)的新技術(shù),、新發(fā)展,,提高全科成員的基礎(chǔ)理論和專業(yè)診斷水平。
二,、堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念,,規(guī)范服務(wù)行為,不斷提高患者和社會對醫(yī)院及醫(yī)療服務(wù)的滿意度,。
三,、端正工作態(tài)度,從醫(yī)院整體出發(fā),,加強科室間的合作與溝通,。及時出具檢查診斷結(jié)果,,為臨床提供診斷參考。
四,、利用黑白超聲儀逐步開展陰式超聲檢查,,在購進新儀器后,全面開展陰式超聲檢查,,擬開展頸部大血管,、四肢大血管及腹部大血管等檢查項目。方便患者,,方便臨床,。
五、在體檢方面,,努力盡量配合醫(yī)院完成大批量體檢任務(wù),,更要保質(zhì)保量完成。在社區(qū)65歲以上老年人體檢中,,盡力和老年人溝通,,為他們著想。社區(qū)老年人是一個龐大的群體,,更是一個大的免費的宣傳平臺,,服務(wù)好他們就是為醫(yī)院做免費宣傳,可使我醫(yī)院的聲譽口口相傳,,進而提高我院的社會聲望,。
六、定期學(xué)習相關(guān)法律,、法規(guī),、道德規(guī)范,以利于保護醫(yī)患彼此的權(quán)益,。
七,、做好日常的一起設(shè)備保養(yǎng)工作。
總之,,超聲科堅持醫(yī)院總體發(fā)展思路,,與各科室團結(jié)協(xié)作,從醫(yī)院大局出發(fā),,為醫(yī)院的全新發(fā)展和進步而努力,。
1、認真學(xué)習和實踐科學(xué)發(fā)展觀,。積極投入到醫(yī)院的改革,、建設(shè)及發(fā)展之中。
2,、進一步完善科室各級各類人員崗位職責及規(guī)章制度,,提高工作質(zhì)量和工作效率,,按時、按質(zhì),、按量,、并超額完成各項任務(wù)。
3,、在現(xiàn)有的條件下,,盡量改善患者及科室人員的就醫(yī)及工作環(huán)境。并著手準備新門診樓的搬遷,,搬遷后科室科室環(huán)境明顯改善,,檢查室也從現(xiàn)有的5間增加至8-9間,從而進一步滿足患者對檢查診斷的需求,,盡可能做到患者水隨到隨做??s短排隊時間,。
4、申請增加3—5名超聲診斷醫(yī)師,,進一步完善人才結(jié)構(gòu),,為各位醫(yī)師量身定做培養(yǎng)學(xué)習計劃,讓他們盡快成長起來,。
5,、針對我科尚待加強及開展的技術(shù)項目每年有計劃的派出科內(nèi)人員到省內(nèi)外進修學(xué)習至少一人次。
6,、繼續(xù)響應(yīng)國家“百萬醫(yī)師下鄉(xiāng)活動”,,我科擬派1-2名醫(yī)師下鄉(xiāng)一年。
7,、不斷申請更新,、增加超聲診斷設(shè)備。
8,、爭取購買高能聚焦超聲治療儀(海扶刀)一臺,,滿足臨床腫瘤患者對無創(chuàng)治療的需求。
9,、每年開展新技術(shù)1—2項,。
10、每年招收研究生1—2名,。
12,、制定較完善的科室業(yè)務(wù)發(fā)展計劃及人才培養(yǎng)計劃。
13,、進一步加強科室行業(yè)作風及職業(yè)道德建設(shè),,提高服務(wù)意識,,改善服務(wù)態(tài)度,使患者及醫(yī)護人員對我科的服務(wù)滿意度提高到90%以上,。
超聲科在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)指導(dǎo)下,,在科室主任的帶領(lǐng)下,根據(jù)醫(yī)院及科室實際情況,,堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念,,要求逐步更新設(shè)備,提高設(shè)備利用率,,提高與臨床診斷的符合率,,切實實行科室質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進工作,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:
一,、圓滿的完成了科室的日常檢查工作,,嚴格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)范,遵守各項操作規(guī)程,,工作認真負責,,檢查患者耐心、細致,,出具報告及時,、規(guī)范,報告診斷與臨床診斷符合率達95%,,無差錯事故發(fā)生,。為臨床科室提供了可靠的診斷依據(jù)。
二,、強化“基礎(chǔ)理論,、基礎(chǔ)知識、基本技能”培訓(xùn),,定期組織科室成員業(yè)務(wù)學(xué)習,,了解國內(nèi)外本專業(yè)的新技術(shù)、新進展,,學(xué)習超聲相關(guān)專業(yè)知識,,提高了本科室工作人員的基礎(chǔ)理論和專業(yè)水平。積極鼓勵科室成員出去進修,、學(xué)習,,培養(yǎng)科室的核心技術(shù)力量。進修,,學(xué)習新理論,、新技術(shù),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),,提高整體素質(zhì),。
三,、強化安全意識,學(xué)習相關(guān)法律,、法規(guī),、道德規(guī)范,注重醫(yī)德醫(yī)風教育,,樹立了科室的良好形象,,取得可喜的社會效益。
四,、保質(zhì)保量地完成了職業(yè)病體檢,、放射線體檢、健康體檢,、工會旅游體檢,、社區(qū)65歲以上老年人體檢等工作,得到了院里和體檢方的一致認可,,為醫(yī)院創(chuàng)造了可觀的`經(jīng)濟效益,。
五、認真完成了衛(wèi)生行政部門下達的指令性任務(wù),,以及醫(yī)務(wù)科下達的各項各項任務(wù),從全院的整體出發(fā)發(fā)展科室,。
六,、順利完成了與下級醫(yī)療衛(wèi)生點(紅驥牧場衛(wèi)生點)的幫扶任務(wù),得到了牧場居民的好評和認可,。
總之,,在以后的工作中,我科會逐步改進工作中的不足,,從醫(yī)院整體出發(fā),,與其他科室同呼吸、共發(fā)展,,共同迎接醫(yī)院輝煌的明天吧,。
20__年是我院創(chuàng)建學(xué)科建設(shè)關(guān)鍵的一年,超聲科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致,,加強人才培養(yǎng),,提高業(yè)務(wù)技能,更新設(shè)備,,加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),,不斷提高文化素質(zhì),保證勝利完成院部下達的各項工作目標任務(wù),。
一,、科室管理方面,。
20__年我科著重加強兩方面工作。
一是質(zhì)量建設(shè):包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量,。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組,。一個技術(shù)組,負責科室的圖像質(zhì)量的采集,、儲存,、傳輸及整改提高;另一個是診斷組,主要負責科室的診斷報告的書寫以及質(zhì)量的提高,。兩個專業(yè)組分別由組長負責統(tǒng)計和收集每月的質(zhì)量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析,,由科主任具體制定下一步的整改方案。同時強化規(guī)范操作,,由于超聲影像檢查是動態(tài)過程,,執(zhí)業(yè)人員的個人水平,臨床經(jīng)驗,,細心程度及解釋病情的差異,,對每位就診患者的檢查結(jié)果迥然不一。
二是文化建設(shè):逐步打造團結(jié)和諧的整體科室隊伍,,不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念,,加強職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè),建立互學(xué)互幫,,以院為家,,院榮我榮,以此提高整體科室形象,。積極參加院部各項文化活動,,黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,樹立良好的職業(yè)價值觀,,為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻,。
二、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃,。
20__年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年,。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化,部分設(shè)備需要更新,,新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題,。
1、首先加強人才培養(yǎng)計劃工作,。把人才引進,,高層次引進;人才培養(yǎng),高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點工作。采取請進來(把優(yōu)秀專家請進來),,送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng))的方法,,不斷提高業(yè)務(wù)技能。
2,、加強學(xué)習,,科室定期舉行專題講座和病例討論,加強b超醫(yī)師診斷經(jīng)驗的交流,,要打好基礎(chǔ),。針對超聲科3~4年成才,6~8年成為主力的人才成長特點,,加強人才梯隊建設(shè),,培養(yǎng)年輕醫(yī)生良好的工作作風。加強專業(yè)理論知識的學(xué)習和深造,,繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動,,進行業(yè)務(wù)串講學(xué)習。注重本專業(yè)的常見病,,多發(fā)病開展討論和分析,。要求人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點,大大減少漏診及誤診率,。
3,、20__年b超室將強化依法行醫(yī),規(guī)范行醫(yī),,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及各項診療常規(guī),,使超聲檢查更加規(guī)范化。由于超聲影像檢查是動態(tài)過程,,執(zhí)業(yè)人員的個人水平,臨床經(jīng)驗,,細心程度及解釋病情的差異,,對每位就診患者的檢查結(jié)果迥然不一。加強疑難病例討論,,進一步堅定和強化各級醫(yī)師會診制度,。加強與各影像科室間的聯(lián)系,不斷地充實和拓展思維模式和思維方法,,不斷地完善隨訪制度,,加強與臨床的合作與溝通,了解臨床科室的對超聲診斷的新的要求,,向臨床介紹新的超聲技術(shù),。同時進一步完善管理制度,定期組織學(xué)習院周會文件內(nèi)容,找出自己的差距,,努力進步,,使科室上下形成一種良好的學(xué)習氛圍。同時要求科室人員加強與臨床的協(xié)作配合,,進一步提高輔助檢測技術(shù)水平和質(zhì)量,。
4、新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面,,建議加大院內(nèi),、院外宣傳力度,以使這兩個項目能夠充分發(fā)揮作用,,成為我們科室新的增長點,。我們積極準備開展2——3項新的超聲技術(shù):新生兒頭顱檢查和四肢血管檢查等,計劃分兩步走,,第一步先與臨床合作,,希望臨床配合,由臨床醫(yī)生負責引導(dǎo),,醫(yī)務(wù)科牽頭,,待時機成熟后再由b超室負責全部操作。并不斷地結(jié)合我科實際情況,,拓寬檢查范疇,,全面提升收入增長點。簡化檢查流程,,合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能,,建立健全遠程會診系統(tǒng)的利用開發(fā),更好的及便捷的為患者服務(wù),。爭取20__年我科全年總?cè)藬?shù)較20__年增長2—5%左右,。
5、醫(yī)療安全方面,,我科制定了20__年度一系列規(guī)范化的流程方案,,各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標納入全科的全面考核,凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯,、糾紛,,甚至是患者投訴,一律召開全科人員討論會,,查找原因,,制定整改措施,避免事件重復(fù)發(fā)生,。同時理解學(xué)科建設(shè)其深刻的內(nèi)涵,,找準學(xué)科定位,同時在科室實施有效的科學(xué)管理。明確了人員職責,,制定了嚴格的操作規(guī)程,,每個人都能做到每項檢查單獨操作,保證學(xué)科的質(zhì)量,,促進學(xué)科發(fā)展,。20__年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故,患者投訴爭取降到最低點,。使準確率達到100%,,登記完好率100%。
6,、增收節(jié)支也是一項重要工作,,b超室本身耗材較少,但在節(jié)約支出方面,,并非沒有需要注意的地方,。我們是用電較多的科室,需要養(yǎng)成及時關(guān)閉空調(diào)和飲水機的習慣,。在耗材方面,,我們積極探索,在這些方面我們將繼續(xù)努力,,最大限度減少支出,。我們將建立科室內(nèi)的低值易耗品、耗材及辦公用品的領(lǐng)取,、使用記錄,,以了解使用情況,便于對比選擇使用,,20__年在保持全年增收的同時,,力求節(jié)約水、電,、衛(wèi)生材料的消耗;加強設(shè)備平時的維護保養(yǎng),,減少故障發(fā)生率,保障設(shè)備的正常運行,,維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。,。
7,、加強儀器設(shè)備管理提高工作效率:
a、作好現(xiàn)有儀器的維護和保養(yǎng)工作,,要求每一個工作人員認真學(xué)習,,熟練掌握儀器的操作技能、嚴格按照要求操作。請保留此標記維護和保養(yǎng)儀器,,并能對出現(xiàn)的各類故障,,認真研究,積極應(yīng)對,,及時解決,。建立儀器保管、保養(yǎng),、使用制度,,并嚴格執(zhí)行。每天晚上下班前將儀器表面,、鍵盤,、探頭清潔一遍。定期對儀器進行內(nèi)部除塵和安全隱患檢查,,以使儀器保持良好的工作狀態(tài),,延長其使用壽命。保證本室儀器的正常運行,,這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常工作的進行,,提高了工作效率。
b,、引進新設(shè)備:20__年爭取購進四維彩超機1臺,。
c、優(yōu)化門診患者取報告單流程,,使患者花最少的時間,,跑最少的路,拿到最及時的報告,?;颊咦鯾超檢查堅持做到不積壓、不預(yù)約,。
8,、人才結(jié)構(gòu)培訓(xùn)與增添設(shè)備;。
彩超,,b超是醫(yī)院對病人檢查的大門戶,,隨著醫(yī)保范圍擴大,工作量不斷增多,,目前人員欠缺,,應(yīng)該給考慮解決補充,最好是影像本科生,。選拔思想素質(zhì)好,,安心在醫(yī)院工作到上級醫(yī)院進修學(xué)習,,這樣才有利醫(yī)院今后全面發(fā)展。技術(shù)人員配置;值班技術(shù)操作3—4人,,診斷醫(yī)師3—4人,,年輕護士2人包增強及操作等。工作站電腦不夠用,,必須增加一臺,,把目前寫報告單機版軟件要升級為網(wǎng)絡(luò)版,有利書寫報告整體性,,完善病人檢查資料備份的完整性,。進一步與臨床電子病歷連接互通,實現(xiàn)醫(yī)院完整性信息管理,,臨床與檢查網(wǎng)絡(luò)圖文傳輸,,配合臨床診療,方便了病人,。
20__年影像科要堅持以患者為中心,,以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,努力滿足患者和臨床的需求,,積極開展新技術(shù),、新項目,不斷提高科室整體技術(shù)水平,,具體計劃如下:
一,、定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習,,了解國內(nèi)外本專業(yè)的新技術(shù)、新發(fā)展,,提高基礎(chǔ)理論和專業(yè)診斷水平。
二,、堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念,,規(guī)范服務(wù)行為,不斷提高患者和社會對保健所服務(wù)的滿意度,。
三,、端正工作態(tài)度,,從單位整體出發(fā),加強科室間的合作與溝通,。及時出具診斷結(jié)果,為臨床提供診斷參考,。
四、全面開展乳腺超聲檢查,,陰式超聲檢查,,在購進新儀器—四維彩超探頭后,逐步開展四維超聲檢查,。希望能配備電視屏幕以便患者能同時動態(tài)觀看到自己腹中的胎兒,,增加了經(jīng)濟效益的同時又增加了社會效益。
五,、在體檢方面,,全力盡量配合單位完成大批量體檢任務(wù)及兩癌篩查,逐步開展肝膽脾胰腺超聲體檢,,雙腎,,甲狀腺超聲體檢等。
六,、在開展超聲骨密度上需要擴大宣傳力度,希望能讓更多的群體去了解它,,認可它,。骨密度也可以作為一項常規(guī)體檢項目,,它的優(yōu)勢在于它操作簡便,,無創(chuàng),,無輻射,出具報告及時,,且是我旗一家獨有的一項檢查項目,。
七,、影像專業(yè)知識更新迅速,,要求我們醫(yī)師不斷擴展眼界,更新知識,,隨時掌握新動態(tài),希望領(lǐng)導(dǎo)能給我們這樣的機會,,那怕只是短期學(xué)習班也好,。
總之,,20__年影像科堅持總體發(fā)展思路,與各科室團結(jié)協(xié)作,,從保健所大局出發(fā),,為單位的全新發(fā)展和進步而努力。
超聲室工作計劃和目標篇六
2009年我們雖然取得了一定的成績,,但還有許多不足有待改正解決,,在新的一年中,我院將以黨的“_”精神精神為指導(dǎo),,堅持婦幼衛(wèi)生工作方針,,實踐科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建發(fā)展新平臺,,以改革為動力,,借項目抓機遇,用服務(wù)爭市場,,依科技做支撐,,靠誠信塑形象,增強自我發(fā)展能力,,提升保健醫(yī)療水平,,依據(jù)“一法兩綱”和全縣婦幼衛(wèi)生工作計劃,努力完成婦幼保健各項任務(wù)指標,;大力推進內(nèi)涵建設(shè),,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收;綜合我縣婦幼衛(wèi)生工作實際,,繼續(xù)抓緊好醫(yī)院三大管理,,為全縣婦女兒童提供滿意優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保健服務(wù)。因此我院從實際出發(fā)制定2012年度婦幼保健院工作計劃,。
(一)積極爭取政府支持,,通過增收節(jié)支等途徑籌措資金,努力改善醫(yī)療保健業(yè)務(wù)用房緊缺的狀況,,以適應(yīng)保健業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,,力爭實現(xiàn)婦幼保健院的整體搬遷,。
(二)大力引進人才,補充后備力量,。
(三)加強婦科設(shè)施管理,。
(四)提升新生兒監(jiān)護水平。
(五)完成化驗室檢驗設(shè)備的更新及增設(shè),。
二、工作目標,。
(一)做好醫(yī)院整體搬遷前的各項準備工作,。
(二)繼續(xù)開展婦幼保健和臨床新技術(shù),、新項目,。
(三)加快醫(yī)院信息化建設(shè)。
(四)提高婦幼衛(wèi)生工作質(zhì)量管理,。
(五)改善醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境,。
(六)加強職工隊伍建設(shè)。
三,、具體要求,。
(一)臨床醫(yī)療工作。
1,、開展新技術(shù),、新項目。
2,、抓好“三基三嚴”培訓(xùn)和質(zhì)量監(jiān)控,,確保醫(yī)療質(zhì)量安全。
3,、落實消毒隔離措施,,控制院內(nèi)感染的發(fā)生。
(二)婦幼保健工作:
1,、繼續(xù)加大健康教育宣傳力度,,提高婚檢率。
2,、加強兩個系統(tǒng)管理,,降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率。
3,、鞏固愛嬰醫(yī)院成果,,提高母乳喂養(yǎng)率。
4,、開展婦幼保健新業(yè)務(wù),。
(三)行政管理工作:
1,、搞好醫(yī)院文化建設(shè)。
2,、做好專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)和引進,。
3、加強行風建設(shè)和醫(yī)德教育,。
(四)后勤保衛(wèi)工作,。
1、加強后勤管理,,保障后勤供應(yīng),。
2、逐步改善醫(yī)院環(huán)境,。
3,、加強醫(yī)院污水、污物處理管理,,防止環(huán)境污染,。
4、加強安全管理,,維護醫(yī)院安全,。
四、主要措施,。
(一)行政管理,。
1、認真貫徹執(zhí)行黨的婦幼衛(wèi)生工作方針,,因地制宜實施改革與創(chuàng)新,,抓好兩個效益,保持醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展,。
2,、加強院科兩級管理,繼續(xù)實行競爭上崗和全員聘任制,。
3,、加強醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管工作,使服務(wù)質(zhì)量進一步提高,。
4,、發(fā)揮信息系統(tǒng)作用,搞好宣傳報道和醫(yī)療保健信息管理,。
5,、加強群團組織工作,豐富活躍職工業(yè)余文化生活。
6,、繼續(xù)抓好計劃生育工作,。
(二)業(yè)務(wù)管理。
1,、婦幼保?。赫J真抓好孕產(chǎn)婦和兒童保健管理工作常規(guī)的貫徹落實,進一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理,,不斷規(guī)范保健技術(shù)服務(wù),,提高保健服務(wù)質(zhì)量。加強對各項工作制度落實情況的檢查指導(dǎo),,及時提出工作建議,,鞏固提高婦幼保健各項質(zhì)量指標。
(1)保健科負責具體的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)工作,,對各鄉(xiāng)村衛(wèi)生院、所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)全年不少于4次,。
(2)繼續(xù)實行基層婦幼人員例會制度,,以定期總結(jié)交流工作情況,布置各階段工作任務(wù),,不斷提高工作的主動性和責任感,,扎實做好崗位工作。
(3)采取專題培訓(xùn)以會代訓(xùn)等方式,,對基層婦幼人員進行2次以上業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),,重點培訓(xùn)高危孕婦篩查與管理、體弱兒篩查與矯治以及孕產(chǎn)婦和兒童保健等業(yè)務(wù)知識,,不斷提高業(yè)務(wù)水平,。
(4)第二季度對婦產(chǎn)科質(zhì)量進行一次檢查,對產(chǎn)科質(zhì)量所存在的問題提出改進建議,。第四季度對孕產(chǎn)婦和兒童保健基礎(chǔ)情況進行一次抽樣調(diào)查,,以分析婦幼保健工作面臨的困難與薄弱環(huán)節(jié),進一步完善工作措施,。
(5)努力擴展農(nóng)村婦女病查治覆蓋面,,安排婦女病查治工作,按公共衛(wèi)生服務(wù)的要求,,開展婦女病查治,,提高婦女的健康水平。
2,、臨床:優(yōu)化服務(wù)流程,,提高服務(wù)質(zhì)量。
(1)婦科:開展無痛人流、無痛分娩,,同時充分利用薄層細胞自動涂片機,、艾滋病初篩系統(tǒng)等設(shè)備,開展對宮勁癌及艾滋病預(yù)防等婦科疾病的防治,,確保醫(yī)療安全,。
(2)產(chǎn)科:加強孕期監(jiān)護,完善孕產(chǎn)婦管理,,特別是高危管理,,減少圍產(chǎn)兒死亡率。力爭創(chuàng)建產(chǎn)科icu,,更好的發(fā)揮我院在全縣孕產(chǎn)婦搶救治療中的重要作用,。
(三)經(jīng)濟管理。
1,、加強財務(wù)管理,,完善經(jīng)濟核算與分配辦法。
2,、嚴格執(zhí)行醫(yī)療收費標準和政府統(tǒng)一采購制度,,強化監(jiān)督管理。
3,、搞好院科兩級核算,,控制醫(yī)療成本。
4,、做好成本效益分析,,堅持“總量控制——結(jié)構(gòu)調(diào)查”。
(四)后勤保衛(wèi)工作,。
1,、加強后勤管理,全力保障后勤供應(yīng),。
2,、完成醫(yī)院搬遷協(xié)調(diào)及準備工作,爭取搬遷項目早日開工,。
3,、加強消防安全及綜合治理工作管理,確保病人與醫(yī)院安全,。
隨著社會制度和衛(wèi)生政策的調(diào)整變化,,婦幼衛(wèi)生工作在新的條件下困難與機遇并存,影響著婦幼衛(wèi)生事業(yè)和發(fā)展,。對此,,我們必須高度重視,、面對現(xiàn)實、實事求是,、抓住機遇,、與時俱進,努力工作,,才能不斷推進婦幼衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,。總之,,我院在今后的工作中,,將會總結(jié)經(jīng)驗,再接再勵,,更好地為全縣廣大婦女兒童服務(wù),。
超聲室工作計劃和目標篇七
為了更好的進行質(zhì)量控制,先特制定質(zhì)量控制小組工作職責:(1)整個質(zhì)量控制小組在組長,,副組長指導(dǎo)下進行工作,,定期進行全科質(zhì)量控制不考核。
(2)嚴格按《臨床技術(shù)操作規(guī)范培訓(xùn)》(超聲分冊)進行日常超聲診療,,處具報告及結(jié)論必須采用超聲規(guī)范化語言,,存圖必須達到規(guī)范標準。小組每周一次對全科超聲檢查報告進行抽查,,對重點高危醫(yī)生報告采取不定期隨機抽查制度,每發(fā)現(xiàn)一份不合格報告罰款50元,,連續(xù)三次不合格者上報醫(yī)務(wù)處,,按醫(yī)務(wù)處相關(guān)規(guī)定進行處罰。
(3)每周進行大小兩次科內(nèi)講課,,大課主講者為主治以上高年資醫(yī)師,,全科參與;主要講解超聲檢查中重點,,難點病例,,全科共同討論,共同確定報告描述及結(jié)論,;小講課者為住院醫(yī)師以下,,住院醫(yī)師、見習醫(yī)師,、進修醫(yī)師及實習醫(yī)師參加,,質(zhì)控小組人員監(jiān)控,主要依據(jù)《臨床技術(shù)操作規(guī)范培訓(xùn)》(超聲分冊)進行逐個章節(jié)培訓(xùn),;一次不參加課者罰50元,,連續(xù)三次不參課扣除當月獎金。
(4)每月組織一次疑難病例大討論,適時邀請相關(guān)臨床科室醫(yī)生參加,;由質(zhì)控小組組長/副組長主持,,每人均必須查閱相關(guān)資料準備發(fā)言;組長/副組長進行點評,。(5)對見習醫(yī)師實行b超床旁手把手培訓(xùn)制,,分別由質(zhì)控小組成員一對一進行上機培訓(xùn),培訓(xùn)完畢后由質(zhì)控小組組長/副組長進行操作技能考試/考核,,合格者方可繼續(xù)上機操作,,手法不合格者繼續(xù)進行培訓(xùn),直到合格為止,。
(6)每季度對全科醫(yī)生進行《臨床技術(shù)操作規(guī)范培訓(xùn)》相關(guān)章節(jié)內(nèi)容進行筆試,,80分為合格,不合格者為差1分扣10元并進行補考,,并將考試成績與年終考核評定,、年度院先進個人評選直接掛鉤。
(7)未盡事宜于實際操作中隨時增減,、修改,。
超聲檢查科。
超聲室工作計劃和目標篇八
轉(zhuǎn)眼間半年的時間即將過去,,我把我在這即將過去的上半年里的工作做了些總結(jié)和自己對工作的看法:這半年里我們單位發(fā)生很多起和商戶發(fā)生口角和肢體上的沖突事件,,讓上級領(lǐng)導(dǎo)對我們城管的形象大打折扣。出現(xiàn)這些情況還是我們隊伍里的個別同志的個人素質(zhì)有待提高,。如想改變我們的形象應(yīng)該借鑒其他兄弟單位的好的情況開學(xué)習,。
1、是注重自身的執(zhí)法者形象,。一支隊伍的風氣,,從隊員的自身形象上就可以得到很好的體現(xiàn),換句話說隊員的形象,,就代表了隊伍的形象,,因此,做一個整潔,、禮貌的執(zhí)法隊員,,可以使老百姓對城管執(zhí)法隊員有一個好的第一印象。
2,、是提高自身的思想覺悟把一切工作的出發(fā)點和落腳點放在群眾高興不高興,、滿意不滿意上,努力做代表人民群眾利益的實踐者,,做到^v^八個要^v^,,也就是要學(xué)習政治,,堅定信念;要鉆研法律,嫻熟業(yè)務(wù);要關(guān)心集體,,珍惜榮譽;要積極主動,,多做貢獻;要服從命令,聽從指揮;要團結(jié)友愛,,互相幫助;要依法辦事,,禮貌待人;要潔身自好,廉正廉潔,。
其次,,認真學(xué)習城市管理相關(guān)的法律、法規(guī),、規(guī)章和執(zhí)法隊伍內(nèi)部管理規(guī)定,,并熟練掌握和運用,以提高自己的執(zhí)法技能和水平,,做到依法行政,。再次,把上級的精神,,城管的法規(guī)同執(zhí)法工作實踐相結(jié)合,,針對執(zhí)法中出現(xiàn)的各種矛盾,認真思考分析,,善于抓住主要矛盾,,弄清主客觀原因,區(qū)別對待,,靈活處理,,創(chuàng)造性地工作,把矛盾解決在萌芽狀態(tài),。
3,、是廉潔奉公,。要求在執(zhí)法過程中做到^v^十個不準^v^,,要廉潔奉公、公私分明,、潔身自好,,堅持杜絕權(quán)錢交易,在內(nèi)心筑起法紀的防腐墻,,要經(jīng)得住考驗,,從小事抓起,防微杜漸,,^v^勿以善小而不為,,勿以惡小而為之^v^,。
存在問題、工作局限在表面上,,深化細化還不夠,、管理工作的持續(xù)性有待增強。今后,,我一定認真克服缺點,,發(fā)揚成績,在實際工作中多動腦,、勤動手,、常跑腿,刻苦學(xué)習,、勤奮工作,,力爭在實際工作取得更多的成績和認可;繼續(xù)發(fā)揚無私奉獻精神,真實,、高質(zhì),、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,,為城市建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻,,成為一個合格的城管執(zhí)法者。