總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧,、檢查的文種，這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

質(zhì)量年度工作總結(jié)篇一

2019年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各基層單位的大力支持下,，在有限公司系統(tǒng)部門的指導(dǎo)下,，工程質(zhì)量部門在工程質(zhì)量監(jiān)督、群眾性xx小組活動(dòng),、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),、新開工項(xiàng)目策劃等方面作了一定的工作，也取得了一些成績(jī),，但仍然存在不足之處,，我們將通過總結(jié)和數(shù)據(jù)分析，找出工作中存在的不足在今后的工作中繼續(xù)完善和改進(jìn),。

通過程序的運(yùn)行,，今年竣工單位工程均保證了一次交驗(yàn)合格，達(dá)到了年初制定的一次交驗(yàn)合格率100%的目標(biāo),。公司充分利用激勵(lì)機(jī)制,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促使各項(xiàng)目向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),，使顧客滿意度不斷提高,。嚴(yán)格按照運(yùn)行計(jì)量器具管理體系，克服了以前計(jì)量器具歸屬單位,，使用單位送檢責(zé)任不清,，管理混亂弊病，使計(jì)量器具送檢合格率達(dá)到年初制定的100%的要求。利用群眾性xx小組活動(dòng)消除質(zhì)量通病,，改進(jìn)工藝流程,，使工程實(shí)體質(zhì)量穩(wěn)步提高，降低質(zhì)量故障,。

積極推廣新技術(shù),，公司上下有計(jì)劃地開展創(chuàng)優(yōu)工作，通過有限公司對(duì)工程項(xiàng)目前期策劃工作的管理和推進(jìn),，目前公司上下已經(jīng)清楚地認(rèn)識(shí)到工程項(xiàng)目實(shí)施的前期策劃工作是搞好項(xiàng)目管理的重要前提,，鑒于此，今年公司在制定年初質(zhì)量目標(biāo)的時(shí)候,，把工程項(xiàng)目前期策劃覆蓋率100%作為一項(xiàng)重要的工作目標(biāo),。完成了年初計(jì)劃的質(zhì)量大檢查和過程監(jiān)視任務(wù)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)了糾正或預(yù)防措施要求表并督促實(shí)施整改措施,。嚴(yán)格按質(zhì)量?jī)?nèi)審計(jì)劃要求,，對(duì)公司機(jī)關(guān)、各常設(shè)機(jī)構(gòu)所有在建工程項(xiàng)目部進(jìn)行了例行審核,。并對(duì)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了通報(bào),，對(duì)審核開出的不符合項(xiàng)督促改進(jìn)完畢。

質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不熟練,，還不能熟練地運(yùn)用各種質(zhì)量管理手段改進(jìn)過程績(jī)效,，有的甚至不能正確填寫報(bào)表。質(zhì)量體系運(yùn)行有盲區(qū),，個(gè)別項(xiàng)目部由于質(zhì)量管理工作不正常,，已經(jīng)出現(xiàn)了影響結(jié)構(gòu)使用功能的質(zhì)量問題。部分項(xiàng)目部還存在計(jì)量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象,。不合格品不能按規(guī)定進(jìn)行處置,，大部分項(xiàng)目部全年都沒有不合格品的處置記錄，其主要原因是認(rèn)識(shí)還有誤區(qū),，不能把不合格品處置作為改進(jìn)質(zhì)量管理工作的重要手段,。溝通仍有差距，主要表現(xiàn)在項(xiàng)目部不能按要求上報(bào)不合格品的處置記錄,。

明年工作的主導(dǎo)思想是管理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過程,，管理今年存在不足的管理過程。通過抓各類報(bào)表的報(bào)送消除溝通上的差距,，通過不定期的過程監(jiān)視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計(jì)量器具和不合格品的處置,。根據(jù)在手工程項(xiàng)目的狀況，合理確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),，并按創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃實(shí)施,。通過過程的監(jiān)視和測(cè)量,、產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量等程序的運(yùn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量,，保證其一次交驗(yàn)合格率達(dá)到100%,，從年初就根據(jù)各項(xiàng)目具體情況規(guī)劃xx活動(dòng)課題，有計(jì)劃地開展xx小組活動(dòng),，以推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用,、消除質(zhì)量通病。

作為體系運(yùn)行牽頭部門,，指導(dǎo)和幫助各業(yè)務(wù)系統(tǒng)抓好質(zhì)量體系運(yùn)行工作,，采取滾動(dòng)審核的形式，審核將關(guān)注影響質(zhì)量,、環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行有效性的關(guān)鍵過程，與各個(gè)系統(tǒng)一起全力提高管理體系運(yùn)行的有效性,。接受有限公司工程質(zhì)量監(jiān)督部的領(lǐng)導(dǎo),，服務(wù)基層，加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)管理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督,，以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率,。

質(zhì)量年度工作總結(jié)篇二

光陰荏苒，時(shí)光流逝,，在這辭舊迎新的日子里,，回顧這一年來的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)，按照公司的統(tǒng)一布署和要求,，緊緊圍繞xx建設(shè)項(xiàng)目,，以低耗、高效,、保質(zhì),、按期的目標(biāo)全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),，勇于創(chuàng)新,，協(xié)調(diào)配合，真扎實(shí)干,，千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn),，較好完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，工程部的全面建設(shè)也躍出了一個(gè)新的臺(tái)階,，現(xiàn)將2019年的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

年初開始接觸地源熱泵,，對(duì)于我來說這是一個(gè)機(jī)遇更是一個(gè)挑戰(zhàn)，而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn)，為此,，我利用業(yè)余時(shí)間收集和更深入地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)知識(shí)資料,，以鞏固我的專業(yè)知識(shí)來應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開始做準(zhǔn)備工作,。經(jīng)實(shí)測(cè)道路標(biāo)高不符,，規(guī)劃提供四線圖與宗地實(shí)際測(cè)繪的數(shù)據(jù)有出入，后反映給設(shè)計(jì)院,，設(shè)計(jì)院以實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評(píng),。擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補(bǔ)充協(xié)議及土方平整合同。

配合xx申辦施工許可證,，在申辦前期,，我對(duì)各項(xiàng)申辦工作進(jìn)行一個(gè)全面的了解和研究，熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī),。解決施工現(xiàn)場(chǎng)的臨水,、臨電問題。由于xx場(chǎng)地平整工作時(shí)間緊張,、工作量大,，于是我抓緊安排現(xiàn)場(chǎng)土方平整的各項(xiàng)工作，采取壓茬作業(yè),、環(huán)環(huán)相扣,、整體推進(jìn)的辦法，適時(shí)做好上下環(huán)節(jié)銜接工作,，以確保樁基施工正常開展,。在樁基實(shí)施過程中因地質(zhì)條件復(fù)雜，管樁設(shè)計(jì)長(zhǎng)度不符實(shí)際地質(zhì)要求,，我組織人員重新進(jìn)行地質(zhì)勘察,，克服了沒水、沒電,、沒施工暫設(shè)等困難,，協(xié)助勘察單位按時(shí)完成了地質(zhì)勘察任務(wù)的同時(shí)，也保證了樁基工作的順利進(jìn)行,。

由于基坑支護(hù)及土方工程的工期緊,、任務(wù)重，除了白天,，施工單位要進(jìn)行大量的夜間施工,，為確保施工進(jìn)度，我經(jīng)常在冬天的夜間,、雨天等不利自然因素的條件下到現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)施工,，晝夜跟蹤,，為施工單位協(xié)調(diào)解決隨時(shí)遇到的問題，同時(shí)也為土方工程工期的主體工程提前開工創(chuàng)造了條件,。由于施工中涉及事物繁雜,，我自項(xiàng)目開工后沒有休息過一天，每天都得晚上9點(diǎn)以后才離開現(xiàn)場(chǎng),，放棄了節(jié)假日休息的機(jī)會(huì),，始終堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中遇到的各種問題。

經(jīng)多年的工作經(jīng)驗(yàn)累積,，我感到自己身上的擔(dān)子很重,，也深深感覺到學(xué)習(xí)的重要性，只有不斷保持和提高個(gè)人的工作學(xué)習(xí)能力,，才能擁有持續(xù)不斷的戰(zhàn)斗力和工作創(chuàng)新能力,。這一年來，我努力拓寬個(gè)人的知識(shí)面,，加強(qiáng)對(duì)房產(chǎn)專業(yè)和相關(guān)法律常識(shí)的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)和走向的了解，以及了解周圍環(huán)境,、同行業(yè)的發(fā)展,，深刻理解公司的統(tǒng)籌規(guī)劃，對(duì)公司的各種情況做到心中有數(shù),。未來一年,，我把學(xué)習(xí)繼續(xù)列為工作的一個(gè)重要計(jì)劃，提高個(gè)人的實(shí)際工作能力和專業(yè)素養(yǎng),，以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)該有的力量。

xx項(xiàng)目是重點(diǎn)工程,，因而抓好工程質(zhì)量尤為重要,。我在管理上始終貫徹堅(jiān)持“開挖即雕刻”的精品工程理念,，全面實(shí)施精細(xì)化,、科學(xué)化管理，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的各項(xiàng)措施,，精心做好每一道工序,，抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格監(jiān)督,，嚴(yán)格把關(guān),。在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時(shí)，逐漸形成我們自己的工程質(zhì)量監(jiān)督體系,。以監(jiān)理為主,，以自我為輔,，力爭(zhēng)將xx項(xiàng)目建成為xx工程。

為了順利完成xx項(xiàng)目的主體工程,，尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工,，考慮到xx多雨的天氣，以及提高公司的資金利用率,，節(jié)約公司資源,，如在工程的施工過程中利用小井點(diǎn)降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難問題來順利完成基礎(chǔ)工程,。

回顧這一年來的工作,，雖然取得了一定的成績(jī)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，但這些成績(jī)的出現(xiàn)離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,，離不開各兄弟部門的鼓勵(lì)和協(xié)助，離不開工程部團(tuán)隊(duì)人員的辛勤努力,，總結(jié)成績(jī),，我依然看到有很多不足的地方，如增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),、更好地提高公司的資源利用率等等,。成績(jī)的總結(jié)只是讓我更客觀地面對(duì)實(shí)際的工作情況，也更鼓舞我以及團(tuán)隊(duì)成員再接再厲,，在明年取得更好的工作成績(jī),，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng),。

質(zhì)量年度工作總結(jié)篇三

質(zhì)量管理部工作已步入正軌,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，質(zhì)量部經(jīng)過加強(qiáng)了檢查監(jiān)督力度,。

在三標(biāo)體系運(yùn)行中,，質(zhì)量管理部承擔(dān)的要素比較多，又負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行策劃,、實(shí)施,、監(jiān)督、改進(jìn)工作,。

一,、質(zhì)量部本年度開展工作完成情況匯報(bào)：

1.開展了原料檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)和成品檢驗(yàn)項(xiàng)目,，原料檢驗(yàn)包括：原紙檢驗(yàn),、淀粉等項(xiàng)目，過程檢驗(yàn)采取抽檢和巡檢的方式,，成品檢驗(yàn)協(xié)助生產(chǎn)做相關(guān)數(shù)據(jù)的測(cè)試,、印刷版模切板的檢驗(yàn),。(原紙檢驗(yàn)、印刷版模切板檢驗(yàn)),。

2.在質(zhì)量體系工作中,，通過日常檢查和內(nèi)部審核規(guī)范各部門的工作程序，協(xié)調(diào)部門溝通,，理順公司各項(xiàng)工作的開展,。日常檢查每月開展一次將各部門存在的問題公布，并在下月檢查中驗(yàn)證完成情況,。(1――10月份共進(jìn)行8次,，8月份沒有檢查，9月份內(nèi)審一起進(jìn)行),。

3.對(duì)“管理手冊(cè)”,、“程序文件”根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了修訂，待組織機(jī)構(gòu)確定后公布,。并對(duì)程序文件,、三標(biāo)體系進(jìn)行了6次培訓(xùn)，培訓(xùn)人次共200多人,。

4.對(duì)公司及各部門的質(zhì)量目標(biāo),、指標(biāo)進(jìn)行了匯總分析，并對(duì)完成情況在公司張貼宣傳,。經(jīng)內(nèi)審初步調(diào)研方針,、目標(biāo)符合公司現(xiàn)狀。(各月公司目標(biāo)指標(biāo)完成匯總后附),。

5,、每月通過展板宣傳質(zhì)量體系，質(zhì)量管理情況;(從5月份起每月一期),。

6.協(xié)助銷售部進(jìn)行客戶調(diào)查,，共調(diào)查16家，大客戶均包括在內(nèi),。將市場(chǎng)銷售部的顧客滿意度調(diào)查,，進(jìn)行了匯總分析。

7.聯(lián)系內(nèi)蒙計(jì)量院,，對(duì)我公司的監(jiān)視測(cè)量設(shè)備進(jìn)行了檢定校準(zhǔn),，對(duì)部分計(jì)量設(shè)備進(jìn)行了自較,。檢定計(jì)量設(shè)備4件,，共送檢22件計(jì)量設(shè)備。

8.對(duì)“質(zhì)量投訴”的處理,，(見《質(zhì)量信息處理記錄》匯總),。

9.產(chǎn)品的送檢,。(公司三層箱五層箱送內(nèi)蒙產(chǎn)檢所，均經(jīng)檢驗(yàn)合格并取得檢驗(yàn)合格證書),。

10.出口紙箱的商檢(伊利液奶,、伊利奶粉等客戶)。

11,、第一方審核一次(見內(nèi)審資料),，第二方審核四次(分別有石藥、伊利等)并對(duì)審核出的問題進(jìn)行整改,。

12,、制訂出臺(tái)了《三標(biāo)體系評(píng)價(jià)制度》，每月檢查采取打分制進(jìn)行評(píng)估,。

二,、下一年度質(zhì)量部工作安排：

1.上述項(xiàng)目繼續(xù)開展并不斷完善、持續(xù)改進(jìn),。

2.加強(qiáng)質(zhì)量體系工作的監(jiān)督力度,，將公司程序深入調(diào)查分析，使程序既符合標(biāo)準(zhǔn)又切合實(shí)際,。

質(zhì)量年度工作總結(jié)篇四

為了報(bào)告近階段個(gè)人主要工作內(nèi)容,，使公司領(lǐng)導(dǎo)了解個(gè)人工作的基本狀況，為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步指導(dǎo)工作,，糾正不足,，改善和提高企業(yè)內(nèi)部管理的業(yè)績(jī)作了充分的準(zhǔn)備和為指明公司質(zhì)量管理行動(dòng)的方向提供了必要的依據(jù)和建議。

本人自20xx年x月x日進(jìn)入公司以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引和工作的妥善安排下,，擔(dān)任公司行政部門主管，主要負(fù)責(zé)公司全面有關(guān)質(zhì)量管理體系前期策劃工作,。經(jīng)過將近月中的努力,，取得了一定收獲：對(duì)于建立公司有關(guān)質(zhì)量管理體系方面的工作作了一些必要的準(zhǔn)備，針對(duì)公司現(xiàn)狀,，充分利用和配置資源,，確保公司質(zhì)量管理體系組織架構(gòu)的完整以及對(duì)公司有關(guān)質(zhì)量管理系統(tǒng)運(yùn)行指明了方向和未來工作的重點(diǎn)，同時(shí)結(jié)合外部審核結(jié)果積極開展公司內(nèi)部質(zhì)量管理的改進(jìn)工作,，為公司取得客戶信任,，管理模式與國際接軌，走可持續(xù)發(fā)展道路,，提高整體質(zhì)量意識(shí)和廣大中層干部的質(zhì)量管理水平奠定了基礎(chǔ)?，F(xiàn)就將(自進(jìn)廠以來)本人工作情況報(bào)告如下：

1.提早在20xx/2月完成公司質(zhì)量手冊(cè)和程序文件以及質(zhì)量記錄的編制工作。

人員崗位職責(zé)說明書”;針對(duì)“內(nèi)部事務(wù)聯(lián)絡(luò)控制程序”設(shè)置“內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單：關(guān)于公司印章制作的申請(qǐng)”以及“管理策劃控制程序”和“改善建議書執(zhí)行控制程序”的應(yīng)用,，分別為“質(zhì)量策劃實(shí)施情況檢查表”和“改善建議書：關(guān)于公司大門口宣傳欄利用的建議”.

5.針對(duì)公司缺乏質(zhì)量檢驗(yàn)人員系統(tǒng)控制內(nèi)部質(zhì)量不完善的現(xiàn)狀,，設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的系統(tǒng)架構(gòu),，設(shè)立質(zhì)量專職人員并規(guī)定工作職責(zé)和內(nèi)容，設(shè)置權(quán)限,，以明文規(guī)定的方式使公司順利組織起質(zhì)量控制系統(tǒng),，對(duì)支持客戶驗(yàn)廠工作作了一個(gè)很好的完善補(bǔ)充，同時(shí)為實(shí)現(xiàn)公司未來真正質(zhì)量控制工作奠定了基礎(chǔ).

7.重點(diǎn)需要補(bǔ)充說明的一件事是公司必須設(shè)立印章使用機(jī)制,，使流程操作合法化,，頒布和下發(fā)的文件具有權(quán)威性，同時(shí)也體現(xiàn)機(jī)構(gòu)部門職權(quán)的唯一性.

總結(jié)第一季度的工作,，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的有力支持和廣大中層干部的積極配合下,，雖然取得了一定成績(jī)和為公司服務(wù)創(chuàng)造了良好的開端，但仍面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)和艱巨的任務(wù)：

1.實(shí)施質(zhì)量管理體系工作開展與基層輔導(dǎo),，并跟蹤檢查和報(bào)告;,。

2.組織公司內(nèi)部的質(zhì)量策劃以及產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃工作;。

3.策劃管理評(píng)審工作;,。

4.策劃主導(dǎo)內(nèi)部審核工作,。

根據(jù)本人質(zhì)量管理方面多年的工作經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)外部環(huán)境發(fā)展態(tài)勢(shì)的研究，認(rèn)為當(dāng)今形勢(shì)公司實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系要求是大勢(shì)所趨,，而且職業(yè)健康安全管理體系也漸漸為各大企業(yè)應(yīng)用并全面推廣,，注重過程控制，走過程管理趨向模式是必由之路,。

同時(shí),，結(jié)合實(shí)際情況也希望公司領(lǐng)導(dǎo)慎重考慮，以iso推廣為契機(jī),，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系為工作的目標(biāo)和方向,，作為工作的重心，辨明方向,，以充分調(diào)動(dòng)廣大中層干部的工作積極性,，避免內(nèi)部矛盾，一致團(tuán)結(jié)奮斗,，努力進(jìn)取,，設(shè)立激勵(lì)制度為根本目的，發(fā)揮個(gè)人潛能為前提,，領(lǐng)導(dǎo)公司進(jìn)行內(nèi)部管理改革,，使公司現(xiàn)有資源被充分利用，順應(yīng)外部市場(chǎng)的發(fā)展需求,，提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力,，為贏得客戶更好的信任打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!

質(zhì)量年度工作總結(jié)篇五

企業(yè)的質(zhì)量測(cè)試經(jīng)理，其主要工作是將質(zhì)管部的工作管理好，做好,，保證企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,，保證公司總體任何的完成,。下面我對(duì)這一年來的工作做個(gè)總結(jié),。

一年來，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),，保證工作能按時(shí)完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作,。

我的工作崗位是質(zhì)管部。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了一年的各項(xiàng)任務(wù)：

1,、采用日志,，對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄;采用周報(bào)和月報(bào)對(duì)當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作計(jì)劃。

2,、我主要做跟蹤供應(yīng)商質(zhì)量,，保證總體任務(wù)的完成。

3,、就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的不良數(shù)量基本準(zhǔn)確,。

總結(jié)—年的來的工作，雖然取得了一定的成績(jī),，自身也有了很大的進(jìn)步,，但是還存在著以下不足。

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,。一方面,，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高，有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面,，就是有的時(shí)候工作量多,，時(shí)間比較緊，工作效率不高。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,，有時(shí)工作沒有提前完成，上報(bào)情況不夠及時(shí),。

20xx年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改進(jìn)不足，拓展思路,，求真務(wù)實(shí),，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作：

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,，對(duì)20xx年工作進(jìn)行具體謀劃,，明確內(nèi)容,、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,，理清工作思路,，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效,。

二是完善公司質(zhì)量目標(biāo),，并制定了完整的統(tǒng)計(jì)和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法。

三是加強(qiáng)工作培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn),、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。

質(zhì)量年度工作總結(jié)篇六

寒暄了這么多,，還是言歸正傳吧。來公司短短的這幾個(gè)月里,，公司給予了我良好的學(xué)習(xí)和鍛煉時(shí)間的機(jī)會(huì),，增加了自己的知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這讓自己有了更大的信心和動(dòng)力去工作,，每天自己都會(huì)提前半個(gè)小時(shí)到達(dá)工作崗位,，提前為自己一天的工作做準(zhǔn)備。雖說每天接觸的東西在學(xué)?；径家娺^,，但是要學(xué)習(xí)的卻截然不同,，每天重復(fù)性的事情對(duì)于剛工作的我來說也算是樂此不疲，不知不覺中自己也進(jìn)步了不少,，每天都感覺時(shí)間過得好快,，過得很充實(shí)。經(jīng)過這段時(shí)間的不斷學(xué)習(xí),，自己已經(jīng)可以獨(dú)立完成每天的日常工作了,。還會(huì)幫助其他同事做些力所能及的事情。作為一名新員工,，工作總結(jié)還過于遙遠(yuǎn),，因?yàn)槲覍?duì)工作上的許多問題還是知之甚少,。但是我會(huì)繼續(xù)努力,，爭(zhēng)取做到最好。

回顧檢查自身存在的問題,，雖能自己能做到敬崗愛業(yè),，積極主動(dòng)開展工作，但自己仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方,，我一直在努力,，并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識(shí)較少,，經(jīng)驗(yàn)不足,，對(duì)待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡(jiǎn)單;看待問題比較片面,，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,，甚至有時(shí)不能準(zhǔn)確的去發(fā)現(xiàn)問題。生活中雖說能和同事和睦相處,，或許還缺少了些與工作之外其他人的溝通,。希望自己在今后的工作中繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各自己項(xiàng)檢驗(yàn)技能,，工作生活兩不誤,。

我想我應(yīng)努力做到：

第一，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，掌握成熟技術(shù);。

第四,，對(duì)檢驗(yàn)儀器要正確操作,，做到及時(shí)用及時(shí)清理、及時(shí)登記,，做好日常維護(hù)工作;第五,，熱愛本職工作,，繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識(shí)。

總之,，心態(tài)決定狀態(tài),，狀態(tài)決定成敗!雖然自己不是最好的，但是我會(huì)努力,，相信沒有最好,，只有更好!在此祝愿公司再創(chuàng)輝煌!祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦好運(yùn)相伴。

質(zhì)量年度工作總結(jié)篇七

今年以來,，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，品管部較好地完成了2021年的各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將2021年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下,，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。

一年來,，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

我的工作崗位是品管部,。主要負(fù)責(zé)每天工應(yīng)商做好的貨我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,，圓滿地完成了一年的各項(xiàng)任務(wù)：

采用日志,，對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄;采用周報(bào)和月報(bào)對(duì)當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作計(jì)劃。我主要做跟綜工應(yīng)商質(zhì)量,，保證總體任務(wù)的完成,。就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的不良數(shù)量基本準(zhǔn)確。

總結(jié)—年的來的工作,，雖然取得了一定的成績(jī),，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足,。

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,。一方面,，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高，有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面,，就是有的時(shí)候工作量多,，時(shí)間比較緊，工作效率不高,。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有提前完成,，上報(bào)情況不夠及時(shí),。

—是我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足,，拓展思路,，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作,。打算從以下幾個(gè)方面開展工作：

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,，對(duì)xx年工作進(jìn)行具體謀劃,，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路,，提高辦事效率,，增強(qiáng)工作實(shí)效。完善公司質(zhì)量目標(biāo),，并制定了完整的統(tǒng)計(jì)和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法,。

三是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn)、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn),。細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。

質(zhì)量年度工作總結(jié)篇八

質(zhì)量就是一個(gè)準(zhǔn)則,，質(zhì)量就是一個(gè)忠誠，質(zhì)量就是一個(gè)責(zé)任,，質(zhì)量就是企業(yè)的生命!要產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,，需要我們每一位員工的共同努力,。

20__年9月初為了響應(yīng)國家關(guān)于質(zhì)量月活動(dòng)倡議，貫徹公司制定的“質(zhì)量宣傳月”制度,。包頭開展了“20__年質(zhì)量月”活動(dòng),，以加強(qiáng)包頭的質(zhì)量管理工作，進(jìn)一步提高全體員工的質(zhì)量意識(shí),，鞏固產(chǎn)品質(zhì)量,。制造部安全管理科根據(jù)公司下發(fā)的《包頭“20__年質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案》文件精神及活動(dòng)具體要求，積極參與了以“全員參與,、提升品質(zhì),、鑄就精品”為主題的“20__年質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)。

現(xiàn)結(jié)合安全管理科實(shí)際工作就質(zhì)量活動(dòng)月工作情況總結(jié)如下：質(zhì)量與安全相輔相成,。質(zhì)量工作和安全工作關(guān)系密切,，二者完全可以相互借鑒，聯(lián)合開展,，尤其應(yīng)對(duì)某些雙方都要統(tǒng)一部署和安排的事,。例如生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔文明生產(chǎn)，從質(zhì)量管理角度看,，環(huán)境是影響產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)重要因素,，因此要搞好;從安全角度看，現(xiàn)場(chǎng)物料亂堆,、亂放,、混亂存放，正是事故隱患之一,，必須要整頓,。

活動(dòng)中，安全管理科全體人員以提高質(zhì)量意識(shí),，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),，使安全質(zhì)量管理和工作質(zhì)量管理技術(shù)水平更上一層樓為目標(biāo)!從自身工作角度出發(fā)為了保障我公司的安全管理質(zhì)量，杜絕安全事故的發(fā)生,，監(jiān)督,、組織并實(shí)施了總裝車間、焊接車間,、沖壓車間三個(gè)車間的“自查自改”工作,，各車間依據(jù)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為依據(jù)在車間每個(gè)角落、每臺(tái)設(shè)備,、每個(gè)崗位進(jìn)行自查自改,，發(fā)現(xiàn)不合格的地方和事故隱患，及時(shí)整改,，整改后安全科復(fù)查,，直到符合要求,。到20__年9月底三個(gè)車間共發(fā)現(xiàn)問題79項(xiàng)，整改完成36項(xiàng),，其余43項(xiàng)未完成項(xiàng)已經(jīng)明確到責(zé)任人,，并制定了配合部門，在規(guī)定期限內(nèi)完成,。為我公司下一階段進(jìn)入生產(chǎn)旺季安全標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

抓監(jiān)督檢查。堅(jiān)持以檢查促整改,，以整改保安全,。制造部安全管理科同時(shí)認(rèn)真開展每周一次的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和廠區(qū)安全巡查，重點(diǎn)設(shè)備,、重要崗位,、共檢查4次，下發(fā)整改周通知單4份,。共查處問題46項(xiàng),，整改已經(jīng)完成40項(xiàng)，其余6項(xiàng)持續(xù)改進(jìn)中,。其中保潔工擦玻璃,，身體大部分伸出窗外;非準(zhǔn)駕司機(jī)駕駛叉車并且載人行駛;電工接線操作不規(guī)范;工業(yè)氣瓶安全檢查共104個(gè)，不合格65個(gè);吊車吊運(yùn)鋼板起升高度太高,，吊運(yùn)物料轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)距離設(shè)備設(shè)施太近,，碰撞輸氣管道、應(yīng)急燈,、玻璃。都已經(jīng)及時(shí)查處和處罰,，整改了事故隱患,，極大的遏制了事故苗頭，保障了我公司的安全生產(chǎn),。

為完善我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,，按照行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，安全管理科通過一個(gè)月的自評(píng)自改,，和公司各部門,、科室的配合，評(píng)審分?jǐn)?shù)已經(jīng)從522,、1分提升到638,、49分，按百分制折算為80,、82分,，結(jié)果令人滿意,，按照新評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“三級(jí)”達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)，我公司已經(jīng)超過安全標(biāo)準(zhǔn)化“三級(jí)”達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù),，為安全生產(chǎn)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)做好準(zhǔn)備,。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)于企業(yè),，就是要從基礎(chǔ)管理工作入手,，通過制訂各種規(guī)程、運(yùn)行程序,、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)等安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，將企業(yè)中的各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作有機(jī)組合,，形成一個(gè)既有明確的目標(biāo)和任務(wù),，又能互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的有機(jī)整體,，從而從基礎(chǔ)上保障企業(yè)的安全生產(chǎn),。

我認(rèn)為質(zhì)量管理核心是做好自己的本職工作，從身邊的小事改起,。其實(shí)做好本職工作是一個(gè)永恒的主題,，無論你是領(lǐng)導(dǎo)還是員工，只有做好自己的本職工作你才算是稱職的員工,，才能在質(zhì)量管理環(huán)節(jié)中是稱職的部分,，如果全部門的人都在努力地做好自己的本職工作，我們的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍,。

生產(chǎn)管理部安全管理科將從自身工作角度出發(fā)在經(jīng)后工作中在以下幾個(gè)方面努力,，以全面提升安全管理質(zhì)量，在目前的基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺(tái)階,。

一,、責(zé)任意識(shí)提升，具體說要主動(dòng)承擔(dān)工作責(zé)任,，增強(qiáng)自己工作中的責(zé)任性,，以大局為重，盡心盡責(zé),，樂于奉獻(xiàn),，做好自己的本職工作為重點(diǎn)。

二,、紀(jì)律意識(shí)提升,，工作中紀(jì)律意識(shí)的培養(yǎng)非常重要，沒有規(guī)矩不成方圓，況且安全工作對(duì)工作要求十分嚴(yán)格,，責(zé)任重大,，這就要求我們更加認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)紀(jì)律，在工作中嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，鐵面無私,，否則就會(huì)形成空有制度，而不去執(zhí)行的空架子,，最終可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,。

三、服務(wù)意識(shí)提升,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，對(duì)待工作要做到一絲不茍，能及時(shí)解決存在的各種問題,。工作中要注意自身的形象,，因?yàn)榘踩ぷ鞯囊磺泄ぷ鞯淖罱K目標(biāo)都是為防止安全事故的發(fā)生，一切都是為員工的安全服務(wù),。所以提高服務(wù)質(zhì)量,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)是我們每一個(gè)人做好本職工作的重中之重。

四,、學(xué)習(xí)意識(shí)提升,，精益求精的工作技能是一個(gè)人立足行業(yè)的基本要素。想要作為一個(gè)優(yōu)秀的員工,，必須努力學(xué)習(xí)和提高自身的文化素質(zhì)和崗位技能,，才能不斷掌握著工作的主動(dòng)權(quán)。

以上是我們制造部安全科在“20__質(zhì)量月”活動(dòng)中工作和思想上的簡(jiǎn)要匯報(bào),。產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來的,，而不是質(zhì)檢員檢出來的!因此應(yīng)該提高自身的工作素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中,，做好各自的工作崗位,，從現(xiàn)在做起，從我做起,。有了這樣的責(zé)任意識(shí)、紀(jì)律意識(shí),、服務(wù)意識(shí),、學(xué)習(xí)意識(shí)、才能把工作質(zhì)量,、生產(chǎn)質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個(gè)新的水平,。共同為的發(fā)展和繁榮,，也為了我們自身生活的安定,，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起的明天!