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班組安全活動總結(jié)發(fā)言(通用15篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-01-11 05:42:02
班組安全活動總結(jié)發(fā)言(通用15篇)
時間:2024-01-11 05:42:02     小編:筆塵

總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯誤,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí),。

班組安全活動總結(jié)發(fā)言篇一

2022年我們班組安全生產(chǎn)工作堅持公司總目標(biāo)和本班組的hse指標(biāo):安全以防為主,,健康以人為本,環(huán)境以護(hù)為先,,追求體系優(yōu)化,,追求最大限度的不發(fā)生事故,不損害人身健康,,不破壞和污染環(huán)境,,確保生產(chǎn)施工無事故,,確保員工及相關(guān)人員的健康和安全,堅持污染預(yù)防,,保護(hù)環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展,。

在這一年里我們加強(qiáng)了風(fēng)險管理,組織班組成員開展崗位風(fēng)險識別活動,。我們以“我要大家都安全”為主題,,對我們身邊的習(xí)慣性違章、工作場所中存在的安全隱患做了全面細(xì)致的分析排查,。還針對習(xí)慣性違章問題設(shè)立了安全紀(jì)律監(jiān)察員,,全面提高了班組成員的安全意識,為xx裝置安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ),。

我們每周都會認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理部下發(fā)的安全管理指令及案例材料,,從中吸取教訓(xùn),做好現(xiàn)場工作的安全管理,,現(xiàn)在我們員工已經(jīng)把hse與實際工作緊密相聯(lián),,及時上報工作問題,確保班組hse管理體系更好的適用和有效的開展,。同時我們還提出了‘技術(shù)安全’,。在工作中我們只有對各個環(huán)節(jié),對設(shè)備的原理及每一個部分都了解,、熟悉我們才能更好的把握工作中的重點(diǎn),,也才能更好的預(yù)防安全隱患。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)hse管理體系文件

按照xx公司安全管理部及本班組安全職責(zé)的要求,,組織本班組人員學(xué)習(xí)hse程序文件、管理手冊和考核細(xì)則,,實現(xiàn)班組人員hse培訓(xùn)和考核合格率100%,。

2、在日常工作中的管理:

部門要求參加應(yīng)急預(yù)案的演練,。建立本班組jha,、scl、環(huán)境因素識別和評價表,,了解重大危害和重要環(huán)境因素清單以及相應(yīng)的控制措施,。定期進(jìn)行hse檢查,并將檢查結(jié)果記錄在hse檢查臺帳上,。按設(shè)備管理制度做好設(shè)備管理工作,,服從運(yùn)行部安排,按時送檢,,電動工具按公司要求執(zhí)行,,不合格工具絕不使用,。班組成員嚴(yán)格執(zhí)行安全用電和臨時用電管理規(guī)定,認(rèn)真核對用電設(shè)備,,不合格的絕對不予辦理,。保證用電安全。實現(xiàn)全年觸電事故為零的班組hse的目標(biāo),。

1,、全員hse培訓(xùn)和考核合格率100%。

2,、實現(xiàn)“重大事故”為零。

3,、廠內(nèi)輕傷數(shù)控制在0人次以內(nèi),。

4、重大隱患治理完成率100%,。

5,、廠內(nèi)不發(fā)生上報治安,刑事案件,。

6,、各類應(yīng)急預(yù)案每季度演練一次,并做好相應(yīng)記錄,。

1,、做好班組安全管理目標(biāo)及安全管理方案,創(chuàng)建一個hse先進(jìn)班組,。

2,、全面做好hse管理體系的推進(jìn)工作,組織開展hse管理體系班組內(nèi)部審核和學(xué)習(xí)工作,,確保hse管理體系的有效運(yùn)行,。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理部下發(fā)的安全管理指令,。

4,、抓好安全培訓(xùn),以人為本,,做安全的主人,,杜絕習(xí)慣性違章。

班組安全活動總結(jié)發(fā)言篇二

根據(jù)公司《關(guān)于開展安全文化下班組活動的通知》文件精神,,檢斤站結(jié)合以“科學(xué)生命,、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動,積極開展五個一活動,。本站根據(jù)活動目標(biāo)制定了可行的活動方案,,精心組織,、全面部署、認(rèn)真落實,、注重實效,,以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識,、公司安全生產(chǎn)管理制度下班組,,增強(qiáng)全站干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點(diǎn)。各班組積極開展形式多樣,、內(nèi)容豐富的安全活動,,加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了職工對安全工作重要性的認(rèn)識,,完善了安全管理機(jī)制,,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,,取得顯著成效,,保證該站的安全生產(chǎn)。現(xiàn)將活動總結(jié)如下:

首先成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,,由站長全面負(fù)責(zé),,分管站長靠上抓,主管部門嚴(yán)格抓,。建立了監(jiān)督,、監(jiān)管體系,制定了相應(yīng)的職責(zé)制度,,明確責(zé)任,、層層分解、逐級管理,。讓廣大職工從思想上徹底認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,,真正把認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事,,人人關(guān)心安全,,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

活動期間,,本站根據(jù)實際情況,,組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動,廣泛利用黑板報,、宣傳欄,、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識,、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識,。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),,保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位如車間工藝磅職工,、鐵路沿線磅房的職工進(jìn)行專項培訓(xùn)管理,,提高專業(yè)技能,將各類隱患事故降為零,。

在活動期間,,針對各自的工作實際,,補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度,,并嚴(yán)格執(zhí)行,,對重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行專項整治,重新編制《崗位安全操作規(guī)程》,、《用電安全制度》,、《單人獨(dú)崗叫崗制度》以及《動態(tài)操作崗位聯(lián)保制度》,將制度張貼到各組,、各磅房,讓職工在工作中有章可循,、有法可依,,杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。

根據(jù)方案要求各組進(jìn)行自查,、自糾的同時,,站內(nèi)還組織了全方位的安全大檢查,檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊,,組織各組組長及安全員進(jìn)行了橫到邊,,縱到底,細(xì)致入微的檢查,,上自各組的刀閘線路,,下自各磅房設(shè)備及高低壓線路,特別對煤氣區(qū)域的防護(hù)用具進(jìn)行了日常跟蹤和針對性檢查,。對磅秤的用電進(jìn)行了全面檢查,,漏電保護(hù)裝置是否靈敏,線路是否整齊,。本次大檢查,,隨查隨糾,立即整改,,不流于形式,。站內(nèi)對各組進(jìn)行了抽查,并指出了存在的事故隱患,,提出了合理的整改意見,,徹底消除了事故隱患,,為安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

通過在班組開展“五個一活動”,,剖析事故案例大討論,,教育職工吸取事故的慘痛教訓(xùn),要“避危于無形”,。首先要提高員工的'責(zé)任心,,要通過落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,將每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全目標(biāo)量化到人,,提高員工的安全生產(chǎn)意識,,促使職工主動排查、整改安全隱患,。其次要提高職工的安全生產(chǎn)技能,。對各種生產(chǎn)設(shè)備、每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全隱患,,要能及時察覺并采取有效的措施予以排除,。加強(qiáng)安全技能培訓(xùn),使職工真正掌握安全生產(chǎn)的理論知識和實踐本領(lǐng),。

職工通過觀看《班組違章違紀(jì)案例》光盤,,清醒的認(rèn)識到只有嚴(yán)格落實安全規(guī)章制度,用制度約束我們的行為,,養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣,,日積月累,良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣自然而然的升華為安全意識,,安全責(zé)任重在落實,,許多企業(yè)中缺少的不是安全規(guī)章制度,而是執(zhí)行力,,有法不依,,有章不循,是對規(guī)章制度的藐視,,更是各種事故的導(dǎo)火索,,只有明確各單位主體責(zé)任,嚴(yán)格落實各種規(guī)章制度,,才能使安全管理的鏈條環(huán)環(huán)相扣,,從而杜絕各種十個,保障安全生產(chǎn),。

總之,,通過本次活動的開展,在全站上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,,增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,,促進(jìn)了各項工作的順利實施,也取得了較好的成績,。我們將以這次活動為契機(jī),,努力抓好安全生產(chǎn)工作,達(dá)到以月促年,,全年無事故的目的,,使各項任務(wù)順利完成。

檢斤站,。

20xx,、6、15,。

班組安全活動總結(jié)發(fā)言篇三

班組是企業(yè)的最基層組織,,是生產(chǎn)安全的第一道防線,班組安全文化是在長期安全管理實踐中提煉出來的,、被員工普遍認(rèn)同并自覺遵守的安全理念和行為規(guī)范,,是企業(yè)安全管理水平的重要體現(xiàn),班組長是企業(yè)安全生產(chǎn)工作一線的直接指揮者和組織者,,是上級與一線員工溝通的橋梁,,做好企業(yè)班組長隊伍建設(shè)工作,提升班組長的班組管理水平和安全技能,,是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。xxxx年,,在發(fā)展集團(tuán),、電力集團(tuán)以及公司部門各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,中電荔新運(yùn)行各班組積極行動,,以努力建設(shè)一流班組,,打造一流運(yùn)行隊伍為目標(biāo)開展相關(guān)活動?;顒舆^程中,,班組運(yùn)行技術(shù)水平及班組安全意識有了很大的進(jìn)步。下面將分四個部分進(jìn)行總結(jié),。

自從班建活動開展以來,,運(yùn)行部各班組按照發(fā)展集團(tuán),電力集團(tuán),,公司及部門相關(guān)要求開展班建工作,,成立四員一長班委會,確立班組“零非停零障礙零事故”安全責(zé)任目標(biāo)。從人的不安全行為,,物的不安全狀態(tài),,管理缺陷,不良環(huán)境等四個方面認(rèn)真評估班組安全現(xiàn)狀,,有的放矢,,有針對性的開展班建工作。如開展杜邦公司十大安全理念宣傳教育活動,,讓班員樹立正確的安全理念,,從日常正確整齊擺放安全帽做起,從隨手關(guān)門做起,,從杜絕長明燈長流水做起,,從整理安全工器具做起。從珠電“4,。28”不安全事件中吸取教訓(xùn),,按電力集團(tuán)整改要求,加強(qiáng)兩票三制管理,,將工作票執(zhí)行流程上墻,,認(rèn)真執(zhí)行工作票許可手續(xù),做到了班組全年兩票合格率100%,,定期工作執(zhí)行率100%,。積極開展隱患排查活動,發(fā)現(xiàn)缺陷1535條,。去同類電廠參觀學(xué)習(xí),,積極提合理化建議,如磨煤機(jī)排渣箱改造建議,,如循環(huán)水虹吸井呼吸口加裝兩用呼吸閥建議等等,。

這次班建活動一個小特點(diǎn)是以黨建促團(tuán)建,以黨建促班建,,兩者進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,,充分融合。如每周有一次黨員微課,,加強(qiáng)黨員思想政治教育基層建設(shè),,以“一崗雙責(zé)”樹立黨員同志的崇高敬業(yè)精神。建立黨員先鋒示范崗,,以”青年文明號”為主線,,發(fā)揮值內(nèi)黨員先鋒模范作用。以問題為導(dǎo)向,,加強(qiáng)青年黨員在解決節(jié)能降耗減排課題中的骨干作用,。讓當(dāng)選運(yùn)行部“運(yùn)行之星”的黨員以“我來說安全”演講活動加強(qiáng)班組安全文化宣傳。在室外溫度35℃下開展班組掃雷活動。開設(shè)“荔新培訓(xùn)”微信公眾號,,上傳運(yùn)行人員各類技術(shù)及管理文章幾十篇,。以績效管理促班組建設(shè),結(jié)合運(yùn)行值際小指標(biāo)競賽及安全獎勵在班組間舉行“流動紅旗”競賽活動,。

此次班建活動給一線班組帶來了不小改變,,同時以黨建活動指導(dǎo)班建活動,打造了一支思想過硬,,技術(shù)過硬的運(yùn)行班組,。如:xxxx年多次沉著冷靜果斷、正確迅速處理一次風(fēng)機(jī)故障跳閘,,保證機(jī)組安全運(yùn)行,。如xxxx。9,。16抗擊臺風(fēng)山竹過程中顧全大局,,安排特殊運(yùn)行循環(huán)倒班,未雨綢繆地制定抗擊臺風(fēng)運(yùn)行方案,,精心組織做好人員安排,、工作部署,做好事故預(yù)想,,反復(fù)演練可能出現(xiàn)的事故,,取得戰(zhàn)勝抗擊臺風(fēng)“山竹”的全面勝利,迎來了一次小考驗,。

運(yùn)行各班組的小目標(biāo)不是賺一個億,,運(yùn)行各班組的小目標(biāo)是和同類電廠對標(biāo),提出三年“零非停零障礙零事故”安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),。中電荔新xxxx年不安全事件5起,,運(yùn)行責(zé)任2起;xxxx年不安全事件2起,,運(yùn)行責(zé)任1起;xxxx年不安全事件2起,,運(yùn)行責(zé)任1起,;xxxx年不安全事件3起,運(yùn)行責(zé)任1起,;xxxx年不安全事件0起,,運(yùn)行責(zé)任0起;xxxx年不安全事件3起,,運(yùn)行責(zé)任0起,;接下來的xxxx年運(yùn)行各班組安全目標(biāo)還是“零非停零障礙零事故”。

xxxx年度班建活動為運(yùn)行各班組帶來了小改變,在班建活動中搞出了自己的小特點(diǎn),,在抗擊臺風(fēng)山竹過程中經(jīng)受了小考驗,,也一定會實現(xiàn)運(yùn)行的小目標(biāo),因為我們打造了一支有思想,,有技術(shù)的運(yùn)行隊伍,。

接下來,我們將認(rèn)真總結(jié),,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,查找不足,按電力集團(tuán)優(yōu)秀班組評比細(xì)則的相關(guān)要求,,加強(qiáng)各運(yùn)行班組基礎(chǔ)管理,,加強(qiáng)各運(yùn)行班組安全管理,加強(qiáng)各運(yùn)行班組運(yùn)行管理,,加強(qiáng)各運(yùn)行班組文化建設(shè),。從而打造一流班組,促建一流公司,,無愧于“電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)”的稱號,。

班組安全活動總結(jié)發(fā)言篇四

在安全生產(chǎn)月中,班組貫徹活動主題“安全生產(chǎn),,預(yù)防為主”,,結(jié)合崗位實際,根據(jù)廠,、班組的具體要求,,班組制定了詳細(xì)的活動計劃,認(rèn)真組織開展各項活動,,形成“關(guān)注安全,,關(guān)愛生命”的良好氛圍,現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下:

班組通過召開安全月專題會,、利用班組調(diào)度會,、班組工前5分鐘、周二及周五安全活動時間,,結(jié)合班組培訓(xùn)計劃學(xué)習(xí)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)程,對全員進(jìn)行安全培訓(xùn),。包括學(xué)習(xí)《安全應(yīng)知應(yīng)會》、《20xx年冶金企業(yè)安全生產(chǎn)事故案例匯編》,、《危險源控制措施》,、《安全站位》、《安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,、《安全生產(chǎn)確認(rèn)制》等,,通過對相關(guān)安全制度和法律法規(guī)知識學(xué)習(xí),,增強(qiáng)全員的安全意識和對安全責(zé)任的認(rèn)識。

1,、組織全員簽訂“安全月期間安全保證書”,,通過簽名活動,以提高職工安全月活動認(rèn)識,,強(qiáng)化職工安全意識,。

2、組織職工開展“嚇一跳,,冒冷汗”安全險肇事件的討論會,,以職工身邊發(fā)生過的安全險肇事件、嚇一跳經(jīng)歷進(jìn)行討論,,并將個人經(jīng)歷事件進(jìn)行書面記錄,,組織其他員工進(jìn)行借鑒反思學(xué)習(xí)。通過反思事件過程及安全工作不足的同時,,找出相關(guān)對策,,教育提醒全體職工更好地樹立安全意識,提高安全防范能力,,保障職工安全健康,。

3、針對性的加強(qiáng)安全知識的培訓(xùn)及各項實踐操作的現(xiàn)場測試,,對互保聯(lián)保,、起重吊具使用、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、指吊標(biāo)準(zhǔn)手勢,、安全管理制度、安全站位,、年度危險源風(fēng)險控制策劃措施和工藝技術(shù)規(guī)程的進(jìn)行全員性教育與培訓(xùn),,并且做了詳細(xì)的個人學(xué)習(xí)記錄,保證了培訓(xùn)的實效性,,并且對職工有重點(diǎn)的進(jìn)行了指導(dǎo)與教育,。

4、做好特殊時段,、特殊事件,、安全重點(diǎn)人物的培訓(xùn)和交流工作的同時,加強(qiáng)職工的各項安全教育培訓(xùn)工作,。加強(qiáng)職工思想教育,,針對“工資改革”“人員優(yōu)化”“產(chǎn)量任務(wù)重壓力,,班組工裝工藝切換頻繁特點(diǎn)”“夏季高溫期人員存在情緒差異特點(diǎn)”等各方面對職工進(jìn)行思想教育,,避免因職工思想情緒波動,,影響現(xiàn)場安全作業(yè)。班組利用調(diào)度會,,定期進(jìn)行職工思想教育,,加強(qiáng)班組工前五分鐘活動質(zhì)量,“六級督查”班組自查過程人員思想狀態(tài)的觀察,,提醒,、教育職工現(xiàn)場作業(yè)安全,做到思想上提前預(yù)知引導(dǎo),,行動上加大督查督導(dǎo),。

1、根據(jù)安全本質(zhì)化整改,,對現(xiàn)場走梯護(hù)欄進(jìn)行排查整改,,預(yù)調(diào)軋機(jī)裝配區(qū)走梯改造、鋼絲繩存放架制作改造,、在線旋轉(zhuǎn)部位安全護(hù)罩全面排查整改(制作護(hù)罩9個),;對影響鋸片淬火的冷卻管路進(jìn)行酸洗,提高冷卻水的循環(huán)冷卻質(zhì)量,,避免線圈擊穿的危險,;同時修理并使用冷卻機(jī)降低淬火機(jī)配電柜工作時的溫度;改造焊接新的鋸片裝配和存放架,,對軋輥架進(jìn)行焊補(bǔ)和加固,;加強(qiáng)對起重吊裝、軋輥車削,、刀具修磨等作業(yè)進(jìn)行重新排查,,認(rèn)真組織危險源辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制策劃等活動,。

2,、組織“夏季四防”和消防隱患排查,以班組為單位,,將責(zé)任層層分解到個人,。深入隱患排查活動,對各項崗位操作都進(jìn)行了充分的分析評價,,并提出了控制策劃,,主動加大績效測量和監(jiān)視頻次,以小班為單位,,以輪值安全員,、小班長為負(fù)責(zé)人,班組成員全員參與的形式,,每時每刻對隱患排查活動的績效情況進(jìn)行實時測量和監(jiān)視,。對排查出的事故隱患深刻剖析原因,,制定有效的整改措施。

3,、持續(xù)加強(qiáng)特種作業(yè)人員的集中排查,,減少、杜絕違章操作,、違章指揮,、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。此外,,通過各大班,、小班之間的互排互查,邊找邊改,,確保對檢查中的不合格項和安全隱患問題,,都得到及時整改,提高了個人的防護(hù)技能,,以及集體的安全配合意識,。

1、結(jié)合“查一起事故隱患,、糾一次違章行為,、提一條合理化建議、做一件預(yù)防事故的實事”等十個一活動,,對現(xiàn)場安全因素進(jìn)行一次徹底排查,,集中整改,及時糾正習(xí)慣性違章,,加大現(xiàn)場管理與設(shè)備管理的控制,、檢查力度,杜絕個人違章行為,,真正用制度規(guī)范個人行為,。進(jìn)一步規(guī)范吊、索具的使用檔案,,并且制定出嚴(yán)格的使用檢查標(biāo)準(zhǔn),,使吊物與吊具、索具保險系數(shù)大大增強(qiáng),,確保100%的安全性,。

2、加大現(xiàn)場管理督導(dǎo),、檢查,、考核力度。現(xiàn)場廢舊備品備件清理,,改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,。對加大互保聯(lián)保的范圍,,以及互保意識的提高。

3,、針對相關(guān)的作業(yè)崗位,進(jìn)行互相交流,。特別是離線吊裝作業(yè)員工與行車工進(jìn)行深度會談,,彼此站在對方的立場看待問題,加強(qiáng)彼此的溝通與理解,,不斷挖掘合作的潛力,,以此保證安全的最大可靠性,真正使“安全為了你,、我,、他”的口號落實到行動中去,各大班,、各班組加強(qiáng)互保范圍,,使安全的全員性得到最有效的落實。加強(qiáng)工器具使用過程的控制,,并且對工具在使用過程中可能造成的風(fēng)險采取了可靠的防范措施,。積極穩(wěn)定好職工情緒、特種設(shè)備,、特殊人員,、特殊時期的各項工作。

1,、結(jié)合工作實際,,從小、從細(xì),、從實抓起,,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力,,做好班組安全工作日常管理,,抓好了四個關(guān)鍵:

一是抓好關(guān)鍵時間(交接班、五一節(jié)等職工易造成疲勞極限的時間),。

二是抓好關(guān)鍵部位(預(yù)調(diào)吊裝作業(yè),、在線檢修搶修等)的安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),,在控狀態(tài),。

三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè),、吊裝作業(yè),、改造作業(yè),、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。

四是抓好關(guān)鍵人員的安全,。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),,重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn),、重點(diǎn)教育,。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,。

2,、圍繞生產(chǎn)的中心工作,在全員中,,有針對性開展了安全漫畫,、書法、安全合理化建議征集活動,;按活動要求在組織開展了揭查一條安全隱患,,讓大家在工作中及時發(fā)現(xiàn)隱患,排查隱患,,整改隱患,;落實開展安全大檢查活動,6月份排查整改各類不符合31項,,全部進(jìn)行整改,。通過對各大班進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),、檢查和考核,,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力,;綜合監(jiān)管保障有為,,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。

安全月活動中也暴露出了班組在安全工作上需要進(jìn)一步加強(qiáng)的地方,,我們將在以后的實際工作中,,克服不足,持續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育以及本崗位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),,提高員工的綜合素質(zhì),。只有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應(yīng)該怎樣干,怎樣干才能最安全,,才能真正提高自己的安全意識,,使自己具備安全防護(hù)的能力,真正形成人人重視安全,人人享受安全的良性循環(huán),。

班組安全活動總結(jié)發(fā)言篇五

學(xué)習(xí)公司傳達(dá)的《班組建設(shè)達(dá)標(biāo)》使我深深認(rèn)識到:班組是企業(yè)的縮影,。班組是人才培養(yǎng)的基地。班組文化是企業(yè)文化的集中體現(xiàn),。班組管理水平是企業(yè)管理水平的具體體現(xiàn),。企業(yè)各項工作目標(biāo)最終都要通過班組去落實,班組人員的素質(zhì),、技能水平,、管理水平的高低,直接影響著公司服務(wù)質(zhì)量,、和諧穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)效益。所以班組建設(shè)達(dá)標(biāo)思路體系的有效落實,,是健企之策,、興企之道。而班組建設(shè)達(dá)標(biāo)活動不是一時之策,,而是經(jīng)常之舉,;不是一項活動,而是長效機(jī)制,。

記錄設(shè)備的投運(yùn)日期,、運(yùn)行狀態(tài)、缺陷或事故等情況,,專人負(fù)責(zé),,記錄完整;開展節(jié)能降耗意識教育,,搞好班組物資管理,,指定專人負(fù)責(zé)低值易耗品的發(fā)放,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,;根據(jù)制定下達(dá)的節(jié)能降耗措施,,組織落實。

班組建設(shè)是由復(fù)雜到簡單的認(rèn)識實踐過程,,沒有復(fù)雜就沒有簡單,,簡單是復(fù)雜的升華。班組管理制度,、工作手冊,、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程,、報表記錄臺帳等建立,,做到便于管理、有利工作,寫你所干,、干你所寫,、記你所干、查你所寫所干,、持續(xù)改進(jìn),、簡單易行。

20xx年,,我們將深入推進(jìn)班組建設(shè)達(dá)標(biāo)活動,,在執(zhí)行力度上下功夫,確保班組建設(shè)達(dá)標(biāo)活動思路體系得到有效落實,,進(jìn)一步拓寬活動的廣度和深度,,研究把活動轉(zhuǎn)化為長效機(jī)制的措施和載體,全面提升員工素質(zhì)和專業(yè)化服務(wù)品質(zhì),。

班組安全活動總結(jié)發(fā)言篇六

根據(jù)上級安排和昔陽支公司的實際情況,,近期,我們在安全生產(chǎn)方面主要做了以下幾方面的工作:

一,、按照國網(wǎng)公司,、省公司和分公司lt;lt,;關(guān)于開展安全生產(chǎn)“反違章”活動的通知gt,;gt;的要求,,9月至10月,,支公司集中開展了一次反違章專項活動:

管理違章現(xiàn)象3項。

1),、傳達(dá)貫徹上級安全生產(chǎn)文件,、指令或會議精神不及時,落實不夠,。

2),、“作業(yè)指導(dǎo)書”未進(jìn)行審批。

3),、現(xiàn)場規(guī)程未及時審核或隨著設(shè)備的變化而未及時修訂,。

裝置性違章現(xiàn)象5項。

1),、設(shè)備編號名稱不規(guī)范,。

2)、配電室缺少安全警示牌,。

3),、深溝,、深坑四周無安全警戒線,夜間無警告指示紅燈,。

4),、防小動物措施不全或不完善。

5),、風(fēng)扇葉片外側(cè)無護(hù)網(wǎng),。設(shè)備室通風(fēng)扇無防鳥網(wǎng)。

行為違章8項,。

1),、操作前不詳細(xì)檢查安全用具,不正確使用安全用具,。

2),、操作前未進(jìn)行地刀、地線六統(tǒng)一核對,。

3),、不按規(guī)定使用解鎖鑰匙或者隨意進(jìn)行解鎖操作。

4),、倒閘操作不認(rèn)真,、不唱票,、不復(fù)誦,,不核對設(shè)備標(biāo)示牌、位置及設(shè)備狀態(tài),。

5),、倒閘操作不錄音或假錄音,錄音文件不保存,。

6),、倒閘操作未戴安全帽,不按規(guī)定使用絕緣手套或絕緣靴,。

7),、使用調(diào)度術(shù)語不嚴(yán)謹(jǐn),不規(guī)范,。

8),、行車中司機(jī)使用手機(jī)或與乘車人談話,精力不集中,。

3,、10月17日至25日,各部門就發(fā)現(xiàn)的違章行為進(jìn)行了分析整改,。

4,、10月26日至28日,各部門對此項反違章專項活動進(jìn)行了總結(jié)。10月31日,,支公司召開會議此次反違章專項活動進(jìn)行了總結(jié),。

二、在迎接冬季高峰而進(jìn)行的秋檢工作中,。

我支公司共消除10kv線路嚴(yán)重缺陷5處,,一般缺陷30處,低壓線路嚴(yán)重缺陷9處,,缺陷存在的共性問題是:桿基傾斜,、跌落開關(guān)嚴(yán)重?zé)龤АU身破裂,、ut線卡丟失,。低壓設(shè)備缺陷5處未消除,主要是有些綜合表箱電源側(cè)未裝空氣開關(guān),。10月份,,針對110kv昔陽站近期發(fā)生幾次10kv出線避雷器爆炸事故,對昔陽站11條10kv出線避雷器全部進(jìn)行了更換,。

三,、10月26日,和順出現(xiàn)洗油泄漏險情造成昔陽楊家坡水庫污染,。

危及下游縣城生產(chǎn)生活用水,,“險情就是命令”,我支公司在接到縣里通知架設(shè)搶險專線后,,迅速組織62人的施工隊伍,,僅僅用了3天的時間就將3公里的10kv搶險專用線路架設(shè)到搶險現(xiàn)場,并將4臺容量為315kva變壓器安裝到位,,這次專項工作以積極響應(yīng),、迅速動作和不計報酬的精神,受到了搶險總指揮,、晉中市副市長楊隨亭的高度評價,,大大地樹立了我支公司在人民正常的生產(chǎn)生活受到嚴(yán)重威脅時,能夠挺身而出,,急公好義的良好社會形象,,是我支公司在開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和樹立“國家電網(wǎng)”品牌形象活動中,打的又一個漂亮仗,。在這次超常的工作中,,我們沒有因為時間緊、任務(wù)重而忽視了安全工作,,在接到了搶險命令后,,立即成立了以張健經(jīng)理為組長,,相關(guān)部門人員組成的電力搶險領(lǐng)導(dǎo)組,明確搶險人員的工作任務(wù)及安全責(zé)任,,領(lǐng)導(dǎo)組成員多次到現(xiàn)場指導(dǎo)工作,,并交待施工人員現(xiàn)場安全注意事項,制止了一些施工人員不戴安全帽,、不帶安全帶,、戴安全帽不系帽帶或帽帶不緊的違章行為,在發(fā)現(xiàn)一些安全帽和安全帶有破損,,影響人員安全施工的情況后,,緊急調(diào)配一些合格的安全工器具到施工現(xiàn)場,使施工雖然緊張,,但安全有序,,圓滿地完成了施工任務(wù)。

四,、對正在進(jìn)行的110kv昔陽站綜自改造和城網(wǎng)改造工程中,。

我們加強(qiáng)了對施工隊伍的管理,對施工人員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn),,并按計劃開展了安全日活動,。加強(qiáng)了對施工現(xiàn)場安全的管理,要求必須做到安全施工,、文明施工,,配備了一定數(shù)量、合格的安全工器具,。

五,、吸取兄弟單位的事故教訓(xùn),。

要求各班組在11月3日的安全日活動中,,對10月27日“計量所人身輕傷事故的`通報”進(jìn)行學(xué)習(xí),對安規(guī)中需辦理一種票和二種票工作的相關(guān)規(guī)定重點(diǎn)學(xué)習(xí),,加深認(rèn)識,。對今后在工作票上有疑問的,要查清楚再辦理工作許可手續(xù),,如有不合格票要堅決拒絕執(zhí)行和辦理工作許可手續(xù),。

六、在每月的兩票檢查中,,我們發(fā)現(xiàn)有的班組對新的兩票在執(zhí)行過程中,,不能嚴(yán)格按照lt;lt,;新兩票補(bǔ)充細(xì)則gt,;gt,;執(zhí)行,主要是在執(zhí)行工作票中,,存在以下問題:

1,、不按要求用統(tǒng)一黑色中性筆填寫;

2,、工作班成員不填寫或填寫不全,,工作班成員總?cè)藬?shù)中不將工作負(fù)責(zé)人算進(jìn)去。

3,、接地線組數(shù)填寫為接地線編號,;

5、危險因素控制措施的制定不切合實際,,泛泛而談,,

針對以上情況我支公司專門對相關(guān)人員進(jìn)行了“兩票培訓(xùn)”,對兩票執(zhí)行過程中出現(xiàn)的普遍問題和五種人各自職責(zé)進(jìn)行了重點(diǎn)講解,,同時給相關(guān)人員配發(fā)了黑色中性筆,。建議上級也要對相關(guān)人員特別是供電所人員,加強(qiáng)兩票培訓(xùn),。

在新工作票的執(zhí)行中,,發(fā)現(xiàn)。

1,、變電一種票中,,“應(yīng)裝設(shè)接地線、絕緣隔板”一項比舊電氣一種票少了“共__組”,,可能是在印刷過程中遺漏,。

2、在新線路一種票中將舊線路一種票的應(yīng)“裝設(shè)接地線的編號”一項更改為“接地線組組數(shù)”,,而不少人對此項更改沒有注意到,,還是填寫成“接地線編號”,同時是否可以增加“共__組”字樣,,請上級研究,。

下階段我支公司安全工作重點(diǎn):

1、繼續(xù)加強(qiáng)對110kv昔陽站綜自改造和城網(wǎng)改造現(xiàn)場的安全管理,,深化作業(yè)現(xiàn)場危險因素和危險的分析,,確保各項工程按時、保質(zhì),、保量完工,。

2、繼續(xù)深入開展秋季安全大檢查,,做好消缺工作,,確保支公司輸配電設(shè)備順利渡過冬季高峰,。

3、12月15日前完成六座35kv變電站的撤人工作,,從根本上杜絕因值班人員本身原因面造成的變電人員傷害事故,。

4、繼續(xù)深入開展反違章活動和兩票培訓(xùn)執(zhí)行,,力求把反違章活動和兩票執(zhí)行與正在開展的城網(wǎng)改造,、變電站改造工作結(jié)合起來,在確?,F(xiàn)場安全的同時,,進(jìn)一步促進(jìn)支公司安全管理上個新臺階。

5,、做好下半年安全大檢查準(zhǔn)備工作,。

6、提前做好明年春檢準(zhǔn)備工作,。

班組安全活動總結(jié)發(fā)言篇七

根據(jù)管理處關(guān)于安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)安排部署,,棗強(qiáng)收費(fèi)站始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,,牢固樹立安全生產(chǎn)“三個意識”,,要全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,持續(xù)推動科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展,,堅守“紅線意識”,增強(qiáng)“安全責(zé)任重于泰山”的工作意識,,盡職盡責(zé),,狠抓治本,注重預(yù)防,,杜絕安全事故的發(fā)生,。結(jié)合收費(fèi)站實際,現(xiàn)將棗強(qiáng)收費(fèi)站20__,。

年安全工作總結(jié)匯報如下:

一,、全面健全了管理機(jī)構(gòu),,嚴(yán)格落實了崗位職責(zé),。

1、建立健全了收費(fèi)站安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),。

根據(jù)收費(fèi)站工作實際,,建立健全安全管理機(jī)構(gòu)絡(luò),站領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)問題,,嚴(yán)格貫徹了落實安全生產(chǎn)會議精神,,認(rèn)真落實,、嚴(yán)格防范,全員積極推進(jìn)各項安全生產(chǎn)工作,。

2,、嚴(yán)格落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制。

在安全生產(chǎn)管理工作中,,收費(fèi)站領(lǐng)導(dǎo)親自抓,,做到一級抓一級,一級負(fù)責(zé)一級,,以抓點(diǎn)帶面,。在健全和完善各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和崗位安全操作規(guī)程的同時,收費(fèi)站同各崗位員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,,做到職責(zé)落實,責(zé)任到人,,確保安全生產(chǎn)工作取得實效,。簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書47份。

3,、建立了明確的安全生產(chǎn)目標(biāo),。

建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系,落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,,把安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)逐級分解落實到每個崗位,、每個班組和每個職工。貫徹落實“安全第一,,預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,全面提高職工的自我安全防范意識,,杜絕發(fā)生重大責(zé)任性事故,,減少一般事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)全年零事故,。

在總結(jié)以往的工作經(jīng)驗的同時,,不斷建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制,形成科學(xué)化,、合理化的安全生產(chǎn)管理體系,,做到全方位、全過程約束收費(fèi)站安全生產(chǎn)行為,,使安全生產(chǎn)工作做到一環(huán)比一環(huán)緊扣,,一層比一層具體,一級比一級落實,,使安全生產(chǎn)工作的推進(jìn)保持持續(xù),、長久的力度,,實現(xiàn)收費(fèi)站安全生產(chǎn)工作的常抓不懈。

二,、完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,規(guī)范了安全生產(chǎn)管理工作。

1,、多角度,、多方位細(xì)微處入手,不斷完善安全生產(chǎn)制度,。

制定了包括安全檢查信息反饋,、食堂管理、配電房安全管理等6項安全生產(chǎn)制度,;制定包括駕駛員工作職責(zé),、電工操作等一系列安全操作規(guī)程。同時根據(jù)收費(fèi)站工作特點(diǎn),,制定各崗位安全職責(zé),,保障職工在站工作期間的人身安全。

2,、嚴(yán)格車輛管理,,進(jìn)一步加強(qiáng)人員培訓(xùn)。

要求駕駛員牢固樹立安全意識,,切實增強(qiáng)安全行車的自我約束能力,,強(qiáng)化派車單制度,定期對駕駛?cè)藛T開展談心活動,,不斷地敲響安全行駛的警鐘,。定期對車輛運(yùn)行狀況進(jìn)行全面檢查、維護(hù)和保養(yǎng),,發(fā)現(xiàn)故障及時排除,,堅決杜絕帶病車上路,確保車輛時刻處于完好狀態(tài),,保障車輛安全運(yùn)行,。組織駕駛員安全培訓(xùn)6次。

3,、保障有力及時,,全面加強(qiáng)了后勤管理。

提高后勤管理的整體水平,,為職工提供優(yōu)質(zhì),、安心、便捷的后勤保障,,維護(hù)和確保職工的身體健康,。不定期對后勤工作人員進(jìn)行思想教育,定期開展食堂,、配電室等重點(diǎn)要害部位安全檢查,,保障食堂、庫房衛(wèi)生整齊清潔,,物品分類存放,,防鼠防潮。要求食堂工作人員做好個人衛(wèi)生,,工作時要穿戴工作服,、工作帽;特種作業(yè)人員工作時佩戴相應(yīng)的防護(hù)用品,。組織后勤崗位培訓(xùn)3次,。

4、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,完善各類應(yīng)急預(yù)案,。

根據(jù)收費(fèi)站實際發(fā)生的各類安全事故,總結(jié)經(jīng)驗,,查找不足,,不斷完善各類應(yīng)急預(yù)案,組織開展了防火,、地震逃生等4次專項應(yīng)急演練,,提升職工應(yīng)急處置能力。

三,、加強(qiáng)安全檢查,,杜絕安全隱患。

1,、細(xì)微之處見真章,,加強(qiáng)日常檢查工作。

采取邊檢查,、邊整改的有效手段,,不放過一個小問題、小毛病,,按照“發(fā)現(xiàn)一處,、整改一處、安全一處”的原則,,及時解決存在的實際問題,。檢查安全管理責(zé)任制的落實情況、安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況、事故防范措施的落實情況,。對消防器材定期更換,,標(biāo)明存放地點(diǎn)和數(shù)量,對更換和使用情況進(jìn)行登記,。發(fā)電機(jī)組,、配電室機(jī)械運(yùn)行記錄、保養(yǎng)記錄等按要求填寫無誤,,做到按程序辦事,,按規(guī)章操作。每月進(jìn)行安全檢查,,發(fā)現(xiàn)安全隱患3處,,均立即整改完畢。

2,、剖析自我,,警鐘常鳴,認(rèn)真做好隱患排查工作,。

由站領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,,有重點(diǎn)地開展安全生產(chǎn)自查自糾,查找問題,,剖析自我,,警鐘常鳴。對收費(fèi)區(qū)域和辦公區(qū)域進(jìn)行全面安全隱患排查,,確保消防設(shè)施設(shè)備完好無損,,預(yù)防火災(zāi)發(fā)生;同時重點(diǎn)對監(jiān)控設(shè)施,、供電設(shè)備,、消防設(shè)施等進(jìn)行全面徹底的檢查,做到不留死角,,對存在的安全隱患及時進(jìn)行整改,,消除各種隱患,保證安全生產(chǎn),。

3,、站領(lǐng)導(dǎo)帶班,切實加強(qiáng)站區(qū)安全管理,。實行領(lǐng)導(dǎo)24小時帶班制,,及時發(fā)現(xiàn)并制止不明身份人員進(jìn)入站區(qū),對在收費(fèi)廣場停留的車輛進(jìn)行勸阻,,加強(qiáng)車道安全管理,,針對特種車輛由執(zhí)勤人員進(jìn)行疏導(dǎo),,執(zhí)勤人員要隨時對車道、院落進(jìn)行巡邏,,嚴(yán)格外來人員登記制度,。嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)勤人員進(jìn)入收費(fèi)廣場、清掃車道時必須身著反光馬甲,。針對車輛強(qiáng)行闖道,,拒繳通行費(fèi)現(xiàn)象,,在保障收費(fèi)人員自身安全的前提下,,積極配合交警、路政,、公安等部門做好通行費(fèi)征收和道路交通安全工作,。嚴(yán)格節(jié)假日信息報送制度,做好值班記錄和信息上報工作,。

四,、加強(qiáng)教育培訓(xùn),牢固樹立安全觀念,。

棗強(qiáng)收費(fèi)站采取“人防為主,、物防為輔”的方式,通過教育,、宣傳,、考核等手段來實現(xiàn)對職工的安全培訓(xùn)。通過開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),,不斷提高職工的安全知識和自我保護(hù)能力,。組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件和各級安全會議精神,,不斷加強(qiáng)職工的安全意識,,牢固樹立“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的思想,,積極營造一個“人人講安全,、時時講安全,、事事講安全”的良好氛圍。進(jìn)行系列安全視頻觀摩與消防安全演練活動,,以提高職工自我教育,、自我管理、自我服務(wù)和自我防護(hù)的意識和能力,。20__年組織,、等安全生產(chǎn)會議12次。定期聘請專業(yè)人員對全站職工進(jìn)行安全培訓(xùn),,培訓(xùn)內(nèi)容包括消防器材的正確使用方法,、逃生技巧等,,進(jìn)一步提高職工自救能力;組織特種作業(yè)人員前往相關(guān)機(jī)構(gòu),,培訓(xùn)學(xué)習(xí)各種設(shè)備的正確操作,;經(jīng)常性對職工開展安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,包括收費(fèi)現(xiàn)場突發(fā)性事件的處置辦法及其預(yù)案的了解和掌握等內(nèi)容,,確保安全事故發(fā)生時采取正確的應(yīng)對措施,。20__。

年組織,、等安全培訓(xùn)12次,。

五、加大宣傳力度,,營造出濃厚的安全氛圍,。

利用宣傳板、橫幅標(biāo)語,、led等宣傳安全生產(chǎn)常識和安全生產(chǎn)法規(guī)制度,。利用班組會議對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)法等相關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí),讓職工真正樹立“安全是一種責(zé)任,、為己為家為他人”的理念,。提高人人參與安全管理的積極性,不斷增強(qiáng)安全防范意識,,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),。在_月_日,組織全體員工參加觀看了安全警示片,,并于會上展開討論,,講述當(dāng)前全新的安全實例和好的安全做法,使員工得到更加立體化的教育,,樹立了深刻的安全生產(chǎn)思想觀念,。

在以后的工作中,棗強(qiáng)收費(fèi)站將繼續(xù)貫徹落實管理處的文件精神,,不斷完善各項制度,、落實責(zé)任,排查到位,,全面推動安全生產(chǎn)各項工作的開展,,進(jìn)一步促進(jìn)收費(fèi)所認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),,切實落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,進(jìn)一步建立健全隱患治理和危險源監(jiān)控制度,完善事故應(yīng)急救援機(jī)制,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),,提高安全生產(chǎn)保障水平,,促進(jìn)收費(fèi)所安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定,為衡大高速又好又快發(fā)展奉獻(xiàn)力量,。

班組安全活動總結(jié)發(fā)言篇八

我們班在6月份,,根據(jù)公司和項目部的安排,切實把“安全生產(chǎn)活動月”有聲有色開展落實好,,在深入開展“關(guān)愛生命,,安全發(fā)展”基礎(chǔ)上,結(jié)合本崗位實際情況,,進(jìn)一步在班內(nèi)進(jìn)行“十個一”研討活動,,其目的使本崗位職工對安全引起高度認(rèn)識和關(guān)注,讓每個員工重視安全,,注意安全,,自覺遵守各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,,確保本班人員在生產(chǎn)活動中,,做到我會安全、我能安全,、我保安全,,最終達(dá)到崗位無隱患,個人無違章,,使項目部的各項生產(chǎn)活動順利開展,。

運(yùn)用每周三的班組安全活動日,進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和討論,,對“十個一”活動內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)的研討,,“通過查一起事故隱患,糾正一次違章行為”:進(jìn)一步提高了每位職工對安全隱患的辨識能力,,規(guī)范了作業(yè)行為,,進(jìn)而達(dá)到崗位無隱患,個人無違章,,增強(qiáng)了崗位的點(diǎn)巡檢頻次,,起到了節(jié)能降耗的目的。

“當(dāng)一天安全員,,做一件預(yù)防事故的實事”:使每位職工認(rèn)識到,,安全工作必須依靠大家認(rèn)真對待和積極參與,并真正領(lǐng)會到,,安全管理工作是一切生產(chǎn)活動的重要保障,,也是實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全、我會安全和我保安全”轉(zhuǎn)變的重要前提,,最終達(dá)到人人安全的目的,。

“憶一次事故教訓(xùn),,讀一本安全方面的書籍”:使本崗位職工從事故案例中得到深刻的教訓(xùn),案例中悲慘的局面和自釀的苦果:(妻離子散,、白發(fā)人送黑發(fā)人還有重傷后為自己留下終身難以痊愈的殘疾,。例如:“4.23”事故悲慘情景)。給人以深刻的反面教育,,使每位職工深刻認(rèn)識到安全的重要性,,促使人人要安全和安全對家庭、個人,、企業(yè)帶來的和諧,、幸福與效益,從書中學(xué)到一些安全知識和業(yè)務(wù)操作技能,,進(jìn)一步提高了個人的安全文化知識,。

“提一條合理化建議,舉辦一次安全生產(chǎn)演講”:為項目部安全管理工作和日常的生產(chǎn),,提供了一些有益的參考資料,,為今后制定切實可行措施和創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境,打下了良好的基礎(chǔ),,并為今后安全管理工作起到了督促和監(jiān)督,;通過“安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)宣傳”,更進(jìn)一步說明安全工作是一切工作中的重中之重,,并營造了“以人為本,、關(guān)注安全”的濃厚的安全文化氛圍。

班組安全活動總結(jié)發(fā)言篇九

提起安全生產(chǎn),,我認(rèn)為員工的安全意識薄弱可以說是安全生產(chǎn)的重大隱患,。為了提高員工的安全意識,確保全年安全生產(chǎn)無事故,,開展班組安全活動很有必要,。

但是如何提高新老員工的安全意識,卻一直困擾著車間領(lǐng)導(dǎo),,如今大氣候的形成,,打開了車間安全管理的新視野,這一時機(jī)決不能錯過,,車間決定抓住這一契機(jī),,把班組安全活動細(xì)致深入持久的開展下去,讓班組安全活動在車間基礎(chǔ)管理工作中長期發(fā)揮作用,,保障車間生產(chǎn)安全進(jìn)行,。

為了避免班組安全活動流于形式,走過場,,車間采取了一系列措施:

一是加大宣傳力度,,宣講開展班組安全活動的`重要性,,讓車間每一個員工都從思想上真正認(rèn)識到班組安全活動的意義,明確開展班組安全活動是國家,、企業(yè)及每一個員工的需要,,確實提高員工的安全意識。

二是車間指導(dǎo)幫助,,跟蹤督促,。引導(dǎo)各班組有計劃、有步驟地組織班組安全活動,,要求活動必須達(dá)到有形式,、有內(nèi)容、有記錄,,并收到好的效果,,讓班組每一個成員都能從中有所收益、有所啟發(fā),,能夠?qū)⑺\(yùn)用到實際工作中去,。

三是不斷總結(jié),查找不足,,不斷完善,。

在六月初,第一次組織班組安全活動時,,班長、班員都感到很盲目,,不知所措,,在活動中只是車間、班長針對存在的問題講一講,,班長念一念有關(guān)法律,、法規(guī)及安全知識。這不免有些流于形式,,或有一種說在嘴上,、寫在紙上,玩弄虛招的嫌疑,。通過安環(huán)處領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場指導(dǎo),,并結(jié)合學(xué)習(xí)安環(huán)處下發(fā)的《關(guān)于開展班組安全活動的指導(dǎo)意見》,車間利用上下班會進(jìn)行學(xué)習(xí),,開展了“怎樣開展班組安全活動”的討論,,找到了問題與不足。六月下旬,,車間班組安全活動有了一個質(zhì)的飛躍,,在二班楊愛軍組織的班組安全活動中,,班長準(zhǔn)備充分,針對習(xí)慣性違章展開討論,,班員踴躍發(fā)言,,都能聯(lián)系自己的崗位實際,找到自己工作中存在的不足或習(xí)慣性違章,,從班員發(fā)自心底的話,,足以看出班組每一個成員對自身存在的不足與習(xí)慣性違章有了深刻的認(rèn)識和改正的決心。三班周永兵組織的班組安全活動開展得更深入更細(xì)致,,針對各崗位重點(diǎn)部位巡查內(nèi)容,,現(xiàn)場進(jìn)行了相互學(xué)習(xí),回顧了車間三次火災(zāi)事故的經(jīng)過,,,,同時發(fā)動不同崗位人員提出了不同崗位的疑問,通過互相提問,、互相解答,,達(dá)到了互相學(xué)習(xí)、共同提高的目標(biāo),,讓大家知道了戶外巡查,、崗位巡查、重點(diǎn)部位巡查的重要性,,明確了巡查的具體內(nèi)容,、注意事項,認(rèn)識到了過去巡查時走過場帶來的后果和危害,,真正明確了自己在班組安全生產(chǎn)中的職責(zé),。

由于車間采取的措施得當(dāng),班組安全活動在實踐中收到了很好的效果,,真正體現(xiàn)了“人人講安全,,事事重安全”的原則。我相信班組安全活動的經(jīng)?;?、持久化必然會確保車間安全生產(chǎn),促進(jìn)公司各項管理工作的開展,,推動公司快速,、穩(wěn)步的發(fā)展。

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班組安全活動總結(jié)發(fā)言篇十

我們班在6月份,根據(jù)公司和項目部的安排,切實把“安全生產(chǎn)活動月”有聲有色開展落實好,,在深入開展“關(guān)愛生命,,安全發(fā)展”基礎(chǔ)上,結(jié)合本崗位實際情況,,進(jìn)一步在班內(nèi)進(jìn)行“十個一”研討活動,,其目的使本崗位職工對安全引起高度認(rèn)識和關(guān)注,讓每個員工重視安全,,注意安全,,自覺遵守各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,確保本班人員在生產(chǎn)活動中,,做到我會安全,、我能安全、我保安全,,最終達(dá)到崗位無隱患,,個人無違章,使項目部的各項生產(chǎn)活動順利開展,。

運(yùn)用每周三的班組安全活動日,,進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和討論,對“十個一”活動內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)的研討,,“通過查一起事故隱患,,糾正一次違章行為”:進(jìn)一步提高了每位職工對安全隱患的辨識能力,規(guī)范了作業(yè)行為,,進(jìn)而達(dá)到崗位無隱患,,個人無違章,增強(qiáng)了崗位的點(diǎn)巡檢頻次,,起到了節(jié)能降耗的目的,。

“當(dāng)一天安全員,做一件預(yù)防事故的實事”:使每位職工認(rèn)識到,,安全工作必須依靠大家認(rèn)真對待和積極參與,并真正領(lǐng)會到,,安全管理工作是一切生產(chǎn)活動的重要保障,,也是實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全、我會安全和我保安全”轉(zhuǎn)變的重要前提,,最終達(dá)到人人安全的目的,。

“憶一次事故教訓(xùn),讀一本安全方面的書籍”:使本崗位職工從事故案例中得到深刻的教訓(xùn),,案例中悲慘的局面和自釀的苦果:(妻離子散,、白發(fā)人送黑發(fā)人還有重傷后為自己留下終身難以痊愈的殘疾。例如:“4.23”事故悲慘情景),。給人以深刻的反面教育,,使每位職工深刻認(rèn)識到安全的重要性,,促使人人要安全和安全對家庭、個人,、企業(yè)帶來的和諧,、幸福與效益,從書中學(xué)到一些安全知識和業(yè)務(wù)操作技能,,進(jìn)一步提高了個人的安全文化知識,。

“提一條合理化建議,舉辦一次安全生產(chǎn)演講”:為項目部安全管理工作和日常的生產(chǎn),,提供了一些有益的參考資料,,為今后制定切實可行措施和創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境,打下了良好的基礎(chǔ),,并為今后安全管理工作起到了督促和監(jiān)督,;通過“安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)宣傳”,更進(jìn)一步說明安全工作是一切工作中的重中之重,,并營造了“以人為本,、關(guān)注安全”的濃厚的安全文化氛圍。

文檔為doc格式,。

班組安全活動總結(jié)發(fā)言篇十一

各單位召開了專題安全會,,同時利用職工大會、公開園地,、黑板報,、物流月刊報道等多種形式,大力宣傳“安全生產(chǎn)月”的內(nèi)容,、目的,、意義和有關(guān)知識,大力宣傳交通運(yùn)輸安全法律法規(guī),、傳播安全知識,,營造濃厚的交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)氛圍。各所屬單位通過安全學(xué)習(xí)日,,班前會宣傳動員,,增強(qiáng)廣大員工遵章守紀(jì)的自覺性和主動性。

班組安全活動總結(jié)發(fā)言篇十二

為積極響應(yīng)五分廠“科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)主題,,__。

班在班長某某同志的帶領(lǐng)下,,全員動手,,個個響應(yīng),分別從宣傳教育、隱患排查,、現(xiàn)場管理等幾個方面入手,,干出了很好的成績,得到分廠的好評與表彰,。

在宣傳教育方面,,某某同志多次組織全體班員對公司下發(fā)的各類文件進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與探討,要求員工們在如何做到安全生產(chǎn)方面各抒己見,,充分闡明自己的觀點(diǎn),,牢固樹立“生產(chǎn)安全、從我做起”的安全理念,,并號召班員以廣播稿或其余文字形勢向公司或集團(tuán)公司勇躍投稿,,以取得更多的經(jīng)驗與交流。

對下線班的隱患排查工作,,某某同志身體力行,,帶領(lǐng)班員對整個工房進(jìn)行了大規(guī)模的排查和清理。從設(shè)備檢修,、衛(wèi)生清理,、運(yùn)輸工具及轉(zhuǎn)運(yùn)器皿等幾個方面進(jìn)行了逐一排查與檢修,對班內(nèi)不能解決的問題如:產(chǎn)品轉(zhuǎn)運(yùn)器皿過于陳舊,,在搬運(yùn)過程中容易夾手和摔倒,,地面膠皮脫塊后絆腳形成安全隱患,需要及時修補(bǔ)與更換等則及時匯報分廠妥善解決,。

在現(xiàn)場管理方面,,某某同志不僅要求班員嚴(yán)格遵循分廠、公司的各項管理制度,,并根據(jù)班內(nèi)自身的特點(diǎn),,作出了相應(yīng)的要求。如下線班在勞動時間方面有著不穩(wěn)定因素,,“訂單一來,,萬事避開”,某某同志要求大家“呼之即來,,來之即戰(zhàn),,戰(zhàn)之即勝”,只要一有了生產(chǎn)任務(wù),,也不管是吃飯時間還是休息時間,只要電話一響,,總能在第一時間安排組織生產(chǎn),,不論生產(chǎn)任務(wù)多重,時間多緊促,某某同志總能帶領(lǐng)班員保質(zhì)保量保安全的在需要的時間內(nèi)完成生產(chǎn)任務(wù),,保證了分廠總裝生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

生產(chǎn)安全,從我做起,。__班全體員工在努力,,在拼搏,在奮進(jìn),。

班組安全活動總結(jié)發(fā)言篇十三

班組是企業(yè)的最基層組織,,是加強(qiáng)企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)和前沿陣地。國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)最終都要在班組中落實;企業(yè)生產(chǎn)管理中的各項安全控制措施都要依靠班組成員具體實施,。因此,,加強(qiáng)班組建設(shè)、開展創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組活動是提高企業(yè)職工安全素質(zhì),,杜絕和減少違章指揮,、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生,控制各類傷亡事故最直接和有效的辦法,,是全面加強(qiáng)企業(yè)安全管理,,促進(jìn)企業(yè)安全管理上臺階、上水平,,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障措施,。

一、指導(dǎo)思想,。

創(chuàng)建“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”活動要以深入開展“反違章”活動這一主線,,把“安全第一、預(yù)防為主,,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針落實到實處,。通過開展創(chuàng)建“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”活動,不斷提高班組安全管理水平,,提高職工安全素質(zhì)和自我保護(hù)能力,,做到“四不傷害(即我不傷害自己,我不被他人傷害,,我不傷害別人,,我保護(hù)別人不受傷害)”,充分調(diào)動職工群眾參與,、監(jiān)督安全管理工作的積極性,,不斷提高班組安全管理水平,切實保護(hù)好職工群眾的安全健康,,保持公司安全生產(chǎn)健康平穩(wěn)的態(tài)勢發(fā)揮積極作用,。

二,、活動主題。

“創(chuàng)建安全班組,,夯實安全基礎(chǔ),,促進(jìn)公司安全管理水平邁上新臺階?!?/p>

三,、目標(biāo)任務(wù)。

善安全生產(chǎn)責(zé)任制,、實行安全目標(biāo)和政績考核,,強(qiáng)化企業(yè)的安全管理和安全措施的落實。通過職工安全素質(zhì)的提高和各項規(guī)章制度的的落實,,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化和制度化。通過反“三違”活動,,杜絕違章指揮,、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。通過安全檢查,,及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患,,杜絕各類事故的發(fā)生,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故,。

四,、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。

1.建立健全班組安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,,包括技術(shù)操作規(guī)程,、工藝規(guī)程、安全檢查制度,、安全教育制度,、安全獎懲制度,做到全面覆蓋,、無死角,。

2.開展經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn)。班組的每個成員都要具備必要的安全與衛(wèi)生知識,,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,,掌握本崗位的安全操作技能,正確使用安全防護(hù)用品,。

3.積極開展班組標(biāo)準(zhǔn)化活動,,逐步達(dá)到作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化,、生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化,、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,、安全標(biāo)準(zhǔn)化和指揮操作標(biāo)準(zhǔn)化。

4.認(rèn)真開展班組安全檢查,。做到隱患排查制度化,對查出的隱患問題,,制定相應(yīng)的整改措施并及時整改,,班組不能整改的要及時上報,并配合上級部門及時整改落實,。

5.建立健全班組安全原始記錄和臺帳,,認(rèn)真、及時,、準(zhǔn)確記錄各類事故的發(fā)生和處理情況;安全檢查及事故隱患,、職業(yè)危害整改及報告情況;職工違章處罰、安全教育培訓(xùn)情況,,并將原始記錄分卷匯總,,統(tǒng)計分析,建立臺帳,。

6.堅持召開班前安全例會,。班前會以安排任務(wù)、強(qiáng)調(diào)安全和警示提示為主要內(nèi)容,。讓每一位職工明白本崗位的隱患和問題,、安全注意事項和采取的措施。

7.堅持開展“班組安全日”活動,。班組安全日的時間,、方式和內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)、車間,、崗位的實際情況確定;組織開展“反三違,、查隱患、堵漏洞”等多種形式的安全生產(chǎn)競賽活動,。

8.堅持班組安全群眾監(jiān)督,,落實職工對企業(yè)安全生產(chǎn)情況的知情權(quán)、參與權(quán),、監(jiān)督和建議權(quán),,職工有權(quán)拒違章指揮,對及時舉報安全生產(chǎn)隱患和問題,、防止事故發(fā)生的的有功人員要給予獎勵,,最大限度的調(diào)動職工參與和監(jiān)督安全管理的積極性。

9.班組長是班組安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,。要選擇工作責(zé)任心強(qiáng),、工作作風(fēng)好,、敢于負(fù)責(zé)、善于管理的同志擔(dān)任班組長工作,。同時,,要選擇具有一定技能、工作細(xì)致認(rèn)真的同志設(shè)立班組安全員,,協(xié)助班組長做好班組安全工作,。

10.無重大違章紀(jì)錄處罰和無各類事故發(fā)生。

五,、評選表彰,。

安全標(biāo)準(zhǔn)化班組分為“安全生產(chǎn)合格班組”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”,、“安全生產(chǎn)標(biāo)兵示范班組”三級,。在成員企業(yè)、公司級申報,、集團(tuán)公司驗收的基礎(chǔ)上授予相應(yīng)榮譽(yù)稱號,。

六、工作要求及實施步驟,。

各單位行政和工會組織要把“創(chuàng)建”活動作為加強(qiáng)企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié),,抓好班組安全制度、規(guī)劃,、標(biāo)準(zhǔn)和制定和完善,,及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題,不斷改善班組的生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境,。

第一階段:前期準(zhǔn)備,。各有關(guān)部門召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范動員會,積極宣傳,、鼓勵生產(chǎn)班組加入到創(chuàng)建活動中來,。進(jìn)行情況摸底,初步確定創(chuàng)建對象名單,,第二階段:全面實施,。各單位針對自身不同實際情況,通過舉辦講座,、召開現(xiàn)場會,、實地參觀考察、一對一結(jié)對等多種形式開展創(chuàng)建工作,。

第三階段:檢查驗收,。公司安質(zhì)環(huán)處將根據(jù)各單位申報情況組織檢查驗收,進(jìn)行專項考核評比,,對工作業(yè)績突出,、示范效果好的單位給予表彰獎勵,。

第四階段:總結(jié)推廣。安全生產(chǎn)工作效果明顯,,并探索出具有特色成功經(jīng)驗的標(biāo)準(zhǔn)化單位,,應(yīng)及時總結(jié),由公司推廣到其他各單位,。各單位對照標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建具體要求,,找出不足和差距,落實各項安全管理措施,,建立起和諧統(tǒng)一的安全與效益的關(guān)系,全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作,。

班組安全活動總結(jié)發(fā)言篇十四

在舉行的安全生產(chǎn)會議中,,強(qiáng)調(diào)了全縣安全生產(chǎn)形勢,分析了近年來我國幾起建設(shè)領(lǐng)域安全事故,、事故中暴露出來的監(jiān)管問題,,就落實安全生產(chǎn)責(zé)任的幾點(diǎn)建議等內(nèi)容作了安排部署,使全體干部職工的安全意識和安全觀念大大增強(qiáng),,形成了注重安全生產(chǎn)的良好氛圍,。

班組安全活動總結(jié)發(fā)言篇十五

工隊在接到有關(guān)開展安全生產(chǎn)月活動的要求后,首先明確了活動開展內(nèi)容,,按要求規(guī)劃了四個階段的活動內(nèi)容及重點(diǎn)要求,,現(xiàn)針對第一階段要求,我工隊利用交班會時間,,向職工詳細(xì)傳達(dá)了段,、車間對于開展安全生產(chǎn)月的具體要求,并及時打印,、傳閱學(xué)習(xí)《大機(jī)風(fēng)采》,,在工隊中營造開展安全生產(chǎn)月的氣氛。

6月,,結(jié)合石太線小半徑曲線較多,、鋼軌頂面嚴(yán)重超寬,為確保施工安全,,我工隊妥善安排了作業(yè)時各單元,、部位的盯控人,明確盯控項點(diǎn),,對異常情況立即停機(jī),。

針對夜間施工,要求上下班時同去同歸,,地面號位應(yīng)攜帶好照明器具,,隨時留意腳下障礙物,,并保持電臺聯(lián)系通暢。

工隊是一個充滿青春活力的隊伍,,為激發(fā)青年人的活躍思維,,我工隊相應(yīng)號召,積極參加“安全伴我行”,、“安全在我心中”,、“安全在我身邊”和銘記血的事故教訓(xùn),“落實作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,、爭做安全放心人”,,“安全從我做起,安全連著你我他”,,“遵章守紀(jì)光榮,、違章蠻干可恥”等主題征文活動。

xx工隊,。

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