總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

班組安全活動(dòng)總結(jié)發(fā)言篇一

2022年我們班組安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持公司總目標(biāo)和本班組的hse指標(biāo)：安全以防為主,，健康以人為本,，環(huán)境以護(hù)為先,，追求體系優(yōu)化，追求最大限度的不發(fā)生事故,，不損害人身健康,，不破壞和污染環(huán)境，確保生產(chǎn)施工無事故,，確保員工及相關(guān)人員的健康和安全,，堅(jiān)持污染預(yù)防，保護(hù)環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展,。

在這一年里我們加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)管理,，組織班組成員開展崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別活動(dòng)。我們以“我要大家都安全”為主題,，對(duì)我們身邊的習(xí)慣性違章,、工作場(chǎng)所中存在的安全隱患做了全面細(xì)致的分析排查。還針對(duì)習(xí)慣性違章問題設(shè)立了安全紀(jì)律監(jiān)察員,，全面提高了班組成員的安全意識(shí),，為xx裝置安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

我們每周都會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理部下發(fā)的安全管理指令及案例材料,，從中吸取教訓(xùn),，做好現(xiàn)場(chǎng)工作的安全管理，現(xiàn)在我們員工已經(jīng)把hse與實(shí)際工作緊密相聯(lián),，及時(shí)上報(bào)工作問題,，確保班組hse管理體系更好的適用和有效的開展。同時(shí)我們還提出了‘技術(shù)安全’,。在工作中我們只有對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié),，對(duì)設(shè)備的原理及每一個(gè)部分都了解、熟悉我們才能更好的把握工作中的重點(diǎn),，也才能更好的預(yù)防安全隱患,。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)hse管理體系文件

按照xx公司安全管理部及本班組安全職責(zé)的要求,，組織本班組人員學(xué)習(xí)hse程序文件、管理手冊(cè)和考核細(xì)則,，實(shí)現(xiàn)班組人員hse培訓(xùn)和考核合格率100%,。

2、在日常工作中的管理：

部門要求參加應(yīng)急預(yù)案的演練,。建立本班組jha,、scl、環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)表,，了解重大危害和重要環(huán)境因素清單以及相應(yīng)的控制措施,。定期進(jìn)行hse檢查,，并將檢查結(jié)果記錄在hse檢查臺(tái)帳上。按設(shè)備管理制度做好設(shè)備管理工作,，服從運(yùn)行部安排,，按時(shí)送檢，電動(dòng)工具按公司要求執(zhí)行,，不合格工具絕不使用,。班組成員嚴(yán)格執(zhí)行安全用電和臨時(shí)用電管理規(guī)定，認(rèn)真核對(duì)用電設(shè)備,，不合格的絕對(duì)不予辦理,。保證用電安全。實(shí)現(xiàn)全年觸電事故為零的班組hse的目標(biāo),。

1,、全員hse培訓(xùn)和考核合格率100%。

2,、實(shí)現(xiàn)“重大事故”為零,。

3、廠內(nèi)輕傷數(shù)控制在0人次以內(nèi),。

4,、重大隱患治理完成率100%。

5,、廠內(nèi)不發(fā)生上報(bào)治安,，刑事案件。

6,、各類應(yīng)急預(yù)案每季度演練一次,，并做好相應(yīng)記錄。

1,、做好班組安全管理目標(biāo)及安全管理方案,，創(chuàng)建一個(gè)hse先進(jìn)班組。

2,、全面做好hse管理體系的推進(jìn)工作,，組織開展hse管理體系班組內(nèi)部審核和學(xué)習(xí)工作，確保hse管理體系的有效運(yùn)行,。

3,、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理部下發(fā)的安全管理指令。

4,、抓好安全培訓(xùn),，以人為本，做安全的主人，杜絕習(xí)慣性違章,。

班組安全活動(dòng)總結(jié)發(fā)言篇二

根據(jù)公司《關(guān)于開展安全文化下班組活動(dòng)的通知》文件精神,，檢斤站結(jié)合以“科學(xué)生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),，積極開展五個(gè)一活動(dòng),。本站根據(jù)活動(dòng)目標(biāo)制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織,、全面部署,、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效,，以宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),、安全生產(chǎn)知識(shí)、公司安全生產(chǎn)管理制度下班組,，增強(qiáng)全站干部職工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn),。各班組積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),，加大隱患排查治理力度,，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，完善了安全管理機(jī)制,，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得顯著成效,，保證該站的安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下：

首先成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由站長(zhǎng)全面負(fù)責(zé),，分管站長(zhǎng)靠上抓,，主管部門嚴(yán)格抓。建立了監(jiān)督,、監(jiān)管體系,，制定了相應(yīng)的職責(zé)制度，明確責(zé)任,、層層分解,、逐級(jí)管理。讓廣大職工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,，真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去,。形成安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心安全,，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

活動(dòng)期間，本站根據(jù)實(shí)際情況,，組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng),，廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄,、橫幅,、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí),。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位如車間工藝磅職工,、鐵路沿線磅房的職工進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)管理,，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零,。

在活動(dòng)期間,，針對(duì)各自的工作實(shí)際，補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度,，并嚴(yán)格執(zhí)行,，對(duì)重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)整治，重新編制《崗位安全操作規(guī)程》,、《用電安全制度》,、《單人獨(dú)崗叫崗制度》以及《動(dòng)態(tài)操作崗位聯(lián)保制度》，將制度張貼到各組,、各磅房,，讓職工在工作中有章可循、有法可依,，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果,。

根據(jù)方案要求各組進(jìn)行自查、自糾的同時(shí),，站內(nèi)還組織了全方位的安全大檢查,，檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織各組組長(zhǎng)及安全員進(jìn)行了橫到邊,，縱到底,，細(xì)致入微的檢查，上自各組的刀閘線路,，下自各磅房設(shè)備及高低壓線路,，特別對(duì)煤氣區(qū)域的防護(hù)用具進(jìn)行了日常跟蹤和針對(duì)性檢查。對(duì)磅秤的用電進(jìn)行了全面檢查,，漏電保護(hù)裝置是否靈敏,，線路是否整齊,。本次大檢查，隨查隨糾,，立即整改,，不流于形式。站內(nèi)對(duì)各組進(jìn)行了抽查,，并指出了存在的事故隱患,，提出了合理的整改意見，徹底消除了事故隱患,，為安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

通過在班組開展“五個(gè)一活動(dòng)”，剖析事故案例大討論,，教育職工吸取事故的慘痛教訓(xùn),，要“避危于無形”。首先要提高員工的'責(zé)任心,，要通過落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，將每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全目標(biāo)量化到人，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí),，促使職工主動(dòng)排查,、整改安全隱患。其次要提高職工的安全生產(chǎn)技能,。對(duì)各種生產(chǎn)設(shè)備,、每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全隱患，要能及時(shí)察覺并采取有效的措施予以排除,。加強(qiáng)安全技能培訓(xùn),，使職工真正掌握安全生產(chǎn)的理論知識(shí)和實(shí)踐本領(lǐng)。

職工通過觀看《班組違章違紀(jì)案例》光盤,，清醒的認(rèn)識(shí)到只有嚴(yán)格落實(shí)安全規(guī)章制度,，用制度約束我們的行為，養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣,，日積月累,，良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣自然而然的升華為安全意識(shí)，安全責(zé)任重在落實(shí),，許多企業(yè)中缺少的不是安全規(guī)章制度,，而是執(zhí)行力，有法不依,，有章不循,，是對(duì)規(guī)章制度的藐視，更是各種事故的導(dǎo)火索,，只有明確各單位主體責(zé)任,，嚴(yán)格落實(shí)各種規(guī)章制度,，才能使安全管理的鏈條環(huán)環(huán)相扣，從而杜絕各種十個(gè),，保障安全生產(chǎn),。

總之，通過本次活動(dòng)的開展,，在全站上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，也取得了較好的成績(jī),。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī),，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促年,，全年無事故的目的,，使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。

檢斤站,。

20xx,、6、15,。

班組安全活動(dòng)總結(jié)發(fā)言篇三

班組是企業(yè)的最基層組織,，是生產(chǎn)安全的第一道防線，班組安全文化是在長(zhǎng)期安全管理實(shí)踐中提煉出來的,、被員工普遍認(rèn)同并自覺遵守的安全理念和行為規(guī)范,，是企業(yè)安全管理水平的重要體現(xiàn)，班組長(zhǎng)是企業(yè)安全生產(chǎn)工作一線的直接指揮者和組織者,，是上級(jí)與一線員工溝通的橋梁,，做好企業(yè)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)工作，提升班組長(zhǎng)的班組管理水平和安全技能,，是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,。xxxx年，在發(fā)展集團(tuán),、電力集團(tuán)以及公司部門各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，中電荔新運(yùn)行各班組積極行動(dòng)，以努力建設(shè)一流班組,，打造一流運(yùn)行隊(duì)伍為目標(biāo)開展相關(guān)活動(dòng),。活動(dòng)過程中,，班組運(yùn)行技術(shù)水平及班組安全意識(shí)有了很大的進(jìn)步,。下面將分四個(gè)部分進(jìn)行總結(jié),。

自從班建活動(dòng)開展以來，運(yùn)行部各班組按照發(fā)展集團(tuán),，電力集團(tuán),，公司及部門相關(guān)要求開展班建工作，成立四員一長(zhǎng)班委會(huì),，確立班組“零非停零障礙零事故”安全責(zé)任目標(biāo),。從人的不安全行為，物的不安全狀態(tài),，管理缺陷,，不良環(huán)境等四個(gè)方面認(rèn)真評(píng)估班組安全現(xiàn)狀，有的放矢,，有針對(duì)性的開展班建工作,。如開展杜邦公司十大安全理念宣傳教育活動(dòng)，讓班員樹立正確的安全理念,，從日常正確整齊擺放安全帽做起,，從隨手關(guān)門做起，從杜絕長(zhǎng)明燈長(zhǎng)流水做起,，從整理安全工器具做起,。從珠電“4。28”不安全事件中吸取教訓(xùn),，按電力集團(tuán)整改要求,，加強(qiáng)兩票三制管理，將工作票執(zhí)行流程上墻,，認(rèn)真執(zhí)行工作票許可手續(xù),，做到了班組全年兩票合格率100%，定期工作執(zhí)行率100%,。積極開展隱患排查活動(dòng),，發(fā)現(xiàn)缺陷1535條。去同類電廠參觀學(xué)習(xí),，積極提合理化建議,，如磨煤機(jī)排渣箱改造建議，如循環(huán)水虹吸井呼吸口加裝兩用呼吸閥建議等等,。

這次班建活動(dòng)一個(gè)小特點(diǎn)是以黨建促團(tuán)建,，以黨建促班建，兩者進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,，充分融合,。如每周有一次黨員微課，加強(qiáng)黨員思想政治教育基層建設(shè),，以“一崗雙責(zé)”樹立黨員同志的崇高敬業(yè)精神,。建立黨員先鋒示范崗,，以”青年文明號(hào)”為主線，發(fā)揮值內(nèi)黨員先鋒模范作用,。以問題為導(dǎo)向,，加強(qiáng)青年黨員在解決節(jié)能降耗減排課題中的骨干作用。讓當(dāng)選運(yùn)行部“運(yùn)行之星”的黨員以“我來說安全”演講活動(dòng)加強(qiáng)班組安全文化宣傳,。在室外溫度35℃下開展班組掃雷活動(dòng),。開設(shè)“荔新培訓(xùn)”微信公眾號(hào)，上傳運(yùn)行人員各類技術(shù)及管理文章幾十篇,。以績(jī)效管理促班組建設(shè),，結(jié)合運(yùn)行值際小指標(biāo)競(jìng)賽及安全獎(jiǎng)勵(lì)在班組間舉行“流動(dòng)紅旗”競(jìng)賽活動(dòng)。

此次班建活動(dòng)給一線班組帶來了不小改變,，同時(shí)以黨建活動(dòng)指導(dǎo)班建活動(dòng)，打造了一支思想過硬,，技術(shù)過硬的運(yùn)行班組,。如：xxxx年多次沉著冷靜果斷、正確迅速處理一次風(fēng)機(jī)故障跳閘,，保證機(jī)組安全運(yùn)行,。如xxxx。9,。16抗擊臺(tái)風(fēng)山竹過程中顧全大局,，安排特殊運(yùn)行循環(huán)倒班，未雨綢繆地制定抗擊臺(tái)風(fēng)運(yùn)行方案,，精心組織做好人員安排,、工作部署，做好事故預(yù)想,，反復(fù)演練可能出現(xiàn)的事故,，取得戰(zhàn)勝抗擊臺(tái)風(fēng)“山竹”的全面勝利，迎來了一次小考驗(yàn),。

運(yùn)行各班組的小目標(biāo)不是賺一個(gè)億,，運(yùn)行各班組的小目標(biāo)是和同類電廠對(duì)標(biāo)，提出三年“零非停零障礙零事故”安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),。中電荔新xxxx年不安全事件5起,，運(yùn)行責(zé)任2起；xxxx年不安全事件2起,，運(yùn)行責(zé)任1起,；xxxx年不安全事件2起，運(yùn)行責(zé)任1起,；xxxx年不安全事件3起,，運(yùn)行責(zé)任1起,；xxxx年不安全事件0起,，運(yùn)行責(zé)任0起；xxxx年不安全事件3起,，運(yùn)行責(zé)任0起,；接下來的xxxx年運(yùn)行各班組安全目標(biāo)還是“零非停零障礙零事故”。

xxxx年度班建活動(dòng)為運(yùn)行各班組帶來了小改變，在班建活動(dòng)中搞出了自己的小特點(diǎn),，在抗擊臺(tái)風(fēng)山竹過程中經(jīng)受了小考驗(yàn),，也一定會(huì)實(shí)現(xiàn)運(yùn)行的小目標(biāo)，因?yàn)槲覀兇蛟炝艘恢в兴枷?，有技術(shù)的運(yùn)行隊(duì)伍。

接下來,，我們將認(rèn)真總結(jié)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，查找不足,，按電力集團(tuán)優(yōu)秀班組評(píng)比細(xì)則的相關(guān)要求,，加強(qiáng)各運(yùn)行班組基礎(chǔ)管理,，加強(qiáng)各運(yùn)行班組安全管理,，加強(qiáng)各運(yùn)行班組運(yùn)行管理，加強(qiáng)各運(yùn)行班組文化建設(shè),。從而打造一流班組,，促建一流公司，無愧于“電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)”的稱號(hào),。

班組安全活動(dòng)總結(jié)發(fā)言篇四

在安全生產(chǎn)月中,，班組貫徹活動(dòng)主題“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”,，結(jié)合崗位實(shí)際,，根據(jù)廠、班組的具體要求,，班組制定了詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃，認(rèn)真組織開展各項(xiàng)活動(dòng)，形成“關(guān)注安全,，關(guān)愛生命”的良好氛圍,，現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：

班組通過召開安全月專題會(huì),、利用班組調(diào)度會(huì),、班組工前5分鐘,、周二及周五安全活動(dòng)時(shí)間,，結(jié)合班組培訓(xùn)計(jì)劃學(xué)習(xí)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)程,對(duì)全員進(jìn)行安全培訓(xùn),。包括學(xué)習(xí)《安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)》、《20xx年冶金企業(yè)安全生產(chǎn)事故案例匯編》,、《危險(xiǎn)源控制措施》,、《安全站位》、《安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,、《安全生產(chǎn)確認(rèn)制》等,，通過對(duì)相關(guān)安全制度和法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全員的安全意識(shí)和對(duì)安全責(zé)任的認(rèn)識(shí),。

1,、組織全員簽訂“安全月期間安全保證書”，通過簽名活動(dòng),，以提高職工安全月活動(dòng)認(rèn)識(shí),，強(qiáng)化職工安全意識(shí)。

2,、組織職工開展“嚇一跳,，冒冷汗”安全險(xiǎn)肇事件的討論會(huì)，以職工身邊發(fā)生過的安全險(xiǎn)肇事件,、嚇一跳經(jīng)歷進(jìn)行討論,，并將個(gè)人經(jīng)歷事件進(jìn)行書面記錄，組織其他員工進(jìn)行借鑒反思學(xué)習(xí),。通過反思事件過程及安全工作不足的同時(shí),，找出相關(guān)對(duì)策，教育提醒全體職工更好地樹立安全意識(shí),，提高安全防范能力,，保障職工安全健康。

3,、針對(duì)性的加強(qiáng)安全知識(shí)的培訓(xùn)及各項(xiàng)實(shí)踐操作的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試,，對(duì)互保聯(lián)保、起重吊具使用,、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、指吊標(biāo)準(zhǔn)手勢(shì)、安全管理制度,、安全站位,、年度危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)控制策劃措施和工藝技術(shù)規(guī)程的進(jìn)行全員性教育與培訓(xùn),，并且做了詳細(xì)的個(gè)人學(xué)習(xí)記錄，保證了培訓(xùn)的實(shí)效性,，并且對(duì)職工有重點(diǎn)的進(jìn)行了指導(dǎo)與教育,。

4、做好特殊時(shí)段,、特殊事件,、安全重點(diǎn)人物的培訓(xùn)和交流工作的同時(shí)，加強(qiáng)職工的各項(xiàng)安全教育培訓(xùn)工作,。加強(qiáng)職工思想教育,，針對(duì)“工資改革”“人員優(yōu)化”“產(chǎn)量任務(wù)重壓力，班組工裝工藝切換頻繁特點(diǎn)”“夏季高溫期人員存在情緒差異特點(diǎn)”等各方面對(duì)職工進(jìn)行思想教育,，避免因職工思想情緒波動(dòng),，影響現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)。班組利用調(diào)度會(huì),，定期進(jìn)行職工思想教育,，加強(qiáng)班組工前五分鐘活動(dòng)質(zhì)量，“六級(jí)督查”班組自查過程人員思想狀態(tài)的觀察,，提醒,、教育職工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全，做到思想上提前預(yù)知引導(dǎo),，行動(dòng)上加大督查督導(dǎo),。

1、根據(jù)安全本質(zhì)化整改,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)走梯護(hù)欄進(jìn)行排查整改,，預(yù)調(diào)軋機(jī)裝配區(qū)走梯改造、鋼絲繩存放架制作改造,、在線旋轉(zhuǎn)部位安全護(hù)罩全面排查整改（制作護(hù)罩9個(gè)）,；對(duì)影響鋸片淬火的冷卻管路進(jìn)行酸洗，提高冷卻水的循環(huán)冷卻質(zhì)量,，避免線圈擊穿的危險(xiǎn),；同時(shí)修理并使用冷卻機(jī)降低淬火機(jī)配電柜工作時(shí)的溫度；改造焊接新的鋸片裝配和存放架,，對(duì)軋輥架進(jìn)行焊補(bǔ)和加固,；加強(qiáng)對(duì)起重吊裝、軋輥車削,、刀具修磨等作業(yè)進(jìn)行重新排查,，認(rèn)真組織危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制策劃等活動(dòng),。

2,、組織“夏季四防”和消防隱患排查，以班組為單位,，將責(zé)任層層分解到個(gè)人,。深入隱患排查活動(dòng)，對(duì)各項(xiàng)崗位操作都進(jìn)行了充分的分析評(píng)價(jià),，并提出了控制策劃,，主動(dòng)加大績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視頻次，以小班為單位,，以輪值安全員,、小班長(zhǎng)為負(fù)責(zé)人，班組成員全員參與的形式,，每時(shí)每刻對(duì)隱患排查活動(dòng)的績(jī)效情況進(jìn)行實(shí)時(shí)測(cè)量和監(jiān)視,。對(duì)排查出的事故隱患深刻剖析原因，制定有效的整改措施,。

3,、持續(xù)加強(qiáng)特種作業(yè)人員的集中排查，減少,、杜絕違章操作,、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生,。此外,，通過各大班、小班之間的互排互查,，邊找邊改,，確保對(duì)檢查中的不合格項(xiàng)和安全隱患問題，都得到及時(shí)整改,，提高了個(gè)人的防護(hù)技能,，以及集體的安全配合意識(shí)。

1,、結(jié)合“查一起事故隱患,、糾一次違章行為、提一條合理化建議,、做一件預(yù)防事故的實(shí)事”等十個(gè)一活動(dòng),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全因素進(jìn)行一次徹底排查，集中整改,，及時(shí)糾正習(xí)慣性違章,，加大現(xiàn)場(chǎng)管理與設(shè)備管理的控制、檢查力度,，杜絕個(gè)人違章行為,，真正用制度規(guī)范個(gè)人行為,。進(jìn)一步規(guī)范吊、索具的使用檔案,，并且制定出嚴(yán)格的使用檢查標(biāo)準(zhǔn),，使吊物與吊具、索具保險(xiǎn)系數(shù)大大增強(qiáng),，確保100%的安全性,。

2、加大現(xiàn)場(chǎng)管理督導(dǎo),、檢查,、考核力度。現(xiàn)場(chǎng)廢舊備品備件清理,，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境,。對(duì)加大互保聯(lián)保的范圍，以及互保意識(shí)的提高,。

3,、針對(duì)相關(guān)的作業(yè)崗位，進(jìn)行互相交流,。特別是離線吊裝作業(yè)員工與行車工進(jìn)行深度會(huì)談,，彼此站在對(duì)方的立場(chǎng)看待問題，加強(qiáng)彼此的溝通與理解,，不斷挖掘合作的潛力,，以此保證安全的最大可靠性，真正使“安全為了你,、我,、他”的口號(hào)落實(shí)到行動(dòng)中去，各大班,、各班組加強(qiáng)互保范圍,，使安全的全員性得到最有效的落實(shí)。加強(qiáng)工器具使用過程的控制,，并且對(duì)工具在使用過程中可能造成的風(fēng)險(xiǎn)采取了可靠的防范措施,。積極穩(wěn)定好職工情緒、特種設(shè)備,、特殊人員,、特殊時(shí)期的各項(xiàng)工作,。

1,、結(jié)合工作實(shí)際,，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能,，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理,，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：

一是抓好關(guān)鍵時(shí)間（交接班,、五一節(jié)等職工易造成疲勞極限的時(shí)間）。

二是抓好關(guān)鍵部位（預(yù)調(diào)吊裝作業(yè),、在線檢修搶修等）的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),，在控狀態(tài),。

三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè),、吊裝作業(yè),、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全,。

四是抓好關(guān)鍵人員的安全,。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理,，重點(diǎn)培訓(xùn),、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),，在提高職工安全技能上下功夫,。

2、圍繞生產(chǎn)的中心工作,，在全員中,，有針對(duì)性開展了安全漫畫、書法,、安全合理化建議征集活動(dòng),；按活動(dòng)要求在組織開展了揭查一條安全隱患，讓大家在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,，排查隱患,，整改隱患；落實(shí)開展安全大檢查活動(dòng),，6月份排查整改各類不符合31項(xiàng),，全部進(jìn)行整改。通過對(duì)各大班進(jìn)行監(jiān)督,、指導(dǎo),、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí)；專業(yè)管理支撐有力,；綜合監(jiān)管保障有為,，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。

安全月活動(dòng)中也暴露出了班組在安全工作上需要進(jìn)一步加強(qiáng)的地方,，我們將在以后的實(shí)際工作中,，克服不足，持續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育以及本崗位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，提高員工的綜合素質(zhì),。只有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應(yīng)該怎樣干，怎樣干才能最安全,，才能真正提高自己的安全意識(shí),，使自己具備安全防護(hù)的能力，真正形成人人重視安全,，人人享受安全的良性循環(huán),。

班組安全活動(dòng)總結(jié)發(fā)言篇五

學(xué)習(xí)公司傳達(dá)的《班組建設(shè)達(dá)標(biāo)》使我深深認(rèn)識(shí)到：班組是企業(yè)的縮影。班組是人才培養(yǎng)的基地,。班組文化是企業(yè)文化的集中體現(xiàn),。班組管理水平是企業(yè)管理水平的具體體現(xiàn)。企業(yè)各項(xiàng)工作目標(biāo)最終都要通過班組去落實(shí),，班組人員的素質(zhì),、技能水平、管理水平的高低,，直接影響著公司服務(wù)質(zhì)量,、和諧穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)效益。所以班組建設(shè)達(dá)標(biāo)思路體系的有效落實(shí),，是健企之策,、興企之道。而班組建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)不是一時(shí)之策,，而是經(jīng)常之舉,；不是一項(xiàng)活動(dòng)，而是長(zhǎng)效機(jī)制,。

記錄設(shè)備的投運(yùn)日期,、運(yùn)行狀態(tài)、缺陷或事故等情況,，專人負(fù)責(zé),，記錄完整；開展節(jié)能降耗意識(shí)教育,，搞好班組物資管理,，指定專人負(fù)責(zé)低值易耗品的發(fā)放，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象；根據(jù)制定下達(dá)的節(jié)能降耗措施,，組織落實(shí),。

班組建設(shè)是由復(fù)雜到簡(jiǎn)單的認(rèn)識(shí)實(shí)踐過程，沒有復(fù)雜就沒有簡(jiǎn)單,，簡(jiǎn)單是復(fù)雜的升華,。班組管理制度、工作手冊(cè),、工作標(biāo)準(zhǔn),、工作流程、報(bào)表記錄臺(tái)帳等建立,，做到便于管理,、有利工作，寫你所干,、干你所寫、記你所干,、查你所寫所干,、持續(xù)改進(jìn)、簡(jiǎn)單易行,。

20xx年,，我們將深入推進(jìn)班組建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，在執(zhí)行力度上下功夫,，確保班組建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)思路體系得到有效落實(shí),，進(jìn)一步拓寬活動(dòng)的廣度和深度，研究把活動(dòng)轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)效機(jī)制的措施和載體,，全面提升員工素質(zhì)和專業(yè)化服務(wù)品質(zhì),。

班組安全活動(dòng)總結(jié)發(fā)言篇六

根據(jù)上級(jí)安排和昔陽(yáng)支公司的實(shí)際情況，近期,，我們?cè)诎踩a(chǎn)方面主要做了以下幾方面的工作：

一,、按照國(guó)網(wǎng)公司、省公司和分公司lt,；lt,；關(guān)于開展安全生產(chǎn)“反違章”活動(dòng)的通知gt；gt,；的要求,，9月至10月，支公司集中開展了一次反違章專項(xiàng)活動(dòng)：

管理違章現(xiàn)象3項(xiàng),。

1）,、傳達(dá)貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)文件、指令或會(huì)議精神不及時(shí)，落實(shí)不夠,。

2）,、“作業(yè)指導(dǎo)書”未進(jìn)行審批。

3）,、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程未及時(shí)審核或隨著設(shè)備的變化而未及時(shí)修訂,。

裝置性違章現(xiàn)象5項(xiàng)。

1）,、設(shè)備編號(hào)名稱不規(guī)范,。

2）、配電室缺少安全警示牌,。

3）,、深溝、深坑四周無安全警戒線,，夜間無警告指示紅燈,。

4）、防小動(dòng)物措施不全或不完善,。

5）,、風(fēng)扇葉片外側(cè)無護(hù)網(wǎng)。設(shè)備室通風(fēng)扇無防鳥網(wǎng),。

行為違章8項(xiàng),。

1）、操作前不詳細(xì)檢查安全用具,，不正確使用安全用具,。

2）、操作前未進(jìn)行地刀,、地線六統(tǒng)一核對(duì),。

3）、不按規(guī)定使用解鎖鑰匙或者隨意進(jìn)行解鎖操作,。

4）,、倒閘操作不認(rèn)真、不唱票,、不復(fù)誦,，不核對(duì)設(shè)備標(biāo)示牌、位置及設(shè)備狀態(tài),。

5）,、倒閘操作不錄音或假錄音，錄音文件不保存,。

6）,、倒閘操作未戴安全帽,，不按規(guī)定使用絕緣手套或絕緣靴。

7）,、使用調(diào)度術(shù)語(yǔ)不嚴(yán)謹(jǐn),，不規(guī)范。

8）,、行車中司機(jī)使用手機(jī)或與乘車人談話,，精力不集中。

3,、10月17日至25日,，各部門就發(fā)現(xiàn)的違章行為進(jìn)行了分析整改。

4,、10月26日至28日,，各部門對(duì)此項(xiàng)反違章專項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)。10月31日,，支公司召開會(huì)議此次反違章專項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié),。

二、在迎接冬季高峰而進(jìn)行的秋檢工作中,。

我支公司共消除10kv線路嚴(yán)重缺陷5處,，一般缺陷30處，低壓線路嚴(yán)重缺陷9處,，缺陷存在的共性問題是：桿基傾斜,、跌落開關(guān)嚴(yán)重?zé)龤?、桿身破裂,、ut線卡丟失。低壓設(shè)備缺陷5處未消除,，主要是有些綜合表箱電源側(cè)未裝空氣開關(guān),。10月份，針對(duì)110kv昔陽(yáng)站近期發(fā)生幾次10kv出線避雷器爆炸事故,，對(duì)昔陽(yáng)站11條10kv出線避雷器全部進(jìn)行了更換,。

三、10月26日,，和順出現(xiàn)洗油泄漏險(xiǎn)情造成昔陽(yáng)楊家坡水庫(kù)污染,。

危及下游縣城生產(chǎn)生活用水，“險(xiǎn)情就是命令”,，我支公司在接到縣里通知架設(shè)搶險(xiǎn)專線后,，迅速組織62人的施工隊(duì)伍，僅僅用了3天的時(shí)間就將3公里的10kv搶險(xiǎn)專用線路架設(shè)到搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng),，并將4臺(tái)容量為315kva變壓器安裝到位,，這次專項(xiàng)工作以積極響應(yīng),、迅速動(dòng)作和不計(jì)報(bào)酬的精神，受到了搶險(xiǎn)總指揮,、晉中市副市長(zhǎng)楊隨亭的高度評(píng)價(jià),，大大地樹立了我支公司在人民正常的生產(chǎn)生活受到嚴(yán)重威脅時(shí)，能夠挺身而出,，急公好義的良好社會(huì)形象,，是我支公司在開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和樹立“國(guó)家電網(wǎng)”品牌形象活動(dòng)中，打的又一個(gè)漂亮仗,。在這次超常的工作中,，我們沒有因?yàn)闀r(shí)間緊、任務(wù)重而忽視了安全工作,，在接到了搶險(xiǎn)命令后,，立即成立了以張健經(jīng)理為組長(zhǎng)，相關(guān)部門人員組成的電力搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)組,，明確搶險(xiǎn)人員的工作任務(wù)及安全責(zé)任,，領(lǐng)導(dǎo)組成員多次到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，并交待施工人員現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng),，制止了一些施工人員不戴安全帽,、不帶安全帶、戴安全帽不系帽帶或帽帶不緊的違章行為,，在發(fā)現(xiàn)一些安全帽和安全帶有破損,，影響人員安全施工的情況后，緊急調(diào)配一些合格的安全工器具到施工現(xiàn)場(chǎng),，使施工雖然緊張,，但安全有序，圓滿地完成了施工任務(wù),。

四,、對(duì)正在進(jìn)行的110kv昔陽(yáng)站綜自改造和城網(wǎng)改造工程中。

我們加強(qiáng)了對(duì)施工隊(duì)伍的管理,，對(duì)施工人員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn),，并按計(jì)劃開展了安全日活動(dòng)。加強(qiáng)了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全的管理,，要求必須做到安全施工,、文明施工，配備了一定數(shù)量,、合格的安全工器具,。

五、吸取兄弟單位的事故教訓(xùn),。

要求各班組在11月3日的安全日活動(dòng)中,，對(duì)10月27日“計(jì)量所人身輕傷事故的`通報(bào)”進(jìn)行學(xué)習(xí),，對(duì)安規(guī)中需辦理一種票和二種票工作的相關(guān)規(guī)定重點(diǎn)學(xué)習(xí)，加深認(rèn)識(shí),。對(duì)今后在工作票上有疑問的,，要查清楚再辦理工作許可手續(xù)，如有不合格票要堅(jiān)決拒絕執(zhí)行和辦理工作許可手續(xù),。

六,、在每月的兩票檢查中，我們發(fā)現(xiàn)有的班組對(duì)新的兩票在執(zhí)行過程中,，不能嚴(yán)格按照lt,；lt；新兩票補(bǔ)充細(xì)則gt,；gt,；執(zhí)行，主要是在執(zhí)行工作票中,，存在以下問題：

1,、不按要求用統(tǒng)一黑色中性筆填寫；

2,、工作班成員不填寫或填寫不全,，工作班成員總?cè)藬?shù)中不將工作負(fù)責(zé)人算進(jìn)去。

3,、接地線組數(shù)填寫為接地線編號(hào),；

5、危險(xiǎn)因素控制措施的制定不切合實(shí)際,，泛泛而談,，

針對(duì)以上情況我支公司專門對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了“兩票培訓(xùn)”，對(duì)兩票執(zhí)行過程中出現(xiàn)的普遍問題和五種人各自職責(zé)進(jìn)行了重點(diǎn)講解,，同時(shí)給相關(guān)人員配發(fā)了黑色中性筆,。建議上級(jí)也要對(duì)相關(guān)人員特別是供電所人員,，加強(qiáng)兩票培訓(xùn),。

在新工作票的執(zhí)行中，發(fā)現(xiàn),。

1,、變電一種票中，“應(yīng)裝設(shè)接地線,、絕緣隔板”一項(xiàng)比舊電氣一種票少了“共__組”,，可能是在印刷過程中遺漏。

2,、在新線路一種票中將舊線路一種票的應(yīng)“裝設(shè)接地線的編號(hào)”一項(xiàng)更改為“接地線組組數(shù)”,，而不少人對(duì)此項(xiàng)更改沒有注意到,，還是填寫成“接地線編號(hào)”，同時(shí)是否可以增加“共__組”字樣,，請(qǐng)上級(jí)研究,。

下階段我支公司安全工作重點(diǎn)：

1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)110kv昔陽(yáng)站綜自改造和城網(wǎng)改造現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,，深化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素和危險(xiǎn)的分析,，確保各項(xiàng)工程按時(shí)、保質(zhì),、保量完工,。

2、繼續(xù)深入開展秋季安全大檢查,，做好消缺工作,，確保支公司輸配電設(shè)備順利渡過冬季高峰。

3,、12月15日前完成六座35kv變電站的撤人工作,，從根本上杜絕因值班人員本身原因面造成的變電人員傷害事故。

4,、繼續(xù)深入開展反違章活動(dòng)和兩票培訓(xùn)執(zhí)行,，力求把反違章活動(dòng)和兩票執(zhí)行與正在開展的城網(wǎng)改造、變電站改造工作結(jié)合起來,，在確?，F(xiàn)場(chǎng)安全的同時(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)支公司安全管理上個(gè)新臺(tái)階,。

5,、做好下半年安全大檢查準(zhǔn)備工作。

6,、提前做好明年春檢準(zhǔn)備工作,。

班組安全活動(dòng)總結(jié)發(fā)言篇七

根據(jù)管理處關(guān)于安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)安排部署，棗強(qiáng)收費(fèi)站始終貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，牢固樹立安全生產(chǎn)“三個(gè)意識(shí)”，要全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，持續(xù)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展，堅(jiān)守“紅線意識(shí)”,，增強(qiáng)“安全責(zé)任重于泰山”的工作意識(shí),，盡職盡責(zé)，狠抓治本,，注重預(yù)防,，杜絕安全事故的發(fā)生,。結(jié)合收費(fèi)站實(shí)際，現(xiàn)將棗強(qiáng)收費(fèi)站20__,。

年安全工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、全面健全了管理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格落實(shí)了崗位職責(zé),。

1,、建立健全了收費(fèi)站安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。

根據(jù)收費(fèi)站工作實(shí)際,，建立健全安全管理機(jī)構(gòu)絡(luò),，站領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)問題，嚴(yán)格貫徹了落實(shí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神,，認(rèn)真落實(shí),、嚴(yán)格防范，全員積極推進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,。

2,、嚴(yán)格落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。

在安全生產(chǎn)管理工作中,，收費(fèi)站領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)負(fù)責(zé)一級(jí),，以抓點(diǎn)帶面,。在健全和完善各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和崗位安全操作規(guī)程的同時(shí)，收費(fèi)站同各崗位員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，做到職責(zé)落實(shí)，責(zé)任到人,，確保安全生產(chǎn)工作取得實(shí)效,。簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書47份。

3,、建立了明確的安全生產(chǎn)目標(biāo),。

建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,，把安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)逐級(jí)分解落實(shí)到每個(gè)崗位,、每個(gè)班組和每個(gè)職工,。貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，全面提高職工的自我安全防范意識(shí),，杜絕發(fā)生重大責(zé)任性事故,，減少一般事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)全年零事故,。

在總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，不斷建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，形成科學(xué)化,、合理化的安全生產(chǎn)管理體系,，做到全方位、全過程約束收費(fèi)站安全生產(chǎn)行為,，使安全生產(chǎn)工作做到一環(huán)比一環(huán)緊扣,，一層比一層具體，一級(jí)比一級(jí)落實(shí),，使安全生產(chǎn)工作的推進(jìn)保持持續(xù),、長(zhǎng)久的力度，實(shí)現(xiàn)收費(fèi)站安全生產(chǎn)工作的常抓不懈,。

二,、完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范了安全生產(chǎn)管理工作,。

1,、多角度、多方位細(xì)微處入手,，不斷完善安全生產(chǎn)制度,。

制定了包括安全檢查信息反饋、食堂管理,、配電房安全管理等6項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,；制定包括駕駛員工作職責(zé)、電工操作等一系列安全操作規(guī)程,。同時(shí)根據(jù)收費(fèi)站工作特點(diǎn),，制定各崗位安全職責(zé)，保障職工在站工作期間的人身安全,。

2,、嚴(yán)格車輛管理，進(jìn)一步加強(qiáng)人員培訓(xùn),。

要求駕駛員牢固樹立安全意識(shí),，切實(shí)增強(qiáng)安全行車的自我約束能力，強(qiáng)化派車單制度,，定期對(duì)駕駛?cè)藛T開展談心活動(dòng),，不斷地敲響安全行駛的警鐘。定期對(duì)車輛運(yùn)行狀況進(jìn)行全面檢查、維護(hù)和保養(yǎng),，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除,，堅(jiān)決杜絕帶病車上路，確保車輛時(shí)刻處于完好狀態(tài),，保障車輛安全運(yùn)行,。組織駕駛員安全培訓(xùn)6次。

3,、保障有力及時(shí),，全面加強(qiáng)了后勤管理。

提高后勤管理的整體水平,，為職工提供優(yōu)質(zhì),、安心、便捷的后勤保障,，維護(hù)和確保職工的身體健康,。不定期對(duì)后勤工作人員進(jìn)行思想教育，定期開展食堂,、配電室等重點(diǎn)要害部位安全檢查,，保障食堂、庫(kù)房衛(wèi)生整齊清潔,，物品分類存放,，防鼠防潮。要求食堂工作人員做好個(gè)人衛(wèi)生,，工作時(shí)要穿戴工作服,、工作帽；特種作業(yè)人員工作時(shí)佩戴相應(yīng)的防護(hù)用品,。組織后勤崗位培訓(xùn)3次,。

4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，完善各類應(yīng)急預(yù)案,。

根據(jù)收費(fèi)站實(shí)際發(fā)生的各類安全事故，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，查找不足,，不斷完善各類應(yīng)急預(yù)案，組織開展了防火,、地震逃生等4次專項(xiàng)應(yīng)急演練,，提升職工應(yīng)急處置能力。

三,、加強(qiáng)安全檢查,，杜絕安全隱患,。

1、細(xì)微之處見真章,，加強(qiáng)日常檢查工作,。

采取邊檢查,、邊整改的有效手段,，不放過一個(gè)小問題、小毛病,，按照“發(fā)現(xiàn)一處,、整改一處、安全一處”的原則,，及時(shí)解決存在的實(shí)際問題,。檢查安全管理責(zé)任制的落實(shí)情況、安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況,、事故防范措施的落實(shí)情況,。對(duì)消防器材定期更換，標(biāo)明存放地點(diǎn)和數(shù)量,，對(duì)更換和使用情況進(jìn)行登記,。發(fā)電機(jī)組、配電室機(jī)械運(yùn)行記錄,、保養(yǎng)記錄等按要求填寫無誤,，做到按程序辦事，按規(guī)章操作,。每月進(jìn)行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患3處，均立即整改完畢,。

2,、剖析自我，警鐘常鳴,，認(rèn)真做好隱患排查工作,。

由站領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，有重點(diǎn)地開展安全生產(chǎn)自查自糾,，查找問題,，剖析自我，警鐘常鳴,。對(duì)收費(fèi)區(qū)域和辦公區(qū)域進(jìn)行全面安全隱患排查,，確保消防設(shè)施設(shè)備完好無損，預(yù)防火災(zāi)發(fā)生,；同時(shí)重點(diǎn)對(duì)監(jiān)控設(shè)施,、供電設(shè)備、消防設(shè)施等進(jìn)行全面徹底的檢查，做到不留死角,，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改,，消除各種隱患，保證安全生產(chǎn),。

3,、站領(lǐng)導(dǎo)帶班，切實(shí)加強(qiáng)站區(qū)安全管理,。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)帶班制,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止不明身份人員進(jìn)入站區(qū)，對(duì)在收費(fèi)廣場(chǎng)停留的車輛進(jìn)行勸阻,，加強(qiáng)車道安全管理,，針對(duì)特種車輛由執(zhí)勤人員進(jìn)行疏導(dǎo)，執(zhí)勤人員要隨時(shí)對(duì)車道,、院落進(jìn)行巡邏,，嚴(yán)格外來人員登記制度。嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)勤人員進(jìn)入收費(fèi)廣場(chǎng),、清掃車道時(shí)必須身著反光馬甲,。針對(duì)車輛強(qiáng)行闖道，拒繳通行費(fèi)現(xiàn)象,，在保障收費(fèi)人員自身安全的前提下,，積極配合交警、路政,、公安等部門做好通行費(fèi)征收和道路交通安全工作,。嚴(yán)格節(jié)假日信息報(bào)送制度，做好值班記錄和信息上報(bào)工作,。

四,、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，牢固樹立安全觀念,。

棗強(qiáng)收費(fèi)站采取“人防為主,、物防為輔”的方式，通過教育,、宣傳,、考核等手段來實(shí)現(xiàn)對(duì)職工的安全培訓(xùn)。通過開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，不斷提高職工的安全知識(shí)和自我保護(hù)能力,。組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件和各級(jí)安全會(huì)議精神，不斷加強(qiáng)職工的安全意識(shí),，牢固樹立“安全生產(chǎn),、預(yù)防為主”的思想,，積極營(yíng)造一個(gè)“人人講安全、時(shí)時(shí)講安全,、事事講安全”的良好氛圍,。進(jìn)行系列安全視頻觀摩與消防安全演練活動(dòng)，以提高職工自我教育,、自我管理,、自我服務(wù)和自我防護(hù)的意識(shí)和能力。20__年組織,、等安全生產(chǎn)會(huì)議12次,。定期聘請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)全站職工進(jìn)行安全培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容包括消防器材的正確使用方法,、逃生技巧等，進(jìn)一步提高職工自救能力,；組織特種作業(yè)人員前往相關(guān)機(jī)構(gòu),，培訓(xùn)學(xué)習(xí)各種設(shè)備的正確操作；經(jīng)常性對(duì)職工開展安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),，包括收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)性事件的處置辦法及其預(yù)案的了解和掌握等內(nèi)容,，確保安全事故發(fā)生時(shí)采取正確的應(yīng)對(duì)措施。20__,。

年組織,、等安全培訓(xùn)12次。

五,、加大宣傳力度,，營(yíng)造出濃厚的安全氛圍。

利用宣傳板,、橫幅標(biāo)語(yǔ),、led等宣傳安全生產(chǎn)常識(shí)和安全生產(chǎn)法規(guī)制度。利用班組會(huì)議對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)法等相關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí),，讓職工真正樹立“安全是一種責(zé)任,、為己為家為他人”的理念。提高人人參與安全管理的積極性,，不斷增強(qiáng)安全防范意識(shí),，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。在_月_日,，組織全體員工參加觀看了安全警示片,，并于會(huì)上展開討論，講述當(dāng)前全新的安全實(shí)例和好的安全做法,，使員工得到更加立體化的教育,，樹立了深刻的安全生產(chǎn)思想觀念,。

在以后的工作中，棗強(qiáng)收費(fèi)站將繼續(xù)貫徹落實(shí)管理處的文件精神,，不斷完善各項(xiàng)制度,、落實(shí)責(zé)任，排查到位,，全面推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的開展,，進(jìn)一步促進(jìn)收費(fèi)所認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，進(jìn)一步建立健全隱患治理和危險(xiǎn)源監(jiān)控制度，完善事故應(yīng)急救援機(jī)制,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，提高安全生產(chǎn)保障水平，促進(jìn)收費(fèi)所安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定,，為衡大高速又好又快發(fā)展奉獻(xiàn)力量,。

班組安全活動(dòng)總結(jié)發(fā)言篇八

我們班在6月份,，根據(jù)公司和項(xiàng)目部的安排,，切實(shí)把“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”有聲有色開展落實(shí)好,，在深入開展“關(guān)愛生命,，安全發(fā)展”基礎(chǔ)上,，結(jié)合本崗位實(shí)際情況，進(jìn)一步在班內(nèi)進(jìn)行“十個(gè)一”研討活動(dòng)，其目的使本崗位職工對(duì)安全引起高度認(rèn)識(shí)和關(guān)注,，讓每個(gè)員工重視安全,，注意安全，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,，確保本班人員在生產(chǎn)活動(dòng)中,，做到我會(huì)安全,、我能安全、我保安全,，最終達(dá)到崗位無隱患,，個(gè)人無違章,，使項(xiàng)目部的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)順利開展。

運(yùn)用每周三的班組安全活動(dòng)日，進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和討論,，對(duì)“十個(gè)一”活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)的研討,，“通過查一起事故隱患,，糾正一次違章行為”：進(jìn)一步提高了每位職工對(duì)安全隱患的辨識(shí)能力,，規(guī)范了作業(yè)行為,，進(jìn)而達(dá)到崗位無隱患,，個(gè)人無違章，增強(qiáng)了崗位的點(diǎn)巡檢頻次,，起到了節(jié)能降耗的目的,。

“當(dāng)一天安全員，做一件預(yù)防事故的實(shí)事”：使每位職工認(rèn)識(shí)到,，安全工作必須依靠大家認(rèn)真對(duì)待和積極參與,，并真正領(lǐng)會(huì)到，安全管理工作是一切生產(chǎn)活動(dòng)的重要保障,，也是實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全,、我會(huì)安全和我保安全”轉(zhuǎn)變的重要前提，最終達(dá)到人人安全的目的,。

“憶一次事故教訓(xùn),，讀一本安全方面的書籍”：使本崗位職工從事故案例中得到深刻的教訓(xùn)，案例中悲慘的局面和自釀的苦果：（妻離子散,、白發(fā)人送黑發(fā)人還有重傷后為自己留下終身難以痊愈的殘疾,。例如：“4.23”事故悲慘情景）,。給人以深刻的反面教育，使每位職工深刻認(rèn)識(shí)到安全的重要性,，促使人人要安全和安全對(duì)家庭,、個(gè)人、企業(yè)帶來的和諧,、幸福與效益,，從書中學(xué)到一些安全知識(shí)和業(yè)務(wù)操作技能，進(jìn)一步提高了個(gè)人的安全文化知識(shí),。

“提一條合理化建議,，舉辦一次安全生產(chǎn)演講”：為項(xiàng)目部安全管理工作和日常的生產(chǎn)，提供了一些有益的參考資料,，為今后制定切實(shí)可行措施和創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境,，打下了良好的基礎(chǔ)，并為今后安全管理工作起到了督促和監(jiān)督,；通過“安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)宣傳”,，更進(jìn)一步說明安全工作是一切工作中的重中之重，并營(yíng)造了“以人為本,、關(guān)注安全”的濃厚的安全文化氛圍,。

班組安全活動(dòng)總結(jié)發(fā)言篇九

提起安全生產(chǎn)，我認(rèn)為員工的安全意識(shí)薄弱可以說是安全生產(chǎn)的重大隱患,。為了提高員工的安全意識(shí),，確保全年安全生產(chǎn)無事故，開展班組安全活動(dòng)很有必要,。

但是如何提高新老員工的安全意識(shí),，卻一直困擾著車間領(lǐng)導(dǎo)，如今大氣候的形成,，打開了車間安全管理的新視野,，這一時(shí)機(jī)決不能錯(cuò)過，車間決定抓住這一契機(jī),，把班組安全活動(dòng)細(xì)致深入持久的開展下去,，讓班組安全活動(dòng)在車間基礎(chǔ)管理工作中長(zhǎng)期發(fā)揮作用，保障車間生產(chǎn)安全進(jìn)行,。

為了避免班組安全活動(dòng)流于形式,，走過場(chǎng)，車間采取了一系列措施：

一是加大宣傳力度,，宣講開展班組安全活動(dòng)的`重要性,，讓車間每一個(gè)員工都從思想上真正認(rèn)識(shí)到班組安全活動(dòng)的意義，明確開展班組安全活動(dòng)是國(guó)家、企業(yè)及每一個(gè)員工的需要,，確實(shí)提高員工的安全意識(shí),。

二是車間指導(dǎo)幫助，跟蹤督促,。引導(dǎo)各班組有計(jì)劃,、有步驟地組織班組安全活動(dòng)，要求活動(dòng)必須達(dá)到有形式,、有內(nèi)容,、有記錄，并收到好的效果,，讓班組每一個(gè)成員都能從中有所收益,、有所啟發(fā)，能夠?qū)⑺\(yùn)用到實(shí)際工作中去,。

三是不斷總結(jié),，查找不足，不斷完善,。

在六月初,，第一次組織班組安全活動(dòng)時(shí)，班長(zhǎng),、班員都感到很盲目,，不知所措，在活動(dòng)中只是車間,、班長(zhǎng)針對(duì)存在的問題講一講,，班長(zhǎng)念一念有關(guān)法律、法規(guī)及安全知識(shí),。這不免有些流于形式,，或有一種說在嘴上、寫在紙上,，玩弄虛招的嫌疑,。通過安環(huán)處領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并結(jié)合學(xué)習(xí)安環(huán)處下發(fā)的《關(guān)于開展班組安全活動(dòng)的指導(dǎo)意見》,，車間利用上下班會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)，開展了“怎樣開展班組安全活動(dòng)”的討論,，找到了問題與不足,。六月下旬，車間班組安全活動(dòng)有了一個(gè)質(zhì)的飛躍,，在二班楊愛軍組織的班組安全活動(dòng)中,，班長(zhǎng)準(zhǔn)備充分，針對(duì)習(xí)慣性違章展開討論，班員踴躍發(fā)言,，都能聯(lián)系自己的崗位實(shí)際,，找到自己工作中存在的不足或習(xí)慣性違章，從班員發(fā)自心底的話,，足以看出班組每一個(gè)成員對(duì)自身存在的不足與習(xí)慣性違章有了深刻的認(rèn)識(shí)和改正的決心,。三班周永兵組織的班組安全活動(dòng)開展得更深入更細(xì)致，針對(duì)各崗位重點(diǎn)部位巡查內(nèi)容,，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了相互學(xué)習(xí),，回顧了車間三次火災(zāi)事故的經(jīng)過，,，同時(shí)發(fā)動(dòng)不同崗位人員提出了不同崗位的疑問,，通過互相提問、互相解答,，達(dá)到了互相學(xué)習(xí),、共同提高的目標(biāo)，讓大家知道了戶外巡查,、崗位巡查,、重點(diǎn)部位巡查的重要性，明確了巡查的具體內(nèi)容,、注意事項(xiàng),，認(rèn)識(shí)到了過去巡查時(shí)走過場(chǎng)帶來的后果和危害，真正明確了自己在班組安全生產(chǎn)中的職責(zé),。

由于車間采取的措施得當(dāng),，班組安全活動(dòng)在實(shí)踐中收到了很好的效果，真正體現(xiàn)了“人人講安全,，事事重安全”的原則,。我相信班組安全活動(dòng)的經(jīng)常化,、持久化必然會(huì)確保車間安全生產(chǎn),，促進(jìn)公司各項(xiàng)管理工作的開展，推動(dòng)公司快速,、穩(wěn)步的發(fā)展,。

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班組安全活動(dòng)總結(jié)發(fā)言篇十

我們班在6月份,，根據(jù)公司和項(xiàng)目部的安排，切實(shí)把“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”有聲有色開展落實(shí)好,，在深入開展“關(guān)愛生命,，安全發(fā)展”基礎(chǔ)上,，結(jié)合本崗位實(shí)際情況，進(jìn)一步在班內(nèi)進(jìn)行“十個(gè)一”研討活動(dòng),，其目的使本崗位職工對(duì)安全引起高度認(rèn)識(shí)和關(guān)注,，讓每個(gè)員工重視安全，注意安全,，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,，確保本班人員在生產(chǎn)活動(dòng)中，做到我會(huì)安全,、我能安全,、我保安全，最終達(dá)到崗位無隱患,，個(gè)人無違章,，使項(xiàng)目部的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)順利開展。

運(yùn)用每周三的班組安全活動(dòng)日,，進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和討論,，對(duì)“十個(gè)一”活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)的研討，“通過查一起事故隱患,，糾正一次違章行為”：進(jìn)一步提高了每位職工對(duì)安全隱患的辨識(shí)能力,，規(guī)范了作業(yè)行為，進(jìn)而達(dá)到崗位無隱患,，個(gè)人無違章,，增強(qiáng)了崗位的點(diǎn)巡檢頻次，起到了節(jié)能降耗的目的,。

“當(dāng)一天安全員,，做一件預(yù)防事故的實(shí)事”：使每位職工認(rèn)識(shí)到，安全工作必須依靠大家認(rèn)真對(duì)待和積極參與,，并真正領(lǐng)會(huì)到,，安全管理工作是一切生產(chǎn)活動(dòng)的重要保障，也是實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全,、我會(huì)安全和我保安全”轉(zhuǎn)變的重要前提,，最終達(dá)到人人安全的目的。

“憶一次事故教訓(xùn),，讀一本安全方面的書籍”：使本崗位職工從事故案例中得到深刻的教訓(xùn),，案例中悲慘的局面和自釀的苦果：（妻離子散、白發(fā)人送黑發(fā)人還有重傷后為自己留下終身難以痊愈的殘疾,。例如：“4.23”事故悲慘情景）,。給人以深刻的反面教育，使每位職工深刻認(rèn)識(shí)到安全的重要性,，促使人人要安全和安全對(duì)家庭、個(gè)人、企業(yè)帶來的和諧,、幸福與效益,，從書中學(xué)到一些安全知識(shí)和業(yè)務(wù)操作技能，進(jìn)一步提高了個(gè)人的安全文化知識(shí),。

“提一條合理化建議,，舉辦一次安全生產(chǎn)演講”：為項(xiàng)目部安全管理工作和日常的生產(chǎn)，提供了一些有益的參考資料,，為今后制定切實(shí)可行措施和創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境,，打下了良好的基礎(chǔ)，并為今后安全管理工作起到了督促和監(jiān)督,；通過“安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)宣傳”,，更進(jìn)一步說明安全工作是一切工作中的重中之重，并營(yíng)造了“以人為本,、關(guān)注安全”的濃厚的安全文化氛圍,。

文檔為doc格式。

班組安全活動(dòng)總結(jié)發(fā)言篇十一

各單位召開了專題安全會(huì),，同時(shí)利用職工大會(huì),、公開園地、黑板報(bào),、物流月刊報(bào)道等多種形式,，大力宣傳“安全生產(chǎn)月”的內(nèi)容、目的,、意義和有關(guān)知識(shí),，大力宣傳交通運(yùn)輸安全法律法規(guī)、傳播安全知識(shí),，營(yíng)造濃厚的交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)氛圍,。各所屬單位通過安全學(xué)習(xí)日，班前會(huì)宣傳動(dòng)員,，增強(qiáng)廣大員工遵章守紀(jì)的自覺性和主動(dòng)性,。

班組安全活動(dòng)總結(jié)發(fā)言篇十二

為積極響應(yīng)五分廠“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)主題,，__,。

班在班長(zhǎng)某某同志的帶領(lǐng)下，全員動(dòng)手,，個(gè)個(gè)響應(yīng),，分別從宣傳教育、隱患排查,、現(xiàn)場(chǎng)管理等幾個(gè)方面入手,，干出了很好的成績(jī),，得到分廠的好評(píng)與表彰。

在宣傳教育方面,，某某同志多次組織全體班員對(duì)公司下發(fā)的各類文件進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與探討,，要求員工們?cè)谌绾巫龅桨踩a(chǎn)方面各抒己見，充分闡明自己的觀點(diǎn),，牢固樹立“生產(chǎn)安全,、從我做起”的安全理念，并號(hào)召班員以廣播稿或其余文字形勢(shì)向公司或集團(tuán)公司勇躍投稿,，以取得更多的經(jīng)驗(yàn)與交流,。

對(duì)下線班的隱患排查工作，某某同志身體力行,，帶領(lǐng)班員對(duì)整個(gè)工房進(jìn)行了大規(guī)模的排查和清理,。從設(shè)備檢修、衛(wèi)生清理,、運(yùn)輸工具及轉(zhuǎn)運(yùn)器皿等幾個(gè)方面進(jìn)行了逐一排查與檢修,，對(duì)班內(nèi)不能解決的問題如：產(chǎn)品轉(zhuǎn)運(yùn)器皿過于陳舊，在搬運(yùn)過程中容易夾手和摔倒,，地面膠皮脫塊后絆腳形成安全隱患,，需要及時(shí)修補(bǔ)與更換等則及時(shí)匯報(bào)分廠妥善解決。

在現(xiàn)場(chǎng)管理方面,，某某同志不僅要求班員嚴(yán)格遵循分廠,、公司的各項(xiàng)管理制度，并根據(jù)班內(nèi)自身的特點(diǎn),，作出了相應(yīng)的要求,。如下線班在勞動(dòng)時(shí)間方面有著不穩(wěn)定因素，“訂單一來,，萬事避開”,，某某同志要求大家“呼之即來，來之即戰(zhàn),，戰(zhàn)之即勝”,，只要一有了生產(chǎn)任務(wù)，也不管是吃飯時(shí)間還是休息時(shí)間,，只要電話一響,，總能在第一時(shí)間安排組織生產(chǎn)，不論生產(chǎn)任務(wù)多重,，時(shí)間多緊促,，某某同志總能帶領(lǐng)班員保質(zhì)保量保安全的在需要的時(shí)間內(nèi)完成生產(chǎn)任務(wù)，保證了分廠總裝生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

生產(chǎn)安全,，從我做起,。__班全體員工在努力，在拼搏,，在奮進(jìn),。

班組安全活動(dòng)總結(jié)發(fā)言篇十三

班組是企業(yè)的最基層組織，是加強(qiáng)企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)和前沿陣地,。國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)最終都要在班組中落實(shí);企業(yè)生產(chǎn)管理中的各項(xiàng)安全控制措施都要依靠班組成員具體實(shí)施。因此,，加強(qiáng)班組建設(shè),、開展創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組活動(dòng)是提高企業(yè)職工安全素質(zhì)，杜絕和減少違章指揮,、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生,，控制各類傷亡事故最直接和有效的辦法，是全面加強(qiáng)企業(yè)安全管理,，促進(jìn)企業(yè)安全管理上臺(tái)階,、上水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障措施,。

一,、指導(dǎo)思想。

創(chuàng)建“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”活動(dòng)要以深入開展“反違章”活動(dòng)這一主線,，把“安全第一,、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針落實(shí)到實(shí)處,。通過開展創(chuàng)建“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”活動(dòng),，不斷提高班組安全管理水平，提高職工安全素質(zhì)和自我保護(hù)能力,，做到“四不傷害（即我不傷害自己,，我不被他人傷害，我不傷害別人,，我保護(hù)別人不受傷害）”,，充分調(diào)動(dòng)職工群眾參與、監(jiān)督安全管理工作的積極性,，不斷提高班組安全管理水平,，切實(shí)保護(hù)好職工群眾的安全健康，保持公司安全生產(chǎn)健康平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)發(fā)揮積極作用,。

二,、活動(dòng)主題。

“創(chuàng)建安全班組,，夯實(shí)安全基礎(chǔ),，促進(jìn)公司安全管理水平邁上新臺(tái)階,。”

三,、目標(biāo)任務(wù),。

善安全生產(chǎn)責(zé)任制、實(shí)行安全目標(biāo)和政績(jī)考核,，強(qiáng)化企業(yè)的安全管理和安全措施的落實(shí),。通過職工安全素質(zhì)的提高和各項(xiàng)規(guī)章制度的的落實(shí)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化和制度化,。通過反“三違”活動(dòng)，杜絕違章指揮,、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生,。通過安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患,，杜絕各類事故的發(fā)生,，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。

四,、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),。

1.建立健全班組安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，包括技術(shù)操作規(guī)程,、工藝規(guī)程,、安全檢查制度、安全教育制度,、安全獎(jiǎng)懲制度,，做到全面覆蓋、無死角,。

2.開展經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn),。班組的每個(gè)成員都要具備必要的安全與衛(wèi)生知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，掌握本崗位的安全操作技能,，正確使用安全防護(hù)用品。

3.積極開展班組標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),，逐步達(dá)到作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化,、作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化,、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,、安全標(biāo)準(zhǔn)化和指揮操作標(biāo)準(zhǔn)化。

4.認(rèn)真開展班組安全檢查。做到隱患排查制度化,，對(duì)查出的隱患問題,，制定相應(yīng)的整改措施并及時(shí)整改，班組不能整改的要及時(shí)上報(bào),，并配合上級(jí)部門及時(shí)整改落實(shí),。

5.建立健全班組安全原始記錄和臺(tái)帳，認(rèn)真,、及時(shí),、準(zhǔn)確記錄各類事故的發(fā)生和處理情況;安全檢查及事故隱患、職業(yè)危害整改及報(bào)告情況;職工違章處罰,、安全教育培訓(xùn)情況,，并將原始記錄分卷匯總，統(tǒng)計(jì)分析,，建立臺(tái)帳。

6.堅(jiān)持召開班前安全例會(huì),。班前會(huì)以安排任務(wù),、強(qiáng)調(diào)安全和警示提示為主要內(nèi)容。讓每一位職工明白本崗位的隱患和問題,、安全注意事項(xiàng)和采取的措施,。

7.堅(jiān)持開展“班組安全日”活動(dòng)。班組安全日的時(shí)間,、方式和內(nèi)容可根據(jù)企業(yè),、車間、崗位的實(shí)際情況確定;組織開展“反三違,、查隱患,、堵漏洞”等多種形式的安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。

8.堅(jiān)持班組安全群眾監(jiān)督,，落實(shí)職工對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)情況的知情權(quán),、參與權(quán)、監(jiān)督和建議權(quán),，職工有權(quán)拒違章指揮,，對(duì)及時(shí)舉報(bào)安全生產(chǎn)隱患和問題、防止事故發(fā)生的的有功人員要給予獎(jiǎng)勵(lì),，最大限度的調(diào)動(dòng)職工參與和監(jiān)督安全管理的積極性,。

9.班組長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人。要選擇工作責(zé)任心強(qiáng),、工作作風(fēng)好,、敢于負(fù)責(zé)、善于管理的同志擔(dān)任班組長(zhǎng)工作,。同時(shí),，要選擇具有一定技能,、工作細(xì)致認(rèn)真的同志設(shè)立班組安全員，協(xié)助班組長(zhǎng)做好班組安全工作,。

10.無重大違章紀(jì)錄處罰和無各類事故發(fā)生,。

五、評(píng)選表彰,。

安全標(biāo)準(zhǔn)化班組分為“安全生產(chǎn)合格班組”,、“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”、“安全生產(chǎn)標(biāo)兵示范班組”三級(jí),。在成員企業(yè),、公司級(jí)申報(bào)、集團(tuán)公司驗(yàn)收的基礎(chǔ)上授予相應(yīng)榮譽(yù)稱號(hào),。

六,、工作要求及實(shí)施步驟。

各單位行政和工會(huì)組織要把“創(chuàng)建”活動(dòng)作為加強(qiáng)企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，抓好班組安全制度,、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)和制定和完善,，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題,，不斷改善班組的生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境。

第一階段：前期準(zhǔn)備,。各有關(guān)部門召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范動(dòng)員會(huì),，積極宣傳、鼓勵(lì)生產(chǎn)班組加入到創(chuàng)建活動(dòng)中來,。進(jìn)行情況摸底,，初步確定創(chuàng)建對(duì)象名單，第二階段：全面實(shí)施,。各單位針對(duì)自身不同實(shí)際情況,，通過舉辦講座,、召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),、實(shí)地參觀考察,、一對(duì)一結(jié)對(duì)等多種形式開展創(chuàng)建工作。

第三階段：檢查驗(yàn)收,。公司安質(zhì)環(huán)處將根據(jù)各單位申報(bào)情況組織檢查驗(yàn)收,，進(jìn)行專項(xiàng)考核評(píng)比，對(duì)工作業(yè)績(jī)突出,、示范效果好的單位給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

第四階段：總結(jié)推廣。安全生產(chǎn)工作效果明顯，并探索出具有特色成功經(jīng)驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)化單位,，應(yīng)及時(shí)總結(jié),，由公司推廣到其他各單位。各單位對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建具體要求,，找出不足和差距,，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，建立起和諧統(tǒng)一的安全與效益的關(guān)系,，全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作,。

班組安全活動(dòng)總結(jié)發(fā)言篇十四

在舉行的安全生產(chǎn)會(huì)議中，強(qiáng)調(diào)了全縣安全生產(chǎn)形勢(shì),，分析了近年來我國(guó)幾起建設(shè)領(lǐng)域安全事故,、事故中暴露出來的監(jiān)管問題，就落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的幾點(diǎn)建議等內(nèi)容作了安排部署,，使全體干部職工的安全意識(shí)和安全觀念大大增強(qiáng),，形成了注重安全生產(chǎn)的良好氛圍。

班組安全活動(dòng)總結(jié)發(fā)言篇十五

工隊(duì)在接到有關(guān)開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的要求后,，首先明確了活動(dòng)開展內(nèi)容,，按要求規(guī)劃了四個(gè)階段的活動(dòng)內(nèi)容及重點(diǎn)要求，現(xiàn)針對(duì)第一階段要求,，我工隊(duì)利用交班會(huì)時(shí)間，向職工詳細(xì)傳達(dá)了段,、車間對(duì)于開展安全生產(chǎn)月的具體要求,，并及時(shí)打印、傳閱學(xué)習(xí)《大機(jī)風(fēng)采》,，在工隊(duì)中營(yíng)造開展安全生產(chǎn)月的氣氛,。

6月，結(jié)合石太線小半徑曲線較多,、鋼軌頂面嚴(yán)重超寬,，為確保施工安全，我工隊(duì)妥善安排了作業(yè)時(shí)各單元,、部位的盯控人,，明確盯控項(xiàng)點(diǎn)，對(duì)異常情況立即停機(jī),。

針對(duì)夜間施工,，要求上下班時(shí)同去同歸，地面號(hào)位應(yīng)攜帶好照明器具,，隨時(shí)留意腳下障礙物,，并保持電臺(tái)聯(lián)系通暢。

工隊(duì)是一個(gè)充滿青春活力的隊(duì)伍，為激發(fā)青年人的活躍思維,，我工隊(duì)相應(yīng)號(hào)召,，積極參加“安全伴我行”、“安全在我心中”,、“安全在我身邊”和銘記血的事故教訓(xùn),，“落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、爭(zhēng)做安全放心人”,，“安全從我做起,，安全連著你我他”，“遵章守紀(jì)光榮,、違章蠻干可恥”等主題征文活動(dòng),。

xx工隊(duì)。