總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。
班組安全活動總結(jié)發(fā)言篇一
2022年我們班組安全生產(chǎn)工作堅持公司總目標(biāo)和本班組的hse指標(biāo)：安全以防為主,，健康以人為本，環(huán)境以護(hù)為先,，追求體系優(yōu)化,，追求最大限度的不發(fā)生事故，不損害人身健康,，不破壞和污染環(huán)境,，確保生產(chǎn)施工無事故,，確保員工及相關(guān)人員的健康和安全，堅持污染預(yù)防,，保護(hù)環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展,。
在這一年里我們加強(qiáng)了風(fēng)險管理，組織班組成員開展崗位風(fēng)險識別活動,。我們以“我要大家都安全”為主題,，對我們身邊的習(xí)慣性違章、工作場所中存在的安全隱患做了全面細(xì)致的分析排查,。還針對習(xí)慣性違章問題設(shè)立了安全紀(jì)律監(jiān)察員,，全面提高了班組成員的安全意識，為xx裝置安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ),。
我們每周都會認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理部下發(fā)的安全管理指令及案例材料,，從中吸取教訓(xùn)，做好現(xiàn)場工作的安全管理,，現(xiàn)在我們員工已經(jīng)把hse與實際工作緊密相聯(lián),，及時上報工作問題，確保班組hse管理體系更好的適用和有效的開展,。同時我們還提出了‘技術(shù)安全’,。在工作中我們只有對各個環(huán)節(jié)，對設(shè)備的原理及每一個部分都了解,、熟悉我們才能更好的把握工作中的重點(diǎn),，也才能更好的預(yù)防安全隱患。
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)hse管理體系文件
按照xx公司安全管理部及本班組安全職責(zé)的要求,，組織本班組人員學(xué)習(xí)hse程序文件、管理手冊和考核細(xì)則,，實現(xiàn)班組人員hse培訓(xùn)和考核合格率100%,。
2、在日常工作中的管理：
部門要求參加應(yīng)急預(yù)案的演練,。建立本班組jha,、scl、環(huán)境因素識別和評價表,，了解重大危害和重要環(huán)境因素清單以及相應(yīng)的控制措施,。定期進(jìn)行hse檢查，并將檢查結(jié)果記錄在hse檢查臺帳上,。按設(shè)備管理制度做好設(shè)備管理工作,，服從運(yùn)行部安排，按時送檢,，電動工具按公司要求執(zhí)行,，不合格工具絕不使用,。班組成員嚴(yán)格執(zhí)行安全用電和臨時用電管理規(guī)定，認(rèn)真核對用電設(shè)備,，不合格的絕對不予辦理,。保證用電安全。實現(xiàn)全年觸電事故為零的班組hse的目標(biāo),。
1,、全員hse培訓(xùn)和考核合格率100%。
2,、實現(xiàn)“重大事故”為零。
3,、廠內(nèi)輕傷數(shù)控制在0人次以內(nèi),。
4、重大隱患治理完成率100%,。
5,、廠內(nèi)不發(fā)生上報治安，刑事案件,。
6,、各類應(yīng)急預(yù)案每季度演練一次，并做好相應(yīng)記錄,。
1,、做好班組安全管理目標(biāo)及安全管理方案，創(chuàng)建一個hse先進(jìn)班組,。
2,、全面做好hse管理體系的推進(jìn)工作，組織開展hse管理體系班組內(nèi)部審核和學(xué)習(xí)工作,，確保hse管理體系的有效運(yùn)行,。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理部下發(fā)的安全管理指令,。
4,、抓好安全培訓(xùn)，以人為本,，做安全的主人,，杜絕習(xí)慣性違章。
班組安全活動總結(jié)發(fā)言篇二
根據(jù)公司《關(guān)于開展安全文化下班組活動的通知》文件精神,，檢斤站結(jié)合以“科學(xué)生命,、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動，積極開展五個一活動,。本站根據(jù)活動目標(biāo)制定了可行的活動方案,，精心組織,、全面部署、認(rèn)真落實,、注重實效,，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識,、公司安全生產(chǎn)管理制度下班組,，增強(qiáng)全站干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點(diǎn)。各班組積極開展形式多樣,、內(nèi)容豐富的安全活動,，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工對安全工作重要性的認(rèn)識,，完善了安全管理機(jī)制,，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生,，取得顯著成效,，保證該站的安全生產(chǎn)。現(xiàn)將活動總結(jié)如下：
首先成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，由站長全面負(fù)責(zé),，分管站長靠上抓，主管部門嚴(yán)格抓,。建立了監(jiān)督,、監(jiān)管體系，制定了相應(yīng)的職責(zé)制度,，明確責(zé)任,、層層分解、逐級管理,。讓廣大職工從思想上徹底認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,，真正把認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事,，人人關(guān)心安全,，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
活動期間,，本站根據(jù)實際情況,，組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動，廣泛利用黑板報,、宣傳欄,、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識,、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識,。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位如車間工藝磅職工,、鐵路沿線磅房的職工進(jìn)行專項培訓(xùn)管理,，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零,。
在活動期間,，針對各自的工作實際,，補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度,，并嚴(yán)格執(zhí)行,，對重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行專項整治，重新編制《崗位安全操作規(guī)程》,、《用電安全制度》,、《單人獨(dú)崗叫崗制度》以及《動態(tài)操作崗位聯(lián)保制度》，將制度張貼到各組,、各磅房，讓職工在工作中有章可循,、有法可依,，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。
根據(jù)方案要求各組進(jìn)行自查,、自糾的同時,，站內(nèi)還組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊,，組織各組組長及安全員進(jìn)行了橫到邊,，縱到底，細(xì)致入微的檢查,，上自各組的刀閘線路,，下自各磅房設(shè)備及高低壓線路，特別對煤氣區(qū)域的防護(hù)用具進(jìn)行了日常跟蹤和針對性檢查,。對磅秤的用電進(jìn)行了全面檢查,，漏電保護(hù)裝置是否靈敏，線路是否整齊,。本次大檢查,，隨查隨糾，立即整改,，不流于形式,。站內(nèi)對各組進(jìn)行了抽查，并指出了存在的事故隱患,，提出了合理的整改意見,，徹底消除了事故隱患,，為安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
通過在班組開展“五個一活動”,，剖析事故案例大討論,，教育職工吸取事故的慘痛教訓(xùn)，要“避危于無形”,。首先要提高員工的'責(zé)任心,，要通過落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，將每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全目標(biāo)量化到人,，提高員工的安全生產(chǎn)意識,，促使職工主動排查、整改安全隱患,。其次要提高職工的安全生產(chǎn)技能,。對各種生產(chǎn)設(shè)備、每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全隱患,，要能及時察覺并采取有效的措施予以排除,。加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)，使職工真正掌握安全生產(chǎn)的理論知識和實踐本領(lǐng),。
職工通過觀看《班組違章違紀(jì)案例》光盤,，清醒的認(rèn)識到只有嚴(yán)格落實安全規(guī)章制度，用制度約束我們的行為,，養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣,，日積月累，良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣自然而然的升華為安全意識,，安全責(zé)任重在落實,，許多企業(yè)中缺少的不是安全規(guī)章制度，而是執(zhí)行力,，有法不依,，有章不循，是對規(guī)章制度的藐視,，更是各種事故的導(dǎo)火索,，只有明確各單位主體責(zé)任，嚴(yán)格落實各種規(guī)章制度,，才能使安全管理的鏈條環(huán)環(huán)相扣,，從而杜絕各種十個，保障安全生產(chǎn),。
總之,，通過本次活動的開展，在全站上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識,，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,，促進(jìn)了各項工作的順利實施，也取得了較好的成績,。我們將以這次活動為契機(jī),，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促年,，全年無事故的目的,，使各項任務(wù)順利完成。
檢斤站,。
20xx,、6、15,。
班組安全活動總結(jié)發(fā)言篇三
班組是企業(yè)的最基層組織,，是生產(chǎn)安全的第一道防線，班組安全文化是在長期安全管理實踐中提煉出來的,、被員工普遍認(rèn)同并自覺遵守的安全理念和行為規(guī)范,，是企業(yè)安全管理水平的重要體現(xiàn)，班組長是企業(yè)安全生產(chǎn)工作一線的直接指揮者和組織者,，是上級與一線員工溝通的橋梁,，做好企業(yè)班組長隊伍建設(shè)工作，提升班組長的班組管理水平和安全技能,，是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。xxxx年,，在發(fā)展集團(tuán),、電力集團(tuán)以及公司部門各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，中電荔新運(yùn)行各班組積極行動,，以努力建設(shè)一流班組,，打造一流運(yùn)行隊伍為目標(biāo)開展相關(guān)活動?；顒舆^程中,，班組運(yùn)行技術(shù)水平及班組安全意識有了很大的進(jìn)步。下面將分四個部分進(jìn)行總結(jié),。
自從班建活動開展以來,，運(yùn)行部各班組按照發(fā)展集團(tuán)，電力集團(tuán),，公司及部門相關(guān)要求開展班建工作,，成立四員一長班委會，確立班組“零非停零障礙零事故”安全責(zé)任目標(biāo)。從人的不安全行為,，物的不安全狀態(tài),，管理缺陷，不良環(huán)境等四個方面認(rèn)真評估班組安全現(xiàn)狀,，有的放矢,，有針對性的開展班建工作。如開展杜邦公司十大安全理念宣傳教育活動,，讓班員樹立正確的安全理念,，從日常正確整齊擺放安全帽做起，從隨手關(guān)門做起,，從杜絕長明燈長流水做起,，從整理安全工器具做起。從珠電“4,。28”不安全事件中吸取教訓(xùn),，按電力集團(tuán)整改要求，加強(qiáng)兩票三制管理,，將工作票執(zhí)行流程上墻,，認(rèn)真執(zhí)行工作票許可手續(xù)，做到了班組全年兩票合格率100%,，定期工作執(zhí)行率100%,。積極開展隱患排查活動，發(fā)現(xiàn)缺陷1535條,。去同類電廠參觀學(xué)習(xí),，積極提合理化建議，如磨煤機(jī)排渣箱改造建議,，如循環(huán)水虹吸井呼吸口加裝兩用呼吸閥建議等等,。
這次班建活動一個小特點(diǎn)是以黨建促團(tuán)建，以黨建促班建,，兩者進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,，充分融合。如每周有一次黨員微課,，加強(qiáng)黨員思想政治教育基層建設(shè),，以“一崗雙責(zé)”樹立黨員同志的崇高敬業(yè)精神。建立黨員先鋒示范崗,，以”青年文明號”為主線,，發(fā)揮值內(nèi)黨員先鋒模范作用。以問題為導(dǎo)向,，加強(qiáng)青年黨員在解決節(jié)能降耗減排課題中的骨干作用,。讓當(dāng)選運(yùn)行部“運(yùn)行之星”的黨員以“我來說安全”演講活動加強(qiáng)班組安全文化宣傳。在室外溫度35℃下開展班組掃雷活動。開設(shè)“荔新培訓(xùn)”微信公眾號,，上傳運(yùn)行人員各類技術(shù)及管理文章幾十篇,。以績效管理促班組建設(shè)，結(jié)合運(yùn)行值際小指標(biāo)競賽及安全獎勵在班組間舉行“流動紅旗”競賽活動,。
此次班建活動給一線班組帶來了不小改變,，同時以黨建活動指導(dǎo)班建活動，打造了一支思想過硬,，技術(shù)過硬的運(yùn)行班組,。如：xxxx年多次沉著冷靜果斷、正確迅速處理一次風(fēng)機(jī)故障跳閘,，保證機(jī)組安全運(yùn)行,。如xxxx。9,。16抗擊臺風(fēng)山竹過程中顧全大局,，安排特殊運(yùn)行循環(huán)倒班，未雨綢繆地制定抗擊臺風(fēng)運(yùn)行方案,，精心組織做好人員安排,、工作部署，做好事故預(yù)想,，反復(fù)演練可能出現(xiàn)的事故,，取得戰(zhàn)勝抗擊臺風(fēng)“山竹”的全面勝利，迎來了一次小考驗,。
運(yùn)行各班組的小目標(biāo)不是賺一個億,，運(yùn)行各班組的小目標(biāo)是和同類電廠對標(biāo)，提出三年“零非停零障礙零事故”安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),。中電荔新xxxx年不安全事件5起,，運(yùn)行責(zé)任2起；xxxx年不安全事件2起,，運(yùn)行責(zé)任1起；xxxx年不安全事件2起,，運(yùn)行責(zé)任1起,；xxxx年不安全事件3起，運(yùn)行責(zé)任1起,；xxxx年不安全事件0起,，運(yùn)行責(zé)任0起；xxxx年不安全事件3起,，運(yùn)行責(zé)任0起,；接下來的xxxx年運(yùn)行各班組安全目標(biāo)還是“零非停零障礙零事故”。
xxxx年度班建活動為運(yùn)行各班組帶來了小改變，在班建活動中搞出了自己的小特點(diǎn),，在抗擊臺風(fēng)山竹過程中經(jīng)受了小考驗,，也一定會實現(xiàn)運(yùn)行的小目標(biāo)，因為我們打造了一支有思想,，有技術(shù)的運(yùn)行隊伍,。
接下來，我們將認(rèn)真總結(jié),，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，查找不足，按電力集團(tuán)優(yōu)秀班組評比細(xì)則的相關(guān)要求,，加強(qiáng)各運(yùn)行班組基礎(chǔ)管理,，加強(qiáng)各運(yùn)行班組安全管理，加強(qiáng)各運(yùn)行班組運(yùn)行管理,，加強(qiáng)各運(yùn)行班組文化建設(shè),。從而打造一流班組，促建一流公司,，無愧于“電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)”的稱號,。
班組安全活動總結(jié)發(fā)言篇四
在安全生產(chǎn)月中，班組貫徹活動主題“安全生產(chǎn),，預(yù)防為主”,，結(jié)合崗位實際，根據(jù)廠,、班組的具體要求,，班組制定了詳細(xì)的活動計劃，認(rèn)真組織開展各項活動,，形成“關(guān)注安全,，關(guān)愛生命”的良好氛圍，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：
班組通過召開安全月專題會,、利用班組調(diào)度會,、班組工前5分鐘、周二及周五安全活動時間,，結(jié)合班組培訓(xùn)計劃學(xué)習(xí)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)程,對全員進(jìn)行安全培訓(xùn),。包括學(xué)習(xí)《安全應(yīng)知應(yīng)會》、《20xx年冶金企業(yè)安全生產(chǎn)事故案例匯編》,、《危險源控制措施》,、《安全站位》、《安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,、《安全生產(chǎn)確認(rèn)制》等,，通過對相關(guān)安全制度和法律法規(guī)知識學(xué)習(xí),，增強(qiáng)全員的安全意識和對安全責(zé)任的認(rèn)識。
1,、組織全員簽訂“安全月期間安全保證書”,，通過簽名活動，以提高職工安全月活動認(rèn)識,，強(qiáng)化職工安全意識,。
2、組織職工開展“嚇一跳,，冒冷汗”安全險肇事件的討論會,，以職工身邊發(fā)生過的安全險肇事件、嚇一跳經(jīng)歷進(jìn)行討論,，并將個人經(jīng)歷事件進(jìn)行書面記錄,，組織其他員工進(jìn)行借鑒反思學(xué)習(xí)。通過反思事件過程及安全工作不足的同時,，找出相關(guān)對策,，教育提醒全體職工更好地樹立安全意識，提高安全防范能力,，保障職工安全健康,。
3、針對性的加強(qiáng)安全知識的培訓(xùn)及各項實踐操作的現(xiàn)場測試,，對互保聯(lián)保,、起重吊具使用、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、指吊標(biāo)準(zhǔn)手勢,、安全管理制度、安全站位,、年度危險源風(fēng)險控制策劃措施和工藝技術(shù)規(guī)程的進(jìn)行全員性教育與培訓(xùn),，并且做了詳細(xì)的個人學(xué)習(xí)記錄，保證了培訓(xùn)的實效性,，并且對職工有重點(diǎn)的進(jìn)行了指導(dǎo)與教育,。
4、做好特殊時段,、特殊事件,、安全重點(diǎn)人物的培訓(xùn)和交流工作的同時，加強(qiáng)職工的各項安全教育培訓(xùn)工作,。加強(qiáng)職工思想教育,，針對“工資改革”“人員優(yōu)化”“產(chǎn)量任務(wù)重壓力,，班組工裝工藝切換頻繁特點(diǎn)”“夏季高溫期人員存在情緒差異特點(diǎn)”等各方面對職工進(jìn)行思想教育,，避免因職工思想情緒波動,，影響現(xiàn)場安全作業(yè)。班組利用調(diào)度會,，定期進(jìn)行職工思想教育,，加強(qiáng)班組工前五分鐘活動質(zhì)量，“六級督查”班組自查過程人員思想狀態(tài)的觀察,，提醒,、教育職工現(xiàn)場作業(yè)安全，做到思想上提前預(yù)知引導(dǎo),，行動上加大督查督導(dǎo),。
1、根據(jù)安全本質(zhì)化整改,，對現(xiàn)場走梯護(hù)欄進(jìn)行排查整改,，預(yù)調(diào)軋機(jī)裝配區(qū)走梯改造、鋼絲繩存放架制作改造,、在線旋轉(zhuǎn)部位安全護(hù)罩全面排查整改（制作護(hù)罩9個）,；對影響鋸片淬火的冷卻管路進(jìn)行酸洗，提高冷卻水的循環(huán)冷卻質(zhì)量,，避免線圈擊穿的危險,；同時修理并使用冷卻機(jī)降低淬火機(jī)配電柜工作時的溫度；改造焊接新的鋸片裝配和存放架,，對軋輥架進(jìn)行焊補(bǔ)和加固,；加強(qiáng)對起重吊裝、軋輥車削,、刀具修磨等作業(yè)進(jìn)行重新排查,，認(rèn)真組織危險源辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制策劃等活動,。
2,、組織“夏季四防”和消防隱患排查，以班組為單位,，將責(zé)任層層分解到個人,。深入隱患排查活動，對各項崗位操作都進(jìn)行了充分的分析評價,，并提出了控制策劃,，主動加大績效測量和監(jiān)視頻次，以小班為單位,，以輪值安全員,、小班長為負(fù)責(zé)人，班組成員全員參與的形式,，每時每刻對隱患排查活動的績效情況進(jìn)行實時測量和監(jiān)視,。對排查出的事故隱患深刻剖析原因,，制定有效的整改措施。
3,、持續(xù)加強(qiáng)特種作業(yè)人員的集中排查,，減少、杜絕違章操作,、違章指揮,、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。此外,，通過各大班,、小班之間的互排互查，邊找邊改,，確保對檢查中的不合格項和安全隱患問題,，都得到及時整改，提高了個人的防護(hù)技能,，以及集體的安全配合意識,。
1、結(jié)合“查一起事故隱患,、糾一次違章行為,、提一條合理化建議、做一件預(yù)防事故的實事”等十個一活動,，對現(xiàn)場安全因素進(jìn)行一次徹底排查,，集中整改，及時糾正習(xí)慣性違章,，加大現(xiàn)場管理與設(shè)備管理的控制,、檢查力度，杜絕個人違章行為,，真正用制度規(guī)范個人行為,。進(jìn)一步規(guī)范吊、索具的使用檔案,，并且制定出嚴(yán)格的使用檢查標(biāo)準(zhǔn),，使吊物與吊具、索具保險系數(shù)大大增強(qiáng),，確保100%的安全性,。
2、加大現(xiàn)場管理督導(dǎo),、檢查,、考核力度。現(xiàn)場廢舊備品備件清理,，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,。對加大互保聯(lián)保的范圍,，以及互保意識的提高。
3,、針對相關(guān)的作業(yè)崗位，進(jìn)行互相交流,。特別是離線吊裝作業(yè)員工與行車工進(jìn)行深度會談,，彼此站在對方的立場看待問題，加強(qiáng)彼此的溝通與理解,，不斷挖掘合作的潛力,，以此保證安全的最大可靠性，真正使“安全為了你,、我,、他”的口號落實到行動中去，各大班,、各班組加強(qiáng)互保范圍,，使安全的全員性得到最有效的落實。加強(qiáng)工器具使用過程的控制,，并且對工具在使用過程中可能造成的風(fēng)險采取了可靠的防范措施,。積極穩(wěn)定好職工情緒、特種設(shè)備,、特殊人員,、特殊時期的各項工作。
1,、結(jié)合工作實際,，從小、從細(xì),、從實抓起,，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力,，做好班組安全工作日常管理,，抓好了四個關(guān)鍵：
一是抓好關(guān)鍵時間（交接班、五一節(jié)等職工易造成疲勞極限的時間）,。
二是抓好關(guān)鍵部位（預(yù)調(diào)吊裝作業(yè),、在線檢修搶修等）的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),，在控狀態(tài),。
三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè),、吊裝作業(yè),、改造作業(yè),、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。
四是抓好關(guān)鍵人員的安全,。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn),、重點(diǎn)教育,。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫,。
2,、圍繞生產(chǎn)的中心工作，在全員中,，有針對性開展了安全漫畫,、書法、安全合理化建議征集活動,；按活動要求在組織開展了揭查一條安全隱患,，讓大家在工作中及時發(fā)現(xiàn)隱患，排查隱患,，整改隱患,；落實開展安全大檢查活動，6月份排查整改各類不符合31項,，全部進(jìn)行整改,。通過對各大班進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),、檢查和考核,，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實；專業(yè)管理支撐有力,；綜合監(jiān)管保障有為,，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。
安全月活動中也暴露出了班組在安全工作上需要進(jìn)一步加強(qiáng)的地方,，我們將在以后的實際工作中,，克服不足，持續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育以及本崗位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，提高員工的綜合素質(zhì),。只有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應(yīng)該怎樣干，怎樣干才能最安全,，才能真正提高自己的安全意識,，使自己具備安全防護(hù)的能力，真正形成人人重視安全，人人享受安全的良性循環(huán),。
班組安全活動總結(jié)發(fā)言篇五
學(xué)習(xí)公司傳達(dá)的《班組建設(shè)達(dá)標(biāo)》使我深深認(rèn)識到：班組是企業(yè)的縮影,。班組是人才培養(yǎng)的基地。班組文化是企業(yè)文化的集中體現(xiàn),。班組管理水平是企業(yè)管理水平的具體體現(xiàn),。企業(yè)各項工作目標(biāo)最終都要通過班組去落實，班組人員的素質(zhì),、技能水平,、管理水平的高低，直接影響著公司服務(wù)質(zhì)量,、和諧穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)效益。所以班組建設(shè)達(dá)標(biāo)思路體系的有效落實,，是健企之策,、興企之道。而班組建設(shè)達(dá)標(biāo)活動不是一時之策,，而是經(jīng)常之舉,；不是一項活動，而是長效機(jī)制,。
記錄設(shè)備的投運(yùn)日期,、運(yùn)行狀態(tài)、缺陷或事故等情況,，專人負(fù)責(zé),，記錄完整；開展節(jié)能降耗意識教育,，搞好班組物資管理,，指定專人負(fù)責(zé)低值易耗品的發(fā)放，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,；根據(jù)制定下達(dá)的節(jié)能降耗措施,，組織落實。
班組建設(shè)是由復(fù)雜到簡單的認(rèn)識實踐過程,，沒有復(fù)雜就沒有簡單,，簡單是復(fù)雜的升華。班組管理制度,、工作手冊,、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程,、報表記錄臺帳等建立,，做到便于管理、有利工作，寫你所干,、干你所寫,、記你所干、查你所寫所干,、持續(xù)改進(jìn),、簡單易行。
20xx年,，我們將深入推進(jìn)班組建設(shè)達(dá)標(biāo)活動,，在執(zhí)行力度上下功夫，確保班組建設(shè)達(dá)標(biāo)活動思路體系得到有效落實,，進(jìn)一步拓寬活動的廣度和深度,，研究把活動轉(zhuǎn)化為長效機(jī)制的措施和載體，全面提升員工素質(zhì)和專業(yè)化服務(wù)品質(zhì),。
班組安全活動總結(jié)發(fā)言篇六
根據(jù)上級安排和昔陽支公司的實際情況,，近期，我們在安全生產(chǎn)方面主要做了以下幾方面的工作：
一,、按照國網(wǎng)公司,、省公司和分公司lt；lt,；關(guān)于開展安全生產(chǎn)“反違章”活動的通知gt,；gt；的要求,，9月至10月,，支公司集中開展了一次反違章專項活動：
管理違章現(xiàn)象3項。
1）,、傳達(dá)貫徹上級安全生產(chǎn)文件,、指令或會議精神不及時，落實不夠,。
2）,、“作業(yè)指導(dǎo)書”未進(jìn)行審批。
3）,、現(xiàn)場規(guī)程未及時審核或隨著設(shè)備的變化而未及時修訂,。
裝置性違章現(xiàn)象5項。
1）,、設(shè)備編號名稱不規(guī)范,。
2）、配電室缺少安全警示牌,。
3）,、深溝,、深坑四周無安全警戒線，夜間無警告指示紅燈,。
4）,、防小動物措施不全或不完善。
5）,、風(fēng)扇葉片外側(cè)無護(hù)網(wǎng),。設(shè)備室通風(fēng)扇無防鳥網(wǎng)。
行為違章8項,。
1）,、操作前不詳細(xì)檢查安全用具，不正確使用安全用具,。
2）,、操作前未進(jìn)行地刀、地線六統(tǒng)一核對,。
3）,、不按規(guī)定使用解鎖鑰匙或者隨意進(jìn)行解鎖操作。
4）,、倒閘操作不認(rèn)真,、不唱票,、不復(fù)誦,，不核對設(shè)備標(biāo)示牌、位置及設(shè)備狀態(tài),。
5）,、倒閘操作不錄音或假錄音，錄音文件不保存,。
6）,、倒閘操作未戴安全帽，不按規(guī)定使用絕緣手套或絕緣靴,。
7）,、使用調(diào)度術(shù)語不嚴(yán)謹(jǐn)，不規(guī)范,。
8）,、行車中司機(jī)使用手機(jī)或與乘車人談話，精力不集中,。
3,、10月17日至25日，各部門就發(fā)現(xiàn)的違章行為進(jìn)行了分析整改,。
4,、10月26日至28日，各部門對此項反違章專項活動進(jìn)行了總結(jié)。10月31日,，支公司召開會議此次反違章專項活動進(jìn)行了總結(jié),。
二、在迎接冬季高峰而進(jìn)行的秋檢工作中,。
我支公司共消除10kv線路嚴(yán)重缺陷5處,，一般缺陷30處，低壓線路嚴(yán)重缺陷9處,，缺陷存在的共性問題是：桿基傾斜,、跌落開關(guān)嚴(yán)重?zé)龤АU身破裂,、ut線卡丟失,。低壓設(shè)備缺陷5處未消除，主要是有些綜合表箱電源側(cè)未裝空氣開關(guān),。10月份,，針對110kv昔陽站近期發(fā)生幾次10kv出線避雷器爆炸事故，對昔陽站11條10kv出線避雷器全部進(jìn)行了更換,。
三,、10月26日，和順出現(xiàn)洗油泄漏險情造成昔陽楊家坡水庫污染,。
危及下游縣城生產(chǎn)生活用水,，“險情就是命令”，我支公司在接到縣里通知架設(shè)搶險專線后,，迅速組織62人的施工隊伍,，僅僅用了3天的時間就將3公里的10kv搶險專用線路架設(shè)到搶險現(xiàn)場，并將4臺容量為315kva變壓器安裝到位,，這次專項工作以積極響應(yīng),、迅速動作和不計報酬的精神，受到了搶險總指揮,、晉中市副市長楊隨亭的高度評價,，大大地樹立了我支公司在人民正常的生產(chǎn)生活受到嚴(yán)重威脅時，能夠挺身而出,，急公好義的良好社會形象,，是我支公司在開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和樹立“國家電網(wǎng)”品牌形象活動中，打的又一個漂亮仗,。在這次超常的工作中,，我們沒有因為時間緊、任務(wù)重而忽視了安全工作,，在接到了搶險命令后,，立即成立了以張健經(jīng)理為組長,，相關(guān)部門人員組成的電力搶險領(lǐng)導(dǎo)組，明確搶險人員的工作任務(wù)及安全責(zé)任,，領(lǐng)導(dǎo)組成員多次到現(xiàn)場指導(dǎo)工作,，并交待施工人員現(xiàn)場安全注意事項，制止了一些施工人員不戴安全帽,、不帶安全帶,、戴安全帽不系帽帶或帽帶不緊的違章行為，在發(fā)現(xiàn)一些安全帽和安全帶有破損,，影響人員安全施工的情況后,，緊急調(diào)配一些合格的安全工器具到施工現(xiàn)場，使施工雖然緊張,，但安全有序,，圓滿地完成了施工任務(wù)。
四,、對正在進(jìn)行的110kv昔陽站綜自改造和城網(wǎng)改造工程中,。
我們加強(qiáng)了對施工隊伍的管理，對施工人員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn),，并按計劃開展了安全日活動,。加強(qiáng)了對施工現(xiàn)場安全的管理，要求必須做到安全施工,、文明施工,，配備了一定數(shù)量、合格的安全工器具,。
五,、吸取兄弟單位的事故教訓(xùn),。
要求各班組在11月3日的安全日活動中,，對10月27日“計量所人身輕傷事故的`通報”進(jìn)行學(xué)習(xí)，對安規(guī)中需辦理一種票和二種票工作的相關(guān)規(guī)定重點(diǎn)學(xué)習(xí),，加深認(rèn)識,。對今后在工作票上有疑問的，要查清楚再辦理工作許可手續(xù),，如有不合格票要堅決拒絕執(zhí)行和辦理工作許可手續(xù),。
六、在每月的兩票檢查中,，我們發(fā)現(xiàn)有的班組對新的兩票在執(zhí)行過程中,，不能嚴(yán)格按照lt；lt,；新兩票補(bǔ)充細(xì)則gt,；gt,；執(zhí)行，主要是在執(zhí)行工作票中,，存在以下問題：
1,、不按要求用統(tǒng)一黑色中性筆填寫；
2,、工作班成員不填寫或填寫不全,，工作班成員總?cè)藬?shù)中不將工作負(fù)責(zé)人算進(jìn)去。
3,、接地線組數(shù)填寫為接地線編號,；
5、危險因素控制措施的制定不切合實際,，泛泛而談,，
針對以上情況我支公司專門對相關(guān)人員進(jìn)行了“兩票培訓(xùn)”，對兩票執(zhí)行過程中出現(xiàn)的普遍問題和五種人各自職責(zé)進(jìn)行了重點(diǎn)講解,，同時給相關(guān)人員配發(fā)了黑色中性筆,。建議上級也要對相關(guān)人員特別是供電所人員，加強(qiáng)兩票培訓(xùn),。
在新工作票的執(zhí)行中,，發(fā)現(xiàn)。
1,、變電一種票中,，“應(yīng)裝設(shè)接地線、絕緣隔板”一項比舊電氣一種票少了“共__組”,，可能是在印刷過程中遺漏,。
2、在新線路一種票中將舊線路一種票的應(yīng)“裝設(shè)接地線的編號”一項更改為“接地線組組數(shù)”,，而不少人對此項更改沒有注意到,，還是填寫成“接地線編號”，同時是否可以增加“共__組”字樣,，請上級研究,。
下階段我支公司安全工作重點(diǎn)：
1、繼續(xù)加強(qiáng)對110kv昔陽站綜自改造和城網(wǎng)改造現(xiàn)場的安全管理,，深化作業(yè)現(xiàn)場危險因素和危險的分析,，確保各項工程按時、保質(zhì),、保量完工,。
2、繼續(xù)深入開展秋季安全大檢查,，做好消缺工作,，確保支公司輸配電設(shè)備順利渡過冬季高峰,。
3、12月15日前完成六座35kv變電站的撤人工作,，從根本上杜絕因值班人員本身原因面造成的變電人員傷害事故,。
4、繼續(xù)深入開展反違章活動和兩票培訓(xùn)執(zhí)行,，力求把反違章活動和兩票執(zhí)行與正在開展的城網(wǎng)改造,、變電站改造工作結(jié)合起來，在確?，F(xiàn)場安全的同時,，進(jìn)一步促進(jìn)支公司安全管理上個新臺階。
5,、做好下半年安全大檢查準(zhǔn)備工作,。
6、提前做好明年春檢準(zhǔn)備工作,。
班組安全活動總結(jié)發(fā)言篇七
根據(jù)管理處關(guān)于安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)安排部署,，棗強(qiáng)收費(fèi)站始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，牢固樹立安全生產(chǎn)“三個意識”,，要全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，持續(xù)推動科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展,，堅守“紅線意識”，增強(qiáng)“安全責(zé)任重于泰山”的工作意識,，盡職盡責(zé),，狠抓治本，注重預(yù)防,，杜絕安全事故的發(fā)生,。結(jié)合收費(fèi)站實際，現(xiàn)將棗強(qiáng)收費(fèi)站20__,。
年安全工作總結(jié)匯報如下：
一,、全面健全了管理機(jī)構(gòu),，嚴(yán)格落實了崗位職責(zé),。
1、建立健全了收費(fèi)站安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),。
根據(jù)收費(fèi)站工作實際,，建立健全安全管理機(jī)構(gòu)絡(luò)，站領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)問題,，嚴(yán)格貫徹了落實安全生產(chǎn)會議精神,，認(rèn)真落實,、嚴(yán)格防范，全員積極推進(jìn)各項安全生產(chǎn)工作,。
2,、嚴(yán)格落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制。
在安全生產(chǎn)管理工作中,，收費(fèi)站領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，做到一級抓一級，一級負(fù)責(zé)一級,，以抓點(diǎn)帶面,。在健全和完善各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和崗位安全操作規(guī)程的同時，收費(fèi)站同各崗位員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，做到職責(zé)落實，責(zé)任到人,，確保安全生產(chǎn)工作取得實效,。簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書47份。
3,、建立了明確的安全生產(chǎn)目標(biāo),。
建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系，落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,，把安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)逐級分解落實到每個崗位,、每個班組和每個職工。貫徹落實“安全第一,，預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，全面提高職工的自我安全防范意識,，杜絕發(fā)生重大責(zé)任性事故,，減少一般事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)全年零事故,。
在總結(jié)以往的工作經(jīng)驗的同時,，不斷建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制，形成科學(xué)化,、合理化的安全生產(chǎn)管理體系,，做到全方位、全過程約束收費(fèi)站安全生產(chǎn)行為,，使安全生產(chǎn)工作做到一環(huán)比一環(huán)緊扣,，一層比一層具體，一級比一級落實,，使安全生產(chǎn)工作的推進(jìn)保持持續(xù),、長久的力度,，實現(xiàn)收費(fèi)站安全生產(chǎn)工作的常抓不懈。
二,、完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，規(guī)范了安全生產(chǎn)管理工作。
1,、多角度,、多方位細(xì)微處入手，不斷完善安全生產(chǎn)制度,。
制定了包括安全檢查信息反饋,、食堂管理、配電房安全管理等6項安全生產(chǎn)制度,；制定包括駕駛員工作職責(zé),、電工操作等一系列安全操作規(guī)程。同時根據(jù)收費(fèi)站工作特點(diǎn),，制定各崗位安全職責(zé),，保障職工在站工作期間的人身安全。
2,、嚴(yán)格車輛管理,，進(jìn)一步加強(qiáng)人員培訓(xùn)。
要求駕駛員牢固樹立安全意識,，切實增強(qiáng)安全行車的自我約束能力,，強(qiáng)化派車單制度，定期對駕駛?cè)藛T開展談心活動,，不斷地敲響安全行駛的警鐘,。定期對車輛運(yùn)行狀況進(jìn)行全面檢查、維護(hù)和保養(yǎng),，發(fā)現(xiàn)故障及時排除,，堅決杜絕帶病車上路，確保車輛時刻處于完好狀態(tài),，保障車輛安全運(yùn)行,。組織駕駛員安全培訓(xùn)6次。
3,、保障有力及時,，全面加強(qiáng)了后勤管理。
提高后勤管理的整體水平,，為職工提供優(yōu)質(zhì),、安心、便捷的后勤保障,，維護(hù)和確保職工的身體健康,。不定期對后勤工作人員進(jìn)行思想教育，定期開展食堂,、配電室等重點(diǎn)要害部位安全檢查,，保障食堂、庫房衛(wèi)生整齊清潔,，物品分類存放,，防鼠防潮。要求食堂工作人員做好個人衛(wèi)生,，工作時要穿戴工作服,、工作帽；特種作業(yè)人員工作時佩戴相應(yīng)的防護(hù)用品,。組織后勤崗位培訓(xùn)3次,。
4、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，完善各類應(yīng)急預(yù)案,。
根據(jù)收費(fèi)站實際發(fā)生的各類安全事故，總結(jié)經(jīng)驗,，查找不足,，不斷完善各類應(yīng)急預(yù)案，組織開展了防火,、地震逃生等4次專項應(yīng)急演練,，提升職工應(yīng)急處置能力。
三,、加強(qiáng)安全檢查,，杜絕安全隱患。
1,、細(xì)微之處見真章,，加強(qiáng)日常檢查工作。
采取邊檢查,、邊整改的有效手段,，不放過一個小問題、小毛病,，按照“發(fā)現(xiàn)一處,、整改一處、安全一處”的原則,，及時解決存在的實際問題,。檢查安全管理責(zé)任制的落實情況、安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況、事故防范措施的落實情況,。對消防器材定期更換,，標(biāo)明存放地點(diǎn)和數(shù)量，對更換和使用情況進(jìn)行登記,。發(fā)電機(jī)組,、配電室機(jī)械運(yùn)行記錄、保養(yǎng)記錄等按要求填寫無誤,，做到按程序辦事,，按規(guī)章操作。每月進(jìn)行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患3處,，均立即整改完畢。
2,、剖析自我,，警鐘常鳴，認(rèn)真做好隱患排查工作,。
由站領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,，有重點(diǎn)地開展安全生產(chǎn)自查自糾，查找問題,，剖析自我,，警鐘常鳴。對收費(fèi)區(qū)域和辦公區(qū)域進(jìn)行全面安全隱患排查,，確保消防設(shè)施設(shè)備完好無損,，預(yù)防火災(zāi)發(fā)生；同時重點(diǎn)對監(jiān)控設(shè)施,、供電設(shè)備,、消防設(shè)施等進(jìn)行全面徹底的檢查，做到不留死角,，對存在的安全隱患及時進(jìn)行整改,，消除各種隱患，保證安全生產(chǎn),。
3,、站領(lǐng)導(dǎo)帶班，切實加強(qiáng)站區(qū)安全管理,。實行領(lǐng)導(dǎo)24小時帶班制,，及時發(fā)現(xiàn)并制止不明身份人員進(jìn)入站區(qū)，對在收費(fèi)廣場停留的車輛進(jìn)行勸阻,，加強(qiáng)車道安全管理,，針對特種車輛由執(zhí)勤人員進(jìn)行疏導(dǎo),，執(zhí)勤人員要隨時對車道、院落進(jìn)行巡邏,，嚴(yán)格外來人員登記制度,。嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)勤人員進(jìn)入收費(fèi)廣場、清掃車道時必須身著反光馬甲,。針對車輛強(qiáng)行闖道,，拒繳通行費(fèi)現(xiàn)象,，在保障收費(fèi)人員自身安全的前提下,，積極配合交警、路政,、公安等部門做好通行費(fèi)征收和道路交通安全工作,。嚴(yán)格節(jié)假日信息報送制度，做好值班記錄和信息上報工作,。
四,、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，牢固樹立安全觀念,。
棗強(qiáng)收費(fèi)站采取“人防為主,、物防為輔”的方式，通過教育,、宣傳,、考核等手段來實現(xiàn)對職工的安全培訓(xùn)。通過開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，不斷提高職工的安全知識和自我保護(hù)能力,。組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件和各級安全會議精神,，不斷加強(qiáng)職工的安全意識,，牢固樹立“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的思想,，積極營造一個“人人講安全,、時時講安全,、事事講安全”的良好氛圍。進(jìn)行系列安全視頻觀摩與消防安全演練活動,，以提高職工自我教育,、自我管理、自我服務(wù)和自我防護(hù)的意識和能力,。20__年組織,、等安全生產(chǎn)會議12次。定期聘請專業(yè)人員對全站職工進(jìn)行安全培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容包括消防器材的正確使用方法,、逃生技巧等,，進(jìn)一步提高職工自救能力；組織特種作業(yè)人員前往相關(guān)機(jī)構(gòu),，培訓(xùn)學(xué)習(xí)各種設(shè)備的正確操作,；經(jīng)常性對職工開展安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，包括收費(fèi)現(xiàn)場突發(fā)性事件的處置辦法及其預(yù)案的了解和掌握等內(nèi)容,，確保安全事故發(fā)生時采取正確的應(yīng)對措施,。20__。
年組織,、等安全培訓(xùn)12次,。
五、加大宣傳力度,，營造出濃厚的安全氛圍,。
利用宣傳板、橫幅標(biāo)語,、led等宣傳安全生產(chǎn)常識和安全生產(chǎn)法規(guī)制度,。利用班組會議對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)法等相關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí)，讓職工真正樹立“安全是一種責(zé)任,、為己為家為他人”的理念,。提高人人參與安全管理的積極性，不斷增強(qiáng)安全防范意識,，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),。在_月_日，組織全體員工參加觀看了安全警示片,，并于會上展開討論,，講述當(dāng)前全新的安全實例和好的安全做法，使員工得到更加立體化的教育,，樹立了深刻的安全生產(chǎn)思想觀念,。
在以后的工作中，棗強(qiáng)收費(fèi)站將繼續(xù)貫徹落實管理處的文件精神,，不斷完善各項制度,、落實責(zé)任，排查到位,，全面推動安全生產(chǎn)各項工作的開展,，進(jìn)一步促進(jìn)收費(fèi)所認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),，切實落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，進(jìn)一步建立健全隱患治理和危險源監(jiān)控制度，完善事故應(yīng)急救援機(jī)制,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，提高安全生產(chǎn)保障水平,，促進(jìn)收費(fèi)所安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定，為衡大高速又好又快發(fā)展奉獻(xiàn)力量,。
班組安全活動總結(jié)發(fā)言篇八
我們班在6月份,，根據(jù)公司和項目部的安排，切實把“安全生產(chǎn)活動月”有聲有色開展落實好,，在深入開展“關(guān)愛生命,，安全發(fā)展”基礎(chǔ)上，結(jié)合本崗位實際情況,，進(jìn)一步在班內(nèi)進(jìn)行“十個一”研討活動,，其目的使本崗位職工對安全引起高度認(rèn)識和關(guān)注，讓每個員工重視安全,，注意安全,，自覺遵守各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,，確保本班人員在生產(chǎn)活動中,，做到我會安全、我能安全,、我保安全,，最終達(dá)到崗位無隱患，個人無違章,，使項目部的各項生產(chǎn)活動順利開展,。
運(yùn)用每周三的班組安全活動日，進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和討論,，對“十個一”活動內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)的研討,，“通過查一起事故隱患，糾正一次違章行為”：進(jìn)一步提高了每位職工對安全隱患的辨識能力,，規(guī)范了作業(yè)行為,，進(jìn)而達(dá)到崗位無隱患，個人無違章,，增強(qiáng)了崗位的點(diǎn)巡檢頻次,，起到了節(jié)能降耗的目的。
“當(dāng)一天安全員,，做一件預(yù)防事故的實事”：使每位職工認(rèn)識到,，安全工作必須依靠大家認(rèn)真對待和積極參與，并真正領(lǐng)會到,，安全管理工作是一切生產(chǎn)活動的重要保障,，也是實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全、我會安全和我保安全”轉(zhuǎn)變的重要前提,，最終達(dá)到人人安全的目的,。
“憶一次事故教訓(xùn),，讀一本安全方面的書籍”：使本崗位職工從事故案例中得到深刻的教訓(xùn)，案例中悲慘的局面和自釀的苦果：（妻離子散,、白發(fā)人送黑發(fā)人還有重傷后為自己留下終身難以痊愈的殘疾,。例如：“4.23”事故悲慘情景）。給人以深刻的反面教育,，使每位職工深刻認(rèn)識到安全的重要性,，促使人人要安全和安全對家庭、個人,、企業(yè)帶來的和諧,、幸福與效益，從書中學(xué)到一些安全知識和業(yè)務(wù)操作技能,，進(jìn)一步提高了個人的安全文化知識,。
“提一條合理化建議，舉辦一次安全生產(chǎn)演講”：為項目部安全管理工作和日常的生產(chǎn),，提供了一些有益的參考資料,，為今后制定切實可行措施和創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境，打下了良好的基礎(chǔ),，并為今后安全管理工作起到了督促和監(jiān)督,；通過“安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)宣傳”，更進(jìn)一步說明安全工作是一切工作中的重中之重,，并營造了“以人為本,、關(guān)注安全”的濃厚的安全文化氛圍。
班組安全活動總結(jié)發(fā)言篇九
提起安全生產(chǎn),，我認(rèn)為員工的安全意識薄弱可以說是安全生產(chǎn)的重大隱患,。為了提高員工的安全意識，確保全年安全生產(chǎn)無事故,，開展班組安全活動很有必要,。
但是如何提高新老員工的安全意識，卻一直困擾著車間領(lǐng)導(dǎo),，如今大氣候的形成,，打開了車間安全管理的新視野，這一時機(jī)決不能錯過,，車間決定抓住這一契機(jī),，把班組安全活動細(xì)致深入持久的開展下去，讓班組安全活動在車間基礎(chǔ)管理工作中長期發(fā)揮作用,，保障車間生產(chǎn)安全進(jìn)行,。
為了避免班組安全活動流于形式，走過場,，車間采取了一系列措施：
一是加大宣傳力度,，宣講開展班組安全活動的`重要性,，讓車間每一個員工都從思想上真正認(rèn)識到班組安全活動的意義，明確開展班組安全活動是國家,、企業(yè)及每一個員工的需要,，確實提高員工的安全意識。
二是車間指導(dǎo)幫助,，跟蹤督促,。引導(dǎo)各班組有計劃、有步驟地組織班組安全活動,，要求活動必須達(dá)到有形式,、有內(nèi)容、有記錄,，并收到好的效果,，讓班組每一個成員都能從中有所收益、有所啟發(fā),，能夠?qū)⑺\(yùn)用到實際工作中去,。
三是不斷總結(jié)，查找不足,，不斷完善,。
在六月初，第一次組織班組安全活動時,，班長、班員都感到很盲目,，不知所措,，在活動中只是車間、班長針對存在的問題講一講,，班長念一念有關(guān)法律,、法規(guī)及安全知識。這不免有些流于形式,，或有一種說在嘴上,、寫在紙上，玩弄虛招的嫌疑,。通過安環(huán)處領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場指導(dǎo),，并結(jié)合學(xué)習(xí)安環(huán)處下發(fā)的《關(guān)于開展班組安全活動的指導(dǎo)意見》，車間利用上下班會進(jìn)行學(xué)習(xí),，開展了“怎樣開展班組安全活動”的討論,，找到了問題與不足。六月下旬,，車間班組安全活動有了一個質(zhì)的飛躍,，在二班楊愛軍組織的班組安全活動中,，班長準(zhǔn)備充分，針對習(xí)慣性違章展開討論,，班員踴躍發(fā)言,，都能聯(lián)系自己的崗位實際，找到自己工作中存在的不足或習(xí)慣性違章,，從班員發(fā)自心底的話,，足以看出班組每一個成員對自身存在的不足與習(xí)慣性違章有了深刻的認(rèn)識和改正的決心。三班周永兵組織的班組安全活動開展得更深入更細(xì)致,，針對各崗位重點(diǎn)部位巡查內(nèi)容,，現(xiàn)場進(jìn)行了相互學(xué)習(xí)，回顧了車間三次火災(zāi)事故的經(jīng)過,，,，同時發(fā)動不同崗位人員提出了不同崗位的疑問，通過互相提問,、互相解答,，達(dá)到了互相學(xué)習(xí)、共同提高的目標(biāo),，讓大家知道了戶外巡查,、崗位巡查、重點(diǎn)部位巡查的重要性,，明確了巡查的具體內(nèi)容,、注意事項，認(rèn)識到了過去巡查時走過場帶來的后果和危害,，真正明確了自己在班組安全生產(chǎn)中的職責(zé),。
由于車間采取的措施得當(dāng)，班組安全活動在實踐中收到了很好的效果,，真正體現(xiàn)了“人人講安全,，事事重安全”的原則。我相信班組安全活動的經(jīng)?；?、持久化必然會確保車間安全生產(chǎn)，促進(jìn)公司各項管理工作的開展,，推動公司快速,、穩(wěn)步的發(fā)展。
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班組安全活動總結(jié)發(fā)言篇十
我們班在6月份，根據(jù)公司和項目部的安排，切實把“安全生產(chǎn)活動月”有聲有色開展落實好,，在深入開展“關(guān)愛生命,，安全發(fā)展”基礎(chǔ)上，結(jié)合本崗位實際情況,，進(jìn)一步在班內(nèi)進(jìn)行“十個一”研討活動,，其目的使本崗位職工對安全引起高度認(rèn)識和關(guān)注，讓每個員工重視安全,，注意安全,，自覺遵守各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，確保本班人員在生產(chǎn)活動中,，做到我會安全,、我能安全、我保安全,，最終達(dá)到崗位無隱患,，個人無違章，使項目部的各項生產(chǎn)活動順利開展,。
運(yùn)用每周三的班組安全活動日,，進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和討論，對“十個一”活動內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)的研討,，“通過查一起事故隱患,，糾正一次違章行為”：進(jìn)一步提高了每位職工對安全隱患的辨識能力，規(guī)范了作業(yè)行為,，進(jìn)而達(dá)到崗位無隱患,，個人無違章，增強(qiáng)了崗位的點(diǎn)巡檢頻次,，起到了節(jié)能降耗的目的,。
“當(dāng)一天安全員，做一件預(yù)防事故的實事”：使每位職工認(rèn)識到,，安全工作必須依靠大家認(rèn)真對待和積極參與，并真正領(lǐng)會到,，安全管理工作是一切生產(chǎn)活動的重要保障,，也是實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全、我會安全和我保安全”轉(zhuǎn)變的重要前提,，最終達(dá)到人人安全的目的,。
“憶一次事故教訓(xùn)，讀一本安全方面的書籍”：使本崗位職工從事故案例中得到深刻的教訓(xùn),，案例中悲慘的局面和自釀的苦果：（妻離子散,、白發(fā)人送黑發(fā)人還有重傷后為自己留下終身難以痊愈的殘疾。例如：“4.23”事故悲慘情景）,。給人以深刻的反面教育,，使每位職工深刻認(rèn)識到安全的重要性,，促使人人要安全和安全對家庭、個人,、企業(yè)帶來的和諧,、幸福與效益，從書中學(xué)到一些安全知識和業(yè)務(wù)操作技能,，進(jìn)一步提高了個人的安全文化知識,。
“提一條合理化建議，舉辦一次安全生產(chǎn)演講”：為項目部安全管理工作和日常的生產(chǎn),，提供了一些有益的參考資料,，為今后制定切實可行措施和創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境，打下了良好的基礎(chǔ),，并為今后安全管理工作起到了督促和監(jiān)督,；通過“安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)宣傳”，更進(jìn)一步說明安全工作是一切工作中的重中之重,，并營造了“以人為本,、關(guān)注安全”的濃厚的安全文化氛圍。
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班組安全活動總結(jié)發(fā)言篇十一
各單位召開了專題安全會,，同時利用職工大會、公開園地,、黑板報,、物流月刊報道等多種形式，大力宣傳“安全生產(chǎn)月”的內(nèi)容,、目的,、意義和有關(guān)知識，大力宣傳交通運(yùn)輸安全法律法規(guī),、傳播安全知識,，營造濃厚的交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)氛圍。各所屬單位通過安全學(xué)習(xí)日,，班前會宣傳動員,，增強(qiáng)廣大員工遵章守紀(jì)的自覺性和主動性。
班組安全活動總結(jié)發(fā)言篇十二
為積極響應(yīng)五分廠“科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)主題,，__。
班在班長某某同志的帶領(lǐng)下,，全員動手,，個個響應(yīng)，分別從宣傳教育、隱患排查,、現(xiàn)場管理等幾個方面入手,，干出了很好的成績，得到分廠的好評與表彰,。
在宣傳教育方面,，某某同志多次組織全體班員對公司下發(fā)的各類文件進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與探討，要求員工們在如何做到安全生產(chǎn)方面各抒己見,，充分闡明自己的觀點(diǎn),，牢固樹立“生產(chǎn)安全、從我做起”的安全理念,，并號召班員以廣播稿或其余文字形勢向公司或集團(tuán)公司勇躍投稿,，以取得更多的經(jīng)驗與交流。
對下線班的隱患排查工作,，某某同志身體力行,，帶領(lǐng)班員對整個工房進(jìn)行了大規(guī)模的排查和清理。從設(shè)備檢修,、衛(wèi)生清理,、運(yùn)輸工具及轉(zhuǎn)運(yùn)器皿等幾個方面進(jìn)行了逐一排查與檢修，對班內(nèi)不能解決的問題如：產(chǎn)品轉(zhuǎn)運(yùn)器皿過于陳舊,，在搬運(yùn)過程中容易夾手和摔倒,，地面膠皮脫塊后絆腳形成安全隱患，需要及時修補(bǔ)與更換等則及時匯報分廠妥善解決,。
在現(xiàn)場管理方面,，某某同志不僅要求班員嚴(yán)格遵循分廠、公司的各項管理制度,，并根據(jù)班內(nèi)自身的特點(diǎn),，作出了相應(yīng)的要求。如下線班在勞動時間方面有著不穩(wěn)定因素,，“訂單一來,，萬事避開”，某某同志要求大家“呼之即來,，來之即戰(zhàn),，戰(zhàn)之即勝”，只要一有了生產(chǎn)任務(wù),，也不管是吃飯時間還是休息時間，只要電話一響,，總能在第一時間安排組織生產(chǎn),，不論生產(chǎn)任務(wù)多重，時間多緊促，某某同志總能帶領(lǐng)班員保質(zhì)保量保安全的在需要的時間內(nèi)完成生產(chǎn)任務(wù),，保證了分廠總裝生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。
生產(chǎn)安全，從我做起,。__班全體員工在努力,，在拼搏，在奮進(jìn),。
班組安全活動總結(jié)發(fā)言篇十三
班組是企業(yè)的最基層組織,，是加強(qiáng)企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)和前沿陣地。國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)最終都要在班組中落實;企業(yè)生產(chǎn)管理中的各項安全控制措施都要依靠班組成員具體實施,。因此,，加強(qiáng)班組建設(shè)、開展創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組活動是提高企業(yè)職工安全素質(zhì),，杜絕和減少違章指揮,、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生，控制各類傷亡事故最直接和有效的辦法,，是全面加強(qiáng)企業(yè)安全管理,，促進(jìn)企業(yè)安全管理上臺階、上水平,，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障措施,。
一、指導(dǎo)思想,。
創(chuàng)建“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”活動要以深入開展“反違章”活動這一主線,，把“安全第一、預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針落實到實處,。通過開展創(chuàng)建“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”活動，不斷提高班組安全管理水平,，提高職工安全素質(zhì)和自我保護(hù)能力,，做到“四不傷害（即我不傷害自己，我不被他人傷害,，我不傷害別人,，我保護(hù)別人不受傷害）”，充分調(diào)動職工群眾參與,、監(jiān)督安全管理工作的積極性,，不斷提高班組安全管理水平，切實保護(hù)好職工群眾的安全健康,，保持公司安全生產(chǎn)健康平穩(wěn)的態(tài)勢發(fā)揮積極作用,。
二,、活動主題。
“創(chuàng)建安全班組,，夯實安全基礎(chǔ),，促進(jìn)公司安全管理水平邁上新臺階?！?/p>
三,、目標(biāo)任務(wù)。
善安全生產(chǎn)責(zé)任制,、實行安全目標(biāo)和政績考核,，強(qiáng)化企業(yè)的安全管理和安全措施的落實。通過職工安全素質(zhì)的提高和各項規(guī)章制度的的落實,，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化和制度化。通過反“三違”活動,，杜絕違章指揮,、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。通過安全檢查,，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患,，杜絕各類事故的發(fā)生，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故,。
四,、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。
1.建立健全班組安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，包括技術(shù)操作規(guī)程,、工藝規(guī)程、安全檢查制度,、安全教育制度,、安全獎懲制度，做到全面覆蓋,、無死角,。
2.開展經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn)。班組的每個成員都要具備必要的安全與衛(wèi)生知識,，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，掌握本崗位的安全操作技能，正確使用安全防護(hù)用品,。
3.積極開展班組標(biāo)準(zhǔn)化活動,，逐步達(dá)到作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化,、生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化,、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,、安全標(biāo)準(zhǔn)化和指揮操作標(biāo)準(zhǔn)化。
4.認(rèn)真開展班組安全檢查,。做到隱患排查制度化，對查出的隱患問題,，制定相應(yīng)的整改措施并及時整改,，班組不能整改的要及時上報，并配合上級部門及時整改落實,。
5.建立健全班組安全原始記錄和臺帳,，認(rèn)真、及時,、準(zhǔn)確記錄各類事故的發(fā)生和處理情況;安全檢查及事故隱患,、職業(yè)危害整改及報告情況;職工違章處罰、安全教育培訓(xùn)情況,，并將原始記錄分卷匯總,，統(tǒng)計分析，建立臺帳,。
6.堅持召開班前安全例會,。班前會以安排任務(wù)、強(qiáng)調(diào)安全和警示提示為主要內(nèi)容,。讓每一位職工明白本崗位的隱患和問題,、安全注意事項和采取的措施。
7.堅持開展“班組安全日”活動,。班組安全日的時間,、方式和內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)、車間,、崗位的實際情況確定;組織開展“反三違,、查隱患、堵漏洞”等多種形式的安全生產(chǎn)競賽活動,。
8.堅持班組安全群眾監(jiān)督,，落實職工對企業(yè)安全生產(chǎn)情況的知情權(quán)、參與權(quán),、監(jiān)督和建議權(quán),，職工有權(quán)拒違章指揮，對及時舉報安全生產(chǎn)隱患和問題,、防止事故發(fā)生的的有功人員要給予獎勵,，最大限度的調(diào)動職工參與和監(jiān)督安全管理的積極性。
9.班組長是班組安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,。要選擇工作責(zé)任心強(qiáng),、工作作風(fēng)好,、敢于負(fù)責(zé)、善于管理的同志擔(dān)任班組長工作,。同時,，要選擇具有一定技能、工作細(xì)致認(rèn)真的同志設(shè)立班組安全員,，協(xié)助班組長做好班組安全工作,。
10.無重大違章紀(jì)錄處罰和無各類事故發(fā)生。
五,、評選表彰,。
安全標(biāo)準(zhǔn)化班組分為“安全生產(chǎn)合格班組”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”,、“安全生產(chǎn)標(biāo)兵示范班組”三級,。在成員企業(yè)、公司級申報,、集團(tuán)公司驗收的基礎(chǔ)上授予相應(yīng)榮譽(yù)稱號,。
六、工作要求及實施步驟,。
各單位行政和工會組織要把“創(chuàng)建”活動作為加強(qiáng)企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，抓好班組安全制度、規(guī)劃,、標(biāo)準(zhǔn)和制定和完善,，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題，不斷改善班組的生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境,。
第一階段：前期準(zhǔn)備,。各有關(guān)部門召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范動員會，積極宣傳,、鼓勵生產(chǎn)班組加入到創(chuàng)建活動中來,。進(jìn)行情況摸底，初步確定創(chuàng)建對象名單,，第二階段：全面實施,。各單位針對自身不同實際情況，通過舉辦講座,、召開現(xiàn)場會,、實地參觀考察、一對一結(jié)對等多種形式開展創(chuàng)建工作,。
第三階段：檢查驗收,。公司安質(zhì)環(huán)處將根據(jù)各單位申報情況組織檢查驗收，進(jìn)行專項考核評比,，對工作業(yè)績突出,、示范效果好的單位給予表彰獎勵,。
第四階段：總結(jié)推廣。安全生產(chǎn)工作效果明顯,，并探索出具有特色成功經(jīng)驗的標(biāo)準(zhǔn)化單位,，應(yīng)及時總結(jié)，由公司推廣到其他各單位,。各單位對照標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建具體要求,，找出不足和差距，落實各項安全管理措施,，建立起和諧統(tǒng)一的安全與效益的關(guān)系，全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作,。
班組安全活動總結(jié)發(fā)言篇十四
在舉行的安全生產(chǎn)會議中,，強(qiáng)調(diào)了全縣安全生產(chǎn)形勢，分析了近年來我國幾起建設(shè)領(lǐng)域安全事故,、事故中暴露出來的監(jiān)管問題,，就落實安全生產(chǎn)責(zé)任的幾點(diǎn)建議等內(nèi)容作了安排部署，使全體干部職工的安全意識和安全觀念大大增強(qiáng),，形成了注重安全生產(chǎn)的良好氛圍,。
班組安全活動總結(jié)發(fā)言篇十五
工隊在接到有關(guān)開展安全生產(chǎn)月活動的要求后，首先明確了活動開展內(nèi)容,，按要求規(guī)劃了四個階段的活動內(nèi)容及重點(diǎn)要求,，現(xiàn)針對第一階段要求，我工隊利用交班會時間,，向職工詳細(xì)傳達(dá)了段,、車間對于開展安全生產(chǎn)月的具體要求，并及時打印,、傳閱學(xué)習(xí)《大機(jī)風(fēng)采》,，在工隊中營造開展安全生產(chǎn)月的氣氛。
6月,，結(jié)合石太線小半徑曲線較多,、鋼軌頂面嚴(yán)重超寬，為確保施工安全,，我工隊妥善安排了作業(yè)時各單元,、部位的盯控人，明確盯控項點(diǎn),，對異常情況立即停機(jī),。
針對夜間施工，要求上下班時同去同歸,，地面號位應(yīng)攜帶好照明器具,，隨時留意腳下障礙物,，并保持電臺聯(lián)系通暢。
工隊是一個充滿青春活力的隊伍,，為激發(fā)青年人的活躍思維,，我工隊相應(yīng)號召，積極參加“安全伴我行”,、“安全在我心中”,、“安全在我身邊”和銘記血的事故教訓(xùn)，“落實作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,、爭做安全放心人”,，“安全從我做起，安全連著你我他”,，“遵章守紀(jì)光榮,、違章蠻干可恥”等主題征文活動。
xx工隊,。
