隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,，報(bào)告使用的頻率越來越高,，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn),。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢,？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是我給大家整理的報(bào)告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。
建筑公司副總經(jīng)理述職報(bào)告篇一
本人在6月份由省公司關(guān)于干部任免的安排,，從紀(jì)委書記兼工會(huì)主席崗位調(diào)整到副總經(jīng)理崗位,，雖說崗位變化，但全年工作,、學(xué)習(xí)等指導(dǎo)思想沒有變化,，主要是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆四,、五中全會(huì)精神,，緊密結(jié)合公司“1369”工作思路，改進(jìn)工作作風(fēng),，堅(jiān)持廉潔自律,，自覺遵紀(jì)守法，認(rèn)真履行職責(zé),。主要情況表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
上半年工作崗位調(diào)整之前：
1,、組織落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制和“五個(gè)一”工作,，公司范圍內(nèi)未發(fā)生違紀(jì)違法事項(xiàng),。
2、組織開展職工住宅樓及調(diào)試綜合樓建設(shè)安全管理效能監(jiān)察項(xiàng)目，穩(wěn)步推進(jìn),。
3,、組織啟動(dòng)、落實(shí)了標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作,，“爭創(chuàng)工人先鋒號---讓業(yè)主滿意”勞動(dòng)競賽活動(dòng),，促進(jìn)了工作，得到業(yè)主好評,。
4,、組織完成工會(huì)職工之家建設(shè)細(xì)則、職代會(huì)工作辦法等相關(guān)5個(gè)制度的制定工作,，開展了多項(xiàng)職工喜聞樂見的文體活動(dòng),，職工x到位，隊(duì)伍穩(wěn)定,、積極向上,。
上半年工作崗位調(diào)整之后：
1、協(xié)助完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo),，截至目前未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,。
2、主要管理的項(xiàng)目質(zhì)量,、進(jìn)度可控,、在控，業(yè)主滿意度較高,。
3,、組織完成國網(wǎng)公司境外安全檢查工作，所查兩個(gè)項(xiàng)目均得到好評,。
4,、協(xié)助完成省公司安排的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，效果良好,。
(一)在紀(jì)檢監(jiān)察方面,，按照以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭，以懲防體系建設(shè)為主線,，以作風(fēng)建設(shè)為著力點(diǎn),，組織開展了大量工作，取得了一定成效,。
1,、積極宣傳貫徹上級會(huì)議、文件精神,，及時(shí)通過中心組學(xué)習(xí),、廉政教育會(huì)議,、專題民主生活會(huì)等渠道，將有關(guān)規(guī)定傳達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)層,、中層干部層以及黨員干部層面,。
2、開展了形式多樣的廉潔文化建設(shè)活動(dòng),。組織開展了“學(xué)制度,、保廉潔、促發(fā)展”宣傳教育月活動(dòng),，進(jìn)行了“古今廉政故事”征集活動(dòng),、更新了廉潔文化景觀墻、觀看專題片等活動(dòng),，組織參觀警示教育基地---渭南監(jiān)獄,，通過聽、看,、講,、寫四個(gè)環(huán)節(jié)，使廣大中層干部受到了良好的警示教育,。
3,、公司“五個(gè)一”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。使用手冊管理,，簡明直觀并便于日?？己?擴(kuò)大黨風(fēng)廉政責(zé)任制責(zé)任范圍，在對二級單位,、職能部門均簽訂了廉政責(zé)任書,。
4、效能監(jiān)察兩項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),，成效初顯,。組織推進(jìn)了基建工程安全效能檢查工作。
(二)在工會(huì)方面,，按照服從服務(wù)于大局,，確實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益為主線，以積極組織開展標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)活動(dòng)和勞動(dòng)競賽為著力點(diǎn),，以豐富職工文化生活為手段,，開展了細(xì)致工作。
1,、加強(qiáng)基層工會(huì)組織機(jī)構(gòu)建設(shè),。根據(jù)公司目前項(xiàng)目部較多，點(diǎn)多面廣比較分散的特點(diǎn),，積極落實(shí)項(xiàng)目部工會(huì)小組建設(shè)工作,，并劃撥經(jīng)費(fèi),，使項(xiàng)目部職工切實(shí)感受到組織的溫暖。
2,、認(rèn)真組織開展勞動(dòng)競賽,、班組建設(shè)活動(dòng),。量化勞動(dòng)競賽的內(nèi)容170余項(xiàng),，共3次帶隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場檢查督導(dǎo)，贏得了項(xiàng)目部的普遍認(rèn)可,。按照班組建設(shè)活動(dòng)整體安排,，通過宣傳、推動(dòng),、分解指標(biāo)進(jìn)入責(zé)任書,，量化了考核。
3,、組織開展了知識學(xué)習(xí)以及系列文體活動(dòng),。為加強(qiáng)工會(huì)基層干部理論知識的掌握，安排了企業(yè)工會(huì)工作條例,、民主管理工作,、勞動(dòng)合同法實(shí)施細(xì)則等方面的知識培訓(xùn)，并組織開展了多項(xiàng)職工文體活動(dòng),，受到上級單位和職工的好評,。
(三)在安全生產(chǎn)方面，主要協(xié)助完成了全年安全指標(biāo)管理工作和生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,。
1,、轉(zhuǎn)崗后，積極掌握公司安全生產(chǎn)情況,，對主營業(yè)務(wù)中的各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了了解,，并選擇性的查看了現(xiàn)場工作。
2,、組織完成了國網(wǎng)公司境外工程安全大檢查迎檢工作,，所檢查的兩個(gè)項(xiàng)目均得到好評。
3,、協(xié)助完成了關(guān)于“抓基礎(chǔ),、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”安全主題活動(dòng),，各項(xiàng)工作進(jìn)展良好,。
4、根據(jù)公司安排,，主要管理境外首個(gè)大型承包項(xiàng)目越南汪秘項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作,，先后四次赴項(xiàng)目部開展工作,，目前項(xiàng)目克服種種困難，正有序向前推進(jìn),，計(jì)劃于年底發(fā)電,。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識水平,。
1,、認(rèn)真參加公司黨委中心組學(xué)習(xí)以及各項(xiàng)培訓(xùn)，著重學(xué)習(xí)了十八屆五中全會(huì)精神,、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,、網(wǎng)省公司年初、中工作會(huì)精神,、堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)知識等等,，牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)的理論指導(dǎo)實(shí)踐,。
2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)知識，包括：中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則,、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定,、合同法、勞動(dòng)法以及勞動(dòng)合同法等之事,。把學(xué)習(xí)融入到具體的工作實(shí)踐中去,。
3、為拓寬知識面,，加強(qiáng)對國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的了解和分析,，著重閱讀了：國家“十二五”規(guī)劃、政府工作報(bào)告,、鏡鑒,、特高壓知識以及聽講當(dāng)前國內(nèi)外形式等。
(二)嚴(yán)以律己,，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng),。
維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)同志,，顧全大局;在參加黨委會(huì),、黨政聯(lián)席會(huì)或班子會(huì)時(shí)積極發(fā)表自己的意見，形成決議后不折不扣地堅(jiān)決執(zhí)行;在主持主管業(yè)務(wù)會(huì)議時(shí),，能夠認(rèn)真聽取其他領(lǐng)導(dǎo)同志和部門的'意見建議,，集思廣益，以利于科學(xué)決策;與其他領(lǐng)導(dǎo)成員之間,，注意相互尊重,、相互配合,，不搞自由主義，不搞一言堂;堅(jiān)決執(zhí)行黨委的決定,，顧全大局,，令行禁止。注重解放思想,、更新觀念,，堅(jiān)持走群眾路線，深入基層,、深入群眾開展調(diào)查研究,，傾聽群眾呼聲,，為群眾排憂解難,。
在學(xué)習(xí)方面，尤其是轉(zhuǎn)崗后,，需要補(bǔ)充的專業(yè)知識很多,，并且還要增加解決問題的能力。計(jì)劃在今后安排好專業(yè)知識的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，多請教專業(yè)人事,，多下一線開展工作，以補(bǔ)充專業(yè)知識的不足,。
在工作方面,，安全生產(chǎn)是各項(xiàng)工作的重中之重，涉及的部門,、單位較多,，目前自身的組織協(xié)調(diào)能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面,。在解決和處理問題時(shí),，有時(shí)統(tǒng)籌兼顧不足，容易犯簡單決策的問題,，需要多方聽取意見,，同各方交心，以提高決策水平,。
建筑公司副總經(jīng)理述職報(bào)告篇二
1,、樹立好角色意識，當(dāng)好總經(jīng)理配角,，作為公司的副總經(jīng)理,，嚴(yán)格按照公司的授權(quán)與管理范圍，員工隊(duì)伍圍繞公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,，始終堅(jiān)持以人為根本,，以市場為導(dǎo)向,，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷施工策略與發(fā)展,，協(xié)助總經(jīng)理建立健全項(xiàng)目管理規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制,，并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取,，拓展市場,，完善服務(wù)。
2,、加強(qiáng)自身建設(shè),，貫徹“以身作則”的人本管理理念。做好施工管好項(xiàng)目,。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。三個(gè)月來,，本著以人為本的思想,，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以管理為中心,、向公司負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度,，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀,、人生觀與價(jià)值觀,，用積極、健康,、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子,、帶好隊(duì)伍。對公司我所要管的事務(wù),，我們堅(jiān)持做到大事講原則,，小事講風(fēng)格，平常講人格,，以此樹立公平,、公正，平等的管理氛圍,，讓一切有能力的人為公司所用,，為公司奮斗。
1,、采取多種措施,，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。
“人是企業(yè)發(fā)展的第一要素,，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平,，按照創(chuàng)建中國夢的社會(huì)要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要,，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,，采取“請進(jìn)來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式,，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗,，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升,，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ),。
2、堅(jiān)持“以德為之,，以情動(dòng)之,，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿,。在企業(yè)中,，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,，要求管理層在對待員工時(shí),，要用“德”立身，用“情”溝通,，用“行”示范,，員工們時(shí)時(shí)處處看得見，摸得著,，想得通,，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié),、和諧的工作氛圍,，純潔員工隊(duì)伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,，合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù),。
3、作為公司分管領(lǐng)導(dǎo),，經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場巡查,、指導(dǎo)。xx年4月我公司除了xx酒店,，和成世際在等待施工之外,，還分別有華日輕金，恒豐海悅國際酒店,，xx藝展中心,，蘇荷酒吧,，等等項(xiàng)目正在施工。我經(jīng)常親臨上面工地巡查工程進(jìn)度,、施工質(zhì)量以及施工安全等情況,，并提出指導(dǎo)意見。由于xx藝展中心施工時(shí)間緊,，任務(wù)重我配合xx總指揮協(xié)調(diào)完善施工工作,，加之我司又是第一次直接承接這樣的空調(diào)整改項(xiàng)目，xx藝展中心空調(diào)改造項(xiàng)目初期,，更是常去工地現(xiàn)場,，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，指揮前期工作,。協(xié)助xx總經(jīng)理保證了建設(shè)方下達(dá)的三天完成舊空調(diào)改造和安裝任務(wù),。
1、協(xié)助xx總進(jìn)一步理順企業(yè)內(nèi)外關(guān)系,，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境,。
2、加強(qiáng)自身建設(shè),，進(jìn)一步提高自身素質(zhì),，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。
3,、協(xié)助xx總科學(xué),、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制,，培育獨(dú)特的企業(yè)文化,，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動(dòng)企業(yè)健康,、有序,、持續(xù)發(fā)展。
建筑公司副總經(jīng)理述職報(bào)告篇三
我叫xxx,，現(xiàn)任xx科科長,，現(xiàn)就本人在生技科一年來的工作和學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下匯報(bào)：
一年來，在局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞我局工作重點(diǎn),，按時(shí)組織全科人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件、政策精神,，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),、強(qiáng)化服務(wù)意識，圍繞創(chuàng)一流供電這個(gè)中心思想，努力在生產(chǎn)技術(shù)管理,、電網(wǎng)建設(shè)上下功夫,。在加強(qiáng)安全管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù),。和各項(xiàng)考核的促進(jìn)下,，圓滿完成了二oxx年局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
生技科堅(jiān)持把提高職工的思想覺悟和工作熱情放在首位,，從不把政治思想學(xué)習(xí)作為形式主義來抓,，不但堅(jiān)持了每星期二、五的政治學(xué)習(xí)制度,，按照布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容組織認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí),，每個(gè)人都作好了心得筆記和學(xué)習(xí)感想，并且把學(xué)習(xí)的結(jié)果運(yùn)用到生產(chǎn)技術(shù)管理的各個(gè)方面,，以學(xué)習(xí)促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展,，端正了工作態(tài)度，提高了大家的工作積極性,，從而保證了全科職工自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，無發(fā)生遲到曠工現(xiàn)象；在完成本職工作任務(wù)的同時(shí),，認(rèn)真完成上級布置的臨時(shí)任務(wù),；自覺遵守法規(guī)、法令,，沒有發(fā)生任何違紀(jì)現(xiàn)象,；積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，無發(fā)生任何與黨風(fēng)廉政建設(shè)相違背的人和事,；無發(fā)生違犯計(jì)劃生育現(xiàn)象；上半年完成通訊報(bào)導(dǎo)12篇,，按局規(guī)定篇數(shù)完成上半年宣傳工作,。
進(jìn)入20xx年以來，我們首先對我局工程安排情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析,，分清輕重緩急,，工作有重點(diǎn)有重心，把110千伏xx輸變電工程,、110kvxx電廠配套工程的xxx變電站,、xx變電站和110kvxx線、第二期35kv農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項(xiàng)目和35千伏xx,、xx,、xx、xx、xxx,、xx,、xx、xx,、xx等變電站的設(shè)備工程,站容站貌,、主變增容等電網(wǎng)改造工作作為今年工作重點(diǎn)來完成，全年共完成以下幾個(gè)方面的工作,。完成110kvxx變前期準(zhǔn)備土建施工協(xié)調(diào)以及安裝協(xié)調(diào)工作,，110kvxx輸變電工程是我局今年工作的重點(diǎn)工作，也是省市電業(yè)局要求必須按時(shí)完成的項(xiàng)目,。為了作好這項(xiàng)工作,，我們生技科進(jìn)行了具體分工，明確了責(zé)任,。盡可能壓縮前期設(shè)計(jì)時(shí)間,，經(jīng)常與市院設(shè)計(jì)人員溝通，為下一步施工盡可能爭取多余的時(shí)間,，在施工過程中及時(shí)協(xié)調(diào)施工過程中存在的有工程技術(shù)等方面的問題并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),，并與施工安裝單位、設(shè)計(jì)單位,、設(shè)備廠家等聯(lián)系,，協(xié)商督促解決，有力的促進(jìn)了工程順利實(shí)施,。目前,，已完成該工程基礎(chǔ)開挖，砼墊層預(yù)制,，設(shè)備招標(biāo),，圖紙會(huì)審、土建施工,、設(shè)備安裝等方面的工作,，為惠溝變早日投運(yùn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
2,、完成我局部分輸,、配電改造工作，由于我局輸,、變電設(shè)備以及站容站貌陳舊,，我們結(jié)合我局實(shí)際，先后制定出xx變,、xx變土建改造方案,，xx新建方案,、xx變、xxx增容方案,，全市渡夏方案,。目前，大部分工程都已實(shí)施結(jié)束,，為我局供電安全提供了可靠的供電保證,。為我局創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)有了一個(gè)良好的開端。
3,、規(guī)劃設(shè)計(jì)和上報(bào)第二期35kv農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項(xiàng)目,、第二期35kv農(nóng)網(wǎng)改造是我局一項(xiàng)重要工作之一，也是xx科工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，為此,，我科10名成員均參與了該項(xiàng)工作，付出了大量勞動(dòng)和精力,。本次共實(shí)施35kv輸變電工程7項(xiàng),，完成投資xxxx萬元，由于對施工加大了協(xié)調(diào)力度,，及時(shí)處理施工過程中存在問題,，使35kv工程按省市局要求時(shí)間完工，并順利通過市局組織的初步驗(yàn)收,，受到了市局驗(yàn)收人員的好評,。
4、根據(jù)省市局領(lǐng)導(dǎo)安排和農(nóng)網(wǎng)指揮部的統(tǒng)一部署,，組織有關(guān)人員對第三期城網(wǎng)工程進(jìn)行了勘測,、設(shè)計(jì)。目前,，已完成整個(gè)城區(qū)的負(fù)荷調(diào)查,、預(yù)測。中低壓電網(wǎng)的規(guī)劃,，配電變壓器的位置選擇,，短路電流計(jì)算，無功補(bǔ)償,、圖紙繪制框架設(shè)計(jì)、匯總項(xiàng)目選擇等工作,。
5,、為配合路網(wǎng)和城區(qū)嵩山大道改造，先后制訂了xx公路兩側(cè)電力線路改造工程和xx道路兩側(cè)電力線路改遷計(jì)劃,。
6,、完成我市變電站一次系統(tǒng)圖繪制和保護(hù)方案的計(jì)算工作,。
7、在非典防治工作方面,，我們按照局要求,，堅(jiān)持作到一天四簽到，天天量體溫,，杜絕了非典源的傳播途徑,。
8、完成電網(wǎng)安全度夏高峰負(fù)荷調(diào)整方案的制訂工作,。
9,、完成電網(wǎng)應(yīng)急措施制訂工作。
10,、完成了新增變電布點(diǎn)35kvxx變電站的可研,、初設(shè)、施設(shè)工作,。
11,、完成xxx變電站的擴(kuò)建開工準(zhǔn)備工作。
12,、根據(jù)局安全風(fēng)暴會(huì)議精神完成了輸電線路缺陷處理的方案制訂工作,。
13、完成東,、西區(qū)電網(wǎng)優(yōu)化方案編設(shè)工作,。
14、完成xx電廠接入系統(tǒng)110kv音紙線路的規(guī)劃,、勘測,、設(shè)計(jì)工作。
15,、完成局下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性的任務(wù),。
在完成本職工作的同時(shí)，注重對職工進(jìn)行廉潔方面的教育,，杜絕吃,、拿、卡要現(xiàn)象在我科發(fā)生,，無發(fā)生任何與黨風(fēng)廉政建設(shè)相違背的人和事,，無發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象。
由于近幾年來生技科的工作量大,，設(shè)計(jì),、繪制圖紙量大，經(jīng)常加班加點(diǎn),，不分白天晝夜,，全體同志不但沒有怨氣,，而是相互配合，共同努力,，全體職工從未發(fā)生爭吵現(xiàn)象,，真正形成了工作上合力行動(dòng)上合格的的良好局面。
一年我們雖然取得了一些成績,。但與局領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求還相差甚遠(yuǎn),，各種中還存在許多不盡人意的地方。例如,，工作上存在好人主義思想,，對職工關(guān)心不夠等。在今后的工作中,，要發(fā)揚(yáng)過去的成績,，克服不足，努力工作,，爭取在下半年工作中取得好的成績,。
以上述職有不妥之處，請各位批評指正,。
建筑公司副總經(jīng)理述職報(bào)告篇四
我現(xiàn)任xx實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理助理,，安全副總監(jiān)，分管協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓關(guān)聯(lián)交易,、基礦建,、協(xié)助安全總監(jiān)抓安全工作。
（一）關(guān)聯(lián)交易取得新成果,。一年來,，我協(xié)助和配合公司領(lǐng)導(dǎo)抓關(guān)聯(lián)交易工作。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,，真抓實(shí)管,，xx年關(guān)聯(lián)交易實(shí)現(xiàn)了新突破。完成產(chǎn)值2.47億元,，比去年增加了30,。
為實(shí)現(xiàn)用關(guān)聯(lián)交易擴(kuò)空間、促發(fā)展的目的,，我始終堅(jiān)持作到對九廠定期聯(lián)系,，經(jīng)常溝通，有事到場,，有難必幫,。按著這個(gè)準(zhǔn)則，凡是九廠或領(lǐng)導(dǎo)的大事小情,，無論是紅白喜事,，都一一到場。同時(shí),，幫助他們協(xié)調(diào)解決了一些問題,。經(jīng)過我和領(lǐng)導(dǎo)的共同努力，使九廠和xx的感情不斷加深,，關(guān)系進(jìn)一步密切,。為我們公司爭取工作量超過2億大關(guān)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）關(guān)聯(lián)交易價(jià)格有所上調(diào),。我積極幫助公司所屬單位上調(diào)結(jié)算價(jià)格,。公司所屬單位運(yùn)輸、作業(yè),、撈油等公司的結(jié)算價(jià)格較低,。影響了他們的`經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排,，我先后幾次到九廠協(xié)商調(diào)價(jià)問題,。精誠所至，收效頗大,。九廠領(lǐng)導(dǎo)同意了我們的價(jià)格調(diào)整方案,，調(diào)整后運(yùn)輸、作業(yè),、撈油公司比去年多收入120多萬元,。同時(shí)，我還配合主要領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)解決作業(yè)機(jī)組,，九廠無償向作業(yè)公司提供了2套作業(yè)機(jī)組,，提高了作業(yè)公司的作業(yè)施工能力。
（三）綠色,、親情服務(wù)實(shí)現(xiàn)新突破,。作為總經(jīng)理助理，就是要為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手和參謀,。秉承這一理念,，我始終堅(jiān)持竭盡全力而為之。根據(jù)吳總關(guān)于為九廠提供的綠色,、親情服務(wù)要有新舉措的精神要求,，擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)的重托，我對九廠的部分干部職工進(jìn)行了走訪,。認(rèn)真了解他們在生產(chǎn),、生活方面面臨的困難，經(jīng)過調(diào)查研究,，我向領(lǐng)導(dǎo)提出了建立“親情小飯桌”,，真正解決九廠前線職工學(xué)生午飯和休息問題,、成立義務(wù)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)班，提高九廠前線職工學(xué)生成績問題,，免費(fèi)為九廠職工液化汽送罐,、送水，這三項(xiàng)建議均被領(lǐng)導(dǎo)采納,。以上三個(gè)問題的解決,，為九廠干部職工排除了生活上的后顧之憂，也為九廠干部職工提供了良好的服務(wù)環(huán)境,，特別是實(shí)施后領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，精心組織安排，以精優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量,，贏得了九廠干部職工的滿意和好評,，使xx與九廠的良好合作關(guān)系進(jìn)一步得到密切，鞏固和推進(jìn)了關(guān)聯(lián)交易的健康有效發(fā)展,。
安全第一,，一切服從于安全，在必須保證安全的前提下,，搶工期,，上質(zhì)量。由于堅(jiān)持不懈抓安全,，有效地保證了每個(gè)工程的安全生產(chǎn),。
在施工中，我還堅(jiān)持起早貪黑,，盯在現(xiàn)場,，檢查進(jìn)度、質(zhì)量,、安全等工作,，尤其是在生活水改造工作中，由于涉及到千家萬戶,，為了更好地服務(wù)職工群眾,，針對居民區(qū)停電停水有些居民缺水問題，我就組織安排施工隊(duì)伍先后十多次給他們送水,，使這些居民都感到十分滿意,。
在安全工作中，我積極配合安全總監(jiān)全力以赴抓安全工作,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主”的管理方針，大力強(qiáng)化hse監(jiān)督管理工作，加大了對事故隱患的整改和消除力度,。認(rèn)真開展制度建設(shè)工程,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極組織開展安全技術(shù)培訓(xùn),，協(xié)助安全總監(jiān)組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，并精心培育特色安裝文化，通過全面加強(qiáng)安全管理,，有效地保證了公司的安全生產(chǎn)，為公司實(shí)現(xiàn)安全金杯五連冠做出了貢獻(xiàn),。
加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，深入開展反腐斗爭，是我們黨的一項(xiàng)長期,、艱巨的任務(wù),。而自覺遵守黨規(guī)黨法、清廉從政是我們領(lǐng)導(dǎo)干部的準(zhǔn)則,。按著準(zhǔn)則對自己進(jìn)行自我約束,，自我控制，自我完善是廉潔自律的可靠保證,。因此,，在廉潔自律和抵御不正之風(fēng)方面，堅(jiān)持法規(guī),、原則不動(dòng)搖,，不斷學(xué)習(xí)，自覺自律,，達(dá)到了一身正氣,、兩袖清風(fēng)的目的。在這項(xiàng)工作中,，本人主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高了廉潔意識，增強(qiáng)了自身素質(zhì),。加強(qiáng)學(xué)習(xí),，是領(lǐng)導(dǎo)干部提高自身知識水平的重要途徑，更是提高自身精神境界的有效途徑,。因此,，為深刻領(lǐng)會(huì)黨重要思想精髓，自覺樹立清廉意識,，特別是先進(jìn)性教育以來,，本人一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)，除了班子集體學(xué)習(xí)外，還用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)《兩個(gè)條例》等黨規(guī)黨法內(nèi)容,，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì),、政治、文化,、管理等方面知識,。通過學(xué)習(xí)，使自身素質(zhì)得到提高,，為抵御各種不正之風(fēng)的侵蝕打下了良好的思想基礎(chǔ),。二是自覺從嚴(yán)，遵守黨紀(jì)條規(guī),。本人能按黨紀(jì)條規(guī)嚴(yán)格要求自己,，自覺遵守各項(xiàng)原則、規(guī)定,，沒有忘記自己是一名黨員干部,，也處處注意自身的一言一行。第二,，是嚴(yán)格自律,，遵守規(guī)定。為嚴(yán)格要求自己,，嚴(yán)格規(guī)范自己的行為,，我們通過開展實(shí)行“五自管、端正五官樹形象”活動(dòng),，管住了小節(jié),。
xx年，經(jīng)過本人的不懈努力,，盡管完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),，但是在工作中還存在著以下幾方面缺點(diǎn)和不足：一是關(guān)聯(lián)交易還應(yīng)細(xì)化。在關(guān)聯(lián)交易工作中,，總體上說,，做的還是比較好的，但是,，在有些細(xì)節(jié)上還存在著不足,。今后一定要注重細(xì)節(jié)，堅(jiān)持大事小事一起辦,，并且抓出成效,。二是基建工程質(zhì)量還需提高。盡管我們的施工質(zhì)量達(dá)到了甲方的標(biāo)準(zhǔn),，但是在某些施工環(huán)節(jié)中,，還存在著一些質(zhì)量跑粗現(xiàn)象，今后一定要加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,。三是有時(shí)抓安全工作力度不夠,。有時(shí)感到自己是安全副總監(jiān)，存在著一些依賴的思想,，領(lǐng)導(dǎo)安排的抓得多,，抓得好，自己主動(dòng)工作的積極性有時(shí)不高,。
建筑公司副總經(jīng)理述職報(bào)告篇五
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同仁們：
光陰如梭，20xx年轉(zhuǎn)眼即過,，一轉(zhuǎn)眼,，我到奧通營銷公司已經(jīng)有半年多了，在這半年多的時(shí)間里,，通過我自身的努力，特別是公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與配合,，我學(xué)習(xí)到了很多,，對于公司的管理操作流程，對于房地產(chǎn)知識的認(rèn)知,，對于銷售方面的理解,，都得到了很充足的認(rèn)識。非常感謝公司給我提供一個(gè)成長的平臺(tái),，讓我在工作中不斷學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)步，從而不斷的提升自身的素質(zhì)和才能,?；厥者^去的半年多當(dāng)中，公司陪伴我走過了很重要的一個(gè)階段,，使我懂得很多,。再次我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感謝，有你們對協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手,，也因有你們的幫助,，才能令我在公司的發(fā)展商一個(gè)臺(tái)階。下面,，我將這一年來的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>
1.堅(jiān)決完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。
2.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好日常工作,，配合領(lǐng)導(dǎo)的工作,。
嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的知識和批評并且付諸于行動(dòng)。不遲到,、不早退,、不曠工。做事謹(jǐn)慎認(rèn)真,，每日定下工作計(jì)劃,，并且堅(jiān)決完成，日常工作記錄并及時(shí)更新模板,、來電及時(shí)記錄等,。積極配合公司行政人員完成考勤以及周報(bào)、月報(bào)等工作,。待人處事有禮貌,，對待同事坦誠寬容，嚴(yán)肅公司紀(jì)律,，工作不要懈怠,，不玩游戲，不閑聊,，不做與工作內(nèi)容無關(guān)的任何事情,。
雖然是年輕，干勁十足,，但是缺乏經(jīng)驗(yàn),，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺，此外由于專業(yè)知識方面的不足,，在面對客戶時(shí),，有可能會(huì)導(dǎo)致交流積極性不足，言辭生硬,，不能有效表達(dá),，這樣很有可能會(huì)影響到工作效果。另外在客戶逼定方面不夠大膽,，果斷,，這些工作方面的不足，希望在明年的銷售工作時(shí)間上找到工作方法,，不斷創(chuàng)新完善,，從而使自己的業(yè)績有一個(gè)提升。
20xx年,，我們xx項(xiàng)目獲得了年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng),，銷售業(yè)績在公司各個(gè)項(xiàng)目中遙遙，我以在這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里為榮,。在公司飛速發(fā)展的今天,，我在20xx年有可能會(huì)被分配到其他項(xiàng)目中,，這樣讓我更加的警醒自己，身為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中的一員,，我不能讓團(tuán)隊(duì)蒙羞,，我要讓隊(duì)伍因我而榮。
專業(yè)知識,，積累銷售經(jīng)驗(yàn),，提高業(yè)務(wù)水平，提升自身素質(zhì),，并且時(shí)時(shí)以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，不斷學(xué)習(xí)，讓自己成為一名優(yōu)秀的銷售人員,。為新的一年而努力奮斗,，讓自己在新的一年中繼續(xù)得到成長與充實(shí)，讓自己早日在飛速發(fā)展的公司中有自己的一席之地,。
建筑公司副總經(jīng)理述職報(bào)告篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年上半年保安部在集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)下,，在其他部門的配合下，經(jīng)過全體員工的努力,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，任勞任怨，初步完成了集團(tuán)公司各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作,以及部門所承擔(dān)的日常工作和一些臨時(shí)性任務(wù),，部門的工作也取得了一定的成績?？傮w來說,，保安部已逐步邁向正規(guī)化，發(fā)展趨勢良好,，但在工作中還存在一些不足之處,，現(xiàn)將上半年來的工作做以總結(jié)，以便揚(yáng)長避短,，繼往開來為下半年工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
1.治安安全。
安全是公司經(jīng)營最基本的保證,，與集團(tuán)公司的發(fā)展緊密相連,。保安部在日常工作中始終堅(jiān)持按照公司制度抓好檢查工作，每天雷打不動(dòng)對于重要設(shè)施和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查,，以確保安全無事故,。為了確保物業(yè)公司安全，部門制定了一系列工作計(jì)劃,。我部對于員工明確職責(zé),，從思想上讓每個(gè)隊(duì)員繃緊“安全”這根弦,，確定安全工作重點(diǎn)區(qū)域，從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手,，周密細(xì)致地檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。
在維持秩序方面,，部門先從門口車輛停放開始，規(guī)范員工執(zhí)勤動(dòng)作,，有效地保證了門前車輛停車入位,，有序進(jìn)出，為公司的經(jīng)營營造了良好的外部環(huán)境,。再在內(nèi)部加大巡查力度,對閑雜人員,、可疑人員及時(shí)盤問跟蹤、清理,，逐步改善了內(nèi)部安全環(huán)境,。這使的物業(yè)公司安全秩序有了明顯提高。經(jīng)過全體員工的共同努力,，確保了物業(yè)公司內(nèi)未發(fā)生治安刑事案件,。
2.消防安全。
安全責(zé)任重于泰山,，消防工作始終都是物業(yè)公司工作的重點(diǎn),。為了把消防工作做好，為安全經(jīng)營保駕護(hù)航,。我們本著董事長提出的“預(yù)防為主”的'思想,，確定部門經(jīng)理是部門安全第一責(zé)任人。每周組織一次防火檢查,，及時(shí)消除火災(zāi)隱患,。對各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù),、保養(yǎng),，在今年5月份對滅火器材進(jìn)行了年檢及加壓維護(hù)，組織員工進(jìn)行消防滅火演練,。今年5月上旬的一天,，保安部員工張祖習(xí)商場一樓在值班巡邏中，突然聞到了一股焦糊味,，本能反應(yīng)有問題,，立即商場內(nèi)進(jìn)行逐一檢查，最后在中域手機(jī)區(qū)發(fā)現(xiàn)了焦糊味發(fā)生點(diǎn),，原來是倉庫內(nèi)員工使用燃燒式滅蚊片引起的燃燒,。危險(xiǎn)源找到了,，隱患及時(shí)排除了，使一場災(zāi)害消除在萌芽狀態(tài),。由于做了細(xì)致防控工作,，上半年物業(yè)公司消防安全狀況良好，未發(fā)生一起消防安全事故,。
為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊(duì)伍,，配合各部做好各項(xiàng)服務(wù)。通過對儀容儀表,、文明用語,、行為規(guī)范的學(xué)習(xí)，使企業(yè)文化深入人心,。讓員工知道如何更好的服務(wù)廣大的業(yè)主,；再通過多種資料的學(xué)習(xí)改變隊(duì)員們的個(gè)人思想，樹立正確的人生價(jià)值觀,，使員工融入我們團(tuán)隊(duì),，員工的素質(zhì)和專業(yè)技能都有了一定的提高。
由于安保工作的特性,，保安就是與業(yè)主的第一個(gè)接觸點(diǎn),，是公司的第一道靚麗風(fēng)景線，保安必須有高素質(zhì)的服務(wù)理念和行之有效的處理方法方式,。從服務(wù)至上出發(fā),，個(gè)人能解決要求的馬上解決，需要其它部門處理的主動(dòng)聯(lián)系,，不讓業(yè)主再多跑路,。對業(yè)主的意見及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。半年來保安部在執(zhí)行職責(zé)同時(shí),，對業(yè)主詢問及時(shí)回復(fù)、上門進(jìn)行消防知識培訓(xùn),，多次受到業(yè)主的肯定與表揚(yáng),。我們把服務(wù)做為對業(yè)主工作中的主要內(nèi)容，部門也多次召開會(huì)議,，共同探討,，使員工們明白服務(wù)的重要性和必要性，在日常工作中能積極主動(dòng)和其它部門密切協(xié)作,，共同努力,，為營造安全、溫馨的經(jīng)營環(huán)境和提高服務(wù)質(zhì)量起了重要作用,。
作為物業(yè)公司的一個(gè)職能部門我們還承擔(dān)著一些日常工作,。主要有：機(jī)動(dòng)車和非機(jī)動(dòng)車的停放收費(fèi),、大樓通道和門鎖的開關(guān)、轄區(qū)內(nèi)的值班巡邏等,，記得有人說過能把簡單的事情長期的做下去就是不簡單,，我覺得我們的員工就是不簡單，因?yàn)槲覀兙褪前押唵蔚氖虑殚L期的在做,。
在上半年,，安管部在工作上雖然取得了一定的成績，但還存在一定的問題,，不足之處更是需要深刻總結(jié),，努力改正?？偨Y(jié)上半年來工作有以下幾點(diǎn)不足：
1,、隊(duì)員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展要求,。
2,、部門工作執(zhí)行力不強(qiáng)，要加強(qiáng)員工教育,。
3,、部門管理水平需要提高，以適應(yīng)工作發(fā)展的趨勢。
4,、部門工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離,，需要進(jìn)一步努力。
5,、消防工作需要加大力度。
對于這些已經(jīng)出現(xiàn)的缺點(diǎn)和不足之處我們要高度重視,，在接下來的工作中,，我們會(huì)針對不足之處及時(shí)進(jìn)行改正和補(bǔ)救，結(jié)合部門實(shí)際情況,，揚(yáng)長避短,，在樹立物業(yè)公司形象和完善安部內(nèi)部建設(shè)上狠下功夫，層層抓起,。相信在許總的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,，在部門全體人員的努力下，在下半年會(huì)取得更好的成績,，以不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的期望與厚愛,。
建筑公司副總經(jīng)理述職報(bào)告篇七
今年4月，我被組織任命為辦公室副主任,。主要分管信息網(wǎng)絡(luò)工作和辦公室的相關(guān)事務(wù),。7個(gè)多月來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持配合下和辦公室人員的共同努力下,，我圍繞辦公室的工作特點(diǎn)和工作規(guī)律,，努力適應(yīng)新的崗位要求，認(rèn)真履行自己的職責(zé),，較好地完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),。
下面，就我任職以來的工作情況分四個(gè)部分向大家作一簡要述職,，請予評議,。
硬件是計(jì)算機(jī)推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)。營銷自動(dòng)化是提高工作效率,，降低人力資源成本渠道之一,，為此給基層單位陸續(xù)配齊了計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)上收費(fèi)，但隨著微機(jī)在電力系統(tǒng)的應(yīng)用越來越廣,，幾乎所有的辦公活動(dòng)都納入進(jìn)來,，單機(jī)操作已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足各供電所工作的需要，全系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行勢在必行,。為此,，今年我們分別為隆興電力服務(wù)站、河口電力服務(wù)站,、三橋電力服務(wù)站和洛龍電力服務(wù)配備了收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)點(diǎn),。為了方便城區(qū)用電客戶，我們?yōu)槌菂^(qū)供電所營業(yè)廳增設(shè)了收費(fèi)機(jī)一套,。為了吹收電費(fèi)更加快急方便,、為開會(huì)的通知更加即使準(zhǔn)確和停電信息能準(zhǔn)確到達(dá)用戶群，我們專門配置了短信服務(wù)器,。為了減少操作流程,，提高工作效率我們配備了操作票管理系統(tǒng)服務(wù)器。
我們利用業(yè)余時(shí)間開發(fā)制作了操作票管理系統(tǒng),，這大大提高了各供電所填寫操作票的往返時(shí)間和網(wǎng)上傳輸操作票的安全性?，F(xiàn)已基本涵蓋了整個(gè)辦公網(wǎng)絡(luò)，應(yīng)用效果日漸顯露出來,。今年我們舉辦了1期辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的培訓(xùn)，2期計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)以及1期操作票管理系統(tǒng)的培訓(xùn),。辦公室有2人次參加了遵義供電局組織課件開發(fā)發(fā)布會(huì),，分別得到了遵義供電局領(lǐng)導(dǎo)和省公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。
信息中心人手少,、事情多,，工作的技術(shù)含量高,，特別是營銷系統(tǒng)啟動(dòng)后，這根弦一直繃得很緊很緊,。我們采取了三管齊下的方法,，在人員的素質(zhì)和數(shù)量上做文章：一是派出學(xué)習(xí)。去年3月,，我們克服事多人少的困難,，派出一名管理員到貴州電力培訓(xùn)中心進(jìn)行信息管理專業(yè)學(xué)習(xí)。二是自己學(xué)習(xí)練兵法,。我們制定了上班前提一問的制度,，上班前今天要做什么工作并用什么方式進(jìn)行，我們解決實(shí)際問題的能力,，營造邊學(xué),、邊干、邊提高的良好氛圍,。
我們制定了《計(jì)算機(jī)管理辦法》和《一體機(jī)復(fù)印機(jī)管理辦法》規(guī)范了設(shè)備的操作流程和各部門操作人員的職責(zé),、設(shè)備的保管與維護(hù)、運(yùn)行的規(guī)程與要求,、信息的有效使用及網(wǎng)絡(luò)安全,、上網(wǎng)行為、系統(tǒng)管理員管理規(guī)范等,，作出了嚴(yán)格的規(guī)定,。
總之，過去一年的信息工作,，我們做了新的探索,，也取得了新的成效。這里面包含著公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持,，凝聚著信息中心的心血和汗水,，也得益于相關(guān)部門室和基層單位的理解與配合。我作為辦公室副主任,，信息中心負(fù)責(zé)人,，盡了心，努了力,，僅僅做了一些應(yīng)當(dāng)做,、也是力所能及的工作?；叵肫饋?，我走上信息崗位之日起，正值信息化建設(shè)的高潮。這是難得的工作機(jī)遇,，也是巨大的工作壓力,，即使加班加點(diǎn)，即使東奔西走,，即使有得有失,，我也無怨無悔，有四個(gè)值得欣慰的地方：第一個(gè)欣慰是公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力的支持,。信息管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,，被擺在了優(yōu)先發(fā)展的位置。第二個(gè)欣慰是相關(guān)單位始終不渝的配合,。信息管理是一項(xiàng)服務(wù)工作,，沒有各個(gè)單位的充分理解和配合，公司的網(wǎng)絡(luò)就不可能連接起來,。第三個(gè)欣慰是信息中心人員的精誠有效的合作,。信息管理是一項(xiàng)技術(shù)工作，我不是計(jì)算機(jī)專家,，但辦公室的人員都是專家型人才,，我的重要職責(zé)就是愛護(hù)好、使用好,、發(fā)揮好他的專長,，努力營造一個(gè)既有分工、又有協(xié)作,，既有紀(jì)律,、又有情趣的生動(dòng)活潑的工作環(huán)境。第四個(gè)欣慰的是自己一直保持著強(qiáng)烈的敬業(yè)精神,。對我來講,，信息管理是一項(xiàng)十分吸引人的工作，我老老實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí),，不懂就問,，不會(huì)就學(xué)，既勤奮干事,，又努力協(xié)調(diào)好上下,、左右、內(nèi)外,，還有人機(jī)之間的關(guān)系,。
面對當(dāng)前的改革，我要用平常之心對待不平常之事,。從事電力行業(yè)工作以來,，我從基層到機(jī)關(guān),，從一般員工到兵頭將尾，無論在什么崗位上,，我都要求自己先做人，再做事,，從來不敢有一絲一毫的懈怠,。今后，不管改革的大潮把自己推上什么崗位,，我都會(huì)努力做到：崗位變了,，工作的要求不能變；職責(zé)變了,，敬業(yè)的精神不能變,；為大家服務(wù)的內(nèi)容變了，服務(wù)的質(zhì)量不能變,。我要從政治思想,、業(yè)務(wù)知識上加倍努力學(xué)習(xí)，勤政不已,，進(jìn)取不怠,，發(fā)揚(yáng)成績，糾正錯(cuò)誤,，為蒸蒸日上的為電力事業(yè)盡心盡力,，添磚加瓦。
建筑公司副總經(jīng)理述職報(bào)告篇八
我是20xx年9月26日被集團(tuán)公司聘任為z物業(yè)公司副總經(jīng)理主持公司經(jīng)營管理工作,。近半年來,，按集團(tuán)公司指示，根據(jù)第三z花園的開發(fā)情況,，為小區(qū)前期物業(yè)管理及售后服務(wù)盡心盡力工作,，現(xiàn)在向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)作如下工作匯報(bào)：
一、完成公司注冊登記,。我本人于20xx年8月20日入職大恒集團(tuán),，經(jīng)過集團(tuán)人事部培訓(xùn)后安排到z華府物業(yè)公司工作。9月22日根據(jù)集團(tuán)許主席的指示,，第三z花園將成立具有獨(dú)立法人資格,、產(chǎn)權(quán)清晰的專業(yè)物業(yè)管理公司對其實(shí)行規(guī)范化管理，以通過完善的售后服務(wù)促進(jìn)第三z花園的銷售,。
到了第三z花園后,，馬上投入公司注冊和熟悉園區(qū)情況的工作。于20xx年11月11日公司注冊完成,，領(lǐng)回"廣州市zz物業(yè)管理有限公司"營業(yè)執(zhí)照,，公司按自主經(jīng)營、獨(dú)立核算的現(xiàn)代企業(yè)制度開始經(jīng)營運(yùn)作。
二,、制定小區(qū)管理經(jīng)營方案,。根據(jù)第三z花園分區(qū)開發(fā)，分批銷售,、分期投入使用的特點(diǎn),，結(jié)合小區(qū)配套設(shè)施如水世界、花世界,、會(huì)所,、森林廣場等都已竣工陸續(xù)且投入使用的情況，經(jīng)過多次到廣州其他規(guī)模較大的復(fù)合型的小區(qū)實(shí)地了解,，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，制訂出第三z花園"分區(qū)管理、分段收費(fèi),、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)"的'物業(yè)管理指導(dǎo)性方案,。
三、公司完成組建,。根據(jù)第三z花園的前期物業(yè)管理需要,，公司下設(shè)為辦公室4人，客戶服務(wù)中心4人,，工程維修部7人,，保安部25人，環(huán)衛(wèi)部20人,。04年上半年(含公司領(lǐng)導(dǎo))定編61人,。
四、注重制度建設(shè),。根據(jù)集團(tuán)許主席對第三z花園作出："高起點(diǎn),、嚴(yán)管理、從建章立制開始"的重要指示,，建立了公司三級管理制度,。即公司基本管理制度為一級，如《勞動(dòng)人事管理制度》,，適用全體員工;各部門專項(xiàng)管理制度為二級,，如《工程維修部管理制度》，適用本部門;各崗位職責(zé)管理制度為三級,，如《樓管員管理制度及考核辦法》,，適用于本崗位。初步建立了公司基本管理制度與各崗位職責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)的31個(gè)制度管理體系,。
六,、組織保安學(xué)習(xí)大恒企業(yè)精神與專業(yè)知識,。國慶節(jié)后，公司保安部組建成立,，考慮到有一部份是新隊(duì)員,，與集團(tuán)公司對保安員的要求有一段距離，為了適應(yīng)第三z花園"高起點(diǎn),、嚴(yán)管理"的物業(yè)管理定位,，公司組織保安員學(xué)習(xí)：(1)集團(tuán)企業(yè)精神與工作作風(fēng);(2)物業(yè)管理知識;(3)消防知識;(4)治安管理?xiàng)l例;(5)服務(wù)技巧;(6)十六字方針等。學(xué)習(xí)時(shí)間為每周兩次,，共培訓(xùn)78人次，其中10月份20人次,，11月份27人次,，12月份31人次。
七,、及時(shí)跟進(jìn)返修工程,。在別墅返修工程管理中，根據(jù)集團(tuán)公司制定的《工程建設(shè)質(zhì)量考核條例》等相關(guān)制度的要求對z公館別墅區(qū)進(jìn)行了分戶驗(yàn)收,。及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的工程問題共計(jì)370項(xiàng)(其中入戶門77項(xiàng),，室內(nèi)地面36項(xiàng)，外墻91項(xiàng),，鋁合金門窗96項(xiàng),，散水、室外地坪13項(xiàng),，室內(nèi)墻面32項(xiàng),，西瓦25項(xiàng))反饋到現(xiàn)場工程部，并對其中存在的問題進(jìn)行專人跟進(jìn);在60,、61號樓工程返修過程中根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，鋁合金門窗59戶，大門31戶,，洗手間座廁14戶,，對以上問題及時(shí)反饋到現(xiàn)場工程部，并有專人負(fù)責(zé)跟進(jìn),。
八,、對園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)的維修與養(yǎng)護(hù)。針對園區(qū)馬路路牙粗糙,，園區(qū)沙井蓋大部分銹漬嚴(yán)重的情況,。公司對園區(qū)內(nèi)的沙井蓋、路牙全部進(jìn)行了一次維修,、刷漆,。
九,、對園區(qū)綠化進(jìn)行整改管理。完成了對園區(qū)綠化的部分整改,。物業(yè)公司接管綠化初期,，發(fā)現(xiàn)草坪大部分長勢不好，主要是土壤石塊多,、土質(zhì)差,、施肥少所致。經(jīng)過物業(yè)公司多次致函監(jiān)理公司及施工單位,，使枯死的三棵大王椰樹進(jìn)行補(bǔ)種,。
由于大門左邊綠化植物"黃花馬英丹"長勢不好、枯死嚴(yán)重,，物業(yè)公司用"大葉紅草"換種以后,，使大門口綠化景觀有較大改觀。提升了園區(qū)綠化檔次,。
為了小區(qū)車輛有序行駛及行人安全,，對園區(qū)主干道劃分車輛分流導(dǎo)向標(biāo)志。
十,、對綜合樓進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理,。對綜合樓進(jìn)行了一次全面檢查與維修。zz物業(yè)公司成立之初,，發(fā)現(xiàn)之前交接的綜合樓外墻涂料和室內(nèi)裝修均存在大面積起皮,、空鼓、脫落,，并且開裂現(xiàn)象較為嚴(yán)重,，物業(yè)公司多次聯(lián)系監(jiān)理公司及原施工單位進(jìn)行了長達(dá)21天的綜合樓工程質(zhì)量問題綜合整改，敦促原施工單位對外墻進(jìn)行了兩次徹底翻刷,，使綜合樓面貌煥然一新,。
十一、為促進(jìn)銷售協(xié)助集團(tuán)公司舉辦大型的社區(qū)文化活動(dòng)?，F(xiàn)場負(fù)責(zé)與共青團(tuán)廣州市委合作舉辦"都市熱浪--首屆廣州市百場社區(qū)文化廣場活動(dòng)"(共10場)和體育局等部門聯(lián)合舉辦的"企業(yè)精英乒乓球賽"等活動(dòng),。為促進(jìn)第三z花園的銷售做出了應(yīng)有的努力。
十二,、精心組織交樓工作,。嚴(yán)格按集團(tuán)公司《商品房交付使用管理制度》的要求，通過對員工的較全面的培訓(xùn),，比較順利的完成了"z公館"和60,、61號樓的交樓工作。到20xx年1月15日止,，別墅交樓26戶,，占應(yīng)交樓30戶的86%;從04年1月10日到13日60,、61號樓交樓過程中，共交出170套,，占應(yīng)交樓202套的85%,。對交樓工作中取得的經(jīng)驗(yàn)和存在的問題進(jìn)行了總結(jié)。分析了未收樓的主要原因,，商討對策,，責(zé)成專人跟進(jìn)，有理有利的敦促準(zhǔn)業(yè)主辦理收樓手續(xù),。根據(jù)在交樓過程中員工的表現(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)懲,。
十三、對保安進(jìn)行思想動(dòng)員和業(yè)務(wù)培訓(xùn),。針對60,、61號樓交樓戶數(shù)多、時(shí)間短的特點(diǎn),，根據(jù)工程部人力有限的情況，公司提前一個(gè)月對保安進(jìn)行思想動(dòng)員和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，根據(jù)樓層情況公司編寫了《交樓疑難問答30問》,，使保安在業(yè)主驗(yàn)樓過程中對答如流，為順利交樓打下良好基礎(chǔ),。
十四,、成立專責(zé)裝修管理小組。在別墅及60號樓裝修管理中,，公司從客戶服務(wù)中心,、工程維修部、保安部抽調(diào)專人成立專責(zé)裝修管理小組,，實(shí)行嚴(yán)格管理,，為小區(qū)規(guī)范管理打下良好基礎(chǔ)。
十五,、在對外公共關(guān)系管理上,。和房管局、物價(jià)局,、城管,、工商、有線電視,、煤氣,、電信、交通等部門建立了初步的業(yè)務(wù)聯(lián)系,。通過與這些部門的接觸,，為今后工作的開展創(chuàng)造了良好外圍環(huán)境,。
十六、積極準(zhǔn)備申報(bào)物業(yè)管理資質(zhì),。組織公司部分中層干部參加"中國物業(yè)管理經(jīng)理班"廣州班的學(xué)習(xí),，并獲得相應(yīng)證書。為公司申報(bào)資質(zhì)創(chuàng)造了必要條件,。經(jīng)過和房管局物業(yè)管理處領(lǐng)導(dǎo)接觸,，申報(bào)公司物業(yè)管理資質(zhì)取得突破，估計(jì)在春節(jié)過后取得物業(yè)管理資質(zhì),。
一,、公司領(lǐng)導(dǎo)需深刻領(lǐng)悟大恒集團(tuán)的企業(yè)精神、企業(yè)運(yùn)作,、企業(yè)文化,，做一個(gè)合格的大恒職員。
二,、需優(yōu)秀物業(yè)管理人才充實(shí)到公司來,。隨著第三z花園開發(fā)面積和以后接管面積的增多，業(yè)主對物業(yè)管理有更高的要求和對服務(wù)項(xiàng)目的個(gè)性化,，公司需要一些業(yè)務(wù)嫻熟,、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、對大恒忠心耿耿的復(fù)合型物管專才,。
三,、部門結(jié)構(gòu)還需要進(jìn)一步完善。還需要成立經(jīng)營部來適應(yīng)公司對小區(qū)配套項(xiàng)目的經(jīng)營管理,。如會(huì)所,、網(wǎng)球場、游泳池,。
四,、公司的管理制度仍需細(xì)化，逐步建立具有z物業(yè)特色的考評機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,。
五,、加強(qiáng)和現(xiàn)場工程部、開發(fā)部,、銷售部的協(xié)調(diào)與溝通,。
六、對未收樓業(yè)主加緊跟進(jìn),，對返修未完工程敦促施工單位盡快完工,。
下階段工作構(gòu)想(1-6月份)。
一,、人事管理方面,。
(一),、在行政管理上，結(jié)合各部門的管理制度,，由辦公室根據(jù)公司《專項(xiàng)管理制度》對公司管理層及操作層進(jìn)行定期考核,、篩選;灌輸"制度第一，總經(jīng)理第二"的企業(yè)管理理念,。
(二),、在人事管理上，逐步導(dǎo)入"以人為本,、機(jī)會(huì)均等,、優(yōu)勝劣汰"的用人思想，盡量做到任人唯賢,、廣開言路,，兼容與包容并舉的用人原則。
(三),、每周抽出一定時(shí)間給公司員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),，從大恒精神到《物業(yè)管理?xiàng)l例》及公司基本管理制度，提升公司員工綜合素質(zhì),。
二,、業(yè)務(wù)管理方面。
(一),、繼續(xù)辦理60、61號樓的交樓工作,。
(二),、做好別墅和60、61號樓裝修管理工作,，尤其對樓層地板改造問題實(shí)行有效管理;及時(shí)跟進(jìn)返修工程,。
(三)、對z公館及60,、61號樓入住的業(yè)主進(jìn)行回訪,，征求業(yè)主服務(wù)需求，闡明分區(qū)管理模式,。
(四),、對園區(qū)公共設(shè)備進(jìn)行維護(hù)管理，對園區(qū)配套設(shè)施如(水世界,、自動(dòng)噴水系統(tǒng),、馬路圍墻燈)加裝獨(dú)立水電表，做到業(yè)主,、物業(yè)公司,、發(fā)展商合理負(fù)擔(dān),、分區(qū)收費(fèi)、公平計(jì)量,。
(六),、全力配合集團(tuán)公司"五·一"黃金周促銷活動(dòng)。
(七),、收集和整理房屋及設(shè)備開發(fā),、竣工、驗(yàn)收,、保養(yǎng)資料和業(yè)主檔案,，為以后創(chuàng)優(yōu)考評打好基礎(chǔ)。
(八),、對會(huì)所,、網(wǎng)球場、游泳池實(shí)行經(jīng)營管理,。
(九),、辦理物業(yè)管理資質(zhì)，申報(bào)物業(yè)管理收費(fèi)批復(fù),。
(十),、舉辦第三z花園物業(yè)管理經(jīng)營權(quán)招、投標(biāo)工作,。理順企業(yè)執(zhí)業(yè)資格,。
(十一)、公司經(jīng)營上開源節(jié)流,，做到經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益相結(jié)合;公司管理上提倡多種服務(wù),，逐步樹立"z物業(yè)"品牌。
(十二),、加強(qiáng)成本意識,，對公司運(yùn)營成本、資產(chǎn)管理,、經(jīng)營考核指標(biāo)與公司主管以上干部的薪金嘗試掛鉤,，以增加員工主人翁精神和對企業(yè)的高度責(zé)任心。
(十三),、物色優(yōu)秀管理人才,，為下半年業(yè)務(wù)擴(kuò)張儲(chǔ)備人力資源。
……,。
建筑公司副總經(jīng)理述職報(bào)告篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同事們：
大家好!
20xx年的工作已經(jīng)過去，回想過去一年的工作，在總行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在支行行長的指導(dǎo)關(guān)心下,，在柜員、大堂經(jīng)理和其他客戶經(jīng)理等單位同事的支持幫助下,，我在各個(gè)方面均有了不同程度的提高,，綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能,、營銷能力,、風(fēng)險(xiǎn)防范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等有了長足的進(jìn)步,，現(xiàn)將一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo),、同事和關(guān)心支持我的朋友、客戶總結(jié)匯報(bào)如下：
學(xué)習(xí)是客戶經(jīng)理必備技能,。在過去的一年中,，我自覺加強(qiáng)對國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和金融形勢的掌握，特別是對涉及農(nóng)村金融有關(guān)的法律法規(guī),，尤其是系統(tǒng)內(nèi)印發(fā)的新政策,、新辦法、新制度,，重點(diǎn)學(xué),，認(rèn)真學(xué)，不斷提升自身的整體綜合素質(zhì),。
作為農(nóng)商銀行的一名普通客戶經(jīng)理,，我利用工作的間隙，將制度文件和操作流程制作成小冊子,，條條背,，條條加以解讀，并與實(shí)際進(jìn)行結(jié)合,，做到在實(shí)踐中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中改進(jìn),，使自己的理論水平有了很大的提升,，對于日常工作中客戶的咨詢也能夠及時(shí)全面有效的解答。
同時(shí),，在總行的安排下,，我抓住每次外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，注重向其他兄弟行社學(xué)習(xí),，向其他客戶經(jīng)理學(xué)習(xí),，不斷改進(jìn)自己工作中的不足。
立足崗位需要，在積極學(xué)習(xí)的同時(shí),，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作,。
一是積極營銷貸款。貸款放得出,、管得好,、收得回，是對客戶經(jīng)理日常工作的最真實(shí)寫照,，作為一名客戶經(jīng)理,，我始終將“主動(dòng)營銷”放在首位，主動(dòng)走出辦公室,，走進(jìn)農(nóng)戶的家中,，了解客戶的資金需求，和客戶一起解決工作,、生活中的難題,。
二是吸收存款也是客戶經(jīng)理的重要工作。存款需要全員營銷,，作為客戶經(jīng)理也不例外,，在營銷貸款的過程中，我始終繃緊攬儲(chǔ)這根弦,，利用一切機(jī)會(huì)吸收存款,，有時(shí)甚至呼吁七大姑八大姨二舅媽三奶奶來存款，幫助我完成存款任務(wù)指標(biāo),。
三是努力做好風(fēng)險(xiǎn)防控,。20xx年，日益嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)金融形勢持續(xù)向縣域傳導(dǎo),，對市場定位為地方的農(nóng)商銀行帶來較大沖擊,，突出表現(xiàn)為不良貸款前清后增，防控形勢異常嚴(yán)峻,，如何督促客戶及時(shí)繳納利息,，如何幫助客戶辦理轉(zhuǎn)貸手續(xù)，成為全年的重點(diǎn)工作,，也是最頭等的工作,，稍有不慎，一個(gè)月的工資被扣罰是小事,，有時(shí)候還會(huì)影響全行的績效考評,。
四是勤勤懇懇做好其他工作。在做好本職工作的同時(shí),，對上級交代和安排的其他工作,，我都會(huì)盡心盡力,、勤勤懇懇地去完成，如完成總行下發(fā)的報(bào)表報(bào)告,、與其他同事一起打掃衛(wèi)生,、巡檢農(nóng)金通及自助設(shè)備等。
眾人拾柴火焰高,，一個(gè)單位同樣如此,，只有眾人擁有共同的目標(biāo)，才能把業(yè)績做好,、才能把目標(biāo)完成,。在工作和生活中，我始終以微笑面對同事,，與同事小事不計(jì)較,、大事互相禮讓，確實(shí)做到“先別人一步想到”,，與同事營造積極和諧的工作氛圍,，真正打造“以行為家”的同事加親人似得感情。
在過去的一年中,，成績是可喜的,，但我也清醒的認(rèn)識到，自己工作中仍然存在一些問題與不足,，離領(lǐng)導(dǎo)和同事的要求還有一定的距離,，在今后的工作中還需要進(jìn)一步的努力。問題與不足主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是主動(dòng)營銷客戶的意識還有待進(jìn)一步增強(qiáng),。在工作中,，主動(dòng)營銷意識還未完全融入工作中，傳統(tǒng)的營銷模式還占很大的比重,，特別是在首季工作中,，坐門等客的意識還沒有完全改變。
二是新產(chǎn)品的推廣力度還有待進(jìn)一步加大,。每一種新產(chǎn)品推廣時(shí),，由于對新產(chǎn)品的市場定位、操作流程,、風(fēng)控措施了解不充分,，造成對新產(chǎn)品的推廣產(chǎn)生一定的畏難情緒，效果不明顯,，考核業(yè)績很難有大的突破,。
三是主動(dòng)求變和創(chuàng)新的意識還有待進(jìn)一步提升,。在實(shí)際工作中,，重執(zhí)行輕創(chuàng)新，重習(xí)慣輕求變，難以對工作中的難題加以提煉總結(jié),，并進(jìn)而提出改進(jìn)措施和方法,。
新的一年已經(jīng)開始，客戶經(jīng)理也步入一年中最為繁忙的季節(jié),，我將總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),，查找工作中的不足，結(jié)合總行和我支行的發(fā)展實(shí)際,，努力做好以下幾個(gè)方面的工作：
一是積極投身前三個(gè)月旺季營銷活動(dòng)中,。總行已經(jīng)開展“開門紅”營銷活動(dòng),，要求全體員工積極行動(dòng),，群策群力，做好首季業(yè)務(wù)拓展和營銷工作,。在活動(dòng)中,，我將積極發(fā)揮自身能量，投入到活動(dòng)中去,，為總行和支行的業(yè)績貢獻(xiàn)自己的力量,。
二是繼續(xù)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,。針對各項(xiàng)制度辦法和政策形勢,，我將制定出一年的學(xué)習(xí)計(jì)劃，有步驟,、有重點(diǎn)地進(jìn)行學(xué)習(xí),。
三是進(jìn)一步提高主動(dòng)營銷的意識。離開辦公室,，走進(jìn)企業(yè)農(nóng)戶,，一星期至少保證有4天的時(shí)間進(jìn)行主動(dòng)營銷，對存量客戶定期進(jìn)行走訪和檢查,，按規(guī)定完成制度辦法要求的走訪和檢查任務(wù),。
下步工作中，我將牢記領(lǐng)導(dǎo)和同事的囑托,，努力克服自身存在的問題與不足,，不斷提高自身素質(zhì)，積極發(fā)揮工作效能,，與領(lǐng)導(dǎo),、與同事一起，為全行的業(yè)務(wù)發(fā)展做出自己最大的努力,，為了xx銀行更輝煌的明天,。
建筑公司副總經(jīng)理述職報(bào)告篇十
1.注重政治理論學(xué)習(xí),，自身素質(zhì)得到了全面提高。20xx年以來,，通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉,，道德修養(yǎng)得到了提高，理想信念,、組織紀(jì)律觀念,、宗旨意識進(jìn)一步增強(qiáng)，做到了在思想上,、政治上,、行動(dòng)上同上級黨政組織保持一致。自己在貫徹落實(shí)上級決策,、各項(xiàng)制度方面不存在有令不行,、有禁不止的問題。在道德品行方面,，做到了為人正直,、是非分明、言行一致,，遵紀(jì)守法,。在職業(yè)道德方面，做到了敬業(yè)奉獻(xiàn),、誠實(shí)守信,、維護(hù)企業(yè)利益。
2.發(fā)揚(yáng)民主,，辦事公開,，自覺接受各方面監(jiān)督。在日常工作中自己堅(jiān)持群眾路線和民主集中制原則,，積極參與企業(yè)重大問題決策,，敢于發(fā)表自己的意見。對于分管的日常工作,，廣泛征求意見,，并按程序及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對于分管單位的工資分配及業(yè)績考核等,，要求自覺接受組織和職工群眾的監(jiān)督,。
3.發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,。我嚴(yán)格執(zhí)行上級緊縮開支的各項(xiàng)規(guī)定,，堅(jiān)持勤儉節(jié)約辦企業(yè)，處處精大細(xì)算,，從不講排場,、擺闊氣,。在分管的日常工作職責(zé)范圍內(nèi)，嚴(yán)格控制支出,。如：招待客戶時(shí)，在保證營銷業(yè)務(wù)的前提下,，自覺執(zhí)行公司業(yè)務(wù)招待標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格控制參與招待人數(shù)，不講排場;手機(jī)費(fèi),、交通費(fèi)等在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)進(jìn)行自覺控制等,。在嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，也教育下屬進(jìn)行自我約束,，嚴(yán)格按制度辦事,。
4.轉(zhuǎn)作風(fēng)，增強(qiáng)凝聚力,。20xx年以來,，面對市場競爭激烈、訂貨難,、回款壓力大的局面,，堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新、積極探討新的銷售日常工作模式,，堅(jiān)持帶頭跑回款抓訂貨,。在平時(shí)日常工作中，自己注意關(guān)心愛護(hù)職工,，積極了解和幫助他們?nèi)粘９ぷ骱蜕钪械睦щy,，使他們更加輕松快樂的投入日常工作，維護(hù)了領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象,，密切了干群關(guān)系,。
走上副總經(jīng)理崗位后，面對大陸公司改革發(fā)展的新形勢,、新任務(wù),、新要求，按照班子責(zé)任分工,，圍繞營銷創(chuàng)效,，扎實(shí)推進(jìn)分管日常工作。
1.積極推進(jìn)營銷管理體制創(chuàng)新,，為營銷日常工作的開展奠定了基礎(chǔ),。為發(fā)揮營銷龍頭作用，對營銷體系和管控模式進(jìn)行了改革,，將營銷中心原來的10個(gè)區(qū)域,、4個(gè)部門整合為四個(gè)分部,，壓縮了管輔人員，優(yōu)化了銷售資源配置,，加強(qiáng)了集團(tuán)內(nèi)部市場開拓力量,，突出了市場開拓過程中的集中協(xié)同。為了解掌握營銷人員日常工作情況,，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),，堅(jiān)持了區(qū)域經(jīng)理日常工作日志寫實(shí)制度，實(shí)現(xiàn)了市場前沿信息快速有效反饋,。為提高營銷創(chuàng)新能力,，主持制定了《20xx年下半年?duì)I銷中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及考核辦法》，對營銷中心賦予內(nèi)部市場主體地位,，按照經(jīng)營實(shí)體運(yùn)作,，突出利潤考核，按考核結(jié)果提取工資,、費(fèi)用,，取得了明顯效果。
2.強(qiáng)化營銷政策激勵(lì),，充分調(diào)動(dòng)和保護(hù)了營銷人員的積極性,。完善了營銷費(fèi)用提前辦法，加大了一線人員費(fèi)用使用比例,。對營銷費(fèi)用采取以訂貨額分段計(jì)提,，集中使用;對營銷人員工資與回款掛鉤，分段計(jì)提,，上不封頂,。建立健全了營銷人員業(yè)績考核評價(jià)機(jī)制。
3.適時(shí)調(diào)整營銷策略,，為完成全年銷售收入指標(biāo)提供了保證,。在市場競爭異常激烈的情況下，適應(yīng)市場變化,，帶領(lǐng)營銷人員認(rèn)真實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,，堅(jiān)持市場開拓有所為有所不為的原則，根據(jù)市場細(xì)分,，對市場空間小,、盈利水平差的市場有選擇性退出;對訂貨質(zhì)量好、盈利能力強(qiáng),、回款及時(shí)的市場加大開拓力度,。為加快貨款回收，主持制定了外部市場應(yīng)收賬款回收獎(jiǎng)勵(lì)辦法。通對集團(tuán)內(nèi)部市場以高質(zhì)量優(yōu)服務(wù)實(shí)現(xiàn)了繼續(xù)鞏固提高;對外部市場著力培植戰(zhàn)略用戶,，積極承接訂單,，市場開拓取得可喜成果，皮帶機(jī),、配件等訂貨量有增無減,，確保了生產(chǎn)接續(xù)。
4.深化“技術(shù)+營銷”團(tuán)隊(duì)銷售模式,，提高了訂貨質(zhì)量,。為提高中標(biāo)率和毛利率，注重信息搜集甄別反饋,，注重對競爭對手的分析,。堅(jiān)持召開標(biāo)前,、標(biāo)后分析會(huì)制度,，標(biāo)前先由設(shè)計(jì)人員進(jìn)行技術(shù)交流，優(yōu)化技術(shù)方案,，確保中標(biāo);中標(biāo)后由設(shè)計(jì)人員遵循市場原則進(jìn)行二次優(yōu)化,，確保毛利水平。
5.強(qiáng)化營銷模式創(chuàng)新,，提高了適應(yīng)市場的能力,。重點(diǎn)是。
(1)為加快商業(yè)模式創(chuàng)新,，展示企業(yè)形象,，積極與濟(jì)南躍動(dòng)公司合作，就企業(yè)宣傳,、搭建商務(wù)平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷售等事宜，達(dá)成了合作意向,，目前此項(xiàng)日常工作正在推進(jìn)之中,。(2)積極推進(jìn)與xxx公司為代表的新模式合作，發(fā)揮其規(guī)模采購價(jià)格優(yōu)勢,，為我們提供主機(jī)配套產(chǎn)品,，實(shí)現(xiàn)雙方共贏，目前此項(xiàng)日常工作正實(shí)際運(yùn)作推進(jìn)之中,。
6.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,，千方百計(jì)加快應(yīng)收賬款清收。一是深化加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理,。為有效控制和降低應(yīng)收賬款,，確保資金鏈不斷裂，20xx年以來,，在嚴(yán)格執(zhí)行以往應(yīng)收賬款管理規(guī)定,、強(qiáng)化完成指標(biāo)考核,、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的同時(shí)，繼續(xù)堅(jiān)持按月召開應(yīng)收賬款分析會(huì)制度,，積極采取針對性的措施,，對客戶惡意拖欠或其他原因造成壞賬風(fēng)險(xiǎn)較大的貨款，及時(shí)移交清欠辦利用法律手段進(jìn)行清欠,。二是加強(qiáng)了合同管理,。為進(jìn)一步提高合同簽訂質(zhì)量，規(guī)范營銷行為,，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),，加強(qiáng)了合同把關(guān)，確保了合同履約,。
7.把售后服務(wù)作為戰(zhàn)略舉措,，售后服務(wù)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)改進(jìn)。為提高用戶對產(chǎn)品的滿意度和信任度,，重視售后服務(wù)日常工作,，通過組建專兼、職售后服務(wù)隊(duì)伍,，明確職責(zé),，完善流程，堅(jiān)持用戶回訪制度,，加強(qiáng)了與用戶的溝通,，及時(shí)傳遞用戶反饋的信息和需求，把一切為用戶著想體現(xiàn)到了日常工作的每個(gè)細(xì)節(jié),，靠一流的產(chǎn)品質(zhì)量和良好的服務(wù),，鞏固了原有市場，促進(jìn)了新市場開發(fā),。
一年來,，自己時(shí)時(shí)處處以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，嚴(yán)格遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等各項(xiàng)規(guī)定,，自覺踐行廉政承諾，如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng),，自覺樹立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)良好形象,。
在平時(shí)的日常工作和生活中，堅(jiān)持做人做事相統(tǒng)一,，淡泊名利,，生活上講操守，注重小節(jié)。在經(jīng)營活動(dòng)中從不利用職務(wù)之便謀取私利,、損害企業(yè)利益;在出差期間從不用公款游山玩水;平時(shí)從不利用公款大吃大喝,、揮霍浪費(fèi)等，保持了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè),、奮發(fā)有為,、廉潔奉獻(xiàn)的精神追求。
總結(jié)回顧20xx年的日常工作,，雖然取得了一定的成績,，但還存在一些問題和不足：一是理論學(xué)習(xí)方面，平時(shí)比較注重學(xué)習(xí),，但學(xué)習(xí)內(nèi)容針對性還要加強(qiáng),，要提高自己學(xué)以致用的自覺性，運(yùn)用理論科學(xué)有效指導(dǎo)日常工作實(shí)踐的能力,。二是思想觀念方面,，受環(huán)境和習(xí)慣影響，思維還不夠開闊,，創(chuàng)新觀念還不夠強(qiáng),、三是在開拓創(chuàng)新方面,，尤其是企業(yè)經(jīng)營困難形勢下,，日常工作突破性不夠，營銷創(chuàng)效能力有待提升,。
回顧一年來的日常工作,，我在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在職工群眾的大力支持下,，做了一些日常工作,，也取得了一定的成績，但與上級黨組織的要求相比,，與公司其他班子成員相比,，還依然存在著一定的差距，有待于在下一步日常工作中加以克服,。
1.在狠抓理論學(xué)習(xí)方面下功夫,。繼續(xù)堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，抓緊一切可以抓住的時(shí)間學(xué)習(xí),，不斷擴(kuò)大自身知識面,，提高自身綜合素質(zhì)，努力使自身理論水平與綜合素質(zhì)能夠適應(yīng)新形勢與新任務(wù)的需要,，把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃日常工作的新思路,，做一名學(xué)習(xí)型、復(fù)合型的領(lǐng)導(dǎo)干部。
2.在增強(qiáng)執(zhí)行力方面下功夫,。我認(rèn)為顧全大局是干部講黨性,、講政治的體現(xiàn)。在今后的日常工作中,，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于開拓,、銳意進(jìn)取的精神，主動(dòng)把分管的各項(xiàng)日常工作做好,。
3.在改進(jìn)日常工作作風(fēng)方面下功夫,。在日常工作和生活中，自覺遵守黨的紀(jì)律和國家的法律法規(guī),，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,，切實(shí)把加強(qiáng)廉政建設(shè)抓在手上，落實(shí)在行動(dòng)上,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，率先垂范，永葆黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的清廉本色,。
4.在日常工作創(chuàng)新方面下功夫,。將繼續(xù)做好凝聚民心士氣，凝聚智慧力量的日常工作,，把求真務(wù)實(shí),、埋頭苦干貫徹到市場開拓和應(yīng)收賬款回收日常工作中去，把多訂貨快回款作為一種崇高的責(zé)任和目標(biāo)追求,，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。
建筑公司副總經(jīng)理述職報(bào)告篇十一
轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在興開街工作5年了，這5年來我本本分分做人,，踏踏實(shí)實(shí)做事,，始終嚴(yán)格要求自己，謙虛謹(jǐn)慎,，用心學(xué)習(xí),，努力做好本職工作，立足從各方面得到提高,。去年2月末在機(jī)關(guān)的競聘會(huì)上我更是在大家的鼓勵(lì)和支持下榮幸的競聘到了水利站長一職,。對此我給大家鞠個(gè)躬表示感謝。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們幾年來,，在生活中給予我的關(guān)心,、愛護(hù)和幫助，在工作中給予我的指導(dǎo),、信任和支持,，一年來,，水利站在街道黨委、辦事處的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在市水利局的關(guān)心和指導(dǎo)下,，立足本街實(shí)際堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。以防洪保安為中心,，圍繞年初工作目標(biāo),，扎實(shí)開展工作，經(jīng)過全年的努力,，較好的完成了辦事處及市水利局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo),。xx年水利站主要圍繞以下是三個(gè)方面開展工作。
水利站積極配合黨委,、辦事處,，落實(shí)6月19日開原市防汛工作會(huì)議精神及市委魏書記對防汛工作提出的“十個(gè)到位”重要思想，下發(fā)《興開街20xx年防汛工作方案》,、《興開街逃險(xiǎn)預(yù)案》等文件,，切實(shí)落實(shí)防洪物資儲(chǔ)備，并且在領(lǐng)導(dǎo)的安排和主持下,，及時(shí)多次召開防汛工作會(huì)議,，及早部署汛前的一切準(zhǔn)備工作。制訂防汛,、抗旱的預(yù)案,，實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，定責(zé)定崗,，確保責(zé)任明確,，措施到位,。并調(diào)整,、完善和充實(shí)防汛、抗旱的搶險(xiǎn)隊(duì)伍,，落實(shí)搶險(xiǎn)隊(duì)員,，制定街村兩級防汛值班制度，堅(jiān)持做到24小時(shí)值班不離崗,，24小時(shí)手機(jī)不關(guān)機(jī),，確保了政令暢通。
xx年自7月19日以后一個(gè)多月未降雨,，旱情較為嚴(yán)重,，玉米受災(zāi)減產(chǎn)情況普遍，全街重旱面積5800畝,，絕收面積3740畝,，間接經(jīng)濟(jì)損失近600萬元,。旱期全街160眼機(jī)電井、2個(gè)蓄水方塘全力開動(dòng),，確保解決了人畜飲用水問題,，延緩了災(zāi)情發(fā)展，把災(zāi)害損失減到了最低點(diǎn),。
一年以來,，水利站緊緊圍繞立足本職、立足基層,、服務(wù)于基層這一宗旨,，按市局全年重點(diǎn)水利土方及農(nóng)建工程項(xiàng)目規(guī)范的要求，抓住大好時(shí)機(jī),，搶時(shí)間,、抓進(jìn)度、抓質(zhì)量,，xx年所有工程均順利完工,，并發(fā)揮應(yīng)有效益。工程總投入資金313萬元,，完成土方41萬方,。這些工程的順利完工使我街的`防洪減災(zāi)體系得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，大大改善了農(nóng)田灌溉,，提高了灌溉標(biāo)準(zhǔn),，提高了防洪標(biāo)準(zhǔn)，為興開街經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
20xx年對我來說是豐收的一年,，播種的是汗水，收獲的是成長,，失去的是錯(cuò)誤,，得到的是經(jīng)驗(yàn)。在今后的工作中我會(huì)把錯(cuò)誤當(dāng)成一面鏡子,，時(shí)刻提醒自己,，把正確當(dāng)成一面旗幟，時(shí)刻引導(dǎo)自己,，以街道利益為重,，以大局為重，言行與街道黨委,、辦事處保持高度一致,，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,，認(rèn)真完成好本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件具體事務(wù),。
如果今天我的述職能夠被領(lǐng)導(dǎo)和同事們審核過關(guān)的話,。將是對我最大的鼓勵(lì)和鞭策，我將以更扎實(shí)的工作作風(fēng),、更真誠的為人方式和更穩(wěn)重處事態(tài)度來回報(bào)大家對我的厚愛,，如果我的述職沒有被審核過關(guān)，我也絕不氣餒,，那說明我做的還不夠好,，還要繼續(xù)努力，爭取來年靠著對工作一腔熱情和對同事的一股真誠來贏取大家對我的理解,、信任與支持,。
以上是我的述職報(bào)告，總結(jié)和思考工作還有許多不足,、不對的地方,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和志們批評指正。
文檔為doc格式,。
建筑公司副總經(jīng)理述職報(bào)告篇十二
尊敬的公司董事會(huì),、各位同事：
大家好!
在此，就主要8個(gè)方面的工作,，我個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：
公司在10月份調(diào)整了組織結(jié)構(gòu),，成立pmc部，整合了計(jì)劃,、倉儲(chǔ),、采購部門，強(qiáng)化了生產(chǎn)計(jì)劃,、物料采購供應(yīng),、物料控制和物流配送的供應(yīng)鏈系統(tǒng)化管理作用。同時(shí),，也對工藝部門,、品管部門等做了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。雖然人員尚未配置到位,，但為適應(yīng)20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,，明確了職能部門的職責(zé)、分工與協(xié)調(diào),、合理配置人力資源，是公司的持續(xù)發(fā)展,、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作,。
尤其是生產(chǎn)一部5s管理方面改變較大，電子車間5s長期保持在一個(gè)較好的水平,。出現(xiàn)了車間為搞好環(huán)境衛(wèi)生工作,，自行規(guī)定獎(jiǎng)罰制度等好苗頭,。說明大家對5s管理有了一個(gè)更高的認(rèn)識，我們還要不斷改進(jìn),，持續(xù)完善,，在20xx年一定會(huì)更好。
在客戶要求下我們通過多次對全員品質(zhì)觀念,、品質(zhì)控制流程和品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場培訓(xùn),，結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行首檢制度等手段,，產(chǎn)品品質(zhì)有了明顯改善,。從品質(zhì)部的報(bào)表中顯示產(chǎn)品合格率在不斷提高。
物料數(shù)據(jù)不準(zhǔn),，長期影響生產(chǎn)計(jì)劃安排的合理性,，也就影響到客戶交期的達(dá)成率。近兩個(gè)月抓倉庫數(shù)據(jù)管理,，配置了專職人員及設(shè)施,，啟用了電腦制單，賬,、物,、卡管理，責(zé)任到人等方法,，使得數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率有了較大的提高,，尤其是成品倉數(shù)據(jù)通過幾次抽查，達(dá)到95%左右,。但其它各倉還必須加強(qiáng)管理,，積極配合明年的生產(chǎn)計(jì)劃，力爭實(shí)現(xiàn)成品倉101%,，輔料倉,、半成品達(dá)到101%以上。
十月份共制定或修改了《程序文件》《出入庫流程》,、《物料報(bào)廢流程》等各種制度與流程近15個(gè),。對企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理向前邁進(jìn)了一步,，20xx《工資福利管理制度》的出臺(tái),，對留住員工，調(diào)動(dòng)員工積極性一定會(huì)起到很好的激勵(lì)作用,。
公司的會(huì)議室和投影設(shè)備,，搭建了很好的培訓(xùn)平臺(tái)，11月份年開展了基本培訓(xùn),，基本建立起了人力資源開發(fā)培訓(xùn)體系,。為明年員工的學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ),，同時(shí)，管理人員素質(zhì)也有了一定提升,。實(shí)際中可以看到管理人員在心態(tài)和管理知識方面的進(jìn)步,。
面對公司營銷經(jīng)營現(xiàn)狀，我主導(dǎo)了公司品牌的推廣,，對所有外貿(mào)業(yè)務(wù)員進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),，包括談判藝術(shù)、營銷技巧等課程;建立了營銷制度和管理流程,，從團(tuán)隊(duì)管理到營銷策劃;從品牌推廣到渠道管理;從市場調(diào)查到營銷計(jì)劃;從市場分析到營銷策;從客戶管理到發(fā)展趨勢等銷售體系現(xiàn)已經(jīng)正常運(yùn)營,。
公司財(cái)務(wù)狀況一直是很頭痛的問題，針對公司的財(cái)務(wù)混亂狀況我指導(dǎo)財(cái)務(wù)建立了財(cái)務(wù)運(yùn)作流程體系,，從財(cái)務(wù)制度著手,，制定財(cái)務(wù)各每個(gè)人的工作職責(zé)，劃分明確實(shí)行責(zé)任到人,。加強(qiáng)了財(cái)務(wù)控制,，建立了成本管理和預(yù)算機(jī)制;從賬款回收到稅務(wù)策劃等系列問題得到改善，在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制我用自己專業(yè)的法律知識指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)審核的細(xì)則化,。
21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，是創(chuàng)新制勝的時(shí)代，靠膽量,、靠力氣,、靠投機(jī)的時(shí)代一去不復(fù)返,。全體員工要抓住機(jī)會(huì),，好好利用這個(gè)平臺(tái)，不斷提升自己的知識,、技能,，端正工作態(tài)度和職業(yè)道德觀，力爭成為一個(gè)有利于自己,、有利于公司,、有利于社會(huì)的人。
建筑公司副總經(jīng)理述職報(bào)告篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:,。
我于xx年六月?lián)蝬x煤礦公司煤礦副總經(jīng)理,分管礦井安全、生產(chǎn)工作,。
本礦井建設(shè)由于手續(xù)不齊全,土地未通征,礦井未立項(xiàng)核準(zhǔn),各項(xiàng)工程進(jìn)展很不順利;三條井筒工程施工過程中經(jīng)常受村民阻擾,、火工品供應(yīng)制約再加上施工隊(duì)伍素質(zhì)差、施工人員流動(dòng)性大等不利因素影響,工程進(jìn)展緩慢,時(shí)干時(shí)停,直7月17日火工品停止供應(yīng)以來,工程已停工4個(gè)多月,造成我礦安全生產(chǎn)管理工作壓力很大,面對壓力,我一方面堅(jiān)持從科學(xué)管理入手,解放思想,更新觀念,將工作變被動(dòng)為主動(dòng),。
另一方面,與相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通,積極爭取,。解決不利條件,努力提高安全生產(chǎn)管理水平。保證了開工以來全礦安全生產(chǎn),。下面我就個(gè)人工作學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作簡要匯報(bào),。
一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針,、政策,集團(tuán)公司,、中太公司一系列文件精神,不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,在思想上、政治上與集團(tuán)公司黨委保持高度一致,。
2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)指令,煤炭行業(yè)技術(shù)政策,進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)了搞好本質(zhì)工作,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心,、使命感,。學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì),、法律以及工作需要的一切知識,爭做學(xué)習(xí)型,、思考型的班子成員,不斷增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力,。
二,、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司及礦黨政統(tǒng)一部署,盡職盡責(zé)抓好安全生產(chǎn)管理工作。
本人自分管安全生產(chǎn)管理工作以來,以高度的責(zé)任感和使命感,以極大的工作熱情投入到該項(xiàng)工作中,通過完善管理制度,、明確工作職責(zé),、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、實(shí)行嚴(yán)肅考核,使全礦的各項(xiàng)要求,、會(huì)議精神得到深入貫徹落實(shí),全面推進(jìn)各項(xiàng)管理工作向前有序邁進(jìn),主要做了以下幾項(xiàng)工作:,。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,、會(huì)議精神,加大安全生產(chǎn)檢查和問題整改力度,。及時(shí)組織有關(guān)職能部門對照三大規(guī)程要求對井下所有作業(yè)場所,進(jìn)行全方位的督促檢查,每月的5號、15號,、25號定期組織安全部,、工程部、監(jiān)理單位,、施工單位管理人員對三個(gè)井筒的安全隱患進(jìn)行排查,并采取不定期抽查,、夜查,加大檢查力度,確保各類隱患及時(shí)得以治理。積極配合上級單位開展安全檢查活動(dòng),對查出的各類問題以積極的態(tài)度認(rèn)真對待,及時(shí)組織整改,并做到舉一反三。
2,、完善管理制度,夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),。
建礦初期,各項(xiàng)制度不健全,煤礦安全管理體系不完善,根據(jù)本礦實(shí)際情況,積極組織指導(dǎo)安全監(jiān)察部編制安全管理制度。制訂完善了《礦安全管理制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制》,針對各部門下井發(fā)現(xiàn)的安全隱患不能及時(shí)反饋的問題,安全部制定信息卡匯報(bào)制度,從而保證了信息的流通,確保及時(shí)解決現(xiàn)場存在安全隱患,。將安全辦公制度,、安全教育培訓(xùn)制度、安全監(jiān)督檢查及隱患排查制度,、安全技術(shù)措施審批制度文字化,、規(guī)范化。制訂了朱家峁煤礦安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例,。對各種違章行為的處罰方式,做出了具體詳細(xì)的規(guī)定,。對違章行為的`處罰有法可循,有章可依。為礦井安全管理走向規(guī)范化,、制度化奠定了基礎(chǔ),。
3、有針對性地組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,。堅(jiān)持適時(shí),、有針對性的開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)主要措施來抓。先后組織開展了百日安全生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)活動(dòng),、安全生產(chǎn)月活動(dòng),、雨季三防安全整頓活動(dòng)、冬季四防活動(dòng),通過專項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,營造了學(xué)技術(shù),、強(qiáng)本領(lǐng),、保安全的安全生產(chǎn)氛圍。
4,、強(qiáng)化職工培訓(xùn),狠反“三違“,提高全員安全意識,。針對三個(gè)井筒施工單位特點(diǎn),工人素質(zhì)相差很大,特別是副井單位,他們職工的文化素質(zhì)和安全意識普遍較低,且受利益驅(qū)動(dòng)流動(dòng)性大,給安全工作帶來了很大的困難。及時(shí)有針對性地調(diào)整方案,強(qiáng)化培訓(xùn),找項(xiàng)目經(jīng)理,、施工人員談心,談話,講清利害關(guān)系,端正工作態(tài)度,提高安全意識,。利用業(yè)余時(shí)間對施工單位干部職工進(jìn)行輪流培訓(xùn),強(qiáng)制灌輸安全知識,提高職工的安全理念。對于違章違紀(jì)行為,我采用“敢“,、“嚴(yán)“,、“細(xì)“的辦法,堅(jiān)持帶頭狠反“三違“。通過采取各種措施杜絕了輕傷以上人身事故和重大僥幸事故,實(shí)現(xiàn)了礦井安全生產(chǎn),。
5,、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級、創(chuàng)水平,。帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組采用定期檢查和動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合的辦法,組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查,突出抓了工作質(zhì)量,、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn),對查出的問題限期整改,。確保了礦建工程質(zhì)量優(yōu)良品率達(dá)到100%。
三,、克己奉公,廉潔自律,牢記“兩個(gè)務(wù)必“認(rèn)真踐行“三個(gè)代表“重要思想,。
一年來,我嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律“、“三個(gè)不得“,、“五個(gè)不準(zhǔn)“和“八個(gè)堅(jiān)持,、八個(gè)反對“等廉潔自律規(guī)定,始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,做好“六個(gè)表率“,。牢記“兩個(gè)務(wù)必“,不斷加強(qiáng)世界觀的改造,。認(rèn)真履行黨員的權(quán)利和義務(wù),在工作、生活作風(fēng)等方面始終堅(jiān)持按黨性原則辦事,實(shí)事求是,謙虛謹(jǐn)慎,做到自重,、自省,、自警、自勵(lì),始終以八榮八恥規(guī)范自己的言行,加強(qiáng)道德修養(yǎng),自覺抵制各種不正之風(fēng),。
樹立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),說老實(shí)話,辦老實(shí)事,大事講原則,小事講風(fēng)格,。在車輛使用和通訊費(fèi)用上嚴(yán)格按照礦上的規(guī)定去做,沒有做過違反原則的事,沒有脫離職工群眾,沒有為自己和家屬謀過私利,真正做到了踏踏實(shí)實(shí)干事,清清白白做人。
四,、工作總結(jié),。
1、組織工程技術(shù)人員對施工現(xiàn)狀進(jìn)行分析,對礦建工程統(tǒng)籌規(guī)劃,制定礦建年度,、季度,、月度及周計(jì)劃,對施工工程進(jìn)行分階段考核。
2,、組織三家施工單位加強(qiáng)勞動(dòng)組織,、提高工程質(zhì)量、加快礦建工程建設(shè),。截止目前,三條井筒累計(jì)施工1369.5米,其中主井483米,副井413,。5米,風(fēng)井473米;工程優(yōu)良品率100%。
以上是我的述職報(bào)告,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見,。
建筑公司副總經(jīng)理述職報(bào)告篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年1月1日我就任公司副總經(jīng)理到今天已經(jīng)三個(gè)多月了,，這三個(gè)是公司極為重要的三個(gè)月，我作為公司副總經(jīng)理,，積極配合xx二位總經(jīng)理工作,，現(xiàn)就三個(gè)月來的履職情況報(bào)告如下：
一,、及時(shí)調(diào)整思想,，更新觀念,，適應(yīng)市場新環(huán)境工程管理的需要：
1,、樹立好角色意識,，當(dāng)好總經(jīng)理配角,，作為公司的副總經(jīng)理,，嚴(yán)格按照公司的授權(quán)與管理范圍,，員工隊(duì)伍圍繞公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本,，以市場為導(dǎo)向,，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷施工策略與發(fā)展,，協(xié)助總經(jīng)理建立健全項(xiàng)目管理規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制,，并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取,，拓展市場,，完善服務(wù)。
2,、加強(qiáng)自身建設(shè),，貫徹“以身作則”的人本管理理念。做好施工管好項(xiàng)目,。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。三個(gè)月來,，本著以人為本的思想,，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以管理為中心,、向公司負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度,，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀,、人生觀與價(jià)值觀,，用積極、健康,、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子,、帶好隊(duì)伍。對公司我所要管的事務(wù),，我們堅(jiān)持做到大事講原則,，小事講風(fēng)格，平常講人格,，以此樹立公平,、公正，平等的管理氛圍,，讓一切有能力的人為公司所用,，為公司奮斗。
二,、以人為本,，身體力行,，致力培育團(tuán)結(jié)、和諧,、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團(tuán)隊(duì)：
1,、采取多種措施，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,，著力提高員工素質(zhì),。
“人是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平,，按照創(chuàng)建中國夢的社會(huì)要求,，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,，采取“請進(jìn)來,、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗,，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升,，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ),。
2、堅(jiān)持“以德為之,，以情動(dòng)之,，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿,。在企業(yè)中,，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對待員工時(shí),，要用“德”立身,，用“情”溝通，用“行”示范,，員工們時(shí)時(shí)處處看得見,，摸得著，想得通,，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,，純潔員工隊(duì)伍的思想,，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù),。
3,、作為公司分管領(lǐng)導(dǎo),，經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場巡查、指導(dǎo),。xx年4月我公司除了xx酒店,，和成世際在等待施工之外，還分別有華日輕金,，恒豐海悅國際酒店,，xx藝展中心，蘇荷酒吧,，等等項(xiàng)目正在施工,。我經(jīng)常親臨上面工地巡查工程進(jìn)度、施工質(zhì)量以及施工安全等情況,，并提出指導(dǎo)意見,。由于xx藝展中心施工時(shí)間緊，任務(wù)重我配合xx總指揮協(xié)調(diào)完善施工工作,，加之我司又是第一次直接承接這樣的空調(diào)整改項(xiàng)目,，xx藝展中心空調(diào)改造項(xiàng)目初期，更是常去工地現(xiàn)場,，協(xié)調(diào)各方關(guān)系,，指揮前期工作。協(xié)助xx總經(jīng)理保證了建設(shè)方下達(dá)的三天完成舊空調(diào)改造和安裝任務(wù),。
三,、目前存在的問題和今后努力的方向。
1,、協(xié)助xx總進(jìn)一步理順企業(yè)內(nèi)外關(guān)系,，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
2,、加強(qiáng)自身建設(shè),，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要,。
3,、協(xié)助xx總科學(xué)、合理,、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制,，培育獨(dú)特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，推動(dòng)企業(yè)健康,、有序、持續(xù)發(fā)展,。
總之,，三個(gè)月來,，總結(jié)過去，在xx二位總經(jīng)理的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)全體員工的辛勤工作,，順利地完成了一季度各項(xiàng)任務(wù),，成績是可喜的,。展望未來，在其位謀其政,，我當(dāng)盡心盡職,，勤勉工作，為公司下三個(gè)季度的宏偉發(fā)展,，早謀劃早打算早運(yùn)籌在新的9個(gè)月里,，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)，與總經(jīng)辦成員一起,，帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革,，以促進(jìn)興隆建安二公司健康長遠(yuǎn)的發(fā)展，盡職盡責(zé)的工作,，力爭做到工作讓xx總，xx總放心,，讓全公司員工放心。
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