心得體會是指個人在經(jīng)歷某種事物,、活動或事件后,，通過思考、總結(jié)和反思,，從中獲得的經(jīng)驗(yàn)和感悟,。我們想要好好寫一篇心得體會,，可是卻無從下手嗎,？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

校長培訓(xùn)班培訓(xùn)心得體會篇一

近年來,，隨著教育的不斷發(fā)展,，校長作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者，其角色越來越重要,。因此,，為了提高校長的素質(zhì)和能力,，許多地方開始開設(shè)校長培訓(xùn)班,，以便收集各方面領(lǐng)導(dǎo)力和提供專業(yè)知識,。在此期間,，我有幸參加了一次校長培訓(xùn)班,，并從中獲得了一些有價值的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。

第二段：收獲,。

在這次培訓(xùn)班中,，我學(xué)到了許多知識和技能,。我學(xué)習(xí)了如何在人際交往和溝通中保持有效的溝通,，如何處理緊急情況和緊急事件,。我還學(xué)到了如何領(lǐng)導(dǎo),、管理和協(xié)調(diào)學(xué)校的各個方面，尤其是如何協(xié)調(diào)教育事業(yè)和企業(yè)文化,，以便在日常管理中取得良好的效果,。另外，在這次培訓(xùn)班中,，我還學(xué)會了很多解決學(xué)校管理方面的問題的技巧和技能,。

第三段：感悟。

通過這次培訓(xùn)班,，我逐漸認(rèn)識到校長的角色和使命。校長不僅要為教育事業(yè)做出貢獻(xiàn),，而且還要解決學(xué)校管理所面臨的各種問題。校長還必須具有一定的威信和能力,，以便在學(xué)校管理方面起到更加積極和有效的作用,。

第四段：應(yīng)用。

學(xué)習(xí)技能和知識很容易,，但應(yīng)用它們則要更加困難,。在這個過程中,，我們要選擇好的方向和做出正確的決策,。我們要根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),、改進(jìn)問題,，以便成為一個真正的校長,。另外，在應(yīng)用技能和知識的同時,，我們也需要思考如何幫助教師提高教學(xué)水平,，如何為學(xué)生創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)環(huán)境,。

第五段：總結(jié),。

在這次失責(zé)中,，我不僅學(xué)習(xí)到了如何成為一名好的校長,，而且還學(xué)習(xí)到了如何掌握重要的領(lǐng)導(dǎo)技能和重要的領(lǐng)導(dǎo)信息,。我也意識到,，要成為一名優(yōu)秀的校長,，我們必須不斷地學(xué)習(xí)和應(yīng)用所學(xué)知識,，并努力改善我們的領(lǐng)導(dǎo)技能,?？傊?，這次培訓(xùn)班是一個學(xué)習(xí)、成長和拓展自我能力的機(jī)會,。期待未來,，將會更加努力地工作和實(shí)踐,，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,。

校長培訓(xùn)班培訓(xùn)心得體會篇二

“校長是學(xué)校的靈魂”,“一個好的校長就是一所好的學(xué)校”,。下面是本站小編為大家整理的校長培訓(xùn)班,。

供你參考!

教育局為提高我縣各校管理水平,，舉行了一次校長培訓(xùn)活動,。通過培訓(xùn)我們認(rèn)識不少名校長,，學(xué)習(xí)到了他們先進(jìn)的管理理念和他們爭先創(chuàng)業(yè)的精神,。學(xué)習(xí)到了他們不斷學(xué)習(xí),，加強(qiáng)自我修身的敬業(yè)精神。他們的事跡令人感動,，他們的理念令人佩服,，他們的學(xué)識令人折服,。聽了他們的報告,，我們心潮澎湃久久不能平靜，躺在床上不斷的思索,，不斷的反思：同樣都是學(xué)校的管理者,，為什么他們能做的那么好?我們?yōu)槭裁茨敲雌降瓱o奇呢?思來想去主要有以下幾個方面需要我們?nèi)ヅΓ?/p>

一、作為一名校長要不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng),，提高自己的文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

在學(xué)習(xí)中,，給我們作報告的那些名校長們,，不管是外地的和本縣的,，他們都有一個共同的特點(diǎn)：他們都有淵博的知識,，都有一定的教育理論知識和先進(jìn)的管理理念,。他們還有一個共同的特點(diǎn)就是愛讀書。現(xiàn)如今時代在變,，學(xué)生的思想在變,，教師的觀念在變,，教育理念在變,，黨和國家的政策在變,，各行各業(yè)都在改革發(fā)展,。我們作為一名教育工作者,，不學(xué)習(xí)，不讀書,，就跟不上時代的變化,，跟不上時代的潮流,，就無法引領(lǐng)教師走向新的天空,，就無法使學(xué)校有更大的發(fā)展。所以我們作為新世紀(jì)的校長,，一定要多學(xué)習(xí),，多讀書,，從書中尋找學(xué)校發(fā)展的方向,，從書中尋找解決學(xué)校問題的辦法,，從書中尋找培養(yǎng)什么樣的人才,?？傊?，只有不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自生修養(yǎng),，提高自己的文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)才能,，才能辦出一所好學(xué)校。

二,、作為一名校長要有干事業(yè)的精神和不斷進(jìn)取的思想,。裴素清校長在報告中講到他成功的秘訣就是一個字“干”，這個干字包含了一個校長的事業(yè)心和責(zé)任感,，同時也包含了校長的辛酸,。多少次她在苦苦思索，多少次她起早貪黑,，多少次她找教師談心做思想工作,，多少次她帶領(lǐng)全體教師一起干活，一起工作,。多少次她跑單位,，找領(lǐng)導(dǎo)籌措資金，多少個不眠之夜呀!她這種苦干實(shí)干的畫面一幕幕展現(xiàn)我們眼前,。雖然沒有親眼所見,。但我們能夠想象的到。

三,、作為一名校長要關(guān)心教師的生活和教師的成長,。

四、作為一名校長要有先進(jìn)的辦學(xué)理念，努力使自己管理的學(xué)校有特色,、出成績,。

參加了x市教育局組織的教育管理干部高級研修班的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在此,，我不僅深切地感受到名校的獨(dú)特魅力,，而且聆聽了知名專家的專題報告，實(shí)地參觀了武漢市幾所特色學(xué)校,。學(xué)習(xí)時間雖然短暫而緊張,，但我收獲頗豐。

此次培訓(xùn),，局領(lǐng)導(dǎo)從培訓(xùn)時間,、內(nèi)容、形式,、參加的人員,、地點(diǎn)以及后勤服務(wù)工作上，都做了周密,、細(xì)致,、精心的考慮和安排。這充分說明領(lǐng)導(dǎo)們的高度重視及深切關(guān)懷,。從開班到結(jié)束,，市教育局的代局長、于科長,、李瑛科長及區(qū)教體局教育股的股長武鳳捷等領(lǐng)導(dǎo)和我們一同培訓(xùn)學(xué)習(xí),，他們時而認(rèn)真埋頭記筆記，時而和專家就學(xué)校管理等方面的問題進(jìn)行交流探討,，他們一絲不茍,、謙虛的工作作風(fēng)讓我們深感敬佩。

學(xué)習(xí)期間,，我們先后聆聽了華中師大楊炎軒博士,、武漢大學(xué)研究生梁紅霞主任、及來自武漢市崇仁漢濱小學(xué)校長汪飛和心理學(xué)專家耿喜玲老師的專題報告,，讓我們更加明確了校長角色的定位,，校長只有充分調(diào)動教師的工作積極性，才能推動學(xué)校不斷向前發(fā)展;校長要善于培養(yǎng)教師的團(tuán)隊(duì)意識和合作精神,，幫助教師不斷實(shí)現(xiàn)專業(yè)化發(fā)展,。作為來自農(nóng)村學(xué)校的一名校長，學(xué)校師資隊(duì)伍缺乏,，一貫制約著學(xué)校的快速發(fā)展,，因此，凡事我大多親力親為，事務(wù)繁忙,，甚至不分工作的主次,，胡子眉毛一把抓，抓住芝麻丟了西瓜的事情也時有發(fā)生,。聽了梁紅霞教授關(guān)于《君子之道與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》的專題報告，使我明白了如何修煉領(lǐng)導(dǎo)力,，校長不能把時間用于處理日?，嵤拢菓?yīng)研究辦學(xué)理念,，校長要修煉自己的溝通能力,，打造高效的團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮全員領(lǐng)導(dǎo)力,，幫助他人成功,。武漢市硚口區(qū)崇仁漢濱小學(xué)汪飛校長的專題報告，圍繞學(xué)校的辦學(xué)思想和治校理念,，結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際,，展示了學(xué)校的亮點(diǎn)和特色，給我們每個學(xué)習(xí)者很大的體會,，引發(fā)了我們結(jié)合本校工作進(jìn)行了深入思考,，進(jìn)一步體會到“一個好校長就是一所好學(xué)校”至理,。

名言,。

總結(jié)的精妙之處，他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和辦學(xué)思想拓寬了我們的視野,。在感嘆他們學(xué)術(shù)造詣高的同時,，自己收獲著思想與理念，學(xué)習(xí)中逐漸感受到對知識的渴望,，他們的講座高屋建瓴,、博大精深又深入淺出，理論與實(shí)踐結(jié)合緊密,，發(fā)人深省,。

這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式,，即在聆聽專家專題報告的基礎(chǔ)上,，我們有機(jī)會親自走進(jìn)湖北省武漢市的幾所優(yōu)質(zhì)學(xué)校進(jìn)行實(shí)地參觀考察，看到了一些名校的辦學(xué)底蘊(yùn)和文化氛圍：尤其是吳家山三中的科技發(fā)明小制作,，漢濱小學(xué)的珠心算以及夷陵實(shí)驗(yàn)中學(xué)的“七彩星”評價模式,，都給人留下了深刻的印象，每所學(xué)校都有不同的辦學(xué)理念和辦學(xué)特色，覺得每次學(xué)習(xí)參觀都是不虛此行,。另外,，走進(jìn)課堂，看到孩子們專注的學(xué)習(xí)態(tài)度不得不令人嘆服;陽光大課間,，師生一起隨著優(yōu)美的旋律舞動,，校園里充滿了青春的活力;課間十分，同學(xué)們慢聲輕步下樓的情形至今令人難忘;看到《班級公約》和《班級崗位表.》,，才明白怎樣精細(xì)化管理班級;豐富多彩的社團(tuán)活動,，教研組集體備課等，使我深刻地感受到學(xué)校辦學(xué)底蘊(yùn)的積淀不是一朝一夕就能完成,，它需要一定時間的歷練,，要想凸顯學(xué)校特色，提升學(xué)校的競爭力,，就要提升內(nèi)涵,，需要整體規(guī)劃，要從細(xì)處入手,，通過細(xì)節(jié)求實(shí)效,。

參加這次培訓(xùn)研修班的學(xué)員都是來自x市各個學(xué)校的校長或者副校長，有x市名校的校長,，也有辦學(xué)規(guī)模較小學(xué)校的,，有城市學(xué)校的校長，也有農(nóng)村的;有小學(xué)的,，也有初中的,。平時大家工作都比較繁忙，很少有機(jī)會坐在一起溝通交流,。

一周的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，我學(xué)得開心愉快!培訓(xùn)班結(jié)束時，我們有太多的不舍,，我們多想再在一起交流學(xué)習(xí),、我們多想再在一起溝通了解，這種集中授課和外出考察學(xué)習(xí)的方式,，是聯(lián)系實(shí)際研討,、參觀、考察借鑒,，實(shí)踐總結(jié)提高的模式,，是十分符合校長們的特點(diǎn)和需求的方式?？偠灾?，通過學(xué)習(xí),，提高了認(rèn)識，明確了職責(zé),。知道了一個好校長是成就一所好學(xué)校的關(guān)鍵,，清楚地意識到了身上肩負(fù)的神圣使命。

根據(jù)安慶市教育管理干部培訓(xùn)工作安排,，經(jīng)過…區(qū)教育局人事科的推薦,，我有幸參加了20xx年安慶市第二十期中小學(xué)校長培訓(xùn)班，有幸成為安慶市中小學(xué)校長培訓(xùn)班58名學(xué)員中的一份子,，聆聽省內(nèi)教育專家,、優(yōu)秀校長的精彩講座;吸收他們超前的教育理念和智慧精華;借鑒他們成功的辦學(xué)智慧，可謂收獲良多,，受益匪淺?？偟氖斋@可以概括為：“啟心智,、拓視野、明方向,、鼓干勁”,。

從教20多年來，我參加過的各種培訓(xùn)次數(shù)已經(jīng)很多：入職培訓(xùn),、青年教師培訓(xùn),、新教材培訓(xùn)、市英語骨干教師培訓(xùn),、校長任職資格培訓(xùn),、“國培計(jì)劃”培訓(xùn)、以及本次安慶市中小學(xué)校長提高班培訓(xùn)等,。每次培訓(xùn)的開班典禮各有千秋,，但給我留下最深印象的還是“第二十期校長培訓(xùn)”的開班儀式。

20xcx年5月16日上午,，在安慶市電大多功能教室,，一場簡樸而隆重的開班典禮拉開帷幕。安慶市教育局局長徐曉春,、副局長鐘勝,、人事科科長何先強(qiáng)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)代表安慶電大院長畢明生及來自全市四區(qū)六縣各中學(xué)及中心學(xué)校的校長,、副校長58名學(xué)員參加了開班典禮,。徐局長清晰地闡述了本次培訓(xùn)班的重大意義;明確了本次培訓(xùn)的目標(biāo)與任務(wù);精辟地概括出教師成才成功的“三部曲”——先成才，后成名,，再成家,。對現(xiàn)階段全市的教育工作他提出了四個“準(zhǔn)確把握”：1,、準(zhǔn)確把握現(xiàn)階段教育工作的目標(biāo)任務(wù);2、準(zhǔn)備把握教育質(zhì)量的衡量標(biāo)準(zhǔn);3,、準(zhǔn)備把握全面提高教育質(zhì)量的路徑;4,、準(zhǔn)備把握全市教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。他認(rèn)為安慶市要全面提高教育質(zhì)量,，首先教師隊(duì)伍建設(shè)是基礎(chǔ),，沒有高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，教育的發(fā)展是不可能的,。他希望本次培訓(xùn)班學(xué)員能成為引領(lǐng)安慶市教育的領(lǐng)軍人物,。學(xué)員代表的發(fā)言也非常樸實(shí)、簡短而富有活力,。鐘勝副局長主持典禮儀式,，他旁征博引、妙語連珠,，他的總結(jié)性講話深深地感染著每位學(xué)員,。他指出：第二十期校長培訓(xùn)工程是我市十三五期間教育管理現(xiàn)代化的重大舉措之一，希望每個學(xué)員心中都需要有個教育夢,。他對全體學(xué)員提出了培訓(xùn)的具體要求和殷切期望,，極大地鼓舞了學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情和斗志。

下面讓我們一起來分享部分專家,、學(xué)者和一線教師講座的精彩片段,。20xx年5月16日下午至5月26日下午在安慶電大學(xué)術(shù)報告廳，陸續(xù)舉行了“提升課程標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力”,、“學(xué)校文化建設(shè)芻議”,、“校長職業(yè)與職業(yè)校長”、“做一個負(fù)責(zé)任的優(yōu)秀校長”,、“學(xué)校教育和管理中若干法律問題分析”等22場學(xué)術(shù)報告和講座,。

安慶市一中丁長青校長作了《求真務(wù)實(shí)腳踏實(shí)地》的報告。在他看來教育思想是辦學(xué)的靈魂,，教育質(zhì)量是辦學(xué)的生命,，學(xué)校管理是辦學(xué)的關(guān)鍵;他認(rèn)為求真的校長才有學(xué)校的清明;求真的工作氛圍才能靜心的工作;靜心教書，潛心育人,，腳踏實(shí)地,，求真務(wù)實(shí)，教育才有美好的未來!

安慶二中副校長金全寧作了題為《學(xué)校文化建設(shè)芻議》的報告,。他說學(xué)校文化是學(xué)校的靈魂,。文化是時間和心靈釀造出來的，是一代代人共同的精神創(chuàng)造的成果,，是自然積淀而成,。金校長非常具有演講天賦,，時而滔滔不絕，時而娓娓道來,，中間穿插精彩的視頻,，旁征博引，談古論今,，使每位學(xué)員享受著精彩的文化盛宴,。

校長強(qiáng)則教師強(qiáng)，教師強(qiáng)則學(xué)校強(qiáng),，學(xué)校強(qiáng)則教育強(qiáng),。這是安慶十中校長黃治講座《校長職位與職業(yè)校長》中的精彩語句。他認(rèn)為具有高尚人格的校長,，才能帶出一支具有高尚職業(yè)道德的教師隊(duì)伍,。他引用了《義務(wù)教育學(xué)校校長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》中的內(nèi)容：引領(lǐng)教師成長校長是教師專業(yè)發(fā)展的第一責(zé)任人，校長應(yīng)將學(xué)校作為教師實(shí)現(xiàn)專業(yè)發(fā)展的主陣地,。他說作為校長,，首先要懂得教育規(guī)律，能按照教育規(guī)律為學(xué)校設(shè)計(jì)科學(xué)化的發(fā)展藍(lán)圖,，引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展，帶動教師成長,。其次,，校長要用教育手段而不是強(qiáng)制方法讓教師明白并接受其價值觀，領(lǐng)導(dǎo)策略,，以求在理解上達(dá)成共識的基礎(chǔ)上,，共同努力把學(xué)校教育搞好。

這次校長班的學(xué)習(xí)熏陶,，豐富了我對學(xué)校管理方面的認(rèn)知和策略,。通過學(xué)習(xí)，我意識到教育的內(nèi)容源于生活,，教育的根本目的是服務(wù)于人的生活,，教育的過程本身就是生活。關(guān)懷生命成長是教育的本質(zhì);只有關(guān)注了人的成長,，這樣培養(yǎng)出來的人才在社會上才會有創(chuàng)造性,，才會回歸教育本質(zhì)。同時我也意識到自己內(nèi)涵的不足,，需要提升的空間很大,，需要在今后學(xué)校教育教學(xué)管理實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、思考,、探索和提高,。

歷時十天的校長提高班集中培訓(xùn),，于5月26日降下帷幕。每天平均三場講座,，每場講座至少都是兩小時左右,，專家學(xué)者們臺上演講精彩紛呈，臺下學(xué)員們聽得真切,，記得詳細(xì),。時間過得很快，盡管培訓(xùn)比上班更累,，但每場講座學(xué)員們都座無虛席,，鴉雀無聲。大家一致感覺收獲頗豐,，這樣的累很值,，因?yàn)槔鄄⒖鞓分?

校長培訓(xùn)班培訓(xùn)心得體會篇三

作為新晉校長，我被選中參加了一場為期七天的校長培訓(xùn)班,。在這七天的時間里,，我學(xué)習(xí)了許多管理和教育方面的知識，并與來自全國各地的校長進(jìn)行了深入的交流,。以下是我在校長培訓(xùn)班中收獲的心得體會,。

1.教育管家理念的重要性。

在校長培訓(xùn)班的第一天,，我們學(xué)習(xí)了教育管家理念,。這一理念強(qiáng)調(diào)了學(xué)校管理者的角色應(yīng)該是提供服務(wù)和指導(dǎo)，而不是單純地指揮和管理,。教育管家理念的實(shí)踐需要校長具備關(guān)愛,、尊重、理解和信任的能力,，倡導(dǎo)以人為本的管理方式,。這個理念的應(yīng)用將會讓學(xué)校變得更加和諧、高效和可持續(xù),。

2.學(xué)校文化的營造,。

學(xué)校文化是學(xué)校的靈魂，它塑造了學(xué)校的獨(dú)特氣質(zhì)和風(fēng)格,。在培訓(xùn)班中,，我深刻認(rèn)識到一個學(xué)校的文化需要校長的領(lǐng)導(dǎo)和推動。校長可以通過制定學(xué)校的愿景和目標(biāo),、塑造學(xué)校的價值觀和行為準(zhǔn)則,、創(chuàng)建學(xué)校的品牌形象和氛圍等方式來營造學(xué)校文化。通過不斷強(qiáng)化和落實(shí)學(xué)校文化,，能讓學(xué)校的發(fā)展變得更加穩(wěn)健和有方向性,。

3.良好的團(tuán)隊(duì)管理,。

在校長培訓(xùn)班中，許多校長都強(qiáng)調(diào)了良好的團(tuán)隊(duì)管理對整個學(xué)校的成功至關(guān)重要,。作為校長,，我們必須要具備建立和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的能力。這需要我們了解每個團(tuán)隊(duì)成員的特長和需求,，協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系,，給予他們支持和鼓勵。當(dāng)一支良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)時,，學(xué)校與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)就能夠更加有效地實(shí)現(xiàn),。

4.教師發(fā)展的支持。

良好的教師是學(xué)校得以成功的關(guān)鍵之一,。校長需要給予教師必要的發(fā)展支持和資源,，以提升他們的教育理論和實(shí)踐水平。在培訓(xùn)班中,，我學(xué)到了許多培養(yǎng)教師的方法,，比如組織教研活動、參加專業(yè)培訓(xùn)和提供持續(xù)性的教練和支持等,。作為校長,，我們必須努力創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，并為教師的成長提供足夠的空間和機(jī)會,。

5.與家長和社區(qū)的溝通,。

學(xué)校的成功和地位不僅僅建立在師生之間，還要與家長,、社區(qū)等相關(guān)方面建立穩(wěn)固的關(guān)系。校長需要與家長和社區(qū)建立良好的溝通渠道,，以使所有的利益相關(guān)者都能夠參與到學(xué)校的發(fā)展和決策中,。在校長培訓(xùn)班中，我學(xué)習(xí)了許多有效的溝通技巧和策略,，如組織家長會議,、開展社區(qū)活動、建立溝通平臺等,。只有通過與家長和社區(qū)的有效溝通,，學(xué)校才能更好地了解他們的需求、反饋和期望,，從而更有針對性地開展工作,。

總之，這七天的校長培訓(xùn)班對我來說是一次非常寶貴的經(jīng)歷,。我相信這些學(xué)習(xí)和體驗(yàn)會對我的校長事業(yè)產(chǎn)生積極的影響,，同時也會讓我更加深入地了解學(xué)校管理的內(nèi)涵和價值,。我會繼續(xù)努力，將這些知識和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中,，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

校長培訓(xùn)班培訓(xùn)心得體會篇四

根據(jù)安慶市教育管理干部培訓(xùn)工作安排，經(jīng)過…區(qū)教育局人事科的推薦,，我有幸參加了20xx年安慶市第二十期中小學(xué)校長培訓(xùn)班,，有幸成為安慶市中小學(xué)校長培訓(xùn)班58名學(xué)員中的一份子，聆聽省內(nèi)教育專家,、優(yōu)秀校長的精彩講座,；吸收他們超前的教育理念和智慧精華；借鑒他們成功的辦學(xué)智慧,，可謂收獲良多,，受益匪淺?？偟氖斋@可以概括為：“啟心智,、拓視野、明方向,、鼓干勁”,。

從教20多年來，我參加過的各種培訓(xùn)次數(shù)已經(jīng)很多：入職培訓(xùn),、青年教師培訓(xùn),、新教材培訓(xùn)、市英語骨干教師培訓(xùn),、校長任職資格培訓(xùn),、“國培計(jì)劃”培訓(xùn)、以及本次安慶市中小學(xué)校長提高班培訓(xùn)等,。每次培訓(xùn)的開班典禮各有千秋,，但給我留下最深印象的還是“第二十期校長培訓(xùn)”的開班儀式。

20xcx年5月16日上午,，在安慶市電大多功能教室,，一場掘樸而隆重的開班典禮拉開帷幕。安慶市教育局局長徐曉春,、副局長鐘勝,、人事科科長何先強(qiáng)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)代表安慶電大院長畢明生及來自全市四區(qū)六縣各中學(xué)及中心學(xué)校的校長,、副校長58名學(xué)員參加了開班典禮,。徐局長清晰地闡述了本次培訓(xùn)班的重大意義；明確了本次培訓(xùn)的目標(biāo)與任務(wù)；精辟地概括出教師成才成功的“三部曲”——先成才,，后成名,，再成家。對現(xiàn)階段全市的教育工作他提出了四個“準(zhǔn)確把握”：1,、準(zhǔn)確把握現(xiàn)階段教育工作的目標(biāo)任務(wù),；2、準(zhǔn)備把握教育質(zhì)量的衡量標(biāo)準(zhǔn),；3,、準(zhǔn)備把握全面提高教育質(zhì)量的路徑；4,、準(zhǔn)備把握全市教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,。他認(rèn)為安慶市要全面提高教育質(zhì)量，首先教師隊(duì)伍建設(shè)是基礎(chǔ),，沒有高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,，教育的發(fā)展是不可能的。他希望本次培訓(xùn)班學(xué)員能成為引領(lǐng)安慶市教育的領(lǐng)軍人物,。學(xué)員代表的發(fā)言也非常樸實(shí),、簡短而富有活力。鐘勝副局長主持典禮儀式,，他旁征博引,、妙語連珠，他的總結(jié)性講話深深地感染著每位學(xué)員,。他指出：第二十期校長培訓(xùn)工程是我市十三五期間教育管理現(xiàn)代化的重大舉措之一,，希望每個學(xué)員心中都需要有個教育夢。他對全體學(xué)員提出了培訓(xùn)的具體要求和殷切期望,，極大地鼓舞了學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情和斗志,。

下面讓我們一起來分享部分專家、學(xué)者和一線教師講座的精彩片段,。20xx年5月16日下午至5月26日下午在安慶電大學(xué)術(shù)報告廳,，陸續(xù)舉行了“提升課程標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力”、“學(xué)校文化建設(shè)芻議”,、“校長職業(yè)與職業(yè)校長”、“做一個負(fù)責(zé)任的優(yōu)秀校長”,、“學(xué)校教育和管理中若干法律問題分析”等22場學(xué)術(shù)報告和講座,。

安慶市一中丁長青校長作了《求真務(wù)實(shí)腳踏實(shí)地》的報告。在他看來教育思想是辦學(xué)的靈魂,，教育質(zhì)量是辦學(xué)的生命,，學(xué)校管理是辦學(xué)的關(guān)鍵；他認(rèn)為求真的校長才有學(xué)校的清明；求真的工作氛圍才能靜心的工作,；靜心教書,，潛心育人，腳踏實(shí)地,，求真務(wù)實(shí),，教育才有美好的未來！

安慶二中副校長金全寧作了題為《學(xué)校文化建設(shè)芻議》的報告,。他說學(xué)校文化是學(xué)校的靈魂,。文化是時間和心靈釀造出來的，是一代代人共同的精神創(chuàng)造的成果,，是自然積淀而成,。金校長非常具有演講天賦，時而滔滔不絕,，時而娓娓道來,，中間穿插精彩的視頻，旁征博引,，談古論今,，使每位學(xué)員享受著精彩的文化盛宴。

校長強(qiáng)則教師強(qiáng),，教師強(qiáng)則學(xué)校強(qiáng),，學(xué)校強(qiáng)則教育強(qiáng)。這是安慶十中校長黃治講座《校長職位與職業(yè)校長》中的精彩語句,。他認(rèn)為具有高尚人格的校長,，才能帶出一支具有高尚職業(yè)道德的教師隊(duì)伍。他引用了《義務(wù)教育學(xué)校校長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》中的內(nèi)容：引領(lǐng)教師成長校長是教師專業(yè)發(fā)展的第一責(zé)任人,，校長應(yīng)將學(xué)校作為教師實(shí)現(xiàn)專業(yè)發(fā)展的主陣地,。他說作為校長，首先要懂得教育規(guī)律,，能按照教育規(guī)律為學(xué)校設(shè)計(jì)科學(xué)化的發(fā)展藍(lán)圖,，引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展，帶動教師成長,。其次,，校長要用教育手段而不是強(qiáng)制方法讓教師明白并接受其價值觀，領(lǐng)導(dǎo)策略,，以求在理解上達(dá)成共識的基礎(chǔ)上,，共同努力把學(xué)校教育搞好。

這次校長班的學(xué)習(xí)熏陶,，豐富了我對學(xué)校管理方面的認(rèn)知和策略,。通過學(xué)習(xí)，我意識到教育的內(nèi)容源于生活，教育的根本目的是服務(wù)于人的生活,，教育的過程本身就是生活,。關(guān)懷生命成長是教育的本質(zhì)；只有關(guān)注了人的成長,，這樣培養(yǎng)出來的人才在社會上才會有創(chuàng)造性,，才會回歸教育本質(zhì)。同時我也意識到自己內(nèi)涵的不足,，需要提升的空間很大,，需要在今后學(xué)校教育教學(xué)管理實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、思考,、探索和提高,。

歷時十天的校長提高班集中培訓(xùn)，于5月26日降下帷幕,。每天平均三場坎座,，每場坎座至少都是兩小時左右，專家學(xué)者們臺上演講精彩紛呈,，臺下學(xué)員們聽得真切,，記得詳細(xì)。時間過得很快,，盡管培訓(xùn)比上班更累,，但每場坎座學(xué)員們都座無虛席，鴉雀無聲,。大家一致感覺收獲頗豐,，這樣的累很值，因?yàn)槔鄄⒖鞓分?/p>

校長培訓(xùn)班培訓(xùn)心得體會篇五

20xx年7月30日-----8月11日,，我有幸參加了長安區(qū)區(qū)教育局組織的小學(xué)校長培訓(xùn)班,，聆聽了幾位教育專家及名校長的報告，使我受益匪淺,，體會頗深,。下面就本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，談?wù)勛约旱捏w會：

此次培訓(xùn),，局領(lǐng)導(dǎo)從培訓(xùn)時間,、內(nèi)容、教材,、教師,、地點(diǎn)以及后勤服務(wù)工作上，都予以高度重視,，并做了周密、細(xì)致、精心的考慮和安排,。領(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo)和督促,。同時，領(lǐng)導(dǎo)們還對我們這些新上任的小學(xué)校長給予了高度的關(guān)懷,、鼓勵與支持,，還寄予了殷切的希望。這些讓我深受鼓舞,，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的“傳經(jīng)送寶”，讓我更加清楚地認(rèn)識到了肩負(fù)的神圣使命,，也更加堅(jiān)定了信心：辦好人民滿意的教育,！

培訓(xùn)的內(nèi)容包括了學(xué)校管理工作的方方面面，對于我們這些剛剛走上學(xué)校管理崗位的校長來說,，無異于“雪中送炭”,，因?yàn)檫@些正是我們困惑已久卻始終得不到解答的問題。通過理論學(xué)習(xí)以及與名校長,、專家的探討交流,，我及時將所學(xué)用于指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐，使此次培訓(xùn)取得實(shí)效,。

此次承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的老師主要有：西安文理學(xué)院教授,、教育局領(lǐng)導(dǎo)、名校校長,。他們都是非常優(yōu)秀,，有著豐富的一線教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)的老師和校長。其中向華老師,、張成武老師是我上師范時的老師,，他們再一次用人格魅力感染了我，他們傳遞給我們的更多的是實(shí)用的方法和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),，讓我們在摸索的過程中少走彎路,，具有實(shí)效性。

通過此次學(xué)習(xí),，讓我認(rèn)識到了作為一名校長應(yīng)當(dāng)具備的幾種意識：

俗話說,，什么樣的校長決定什么樣的學(xué)校。要當(dāng)好一名校長,，首先必須勤于學(xué)習(xí),，唯有學(xué)習(xí)，才能進(jìn)步,。作為一名合格的校長要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的大政方針和相關(guān)的教育法規(guī),，做刻苦學(xué)習(xí)的典范,，才能做到工作有思路、有創(chuàng)新,。

一名好的校長首先必須要有良好的服務(wù)意識,，當(dāng)好師生的公仆，耐得住清貧,，忍得住寂寞,，鎮(zhèn)守住自己的“陣地”，正確處理好和自己團(tuán)隊(duì)的工作,、生活關(guān)系,。當(dāng)好主管而不主觀，處事果斷而不武斷,，充分聽取大家的意見和建議,，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)工作的向心力和凝聚力。

質(zhì)量是學(xué)校的生命線,，是學(xué)校的.立足之本,，校長工作的核心是務(wù)必抓好教育質(zhì)量。關(guān)注教學(xué)成績,，也關(guān)注育人功能,。一所學(xué)校是否有競爭力，就必須看教育質(zhì)量的高低,，因此,，要增強(qiáng)教育教學(xué)質(zhì)量的意識。

校長要更新教育觀念,，牢固樹立現(xiàn)代課程觀,、人才觀、價值觀,。把理論與實(shí)踐結(jié)合起來,，倡導(dǎo)教師改革創(chuàng)新出效益。在現(xiàn)有的教育管理體制下,，農(nóng)村教育可以說困難重重,，舉步維艱。作為農(nóng)村校長必須心系農(nóng)村,，立足實(shí)際,，在自己實(shí)踐探索的基礎(chǔ)上，汲取名校長的理論指導(dǎo),，形成自己的特色,，形成自己的品牌，才能使學(xué)校得到社會的廣泛認(rèn)可,，為學(xué)校的發(fā)展贏得一片廣闊的發(fā)展空間,，從而帶動學(xué)校整體水平的提高,，實(shí)現(xiàn)我們的辦學(xué)目標(biāo)。的教育,。

首先認(rèn)清形勢,，立足長遠(yuǎn)。隨著十二五規(guī)劃的到來,，學(xué)校面臨新的發(fā)展機(jī)遇。要抓住改革的契機(jī),，大膽創(chuàng)新,，與時俱進(jìn)，大力進(jìn)行改革,，立足長遠(yuǎn),，以推進(jìn)我校各項(xiàng)工作。

其次要始終以教職工為本,。調(diào)查了解掌握他們的思想生活作為開展工作的第一要務(wù),，和師生員工們和睦相處，相互理解,，相互信任,，用集體的智慧制定了較好的切實(shí)可行的規(guī)章制度，從根本上體現(xiàn)了以人為本的教育理念,。在教育的改革和競爭面前,，不僅是機(jī)遇更是激烈的挑戰(zhàn)。校長不是單純的職務(wù),，而是沉甸甸的歷史使命,，是需要我們帶領(lǐng)一批批師生擺脫困境、創(chuàng)造佳績,、譜寫教育的新篇章,。

再次，要重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。在辦學(xué)設(shè)施上,，我們要積極爭取上級教育行政主管部門的支持，抓住契機(jī),，努力完善學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備,，營造優(yōu)美的育人環(huán)境。

總之,，短短的的校長培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,，我汲取知識很多，也拓寬了視野,，結(jié)識了許多德高望重的老前輩,，從他們身上也學(xué)到了好多成功的經(jīng)驗(yàn),；認(rèn)識到了要辦好教育，“理念”是前提,，“團(tuán)結(jié)”是基礎(chǔ),、“敬業(yè)”是根本，“進(jìn)取”是源泉,。相信通過這次學(xué)習(xí),，不論是對于我個人的提高還是學(xué)校的發(fā)展，都具有巨大的促進(jìn)作用,。

校長培訓(xùn)班培訓(xùn)心得體會篇六

在現(xiàn)代教育體系中,，校長的角色至關(guān)重要。他們不僅是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者,，還擔(dān)負(fù)著帶領(lǐng)學(xué)校向前發(fā)展的使命,。因此，校長的素質(zhì)和能力對于教育發(fā)展至關(guān)重要,。為了提升校長的素質(zhì)和能力,，教育部門和機(jī)構(gòu)經(jīng)常組織校長教育培訓(xùn)班，邀請專家和學(xué)者進(jìn)行培訓(xùn),。在這個背景下,，本文將闡述作者參加校長教育培訓(xùn)班的心得和體會。

第二段：培訓(xùn)內(nèi)容與學(xué)習(xí)體驗(yàn),。

在本次校長教育培訓(xùn)班中,，我們學(xué)習(xí)了許多理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。其中,，包括教育哲學(xué),，教育法律法規(guī)，管理學(xué)等課程,，同時我們還進(jìn)行了課題研究,。通過這些課程和研究，我深入了解到校長工作的復(fù)雜性和重要性,，也發(fā)現(xiàn)了自身在領(lǐng)導(dǎo)和管理方面的不足,。在學(xué)習(xí)過程中，我遇到了很多挑戰(zhàn)和困難,，但通過與同學(xué)的互動交流和老師的耐心指導(dǎo)下,，我克服了這些困難，收獲了許多,。

第三段：培訓(xùn)后的成長和轉(zhuǎn)變,。

在校長教育培訓(xùn)班結(jié)束后，我發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)有了很大的成長和轉(zhuǎn)變,。首先,，我更加清晰地認(rèn)識到校長的工作不僅僅是管理教育,，更是領(lǐng)導(dǎo)管理人。其次,，我更加注重團(tuán)隊(duì)合作的重要性和與教育家溝通的技巧,。最后，我掌握了更加系統(tǒng)化的方法來分析和解決問題,。這些變化使我更加自信,，增強(qiáng)了我的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力，也更加有利于學(xué)校的發(fā)展,。

第四段：將體會運(yùn)用到實(shí)踐中,。

學(xué)習(xí)是為了提高自己的能力，但更重要的是能夠?qū)⑺鶎W(xué)運(yùn)用到實(shí)踐中,。在校長教育培訓(xùn)班中，我學(xué)到了各種有效的教育管理和領(lǐng)導(dǎo)方法,。在回到學(xué)校后,，我將把這些方法運(yùn)用到實(shí)際工作中，從而更好地管理學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)師生,。我還打算分享這些方法和經(jīng)驗(yàn),，幫助其他校長和教育家共同實(shí)現(xiàn)學(xué)校的成功。

第五段：總結(jié),。

校長教育培訓(xùn)班是提升校長素質(zhì)和能力的一個有效途徑。在這樣的培訓(xùn)中，我們可以學(xué)到許多關(guān)于教育管理和領(lǐng)導(dǎo)的知識和經(jīng)驗(yàn),。通過反思和總結(jié),，我們可以將這些經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)踐中，從而更好地管理和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校,。作為一名校長,，我深知自己的責(zé)任和使命，將繼續(xù)努力提高自己的素質(zhì)和能力,，并為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

校長培訓(xùn)班培訓(xùn)心得體會篇七

2013年4月8日至4月12日，我有幸參加了鄭州市教育局組織的2013年度第一期民辦學(xué)校校長任職資格培訓(xùn)班,，學(xué)習(xí)了文化團(tuán)隊(duì)能力,、領(lǐng)導(dǎo)干部的媒體素養(yǎng)、現(xiàn)代學(xué)校的形象設(shè)計(jì)與傳播,、教育政策法規(guī),、學(xué)校管理理論與謀略、十八大精神,、民辦學(xué)校的發(fā)展與現(xiàn)狀等知識,，令我深受啟發(fā),，收獲很大，充分理解了校長應(yīng)具備的理論素養(yǎng)和能力素質(zhì),。本次培訓(xùn)組織嚴(yán)密,、內(nèi)容豐富、活動緊湊,、紀(jì)律嚴(yán)明,，應(yīng)該說，這次學(xué)習(xí)開闊了眼界,，拓寬了思維,，明確了使命。現(xiàn)就這次培訓(xùn)談幾點(diǎn)體會：

一,、參加培訓(xùn)對自己產(chǎn)生的作用,。

1、理解更深刻,?？v觀參加全程培訓(xùn)，既有專家講課又有名校校長講解,，既有小組討論又有經(jīng)驗(yàn)介紹,，全方位地對課程進(jìn)行學(xué)習(xí)、理解和反思,，從中深刻認(rèn)識到學(xué)校管理的必要性和緊迫性,。

2、心底更踏實(shí),。本次培訓(xùn)接受權(quán)威專家的授課指導(dǎo),，從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到課程專家的權(quán)威性講解，使我對學(xué)校管理有了更廣泛的了解,，得到了能為制訂教學(xué)和管理方面提供了背景材料和理論支撐,，有了實(shí)施和管理新課程的理念和方法，我更加理解了學(xué)校該做什么,，不該做什么,。

3、取到了真經(jīng),。學(xué)習(xí)期間的各項(xiàng)活動,，尤其是組內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)交流，學(xué)到了不少經(jīng)驗(yàn),，有些經(jīng)驗(yàn)直接可用,，有些經(jīng)驗(yàn)結(jié)合學(xué)校的實(shí)際間接地得到啟發(fā)。

4、找到了差距,。每一次活動,，都在反思自己走過的學(xué)校管理，總結(jié)出還存在著價值取向不明,，教育理論還未總結(jié)出來,，不利于學(xué)校整體發(fā)展；校園文化沒有發(fā)揮作用,，使得教師觀念的真正轉(zhuǎn)變難度加大等一些不足之處,。

5、產(chǎn)生新想法,。在培訓(xùn)其間一邊在聽專家講課的同時,，產(chǎn)生了管理學(xué)校的一些新思路。

二,、通過學(xué)習(xí)充分認(rèn)識到做好校長工作必須從以下幾方面入手,。

1、校長要努力提高自身素質(zhì),，要有事業(yè)心和責(zé)任感,。有一個好校長，才能帶出一個好班子,，才能建好一所好學(xué)校，因此,，一個校長要不斷提高自身素質(zhì),。

2、校長要善于學(xué)習(xí),。人類在進(jìn)步,，社會在發(fā)展，知識經(jīng)濟(jì)一日千里,，不學(xué)習(xí)就要落伍,，就難以指揮落實(shí)。因此,，校長要不斷較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)知識,，豐富自己的頭腦。尤其注意學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀校長的治校方略,，把自己真正武裝起來,。

3、校長要勤于實(shí)踐,。有作為才有地位,，只有不斷探索實(shí)踐，才能有所作為。校長在實(shí)踐中,，要不畏艱難,、勇于探索、真抓實(shí)干,，結(jié)合本校實(shí)際,，找出問題所在，研究對策方法,，制定措施策略,，嚴(yán)格落實(shí)獎懲。

4,、校長要長于反思,。校長要經(jīng)常反思自己的的言行舉止，所思所行,，多奉獻(xiàn),，少索取，多吃苦,，少享受,，勤政廉潔，雷厲風(fēng)行,。只有如此,，才能帶好頭，才能信于民,，服于眾,。

5、校長必須要狠抓教育教學(xué)質(zhì)量的提高,。質(zhì)量是學(xué)校的生命,。一個學(xué)校，只有辦出高的質(zhì)量,，人民群眾才會滿意,，廣大師生才會滿意。

6,、校長一定要切實(shí)抓好學(xué)校安全工作,。安全責(zé)任重于泰山，安全工作要時時放在心上,，抓在手上,，把人員安全和財(cái)產(chǎn)安全落實(shí)到實(shí)處，確保萬無一失,。

7,、校長要牢固樹立依法治校的思想,。無論在學(xué)校的內(nèi)部管理，還是在學(xué)校的外部保障中,，法治都將發(fā)揮重要作用,。目前，我國的教育改革與發(fā)展已進(jìn)入到前所未有的攻堅(jiān)階段,，學(xué)校作為最基本的教育主體擔(dān)負(fù)著教育發(fā)展的重任,，學(xué)校能否發(fā)揮應(yīng)有的作用，很大程度上取決于學(xué)校的管理理念和管理方略,。作為學(xué)校的管理者——校長,，確立依法治校的辦學(xué)思路和治校方略，是學(xué)校管理的必然選擇,。

8,、校長要樹立以人為本的思想。以人為本是新課程理念下現(xiàn)代學(xué)校教學(xué)管理的新理念,。以人為本,，就是以學(xué)生為本，以教師為本,，以師生的成長發(fā)展為本,。以人為本，就是尊重師生,，讓他們學(xué)會自我尊重,；讓師生學(xué)會自我發(fā)現(xiàn)；激勵師生學(xué)會自我激勵,。作為校長,，在學(xué)校管理中，更重要地是落實(shí)以教師為本的思想,。

9,、校長要掌握教學(xué)新理念,。校長是學(xué)校的領(lǐng)頭雁,、排頭兵、老師的老師,，因此應(yīng)該成為課程改革的積極者、主動者,，全面掌握,、領(lǐng)會教學(xué)的新理念。這就要校長撲下身子,，積極學(xué)習(xí)課標(biāo),、課標(biāo)解讀等理論，潛心實(shí)踐，深入反思,，成為學(xué)校課改的思想領(lǐng)導(dǎo)者,，方可保證課改的順利、深入開展,。

10,、校長要做校本培訓(xùn)的推動者。校本培訓(xùn),，校本教研,，校本研修是新課程理念下加快學(xué)校發(fā)展和促進(jìn)教師專業(yè)化的根本途徑。作為校長要明確校本培訓(xùn),、教研的指導(dǎo)思想,，確定培訓(xùn)研究內(nèi)容，積極探索校本研修的模式,，強(qiáng)化管理措施,，全面提高教師的素質(zhì)。

三,、當(dāng)前形勢下的民辦教育,。

從民間的自發(fā)行為到政府自覺的引導(dǎo)發(fā)展；從區(qū)域領(lǐng)先發(fā)展到各地齊頭并進(jìn)發(fā)展,，學(xué)校要想發(fā)展離不開當(dāng)?shù)卣恼咧С趾蛶头?；從市場無序競爭到相對健康有序發(fā)展，今后學(xué)校要發(fā)展壯大必須從以下幾點(diǎn)進(jìn)行,，規(guī)范招生宣傳,，規(guī)范辦學(xué)地點(diǎn)，規(guī)范招生秩序,，規(guī)范年審,，規(guī)范收費(fèi)，規(guī)范投訴信訪等方面,；從總體資源短缺到局部地區(qū)資源過剩,，今后學(xué)校要辦有靈魂的學(xué)校，學(xué)生,、教學(xué)等各方面都要提高,。

四、今后民辦教育的新思路,。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的到來,，職業(yè)教育要想發(fā)展，學(xué)校就必須舍棄“等”,、“靠”,、“要”的思想,，要面對現(xiàn)實(shí)，尋找和制造機(jī)會,，開拓創(chuàng)新,，合理發(fā)展學(xué)校未來的戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)變觀念,，利用科學(xué)發(fā)展觀理念來武裝學(xué)校,。

民辦職業(yè)教育今后發(fā)展的戰(zhàn)略：高層隊(duì)伍要穩(wěn)定，要有遠(yuǎn)見的眼光,；校長職業(yè)化,，全身心地投入到學(xué)校的發(fā)展和管理中；培養(yǎng)學(xué)科帶頭人,，包括專兼職教師,；穩(wěn)定師資隊(duì)伍，減輕教師的包袱和壓力,；提高管理人員的能力和素質(zhì),；健全管理制度，用制度管理人,；堅(jiān)定不移地創(chuàng)學(xué)校品牌,，加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)；了解國家法律法規(guī)及政策,，依法辦學(xué),；堅(jiān)持社會效益與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一的原則。

總而言之,，一星期的學(xué)習(xí)給予了我很多啟發(fā)和思考,。總結(jié)和反思整個的學(xué)習(xí),，專家教授所做報告,、講座的最終目的，就是希望我不斷追求新的理念,，不斷掌握新的知識,。不斷提高新的技能。通過這次培訓(xùn),，提高了認(rèn)識,，明確了職責(zé),。在新的形勢下,，校長必須要有新的理念，新的視野,，新的思維,，方可適應(yīng)現(xiàn)在和未來教育事業(yè)的發(fā)展和變化,，方能保證學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。一個好的校長是成就一所好的學(xué)校的關(guān)鍵,。學(xué)校的發(fā)展離不開校長,、教師的支持。在今后的工作實(shí)踐中要加倍努力,，辛勤工作,，營造和諧、進(jìn)取的校園氛圍,。

校長培訓(xùn)班培訓(xùn)心得體會篇八

作為一名校長,，要想全面、深入了解時下的教育熱點(diǎn),、掌握領(lǐng)導(dǎo)管理技能,，參加校長培訓(xùn)是非常必要的。本人有幸參加了一次具有悠久歷史和深厚內(nèi)涵的校長培訓(xùn)班,，無論是學(xué)習(xí)內(nèi)容,，還是與其他校長的交流，都讓我受益匪淺,。在此分享一下我的心得體會,。

第二段：學(xué)習(xí)內(nèi)容。

參加這次培訓(xùn)班,，我最大的收獲是學(xué)到了很多治校經(jīng)驗(yàn)和管理技巧,。其中，校園安全,、資源配置,、教育信息化、人際溝通等課程最為實(shí)用,。學(xué)習(xí)如何確立校園安全預(yù)警機(jī)制,，合理配置校園資源，利用大數(shù)據(jù)對教育進(jìn)行全面分析,，如何更好地與家長溝通,，教學(xué)評估等內(nèi)容讓我在校園管理上受益頗多。

第三段：交流經(jīng)驗(yàn),。

在課堂上,，我有機(jī)會與來自不同城市、不同學(xué)校的校長交流經(jīng)驗(yàn),，了解他們的成功實(shí)踐,，并從中找到適合自己學(xué)校的借鑒。培訓(xùn)班中也有不同類型的教育專家,，他們的專業(yè)知識對于校長管理也有很大的幫助,，讓我認(rèn)識到了教育工作不只是校長一個人的事情,，而是需要全校師生共同前行。

第四段：啟示與收獲,。

通過參加培訓(xùn)班,，我認(rèn)識到了校長是一個非常重要的職位，其責(zé)任與壓力都非同一般,，但同時擁有的機(jī)遇,、挑戰(zhàn)、成功感也相當(dāng)豐厚,。校長要有高瞻遠(yuǎn)矚的決策思維,，注重校園文化的建設(shè)。我們要在全球化,、數(shù)字化,、智能化大背景下，提升自己的精神境界,，保持敏銳的洞察力,，為學(xué)校的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。

第五段：總結(jié),。

參加校長培訓(xùn),，既是一次學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會，更是一次成長與提升的歷練,。在學(xué)習(xí)的道路上,，我們要不斷錘煉自己，不斷接受新的挑戰(zhàn),，不斷提高自己的思維能力和解決問題的能力,。只有用心去培訓(xùn)、去學(xué)習(xí),，才能使自己更全面地成長為一名合格的校長,。

校長培訓(xùn)班培訓(xùn)心得體會篇九

“人間最美四月天，不負(fù)春光與時行”,，在這個春意盎然的美好季節(jié),，我有幸赴杭州參加了葫蘆島市小學(xué)校長領(lǐng)導(dǎo)力提升異地培訓(xùn)，為期一周的學(xué)習(xí),、考察和交流,，雖然感覺很辛苦，但卻很充實(shí),，也收獲頗豐,。此刻，我的心情和所有學(xué)員一樣：感謝，感謝市教育局,、市學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)始終把我們小學(xué)校長的專業(yè)成長和發(fā)展?fàn)繏煊谛模槲覀兇罱诉@么好的平臺,、選擇了這么好的城市,、選擇了這么好的專家及這么好的學(xué)校;感恩，感恩給予我們一次重新認(rèn)識自己,、定位自己,、規(guī)劃自己的培訓(xùn)平臺;感動，感動中國教師研修網(wǎng)的精心安排和周到的服務(wù),。

此次培訓(xùn),，我們聆聽了3位專家的報告，考察了5所當(dāng)?shù)孛?。培?xùn)課程既有宏觀的專家理論指引,，也有微觀的名校實(shí)際考察，讓我的思想和心靈受到了一次次的沖擊和震撼,，留下了眾多值得回味與思考的話題,。在學(xué)習(xí)中得到了充實(shí)、在視野中得到了拓展,、在感悟中得到了成長,、在思考中得到了提升、在交流中加深了感情,。

我們都是來自一線的小學(xué)校長,，都在各自的工作崗位上有所思、有所為,、有所悟,，正當(dāng)我們在大量的經(jīng)驗(yàn)面前混沌時，在小有成績階段略感欣慰時,，在破繭提升節(jié)點(diǎn)力不從心時,，通過此次培訓(xùn)，讓我們再次靜下心來,，讓我們?nèi)撔乃伎?、去用心領(lǐng)悟、去內(nèi)化提升,、去釋疑解惑,。他山之石，可以攻玉,，有品質(zhì),、有深度的培訓(xùn)可以引領(lǐng)大家“撐一支長篙，向青草更青處漫溯”,，去采擷最美的教育之花,。

為期一周的培訓(xùn)是短暫的,，但我們的收獲卻是滿滿的。與專家“零距離”,，讓自己的教育理念更加豐滿,。參觀學(xué)校先進(jìn)的辦學(xué)理念、閃光的管理智慧,、多彩的成長歷程,、鮮明的辦學(xué)特色等，給我們留下了深刻的印象,。在一次次的駐足停留中,，在一次次的校長介紹中，我們對校園環(huán)境,、校園文化,、課程落實(shí)、管理細(xì)節(jié),、辦學(xué)理念等,，都能讓我們進(jìn)行思考。一個個的教學(xué)案例就是一個個教育智慧,，它同時給我們的管理和教學(xué)帶來無數(shù)的啟迪,。有句話說得好：“校長不能只是一只辛勤的蜜蜂，而要成為類似放風(fēng)箏的人——心中有天空,，眼中有目標(biāo),，手里有分寸、腳下有土地,?！贝_實(shí)如此，校長的眼界,、胸懷,、思想和專業(yè)能力越來越成為不可忽略的因素，校長的專業(yè)發(fā)展越來越成為師生成長的新期待,。

校長培訓(xùn)班培訓(xùn)心得體會篇十

近年來,，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)逐漸嶄露頭角,。作為一名校長,，我有幸參加了一次校長網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班，在這次培訓(xùn)中,，我深受啟發(fā)和教育,。以下是我對這次培訓(xùn)的心得體會。

首先，網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班為校長提供了更加靈活的學(xué)習(xí)方式,。相對于傳統(tǒng)的面對面培訓(xùn)班,，網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班免去了因時間和空間限制所帶來的不便。作為一名校長,，我的工作時間往往非常緊張,，很難抽出時間參加長時間的培訓(xùn)課程。而通過網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),，我可以按照自己的時間安排自由學(xué)習(xí),，這大大提高了學(xué)習(xí)的效率和質(zhì)量,。此外,，網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)還可以隨時隨地進(jìn)行，無論是在家中,、在辦公室還是在路上,，只要有網(wǎng)絡(luò)連接，我就可以繼續(xù)學(xué)習(xí),，這種便利性讓我對網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班更加期待和認(rèn)可,。

其次，網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班拓寬了我的視野和知識面,。在這次培訓(xùn)中,，我不僅學(xué)到了豐富的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，還有機(jī)會參與與其他校長的討論和交流,。這種廣泛的互動讓我受益匪淺,，不僅開闊了我的思維，還拓展了我的教育觀念,。通過與其他校長的交流,，我了解到了各個學(xué)校的管理模式和教育理念，這為我將來的工作提供了重要的參考和借鑒,。在網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班中,，我還結(jié)識了許多優(yōu)秀的校長同行，通過他們的分享和互動,，我收獲了很多寶貴的友誼和合作機(jī)會,。

第三，網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班幫助我掌握了最新的教育技術(shù),。在這個信息時代,，教育技術(shù)的革新和應(yīng)用已經(jīng)成為一種趨勢。作為一名校長,，我需要了解和掌握最新的教育技術(shù),，以便更好地應(yīng)對教育改革和提高教學(xué)質(zhì)量。在網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班中，我學(xué)習(xí)了各種先進(jìn)的教育技術(shù),，如在線教育,、虛擬實(shí)境、人工智能等,，這為我實(shí)施教育信息化提供了重要的支持和指導(dǎo),。通過網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到了教育技術(shù)在提高教學(xué)質(zhì)量和效率,、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力等方面的巨大潛力,，并且掌握了如何將這些技術(shù)有機(jī)地融入到教學(xué)中的方法和策略。

第四,，網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班培養(yǎng)了我與學(xué)生和教師合作的能力,。在網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班中，我有機(jī)會與來自不同地區(qū)和學(xué)校的學(xué)生和教師進(jìn)行互動和合作,。通過和他們的交流和合作,，我了解到了不同地區(qū)和學(xué)校的教育現(xiàn)狀和問題，并且通過共同思考和討論,，我們共同尋找解決問題的策略和方法,。這樣的合作讓我更加意識到了教育的團(tuán)隊(duì)性和協(xié)作性，以及校長在推動學(xué)校發(fā)展中所需具備的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,。通過網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班,，我不僅提高了自己的合作能力，還樹立了與學(xué)生和教師共同發(fā)展的理念,，這將對我未來的工作產(chǎn)生重要的影響和指導(dǎo),。

總之，校長網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班給予我獨(dú)特的學(xué)習(xí)機(jī)會和體驗(yàn),。通過靈活的學(xué)習(xí)方式,，我掌握了最新的教育知識和技術(shù)，廣泛拓展了我的視野和知識面,。同時,，網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班還幫助我培養(yǎng)了與學(xué)生和教師合作的能力，并且結(jié)識了許多優(yōu)秀的同行,。對于我來說,，參加校長網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班是一次寶貴的經(jīng)歷和學(xué)習(xí)機(jī)會，也對我未來的工作產(chǎn)生了積極的影響和指導(dǎo),。希望將來能有更多的校長能有機(jī)會參加這樣的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),，共同推動教育事業(yè)的發(fā)展。

校長培訓(xùn)班培訓(xùn)心得體會篇十一

校長是學(xué)校的領(lǐng)袖,，肩負(fù)著推進(jìn)學(xué)校教育改革,、提升教育教學(xué)質(zhì)量等使命,。為了全面提高校長的管理能力和專業(yè)素養(yǎng)，各級教育部門都會定期開設(shè)校長教育培訓(xùn)班,。近日,，本人參加了一次校長教育培訓(xùn)班，深受啟發(fā)和收獲,。以下是本人在培訓(xùn)班中的心得體會,。

第二段：對教育理念的理解。

學(xué)校管理需要一定的教育理念作為依托,。本次培訓(xùn)班中,，講師們強(qiáng)調(diào)校長要具備“以學(xué)生為中心”的教育理念，將培養(yǎng)學(xué)生成為教育目標(biāo)的核心,，從而推動整個學(xué)校的教育改革,。基于此教育理念,，校長們需要建立“以人為本”的師生關(guān)系,，讓每一位學(xué)生都能感受到學(xué)校的關(guān)注和呵護(hù),。同時,，校長還需要注重學(xué)生的個性差異，根據(jù)學(xué)生的性格特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn),，培養(yǎng)他們的個性魅力和潛力,，實(shí)現(xiàn)個體化教育。這些理念聽起來簡單,，但實(shí)際執(zhí)行卻需要大量的實(shí)踐和思考,。

第三段：學(xué)校管理的拓展視野。

學(xué)校管理不僅僅包括教育教學(xué)活動,，還緊密關(guān)聯(lián)著學(xué)校的文化建設(shè),、資源優(yōu)化和發(fā)展規(guī)劃等方面。本次培訓(xùn)班中,，講師們對校長們提出了新的思考：如何優(yōu)化學(xué)校資源,，實(shí)現(xiàn)效益最大化？如何通過學(xué)校文化構(gòu)建高度認(rèn)同感和凝聚力的團(tuán)隊(duì),？如何協(xié)調(diào)學(xué)校各個部門,，共同完成發(fā)展規(guī)劃？通過這些問題的討論和思考,，校長們想到了更多未來發(fā)展的可能性,，并且為此設(shè)定了更高的目標(biāo)和計(jì)劃。

第四段：教育領(lǐng)域的新進(jìn)展,。

隨著時代的變遷,，教育領(lǐng)域也在不斷創(chuàng)新和進(jìn)步,。本次培訓(xùn)班中，講師們介紹了新課程標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容,、教育信息化的新進(jìn)展,、學(xué)生綜合素質(zhì)評價的新模式等方面的內(nèi)容。這些領(lǐng)域都具有重要的意義,，校長們需要不斷學(xué)習(xí)和探索,，才能帶領(lǐng)學(xué)校走在前沿，滿足時代的需求,。

第五段：思考與未來展望,。

本次培訓(xùn)班的收獲不僅僅是知識和技能，更重要的是對職業(yè)的思考和未來的展望,。校長們需要將所學(xué)理念和方法運(yùn)用到實(shí)際工作中,，探索更多的管理方法和工作策略。同時,，校長們也需要不斷調(diào)整自己的職業(yè)定位,，提升職業(yè)素養(yǎng)，創(chuàng)造更多的機(jī)會和可能性,。

總之,，本次校長教育培訓(xùn)班讓我受益匪淺。通過這次培訓(xùn),，我掌握了更多管理學(xué)知識和工作技巧,，也更深刻地理解了“校長”這個職業(yè)的內(nèi)涵和含義。這種精神面貌和知識儲備將有助于我更好地服務(wù)學(xué)校和學(xué)生,，成為一名更優(yōu)秀的校長,。

校長培訓(xùn)班培訓(xùn)心得體會篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們,、同學(xué)們：

下午好,，今天我們學(xué)校業(yè)余黨校在這里舉行第八期入黨積極分子培訓(xùn)班。首先,，讓我代表學(xué)校黨組織,、學(xué)校行政會，對今天參加的培訓(xùn)的全體同學(xué),，表示熱烈的歡迎,。

對入黨積極分子進(jìn)行培訓(xùn)，是根據(jù)《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則的規(guī)定》：由基層黨組織對要求入黨的同志進(jìn)行短期集中培訓(xùn),，使他們懂得黨的基本理論,、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)和黨的基本知識,、端正入黨動機(jī),，確立共產(chǎn)黨人應(yīng)有的理想信念和世界觀,、人生觀、價值觀,。

幾年來,，我們按照上級黨委的指示精神，堅(jiān)定不移的長期堅(jiān)持以學(xué)校業(yè)余黨校為主陣地,，采取靈活多樣,，有針對性的教育形式，從基礎(chǔ)教育入手,，進(jìn)行道德,、理想、品質(zhì),、信念教育,，逐步加深學(xué)生對黨的歷史、黨的性質(zhì),、任務(wù),、綱領(lǐng)的了解認(rèn)識，使學(xué)生樹立正確的科學(xué)的人生觀,、世界觀,、價值觀，取得了理想的`成績,。這次我們舉辦培訓(xùn)班目地是,，堅(jiān)定不移地高舉中國特色社會主義偉大旗幟,，原原本本地學(xué)習(xí)黨章,，深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì),、根本要求,，使同學(xué)們的思想得到進(jìn)一步的升華，理想更加堅(jiān)定,，使同學(xué)們成為黨的后備生力軍,。

今天來參加培訓(xùn)班的同學(xué)們都是我校團(tuán)委選拔出來的優(yōu)秀學(xué)生，這些學(xué)生是積極向黨組織靠攏的優(yōu)秀分子,，是黨員隊(duì)伍的后備力量,，通過培訓(xùn)，使你們對黨的基礎(chǔ)知識了解,，端正入黨動機(jī),，取得更大的進(jìn)步早日加入黨組織。這次學(xué)習(xí)還將對成績合格者發(fā)入黨積極分子培訓(xùn)班結(jié)業(yè)證,。

這次培訓(xùn)大會分兩個階段進(jìn)行。第一階段舉行第八期入黨積極分子培訓(xùn)班開學(xué)典禮,，第二階段進(jìn)行第八期入黨積極分子培訓(xùn)班第一次授課,。

現(xiàn)在，我宣布：學(xué)校業(yè)余黨校第x期培訓(xùn)班開學(xué)典禮現(xiàn)在開始,。

第一項(xiàng)：奏國歌。請全體起立,。

第二項(xiàng)：請黨支部委員,、校團(tuán)委書記劉榮老師宣讀培訓(xùn)班紀(jì)律。

第三項(xiàng)：請積極分子代表任靜同學(xué)發(fā)言,。

第四項(xiàng)：請李書記講話,，大家歡迎！

老師們,，同學(xué)們,，本培訓(xùn)班是我校黨校為進(jìn)一步提高學(xué)生培訓(xùn)質(zhì)量、加大培訓(xùn)力度進(jìn)行的培訓(xùn)班,，也是我們認(rèn)真學(xué)習(xí),、貫徹黨的“科學(xué)發(fā)展觀”精神的時期。我希望在座的每一位學(xué)生嚴(yán)格要求,、努力學(xué)習(xí),，處處爭當(dāng)表率，以實(shí)際行動響應(yīng)新時期發(fā)展的新要求,。剛才積極分子代表發(fā)言,，表達(dá)了參加培訓(xùn)的決心。劉榮老師宣布了培訓(xùn)班的紀(jì)律要求,，希望大家切實(shí)遵守,。

李書記作了重要的講話，在講話中長熟了中國共產(chǎn)黨的歷史,、發(fā)展壯大以及綱領(lǐng)宗旨,，還強(qiáng)調(diào)了舉辦黨校培訓(xùn)班的必要性、重要性,，為同學(xué)們提出了新的要求,；同時，也為同學(xué)們提出了新的希望,，希望同學(xué)們認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論李書記的講話精神,，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，堅(jiān)定理想信念,，端正入黨動機(jī),，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，爭取優(yōu)異的成績,。希望同學(xué)們從現(xiàn)在開始,，嚴(yán)以律已,，認(rèn)真學(xué)習(xí)，戒驕戒躁,，勤奮學(xué)習(xí),，努力工作，爭做一名具有崇高理想的堅(jiān)定的共—產(chǎn)主義戰(zhàn)士,。這次學(xué)習(xí)時間緊,，大家要珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會，認(rèn)真聽講,，保持會場紀(jì)律,，做好筆記，學(xué)習(xí)結(jié)束后還要進(jìn)行測試,，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)結(jié)果,。我相信，在在座全體師生的共同努力下,，本期培訓(xùn)班一定能達(dá)到學(xué)校黨支部提出的預(yù)期目標(biāo),。

第五項(xiàng)：奏《國際歌》。請全體起立,。

現(xiàn)在,，我宣布：杜橋中學(xué)業(yè)余黨校第x期開學(xué)典禮到此結(jié)束。

校長培訓(xùn)班培訓(xùn)心得體會篇十三

校長教育培訓(xùn)班是為了幫助校長提高教育領(lǐng)導(dǎo)和管理能力而設(shè)立的,。通過課程學(xué)習(xí),、案例分析、研討交流等形式,，幫助校長更好地了解現(xiàn)代教育管理理念與方法,，并提高實(shí)踐能力，實(shí)現(xiàn)教育管理和教育質(zhì)量的提升,。

第二段：學(xué)習(xí)的體會,。

參加校長教育培訓(xùn)班是我職業(yè)生涯中的一次寶貴經(jīng)歷。在課程學(xué)習(xí)中,，我深刻領(lǐng)悟到教育管理之本是以學(xué)生為中心，如何關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長需求,，并從系統(tǒng)性和全局性出發(fā)考慮教育績效的問題,。另外，與其他校長的交流也讓我深刻地感受到,，對于教育管理與教育質(zhì)量提升,，校長需要全面的知識儲備、科學(xué)的方法論,、良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,。

第三段：體驗(yàn)感受,。

在培訓(xùn)班中，我還體驗(yàn)到了一種全新的學(xué)習(xí)氛圍和學(xué)習(xí)方式,。與其他校長交流互動,、分享經(jīng)驗(yàn)、互相啟發(fā),、互相幫助,，讓我收獲了頗豐的心靈銘記和人際關(guān)系。這種學(xué)習(xí)方式促進(jìn)了我對自己工作的思考和認(rèn)識,，加深了我對于學(xué)校工作的深度理解,，使我更加理性和客觀地分析和解決問題。

第四段：培訓(xùn)班給我?guī)淼母淖儭?/p>

校長教育培訓(xùn)班讓我逐漸形成了一種新的思考方式和管理觀念,，在解決教育問題過程中,，我更加注重走出常規(guī)思維框架和常規(guī)管理方法，將眼光放在全面和長遠(yuǎn)的角度上,；在管理學(xué)生時,，更注重樹立學(xué)生主體意識，重視對學(xué)生的引導(dǎo),，幫助每個學(xué)生找到適合自己的學(xué)習(xí)方法和方向,。

第五段：結(jié)語。

總的來說,，校長教育培訓(xùn)班不僅提高了我自身的職業(yè)素養(yǎng)和能力,，更幫助我提高了團(tuán)隊(duì)合作能力，使我更好地融入校園文化,。在今后的學(xué)校管理和學(xué)生教育中,，我定將融合所學(xué)所感，不忘初心,，砥礪前行,。同時，我也推薦更多的校長和教育工作者參加這樣的培訓(xùn)和交流活動,，為中國教育事業(yè)發(fā)展而共同努力,。

校長培訓(xùn)班培訓(xùn)心得體會篇十四

20xx年8月16日到17日我有幸參加了“高平市教育大講堂”校長培訓(xùn)。本人通過學(xué)習(xí)收獲頗豐,，特別是在學(xué)校制度化管理,、養(yǎng)成教育、高效課堂,、引領(lǐng)式教學(xué)及教育思想等方面有了深刻的認(rèn)識,，為我校促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高、學(xué)校教育教學(xué)管理模式規(guī)范化提供了科學(xué)的理論指導(dǎo)，我深刻認(rèn)識到這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),，不僅是一次理論性學(xué)習(xí),，更重要是如何把理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，來更有效指導(dǎo)學(xué)校工作,，努力使學(xué)校工作更好的適應(yīng)新形式下學(xué)校發(fā)展的新需求,。

聽了四位校長的講座，我從以下幾個方面具體談一談自己的體會與認(rèn)識,。

一,、做一名專家型校長，把學(xué)校建設(shè)成一個精神特區(qū),。

管理型校長要質(zhì)量,，專家型校長要的使學(xué)生的健康成長。我們以前的教育只是片面強(qiáng)調(diào)教學(xué)工作,，只注重學(xué)生的成績,，忽視了學(xué)生的心理和生理特征，把孩子當(dāng)成出成績的機(jī)器,，忽視了他們的快樂,，忽視了他們的健康成長。

雖然教學(xué)工作是學(xué)校的核心工作,，成績是衡量學(xué)生好壞的重要參數(shù),，但不是唯一參數(shù)。學(xué)校應(yīng)該是一個讓學(xué)生安全,、健康,、快樂成長的地方;學(xué)校應(yīng)該是一個讓孩子的理想、品格,、習(xí)慣朝著正常人的方向發(fā)展的地方;學(xué)校應(yīng)該是一個讓孩子知識,、能力、情感都能快速增長的地方,。

因此,，作為校長一定要明白“學(xué)校如果不抓成績不是學(xué)校，只抓成績辦不好學(xué)?！钡牡览?。把學(xué)校建成精神特區(qū)，是優(yōu)化學(xué)校環(huán)境的需要,。學(xué)校要抓文化建設(shè),，抵御外來不良思想影響，營造積極進(jìn)取,，奮發(fā)向上的精神氛圍。辦好學(xué)校必須營造校園小氛圍,，必須滿足教師的精神追求,，讓教師充滿激情和力量,。教師的人格魅力，職業(yè)態(tài)度和精神修養(yǎng)直接影響著學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,。要優(yōu)化育人環(huán)境,，建立和諧的人際關(guān)系，充滿激情的工作環(huán)境,。校長要成為學(xué)校精神領(lǐng)袖,，要培養(yǎng)教師熱愛教育的情懷。

學(xué)校要全員發(fā)動,，全面推進(jìn),，全力以赴轉(zhuǎn)變教師教育觀念。教育觀念的轉(zhuǎn)變必須落實(shí)到課堂教學(xué)中,，要堅(jiān)持科研新校,，組織教師通過學(xué)習(xí)更新教育理念采取拜師會等方式，促進(jìn)青年教師成長,。深入開展教育科研課題研究以解決教學(xué)中的難點(diǎn),，利用天平理論充分樹立學(xué)生的自信，發(fā)揮學(xué)生的主體作用,。素質(zhì)教育的本質(zhì)是解放學(xué)生,，增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性，變講堂為學(xué)堂,，變學(xué)會為會學(xué),。

激情是一種昂揚(yáng)的、積極的心態(tài),，它可以提升自信,，激發(fā)靈感，可以最大限度地調(diào)動身心的潛能,，極大地提高工作和學(xué)習(xí)效率,。沒有激情的學(xué)校是沒有希望的學(xué)校。要建設(shè)名校,，提高教育質(zhì)量,，還必須養(yǎng)育廣大師生的激情，打造一支富于激情的教師隊(duì)伍,，培養(yǎng)一群富于激情的學(xué)子,，創(chuàng)建一種激情文化，讓校園生活激揚(yáng)飛越,。

二,、做教育教學(xué)的參與者，學(xué)會科學(xué)評價。

作為校長一定要深入教學(xué)第一線,，脫離教學(xué)第一線的校長在教學(xué)管理中是沒有發(fā)言權(quán)的,。有一句話說的很好：一位好教師不一定是一個好校長，但一個好校長一定要是一個好教師,。只有這樣,，才能以自己優(yōu)于其他教師的教學(xué)業(yè)績來說話，以先進(jìn)的教育教學(xué)理念影響全校教師,，引領(lǐng)學(xué)校的教育教學(xué)工作,。

在課堂教學(xué)中，學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,，教師起組織,，引導(dǎo)、參與的作用,。因此,，課堂中不是看教師講得多么精彩，而是看學(xué)生學(xué)得是否主動,，學(xué)得是否精彩,。這就得有思想觀念的轉(zhuǎn)變，教育觀念的轉(zhuǎn)變,。

三,、讓每一位教師都成為學(xué)校的動力之源。

點(diǎn)燃教師的激情,，盤活整個教師隊(duì)伍應(yīng)是校長的職責(zé)之一,。那么，要點(diǎn)燃教師激情,，校長就要做好三件事：一是放大教師的閃光點(diǎn),、優(yōu)點(diǎn)與長處;二是為教師提供成功的機(jī)會;三是大力宣傳教師的成果。因?yàn)榻處煹某砷L一樣需要得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定,，一旦自己的工作得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，家長的認(rèn)可，往往就能爆發(fā)出前所未有的激情與沖動,，并且不達(dá)目的誓不罷休,，同時還能激發(fā)和鼓舞其他教師，形成你追我趕的良好競爭態(tài)勢,。

四,、學(xué)會用先進(jìn)的思想武裝自己。

只要我們善于學(xué)習(xí),，敢于借鑒,，勇于探索,，大膽創(chuàng)新，可借他山之石,，讓我山之石也成玉,。

五,、校長要樹立以下幾種意識,。

1、學(xué)習(xí)的意識,。

社會的發(fā)展寄托于教育,，教育的發(fā)展關(guān)鍵看學(xué)校，學(xué)?？葱ｉL,。校長要善于學(xué)習(xí)，有獨(dú)特的辦學(xué)理念,，學(xué)校才有生機(jī)和活力,。要當(dāng)好一名校長，首先必須勤于學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)是進(jìn)步的先導(dǎo),，不學(xué)習(xí)是落后的象征。作為一名合格的校長要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的大政方針和相關(guān)的教育法規(guī),，做刻苦學(xué)習(xí)的典范,，才能做到工作有思路、有創(chuàng)新,。

2,、服務(wù)意識。

一名好的校長首先必須要有良好的服務(wù)意識,，當(dāng)好師生的公仆,，站起來能當(dāng)傘，俯下去能做牛,，耐得住清貧,，忍得住寂寞，鎮(zhèn)守住自己的學(xué)校,，正確處理好班子間的工作,、生活關(guān)系。當(dāng)好主管而不主觀,，處事果斷而不武斷,，充分聽取大家的意見和建議，做到互相支持不拆臺,，做到思想同心,，事業(yè)同干,，做到層層分工，層層把關(guān),，層層負(fù)責(zé),。從各方面關(guān)心好每一位同志，建立好友誼,。

3,、教育質(zhì)量意識。

校長工作的核心是務(wù)必狠抓教育質(zhì)量,，質(zhì)量是學(xué)校的生命線,，是學(xué)校的立足之本，是師生的榮譽(yù),。一所學(xué)校質(zhì)量的高低,，是否有競爭力，關(guān)鍵看這所學(xué)校校長的管理能力,。要全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,，就必須提高校長的管理水平。

4,、創(chuàng)新改革意識,。

校長要不斷更新教育觀念，樹立現(xiàn)代課程觀,、人才觀,、價值觀，樹立現(xiàn)代教學(xué)觀,、學(xué)生觀,。以科研為先導(dǎo)，把理論與實(shí)踐結(jié)合起來,，倡導(dǎo)教師改革創(chuàng)新出效益,，教師必須不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會,。在現(xiàn)有的教育管理體制下,，農(nóng)村教育可以說困難重重，舉步維艱,。

校長培訓(xùn)班培訓(xùn)心得體會篇十五

近年來,，隨著科技的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)成為教育界的重要組成部分,。作為一位校長,，我有幸參加了一次網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班，該培訓(xùn)班為期一個月,。在這一個月的時間里,，我不僅收獲了許多知識和技能,，也提升了自己的管理能力和創(chuàng)新思維。以下是我對校長網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班的心得體會,。

首先,，在校長網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班中，通過各種案例分析和討論,，我學(xué)到了許多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力和管理的理念,。在日常工作中，校長需要具備良好的領(lǐng)導(dǎo)力,，能夠有效地影響和激勵教師團(tuán)隊(duì),，使整個學(xué)校向著共同的目標(biāo)前進(jìn)。通過培訓(xùn)班,，我學(xué)會了如何激發(fā)教師的積極性，如何培養(yǎng)教師的團(tuán)隊(duì)意識,，并掌握了一些管理技巧,，比如制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃，合理分配資源等,。這些知識和技能對于提升我的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力具有重要意義,。

其次，網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班給我提供了與其他學(xué)校校長交流的機(jī)會,，使我在交流中獲得了很多新的思路和啟發(fā),。在培訓(xùn)班中，我們校長之間通過網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行交流和討論,，分享各自的工作經(jīng)驗(yàn)和問題,，相互幫助和支持。通過與其他校長的交流,，我不僅了解了他們在校園管理中的成功經(jīng)驗(yàn),，也認(rèn)識到了自己的不足之處，并且得到了一些解決問題的方法和思路,。這種交流不僅豐富了我的思維,，也拓寬了我的視野，讓我在日后的工作中更加有信心和創(chuàng)新,。

第三,，網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班還為我提供了機(jī)會學(xué)習(xí)最新的教育技術(shù)和信息化管理手段。隨著科技的不斷進(jìn)步,，教育界也進(jìn)入了信息化時代,。作為一位校長，掌握和應(yīng)用最新的教育技術(shù)對于提升學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和管理水平至關(guān)重要,。在培訓(xùn)班中,，我們學(xué)習(xí)了很多關(guān)于教育技術(shù)和信息化管理的內(nèi)容,，比如學(xué)校網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、在線教育平臺的運(yùn)用等,。這些知識使我對信息化教育有了更深入的了解,，并且能夠更好地應(yīng)用到實(shí)際工作中，為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

第四,，校長網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班還注重培養(yǎng)我們的創(chuàng)新思維和解決問題的能力。在現(xiàn)代社會中,，管理者需要具備良好的創(chuàng)新思維和問題解決能力,，才能應(yīng)對復(fù)雜多變的工作環(huán)境。在培訓(xùn)班中,，我們經(jīng)常進(jìn)行案例分析和團(tuán)隊(duì)討論,，培養(yǎng)了自己的創(chuàng)新思維和解決問題的能力。通過不斷思考和探討,，我們學(xué)會了用多角度看待問題,，發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)并制定切實(shí)可行的解決方案。這些培訓(xùn)讓我對管理實(shí)踐有了更深入的思考,，也提升了我的實(shí)際工作能力,。

最后，校長網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班的最大收獲是讓我認(rèn)識到教育是一個不斷從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)和更新的過程,。作為校長,，我們需要不斷學(xué)習(xí)、更新知識和技能,，以適應(yīng)時代的發(fā)展和學(xué)校的需求,。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班為我們提供了便捷的學(xué)習(xí)渠道，讓我們能夠與時間地點(diǎn)無關(guān)地學(xué)習(xí),，并與其他校長分享經(jīng)驗(yàn),。只有不斷學(xué)習(xí)和更新，我們才能夠不斷提升自己的能力和學(xué)校的競爭力,。

總之,，校長網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班為我提供了一個寶貴的學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會。在這一個月的時間里,，我除了學(xué)習(xí)到了許多管理知識和技能,，也與其他校長進(jìn)行了交流和思想碰撞。通過網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班,，我不僅拓寬了視野和思維,，也提升了自己的創(chuàng)新思維和解決問題的能力。我相信,，這次網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班的收獲將對我的未來職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,，也將使我成為一名更優(yōu)秀的校長,。