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最新酒店餐飲實(shí)訓(xùn)心得 酒店餐飲部實(shí)習(xí)心得(匯總12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-29 09:40:04
最新酒店餐飲實(shí)訓(xùn)心得 酒店餐飲部實(shí)習(xí)心得(匯總12篇)
時(shí)間:2023-12-29 09:40:04     小編:BW筆俠

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酒店餐飲實(shí)訓(xùn)心得篇一

二、實(shí)習(xí)單位介紹,。

__酒店項(xiàng)目按照國家五標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),,酒店的內(nèi)部功能布局和設(shè)施均按國家白金五酒店標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置,酒店共有客房346間,,公寓144間,大中小會(huì)議室及多功能廳12間,,并可提供1000多人同時(shí)用餐的中餐廳,、西餐廳,風(fēng)味廳,。地下二層停車位492個(gè),。餐飲,、購物、康樂,、商務(wù),、休閑、健身等綜合設(shè)施一應(yīng)俱全,。在室內(nèi),、室外裝修設(shè)計(jì)上聘請(qǐng)國內(nèi)外知名設(shè)計(jì)公司,同時(shí)采用先進(jìn)的施工技術(shù)和環(huán)保材料,。投入使用后的__酒店將憑著自身的管理優(yōu)勢(shì),、服務(wù)優(yōu)勢(shì)和團(tuán)隊(duì)精神,始終秉承“品質(zhì),、品牌,、品位、服務(wù)”的經(jīng)營理念,,以全新的觀念,、全新的投入努力將__酒店打造成西北一流的企業(yè),并一如繼往服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè),。

三,、實(shí)習(xí)內(nèi)容。

在__酒店的實(shí)習(xí)生活中,,實(shí)習(xí)的部門是餐飲部分支的風(fēng)味餐廳,,在其擔(dān)任服務(wù)員一職。風(fēng)味餐廳主要經(jīng)營本地特色菜,,可容納250人的同時(shí)就餐,,其中包括四個(gè)包間。我負(fù)責(zé)的包間雖然不是的,,卻是最豪華的,,其實(shí)就是比其它的包間多了一套沙發(fā),多了客用衛(wèi)生間,。我每天負(fù)責(zé)餐飲包間的一切,,衛(wèi)生,餐具盤點(diǎn),,當(dāng)然也包括最重要的客人用餐,,當(dāng)包間無客人的時(shí)候也會(huì)到大廳為客人服務(wù)。

餐飲都是兩頭班,,早上十點(diǎn)到下午兩點(diǎn),,下午五點(diǎn)到晚上九點(diǎn)半,如果值班就從中午的十二點(diǎn)一直到晚上九點(diǎn)半,。每天早上九點(diǎn)五十提前十分鐘按時(shí)到崗,,到部門后的第一件事就是每天的例會(huì),,例會(huì)會(huì)對(duì)昨天的工作進(jìn)行總結(jié)然后對(duì)今天的工作進(jìn)行安排;之后所有到崗員工對(duì)部門所有區(qū)域的衛(wèi)生進(jìn)行打掃,到十點(diǎn)三十分的時(shí)候會(huì)有三十分鐘的吃飯時(shí)間;十一點(diǎn)就到了我們的正式工作時(shí)間,。

客人來了坐定以后,,首先向其問好,確定來客人數(shù),,之后向其遞上菜單,,在本子上記錄其點(diǎn)的菜品,如果客人在反復(fù)看了菜單后仍不知道吃什么這時(shí)就要主動(dòng)詢問其的口味,,向其推薦,,客人點(diǎn)完菜之后向其倒上茶水,在客人喝茶的空余對(duì)客人所點(diǎn)的菜品進(jìn)行輸點(diǎn),,之后就是等廚房的出品,,在傳菜生的配合之下將客人所點(diǎn)菜品盡快上桌,如果客人對(duì)菜品有任何的變動(dòng)要及時(shí)跟廚房進(jìn)行溝通進(jìn)行調(diào)整;等客人走后我們的工作是對(duì)臺(tái)面及周圍區(qū)域進(jìn)行清潔和整理;收拾整理好一切之后迎接下一位客人的到來,。

四,、實(shí)習(xí)體會(huì)。

1,、微笑服務(wù),。

對(duì)于服務(wù)這個(gè)直接對(duì)客的一線行業(yè),微笑服務(wù)至關(guān)重要,。微笑既是對(duì)客的尊重也是對(duì)客到來的歡迎,。以前在課本中老師講到微笑服務(wù)的時(shí)候覺得不就是笑一笑有什么難的,但在實(shí)習(xí)中讓我深刻的體會(huì)到每天保持微笑并沒想象中那么簡單,。通過六個(gè)月的實(shí)習(xí)之后,,微笑已成為我生活中必須要做的事。

2,、靈活變通,。

三年的專業(yè)系統(tǒng)學(xué)習(xí)使我們對(duì)服務(wù)有了一定的理論認(rèn)識(shí),使我們?cè)趯?duì)客服務(wù)中對(duì)自身有一定的規(guī)范要求,,以做到更好,。理論來源于實(shí)踐。不同的顧客有不同的需求,,我們?cè)诠ぷ髦?,?guī)范是不能滿足所有客人的,有些客人的需求有時(shí)比較特殊,,一般規(guī)范難以包羅萬象,,所以要求我們?cè)诠ぷ髦幸欢ㄒ`活機(jī)智地處理每件事情。只有根據(jù)不同的需求提供不同的服務(wù),才能使我們的服務(wù)達(dá)到優(yōu)質(zhì)甚至及至,。

3、推銷技巧,。

在六個(gè)月的對(duì)客服務(wù)中,,推銷菜品、推銷酒水是做得最多的也是我最喜歡的,。當(dāng)客人拿起菜單不停翻閱后仍不知道點(diǎn)什么,,這時(shí)就需要服務(wù)員發(fā)揮推銷技巧向客人主動(dòng)推薦。首先,,詢問客人的口味及對(duì)菜品的喜好,,然后針對(duì)客人的需求投其所好進(jìn)行推薦。從剛開始的見客不知如何開口到現(xiàn)在嫻熟的推銷,,都是六個(gè)月實(shí)習(xí)生活的累積和沉淀,。其實(shí)點(diǎn)菜也是很有講究的,如顏色搭配,、葷素搭配,、營養(yǎng)搭配等,在我們的用餐過程中,,有很多東西是不能同時(shí)食用的,,如果客人點(diǎn)了海鮮,那么在最后上水果的時(shí)候就要注意了,,果盤中含維生素c的水果就要盡可能得少一些;當(dāng)?shù)氐难蛉馓貏e出名,,也幾乎成為就餐客人的必點(diǎn),在食用羊肉的時(shí)候需要注意,,羊肉不能與醋同時(shí)食用的:醋宜與寒性食物相配,,而羊肉大熱,不宜配醋,。

五,、實(shí)習(xí)建議。

1,、理論與實(shí)際操作的結(jié)合,。

在學(xué)校我們學(xué)習(xí)的都是理論知識(shí),而在工作中更多的是需要實(shí)際操作:

(1)在學(xué)習(xí)的同時(shí)學(xué)校應(yīng)有屬于自己的實(shí)際操作室,。如一張床,、一張桌子。在前廳與客房管理的課程中我們知道,,什么是三點(diǎn)一線,,而在實(shí)際操作中并不知道怎樣才算是三點(diǎn)一線;在餐飲管理的課程中我們知道骨碟與杯子的距離,,碗與骨碟的距離,酒杯該怎樣擺等,,而實(shí)際操作中我們并不知道怎樣擺才合適,,怎樣做才會(huì)更漂亮美觀。只有理論與實(shí)際操作的完美結(jié)合才能使我們?cè)谶@個(gè)競爭激烈的時(shí)代更有機(jī)會(huì),。

(2)在社交禮儀的學(xué)習(xí)中我們知道見客要保持微笑,,微笑的標(biāo)準(zhǔn)是露八顆牙齒,而我們卻不懂怎樣做才能時(shí)時(shí)刻刻使我們的微笑保持標(biāo)準(zhǔn),,而這也可以通過一定的方法達(dá)到比如說咬筷子,。怎樣的坐姿、站姿算完美,,實(shí)際操作并不知道,。

2、酒店英語的學(xué)習(xí),。

英語已成為國際化的通用語,,在高的酒店中對(duì)服務(wù)員的的英語要求也尤為的重要。英語的實(shí)際應(yīng)用能力包括聽,、說,、寫,在接觸來自世界各國的客人的過程中,,英語作為國際通用語言發(fā)揮了它的重要性,,沒有它,我和客人就沒法溝通,,更提不上為他(她)服務(wù),。在三年的學(xué)習(xí)中很遺憾沒有接受過專業(yè)的酒店英語學(xué)習(xí),在就業(yè)壓力如此大的時(shí)代任何東西都不能落下,,當(dāng)然學(xué)習(xí)也要求個(gè)人的主動(dòng)性,。

六、實(shí)習(xí)總結(jié),。

通過六個(gè)月的實(shí)習(xí)生活,,我受益匪淺。我不僅向酒店員工學(xué)習(xí)了酒店服務(wù)的基本方法和技巧,,體會(huì)到應(yīng)該如何跟客人和同事交流和相處,,更被酒店人員的無私敬業(yè)精神所感動(dòng)。這不僅為我今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),,也使我今后從事酒店行業(yè)有了一個(gè)良好的開端,。在此我感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)給了我在貴酒店學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),也多謝同事們多日來無私的照顧和關(guān)心,,使我開心順利的完成在酒店的實(shí)習(xí)生活,。

酒店餐飲實(shí)訓(xùn)心得篇二

在一個(gè)月的酒店餐飲實(shí)習(xí)工作中,,我深刻地體會(huì)到了酒店行業(yè)的艱辛,也看到酒店發(fā)展的前景,,更加明白了自己以后學(xué)習(xí)的方向和側(cè)重點(diǎn),。下面是本站小編為大家收集整理的酒店餐飲實(shí)習(xí)心得,,歡迎大家閱讀,。

一、引言,。

隨著學(xué)校生活結(jié)束,我們即將面臨就業(yè)的挑戰(zhàn),,為了更好的實(shí)踐課堂知識(shí)和增強(qiáng)我們的實(shí)踐能力和對(duì)社會(huì)的進(jìn)一步了解,。學(xué)校安排了這次實(shí)習(xí),,使我們能夠熟練的掌握酒店的理論知識(shí),,為此我在賓館,,餐飲部進(jìn)行了為期六個(gè)月的實(shí)習(xí),收獲頗豐,,掌握了許多課堂上學(xué)不到的服務(wù)技巧和工作經(jīng)驗(yàn),。

二、實(shí)習(xí)時(shí)間和實(shí)習(xí)單位,。

賓館座落于山東龍口工業(yè)園旅游景區(qū),,是一座集住宿、餐飲,、旅游,、會(huì)議及娛樂、休閑為一體的三星級(jí)旅游涉外賓館,,它的地理位置優(yōu)越,,環(huán)境舒適,現(xiàn)代化設(shè)施設(shè)備完美,,以優(yōu)質(zhì),、高效的服務(wù)贏得中外賓客的贊譽(yù)。賓館擁有大,、中,、小會(huì)議室15處,會(huì)議設(shè)施先進(jìn),具備多種同聲傳播,、多媒體投影系統(tǒng),,會(huì)議服務(wù)周到細(xì)致,是商務(wù)洽談,、新聞發(fā)布,、學(xué)術(shù)交流、簽約儀式,、舉辦展覽,、舉行會(huì)議的理想場(chǎng)所。

三,、實(shí)習(xí)崗位與內(nèi)容,。

餐飲部。

1,、熟悉酒店及酒店所處環(huán)境的基本情況,,包括:

2、酒店公共設(shè)施,、營業(yè)場(chǎng)所的分布及其功能,。

3、酒店所能提供的主要服務(wù)項(xiàng)目,、特色服務(wù)及各服務(wù)項(xiàng)目的分布,。

4、酒店各服務(wù)項(xiàng)目的具體服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)時(shí)限,、服務(wù)部門及聯(lián)系方式。

5,、酒店所處的地理位置,,酒店所處城市的交通、旅游,、文化,、娛樂、購物場(chǎng)所的分布及到這些場(chǎng)所的方式,、途徑,。

6、酒店的組織結(jié)構(gòu),、各部門的相關(guān)職能,、機(jī)構(gòu)及相關(guān)高層管理人員的情況。

7,、酒店的管理目標(biāo),、服務(wù)宗旨及其相關(guān)文化,。

8、參加公司的崗位培訓(xùn),,熟悉自己的工作職責(zé),,了解本崗位的重要性及其在酒店中所處的位置,了解工作對(duì)象,、具體任務(wù),、工作標(biāo)準(zhǔn)、效率要求,、質(zhì)量要求,、服務(wù)態(tài)度及其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任、職責(zé)范圍,。

9,、熟悉菜牌、酒水牌,,熟記每天供應(yīng)的品種;。

四,、實(shí)習(xí)主要收獲和體會(huì),。

4.1實(shí)習(xí)收獲。

通過這次實(shí)習(xí),,我對(duì)酒店的管理又有了更深層次的理解,,并且對(duì)酒店行業(yè)有了自己的見解和認(rèn)識(shí)。在酒店實(shí)習(xí)期間我不僅更加熟悉酒店的業(yè)務(wù)操作程序,,在待人接物,,與人交往方面學(xué)到了不少東西。

4.1.1服務(wù)技能的提高,。

在這次實(shí)習(xí)中,,我重新培訓(xùn)了服務(wù)技巧和服務(wù)規(guī)范,更加深入熟悉服務(wù)工作,,對(duì)服務(wù)有了更加深入的了解,,服務(wù)技能有了進(jìn)一步的提高。服務(wù)更加熟練,,可以熟練地完成服務(wù)工作,。通過酒店的培訓(xùn),對(duì)酒水和菜品更加熟悉可以熟悉的向客人介紹和推銷菜品和酒水,。并且隨著服務(wù)技能的提高成,,提高了員工的工作效率,減少了工作失誤,,能夠向客人提供更周到便捷的服務(wù),,由于煙臺(tái)是一個(gè)旅游城市,,龍口更是每年夏天游客會(huì)聚的地方,因此酒店特地培訓(xùn)了景區(qū)的一些基本旅游知識(shí),,和附近的旅游景點(diǎn)的路線等,,以便為客人提供更加周到優(yōu)秀的服務(wù),當(dāng)然,,這在以后的服務(wù)中也驗(yàn)證了這次培訓(xùn)的正確性與重要性,,客人不止一次的向我們了解風(fēng)俗人情旅游景點(diǎn)等,而我們周到的服務(wù)也不止一次的獲得了客人的好評(píng),。

4.1.2從業(yè)能力的提高,。

酒店培訓(xùn)和實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的積累,對(duì)我畢業(yè)以后就業(yè)增加了機(jī)會(huì),,從業(yè)能力得到提高,,在此過程中語言能力,交際能力,,觀察能力,,記憶能力,應(yīng)變能力得到了提高,。

(2)交際能力因?yàn)榫频晔且粋€(gè)迎來送往的行業(yè)每天要接待許多不同的客人,,有老顧客有新顧客,如何使這些客源保留下來很大一部分是看酒店員工的交際能力,,雖說酒店有專門的營銷部負(fù)責(zé)銷售和拉攏客源,但作為一個(gè)餐廳的一員,,尤其是主管和經(jīng)理一定要有自己的固定客源,,因此從現(xiàn)在開始就要鍛煉我們的交際能力,為我們以后的工作做準(zhǔn)備,,第一印象對(duì)人際交往的建立和維持是非常重要的,,給人記憶最深的常常是第一次接觸所留下的印象,。因此儀表,、儀態(tài)的優(yōu)美,,真誠的微笑,,無微不至的禮貌則是給客人留下美好第一印象的關(guān)鍵,。真誠的對(duì)待每一位客人,,客人第一次來到酒店式對(duì)酒店的所有一切都是陌生的,,而人對(duì)陌生的事物往往都是包郵戒備心理的,這時(shí)候我們就要依靠真誠的心來與客人交往,,獲取客人的信任,,向朋友一樣為客人提供對(duì)客人有力的選擇及服務(wù),讓客人感覺到你是為他著想的,,他自然會(huì)對(duì)你產(chǎn)生信任,,從而為成為你的客戶進(jìn)了一步,,人際關(guān)系的建立還應(yīng)當(dāng)有始有終,,持之以恒,每一個(gè)酒店員工都應(yīng)當(dāng)持之以恒地與客人建立良好的人際關(guān)系,,不能因自己一時(shí)的失誤和思考的不周而使客人感到怠慢,從而斷送自己在其他時(shí)候以及其他員工與客人所建立的良好人際關(guān)系,。

(3)觀察能力的提高觀察能力的實(shí)質(zhì)就在于善于想客人之所想,,將自己置身于客人的處境中,在客人開口言明之前將服務(wù)及時(shí),、妥帖地送到,。,。既要使客人感到酒店員工的服務(wù)無處不在,又要使客人感到輕松自如,,這樣使客人既感到自由空間的被尊重,,又時(shí)時(shí)能體會(huì)到酒店關(guān)切性的服務(wù)。善于觀察客人心理狀態(tài)客人的心理非常微妙地體現(xiàn)在客人的言行舉止中,,酒店員工在觀察那些有聲的語言的同時(shí),,還要注意通過客人的行為、動(dòng)作,、儀態(tài)等無聲的語言來揣度客人細(xì)微的心理,。做到了這些你的服務(wù)一定能獲得客人的稱贊。

(4)記憶能力餐飲服務(wù)中涉及很多需要服務(wù)員牢記的信息,,如菜品做法,,樣式,味道,,價(jià)格,,酒水的年份,度數(shù),,種類,,價(jià)格等,還有酒店設(shè)施,,酒店信息,,酒店周邊信息等,都需要服務(wù)員牢牢記住,,這就需要員工有良好的記憶力,,如此才能使客人所需要的服務(wù)能夠得到及時(shí)、準(zhǔn)確的提供,。另外如果能正確的記住客人的愛好品味,,為客人提供優(yōu)質(zhì)的細(xì)致化的服務(wù),客人將會(huì)感到有種受尊重,、被重視感,,從中感受到自己存在的意義與價(jià)值,這有助于客人對(duì)酒店產(chǎn)生相當(dāng)良好的印象,。

(5)在酒店中可以遇見形形色色的人,,當(dāng)然也會(huì)遇到各色的突發(fā)事件和矛盾,這就需要有良好的應(yīng)變能力,,當(dāng)遇上突發(fā)事件,,酒店員工應(yīng)當(dāng)做到:迅速了解矛盾產(chǎn)生的原因,客人的動(dòng)機(jī),,并善意地加以疏導(dǎo),。用克制與禮貌的方式勸說客人心平氣和地商量解決,,這樣的態(tài)度常常是使客人忿忿之情得以平息的“鎮(zhèn)靜劑”。盡快采取各種方法使矛盾迅速得到解決,,使客人能得到較滿意的答案,。并盡量使事情的影響控制在最小的范圍,在其他客人面前樹立酒店坦誠,、大度,、友好的服務(wù)態(tài)度。

4.2實(shí)習(xí)體會(huì),。

4.2.1酒店培訓(xùn)的重要性,。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國的旅游業(yè)已經(jīng)逐步發(fā)展并與國際接軌,,而旅游業(yè)也逐漸發(fā)展成了占中國經(jīng)濟(jì)舉足輕重的產(chǎn)業(yè),,因此與有業(yè)發(fā)展的好壞直接關(guān)系到國名經(jīng)濟(jì)的法展,而酒店在旅游業(yè)中占重要地位,,而酒店企業(yè)的效益和所有的經(jīng)營活動(dòng)都要靠人,、靠員工的辛勤勞動(dòng)和出色的創(chuàng)造。市場(chǎng)同業(yè)所有的競爭最終還是隊(duì)伍的競爭,、人才的競爭,。只有擁有優(yōu)秀的人才,才可能在競爭中立于不敗之地,。因此培訓(xùn)就顯得格外重要了,。

(1)從公司來講這是公司應(yīng)盡的責(zé)任,有效的培訓(xùn)可以減少事故,,降低成本,,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,從而增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競爭能力,。培訓(xùn)是飯店成功的必由之路,培訓(xùn)也是飯店發(fā)展的后勤之所在,,沒有培訓(xùn)就沒有服務(wù)質(zhì)量,,沒有理由不培訓(xùn),培訓(xùn)也是管理,,培訓(xùn)就是按照一定的目地,,有計(jì)劃,有組織有布置的向員工灌輸正確的思想觀念,,傳授工作,,管理知識(shí)和技能的活動(dòng),有助于飯店經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,而酒店也不可能在任何時(shí)候都招聘到合適的人才,,即使招得到,,也有一個(gè)提高、更新知識(shí)以適應(yīng)新形勢(shì),、新任務(wù)的問題,。因此,從長遠(yuǎn)來看,,人才的培訓(xùn)才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,。

(2)從員工來講可以幫助員工本人充分發(fā)揮和利用其人力資源潛能,更大程度地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,,提高工作滿意度,,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬和責(zé)任感。任何時(shí)候一個(gè)人的素質(zhì)高低與否,,都是決定這個(gè)人發(fā)展前途的重要因素,,素質(zhì)是知識(shí)技能和思想的總結(jié)和表現(xiàn),一個(gè)員工的道德素質(zhì),,文化素質(zhì),,技術(shù)素質(zhì),身體素質(zhì),,能力素質(zhì)等,,不可能是完美無缺的,,通過公司的培訓(xùn),,員工可以提高自己的素質(zhì),,達(dá)到企業(yè)的要求,,也是自己的進(jìn)步,。

(3)一個(gè)好的酒店應(yīng)該有一個(gè)完善的培訓(xùn)系統(tǒng)正是由于培訓(xùn)的重要,,酒店設(shè)立一個(gè)完善的培訓(xùn)系統(tǒng)也就顯得格外重要了,,在現(xiàn)在好多酒店對(duì)員工的培訓(xùn)不重視,,甚至是不培訓(xùn)直接上崗,,這對(duì)一個(gè)酒店的后續(xù)發(fā)展是致命的,,沒有一個(gè)服務(wù)過硬的員工團(tuán)體,酒店是無法長期發(fā)展的,,一個(gè)酒店建立初期的培訓(xùn)應(yīng)該主要培訓(xùn)實(shí)用性強(qiáng)的專業(yè)技能和員工的學(xué)習(xí)意識(shí),,工作觀念等,等酒店發(fā)展到一定階段后,,變硬專項(xiàng)管理反面的培訓(xùn),,培訓(xùn)出一個(gè)管理過硬領(lǐng)導(dǎo)班子。

暑假,,在政管系多名老師的努力聯(lián)系下,,我們05級(jí)旅游、酒店管理專業(yè)的七名學(xué)生有幸進(jìn)入桂林賓館,進(jìn)行我們?yōu)槠谝粋€(gè)月的專業(yè)實(shí)習(xí),。我班近20名同學(xué)參加了酒店的面試,,初次接觸社會(huì)的我們第一次感受到了競爭的激烈,也看到了自身存在的問題和要注意的事項(xiàng),。也許是幸運(yùn),也許是專業(yè)底子較好,,我和同行六名同學(xué)順利通過了酒店人事部門的面試,經(jīng)過嚴(yán)格的體檢,,被分配到了不同的崗位,,我被分配到桂林賓館的中餐廳——漓江廳工作,帶著一份興奮而緊張的心情我們走進(jìn)了桂林賓館,,開始了我們的實(shí)習(xí),。實(shí)習(xí)的一個(gè)多月里,我感受頗多,,受益非淺,。

一、準(zhǔn)備工作,。

第三是業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),,這一培訓(xùn)貫穿著我們實(shí)習(xí)的一個(gè)月,由部門負(fù)責(zé)人員為我們進(jìn)行不間斷的技能指導(dǎo),,一個(gè)月的實(shí)習(xí)讓我們對(duì)部門工作有了基本的了解,,這也得益于酒店系統(tǒng)而全面的培訓(xùn)。這些培訓(xùn)對(duì)于我們以后的學(xué)習(xí)和工作都是非常有用的,。

我們實(shí)習(xí)的單位——桂林賓館是一所成立于1987年的老牌四星級(jí)涉外酒店,,酒店管理先進(jìn),客源市場(chǎng)廣闊,。其餐飲部大致分成如下幾個(gè)部門:中餐部(包括漓江廳,、七星廳和多功能廳)和西餐部(包括酒吧和自助餐廳),我和同行3名同學(xué)的工作崗位就是中餐部的漓江廳,。漓江廳是桂林賓館最大的也是最主要的一個(gè)餐廳,,主要承擔(dān)的是團(tuán)隊(duì)客人和散的用餐,有時(shí)候也承辦大型的宴會(huì)和其他活動(dòng),,餐廳員工有將近20人,,包括主管一名和若干領(lǐng)班及服務(wù)員數(shù)名,工作比較繁忙,。

二、實(shí)習(xí)過程,。

中餐廳是酒店餐飲部門中最為辛苦的部門,,因?yàn)榫频瓴]有給服務(wù)員們制定具體的。

崗位職責(zé)。

和工作描述,,在剛剛走進(jìn)工作崗位的幾天,,我們就像無頭蒼蠅,完全不能領(lǐng)會(huì)工作的流程和要領(lǐng),,只是聽從領(lǐng)班和老員工的安排和他們手把手的教導(dǎo),。慶幸的是基本所有的老員工對(duì)我們都特別的友好,主管還專門為我們每人安排了兩名師傅,,負(fù)責(zé)引導(dǎo)我們的工作,。在后面的日子里,我們基本都能熟練各項(xiàng)工作了,。

我們的工作除了迎賓,、擺臺(tái)、折口布,、傳菜,、上菜、撤臺(tái)外,,也得兼職勤雜工,,扛桌子椅子、鋪地毯等一些臟活,、重活,。我們實(shí)習(xí)生的上班時(shí)間是7小時(shí)工作制,每周休息一天,,主管根據(jù)我們的需要,,為我們排了兩頭班,即上午上3個(gè)半小時(shí)和晚上3個(gè)半小時(shí),,這樣我們中午就有了休息的時(shí)間,。但往往下班的具體時(shí)間是不確定的,經(jīng)常根據(jù)實(shí)際情況加班加點(diǎn),,但是加班時(shí)間都有記錄,,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候會(huì)有補(bǔ)休,雖然沒有加班費(fèi),,但我覺的這種制度還是很靈活合理的,。

酒店員工都是穿著工作服的,由酒店統(tǒng)一發(fā)放換洗,,但我認(rèn)為酒店的服務(wù)員制服太過簡單而且比較陳舊,,常有破損的現(xiàn)象。不過令我欣慰的是:酒店的員工大都是熱情友好的,,不管哪個(gè)部門,,他們并沒有因?yàn)槲覀兪菍?shí)習(xí)生而對(duì)我們冷漠生硬;在勞累之余,,同事們的一個(gè)甜美的微笑,一句再普通不過的“辛苦了”都會(huì)讓人分外感動(dòng);在休息和飯?zhí)眠M(jìn)餐的時(shí)候,,我們都會(huì)聚在一起聊天,,分享彼此的感受,就像一家人;而管理層中的幾位經(jīng)理也很和藹,,沒有什么架子,,但偶爾還的會(huì)對(duì)沒有做好工作的下屬發(fā)發(fā)脾氣。

在服務(wù)過程中,,我們接觸到了形形色色的客人,,在工作中既受到過客人的嘉獎(jiǎng),也曾招受客人的投訴,,由于桂林賓館是一所老牌的涉外星級(jí)酒店,,擁有極為豐富的海外客源,所有餐廳的大半數(shù)客人都是外國人,,在服務(wù)的過程中,,我們提高了英語口語水平,增長了見識(shí),,開闊了視野,。

三、心得看法,。

以上是我在實(shí)習(xí)過程中的一些感受,,進(jìn)而也談?wù)勗谶@一個(gè)月來我對(duì)桂林賓館的經(jīng)營管理過程中出現(xiàn)的一些問題的個(gè)人看法:

一、各項(xiàng),。

規(guī)章制度,。

落實(shí)不是特別到位。所有高星級(jí)酒店的管理制度其實(shí)是大同小異的,,關(guān)鍵是要看誰落實(shí)的怎么樣,,效果怎樣。桂林賓館的各項(xiàng)規(guī)章制度也很完善,,但我個(gè)人認(rèn)為貫徹的就不是很好,,比如酒店規(guī)定在酒店公共區(qū)域員工一定要用普通話交流,但是實(shí)際情況是桂柳話還是員工的主要交流方式,,甚至是在有客人的情況下,,使用桂柳話的員工大有人在,畢竟桂林賓館是一個(gè)涉外的高星級(jí)酒店,,服務(wù)需要標(biāo)準(zhǔn)化,,所以我覺得建立一套規(guī)范的服務(wù)執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制是酒店管理的一個(gè)當(dāng)務(wù)之急。

二,、加強(qiáng)對(duì)餐廳衛(wèi)生的管理和監(jiān)督,。曾經(jīng)在網(wǎng)上看過一個(gè)調(diào)查,,有70%的人對(duì)酒店的餐飲衛(wèi)生不放心。在餐廳實(shí)習(xí)的一個(gè)月的時(shí)間里,,通過自己的切身體會(huì),也確實(shí)感受到了其中的問題,。據(jù)我觀察,,餐飲部門并沒有一個(gè)明確的對(duì)與員工個(gè)人衛(wèi)生要求的條例,而且員工的衛(wèi)生意識(shí)也并不是很強(qiáng),,如沒有養(yǎng)成經(jīng)常洗手的習(xí)慣,。

三、建立一套公開透明的激勵(lì)機(jī)制和晉升制度,。據(jù)我了解,,很多老員工工作的時(shí)間已經(jīng)很長了,個(gè)人服務(wù)意識(shí)和技能也達(dá)到了非常高的水平,,但是由于酒店的相關(guān)機(jī)制的限制,,他們并沒有獲得什么激勵(lì)和晉升,而個(gè)別員工表現(xiàn)的并不是很好卻能依舊留在原職;另外酒店的激勵(lì)機(jī)制中也過多的注重于物質(zhì)上的激勵(lì)(最多也只是發(fā)錢),,事實(shí)上,,除了傳統(tǒng)的獎(jiǎng)懲激勵(lì)外,還有很多的激勵(lì)方式值得我們管理者借鑒,。

四,、樹立一種能夠凝聚人心的精神性的企業(yè)文化。一個(gè)民族有它自己的民族文化,,一個(gè)企業(yè)同樣也需要有它自己的企業(yè)文化,。在一個(gè)月的實(shí)習(xí)過程中,我發(fā)現(xiàn)桂林賓館似乎并沒有一個(gè)深入人心的文化核心(可能是我工作的時(shí)間太短了),,即員工在里面沒有一個(gè)統(tǒng)一的堅(jiān)定的信念,,似乎很多員工純粹是為了自己的生活而工作,工作的積極性不夠,,而且工作缺少創(chuàng)造性,。

四、總結(jié),。

酒店實(shí)習(xí)的日子結(jié)束了,,這次酒店實(shí)習(xí)也是本人的第一次專業(yè)見習(xí)??偟膩碚f,,在這些日子里自己確學(xué)到了不少的東西:除了了解到餐飲的服務(wù)程序和技巧,也學(xué)會(huì)了如何調(diào)整自己的心態(tài),,如何處理好自己的利益和酒店的利益,,如何處理好同事之間的人際關(guān)系,,如何與顧客打交道;同時(shí),更讓我認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)服務(wù)員應(yīng)該具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí);更為重要的是,,在一個(gè)月的工作中,,我深刻地體會(huì)到了酒店行業(yè)的艱辛,也看到酒店發(fā)展的前景,,更加明白了自己以后學(xué)習(xí)的方向和側(cè)重點(diǎn),。

最后感謝老師的幫助,感謝桂林賓館能給我們提供這樣難得的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),,在此祝愿桂林賓館能夠越辦越好,,學(xué)院越辦越好。

以上就是我此次暑期社會(huì)實(shí)踐的一些感受和想法,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,。

一、實(shí)習(xí)崗位與內(nèi)容,。

1,、餐前準(zhǔn)備:每天開工前都要確保頭發(fā)、著裝的整潔,,并保持個(gè)人衛(wèi)生;在進(jìn)店上崗后檢查相關(guān)的餐具數(shù)量是否備齊,,相關(guān)設(shè)備是否正常使用,保持一整天的營業(yè)正常,。

2,、迎賓、問候客人:當(dāng)一切準(zhǔn)備工作全部就緒后,,要在營業(yè)時(shí)間前站在崗位上迎接客人的到來,。當(dāng)客人來到時(shí),以誠摯和親切的態(tài)度主動(dòng)與顧客打招呼,。

3,、呈遞菜單并點(diǎn)單:熱情、禮貌地幫助顧客點(diǎn)菜,。根據(jù)點(diǎn)單情況向客人做建議性銷售,,并適當(dāng)復(fù)單,以防下錯(cuò)單,,然后盡快完成電腦下單,。下單結(jié)束后應(yīng)簡潔地介紹店內(nèi)的一些自動(dòng)服務(wù),并提醒顧客保管好隨身物品;最后將客人所點(diǎn)的菜品別開在點(diǎn)菜單上,,每份一式二聯(lián),,一聯(lián)拿至電腦下單,一聯(lián)用以上菜,、結(jié)賬及留底備查,。

4,、餐間服務(wù):隨時(shí)留意顧客用餐情況和臺(tái)面情況,如加水,、換骨碟,、加菜等;留意顧客所點(diǎn)菜式是否上齊,并為顧客提供幫助,。

5,、出餐服務(wù):根據(jù)電腦單核對(duì)菜品,并檢查菜品的品質(zhì),,做到分量不夠不取、顏色不對(duì)不取,、溫度不夠不取,、配料不齊不取、餐具不潔不取,、出品有異物不取,。上菜時(shí),要在客人比較稀疏的地方上菜,,每次要將菜品上桌后報(bào)菜名,,報(bào)菜名后整齊地?cái)[放在散架或臺(tái)面上,當(dāng)所有菜品全部出完后,,要向客人說明:“您的菜已經(jīng)全部上齊了,,請(qǐng)慢用!”出菜品的順序應(yīng)是湯、肉類,、菜類,,最后是主食。

6,、結(jié)帳:核對(duì)賬單金額,,并向顧客報(bào)出消費(fèi)金額“多謝您的消費(fèi)是xx元”,收取相應(yīng)金額,,與顧客確認(rèn)大鈔后四位數(shù)字,,及時(shí)找回剩余金額,如顧客需要發(fā)票,,提醒顧客帶同電腦小票至收銀臺(tái)拿取,。

7、送客:客人起身要離開時(shí),,應(yīng)提醒客人留意隨身攜帶的物品,,并主動(dòng)歡送顧客“謝謝光臨,請(qǐng)慢走,,歡迎下次光臨!”,,然后以最快的速度檢查一遍是否有客人落下的物品,。

8、餐后整理工作:歸整坐椅,,清潔地面衛(wèi)生,,然后安全、迅速的收拾干凈臺(tái)面,,并擺好餐位,,迎接下批客人。

9,、上崗責(zé)任:應(yīng)嚴(yán)格遵守清潔的要求,,隨手清潔,徹底清潔所有設(shè)備和表面,,如有問題應(yīng)及時(shí)向部長,、主管或經(jīng)理匯報(bào)任何有關(guān)產(chǎn)品和設(shè)備方面的問題。并在離開崗位時(shí)通知當(dāng)更管理人員,,當(dāng)身著制服出現(xiàn)在大堂時(shí),,應(yīng)保持微笑,做到提高品質(zhì)的服務(wù),,給顧客留下深刻的印象,。

二、實(shí)習(xí)收獲與體會(huì),。

工作是一種美麗,,也是一種快樂。當(dāng)我為客人呈上熱情的微笑,,聽到客人的道謝;當(dāng)我們的服務(wù)獲得客人對(duì)餐廳的贊許和稱道;當(dāng)我以誠摯和親切的態(tài)度主動(dòng)送客時(shí),,客人露出滿意的微笑......我的內(nèi)心仿佛吹過春天的和風(fēng),溫暖愜意,。我們的工作是一項(xiàng)美麗的事業(yè),,在工作中收獲快樂,在微笑中贏得尊重,,在實(shí)習(xí)中體驗(yàn)生活,。

(一)實(shí)習(xí)收獲。

1,、服務(wù)意識(shí)的提高,。

對(duì)于酒店等服務(wù)行業(yè)來講,服務(wù)質(zhì)量無疑是企業(yè)的核心競爭力之一,是企業(yè)的生命線.高水平的服務(wù)質(zhì)量不僅能夠?yàn)轭櫩土粝律羁痰挠∠?為其再次光臨打下基礎(chǔ).而且能夠使顧客倍感尊榮,為企業(yè)樹立良好的品牌和形象。通過酒店組織的培訓(xùn)和平時(shí)部門的強(qiáng)化練習(xí),,鍛煉了我的服務(wù)意識(shí),,養(yǎng)成了面對(duì)客人泛出微笑的好習(xí)慣;學(xué)會(huì)了用標(biāo)準(zhǔn)的禮儀禮貌待客,更明白了學(xué)好外語的重要性。

2,、服務(wù)水平的提高,。

經(jīng)過了幾個(gè)月的餐飲店工作,使我們對(duì)餐飲業(yè)的基本業(yè)務(wù)和操作有了一定的了解,,禮貌是一個(gè)人綜合素質(zhì)的集中反映,,餐飲業(yè)更加如此,要敢于開口向人問好,。

酒店餐飲實(shí)訓(xùn)心得篇三

隨著學(xué)校

生活

結(jié)束,,我們即將面臨就業(yè)的挑戰(zhàn),為了更好的實(shí)踐課堂知識(shí)和增強(qiáng)我們的實(shí)踐能力和對(duì)社會(huì)的進(jìn)一步了解,。學(xué)校安排了這次實(shí)習(xí),,使我們能夠熟練的掌握酒店的理論知識(shí),為此我在xx賓館,,餐飲部進(jìn)行了為期六個(gè)月的實(shí)習(xí),,收獲頗豐,掌握了許多課堂上學(xué)不到的服務(wù)技巧和工作經(jīng)驗(yàn),。

二、實(shí)習(xí)時(shí)間和實(shí)習(xí)單位

2.1實(shí)習(xí)時(shí)間

xx年04月08日-xx年10月08日

2.2

xx賓館

xx賓館座落于山東龍口xx工業(yè)園

旅游

景區(qū),,是一座集住宿,、餐飲、旅游,、會(huì)議及娛樂,、休閑為一體的三星級(jí)旅游涉外賓館,它的地理位置優(yōu)越,,環(huán)境舒適,,現(xiàn)代化設(shè)施設(shè)備完美,以優(yōu)質(zhì),、高效的服務(wù)贏得中外賓客的贊譽(yù),。xx賓館擁有大、中,、小會(huì)議室15處,,會(huì)議設(shè)施先進(jìn),具備多種同聲傳播,、多媒體投影系統(tǒng),,會(huì)議服務(wù)周到細(xì)致,是商務(wù)洽談,、新聞發(fā)布,、學(xué)術(shù)交流、簽約儀式,、舉辦展覽,、舉行會(huì)議的理想場(chǎng)所,。

三、實(shí)習(xí)崗位與內(nèi)容

3.1實(shí)習(xí)崗位

餐飲部

3.2實(shí)習(xí)內(nèi)容

1,、熟悉酒店及酒店所處環(huán)境的基本情況,,包括

2、酒店公共設(shè)施,、營業(yè)場(chǎng)所的分布及其功能,。

3、酒店所能提供的主要服務(wù)項(xiàng)目,、特色服務(wù)及各服務(wù)項(xiàng)目的分布,。

4、酒店各服務(wù)項(xiàng)目的具體服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)時(shí)限,、服務(wù)部門及聯(lián)系方式。

5,、酒店所處的地理位置,,酒店所處城市的交通、旅游,、文化,、娛樂、購物場(chǎng)所的分布及到這些場(chǎng)所的方式,、途徑,。

6、酒店的組織結(jié)構(gòu),、各部門的相關(guān)職能,、機(jī)構(gòu)及相關(guān)高層管理人員的情況。

7,、酒店的管理目標(biāo),、服務(wù)宗旨及其相關(guān)文化。

8,、參加公司的崗位培訓(xùn),,熟悉自己的工作職責(zé),了解本崗位的重要性及其在酒店中所處的位置,,了解工作對(duì)象,、具體任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn),、效率要求,、質(zhì)量要求、服務(wù)態(tài)度及其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任、職責(zé)范圍,。

9,、熟悉菜牌、酒水牌,,熟記每天供應(yīng)的品種,;

四、實(shí)習(xí)主要收獲和體會(huì)

4.1實(shí)習(xí)收獲

通過這次實(shí)習(xí),,我對(duì)酒店的管理又有了更深層次的理解,,并且對(duì)酒店行業(yè)有了自己的見解和認(rèn)識(shí)。在酒店實(shí)習(xí)期間我不僅更加熟悉酒店的業(yè)務(wù)操作程序,,在待人接物,,與人交往方面學(xué)到了不少東西。

4.1.1服務(wù)技能的提高

在這次實(shí)習(xí)中,,我重新培訓(xùn)了服務(wù)技巧和服務(wù)規(guī)范,,更加深入熟悉服務(wù)工作,對(duì)服務(wù)有了更加深入的了解,,服務(wù)技能有了進(jìn)一步的提高,。服務(wù)更加熟練,可以熟練地完成服務(wù)工作,。通過酒店的培訓(xùn),,對(duì)酒水和菜品更加熟悉可以熟悉的向客人介紹和推銷菜品和酒水。并且隨著服務(wù)技能的提高成,,提高了員工的工作效率,,減少了工作失誤,,能夠向客人提供更周到便捷的服務(wù),,由于煙臺(tái)是一個(gè)旅游城市,龍口更是每年夏天游客會(huì)聚的地方,,因此酒店特地培訓(xùn)了xx景區(qū)的一些基本旅游知識(shí),,和xx附近的旅游景點(diǎn)的路線等,以便為客人提供更加周到優(yōu)秀的服務(wù),,當(dāng)然,,這在以后的服務(wù)中也驗(yàn)證了這次培訓(xùn)的正確性與重要性,客人不止一次的向我們了解xx的風(fēng)俗人情旅游景點(diǎn)等,,而我們周到的服務(wù)也不止一次的獲得了客人的好評(píng),。

4.1.2從業(yè)能力的提高?

酒店培訓(xùn)和實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的積累,對(duì)我畢業(yè)以后就業(yè)增加了機(jī)會(huì),,從業(yè)能力得到提高,,在此過程中語言能力,交際能力,觀察能力,,記憶能力,,應(yīng)變能力得到了提高。

(2)交際能力? 因?yàn)榫频晔且粋€(gè)迎來送往的行業(yè)每天要接待許多不同的客人,,有老顧客有新顧客,,如何使這些客源保留下來很大一部分是看酒店員工的交際能力,雖說酒店有專門的營銷部負(fù)責(zé)銷售和拉攏客源,,但作為一個(gè)餐廳的一員,,尤其是主管和經(jīng)理一定要有自己的固定客源,因此從現(xiàn)在開始就要鍛煉我們的交際能力,,為我們以后的工作做準(zhǔn)備,,第一印象對(duì)人際交往的建立和維持是非常重要的,給人記憶最深的常常是第一次接觸所留下的印象,。因此儀表,、儀態(tài)的優(yōu)美,真誠的微笑,,無微不至的禮貌則是給客人留下美好第一印象的關(guān)鍵,。真誠的對(duì)待每一位客人,客人第一次來到酒店式對(duì)酒店的所有一切都是陌生的,,而人對(duì)陌生的事物往往都是包郵戒備心理的,,這時(shí)候我們就要依靠真誠的心來與客人交往,獲取客人的信任,,向朋友一樣為客人提供對(duì)客人有力的選擇及服務(wù),,讓客人感覺到你是為他著想的,他自然會(huì)對(duì)你產(chǎn)生信任,,從而為成為你的客戶進(jìn)了一步,,人際關(guān)系的建立還應(yīng)當(dāng)有始有終,持之以恒,,每一個(gè)酒店員工都應(yīng)當(dāng)持之以恒地與客人建立良好的人際關(guān)系,,不能因自己一時(shí)的失誤和思考的不周而使客人感到怠慢,從而斷送自己在

其他

時(shí)候以及其他員工與客人所建立的良好人際關(guān)系,。

(3)觀察能力的提高? 觀察能力的實(shí)質(zhì)就在于善于想客人之所想,,將自己置身于客人的處境中,在客人開口言明之前將服務(wù)及時(shí),、妥帖地送到,。。既要使客人感到酒店員工的服務(wù)無處不在,,又要使客人感到輕松自如,,這樣使客人既感到自由空間的被尊重,,又時(shí)時(shí)能體會(huì)到酒店關(guān)切性的服務(wù)。善于觀察客人心理狀態(tài)客人的心理非常微妙地體現(xiàn)在客人的言行舉止中,,酒店員工在觀察那些有聲的語言的同時(shí),,還要注意通過客人的行為、動(dòng)作,、儀態(tài)等無聲的語言來揣度客人細(xì)微的心理,。做到了這些你的服務(wù)一定能獲得客人的稱贊。

(4)記憶能力? 餐飲服務(wù)中涉及很多需要服務(wù)員牢記的信息,,如菜品做法,,樣式,味道,,價(jià)格,,酒水的年份,度數(shù),,種類,,價(jià)格等,還有酒店設(shè)施,,酒店信息,,酒店周邊信息等,都需要服務(wù)員牢牢記住,,這就需要員工有良好的記憶力,,如此才能使客人所需要的服務(wù)能夠得到及時(shí)、準(zhǔn)確的提供,。另外如果能正確的記住客人的

好品味,,為客人提供優(yōu)質(zhì)的細(xì)致化的服務(wù),客人將會(huì)感到有種受尊重,、被重視感,,從中感受到自己存在的意義與價(jià)值,這有助于客人對(duì)酒店產(chǎn)生相當(dāng)良好的印象,。

(5)在酒店中可以遇見形形色色的人,,當(dāng)然也會(huì)遇到各色的突發(fā)事件和矛盾,,這就需要有良好的應(yīng)變能力,,當(dāng)遇上突發(fā)事件,酒店員工應(yīng)當(dāng)做到:迅速了解矛盾產(chǎn)生的原因,,客人的動(dòng)機(jī),,并善意地加以疏導(dǎo)。用克制與禮貌的方式勸說客人心平氣和地商量解決,,這樣的態(tài)度常常是使客人忿忿之情得以平息的“鎮(zhèn)靜劑”,。盡快采取各種方法使矛盾迅速得到解決,,使客人能得到較滿意的答案。并盡量使事情的影響控制在最小的范圍,,在其他客人面前樹立酒店坦誠,、大度、友好的服務(wù)態(tài)度,。

4.2實(shí)習(xí)體會(huì)

4.2.1酒店培訓(xùn)的'重要性

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,中國的旅游業(yè)已經(jīng)逐步發(fā)展并與國際接軌,而旅游業(yè)也逐漸發(fā)展成了占中國經(jīng)濟(jì)舉足輕重的產(chǎn)業(yè),,因此與有業(yè)發(fā)展的好壞直接關(guān)系到國名經(jīng)濟(jì)的法展,,而酒店在旅游業(yè)中占重要地位,而酒店企業(yè)的效益和所有的經(jīng)營活動(dòng)都要靠人,、靠員工的辛勤勞動(dòng)和出色的創(chuàng)造,。市場(chǎng)同業(yè)所有的競爭最終還是隊(duì)伍的競爭、人才的競爭,。只有擁有優(yōu)秀的人才,,才可能在競爭中立于不敗之地。因此培訓(xùn)就顯得格外重要了,。

(2)從員工來講? 可以幫助員工本人充分發(fā)揮和利用其人力資源潛能,,更大程度地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,提高工作滿意度,,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬和責(zé)任感,。任何時(shí)候一個(gè)人的素質(zhì)高低與否,都是決定這個(gè)人發(fā)展前途的重要因素,,素質(zhì)是知識(shí)技能和思想的總結(jié)和表現(xiàn),,一個(gè)員工的道德素質(zhì),文化素質(zhì),,技術(shù)素質(zhì),,身體素質(zhì),能力素質(zhì)等,,不可能是完美無缺的,,通過公司的培訓(xùn),員工可以提高自己的素質(zhì),,達(dá)到企業(yè)的要求,,也是自己的進(jìn)步。

(3)一個(gè)好的酒店應(yīng)該有一個(gè)完善的培訓(xùn)系統(tǒng)? 正是由于培訓(xùn)的重要,,酒店設(shè)立一個(gè)完善的培訓(xùn)系統(tǒng)也就顯得格外重要了,,在現(xiàn)在好多酒店對(duì)員工的培訓(xùn)不重視,甚至是不培訓(xùn)直接上崗,,這對(duì)一個(gè)酒店的后續(xù)發(fā)展是致命的,,沒有一個(gè)服務(wù)過硬的員工團(tuán)體,,酒店是無法長期發(fā)展的,一個(gè)酒店建立初期的培訓(xùn)應(yīng)該主要培訓(xùn)實(shí)用性強(qiáng)的

專業(yè)

技能和員工的

學(xué)習(xí)

意識(shí),,工作觀念等,,等酒店發(fā)展到一定階段后,變硬專項(xiàng)管理反面的培訓(xùn),,培訓(xùn)出一個(gè)管理過硬領(lǐng)導(dǎo)班子,。

酒店餐飲實(shí)訓(xùn)心得篇四

4月25日是我生命中的一個(gè)轉(zhuǎn)折,既平凡又特殊,,我由一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)型成一個(gè)員工,,在開始了實(shí)習(xí)之旅,經(jīng)歷一個(gè)月的培訓(xùn)我被分到青島__大飯店西餐廳,。

初到西餐我的內(nèi)心十分恐懼,,我怕我自己什么都不會(huì),怕會(huì)鬧笑話,,然而其實(shí)不然,,因?yàn)檫@里的人不僅熱情且還樂于助人很快我就掌握了服務(wù)流程。因?yàn)樽陨砟挲g較小,,有那么多老員工庇護(hù)著,,重活累活從不讓我干,對(duì)新鮮事物的好奇以及對(duì)工作的初步認(rèn)知我基本上每天都處于高度興奮狀態(tài),因?yàn)閷?duì)客熱情度較高、工作效率較快,、表揚(yáng)信數(shù)量較多被評(píng)為“__20__第二季度優(yōu)秀實(shí)習(xí)生”的榮譽(yù)稱號(hào)。

那時(shí)我覺得很幸福每天快快樂樂的工作,,每月快快樂樂的數(shù)工資,但是幸運(yùn)女神永遠(yuǎn)不會(huì)只眷顧我一個(gè)人,,因?yàn)楣ぷ鞯膬?yōu)異會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí),,因而會(huì)是同事間相互嫉妒,自己的勁敵也會(huì)出現(xiàn),,酒店人員流動(dòng)量較大,,許多老員工因個(gè)人原因,遞交了辭職申請(qǐng)和調(diào)崗申請(qǐng),,這樣只剩下我們一些新員工,,經(jīng)理便開始了他的培訓(xùn)計(jì)劃。

由最基本的禮儀培訓(xùn)-站位迎賓-掌握服務(wù)技能-微笑服務(wù)-個(gè)性化服務(wù),,這一路走來其中的辛酸自是不言而知,,過程是簡單的,、經(jīng)歷是寶貴,、收獲是碩大的,。

讓我感悟最深的是:潛能是有限的、激發(fā)潛能是經(jīng)歷有限的事,,因?yàn)槔щy并不可怕,,只是在于克服困難的過程中你是否能硬著頭皮將這個(gè)過程走下去,因?yàn)榭嗪屠畚以谑莻€(gè)月中幾乎陪伴我的只有淚水,,我想到的僅僅只是是我自己選的,,電大是我自己要上的,就是爬也要用我的堅(jiān)強(qiáng)把這條路走下去!

酒店餐飲實(shí)訓(xùn)心得篇五

作為一個(gè)酒店的服務(wù)員如何面對(duì)客人的不同要求,這是酒店專業(yè)學(xué)生要在實(shí)習(xí)中學(xué)習(xí)的,。參與了酒店實(shí)習(xí)活動(dòng),,你寫了酒店實(shí)習(xí)心得?相信它會(huì)給你帶來許多幫助,。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“酒店餐飲實(shí)習(xí)心得體會(huì)”,,下面小編收集了相關(guān)的素材,供大家寫文參考,!

彈指一揮間,,我已走出學(xué)校的校門走向社會(huì)一年了,這一年的實(shí)習(xí)經(jīng)歷給我留下了太多的感慨,,我成熟了穩(wěn)重了許多,,想想當(dāng)初剛走上工作崗位的青澀與稚嫩到如今已是一個(gè)敢說敢做,不再害羞不在膽怯的女孩了,。

這一年我在一家酒店實(shí)習(xí),,對(duì)于這次在酒店一年的實(shí)習(xí)經(jīng)歷我總結(jié)出餐飲業(yè)屬于傳統(tǒng)的服務(wù)行業(yè),以向賓客提供餐飲服務(wù)產(chǎn)品來實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),,作為一名合格的餐飲服務(wù)員,,應(yīng)該時(shí)刻保持一種親切熱忱的態(tài)度,時(shí)刻為賓客著想,,使賓客有種賓至如歸的感覺,,而服務(wù)則是一種態(tài)度,一種想把事情做的更好的欲望,,餐飲服務(wù)是由我們餐飲部的服務(wù)人員通過手工勞動(dòng)來完成的,,所以我們的服務(wù)態(tài)度,業(yè)務(wù)水平,,操作技能等都直觀的反映在賓客面前,,其舉手投足,只言片語都有可能使賓客產(chǎn)生深刻的印象,,因此我們要讓賓客在進(jìn)餐時(shí)享受到主動(dòng)耐心周到的服務(wù),,才能使賓客在生理,心理上的需求得到最大的滿足,。

而這次的實(shí)習(xí)我的職位是一名餐飲服務(wù)員,,我知道餐廳中的任何職位的安排都要著眼于更好的為賓客服務(wù)這一宗旨,。餐飲服務(wù)的崗位分為前臺(tái)服務(wù)和后臺(tái)服務(wù),前臺(tái)服務(wù)崗位包括前堂經(jīng)理,,主管,,領(lǐng)班,預(yù)訂員,,迎賓員,,吧員,服務(wù)員等,,直接接觸賓客,,面對(duì)賓客服務(wù),而后臺(tái)服務(wù)崗位就包括廚師,,清潔員,,洗碗員等,基本不與賓客接觸,,餐飲部的主要任務(wù)是向賓客提供優(yōu)質(zhì)菜肴,,飲料,點(diǎn)心和優(yōu)良的服務(wù),,并通過滿足賓客的各種需求為酒店創(chuàng)造更多的經(jīng)營收入,。

餐飲部又是酒店唯一生產(chǎn),提供實(shí)物產(chǎn)品的部門,,向賓客提供以菜肴為主的有形產(chǎn)品是酒店餐飲部最基本的任務(wù),,如今的餐飲部也從傳統(tǒng)意義上的各類餐廳擴(kuò)展至能夠提供包括交際活動(dòng),休閑娛樂活動(dòng)在內(nèi)的綜合性多功能配套場(chǎng)所,。

餐飲部經(jīng)營的狀況直接影響著酒店的發(fā)展,,我深知自己的工作雖然簡單不起眼,但卻是必不可少的環(huán)節(jié),,影響著酒店的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,所以在工作中我一絲不茍,竭盡全力為賓客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,面帶微笑,,讓每一位賓客都能開心而來滿意而歸,這之中雖然辛苦,,但我得到別人贊許時(shí)卻還是很開心,,我非常感謝學(xué)校為我們提供了這一年寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),讓我們勇敢的走向社會(huì),,磨煉自己成長自己,,我以后一定會(huì)再接再厲,做出更好的成績。

一,、實(shí)習(xí)崗位與內(nèi)容,。

1、餐前準(zhǔn)備:每天開工前都要確保頭發(fā),、著裝的整潔,,并保持個(gè)人衛(wèi)生;在進(jìn)店上崗后檢查相關(guān)的餐具數(shù)量是否備齊,,相關(guān)設(shè)備是否正常使用,,保持一整天的營業(yè)正常,酒店餐飲服務(wù)實(shí)習(xí)報(bào)告及心得體會(huì),。

2,、迎賓、問候客人:當(dāng)一切準(zhǔn)備工作全部就緒后,,要在營業(yè)時(shí)間前站在崗位上迎接客人的到來,。當(dāng)客人來到時(shí),以誠摯和親切的態(tài)度主動(dòng)與顧客打招呼,。

3,、呈遞菜單并點(diǎn)單:熱情、禮貌地幫助顧客點(diǎn)菜,。根據(jù)點(diǎn)單情況向客人做建議性銷售,,并適當(dāng)復(fù)單,以防下錯(cuò)單,,然后盡快完成電腦下單,。下單結(jié)束后應(yīng)簡潔地介紹店內(nèi)的一些自動(dòng)服務(wù),并提醒顧客保管好隨身物品;最后將客人所點(diǎn)的菜品別開在點(diǎn)菜單上,,每份一式二聯(lián),,一聯(lián)拿至電腦下單,一聯(lián)用以上菜,、結(jié)賬及留底備查,。

4、餐間服務(wù):隨時(shí)留意顧客用餐情況和臺(tái)面情況,,如加水,、換骨碟、加菜等;留意顧客所點(diǎn)菜式是否上齊,,并為顧客提供幫助,。

5、出餐服務(wù):根據(jù)電腦單核對(duì)菜品,,并檢查菜品的品質(zhì),,做到分量不夠不取、顏色不對(duì)不取、溫度不夠不取,、配料不齊不取,、餐具不潔不取、出品有異物不取,。上菜時(shí),,要在客人比較稀疏的地方上菜,每次要將菜品上桌后報(bào)菜名,,報(bào)菜名后整齊地?cái)[放在散架或臺(tái)面上,,當(dāng)所有菜品全部出完后,要向客人說明:“您的菜已經(jīng)全部上齊了,,請(qǐng)慢用!”出菜品的順序應(yīng)是湯,、肉類、菜類,,最后是主食,。

6、結(jié)帳:核對(duì)賬單金額,,并向顧客報(bào)出消費(fèi)金額“多謝您的消費(fèi)是__元”,,收取相應(yīng)金額,與顧客確認(rèn)大鈔后四位數(shù)字,,及時(shí)找回剩余金額,,如顧客需要發(fā)票,提醒顧客帶同電腦小票至收銀臺(tái)拿取,。

7,、送客:客人起身要離開時(shí),應(yīng)提醒客人留意隨身攜帶的物品,,并主動(dòng)歡送顧客“謝謝光臨,,請(qǐng)慢走,歡迎下次光臨!”,,然后以最快的速度檢查一遍是否有客人落下的物品,。

8、餐后整理工作:歸整坐椅,,清潔地面衛(wèi)生,,然后安全、迅速的收拾干凈臺(tái)面,,并擺好餐位,,迎接下批客人。

9,、上崗責(zé)任:應(yīng)嚴(yán)格遵守清潔的要求,,隨手清潔,徹底清潔所有設(shè)備和表面,如有問題應(yīng)及時(shí)向部長,、主管或經(jīng)理匯報(bào)任何有關(guān)產(chǎn)品和設(shè)備方面的問題,。并在離開崗位時(shí)通知當(dāng)更管理人員,當(dāng)身著制服出現(xiàn)在大堂時(shí),,應(yīng)保持微笑,,做到提高品質(zhì)的服務(wù),給顧客留下深刻的印象,。

工作是一種美麗,,也是一種快樂。當(dāng)我為客人呈上熱情的微笑,,聽到客人的道謝;當(dāng)我們的服務(wù)獲得客人對(duì)餐廳的贊許和稱道;當(dāng)我以誠摯和親切的態(tài)度主動(dòng)送客時(shí),,客人露出滿意的微笑......我的內(nèi)心仿佛吹過春天的和風(fēng),,溫暖愜意,。我們的工作是一項(xiàng)美麗的事業(yè),在工作中收獲快樂,,在微笑中贏得尊重,,在實(shí)習(xí)中體驗(yàn)生活。

(一)實(shí)習(xí)收獲,。

1,、服務(wù)意識(shí)的提高。

對(duì)于酒店等服務(wù)行業(yè)來講,服務(wù)質(zhì)量無疑是企業(yè)的核心競爭力之一,是企業(yè)的生命線.高水平的服務(wù)質(zhì)量不僅能夠?yàn)轭櫩土粝律羁痰挠∠?為其再次光臨打下基礎(chǔ).而且能夠使顧客倍感尊榮,為企業(yè)樹立良好的品牌和形象,。通過酒店組織的培訓(xùn)和平時(shí)部門的強(qiáng)化練習(xí),,鍛煉了我的服務(wù)意識(shí),養(yǎng)成了面對(duì)客人泛出微笑的好習(xí)慣;學(xué)會(huì)了用標(biāo)準(zhǔn)的禮儀禮貌待客,,更明白了學(xué)好外語的重要性,。

2、服務(wù)水平的提高,。

經(jīng)過了幾個(gè)月的餐飲店工作,,使我們對(duì)餐飲業(yè)的基本業(yè)務(wù)和操作有了一定的了解,禮貌是一個(gè)人綜合素質(zhì)的集中反映,,餐飲業(yè)更加如此,,要敢于開口向人問好,在向人問好的過程中還要做到三到:口到,,眼到,,神到,一項(xiàng)都不能少,。對(duì)于客人的要求,,要盡全力去滿足,盡管有些不是我們職責(zé)范圍的事情,也要盡力幫其轉(zhuǎn)達(dá);盡管有些要求不合理的不能辦到,,都要用委婉的語氣拒絕,,尋求其他解決方法。

1,、餐飲服務(wù)業(yè)是社會(huì)文明的窗口,。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和人們生活水平的不斷提高,酒店行業(yè)獲得飛速發(fā)展,。雖然餐飲業(yè)的規(guī)模大小,、檔次高低、服務(wù)水平,、管理質(zhì)量等參差不齊,,但從近幾年餐飲行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟(jì)效益來看,餐飲業(yè)的檔次越高,、服務(wù)質(zhì)量越好,,其經(jīng)營效益也就越高。因?yàn)殡S著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,人們的道德素質(zhì),、精神文明也不斷提高,同時(shí),,對(duì)這個(gè)行業(yè)的需求和要求也越來越高,,因此,越是高檔次的餐飲店,,越是賓客盈門,。這反映出餐飲服務(wù)業(yè)已成為社會(huì)文明的一個(gè)重要窗口。

2,、服務(wù)質(zhì)量是酒店管理的核心,。

餐飲業(yè)的服務(wù)質(zhì)量是餐飲店日常管理的中心工作,全體員工都要有質(zhì)量意識(shí),,管理人員更要樹立服務(wù)質(zhì)量觀念,。只有在質(zhì)量觀念上牢牢扎了根,才能在日常管理中把質(zhì)量真正當(dāng)成企業(yè)的生命線,。

3,、酒店文化是酒店經(jīng)營的靈魂。

酒店里無所不在的是服務(wù)文化,、禮儀文化,、地域文化、飲食文化,、解困文化等等,,在飯店里所有的工作人員都是主人,,所有的客人來到店內(nèi)都會(huì)對(duì)餐店和飯店人產(chǎn)生或多或少的依賴,除了在接受服務(wù)的過程中接收文化或知識(shí),,他們還在遇到困難時(shí)向飯店人尋求幫助,。因此,我們可以說,,飯店是一個(gè)到處充斥著文化和知識(shí)的場(chǎng)所,。于是,在這里工作的人們必須更有知識(shí),、文化和涵養(yǎng),。客人在品嘗一道菜式,,而耳邊是服務(wù)員小姐用甜美的聲音介紹有關(guān)菜式的知識(shí),,包括起源、流傳,、特色,、新意等等,不僅更增添了品菜的樂趣,,也讓客人接收到一些新的知識(shí)和信息,,讓他們從另一個(gè)層面上覺得不虛此行,。

在飯店的任何一個(gè)角落都是彬彬有禮的服務(wù)人員,,規(guī)范的操作、職業(yè)的微笑,、謙恭的神態(tài),,讓客人無時(shí)無刻不受著禮儀文化的熏陶。處于社會(huì)中的個(gè)人永遠(yuǎn)都在受著周邊人的影響,,所謂人以群分,,禮儀文化不僅使飯店人素質(zhì)提高,也在有益地影響著客人,,提升著整個(gè)社會(huì)的素質(zhì)與涵養(yǎng),。還有一種稱之為“解困文化”,也就是幫助客人解決難題的知識(shí)提供能力,,金鑰匙文化就是典型,,滿意加驚喜,完成不可能完成的任務(wù),。

短短幾個(gè)月的時(shí)間眨眼間過去,,很快就結(jié)束了我的工作歷程,回首竟有些留戀,,經(jīng)理的教誨指導(dǎo),,主管溫和的微笑,,那些和我們一起服務(wù)過的服務(wù)員,都讓我牽掛難忘,。這為我以后步入社會(huì)奠定基礎(chǔ),,它是我從學(xué)校向社會(huì)跨越的一個(gè)平臺(tái),因?yàn)橛兴麄兊闹笇?dǎo),,才使得我順利完成了這次工作,。經(jīng)歷此次工作,我學(xué)會(huì)了細(xì)心認(rèn)真地去生活學(xué)習(xí),,學(xué)會(huì)了如何待人接物,,在生活的道路上,不經(jīng)風(fēng)雨怎見彩虹,,今后我將珍惜每一次機(jī)會(huì),,勇敢地挑戰(zhàn)自我,完善自我,,讓自己成熟起來,。

早就聽說要實(shí)習(xí)了,所以對(duì)以后的艱苦生活還是有所準(zhǔn)備的,。不過雖然有所準(zhǔn)備,,最后還是被嚇到了,那日子可不是一般的苦,。

有人曾說過,,人生的歲月是一串珍珠,漫長的生活是一組樂曲,,而溫馨感人的經(jīng)歷是其中最精彩的樂章,,由于某種經(jīng)歷而獲得的獨(dú)特魅力是任何人也無法巧取豪奪的財(cái)富。幸福不僅是已取得的成果,,也是奮斗的過程,,正如項(xiàng)鏈上的珍珠,每一顆都應(yīng)是閃光的,,震撼心靈的那些往昔經(jīng)歷,,像潔白的雪、美麗的雨離去后,,讓人久久不舍,,其實(shí)他們并沒有離去,他們留在我們身上,,開闊了心靈的視野,。是的,猶如這次實(shí)習(xí),,當(dāng)時(shí)看來很難接受的事情在實(shí)習(xí)結(jié)束后講給朋友聽,,不愉快的心情都“揮發(fā)”掉了,,留下的都是一些溫馨感人的經(jīng)歷和震撼心靈的往事。

我實(shí)習(xí)的翡翠江南酒店是一個(gè)純餐飲的店,,位于商丘市文化路于中州路交叉口東200米處,。

我們剛?cè)サ臅r(shí)候整個(gè)店還在裝修當(dāng)中,我們并沒有直接投入工作,,而是在四季港灣小區(qū)內(nèi)會(huì)所中心的會(huì)議室內(nèi)接受了為期20天的培訓(xùn),。培訓(xùn)的內(nèi)容有些是我們學(xué)到過的,有些是和以后的工作有很深的聯(lián)系的,,事實(shí)證明,,培訓(xùn)是很有必要的,理論和實(shí)踐同等重要,。

培訓(xùn)快結(jié)束的時(shí)候,,店面的裝修也接近了尾聲,接下來就要打掃衛(wèi)生了,。剛裝修過的店看起來很像垃圾場(chǎng),,清理起來非常困難,那還不是一般的臟和累,,不過和一群可愛的同學(xué)和可親的同事一起干感覺輕松了不少,。最后看到打掃干凈的店之后,還蠻欣慰的,。后來一些桌子和椅子還有裝飾物被搬進(jìn)了店里,,和我們想象中的翡翠江南越來越接近了。等大體確定過后,,我們又進(jìn)行了更為細(xì)致的打掃,,隨著最后的一些盆栽植物的搬入,翡翠江南終于出現(xiàn)在了我們的面前,,那時(shí)候只感覺到高興。

翡翠江南整個(gè)店面看上去確實(shí)極富江南特色,,仔細(xì)看去又很有現(xiàn)代氣息,。

店面共有三層,一,、二層是營業(yè)場(chǎng)所,,第三層是辦公室和儲(chǔ)物倉。共有17個(gè)包間,,其中一,、二、三號(hào)包間是豪華包間,,內(nèi)設(shè)沙發(fā),、壁式液晶電視還有衛(wèi)生間,,確實(shí)豪華。其他的包間設(shè)計(jì)得也很有特色,。整個(gè)店可同時(shí)容納二,、三百人就餐。進(jìn)得大門首先看到的是綠色,,而后是水,,感覺很清新自然。

酒店從1月23號(hào)開始試營業(yè),,剛開始幾天主要是宴請(qǐng),,而后生意逐漸步入正軌,亦日益紅火起來......

第一部分:人性化管理,,人格化服務(wù),。

餐飲業(yè)是一種服務(wù)性行業(yè)。

現(xiàn)在,,服務(wù)業(yè)提倡人性化管理,,其口號(hào)為“顧客至上,員工第一”,,說的就是飯店盡力滿足基層員工的需要,,基層員工再去滿足顧客的需要,其實(shí),,這是一種需要的傳遞,,飯店最終還是把需要讓渡給顧客,最終會(huì)得到顧客的認(rèn)可.,。有些管理者認(rèn)為基層員工再苦再累都是應(yīng)該的,。從不與員工交談,有時(shí)甚至剝奪員工的利益,,這些都會(huì)讓其失去“民心”,。既然想要馬兒快跑,就不能不給馬兒多吃草,。

剛開始我們店里的員工很少,,因此每個(gè)人的工作量都很大,又因?yàn)槭莿偨佑|實(shí)踐,,所以業(yè)務(wù)能力不是很熟練,,晚上經(jīng)常熬到半夜,身心疲憊是大多數(shù)員工的感覺,。這我們的管理者不想一些解決的辦法,,也沒有鼓勵(lì)我們,只說我們業(yè)務(wù)技能差,,他們沒有抓住我們的心,,所謂失民心者失天下,,幾個(gè)月后,他們相繼離開了,。后來又陸續(xù)招了一些員工,,原來的問題有所改善。

餐飲業(yè)也是一個(gè)情感型行業(yè),,以人的服務(wù)為精髓和特質(zhì),,人格化服務(wù)是其主體產(chǎn)品和靈魂產(chǎn)品,餐飲業(yè)已經(jīng)度過了它的暴利時(shí)期,,呈現(xiàn)出供過于求的現(xiàn)狀,,硬件上的競爭已經(jīng)不是主要競爭方面,各家酒店都把著眼點(diǎn)放在服務(wù)質(zhì)量的競爭上,,飯店服務(wù)質(zhì)量具有整體性和多次服務(wù)的特性,。飯店作為一個(gè)服務(wù)性企業(yè),它的經(jīng)營運(yùn)作是群體合力的,。因此,,它的服務(wù)質(zhì)量是一個(gè)通過一系列相互聯(lián)系相互支撐的整體服務(wù)活動(dòng)來體現(xiàn)的。顧客也是從飯店服務(wù)的整體過程和整體形象來評(píng)價(jià)飯店的服務(wù)質(zhì)量,。飯店服務(wù)的這種整體評(píng)判尺度,,對(duì)飯店服務(wù)人員、服務(wù)過程和服務(wù)設(shè)施的各個(gè)服務(wù)接口上的銜接,,都提出了十分明確的要求,。

第二部分:服務(wù)質(zhì)量。

服務(wù)質(zhì)量包括服務(wù)設(shè)備設(shè)施質(zhì)量,、勞務(wù)服務(wù)質(zhì)量,、實(shí)物產(chǎn)品的質(zhì)量、環(huán)境氛圍質(zhì)量,、安全衛(wèi)生質(zhì)量,。實(shí)習(xí)的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題:就是服務(wù)態(tài)度好并不代表服務(wù)質(zhì)量好,。按等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)來說,,首先是服務(wù)項(xiàng)目,缺少了應(yīng)有的服務(wù)項(xiàng)目,,很多服務(wù)內(nèi)容自然上不去。服務(wù)態(tài)度固然很重要,,但不是說服務(wù)態(tài)度好,,服務(wù)質(zhì)量一定就會(huì)高,當(dāng)客人爆滿,、生意火暴的時(shí)候,,廚房生產(chǎn)能力,、速度是有限的,有些客人就會(huì)因菜上慢了而不滿意,,這是服務(wù)效率問題,。

在提高質(zhì)量方面,我們一定要做到把握主動(dòng)權(quán),,克服坐門等投訴,,而要走出門抓質(zhì)量。主動(dòng)于被動(dòng)僅有一字之差,,卻反映了兩種截然不同的工作思路.,。我們都知道有一種管理方法叫全面質(zhì)量管理,且不說其具體內(nèi)容,,我要說的是在這個(gè)循環(huán)中建立質(zhì)檢的必要性,。在服務(wù)中有兩個(gè)誤區(qū):一是認(rèn)為區(qū)區(qū)小事,不足為奇,,在實(shí)踐中忽略對(duì)細(xì)節(jié)的重視;一是以為無微不至才是優(yōu)質(zhì)服務(wù),。實(shí)際上服務(wù)不能過頭,恰到好處才是最佳服務(wù),,服務(wù)人員應(yīng)該把握好服務(wù)的“度”,。一個(gè)有效的方法就是在滿足客人需要的情況下,縮短“真實(shí)瞬間”,,以減少出錯(cuò)機(jī)會(huì),。從中,我們也看到了第一線服務(wù)人員的重要性,,所以要進(jìn)行人力資源管理,。

第三部分:人力資源管理。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,,飯店業(yè)的競爭愈演愈烈,,人們?cè)桨l(fā)感到市場(chǎng)競爭歸根結(jié)底是智力之爭、人才之爭,。飯店業(yè)是服務(wù)性行業(yè),、是勞動(dòng)密集型行業(yè)、同時(shí)又是情感密集型行業(yè),,員工服務(wù)的對(duì)象是需要情感的賓客?,F(xiàn)代飯店業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)表現(xiàn)在對(duì)各類水平和服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高。現(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為,,一切管理工作均應(yīng)以調(diào)動(dòng)人的積極性,,作好人的工作為根本。所以飯店從業(yè)人員的管理又是服務(wù)質(zhì)量的保證。一句話,,為了提高服務(wù)質(zhì)量,,為了創(chuàng)效益,我們必須進(jìn)行人力資源管理,。

對(duì)人力資源的管理首先是從對(duì)員工的招聘開始的,。我們常見的招聘方式有:電視廣告、雜志宣傳,、廣告欄里的廣告等,。這是招募人員的前奏,然后開始對(duì)人員進(jìn)行選拔,。通過選拔的人員接下來就應(yīng)該接受培訓(xùn)了,,對(duì)員工的培訓(xùn)是非常重要的,培訓(xùn)可以提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì),,進(jìn)而提高服務(wù)質(zhì)量,,培訓(xùn)可以降低損耗和勞動(dòng)成本,還可以減少事故的發(fā)生,,培訓(xùn)可以降低員工的流動(dòng)率,、提高生產(chǎn)效率,培訓(xùn)還可以增強(qiáng)員工的紀(jì)律性,,提高團(tuán)體工作協(xié)調(diào)能力,,進(jìn)而增強(qiáng)團(tuán)體凝聚力。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括對(duì)職業(yè)道德和知識(shí)能力的培訓(xùn),。職業(yè)道德是員工身上體現(xiàn)的精神面貌與社會(huì)行業(yè)的總合,。飯店職業(yè)道德植根在員工的深層次服務(wù)中,直接影響賓客的心理感覺和身體健康,,飯店職業(yè)道德的培養(yǎng)過程就是將職業(yè)規(guī)范轉(zhuǎn)化為品質(zhì)的過程,,也是提高員工心理素質(zhì)的過程.。飯店員工的素質(zhì)一般較低,,因此對(duì)員工的職業(yè)道德的培養(yǎng)是十分重要也是十分必要的,。對(duì)服務(wù)人員知識(shí)的培訓(xùn)重點(diǎn)在于掌握本崗位所需的知識(shí),這是按速成性,、需發(fā)性,、階段性的原則進(jìn)行培訓(xùn)的,能力培訓(xùn)是飯店培訓(xùn)的核心和重點(diǎn),。

第四部分:員工考核,。

飯店員工績效考核是人力資源開發(fā)和管理的重要內(nèi)容,考核必須堅(jiān)持以貢獻(xiàn)為主,、長處為主的原則,。堅(jiān)持客觀準(zhǔn)確,、公平公正的原則,,堅(jiān)持平時(shí)考核重于定期考核的原則,,考核可以按定量考核、定性考核,、考勤記錄考核,,也可以是三者的結(jié)合。翡翠江南實(shí)行的是考勤記錄考核,,我覺得還是合理的,。

第五部分:酬勞。

一,、飯店酬勞,。

是人力資源管理中的重要因素,也是飯店人力資源管理必然要研究的內(nèi)容,。因?yàn)榻疱X,、物質(zhì)酬勞不僅直接涉及到飯店的費(fèi)用支出,而且直接影響到員工工作積極性的調(diào)動(dòng)與發(fā)揮,。酬勞主要包括工資制度,、獎(jiǎng)金和福利待遇。剛開始我們實(shí)習(xí)生和那些正式員工的酬勞待遇是不一樣的,,后來經(jīng)過學(xué)校和企業(yè)的協(xié)商,,我們享受到了一樣的待遇。

二,、廚房管理,。

廚房是餐飲產(chǎn)品的生產(chǎn)場(chǎng)地,廚房管理是餐飲管理的重要環(huán)節(jié),。廚房管理的成功與否對(duì)菜肴質(zhì)量,、食品成本、餐飲服務(wù)質(zhì)量及客人和飯店的利益都有著舉足輕重的影響,。廚房生產(chǎn)控制的目的是通過對(duì)廚房進(jìn)行科學(xué)化管理,,有效地控制廚房生產(chǎn)過程中的浪費(fèi),吸引更多的顧客光臨,,從而獲得最佳的效益,。廣義上的廚房生產(chǎn)包括采購、驗(yàn)收,、貯存,、廚房生產(chǎn)。采購時(shí)要進(jìn)行質(zhì)量控制,、數(shù)量控制和價(jià)格控制,采購成本直接關(guān)系到廚房生產(chǎn)成本,,因此,對(duì)采購人員的素質(zhì)有一定的要求:有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任感,,有較豐富的商品知識(shí),,有較強(qiáng)的社交活動(dòng)能力,有一定政策水平和理論知識(shí),廉潔,。驗(yàn)收要遵循一定的程序,,建立科學(xué)合理的驗(yàn)收體系:選用稱職的驗(yàn)收人員和實(shí)用的驗(yàn)收設(shè)備,、器材。

三,、宴會(huì)接待,。

宴會(huì)往往集餐飲、社交,,娛樂于一體,,是人們?yōu)榱艘欢ǖ纳缃荒康亩e行的高級(jí)聚會(huì)。由于它規(guī)格高,、影響大,、服務(wù)講究,、利潤頗豐,故歷來受到酒店經(jīng)營者的重視,。一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的宴會(huì)在一定程度上代表了一個(gè)酒店餐飲服務(wù)的烹調(diào)技術(shù)的最高水平,,同時(shí)透過某個(gè)酒店的宴會(huì),也折射出一個(gè)酒店的餐飲服務(wù)管理水平,,對(duì)提高整個(gè)酒店的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都有著十分重要的意義。

四、競爭,。

在激烈的市場(chǎng)競爭中,,競爭的著眼點(diǎn)由價(jià)格競爭轉(zhuǎn)到質(zhì)量競爭,,現(xiàn)在提倡的是文化競爭,文化競爭能力是最高層次的質(zhì)量競爭,是高品位的競爭,,是適應(yīng)市場(chǎng)需要的競爭,。

飯店文化要突出個(gè)性,,文化顯示個(gè)性,,個(gè)性帶來形象,,形象增強(qiáng)競爭力,飯店文化要有特色,、注重細(xì)節(jié),。文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂,沒有文化的企業(yè)是沒有發(fā)展能力的,,因此,,企業(yè)要有有競爭力和發(fā)展力的文化,加強(qiáng)文化建設(shè),,這就要求創(chuàng)新,。

五、總結(jié),。

九大現(xiàn)代飯店經(jīng)營管理主題:觀念是先導(dǎo),,戰(zhàn)略是方向,組織是基礎(chǔ),,決策是關(guān)鍵,,營銷是龍頭,質(zhì)量是生命,,人才是核心,,效益是根本,創(chuàng)新是靈魂,。

根據(jù)這九個(gè)主題,,企業(yè)經(jīng)營管理者可以從中找出本店的不足,然后對(duì)其進(jìn)行改進(jìn),。

通過實(shí)習(xí),,我發(fā)現(xiàn)了一些餐飲業(yè)普遍存在的問題:

1.管理者只注重企業(yè)的收益,其他方面不是很重視,,尤其是對(duì)員工的態(tài)度,。

2.缺乏健全的獎(jiǎng)懲和晉升制度。

以上是我從半年的實(shí)習(xí)生活中得到的感想,,只代表我個(gè)人感受,。同時(shí)感謝學(xué)校和酒店給了我這么好的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),讓我得到了很多啟示,,找到了自己以后前進(jìn)的方向,。

酒店餐飲實(shí)訓(xùn)心得篇六

在酒店餐飲部實(shí)習(xí)期間,人事部的崗前培訓(xùn),,進(jìn)行了四個(gè)課時(shí)的室內(nèi)培訓(xùn)和游覽培訓(xùn),,主要是介紹酒店的概況,同時(shí)也對(duì)我們進(jìn)行了員工素養(yǎng)及酒店管理制度的培訓(xùn),這讓我們對(duì)工作有了大概的了解,。下面是本站小編為大家收集整理的酒店餐飲部實(shí)習(xí)心得,,歡迎大家閱讀。

一,、實(shí)習(xí)崗位與內(nèi)容,。

1,、餐前準(zhǔn)備:每天開工前都要確保頭發(fā),、著裝的整潔,,并保持個(gè)人衛(wèi)生;在進(jìn)店上崗后檢查相關(guān)的餐具數(shù)量是否備齊,相關(guān)設(shè)備是否正常使用,,保持一整天的營業(yè)正常,。

2、迎賓,、問候客人:當(dāng)一切準(zhǔn)備工作全部就緒后,,要在營業(yè)時(shí)間前站在崗位上迎接客人的到來。當(dāng)客人來到時(shí),,以誠摯和親切的態(tài)度主動(dòng)與顧客打招呼,。

3、呈遞菜單并點(diǎn)單:熱情,、禮貌地幫助顧客點(diǎn)菜,。根據(jù)點(diǎn)單情況向客人做建議性銷售,并適當(dāng)復(fù)單,,以防下錯(cuò)單,,然后盡快完成電腦下單。下單結(jié)束后應(yīng)簡潔地介紹店內(nèi)的一些自動(dòng)服務(wù),,并提醒顧客保管好隨身物品;最后將客人所點(diǎn)的菜品別開在點(diǎn)菜單上,,每份一式二聯(lián),一聯(lián)拿至電腦下單,,一聯(lián)用以上菜、結(jié)賬及留底備查,。

4,、餐間服務(wù):隨時(shí)留意顧客用餐情況和臺(tái)面情況,如加水,、換骨碟,、加菜等;留意顧客所點(diǎn)菜式是否上齊,并為顧客提供幫助,。

5,、出餐服務(wù):根據(jù)電腦單核對(duì)菜品,并檢查菜品的品質(zhì),做到分量不夠不取,、顏色不對(duì)不取,、溫度不夠不取、配料不齊不取,、餐具不潔不取,、出品有異物不取。上菜時(shí),,要在客人比較稀疏的地方上菜,,每次要將菜品上桌后報(bào)菜名,報(bào)菜名后整齊地?cái)[放在散架或臺(tái)面上,,當(dāng)所有菜品全部出完后,,要向客人說明:“您的菜已經(jīng)全部上齊了,請(qǐng)慢用!”出菜品的順序應(yīng)是湯,、肉類,、菜類,最后是主食,。

6,、結(jié)帳:核對(duì)賬單金額,,并向顧客報(bào)出消費(fèi)金額“多謝您的消費(fèi)是xx元”,,收取相應(yīng)金額,與顧客確認(rèn)大鈔后四位數(shù)字,及時(shí)找回剩余金額,,如顧客需要發(fā)票,提醒顧客帶同電腦小票至收銀臺(tái)拿取,。

7,、送客:客人起身要離開時(shí),應(yīng)提醒客人留意隨身攜帶的物品,并主動(dòng)歡送顧客“謝謝光臨,,請(qǐng)慢走,歡迎下次光臨!”,,然后以最快的速度檢查一遍是否有客人落下的物品,。

8,、餐后整理工作:歸整坐椅,,清潔地面衛(wèi)生,然后安全,、迅速的收拾干凈臺(tái)面,,并擺好餐位,迎接下批客人,。

9,、上崗責(zé)任:應(yīng)嚴(yán)格遵守清潔的要求,,隨手清潔,,徹底清潔所有設(shè)備和表面,,如有問題應(yīng)及時(shí)向部長、主管或經(jīng)理匯報(bào)任何有關(guān)產(chǎn)品和設(shè)備方面的問題,。并在離開崗位時(shí)通知當(dāng)更管理人員,,當(dāng)身著制服出現(xiàn)在大堂時(shí),,應(yīng)保持微笑,做到提高品質(zhì)的服務(wù),,給顧客留下深刻的印象,。

二、實(shí)習(xí)收獲與體會(huì),。

工作是一種美麗,,也是一種快樂。當(dāng)我為客人呈上熱情的微笑,,聽到客人的道謝;當(dāng)我們的服務(wù)獲得客人對(duì)餐廳的贊許和稱道;當(dāng)我以誠摯和親切的態(tài)度主動(dòng)送客時(shí),,客人露出滿意的微笑......我的內(nèi)心仿佛吹過春天的和風(fēng),溫暖愜意,。我們的工作是一項(xiàng)美麗的事業(yè),,在工作中收獲快樂,在微笑中贏得尊重,,在實(shí)習(xí)中體驗(yàn)生活,。

(一)實(shí)習(xí)收獲。

1,、服務(wù)意識(shí)的提高,。

對(duì)于酒店等服務(wù)行業(yè)來講,服務(wù)質(zhì)量無疑是企業(yè)的核心競爭力之一,是企業(yè)的生命線.高水平的服務(wù)質(zhì)量不僅能夠?yàn)轭櫩土粝律羁痰挠∠?為其再次光臨打下基礎(chǔ).而且能夠使顧客倍感尊榮,為企業(yè)樹立良好的品牌和形象。通過酒店組織的培訓(xùn)和平時(shí)部門的強(qiáng)化練習(xí),,鍛煉了我的服務(wù)意識(shí),,養(yǎng)成了面對(duì)客人泛出微笑的好習(xí)慣;學(xué)會(huì)了用標(biāo)準(zhǔn)的禮儀禮貌待客,更明白了學(xué)好外語的重要性,。

2,、服務(wù)水平的提高。

經(jīng)過了幾個(gè)月的餐飲店工作,使我們對(duì)餐飲業(yè)的基本業(yè)務(wù)和操作有了一定的了解,,禮貌是一個(gè)人綜合素質(zhì)的集中反映,,餐飲業(yè)更加如此,要敢于開口向人問好,。

一,、引言。

隨著學(xué)校生活結(jié)束,,我們即將面臨就業(yè)的挑戰(zhàn),,為了更好的實(shí)踐課堂知識(shí)和增強(qiáng)我們的實(shí)踐能力和對(duì)社會(huì)的進(jìn)一步了解。學(xué)校安排了這次實(shí)習(xí),,使我們能夠熟練的掌握酒店的理論知識(shí),,為此我在賓館,餐飲部進(jìn)行了為期六個(gè)月的實(shí)習(xí),,收獲頗豐,,掌握了許多課堂上學(xué)不到的服務(wù)技巧和工作經(jīng)驗(yàn)。

二,、實(shí)習(xí)時(shí)間和實(shí)習(xí)單位,。

賓館座落于山東龍口工業(yè)園旅游景區(qū),是一座集住宿,、餐飲,、旅游、會(huì)議及娛樂,、休閑為一體的三星級(jí)旅游涉外賓館,,它的地理位置優(yōu)越,環(huán)境舒適,,現(xiàn)代化設(shè)施設(shè)備完美,,以優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)贏得中外賓客的贊譽(yù),。賓館擁有大,、中、小會(huì)議室15處,,會(huì)議設(shè)施先進(jìn),,具備多種同聲傳播、多媒體投影系統(tǒng),,會(huì)議服務(wù)周到細(xì)致,,是商務(wù)洽談、新聞發(fā)布,、學(xué)術(shù)交流,、簽約儀式、舉辦展覽、舉行會(huì)議的理想場(chǎng)所,。

三,、實(shí)習(xí)崗位與內(nèi)容。

3.1實(shí)習(xí)崗位,。

餐飲部,。

3.2實(shí)習(xí)內(nèi)容。

1,、熟悉酒店及酒店所處環(huán)境的基本情況,,包括:

2、酒店公共設(shè)施,、營業(yè)場(chǎng)所的分布及其功能,。

3、酒店所能提供的主要服務(wù)項(xiàng)目,、特色服務(wù)及各服務(wù)項(xiàng)目的分布,。

4、酒店各服務(wù)項(xiàng)目的具體服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)時(shí)限、服務(wù)部門及聯(lián)系方式,。

5,、酒店所處的地理位置,酒店所處城市的交通,、旅游,、文化、娛樂,、購物場(chǎng)所的分布及到這些場(chǎng)所的方式,、途徑。

6,、酒店的組織結(jié)構(gòu),、各部門的相關(guān)職能、機(jī)構(gòu)及相關(guān)高層管理人員的情況,。

7,、酒店的管理目標(biāo)、服務(wù)宗旨及其相關(guān)文化,。

8,、參加公司的崗位培訓(xùn),熟悉自己的工作職責(zé),,了解本崗位的重要性及其在酒店中所處的位置,,了解工作對(duì)象、具體任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn),、效率要求,、質(zhì)量要求、服務(wù)態(tài)度及其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任,、職責(zé)范圍,。

9、熟悉菜牌,、酒水牌,,熟記每天供應(yīng)的品種;。

四,、實(shí)習(xí)主要收獲和體會(huì),。

4.1實(shí)習(xí)收獲。

通過這次實(shí)習(xí),,我對(duì)酒店的管理又有了更深層次的理解,,并且對(duì)酒店行業(yè)有了自己的見解和認(rèn)識(shí)。在酒店實(shí)習(xí)期間我不僅更加熟悉酒店的業(yè)務(wù)操作程序,,在待人接物,,與人交往方面學(xué)到了不少東西。

4.1.1服務(wù)技能的提高,。

在這次實(shí)習(xí)中,,我重新培訓(xùn)了服務(wù)技巧和服務(wù)規(guī)范,更加深入熟悉服務(wù)工作,,對(duì)服務(wù)有了更加深入的了解,,服務(wù)技能有了進(jìn)一步的提高。服務(wù)更加熟練,,可以熟練地完成服務(wù)工作,。通過酒店的培訓(xùn),對(duì)酒水和菜品更加熟悉可以熟悉的向客人介紹和推銷菜品和酒水,。并且隨著服務(wù)技能的提高成,,提高了員工的工作效率,減少了工作失誤,,能夠向客人提供更周到便捷的服務(wù),,由于煙臺(tái)是一個(gè)旅游城市,龍口更是每年夏天游客會(huì)聚的地方,,因此酒店特地培訓(xùn)了景區(qū)的一些基本旅游知識(shí),,和附近的旅游景點(diǎn)的路線等,以便為客人提供更加周到優(yōu)秀的服務(wù),,當(dāng)然,,這在以后的服務(wù)中也驗(yàn)證了這次培訓(xùn)的正確性與重要性,,客人不止一次的向我們了解風(fēng)俗人情旅游景點(diǎn)等,而我們周到的服務(wù)也不止一次的獲得了客人的好評(píng),。

4.1.2從業(yè)能力的提高,。

酒店培訓(xùn)和實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的積累,對(duì)我畢業(yè)以后就業(yè)增加了機(jī)會(huì),,從業(yè)能力得到提高,,在此過程中語言能力,交際能力,,觀察能力,,記憶能力,應(yīng)變能力得到了提高,。

(2)交際能力因?yàn)榫频晔且粋€(gè)迎來送往的行業(yè)每天要接待許多不同的客人,,有老顧客有新顧客,如何使這些客源保留下來很大一部分是看酒店員工的交際能力,,雖說酒店有專門的營銷部負(fù)責(zé)銷售和拉攏客源,,但作為一個(gè)餐廳的一員,尤其是主管和經(jīng)理一定要有自己的固定客源,,因此從現(xiàn)在開始就要鍛煉我們的交際能力,,為我們以后的工作做準(zhǔn)備,第一印象對(duì)人際交往的建立和維持是非常重要的,,給人記憶最深的常常是第一次接觸所留下的印象,。因此儀表、儀態(tài)的優(yōu)美,,真誠的微笑,無微不至的禮貌則是給客人留下美好第一印象的關(guān)鍵,。真誠的對(duì)待每一位客人,,客人第一次來到酒店式對(duì)酒店的所有一切都是陌生的,而人對(duì)陌生的事物往往都是包郵戒備心理的,,這時(shí)候我們就要依靠真誠的心來與客人交往,,獲取客人的信任,向朋友一樣為客人提供對(duì)客人有力的選擇及服務(wù),,讓客人感覺到你是為他著想的,,他自然會(huì)對(duì)你產(chǎn)生信任,從而為成為你的客戶進(jìn)了一步,,人際關(guān)系的建立還應(yīng)當(dāng)有始有終,,持之以恒,每一個(gè)酒店員工都應(yīng)當(dāng)持之以恒地與客人建立良好的人際關(guān)系,,不能因自己一時(shí)的失誤和思考的不周而使客人感到怠慢,,從而斷送自己在其他時(shí)候以及其他員工與客人所建立的良好人際關(guān)系,。

(3)觀察能力的提高觀察能力的實(shí)質(zhì)就在于善于想客人之所想,將自己置身于客人的處境中,,在客人開口言明之前將服務(wù)及時(shí),、妥帖地送到。,。既要使客人感到酒店員工的服務(wù)無處不在,,又要使客人感到輕松自如,這樣使客人既感到自由空間的被尊重,,又時(shí)時(shí)能體會(huì)到酒店關(guān)切性的服務(wù),。善于觀察客人心理狀態(tài)客人的心理非常微妙地體現(xiàn)在客人的言行舉止中,酒店員工在觀察那些有聲的語言的同時(shí),,還要注意通過客人的行為,、動(dòng)作、儀態(tài)等無聲的語言來揣度客人細(xì)微的心理,。做到了這些你的服務(wù)一定能獲得客人的稱贊,。

(4)記憶能力餐飲服務(wù)中涉及很多需要服務(wù)員牢記的信息,如菜品做法,,樣式,,味道,價(jià)格,,酒水的年份,,度數(shù),種類,,價(jià)格等,,還有酒店設(shè)施,酒店信息,,酒店周邊信息等,,都需要服務(wù)員牢牢記住,這就需要員工有良好的記憶力,,如此才能使客人所需要的服務(wù)能夠得到及時(shí),、準(zhǔn)確的提供。另外如果能正確的記住客人的愛好品味,,為客人提供優(yōu)質(zhì)的細(xì)致化的服務(wù),,客人將會(huì)感到有種受尊重、被重視感,,從中感受到自己存在的意義與價(jià)值,,這有助于客人對(duì)酒店產(chǎn)生相當(dāng)良好的印象。

(5)在酒店中可以遇見形形色色的人,,當(dāng)然也會(huì)遇到各色的突發(fā)事件和矛盾,,這就需要有良好的應(yīng)變能力,,當(dāng)遇上突發(fā)事件,酒店員工應(yīng)當(dāng)做到:迅速了解矛盾產(chǎn)生的原因,,客人的動(dòng)機(jī),,并善意地加以疏導(dǎo)。用克制與禮貌的方式勸說客人心平氣和地商量解決,,這樣的態(tài)度常常是使客人忿忿之情得以平息的“鎮(zhèn)靜劑”,。盡快采取各種方法使矛盾迅速得到解決,使客人能得到較滿意的答案,。并盡量使事情的影響控制在最小的范圍,,在其他客人面前樹立酒店坦誠、大度,、友好的服務(wù)態(tài)度,。

4.2實(shí)習(xí)體會(huì)。

4.2.1酒店培訓(xùn)的重要性,。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,中國的旅游業(yè)已經(jīng)逐步發(fā)展并與國際接軌,而旅游業(yè)也逐漸發(fā)展成了占中國經(jīng)濟(jì)舉足輕重的產(chǎn)業(yè),,因此與有業(yè)發(fā)展的好壞直接關(guān)系到國名經(jīng)濟(jì)的法展,,而酒店在旅游業(yè)中占重要地位,而酒店企業(yè)的效益和所有的經(jīng)營活動(dòng)都要靠人,、靠員工的辛勤勞動(dòng)和出色的創(chuàng)造,。市場(chǎng)同業(yè)所有的競爭最終還是隊(duì)伍的競爭、人才的競爭,。只有擁有優(yōu)秀的人才,,才可能在競爭中立于不敗之地。因此培訓(xùn)就顯得格外重要了,。

(1)從公司來講這是公司應(yīng)盡的責(zé)任,,有效的培訓(xùn)可以減少事故,降低成本,,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,,從而增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競爭能力,。培訓(xùn)是飯店成功的必由之路,,培訓(xùn)也是飯店發(fā)展的后勤之所在,沒有培訓(xùn)就沒有服務(wù)質(zhì)量,,沒有理由不培訓(xùn),,培訓(xùn)也是管理,培訓(xùn)就是按照一定的目地,,有計(jì)劃,,有組織有布置的向員工灌輸正確的思想觀念,,傳授工作,管理知識(shí)和技能的活動(dòng),,有助于飯店經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,而酒店也不可能在任何時(shí)候都招聘到合適的人才,即使招得到,,也有一個(gè)提高,、更新知識(shí)以適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的問題,。因此,,從長遠(yuǎn)來看,人才的培訓(xùn)才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,。

(2)從員工來講可以幫助員工本人充分發(fā)揮和利用其人力資源潛能,,更大程度地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,提高工作滿意度,,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬和責(zé)任感,。任何時(shí)候一個(gè)人的素質(zhì)高低與否,都是決定這個(gè)人發(fā)展前途的重要因素,,素質(zhì)是知識(shí)技能和思想的總結(jié)和表現(xiàn),,一個(gè)員工的道德素質(zhì),文化素質(zhì),,技術(shù)素質(zhì),,身體素質(zhì),能力素質(zhì)等,,不可能是完美無缺的,,通過公司的培訓(xùn),員工可以提高自己的素質(zhì),,達(dá)到企業(yè)的要求,,也是自己的進(jìn)步。

(3)一個(gè)好的酒店應(yīng)該有一個(gè)完善的培訓(xùn)系統(tǒng)正是由于培訓(xùn)的重要,,酒店設(shè)立一個(gè)完善的培訓(xùn)系統(tǒng)也就顯得格外重要了,,在現(xiàn)在好多酒店對(duì)員工的培訓(xùn)不重視,甚至是不培訓(xùn)直接上崗,,這對(duì)一個(gè)酒店的后續(xù)發(fā)展是致命的,,沒有一個(gè)服務(wù)過硬的員工團(tuán)體,酒店是無法長期發(fā)展的,,一個(gè)酒店建立初期的培訓(xùn)應(yīng)該主要培訓(xùn)實(shí)用性強(qiáng)的專業(yè)技能和員工的學(xué)習(xí)意識(shí),,工作觀念等,等酒店發(fā)展到一定階段后,,變硬專項(xiàng)管理反面的培訓(xùn),,培訓(xùn)出一個(gè)管理過硬領(lǐng)導(dǎo)班子,。

暑假,在政管系多名老師的努力聯(lián)系下,,我們05級(jí)旅游,、酒店管理專業(yè)的七名學(xué)生有幸進(jìn)入桂林賓館,進(jìn)行我們?yōu)槠谝粋€(gè)月的專業(yè)實(shí)習(xí),。我班近20名同學(xué)參加了酒店的面試,,初次接觸社會(huì)的我們第一次感受到了競爭的激烈,也看到了自身存在的問題和要注意的事項(xiàng),。也許是幸運(yùn),也許是專業(yè)底子較好,,我和同行六名同學(xué)順利通過了酒店人事部門的面試,經(jīng)過嚴(yán)格的體檢,,被分配到了不同的崗位,,我被分配到桂林賓館的中餐廳——漓江廳工作,帶著一份興奮而緊張的心情我們走進(jìn)了桂林賓館,,開始了我們的實(shí)習(xí),。實(shí)習(xí)的一個(gè)多月里,我感受頗多,,受益非淺,。

一、準(zhǔn)備工作,。

第三是業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),,這一培訓(xùn)貫穿著我們實(shí)習(xí)的一個(gè)月,由部門負(fù)責(zé)人員為我們進(jìn)行不間斷的技能指導(dǎo),,一個(gè)月的實(shí)習(xí)讓我們對(duì)部門工作有了基本的了解,,這也得益于酒店系統(tǒng)而全面的培訓(xùn)。這些培訓(xùn)對(duì)于我們以后的學(xué)習(xí)和工作都是非常有用的,。

我們實(shí)習(xí)的單位——桂林賓館是一所成立于1987年的老牌四星級(jí)涉外酒店,,酒店管理先進(jìn),客源市場(chǎng)廣闊,。其餐飲部大致分成如下幾個(gè)部門:中餐部(包括漓江廳,、七星廳和多功能廳)和西餐部(包括酒吧和自助餐廳),我和同行3名同學(xué)的工作崗位就是中餐部的漓江廳,。漓江廳是桂林賓館最大的也是最主要的一個(gè)餐廳,,主要承擔(dān)的是團(tuán)隊(duì)客人和散的用餐,有時(shí)候也承辦大型的宴會(huì)和其他活動(dòng),,餐廳員工有將近20人,,包括主管一名和若干領(lǐng)班及服務(wù)員數(shù)名,,工作比較繁忙,。

二,、實(shí)習(xí)過程。

中餐廳是酒店餐飲部門中最為辛苦的部門,,因?yàn)榫频瓴]有給服務(wù)員們制定具體的,。

崗位職責(zé)。

和工作描述,,在剛剛走進(jìn)工作崗位的幾天,,我們就像無頭蒼蠅,完全不能領(lǐng)會(huì)工作的流程和要領(lǐng),,只是聽從領(lǐng)班和老員工的安排和他們手把手的教導(dǎo),。慶幸的是基本所有的老員工對(duì)我們都特別的友好,主管還專門為我們每人安排了兩名師傅,,負(fù)責(zé)引導(dǎo)我們的工作,。在后面的日子里,我們基本都能熟練各項(xiàng)工作了,。

我們的工作除了迎賓,、擺臺(tái)、折口布,、傳菜,、上菜、撤臺(tái)外,,也得兼職勤雜工,,扛桌子椅子、鋪地毯等一些臟活,、重活,。我們實(shí)習(xí)生的上班時(shí)間是7小時(shí)工作制,每周休息一天,,主管根據(jù)我們的需要,,為我們排了兩頭班,即上午上3個(gè)半小時(shí)和晚上3個(gè)半小時(shí),,這樣我們中午就有了休息的時(shí)間,。但往往下班的具體時(shí)間是不確定的,經(jīng)常根據(jù)實(shí)際情況加班加點(diǎn),,但是加班時(shí)間都有記錄,,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候會(huì)有補(bǔ)休,雖然沒有加班費(fèi),,但我覺的這種制度還是很靈活合理的,。

酒店員工都是穿著工作服的,由酒店統(tǒng)一發(fā)放換洗,但我認(rèn)為酒店的服務(wù)員制服太過簡單而且比較陳舊,,常有破損的現(xiàn)象,。不過令我欣慰的是:酒店的員工大都是熱情友好的,不管哪個(gè)部門,,他們并沒有因?yàn)槲覀兪菍?shí)習(xí)生而對(duì)我們冷漠生硬;在勞累之余,,同事們的一個(gè)甜美的微笑,一句再普通不過的“辛苦了”都會(huì)讓人分外感動(dòng);在休息和飯?zhí)眠M(jìn)餐的時(shí)候,,我們都會(huì)聚在一起聊天,,分享彼此的感受,就像一家人;而管理層中的幾位經(jīng)理也很和藹,,沒有什么架子,,但偶爾還的會(huì)對(duì)沒有做好工作的下屬發(fā)發(fā)脾氣。

在服務(wù)過程中,,我們接觸到了形形色色的客人,,在工作中既受到過客人的嘉獎(jiǎng),也曾招受客人的投訴,,由于桂林賓館是一所老牌的涉外星級(jí)酒店,,擁有極為豐富的海外客源,所有餐廳的大半數(shù)客人都是外國人,,在服務(wù)的過程中,,我們提高了英語口語水平,增長了見識(shí),,開闊了視野,。

三、心得看法,。

以上是我在實(shí)習(xí)過程中的一些感受,,進(jìn)而也談?wù)勗谶@一個(gè)月來我對(duì)桂林賓館的經(jīng)營管理過程中出現(xiàn)的一些問題的個(gè)人看法:

一、各項(xiàng),。

規(guī)章制度,。

落實(shí)不是特別到位。所有高星級(jí)酒店的管理制度其實(shí)是大同小異的,,關(guān)鍵是要看誰落實(shí)的怎么樣,,效果怎樣。桂林賓館的各項(xiàng)規(guī)章制度也很完善,,但我個(gè)人認(rèn)為貫徹的就不是很好,,比如酒店規(guī)定在酒店公共區(qū)域員工一定要用普通話交流,但是實(shí)際情況是桂柳話還是員工的主要交流方式,,甚至是在有客人的情況下,,使用桂柳話的員工大有人在,,畢竟桂林賓館是一個(gè)涉外的高星級(jí)酒店,服務(wù)需要標(biāo)準(zhǔn)化,,所以我覺得建立一套規(guī)范的服務(wù)執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制是酒店管理的一個(gè)當(dāng)務(wù)之急,。

二、加強(qiáng)對(duì)餐廳衛(wèi)生的管理和監(jiān)督,。曾經(jīng)在網(wǎng)上看過一個(gè)調(diào)查,有70%的人對(duì)酒店的餐飲衛(wèi)生不放心,。在餐廳實(shí)習(xí)的一個(gè)月的時(shí)間里,,通過自己的切身體會(huì),也確實(shí)感受到了其中的問題,。據(jù)我觀察,,餐飲部門并沒有一個(gè)明確的對(duì)與員工個(gè)人衛(wèi)生要求的條例,而且員工的衛(wèi)生意識(shí)也并不是很強(qiáng),,如沒有養(yǎng)成經(jīng)常洗手的習(xí)慣,。

三、建立一套公開透明的激勵(lì)機(jī)制和晉升制度,。據(jù)我了解,,很多老員工工作的時(shí)間已經(jīng)很長了,個(gè)人服務(wù)意識(shí)和技能也達(dá)到了非常高的水平,,但是由于酒店的相關(guān)機(jī)制的限制,,他們并沒有獲得什么激勵(lì)和晉升,而個(gè)別員工表現(xiàn)的并不是很好卻能依舊留在原職;另外酒店的激勵(lì)機(jī)制中也過多的注重于物質(zhì)上的激勵(lì)(最多也只是發(fā)錢),,事實(shí)上,,除了傳統(tǒng)的獎(jiǎng)懲激勵(lì)外,還有很多的激勵(lì)方式值得我們管理者借鑒,。

四,、樹立一種能夠凝聚人心的精神性的企業(yè)文化。一個(gè)民族有它自己的民族文化,,一個(gè)企業(yè)同樣也需要有它自己的企業(yè)文化,。在一個(gè)月的實(shí)習(xí)過程中,我發(fā)現(xiàn)桂林賓館似乎并沒有一個(gè)深入人心的文化核心(可能是我工作的時(shí)間太短了),,即員工在里面沒有一個(gè)統(tǒng)一的堅(jiān)定的信念,,似乎很多員工純粹是為了自己的生活而工作,工作的積極性不夠,,而且工作缺少創(chuàng)造性,。

四、總結(jié),。

酒店實(shí)習(xí)的日子結(jié)束了,,這次酒店實(shí)習(xí)也是本人的第一次專業(yè)見習(xí)。總的來說,,在這些日子里自己確學(xué)到了不少的東西:除了了解到餐飲的服務(wù)程序和技巧,,也學(xué)會(huì)了如何調(diào)整自己的心態(tài),如何處理好自己的利益和酒店的利益,,如何處理好同事之間的人際關(guān)系,,如何與顧客打交道;同時(shí),更讓我認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)服務(wù)員應(yīng)該具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí);更為重要的是,,在一個(gè)月的工作中,,我深刻地體會(huì)到了酒店行業(yè)的艱辛,也看到酒店發(fā)展的前景,,更加明白了自己以后學(xué)習(xí)的方向和側(cè)重點(diǎn),。

最后感謝老師的幫助,感謝桂林賓館能給我們提供這樣難得的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),,在此祝愿桂林賓館能夠越辦越好,,學(xué)院越辦越好。

以上就是我此次暑期社會(huì)實(shí)踐的一些感受和想法,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,。

酒店餐飲實(shí)訓(xùn)心得篇七

餐飲服務(wù)業(yè)是社會(huì)文明的窗口。你知道酒店餐飲,。

一,、實(shí)習(xí)崗位與內(nèi)容。

1,、餐前準(zhǔn)備:每天開工前都要確保頭發(fā),、著裝的整潔,并保持個(gè)人衛(wèi)生;在進(jìn)店上崗后檢查相關(guān)的餐具數(shù)量是否備齊,,相關(guān)設(shè)備是否正常使用,,保持一整天的營業(yè)正常,酒店餐飲服務(wù),。

實(shí)習(xí)報(bào)告,。

2、迎賓,、問候客人:當(dāng)一切準(zhǔn)備工作全部就緒后,,要在營業(yè)時(shí)間前站在崗位上迎接客人的到來。當(dāng)客人來到時(shí),,以誠摯和親切的態(tài)度主動(dòng)與顧客打招呼,。

3、呈遞菜單并點(diǎn)單:熱情,、禮貌地幫助顧客點(diǎn)菜,。根據(jù)點(diǎn)單情況向客人做建議性銷售,,并適當(dāng)復(fù)單,以防下錯(cuò)單,,然后盡快完成電腦下單,。下單結(jié)束后應(yīng)簡潔地介紹店內(nèi)的一些自動(dòng)服務(wù),并提醒顧客保管好隨身物品;最后將客人所點(diǎn)的菜品別開在點(diǎn)菜單上,,每份一式二聯(lián),,一聯(lián)拿至電腦下單,一聯(lián)用以上菜,、結(jié)賬及留底備查,。

4、餐間服務(wù):隨時(shí)留意顧客用餐情況和臺(tái)面情況,,如加水,、換骨碟,、加菜等;留意顧客所點(diǎn)菜式是否上齊,,并為顧客提供幫助。

5,、出餐服務(wù):根據(jù)電腦單核對(duì)菜品,,并檢查菜品的品質(zhì),做到分量不夠不取,、顏色不對(duì)不取,、溫度不夠不取、配料不齊不取,、餐具不潔不取,、出品有異物不取。上菜時(shí),,要在客人比較稀疏的地方上菜,,每次要將菜品上桌后報(bào)菜名,報(bào)菜名后整齊地?cái)[放在散架或臺(tái)面上,,當(dāng)所有菜品全部出完后,,要向客人說明:“您的菜已經(jīng)全部上齊了,請(qǐng)慢用!”出菜品的順序應(yīng)是湯,、肉類,、菜類,最后是主食,。

6,、結(jié)帳:核對(duì)賬單金額,并向顧客報(bào)出消費(fèi)金額“多謝您的消費(fèi)是xx元”,,收取相應(yīng)金額,,與顧客確認(rèn)大鈔后四位數(shù)字,,及時(shí)找回剩余金額,如顧客需要發(fā)票,,提醒顧客帶同電腦小票至收銀臺(tái)拿取,。

7、送客:客人起身要離開時(shí),,應(yīng)提醒客人留意隨身攜帶的物品,,并主動(dòng)歡送顧客“謝謝光臨,請(qǐng)慢走,,歡迎下次光臨!”,,然后以最快的速度檢查一遍是否有客人落下的物品。

8,、餐后整理工作:歸整坐椅,,清潔地面衛(wèi)生,然后安全,、迅速的收拾干凈臺(tái)面,,并擺好餐位,迎接下批客人,。

9,、上崗責(zé)任:應(yīng)嚴(yán)格遵守清潔的要求,隨手清潔,,徹底清潔所有設(shè)備和表面,,如有問題應(yīng)及時(shí)向部長、主管或經(jīng)理匯報(bào)任何有關(guān)產(chǎn)品和設(shè)備方面的問題,。并在離開崗位時(shí)通知當(dāng)更管理人員,,當(dāng)身著制服出現(xiàn)在大堂時(shí),應(yīng)保持微笑,,做到提高品質(zhì)的服務(wù),,給顧客留下深刻的印象。

工作是一種美麗,,也是一種快樂,。當(dāng)我為客人呈上熱情的微笑,聽到客人的道謝;當(dāng)我們的服務(wù)獲得客人對(duì)餐廳的贊許和稱道;當(dāng)我以誠摯和親切的態(tài)度主動(dòng)送客時(shí),,客人露出滿意的微笑......我的內(nèi)心仿佛吹過春天的和風(fēng),,溫暖愜意。我們的工作是一項(xiàng)美麗的事業(yè),,在工作中收獲快樂,,在微笑中贏得尊重,在實(shí)習(xí)中體驗(yàn)生活,。

(一)實(shí)習(xí)收獲,。

1,、服務(wù)意識(shí)的提高。

對(duì)于酒店等服務(wù)行業(yè)來講,服務(wù)質(zhì)量無疑是企業(yè)的核心競爭力之一,是企業(yè)的生命線.高水平的服務(wù)質(zhì)量不僅能夠?yàn)轭櫩土粝律羁痰挠∠?為其再次光臨打下基礎(chǔ).而且能夠使顧客倍感尊榮,為企業(yè)樹立良好的品牌和形象,。通過酒店組織的培訓(xùn)和平時(shí)部門的強(qiáng)化練習(xí),,鍛煉了我的服務(wù)意識(shí),養(yǎng)成了面對(duì)客人泛出微笑的好習(xí)慣;學(xué)會(huì)了用標(biāo)準(zhǔn)的禮儀禮貌待客,,更明白了學(xué)好外語的重要性,。

2、服務(wù)水平的提高,。

1,、餐飲服務(wù)業(yè)是社會(huì)文明的窗口。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和人們生活水平的不斷提高,,酒店行業(yè)獲得飛速發(fā)展,。雖然餐飲業(yè)的規(guī)模大小、檔次高低,、服務(wù)水平,、管理質(zhì)量等參差不齊,但從近幾年餐飲行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟(jì)效益來看,,餐飲業(yè)的檔次越高,、服務(wù)質(zhì)量越好,,其經(jīng)營效益也就越高,。因?yàn)殡S著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的道德素質(zhì),、精神文明也不斷提高,,同時(shí),對(duì)這個(gè)行業(yè)的需求和要求也越來越高,,因此,,越是高檔次的餐飲店,越是賓客盈門,。這反映出餐飲服務(wù)業(yè)已成為社會(huì)文明的一個(gè)重要窗口,。

2、服務(wù)質(zhì)量是酒店管理的核心,。

餐飲業(yè)的服務(wù)質(zhì)量是餐飲店日常管理的中心工作,,全體員工都要有質(zhì)量意識(shí),管理人員更要樹立服務(wù)質(zhì)量觀念,。只有在質(zhì)量觀念上牢牢扎了根,,才能在日常管理中把質(zhì)量真正當(dāng)成企業(yè)的生命線。

3,、酒店文化是酒店經(jīng)營的靈魂,。

酒店里無所不在的是服務(wù)文化,、禮儀文化、地域文化,、飲食文化,、解困文化等等,在飯店里所有的工作人員都是主人,,所有的客人來到店內(nèi)都會(huì)對(duì)餐店和飯店人產(chǎn)生或多或少的依賴,,除了在接受服務(wù)的過程中接收文化或知識(shí),他們還在遇到困難時(shí)向飯店人尋求幫助,。因此,,我們可以說,飯店是一個(gè)到處充斥著文化和知識(shí)的場(chǎng)所,。于是,,在這里工作的人們必須更有知識(shí)、文化和涵養(yǎng),??腿嗽谄穱L一道菜式,而耳邊是服務(wù)員小姐用甜美的聲音介紹有關(guān)菜式的知識(shí),,包括起源,、流傳、特色,、新意等等,,不僅更增添了品菜的樂趣,也讓客人接收到一些新的知識(shí)和信息,,讓他們從另一個(gè)層面上覺得不虛此行,。

在飯店的任何一個(gè)角落都是彬彬有禮的服務(wù)人員,規(guī)范的操作,、職業(yè)的微笑,、謙恭的神態(tài),讓客人無時(shí)無刻不受著禮儀文化的熏陶,。處于社會(huì)中的個(gè)人永遠(yuǎn)都在受著周邊人的影響,,所謂人以群分,禮儀文化不僅使飯店人素質(zhì)提高,,也在有益地影響著客人,,提升著整個(gè)社會(huì)的素質(zhì)與涵養(yǎng)。還有一種稱之為“解困文化”,,也就是幫助客人解決難題的知識(shí)提供能力,,金鑰匙文化就是典型,滿意加驚喜,,完成不可能完成的任務(wù),。

短短幾個(gè)月的時(shí)間眨眼間過去,,很快就結(jié)束了我的工作歷程,回首竟有些留戀,,經(jīng)理的教誨指導(dǎo),,主管溫和的微笑,那些和我們一起服務(wù)過的服務(wù)員,,都讓我牽掛難忘,。這為我以后步入社會(huì)奠定基礎(chǔ),它是我從學(xué)校向社會(huì)跨越的一個(gè)平臺(tái),,因?yàn)橛兴麄兊闹笇?dǎo),,才使得我順利完成了這次工作。經(jīng)歷此次工作,,我學(xué)會(huì)了細(xì)心認(rèn)真地去生活學(xué)習(xí),,學(xué)會(huì)了如何待人接物,在生活的道路上,,不經(jīng)風(fēng)雨怎見彩虹,,今后我將珍惜每一次機(jī)會(huì),勇敢地挑戰(zhàn)自我,,完善自我,,讓自己成熟起來。

早就聽說要實(shí)習(xí)了,,所以對(duì)以后的艱苦生活還是有所準(zhǔn)備的,。不過雖然有所準(zhǔn)備,最后還是被嚇到了,,那日子可不是一般的苦,。

有人曾說過,,人生的歲月是一串珍珠,,漫長的生活是一組樂曲,而溫馨感人的經(jīng)歷是其中最精彩的樂章,,由于某種經(jīng)歷而獲得的獨(dú)特魅力是任何人也無法巧取豪奪的財(cái)富,。幸福不僅是已取得的成果,也是奮斗的過程,,正如項(xiàng)鏈上的珍珠,,每一顆都應(yīng)是閃光的,震撼心靈的那些往昔經(jīng)歷,,像潔白的雪,、美麗的雨離去后,讓人久久不舍,,其實(shí)他們并沒有離去,,他們留在我們身上,,開闊了心靈的視野。是的,,猶如這次實(shí)習(xí),,當(dāng)時(shí)看來很難接受的事情在實(shí)習(xí)結(jié)束后講給朋友聽,不愉快的心情都“揮發(fā)”掉了,,留下的都是一些溫馨感人的經(jīng)歷和震撼心靈的往事,。

我實(shí)習(xí)的翡翠江南酒店是一個(gè)純餐飲的店,位于商丘市文化路于中州路交叉口東200米處,。

我們剛?cè)サ臅r(shí)候整個(gè)店還在裝修當(dāng)中,,我們并沒有直接投入工作,,而是在四季港灣小區(qū)內(nèi)會(huì)所中心的會(huì)議室內(nèi)接受了為期20天的培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容有些是我們學(xué)到過的,有些是和以后的工作有很深的聯(lián)系的,,事實(shí)證明,培訓(xùn)是很有必要的,,理論和實(shí)踐同等重要,。

培訓(xùn)快結(jié)束的時(shí)候,店面的裝修也接近了尾聲,,接下來就要打掃衛(wèi)生了,。剛裝修過的店看起來很像垃圾場(chǎng),清理起來非常困難,,那還不是一般的臟和累,,不過和一群可愛的同學(xué)和可親的同事一起干感覺輕松了不少。最后看到打掃干凈的店之后,,還蠻欣慰的,。后來一些桌子和椅子還有裝飾物被搬進(jìn)了店里,和我們想象中的翡翠江南越來越接近了,。等大體確定過后,,我們又進(jìn)行了更為細(xì)致的打掃,隨著最后的一些盆栽植物的搬入,,翡翠江南終于出現(xiàn)在了我們的面前,,那時(shí)候只感覺到高興。

翡翠江南整個(gè)店面看上去確實(shí)極富江南特色,,仔細(xì)看去又很有現(xiàn)代氣息,。

店面共有三層,一,、二層是營業(yè)場(chǎng)所,,第三層是辦公室和儲(chǔ)物倉。共有17個(gè)包間,其中一,、二,、三號(hào)包間是豪華包間,內(nèi)設(shè)沙發(fā),、壁式液晶電視還有衛(wèi)生間,,確實(shí)豪華。其他的包間設(shè)計(jì)得也很有特色,。整個(gè)店可同時(shí)容納二,、三百人就餐。進(jìn)得大門首先看到的是綠色,,而后是水,,感覺很清新自然。

酒店從1月23號(hào)開始試營業(yè),,剛開始幾天主要是宴請(qǐng),,而后生意逐漸步入正軌,亦日益紅火起來......

第一部分:人性化管理,,人格化服務(wù),。

餐飲業(yè)是一種服務(wù)性行業(yè)。

現(xiàn)在,,服務(wù)業(yè)提倡人性化管理,,其。

口號(hào),。

為“顧客至上,,員工第一”,說的就是飯店盡力滿足基層員工的需要,,基層員工再去滿足顧客的需要,,其實(shí),這是一種需要的傳遞,,飯店最終還是把需要讓渡給顧客,,最終會(huì)得到顧客的認(rèn)可.。有些管理者認(rèn)為基層員工再苦再累都是應(yīng)該的,。從不與員工交談,,有時(shí)甚至剝奪員工的利益,這些都會(huì)讓其失去“民心”,。既然想要馬兒快跑,就不能不給馬兒多吃草,。

剛開始我們店里的員工很少,,因此每個(gè)人的工作量都很大,又因?yàn)槭莿偨佑|實(shí)踐,所以業(yè)務(wù)能力不是很熟練,,晚上經(jīng)常熬到半夜,,身心疲憊是大多數(shù)員工的感覺。這我們的管理者不想一些解決的辦法,,也沒有鼓勵(lì)我們,,只說我們業(yè)務(wù)技能差,他們沒有抓住我們的心,,所謂失民心者失天下,,幾個(gè)月后,他們相繼離開了,。后來又陸續(xù)招了一些員工,,原來的問題有所改善。

餐飲業(yè)也是一個(gè)情感型行業(yè),,以人的服務(wù)為精髓和特質(zhì),,人格化服務(wù)是其主體產(chǎn)品和靈魂產(chǎn)品,餐飲業(yè)已經(jīng)度過了它的暴利時(shí)期,,呈現(xiàn)出供過于求的現(xiàn)狀,,硬件上的競爭已經(jīng)不是主要競爭方面,各家酒店都把著眼點(diǎn)放在服務(wù)質(zhì)量的競爭上,,飯店服務(wù)質(zhì)量具有整體性和多次服務(wù)的特性,。飯店作為一個(gè)服務(wù)性企業(yè),它的經(jīng)營運(yùn)作是群體合力的,。因此,,它的服務(wù)質(zhì)量是一個(gè)通過一系列相互聯(lián)系相互支撐的整體服務(wù)活動(dòng)來體現(xiàn)的。顧客也是從飯店服務(wù)的整體過程和整體形象來評(píng)價(jià)飯店的服務(wù)質(zhì)量,。飯店服務(wù)的這種整體評(píng)判尺度,,對(duì)飯店服務(wù)人員、服務(wù)過程和服務(wù)設(shè)施的各個(gè)服務(wù)接口上的銜接,,都提出了十分明確的要求,。

第二部分:服務(wù)質(zhì)量。

服務(wù)質(zhì)量包括服務(wù)設(shè)備設(shè)施質(zhì)量,、勞務(wù)服務(wù)質(zhì)量,、實(shí)物產(chǎn)品的質(zhì)量、環(huán)境氛圍質(zhì)量,、安全衛(wèi)生質(zhì)量,。實(shí)習(xí)的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題:就是服務(wù)態(tài)度好并不代表服務(wù)質(zhì)量好,。按等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)來說,,首先是服務(wù)項(xiàng)目,,缺少了應(yīng)有的服務(wù)項(xiàng)目,很多服務(wù)內(nèi)容自然上不去,。服務(wù)態(tài)度固然很重要,,但不是說服務(wù)態(tài)度好,服務(wù)質(zhì)量一定就會(huì)高,,當(dāng)客人爆滿,、生意火暴的時(shí)候,廚房生產(chǎn)能力,、速度是有限的,,有些客人就會(huì)因菜上慢了而不滿意,這是服務(wù)效率問題,。

在提高質(zhì)量方面,,我們一定要做到把握主動(dòng)權(quán),克服坐門等投訴,,而要走出門抓質(zhì)量,。主動(dòng)于被動(dòng)僅有一字之差,卻反映了兩種截然不同的工作思路.,。我們都知道有一種管理方法叫全面質(zhì)量管理,,且不說其具體內(nèi)容,我要說的是在這個(gè)循環(huán)中建立質(zhì)檢的必要性,。在服務(wù)中有兩個(gè)誤區(qū):一是認(rèn)為區(qū)區(qū)小事,,不足為奇,在實(shí)踐中忽略對(duì)細(xì)節(jié)的重視;一是以為無微不至才是優(yōu)質(zhì)服務(wù),。實(shí)際上服務(wù)不能過頭,,恰到好處才是最佳服務(wù),服務(wù)人員應(yīng)該把握好服務(wù)的“度”,。一個(gè)有效的方法就是在滿足客人需要的情況下,,縮短“真實(shí)瞬間”,以減少出錯(cuò)機(jī)會(huì),。從中,,我們也看到了第一線服務(wù)人員的重要性,所以要進(jìn)行人力資源管理,。

第三部分:人力資源管理,。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,飯店業(yè)的競爭愈演愈烈,,人們?cè)桨l(fā)感到市場(chǎng)競爭歸根結(jié)底是智力之爭,、人才之爭。飯店業(yè)是服務(wù)性行業(yè),、是勞動(dòng)密集型行業(yè),、同時(shí)又是情感密集型行業(yè),,員工服務(wù)的對(duì)象是需要情感的賓客?,F(xiàn)代飯店業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)表現(xiàn)在對(duì)各類水平和服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高?,F(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為,一切管理工作均應(yīng)以調(diào)動(dòng)人的積極性,,作好人的工作為根本,。所以飯店從業(yè)人員的管理又是服務(wù)質(zhì)量的保證。一句話,,為了提高服務(wù)質(zhì)量,,為了創(chuàng)效益,我們必須進(jìn)行人力資源管理,。

對(duì)人力資源的管理首先是從對(duì)員工的招聘開始的,。我們常見的招聘方式有:電視廣告、雜志宣傳,、廣告欄里的廣告等,。這是招募人員的前奏,然后開始對(duì)人員進(jìn)行選拔,。通過選拔的人員接下來就應(yīng)該接受培訓(xùn)了,,對(duì)員工的培訓(xùn)是非常重要的,培訓(xùn)可以提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì),,進(jìn)而提高服務(wù)質(zhì)量,,培訓(xùn)可以降低損耗和勞動(dòng)成本,還可以減少事故的發(fā)生,,培訓(xùn)可以降低員工的流動(dòng)率,、提高生產(chǎn)效率,培訓(xùn)還可以增強(qiáng)員工的紀(jì)律性,,提高團(tuán)體工作協(xié)調(diào)能力,,進(jìn)而增強(qiáng)團(tuán)體凝聚力。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括對(duì)職業(yè)道德和知識(shí)能力的培訓(xùn),。職業(yè)道德是員工身上體現(xiàn)的精神面貌與社會(huì)行業(yè)的總合,。飯店職業(yè)道德植根在員工的深層次服務(wù)中,直接影響賓客的心理感覺和身體健康,,飯店職業(yè)道德的培養(yǎng)過程就是將職業(yè)規(guī)范轉(zhuǎn)化為品質(zhì)的過程,,也是提高員工心理素質(zhì)的過程.。飯店員工的素質(zhì)一般較低,,因此對(duì)員工的職業(yè)道德的培養(yǎng)是十分重要也是十分必要的,。對(duì)服務(wù)人員知識(shí)的培訓(xùn)重點(diǎn)在于掌握本崗位所需的知識(shí),這是按速成性,、需發(fā)性,、階段性的原則進(jìn)行培訓(xùn)的,,能力培訓(xùn)是飯店培訓(xùn)的核心和重點(diǎn)。

第四部分:員工考核,。

飯店員工績效考核是人力資源開發(fā)和管理的重要內(nèi)容,,考核必須堅(jiān)持以貢獻(xiàn)為主、長處為主的原則,。堅(jiān)持客觀準(zhǔn)確,、公平公正的原則,堅(jiān)持平時(shí)考核重于定期考核的原則,,考核可以按定量考核,、定性考核、考勤記錄考核,,也可以是三者的結(jié)合,。翡翠江南實(shí)行的是考勤記錄考核,我覺得還是合理的,。

第五部分:酬勞,。

一、飯店酬勞,。

是人力資源管理中的重要因素,,也是飯店人力資源管理必然要研究的內(nèi)容。因?yàn)榻疱X,、物質(zhì)酬勞不僅直接涉及到飯店的費(fèi)用支出,,而且直接影響到員工工作積極性的調(diào)動(dòng)與發(fā)揮。酬勞主要包括工資制度,、獎(jiǎng)金和福利待遇,。剛開始我們實(shí)習(xí)生和那些正式員工的酬勞待遇是不一樣的,后來經(jīng)過學(xué)校和企業(yè)的協(xié)商,,我們享受到了一樣的待遇,。

二、廚房管理,。

廚房是餐飲產(chǎn)品的生產(chǎn)場(chǎng)地,,廚房管理是餐飲管理的重要環(huán)節(jié)。廚房管理的成功與否對(duì)菜肴質(zhì)量,、食品成本,、餐飲服務(wù)質(zhì)量及客人和飯店的利益都有著舉足輕重的影響。廚房生產(chǎn)控制的目的是通過對(duì)廚房進(jìn)行科學(xué)化管理,,有效地控制廚房生產(chǎn)過程中的浪費(fèi),,吸引更多的顧客光臨,從而獲得最佳的效益,。廣義上的廚房生產(chǎn)包括采購,、驗(yàn)收,、貯存、廚房生產(chǎn),。采購時(shí)要進(jìn)行質(zhì)量控制,、數(shù)量控制和價(jià)格控制,采購成本直接關(guān)系到廚房生產(chǎn)成本,,因此,,對(duì)采購人員的素質(zhì)有一定的要求:有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任感,,有較豐富的商品知識(shí),,有較強(qiáng)的社交活動(dòng)能力,有一定政策水平和理論知識(shí),,廉潔,。驗(yàn)收要遵循一定的程序,建立科學(xué)合理的驗(yàn)收體系:選用稱職的驗(yàn)收人員和實(shí)用的驗(yàn)收設(shè)備,、器材,。

三、宴會(huì)接待,。

宴會(huì)往往集餐飲,、社交,娛樂于一體,,是人們?yōu)榱艘欢ǖ纳缃荒康亩e行的高級(jí)聚會(huì),。由于它規(guī)格高、影響大,、服務(wù)講究,、利潤頗豐,故歷來受到酒店經(jīng)營者的重視,。一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的宴會(huì)在一定程度上代表了一個(gè)酒店餐飲服務(wù)的烹調(diào)技術(shù)的最高水平,,同時(shí)透過某個(gè)酒店的宴會(huì),也折射出一個(gè)酒店的餐飲服務(wù)管理水平,,對(duì)提高整個(gè)酒店的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都有著十分重要的意義,。

四、競爭,。

在激烈的市場(chǎng)競爭中,,競爭的著眼點(diǎn)由價(jià)格競爭轉(zhuǎn)到質(zhì)量競爭,現(xiàn)在提倡的是文化競爭,,文化競爭能力是最高層次的質(zhì)量競爭,,是高品位的競爭,是適應(yīng)市場(chǎng)需要的競爭,。

飯店文化要突出個(gè)性,,文化顯示個(gè)性,,個(gè)性帶來形象,形象增強(qiáng)競爭力,,飯店文化要有特色,、注重細(xì)節(jié)。文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂,,沒有文化的企業(yè)是沒有發(fā)展能力的,,因此,企業(yè)要有有競爭力和發(fā)展力的文化,,加強(qiáng)文化建設(shè),,這就要求創(chuàng)新。

五,、總結(jié),。

九大現(xiàn)代飯店經(jīng)營管理主題:觀念是先導(dǎo),戰(zhàn)略是方向,,組織是基礎(chǔ),,決策是關(guān)鍵,營銷是龍頭,,質(zhì)量是生命,,人才是核心,效益是根本,,創(chuàng)新是靈魂,。

根據(jù)這九個(gè)主題,企業(yè)經(jīng)營管理者可以從中找出本店的不足,,然后對(duì)其進(jìn)行改進(jìn),。

通過實(shí)習(xí),我發(fā)現(xiàn)了一些餐飲業(yè)普遍存在的問題:

1.管理者只注重企業(yè)的收益,,其他方面不是很重視,,尤其是對(duì)員工的態(tài)度。

2.缺乏健全的獎(jiǎng)懲和晉升制度,。

以上是我從半年的實(shí)習(xí)生活中得到的感想,,只代表我個(gè)人感受。同時(shí)感謝學(xué)校和酒店給了我這么好的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),,讓我得到了很多啟示,,找到了自己以后前進(jìn)的方向。

彈指一揮間,,我已走出學(xué)校的校門走向社會(huì)一年了,,這一年的實(shí)習(xí)經(jīng)歷給我留下了太多的感慨,我成熟了穩(wěn)重了許多,想想當(dāng)初剛走上工作崗位的青澀與稚嫩到如今已是一個(gè)敢說敢做,,不再害羞不在膽怯的女孩了,。

這一年我在一家酒店實(shí)習(xí),對(duì)于這次在酒店一年的實(shí)習(xí)經(jīng)歷我總結(jié)出餐飲業(yè)屬于傳統(tǒng)的服務(wù)行業(yè),,以向賓客提供餐飲服務(wù)產(chǎn)品來實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),,作為一名合格的餐飲服務(wù)員,應(yīng)該時(shí)刻保持一種親切熱忱的態(tài)度,,時(shí)刻為賓客著想,,使賓客有種賓至如歸的感覺,而服務(wù)則是一種態(tài)度,,一種想把事情做的更好的欲望,,餐飲服務(wù)是由我們餐飲部的服務(wù)人員通過手工勞動(dòng)來完成的,所以我們的服務(wù)態(tài)度,,業(yè)務(wù)水平,,操作技能等都直觀的反映在賓客面前,其舉手投足,,只言片語都有可能使賓客產(chǎn)生深刻的印象,因此我們要讓賓客在進(jìn)餐時(shí)享受到主動(dòng)耐心周到的服務(wù),,才能使賓客在生理,,心理上的需求得到最大的滿足。

而這次的實(shí)習(xí)我的職位是一名餐飲服務(wù)員,,我知道餐廳中的任何職位的安排都要著眼于更好的為賓客服務(wù)這一宗旨,。餐飲服務(wù)的崗位分為前臺(tái)服務(wù)和后臺(tái)服務(wù),前臺(tái)服務(wù)崗位包括前堂經(jīng)理,,主管,,領(lǐng)班,預(yù)訂員,,迎賓員,,吧員,服務(wù)員等,,直接接觸賓客,,面對(duì)賓客服務(wù),而后臺(tái)服務(wù)崗位就包括廚師,,清潔員,,洗碗員等,基本不與賓客接觸,,餐飲部的主要任務(wù)是向賓客提供優(yōu)質(zhì)菜肴,,飲料,點(diǎn)心和優(yōu)良的服務(wù),,并通過滿足賓客的各種需求為酒店創(chuàng)造更多的經(jīng)營收入,。

餐飲部又是酒店唯一生產(chǎn),,提供實(shí)物產(chǎn)品的部門,向賓客提供以菜肴為主的有形產(chǎn)品是酒店餐飲部最基本的任務(wù),,如今的餐飲部也從傳統(tǒng)意義上的各類餐廳擴(kuò)展至能夠提供包括交際活動(dòng),,休閑娛樂活動(dòng)在內(nèi)的綜合性多功能配套場(chǎng)所。

餐飲部經(jīng)營的狀況直接影響著酒店的發(fā)展,,我深知自己的工作雖然簡單不起眼,,但卻是必不可少的環(huán)節(jié),影響著酒店的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,所以在工作中我一絲不茍,,竭盡全力為賓客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),面帶微笑,,讓每一位賓客都能開心而來滿意而歸,,這之中雖然辛苦,但我得到別人贊許時(shí)卻還是很開心,,我非常感謝學(xué)校為我們提供了這一年寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),,讓我們勇敢的走向社會(huì),磨煉自己成長自己,,我以后一定會(huì)再接再厲,,做出更好的成績。

酒店餐飲實(shí)訓(xùn)心得篇八

工大都是那樣熱情友好,,他們并沒有因?yàn)槲沂菍?shí)習(xí)生而對(duì)我冷漠生硬,,在勞累之余,同事們的一個(gè)甜美的微笑,,一句再普通不過的問候都會(huì)讓我感動(dòng),。私底下和朋友聊天說出了我對(duì)工作的抱怨,我心中的不滿,。朋友告訴我等你在這個(gè)崗位工作呆滿3個(gè)月了,,你再和我談你的感受。我想了想,,我確實(shí)應(yīng)該照他說的那樣做,。

第3個(gè)月過去了,第4個(gè)月也過去了??再回首,,驀然發(fā)現(xiàn)我改變了許多,,對(duì)這個(gè)工作崗位,我少了許多抱怨,,多了些許付出,。回想一下,這個(gè)工作崗位其實(shí)不是那么的枯燥無味?,F(xiàn)在看來,,在這里我也學(xué)到了許多東西。例如:每天上班之前都要整理好自己的著裝,、注意自己的儀容儀表;上班期間要絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;做好開餐前的準(zhǔn)備工作,,上菜前洗手;上菜前準(zhǔn)備好干凈無破損的托盤并檢查當(dāng)日的所需物品是否充足,如味碟,,菜式所跟調(diào)料等;接單后第一時(shí)間給后廚,,當(dāng)菜品做出時(shí)應(yīng)記菜名及臺(tái)號(hào)(包間號(hào));起菜后要及時(shí)與各個(gè)包廂服務(wù)員做好溝通,上菜速度是否過快或過慢,,保證客人的用餐愉快;撤餐時(shí)應(yīng)協(xié)助餐廳服務(wù)員做好收臺(tái)工作,,確保餐臺(tái)(包間)內(nèi)無殘留食物。

還學(xué)會(huì)了服務(wù)賓客的原則;服務(wù)賓客的程序;服務(wù)中工作細(xì)則;宴會(huì)出菜程序;托盤的技巧及端托行走的步伐;點(diǎn)菜,、寫菜單,、取消菜式的注意事項(xiàng);斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識(shí);處理客人投訴及服務(wù)工作突發(fā)事件對(duì)應(yīng)技巧;各種服務(wù)禮儀,、餐飲衛(wèi)生知識(shí),、消防知識(shí)等等。此外,,在這里我還學(xué)到如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),掌握了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的七大要素:1,、微笑在餐飲日常經(jīng)營過程中,每一位員工對(duì)待客人,都要報(bào)以真誠的微笑,它應(yīng)該是不受時(shí)間、地點(diǎn)和情緒等因素影響,也不受條件限制,。

微笑是最生動(dòng)、最簡潔,、最直接的歡迎詞,。2、精通要求員工對(duì)自己所從事工作的每個(gè)方面都要精通,并盡可能地做到完美,。每個(gè)員工都應(yīng)熟悉自己的業(yè)務(wù)工作和各項(xiàng)制度,提高服務(wù)技能和技巧,。3、準(zhǔn)備即要隨時(shí)準(zhǔn)備好為客人服務(wù),。也就是說,僅有服務(wù)意識(shí)是不夠的,要有事先的準(zhǔn)備(包括思想準(zhǔn)備和行為準(zhǔn)備),該準(zhǔn)備的提前做好,。如在客人到達(dá)之前,把所有準(zhǔn)備工作作好,處于一種隨時(shí)可以為客人服務(wù)的狀態(tài),而不會(huì)出現(xiàn)手忙腳亂的情況。4,、重視就是要把每一位客人都視為“上帝”看待而不怠慢客人.員工有時(shí)容易忽視這一環(huán)節(jié),甚至產(chǎn)生消極服務(wù)現(xiàn)象,。我們?cè)诜?wù)上,絕對(duì)不能以貌取人,而忽略細(xì)微服務(wù),要重視和善待每一個(gè)客人,要讓他們開開心心地消費(fèi)。5,、細(xì)膩主要表現(xiàn)于服務(wù)中的善于觀察,揣摸客人心理,預(yù)測(cè)客人需要,并及時(shí)提供服務(wù),甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到,使客人倍感親切,這就是超前服務(wù)意識(shí),。6、創(chuàng)造為客人創(chuàng)造溫馨的氣氛,關(guān)鍵在于強(qiáng)調(diào)服務(wù)前的環(huán)境布置,友善態(tài)度等等,掌握客人的嗜好和特點(diǎn),為客人營造“家”的感覺,讓客人覺得住在餐飲就像回到家里一樣。

7,、真誠熱情好客是中華民族的傳統(tǒng)美德,。當(dāng)客人離開時(shí),我們應(yīng)發(fā)自內(nèi)心的,、并通過適當(dāng)?shù)恼Z言真誠邀請(qǐng)客人再次光臨,以給客人留下深刻的印象?,F(xiàn)在的`競爭是服務(wù)的競爭,質(zhì)量的競爭,特別餐飲業(yè)尤為激烈。服務(wù)的重要性是不言而喻的,我們運(yùn)用各種優(yōu)質(zhì)服務(wù),形成自身的服務(wù)優(yōu)勢(shì),以期其在激烈的市場(chǎng)競爭中創(chuàng)造更高的客人滿意度,使餐飲立于不敗之地!現(xiàn)在都講究團(tuán)隊(duì)服務(wù),,快樂也是一樣的,。在生意比較忙時(shí),同事之間都能互相諒解并齊心分擔(dān)遇到的麻煩。現(xiàn)在我們酒店建立的一種搜集顧客喜好的制度,,我就覺得非常好,,這能讓每位員工都了解每一位客的喜好,從而能夠隨時(shí)隨地的為每一位客人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

作為一名服務(wù)人員,也會(huì)碰到一些挫折和無奈,。有些人會(huì)覺得小小的服務(wù)員、傳菜員是微不足道的,有些人認(rèn)為這些職業(yè)是低下而不為人尊重的,可是我要說的是:條條道路通羅馬,我為服務(wù)別人而快樂,我為別人提供快樂而幸福!從這次餐飲服務(wù)員,,改變了我認(rèn)為干餐飲服務(wù)員是地下的職業(yè)的消極想法,。我認(rèn)為我的職業(yè)就像一個(gè)表,表面轉(zhuǎn)動(dòng)的時(shí)針能給大家?guī)頃r(shí)間和歡樂,而里面轉(zhuǎn)動(dòng)的微小的零部件則是大家難以看到的,但卻是必不可少的。要做一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)員就要熱愛你的工作,,熱愛你的崗位;當(dāng)你熱愛自己的工作,,你就會(huì)更快樂、更容易地做好你的工作,,才能為客人提供更加優(yōu)質(zhì)的出品與服務(wù),,才能把平凡的工作做的更加優(yōu)秀,做的不同凡響!

平常心面對(duì)工作中的不公平:在工作中沒有絕對(duì)的公平,。在所有人面前,,機(jī)會(huì)都是均等的。沒有一定的挫折承受能力,,今后如何能挑起大梁,。我覺得我們做每一件事情都是:每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn):積沙成塔、積少成多,,很多成功者就是積累一點(diǎn)點(diǎn)小而成大器的,。每天多做一點(diǎn)點(diǎn),是在走向豐收;每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),,是在走向成功,。

酒店餐飲實(shí)訓(xùn)心得篇九

一轉(zhuǎn)眼我的實(shí)習(xí)生活又過去了,長大之后的時(shí)間總感覺過的越來越快,,不知道是時(shí)間真的變的更快了,,還是我的心開始變快了,。曾經(jīng)在剛剛進(jìn)入的時(shí)候也曾因?yàn)樽约嚎忌狭艘粋€(gè)專科而自甘墮落,,等到后面快要畢業(yè)實(shí)習(xí)的時(shí)候慌了,,因?yàn)槲抑雷约捍髮W(xué)這幾年都是混日子混過來的,并沒有真正的到什么東西,。我有些害怕畢業(yè)工作,,我不知道自己該早什么樣的工作,未來會(huì)過的怎么樣,,那個(gè)時(shí)候十分后悔自己沒有好好的在里學(xué)習(xí),,而是選擇了天天玩。那個(gè)時(shí)候后悔已經(jīng)來不及了,,即便是我再后悔時(shí)間也不會(huì)倒退,,我也不會(huì)回到剛剛進(jìn)入大學(xué)的時(shí)候。只能在我能夠選擇的余地里,,選擇一份我盡量想做的,,最后我來到了餐廳實(shí)習(xí)。

在選擇來餐廳實(shí)習(xí)的時(shí)候,,我的心里就做好了準(zhǔn)備,,干一行愛一行,不管未來怎么樣我都要盡力做好自己生活中的每一件事,,不管吃多少的苦,,受多少的罪都要堅(jiān)持下。過去我還很幼稚導(dǎo)致我做錯(cuò)了決定,,導(dǎo)致我能夠選擇的權(quán)力更少了,,實(shí)習(xí)時(shí)我一定要努力,讓未來的自己有著更多選擇的全力,。只有這樣才能讓我在未來的日子里,,生活的更好,有著更好的生活條件,。三百六十行行行出狀元,就算我是在餐廳實(shí)習(xí),,但只要我做的好也一定是有機(jī)會(huì)的',。

在來到餐廳之后我竭盡所能的讓自己能夠?qū)W習(xí)到更多的知識(shí),處理好和每一位同事的關(guān)系,。我的辛苦沒有白費(fèi),,六個(gè)月下來,我成為了餐廳最優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生,,以及一次本月最佳員工獎(jiǎng)項(xiàng),。在這六個(gè)月里我也做到了我曾經(jīng)許下的諾言,,不管是多么辛苦我都不會(huì)放棄。在這段時(shí)間里我也遭到了顧客的刁難,,上司的無禮要求,,但是我都忍了下來并且笑臉相迎,我知道自己這是在而不是在學(xué)校,。如果是在學(xué)校我可以對(duì)他一頓辱罵之后轉(zhuǎn)生離去,,而這里不行,我是在工作,,如果來你這點(diǎn)苦楚都忍受不了,,未來的那些磨難我怎么能堅(jiān)持下來呢。我想這一行雖然起點(diǎn)低,,但只要我努力,,我也一定能夠做到管理層。而想要做到這些則是需要我不斷的努力,,讓自己變得更,,優(yōu)秀到我的領(lǐng)導(dǎo)在可以選拔提升員工的時(shí)候能夠第一個(gè)想到我,而不是別人,,我想我就成功了,。

酒店餐飲實(shí)訓(xùn)心得篇十

作為酒店餐廳服務(wù)員,新的一年也有新的計(jì)劃與打算,,同時(shí)也需要對(duì)即將過去的一年進(jìn)行一個(gè)整體的總結(jié)與分析,。20x年時(shí)間過得真快,新的20x年正在向我們邁進(jìn),,我希望我們酒店餐廳服務(wù)員在這新的一年里脫下舊妝,,換上新妝,有個(gè)更新更好的轉(zhuǎn)變,,正所謂,,我相信我將一定能做得更好!我也希望在這里我能將我的快樂帶給顧客感染同事。

我也在此感謝大家,,在我們一起共事以來的這段時(shí)間里所給我的支持和幫助,,回頭看看已走過的這段路,一路上都是跌跌撞撞的,,但卻很充實(shí),,我覺得有成就感。記得我剛邁進(jìn)盛豐上班的第一天,,我什么都不會(huì),,就過最基本的向顧客至歡迎詞我都覺得開不了口,我單獨(dú)上工作站后又犯了很多的錯(cuò)誤,,當(dāng)時(shí)我真的想打退堂鼓,,想一走了之,,但是每次當(dāng)我犯錯(cuò)誤時(shí)大家都耐心地給我指出錯(cuò)誤,并且親自教我正確操作方法;我記得一年前我將要從學(xué)??缛肷鐣?huì)時(shí),,有一個(gè)人曾經(jīng)對(duì)我說過一句話“你是一個(gè)男孩,我相信你無論遇到什么困難都能勇敢的去面對(duì),?!彼倪@句話我永遠(yuǎn)都不會(huì)忘記,因?yàn)槭撬倪@句話讓我重新找到了自信,,我也不會(huì)忘記大家對(duì)我的支持和幫助,,因?yàn)榇蠹业闹С趾蛶椭屛以俅胃惺艿搅舜蠹彝サ臏嘏c溫馨,我在此向大家道一聲謝謝,,同時(shí)在工作中與大家有過一些磨擦,,我向大家道一聲對(duì)不起,請(qǐng)?jiān)彙?/p>

再次,,我希望在以后的生活和工作,,大家能給我多提一些建議,我一定虛心地聽取,,無論是生活中的,、還是工作的不足或缺陷我都會(huì)加以改進(jìn),通過與大家一起在盛豐相處的這段時(shí)間里,,我發(fā)現(xiàn)無論在為人還是在處事方面,,自己都有較好的改變。與大家相處也較隨和,,工作起來也不覺得像開始時(shí)那樣累,,為了營造一個(gè)溫馨的工作環(huán)境,為了你我臉上都充滿喜悅的笑容,,為了你我心里都有個(gè)溫暖的家,,讓我們多一份理解,少一份埋怨,,多一份寬容,,少一份指責(zé)。最后記我們?yōu)榱耸⒇S更輝煌的明天而加油!

新的一年即將來臨,,過去的一年也許有失落的,、傷心的,有成功的,、開心的,不過那不重要了,,是過去的了,,我們?cè)倥?,明天?huì)更好。

有好多人說我變了,,我相信,。我真的很不如意,有好多好多的事壓著我,,我的生活,,情緒都是一團(tuán)糟,雖說沒有大起大落,,至少也經(jīng)歷了一些風(fēng)風(fēng)雨雨,,酸甜苦辣,一次次的波折和困難,,有時(shí)候我真的懷凝我,,我一直在想我是哪錯(cuò)了,為什么會(huì)這樣?我也是一次次為自己打氣,,一次次站起來,,我在想,我沒了我,,地球一樣照轉(zhuǎn),,事情一樣要解決,我不要做弱者,、懦夫,,命運(yùn)就掌握在自己手中,我相信明天會(huì)更好,、你好,、我好、大家都會(huì)好的,。

經(jīng)歷了那么的事,,我從中學(xué)到了好多,我現(xiàn)在很好,,有工作,、有勇氣、有你們大家,,我很在乎你們,,我身邊的每一個(gè)人,我們永遠(yuǎn)都是朋友,,人們說,,家家有本難念的經(jīng),你們也有你們的經(jīng)歷,,講出來讓我們分享,,我們互相學(xué)習(xí),,一起進(jìn)步,未來屬于我們,。

酒店餐飲實(shí)訓(xùn)心得篇十一

7月份,,我們離開了學(xué)校,踏上了去酒店實(shí)習(xí)的道路,,這也算是初步走入了社會(huì),。自進(jìn)入裕坤國貿(mào)酒店實(shí)習(xí)已經(jīng)過去了將近4個(gè)月的時(shí)間。這4個(gè)月的實(shí)習(xí)讓我見識(shí)了許多,,自我認(rèn)識(shí)也愈加深刻,。看到了自己的不足,,也讓我明白了我該努力的方向,。在裕坤國貿(mào)這個(gè)大家庭里,有和諧,、有關(guān)愛,、有進(jìn)步??我在酒店的實(shí)習(xí)崗位是中餐廳(包括本幫菜式和廣幫菜式)的傳菜員,通俗的講就是“跑菜的”,?!斑@是酒店餐飲部門中最辛苦的部門!”還沒有開始工作,就聽到旁邊有人在私下這么向我告誡著,。我說,,“沒關(guān)系,反正都是來鍛煉自己的”,。剛踏入酒店,,帶著些許新奇,些許興奮,,我快快樂樂的做了一個(gè)月,,拿到了自己的第一份工資。

工大都是那樣熱情友好,,他們并沒有因?yàn)槲沂菍?shí)習(xí)生而對(duì)我冷漠生硬,,在勞累之余,同事們的一個(gè)甜美的微笑,,一句再普通不過的問候都會(huì)讓我感動(dòng),。私底下和朋友聊天說出了我對(duì)工作的抱怨,我心中的不滿,。朋友告訴我等你在這個(gè)崗位工作呆滿3個(gè)月了,,你再和我談你的感受。我想了想,我確實(shí)應(yīng)該照他說的那樣做,。

第3個(gè)月過去了,,第4個(gè)月也過去了??再回首,驀然發(fā)現(xiàn)我改變了許多,,對(duì)這個(gè)工作崗位,我少了許多抱怨,,多了些許付出,。回想一下,,這個(gè)工作崗位其實(shí)不是那么的枯燥無味?,F(xiàn)在看來,在這里我也學(xué)到了許多東西,。例如:每天上班之前都要整理好自己的著裝,、注意自己的儀容儀表;上班期間要絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;做好開餐前的準(zhǔn)備工作,上菜前洗手;上菜前準(zhǔn)備好干凈無破損的托盤并檢查當(dāng)日的所需物品是否充足,,如味碟,,菜式所跟調(diào)料等;接單后第一時(shí)間給后廚,當(dāng)菜品做出時(shí)應(yīng)記菜名及臺(tái)號(hào)(包間號(hào));起菜后要及時(shí)與各個(gè)包廂服務(wù)員做好溝通,,上菜速度是否過快或過慢,,保證客人的用餐愉快;撤餐時(shí)應(yīng)協(xié)助餐廳服務(wù)員做好收臺(tái)工作,確保餐臺(tái)(包間)內(nèi)無殘留食物,。

還學(xué)會(huì)了服務(wù)賓客的原則;服務(wù)賓客的程序;服務(wù)中工作細(xì)則;宴會(huì)出菜程序;托盤的技巧及端托行走的步伐;點(diǎn)菜,、寫菜單、取消菜式的注意事項(xiàng);斟酒水的基本方法,、程序和酒水的一般知識(shí);處理客人投訴及服務(wù)工作突發(fā)事件對(duì)應(yīng)技巧;各種服務(wù)禮儀,、餐飲衛(wèi)生知識(shí)、消防知識(shí)等等,。此外,,在這里我還學(xué)到如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),掌握了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的七大要素:1、微笑在餐飲日常經(jīng)營過程中,每一位員工對(duì)待客人,都要報(bào)以真誠的微笑,它應(yīng)該是不受時(shí)間,、地點(diǎn)和情緒等因素影響,也不受條件限制,。

微笑是最生動(dòng)、最簡潔,、最直接的歡迎詞,。2、精通要求員工對(duì)自己所從事工作的每個(gè)方面都要精通,并盡可能地做到完美,。每個(gè)員工都應(yīng)熟悉自己的業(yè)務(wù)工作和各項(xiàng)制度,提高服務(wù)技能和技巧,。3、準(zhǔn)備即要隨時(shí)準(zhǔn)備好為客人服務(wù)。也就是說,僅有服務(wù)意識(shí)是不夠的,要有事先的準(zhǔn)備(包括思想準(zhǔn)備和行為準(zhǔn)備),該準(zhǔn)備的提前做好,。如在客人到達(dá)之前,把所有準(zhǔn)備工作作好,處于一種隨時(shí)可以為客人服務(wù)的狀態(tài),而不會(huì)出現(xiàn)手忙腳亂的情況,。4、重視就是要把每一位客人都視為“上帝”看待而不怠慢客人.員工有時(shí)容易忽視這一環(huán)節(jié),甚至產(chǎn)生消極服務(wù)現(xiàn)象,。我們?cè)诜?wù)上,絕對(duì)不能以貌取人,而忽略細(xì)微服務(wù),要重視和善待每一個(gè)客人,要讓他們開開心心地消費(fèi),。5、細(xì)膩主要表現(xiàn)于服務(wù)中的善于觀察,揣摸客人心理,預(yù)測(cè)客人需要,并及時(shí)提供服務(wù),甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到,使客人倍感親切,這就是超前服務(wù)意識(shí),。6,、創(chuàng)造為客人創(chuàng)造溫馨的氣氛,關(guān)鍵在于強(qiáng)調(diào)服務(wù)前的環(huán)境布置,友善態(tài)度等等,掌握客人的嗜好和特點(diǎn),為客人營造“家”的感覺,讓客人覺得住在餐飲就像回到家里一樣。

7,、真誠熱情好客是中華民族的傳統(tǒng)美德,。當(dāng)客人離開時(shí),我們應(yīng)發(fā)自內(nèi)心的,、并通過適當(dāng)?shù)恼Z言真誠邀請(qǐng)客人再次光臨,以給客人留下深刻的印象?,F(xiàn)在的競爭是服務(wù)的競爭,質(zhì)量的競爭,特別餐飲業(yè)尤為激烈。服務(wù)的重要性是不言而喻的,我們運(yùn)用各種優(yōu)質(zhì)服務(wù),形成自身的服務(wù)優(yōu)勢(shì),以期其在激烈的市場(chǎng)競爭中創(chuàng)造更高的客人滿意度,使餐飲立于不敗之地!現(xiàn)在都講究團(tuán)隊(duì)服務(wù),,快樂也是一樣的,。在生意比較忙時(shí),同事之間都能互相諒解并齊心分擔(dān)遇到的麻煩。現(xiàn)在我們酒店建立的一種搜集顧客喜好的制度,,我就覺得非常好,,這能讓每位員工都了解每一位客的喜好,從而能夠隨時(shí)隨地的為每一位客人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

作為一名服務(wù)人員,也會(huì)碰到一些挫折和無奈,。有些人會(huì)覺得小小的服務(wù)員、傳菜員是微不足道的,有些人認(rèn)為這些職業(yè)是低下而不為人尊重的,可是我要說的是:條條道路通羅馬,我為服務(wù)別人而快樂,我為別人提供快樂而幸福!從這次餐飲服務(wù)員,,改變了我認(rèn)為干餐飲服務(wù)員是地下的職業(yè)的消極想法,。我認(rèn)為我的職業(yè)就像一個(gè)表,表面轉(zhuǎn)動(dòng)的時(shí)針能給大家?guī)頃r(shí)間和歡樂,而里面轉(zhuǎn)動(dòng)的微小的零部件則是大家難以看到的,但卻是必不可少的。要做一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)員就要熱愛你的工作,,熱愛你的崗位;當(dāng)你熱愛自己的工作,,你就會(huì)更快樂、更容易地做好你的工作,,才能為客人提供更加優(yōu)質(zhì)的出品與服務(wù),,才能把平凡的工作做的更加優(yōu)秀,做的不同凡響!

平常心面對(duì)工作中的不公平:在工作中沒有絕對(duì)的公平,。在所有人面前,,機(jī)會(huì)都是均等的。沒有一定的挫折承受能力,,今后如何能挑起大梁,。我覺得我們做每一件事情都是:每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn):積沙成塔、積少成多,很多成功者就是積累一點(diǎn)點(diǎn)小而成大器的,。每天多做一點(diǎn)點(diǎn),,是在走向豐收;每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),是在走向成功,。

第一,,人際交往技巧的重要性,要學(xué)會(huì)如何與人交往,。在餐廳里,一方面要學(xué)會(huì)如何與其他服務(wù)員交往,,如何虛心向他們學(xué)習(xí)。而且要學(xué)會(huì)怎樣與領(lǐng)導(dǎo)交往,。酒店其實(shí)就是個(gè)小社會(huì),和他人交往和在學(xué)校與同學(xué)老師交往不一樣,。另一方面,,和客人的交流技巧也很重要。經(jīng)常在包廂里,,客人一眼就能認(rèn)出我是一名正在讀書的大學(xué)生,,我會(huì)笑著問他們?yōu)槭裁矗麄兛傉f從我的表情和講話語氣就能看出來,。這大概是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)少的原因吧,,許多大學(xué)生剛進(jìn)入社會(huì)人際交往時(shí)還是會(huì)有點(diǎn)羞澀放不開。加強(qiáng)人際交往能力,,是我們大學(xué)生要加強(qiáng)的地方,。

第二,要有勤奮吃苦耐勞的精神,。在酒店工作時(shí),,不能偷懶,比如打掃衛(wèi)生不能漏掉任何一處死角,。餐具要勤刷干凈,。另外有些體力活必須得能干。工作時(shí)要做到心到,,眼快,,手勤,手快,。上班雖然累,,但是得有耐性克服,只有這樣才能做好自己的工作,。

第三,,學(xué)到許多服務(wù)方面的知識(shí)。首先學(xué)習(xí)到酒店的相關(guān)部門結(jié)構(gòu)和人員職位設(shè)置,也了解到前廳和酒店其他部門的關(guān)系,,還學(xué)習(xí)到服務(wù)員的規(guī)范化知識(shí),。當(dāng)然酒店里無所不在的是服務(wù)文化、禮儀文化,、地域文化,、飲食文化等等。比如說餐桌上的禮儀,,和客人打交道,,還有就是服務(wù)員該怎么面對(duì)客人的不同要求。接觸來來往往的客人也能學(xué)習(xí)到不同地域的文化,。

第四,,通過實(shí)習(xí)也更加了解酒店業(yè)對(duì)大學(xué)生的專業(yè)要求。知道自己有許多不足,,要學(xué)習(xí)的還很多,。不僅要會(huì)服務(wù)員的基本技能當(dāng)然還要學(xué)會(huì)許多東西,比如收銀員的基本知識(shí)會(huì)使用傳真機(jī),,會(huì)開發(fā)票及使用電腦的常用知識(shí),。當(dāng)然還需要很多知識(shí),比如雖然我英語過了四六級(jí),,但是當(dāng)有國外客人來酒店吃飯,,當(dāng)客人點(diǎn)菜及酒水時(shí),在交流的時(shí)候我突然發(fā)現(xiàn)自己的英語口語很蹩腳,,知道自己的許多漏洞與不足,。當(dāng)然我知道旅游業(yè)是一門涉及知識(shí)面很廣泛的專業(yè),從考導(dǎo)游證時(shí)就能充分意識(shí)到,??腿顺圆藭r(shí)有時(shí)會(huì)提出許多關(guān)于菜系的問題,這時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)自己缺乏許多知識(shí),。這也對(duì)我們?cè)趯W(xué)校的學(xué)習(xí)方面提出了許多要求,。

通過一個(gè)月的暑期實(shí)踐,充實(shí)提高自己,。實(shí)踐中有歡樂當(dāng)然也有困惑,。在酒店工作中產(chǎn)生許多關(guān)于自己以后就業(yè)的想法,對(duì)社會(huì)都有很多想法,。印象最深刻的想法就是,,當(dāng)我覺得酒店工資低打算去找其他工作時(shí),發(fā)現(xiàn)不適合自己專業(yè)的工作也做不了,,雖然工資還好,,但沒那方面特長,,就很苦惱。后來我想到,,其實(shí)社會(huì)就像很大的一堵墻,,上面有很多凹凸不平的地方,當(dāng)然這些不平是有一定規(guī)則的,,而我們這些要就業(yè)的人就像一個(gè)個(gè)小按鈕,,其實(shí)每個(gè)按鈕都可以嵌進(jìn)社會(huì)那堵墻里面,當(dāng)和那凹凸的地方剛好吻合時(shí),,那邊就是最適合我們的職業(yè),。都說就業(yè)難,其實(shí)我覺得或許可以換個(gè)說法,,就是要找到適合自己的職業(yè)很難,。比如說服務(wù)業(yè)就總出現(xiàn)招工難的問題,因?yàn)樵S多人不愿意從事這行,。當(dāng)然,,我知道要想找到真正適合自己的那塊地兒,我們得把自己這塊按鈕磨好,,使自己適合社會(huì)那堵墻上適合自己的那塊地兒。

總之,,暑期實(shí)踐給我?guī)砗芏嗍斋@,,最大收獲就是要活到老學(xué)到老,人要不斷的學(xué)習(xí)充實(shí)自己,,讓自己來適應(yīng)社會(huì),。

記得我們經(jīng)過三個(gè)月的短期培訓(xùn)后,基本上掌握了酒店的基本概況和應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容,,然后就把我們分配到各個(gè)崗位,,我則被分到了迎賓部,待熟悉了本部門的概況后就跟著師傅開始學(xué)習(xí)了,,曾經(jīng)在學(xué)校學(xué)過的書本上的一些理論知識(shí)就要真正運(yùn)用到實(shí)際中去了,,不過我相信,只要認(rèn)真去對(duì)待,,就會(huì)有意想不到的收獲!

我第一次做客情就是婚宴,,當(dāng)時(shí)真的很膽小,不敢去詢問客人的要求,,后來師傅和主管說了,,一定要放開自己心中的“怕”,主動(dòng)去做,,最重要的一點(diǎn)就是“勤”!要勤快,,腦子動(dòng)得快一點(diǎn)也就可以了,,到后來每次一有客人來吃飯,我都會(huì)主動(dòng)迎上去,,熱情,、周到地去服務(wù),用最真誠的微笑去迎接客人,,使我自己更加充滿了信心!也許在酒店實(shí)習(xí)不免會(huì)遇到這樣那樣的麻煩,,什么樣的客人都會(huì)遇到,關(guān)鍵是要看自己怎么去對(duì)待了,,我想只要用一顆真誠,、上進(jìn)的心,無論遇到什么樣的坎坷,,我都會(huì)踏過去的!還記得酒店組織了一次“自己在工作中的不足與如何改正”的主題演講,,一直以來我都不敢去表達(dá)自己心中的感受,曾經(jīng)簡單的一次自我介紹都不敢表達(dá),,后來在大家的鼓勵(lì)下我進(jìn)行了演講,,當(dāng)時(shí)演講時(shí)的我真的很緊張,但當(dāng)我看到同學(xué)們?yōu)槲液艉凹佑蜁r(shí),,我鼓足了勇氣將演講進(jìn)行到最后!那時(shí)的我已經(jīng)不在乎結(jié)果了,,因?yàn)槟且豢涛腋杏X我戰(zhàn)勝了我自己,終于跨出了第一步,,那是一個(gè)屬于我自己的舞臺(tái),,不管以后遇到什么樣的困難,我都不會(huì)害怕了,,因?yàn)槲蚁嘈盼易约?

第二,,中餐廳的全面學(xué)習(xí)。

在迎賓部的這一年,,人的接觸面也廣了,,從一生下來認(rèn)識(shí)到自己的父母,上了學(xué),,認(rèn)識(shí)老師,、同學(xué),而現(xiàn)在的我到了萬乘大酒店又認(rèn)識(shí)了同事,、領(lǐng)導(dǎo)以及所熟悉的客人等,,隨著更深地接觸,覺得陌生人比認(rèn)識(shí)的人還要多,,所以說不和陌生人打交道是不可能的,,人在這個(gè)世界上就生活在一個(gè)人際關(guān)系圈里。所以我也逐漸認(rèn)識(shí)到了,,要想在酒店干得好,,有幾點(diǎn)是必須要有的:一是素質(zhì)要好,,有一定的文化基礎(chǔ),也要有一定的工作經(jīng)驗(yàn),,工作認(rèn)真,,一絲不茍。二是勤奮,,有條理,,頭腦清醒。三是要有一定的管理能力,。四是要能干,,深受到領(lǐng)導(dǎo)以及客人的喜愛。如果真的能做到以上幾點(diǎn),,我想你也許就是一位優(yōu)秀的初級(jí)管理者了,,還有人生存于社會(huì)上,也不能太過于表現(xiàn)自己,。其實(shí),,只要用一顆熾熱、真誠的心去對(duì)待你身邊的每一個(gè)人或是每一件事,,那就可以問心無愧了,。

酒店里要學(xué)到的東西很多,比如說餐桌上的禮儀,,和客人打交道,,還有就是做為三星級(jí)的服務(wù)員該怎么面對(duì)客人的不同要求。在中餐廳,,接觸這方面的知識(shí)相對(duì)于其他部門而言還是比較多的。當(dāng)我們?nèi)プ鲆蛔揽颓?,看著客人入座,,一些客套話,和一些敬酒方面的,,都?huì)學(xué)到一點(diǎn)點(diǎn),,還有一些比較重要的就是人與人之間的交往,就是所謂的“為人處世”,,要懂得尊重人?,F(xiàn)在內(nèi)向性格的人比較多,而工作中的關(guān)注點(diǎn)絕大多數(shù)只是在于盡善盡美地想法子完成領(lǐng)導(dǎo)交給他們做的任何事情,,其實(shí)在酒店待了這么長時(shí)間,,我覺得不僅要完成領(lǐng)導(dǎo)交給自己的事,還應(yīng)該積極地站在領(lǐng)導(dǎo)的角度考慮問題,,這樣不僅解決了領(lǐng)導(dǎo)想到的問題,,而且還主動(dòng)幫領(lǐng)導(dǎo)想好答案或解決方案,,所以說,要想真正的在社會(huì)上立足就要懂得學(xué)會(huì)積極主動(dòng),。

在實(shí)習(xí)的過程中,,看著那些被動(dòng)的人被領(lǐng)導(dǎo)看不起,就像酒店里或者一些大型企業(yè)里組織和帶動(dòng)的一些活動(dòng),,除了積極地響應(yīng)和號(hào)召之外,,更重要的就是結(jié)合于實(shí)踐,馬上實(shí)施起來,,而有些人吩咐干什么就干什么,,一點(diǎn)主見意識(shí)都沒有,這樣的人就永遠(yuǎn)得不到領(lǐng)導(dǎo)的重視,,而且也沒有多大的出息,。當(dāng)出現(xiàn)一些問題時(shí),你自己若要有很好的意見就可以主動(dòng)提出來,,不要放在心里而不說,,那樣就是不懂得好好把握機(jī)會(huì),從而自己就會(huì)處于很渺小的地位,。還有做事也要講究個(gè)度,,就像在酒店里,在每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)或是同事面前話也不能太多,,那樣也會(huì)貶低自己的身價(jià),,凡事裝個(gè)心眼,做人也許就是這樣吧,,也算是磨練自己,。

1、餐前準(zhǔn)備:每天開工前都要確保頭發(fā),、著裝的整潔,,并保持個(gè)人衛(wèi)生;在進(jìn)店上崗后檢查相關(guān)的餐具數(shù)量是否備齊,相關(guān)設(shè)備是否正常使用,,保持一整天的營業(yè)正常,,酒店餐飲服務(wù)實(shí)習(xí)報(bào)告及心得體會(huì)。

2,、迎賓,、問候客人:當(dāng)一切準(zhǔn)備工作全部就緒后,要在營業(yè)時(shí)間前站在崗位上迎接客人的到來,。當(dāng)客人來到時(shí),,以誠摯和親切的態(tài)度主動(dòng)與顧客打招呼。

3,、呈遞菜單并點(diǎn)單:熱情,、禮貌地幫助顧客點(diǎn)菜,。根據(jù)點(diǎn)單情況向客人做建議性銷售,并適當(dāng)復(fù)單,,以防下錯(cuò)單,,然后盡快完成電腦下單。下單結(jié)束后應(yīng)簡潔地介紹店內(nèi)的一些自動(dòng)服務(wù),,并提醒顧客保管好隨身物品;最后將客人所點(diǎn)的菜品別開在點(diǎn)菜單上,,每份一式二聯(lián),一聯(lián)拿至電腦下單,,一聯(lián)用以上菜,、結(jié)賬及留底備查。

4,、餐間服務(wù):隨時(shí)留意顧客用餐情況和臺(tái)面情況,,如加水、換骨碟,、加菜等;留意顧客所點(diǎn)菜式是否上齊,,并為顧客提供幫助。

5,、出餐服務(wù):根據(jù)電腦單核對(duì)菜品,,并檢查菜品的品質(zhì),做到分量不夠不取,、顏色不對(duì)不取,、溫度不夠不取、配料不齊不取,、餐具不潔不取,、出品有異物不取。上菜時(shí),,要在客人比較稀疏的地方上菜,,每次要將菜品上桌后報(bào)菜名,報(bào)菜名后整齊地?cái)[放在散架或臺(tái)面上,,當(dāng)所有菜品全部出完后,要向客人說明:“您的菜已經(jīng)全部上齊了,,請(qǐng)慢用!”出菜品的順序應(yīng)是湯,、肉類、菜類,,最后是主食,。

6、結(jié)帳:核對(duì)賬單金額,,并向顧客報(bào)出消費(fèi)金額“多謝您的消費(fèi)是__元”,,收取相應(yīng)金額,,與顧客確認(rèn)大鈔后四位數(shù)字,及時(shí)找回剩余金額,,如顧客需要發(fā)票,,提醒顧客帶同電腦小票至收銀臺(tái)拿取。

7,、送客:客人起身要離開時(shí),,應(yīng)提醒客人留意隨身攜帶的物品,并主動(dòng)歡送顧客“謝謝光臨,,請(qǐng)慢走,,歡迎下次光臨!”,然后以最快的速度檢查一遍是否有客人落下的物品,。

8,、餐后整理工作:歸整坐椅,清潔地面衛(wèi)生,,然后安全,、迅速的收拾干凈臺(tái)面,并擺好餐位,,迎接下批客人,。

酒店餐飲實(shí)訓(xùn)心得篇十二

人際關(guān)系的力量是巨大的。任何人都有可能成為對(duì)你施與緩手的友人,,他|她可能是你工作的伙伴或上司,,可能是學(xué)校里的同學(xué),甚至可能是一位不曾謀面的陌生人,。在金橋酒店,,我盡量地與他人溝通,并由此享受到了溝通的樂趣,。因?yàn)樽⒅販贤?,同校同學(xué)的友誼使我很快地對(duì)酒店產(chǎn)生了親切之感,而不至于感到陌生,。工作上更是多了相互扶持的同伴;領(lǐng)班幫我查找客人的資料以便聯(lián)系;服務(wù)員每天為我提供當(dāng)天的報(bào)紙以便知天下事;工程部的帶我上天臺(tái)參觀,,熟悉酒店;司機(jī)與我們談笑風(fēng)生以活躍大腦細(xì)胞,讓我們以更飽滿的精神狀態(tài)投入到夜班的工作中去;連管理飯?zhí)玫陌⒁桃碴P(guān)心起我的休息和保暖問題上來;而最讓我開心的則莫過于外國客人的熱情與友善!

都說“異性相吸”,,想不到“異國相吸”也是存在的!作為一個(gè)實(shí)習(xí)生,,我并不僅僅把自己當(dāng)作一個(gè)為拿學(xué)分而工作的學(xué)生,而是把自己當(dāng)作為酒店大家庭中的其中一員,,真誠地為客人服務(wù),,友善地對(duì)客人微笑,及時(shí)地送上關(guān)切的問候。也許正因如此吧,,有時(shí)候客人見面,,我還沒來得及反應(yīng)過來,客人以及已經(jīng)主動(dòng)地跟我打招呼了,,頗有親切之感,。

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