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成品倉庫工作總結(jié)(實(shí)用10篇)

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成品倉庫工作總結(jié)(實(shí)用10篇)
時(shí)間:2023-12-29 05:41:06     小編:XY字客

總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

成品倉庫工作總結(jié)篇一

1.1.為使公司的倉庫運(yùn)作更加規(guī)范,保證公司資產(chǎn)的安全,特制定本規(guī)定,。

二,、范圍。

2.1.本規(guī)定適用于公司辦公用品庫,、原材料庫,、半成品庫、成品庫的管理,。

第二章貨品入庫驗(yàn)收,。

一、貨品的驗(yàn)收,。

1.1.采購員完成采購任務(wù),貨到廠時(shí)應(yīng)及時(shí)通知檢驗(yàn)人員到倉庫辦理進(jìn)料檢驗(yàn)手續(xù),。

1.2.倉庫保管員判明實(shí)屬本庫保管貨品后,按公司貨品檢驗(yàn)規(guī)定提請(qǐng)檢驗(yàn)人員進(jìn)行檢驗(yàn),。

1.3.檢驗(yàn)員檢驗(yàn)程序應(yīng)嚴(yán)格按貨品特點(diǎn)執(zhí)行規(guī)定的檢驗(yàn)程序,包括但不限于如下項(xiàng)目:,。

1.3.1.產(chǎn)品數(shù)量;。

1.3.2.產(chǎn)品規(guī)格,、重量;,。

1.3.3.產(chǎn)品顏色;。

1.3.4.產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì),。

1.4.產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)后,檢驗(yàn)人員認(rèn)真填寫“來料檢驗(yàn)單”,注明來料檢驗(yàn)的情況和結(jié)果,作為倉庫管理人員是否入庫的依據(jù),。

二、外購貨品的入庫,。

2.1.倉庫管理人員憑品質(zhì)檢驗(yàn)合格辦理入庫手續(xù),凡經(jīng)檢驗(yàn)不合格,應(yīng)通知供應(yīng)商辦理退貨,。品質(zhì)凡經(jīng)檢驗(yàn)合格的,則依下列方式辦理入庫手續(xù):。

2.1.1.將供應(yīng)商送貨單和請(qǐng)購單進(jìn)行核對(duì),并區(qū)別以下情況處理:,。

a,、貨品品種、規(guī)格不一致的,則應(yīng)辦理退貨;,。

b,、貨品數(shù)量不足的,則應(yīng)通知供應(yīng)商補(bǔ)足;。

c,、貨品數(shù)量超過的,則應(yīng)辦理退貨,。

2.1.2.核對(duì)供貨單位發(fā)票(符合國家稅務(wù)規(guī)定);,。

2.1.3.核對(duì)銷貨單;。

2.1.4.進(jìn)口貨品還應(yīng)附碼頭提單,、裝箱單,。

2.2.貨品經(jīng)上述程序可以正常入庫后,由倉庫管理人員填寫“入庫單”,并在入庫單上簽名,辦理入庫手續(xù)?!叭霂靻巍币皇剿穆?lián),一聯(lián)存根,、一聯(lián)倉庫記賬、一聯(lián)交財(cái)務(wù),、一份檢驗(yàn)員留存,。

2.3.貨品驗(yàn)收后一段時(shí)間內(nèi)若發(fā)現(xiàn)問題,保管員應(yīng)立即通知采購員與供貨單位交涉,辦理退貨或索賠手續(xù)。

2.4.外購貨品應(yīng)按貨品屬性,分別歸入原料庫,、半成品庫和輔料倉庫,。

三、自制成品或半成品入庫,。

3.1.公司自制的成品或半成品由倉庫管理人員填寫《入庫單》,并按本制度第一部分有關(guān)品質(zhì)檢驗(yàn)的規(guī)定處理,。

3.2.公司自制的成品或半成品經(jīng)上述程序可以正常入庫后,由倉庫管理人員辦理入庫手續(xù)。

四,、入庫流程,。

1.1.入庫驗(yàn)收的具體流程如附表。

第三章貨品保管與保養(yǎng),。

一,、貨品的保管與保養(yǎng)。

1.1.根據(jù)不同類別,、形狀,、特點(diǎn)、用途分庫分區(qū);保管要做到“三清”,“二齊”,“四定位”擺放,。

1.1.1.三清:材料清,、數(shù)量清、規(guī)格清;,。

二齊:擺放整齊,、庫容整齊;。

四定位:按區(qū),、按排,、按架、按位定位,。

1.1.2.保管貨品應(yīng)做到“十不”,即不銹,、不潮、不凍、不霉,、不腐,、不變質(zhì)、不揮發(fā),、不漏,、不爆、不混,、按貨品保管技術(shù)要求,適當(dāng)進(jìn)行加墊,、通風(fēng)、清洗,、干燥,、定期涂油或重新包裝,存放不當(dāng)應(yīng)及時(shí)改進(jìn)。

第四章貨品出庫,。

一,、原、輔料出庫管理,。

1.2.倉管員發(fā)料時(shí)一律實(shí)行先進(jìn)先出,先進(jìn)庫的先發(fā),。

1.3.有下列情形之一者,不準(zhǔn)出庫。

1.3.1.憑單印簽不符不全,批準(zhǔn)手續(xù)不符;,。

1.3.2.憑單字據(jù)不清或被涂改;,。

1.3.3.未驗(yàn)收入庫貨品;。

倉庫管理人員應(yīng)對(duì)保質(zhì)負(fù)責(zé),嚴(yán)禁發(fā)出不合格貨品,。

2.1.產(chǎn)品成品出庫時(shí),必須按業(yè)務(wù)部門簽發(fā),、財(cái)務(wù)部門確認(rèn)的“銷貨單”,方可辦理成品出庫手續(xù)。倉庫管理人員填寫“出庫單”,由收貨人簽名,。出庫單一式四份,一份存根,、一份倉庫記賬,、一份交財(cái)務(wù),、一份交業(yè)務(wù)。

2.2.有下列情形之一者,不準(zhǔn)發(fā)貨,。

1.2.1.憑單印簽不符不全,批準(zhǔn)手續(xù)不符;,。

1.2.2.憑單字據(jù)不清或被涂改;。

1.2.3.未驗(yàn)收入庫貨品,。

三,、出庫流程。

四,、退庫管理,。

4.1.原輔料件因未使用完而需退庫的,倉庫應(yīng)填寫“退庫單”,財(cái)務(wù)上作為領(lǐng)料的減項(xiàng)處理。

4.2.客戶因各種原因成品需退庫的,倉庫應(yīng)填寫“退庫單”,財(cái)務(wù)上作為出庫的減項(xiàng)處理。

4.3.成品已出庫但因質(zhì)量原因需返修的,由業(yè)務(wù)部門向生產(chǎn)部門下達(dá)產(chǎn)品維修單,產(chǎn)品修好后由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)配送,倉庫不做處理,。

五,、物品調(diào)撥管理。

5.1.公司物品如需從一個(gè)倉庫調(diào)撥到另一個(gè)倉庫,倉管員需填寫“調(diào)撥單”,并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后方可進(jìn)行實(shí)物的調(diào)撥,。

第五章盤點(diǎn)及帳務(wù)處理,。

一、盤點(diǎn)和盤盈,、盤虧,、報(bào)廢處理。

1.1.保管員應(yīng)堅(jiān)持實(shí)地盤點(diǎn)法,每季進(jìn)行一次抽查盤點(diǎn),每年進(jìn)行一次全面盤點(diǎn),盤點(diǎn)應(yīng)做到:,。

1.1.1.盤點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)盤盈或盤虧應(yīng)重復(fù)一次,重新核實(shí),并分析原因,提出改進(jìn)意見或措施,做好記錄,。

1.1.2.檢查安全防火設(shè)施和措施器材等,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)并采取防范措施。

1.1.3.清倉盤點(diǎn)中發(fā)生的盤盈,、盤虧應(yīng)由保管員查明真實(shí)原因,及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),。

1.2.盤盈、盤虧的處理,。

1.2.1盤點(diǎn)清查出的盤盈,、盤虧物品,由保管員查明原因并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理。

二,、帳務(wù)處理,。

2.1.保管員應(yīng)建立賬冊(cè),并按規(guī)定“會(huì)計(jì)制度”的要求做好賬務(wù)處理工作。

2.2.倉庫存貨要確保帳,、卡,、物三相符,貨品收支與結(jié)存要保持平衡。

2.3.每月3號(hào)前填報(bào)收,、發(fā),、存月報(bào)表,報(bào)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人或主管副總經(jīng)理。

第六章附則,。

本制度經(jīng)公司總經(jīng)理核準(zhǔn)后于20xx年x月x日起實(shí)施,。

成品倉庫工作總結(jié)篇二

回首過去,是為了更好地面向未來,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,,現(xiàn)將的工作做如下簡要回顧和總結(jié):

我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”,,又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體,。正因如此,,我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來為生產(chǎn)提供更快捷,、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,,是我們秉承的理念,,盡我們的全力去滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還公司一份滿意,!我們會(huì)一如既往,,無微不至地做的更多更好。

能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫管理制度,,防止收發(fā)料差錯(cuò)出現(xiàn),。入庫及時(shí)記帳,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫,;出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),,不監(jiān)守自盜。合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序,。按物料種類,、規(guī)格分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,,保持庫區(qū)的整潔,。能真正掌握原料的進(jìn)、出,、存的工作流程,,同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用,。積極配合財(cái)務(wù)部和采購部,。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉,做到erp帳,、實(shí)物,、臺(tái)帳三者相符,。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn),、盤虧/盤盈的處理及調(diào)帳工作,保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,真實(shí)性,。

沒有跟各部門保持良好的溝系,。對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了,卻對(duì)生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān),;倉庫規(guī)劃不夠合理,。盤點(diǎn)速度較慢,提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高,。每天的工作中都有很多問題發(fā)生,,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,,并在第一時(shí)間去解決,,來提升自身的`業(yè)務(wù)能力。爭取今后改進(jìn)這一現(xiàn)狀,。

加強(qiáng)費(fèi)用成本方面的管理,。規(guī)范庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,,減少資金占用,。建立材料領(lǐng)用制度。在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理,,加強(qiáng)對(duì)各部門物料使用管理,,實(shí)實(shí)在在核算各部門所使用物料消耗,真實(shí)反映出各部門生產(chǎn)成本,。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù),。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,進(jìn)一步對(duì)各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合,,合理使用各項(xiàng)物料,,嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)行審核,杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象,。

加強(qiáng)控制基礎(chǔ)工作,。本人從事化工行業(yè)也有xx年時(shí)間,但未真正了解成本核算工作,,但我堅(jiān)信只要大家共同努力,,肯定可以把公司成本降到最低點(diǎn),給公司創(chuàng)造更大的效益,。

成品倉庫工作總結(jié)篇三

時(shí)光飛逝,,彈指之間,20xx年已接近尾聲,,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,又將跨過一個(gè)年度之坎,。

作為制造行業(yè),,成本是公司的關(guān)鍵之一,,對(duì)成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)采購原材料,、到各部門材料的使用更應(yīng)加以控制,。回顧即將過去的這一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,,緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開工作,,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。

透視昨天,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),,但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),,不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),,對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,,如何提高效率,,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化,、條理化,、流水化!從而在百尺桿頭,,更進(jìn)一步,,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,,開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),,必將有利于自己的前行,。

回首過去,是為了更好地面向未來,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):

1,、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),,每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”,,又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此,,我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,,來為生產(chǎn)提供更快捷、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念,,盡我們的全力去滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,,給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還公司一份滿意!我們會(huì)一如既往,,無微不至地做的更多更好,。

不足之處:沒有和各部門保持良好的溝通。

2,、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,,防止收發(fā)材料差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫及時(shí)登帳,,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫,;出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,。做到以公司利益為重,,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),不監(jiān)守自盜,。

不足之處:對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了,,卻對(duì)生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān);erp錄入不夠及時(shí),,爭取20xx年改進(jìn)這一現(xiàn)狀,。

3、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序,。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼,,不得混和亂堆,,保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進(jìn),、出,、存的工作流程,,同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用,。

不足之處:倉庫規(guī)劃不夠合理,,20xx年將重新進(jìn)行規(guī)劃。

4,、積極配合財(cái)務(wù)部和采購部,。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉,做到帳,、物,、卡三者相符。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn),、盤虧的處理及調(diào)帳工作,,保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性,。

不足之處:盤點(diǎn)速度較慢,,提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,,把握問題,并在第一時(shí)間去解決,,來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

成品倉庫工作總結(jié)篇四

20xx年,本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高?,F(xiàn)將20xx年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下,,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。

20xx年來,,本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,,堅(jiān)守崗位,,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管,。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù),、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶,,核對(duì)客戶收貨情況與數(shù)量,,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),,統(tǒng)計(jì)每天入庫和出庫的數(shù)量,。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,,圓滿地完成了20xx年的各項(xiàng)任務(wù):

1、統(tǒng)計(jì)情況:能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對(duì),,做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確,。

2、收貨情況:原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量,,跟我接收的數(shù)量要核對(duì)準(zhǔn)確,。如有多或是少的情況,要及時(shí)匯報(bào)給采購部,。

3,、倉管報(bào)表:做好每天出庫、入庫的臺(tái)賬數(shù)據(jù),,就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確,。

總結(jié)一年的來的工作,雖然取得了一定的成績,,自身也有了很大的進(jìn)步,,但是還存在著以下不足。

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,。一方面,,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò),;另一方面,,就是有的時(shí)候工作量多,時(shí)間比較緊,,工作效率不高,。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒有提前完成,,上報(bào)情況不夠及時(shí),。

20xx年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,,拓展思路,,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作,。打算從以下幾個(gè)方面開展工作:

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對(duì)20xx年工作進(jìn)行具體謀劃,,明確內(nèi)容,、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,,理清工作思路,提高辦事效率,,增強(qiáng)工作實(shí)效,。

二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn)、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進(jìn)取的'工作作風(fēng)。

倉管:倉儲(chǔ)部門的職能:三個(gè)字:收管發(fā),。

2,、管:(保證賬物卡一致致)倉庫物料要物清、帳清,、質(zhì)量清,、用途清。

3,、發(fā):生產(chǎn)命令或領(lǐng)料單,、出倉單——準(zhǔn)備物料——發(fā)放物料——物料交接——帳目記錄。

4,、月底盤點(diǎn)(25號(hào)起),,交月報(bào)表。

5,、做賬:按進(jìn)出倉記錄做好賬目記錄..步入社會(huì)已經(jīng)有兩年了吧,,但是現(xiàn)在的我,想問題不像當(dāng)初那么簡單,多想多做是我們現(xiàn)在年輕人的作風(fēng).所以我想挑戰(zhàn)自我,。

本人除了有一定的工作經(jīng)驗(yàn)外,,還有牢固的理論基礎(chǔ)。

在這兩年的工作中,,使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),,也學(xué)會(huì)了很多學(xué)校里沒有的知識(shí)與管理技能。

本人做事認(rèn)真負(fù)責(zé),,具有很強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,,在性格方面,本人積極向上,,樂于與人溝通,,擁有現(xiàn)代年輕人的自信和親和力,同時(shí)卻不失為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的男孩,,遇到困難不會(huì)輕易退縮,,能夠不斷地完善自己,,地改進(jìn)自己.

1,、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。

2,、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作,。

3、不合訂購要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收,。

4,、認(rèn)真做好倉庫季報(bào)、工程項(xiàng)目竣工材料決算表工作,。

5,、認(rèn)真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。

6,、認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作,。

成品倉庫工作總結(jié)篇五

1、物品到酒店后庫管員依據(jù)清單上所列的'名稱,、數(shù)量進(jìn)行核對(duì),、清點(diǎn),經(jīng)使用部門或請(qǐng)購人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后,,方可入庫,。

2、對(duì)入庫物資核對(duì),、清點(diǎn)后,,庫管員及時(shí)填寫入庫單,經(jīng)使用人、庫管員,、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳,。

3、庫管要嚴(yán)格把關(guān),,有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫,。

1)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購。

2)與合同計(jì)劃或請(qǐng)購單不相符的采購物資,。

3)與要求不符合的采購物資,。

二、物品保管,。

1,、物品入庫后,需按不同類別,、x能,、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放,做到“二齊,、三清,、四號(hào)定位”。

a)二齊:物資擺放整齊,、庫容干凈整齊,。

b)三清:物品清、數(shù)量清,、規(guī)格標(biāo)識(shí)清,。

c)四號(hào)定位:按區(qū)、按排,、按架,、按位定位。

2,、庫管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn),,若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并更正。

成品倉庫工作總結(jié)篇六

20xx年,,本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),,在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高?,F(xiàn)將20xx年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見,。

一,、思想政治表現(xiàn),、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

20xx年來,,本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,,堅(jiān)守崗位,,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作,。

二,、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管,。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù),、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶,,核對(duì)客戶收貨情況與數(shù)量,,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計(jì)每天入庫和出庫的數(shù)量,。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,,圓滿地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù):

1、統(tǒng)計(jì)情況:能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對(duì),,做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確,。

2、收貨情況:原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量,,跟我接收的數(shù)量要核對(duì)準(zhǔn)確,。如有多或是少的情況,要及時(shí)匯報(bào)給采購部,。

3,、倉管報(bào)表:做好每天出庫、入庫的臺(tái)賬數(shù)據(jù),,就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確,。

三,、存在的不足。

總結(jié)半年的來的工作,,雖然取得了一定的成績,,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足,。

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,。一方面,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò),;另一方面,就是有的時(shí)候工作量多,,時(shí)間比較緊,,工作效率不高。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,,有時(shí)工作沒有提前完成,上報(bào)情況不夠及時(shí),。

四,、20xx年下半年工作計(jì)劃。

明年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,改進(jìn)不足,,拓展思路,求真務(wù)實(shí),,全力做好本職工作,。打算從以下幾個(gè)方面開展工作:

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,,對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃,,明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),,加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,理清工作思路,,提高辦事效率,,增強(qiáng)工作實(shí)效。

二是加強(qiáng)工作培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài),,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn),、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

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成品倉庫工作總結(jié)篇七

針對(duì)倉庫員工知識(shí)結(jié)構(gòu)低,、缺乏倉儲(chǔ)管理專業(yè)技能等情況,充分利用公司抓管理,,促發(fā)展的契機(jī),,結(jié)合公司運(yùn)營的實(shí)際,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),、職業(yè)技能,,通過面向行動(dòng)的學(xué)習(xí),進(jìn)行道德,、素質(zhì),、技能等培訓(xùn)。以下是小編整理的關(guān)于成品倉庫,。

與計(jì)劃,,歡迎大家參閱。

做為一名倉庫管理員,,圓滿的完成了全年的工作任務(wù),,現(xiàn)在一年的工作總結(jié)如下:

第一部分:

自我介紹。

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部倉庫的倉庫保管員:—是土生土長的松江人,。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的,,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始,,因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,,發(fā)展,。

第二部分:人力的合理安排和運(yùn)用。

1:人力的安排,。

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲(chǔ),雖然技術(shù)性并不高,,但需要勤勞,,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,,體力要求比較高,。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進(jìn)入,,業(yè)務(wù)不斷增多,,原本在人力方面就比較緊湊,,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,,做到有條不紊,,作業(yè)順?l乇鷦諭?皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保?纈惺背隹謐跋洌琓oto國內(nèi)成品發(fā)貨,,x工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,,這時(shí)就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2:合理的休息,。

在出口裝箱時(shí),現(xiàn)高溫季節(jié),,倉儲(chǔ)作業(yè)量大,,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,,很滑,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,,作業(yè)要求高,,難度大。在40多度的箱內(nèi),,一會(huì)兒就汗流浹背了,,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,,不間斷作業(yè),,這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了,。

3:人員的培訓(xùn)和提高,。

雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,,及客戶對(duì)我們的要求,這樣有利于我們對(duì)倉庫的管理,,理貨,,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的,。

第三部分:貨物的管理,。

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個(gè)多月來,味之素,,上海工廠,,衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫,。客戶的部品,,成品,,出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理,,貨物的入出庫作業(yè),,日常保管,倉庫清理工作,,把好庫存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積,。

a:易拿,,易放,易看,,易點(diǎn)的堆積方式,。

b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,,要注意“五距”

c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù)),。

d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,對(duì)于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異,。

e:保持倉庫的整潔,,地面的清潔,通道的順暢,。

20xx年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下,,倉庫的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫存貨物安全,、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化,、運(yùn)營配送高效率,、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。

首先建立建全了各崗位工作職責(zé),,規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;結(jié)合公司經(jīng)營實(shí)踐,,完善了票據(jù)管理和財(cái)務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);與此同時(shí),還對(duì)庫區(qū)建設(shè)進(jìn)行了改造:倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗,,節(jié)約了成本;倉庫設(shè)備也進(jìn)行了改造,從而消除了設(shè)備運(yùn)行過程中貨物吊籃滑輪跑偏,,鋼絲繩磨架的安全隱患;庫區(qū)消防系統(tǒng)的建設(shè)完成和消防設(shè)施的配套落實(shí),,為庫區(qū)防火能力的提高奠定了基礎(chǔ);對(duì)庫區(qū)暖氣,、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造,進(jìn)一步改善了公司辦公環(huán)境;倉庫分區(qū),、貨物分類,、管家婆的使用及臺(tái)帳、標(biāo)識(shí)建設(shè)的完成,,標(biāo)志著倉儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化,,科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。特別是倉庫現(xiàn)場管理的5s標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,,徹底杜絕了過去那種不用的雜物,,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,,雜亂無章的現(xiàn)象,。對(duì)貨物堆碼,分揀拆包無標(biāo)準(zhǔn),,造成的二次包裝物的損耗,,也隨著整頓、整理,、清潔,、清掃,素質(zhì)的學(xué)習(xí)開展成為歷史,。貨物的收,、發(fā)、存管理工作,,伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí),,得到了全面提升。對(duì)倉庫歷史遺留的呆滯貨物,,殘次品,,報(bào)廢貨物、返廠貨物進(jìn)行了徹底清理,,并建立了相應(yīng)的殘次品庫,,為今后此項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收,、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為98%以上,。針對(duì)前期貨物出庫配送效率不高的情況,對(duì)作業(yè)流程每個(gè)環(huán)節(jié),、崗位進(jìn)行了認(rèn)真的跟蹤調(diào)查,,結(jié)合實(shí)際情況,出臺(tái)了各崗位詳細(xì)的績效考核標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格加以檢查,、實(shí)施,。抓落實(shí)的結(jié)果就是;進(jìn)出貨物裝卸車及時(shí),基本無壓車現(xiàn)象,,作業(yè)開始時(shí)間都能在核定的15分鐘以內(nèi)實(shí)施;進(jìn)出貨物嚴(yán)格遵循先進(jìn)先出原則,,進(jìn)行辦理出庫發(fā)貨,并按輕重緩急分揀貨物,,時(shí)間消耗都在45分鐘以內(nèi);加強(qiáng)配送車輛管理的同時(shí),,還對(duì)各配送車輛的油料消耗進(jìn)行了核算,制定出了單車油料考核標(biāo)準(zhǔn)加以實(shí)施,。倉庫貨物碼放整齊,、橫豎成行,并按分類,、規(guī)格型號(hào)擺放,,編號(hào)與貨位基本保持一致;過去那種打號(hào)筆、膠帶,、噴漆,、包裝箱、袋等亂放現(xiàn)象也得到了有效控制,。各項(xiàng)作業(yè)完畢,,能及時(shí)清理工具、包裝物,。工完料盡場地清的意識(shí)已經(jīng)深入人心,,并貫穿于整個(gè)倉儲(chǔ)管理作業(yè)過程。在嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時(shí),,積極配合采購部完成貨物進(jìn)庫驗(yàn)收工作,,及時(shí)處理貨物及包裝破損問題;積極配合財(cái)務(wù)部對(duì)庫存數(shù)據(jù)進(jìn)行修整,保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、真實(shí)性;積極配合銷售和門市,,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),保質(zhì)保量完成貨物出庫的分揀,、復(fù)檢,、包裝、配送作業(yè)任務(wù),,服務(wù)滿意基本無投訴;特別是在貨物裝卸量大,,缺少裝卸工,人員相對(duì)緊張的情況下,,全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性,,在其他部門,、同事的大力支持下,圓滿完成了裝卸任務(wù),,其中11月份完成裝卸11200件,,創(chuàng)下了月歷史記錄。倉庫在完成本部門任務(wù)的同時(shí),,還擔(dān)負(fù)著公司后勤服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務(wù)性工作,,給公司整體運(yùn)營起到了不可低估的作用,,樹立了公司是我家的良好形象。

工作的進(jìn)步,、素質(zhì)的提高,、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得,,都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變,。針對(duì)倉庫員工知識(shí)結(jié)構(gòu)低、缺乏倉儲(chǔ)管理專業(yè)技能等情況,,充分利用公司抓管理,,促發(fā)展的契機(jī),結(jié)合公司運(yùn)營的實(shí)際,,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),、職業(yè)技能,通過面向行動(dòng)的學(xué)習(xí),,進(jìn)行道德,、素質(zhì)、技能等培訓(xùn),。一分耕耘,,十分收獲,從被動(dòng)工作,、推委扯皮,、缺乏活力到積極主動(dòng)、精誠團(tuán)結(jié),、熱情奉獻(xiàn),,倉庫的精神面貌,工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍,。質(zhì)變必將代來量變,,余愛平同志的勤勞好學(xué),薛興發(fā)同志的認(rèn)真負(fù)責(zé),,白敬宇同志的任勞任怨,,王志平同志的敬崗愛業(yè),,曹軍海同志的熱情主動(dòng),馮艷東同志的周到細(xì)致,,黃龍德同志的默默奉獻(xiàn),,都是這種變化的具體工作表現(xiàn)。而有效的溝通,,熱情的服務(wù)也使的倉庫同事,、部門間協(xié)調(diào)能力都得到了加強(qiáng)。配合積極,,服務(wù)熱情,,不推諉、扯皮,,充分顯示出了倉庫團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和凝聚力,。

倉庫工作的進(jìn)步是顯著的,然而,,也存在許多問題和錯(cuò)誤,。接收貨中的數(shù)量短缺、貨物損壞,,包裝破損;出庫配送中的串貨錯(cuò)發(fā),、交接不明、貨物丟失;保管中的編號(hào)不符,,防范不嚴(yán),,數(shù)據(jù)不實(shí)等都有錯(cuò)誤發(fā)生。貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn),,進(jìn)貨計(jì)劃性不強(qiáng),,導(dǎo)致的庫存貨物積壓、呆滯現(xiàn)象;庫容存量超標(biāo)壓力;帳帳,、帳物對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)不符;作業(yè)流程的不暢;部門協(xié)調(diào)不力;執(zhí)行力低下;本位主義思想及家族傳統(tǒng)影響等問題,。而20xx年存在的主要問題:1、因裝卸工的缺少,造成倉庫管理員的,。

崗位職責(zé),。

劃分不明確,再加上工作態(tài)度上的被動(dòng)性,從而導(dǎo)致責(zé)任心不強(qiáng),,所以出現(xiàn)問題較多,。如接收貨中的數(shù)量短缺、串貨錯(cuò)發(fā),、貨物丟失,、裝卸貨物不及時(shí),配送延誤等,。責(zé)任心的大小,,源與責(zé)任感的高低,,而責(zé)任感的高低,則取決于個(gè)人意識(shí)對(duì)企業(yè)文化(包括,。

規(guī)章制度,。

績效考核競爭機(jī)制薪酬管理獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)成本觀念時(shí)間管理及自我管理等)的認(rèn)知度。2傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異,,造成制度流程的執(zhí)行力低下問題:倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)操作,,用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計(jì)劃而發(fā)生的。如,,票據(jù)的流程管理,,安全庫存的合理性,采購進(jìn)貨的審批,,調(diào)貨價(jià)格的審查,盲目購進(jìn)造成的庫存積壓庫容存量超標(biāo)壓力等問題,。3部門崗位間協(xié)作接口部位的責(zé)任共性,,引發(fā)的失誤和錯(cuò)誤:如,進(jìn)貨的驗(yàn)收由采購部協(xié)助倉庫共同完成,,對(duì)發(fā)生的數(shù)量包裝規(guī)格錯(cuò)誤;貨物出庫過程中倉庫管理員與點(diǎn)貨員串貨錯(cuò)發(fā)產(chǎn)生的錯(cuò)誤,,相關(guān)責(zé)任難于具體化,增加了管理成本和難度,。通過上述問題,,可以看到未來倉庫管理工作的任務(wù)是艱巨的,,許多工作有待于加強(qiáng)落實(shí),。面對(duì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的企業(yè)改革,,還會(huì)出現(xiàn)新的矛盾和問題,,如何解決當(dāng)前管理工作中的問題和錯(cuò)誤,,應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的新矛盾和問題,,是擺在我們每一個(gè)人面前的課題,。對(duì)當(dāng)前出現(xiàn)的問題和錯(cuò)誤,,首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)認(rèn)識(shí),,培養(yǎng)敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣,,培養(yǎng)敬業(yè)精神,層層落實(shí)崗位職責(zé);堅(jiān)持三不放過原則,,規(guī)章制度面前人人平等,,獎(jiǎng)罰分明;繼續(xù)加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)和進(jìn)行有效溝通,引導(dǎo)幫助員工端正態(tài)度,,施教于心,,心系于業(yè);繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí),產(chǎn)品知識(shí),,職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,理論與實(shí)踐相結(jié)合,,避免工作失誤及問題的出現(xiàn),提高服務(wù)質(zhì)量,。然而所有學(xué)習(xí)工作的重點(diǎn),,都取決于行動(dòng)的落實(shí),如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識(shí),,如何打造高效落實(shí)的團(tuán)隊(duì),,如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化,如何管理好時(shí)間促落實(shí),,如何為落實(shí)制定制度保障,,并掌握有效落實(shí)的重要方法,這都要求我們要有堅(jiān)持不懈的韌勁,,要有堅(jiān)定不移的意志,,真正以實(shí)際行動(dòng),一步一個(gè)腳印去實(shí)踐目標(biāo),,實(shí)施計(jì)劃,,最終達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。

倉庫20xx年度的工作目標(biāo):1,,倉儲(chǔ)管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求,。2,庫容庫貌,、現(xiàn)場管理符合5s標(biāo)準(zhǔn),。3,員工專業(yè)知識(shí)水平,、崗位技能達(dá)到中級(jí)(結(jié)合崗位績效考核,,應(yīng)知應(yīng)會(huì)程度)。每月組織進(jìn)行一次知識(shí)測試和勞動(dòng)技能競賽,。4,,專注時(shí)間管理。分揀,、復(fù)核,、出庫、配送時(shí)間控制在30分鐘之內(nèi),。5,,庫存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)人實(shí)施階段,完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,、整理,、匯總、上報(bào),,為企業(yè)經(jīng)營提供必要的決策依據(jù),。6,,倉庫定位為效率年,效益年,。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核,,細(xì)化進(jìn)、銷,、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,,向管理、效率要效益,。7,,建立有效溝通、商務(wù)禮儀執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。公司整合后的關(guān)鍵就是溝通融會(huì),,要強(qiáng)化有效溝通意識(shí),并且進(jìn)行制度化,,滿足公司發(fā)展需要,。

總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃,謀定而后動(dòng),,因此,我們必須根據(jù)公司及倉庫的實(shí)際情況,,制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃,,跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展,驗(yàn)證改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的效果,,并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新成果在公司各部門進(jìn)行分享和推廣,。通過我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我,實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn),,實(shí)現(xiàn)卓越,。

相對(duì)于部品,成品/出口品的入庫比較方便,,但還要注意點(diǎn)數(shù),,特別是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,,以前入庫時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì),。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,,便于“先進(jìn)先出原則”

成品/出口品在出庫時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,,一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,特別在出口方面,。還有出口時(shí),,裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確,,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下,,是否一致,。

為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,,出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,,并記錄余數(shù)。

成品倉庫工作總結(jié)篇八

xx年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)下,,在全體成員幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲(chǔ)工作,,充分發(fā)揮崗位職能,,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)就自己一年工作作簡要總結(jié)。

加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)學(xué),,提高政治素質(zhì),。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理計(jì)算機(jī)操作工商管理等知識(shí),,以求不斷提高自身素,。

1、我主要負(fù)責(zé)砂狀鋁法粒狀成品管理,,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,,保證入庫出庫領(lǐng)料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2,、當(dāng)班期間,,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫準(zhǔn)確時(shí)入庫。

3,、物資發(fā)放,,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,,保證成品發(fā)貨準(zhǔn)確性,。

4、報(bào)表制作,,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確數(shù)據(jù),。

5,、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并整潔,,時(shí)除理爛袋,,根據(jù)情況整理庫房,并積極向5s管理靠近,。

一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,牢固樹立“服務(wù)是第一位”觀念;

三是賬目方面,,我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后企業(yè)資源規(guī)劃erp等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備,。

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)同事期許,我滿懷信心,,相信在成品組在師玉平主任領(lǐng)導(dǎo)同志幫助下,,我一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名永不落伍成品保管員,。

1,、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),其人員不確定性,,工作模式粗放化,,為成品質(zhì)量發(fā)貨效率都帶來了極為滯后不利因素。

2,、市場信息收集不夠詳細(xì),。比如硅法發(fā)貨,在無法控制其不合格品產(chǎn)生情況下,,應(yīng)提供一定客戶要求信息,以便合理存放,。

3,、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng),甚至有妥協(xié)味道,。不合格品怎能熟視無睹,,還沒有一套合理相關(guān)制度,僅限于簡單不合格申請(qǐng),,萬萬不能,。

4、外購料管理力度不夠,。到現(xiàn)在為止,,還沒有一套接受品質(zhì)指標(biāo),什么指標(biāo)該接收,,什么指標(biāo)不該接收,,做不到一目了然,,為使用退庫帶來了一定隱患,也希望不要為外購料加上太多朦朧意味,。

希望問題能夠引起相關(guān)注意,,困難是絆腳石,更是前進(jìn)基石,,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)同時(shí),,更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足,知恥而后勇,,相信在大家共同努力下,,成品管理一定會(huì)再嶄新姿。

成品倉庫工作總結(jié)篇九

我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),,每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”,又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體,。正因如此,,我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來為生產(chǎn)提供更快捷,、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,,是我們秉承的理念,,盡我們的全力去滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還公司一份滿意!我們會(huì)一如既往,,無微不至地做的更多更好,。

能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫管理制度,防止收發(fā)料差錯(cuò)出現(xiàn),。入庫及時(shí)記帳,,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫;出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,。做到以公司利益為重,,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),不監(jiān)守自盜,。合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序,。按物料種類、規(guī)格分區(qū)堆碼,,不得混和亂堆,,保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握原料的進(jìn)、出,、存的工作流程,,同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用,。積極配合財(cái)務(wù)部和采購部,。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉,做到erp帳,、實(shí)物,、臺(tái)帳三者相符。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn),、盤虧/盤盈的處理及調(diào)帳工作,,保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性,。

成品倉庫工作總結(jié)篇十

時(shí)光飛逝,,日月飛逝,不知不覺中,,我已經(jīng)站在了20歲的新起點(diǎn)上,,新的一年又是一個(gè)新的開始。一年這么匆忙地過去了,?;仡櫼呀?jīng)成為歷史的過去一年中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,有太多的感嘆和太多的話要說,。今年年初,,美國次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)或多或少讓我們感到擔(dān)憂,但事實(shí)證明,,它似乎并沒有對(duì)我們的企業(yè)造成更嚴(yán)重的影響,。相反,訂單繼續(xù)創(chuàng)下歷史新高20xx年后,,20xx年后,,我從一個(gè)我剛到倉庫時(shí)一無所知的女孩變成了一個(gè)熟悉的女孩。生活的道路在前進(jìn),,工作還在繼續(xù)?;仡?0xx的近年來我經(jīng)歷的起伏現(xiàn)在對(duì)我來說xx中的工作總結(jié)如下:,。

雖然我的工作內(nèi)容基本上是一些難度系數(shù)很小的工作,但也有一些復(fù)雜瑣碎的事情,。每個(gè)月底和月初是我最忙的日子,。月末,除了配合采購做好對(duì)賬工作,配合財(cái)務(wù)做好實(shí)物驗(yàn)收外,,盤點(diǎn)材料庫存是我們工作的重點(diǎn),,以確保實(shí)物與賬面編號(hào)一致,無重大差異,。月初,,除了當(dāng)天收集和分發(fā)材料外,報(bào)表的統(tǒng)計(jì)也是一個(gè)月工作成果的重要體現(xiàn),。每月5日前統(tǒng)計(jì)上月所有原材料進(jìn)出倉庫的數(shù)量和金額,。各車間原材料領(lǐng)用、更換統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)與本車間統(tǒng)計(jì)情況相比較,,確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)無差異,。此外,還需統(tǒng)計(jì)各廠家月度供貨的品種,、規(guī)格,、數(shù)量、批次,、合格率,,以及當(dāng)月批量不合格退貨情況,并以報(bào)表形式匯總,。

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