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2023年成品倉庫工作總結(jié)(實(shí)用13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-22 19:23:03
2023年成品倉庫工作總結(jié)(實(shí)用13篇)
時(shí)間:2023-12-22 19:23:03     小編:書香墨

總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!

成品倉庫工作總結(jié)篇一

1.1在計(jì)劃部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守倉庫安全制度,,認(rèn)真執(zhí)行倉庫定置管理辦法,。

1.2組織,、督導(dǎo)部屬搬運(yùn)工工作,,制止野蠻裝卸。負(fù)責(zé)部屬員工的培訓(xùn),、考勤,、考核工作。對(duì)部屬員工的工作效率和工作質(zhì)量負(fù)總責(zé),。

1.3負(fù)責(zé)原料倉安全生產(chǎn),。有責(zé)任制止違反倉庫防火安全的行為。

1.4負(fù)責(zé)本倉庫物品的收,、發(fā)貨,,核對(duì)品種,、數(shù)量,,填寫有關(guān)單據(jù),、賬卡,,保證賬物相符,。

1.5負(fù)責(zé)本倉庫5s推行、資產(chǎn)管理,、文件資料管理,。

1.6原料倉作業(yè)規(guī)程、管理制度的編制或提出修訂完善意見,。

1.7收到原料檢查各外包裝的完好性并及時(shí)通知質(zhì)檢員檢驗(yàn),,對(duì)不合格需要退貨的原料,,應(yīng)有明確標(biāo)識(shí),。如有問題及時(shí)向有關(guān)部門反映。

1.8做好原料的狀態(tài)標(biāo)識(shí),。能辨別及熟記各種原料的代號(hào)并掌握庫存物品的特性,,合理安排擺放區(qū)域。

1.9原料進(jìn)倉后,,及時(shí)在每一獨(dú)立包裝物上貼上標(biāo)識(shí),,并保證發(fā)出時(shí)標(biāo)識(shí)的完整性。

1.10發(fā)貨執(zhí)行“先入先出,、按單發(fā)放”的原則,。加強(qiáng)與車間的溝通,密切配合車間的生產(chǎn),。

1.11及時(shí)整理庫存物品,,保持倉庫清潔衛(wèi)生、堆放整齊有序,,搞好防火,、防潮、防霉,、防揮發(fā),、防蛀工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。隨時(shí)留意物品質(zhì)量,、有效期限,,如有問題及時(shí)向上級(jí)反映。

1.12監(jiān)控物品庫存數(shù)量,,負(fù)責(zé)向上級(jí)遞交需要補(bǔ)貨的原料,,做到及時(shí)、準(zhǔn)確,。

1.13在非當(dāng)班時(shí)間,,有需要時(shí),須回廠收,、發(fā)貨,。

1.14每月定期盤點(diǎn),按時(shí)上報(bào)相關(guān)表冊,。

1.15服從工作安排,,完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

2,、職權(quán):依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán),。

2.1有權(quán)對(duì)搬運(yùn)工下達(dá)工作命令,并對(duì)其執(zhí)行命令的情況進(jìn)行督促,、檢查和考核,。有權(quán)調(diào)整、糾正搬運(yùn)工不當(dāng)作業(yè),、行為,。

2.2搬運(yùn)工工作安排權(quán)、績效考核,、獎(jiǎng)懲報(bào)批權(quán),。

2.3提出原料儲(chǔ)存條件、方法的改進(jìn)建議權(quán),。提出原料收發(fā)作業(yè)程序,、手續(xù)完善的建議權(quán)。

2.4對(duì)原料收發(fā)及管理中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處置權(quán),,事后應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),。

2.5對(duì)不符合規(guī)章制度規(guī)定的領(lǐng)取原料有權(quán)且必須予以拒絕。

2.6對(duì)發(fā)生在其轄區(qū)內(nèi)的各種違反消防及安全,、貨物進(jìn)出倉管理,、損壞貨物、保密制度,、5s推行等規(guī)章制度的.單位與個(gè)人必須制止并有處罰權(quán)或處罰建議權(quán),。

3、責(zé)任:無論本人或部屬有下列過失,,均應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理,。

3.1對(duì)搬運(yùn)工下達(dá)不當(dāng)或錯(cuò)誤管理命令,。

3.2倉庫進(jìn)出貨物情況、客戶資料等丟失,、泄露,。

3.3因過失造成收發(fā)原料不及時(shí)而影響生產(chǎn),或造成原料損失及浪費(fèi),。

3.4出現(xiàn)收發(fā)原料品種,、數(shù)量的錯(cuò)誤。

3.5原料編號(hào)標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤,。

3.6搬運(yùn)工的失職,、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。

3.7因組織,、監(jiān)督,、實(shí)施安全教育、消防檢查不力而造成本倉庫安全,、消防事故,。

3.8因管理不善,造成本倉庫資產(chǎn)受到異常損壞,、損失,。

3.9其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì),。

5樓,。

三,、包材檢驗(yàn)組長(質(zhì)檢員)崗位職責(zé),。

1、職務(wù):認(rèn)真,、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)(組長負(fù)全責(zé),,各倉管員負(fù)連帶之責(zé))。

1.1在計(jì)劃部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)(組長的直接指揮)下開展工作,。嚴(yán)格遵守,、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守倉庫安全制度,,認(rèn)真執(zhí)行倉庫定置管理辦法,。

1.2包裝材料檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)程、包裝材料檢驗(yàn)組管理制度的編制或提出修訂完善意見,。

1.3嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)抽檢每一品種的每批包裝材料的質(zhì)量,。

1.4認(rèn)真填寫檢驗(yàn)記錄及進(jìn)貨檢驗(yàn)報(bào)表,并于當(dāng)日或次日將報(bào)表上報(bào),。

1.5加強(qiáng)與跟班質(zhì)檢及倉管員溝通,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映及上報(bào),。

1.6掌握包裝材料的配套、通用情況,,努力學(xué)習(xí)鉆研,,不斷提高專業(yè)水平。

1.7總結(jié)各供應(yīng)商的供貨質(zhì)量水平,,向供應(yīng)部提供評(píng)估資料,。

1.8組長負(fù)責(zé)部屬員工的工作安排、培訓(xùn)教育,、考勤考核工作,。

1.9服從工作安排,完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),。

2,、職權(quán):質(zhì)檢組長(質(zhì)檢員)依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)。

2.1根據(jù)相關(guān)規(guī)章規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),,對(duì)所檢驗(yàn)的每一品種每一批次來貨作出合格與否的判定,。

2.2各品種包裝材料質(zhì)量改進(jìn)、配套優(yōu)化的建議權(quán),。

2.3提出完善檢驗(yàn)規(guī)則,、改進(jìn)檢驗(yàn)方式方法的建議權(quán)。

2.4有權(quán)要求包裝倉搬運(yùn)工給予搬運(yùn)方面的配合,。

3,、責(zé)任:無論本人或部屬有下列過失,均應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理,。

3.1未按相應(yīng)規(guī)章規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)而出現(xiàn)誤判,。

3.2未檢出明顯(大比例)的不良。

3.3發(fā)生漏檢,。

3.4在生產(chǎn)急用情況下接到包裝倉倉管員通知而未及時(shí)對(duì)相應(yīng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)而造成對(duì)生產(chǎn)的影響,。

3.5組長對(duì)部屬工作質(zhì)量和效率低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度負(fù)責(zé)。

3.6其他過失,、失職及違規(guī)違紀(jì),。

上一篇:幼兒園配教主要工作職責(zé)下一篇:貨運(yùn)司機(jī)工作職責(zé)

成品倉庫工作總結(jié)篇二

x年即將過去,做為一名倉庫管理員,,圓滿的完成了全年的工作任務(wù),,現(xiàn)在一年的工作總結(jié)。

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部xxx倉庫的倉庫保管員:xxx—是土生土長的x人,。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的,,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始,,因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴,,勤勉,發(fā)展,。

1,、人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)——倉儲(chǔ),雖然技術(shù)性并不高,,但需要勤勞,,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,,體力要求比較高,。象我們x倉庫,隨著客戶的不斷進(jìn)入,,業(yè)務(wù)不斷增多,,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,,做到在有限的人力上作合理的安排,,做到有條不紊。

2,、合理的休息

在出口裝箱時(shí),,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲(chǔ)作業(yè)量大,,出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,,很滑,,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,,難度大,。在40多度的箱內(nèi),一會(huì)兒就汗流浹背了,,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,,不間斷作業(yè),,這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了,。

3,、人員的培訓(xùn)和提高

現(xiàn)x倉庫開業(yè)三個(gè)多月來,味之素,,xxx上海工廠,,xxx衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入x倉庫,。客戶的部品,,成品,,出口品部分或全部進(jìn)入x倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理,,貨物的入出庫作業(yè),,日常保管,倉庫清理工作,,把好庫存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積,。

a,、易拿,易放,,易看,,易點(diǎn)的堆積方式,

b,、貨物堆放不要超過托盤,,不要超高堆放,要注意“五距”,,

c,、貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))

d、堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,,對(duì)于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異

e,、保持倉庫的整潔,地面的清潔,,通道的順暢

主要有

一,、部品的管理

1、部品的入庫作業(yè)

器系列的部品,,它是xxx工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,,多注意清點(diǎn),。

2、部品的出庫作業(yè)

xxx上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫,,我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,,標(biāo)簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),,做好標(biāo)記和數(shù)量,,便于對(duì)方清點(diǎn)。

二,、成品/出口品的管理

1,、成品/出口品的入庫作業(yè)

相對(duì)于部品,成品/出口品的入庫比較方便,,但還要注意點(diǎn)數(shù),,特別是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,,以前入庫時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì),。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,,便于“先進(jìn)先出原則”

2,、成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,,特別在出口方面,。還有出口時(shí),裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確,,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,,最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下,是否一致,。

為了做到先進(jìn)先出,,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,,并記錄余數(shù),。

一、設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,,堆高車和鏟車,。

倉儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),,清理輪子中的雜物,,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修,,還要安全用電。

二、衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,,容易積累灰塵,,所以每天要清理倉庫,清潔地面,,保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,,并在第一時(shí)間去解決,,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),,提升,,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流,,了解,,吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管,,裝箱作業(yè),,貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報(bào)檢員資格考試,。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試,。

我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,,共同進(jìn)步,!

成品倉庫工作總結(jié)篇三

20xx年即將過去,做為一名倉庫管理員,,圓滿的完成了全年的工作任務(wù),,現(xiàn)在一年的工作總結(jié)如下:

第一部分:自我介紹

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部xxx倉庫的倉庫保管員:xxx—是土生土長的松江人。

我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的,,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,,深感欣喜。

我想這是我職業(yè)的新開始,,因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴,,勤勉,,發(fā)展。

第二部分:人力的合理安排和運(yùn)用

1:人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲(chǔ),,雖然技術(shù)性并不高,,但需要勤勞,心細(xì),,作業(yè)強(qiáng)度大,,體力要求比較高。

象我們松江倉庫,,隨著客戶的不斷進(jìn)入,,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,,這就要我們合理安排裝卸工人,,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,,xxx工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,,這時(shí)就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2:合理的休息

在出口裝箱時(shí),,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲(chǔ)作業(yè)量大,,出汗多,。

像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,,很滑,,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,,難度大,。

在40多度的箱內(nèi),一會(huì)兒就汗流浹背了,,所以要合理安排作業(yè)和休息,,做到輪流休息,不間斷作業(yè),,這樣在保證作業(yè)安全的情況下,,作業(yè)效率就不受影響了。

3:人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,,但為了作業(yè)的不斷提高,,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對(duì)我們的要求,,這樣有利于我們對(duì)倉庫的管理,,理貨,,配貨等作業(yè)。

他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的,。

第三部分:貨物的管理

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個(gè)多月來,,味之素,,xxx上海工廠,,xxx衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫。

客戶的部品,,成品,,出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。

所以要做好倉庫的管理,,貨物的入出庫作業(yè),,日常保管,倉庫清理工作,,把好庫存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積,。

a:易拿,,易放,易看,,易點(diǎn)的堆積方式

b:貨物堆放不要超過托盤,,不要超高堆放,要注意“五距”

c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))

e:保持倉庫的整潔,,地面的清潔,,通道的順暢

主要有:

一:部品的管理

1:部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)xxx上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管,部品作為成品的一個(gè)部件,,其種類繁多,,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,,保管也有不同的要求,。

部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時(shí),往往比較亂:部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,,要用到不能用為止的,。

而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂,要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào),,箱數(shù),,端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是xxx工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,,所以一定要多留神,,多注意清點(diǎn)。

2:部品的出庫作業(yè)

xxx上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫,,我們就按納入單配貨,。

如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠,,這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn),。

配的部品應(yīng)整齊放于托盤,標(biāo)簽朝外,,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),,做好標(biāo)記和數(shù)量,便于對(duì)方清點(diǎn),。

二:成品/出口品的管理

1:成品/出口品的入庫作業(yè)

相對(duì)于部品,,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點(diǎn)數(shù),,特別是“水栓”產(chǎn)品,,要翻板逐件堆高,以前入庫時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì),。

入庫堆放整齊,,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,便于“先進(jìn)先出原則”

2:成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,,一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,,特別在出口方面。

還有出口時(shí),,裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確,,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下,,是否一致,。

為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,,出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,,并記錄余數(shù)。

第四部分:設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

一:設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,,堆高車和鏟車,。

倉儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),,清理輪子中的雜物,,保持其順利使用。

發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修,,還要安全用電,。

二:衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,,清潔地面,,保持衛(wèi)生。

創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫,,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

第五部分:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,,把握問題,,并在第一時(shí)間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流,,了解,吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管,,裝箱作業(yè),,貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),這是我還有所欠缺的,。

還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報(bào)檢員資格考試,。

所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試,。

我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,,共同進(jìn)步!

倉庫管理員年終工作總結(jié)

時(shí)間過得真快,,轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,在工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí),,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功!作為一名倉管員,,我非常清楚自己的崗位職責(zé),也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行,。

在20xx年來臨之際,,回顧20xx年的工作具體總結(jié)如下:

1、負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫,、出庫,、日常衛(wèi)生等工作。

2,、做到每月對(duì)倉庫材料定期盤點(diǎn),,做到數(shù)據(jù),、材料相符。

3,、嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作,。

按合同或訂單的要求,對(duì)已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量,、數(shù)量檢驗(yàn),,并做好記錄。

發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),,立即整改,。

4、協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,,嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,,敢于堅(jiān)持原則,保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。

堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則,。

5、做好材料進(jìn)出倉,。

正確記載材料進(jìn),、出、存動(dòng)態(tài),,對(duì)倉庫進(jìn)行不定期的檢查,,完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。

6,、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,,所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),,日常保管,,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫存區(qū)面積。

7,、倉庫作業(yè)量大,,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,,清潔地面,,保持衛(wèi)生。

創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

8,、加強(qiáng)做好倉庫管理工作,對(duì)倉庫產(chǎn)品做好防潮,、注意防火工作,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問題并在第一時(shí)間去解決,,加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管,,物流相關(guān)知識(shí),這是我還有所欠缺的,。

我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,。

總之一年來干了一些工作,也取得一些成績,,但成績只能代表過去,。

工作中也存在著一些不足,在新的.一年里我一定會(huì)繼續(xù)努力,,把工作做到最好,,請公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

祝:公司生意興隆,,財(cái)源廣進(jìn)!

20xx年上半年,本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高,。

現(xiàn)將20xx年上半的各項(xiàng)工作總結(jié)如下,,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。

一,、思想政治表現(xiàn),、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

半年來,,本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,,堅(jiān)守崗位,,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作,。

二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面,。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管,。

主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù),。

另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶,,核對(duì)客戶收貨情況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),,統(tǒng)計(jì)每天入庫和出庫的數(shù)量,。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,,圓滿地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù):

1、統(tǒng)計(jì)情況:能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對(duì),,做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確,。

2、收貨情況:原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量,,跟我接收的數(shù)量要核對(duì)準(zhǔn)確,。

如有多或是少的情況,要及時(shí)匯報(bào)給采購部,。

3,、倉管報(bào)表:做好每天出庫、入庫的臺(tái)賬數(shù)據(jù),,就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確,。

三、存在的不足,。

總結(jié)半年的來的工作,,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進(jìn)步,,但是還存在著以下不足,。

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。

一方面,,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面,就是有的時(shí)候工作量多,,時(shí)間比較緊,,工作效率不高。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,,有時(shí)工作沒有提前完成,,上報(bào)情況不夠及時(shí)。

四,、20xx年下半年工作計(jì)劃

下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,改進(jìn)不足,拓展思路,,求真務(wù)實(shí),,全力做好本職工作,。

打算從以下幾個(gè)方面開展工作:

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃,,明確內(nèi)容,、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),,加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,理清工作思路,,提高辦事效率,,增強(qiáng)工作實(shí)效。

二是加強(qiáng)工作培養(yǎng),。

始終保持良好的精神狀態(tài),,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn),、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。

成品倉庫工作總結(jié)篇四

(一)20xx年我們以努力穩(wěn)定倉庫平衡為基礎(chǔ),逐步實(shí)施倉庫改革為中心,,重點(diǎn)抓了三個(gè)方面的工作,。

一是在年初一接手倉庫管理工作就立即從整理倉庫入手,根據(jù)用途品別進(jìn)行歸類擺放,,消除了倉庫凌亂不堪的狀況,。在改善公司形象的同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)。此后,,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作,。

二是在倉庫人事調(diào)動(dòng)以后,全力組織倉庫人員摸清倉庫物資基礎(chǔ),,并以在此基礎(chǔ)上對(duì)倉庫庫存進(jìn)行逐步的修改與完善,。逐步建立原材料紙質(zhì)帳冊、電子帳冊,半成品紙質(zhì)帳冊,、電子帳冊,。基于這項(xiàng)工作的完成,,給予采購部門工作的很大支持,,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉庫的賬目日臻完善清晰也逐漸開始更好的服務(wù)財(cái)務(wù)部門的工作,。

三是啟動(dòng)本年度的工作重心,,逐步實(shí)施倉庫改革。20xx年9月初《倉庫改革方案》獲得通過,,緊接著《倉庫管理暫行規(guī)定》,,《關(guān)于完善〈倉庫管理暫行規(guī)定〉的若干補(bǔ)充細(xì)則》。和《關(guān)于認(rèn)真落實(shí)〈倉庫管理暫行規(guī)定〉進(jìn)一步加強(qiáng)倉庫管理工作的通知》等一批文件相繼出臺(tái)并實(shí)施,。在這些文件的框架指導(dǎo)下,,倉庫管理工作更加規(guī)范化程序化。同時(shí)這些文件也隨著公司和倉庫的發(fā)展不斷的修訂與完善,,力求與時(shí)俱進(jìn),。

值得指出的是倉庫改革的同時(shí),不僅倉庫本身的管理得到提高,,整個(gè)公司人員尤其是車間工人對(duì)物品數(shù)量意識(shí)和工作程序意識(shí)得到了很大強(qiáng)化,,這也反過來促進(jìn)了倉庫的管理。

(二)總結(jié)20xx年的倉庫管理工作,,特別是倉庫改革工作的執(zhí)行結(jié)果達(dá)到了年度預(yù)期目標(biāo),,主要的體會(huì)是:

第一,倉庫管理工作作為公司管理的一部分,,必須放在公司整個(gè)管理步驟里,,這樣才能相得益彰,事半功倍,。

第二,,做倉庫管理工作必須以事實(shí)為依據(jù),以《規(guī)定》為準(zhǔn)繩,。要有嚴(yán)格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì),,這也是我們招聘新人的重要依據(jù)。

第三,,做倉庫管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃,,不能因?yàn)槿藛T的流動(dòng)而改變,杜絕一朝天子一朝臣的現(xiàn)象,,必須留下一套制度來進(jìn)行規(guī)范制約,,從而使得倉庫管理持續(xù)健康的向前發(fā)展,,而不能出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)或兜圈子的局面。

成品倉庫工作總結(jié)篇五

成品倉庫是公司產(chǎn)成品的儲(chǔ)存機(jī)構(gòu),,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)成品的收發(fā),,儲(chǔ)存。以下是本站小編為大家收集到的成品倉庫年終工作總結(jié),,希望對(duì)大家有幫助,。

為在20xx年能夠揚(yáng)長避短,更好適應(yīng)自己的崗位,,現(xiàn)將工作總結(jié)及13年的工作計(jì)劃制定如下:

一,、20xx年存在的不足及問題

每天手工抄寫市內(nèi)理貨單,偶有型號(hào),、數(shù)量的差錯(cuò);退貨登記漏單一次,。針對(duì)以上的不足,我每天對(duì)抄寫的理貨單再次和每天發(fā)貨的電腦明細(xì)核對(duì),,把錯(cuò)誤率降到最低,,如有差錯(cuò)要在貨物發(fā)出前解決;至于漏單現(xiàn)象我的方法是:有退單當(dāng)天登記、及時(shí)和市場部聯(lián)系并確認(rèn),,如有問題及時(shí)解決,。

對(duì)定制箱型號(hào)及發(fā)貨情況這塊不夠熟悉,增加張鏢的工作量,。我將會(huì)在20xx年工作之余多學(xué)習(xí)并了解定制箱型號(hào)及留意發(fā)貨情況和倉庫庫存情況,。由于不熟悉定制箱,所以有時(shí)定制箱發(fā)走了,,入庫單開下來(不經(jīng)過倉庫直接從裝配拉走)而送貨單遲遲不到位,,形成的“死賬”,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并做出更正(目前是張鏢在做),。

二,、20xx年的工作計(jì)劃

1、要對(duì)數(shù)據(jù)敏感,、負(fù)責(zé),,單據(jù)與實(shí)物相符,不得有絲毫懈怠

在工作中對(duì)數(shù)據(jù)敏感是一個(gè)庫管工作者必備的素質(zhì),,發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn),,都是實(shí)物的運(yùn)動(dòng),,在庫管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)單據(jù)與實(shí)物一定統(tǒng)一,沒有誤差,。

2,、定期做倉庫盤點(diǎn),、抽查的工作,保證帳物卡相符,,保證庫存報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,真實(shí)性。

盤點(diǎn)對(duì)于倉庫是一項(xiàng)非常重要的不可缺少的工作程序,,盤點(diǎn)的目的是為了查明物品的可用程度;同時(shí)為生產(chǎn)計(jì)劃和銷售計(jì)劃提供更加準(zhǔn)確的依據(jù),,更好把握最低庫存量和最高庫存量,從而達(dá)到有效庫存,。

3,、增強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)提高工作能力,提高對(duì)組員,、部門的溝通,、協(xié)調(diào)能力。

工作之余學(xué)習(xí)倉庫方面的`知識(shí),、接受新概念,。例:“0”庫存、企業(yè)物流———企業(yè)的第三利潤源泉,、傳統(tǒng)倉儲(chǔ)和現(xiàn)代倉儲(chǔ)概念上的區(qū)別等;創(chuàng)造一種良好的氛圍,,加強(qiáng)協(xié)作精神和團(tuán)隊(duì)精神,以使組員不以完成為目的,,以做好為最終目的;與其他部門溝通時(shí)候,,把握這個(gè)溝通原則:大家都是同樣的工作目標(biāo),大家之間沒有矛盾,,有什么問題我們怎么一起解決,。

4、建議對(duì)庫存報(bào)廢品進(jìn)行定期整理及處理和填報(bào),、分析形成的原因,。

呆滯品放的時(shí)間長,不但不會(huì)增值只會(huì)貶值還增加庫存量,,其實(shí)庫存量越多只能證明公司周轉(zhuǎn)率越低!企業(yè)越大倉庫越重要,,企業(yè)越來越注重“0”庫存的概念,也越來越反對(duì)倉庫的積壓,,這也是傳統(tǒng)行業(yè)最需要改進(jìn)的地方;及時(shí)處理了呆滯品不僅降低了物品的浪費(fèi),,還能節(jié)約了原材料,降低了公司的生產(chǎn)成本,,并改善了倉庫物品堆放的緊缺現(xiàn)象;其實(shí)物品就是物化了的錢,,倉庫就是管理錢的口袋,要想做到真正管好口袋里的“錢”就得知道呆滯品形成的原因,,采取必要的措施避免浪費(fèi),。

我們走過20xx走進(jìn)20xx,,從末日到重生轉(zhuǎn)眼又是全新的一年!在新的一年里我會(huì)通過總結(jié),把優(yōu)勢繼續(xù)用于在新的一年里的工作,,并有針對(duì)性,、計(jì)劃性的去改變總結(jié)出來的不足和缺陷,在今后工作中加以提高和改進(jìn),。

在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!

成品倉庫:陳

20xx-1-21

回顧過去,,展望未來。20xx年已經(jīng)過去,,回顧過去的一年,,現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下:

部門的建設(shè)與管理得到了加強(qiáng),充分利用例會(huì)將公司規(guī)劃認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),,讓本部門各位同事認(rèn)識(shí)到公司的發(fā)展前景和宏偉目標(biāo),。每月1號(hào)和15號(hào)是成品庫的例會(huì),總結(jié)前15天工作的不足,,安排后15天的工作,。

加強(qiáng)了本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握了物料進(jìn),、出,、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),,同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用,,昨天的工作是離不開各位同事的積極配合,,使成品庫管理工作得到了有效的改進(jìn)。近期,,我們對(duì)所有成品進(jìn)行了定位管理,,在成品庫畫上區(qū)域,每一件成品進(jìn)庫時(shí)都在臺(tái)帳上表明該成品的位置,。極大地縮短了發(fā)后員找貨的時(shí)間,。

積極配合合同科,生產(chǎn)部和銷售部,,對(duì)庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,,避免了原材物料的浪費(fèi),節(jié)約了原材料,,處理了部分呆滯物品,,并改善了成品庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間,。

積極配合財(cái)務(wù)部門工作,,保證了對(duì)表單的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性,,采購與供應(yīng)商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評(píng),,在今年一月份,我們推行了erp數(shù)據(jù)庫管理,,使得成品庫的數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確,、也給供銷員發(fā)貨提供了有力的保證。erp的前期工作已經(jīng)完成,,目前兩套帳并存運(yùn)行,,待時(shí)機(jī)成熟后將在全公司推行erp,使用erp平臺(tái)進(jìn)行成品庫的管理工作,。

快樂是一雙飛向智慧倉庫的純潔翅膀,,領(lǐng)著我到智慧倉庫里遨游。利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門的生產(chǎn),。工作在銜接上有了很大的提高,,給公司的整體運(yùn)作起到了不可低估的作用??傊?,以前的成績,離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)以及各位同仁的大力支持和配合,,但還是存在一定的問題和不足,,主要表現(xiàn)如下方面:

安全管理力度不夠。

1,。在忙碌中對(duì)領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些,,致使溝通進(jìn)行不歡而散時(shí)有發(fā)生。

改善方案:盡可能定時(shí)收發(fā)料,,以保證成品庫發(fā)后員有足夠的時(shí)間處理備料,,盤點(diǎn),整理等事務(wù),。

2,。短時(shí)間培訓(xùn)后的接受能力有限,再培訓(xùn)和來料反饋信息力度有待加強(qiáng),。

改善方案:盡可能每周對(duì)倉庫管理員進(jìn)行培訓(xùn),,提高其管理能力,執(zhí)行力,,確保進(jìn)出倉數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,,確保信息反饋及時(shí)并真實(shí)。

3,。在成品庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高,。

改善方案:為提高物料的管理,,對(duì)所有進(jìn)出成品庫的物料盡可能按成品庫管理規(guī)定執(zhí)行,為確保計(jì)劃部,。采購部,。生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解物料庫存情況,對(duì)erp數(shù)據(jù)及庫存日報(bào)表需有專人負(fù)責(zé)錄入,。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

20xx年,,是全新的一年,,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,,把新一年的工作做好,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

時(shí)光飛逝,,彈指之間,,20xx年已接近尾聲,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,,又將跨過一個(gè)年度之坎。

作為制造行業(yè),,成本是公司的關(guān)鍵之一,,對(duì)成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)采購原材料,、到各部門材料的使用更應(yīng)加以控制,。回顧即將過去的這一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,,緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開工作,,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。

透視昨天,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),,但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),,不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),,對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,,盡量使工作程序化,、系統(tǒng)化、條理化,、流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,,達(dá)到新層次,,進(jìn)入新境界,開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),必將有利于自己的前行,。

回首過去,,是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,發(fā)揚(yáng)成績,,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):

1,、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”,,又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體,。正因如此,我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,,來為生產(chǎn)提供更快捷,、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。實(shí)實(shí)在在做人做事,,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,,給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還公司一份滿意!我們會(huì)一如既往,,無微不至地做的更多更好。

不足之處:沒有和各部門保持良好的溝通,。

2,、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)材料差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫及時(shí)登帳,,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫;出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),,不監(jiān)守自盜。

不足之處:對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了,,卻對(duì)生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān);erp錄入不夠及時(shí),,爭取09年改進(jìn)這一現(xiàn)狀。

3,、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序,。按產(chǎn)品種類、規(guī)格,、等級(jí)分區(qū)堆碼,,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔,。能真正掌握材料的進(jìn),、出、存的工作流程,,同時(shí)也真正做到了物盡其用,,人盡其才的作用。

不足之處:倉庫規(guī)劃不夠合理,,20xx年將重新進(jìn)行規(guī)劃,。

4、積極配合財(cái)務(wù)部和采購部,。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉,,做到帳、物,、卡三者相符,。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作,,保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,真實(shí)性。

不足之處:盤點(diǎn)速度較慢,,提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,,把握問題,,并在第一時(shí)間去解決,,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

成品倉庫工作總結(jié)篇六

時(shí)光飛逝,,進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了,。記得夏日炎炎的9月初剛進(jìn)公司**倉庫的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,但經(jīng)過了這幾個(gè)月的工作鍛煉中,,得到了很多?,F(xiàn)從以下幾部分講:

第一部分:自我介紹

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部**倉庫的倉庫保管員:***———是土生土長的山東人。我是今年9月進(jìn)入公司工作的,,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,,因?yàn)樵谑⒓{路有信賴,,勤勉,發(fā)展,。

第二部分:人力的合理安排和運(yùn)用

1:人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲(chǔ),雖然技術(shù)性并不高,,但需要勤勞,,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,,體力要求比較高,。象我們**倉庫,隨著客戶的不斷進(jìn)入,,業(yè)務(wù)不斷增多,,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,,做到在有限的人力上作合理的安排,,做到有條不紊,作業(yè)順利,。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),,如有時(shí)出口裝箱,toto國內(nèi)成品發(fā)貨,,toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,,這時(shí)就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2:合理的休息

在出口裝箱時(shí),,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲(chǔ)作業(yè)量大,,出汗多,。像有的箱子,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,很滑,,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,,作業(yè)要求高,難度大,。在40多度的箱內(nèi),,一會(huì)兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,,做到輪流休息,,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,,作業(yè)效率就不受影響了,。

3:人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,,及客戶對(duì)我們的要求,這樣有利于我們對(duì)倉庫的管理,,理貨,,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的,。

第三部分:貨物的管理

現(xiàn)**倉庫開業(yè)三個(gè)多月來原材料已相繼進(jìn)入**倉庫,。客戶的部品,,成品,,出口品部分或全部進(jìn)入**倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理,,貨物的入出庫作業(yè),,日常保管,倉庫清理工作,,把好庫存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積,。

a:易拿,,易放,易看,,易點(diǎn)的堆積方式,,

b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,,要注意“五距”,,

c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))

d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,,對(duì)于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異

e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,,通道的順暢

主要有:

一:部品的管理

部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)大部分部品已進(jìn)入**倉庫保管,,部品作為成品的一個(gè)部件,其種類繁多,,大致分f部品和d部品,,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,保管也有不同的.要求,。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時(shí),,往往比較亂:部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的,。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂,,要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào),箱數(shù),,端數(shù),;所以一定要多留神,多注意清點(diǎn),。

2:部品的出庫作業(yè)

生產(chǎn)線會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫,,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,,我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一時(shí)間發(fā)給生產(chǎn)線,這樣就不會(huì)耽誤生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,,標(biāo)簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),,做好標(biāo)記和數(shù)量,,便于對(duì)方清點(diǎn)。

二:成品/出口品的管理

1:成品/出口品的入庫作業(yè)

相對(duì)于部品,,成品/出口品的入庫比較方便,,但還要注意點(diǎn)數(shù),特別是有些產(chǎn)品,,要翻板逐件堆高,,以前入庫時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì)。入庫堆放整齊,,出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,,便于“先進(jìn)先出原則”

2:成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,,特別在出口方面,。還有出口時(shí),,裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,,最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下,,是否一致。

為了做到先進(jìn)先出,,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,,出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,并記錄余數(shù),。

第四部分:設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

一:設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,,堆高車和鏟車。

倉儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,,要做好日常的清潔保養(yǎng),,清理輪子中的雜物,保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修,,還要安全用電。

二:衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,,容易積累灰塵,,所以每天要清理倉庫,清潔地面,,保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

第五部分:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,,并在第一時(shí)間去解決,,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),,提升,,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流,,了解,,吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管,,裝箱作業(yè),,貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),。

我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,,愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,共同進(jìn)步!

一,、貨物的管理現(xiàn)倉庫開業(yè)三個(gè)多月來原材料已相繼進(jìn)入**倉庫,。客戶的部品,,成品,,出口品部分或全部進(jìn)入**倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理,,貨物的入出庫作業(yè),,日常保管,倉庫清理工作,,把好庫存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積,。

a:易拿,,易放,易看,,易點(diǎn)的堆積方式,,

b:物流堆放不要超過托盤,不要超高堆放,,要注意“五距”,,

c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))

d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,對(duì)于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異

e:保持倉庫的整潔,,地面的清潔,,通道的順暢

二、人力的合理,、排和運(yùn)用

1:人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,,及客戶對(duì)我們的要求,這樣有利于我們對(duì)倉庫的管理,,理貨,,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的,。

2:合理的休息在出口裝箱時(shí),,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲(chǔ)作業(yè)量大,,出汗多,。像有的箱子,,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,很滑,,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,,作業(yè)要求高,難度 大,。在40多度的箱內(nèi),,一會(huì)兒就汗流浹背了,所以要合理物流網(wǎng)安排作業(yè)和休息,,做到輪流休息,,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,,作業(yè)效率就不受影 響了,。

3:人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲(chǔ),雖然技術(shù)性并不高,,但需要勤勞,,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,,體力要求比較高,。象我們**倉庫,隨著客戶的不斷進(jìn)入,,業(yè)務(wù)不斷增 多,,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,,做到在有限的人力上作合理的安排,,做到有條不紊,作業(yè)順利,。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任 務(wù)時(shí),,如有時(shí)出口裝箱,toto國內(nèi)成品發(fā)貨,,toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,,這時(shí)就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響,。

三,、部品的管理

現(xiàn)大部分部品已進(jìn)入**倉庫保管,部品作為成品的一個(gè)部件,,其種類繁多,,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū) 域)和非手冊品,,保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時(shí),,往往比較亂:部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的,。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂,,要 整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào),箱數(shù),,端數(shù),;所以一定要多留神,多注意清點(diǎn),。

2:部品的出庫作業(yè)

生產(chǎn)線會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫,,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,,我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一時(shí) 間物流信息發(fā)給生產(chǎn)線,,這樣就不會(huì)耽誤生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,,標(biāo)簽朝外,,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標(biāo)記和數(shù)量,,便于對(duì)方清點(diǎn),。

四、成品/出口品的管理

1:成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,,一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,,特別在出口方面。還有出口時(shí),,裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確,,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下,,是否一致,。

2:成品/出口品的入庫作業(yè)

相對(duì)于部品,成品/出口品的入庫比較方便,,但還要注意點(diǎn)數(shù),,特別是有些產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,,以前入庫時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì),。入庫堆放整齊,,出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,,便于“先進(jìn)先出原則”

為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,,出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,,并記錄余數(shù),。

五、設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

1:衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,,容易積累灰塵,,所以每天要清理倉庫,清潔地面,,保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,,我們恩施物流公司要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,,并在第一時(shí)間去解決,,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),,提升,,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流,,了解,,吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管,,裝箱作業(yè),,貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),。

我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,,共同進(jìn)步!

2:設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,,堆高車和鏟車。

倉儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,,要做好日常的清潔保養(yǎng),,清理輪子中的雜物,保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修,,還要安全用電。

成品倉庫工作總結(jié)篇七

回首過去,,是為了更好地面向未來,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,,現(xiàn)將的工作做如下簡要回顧和總結(jié):

我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”,,又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體,。正因如此,我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,,來為生產(chǎn)提供更快捷,、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。實(shí)實(shí)在在做人做事,,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,,給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還公司一份滿意,!我們會(huì)一如既往,無微不至地做的更多更好,。

能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫管理制度,,防止收發(fā)料差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫及時(shí)記帳,,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫,;出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,。做到以公司利益為重,,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),不監(jiān)守自盜,。合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序,。按物料種類、規(guī)格分區(qū)堆碼,,不得混和亂堆,,保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握原料的進(jìn),、出,、存的工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用,,人盡其才的作用,。積極配合財(cái)務(wù)部和采購部。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉,,做到erp帳,、實(shí)物,、臺(tái)帳三者相符。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn),、盤虧/盤盈的處理及調(diào)帳工作,保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,真實(shí)性,。

沒有跟各部門保持良好的溝系。對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了,,卻對(duì)生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān),;倉庫規(guī)劃不夠合理。盤點(diǎn)速度較慢,,提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高,。每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,,把握問題,,并在第一時(shí)間去解決,來提升自身的`業(yè)務(wù)能力,。爭取今后改進(jìn)這一現(xiàn)狀,。

加強(qiáng)費(fèi)用成本方面的管理。規(guī)范庫存材料的核算管理,,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,,減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度,。在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理,,加強(qiáng)對(duì)各部門物料使用管理,實(shí)實(shí)在在核算各部門所使用物料消耗,,真實(shí)反映出各部門生產(chǎn)成本,。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,,進(jìn)一步對(duì)各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合,,合理使用各項(xiàng)物料,嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)行審核,,杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象,。

加強(qiáng)控制基礎(chǔ)工作。本人從事化工行業(yè)也有xx年時(shí)間,,但未真正了解成本核算工作,,但我堅(jiān)信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低點(diǎn),,給公司創(chuàng)造更大的效益,。

成品倉庫工作總結(jié)篇八

20xx上半年不知不覺在指尖慢慢逝去,,我將通過總結(jié),回想過去,,面對(duì)眼前,,展望未來,用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失,,從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備,。

1.因勢而變,,順勢而為,全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中,,我迅速轉(zhuǎn)變思路,,找準(zhǔn)自己的工作定位,積極和同事討論改進(jìn)方法,。

2.專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中,,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步,。專業(yè)的學(xué)習(xí),,使自己的實(shí)際操作得到理論的支持,理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證,,不斷地提升不斷地進(jìn)步,,才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通,,線的發(fā)展,,交織成面的擴(kuò)張,使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,,才能在各方面不斷地提升自己,。

3.高效服務(wù),全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù),,服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,,只有做好了客戶服務(wù),得到了客戶的認(rèn)可,。

1.針對(duì)一個(gè)月中供應(yīng)商所出現(xiàn)的問題,,采購要做一個(gè)小計(jì),一個(gè)季度做一個(gè)大計(jì),,應(yīng)用郵件與其它聯(lián)絡(luò)方式通知供應(yīng)商,,加以改進(jìn),規(guī)定供應(yīng)商在我司要求的時(shí)間內(nèi),,及時(shí)把需求的物料送達(dá),。

2.對(duì)于車間用低值易耗品,,望生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)給予一個(gè)硬性規(guī)定,我們將按此規(guī)定去實(shí)施進(jìn)出倉手續(xù),。節(jié)省一些不必要的浪費(fèi),。

3.管理人員沒有把相關(guān)制度與流程落實(shí)下去,沒有對(duì)核實(shí)物料有沒有發(fā)下去,,物料發(fā)下去之后,,胡亂堆放,物料不見了,,就過來指責(zé)我們沒有發(fā)夠所需的物料,誰領(lǐng)了物料也不知道,,重復(fù)領(lǐng)料之后,,沒有反省自己部門的員工的錯(cuò)誤,反而指責(zé)我們倉庫管理員工作不認(rèn)真,。

4.生產(chǎn)車間退料不及時(shí),,每做完一批柜都不及時(shí)把物料退回倉庫,每次都積了半年的物料,,才退回倉庫,,而且還不知道哪個(gè)物料是什么工號(hào)退回來的,物料是哪個(gè)工號(hào)的都模糊不清,。

我想通過倉庫管理員半年工作總結(jié),,工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,愿我和xxxx共同發(fā)展,,共同進(jìn)步!

成品倉庫工作總結(jié)篇九

本人于8月入職xx公司,,任倉庫主管一職。在過去的4個(gè)月工作中,,我逐漸熟悉了公司概況,,產(chǎn)品特點(diǎn)及倉庫管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來之際,,我寫下工作小結(jié),,總結(jié)過去并展望,力爭在做得更好,。

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,,我們倉庫全體人員做好如下工作:

1.產(chǎn)品入庫會(huì)把好驗(yàn)收關(guān),對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量,、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,,倉庫人員會(huì)迅速反映給產(chǎn),,采取相應(yīng)措施,。

2.產(chǎn)品出庫會(huì)把好復(fù)核關(guān),對(duì)于出庫產(chǎn)品,,倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,,對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確,,質(zhì)量定好,,標(biāo)志清楚,并向送貨員(司機(jī))移清交貨,,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn),。

3.根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計(jì)劃,、進(jìn)出庫計(jì)劃,、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃,保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物,,有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作,。

4.按照安全、方便,、節(jié)約的原則,,合理利用倉容、庫房,,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層,。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,,有效期在前的先出的原則辦理。

5.對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,,以對(duì)應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,,倉庫核對(duì)貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,注明原采購單號(hào),,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,,保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。

6.倉庫會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲(chǔ)條件,,對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場所,,合理堆碼,妥善苫墊,,易碎品輕拿輕放,。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,,對(duì)客戶提供一流的`服務(wù),。

1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制,,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

2.倉庫嚴(yán)格管理火種,、火源,、電源、水源,。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,,分級(jí)負(fù)責(zé)的制度,明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉庫安全,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,,掌握各種安全知識(shí)和技能。

3.加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗(yàn)收及清潔,,安全工作,,確保準(zhǔn)確無誤,加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,,對(duì)客戶所咨詢的問題所提必答,。

4.往后加大對(duì)倉庫每周,、月的清潔力度,,保持庫容整潔,美觀,、防潮,。

5.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí),爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一,。

成品倉庫工作總結(jié)篇十

20xx年,,本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),,在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將20xx年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下,,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見,。

一、思想政治表現(xiàn),、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面,。

20xx年來,本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,按時(shí)出勤,,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),,保證工作能按時(shí)完成,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作,。

二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面,。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管,。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù),。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶,,核對(duì)客戶收貨情況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),,統(tǒng)計(jì)每天入庫和出庫的數(shù)量,。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,,圓滿地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù):

1、統(tǒng)計(jì)情況:能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對(duì),,做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確,。

2、收貨情況:原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量,,跟我接收的數(shù)量要核對(duì)準(zhǔn)確,。如有多或是少的情況,要及時(shí)匯報(bào)給采購部,。

3,、倉管報(bào)表:做好每天出庫、入庫的臺(tái)賬數(shù)據(jù),,就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確,。

三、存在的不足,。

總結(jié)半年的來的工作,,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進(jìn)步,,但是還存在著以下不足,。

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò),;另一方面,就是有的時(shí)候工作量多,,時(shí)間比較緊,,工作效率不高。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,,有時(shí)工作沒有提前完成,上報(bào)情況不夠及時(shí),。

四,、20xx年下半年工作計(jì)劃。

明年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,改進(jìn)不足,,拓展思路,求真務(wù)實(shí),,全力做好本職工作,。打算從以下幾個(gè)方面開展工作:

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,,對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃,,明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),,加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,,理清工作思路,,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效,。

二是加強(qiáng)工作培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn),、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。

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成品倉庫工作總結(jié)篇十一

20xx年,,本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),,在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高?,F(xiàn)將20xx年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下,,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。

20xx年來,,本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,,堅(jiān)守崗位,,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作,。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管,。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù),。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶,,核對(duì)客戶收貨情況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),,統(tǒng)計(jì)每天入庫和出庫的數(shù)量,。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,,圓滿地完成了20xx年的各項(xiàng)任務(wù):

1、統(tǒng)計(jì)情況:能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對(duì),,做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確,。

2、收貨情況:原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量,,跟我接收的數(shù)量要核對(duì)準(zhǔn)確,。如有多或是少的情況,要及時(shí)匯報(bào)給采購部,。

3,、倉管報(bào)表:做好每天出庫、入庫的臺(tái)賬數(shù)據(jù),,就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確,。

總結(jié)一年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進(jìn)步,,但是還存在著以下不足,。

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面,,就是有的時(shí)候工作量多,,時(shí)間比較緊,工作效率不高,。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒有提前完成,,上報(bào)情況不夠及時(shí),。

20xx年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,,拓展思路,,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作,。打算從以下幾個(gè)方面開展工作:

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對(duì)20xx年工作進(jìn)行具體謀劃,,明確內(nèi)容,、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,,理清工作思路,提高辦事效率,,增強(qiáng)工作實(shí)效,。

二是加強(qiáng)工作培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài),,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn),、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的'工作作風(fēng),。

倉管:倉儲(chǔ)部門的職能:三個(gè)字:收管發(fā),。

2、管:(保證賬物卡一致致)倉庫物料要物清、帳清,、質(zhì)量清,、用途清。

3,、發(fā):生產(chǎn)命令或領(lǐng)料單,、出倉單——準(zhǔn)備物料——發(fā)放物料——物料交接——帳目記錄。

4,、月底盤點(diǎn)(25號(hào)起),,交月報(bào)表。

5,、做賬:按進(jìn)出倉記錄做好賬目記錄..步入社會(huì)已經(jīng)有兩年了吧,,但是現(xiàn)在的我,想問題不像當(dāng)初那么簡單,,多想多做是我們現(xiàn)在年輕人的作風(fēng).所以我想挑戰(zhàn)自我,。

本人除了有一定的工作經(jīng)驗(yàn)外,還有牢固的理論基礎(chǔ),。

在這兩年的工作中,,使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),也學(xué)會(huì)了很多學(xué)校里沒有的知識(shí)與管理技能,。

本人做事認(rèn)真負(fù)責(zé),,具有很強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,在性格方面,,本人積極向上,,樂于與人溝通,擁有現(xiàn)代年輕人的自信和親和力,,同時(shí)卻不失為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的男孩,,遇到困難不會(huì)輕易退縮,能夠不斷地完善自己,,地改進(jìn)自己.

1,、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。

2,、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作,。

3、不合訂購要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收,。

4,、認(rèn)真做好倉庫季報(bào)、工程項(xiàng)目竣工材料決算表工作,。

5,、認(rèn)真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作,。

6、認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作,。

成品倉庫工作總結(jié)篇十二

時(shí)光飛逝,,彈指之間,20xx年已接近尾聲,,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,又將跨過一個(gè)年度之坎,。

作為制造行業(yè),,成本是公司的關(guān)鍵之一,對(duì)成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升,,對(duì)采購原材料,、到各部門材料的使用更應(yīng)加以控制?;仡櫦磳⑦^去的這一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,,緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。

透視昨天,,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),,但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,,還要能在回過頭的時(shí)候,,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,,從怎樣節(jié)約時(shí)間,,如何提高效率,盡量使工作程序化,、系統(tǒng)化,、條理化、流水化,!從而在百尺桿頭,,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,,進(jìn)入新境界,,開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),,必將有利于自己的前行。

回首過去,,是為了更好地面向未來,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,,克服不足,,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):

1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),,每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”,又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體,。正因如此,,我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來為生產(chǎn)提供更快捷,、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,,是我們秉承的理念,,盡我們的全力去滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還公司一份滿意,!我們會(huì)一如既往,,無微不至地做的更多更好。

不足之處:沒有和各部門保持良好的溝通。

2,、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,,防止收發(fā)材料差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫及時(shí)登帳,,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫;出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,。做到以公司利益為重,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),,不監(jiān)守自盜,。

不足之處:對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了,卻對(duì)生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān),;erp錄入不夠及時(shí),,爭取20xx年改進(jìn)這一現(xiàn)狀,。

3、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序,。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼,,不得混和亂堆,,保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進(jìn),、出,、存的工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用,,人盡其才的作用,。

不足之處:倉庫規(guī)劃不夠合理,20xx年將重新進(jìn)行規(guī)劃,。

4,、積極配合財(cái)務(wù)部和采購部。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉,,做到帳,、物、卡三者相符,。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn),、盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,真實(shí)性,。

不足之處:盤點(diǎn)速度較慢,提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,,并在第一時(shí)間去解決,,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

成品倉庫工作總結(jié)篇十三

針對(duì)倉庫員工知識(shí)結(jié)構(gòu)低,、缺乏倉儲(chǔ)管理專業(yè)技能等情況,,充分利用公司抓管理,促發(fā)展的契機(jī),,結(jié)合公司運(yùn)營的實(shí)際,,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能,,通過面向行動(dòng)的學(xué)習(xí),,進(jìn)行道德,、素質(zhì)、技能等培訓(xùn),。以下是小編整理的關(guān)于成品倉庫,。

與計(jì)劃,,歡迎大家參閱,。

做為一名倉庫管理員,圓滿的完成了全年的工作任務(wù),,現(xiàn)在一年的工作總結(jié)如下:

第一部分:

自我介紹,。

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部倉庫的倉庫保管員:—是土生土長的松江人。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的,,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,,因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴,,勤勉,發(fā)展,。

第二部分:人力的合理安排和運(yùn)用,。

1:人力的安排。

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲(chǔ),,雖然技術(shù)性并不高,,但需要勤勞,心細(xì),,作業(yè)強(qiáng)度大,,體力要求比較高。象我們松江倉庫,,隨著客戶的不斷進(jìn)入,,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,,這就要我們合理安排裝卸工人,,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,,作業(yè)順?l乇鷦諭?皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保?纈惺背隹謐跋?,Toto國內(nèi)成品發(fā)貨,x工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,,這時(shí)就要合理安排人員,,使每一作業(yè)盡量不受影響。

2:合理的休息,。

在出口裝箱時(shí),,現(xiàn)高溫季節(jié),,倉儲(chǔ)作業(yè)量大,出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子,,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,很滑,,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,,作業(yè)要求高,難度大,。在40多度的箱內(nèi),,一會(huì)兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,,做到輪流休息,,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,,作業(yè)效率就不受影響了,。

3:人員的培訓(xùn)和提高。

雖然裝卸工人的工作比較簡單,,但為了作業(yè)的不斷提高,,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對(duì)我們的要求,,這樣有利于我們對(duì)倉庫的管理,,理貨,配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的,。

第三部分:貨物的管理。

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個(gè)多月來,,味之素,,上海工廠,衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫,??蛻舻牟科罚善?,出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理,,貨物的入出庫作業(yè),,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫存區(qū)面積。

a:易拿,,易放,,易看,易點(diǎn)的堆積方式,。

b:貨物堆放不要超過托盤,,不要超高堆放,要注意“五距”

c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù)),。

d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,,對(duì)于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異,。

e:保持倉庫的整潔,,地面的清潔,通道的順暢,。

20xx年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下,,倉庫的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫存貨物安全,、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化,、運(yùn)營配送高效率,、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。

首先建立建全了各崗位工作職責(zé),,規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;結(jié)合公司經(jīng)營實(shí)踐,,完善了票據(jù)管理和財(cái)務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);與此同時(shí),還對(duì)庫區(qū)建設(shè)進(jìn)行了改造:倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗,,節(jié)約了成本;倉庫設(shè)備也進(jìn)行了改造,,從而消除了設(shè)備運(yùn)行過程中貨物吊籃滑輪跑偏,鋼絲繩磨架的安全隱患;庫區(qū)消防系統(tǒng)的建設(shè)完成和消防設(shè)施的配套落實(shí),,為庫區(qū)防火能力的提高奠定了基礎(chǔ);對(duì)庫區(qū)暖氣,、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造,進(jìn)一步改善了公司辦公環(huán)境;倉庫分區(qū),、貨物分類,、管家婆的使用及臺(tái)帳、標(biāo)識(shí)建設(shè)的完成,,標(biāo)志著倉儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化,,科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。特別是倉庫現(xiàn)場管理的5s標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,徹底杜絕了過去那種不用的雜物,,包裝材料,、使用工具及廢損包裝物隨處可見,雜亂無章的現(xiàn)象,。對(duì)貨物堆碼,,分揀拆包無標(biāo)準(zhǔn),造成的二次包裝物的損耗,,也隨著整頓,、整理、清潔,、清掃,,素質(zhì)的學(xué)習(xí)開展成為歷史。貨物的收,、發(fā),、存管理工作,伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí),,得到了全面提升,。對(duì)倉庫歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,,報(bào)廢貨物,、返廠貨物進(jìn)行了徹底清理,并建立了相應(yīng)的殘次品庫,,為今后此項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ),。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為98%以上,。針對(duì)前期貨物出庫配送效率不高的情況,,對(duì)作業(yè)流程每個(gè)環(huán)節(jié)、崗位進(jìn)行了認(rèn)真的跟蹤調(diào)查,,結(jié)合實(shí)際情況,,出臺(tái)了各崗位詳細(xì)的績效考核標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格加以檢查,、實(shí)施,。抓落實(shí)的結(jié)果就是;進(jìn)出貨物裝卸車及時(shí),基本無壓車現(xiàn)象,,作業(yè)開始時(shí)間都能在核定的15分鐘以內(nèi)實(shí)施;進(jìn)出貨物嚴(yán)格遵循先進(jìn)先出原則,,進(jìn)行辦理出庫發(fā)貨,并按輕重緩急分揀貨物,,時(shí)間消耗都在45分鐘以內(nèi);加強(qiáng)配送車輛管理的同時(shí),,還對(duì)各配送車輛的油料消耗進(jìn)行了核算,制定出了單車油料考核標(biāo)準(zhǔn)加以實(shí)施。倉庫貨物碼放整齊,、橫豎成行,,并按分類、規(guī)格型號(hào)擺放,,編號(hào)與貨位基本保持一致;過去那種打號(hào)筆,、膠帶、噴漆,、包裝箱,、袋等亂放現(xiàn)象也得到了有效控制。各項(xiàng)作業(yè)完畢,,能及時(shí)清理工具,、包裝物。工完料盡場地清的意識(shí)已經(jīng)深入人心,,并貫穿于整個(gè)倉儲(chǔ)管理作業(yè)過程,。在嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時(shí),積極配合采購部完成貨物進(jìn)庫驗(yàn)收工作,,及時(shí)處理貨物及包裝破損問題;積極配合財(cái)務(wù)部對(duì)庫存數(shù)據(jù)進(jìn)行修整,,保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性;積極配合銷售和門市,,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),保質(zhì)保量完成貨物出庫的分揀,、復(fù)檢,、包裝、配送作業(yè)任務(wù),,服務(wù)滿意基本無投訴;特別是在貨物裝卸量大,,缺少裝卸工,人員相對(duì)緊張的情況下,,全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性,,在其他部門、同事的大力支持下,,圓滿完成了裝卸任務(wù),,其中11月份完成裝卸11200件,創(chuàng)下了月歷史記錄,。倉庫在完成本部門任務(wù)的同時(shí),,還擔(dān)負(fù)著公司后勤服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務(wù)性工作,,給公司整體運(yùn)營起到了不可低估的作用,,樹立了公司是我家的良好形象。

工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高,、能力的發(fā)揮,、所有成績的獲得,都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變,。針對(duì)倉庫員工知識(shí)結(jié)構(gòu)低,、缺乏倉儲(chǔ)管理專業(yè)技能等情況,充分利用公司抓管理,,促發(fā)展的契機(jī),,結(jié)合公司運(yùn)營的實(shí)際,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),、職業(yè)技能,,通過面向行動(dòng)的學(xué)習(xí),進(jìn)行道德,、素質(zhì),、技能等培訓(xùn)。一分耕耘,,十分收獲,,從被動(dòng)工作、推委扯皮,、缺乏活力到積極主動(dòng),、精誠團(tuán)結(jié)、熱情奉獻(xiàn),,倉庫的精神面貌,,工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將代來量變,,余愛平同志的勤勞好學(xué),,薛興發(fā)同志的認(rèn)真負(fù)責(zé),白敬宇同志的任勞任怨,,王志平同志的敬崗愛業(yè),,曹軍海同志的熱情主動(dòng),馮艷東同志的周到細(xì)致,,黃龍德同志的默默奉獻(xiàn),,都是這種變化的具體工作表現(xiàn)。而有效的溝通,,熱情的服務(wù)也使的倉庫同事,、部門間協(xié)調(diào)能力都得到了加強(qiáng)。配合積極,,服務(wù)熱情,,不推諉,、扯皮,充分顯示出了倉庫團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和凝聚力,。

倉庫工作的進(jìn)步是顯著的,,然而,也存在許多問題和錯(cuò)誤,。接收貨中的數(shù)量短缺,、貨物損壞,包裝破損;出庫配送中的串貨錯(cuò)發(fā),、交接不明,、貨物丟失;保管中的編號(hào)不符,防范不嚴(yán),,數(shù)據(jù)不實(shí)等都有錯(cuò)誤發(fā)生,。貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)貨計(jì)劃性不強(qiáng),,導(dǎo)致的庫存貨物積壓,、呆滯現(xiàn)象;庫容存量超標(biāo)壓力;帳帳、帳物對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)不符;作業(yè)流程的不暢;部門協(xié)調(diào)不力;執(zhí)行力低下;本位主義思想及家族傳統(tǒng)影響等問題,。而20xx年存在的主要問題:1,、因裝卸工的缺少,造成倉庫管理員的。

崗位職責(zé),。

劃分不明確,再加上工作態(tài)度上的被動(dòng)性,,從而導(dǎo)致責(zé)任心不強(qiáng),所以出現(xiàn)問題較多,。如接收貨中的數(shù)量短缺,、串貨錯(cuò)發(fā)、貨物丟失,、裝卸貨物不及時(shí),配送延誤等,。責(zé)任心的大小,,源與責(zé)任感的高低,而責(zé)任感的高低,,則取決于個(gè)人意識(shí)對(duì)企業(yè)文化(包括,。

規(guī)章制度。

績效考核競爭機(jī)制薪酬管理獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)成本觀念時(shí)間管理及自我管理等)的認(rèn)知度,。2傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異,,造成制度流程的執(zhí)行力低下問題:倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)操作,用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計(jì)劃而發(fā)生的,。如,,票據(jù)的流程管理,,安全庫存的合理性,采購進(jìn)貨的審批,,調(diào)貨價(jià)格的審查,,盲目購進(jìn)造成的庫存積壓庫容存量超標(biāo)壓力等問題。3部門崗位間協(xié)作接口部位的責(zé)任共性,,引發(fā)的失誤和錯(cuò)誤:如,,進(jìn)貨的驗(yàn)收由采購部協(xié)助倉庫共同完成,對(duì)發(fā)生的數(shù)量包裝規(guī)格錯(cuò)誤;貨物出庫過程中倉庫管理員與點(diǎn)貨員串貨錯(cuò)發(fā)產(chǎn)生的錯(cuò)誤,,相關(guān)責(zé)任難于具體化,,增加了管理成本和難度。通過上述問題,,可以看到未來倉庫管理工作的任務(wù)是艱巨的,,許多工作有待于加強(qiáng)落實(shí)。面對(duì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的企業(yè)改革,,還會(huì)出現(xiàn)新的矛盾和問題,,如何解決當(dāng)前管理工作中的問題和錯(cuò)誤,應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的新矛盾和問題,,是擺在我們每一個(gè)人面前的課題,。對(duì)當(dāng)前出現(xiàn)的問題和錯(cuò)誤,首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)認(rèn)識(shí),,培養(yǎng)敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣,,培養(yǎng)敬業(yè)精神,層層落實(shí)崗位職責(zé);堅(jiān)持三不放過原則,,規(guī)章制度面前人人平等,,獎(jiǎng)罰分明;繼續(xù)加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)和進(jìn)行有效溝通,引導(dǎo)幫助員工端正態(tài)度,,施教于心,,心系于業(yè);繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí),產(chǎn)品知識(shí),,職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,理論與實(shí)踐相結(jié)合,避免工作失誤及問題的出現(xiàn),,提高服務(wù)質(zhì)量,。然而所有學(xué)習(xí)工作的重點(diǎn),都取決于行動(dòng)的落實(shí),,如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識(shí),,如何打造高效落實(shí)的團(tuán)隊(duì),如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化,,如何管理好時(shí)間促落實(shí),,如何為落實(shí)制定制度保障,,并掌握有效落實(shí)的重要方法,這都要求我們要有堅(jiān)持不懈的韌勁,,要有堅(jiān)定不移的意志,,真正以實(shí)際行動(dòng),一步一個(gè)腳印去實(shí)踐目標(biāo),,實(shí)施計(jì)劃,,最終達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。

倉庫20xx年度的工作目標(biāo):1,,倉儲(chǔ)管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求,。2,庫容庫貌,、現(xiàn)場管理符合5s標(biāo)準(zhǔn),。3,員工專業(yè)知識(shí)水平,、崗位技能達(dá)到中級(jí)(結(jié)合崗位績效考核,,應(yīng)知應(yīng)會(huì)程度)。每月組織進(jìn)行一次知識(shí)測試和勞動(dòng)技能競賽,。4,,專注時(shí)間管理。分揀,、復(fù)核,、出庫、配送時(shí)間控制在30分鐘之內(nèi),。5,,庫存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)人實(shí)施階段,完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,、整理,、匯總、上報(bào),,為企業(yè)經(jīng)營提供必要的決策依據(jù),。6,倉庫定位為效率年,,效益年。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核,,細(xì)化進(jìn),、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,,向管理,、效率要效益,。7,建立有效溝通,、商務(wù)禮儀執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。公司整合后的關(guān)鍵就是溝通融會(huì),要強(qiáng)化有效溝通意識(shí),,并且進(jìn)行制度化,,滿足公司發(fā)展需要。

總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃,,謀定而后動(dòng),,因此,我們必須根據(jù)公司及倉庫的實(shí)際情況,,制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃,,跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展,驗(yàn)證改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的效果,,并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新成果在公司各部門進(jìn)行分享和推廣,。通過我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我,實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn),,實(shí)現(xiàn)卓越,。

相對(duì)于部品,成品/出口品的入庫比較方便,,但還要注意點(diǎn)數(shù),,特別是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,,以前入庫時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì),。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,,便于“先進(jìn)先出原則”

成品/出口品在出庫時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,,一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,特別在出口方面,。還有出口時(shí),,裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,,最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下,,是否一致。

為了做到先進(jìn)先出,,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,,出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,并記錄余數(shù),。

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