報告是一種常見的書面形式,，用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領域都有廣泛的應用，包括學術研究、商業(yè)管理,、政府機構等。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議,。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。
民辦學校自查報告篇一
20xx年度我校在各級政府及教育主管部門的關愛下，全面貫徹黨的教育方針,，堅持正確的辦學方向,。堅持人人發(fā)展、發(fā)展人人的教育理念,，以全面推進素質教育為導向,，以全面提高教學質量為中心，嚴格規(guī)范學校管理,，確保學校朝著健康有序的軌跡前行?，F(xiàn)將2014年度學校各項工作情況向年檢組領導作簡要匯報。
我校是一所九年一貫制的民辦學校,，現(xiàn)有31個教學班,，其中小學23個、初中8個,。在校學生1480人,，其中小學1068人、初中413人,。在職教師72人,，其中小學52人、初中20人。學?；揪邆淞硕嗝襟w電教室,、物理試驗室、化學試驗室,、圖書室,、閱覽室、舞蹈室,、隊部室,、體育器材室等8個功能室和近200米環(huán)形塑膠跑道以及羽毛球場、籃球場等運動場所,。為滿足現(xiàn)代教學的需求,，一至九年級均安裝了多媒體教學平臺，從而為教與學搭建了良好的發(fā)展空間,。
一年來在改善辦學條件的基礎上,，以提高辦學水平和提高教職工福利待遇為抓手。學校投資近200萬用于購置新校車14輛,，有效的解決了校車超載問題,。其二是用于教學設施設備建設，添置了物理,、化學實驗器材,、體育活動器材以及一至九年級安裝了多媒體教學平臺，為學校長期發(fā)展奠定了堅實的基礎,。
一所學校的生存與發(fā)展,，管理是關鍵，只有規(guī)范管理,、精細管理,，學校才能贏得發(fā)展機遇，才能有效提升社會影響和競爭力,。一方面:我們利用管理杠桿加強隊伍建設,，以人為本，聚心,、聚智,、聚力，完善管理文本,、落實管理責任,、增強服務意識、提高管理水平,、創(chuàng)新工作思路,、追求工作績效,，構建學習型、創(chuàng)新型管理平臺,。
另一方面:利用群體組織,、網(wǎng)絡資源，豐富教職工文化生活,，積極發(fā)揮學校網(wǎng)絡在日常管理,、教育教學、家校聯(lián)系和擴大社會影響的作用,。
1,、教學管理注重績效:。
教學工作是學校的中心工作,，質量乃立校之本,。一是學校按要求開齊開足課程外，教學處以常規(guī)教學為抓手,，在加強教學常規(guī)管理的同時,，指導學科教研組積極開展示范課,、優(yōu)質課,、實驗課、指導課的研究活動,，不斷優(yōu)化以教為主導,、學為主體，以課堂的高效促進教學高質,。教研組創(chuàng)新管理,，規(guī)范活動，每一次教研活動必須做到目標明確,、形式多樣,、人人參與、講求實效,。以構建學生喜歡的課堂,，建設學生喜歡的學科為抓手，優(yōu)化課堂教學提高課堂效率的應對措施,，規(guī)避教師教學的偏差行為,。二是積極開展校本教研，堅持教學研究,、“以人為本,、親近教師、關注學生,、走進課堂,、成長師生”的原則,，把解決教學中的實際問題作為研究重點，把促進教師專業(yè)成長作為歸宿,。其一突出教師基本功訓練,，組織教師教材解讀、練習設計,、學生教育,、課堂管理等方面的培訓評比活動，切實提升教師業(yè)務素質,。其二發(fā)揮骨干教師的引領作用,，開展教師結對子活動，在教學設計與教學研究,、示范指導,、提高研究成效。
2,、德育教育立足實效:,。
萬千物類人為上，數(shù)年教化德為先,。學校始終堅持德育為首的辦學思想,，首先加強德育工作的組織領導，充分發(fā)揮各級組織的骨干作用,，建立健全德育工作管理制度和考評細則,，明確德育工作重點。一是堅持日常行為規(guī)范教育常態(tài)化,，本著以日常行為規(guī)范抓起,，從養(yǎng)成教育抓起，同時要求各班認真組織學生學習《中小學生守則》,、《中小學生日常行為規(guī)范》,、《班級量化評比細則》，確保學生言行舉止規(guī)范,，儀容儀表規(guī)范,，課內課外和兩操升旗規(guī)范。二是德育活動多樣化,，我校在德育工作建設中,，充分利用班會、隊會,、國旗下的講話,、校內外活動等途徑對學生進行德育教育。
(1)有計劃有針對性的對學生進行愛國主義,、集體主義,、法制,、環(huán)保、安全,、心理健康,、孝心敬老。感恩教育和文明禮儀養(yǎng)成教育,，做到重點清,、要求高、措施實,、效果好,。
(2)建立學校、家庭,、社會三結合的教育體系,，加大社會參與學校德育的力度，逐步形成教育模塊,，從而為未成年人思想道德建設組織一個更完善的教育網(wǎng)絡,，切實加強心理健康教育，培養(yǎng)學生面對挫折的頑強毅力和吃苦耐勞的精神,，從而培養(yǎng)學生適應社會生活的能力,。
(3)重視思品課堂的任務落實，全校教師人人都是德育工作者,，在教學中有機滲透德育,，探索新時期德育教育的新途徑，要求每個教師在課堂滲透德育中創(chuàng)新“五有目標”(即滲透德育有意識,、制定計劃有安排、教學設計有體現(xiàn),、課堂教學有落實,、授課之后有效果)。
(4)舉辦慶“六一”文藝晚會活動,，給師生提供了展示藝術才華的舞臺;舉辦了中小學生拔河比賽,，增強學生的集體榮譽感。開展了誦讀《弟子規(guī)》活動,，吸取傳統(tǒng)文化之精髓,，根據(jù)不同年級段每人印發(fā)一份誦讀資料，同時根據(jù)不同年齡段要求低年級學生做到“二能”(能讀,、能背)高年級同學做到“三能”(能讀,、能背、能理解)其最終目的通過讀記使學生潛移默化,，付諸行動,。一系列活動使同學們思想得到凈化,，能力得以提高，素質得以培養(yǎng),。
3,、安全工作扎實有效:。
安全高于一切,，一切為了安全,。我們深知安全工作對于學校發(fā)展起著至關重要的作用，為學校教育教學保駕護航,。其具體做法是:一是著力加強學校,、年級組、班主任,、保安室安全管理,，互動聯(lián)防的責任管理體系，落實安全工作層級管理責任制,。二是建立學校安全工作檢查制度和預防措施,，定期或不定期對校園內的設施、建筑物,、食堂衛(wèi)生,、消防、職工宿舍,、用電用氣等方面進行安全檢查,，對存在安全隱患及時排除。三是利用每周安全一課,，國旗下的講話,，班會課，安全教育月和每期一次的消防演練,，對師生進行交通安全,、食品衛(wèi)生、應對火災,、地震,、常見病和流行性病毒傳染的預防等安全知識的教育與培訓，增強自護自救的安全意識,。
4,、后勤保障講究成效:。
加強學校后勤工作,，增強服務意識,，樹立后勤是保障的理念，確保教育教學的正常運行,。一是嚴格校產(chǎn)登記,、保管,、使用賠償制度，使物盡其用,。二是嚴格財務制度,，按規(guī)定標準收費，定期清帳理財,，做到開支合理,、賬目清楚，充分發(fā)揮有限資金在教學中的最大使用效益,。三是加強衛(wèi)生宣傳,、疾病的預防，認真組織好年度中小學生的體檢工作,，完善管理檔案,。
通過自查，我們不難發(fā)現(xiàn)學校管理建設及運作過程中還存在不足之處:,。
1,、學校辦學條件有待進一步改善，設施設備有待充實,，為教學提供有力的保障。
2,、師資隊伍建設有待進一步加強,，教師的福利待遇有待進一步提高,，以吸收和留住更多的優(yōu)秀教師。
3,、加強校本教研，構建高效課堂,，著力解決教學瓶頸問題，不斷提高教學質量,。
回首往昔，我們一路艱辛勇開拓;放眼今朝,，我們與時俱進譜新篇;極目未來，我們志存高遠創(chuàng)輝煌,。
民辦學校自查報告篇二
根據(jù)各教辦發(fā)《2015民辦學校年度檢查細則的通知》的要求,，我校結合實際情況，現(xiàn)報告如下,。
一、依法辦學,，遵守法規(guī)政策。
*******分學校成立于2004 年,，是由*****教育局的審批的民辦培訓學校，在辦學校工作中,，我們遵循“*******”的治校理念，嚴格遵守《民辦教育促進法》,、《民辦教育促進法實施條例》，認真執(zhí)行市教育,、區(qū)教育局有關民辦教育的各項規(guī)定，沒有出現(xiàn)違規(guī)辦學情況,，歷年來在市區(qū)相關評比中多次受到好評。
二,、合理布局，不斷提高師資水平,。
東方金子塔兒童潛能培訓學校由華人知名兒童教育專家連凰岑女士于2001年在北京創(chuàng)辦，系集兒童潛能開發(fā)研究培訓于一體,，具有國際教育特色的專業(yè)機構。佳木斯分校由主要以珠心算,，識字，拼音,，課后輔導的相對綜合辦學機構，使用的教材均是獲得國家專利和出版發(fā)行的專業(yè)教材。目前,，在校學生****多人，教師*人,，對在職教師每年定期送到北京總部進行培訓，以保證教學質量,。我校已租用辦學場地，共有*個教室,。辦學硬件不斷改善，在安全防火等方面均符合要求,。
三、不斷投入,，改善辦學條件。
為使我校學生有相對舒適的教學環(huán)境,，我校組織教職工，美化教學環(huán)境,，達到讓每面墻都會說話，利用卡-通人物形象裝飾走廊,、教室。用想象生動的美術語言,，影響和教育學生。
四,、人文關懷，保生家長的利
為創(chuàng)辦特色民辦教育學校,，我校從成立之初就秉承人文關懷理念，讓學生和家長時時感受到學校的關心,。一是及時為有特殊情況缺課的學生進行補課,；二是設立教材班，為學生無償補課,；三是對因故退學學生及時退費，幾年來,，從沒有因為繳費、退費等問題與家長發(fā)生沖突,。
五、職責明晰,，加強隊伍建設,。
隨著辦學規(guī)模的不斷擴大,，我校教師隊伍建設工作也得到不斷加強，目前已形成一支責任明確,、分工合理的教師隊伍，管理能力強,，分工細致,，盡職盡責是我校教師隊伍的特色,，秉承教學工作得到了很好的保障，教學研究工作開展的紅紅火火,，各項規(guī)章制度也得到了很好的完善。
六,、強化教研，提高教師綜合素質,。
的堅決不選，較好地把好入口關,。二是堅持先聽課，再上講臺的做法，新入職的教師必須有一個月左右的聽課實習時間,，對教材和學生相對熟悉后,，才可上課,，三是聽課評課制度。用錄像機先把教師的課錄下來,，集中教師共同觀看，查找優(yōu)缺點,，不斷改進和提高,，四是過課,，說課制度，新任教師在上課前,，先組織教師進行說課，在說課過關后方可上講臺,，五是多種措施確保每一節(jié)課達到學生和家長都滿意的效果，走出,，請進來，選擇教師分批,、分期、長期進行學習,，并重金邀請國內知名專家到我校培訓。
七,、完善制度,，確保安全,。
我校時刻以安全為第一責任,，制度了相關的管理制度,，購置了安全防火等器材,，適時進行疏散演練，使全校師生安全意識明顯增強,。
八,、財目清晰，遵守財務管理制度,。
總之，我校恪守教育的各項規(guī)定,，遵守法規(guī)，科學管理,，注重管教。
在整體工作中,，如有不當，請指正,。
2015年度我校在各級政府及教育主管部門的關愛下,，全面貫徹黨的教育方針,，堅持正確的辦學方向。堅持人人發(fā)展,、發(fā)展人人的教育理念，以全面推進素質教育為導向,，以全面提高教學質量為中心，嚴格規(guī)范學校管理,，確保學校朝著健康有序的軌跡前行。現(xiàn)將2015年度我校自檢自查情況向領導作簡要匯報,。
自檢情況綜述：
（一）辦學行為規(guī)范
本學年里,，學校堅持以科學發(fā)展觀為指導,，端正辦學思想,，更新教育觀念，全面貫徹教育方針,，扎實推進素質教育,，牢牢把握了教育為人民服務、為社會主義現(xiàn)代化建設服務的正確方向,。
學校有自己的章程和發(fā)展規(guī)劃。章程內容包括：總則,、教學計劃、法人職責,、校長負責制、安全管理制度,、全面貫徹教育方針。學校各項工作做到了有章可循,、有法可依。同時,，學校制定并確立了近期和中長期發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)長春市規(guī)范的民辦非學歷教育學校,。
（二）管理機構
一支思想過硬、業(yè)務精良,、作風扎實,、群眾滿意的戰(zhàn)斗集體,。
（三）教學管理
課程設置依據(jù)部頒課程計劃開齊課程,、開足課時。專任教師分工做到了專業(yè)對口,，用其所長，相對集中,，力求專職。
每期開學伊始,，教務處便制定了較為規(guī)范的教學工作計劃,，下發(fā)各教研組認真學習，并能據(jù)此組織實施教學活動,。
教學常規(guī)（備,、教,、批、輔,、考、研）落到實處,，教案與聽評課做到了教研組周查，教務處月查,，記載到位；教務處每月發(fā)文通報當月的教學環(huán)節(jié)情況,。早讀夕會值周教師日查、教務處抽查,，情況良好。課堂教學,，行政值周巡查,，教務處不定時抽查,，保證了課堂教學的優(yōu)質性,。
每學期開始,，學校嚴格按照有關規(guī)定，根據(jù)本校管理特點,，對學生進行入班造冊、路隊編排,。學校各班建有“學生家校聯(lián)系卡”“學生成長檔案”“學生成績單”“學生花名單”。
（四）安全工作
練,，對師生進行交通安全,、食品衛(wèi)生,、應對火災、地震,、常見病和流行性病毒傳染的預防等安全知識的教育與培訓，增強自護自救的安全意識,。
（五）收費標準
學校嚴格執(zhí)行收費公示制度，每學期除通過招生簡章安民告示外,，注冊時，還通過校務公開欄,、校長公示等形式進行公布，而且不折不扣的落實到位,，不存在巧立名目亂收費,，也不存在虛假廣告等問題。
入學初已與新生家長簽訂了退費協(xié)議書,、簽訂率達100%，而且嚴格按協(xié)議執(zhí)行，不存在對學生做虛假承諾,，或擅自簽訂非法協(xié)議等現(xiàn)象，所以,，我們從未發(fā)生家校退費糾紛事件。
（六）招生和廣告
我校按照教育行政部門確定的招生計劃和錄取條件,，按“面向全市,，自愿報名，雙向選擇,，自主招生”的辦法，在規(guī)定的時間,、地域范圍招收學生，并按規(guī)定建立學生學籍管理制度,，積極樹立誠信意識,。在每年招生期間，引導家長正確了解每年招生政策,，沒有宣傳與政策相悖的任何招生信息。我學校招生簡章和廣告均嚴格按照管理規(guī)定執(zhí)行,，絕不亂發(fā)虛假信息。
（七）財務管理
學校建有財經(jīng)專戶,，財務和資產(chǎn)管理制度健全，配備了專職的,、具有會計資格的財務人員，會計帳目清楚,；辦理了收費許可證，收費項目和標準符合規(guī)定,，票據(jù)管理較為規(guī)范,。
自查存在的問題：
通過自查,，我們不難發(fā)現(xiàn)學校管理建設及運作過程中還存在不足之處：
1、學校辦學條件有待進一步改善,，設施設備有待充實，為教學提供有力的保障,。
2、師資隊伍建設有待進一步加強,，員工的福利待遇有待進一步提高,，以吸收和留住更多的優(yōu)秀人才,。
3,、加強校本教研，構建高效課堂,，著力解決教學瓶頸問題，不斷提高教學質量,。
回首往昔，我們一路艱辛勇開拓,；放眼今朝,，我們與時俱進譜新篇；極目未來,，我們志存高遠創(chuàng)輝煌。
xxx學校
年 月 日
年檢助推發(fā)展,，發(fā)展更需規(guī)范。規(guī)范乃學校發(fā)展之根本,。2011年度我校在各級政府及教育主管部門的關愛下，全面貫徹黨的教育方針，堅持正確的辦學方向,。堅持人人發(fā)展、發(fā)展人人的教育理念,，以全面推進素質教育為導向，以全面提高教學質量為中心,，嚴格規(guī)范學校管理,，確保學校朝著健康有序的軌跡前行?，F(xiàn)將2011年度學校各項工作情況向年檢組領導作簡要匯報。
一,、學校基本情況：
我校是一所九年一貫制的民辦學校,，現(xiàn)有31個教學班,，其中小學23個,、初中8個。在校學生1480人,，其中小學1068人、初中412人,。在職教師72人,，其中小學52人、初中20人,。學校基本具備了多媒體電教室,、物理試驗室、化學試驗室,、圖書室、閱覽室、舞蹈室,、隊部室、體育器材室等8個功能室和近200米環(huán)形塑膠跑道以及羽毛球場,、籃球場等運動場所。為滿足現(xiàn)代教學的需求,，一至九年級均安裝了多媒體教學平臺，從而為教與學搭建了良好的發(fā)展空間,。
二,、 大力改善辦學條件：
一年來在改善辦學條件的基礎上,，以提高辦學水平和提高教職工福利待遇為抓手,。學校投資近200萬用于購置新校車11輛，有效的解決了校車超載問題,。其二是用于教學設施設備建設，添置了物理,、化學實驗器材、體育活動器材以及一至九年級安裝了多媒體教學平臺,，為學校長期發(fā)展奠定了堅實的基礎。
三,、 夯實基礎 強化管理
一所學校的生存與發(fā)展，管理是關鍵,，只有規(guī)范管理、精細管理,，學校才能贏得發(fā)展機遇，才能有效提升社會影響和競爭力,。一方面：我們利用管理杠桿加強隊伍建設,，以人為本，聚心,、聚智、聚力,，完善管理文本,、落實管理責任,、增強服務意識、提高管理水平,、創(chuàng)新工作思路、追求工作績效,，構建學習型、創(chuàng)新型管理平臺,。另一方面：利用群體組織、網(wǎng)絡資源,，豐富教職工文化生活，積極發(fā)揮學校網(wǎng)絡在日常管理,、教育教學,、家校聯(lián)系和擴大社會影響的作用,。
1,、教學管理注重績效：
方面的培訓評比活動，切實提升教師業(yè)務素質,。其二發(fā)揮骨干教師的引領作用,，開展教師結對子活動，在教學設計與教學研究,、示范指導,、提高研究成效,。
2,、德育教育立足實效：
萬千物類人為上，數(shù)年教化德為先,。學校始終堅持德育為首的辦學思想，首先加強德育工作的組織領導,，充分發(fā)揮各級組織的骨干作用,，建立健全德育工作管理制度和考評細則，明確德育工作重點,。一是堅持日常行為規(guī)范教育常態(tài)化，本著以日常行為規(guī)范抓起,，從養(yǎng)成教育抓起，同時要求各班認真組織學生學習《中小學生守則》,、《中小學生日常行為規(guī)范》、《班級量化評比細則》,，確保學生言行舉止規(guī)范，儀容儀表規(guī)范,，課內課外和兩操升旗規(guī)范。二是德育活動多樣化,，我校在德育工作建設中，充分利用班會,、隊會、國旗下的講話,、校內外活動等途徑對學生進行德育教育,。（1）有計劃有針對性的對學生進行愛國主義、集體主義,、法制、環(huán)保,、安全、心理健康,、孝心敬老。感恩教育和文明禮儀養(yǎng)成教育,，做到重點清、要求高,、措施實、效果好,。（2）建立學校、家庭,、社會三結合的教育體系，加大社會參與學校德育的力度,，逐步形成教育模塊，從而為未成年人思想道德建設組織一個更完善的教育網(wǎng)絡,，切實加強心理健康教育，培養(yǎng)學生面對挫折的頑強毅力和吃苦耐勞的精神,，從而培養(yǎng)學生適應社會生活的能力。
個教師在課堂滲透德育中創(chuàng)新“ 五有目標”（即滲透德育有意識,、制定計劃有安排、教學設計有體現(xiàn),、課堂教學有落實、授課之后有效果）,。（4）舉辦慶“六一”文藝晚會活動，給師生提供了展示藝術才華的舞臺,；舉辦了中小學生拔河比賽，增強學生的集體榮譽感,。開展了誦讀《弟-子規(guī)》活動，吸取傳統(tǒng)文化之精髓,，根據(jù)不同年級段每人印發(fā)一份誦讀資料，同時根據(jù)不同年齡段要求低年級學生做到“二能”（能讀,、能背）高年級同學做到“三能”（能讀、能背,、能理解）其最終目的通過讀記使學生潛移默化，付諸行動,。一系列活動使同學們思想得到凈化，能力得以提高,，素質得以培養(yǎng)。
3,、安全工作扎實有效：
安全高于一切，一切為了安全,。我們深知安全工作對于學校發(fā)展起著至關重要的作用，為學校教育教學保駕護航,。其具體做法是：一是著力加強學校、年級組,、班主任、保安室安全管理,，互動聯(lián)防的責任管理體系，落實安全工作層級管理責任制,。二是建立學校安全工作檢查制度和預防措施,，定期或不定期對校園內的設施,、建筑物、食堂衛(wèi)生,、消防、職工宿舍,、用電用氣等方面進行安全檢查，對存在安全隱患及時排除,。三是利用每周安全一課，國旗下的講話,，班會課,，安全教育月和每期一次的消防演練,，對師生進行交通安全、食品衛(wèi)生,、應對火災、地震,、常見病和流行性病毒傳染的預防等安全知識的教育與培訓,，增強自護自救的安全意識,。
4,、后勤保障講究成效：
加強學校后勤工作，增強服務意識,，樹立后勤是保障的理念，確保教育教學的正常運行,。一是嚴格校產(chǎn)登記、保管,、使用賠償制度，使物盡其用,。二是嚴格財務制度，按規(guī)定標準收費,，定期清帳理財,，做到開支合理,、賬目清楚，充分發(fā)揮有限資金在教學中的最大使用效益,。三是加強衛(wèi)生宣傳、疾病的預防,，認真組織好年度中小學生的體檢工作，完善管理檔案,。
四、存在的問題和努力的方向：
通過自查,，我們不難發(fā)現(xiàn)學校管理建設及運作過程中還存在不足之處：
1,、學校辦學條件有待進一步改善,，設施設備有待充實，為教學提供有力的保障,。
2、師資隊伍建設有待進一步加強,，教師的福利待遇有待進一步提高，以吸收和留住更多的優(yōu)秀教師,。
3,、加強校本教研,，構建高效課堂，著力解決教學瓶頸問題,，不斷提高教學質量。
回首往昔,，我們一路艱辛勇開拓；放眼今朝,，我們與時俱進譜新篇；極目未來,，我們志存高遠創(chuàng)輝煌。
年檢助推發(fā)展,，發(fā)展更需規(guī)范。規(guī)范乃學校發(fā)展之根本,。2015年度我校在政府及教育主管部門的關愛下，全面貫徹黨的教育方針,，堅持正確的辦學方向。堅持人人發(fā)展,、發(fā)展人人的教育理念，以全面推進素質教育為導向,，以全面提高教學質量為中心，嚴格規(guī)范學校管理,，確保學校朝著健康有序的軌跡前行?，F(xiàn)將2015年度學校各項工作情況向年檢組領導作簡要匯報,。
一,、學校基本情況：
我校是一所九年一貫制的民辦學校，現(xiàn)有31個教學班,，其中小學23個、初中8個,。在校學生1480人,，其中小學1068人、初中412人,。在職教師72人，其中小學52人,、初中20人,。學校基本具備了多媒體電教室,、物理試驗室、化學試驗室,、圖書室、閱覽室,、舞蹈室,、隊部室,、體育器材室等8個功能室和近200米環(huán)形塑膠跑道以及羽毛球場,、籃球場等運動場所。為滿足現(xiàn)代教學的需求,，一至九年級均安裝了多媒體教學平臺，從而為教與學搭建了良好的發(fā)展空間,。
二、 大力改善辦學條件：
一年來在改善辦學條件的基礎上，以提高辦學水平和提高教職工福利待遇為抓手,。學校投資近200萬用于購置新校車11輛,，有效的解決了校車超載問題,。其二是用于教學設施設備建設，添置了物理,、化學實驗器材、體育活動器材以及一至九年級安裝了多媒體教學平臺,，為學校長期發(fā)展奠定了堅實的基礎。
三,、 夯實基礎 強化管理
一所學校的生存與發(fā)展，管理是關鍵,，只有規(guī)范管理、精細管理,，學校才能贏得發(fā)展機遇,，才能有效提升社會影響和競爭力,。一方面：我們利用管理杠桿加強隊伍建設,，以人為本，聚心,、聚智、聚力,，完善管理文本、落實管理責任,、增強服務意識、提高管理水平,、創(chuàng)新工作思路,、追求工作績效，構建學習型,、創(chuàng)新型管理平臺。另一方面：利用群體組織,、網(wǎng)絡資源，豐富教職工文化生活,，積極發(fā)揮學校網(wǎng)絡在日常管理、教育教學,、家校聯(lián)系和擴大社會影響的作用。
1,、教學管理注重績效：
方面的培訓評比活動,，切實提升教師業(yè)務素質,。其二發(fā)揮骨干教師的引領作用,，開展教師結對子活動,，在教學設計與教學研究、示范指導,、提高研究成效。
2,、德育教育立足實效：
萬千物類人為上，數(shù)年教化德為先,。學校始終堅持德育為首的辦學思想，首先加強德育工作的組織領導,，充分發(fā)揮各級組織的骨干作用，建立健全德育工作管理制度和考評細則,，明確德育工作重點,。一是堅持日常行為規(guī)范教育常態(tài)化，本著以日常行為規(guī)范抓起,，從養(yǎng)成教育抓起，同時要求各班認真組織學生學習《中小學生守則》,、《中小學生日常行為規(guī)范》、《班級量化評比細則》,，確保學生言行舉止規(guī)范，儀容儀表規(guī)范,，課內課外和兩操升旗規(guī)范。二是德育活動多樣化,，我校在德育工作建設中,，充分利用班會,、隊會,、國旗下的講話、校內外活動等途徑對學生進行德育教育,。（1）有計劃有針對性的對學生進行愛國主義、集體主義,、法制,、環(huán)保,、安全,、心理健康、孝心敬老,。感恩教育和文明禮儀養(yǎng)成教育，做到重點清,、要求高,、措施實、效果好,。（2）建立學校、家庭,、社會三結合的教育體系，加大社會參與學校德育的力度,，逐步形成教育模塊，從而為未成年人思想道德建設組織一個更完善的教育網(wǎng)絡,，切實加強心理健康教育，培養(yǎng)學生面對挫折的頑強毅力和吃苦耐勞的精神,，從而培養(yǎng)學生適應社會生活的能力,。
個教師在課堂滲透德育中創(chuàng)新“ 五有目標”（即滲透德育有意識,、制定計劃有安排、教學設計有體現(xiàn),、課堂教學有落實、授課之后有效果）,。（4）舉辦慶“六一”文藝晚會活動，給師生提供了展示藝術才華的舞臺,；舉辦了中小學生拔河比賽,，增強學生的集體榮譽感,。開展了誦讀《弟-子規(guī)》活動,，吸取傳統(tǒng)文化之精髓,，根據(jù)不同年級段每人印發(fā)一份誦讀資料，同時根據(jù)不同年齡段要求低年級學生做到“二能”（能讀,、能背）高年級同學做到“三能”（能讀,、能背,、能理解）其最終目的通過讀記使學生潛移默化，付諸行動,。一系列活動使同學們思想得到凈化，能力得以提高,，素質得以培養(yǎng)。
3,、安全工作扎實有效：
安全高于一切,，一切為了安全,。我們深知安全工作對于學校發(fā)展起著至關重要的作用,，為學校教育教學保駕護航。其具體做法是：一是著力加強學校,、年級組、班主任,、保安室安全管理，互動聯(lián)防的責任管理體系,，落實安全工作層級管理責任制。二是建立學校安全工作檢查制度和預防措施,，定期或不定期對校園內的設施、建筑物,、食堂衛(wèi)生、消防,、職工宿舍、用電用氣等方面進行安全檢查,，對存在安全隱患及時排除,。三是利用每周安全一課，國旗下的講話,，班會課，安全教育月和每期一次的消防演練,，對師生進行交通安全,、食品衛(wèi)生,、應對火災、地震,、常見病和流行性病毒傳染的預防等安全知識的教育與培訓，增強自護自救的安全意識,。
4、后勤保障講究成效：
加強學校后勤工作,，增強服務意識，樹立后勤是保障的理念,，確保教育教學的正常運行,。一是嚴格校產(chǎn)登記,、保管,、使用賠償制度，使物盡其用,。二是嚴格財務制度，按規(guī)定標準收費,，定期清帳理財,，做到開支合理,、賬目清楚,，充分發(fā)揮有限資金在教學中的最大使用效益,。三是加強衛(wèi)生宣傳,、疾病的預防，認真組織好年度中小學生的體檢工作,，完善管理檔案。
四,、存在的問題和努力的方向：
通過自查，我們不難發(fā)現(xiàn)學校管理建設及運作過程中還存在不足之處：
1,、學校辦學條件有待進一步改善，設施設備有待充實,，為教學提供有力的保障。
2,、師資隊伍建設有待進一步加強,，教師的福利待遇有待進一步提高,，以吸收和留住更多的優(yōu)秀教師。
3,、加強校本教研，構建高效課堂,，著力解決教學瓶頸問題，不斷提高教學質量,。
回首往昔，我們一路艱辛勇開拓,；放眼今朝,，我們與時俱進譜新篇,；極目未來，我們志存高遠創(chuàng)輝煌。
城關鎮(zhèn)豐華實驗小學在收到“原陽縣教體局關于規(guī)范民辦學校辦學情況年度檢查工作的通知”以后,，按照通知的要求，對一年來的`辦學情況進行了認真的自查,，現(xiàn)報告如下：
領導重視，分工明確,，對照指標,，認真自查,。接到通知后，學校立即成立了由校長任組長,，副校長、教導主任任副組長,，會計、教研組長任成員的自查小組,。責任明確,，分工到位,。具體從以下幾個方面自查：
一、依法辦學方面
1,、城關鎮(zhèn)豐華實驗小學是經(jīng)教體局批準的全日制寄宿式民辦學校。開辦以來,，學校依法制定了校長工作基本職責、副校長工作職責,、教導主任工作職責、后勤處工作職責,、教研組,、少先隊,、教師,、班主任,、會計,、圖書管-理-員、后勤工作人員和門衛(wèi)工作人員等工作職責,，并且嚴格按照《章程》來管理學校，同時對照《教育法》,、《民辦教育促進法》逐步規(guī)范辦學行為。
2,、學校辦學資質符合上級要求。
二,、組織管理方面
校長身份符合法律規(guī)定,，資質基本齊全,，工作能力較強，經(jīng)常以身作則,，給老師們樹立榜樣；根據(jù)實際需要,，學校依法設立了董事會，組成人員符合法律要求,，一切事情都經(jīng)董事會會議通過后方可執(zhí)行。學校每返里周第一天開一次教學工作會議,，每月月初開一次董事會會議,，這些會議對學校的發(fā)展起到了深遠的意義,。
三、辦學條件方面
1,、學校校園安靜，空氣流通，無污染,，場地干燥，排水暢通,，學校目前的用地5328 m2，建筑面積1764m2,，學校是租賃的，并簽有租賃協(xié)議,。
１
2,、學校有可利用的普通教室12間,，多功能教室13間，光線充足,，空氣流通好，無污染,，地面平整。
3,、學校有圖書室一個，藏書4300冊左右,，計算機室一個，音樂舞蹈室一個,，體育器材室一個,，美術教室一個,。
4、學校目前有教職工24人,，期中教師12人，8人相關證件齊全,，4人正在辦理,。教職工管理實行部門負責制,，學校每周舉行一次教職工例會，教研組每周也舉行一次例會,，通過各種會議，加強協(xié)作與學習,。
5,、嚴格按照“工定量,、人定崗,、崗定責、績考核”的教職工崗位責任制,，考核教職員工。
6,、嚴格按照“應聘程序”招聘教師，對被招聘的教師和工作人員簽訂勞動用工合同,，明確雙方的責任和義務。
7,、辦學至今，逐年提高教師的工資待遇,，按時足額發(fā)放教師工資，不斷地改善教職工的生活和工作條件,。
四,、教育教學管理方面
1,、學校嚴格按照課程計劃，開足開齊各類課程,。同時,，積極組織教師學習新課程改革方案,，改進教學觀念，尤其是遠程教育資源的利用對課堂教學效果的提高方面,。多年來，學校在教學管理方面,，大膽嘗試，不斷創(chuàng)新,。在教學過程中，學校重點抓了“培優(yōu)轉差”工程,，每期開學初，學校將統(tǒng)一對各年級學生組織摸底排隊,，對成績好的和學習上存在困難的同學,，因人制定培養(yǎng)方案,，制定切實可行的學期終極目標。經(jīng)過多年的磨合,，一批批不愛學習,，不會學習,，不懂得基本文明的學生已被同化,，講學習,、比學習,、爭成績,、講文明已蔚然成風,。班風正、學風濃的良好氛圍也已形成,。
2,、辦學以來，學校認真貫徹教改精神,，積極發(fā)揮教研組的陣地作用，各授課教師進入課題,，圍繞課題開展教研活動，期末寫出教學小論文,。在具體的教學過程中，課程意識,，教學目標意識，使全體學生都得到發(fā)展的意識,，教學反思和反饋矯正的意識皆得到了進一步的加強,。
3,、每學期開學前,，學校及時制定了學校工作計劃，教學工作計
２
劃,，各部門工作計劃，學期結束,，各部門都認真書寫了各項工作總結,，分別對完成情況,，取得的成績和存在的問題作深刻的剖析，同時指出進一步的改進措施,。
4、狠抓檔案建設,，為教育教學服務。辦學來,，學校的大事,、要事都有記錄，定期整理,，上級來文、學校發(fā)文,、校園建設,、會議記錄,、計劃總結等每一項教育教學活動，學校均有完整的檔案資料,，每學期分類、登記裝訂,、歸檔，真正做到了學校的工作,，學校的歷史讓檔案說話和鑒證,。
5,、每班都配有班主任，每期都對學生進行法制教育,、思想品德教育、誠實守信教育等有利于學生健康成長的活動,。
6,、建立中小學生電子學籍檔案,，及時對變動學生進行學籍處理。
7,、學校的長遠目標是建一所能容納千人的縣級標準化校園。
五,、資產(chǎn)、財務管理方面
1,、辦學以后,，學校嚴格按照主管部門頒發(fā)的《收費許可證》,，按物價部門核定的收費標準收費，收入基本滿足教學,、教師的工資發(fā)放及學校建設的需要。
2,、強化財產(chǎn)管理,，杜絕財產(chǎn)的不正常流失和損壞,，對各部門、各寢教室進行全面登記,。學期末清查一次，對損壞的校產(chǎn),，查明原因后確定賠償辦法。
3,、學校建立財務制度,，做到有章可循,。
4、學校的財務在開學初由各部門列出開支項目,，實施過程中由校長全權負責。
5,、學校建立固定資產(chǎn)會計帳。
六,、辦學行為方面
1、學校的相關手續(xù)都是依法按程序報審批機關備案的,，每年都在核定范圍、核定規(guī)模內招生,。學校與每一位教職員工簽訂了勞動合同,，依法保障了教職員工的工資和福利待遇。
2,、學校與教職員工簽訂了安全責任書，制定了安全制度和預案,，每月進行一次安全演練,，切實給全校師生的安全提供了保障,。
七、存在的問題
1,、教育設施還不夠完善，目前還沒有語音室,、實驗室以及遠程教育資源。
2,、新課程改革的探究還不夠深入,，還未真正形成適合我校校情的素質教育框架,。
3、教研工作還不夠深入,，主要表現(xiàn)在與教學結合的還不夠，教師之間的協(xié)作不夠密切,，存在不少為教研而教研的成分,。
4,、學生的整體素質還不夠理想，加大了抓畢業(yè)班的難度,。
八、幾點建議
1,、建議主管部門依據(jù)《民辦教育促進法》多為民辦學校解決一些難題。
2、建議主管部門能夠根據(jù)原陽縣的實際情況增加對民辦學校的經(jīng)濟扶持,，以便更快更好的來改善民辦學校的辦學條件,，以示教育的公平性,。
總之，過去的一年,，是滿載收獲的一年，城關鎮(zhèn)豐華實驗小學在各個方面都取得了喜人的成績,，但在成績的背后，我們也清醒地看到我們的不足,，展望未來,，我們仍面臨新的困難與挑戰(zhàn),，但我們堅信，在縣教體局的正確指導下,，在社會各界的大力支持下，在全體教職工的共同努力下,，豐華實驗小學的明天會更好。
城關鎮(zhèn)豐華實驗小學
2015年12月6日
年檢工作自查報告 城關鎮(zhèn)豐華實驗小學
2015年12月
民辦學校自查報告篇三
為了認真貫徹執(zhí)行《民辦教育促進法》及其實施條例,，根據(jù)《市教育局關于做好2008年度民辦中小學幼兒園年檢工作的通知》精神,，本學年度,，我校十分重視民辦幼兒園工作，堅持“積極鼓勵,，大力支持,，正確引導，依法管理”的原則,，以規(guī)范辦園行為為目標，以建章立制、安全管理為重點,，促進我鎮(zhèn)幼兒教育健康發(fā)展，取得了較好的成效?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
我鎮(zhèn)現(xiàn)有幼兒園8所,，在園幼兒395人,，有教職員工44人，其中,，教師32人，共有專用校車4部,，校車手續(xù)齊全,，符合接送幼兒要求,。
規(guī)范辦園行為，理順管理關系,。幼兒園都具有合法的辦園資格，《辦園章程》內容完備,，依法辦園。能自覺接受中心學校和教育行政部門的領導和管理,。我們把8所幼兒園按照屬地管理的原則,，劃歸各中心小學進行管理,，中心小學指定一名副校長分管村小和幼兒園工作。并與派出所,、衛(wèi)生院協(xié)商，校車由派出所進行管理,，疾病防疫和食品衛(wèi)生由衛(wèi)生院防疫站進行管理,。
落實責任,，強化管理,。為了使幼兒園的管理經(jīng)常化,、規(guī)范化,，我們把幼兒園的管理納入普通教育管理范圍，同分管領導和幼兒園園長簽訂各項管理責任狀,，進一步明確他們各自的目標和職責,，使他們管理有目標，工作有頭緒,。我們還專門制訂了《幼兒園管理檢查細則》,，每學期對幼兒園進行一次綜合檢查,，檢查結果，不僅作為衡量幼兒園工作的依據(jù),，同時作為評價分管領導工作的依據(jù)。
加大投入,，改善辦園條件,。加強園舍建設,，做到堅固、實用,、夠用，堅決不使用危房,，清除園內危險建筑物;按照要求不斷添置,、更新設備設施,，保障教學活動的需要;添置足夠的幼兒生活用品，做到一生一杯,、一生一巾，擺放科學,，消毒嚴格;校園實行封閉管理，出入人員要嚴格把關,，進行出入登記;添置必要的安全設備，如消毒柜,、滅火器等。
做好衛(wèi)生防疫,，注重食品安全。建立幼兒食品原材料采購登記制度,，采購必須索證,，必須建立臺帳;建立幼兒疾病晨檢制度，建立疾病幼兒登記冊,，對重病幼兒要及時送診,，并與家長及時取得聯(lián)系;保證幼兒飲用水和食品的絕對衛(wèi)生與安全，飲用水必須由衛(wèi)生部門檢驗;幼教工作人員必須每年進行一次體格檢查,，不得聘用有傳染性疾病的幼教工作人員。
加強校車管理,，做好接送登記。建立接送學生車輛的管理制度,，接送學生的車輛必須檢驗合格,，定期維修與檢測,，并到交警部門備案;學校沒有使用拼裝車、報廢車和個人機動車接送學生;校車司機都身體健康,、有3年以上相應車的駕齡、無交通責任事故記錄,。中心學校統(tǒng)一印制了《幼兒接送簽字表》，規(guī)范了幼兒接送手續(xù),。
加強檔案建設,，落實安全責任,。幼兒園都建立了安全工作檔案，記錄日常安全工作,、安全責任落實,、安全檢查、安全隱患消除等情況,，作為實施安全工作目標考核、責任追究和事故處理的重要依據(jù),。
注重師資建設，組織園長培訓,。中心學校十分重視幼兒園的教師隊伍建設,，嚴把教師聘任關,，從今年起，不符合學歷條件的不能聘,，不符合師德要求的不能聘。本學期,，我們還組織了一次園長培訓,，請衛(wèi)生防疫站進行食品衛(wèi)生培訓,，收效很大。愛心幼兒園還迎接了全市衛(wèi)生系統(tǒng)學校食品衛(wèi)生工作現(xiàn)場會,。
1、幼兒園布局還不太合理,，辦園規(guī)模太小，不能充分發(fā)揮規(guī)模效益,。
2,、保育員未受過專業(yè)培訓,。
3、財務管理還要進一步規(guī)范,。
民辦學校自查報告篇四
農村義務教育薄弱學校教學裝備建設自查報告我校今年通過河南省義務教育儀器配備標準化建設支持，對教學儀器,、音美器材進行了補充配備,。此項工作的實施，使我校儀器設備達到省定標準?，F(xiàn)對具體工作自查并匯報如下：
一,、機構建設,，從被確定為項目學校的那一天開始,，我們就開始了這項工作，成立了領導小組,。
二,、儀器驗收工作,，學校成立接收小組，明確驗收責任人?，F(xiàn)已接收到了省里下發(fā)的教學儀器、音美器材,，所到貨物都已驗收分發(fā)到各處室。部分器材已投入使用,。
三,、培訓工作,，我校計劃在8月中旬派出骨干教師到先進學校參加“薄弱學校改造計劃項目骨干教師培訓”，加強教師各類器材的實驗操作技能,。
四、教學應用工作,，我校計劃在今年秋開學后對圖書借閱,、實驗課,、音美課開設、信息技術應用進行專項檢查,，對存在問題進行整改,，確保各項器材投入使用，發(fā)揮應有價值,。
總之，我們不僅要在硬件上做好義務教育階段均衡發(fā)展工作,，還要在管理應用軟件上做好義務教育階段均衡發(fā)展工作。薄弱學校改造計劃項目工程為我校教育裝備打下了堅實基礎,，今后我們繼續(xù)加強教育技術裝備,，做好器材補充更新工作,，提高器材使用率，為我校的教育事業(yè)做好堅強后盾,，爭創(chuàng)輝煌。
民辦學校自查報告篇五
20xx年度,，我們學校在各級政府及教育主管部門的支持下，積極貫徹黨的教育方針,，堅持正確的辦學方向,，全力推進素質教育,，提高教學質量，嚴格規(guī)范學校管理,，確保學校健康有序的發(fā)展。現(xiàn)將20xx年度自檢自查情況向領導作簡要匯報,。
本學年,，我們學校以科學發(fā)展觀為指導,，更育觀念，全面貫徹教育方針,，堅持以服務人民、服務社會主義現(xiàn)代化建設為核心，扎實推進素質教育,。學校擁有自己的章程和發(fā)展規(guī)劃，章程內容包括總則,、教學計劃,、法人職責,、校長負責制、安全管理制度,、全面貫徹教育方針等，學校各項工作做到了有章可循,、有法可依。同時,，學校制定并確立了近期和中長期發(fā)展規(guī)劃，成為長春市規(guī)范的xxx,。
我們學校設有董事會，校長負責制下設立校委會,，其中有校辦,、教務處,、總務處、招生處,、財務處等部門，并按照“精干,、多能、高效”的'原則配備5名管理干部,。他們政策水平高,，工作能力強,，是一支思想過硬、業(yè)務精良,、作風扎實,、群眾滿意的戰(zhàn)斗集體。
我們學校的課程設置依據(jù)部頒課程計劃開齊課程,、開足課時。專任教師分工做到了專業(yè)對口,，用其所長，相對集中,，力求專職,。每期開學伊始,，教務處便制定了規(guī)范的教學工作計劃，下發(fā)各教研組認真研究,，并能據(jù)此組織實施教學活動。教學常規(guī)落到實處,，教案與聽評課做到了教研組xxx，教務處月查,，記載到位,；教務處每月發(fā)文通報當月的教學環(huán)節(jié)情況,。早讀夕會值周教師日查、教務處抽查,，情況良好。課堂教學,，行政值周巡查，教務處不定時抽查,，保證了課堂教學的優(yōu)質性。
每學期開始,，學校嚴格按照有關規(guī)定,，根據(jù)本校管理特點,，對學生進行入班造冊、路隊編排,。學校各班建有“學生家校聯(lián)系卡”“學生成長檔案”“學生成績單”“學生花名單”，確保學生管理工作的規(guī)范有序,。
我們學校高度重視安全工作,，建立健全安全管理制度,，加強安全教育，定期開展安全演練,，確保校園安全。我們學校還積極開展校園環(huán)境整治,，加強環(huán)境衛(wèi)生管理，提升校園環(huán)境質量,，為學生提供良好的研究和生活環(huán)境,。
總體來說，我們學校在20xx年度的自查自糾工作中,，堅持正確的辦學方向，規(guī)范管理,，注重教學質量，加強學生管理和安全工作,，取得了顯著成效,。但也存在一些問題,，我們將繼續(xù)努力改進，為學生提供更好的教育服務,。
安全工作是學校發(fā)展的關鍵，我們深知安全高于一切。為了保障教育教學的順利進行,，我們采取了以下措施：一是加強學校員工、年級組,、班主任和安全管理的責任管理體系，落實安全工作層級管理責任制,。二是建立學校安全工作檢查制度和預防措施，對校園內的設施,、建筑物,、消防和用電等方面進行安全檢查,，及時排除安全隱患。三是通過每月安全一課,、國旗下的講話、班會課,、安全教育月和消防演練等方式，對師生進行交通安全,、食品衛(wèi)生、應對火災,、地震,、常見病和流行性病毒傳染的預防等安全知識的教育和培訓,，提高自護自救的安全意識,。
學校嚴格執(zhí)行收費公示制度，每學期通過招生簡章,、安民告示、校務公開欄和校長公示等形式進行公布,，保證不折不扣地落實到位,，從未存在巧立名目亂收費或虛假廣告等問題。我們已與新生家長簽訂了退費協(xié)議書,，并嚴格按協(xié)議執(zhí)行，從未發(fā)生家校退費糾紛事件,。在招生期間,，我們按照教育行政部門確定的招生計劃和錄取條件,，按“面向全市，自愿報名,，雙向選擇，自主招生”的辦法招收學生,，建立學生學籍管理制度，引導家長正確了解每年招生政策,，不宣傳與政策相悖的任何招生信息。我們的招生簡章和廣告嚴格按照管理規(guī)定執(zhí)行,，絕不亂發(fā)虛假信息,。
學校建有財經(jīng)專戶,，財務和資產(chǎn)管理制度健全，配備了專職的,、具有會計資格的財務人員,，會計賬目清晰。我們辦理了收費許可證,，收費項目和標準符合規(guī)定，票據(jù)管理較為規(guī)范,。
通過自查，我們發(fā)現(xiàn)學校管理建設及運作過程中還存在不足之處：一是學校辦學條件有待進一步改善,，設施設備需要更充實,，為教學提供更好的保障。二是師資隊伍建設需要進一步加強,，員工的福利待遇需要提高，以吸引和留住更多的優(yōu)秀人才,。三是需要加強校本教研，構建高效課堂,，著力解決教學瓶頸問題，不斷提高教學質量,。
民辦學校自查報告篇六
根據(jù)融教[20xx]486號文件——《關于進一步加強民辦學校管理的通知》要求,，現(xiàn)將我校自查情況匯報如下：
x中學是一所初級中學民辦學校,，校址設在福清音西街道音西村楊厝自然村，距清榮大道500米處,。校園占地面積179畝，建有教學樓,、行政樓、圖文中心,、宿舍樓、食堂,、體育館,、藝術館等七幢,，建筑總面積達80000多平方米。現(xiàn)有教職員工179人,。教學班48個，學生2531人,。多年來,，學校教育教學質量穩(wěn)中有進,，學生參加福清市統(tǒng)考,，平均分、及格率,、優(yōu)秀率均居全市69所公民辦初中校榜首。20xx—20xx學年被福清市委,、市政府授予教育工作先進單位,，20xx年被福清市委綜治委授予“平安先行?！睒s譽稱號，20xx年1月3日以97分的高分成績通過福州市級義務教育標準化學校評估驗收,。
1、學校認真落實董事會領導下的校長負責制,，堅持依法辦學,，依法管理，切實加強校級班子和內設機構建設,。校長、副校長任職資格達到規(guī)定要求,，并通過福州市校長班崗位培訓。配置學校內設機構科學合理并認真落實內設機構崗位責任制,。
2、學校把安全工作當成第一要務來抓,，配備有探頭300多粒，消防滅火器200箱,，做到層層簽訂責任狀,，校長,、德育處,、年段,、班主任四級抓安全格局，每天5分鐘安全教育進課表,，還配備了保安9人,，三班倒值勤巡邏,，生管6人，日夜堅守學生宿舍,，校醫(yī)3人，24小時值班,，還切實加強了交通管理,，食堂、小超市,、水吧服務業(yè)管理。突出做好預防學生溺水,、交通安全、消防安全,、遠離毒品等九項安全專題教育和消防防震逃生演練,，建立安全工作檔案,，將法制安全教育、強化校園安全管理,、維護校園安全穩(wěn)定,、共建和諧校園的各項工作措施落到實處,，形成常態(tài)，確保了整個學校安定穩(wěn)定,，師生年年安全,，人人平安,。20xx年被市綜治委授予“平安先行校”榮譽稱號,。
3、加強學校法制安全與心理健康教育工作,。
（1）成立“文光中學法制安全與心理健康教育工作領導小組”
（2）加強心理健康教育，設立標準心理輔導室（名曰“心情驛站”）,，聘請10位專兼職輔導老師,，制定出一套切實可行的心理健康教育工作實施方案,，定期開展教育培訓和心理咨詢活動，為學生心理健康服務,。
（3）把心理健康教育納入德育工作體系，建立起分管校長負責,，德育工作教師為主體，班主任和專兼職心理健康教育教師為骨干,，全體教師共同參與的心理健康教育工作體制,。充分認識涉校涉生犯罪的嚴重性與危害性,，提高對防范涉校涉生暴力犯罪工作重要性的認識，對學生開展安全教育,，培養(yǎng)學生的安全防范意識，提高學生的自我防護能力,。
4,、學校設立有醫(yī)務室,，配備專職醫(yī)務人員3人，實行三班倒工作制，24小時為師生服務,。高度重視學生入學體檢工作，建立學生健康檔案,，對已知的有特異體質、特定疾病的學生,，給予適當關注和照顧，對患有嚴重疾病不宜在校學習的學生,，應當休學,，由監(jiān)護人安排治療,、休養(yǎng)。配備生管教師9人,，建立住宿學生安全管理制度，管理規(guī)范,，全天候為寄宿生服務,。學校食堂有營業(yè)執(zhí)照,、衛(wèi)生許可證，從業(yè)人員健康證,，嚴格遵守衛(wèi)生操作規(guī)范,，堅持每餐消毒,，建立食堂物資定點采購和索證、登記制度與飯菜留驗和記錄制度,，檢查飲用水的衛(wèi)生安全狀況，保障師生飲食衛(wèi)生安全,。
1,、我校一貫堅持依法收費,，亮證收費。學校的收費項目，收費標準,，都經(jīng)市物價局審定,，實行亮證收費,，實行通過興業(yè)銀行交款收費，學生憑銀行交款回執(zhí)單憑證,，到學校注冊，財務室換給市財政局使用的收費票據(jù),，做到了手續(xù)簡化,，家長放心,。學校能及時將學生注冊款存入興業(yè)銀行文光中學基本帳戶，不存在收費不入帳,，收費存入個人帳戶等違法現(xiàn)象。
2,、我校嚴格執(zhí)行財務管理制度,，配齊財會人員,，并持證上崗。學校教育資金使用安全,、規(guī)范,、有效,。
1、學校嚴格執(zhí)行收費公示制度,，每學年除通過招生簡章安民告示外,，注冊時,，還通過校務公開欄、校長公示等形式進行公布,，而且不折不扣的落實到位，不存在巧立名目亂收費，也不存在虛假廣告等問題,。
2、學校的代辦費項目和收費標準,，也經(jīng)市物價局審定，實行單獨立帳戶,，按學期進行結算，多還少補,，做到了公開、透明,，得到廣大家長好評。
3,、我校嚴格按一學年收費一次的收費辦法，不存在跨學年收費,，也不存在收取教育儲備金,、贊助費等違規(guī)問題,。
4、學校一貫嚴格按《福州市民辦學校新生入學收費,、退費協(xié)議書》的規(guī)定，開學初已與全體初一新生家長簽訂了退費協(xié)議書,、簽訂率達100%，而且嚴格按協(xié)議執(zhí)行,，不存在對學生做虛假承諾,，或擅自簽訂非法協(xié)議等現(xiàn)象，所以,，我們從未發(fā)生家校退費糾紛案件。
5,、我校能根據(jù)《福州市民辦學校受監(jiān)控辦學資金使用管理辦法》規(guī)定,，在興業(yè)銀行開設文光中學監(jiān)控資金專戶,，及時存入受監(jiān)控資金，目前帳戶上尚有存款3605000元,。
6,、我校按市物價局審定的收費標準為8600元/學年,，實際收費標準舊生為6000元/學年，新生為7800元/學年,，所以,，按教育主管部門的規(guī)定,，國家發(fā)給學生的義務教育階段民辦學校的學生減免費學費費可以不必發(fā)給學生。但招生簡章承諾的優(yōu)秀生,、特長生優(yōu)惠減免學費,，我們都按時兌現(xiàn),，絕不食言，不僅如此,，王長斌董事長今年還為慈善事業(yè)做貢獻,，斥資30萬元,，資助300名小學貧困生就學。
1,、我校按照教育行政部門確定的招生計劃和錄取條件,，按“面向全市,，自愿報名，雙向選擇,，自主招生”的辦法，在規(guī)定的時間,、地域范圍招收學生,，并按規(guī)定建立學生學籍管理制度。沒有通過組織考試或變相考試招收學生,，積極樹立誠信意識。在每年招生期間,，開展校園開放日活動,，召開生源校領導和家長會議,，引導家長正確了解每年招生政策，沒有宣傳與政策相悖的任何招生信息,。
2、我學校招生簡章和廣告嚴格按照《福州市民辦學校招生簡章和廣告?zhèn)浒傅墓芾硪?guī)定》（榕教民[20xx]52號）進行備案,。每年招生簡章和廣告均經(jīng)過市教育局審核備案,。發(fā)布的招生廣告和招生簡章與審核備案的內容相一致。
1,、我校聘用教師實行勞動合同制，聘用教師依據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》的規(guī)定,，遵循平等,、公平競爭,、擇優(yōu)的原則。根據(jù)《福州市教育局關于加強福州市民辦學校教師隊伍管理工作的意見》規(guī)定,，嚴格審查教師應聘材料，求職教師必須提供學歷證書,、教師資格證書、職稱證書,、計算機等級證書、普通話等級證書,、計生證明,、無犯罪記錄證明和原單位解除或者終止聘用合同的書面證明等等正本和復印件，并承諾對所提供的證件的真實性負責,。學校驗證后，正本退還本人,，復印件做為應聘資格的硬件條件予以收存,。
2,、學校維護教師的合法權益，依法為教師建立個人基本檔案,，簽訂教職工聘用合同以及辦理“五險一金”,，落實寒暑假帶薪休假制度,。3、學校建立師德師風考評體系,。將師德建設放在教師隊伍建設的首位,，采取完善師德師風日常制度,、建立師德師風考評體系、開展師德師風自我反思,、宣傳師德師風模范典型等相應方式,，進一步加強學校師德師風的集體教育和民主監(jiān)督,，使師德規(guī)范深入每一位教師心中。
4,、學校加強教職員政治學習和業(yè)務培訓,。努力提高專任教師的思想素質,、業(yè)務水平和實踐能力，建設一支屬于文光自己培養(yǎng)的師德高尚,、業(yè)務精湛、結構合理,、充滿活力的高素質專業(yè)化教師隊伍,。
1、我校嚴格執(zhí)行福州市教育局制定的校歷安排,，沒有擅自調整國家法定節(jié)假日時間安排，嚴格按照教學計劃組織教學活動,，開齊開足每一門課程,，確保教學培養(yǎng)目標的完成。沒有隨意加深課程難度,、隨意增減課程和課時、趕超教學進度和提前結束課程,。
2、嚴格執(zhí)行國家課程計劃,。充分利用地方和學校的傳統(tǒng)和優(yōu)勢，積極開發(fā)地方課程和校本課程?，F(xiàn)有初一學習手工制作,，初二學習福清鄉(xiāng)土地理，初三學習福清方言,，做到了有場地,、有教材,、有教師、有課程安排,。同時，按照課程標準要求開展書法教育,。
3,、規(guī)范作息時間,。我校根據(jù)國家課程方案，科學制訂學生在校作息時間,，認真落實大課間活動,。學校和教師沒有違反規(guī)定占用節(jié)假日和休息（含晚自習）時間組織學生集體補課。
根據(jù)融教[20xx]486號文件要求,，自20xx年1月1日起，我校校長實行請銷假制度,。校長請假外出，寒暑假,、法定節(jié)假日及公休日期間外出，會議,、活動請假均按文件規(guī)定執(zhí)行,。
學校積極支持政府督導員的工作,，如實反映情況，提供有關資料,、檔案等，對政府督導員提出的合理化督導意見和建議積極整改,。為政府督導員提供必要的工作條件。
1,、由于辦學規(guī)模的擴大,，學校師生已達2700多人,，安全防范工作還比較艱巨，學校還須常敲警鐘,，加強工作,。
2,、勞技課、校本課程才剛剛起步,，今后還須大力完善,。
3,、學校特色服務還要進一步改善,，力求做到讓學生安心,，家長放心，社會滿意,。
民辦學校自查報告篇七
依據(jù)各教育廳《關于民辦學校年檢細則的通知》的要求，結合實際狀況,，我?，F(xiàn)報告如下,。
文化藝術學校成立于20xx年，是經(jīng)區(qū)教育局批準的私立培訓學校,。在辦學過程中，我們遵循"以誠待人,，以智治校'的理念，嚴格遵守《民辦教育促進法》和《民辦教育促進法實施條例》,，仔細落實市、區(qū)教育局關于民辦教育的規(guī)定,，不存在違規(guī)辦學狀況,，在市區(qū)相關評估中多次受到好評。我校是市民辦教育協(xié)會常務理事單位,。
我校已從辦學初期的英語輔導逐步擴展為以英語為主,、作文和書法為輔的'相對綜合性的辦學機構,。目前有500多名同學,。由于同學人數(shù)的增加，我校租用了兩個辦學場地,，共12間教室,。辦學硬件不斷完善，符合平安防火要求,。
為了讓我們的同學有一個相對舒適的教學環(huán)境,，我們學校組織教學人員美化教學環(huán)境,，使每面墻都能說話，并用卡通人物裝飾走廊和教室,。用富有想象力和生動的藝術語言影響和教育同學。
為了提高教學效果,，我們還投入巨資在教室安裝多媒體教學設備,，使投影儀和大屏幕可以在每堂課中使用,，使教學效果更加直觀有效。提高了教育教學效果,。
為打造特色民辦教育學校，我校自成立以來始終堅持人文關懷的理念,，讓同學和家長時時感受到學校的關懷。首先,，準時為特別狀況下缺席的同學補課,。其次,，設立教科書班，免費為同學補課,。第三，對因故輟學的同學準時退還學費,。近年來,，他們從未因付款,、退款等問題與父母發(fā)生過任何沖突。
隨著學校規(guī)模的不斷擴大，我校的師資隊伍建設也得到了加強,。目前已形成一支職責明確、分工合理的老師隊伍,。管理力量強、分工細致,、盡職盡責是我校教學團隊的特點,。堅持教學工作得到了很好的保障,，教學科研工作蓬勃進展，各項規(guī)章制度也得到了很好的完善,。
鑒于民辦培訓學校老師隊伍持續(xù)穩(wěn)定，流淌性強,，我校選擇了有針對性、有效的教研培訓形式,，極大地提高了老師的教學技能,、教學風格等綜合素養(yǎng),。
在詳細工作中，首先要樹立老師先育人后教的觀念,。在選擇和聘用老師時，注意師德和對同學的愛,。對于那些自我力量強但心胸傲岸浮躁的人,，堅決拒絕選擇,，對于那些缺乏急躁和熱忱的人，這樣才能更好地掌握入口,。
二是堅持先聽課,，再上講臺的做法。新老師必需有大約一個月的聽力練習時間。他們只有在對教材和同學比較熟識后才能去上課,。
三是聽力評價體系,。首先用錄像機記錄老師的課堂,，重點讓老師觀看，找出優(yōu)缺點,，不斷改進和提高。
第四,，課堂傳遞和講課制度。新老師在課前組織老師講課,，講課通過后可以走上講臺。第五,，實行各種措施,，確保每堂課都達到同學和家長滿足的效果,。走出去，走進來,，分批,、分階段、長時間選拔老師進修,，邀請國內知名專家來我校培訓,。
總之,，我們學校嚴格遵守教育規(guī)定，遵守法律法規(guī),，科學管理，注意紀律,。在整體工作中，假如有任何不當之處,，請予以訂正,。
民辦學校自查報告篇八
xxx小學是20xx年被列為標準化學校之一,。占地面積3500平方米，其中綠化面積500平方米,，運動場地面積1100平方米。食堂平方米,，基本滿足師生供餐的需要。廁所35平方米,，蹲位8個,?；痉弦蟆W校藏書1000冊,，辦公電腦3臺,。學校在職教師9人,，其中大學本科學歷6人，?？?人。學歷合格率100%,。在校學生68人,。六個教學班,，課桌椅一人一套，配備齊全,。20xx年配備了班班通教學設備。配備了數(shù)字教育資源接受,。20xx年校安工程對校舍進行了加固，門窗完好無損,，學校無d類危房,。
師生生活用水是學校最頭痛的事,。學校周圍沒有水源，只能臨時借用鄰居百姓家井水,，做飲用水,，安全系數(shù)無保障,。學校雖買了飲水機，但因井水青苔多,，飲水機經(jīng)常發(fā)生故障。另外,，互聯(lián)網(wǎng)接入總寬帶規(guī)格只有4m,，不能保證日常瀏覽,、下載、視頻觀看等需求,。我們希望在今后改薄項目中得到解決。
民辦學校自查報告篇九
依據(jù)《xx高新區(qū)教育文化體育局關于對全區(qū)民辦教育機構開展20xx年度檢查工作的通知》,，我校結合實際狀況，現(xiàn)匯報如下：
xxx光谷為明試驗學校自更名一年以來,，在東湖高新技術開發(fā)區(qū)教育局的大力支持下,，在各級領導的大力關心下,，始終堅持社會主義辦學方向，努力探究光谷為明教育模式,；始終堅持教育教學的中心地位,，以質量求生存以特色求進展,；始終堅持老師隊伍建設，著力打造一支高飛的雁陣,；始終堅持同學的利益高于一切,，促進同學全面進展，辦學條件不斷改善,，老師隊伍不斷優(yōu)化，辦學品質不斷提高,，經(jīng)受了從"中芯國際'到"為明學校',、從"一般教育'到"國際教育'、從"單軌制辦學'到"雙軌制辦學'的困難歷程,，初步形成了光谷為明的特色進展模式。
1,、班級狀況：
學?，F(xiàn)有學校有9個班,，173人，一至三班級均是兩個班,，四五六班級各一個班，其中國際班2個,，詳細是一班級二班,，三班級二班。
2,、師資狀況：
學校現(xiàn)有教職工35人,，學校部現(xiàn)有老師18人，其中男老師1人,，女老師17人,，現(xiàn)懷孕請假3人,；高級老師4人，中級老師5人,，初級老師2人,，無職稱老師7人,；民辦學校教學經(jīng)受11人,，公辦學校教學經(jīng)受7人；市級以上榮譽或者嘉獎3人,，區(qū)級以上10人；本科學歷15人,，?？茖W歷3人,；教過學校一個循環(huán)的5人,，有班主任工作經(jīng)受的13人。
3,、硬件狀況：
學校占地面積為80畝，建筑面積為29727平方米,。學校有專業(yè)的音樂教室,、美術教室、陶藝教室,、科學教室、舞蹈教室,、計算機教室,，以及大型圖書館和英語閱覽室,。還配有標準300米田徑場、1個小型足球場,、2個排球場、6個籃球場,、4個羽毛球場,、1個室內游泳館。學校設計規(guī)模49個教學班,，能供應1764個優(yōu)質學位,，是一所集學校,、學校為一體的品牌化、現(xiàn)代化,、國際化、特色化,、精致化的國有民辦學校,。
學?，F(xiàn)在已經(jīng)確定五年進展為雙軌制辦學,，即優(yōu)質課程班、國際課程班,，優(yōu)質課程班的主要特色就是10節(jié)外教課，國際課程班的主要特色是開設美國學科課程,。國際課程班和優(yōu)質課程班的區(qū)分是師資配備不同,、教室裝備不同,、課程支配不同、體驗活動不同,，國際班逐步滲透ib課程理念，讓學校逐步與世界學校接軌,。國際班的外教為學科英語老師,，優(yōu)質班的外教為口語老師,。優(yōu)質班每班不超過36人，國際班每班不超過25人,。
2、課程建設,。
學校正逐步構建"一體兩翼'課程體系，一體是國家課程為主體,，兩翼是為明特色課程,、為明國際課程,。國家課程開全開齊開好，地方整合課程通過學科滲透,、專題教育,、社會實踐落實到位,，為明特色課程突出國學啟蒙,、英語特色、藝術素養(yǎng),、體育運動，分必修課,、選修課,、才藝課,。為明國際課程尚在探究階段，現(xiàn)在為語言藝術,、學科英語、英語活動,、社會體驗四個方面；為明特色課程在實踐的基礎上正逐步完善,，現(xiàn)在開設的必修課有游泳,、跆拳道、形體,、陶藝、陶笛,，選修課有十四個項目,。
3,、監(jiān)督評價。
學校始終以教學質量目標為抓手,，以常規(guī)教學管理為中心，強化四清（堂堂清,、日日清、周周清,、月月清）,，讓每個老師在提升課堂效率的基礎上,，通過準時反饋全面掌控教學過程，快速改進已有的問題,。我們通過組長（教研組長、班級組長）,、家長（班級家委、學校家委）,、主任（教學主任,、學部主任）三級監(jiān)控體系,，抓好每個學科的教學質量。期中,，我們進行階段檢測反饋，期末參與區(qū)統(tǒng)一的考試，學年參與區(qū)統(tǒng)一的抽測和考試,。
1、同學取得的成果,。
20xx年"中國夢'全國藝術特長優(yōu)秀作品展現(xiàn)盛會湖北賽區(qū)決賽,，xx獲學校a組古箏專業(yè)一等獎,，學校a組書畫專業(yè)二等獎；xx獲學校a組書畫專業(yè)二等獎,；xx獲學校a組書畫專業(yè)二等獎；xx獲學校a組聲樂專業(yè)一等獎,；xx獲學校b組鋼琴專業(yè)二等獎,；xx獲區(qū)優(yōu)秀少先隊員,；xx區(qū)優(yōu)秀少先隊員；xx區(qū)優(yōu)秀同學,；xx區(qū)優(yōu)秀同學。
"查找百老匯珍寶'演員甄選活動,，xx獲優(yōu)秀音樂劇小演員,；xx獲優(yōu)秀音樂劇小演員,。
勝利晉級cctv"盼望之星'英語風采大賽湖北省決賽的,，有一班級的x、x,、x、x和來自二班級的x,、x等同學,。
"美加杯'湖北省首屆中學校生英語口語微視大賽，我校五班級同學x,、x晉級省級復賽落地賽，并在小組賽中排名第一。二班級的x和三班級的x由于表現(xiàn)優(yōu)異而登上了4月10日的xx晚報,。
長江日報創(chuàng)刊65周年慶暨"我讀我城'城市明星挑戰(zhàn)賽，x,、x,、x,、x、x五位同學組成小組參與競賽,，并榮獲其次名的好成果。
在20xx年12月進行的全國基礎教育英語水平檢測暨習思英語等級考試中,，我校同學發(fā)揮精彩，取得了優(yōu)異的成果,。其中：六班級的x同學高分通過習思英語六級（相當于國內高一英語水平）測試,，一級報名人數(shù)：10人,；4人獲得一等獎證書；6人獲得二等獎證書,；通過率100%。二級報名人數(shù)：7人,，5人獲得二等獎證書；2人獲得三等獎證書,；通過率100%,。
2,、老師取得的成果。
20xx年"中國夢'全國藝術特長優(yōu)秀作品展現(xiàn)盛會湖北賽區(qū)決賽,，x獲老師組美術專業(yè)優(yōu)秀指導老師獎；x獲老師組鋼琴專業(yè)優(yōu)秀指導老師獎,。x老師獲區(qū)優(yōu)秀少先隊輔導員,；x獲區(qū)優(yōu)秀老師團員；一（1）獲區(qū)先進班集體,，班主任x。x老師在東湖高新區(qū)20xx年度中學校高效課堂建設工程中努力探究,，樂觀實踐，被評為先進個人,；x老師的《"121'數(shù)學高效課堂教學模式》被評為優(yōu)秀學科教學模式,；我校數(shù)學教研組被評為高效課堂先進備課組,，組員有：x、x,、x、x,、x等；x老師在20xx-20xx學年度班主任工作中,，成果突出，效果顯著,，被評為"百名優(yōu)秀班主任',。x老師獲東湖高新技術開發(fā)區(qū)優(yōu)秀女教職工稱號,。
3、學校取得的成果,。
我校被評為東湖高新技術開發(fā)區(qū)年檢先進單位,。學校獲得英語風采大賽20xx年度優(yōu)秀組織獎,。長江日報創(chuàng)刊65周年慶暨"我讀我城'城市明星挑戰(zhàn)賽其次名,。被xx市總工會評為三星級工會。
1,、招生困難,。
由于學校辦學模式的變化，以及社會影響力還沒有達到,，因此在校同學數(shù)依舊不樂觀,。需要教育局給與大力支持和關心，讓學校,、老師、同學有更多的展現(xiàn)機會,。
2,、師訓欠缺,。
東湖高新技術開發(fā)區(qū)教育局的師訓，我校原來始終沒有參加進去,，致使學校的老師培訓存在一些瓶頸,，需要教育局,、教研室賜予大力支持,，讓我校的老師也參加到培訓中。
3,、平臺不足。
教研室的部分教學競賽,、同學競賽，我校名額安排較少或者有些沒有,，因此我們的同學失去了不少展現(xiàn)的機會,，盼望教研室能賜予我們更多的平臺,。
三個問題和建議，我校上學期也已經(jīng)寫成報告上報了教育局,，盼早日能給落實,。
我校黨團工作由于人數(shù)較少,，始終參加為明教育集團xx學區(qū)的黨團活動，本學期我校將成立黨支部,、團委,，讓政治工作、組織生活,、黨團活動深化人心，為教育教學工作增光添彩,。我校的工會工作在教育局工會的大力關心下,，校內開展了豐富多彩的活動,，三八婦女節(jié)的.趣味運動會、健康查體,，以及每學期一次的社會實踐活動，參觀名勝古跡,、領會湖北風光。我校在局工會的指導下樂觀創(chuàng)建星級工會活動,，上年度被評為三星級工會,，特別感謝組織上對學校的關懷和愛惜。
我校時刻以平安為第一責任,，成立了平安領導小組，制定了相關的管理制度,，購置了平安防火等器材，每日進行平安專題教育,，每周進行平安隱患排查,，每月進行全員疏散演練,，使全校師生平安意識明顯增加。老師敬業(yè)愛崗,、家長理解支持、領導關心指導,，我校一年來沒有消失任何平安問題,，學校平安進展,、師生健康成長。
我校嚴格遵守辦學許可證核定的項目及收費標準,，嚴格遵守學校制定的財務制度,，依法立項,，依規(guī)收取。
xx學區(qū)圍圍著"質量,、效益,、管理'的工作原則，提出了"創(chuàng)辦湖北省一流民辦學校'"創(chuàng)建具有國際影響力的精品化學校'的進展目標,。20xx年為明教育集團北京董事會提出了"管理的現(xiàn)代化、業(yè)務的國際化'的工作目標,，制定了集團五年進展規(guī)劃，提出了教學質量進展戰(zhàn)略和學校優(yōu)先進展戰(zhàn)略,，集團《五大管理手冊》,，指明白各實體學校今后進展工作的核心,，關注老師進展，關注課程建設,，關注教學成果，成為各學校業(yè)務進展的聚焦點,。
為進一步適應為明教育新進展時期的要求,，更好地應對大xx教育進展的形勢和為明集團改革進展的大潮,，優(yōu)化管理、提高質量,，實現(xiàn)xx光谷為明學校品質進展，學校全體師生以社會核心價值觀學習落實為契機,，不斷深化改革、提升內涵,、品牌進展,，努力成為東湖高新技術開發(fā)區(qū)教育界一顆燦爛的明珠。
最終,，感謝教育局各級領導,、各個部門對學校始終以來的支持,、指導、關心,、理解,，并真誠地邀請各個部門,、各級領導多來學校調研、多來學校指導,，讓我們學校能夠在光谷教育這艘大船上沖風破浪,、勇往直前,。
民辦學校自查報告篇十
根據(jù)《xxx高新區(qū)教育文化體育局關于對全區(qū)民辦教育機構開展20xx年度檢查工作的通知》，我校結合實際情況,，現(xiàn)匯報如下：
xxxxx為明實驗學校自更名一年以來,，在xxx高新技術開發(fā)區(qū)教育局的大力支持下,，在各級領導的大力幫助下，始終堅持社會主義辦學方向,，努力探索xx為明教育模式,；始終堅持教育教學的中心地位，以質量求生存以特色求發(fā)展,；始終堅持教師隊伍建設，著力打造一支高飛的雁陣,；始終堅持學生的利益高于一切,，促進學生全面發(fā)展,，辦學條件不斷改善，教師隊伍不斷優(yōu)化，辦學品質不斷提高,，經(jīng)歷了從“中芯國際”到“為明學?！?、從“普通教育”到“國際教育”,、從“單軌制辦學”到“雙軌制辦學”的艱難歷程,，初步形成了xx為明的特色發(fā)展模式,。
1、班級情況：
學?，F(xiàn)有小學有9個班,，173人,，一至三年級均是兩個班，四五六年級各一個班,，其中國際班2個,，具體是一年級二班,，三年級二班。
2,、師資情況：
學?，F(xiàn)有教職工35人，小學部現(xiàn)有教師18人,，其中男教師1人，女教師17人,，現(xiàn)懷孕請假3人；高級教師4人,，中級教師5人,，初級教師2人,，無職稱教師7人；民辦學校教學經(jīng)歷11人,，公辦學校教學經(jīng)歷7人；市級以上榮譽或者獎勵3人,，區(qū)級以上10人；本科學歷15人,，?？茖W歷3人,；教過小學一個循環(huán)的5人，有班主任工作經(jīng)歷的13人,。
3、硬件情況：
學校占地面積為80畝,，建筑面積為29727平方米,。學校有專業(yè)的音樂教室,、美術教室、陶藝教室,、科學教室,、舞蹈教室,、計算機教室，以及大型圖書館和英語閱覽室,。還配有標準300米田徑場、1個小型足球場,、2個排球場,、6個籃球場,、4個羽毛球場、1個室內游泳館,。學校設計規(guī)模49個教學班，能提供1764個優(yōu)質學位，是一所集小學,、初中為一體的品牌化,、現(xiàn)代化,、國際化、特色化,、精致化的國有民辦學校,。
學?，F(xiàn)在已經(jīng)確定五年發(fā)展為雙軌制辦學,，即優(yōu)質課程班,、國際課程班,，優(yōu)質課程班的主要特色就是10節(jié)外教課，國際課程班的主要特色是開設美國學科課程,。國際課程班和優(yōu)質課程班的區(qū)別是師資配備不同,、教室裝備不同、課程安排不同,、體驗活動不同，國際班逐步滲透ib課程理念,，讓學校逐步與世界學校接軌。國際班的外教為學科英語老師,，優(yōu)質班的外教為口語老師,。優(yōu)質班每班不超過36人,，國際班每班不超過25人。
2,、課程建設,。
學校正逐步構建“一體兩翼”課程體系,，一體是國家課程為主體，兩翼是為明特色課程、為明國際課程,。國家課程開全開齊開好,，地方整合課程通過學科滲透,、專題教育、社會實踐落實到位,，為明特色課程突出國學啟蒙,、英語特色,、藝術素養(yǎng)、體育運動,，分必修課,、選修課,、才藝課。為明國際課程尚在探索階段,，現(xiàn)在為語言藝術、學科英語,、英語活動、社會體驗四個方面,；為明特色課程在實踐的基礎上正逐步完善，現(xiàn)在開設的必修課有游泳,、跆拳道,、形體,、陶藝、陶笛,，選修課有十四個項目,。
3,、監(jiān)督評價,。
學校始終以教學質量目標為抓手，以常規(guī)教學管理為中心,，強化四清(堂堂清、日日清,、周周清、月月清),，讓每個老師在提升課堂效率的基礎上,，通過及時反饋全面掌控教學過程,，快速改進已有的問題。我們通過組長(教研組長,、年級組長),、家長(班級家委,、學校家委)、主任(教學主任,、學部主任)三級監(jiān)控體系,，抓好每個學科的教學質量。期中,，我們進行階段檢測反饋，期末參加區(qū)統(tǒng)一的考試,，學年參加區(qū)統(tǒng)一的抽測和考試。
1,、學生取得的成績,。
20xx年“中國夢”全國藝術特長優(yōu)秀作品展示盛會湖北賽區(qū)決賽，林xx獲小學a組古箏專業(yè)一等獎,，小學a組書畫專業(yè)二等獎；袁xx獲小學a組書畫專業(yè)二等獎,；趙xx獲小學a組書畫專業(yè)二等獎,；孫xx獲小學a組聲樂專業(yè)一等獎；吳xx獲小學b組鋼琴專業(yè)二等獎,；劉xx獲區(qū)優(yōu)秀少先隊員；黃xx區(qū)優(yōu)秀少先隊員,；付xx區(qū)優(yōu)秀學生；劉xx區(qū)優(yōu)秀學生,。
“尋找百老匯寶貝”演員甄選活動,，付xx獲優(yōu)秀音樂劇小演員,；謝xx獲優(yōu)秀音樂劇小演員。
成功晉級cctv“希望之星”英語風采大賽湖北省決賽的,，有一年級的王xx、張xx,、陸xx、柳xx和來自二年級的楊xx,、李xx等同學,。
“美加杯”湖北省首屆中小學生英語口語微視大賽,，我校五年級學生廖xx成功晉級省級復賽落地賽，并在小組賽中排名第一,。二年級的肖承玨和三年級的魏xx因為表現(xiàn)優(yōu)異而登上了4月10日的xxx晚報。
xx日報創(chuàng)刊65周年慶暨“我讀我城”城市明星挑戰(zhàn)賽,，李xx、張xx,、付xx,、廖xx、熊xx五位同學組成小組參加比賽,，并榮獲第二名的好成績。
在20xx年12月舉行的全國基礎教育英語水平檢測暨習思英語等級考試中,，我校學生發(fā)揮出色,，取得了優(yōu)異的成績。其中：六年級的黃家辰同學高分通過習思英語六級(相當于國內高一英語水平)測試,，一級報名人數(shù)：10人；4人獲得一等獎證書,；6人獲得二等獎證書；通過率100%,。二級報名人數(shù)：7人,，5人獲得二等獎證書,；2人獲得三等獎證書；通過率100%,。
2、教師取得的成績,。
郭xx老師的《“121”數(shù)學高效課堂教學模式》被評為優(yōu)秀學科教學模式,；我校數(shù)學教研組被評為高效課堂先進備課組，組員有：肖xx,、郭雪、師xx,、陳xx、蔡xx等,；陳xx老師在20xx-20xx學年度班主任工作中，成績突出,，效果顯著，被評為“百名優(yōu)秀班主任”,。黃xx老師獲xxx高新技術開發(fā)區(qū)優(yōu)秀女教職工稱號,。
3,、學校取得的成績。
我校被評為xxx高新技術開發(fā)區(qū)年檢先進單位,。學校獲得英語風采大賽20xx年度優(yōu)秀組織獎,。xx日報創(chuàng)刊65周年慶暨“我讀我城”城市明星挑戰(zhàn)賽第二名。被xxx市總工會評為三星級工會,。
1,、招生困難。
因為學校辦學模式的變化,，以及社會影響力還沒有達到，因此在校學生數(shù)依然不樂觀,。需要教育局給與大力支持和幫助,，讓學校,、教師、學生有更多的展示機會,。
2,、師訓欠缺。
xxx高新技術開發(fā)區(qū)教育局的'師訓,，我校原來一直沒有參與進去，致使學校的教師培訓存在一些瓶頸,，需要教育局、教研室給予大力支持,，讓我校的教師也參與到培訓中,。
3,、平臺不足。
教研室的部分教學比賽,、學生比賽，我校名額分配較少或者有些沒有,，因此我們的學生失去了不少展示的機會,，希望教研室能給予我們更多的平臺。
三個問題和建議,，我校上學期也已經(jīng)寫成報告上報了教育局，盼早日能給落實,。
我校黨團工作因為人數(shù)較少,，一直參與為明教育集團xxx學區(qū)的黨團活動，本學期我校將成立黨支部,、團委,，讓政治工作,、組織生活、黨團活動深入人心,，為教育教學工作增光添彩。我校的工會工作在教育局工會的大力幫助下,，校內開展了豐富多彩的活動,，三八婦女節(jié)的趣味運動會,、健康查體，以及每學期一次的社會實踐活動,，參觀名勝古跡、領略湖北風光,。我校在局工會的指導下積極創(chuàng)建星級工會活動,，上年度被評為三星級工會,，非常感謝組織上對學校的關心和愛護。
我校時刻以安全為第一責任,，成立了安全領導小組,，制定了相關的管理制度,，購置了安全防火等器材，每日進行安全專題教育,，每周進行安全隱患排查,，每月進行全員疏散演練，使全校師生安全意識明顯增強,。教師敬業(yè)愛崗,、家長理解支持、領導幫助指導,，我校一年來沒有出現(xiàn)任何安全問題,，學校平安發(fā)展,、師生健康成長。
我校嚴格遵守辦學許可證核定的項目及收費標準,，嚴格遵守學校制定的財務制度，依法立項,，依規(guī)收取,。
xxx學區(qū)圍繞著“質量,、效益、管理”的工作原則,，提出了“創(chuàng)辦湖北省一流民辦學?！薄皠?chuàng)建具有國際影響力的精品化學?！钡陌l(fā)展目標。20xx年為明教育集團北京董事會提出了“管理的現(xiàn)代化,、業(yè)務的國際化”的工作目標，制定了集團五年發(fā)展規(guī)劃,，提出了教學質量發(fā)展戰(zhàn)略和初中優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,，集團《五大管理手冊》,，指明了各實體學校今后發(fā)展工作的核心，關注教師發(fā)展,，關注課程建設,，關注教學成績,，成為各學校業(yè)務發(fā)展的聚焦點。
為進一步適應為明教育新發(fā)展時期的要求，更好地應對大xxx教育發(fā)展的形勢和為明集團改革發(fā)展的大潮,，優(yōu)化管理、提高質量,，實現(xiàn)xxxxx為明學校品質發(fā)展,，學校全體師生以社會核心價值觀學習落實為契機,，不斷深化改革、提升內涵,、品牌發(fā)展,，努力成為xxx高新技術開發(fā)區(qū)教育界一顆璀璨的明珠,。
最后，感謝教育局各級領導,、各個部門對學校一直以來的支持、指導,、幫助,、理解,，并誠摯地邀請各個部門、各級領導多來學校調研內容'調研,、多來學校指導，讓我們學校能夠在xx教育這艘大船上沖風破浪,、勇往直前,。
民辦學校自查報告篇十一
根據(jù)各教辦發(fā)《xxx民辦學校年度檢查細則的.通知》的要求,，我校結合實際情況，現(xiàn)報告如下,。
文化藝術學校成立于20**年,，是由xx區(qū)教育局的審批的民辦培訓學校,，在辦學校工作中,，我們遵循“以誠待人,、憑智治校理念,，嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》,，認真執(zhí)行市教育,、區(qū)教育局有關民辦教育的各項規(guī)定,，沒有出現(xiàn)違規(guī)辦學情況，在市區(qū)相關評比中多次受到好評,，我校是市民辦教育協(xié)會常務理事單位。
我校由辦學之初的英語輔導逐步擴展為以英語為主,，作文,、書法為輔的相對綜合辦學機構,，目前，有學生500多人,，由于人數(shù)的增多,，我校已租用兩處辦學場地,，共有13個教室。辦學硬件不斷改善,，在安全防火等方面均符合要求。
為使我校學生有相對舒適的教學環(huán)境,，我校組織教職工，美化教學環(huán)境,，達到讓每面墻都會說話,，利用卡通人物形象裝飾走廊,、教室。用想象生動的美術語言，影響和教育學生,。
為增強教學效果，我們還投重資為教室安裝多媒體教學設備,，使每節(jié)課都能使用投影機,、大屏幕，讓教學效果更為直觀有效,。提高了教育教學效果。
為創(chuàng)辦特色民辦教育學校,，我校從成立之初就秉承人文關懷理念,，讓學生和家長時時感受到學校的關心,。一是及時為有特殊情況缺課的學生進行補課；二是設立教材班,，為學生無償補課,；三是對因故退學學生及時退費，幾年來,，從沒有因為繳費、退費等問題與家長發(fā)生沖突,。
隨著辦學規(guī)模的不斷擴大,，我校教師隊伍建設工作也得到不斷加強,，目前已形成一支責任明確、分工合理的教師隊伍,，管理能力強,，分工細致,，盡職盡責是我校教師隊伍的特色，秉承教學工作得到了很好的保障,，教學研究工作開展的紅紅火火,，各項規(guī)章制度也得到了很好的完善。
我校針對民辦培訓學校教師隊伍不斷穩(wěn)定,，流動性強的特點,，選取有針對性、有實效的教研培訓形式,，使教師的教學能力,、師風等綜合素質有了較大的提升,。具體工作中，一是樹立教師先育人,，再教學的理念，再教師選聘工作中,，重點考察教師的師德和對學生的愛心，對于那些雖自我能力強的但心高浮躁的,，堅決不選，缺少耐心和熱情的堅決不選,，較好地把好入口關。二是堅持先聽課,，再上講臺的做法,，新入職的教師必須有一個月左右的聽課實習時間,，對教材和學生相對熟悉后，才可上課,，三是聽課評課制度。用錄像機先把教師的課錄下來,，集中教師共同觀看,，查找優(yōu)缺點，不斷改進和提高,，四是過課，說課制度,，新任教師在上課前,，先組織教師進行說課,，在說課過關后方可上講臺,，五是多種措施確保每一節(jié)課達到學生和家長都滿意的效果，走出,，請進來,，選擇教師分批,、分期、長期進行學習,，并重金邀請國內知名專家到我校培訓,。
教材的選擇,，有助于提高教學效果，為此,，我校在長期實踐，多方學習的基礎上科學的選取適合學生特點的教材,。
英語選取了“百思迪威”少兒英語教材,，新金牌概念,，新概念教材三種教材適應不同學生的需求，作文學科選擇了全國著名的《小桔燈》作文培訓教材,，書法引進九宮格快速書寫教學法，數(shù)學思維訓練習從學校實際出發(fā)選取了北京卓越教育的趣味訓練,，科學適用的選擇增進了學習效果,。
我校時刻以安全為第一責任，制度了相關的管理制度,，購置了安全防火等器材，適時進行疏散演練,，使全校師生安全意識明顯增強,。
總之,，我校恪守教育的各項規(guī)定，遵守法規(guī),，科學管理,，注重管教。
在整體工作中,，如有不當，請指正,。
民辦學校自查報告篇十二
20xx年度我校在西安市人力資源和社會保障局以及西安市民政等主管部門的關愛和支持下,，一直本著“工業(yè)和信息化部人才交流中心”所提介的建立和完善專業(yè)化人才培訓,，市場化人力資源配置，國際化人才交流,、網(wǎng)絡化信息咨詢等為主要內容的人才服務體系,。全面貫徹黨的教育方針，堅持正確的辦學方向,。堅持人人發(fā)展,、發(fā)展人人的教育理念，以全面推進素質教育為導向,，以全面提高教學質量為中心,，嚴格規(guī)范學校管理，確保學校朝著健康有序的軌跡前行?，F(xiàn)將x4年度我校具體工作情況向領導作簡要匯報。
我校是一所民辦學校,，地處xxxxxxxxxxxxxxx,，教學場地開闊,，室內窗明幾凈，教學設備齊全,，是理解的辦學之地,，因我校在20xx年底因與xxxxxxx合作辦學,，合作期限業(yè)已到期，又因當時主要開辦的辦學類型已經(jīng)不適應當前市場環(huán)境的變化,，原xx行業(yè)在教學上的死板教務致使招生與就業(yè)問題受大極大的阻礙,，故我校于20xx年起轉型至xxxx專業(yè)培訓。
本學年里,，學校堅持以科學發(fā)展觀為指導,，端正辦學思想，更新教育觀念,，全面貫徹教育方針，扎實推進素質教育,，牢牢把握了教育為人民服務、為社會主義現(xiàn)代化建設服務的正確方向,。
學校有自己的章程和發(fā)展規(guī)劃,。章程內容包括：總則,、教學計劃、法人職責,、校長負責制、安全管理制度,、全面貫徹教育方針,。學校各項工作做到了有章可循,、有法可依。
學校設有校務會,，學校在校長負責制下，設立校辦,、教務處,、總務處,、招生處、財務處等部門,，并按照“精干、多能,、高效”的原則配備5名管理干部,。他們政策水平高，工作能力強,，是一支思想過硬,、業(yè)務精良,、作風扎實、群眾滿意的戰(zhàn)斗集體,。
一所學校的生存與發(fā)展，管理是關鍵,，只有規(guī)范管理,、精細管理,，學校才能贏得發(fā)展機遇，才能有效提升社會影響和競爭力,。為此,，我校內部管理層如了如下調整：
1、學校聘請了xx,、xx等兩位xxxx專業(yè)資深管理人員,，在我校主管部門相關領導的幫助下,，急時發(fā)現(xiàn)我校內部管理上出現(xiàn)的問題，并指明了具體改正方案以及正確的工作方法,。
2,、招開了教學教務部會議,，將教學人員由原先的3名xx專業(yè)講師基礎上增加了xx、xx,、xx、xxx,、景武等五位xxxx漫專業(yè)優(yōu)秀計量,。
3、課程設置依據(jù)部頒課程計劃開齊課程,、開足課時,。專任教師分工做到了專業(yè)對口，用其所長，相對集中，力求專職,。
4、學校完全具備了辦公室，多媒體電教室、閱覽室,、活動室,、實習教室,、咨詢室,、前臺接待室等7個功能區(qū)域。且為了滿足現(xiàn)代教學需求,，教室內安裝了多媒體教學平臺，從而為教與學搭建了良好的發(fā)展空間,。
5,、教學常規(guī)（備,、教,、批、輔,、考、研）落到實處,，教案與聽評課做到了教研組周查,，教務處月查,，記載到位,；教務處每月發(fā)文通報當月的教學環(huán)節(jié)情況,。班主任對學生進行入班登記,、按班造刪,。學校各班建有“學生家校聯(lián)系卡”“學生成績單”“學生花名單”。
6,、增設了以下課程,。
a、游戲類：游戲場景設計,、游戲角色設計、游戲動畫設計,、游戲特效設計,。
b,、動漫類：動漫企業(yè)原畫、插畫,、故事板板塊創(chuàng)作,；3d生物模型制作,、flash場景人物設定、動畫制作,；3d動畫電影，電視,，欄目包裝,，廣告視覺合成效果制作,、后期剪輯,、工業(yè)產(chǎn)品造型制作,、房屋建筑、環(huán)境模擬制作,。
安全高于一切,，一切為了安全,。我們深知安全工作對于學校發(fā)展起著至關重要的作用，為學校教育教學保駕護航,。其具體做法是：一是著力加強學校員工、班主任,、安全管理,，互動聯(lián)防的責任管理體系,，落實安全工作層級管理責任制。二是建立學校安全工作檢查制度和預防措施,，定期或不定期對校園內的設施、建筑物,、消防,、用電等方面進行安全檢查,，對存在安全隱患及時排除。三是利用每期一次的消防安全知識講座,，對師生進行交通安全、食品衛(wèi)生,、應對火災,、地震,、常見病和流行性病毒傳染的預防等安全知識的教育與培訓，增強自護自救的安全意識。
學校嚴格執(zhí)行收費公示制度,，每學期除通過招生簡章安民告示外，不存在巧立名目亂收費,，也不存在虛假廣告等問題,。
入學初已與新生家長簽訂了入學協(xié)議書,、簽訂率達100%，而且嚴格按協(xié)議執(zhí)行,，不存在對學生做虛假承諾,，或擅自簽訂非法協(xié)議等現(xiàn)象，所以,，除極個別學生因家庭原因或自身中途退學退費外我校從未發(fā)生因退費而產(chǎn)生的糾紛事件。
我校按照教育行政部門確定的招生計劃和錄取條件,，按“面向全市，自愿報名,，雙向選擇,，自主招生”的辦法,，在規(guī)定的時間、地域范圍招收學生,，并按規(guī)定建立學生學籍管理制度，積極樹立誠信意識,。在每年招生期間,，引導家長正確了解每年招生政策,，沒有宣傳與政策相悖的任何招生信息。我學校招生簡章和廣告均嚴格按照管理規(guī)定執(zhí)行,，絕不亂發(fā)虛假信息。
學校建有財經(jīng)專戶,，財務和資產(chǎn)管理制度健全,，配備了專職的、具有會計資格的財務人員,，會計帳目清楚,；辦理了收費許可備案,，收費項目和標準符合規(guī)定，票據(jù)管理較為規(guī)范,。
通過自查，我們不難發(fā)現(xiàn)學校管理建設及運作過程中還存在不足之處：
1,、學校辦學條件有待進一步改善,，設施設備有待充實,，為教學提供有力的保障。
2,、師資隊伍建設有待進一步加強,，員工的福利待遇有待進一步提高,，以吸收和留住更多的優(yōu)秀人才。
3,、加強校本教研，構建高效課堂,，著力解決教學瓶頸問題,，不斷提高教學質量,。
回首往昔，我們一路艱辛勇開拓,；放眼今朝,，我們與時俱進譜新篇,；極目未來，我們志存高遠創(chuàng)輝煌。
民辦學校自查報告篇十三
依據(jù)各教辦發(fā)《民辦學校年度檢查細則的通知》的要求,，我校結合實際情景，現(xiàn)報告如下,。
文化藝術學校成立于20xx年，是由--區(qū)教育局的審批的民辦培訓學校,，在辦學校工作中，我們遵循“以誠待人,、憑智治校理念，嚴格遵守《民辦教育促進法》,、《民辦教育促進法實施條例》,，專心執(zhí)行市教育、區(qū)教育局有關民辦教育的各項規(guī)定,，沒有出現(xiàn)違規(guī)辦學情景,，在市區(qū)相關評比中多次受到好評,，我校是市民辦教育協(xié)會常務理事單位。
我校由辦學之初的英語輔導逐步擴展為以英語為主,，作文、書法為輔的相對綜合辦學機構,，目前,，有學生500多人,，由于人數(shù)的增多，我校已租用兩處辦學場地,，共有12個教室,。辦學硬件不斷改善,，在安全防火等方面均貼合要求。
為使我校學生有相對舒適的教學環(huán)境，我校組織教職工,，美化教學環(huán)境，到達讓每面墻都會說話,，利用卡通人物形象裝飾走廊,、教室,。用想象生動的美術語言，影響和教育學生,。
為增加教學效果，我們還投重資為教室安裝多媒體教學設備,，
使每節(jié)課都能使用投影機,、大屏幕,，讓教學效果更為直觀有效。提高了教育教學效果,。
為創(chuàng)辦特色民辦教育學校，我校從成立之初就秉承人文關懷理念,，讓學生和家長時時感受到學校的.關心,。一是準時為有特別情景缺課的學生進行補課;二是設立教材班,，為學生無償補課;三是對因故退學學生準時退費，幾年來,，從沒有因為繳費、退費等問題與家長發(fā)生沖突,。
隨著辦學規(guī)模的不斷擴大,，我校老師隊伍建設工作也得到不斷加強,，目前已構成一支職責明確、分工合理的老師隊伍,，管理本領強,，分工細致，盡職盡責是我校老師隊伍的特色,，秉承教學工作得到了很好的保障,，教學研究工作開展的紅紅火火,，各項規(guī)章制度也得到了很好的完善。
我校針對民辦培訓學校老師隊伍不斷穩(wěn)定,，流淌性強的特點，選取有針對性,、有實效的教研培訓形式,，使老師的教學本領,、師風等綜合素養(yǎng)有了較大的提升。詳細工作中,，一是樹立老師先育人，再教學的理念,，再老師選聘工作中，重點考察老師的師德和對學生的愛心,，對于那些雖自我本領強的但心高浮躁的,，堅決不選,，缺少耐心和熱忱的堅決不選，較好地把好入口關,。二是堅持先聽課,，再上講臺的做法，新入職的老師必需有一個月左右的聽課實習時間，對教材和學生相對熟識后,，才可上課，三是聽課評課制度,。用錄像機先把老師的課錄下來,，集中老師共同觀看，查找優(yōu)缺點,，不斷改善和提高，四是過課,，說課制度,，新任老師在上課前，先組織老師進行說課,，在說課過關后方可上講臺，五是多種措施確保每一節(jié)課到達學生和家長都滿足的效果,，走出,，請進來,，選擇老師分批、分期,、長期進行學習，并重金邀請國內知名專家到我校培訓,。
總之，我校恪守教育的各項規(guī)定,，遵守法規(guī),，科學管理,，注意管教。在整體工作中,，如有不當，請指正,。
民辦學校自查報告篇十四
學校現(xiàn)在已經(jīng)確定五年發(fā)展為雙軌制辦學,，即優(yōu)質課程班,、國際課程班,，優(yōu)質課程班的主要特色就是10節(jié)外教課,，國際課程班的主要特色是開設美國學科課程,。國際課程班和優(yōu)質課程班的區(qū)別是師資配備不同、教室裝備不同,、課程安排不同、體驗活動不同,，國際班逐步滲透ib課程理念,，讓學校逐步與世界學校接軌,。國際班的外教為學科英語老師，優(yōu)質班的外教為口語老師,。優(yōu)質班每班不超過36人，國際班每班不超過25人,。
2、課程建設,。
學校正逐步構建“一體兩翼”課程體系，一體是國家課程為主體,，兩翼是為明特色課程,、為明國際課程,。國家課程開全開齊開好，地方整合課程通過學科滲透,、專題教育,、社會實踐落實到位，為明特色課程突出國學啟蒙,、英語特色,、藝術素養(yǎng),、體育運動,，分必修課,、選修課、才藝課,。為明國際課程尚在探索階段，現(xiàn)在為語言藝術,、學科英語、英語活動,、社會體驗四個方面;為明特色課程在實踐的基礎上正逐步完善，現(xiàn)在開設的必修課有游泳,、跆拳道,、形體,、陶藝、陶笛,，選修課有十四個項目。
3,、監(jiān)督評價,。
學校始終以教學質量目標為抓手,，以常規(guī)教學管理為中心，強化四清(堂堂清,、日日清、周周清,、月月清)，讓每個老師在提升課堂效率的基礎上,，通過及時反饋全面掌控教學過程,，快速改進已有的問題,。我們通過組長(教研組長,、年級組長),、家長(班級家委、學校家委),、主任(教學主任、學部主任)三級監(jiān)控體系,，抓好每個學科的教學質量。期中,，我們進行階段檢測反饋，期末參加區(qū)統(tǒng)一的考試,，學年參加區(qū)統(tǒng)一的抽測和考試,。
民辦學校自查報告篇十五
2014年度我校在各級政府及教育主管部門的關愛下，全面貫徹黨的教育方針，堅持正確的辦學方向,。堅持人人發(fā)展,、發(fā)展人人的教育理念,，以全面推進素質教育為導向,，以全面提高教學質量為中心，嚴格規(guī)范學校管理，確保學校朝著健康有序的軌跡前行。現(xiàn)將2014年度學校各項工作情況向年檢組領導作簡要匯報。
一、學校基本情況：
我校是一所九年一貫制的民辦學校,，現(xiàn)有31個教學班，其中小學23個,、初中8個。在校學生1480人，其中小學1068人,、初中413人,。在職教師72人，其中小學52人,、初中20人。學?；揪邆淞硕嗝襟w電教室,、物理試驗室,、化學試驗室、圖書室,、閱覽室、舞蹈室,、隊部室,、體育器材室等8個功能室和近200米環(huán)形塑膠跑道以及羽毛球場,、籃球場等運動場所。為滿足現(xiàn)代教學的需求,，一至九年級均安裝了多媒體教學平臺,，從而為教與學搭建了良好的發(fā)展空間,。
二、大力改善辦學條件：
一年來在改善辦學條件的基礎上,，以提高辦學水平和提高教職工福利待遇為抓手。學校投資近200萬用于購置新校車14輛,，有效的解決了校車超載問題。其二是用于教學設施設備建設,，添置了物理、化學實驗器材,、體育活動器材以及一至九年級安裝了多媒體教學平臺,，為學校長期發(fā)展奠定了堅實的基礎,。
三,、夯實基礎強化管理,。
一所學校的生存與發(fā)展，管理是關鍵,，只有規(guī)范管理、精細管理,，學校才能贏得發(fā)展機遇，才能有效提升社會影響和競爭力。
一方面：我們利用管理杠桿加強隊伍建設,，以人為本,，聚心、聚智,、聚力，完善管理文本,、落實管理責任,、增強服務意識,、提高管理水平,、創(chuàng)新工作思路、追求工作績效,，構建學習型,、創(chuàng)新型管理平臺,。
另一方面：利用群體組織、網(wǎng)絡資源,，豐富教職工文化生活，積極發(fā)揮學校網(wǎng)絡在日常管理,、教育教學,、家校聯(lián)系和擴大社會影響的作用,。
1、教學管理注重績效：
教學工作是學校的中心工作,，質量乃立校之本。
一是學校按要求開齊開足課程外,，教學處以常規(guī)教學為抓手,，在加強教學常規(guī)管理的同時，指導學科教研組積極開展示范課,、優(yōu)質課、實驗課,、指導課的研究活動，不斷優(yōu)化以教為主導,、學為主體,，以課堂的高效促進教學高質,。教研組創(chuàng)新管理，規(guī)范活動,，每一次教研活動必須做到目標明確,、形式多樣、人人參與,、講求實效。以構建學生喜歡的課堂,，建設學生喜歡的學科為抓手,，優(yōu)化課堂教學提高課堂效率的應對措施,，規(guī)避教師教學的偏差行為,。
二是積極開展校本教研，堅持教學研究,、“以人為本,、親近教師,、關注學生、走進課堂,、成長師生”的原則，把解決教學中的實際問題作為研究重點,，把促進教師專業(yè)成長作為歸宿。其一突出教師基本功訓練,，組織教師教材解讀、練習設計,、學生教育、課堂管理等方面的培訓評比活動,，切實提升教師業(yè)務素質。其二發(fā)揮骨干教師的引領作用,，開展教師結對子活動,，在教學設計與教學研究,、示范指導、提高研究成效,。
2、德育教育立足實效：
萬千物類人為上,，數(shù)年教化德為先,。學校始終堅持德育為首的辦學思想,，首先加強德育工作的組織領導，充分發(fā)揮各級組織的骨干作用,，建立健全德育工作管理制度和考評細則，明確德育工作重點,。
一是堅持日常行為規(guī)范教育常態(tài)化，本著以日常行為規(guī)范抓起,，從養(yǎng)成教育抓起，同時要求各班認真組織學生學習《中小學生守則》,、《中小學生日常行為規(guī)范》、《班級量化評比細則》,，確保學生言行舉止規(guī)范，儀容儀表規(guī)范,，課內課外和兩操升旗規(guī)范。
二是德育活動多樣化,，我校在德育工作建設中，充分利用班會,、隊會、國旗下的講話,、校內外活動等途徑對學生進行德育教育。
(1)有計劃有針對性的對學生進行愛國主義,、集體主義、法制,、環(huán)保、安全、心理健康,、孝心敬老。感恩教育和文明禮儀養(yǎng)成教育,，做到重點清、要求高,、措施實、效果好,。
(2)建立學校、家庭,、社會三結合的教育體系，加大社會參與學校德育的力度,，逐步形成教育模塊，從而為未成年人思想道德建設組織一個更完善的教育網(wǎng)絡,，切實加強心理健康教育,，培養(yǎng)學生面對挫折的頑強毅力和吃苦耐勞的精神,，從而培養(yǎng)學生適應社會生活的能力。
(3)重視思品課堂的任務落實,，全校教師人人都是德育工作者，在教學中有機滲透德育,，探索新時期德育教育的新途徑,，要求每個教師在課堂滲透德育中創(chuàng)新“五有目標”(即滲透德育有意識,、制定計劃有安排、教學設計有體現(xiàn),、課堂教學有落實,、授課之后有效果)。
(4)舉辦慶“六一”文藝晚會活動，給師生提供了展示藝術才華的舞臺;舉辦了中小學生拔河比賽,，增強學生的集體榮譽感。開展了誦讀《弟子規(guī)》活動,，吸取傳統(tǒng)文化之精髓,，根據(jù)不同年級段每人印發(fā)一份誦讀資料,，同時根據(jù)不同年齡段要求低年級學生做到“二能”(能讀、能背)高年級同學做到“三能”(能讀,、能背、能理解)其最終目的通過讀記使學生潛移默化,，付諸行動,。一系列活動使同學們思想得到凈化,，能力得以提高，素質得以培養(yǎng),。
3、安全工作扎實有效：
安全高于一切,，一切為了安全。我們深知安全工作對于學校發(fā)展起著至關重要的作用,，為學校教育教學保駕護航。其具體做法是：
一是著力加強學校,、年級組、班主任,、保安室安全管理,，互動聯(lián)防的責任管理體系,，落實安全工作層級管理責任制。
二是建立學校安全工作檢查制度和預防措施,，定期或不定期對校園內的設施、建筑物、食堂衛(wèi)生,、消防、職工宿舍,、用電用氣等方面進行安全檢查,，對存在安全隱患及時排除,。
三是利用每周安全一課，國旗下的講話,，班會課，安全教育月和每期一次的消防演練,，對師生進行交通安全、食品衛(wèi)生,、應對火災、地震,、常見病和流行性病毒傳染的預防等安全知識的教育與培訓,，增強自護自救的安全意識,。
4、后勤保障講究成效：
加強學校后勤工作,，增強服務意識，樹立后勤是保障的理念,，確保教育教學的正常運行,。一是嚴格校產(chǎn)登記,、保管,、使用賠償制度，使物盡其用,。二是嚴格財務制度,，按規(guī)定標準收費,，定期清帳理財,，做到開支合理、賬目清楚,，充分發(fā)揮有限資金在教學中的最大使用效益。三是加強衛(wèi)生宣傳,、疾病的預防，認真組織好年度中小學生的體檢工作,，完善管理檔案。
四,、存在的問題和努力的方向：
通過自查，我們不難發(fā)現(xiàn)學校管理建設及運作過程中還存在不足之處：
1,、學校辦學條件有待進一步改善，設施設備有待充實,，為教學提供有力的保障。
2,、師資隊伍建設有待進一步加強，教師的福利待遇有待進一步提高,，以吸收和留住更多的優(yōu)秀教師。
3,、加強校本教研，構建高效課堂,，著力解決教學瓶頸問題，不斷提高教學質量,。
回首往昔,，我們一路艱辛勇開拓;放眼今朝，我們與時俱進譜新篇;極目未來,，我們志存高遠創(chuàng)輝煌。
民辦學校自查報告篇十六
依據(jù)各教辦發(fā)《xx民辦學校年度檢查細則的通知》的要求,，我校結合實際狀況，現(xiàn)報告如下,。
文化藝術學校成立于20xx年，是由x區(qū)教育局的審批的民辦培訓學校,，在辦學校工作中,，我們遵循“以誠待人,、憑智治校理念,，嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》,，專心執(zhí)行市教育、區(qū)教育局有關民辦教育的各項規(guī)定,，沒有出現(xiàn)違規(guī)辦學狀況,，在市區(qū)相關評比中多次受到好評,，我校是市民辦教育協(xié)會常務理事單位。
我校由辦學之初的英語輔導逐步擴展為以英語為主,，作文、書法為輔的相對綜合辦學機構,，目前,，有學生500多人，由于人數(shù)的增多,，我校已租用兩處辦學場地，共有13個教室,。辦學硬件不斷改善,，在安全防火等方面均貼合要求。
為使我校學生有相對舒適的教學環(huán)境,，我校組織教職工，美化教學環(huán)境,，到達讓每面墻都會說話，利用卡通人物形象裝飾走廊,、教室,。用想象生動的美術語言，影響和教育學生,。為增加教學效果，我們還投重資為教室安裝多媒體教學設備,，使每節(jié)課都能使用投影機、大屏幕,，讓教學效果更為直觀有效。提高了教育教學效果,。
為創(chuàng)辦特色民辦教育學校,，我校從成立之初就秉承人文關懷理念，讓學生和家長時時感受到學校的.關心,。一是準時為有特別狀況缺課的學生進行補課,；二是設立教材班,，為學生無償補課；三是對因故退學學生準時退費,，幾年來,，從沒有因為繳費,、退費等問題與家長發(fā)生沖突。
隨著辦學規(guī)模的不斷擴大,，我校老師隊伍建設工作也得到不斷加強,，目前已構成一支職責明確、分工合理的老師隊伍,，管理潛力強，分工細致,，盡職盡責是我校老師隊伍的特色,，秉承教學工作得到了很好的保障，教學研究工作開展的紅紅火火,，各項規(guī)章制度也得到了很好的完善。
我校針對民辦培訓學校老師隊伍不斷穩(wěn)定,，流淌性強的特點,，選取有針對性、有實效的教研培訓形式,，使老師的教學潛力、師風等綜合素養(yǎng)有了較大的提升,。詳細工作中，一是樹立老師先育人,，再教學的理念,，再老師選聘工作中,，重點考察老師的師德和對學生的愛心，對于那些雖自我潛力強的但心高浮躁的,，堅決不選,，缺少耐心和熱忱的堅決不選,，較好地把好入口關。二是堅持先聽課,，再上講臺的做法，新入職的老師務必有一個月左右的聽課實習時間，對教材和學生相對熟識后,，才可上課，三是聽課評課制度,。用錄像機先把老師的課錄下來,，集中老師共同觀看,，查找優(yōu)缺點，不斷改善和提高,，四是過課,，說課制度，新任老師在上課前,，先組織老師進行說課,，在說課過關后方可上講臺，五是多種措施確保每一節(jié)課到達學生和家長都滿足的效果，走出,，請進來,，選取老師分批,、分期、長期進行學習,，并重金邀請國內知名專家到我校培訓。
教材的選取,，有助于提高教學效果,，為此,，我校在長期實踐，多方學習的基礎上科學的選取適合學生特點的教材,。英語選取了“百思迪威”少兒英語教材,，新金牌概念,，新概念教材三種教材適應不一樣學生的需求，作文學科選取了全國聞名的《小桔燈》作文培訓教材,，書法引進九宮格快速書寫教學法,，數(shù)學思維訓練習從學校實際動身選取了x市卓越教育的趣味訓練，科學適用的選取增進了學習效果,。
我校時刻以安全為第一職責，制度了相關的管理制度,，購置了安全防火等器材,，適時進行疏散演練,，使全校師生安全意識明顯增加。
總之,，我校恪守教育的各項規(guī)定，遵守法規(guī),，科學管理,，注意管教,。
在整體工作中，如有不當,，請指正,。
