報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。那么,，報告到底怎么寫才合適呢,？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

初中校長述職報告完整版篇一

本學期來,，我們緊緊圍繞區(qū)局的總體工作部署,，聯(lián)系我校實際，堅決按照教育規(guī)律辦事,，把“減負”工作與“確保質(zhì)量”緊密聯(lián)系起來,，圍繞全面推進素質(zhì)教育做了不少努力和探索，在課程設置,、減輕學生課業(yè)負擔方面做了一些新的嘗試,，取得了必須成績,，也發(fā)現(xiàn)了一些的問題。

第一,，在教學工作方面：

(一)確立了一個觀念——教育的目的是培養(yǎng)人才,。

現(xiàn)代社會對人才的要求是德智體美勞全面發(fā)展，而不是培養(yǎng)應試教育下的學習機器(錄音機),、考試機器(放映機),，不是培養(yǎng)只會機械答題，不適應現(xiàn)代社會生存的書呆子,。

(二)是明辯了一個誤區(qū)——學生減負并不意味教師減壓,。

從某種好處上說，學生減負就意味著老師“增壓”,，它對教師的素質(zhì)提出了更高的要求,。教師要用更多的時間、精力鉆研教材教法,，設計課外活動,，指導學生參與社會實踐?！皦毫Α备罅?。

(三)是達成了一個共識——“減負”不能以犧牲教育教學質(zhì)量為代價。

教育質(zhì)量的好壞永遠是衡量一個學校辦學水平的重要標準,，是學校的生命線,。落實“減負”，務必確保教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,，不能以犧牲質(zhì)量為代價,。減負與提高質(zhì)量就應能夠相得益彰。

(四)是明確了一個思路——以提高教學效率為核心,，加強常規(guī)管理,，豐富課程結(jié)構(gòu)，加大教研力度,。

減負之后,，學生的在校時間和用于學習的絕對時間少了，怎樣保證不減質(zhì)?關鍵就是提高課堂40分鐘的教學效率,，向課堂40分釧要質(zhì)量,。

首先，學校經(jīng)常組織聽課,、評課和說課活動,，抽查教案、作業(yè)布置狀況,，廣泛推出“公開課”,、“示范課”,，并在以往“聽八獻一”的基礎上，增加到“聽十二獻一”;尤其重視對初三工作的檢查和指導,，經(jīng)常深入課堂,，深入師生生活，了解師生困難,，組織召開班教師協(xié)調(diào)會,。

其次廣泛開展第二課堂和參加學科競賽。并在課程安排,，教師配備,，器材配置上給予保證，用心探索必修,、選修,、活動課程結(jié)構(gòu)三大板塊系列，充分活躍了學生的校園生活,，提高了同學們的學習興趣,、學習效率和整體素質(zhì)，也使得一些體育和藝術(shù)的特長生脫穎而出,。

再者,，深入開展教研活動，一是確保每位科任教師訂閱二份以上的教研刊物,，校內(nèi)教研活動制度化,，教研記錄進一步完善;二是用心推進教研交流,，經(jīng)常組織教師到兄弟學校聽課并聯(lián)合召開教研會,，還特地邀請**中學的**、***,。以及**中學的的**等知名教師到校上示范課,，開專題講座，取得了較好效果,。三是組織,、監(jiān)督教師參加業(yè)務培訓和繼續(xù)教育，優(yōu)化教師知識結(jié)構(gòu),，有效提高業(yè)務素質(zhì),。與此同時，隨著我校新的電腦室的裝配,，我們及時組織全校教職工參加電腦培訓,，以提高教師電化教學技能。

第二,、在德育工作方面：

過去幾年,，我們在學校德育的實踐中,，積累了必須的經(jīng)驗，逐步構(gòu)成了自身的工作特色和管理機制,。在日常行為規(guī)范的檢查監(jiān)督,、班級工作檢查評比、校園文化建設,、德育考核評比,、學校家庭、社會三結(jié)合管理和全員育人等方面都取得了必須的成績和實效,。

今年是我區(qū)的“德育年”,，“減負”工作的提出和德育目標的明確，既為學校德育工作的開展帶給了良好的社會環(huán)境,，又為德育活動的開展帶給了時間,、方向和目標。今年,，我們主要以“學會做人”為德育目標,，著重培養(yǎng)學生的禮貌禮貌、創(chuàng)新精神和實踐潛力,，探索學校德育工作的新路子,。具體來說，從以下和個方面開展了一些探索和實踐：

一是抓住契要,，弘揚愛國主義旋律;,。

在中央電視臺播放電視連續(xù)劇《鋼鐵是怎樣煉成的》期間，我們發(fā)動全校師生收看,、討論劇中英雄人物保爾,，透過主題班會和征文比賽等形式，交流心得體會,，并在《***》“校園七彩版”成功舉辦“我心中的英雄”大討論,，使廣大師生在講座中加深理解“什么是真正的英雄?”“新時期需要什么樣的英雄?”以及“愛國主義的精髓是什么?”等深刻道理。

二是明確目標,，開展系列主題教育;,。

結(jié)合校內(nèi)外實際，我們開展了比如“禮貌禮貌月”,、“革命傳統(tǒng)”教育和“安全衛(wèi)生”教育,，并舉行了古典詩詞朗誦比賽，還邀請*交警中隊的同志來校作“交通安全”專題報告以及“保護環(huán)境從我做起”,、“理想與前途教育”,、“世界禁毒日”對學生進行“三禁”、“三反”教育等等,，取得良好實效,。

三是樹立榜樣,，突出轉(zhuǎn)化后進生;。

學校政教處協(xié)同教導處有針對性的對各年級學生進行調(diào)查,、分析,，一方面樹立會做人、會學習,、會創(chuàng)新,、會健身的優(yōu)秀學生榜樣，另一方面,，學校統(tǒng)一安排校長,、行政、各科任教師與部分后進同學結(jié)對子,、“一幫一”;透過個別,、跟蹤教育，及時談心,、談理想,、談做人和召開學生代表座談會等形式，結(jié)合家庭教育,，跟蹤引導,，感化后進生，全校后進生轉(zhuǎn)化率達90%以上,，校服穿著,、禮貌禮貌、亂扔亂涂現(xiàn)象在為減少,，違法犯罪率更是連續(xù)多年持續(xù)為0,，后進生的轉(zhuǎn)化工作能夠說取得明顯實效，獲社會各界好評,。

四是加大力度,，支持學校團隊工作和校園文化建設;,。

團隊組織是開展學校德育工作的主力軍和生力軍,，我校一貫堅持“政治上把關、業(yè)務上指導,、活動上支持,、經(jīng)費上爭缺原則，大力支持學校團隊工作的開展和校園文化建設,，增強師生的群眾主義觀念和凝聚力,，豐富師生的課余生活，提高思想,、身體素質(zhì)和文化修養(yǎng),，創(chuàng)造了一種“學習,、團結(jié)、活潑,、向上”的校園氛圍,，育人環(huán)境大為好轉(zhuǎn)。

五是多向聯(lián)系,，優(yōu)化教育方法和教育網(wǎng)絡,。

我一貫堅持“走出去、請進來”的原則,，透過組織組長,、班主任外出名校參觀學習，借他山之石以攻玉,，改善教育方式方法;定期召開家長會,，不定期的對學生家庭、村組進行“普訪”,，了解學生家庭狀況和家教狀況;邀請教育專家到我校為家長學校作關于“減負與學習“等專題講座;和周邊兄弟單位和轄區(qū)派出所建立共建單位等等,，構(gòu)成了“三結(jié)合”教育網(wǎng)絡。

六是獎罰分明,，構(gòu)成“雙全”德育工作促進機制,。

為實現(xiàn)既定的德育目標，就務必構(gòu)成德育的工作促進機制,。本學期,，我們在原有基礎上，逐步完善了“全員育人,、全方位育人”的德育機制,，在具體落實的過程中，就是完善了“三考制”,，即：對班主任工作實行量化管理考核;對學生進行量化行為規(guī)范考核;對相關處室,、部門實施德育目標考核。實踐證明,，我校獎罰分明的“雙全”德育工作促進機制是可行而有效的,。

第三、在學校財務及校產(chǎn)管理方面,，堅持開元截留,、勤儉辦學的原則，管理制度健全并得到堅決落實,，重大建設和物品采購都經(jīng)過群眾討論決定和教代會監(jiān)督實施,。經(jīng)費開支合理，非教學性支出所長比例小，財務制度規(guī)范,、嚴格按照法律法規(guī)運作,。

總之，在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)府以及教育主管部門的關心,、支持和指導下,，*中學的學校建設、教育教學工作,，以及我個人的學習,、工作都取得必須的成績和進步。一年來,，學校一貫堅持“整體推進,、重點突破、協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作思路,，強調(diào)各項工作的落實,，在學校管理、教研教學,、師資建設,、第二課堂和“三為”、師生課外活動方面都取得較好成績和實效們,，涌現(xiàn)了不少先進教師和感人事跡,，也培養(yǎng)了大批全面發(fā)展的優(yōu)秀學生，較好的完成了上級主管部門的工作部署和學校教育教學工作,。

初中校長述職報告完整版篇二

我是心懷著對教育的夢想到xx學校任職的,，我心中經(jīng)常在追問，什么是真正的教育,，辦怎樣一所學校才可以實現(xiàn)真正的教育,。因為有了這些追問，才使我的工作和我的生命更有意義,，在*學校工作的兩年多來我非常幸福,，我覺得這小小的十幾畝土地上有做不完的工作，在這里,，我可以用我的知識,、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,，為這所學校留下一些或許對未來有用的東西,，我的心中充滿快樂,。

剛過去的一年對xx學校來說非同尋常,。這一年，我們有非常難得的機遇，振興和加強初中成為整個上海教育關注的焦點,，我認為,，一旦我們沒有能夠把握機遇乘勢而上，成為虹口區(qū)乃至上海市知名的品牌學校,，那么我們將不僅愧對學校那么多前輩們的期待,，而且，我們可能連學校未來的生存權(quán)都會葬送掉,。所幸的是,，我們?nèi)＝搪殕T工齊心協(xié)力，靠我們自己,，克服了并校引起的管理困難,、克服了學生來源質(zhì)量不盡理想的困難、克服了由來已久的財政困難,、克服了學生人數(shù)過多引起的場地太小設施較差安全隱患過多的困難,、克服了生源銳減招生困難和人員富余的困難，我們不僅沒有被困難擊垮,。

在一年的樂觀情緒和充分的自信中,，*學校反而一越而成為令整個上海教育界矚目和震動的新興學校，市委,、市政府,、市政協(xié)、市教委,、區(qū)政府,、區(qū)教育局領導先后親臨我校指導工作，一年中我們接待來自全國各地,、上海各區(qū)縣和兄弟學校教育代表團達47批,。我校由一所被兄弟學校同情的學校一變?yōu)殛P注和爭議的對象，成為令許多名?？謶值母偁帉κ?。一年中我校師生共獲各類市區(qū)級獎項308人次，共213項,，學校所獲榮譽的數(shù)量和級別為辦校以來之最,。初三畢業(yè)年級完成預定的升學指標，小學一年級完成招生任務,，生源數(shù)量和質(zhì)量都是近年來最高的,。學生和家長對學校的總滿意率達xx%，年投訴率共76起,，小于千分之三,。教職工對學校很滿意和較滿意率達xx%。

今年暑期學校克服了來自各方面的壓力自籌資金150萬用于第二期辦學設施改造,，進一步為師生提供良好的環(huán)境,。今年也是我校創(chuàng)收最好的一年，學校年總收入達xx元,。今年也是教師福利待遇最好的一年,，獎金福利達xx元,，含學校承擔的四金xx元,。今年十二月中旬,，由我校獨立編撰的初中仿真練習題庫共五冊由出版社正式出版發(fā)行，我校還將承擔三十二冊的一課一練編撰任務,，預計明年五月將面世,，這一舉措一方面打造了學校品牌，另一方面鍛煉和培養(yǎng)了我校教師的命題能力,，為這些教師成為*學校引以為豪的名師創(chuàng)造了條件,。今年年底，學校在近幾年中首次實現(xiàn)財政贏余,，為明年學校進一步振興發(fā)展創(chuàng)造了較好的條件,。今年區(qū)教育督導室對我校進行了督導檢查，被評為優(yōu)秀,，全區(qū)共l2所學校被評為優(yōu)秀,。今年12月初，我校正式被區(qū)教育局認定為重點扶持的初中,，將在未來三年內(nèi)受到政府給予的特殊優(yōu)惠政策,，姚宗強副區(qū)長親自聯(lián)系我校。我相信,，我校有正確的辦學理念和戰(zhàn)略決策,，有全體教職工的敬業(yè)精神和創(chuàng)新精神，有政府的大力扶持,，*學校一定有美好的未來,，一定能成為上海名校。

總結(jié)一年來取得的成績,，我認為我們做對了三件事,，這三件事卻圍繞著一個主題，即“堅持以校為本,，走自主發(fā)展道路,，確保學校的可持續(xù)發(fā)展”。

我們的戰(zhàn)略選擇是20xx學年度的管理與合作年,，20xx學年度的學習與服務年,，20xx學年度的質(zhì)量與創(chuàng)新年,。在管理合作年中，我們初步建構(gòu)了教育服務誠信體系,，這一體系包含四個內(nèi)容：

1,、作出質(zhì)量承諾,。

2,、制定質(zhì)量管理制度。

3,、改革質(zhì)量管理部門,。

4、建設校內(nèi)人才市場,。

這四個內(nèi)容中,，我們已和五個年級的家長簽訂了質(zhì)量承諾書，質(zhì)量管理手冊已進入全面實施階段,，信息室,、開發(fā)室、主管室,、質(zhì)管室四大部門已獨立開展工作,，部門間的磨合已日趨成熟，校內(nèi)第一次競聘活動已順利完成,，競聘上崗的教職工工作十分努力,，團結(jié)協(xié)作風氣日盛。正是通過管理與合作年,，我校成功地完成合并任務,，并成功地管理了64個班級，為今后其他學校的“關停并轉(zhuǎn)”樹立了典范,。今年下半年的學習與服務年,，是我校圍繞為每個孩子創(chuàng)造美好未來的辦學理念，初步完成教育以人為本的觀念轉(zhuǎn)變的關鍵一年,，預計這一年中,，將發(fā)生許多真實的思想觀念沖突，我認為思想觀念沖突是改革中必然的過程,，我希望通過這一年的學習與爭論,，我校將形成教育服務觀念，為下一學年的質(zhì)量與創(chuàng)新年打下思想基矗,。

我們加強了校務公開工作,，實施民主決策，改革了教代會制度,，初步改變了學校管理方式,，我相信,，經(jīng)過三到五年的努力，人性化,、扁平化,、同心圓式的現(xiàn)代民主管理模式一定會在*學校形成。

我們正在形成學校和教職工的真善美的三個世界,，即求真的知識世界,，向善的人際世界，美好的心靈世界,。學校文化積淀是一個長期的任務,，也許需要廣大教職工一趣努力花費五至十年的時間才能初步形成。

我們努力在做的三件事,，已帶動了學?？沙掷m(xù)發(fā)展，我想xx學校的崛起將不是偶然的,，而是持久的,。

為了有效地帶領這所學校成向成功，這一年中我個人做了以下幾件事：

1,、我堅持讀書學習,。

我認為校長不是一個職務，而是一個職業(yè),，如果是一個職業(yè),，我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì)，我必須有更多的知識和能力,，必須把握各方面的信息,，使自己保持對新事物的敏銳感覺，必須使自己的思想觀念始終在時代前列,，才能領導這所學校不被激烈的競爭淘汰,。我堅持不懈地吸取哲學、經(jīng)濟學,、歷史,、教育、企業(yè)經(jīng)營管理,、文學藝術(shù)等方面的新知識,、新思想、新觀念,，堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想,，使讀書、思考,、寫作成為我生命中不可缺少的習慣,。

2,、我努力完成自己的角色轉(zhuǎn)變，努力由教師轉(zhuǎn)變成時代所需要的教育思想家,、學校經(jīng)營者,。

這一角色轉(zhuǎn)變要求我做兩件新的工作，一是學會傳播,、表達自己的教育思想,，二是學會開拓市場，為學校爭取更多的外部資源,，我認為這兩件新的工作更符合學校利益,。為了做好這兩件新工作,，我?guī)缀醪粎⒓痈鞣N各樣的應景的應酬活動,，放棄了許多休息的時間。

3,、我在努力使自己保持清醒,。

首先對自己的言行保持清醒，雖然我個人的成就和知名度為學校帶來了一些收益,，這所學校的無形資產(chǎn)在增值,，使我心中充滿個人價值得到實現(xiàn)后的喜悅，但是,，我清醒地知道,，是這所學校中每一個人的努力造就了我，如果我不能更努力地將學校命運與自己個人命運聯(lián)系在一起,，不能與這所學校榮侮辱與共的話,，我的所謂名聲也將會被輕易毀掉。第二,，對這所學校的現(xiàn)狀保持清醒,，我清醒地意識到學校的辦學行為與我們的理念之間存在著多么大的距離，我們才起步不久,，如果我們不能每年有所進步,，那么，我們的所謂名聲也將不會長久,。因此,，我將發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為日常的思維方式和行為方式,。

4,、我立志為學校振興長期工作。

校內(nèi)外總有些人出于好意猜測我將要離開*學校,，雖然我不會一輩子留在這里,，我把我離開*學校的時間設定為：

（1）我已親眼目睹了這所學校成為名校,，而且真正進入良性循環(huán)，地位不可動遙,。

（2）大家對我厭倦了之前我會自動退出,，總有一天大家會對我厭倦的，人們總喜歡新事物,，我也喜歡新事物,。

（3）我犯錯誤了，我就會離開,。我最厭惡的是不做為,，我寧愿犯錯誤也不愿不做為。我經(jīng)常犯錯誤,，因為我喜歡挑戰(zhàn)權(quán)威挑戰(zhàn)許多司空見慣的東西,，喜歡冒險，所以我不停地犯錯誤,。而一旦我犯了大家無法原諒的錯誤時,，我自動走下主席臺，我不會請求寬恕,，如果我的所做所為不符合學校利益,，我應該對自己的行為負責，應該付出代價,。我在這所學校中所做的事極少有短期的戰(zhàn)術(shù)上的考慮,，大多是長期的戰(zhàn)略上的籌劃。所以,，我現(xiàn)在并不打算離開,，我還有很多事沒有做，我還有那么多夢想,。到今天為止,，沒有一個領導找我談過話，征求過我意見,，我準備了一大堆話打算在領導找我談話時要說,，可沒人找我談。

最后,，我代表我們領導班子集體,，也代表我個人，對每一位為學校振興做出努力的教職工表示感謝,，我認為所謂的管理就是合作,，我與中層以上干部合作非常愉快，他們非常盡力,，在承受著各種各樣的壓力,，我為他們自豪,。我與老師們合作也非常愉快，正是你們的工作,，奠定了學校發(fā)展的基礎,，我為學校的每一個人驕傲。我期待著明年,，我們合作愉快,。

初中校長述職報告完整版篇三

一年來，在縣教育局的正確領導下,，在中心校領導的親切關懷和指導下,，通過逍遙鎮(zhèn)中全體教職工的.大力支持和積極配合下，順利完成了本年度的各項工作任務,，取得了較好的成績?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下：

一年來，我認真學習了政治理論和業(yè)務理論知識,，進一步堅定了全心全意為人民服務的思想信念,，始終把科學發(fā)展作為自己行動的準則,，時刻提醒自己,，做校長一任，出成績一方,。堂堂正正做人,，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作,，兢兢業(yè)業(yè)從教,，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。

在工作中,，我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己,，時時處處嚴于律已，以身作則,，恪盡職守,，兢兢業(yè)業(yè)。不斷提高自己理論上的成熟性,，政治上的堅定性和敏銳性,，思想道德上的純潔性，工作管理和決策上的合理性,、科學性,。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業(yè)務學習。在學習中,，能把所學理論與自己的思想認識和實踐活動結(jié)合起來,，進行探討和鉆研,，堅持用理論來指導自己的實踐，用實踐去證實自己對理論的認知,，做到從理論中來,，到實踐中去。在學校事務管理中,，我一貫堅持民主集中制原則,，嚴格按照領導干部廉潔自律的要求辦事，實行黨務,、政務公開,，財務公開制度，不以權(quán)謀私,，不獨斷專橫,，始終以集體利益為主，從大局利益出發(fā),，秉公辦事,，求真務實，堅持走群眾路線,，推行以人為本的管理思想,，樹立團結(jié)和依靠廣大教職工，同心同德,，齊心協(xié)力辦好學校的思想意識,，在自己的工作崗位上埋頭苦干，奮勇前進,。

學校的發(fā)展,，靠的是教育教學質(zhì)量的提高。而教育教學質(zhì)量的提高,，除了團結(jié)奮進的領導班子和積極肯干的教師隊伍外,，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。擔任逍遙鎮(zhèn)中校長以來,，認真貫徹黨的教育方針,，團結(jié)帶領導廣大教職員工積極學習先進的教育理念，掌握新的教育動態(tài),，圍繞基礎教育的改革發(fā)展方向,，完善了教育教學的各類管理制度，建立建全了科學規(guī)范的校園管理體制,，創(chuàng)建了民主,、和諧、團結(jié)的領導班子，明確分工,，協(xié)調(diào)合作,，以學生為中心，教研為主導,，教師為主體,，保證了教育教學工作的順利開展。一年來,，組織成立了“逍遙鎮(zhèn)中理財領導小組”,，設立了“意見箱”，積極廣泛采納師生的合理化意見,、建議,，暢通了學校領導與師生間的溝通渠道。首先,，學校實行校級領導,、中層領導、班主任,、任課教師和專職管理人員分工負責,，全員管理的模式，把管理滲透到學生學習,、生活的全過程,，確保事事有人管，人人有事管,，哪里有學生,，哪里就有管理。其次,，組織成立了值周領導小組，樓道秩序管理小組,，明確分工,，各盡其責，經(jīng)常深入教室,、宿舍,，進行全方位督查，確保學校工作的安全順利開展,。三是充實完善了《教職工考勤制度》,、《逍遙鎮(zhèn)中教學質(zhì)量評估及獎懲制度》，以及《班主任管理制度》和《教研制度》,、《后勤管理制度》,，規(guī)范了升旗、放學、例會,、簽到等學校常規(guī)管理,，使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面。四是大力落實學生到?？记谥贫?，重大疫情晨午晚檢測制度，文明習慣養(yǎng)成準則和團支部,、班主任深入學生宿舍制度,、住校生檢查制度、來客的登記制度,。五是加強學生日常行為常規(guī)教育規(guī)范了“兩操一活動”,。六是積極開展了詩歌朗誦、文藝匯演,、廣播操比賽等豐富多彩的校園文化活動,，努力探索以主題班會、年級會,、校會,，以團課、思想品德課,、實踐活動為載體,，以演講、辯論,、團隊活動為形式,，以挖掘閃光點，激勵促進為手段,，以自我管理,，自我教育為主渠道的學生思想品德教育和安全教育的長效機制，促進學生生動活潑地健康成長發(fā)展,。學生思想活躍,、心理健康、積極進取,，形成了講文明樹新風的良好的校園景象,。

教學質(zhì)量是學校工作的核心和生命線，是教育教學工作的重中之重,。任職以來,，我始終把提高教育教學質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，牢固樹立“聚精會神抓教學,，一心一意抓質(zhì)量”的理念,，以教學為中心,，以素質(zhì)教育為核心，明確辦學方向,，強化管理手段,，努力提高教師素質(zhì)，把提高效益和質(zhì)量,，落實工作任務放在第一位,，關注學生個體差異，促進學生全面發(fā)展,。

為了加強教師隊伍建設,，提高教師業(yè)務素質(zhì)，定期組織領導班子成員,、黨員,、教職工學習黨的路線、方針,、政策和法律法規(guī),，學習教育理論和業(yè)務知識，定時舉行師生的學習心得交流活動,，取長補短,。總結(jié)出了一些好的辦學經(jīng)驗,、育人觀念以及行之有效的管理制度,，促進了教學觀念、教學模式,、教學方法的轉(zhuǎn)變,。同時，學校采取一系列措施狠抓師德師風建設,。一是堅持教職工政治學習制度,，要求有筆記、有心得,、有記載;二是開展強師德,、正師風、樹形象教育活動;三是制定了教師“十不準”,，教師以德立身、以德從教,、以德育人;四是積極實行校務公開,，嚴格執(zhí)行收費標準，公平,、公正,、透明。做到了收費公示，堅決執(zhí)行國家“兩免一補”政策,，對辦公用品,、作業(yè)本、供熱用煤等大小開支,，均通過校委會研究討論執(zhí)行,。

為了切實提高教學質(zhì)量，加大教學管理和課改力度,，以課堂教學為突破口,，全面貫徹《新課程標準》，定期舉辦課堂教學評優(yōu)活動和課件制作比賽,，請優(yōu)秀教師上“公開課”,、“示范課”，以點帶面,，共同提高,。堅持公開課引路，示范課促教,，積極進行教法變革,，學法指導，改革考核形式,，嚴格實行考教結(jié)合,，深化學生評教，認真進行教學分析研究,，努力做到在教學中研究,、在研究中教學，把教學業(yè)績與教師個人利益結(jié)合起來,，激發(fā)教師的工作積極性,。同時大力實施名師工程，鼓勵教師業(yè)務進修,，以多元化的渠道加強崗位練兵,，以加強教師基本功訓練為活動載體帶動整體教學能力和水平的不斷提高。促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出,。有四名教師受到了縣委縣政府的表彰獎勵,，有多名教師在國家級、省級,、市級,、縣級刊物上發(fā)表論文，有三位教師分別被評為市級骨干教師和學科帶頭人,，為學校的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎,。艱辛的勞動,，必將換回豐碩的收獲。一年來,，逍遙鎮(zhèn)中領導班子民主和諧,，團結(jié)奮進，樂觀奉獻,，教師隊伍愛崗,、敬業(yè)、奉獻,、朝氣蓬勃,，學生學業(yè)成績迅速提高，打破了教學成績處于低谷,、徘徊不前的局面,。20xx年中招，我校學生取得了較理想的成績,，全縣35所中學,，我校綜合排名第11名。

一年來,，學校始終把德育工作放在各項工作的首位,，把立德樹人作為教育的根本。一是利用升國旗儀式,、班會等時間培養(yǎng)學生樹立遠大志向,，開展理想信念教育，引導學生樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀和榮辱觀。激發(fā)學生發(fā)展的內(nèi)在動力,，突出教育的實效性,，積極探索解決學生中存在的上網(wǎng)吧、打臺球,、早戀,、心理脆弱、厭學等問題,，研究對獨生子女,、留守兒童的教育方法，取得了良好的效果;二是加強學生的養(yǎng)成教育,。講文明,、講禮貌、講衛(wèi)生,、守紀律,，保持教學樓秩序井然，要求做到“說話輕,、走路輕,、關門輕”;三是以豐富多彩的校園文化生活為載體，文化育人,、文明育人,。學校及時修正、張貼了校風教風字牌,，校園內(nèi),、樓道內(nèi)張?zhí)诵抡n改宣傳標語、教育教學理念,、名人名言,、日常行為規(guī)范等標語，規(guī)范和約束了教職工和學生行為;四是定期邀請法制副校長來校講座,，抓安全,、保平安，培養(yǎng)學生懂法,、守法,、用法的意識。

由于我校校門前是交通要道,，交通安全尤為重要,，對學生進行交通安全教育一貫常抓不懈。因此,，沒有出現(xiàn)大的安全事故,，學校也被評為“周口市安全文明”學校。五是學校積極自籌資金,，如期整修了教學樓,，加高校園圍墻220米，修補校園圍墻30米,，維修課桌凳400多套,，維修床板20副，新購床架25副,，更新教職工辦公桌椅65套,，還更新添置了消防設施，新建一所多媒體教室,。目前校園更加整潔,、布局更加合理、環(huán)境更加優(yōu)美;六是明確辦學思路和目標,，加強與社會各界的交流,，不斷尋求學校發(fā)展新思路,。七是強抓學生食堂管理，嚴把米面,、油鹽,、蔬菜、調(diào)料等入口關,，提高了飯菜質(zhì)量標準,。通過整動和不懈努力，學生食堂衛(wèi)生整潔,，操作間布局合理,，飯菜質(zhì)量明顯提高，服務到位,。學生吃得滿意,，家長非常放心，得到縣衛(wèi)生局,、縣教育局及縣上領導的好評,。

存在的問題：

1、個人素質(zhì)還有待提高,，領導班子作風建設還有待進一步加強,。

2、在德育工作上,，過程還不是十分具體,，個別班級管理不到位，教師師德建設還需繼續(xù)加強,，教育方式有待轉(zhuǎn)變,。

3、在教學工作上,，常規(guī)管理有些細節(jié)待改進,，新課改推進力度還不夠，部分教師教改意識不強,，學?！懊麕熜庇写宫F(xiàn)。

4,、部分教師敬業(yè)有待加強,，部分學科教學質(zhì)量跟兄弟學校和上級要求還有一定距離，需繼續(xù)努力趕上,。

5,、學校大樓滲水嚴重，導致電路損壞，存在著安全隱患,。教學大樓墻體破損嚴重,，影響內(nèi)外整潔。師生宿舍緊張,，食堂面積狹小,，學生活動場地太小、教學實驗儀器,、藥品緊缺等硬件問題突出，嚴重制約了學校的進一步發(fā)展,。

今后的奮斗目標：

1,、抓好學校常規(guī)管理，要在細,、嚴,、實上下功夫。細處著手小處抓起,。

2,、全面推行校務公開，財務公開,。嚴格財務紀律遵守收費標準,。

3、堅持嚴于律己,，以身作則,。要求教師做到的，自己要首先做到,。

4,、堅持深入教學第一線，積極參與教研活動,，堅持聽課,、評課，時時刻刻起模范表率作用,。

5,、安全教育常抓不懈，牢固樹立安全意識,，確保校園安全,，創(chuàng)建平安校園。努力改善辦學條件,，使學校又好又快的發(fā)展,。

總之，一年來,，本人力求恪盡職守,，努力工作,，但與上級要求還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往,，加強學習,，不斷提高自身素質(zhì)，廉潔自律,，努力克服工作中的缺點和不足,，認真履行校長職責，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,，同心同德,、齊心協(xié)力，盡自己最大的能力為學校發(fā)展做出應有的貢獻,。為當?shù)氐慕逃l(fā)展,，為周邊老百姓孩子的成長，努力工作,，讓上級滿意,，讓百姓放心。

初中校長述職報告完整版篇四

一年來,，在縣教育局的正確領導下,，在中心校領導的親切關懷和指導下，通過逍遙鎮(zhèn)中全體教職工的大力支持和積極配合下,，順利完成了本年度的各項工作任務,，取得了較好的成績。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下：

一,、加強自身修養(yǎng),，豐富完善自己。

一年來,，我認真學習了政治理論和業(yè)務理論知識,，進一步堅定了全心全意為人民服務的思想信念，始終把科學發(fā)展作為自己行動的準則,，時刻提醒自己,，做校長一任，出成績一方,。堂堂正正做人,，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作,，兢兢業(yè)業(yè)從教,，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。

在工作中，我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己,，時時處處嚴于律已,，以身作則，恪盡職守,，兢兢業(yè)業(yè),。不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅定性和敏銳性,，思想道德上的純潔性,，工作管理和決策上的合理性、科學性,。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業(yè)務學習,。在學習中，能把所學理論與自己的思想認識和實踐活動結(jié)合起來,，進行探討和鉆研，堅持用理論來指導自己的實踐,，用實踐去證實自己對理論的認知,，做到從理論中來，到實踐中去,。在學校事務管理中,，我一貫堅持民主集中制原則，嚴格按照領導干部廉潔自律的要求辦事,，實行黨務,、政務公開，財務公開制度,，不以權(quán)謀私,，不獨斷專橫，始終以集體利益為主,，從大局利益出發(fā),，秉公辦事，求真務實,，堅持走群眾路線,，推行以人為本的管理思想，樹立團結(jié)和依靠廣大教職工,，同心同德,，齊心協(xié)力辦好學校的思想意識，在自己的工作崗位上埋頭苦干,，奮勇前進,。

二、完善各類制度建設，全面落實各項工作職責,。

學校的發(fā)展,，靠的是教育教學質(zhì)量的提高。而教育教學質(zhì)量的提高,，除了團結(jié)奮進的領導班子和積極肯干的教師隊伍外,，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。擔任逍遙鎮(zhèn)中校長以來,，認真貫徹黨的教育方針,，團結(jié)帶領導廣大教職員工積極學習先進的教育理念，掌握新的教育動態(tài),，圍繞基礎教育的改革發(fā)展方向,，完善了教育教學的各類管理制度，建立建全了科學規(guī)范的校園管理體制,，創(chuàng)建了民主,、和諧、團結(jié)的領導班子,，明確分工,，協(xié)調(diào)合作，以學生為中心,，教研為主導,，教師為主體，保證了教育教學工作的順利開展,。一年來,，組織成立了“逍遙鎮(zhèn)中理財領導小組”，設立了“意見箱”,，積極廣泛采納師生的合理化意見,、建議，暢通了學校領導與師生間的溝通渠道,。首先,，學校實行校級領導、中層領導,、班主任,、任課教師和專職管理人員分工負責，全員管理的模式,，把管理滲透到學生學習,、生活的全過程，確保事事有人管,，人人有事管,，哪里有學生,，哪里就有管理。其次,，組織成立了值周領導小組,，樓道秩序管理小組，明確分工,，各盡其責,，經(jīng)常深入教室、宿舍,，進行全方位督查,，確保學校工作的安全順利開展。三是充實完善了《教職工考勤制度》,、《逍遙鎮(zhèn)中教學質(zhì)量評估及獎懲制度》,，以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》,，規(guī)范了升旗,、放學、例會,、簽到等學校常規(guī)管理,，使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面。四是大力落實學生到?？记谥贫龋卮笠咔槌课缤頇z測制度,，文明習慣養(yǎng)成準則和團支部,、班主任深入學生宿舍制度、住校生檢查制度,、來客的登記制度,。五是加強學生日常行為常規(guī)教育規(guī)范了“兩操一活動”。六是積極開展了詩歌朗誦,、文藝匯演,、廣播操比賽等豐富多彩的校園文化活動，努力探索以主題班會,、年級會,、校會，以團課,、思想品德課,、實踐活動為載體，以演講,、辯論,、團隊活動為形式,，以挖掘閃光點，激勵促進為手段,，以自我管理,，自我教育為主渠道的學生思想品德教育和安全教育的長效機制，促進學生生動活潑地健康成長發(fā)展,。學生思想活躍,、心理健康、積極進取,，形成了講文明樹新風的良好的校園景象,。

三、積極加強師德師風建設,，努力提高教育教學質(zhì)量,。

教學質(zhì)量是學校工作的核心和生命線，是教育教學工作的重中之重,。任職以來,，我始終把提高教育教學質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，牢固樹立“聚精會神抓教學,，一心一意抓質(zhì)量”的理念,，以教學為中心，以素質(zhì)教育為核心,，明確辦學方向,，強化管理手段，努力提高教師素質(zhì),，把提高效益和質(zhì)量,，落實工作任務放在第一位，關注學生個體差異,，促進學生全面發(fā)展,。

為了加強教師隊伍建設，提高教師業(yè)務素質(zhì),，定期組織領導班子成員,、黨員、教職工學習黨的路線,、方針,、政策和法律法規(guī)，學習教育理論和業(yè)務知識,，定時舉行師生的學習心得交流活動,，取長補短?？偨Y(jié)出了一些好的辦學經(jīng)驗,、育人觀念以及行之有效的管理制度,，促進了教學觀念、教學模式,、教學方法的轉(zhuǎn)變,。同時，學校采取一系列措施狠抓師德師風建設,。一是堅持教職工政治學習制度,，要求有筆記、有心得,、有記載;二是開展強師德,、正師風、樹形象教育活動;三是制定了教師“十不準”,，教師以德立身,、以德從教、以德育人;四是積極實行校務公開,，嚴格執(zhí)行收費標準,，公平、公正,、透明,。做到了收費公示，堅決執(zhí)行國家“兩免一補”政策,，對辦公用品,、作業(yè)本、供熱用煤等大小開支,，均通過校委會研究討論執(zhí)行,。

化學生評教，認真進行教學分析研究,，努力做到在教學中研究、在研究中教學,，把教學業(yè)績與教師個人利益結(jié)合起來,，激發(fā)教師的工作積極性。同時大力實施名師工程,，鼓勵教師業(yè)務進修,，以多元化的渠道加強崗位練兵，以加強教師基本功訓練為活動載體帶動整體教學能力和水平的不斷提高,。促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出,。有四名教師受到了縣委縣政府的表彰獎勵，有多名教師在國家級,、省級,、市級,、縣級刊物上發(fā)表論文，有三位教師分別被評為市級骨干教師和學科帶頭人,，為學校的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎,。艱辛的勞動，必將換回豐碩的收獲,。一年來,，逍遙鎮(zhèn)中領導班子民主和諧，團結(jié)奮進,，樂觀奉獻,，教師隊伍愛崗、敬業(yè),、奉獻,、朝氣蓬勃，學生學業(yè)成績迅速提高,，打破了教學成績處于低谷,、徘徊不前的局面。20xx年中招,，我校學生取得了較理想的成績,，全縣35所中學，我校綜合排名第11名,。

四,、加強校園文化基礎安全建設，保障教育教學質(zhì)量的進一步提高,。

一年來,，學校始終把德育工作放在各項工作的首位，把立德樹人作為教育的根本,。一是利用升國旗儀式,、班會等時間培養(yǎng)學生樹立遠大志向，開展理想信念教育,，引導學生樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀和榮辱觀,。激發(fā)學生發(fā)展的內(nèi)在動力,，突出教育的實效性，積極探索解決學生中存在的上網(wǎng)吧,、打臺球,、早戀、心理脆弱,、厭學等問題,，研究對獨生子女,、留守兒童的教育方法，取得了良好的效果;二是加強學生的養(yǎng)成教育,。講文明,、講禮貌、講衛(wèi)生,、守紀律,，保持教學樓秩序井然，要求做到“說話輕,、走路輕,、關門輕”;三是以豐富多彩的校園文化生活為載體，文化育人,、文明育人,。學校及時修正、張貼了校風教風字牌,，校園內(nèi),、樓道內(nèi)張?zhí)诵抡n改宣傳標語、教育教學理念,、名人名言,、日常行為規(guī)范等標語，規(guī)范和約束了教職工和學生行為;四是定期邀請法制副校長來校講座,，抓安全,、保平安，培養(yǎng)學生懂法,、守法,、用法的意識。

由于我校校門前是交通要道,，交通安全尤為重要,，對學生進行交通安全教育一貫常抓不懈。因此,，沒有出現(xiàn)大的安全事故,，學校也被評為“周口市安全文明”學校。五是學校積極自籌資金,，如期整修了教學樓，加高校園圍墻220米,，修補校園圍墻30米,，維修課桌凳400多套，維修床板20副,，新購床架25副,，更新教職工辦公桌椅65套,，還更新添置了消防設施，新建一所多媒體教室,。目前校園更加整潔,、布局更加合理、環(huán)境更加優(yōu)美;六是明確辦學思路和目標,，加強與社會各界的交流,，不斷尋求學校發(fā)展新思路。七是強抓學生食堂管理,，嚴把米面,、油鹽、蔬菜,、調(diào)料等入口關,，提高了飯菜質(zhì)量標準。通過整動和不懈努力,，學生食堂衛(wèi)生整潔,，操作間布局合理，飯菜質(zhì)量明顯提高,，服務到位,。學生吃得滿意，家長非常放心,，得到縣衛(wèi)生局,、縣教育局及縣上領導的好評。

五,、存在的問題和今后的奮斗目標,。

存在的問題：

1、個人素質(zhì)還有待提高,，領導班子作風建設還有待進一步加強,。

2、在德育工作上,，過程還不是十分具體,，個別班級管理不到位，教師師德建設還需繼續(xù)加強,，教育方式有待轉(zhuǎn)變,。

3、在教學工作上,，常規(guī)管理有些細節(jié)待改進,，新課改推進力度還不夠，部分教師教改意識不強，學?！懊麕熜庇写宫F(xiàn),。

4、部分教師敬業(yè)有待加強,，部分學科教學質(zhì)量跟兄弟學校和上級要求還有一定距離,，需繼續(xù)努力趕上。

5,、學校大樓滲水嚴重,，導致電路損壞，存在著安全隱患,。教學大樓墻體破損嚴重,，影響內(nèi)外整潔。師生宿舍緊張,，食堂面積狹小,，學生活動場地太小、教學實驗儀器,、藥品緊缺等硬件問題突出,，嚴重制約了學校的進一步發(fā)展。

今后的奮斗目標：

1,、抓好學校常規(guī)管理,，要在細、嚴,、實上下功夫,。細處著手小處抓起。

2,、全面推行校務公開,，財務公開。嚴格財務紀律遵守收費標準,。

3,、堅持嚴于律己，以身作則,。要求教師做到的,，自己要首先做到。

4,、堅持深入教學第一線,，積極參與教研活動，堅持聽課,、評課,，時時刻刻起模范表率作用。

5、安全教育常抓不懈,，牢固樹立安全意識，確保校園安全,，創(chuàng)建平安校園,。努力改善辦學條件,，使學校又好又快的發(fā)展,。

總之,，一年來,，本人力求恪盡職守,，努力工作,，但與上級要求還存在一定差距,。在今后的工作中我將一如既往,，加強學習,，不斷提高自身素質(zhì),，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足,，認真履行校長職責,，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起，同心同德,、齊心協(xié)力,，盡自己最大的能力為學校發(fā)展做出應有的貢獻。為當?shù)氐慕逃l(fā)展,，為周邊老百姓孩子的成長,，努力工作，讓上級滿意,，讓百姓放心,。

尊敬的各位領導、人大政協(xié)同志,、各位家長,、全體老師：

大家下午好!你們冒雨來參加會議，聽取我的匯報,，支持學校的工作,，我向你們表示崇高的敬意和衷心的感謝!一年來，在鎮(zhèn)政府的大力支持下,，在教育局領導的親切關懷和指導下,，在普連集鎮(zhèn)中全體教職工的大力支持和努力工作下，順利完成了本年度的各項工作任務,，取得了較好的成績?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

一、加強自身學習養(yǎng)，提高自身素養(yǎng),。

一年來,，我每天堅持學習了政治理論和業(yè)務理論知識，進一步堅定了全心全意為學校服務的思想信念,，始終把科學發(fā)展作為自己行動的準則,，時刻提醒自己，做校長一任,，出成績一方,。堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事,，扎扎實實工作,，兢兢業(yè)業(yè)從教，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈工作著,。

在工作中,，我嚴格要求自己，時時處處嚴于律已,，以身作則,，恪盡職守。不斷提高自己理論上的成熟性,，政治上的堅定性和敏銳性,，思想道德上的純潔性，工作管理和決策上的合理性,、科學性,。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業(yè)務學習。在學校事務管理中,，我一貫堅持民主集中制原則,，嚴格按照領導干部廉潔自律的要求辦事，實行政務公開,，財務公開,，不以權(quán)謀私，不獨斷專橫,，始終以集體利益為主,，從大局利益出發(fā)，秉公辦事,，求真務實,，堅持走群眾路線，推行以人為本的管理思想,，樹立團結(jié)和依靠廣大教職工,，同心同德,，齊心協(xié)力辦好學校的思想意識，在自己的工作崗位上埋頭苦干,。

二,、完善各類制度建設，全面落實各項工作職責,。

學校的發(fā)展,，靠的是教育教學質(zhì)量的提高。而教育教學質(zhì)量的提高,，除了團結(jié)奮進的領導班子和積極肯干的教師隊伍外，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度,。任職以來,，認真貫徹黨的教育方針，團結(jié)帶領導廣大教職員工積極學習先進的教育理念,，掌握新的教育動態(tài),，圍繞基礎教育的改革發(fā)展方向，完善了教育教學的各類管理制度,，建立建全了科學規(guī)范的校園管理體制,，創(chuàng)建了團結(jié)面進的領導班子，明確分工,，協(xié)調(diào)合作,，以學生為中心，教研為主導,，教師為主體,，保證了教育教學工作的順利開展。首先,，學校實行校級領導,、中層領導、班主任,、任課教師和專職管理人員分工負責,，全員管理的模式，把管理滲透到學生學習,、生活的全過程,，確保事事有人管，人人有事做,，哪里有學生,，哪里就有管理。其次,，組織成立了值周領導小組,，樓道秩序管理小組,，明確分工，各盡其責,，經(jīng)常深入教室,，進行全方位督查，確保學校工作的安全順利開展,。三是充實完善了《教職工考勤制度》,、《普連集鎮(zhèn)中教學質(zhì)量評估及獎懲制度》，以及《班主任管理制度》和《教研制度》,、《后勤管理制度》,，規(guī)范了升旗、放學,、例會,、坐班、簽到等學校常規(guī)管理,，使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面,。四是大力落實學生到校考勤制度,，文明習慣養(yǎng)成準則,、學生出入登記制度。五是加強學生日常行為常規(guī)教育,，課前宣誓,，課后問好，規(guī)范了“兩操一活動”,。六是積極開展師生歌詠比賽,、詩歌朗誦、文藝匯演,、廣播體操等豐富多彩的校園文化活動,，努力探索以主題班會、年級會,、校會,，以團課、思想品德課,、實踐活動為載體,，以演講、辯論,、團隊活動為形式,，以挖掘閃光點，激勵促進為手段,，以自我管理,，自我教育為主渠道的學生思想品德教育和安全教育的長效機制,，促進學生生動活潑地健康成長發(fā)展。學生思想活躍,、心理健康,、積極進取，形成了講文明樹新風的良好的校園景象,。

三,、積極加強師德師風建設，努力提高教育教學質(zhì)量,。

教學質(zhì)量是學校工作的核心和生命線,，是教育教學工作的重中之重。任職以來,，我始終把提高教育教學質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,，牢固樹立“聚精會神抓教學，一心一意抓質(zhì)量”的理念,，以教學為中心，以素質(zhì)教育為核心,，明確辦學方向,，強化管理手段，努力提高教師素質(zhì),，把提高效益和質(zhì)量,，落實工作任務放在第一位，關注學生個體差異,，促進學生全面發(fā)展,。

為了切實提高教學質(zhì)量，加大教學管理和課改力度,，以課堂教學為突破口,，全面貫徹《新課程標準》，定期舉辦課堂教學評優(yōu)活動和課件制作比賽,，請優(yōu)秀教師上“公開課”,、“示范課”，以點帶面,，共同提高,。堅持公開課引路，示范課促教,，積極進行教法變革,，學法指導，改革考核形式,，嚴格實行考教結(jié)合,，深化學生評教,，認真進行教學分析研究，努力做到在教學中研究,、在研究中教學,，把教學業(yè)績與教師個人利益結(jié)合起來，激發(fā)教師的工作積極性,。同時大力實施名師工程,，鼓勵教師業(yè)務進修，以多元化的渠道加強崗位練兵,，以加強教師基本功訓練為活動載體帶動整體教學能力和水平的不斷提高,，針對教師隊伍實際，學校特別致力于堅持目標拉動,、學習啟動,、骨干帶動、活動推動,、機制驅(qū)動,，從現(xiàn)有基礎出發(fā)，以“調(diào)整,、培養(yǎng),、提高”為目標，把培養(yǎng)與使用,、競爭與評優(yōu)結(jié)合起來,，拓展知識技能，提高內(nèi)在素質(zhì),，促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出,。有四名教師受到了縣委縣政府的表彰獎勵，有多名教師在省級,、市級刊物上發(fā)表論文,，有三位教師分別被評為縣級骨干教師和學科帶頭人，為學校的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎,。艱辛的勞動,，必將換回豐碩的收獲。一年來,，普連集鎮(zhèn)中領導班子民主和諧,，團結(jié)奮進，樂觀奉獻,，教師隊伍愛崗,、敬業(yè)、奉獻,、朝氣蓬勃,，學生學業(yè)成績迅速提高,，打破了教學成績處于低谷、徘徊不前的局面,。20xx年中考中有43名學生達到縣一中分數(shù)線,，創(chuàng)造了學校歷史上最好成績。

四,、加強校園文化基礎安全建設,，保障教育教學質(zhì)量的進一步提高。

一年來,，學校始終把德育工作放在各項工作的首位,，把立德樹人作為教育的根本。

四是定期邀請法制副校長來校講座,，抓安全,、保平安，培養(yǎng)學生懂法,、守法,、用法的意識。由于我校校門前是曹魚路,，交通安全尤為重要,，對學生進行交通安全教育一貫常抓不懈。因此,，沒有出現(xiàn)大的安全事故，學校也被評為“交通安全文明”學校,。

六是明確辦學思路和目標,，加強與社會各界的交流，不斷尋求學校發(fā)展新思路,，積極參加社會公益事業(yè),，為災區(qū)捐款，搞好慈善一日捐活動,，受到上級部門表揚,。樹立了“我為人人，人人為我”的良好社會形象,。

五,、存在的問題：

1、個人領導藝術(shù)還有待提高,，班子作風建設還有待進一步加強,。

2、在教學工作上,，常規(guī)管理有些細節(jié)待改進,，教研專題研究力度還不夠,，部分教師教改意識不強，學校 “名師效應”有待凸現(xiàn),。

3,、部分教師住房急待維修，學生至今無專門宿舍,，食堂面積狹小,，嚴重制約了學校的進一步發(fā)展。

六,、今后的奮斗目標

1,、抓好學校常規(guī)管理，要在細,、嚴,、實上下功夫。細處著手小處抓起,。

2,、全面推行校務公開，財務公開,。嚴格財務紀律遵守收費標準,。

3、堅持深入教學第一線,，積極參與教研活動,，堅持聽課、評課,，時時刻刻起模范表率作用,。

4、安全教育常抓不懈,，牢固樹立安全意識,，確保校園安全，創(chuàng)建平安校園,。努力改善辦學條件,，使學校又好又快的發(fā)展。

5,、爭取上級領導支持,，集中財力物力，爭取2-3年建成標準化的學生宿舍,、標準化的學生餐廳,，辦一流的封閉式寄宿制農(nóng)村初級中學。

總之，一年來,，本人力求恪盡職守,，努力工作，但與上級要求還存在一定差距,。在今后的工作中我將一如既往,，加強學習，不斷提高自身素質(zhì),，廉潔自律,，努力克服工作中的缺點和不足，認真履行校長職責,，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,，同心同德、齊心協(xié)力,，盡自己最大的能力為學校發(fā)展做出應有的貢獻,。為當?shù)氐慕逃l(fā)展，為周邊老百姓孩子的成長,，努力工作,，讓上級滿意，讓百姓放心,。 謝謝大家!

初中校長述職報告完整版篇五

各位領導,、各位老師：

大家好！20xx年即將過去,，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

一,、以身作則，加強自身學習,。一年來,，我堅持學習政治理論和業(yè)務理論知識，進一步堅定了全心全意為學校服務的思想信念,，始終把科學發(fā)展作為自己行動的準則,，時刻提醒自己,，做校長一任,，出成績一方。堂堂正正做人,，坦坦蕩蕩做事,，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)從教,，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈工作著,。

在工作中，我嚴格要求自己，時時處處嚴于律已,，以身作則,，恪盡職守。不斷提高自己理論上的成熟性,，政治上的堅定性和敏銳性,，思想道德上的純潔性，工作管理和決策上的合理性,、科學性,。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業(yè)務學習。在學校事務管理中,，我一貫堅持民主集中制原則,，嚴格按照領導干部廉潔自律的要求辦事，實行政務公開,，財務公開,，不以權(quán)謀私，不獨斷專橫,，始終以集體利益為主,，從大局利益出發(fā)，秉公辦事,，求真務實,，堅持走群眾路線，推行以人為本的管理思想,，樹立團結(jié)和依靠廣大教職工,，同心同德，齊心協(xié)力辦好學校的思想意識,，在自己的工作崗位上埋頭苦干,。

二、通力合作,，優(yōu)化校園面貌,。

一年來，學校高度重視德育工作,，高度重視校園文化建設,，校園面貌不斷優(yōu)化。一是利用升國旗儀式,、班會等時間培養(yǎng)學生樹立遠大志向,，開展理想信念教育，引導學生樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀和榮辱觀。二是加強學生的養(yǎng)成教育。講文明,、講禮貌,、講衛(wèi)生、守紀律,，保持教學樓秩序井然,。三是以豐富多彩的校園文化生活為載體，文化育人,、文明育人,。學校及時修正、張貼了校風教風字牌,，校園內(nèi),、樓道內(nèi)張?zhí)私逃虒W理念、名人名言,、日常行為規(guī)范等標語,，規(guī)范和約束了教職工和學生行為。四是定期開展法制教育,，抓安全,、保平安，培養(yǎng)學生懂法,、守法,、用法的意識。五是學校積極爭取資金,，如期新建了（櫻花園,、杏壇、宿舍熱水供應系統(tǒng)）,。目前校園更加整潔,、布局更加合理、環(huán)境更加優(yōu)美,。

三,、以人為本，凝聚師生合力,。學校的發(fā)展,，靠的是教育教學質(zhì)量的提高。而教育教學質(zhì)量的提高,，除了團結(jié)奮進的領導班子和積極肯干的教師隊伍外,，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度,。一年來,，認真貫徹黨的教育方針，團結(jié)帶領導廣大教職員工積極學習先進的教育理念，掌握新的教育動態(tài),，圍繞基礎教育的改革發(fā)展方向,，完善了《稠江中學教職工考勤制度》、《教學質(zhì)量評估及獎懲制度》,、《班主任管理制度》,、《教研制度》、《后勤管理制度》,，建立建全了科學規(guī)范的校園管理體制,，創(chuàng)建了團結(jié)面進的領導班子，明確分工,，協(xié)調(diào)合作,，以學生為中心，教研為主導,，教師為主體,，保證了教育教學工作的順利開展。

四,、簽約蘇派,，探索提質(zhì)之路。教學質(zhì)量是學校工作的核心和生命線,，是教育教學工作的重中之重,。一年來，我始終把提高教育教學質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,，牢固樹立“聚精會神抓教學,，一心一意抓質(zhì)量”的理念，以教學為中心,，以素質(zhì)教育為核心,，明確辦學方向，強化管理手段,，努力提高教師素質(zhì),，把提高效益和質(zhì)量，落實工作任務放在第一位,，關注學生個體差異,，促進學生全面發(fā)展。

為了切實提高教學質(zhì)量,，我校今年三月份與蘇派教育課改中心成功簽約,，成為蘇派課改聯(lián)盟學校。與蘇派課改中心課改合作計劃具體分三年實施,。第一年為實現(xiàn)入模,，質(zhì)量提升年,。初步建立小組合作自動化運轉(zhuǎn)體系；第二年實現(xiàn)出模,，全面提優(yōu)年,。課堂教學流程精細化，評價多元化,；第三年為形成品牌,，成果收獲年。高級導學案自主編寫,、靈活應用,，評價體系得以完善和深化。專家團隊進駐我校調(diào)研,，圍繞“小組合作”課堂教學模式基本操作技術(shù),、管理及評價體系、校園及班組文化,、經(jīng)驗展示等量身定做培訓方案,，開展跟蹤指導，各項工作正有條不紊地層層推進,，目前正處于全員入模階段,。老師們進一步明確了“學為中心”的理念，把時間,、學習,、講臺、問題,、能力,、評價還給學生，在尊重學科課堂的特質(zhì)中,，把教案轉(zhuǎn)變成學案,，并通過小組學習，培養(yǎng)學生“愛學”,、“會學”,、“學會”的學習品質(zhì)。除了組織教師走出去,，參觀課改名校,，促進專業(yè)提升，還運用全面鋪開與打造典型相結(jié)合的方式,，不斷豐富學習載體和形式,。教師積極自我加壓，自我強身,，課改成效日漸顯著,，學生的學習力得到了大幅提升,。

五、存在的問題：

1,、個人領導藝術(shù)還有待提高，班子作風建設還有待進一步加強,。

2,、在教學工作上，“五大體系”常規(guī)管理有些細節(jié)待改進,，教研專題研究力度還不夠,，部分教師課改意識不強，學?！懊麕熜庇写宫F(xiàn),。

3、校園文化建設有待進一步加強與提升,。

六,、今后的奮斗目標。

1,、抓好學校常規(guī)管理,，要在細、嚴,、實上下功夫,。細處著手小處抓起。

2,、持續(xù)將課改向縱深方向推進,，堅持深入教學第一線，積極參與教研活動,，堅持聽課,、評課，時時刻刻起模范表率作用,。

3,、安全教育常抓不懈，牢固樹立安全意識,，確保校園安全,，創(chuàng)建平安校園。努力改善辦學條件,，使學校又好又快的發(fā)展,。

4、爭取上級領導支持,，集中財力物力,，加強校園文化建設,，提升校園文化品位。

總之,，一年來,，本人力求恪盡職守，努力工作,，但與上級要求還存在一定差距,。在今后的工作中我將一如既往，加強學習,，不斷提高自身素質(zhì),，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足,，認真履行校長職責,，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起，同心同德,、齊心協(xié)力,，盡自己最大的能力為學校發(fā)展做出應有的貢獻。謝謝大家,！

初中校長述職報告完整版篇六

大家好!

在我的校長任期內(nèi)面對全體教職員工述職今天雖不是第一次,，但我依然感到述職這一話題的艱難和沉重。因為它不僅是一種無形的擔當和壓力,，更是一種有力的使命和鞭策,。

當然，工作中我們需要有這樣的機會靜下心來伏案反思,。在回顧與總結(jié)中發(fā)現(xiàn)亮點,，感受自己的進步;在分析與梳理中尋找缺憾，明確今后努力的方向?，F(xiàn)就即將過去的——學年度個人各項工作向在座的同志們予以匯報,，希望能得到實事求是的肯定、屬實的評價,、中肯的批評,，以期我個人能得以良好的再續(xù)發(fā)展。

人的行動都是在一定理念支配下進行的,。自從挑起校長這副擔子的第一天起,，我便要求自己呼吸清新的空氣、保持清醒的頭腦,、擁有清晰的思路,，找準自己的位置，明確學校工作的共同目標或共同愿景：我把這一切叫做我的基本工作理念,。

我的思路是：以教學效益和教育質(zhì)量為本體(一體),，以學生的自主發(fā)展和教師的專業(yè)成長為兩翼,，這就是經(jīng)常印在我腦中，掛在我嘴上的“一體兩翼”工作思路,。作為一體,，我必須始終扭住“教學質(zhì)量不放松，牢牢把握質(zhì)量”這一重心,。

作為兩翼,，一是我必須狠抓學生的學風，著力培養(yǎng)學生良好的自主學習習慣;二是我必須狠抓教師的教風,，培養(yǎng)一支專業(yè)素質(zhì)一流,、思想品德高尚的教師隊伍,。

我為自己的定位是：一位學生滿意的好老師,、一位老師擁戴的好領導、一位領導放心的好干部,。

我確立的教學工作的共同愿景是：學生擁有良好的學習習慣,、教師具備優(yōu)秀的教學能力、學校具有社會廣泛認可的教育教學成績和較好的`信譽度和公信力,。

基于這樣的指導思想或基本理念,，幾年來，我兢兢業(yè)業(yè),、埋頭苦干,、不計得失、任勞任怨,。我深感責任重大,，不敢有絲毫的懈怠，對組織負責,、對同志們負責,、對學校負責，為了教師們的幸福尊嚴,、為了學生們的健康成長,、為了學校的生存發(fā)展，無論在什么情況下,，無悔無怨,，全力以赴，并必定要傾注我個人的全部心血,。

幾年來,，我走過了一段雖不平坦，但卻留下了一串串扎實的足跡,。使得學校整體工作迅速走出低谷,，各項工作躍上新的臺階,。

要辦好學校，必須先武裝自己,，并不斷與時俱進,。因此，不斷加強政治理論和管理業(yè)學習是我的第一要務,。黨報,、黨刊、政策,、法規(guī),、教育教學、學校管理等方面的雜志是我的必修課程;中國教育報,、教師報,、人民教育、上海教育等刊物我期期必讀,，并積極參加網(wǎng)上學習,、校長提高培訓、研修培訓,，及時做好筆記,，寫好心得體會。我的《關注教學環(huán)節(jié),，打造高效課堂》一文獲省校長協(xié)會論文二等獎,。

一年來，我認真學習了政治理論和業(yè)務理論知識,，始終把科學發(fā)展作為自己行動的準則,，時刻提醒自己，做校長一任,，出成績一方,。堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事,，扎扎實實工作,，兢兢業(yè)業(yè)從教，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗,。

在工作中,，我履職盡責，身先士卒,，兢兢業(yè)業(yè),，不斷提高自己理論上的成熟性、政治上的堅定性和敏銳性、思想道德上的純潔性,、工作管理和決策上的合理性與科學性,。在學校事務管理中，我一貫堅持民主集中制原則,，嚴格按照領導干部廉潔自律的要求辦事,，實行政務公開、財務公開制度,，不,，不獨斷專橫，始終以集體利益為主,，從大局利益出發(fā),，秉公辦事，求真務實,，堅持走群眾路線,。

學校的發(fā)展，靠的是教育教學質(zhì)量的提高,。而教育教學質(zhì)量的提高,，除了團結(jié)奮進的領導班子和積極肯干的教師隊伍外,，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度,。擔任x二中校長以來，掌握新的教育動態(tài),，圍繞基礎教育的改革發(fā)展方向,，完善了教育教學的各類管理制度，建立健全了科學規(guī)范的教育管理體制,，創(chuàng)建了民主,、和諧、團結(jié)的領導班子,，明確分工,，協(xié)調(diào)合作，以學生為中心,、教研為主導,、教師為主體，保證了教育教學工作的順利開展,。一年來,，學校設立了“校長信箱”，積極廣泛采納師生的合理化建議,，暢通了學校領導與師生間的溝通渠道,。

首先，學校實行校級領導、中層領導,、班主任,、任課教師和專職管理人員分工負責，全員管理的模式,，把管理滲透到學生學習,、生活的全過程，確保事事有人管,，人人有事管,，哪里有學生，哪里就有管理,。

其次,，組織成立了值周領導小組，樓道秩序管理小組,，明確分工,，各盡其責，經(jīng)常深入教室,、宿舍,，進行全方位督查，確保學校工作的安全順利開展,。

三是充實完善了《x二中教職工考勤制度》,、《x二中教學質(zhì)量評估及獎懲制度》，以及《x二中班主任管理制度》和《x二中教研制度》,、《x二中后勤管理制度》,，規(guī)范了升旗、放學,、例會,、坐班、簽到等學校常規(guī)管理,，使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面,。

四是大力落實學生到校考勤制度,，重大疫情晨午晚檢測制度,，文明習慣養(yǎng)成準則和團委、班主任深入學生宿舍制度,、住校生檢查制度及周末留宿生的登記制度,。

五是加強學生日常行為常規(guī)教育，課前唱歌,、課后問好,，規(guī)范了“兩操一活動”,。

六是積極開展了教職工排球、乒乓球比賽和師生歌詠比賽,、詩歌朗誦,、文藝匯演、廣播操比賽等豐富多彩的校園文化活動,，努力探索以主題班會,、級會、校會,，以團課,、思想品德課、實踐活動為載體,，以演講,、辯論、團隊活動為形式,，以挖掘閃光點,，激勵促進為手段，以自我管理,，自我教育為主渠道的學生思想品德教育和安全教育的長效機制,，促進學生生動活潑地健康成長發(fā)展。學生思想活躍,、心理健康,、積極進取，形成了講文明樹新風的良好的校園氣象,。

教學質(zhì)量是學校工作的核心和生命線,，是教育教學工作的重中之重,。任職以來,，我始終把提高教育教學質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，牢固樹立“聚精會神抓教學,，一心一意抓質(zhì)量”的理念,，以教學為中心，以素質(zhì)教育為核心,，明確辦學方向,，強化管理手段，努力提高教師素質(zhì),，把提高效益和質(zhì)量,，落實工作任務放在第一位，關注學生個體差異,，促進學生全面發(fā)展,。

為了加強教師隊伍建設,，提高教師業(yè)務素質(zhì)，定期組織領導班子成員,、黨員,、教職工學習黨的路線、方針,、政策和法律法規(guī),，學習教育理論和業(yè)務知識，定時舉行教師的學習心得交流活動,，取長補短,。總結(jié)出了一些好的辦學經(jīng)驗,、育人觀念以及行之有效的管理制度,，促進了教學觀念、教學模式,、教學方法的轉(zhuǎn)型,。同時，學校采取一系列措施狠抓師德師風建設：一是堅持教職工政治學習制度,，要求有筆記,、有心得、有記載;二是開展強師德,、正師風,、樹形象教育活動;三是制定了教師“六不準”，教師以德立身,、以德從教,、以德育人;四是積極實行校務公開，嚴格執(zhí)行收費標準,，公平,、公正、公開,。

為了切實提高教學質(zhì)量,，加大教學管理和課改力度，以課堂教學為突破口,，全面貫徹《新課程標準》,，定期舉辦課堂教學評優(yōu)活動，請優(yōu)秀教師上“公開課”,、“示范課”,，以點帶面，共同提高,。堅持公開課引路,，示范課促教,，積極進行教法變革、學法指導,、改革考核形式,，嚴格實行考教結(jié)合，深化學生評教,，認真進行教學分析研究,，努力做到在教學中研究、在研究中教學,，把教學業(yè)績與教師個人利益結(jié)合起來,，激發(fā)教師的工作積極性。

同時大力實施名師工程,，鼓勵教師業(yè)務進修,，以多元化的渠道加強崗位練兵，以加強教師基本功訓練為活動載體帶動整體教學能力和水平的不斷提高,，針對教師隊伍實際,，學校特別致力于堅持目標拉動、學習啟動,、骨干帶動,、活動推動、機制驅(qū)動,，從現(xiàn)有基礎出發(fā),，以“調(diào)整、培養(yǎng),、提高”為目標,，把培養(yǎng)與使用、競爭與評優(yōu)結(jié)合起來,，拓展知識技能,，提高內(nèi)在素質(zhì)，促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出,。一年來,，x二中領導班子民主和諧、團結(jié)奮進,、樂觀奉獻，教師隊伍愛崗,、敬業(yè),、奉獻，學生學業(yè)成績迅速提高,，打破了教學成績處于低谷,、徘徊不前的局面,。

一年來，學校始終把德育工作放在各項工作的首位,，把立德樹人作為教育的根本,。

二是加強學生的養(yǎng)成教育。講文明,、講禮貌,、講衛(wèi)生、守紀律,，保持教學樓秩序井然,。

四是定期邀請法制副校長來校講座，抓安全,、保平安,，培養(yǎng)學生懂法、守法,、用法的意識,。

六是強抓學生食堂管理，嚴把米面,、油鹽,、蔬菜、調(diào)料等入口關,，提高了飯菜質(zhì)量標準,。通過整改和不懈努力，學生食堂衛(wèi)生整潔,，操作間布局合理,，飯菜質(zhì)量明顯提高，服務到位,。學生吃得滿意,，家長非常放心。

存在的問題：

1,、學校整體發(fā)展的頂層設計不盡合理,，學校各項工作的全面落實不盡人意。

2,、教育教學改革創(chuàng)新效益不佳,。主要是創(chuàng)新精神不強、創(chuàng)新能力不夠,、創(chuàng)新氛圍不濃,。

3、學校有的局部工作的“老大難”問題沒有能夠很好地解決,。

4,、關心群眾,，貼近師生做得不夠。

5,、在德育工作上,，過程還不是十分具體，個別班級管理不到位,，教師師德建設還需繼續(xù)加強,，教育方式有待轉(zhuǎn)型。

6,、在教學工作上,，常規(guī)管理有些細節(jié)待改進，教研專題研究力度還不夠,，部分教師教改意識不強,，學校“名師效應”有待凸現(xiàn),。

7,、部分教師敬業(yè)有待加強，部分學科教學質(zhì)量跟兄弟學校和上級要求還有一定距離,，需繼續(xù)努力,。

今后的奮斗目標：

1、抓好學校常規(guī)管理,。要著眼實際,，要在細、嚴,、實上下功夫,，細處著手小處抓起，使學校各項工作科學化,、規(guī)范化,、優(yōu)質(zhì)化。

2,、教育教學改革的決心不能動搖,、方向不能改變、創(chuàng)新機制和條件要進一步優(yōu)化,。

3,、對于“老大難”問題，必須集思廣益,，形成共識,，攻克難題達到運轉(zhuǎn)流暢。

4,、對待群眾,、師生努力做到既嚴格要求，又人文關懷,。

5,、堅持嚴于律己，以身作則,。要求教師做到的,，自己要首先做到。

6,、堅持深入教學第一線,，積極參與教研活動，堅持聽課,、評課,，時時刻刻起模范表率作用。

7,、安全教育常抓不懈,。牢固樹立安全意識，確保校園安全,，創(chuàng)建平安和諧校園,。努力改善辦學條件，使學校又好又快的長足發(fā)展,。

“順境逆境雄心在,，不負人民養(yǎng)育情”。x二中肩負著黨和人民的重托,、社會各界的關注,、學生家長的期待。今后,，我將和同志們一起,，不辱使命，克難奮進,，勇立潮頭,，共同開創(chuàng)美好的未來!

初中校長述職報告完整版篇七

大家好！

過去的一年,，四公學校實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,，由于合校規(guī)模擴大了，由于新的教育理念使學校內(nèi)涵更加豐富,，由于上下齊心提高了學校美譽度,。這一年，也是讓我難忘的一年，通過競聘由十四年的小學校長任九年制學校校長,，更加光榮而艱巨的使命讓我和大家緊密團結(jié),，風雨同舟，努力工作,，樹好了自己的形象,。在此，我特別感謝關懷學校發(fā)展,、關心我成長的領導,，感謝支持配合我的同志們。現(xiàn)述職于后,，恭請大家指教幫助,。

1、職位的變化意味著責任的加大,。

20xx年8月19日,，通過業(yè)績考核和演講競聘，我被聘任為仁壽縣四公鄉(xiāng)九年制學校校長,，這不僅是組織的信任和大家的支持,，也是我個人綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。職位的變化,，帶給我的不是喜悅和滿足,，而是責任和事業(yè)。正如我在競聘演講中所說,，校長從某種意義上說是學校的靈魂,，校長肩負著歷史的使命和神圣的職責，校長必須對全校的師生負責到底,。一年來,，我信守承諾，認真履職,，非常努力,、非常敬業(yè)、非常負責地去做一名校長的本職工作,，盡管工作還不完善,，但我無愧于心。

2,、提升辦學理念是學校發(fā)展的需要,。

學校要有辦學目標，要有發(fā)展規(guī)劃,，才能統(tǒng)率工作,，統(tǒng)領隊伍。作為剛合并的學校，我把辦學理念作為大事來抓,，通過向領導和專家請教,、通過向先進學校學習、通過學校教職工集思廣益,，形成了獨具特色的辦學方針,，學校定位為“農(nóng)村鄉(xiāng)級初中示范學校,、特色學?！保k學的目標為“隊伍高素質(zhì),、教育高質(zhì)量,、管理高效益、校園高品位”,，把校園文化建設,、規(guī)范的制度管理、高質(zhì)量課堂建設放在重中之重,。這一辦學思路得到大家的一致贊同,，一個為了事業(yè)、為了學校而甘愿奉獻的優(yōu)良校風正在形成,。

3,、努力做創(chuàng)新型學習型的校長。

管理九年制學校,，對我是一個新的挑戰(zhàn),，對初中學校的管理規(guī)律必須全新的去認識和總結(jié)。幸運的是,，我有一位終身指引我的導師,，就是“學習和實踐”。我通過培訓,、書本和網(wǎng)絡全面學習了中學管理知識,，向優(yōu)秀的初中及其校長學習，不斷提升專業(yè)素養(yǎng)和校長道德,，并且?guī)ьI班子成員和教師們一起學習探索,，在實踐中逐漸形成了符合四公學校的一套管理經(jīng)驗，通過檢驗,，成效顯著,。

4、建設學習型組織,。

創(chuàng)新是學校發(fā)展的靈魂,，隊伍建設是學校發(fā)展的關鍵。建設團結(jié)合作的班子隊伍和愛崗敬業(yè)的教師隊伍是我工作的出發(fā)點和最終目的。我堅持以人為本,，工作中體諒別人,，拿人心比自心，努力做到“己所求亦送與人,，己所悅亦贈與人,，己所惡勿施與人，己所忌勿傷與人,?！睂ν静灰詡€人好惡為標準，不以“框框”定取舍,，不以“小惡”忘“大美”,。相信學校的教師人人是人才，人人都有為學校發(fā)展獻策出力的愿望和行動,。始終依靠老教師“看家”,，中年教師“當家”，青年教師“發(fā)家”,。充分調(diào)動班子成員的工作積極性,，充分發(fā)揮集體的智慧為學校深謀遠慮，獻計出力,。不到一年的合作共事,，贏得了大家的信任和支持，合校合力更合心,，實現(xiàn)了1+12的目標,。

事業(yè)無窮，今生無悔,。四公學校必須發(fā)展,，學校的學生必須成才，學校的老師必須要有歸屬感和幸福感,，這是我當校長的最基本的想法,。我追求和享受工作的樂趣，在工作中講究思路——工作之前講策劃,、工作之中重指導,、工作之后善反思。

1,、處心積慮,，建設和規(guī)范學校。

由于學校剛剛合并,、“512”地震修建等因素,，給人一種雜亂,、陳舊、少生機的感覺,。學校是師生的家,，不建設好怎能發(fā)展？我仔細觀察,，認真規(guī)劃,，反復研究，努力爭取,，不斷完善,，學校終于有了今天這樣的面貌——新修了教學樓、公寓和食堂共1200m2,，硬化地面2400m2,，新修圍墻230m，粉刷墻壁1600m2,，安裝水電通道1600m，安裝標準籃球架2付,，綠化文化讓學校開始亮起來了,。下學期，學校將基本上做到三區(qū)分離,，規(guī)范有序,，像一所學校了。

2,、精益求精,，為學校的明天作全面的謀劃。

我堅持全面管理學校思想,，從三個方面作了規(guī)劃,。

一是制定學校工作總綱。（辦學理念：素質(zhì)教育,，人人成才,。辦學目標：規(guī)范管理促和諧，質(zhì)量立校建示范,。辦學思路：以教學為中心,，抓隊伍抓校風抓德育。校訓：努力學習,，認真做事,。工作方法：校長負責，分層管理,，分明獎懲,。任用標準：一看人才,，二看人品。工作原則：有心工作日事日畢,；選馬不如賽馬,；反復把簡單平凡的事做好就是不簡單不平凡。）,。

二是根據(jù)學校實際,，制定了學校三個三年的發(fā)展規(guī)劃。從辦學硬件,、師資水平,、管理方法、教育質(zhì)量,、校園文化,、學生成長、學校聲譽等方面提出了具體要求和切實可行的措施,。

三是全面實施規(guī)范管理,，制定了《教工必讀》。在管理中,，堅持制度管理,，堅持科學管理，堅持人性化管理,，提高了學校管理效益,。學校工作事事有人管，項項落實好,，呈現(xiàn)了校興人和的局面,。特別是完善了學月行政負責制，有利于培養(yǎng)干部,、鍛煉人才,、規(guī)范操作、減少運行成本,。

3,、腳踏實地，抓好以教學為中心的各項工作,，建設奮進,、和諧的校園。

（1）教學質(zhì)量是學校生命,，我們?nèi)σ愿啊?/p>

牢固樹立教學質(zhì)量是學校一切工作的中心的意識,，全面抓好教學過程的指導、監(jiān)管和考核,，強化教研和考風,，狠抓畢業(yè)班,，像抓畢業(yè)班一樣抓其他各年級，注重低,、中,、高段的教學差異，充分利用家庭,、社會的教育資源,，緊緊抓住課堂教學主陣地，形成了我校獨具匠心的教學質(zhì)量管理特色——“四蹲”“四管制”,。（四蹲即領導蹲年級,、班主任蹲教室、科任老師蹲課堂,、大家蹲班教學研究,。四管即學校管機制——建立教育質(zhì)量競爭激勵機制,、教學質(zhì)量問責機制和評估獎懲機制,；教導處管考核——重視過程和結(jié)果,，始終堅持坐班備課制、坐課交流制和檢查輔導制,，質(zhì)量管理,；教科室管效益——堅持向老師要質(zhì)量、堅持向課堂要質(zhì)量,、堅持向?qū)W生學習要質(zhì)量；教師管質(zhì)量措施——堅持九年一貫制抓雙基質(zhì)量,、堅持課堂主陣地與時間延長線輔導相結(jié)合,、堅持特色教學與德育體育相結(jié)合。）,。

結(jié)合我校實際,，抓質(zhì)量我們不斷創(chuàng)新前舉措。學校喊出了德育是教學質(zhì)量的生命線的口號,，要求一切工作都要為教學服務,，提出了全面培養(yǎng)加個性發(fā)展的目標，堅持課堂是教學質(zhì)量的主戰(zhàn)場的教學思路,，制定了人人本科畢業(yè)的教師培養(yǎng)目標,，通過三個二十分鐘開展特色教學，實踐了集中宣傳,、重點推薦,、有獎升學的職中送生工作方法。通過檢驗,，效益明顯,，1—8年級教學質(zhì)量大幅度提升,，職中送生數(shù)創(chuàng)歷史紀錄，會考有望創(chuàng)佳績,。

為了質(zhì)量,，我們心甘情愿付出了人力、物力,、財力和身心,，月考核達到300元/人，教學質(zhì)量獎達到了1200元/學年,，對畢業(yè)班的師生還按月進行考核,。我每天巡校不少于三次，力爭每天聽課不少于一節(jié),，每月常規(guī)檢查時和老師面對面交流,，堅持和學生及家長談心，但學校教學人員和后勤人員付出的比我還要多,！

（2）常規(guī)工作是學校臉面,，爭取更規(guī)范更優(yōu)秀。

“雙學”活動堅持不懈,，通過請進來,、走出去和“六個一”等形式，做到了每學期每人一次以上的學習進修,，在拓展教師視野的同時提高了隊伍素質(zhì),。

德育落實常規(guī)從細節(jié)抓起，開展了各種主題活動,，狠抓班級建設和班主任培養(yǎng),，特別重視養(yǎng)成教育和習慣培養(yǎng)，轉(zhuǎn)變了學風,，優(yōu)化了校風,，在完成各種創(chuàng)建任務的同時贏得了贊譽，保持了學校的各類榮譽,。我校學生參加縣乒乓球比賽,，勇奪全縣女子第一名。

分條切塊,，制定和嚴格執(zhí)行了各類人員職責和激勵措施,。明確規(guī)定了學校各類人員的崗位職責，把管理分為學月,、學期和終結(jié)性三個部分,，對教職工從工作紀律、教學,、德育（班主任）,、安全等方面進行嚴格檢查考核,，并就幼兒教育、小學初中教育,、后勤工作的特點差異化管理,，從而調(diào)動了大家勤奮工作出成績的積極性。

建立新型的競爭激勵機制,。學校在6—9年級中設連續(xù)任教獎,，評選校級“骨干”教師給予獎勵，每年的上半年召開德育工作會,，表彰優(yōu)秀的班主任和德育工作者,；每年的下半年召開教學工作總結(jié)布置會，對教學取得優(yōu)異成績的教師進行獎勵,。

（3）安全穩(wěn)定是學?；A，我們毫不松懈,。

努力抓安全,，全力以赴抓好安全工作的各個環(huán)節(jié)，沒有發(fā)生安全責任事故,。關注熱點問題（如全力抓環(huán)境綜合治理,、建設好食堂為師生服務），全面建設和諧學校,，確保了萬無一失,。

努力發(fā)揮黨組織和黨員的作用，積極培養(yǎng)入黨積極分子,。

努力管理好經(jīng)費,，堅持財經(jīng)制度，厲行節(jié)約,，追求資金效益的最大化。

努力做好人事工作,，關心群眾利益,，關心退休教師，把每一件好事辦好,。

努力做好黨群工作,，全面完成了上級布置的各項任務，無任何超級信訪,，受到各界好評,。

一年來，學校獲縣四好班子表彰,、保持縣文明單位和校風示范校榮譽,，初中小學均獲縣教育質(zhì)量獎,，20xx年春教學常規(guī)檢查受到教育局教研室稱贊。我被評為縣教學,、德育,、幼教等先進個人，論文發(fā)表和獲獎達七次,。但需要改進的地方還不少,，如增強學習轉(zhuǎn)變觀念、學生住校和管理,、教學過程監(jiān)管和指導,、教學設備配置等方面，都需要強化,。

一年的感覺是“忙”,、“累”，但不“亂”,，因為充實的工作讓我有“序”,、有“獲”。明天,，能看到校園文化的美,、老師幸福的笑、學生成功的走,，就是我最大的心愿,。

謝謝大家！

初中校長述職報告完整版篇八

尊敬的考核組領導,、全體老師：

上午好,！

在教體局領導信任和全體教職工的支持下，xx年9月被推選為棕溪中心學校副校長,，分管全鎮(zhèn)安全管理,、后勤管理，基建管理等工作,，履職一年以來,，始終堅持認認真真學習，踏踏實實干事,，清清白白做人,，堅持原則，無私奉獻,，較好的完成了各項工作任務?，F(xiàn)就本學年度工作完成情況和履職情況向考核組和各位老師述職，不妥之處，敬請大家批評指正：

1,、端正思想,，堅持學習，重師德修養(yǎng),，重工作成效,，工作中，服從組織安排,，尊重組織,，尊重領導，尊重教師,，熱愛學生,。自覺遵守工作紀律，以身作則,。一學年來我始終堅持低調(diào)為人,、老實做事、真心待人的處事原則,，廉潔奉公,，以身作則，堅持以學生利益為先,，竭盡全力為師生著想,，全身心地為學校、學生和教師的發(fā)展和生活服務,。同時加強政治與理論學習努力提升自己的政治素養(yǎng),。把自己的思想真正集中到黨的路線、方針,、政策上來,，擺正自己的位置，本著對學校負責,，對教師負責,、對學生負責的工作態(tài)度，在師生中積極傳播正能量,。

2,、堅持學習和總結(jié)，不斷提升管理水平,。過去的一學年是我任職副校長的第一年，各項工作正處在摸索階段,，我經(jīng)常向經(jīng)驗豐富的教師交談,，向老領導請教，與同事交流，了解情況等,。教學中,，堅持學習新課程標準，做好備講輔批等各項常規(guī)工作,，積極參加教研組的活動,，不斷更新自己的教學觀念。加強管理知識學習和培訓,，提高自己的管理能力,。認真并經(jīng)常組織老師學習《中小學安全知識手冊》等業(yè)務書籍，熟悉安全法規(guī),，用以指導我們的平時工作,。

3、工作角色得到了轉(zhuǎn)變,，基本完成了從教導主任到副校長一職的角色轉(zhuǎn)變,，十多年來根深蒂固的教導主任管理思想徹底得到了調(diào)整，努力由教師轉(zhuǎn)變成時代所需要的學校經(jīng)營者和管理者,，在平時的工作中不斷總結(jié)自己的工作得失,，敢于自我批評。

教學十三年來,，除了擔任了一年的班主任工作外,，其余的都在教學管理的工作崗位上，本學年分管全鎮(zhèn)的安全,，基建,，后勤等工作還是第一次，面對目前嚴峻的安全形勢,，深感責任重大,，但我沒有退縮，在即將過去的一學年里我主要從四個方面著手建設棕溪中心學校校園安全體系：首先通過例會,、校委會群,、中心校群、家長會等多種形式加強了全校教職員工的安全意識培養(yǎng),，及時把安全預警,、最新安全形勢通過各種途徑向全鎮(zhèn)師生提醒；第二用班級安全教育手冊,，將安全意識滲透到課堂,，滲透到師生心中；第三,，制訂棕溪鎮(zhèn)中心學校的安全管理網(wǎng)絡圖,，通過圖示各崗位工作人員能夠明確自己的安全責任，層層簽訂安全責任書，推行首遇責任制,，強調(diào)“我的課堂我負責”等具體措施,，使教職工平時工作有據(jù)可依；第四開展了系列安全教育活動,。通過以上四個方面有效的保障我們校園的安全,，我也毫不謙虛地說，我主抓的安全工作思路是清晰的,，責任是明確的,，措施是有力的，在實踐中我的工作能力也得以提高,。

領導和同志們給了我這個平臺,，我就應該不負眾望。自受命以來,，更加嚴格要求自己,，工作求真務實，以身作則,，我對自己分管的工作高度負責,，身體力行，不敷衍,，不打折,，不畏首畏尾。盡最大的能力處理好自己分管工作中的問題,，不把矛盾上交,。一年來主要做了以下幾個方面的工作：

1、以“防范”為主,，抓好了學校的安全工作,。依據(jù)上級有關文件和會議精神，結(jié)合實際,，層層簽訂安全責任書,，夯實安全責任，強化安全教育,，樹立安全意識,，編寫班級安全工作手冊，規(guī)范班級安全管理,；按要求落實了學校門禁制度和家長接送制度等,，邀請公安、衛(wèi)生等部門來校講解安全防范知識,，給學生警示教育,，結(jié)合實際抓好了學校三防工作,，在新聞報道校園暴力事件后，想盡辦法對校園實施了封閉管理,，確保了師生在校安全。在全體教職工的努力下,，全鎮(zhèn)一年來無任何較大安全事故的發(fā)生,。

2、以“活動”為載體,，落實安全管理,，加強安全教育。積極開展安全演練,，組織全校師生進行避震逃生,、擁擠踩踏等演練，增強學生的防范能力和自我保護能力,。多次組織安全培訓,，開展法制進校園活動；和司法所,、派出所,、衛(wèi)生院、政府綜合治理辦公室一起,，對校園周邊環(huán)境進行整治,；定期或不定期地對校園及周邊進行安全排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,；積極組織全鎮(zhèn)學生參加網(wǎng)絡安全知識競賽,，xx年陜西省網(wǎng)絡知識競賽中全縣一等獎6個全歸我校所有，二等獎全縣16個,，我校11個,，并獲得班級組織獎；親自修訂學校各種安全制度和預案,，并加大學生安全教育力度,，警醒師生牢固樹立“安全重于泰山”的意識?？雌饋碜龅墓ぷ鞑⒉皇呛芏?，但每一次都得花費不少心思，盡自己能力做到盡善盡美,，保證了校園安全,。

3、“營養(yǎng)餐”工作得到了落實,。營養(yǎng)餐操作過程中,，實行層層負責制,，將工作責任落實到個人，嚴格執(zhí)行食品原料進貨索證,、索票登記制度,，實行定點采購。堅決地杜絕“三無”食品,、腐爛,、變質(zhì)、過期食品進入食堂,，嚴把物資質(zhì)量關,、食品加工關、餐具消毒關,、食品留樣關,，并做好各類表冊的登記，嚴格財務制度,。把工作做實,、做細，不允許一例食品安全事故的發(fā)生,。本學年我們通過召開展家長會,、家長代表座談會，組織多次的問卷調(diào)查,、致家長的一封信等多種形式宣傳我校營養(yǎng)餐,，收集社會、家長,、學生的'意見和建議,，日日實行學校老師和學生家長陪餐制度，提高營養(yǎng)餐質(zhì)量,，真正把學校的營養(yǎng)餐做成了“愛心餐”,、“教育餐”。在全體后勤人員的努力工作下,，我校的伙食質(zhì)量得到了上級,、社會人事、家長,、學生的認可,。

4、深入一線教學,，加強教學常規(guī)工作,，完成教學任務。一年來,，主動深入教學第一線,，擔任三年級的數(shù)學教學工作,，積極參與教研組的各項活動，堅持聽課,、評課,。在其過程中，與相關老師配合默契,，積極參與班級管理,，使其形成優(yōu)良的教風、學風與班風,。

5、負責武王完小教學樓工程的校建工作,。嚴格執(zhí)行基本建設程序工程建設“五制”要求,，對工程進度、質(zhì)量,、安全,、資金等方面進行規(guī)范管理。該工程現(xiàn)在進入裝修階段,，在秋季開學中能夠投入使用,。

當然所有成績的取得都是我們?nèi)w教師凝聚的力量，努力的結(jié)果,，智慧的結(jié)晶,。

1、工作的主動性還不夠,，初涉安全后勤等工作管理,，經(jīng)驗不足，未能大膽地創(chuàng)新的開展工作,。在平時的學校管理工作中,，工作還不夠細膩，方法還缺乏靈活性,。

2,、怎樣有效發(fā)揮副校長崗位的作用和當好校長的助手，推動班子工作合力的有效形成,，以及解決當前學校管理過程中反饋出來的問題,，進而推動學校工作的穩(wěn)步發(fā)展，是一個值得我深思的問題,。

3,、由于我校特殊的地理位置，學校安全保衛(wèi)工作的難度越來越大,，針對學生安全教育處理,，還存在不到位的現(xiàn)象,。

作為校長的助手，工作上積極配合,，人格上充分尊重,，思想上主動溝通。在以后的工作中,，我將做好以下兩點：

1,、進一步立足本職做好工作。要在上級領導和校長的領導下,，積極主動開展工作,，努力圓滿地完成分管任務。

2,、進一步加強安全管理,，提高后勤服務意識，全面提高我校安全教育工作,，保證教育教學正常開展,。

一年來，雖然在學校管理方面取得了一些成績,，但是與組織期望和群眾要求還存在一些距離,。在工作還有很多不如意的地方，也由于個人思想水平不夠高,，對副校長工作不夠熟練,，工作方法上也較為簡單，所以有不足之處敬請各位諒解,。學校的安全,、后勤工作與我們大家精誠團結(jié)分不開的，同時得益于教育局領導的指導,，在這里再次表示感謝,。

最后，我衷心歡迎考核組領導和同志們多提批評意見,。

述職人：xxx,。

20xx年xx月xx日。

初中校長述職報告完整版篇九

尊敬的局,、各位老師：

履職__初中副校長一年來,，可分為三個階段，上學期負責總務工作,，本學期負責教務工作,，3月22日至今參加校干培訓。現(xiàn)就履職情況向大家作一匯報,，希望給予批評,、幫助和指導,。

堅持理論學習。

我工作閑余,，自覺研讀《中小學校長》,、《人民教育》等雜志，中國教育報中的“基礎教育”?？?、“校長”專刊,。學習學校管理中必備的理論知識,，充實自己的管理理念。學校管理中校長成長理論認為：校長的成長任職起點晚成長周期長,。這就說明,，要努力適應校長崗位，提高自身素質(zhì)的必要,。山東清怡中學學習了杜朗口的“三三六”模式，洋思中學的“先學后教,、當堂訓練”,，獨創(chuàng)“自主探究、展示反饋”的245教學模式,，辦學獲得了空前的成功,。這個模式告訴我們，在學習先進的理念的同時,，要有自己的文化底蘊,。我認為加大辦學理念的學習與研討是提升一個學校動力的有力武器。

積極參加課改培訓,。

去年開始,，縣局加大了對校干、教師的課改新理念培訓,。一般都放在節(jié)假日,、周末。我們認真組織老師參加了每一期的培訓,，不錯過一個提高老師理念的機遇,，仔細做好培訓記錄，會后認真研讀吸收,。經(jīng)歷了數(shù)次“頭腦風暴”,，深悟縣局的“三為主”高效課堂提出的契機。在教育改革的陣痛期,，在教育改革向內(nèi)轉(zhuǎn),，在教育改革練內(nèi)功時期,，我縣能夠?qū)彆r奪勢，快步加入“名校共同體”是一個正確的選擇,。本學年,，整理聽筆記兩本8000多字，聽教改傳經(jīng)課12節(jié),。另外,，引領我校教職工積極參加縣局的所有培訓、聽課,，收到了預期的效果,，為我校高效課堂建設培養(yǎng)了多名骨干老師。

實施推進新課改,。

不進行課改,，教育沒有出路。高效課堂是對應于傳統(tǒng)課堂教學的“低效”,、“無效”,、甚至“負效”而言的，它屬于“有效教學”范疇,，很好地補充了有效教學所不具有的指向的準確性,。高效課堂是最接近于理想的教學形式。我校自縣局發(fā)出動員令后,。積極行動起來,。率先在數(shù)學科實施以導學稿為統(tǒng)領，以小組組織為抓手,，以自主,、合作、探究為內(nèi)涵,、以三維目標為目的,，以發(fā)展學生主動學習為方向的高效課堂建設。現(xiàn)在各科老師都積極行動起來,，投身于“三為主”高效課堂的建設中,。我們的目標是把課堂變成“知識的超市，生命的狂歡”,。我們認為,，模仿不是課改，是邯鄲學步,、東施效顰,。學習杜朗口、兗州一中、昌樂二中,，還是寧達中學,、東廬中學，只能學習先進的理念和它的理論支撐,，不能照抄照搬,。我校今后會結(jié)合本校實際，積極探索,，爭取用一年左右的時間,，全面推廣有本校特色的高效課堂建設。

加強校園文化建設,。

實施“公開課”,、“聽課”常態(tài)化。

我校實施“公開課”,、“聽課”常態(tài)化是配合“三為主”高效課堂的強力措施,。所謂的常態(tài)化的每位老師每周都要上一節(jié)公開課，不論有沒有老師去聽課,，都按公開課的方式去準備,，教研組長是各組“公開課常態(tài)化”的第一責任人。實施以來,，各組都能盡職盡責起到召集,、督促作用，各位老師也積極行動起來,，主動邀請老師給予指導、幫助,。事實證明,，“公開課常態(tài)化”能有效引領教師專業(yè)成長。現(xiàn)在我校老師大都不把上公開課看成是一種負擔,，他們已把“公開課”看成了一種“常態(tài)”,。今后，我們會“公開課,、聽課”常態(tài)化中存的問題,，繼續(xù)完善、實施這一方案,。

珍惜學習機會,。

3月22日，組織上推薦我參加“十一·五初中校長任職資格班第二期”培訓,。離開了繁忙的課改一線,，使我有機會靜下心來學習、思考、梳理教學管理理論,。近3個月來,，我認真聆聽了多位老師的理論課，參加了6次學校管理的大討論,，閱讀了5本專業(yè)書籍,，做了4本近20000多字的聽課筆記，參觀市區(qū)學校3所,，并聽所在學校校長的有關教學管理的報告3場,，完成了已結(jié)業(yè)學科的作業(yè)。有幸結(jié)識了一批三縣和市區(qū)的校長,，與他們學習,、交流了學校教學管理的成功經(jīng)驗，充實了自己的理論與實踐知識,。我的收獲是：校長要把主要的精力放到教育教學上,，放到教師和學生身上，要不斷強化課程開發(fā)與教學過程的管理,，要做到真正有利于學生的發(fā)展,，要站在教育改革與教育科研的前沿，要做到真正的有利于教師的發(fā)展,，要指導學校教育教學不斷前進,。

協(xié)助張敬民校長做好以下工作：

1、學?？紕展ぷ?，培訓學習回來，積極主動參加學校所有的考務工作,。

2,、在張校長外出東廬掛職期間，主持學校工作一月,。

3,、教師安置房的質(zhì)檢、協(xié)調(diào)工作,。

4,、校委會安排的其它工作。

今后努力方向：

1,、推進“三為主”高效課堂不放松,，全面實施以導學稿為抓手的高效課堂建設。

2,、真誠熱心服務于老師,、學生,，為教育教學服務。

3,、和每一位老師真心溝通,、交流，力所能及地幫老師,、學生解決工作,、生活中的困難。

4,、團結(jié)班子成員,，齊心協(xié)力搞好教育教學工作。

從擔任學校的中層干部到副校長,，這中間雖有一個角色的轉(zhuǎn)換,，但有一條是不能忘記的，那就是各項工作要以身作則,，既要做指揮員,，同時又要做“工兵”。于是這一年來,，我踏踏實實地協(xié)助張敬民校長落實學校的有關工作,。在“做”的過程中，我學到了我校老師兢兢業(yè)業(yè)的工作精神,，學到了有價值的工作經(jīng)驗,，也吸取了出現(xiàn)的不足。在這里,，我要感謝局黨委的正確指引,，感謝張敬民校長、劉德付,、各位老師的辛勤付出,，感謝各位老師對我的幫助與支持，在今后的工作中,，我會一如既往地擺正自己的位置，虛心聽取老師的心聲,，和大家一起力創(chuàng)__初中發(fā)展的新契機,。

再次感謝各位領導，各位老師!

初中校長述職報告完整版篇十

20xx年,，我在上級教育行政部門的正確領導下,，在全體老師的支持下，按照年初總體工作計劃要求,，以科學發(fā)展觀為指導,，認真執(zhí)行黨的教育工作方針，圍繞中心，突出重點,，狠抓落實,，注重實效，認真履行職責,，較好地完成工作任務,，取得了一定的成績。下面,，根據(jù)上級領導的安排和要求,，就自己今年履行職責情況向領導和同志們做如下匯報，如有不當,，請批評指正：

在上級部門的正確領導下,，今年我積極認真地開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，做到規(guī)定動作不少,，學習時間不少,，工作學習兩不誤，以科學發(fā)展觀促進各項工作開展,，把牢固樹立和認真貫徹落實科學發(fā)展觀,，同推進學校教學工作加快發(fā)展，完成各項任務聯(lián)系起來,，取得了積極的成效,。

20xx年，我以認真,、細致,、負責的態(tài)度做好各項工作，推動學校整體工作又好又快發(fā)展,。這里面,，主要做了四方面工作。

我在抓黨建工作中嚴格黨組織生活,，加強對黨員的教育管理,。引導黨員本著對黨、對人民,、對自己高度負責的態(tài)度,，敢于和善于開展批評與自我批評，從虛心聽取意見,、真心實意整改中不斷提高,、完善自己，切實提高了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，為促進學校各項教學工作加快發(fā)展起到積極重要的作用,。

教學質(zhì)量是學校的生命線,，是衡量一個學校辦學效果的最重要的尺度之一，也是衡量一個教育工作者工作成效的重要標準,。我一貫強調(diào)質(zhì)量意識,，在加強教學工作常規(guī)管理的基礎上，一是重點抓好課堂效率的提高,，二是營造一種深厚的教研氣氛,，通過這兩點，全面提高教學質(zhì)量,。

搞好學校教學工作,，隊伍建設是根本。我切實擔負好管理教職員工的責任,，牢固確立“以人為本”的管理理念,，認真聽取教職員工的意見與建議，與教職員工同呼吸,，共命運,，加快各項教學工作發(fā)展。我以自己的率先垂范,、辛勤努力,、廉潔清正和勤儉樸素，充分調(diào)動每個教職員工的工作積極性,，提高教職員工的綜合素質(zhì),，使教職員工團結(jié)一致，齊心協(xié)力,，把各項教學工作搞好,。

我除了抓好黨建、教學和隊伍建設工作外,，還加強后勤,、工會、安全管理等工作,，促進學校工作全面發(fā)展,。我要求后勤工作人員必須樹立為教學一線服務的意識，切實做好后勤工作,，獲得全體師生的滿意,。我支持工會開展各種豐富多彩的活動，活躍教職員工的業(yè)余文體生活,，增強教職員工對學校的凝聚力與向心力,。我牢固樹立安全意識,，把保證師生安全作為一件重要工作來抓,。通過加強安全措施,、認真檢查安全隱患，確保了學校的安全,，全年沒有發(fā)生人身傷害事故,。

我加強政治修養(yǎng)，堅持勤政廉潔,，促進黨風廉政建設工作的深入開展,，提高依法行政、服務師生和廉潔從政的水平,，進一步樹立良好的人民教師形象,，使人民群眾對我校工作的滿意度不斷提高。我抱著對組織,、對師生負責的精神,，牢記為人民服務的宗旨，端正工作態(tài)度,，率先垂范,，以身作則，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制,、《中國共產(chǎn)黨領導干部廉潔從政若干準則》和兩個條例有關規(guī)定,，嚴于律己。在工作中堅決杜絕一切不廉政行為,，防微杜漸,，把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐敗聯(lián)系起來，扎緊反腐敗的籬笆,，決不讓腐敗從小事小節(jié)上發(fā)端,，做到全心全意為師生服務。全年來,，我校全體教職員工執(zhí)行黨風廉政建設和個人廉潔自律情況較好,，沒有出現(xiàn)違紀違規(guī)現(xiàn)象，獲得人民群眾的好評,。

我雖然重視學習,，但有時工作忙，放松了學習,，沒有學深學透,，通過學習指導實踐不夠。

我在工作上存在按老套套辦事的現(xiàn)象,，創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,。

我做工作不夠細致，以至個別工作做得還不夠完善,。

我要認真學好科學發(fā)展觀理論,，學好科學文化與業(yè)務知識,，提高工作本領，切實做好學校各項教學工作,。

我要通過理論學習,、業(yè)務知識培訓提高自身素質(zhì)，適應新形勢下教育工作的需要,，揚長避短,，發(fā)奮工作，力求把工作做得更好,，樹立學校的良好形象,。

我要貫徹執(zhí)行上級領導部門有關黨風廉政建設責任制的統(tǒng)一部署，按照“責任到位,、監(jiān)督到位,、追究到位”的要求，認真落實黨風廉政建設,，創(chuàng)廉潔民主作風要加強監(jiān)督,，以身作則，廉潔自律,，不能發(fā)生任何違規(guī)現(xiàn)象,。

20xx年，我認真努力工作,，雖然取得了較好的工作成績,，但是與上級領導部門的要求，與人民群眾的希望相比,，還是需要繼續(xù)努力和提高,。今后，我要繼續(xù)加強學習,，提高自身素質(zhì),，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，奮發(fā)努力,，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平,，為我校教育事業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻,。