演講稿具有宣傳，鼓動,，教育和欣賞等作用,，它可以把演講者的觀點，主張與思想感情傳達(dá)給聽眾以及讀者,，使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

質(zhì)量管理演講稿名字篇一

各位敬愛的大領(lǐng)導(dǎo)，親愛的小領(lǐng)導(dǎo)：

大家下午好,。

我是五車間的xx,，我今天來演講的話題是：質(zhì)量與管理。

我們在進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)的時候經(jīng)常提到“人,、機,、料、法“,。這里人是排在各因素的最前面,。因為人在這里是最重要、最根本的因素,，人的自身因素很重要,，如果人的自身因素能確立的話，那么,，質(zhì)量問題就會少出現(xiàn)或杜絕在萌芽狀態(tài),，但是提高質(zhì)量背后是什么?我認(rèn)為質(zhì)量意識就是一個員工的使命感。在車間,，每個員工都不一樣,，都有不同的質(zhì)量意識，都有不同的習(xí)慣,，對質(zhì)量都有不同的要求,。有的員工很注重質(zhì)量，而有的員工卻比較馬虎,，我們可以制定很多的條規(guī)去約束那些表現(xiàn)不怎么好的員工,，但是效果卻不明顯。所以我認(rèn)為,，培養(yǎng)一個員工的使命感不應(yīng)該從哪些表現(xiàn)略差的員工身上入手，因為我們沒辦法一下子改變一個人的習(xí)慣,，也就沒辦法讓一個員工一下子就提高自己的質(zhì)量意識,。反而我們在管理這些質(zhì)量意識薄弱的員工的`時候或許還會影響到那些表現(xiàn)好的員工的情緒，員工也不能建立起對于質(zhì)量的使命感,。所以我認(rèn)為與其去批評哪些表現(xiàn)差的員工還不如去表揚好的員工,，只有充分的肯定哪些好員工,，給他們更多的表現(xiàn)機會，讓他們的質(zhì)量意識去潛移默化的影響哪些不注重質(zhì)量的員工,，讓大家看到好員工的質(zhì)量意識,，給大家起到一個榜樣的作用，引導(dǎo)大家培養(yǎng)好的習(xí)慣,、建立起質(zhì)量意識,，讓大家明白質(zhì)量把握在我們每個人的手中也讓好員工能夠更加堅定自己的態(tài)度，自己的信念,，這樣通過質(zhì)量意識強的員工去帶動更多的人,，帶動一個班甚至一條線生產(chǎn)線的質(zhì)量水平。

除了人之外,，另外一個影響質(zhì)量的重要因素我認(rèn)為就是技能,。學(xué)習(xí)改善一個人的知識訓(xùn)練改善一個人的能力。先進(jìn)的設(shè)備固然能提高產(chǎn)品質(zhì)量,，但更需員工有先進(jìn),，精湛的技術(shù)水平。我們公司有著一流的數(shù)控設(shè)備,，但是我們不能只是允當(dāng)一個操作工,，只會操作一個筒單的循環(huán)按扭。我覺得我們應(yīng)該開展一些實際的技能上的培訓(xùn),，員工只有對于自己所用的輔助材料應(yīng)該去了解,，這樣，才知道應(yīng)該怎樣去控制,，從那個方面去控制,，鼓勵持續(xù)改進(jìn)，不斷對所有細(xì)節(jié)問題進(jìn)行改進(jìn),，這樣才能保證設(shè)備生產(chǎn)出來的是放心的產(chǎn)品,。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家下午好,。感謝領(lǐng)導(dǎo)和大家給我這個機會?，F(xiàn)在我站在這里，很激動也很驕傲,。說實話,，我有點緊張，但這并不影響我闡述對這一工作的熱情和信心,！

我剛才在想,，對于這樣一個職位，要求我做些什么學(xué)些什么呢？技術(shù)主管也曾告訴我,，在進(jìn)入工作前先將學(xué)習(xí)過的單片機原理復(fù)習(xí)一下,，我感覺到這是我進(jìn)入工作的第一件大事。此刻,，我想對于一個新人,，最重要的莫過于大家給我的信心和責(zé)任?？梢钥隙ǖ氖?，我可以做好這個工作，并會竭盡全力做得更好,！我現(xiàn)在可以告訴技術(shù)主管,，你給我的任務(wù)我已經(jīng)認(rèn)認(rèn)真真地完成了。并且,，在后面的工作中我們會配合得更加愉快,。

我上網(wǎng)做了一番調(diào)查，我們研究所生產(chǎn)的產(chǎn)品在國內(nèi)的市場很大,。當(dāng)我向別人說起這些的時候都很驕傲,，我進(jìn)入這個單位的喜悅是溢于言表的，而且,，我深感自己責(zé)任重大,。剛來這里，技術(shù)上很多東西可能不懂,，希望大家給我?guī)椭凸膭?，我也會積極配合大家的工作。三人行,，必有我?guī)?，我會很虛心的向大家學(xué)習(xí)的。

進(jìn)來后的幾天里,，我總在想,，我能做什么？我做這些會不會更優(yōu)秀了,？我很高興有這樣的疑問,，如果一直有這些疑問，我想,，我的工作會得到大家的肯定,。

最后我想感謝大家給我的信任和鼓勵，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我進(jìn)入單位的機會,。我會從零開始,，認(rèn)真對待一切事情,，和企業(yè)一起進(jìn)步發(fā)展,，謝謝大家,。

質(zhì)量管理演講稿名字篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!很榮幸能站在這里,，我今天演講的題么是——品質(zhì)與企業(yè),。

質(zhì)量是企業(yè)的根，企業(yè)是我們成長的保護(hù)傘,。充滿無限活力的一年已經(jīng)過去了一半,。

首先，我想感謝我們的長城公司給我這個機會成為它的一部分,。在日常工作中成長,，在長城學(xué)習(xí)中進(jìn)步，更在與領(lǐng)導(dǎo)的溝通中收獲!

我們都知道,，我們的分公司今年將投入生產(chǎn),，我們的產(chǎn)品將進(jìn)入市場，進(jìn)入國際大品牌,，把我們的公司發(fā)展成為一個世界級的公司,。但是這一切的基礎(chǔ)是什么呢?——我們生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量好!

企業(yè)的未來方向在于品牌。一流的品牌,，尤其是世界級的品牌,，一流的品質(zhì)是不可缺少的條件之一。企業(yè)就像一臺機器,，由成千上萬個不同功能的部件組成,。機器的正常運行效果取決于各部分是否正常運轉(zhuǎn)，配合是否準(zhǔn)確,。我們只是其中的一小部分,。我們關(guān)注的是整個企業(yè)的發(fā)展，而我們現(xiàn)在要做的就是發(fā)揮我們的零部件的作用,，并與周邊齒輪的正常運轉(zhuǎn),。

質(zhì)量也是一種責(zé)任感。其實我們都知道,，我們產(chǎn)品的質(zhì)量是我們每一個員工的工作,，而不是質(zhì)檢員的檢驗出來的!因此，我們要提高自己的經(jīng)營質(zhì)量,，把產(chǎn)品質(zhì)量融入我們的心里,。嚴(yán)格的質(zhì)量控制，從現(xiàn)在開始,，從我做起,，我們要樹立“我是質(zhì)量檢驗員,，產(chǎn)品在這里驗收不合格，不能流向下一道工序”的理念,。品質(zhì)在我心中,，強調(diào)的是人的責(zé)任。如果有質(zhì)量問題我們推掉,，那么,，企業(yè)的生存呢?這是一個態(tài)度的問題。拒絕承擔(dān)個人責(zé)任是錯誤的,。把責(zé)任推給這個人是不明智的,。而我現(xiàn)在從“人的責(zé)任”這個角度來探討我心中的素質(zhì)，是培養(yǎng)和總結(jié)我的素質(zhì)意識和責(zé)任意識,。每個人都應(yīng)該對質(zhì)量工作負(fù)責(zé),，但是，不要把質(zhì)量問題交給別人,，因為:質(zhì)量在我心里,。

企業(yè)無論多么美麗的產(chǎn)品廣告,包裝如何輝煌,但是,如果沒有質(zhì)量,那么企業(yè)的生命將會是短暫的,因為他不使用他的奉獻(xiàn)給消費者和客戶的質(zhì)量和信貸,可能會損害消費者的利益,所以消費者自然會放棄他。企業(yè)要想省發(fā)展下去,，首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝,，以高質(zhì)量的產(chǎn)品在社會上樹立聲譽?？傊?，質(zhì)量是企業(yè)的基礎(chǔ)，是企業(yè)的生命,。我們在工作中只注重質(zhì)量,，把企業(yè)的工作作為一個整體第一，把企業(yè)的生命作為一個整體來把握,，一絲不茍,，精益求精，始終保持高質(zhì)量和高效率,。只有這樣,，我們的傘才能在狂風(fēng)暴雨中立于不敗之地，我們才能在傘下學(xué)習(xí),，在傘下奮進(jìn),，在傘下發(fā)展。

質(zhì)量差異共同標(biāo)桿,，數(shù)量共同把握穩(wěn)定;意大利重視共同努力,，共同發(fā)展。

質(zhì)量管理演講稿名字篇三

同志們：

,、同志們作以下匯報：

作為現(xiàn)場代表,，肩負(fù)局,。

領(lǐng)導(dǎo)。

和人民的重托,，對工程質(zhì)量和安全嚴(yán)格把關(guān),，責(zé)任重于泰山，我們只有全力以赴,、盡心盡力,、腳踏實地的履行好自己的職責(zé),，才能不辜負(fù)組織和人民的期望,，為此，我們必須始終重點抓以下三個方面的工作：

服從安全的理念,。始終強調(diào)進(jìn)度服從質(zhì)量,，在保證質(zhì)量的前提下實現(xiàn)加快工程進(jìn)度；在安全與效益面前,，安全是頭等大事,，效益必須服從安全，安全不符合要求,，堅決禁止下道工序的施工,。

一是重點抓施工單位，重視加強對施工單位的監(jiān)管力度,，規(guī)范其操作,、驗收、整改程序,，提升安全質(zhì)量管理水平,。

二是重點抓監(jiān)理單位，重點考核監(jiān)理人員在崗工作,、日常巡查情況,，重點檢查監(jiān)理人員關(guān)鍵工序旁站情況，重點監(jiān)督監(jiān)理人員質(zhì)量驗收,、安全管理情況,，督促并支持監(jiān)理單位對工程的有效管理。

全力以赴,，進(jìn)行全方位監(jiān)督,，一是加強事前控制，充分做好開工前準(zhǔn)備工作,，嚴(yán)把施工圖紙審查關(guān),、施工人員資質(zhì)關(guān)、材料進(jìn)場檢查關(guān),，要特別注意三大主材進(jìn)場驗收和復(fù)檢,。二是加強事中控制,，主要分項工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查，堅持“自檢,、交接檢,、專檢”三檢制，實行上道工序不合格,，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工,。三是加強事后控制，重點監(jiān)督成品保護(hù),，交叉工序的施工防護(hù),。

現(xiàn)場管理工作任重而道遠(yuǎn)，我們作為現(xiàn)場代表將繼續(xù)牢記使命,、理清思路,，堅持提升安全質(zhì)量管理創(chuàng)新理念，堅持完善安全質(zhì)量管理機制,，扎根建設(shè)一線,，鐵面無私抓管理，努力使每一項建設(shè)工程都成為質(zhì)量稱心工程,、安全放心工程,、群眾安心工程。

以上發(fā)言,，不妥之處,，敬請各位。

領(lǐng)導(dǎo),。

同志們批評指正,！

質(zhì)量管理演講稿名字篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同仁：

大家好,。

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的生命線,，醫(yī)療質(zhì)量的高低直接涉及到醫(yī)院的“兩個效益”的發(fā)展，為了切實加強我院醫(yī)療質(zhì)量管理,，提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全，現(xiàn)結(jié)合我院實際情況,，下面將我院醫(yī)療質(zhì)量管理向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁做簡要匯報,。

成立院科兩級質(zhì)量管理組織，成立以院長為組長,、各科室負(fù)責(zé)人為副組長,、各科室職工為成員的醫(yī)療質(zhì)量考核小組。由院長負(fù)總責(zé),，門診主任具體負(fù)責(zé),。制定了全院的醫(yī)療,、護(hù)理、醫(yī)技,、藥劑等醫(yī)療質(zhì)量管理方案,、以及適合我院的醫(yī)療工作制度，落實專人管理醫(yī)療質(zhì)量,，負(fù)責(zé)制定與修改醫(yī)療事故防范與處理預(yù)案,，對醫(yī)療缺陷、差錯與糾紛進(jìn)行調(diào)查,、處理,。負(fù)責(zé)制定,、修改醫(yī)療質(zhì)量管理獎懲辦法,，落實獎懲制度。

醫(yī)療質(zhì)量控制小組根據(jù)制定的考核方案定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量工作檢查考核，院級醫(yī)療質(zhì)量控制小組每季度進(jìn)行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查考核,，科級質(zhì)量控制小組每月進(jìn)行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查考核，主要加強對各科室的醫(yī)療質(zhì)量工作考核,。醫(yī)療組主要考核在醫(yī)生的醫(yī)療文獻(xiàn)書寫質(zhì)量如住院病歷,、門診病歷、處方等及疾病診療效果質(zhì)量評價,；護(hù)理組主要考核護(hù)理操作規(guī)范,、護(hù)理醫(yī)療文獻(xiàn)等質(zhì)量；醫(yī)技組主要考核各種醫(yī)療報告單的書寫質(zhì)量,、疾病診斷正確率及影像資料等質(zhì)量,。建立健全各種醫(yī)療質(zhì)量記錄及登記。對各種質(zhì)量指標(biāo)做好登記,、收集,、統(tǒng)計。檢查考核方式有每月的定期檢查和節(jié)假日等關(guān)鍵時間的不定期檢查,。質(zhì)量控制除終末質(zhì)量外,，還加強了對基礎(chǔ)質(zhì)量和環(huán)節(jié)質(zhì)量的考核檢查，醫(yī)務(wù)人員的自我質(zhì)控,，科室間的.互相質(zhì)控,，實現(xiàn)了全方位、多層次的質(zhì)量控制體系,。

醫(yī)療質(zhì)量管理小組定期對醫(yī)療質(zhì)量控制檢查小組在醫(yī)療質(zhì)量檢查考核中的質(zhì)量問題進(jìn)行匯總,、統(tǒng)計、分析,，并結(jié)合醫(yī)生的自我闡述,，指出可能導(dǎo)致醫(yī)療質(zhì)量問題的原因,，針對可能的情況提出合適的整改意見?？剖裔t(yī)務(wù)人員根據(jù)質(zhì)量管理小組對檢查結(jié)果及整改措施的反饋情況,，進(jìn)行自查自評，認(rèn)真分析討論,，按改進(jìn)措施進(jìn)行落實改正,，質(zhì)量控制檢查小組認(rèn)真復(fù)核醫(yī)療質(zhì)量改正情況。

對于在醫(yī)療質(zhì)量檢查考核管理中,，未能落實整改的和醫(yī)療質(zhì)量工作做得較好的醫(yī)務(wù)人員,，對照醫(yī)療質(zhì)量管理獎懲辦法，獎優(yōu)罰劣,，并與其當(dāng)月績效工資掛鉤,。整改不到位，復(fù)查后加倍處罰,，這些措施都是為了保證醫(yī)療質(zhì)量,，以罰促提高。

組織醫(yī)技人員每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)知識講座,，定期,、不定期開展全院醫(yī)療業(yè)務(wù)查房，開展疑難危重病例會診討論,。建立學(xué)習(xí)管理制度及激勵措施,，積極選送業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。醫(yī)院把基本制度的培訓(xùn)作為醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育評先評優(yōu)的一項內(nèi)容,，在醫(yī)技人員中開展基本醫(yī)療制度的學(xué)習(xí)活動,，明確崗位職責(zé)及工作制度，抓實首診首科負(fù)責(zé)制,、三級醫(yī)師查房制度,、查對制度、分級護(hù)理制度,、病歷書寫制度,、危急重病人搶救制度、會診制度,、技術(shù)準(zhǔn)入制度等醫(yī)療核心制度的培訓(xùn)教育工作,，在疾病診療護(hù)理過程中認(rèn)真加強貫徹落實。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁,，以上就是我院醫(yī)療質(zhì)量管理的基本情況，其中有許多不足之處，還要向各位同仁們學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)你們的先進(jìn)管理模式,，改先管理措施，彌補自身不足,，爭取在今后的工作中再創(chuàng)新的業(yè)績,。

發(fā)言完畢。謝謝大家,！

質(zhì)量管理演講稿名字篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

首先非常感謝公司提供了這個展示自己,、讓大家認(rèn)識我、了解我的機會,。我叫xxx,，現(xiàn)年36歲，大學(xué)本科學(xué)歷,。我自1998年開始了從事物業(yè)管理的職業(yè)生涯,。其中從事清潔行業(yè)管理有八年之久，全面從事物業(yè)管理三年多,，其中經(jīng)歷和體會了包括小區(qū),、寫字樓、醫(yī)院,、政府機關(guān)等不同物業(yè)的管理和創(chuàng)優(yōu)工作,，雖不敢說經(jīng)驗豐富，但通過這十多年的沉淀和積累,，物業(yè)管理服務(wù)這六個字已經(jīng)深深融入我的血液。我競聘的崗位資格是品質(zhì)管理處環(huán)境管理主任,。

現(xiàn)借此機會就競聘品質(zhì)管理處環(huán)境管理主任一職闡述一下自己的一些設(shè)想,。

環(huán)境管理是人類起居生活不可缺少的部分;是人的生活質(zhì)量的一個重要指標(biāo);是物業(yè)管理的一項重要內(nèi)容。而環(huán)境管理主任一職是公司品質(zhì)管理處的一個重要職能部門,，其重點體現(xiàn)在：

1,、橋梁作用;如何徹底貫徹公司的品質(zhì)方針，把部門的工作做到實處,，使一線工作緊密圍繞公司的質(zhì)量方針開展,，依托公司的百年制度，為公司的百年品牌做出貢獻(xiàn),，這是該崗位的工作重點之一,。

2、監(jiān)督和指導(dǎo)作用;該崗位應(yīng)具有豐富的專業(yè)知識和熟悉公司的各項規(guī)章制度,，并對行業(yè)法律法規(guī)有較為深刻的了解,，從而有效的對一線工作起到監(jiān)督和指導(dǎo)作用，并對一線部門展開形式多樣，徹實可行的培訓(xùn),，使各一線的工作質(zhì)量保持穩(wěn)步改進(jìn)和提高,。

3、考核作用;依據(jù)公司成熟的考核機制,，公開,、公平、公正的對各一線部門進(jìn)行考核,，努力使各部門進(jìn)入到一個良性,、有序、你追我趕的局面中,。

其難點體現(xiàn)在：

1,、怎樣使公司的百年品牌戰(zhàn)略有機的分解到每一個實際操作中去!

2、怎樣使精細(xì)化管理滲透到每一個具體工作環(huán)節(jié)中!

3,、怎樣率領(lǐng)部門突破行業(yè)上較為突出的矛盾!

一個企業(yè)要想健康發(fā)展,，成為"百年老店"，企業(yè)的規(guī)章制度是最為重要的,。俗話說得好,，"沒有規(guī)矩，不成方圓",。如果企業(yè)沒有規(guī)章制度,，就沒有辦法對其員工進(jìn)行相應(yīng)的約束，也就沒有辦法具體的告訴其員工,，哪些事情是應(yīng)該做的,，哪些事情是不應(yīng)該做的;如果企業(yè)沒有規(guī)章制度員工就不知道如何處理公司的正常業(yè)務(wù)，只能按照領(lǐng)導(dǎo)的意思去做,。長而久之,，員工的心思就不會放在公司的業(yè)務(wù)之上，而去揣摩領(lǐng)導(dǎo)的心思,，搞人際關(guān)系,，這樣做的結(jié)果勢必對企業(yè)健康的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響，最終導(dǎo)致企業(yè)的衰落,。在這里所指的企業(yè)規(guī)章制度其實就是指企業(yè)文化,。什么是企業(yè)文化呢?按照通俗意義上講，企業(yè)文化是指集企業(yè)全體員工的智慧,，共同制定的`企業(yè)員工的行為準(zhǔn)則,，是企業(yè)員工共同遵守的準(zhǔn)則。

公司員工手冊第七條明確了公司的核心價值觀是“追求,、財富,、機制、精神、利益和文化”,。第八條明確了人,、誠、實,、效是粵華企業(yè)文化的精髓,，每個員工都必須做到，要像愛護(hù)眼睛一樣維護(hù)和珍惜這四個字,。

企業(yè)文化的樹立,，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實下去,，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性,。只有當(dāng)員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己,，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果,。而粵華的核心競爭力是擁有一套成熟的規(guī)章制度和一群能徹底執(zhí)行制度的粵華人，讓粵華企業(yè)里面的每一名員工,，為追求共同的核心價值觀一起努力吧!

質(zhì)量管理演講稿名字篇六

感謝領(lǐng)導(dǎo)和大家給我這個機會?，F(xiàn)在我站在這里，感到自豪,。老實說,，我有點緊張，但這不會影響我對這份工作的熱情和自信,！

對于這樣的職位,，希望學(xué)習(xí)什么技術(shù)負(fù)責(zé)人也復(fù)習(xí)了進(jìn)入工作前學(xué)到的單片機的原理，感覺這是進(jìn)入工作的第一件大事?，F(xiàn)在,，我認(rèn)為對于新人，最重要的不是大家給我的信心和責(zé)任,。的確，我能做好這份工作,，盡全力做得更好,！我現(xiàn)在可以轉(zhuǎn)告給技術(shù)負(fù)責(zé)人。你給我的任務(wù)已經(jīng)認(rèn)真完成了,。然后,，在下一個工作中，我們將更加愉快地合作,。

我在網(wǎng)上做了調(diào)查,，我們研究所生產(chǎn)的產(chǎn)品在國內(nèi)市場很大。我對別人說這些話時感到驕傲，我進(jìn)入這個職場的喜悅溢于言表,，并深感自己的責(zé)任重大,。我剛到這兒，在技術(shù)上可能看不懂很多東西,。我希望大家能夠幫助和鼓勵我,。我也積極協(xié)助大家的工作。三個人,，一定有我的老師,，我要向大家學(xué)習(xí)。

進(jìn)去幾天后,，我一直在想我能做什么,。我做這個會更好嗎？我很高興有這樣的疑問,。我想如果一直有這樣的疑問的話,，我的工作會被大家肯定的。

最后,，感謝大家的信賴和鼓勵,，感謝領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入職場的機會。我要從零開始,，認(rèn)真處理一切,，與企業(yè)共同進(jìn)步發(fā)展，謝謝,。

質(zhì)量管理演講稿名字篇七

xxx：

大家好,！

我叫xxx，來自xx質(zhì)量管理部,。今天我要演講的題目是《看,，那一抹深藍(lán)》。

曾幾何時,，我還在溫暖的校園港灣里徜徉,，轉(zhuǎn)眼間，已離開老師們的庇護(hù)許久,。從一個熟悉了19年的學(xué)業(yè)節(jié)奏,，到現(xiàn)如今踏上新的征程，開始了緊張有序的工作生活,，一時間多少會有些茫然,、不知所措，好在他們的出現(xiàn)讓我的工作生活中忽然有了一束光亮,，啊,，那是一抹深藍(lán),！

早晨那一排排整齊的做操隊列、中午食堂習(xí)以為常的最后入場,、深夜那一間間亮如白晝的辦公室,，他們一以貫之地付出，一如既往地努力,，以可愛的藍(lán)精靈形象默默耕耘,，守護(hù)著產(chǎn)品的質(zhì)量，堅守著產(chǎn)品的紅線,。

從剛剛加入他們開始,，我便被深深地折服，也很慶幸能成為他們的一份子,，這群人里有著太多的傳奇：將標(biāo)準(zhǔn)爛熟于心的檢測人員,、將工藝參數(shù)了然于胸的焊接工程師、將實事求是時刻銘記的焊工考試考官,、將現(xiàn)場當(dāng)成第二故鄉(xiāng)的質(zhì)量青年……太多太多,，不勝枚舉。

還有那么一群戴著紅色黨徽的可愛質(zhì)量人,，他們時時刻刻都以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求著自己,。疫情下為了解決遺留問題的逆行者、為了保障生產(chǎn)默默延后手術(shù)時間的奉獻(xiàn)者,，他們是一群戰(zhàn)士,，身體力行地給我們后輩們上著一堂又一堂生動的黨課。他們都是我學(xué)習(xí)的榜樣,，當(dāng)然,，他們也是這支藍(lán)精靈隊伍的燈塔，引領(lǐng)著所有人朝著同一個目標(biāo)前進(jìn),。沒錯,，他們就是那一抹深藍(lán)！

眾所周知,，質(zhì)量對應(yīng)的英文單詞是quality,，在我看來，q代表著quick快速的,，一收到現(xiàn)場的難題便會第一時間積極地去解決,、去推進(jìn)；u代表著united團(tuán)結(jié)的,，從疫情期間眾志成城抗疫到做操隊列無冬歷夏的整齊有序，等等這些生活細(xì)節(jié)中都無不展現(xiàn)著這支隊伍的團(tuán)結(jié),；a代表著active活躍的,，新一批青年人的加入為他們注入了新鮮的動力,，也給他們的未來增添了無限的可能，而lity恰恰代表著具備這些能力的狀態(tài),。這抹深藍(lán)一直在努力踐行著他們的口號,，他們也將繼續(xù)以一抹又一抹深藍(lán)的身影出現(xiàn)在公司的每個角落，繼續(xù)保持質(zhì)量人應(yīng)有的無畏和對工作的熱愛,。

當(dāng)然,，這抹深藍(lán)還有很多不足，他們也需要更多的成長,，需要更多的歷練,，但是請大家相信，并給他們時間,，他們會以實際行動來迎接考驗,，最終給公司交上一份滿意的答卷。

我向你奔赴而來,，你就是星辰大海,！我，也會成為那一抹深藍(lán)……,。

以上就是我今天演講的全部內(nèi)容,，謝謝大家的`聆聽！

質(zhì)量管理演講稿名字篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好,！

我叫xx,，很高興有機會參加這次競聘，同時非常感謝廠里給了我一個“推銷自己”的機會,。我20xx年畢業(yè)于xxxx,，同年來到xxxxxxx。在過去的一年多時間里,，我先后在綜合車間,、電氣車間、質(zhì)量管理部實習(xí)及工作,。今天我競聘的崗位是質(zhì)保員,，我之所以競聘這個崗位，主要是因為我具備以下幾方面的優(yōu)勢和能力:,。

一、比較熟悉和了解這項工作,，能盡快的投入到工作當(dāng)中,。我從20xx年3月到質(zhì)量管理部實習(xí)，通過這段時間的學(xué)習(xí)和實踐,，已經(jīng)對這項工作有了一定的認(rèn)識,。無論是原材料方面,，還是生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢驗，都學(xué)習(xí)到了許多專業(yè)知識,，為以后的工作積攢了一定的經(jīng)驗,，這也是我能夠勝任這份工作的基礎(chǔ)。

二,、發(fā)揮計算機的特長,，質(zhì)保員這項工作要經(jīng)常和計算機打交道，因為制作產(chǎn)品的檢驗計劃,、整理原材料,，統(tǒng)計質(zhì)量檢驗信息都需要熟練的使用計算機。也正因為這樣我要發(fā)揮自己的計算機特長,，合理和充分利用計算機特長做好這項工作,。

三、具有較強的事業(yè)心和責(zé)任感,，俗話說責(zé)任重于泰山,，如果我能擔(dān)任治保員，一定會把事業(yè)放在心上,，責(zé)任擔(dān)在肩上,，盡職盡責(zé)，埋頭苦干,，全身心的投入,，盡自己最大的努力干好每一項工作，提高自己的工作能力,。

四,、能夠正視自己的不足，并積極改正,。我來到單位的時間并不長,，可能有一些專業(yè)技術(shù)沒有接觸過，但是我會盡快掌握,，成為工作中的能手,。所以在今后的工作中，我將不斷地提高自己,，虛心請教,，加強學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn),，超越自我,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，無論這次競聘成功與否,，對我來說都是一次鍛煉和考驗,。無論結(jié)果如何,，我都將一如既往地踏實工作，服從組織安排,，盡職盡責(zé)地完成領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項工作。謝謝大家,！