要寫好演講稿，首先必須要了解聽眾對(duì)象,，了解他們的心理,、愿望和要求是什么,，使演講有針對(duì)性,，能解決實(shí)際問題,。我們想要好好寫一篇演講稿,，可是卻無從下手嗎,？以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文，歡迎大家借鑒與參考,，希望對(duì)大家有所幫助,。

團(tuán)隊(duì)精神演講稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好，我19xx年畢業(yè)于“四川省樂山衛(wèi)?！?。從事護(hù)理工作12年，現(xiàn)就讀于“重慶廣播電視大學(xué)護(hù)理專業(yè)”,，并于去年以優(yōu)異的成績(jī)獲得護(hù)師職稱,。

首先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次表現(xiàn)自我及鍛煉能力的機(jī)會(huì)，我現(xiàn)在心情非常的激動(dòng),，深深的感受到領(lǐng)導(dǎo)及大家對(duì)我的信任,，以及肩上所賦予的責(zé)任。

今天我要演講的內(nèi)容是：如何管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì)并提高護(hù)理質(zhì)量護(hù)理職業(yè) 本是一個(gè)崇高而又辛苦的職務(wù),，尤其是在我們科,，在醫(yī)、護(hù),、患比例失調(diào),、護(hù)理工作繁重、報(bào)酬相對(duì)較低的情況下，要管理好一個(gè)科室的護(hù)理工作是相當(dāng)不易的,。

因此,，要管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì)，特別像我們科室的這種特殊團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),，我認(rèn)為應(yīng)該著重從以下幾點(diǎn)做起：

一,、要有科室的整體觀念，充分發(fā)揮集體精神,。善于挖掘護(hù)士的潛質(zhì)，觀察了解護(hù)士們平時(shí)工作中一言一行,，并及時(shí)地幫助他們解決各種困難,，并密切聯(lián)系和配合好醫(yī)生，處理協(xié)調(diào)好醫(yī),、護(hù),、患之間的關(guān)系，建立起相互信任,、激勵(lì),、鼓舞和支持的人際關(guān)系。讓大家充分發(fā)揮個(gè)人力量,、在協(xié)同工作中取得成績(jī),。

二、要充分發(fā)揮每位護(hù)士的積極性和創(chuàng)造性,，以人為本,，關(guān)心愛護(hù)尊重理解護(hù)士。在對(duì)工作中嚴(yán)格要求的同時(shí),，要充分尊重每一位護(hù)士的人格,，堅(jiān)持按照“對(duì)事不對(duì)人”、“單獨(dú)批評(píng),，公開表揚(yáng)”的原則進(jìn)行獎(jiǎng)懲,，使護(hù)士感受到被尊重，更感受到自己的責(zé)任和義務(wù),，讓護(hù)士身心愉快的投入到工作中去,。使她們?cè)跒椴∪颂峁┤诵曰?wù)的過程中，更加充滿自信并報(bào)以燦爛的笑容,。

三,、落實(shí)各種規(guī)章制度，明確各班職責(zé) ,，善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管理,。建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，用數(shù)據(jù)說話，通過考評(píng)可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),，掌握各級(jí)護(hù)理人員的作用,，在我們科護(hù)理隊(duì)伍相對(duì)年輕化，業(yè)務(wù)水平參差不齊,，工作經(jīng)驗(yàn) 相對(duì)不足的實(shí)際情況下,，認(rèn)真檢查及時(shí)示范是全面提高護(hù)理人員整體素質(zhì)的一個(gè)有效方法，要善于幫助低水平的護(hù)士,，而不是一味地批評(píng),，自身的模范作用比批評(píng)更有影響力。

四,、強(qiáng)化以病人為中心的理念,，努力提高服務(wù)水平。給病人以人文的關(guān)懷,，一切從病人的角度去想問題,，關(guān)心尊重病人，熱情,、溫暖,、理解、同情病人,，從點(diǎn)滴做起,，使病人感到親切自然。()只有這樣,，病人才會(huì)滿意而成為醫(yī)院的忠實(shí)顧客,，并且口碑相傳提升醫(yī)院的形象提高醫(yī)院的知名度，擴(kuò)大病患醫(yī)院的就診率和復(fù)診率,，增大醫(yī)院的市場(chǎng)份額,。

五、不斷強(qiáng)化安全意識(shí),，安全是病人工作的重要組成部分,，也是護(hù)理人員護(hù)理病人的重要環(huán)節(jié)，因此做好安全護(hù)理,，不僅能保障護(hù)患雙方的安全,，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要嚴(yán)格要求護(hù)士必須掌握病情,、尊重病人,、了解病人的心理變化，重視心理和精神關(guān)懷,，密切巡視病房,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，加強(qiáng)對(duì)病室各種設(shè)施物品的管理以及對(duì)病人家屬的安全教育。

綜上所述,，要提高護(hù)理質(zhì)量,，首先要管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì)，當(dāng)好科室的帶頭人,，其次學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)是個(gè)人和集體成長(zhǎng)永遠(yuǎn)的主題,，在加強(qiáng)我院的相關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)的同時(shí)，更要抓好科內(nèi)及院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高在職人員的整體素質(zhì),，讓護(hù)理質(zhì)量上一個(gè)新臺(tái)階。

謝謝,！

團(tuán)隊(duì)精神演講稿篇二

同志們：

小小的螞蟻雖然微不足道,，你用兩根手指輕輕一掐，就能使它粉身碎骨,，可是，成千上萬只螞蟻團(tuán)結(jié)起來,，卻能做出驚天動(dòng)地的事情,。記得有一個(gè)寓言：在非洲的草原上，如果見到羚羊在奔逃,，那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,，那一定是象群在發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是螞蟻軍團(tuán)來了,。這則寓言充分體現(xiàn)了螞蟻團(tuán)隊(duì)的力量,。

我雖然沒有見過獅子和大象集體逃命的情景，卻親眼看到過螞蟻團(tuán)隊(duì)咬死蚯蚓,，并搬走的過程,。

在公園的角落里，我偶然發(fā)現(xiàn)許多黑螞蟻排成一線,，浩浩蕩蕩向前奔走,。順著它們前進(jìn)的方向，我看到一條“巨蟒”——蚯蚓在地上痛苦地翻騰,。蚯蚓身上,、身邊黑乎乎的爬滿了螞蟻。蚯蚓身上的螞蟻不斷被甩下來,，也有被蚯蚓巨大的身軀壓得動(dòng)彈不得的,。但是螞蟻們毫不退卻，輪番上陣,，前赴后繼,。幾分鐘后,，蚯蚓終于筋疲力勁奄奄一息了。

螞蟻們互相碰撞著觸角,，似乎在慶祝勝利的喜悅,，又似乎在商量著善后工作。很快的,，螞蟻們?cè)隍球镜膬蛇吜谐砷L(zhǎng)隊(duì),，齊心協(xié)力把蚯蚓抬了起來。一只挺結(jié)實(shí)的螞蟻在前面引路,，揮動(dòng)著前腿,，好像在說：“大家加把勁，跟上我,，很快就要到家了!”搬蚯蚓的螞蟻們也互相給對(duì)方鼓氣,，有些螞蟻搬累了，旁邊很快就有螞蟻加入搬運(yùn)的隊(duì)伍,。

經(jīng)過一段不短的路程,，終于到了巢穴的入口，可是入口太小,，蚯蚓太大,，進(jìn)不去。怎么辦?沒有經(jīng)過復(fù)雜的開會(huì),、爭(zhēng)論,、做決定的程序，螞蟻們馬上分工把蚯蚓咬成幾段,，撕得四分五裂,，連拖帶拽地拉進(jìn)洞里去了。

團(tuán)隊(duì)精神演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家早上好,！

我xx年畢業(yè)于“xx省xx衛(wèi)?！薄氖伦o(hù)理工作xx年,，現(xiàn)就讀于“x大學(xué)護(hù)理專x業(yè)”,，并于去年以優(yōu)異的成績(jī)獲得護(hù)師職稱。

首先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次表現(xiàn)自我及鍛煉能力的機(jī)會(huì),，我現(xiàn)在心情非常的激動(dòng),，深深的感受到領(lǐng)導(dǎo)及大家對(duì)我的信任，以及肩上所賦予的責(zé)任,。

今天我要演講的內(nèi)容是：如何管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì)并提高護(hù)理質(zhì)量護(hù)理職業(yè)本是一個(gè)崇高而又辛苦的職務(wù),，尤其是在我們科，在醫(yī),、護(hù),、患比例失調(diào),、護(hù)理工作繁重、報(bào)酬相對(duì)較低的情況下,，要管理好一個(gè)科室的護(hù)理工作是相當(dāng)不易的,。

因此，要管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì),，特別像我們科室的這種特殊團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),，我認(rèn)為應(yīng)該著重從以下幾點(diǎn)做起：

一、要有科室的整體觀念,，充分發(fā)揮集體精神,。善于挖掘護(hù)士的潛質(zhì)，觀察了解護(hù)士們平時(shí)工作中一言一行,，并及時(shí)地幫助他們解決各種困難,，并密切聯(lián)系和配合好醫(yī)生，處理協(xié)調(diào)好醫(yī),、護(hù),、患之間的關(guān)系，建立起相互信任,、激勵(lì),、鼓舞和支持的人際關(guān)系。讓大家充分發(fā)揮個(gè)人力量,、在協(xié)同工作中取得成績(jī)。

二,、要充分發(fā)揮每位護(hù)士的積極性和創(chuàng)造性,，以人為本，關(guān)心愛護(hù)尊重理解護(hù)士,。在對(duì)工作中嚴(yán)格要求的同時(shí),，要充分尊重每一位護(hù)士的人格，堅(jiān)持按照“對(duì)事不對(duì)人”,、“單獨(dú)批評(píng),，公開表揚(yáng)”的原則進(jìn)行獎(jiǎng)懲，使護(hù)士感受到被尊重,，更感受到自己的責(zé)任和義務(wù),，讓護(hù)士身心愉快的投入到工作中去。使她們?cè)跒椴∪颂峁┤诵曰?wù)的過程中,，更加充滿自信并報(bào)以燦爛的笑容,。

三、落實(shí)各種規(guī)章制度,，明確各班職責(zé),，善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管理,。建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，用數(shù)據(jù)說話,，通過考評(píng)可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),，掌握各級(jí)護(hù)理人員的作用，在我們科護(hù)理隊(duì)伍相對(duì)年輕化,，業(yè)務(wù)水平參差不齊,，工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足的實(shí)際情況下，認(rèn)真檢查及時(shí)示范是全面提高護(hù)理人員整體素質(zhì)的一個(gè)有效方法,，要善于幫助低水平的護(hù)士,，而不是一味地批評(píng)，自身的模范作用比批評(píng)更有影響力,。

四,、強(qiáng)化以病人為中心的理念，努力提高服務(wù)水平,。給病人以人文的關(guān)懷,，一切從病人的角度去想問題，關(guān)心尊重病人,，熱情,、溫暖、理解,、同情病人,，從點(diǎn)滴做起，使病人感到親切自然,。只有這樣,，病人才會(huì)滿意而成為醫(yī)院的忠實(shí)顧客，并且口碑相傳提升醫(yī)院的形象提高醫(yī)院的知名度,，擴(kuò)大病患醫(yī)院的就診率和復(fù)診率,，增大醫(yī)院的市場(chǎng)份額。

五,、不斷強(qiáng)化安全意識(shí),，安全是病人工作的重要組成部分，也是護(hù)理人員護(hù)理病人的重要環(huán)節(jié),，因此做好安全護(hù)理,，不僅能保障護(hù)患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。為此要嚴(yán)格要求護(hù)士必須掌握病情,、尊重病人、了解病人的.心理變化,，重視心理和精神關(guān)懷,，密切巡視病房,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)病室各種設(shè)施物品的管理以及對(duì)病人家屬的安全教育,。

綜上所述,，要提高護(hù)理質(zhì)量，首先要管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì),，當(dāng)好科室的帶頭人,，其次學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)是個(gè)人和集體成長(zhǎng)永遠(yuǎn)的主題，在加強(qiáng)我院的相關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)的同時(shí),，更要抓好科內(nèi)及院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高在職人員的整體素質(zhì)，讓護(hù)理質(zhì)量上一個(gè)新臺(tái)階,。

謝謝

團(tuán)隊(duì)精神演講稿篇四

所謂團(tuán)隊(duì)精神,，是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng)，共同承擔(dān)集體責(zé)任,，齊心協(xié)力,，匯聚在一起，形成一股強(qiáng)大的力量,，成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體,。大家都知道 “拔河”運(yùn)動(dòng)，它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng),，每個(gè)人都必須付出100%的努力,，心朝一處想、勁朝一處使,，緊密配合,、互相支撐，才能形成一股強(qiáng)大的力量,，勢(shì)不可擋，戰(zhàn)勝對(duì)方,。

那么,，怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢?就我們街道而言，作為黨和政府的一級(jí)組織,、作為一個(gè)擔(dān)負(fù)重要管理職能的機(jī)關(guān),，要形成這種寶貴的團(tuán)隊(duì)精神。我認(rèn)為要做到：

相互信任,，相互包容,，相互補(bǔ)臺(tái)，相互謙讓,。

在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,，不同的成員扮演著不同的角色,，要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩，形成合力,，信任是基矗這種信任包括上下級(jí)之間和同事之間的相互信任,，說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會(huì)誤大事,。古典小說《三國(guó)演義》中有一段說到信任的故事：劉備對(duì)趙云的信任,。說的是劉備打了大敗仗，正在哭泣,，他的小舅子又來報(bào)告說：“反了常山趙子龍也,，投曹去了!”劉備說：“子龍是吾故人,，安肯反也?”不相信小舅子的話,。猛張飛在旁邊說：可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操,。劉備說：“子龍與吾相從患難之時(shí),，他心如鐵石,，豈以富貴能搖動(dòng)乎?”他小舅子又說：“我親見他引軍投曹操去了?！眲湔f：“子龍必有原因,。再說子龍反者，斬之!”這里劉備對(duì)趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,，趙子龍七次殺入敵陣,，殺敵無數(shù)，救出了劉備的兒子,，讓敵人聞風(fēng)喪膽,，讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級(jí)之間,、同事之間能有這樣的信任力度,，我們就能成為一個(gè)戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì),。

中共中央政治局委員,、北京書記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會(huì)第一次會(huì)議上說和諧包容的同志關(guān)系：“包容才有和諧，尊重才能包容,。相互包容,，和諧共事，才能干事,?！彼自捳f：牙齒還有咬著舌頭的時(shí)候。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì)的時(shí)候，這就需要我們有一種相互體諒,、相互包容的胸懷,。特別是對(duì)一些非原則的問題不要斤斤計(jì)較，以牙還牙,，以眼還眼,。中國(guó)有句老話：“天下事，何時(shí)了;有些事,，不了了;一定了,，不得了?！币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘,。真計(jì)較起來既影響工作，又影響感情,，沒有任何價(jià)值,。

相互補(bǔ)臺(tái)，說起來容易做起來難,。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到,。一是要樹立全局觀念。街道辦事處總體管理與各個(gè)科室的管理有機(jī)協(xié)調(diào),，各部門不能只顧局部利益,，而要將個(gè)人、部門的追求融入到團(tuán)隊(duì)的總體目標(biāo)中去,。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì),，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情，一花獨(dú)放不是春,，萬紫千紅春滿園,。每一個(gè)同志只有牢固樹立全局觀念，以全局利益為重,，才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去,，貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下，及時(shí)堵漏,，主動(dòng)補(bǔ)臺(tái),。機(jī)關(guān)干部之間的關(guān)系，雖談不到什么生死之交,，但一定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟(jì),。二是敢于承擔(dān)責(zé)任,。有的單位出現(xiàn)過這樣的情況：一個(gè)科室出現(xiàn)了問題，科長(zhǎng)往往會(huì)找客觀原因，或者找下屬的原因,，推卸責(zé)任,。但是，聰明的科長(zhǎng),，即使在下屬犯錯(cuò)誤的時(shí)候,，也會(huì)責(zé)備自己，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,，上書自貶三級(jí)”,。科長(zhǎng)勇于,、敢于,、善于承擔(dān)責(zé)任，是能及時(shí)消除因下屬錯(cuò)誤而產(chǎn)生的不良后果,，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵,。這是一種更高層次的補(bǔ)臺(tái)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些,，何談產(chǎn)生不了凝聚力,，何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神。

“見困難就上,，見榮譽(yù)就讓”,，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成績(jī)的時(shí)候,，在榮譽(yù)降臨的時(shí)候,，我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭(zhēng)春”的精神。過去有過深刻的教訓(xùn),，一個(gè)團(tuán)隊(duì)在奮斗的過程中能夠和諧相處,，互相支持，但在勝利之時(shí)卻鬧得不可開交,，原因就在于不能相互謙讓,，爭(zhēng)功爭(zhēng)榮譽(yù)。這樣的教訓(xùn)我們不能忘記,。

同志們,，團(tuán)隊(duì)精神的形成需要不斷的積累、調(diào)整與修正,，所有畢其功于一役的想法只能是不切實(shí)際的奢望,。唯有我們從小事做起，從現(xiàn)在做起,，從我做起;學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí);實(shí)踐、實(shí)踐,、再實(shí)踐,，方能達(dá)到1+1大于2的理想境界!

國(guó)慶中秋節(jié)長(zhǎng)假已緩緩落下帷幕。我公司員工在迎峰渡運(yùn)保暢的攻堅(jiān)戰(zhàn)中,，所迸發(fā)出的“特別能吃苦,，特別能忍耐，特別能戰(zhàn)斗,，特別能奉獻(xiàn)”的舟渡精神,，已經(jīng)深深融入員工之心，內(nèi)化為企業(yè)之魂,，外化為員工之行,。實(shí)踐證明，舟渡精神所凝聚的是敢打敢

拚

中有多忙都能招之即來。大伙兒頂烈日,，淋暴雨,，累得腰酸了、背痛了,，沒有一個(gè)人叫苦,，沒有一個(gè)人喊累。領(lǐng)導(dǎo)愛護(hù)員工,，員工擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo),，體現(xiàn)的是一種上下團(tuán)結(jié)、共克時(shí)艱的

拚

一個(gè)前進(jìn)的時(shí)代,，總有一種奮發(fā)向上的精神;一個(gè)發(fā)展的企業(yè),，總有一種積極進(jìn)取的意志。事實(shí)告訴我們,，一個(gè)企業(yè),，不僅要有強(qiáng)大的物質(zhì)基礎(chǔ),，更要有強(qiáng)大的精神動(dòng)力。這種精神是理想,、是信仰、是操守,、是品格,，是一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)勝一切艱難險(xiǎn)阻的強(qiáng)大動(dòng)力。舟渡精神,，是一種以熱愛祖國(guó),、忠誠(chéng)企業(yè)為核心的精神支柱。舟渡人以表率行動(dòng),，生動(dòng)詮釋了舟渡精神網(wǎng)的深刻內(nèi)涵,，譜寫了一曲曲舟渡精神的動(dòng)人贊歌，鑄就了一座座舟渡精神的不巧豐碑,。

今天,，面對(duì)大橋時(shí)代，搶機(jī)遇,、謀發(fā)展,、迎挑戰(zhàn)已成為廣大員工的共識(shí)，舟渡精神更成為應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn),，謀求新發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)新突破的強(qiáng)大動(dòng)力。信心比黃金還寶貴,。堅(jiān)守信念,，傳承精神，是一個(gè)企業(yè)成熟的標(biāo)志,，傳承舟渡精神更是一場(chǎng)沒有終點(diǎn)的接力,。在未網(wǎng)來道路上，舟渡精神就像一座燈塔,，引領(lǐng)著集團(tuán)公司在全面發(fā)展的征途上闊步前進(jìn)!舟渡精神凝聚團(tuán)隊(duì)力量!

在中資公司工作多年,，最初對(duì)某些國(guó)內(nèi)人的行為是極不習(xí)慣的。但既然沒有能力去改變別人的辦事作風(fēng),，只好調(diào)整自己的工作心態(tài)!

我做事從來主張清清楚楚,，不愛故弄玄虛?？墒呛芏嗳藚s喜歡獨(dú)攬事情,，連一些普通飯局都當(dāng)作國(guó)家機(jī)密來處理，覺得領(lǐng)導(dǎo)的事是他們的事,，與你們秘書小姐無關(guān),。

上月集團(tuán)舉行周年聚餐,，活動(dòng)前所有領(lǐng)導(dǎo)一起往深圳參加哥爾夫球比賽，抵港后安排入住酒店,。我的老板因是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)之一,，也分配了房間。但我作為他的秘書,，卻蒙在鼓里,。翌日早晨收到司機(jī)的電話，才知他住在酒店,，問我應(yīng)該什么時(shí)間接老板回公司?當(dāng)我致電給老板時(shí),，才知他已發(fā)了短訊通知我，可惜收到短訊的時(shí)間是在我致電給他后,，已經(jīng)太遲了,。

老板回來之后，馬不停蹄的趕著參加兩個(gè)會(huì)議,。結(jié)束后,，我向他匯報(bào)當(dāng)天的工作安排。他問我午飯有安排嗎?我說沒有,。他拿出一份行政部準(zhǔn)備的行程表給我看,，說這是在他房間的茶幾上發(fā)現(xiàn)的。原來行政部的高層職員已把我老板的行程寫了份詳細(xì)報(bào)告,，包括午飯的安排,，我卻全不知情。

某業(yè)務(wù)單元的行政總裁有次來港,，把一張我寫給她的字條,，帶回北京給她的秘書，要她向我好好學(xué)習(xí),。有時(shí)一些看似很簡(jiǎn)單的事情,，卻未必人人會(huì)做，但能在細(xì)微之處用心,，正是判斷專業(yè)高低的關(guān)鍵,。

什么是團(tuán)隊(duì)精神

所謂團(tuán)隊(duì)精神，簡(jiǎn)單來說就是大局意識(shí),、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn),。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,，最高境界是全體成員的向心力,、凝聚力，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一,，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn),。團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我,，相反，揮灑個(gè)性,、表現(xiàn)特長(zhǎng)保證了成員共同記完成任務(wù)目標(biāo),，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動(dòng)力。團(tuán)隊(duì)精神是組織文化的一部分,，良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位,，充分發(fā)揮集體的潛能。如果沒有正確的管理文化,，沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神，就不會(huì)有團(tuán)隊(duì)精神,。

簡(jiǎn)單的說,團(tuán)隊(duì)是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會(huì)中不可缺少的!

《孟子》云“天時(shí)不如地利,，地理不如人和?！薄?反汗書》曰：“關(guān)輿共弛,，同舟共濟(jì)，輿頃舟覆,，患實(shí)公之,。”老百姓中流傳：人心齊泰山移,。時(shí)代的“先驅(qū)”承繼前人,，提出了時(shí)

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可見團(tuán)隊(duì)精神有著其悠久的歷史三國(guó)時(shí)期的關(guān)度之戰(zhàn)19是世紀(jì)中期的.美國(guó)內(nèi)戰(zhàn)二戰(zhàn)的中國(guó)抗日戰(zhàn)爭(zhēng)著無數(shù)的以寡勝多以弱勝的例子無一體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神的重要性我們知道,，在團(tuán)體中包括許多個(gè)體，在這些個(gè)體的有機(jī)組合下形成團(tuán)體,。在團(tuán)體中,，個(gè)體的作用固然不可忽視。但個(gè)體之間的關(guān)系,，相互聯(lián)系的有序,。合理則更為重要，要處理好個(gè)體間的關(guān)系,，調(diào)整好個(gè)體間的布局,，從而使整體作用大于個(gè)體作用之面，當(dāng)然,，能否使整體作用得到最大限度的發(fā)揮也是“團(tuán)隊(duì)精神”的一種體現(xiàn),。正如去年的世界杯足球賽，巴西隊(duì)雖然擁有國(guó)寶級(jí)的球員,，龐大的強(qiáng)勁陣容,，勝的最高呼聲,，但他們內(nèi)部不合作，每個(gè)球員都想讓綠茵場(chǎng)成為進(jìn)展自己球技的舞臺(tái),，最終由于隊(duì)員各自不同的夢(mèng)想而輕易打破了不可戰(zhàn)勝的神話,，而與之載然相反的法國(guó)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作贏得了勝利，我們不否認(rèn)巴西隊(duì)實(shí)力的強(qiáng)大,，但巴西隊(duì)中顆顆耀眼的明星卻并沒有讓眾人的夜晚

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當(dāng)今世界,，科技飛速發(fā)展,，科學(xué)的分支越來越繁多，社會(huì)分工也隨之越來越精細(xì),，個(gè)人的智力,，能力是有限的，不可能事事通曉,，面面俱到,，而加強(qiáng)合作無疑可以取長(zhǎng)補(bǔ)短，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，但合作中絕不能逞強(qiáng)好勝,，爭(zhēng)名奪利，否則就會(huì)出現(xiàn)類似巴西隊(duì)的悲劇,。

目前,，德國(guó)生產(chǎn)“奔馳”高級(jí)轎車的公司，原來由兩家公司組合而成：一家是華爾.本茨,，一家公司是哥特里普.戴姆拉,，兩家公司都擁有強(qiáng)大的實(shí)力，但由于美國(guó)福特汽車的沖擊,，兩家合并,，結(jié)果事業(yè)不斷發(fā)展，而今已成為屈指可數(shù)的世界汽車“大亭”,。由于兩家的同心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)一致，沒有因?yàn)楦饔兴L(zhǎng)而個(gè)持一方,，使整體的作用大于部分之和,，才會(huì)稱霸汽車業(yè)。

前不久,，著名的中科院院士,、核能博士、清華大學(xué)校長(zhǎng)王大中回母校時(shí)也指出，團(tuán)隊(duì)精神的作為跨世紀(jì)人才不可或缺的素質(zhì),，我們是跨世紀(jì)的一代,，我們有熱血更有燃燒熱血的個(gè)性，我們獨(dú)立更有獨(dú)立后對(duì)世界獨(dú)特的見解,，但最大限度的發(fā)揮自身能力卻是我們共同的追求,。而團(tuán)隊(duì)精神正是將我們的個(gè)性融化，在達(dá)到目的地的同時(shí)也讓我們進(jìn)展個(gè)性,，換言之,，在集體中，前面學(xué)會(huì)了相互包容,，彼此諒解,，學(xué)會(huì)了畫圓時(shí)，不再以自己為圓心,，自己的利益為半徑,，學(xué)會(huì)了在危險(xiǎn)時(shí)刻首先屢及他人，學(xué)回了團(tuán)結(jié),，學(xué)會(huì)了忍讓，一時(shí)間中華民族的美德盡先無疑,，而我們也在團(tuán)體中真正實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值,。

合作—“團(tuán)隊(duì)精神“是常談常新的話題，歷史的車輪只有眾人的合力一致才能滾滾向前,，：團(tuán)隊(duì)精神”的一個(gè)支點(diǎn),，推動(dòng)著人類社會(huì)不斷前進(jìn)。

團(tuán)隊(duì)精神演講稿篇五

所謂團(tuán)隊(duì)精神,，簡(jiǎn)單來說就是大局意識(shí),、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)，團(tuán)隊(duì)精神演講稿,。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就,。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力,、凝聚力,，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn),。

團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我,，相反，揮灑個(gè)性,、表現(xiàn)特長(zhǎng)保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo),，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動(dòng)力。團(tuán)隊(duì)精神是組織文化的一部分,，良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位,，充分發(fā)揮集體的潛能,。如果沒有正確的管理文化，沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神,，就不會(huì)有團(tuán)隊(duì)精神,。

簡(jiǎn)單的說,團(tuán)隊(duì)是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會(huì)中不可缺少的!

團(tuán)隊(duì)精神的作用

1．目標(biāo)導(dǎo)向功能

團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，使店內(nèi)員工齊心協(xié)力,，擰成一股繩,，朝著一個(gè)目標(biāo)努力，對(duì)單個(gè)營(yíng)業(yè)員來說,，團(tuán)隊(duì)要達(dá)到的目標(biāo)即是自己所努力的方向,，團(tuán)隊(duì)整體的目標(biāo)順勢(shì)分解成各個(gè)小目標(biāo)，在每個(gè)員工身上得到落實(shí),。

2．凝聚功能

任何組織群體都需要一種凝聚力,，傳統(tǒng)的管理方法是通過組織系統(tǒng)自上而下的行政指令，淡化了個(gè)人感情和社會(huì)心理等方面的需求,，而團(tuán)隊(duì)精神則通過對(duì)群體意識(shí)的培養(yǎng),，通過員工在長(zhǎng)期的實(shí)踐中形成的習(xí)慣、信仰,、動(dòng)機(jī),、興趣等文化心理，來溝通人們的思想,，引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感,、歸屬感和認(rèn)同感，反過來逐漸強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神,，產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力,。

3．激勵(lì)功能

團(tuán)隊(duì)精神要靠員工自覺地要求進(jìn)步，力爭(zhēng)與團(tuán)隊(duì)中最優(yōu)秀的員工看齊,。通過員工之間正常的競(jìng)爭(zhēng)可以實(shí)現(xiàn)激勵(lì)功能,，而且這種激勵(lì)不是單純停留在物質(zhì)的基礎(chǔ)上，還能得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可,，獲得團(tuán)隊(duì)中其他員工的尊敬,。

4．控制功能

員工的個(gè)體行為需要控制，群體行為也需要協(xié)調(diào),。團(tuán)隊(duì)精神所產(chǎn)生的控制功能,，是通過團(tuán)隊(duì)內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響,，去約束規(guī)范,，控制職工的個(gè)體行為。這種控制不是自上而下的硬性強(qiáng)制力量，而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制;由控制職工行為,，轉(zhuǎn)向控制職工的意識(shí);由控制職工的短期行為,，轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r(jià)值觀和長(zhǎng)期目標(biāo)的控制。因此,，這種控制更為持久有意義,，而且容易深入人心。

打造團(tuán)隊(duì)精神

1,、營(yíng)造相互信任的組織氛圍

有一家知名銀行,，其管理者特別放權(quán)給自己的中層雇員，一個(gè)月盡管去花錢營(yíng)銷,，團(tuán)隊(duì)精神演講稿《團(tuán)隊(duì)精神演講稿》,。有人擔(dān)心那些人會(huì)亂花錢，可事實(shí)上,，員工并沒有亂花錢,，反而維護(hù)了許多客戶，其業(yè)績(jī)成為業(yè)內(nèi)的一面旗幟,。相比之下,，有些管理者，把錢看得很嚴(yán),，生怕別人亂花錢,，自己卻大手大腳，結(jié)果員工在暗中也想盡一切辦法謀一己私利,。還有一家經(jīng)營(yíng)環(huán)保材料的合資企業(yè),，總經(jīng)理的辦公室跟普通員工的一樣,，都在一個(gè)開放的大廳中,，每個(gè)普通雇員站起來都能看見總經(jīng)理在做什么。員工出去購買日常辦公用品時(shí),，除了正常報(bào)銷之外,，公司還額外付給一些辛苦費(fèi)，這個(gè)舉措杜絕了員工弄虛做假的心思,。在這兩個(gè)案例中,，我們可以體會(huì)到相互信任的對(duì)于組織中每個(gè)成員的影響，尤其會(huì)增加雇員對(duì)組織的情感認(rèn)可,。而從情感上相互信任,，是一個(gè)組織最堅(jiān)實(shí)的合作基礎(chǔ)，能給雇員一種安全感,，雇員才可能真正認(rèn)同公司,，把公司當(dāng)成自己的，并以之作為個(gè)人發(fā)展的舞臺(tái)。

2,、態(tài)度并不能決定一切

劉備是個(gè)非常注重態(tài)度的人,，三顧茅廬請(qǐng)孔明，與關(guān)羽和張飛結(jié)成死黨,，關(guān)系很鐵,，但最后卻是一個(gè)失敗者。曹操不管態(tài)度,，唯人是舉,，成就大業(yè)。因?yàn)橼A得利潤(rùn)不僅僅靠態(tài)度,，更要依靠才能,。那些重視態(tài)度的管理者一般都是權(quán)威感非常重的人，一旦有人挑戰(zhàn)自己的權(quán)威,，內(nèi)心就不太舒服,。所以，認(rèn)為態(tài)度決定一切的管理者,，首先要反思一下自己的用人態(tài)度,，在評(píng)估一個(gè)人的能力時(shí)，是不是僅僅考慮了自己的情感需要而沒有顧及雇員的?是不是覺得自己的權(quán)威受到了人才的挑戰(zhàn)不能從內(nèi)心接受,。

3,、在組織內(nèi)慎用懲罰

從心理學(xué)的角度，如果要改變一個(gè)人的行為,，有兩種手段：懲罰和激勵(lì),。懲罰導(dǎo)致行為退縮，是消極的,，被動(dòng)的,，法律的內(nèi)在機(jī)制就是懲罰。激勵(lì)是積極的,、主動(dòng)的,，能持續(xù)提高效率。適度的懲罰有積極意義,，過度懲罰是無效的,，濫用懲罰的企業(yè)肯定不能長(zhǎng)久。懲罰是對(duì)雇員的否定,，一個(gè)經(jīng)常被否定的雇員,，有多少工作熱情也會(huì)蕩然無存。雇主的激勵(lì)和肯定有利于增加雇員對(duì)企業(yè)的正面認(rèn)同,，而雇主對(duì)于雇員的頻繁否定會(huì)讓雇員覺得自己對(duì)企業(yè)沒有用,，進(jìn)而雇員也會(huì)否定企業(yè),。

4、建立有效的溝通機(jī)制

理解與信任不是一句空話,，往往一個(gè)小誤會(huì)反而給管理帶來無盡的麻煩,。有一個(gè)雇員要辭職，雇主說：“你不能走啊,，你非常出色,，之前的做法都是為了鍛煉你，我就要提拔你了,，我還要獎(jiǎng)勵(lì)你!”可是,，雇員卻認(rèn)為是一句鬼話，他廢寢忘食地工作,，反而沒馬屁精的收入高,，讓他如何平靜!一個(gè)想重用人才，一個(gè)想為企業(yè)發(fā)揮自己的才能,，僅僅因?yàn)闇贤ǚ绞讲粫?，都很受傷害。我曾?jīng)聽到一個(gè)高級(jí)雇員說：“如果老板早一點(diǎn)告訴我真-相,，我就不會(huì)離開公司了,。”

團(tuán)隊(duì)精神演講稿篇六

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門負(fù)責(zé)人,、朋友們：

大家好!

《孟子》云“天時(shí)不如地利，地理不如人和,?！薄斗春箷吩唬骸瓣P(guān)輿共弛，同舟共濟(jì),，輿頃舟覆,，患實(shí)公之?！崩习傩罩辛鱾鳎喝诵凝R泰山移,。時(shí)代的“先驅(qū)”承繼前人,，提出了時(shí)髦話題：“團(tuán)隊(duì)精神,。”

可見團(tuán)隊(duì)精神有著其悠久的歷史三國(guó)時(shí)期的關(guān)度之戰(zhàn)19是世紀(jì)中期的美國(guó)內(nèi)戰(zhàn)二戰(zhàn)的中國(guó)抗日戰(zhàn)爭(zhēng)著無數(shù)的以寡勝多以弱勝的例子無一體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神的重要性我們知道,，在團(tuán)體中包括許多個(gè)體,，在這些個(gè)體的有機(jī)組合下形成團(tuán)體。在團(tuán)體中,，個(gè)體的作用固然不可忽視,。但個(gè)體之間的關(guān)系,，相互聯(lián)系的有序。合理則更為重要,，要處理好個(gè)體間的關(guān)系,，調(diào)整好個(gè)體間的'布局，從而使整體作用大于個(gè)體作用之面,，當(dāng)然,，能否使整體作用得到最大限度的發(fā)揮也是“團(tuán)隊(duì)精神”的一種體現(xiàn)。正如去年的世界杯足球賽,，巴西隊(duì)雖然擁有天級(jí)的球員,，龐大的強(qiáng)勁陣容，勝的最高呼聲,，但他們內(nèi)部不合作,，每個(gè)球員都想讓綠茵場(chǎng)成為進(jìn)展自己球技的舞臺(tái)，最終由于隊(duì)員各自不同的夢(mèng)想而輕易打破了不可戰(zhàn)勝的神話,，而與之載然相反的法國(guó)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作贏得了勝利,，我們不否認(rèn)巴西隊(duì)實(shí)力的強(qiáng)大，但巴西隊(duì)中顆顆耀眼的明星卻并沒有讓眾人的夜晚熠熠奪目,，我想在巴西隊(duì)痛失冠軍后盯然會(huì)意識(shí)到：“團(tuán)隊(duì)精神”才是克敵制勝的法寶,。

當(dāng)今世界，科技飛速發(fā)展,，科學(xué)的分支越來越繁多,，社會(huì)分工也隨之越來越精細(xì)，個(gè)人的智力,，能力是有限的,，不可能事事通曉，面面俱到,，而加強(qiáng)合作無疑可以取長(zhǎng)補(bǔ)短,，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，但合作中絕不能逞強(qiáng)好勝,，爭(zhēng)名奪利,，否則就會(huì)出現(xiàn)類似巴西隊(duì)的悲劇。

目前,，德國(guó)生產(chǎn)“奔馳”高級(jí)轎車的公司,，原來由兩家公司組合而成：一家是華爾.本茨，一家公司是哥特里普.戴姆拉,，兩家公司都擁有強(qiáng)大的實(shí)力,，但由于美國(guó)福特汽車的沖擊，兩家合并,，結(jié)果事業(yè)不斷發(fā)展,，而今已成為屈指可數(shù)的世界汽車“大亭”,。由于兩家的同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致,，沒有因?yàn)楦饔兴L(zhǎng)而個(gè)持一方,，使整體的作用大于部分之和，才會(huì)稱霸汽車業(yè),。

前不久,，著名的中科院院士、核能博士,、清華大學(xué)校長(zhǎng)王大中回母校時(shí)也指出,，團(tuán)隊(duì)精神的作為跨世紀(jì)人才不可或缺的素質(zhì)，我們是跨世紀(jì)的一代,，我們有熱血更有燃燒熱血的個(gè)性,，我們獨(dú)立更有獨(dú)立后對(duì)世界獨(dú)特的見解，但最大限度的發(fā)揮自身能力卻是我們共同的追求,。而團(tuán)隊(duì)精神正是將我們的個(gè)性融化,，在達(dá)到目的地的同時(shí)也讓我們進(jìn)展個(gè)性，換言之,，在集體中,，前面學(xué)會(huì)了相互包容，彼此諒解,，學(xué)會(huì)了畫圓時(shí),，不再以自己為圓心，自己的利益為半徑,，學(xué)會(huì)了在危險(xiǎn)時(shí)刻首先屢及他人,，學(xué)回了團(tuán)結(jié)，學(xué)會(huì)了忍讓,，一時(shí)間中華民族的美德盡先無疑,，而我們也在團(tuán)體中真正實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值。

合作—“團(tuán)隊(duì)精神“是常談常新的話題,，歷史的車輪只有眾人的合力一致才能滾滾向前,，：團(tuán)隊(duì)精神”的一個(gè)支點(diǎn)，推動(dòng)著人類社會(huì)不斷前進(jìn),。

團(tuán)隊(duì)精神演講稿篇七

尊敬的老師,，親愛的同學(xué)們：

大家好!

教堂的鐘聲響起，當(dāng)朱麗葉微笑著挽著羅密歐的手走進(jìn)殿堂時(shí),，她仿佛聽到了來自天使的祝福,。

朱麗葉環(huán)顧四周,，教堂還是那個(gè)教堂,，一點(diǎn)兒沒變,。此刻陽光正好，甚合她的心意,。抬頭看向眼前人,，面對(duì)那雙令自己朝思夜想的眼眸，一股幸福的暖流從嘴角溢出,，浸潤(rùn)了她的整張臉頰,，溫潤(rùn)了她的整個(gè)心靈。她想為此高歌,，她可以為此曼舞,，縱是天使的到來也不能讓她更歡樂一分，縱是魔鬼的威脅也不可減她幸福半點(diǎn),。

她知道,，今日的自己，是獨(dú)一無二的,，是精彩的,，是突破了千萬屏障收獲了幸福果實(shí)的人。想到這兒,，她的心中不由得竊喜,，就像一個(gè)明知規(guī)則卻故意去違反，在事成之后既驚喜又心慌的孩子一樣,。

其他一切就用拳頭打破!

她已厭惡極了那所謂的家族仇恨,，那所謂的仇恨就像一張無形的大網(wǎng)牢牢禁錮著自己的思想與行動(dòng);那仇恨就如同天上碩大的一片烏云，遮住了屬于自己的太陽,，使自己處在那陰影之下,，逃脫不得。

她要突破,，她要突破,，即使結(jié)果可能是頭破血流，但她絕不在乎,，因?yàn)樵贈(zèng)]有什么比羅密歐的那雙眼睛更能撫慰自己受傷的心靈了;她要突破,，她要突破，打破那禁錮自己思想行為的網(wǎng),，吹散那遮住自己太陽的烏云,，再?zèng)]有什么可以阻止自己去追尋幸福，活得精彩了,。

教堂鐘聲在回蕩,，朱麗葉簡(jiǎn)直等不及去吻羅密歐，她握著他的手,，她說她愿意,。那一刻,，她聽到天使的祝福，看到了羅密歐的微笑,。她實(shí)現(xiàn)了人生的突破,。

她活得很精彩，活得很甜蜜,，活得很幸福,。

團(tuán)隊(duì)精神演講稿篇八

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人,、朋友們：

大家好!

眾所周知,，1+1是等于2的。那么,，我為什么說1+1等于1呢?因?yàn)檫@其中的每個(gè)1都是充滿團(tuán)隊(duì)精神的1,，如果一個(gè)集體,、一個(gè)部門、一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們中的每一個(gè)分子都充滿團(tuán)隊(duì)精神,，那么,，這個(gè)集體,、這個(gè)部門,、這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。小于1,，有所保留;大于1就會(huì)凌駕于團(tuán)隊(duì)之上,，所以說我們要的就是1+1等于1的團(tuán)隊(duì)精神。每一個(gè)班組加起來就是一個(gè)車間,，每個(gè)車間,、部門加起來就是一個(gè)分公司，每一個(gè)分公司,、部門加起來就是一個(gè)集團(tuán),。每個(gè)充滿團(tuán)隊(duì)精神的1加起來，我們公司就是一柄莫邪神劍,，所向無敵,。

我們?cè)宪囬g成立于初，于3月19日開試車,，成員95%新招入廠的年輕學(xué)生,，無任何工廠生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。生產(chǎn)工藝,、設(shè)備偏又是我們幾個(gè)老員工也沒接觸的新東西,，我們邊學(xué)邊教，把人、崗位,、設(shè)備,、工藝、安全等分解成簡(jiǎn)單的1,，然后再一個(gè)一個(gè)加起來,，直到今天我們車間形成團(tuán)結(jié),、和諧充滿團(tuán)隊(duì)精神的一個(gè)集體,，互幫互助、互容互讓,、謙虛禮貌,、人員穩(wěn)定、積極向上,。

團(tuán)隊(duì)精神,，是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作，共同承擔(dān)集體責(zé)任,，齊心協(xié)力,。大家都知道“拔河”運(yùn)動(dòng)，它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng),，每個(gè)人都必須付出100%的努力,，心朝一處想、勁朝一處使,，緊密配合,、互相支撐，才能形成一股團(tuán)隊(duì)力量,，戰(zhàn)勝對(duì)方,。

那么，怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢?我認(rèn)為要做到：相互信任,，相互包容,，相互補(bǔ)臺(tái)，相互謙讓,。

第一,、要相互信任。

在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,，不同的成員扮演著不同的角色,，要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩，形成合力,，信任是基礎(chǔ),。小說《三國(guó)演義》中有一段說到劉備對(duì)趙云的信任。說劉備在長(zhǎng)坂坡打了敗仗，正在哭泣,，他的小舅子來報(bào)告說：“反了常山趙子龍也,，投曹去了!”劉備說：“子龍是吾故人，安肯反也?”,。猛張飛在旁邊說：可能趙子龍貪圖富貴,，去投降曹操。

劉備說：“子龍與吾相從患難之時(shí),，他心如鐵石,，豈以富貴能搖動(dòng)乎?”他小舅子又說：“我親見他引軍投曹操去了?！眲湔f：“子龍必有原因,。再說子龍反者，斬之!”,。趙子龍?jiān)陂L(zhǎng)坂坡七進(jìn)七出,，殺敵無數(shù)，救了劉備的兒子,，讓敵人聞風(fēng)喪膽,，讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任!如果領(lǐng)導(dǎo),、同事之間能有這樣的信任,，我們就能成為一個(gè)戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì),。

第二,、相互包容。

包容才有和諧,，尊重才能包容,。相互包容，和諧共事,，才能干事,。俗話說：牙齒還有咬著舌頭的時(shí)候。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì)的時(shí)候,，這就需要我們有一種相互體諒,、相互包容的胸懷。特別是對(duì)一些非原則的問題不要斤斤計(jì)較,，以牙還牙,，以眼還眼。中國(guó)有句老話：“天下事,，何時(shí)了;有些事,，不了了;一定了，不得了?！币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事,，就得以“難得糊涂”為座右銘。真計(jì)較起來既影響工作,，又影響感情,，沒有任何價(jià)值，也是企業(yè)內(nèi)部最大的“內(nèi)耗”,。

第三,、相互補(bǔ)臺(tái)。

相互補(bǔ)臺(tái),，說起來容易做起來難,。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到,。

一是要樹立全局觀念,。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì)，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情,，一花獨(dú)放不是春,，萬紫千紅春滿園。每一個(gè)同志只有牢固樹立全局觀念,，以全局利益為重,，才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去，貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,，及時(shí)堵漏,，主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)。同事之間的關(guān)系,，雖談不到什么生死之交,，但一定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟(jì),。

二是要敢于承擔(dān)責(zé)任,。有的公司出現(xiàn)過這樣的情況：一個(gè)部門出現(xiàn)了問題，部門領(lǐng)導(dǎo)往往會(huì)找客觀原因,，或者找下屬的原因,，推卸責(zé)任。但是,，聰明的領(lǐng)導(dǎo),，即使在下屬犯錯(cuò)誤的時(shí)候，也會(huì)責(zé)備自己,，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,，上書自貶三級(jí)”。領(lǐng)導(dǎo)勇于、敢于,、善于承擔(dān)責(zé)任,，就能及時(shí)消除因下屬錯(cuò)誤而產(chǎn)生的不良后果，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面,。這是一種更高層次的補(bǔ)臺(tái),。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些，何談產(chǎn)生不了凝聚力,，何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神,。

第四、相互謙讓,。

“見困難就上,，見榮譽(yù)就讓”，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng),。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成績(jī)的時(shí)候,，在榮譽(yù)降臨的時(shí)候，我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭(zhēng)春”的精神,。歷史上有過深刻的教訓(xùn),，一個(gè)團(tuán)隊(duì)在奮斗的過程中能夠和諧相處，互相支持,，但在勝利之時(shí)卻鬧得不可開交,。杯酒釋兵權(quán)、火燒慶功樓,、鳥盡弓藏等歷史典故,，原因就在于不能相互謙讓，爭(zhēng)功,、爭(zhēng)榮譽(yù),、爭(zhēng)權(quán)利。這樣的歷史教訓(xùn)我們不能忘記,。

第五,、謀事不謀人。

不跑不送,，不找不要,，不善奉迎，往往引不起別人的關(guān)注,。專注干事不會(huì)“來事”,，講原則不懂圓滑，往往還會(huì)得罪人,。對(duì)于專心謀事的人,，要慧眼識(shí)金,，發(fā)現(xiàn)他們，關(guān)心他們,，宣傳他們,，旗幟鮮明地支持他們。

專心謀事而不分心謀人,，根本在于形成科學(xué)的選人用人機(jī)制,。進(jìn)一步健全考核體系和評(píng)價(jià)機(jī)制，客觀公正,、科學(xué)準(zhǔn)確,，注重實(shí)績(jī)。在群眾中形成踏實(shí)干事受尊敬,、受重用的正確導(dǎo)向,。

團(tuán)隊(duì)精神演講稿篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、姐妹們：

大家好,！

今天,，齊制藥行業(yè)遙遙領(lǐng)先在制藥行業(yè)，面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),，我們有理由問,，我們應(yīng)該記住什么,？我們應(yīng)該繼續(xù),？我們應(yīng)該記住，為了制藥發(fā)展方式,，思想,，戰(zhàn)斗在一線，crd,；我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)效率,，團(tuán)隊(duì)合作精神。

通過當(dāng)代企業(yè)信貸周期,，不難發(fā)現(xiàn)：一千年,，一千年成功的公司可能沒有一個(gè)理由，你沒有成功但一千成功的企業(yè),，總是會(huì)有一個(gè)重要的因素,，這是與欲望，上下配合的團(tuán)隊(duì)精神,！

海爾的張瑞敏是利用團(tuán)隊(duì)的力量,，只有15年后，導(dǎo)致短缺147萬小廠發(fā)展成為中國(guó)家電第一品牌,，是團(tuán)隊(duì)的力量使海爾與翅膀起飛,。

流只能在波浪破碎,，四川，它也可以引起波,。齊所有制藥,、企業(yè)發(fā)展的影響逐漸消失，和有利因素,，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展成長(zhǎng),，我們應(yīng)該團(tuán)結(jié)一心工作，面對(duì)做出不懈努力,。

親愛的朋友們,，我們是制藥是一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)，個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,，像河流和大海,，人只有完全融入團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮個(gè)人的'作用,。團(tuán)隊(duì)開發(fā)依賴于個(gè)人,，個(gè)人發(fā)展更離不開團(tuán)隊(duì)，只有與團(tuán)隊(duì)緊密集成的個(gè)人追求追求,，建立團(tuán)隊(duì)通過厚的信念,，實(shí)現(xiàn)個(gè)人更大的發(fā)展！沒有完美的個(gè)人,，只有完美的團(tuán)隊(duì),。

團(tuán)隊(duì)精神演講稿篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,，大家好：

我今天演講的題目是團(tuán)隊(duì)精神——利劍出鞘,。

所謂團(tuán)隊(duì)精神，是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),，共同承擔(dān)集體責(zé)任,，齊心協(xié)力，匯聚在一起,，形成一股強(qiáng)大的力量,，成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體。大家都知道“拔河”運(yùn)動(dòng),，它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng),，每個(gè)人都必須付出100%的努力，心朝一處想,、勁朝一處使,，緊密配合、互相支撐,，才能形成一股強(qiáng)力量,，勢(shì)不可擋,，戰(zhàn)勝對(duì)方。

那么,，怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢,？我認(rèn)為要做到：

相互信任，相互包容,，相互補(bǔ)臺(tái),，相互謙讓。

第一,，要相互信任,。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不同的成員扮演著不同的角色,，要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩,，形成合力，信任是基礎(chǔ),。這種信任包括上下級(jí)之間和同事之間的相互信任,，說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會(huì)誤大事,。如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級(jí)之間,、同事之間能有這樣的信任力度，我們就能成為一個(gè)戰(zhàn)無不勝,、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì),。

第二，相互包容,。和諧包容的同志關(guān)系：“包容才有和諧,，尊重才能包容。相互包容,，和諧共事，才能干事,?！彼自捳f：牙齒還有咬著舌頭的時(shí)候。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì)的時(shí)候,，這就需要我們有一種相互體諒,、相互包容的胸懷。特別是對(duì)一些非原則的問題不要斤斤計(jì)較,，以牙還牙,，以眼還眼。

第三,，相互補(bǔ)臺(tái),。相互補(bǔ)臺(tái),，說起來容易做起來難。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到,。一是要樹立全局觀念,。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì)，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情,，一花獨(dú)放不是春,，萬紫千紅春滿園。每一個(gè)同志只有牢固樹立全局觀念,，以全局利益為重,，才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去，貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量,；才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,，及時(shí)堵漏，主動(dòng)補(bǔ)臺(tái),。二是敢于承擔(dān)責(zé)任,。有的公司出現(xiàn)過這樣的情況：一個(gè)部門出現(xiàn)了問題，部門領(lǐng)導(dǎo)往往會(huì)找客觀原因,，或者找下屬的原因,，推卸責(zé)任。但是,，聰明的領(lǐng)導(dǎo),，即使在下屬犯錯(cuò)誤的時(shí)候，也會(huì)責(zé)備自己,。領(lǐng)導(dǎo)勇于,、敢于、善于承擔(dān)責(zé)任,，是能及時(shí)消除因下屬錯(cuò)誤而產(chǎn)生的'不良后果,，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補(bǔ)臺(tái),。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些,，何談產(chǎn)生不了凝聚力，何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神,。

第四,，相互謙讓?！耙娎щy就上,，見榮譽(yù)就讓”，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng),。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成績(jī)的時(shí)候,，在榮譽(yù)降臨的時(shí)候,，我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭(zhēng)春”的精神。

同志們,，團(tuán)隊(duì)精神的形成需要不斷的積累,、調(diào)整與修正，所有畢其功于一役的想法只能是不切實(shí)際的奢望,。唯有我們從小事做起,，從現(xiàn)在做起，從我做起,；學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),；實(shí)踐,、實(shí)踐、再實(shí)踐,，方能達(dá)到理想境界,！

文檔為doc格式。

團(tuán)隊(duì)精神演講稿篇十一

同志們：

大家好,！

我今天要講的是團(tuán)隊(duì)精神,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作課題，所謂的團(tuán)隊(duì)精神就是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),，共同承擔(dān)集體責(zé)任,，齊心協(xié)力，匯聚在一起,，形成一股強(qiáng)大的力量,，形成一個(gè)強(qiáng)有力的集體。

從而戰(zhàn)勝困難,，克服難關(guān),。我們都應(yīng)該玩過“拔河”的游戲吧！我覺得那是最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng),，每個(gè)人都會(huì)付出100%的努力,，心朝一處想，勁朝一處使,，緊密配合，相互支持,，從而形成一股強(qiáng)大的力量,，勢(shì)不可擋，戰(zhàn)勝對(duì)方,。

但是我們要怎么樣才能呢,？我認(rèn)為要形成一個(gè)堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì),，就必須相互信任，相互包容,，相互補(bǔ)臺(tái),，相互謙讓。

相互信任就是團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)成員都應(yīng)該相信其他團(tuán)隊(duì)成員,，不能懷疑有人心生暗鬼,，或者懷疑有人背板了團(tuán)隊(duì)，因?yàn)椴恍湃文愕膱F(tuán)隊(duì)有時(shí)可能會(huì)造成很大損失和誤會(huì),，古典小說《三國(guó)演義》里就有這樣的一個(gè)故事,，說的是劉備打了打敗仗，正在哭泣,，他的小舅子有來報(bào)告說“反了長(zhǎng)出趙子龍也,，投曹去了！”劉備說：“子龍是我故人,，安肯反也,？”不相信小舅子的話，猛張飛在旁邊說：“可能趙子龍貪圖富貴,，去投降曹操了,。”劉備說：“子龍與吾從患難之時(shí)心如鐵石,，豈以富貴能動(dòng)搖乎,？”他的小舅子又說：“我親眼見他引軍投曹去了”看看，證人都出來了,，但是劉備卻說：“子龍必有原因,，再說子龍反者，斬之,?！币?yàn)檫@樣的信任，趙子龍七次殺入敵陣,，殺敵無數(shù),，敵人聞風(fēng)喪膽，救出了劉備之子,，讓劉備轉(zhuǎn)危為安,。我想如果任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)要是能做到這種信任的話，我們可想而知這個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)創(chuàng)造怎樣的成績(jī),。

相互包容,，人都不可能是完美的，都可能做錯(cuò)事，這時(shí)只有包容才有和諧,，才能相互尊重,，才能相互理解，也只有這樣才能和諧共事,，才能成就大事,。俗話說：“牙齒還有咬到舌頭的時(shí)候，在一個(gè)單位共事,，難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì)的時(shí)候,，這是就需要我們有一種相互體諒，相互包容的博大胸懷,，非原則的問題不要斤斤計(jì)較,，以牙還牙，以眼還眼,。中國(guó)有句古話說：“天下事,，何時(shí)了，有些事,，不了了,，一定了，不得了”所以非原則問題,，就難得糊涂一次吧,，較真不僅影響工作，影響感情,，最主要是沒有任何意義和價(jià)值,。

相互補(bǔ)臺(tái)，說起來容易做起來可就難了,，要做到相互補(bǔ)臺(tái),，就要求團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都要樹立全局觀念，不能只顧自己的利益,，要將個(gè)人的利益融入團(tuán)隊(duì)總體目標(biāo)利益中去,，在現(xiàn)代社會(huì)中，我想一個(gè)再復(fù)合的人才也不可能做完所有的事情,，所謂一花獨(dú)放不是春,，萬紫千紅春滿園，我們要想做成大事,，就必須學(xué)會(huì)成員之間相互補(bǔ)臺(tái),，敢于承擔(dān)責(zé)任，以大局為重,，諸葛亮揮淚斬馬稷后,，上書自貶三級(jí),，收到了怎樣的效果相信不用我說各位都知道吧,，所以做好相互補(bǔ)臺(tái)有時(shí)對(duì)消除誤會(huì),，挽回大局是非常重要的。

相互謙讓,，其實(shí)就是一種見困就上,，見見名義就讓的精神，或許現(xiàn)在很多人認(rèn)為這是傻子才做的事,，其實(shí)在我看來,，如果是知足，懂的反省的人,，有團(tuán)隊(duì)精神的人,，他看到的謙讓，他也會(huì)懂得謙讓你的,。反之,，他也不會(huì)謙讓你的。這都是相互的,，要形成一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)就必須要做到這點(diǎn),，不然每個(gè)人都斤斤計(jì)較的話那就不叫是一個(gè)團(tuán)隊(duì)了。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人,，能力素質(zhì)可能不同,，崗位角色可能不同，生活方式可能不同,，但是只要挑戰(zhàn)極限的勇氣相同,，勇創(chuàng)一流的志向相同，捍衛(wèi)團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)相同,，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定能創(chuàng)造出一片天地,。

在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，我們一定要建立和諧信賴的關(guān)系,，營(yíng)造良好的人際氣氛,，相互尊重，相互理解,。對(duì)他人多一點(diǎn)謙讓,，多一點(diǎn)微笑，多一點(diǎn)主動(dòng),。如果每個(gè)成員都做到了這些,。我相信這個(gè)團(tuán)隊(duì)一定會(huì)是一個(gè)強(qiáng)大勇猛的團(tuán)隊(duì)，一定能創(chuàng)造出一片屬于這個(gè)團(tuán)隊(duì)的天地,。

請(qǐng)問同志們,，我們想要?jiǎng)?chuàng)造屬于我們團(tuán)隊(duì)的一片天嗎？那么，請(qǐng)各位配合一下,，跟我一起念,，從現(xiàn)在開始，就讓我們伯通攜起手來,，放開心懷,，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏,，為創(chuàng)造屬于我們的一片天地而努力,、奮斗，堅(jiān)持,，在堅(jiān)持,！

謝謝大家。

團(tuán)隊(duì)精神演講稿篇十二

親愛的各位同事：

大家好,！

我今天要講的是團(tuán)隊(duì)精神,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作課題，所謂的團(tuán)隊(duì)精神就是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),，共同承擔(dān)集體責(zé)任,，齊心協(xié)力，匯聚在一起,，形成一股強(qiáng)大的力量,，形成一個(gè)強(qiáng)有力的集體。從而戰(zhàn)勝困難,，克服難關(guān),。我們都應(yīng)該玩過“拔河”的＇游戲吧！我覺得那是最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng),，每個(gè)人都會(huì)付出100%的努力,，心朝一處想，勁朝一處使,，緊密配合,，相互支持，從而形成一股強(qiáng)大的力量,，勢(shì)不可擋,，戰(zhàn)勝對(duì)方。

我上小學(xué)時(shí),，我們老師曾問過我們一個(gè)問題,，怎么樣讓1+1大于2呢？當(dāng)時(shí)我聽有同學(xué)回答的是在算錯(cuò)的情況下,，當(dāng)時(shí)我覺得挺有道理的,，因?yàn)槲蚁氩幻靼自趺磿?huì)1+1大于2,，后來我們老師說1+1可以等于任何數(shù)，因?yàn)槲覀冃∷矝]深入解釋,，等漸漸大了,，通過很多案例分析和平時(shí)觀察，我終于明白了原來這是團(tuán)隊(duì)力量所帶來的效果,，試想一下,，如果一個(gè)集體，一個(gè)機(jī)關(guān),，一個(gè)團(tuán)隊(duì)，如果每一個(gè)分子都充滿了團(tuán)隊(duì)精神,，那么這個(gè)集體,，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)，這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果,，這就是1+1為什么會(huì)大于2的原因,，但是我們要怎么樣才能呢？我認(rèn)為要形成一個(gè)堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì),，就必須相互信任,，相互包容，相互補(bǔ)臺(tái),，相互謙讓,。

相互信任就是團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)成員都應(yīng)該相信其他團(tuán)隊(duì)成員，不能懷疑有人心生暗鬼,，或者懷疑有人背板了團(tuán)隊(duì),，因?yàn)椴恍湃文愕膱F(tuán)隊(duì)有時(shí)可能會(huì)造成很大損失和誤會(huì)，古典小說《三國(guó)演義》里就有這樣的一個(gè)故事,，說的是劉備打了打敗仗,，正在哭泣，他的小舅子有來報(bào)告說“反了長(zhǎng)出趙子龍也,，投曹去了,！”劉備說：“子龍是我故人，安肯反也,？”不相信小舅子的話,，猛張飛在旁邊說：“可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操了,?！眲湔f：“子龍與吾從患難之時(shí)心如鐵石，豈以富貴能動(dòng)搖乎,？”他的小舅子又說：“我親眼見他引軍投曹去了”看看,，證人都出來了,，但是劉備卻說：“子龍必有原因，再說子龍反者,，斬之,、”因?yàn)檫@樣的信任，趙子龍七次殺入敵陣,，殺敵無數(shù),，敵人聞風(fēng)喪膽，救出了劉備之子,，讓劉備轉(zhuǎn)危為安,。我想如果任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)要是能做到這種信任的話，我們可想而知這個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)創(chuàng)造怎樣的成績(jī),。

相互包容,，人都不可能是完美的，都可能做錯(cuò)事,，這時(shí)只有包容才有和諧,，才能相互尊重，才能相互理解,，也只有這樣才能和諧共事,，才能成就大事。俗話說：“牙齒還有咬到舌頭的時(shí)候,，在一個(gè)單位共事,，難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì)的時(shí)候，這是就需要我們有一種相互體諒,，相互包容的博大胸懷,，非原則的問題不要斤斤計(jì)較，以牙還牙,，以眼還眼,。中國(guó)有句古話說：“天下事，何時(shí)了,，有些事,，不了了，一定了,，不得了”所以非原則問題,，就難得糊涂一次吧，較真不僅影響工作,，影響感情,，最主要是沒有任何意義和價(jià)值。

相互補(bǔ)臺(tái),，說起來容易做起來可就難了,，要做到相互補(bǔ)臺(tái),，就要求團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都要樹立全局觀念，不能只顧自己的利益,，要將個(gè)人的利益融入團(tuán)隊(duì)總體目標(biāo)利益中去,，在現(xiàn)代社會(huì)中，我想一個(gè)再復(fù)合的人才也不可能做完所有的事情,，所謂一花獨(dú)放不是春,，萬紫千紅春滿園，我們要想做成大事,，就必須學(xué)會(huì)成員之間相互補(bǔ)臺(tái),，敢于承擔(dān)責(zé)任，以大局為重,，諸葛亮揮淚斬馬稷后,，上書自貶三級(jí)，收到了怎樣的效果相信不用我說各位都知道吧,，所以做好相互補(bǔ)臺(tái)有時(shí)對(duì)消除誤會(huì)，挽回大局是非常重要的,、相互謙讓,，其實(shí)就是一種見困就上，見見名義就讓的精神,，或許現(xiàn)在很多人認(rèn)為這是傻瓜才做的事,，其實(shí)在我看來，如果是知足,，懂的反省的人,，有團(tuán)隊(duì)精神的人，他看到的謙讓,，他也會(huì)懂得謙讓你的,。

反之，他也不會(huì)謙讓你的,、這都是相互的,，要形成一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)就必須要做到這點(diǎn)，不然每個(gè)人都斤斤計(jì)較的話那就不叫是一個(gè)團(tuán)隊(duì)了,。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人,，能力素質(zhì)可能不同，崗位角色可能不同,，生活方式可能不同,，但是只要挑戰(zhàn)極限的勇氣相同，勇創(chuàng)一流的志向相同,，捍衛(wèi)團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)相同,，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定能創(chuàng)造出一片天地,。

我還聽到這樣一個(gè)案例，不知道各位聽到這件事情,，有什么感想呢,？就是西安楊森制藥廠的幾名員工陪他們的客戶在美麗的麗江游覽時(shí)，正談的歡聲笑語,，興趣盎然時(shí),，突然下起了大雨，眼看大家的衣服就要被淋濕,，員工們不約而同的脫下了自己的西服,，用手撐開，圍成人傘,，使客戶免受風(fēng)雨,。

在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，我們一定要建立和諧信賴的關(guān)系,，營(yíng)造良好的人際氣氛,，相互尊重，相互理解,。對(duì)他人多一點(diǎn)謙讓,，多一點(diǎn)微笑，多一點(diǎn)主動(dòng),。如果每個(gè)成員都做到了這些,。我相信這個(gè)團(tuán)隊(duì)一定會(huì)是一個(gè)強(qiáng)大勇猛的團(tuán)隊(duì)，一定能創(chuàng)造出一片屬于這個(gè)團(tuán)隊(duì)的天地,、請(qǐng)問同志們,，我們想要?jiǎng)?chuàng)造屬于我們團(tuán)隊(duì)的一片天嗎？那么,，請(qǐng)各位配合一下,，跟我一起念，從現(xiàn)在開始,，就讓我們伯通攜起手來,，放開心懷，團(tuán)結(jié)一致,，奮力拼搏,，為創(chuàng)造屬于我們的一片天地而努力、奮斗,，堅(jiān)持,，在堅(jiān)持！謝謝大家,。

團(tuán)隊(duì)精神演講稿篇十三

好,，我們一起來分析一下,，兩個(gè)團(tuán)隊(duì)不同的地方就在于成員不同，而且這種成員之間的差異可以用截然相反來形容,，大家都知道龍一般代表什么樣的人?龍代表的是像諸葛亮一樣的人,，諸葛亮外號(hào)叫什么?叫臥龍;所以龍一般象征的是非常優(yōu)秀，絕頂聰明的人;而臭皮匠象征什么樣的人?很明顯,，臭皮匠象征的是平凡甚至平庸的小人物,，那么問題就出來了，為什么由三個(gè)非常聰明和優(yōu)秀的人組成的團(tuán)隊(duì)績(jī)效反而會(huì)差?而由三個(gè)平庸的小人物組成的團(tuán)隊(duì)績(jī)效反而會(huì)好呢?其實(shí)道理很簡(jiǎn)單,，我舉一個(gè)例子,，現(xiàn)在有四匹千里馬和四匹笨馬各拉著一輛馬車，四匹千里馬朝著四個(gè)方向用力拉,，四匹笨馬朝著一個(gè)方向拉,，大家說哪輛馬車會(huì)前進(jìn)的快?當(dāng)然是四匹笨馬拉的那輛車快，四匹千里馬拉的車要么原地不動(dòng),，要么向著其他的方向跑,，就算能朝著正確的方向走，也會(huì)慢的跟牛一樣,，兩個(gè)馬團(tuán)隊(duì)為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的差異?就是看有沒有心往一塊想,，勁兒往一塊使的東西，我們把這個(gè)東西叫做團(tuán)隊(duì)精神,。下面再思考一個(gè)問題，剛才我們得出的一些結(jié)論是建立在假設(shè)的前提下的,，這個(gè)假設(shè)就是三條龍心不往一塊想,，勁不往一塊使，三個(gè)臭皮匠是心往一塊想,，勁往一塊使,，為什么會(huì)有這樣一個(gè)假設(shè)?因?yàn)橛兄鴱?qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)依據(jù);阿里巴巴在向全球擴(kuò)張的進(jìn)程中，曾經(jīng)聘用了大量的`海外精英,，這些精英們經(jīng)驗(yàn)豐富,，技術(shù)高超，管理能力也很強(qiáng),，但就是各抒己見,，在一起難以磨合，最后阿里巴巴在這次向全球擴(kuò)張的戰(zhàn)略以失敗而告終,，后來馬云總結(jié)這件事的時(shí)候曾說,，管理50個(gè)聰明人是一件非常痛苦的事。為什么聰明人和那些非常優(yōu)秀的人比較容易缺乏團(tuán)隊(duì)精神呢?那是以自我為中心的意識(shí)在作祟,，通常非常聰明的人都比較自負(fù),，比較自以為是,，就是說我講的都是對(duì)的，我的方法總是最好的,，從而忽略了團(tuán)隊(duì)中其他成員的感受和建議,，如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)中有一個(gè)這樣很優(yōu)秀的人，還好一點(diǎn),，和他對(duì)抗的人會(huì)少一些,，如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)中有兩個(gè)，三個(gè)或者更多這樣優(yōu)秀的人,，那就比較糟糕了,，這個(gè)時(shí)候每個(gè)人都認(rèn)為自己很聰明，每個(gè)人都認(rèn)為自己講的是對(duì)的,，自己的方法是最好的,，誰也不肯讓步，這樣不僅不利于團(tuán)隊(duì)做出有效的決策,，而且容易形成團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員之間的對(duì)立,，就算勉強(qiáng)采納了其中一個(gè)人的方案，但執(zhí)行起來會(huì)大打折扣,，因?yàn)槊總€(gè)人只會(huì)在表面上服從,，而在內(nèi)心上還是堅(jiān)持自己的想法，輕則消極怠工,，重則起到破壞作用,。

我們先來看第一個(gè)視頻片段，這個(gè)片段是x年《贏在中國(guó)》第一賽季中有關(guān)宋文明的內(nèi)容,，大家知道在這個(gè)賽季中安徽的宋文明從數(shù)10萬參賽選手中脫穎而出,，最終成為第一屆贏在中國(guó)的總冠軍，獲得了1000萬的創(chuàng)業(yè)資金,，現(xiàn)在他成立了一家人力資源管理有限公司,，就在合肥，我們來看看宋文明在參賽過程中的一些表現(xiàn),，看能不能給我們一些啟示,。

團(tuán)隊(duì)精神演講稿篇十四

團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí),、誠(chéng)信,、創(chuàng)新這是xx集團(tuán)的企業(yè)精神。團(tuán)結(jié)是排在第一位的,，在慶祝建黨90周年唱紅歌時(shí)有這樣一首歌“團(tuán)結(jié)就是力量,，這力量是鐵，這力量是剛，比鐵還硬,，比剛還強(qiáng),。”當(dāng)特定的人們團(tuán)結(jié)在一起圍繞一個(gè)目標(biāo)為之努力奮斗時(shí)這就形成了一個(gè)團(tuán)隊(duì),。團(tuán)隊(duì)就像金字塔,，每個(gè)層面都是屬于團(tuán)隊(duì)不可或缺的一部分，每個(gè)層面都發(fā)揮不同的作用,。通過相互緊密協(xié)作的配合,，形成一股強(qiáng)大的不斷向前推進(jìn)的動(dòng)力,。擔(dān)當(dāng)各種不同方面的分工,，完成共同的業(yè)績(jī)目標(biāo)，使企業(yè)不斷向前發(fā)展,。這就是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)所具有的優(yōu)勢(shì),，也是每位團(tuán)隊(duì)成員在企業(yè)中能夠充分發(fā)揮自己能力的所在,。

說道團(tuán)隊(duì)精神就不得不提到一種千百年來臭名昭著的群居動(dòng)物——狼。多少世紀(jì)以來,，狼一直是所有野生生物中惡名的種類之一,，它被人仇視，使人恐懼,。我們始終對(duì)狼有著一種誤解,，一種流行千百年的仇恨。無論是在詞典里面,，例如狼心狗肺,、狼子野心、狼狽為奸,，還是在童話當(dāng)中“狼外婆”,、“披著羊皮的狼”的形象，給人留下根深蒂固的反面角色的印象,。而狼卻不如我們想象中的那樣不堪，狼于其他動(dòng)物相比,，沒有什么個(gè)體優(yōu)勢(shì),，在弱肉強(qiáng)食的動(dòng)物世界里，它們懂得了團(tuán)隊(duì)的重要性,。狼在它們的意志中閃耀著人類所匱乏的精神——團(tuán)隊(duì)精神，它們借此發(fā)展壯大,，大家都知道狼是過著的是群居生活，每一匹狼都要為狼群的繁榮與發(fā)展承擔(dān)一份責(zé)任貢獻(xiàn)一份力量。狼群在狩獵的時(shí)候靠的是集體的力量,，在成功捕獵過程的眾多因素中，嚴(yán)密有序的集體組織和高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素,。每頭狼都有自己的任務(wù),，任何狼都不能擅離職守,。有些狼要做先鋒，去騷擾獵物,；跑得快的狼去圍追或者到前面堵截；強(qiáng)壯的狼去獵殺強(qiáng)壯的獵物,；弱小的狼去獵殺相對(duì)弱小的獵物密切的合作，齊心協(xié)力戰(zhàn)勝比自己強(qiáng)的對(duì)手,。狼的這種戰(zhàn)斗方式足以讓任何猛獸汗顏,。即使在強(qiáng)大的猛獸見到狼群也要退避三舍,。正如海爾集團(tuán)董事會(huì)主席張瑞敏所說的“狼的許多難以置信的做法值得借鑒。最值得稱道的是戰(zhàn)斗中的團(tuán)隊(duì)精神,，協(xié)同作戰(zhàn),，甚至不惜為了勝利粉身碎骨,、以身殉職。我們?nèi)祟惐仨毝嘞蚶亲鍖W(xué)習(xí)協(xié)作精神,。狼與狼之間的默契配合成為狼成功的決定性因素。不管做任何事情,，它們總能依靠團(tuán)隊(duì)的力量去完成?！?/p>

團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)真正核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)?，F(xiàn)在,，在日益激烈的'市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中,，狼的這種依靠群體的力量來打敗強(qiáng)大對(duì)手的現(xiàn)象正在被越來越多的人關(guān)注,。越來越多的人向狼群學(xué)習(xí)狼的團(tuán)結(jié)拼搏,，和諧協(xié)作,，共同發(fā)展的團(tuán)隊(duì)精神,。而這種群體的力量正是我們所追求的團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)。同樣,，為了達(dá)到我們的目標(biāo)，每個(gè)團(tuán)體成員就要像狼一樣團(tuán)結(jié)協(xié)作,，就是團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都應(yīng)該清楚團(tuán)隊(duì)目標(biāo)將個(gè)人的目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來，明確個(gè)人的角色和個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的作用。團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)就是要?jiǎng)?chuàng)造出所能達(dá)到的利益,，這也是團(tuán)隊(duì)存在的意義。團(tuán)隊(duì)成員都為了一個(gè)共同的目標(biāo)，自覺地?fù)?dān)負(fù)起自己的責(zé)任,，并甘愿為了團(tuán)隊(duì)的利益而犧牲自己的部分利益,。大家分工合作,，相互關(guān)心,，以快速敏捷的運(yùn)作有效地發(fā)揮角色所賦予的潛能是團(tuán)隊(duì)精神的具體表現(xiàn),。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,，所有的活動(dòng)都要圍繞一個(gè)共同的目標(biāo)展開,。但團(tuán)隊(duì)的各個(gè)部分甚至每一個(gè)人都是相對(duì)獨(dú)立的，它們都有自己的目標(biāo)和任務(wù),，都要獨(dú)當(dāng)一面。處在團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)員工也都不能以自我為中心,，要意識(shí)到每個(gè)人有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn)世界上根本不存在完美的人，所以要尊重人和人之間的差異,。要知道秀的團(tuán)隊(duì),，并不是秀的員工組成的,、而是由各個(gè)成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,，揚(yáng)長(zhǎng)避短來組建的。因?yàn)閭€(gè)人好比大海里面的一滴水一樣,，離開大海很快就會(huì)干涸消失了。xx集團(tuán)為員工提供了施展自己才華的機(jī)會(huì)和舞臺(tái),，提供了實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。但作為xx集團(tuán)的一員,，我們一定要時(shí)刻銘記自己的職責(zé)和使命,。

有句話是這樣說的“不要以為你什么都行,，離開團(tuán)隊(duì),，你可能一事無成,；也不要以為你什么都不行,，有了團(tuán)隊(duì),，你也許什么都行?！眻F(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)精神的重要內(nèi)涵,，是企業(yè)不懈追求的永恒理念,。建立起優(yōu)秀的金泥文化,、金泥精神。以團(tuán)結(jié)為基礎(chǔ),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,、吃苦耐勞的xx人精神,，相信在一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下的xx集團(tuán)這個(gè)團(tuán)隊(duì)必將會(huì)大放光芒,。謝謝大家,，我的演講完畢,。

團(tuán)隊(duì)精神演講稿篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！

所謂團(tuán)隊(duì)精神，是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),，共同承擔(dān)集體責(zé)任,，齊心協(xié)力,，匯聚在一起，形成一股強(qiáng)大的力量,，成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體,。大家都知道“拔河”運(yùn)動(dòng),，它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng)，每個(gè)人都必須付出100%的努力,，心朝一處想、勁朝一處使,，緊密配合、互相支撐,，才能形成一股強(qiáng)大的力量,，勢(shì)不可擋，戰(zhàn)勝對(duì)方,。

我給大家講一個(gè)故事,，有一個(gè)人來到一個(gè)村莊,，他向迎面而來的婦人說：“我有一顆湯石,，如果將他放入燒開的水中,，會(huì)立刻變出美味的湯來，我現(xiàn)在就煮給大家喝,?！边@時(shí),，有人就找了一個(gè)大鍋?zhàn)樱灿腥颂崃艘煌八?，并且架上爐子和木材,，就在廣場(chǎng)煮了起來。這個(gè)陌生人很小心的把湯石放入滾燙的鍋中,，然后用湯匙嘗了一口，很興奮的說：“太美味了，如果再加入一點(diǎn)洋蔥就更好了,。”立刻有人沖回家拿了一堆洋蔥,。

陌生人又嘗了一口：“太棒了，如果再放些肉片就更香了,?！庇忠粋€(gè)婦人快速回家端了一盤肉來,?！霸儆幸恍┦卟司屯昝罒o缺了,?！澳吧擞纸ㄗh道。在陌生人的指揮下,，有人拿了鹽,，有人拿了醬油，也有人棒了其它材料,，當(dāng)大家一人一碗蹲在那里享用時(shí)，他們發(fā)現(xiàn)這真是天底下最美味好喝的湯,。

故事的啟示告訴了我們：只要他們每個(gè)人都貢獻(xiàn)出自己的一份力量，就能煮出美味好喝的湯,。同樣如此,，我們拾花攝的每位成員,，只要貢獻(xiàn)出自己的一份力量,，就能夠永創(chuàng)拾花攝的輝煌,。

沒有最好,，只有更好,，親愛的伙伴們，讓我們一起努力吧,，讓我們一起創(chuàng)建更輝煌的明天,。

謝謝大家,，我的演講完畢了！

團(tuán)隊(duì)精神演講稿篇十六

親愛的同事們：

的1,，如果一個(gè)集體,、一個(gè)機(jī)關(guān),、一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們中的每一個(gè)分子都充滿團(tuán)隊(duì),，那么,，這個(gè)集體、這個(gè)機(jī)關(guān),、這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果,。

這難道不是1+1大于2嗎？所謂團(tuán)隊(duì),，是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),，共同承擔(dān)集體責(zé)任,，齊心協(xié)力,，匯聚在一起,，形成一股強(qiáng)大的力量，成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體,。大家都知道“拔河”運(yùn)動(dòng),，它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)動(dòng),，每個(gè)人都必須付出100%的努力,，心朝一處想,、勁朝一處使，緊密配合,、互相支撐,，才能形成一股強(qiáng)大的力量,，勢(shì)不可擋,，戰(zhàn)勝對(duì)方,。

那么，怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì)呢,？就我們街道而言,，作為,。

黨

和政府的一級(jí)組織、作為一個(gè)擔(dān)負(fù)重要管理職能的機(jī)關(guān),，要形成這種寶貴的團(tuán)隊(duì)合作。我認(rèn)為要做到：相互信任,，相互包容,，相互補(bǔ)臺(tái)，相互謙讓,。

第一,，要相互信任,。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,，不同的成員扮演著不同的角色,，要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩,，形成合力,，信任是基礎(chǔ)。這種信任包括上下級(jí)之間和同事之間的相互信任,，說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會(huì)誤大事,。古典小說《三國(guó)演義》中有一段說到信任的.故事：劉備對(duì)趙云的信任,。說的是劉備打了大敗仗，正在哭泣,，他的小舅子又來報(bào)告說：

“反了常山趙子龍也,，投曹去了！”劉備說：

“子龍是吾故人,，安肯反也,？”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說：可能趙子龍貪圖富貴,，去投降曹操,。劉備說：

“子龍與吾相從患難之時(shí)，他心如鐵石,，豈以富貴能搖動(dòng)乎,？”他小舅子又說：

“我親見他引軍投曹操去了。

”劉備說：

“子龍必有原兇,。再說子龍反者,，斬之！”這里劉備對(duì)趙子龍是何等的信任??！正是這種信任，趙子龍七次殺入敵陣,，殺敵無數(shù),，救出了劉備的兒子，讓敵人聞風(fēng)喪膽,，讓劉備轉(zhuǎn)危為安,。

這就是信任的力量！如果我們,。

領(lǐng)導(dǎo),。

與下級(jí)之間,、同事之間能有這樣的信任力度，我們就能成為一個(gè)戰(zhàn)無不勝,、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì),。

第二，相互包容,。中共中央政治局委員,、北京市委書記劉淇近日在中共北京市。

第十屆,。

委員會(huì)第一次會(huì)議上說和諧包容的同志關(guān)系：

“包容才有和諧,，尊重才能包容。相互包容,，合諧共事,，才能干事。

有句老話：

“天下事,，何時(shí)了：有些事,，不了了；一定了,，不得了,。

”意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。

真計(jì)較起來既影響工作,，又影響感情,，沒有任何價(jià)值。

第三,，相互補(bǔ)臺(tái),。相互補(bǔ)臺(tái)，說起來容易做起來難,。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)又完全可以做到,。一是要樹立全局觀念。街道辦事處總體管理與各個(gè)科室的管理有機(jī)協(xié)調(diào),，各部門不能只顧局部利益,，而要將個(gè)人,、部門的追求融入到團(tuán)隊(duì)的總體口標(biāo)中去,。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì)，即便是最復(fù)合型的人也不能一個(gè)人做完所有的事情,，一花獨(dú)放不是春,，萬紫千紅春滿園。

每一個(gè)同志只有牢固樹立全局觀念,，以全局利益為重,，才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去,，貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量；才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,，及時(shí)堵漏,，主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)。機(jī)關(guān)干部之間的關(guān)系,，雖淡不到什么生死之交,，但定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟(jì),。二是敢于承擔(dān)責(zé)任,。有的中位出現(xiàn)過這樣的情況：一個(gè)科室出現(xiàn)了問題，科長(zhǎng)往往會(huì)找客觀原因,，或者找下屬的原因,，推卸責(zé)任。但是,，聰明的科長(zhǎng),，即使在下屬犯錯(cuò)誤的時(shí)候，也會(huì)責(zé)備自己,，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,，上書自貶三級(jí)”。

如果能自覺做到這些,，何淡產(chǎn)生不了凝聚力,，何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)。

第四,，相互謙讓,。

過去有過深刻的教訓(xùn)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)在奮斗的過程中夠和諧相處,，互相支持,，但在勝利之時(shí)卻鬧得不可開交，原因就在于不能相互謙讓,，爭(zhēng)功爭(zhēng)榮譽(yù)這樣的教訓(xùn)我們不能忘記同志們,，團(tuán)隊(duì)的形成需要不斷的積累、調(diào)整與修正,，所有畢其功于—役的想法只能是不切實(shí)際的奢望唯有我們從小事做起,，從現(xiàn)在做起，從我做起：學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí)；實(shí)踐,、實(shí)踐,、再實(shí)踐,，方能達(dá)到1+1大于2的理想境界！

團(tuán)隊(duì)精神演講稿篇十七

各位同事：

大家好,！

我今天演講的題目是團(tuán)隊(duì),。

精神。

——利劍出鞘,。

所謂團(tuán)隊(duì),。

精神。

是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng)共同承擔(dān)集體責(zé)任齊心協(xié)力匯聚在一起形成一股強(qiáng)大的力量成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體,。大家都知道“拔河”運(yùn)動(dòng)它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì),。

精神。

的運(yùn)動(dòng),，每個(gè)人都必須付出100%的努力,，心朝一處想、勁朝一處使,，緊密配合,、互相支撐，才能形成一股強(qiáng)力量,，勢(shì)不可擋,，戰(zhàn)勝對(duì)方。

那么,，怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì),。

精神。

呢,？我認(rèn)為要做到：

相互信任,，相互包容，相互補(bǔ)臺(tái),，相互謙讓,。

與下級(jí)之間、同事之間能有這樣的信任力度,，我們就能成為一個(gè)戰(zhàn)無不勝,、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì)。

第二,，相互包容,。和諧包容的同志關(guān)系：“包容才有和諧，尊重才能包容,。相互包容,，和諧共事,，才能干事,?！彼自捳f：牙齒還有咬著舌頭的時(shí)候。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì)的時(shí)候,，這就需要我們有一種相互體諒,、相互包容的胸懷。特別是對(duì)一些非原則的問題不要斤斤計(jì)較,，以牙還牙,，以眼還眼。

第三,，相互補(bǔ)臺(tái),。相互補(bǔ)臺(tái)，說起來容易做起來難,。但是只要具備了團(tuán)隊(duì),。

精神。

又完全可以做到,。一是要樹立全局觀念,。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì)，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情,，一花獨(dú)放不是春,，萬紫千紅春滿園。每一個(gè)同志只有牢固樹立全局觀念,，以全局利益為重,，才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去，貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量,；才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,，及時(shí)堵漏，主動(dòng)補(bǔ)臺(tái),。二是敢于承擔(dān)責(zé)任,。有的公司出現(xiàn)過這樣的情況：一個(gè)部門出現(xiàn)了問題，部門,。

領(lǐng)導(dǎo),。

往往會(huì)找客觀原因，或者找下屬的原因,，推卸責(zé)任,。但是，聰明的,。

領(lǐng)導(dǎo),。

即使在下屬犯錯(cuò)誤的時(shí)候也會(huì)責(zé)備自己。

領(lǐng)導(dǎo)。

勇于,、敢于,、善于承擔(dān)責(zé)任，是能及時(shí)消除因下屬錯(cuò)誤而產(chǎn)生的不良后果,，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵,。這是一種更高層次的補(bǔ)臺(tái)。一個(gè),。

領(lǐng)導(dǎo),。

如果能自覺做到這些，何談產(chǎn)生不了凝聚力,，何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì),。

精神。

同志們,，團(tuán)隊(duì),。

精神。

的形成需要不斷的積累,、調(diào)整與修正,，所有畢其功于一役的想法只能是不切實(shí)際的奢望。唯有我們從小事做起,，從現(xiàn)在做起,，從我做起；學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí)；實(shí)踐,、實(shí)踐,、再實(shí)踐，方能達(dá)到理想境界,！

團(tuán)隊(duì)精神演講稿篇十八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同事們：

你們好！

國(guó)慶中秋節(jié)長(zhǎng)假已緩緩落下帷幕,。我公司員工在迎峰渡運(yùn)保暢的攻堅(jiān)戰(zhàn)中,，所迸發(fā)出的“特別能吃苦，特別能忍耐,，特別能戰(zhàn)斗,，特別能奉獻(xiàn)”的舟渡精神，已經(jīng)深深融入員工之心,，內(nèi)化為企業(yè)之魂,，外化為員工之行。實(shí)踐證明，舟渡精神所凝聚的是敢打敢拚的團(tuán)隊(duì)力量,，鑄就的是企業(yè)明天的輝煌,。

中有多忙都能招之即來。大伙兒頂烈日,，淋暴雨，累得腰酸了,、背痛了,，沒有一個(gè)人叫苦，沒有一個(gè)人喊累,。領(lǐng)導(dǎo)愛護(hù)員工,，員工擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)，體現(xiàn)的是一種上下團(tuán)結(jié),、共克時(shí)艱的拼搏精神,。舟渡人用辛勤和汗水，不斷演繹著感人的“長(zhǎng)假故事”,。這些故事令人感動(dòng),、催人奮進(jìn)。在這里,，舟渡精神得到了進(jìn)一步的彰顯和升華,；在這里，舟渡精神得到了進(jìn)一步的光大和弘揚(yáng),；在這里,，舟渡人不斷地為舟渡精神書寫著新的篇章。

一個(gè)前進(jìn)的時(shí)代,，總有一種奮發(fā)向上的精神,；一個(gè)發(fā)展的企業(yè)，總有一種積極進(jìn)取的意志,。事實(shí)告訴我們,，一個(gè)企業(yè)，不僅要有強(qiáng)大的物質(zhì)基礎(chǔ),，更要有強(qiáng)大的`精神動(dòng)力,。這種精神是理想、是信仰,、是操守,、是品格，是一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)勝一切艱難險(xiǎn)阻的強(qiáng)大動(dòng)力,。舟渡精神,，是一種以熱愛祖國(guó)、忠誠(chéng)企業(yè)為核心的精神支柱。舟渡人以表率行動(dòng),，生動(dòng)詮釋了舟渡精神的深刻,，譜寫了一曲曲舟渡精神的動(dòng)人贊歌，鑄就了一座座舟渡精神的不巧豐碑,。今天,，面對(duì)大橋時(shí)代，搶機(jī)遇,、謀發(fā)展,、迎挑戰(zhàn)已成為廣大員工的共識(shí)，舟渡精神更成為應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn),，謀求新發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)新突破的強(qiáng)大動(dòng)力。信心比黃金還寶貴,。堅(jiān)守信念,，傳承精神，是一個(gè)企業(yè)成熟的標(biāo)志,，傳承舟渡精神更是一場(chǎng)沒有終點(diǎn)的接力,。在未來道路上，舟渡精神就像一座燈塔,，引領(lǐng)著集團(tuán)公司在全面發(fā)展的征途上闊步前進(jìn),！舟渡精神凝聚團(tuán)隊(duì)力量！

團(tuán)隊(duì)精神演講稿篇十九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,，xx年畢業(yè)于四川省樂山衛(wèi)校,。從事護(hù)理工作12年，現(xiàn)就讀于重慶廣播電視大學(xué)護(hù)理專業(yè),，并于去年以優(yōu)異的成績(jī)獲得護(hù)師職稱,。

首先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次表現(xiàn)自我及鍛煉能力的機(jī)會(huì)，我現(xiàn)在心情非常的激動(dòng),，深深的感受到領(lǐng)導(dǎo)及大家對(duì)我的信任,，以及肩上所賦予的責(zé)任。

今天我要演講的內(nèi)容是：如何管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì)并提高護(hù)理質(zhì)量護(hù)理職業(yè)本是一個(gè)崇高而又辛苦的職務(wù),，尤其是在我們科,，在醫(yī)、護(hù),、患比例失調(diào),、護(hù)理工作繁重、報(bào)酬相對(duì)較低的情況下,，要管理好一個(gè)科室的護(hù)理工作是相當(dāng)不易的,。

因此,，要管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì)，特別像我們科室的這種特殊團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),，我認(rèn)為應(yīng)該著重從以下幾點(diǎn)做起：

一,、要有科室的整體觀念，充分發(fā)揮集體精神,。善于挖掘護(hù)士的潛質(zhì),，觀察了解護(hù)士們平時(shí)工作中一言一行，并及時(shí)地幫助他們解決各種困難,，并密切聯(lián)系和配合好醫(yī)生,，處理協(xié)調(diào)好醫(yī)、護(hù),、患之間的關(guān)系,，建立起相互信任,、激勵(lì),、鼓舞和支持的人際關(guān)系。讓大家充分發(fā)揮個(gè)人力量,、在協(xié)同工作中取得成績(jī),。

二、要充分發(fā)揮每位護(hù)士的積極性和創(chuàng)造性,，以人為本,，關(guān)心愛護(hù)尊重理解護(hù)士。在對(duì)工作中嚴(yán)格要求的同時(shí),，要充分尊重每一位護(hù)士的人格,，堅(jiān)持按照對(duì)事不對(duì)人、單獨(dú)批評(píng),，公開表揚(yáng)的原則進(jìn)行獎(jiǎng)懲,，使護(hù)士感受到被尊重，更感受到自己的責(zé)任和義務(wù),，讓護(hù)士身心愉快的投入到工作中去,。使她們?cè)跒椴∪颂峁┤诵曰?wù)的過程中，更加充滿自信并報(bào)以燦爛的笑容,。

三,、落實(shí)各種規(guī)章制度，明確各班職責(zé),，善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管理,。建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，用數(shù)據(jù)說話,，通過考評(píng)可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),，掌握各級(jí)護(hù)理人員的作用,，在我們科護(hù)理隊(duì)伍相對(duì)年輕化，業(yè)務(wù)水平參差不齊,，工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足的實(shí)際情況下,，認(rèn)真檢查及時(shí)示范是全面提高護(hù)理人員整體素質(zhì)的一個(gè)有效方法，要善于幫助低水平的護(hù)士,，而不是一味地批評(píng),，自身的模范作用比批評(píng)更有影響力。

四,、強(qiáng)化以病人為中心的理念,，努力提高服務(wù)水平。給病人以人文的關(guān)懷,，一切從病人的角度去想問題,，關(guān)心尊重病人，熱情,、溫暖,、理解、同情病人,，從點(diǎn)滴做起,，使病人感到親切自然。只有這樣,，病人才會(huì)滿意而成為醫(yī)院的忠實(shí)顧客,，并且口碑相傳提升醫(yī)院的形象提高醫(yī)院的知名度，擴(kuò)大病患醫(yī)院的就診率和復(fù)診率,，增大醫(yī)院的市場(chǎng)份額,。

五、不斷強(qiáng)化安全意識(shí),，安全是病人工作的重要組成部分,，也是護(hù)理人員護(hù)理病人的重要環(huán)節(jié)，因此做好安全護(hù)理,，不僅能保障護(hù)患雙方的安全,，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要嚴(yán)格要求護(hù)士必須掌握病情,、尊重病人,、了解病人的心理變化，重視心理和精神關(guān)懷,，密切巡視病房,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)病室各種設(shè)施物品的管理以及對(duì)病人家屬的安全教育,。

綜上所述,，要提高護(hù)理質(zhì)量,，首先要管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì)，當(dāng)好科室的帶頭人,，其次學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)是個(gè)人和集體成長(zhǎng)永遠(yuǎn)的主題,，在加強(qiáng)我院的相關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)的同時(shí)，更要抓好科內(nèi)及院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高在職人員的整體素質(zhì),，讓護(hù)理質(zhì)量上一個(gè)新臺(tái)階。

謝謝,！