總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧,、檢查的文種,這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。
護(hù)理工作總結(jié)完整版篇一
1,、組織全體科室護(hù)士學(xué)習(xí)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南(試行),、銅仁市中醫(yī)院關(guān)于開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房活動(dòng)實(shí)施方案及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。護(hù)士通過學(xué)習(xí),,認(rèn)真履職將學(xué)習(xí)內(nèi)同運(yùn)用到日常工作中,,養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,確保了病房的護(hù)理安全,。
3,、堅(jiān)持查對(duì)制度。醫(yī)囑班班查對(duì),,每日責(zé)任組長(zhǎng)連同責(zé)任護(hù)士總核對(duì)一次,,并有記錄。
1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)及人文關(guān)懷,,加強(qiáng)護(hù)患溝通,,構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系。
2,、狼抓“三基”及??萍寄艿呐嘤?xùn)及急救知識(shí)的培訓(xùn),定期檢查,,人人過關(guān),,每月科室質(zhì)控組有計(jì)劃的對(duì)科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核,通過一年來(lái)的三基三嚴(yán)培訓(xùn),,使護(hù)士的業(yè)務(wù)水平不斷提高,。3、繼續(xù)開展健康教育,,對(duì)住院患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,,定期與不定期測(cè)評(píng),,滿意度調(diào)查結(jié)果均在95以上,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出整改措施,。
4,、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理文書書寫制度,責(zé)任組長(zhǎng)對(duì)護(hù)理文書進(jìn)行抽查,,護(hù)士長(zhǎng)每天隨即檢查護(hù)理病歷,,在環(huán)境質(zhì)量上,注重護(hù)理病歷書寫的及時(shí)性于規(guī)范化,。
5,、每月堅(jiān)持開展護(hù)理病歷例討論,針對(duì)護(hù)理難疑病例,,全科護(hù)理展開討論,,各持已見,提高了護(hù)士對(duì)疑難危重病人的護(hù)理水平,。提高了對(duì)護(hù)理問題的預(yù)見性何應(yīng)對(duì)能力,。
6、定期召開護(hù)士生活會(huì),,對(duì)科室存在的問題進(jìn)行討論,,發(fā)揚(yáng)普外科團(tuán)體合作精神。
1,、格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。
2、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室處置室進(jìn)行三氧機(jī)消毒并記錄,。
3,、一次性用品使用后及時(shí)毀形、泡,、集中處理,,并定期檢查督促,對(duì)各種消毒液,、濃液定期測(cè)試檢查,,實(shí)行一人一針一管一止血帶。
積極開展人性化服務(wù)科室內(nèi)年輕護(hù)士為主要力量,,既為我科增添了朝氣,,注入了新鮮血液,同事又為病房的管理工作提出了更高的要求,。針對(duì)病房年輕護(hù)士多,,處理糾紛等突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足,更加注重對(duì)護(hù)士溝通能力的培養(yǎng)。利用生活會(huì)等鼓勵(lì)護(hù)士參加討論,,以培養(yǎng)其溝通能力,,教會(huì)年輕護(hù)士學(xué)會(huì)處理問題。
開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程伊始,,科室召開生活會(huì),,將相關(guān)的精神傳達(dá)到每一名護(hù)士,向大家說(shuō)明開展這項(xiàng)工作的意義,,取得了科室護(hù)士的認(rèn)可,。同時(shí)科室也積極行動(dòng)起來(lái),在工作安排上做了調(diào)整1,、重新規(guī)劃了各班職責(zé),,由責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)患者的一切處置、病情觀察,、健康宣教及責(zé)任組長(zhǎng),、護(hù)士長(zhǎng)監(jiān)督、檢查的層級(jí)管理模式,。2,、積極組織科室護(hù)士進(jìn)行基礎(chǔ)操作大練兵,保證為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),。
3,、加大病房安全管理,病房制定了細(xì)致詳盡的安全教育警示牌,,預(yù)防可能發(fā)生跌倒,、防盜等案件,保證患者住院期間安全,。
1,、針對(duì)實(shí)習(xí)同學(xué)實(shí)施固定帶教老師一對(duì)一責(zé)任制帶教,做到入科教育,、出科考核,。
2、鼓勵(lì)全科護(hù)士寫撰寫論文,。
1、針對(duì)科室護(hù)士大多出置于西醫(yī)院校,,中醫(yī)理論薄弱等特點(diǎn),,強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),根據(jù)科室的開展中醫(yī)服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)際需要,,擬定學(xué)習(xí)計(jì)劃推行醫(yī)生帶護(hù)士,,邀請(qǐng)其他科室的高年資護(hù)士定點(diǎn)幫扶、學(xué)習(xí)護(hù)士結(jié)成對(duì),,學(xué)習(xí)護(hù)士輪流擔(dān)任主講等多種形式提高科室護(hù)士的綜合素質(zhì),。
2,、強(qiáng)操作抓服務(wù)深入開展中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)士技能操作水平,邀請(qǐng)了針灸推拿科的骨干護(hù)士帶教,、其他科室中醫(yī)護(hù)理骨干集中示教,、高等院校中的中醫(yī)護(hù)理骨干開展講座等形式促使全體科室護(hù)士中醫(yī)護(hù)理操作上水平上臺(tái)階,為病人開展更為優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)特色服務(wù),。
1,、物業(yè)管理的嚴(yán)重管理問題使病房環(huán)境惡化,患者滿意度下降,。2,、科室年輕人居多,應(yīng)多組織年輕人外出學(xué)習(xí),。
新年伊始,,展望20xx年正以一種嶄新的姿態(tài)出現(xiàn)在我們面前,面對(duì)20xx年,,我們充滿了信心,,在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足,,在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新,,持之以恒,我們將在今后的工作中加以整改和落實(shí),。
護(hù)理工作總結(jié)完整版篇二
在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫助及門診護(hù)理工作人員的積極努力下,,門診護(hù)理工作得以安全順利進(jìn)行,半年來(lái)無(wú)任何差錯(cuò)及醫(yī)療事故發(fā)生,,現(xiàn)將安全工作總結(jié)如下,。
1、定期組織各科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院相關(guān)文件及各項(xiàng)核心制度,,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)程,,保證了安全生產(chǎn)。
2,、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)節(jié)假日查房制度,,強(qiáng)化了慎獨(dú)精神,,保證了護(hù)理工作質(zhì)量,。
3,、每天下各科檢查工作,,要求各科經(jīng)常學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,、崗位職責(zé),,特別是查對(duì)制度,、交接班制度,、搶救工作制度、健康教育制度,、消毒隔離制度,、職工待下崗制度。利用一切機(jī)會(huì)向護(hù)理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育工作,,逐級(jí)強(qiáng)化責(zé)任,,緊繃安全生產(chǎn)這根弦,防患于未然,。
4,、各科認(rèn)真做好安全生產(chǎn)分析,及不良事件登記,。發(fā)現(xiàn)不安全苗頭認(rèn)真進(jìn)行分析處理,,將不安全因素消滅在了萌芽狀態(tài)。
5,、及時(shí)傳達(dá)醫(yī)院質(zhì)管委員會(huì)會(huì)議精神,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),傳遞有關(guān)護(hù)理差錯(cuò)事故的案例警示,,分析原因,,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),確保了護(hù)理安全,。
6,、及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài),幫助解決實(shí)際困難,,將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),。
7、明確帶教老師職責(zé),,加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的管理,。
護(hù)理工作總結(jié)完整版篇三
外科于1月6 日分科以來(lái),遵循醫(yī)院的服務(wù)宗旨,,認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作計(jì)劃,,按醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則,完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,,改進(jìn)服務(wù)流程,,改善住院環(huán)境,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,,持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)?,F(xiàn)將20xx年上半年我科工作總結(jié)如下:
一、 落實(shí)護(hù)理人才培養(yǎng)計(jì)劃,,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1. 對(duì)全科護(hù)理人員每月進(jìn)行??浦R(shí)學(xué)習(xí)。
2. 每日晨間提問,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí),、院內(nèi)感染知識(shí)和專科知識(shí),。
3. 組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度并進(jìn)行了考核,。
4.全科護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試,、技術(shù)操作考試,,參加率100%,并取得優(yōu)異的成績(jī),。
二,、規(guī)范禮儀和著裝,改善服務(wù)流程,,提高服務(wù)質(zhì)量 加強(qiáng)了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”,,規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語(yǔ),,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,,為病人提供各種生活上的便利,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。
三,、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生 每周護(hù)士會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育,,查找工作中不安全因素提出整改措施,,消除差錯(cuò)事故隱患,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,,定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況,,護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為零。
四,、護(hù)理文書書寫,,力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù) 護(hù)理文書即法律文書,,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),,書寫過程中要認(rèn)真斟酌的,能客觀,、真實(shí),、準(zhǔn)確、及時(shí),、完整的放映病人的病情變化,,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,,使每個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,,每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏,,護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,,每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,,對(duì)存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控,。
育,,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及危重病人的護(hù)理,滿足病人及家屬的合理需求,。
六,、急救物品完好率達(dá)到100%,急救物品進(jìn)行“四定”管理,,每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次,,護(hù)士長(zhǎng)每周檢查,隨時(shí)抽查,,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),。
七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),,重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程。
工作中還存在很多不足: 一,、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,,個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí),臥位不舒服,。 二,、病房管理有待提高,病人自帶物品,、陪伴用物較多無(wú)地方存放,。 三、個(gè)別護(hù)士無(wú)菌觀念不強(qiáng),,一次性無(wú)菌物品用后處理不及時(shí),。四、護(hù)理文書書寫有漏項(xiàng),、漏記,、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。 五,、健康教育不夠深入,,缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性,。
護(hù)理工作總結(jié)完整版篇四
20xx年內(nèi)科二病區(qū)護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全科護(hù)理人員的共同努力,,較好地完成了年初制定的護(hù)理工作計(jì)劃,,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、圍繞人院的精神和院訓(xùn),,認(rèn)真樹立救死扶傷的人道主義精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和護(hù)理核心制度,,堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,,堅(jiān)持發(fā)放病人問卷調(diào)查表,,廣范征求病人的意見和建議,不斷改善服務(wù)態(tài)度,,為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),。
二、加強(qiáng)護(hù)患溝通,,提高社會(huì)效益,。護(hù)理人員在工作中始終堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)理念,做到有病人入院時(shí)護(hù)士熱情接待,,把病人送至床邊,,并主動(dòng)向病人及家屬介紹病區(qū)環(huán)境、陪護(hù)制度,,向病人介紹主管醫(yī)生和護(hù)士,,盡量最大限度地滿足病人的要求。在繁忙的護(hù)理工作中,,護(hù)理人員利用晨會(huì)交接班,、治療及夜班等時(shí)間加強(qiáng)護(hù)患之間的溝通與交流,向病人講解病情的轉(zhuǎn)歸,、飲食的注意事項(xiàng)及功能鍛煉等,,對(duì)病人及家屬提出的疑問給予耐心的解釋,讓病人在住院期間感受親人般的關(guān)懷和家的溫暖,。在今年的病人評(píng)選的最好醫(yī)生和最好護(hù)士中,,我科的醫(yī)生周乃強(qiáng)和護(hù)士蘇慧蘭深受病人及家屬的歡迎,兩人被評(píng)為我院最好醫(yī)生和最好護(hù)士,。
三,、加強(qiáng)“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn),不斷提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì),。根據(jù)護(hù)理部“三基”“三嚴(yán)”的培訓(xùn)計(jì)劃,,制定了我科的護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施,,尤其加大了對(duì)新員工的規(guī)范化培訓(xùn)力度。在今年的全院急救技能競(jìng)賽中,,我科選派的醫(yī)生冉海蓮和護(hù)士陳燕萍榮獲競(jìng)賽二等獎(jiǎng),。
四、護(hù)理教學(xué)方面,,科內(nèi)成立護(hù)理教學(xué)小組,,組長(zhǎng)由主管護(hù)師擔(dān)任,對(duì)每一位新入科的實(shí)習(xí)護(hù)生認(rèn)真做好崗前培訓(xùn),,尤其是患者身份的識(shí)別法,,并認(rèn)真落實(shí)到每一項(xiàng)護(hù)理操作及治療中,同時(shí)加強(qiáng)帶教老師在帶教過程中的監(jiān)督管理,,做到放手不放眼,。在提高學(xué)習(xí)護(hù)生的動(dòng)手能力的同時(shí),也促進(jìn)了帶教老師自身業(yè)務(wù)的提高,。
五,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,確保護(hù)理安全,。病區(qū)內(nèi)每月不定期進(jìn)行護(hù)理安全檢查,,對(duì)存在的安全隱患及時(shí)提出整改。在護(hù)理人員的管理上,,注意老幼搭配,,加強(qiáng)有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程,,不斷提高護(hù)理人員的自我保護(hù)意識(shí),。在患者的管理上,結(jié)合今年的“患者安全目標(biāo)”管理活動(dòng)的要求,,認(rèn)真落實(shí)查對(duì)制度,。加強(qiáng)巡視,對(duì)于長(zhǎng)時(shí)間臥床的病人協(xié)助其翻身等生活護(hù)理,,避免壓瘡的發(fā)生,。
六、護(hù)理質(zhì)量方面,,科內(nèi)成立一級(jí)質(zhì)控小組,,成員由科內(nèi)的護(hù)理骨干擔(dān)任,每月進(jìn)行自查自控2次,,結(jié)合二級(jí)質(zhì)控檢查結(jié)果,,將存在問題及時(shí)反饋到個(gè)人,認(rèn)真查找存在問題的原因,,并對(duì)該原因進(jìn)行認(rèn)真分析,,提出行之有效的改進(jìn)措施,,督促并限期整改,確保護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn),。
七,、本年度的護(hù)理工作量度如下:新入院1180人,出院1189人,,靜脈輸液12088人次,,靜脈輸血87人次,導(dǎo)尿294人,,膀胱沖洗1714人次,,口腔護(hù)理519人次,插胃管212人,,動(dòng)脈采血97人,靜脈采血1650人次,,皮下注射1501人次,,送高壓氧503人次,吸氧1620人次,,剪指甲235人,,外送檢查2976人次,測(cè)血糖460人,,心電監(jiān)護(hù)540人,。
2、護(hù)理技術(shù)操作合格率100%,;
3,、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量合格率100%;
4,、分級(jí)護(hù)理合格率達(dá)90%,;
5、護(hù)理文件書寫合格率達(dá)95%,;6,、急救物品完好率達(dá)100%;
7,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100%,;
8、護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為0,;年壓瘡發(fā)生率為0,。
九、存在問題:
1,、個(gè)別護(hù)理人員的自我保護(hù)意識(shí)淡薄,,執(zhí)行治療時(shí)沒有完全做到雙人核對(duì),,輸液瓶上執(zhí)行者常有漏簽名現(xiàn)象。
2,、護(hù)理文件仍有漏簽名及漏記錄現(xiàn)象,。
3、健康宣教不到位,,病人不知曉主管醫(yī)生和護(hù)士是誰(shuí),,也不知道治療用藥情況。
十,、整改措施:
1,、加強(qiáng)護(hù)理人員對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理核心制度,,加強(qiáng)工作責(zé)任心,,提高自我保護(hù)意識(shí)。
2,、加強(qiáng)護(hù)理人員對(duì)護(hù)理文件書寫規(guī)范的學(xué)習(xí),,及時(shí)、準(zhǔn)確完成每個(gè)病人,、尤其是急危重癥病人的護(hù)理記錄,,對(duì)死亡病人必須于搶救結(jié)束后及時(shí)記錄。
3,、加強(qiáng)與病人的溝通,,可以利用床頭交接班時(shí)、進(jìn)行各項(xiàng)治療和護(hù)理操作時(shí),、在巡視病人時(shí)多與病人或家屬溝通,,指導(dǎo)病人或家屬肢體功能鍛煉的方法,飲食類型,、治療用藥等相關(guān)知識(shí),,以提高病人滿意度。
一年來(lái),,護(hù)理工作尚有許多不足之處,,護(hù)長(zhǎng)的管理水平有待進(jìn)一步提高。在新的確良一年里,,將繼續(xù)不斷充實(shí)自己,,扎扎實(shí)實(shí)工作,努力把護(hù)理工科工作做得更好,。
護(hù)理工作總結(jié)完整版篇五
1,、按照新標(biāo)準(zhǔn)的要求完善并修訂了部分制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程,、應(yīng)急預(yù)案和護(hù)理常規(guī)等內(nèi)容,,并開始在科室進(jìn)行試運(yùn)行。
2,、按照新標(biāo)準(zhǔn)的要求對(duì)部分工作加強(qiáng)了督導(dǎo),。如核心制度的落實(shí)、腕帶標(biāo)識(shí)制度的管理,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的病人交接,、手衛(wèi)生、關(guān)鍵部門,、關(guān)鍵部位消毒隔離執(zhí)行情況等的督導(dǎo),,加大護(hù)理人員嚴(yán)格按照規(guī)范的執(zhí)行力度。
3,、完善護(hù)理質(zhì)量檢查及責(zé)任制整理護(hù)理質(zhì)量細(xì)則,,并按照要求對(duì)全院護(hù)理工作進(jìn)行了每周一次的責(zé)任制整體護(hù)理工作檢查及每月一次的全院性護(hù)理質(zhì)量檢查,對(duì)存在問題予以質(zhì)控,。并針對(duì)問題及時(shí)召開護(hù)理缺陷防范分析會(huì),,研究討論已發(fā)生缺陷事件的原因及整改措施。使醫(yī)院護(hù)理工作有很大提高,。
4,、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,落實(shí)三基三嚴(yán),,積極培訓(xùn)急救技能。
5,、按照年初制定的全院分層次培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行各級(jí)培訓(xùn),。
6、其他,,按時(shí)完成質(zhì)量控制患者的滿意度調(diào)查工作,,并按照醫(yī)院的整體部署完成了本部門的相應(yīng)工作。
1,、全院護(hù)理人員不注重禮儀方面,,下一季度開展禮儀知識(shí)培訓(xùn)并在日常工作加強(qiáng)監(jiān)督。
2,、由于護(hù)理人力資源不足,,責(zé)任制整體護(hù)理工作中健康教育不到位,護(hù)理部將對(duì)個(gè)別科室進(jìn)行人員調(diào)整,,實(shí)行彈性排班,,加強(qiáng)健康教育。
3、護(hù)理文書書寫??谱o(hù)理特點(diǎn)不突出,,對(duì)此進(jìn)行了護(hù)理文書書寫知識(shí)培訓(xùn)。
4,、新護(hù)士由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,,對(duì)感染知識(shí)認(rèn)識(shí)不足,護(hù)理部在分層次培訓(xùn)中將加強(qiáng)對(duì)新護(hù)士的感染知識(shí)培訓(xùn),。
護(hù)理工作總結(jié)完整版篇六
20xx年x月x日年,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各級(jí)各類護(hù)士培訓(xùn)工作的重視下,各科護(hù)士及全院護(hù)理人員的支持理解下,,護(hù)理部結(jié)合衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),、 “三好一滿意、 “創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),,市衛(wèi)生局“崗位大練兵活動(dòng)的相關(guān)要求,,對(duì)全院各級(jí)各類護(hù)理人員進(jìn)行了培訓(xùn)和考核,現(xiàn)總結(jié)如下:
1,、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視培訓(xùn)工作:醫(yī)院舉辦了管理培訓(xùn)班,,院長(zhǎng)吳道全對(duì)全院護(hù)理管理人員和骨干進(jìn)行了題為《用結(jié)果說(shuō)話拿結(jié)果交換》的專題講座,分管院長(zhǎng)蔣奎副院長(zhǎng)進(jìn)行了題為《責(zé)任與責(zé)任心》的專題講座,。
2,、加強(qiáng)了護(hù)理人員“三基“三嚴(yán)培訓(xùn):督促、鼓勵(lì)未取得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格證書的護(hù)理人員自學(xué)相關(guān)知識(shí),,并對(duì)通過全國(guó)護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試考試者予以首次注冊(cè),。護(hù)理部共進(jìn)行“三基技能訓(xùn)練7次,包括:xxxx年版徒手心肺復(fù)蘇,、簡(jiǎn)易呼吸器的使用,、靜脈采血等1 4項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作訓(xùn)練,共約有1 28 0余人次參加技能培訓(xùn),。舉行業(yè)務(wù)講座1 2次,,結(jié)合臨床實(shí)際涉及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)相關(guān)知識(shí)、護(hù)士法律法規(guī),、職業(yè)防護(hù),、院感控制等32個(gè)專題,約有2 l 50人次參加業(yè)務(wù)知識(shí)講座的學(xué)習(xí),。結(jié)合衛(wèi)生部《臨床護(hù)理實(shí)踐指南》組織了全院各級(jí)各類護(hù)理人員護(hù)理基礎(chǔ)理論考試1次,,40 3人次參考,平均8 1,。25分,,合格率90%;護(hù)理技能考核7次,2 24人次參考,,平均分93,。2分,合格率98,。8%,。
3、規(guī)范化培訓(xùn)人員的管理:對(duì)今年新聘l 5名護(hù)理人員進(jìn)行了為期一周的崗前培訓(xùn),。理論培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋職業(yè)道德教育,、法律法規(guī)和職業(yè)禮儀等;技能培訓(xùn)內(nèi)容有急救技能(徒手心肺復(fù)蘇,、簡(jiǎn)易呼吸器的使用),、密閉式靜脈輸液、無(wú)菌技術(shù)等,;并對(duì)其進(jìn)行了強(qiáng)化實(shí)習(xí)和規(guī)范化培訓(xùn),,讓她們了解護(hù)士職責(zé)和醫(yī)院的規(guī)章制度,幫助她們樹立愛崗敬業(yè)的職業(yè)信念,,使新護(hù)士盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,,為勝任護(hù)理工作奠定了基礎(chǔ)。護(hù)理部及科護(hù)士長(zhǎng)對(duì)xxxx—xxxx年聘用護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)及理論講座共1 6次,。
4,、外出進(jìn)修及專科護(hù)士培訓(xùn):根據(jù)護(hù)理人員分層次培養(yǎng)計(jì)劃,,通過派出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)等相結(jié)合的辦法進(jìn)行培訓(xùn),。全院全年共選派了護(hù)理管理者和護(hù)理骨干80名外出短期培訓(xùn);23名護(hù)理骨干到華西醫(yī)院,、四川省人民醫(yī)院,、四川省腫瘤,。醫(yī)院,、成都市婦幼保健院等地進(jìn)修專科護(hù)理學(xué)習(xí)36月,;11名護(hù)理人員參加腫瘤,、急診、糖尿病護(hù)理,、血液凈化,、手術(shù)室、精神科??谱o(hù)士培訓(xùn),,并順利取得四川省專科護(hù)士證書。60名護(hù)理管理人員參加省衛(wèi)生廳,、省護(hù)理學(xué)會(huì)舉辦的護(hù)理管理人員崗位培訓(xùn)及護(hù)理新知識(shí),、新理論學(xué)習(xí)。
5,、學(xué)歷教育:鼓勵(lì)護(hù)理人員專升本的學(xué),。習(xí)卜有22人獲得了護(hù)理本科文憑;有30名護(hù)理人員專升本在讀,;3名護(hù)理人員參加瀘州醫(yī)學(xué)院在職研究生學(xué)習(xí),。
8、12月響應(yīng)市衛(wèi)生局“全市衛(wèi)生系統(tǒng)崗位大練兵’’號(hào)召,,積極開展護(hù)理人員崗位大練兵活動(dòng),,選派了2名優(yōu)秀選手參加市衛(wèi)生局組織的全市衛(wèi)生系統(tǒng)“崗位大練兵大賽,均獲二等獎(jiǎng),;在全院護(hù)理人員中形成趕,、學(xué)、比,、超的氛圍,。
7、按照相關(guān)制度落實(shí)了全院護(hù)理會(huì)診,、護(hù)理查房和護(hù)理疑難病例討論,,在形式、內(nèi)容上較xxxx年有所提高,,對(duì)臨床護(hù)理工作具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義,。全年組織了護(hù)理會(huì)診和護(hù)理查房2 3次,護(hù)理疑難病例討論4次,。副主任護(hù)師參與修訂了全院護(hù)理質(zhì)量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),、護(hù)理常規(guī)等l 5項(xiàng)。主管護(hù)師協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)對(duì)下級(jí)護(hù)士進(jìn)行考試,、考核,,組織護(hù)理查房、護(hù)理會(huì)診和護(hù)理病例討論,。
8,、承擔(dān)了2 3 5名護(hù)生臨床帶教工作。
1o,、選派了28名主管護(hù)師及以上護(hù)理人員到?jīng)錾街堇撞h人民醫(yī)院,、內(nèi)江市威遠(yuǎn)縣人民醫(yī)院對(duì)口支援,她們的工作受到了對(duì)口支援單位的好評(píng),。
1 1,、各級(jí)各類護(hù)理人員積極參加“好醫(yī)生網(wǎng)站學(xué)習(xí),,均達(dá)到規(guī)定繼教學(xué)分。
1,、少數(shù)護(hù)理人員主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)不夠,,參加醫(yī)院或護(hù)理部組織的講座學(xué)習(xí)積極性不高。
2,、個(gè)別科室對(duì)各級(jí)各類護(hù)士在職培訓(xùn)重視不夠,,科內(nèi)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)未落實(shí)到位。
3,、護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文的意識(shí)不強(qiáng),,論文質(zhì)量不高。
4,、護(hù)理技能,、護(hù)理理論考試合格率未達(dá)標(biāo)。
1,、護(hù)理部將繼續(xù)加強(qiáng)各級(jí)各類護(hù)理人員的培訓(xùn)考核,制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,,注重低年資護(hù)理人員的培養(yǎng),,提升全院護(hù)理人員的'整體素質(zhì)。在二o一一年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理人員的法律法規(guī),、基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理安全、護(hù)理服務(wù)等知識(shí)的培訓(xùn),。
2,、護(hù)理部擬舉辦護(hù)理科研論文撰寫講座,對(duì)護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文提供一定的幫助,濃厚學(xué)術(shù)氛圍,,鼓勵(lì)護(hù)理人員撰寫論文,,給予論文發(fā)表者獎(jiǎng)勵(lì),。
3、護(hù)理人員培訓(xùn)及考核結(jié)果納入科室績(jī)效管理,。
護(hù)理工作總結(jié)完整版篇七
今年x月,,我院確定第一批創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房的醫(yī)院,,從6月開始我院一病區(qū)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理,,我現(xiàn)在將開展工作情況總結(jié)如下:
接到醫(yī)院《開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房活動(dòng)的通知》后,,在科內(nèi)進(jìn)行了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的政策和相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),,所有的護(hù)士都認(rèn)識(shí)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是提高護(hù)理質(zhì)量的有效措施,,通過護(hù)士的優(yōu)質(zhì)護(hù)理,,規(guī)范護(hù)理行為,糾正護(hù)理工作中不妥當(dāng)?shù)难孕校M(jìn)一步轉(zhuǎn)變護(hù)理理念,,提高醫(yī)療質(zhì)量,改善了醫(yī)患,、護(hù)患關(guān)系,,提升護(hù)理整體形象,,為創(chuàng)建示范病房奠定了基礎(chǔ),。
由護(hù)理部安排,,組織學(xué)習(xí)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)相關(guān)知識(shí),,通過參觀了金昌市醫(yī)院示范病房,使我們受到了很多的啟發(fā),。根據(jù)醫(yī)院的創(chuàng)建方案制定本科室的實(shí)施方案,、工作要求,,完善了各班工作職責(zé)和工作流程,,組織護(hù)士學(xué)習(xí)、方案及示范病房評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)內(nèi)容,。
通過集中培訓(xùn),、考核等各種培訓(xùn)方式,護(hù)士基本掌握基礎(chǔ)護(hù)理操作,,為示范病房的創(chuàng)建做好了技術(shù)上的準(zhǔn)備,。
管20張,護(hù)士不出病房,,解決病人的.基礎(chǔ)護(hù)理及生活問題,。
加強(qiáng)患者的健康教育,我們將常見病的防治知識(shí)進(jìn)行分類整理,,組織病區(qū)人員學(xué)習(xí),,隨時(shí)向病人提供常見病防治咨詢,飲食,、運(yùn)動(dòng),、起居指導(dǎo),明顯提高了健康教育的效果,。
在護(hù)理人員不足的情況下,,為了能將順利開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作,我們從病情較重的患者開始,,落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理工作,,逐漸全面推進(jìn)了基礎(chǔ)護(hù)理工作。
七,、從6月份到現(xiàn)在,,護(hù)士工作重心由工作站轉(zhuǎn)到了病房,從陪護(hù)人員叫護(hù)士轉(zhuǎn)為護(hù)士主動(dòng)得入病房解決病人護(hù)理需求,,加強(qiáng)了與患者溝通交流,,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,常常在患者睡著時(shí)由護(hù)士主動(dòng)更換液體,,發(fā)現(xiàn)患者吃不上飯,,護(hù)士就給患者買飯、提開水,、洗頭,、梳頭、協(xié)助進(jìn)餐,、喂藥,、翻身拍背、滿足病人的需要,,解決了病人的困難,,落實(shí)了各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理工作,加強(qiáng)了輸液巡回等,,充分體現(xiàn)了護(hù)理工作人文關(guān)懷,,對(duì)二、三級(jí)護(hù)理患者,,我們將重點(diǎn)放在健康教育上,,不斷強(qiáng)化患者對(duì)疾病相關(guān)知識(shí)的掌握。
近5個(gè)月以來(lái),,一病區(qū)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房累計(jì)共護(hù)理病人668人次,、洗漱196人次、剪指甲20人次,、洗頭18人次,、洗腳12人次、穿衣褲88人次,、床上活動(dòng)64人次,、下地活動(dòng)120人次、攙扶上衛(wèi)生間180人次,、護(hù)理技術(shù)操作合格率達(dá)到93%,、基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)95%、褥瘡發(fā)生次數(shù)為0,、病人滿意率為達(dá)到95%,。
存在的問題、今后的打算,。
1.病房管理有待提高,,病人自帶物品較多。
2.患者健康教育不夠深入,,缺乏連續(xù)性,。
3.基礎(chǔ)護(hù)理做得不夠徹底,,有待加強(qiáng)。
在過去的幾個(gè)月里,,護(hù)理質(zhì)量有明顯的進(jìn)步,,護(hù)理技術(shù)水平得到患者好評(píng)。
在這新的一年里,,我們將不斷研究護(hù)理工作中出現(xiàn)的新問題,、新情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,改進(jìn)不足,,不斷提高護(hù)理工作水平,為適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展創(chuàng)新的需要繼續(xù)努力,。
護(hù)理工作總結(jié)完整版篇八
伴隨著年末的到來(lái),,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在20xx這一年里我科全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,,本著"一切以病人為中心,,一切為病人"的服務(wù)宗旨,,針對(duì)制定的目標(biāo)規(guī)劃,,全體護(hù)理人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施,、不懈努力,,圓滿地完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,同時(shí)也取得了較好的成績(jī)?,F(xiàn)將20xx年工作作如下總結(jié):
1,、今年我科根據(jù)創(chuàng)"二乙"評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的要求,積極整改完善各項(xiàng)工作,,著重加強(qiáng)了患者十大安全目標(biāo)考核,。將患者十大安全目標(biāo)管理在科室進(jìn)行分工,讓全科護(hù)士主動(dòng)參與護(hù)理安全管理,;加強(qiáng)了科室護(hù)理質(zhì)控小組的管理,,修訂了護(hù)理質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)及檢查方法;提高質(zhì)量控制的效果,;重新制定了護(hù)理不良事件呈報(bào)表及壓瘡,、跌倒呈報(bào)表及流程,建立關(guān)健科室間的病人轉(zhuǎn)接制度,,包括身份識(shí)別與登記制度,,使護(hù)理人員工作有單可循,使護(hù)理行為更加科學(xué),、規(guī)范,;為了掌握各項(xiàng)制度,提高護(hù)士的應(yīng)急能力,科室組織學(xué)習(xí)了病區(qū)管理制度,、危急值報(bào)告制度,、醫(yī)療廢物的處理、低血容量性休克的急救流程,,進(jìn)行心肺復(fù)蘇,、簡(jiǎn)易呼吸囊使用理論及操作,微量泵使用的培訓(xùn)與考核,,心電監(jiān)護(hù)理論操作考核等等,。
2、今年科內(nèi)注重新進(jìn)人員的培訓(xùn),,對(duì)她們進(jìn)行各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,、職責(zé)、護(hù)理病歷書寫,,??谱o(hù)理等多項(xiàng)護(hù)理技能的指導(dǎo)以及法律意識(shí)的教育,提高她們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及應(yīng)急能力,,指定有臨床經(jīng)驗(yàn),、責(zé)任心強(qiáng)的老護(hù)士做新調(diào)入護(hù)士的'帶教老師,培養(yǎng)與患者之間的溝通技巧,、臨床操作技能等,。
2、每月進(jìn)行科室消毒隔離質(zhì)量管理的自查及整改,,每季度組織全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行院感反饋會(huì)議及,。配合院感科做好本科院感的管理:醫(yī)院感染病例的上報(bào)、抗生素使用的管理,,科室環(huán)境學(xué)監(jiān)測(cè),,紫外線燈管測(cè)試,手衛(wèi)生規(guī)范,,醫(yī)療垃圾處理,,環(huán)境衛(wèi)生管理等等。
2,、重視護(hù)理人員繼續(xù)教育,,不斷提高護(hù)士的綜合素質(zhì),護(hù)士綜合素質(zhì)的高低決定著護(hù)理病歷書寫質(zhì)量,,鼓勵(lì)護(hù)士進(jìn)行在職繼續(xù)教育,,努力提高專業(yè)技術(shù)水平。
20xx年已經(jīng)過去一半,,但我會(huì)繼續(xù)延續(xù)自已的發(fā)光點(diǎn),,努力做到最好!
護(hù)理工作總結(jié)完整版篇九
一,、協(xié)助護(hù)長(zhǎng)做好病房管理工作堅(jiān)持病區(qū)整齊安全安靜,督促工友做好病區(qū)的清潔及出院病人終末消毒工作,,落實(shí)病區(qū)各項(xiàng)消毒隔離工作,,預(yù)防院內(nèi)感染的發(fā)生。對(duì)醫(yī)療廢物一次性物品統(tǒng)一安全管理,,消毒物品100%合格,。定期檢查科室的各項(xiàng)用物,異常保證搶救物品齊備,,確保儀器設(shè)備處于應(yīng)急狀態(tài),。
二、協(xié)助護(hù)長(zhǎng)完善及開展持續(xù)改善質(zhì)量,。
1,、持續(xù)改善護(hù)理質(zhì)量。
指導(dǎo)下級(jí)護(hù)士做好??谱o(hù)理操作及護(hù)理文書書寫,,并對(duì)病歷進(jìn)行終末質(zhì)控。對(duì)本組新入院,、出院,、手術(shù)、危重病人,、特殊治療,,特殊需求的病人進(jìn)行評(píng)估及相關(guān)健康教育。檢查分級(jí)護(hù)理及病情觀察評(píng)估,,治療和護(hù)理措施,生活護(hù)理,,康復(fù)和健康指導(dǎo),,檢查,指導(dǎo)護(hù)囑醫(yī)囑及各種安全單的落實(shí)情景,,協(xié)助做好獎(jiǎng)懲方案的實(shí)施,,持續(xù)改善護(hù)理質(zhì)量。對(duì)發(fā)生特殊病情,、安全隱患及時(shí)做好溝通,,避免發(fā)生不良事件,參與床頭交接班工作,,參與并指導(dǎo)本病區(qū)危重,、大手術(shù)、搶救及重點(diǎn)病人的護(hù)理,。
2,、開展“規(guī)范護(hù)理行為,,改善護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)。
今年是“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)年,,臨床護(hù)理工作直接服務(wù)于患者,,經(jīng)過護(hù)士為患者供給主動(dòng),優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,,使患者感受到護(hù)理服務(wù)的改善,感受到廣大護(hù)士以愛心,,細(xì)心,,耐心和職責(zé)心服務(wù)于患者的職業(yè)文化,感受到護(hù)理良好的職業(yè)道德素養(yǎng)和高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù),。督促年輕的護(hù)士做好各項(xiàng)的基礎(chǔ)護(hù)理,,實(shí)行職責(zé)制,對(duì)所負(fù)責(zé)的患者供給連續(xù)全程的護(hù)理服務(wù),。
三,、做好培訓(xùn)的工作。
做好本科室新上崗人員的培訓(xùn),,協(xié)助護(hù)長(zhǎng)對(duì)新上崗人員進(jìn)行考核,,負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生,進(jìn)修生的帶教工作,。針對(duì)本科容易發(fā)生的不良事件的問題作出不一樣的針對(duì)性的小講課,,有效保障護(hù)理質(zhì)量安全。
四,、picc管應(yīng)用于婦科腫瘤病人,。
picc管在本科室應(yīng)用于乳腺癌術(shù)后化療的病人,開展己有多年,,并取得很好的成績(jī),。今年我們重點(diǎn)針對(duì)婦科腫瘤病人進(jìn)行推介應(yīng)用,充分保證了化療病人在化療過程中安全,、有效治療,,減少了化療藥物對(duì)患者血管的刺激損害。負(fù)責(zé)picc置管及護(hù)理指導(dǎo)培訓(xùn),,做好置管病人的管道維護(hù),,健康教育,指導(dǎo)功能鍛煉,。受到大家的歡迎,。
五、下半年設(shè)想,。
1,、按照??谱o(hù)士的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)做好床頭交接班工作,,實(shí)時(shí)護(hù)理記錄的書寫,;
2、協(xié)助護(hù)長(zhǎng)做好臨床護(hù)理質(zhì)量管理,,有針對(duì)性開展培訓(xùn),,因地制宜地進(jìn)行護(hù)理小講課和查房。
作為一名??谱o(hù)士,,我秉著嚴(yán)于律己、寬以待人的做事準(zhǔn)則,,以優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)為宗旨,,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量為重點(diǎn),使患者感受到護(hù)理服務(wù)良好的職業(yè)道德素養(yǎng),,享受高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù),。
護(hù)理工作總結(jié)完整版篇十
1、xx年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)展??啤钡墓ぷ魉悸?我科護(hù)理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌,,堅(jiān)守在工作崗位上,并結(jié)合自身實(shí)際情況不斷努力整改,,堅(jiān)持以病人為中心,、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培養(yǎng)??迫瞬诺淖谥?,逐步提高護(hù)理工作質(zhì)量。
2,、急診科心肺復(fù)蘇模擬人圍繞護(hù)理部提出的工作中心,,把握重點(diǎn),突出特色,,全體醫(yī)務(wù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,出色地完成各項(xiàng)搶救工作,。
3,、xx年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)展專科”的工作思路,我科護(hù)理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌,,堅(jiān)守在工作崗位上,,并結(jié)合自身實(shí)際情況不斷努力整改,堅(jiān)持以病人為中心,、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),、培養(yǎng)??迫瞬诺淖谥迹鸩教岣咦o(hù)理工作質(zhì)量,。
4,、20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo)與具體指導(dǎo)下,,在各科室的密切配合及急診科全體護(hù)理人員的共同努力下,我科社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益得到一定程度的上升,,也順利完成全年的護(hù)理工作計(jì)劃,。
5、急診科圍繞護(hù)理部提出的工作中心,,把握重點(diǎn),,突出特色,全體醫(yī)務(wù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,,出色地完成各項(xiàng)搶救工作,。
6、急診科護(hù)理工作總結(jié):急診科圍繞護(hù)理部提出的工作中心,,把握重點(diǎn),,突出特色,全體醫(yī)務(wù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,,出色地完成各項(xiàng)搶救工作,。
7、20xx年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)展??啤钡墓ぷ魉悸?我科護(hù)理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌,,堅(jiān)守在工作崗位上,并結(jié)合自身實(shí)際情況不斷努力整改,,堅(jiān)持以病人為中心,、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培養(yǎng)??迫瞬诺淖谥?,逐步提高護(hù)理工作質(zhì)量。
護(hù)理工作總結(jié)完整版篇十一
轉(zhuǎn)眼間,,我們護(hù)理實(shí)習(xí)快接近尾聲了,,實(shí)習(xí)工作總結(jié)?;仡欉@一路走來(lái),,心里滿滿地裝著豐收的喜悅,每天都在進(jìn)步中,,日子過得忙碌,,倒也安靜踏實(shí),。想起剛進(jìn)臨床時(shí)候的我們,帶著對(duì)實(shí)習(xí)生活美好憧憬和期待來(lái)到深圳雪象醫(yī)院,,心中懷揣著滿滿的激情;不覺當(dāng)中九個(gè)月的學(xué)習(xí)時(shí)光悄然過去了,,收獲頗豐,下面我對(duì)我們的實(shí)習(xí)生活做一個(gè)總結(jié),。
九個(gè)月來(lái),,擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的管理思想,工作積極主動(dòng),,勤奮努力,,不畏艱難,盡職盡責(zé),,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn),。
我們重視加強(qiáng)理論和知識(shí)學(xué)習(xí),在工作中,,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
認(rèn)真學(xué)習(xí)工作知識(shí),。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),,抓住重點(diǎn),并結(jié)合自己在工作及工作處理方面存在哪些不足之處,,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),,不斷提高,結(jié)合自己的工作能力,。
九個(gè)月來(lái),,我們始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,,時(shí)刻牢記醫(yī)院制度,,全心全意為醫(yī)院創(chuàng)造利益的宗旨,努力實(shí)踐醫(yī)院各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想,,在自己平凡而普通的工作崗位上,,努力做好本職工作。
回顧九個(gè)月來(lái)的實(shí)習(xí)生活,,我們?cè)谒枷肷?、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,。今后,我們一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),,發(fā)揚(yáng)成績(jī),,刻苦學(xué)習(xí),、勤奮工作,做一名合格的護(hù)理人員,!
我們事業(yè)心,、責(zé)任心強(qiáng),奮發(fā)進(jìn)??;工作認(rèn)真,態(tài)度積極,;工作勤勉,,兢兢業(yè)業(yè);不遲到,、不早退,。
總而言之,這九個(gè)月,是適應(yīng)的過程,很多不足之處需要改進(jìn),這是學(xué)習(xí)的過程,很多觀念得到修正,雖然辛苦疲憊,但是我相信我們自己肯定能克服的.這只是實(shí)習(xí)之初,今后還需要不斷地摸索,同時(shí)必須對(duì)自己有所要求,才會(huì)有所收獲.我想接下來(lái)的是一個(gè)挑戰(zhàn),也是一種機(jī)遇,我們一定會(huì)好好把握這個(gè)機(jī)遇的。
護(hù)理工作總結(jié)完整版篇十二
在20xx年里,,我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全院各職能科室的大力幫助下,經(jīng)本科醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,,使本科的各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī),,現(xiàn)將這一年來(lái)的工作具體總結(jié)如下:
在全國(guó)上、下紛紛爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院”和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”的大環(huán)境下,,科室要求每位責(zé)任護(hù)士了解掌握服務(wù)內(nèi)涵,、服務(wù)項(xiàng)目和工作標(biāo)準(zhǔn)。在臨床護(hù)理工作中,,積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),,對(duì)于一些生活不能自理、病危,、臥床等患者要求我們護(hù)理人員定期為其修剪指甲,、協(xié)助大小便等,通過1年的努力,,病房基礎(chǔ)護(hù)理上了新臺(tái)階,,由過去的患者找護(hù)士轉(zhuǎn)變?yōu)榱俗o(hù)士主動(dòng)服務(wù)于患者,病人滿意度大大提高,。
護(hù)理安全管理是護(hù)理質(zhì)量控制的核心,,也是臨床護(hù)理工作的重中之重,我科始終將護(hù)理安全管理放在首位,,每月組織一次護(hù)理質(zhì)量分析會(huì)和護(hù)理安全討論會(huì),。不斷強(qiáng)化安全意識(shí),發(fā)生護(hù)理缺陷或差錯(cuò)的,根據(jù)核心制度要求,,及時(shí)開差錯(cuò)事故分析會(huì),,幫助護(hù)士分析護(hù)理缺陷差錯(cuò)發(fā)生的原因,提出解決方案,,已達(dá)到防微杜漸的目的,,在各位護(hù)理人員的緊密配合下,協(xié)調(diào)下,,今年我科未發(fā)生重大護(hù)理差錯(cuò)事故,。
隨著護(hù)理學(xué)科的發(fā)展,社會(huì)的需求,,人們觀念的轉(zhuǎn)變,,對(duì)護(hù)士的整體素質(zhì)提出了更高的要求,一個(gè)合格的護(hù)士不僅需要技術(shù)精湛,,動(dòng)作敏捷,,富有親和力,同情心的護(hù)理行為與盡職精神也在護(hù)理事業(yè)的發(fā)展上起了主要的作用,。為了提高護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平,,科室制定了詳盡的計(jì)劃并嚴(yán)格落實(shí)。每月組織護(hù)理查房1次,,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)4次,,在護(hù)理部組織的理論和操作考核中,全科護(hù)士考試合格率達(dá)98%,,對(duì)新入科的護(hù)理人員嚴(yán)格培訓(xùn),,針對(duì)不同技術(shù)職稱的人員實(shí)施階梯式培養(yǎng),以盡快提高全科護(hù)理人員的技術(shù)水平,。同時(shí)我科還組織學(xué)習(xí)了應(yīng)急預(yù)案及院感培訓(xùn),。
根據(jù)醫(yī)院要求,加強(qiáng)院感防控工作,,嚴(yán)格管理醫(yī)療廢物,,杜絕交叉感染,更換了醫(yī)療廢物垃圾桶,,要求醫(yī)療廢物處理知識(shí)人人知曉并熟悉,,加強(qiáng)了手衛(wèi)生培訓(xùn),做好各項(xiàng)指標(biāo)的監(jiān)測(cè),。
我科鼓勵(lì)高年資護(hù)師,,開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),,共開展科研項(xiàng)目一項(xiàng),,專利申請(qǐng)成功4項(xiàng),,出版著作一步,針對(duì)病人的化療方案,,重點(diǎn)做了血管的防護(hù)知識(shí)的健康教育工作,。今后,我科將不斷進(jìn)取,,把護(hù)理科研提高到一定水平。
1,、配合醫(yī)院的整體工作,,認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù)
2、配合護(hù)理部做好護(hù)士的各項(xiàng)考核,、培訓(xùn),,建檔和協(xié)調(diào)工作。
3,、添置心電監(jiān)護(hù)儀,、皮試儀各一臺(tái)。
4,、開源節(jié)流,,發(fā)揚(yáng)我科一貫的勤儉節(jié)約美德,杜絕水,、電,、紙張的浪費(fèi),做好財(cái)務(wù)管理,,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,,降低成本盡大力度降低藥占比。
1,、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,,撰寫學(xué)術(shù)論文少
2、健康教育不夠深入,,缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性,。
3、個(gè)別同志工作責(zé)任心不強(qiáng),,存在失誤
4,、病房管理有待提高
護(hù)理工作總結(jié)完整版篇十三
1、增加薄弱時(shí)間段的護(hù)理人員,,主要處理中午補(bǔ)液及晚間護(hù),,實(shí)行雙排班制。
2,、為每一位新入院的患者做好入院宣教,,根據(jù)患者的具體情況,,有效落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理的服務(wù)項(xiàng)目。如:剪指甲,、剃胡須,、洗頭、溫水擦浴等等,;給危重患者做口腔護(hù)理,,保持口腔清潔,按需要給予翻身,、拍背,、協(xié)助排痰,必要時(shí)給予吸痰,,指導(dǎo)有效咳嗽·根據(jù)病情選擇合適的臥位·指導(dǎo)并協(xié)助患者進(jìn)行床上活動(dòng)和肢體的功能鍛煉,。對(duì)生活能夠自理或部分自理的患者,在病情允許的情況下,,我們鼓勵(lì)患者自己做好部分生活護(hù)理,,增加病人戰(zhàn)勝疾病的信心,減輕病人的病人角色依賴,。
3,、加強(qiáng)晨晚間護(hù)理:每天早上采用濕掃法清潔并整理床單元,必要時(shí)更換床單及被套,,詢問夜間睡眠等情況,;晚上及時(shí)清除患者多余的陪護(hù),為病人創(chuàng)造一個(gè)良好的睡眠環(huán)境,。
1,、個(gè)別護(hù)士沒有轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,工作比較松懈,,對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)理念不清,,工作時(shí)還不夠認(rèn)真,沒有傾注全部的精力,。
2,、低年資護(hù)士的理論水平欠缺及技術(shù)操作不夠規(guī)范,對(duì)??谱o(hù)理知識(shí)掌握不夠,,護(hù)理措施實(shí)施不到位。與病人溝通欠佳,。
3,、病房的衛(wèi)生還是不夠整潔,病房的走廊有垃圾未及時(shí)清掃,。特別是下午時(shí)間段的衛(wèi)生,,衛(wèi)生間地面不夠干燥,,有異味。
4,、部分基礎(chǔ)護(hù)理的項(xiàng)目未得到有效地落實(shí),,有待進(jìn)一步的加強(qiáng)。
外科,。
20xx—01—30,。
護(hù)理工作總結(jié)完整版篇十四
20xx年我院護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,依靠全院級(jí)護(hù)理人員的共同努力以及在相關(guān)科室的密切配合與支持下努力完成了護(hù)理工作任務(wù),??偨Y(jié)如下:
一.護(hù)理部成立了病人安全、危重病人質(zhì)量控制與護(hù)理文件質(zhì)控小組,,繼續(xù)教育與”三基三嚴(yán)”考核小組,急救藥械與消毒隔離質(zhì)控小組,,各組工作有目標(biāo),,有監(jiān)控,有反饋,,有整改,,以達(dá)到護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
二.根據(jù)工作任務(wù),,結(jié)合本院的具體情況,,妥善安排人力,將護(hù)士技術(shù)水平,、健康狀況,、年齡不相同的人員適當(dāng)搭配,進(jìn)行護(hù)理層次分工,,做到人人有職責(zé),,事事有人管,分工明確,,責(zé)任到人,,充分調(diào)動(dòng)大家工作的積極性。
三.滿足患者需要,,根據(jù)病人要求,,對(duì)高血壓、糖尿病,、慢阻肺,、心功能不全等多發(fā)病、常見病采取有效的健康教育形式,,提高病人對(duì)健康教育的認(rèn)知水平,,重點(diǎn)解決“護(hù)士工作崗位在病人床前”使服務(wù)質(zhì)量得到切實(shí)提高,。手術(shù)室開展了護(hù)送術(shù)后病人回病房,并與病房護(hù)士嚴(yán)格交接班,,確保手術(shù)病人安全工作,,全年病人的滿意度提高到了98%,堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,,加強(qiáng)護(hù)理人員“三基”訓(xùn)練,組織護(hù)理技術(shù)操作考試,,合格率達(dá)98%,,鼓勵(lì)在職護(hù)理人員參加護(hù)理大專學(xué)習(xí),提高整體護(hù)理水平,。
四.醫(yī)院感染管理工作:嚴(yán)格消毒,、滅菌、隔離措施的落實(shí),,狠抓護(hù)理人員的無(wú)菌技術(shù)操作,,注射做到一人一針一管一帶,狠抓手術(shù)室消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測(cè),,嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,,一次性無(wú)菌注射器、輸血,、輸液器等醫(yī)療廢物用品回收有專人管理,,有登記,降低了醫(yī)源性感染,。
護(hù)理工作總結(jié)完整版篇十五
在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在護(hù)理部帶領(lǐng)下、在各部門密切配合和支持下,,結(jié)合護(hù)理部年初制訂的工作計(jì)劃和目標(biāo)管理,,科室全體護(hù)理人員團(tuán)結(jié)一致、認(rèn)真完成了20xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)總結(jié)如下:
1,、人員結(jié)構(gòu):科室現(xiàn)有護(hù)理人員16人,其中主管護(hù)師2人,,護(hù)師2人,,護(hù)士12人。
2,、工作量統(tǒng)計(jì):全年共護(hù)理病人20xx余人,,手術(shù)900余例,全年無(wú)院內(nèi)感染及護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生,。
1,、基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%,。
2、特,、一級(jí)護(hù)理合格率97%,。
3、護(hù)理文書書寫合格率95.5%,。
4,、急救物品完好率100%。
5,、病區(qū)健康教育覆蓋率達(dá)100%,,成功舉辦健康教育知識(shí)講座一次。
6,、嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生制度,,洗手規(guī)范達(dá)標(biāo)率97%。
7,、一人一針一管一用一滅菌執(zhí)行率達(dá)100%,。
8、病人對(duì)護(hù)理人員的服務(wù)滿意率90.8%,。
9、實(shí)習(xí),、新聘護(hù)士崗前培訓(xùn)率100%,。
10、病區(qū)每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)二次,,參與率100%,。
11、每月組織疾病護(hù)理查房一次,,參與率100%,。成功組織全院護(hù)理教學(xué)大查房一次。
12,、每月分層次組織操作培訓(xùn)和考核一次,,合格率100%。
13,、每月召開護(hù)士例會(huì)一次,,護(hù)理質(zhì)控會(huì)一次,參與率100%,。
每月組織政治學(xué)習(xí)兩次,,學(xué)習(xí)醫(yī)院正風(fēng)肅紀(jì)學(xué)習(xí)手冊(cè),提高全員的政治思想水平,,加強(qiáng)職業(yè)道德教育,。認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度及醫(yī)療道德規(guī)范,,嚴(yán)格遵守“核心制度”,認(rèn)真履行崗位責(zé)任制,。
加強(qiáng)了護(hù)理安全管理,,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù),。將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,,定期和不定期檢查、監(jiān)督護(hù)理人員,。加強(qiáng)了藥品的管理,,在藥劑科及護(hù)理部的指導(dǎo)下進(jìn)行了剩余藥品的清理。做好重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)病人,、重點(diǎn)人員的風(fēng)險(xiǎn)管理如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、轉(zhuǎn)科交接,、班班交接,、壓瘡護(hù)理措施的落實(shí),手術(shù)病人,、危重病人,、老年病人的護(hù)理,實(shí)習(xí)護(hù)士,、新入護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士的管理等。切實(shí)落實(shí)“以病人為中心”的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,把“以病人為中心”的服務(wù)理念具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié),。科室每月召開了護(hù)士例會(huì)一次,,護(hù)理質(zhì)控會(huì)一次,。
20xx年1月3日普外科成功進(jìn)行分科并順利搬遷到新的大樓,病房環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的改變,,加之我們工作積極性的提高,,患者感覺非常舒適與安全?;颊咴谠浩陂g一律用醫(yī)院的被褥,,做好晨晚間護(hù)理,,做好禁煙工作,。認(rèn)真做好病人的入院指導(dǎo)及健康教育,消除陌生感,使病人積極配合治療,??苾?nèi)每月召開了工休座談會(huì)一次,向病人征求意見,,及時(shí)為病人解決住院過程中遇到的實(shí)際困難,。責(zé)任護(hù)士及時(shí)巡視病房,及時(shí)發(fā)現(xiàn)病人的特殊情況,,讓每位病人在住院期間得到有效的治療和護(hù)理,。
每周進(jìn)行了在院及出科病歷的檢查,,按照病歷書寫規(guī)范,,嚴(yán)格執(zhí)行,做到客觀,、真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整,,達(dá)到字跡清晰工整,表述準(zhǔn)確,,語(yǔ)句通順,杜絕刮,、粘、涂,、改等現(xiàn)象,,正確運(yùn)用醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ)描述病人的癥狀體征。及時(shí)核對(duì)并處理電子醫(yī)囑,。
加強(qiáng)繼續(xù)教育,,鼓勵(lì)護(hù)理人員積極參加院內(nèi)外學(xué)術(shù)講座及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,參加在職學(xué)歷教育,。科內(nèi)堅(jiān)持每月兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,一次護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,對(duì)不同年資、能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn),,分層級(jí)進(jìn)行操作及理論考試,。加強(qiáng)了新進(jìn)護(hù)士和實(shí)習(xí)護(hù)士的帶教工作,,指定了有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)士做帶教老師,,全年共接收護(hù)理實(shí)習(xí)生30人,、進(jìn)修生1人。鼓勵(lì)護(hù)理人員撰寫論文,,我科護(hù)士張賢在《中國(guó)保健營(yíng)養(yǎng)》上發(fā)表《腹腔鏡膽囊切除術(shù)后膽漏的護(hù)理》論文一篇,。
及時(shí)更換各種消毒液,提高手衛(wèi)生依從性,,防止交叉感染,。醫(yī)療垃圾分類清楚,及時(shí)處理,。治療室,、準(zhǔn)備間每天空氣動(dòng)態(tài)消毒并記錄,病房走廊用消毒液每天消毒1次,,并濕式拖地,。
7、加強(qiáng)物資管理,。
按需,、按計(jì)劃領(lǐng)取物資,降低了物資消耗,,控制了科室支出,。
1、護(hù)理人員流動(dòng)性較大,,科室新進(jìn)人員居多,,技能方面還需鍛煉提高,尤其是溝通和應(yīng)急處理能力方面存在不足,。護(hù)士整體素質(zhì)還有待提高,。
2、優(yōu)質(zhì)護(hù)理的開展,,基礎(chǔ)護(hù)理工作加強(qiáng),,但護(hù)理之外的一些工作仍需護(hù)士完成,讓護(hù)士的精力不能集中,。
3,、績(jī)效考核制度仍需完善,影響著護(hù)理人員工作的積極性和??谱o(hù)理隊(duì)伍的穩(wěn)定性,。
4、護(hù)理人員主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)不夠。
5,、護(hù)理管理需要進(jìn)一步加強(qiáng),,獎(jiǎng)懲措施落實(shí)要到位。
6,、發(fā)生護(hù)患糾紛一例,,給科室及醫(yī)院造成了不好的影響。
回顧20xx年,,我們有太多的收獲和激動(dòng):新病房大樓投入使用,;二甲的順利驗(yàn)收;使我們充滿了信心,。在肯定成績(jī)的同時(shí),,我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足,我們將在今后的工作中對(duì)存在的問題加以整改和落實(shí),,為新的一年普外科的護(hù)理工作穩(wěn)步快速發(fā)展而不懈努力!