當工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),，提高認識,，明確方向,，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

年終工作總結(jié)發(fā)言稿篇一

大家好！時光飛逝,，在緊張又忙碌的工作中,，20xx年已經(jīng)過去，這一年,，是公司在各方面不斷完善,、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里,，我們班組及公司各位員工都能融洽相處,。工作上互相幫助、互相指點,、共同探討,，愉快地開展了一項又一項的工作。

今天,，公司能給與這個機會在這次年終總結(jié)大會上發(fā)言,，能夠獲得零八年度優(yōu)秀班組，作為甲乙酮班長,，我感到非常的榮幸,。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定！感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對甲乙酮班組工作的肯定,！感謝各位同仁對甲乙酮班組工作的支持,！

20xx年上半年甲乙酮班主要開展技術(shù)學(xué)習(xí)工作，做好日常維護值班,，并完成各項公司及甲方安排的臨時性任務(wù),，班組成員努力學(xué)習(xí)，掌握了甲乙酮廠儀表維護核心技能,，從技術(shù)上確保維護工作的進行,。從20xx年6月份開始由我擔任甲乙酮班班長，擔任班長期間盡自己所能組織安排班組日常工作,，下半年主要做了以下幾方面工作：

1,、以維護工作為中心，開展班組標準化建設(shè),，整改班組制度,，規(guī)范崗位工作內(nèi)容和職責(zé),。

2、積極組織開展技術(shù)培訓(xùn),，內(nèi)部學(xué)習(xí)掌握儀表維護各方面技能,，班組開展每周一題活動，每月兩次技術(shù)講課學(xué)習(xí),，同時也對公司新進員工進行理論技術(shù)和實踐技能的培訓(xùn),。

3、安全管理方面,，每日班會前安全講話,，每周組織一次安全學(xué)習(xí)，始終把安全放在工作第一位,。

4,、裝置維護方面，順利完成08年主裝置以及新空壓站儀表維護工作并且配合甲方換劑檢修,，完成儀表檢修整改項目,。

短短一年時間的工作不敢說取得了多么優(yōu)異的'成績，但是可以肯定的是在工作中確實獲得了豐富的經(jīng)驗,，還有深刻的教訓(xùn),。

對于甲乙酮班來說一直擺著兩個困難，我想這對于甲乙酮班組的每個成員,，都是身有體會的,。首先是班組人員長期的配置不足，在公司將主要人員力量投入己二酸,，再加上臨時性的工程工作人員調(diào)動,，班組經(jīng)常是2個人、3個人倒班,，24小時或是36小時值班經(jīng)常有,。忙亂的現(xiàn)狀也影響到新員工對于公司的片面認識而選擇離職，在這種情況下大家盡管有抱怨但還是理解了現(xiàn)實,，堅持了下來,，所以在坐的各位在我眼里都是了不起的人物！而另一個困難就是我們的技術(shù)能力欠缺的太多,，直接導(dǎo)致工作效率低下,，很多的矛盾就由此產(chǎn)生。公司最迫切的需要是有更多德才兼?zhèn)涞娜?，只有具備了雄厚的技術(shù)實力公司才可以搶占到更多的市場，有市場才會有發(fā)展,，只有公司利益得到保障,，我們的個人利益才能得到切實保證,。

“利潤”，是公司追求的根本目標,。我們所做的一切工作,，就是為了實現(xiàn)這個根本目標。每一位公司員工相互協(xié)調(diào)配合,，達成一個統(tǒng)一體,，以公司整體利益為出發(fā)點，以公司利益就是自己利益為理念,，為公司出謀劃策,，做好本職工作，學(xué)好相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗,，這便是對公司的貢獻,。

請各位相信總經(jīng)理每一次對我們所做誠懇的，只要大家抱定信念,，不懈努力,，我堅信鍍威鉺的明天必定是美好的！在這里我還想借此機會,，對葛經(jīng)理在我一次次遇到技術(shù)難題,、工作遇到困難的時候及時給予的幫助和指導(dǎo)深表感謝，同時也要感謝t師傅對我工作方法,、工作態(tài)度的一次次批評,、指正！

最后祝各位同事新的一年里身體健康,、事事順心,！

年終工作總結(jié)發(fā)言稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

轉(zhuǎn)眼間,，20--年已隨著時刻的年輪漸行漸遠,，新的一年即將來臨?；厥走@一年的工作歷程,，有艱辛，有喜悅,，有收獲也有感慨,。

20--年對一洲來說，是有里程碑好處的一年,。我們從單體零售藥店成功轉(zhuǎn)型醫(yī)藥連鎖公司,。一年時刻里，我們增開了3家連鎖門店,。正因剛剛起步,，開店速度也是在計劃之內(nèi),，只要我們一向秉承公司的經(jīng)營管理理念，估計以后的一洲連鎖門店會如雨后春筍般在溫州這塊沃土上遍地開花,。而作為一名一洲連鎖門店的店長,，今年對我來說也是好處重大的一年。從賣場主管轉(zhuǎn)換到門店店長,，我知道我的主角不僅僅僅是一位管理者,，更就應(yīng)站到一個經(jīng)營者的立場。守業(yè)難,，創(chuàng)業(yè)更難!既然公司給了我這樣一個平臺,，我深感職責(zé)重大，新店開張,，萬事開頭難,，如果前期工作沒做好，以后就會更難管理,，因此一切事態(tài)的發(fā)展務(wù)必要在掌控之中,。店長務(wù)必要起到一個承上啟下的橋梁作用。上要認真貫徹公司的經(jīng)營策略,，下要正確傳達公司的方針決策,。為人處世要公平公正，上要對得起領(lǐng)導(dǎo),，下要對得起員工,，決不能有私心。正因是店長,，務(wù)必比員工站一個更高的層面;也正因是店長,，員工就是你的戰(zhàn)友，因此我們要并肩作戰(zhàn),。不好刻意去拉開或拉近與員工的距離,，多說無益，唯有真誠,，才能讓人感同身受,。員工的信任感才是店長最好的執(zhí)行力。

我是一個深受中國傳統(tǒng)儒家思想影響的80后,。我特推崇孔孟之道,，修身養(yǎng)性，以仁義治國,。其實管理一個公司也是一樣的道理,。企業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵在人。一個藥店要長期穩(wěn)定的發(fā)展,，它務(wù)必要有一個好的經(jīng)濟效益為前提,，良好的口碑做后盾,，實現(xiàn)經(jīng)營者和消費者的共贏,。如何才能到達這個局面，這就需要一個專業(yè)的管理者和一個強大的團隊,。作為一店之長,，我深刻地意識到人才對于企業(yè)的重要性。如何去發(fā)掘人才,，如何去培養(yǎng)人才,，如何去組建一個團隊，這對企業(yè)的長遠發(fā)展才是重中之重,。家和萬事興!一個高素質(zhì)的,、凝聚力強的和諧的團隊，必定會為公司帶來長遠的經(jīng)濟效益,。一個人才為企業(yè)創(chuàng)造的價值必定大于他自身的價值!如果一個人在他的工作崗位上體現(xiàn)不了他的價值,，那么務(wù)必乘早換離或撤離，決不能有“食之無味,，棄之可惜”的態(tài)度,。那樣等于為公司增加負擔，也為自己門店埋下隱患,。一粒老鼠屎毀了一鍋粥,，堅信這個道理大家都懂。作為店長要善于把握每個人的心態(tài),，開發(fā)他們的潛能,，分工合作，才能互補協(xié)調(diào),，職責(zé)到人,，“各人自掃門前雪”，每個人都做好自己的事情就不會有“他家瓦上霜”,，為他們營造一個和諧,、融洽、友愛,、互助的工作環(huán)境,，讓他們喜愛自己的工作，進而得到不斷的發(fā)展,。

氛圍有了,，每個人的用心性自然也就上去了?？鞓返毓ぷ?，每個人的服務(wù)態(tài)度自然就好了,。要不是總部經(jīng)常開展培訓(xùn)，讓我們?nèi)议T店有機會溝通交流,，真的不知道我們梧田店的人其實一向都很低調(diào)的,。我們只是做好自己該做的事而已，從沒想跟其他的店比業(yè)績什么的,，誠然不知他們會以我們?yōu)榘駱?，把我們當競爭對手，超越梧田,，可能已成為他們的口號了,。當然這不是壞事，這只會讓我們更加督促自己去做得更好!

應(yīng)對明年的工作,，我深感職責(zé)重大,。我們已經(jīng)開業(yè)接近一年了，但是業(yè)績始終達不到理想的指標,。神馬都是浮云!唯有績效才是王道!我想重點主要在以下幾個方面下功夫：

一,、配合總部對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，加重醫(yī)學(xué)知識的培訓(xùn),，學(xué)會聯(lián)合用藥,，提高客單價。

二,、樹立員工愛崗敬業(yè)的職責(zé)感,，對公司高度忠誠，一切以大局為重,。全面提升員工的整體素質(zhì),。

三、樹立高度的競爭意識和創(chuàng)新意識,?？驮锤偁幨顷P(guān)鍵，務(wù)必建立自己的客戶群,。任何一種優(yōu)勢都能夠打敗競爭對手,。

四、提高自身的業(yè)務(wù)水平潛質(zhì),，去掉不和諧的音符,，發(fā)揮員工最大的用心性，逐步使梧田店成為一個最優(yōu)秀的團隊,。

年終工作總結(jié)發(fā)言稿篇三

大家好,！

感謝您們在忙碌之中來到這溫馨的呱呱課堂。在這里能與各位領(lǐng)導(dǎo)及家人一起學(xué)習(xí)、我非常高興,！

首先向大家介紹一下,，我叫古xx，來自四川一個美麗的旅游城市xxx西昌,。

我認識xx公司有一年多了,，在這段時間里沒有什么業(yè)績，非常慚愧,、愧對公司領(lǐng)導(dǎo)xx周皓老師,、段梅老師,、愧對美盛亞商務(wù)酒店董事長xxx陳文斌先生,，謝謝您們！在此真誠的希望得到您們的幫助和支持,。

成功老師的分享,，讓我懂得選擇大于努力、選擇與自身有強大力量的xx公司合作,，跟對領(lǐng)導(dǎo),、跟對老師。希望在短時間獲得最多的幫助,、支持,。把握好的發(fā)展機遇，借力成就我們的事業(yè),。

孝道,、百善孝為先。父母對于我們每個人來說永遠都是偉大的,，不管你是怎樣的卑微和落魄,、她們永遠是我可以停泊、避風(fēng)的港灣,。她們的關(guān)心,、會把我渡上一條風(fēng)雨無阻的人生之路、劃向新的彼岸,。感謝父母,，盡自己微薄之力。讓他們過上幸福的晚年,。

之前的錯誤在于沒有自用產(chǎn)品,，基本上沒有學(xué)習(xí)。在向別人介紹產(chǎn)品時,，客人一句話你用過嗎沒有那你怎么知道呢,！一句話問的啞口無言，無言以對，在沒有自用產(chǎn)品的情況下是吃盡苦頭,，要從消費者做起,，總結(jié)經(jīng)驗，經(jīng)常學(xué)習(xí),，知道付出,，懂得感恩，學(xué)會謙卑,。做到一個受人尊敬,，受人喜歡的人。

要懂得直銷的九字箴言：簡單,、相信,、聽話、照著做,！以后我一定做到：每會必到,。學(xué)會自我反思，懂得大與小,、知道對與錯,。不斷努力學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗,。希望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,，相信自己能把xx做好。

我門先前的失敗,，基本上是以守舊的`眼光,，無知的了解，消極的心態(tài),，懷疑的感覺,，沒有堅持對會員中途放棄，沒有跟進造成失敗的結(jié)果,。

在信息時代的今天,，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，一臺電腦一根網(wǎng)線,，一杯咖啡,，一種智慧，一份堅持,，一生精彩,。談笑間輕松成交全球生意?；酁樯衿?，化干戈為玉帛,，教長河為疏落，讓大地為黃金,！以堅定的信念,，正確的想法，來實現(xiàn)我們的理想,，讓所有xx家人得到社會的尊重和熱愛,！

讓我們共同創(chuàng)造的事業(yè)——xx公司更加輝煌！

年終工作總結(jié)發(fā)言稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同事們：

大家好,！

“才聞兔歲凱旋曲，又唱龍年祝福歌”,！值此xx管委會年終總結(jié)會之際,，我有幸代表各位同事在這里做表態(tài)發(fā)言，感到非常激動,！

20xx年,，城管科通過環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、垃圾清運規(guī)范化管理,、對廢品收購站集中清理，對西山路進行綜合整治等活動,，使西山地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了可喜的改善,；克服基礎(chǔ)設(shè)施不配套，老百姓有不滿情緒的困難,，加強協(xié)調(diào),，解決水電暖、交通,、排水等熱點,、難點問題，以良好的服務(wù)促進了社會和諧,；加強團隊建設(shè),，人性化管理，增強集體凝聚力,，多次及時處理了突發(fā)事件并圓滿完成搶險任務(wù),；全年收費73萬元，完成全年目標任務(wù)的182%,，位居全區(qū)第一,。

回首20xx年，我們與在座的各位一起收獲,，但是成績只屬于過去,。我們應(yīng)以今天為新的起點,，在今后的工作中更加發(fā)奮努力，爭取更大的成績,。下面我以“三個必須”為要點,，代表管委會全體干部職工做新年工作表態(tài)：

第一、必須樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念,，勤于學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)。學(xué)習(xí)是我們每個人成長的重要階梯,，更是我們不斷完善和發(fā)展自我的必由之路,。我們要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，緊跟社會發(fā)展的步伐,，緊跟單位發(fā)展的需求,，與時俱進，孜孜不倦,，不斷用新的知識充實,、武裝自己，努力成長為復(fù)合型人才,，以豐富的知識儲備迎接新的挑戰(zhàn),，以良好的綜合素質(zhì)為xx管委會的發(fā)展作出新貢獻。

第二,，必須端正積極進取的態(tài)度,，態(tài)度決定高度。實現(xiàn)一個夢想,，成就一份榮光,，能力固然重要，但首先是態(tài)度,。態(tài)度可以是能力的加油站,，也可能成為能力的滅火器。不一樣的態(tài)度,，成就不一樣的高度,。無論做什么，都要積極主動,，都要敢于挑戰(zhàn),，這是一種素養(yǎng)，也是一種習(xí)慣,，更是一種態(tài)度,，這種態(tài)度決定一個人未來事業(yè)的高度。撥除環(huán)繞在那些成功人士身上的光環(huán),，就會發(fā)現(xiàn),，起步的條件遠沒有人們想像的那么好,，積極的態(tài)度是惟一的法寶。別人灰心的時候,，意氣風(fēng)發(fā),、斗志高昂；別人因困難而放棄的時候,，積極進?。粍e人松散懶惰的時候,，全力以赴,，不找任何借口。只要對工作和生活抱著一種積極的態(tài)度,，人生總會有其高度,！只要有這種積極進取的態(tài)度，事業(yè)就會方興未艾,。

第三,，必須營造團結(jié)共事的環(huán)境。人和百事興,，精誠團結(jié),，是做好工作的關(guān)鍵。一個好環(huán)境,，一支好隊伍,，一種好風(fēng)氣，是寶貴的財富,，受益的是集體的每個人。堅信人格的力量,，相信團結(jié)的召喚,，大家在一起工作，一種難得的機緣,。缺少正氣,，埋頭苦干的好同志，也會遭到非議和埋怨,。沒有和諧,，其他就無從談起，再好的思路設(shè)想也難以實現(xiàn),。懂團結(jié)是智慧,、能團結(jié)是本事、真團結(jié)是境界,。能在一起工作,，既是組織的.安排,，也是人生的緣分。真心希望我們每個人都能夠倍加珍惜和維護團結(jié)和諧的局面,，精誠團結(jié),，和諧奮進。

謝謝大家,！

年終工作總結(jié)發(fā)言稿篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位員工：

大家新年好！

時間總是轉(zhuǎn)瞬即逝,，在xxx公司工作已經(jīng)工作一年了,，我的收獲和感觸都很多，任職以來,，我努力適應(yīng)工作環(huán)境和前臺這個嶄新的工作崗位,，認真地履行了自己的工作職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí),、工作情況總結(jié)如下：

一、在實踐中學(xué)習(xí),，努力適應(yīng)工作,。

這是我畢業(yè)之后的第二份工作，作為一個新人,，剛加入公司時,，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,，讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了前臺的工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在,。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。都說前臺是公司對外形象的窗口,，一年的工作讓我對這句話有了新的認識和體會,。前臺不是花瓶，一言一行都代表著公司,，接待公司來訪的客人要以禮相迎,，接聽和轉(zhuǎn)接電話要態(tài)度和藹，處理辦公樓的日常事務(wù)要認真仔細,，對待同事要虛心真誠，點點滴滴都讓我在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中進步，受益匪淺,。

二,、學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化，提升自我。

加入到xxx這個大集體，才真正體會了“勤奮,，專業(yè)，自信，活力，創(chuàng)新”這十個字的內(nèi)涵的精髓,，我想也是激勵我們每個員工前進的動力,，我從領(lǐng)導(dǎo)和同事的敬業(yè)中感受到了這種文化,，在這樣好的工作氛圍中,，我也以這十個字為準則來要求自己，以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中，踏踏實實地做好本職工作,，及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足,，及時地和部門溝通,，爭取把工作做好，做一個合格,，稱職的員工,。這也一直是今后工作努力的目標和方向,。

三、拓展自己的知識面,，不斷完善自己,。

一年的工作也讓我產(chǎn)生了危機意識，單靠我現(xiàn)在掌握的知識和對公司的了解是不夠的,，我想以后的工作中也要不斷給自己充電,，拓寬自己的知識，減少工作中的空白和失誤。初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,，后事之師,，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。

這段工作歷程讓我學(xué)到了很多,，感悟了很多，看到公司的迅速發(fā)展,，我深感驕傲，在今后的工作中,，我會努力提高自我修養(yǎng)和內(nèi)涵，彌補工作中的不足,，在新的學(xué)習(xí)中不斷的總結(jié)經(jīng)驗，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻自己的力量!

年終工作總結(jié)發(fā)言稿篇六

時間飛逝,，轉(zhuǎn)眼一學(xué)期已經(jīng)過去了,。在這一年中，我們班的老師,，以團結(jié)協(xié)作,、共同努力的良好風(fēng)氣，共同做好班內(nèi)的各項工作,。下面小編收集了幼師工作總結(jié)內(nèi)容,。

一、班級情況,。

我班幼兒大多數(shù)都是剛?cè)雸@的新生,，在幼兒入園前我們對每一個幼兒個性特征、興趣,、愛好和生活自理能力及各個方面都進行了調(diào)查,，使幼兒還沒來園，我們就對他們的情況有了一個了解,，為幼兒入園后在很短的時間內(nèi)就適應(yīng)幼兒園的生活奠定了良好的基礎(chǔ),。

幼兒入園以后，針對小班幼兒的特點,，為了縮短幼兒的分離焦慮,，我們班三位老師齊心協(xié)力，和孩子一起做游戲,、玩耍,。在游戲：我是小司機、大家都是好朋友等活動,，引導(dǎo)幼兒盡快適應(yīng)幼兒園的生活,。同時在家教園地中，指導(dǎo)家長做好幼兒的入園的各項工作,，使家長們能夠在家也幫助幼兒盡量縮短分離焦慮,，通過一系列活動我班幼兒很快適應(yīng)了幼兒園的生活。家長們也都放心的把幼兒放在這里,。正由于老師這種高度負責(zé)的責(zé)任心及奉獻精神,，半年來,，我班的孩子快樂茁壯地成長著。

二,、教育教學(xué)工作,。

1、本學(xué)期,，我主要負責(zé)數(shù)學(xué)和健康的.教學(xué)工作,。開學(xué)初根據(jù)大綱的要求和小班幼兒的年齡特點，制定了一系列切實可行的教育教學(xué)計劃,。

幼兒園是幼兒生長學(xué)習(xí)的場所,，幼兒園應(yīng)為幼兒提供健康、豐富的生活和活動環(huán)境,，滿足他們多方面的需要，使他們在快樂的童年生活中獲得有易于身心發(fā)展的經(jīng)驗,。圍繞這一綱要精神,，我們開展了一系列活動，在教育教學(xué)活動中,，我和其他兩位老師緊密結(jié)合,、互相溝通，針對我班幼兒的情況,，在教學(xué)活動和日常生活中進行安全教育,、文明禮貌教育、團結(jié)友愛教育,，使幼兒形成了良好的行為習(xí)慣,。通過一系列的活動我班的幼兒在各方面都有了明顯的進步，家長們也都很滿意,。

2,、教室環(huán)境的布置環(huán)境是為教育教學(xué)活動服務(wù)的。根據(jù)教學(xué)活動的需要和本班的特點,，老師們選擇了一些有特點的裝飾布置,，同時為節(jié)省紙張，還利用一些廢舊物品,。在布置中,，我們讓孩子們參與到其中，讓他們動手去制作,。

三,、衛(wèi)生保健及常規(guī)教育。

1,、衛(wèi)生保健讓幼兒生活在一個整潔,、舒適的環(huán)境中,。因為我班幼兒剛?cè)雸@，所以我班的衛(wèi)生保健工作一向也較為細致,。我們?nèi)焕蠋熋刻於季ぞI(yè)業(yè),、細心、耐心的觀察記錄,。如：晨檢時注意觀察幼兒臉色,，幼兒有不舒服現(xiàn)象及時通知家長，因小班幼兒還不能及時的表達需要,，日常生活中注意觀察幼兒臉色及表情及時了解她的要求,。在幼兒喝水方面，家長們也比較關(guān)注,，我們開展了"給汽車加油"的活動,，每天保證幼兒喝夠三杯水。讓幼兒明白口渴時應(yīng)及時補充水分,。

2,、常規(guī)教育我們十分重視孩子常規(guī)的培養(yǎng)。在幼兒入園后不久我們進行了一日常規(guī)教育,，培養(yǎng)了幼兒良好的生活和衛(wèi)生習(xí)慣,。如：入廁、洗手喝水,、等都有秩序的進行,。此外，我們還教幼兒學(xué)會做一些力所能及的事,，自己的事情自己做,，由于我們?nèi)焕蠋熃y(tǒng)一要求、統(tǒng)一管理,，我班的幼兒使幼兒從小就養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,。

四、教科研工作,。

1,、積極參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，認真做好筆記,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

2,、開學(xué)初認真制定計劃,，日常結(jié)合結(jié)合對本班幼兒進行試驗、觀察,、研究,，期末認真分析,。

3、積極參加并主動承擔教學(xué)科研活動,，通過學(xué)習(xí),、交流、觀察活動,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平好教科研水平,。

五、家長工作,。

在幼兒教育中,，家庭教育占有非常重要的地位。一個好的班級離不開老師們的密切配合,，更離不開家長們的大力支持,。為此，我班把家園配合工作作為重點來抓,。通過家訪,、家園聯(lián)系冊、電話等方式,，讓家長們了解幼兒園的情況。在早晚接待中,，及時與家長溝通幼兒情況,。發(fā)現(xiàn)問題及時與家長溝通。在家教園地中,，把家長們最關(guān)心的問題及時解答.

年終工作總結(jié)發(fā)言稿篇七

同志們：

市委,、市政府召開全市企業(yè)改制工作會議，主要目的就是認真總結(jié)我市前一階段企業(yè)改制情況,，動員全市各級各部門,、各企業(yè)，全力打好企業(yè)改制攻堅戰(zhàn),，積極推進經(jīng)濟戰(zhàn)略性調(diào)整,，加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)步伐，全面增強我市經(jīng)濟的總體實力和增長活力,。剛才,，段副市長對我市企業(yè)改制進行了總結(jié)、分析和部署,，希望大家認真貫徹落實好,。在這里，我講三點意見,。

一,、認清形勢,，正視差距，進一步增強推進企業(yè)改制工作的緊迫感和責(zé)任感,。

正確認清當前我市企業(yè)改制的形勢,，是推進企業(yè)改制和發(fā)展的重要思想基礎(chǔ)。近幾年來,，我市國有企業(yè)改制工作取得積極進展,。全市208家國有和集體企業(yè)已改制116家，改制面為55%,，取得了階段性的成果,。總的來說,，主要表現(xiàn)為“三個一批”：一是一批企業(yè)逐步發(fā)展壯大,，成為帶動經(jīng)濟發(fā)展的骨干力量。遷江糖業(yè)集團,、桂寶糖業(yè)公司,、造紙有限責(zé)任公司和永鑫糖業(yè)公司均屬大中型骨干企業(yè)。雖然4家企業(yè)都在近年內(nèi)進行了改制,，但由于產(chǎn)權(quán)單一,，職工沒有置換身份，企業(yè)經(jīng)營機制沒有改變,，嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展壯大,。去年以來，我們按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,，規(guī)范完善了遷糖,、桂寶、造紙,、鳳凰的企業(yè)改制,，對職工身份進行置換，剝離非生產(chǎn)性資產(chǎn)及企業(yè)辦社會職能,。在此基礎(chǔ)上,，采取增資擴股的方式，與廣東東糖集團合作成立了廣西*東糖集團,，實現(xiàn)了優(yōu)勢互補,，使制糖、造紙業(yè)進一步做大做強,。今年5月,，東糖鳳凰有限公司生產(chǎn)線技術(shù)改造項目開工建設(shè)，完成投資1.2億元，11月8日竣工投產(chǎn),，新增日榨能力3500噸,，達到日榨能力7000噸?？偼顿Y9.2億元的東糖9.8萬噸文化用紙項目已于10月26日動工,，將于20*年底投產(chǎn)。通過改制,，實現(xiàn)了企業(yè)做大做強的目的,。二是一批小型停產(chǎn)或半停產(chǎn)企業(yè)進一步放開搞活。忻城縣制藥廠改制前負債沉重,，企業(yè)生產(chǎn)步履維艱,，幾度停產(chǎn)。該縣通過采取“零資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓”的方式進行改制,，成立了金嗓子忻城藥業(yè)公司,。新公司成立后，投入巨資對企業(yè)進行技改,，并新上一條金嗓子喉寶生產(chǎn)線,，使停產(chǎn)多年的企業(yè)又恢復(fù)了勃勃生機。象州縣通過招商引資搞活現(xiàn)有企業(yè),，該縣化工廠采用租賃方式成功利用現(xiàn)有廠房場地引進上海,、成都、湖南等外地私營老板投資達20xx萬元,，創(chuàng)辦了湘柳中密度板廠,、光華人造板廠和象州繅絲廠項目，安置原廠下崗職工60多人,。三是一批劣勢企業(yè)退出了市場。如金秀縣關(guān)閉了4家企業(yè),，興賓區(qū)也即將關(guān)閉6家劣勢企業(yè),。幾年來,全市上下共同努力，研究制定了一系列改制方案并精心組織實施,，使企業(yè)改制有計劃,、有步驟的推進。

但是,，我們也要必須清醒地看到,，我市企業(yè)改制任務(wù)還相當艱巨，與市委,、市政府制定的今年完成全部國有中小企業(yè)改制工作的目標還有較大的差距,。目前，全市有92家國有、集體企業(yè)沒有改制,，其中,，56家國有企業(yè)沒有改制，占全市國有企業(yè)總數(shù)的33.5%,。由于改革滯后,，企業(yè)內(nèi)部的深層次矛盾沒有得到根本解決，企業(yè)的活力不足,，后勁不強,，直接制約了全市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和效益的提升，限制了經(jīng)濟的快速發(fā)展,。我市企業(yè)改制工作中存在的問題和原因,，剛才段副市長已作了具體分析。這些問題都是伴隨著改革出現(xiàn)的,，對于改革中出現(xiàn)的問題,，只有通過深化改革，才能徹底解決,。

國企改革現(xiàn)在已進入破難攻堅階段,。在新的歷史時期，中國的改革顯示出新的特點：一是社會主義市場經(jīng)濟體制從建立到完善,，更加強調(diào)協(xié)調(diào)發(fā)展,、整體推進;二是開放倒逼改革，改革的緊迫性從來沒有像現(xiàn)在這樣強烈;三是以利益的全面調(diào)整為重點,，改革的難度從來沒有像現(xiàn)在這樣大,。各縣(市、區(qū))和各部門要站在全局的高度,，認清形勢,，進一步提高對企業(yè)改制重要性和緊迫性的認識：

第一，加快改制是企業(yè)自身生存發(fā)展的現(xiàn)實要求,。我市國有企業(yè)較多,，過去曾為全市的經(jīng)濟建設(shè)做出了巨大貢獻。但是,，隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立,，很多企業(yè)的管理體制、經(jīng)營方式,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)都出現(xiàn)了許多不適應(yīng)的地方,。一些企業(yè)經(jīng)營困難，難以為繼,，甚至倒閉破產(chǎn),。同時，隨著非公有制經(jīng)濟的崛起和外資的全面進入，國有企業(yè)面對的市場競爭形勢更加嚴峻,。這些現(xiàn)象說明,，部分國有企業(yè)在機制轉(zhuǎn)換、制度創(chuàng)新方面沒有跟上時代前進的步伐,，改革的力度,、進度和深度都沒有適應(yīng)發(fā)展的要求，沒有培育企業(yè)的核心競爭力,。同時,，國家出臺的國有企業(yè)下崗職工基本生活保障和再就業(yè)優(yōu)惠政策，很可能發(fā)生變化,，要求我們必須加速推進企業(yè)改制,。20xx年，中共中央,、國務(wù)院出臺的中發(fā)12號文件明確提出：“國有企業(yè)下崗職工基本生活保障中央支持地方的轉(zhuǎn)移支付資金,，在20*年前力度不減;國有企業(yè)下崗失業(yè)人員再就業(yè)優(yōu)惠政策，暫定執(zhí)行到20*年底,?！眱赡曛筮@些政策很可能要發(fā)生大的變化，這就是說,，國家留給我們進行企業(yè)改制的時間已經(jīng)不多了,。如果我們再抓不住這最后的機遇，將國有企業(yè)徹底改掉,，將國企職工的身份全部置換掉,，今后這些職工的生活問題將成為我們長期背不起的包袱。企業(yè)要生存,、要發(fā)展,，就必須盡快改制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，順應(yīng)時代發(fā)展要求,，這樣才能培育企業(yè)核心競爭力，使企業(yè)在日益激烈的市場競爭中不斷發(fā)展壯大,。

第二，加快企業(yè)改制是實現(xiàn)“工業(yè)立市”戰(zhàn)略目標的最有效途徑,。*市成立后,，市委、市政府提出了“工業(yè)立市”的發(fā)展戰(zhàn)略,，以此帶動全市經(jīng)濟的快速發(fā)展,。工業(yè)立市，發(fā)展是目標，企業(yè)是主體,，改革是手段,。實現(xiàn)工業(yè)立市戰(zhàn)略，必須以企業(yè)改制為突破口,，通過改制把企業(yè)的效益和質(zhì)量搞上去,，工業(yè)立市戰(zhàn)略的實施才有基礎(chǔ)和保障。要實現(xiàn)“三突破”目標,，gdp,、固定資產(chǎn)投資、財政收入等各項指標都要靠工業(yè)來拉動完成,。如果我們的改制不到位,，措施不見效，效益不提高,，就只能被市場經(jīng)濟所淘汰,，工業(yè)立市也就成了一句空話。因此,，實現(xiàn)工業(yè)立市目標,，必須加快企業(yè)改制步伐，進一步調(diào)整,、優(yōu)化經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu),，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，依靠體制創(chuàng)新,、機制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,，實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟的快速健康發(fā)展。

第三,，加快企業(yè)改制是增強全市經(jīng)濟實力,，保持社會穩(wěn)定的重要基礎(chǔ)。增強全市經(jīng)濟實力,，必須始終依靠和發(fā)揮企業(yè)的重要作用,。一方面我市工業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)較好、潛力也較大,，另一方面我市是新建市,，經(jīng)濟欠發(fā)達，貧困人口,、困難職工也較多,，這方面的矛盾十分突出，如果不能以深化改革來促進企業(yè)的健康發(fā)展,，不僅全面建設(shè)小康社會的目標難以實現(xiàn),，而且會帶來許多社會矛盾和社會問題,，甚至?xí)绊懙缴鐣拈L治久安，影響到穩(wěn)定的大局,。當前突出的問題表現(xiàn)在“三大壓力”上：一是再就業(yè)壓力大,，全市現(xiàn)有下崗職工3642人。二是下崗職工基本生活保障壓力大,，市財政每年要承擔國有,、集體企業(yè)下崗職工的生活保障金，加重了財政的負擔,。第三,，改革成本支付壓力大。要對國有企業(yè)進行徹底改革,，就要一次性置換職工的身份,，并及時補償?shù)轿弧Ｓ捎谶@些問題一時得不到解決,，引發(fā)職工不斷上訪,，成為影響社會穩(wěn)定的一大難題。因此,，企業(yè)改制不僅是一個經(jīng)濟問題,，也是一個重大的政治問題。全市各級各部門和企業(yè)的全體職工,，一定要從政治的,、全局的高度來看待企業(yè)改制工作，切實增強緊迫感和責(zé)任感,，以對黨和人民高度負責(zé)的態(tài)度和精神,，迎難而上，扎實工作,，不折不扣地把黨和國家的一系列方針政策貫徹落實到位,，力爭使我市企業(yè)發(fā)展再上新的臺階。

二,、明確思路,，突出重點，加快推進企業(yè)改制步伐,。

當前乃至今后一個時期我市企業(yè)改制的總體思路是：以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，繼續(xù)深入貫徹黨的xx大、xx屆三中全會,、xx屆四中全會和中央,、自治區(qū)關(guān)于企業(yè)改制的方針、政策和部署,，從我市實際出發(fā),，按照“統(tǒng)一謀劃、分類指導(dǎo),、先易后難,、重點突破”的原則，堅持“國退民進,、以退為主”的方針,，多渠道籌集改革資本，多措施降低企業(yè)改制成本,，多形式開辟國有資本退出和非國有資本進入通道,，完善國有資產(chǎn)法律法規(guī)體系，落實國有資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制,，加快推進企業(yè)改制步伐,。

當前乃至今后一個時期我市企業(yè)改制的工作重點是：建立健全“權(quán)責(zé)明確、管理規(guī)范,、上下協(xié)調(diào),、精簡高效”的市、縣兩級地方政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu);抓緊制定國有資產(chǎn)監(jiān)管法規(guī)規(guī)章的配套政策,、措施;加快推進國有企業(yè)股份制改革;建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的公司治理結(jié)構(gòu);完善國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核體系;加快推進國有經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整,，培育一批具有區(qū)內(nèi)、國內(nèi)甚至國際競爭力的大公司大企業(yè)集團;加快推進主輔分離輔業(yè)改制,，切實減輕企業(yè)負擔,，切實維護企業(yè)和社會穩(wěn)定;加強和改進國有企業(yè)黨的建設(shè)。

企業(yè)改制要堅持全面改,，改制的范圍不僅包括全市的國有工業(yè)企業(yè),，還包括糧食、物資,、商業(yè)等流通企業(yè),。要堅持徹底改，著眼于國有經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,，進行脫胎換骨的改革,，使國有資本全部退出;要著眼于真正建立現(xiàn)代企業(yè)制度，建立規(guī)范的公司制法人治理結(jié)構(gòu),，不能搞形式主義,。全市各級、各有關(guān)部門和各企業(yè),，一定要認清形勢,，堅定信心，精心組織,，攻堅克難,，進一步推進企業(yè)改制工作,。

(一)推進企業(yè)改制，必須確立政府的主導(dǎo)地位,。要把企業(yè)推向市場,，變成依法自主經(jīng)營、自負盈虧,、自我發(fā)展,、自我約束的主體，政府是組織者,、引導(dǎo)者,、推動者。改制是政府行為,。企業(yè)改制要求政府提供財政稅收,、銀行信貸、國有資產(chǎn),、土地管理等方面的政策配套措施,，為企業(yè)改制和改制企業(yè)提供良好的外部環(huán)境。改制進展快慢,、成效好壞,，取決于當?shù)攸h委,、政府的認識程度,、工作態(tài)度。因此,，要確立政府在企業(yè)改革中的主導(dǎo)地位,，確保政府行為到位,。當前，我市的企業(yè)改制不是改不改,、改多改少的問題,，而是必須按照要求，在今年年底前將應(yīng)改制企業(yè)全部改完,，最遲不要拖到20*年底,。對此，各縣(市,、區(qū))黨委,、政府要有清醒的認識，必須痛下決心,，硬起手腕,，排除萬難，確保如期完成改制任務(wù),，不能有任何遺留問題,。市委,、市政府將組織督查組進行督查，定期通報各縣(市,、區(qū))企業(yè)改制的進展情況,。對于企業(yè)的改制，各級政府要給予更多更加有效的政策,，幫助企業(yè)做大做強，帶動地方經(jīng)濟發(fā)展,。

(二)推進企業(yè)改制,，必須加快國有資本的退出。要通過股份制,、股份合作制,、合資合作、拍賣出售,、破產(chǎn)兼并等多種形式,，改變企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化,。在這個問題上,，必須糾正“寧愿爛掉不愿賣掉”和“流動必然流失”的錯誤觀念，樹立“不求所有,、但求所在,、唯求所得”的新型觀念。從我市的實際情況來說,，就是要通過改制,，使國有資本從一般性競爭領(lǐng)域全部退出，職工與國有企業(yè)的勞動關(guān)系一次性解除,，社會保障落實到位,，職工妥善安置。對未改制的生產(chǎn)企業(yè),，要通過出售或轉(zhuǎn)讓國有資產(chǎn),、吸納非國有資本改制為股份制、股份合作制或個體,、私營企業(yè);對已改制為國有獨資或國有控股的企業(yè)進行二次產(chǎn)權(quán)制度改革,，通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓、拍賣,、置換,、吸納新股等多種形式實現(xiàn)國有資本全部或大部退出;對嚴重資不抵債、扭虧無望的企業(yè)實施破產(chǎn);對停產(chǎn)多年“名存實亡”的企業(yè),，在妥善安置職工,、合理處置債權(quán)債務(wù)的前提下,，實施兼并或依法關(guān)閉注銷。但無論采取什么形式,，都不能影響正常生產(chǎn),，不能出現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象，實行無震蕩改制,。這就要求企業(yè)主管部門,，特別是企業(yè)法人代表及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要充分認識企業(yè)改制的極端重要性，站在講政治,、講穩(wěn)定的高度,，從人民群眾的根本利益出發(fā)，認認真真地做好每個企業(yè)的改制工作,。

企業(yè)改制要“陽光操作”,，規(guī)范改制程序，注重改制質(zhì)量,，必須按照企業(yè)改制方案進行統(tǒng)籌安排,，循序漸進，分步實施,，保質(zhì),、保量地完成企業(yè)改制工作，實現(xiàn)“四個到位”,，即整體改制到位,、法人治理結(jié)構(gòu)建立到位、產(chǎn)權(quán)和職工勞動關(guān)系調(diào)整到位,、改革成本籌措到位,。目前，對尚未改制的企業(yè),，要加大工作力度,，確保改制一次到位;已改制的企業(yè)，要“回頭看”,，重新進行規(guī)范完善,。

(三)推進企業(yè)改制，必須進一步加大招商引資力度,，疏通外資,、民營資本進入通道。加快疏通國有資本退出和民間資本及外資進入通道,，不但要使之更多地進入工業(yè),、商貿(mào)、社會服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域，還要鼓勵其進入交通,、水利,、電力、電信,、城鎮(zhèn)建設(shè),、供水、供氣等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和公用事業(yè)領(lǐng)域,，創(chuàng)造適度寬松的競爭環(huán)境,。要通過招標、招商的方式,，公開對出售產(chǎn)權(quán)或轉(zhuǎn)讓股權(quán),，利用外資改組國有企業(yè)。要推動民營經(jīng)濟參與企業(yè)改制,。鼓勵優(yōu)勢企業(yè)出讓優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，吸引外資和民營資本參與改造,、改組;支持國有集體企業(yè)通過改組,，直接轉(zhuǎn)為民營企業(yè)。資不抵債的企業(yè),，既可以零資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓,，也可采取更加優(yōu)惠的政策轉(zhuǎn)讓。鼓勵民營企業(yè)通過收購,、控股,、參股、兼并,、租賃,、承包等形式，參與國有和集體企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革,。

(四)推進企業(yè)改制,，必須建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。建立現(xiàn)代制度是國有企業(yè)的改革方向,。企業(yè)改制能不能實現(xiàn)突破,，關(guān)鍵是體制、機制和管理是否適應(yīng)市場經(jīng)濟體制要求,，也就是能否真正建立起現(xiàn)代企業(yè)制度,。從我市情況來看，大部分企業(yè)還沒有真正建立起現(xiàn)代企業(yè)制度,，即使已經(jīng)建立的,，無論是組織結(jié)構(gòu)還是經(jīng)營機制都需進一步規(guī)范。沒有建立現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)，要結(jié)合產(chǎn)權(quán)制度改革,，盡快規(guī)范公司制和法人治理結(jié)構(gòu),，形成各負其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),、有效制衡的運行機制,。同時，要繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部勞動,、人事,、分配三項制度改革，形成職工能進能出,、管理人員能上能下,、收入能高能低的機制。要按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,，指導(dǎo)企業(yè)建立科學(xué),、有效的法人治理結(jié)構(gòu)，做到權(quán)責(zé)明確,，實現(xiàn)企業(yè)的制度創(chuàng)新,。

(五)推進企業(yè)改制，必須重點突破,，穩(wěn)步推進大型骨干企業(yè)改制工作,。一是穩(wěn)步推進廣西八一鐵合金(集團)有限公司的改制工作。八一鐵合金公司的改制是我市今年乃至今后一段時期企業(yè)改制的重中之重,。目前,，公司的改制方案和資產(chǎn)評估已完成，市改制指導(dǎo)組已于10月18日進駐該公司指導(dǎo)工作,。八一的改制,，總的要做到有利于企業(yè)的發(fā)展壯大，有利于經(jīng)濟發(fā)展,，有利于社會穩(wěn)定,。二是配合做好合山礦務(wù)局的改制工作。前段時間,，自治區(qū)安監(jiān)局牽頭,，在合山市召開的專題會議，明確了合山市礦務(wù)局移交的相關(guān)工作,。這項工作時間緊,，任務(wù)重，涉及部門多,，合山市人民政府和各有關(guān)部門要全力配合,，抓好相關(guān)各項工作,。

(六)推進企業(yè)改制，必須認真做好再就業(yè)工作,。要把促進再就業(yè)工作作為維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局的一件大事來抓,。我們要認識到，積極促進再就業(yè),，是深化企業(yè)改制,、提高企業(yè)競爭力的前提條件，只有實現(xiàn)再就業(yè),，才能使部分職工各得其所,，才能化解國有企業(yè)富余人員這一歷史難題，保證這些富余人員退出的渠道暢通,，推動企業(yè)改制,。各縣(市、區(qū))和各有關(guān)部門要以增加就業(yè)崗位為目標,、以落實再就業(yè)政策為主線,、以強化再就業(yè)服務(wù)為手段、以加大再就業(yè)資金投入為保障,、以幫助困難人員就業(yè)為重點,，把再就業(yè)工作抓緊抓實，切實抓出成效,。解決就業(yè)問題,，根本措施是發(fā)展經(jīng)濟,，主要途徑是發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),。從目前第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員占全部從業(yè)人員的比重看，我國發(fā)達城市已達50%以上,，發(fā)達國家城市高達70~80%,，而我市僅為14.8%，這也說明我市第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿途蜆I(yè)空間還相當大,。市委,、市政府11月2日召開了全市加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作會議，研究加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)措施,，做大做強三產(chǎn)總量,，創(chuàng)造出更多的就業(yè)機會。要繼續(xù)強化再就業(yè)工作“一把手”責(zé)任制,，一把手親自抓,，負總責(zé)，做到領(lǐng)導(dǎo)到位,、責(zé)任到位,、政策到位、措施到位。再就業(yè)的一切工作,，最終要體現(xiàn)在就業(yè)崗位的增加上,，各有關(guān)部門和各企業(yè)要服從大局，千方百計開發(fā)再就業(yè)崗位,，以職工群眾利益為重,，帶著對下崗失業(yè)人員的深厚感情去落實有關(guān)政策措施，絕不能推卸責(zé)任,，更不能只顧部門利益,，對政策打折扣。

(七)推進企業(yè)改制,，企業(yè)必須積極予以配合,。企業(yè)是改制的實際執(zhí)行者，也是改制最大的受益者,。企業(yè)要就改制組織專項的工作組,，對內(nèi)收集信息，研究實際問題,，對外聯(lián)絡(luò)各有關(guān)機構(gòu)和部門,，做到靈活高效、認真負責(zé),。

(八)推進企業(yè)改制,，必須加強和改進企業(yè)黨的建設(shè)。要按照xx大和xx屆四中全會的要求,，全面加強和改進企業(yè)黨的建設(shè),，圍繞企業(yè)改制工作、服務(wù)大局,，調(diào)整組織設(shè)置,，改進工作方式，創(chuàng)新活動內(nèi)容,，擴大黨的工作的覆蓋面,，積極配合企業(yè)行政做好思想政治工作，不斷提高企業(yè)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，確保黨的組織在企業(yè)改制中充分發(fā)揮政治核心作用,，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，充分調(diào)動廣大職工改革的積極性,，積極參與改制,，為企業(yè)改制營造良好的內(nèi)部環(huán)境。

三,、加強領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任,，確保企業(yè)改制各項措施落到實處。

抓好企業(yè)改制,，各有關(guān)部門一定要切實加強領(lǐng)導(dǎo),，加強配合。市委,、市政府成立的企業(yè)改革整頓領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全市的企業(yè)改制工作,，各縣(市、區(qū))的企業(yè)改革整頓領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)全縣(市,、區(qū))的企業(yè)改制工作,。各行業(yè)成立行業(yè)改革指導(dǎo)小組，由各行業(yè)行政一把手任組長,，負責(zé)本行業(yè)企業(yè)改制工作的統(tǒng)籌指導(dǎo),、政策協(xié)調(diào)、規(guī)劃制定以及推動實施,。各企業(yè)也要成立本企業(yè)的改革領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),，落實專人負責(zé)具體工作。市國資委,、經(jīng)委,、勞動保障、人事,、國土資源,、建設(shè)、金融等職能部門要各司其職,，各負其責(zé),，密切配合，提高工作效能和服務(wù)水平,，使國有企業(yè)改制工作按計劃,、按步驟,、有序開展和推進,。

抓好企業(yè)改制，各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要解放思想,。要把解放思想作為改革的第一道工序,，把更新觀念作為進入市場的第一道關(guān)口。通過解放思想,，自覺地把思想認識從那些不合時宜的觀念,、做法和體制的束縛中解脫出來，從主觀主義和形而上學(xué)的桎梏中解放出來,，為改革掃除各種思想障礙,。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于承擔改革的風(fēng)險,，不唯書，不唯上,，只唯實,，大膽探索切合實際的改革途徑，從而實現(xiàn)改革的新突破,。

抓好企業(yè)改制,，各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要強化學(xué)習(xí)。政策是改革的保證,。推進改革必須加強對政策的學(xué)習(xí)和研究,。各級領(lǐng)導(dǎo)干部、主管部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都要認真學(xué)習(xí)研究中央,、自治區(qū)出臺的一系列深化改革的政策,，創(chuàng)造性地用足用好政策，努力做到地方化,、具體化,。同時要學(xué)習(xí)先進地區(qū)改革的經(jīng)驗，從先進地區(qū)的發(fā)展之策,、改革之舉中學(xué)習(xí)其謀事之道,、成事之法，在借鑒中實現(xiàn)自身的創(chuàng)新,。

抓好企業(yè)改制,，各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),，發(fā)揚真抓實干的工作作風(fēng),。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深入企業(yè)，深入基層,，加強調(diào)查研究,，了解新情況，解決新問題,，總結(jié)新經(jīng)驗,。要抓具體，具體抓,，一步一個腳印地把各項改革工作做深,、做細、做實,，絕不能搞形式主義,，做表面文章。

抓好企業(yè)改制,，各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要堅持全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)思想,。在改革中必須明確,，企業(yè)職工是改革的主體，是改革的參與者,、推動者和受益者,。推進企業(yè)改制，必須緊緊依靠職工群眾,，尊重職工群眾的主人翁地位,，尊重職工群眾的首創(chuàng)精神。在改革過程中,，要帶著感情做好職工的思想政治工作,，引導(dǎo)職工群眾正確處理改革中的近期利益和長遠利益的關(guān)系，使職工群眾認識到,，只有改革企業(yè)才有出路,，只有改革職工群眾才能得到實惠。要把理的說服力和情的感染力結(jié)合起來,，做到有情操作,，解決好職工的實際問題，調(diào)動廣大職工參與企業(yè)改制的積極性和創(chuàng)造性,。

抓好企業(yè)改制,，一定要全面優(yōu)化投資環(huán)境。企業(yè)改制僅靠企業(yè)本身是很難順利進行的,，只有借助外力,，通過招商引資，鼓勵外資,、民間資本進入國企參與改革,。在市場經(jīng)濟條件下，環(huán)境優(yōu)劣是決定招商引資能否取得突破的重要因素之一,。要繼續(xù)深化行政審批和收費制度改革,，對全市引資及各類項目審批環(huán)節(jié)進行清理，進一步規(guī)范收費行為,，堅決取消不合理收費;要進一步改善行政服務(wù)環(huán)境,，充分發(fā)揮行政審批中心的作用，切實提高工作效率;要切實轉(zhuǎn)變政府職能,，特別是在制定規(guī)劃,、制定政策,、加強服務(wù)三個方面轉(zhuǎn)變職能,，為企業(yè)解決后顧之憂?？傊?，通過全市上下的共同建設(shè)和維護,，努力營造優(yōu)質(zhì)高效、快速便捷,、公開安全的投資環(huán)境,。

抓好企業(yè)改制，一定要加強督查,，狠抓落實,。市委督查室將抽調(diào)相關(guān)人員組成督查組，定期對市直和各縣(市,、區(qū))的企業(yè)改制進展情況進行督查,，并將督查結(jié)果在全市范圍內(nèi)進行通報。要把企業(yè)改制的主要指標納入整體考核體系,，明確目標,，明確責(zé)任，加強督查,，嚴肅紀律,。哪個環(huán)節(jié)、哪個部門出了問題,，就要追查有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,。

同志們，國企改革已進入攻堅階段,。我市的企業(yè)改革也到了尋找突破的關(guān)鍵時期,。企業(yè)改制刻不容緩，迫在眉睫,。讓我們緊密團結(jié)在以為的黨中央周圍,，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，認真貫徹落實黨的xx大,、xx屆三中、四中全會和自治區(qū)黨委八屆三次,、四次全會精神,，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這一中心和市委,、市政府確定的改革目標，堅持科學(xué)發(fā)展觀,，以更加務(wù)實的作風(fēng),，以更加扎實的工作，堅定信心,、同心同德,、勇于實踐,、敢于探索，真正推動企業(yè)改革向縱深發(fā)展,，為全面順利推進“工業(yè)立市”戰(zhàn)略,，實現(xiàn)富民興市新跨越的宏偉目標而努力奮斗!

文檔為doc格式。

年終工作總結(jié)發(fā)言稿篇八

各位朋友,、將士們：

大家晚上好,！

今天我們在這歡聚一堂、敘友情,、談事業(yè),、感到格外高興，我代表xx公司董事會向今天到會的各位客戶朋友,、供應(yīng)商朋友,、金融界的朋友、廣州生產(chǎn)基地的朋友,、xx公司的全體將士,，表示衷心的感謝和深深的祝福！

剛剛過去的20xx年,，是我們xx公司高速發(fā)展的一年,。全體同仁堅決落實董事會的各項決策，使我們的產(chǎn)量,、質(zhì)量,、成本等各項kpi指標全面達成。我們的團隊和員工隊伍在發(fā)展中不斷壯大,，公司生產(chǎn)總值在20xx年基礎(chǔ)上翻番,，超越了我們年初預(yù)定的目標。

要實現(xiàn)這個目標,，我們需要客戶,、供應(yīng)商、全體員工的大力支持和配合,，更加需要我們居安思危,、苦練內(nèi)功、狠抓管理,，發(fā)揚我們快速執(zhí)行的能力,、認識到不足之處。深化變革,、持續(xù)推進精益生產(chǎn),、6singa、qpa改善、,，提高供應(yīng)鏈管理能力,，加強制程保障能力,，產(chǎn)品合格率穩(wěn)步提升,；推行“以人為本”的企業(yè)文化理念，為員工提供沒有天花板的發(fā)展舞臺,，激勵員工積極向上,、不斷實現(xiàn)自我超越，實現(xiàn)“我為企業(yè)做貢獻,、企業(yè)伴我共成長”的雙贏新發(fā)展,，使公司不斷向著“更高、更快,、更強”的現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展,。

新的一年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我們?nèi)匀幻媾R著全球經(jīng)濟復(fù)蘇不明朗,，珠三角用工成本增加,，電子行業(yè)利潤下滑的外部挑戰(zhàn)，但我相信在各位朋友的支持下,，在全體員工的努力下,，我們一定能夠排除萬難、抓住機遇,、逆市而上,，完成我們年產(chǎn)值1。5億的目標,。

朋友們,、將士們，讓我們團結(jié)起來,，勵精圖治,、銳意進取、為締造世界一流生產(chǎn)商而努力奮斗,！

最后,，我邀請公司董事會全體成員上臺，有請董事會成員(董事會成員上臺,、一起舉杯),，祝大家：

新年快樂、身體健康,、合家歡樂,、萬事如意。

年終工作總結(jié)發(fā)言稿篇九

各位老師大家晚上好!

一個學(xué)校的核心競爭力就是教學(xué)質(zhì)量，而畢業(yè)班則是學(xué)校質(zhì)量好壞的標志,，因此抓好畢業(yè)班工作是我們的重心任務(wù),。下面我談當前畢業(yè)班工作四個“五”，僅供大家參考,。

一是領(lǐng)導(dǎo)動員起來----鼓舞師生斗志,。

二是組室動員起來----指明考路方向。

三是班級動員起來----落實各項措施,。

四是家長動員起來----爭取他們的配合,。

五是學(xué)生動員起來----營造學(xué)習(xí)氛圍。

一是畢業(yè)班意識：要經(jīng)常提醒自己是畢業(yè)班,，不等同于其他基礎(chǔ)班級,，來不得一絲一毫的懈怠。

二是質(zhì)量意識：質(zhì)量是學(xué)校的生命線,，是學(xué)生,、家長、社會對我們學(xué)校新來的關(guān)鍵,，是我們學(xué)校一切工作的出發(fā)點和歸宿,。從備課、授課,、練習(xí),、批改、輔導(dǎo)都要重視質(zhì)量,。

三是責(zé)任意識：學(xué)生是我們的衣食父母,，我們要多學(xué)生的前途富有高度的責(zé)任感。

四是競爭意識：我們提倡在和諧中競爭,，在競爭中以求和諧;作為中考和高考的團隊而言要協(xié)作和諧,，作為學(xué)科而言要競爭，這就是人們通常所說的：抓全科?？偡?，抓優(yōu)勢學(xué)科爭高分。

五是目標意識：任何一項工作都要有目標,，有目標才能有的放矢,，才有飽滿的工作激情。

一是力爭一個“早”字：備考要前移,，備考思路要早,，目標確定要早，計劃謀略要早,，問題解決要早,，行動落實要早,。盡早確定三線目標(確保線、穩(wěn)定線,、爭取線),，盡早制定備考方案、培優(yōu)補差方案和兩考獎懲方案,。

二是把握一個“準”字：要隨時洞察和搜集兩考信息,，關(guān)注兩考動向，踩準考點,，提高復(fù)習(xí)效率,。建議所有畢業(yè)班老師做近三年的中高考試卷,，并從以下幾個方面作好分析：1,、比較題型與題數(shù);2、考點出現(xiàn)的頻率及其變化;3,、難易度構(gòu)成與變化;4,、考試方向與思路;5、總結(jié)答題規(guī)范化,、標準化,、科學(xué)化及答題技巧。

三是落實一個“實”字：備考方案要落實處,，管理工作要務(wù)實,，教學(xué)工作要求實這次月考后班主任把學(xué)生名單整理好，分成心理輔導(dǎo),、學(xué)科按每位教師承包,，領(lǐng)導(dǎo)成員也要分給1-2各指標作好思想工作。人人承包,，承包到人,，一個不能放棄。

四是體現(xiàn)一個“活”字：思想工作要做活,，教學(xué)方法要靈活,，基礎(chǔ)知識要使活，資料信息要用活,，以“不變應(yīng)萬變”“以變應(yīng)變”,。

五是突出一個“新”字：面臨兩考新形勢、新要求,，我們的管理和教學(xué)也要不斷創(chuàng)新,，要有新思維、新舉措,。

一是備課：備課要吃透考綱,、熟悉考點,、重點突出、難點突破,、熱點關(guān)注,、縱橫交錯、形成網(wǎng)絡(luò),。一輪要四角伸到,、不漏考點;二輪側(cè)重模塊、歸納整合,、找出模式;三輪模擬應(yīng)考,、訓(xùn)練規(guī)范、以求技巧,。

二是選題：畢業(yè)班要做大量的習(xí)題這倒無可厚非,，但關(guān)鍵是選題。選題貴在“精”敗在“濫”,，貴在“路”敗在“亂”,。選那些符合中高考方向的且?guī)в械湫托浴⒕C合性的題目,，力求新穎刺激效果,。對于我校學(xué)生實際情況，要確保85%基礎(chǔ)題和基礎(chǔ)知識,，堅決反對高難度和高強度的題目,。

三是講解：講授新課和復(fù)習(xí)課要能駕馭教材，優(yōu)化教學(xué)方法,，抓點連線,，一線帶面，理清系統(tǒng),，教給學(xué)生學(xué)習(xí)的方法,，由領(lǐng)路到指路再到學(xué)生行路。

四是訓(xùn)練,。訓(xùn)練對畢業(yè)班來說更是必不可少,，它猶如軍隊的軍事演習(xí)一樣重要，所以每次訓(xùn)練,，包括單元檢測,、月考、模擬考等都要從實戰(zhàn)出發(fā),，要想中高考那樣嚴格,、規(guī)范，要養(yǎng)成“平時訓(xùn)練就是中高考,，中高考時就是做練習(xí)”的學(xué)習(xí)行為習(xí)慣,。

五是講評：無論做什么練習(xí)都要進行講評,，任何考試或檢測都要做好質(zhì)量分析。抓住典型的帶有傾向性的問題要逐一解剖,，最后化零為整,，學(xué)會讓學(xué)生自己梳理知識。一般應(yīng)是：審題—立意---找點---矯正—歸納---整合---指路---反饋,，切忌簡單的對答案,。

老師們!只要我們謙虛謹慎，戒驕戒躁,，團結(jié)協(xié)作,，科學(xué)合理地安排畢業(yè)班工作，落實好畢業(yè)班各項制度,，我們的目標一定能達到,，我們的愿望一定能實現(xiàn)!希望在座的各位老師務(wù)必統(tǒng)一思想，強化認識,，主動工作,，以“一日無為,，三日不安”的責(zé)任感和緊迫感,，團結(jié)一心，勵精圖治,，不辱使命,，不負重托，“態(tài)度決定一切”“細節(jié)決定成敗”,，全力打贏x年中高考攻堅戰(zhàn),，為美佛兒教育事業(yè)作出我們更大的貢獻!

謝謝大家!

年終工作總結(jié)發(fā)言稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

大家好!在剛剛過去的20--年,，是我公司步入快速發(fā)展,，各項工作扎實推進的關(guān)鍵一年，-藥房在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)營和管理工作取得了驕人的成績,，產(chǎn)品銷售收入一舉突破200萬元，到達225萬元,，創(chuàng)下歷史新高,，比去年增長160%，藥店店長年終工作總結(jié)?，F(xiàn)將20--年的主要工作總結(jié)如下：

一,、銷售狀況。

20--年產(chǎn)品總銷售收入225萬元,，是20--年的2.6倍,，這些成績的取得,，除了我店員工的發(fā)奮之外，和公司的正確決策以及公司各部門的用心支持和配合是分不開的,。

二,、經(jīng)營管理方面。

1,、平時注意對員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,，用心參加公司組織的各項產(chǎn)品知識培訓(xùn)和促銷技巧培訓(xùn)。

2,、針對不一樣消費者,，采取不一樣的促銷手段，善于抓住顧客消費心理,，有針對性地進行產(chǎn)品說,。

3、會員卡制度的實施,，穩(wěn)定了一部分顧客群,，也提升了藥店的知名度。

4,、及時統(tǒng)計缺貨,，用心為顧客代購新特藥品，還帶給送貨上門服務(wù),。

三,、存在問題。

1,、醫(yī)保定點藥店的申請一向沒有辦下來,，流失了很多客戶。

2,、會員卡剛開始實施不久,，很多細節(jié)做的還不夠完善，沒使會員制度發(fā)揮更大的用,。比如,，會員價商品的推出沒有構(gòu)成長效機制，積分兌換的禮品單一等,。

3,、員工的專業(yè)知識欠缺，尤其是藥理和病理方面,，不能更好的指導(dǎo)患者用藥,，直接影響到患者用藥的療效及藥品的關(guān)聯(lián)銷售。

4,、店長自身缺乏掌握本行業(yè)最新動態(tài),，對外界因素的變化不敏感,，不能及時調(diào)整經(jīng)營思路。

四,、對今后工作的打算和推薦,。

1、進一步完善會員制度,，及時更新豐富會員價商品和積分兌換禮品,，爭取做到周周有特價，月月有禮品,。

2,、為了擴大門店宣傳，提升知名度,，吸引更多的潛在顧客進店消費,，能夠有計劃的進行社區(qū)義診活動，如免費量血壓,、測血糖,，健康咨詢等。另外也可根據(jù)不一樣季節(jié)疾病的高發(fā)率在店內(nèi)發(fā)放各種疾病的防控方法及日常保健小常識的小冊子,。

3,、要保證上架商品種類齊全，數(shù)量充足,，結(jié)構(gòu)合理,，主動為顧客尋醫(yī)找藥，更好地滿足不一樣顧客的需求,。

4、組織員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),，使員工的專業(yè)知識和銷售技巧更能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要,。

5、透過學(xué)習(xí)培訓(xùn)使店長持續(xù)與時俱進的頭腦,，充分掌握行業(yè)動態(tài)和公司經(jīng)營思路,，更好地帶領(lǐng)員工做好工作，爭取在20--年,，使我店的經(jīng)營狀況穩(wěn)步提高,，創(chuàng)造出更大的效益。