欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 2023年參觀醫(yī)院后心得體會 醫(yī)院后勤參觀心得體會(通用13篇)

2023年參觀醫(yī)院后心得體會 醫(yī)院后勤參觀心得體會(通用13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-12 14:43:07
2023年參觀醫(yī)院后心得體會 醫(yī)院后勤參觀心得體會(通用13篇)
時間:2023-12-12 14:43:07     小編:靈魂曲

心得體會是我們對自己,、他人、人生和世界的思考和感悟,。心得體會可以幫助我們更好地認識自己,,通過總結(jié)和反思,,我們可以更清楚地了解自己的優(yōu)點和不足,,找到自己的定位和方向。以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧。

參觀醫(yī)院后心得體會篇一

醫(yī)院后勤是醫(yī)院運行順利的重要保障,,它涉及醫(yī)院內(nèi)部資源的合理利用,、衛(wèi)生環(huán)境的維護和醫(yī)療設(shè)施的維修等多個方面。為了更好地了解醫(yī)院后勤的工作情況,,提高自己的社會實踐能力,,我參觀了一家醫(yī)院的后勤部門。通過此次參觀,,我深刻體會到了醫(yī)院后勤工作的重要性,。

第二段:參觀醫(yī)院后勤部門的衛(wèi)生環(huán)境維護工作。

參觀過程中,,我發(fā)現(xiàn)醫(yī)院后勤部門對衛(wèi)生環(huán)境維護方面做了很多工作,。無論是醫(yī)院走廊還是病房,都保持著干凈整潔的狀態(tài),。尤其是高頻接觸區(qū)域如門把手,、電梯按鈕等,都定期進行消毒,,有效地減少了病菌的傳播,。在了解到醫(yī)院每天都要處理大量的醫(yī)療廢物后,我對醫(yī)院后勤的衛(wèi)生環(huán)境維護工作給予了更高的認可,。

第三段:參觀醫(yī)院后勤部門的資源整合和合理利用工作,。

在參觀醫(yī)院后勤部門時,我了解到他們在資源整合和合理利用方面做了很多努力,。醫(yī)院后勤部門負責(zé)管理醫(yī)療設(shè)備,、招標(biāo)采購物品、物資分配等工作,,確保醫(yī)療資源的合理分配和使用,。同時,他們也負責(zé)維修和保養(yǎng)各種設(shè)備,,提高設(shè)備使用壽命,,減少了醫(yī)院的運營成本。這種高效的資源整合和合理利用對于醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展非常重要,。

第四段:參觀醫(yī)院后勤部門的安全管理工作,。

在參觀醫(yī)院后勤部門時,我了解到他們對于安全管理做了很多工作,。醫(yī)院后勤部門組織開展了相關(guān)的培訓(xùn)和演練,,提高了員工的安全意識和應(yīng)急處理能力,。他們還定期巡查和維修醫(yī)院建筑、設(shè)備,,確保醫(yī)院的運行安全,。這種嚴格的安全管理讓我對醫(yī)院后勤部門的專業(yè)性和責(zé)任感有了更深的認識。

通過這次參觀,,我深刻認識到醫(yī)院后勤對于醫(yī)院運行的重要性,。他們在衛(wèi)生環(huán)境維護、資源整合和合理利用,、安全管理等方面做出了巨大貢獻,。希望醫(yī)院后勤部門能夠進一步加強工作,提高服務(wù)質(zhì)量,,為患者提供更好的醫(yī)療環(huán)境,。同時,作為學(xué)生,,我也要時刻保持對醫(yī)院后勤工作的尊重和感激之情,,爭取將來有機會為醫(yī)院后勤發(fā)展做出自己的貢獻。

以上是關(guān)于“醫(yī)院后勤參觀心得體會”的一篇連貫的五段式文章,。通過這次參觀,,我對醫(yī)院后勤工作的重要性有了深刻認識,也對醫(yī)院后勤部門的專業(yè)性和責(zé)任感有了更深的了解,。我相信,,在醫(yī)院后勤部門的努力下,醫(yī)院的運行將更加順利,,為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù),。

參觀醫(yī)院后心得體會篇二

4月27號,我院組織各科室人員去聊城市東昌府區(qū)xx院進行了參觀學(xué)習(xí),,通過這次學(xué)習(xí),不僅使我拓展了視野,,增長了見識,,也使我在我們xx院今后的工作中更有動力,對我們xx院的發(fā)展前景充滿信心,。

東昌府區(qū)xx院始建于19xx年,,歷經(jīng)半個多世紀的發(fā)展歷程,以經(jīng)發(fā)展成為醫(yī)療設(shè)備先進,,基礎(chǔ)設(shè)施完善,,技術(shù)力量雄厚,集xx,、臨床,、科研為一體的大型??漆t(yī)院。俗話說,,百聞不如一見,,這次參觀學(xué)習(xí),使我受益匪淺,,親自感受到了聊城東昌府區(qū)xx院規(guī)模之龐大,,服務(wù)之優(yōu)良,環(huán)境之整潔,。

我們先到婦產(chǎn)科病房進行了參觀,,看到了他們優(yōu)美的環(huán)境,先進的管理理念,,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。每個病房區(qū)干干凈凈,整整齊齊,,布置的溫馨如家,,宣傳畫和宣傳冊內(nèi)容通俗易懂,圖案新穎,,醫(yī)護人員的關(guān)心,,體貼讓患者感受到了家的溫暖,減輕分娩給產(chǎn)婦帶來的恐懼,。

在這里我們還參觀了婦產(chǎn)科各個辦公室,,聽取了科主任、護士長對科室情況的介紹,??吹搅嗣總€科室室內(nèi)布局的溫馨而又安靜,使人感到輕松舒適,。護士長告訴我們?yōu)榱吮3挚剖艺麧?、美觀,他們下了很大功夫,,先是一點點宣傳示范,,不斷去督促,才有今天的結(jié)果,。

通過這次參觀學(xué)習(xí),,收獲很大,感慨極深,,同樣是縣級xx院,,他們能發(fā)展這么快,我們同樣也能行。我們要把東昌府區(qū)xx院的先進經(jīng)驗帶回來,,結(jié)合實際,,取長補短。當(dāng)今醫(yī)療行業(yè)里最需要的是專業(yè)隊伍和專業(yè)人才,,人才是醫(yī)院的發(fā)展動力,。在今后的我們xx院發(fā)展中,我們應(yīng)該做到堅持以人為本,,注重人才建設(shè)與培養(yǎng),,不斷的.把我們的人才送出去深造與再學(xué)習(xí),才能使我院業(yè)務(wù)水平不斷發(fā)展提高,。同時,,我們也看到我們xx院的發(fā)展前景。我們開展的婦女xx包括的業(yè)務(wù)非常廣泛,,必須有一兩項特色業(yè)務(wù)才能帶動其他業(yè)務(wù)的發(fā)展,。環(huán)境衛(wèi)生方面,在現(xiàn)有條件下,,保持病房環(huán)境整潔,,病房內(nèi)不留死角,病房臟了隨時打掃,。隨著社會經(jīng)濟發(fā)展,,生活水平提高,人們追求的是生活質(zhì)量,。這就要求我們醫(yī)護人員做到人性化服務(wù),,首先我們醫(yī)護人員要儀表端莊,護士的一言一行,、一舉一動都對病人的情緒有很深的影響,,這就要求我們護士必須轉(zhuǎn)變思想,提高護理服務(wù)意識,,掌握溝通技巧,,產(chǎn)婦來了以后要熱情接待和介紹,把握說話的語氣,、語速使產(chǎn)婦感到親近,,使產(chǎn)婦來我院有到家的感覺。

通過這次參觀學(xué)習(xí),,作為護士長,要不斷完善自我,,用知識武裝頭腦,,在護士中樹立良好的形象,我們在今后的工作中要克服環(huán)境、設(shè)施帶來的不便,,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),,把我們xx院服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟效益搞上去。

參觀醫(yī)院后心得體會篇三

醫(yī)院作為提供醫(yī)療服務(wù)的重要場所,,除了醫(yī)生和護士的辛勤工作外,,后勤服務(wù)也起著至關(guān)重要的作用。近日,,我參觀了一家醫(yī)院的后勤部門,,深刻體會到了后勤服務(wù)的重要性以及同樣需要付出的辛勤。

首先,,參觀后勤部門的第一站是餐廳,。進入餐廳,我被整潔明亮的環(huán)境所吸引,。員工們穿著整齊干凈的制服,,忙碌地準(zhǔn)備著各種美味的飯菜。我看到每道菜品都經(jīng)過精心的制作,,色香味俱佳,,營養(yǎng)搭配合理。而且,,工作人員也會根據(jù)病人的口味和健康狀況做出相應(yīng)的調(diào)整,。這讓我深刻體會到了餐廳工作人員的辛勤和專業(yè)。他們不僅需要具備豐富的烹飪知識和技術(shù),,還需要細心地關(guān)注每一位就餐者的需求,。

接著,我參觀了后勤部門的清潔組,。清潔組的工作人員經(jīng)過專門的培訓(xùn),,每天負責(zé)醫(yī)院內(nèi)外的衛(wèi)生清潔工作。他們在醫(yī)院中不斷穿梭,,清除垃圾,、消毒衛(wèi)生,保持醫(yī)院的整潔,。我看到他們認真細致地將每個地方都擦拭干凈,,確保患者和員工的環(huán)境衛(wèi)生,。由于醫(yī)院是一個高風(fēng)險的環(huán)境,,更需要清潔工作人員做好病房、手術(shù)室等關(guān)鍵區(qū)域的消毒工作,。清潔工作看似簡單,,但卻需要專業(yè)的技巧和細心的態(tài)度。他們的努力可以為患者提供一個安全、干凈的環(huán)境,。

參觀之后,,我還了解到了醫(yī)院后勤部門的采購組。這個組織負責(zé)醫(yī)院所需物資的采購管理工作,。他們需要根據(jù)醫(yī)院的需求,,挑選高質(zhì)量的物資,并根據(jù)不同科室的需求進行定制采購,。在參觀過程中,,我看到他們仔細地檢查物資的質(zhì)量、數(shù)量以及有效期,。他們還需要與供應(yīng)商進行充分的溝通和談判,,以確保醫(yī)院獲得最佳的采購結(jié)果。采購工作的重要性不言而喻,,物資的質(zhì)量與供應(yīng)的及時性直接關(guān)系到醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)和患者的就醫(yī)體驗,。

最后,我參觀了醫(yī)院的安保部門,。安保人員在醫(yī)院里具有重要的職責(zé),,他們負責(zé)病區(qū)的巡邏和安全控制。我看到他們時刻保持警惕,,嚴禁外來人員進入私人區(qū)域,。他們還協(xié)助醫(yī)生和護士維持病區(qū)的秩序。安保工作聽起來很簡單,,但需要時刻保持高度的警覺和堅守崗位,。他們的工作為醫(yī)院提供了一個安全的環(huán)境,保障了患者的權(quán)益和醫(yī)生護士的工作秩序,。

通過參觀醫(yī)院后勤部門,,我深信后勤服務(wù)的重要性。后勤工作是醫(yī)院運作的基石,,沒有良好的后勤支持,,醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)也會受到影響。餐廳的美食,、清潔組的衛(wèi)生,、采購組的物資以及安保部門的安全,無一不體現(xiàn)著后勤服務(wù)為醫(yī)院提供良好環(huán)境和保障,。我為這些辛勤工作的人們感到驕傲,,也深刻體會到了每一個環(huán)節(jié)都需要付出專業(yè)和細心。因此,,我相信醫(yī)院的后勤服務(wù)會越來越完善,,為患者提供更好的醫(yī)療環(huán)境,。

參觀醫(yī)院后心得體會篇四

1、基本情況:中醫(yī)院是一所以中醫(yī)內(nèi)科為基礎(chǔ),骨傷,、康復(fù)為重點的綜合性中醫(yī)院,是福建省中醫(yī)臨床、教學(xué),、科研中心之一.1995年3月被國家中醫(yī)藥管理局授予全國“示范中醫(yī)醫(yī)院”,、“三級乙等中醫(yī)醫(yī)院”等稱號.全院建筑面積3萬平方米,開放床位510張,現(xiàn)有在職人員600多人,共產(chǎn)黨員222人,設(shè)置20多個臨床科室.醫(yī)院堅持開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動,保持中醫(yī)藥特色,與時俱進,以優(yōu)美的醫(yī)療環(huán)境、優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度,、獨特的治療方法,、精湛的醫(yī)療技術(shù)為廣大患者服務(wù),使醫(yī)院的精神文明建設(shè)和醫(yī)療工作獲得同步發(fā)展.

2、醫(yī)院與黨建特色:一是注重思考黨員與團員隊伍如何發(fā)揮作用;二是注重黨建管理與業(yè)務(wù)管理結(jié)合與融合,提出圍繞醫(yī)院抓黨建,以黨建帶動團建,完善大黨建與大政工體系的工作思路;三是環(huán)境清潔衛(wèi)生,制度管理規(guī)范;四是黨政領(lǐng)導(dǎo)互動,建立黨政集體研究決策機制;五是對中層干部進行管理培訓(xùn),并建立談話制度;六是有設(shè)置職代會并讓它發(fā)揮作用.七是開展患者就醫(yī)滿意度調(diào)查.八是鑒于民主黨派人士較多的緣故,想方設(shè)法與民主黨派競爭爭勸黨員源”,確保黨員隊伍新生力量的培育.

(二)中山醫(yī)院情況與黨建特色,。

1,、基本情況:中山醫(yī)院創(chuàng)建于1928年,醫(yī)院已發(fā)展成為一所集醫(yī)療、教學(xué),、科研,、預(yù)防保健于一體的三級甲等國家重點大學(xué)附屬醫(yī)院.醫(yī)院占地100畝,建筑面積6萬多平方米,現(xiàn)有床位1600余張,教職員工2300余名,黨員760多人.年門、急診量220萬余人次,收住病人約4萬人次.設(shè)有33個臨床學(xué)科,、10個醫(yī)技科室,、2個分院,2個分部、4個社區(qū)醫(yī)療中心.醫(yī)院秉持“自強不息,止于至善”的校訓(xùn)和“團結(jié),、敬業(yè),、求實、創(chuàng)新”的醫(yī)院精神,堅持“以病人為中心”的宗旨,在醫(yī)院改革和管理,、精神文明和政治文明建設(shè)方面取得可喜成果,連續(xù)多次被評為盛市文明單位.年度被評為福建省抗擊非典先進集體,、年榮獲全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體、年被評為全國精神文明建設(shè)工作先進單位,、20xx年獲得市五一勞動獎?wù)潞透=ㄊ】拐鹁葹?zāi)先進集體等光榮稱號,20xx年獲福建省第十屆文明單位殊榮.

2,、醫(yī)院與黨建特色:一是注重黨員隊伍教育與管理;二是注重黨建管理與業(yè)務(wù)管理結(jié)合與融合問題;三是環(huán)境清潔衛(wèi)生,制度管理規(guī)范;四是完善黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會議制()度,黨委發(fā)揮政治核心作用,服務(wù)醫(yī)院這個中心的發(fā)展,黨委辦公室改變?yōu)辄h群工作部;五是注重醫(yī)院品牌形象的建立與發(fā)揮作用.六是注重改善黨務(wù)工作環(huán)境,關(guān)心培育黨務(wù)干部,促進干部健康成長.

(三)中醫(yī)院情況與黨建特色。

1,、基本情況:中醫(yī)院是全國首批示范性中醫(yī)醫(yī)院,一所集中醫(yī)醫(yī)療、教學(xué),、科研為一體的綜合性中醫(yī)醫(yī)院.現(xiàn)在員工上千人,設(shè)置病床900張,科室配置48個,醫(yī)院占地150畝,建筑面積9.6萬平方米,年門診量百萬人次,年出院病人1.6萬人次.

2,、醫(yī)院與黨建特色:一是在中醫(yī)院服務(wù)廳門口便聞到中藥味道,去年中醫(yī)藥業(yè)務(wù)收入占40%,平均每天開出中藥飲片1噸,這是典型中醫(yī)特色;二是根據(jù)病人需要提供煎藥并快遞服務(wù);三是懂得因地制宜做好急救服務(wù);四是立足對臺優(yōu)勢開展兩岸中醫(yī)交流活動而成為中醫(yī)藥對臺交流基地;五是注重每季度評選最滿意科室及最滿意員工并公示一次;六是環(huán)境清潔衛(wèi)生,制度管理規(guī)范;七是領(lǐng)導(dǎo)互動得力,管理成效顯著.

(四)長庚醫(yī)院情況與黨建特色。

1,、基本情況:長庚醫(yī)院是臺塑集團在大陸第一家醫(yī)院,屬于民營醫(yī)療機構(gòu),系與海滄公用事業(yè)發(fā)展有限公司共同投資興建.醫(yī)院于20x5年5月獲準(zhǔn)設(shè)立,總投資約13億元人民幣,總建筑面積140萬平方米,占地面積70萬平方米.醫(yī)院規(guī)劃床位20xx張,首期500張病床已于20x8年1月15日正式投入使用.作為一所集醫(yī)療,、保艦頤養(yǎng)、科研于一體的高等級醫(yī)院,除了服務(wù)轄區(qū)外,還將輻射福州,、莆田,、泉州,、、龍巖以及廣東的潮州等地.

2,、醫(yī)院特色:一是注重人性化服務(wù)設(shè)施的投入;二是注重員工培訓(xùn)與教育管理;三是注重人性化服務(wù);四是環(huán)境清潔衛(wèi)生,制度管理規(guī)范;五是管理實行業(yè)務(wù)與管理分開.

一是黨政領(lǐng)導(dǎo)互動,建立科學(xué)決策機制.三家公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)互動有力,實行黨政聯(lián)席會議制度,對重大事項,、重大投入項目安排、職稱評定,、大額資金使用時進行黨政領(lǐng)導(dǎo)集體研究與決策,并進行院務(wù)公示,此舉既體現(xiàn)黨內(nèi)民主集中制的貫徹執(zhí)行,又能充分落實院務(wù)公平,、公開、公正原則,有利于領(lǐng)導(dǎo)班子溝通協(xié)調(diào)與增進團結(jié),有利于提高醫(yī)院干部群眾參與單位事務(wù)的知情權(quán),、主動參與權(quán)與決策建議權(quán)的能力發(fā)揮,有利于黨的事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,結(jié)果才會讓醫(yī)院業(yè)務(wù)能力持續(xù)增強,推動黨建工作扎實推進,才能確保三個文明建設(shè)卓有成效.一是實行黨政分開,互相配合,共同促進.黨委以黨建為主,主要負責(zé)黨內(nèi)具體事務(wù)的管理,、如精神文明建設(shè)、衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè),、醫(yī)風(fēng)醫(yī)德教育,、投訴調(diào)查與處理等,院長負責(zé)醫(yī)療業(yè)務(wù)管理為主,重大事務(wù)經(jīng)黨政領(lǐng)導(dǎo)集體聯(lián)席會議研究決定.二是注重調(diào)查研究,著重對社會關(guān)注的就醫(yī)環(huán)境與投訴的熱點、難點問題進行調(diào)查與研究,提出解決對策與措施,及時加以解決.三是注重黨政務(wù)公開與公示,以提高員工的知情權(quán),有利于調(diào)動員工積極性.

二是堅持以人為本,注重科學(xué)培養(yǎng)人才.參觀學(xué)習(xí)的四家醫(yī)院都能夠堅持以人為本,注重人才隊伍的建設(shè)與培養(yǎng)管理,特別是三家公立醫(yī)院均注意到高職稱隊伍人才的培育.一是注重臨床實踐提練.通過臨床診斷治療途徑訓(xùn)練專業(yè)技術(shù)人員,以提升他們的專業(yè)技術(shù)水平,以促進專業(yè)技術(shù)人員向更高層次邁進.二是注重理論科研教育.通過教學(xué)與科研途徑引導(dǎo)與教育專業(yè)技術(shù)人才要注重專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)研究與內(nèi)涵提升,及時掌握前沿專業(yè)理論知識,有利于提高專業(yè)技術(shù)水平.三是注重打造成長環(huán)境.為專業(yè)技術(shù)人才提供適宜發(fā)展的環(huán)境與條件,如專業(yè)進修,、課題研究,、外派指導(dǎo)、工作待遇等.四是注重中層干部與黨務(wù)干部的培養(yǎng)與使用管理,有利于提高后備干部與技術(shù)骨干力量的儲備能力.

三是始終舍得投入,注意培育品牌形象.各家醫(yī)院歷來重視對外形象的樹立與提升,多年來始終舍得投入時間,、精力,、人力、物力與資金等要素進行管理,并注意到目前醫(yī)院競爭壓力大,、病人服務(wù)需求高的形勢需要,紛紛結(jié)合本醫(yī)院特色,借助醫(yī)院管理年,、等級醫(yī)院評審等載體,不斷加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),提高管理能力,努力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的醫(yī)院品牌形象.一是舍得設(shè)備投入.醫(yī)院舍得投入資金購買先進檢驗檢測診斷技術(shù)設(shè)備與設(shè)施,提高醫(yī)院診斷治療水平;二是舍得培育人才.醫(yī)院舍得從時間、精力與資金投入培育專業(yè)技術(shù)人才,各醫(yī)院均注重培養(yǎng)高級專業(yè)技術(shù)人才,碩士,、博士,、教授導(dǎo)師等人才層出不窮;三是舍得后勤保障.醫(yī)院舍得投入管理資金做好后勤保障管理,所有參觀學(xué)習(xí)的醫(yī)院比較重視環(huán)境綠化、硬化,、美化管理,車輛停放管理比較到位,內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生非常整潔,這些充分表明后勤管理很好,、很到位,值得我們學(xué)習(xí).

參觀醫(yī)院后心得體會篇五

在xxxx年8月5日,我院整體搬遷一事終于立項了,,為了把新院建得更加規(guī)范合理,,我們決定去湖北省xx市人民醫(yī)院參觀,xx市人民醫(yī)院是20xx年3月開工建設(shè),,20xx年9月整體搬遷的,,其建設(shè)規(guī)模、建筑面積,、床位設(shè)置等與我們醫(yī)院的目標(biāo)相似,,我們參觀的目的,就是了解xx市人民醫(yī)院的整體規(guī)劃和布局,,了解普通病房,、icu,、手術(shù)室等科室的布局和配置情況和建設(shè)中應(yīng)該注意的問題。9日,,在衛(wèi)生局吳書記的帶領(lǐng)下,,我們一行9人出發(fā)了,經(jīng)過近12人小時的行程,,我們于當(dāng)日19點30分到達了xx市,。10日上午8時30分,我們坐在了xx市人民醫(yī)院門診樓會議室,,受到了衛(wèi)生局裴局長、xx市人民醫(yī)院曹院長等領(lǐng)導(dǎo)的熱烈歡迎,。

xx市人民醫(yī)院新院是20xx年3月正式破土動工的,,總投資約8000萬元,并于20xx年9月19日完成整體搬遷,。新醫(yī)院占地90畝,,建筑面積30000m2,設(shè)置床位450張,,設(shè)有12個病區(qū)36個科室,。分門診醫(yī)技樓、住院樓,、后勤總務(wù)樓,、傳染病區(qū),病房均裝備有中心吸引,、中心供氧,、中心呼叫、中央空調(diào)等服務(wù)設(shè)施,,整體規(guī)劃科學(xué),,布局、流程合理,,建筑樣式新穎,,年門診接待量可達15萬人次,住院2萬人次,。

就xx市人民醫(yī)院建設(shè)中的缺陷,,曹院長等領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)了以下幾點:

1、建設(shè)規(guī)模太小了,,醫(yī)院剛建完,,就感覺病房不夠用了,雖然設(shè)計規(guī)模不小,,但廣大人民群眾的健康需求提高了,,加上新農(nóng)合政策的優(yōu)惠,,就出現(xiàn)建設(shè)面積不足的問題。醫(yī)院建設(shè)應(yīng)充分考慮未來5-10年人民群眾的健康需求,。

2,、醫(yī)院環(huán)境、硬件設(shè)施,、服務(wù)水平,、服務(wù)價格、醫(yī)療質(zhì)量決定了病人對醫(yī)院的選擇,,所以建筑設(shè)計,、檔次要高,要做到便捷,、明亮,,門診1-2樓建議用自動扶梯,能有效緩解就診高峰時段的'擁擠問題,。

3,、各種通道的建設(shè)要規(guī)范,設(shè)立單獨通道,,如急診通道,、病人通道、醫(yī)務(wù)人員通道等,。4,、外部環(huán)境要解決停車問題,車流,、人流要分開,,這是個大問題。

5,、建設(shè)一步到位,,內(nèi)部房間不能太矮,各種電源插座要布局合理,,具體到電腦,、電視等位置要固定,不能出現(xiàn)用時再重新安裝插座的情況,。

6,、各種排水管道要粗一些,檢查井要多一些,,因為面對的是廣大的農(nóng)村病人,,衛(wèi)生意識相對較差,衛(wèi)生習(xí)慣不好,,各種垃圾太多,,太大,,隨手就仍,隨手就倒,,常常發(fā)生管道堵塞的問題,。

7、中央空調(diào),、水暖,、制冷要放在地下,效果較好,。

8,、各個樓層電源要分開,生活用電,、照明用電,、設(shè)備用電要分開,便于維修和成本核算,,功率不能太小,要考慮未來用電增加的情況,。

9,、病房內(nèi)墻瓷磚要高一些,樓道內(nèi)瓷磚要高,,容易擦洗,。

10、特殊科室設(shè)計要科學(xué)合理,,如口腔科,、化驗室、血庫,、手術(shù)室通過此次xx市人民醫(yī)院的參觀,,感覺醫(yī)院的搬遷是件大事,在寧陽縣史上醫(yī)院整體搬遷也是前所未有的,,所有人員抱著對黨和人民高度負責(zé)的精神,,認認真真、腳踏實地把工作做好,,各種設(shè)計要具體,、要有前瞻性,至少要保持10年左右縣內(nèi)領(lǐng)先的優(yōu)勢,。

設(shè)計一定規(guī)范,、各種流程要合理,要考慮實用性,,要注意避免xx市人民醫(yī)院建設(shè)中問題,。在具體問題是可以向千佛山醫(yī)院,、泰安市中心醫(yī)院相關(guān)專家進一步咨詢,也要征求我院科室相關(guān)人員,,更應(yīng)該結(jié)合各種規(guī)范來建設(shè),。預(yù)計投資1個億,我們相信在縣委縣府的大力支持下,,在上級主管部門的指導(dǎo)下,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全院干部職工的共同努力下,20xx年一座現(xiàn)代化的綜合二級醫(yī)院就會矗立在我們面前,。我院明天一定會更好,。

參觀醫(yī)院后心得體會篇六

在香港明愛醫(yī)院為期兩周的參觀學(xué)習(xí)期間,在中央護理部xx高級護士長,、悉心的教導(dǎo)和幫助下,,令我感悟很深很深。現(xiàn)在向您們匯報如下學(xué)習(xí)體會:

香港明愛醫(yī)院創(chuàng)辦于19xx年,,是一所天主教教會醫(yī)院,,現(xiàn)時仍保留著濃厚的的天主教傳統(tǒng)。明愛醫(yī)院的標(biāo)志是選兩只吉祥的信鴿,,向大眾展示明愛醫(yī)院的護理使命:憑著愛心與關(guān)懷,,致力發(fā)揮團隊精神,奉病人福祉為中心,,以臻優(yōu)質(zhì)之服務(wù),。這足以讓踏入明愛醫(yī)院的每一位患者、家屬甚至是同業(yè)的每一位朋友感到信任,,感到溫暖,。明愛醫(yī)院是一所急癥全科醫(yī)院,現(xiàn)有1015張病床數(shù),,249名醫(yī)生,,713名護士,188專職醫(yī)療人員,,989名行政及其他相關(guān)人員,。明愛醫(yī)院除了擔(dān)負沉重繁瑣的急危重癥救治工作外,同時還肩負著社區(qū)的健康工作以及外展紓緩治療服務(wù),、義工服務(wù),、低智力兒童的治療和教育工作等。在人手短缺的工作環(huán)境下,,仍然看見他們齊心協(xié)力,,充滿愛心地關(guān)心、照顧著每一位患者。

清晰記得,,我們剛踏入明愛醫(yī)院的大門,,第一位見到的便是中央護理部的何淑嫻高級護士長,她用那和藹可親的形象歡迎我們內(nèi)地同業(yè)的到來,,沒有絲毫的高傲表情,。還有,,廖心萍老師預(yù)先為我們準(zhǔn)備好香港地圖,、地鐵指引,、香港購物指南,,冒著火辣辣的太陽,細心,、熱情地帶著我們到街上熟悉環(huán)境并步行數(shù)公里到地鐵站認路,、購買八達通卡等,,被太陽烤的滿臉大汗,,但毫無怨言,;清潔部的大姐,每天默默無聞的把清潔平整的白大褂放在宿舍,,這種無微不至的關(guān)心和照顧時時刻刻存在并持續(xù)整個學(xué)習(xí)過程,,令我們感受到親人般的溫暖。

明愛醫(yī)院的人文關(guān)懷,,滲入到日常每一項工作,。例如,獨居老年患者看病時,,當(dāng)班護士除了認真、仔細為他們進行各項相關(guān)的治療檢查外,,還協(xié)助他們把門診的藥取回來,,以免他們來回折騰,還耐心教會他們?nèi)绾斡盟?,以及回家后的各項注意事項,,此外更令我們感動的是,?dāng)班護士還為獨居老人周密安排好免費午餐和晚餐,,以及回家的車輛……讓我真真切切感受到什么是“以人為本”的人性化服務(wù),。

明愛醫(yī)院有著統(tǒng)一詳盡的職業(yè)安全和健康保護措施,保護著每一個員工的權(quán)益,,令他們在精神上和健康上獲得全面的保障和照顧,。安全是醫(yī)院管理的核心,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)以經(jīng)驗和行為影響并帶動著全員為醫(yī)院服務(wù),,形成“職業(yè)安全,、人人有責(zé)”的安全工作氛圍。明愛醫(yī)院的每個部門、各個崗位有統(tǒng)一的工作指引,、規(guī)范的操作流程,,使他們的工作有條不紊,有章可循,,讓大家都共同認可管理是標(biāo)準(zhǔn)化的,、規(guī)范化的、人性化的,,在醫(yī)院工作程序是安全的,。

院感工作是醫(yī)院管理局評價醫(yī)院工作質(zhì)量的一個金標(biāo)準(zhǔn)。明愛醫(yī)院有專職感染控制醫(yī)生1人,,護士4人,。其中感控負責(zé)人梁佛英專科護士保障醫(yī)院工作質(zhì)量起著舉足輕重的角色,,她每季度向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的直接負責(zé)人匯報院感工作,,并統(tǒng)籌管理全院裝修、設(shè)備儀器規(guī)范使用等工作,;此外,,她直接指導(dǎo)其他專職感控護士每天動態(tài)追蹤全員各部門的院感工作,進行及時,、正確的處理,。他們的細菌培養(yǎng),術(shù)后傷口愈合率等有著健全的醫(yī)院感染控制體系和工作指引,,有一系列標(biāo)準(zhǔn)的防護措施,。醫(yī)院的職業(yè)安全和健康資料手冊應(yīng)有盡有,醫(yī)院設(shè)施設(shè)備先進齊全,,資源非常豐富,,使用非常方便,以致員工落實消毒隔離自覺性非常高,。醫(yī)院所有的環(huán)境非常干凈,,令他們可以保護著自己的同時又安全地照顧病人,避免交叉感染,。

可能存在醫(yī)療觀點和制度等多因素的差別,,明愛醫(yī)院的輸液治療不多,用藥比較簡單,,他們的著重點是基礎(chǔ)護理,。例如各種管道的護理、有效排痰的護理,、傷口的護理,、微機血糖監(jiān)測腸道營養(yǎng)的護理,、飲食護理、晨間護理等等,,還有,,當(dāng)班護士會把口服藥準(zhǔn)時送至床前,并協(xié)助患者把藥即時服,。在各床單元均整齊地擺放著衛(wèi)生紙,、溫水瓶、小巧玲瓏的垃圾桶,、快速手消毒液等,,無論是醫(yī)務(wù)人員或患者均方便使用。他們的護理工作質(zhì)量質(zhì)控不受條條框框的限制,,只有一個中心:一切為了病人的健康,。

在繁忙而緊張的工作環(huán)境中,聽不到醫(yī)務(wù)人員或患者,、家屬的吆喝,,看不到不滿的表情,護士的言語表情總是那么的和藹可親,,提供給患者的是春風(fēng)般的呵護,,他們無怨無悔、全心全意為每一個病人付出愛心,,全程以高度的責(zé)任心對待每一個病人,,關(guān)注著每一個病人的尊嚴,保障著每一個病人的安全,,讓病人安心,、放心、舒心地接收治療,,這讓我深深體會到明愛人“獻出愛心,、帶來希望”的無私奉獻精神!

1,、獎勵機制缺乏,導(dǎo)致護理人才大量流失,;

2,、工作時間過長(44h/周),,每年休病假的人員多,;

3,、沒有提供連貫性的,、整體的護理(沒有實施責(zé)任護士大包干),;

4、基礎(chǔ)護理的規(guī)范培訓(xùn)稍欠缺,,導(dǎo)致護理操作的不規(guī)范化,。

在明愛醫(yī)院這短短的2周時間里,,他們科學(xué)化,、人性化,、制度化的嚴謹?shù)默F(xiàn)代化管理,,讓我終生受用!

以上是我的一點體會,,非常感謝護理部領(lǐng)導(dǎo)能給我外出學(xué)習(xí)的機會,!同時我向領(lǐng)導(dǎo)承諾,在今后的工作中,,我會繼續(xù)取長補短,為患者奉上我的微薄之力,!

參觀醫(yī)院后心得體會篇七

在現(xiàn)代,,醫(yī)療已經(jīng)變成了一項不可或缺的基礎(chǔ)設(shè)施,。每個城市都有自己的醫(yī)療體系,,各個醫(yī)院都在不斷的發(fā)展和改進。最近我有幸參觀了一家醫(yī)院,,從中得到了很多啟示和感悟,。

第二段:醫(yī)院的管理,。

進入醫(yī)院大樓,,面對的便是一個自助服務(wù)臺。醫(yī)院本著服務(wù)人民的原則,,開設(shè)了一個自助服務(wù)臺,方便病人查詢和掛號等日常操作,。這種措施,大大提升了醫(yī)院的處理速度,,也避免了醫(yī)生和病人之間的交流疏漏問題,。更重要的是,,這種新型的管理方式,依靠網(wǎng)絡(luò)的價值,,讓醫(yī)療行業(yè)跨越了其中的許多限制,。

第三段:醫(yī)院的設(shè)施。

導(dǎo)醫(yī)帶領(lǐng)我們走過醫(yī)院的每個樓層,,展示了醫(yī)院的各種設(shè)施,。醫(yī)院不僅僅是醫(yī)療的場所,也是一個學(xué)術(shù)交流的地方,。醫(yī)院內(nèi)設(shè)立了很多講座和研討會,,吸引了眾多專業(yè)人士前來參加,保障了知識的更新和共享,。除此之外,,醫(yī)院的建筑設(shè)計也十分精美,大門處雕塑和室內(nèi)裝飾都充滿著和諧之美,,也彰顯了人文醫(yī)療的理念,。

第四段:醫(yī)學(xué)工作者的專業(yè)精神,。

在親身參觀了醫(yī)院之后,我對醫(yī)學(xué)工作者的專業(yè)精神有了更深層次的認識,。醫(yī)生,、護士和其他工作人員,為了病人的健康和幸福,,付出了巨大的努力,。他們傾盡了自己的體力和智慧,在日復(fù)一日的奮斗中,,成就了醫(yī)療事業(yè)的美好未來,。每一位醫(yī)學(xué)工作者,,都散發(fā)著專業(yè)與責(zé)任的光芒,他們的精神,、情感,、工作態(tài)度。正是他們的付出與努力讓我們在困難中看到了希望,。

第五段:感謝醫(yī)療事業(yè),。

感謝醫(yī)療事業(yè),感謝醫(yī)學(xué)工作者,!正是因為他們的點點滴滴的努力,,我們每個人都可以擁有健康的生活。在這里,,我也想對醫(yī)學(xué)工作者們說一句:請保護好自己,,好好照顧自己的身體。只有身體健康的醫(yī)療工作者,,才能更好的保障病人的健康,。

結(jié)論:

通過這次參觀醫(yī)院的活動,讓我深深地體會到了醫(yī)學(xué)工作者的堅韌,、專業(yè)與奉獻,。也讓我明白了,一個健康的醫(yī)療行業(yè)是健康社會和健康民族的保障,。因此,,讓我們共同致力于醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展,為更多的人們帶來健康與快樂,。

參觀醫(yī)院后心得體會篇八

第一段:引言敘述參觀目的(100字),。

我前不久有幸參觀了禪城醫(yī)院,這是一所重點綜合性醫(yī)院,,位于中國廣東省佛山市禪城區(qū),。我參觀禪城醫(yī)院的目的是了解醫(yī)院的內(nèi)部運作和服務(wù)質(zhì)量,以及深入了解醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)和管理理念,。通過這次參觀,,我對醫(yī)院的現(xiàn)代化設(shè)施和專業(yè)的醫(yī)療團隊有了更深切的了解。

第二段:醫(yī)院設(shè)施和服務(wù)介紹(200字),。

禪城醫(yī)院的建筑氣勢恢宏,,整潔明亮的大廳里擺放著鮮花,工作人員熱情有序地接待著來訪者,。醫(yī)院內(nèi)部設(shè)施現(xiàn)代化,科室齊全,包括內(nèi)科,、外科,、婦產(chǎn)科,、兒科等??啤at(yī)院還配備了先進的醫(yī)療設(shè)備,,如MRI,、CT等,。此外,,醫(yī)院還擁有一支高水平的醫(yī)療團隊,,包括世界級的專家和技術(shù)精湛的醫(yī)生,。無論是醫(yī)療設(shè)施還是醫(yī)生團隊,,禪城醫(yī)院都展現(xiàn)出高質(zhì)量的服務(wù)和專業(yè)水平,。

第三段:醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)和管理理念(300字)。

在參觀過程中,,我們了解到禪城醫(yī)院堅持以患者為中心的醫(yī)療理念,。醫(yī)院致力于提供全面,、優(yōu)質(zhì)、個性化的醫(yī)療服務(wù),注重疾病預(yù)防,、健康管理和家庭醫(yī)生簽約服務(wù),。醫(yī)院還重視醫(yī)療技術(shù)的創(chuàng)新,不斷引進新的診療技術(shù)和藥物,,提高醫(yī)療水平,。同時,醫(yī)院強調(diào)團隊協(xié)作,,通過多學(xué)科聯(lián)合診療和交流學(xué)術(shù)活動,,提高醫(yī)療質(zhì)量。這種注重患者需求,、強調(diào)醫(yī)療技術(shù)和團隊合作的管理理念,,使禪城醫(yī)院成為一所備受信賴和贊譽的醫(yī)療機構(gòu),。

第四段:醫(yī)院帶給我的啟示(300字),。

參觀禪城醫(yī)院給我留下了深刻的印象,尤其是醫(yī)院團隊的專業(yè)精神和對患者的關(guān)愛,。在參觀過程中,,我了解到一名患者在就醫(yī)期間遇到了一些意外情況,,醫(yī)院的工作人員立即采取了行動,,迅速解決了問題,,讓患者感到安心,。這個故事讓我意識到,,在醫(yī)療服務(wù)中,患者的安全和滿意度是至關(guān)重要的,。醫(yī)院在管理方面的高效運作和對患者的細致關(guān)懷給我留下了深刻的啟示,,提醒我在未來的工作中要更加注重服務(wù)質(zhì)量和患者體驗。

第五段:總結(jié)感受與展望未來(200字),。

通過參觀禪城醫(yī)院,,我對綜合性醫(yī)院的內(nèi)部運作和服務(wù)質(zhì)量有了更深入的了解。禪城醫(yī)院作為一所現(xiàn)代化設(shè)施齊全,,管理科學(xué)的醫(yī)療機構(gòu),,為廣大患者提供了可靠的醫(yī)療保障。同時,,醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)和管理理念也給我留下了深刻的印象,,激勵我在未來的工作中追求卓越,并提高服務(wù)質(zhì)量,。希望在不久的將來,,更多的醫(yī)療機構(gòu)能夠向禪城醫(yī)院學(xué)習(xí),為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),。

參觀醫(yī)院后心得體會篇九

在醫(yī)院的安排下,,昨天我們對縣內(nèi)十家兄弟醫(yī)院進行了參觀學(xué)習(xí),雖然時間很短,,但卻收獲頗豐,。

總體說來,,每家醫(yī)院都有自己的特點也包括我們自己的醫(yī)院,,比如說醫(yī)院建設(shè)、精神風(fēng)貌,、醫(yī)院文化,、規(guī)范化管理、合理工作流程等都給人印象深刻?,F(xiàn)結(jié)合各衛(wèi)生院實地情況,,談一下在參觀學(xué)習(xí)過程中的一些心得體會:

一是醫(yī)院建設(shè)方面:印象最深的就是諸葛鎮(zhèn)衛(wèi)生院,雖說僅是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,,但一踏入院門給人的感覺卻非同尋常,,無論是外部設(shè)計還是內(nèi)部科室設(shè)置,讓人感到比縣級醫(yī)院都要好,,這不僅是外表,,也是一種積淀,,讓人感到非常舒心。

二是精神風(fēng)貌方面:印象最深的是城區(qū)醫(yī)院,,從公示欄中發(fā)現(xiàn)城區(qū)醫(yī)院職工的工資與我們相差無幾,,但從職工身上表現(xiàn)出來的那種精神面貌卻是我們所不及的,出于工作需要,,我專門看了城區(qū)醫(yī)院的公共衛(wèi)生科,,已進入公共衛(wèi)生工作區(qū),他們的硬件設(shè)施,、規(guī)范化建設(shè)確實比我們要強,,除此之外,無論是科室人員著裝打扮,,還是科室內(nèi)的工作氛圍,,都讓人感到非同一般。

三是醫(yī)院文化方面:印象最深的是許家湖醫(yī)院,,醫(yī)院不算大,,卻讓人驚喜不斷,醫(yī)院接待室寬敞明亮,,實事求是的講,,不管以醫(yī)院發(fā)展的怎樣,一個醫(yī)院的文化首先是從待人接物體現(xiàn)出來的,,更讓人欣喜的是醫(yī)院設(shè)有職工活動室,,里面有臺球桌、乒乓球桌,,職工是醫(yī)院的核心,,是醫(yī)院文化的體現(xiàn)者,因為意識到了這一點,,所以覺得他們做得比較好,。

四是規(guī)范化管理方面:印象最深的是龍家圈醫(yī)院,身處縣城駐地,,有沂水中心醫(yī)院,、沂水向醫(yī)院等多家醫(yī)療機構(gòu)與之競爭,如果說5年前,,誰都想不到龍家圈醫(yī)院能在這種環(huán)境下很好的生存,,不僅如此,而且人家還成長的非常茁壯,,靠的是什么?就是規(guī)范化的管理和有效的激勵機制,,從公示欄上看到他們的績效考核公示,條目清楚,、是出有規(guī),、賞罰分明,,可想而知他們的管理是多么的規(guī)范,規(guī)范化的管理不僅是醫(yī)院而且是任何單位發(fā)展的根基,,龍家圈醫(yī)院雖其貌不揚,,但處處都是精華,角角落落都有值得我們學(xué)習(xí)的地方,。

五是合理的工作流程,,印象最深的是四十里衛(wèi)生院,走近一看,,醫(yī)院也沒有高樓大廈,,甚至病房樓都沒其他醫(yī)院的漂亮,可他們的特點卻非常鮮明,,無論是藥房藥庫,、防保科與公共衛(wèi)生科還是業(yè)務(wù)科室,,一到跟前,,給人的感覺就是非常和諧,合理的工作流程和工作機制,,在追求便民化服務(wù)的當(dāng)前,,可謂是其他醫(yī)院學(xué)習(xí)的表率。

這次參觀學(xué)習(xí),,讓我們從整體角度更加全面的看到了兄弟醫(yī)院的發(fā)展情況,,充分認識到了自身存在的不足之處,為我院的進一步發(fā)展提供了參考,,激發(fā)了我們努力拼搏,、奮勇趕超的動力。

一,、各醫(yī)院情況與黨建特色,。

(一)中醫(yī)院情況與黨建特色。

基本情況:中醫(yī)院是一所以中醫(yī)內(nèi)科為基礎(chǔ),,骨傷,、康復(fù)為重點的綜合性中醫(yī)院,,是福建省中醫(yī)臨床,、教學(xué)、科研中心之一,,醫(yī)院參觀心得體會,。1995年3月被國家中醫(yī)藥管理局授予全國“示范中醫(yī)醫(yī)院”、“三級乙等中醫(yī)醫(yī)院”等稱號,。全院建筑面積3萬平方米,,開放床位510張,,現(xiàn)有在職人員600多人,共產(chǎn)黨員222人,,設(shè)置20多個臨床科室,。醫(yī)院堅持開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動,,保持中醫(yī)藥特色,,與時俱進,以優(yōu)美的醫(yī)療環(huán)境,、優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度,、獨特的治療方法、精湛的醫(yī)療技術(shù)為廣大患者服務(wù),,使醫(yī)院的精神文明建設(shè)和醫(yī)療工作獲得同步發(fā)展,。

(二)中山醫(yī)院情況與黨建特色。

1,、基本情況:中山醫(yī)院創(chuàng)建于1928年,,醫(yī)院已發(fā)展成為一所集醫(yī)療、教學(xué),、科研,、預(yù)防保健于一體的三級甲等國家重點大學(xué)附屬醫(yī)院。醫(yī)院占地100畝,,建筑面積6萬多平方米,,現(xiàn)有床位1600余張,教職員工2300余名,,黨員760多人,。年門、急診量220萬余人次,,收住病人約4萬人次,。設(shè)有33個臨床學(xué)科、10個醫(yī)技科室,、2個分院,,2個分部、4個社區(qū)醫(yī)療中心,。醫(yī)院秉持“自強不息,,止于至善”的校訓(xùn)和“團結(jié)、敬業(yè),、求實,、創(chuàng)新”的醫(yī)院精神,堅持“以病人為中心”的宗旨,在醫(yī)院改革和管理,、精神文明和政治文明建設(shè)方面取得可喜成果,,連續(xù)多次被評為盛市文明單位。年度被評為福建省抗擊非典先進集體,、年榮獲全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體,、年被評為全國精神文明建設(shè)工作先進單位、市五一勞動獎?wù)潞透=ㄊ】拐鹁葹?zāi)先進集體等光榮稱號,。

2,、醫(yī)院與黨建特色:一是注重黨員隊伍教育與管理;二是注重黨建管理與業(yè)務(wù)管理結(jié)合與融合問題;三是環(huán)境清潔衛(wèi)生,制度管理規(guī)范;四是完善黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會議制度,,黨委發(fā)揮政治核心作用,,服務(wù)醫(yī)院這個中心的發(fā)展,黨委辦公室改變?yōu)辄h群工作部;五是注重醫(yī)院品牌形象的建立與發(fā)揮作用,。六是注重改善黨務(wù)工作環(huán)境,,關(guān)心培育黨務(wù)干部,促進干部健康成長,。

(三)中醫(yī)院情況與黨建特色,。

基本情況:中醫(yī)院是全國首批示范性中醫(yī)醫(yī)院,一所集中醫(yī)醫(yī)療,、教學(xué),、科研為一體的綜合性中醫(yī)醫(yī)院。現(xiàn)在員工上千人,,設(shè)置病床900張,,科室配置48個,醫(yī)院占地150畝,,建筑面積9萬平方米,,年門診量百萬人次,年出院病人1萬人次,。

(四)長庚醫(yī)院情況與黨建特色,。

1、基本情況:長庚醫(yī)院是臺塑集團在大陸第一家醫(yī)院,,屬于民營醫(yī)療機構(gòu),,系與海滄公用事業(yè)發(fā)展有限公司共同投資興建。醫(yī)院于2005年5月獲準(zhǔn)設(shè)立,,總投資約13億元人民幣,,總建筑面積140萬平方米,占地面積70萬平方米,。醫(yī)院規(guī)劃床位2000張,,首期500張病床已于2008年1月15日正式投入使用。作為一所集醫(yī)療,、保艦頤養(yǎng),、科研于一體的高等級醫(yī)院,除了服務(wù)轄區(qū)外,,還將輻射福州,、莆田、泉州,、,、龍巖以及廣東的潮州等地。

2,、醫(yī)院特色:一是注重人性化服務(wù)設(shè)施的投入;二是注重員工培訓(xùn)與教育管理;三是注重人性化服務(wù);四是環(huán)境清潔衛(wèi)生,,制度管理規(guī)范;五是管理實行業(yè)務(wù)與管理分開。

二,、學(xué)習(xí)體會與借鑒,。

一是黨政領(lǐng)導(dǎo)互動,建立科學(xué)決策機制,。三家公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)互動有力,,實行黨政聯(lián)席會議制度,對重大事項,、重大投入項目安排,、職稱評定、大額資金使用時進行黨政領(lǐng)導(dǎo)集體研究與決策,,并進行院務(wù)公示,,此舉既體現(xiàn)黨內(nèi)民主集中制的貫徹執(zhí)行,又能充分落實院務(wù)公平,、公開,、公正原則,有利于領(lǐng)導(dǎo)班子溝通協(xié)調(diào)與增進團結(jié),,有利于提高醫(yī)院干部群眾參與單位事務(wù)的知情權(quán),、主動參與權(quán)與決策建議權(quán)的能力發(fā)揮,有利于黨的事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,,結(jié)果才會讓醫(yī)院業(yè)務(wù)能力持續(xù)增強,,推動黨建工作扎實推進,才能確保三個文明建設(shè)卓有成效,。一是實行黨政分開,,互相配合,共同促進,。黨委以黨建為主,,主要負責(zé)黨內(nèi)具體事務(wù)的管理、如精神文明建設(shè)、衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè),、醫(yī)風(fēng)醫(yī)德教育,、投訴調(diào)查與處理等,院長負責(zé)醫(yī)療業(yè)務(wù)管理為主,,重大事務(wù)經(jīng)黨政領(lǐng)導(dǎo)集體聯(lián)席會議研究決定,。二是注重調(diào)查研究,著重對社會關(guān)注的就醫(yī)環(huán)境與投訴的熱點,、難點問題進行調(diào)查與研究,,提出解決對策與措施,及時加以解決,。三是注重黨政務(wù)公開與公示,,以提高員工的知情權(quán),有利于調(diào)動員工積極性,。

二是堅持以人為本,,注重科學(xué)培養(yǎng)人才。參觀學(xué)習(xí)的四家醫(yī)院都能夠堅持以人為本,,注重人才隊伍的建設(shè)與培養(yǎng)管理,,特別是三家公立醫(yī)院均注意到高職稱隊伍人才的培育。一是注重臨床實踐提練,。通過臨床診斷治療途徑訓(xùn)練專業(yè)技術(shù)人員,,以提升他們的專業(yè)技術(shù)水平,以促進專業(yè)技術(shù)人員向更高層次邁進,。二是注重理論科研教育,。通過教學(xué)與科研途徑引導(dǎo)與教育專業(yè)技術(shù)人才要注重專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)研究與內(nèi)涵提升,及時掌握前沿專業(yè)理論知識,,有利于提高專業(yè)技術(shù)水平,。三是注重打造成長環(huán)境。為專業(yè)技術(shù)人才提供適宜發(fā)展的環(huán)境與條件,,如專業(yè)進修,、課題研究、外派指導(dǎo),、工作待遇等,。四是注重中層干部與黨務(wù)干部的培養(yǎng)與使用管理,有利于提高后備干部與技術(shù)骨干力量的儲備能力,。

三是始終舍得投入,,注意培育品牌形象。各家醫(yī)院歷來重視對外形象的樹立與提升,,多年來始終舍得投入時間,、精力,、人力、物力與資金等要素進行管理,,并注意到目前醫(yī)院競爭壓力大,、病人服務(wù)需求高的形勢需要,紛紛結(jié)合本醫(yī)院特色,,借助醫(yī)院管理年,、等級醫(yī)院評審等載體,,不斷加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),,提高管理能力,努力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的醫(yī)院品牌形象,。一是舍得設(shè)備投入,。醫(yī)院舍得投入資金購買先進檢驗檢測診斷技術(shù)設(shè)備與設(shè)施,提高醫(yī)院診斷治療水平;二是舍得培育人才,。醫(yī)院舍得從時間,、精力與資金投入培育專業(yè)技術(shù)人才,各醫(yī)院均注重培養(yǎng)高級專業(yè)技術(shù)人才,,碩士,、博士、教授導(dǎo)師等人才層出不窮;三是舍得后勤保障,。醫(yī)院舍得投入管理資金做好后勤保障管理,,所有參觀學(xué)習(xí)的醫(yī)院比較重視環(huán)境綠化、硬化,、美化管理,,車輛停放管理比較到位,內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生非常整潔,,這些充分表明后勤管理很好,、很到位,值得我們學(xué)習(xí),。

4月27號,,我院組織各科室人員去聊城市東昌府區(qū)__院進行了參觀學(xué)習(xí),通過這次學(xué)習(xí),,不僅使我拓展了視野,,增長了見識,也使我在我們__院今后的工作中更有動力,,對我們__院的發(fā)展前景充滿信心,。

東昌府區(qū)__院始建于19__年,歷經(jīng)半個多世紀的發(fā)展歷程,,以經(jīng)發(fā)展成為醫(yī)療設(shè)備先進,,基礎(chǔ)設(shè)施完善,,技術(shù)力量雄厚,集__,、臨床,、科研為一體的大型專科醫(yī)院,。俗話說,,百聞不如一見,這次參觀學(xué)習(xí),,使我受益匪淺,,親自感受到了聊城東昌府區(qū)__院規(guī)模之龐大,服務(wù)之優(yōu)良,,環(huán)境之整潔,。

我們先到婦產(chǎn)科病房進行了參觀,看到了他們優(yōu)美的環(huán)境,,先進的.管理理念,,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。每個病房區(qū)干干凈凈,,整整齊齊,,布置的溫馨如家,宣傳畫和宣傳冊內(nèi)容通俗易懂,,圖案新穎,,醫(yī)護人員的關(guān)心,體貼讓患者感受到了家的溫暖,,減輕分娩給產(chǎn)婦帶來的恐懼,。

在這里我們還參觀了婦產(chǎn)科各個辦公室,聽取了科主任,、護士長對科室情況的介紹,。看到了每個科室室內(nèi)布局的溫馨而又安靜,,使人感到輕松舒適,。護士長告訴我們?yōu)榱吮3挚剖艺麧崱⒚烙^,,他們下了很大功夫,,先是一點點宣傳示范,不斷去督促,,才有今天的結(jié)果,。

通過這次參觀學(xué)習(xí),收獲很大,,感慨極深,,同樣是縣級__院,,他們能發(fā)展這么快,我們同樣也能行,。我們要把東昌府區(qū)__院的先進經(jīng)驗帶回來,,結(jié)合實際,取長補短,。當(dāng)今醫(yī)療行業(yè)里最需要的是專業(yè)隊伍和專業(yè)人才,,人才是醫(yī)院的發(fā)展動力。在今后的我們__院發(fā)展中,,我們應(yīng)該做到堅持以人為本,,注重人才建設(shè)與培養(yǎng),不斷的把我們的人才送出去深造與再學(xué)習(xí),,才能使我院業(yè)務(wù)水平不斷發(fā)展提高,。同時,,我們也看到我們__院的發(fā)展前景,。我們開展的婦女__包括的業(yè)務(wù)非常廣泛,必須有一兩項特色業(yè)務(wù)才能帶動其他業(yè)務(wù)的發(fā)展,。環(huán)境衛(wèi)生方面,,在現(xiàn)有條件下,保持病房環(huán)境整潔,,病房內(nèi)不留死角,,病房臟了隨時打掃。隨著社會經(jīng)濟發(fā)展,,生活水平提高,,人們追求的是生活質(zhì)量。這就要求我們醫(yī)護人員做到人性化服務(wù),,首先我們醫(yī)護人員要儀表端莊,,護士的一言一行、一舉一動都對病人的情緒有很深的影響,,這就要求我們護士必須轉(zhuǎn)變思想,,提高護理服務(wù)意識,掌握溝通技巧,,產(chǎn)婦來了以后要熱情接待和介紹,,把握說話的語氣、語速使產(chǎn)婦感到親近,,使產(chǎn)婦來我院有到家的感覺,。

通過這次參觀學(xué)習(xí),作為護士長,,要不斷完善自我,,用知識武裝頭腦,,在護士中樹立良好的形象,我們在今后的工作中要克服環(huán)境,、設(shè)施帶來的不便,,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),把我們__院服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟效益搞上去,。

上周我有幸到成都心血管醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),,現(xiàn)在我又回到了我熟悉的工作崗位和我熟悉的同事們一起共同工作,倍感親切和溫馨,。首先感謝醫(yī)院,、領(lǐng)導(dǎo)給予我這個寶貴學(xué)習(xí)的機會,還要感謝各位同事,,因為有你們的辛勤工作,,我才能安心完成參觀學(xué)習(xí)。

我學(xué)習(xí)的單位是成都心血管病醫(yī)院(原成都德瑞心血管病醫(yī)院),,心臟外科重癥監(jiān)護室,。它成立于1998年,是四川省衛(wèi)生廳批準(zhǔn)的成都市民政局注冊的非營利性質(zhì)的三級心血管病??漆t(yī)院,,西南地區(qū)唯一一家心血管病專科醫(yī)院,。貴院擁有眾多先進的設(shè)備:血液回收機,、多功能監(jiān)護儀,、心電除顫儀,、呼吸機,、血氣及電解質(zhì)分析儀、血糖分析儀,、有創(chuàng)血流動力學(xué)監(jiān)護儀等儀器設(shè)備,。這些先進的設(shè)備讓我們大開眼界。

學(xué)習(xí)只有短短幾天,,但我卻學(xué)到了不少,。雖然我科要開展的是心臟重癥監(jiān)護病房但還是有很多地方是共通的,有很多地方值得我們借鑒,,我體會較深的是:

1,、他們的團體協(xié)作精神,icu是危重癥病集聚的地方,,病情危重,,變癥多,icu的團隊協(xié)作精神非常重要,,醫(yī)生護士們配合默契,,搶救技術(shù)嫻熟,,搶救備用物如:氣管插管的用具等,氣管插管的配合,,執(zhí)行記錄,、口頭醫(yī)囑、吸痰,、胸外按壓等等井井有條,,忙而不亂,有一個進修護士就說icu的護士是她所見過的技術(shù)最好,,協(xié)作能力最強的團隊,。

2、嚴格交接班制度,,icu的病人交接班嚴格規(guī)范,,班班清楚,環(huán)環(huán)相扣,,交班者對病人氣管插管的深度,,深靜脈導(dǎo)管置入的深度,身上有幾根引流管,,各有什么作用,,引出的量,、性質(zhì)均要口頭交待,,皮膚有無壓紅,出入量情況,,這些都十分清楚,,交班時詳細交給接班者,再共同查看病人情況,,進行床旁交班,,這樣病人受益了,護士也得到了進步,。

同時我想說的是:心臟重癥監(jiān)護病房(ccu)護士大多將精力放在對病人生命搶救和病情監(jiān)測上,,忽視了對病人及家屬的健康教育,隨著健康觀念的轉(zhuǎn)變和整體護理的實施,,病人健康教育在護理工作中越來越占有重要地位,。對患者來說,ccu病房是一個精神壓力很重的地方,,各種感覺過量(疼痛,、噪音)、感覺不足(缺乏溝通),、多種高精尖的監(jiān)護儀器和治療設(shè)備,、密集加強全方位的監(jiān)護及緊張的客觀環(huán)境均會給患者帶來消極的心理反應(yīng),,導(dǎo)致病情的加重甚至并發(fā)癥的發(fā)生。開展健康教育,,能提高病人對疾病認識及自我__能力,,促進患者的身心整體的康復(fù),這是ccu護士的重要職能之一,。

最后,,我要再次感謝醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)給了我這個寶貴的學(xué)習(xí)機會,使我有了諸多體會和感受,,使我對工作生活有更多的思考,,不僅開闊了視野,也提高了自己的素質(zhì),,使我今后更能適應(yīng)工作需要,,學(xué)習(xí)是短暫的,收獲是不小的,,只有更新護理理念,,提高臨床護理技能,才能做一名合格的基層護理工作者,。

我很榮幸來到省人民醫(yī)院耳鼻喉科參觀學(xué)習(xí),。通過這為期一天的學(xué)習(xí),我覺得我此行收獲很大,。

對我感觸最深的是省人民醫(yī)院的層級管理,,就像一個金字塔,層層向下遞增,。在病房管理中處于金字塔尖的是護士長,,然后是四個護理組長,最后是護理組長下面的責(zé)任護士,。除了完成本職護理工作以外,,各位護士還負責(zé)相應(yīng)的護理工作的檢查如消毒隔離、急救車等,。護理組長負責(zé)檢查相應(yīng)責(zé)任護士各項護理工作完成情況,,對各位護士起到直接管理的作用。而護士長通過管理護理組長及抽查進行宏觀管理,。層級管理可以使護士人盡其才,,充分體現(xiàn)自身價值和崗位價值,激發(fā)了護士的進取心和成就感,,有利于實習(xí)護土完成由院校教育向臨床實踐的過渡,,使年資相對較高的護土快速成長,剛畢業(yè)的護士夯實專業(yè)基礎(chǔ),確保護理質(zhì)量,,使護理管理進一步滿足病人對護理服務(wù)需求,,護士成長與專業(yè)發(fā)展需求。醫(yī)護配合與醫(yī)療安全需求,,促進團隊協(xié)作,,實現(xiàn)“以人為本”的管理目標(biāo)。

其次是省人民醫(yī)院的“五常法”,。在省人民醫(yī)院耳鼻喉科,,“五常法”的落實達到一種完美境界。在耳鼻喉科,,最引人注目的是一個個格子盒和抽屜,。每個格子盒和抽屜都有相應(yīng)的標(biāo)簽紙,各種物品的擺放一目了然,。不管是治療室還是護理站,,任何物品及資料都定位放置,擺放得整整整齊齊,。并且,,“五常法”有相應(yīng)的護士及護理組長負責(zé)管理,各位護士嚴格執(zhí)行,?!拔宄7ā睉?yīng)用于醫(yī)療護理工作,有效的提高了醫(yī)療護理人員的整體素質(zhì),,改善了工作環(huán)境,,提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量,起到了合理利用資源,,減少浪費,,改善形象,提高競爭力的效果,。也增加員工的自信心和患者的信任感。省人民醫(yī)院是中國境內(nèi)開展“五常法”最早的醫(yī)院之一,,的確很值得我們的學(xué)習(xí)和借鑒,。

在耳鼻喉科,她們的健康宣教方面做得挺好的,。在每一個病房,都放置了一本健康宣教資料,。充分介紹了耳鼻喉科常見疾病的相關(guān)知識以及術(shù)前術(shù)后注意事項,。病人入院后,在病房無聊的時候就可以看看與自己相關(guān)疾病的知識,既可以打發(fā)無聊的時間,,又多了一個獲得與自己疾病相關(guān)知識的機會,。再加上護士的健康宣教,可以增強患者的健康行為,,從而促使患者疾病的康復(fù)。出院宣教方面,,她們科室分病種制定了的出院指導(dǎo)方面的健康宣教單,,每個病人出院時,責(zé)任護士在進行相應(yīng)的出院指導(dǎo)后會根據(jù)患者的疾病發(fā)放相應(yīng)的健康宣教單,。這樣可以加強患者對出院后注意事項等知識的掌握??梢源偈够颊叱鲈汉蟛扇〗】敌袨?,促使疾病的恢復(fù)。

在省人民醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),,一天的時間,,很快就過去了。雖然只是短短的一天,,但我覺得此行收獲還是挺大的,。在護理部的安排下,,第一次有機會去其它三甲醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),,第一次有機會接觸其它醫(yī)院的護理工作。在護理工作方面,,不同的醫(yī)院有不同的優(yōu)勢和特點,,通過這次參觀學(xué)習(xí),可以學(xué)習(xí)它們有的而我們沒有的,、好的方面的護理工作方法,。參觀學(xué)習(xí),是醫(yī)院與醫(yī)院之間相互學(xué)習(xí),、互通有無的有效方法,。希望以后護理部可能安排更多的參觀學(xué)習(xí)的機會!

參觀醫(yī)院后心得體會篇十

在醫(yī)院的安排部署下,我有幸到山東省濟寧市濟中區(qū)婦幼保健院進行了參觀學(xué)習(xí),,雖然時間很短,,但該院的工作作風(fēng),、精神風(fēng)貌、文化底蘊,、規(guī)范化管理,、合理工作流程等都給人印象深刻。由于時間關(guān)系,,重點學(xué)習(xí)了兒童保健,、新生兒科和兒科建設(shè)、腦損傷康復(fù)等內(nèi)容,,在參觀學(xué)習(xí)過程,,有以下幾點心得、體會:

:該院地處濟寧市中心地帶,,屬二級甲等婦幼保健院,,周圍有三甲醫(yī)院2所,二甲醫(yī)院6所,,私人醫(yī)院多所,,但該院非常注重整體文化建設(shè),一是從醫(yī)院建筑風(fēng)格,、環(huán)境,、員工氣質(zhì)塑造、宣傳材料印制,、墻報畫面等方面都能時刻體現(xiàn)保健特色文化,;二是注重營造濃厚的保健服務(wù)氛圍,一入該院立刻感受到濃濃的優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍,,使造訪者所見,、所聞均是與團結(jié)、協(xié)作,、發(fā)展,、保健等主題相關(guān)聯(lián),使人感受到該院的良性發(fā)展歷史,,對處于發(fā)展中的婦幼保健事業(yè)目標(biāo)有感性的認識,;三是從細節(jié)上體現(xiàn),院內(nèi)陳設(shè),、標(biāo)牌,、壁畫等均能體現(xiàn)保健主題文化。

集訓(xùn),、腦損傷個訓(xùn)、正常兒童智力開發(fā),、正常兒童生長發(fā)育保健等,,所有保健項目成一條龍服務(wù),真正做到既有全面保健,又有個體管理,,將保健服務(wù)開展落到實處,,不但帶動了社會效益,同時也提高了經(jīng)濟效益,,據(jù)我們了解的情況看,,該院兒科和新生兒科每年的收入約400多萬元,但兒童保健的收入約3000萬元,,發(fā)揮了保健院的保健作用,。三是團結(jié)、協(xié)作,,力量凝聚,,套用該院院長的一句話:“我們的臨床科室要向保健科室示好”。該院的良性發(fā)展促進了科室與科室,、醫(yī)生與醫(yī)生,、醫(yī)生與護理、護理與護理,、臨床和輔助之間的主動性交流,,促進了醫(yī)院的整體發(fā)展。四是社會文化的滲透,,提高了醫(yī)院的知名度和效益,,該院比較好的社會文化包括母嬰健康教育大課堂、新概念母嬰俱樂部課程,、母乳喂養(yǎng)及嬰兒護理技巧操練課堂等,,通過這些大小課堂,不僅讓母嬰的健康得到有力的呵護,,同時也打響了醫(yī)院的品牌,。

20xx年7月15日。

參觀醫(yī)院后心得體會篇十一

第一段:引言(開篇引入話題),。

作為醫(yī)學(xué)生,,臨床參觀是我們學(xué)習(xí)與實踐的重要環(huán)節(jié)之一。近日,,我有幸參觀了我所學(xué)習(xí)的一家大型綜合醫(yī)院,,這次經(jīng)歷讓我受益匪淺。在醫(yī)院的實踐中,,我不僅更加深入地了解了醫(yī)學(xué)知識,,也對醫(yī)生的職業(yè)精神和醫(yī)院管理有了更為直觀的感受。

第二段:臨床實踐過程(描述體驗),。

在醫(yī)院的臨床實踐中,,我有幸跟隨一位內(nèi)科醫(yī)生進行了一天的工作,。我觀察了他如何與患者進行溝通和問診,如何檢查病情和制定治療方案,。通過親眼目睹醫(yī)生的工作,,我深刻地認識到醫(yī)生的責(zé)任與使命,這不僅是對醫(yī)學(xué)知識的應(yīng)用,,更是對患者生命的托付,。在觀察中,我也了解到醫(yī)生在工作中面臨的壓力和困境,,尤其是在對待疑難病例時,,他們要進行深入的思考和團隊協(xié)作,不斷努力提高醫(yī)療水平,。

第三段:醫(yī)院管理和團隊合作(體驗感受),。

另外,我還了解了醫(yī)院的管理機制,。醫(yī)院內(nèi)部嚴格的科室管理和工作流程使得醫(yī)療服務(wù)更加規(guī)范和高效,。在醫(yī)生和護士之間也有良好的合作和溝通,形成了一個默契的團隊,。在臨床實踐中,,我親眼見證了醫(yī)生與護士密切配合,相互幫助,,為患者提供全面的服務(wù),。醫(yī)院的管理和團隊合作不僅提高了醫(yī)療質(zhì)量,也為患者提供了安全和可靠的就醫(yī)環(huán)境,。

第四段:醫(yī)生的職業(yè)精神(思考與感悟),。

在這次臨床參觀中,我深深感受到了醫(yī)生的職業(yè)精神,。他們扎根在崗位,,無私奉獻,始終把患者的利益放在首位,。無論是對病情的仔細觀察,,制定治療方案,還是對患者的細心照顧和安慰,,醫(yī)生都付出了巨大的努力和心血,。我被醫(yī)生的專業(yè)知識和職業(yè)精神所感動,也明白了醫(yī)學(xué)是一門需要極高責(zé)任和毅力的職業(yè),,只有不斷學(xué)習(xí)和實踐,,才能成為一名優(yōu)秀的醫(yī)生。

第五段:對醫(yī)學(xué)發(fā)展和個人未來的展望(總結(jié)),。

通過這次臨床參觀,,我深入了解了醫(yī)院的工作環(huán)境和醫(yī)生的職業(yè)精神,,對醫(yī)學(xué)的發(fā)展和個人的未來有了更為清晰的認識,。我深知以醫(yī)生為職業(yè)需要充足的知識和技能,,并且要將患者的健康置于首位。我希望將來在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域取得進一步的進展,,為患者的健康和幸福貢獻自己的力量,。同時,我也感到應(yīng)該傳承和弘揚醫(yī)生的職業(yè)精神,,讓更多的人了解醫(yī)學(xué),,在醫(yī)療行業(yè)中做出自己的貢獻。

總結(jié):

通過這次臨床參觀,,我對醫(yī)學(xué)的了解更加深入,,對醫(yī)生的職業(yè)精神和醫(yī)院管理有了更為直觀的感受。在醫(yī)療行業(yè)中,,醫(yī)生不僅要具備專業(yè)知識和技能,,更要有責(zé)任感和奉獻精神。我對醫(yī)學(xué)的熱愛和對患者的關(guān)心將成為我不斷學(xué)習(xí)和進步的動力,,我希望未來能夠成為一名優(yōu)秀的醫(yī)生,,為人類的健康事業(yè)貢獻自己的力量。

參觀醫(yī)院后心得體會篇十二

參觀醫(yī)院是一次特別的體驗,。作為一個患者,,醫(yī)院已經(jīng)成為我生活中很重要的一部分了。但是這次參觀給我留下了許多深刻而有意義的體會,,使我更深刻地意識到了醫(yī)院和醫(yī)療,。

第二段:醫(yī)院的服務(wù)。

醫(yī)院是一個可以為我們提供不同醫(yī)療服務(wù)的地方,。他們可以從初級保健到高級手術(shù)治療,,以及各種形式的藥物和治療方法,為我們提供全面的健康關(guān)愛,。然而,,在醫(yī)院的建設(shè)和管理中,服務(wù)質(zhì)量這一方面是我們關(guān)注的,,例如,,醫(yī)生的態(tài)度、設(shè)備和設(shè)施的現(xiàn)代化水平等,?;谖宜鶇⒂^的醫(yī)院來看,服務(wù)質(zhì)量確實很高,,沒有令人失望的情況發(fā)生,。

第三段:醫(yī)護人員的作用,。

提到醫(yī)院和醫(yī)療,我們自然會想到醫(yī)生和護士等醫(yī)護人員,。醫(yī)生和護士有不同的職業(yè)角色,,他們不僅是醫(yī)療專業(yè)人才,同時也是專業(yè)的護理人員,。醫(yī)生們在確保醫(yī)療過程盡可能減少病人的痛苦和不適的同時,,也是那些人支撐我們治愈的魂靈。同時,,護士不僅能夠讓患者感受到溫暖和關(guān)愛,,還能給他們最好的護理體驗。

第四段:病人的體驗,。

作為患者,,我們要面對著各種醫(yī)療治療過程。但是在這些過程中,,我們所需要的也不僅僅是醫(yī)生和護士的治療,,更需要病人自身的勇氣、信心和毅力,。所以,,我們需要在醫(yī)療過程中保持積極愉快的態(tài)度,與醫(yī)院的工作人員良好地合作,,從而更快速地恢復(fù)健康,。

第五段:結(jié)尾。

參觀醫(yī)院是一次難忘的體驗,,它讓我了解到了醫(yī)院和醫(yī)療的意義,,更為我未來的生活帶來了更多的學(xué)習(xí)和想法。希望通過我的描述能夠讓更多人了解到醫(yī)院的重要作用和醫(yī)療過程中需要的精神力量,,同時與我們的醫(yī)生和護士一起,,共同打造一個更加美好的未來!

參觀醫(yī)院后心得體會篇十三

1,、基本情況:xx中醫(yī)院是一所以中醫(yī)內(nèi)科為基礎(chǔ),,骨傷、康復(fù)為重點的綜合性中醫(yī)院,,是福建省中醫(yī)臨床,、教學(xué)、科研中心之一,。1995年3月被國家中醫(yī)藥管理局授予全國“示范中醫(yī)醫(yī)院”,、“三級乙等中醫(yī)醫(yī)院”等稱號。全院建筑面積3萬平方米,開放床位510張,,現(xiàn)有在職人員600多人,,共產(chǎn)黨員222人,設(shè)置20多個臨床科室,。醫(yī)院堅持開展“以病人為中心,,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動,保持中醫(yī)藥特色,,與時俱進,,以優(yōu)美的醫(yī)療環(huán)境、優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度,、獨特的治療方法、精湛的醫(yī)療技術(shù)為廣大患者服務(wù),,使醫(yī)院的精神文明建設(shè)和醫(yī)療工作獲得同步發(fā)展,。

2、醫(yī)院與黨建特色:

一是注重思考黨員與團員隊伍如何發(fā)揮作用,;

三是環(huán)境清潔衛(wèi)生,,制度管理規(guī)范;四是黨政領(lǐng)導(dǎo)互動,,建立黨政集體研究決策機制,;

五是對中層干部進行管理培訓(xùn),并建立談話制度,;

六是有設(shè)置職代會并讓它發(fā)揮作用,。

七是開展患者就醫(yī)滿意度調(diào)查

八是鑒于民主黨派人士較多的緣故,想方設(shè)法與民主黨派競爭爭取“黨員源”,,確保黨員隊伍新生力量的培育,。

(二)xx中山醫(yī)院情況與黨建特色

1、基本情況:xx中山醫(yī)院創(chuàng)建于1928年,,醫(yī)院已發(fā)展成為一所集醫(yī)療,、教學(xué)、科研,、預(yù)防保健于一體的三級甲等國家重點大學(xué)附屬醫(yī)院,。醫(yī)院占地100畝,建筑面積6萬多平方米,現(xiàn)有床位1600余張,教職員工2300余名,黨員760多人,。年門,、急診量220萬余人次,收住病人約4萬人次,。設(shè)有33個臨床學(xué)科,、10個醫(yī)技科室、2個分院,,2個分部,、4個社區(qū)醫(yī)療中心,。醫(yī)院秉持“自強不息,止于至善”的校訓(xùn)和“團結(jié),、敬業(yè),、求實、創(chuàng)新”的醫(yī)院精神,,堅持“以病人為中心”的宗旨,,在醫(yī)院改革和管理、精神文明和政治文明建設(shè)方面取得可喜成果,,連續(xù)多次被評為省,、市文明單位。xx年度被評為福建省抗擊非典先進集體,、xx年榮獲全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體,、xx年被評為全國精神文明建設(shè)工作先進單位、20xx年獲得xx市五一勞動獎?wù)潞透=ㄊ】拐鹁葹?zāi)先進集體等光榮稱號,,20xx年獲福建省第十屆文明單位殊榮,。

2、醫(yī)院與黨建特色:一是注重黨員隊伍教育與管理,;二是注重黨建管理與業(yè)務(wù)管理結(jié)合與融合問題,;三是環(huán)境清潔衛(wèi)生,制度管理規(guī)范,;四是完善黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會議制()度,黨委發(fā)揮政治核心作用,服務(wù)醫(yī)院這個中心的發(fā)展,黨委辦公室改變?yōu)辄h群工作部,;五是注重醫(yī)院品牌形象的建立與發(fā)揮作用。六是注重改善黨務(wù)工作環(huán)境,,關(guān)心培育黨務(wù)干部,,促進干部健康成長。

(三)xx中醫(yī)院情況與黨建特色

1,、基本情況:xx中醫(yī)院是全國首批示范性中醫(yī)醫(yī)院,,一所集中醫(yī)醫(yī)療、教學(xué),、科研為一體的綜合性中醫(yī)醫(yī)院?,F(xiàn)在員工上千人,設(shè)置病床900張,,科室配置48個,,醫(yī)院占地150畝,建筑面積9.6萬平方米,,年門診量百萬人次,年出院病人1.6萬人次,。

1、基本情況:xx長庚醫(yī)院是臺塑集團在大陸第一家醫(yī)院,屬于民營醫(yī)療機構(gòu),,系與xx海滄公用事業(yè)發(fā)展有限公司共同投資興建,。醫(yī)院于2005年5月獲準(zhǔn)設(shè)立,總投資約13億元人民幣,,總建筑面積140萬平方米,,占地面積70萬平方米。醫(yī)院規(guī)劃床位2000張,,首期500張病床已于2008年1月15日正式投入使用,。作為一所集醫(yī)療、保健,、頤養(yǎng),、科研于一體的高等級醫(yī)院,除了服務(wù)xx轄區(qū)外,,還將輻射福州,、莆田、泉州,、xx、龍巖以及廣東的潮州等地,。

2,、醫(yī)院特色:一是注重人性化服務(wù)設(shè)施的投入;二是注重員工培訓(xùn)與教育管理,;三是注重人性化服務(wù),;四是環(huán)境清潔衛(wèi)生,制度管理規(guī)范,;五是管理實行業(yè)務(wù)與管理分開,。

二、學(xué)習(xí)體會與借鑒

一是黨政領(lǐng)導(dǎo)互動,,建立科學(xué)決策機制,。xxxx三家公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)互動有力,實行黨政聯(lián)席會議制度,對重大事項、重大投入項目安排,、職稱評定,、大額資金使用時進行黨政領(lǐng)導(dǎo)集體研究與決策,并進行院務(wù)公示,,此舉既體現(xiàn)黨內(nèi)民主集中制的貫徹執(zhí)行,,又能充分落實院務(wù)公平、公開,、公正原則,,有利于領(lǐng)導(dǎo)班子溝通協(xié)調(diào)與增進團結(jié),有利于提高醫(yī)院干部群眾參與單位事務(wù)的知情權(quán)、主動參與權(quán)與決策建議權(quán)的能力發(fā)揮,,有利于黨的事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,,結(jié)果才會讓醫(yī)院業(yè)務(wù)能力持續(xù)增強,推動黨建工作扎實推進,,才能確保三個文明建設(shè)卓有成效,。一是實行黨政分開,互相配合,,共同促進,。黨委以黨建為主,主要負責(zé)黨內(nèi)具體事務(wù)的管理,、如精神文明建設(shè),、衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)風(fēng)醫(yī)德教育,、投訴調(diào)查與處理等,,院長負責(zé)醫(yī)療業(yè)務(wù)管理為主,重大事務(wù)經(jīng)黨政領(lǐng)導(dǎo)集體聯(lián)席會議研究決定,。二是注重調(diào)查研究,,著重對社會關(guān)注的就醫(yī)環(huán)境與投訴的熱點、難點問題進行調(diào)查與研究,,提出解決對策與措施,,及時加以解決。三是注重黨政務(wù)公開與公示,,以提高員工的知情權(quán),,有利于調(diào)動員工積極性。

二是堅持以人為本,,注重科學(xué)培養(yǎng)人才,。參觀學(xué)習(xí)的四家醫(yī)院都能夠堅持以人為本,注重人才隊伍的建設(shè)與培養(yǎng)管理,,特別是三家公立醫(yī)院均注意到高職稱隊伍人才的培育,。一是注重臨床實踐提練。通過臨床診斷治療途徑訓(xùn)練專業(yè)技術(shù)人員,,以提升他們的專業(yè)技術(shù)水平,,以促進專業(yè)技術(shù)人員向更高層次邁進。二是注重理論科研教育,。通過教學(xué)與科研途徑引導(dǎo)與教育專業(yè)技術(shù)人才要注重專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)研究與內(nèi)涵提升,,及時掌握前沿專業(yè)理論知識,有利于提高專業(yè)技術(shù)水平,。三是注重打造成長環(huán)境,。為專業(yè)技術(shù)人才提供適宜發(fā)展的環(huán)境與條件,,如專業(yè)進修、課題研究,、外派指導(dǎo),、工作待遇等。四是注重中層干部與黨務(wù)干部的培養(yǎng)與使用管理,,有利于提高后備干部與技術(shù)骨干力量的儲備能力,。

三是始終舍得投入,注意培育品牌形象,。各家醫(yī)院歷來重視對外形象的樹立與提升,,多年來始終舍得投入時間、精力,、人力,、物力與資金等要素進行管理,并注意到目前醫(yī)院競爭壓力大,、病人服務(wù)需求高的形勢需要,,紛紛結(jié)合本醫(yī)院特色,借助醫(yī)院管理年,、等級醫(yī)院評審等載體,,不斷加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),提高管理能力,,努力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的醫(yī)院品牌形象,。一是舍得設(shè)備投入。醫(yī)院舍得投入資金購買先進檢驗檢測診斷技術(shù)設(shè)備與設(shè)施,,提高醫(yī)院診斷治療水平;二是舍得培育人才,。醫(yī)院舍得從時間,、精力與資金投入培育專業(yè)技術(shù)人才,各醫(yī)院均注重培養(yǎng)高級專業(yè)技術(shù)人才,,碩士,、博士、教授導(dǎo)師等人才層出不窮,;三是舍得后勤保障,。醫(yī)院舍得投入管理資金做好后勤保障管理,所有參觀學(xué)習(xí)的醫(yī)院比較重視環(huán)境綠化,、硬化,、美化管理,車輛停放管理比較到位,,內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生非常整潔,,這些充分表明后勤管理很好,、很到位,值得我們學(xué)習(xí),。四是堅持科學(xué)管理,,醫(yī)院管理績效顯著。由于醫(yī)院注重制度建設(shè),,管理制度比較完善,,工作管理措施有力,工作管理比較到位,,員工隊伍帶動較好,,結(jié)果導(dǎo)致醫(yī)院效益持續(xù)上升,員工福利得到保障,,社會服務(wù)需求良好的局面,。一是管理制度較健全。各醫(yī)院均制定系列管理規(guī)章制度并上墻張貼,,提醒員工與群眾知曉,,有利于互相監(jiān)督。二是內(nèi)部管理比較到位,。由于醫(yī)院內(nèi)部管理比較到位,,才會出現(xiàn)醫(yī)院整潔衛(wèi)生、車輛停放有序,,員工文明素質(zhì)較高的現(xiàn)象,。三是注重服務(wù)滿意度調(diào)()查。各醫(yī)院注重醫(yī)療環(huán)境,、醫(yī)療質(zhì)量,、文明服務(wù)等方面的建設(shè)與管理,基本上每個季度均開展對病患及其家屬的就醫(yī)情況滿意度調(diào)查,,以評選最優(yōu)秀科室與最優(yōu)秀員工活動,,有利于提高醫(yī)院管理能力與水平,又能避免醫(yī)患關(guān)系緊張,。四是注重開展人性化服務(wù),。xx中醫(yī)院發(fā)揮本院煎藥的特色優(yōu)勢,幫助病患煎藥及快遞送藥服務(wù),,既消除病家煎藥麻煩,,又與病人拉進距離,實現(xiàn)“零距離服務(wù)”,,同時也穩(wěn)定本院的“病號源”,,這個做法是一舉多得的好例子值得借鑒。五是實現(xiàn)經(jīng)濟社會效益雙豐收,。在參觀學(xué)習(xí)過程中得知20xx年xx中醫(yī)院業(yè)務(wù)收入1.3億元,,xx中醫(yī)院收入4億元,中山醫(yī)院收入8.5億元,,各院方表明業(yè)務(wù)收入均遞增,說明醫(yī)院管理付出得到應(yīng)有的收獲回報,表明心里比較欣喜與寬慰,,希望借助今年公立醫(yī)院改革浪潮再繼續(xù)開拓創(chuàng)新,,再度邁向輝煌。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服