總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

采購(gòu)個(gè)人年終總結(jié)及來(lái)年規(guī)劃篇一

一年又要悄然過(guò)去,，xx年的腳步即將邁向身后,，回想走過(guò)的腳印，真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),，更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培,。

付姐有過(guò)交流、哪放便宜的就選哪家,、堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。通過(guò)這段時(shí)間的采購(gòu)工作,，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距,。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),；不帶個(gè)人偏見(jiàn),，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu),。本人現(xiàn)在最欠缺的是管理發(fā)票和賬本,、有幸的是財(cái)務(wù)給了我這樣的機(jī)會(huì),、在開(kāi)始培養(yǎng)我收賬、入賬,，每月的賬目都要以電子的文檔保存,、方便以后財(cái)務(wù)查帳的時(shí)候第一時(shí)間做好相應(yīng)的工作。

最后,，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,，我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功,?？傊視?huì)不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階,、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

采購(gòu)個(gè)人年終總結(jié)及來(lái)年規(guī)劃篇二

1,、明確職責(zé),，按規(guī)定辦事；該操作是有據(jù)可查的,，它為采購(gòu)奠定了基礎(chǔ),。

5.逐步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理,。

建立完善的供應(yīng)商體系,。確保鞋材配件及時(shí)供應(yīng)，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,，多渠道降低成本,、降低價(jià)格、控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,，開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)潛在供應(yīng)商。持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)商體系,。不斷改進(jìn)工作方法,，在工作中積累工作經(jīng)驗(yàn)。大力配合生產(chǎn)質(zhì)量部解決材料供應(yīng)和質(zhì)量問(wèn)題,，與生產(chǎn)質(zhì)量部討論質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案,。做好鞋料價(jià)格、技術(shù)規(guī)格,、功能定位的分離,。采購(gòu)前，價(jià)格必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。采購(gòu)的鞋材必須經(jīng)質(zhì)量部檢驗(yàn)合格后入庫(kù),，形成相互制衡的工作機(jī)制,；預(yù)防和遏制腐敗。提高自身質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平,，確保商品的可比性,，以優(yōu)質(zhì)低價(jià)采購(gòu)配件，降低工時(shí)成本,，提高采購(gòu)效率,，提高企業(yè)利潤(rùn)。

采購(gòu)個(gè)人年終總結(jié)及來(lái)年規(guī)劃篇三

舊的一年即將過(guò)去,，現(xiàn)在的我將過(guò)去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)總結(jié),。

1、公正透明,，實(shí)現(xiàn)公開(kāi)采購(gòu),。

采購(gòu)部按技術(shù)課及業(yè)務(wù)提供的信息進(jìn)行調(diào)樣，調(diào)樣單位都在一家或一家以上,，有的多達(dá)三家以上，并且進(jìn)行多方面的比較,，綜合各方面優(yōu)勢(shì),，增加采購(gòu)的透明度，真正做到降低成本,、保護(hù)公司利益,。

2、圍繞控制成本,、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作,。

要求我們?cè)诔浞至私馐袌?chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略,，同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由財(cái)務(wù)部經(jīng)理在采購(gòu)人員對(duì)物料詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,，再由業(yè)務(wù)部經(jīng)理進(jìn)一步審核,，實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”。力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢,，我們也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)物料價(jià)格信息的管理,。

我們進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)物料信息的管理，每一次物料采購(gòu)前先進(jìn)行報(bào)價(jià)，并復(fù)印留底,，保持了信息資料的完整,，同時(shí)輸入電腦保存，建立采供部材料信息庫(kù),，以備隨時(shí)查閱,、對(duì)比。建立同一類貨物的價(jià)格目錄,，以便我們能進(jìn)行比較和選擇,，充分利用競(jìng)爭(zhēng)的辦法來(lái)獲得價(jià)格上的利益。

4,、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇,。

在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng),，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本,。這樣既能保證采購(gòu)物資供應(yīng)的質(zhì)量,，又能有力的控制采購(gòu)支出。建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫(kù),，以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商,，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

5,、根據(jù)調(diào)樣單提前詢價(jià),，樣品圖紙出來(lái)后，我們提前詢價(jià),，爭(zhēng)取贏得時(shí)間,，降低采購(gòu)成本。

在20xx年的工作中,，我虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,，使自己的全面素質(zhì)有了一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化自身的敬業(yè)精神,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)，為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階,、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量,。

完善制度,，職責(zé)明確，按章辦事,。我們工廠建廠兩年,，相對(duì)的制度建設(shè)還沒(méi)有完善，相應(yīng)的規(guī)章還沒(méi)有到位,。應(yīng)該進(jìn)一步建立相應(yīng)的規(guī)章制度,，做到事事有規(guī)可循，人人有紀(jì)可遵,。

1,、完善補(bǔ)料程序。

現(xiàn)在補(bǔ)料單有兩種,，一種是由各補(bǔ)料單位自己填單,，再由廠長(zhǎng)簽字交由我們采購(gòu)直接購(gòu)買。另一種是有倉(cāng)庫(kù)開(kāi)出的備料單,，交經(jīng)理簽字再叫我們采購(gòu),。交這兩種單子的情況是倉(cāng)庫(kù)已無(wú)任何庫(kù)存。但是如果倉(cāng)庫(kù)有庫(kù)存則情況就不一樣了;若車間需要補(bǔ)料,，倉(cāng)庫(kù)又有庫(kù)存的,，補(bǔ)料數(shù)量有不大則直接開(kāi)張出庫(kù)單就直接領(lǐng)料，有些甚至連出庫(kù)單都沒(méi)有,，直接就拿走了,。我們需要完善補(bǔ)料程序，不管倉(cāng)庫(kù)是否有庫(kù)存,，需要補(bǔ)料就必須開(kāi)補(bǔ)料單，再交由廠長(zhǎng)或經(jīng)理簽字再交給我們,，因?yàn)槲覀冃枰缼?kù)存的數(shù)量有多少,，以方便后面減掉用量，也便于財(cái)務(wù)能準(zhǔn)確的對(duì)賬,。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)修改制單的流程。

現(xiàn)在修改制單的情況有很多種,，但經(jīng)過(guò)我們采購(gòu)的一般是車間生產(chǎn)大貨過(guò)程中對(duì)部分尺寸進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷?，但就是這些修改往往會(huì)引發(fā)不必要的問(wèn)題。修改制單應(yīng)制定統(tǒng)一格式,，而不是一張手寫便簽紙,，即無(wú)法存檔留檔，也非常的不規(guī)范,。且有時(shí)直接拿單子給我們修改,，有時(shí)是先通知制單再通知我們，搞的我們經(jīng)常部分人改，部分沒(méi)有更改,，以致于倉(cāng)庫(kù)收料時(shí)規(guī)格尺寸與制單不相同,。應(yīng)進(jìn)一步制定相應(yīng)的規(guī)章制度，使這個(gè)流程更加流暢,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)員工的素質(zhì)建設(shè)。

不管是上午還是下午,，只要你走到車間的樓道上都可以看到角落里有垃圾甚至有些員工隨地吐痰,，嚴(yán)重影響我們工廠的形象和工廠自身的衛(wèi)生安全。只要經(jīng)過(guò)車間兩樓的男廁所的門口的人都知道,，那里實(shí)在令人受不了,，衛(wèi)生差，滿是煙味,。希望能從根本上改善這個(gè)問(wèn)題,，而不是每次只是說(shuō)說(shuō)而已。

4,、物料的整理,、整頓。

隨著車間的擴(kuò)建,，物料會(huì)進(jìn)一步向倉(cāng)庫(kù)后面的大棚防止,，但那里是開(kāi)放式啊，而里面放的大多是備用的材料,，給有些部門補(bǔ)料提供了方便,，有時(shí)未經(jīng)倉(cāng)庫(kù)開(kāi)出庫(kù)單就私自領(lǐng)料。那里是否可以再加道門,，以防止不必要的麻煩,。

最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,，我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持,，是你們的協(xié)同和支持使我不斷進(jìn)步。

采購(gòu)個(gè)人年終總結(jié)及來(lái)年規(guī)劃篇四

轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)走過(guò),，我的工作也告一段落,。已經(jīng)過(guò)去的20xx對(duì)我來(lái)說(shuō)是頗有收獲的一年。20xx年7月我加入了公司這個(gè)大家庭,，我充分感受到這里的融洽和溫暖,，被同事們努力工作的敬業(yè)精神所鼓舞，能成為其中的一員我深感榮幸,?；仡欉@一年的工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事們的大力幫助下,，我看到了自己的成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足,，現(xiàn)對(duì)一年的工作總結(jié)如下：

在我進(jìn)入公司以后，公司為我的個(gè)人前途發(fā)展著想,，安排我做司機(jī)兼采購(gòu)員,，給了我向其他崗位發(fā)展的`機(jī)會(huì)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，我跟辦公室其他同事共同努力一起順利完成了20xx年的工作,。在工作崗位上，首先,，我能按要求準(zhǔn)時(shí)安全地完成各項(xiàng)出車任務(wù),，努力做好自己的本職工作；能夠自覺(jué)遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,；能夠在工作中任勞任怨,，在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到。作為一名駕駛員除保證了辦公用車外,，我還積極幫助同事完成一些力所能及的工作,，同時(shí)為降低成本，在日常的行車,、保養(yǎng)方面也為節(jié)能降耗做了積極工作,。其次，作為部門采購(gòu)員,，我陪同部門經(jīng)理積極考察各地苗木,、材料，為材料順利進(jìn)場(chǎng)打下良好基礎(chǔ),。

雖然經(jīng)過(guò)一些努力,，我的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高，但還有待進(jìn)步,。在以后的工作中，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)水平，尤其是對(duì)園林方面專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí),。新的一年我將一如既往的熱愛(ài)本職工作,，努力使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次。以后的路還有很長(zhǎng),，我還是會(huì)像20xx年一樣努力的工作下去,，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),！

文檔為doc格式。

采購(gòu)個(gè)人年終總結(jié)及來(lái)年規(guī)劃篇五

回顧20xx年,，是學(xué)習(xí)的一年,，工作經(jīng)驗(yàn)、客戶資料,、社會(huì)交流等等一切都是從頭開(kāi)始;從無(wú)到有,，從有到會(huì)，從會(huì)到穩(wěn);這一過(guò)程都離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和個(gè)人的努力,?；仡?0xx年，是感恩的一年,，真心感謝佳潤(rùn)公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì);更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)我的信任與栽培;同時(shí)也感謝公司全體同事們的支持與幫助,。

在公司擔(dān)任后勤采購(gòu)員的工作之中，我按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,，部門分配的任務(wù),，積極的去跑市場(chǎng)，尋找供應(yīng)商,，了解需要采購(gòu)產(chǎn)品的最新情況,，以找到質(zhì)的價(jià)格合適的產(chǎn)品，完成采購(gòu),，在采購(gòu)的過(guò)程中,，我不吃回扣，不以次充好,，每一次的采購(gòu),，賬目都清清楚楚，明明白白的,，也是讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，部門需求的產(chǎn)品，我也是積極的去找更好的,，即使這次采購(gòu)的產(chǎn)品已經(jīng)被公司肯定,，滿意了，我還是覺(jué)得如果有更好,，更優(yōu)質(zhì),，價(jià)格更實(shí)惠的，那么就可以再次的把成本降低,，同時(shí)在跑市場(chǎng)的時(shí)候,，我也是會(huì)反復(fù)的對(duì)比每一個(gè)供應(yīng)商，了解他們的情況,，積極的在采購(gòu)中掌握主動(dòng)權(quán),，而不是供應(yīng)商說(shuō)什么就是什么,，那樣被動(dòng)，是很難把價(jià)格降下來(lái)的,，也是會(huì)提高采購(gòu)的成本,。

而我也是在采購(gòu)之中，學(xué)到了很多產(chǎn)品的知識(shí),，對(duì)于公司要采購(gòu)的產(chǎn)品了解的更加的熟悉,，知道這些產(chǎn)品是有哪些廠家生產(chǎn)，有哪幾個(gè)市場(chǎng)的,，而且在與供應(yīng)商的交流中,，我也是知道，采購(gòu)的市場(chǎng),，有好有壞,，如果不仔細(xì)的分辨，很容易采購(gòu)到不合適的產(chǎn)品,，而在這一年的采購(gòu)之中,，我沒(méi)有出過(guò)大的差錯(cuò)，每次的采購(gòu)都是獲得了需求同事的肯定,，這讓我也是有了動(dòng)力,，讓我明白我的工作是有價(jià)值的，以前沒(méi)做過(guò)采購(gòu),，我覺(jué)得采購(gòu)是比較簡(jiǎn)單的事情,，但是經(jīng)過(guò)在公司的采購(gòu)，我也是明白并不簡(jiǎn)單,，每次的采購(gòu),，都是需要和供應(yīng)商去談判，去爭(zhēng)取利益,，盡可能的壓縮成本,，讓公司得利。

經(jīng)過(guò)一年工作,，采購(gòu)變得熟練,，同時(shí)我自己也是發(fā)現(xiàn)其實(shí)我也是有一些不足的地方，以前可能熟悉了解的不多,，所以我也是沒(méi)有發(fā)現(xiàn)我的缺點(diǎn),，但是這次一年的采購(gòu)工作確實(shí)是讓我有了這種發(fā)現(xiàn)，我也是在發(fā)現(xiàn)之后及時(shí)的去改進(jìn),，去調(diào)整工作的狀態(tài),。而在今后的采購(gòu)工作之中,，我還是要繼續(xù)的努力,，鍛煉自己,，讓自己的采購(gòu)做的更好，熟練更多的產(chǎn)品市場(chǎng)和供應(yīng)商,，為公司的采購(gòu)作出一些貢獻(xiàn),。

采購(gòu)個(gè)人年終總結(jié)及來(lái)年規(guī)劃篇六

20xx個(gè)人年終總結(jié)采購(gòu)部：郭健偉又一年過(guò)去了，我來(lái)到嶸森以有2年多,，時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝,。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培,！

公司在不斷的壯大,，現(xiàn)已成為東北最大的以園林綠化、設(shè)計(jì)施工為主的集團(tuán)公司,，我所在的采購(gòu)也有3人變成5人,、5人增加到10人。在過(guò)去一年隨著公司的不斷壯大我接觸到從未接觸過(guò)的外網(wǎng)工程與汽車維修保養(yǎng),，今年公司的工程量特別大,，領(lǐng)導(dǎo)排我采購(gòu)日常外網(wǎng)、硬景,、軟景等方面及車隊(duì)所需用料,。在工作中顯出自己的不足，在工程非常忙的時(shí)候總是很著急,，總想盡快把工程所需要的材料以最少的價(jià)格在保質(zhì)保量的同時(shí)采購(gòu)回來(lái),。著急的時(shí)候會(huì)和身邊的同事發(fā)生一些不愉快，在領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)教育下我馬上改正,。年初時(shí)我自己每天跑江南,，每天工程所需材料繁多，都不是什么大宗采購(gòu)都是比較小的,，每天邊開(kāi)車邊接電話而且一個(gè)人顧了東面顧不了西面,，采購(gòu)的東西多的時(shí)候一個(gè)人不方便去砍價(jià)定完貨后又怕到貨沒(méi)有樣品好只能在那看著，經(jīng)常吃不上午餐,，隨著工程量的加大采購(gòu)人員增加領(lǐng)導(dǎo)排牛兵我倆一起跑江南,，有效的提高了采購(gòu)速度，并能按時(shí)的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),。

隨著公司年初開(kāi)工的七號(hào)地到星城的瀾星潤(rùn)星再到九號(hào)地等硬景外網(wǎng)工程及相繼完工以及春秋兩季的灌木種植,，現(xiàn)在正是進(jìn)入了冬季大樹(shù)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)階段，在此總結(jié)一下從2月份開(kāi)始到11月在我名下采購(gòu)支出情況：255萬(wàn)元,。（其中包括鋪裝石材,、土建施工用號(hào)石、華圣通體磚,、白灰,、水泥,、路邊石、pe管,、保溫管及綠化用樹(shù)木,、架桿、大崗工人車隊(duì)有槽車加油等支出71萬(wàn)）,。

支出如下：

1.苗木基地農(nóng)家樂(lè),、實(shí)驗(yàn)室、大棚新建擴(kuò)建等需要,。

的日常用料及豬,、雞等家禽等支出57.6萬(wàn)元。

2.采購(gòu)車隊(duì)10臺(tái)金剛車,、2臺(tái)推土機(jī),、3臺(tái)鉤機(jī)、2臺(tái)50鏟等及外網(wǎng)板車維修保養(yǎng)所需的配件工具支出18.8萬(wàn)元,。

3.土建七號(hào)地泊岸用料,、幸福新居啤酒廣場(chǎng)用料、鋼管扣件等租賃費(fèi)用,、農(nóng)家樂(lè)九號(hào)地施工所需模板木方等材料,、小區(qū)黑色路邊施工養(yǎng)護(hù)用料及一部分的華盛通體磚白灰貨款合計(jì)支出73。3萬(wàn)元,。

6.水電用料采購(gòu)九號(hào)地七號(hào)地星城小區(qū)景觀亮化所需電纜,，工程日常施工所需水電材料，景觀綠化所需材料支出30萬(wàn)元,。

在采購(gòu)當(dāng)中堅(jiān)持做貨比三家多詢價(jià)多看在經(jīng)常采購(gòu)的商店做到價(jià)格最低采購(gòu)速度最快盡量不延誤工程施工以最快的速度把所需的材料送到現(xiàn)場(chǎng),。

采購(gòu)部是關(guān)系到公司利益的重要部門，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，將我放在如此重要的崗位上,。在未來(lái)的工作中加緊學(xué)習(xí)自己所不熟悉的材料與樹(shù)木。努力完善自己,，感謝我身邊的好同事,。

采購(gòu)個(gè)人年終總結(jié)及來(lái)年規(guī)劃篇七

轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)走過(guò)，我的工作也告一段落,。已經(jīng)過(guò)去的20xx對(duì)我來(lái)說(shuō)是頗有收獲的一年,。20xx年7月我加入了公司這個(gè)大家庭，我充分感受到這里的融洽和溫暖,，被同事們努力工作的敬業(yè)精神所鼓舞,，能成為其中的一員我深感榮幸。回顧這一年的工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，在同事們的大力幫助下，我看到了自己的成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足,，現(xiàn)對(duì)一年的工作總結(jié)如下：

在我進(jìn)入公司以后，公司為我的個(gè)人前途發(fā)展著想,，安排我做司機(jī)兼采購(gòu)員,，給了我向其他崗位發(fā)展的機(jī)會(huì)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，我跟辦公室其他同事共同努力一起順利完成了20xx年的工作,。在工作崗位上，首先,，我能按要求準(zhǔn)時(shí)安全地完成各項(xiàng)出車任務(wù),，努力做好自己的本職工作；能夠自覺(jué)遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,；能夠在工作中任勞任怨,，在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到。作為一名駕駛員除保證了辦公用車外,，我還積極幫助同事完成一些力所能及的工作,，同時(shí)為降低成本，在日常的行車,、保養(yǎng)方面也為節(jié)能降耗做了積極工作,。其次，作為部門采購(gòu)員,，我陪同部門經(jīng)理積極考察各地苗木,、材料，為材料順利進(jìn)場(chǎng)打下良好基礎(chǔ),。

雖然經(jīng)過(guò)一些努力,，我的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高，但還有待進(jìn)步,。在以后的工作中,，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)水平,，尤其是對(duì)園林方面專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)。新的一年我將一如既往的熱愛(ài)本職工作,，努力使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次,。以后的路還有很長(zhǎng)，我還是會(huì)像20xx年一樣努力的工作下去，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),！

采購(gòu)個(gè)人年終總結(jié)及來(lái)年規(guī)劃篇八

1,、更加建立、健全了合格供應(yīng)商名冊(cè),，供應(yīng)商評(píng)價(jià)表,。一直積極不懈的尋找更適合我司的供應(yīng)商，從而使得我司對(duì)原材料需求上有了充分的保證,。

2,、對(duì)原材料質(zhì)量索賠上，在各相關(guān)部門的積極配合下,，化被動(dòng)為主動(dòng),，基本杜絕了因原材料質(zhì)量問(wèn)題而給我司造成經(jīng)濟(jì)損失。并且在原材料在下單初期就能做到很好的預(yù)見(jiàn),，及時(shí)提醒,、監(jiān)督供應(yīng)商改進(jìn)。

3,、統(tǒng)籌安排方面,，較去年有很大的改進(jìn)。xx年采購(gòu)部沒(méi)有接到因提貨問(wèn)題不合理安排司機(jī)而導(dǎo)致的投訴,。在資金計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)的安全庫(kù)存方面基本能做到心中有數(shù),，在資料歸檔及月底統(tǒng)計(jì)工作上也比xx年有明顯的改善。

部門瓶頸,。

1,、采購(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)，工作指導(dǎo)配合欠佳,，各自為崗,。

2、其中五金,、機(jī)械配件及包裝物的采購(gòu)在價(jià)格,、供應(yīng)商、供貨時(shí)間,、歸檔,、月底對(duì)帳等工作都非常不好。

3,、采購(gòu)部整體人員在思想意識(shí)上較去年雖然有很大的提高,，但是總體感覺(jué)還是十分隨意。

部門精神,。

采購(gòu)部始終堅(jiān)持既是管理部門有是服務(wù)部門,，在加強(qiáng)對(duì)外管理同時(shí)由要做到熱情服務(wù)工作,，積極滿足各相關(guān)部門的要求。

明年工作目標(biāo),。

1,、在xx年工作基礎(chǔ)上，值得借鑒和發(fā)揚(yáng)的方面繼續(xù)保持下去,。

2,、加強(qiáng)采購(gòu)部?jī)?nèi)部管理，避免各自為職情況,。

3,、在原、輔料采購(gòu)上積極挖掘可開(kāi)發(fā)空間,，特別對(duì)于輔料方面要健全賬目工作，一定要做到要多思考,、多比較,、多審核。

4,、整體人員素質(zhì)要再提高,。

xx年是不平常的一年，在這一年里,，公司在建設(shè)發(fā)展方面有了飛躍性的.突破,，而我們采購(gòu)部也緊隨公司發(fā)展的腳步不斷的進(jìn)步。xx年已經(jīng)過(guò)去,，xx年才剛剛開(kāi)始,。我深知成績(jī)只能證明過(guò)去，在以后的工作中我將更進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握專業(yè)知識(shí),，總結(jié)xx年的得與失,，針對(duì)新形勢(shì)出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,，積極進(jìn)取,，分析表象，把握本質(zhì),，做好本職工作,，取得新的成績(jī)。努力做到學(xué)習(xí)上要有新的進(jìn)步,，工作中要有新的起色,，思想上要有新的境界，為永冠事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一切力量,。

文檔為doc格式,。

采購(gòu)個(gè)人年終總結(jié)及來(lái)年規(guī)劃篇九

眨眼進(jìn)公司已近一年了,，有來(lái)自客戶的壓力，也有搬進(jìn)新辦公室的喜悅,。我就采購(gòu)跟單這一崗位做一個(gè)工作總結(jié),，以及工作中遇到的問(wèn)題，提出一些簡(jiǎn)單的意見(jiàn)和建議,。

工作過(guò)程中,，對(duì)業(yè)務(wù)員的詢價(jià)單給予快速的反饋。在滿足客戶要求的情況下,，盡可能的找到可靠的供貨商的報(bào)價(jià),。

目前公司主要是客戶自主下單訂貨為主，采購(gòu)做的主要工作是按客戶指定款式與商檢當(dāng)面簽訂合同,，匯總產(chǎn)品信息通知相關(guān)人員（財(cái)務(wù),，業(yè)務(wù)，單證,，倉(cāng)庫(kù)）,，協(xié)同業(yè)務(wù)，單證根據(jù)出貨日期安排進(jìn)倉(cāng)驗(yàn)貨,，監(jiān)裝出貨,。在這一工作中我本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，跟進(jìn)訂單進(jìn)度,，積極快速的完成客戶的需求,。

1.采購(gòu)不清楚客戶選擇了什么程度的服務(wù)，沒(méi)有具體的概念,，是所有客戶全部100%驗(yàn)貨還是抽驗(yàn)檢查,，檢查的標(biāo)準(zhǔn)又是什么，沒(méi)有一個(gè)具體的信息,。盡可能的知道客戶的信息,，比如客戶出貨時(shí)的嘜頭，及裝箱數(shù)或重量及防碰撞等等一些信息,。這些都是可以防止重復(fù)工作,，及提高客戶滿意度，認(rèn)可度的,。

2.在工作中做的最多的一件事就是詢價(jià),，除去客戶自己來(lái)我司的客戶外的詢價(jià)，我這邊從年初到年尾產(chǎn)品價(jià)格報(bào)了很多,，但真正成交的只有2筆：盲人針,，梳子。為什么詢價(jià)的這么多,，成交的這么少,，這個(gè)問(wèn)題可能很難回答,，但還是要逐漸商討改進(jìn)。

3.詢價(jià)工作中會(huì)出現(xiàn)多個(gè)業(yè)務(wù)詢價(jià),，沒(méi)有具體時(shí)間要求,，沒(méi)有按輕重緩急劃分，顧此失彼的事常有發(fā)生,。

4.客戶詢價(jià)的產(chǎn)品,，業(yè)務(wù)會(huì)出現(xiàn)一些沒(méi)有明確的概念，只是把客戶的要求或自己理解的意思反饋給采購(gòu),，采購(gòu)詢價(jià)過(guò)程中按自身的經(jīng)驗(yàn)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行報(bào)價(jià)分析,。造成找的產(chǎn)品不是客戶需求的，造成客戶流失或反復(fù)詢價(jià),。

5.出貨時(shí)業(yè)務(wù),，跟單，單證之間溝通的流程沒(méi)有具體規(guī)范,。中間都是兩個(gè)直接聯(lián)系,，沒(méi)有第三人監(jiān)督校驗(yàn)，容易出錯(cuò),。

公司可以試著找出一個(gè)系列的產(chǎn)品,，作為主打的優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品,。不能被動(dòng)地只是替客戶尋找產(chǎn)品,，這樣產(chǎn)品雜而不精，采購(gòu)人員也會(huì)應(yīng)為產(chǎn)品范圍太廣而無(wú)法下手專精一個(gè)系列,。如果能有主打的產(chǎn)品,，主動(dòng)的向客戶推薦我們自身優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，才能更好的創(chuàng)造利潤(rùn),。然后以專業(yè)的產(chǎn)品,，慢慢帶動(dòng)其他系列的產(chǎn)品，待到一定程度可以分出第二個(gè)專業(yè)產(chǎn)品,。

業(yè)務(wù)員也會(huì)對(duì)我們的產(chǎn)品了解熟悉,，對(duì)客戶報(bào)價(jià)也更具說(shuō)服力，同時(shí)可以對(duì)采購(gòu)以壓力,，而不是對(duì)產(chǎn)品一無(wú)所知,。采購(gòu)也能在這一產(chǎn)品上分出更多的精力去成本分析，了解學(xué)習(xí)具體材料及加工成本,，做到心中有數(shù),，報(bào)價(jià)準(zhǔn)確。

最后配合專業(yè)的qc和倉(cāng)庫(kù)部門,，收貨驗(yàn)貨,，做到各個(gè)部門都真正的了解產(chǎn)品特性,，熟悉產(chǎn)品，而不是簡(jiǎn)單的檢查外觀,，數(shù)量,。

采購(gòu)個(gè)人年終總結(jié)及來(lái)年規(guī)劃篇十

時(shí)光飛逝，伴隨著新年鐘聲的敲響,，我們迎來(lái)了20xx年,。在過(guò)去的一年中，我部在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下,，認(rèn)真履行職責(zé),，遵守公司《員工手冊(cè)》，基本上按時(shí),、按質(zhì),、按量完成了各項(xiàng)采購(gòu)工作。取得了一定的成績(jī),，但也暴露了一些問(wèn)題?，F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情況總結(jié)如下：

20xx年度，公司采購(gòu)部人員變動(dòng)與調(diào)整較大,，上一年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī),，下一年又出現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)原材料緊缺和價(jià)格暴漲等原因;造成了采購(gòu)部工作沒(méi)有延續(xù)性和采購(gòu)工作的困難，但采購(gòu)部還是克服困難,，勤奮工作,，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要，認(rèn)真完成了完成采購(gòu)任務(wù)。

在材料、產(chǎn)品和設(shè)備的采購(gòu)過(guò)程中,，嚴(yán)格按照董事長(zhǎng)要求及比價(jià)程序，把握市場(chǎng)價(jià)格,，處處精打細(xì)算，千方百計(jì)節(jié)約資金,，有效的降低了采購(gòu)成本,。

下一年隨著市場(chǎng)形式的變化，多種原材料出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面,，大部分原材料價(jià)格不斷上漲,，在不利的情況下，采購(gòu)部人員主動(dòng)改變工作方法不怕難,，不怕煩,，想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通，確保原材料不能斷供,，保證了再手訂單的生產(chǎn),，限度的維護(hù)了公司的利益,。

20xx年度采購(gòu)過(guò)程中不可避免的出現(xiàn)了一些問(wèn)題，其中最為突出的是印染過(guò)程中出現(xiàn)嚴(yán)重的色差,、布面異色,、油漬、污跡,，運(yùn)輸過(guò)程中造成的破損,，米數(shù)短碼，標(biāo)簽內(nèi)容印錯(cuò),、串標(biāo),，紙箱嘜頭印錯(cuò)等質(zhì)量問(wèn)題。為了保證質(zhì)量,，盡可能避免出現(xiàn)采購(gòu)質(zhì)量問(wèn)題,，及時(shí)進(jìn)行以下幾個(gè)方面作工作的調(diào)整：

1、經(jīng)xx批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,，對(duì)供應(yīng)商的供貨能力,，質(zhì)量保證，價(jià)格優(yōu)勢(shì)進(jìn)行評(píng)估,，讓供應(yīng)商提供可靠的證據(jù)來(lái)證明其能力;其中主要措施：保留原有的xx加工業(yè)務(wù),，另選xx，用以對(duì)比質(zhì)量,、價(jià)格和服務(wù),。標(biāo)簽廠、紙箱廠分別選擇合x(chóng)xxx以和現(xiàn)有的供應(yīng)商比對(duì)質(zhì)量,、價(jià)格和服務(wù)等(其它廠家不一一例舉),。

2,、取消原有的印染跟單員,，和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議，包括布面質(zhì)量,、伸長(zhǎng)約定和索賠辦法,，用合同約定形式強(qiáng)制供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量。

3,、建立了合理的警告與處罰制度,，定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報(bào)告以示預(yù)警，一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,，及時(shí)與供應(yīng)商溝通并確定索賠方式,，盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本;全年度向供應(yīng)商索賠金額折合人民幣約xx元。

4,、同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫(kù)檢驗(yàn)緊密配合,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的材料流到生產(chǎn)線上。

20xx年初剛調(diào)至采購(gòu)部工作,，感覺(jué)部門同事對(duì)工作流程掌握不清楚,。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作熟悉，結(jié)合公司iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了采購(gòu)部工作流程圖,，用以指導(dǎo)采購(gòu)員的工作,，提高采購(gòu)效率。要求部門員工對(duì)所采購(gòu)物料建帳登記,，年終匯總,，關(guān)注市場(chǎng)信息，把握市場(chǎng)價(jià)格;每月將主要物料價(jià)格以電子郵件方式報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門臨時(shí)詢價(jià),，基本做到不隔天報(bào)價(jià)。針對(duì)我司以前發(fā)生過(guò)遇有部門之間的交叉工作時(shí)丟失xx,、延期或未及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等情況,。制定了《xx專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》，一切按規(guī)范進(jìn)行部門交叉協(xié)作工作,，我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象,。為公司的健康運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn)。

采購(gòu)工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門,，事關(guān)公司的利益得失,，也是容易發(fā)生問(wèn)題、備受別人關(guān)注的工作,。采購(gòu)不是簡(jiǎn)單的買東西,，還有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外,，還有廉潔的品質(zhì),、“吝嗇”的心，因?yàn)榱疂嵉钠焚|(zhì)才能抵制誘惑,，為公司爭(zhēng)取到的利益,，“吝嗇”的心才能時(shí)刻把公司當(dāng)作自己的，時(shí)刻從公司出發(fā),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，為公司節(jié)約成本。對(duì)此,，個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí),，牢記自己的職責(zé)，每筆采購(gòu)業(yè)務(wù)都要本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的原則，通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)約資金,，降低成本,。

具體體現(xiàn)為凡是供應(yīng)商贈(zèng)送的物品、有價(jià)證券和現(xiàn)金等一律主動(dòng)上交公司;經(jīng)常以傳真,、電話或電子郵件方式提醒供應(yīng)商注重產(chǎn)品質(zhì)量,，價(jià)格要符合市場(chǎng)行情，提高服務(wù)意識(shí)等,。但由于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問(wèn)題和不及時(shí)到貨現(xiàn)象,，采購(gòu)部和我本人及時(shí)認(rèn)識(shí)了錯(cuò)誤做了整改并積極及時(shí)的解決了問(wèn)題。對(duì)此,，個(gè)人以后一定堅(jiān)持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度,，擺正心態(tài)，堅(jiān)持原則,，嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,，使供應(yīng)商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料，提供優(yōu)惠的價(jià)格,，提供周到的服務(wù),。在工作過(guò)程中敢于負(fù)責(zé)，做到說(shuō)實(shí)話,、辦實(shí)事,、求實(shí)效，保持正派的工作作風(fēng),。

在過(guò)去的一年中有歡笑,，有淚水，有小小的成功,，也有淡淡的失落,。20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的,、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,，在作風(fēng)上廉潔奉公,、務(wù)真求實(shí),。樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,，積極落實(shí)采購(gòu)工作要點(diǎn)和采購(gòu)工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,，同等價(jià)格比質(zhì)量,、比服務(wù)，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。

以上是我部一年來(lái)在工作中的一些做法,，雖然取得了一定的成績(jī),，但就我個(gè)人來(lái)說(shuō)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)還有欠缺，今后,，我一定按xx的要求,，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，盡心盡力工作，為公司作出新的貢獻(xiàn),。

采購(gòu)個(gè)人年終總結(jié)及來(lái)年規(guī)劃篇十一

間老是在悄無(wú)聲息中流逝,，20xx年將要畫(huà)上一個(gè)圓全句號(hào)。實(shí)在很拜謝xx企業(yè)給我供給鍛煉自個(gè)兒的機(jī)緣,，更拜謝企業(yè)永久以來(lái)對(duì)我的相信和栽培!

回溯20xx年我們大家一塊兒并肩經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,，酸甜苦辣，我發(fā)覺(jué)我實(shí)在發(fā)覺(jué)我長(zhǎng)大了成熟了,。在經(jīng)理和副總的引導(dǎo)下,，做工不在像曾經(jīng)那末自嫩比曾經(jīng)有分寸了眾多，能和企業(yè)一塊兒生長(zhǎng),，我覺(jué)得很自豪!

一轉(zhuǎn)瞬發(fā)覺(jué)我已經(jīng)來(lái)企業(yè)1.5年了,，從商業(yè)上的事務(wù)助理到采集購(gòu)買助理，如今兼行政專員,。剛才接替行政上頭的事,，有好多事都很陌生，所以約略的說(shuō)下行政專員職務(wù)和責(zé)任修養(yǎng)：生業(yè)修養(yǎng)里面含有生業(yè)道德,、生業(yè)技能,、生業(yè)行徑、生業(yè)風(fēng)紀(jì)和生業(yè)認(rèn)識(shí)等方面,。

行政專員：主要是溝通,，溝通是處置人際關(guān)系的不可缺少形式，對(duì)于行政工作,，特別關(guān)緊,。假如溝通比不過(guò)時(shí)、不正確,，會(huì)嚴(yán)重影響工作的速率甚至于顯露出來(lái)背道而馳的不正確,。樹(shù)立令人滿意的人際關(guān)系是溝通的金鑰匙，日常重視同事間的友善關(guān)系,，力挽狂瀾地幫忙身邊需求幫忙的同仁,，互相支持工作，有助于大家積極、管用地推興工作進(jìn)程度,。工作若是一成未變的,，便會(huì)沒(méi)有生意，久而久之更會(huì)影響工作情緒,，間接地為高效工作筑起一道兒無(wú)形的城垣,。

在平時(shí)工作中，經(jīng)過(guò)對(duì)細(xì)節(jié)的仔細(xì)查看,，盡力盡量找尋改進(jìn)的有可能,，使工作具有活力、飽含樂(lè)趣,，也在潛移默化中提高了自個(gè)兒的創(chuàng)新思惟有經(jīng)驗(yàn),。在社會(huì)形態(tài)整體中，沒(méi)有人能獨(dú)自保存生命,，在企業(yè)也同樣,，沒(méi)有若干工作是可以不必不論什么人幫忙就可以獨(dú)立完成的。不止只針對(duì)自個(gè)兒,，一樣適合使用于不論什么人,。在一般的日子里，積極參加,、合適約事的工作,，供給不可缺少的輔佐，開(kāi)創(chuàng)令人滿意的工作氣氛,，使之良性循環(huán)下去,，是本人一直遵循的不二法則。我們企業(yè)雖不曲直常大,，但我喜歡這么的工作背景,，喜歡和企業(yè)一塊兒生長(zhǎng)，期望能夠經(jīng)過(guò)我們大家一塊兒盡力盡量看著企業(yè)一天天兒壯大,，我覺(jué)得很光榮幸運(yùn)和自豪!

一,、在20xx年采集購(gòu)買助理工作總結(jié)：

1.工作中，尊崇上層,，團(tuán)結(jié)同事,，能準(zhǔn)確處置好與上層同事之間的關(guān)系，維持令人滿意的溝通,。充分施展崗位職能,，不斷改進(jìn)工作辦法，增長(zhǎng)工作速率,，較好地完成了各項(xiàng)工作擔(dān)任的工作,，保障貨按照期限出貨,滿意客戶要求,，輔佐銷行工作,。

2.與各供應(yīng)商樹(shù)立令人滿意關(guān)系,，沒(méi)有遇到困難將貨物按照期限跟崔到位，保障工程順利通暢出產(chǎn),。

3.以最低的價(jià)錢購(gòu)買的產(chǎn)品,，并依據(jù)市場(chǎng)行情減低單價(jià)減損成本。

4.因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)問(wèn)題,，盡量與廠商協(xié)調(diào)月結(jié),。

5.下單跟單準(zhǔn)確率達(dá)99%。

20xx年工作計(jì)劃：

采集購(gòu)買助理方面：

1.采集購(gòu)買管理制度,、采集購(gòu)買作業(yè)流程的執(zhí)行與完備;,。

2.考察供貨商的產(chǎn)質(zhì)量量、供貨有經(jīng)驗(yàn),、公司品質(zhì)保障有經(jīng)驗(yàn),、公司信用等方面，在現(xiàn)存供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷征求新的供應(yīng)商,，以保證供應(yīng)資源的浩博與寬敞的挑選范圍,，負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的采訪、調(diào)查,，并團(tuán)體有關(guān)部門施行評(píng)估,、檢查核對(duì)。

5.依業(yè)務(wù)訂單適合時(shí)宜,、適品,、數(shù)量適宜的.采集購(gòu)買，并跟催采集購(gòu)買進(jìn)程度,，保證約定購(gòu)買物料按照規(guī)定的時(shí)間,、按量、保質(zhì)送達(dá)我司庫(kù)房,，協(xié)調(diào)銷行,、出產(chǎn)的管用施行。訂單改變與撤消,、質(zhì)量要求改變與供方之間的趁早信息傳交,，保證供方滿意我企業(yè)之需要。

6.與供應(yīng)商采集購(gòu)買異常,、退,、換貨、償還事宜的處置,，保證我司好處;,。

7.增強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與彼此交接,，保證貨源豐足，供貨品質(zhì)牢穩(wěn),，交貨時(shí)間正確;,。

行政專員方面：

2.負(fù)責(zé)誠(chéng)聘新員工，對(duì)新參加擔(dān)任職務(wù)的人施行入職培養(yǎng)訓(xùn)練工作;,。

3.負(fù)責(zé)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度的推行,，執(zhí)行與追蹤，保護(hù)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的,。

4.負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)暴發(fā)事情的處置工作,，輔佐企業(yè)處置各項(xiàng)暴發(fā)事情;。

5.負(fù)責(zé)企業(yè)各部門的工作秩序和概率狀態(tài),，保證工作正常有序無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象;,。

6.查緝每日工作擔(dān)任職務(wù)的人的工作證和工作服的穿戴事情狀況;。

7.打草稿或輔佐行政經(jīng)理施行規(guī)章制度的擬訂和修繕,，并關(guān)心注視執(zhí)做事情狀況;,。

8.負(fù)責(zé)文件歸檔和管理工作;。

9.輔佐行政經(jīng)理對(duì)各項(xiàng)行政事務(wù)的安置和秩序;;,。

10.完成較高等級(jí)交辦的其它行政工作;,。

總結(jié)：固然工作沒(méi)空，自個(gè)兒也在逐層的進(jìn)入了角色,，但工作中也有很多不充足及沒(méi)有辦法解決的問(wèn)題,。

工作中還不可以充分做到精益求精，嚴(yán)密謹(jǐn)慎精細(xì)周密,，對(duì)所定購(gòu)的元部件件還不可以充分理解其制造過(guò)程中的出產(chǎn)工藝;個(gè)人的溝通有經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立解決問(wèn)題的有經(jīng)驗(yàn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。

面臨沒(méi)有辦法解決的問(wèn)題，比較不主動(dòng),。這一方面需求我往后更加的不斷盡力盡量工作,，積累經(jīng)驗(yàn)。

另一方面還需企業(yè)上層給與幫忙能力解決,。在從今以后的工作中,，我會(huì)清醒看見(jiàn)自身存在的問(wèn)題和脆弱環(huán)節(jié)，增強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷的改進(jìn),，加強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請(qǐng)求指示,、多交流,、多動(dòng)腦。

在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作,，不斷在實(shí)踐中提高知識(shí)才干,，發(fā)揚(yáng)耐勞吃苦，知難而進(jìn),，積極努力向前的工作風(fēng)紀(jì),。

采購(gòu)個(gè)人年終總結(jié)及來(lái)年規(guī)劃篇十二

我是今年xx月份到公司工作的，xx月份開(kāi)始組建市場(chǎng)部,，在沒(méi)有負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作以前,，我是沒(méi)有200x年工作經(jīng)驗(yàn)的,，僅憑對(duì)工作的熱情,，而缺乏對(duì)汽車行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),，到公司之后,，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，一邊摸索市場(chǎng),，遇到和專業(yè)方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請(qǐng)教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,，一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略,，取得了良好的效果。

通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)在我對(duì)市場(chǎng)有了一個(gè)大概的了解，逐漸的也可以應(yīng)對(duì)客戶所提到的一些問(wèn)題,。在不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,。

現(xiàn)存的缺點(diǎn)：

對(duì)于市場(chǎng)的了解還是不夠深入,，對(duì)專業(yè)知識(shí)掌握的還是不夠充分，在與客戶的溝通過(guò)程中,，缺乏經(jīng)驗(yàn),。

市場(chǎng)分析。

我所負(fù)責(zé)的區(qū)域?yàn)閤x縣城,，xx鄉(xiāng)為xx個(gè),，這其中xx的三個(gè)鎮(zhèn)，xx的三個(gè)鎮(zhèn)我負(fù)責(zé)的范圍是西寧,。在過(guò)程中,，牽涉問(wèn)題最多的就是價(jià)格，客戶對(duì)價(jià)格非常敏感,，怎樣在第一時(shí)間獲悉價(jià)格還需要我在今后的工作中去學(xué)習(xí)和掌握,。

下面是我20xx年上半年總的情況：

xx縣城力量比較薄弱,，我們通過(guò)人脈關(guān)系帶動(dòng)產(chǎn)品，xx的二批商超與三批,，xx的'成熟度與價(jià)格都有較大差距,，這就給我們的工作帶來(lái)一定的壓力。

由于以前我們對(duì)市場(chǎng)的把握和費(fèi)用的管控不力,，導(dǎo)致20xx年以前的市場(chǎng)都遺留有費(fèi)用矛盾的問(wèn)題,。經(jīng)同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，以“和諧發(fā)展”為原則,，采取“一地一策”的方針,，針對(duì)不同市場(chǎng)各個(gè)解決。

2,、微山：自己做包裝和瓶子,，公司的費(fèi)用作為酒水款使用，自行銷,。

3,、泗水：同滕州。

4,、嶧城：尚未解決,。

通過(guò)以上方式對(duì)各市場(chǎng)問(wèn)題逐一解決，雖然前期有些阻力,，后來(lái)也都接受了且運(yùn)行較平穩(wěn),，徹底解決了以前那種對(duì)廠家過(guò)于依賴的心理。

根據(jù)公司實(shí)際情況和近年來(lái)的市場(chǎng)狀況,，我們一直都在摸索著一條適合自己的路子,，真正把我們一開(kāi)始就倡導(dǎo)的“辦事處加經(jīng)銷商”合作方式運(yùn)用好，但必須符合以下條件：

5,、市場(chǎng)環(huán)境要好,，即使不是太好但也不能太差，比如地方保護(hù)過(guò)于嚴(yán)重,、地方酒太強(qiáng)等,；

6、經(jīng)銷商的質(zhì)量一定要好,，比如“實(shí)力,、網(wǎng)絡(luò)、配送,、配合度”等,；

辦事處運(yùn)作的具體事宜：

7、管理辦事處化,，業(yè)務(wù)人員本土化,；

8,、產(chǎn)品大眾化，主要定位為中檔消費(fèi)人群,；

9,、運(yùn)作渠道化、個(gè)性化,，以流通渠道為主,，重點(diǎn)操作大客戶；

10,、重點(diǎn)扶持一級(jí)商,，辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作用；

12,、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制,，使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動(dòng)性,；

13,、集中優(yōu)勢(shì)資源聚焦樣板市場(chǎng)，真正做到“重點(diǎn)抓,、抓重點(diǎn)”,；

14、注重品牌形象的塑造,。

總之20xx年的功也好過(guò)也好,，都已成為歷史，迎接我們的將是嶄新的20xx年,，站在xx年的門檻上,，我們看到的是希望、是豐收和碩果累累,！

采購(gòu)個(gè)人年終總結(jié)及來(lái)年規(guī)劃篇十三

作為一名采購(gòu)人員,，主要任務(wù)就是確保原材料的供應(yīng)，使在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中原材料供應(yīng)及時(shí),。在運(yùn)行過(guò)程中一旦出現(xiàn)原材料短缺的情況,，生產(chǎn)就會(huì)中斷，或者是高價(jià)購(gòu)買或者是不能交貨而賠償巨額違約金,，給企業(yè)帶來(lái)巨大損失,。與此同時(shí)，作為采購(gòu)人員,，必須盡量保持庫(kù)存為零,，從而減少現(xiàn)金占用量和保管費(fèi)用。

我們的沙盤試驗(yàn)主要分為物理沙盤和電子沙盤,。物理沙盤為期兩天,，主要是給我們練手,，熟悉沙盤的全過(guò)程，了解各個(gè)角色的任務(wù)和職責(zé),，并且體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)合作的樂(lè)趣,。作為采購(gòu)人員，在物理沙盤中,，任務(wù)相對(duì)輕松,，他的時(shí)間限制小，而且可以隨時(shí)采購(gòu),，及時(shí)補(bǔ)給,，沒(méi)有太多規(guī)則的制約，也沒(méi)有庫(kù)存不足而產(chǎn)生高價(jià)購(gòu)買的擔(dān)心,。

由于種種原因,，在物理沙盤中，我組的成績(jī)不是太好,。對(duì)于即將到來(lái)的電子沙盤比賽,，為了取得好成績(jī)，我組成員從下午四點(diǎn)一直討論到晚上十點(diǎn),，激烈討論尋找物理沙盤中我組的失誤,，再次模擬了整個(gè)沙盤的流程，并借鑒其他組的建議和教訓(xùn),，制定了好幾套沙盤計(jì)劃,，以應(yīng)對(duì)在電子比賽中的各種變化。在這次討論中,，作為一個(gè)采購(gòu)人員,，我進(jìn)一步熟悉了原材料采購(gòu)個(gè)數(shù)的計(jì)算方法，為明天的電子比賽,，提供了一個(gè)穩(wěn)定的后臺(tái)保障,。

電子erp沙盤實(shí)驗(yàn)中，采購(gòu)人員的決策與生產(chǎn)的數(shù)據(jù)必須一致,。在ceo的整體決策和市場(chǎng)總監(jiān)提供的廣告訂單下,，依賴生產(chǎn)總監(jiān)就生產(chǎn)線及生產(chǎn)設(shè)備提供的信息，再根據(jù)各種原材料的采購(gòu)提前期,，來(lái)確定訂購(gòu)原材料的數(shù)量和日期,。同時(shí)，向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)一下所需采購(gòu)金的數(shù)額和日期,，根據(jù)財(cái)務(wù)總監(jiān)的建議,，再做一系列調(diào)整。例如，第3年第1季度需要下采購(gòu)訂單,，訂購(gòu)5個(gè)r1和7個(gè)r2,，但是財(cái)務(wù)總監(jiān)希望第4年第2季度再還錢，這時(shí),，采購(gòu)人員就必須聯(lián)系其他公司的采購(gòu)總監(jiān)進(jìn)行聯(lián)合采購(gòu),，一起下訂單，使訂貨批量達(dá)到20個(gè),，這樣就可以拖期4季度再付款,，滿足財(cái)務(wù)的要求。

整個(gè)計(jì)算過(guò)程是相當(dāng)復(fù)雜的,，因?yàn)閜1,p2,p3,p4,的原材料不同,，采購(gòu)提前期也不同。pi的原材料為r1,p2的原材料為r1+r2,，p3的原材料為2r2+r3,，p4的原材料為r2+2r3+r4。然而r1,，r2提前一個(gè)季度采購(gòu),，r3，r4需要提前兩個(gè)季度采購(gòu),，這為p3,，p4的原材料采購(gòu)帶來(lái)困難。另外一個(gè)使得計(jì)算困難的因素是,，在沙盤經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，因?yàn)椴淮_定因素的存在,，計(jì)劃趕不上變化,，比如計(jì)劃在下一季度變更新的生產(chǎn)設(shè)備或者生產(chǎn)確定數(shù)量的p2，p3,，但因?yàn)榛鸬牟坏轿换蛘哂唵蔚慕桓?，需要臨時(shí)改變決策，這時(shí)采購(gòu)原材料的個(gè)數(shù)也必須隨著設(shè)備的變更和訂單的交付而隨時(shí)保持變動(dòng),。為了確保計(jì)算的正確性,，我和生產(chǎn)總監(jiān)同時(shí)計(jì)算，然后對(duì)比計(jì)算結(jié)果,。確保了原材料的供應(yīng),，也減輕了我的壓力。在計(jì)算過(guò)程中,，必須保持高度的清醒,，認(rèn)真計(jì)算，使得在資金緊張上的情況下，不產(chǎn)生庫(kù)存積壓,。給我印象最深的是在第四年,，第五年的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，由于大量的生產(chǎn)線變更,，資金的不到位,，訂單的制約，使得我們臨時(shí)改變了好幾套計(jì)劃方案,，而我必須面對(duì)這些變動(dòng)及時(shí)算出所需的原材料,，我現(xiàn)在還記得大概在這兩年的時(shí)間算了四五個(gè)原材料采購(gòu)預(yù)測(cè)。

感悟和收獲,。

首先,，這次實(shí)驗(yàn)讓我深切的體會(huì)到：沒(méi)有小角色，只有小人物,。在erp沙盤實(shí)驗(yàn)中,，采購(gòu)人員是最不起眼。作為一個(gè)后勤部門,，采購(gòu)總監(jiān)沒(méi)有沖鋒陷陣,、建功立業(yè)的機(jī)會(huì)，只能默默無(wú)聞的隱藏在后面,。當(dāng)出現(xiàn)庫(kù)存不足時(shí),，大家才會(huì)注意到你，責(zé)備整個(gè)公司的損失都是采購(gòu)的責(zé)任,。所以,，這是一個(gè)有過(guò)無(wú)功的職位。但是越是看似不起眼的工作,，大家在最后才能了解到他的默默無(wú)聞,。在老師最后的總結(jié)中，看到十幾組的試驗(yàn)中,，我組的采購(gòu)測(cè)評(píng)位于僅有的優(yōu)秀兩組中,，我笑了。是的,，我組笑到了最后,，我也笑到了最后。有付出總會(huì)有收獲的,。

采購(gòu)個(gè)人年終總結(jié)及來(lái)年規(guī)劃篇十四

時(shí)光荏苒,、日月如梭。本人已在__市__廠從事采購(gòu)員工作20余年,。過(guò)去的工作中,，我作為采購(gòu)部的一名員工，在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下、同事們的配合下,，竭忠盡智,，嘔心瀝血，認(rèn)真地履行了崗位職責(zé),，圓滿地完成了采購(gòu)任務(wù),。由于按時(shí)按期，保質(zhì)保量,，優(yōu)化流程,，降低成本，因而得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞,，廠里的嘉獎(jiǎng),，并曾多次獲得“先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號(hào)。下面我就作一簡(jiǎn)單總結(jié),，上報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志,。

1、優(yōu)化采購(gòu)流程,。

采購(gòu)流程是：收集信息,，詢價(jià)，比價(jià),、議價(jià),，評(píng)估，索樣,，決定,，請(qǐng)購(gòu)，訂購(gòu),，協(xié)調(diào)與溝通,，催交，進(jìn)貨檢收,，整理付款。我十分注意優(yōu)化采購(gòu)流程,，同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行工廠采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,，嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)，做到及時(shí),、適用,；對(duì)購(gòu)進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符,，報(bào)帳及時(shí),。

2、降低采購(gòu)成本。

我了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),、作用及好處。尤其注重收集市場(chǎng)信息,，及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場(chǎng)價(jià)格和有關(guān)信息,。在熟悉和掌握市場(chǎng)行情的狀況下，我按“質(zhì)優(yōu),、價(jià)廉”的原則貨比三家,，擇優(yōu)采購(gòu)。我不僅僅合理安排采購(gòu)順序,，對(duì)緊缺物資和需要長(zhǎng)途采購(gòu)的原料提前安排采購(gòu)計(jì)劃,，及時(shí)購(gòu)進(jìn)；而且注意合理降低物資積壓和采購(gòu)成本,。

只要能降低成本,，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我都會(huì)認(rèn)真研究,，并與同事商討辦法,，千方百計(jì)降低成本。我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,，在不影響銷售的前提下,，盡量充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn),。在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門的方式進(jìn)行，從而降低公司的額外提貨費(fèi)用,。在付款方面,，也間接性地降低成本。當(dāng)其他同事及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我后,，我便在與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),，從而成功降低庫(kù)存成本。另外,，每月月底,，因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低工廠不必要的稅收,，我都用心主動(dòng)向客戶催要增值稅票,。

3、嚴(yán)格采購(gòu)質(zhì)量,。

我主要是透過(guò)競(jìng)標(biāo)方式選取供貨渠道,，從而嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān),。物資采購(gòu)時(shí)我選取樣品供使用部門審核定樣；購(gòu)進(jìn)大宗物資均須附有質(zhì)保書(shū)和售后服務(wù)合同,。我還用心協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題,。

4、加強(qiáng)物品保管,。

采購(gòu)單執(zhí)行,、到貨接收、檢驗(yàn)入庫(kù)后,，我加強(qiáng)與驗(yàn)收,、保管人員的協(xié)作，并帶給有效的物品保管方法,，以防止物品保管不妥而受損失,。

5、檢查工作缺點(diǎn),。

眾所周知,，采購(gòu)部是工廠業(yè)務(wù)的后勤保障，關(guān)系到工廠整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，因此采購(gòu)員崗位職責(zé)重大,。而成為一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)員所具備的最基本素質(zhì)就是要在有良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，持續(xù)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),；不帶個(gè)人偏見(jiàn),，在思考全部因素的基礎(chǔ)上，從帶給最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu),；堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ),；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象,；不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí),；在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

多年以來(lái),，我在工作中勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé),、任勞任怨,。雖然取得了必須的成績(jī)，但同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,，具體表此刻：

1、在思想上觀念老舊,，有時(shí)跟不上形勢(shì)發(fā)展的要求,，不能與時(shí)俱進(jìn),，銳意進(jìn)取意識(shí)差。務(wù)必加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要,。

2、在管理上力度不夠,，有時(shí)執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決,，工作中還有拖拉現(xiàn)象，這是在今后工作中務(wù)必加以克服的問(wèn)題,。

3,、在工作中容易急躁，有時(shí)不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn),、領(lǐng)導(dǎo)和同事等問(wèn)題的關(guān)系,。

4、在工作上偶爾懶散,，要有吃苦耐勞的精神才行,，這樣才能把把工作做到最好。

6,、設(shè)想努力方向,。

今后的工作中，我要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,，使自己的素質(zhì)有一個(gè)新的提高；我還要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方法,；并進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)職責(zé)意識(shí),，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。從而為工廠的發(fā)展再創(chuàng)佳績(jī)，再立新功,！

采購(gòu)個(gè)人年終總結(jié)及來(lái)年規(guī)劃篇十五

1,、負(fù)責(zé)五金倉(cāng)庫(kù)各種設(shè)備、配件,、勞保用品,、辦公用品日常衛(wèi)生和平安工作及做好各項(xiàng)記錄。

2,、負(fù)責(zé)五金倉(cāng)庫(kù)的出庫(kù),、入庫(kù)工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。

3,、嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),、對(duì)已到貨物馬上進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn),，并做好相關(guān)記錄,。對(duì)于不合格品堅(jiān)決不準(zhǔn)入庫(kù)，應(yīng)隔離堆放,，標(biāo)識(shí)明晰,，嚴(yán)禁投入使用。

4,、每日對(duì)倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生進(jìn)行清理,，對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料巡檢。

5,、嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)管理制度,，執(zhí)行好以舊換新、報(bào)廢設(shè)備等相關(guān)制度,。

1,、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量多，簡(jiǎn)單積攢灰塵,，所以在十月份加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生工作,，只有這樣才能制造一個(gè)干凈的倉(cāng)庫(kù)，在良好的衛(wèi)生環(huán)境下工作,，使倉(cāng)庫(kù)達(dá)到目視化管理保證倉(cāng)庫(kù)環(huán)境衛(wèi)生,。

2、對(duì)于倉(cāng)庫(kù)物資應(yīng)做到物品先進(jìn)先出,、擺放整齊,、擺設(shè)合理，需要領(lǐng)用設(shè)備,、配件及五金雜品的部門必需填寫(領(lǐng)料審批單)并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字同意后,，交材料會(huì)計(jì)開(kāi)出庫(kù)單，保管方可憑單發(fā)貨,。

3,、對(duì)于設(shè)備配件需以舊換新的，應(yīng)對(duì)舊配件打上永久抹不去的記號(hào),，并進(jìn)行分類存放(手工賬目要清晰),，對(duì)于以舊換新的舊部件，準(zhǔn)時(shí)通知設(shè)備部并組織專人進(jìn)行修理,，并設(shè)備部件修理記錄,，發(fā)放零部件時(shí)優(yōu)先選擇修理后的零部件，對(duì)無(wú)法修復(fù)的部件經(jīng)工廠評(píng)估小組評(píng)估進(jìn)行處理,。

4,、每天巡檢倉(cāng)庫(kù),，下班前必需檢查各種電器電源等平安狀況，不定期巡檢倉(cāng)庫(kù)物資,，如有長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞,、產(chǎn)品潮濕,、過(guò)期等問(wèn)題，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)處理,。

五金倉(cāng)庫(kù)一年出入庫(kù)統(tǒng)計(jì),。

機(jī)物料入庫(kù)：1433。

機(jī)物料出庫(kù)：5453,。

固定資產(chǎn)出庫(kù)：12,。

倉(cāng)庫(kù)重新建立以舊換新制度這需要保管員嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的各種制度,。

1,、機(jī)物料的整理對(duì)機(jī)物料倉(cāng)庫(kù)重新整理，將全部的機(jī)物料配件裝箱(翻新報(bào)廢箱)使倉(cāng)庫(kù)更加整齊,。

2,、報(bào)廢設(shè)備倉(cāng)庫(kù)的整理公司將廠區(qū)全部報(bào)廢設(shè)備統(tǒng)一存放入庫(kù)，并建立賬目,。

3,、廢舊配件的整理將倉(cāng)庫(kù)內(nèi)以舊換新的舊配件要分類存放，并做上抹不去的記號(hào),，定期將舊配件評(píng)估報(bào)廢處理,。

4、勞保倉(cāng)庫(kù)的整理將?；?、凱源祥、奧迪斯的勞保分類存放,，并做上標(biāo)識(shí),，以免將勞保用品混發(fā)。

5,、倉(cāng)庫(kù)卡片的整理將倉(cāng)庫(kù)卡片重新添加結(jié)存,，真正做到了倉(cāng)庫(kù)帳、物,、卡相符,。

6、合理化利用倉(cāng)容,、庫(kù)房,，做好貨物之間的墻距,、柱距、垛距,、燈距,，以便發(fā)貨通暢。并做好防火,、防潮,、防盜等平安防范的工作。

1,、設(shè)備設(shè)施進(jìn)入公司,，準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員驗(yàn)收，由設(shè)備部牽頭組織相關(guān)技術(shù)人員和領(lǐng)導(dǎo)小組組成驗(yàn)收小組(3人以上),，對(duì)設(shè)備的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行全面的檢查,，達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，準(zhǔn)時(shí)辦理相關(guān)入庫(kù)手續(xù),，方可安裝使用(驗(yàn)收要有相關(guān)記錄并存檔),。

2、每月幫助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作,，做到帳目清楚,，可查。如發(fā)覺(jué)差異準(zhǔn)時(shí)找出問(wèn)題,，并協(xié)作財(cái)務(wù)準(zhǔn)時(shí)調(diào)整,，達(dá)到帳、卡,、物全都,。

3、報(bào)表準(zhǔn)時(shí)精確,，能夠準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)給各個(gè)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),，并能夠第一時(shí)間了解工廠設(shè)備的正常運(yùn)行狀況。

公司不定期組織平安培訓(xùn),，消防演習(xí)等,。讓我們真正的了解了平安的重要性，每日下班前都會(huì)檢查自己的倉(cāng)庫(kù)電源,、門窗等狀況,。

設(shè)備配件入庫(kù)時(shí)協(xié)作設(shè)備部把好驗(yàn)收關(guān)，對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量,、性能進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)覺(jué)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符，快速反映給選購(gòu)部或部門領(lǐng)導(dǎo),，實(shí)行相應(yīng)措施,。仔細(xì)做好出入庫(kù)，整理好倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生,，連續(xù)做好防火,、防潮、防盜工作,，保證帳,、卡、物相符,，嚴(yán)格遵守設(shè)備配件以舊換新工作。努力提高自身的'管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的熟悉,，爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一,。每天的工作中都有許多問(wèn)題發(fā)生，我們要擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)問(wèn)題,，把握問(wèn)題,，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的力量,。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),，提升，學(xué)習(xí)同事們的倉(cāng)庫(kù)管理方法;溝通,，了解,，吸取他們的閱歷;學(xué)習(xí)erp的操作系統(tǒng)等學(xué)問(wèn)，這是我還有所欠缺的,。

總之一年來(lái)干了一些工作,，也取得一些成果，但成果只能代表過(guò)去,。工作中也存在著一些不足,，在新的一年里我肯定連續(xù)努力工作。

采購(gòu)個(gè)人年終總結(jié)及來(lái)年規(guī)劃篇十六

20xx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，勝利的號(hào)聲已經(jīng)接近尾聲，為了做好20xx年的后勤采購(gòu)工作,，現(xiàn)對(duì)20xx年的后勤采購(gòu)工作總結(jié)如下：

后勤采購(gòu)部是公司運(yùn)行費(fèi)用使用較大的部門,，加強(qiáng)費(fèi)用控制，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一,，20xx年,，后勤部重點(diǎn)在以下幾方面做好費(fèi)用控制，降低成本的工作。

1,、閑置資產(chǎn)管理,，提高資產(chǎn)利用率。經(jīng)過(guò)幾年的經(jīng)營(yíng),，員工宿舍積累了一定數(shù)量的閑置資產(chǎn),。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作，20xx年,，在采購(gòu)需求執(zhí)行前,，實(shí)行資產(chǎn)管理先行審核制度，確認(rèn)是否有可替代閑置資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購(gòu),，限度利用閑置資產(chǎn),。

2、執(zhí)行采購(gòu)程序,，加強(qiáng)采購(gòu)監(jiān)督,。在采購(gòu)價(jià)格監(jiān)督方面，對(duì)于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大的產(chǎn)品實(shí)行定期走訪市場(chǎng),，隨機(jī)抽查供應(yīng)商報(bào)價(jià)等辦法,，確保采購(gòu)價(jià)格的合理性，以保證用低價(jià)格采購(gòu),，加強(qiáng)監(jiān)督,。

3、費(fèi)用使用分析,，及時(shí)調(diào)整費(fèi)用控制辦法,。后勤采購(gòu)部每月對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況及實(shí)際運(yùn)行費(fèi)用情況進(jìn)行綜合對(duì)比，分析差異與變化原因,，提出下階段應(yīng)采取的費(fèi)用控制措施和辦法,，通過(guò)逐月的費(fèi)用分析報(bào)告，確保公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握費(fèi)用的使用情況及效果,，及時(shí)采取調(diào)整措施,，使費(fèi)用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi)。

1,、工作落實(shí)不徹底,，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠,，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰;工作范圍有遺漏,。雖然部?jī)?nèi)的要求傳達(dá)下去了，但在抽查過(guò)程中仍然能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,。

2,、工作效率低,，落實(shí)工作不及時(shí)。員工工作落實(shí)還依賴上級(jí)的檢查和監(jiān)督,，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問(wèn)題出現(xiàn),。

3、服務(wù)能力欠缺,，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,，沒(méi)有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣，對(duì)其他部門的工作時(shí)間不了解也是后勤服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)的主要原因,。

4,、對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解，往往出現(xiàn)問(wèn)題后才暴露采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,，也反映了后勤服務(wù)的主動(dòng)性不足,。

5、與其他部門還不能做到無(wú)縫溝通,，存在“上邊熱,，下邊冷“的情況，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力,，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。

1,、建立完善的后勤服務(wù)體系,，全面提升后勤服務(wù)。

2,、建立員工的監(jiān)督考核體系,，考核內(nèi)容進(jìn)一步量化，確保后勤采購(gòu)主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，同時(shí)與公司績(jī)效考核有效結(jié)合,，真正發(fā)揮考核對(duì)工作的促進(jìn)作用。

3,、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,，做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作。

4,、解決效率偏低的問(wèn)題,，將工作安排、工作處理,、工作跟蹤,、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。

5,、全面提高員工的整體素質(zhì),，進(jìn)一步對(duì)員工進(jìn)行登記評(píng)定。通過(guò)培訓(xùn)和考核實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，增加員工自我壓力,，促進(jìn)員工的自我提升完善,。

總之，后勤采購(gòu)部20xx年依然面臨著諸多的問(wèn)題,，對(duì)此,，后勤采購(gòu)部將認(rèn)真總結(jié)x年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，力爭(zhēng)工作各方面再有所突破,，切實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水平,。

采購(gòu)個(gè)人年終總結(jié)及來(lái)年規(guī)劃篇十七

率力爭(zhēng)達(dá)到100%為了更好的完善選購(gòu)工作，確保做好下一年的工作任務(wù),，現(xiàn)將我一年工作做以下總結(jié)：

一,、在工作中要多跑、多對(duì)比,、多總結(jié),，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的選購(gòu)業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通,，準(zhǔn)時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取協(xié)作我們工作,，準(zhǔn)時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí),、按質(zhì)、按量供應(yīng)好所需的各種輔料,。

二,、跟現(xiàn)場(chǎng)，逐步加強(qiáng)與各部門的溝通,，嚴(yán)格掌握選購(gòu)時(shí)間和選購(gòu)周期,，保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理，極力協(xié)作公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作,，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,，要準(zhǔn)時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

三,、在提倡公司制度做好每日方案與總結(jié)的前提,，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作,，處理的事,，對(duì)所做的狀況做總結(jié)，對(duì)沒(méi)有處理好的事,，緊接處理,，盡量做到問(wèn)題不推遲,，盡最快解決。

四,、我們的選購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn),，就是以最低的成本滿意高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，肯定要對(duì)要選購(gòu)的`輔料細(xì)心的分析,，在做信價(jià)比,，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家,，多快好省的選購(gòu)原則,。

五、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,，溝通：常常與車間,，倉(cāng)庫(kù)，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤需要，削減工作失誤,，提高工作效率,。

六、要掌握物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,，在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量特別狀況下，應(yīng)馬上實(shí)行緊急措施,，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,。

綜上所述,，在以后的工作中，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富選購(gòu)閱歷,，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之,，全部的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持分不開(kāi)的,，在此表示感謝!爭(zhēng)取在新的一年里能取得更大的進(jìn)步!

采購(gòu)個(gè)人年終總結(jié)及來(lái)年規(guī)劃篇十八

真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培!新的一年已經(jīng)開(kāi)始了,，現(xiàn)在的我將過(guò)去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào),。

眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，將我放在如此重要的崗位上,。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過(guò)幾年的.采購(gòu)工作,，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距,。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,，以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu),，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,，這只是其中之一,，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,，20xx年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,，不但改變了過(guò)去的錯(cuò)誤意識(shí)----采購(gòu)與銷售無(wú)多大聯(lián)系，而且在采購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)練習(xí)供貨商,。凡是有關(guān)采購(gòu)的一切事物,，我們采購(gòu)部門都積極配合!，一切以銷售為主,，我們輔助,。采購(gòu)與銷售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體，唱得是同一首歌,，走得是同一條路,，奔得是同一個(gè)目標(biāo)!

不得不千方百計(jì)去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn),。在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面,，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,，間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司所有業(yè)務(wù)人員說(shuō)聲：“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),，從而成功降低了庫(kù)存成本,。截止20xx年x月底，采購(gòu)成本費(fèi)用大幅度降低,。另外,，每月月底，因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,，為了降低公司不必要的稅收,，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票，包括所有通過(guò)銀行托收的客戶,，經(jīng)過(guò)協(xié)商,，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收,。

20xx年是個(gè)進(jìn)步的一年,，在公司各個(gè)部門的配合和采購(gòu)部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,，開(kāi)始友好商業(yè)往來(lái)!在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,，及時(shí)和其他部溝通,，并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種,，采購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表,，以供他們參考學(xué)習(xí)。

經(jīng)過(guò)這一年的經(jīng)歷,，我更加明白了總成本優(yōu)先原則,，和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué),，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,，因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的,，不過(guò)，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),，跟上公司的發(fā)展的腳步!

采購(gòu)個(gè)人年終總結(jié)及來(lái)年規(guī)劃篇十九

又一年過(guò)去了，時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝,。真的很感謝公司給我提供了一個(gè)磨練自己的機(jī)會(huì),，更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培!感恩的心,，感謝愛(ài)生，讓她伴我一生,，讓我作堅(jiān)強(qiáng)的自己,。感恩的心，感謝命運(yùn)讓我認(rèn)識(shí)愛(ài)生,，花開(kāi)花落我一樣會(huì)珍惜!新的一年已經(jīng)開(kāi)始了,，我將過(guò)去一年中的工作總結(jié)如下：

眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，將我調(diào)到如此重要的崗位上，給我一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，讓我從原來(lái)對(duì)采購(gòu)的一無(wú)所知到認(rèn)識(shí)了更多的人和事,，接觸了更多新鮮的`事物，學(xué)到一些新的知識(shí),，增長(zhǎng)了更多見(jiàn)識(shí)!在劉董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，通過(guò)一年多的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn),，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,，以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,，相信這些我都已經(jīng)做到了。

在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu),，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,，這只是其中之一,，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,，今年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,，不但改變了過(guò)去的錯(cuò)誤意識(shí)——采購(gòu)與銷售無(wú)多大聯(lián)系，而且在采購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售,，今年采購(gòu)部銷售額達(dá)到xxx多萬(wàn),，毛利xx萬(wàn)。凡是有關(guān)銷售的一切事物,，我們采購(gòu)部都積極配合!一切以銷售為主,，我們輔助,。采購(gòu)與銷售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體，唱得是同一首歌,，走得是同一條路,，奔得是同一個(gè)目標(biāo)!

在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義,。只要能降低成本,，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究,，商討辦法,。真得很感謝董事長(zhǎng)，在采購(gòu)方法方面為我出謀劃策,。是她的嚴(yán)格要求,，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本，也是在她的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,，保證公司資金周轉(zhuǎn),。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用,。在付款方面,，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本,。在這里我還要對(duì)公司所有業(yè)務(wù)人員說(shuō)聲：“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而降低了庫(kù)存成本,。截止今年12月底,，共計(jì)降低成本、節(jié)約費(fèi)用達(dá)xx萬(wàn)元,。別外,，每月月底，因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,，為了降低公司不必要的，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票,，包括所有通過(guò)銀行托收的客戶,，經(jīng)過(guò)協(xié)商,，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收,。

今年是進(jìn)步的一年,，在公司各個(gè)部門的配合和采購(gòu)部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,，尤其是合資企業(yè),，例如：xxx等等，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,，開(kāi)始友好商業(yè)往來(lái)!

在引進(jìn)新品種方面,，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和純銷部與調(diào)拔部溝通,，并快速備貨,。對(duì)于新進(jìn)品種，采購(gòu)部平均每xx天都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表或在公司內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布,，以供他們學(xué)習(xí)之用,。

關(guān)于退換貨方面，近效或破損(包括終端醫(yī)院換貨)藥品,，積極主動(dòng)與供方溝通,，跟蹤，以最快的速度及時(shí)調(diào)換,。相比之下國(guó)產(chǎn)品種換貨沒(méi)合資品種那么堅(jiān)難,。

采購(gòu)個(gè)人年終總結(jié)及來(lái)年規(guī)劃篇二十

自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培!眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上,。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，通過(guò)一年的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn),。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn),，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,。

在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu),，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,，這只是其中之一,，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,，20xx我及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,，凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購(gòu)部都積極配合!一切以銷售為主,，我們輔助,。采購(gòu)與銷售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體，唱得是同一首歌,，走得是同一條路,，奔得是同一個(gè)目標(biāo)!在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義,。只要能降低成本,，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究,，商討辦法,。真得很感謝總經(jīng)理，在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策,。是他的嚴(yán)格要求,，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,，保證公司資金周轉(zhuǎn),。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用,。在付款方面,，間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司所有人員說(shuō)聲：“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),，從而成功降低了庫(kù)存成本。另外,，每月月底,，因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票,。

20xx年是個(gè)進(jìn)步的一年,，在公司各個(gè)部門的配合和采購(gòu)部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,，在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,，及時(shí)和其他部溝通,，并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種,，采購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表,，以供他們參考學(xué)習(xí)。

幾年來(lái),，我更加明白了總成本優(yōu)先原則,，和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué),，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,，因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),，要做到這一點(diǎn)是非常困難的,，不過(guò)，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),，跟上公司的`發(fā)展的腳步!

當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量,，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力,。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來(lái)看待,。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低,。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終,、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問(wèn)題而造成的一些小損失,。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,，最佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過(guò)雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求,。

對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵(lì),，因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù),，拋棄雙方的短期利益,，謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門出新,、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試，取其精華,、修改弊端,。將不可能、有缺陷的好方案,，變?yōu)榭刹僮?、無(wú)缺陷的好方案。

最后,，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,，我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功,?？傊?0xx年我會(huì)以一顆感恩的心,，不斷學(xué)習(xí),，努力工作。我要用全部的和智慧創(chuàng)造差異,，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶,，追求完美，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,，從新的起點(diǎn)開(kāi)始,，邁向成功!