總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結吧,。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
采購個人年終總結及來年規(guī)劃篇一
一年又要悄然過去,,xx年的腳步即將邁向身后,,回想走過的腳印,真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培,。
付姐有過交流,、哪放便宜的就選哪家、堅持“同等質量比價格,,同等價格比質量,,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。通過這段時間的采購工作,,使我懂得了許多道理,,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距,。了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處采購,。本人現(xiàn)在最欠缺的是管理發(fā)票和賬本,、有幸的是財務給了我這樣的機會、在開始培養(yǎng)我收賬,、入賬,,每月的賬目都要以電子的文檔保存、方便以后財務查帳的時候第一時間做好相應的工作,。
最后,,感謝公司所有領導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,,是他們的協(xié)同和支持使我成功,。總之我會不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平,。使自己的全面素質再有一個新的提高,。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量,。
采購個人年終總結及來年規(guī)劃篇二
1,、明確職責,按規(guī)定辦事,;該操作是有據(jù)可查的,,它為采購奠定了基礎。
5.逐步加強對材料,、設備價格信息的管理,。
建立完善的供應商體系。確保鞋材配件及時供應,,隨時關注市場變化,,多渠道降低成本,、降低價格、控制質量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,,開發(fā)和培養(yǎng)潛在供應商。持續(xù)優(yōu)化供應商體系,。不斷改進工作方法,,在工作中積累工作經(jīng)驗。大力配合生產(chǎn)質量部解決材料供應和質量問題,,與生產(chǎn)質量部討論質量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案,。做好鞋料價格、技術規(guī)格,、功能定位的分離,。采購前,價格必須經(jīng)總經(jīng)理批準,。采購的鞋材必須經(jīng)質量部檢驗合格后入庫,,形成相互制衡的工作機制;預防和遏制腐敗,。提高自身質量和業(yè)務水平,,確保商品的可比性,以優(yōu)質低價采購配件,,降低工時成本,,提高采購效率,提高企業(yè)利潤,。
采購個人年終總結及來年規(guī)劃篇三
舊的一年即將過去,,現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個總結。
1,、公正透明,,實現(xiàn)公開采購。
采購部按技術課及業(yè)務提供的信息進行調樣,,調樣單位都在一家或一家以上,,有的多達三家以上,并且進行多方面的比較,,綜合各方面優(yōu)勢,,增加采購的透明度,真正做到降低成本,、保護公司利益,。
2、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作,。
要求我們在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,,注重溝通技巧和談判策略,同時調整了部份工作程序,,增加了采購復核環(huán)節(jié),,采取由財務部經(jīng)理在采購人員對物料詢比價的基礎上進行復核,再由業(yè)務部經(jīng)理進一步審核,,實行了“采購部的兩級價格復核機制”,。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢,,我們也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練,。
3、進一步加強對物料價格信息的管理,。
我們進一步加強了對物料信息的管理,,每一次物料采購前先進行報價,并復印留底,,保持了信息資料的完整,,同時輸入電腦保存,建立采供部材料信息庫,,以備隨時查閱、對比,。建立同一類貨物的價格目錄,,以便我們能進行比較和選擇,充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益,。
4,、改進供應商的選擇。
在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,,尋求多家供應,,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優(yōu)惠政策,,降低物資的價格和采購成本,。這樣既能保證采購物資供應的質量,又能有力的控制采購支出,。建立重要貨物供應商信息的數(shù)據(jù)庫,,以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,以及這些供應商的產(chǎn)品或服務的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息,。
5,、根據(jù)調樣單提前詢價,樣品圖紙出來后,,我們提前詢價,,爭取贏得時間,,降低采購成本。
在20xx年的工作中,,我虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務知識,,不斷提高自身的業(yè)務素質水平,,使自己的全面素質有了一個新的提高。要進一步強化自身的敬業(yè)精神,,增強責任意識,,提高完成工作的標準,為公司在新年度的工作中再上新臺階,、更上一層樓貢獻出自己的力量,。
完善制度,職責明確,,按章辦事,。我們工廠建廠兩年,相對的制度建設還沒有完善,,相應的規(guī)章還沒有到位,。應該進一步建立相應的規(guī)章制度,做到事事有規(guī)可循,,人人有紀可遵,。
1、完善補料程序,。
現(xiàn)在補料單有兩種,,一種是由各補料單位自己填單,再由廠長簽字交由我們采購直接購買,。另一種是有倉庫開出的備料單,,交經(jīng)理簽字再叫我們采購。交這兩種單子的情況是倉庫已無任何庫存,。但是如果倉庫有庫存則情況就不一樣了;若車間需要補料,,倉庫又有庫存的,補料數(shù)量有不大則直接開張出庫單就直接領料,,有些甚至連出庫單都沒有,,直接就拿走了。我們需要完善補料程序,,不管倉庫是否有庫存,,需要補料就必須開補料單,再交由廠長或經(jīng)理簽字再交給我們,因為我們需要知道庫存的數(shù)量有多少,,以方便后面減掉用量,,也便于財務能準確的對賬。
2,、進一步加強修改制單的流程,。
現(xiàn)在修改制單的情況有很多種,但經(jīng)過我們采購的一般是車間生產(chǎn)大貨過程中對部分尺寸進行適當?shù)男薷?,但就是這些修改往往會引發(fā)不必要的問題,。修改制單應制定統(tǒng)一格式,而不是一張手寫便簽紙,,即無法存檔留檔,,也非常的不規(guī)范。且有時直接拿單子給我們修改,,有時是先通知制單再通知我們,,搞的我們經(jīng)常部分人改,部分沒有更改,,以致于倉庫收料時規(guī)格尺寸與制單不相同,。應進一步制定相應的規(guī)章制度,使這個流程更加流暢,。
3,、進一步加強員工的素質建設。
不管是上午還是下午,,只要你走到車間的樓道上都可以看到角落里有垃圾甚至有些員工隨地吐痰,,嚴重影響我們工廠的形象和工廠自身的衛(wèi)生安全。只要經(jīng)過車間兩樓的男廁所的門口的人都知道,,那里實在令人受不了,衛(wèi)生差,,滿是煙味,。希望能從根本上改善這個問題,而不是每次只是說說而已,。
4,、物料的整理、整頓,。
隨著車間的擴建,,物料會進一步向倉庫后面的大棚防止,但那里是開放式啊,,而里面放的大多是備用的材料,,給有些部門補料提供了方便,有時未經(jīng)倉庫開出庫單就私自領料,。那里是否可以再加道門,,以防止不必要的麻煩,。
最后,感謝公司所有領導和同事,,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,,是你們的協(xié)同和支持使我不斷進步。
采購個人年終總結及來年規(guī)劃篇四
轉眼間20xx年已經(jīng)走過,,我的工作也告一段落,。已經(jīng)過去的20xx對我來說是頗有收獲的一年。20xx年7月我加入了公司這個大家庭,,我充分感受到這里的融洽和溫暖,,被同事們努力工作的敬業(yè)精神所鼓舞,能成為其中的一員我深感榮幸,?;仡欉@一年的工作,在公司領導的關心和指導下,,在同事們的大力幫助下,,我看到了自己的成績也發(fā)現(xiàn)了不足,現(xiàn)對一年的工作總結如下:
在我進入公司以后,,公司為我的個人前途發(fā)展著想,,安排我做司機兼采購員,給了我向其他崗位發(fā)展的`機會,。
在公司領導和部門經(jīng)理的帶領下,,我跟辦公室其他同事共同努力一起順利完成了20xx年的工作。在工作崗位上,,首先,,我能按要求準時安全地完成各項出車任務,努力做好自己的本職工作,;能夠自覺遵守各項交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,;能夠在工作中任勞任怨,在領導和工作需要時不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到,。作為一名駕駛員除保證了辦公用車外,,我還積極幫助同事完成一些力所能及的工作,同時為降低成本,,在日常的行車,、保養(yǎng)方面也為節(jié)能降耗做了積極工作。其次,,作為部門采購員,,我陪同部門經(jīng)理積極考察各地苗木、材料,為材料順利進場打下良好基礎,。
雖然經(jīng)過一些努力,,我的業(yè)務水平有了一定的提高,但還有待進步,。在以后的工作中,,我將加強自主管理的意識,加強理論和業(yè)務學習,,不斷提高業(yè)務水平,,尤其是對園林方面專業(yè)技術的學習。新的一年我將一如既往的熱愛本職工作,,努力使自己的工作達到一個更高的層次,。以后的路還有很長,我還是會像20xx年一樣努力的工作下去,,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻,!
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采購個人年終總結及來年規(guī)劃篇五
回顧20xx年,,是學習的一年,,工作經(jīng)驗、客戶資料,、社會交流等等一切都是從頭開始;從無到有,,從有到會,從會到穩(wěn);這一過程都離不開公司領導的帶領和個人的努力,?;仡?0xx年,是感恩的一年,,真心感謝佳潤公司給我提供磨練自己的機會;更感謝公司領導一直以來對我的信任與栽培;同時也感謝公司全體同事們的支持與幫助,。
在公司擔任后勤采購員的工作之中,我按照領導的要求,,部門分配的任務,,積極的去跑市場,尋找供應商,,了解需要采購產(chǎn)品的最新情況,,以找到質的價格合適的產(chǎn)品,,完成采購,,在采購的過程中,我不吃回扣,,不以次充好,,每一次的采購,賬目都清清楚楚,明明白白的,,也是讓領導放心,,部門需求的產(chǎn)品,我也是積極的去找更好的,,即使這次采購的產(chǎn)品已經(jīng)被公司肯定,,滿意了,我還是覺得如果有更好,,更優(yōu)質,,價格更實惠的,那么就可以再次的把成本降低,,同時在跑市場的時候,,我也是會反復的對比每一個供應商,了解他們的情況,,積極的在采購中掌握主動權,,而不是供應商說什么就是什么,那樣被動,,是很難把價格降下來的,,也是會提高采購的成本。
而我也是在采購之中,,學到了很多產(chǎn)品的知識,,對于公司要采購的產(chǎn)品了解的更加的熟悉,知道這些產(chǎn)品是有哪些廠家生產(chǎn),,有哪幾個市場的,,而且在與供應商的交流中,我也是知道,,采購的市場,,有好有壞,如果不仔細的分辨,,很容易采購到不合適的產(chǎn)品,,而在這一年的采購之中,我沒有出過大的差錯,,每次的采購都是獲得了需求同事的肯定,,這讓我也是有了動力,讓我明白我的工作是有價值的,,以前沒做過采購,,我覺得采購是比較簡單的事情,但是經(jīng)過在公司的采購,,我也是明白并不簡單,,每次的采購,,都是需要和供應商去談判,去爭取利益,,盡可能的壓縮成本,,讓公司得利。
經(jīng)過一年工作,,采購變得熟練,,同時我自己也是發(fā)現(xiàn)其實我也是有一些不足的地方,以前可能熟悉了解的不多,,所以我也是沒有發(fā)現(xiàn)我的缺點,,但是這次一年的采購工作確實是讓我有了這種發(fā)現(xiàn),我也是在發(fā)現(xiàn)之后及時的去改進,,去調整工作的狀態(tài),。而在今后的采購工作之中,我還是要繼續(xù)的努力,,鍛煉自己,,讓自己的采購做的更好,熟練更多的產(chǎn)品市場和供應商,,為公司的采購作出一些貢獻,。
采購個人年終總結及來年規(guī)劃篇六
20xx個人年終總結采購部:郭健偉又一年過去了,我來到嶸森以有2年多,,時間總是在悄無聲息中流逝,。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培,!
公司在不斷的壯大,,現(xiàn)已成為東北最大的以園林綠化、設計施工為主的集團公司,,我所在的采購也有3人變成5人,、5人增加到10人。在過去一年隨著公司的不斷壯大我接觸到從未接觸過的外網(wǎng)工程與汽車維修保養(yǎng),,今年公司的工程量特別大,,領導排我采購日常外網(wǎng)、硬景,、軟景等方面及車隊所需用料,。在工作中顯出自己的不足,在工程非常忙的時候總是很著急,,總想盡快把工程所需要的材料以最少的價格在保質保量的同時采購回來,。著急的時候會和身邊的同事發(fā)生一些不愉快,在領導批評教育下我馬上改正,。年初時我自己每天跑江南,,每天工程所需材料繁多,都不是什么大宗采購都是比較小的,,每天邊開車邊接電話而且一個人顧了東面顧不了西面,,采購的東西多的時候一個人不方便去砍價定完貨后又怕到貨沒有樣品好只能在那看著,經(jīng)常吃不上午餐,,隨著工程量的加大采購人員增加領導排牛兵我倆一起跑江南,,有效的提高了采購速度,并能按時的完成領導布置的任務,。
隨著公司年初開工的七號地到星城的瀾星潤星再到九號地等硬景外網(wǎng)工程及相繼完工以及春秋兩季的灌木種植,,現(xiàn)在正是進入了冬季大樹采購進場階段,在此總結一下從2月份開始到11月在我名下采購支出情況:255萬元,。(其中包括鋪裝石材,、土建施工用號石、華圣通體磚,、白灰,、水泥、路邊石,、pe管,、保溫管及綠化用樹木、架桿,、大崗工人車隊有槽車加油等支出71萬),。
支出如下:
1.苗木基地農(nóng)家樂、實驗室,、大棚新建擴建等需要,。
的日常用料及豬、雞等家禽等支出57.6萬元,。
2.采購車隊10臺金剛車,、2臺推土機、3臺鉤機,、2臺50鏟等及外網(wǎng)板車維修保養(yǎng)所需的配件工具支出18.8萬元,。
3.土建七號地泊岸用料、幸福新居啤酒廣場用料,、鋼管扣件等租賃費用,、農(nóng)家樂九號地施工所需模板木方等材料、小區(qū)黑色路邊施工養(yǎng)護用料及一部分的華盛通體磚白灰貨款合計支出73,。3萬元,。
6.水電用料采購九號地七號地星城小區(qū)景觀亮化所需電纜,工程日常施工所需水電材料,,景觀綠化所需材料支出30萬元,。
在采購當中堅持做貨比三家多詢價多看在經(jīng)常采購的商店做到價格最低采購速度最快盡量不延誤工程施工以最快的速度把所需的材料送到現(xiàn)場,。
采購部是關系到公司利益的重要部門,所以我很感謝公司和領導對我的信任,,將我放在如此重要的崗位上,。在未來的工作中加緊學習自己所不熟悉的材料與樹木。努力完善自己,,感謝我身邊的好同事,。
采購個人年終總結及來年規(guī)劃篇七
轉眼間20xx年已經(jīng)走過,我的工作也告一段落,。已經(jīng)過去的20xx對我來說是頗有收獲的一年,。20xx年7月我加入了公司這個大家庭,我充分感受到這里的融洽和溫暖,,被同事們努力工作的敬業(yè)精神所鼓舞,,能成為其中的一員我深感榮幸?;仡欉@一年的工作,,在公司領導的關心和指導下,在同事們的大力幫助下,,我看到了自己的成績也發(fā)現(xiàn)了不足,,現(xiàn)對一年的工作總結如下:
在我進入公司以后,公司為我的個人前途發(fā)展著想,,安排我做司機兼采購員,,給了我向其他崗位發(fā)展的機會。
在公司領導和部門經(jīng)理的帶領下,,我跟辦公室其他同事共同努力一起順利完成了20xx年的工作,。在工作崗位上,首先,,我能按要求準時安全地完成各項出車任務,,努力做好自己的本職工作;能夠自覺遵守各項交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,;能夠在工作中任勞任怨,,在領導和工作需要時不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到。作為一名駕駛員除保證了辦公用車外,,我還積極幫助同事完成一些力所能及的工作,,同時為降低成本,在日常的行車,、保養(yǎng)方面也為節(jié)能降耗做了積極工作,。其次,作為部門采購員,,我陪同部門經(jīng)理積極考察各地苗木,、材料,,為材料順利進場打下良好基礎。
雖然經(jīng)過一些努力,,我的業(yè)務水平有了一定的提高,,但還有待進步。在以后的工作中,,我將加強自主管理的意識,加強理論和業(yè)務學習,,不斷提高業(yè)務水平,,尤其是對園林方面專業(yè)技術的學習。新的一年我將一如既往的熱愛本職工作,,努力使自己的工作達到一個更高的層次,。以后的路還有很長,我還是會像20xx年一樣努力的工作下去,,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻,!
采購個人年終總結及來年規(guī)劃篇八
1、更加建立,、健全了合格供應商名冊,,供應商評價表。一直積極不懈的尋找更適合我司的供應商,,從而使得我司對原材料需求上有了充分的保證,。
2、對原材料質量索賠上,,在各相關部門的積極配合下,,化被動為主動,基本杜絕了因原材料質量問題而給我司造成經(jīng)濟損失,。并且在原材料在下單初期就能做到很好的預見,,及時提醒、監(jiān)督供應商改進,。
3,、統(tǒng)籌安排方面,較去年有很大的改進,。xx年采購部沒有接到因提貨問題不合理安排司機而導致的投訴,。在資金計劃及倉庫的安全庫存方面基本能做到心中有數(shù),在資料歸檔及月底統(tǒng)計工作上也比xx年有明顯的改善,。
部門瓶頸,。
1、采購內(nèi)部的協(xié)調,,工作指導配合欠佳,,各自為崗,。
2、其中五金,、機械配件及包裝物的采購在價格,、供應商、供貨時間,、歸檔,、月底對帳等工作都非常不好。
3,、采購部整體人員在思想意識上較去年雖然有很大的提高,,但是總體感覺還是十分隨意。
部門精神,。
采購部始終堅持既是管理部門有是服務部門,,在加強對外管理同時由要做到熱情服務工作,積極滿足各相關部門的要求,。
明年工作目標,。
1、在xx年工作基礎上,,值得借鑒和發(fā)揚的方面繼續(xù)保持下去,。
2、加強采購部內(nèi)部管理,,避免各自為職情況,。
3、在原,、輔料采購上積極挖掘可開發(fā)空間,,特別對于輔料方面要健全賬目工作,一定要做到要多思考,、多比較,、多審核。
4,、整體人員素質要再提高,。
xx年是不平常的一年,在這一年里,,公司在建設發(fā)展方面有了飛躍性的.突破,,而我們采購部也緊隨公司發(fā)展的腳步不斷的進步。xx年已經(jīng)過去,,xx年才剛剛開始,。我深知成績只能證明過去,在以后的工作中我將更進一步學習和掌握專業(yè)知識,總結xx年的得與失,,針對新形勢出現(xiàn)的新情況,、新問題,積極進取,,分析表象,,把握本質,做好本職工作,,取得新的成績,。努力做到學習上要有新的進步,工作中要有新的起色,,思想上要有新的境界,,為永冠事業(yè)貢獻自己的一切力量。
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采購個人年終總結及來年規(guī)劃篇九
眨眼進公司已近一年了,,有來自客戶的壓力,,也有搬進新辦公室的喜悅,。我就采購跟單這一崗位做一個工作總結,以及工作中遇到的問題,,提出一些簡單的意見和建議,。
工作過程中,對業(yè)務員的詢價單給予快速的反饋,。在滿足客戶要求的情況下,,盡可能的找到可靠的供貨商的報價。
目前公司主要是客戶自主下單訂貨為主,,采購做的主要工作是按客戶指定款式與商檢當面簽訂合同,,匯總產(chǎn)品信息通知相關人員(財務,業(yè)務,,單證,,倉庫),協(xié)同業(yè)務,,單證根據(jù)出貨日期安排進倉驗貨,,監(jiān)裝出貨。在這一工作中我本著認真負責的態(tài)度,,跟進訂單進度,,積極快速的完成客戶的需求。
1.采購不清楚客戶選擇了什么程度的服務,,沒有具體的概念,,是所有客戶全部100%驗貨還是抽驗檢查,檢查的標準又是什么,沒有一個具體的信息,。盡可能的知道客戶的信息,,比如客戶出貨時的嘜頭,及裝箱數(shù)或重量及防碰撞等等一些信息,。這些都是可以防止重復工作,,及提高客戶滿意度,認可度的,。
2.在工作中做的最多的一件事就是詢價,,除去客戶自己來我司的客戶外的詢價,我這邊從年初到年尾產(chǎn)品價格報了很多,,但真正成交的只有2筆:盲人針,,梳子。為什么詢價的這么多,,成交的這么少,,這個問題可能很難回答,但還是要逐漸商討改進,。
3.詢價工作中會出現(xiàn)多個業(yè)務詢價,,沒有具體時間要求,沒有按輕重緩急劃分,,顧此失彼的事常有發(fā)生,。
4.客戶詢價的產(chǎn)品,業(yè)務會出現(xiàn)一些沒有明確的概念,,只是把客戶的要求或自己理解的意思反饋給采購,,采購詢價過程中按自身的經(jīng)驗對產(chǎn)品進行報價分析。造成找的產(chǎn)品不是客戶需求的,,造成客戶流失或反復詢價,。
5.出貨時業(yè)務,跟單,,單證之間溝通的流程沒有具體規(guī)范,。中間都是兩個直接聯(lián)系,沒有第三人監(jiān)督校驗,,容易出錯,。
公司可以試著找出一個系列的產(chǎn)品,作為主打的優(yōu)勢的產(chǎn)品,。不能被動地只是替客戶尋找產(chǎn)品,,這樣產(chǎn)品雜而不精,采購人員也會應為產(chǎn)品范圍太廣而無法下手專精一個系列,。如果能有主打的產(chǎn)品,,主動的向客戶推薦我們自身優(yōu)勢產(chǎn)品,才能更好的創(chuàng)造利潤。然后以專業(yè)的產(chǎn)品,,慢慢帶動其他系列的產(chǎn)品,,待到一定程度可以分出第二個專業(yè)產(chǎn)品。
業(yè)務員也會對我們的產(chǎn)品了解熟悉,,對客戶報價也更具說服力,,同時可以對采購以壓力,而不是對產(chǎn)品一無所知,。采購也能在這一產(chǎn)品上分出更多的精力去成本分析,,了解學習具體材料及加工成本,做到心中有數(shù),,報價準確,。
最后配合專業(yè)的qc和倉庫部門,收貨驗貨,,做到各個部門都真正的了解產(chǎn)品特性,,熟悉產(chǎn)品,而不是簡單的檢查外觀,,數(shù)量,。
采購個人年終總結及來年規(guī)劃篇十
時光飛逝,伴隨著新年鐘聲的敲響,,我們迎來了20xx年,。在過去的一年中,,我部在董事長的領導下和同事們的配合下,,認真履行職責,遵守公司《員工手冊》,,基本上按時,、按質、按量完成了各項采購工作,。取得了一定的成績,,但也暴露了一些問題。現(xiàn)將一年來的主要工作情況總結如下:
20xx年度,,公司采購部人員變動與調整較大,,上一年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟危機,下一年又出現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺和價格暴漲等原因;造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難,,但采購部還是克服困難,,勤奮工作,保證了公司生產(chǎn)和出口的需要,,認真完成了完成采購任務,。
在材料、產(chǎn)品和設備的采購過程中,嚴格按照董事長要求及比價程序,,把握市場價格,,處處精打細算,千方百計節(jié)約資金,,有效的降低了采購成本,。
下一年隨著市場形式的變化,多種原材料出現(xiàn)了供應難的局面,,大部分原材料價格不斷上漲,,在不利的情況下,采購部人員主動改變工作方法不怕難,,不怕煩,,想方設法和供應商溝通,確保原材料不能斷供,,保證了再手訂單的生產(chǎn),,限度的維護了公司的利益。
20xx年度采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題,,其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴重的色差,、布面異色、油漬,、污跡,,運輸過程中造成的破損,米數(shù)短碼,,標簽內(nèi)容印錯,、串標,紙箱嘜頭印錯等質量問題,。為了保證質量,,盡可能避免出現(xiàn)采購質量問題,及時進行以下幾個方面作工作的調整:
1,、經(jīng)xx批準重新嚴格篩選供應商,,對供應商的供貨能力,質量保證,,價格優(yōu)勢進行評估,,讓供應商提供可靠的證據(jù)來證明其能力;其中主要措施:保留原有的xx加工業(yè)務,另選xx,,用以對比質量,、價格和服務。標簽廠,、紙箱廠分別選擇合xxxx以和現(xiàn)有的供應商比對質量,、價格和服務等(其它廠家不一一例舉),。
2、取消原有的印染跟單員,,和印染廠簽訂嚴格的質量保證協(xié)議,,包括布面質量、伸長約定和索賠辦法,,用合同約定形式強制供應商提高產(chǎn)品質量,。
3、建立了合理的警告與處罰制度,,定期向供應商傳真或郵寄我司質檢部檢驗報告以示預警,,一旦發(fā)生質量問題,及時與供應商溝通并確定索賠方式,,盡全力為公司挽回損失降低成本;全年度向供應商索賠金額折合人民幣約xx元,。
4、同公司質檢部進庫檢驗緊密配合,,嚴把質量關,,限度的避免有出現(xiàn)質量問題的材料流到生產(chǎn)線上。
20xx年初剛調至采購部工作,,感覺部門同事對工作流程掌握不清楚,。經(jīng)過一段時間的工作熟悉,結合公司iso質量標準制定了采購部工作流程圖,,用以指導采購員的工作,,提高采購效率。要求部門員工對所采購物料建帳登記,,年終匯總,,關注市場信息,把握市場價格;每月將主要物料價格以電子郵件方式報公司領導和相關部門,。對于領導或業(yè)務部門臨時詢價,,基本做到不隔天報價,。針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時丟失xx,、延期或未及時轉交相關票據(jù)和資料給公司造成損失等情況。制定了《xx專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》,,一切按規(guī)范進行部門交叉協(xié)作工作,,我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運行做出了一定的貢獻,。
采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門,,事關公司的利益得失,也是容易發(fā)生問題,、備受別人關注的工作,。采購不是簡單的買東西,,還有很多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,,還有廉潔的品質,、“吝嗇”的心,因為廉潔的品質才能抵制誘惑,,為公司爭取到的利益,,“吝嗇”的心才能時刻把公司當作自己的,時刻從公司出發(fā),,發(fā)現(xiàn)問題,,為公司節(jié)約成本。對此,,個人不斷提高思想認識,,牢記自己的職責,每筆采購業(yè)務都要本著對公司負責的原則,,通過我們的辛勤勞動來節(jié)約資金,,降低成本。
具體體現(xiàn)為凡是供應商贈送的物品,、有價證券和現(xiàn)金等一律主動上交公司;經(jīng)常以傳真,、電話或電子郵件方式提醒供應商注重產(chǎn)品質量,價格要符合市場行情,,提高服務意識等,。但由于個人經(jīng)驗不足造成了少數(shù)材料質量問題和不及時到貨現(xiàn)象,采購部和我本人及時認識了錯誤做了整改并積極及時的解決了問題,。對此,,個人以后一定堅持自己的崗位負責態(tài)度,擺正心態(tài),,堅持原則,,嚴格篩選供應商,使供應商做到提供優(yōu)質的原材料,,提供優(yōu)惠的價格,,提供周到的服務。在工作過程中敢于負責,,做到說實話,、辦實事、求實效,,保持正派的工作作風,。
在過去的一年中有歡笑,有淚水,,有小小的成功,,也有淡淡的失落,。20xx年這一年是有意義的、有價值的,、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,,在作風上廉潔奉公,、務真求實。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,,積極落實采購工作要點和采購工作計劃,。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,、比服務,,限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。
以上是我部一年來在工作中的一些做法,,雖然取得了一定的成績,,但就我個人來說業(yè)務理論學習和實際工作經(jīng)驗還有欠缺,今后,,我一定按xx的要求,,進一步提高認識,加強學習,,轉變作風,,盡心盡力工作,為公司作出新的貢獻,。
采購個人年終總結及來年規(guī)劃篇十一
間老是在悄無聲息中流逝,,20xx年將要畫上一個圓全句號。實在很拜謝xx企業(yè)給我供給鍛煉自個兒的機緣,,更拜謝企業(yè)永久以來對我的相信和栽培!
回溯20xx年我們大家一塊兒并肩經(jīng)歷了風風雨雨,,酸甜苦辣,我發(fā)覺我實在發(fā)覺我長大了成熟了,。在經(jīng)理和副總的引導下,,做工不在像曾經(jīng)那末自嫩比曾經(jīng)有分寸了眾多,能和企業(yè)一塊兒生長,,我覺得很自豪!
一轉瞬發(fā)覺我已經(jīng)來企業(yè)1.5年了,,從商業(yè)上的事務助理到采集購買助理,如今兼行政專員,。剛才接替行政上頭的事,有好多事都很陌生,,所以約略的說下行政專員職務和責任修養(yǎng):生業(yè)修養(yǎng)里面含有生業(yè)道德,、生業(yè)技能,、生業(yè)行徑、生業(yè)風紀和生業(yè)認識等方面,。
行政專員:主要是溝通,,溝通是處置人際關系的不可缺少形式,對于行政工作,,特別關緊,。假如溝通比不過時、不正確,,會嚴重影響工作的速率甚至于顯露出來背道而馳的不正確,。樹立令人滿意的人際關系是溝通的金鑰匙,日常重視同事間的友善關系,,力挽狂瀾地幫忙身邊需求幫忙的同仁,,互相支持工作,有助于大家積極,、管用地推興工作進程度,。工作若是一成未變的,便會沒有生意,,久而久之更會影響工作情緒,,間接地為高效工作筑起一道兒無形的城垣。
在平時工作中,,經(jīng)過對細節(jié)的仔細查看,,盡力盡量找尋改進的有可能,使工作具有活力,、飽含樂趣,,也在潛移默化中提高了自個兒的創(chuàng)新思惟有經(jīng)驗。在社會形態(tài)整體中,,沒有人能獨自保存生命,,在企業(yè)也同樣,沒有若干工作是可以不必不論什么人幫忙就可以獨立完成的,。不止只針對自個兒,,一樣適合使用于不論什么人。在一般的日子里,,積極參加,、合適約事的工作,供給不可缺少的輔佐,,開創(chuàng)令人滿意的工作氣氛,,使之良性循環(huán)下去,是本人一直遵循的不二法則,。我們企業(yè)雖不曲直常大,,但我喜歡這么的工作背景,,喜歡和企業(yè)一塊兒生長,期望能夠經(jīng)過我們大家一塊兒盡力盡量看著企業(yè)一天天兒壯大,,我覺得很光榮幸運和自豪!
一,、在20xx年采集購買助理工作總結:
1.工作中,尊崇上層,,團結同事,,能準確處置好與上層同事之間的關系,維持令人滿意的溝通,。充分施展崗位職能,,不斷改進工作辦法,增長工作速率,,較好地完成了各項工作擔任的工作,,保障貨按照期限出貨,滿意客戶要求,輔佐銷行工作,。
2.與各供應商樹立令人滿意關系,,沒有遇到困難將貨物按照期限跟崔到位,保障工程順利通暢出產(chǎn),。
3.以最低的價錢購買的產(chǎn)品,,并依據(jù)市場行情減低單價減損成本。
4.因為資金周轉問題,,盡量與廠商協(xié)調月結,。
5.下單跟單準確率達99%。
20xx年工作計劃:
采集購買助理方面:
1.采集購買管理制度,、采集購買作業(yè)流程的執(zhí)行與完備;,。
2.考察供貨商的產(chǎn)質量量、供貨有經(jīng)驗,、公司品質保障有經(jīng)驗,、公司信用等方面,在現(xiàn)存供應商基礎上不斷征求新的供應商,,以保證供應資源的浩博與寬敞的挑選范圍,,負責新增供應商的采訪、調查,,并團體有關部門施行評估,、檢查核對。
5.依業(yè)務訂單適合時宜,、適品,、數(shù)量適宜的.采集購買,并跟催采集購買進程度,保證約定購買物料按照規(guī)定的時間,、按量,、保質送達我司庫房,,協(xié)調銷行,、出產(chǎn)的管用施行。訂單改變與撤消,、質量要求改變與供方之間的趁早信息傳交,,保證供方滿意我企業(yè)之需要。
6.與供應商采集購買異常,、退,、換貨、償還事宜的處置,,保證我司好處;,。
7.增強與供應商的溝通與彼此交接,保證貨源豐足,,供貨品質牢穩(wěn),,交貨時間正確;。
行政專員方面:
2.負責誠聘新員工,,對新參加擔任職務的人施行入職培養(yǎng)訓練工作;,。
3.負責企業(yè)的各項規(guī)章制度的推行,執(zhí)行與追蹤,,保護企業(yè)各項規(guī)章制度的,。
4.負責對企業(yè)暴發(fā)事情的處置工作,輔佐企業(yè)處置各項暴發(fā)事情;,。
5.負責企業(yè)各部門的工作秩序和概率狀態(tài),,保證工作正常有序無違紀現(xiàn)象;。
6.查緝每日工作擔任職務的人的工作證和工作服的穿戴事情狀況;,。
7.打草稿或輔佐行政經(jīng)理施行規(guī)章制度的擬訂和修繕,,并關心注視執(zhí)做事情狀況;。
8.負責文件歸檔和管理工作;,。
9.輔佐行政經(jīng)理對各項行政事務的安置和秩序;;,。
10.完成較高等級交辦的其它行政工作;。
總結:固然工作沒空,,自個兒也在逐層的進入了角色,,但工作中也有很多不充足及沒有辦法解決的問題。
工作中還不可以充分做到精益求精,,嚴密謹慎精細周密,,對所定購的元部件件還不可以充分理解其制造過程中的出產(chǎn)工藝;個人的溝通有經(jīng)驗和獨立解決問題的有經(jīng)驗還遠遠不夠。
面臨沒有辦法解決的問題,比較不主動,。這一方面需求我往后更加的不斷盡力盡量工作,,積累經(jīng)驗。
另一方面還需企業(yè)上層給與幫忙能力解決,。在從今以后的工作中,,我會清醒看見自身存在的問題和脆弱環(huán)節(jié),增強學習,,不斷的改進,,加強與各部門的溝通學習,多請求指示,、多交流,、多動腦。
在工作中學習,,在學習中工作,,不斷在實踐中提高知識才干,發(fā)揚耐勞吃苦,,知難而進,,積極努力向前的工作風紀。
采購個人年終總結及來年規(guī)劃篇十二
我是今年xx月份到公司工作的,,xx月份開始組建市場部,,在沒有負責市場部工作以前,我是沒有200x年工作經(jīng)驗的,,僅憑對工作的熱情,,而缺乏對汽車行業(yè)經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,,到公司之后,,一切從零開始,一邊學習專業(yè)知識,,一邊摸索市場,,遇到和專業(yè)方面的難點和問題,我經(jīng)常請教公司領導和其他有經(jīng)驗的同事,,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,,取得了良好的效果。
通過不斷的學習專業(yè)知識,,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,,現(xiàn)在我對市場有了一個大概的了解,逐漸的也可以應對客戶所提到的一些問題,。在不斷的學習專業(yè)知識和積累經(jīng)驗的同時,,自己的能力,,業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。
現(xiàn)存的缺點:
對于市場的了解還是不夠深入,,對專業(yè)知識掌握的還是不夠充分,,在與客戶的溝通過程中,缺乏經(jīng)驗,。
市場分析,。
我所負責的區(qū)域為xx縣城,xx鄉(xiāng)為xx個,,這其中xx的三個鎮(zhèn),,xx的三個鎮(zhèn)我負責的范圍是西寧,。在過程中,,牽涉問題最多的就是價格,客戶對價格非常敏感,,怎樣在第一時間獲悉價格還需要我在今后的工作中去學習和掌握,。
下面是我20xx年上半年總的情況:
xx縣城力量比較薄弱,我們通過人脈關系帶動產(chǎn)品,,xx的二批商超與三批,,xx的'成熟度與價格都有較大差距,這就給我們的工作帶來一定的壓力,。
由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力,,導致20xx年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。經(jīng)同公司領導協(xié)商,,以“和諧發(fā)展”為原則,,采取“一地一策”的方針,針對不同市場各個解決,。
2,、微山:自己做包裝和瓶子,,公司的費用作為酒水款使用,,自行銷,。
3,、泗水:同滕州,。
4,、嶧城:尚未解決,。
通過以上方式對各市場問題逐一解決,,雖然前期有些阻力,,后來也都接受了且運行較平穩(wěn),,徹底解決了以前那種對廠家過于依賴的心理。
根據(jù)公司實際情況和近年來的市場狀況,,我們一直都在摸索著一條適合自己的路子,,真正把我們一開始就倡導的“辦事處加經(jīng)銷商”合作方式運用好,但必須符合以下條件:
5、市場環(huán)境要好,,即使不是太好但也不能太差,,比如地方保護過于嚴重、地方酒太強等,;
6,、經(jīng)銷商的質量一定要好,比如“實力,、網(wǎng)絡,、配送、配合度”等,;
辦事處運作的具體事宜:
7,、管理辦事處化,業(yè)務人員本土化,;
8,、產(chǎn)品大眾化,主要定位為中檔消費人群,;
9,、運作渠道化、個性化,,以流通渠道為主,,重點操作大客戶;
10,、重點扶持一級商,,辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作用;
12,、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制,,使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動性;
13,、集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場,,真正做到“重點抓、抓重點”,;
14,、注重品牌形象的塑造。
總之20xx年的功也好過也好,,都已成為歷史,,迎接我們的將是嶄新的20xx年,站在xx年的門檻上,,我們看到的是希望,、是豐收和碩果累累,!
采購個人年終總結及來年規(guī)劃篇十三
作為一名采購人員,主要任務就是確保原材料的供應,,使在經(jīng)營過程中原材料供應及時,。在運行過程中一旦出現(xiàn)原材料短缺的情況,生產(chǎn)就會中斷,,或者是高價購買或者是不能交貨而賠償巨額違約金,,給企業(yè)帶來巨大損失。與此同時,,作為采購人員,,必須盡量保持庫存為零,從而減少現(xiàn)金占用量和保管費用,。
我們的沙盤試驗主要分為物理沙盤和電子沙盤,。物理沙盤為期兩天,主要是給我們練手,,熟悉沙盤的全過程,,了解各個角色的任務和職責,并且體驗團隊合作的樂趣,。作為采購人員,在物理沙盤中,,任務相對輕松,,他的時間限制小,而且可以隨時采購,,及時補給,,沒有太多規(guī)則的制約,也沒有庫存不足而產(chǎn)生高價購買的擔心,。
由于種種原因,,在物理沙盤中,我組的成績不是太好,。對于即將到來的電子沙盤比賽,,為了取得好成績,我組成員從下午四點一直討論到晚上十點,,激烈討論尋找物理沙盤中我組的失誤,,再次模擬了整個沙盤的流程,并借鑒其他組的建議和教訓,,制定了好幾套沙盤計劃,,以應對在電子比賽中的各種變化。在這次討論中,,作為一個采購人員,,我進一步熟悉了原材料采購個數(shù)的計算方法,,為明天的電子比賽,提供了一個穩(wěn)定的后臺保障,。
電子erp沙盤實驗中,,采購人員的決策與生產(chǎn)的數(shù)據(jù)必須一致。在ceo的整體決策和市場總監(jiān)提供的廣告訂單下,,依賴生產(chǎn)總監(jiān)就生產(chǎn)線及生產(chǎn)設備提供的信息,,再根據(jù)各種原材料的采購提前期,來確定訂購原材料的數(shù)量和日期,。同時,,向財務總監(jiān)匯報一下所需采購金的數(shù)額和日期,根據(jù)財務總監(jiān)的建議,,再做一系列調整,。例如,第3年第1季度需要下采購訂單,,訂購5個r1和7個r2,,但是財務總監(jiān)希望第4年第2季度再還錢,這時,,采購人員就必須聯(lián)系其他公司的采購總監(jiān)進行聯(lián)合采購,,一起下訂單,使訂貨批量達到20個,,這樣就可以拖期4季度再付款,,滿足財務的要求。
整個計算過程是相當復雜的,,因為p1,p2,p3,p4,的原材料不同,,采購提前期也不同。pi的原材料為r1,p2的原材料為r1+r2,,p3的原材料為2r2+r3,,p4的原材料為r2+2r3+r4。然而r1,,r2提前一個季度采購,,r3,r4需要提前兩個季度采購,,這為p3,,p4的原材料采購帶來困難。另外一個使得計算困難的因素是,,在沙盤經(jīng)營過程中,,因為不確定因素的存在,計劃趕不上變化,,比如計劃在下一季度變更新的生產(chǎn)設備或者生產(chǎn)確定數(shù)量的p2,,p3,,但因為基金的不到位或者訂單的交付,需要臨時改變決策,,這時采購原材料的個數(shù)也必須隨著設備的變更和訂單的交付而隨時保持變動,。為了確保計算的正確性,我和生產(chǎn)總監(jiān)同時計算,,然后對比計算結果,。確保了原材料的供應,也減輕了我的壓力,。在計算過程中,,必須保持高度的清醒,認真計算,,使得在資金緊張上的情況下,,不產(chǎn)生庫存積壓。給我印象最深的是在第四年,,第五年的經(jīng)營過程中,,由于大量的生產(chǎn)線變更,資金的不到位,,訂單的制約,,使得我們臨時改變了好幾套計劃方案,而我必須面對這些變動及時算出所需的原材料,,我現(xiàn)在還記得大概在這兩年的時間算了四五個原材料采購預測,。
感悟和收獲。
首先,,這次實驗讓我深切的體會到:沒有小角色,只有小人物,。在erp沙盤實驗中,,采購人員是最不起眼。作為一個后勤部門,,采購總監(jiān)沒有沖鋒陷陣,、建功立業(yè)的機會,只能默默無聞的隱藏在后面,。當出現(xiàn)庫存不足時,,大家才會注意到你,責備整個公司的損失都是采購的責任,。所以,,這是一個有過無功的職位。但是越是看似不起眼的工作,,大家在最后才能了解到他的默默無聞,。在老師最后的總結中,,看到十幾組的試驗中,我組的采購測評位于僅有的優(yōu)秀兩組中,,我笑了,。是的,我組笑到了最后,,我也笑到了最后,。有付出總會有收獲的。
采購個人年終總結及來年規(guī)劃篇十四
時光荏苒,、日月如梭,。本人已在__市__廠從事采購員工作20余年。過去的工作中,,我作為采購部的一名員工,,在董事長的領導下、同事們的配合下,,竭忠盡智,,嘔心瀝血,認真地履行了崗位職責,,圓滿地完成了采購任務,。由于按時按期,保質保量,,優(yōu)化流程,,降低成本,因而得到了領導的贊賞,,廠里的嘉獎,,并曾多次獲得“先進工作者”榮譽稱號。下面我就作一簡單總結,,上報各級領導同志,。
1、優(yōu)化采購流程,。
采購流程是:收集信息,,詢價,比價,、議價,,評估,索樣,,決定,,請購,訂購,,協(xié)調與溝通,,催交,,進貨檢收,整理付款,。我十分注意優(yōu)化采購流程,,同時認真執(zhí)行工廠采購管理規(guī)定和實施細則,嚴格按采購計劃采購,,做到及時,、適用;對購進物品做到票證齊全,、票物相符,,報帳及時。
2,、降低采購成本,。
我了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及好處,。尤其注重收集市場信息,及時向部門領導反饋市場價格和有關信息,。在熟悉和掌握市場行情的狀況下,,我按“質優(yōu)、價廉”的原則貨比三家,,擇優(yōu)采購,。我不僅僅合理安排采購順序,對緊缺物資和需要長途采購的原料提前安排采購計劃,,及時購進,;而且注意合理降低物資積壓和采購成本。
只要能降低成本,,不管是哪個環(huán)節(jié),,我都會認真研究,并與同事商討辦法,,千方百計降低成本。我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,,在不影響銷售的前提下,,盡量充分利用供應商的信貸期,保證公司資金周轉,。在發(fā)貨方式上面,,盡量以送貨上門的方式進行,從而降低公司的額外提貨費用,。在付款方面,,也間接性地降低成本,。當其他同事及時將市場價格信息傳遞給我后,我便在與供應商談判時做到了心中有數(shù),,從而成功降低庫存成本,。另外,每月月底,,因為銷項稅遠遠大于進項稅,,為了降低工廠不必要的稅收,我都用心主動向客戶催要增值稅票,。
3,、嚴格采購質量。
我主要是透過競標方式選取供貨渠道,,從而嚴把采購質量關,。物資采購時我選取樣品供使用部門審核定樣;購進大宗物資均須附有質保書和售后服務合同,。我還用心協(xié)助有關部門妥善解決使用過程中會出現(xiàn)的問題,。
4、加強物品保管,。
采購單執(zhí)行,、到貨接收、檢驗入庫后,,我加強與驗收,、保管人員的協(xié)作,并帶給有效的物品保管方法,,以防止物品保管不妥而受損失,。
5、檢查工作缺點,。
眾所周知,,采購部是工廠業(yè)務的后勤保障,關系到工廠整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),,因此采購員崗位職責重大,。而成為一個優(yōu)秀的采購員所具備的最基本素質就是要在有良好的職業(yè)道德基礎上,持續(xù)對企業(yè)的忠誠,;不帶個人偏見,,在思考全部因素的基礎上,從帶給最佳價值的供應商處采購,;堅持以誠信作為工作和行為的基礎,;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識,;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,。
多年以來,我在工作中勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè),、盡職盡責、任勞任怨,。雖然取得了必須的成績,,但同時也感到離領導和生產(chǎn)的要求還有很大差距,具體表此刻:
1,、在思想上觀念老舊,,有時跟不上形勢發(fā)展的要求,不能與時俱進,,銳意進取意識差,。務必加強學習,以適應企業(yè)深化改革的需要,。
2,、在管理上力度不夠,有時執(zhí)行制度不夠堅決,,工作中還有拖拉現(xiàn)象,,這是在今后工作中務必加以克服的問題。
3,、在工作中容易急躁,,有時不能妥善處理好設備和生產(chǎn)、領導和同事等問題的關系,。
4,、在工作上偶爾懶散,要有吃苦耐勞的精神才行,,這樣才能把把工作做到最好,。
6、設想努力方向,。
今后的工作中,,我要努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平,,使自己的素質有一個新的提高,;我還要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,;并進一步強化敬業(yè)精神,增強職責意識,提高完成工作的標準,。從而為工廠的發(fā)展再創(chuàng)佳績,,再立新功!
采購個人年終總結及來年規(guī)劃篇十五
1,、負責五金倉庫各種設備,、配件、勞保用品,、辦公用品日常衛(wèi)生和平安工作及做好各項記錄,。
2、負責五金倉庫的出庫,、入庫工作,,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。
3,、嚴格把好驗收關,、對已到貨物馬上進行外觀質量、數(shù)量檢驗,,并做好相關記錄,。對于不合格品堅決不準入庫,應隔離堆放,,標識明晰,,嚴禁投入使用。
4,、每日對倉庫衛(wèi)生進行清理,,對倉庫物料巡檢。
5,、嚴格遵守倉庫管理制度,,執(zhí)行好以舊換新、報廢設備等相關制度,。
1,、倉庫作業(yè)量多,簡單積攢灰塵,,所以在十月份加強了倉庫的衛(wèi)生工作,,只有這樣才能制造一個干凈的倉庫,在良好的衛(wèi)生環(huán)境下工作,,使倉庫達到目視化管理保證倉庫環(huán)境衛(wèi)生,。
2、對于倉庫物資應做到物品先進先出,、擺放整齊,、擺設合理,,需要領用設備、配件及五金雜品的部門必需填寫(領料審批單)并經(jīng)部門負責人簽字同意后,,交材料會計開出庫單,,保管方可憑單發(fā)貨。
3,、對于設備配件需以舊換新的,,應對舊配件打上永久抹不去的記號,并進行分類存放(手工賬目要清晰),,對于以舊換新的舊部件,,準時通知設備部并組織專人進行修理,并設備部件修理記錄,,發(fā)放零部件時優(yōu)先選擇修理后的零部件,,對無法修復的部件經(jīng)工廠評估小組評估進行處理。
4,、每天巡檢倉庫,,下班前必需檢查各種電器電源等平安狀況,不定期巡檢倉庫物資,,如有長期積壓,、質量損壞、產(chǎn)品潮濕,、過期等問題,,應準時上報處理。
五金倉庫一年出入庫統(tǒng)計,。
機物料入庫:1433,。
機物料出庫:5453。
固定資產(chǎn)出庫:12,。
倉庫重新建立以舊換新制度這需要保管員嚴格把關,,嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的各種制度。
1,、機物料的整理對機物料倉庫重新整理,,將全部的機物料配件裝箱(翻新報廢箱)使倉庫更加整齊。
2,、報廢設備倉庫的整理公司將廠區(qū)全部報廢設備統(tǒng)一存放入庫,,并建立賬目。
3,、廢舊配件的整理將倉庫內(nèi)以舊換新的舊配件要分類存放,,并做上抹不去的記號,定期將舊配件評估報廢處理,。
4,、勞保倉庫的整理將?;P源祥,、奧迪斯的勞保分類存放,,并做上標識,以免將勞保用品混發(fā),。
5、倉庫卡片的整理將倉庫卡片重新添加結存,,真正做到了倉庫帳,、物、卡相符,。
6,、合理化利用倉容、庫房,,做好貨物之間的墻距,、柱距、垛距,、燈距,,以便發(fā)貨通暢。并做好防火,、防潮,、防盜等平安防范的工作。
1,、設備設施進入公司,,準時聯(lián)系相關人員驗收,由設備部牽頭組織相關技術人員和領導小組組成驗收小組(3人以上),,對設備的各項指標進行全面的檢查,,達到驗收標準后,準時辦理相關入庫手續(xù),,方可安裝使用(驗收要有相關記錄并存檔),。
2、每月幫助財務做好盤點工作,,做到帳目清楚,,可查。如發(fā)覺差異準時找出問題,,并協(xié)作財務準時調整,,達到帳、卡,、物全都,。
3,、報表準時精確,,能夠準時供應給各個相關部門領導,,并能夠第一時間了解工廠設備的正常運行狀況。
公司不定期組織平安培訓,,消防演習等,。讓我們真正的了解了平安的重要性,每日下班前都會檢查自己的倉庫電源,、門窗等狀況,。
設備配件入庫時協(xié)作設備部把好驗收關,對產(chǎn)品的數(shù)量,、質量,、性能進行驗收,如發(fā)覺本次入庫產(chǎn)品不符,,快速反映給選購部或部門領導,,實行相應措施。仔細做好出入庫,,整理好倉庫衛(wèi)生,,連續(xù)做好防火、防潮,、防盜工作,,保證帳、卡,、物相符,,嚴格遵守設備配件以舊換新工作。努力提高自身的'管理業(yè)務水平及加深對產(chǎn)品各型號的熟悉,,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一,。每天的工作中都有許多問題發(fā)生,我們要擅長發(fā)覺問題,,把握問題,,并在第一時間去解決,來提升自身的力量,。這也要求我們不斷的學習,,提升,學習同事們的倉庫管理方法;溝通,,了解,,吸取他們的閱歷;學習erp的操作系統(tǒng)等學問,這是我還有所欠缺的,。
總之一年來干了一些工作,,也取得一些成果,,但成果只能代表過去。工作中也存在著一些不足,,在新的一年里我肯定連續(xù)努力工作,。
采購個人年終總結及來年規(guī)劃篇十六
20xx年,在公司領導的正確領導下,,勝利的號聲已經(jīng)接近尾聲,,為了做好20xx年的后勤采購工作,現(xiàn)對20xx年的后勤采購工作總結如下:
后勤采購部是公司運行費用使用較大的部門,,加強費用控制,,履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點之一,20xx年,,后勤部重點在以下幾方面做好費用控制,降低成本的工作,。
1,、閑置資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)利用率,。經(jīng)過幾年的經(jīng)營,,員工宿舍積累了一定數(shù)量的閑置資產(chǎn)。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作,,20xx年,,在采購需求執(zhí)行前,實行資產(chǎn)管理先行審核制度,,確認是否有可替代閑置資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購,,限度利用閑置資產(chǎn)。
2,、執(zhí)行采購程序,,加強采購監(jiān)督。在采購價格監(jiān)督方面,,對于市場價格波動大的產(chǎn)品實行定期走訪市場,,隨機抽查供應商報價等辦法,確保采購價格的合理性,,以保證用低價格采購,,加強監(jiān)督。
3,、費用使用分析,,及時調整費用控制辦法。后勤采購部每月對計劃執(zhí)行情況及實際運行費用情況進行綜合對比,,分析差異與變化原因,,提出下階段應采取的費用控制措施和辦法,,通過逐月的費用分析報告,確保公司領導及時掌握費用的使用情況及效果,,及時采取調整措施,,使費用使用能始終控制在合理和預期的范圍內(nèi)。
1,、工作落實不徹底,,導致工作細節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進仍然不夠,,員工接受工作和領導安排工作不清晰;工作范圍有遺漏,。雖然部內(nèi)的要求傳達下去了,但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題,。
2,、工作效率低,落實工作不及時,。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督,,導致不應出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。
3,、服務能力欠缺,,存在想服務但缺乏服務技巧和服務手段的情況,沒有養(yǎng)成良好的服務習慣,,對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務針對性不強的主要原因,。
4、對采購產(chǎn)品質量缺少有效的跟蹤和滿意度了解,,往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質量缺陷,,也反映了后勤服務的主動性不足。
5,、與其他部門還不能做到無縫溝通,,存在“上邊熱,下邊冷“的情況,,基礎員工基本不溝通或溝通不力,,導致工作執(zhí)行的不協(xié)調。
1,、建立完善的后勤服務體系,,全面提升后勤服務。
2,、建立員工的監(jiān)督考核體系,,考核內(nèi)容進一步量化,確保后勤采購主要工作管理的目標的實現(xiàn),同時與公司績效考核有效結合,,真正發(fā)揮考核對工作的促進作用,。
3、進一步修訂和完善工作標準和管理制度,,做到涵蓋所有重點的工作,。
4、解決效率偏低的問題,,將工作安排,、工作處理、工作跟蹤,、工作回復流程形成閉環(huán),。
5、全面提高員工的整體素質,,進一步對員工進行登記評定,。通過培訓和考核實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,增加員工自我壓力,,促進員工的自我提升完善,。
總之,后勤采購部20xx年依然面臨著諸多的問題,,對此,后勤采購部將認真總結x年經(jīng)驗教訓,,力爭工作各方面再有所突破,,切實提高后勤保障能力和運行水平。
采購個人年終總結及來年規(guī)劃篇十七
率力爭達到100%為了更好的完善選購工作,,確保做好下一年的工作任務,,現(xiàn)將我一年工作做以下總結:
一、在工作中要多跑,、多對比,、多總結,邊學習邊實踐,,不斷提高自己的選購業(yè)務水平,,加強與供應商溝通,準時做好跟催工作,,讓他們能主動爭取協(xié)作我們工作,,準時解決問題尤其是按時、按質,、按量供應好所需的各種輔料,。
二、跟現(xiàn)場,逐步加強與各部門的溝通,,嚴格掌握選購時間和選購周期,,保證各種輔料的購進科學合理,極力協(xié)作公司各項財產(chǎn)運營工作,,當不同的物品及輔料進廠前,,要準時的和有關部門做好協(xié)調與溝通。
三,、在提倡公司制度做好每日方案與總結的前提,,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,,處理的事,,對所做的狀況做總結,對沒有處理好的事,,緊接處理,,盡量做到問題不推遲,盡最快解決,。
四,、我們的選購工作就是服務于生產(chǎn),就是以最低的成本滿意高質量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,,肯定要對要選購的`輔料細心的分析,,在做信價比,始終堅持做好以質論價,,貨比三家,,多快好省的選購原則。
五,、學會主動與人溝通,,溝通:常常與車間,倉庫,,質檢部的相關人員接觸,,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,,削減工作失誤,,提高工作效率。
六,、要掌握物品及材料入庫的數(shù)量與質量,,在購進物品與材料時發(fā)生質量、數(shù)量特別狀況下,,應馬上實行緊急措施,,并與供應商聯(lián)系,和有關部門進行協(xié)商處理。
綜上所述,,在以后的工作中,,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富選購閱歷,,高標準嚴要求的完成各項工作,,總之,全部的工作結果都與領導和同事們的關心和支持分不開的,,在此表示感謝!爭取在新的一年里能取得更大的進步!
采購個人年終總結及來年規(guī)劃篇十八
真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!新的一年已經(jīng)開始了,現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報,。
眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障,,是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領導對我的信任,,將我放在如此重要的崗位上,。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下,通過幾年的.采購工作,,使我懂得了許多道理,,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距,。了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,,從提供最佳價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。
在這里我想說作為一個采購,,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,,發(fā)個貨那樣簡單,,這只是其中之一,也是最基本的,。在領導的提醒下,,20xx年我們及時調整好心態(tài)和觀念,不但改變了過去的錯誤意識----采購與銷售無多大聯(lián)系,,而且在采購的同時充分利用供應商的網(wǎng)絡關系主動練習供貨商,。凡是有關采購的一切事物,我們采購部門都積極配合!,,一切以銷售為主,,我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體,唱得是同一首歌,,走得是同一條路,,奔得是同一個目標!
不得不千方百計去降低成本,也是在他的英明領導下,,我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下,,盡可能充分利用供應商的信貸期,保證公司資金周轉,。在發(fā)貨方式上面,,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,,逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票,,間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有業(yè)務人員說聲:“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,,讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù),,從而成功降低了庫存成本。截止20xx年x月底,,采購成本費用大幅度降低,。另外,每月月底,,因為銷項稅遠遠大于進項稅,,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動向客戶催要增值稅票,,包括所有通過銀行托收的客戶,,經(jīng)過協(xié)商,對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,,及時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收,。
20xx年是個進步的一年,在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,,我公司與供應商建立了非常良好的合作關系,,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開始友好商業(yè)往來!在引進新品種方面,,我們從多個方面不斷搜集信息,,及時和其他部溝通,并快速備貨,。對于新進品種,,采購部都會向業(yè)務人員提供新進品種目錄表,以供他們參考學習,。
經(jīng)過這一年的經(jīng)歷,,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,,和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,,并且能夠及時的做好預警及防范措施,,切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調能力和采購經(jīng)驗,,我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,,因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),達到熟練程度后才能掌握的一種技術,,要做到這一點是非常困難的,,不過,我會更加努力的學習,,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,,跟上公司的發(fā)展的腳步!
采購個人年終總結及來年規(guī)劃篇十九
又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝,。真的很感謝公司給我提供了一個磨練自己的機會,,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!感恩的心,感謝愛生,,讓她伴我一生,,讓我作堅強的自己。感恩的心,,感謝命運讓我認識愛生,,花開花落我一樣會珍惜!新的一年已經(jīng)開始了,我將過去一年中的工作總結如下:
眾所周知采購部是公司業(yè)務的龍頭老大,,是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我調到如此重要的崗位上,,給我一個學習的機會,,讓我從原來對采購的一無所知到認識了更多的人和事,接觸了更多新鮮的`事物,,學到一些新的知識,,增長了更多見識!在劉董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下,通過一年多的采購工作,,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,,同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距,。了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,,在考慮全部因素的基礎上,,從提供最佳價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,相信這些我都已經(jīng)做到了,。
在這里我想說作為一個采購,,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,,發(fā)個貨那樣簡單,,這只是其中之一,也是最基本的,。在領導的提醒下,,今年我們及時調整好心態(tài)和觀念,不但改變了過去的錯誤意識——采購與銷售無多大聯(lián)系,,而且在采購的同時充分利用供應商的網(wǎng)絡關系主動銷售,,今年采購部銷售額達到xxx多萬,毛利xx萬,。凡是有關銷售的一切事物,,我們采購部都積極配合!一切以銷售為主,我們輔助,。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體,,唱得是同一首歌,走得是同一條路,,奔得是同一個目標!
在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義。只要能降低成本,,不管是哪個環(huán)節(jié),,我們都會認真研究,商討辦法,。真得很感謝董事長,,在采購方法方面為我出謀劃策。是她的嚴格要求,,讓我們不得不千方百計去降低成本,,也是在她的英明領導下,我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,,當然還要在不影響銷售的前提下,,盡可能充分利用供應商的信貸期,保證公司資金周轉,。在發(fā)貨方式上面,,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用,。在付款方面,逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票,,間接性地降低成本,。在這里我還要對公司所有業(yè)務人員說聲:“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù),,從而降低了庫存成本,。截止今年12月底,共計降低成本,、節(jié)約費用達xx萬元,。別外,每月月底,,因為銷項稅遠遠大于進項稅,,為了降低公司不必要的,我都積極主動向客戶催要增值稅票,,包括所有通過銀行托收的客戶,,經(jīng)過協(xié)商,對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,,及時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收,。
今年是進步的一年,在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,,我公司與供應商建立了非常良好的合作關系,,尤其是合資企業(yè),例如:xxx等等,,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,,開始友好商業(yè)往來!
在引進新品種方面,我們從多個方面不斷搜集信息,,及時和純銷部與調拔部溝通,,并快速備貨。對于新進品種,,采購部平均每xx天都會向業(yè)務人員提供新進品種目錄表或在公司內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布,,以供他們學習之用。
關于退換貨方面,,近效或破損(包括終端醫(yī)院換貨)藥品,,積極主動與供方溝通,跟蹤,,以最快的速度及時調換,。相比之下國產(chǎn)品種換貨沒合資品種那么堅難。
采購個人年終總結及來年規(guī)劃篇二十
自己的機會,,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障,,是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領導對我的信任,,將我放在如此重要的崗位上,。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下,通過一年的采購工作,,使我懂得了許多道理,,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,。
在這里我想說作為一個采購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,,簽個合同,,發(fā)個貨那樣簡單,這只是其中之一,,也是最基本的,。在領導的提醒下,20xx我及時調整好心態(tài)和觀念,,凡是有關銷售的一切事物,,我們采購部都積極配合!一切以銷售為主,我們輔助,。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體,,唱得是同一首歌,走得是同一條路,,奔得是同一個目標!在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義。只要能降低成本,,不管是哪個環(huán)節(jié),,我們都會認真研究,商討辦法,。真得很感謝總經(jīng)理,,在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求,,讓我們不得不千方百計去降低成本,,也是在他的英明領導下,,我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下,,盡可能充分利用供應商的信貸期,,保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面,,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用,。在付款方面,間接性地降低成本,。在這里我還要對公司所有人員說聲:“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,,讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù),從而成功降低了庫存成本,。另外,,每月月底,因為銷項稅遠遠大于進項稅,,為了降低公司不必要的稅收,,我都積極主動向客戶催要增值稅票。
20xx年是個進步的一年,,在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,,我公司與供應商建立了非常良好的合作關系,在引進新品種方面,,我們從多個方面不斷搜集信息,,及時和其他部溝通,并快速備貨,。對于新進品種,,采購部都會向業(yè)務人員提供新進品種目錄表,以供他們參考學習,。
幾年來,,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性,。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,,并且能夠及時的做好預警及防范措施,切忌“從一而終”,。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調能力和采購經(jīng)驗,,我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),,達到熟練程度后才能掌握的一種技術,,要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學習,,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,,跟上公司的`發(fā)展的腳步!
當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量,,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力,。根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來,,甚至比他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低,。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,,又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,,甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,,最佳的處理結果應該通過雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿,、心服口服接受我方提出的補償要求。
對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵,,因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應商提供良好合作環(huán)境,,使供應商能真正全心全意的為明景服務,拋棄雙方的短期利益,,謀求共同長期的健康發(fā)展,。同時我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,,并不斷的大膽嘗試,,取其精華、修改弊端,。將不可能,、有缺陷的好方案,變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案,。
最后,感謝公司所有領導和同事,,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,,是他們的協(xié)同和支持使我成功??傊?,20xx年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作,。我要用全部的和智慧創(chuàng)造差異,,讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務對待客戶,追求完美,,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,,從新的起點開始,邁向成功!