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企劃部工作制度篇一

本身店慶、周年慶舉辦系類活動(dòng),，并根據(jù)發(fā)展渠道不同相互結(jié)合,，對(duì)“正格”品牌進(jìn)行宣傳，以提高知名度及促成銷售為主旨,。（活動(dòng)根據(jù)零售及運(yùn)動(dòng)城發(fā)展為主,，線上：執(zhí)行和策劃；線下：配合線下落地,、采訪及跟進(jìn)）。

2,、各門零售開展促銷活動(dòng)期間（大型綜合性促銷、特價(jià)等）,。

3,、配合各門店推廣例行性促銷,，實(shí)際根據(jù)零售渠道負(fù)責(zé)制定情況定,，主要是針對(duì)銷售淡季，每月舉行1—2次,。（企劃部需了解,，如有需要進(jìn)行推廣，一般情況下不直接進(jìn)行推廣,，營(yíng)銷放內(nèi)容交由各主商家進(jìn)行推廣）,。

4、競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)估及收集,，不定期根據(jù)商鋪總體營(yíng)銷活動(dòng)、相關(guān)運(yùn)動(dòng)品牌促銷活動(dòng),、品牌新品活動(dòng),、戶外活動(dòng)等收集輿情信息并與各部門擬定營(yíng)銷計(jì)劃。對(duì)各類收集的輿情信息后期做評(píng)估,，并希望各部門可以完成活動(dòng)計(jì)劃規(guī)則,，今后活動(dòng)方案具體計(jì)劃提前一個(gè)月做出，以便企劃部進(jìn)行宣傳和消費(fèi)者咨詢,。

二,、宣傳、公益活動(dòng)計(jì)劃,。

1,、編制公司品牌宣傳綱要及實(shí)施方案，宣傳包括主題宣傳活動(dòng)（如春節(jié)大促,、戶外徒步相關(guān)講座,、戶外運(yùn)動(dòng)相關(guān)比賽等）和例行性宣傳（不間段的媒體廣告宣傳。如廣告,、淡季的形象廣告）,。

2、公益活動(dòng),。包括主題公益活動(dòng)（如為愛(ài)同行此類的聯(lián)合活動(dòng),、以聯(lián)合為主且非正格主題活動(dòng)等）和例行性公益活動(dòng)（如助學(xué)、扶貧、幫困等,，根據(jù)聯(lián)系媒體且確定方案之后制定）,，一年至少1次大型公益活動(dòng)。

3,、媒體公關(guān)聯(lián)絡(luò)與發(fā)布,。加強(qiáng)與媒體合作，開展各種形式的活動(dòng)和合作,。

三,、協(xié)助各部門制定、規(guī)范活動(dòng)流程,。

1,、輿情信息收集，信息源,，包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì),、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài),、技術(shù)更新或突破等等,，結(jié)合信息內(nèi)容進(jìn)行分析及梳理，擬定方案,。

2,、宣傳物資的準(zhǔn)備及投放dm彩報(bào)(每期要確定主題)；形象pop制作（原則上春,、夏,、秋、冬每季一期,，店慶及其他主題營(yíng)銷活動(dòng)根據(jù)實(shí)際進(jìn)行制作）,。

3、培訓(xùn)賣場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)活動(dòng)規(guī)則,、規(guī)范講解口徑,；線上渠道咨詢口徑及注意事項(xiàng)。

四,、加強(qiáng)公司內(nèi)外部文化渲染,。

1、文化,；規(guī)范各種明示牌的內(nèi)容和懸掛,。

2、增加企業(yè)介紹和各種提示性的文字宣傳,。發(fā)現(xiàn)公司新聞點(diǎn)或制造賣點(diǎn),，和媒體建立良好的長(zhǎng)期合作,。

關(guān)系——公司為媒體提供值得宣傳的新聞的同時(shí)宣傳自己及夾頁(yè)或活動(dòng)dm及宣傳物資當(dāng)中附加公司簡(jiǎn)介做文字介紹。

五,、公共平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)維護(hù),。

1、開始主動(dòng)與消費(fèi)者溝通,，發(fā)現(xiàn)客戶需求,，修改并完善現(xiàn)有方案。并且crm初次建立,，通過(guò)各個(gè)部門協(xié)調(diào),，了解各個(gè)部門需掌握的顧客需求關(guān)鍵點(diǎn)，完成crm庫(kù)的構(gòu)建模塊,。

2,、網(wǎng)站建設(shè)，網(wǎng)站平面每月更換一次,，美工負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),，管理員半月匯總有重要價(jià)值的消費(fèi)者意見(jiàn)和文章，分報(bào)公司相關(guān)部門,。系統(tǒng)定期更新內(nèi)容,，按照零售及運(yùn)動(dòng)城提供素材和內(nèi)容上傳促銷方案說(shuō)明和文字稿件。

3,、按照零售或運(yùn)動(dòng)城要求上傳公司最新的活動(dòng)資訊和形象區(qū)廣告,。

六、加強(qiáng)對(duì)vi的管理,。

企劃部開展電子商務(wù)模式的探索，逐步建立vip展示體系體系,。

企劃部工作制度篇二

企劃部20__年秋正式成立,，將本著與公司共成長(zhǎng)為主要發(fā)展導(dǎo)向，企劃部肩負(fù)著品牌建設(shè)的重要使命,。對(duì)品牌建設(shè)的整體規(guī)劃,、營(yíng)銷規(guī)劃及實(shí)施，應(yīng)起到主導(dǎo)作用;以“__最知名戶外品牌”為發(fā)展目標(biāo),，建立,、完善、規(guī)范企劃部的內(nèi)部管理機(jī)制,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),，為完成公司并制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)提供企劃思路，配合各個(gè)部門制定企劃方案,，實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展,。

一,、零售活動(dòng)執(zhí)行及推廣計(jì)劃。

1,、組織實(shí)施推廣計(jì)劃或活動(dòng)方案,，國(guó)內(nèi)外重要節(jié)日促銷，包括元旦,、春節(jié),、元宵節(jié)、情人節(jié),、婦女節(jié),、愚人節(jié)、母親節(jié),、父親節(jié),、勞動(dòng)節(jié)、兒童節(jié),、中秋節(jié),、端午節(jié)、黨的生日,、重陽(yáng)節(jié),、圣誕節(jié)，做綜合性促銷,，并且結(jié)合各大商場(chǎng)大促及運(yùn)動(dòng)城本身店慶,、周年慶舉辦系類活動(dòng)，并根據(jù)發(fā)展渠道不同相互結(jié)合,，對(duì)“正格”品牌進(jìn)行宣傳,，以提高知名度及促成銷售為主旨。

2,、各門零售開展促銷活動(dòng)期間(大型綜合性促銷,、特價(jià)等)。制定或?qū)徍藛蔚昊騾^(qū)域營(yíng)銷活動(dòng)方案,，各種宣傳須到位,，如海報(bào)、短信,、線上渠道(微博微信),、紙媒、電媒等各種媒體宣傳,。

3,、配合各門店推廣例行性促銷，實(shí)際根據(jù)零售渠道負(fù)責(zé)制定情況定,，主要是針對(duì)銷售淡季,，每月舉行_次,。(企劃部需了解，如有需要進(jìn)行推廣,，一般情況下不直接進(jìn)行推廣,，營(yíng)銷放內(nèi)容交由各主商家進(jìn)行推廣)。

4,、競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)估及收集,，不定期根據(jù)商鋪總體營(yíng)銷活動(dòng)、相關(guān)運(yùn)動(dòng)品牌促銷活動(dòng),、品牌新品活動(dòng),、戶外活動(dòng)等收集輿情信息并與各部門擬定營(yíng)銷計(jì)劃。對(duì)各類收集的輿情信息后期做評(píng)估,，并希望各部門可以完成活動(dòng)計(jì)劃規(guī)則,，今后活動(dòng)方案具體計(jì)劃提前一個(gè)月做出，以便企劃部進(jìn)行宣傳和消費(fèi)者咨詢,。

二,、宣傳、公益活動(dòng)計(jì)劃,。

1,、編制公司品牌宣傳綱要及實(shí)施方案，宣傳包括主題宣傳活動(dòng)(如春節(jié)大促,、戶外徒步相關(guān)講座,、戶外運(yùn)動(dòng)相關(guān)比賽等)和例行性宣傳(不間段的媒體廣告宣傳。如廣告,、淡季的形象廣告),。

2、公益活動(dòng),。包括主題公益活動(dòng)(如為愛(ài)同行此類的聯(lián)合活動(dòng),、以聯(lián)合為主且非正格主題活動(dòng)等)和例行性公益活動(dòng)(如助學(xué)、扶貧,、幫困等,，根據(jù)聯(lián)系媒體且確定方案之后制定),，一年至少_次大型公益活動(dòng),。

3、媒體公關(guān)聯(lián)絡(luò)與發(fā)布,。加強(qiáng)與媒體合作,，開展各種形式的活動(dòng)和合作。

三,、協(xié)助各部門制定,、規(guī)范活動(dòng)流程,。

1、輿情信息收集,，信息源,，包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì),、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài),、技術(shù)更新或突破等等，結(jié)合信息內(nèi)容進(jìn)行分析及梳理,，擬定方案,。

2、宣傳物資的準(zhǔn)備及投放彩報(bào)(每期要確定主題);形象pop制作(原則上春,、夏,、秋、冬每季一期,，店慶及其他主題營(yíng)銷活動(dòng)根據(jù)實(shí)際進(jìn)行制作),。

3、培訓(xùn)賣場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)活動(dòng)規(guī)則,、規(guī)范講解口徑;線上渠道咨詢口徑及注意事項(xiàng),。

四、加強(qiáng)公司內(nèi)外部文化渲染,。

1,、創(chuàng)造良好的部門協(xié)作規(guī)范提供優(yōu)質(zhì)的企劃服務(wù)，強(qiáng)化企業(yè)文化;規(guī)范各種明示牌的內(nèi)容和懸掛,。

2,、增加企業(yè)介紹和各種提示性的文字宣傳。發(fā)現(xiàn)公司新聞點(diǎn)或制造賣點(diǎn),，和媒體建立良好的長(zhǎng)期合作關(guān)系——公司為媒體提供值得宣傳的新聞的同時(shí)宣傳自己及夾頁(yè)或活動(dòng)dm及宣傳物資當(dāng)中附加公司簡(jiǎn)介做文字介紹,。

五、公共平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)維護(hù),。

1,、公共平臺(tái)微博、微信及網(wǎng)站的建設(shè)和運(yùn)營(yíng),。微博微信每天企業(yè)宗旨等相關(guān)企業(yè)文化內(nèi)容的制定和修改,。

搭配其他附加熱點(diǎn)引起消費(fèi)者關(guān)注，利用群發(fā)消息重要的一點(diǎn)對(duì)用戶進(jìn)行推送和營(yíng)銷,。試運(yùn)營(yíng)微信/微博預(yù)約,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題同時(shí)制定口徑。

2,、開始主動(dòng)與消費(fèi)者溝通,，發(fā)現(xiàn)客戶需求,，修改并完善現(xiàn)有方案。并且crm初次建立,，通過(guò)各個(gè)部門協(xié)調(diào),，了解各個(gè)部門需掌握的顧客需求關(guān)鍵點(diǎn)，完成crm庫(kù)的構(gòu)建模塊,。

3,、網(wǎng)站建設(shè)，網(wǎng)站平面每月更換一次,，美工負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),，管理員半月匯總有重要價(jià)值的消費(fèi)者意見(jiàn)和文章，分報(bào)公司相關(guān)部門,。系統(tǒng)定期更新內(nèi)容,，按照零售及運(yùn)動(dòng)城提供素材和內(nèi)容上傳促銷方案說(shuō)明和文字稿件。

4,、按照零售或運(yùn)動(dòng)城要求上傳公司最新的活動(dòng)資訊和形象區(qū)廣告,。

六、加強(qiáng)對(duì)vi的管理,。

開展電子商務(wù)模式的探索,，逐步建立vip展示體系體系。

由于本人為新入職,，對(duì)上一年度的工作沒(méi)有接觸,，因此無(wú)法進(jìn)行詳盡的總結(jié)，只有通過(guò)一些可查的數(shù)據(jù),，加上本人的分析進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結(jié),。如分析有不足之處，希望大家提出意見(jiàn),，共同探討改進(jìn)完善,。

20__年度總體銷售較20__年下降了20.8%，原因應(yīng)該從兩方面來(lái)分析：

一,、客觀原因：1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的增加,，吸引分散了一部分客流。2.隨著內(nèi)地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，加上外出務(wù)工者觀念轉(zhuǎn)變,，一部分人選擇往內(nèi)地的城市發(fā)展，外出務(wù)工人員減少,，導(dǎo)致我們的消費(fèi)群體數(shù)量有所下降,。3.用工成本增加,，利潤(rùn)下降,。珠三角用工荒逐年加劇,，招工難，留人難,，人員配備不足影響銷售,。(這也是零售服務(wù)行業(yè)普遍存在的問(wèn)題)。

二,、主觀原因：1.生鮮做的不夠完善,，價(jià)格與質(zhì)量跟市場(chǎng)沒(méi)有明顯的優(yōu)勢(shì)，缺乏特色,。宣傳,、管理方面亦有所欠缺。無(wú)叫賣,，銷售氣氛不夠熱烈無(wú)吸引力2.促銷活動(dòng)的形式和創(chuàng)新不足,，力度不足,，吸引力不夠,。3.商品價(jià)格沒(méi)有緊跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，市調(diào)工作欠缺。4.會(huì)員積分返利制度缺乏足夠吸引力，會(huì)員門檻偏高。會(huì)員卡的宣傳,、推廣等力度不夠。5管理方面的問(wèn)題。人員欠缺,，管理不夠完善。

為了完成20__的年度銷售目標(biāo),，我們應(yīng)該要從自身做起,，認(rèn)清,、面對(duì)現(xiàn)實(shí)和社會(huì)形勢(shì),，了解熟悉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，改進(jìn)提高自我，才能最終實(shí)現(xiàn)甚至超越我們的目標(biāo),。下面是企劃部20__年的工作計(jì)劃和展望：

1.完成日常的工作，賣場(chǎng)的氣氛布置，管理。進(jìn)一步維護(hù),、改善,、提升賣場(chǎng)的形象。

2.加強(qiáng)宣傳推廣,，推出更豐富更有吸引力的促銷活動(dòng),，進(jìn)一步提升擴(kuò)大商場(chǎng)的知名度,。

3.加大對(duì)生鮮的宣傳力度，通過(guò)一系列的推廣活動(dòng),，塑造低價(jià)生鮮的品牌效應(yīng),，并著重突出自身特色,。

4.進(jìn)一步宣傳推廣會(huì)員制度，推出更豐富的會(huì)員活動(dòng),，促進(jìn)會(huì)員消費(fèi),，提高會(huì)員的忠誠(chéng)度,，并吸收發(fā)展新會(huì)員。(建議降低加入會(huì)員門檻,，提高返利力度),。

5.和各部門緊密合作，共同做好賣場(chǎng)工作,，努力達(dá)成銷售目標(biāo),。

6.不斷發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)工作中的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷進(jìn)取,。

企劃部工作制度篇三

1.內(nèi)部建設(shè)：

1.1生日會(huì)。

1.2blog：部門成員介紹,、工作學(xué)習(xí)生活近況,、信息發(fā)布。

1.3集體出游：本學(xué)期兩次,，形式：一次看電影,，一次唱k。

2.內(nèi)部培訓(xùn)：

2.1百家講壇：鍛煉ppt和演講能力,，提供專業(yè)互補(bǔ)平臺(tái),。

2.2辯論培訓(xùn)。

2.3策劃書書寫：主講人待定,。

2.4面試經(jīng)驗(yàn)交流：主講人待定,。

3.協(xié)會(huì)項(xiàng)目（配合協(xié)會(huì)協(xié)調(diào)開展）。

3.1投資比賽策劃,。

3.2創(chuàng)業(yè)板論壇策劃,。

3.3創(chuàng)業(yè)系列論壇。

大致日程安排：

每2周：一次百家講壇,，本學(xué)期3-4次,，每次兩個(gè)主題，每個(gè)主題1-1.5小時(shí),，部門內(nèi)部人員主講,。

一次辯論培訓(xùn)，本學(xué)期3-4次,，每次約3小時(shí)（配合辯論分會(huì)開展）,。

每1月：一次生日聚會(huì)（暫定），本學(xué)期3次,。

一次集體出游,，本學(xué)期2次,。

后續(xù)事項(xiàng)：

2.陳薇將申請(qǐng)blog，并安排blog的管理和發(fā)布負(fù)責(zé)人輪轉(zhuǎn),。

3.根據(jù)調(diào)查結(jié)果對(duì)各項(xiàng)目分若干策劃小組,，保證每位企劃成員得到鍛煉和展示自己的機(jī)會(huì)。

企劃部工作制度篇四

根據(jù)公司項(xiàng)目拓展要求,，策劃部將積極捕捉新項(xiàng)目信息,，全力配合開展新項(xiàng)目提案、競(jìng)標(biāo)及客戶維護(hù)工作,，如下是小編給大家整理的企劃部月度,。

希望對(duì)大家有所作用。

xx月的驕陽(yáng)炙烤著皖北大地,，而一場(chǎng)久違了的“梅雨”天氣又給我們帶來(lái)了絲絲涼爽,。本月中多變的天氣的確給我們的工作帶了不少的麻煩!由于天氣的影響，本月中阜陽(yáng)片區(qū)的企劃工作進(jìn)行的不是很順利?，F(xiàn)就本月的工作簡(jiǎn)單總結(jié)如下：

一,、蹤述。

病例拍攝情況,。病例數(shù)量不足依然是最普遍的事情,。整個(gè)片區(qū)一個(gè)月拍不到五十個(gè)病例,。這是多么嚴(yán)重的事情!做媒體營(yíng)銷靠的是廣告,，現(xiàn)在都沒(méi)有人愿意做廣告，何來(lái)的銷量提升?沒(méi)有充足的病例,，何來(lái)優(yōu)秀病例,，優(yōu)秀專題?病例是基礎(chǔ),，基礎(chǔ)都不牢固上層建筑的質(zhì)量怎么會(huì)好?為了督促市場(chǎng)部盡快落實(shí)病例，我們兩天一小催，三天一大催,。有些時(shí)候市場(chǎng)部經(jīng)理都說(shuō)：我現(xiàn)在都害怕接你的電話，不是要求病例就是要求宣傳畫,?？删瓦@樣病例數(shù)量還是得不到很好的解決。其次就是病例本的記錄與回訪,。大部分市場(chǎng)的病例記錄還是比較規(guī)范的,。個(gè)部市場(chǎng)的病例記錄仍然不夠規(guī)范(如王崗市場(chǎng))。病例回訪工作跟進(jìn)的也比較及時(shí),。個(gè)別市場(chǎng)(如紅星市場(chǎng))由于前期工作滯后太多,，導(dǎo)致現(xiàn)階段工作開展起來(lái)相當(dāng)麻煩。最后就是終端包裝,。做營(yíng)銷行業(yè),，終端工作開展質(zhì)量的優(yōu)劣也是至關(guān)重要的,。本月中阜陽(yáng)片區(qū)的終端工作進(jìn)展還算可以。只有部分市場(chǎng)因?yàn)樘鞖庠驔](méi)能跟進(jìn)病例回訪工作跟進(jìn)的也比較及時(shí),。但這項(xiàng)工作目前仍在進(jìn)行中,。

二、企劃思路,。本月專題的拍攝是在《企劃方案》指導(dǎo)下進(jìn)行的,。盡管病例不是太多，但我們爭(zhēng)取把每一個(gè)病例拍好,。力求讓患者談出“四年來(lái),，為什么購(gòu)買本產(chǎn)品?”以及在夏季使用本產(chǎn)品的好處。但是,，對(duì)于《企劃方案》要求的氛圍專題,，典型身份專題等沒(méi)能很好的落實(shí)。

三,、工作中存在的不足,。

1、引導(dǎo)病例沒(méi)有目的性,。拍攝前沒(méi)有充分了解患者信息,，引導(dǎo)話語(yǔ)單調(diào)，空洞,。語(yǔ)言吸引力不強(qiáng),。對(duì)市場(chǎng)存在的問(wèn)題沒(méi)有很好的把握，導(dǎo)致引導(dǎo)出的話語(yǔ)有時(shí)不能適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,。

2,、不了解市場(chǎng)。對(duì)于一個(gè)企劃不了解市場(chǎng)永遠(yuǎn)不是一名合格的企劃,。對(duì)于我來(lái)說(shuō)更是如此。

3,、缺乏溝通,。

四、市場(chǎng)部的工作狀態(tài),。人員心態(tài)發(fā)生了很大的變化,，整個(gè)片區(qū)彌漫著一股消極的氣息。在公司會(huì)議上我們信心滿懷,，斗志昂揚(yáng),。可一下到市場(chǎng)就變味了,，執(zhí)行各項(xiàng)制度是相當(dāng)?shù)睦щy,。消極情緒是可以傳染的,，當(dāng)和他們聊天時(shí)，總會(huì)有這樣那樣的困難,，這樣那樣的不滿,。對(duì)于病例更沒(méi)有幾個(gè)的全身心的投入?！澳闳绻慌?，我就不拍?！薄澳阗u的比我好,，你拍三個(gè)。我賣的不好,，拍兩個(gè)就夠了,。”加上市場(chǎng)外部環(huán)境的惡劣,，更加導(dǎo)致了市場(chǎng)人員情緒的低落,。

五、綜合以上所有,，不難看出?，F(xiàn)階段導(dǎo)致阜陽(yáng)片區(qū)工作滯后的原因主要有以下幾點(diǎn)：

1、基礎(chǔ)工作不牢固,。突出表現(xiàn)在基礎(chǔ)病例,，終端包裝。

2,、市場(chǎng)人員工作滯后,。

3,、專題質(zhì)量不能夠適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展,。

4、另外還有一個(gè)很重要的原因就是媒體停播或不能夠正常播放,。

問(wèn)題是在過(guò)程中出現(xiàn)的,，要想解決問(wèn)題也必須在過(guò)程中。不去深入市場(chǎng),，了解市場(chǎng),。想解決市場(chǎng)中存在的問(wèn)題是何其的艱難。接下來(lái)的八月份是更加艱難的一個(gè)月,，更是承上啟下的一個(gè)月,。全年的工作都會(huì)因這一個(gè)月而發(fā)生轉(zhuǎn)折。我們需要做的就是扎實(shí)工作,，認(rèn)真分析總結(jié)自身的不足,，努力縮短差距,。為片區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

一,、盤算概述,。

1、醫(yī)療市場(chǎng)分析：

跟著國(guó)民生活程度的不段晉升,，人們對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)提出了更高的懇求,。從單一的殺人如麻演變成追求健康、尋求優(yōu)質(zhì)的生涯品德和以品牌為導(dǎo)向的破費(fèi)活動(dòng),。醫(yī)院將面臨一個(gè)理性花費(fèi)的時(shí)代,、常識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代、寰球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代和微利時(shí)期,。這些時(shí)代特點(diǎn)決定了我們的醫(yī)院管理將逐步進(jìn)入以患者滿意度,、忠誠(chéng)度、醫(yī)院知名度和美譽(yù)度為中心的品牌經(jīng)營(yíng)時(shí)代,。醫(yī)院只有增強(qiáng)品牌建設(shè),，履行品牌經(jīng)營(yíng)策略，才華發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì),，加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)才干,。一個(gè)品牌所領(lǐng)有的巨大價(jià)值在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的主要性已經(jīng)不言而喻了。中國(guó)每年的衛(wèi)生支出瀕臨4800億元,，約占國(guó)民生產(chǎn)總值的5.3%,，據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算，這一數(shù)字還將以10%以上的速度增添,，市場(chǎng)潛力巨大,。寶安作為深圳的第一大區(qū)占有近200萬(wàn)人口,其范疇已經(jīng)能夠媲美于內(nèi)地的中等城市。對(duì)任何一個(gè)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),都是一個(gè)不可估量的黃金市場(chǎng),。但在現(xiàn)有的醫(yī)療市場(chǎng)的格式下,，公破醫(yī)院常設(shè)仍占據(jù)著大部分市場(chǎng)份額，隨著民營(yíng)資本和國(guó)外資本的不段涌入,，經(jīng)營(yíng)模式和服務(wù)理念優(yōu)勢(shì)的彰顯,，醫(yī)療市場(chǎng)的格局勢(shì)必顛覆。

2,、醫(yī)院優(yōu)勢(shì)：

述職報(bào)告,。

環(huán)境幽雅。擁有各類先進(jìn)的診療設(shè)備和過(guò)硬的技能人才步隊(duì),。

3,、醫(yī)院的劣勢(shì)：

絕對(duì)公破醫(yī)院，民營(yíng)醫(yī)院缺乏信譽(yù)度，人才隊(duì)伍不夠牢固,，起步晚,，品牌知名度不高，所處地段社區(qū)環(huán)境不成熟,，交通不方便,。

4、爭(zhēng)對(duì)手剖析：

1,、寶安公民醫(yī)院（全市第八人民醫(yī)院,，南方醫(yī)科大學(xué)附屬深圳寶安醫(yī)院）優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)。

a,、優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng),是寶安市場(chǎng)最老牌的醫(yī)院之一,。

b、地理位置優(yōu)越,位于寶安老城區(qū),人口密度大,，就醫(yī)便利,。c、醫(yī)療水平高,。

d,、占領(lǐng)穩(wěn)固的就醫(yī)人群。

a,、地理位置優(yōu)越,。

b、服務(wù)品質(zhì)較好,。

c,、每周二、五寶安日?qǐng)?bào)健康欄目,。

d,、寶安的老牌醫(yī)院,有較為固定的服務(wù)人群。

3,、婦幼醫(yī)院優(yōu)勢(shì)特點(diǎn),。

a、專長(zhǎng)突出,。

b,、地輿地位優(yōu)勝。

4,、陽(yáng)光團(tuán)體春天醫(yī)院。

優(yōu)勢(shì)特色:,。

a,、地理位置優(yōu)勢(shì)（位于107國(guó)道、公路局對(duì)面）。

b,、廣告力度強(qiáng)（領(lǐng)有該集團(tuán)下屬的英雄廣告公司為其推廣,，廣告投入僅前期就好稱100多萬(wàn)元）。

5,、宣傳目的：第一目標(biāo)人群――深圳關(guān)外包含西鄉(xiāng)鎮(zhèn)新安鎮(zhèn)及鄰近最普遍受眾,，第二目標(biāo)人群――關(guān)內(nèi)最廣泛受眾。

6,、廣告效應(yīng)：提高醫(yī)院品牌的有名度,、美譽(yù)度，在社會(huì)中形成良好的品牌效應(yīng),。

7,、銷售促進(jìn)：充分宣揚(yáng)醫(yī)院的品牌形象，包括企業(yè)的品牌形象和各科室的品牌形象,。彰顯醫(yī)院各科室的醫(yī)療上風(fēng)和服務(wù)品格,。通過(guò)相關(guān)的公益廣告活動(dòng)提升醫(yī)院在受眾心目中的美譽(yù)度。

8,、廣告投放方向：在篩選廣告投放時(shí)要充足考慮到醫(yī)院的社會(huì)形象,，對(duì)媒介的取舍寧少勿濫，求精求優(yōu),。對(duì)各時(shí)段,、各媒介要有充分的對(duì)比考量。多決定形象好,，廣告效應(yīng)高的廣告媒介,。

二、計(jì)劃具體內(nèi)容,。

醫(yī)療從建立起至今已走過(guò)一年,，通過(guò)從前一年的廣告投放，醫(yī)療品牌在寶安也有必定的著名度,，基本上已實(shí)現(xiàn)其品牌的一個(gè)導(dǎo)入期,。xx年我們的廣告投放將將是一個(gè)品牌初步成熟的過(guò)程。在這個(gè)進(jìn)程中咱們的廣告計(jì)劃應(yīng)著重以下方面：

1,、每個(gè)季度與社保局聯(lián)合主辦一次大型的公益講座,，樹立起醫(yī)療在大眾中的公益形象，提高社會(huì)美譽(yù)度,。

2,、醫(yī)院形象代言人：聘請(qǐng)醫(yī)院形象代言人，用于平面媒體的宣傳,。

3,、醫(yī)院外圍安排輪廓燈,，以加強(qiáng)附近居民及大眾對(duì)醫(yī)療的印象。

4,、在醫(yī)院門診四樓增設(shè)一個(gè)“兒童歡樂(lè)天地”,。

5、病院內(nèi)添置多個(gè)顧客見(jiàn)解箱“你的看法是咱們進(jìn)步的力量”,。

6,、雇用或調(diào)派“關(guān)愛(ài)大使”，重要任務(wù)是將“關(guān)愛(ài)的信息”帶給每個(gè)顧客,，如主動(dòng)向病人問(wèn)好,，為顧客解答問(wèn)題，記錄意見(jiàn)等,。

7,、公交車體廣告：在寶安主要路段投放一定的公交車廣告。

8,、大型戶外廣告牌：在南頭關(guān)口四處做一個(gè)戶外廣告牌,，寶安主要路段安頓2至3個(gè)大型戶外廣告牌（不要與路牌指引重復(fù)），一是起到宣傳的作用,，二還可能用作路牌指引功能,。

9、廣播：冠名一個(gè)交通頻道播送節(jié)目,，覆蓋有車族,。

10、電視廣告：每天在寶安電視臺(tái)（翡翠頻道）播放數(shù)次1分鐘醫(yī)院廣告,，加強(qiáng)醫(yī)療在人們心中的品牌印象,。如推出系列廣告，醫(yī)院形象---宏厚資本及超優(yōu)質(zhì)人道化服務(wù),；手汗醫(yī)治中心----一朝去除手汗多的困擾,；婦產(chǎn)科vip區(qū)----讓太太做幸福女人；耳鼻咽喉----一根頭發(fā)絲治療酣癥,。

11,、寶安日?qǐng)?bào)每周以軟文形式開一個(gè)健康專題欄目，加深民眾對(duì)醫(yī)療的認(rèn)知,。

12,、1.1新年節(jié)，對(duì)醫(yī)院環(huán)境要作相應(yīng)的部署,，比喻在大門口要做兩個(gè)大燈籠,，橫幅等等要做出節(jié)日的氣氛。

13,、進(jìn)一步完善醫(yī)院的導(dǎo)視系統(tǒng),。

14,、婦女節(jié)前一周在寶安日?qǐng)?bào)和深圳晚報(bào)上各做3~4期婦產(chǎn)科的軟文促銷廣告,。

15,、5.1在寶城分辯點(diǎn)舉辦大型的義診活動(dòng)（健康快車進(jìn)社區(qū)），邀請(qǐng)媒體作相關(guān)報(bào)道,，并且印發(fā)相關(guān)健康和護(hù)理常識(shí)小手冊(cè),。以提高醫(yī)院在公家中的知名度和美譽(yù)度。

16,、該年度父親節(jié)和母親節(jié)均以“表孝心,，送爸媽體檢更貼心”為主題辨別組織促銷活動(dòng)，并各在寶安日?qǐng)?bào)出兩期圖文廣告,。

17,、組織策劃“5.12護(hù)士節(jié)愛(ài)心大行動(dòng)”，在院內(nèi)進(jìn)行宣傳,，以院長(zhǎng)的名義對(duì)院內(nèi)各位住院患者送上一套祝賀早日痊愈賀卡和若干糖果,，以此增進(jìn)醫(yī)患感情體現(xiàn)人性化關(guān)懷并在院內(nèi)各個(gè)電梯和廣而告之張貼海報(bào)，在院內(nèi)掛橫幅,。并以此為內(nèi)容在晶報(bào)刊發(fā)短訊一篇,。

18、暑假針對(duì)老師考試費(fèi)和診療費(fèi)作一些優(yōu)惠調(diào)解,，并在寶安日?qǐng)?bào)和晶報(bào)上做相應(yīng)的宣傳,，既樹立了醫(yī)院良好的公益形象又拉動(dòng)了醫(yī)院的門診收入。

19,、組織策劃“9.20愛(ài)牙日特別舉措”,，在院內(nèi)進(jìn)行宣傳，院內(nèi)個(gè)電梯跟廣而告之張貼海報(bào),，在院內(nèi)掛橫幅,。

20、10.1在寶城分辨點(diǎn)舉行大型的義診運(yùn)動(dòng)（健康快車進(jìn)社區(qū)）,，邀請(qǐng)媒體作相干報(bào)道,，并且印發(fā)相關(guān)健康跟護(hù)理常識(shí)小手冊(cè)。以提高醫(yī)院在公眾中的著名度和美譽(yù)度,。

21,、11.8日院慶期間發(fā)展相關(guān)的診療優(yōu)惠活動(dòng)，并配合活動(dòng)在寶安日?qǐng)?bào),、晶報(bào)以及特區(qū)報(bào)等媒體進(jìn)行軟文廣告宣傳,。

22、12.25圣誕節(jié),，針對(duì)醫(yī)院各住院兒童患者謀劃一次“醫(yī)療的溫馨圣誕”活動(dòng),。由醫(yī)院?jiǎn)T工拌成圣誕老人為孩子們逐個(gè)發(fā)放圣誕特點(diǎn)的小禮物,、制作承諾卡由醫(yī)院患者和員工填寫掛圣誕樹上。由企劃部派人拍照在醫(yī)院宣傳櫥窗中展示,。

企劃部工作制度篇五

企劃部以在同學(xué)中間增強(qiáng)梁林勤工助學(xué)指導(dǎo)中心的影響力和一些具體活動(dòng)的策劃為工作中心,；為進(jìn)一步提高本學(xué)期企劃部工作質(zhì)量，增強(qiáng)與其他部門聯(lián)系與合作,，加強(qiáng)組織,、管理，特制定本計(jì)劃,。

第一,，努力履行企劃部組織管理的職責(zé)。

1,、負(fù)責(zé)組織與指導(dǎo)一些活動(dòng),。

2、負(fù)責(zé)企劃部策劃書的寫作和監(jiān)督,。.

第二,，按時(shí)完成分配的活動(dòng)任務(wù)保質(zhì)保量地完成部里分配的各項(xiàng)任務(wù)。

第三,，服從秘書部的管理與指導(dǎo),，協(xié)助中心其他部門的工作。

在開展好企劃組工作的同時(shí),，我們還將積極配合系里的各項(xiàng)工作,，積極協(xié)助各部門的工作。

1.其他部門協(xié)調(diào)好各項(xiàng)以及人員的需求,。

2.各項(xiàng)活動(dòng)的開展必須以正確的程序進(jìn)行,。

（已經(jīng)完成的宣傳）新生報(bào)到，因此招新已經(jīng)是提上了日程的問(wèn)題,，宣傳的方式有很多,，比如畫大型的海報(bào)，分發(fā)報(bào)名表,，入班宣傳,，設(shè)點(diǎn)宣傳。這些計(jì)劃在之前就已經(jīng)做好,，并且實(shí)施了,。

1.招新對(duì)于剛剛成立沒(méi)有多少時(shí)間的嘉興學(xué)院勤工助學(xué)指導(dǎo)中心梁林分部而言，注入新鮮的血液是非常重要的事情,。而我們安排在國(guó)慶之后的招新工作必然會(huì)讓成員花費(fèi)很多的時(shí)間,，為此我們企劃部應(yīng)當(dāng)做好策劃，使招新的活動(dòng)可以有條不紊地進(jìn)行,。同時(shí)也減輕中心成員的負(fù)擔(dān),。

2.組織活動(dòng)大家相處的時(shí)間并不長(zhǎng),，成員之間除了工作時(shí)間其他的接觸其實(shí)也很少，加上招新進(jìn)來(lái)的成員更加是陌生,。為了加強(qiáng)成員之間的感情交流,，好讓以后的工作開展得更加順利，成員之間的配合更加默契,，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)組織一些活動(dòng),，做一些活動(dòng)的策劃書,，然后組織實(shí)施,。一般活動(dòng)的頻率控制在一個(gè)月或者兩個(gè)月之間。比如迎新的活動(dòng)是必要的,，同時(shí)送別那些老的成員離開也要寫相應(yīng)的策劃書,，做好活動(dòng)策劃。

3.新成員的工作?由于新的成員對(duì)于辦公室里面的職務(wù)以及具體的'工作都不是很熟悉,，作為已經(jīng)進(jìn)中心一段時(shí)間的我們必然要做好表率作用,，企劃部應(yīng)當(dāng)做一份關(guān)于如何讓新成員趕快熟悉工作流程的策劃書。讓新成員對(duì)工作趕快熟悉起來(lái),。因此也可以加快勤工中心的壯大,。

4.拓展中心有很多的工作還是由越秀轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的，一方面是因?yàn)闀r(shí)間的關(guān)系,，但是我們也應(yīng)當(dāng)努力地自己去拓展,，正如新的指導(dǎo)老師在會(huì)議上面跟我們說(shuō)的，梁林也要學(xué)會(huì)依靠自己站穩(wěn)腳跟,，然后生長(zhǎng)起來(lái),。對(duì)外的拓展必然是一個(gè)很熱門的話題，作為企劃部的成員,，做關(guān)于拓展的策劃也是必須的,。在做關(guān)于拓展的策劃書的時(shí)候要注意人員的分配。

一,、指導(dǎo)思想：

堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，大力開展教育創(chuàng)新，全面實(shí)施課程改革,，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,，根據(jù)學(xué)校總體發(fā)展要求,，結(jié)合我校教育科研發(fā)展的實(shí)際,，以科研為導(dǎo)向，以課題工作為主線,，以校本培訓(xùn)為特色,，以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為突破口,，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校科研工作,，著力提高學(xué)校教育科研水平,。

二、工作重點(diǎn)：

1,、扎實(shí)開展課題研究,，做好課題過(guò)程管理工作，把課題研究與課堂教學(xué)結(jié)合起來(lái),，教研與科研結(jié)合,，使課題研究真正為教學(xué)服務(wù)。

2,、做好規(guī)劃課題研究工作,，課題準(zhǔn)備結(jié)題。

3,、做好教師的科研培訓(xùn)工作和骨干教師學(xué)習(xí)工作,。

4、做好課題的研究實(shí)施工作,，優(yōu)化課題實(shí)驗(yàn)的制度化,、科學(xué)化、常規(guī)化管理,。

5,、使教科研工作成為課堂教學(xué)的引領(lǐng)、支撐,，為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù),。

三、具體工作措施：

1,、將教研,、科研、教師教育三個(gè)方面整合起來(lái),，以課題研究為切入點(diǎn),，以教研活動(dòng)為基礎(chǔ)，以提高教師教育水平,。每月二次科研學(xué)習(xí),，二次科研骨干學(xué)習(xí)，每學(xué)期至少一次科研相關(guān)內(nèi)容的講座,。

2,、以過(guò)程為主，立足于學(xué)以致用，向規(guī)范靠攏,。通過(guò)全校教師參與的課題研究活動(dòng),，讓教育科研的意識(shí)在行動(dòng)中得到體現(xiàn)。同時(shí)指導(dǎo)全校教師在實(shí)施課題研究的過(guò)程中,，做到學(xué)以致用,。嚴(yán)格落實(shí)規(guī)范性管理，使教師的研究行為逐步與規(guī)范性,、科學(xué)性的要求接軌,。

3、召開課題成員研究會(huì),，學(xué)習(xí)結(jié)題報(bào)告的撰寫要求,，組織課題研究人員進(jìn)行科研資料的收集、整理和歸類工作,，根據(jù)上級(jí)結(jié)題要求及時(shí)撰寫結(jié)題報(bào)告,。

4、本學(xué)期每位教師上一節(jié)體現(xiàn)科研成果的科研觀摩課,。設(shè)立評(píng)委小組，并組織教師對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行評(píng)議,，互相交流,、探討，總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)上升到理論高度,。

5,、認(rèn)真學(xué)習(xí)《特殊教育新課程的實(shí)施方案》，了解特殊教育新課程的指導(dǎo)思想,、主要內(nèi)容和現(xiàn)實(shí)意義,，積極推進(jìn)特殊教育發(fā)展。使新課程實(shí)施方案的理念深入到教育教學(xué)中,。

6,、以課題研究為抓手，建立和完善學(xué)校教科研網(wǎng)絡(luò),，推進(jìn)課程改革,。

7、本學(xué)期著力組織教師積極參加各級(jí)各類的征文,、論文競(jìng)賽,。我們將傳達(dá)信息，積極選送,，把好質(zhì)量關(guān),，讓更多的老師享受成功的喜悅。

企劃部工作制度篇六

對(duì)于企劃部來(lái)說(shuō),，一直以來(lái)缺乏的就是合作,，通過(guò)部門各項(xiàng)工作的開展,，積極增進(jìn)部門內(nèi)部的協(xié)作關(guān)系，互幫互學(xué)共同提高,。組織研究各種商業(yè)營(yíng)銷模式,，結(jié)合商場(chǎng)現(xiàn)狀，了解市場(chǎng),，分析市場(chǎng),，提高部門工作的準(zhǔn)確性，實(shí)效性,，從而提升企劃部整體工作能力,。

企劃部工作制度篇七

xx月的驕陽(yáng)炙烤著皖北大地，而一場(chǎng)久違了的“梅雨”天氣又給我們帶來(lái)了絲絲涼爽,。本月中多變的天氣的確給我們的工作帶了不少的麻煩!由于天氣的影響,，本月中阜陽(yáng)片區(qū)的企劃工作進(jìn)行的不是很順利。現(xiàn)就本月的工作簡(jiǎn)單總結(jié)如下：

一,、蹤述,。

病例拍攝情況。病例數(shù)量不足依然是最普遍的事情,。整個(gè)片區(qū)一個(gè)月拍不到五十個(gè)病例,。這是多么嚴(yán)重的事情!做媒體營(yíng)銷靠的是廣告，現(xiàn)在都沒(méi)有人愿意做廣告,，何來(lái)的銷量提升?沒(méi)有充足的病例,，何來(lái)優(yōu)秀病例，優(yōu)秀專題?病例是基礎(chǔ),，基礎(chǔ)都不牢固上層建筑的質(zhì)量怎么會(huì)好?為了督促市場(chǎng)部盡快落實(shí)病例,，我們兩天一小催，三天一大催,。有些時(shí)候市場(chǎng)部經(jīng)理都說(shuō)：我現(xiàn)在都害怕接你的電話,，不是要求病例就是要求宣傳畫?？删瓦@樣病例數(shù)量還是得不到很好的解決,。其次就是病例本的記錄與回訪。大部分市場(chǎng)的病例記錄還是比較規(guī)范的,。個(gè)部市場(chǎng)的病例記錄仍然不夠規(guī)范(如王崗市場(chǎng)),。病例回訪工作跟進(jìn)的也比較及時(shí)。個(gè)別市場(chǎng)(如紅星市場(chǎng))由于前期工作滯后太多,，導(dǎo)致現(xiàn)階段工作開展起來(lái)相當(dāng)麻煩,。最后就是終端包裝。做營(yíng)銷行業(yè)，終端工作開展質(zhì)量的優(yōu)劣也是至關(guān)重要的,。本月中阜陽(yáng)片區(qū)的終端工作進(jìn)展還算可以,。只有部分市場(chǎng)因?yàn)樘鞖庠驔](méi)能跟進(jìn)病例回訪工作跟進(jìn)的也比較及時(shí)。但這項(xiàng)工作目前仍在進(jìn)行中,。

二,、企劃思路。本月專題的拍攝是在《企劃方案》指導(dǎo)下進(jìn)行的,。盡管病例不是太多,，但我們爭(zhēng)取把每一個(gè)病例拍好。力求讓患者談出“四年來(lái),，為什么購(gòu)買本產(chǎn)品?”以及在夏季使用本產(chǎn)品的好處,。但是，對(duì)于《企劃方案》要求的氛圍專題,，典型身份專題等沒(méi)能很好的落實(shí),。

三、工作中存在的不足,。

1,、引導(dǎo)病例沒(méi)有目的性。拍攝前沒(méi)有充分了解患者信息,，引導(dǎo)話語(yǔ)單調(diào),，空洞。語(yǔ)言吸引力不強(qiáng),。對(duì)市場(chǎng)存在的問(wèn)題沒(méi)有很好的把握，導(dǎo)致引導(dǎo)出的話語(yǔ)有時(shí)不能適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,。

2,、不了解市場(chǎng)。對(duì)于一個(gè)企劃不了解市場(chǎng)永遠(yuǎn)不是一名合格的企劃,。對(duì)于我來(lái)說(shuō)更是如此,。

3、缺乏溝通,。

四,、市場(chǎng)部的工作狀態(tài)。人員心態(tài)發(fā)生了很大的變化,，整個(gè)片區(qū)彌漫著一股消極的氣息。在公司會(huì)議上我們信心滿懷,，斗志昂揚(yáng),?？梢幌碌绞袌?chǎng)就變味了,，執(zhí)行各項(xiàng)制度是相當(dāng)?shù)睦щy,。消極情緒是可以傳染的,，當(dāng)和他們聊天時(shí),，總會(huì)有這樣那樣的困難,，這樣那樣的不滿,。對(duì)于病例更沒(méi)有幾個(gè)的全身心的投入。“你如果不拍，我就不拍?！薄澳阗u的比我好,，你拍三個(gè)。我賣的不好,，拍兩個(gè)就夠了,。”加上市場(chǎng)外部環(huán)境的惡劣,，更加導(dǎo)致了市場(chǎng)人員情緒的低落,。

五、綜合以上所有,，不難看出。現(xiàn)階段導(dǎo)致阜陽(yáng)片區(qū)工作滯后的原因主要有以下幾點(diǎn)：

1,、基礎(chǔ)工作不牢固,。突出表現(xiàn)在基礎(chǔ)病例，終端包裝,。

2,、市場(chǎng)人員工作滯后。

3、專題質(zhì)量不能夠適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展。

4,、另外還有一個(gè)很重要的'原因就是媒體停播或不能夠正常播放,。

問(wèn)題是在過(guò)程中出現(xiàn)的，要想解決問(wèn)題也必須在過(guò)程中,。不去深入市場(chǎng)，了解市場(chǎng),。想解決市場(chǎng)中存在的問(wèn)題是何其的艱難,。接下來(lái)的八月份是更加艱難的一個(gè)月，更是承上啟下的一個(gè)月。全年的工作都會(huì)因這一個(gè)月而發(fā)生轉(zhuǎn)折。我們需要做的就是扎實(shí)工作,，認(rèn)真分析總結(jié)自身的不足,，努力縮短差距,。為片區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

企劃部工作制度篇八

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)，以及各部門同事的積極配合下，企劃部招聘的兩位新同事都已正式上崗,，企劃部的工作正式邁入正軌,。我們秉承“建設(shè)源美企業(yè)文化樹立源美優(yōu)秀形象”的職能宗旨，上周開展了以下幾點(diǎn)工作：

1,、市場(chǎng)調(diào)研。前往雅洛信公司考察戶外廣告牌,，詢問(wèn)具體報(bào)價(jià),，計(jì)算性價(jià)比,，研究項(xiàng)目的可行性,。

3、市場(chǎng)調(diào)研,。走訪水貝周邊珠寶公司,，考察《中國(guó)黃金報(bào)》的發(fā)行范圍；了解該報(bào)在珠寶行業(yè)中的口碑,。

4,、市場(chǎng)調(diào)研,。走訪水貝周邊，尋找其他有價(jià)值的廣告位,，以及有效傳播的雜志媒體,。

5、優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu),。

6,、重新布局網(wǎng)站結(jié)構(gòu)，提升用戶體驗(yàn)度,。

7,、收集資料，包括產(chǎn)品圖片和行業(yè)資訊,。

8,、填充網(wǎng)站內(nèi)容。

下周公司招聘的平面設(shè)計(jì)將正式到崗,，那么企劃部的初步配置基本上已經(jīng)齊全,。更多更深層次的工作都要馬上開展起來(lái)。現(xiàn)將下周的工作計(jì)劃擬定如下:,。

1,、周一下午召開企劃部全體員工會(huì)議，加深彼此認(rèn)識(shí),，明確分工,。

2、策劃與平面設(shè)計(jì)密切配合,，多多商討,，準(zhǔn)備9月深圳珠寶展的策劃。

3,、周三參加深圳禮品展,，學(xué)習(xí)展會(huì)經(jīng)驗(yàn)，吸收好的創(chuàng)意,。

4,、繼續(xù)市場(chǎng)調(diào)研。尋求性價(jià)比高的廣告投放媒體,。

5,、進(jìn)行網(wǎng)站推廣階段。

方法如下：

a,、登陸各大搜索引擎,，增加網(wǎng)頁(yè)的收錄數(shù)。

b,、到珠寶行業(yè)平臺(tái)公司產(chǎn)品信息,。

c,、每天堅(jiān)持更新網(wǎng)站行業(yè)資訊欄目的文章，吸引百度程序程序蜘蛛的收錄,。

d,、對(duì)網(wǎng)站的標(biāo)題，文本內(nèi)容,，以及圖片進(jìn)行優(yōu)化,。

企劃部工作制度篇九

1、組織實(shí)施推廣計(jì)劃或活動(dòng)方案,，國(guó)內(nèi)外重要節(jié)日促銷,，包括元旦、春節(jié),、元宵節(jié),、情人節(jié)、婦女節(jié),、愚人節(jié),、母親節(jié)、父親節(jié),、勞動(dòng)節(jié),、兒童節(jié)、中秋節(jié),、端午節(jié),、黨的生日、重陽(yáng)節(jié),、圣誕節(jié),，做綜合性促銷，并且結(jié)合各大商場(chǎng)大促及運(yùn)動(dòng)城本身店慶,、周年慶舉辦系類活動(dòng),，并根據(jù)發(fā)展渠道不同相互結(jié)合，對(duì)“正格”品牌進(jìn)行宣傳,，以提高知名度及促成銷售為主旨。（活動(dòng)根據(jù)零售及運(yùn)動(dòng)城發(fā)展為主,，線上：執(zhí)行和策劃,；線下：配合線下落地、采訪及跟進(jìn)）,。

2,、各門零售開展促銷活動(dòng)期間（大型綜合性促銷、特價(jià)等）,。制定或?qū)徍藛蔚昊騾^(qū)域營(yíng)銷活動(dòng)方案,，各種宣傳須到位,，如海報(bào)、短信,、dm,、線上渠道（微博微信）、紙媒,、電媒等各種媒體宣傳,。

3、配合各門店推廣例行性促銷,，實(shí)際根據(jù)零售渠道負(fù)責(zé)制定情況定,，主要是針對(duì)銷售淡季，每月舉行1―2次,。（企劃部需了解,，如有需要進(jìn)行推廣，一般情況下不直接進(jìn)行推廣,，營(yíng)銷放內(nèi)容交由各主商家進(jìn)行推廣）,。

4、競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)估及收集,，不定期根據(jù)商鋪總體營(yíng)銷活動(dòng),、相關(guān)運(yùn)動(dòng)品牌促銷活動(dòng)、品牌新品活動(dòng),、戶外活動(dòng)等收集輿情信息并與各部門擬定營(yíng)銷計(jì)劃,。對(duì)各類收集的輿情信息后期做評(píng)估，并希望各部門可以完成活動(dòng)計(jì)劃規(guī)則,，今后活動(dòng)方案具體計(jì)劃提前一個(gè)月做出,，以便企劃部進(jìn)行宣傳和消費(fèi)者咨詢。

企劃部工作制度篇十

3,、制訂企劃內(nèi)部工作流程及考核制度,，通過(guò)完善企劃工作制度與企劃流程，以進(jìn)一步提高企劃工作的效率,。

（1）進(jìn)一步完善院內(nèi)導(dǎo)示牌子及各科室的形象廣告,。

（2）制作宮腹腔鏡五分鐘的電視專題片。

（3）設(shè)計(jì)子宮肌瘤手冊(cè),，高?！肚啻合蜃蟆肥謨?cè)、設(shè)計(jì)新一期《時(shí)尚臨汾》雜志,。

（4）減少臨汾二套的'廣告預(yù)算,，加大臨汾四套的廣告投放量，以擴(kuò)大電視廣告覆蓋面。

（5）終止與《臨汾晚報(bào)》的報(bào)眼合作事宜,，嘗試將資金投向在堯都區(qū)城區(qū)內(nèi)覆蓋面較廣的《消費(fèi)廣場(chǎng)》等dm廣告,。

（6）繼續(xù)電視、戶外廣告監(jiān)播工作,。

（7）繼續(xù)網(wǎng)站的內(nèi)容更新及網(wǎng)站推廣告工作,。

1、計(jì)劃生育科：

a）利用拓展組開發(fā)堯都區(qū)市區(qū)內(nèi)的各大藥店和性保健店等終端渠道,，以壟斷堯都區(qū)內(nèi)的早早孕檢測(cè)試紙銷售,，通過(guò)銷售帶有本院廣告的早早孕檢測(cè)試紙，來(lái)直接鎖定人流目標(biāo)人群,，從而引導(dǎo)她們的消費(fèi)行為來(lái)選擇臨汾現(xiàn)代女子醫(yī)院檢查及就診以達(dá)到提高計(jì)生科的門診量,。

b）設(shè)計(jì)印刷人流溫馨卡，一可防止客戶的流失,，二可提高計(jì)生科的附加值服務(wù),。

2、炎癥科：

加強(qiáng)軟文投入力度,，多種技術(shù)辨癥施治平面廣告結(jié)合,，突出婦科炎癥的表現(xiàn)癥狀，采用理性恐嚇訴求辦法,，以吸引目標(biāo)人群來(lái)我院消費(fèi),。

3、婦科腫瘤,、內(nèi)分泌：

b）制作宮腹腔鏡5分鐘電視專題片,，通過(guò)宮腹腔鏡技術(shù)的宣教以提高群眾對(duì)該微創(chuàng)技術(shù)的認(rèn)識(shí)，以突出我院在婦科宮腹腔鏡技術(shù)在專家優(yōu)勢(shì),，技術(shù)優(yōu)勢(shì),。

4、產(chǎn)科：

5,、乳腺科：

a）利用“林黛玉”扮演者陳曉旭因乳腺癌的去世的消息,，加強(qiáng)軟文投入說(shuō)教過(guò)程力度，以喚起女生對(duì)乳腺疾病的重視,，采用理性恐嚇訴求辦法,，突出中西醫(yī)技術(shù)辨癥施治平面硬廣告結(jié)合，以吸引目標(biāo)人群來(lái)我院消費(fèi),。

b）利用拓展部嘗試與市區(qū)內(nèi)各大內(nèi)衣專賣店的合作事宜可能性,。

6、整形美容科：

（1）制定拓展組工作職責(zé),、流程及考核制作,。

（2）初步摸索建立一套符合本地區(qū)的市場(chǎng)拓展渠道。

（3）初步摸索建立一套有效的雜志終端渠道機(jī)制,。

（5）根據(jù)夏季夜間居民外出散步的特點(diǎn),，聯(lián)系平陽(yáng)廣場(chǎng)與鼓樓廣場(chǎng)組織2—3場(chǎng)公益性義診活動(dòng)，提升我院的知名度和美譽(yù)度,。

（6）開發(fā)堯都區(qū)市區(qū)內(nèi)的各大藥店和性保健店等終端渠道,。

企劃部工作制度篇十一

1、雜志發(fā)放安排：中心點(diǎn)向西南方向移動(dòng),，商場(chǎng)企劃部工作計(jì)劃,。以京石公路為軸心周邊社區(qū)附加公交站牌、地鐵口等上班人群流動(dòng)做大的地點(diǎn)散式發(fā)放,。

2,、下午3：00---6：00以社區(qū)、平房,、菜市場(chǎng)為主一對(duì)一發(fā)放,。

3、周六日商超為主散發(fā),。

企劃部工作制度篇十二

平面設(shè)計(jì)(包括：dm單,、海報(bào)、招牌,、廣告類)文案編撰(工程設(shè)計(jì)文案的支持),。

渠道拓展(新店開業(yè)、渠道引援,、異業(yè)合作等),。

網(wǎng)絡(luò)推廣(負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)中文字的編寫、圖片的更新,、日常網(wǎng)絡(luò)的維護(hù),、電子商務(wù)一些工作)。

品牌部人員崗位人數(shù)構(gòu)架：滿編4人,。

渠道拓展：統(tǒng)籌整個(gè)部門的工作事項(xiàng),，年方案和計(jì)劃的實(shí)施，協(xié)同其它部,。

對(duì)品牌宣傳工作相關(guān)工作,，對(duì)品牌的高度定位。

平面設(shè)計(jì)：(企業(yè)宣傳,、vi手冊(cè),、畫冊(cè)設(shè)計(jì)、dm單,、海報(bào),、招牌)。

網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化：(日常網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)推廣,、網(wǎng)站信息的更新,、網(wǎng)絡(luò)商務(wù))文案：(負(fù)責(zé)公司日常的新聞編寫、企業(yè)理念的梳理,、活動(dòng)主題的策劃),。

品牌品牌部人員組織結(jié)構(gòu)圖：

二，20__年投入多個(gè)重大節(jié)日活動(dòng)主題,。

制定重大節(jié)日活動(dòng)主題(春節(jié)活動(dòng),、國(guó)慶、中秋,、),，在一些商業(yè)區(qū)、廣場(chǎng)等場(chǎng)地組織人員現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)宣傳,。

春節(jié)活動(dòng)：主要針對(duì)過(guò)年探親送禮,，加大優(yōu)惠促銷等宣傳力度，提升品牌對(duì)客戶的回饋,，在一些人流較多的區(qū)域做現(xiàn)場(chǎng)主題活動(dòng)宣傳,，并對(duì)企業(yè)團(tuán)購(gòu)給于相關(guān)的團(tuán)購(gòu)價(jià)。

國(guó)慶活動(dòng)：針對(duì)所有的加盟商門店的區(qū)域市場(chǎng)做一套營(yíng)銷宣傳,，提升全國(guó)所有加盟門店的形象和影響力,。

中秋活動(dòng)：此期間主要是家裝旺季，力推新產(chǎn)品上市,，并對(duì)全加盟區(qū)域市場(chǎng)加大對(duì)品牌的宣傳力,。并在一些商業(yè)廣場(chǎng)做一些品牌文化的主題宣傳展示。

三,，加強(qiáng)品牌的文化建設(shè)和渲染,。

建設(shè)企業(yè)文化，充分發(fā)揮人的作用,，是當(dāng)今世界企業(yè)發(fā)展的一種趨勢(shì),，是經(jīng)營(yíng)企業(yè)的新思想、新觀念,。調(diào)動(dòng)和科學(xué)組織廣大職工的積性,、智慧和創(chuàng)造力，是現(xiàn)代化管理的高層次選擇,。優(yōu)秀的企業(yè)文化能讓員工思想統(tǒng)一,，而思想統(tǒng)一才能步調(diào)一致，步調(diào)一致的團(tuán)隊(duì)才有戰(zhàn)斗力,。建設(shè)企業(yè)文化,，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,，使企業(yè)生存和發(fā)展的根本戰(zhàn)略。企業(yè)要真正步入市場(chǎng),，走出一條發(fā)展較快,、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高,、使經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的路子，就必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè),。

綜合以上對(duì)企業(yè)文化的重要性分析做出如下工作事項(xiàng)建設(shè)：1,、品牌形象的自身基礎(chǔ)的建設(shè)。

包括企業(yè)品牌企業(yè)文化畫冊(cè),、產(chǎn)品手冊(cè),、完整的企業(yè)cis形象的導(dǎo)入，相關(guān)設(shè)計(jì)元素的提練和一些配套硬件設(shè)施的生產(chǎn)制作,，企業(yè)文化,、理念、管理,、營(yíng)銷的建設(shè),。

2、網(wǎng)站建設(shè)和網(wǎng)站優(yōu)化,。

按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立一個(gè)用戶體驗(yàn)較好網(wǎng)站,，要求網(wǎng)頁(yè)打開速度快、界面美觀,、導(dǎo)航明確,、易操作。

3,、同行業(yè)其它品牌的品牌分析,。

同行業(yè)品牌的相關(guān)信息收集，對(duì)相同實(shí)力的竟?fàn)帉?duì)手做一個(gè)分析,，分析其它品,。

牌的的品牌宣傳模式，對(duì)自身制定更好的品牌宣傳方案提供有力的參考,。

4,、收集品牌宣傳相關(guān)的信息。

四,，部門人員的管理和任務(wù)的執(zhí)行,。

制定品牌部關(guān)于本部門人員的工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行《華爾居品牌部工作責(zé)任書》制度的實(shí)施和執(zhí)行,，本部門人員應(yīng)積極配合協(xié)同其它部同事開展工作,，品牌部所有人員接到設(shè)計(jì)任務(wù)后應(yīng)按《品牌部sop工作流程》對(duì)接到的設(shè)計(jì)工作操作作設(shè)計(jì),。每周應(yīng)照開部門會(huì)議，對(duì)本部的一周工作進(jìn)行總結(jié),，對(duì)重大項(xiàng)目的討論與分析,，并對(duì)下周的工作進(jìn)行安排。

對(duì)新合作的加盟商門店實(shí)行專人跟蹤裝修事項(xiàng),。

廈門全渠道拓展方案,，確立廈門直營(yíng)門店(3月份確認(rèn)店鋪)品牌文化的梳理。

第二階段工作事項(xiàng)(5月——6月)：

五月主題活動(dòng)品牌方案一個(gè),。

舉辦小型家居生活秀(確立了“新直營(yíng)門店”后執(zhí)行5月份),。

第三階段工作事項(xiàng)(7月——8月)：

擴(kuò)大對(duì)網(wǎng)絡(luò)的推廣(在門戶網(wǎng)站的投入推廣)企業(yè)vi形象延伸的確定。

推出兩至三系列新產(chǎn)品,，并舉辦一場(chǎng)新產(chǎn)品發(fā)布會(huì),。

第五階段工作事項(xiàng)(11月——2201月)：

六，品牌部整年廣告費(fèi)用預(yù)算37萬(wàn)(不含人工費(fèi)),。

注;本預(yù)算僅對(duì)品牌品牌部所規(guī)劃內(nèi)容中的廣告費(fèi)用,，其誤差幅度應(yīng)在10%—15%之間。

七,，預(yù)測(cè)效果：

通過(guò)一年的品牌宣傳可提升華爾居品牌形象,，為公司以后發(fā)展打下堅(jiān)定的基礎(chǔ)，為其它部門更好的開展工作提供更好的品牌形象,。品牌在廈門家居行業(yè)中有達(dá)到中上品牌效果,，通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的推廣的投入，讓更多的省內(nèi)客戶了解公司品牌信息,，全國(guó)各大家居門戶網(wǎng)占有公司品牌信息,。“華爾居”品牌可在福建區(qū)域同行業(yè)中穩(wěn)步占前5強(qiáng),。

企劃部工作制度篇十三

轉(zhuǎn)眼已到年底,，20xx年已近在眼前，回顧201x年的工作歷程,，雖然總體來(lái)說(shuō)還算過(guò)得去,，但不足之處也是很顯而易見(jiàn)的；新年將即,，針對(duì)本部門工作的特殊性質(zhì)及特點(diǎn),，對(duì)下一年度工作進(jìn)行展望和規(guī)劃。

職務(wù)分析,。

企劃,，廣意上講應(yīng)為規(guī)劃、策劃,、實(shí)施及監(jiān)督,，即根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境特點(diǎn)及變化,，針對(duì)企業(yè)本身，為企業(yè)指定長(zhǎng),、中,、短期戰(zhàn)略目標(biāo)，包括為企業(yè)謀劃各階段可行性經(jīng)營(yíng)發(fā)展路線,，企業(yè)形象包裝,、廣告公關(guān)策劃等；而根據(jù)我們商場(chǎng)本身性質(zhì)及特定要求,，暫時(shí)性企劃的職權(quán)主要表現(xiàn)在整個(gè)商場(chǎng)的美陳及廣告公關(guān)策劃實(shí)施,、企業(yè)自身形象包裝，及各類活動(dòng)的策劃與實(shí)施三個(gè)主要方面,。

因此，在下一年的工作規(guī)劃中,，將針對(duì)以上三個(gè)重點(diǎn)工作來(lái)進(jìn)行,。

一、活動(dòng)策劃,。

思想闡述,。

就現(xiàn)階段而言，我市各大商場(chǎng)的銷售額主要是依靠制造各種形式的活動(dòng),，讓利于消費(fèi)者,、吸引消費(fèi)者，從而達(dá)到引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi),、提升自身銷售額的目的,。

作為我們而言，活動(dòng),，毋庸置疑是一定要做,，但是如何在眾多商家、眾多活動(dòng)中脫穎而出,，吸引更多的消費(fèi)者,，創(chuàng)造更多價(jià)值，要掌握市場(chǎng)變化,，在招數(shù)上出奇,，以奇制勝。網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物對(duì)我們實(shí)體商業(yè)沖擊較大,，目前對(duì)我們而言如何提高策劃水平推動(dòng)招商,拉動(dòng)客流,是我們201x年的工作關(guān)鍵,。

201x年我們對(duì)全國(guó)的商業(yè)模式進(jìn)行了考察，大連萬(wàn)達(dá)模式對(duì)我們深受啟發(fā),我們也通過(guò)網(wǎng)絡(luò)了解和電話咨詢等,進(jìn)一步了解到萬(wàn)達(dá)的整體策劃也不是他們自己搞的,完全是依賴大連的展覽公司,。整體策劃是以4t商業(yè)營(yíng)銷模式為基礎(chǔ),以休閑,、體驗(yàn),、互動(dòng)、娛樂(lè)四大元素組成,，直擊網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的致命弱點(diǎn),，他們?cè)诓邉澐桨钢腥谌敫鞣N展覽,旅游,文化教育等,形成互位交叉和資源共享,商場(chǎng)在營(yíng)銷策劃上逐漸向以服務(wù)為軸心的商業(yè)綜合體轉(zhuǎn)化；將原來(lái)的美陳的投資大量壓縮,全部采用租賃的模式,。他們的策劃方案深受啟發(fā),很值得我們學(xué)習(xí)和借鑒.這一點(diǎn)我們企劃部已經(jīng)開始學(xué)習(xí)和貫徹《商業(yè)4t營(yíng)銷理論》,。把我們?cè)瓉?lái)的供應(yīng)商體系重新做了梳理，引進(jìn)大連幾家專業(yè)從事展覽器材及展品租賃的供應(yīng)商,，這樣我們將大大節(jié)省了201x年商業(yè)美陳的投入,。

在重大節(jié)日策劃方面，確定整個(gè)年度的文化主題,，對(duì)于201x年幾個(gè)重要節(jié)日（如春節(jié),、三八、五一,、國(guó)慶,、元旦等），將圍繞年度主題確定各大節(jié)日的主題,，同時(shí)增加了“七一”和“八一”兩大節(jié)日,。組織各種革命歷史題材的主題展覽，致力于打造非盈利性的文化互動(dòng)體驗(yàn)平臺(tái),以拉伸品牌形象,，強(qiáng)化品牌的正能量,。

這就需要花大量時(shí)間做好各方面的調(diào)研工作，根據(jù)消費(fèi)者思想及商場(chǎng)自身等因素綜合分析來(lái)制定方案,，這一點(diǎn)將是告別以往僅以折扣,、降價(jià)為主要銷售突破的第一步。

商場(chǎng)的壯大,，離不開新老顧客不間斷的物質(zhì)資助,。不斷把潛在顧客變?yōu)轭櫩停杨櫩妥優(yōu)槔项櫩?、忠?shí)顧客,，也將是商場(chǎng)發(fā)展的必由之路。因此,，發(fā)展會(huì)員,，推行會(huì)員卡以至長(zhǎng)春卓展購(gòu)物中心家園卡，同時(shí)不斷通過(guò)相關(guān)活動(dòng)把顧客提升為長(zhǎng)春卓展家族的一分子,、一部分,，應(yīng)是201x年戰(zhàn)略規(guī)劃之一，而會(huì)員卡也將在下一年的各個(gè)活動(dòng)中具體體現(xiàn)和運(yùn)用起來(lái)。

整個(gè)年度的文化活動(dòng)為消費(fèi)者創(chuàng)造商品以外的價(jià)值空間和值得體驗(yàn)的真實(shí)感受,。積極策劃組織各類帶有公益色彩的文化展覽及主題活動(dòng),，強(qiáng)調(diào)與消費(fèi)者的情感溝通，爭(zhēng)取在消費(fèi)決策前取得認(rèn)同,。文化活動(dòng)要堅(jiān)持不懈,，打折活動(dòng)決不能一個(gè)接一個(gè)進(jìn)行，這樣一來(lái)將會(huì)引發(fā)對(duì)我商場(chǎng)整個(gè)價(jià)格體系的猜測(cè),，對(duì)于我們的活動(dòng)也就感覺(jué)參加不參加無(wú)所謂了（反正天天都一樣,，都有“活動(dòng)”）。我們商場(chǎng)以后的發(fā)展方向給人的感覺(jué)應(yīng)該是朝高檔次進(jìn)發(fā),，活動(dòng)的策劃工作將改變以往以直接利益為主導(dǎo)的策劃重心,，201x年要轉(zhuǎn)向以公益性服務(wù)為重心的休閑體驗(yàn)?zāi)Ｊ健Ｊ冀K以主題文化全程貫穿,，并巧妙的植入品牌營(yíng)銷理念,，通過(guò)文化整合，把商場(chǎng)原有的“牽驢式”促銷氛圍,，整體營(yíng)造成一個(gè)輕松愉悅的休閑體驗(yàn)環(huán)境,，以公益性的姿態(tài)服務(wù)廣大消費(fèi)者。這一點(diǎn)我們目前已經(jīng)走在所有商場(chǎng)的前沿,。

主題文化巡展活動(dòng)應(yīng)盡量把握在一周至十天左右,，讓消費(fèi)者對(duì)我們的活動(dòng)產(chǎn)生饑渴感,，達(dá)到只要我們一有活動(dòng),，就能有明顯績(jī)效的目的和效果。

連公司保持關(guān)系,，并保證價(jià)格的穩(wěn)定性,；

6、整體dp點(diǎn)美化原計(jì)劃在廣告公司的訂做,，目前通過(guò)友好協(xié)商已解除合同,。我們正在擬定計(jì)劃，派人去大連協(xié)商進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu),，經(jīng)過(guò)測(cè)算比原計(jì)劃投資節(jié)省一半,。

二、廣告公關(guān),。

思想闡述,。

我們做廣告的目的，就是第一在消費(fèi)者心目中樹立良好,、牢固的企業(yè)形象,，提高美譽(yù)度和認(rèn)同度；其二就是借助廣告媒體對(duì)商業(yè)信息進(jìn)行有效傳遞,，提升實(shí)效性,。兩相結(jié)合,，才是相對(duì)完善的廣告宣傳。

長(zhǎng)期以來(lái),，我們的廣告媒體主要是以電視字幕廣告為主流媒體,，從實(shí)效性來(lái)看，的確具有一定的效果,，但是作為主流媒體,，欠缺的是無(wú)法將卓展形象樹立在市民心中，而對(duì)于現(xiàn)代廣告營(yíng)銷而言,，電視字幕,、短信等廣告媒體也只是起到發(fā)布信息的作用，并沒(méi)有完全發(fā)揮出“廣告形象宣傳”的作用,。

在201x年,，首要的任務(wù)則是根據(jù)以往收集來(lái)的各廣告公司、廣告媒體進(jìn)行深入分析,，確定出著實(shí)適合我們企業(yè)的主流媒體作為宣傳平臺(tái),，并根據(jù)該媒體特點(diǎn)制定長(zhǎng)期宣傳戰(zhàn)略，使其切實(shí)為我們服務(wù),，達(dá)到真正廣告宣傳的目的,。

其次，在依托主流媒體進(jìn)行形象宣傳的同時(shí),，盡可能多地通過(guò)各種方式增加社會(huì)影響力,，如制造新聞看點(diǎn)、發(fā)展慈善公益活動(dòng)等,，通過(guò)社會(huì)輿論提升長(zhǎng)春卓展購(gòu)物中心在市民心中地位和認(rèn)知度,。

三、商場(chǎng)銷售區(qū)形象,。

思想闡述,。

綜合起來(lái)，商場(chǎng)的銷售區(qū)形象大致包括櫥窗,、內(nèi)部氛圍布置,、商品陳列等方面。其中,，作為個(gè)人而言,，對(duì)于櫥窗形象方面，在設(shè)計(jì)及搭配方面均不成熟,，而櫥窗又相當(dāng)于商場(chǎng)的門臉,，對(duì)于吸引消費(fèi)者起著很大的作用，新的一年中，在櫥窗方面將下深工夫研究,，并結(jié)合實(shí)際鍛煉摸索,，把弱項(xiàng)彌補(bǔ)上來(lái)。

在新的一年中,，商場(chǎng)內(nèi)部布置整個(gè)圍繞年度文化主題,，為消費(fèi)者創(chuàng)造商品以外的價(jià)值空間和值得體驗(yàn)的真實(shí)感受。積極策劃組織各類帶有公益色彩的文化展覽及各類主題活動(dòng),，強(qiáng)調(diào)與消費(fèi)者的情感溝通,，在消費(fèi)決策前便取得認(rèn)同。在dp點(diǎn)原來(lái)的花卉全部取消,，從大連購(gòu)買趣味雕塑作品20件整體分布,，提高商場(chǎng)整體的藝術(shù)氛圍和檔次。各部門積極溝通,、配合,，包括貨架擺放、商品擺放等盡量多地從各渠道進(jìn)行學(xué)習(xí)并具體實(shí)施到導(dǎo)購(gòu)員處,。

3,、配合商場(chǎng)活動(dòng)做好各項(xiàng)有關(guān)商場(chǎng)活動(dòng)氛圍的設(shè)計(jì)工作，確保商場(chǎng)活動(dòng)的賣場(chǎng)氣氛,?？偨Y(jié)：

對(duì)于企劃部來(lái)說(shuō)，一直以來(lái)缺乏的就是合作,，通過(guò)部門各項(xiàng)工作的開展,，積極增進(jìn)部門內(nèi)部的協(xié)作關(guān)系，互幫互學(xué)共同提高,。組織研究各種商業(yè)營(yíng)銷模式,，結(jié)合商場(chǎng)現(xiàn)狀,，了解市場(chǎng),，分析市場(chǎng)，提高部門工作的準(zhǔn)確性,，實(shí)效性,，從而提升企劃部整體工作能力。

企劃部工作制度篇十四

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間20__年馬上就要揮手而去,，在這一年里我深刻的體會(huì)到了策劃人的艱辛和快樂(lè)。新年將即,，針對(duì)本職工作的特殊性質(zhì)及特點(diǎn),，結(jié)合自身素質(zhì)和能力，對(duì)下一年度工作進(jìn)行展望和規(guī)劃。

一,、20__年工作總結(jié),。

1：活動(dòng)總結(jié)。

（1）方案制定,。

根據(jù)我店現(xiàn)狀,，結(jié)合市場(chǎng)的實(shí)際情況，在策劃組的共同努力之下,，18年度的營(yíng)銷策劃工作取得了一點(diǎn)小小的效果,。18年我們主要運(yùn)作了救助白血少年的大型公益活動(dòng)，本次活動(dòng)得到了多家媒體的一致好評(píng),，新華社,、中國(guó)文明網(wǎng)、山東商報(bào),、齊魯晚報(bào),、青島日?qǐng)?bào)以及當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)等多家媒體均給予大幅報(bào)道，活動(dòng)在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生很大的反響,；5月28日店慶期間,，我店舉辦的憑購(gòu)物小票直接參與抽獎(jiǎng)活動(dòng)，新鮮刺激,，為公司取得了店慶當(dāng)天銷售突破107萬(wàn)的銷售佳績(jī),；元旦春節(jié)市場(chǎng)，我們根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際情況,，結(jié)合我公司實(shí)際的狀況,，及時(shí)強(qiáng)有力的推出了系列活動(dòng)，由于我們的準(zhǔn)備充分,，取得了很好的效果,；在剛剛結(jié)束不久的慶祝集團(tuán)門店突破50家的活動(dòng)中，由于我們積極準(zhǔn)備,，取得了在不是節(jié)假日的情況下銷售突破了82萬(wàn)銷售業(yè)績(jī),，為50家門店同慶增添了一抹喜慶。

通過(guò)18年一年的營(yíng)銷策劃運(yùn)作,，基本上確立了規(guī)范策劃,、實(shí)用營(yíng)銷、評(píng)估介入,、調(diào)查為先的營(yíng)銷策劃過(guò)程,，堅(jiān)持了團(tuán)隊(duì)策劃、群策群力的策劃辦法,，堅(jiān)定了與營(yíng)運(yùn)結(jié)合,、與市場(chǎng)接軌的策劃方向,，在營(yíng)銷策劃工作上較大程度的前進(jìn)了一步。

（2）活動(dòng)評(píng)估,。

原來(lái)的策劃工作,，由于個(gè)人能力及工作經(jīng)驗(yàn)等原因，無(wú)法有效地進(jìn)行活動(dòng)評(píng)估,，在18年我們初步的建立了活動(dòng)的事后評(píng)估理念,，即根據(jù)活動(dòng)起始時(shí)間，通過(guò)對(duì)照往年,、前期等,，形成有效的同比和環(huán)比數(shù)據(jù)，結(jié)合毛利情況對(duì)此次營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行系列評(píng)估,，當(dāng)然,，由于某些客觀原因，18年的活動(dòng)評(píng)估還停留在簡(jiǎn)單的銷售額對(duì)比階段,，但是為我們18年建立更為科學(xué)的評(píng)估體系提供了可借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn),。

（3）成本概念導(dǎo)入。

往期活動(dòng)數(shù)據(jù)等,，進(jìn)行細(xì)致,、穩(wěn)妥地測(cè)算，保證了促銷活動(dòng)不會(huì)出現(xiàn)由于測(cè)算不到位而造成的虧損,。我們?cè)诮窈蟮牟邉澒ぷ髦袑⒗^續(xù)嚴(yán)格的貫徹,。

（4）實(shí)用營(yíng)銷。

以往的策劃活動(dòng)往往更多的停留在理念的范疇中,，某些活動(dòng)只是根據(jù)市場(chǎng)狀況思維上進(jìn)行的整合,，沒(méi)有注意到實(shí)際操作過(guò)程中的一些具體環(huán)節(jié)。18年整體的營(yíng)銷策劃過(guò)程中,，同樣是在領(lǐng)導(dǎo)的直接介入和引導(dǎo)下,，我們對(duì)活動(dòng)的所有細(xì)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)的考慮并形成可操作性的極強(qiáng)的策劃方案，包括每一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置,、賣場(chǎng)提示牌的設(shè)定,、廣告媒體投入的批次和主題、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手跟進(jìn)之后的準(zhǔn)備措施等等,，策劃方案直接過(guò)渡到可行方案,，避免了以往容易造成的方案與執(zhí)行相互脫節(jié),，從而避免活動(dòng)效果出現(xiàn)折扣,。

2、思想意識(shí)方面的總結(jié),。

回首20__年走上策劃工作崗位,，已經(jīng)接近2年的時(shí)間了,，2年走過(guò)的歲月都是在一步步探索，一點(diǎn)點(diǎn)回味,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的親切關(guān)懷和幫助下,，自己感覺(jué)到較之于以往有了一定的進(jìn)步和提高。

（1）主動(dòng)意識(shí),。

由于個(gè)人性格以及其他因素的影響,，以往的工作中，會(huì)出現(xiàn)主動(dòng)配合意識(shí)不足的問(wèn)題,。個(gè)性方面過(guò)分的自信,，甚至是自負(fù)，從而引起了對(duì)自己定位不太準(zhǔn)確,，在經(jīng)歷一些挫折之后,，又有些過(guò)分的畏縮心態(tài)，20__年我個(gè)人在這些方面有了一定的進(jìn)步,，主要是因?yàn)樵陬I(lǐng)導(dǎo)的耐心教導(dǎo),、親切關(guān)懷下，讓我對(duì)待工作充滿熱情,，對(duì)自己的定位更加準(zhǔn)確,，認(rèn)真體會(huì)做人的處事真理，學(xué)會(huì)寬容,、避免狹隘,。在主動(dòng)意識(shí)方面，20__年較之于以往有了一定的進(jìn)步,，但是距離標(biāo)準(zhǔn)和個(gè)人的目標(biāo)還有一定的距離,，這些我將會(huì)在20__年的工作生活中更加注意改進(jìn)。

（2）協(xié)調(diào)意識(shí),。

作為一名策劃工作者,，協(xié)調(diào)意識(shí)總顯得尤為重要，20__年主要協(xié)調(diào)媒體關(guān)系,、部門關(guān)系,、業(yè)務(wù)合作伙伴關(guān)系。通過(guò)協(xié)調(diào)媒體關(guān)系,，與新聞界的相關(guān)人員交朋友,，達(dá)成更多的共識(shí)，在規(guī)避我店負(fù)面報(bào)道,、爭(zhēng)取有效支持方面起到了良好的作用,；部門的協(xié)調(diào)多是為了一些日常工作，從而避免了活動(dòng)的執(zhí)行不利,，讓部門之間的協(xié)調(diào)更多成了一種合作,，營(yíng)造了工作的愉快氛圍,；與業(yè)務(wù)合作伙伴通過(guò)正面的和側(cè)面的更多交流，掌握了一些動(dòng)態(tài),，獲取了一些有用信息,。

三、20__年的個(gè)人想法和建議,。

1,、營(yíng)銷策劃工作實(shí)用化、規(guī)范化,、可操作化,、長(zhǎng)效化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將越來(lái)越激烈，營(yíng)銷策劃工作作為一項(xiàng)投入性較為明顯而受益性不是太明顯的活動(dòng),，應(yīng)當(dāng)更加注意實(shí)用,、規(guī)范、可執(zhí)行,、可操作以及長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制,。

（3）執(zhí)行的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于策劃。3分策劃7分執(zhí)行,，這是業(yè)內(nèi)衡量策劃與執(zhí)行的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),。為此我們?cè)谘芯恐贫ú邉澐桨富蛘邎?zhí)行方案的時(shí)候，一定要加大重視力度,。例如,，今年的中秋活動(dòng)，我們的營(yíng)業(yè)人員和收款人員沒(méi)有能夠及時(shí)地提醒顧客,，購(gòu)物達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)可以到服務(wù)臺(tái)附近參與抽獎(jiǎng),，是造成活動(dòng)效果產(chǎn)生折扣的一個(gè)重要原因，所以,，20__年在抓好策劃工作本身的同時(shí),，加大執(zhí)行力度的監(jiān)督是完全必要的，活動(dòng)總結(jié)中除了對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估之外,，對(duì)活動(dòng)執(zhí)行也要進(jìn)行評(píng)估,，形成完整的評(píng)估鏈條，由策劃組負(fù)責(zé)實(shí)施此項(xiàng)評(píng)估,，并將相關(guān)數(shù)據(jù)形成文字性的內(nèi)容通報(bào)全公司,。

（4）市場(chǎng)調(diào)研是策劃的靈魂，是策劃的基石,。在策劃工作開展之前,，先期對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的揣測(cè),，對(duì)自身實(shí)力的綜合評(píng)估是必要的也是必須的,。通過(guò)18年運(yùn)作的實(shí)際狀況,，我們發(fā)現(xiàn),，一些好的方案在同行中運(yùn)用的特別好,，但是在我們這里就受制于一些主客觀條件而不能實(shí)施或者不能完全實(shí)施，為避免18年的工作中出現(xiàn)類似情況,，一定要研究市場(chǎng),、研究競(jìng)爭(zhēng)，掌握充分的市場(chǎng)數(shù)據(jù),，用數(shù)據(jù)作為策劃的先導(dǎo)性工作,，這既是對(duì)工作的負(fù)責(zé)，更是策劃的正確和科學(xué)回歸,。20__年應(yīng)當(dāng)抓好市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)的整理和測(cè)算工作,。

2、建立市場(chǎng)調(diào)查機(jī)制,，資料實(shí)現(xiàn)共享,，數(shù)據(jù)暢通與各個(gè)相關(guān)部門。

面的價(jià)格信息,、落實(shí)各實(shí)物組的商品情況等等,，建議將這兩個(gè)調(diào)查的層面在策劃組進(jìn)行集中整合，即要求各部門的調(diào)查能夠同時(shí)向策劃組提供通報(bào),，策劃組連同宏觀層面的信息進(jìn)行整合形成文件,，向各個(gè)相關(guān)部門及時(shí)通報(bào)。從而實(shí)現(xiàn)信息的聯(lián)動(dòng),，提高了我店的競(jìng)爭(zhēng)核心能力,，提升反應(yīng)效率。

（1）開展特約商戶的談判工作,。

（2）會(huì)員活動(dòng),。

會(huì)員是提高門店銷售的重要基石，會(huì)員活動(dòng)直接影響著會(huì)員消費(fèi)的次數(shù),，20__年我店舉行了會(huì)員贈(zèng)送禮品,、會(huì)員返利、會(huì)員抵現(xiàn)活動(dòng)等,，并在年底為一些活躍會(huì)員寄送了新年賀卡,，及時(shí)的與會(huì)員進(jìn)行溝通，取得了一定效果,。20__年我店結(jié)合實(shí)際情況,，準(zhǔn)備經(jīng)常性、制度化的開展一些會(huì)員專屬活動(dòng),；還將嘗試開展會(huì)員的溝通性活動(dòng),，比如會(huì)員聯(lián)誼會(huì),、會(huì)員座談會(huì)、高端會(huì)員旅游活動(dòng)等等,。通過(guò)系列活動(dòng),，發(fā)揮會(huì)員效應(yīng)，產(chǎn)生更大的效益值,。

回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距,，展望總能夠找到力量，20__工作年度已經(jīng)開始,，在集團(tuán)這個(gè)大舞臺(tái)上,，我們將通過(guò)自己的努力和奮斗，為公司繪出更加美好的明天,！

企劃部工作制度篇十五

企劃部20xx年秋正式成立,，將本著與公司共成長(zhǎng)為主要發(fā)展導(dǎo)向，企劃部肩負(fù)著品牌建設(shè)的重要使命,。對(duì)品牌建設(shè)的整體規(guī)劃,、營(yíng)銷規(guī)劃及實(shí)施，應(yīng)起到主導(dǎo)作用,；以“杭州最知名戶外品牌”為發(fā)展目標(biāo),，建立、完善,、規(guī)范企劃部的內(nèi)部管理機(jī)制,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，為完成公司并制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)提供企劃思路,，配合各個(gè)部門制定企劃方案,，實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。

一,、零售活動(dòng)執(zhí)行及推廣計(jì)劃,。

1、組織實(shí)施推廣計(jì)劃或活動(dòng)方案,，國(guó)內(nèi)外重要節(jié)日促銷,，包括元旦、春節(jié),、元宵節(jié),、情人節(jié)、婦女節(jié),、愚人節(jié),、母親節(jié)、父親節(jié)、勞動(dòng)節(jié),、兒童節(jié),、中秋節(jié)、端午節(jié),、黨的生日,、重陽(yáng)節(jié)、圣誕節(jié),，做綜合性促銷,，并且結(jié)合各大商場(chǎng)大促及運(yùn)動(dòng)城本身店慶,、周年慶舉辦系類活動(dòng),，并根據(jù)發(fā)展渠道不同相互結(jié)合，對(duì)“正格”品牌進(jìn)行宣傳,，以提高知名度及促成銷售為主旨,。

2、各門零售開展促銷活動(dòng)期間（大型綜合性促銷,、特價(jià)等）,。制定或?qū)徍藛蔚昊騾^(qū)域營(yíng)銷活動(dòng)方案，各種宣傳須到位,，如海報(bào),、短信、dm,、線上渠道（微博微信）,、紙媒、電媒等各種媒體宣傳,。

3,、配合各門店推廣例行性促銷，實(shí)際根據(jù)零售渠道負(fù)責(zé)制定情況定,，主要是針對(duì)銷售淡季,，每月舉行1—2次。

4,、競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)估及收集,，不定期根據(jù)商鋪總體營(yíng)銷活動(dòng)、相關(guān)運(yùn)動(dòng)品牌促銷活動(dòng),、品牌新品活動(dòng),、戶外活動(dòng)等收集輿情信息并與各部門擬定營(yíng)銷計(jì)劃。對(duì)各類收集的輿情信息后期做評(píng)估,，并希望各部門可以完成活動(dòng)計(jì)劃規(guī)則,，今后活動(dòng)方案具體計(jì)劃提前一個(gè)月做出，以便企劃部進(jìn)行宣傳和消費(fèi)者咨詢。

二,、宣傳,、公益活動(dòng)計(jì)劃。

1,、編制公司品牌宣傳綱要及實(shí)施方案,，宣傳包括主題宣傳活動(dòng)（如春節(jié)大促,、戶外徒步相關(guān)講座,、戶外運(yùn)動(dòng)相關(guān)比賽等）和例行性宣傳,。

2,、公益活動(dòng),。包括主題公益活動(dòng)（如為愛(ài)同行此類的聯(lián)合活動(dòng)、以聯(lián)合為主且非正格主題活動(dòng)等）和例行性公益活動(dòng)（如助學(xué),、扶貧,、幫困等,，根據(jù)聯(lián)系媒體且確定方案之后制定）,，一年至少1次大型公益活動(dòng)。

3,、媒體公關(guān)聯(lián)絡(luò)與發(fā)布,。加強(qiáng)與媒體合作，開展各種形式的活動(dòng)和合作,。

三,、協(xié)助各部門制定、規(guī)范活動(dòng)流程,。

1,、輿情信息收集，信息源,，包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì),、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài),、技術(shù)更新或突破等等,，結(jié)合信息內(nèi)容進(jìn)行分析及梳理，擬定方案,。

2,、宣傳物資的準(zhǔn)備及投放dm彩報(bào)(每期要確定主題)；形象pop制作（原則上春,、夏,、秋、冬每季一期，店慶及其他主題營(yíng)銷活動(dòng)根據(jù)實(shí)際進(jìn)行制作）,。

3,、培訓(xùn)賣場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)活動(dòng)規(guī)則、規(guī)范講解口徑,；線上渠道咨詢口徑及注意事項(xiàng),。

四、加強(qiáng)公司內(nèi)外部文化渲染,。

1,、創(chuàng)造良好的部門協(xié)作規(guī)范提供優(yōu)質(zhì)的企劃服務(wù)，強(qiáng)化企業(yè)文化,；規(guī)范各種明示牌的內(nèi)容和懸掛,。

2、增加企業(yè)介紹和各種提示性的文字宣傳,。發(fā)現(xiàn)公司新聞點(diǎn)或制造賣點(diǎn)，和媒體建立良好的長(zhǎng)期合作關(guān)系——公司為媒體提供值得宣傳的新聞的同時(shí)宣傳自己及夾頁(yè)或活動(dòng)dm及宣傳物資當(dāng)中附加公司簡(jiǎn)介做文字介紹,。

五,、公共平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)維護(hù)。

1,、公共平臺(tái)微博,、微信及網(wǎng)站的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。微博微信每天企業(yè)宗旨等相關(guān)企業(yè)文化內(nèi)容的制定和修改,。搭配其他附加熱點(diǎn)引起消費(fèi)者關(guān)注,，利用群發(fā)消息重要的一點(diǎn)對(duì)用戶進(jìn)行推送和營(yíng)銷。試運(yùn)營(yíng)微信/微博預(yù)約,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題同時(shí)制定口徑,。

2、開始主動(dòng)與消費(fèi)者溝通,，發(fā)現(xiàn)客戶需求,，修改并完善現(xiàn)有方案。并且crm初次建立,，通過(guò)各個(gè)部門協(xié)調(diào),，了解各個(gè)部門需掌握的顧客需求關(guān)鍵點(diǎn),，完成crm庫(kù)的構(gòu)建模塊。

3,、網(wǎng)站建設(shè),，網(wǎng)站平面每月更換一次,，美工負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),，管理員半月匯總有重要價(jià)值的消費(fèi)者意見(jiàn)和文章，分報(bào)公司相關(guān)部門,。系統(tǒng)定期更新內(nèi)容,，按照零售及運(yùn)動(dòng)城提供素材和內(nèi)容上傳促銷方案說(shuō)明和文字稿件。

4,、按照零售或運(yùn)動(dòng)城要求上傳公司最新的活動(dòng)資訊和形象區(qū)廣告,。

六、加強(qiáng)對(duì)vi的管理,。

開展電子商務(wù)模式的探索,，逐步建立vip展示體系體系。