計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。通過(guò)制定計(jì)劃，我們可以將時(shí)間,、有限的資源分配給不同的任務(wù),，并設(shè)定合理的限制。這樣,，我們就能夠提高工作效率,。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文，我們一起來(lái)了解一下吧,。

綜合辦公室工作計(jì)劃及目標(biāo)篇一

在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法;深入調(diào)研,，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路,、新方法,，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的奉獻(xiàn)?，F(xiàn)將工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

綜合辦公室將依據(jù)公司工作實(shí)際需要,，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤,，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改,、完善,，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要,。

公司試行績(jī)效考核以來(lái)，截止目前,，取得一定成效,，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中,，還有許多地方急需完善,。，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,，其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系,，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的,。

績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提升組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。,，綜合辦公室在績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行,。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng),。目前公司各部門(mén),、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提升，綜合辦公室將依據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助,。

同時(shí)，7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng),，在廣大員工中得到了認(rèn)可,，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類(lèi)的福利活動(dòng),。

走向市場(chǎng),，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，設(shè)備,、工具類(lèi)一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見(jiàn),。

以上總結(jié)計(jì)劃妥否,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!

綜合辦公室工作計(jì)劃及目標(biāo)篇二

過(guò)去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,，在全體員工的不懈努力下,，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，現(xiàn)將下一年工作計(jì)劃,。下面就是小編給大家?guī)?lái)的綜合辦公室工作計(jì)劃范例,，希望能幫助到大家!

一、部門(mén)建設(shè),。

根據(jù)中心目前的實(shí)際情況,，201x年綜合辦計(jì)劃招聘企業(yè)策劃文案一名,，人力資源師一名,，網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名,，平面設(shè)計(jì)人員一名,，信息管理人員一名。

實(shí)施部門(mén)目標(biāo)責(zé)任制,，做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人,，完成期限，完成質(zhì)量,，做好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí),，及反饋，及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo),，不斷改進(jìn)工作方法,，確保中心年度目標(biāo)的完成。

二,、企業(yè)文化建設(shè),。

企業(yè)文化建設(shè)是貫穿全年的一項(xiàng)工作，201x年信息平臺(tái)的建設(shè)尤為重要,，綜合部將配合中心努力打造方便,、快捷、高效率的信息傳遞平臺(tái),，使公司的資源能夠得到很好的共享,，信息的傳遞及處理能夠及時(shí)，有效,、準(zhǔn)確,，為中心業(yè)務(wù)的發(fā)展運(yùn)作提供的支持。

2,、三月份完成所有對(duì)外宣傳資料的調(diào)整更新,，提升中心整體精神面貌。3,、根據(jù)中心工作的實(shí)際情況,，組織開(kāi)展豐富的員工活動(dòng)，以增強(qiáng)員工的凝聚力,，增進(jìn)員工交流,，提升團(tuán)隊(duì)精神,。

三,、做好行政、后勤保障工作,。

綜合辦作為中心文控,、檔案管理、后勤保障服務(wù)中心,，應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,，為員工提供質(zhì)量的后勤服務(wù),，增強(qiáng)員工的滿(mǎn)意度。

1,、配合協(xié)助其他部門(mén)完成中心機(jī)構(gòu)調(diào)整,，人員調(diào)整，及辦公場(chǎng)地的調(diào)整,。

2,、及時(shí)完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作，其中營(yíng)業(yè)執(zhí)照,，組織機(jī)構(gòu)代碼的年審,，醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證的年審，放射診療及輻射安全許可證的年審,，計(jì)量檢測(cè)年審冊(cè)的年審等,。

3、加強(qiáng)辦公室資料文件及檔案文件的整理,。

4,、加強(qiáng)辦公易耗品的申購(gòu)及保管。

5,、加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)餐廳,、保安、保潔管理工作,，提升部門(mén)員工的服務(wù)意識(shí)及服務(wù)質(zhì)量,。

四、以中心階段性目標(biāo)為導(dǎo)向,，完成中心領(lǐng)導(dǎo)分配的其他任務(wù),。以上工作計(jì)劃，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批,。

綜合辦公室是承上啟下,、協(xié)調(diào)左右的基本管理部門(mén)，同時(shí)也是公司后勤保障與接待部門(mén),，在公司高速發(fā)展的情況下,，辦公室工作將以“一個(gè)理念，兩個(gè)要求,，三本賬務(wù)”為主要工作思路,。

一、辦公室工作理念：打造高效執(zhí)行的服務(wù)型團(tuán)隊(duì),，以提高服務(wù)質(zhì)量和滿(mǎn)意度為辦公室的唯一宗旨,。

三、辦公室工作要求主要為：服務(wù)工作,、安全保障工作,。

四,、辦公室在工作的同時(shí)，必須做好行政費(fèi)用,、后勤費(fèi)用,、其他費(fèi)用三方面的成本記錄與控制工作。此項(xiàng)費(fèi)用控制工作貫穿于辦公室日常工作中,。(三個(gè)賬本：禮品管理賬本,、后勤、其他行政費(fèi)用賬本),。

五,、服務(wù)工作可從以下幾個(gè)方面入手：

1、行政方面：

1.1確定辦公室內(nèi)部組織架構(gòu)和分工;,。

1.2規(guī)范辦公室各項(xiàng)工作流程(支撐：辦公室服務(wù)流程手冊(cè),，提高服務(wù)效率);。

1.4規(guī)范辦公室行政費(fèi)用使用(針對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用制定相應(yīng)的控制規(guī)范),。

1.5規(guī)范行政監(jiān)督機(jī)制,。(發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題),。

1.6規(guī)范公司檔案管理,。(制度已定，執(zhí)行以及改進(jìn)),。

1.7規(guī)范公司重要資質(zhì)文件的管理,。(待落實(shí))。

1.8加強(qiáng)文印的管理,。(待落實(shí)),。

2、后勤方面：

主要是根據(jù)后勤各個(gè)方面制定對(duì)應(yīng)的規(guī)范,，并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,。

2.1制定接待管理規(guī)定。(配套需要接待申請(qǐng)表,，訂餐定宿登記表,，票務(wù)申請(qǐng)表等)。

2.2制定辦公用品管理規(guī)定,。(辦公用品申購(gòu)表,，領(lǐng)料單等)。

2.3制定固定資產(chǎn)管理規(guī)定,。(建立臺(tái)賬,，定期的監(jiān)督檢查,，申購(gòu),、領(lǐng)用,、維修、保費(fèi)流程等),。

2.4制定特殊用品管理規(guī)定,。(如禮品管理規(guī)定，計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)施管理辦法),。

2.5食堂管理規(guī)定,。(規(guī)范后勤費(fèi)用審批，規(guī)范后勤采購(gòu),，確保安全節(jié)約),。

2.6進(jìn)一步規(guī)范車(chē)輛管理規(guī)定。(配套的有實(shí)施細(xì)則,，出車(chē)單,，車(chē)輛相關(guān)信息登記表)。

2.7規(guī)范公司保潔管理,，確保公司環(huán)境良好,。(配套：保潔日常記錄表，監(jiān)督改進(jìn)措施),。

2.8規(guī)范門(mén)衛(wèi)管理,，加強(qiáng)出門(mén)管理(配套：出門(mén)證、日常巡視登記表等),。

2.9規(guī)范公司水電設(shè)施的管理(使用,、保修、維護(hù),，配套有維護(hù)登記表),。

六、安全保障工作：

1,、制定公司安全保衛(wèi)制度,。(日常巡視表)。

2,、公司消防設(shè)施的管理,。(配套有定期的維護(hù)登記表等)。

3,、組織開(kāi)展消防安全的培訓(xùn),。

4、監(jiān)督公司各職能部門(mén)關(guān)于本部門(mén)業(yè)務(wù)相關(guān)的安全知識(shí)培訓(xùn)工作,。(安全監(jiān)督登記表等),。

5、制定安全事故處理應(yīng)急方案。

20x,。

年3月30日,。

20x。

年第八項(xiàng)目部綜合辦公室以“三創(chuàng)兩改一提高”為切入點(diǎn),，繼續(xù)加大項(xiàng)目部5s管理力度,，緊緊圍繞公司的“推進(jìn)管理提升主線(xiàn)”工作，加強(qiáng)項(xiàng)目部管理工作,，為保證年度各項(xiàng)工作順利完成,，制定綜合辦公室工作計(jì)劃如下：

1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,，為黨組織培養(yǎng)后備力量,。

2、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦,、測(cè)評(píng),、培養(yǎng)、政審等工作,，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃,。

3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，保證黨建工作再上新臺(tái)階,。

4、制定方案,，開(kāi)展好項(xiàng)目部的“勞動(dòng)競(jìng)賽”“效能監(jiān)察”“管理提升”“人才培養(yǎng)”等重點(diǎn)工作,。

理順公司宣傳報(bào)道任務(wù)，把任務(wù)分解到項(xiàng)目部各部門(mén),，完成公司宣傳報(bào)道任務(wù),，保證項(xiàng)目部報(bào)紙的編制，為完成公司任務(wù)提供平臺(tái),。

1,、完善項(xiàng)目部文件檔案管理工作，健全文件檔案管理制度,，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,。

2、積極參加公司組織學(xué)習(xí)辦公室業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，不斷提高兼職辦事員的業(yè)務(wù)能力,。

1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,，并組織實(shí)施,。做好公司內(nèi)綠化帶,、青草、灌木和樹(shù)木的管理工作,，定期澆水,、施肥、噴藥及修剪,。

2,、劃分辦公樓內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,，制定標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法,。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔,、無(wú)積水,、無(wú)雜物、無(wú)堆積物,。

五,、后勤管理工作。

1,、完善項(xiàng)目部固定資產(chǎn)的臺(tái)賬和工會(huì)資產(chǎn)臺(tái)賬,，并指定專(zhuān)人管理。

2,、管理維護(hù)好公共設(shè)施,，確保公共設(shè)施不被損壞。

3,、完成好后勤采買(mǎi)工作,，保證項(xiàng)目部的正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛規(guī)范化管理,，建全臺(tái)帳，合理調(diào)度,，制定詳細(xì)的車(chē)輛使用消耗定額,，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。

2,、做好駕駛員的日常管理,、教育工作，確保行車(chē)安全,，文明駕駛,。

七、人才培養(yǎng)工作,。

為完善工作作風(fēng),，提高企業(yè)品牌。20x。

年公司綜合辦公室以提高素質(zhì),，強(qiáng)化服務(wù)為宗旨,，緊緊圍繞公司的中心工作，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,，努力爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室,、服務(wù)型科室。為保證年度各項(xiàng)工作順利完成,，制定綜合辦公室工作計(jì)劃如下：

1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量,。每個(gè)支部至少2名,。

2、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦,、測(cè)評(píng),、培養(yǎng)、政審等工作,，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃,。

3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，保證黨建工作再上新臺(tái)階,。

4、抓好黨校建設(shè),，做好黨員培訓(xùn)工作,。

5、“七,、一”期間開(kāi)展一次以歌頌黨,、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。

6,、制定方案,，開(kāi)展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。

1,、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富,，貼近員工,，提高《x。

新聞》的水平,。

2,、結(jié)合公司實(shí)際,，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ),、宣傳口號(hào),、標(biāo)牌、宣傳欄,、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等。

3,、通過(guò)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、企業(yè)形象宣傳工作。

4,、配合公司其他部門(mén)做好宣傳報(bào)道工作,。如：公司重大活動(dòng),、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò),、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪(fǎng)、選材;歸口管理各部門(mén)對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等,。

1,、制定計(jì)劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口,，使工會(huì),、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階,。

2,、“五、一”,、“五,、四”、“十,、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng),。

3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,，制定方案,，深入開(kāi)展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng),，做到覆蓋面廣,，效果顯著。

四,、20x,。

1,、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實(shí)際,，在組織好研究,、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì),，健全,、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

2,、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),，維護(hù)好公司辦公秩序,、生產(chǎn)秩序。

3,、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度,，健全組織，開(kāi)展好工作,，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,，防止意外事故的發(fā)生。

4,、做好重點(diǎn)要害部位,、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作，定期檢查,，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,，要求有關(guān)部門(mén)限期整改。

5,、認(rèn)真做好消防安全工作,，制定消防器材的配備計(jì)劃，定期檢查,、落實(shí)消防器材的使用,、更新工作。

1,、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度,，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,。

2、統(tǒng)一管理公司的文書(shū),、科技,、會(huì)計(jì)等各類(lèi)檔案,，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門(mén)按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔,。

3,、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力,。

1,、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實(shí)施,。做好公司內(nèi)綠化帶,、青草、灌木和樹(shù)木的管理工作,，定期澆水,、施肥、噴藥及修剪樹(shù)木,。

2,、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核,。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生,，保持地面清潔,、無(wú)積水、無(wú)雜物,、無(wú)堆積物,。

七、后勤管理工作,。

1,、對(duì)衛(wèi)生室、伙房,、招待所,、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革,，更好地服務(wù)于員工,。

2、管理維護(hù)好公共設(shè)施,，確保公共設(shè)施不被損壞,。

3、加強(qiáng)車(chē)輛管理工作,，對(duì)自行車(chē),、摩托車(chē),、及外來(lái)車(chē)輛等，實(shí)行定置管理,，保持車(chē)棚衛(wèi)生清潔,，車(chē)輛擺放整齊。

4,、做好職業(yè)病防治工作,。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育,。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛規(guī)范化管理，建全臺(tái)帳,，合理調(diào)度,，制定詳細(xì)的車(chē)輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理,。

2,、做好駕駛員的日常管理、教育工作,，確保行車(chē)安全,，文明駕駛。

3,、做好公司貨物運(yùn)輸車(chē)輛的租用工作,。重點(diǎn)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門(mén)修訂好租用運(yùn)輸車(chē)輛價(jià)格，做到與市場(chǎng)接軌,。

1,、推行“5s””管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核,。

2、做好行政公文的編號(hào),、打印,、復(fù)印及收發(fā)、登記,、呈批,、傳遞、催辦,、清退,、立卷、歸檔工作,。

3,、服務(wù)熱情,，細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室,、會(huì)議室衛(wèi)生清潔,。

4、抓好通訊費(fèi)用管理,，根據(jù)公司具體情況按照定額,，落實(shí)到部門(mén)。

5,、做好低值易耗品的管理工作,，建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳，做到帳,、卡,、物相符。對(duì)各分公司,、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理,，納入考核體系。

6,、根據(jù)需要合理配置微機(jī),，選擇實(shí)用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常,，提高工作效率,。

目前公司辦公室除履行原辦公室的職責(zé)外，還包括如下職能,，人力資源,、小車(chē)班行政職能、衛(wèi)生、安保,、綠化,、食堂等后勤職能。為更好的立足本職工作,，服務(wù)一線(xiàn)，當(dāng)好參謀助手，充分發(fā)揮辦公室的職能作用,，全面做好辦公室的各項(xiàng)工作，確保辦公室工作再上新臺(tái)階,，特制定20x,。

一、工作目標(biāo),。

1,、強(qiáng)化,、細(xì)化內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范辦公室管理,，營(yíng)造團(tuán)結(jié),、合作、和諧的工作氛圍,。

2,、重點(diǎn)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)抓好制度建設(shè)及公司工作程序運(yùn)行等工作，督察工作落實(shí)情況,。

3,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好宣傳、人事等工作,。

4,、協(xié)助各部門(mén)完成公司安排的其他工作。

5,、重點(diǎn)抓好內(nèi)部文件制發(fā),、通知、文件管理,、上報(bào)材料把關(guān)等規(guī)范管理工作,。

6、做好后勤服務(wù)工作,。

7,、迎接各項(xiàng)檢查、做好對(duì)政府職能部門(mén)的走訪(fǎng)工作,，制訂計(jì)劃明確每月走訪(fǎng)次數(shù),，做好日常記錄工作。

8,、重視做好接待工作,，接待出效益，華麗生財(cái)富,。做到每次接待工作都有方案,，接待后有總結(jié)。

9,、印章安全使用,，無(wú)事故。

10,、做好人事工作,。

11、做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作。

12,、做好工會(huì)和黨支部工作,。

13、做好大事記的登記工作,。

14,、做好報(bào)刊雜志的管理及分發(fā)工作。

15,、做好20x,。

年iso9001質(zhì)量管理體系日常管理并通過(guò)年度審核。

二,、重點(diǎn)工作,。

(一)嚴(yán)格按照檔案管理制度，認(rèn)真做好檔案管理工作,。

1,、加強(qiáng)對(duì)公司檔案工作目標(biāo)管理。積極做好檔案材料的收集,、分類(lèi)整理,、歸檔工作，力爭(zhēng)檔案規(guī)范完備,。

2,、加強(qiáng)對(duì)文書(shū)檔案的管理。做好文書(shū)資料的收集,、分類(lèi),、編號(hào)歸檔及卷案整理工作。

3,、根據(jù)《檔案法》的具體要求,，負(fù)責(zé)管理各類(lèi)文件資料，按規(guī)定把文件資料及時(shí)整理,、分類(lèi),、裝訂、保管,，發(fā)揮檔案的作用,，力求做到檔案管理規(guī)范化，科學(xué)化,。做到便于查找，安全存放,。

(二)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)工作,。

進(jìn)一步提高職工的思想道德素質(zhì)為核心，積極開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng)，定期更換宣傳欄的內(nèi)容,，及時(shí)收集時(shí)事資料,，做到宣傳工作的時(shí)效性。并對(duì)各項(xiàng)宣傳資料及時(shí)收集,、整理,、歸檔。

(三)安排會(huì)議,，作好記錄及會(huì)務(wù)服務(wù)工作,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下，認(rèn)真做好各類(lèi)會(huì)議的組織工作,，做好記錄工作及時(shí)下發(fā)紀(jì)要,。做好重大節(jié)日慶祝活動(dòng)以及承辦各項(xiàng)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作和組織工作,，及時(shí)出好會(huì)議通知,、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知,記好考勤,，作好總結(jié),。

(四)做好文件的各種登記處理工作。

1,、做好接受,、傳送、催辦及文件管理工作,，信息采集,、上報(bào)、保密和檔案管理工作,，對(duì)來(lái)文的閱批,、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿,、接聽(tīng)電話(huà),、收發(fā)文件、打印文件,、會(huì)議記錄等日常工作,，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出差錯(cuò),。及時(shí)收發(fā)文件,，并交公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，根據(jù)審閱意見(jiàn),，及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)部門(mén)或人員辦理,。各項(xiàng)文件材料,，力求及時(shí)、準(zhǔn)確,、高效,。

2、負(fù)責(zé)本公司文字材料的起草工作,，通知,、計(jì)劃、總結(jié),、匯報(bào)等,，把好保密關(guān)。

3,、及時(shí)傳閱公司發(fā)文,，做到政令暢通。

(五)制度的執(zhí)行者,，做好制度落實(shí)的監(jiān)督工作,。

1、帶頭做好制度的執(zhí)行者,。

2,、做好公司制度落實(shí)的監(jiān)督檢查工作，維護(hù)公司制度的嚴(yán)肅性,。

(六)開(kāi)展法制培訓(xùn)和案例培訓(xùn)工作,。

1、按公司總體計(jì)劃,，本年度將著力做好普法工作,，進(jìn)一步加大公司法制建設(shè)的步伐。大力宣傳法律法規(guī)知識(shí),，開(kāi)辦法制宣傳專(zhuān)欄,、板報(bào)、培訓(xùn)等活動(dòng);督促公司全體員工掌握了解法律法規(guī)知識(shí),，提高法律素質(zhì),，逐步養(yǎng)成人人懂法、守法,、用法的良好氛圍,。

2、配合安全科繼續(xù)加強(qiáng)安全案例的定期培訓(xùn)工作,。每周一次,，做到不參培的必須補(bǔ)課。

(七)下大力氣做好企業(yè)宣傳及企業(yè)微信公眾號(hào)的維護(hù)工作,。

1,、做好企業(yè)的對(duì)外宣傳工作,，嚴(yán)格按要求擬稿,、核稿再發(fā)稿,。制訂微信公眾號(hào)稿件簽發(fā)單，按程序謹(jǐn)慎發(fā)稿,。

2,、做好企業(yè)微信公眾號(hào)的維護(hù)工作，按排專(zhuān)人負(fù)責(zé)企業(yè)企業(yè)微信公眾號(hào)的維護(hù),，確保為企業(yè)宣傳做好服務(wù),。

(八)做好后勤服務(wù)工作。

1,、做好后勤報(bào)務(wù)工作,，衛(wèi)生、安保,、綠化及食堂工作做到常態(tài)化,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)日常監(jiān)督和管理,，真正為服務(wù)于職工,，做好公司和職工的后勤保障工作。

2,、加強(qiáng)車(chē)輛管理,，降低運(yùn)行成本，強(qiáng)化駕駛員安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，嚴(yán)格一日三檢,，提高設(shè)備完好率。

(九)加強(qiáng)印章管理和安全使用,。

1,、印章專(zhuān)人員管理，嚴(yán)格執(zhí)行申請(qǐng)和使用流程,。

2,、加強(qiáng)印章管理員的培訓(xùn)和監(jiān)督，謹(jǐn)慎用印,。

(十)做好人力資源工作,。

1、按時(shí)完整出勤核對(duì)造列工資,。

2,、按時(shí)完成每月社保申報(bào)、核對(duì),。

3,、及時(shí)做好人員增減變化的相關(guān)人事工作,。

4、洞察人員的思想,，及時(shí)糾正和做好職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作,。

5、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,，做好簽到,、日常考勤和培訓(xùn)及會(huì)議的考勤工作,，考勤情況做到每周公示,、每月通報(bào)。嚴(yán)格請(qǐng)假制度,。務(wù)必持假條請(qǐng)假,，嚴(yán)格執(zhí)行本公司的請(qǐng)假程序。

(十一)做好接待工作,。

1,、本年度對(duì)于接待工作做到接待有方案，接待后有總結(jié),，經(jīng)常,。經(jīng)常性開(kāi)展了培訓(xùn)服務(wù)。

2,、制訂詳細(xì)的接待管理辦法,，約束接待人員，做到服務(wù)注重細(xì)節(jié),，服務(wù)出效益,，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

(十二)做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作,，確保公司網(wǎng)絡(luò)安全,，辦公順利。

1,、每周對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行一次全面的設(shè)備檢查及病毒查殺,。

2、每月進(jìn)行一次運(yùn)行測(cè)試和備份,。

3,、每半年進(jìn)行一次資料拷貝。

(十三)繼續(xù)做好工會(huì)及黨支部工作,。

落實(shí)分工,，具體事物由誰(shuí)來(lái)協(xié)調(diào)處理，做好工會(huì)和黨支部工作,，特別是泓兵公司的黨支部及工會(huì)工作要保持原有的榮譽(yù)并繼續(xù)前進(jìn),。三眾下面的工會(huì)工作和黨支部工作要上臺(tái)階,，做到搞好活動(dòng)，加強(qiáng)宣傳,。

(十四)全力配合礦山二期勘探工作,。

認(rèn)真對(duì)待二期勘探工作，做好合同審查,、資料準(zhǔn)備等服務(wù)和協(xié)助工作,。

四、常規(guī)工作安排：

1,、制定工作計(jì)劃，做好上年的工作總結(jié),，做好春節(jié)團(tuán)拜工作;,。

2、進(jìn)一步規(guī)范職工考勤管理工作,，對(duì)上年度考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)通報(bào);,。

3、為組織召開(kāi)20x,。

年職工大會(huì)議做準(zhǔn)備,。

1、做好春節(jié)公司的節(jié)日布置工作及節(jié)后相關(guān)設(shè)備設(shè)施的拆除歸位工作,。

2,、做好春節(jié)安全值班及宣傳、監(jiān)督檢查工作,。

3,、做好春節(jié)放假期的工資核算工作。

1,、根據(jù)公司工作重點(diǎn),，將新一年工作任務(wù)落實(shí)到各部門(mén)。

3,、聯(lián)合工會(huì)和黨支部組織開(kāi)展慶?！叭恕眿D女節(jié)活動(dòng);4月份：

2、清明節(jié)放假安排;,。

3,、督促和落實(shí)培訓(xùn)工作情況;。

1,、五一勞動(dòng)節(jié)放假安排;,。

2、堅(jiān)持每月開(kāi)展安全大檢查工作,。

1,、對(duì)上半年工作進(jìn)行全面工作總結(jié),，及時(shí)上報(bào)半年各項(xiàng)工作資料;。

2,、做好半年工作的內(nèi)部考核和檢查,，確保整體工作有序推進(jìn)。

1,、對(duì)半工作考核檢查情況進(jìn)行分析,，制定下半年工作整改方案;。

2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)下半年工作部署會(huì),。

3、組織開(kāi)展建黨紀(jì)念活動(dòng),。

8-11月份：

1,、對(duì)上半工作存的問(wèn)題進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，完善上半年各項(xiàng)工作資料的收集整理,。

2,、組織職工參加各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)及消防演練等工作。12月份：

1,、總結(jié)全年工作,，按要求上報(bào)各項(xiàng)工作總結(jié)及報(bào)表。

2,、收集整理各項(xiàng)工作資料的收集整理歸檔,，將資料裝訂成冊(cè)，做好年終述職工作,。

3,、做好年終工作會(huì)議的準(zhǔn)備、組織年終團(tuán)拜方案,。

綜合辦公室工作計(jì)劃及目標(biāo)篇三

目前公司辦公室除履行原辦公室的職責(zé)外,，還包括如下職能，人力資源,、小車(chē)班行政職能,、衛(wèi)生、安保,、綠化,、食堂等后勤職能。為更好的立足本職工作,，服務(wù)一線(xiàn),，當(dāng)好參謀助手，充分發(fā)揮辦公室的職能作用，全面做好辦公室的各項(xiàng)工作,，確保辦公室工作再上新臺(tái)階,，特制定20xx年度辦公室工作計(jì)劃如下：

一、工作目標(biāo),。

1,、強(qiáng)化、細(xì)化內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制,，規(guī)范辦公室管理,，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、合作,、和諧的工作氛圍,。

2、重點(diǎn)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)抓好制度建設(shè)及公司工作程序運(yùn)行等工作,，督察工作落實(shí)情況,。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好宣傳,、人事等工作。

4,、協(xié)助各部門(mén)完成公司安排的其他工作,。

5、重點(diǎn)抓好內(nèi)部文件制發(fā),、通知,、文件管理、上報(bào)材料把關(guān)等規(guī)范管理工作,。

6,、做好后勤服務(wù)工作。

7,、迎接各項(xiàng)檢查,、做好對(duì)政府職能部門(mén)的走訪(fǎng)工作，制訂計(jì)劃明確每月走訪(fǎng)次數(shù),，做好日常記錄工作,。

8、重視做好接待工作,，接待出效益,，華麗生財(cái)富。做到每次接待工作都有方案,，接待后有總結(jié),。

9、印章安全使用,，無(wú)事故,。

10,、做好人事工作。

11,、做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作,。

12、做好工會(huì)和黨支部工作,。

13,、做好大事記的登記工作。

14,、做好報(bào)刊雜志的管理及分發(fā)工作,。

15、做好20xx年iso9001質(zhì)量管理體系日常管理并通過(guò)年度審核,。

二,、重點(diǎn)工作。

(一)嚴(yán)格按照檔案管理制度,，認(rèn)真做好檔案管理工作,。

1、加強(qiáng)對(duì)公司檔案工作目標(biāo)管理,。積極做好檔案材料的收集,、分類(lèi)整理、歸檔工作,，力爭(zhēng)檔案規(guī)范完備,。

2、加強(qiáng)對(duì)文書(shū)檔案的管理,。做好文書(shū)資料的收集,、分類(lèi)、編號(hào)歸檔及卷案整理工作,。

3,、根據(jù)《檔案法》的具體要求，負(fù)責(zé)管理各類(lèi)文件資料,，按規(guī)定把文件資料及時(shí)整理,、分類(lèi)、裝訂,、保管,，發(fā)揮檔案的作用，力求做到檔案管理規(guī)范化,，科學(xué)化,。做到便于查找，安全存放。

(二)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)工作,。

進(jìn)一步提高職工的思想道德素質(zhì)為核心,，積極開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng)，定期更換宣傳欄的內(nèi)容,，及時(shí)收集時(shí)事資料,，做到宣傳工作的時(shí)效性。并對(duì)各項(xiàng)宣傳資料及時(shí)收集,、整理,、歸檔。

(三)安排會(huì)議,，作好記錄及會(huì)務(wù)服務(wù)工作,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下，認(rèn)真做好各類(lèi)會(huì)議的組織工作,，做好記錄工作及時(shí)下發(fā)紀(jì)要,。做好重大節(jié)日慶祝活動(dòng)以及承辦各項(xiàng)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作和組織工作,，及時(shí)出好會(huì)議通知,、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知,記好考勤,，作好總結(jié),。

(四)做好文件的各種登記處理工作。

1,、做好接受、傳送,、催辦及文件管理工作,，信息采集、上報(bào),、保密和檔案管理工作,，對(duì)來(lái)文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦,、重要文件的核稿,、接聽(tīng)電話(huà)、收發(fā)文件,、打印文件,、會(huì)議記錄等日常工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,，不出差錯(cuò),。及時(shí)收發(fā)文件，并交公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，根據(jù)審閱意見(jiàn),，及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)部門(mén)或人員辦理,。各項(xiàng)文件材料，力求及時(shí),、準(zhǔn)確,、高效。

2,、負(fù)責(zé)本公司文字材料的起草工作,，通知、計(jì)劃,、總結(jié),、匯報(bào)等，把好保密關(guān),。

3,、及時(shí)傳閱公司發(fā)文，做到政令暢通,。

(五)制度的執(zhí)行者,，做好制度落實(shí)的監(jiān)督工作。

1,、帶頭做好制度的執(zhí)行者,。

2、做好公司制度落實(shí)的監(jiān)督檢查工作,，維護(hù)公司制度的嚴(yán)肅性,。

(六)開(kāi)展法制培訓(xùn)和案例培訓(xùn)工作。

1,、按公司總體計(jì)劃,，本年度將著力做好普法工作，進(jìn)一步加大公司法制建設(shè)的步伐,。大力宣傳法律法規(guī)知識(shí),，開(kāi)辦法制宣傳專(zhuān)欄、板報(bào),、培訓(xùn)等活動(dòng);督促公司全體員工掌握了解法律法規(guī)知識(shí),，提高法律素質(zhì)，逐步養(yǎng)成人人懂法,、守法,、用法的良好氛圍。

2,、配合安全科繼續(xù)加強(qiáng)安全案例的定期培訓(xùn)工作,。每周一次,，做到不參培的必須補(bǔ)課。

(七)下大力氣做好企業(yè)宣傳及企業(yè)微信公眾號(hào)的維護(hù)工作,。

1,、做好企業(yè)的對(duì)外宣傳工作，嚴(yán)格按要求擬稿,、核稿再發(fā)稿,。制訂微信公眾號(hào)稿件簽發(fā)單，按程序謹(jǐn)慎發(fā)稿,。

2,、做好企業(yè)微信公眾號(hào)的維護(hù)工作，按排專(zhuān)人負(fù)責(zé)企業(yè)企業(yè)微信公眾號(hào)的維護(hù),，確保為企業(yè)宣傳做好服務(wù),。

(八)做好后勤服務(wù)工作。

1,、做好后勤報(bào)務(wù)工作,，衛(wèi)生、安保,、綠化及食堂工作做到常態(tài)化,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)日常監(jiān)督和管理,，真正為服務(wù)于職工,，做好公司和職工的后勤保障工作。

2,、加強(qiáng)車(chē)輛管理,，降低運(yùn)行成本，強(qiáng)化駕駛員安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，嚴(yán)格一日三檢,，提高設(shè)備完好率。

(九)加強(qiáng)印章管理和安全使用,。

1、印章專(zhuān)人員管理,，嚴(yán)格執(zhí)行申請(qǐng)和使用流程,。

2、加強(qiáng)印章管理員的培訓(xùn)和監(jiān)督,，謹(jǐn)慎用印,。

(十)做好人力資源工作。

1,、按時(shí)完整出勤核對(duì)造列工資,。

2,、按時(shí)完成每月社保申報(bào)、核對(duì),。

3,、及時(shí)做好人員增減變化的相關(guān)人事工作。

4,、洞察人員的思想,，及時(shí)糾正和做好職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,，做好簽到、日?？记诤团嘤?xùn)及會(huì)議的考勤工作,，考勤情況做到每周公示、每月通報(bào),。嚴(yán)格請(qǐng)假制度,。務(wù)必持假條請(qǐng)假，嚴(yán)格執(zhí)行本公司的請(qǐng)假程序,。

(十一)做好接待工作,。

1、本年度對(duì)于接待工作做到接待有方案,，接待后有總結(jié),，經(jīng)常。經(jīng)常性開(kāi)展了培訓(xùn)服務(wù),。

2,、制訂詳細(xì)的接待管理辦法，約束接待人員,，做到服務(wù)注重細(xì)節(jié),，服務(wù)出效益，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)意識(shí),。

(十二)做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作,，確保公司網(wǎng)絡(luò)安全，辦公順利,。

1,、每周對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行一次全面的設(shè)備檢查及病毒查殺。

2,、每月進(jìn)行一次運(yùn)行測(cè)試和備份,。

3、每半年進(jìn)行一次資料拷貝,。

(十三)繼續(xù)做好工會(huì)及黨支部工作,。

落實(shí)分工,，具體事物由誰(shuí)來(lái)協(xié)調(diào)處理，做好工會(huì)和黨支部工作,，特別是泓兵公司的黨支部及工會(huì)工作要保持原有的榮譽(yù)并繼續(xù)前進(jìn),。三眾下面的工會(huì)工作和黨支部工作要上臺(tái)階，做到搞好活動(dòng),，加強(qiáng)宣傳,。

(十四)全力配合礦山二期勘探工作。

認(rèn)真對(duì)待二期勘探工作,，做好合同審查,、資料準(zhǔn)備等服務(wù)和協(xié)助工作。

四,、常規(guī)工作安排：

1,、制定工作計(jì)劃，做好上年的工作總結(jié),，做好春節(jié)團(tuán)拜工作;,。

2、進(jìn)一步規(guī)范職工考勤管理工作,，對(duì)上年度考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)通報(bào);,。

3、為組織召開(kāi)20xx年職工大會(huì)議做準(zhǔn)備,。

1,、做好春節(jié)公司的節(jié)日布置工作及節(jié)后相關(guān)設(shè)備設(shè)施的拆除歸位工作。

2,、做好春節(jié)安全值班及宣傳,、監(jiān)督檢查工作。

3,、做好春節(jié)放假期的工資核算工作,。

1、根據(jù)公司工作重點(diǎn),，將新一年工作任務(wù)落實(shí)到各部門(mén),。

2、加強(qiáng)公司檔案管理工作,，及時(shí)收集20xx年檔案資料進(jìn)行整理,、歸檔;。

3,、聯(lián)合工會(huì)和黨支部組織開(kāi)展慶祝“三八”婦女節(jié)活動(dòng);4月份：

2,、清明節(jié)放假安排;,。

3,、督促和落實(shí)培訓(xùn)工作情況;。

1,、五一勞動(dòng)節(jié)放假安排;,。

2、堅(jiān)持每月開(kāi)展安全大檢查工作,。

1,、對(duì)上半年工作進(jìn)行全面工作總結(jié)，及時(shí)上報(bào)半年各項(xiàng)工作資料;,。

2,、做好半年工作的內(nèi)部考核和檢查，確保整體工作有序推進(jìn),。

1,、對(duì)半工作考核檢查情況進(jìn)行分析，制定下半年工作整改方案;,。

2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)下半年工作部署會(huì)。

3,、組織開(kāi)展建黨紀(jì)念活動(dòng),。

8-11月份：

1、對(duì)上半工作存的問(wèn)題進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,，完善上半年各項(xiàng)工作資料的收集整理,。

2、組織職工參加各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)及消防演練等工作,。12月份：

1,、總結(jié)全年工作，按要求上報(bào)各項(xiàng)工作總結(jié)及報(bào)表,。

2,、收集整理各項(xiàng)工作資料的收集整理歸檔，將資料裝訂成冊(cè),，做好年終述職工作,。

3、做好年終工作會(huì)議的準(zhǔn)備,、組織年終團(tuán)拜方案,。

綜合辦公室工作計(jì)劃及目標(biāo)篇四

20**年是分公司收入指標(biāo)劇增，經(jīng)營(yíng)壓力空前,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的一年,，同時(shí)，也是分公司市場(chǎng)大發(fā)展,，支撐體系優(yōu),，企業(yè)形象強(qiáng)的一年,。面對(duì)新形勢(shì)，分公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化樞紐作用,，前移服務(wù)陣地,，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào),、參謀助手,、督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，改進(jìn)工作方式,，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量,，為整體工作的順利推進(jìn),，發(fā)揮積極的職能作用。具體的工作思路是：化解4個(gè)矛盾,，發(fā)揮6項(xiàng)功能,，抓實(shí)6個(gè)細(xì)節(jié)，落實(shí)5項(xiàng)重點(diǎn)工作,。

一是大局和小局的矛盾,。辦公室作為一個(gè)綜合部門(mén)，其性質(zhì)和其他部門(mén)的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上,，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo),、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù),。

首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的,。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，當(dāng)部門(mén)工作與機(jī)關(guān)的整體工作,、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候，自覺(jué)地做到小局服從大局,、局部服從整體,。同時(shí)盡力做好小局工作，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提,。

二是主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾,。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動(dòng)性，但要做好辦公室工作,，又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性,，善于在被動(dòng)中求主動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)一些常規(guī)性,、規(guī)律性,、階段性等確定性工作，不要消極等待,，要主動(dòng)著手，提前準(zhǔn)備,。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù),、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力,，做到忙而不亂,。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想,，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,，把問(wèn)題想在前面，把工作做在前頭,，主動(dòng)做好超前服務(wù),。

三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子,，政務(wù)工作主要有決策參謀,、調(diào)查研究、政務(wù)信息,、政務(wù)文電處理,、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作,。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作,，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬,、吃住行,、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,，不能把政務(wù)看成是大事,，把事務(wù)看成是小事或可有可無(wú)的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的,，把事務(wù)看成是低層次的,。辦公室的工作事無(wú)巨細(xì)，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠,。

四是“過(guò)”與“不及”的矛盾,。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀，要把握“度”,，掌握分寸,。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位,，也不能越位,。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料,，但不能越俎代庖。要積極諫言,，但不能瞎摻和,。

一是發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”,。多謀才能善斷,。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶,，要善于站在全局的高度,，把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事上,，放在情況復(fù)雜,、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上,，既要了解面上的總體工作,，又要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意見(jiàn)和要求,，還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見(jiàn)和建議,。善于增強(qiáng)整體合力，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念,，善于對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系,，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，對(duì)外搞好協(xié)調(diào),，對(duì)下做好服務(wù),。要立足發(fā)展變化的新情況，多動(dòng)腦筋,、想辦法,、出主意，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,、預(yù)見(jiàn)性,、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺,，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用,，不斷提高參與決策能力,。

綜合辦公室工作計(jì)劃及目標(biāo)篇五

2022年，我部室將繼續(xù)堅(jiān)持以服務(wù)全局為宗旨,，緊緊圍繞公司中心工作,，進(jìn)一步完善綜合辦公室管理機(jī)制，主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì),，深入研究綜合辦公室工作規(guī)律，及時(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),，不斷加強(qiáng)辦公室工作的制度化,、規(guī)范化、科學(xué)化和信息化水平,，主要從以下八個(gè)方面開(kāi)展工作：

一,、加強(qiáng)規(guī)劃引領(lǐng)。

重點(diǎn)圍繞公司中心工作,，積極籌備組織召開(kāi)2022年第一屆股東大會(huì),、董事會(huì)以及職代會(huì)，科學(xué)謀劃2022年度經(jīng)營(yíng)方案,，為后續(xù)各項(xiàng)工作的開(kāi)展奠定基礎(chǔ),。

二、推進(jìn)六定改革,。

結(jié)合上級(jí)公司六定實(shí)施方案和公司現(xiàn)狀,，擬定“六定改革”實(shí)施方案。一是遵循“小總部”“大部制”管理原則,，聚焦公司主業(yè),，設(shè)置公司機(jī)構(gòu)組織，厘清部門(mén)職能,，制定部門(mén)責(zé)任清單,。二是按照置地公司六定實(shí)施方案和公司實(shí)際，科學(xué)設(shè)置管理人員職數(shù)比重,。三是遵循“結(jié)構(gòu)合理,、精簡(jiǎn)高效和按需設(shè)崗、因事設(shè)崗,、一崗多責(zé)”的原則,，嚴(yán)格設(shè)置管理崗位，制定崗位責(zé)任清單，科學(xué)配備管理人員,。四是科學(xué)設(shè)置公司各崗位基本任職條件,，編制崗位說(shuō)明書(shū)，建立進(jìn)人條件,、程序,、結(jié)果“三公開(kāi)”機(jī)制和相關(guān)流程、辦法,。五是結(jié)合上級(jí)公司薪酬管理和績(jī)效考核制度以及公司實(shí)際,，充分考察同行業(yè)薪酬體系建設(shè)，推行薪酬改革,，制定公司薪酬和績(jī)效考核管理辦法,，完善工資與效益聯(lián)動(dòng)、差異化分配薪酬,、個(gè)人薪酬與工作業(yè)績(jī)和實(shí)際貢獻(xiàn)緊密掛鉤等機(jī)制,。六是建立經(jīng)理層聘任制、中層管理人員競(jìng)聘制或聘任制和員工合同制三大管理機(jī)制,。

三,、全面對(duì)標(biāo)對(duì)表。

二是充分運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù),，結(jié)合公司制度表單設(shè)計(jì)相應(yīng)辦公流程,，進(jìn)一步加強(qiáng)公司信息化建設(shè)水平，推進(jìn)無(wú)紙化辦公落到實(shí)處,。三是做好“基礎(chǔ)賬”根據(jù)我部室核心職能和各崗位職能要求,，梳理我部室各崗位基礎(chǔ)性工作，編纂“基礎(chǔ)數(shù)據(jù)清單”“基礎(chǔ)工作臺(tái)帳”“員工手冊(cè)”“文化手冊(cè)”“年度大事記和組織機(jī)構(gòu)沿革”等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息管理資料并按時(shí)更新完善,，為形成企業(yè)文化奠定基礎(chǔ),。

四、強(qiáng)化落實(shí)機(jī)制,。

二是堅(jiān)持“及時(shí)處理,、限時(shí)辦結(jié)、銷(xiāo)號(hào)管理”原則,，做到公文流轉(zhuǎn)第一時(shí)間轉(zhuǎn)辦,，通知要求第一時(shí)間傳達(dá)，充分運(yùn)用信息化手段提高工作效率和質(zhì)量,，確保各項(xiàng)工作“零滯留”“零遺漏”“零失誤”,。

五、加強(qiáng)成本管控,。

按照財(cái)務(wù)預(yù)算有關(guān)要求,，持續(xù)加強(qiáng)我部室低值易耗品,、工作用車(chē)管理和節(jié)能降耗工作，實(shí)施精細(xì)化管理,，減少辦公費(fèi)用支出,，進(jìn)一步加強(qiáng)成本管控。

六,、提升檔案管理,。

貫徹落實(shí)國(guó)家檔案局10號(hào)令精神，

對(duì)照,。

置地公司相關(guān)管理,。

制度。

要求,，建立健全檔案工作領(lǐng)導(dǎo)體系和管理制度,，按規(guī)定按標(biāo)準(zhǔn)做好年度檔案資料收集、整理工作,，妥善保管檔案資料,。

七、做好日常管理工作,。

持續(xù)做好日常管理工作，諸如：各類(lèi)證照的年審,、年報(bào)和公章,、人事、合同管理以及固定資產(chǎn)登記......

八,、黨務(wù)工作,。

嚴(yán)格按照上級(jí)黨委安排部署，不折不扣落實(shí)好上級(jí)黨委各項(xiàng)工作安排,。

掌握實(shí)情,；

加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù),；

工作,。

新思路、新方法,，充分發(fā)揮辦文,、辦會(huì)、督辦,、政研,、服務(wù)核心職能，做好上傳下達(dá),、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),、溝通對(duì)接,、指導(dǎo)服務(wù)等工作，不斷提升綜合辦公室運(yùn)行效率,，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

綜合辦公室工作計(jì)劃及目標(biāo)篇六

一,、指導(dǎo)思想：

緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求,，以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力,、督促有效,、服務(wù)到位”為目標(biāo)，抓調(diào)研,，抓協(xié)調(diào),，抓督查，抓學(xué)習(xí)與作風(fēng)建設(shè),。在主管校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹黨的教育方針、政策,，遵照上級(jí)部門(mén)的指示,、決定，以為學(xué)校,、為教師,、為學(xué)生服務(wù)為己任，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，注重細(xì)節(jié),、提高效率、落實(shí)到位,。在廣大教職工的支持和配合下有目的,、有條理、高效率地開(kāi)展工作,，充分發(fā)揮辦公室的職能,，在校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實(shí)地,，勤奮工作,，默默奉獻(xiàn)，為學(xué)校發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

二,、主要任務(wù)與目標(biāo),。

(一)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，協(xié)調(diào)各職能部門(mén)積極做好學(xué)校重點(diǎn)工作,。

1,、協(xié)助學(xué)校搞好活動(dòng)的組織安排工作,確保學(xué)校工作政令暢通，做到“及時(shí),，全面,，準(zhǔn)確，高效”,。協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校有關(guān)創(chuàng)建工作的文字撰寫(xiě)和資料收集整理工作,。

2、整理各分管校長(zhǎng)工作要點(diǎn)和各處室工作,，提前做好學(xué)校一周工作安排,，在學(xué)校網(wǎng)站上開(kāi)辟“一周工作”專(zhuān)欄，將每周工作及時(shí)發(fā)布到學(xué)校網(wǎng)站“一周工作”欄,，使全體教師明確個(gè)人與學(xué)校近期的工作和任務(wù),。

(二)、加強(qiáng)辦公室建設(shè),，做好協(xié)調(diào)與服務(wù),。

1、爭(zhēng)取主動(dòng),、積極配合,、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標(biāo)。新學(xué)期開(kāi)始,，建立辦公室定期例會(huì)制度,，完善內(nèi)部管理，確定每個(gè)崗位,、每項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，堅(jiān)持從高,、從嚴(yán),、從全、從細(xì)要求,。同時(shí),，營(yíng)造健康的工作環(huán)境，自覺(jué)維護(hù)辦公室的整體形象,。做好辦公室與各科室,、年級(jí)組、工會(huì)等各部門(mén)的協(xié)調(diào),，牢固樹(shù)立全局觀念,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

2,、根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,，做好《實(shí)驗(yàn)小學(xué)制度匯編》,，進(jìn)一步完善《教師年度考核辦法》、《校名師評(píng)選方案》等管理制度,，以管理考核為手段,，旨在提高教師的素質(zhì)，加強(qiáng)我校的教師隊(duì)伍建設(shè),，使優(yōu)秀的教師通過(guò)評(píng)比的平臺(tái)露出頭角,，滿(mǎn)足人才的需求。

3,、根據(jù)學(xué)校整體工作要求,，具體協(xié)調(diào)安排好各種會(huì)議、工作,，做好會(huì)議記錄,。認(rèn)真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，注重調(diào)查研究,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué),、具體、全面的第一手資料,，在求實(shí),、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫,。

4,、組織起草學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、工作要點(diǎn),、工作總結(jié),、經(jīng)驗(yàn)材料及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告、講話(huà),。提前做好學(xué)期結(jié)束前的工作安排,，根據(jù)學(xué)校部署及時(shí)起草學(xué)校工作計(jì)劃。

5,、繼續(xù)抓好值周值日,、教職工考勤工作和文明辦公室的建設(shè)。

6,、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型處室,，創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，加強(qiáng)辦公室工作人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),，為更好的開(kāi)展工作打好堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

1,、在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下,，明確任務(wù),，各負(fù)其責(zé)，做好文件的接受,、傳送,、催辦及文件管理工作，信息采集,、上報(bào)的管理工作,。對(duì)來(lái)文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦,、重要文件的核稿,、接聽(tīng)電話(huà)、打印文件等日常工作,，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,，不出差錯(cuò)。各項(xiàng)文件材料,，力求及時(shí),、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì),、高效,。

2、繼續(xù)做好宣傳工作,，以及各種迎檢及接待工作,。

我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內(nèi)的廣播站、板報(bào),、櫥窗等板塊的內(nèi)容,，辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫(xiě)宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)和建設(shè)發(fā)展成就的稿件。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用,，圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作,，以信息為載體，反映學(xué)校實(shí)力,，展示亮點(diǎn),，營(yíng)造氛圍,，提升學(xué)校的知名度和美譽(yù)度,。

綜合辦公室工作計(jì)劃及目標(biāo)篇七

20xx年是公司成立后的開(kāi)局之年，也是公司各項(xiàng)工作承前啟后,，步入發(fā)展快車(chē)道的關(guān)鍵一年,。20xx年綜合辦公室工作的總體思路是：在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司中心工作,，發(fā)揮好承上啟下,、綜合協(xié)調(diào),、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障職能,，扎實(shí)推進(jìn)黨群組織建設(shè),，積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政活動(dòng)，進(jìn)一步提高服務(wù)水平,，提升服務(wù)質(zhì)量,，為公司整體工作順利推進(jìn)發(fā)揮積極的職能作用。

根據(jù)綜合辦公室職能分工,，20xx年主要做好以下三方面工作,。

（一）公文收發(fā)。

嚴(yán)格落實(shí)20xx年制定的《公文管理辦法》,、《公文處理流程》等規(guī)章制度,，進(jìn)一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率，使公文收發(fā)工作規(guī)范化,、制度化,、科學(xué)化。堅(jiān)決做到公文收發(fā)“快,、準(zhǔn),、穩(wěn)”，不積壓,、不丟失,、不拖辦，高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位,，文件精神傳達(dá)到位,。

（二）文字材料。

努力提高文字材料寫(xiě)作質(zhì)量,，特別在各類(lèi)通知,、請(qǐng)示、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà),、調(diào)研報(bào)告的撰寫(xiě)上,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到字字斟酌,，段段推敲,，準(zhǔn)確把握行文方向和目標(biāo)，使文字材料水平再上一個(gè)新臺(tái)階,。

（三）日常接待和會(huì)務(wù)工作,。

做好日常接待工作，堅(jiān)持送迎有聲，禮貌待賓,；做好公司各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備,、會(huì)中服務(wù)及會(huì)后資料的收集和整理。

（一）檔案管理,。

進(jìn)一步完善檔案管理工作,，對(duì)20xx年以前的各類(lèi)檔案及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充，并結(jié)合檔案分類(lèi)大綱和保管期限,，做好集團(tuán)公司及外單位來(lái)文和公司文件的整理,，定期歸檔，確保檔案的完整和安全,。同時(shí),，督促相關(guān)職能部門(mén)及時(shí)歸檔。

（二）辦公用品管理,。

做好辦公用品及耗材的計(jì)劃,、審批和采購(gòu)，并詳細(xì)記錄發(fā)放情況,，定期清查,。堅(jiān)持在盡量滿(mǎn)足正常辦公的基礎(chǔ)上，做到勤儉節(jié)約,，降低成本,。

（三）車(chē)輛管理。

堅(jiān)持按月對(duì)單車(chē)的油耗,、修理費(fèi),、差旅費(fèi)等成本進(jìn)行審核和統(tǒng)計(jì)分析，將全年車(chē)輛運(yùn)行成本控制在計(jì)劃線(xiàn)內(nèi),。同時(shí),，加強(qiáng)駕駛員的安全教育，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保全年無(wú)事故發(fā)生,。

（一）積極開(kāi)展黨的組織生活。

堅(jiān)持定期召開(kāi)黨員學(xué)習(xí)會(huì),，落實(shí)好民主生活會(huì),、“三會(huì)一課”和民主測(cè)評(píng)制度。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的重要思想,，并結(jié)合本職工作把學(xué)習(xí)重心放在提高服務(wù)企業(yè)能力建設(shè)上,。嚴(yán)格發(fā)展黨員的工作環(huán)節(jié)和規(guī)定程序；組織開(kāi)展形式多樣,、內(nèi)容豐富的入黨積極分子課堂培訓(xùn)和課外實(shí)踐,；做好黨費(fèi)收繳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等工作,。同時(shí),，加大公司的宣傳力度，積極在集團(tuán)網(wǎng)站,、電子報(bào)刊等媒體上投稿,，提高公司的影響力。

（二）切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),。

堅(jiān)持貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，完善反腐敗工作機(jī)制。結(jié)合集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任,，做好公司目標(biāo)責(zé)任書(shū)的分解,，抓好責(zé)任分工、目標(biāo)考核,、責(zé)任追究,。同時(shí)，要繼續(xù)深化反腐倡廉教育,，營(yíng)造廉榮貪恥氛圍,，建立以日常教育為基礎(chǔ)、專(zhuān)題教育為主線(xiàn),、警示教育為重點(diǎn),、提醒教育為補(bǔ)充的教育機(jī)制。特別是抓好招標(biāo),、物資采購(gòu)的監(jiān)督及工程建設(shè)的專(zhuān)項(xiàng)治理,。

（三）有效發(fā)揮群團(tuán)職能作用。

緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)展職工思想道德和政治引導(dǎo)工作,，不斷提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),，組織開(kāi)展文藝表演、體育比賽,、拓展訓(xùn)練等活動(dòng),，豐富職工的業(yè)余生活，增強(qiáng)職工的凝聚力和團(tuán)隊(duì)意識(shí),；積極開(kāi)展社會(huì)公益事業(yè),，用積極向上的健康文化陶冶職工。

綜合辦公室工作計(jì)劃及目標(biāo)篇八

為了更好的提升管理理念,，提高經(jīng)營(yíng)效益,，使工作更有起色，占有垣曲更有利的市場(chǎng)地位,，我們將認(rèn)真總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，對(duì)20-年的工作做如下規(guī)劃：

一,、完善各種管理制度。

商場(chǎng)各種規(guī)章制度雖然齊全,、明細(xì),，但在實(shí)際的管理操作中難免出現(xiàn)一些漏洞，給管理帶來(lái)了極大的不便,，所以我們應(yīng)將各種制度進(jìn)行進(jìn)一步的完善,。

1、完善商戶(hù)的合同,。

(1)一年內(nèi)不準(zhǔn)私自將商鋪轉(zhuǎn)讓他人,。

(2)不準(zhǔn)私自空柜，影響商場(chǎng)的營(yíng)業(yè),。

(3)自愿退場(chǎng)的如在三個(gè)月以?xún)?nèi)把合同保證金作為違約金,。其余柜臺(tái)費(fèi)兩個(gè)月以后退還。如在三個(gè)月以后自愿退出的,，合同保證金作為違約金,，其余柜臺(tái)費(fèi)不予退還。

(4)二次裝修自愿退場(chǎng)的一律不得向商場(chǎng)或后入駐的商戶(hù)索要二次裝修費(fèi),。

2,、完善供貨商管理制度。

針對(duì)平時(shí)管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,，對(duì)鞋區(qū)和服裝區(qū)規(guī)定以下管理制度：服裝區(qū)每周檢查至少一次磁扣,，少一個(gè)磁扣罰款10元。鞋區(qū)檢查庫(kù)存與實(shí)際的數(shù)量是否相符,，多與少都要有明確的處罰制度,。檢查與處罰制度將減少商戶(hù)在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的各種漏洞。

3,、完善售后服務(wù)制度,。

在把顧客的利益放在第一位的前提下，希望供貨商在最短時(shí)間內(nèi)把售后問(wèn)題處理好,。否則,，如果交到辦公室，值班經(jīng)理直接按小票上的處理,，不用經(jīng)供貨商同意,。

4、后門(mén)管理方面的問(wèn)題,。

出于商場(chǎng)消防安全考慮,，商場(chǎng)營(yíng)業(yè)期間后門(mén)不能關(guān)閉。給后門(mén)管理帶來(lái)很大難度,。個(gè)別商戶(hù)私自從后門(mén)外出,，出現(xiàn)了管理上的漏洞,，建議在后門(mén)安裝報(bào)警器以方便管理。

二,、對(duì)商戶(hù)進(jìn)行摸底,，調(diào)整理優(yōu)化柜組。

在過(guò)去的管理中,，出現(xiàn)了許多有經(jīng)驗(yàn)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力能很好配合商場(chǎng)管理的優(yōu)秀商戶(hù)，也出現(xiàn)了一些業(yè)績(jī)差私自銷(xiāo)售不配合商場(chǎng)管理,，既沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)又沒(méi)有積極性,，擾亂商場(chǎng)的商戶(hù)。所以對(duì)商戶(hù)要進(jìn)行詳細(xì)的摸底,，重新調(diào)整柜組,，優(yōu)化商場(chǎng)管理模式。鞋區(qū),，如童裝區(qū),，a7、a-1,、b-3,，b4要求增加商區(qū)面積，商場(chǎng)應(yīng)大力支持這些優(yōu)秀商戶(hù),，對(duì)業(yè)績(jī)差不配合商場(chǎng)管理的商戶(hù)應(yīng)勸其退出商場(chǎng),。

綜合辦公室工作計(jì)劃及目標(biāo)篇九

20xx綜合辦首要工作是部門(mén)建設(shè)，增補(bǔ)人力需求,，合理分工,，全面開(kāi)展綜合部各項(xiàng)工作，其中重點(diǎn)工作是圍繞企業(yè)文化建設(shè),，信息建設(shè)為核心來(lái)完成,。

根據(jù)中心目前的實(shí)際情況，20xx年綜合辦計(jì)劃招聘企業(yè)策劃文案一名,，人力資源師一名,，網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名，平面設(shè)計(jì)人員一名,，信息管理人員一名,。

實(shí)施部門(mén)目標(biāo)責(zé)任制，做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人,，完成期限,，完成質(zhì)量，做好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí),，及反饋,，及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo),，不斷改進(jìn)工作方法，確保中心年度目標(biāo)的完成,。

企業(yè)文化建設(shè)是貫穿全年的一項(xiàng)工作,，20xx年信息平臺(tái)的建設(shè)尤為重要，綜合部將配合中心努力打造方便,、快捷,、高效率的信息傳遞平臺(tái)，使公司的資源能夠得到很好的共享,，信息的傳遞及處理能夠及時(shí),，有效、準(zhǔn)確,，為中心業(yè)務(wù)的發(fā)展運(yùn)作提供最大的支持,。

2、三月份完成所有對(duì)外宣傳資料的調(diào)整更新,，提升中心整體精神面貌,。3、根據(jù)中心工作的實(shí)際情況,，組織開(kāi)展豐富的員工活動(dòng),，以增強(qiáng)員工的凝聚力，增進(jìn)員工交流,，提升團(tuán)隊(duì)精神,。

綜合辦作為中心文控、檔案管理,、后勤保障服務(wù)中心,，應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用，為員工提供最高質(zhì)量的后勤服務(wù),，增強(qiáng)員工的滿(mǎn)意度,。

1、配合協(xié)助其他部門(mén)完成中心機(jī)構(gòu)調(diào)整,，人員調(diào)整,，及辦公場(chǎng)地的調(diào)整。

2,、及時(shí)完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作,，其中營(yíng)業(yè)執(zhí)照，組織機(jī)構(gòu)代碼的年審,，醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證的年審,，放射診療及輻射安全許可證的年審，計(jì)量檢測(cè)年審冊(cè)的年審等,。

3,、加強(qiáng)辦公室資料文件及檔案文件的整理,。

4、加強(qiáng)辦公易耗品的申購(gòu)及保管,。

5,、加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)餐廳、保安,、保潔管理工作,，提升部門(mén)員工的服務(wù)意識(shí)及服務(wù)質(zhì)量。

綜合辦公室工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十

為了讓更多的人了解政文外灘物業(yè)公司服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)范圍,，清楚我們的服務(wù),、服務(wù)熱線(xiàn)及服務(wù)投訴渠道，20__年綜合辦公室著手加大對(duì)外宣傳力度,，為公司進(jìn)入市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)提供良好的宣傳條件,。

二,、加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度,。

__年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,，并時(shí)時(shí)跟蹤,，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善,，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要,。

三、完善績(jī)效考核制度,，使之更有序進(jìn)行,。

20__年公司試行績(jī)效考核以來(lái)，截止目前,，取得一定成效,，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中,，還有許多地方急需完善,。20__年，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,，其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系,，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的,?？?jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。20__年，綜合辦公室在20__年績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上,，著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

四,、完善培訓(xùn),、福利機(jī)制。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng),。目前公司各部門(mén)、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，__年綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。

同時(shí),，20__年__月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng),，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定,。__年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類(lèi)的福利活動(dòng),。

五、完善__年各類(lèi)物品的采購(gòu)招標(biāo)工作,。

走向市場(chǎng),，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，設(shè)備,、工具類(lèi)一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見(jiàn),。

綜合辦公室工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十一

20__年是公司真抓實(shí)干并經(jīng)受考驗(yàn)之年,，也是公司?定位后開(kāi)局之年。行政事務(wù)部在20__年將緊緊圍繞公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，充分發(fā)揮應(yīng)有的職能作用,，為公司整體工作順利推進(jìn)發(fā)揮積極作用。現(xiàn)將20__年度工作思路及計(jì)劃匯報(bào)如下：

一,、整體工作思路,。

20__年度，行政事務(wù)部主要圍繞“抓內(nèi)部管理促全面發(fā)展、抓督辦跟蹤促效率提升,、抓基礎(chǔ)工作促質(zhì)量提高”的整體工作思路,，發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調(diào),、參謀助手和服務(wù)保障職能,，切實(shí)加強(qiáng)職責(zé)意識(shí)，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,，高標(biāo)準(zhǔn)完成好各項(xiàng)工作任務(wù),。重點(diǎn)抓好幾方面落實(shí)：

一是抓工作完善。對(duì)照工作職責(zé)要求和20__年度存在的工作不足,，自加壓力,、奮勇?lián)?dāng)，在政務(wù)服務(wù),、工作協(xié)同,、綜合協(xié)調(diào)、督辦跟蹤等方面下大力氣,，促使各項(xiàng)工作順利推進(jìn),，打開(kāi)工作新局面。

二是促能力提升,。辦公室從業(yè)人員整體來(lái)說(shuō)較為年輕,，工作能力均有待提高，在關(guān)系協(xié)調(diào)、擔(dān)當(dāng)能力,、文字能力,、上傳下達(dá)、服務(wù)意識(shí)等方面切實(shí)加強(qiáng)能力建設(shè),，綜合處理好各項(xiàng)事務(wù)工作，力爭(zhēng)讓領(lǐng)導(dǎo)放心、大家滿(mǎn)意,。

三是謀全局工作。20__年,，辦公室在參謀助手方面展現(xiàn)的作用甚微,，新的一年將在全局工作謀劃、重點(diǎn)工作落實(shí)等方面實(shí)現(xiàn)突破,，做到重點(diǎn)工作提前謀劃,、重要事項(xiàng)督促跟進(jìn)、日常工作做精做細(xì),。

四是樹(shù)宣傳形象,。在內(nèi)外形象宣傳方面加大力度，內(nèi)部營(yíng)造企業(yè)文化氛圍,，做好公司形象展示;做好公司重點(diǎn)工作及項(xiàng)目推介宣傳,，力爭(zhēng)上形象,、出效果。

一是做好黨建及紀(jì)檢監(jiān)察工作,。(1)不斷夯實(shí)公司黨建工作機(jī)制,，建立健全黨建工作責(zé)任制，集思廣益,，不斷創(chuàng)新黨建工作方法,，將黨建工作不僅僅局限在黨員干部的范圍，而是深入到每一位基層員工,，引導(dǎo)廣大黨員干部職工學(xué)先進(jìn),，促進(jìn)步;(2)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，建設(shè)一支熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的高素質(zhì)黨員隊(duì)伍,，為公司發(fā)展注入活力;(3)結(jié)合公司實(shí)際,，多渠道，多載體,，多層次,、多角度開(kāi)展反腐倡廉教育活動(dòng)，配合集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室,、審計(jì)部,，充分發(fā)揮行政事務(wù)部紀(jì)檢監(jiān)察、內(nèi)部管理等職能,，持續(xù)公司推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè);(4)不斷推動(dòng)團(tuán)工青婦及老干部工作向好發(fā)展,，全力支持團(tuán)工青婦及老干部工作，促進(jìn)公司和諧發(fā)展,。

二是做好存量資產(chǎn)盤(pán)活工作,。積極探索和建立健全盤(pán)活存量資產(chǎn)的工作機(jī)制，進(jìn)一步提高公司閑置存量資產(chǎn)的利用水平,，針對(duì)不同類(lèi)型的存量資產(chǎn),，采取出售、轉(zhuǎn)讓,、租賃或招商合作等多種形式進(jìn)行盤(pán)活,，全年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)盤(pán)活存量資產(chǎn)?萬(wàn)元，最終達(dá)到以存量換增量,，以存量換效益的目的,，從而不斷增強(qiáng)公司發(fā)展后勁，有力保障公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,。

三是進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理職能,。根據(jù)集團(tuán)辦公室及人力資源部制定下發(fā)的各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建立健全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度并抓好制度執(zhí)行，用制度提升公司的執(zhí)行力,、約束力,、凝聚力。

(1)通過(guò)制定公司部門(mén)職責(zé)及崗位分工制度,，明確各部門(mén)的工作職責(zé),、工作制度以及各部門(mén)之間的工作流程。對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人責(zé)任職責(zé)明確定義,，對(duì)各崗位工作職責(zé)明確定位,，對(duì)各部門(mén)之間的分工協(xié)作明確界定，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)各部門(mén)之間互相推諉,，致使工作無(wú)法正常推進(jìn)的弊病,，以此進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度的執(zhí)行力。

(2)建立健全有效的人力資源,、績(jī)效考核制度及薪酬制度,。由過(guò)去的“用人管人”向“用制度管人”進(jìn)行轉(zhuǎn)變;從“以人為本”向以“執(zhí)行力為本”轉(zhuǎn)變，從“以崗位為本”向以“目標(biāo)為本”轉(zhuǎn)變;實(shí)行統(tǒng)一的制度和紀(jì)律來(lái)約束全體成員的行為,，形成客觀公正的管理機(jī)制和良好的組織秩序,。以此進(jìn)一步加強(qiáng)公司的約束力。(3)進(jìn)一步加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè),。在整個(gè)公司內(nèi)部,，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，讓每一個(gè)員工融入到企業(yè)文化當(dāng)中來(lái),，培養(yǎng)公司的共同價(jià)值觀,，逐漸通過(guò)價(jià)值觀形成對(duì)員工的行為規(guī)范，以此進(jìn)一步加強(qiáng)公司的凝聚力,。

一是推進(jìn)公司各項(xiàng)制度出臺(tái),。根據(jù)目前集團(tuán)相關(guān)制度出臺(tái)情況,，行政事務(wù)部計(jì)劃在第一季度梳理出臺(tái)的公司各項(xiàng)制度,，并將相關(guān)制度編印成冊(cè)，形成公司的制度匯編,。

二是公文收發(fā)方面,。進(jìn)一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)相關(guān)公文規(guī)定,，使公文收發(fā)工作規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化,。堅(jiān)決做到公文收發(fā)“快,、準(zhǔn)、穩(wěn)”，不積壓,、不丟失,、不拖辦，高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位,，精神傳達(dá)到位,。

三是文秘工作。文字材料作為公司的“門(mén)面”和“窗口”,，其質(zhì)量關(guān)系公司形象,。20__年行政事務(wù)部將細(xì)化文字分工，努力提高文字材料寫(xiě)作質(zhì)量,。一是提高文秘人員文字基本功,。組織文秘人員抓好學(xué)習(xí)，通過(guò)實(shí)現(xiàn)將上級(jí)政策,、外地經(jīng)驗(yàn),、領(lǐng)導(dǎo)要求、工作實(shí)際的有機(jī)結(jié)合,，不斷提高綜合材料撰寫(xiě)水平;二是建立重要文稿“研討會(huì)審”,、“進(jìn)度管理”機(jī)制，力求文稿起草工作質(zhì)量高,、速度快;三是要加強(qiáng)責(zé)任心,，勤于思考，勤于動(dòng)筆,，在寫(xiě)作實(shí)踐中提高寫(xiě)作能力,，使文字材料水平再上一個(gè)新臺(tái)階。

四是公章管理工作,。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)印章管理辦法,，堅(jiān)持公章專(zhuān)人負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持使用審批,、登記制度,，堅(jiān)決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn),，確保公司公章安全使用,。

(二)檔案管理工作。

加強(qiáng)對(duì)公司檔案工作目標(biāo)管理,，根據(jù)《檔案法》的具體要求,，按規(guī)定把文件資料及時(shí)整理、分類(lèi),、裝訂,、保管,，發(fā)揮檔案的作用，力求做到檔案管理規(guī)范化,，科學(xué)化,。根據(jù)工作需要，及時(shí)為公司提供需查閱的文檔資料,。

(三)信息宣傳工作,。

二是抓好與各部門(mén)及權(quán)屬企業(yè)的信息報(bào)送對(duì)接工作，行政事務(wù)部將根據(jù)各部門(mén)及權(quán)屬企業(yè)業(yè)務(wù)范圍大小制定信息報(bào)送指標(biāo),，制定獎(jiǎng)懲考核措施,，不斷提高基層信息報(bào)送的積極性、及時(shí)性,，保證公司信息互通有無(wú),，左右通暢。

三是抓好網(wǎng)站管理和完善,。加強(qiáng)網(wǎng)站的維護(hù)更新,，在保持正常運(yùn)行，及時(shí)登載,、更新信息的基礎(chǔ)上,，適時(shí)對(duì)公司網(wǎng)站版面、風(fēng)格,、架構(gòu),、懸浮技術(shù)主題頁(yè)面等網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行重整改版，突出網(wǎng)站的政策性,、導(dǎo)向性和針對(duì)性,。

(四)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作。

行政事務(wù)部在20__年度將積極結(jié)合集團(tuán)辦公室今年加強(qiáng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作的契機(jī),，爭(zhēng)取完成年初與公司簽訂的《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》中獲得新的省級(jí)榮譽(yù)這一工作指標(biāo),，切實(shí)完成創(chuàng)優(yōu)工作任務(wù)。

(五)后勤管理工作,。

一是車(chē)輛管理,。一是積極配合集團(tuán)辦公室做好公車(chē)改革工作，按照集團(tuán)要求妥善安置駕駛員;二是做好公司現(xiàn)有機(jī)動(dòng)車(chē)輛的調(diào)配和駕駛員的管理工作,。建立健全派車(chē)審批制度,，加強(qiáng)車(chē)輛維保費(fèi)用審核，定期對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育,，確保安全行車(chē)管理。

(六)會(huì)議組織安排,。

做好公司董事會(huì),、監(jiān)事會(huì),、總經(jīng)理辦公會(huì)等各項(xiàng)重要會(huì)議及專(zhuān)題會(huì)議的籌備、服務(wù),、記錄及會(huì)后督查等相關(guān)工作,。

(七)人力資源工作。

一是制定公司人力資源管理政策,、制度和流程并實(shí)施;,。

三是建立公司培訓(xùn)制度，制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;,。

四是做好公司勞動(dòng)合同管理,、勞動(dòng)糾紛處理工作;。

六是制定員工考核辦法和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),，制定考核計(jì)劃并實(shí)施具體考核,。

結(jié)合公司業(yè)務(wù)需求，計(jì)劃安排法律顧問(wèn)開(kāi)展法律知識(shí)培訓(xùn),，以此不斷提升公司全體員工防范法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，避免法律糾紛事件的發(fā)生;同時(shí)做好公司各類(lèi)合同、內(nèi)控制度的合法性審查,，并配合法律顧問(wèn)做好涉訴案件相關(guān)工作,。

(九)信訪(fǎng)工作。

公司將以建立健全信訪(fǎng)工作長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo),，把制度建設(shè)作為基礎(chǔ)性工作來(lái)抓,，積極建立隱患排查、督查督辦,、信息反饋,、信訪(fǎng)通報(bào)、責(zé)任追究等一系列制度,，形成一整套應(yīng)急保障體系,，確保各類(lèi)突發(fā)事件及風(fēng)險(xiǎn)隱患得到及時(shí)有效處置，在推進(jìn)信訪(fǎng)工作科學(xué)化,、制度化,、規(guī)范化上邁出新步伐。

(十)工會(huì),、共青團(tuán)等工作,。

行政事務(wù)部將在20__年的工作中充分利用工會(huì)及共青團(tuán)職能，一是積極組織參與集團(tuán)定期舉行各種集體活動(dòng),，如員工登山活動(dòng),、知識(shí)競(jìng)賽、籃球比賽,、羽毛球比賽等,，通過(guò)一系列的集體活動(dòng),，讓大家感受到整個(gè)集團(tuán)大家庭的溫暖，同時(shí)也促進(jìn)了員工的身心健康;二是工會(huì)將以關(guān)心員工生活,，為員工辦好事實(shí)事為已任,，把關(guān)心做到“家”，認(rèn)真了解員工家庭的生活,、工作狀況,，努力為員工排憂(yōu)解難，如員工生日,、“六一”兒童節(jié),、“三八”婦女節(jié)、中秋節(jié)和春節(jié)等節(jié)日慰問(wèn)和老干部,、困難職工慰問(wèn)工作,，將組織的溫暖送到職工心坎，切實(shí)維護(hù)好企業(yè)的整體利益和員工的具體利益,。

綜合辦公室工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十二

作為小學(xué)辦公室工作人員,，配合好校領(lǐng)導(dǎo)及各科老師的工作是我們的責(zé)任。在延續(xù)以往的工作中,，我們本著服務(wù)為先的理念將工作順利的進(jìn)行的基礎(chǔ)上,，制定出xxx年度神道口小學(xué)辦公室工作計(jì)劃：

根據(jù)學(xué)校工作思路的精神和要求，以學(xué)?？傮w“陽(yáng)光教育”作為工作目標(biāo),，以“竭誠(chéng)提供“陽(yáng)光服務(wù)”，踐行幸福完整的“陽(yáng)光人生””作為辦公室的發(fā)展主題,，以為學(xué)校,，為教師，為學(xué)生服務(wù)為已任,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，健全工作機(jī)制，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，完善服務(wù)方法,，全面提高服務(wù)水平，促進(jìn)辦公室工作再上新臺(tái)階,。

1,、在學(xué)校辦公室工作計(jì)劃中，爭(zhēng)取主動(dòng),、積極配合,、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標(biāo)。新學(xué)期開(kāi)始,，建立辦公室定期例會(huì),，完善內(nèi)部管理,，確定每個(gè),、每項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任,，堅(jiān)持從高、從嚴(yán),、從全,、從細(xì)要求。同時(shí),，營(yíng)造健康的工作環(huán)境,，自覺(jué)維護(hù)辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室,、年級(jí)組,、工會(huì)等各部門(mén)的協(xié)調(diào)，牢固樹(shù)立全局觀念,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。加強(qiáng)學(xué)校校委會(huì)全體成員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，把對(duì)管理者的教育和學(xué)習(xí)作為構(gòu)建學(xué)習(xí)化組織的重要內(nèi)容,，并以學(xué)習(xí)促工作作風(fēng)提高,，真正使其方方面面起到榜樣作用。

2,、根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況進(jìn)一步完善《教師年度考核》,，《教師評(píng)優(yōu)方案》等管理制度，以管理考核為手段,，旨在提高教師的素質(zhì),，加強(qiáng)我校的教師隊(duì)伍建設(shè)，使優(yōu)秀的教師通過(guò)評(píng)比的平臺(tái)露出頭角,，滿(mǎn)足人才的需求,。

完善教師考核細(xì)則，建立以教師獎(jiǎng)懲和崗位責(zé)任為基本依據(jù)的學(xué)校內(nèi)部分配制度,，根據(jù)上級(jí)要求進(jìn)行績(jī)效工資,。

繼續(xù)推動(dòng)學(xué)校其他各項(xiàng)管理改革，進(jìn)行學(xué)校管理新機(jī)制和新模式的探索,，實(shí)現(xiàn)扁平狀的管理組織結(jié)構(gòu),。

學(xué)校要盡其所能，為教師的發(fā)展提供一切必要的條件,，不斷改善制度環(huán)境,、物質(zhì)環(huán)境和人際環(huán)境，提升教師的職業(yè)滿(mǎn)足感,，努力增強(qiáng)教師的職業(yè)滿(mǎn)足感,。開(kāi)展好“我為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)智慧――我的陽(yáng)光金點(diǎn)子”活動(dòng),，征集學(xué)校發(fā)展的金點(diǎn)子。

3,、堅(jiān)持以校為本的制度安排強(qiáng)化“項(xiàng)目管理”,，完善“方案計(jì)劃――活動(dòng)通知――活動(dòng)過(guò)程+活動(dòng)記錄――活動(dòng)總結(jié)”的完整回路，樹(shù)立并落實(shí)“誰(shuí)主抓誰(shuí)負(fù)責(zé)到底”的思想,。

強(qiáng)化“精細(xì)化的日清周結(jié)”管理,，凡是工作清單中出現(xiàn)的問(wèn)題必須在第一時(shí)刻解決。

進(jìn)行基于改進(jìn)的常規(guī)檢查(如上課,、備課,、作業(yè)、輔導(dǎo),、正副班主任工作,、各室工作等)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出改進(jìn)的建議和措施,，在問(wèn)題的解決中獲得經(jīng)驗(yàn),，建立規(guī)范，完善制度,。

從上至下提高執(zhí)行能力,，真正形成“日清日高”的工作作風(fēng)，凡是按照方案,、計(jì)劃有效實(shí)施,，重過(guò)程，也重結(jié)果,，重反思,，重總結(jié)后的再實(shí)踐。

做好會(huì)議記錄,，并及時(shí)在電腦上整理成冊(cè),。認(rèn)真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，注重調(diào)查研究,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué),、具體、全面的第一手資料,，在求實(shí),、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫,。

4,、基于服務(wù)的過(guò)程管理,樹(shù)立“教育就是服務(wù)”的思想，堅(jiān)持“部門(mén)負(fù)責(zé)組長(zhǎng)做法家――嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，中層領(lǐng)導(dǎo)做儒家――以人為本,，調(diào)節(jié)矛盾,，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做道家――制訂學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略。完善校委會(huì)工作清單和周工作總結(jié),、計(jì)劃流程,。學(xué)校各部門(mén)靠“業(yè)務(wù)過(guò)硬、辦事公正,、管理頂真”經(jīng)營(yíng)人心,。盡可能創(chuàng)造一切條件滿(mǎn)足教師和學(xué)生的需要,，增加投入,，并通過(guò)管理服務(wù)提升學(xué)校工作和教師工作的品質(zhì)，逐步減少用懲戒來(lái)改善工作質(zhì)量,。

繼續(xù)組織教師咖啡時(shí)間,、生日祝福及其它文體活動(dòng)，用情感管理為友愛(ài)合作的團(tuán)隊(duì)文化提供血脈,。為所負(fù)責(zé)的部門(mén)做好服務(wù),，如重視負(fù)責(zé)部門(mén)的年級(jí)團(tuán)隊(duì)打造、教研組團(tuán)隊(duì)打造和辦公室團(tuán)隊(duì)等打造,，真正發(fā)揮引領(lǐng)作用,，對(duì)中層的考核與負(fù)責(zé)部門(mén)緊密結(jié)合。

5,、“陽(yáng)光工會(huì)”促進(jìn)陽(yáng)光服務(wù)落到實(shí)處,。工會(huì)是聯(lián)絡(luò)學(xué)校與教職工之間信息的紐帶。要充分發(fā)揮他們參政議政和民主監(jiān)督的作用,，暢通陽(yáng)光監(jiān)督通道,，確保學(xué)校各項(xiàng)工作公開(kāi)、透明,，并爭(zhēng)取更多的吸納教職工的建議,。校務(wù)公開(kāi)應(yīng)不拘形式、方法多樣,。通過(guò)教代會(huì),、校務(wù)公開(kāi)欄、校園網(wǎng),、宣傳欄等方式,，做到學(xué)校管理公開(kāi)、教學(xué)評(píng)估公開(kāi),、財(cái)經(jīng)收支公開(kāi),，增強(qiáng)學(xué)校工作的透明度，使校務(wù)公開(kāi)、落實(shí),、可信,，形成民主、科學(xué),、規(guī)范的`監(jiān)督體系,。制定完善科學(xué)的績(jī)效工資考核方案，真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,，激發(fā)教職工的工作積極性和勞動(dòng)熱情,。組織開(kāi)展豐富多彩的文體娛樂(lè)活動(dòng)，開(kāi)展“教師慰問(wèn)制度”“餐桌文化”“健康運(yùn)動(dòng)”“親情假”“陽(yáng)光之約”“生日祝?！薄瓣?yáng)光金點(diǎn)子”等活動(dòng)把陽(yáng)光服務(wù)落到實(shí)處,。陽(yáng)光服務(wù)的構(gòu)建將融入一切教學(xué)之間，化于所有師生之中,，服務(wù)于教師的發(fā)展,，服務(wù)于兒童成長(zhǎng)，服務(wù)于教學(xué)的質(zhì)效,，服務(wù)于家庭和社會(huì)訴求,。

1、在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下,，明確任務(wù),，各負(fù)其責(zé)，做好文件的接受,、傳送,、催辦及文件管理工作，信息采集,、上報(bào)的管理工作,。對(duì)來(lái)文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦,、重要文件的核稿,、接聽(tīng)電話(huà)、收發(fā)傳真,、打印文件等日常工作,，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出差錯(cuò),。各項(xiàng)文件材料,，力求及時(shí)、準(zhǔn)確,、優(yōu)質(zhì),、高效。

2、繼續(xù)做好工作,。學(xué)校人事工作包括教職工調(diào)動(dòng),、工資變動(dòng)、職稱(chēng)評(píng)聘,、年度考核,、培訓(xùn)等人事管理工作，這些工作政策性強(qiáng),，牽涉面廣,，科目煩瑣，直接關(guān)系教職工的切身利益,，樣樣都很重要,，一點(diǎn)也不能馬虎，我們必須學(xué)好政策,，熟悉業(yè)務(wù),。辦公室要本著對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度,，做好教師人事工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，幫助解決教師的后顧之憂(yōu),。

3,、繼續(xù)做好宣傳工作，以及各種迎檢及接待工作,。

我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內(nèi)的廣播站,、板報(bào)、櫥窗等板塊的內(nèi)容,，辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫(xiě)宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)和建設(shè)發(fā)展成就的稿件,。

加強(qiáng)辦公室文化打造，著力倡導(dǎo)學(xué)校精神,，使其成為學(xué)校共同的行為準(zhǔn)則,。重視教師主體意識(shí)和自律精神的培養(yǎng)，朝著學(xué)校共同的愿景而努力,。注意有效宣傳,。

隨著學(xué)校的發(fā)展，上級(jí)檢查事宜越來(lái)越多,，辦公室要切實(shí)做到三到位,，一是接待前到位，根據(jù)任務(wù)大小,，周全考慮,，統(tǒng)一部署，細(xì)致安排各項(xiàng)接待工作。二是接待中到位,，做到態(tài)度要和藹,，語(yǔ)言要標(biāo)準(zhǔn)，舉止要優(yōu)雅,，接待要得體,。三是接待后到位，接待后要及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),，使之恢復(fù)清潔,，為下一次接待做好準(zhǔn)備。做好對(duì)外協(xié)調(diào)溝通工作,，尤其是關(guān)注好學(xué)生食堂就餐,、學(xué)校協(xié)調(diào)，解決好學(xué)校微機(jī)室問(wèn)題,。

4,、加強(qiáng)成本管理，做到精細(xì)化管理,。學(xué)校的教育設(shè)施和資源在日常教育教學(xué)中要提高使用效率,，管理人員和使用人員要熟練操作規(guī)程，規(guī)范操作,，保證用過(guò)的設(shè)施完好無(wú)損,，使用電腦和多媒體要做到用完隨時(shí)關(guān)機(jī)的習(xí)慣。盡可能使用無(wú)紙化辦公,，對(duì)于學(xué)校紙張管理結(jié)合已有經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行合理調(diào)配到室長(zhǎng)處,，并將使用情況納入陽(yáng)光辦公室評(píng)選中。嚴(yán)格規(guī)定稿件打印格式,。規(guī)范用電用水習(xí)慣,。

5,、繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作，開(kāi)展“一個(gè)黨員一面旗幟”活動(dòng),，鞏固文明創(chuàng)建成果。積極落實(shí)學(xué)校打造優(yōu)秀的黨員團(tuán)隊(duì),。進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，創(chuàng)造性地,，用黨風(fēng)優(yōu)化教風(fēng),，用黨風(fēng)促進(jìn)校風(fēng)。我們要以創(chuàng)建最佳文明單位為目標(biāo),，繼續(xù)堅(jiān)持不懈地抓好文明創(chuàng)建工作，不斷創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建的途徑,，不斷豐富精神文明建設(shè)的內(nèi)涵，把精神文明建設(shè)與學(xué)校教育教學(xué)工作緊密結(jié)合起來(lái),，以精神文明建設(shè)促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

6,、做好檔案管理工作。做好學(xué)校文函檔案管理工作和保密工作,，根據(jù)檔案管理的要求,，完善檔案管理制度,，規(guī)范檔案管理工作,，注意收集整理體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔，使檔案管理更科學(xué),、規(guī)范,。符合保密要求,，作好檔案利用工作，更好地為教育教學(xué)及各項(xiàng)工作服務(wù),。

總之，在新的學(xué)期里,，辦公室全體工作人員將在學(xué)校黨支部和校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實(shí)地,，勤奮工作,，默默奉獻(xiàn)，為學(xué)校發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!