計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。通過制定計劃，我們可以將時間,、有限的資源分配給不同的任務(wù),，并設(shè)定合理的限制,。這樣，我們就能夠提高工作效率,。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧。

綜合辦公室工作計劃及目標(biāo)篇一

在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點,，改進方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理,，改進服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路,、新方法，促使工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的奉獻?，F(xiàn)將工作計劃匯報如下：

綜合辦公室將依據(jù)公司工作實際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,，并時時跟蹤,，對相關(guān)制度進行修改、完善,，使其更加符合公司工作實際的需要,。

公司試行績效考核以來，截止目前,，取得一定成效,，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中,，還有許多地方急需完善,。，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,，其目的就是通過完善績效評價體系,，達到績效考核應(yīng)有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的,。

績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制,，持續(xù)不斷地提升組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進企業(yè)的發(fā)展,。，綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上,，著手進行公司績效評價體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運行。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門,、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提升，綜合辦公室將依據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,，從真正意義上為員工帶來幫助,。

同時，7月份開始的全體員工大體檢活動,，在廣大員工中得到了認可,，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動,。

走向市場,，了解市場行情做好采價準(zhǔn)備，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見,。

以上總結(jié)計劃妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示!

綜合辦公室工作計劃及目標(biāo)篇二

過去的一年,，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展,，現(xiàn)將下一年工作計劃,。下面就是小編給大家?guī)淼木C合辦公室工作計劃范例，希望能幫助到大家!

一,、部門建設(shè),。

根據(jù)中心目前的實際情況，201x年綜合辦計劃招聘企業(yè)策劃文案一名,，人力資源師一名,，網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名，平面設(shè)計人員一名,，信息管理人員一名,。

實施部門目標(biāo)責(zé)任制，做到每項工作均有責(zé)任人,，完成期限,，完成質(zhì)量，做好每項工作的跟蹤落實,，及反饋,，及時調(diào)整工作目標(biāo)，不斷改進工作方法,，確保中心年度目標(biāo)的完成,。

二,、企業(yè)文化建設(shè)。

企業(yè)文化建設(shè)是貫穿全年的一項工作,，201x年信息平臺的建設(shè)尤為重要,，綜合部將配合中心努力打造方便、快捷,、高效率的信息傳遞平臺,，使公司的資源能夠得到很好的共享，信息的傳遞及處理能夠及時,，有效,、準(zhǔn)確，為中心業(yè)務(wù)的發(fā)展運作提供的支持,。

2,、三月份完成所有對外宣傳資料的調(diào)整更新，提升中心整體精神面貌,。3,、根據(jù)中心工作的實際情況，組織開展豐富的員工活動,，以增強員工的凝聚力,，增進員工交流，提升團隊精神,。

三,、做好行政、后勤保障工作,。

綜合辦作為中心文控,、檔案管理、后勤保障服務(wù)中心,，應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,，為員工提供質(zhì)量的后勤服務(wù)，增強員工的滿意度,。

1,、配合協(xié)助其他部門完成中心機構(gòu)調(diào)整，人員調(diào)整,，及辦公場地的調(diào)整,。

2、及時完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作,，其中營業(yè)執(zhí)照,，組織機構(gòu)代碼的年審，醫(yī)療機構(gòu)許可證的年審,，放射診療及輻射安全許可證的年審,，計量檢測年審冊的年審等,。

3、加強辦公室資料文件及檔案文件的整理,。

4,、加強辦公易耗品的申購及保管。

5,、加強營養(yǎng)餐廳,、保安、保潔管理工作,，提升部門員工的服務(wù)意識及服務(wù)質(zhì)量,。

四、以中心階段性目標(biāo)為導(dǎo)向,，完成中心領(lǐng)導(dǎo)分配的其他任務(wù),。以上工作計劃，請領(lǐng)導(dǎo)審批,。

綜合辦公室是承上啟下,、協(xié)調(diào)左右的基本管理部門，同時也是公司后勤保障與接待部門,，在公司高速發(fā)展的情況下,，辦公室工作將以“一個理念,，兩個要求,，三本賬務(wù)”為主要工作思路。

一,、辦公室工作理念：打造高效執(zhí)行的服務(wù)型團隊,，以提高服務(wù)質(zhì)量和滿意度為辦公室的唯一宗旨。

三,、辦公室工作要求主要為：服務(wù)工作,、安全保障工作。

四,、辦公室在工作的同時,，必須做好行政費用、后勤費用,、其他費用三方面的成本記錄與控制工作,。此項費用控制工作貫穿于辦公室日常工作中。(三個賬本：禮品管理賬本,、后勤,、其他行政費用賬本)。

五,、服務(wù)工作可從以下幾個方面入手：

1,、行政方面：

1.1確定辦公室內(nèi)部組織架構(gòu)和分工;,。

1.2規(guī)范辦公室各項工作流程(支撐：辦公室服務(wù)流程手冊，提高服務(wù)效率);,。

1.4規(guī)范辦公室行政費用使用(針對各項費用制定相應(yīng)的控制規(guī)范),。

1.5規(guī)范行政監(jiān)督機制。(發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決問題),。

1.6規(guī)范公司檔案管理。(制度已定,，執(zhí)行以及改進),。

1.7規(guī)范公司重要資質(zhì)文件的管理。(待落實),。

1.8加強文印的管理,。(待落實)。

2,、后勤方面：

主要是根據(jù)后勤各個方面制定對應(yīng)的規(guī)范,，并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行。

2.1制定接待管理規(guī)定,。(配套需要接待申請表,，訂餐定宿登記表，票務(wù)申請表等),。

2.2制定辦公用品管理規(guī)定,。(辦公用品申購表，領(lǐng)料單等),。

2.3制定固定資產(chǎn)管理規(guī)定,。(建立臺賬，定期的監(jiān)督檢查,，申購,、領(lǐng)用、維修,、保費流程等),。

2.4制定特殊用品管理規(guī)定。(如禮品管理規(guī)定,，計算機及相關(guān)設(shè)施管理辦法),。

2.5食堂管理規(guī)定。(規(guī)范后勤費用審批,，規(guī)范后勤采購,，確保安全節(jié)約)。

2.6進一步規(guī)范車輛管理規(guī)定,。(配套的有實施細則,，出車單,，車輛相關(guān)信息登記表)。

2.7規(guī)范公司保潔管理,，確保公司環(huán)境良好,。(配套：保潔日常記錄表，監(jiān)督改進措施),。

2.8規(guī)范門衛(wèi)管理,，加強出門管理(配套：出門證、日常巡視登記表等),。

2.9規(guī)范公司水電設(shè)施的管理(使用,、保修、維護,，配套有維護登記表),。

六、安全保障工作：

1,、制定公司安全保衛(wèi)制度,。(日常巡視表)。

2,、公司消防設(shè)施的管理,。(配套有定期的維護登記表等)。

3,、組織開展消防安全的培訓(xùn),。

4、監(jiān)督公司各職能部門關(guān)于本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的安全知識培訓(xùn)工作,。(安全監(jiān)督登記表等),。

5,、制定安全事故處理應(yīng)急方案,。

20x。

年3月30日,。

20x,。

年第八項目部綜合辦公室以“三創(chuàng)兩改一提高”為切入點，繼續(xù)加大項目部5s管理力度,，緊緊圍繞公司的“推進管理提升主線”工作,，加強項目部管理工作，為保證年度各項工作順利完成,，制定綜合辦公室工作計劃如下：

1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量,。

2,、做好黨員發(fā)展對象的推薦,、測評、培養(yǎng),、政審等工作,，完成全年黨員發(fā)展計劃。

3,、進一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，保證黨建工作再上新臺階。

4,、制定方案,，開展好項目部的“勞動競賽”“效能監(jiān)察”“管理提升”“人才培養(yǎng)”等重點工作。

理順公司宣傳報道任務(wù),，把任務(wù)分解到項目部各部門,，完成公司宣傳報道任務(wù)，保證項目部報紙的編制,，為完成公司任務(wù)提供平臺,。

1、完善項目部文件檔案管理工作,，健全文件檔案管理制度,，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

2,、積極參加公司組織學(xué)習(xí)辦公室業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),，不斷提高兼職辦事員的業(yè)務(wù)能力。

1,、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,，并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶,、青草,、灌木和樹木的管理工作，定期澆水,、施肥,、噴藥及修剪。

2,、劃分辦公樓內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,，制定標(biāo)準(zhǔn)和獎懲辦法。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,，保持地面清潔,、無積水、無雜物、無堆積物,。

五,、后勤管理工作。

1,、完善項目部固定資產(chǎn)的臺賬和工會資產(chǎn)臺賬,，并指定專人管理。

2,、管理維護好公共設(shè)施,，確保公共設(shè)施不被損壞。

3,、完成好后勤采買工作,，保證項目部的正常工作運轉(zhuǎn)。

1,、進一步加強車輛規(guī)范化管理,，建全臺帳，合理調(diào)度,，制定詳細的車輛使用消耗定額,，并進行嚴(yán)格管理。

2,、做好駕駛員的日常管理,、教育工作，確保行車安全,，文明駕駛,。

七、人才培養(yǎng)工作,。

為完善工作作風(fēng),，提高企業(yè)品牌。20x,。

年公司綜合辦公室以提高素質(zhì),，強化服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司的中心工作,，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,，努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室,、服務(wù)型科室,。為保證年度各項工作順利完成，制定綜合辦公室工作計劃如下：

1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名。

2,、做好黨員發(fā)展對象的推薦,、測評、培養(yǎng),、政審等工作,，完成全年黨員發(fā)展計劃。

3,、進一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，保證黨建工作再上新臺階。

4,、抓好黨校建設(shè),，做好黨員培訓(xùn)工作。

5,、“七,、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動,。

6,、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動,。

1,、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，加強領(lǐng)導(dǎo)和管理,，使宣傳內(nèi)容更加豐富,，貼近員工，提高《x,。

新聞》的水平,。

2、結(jié)合公司實際,，強化公司形象宣傳工作,。重點理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號,、標(biāo)牌,、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等,。

3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、企業(yè)形象宣傳工作,。

4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動,、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò),、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等,。

1,、制定計劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口,，使工會,、共青團、婦女工作上一個新臺階,。

2,、“五、一”,、“五,、四”、“十,、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動,。

3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等活動,，做到覆蓋面廣,，效果顯著。

四、20x。

1,、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實際,，在組織好研究,、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊,，健全,、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

2,、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),，維護好公司辦公秩序,、生產(chǎn)秩序,。

3,、完善社會治安綜合治理工作制度,，健全組織，開展好工作,，加強綜合治理目標(biāo)管理,，防止意外事故的發(fā)生。

4,、做好重點要害部位,、治安復(fù)雜場所的管理工作，定期檢查,，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,，要求有關(guān)部門限期整改。

5,、認真做好消防安全工作,，制定消防器材的配備計劃，定期檢查,、落實消防器材的使用,、更新工作。

1,、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度,，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,。

2、統(tǒng)一管理公司的文書,、科技,、會計等各類檔案，并督促,、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔,。

3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力,。

1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,，并組織實施,。做好公司內(nèi)綠化帶、青草,、灌木和樹木的管理工作,，定期澆水,、施肥、噴藥及修剪樹木,。

2,、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核,。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔,、無積水,、無雜物、無堆積物,。

七,、后勤管理工作。

1,、對衛(wèi)生室,、伙房、招待所,、水爐,、宿舍等繼續(xù)進行改革，更好地服務(wù)于員工,。

2,、管理維護好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞,。

3,、加強車輛管理工作，對自行車,、摩托車,、及外來車輛等，實行定置管理,，保持車棚衛(wèi)生清潔,，車輛擺放整齊。

4,、做好職業(yè)病防治工作,。結(jié)合季節(jié)特點，對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育,。

1,、進一步加強車輛規(guī)范化管理，建全臺帳,，合理調(diào)度,，制定詳細的車輛使用消耗定額,，并進行嚴(yán)格管理。

2,、做好駕駛員的日常管理,、教育工作，確保行車安全,，文明駕駛,。

3,、做好公司貨物運輸車輛的租用工作,。重點根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格，做到與市場接軌,。

1,、推行“5s””管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核,。

2、做好行政公文的編號,、打印,、復(fù)印及收發(fā)、登記,、呈批,、傳遞、催辦,、清退,、立卷、歸檔工作,。

3,、服務(wù)熱情，細心周到地搞好接待工作,。保持辦公室,、會議室衛(wèi)生清潔。

4,、抓好通訊費用管理,，根據(jù)公司具體情況按照定額，落實到部門,。

5,、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳,，做到帳,、卡,、物相符。對各分公司,、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理,，納入考核體系。

6,、根據(jù)需要合理配置微機,，選擇實用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運行正常,，提高工作效率,。

目前公司辦公室除履行原辦公室的職責(zé)外，還包括如下職能,，人力資源,、小車班行政職能、衛(wèi)生,、安保,、綠化、食堂等后勤職能,。為更好的立足本職工作,，服務(wù)一線，當(dāng)好參謀助手,，充分發(fā)揮辦公室的職能作用,，全面做好辦公室的各項工作，確保辦公室工作再上新臺階,，特制定20x,。

一、工作目標(biāo),。

1,、強化、細化內(nèi)部管理運行機制,，規(guī)范辦公室管理,，營造團結(jié)、合作,、和諧的工作氛圍,。

2、重點協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)抓好制度建設(shè)及公司工作程序運行等工作,，督察工作落實情況,。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好宣傳,、人事等工作,。

4,、協(xié)助各部門完成公司安排的其他工作。

5,、重點抓好內(nèi)部文件制發(fā),、通知、文件管理,、上報材料把關(guān)等規(guī)范管理工作,。

6、做好后勤服務(wù)工作,。

7,、迎接各項檢查、做好對政府職能部門的走訪工作,，制訂計劃明確每月走訪次數(shù),，做好日常記錄工作,。

8,、重視做好接待工作，接待出效益,，華麗生財富,。做到每次接待工作都有方案，接待后有總結(jié),。

9,、印章安全使用，無事故,。

10,、做好人事工作。

11,、做好網(wǎng)絡(luò)維護工作,。

12、做好工會和黨支部工作,。

13,、做好大事記的登記工作。

14,、做好報刊雜志的管理及分發(fā)工作,。

15、做好20x,。

年iso9001質(zhì)量管理體系日常管理并通過年度審核,。

二、重點工作,。

(一)嚴(yán)格按照檔案管理制度,，認真做好檔案管理工作,。

1、加強對公司檔案工作目標(biāo)管理,。積極做好檔案材料的收集,、分類整理、歸檔工作,，力爭檔案規(guī)范完備,。

2、加強對文書檔案的管理,。做好文書資料的收集,、分類、編號歸檔及卷案整理工作,。

3,、根據(jù)《檔案法》的具體要求，負責(zé)管理各類文件資料,，按規(guī)定把文件資料及時整理,、分類、裝訂,、保管,，發(fā)揮檔案的作用，力求做到檔案管理規(guī)范化,，科學(xué)化,。做到便于查找，安全存放,。

(二)加強宣傳培訓(xùn)工作,。

進一步提高職工的思想道德素質(zhì)為核心，積極開展多種形式的宣傳活動,，定期更換宣傳欄的內(nèi)容,，及時收集時事資料，做到宣傳工作的時效性,。并對各項宣傳資料及時收集,、整理、歸檔,。

(三)安排會議,，作好記錄及會務(wù)服務(wù)工作。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下,，認真做好各類會議的組織工作,，做好記錄工作及時下發(fā)紀(jì)要。做好重大節(jié)日慶祝活動以及承辦各項活動的準(zhǔn)備工作和組織工作,，及時出好會議通知,、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知,記好考勤,，作好總結(jié),。

(四)做好文件的各種登記處理工作。

1,、做好接受,、傳送、催辦及文件管理工作,，信息采集,、上報、保密和檔案管理工作,，對來文的閱批,、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿,、接聽電話,、收發(fā)文件、打印文件,、會議記錄等日常工作,，做到嚴(yán)謹有序，不出差錯,。及時收發(fā)文件，并交公司領(lǐng)導(dǎo)審閱,，根據(jù)審閱意見,，及時轉(zhuǎn)達給相關(guān)部門或人員辦理。各項文件材料,，力求及時,、準(zhǔn)確、高效,。

2,、負責(zé)本公司文字材料的起草工作，通知,、計劃,、總結(jié)、匯報等,，把好保密關(guān),。

3、及時傳閱公司發(fā)文，做到政令暢通,。

(五)制度的執(zhí)行者,，做好制度落實的監(jiān)督工作。

1,、帶頭做好制度的執(zhí)行者,。

2、做好公司制度落實的監(jiān)督檢查工作,，維護公司制度的嚴(yán)肅性,。

(六)開展法制培訓(xùn)和案例培訓(xùn)工作。

1,、按公司總體計劃,，本年度將著力做好普法工作，進一步加大公司法制建設(shè)的步伐,。大力宣傳法律法規(guī)知識,，開辦法制宣傳專欄、板報,、培訓(xùn)等活動;督促公司全體員工掌握了解法律法規(guī)知識,，提高法律素質(zhì)，逐步養(yǎng)成人人懂法,、守法,、用法的良好氛圍。

2,、配合安全科繼續(xù)加強安全案例的定期培訓(xùn)工作,。每周一次，做到不參培的必須補課,。

(七)下大力氣做好企業(yè)宣傳及企業(yè)微信公眾號的維護工作,。

1、做好企業(yè)的對外宣傳工作,，嚴(yán)格按要求擬稿,、核稿再發(fā)稿。制訂微信公眾號稿件簽發(fā)單,，按程序謹慎發(fā)稿,。

2、做好企業(yè)微信公眾號的維護工作,，按排專人負責(zé)企業(yè)企業(yè)微信公眾號的維護,，確保為企業(yè)宣傳做好服務(wù)。

(八)做好后勤服務(wù)工作,。

1,、做好后勤報務(wù)工作,，衛(wèi)生、安保,、綠化及食堂工作做到常態(tài)化,，強化服務(wù)意識，加強日常監(jiān)督和管理,，真正為服務(wù)于職工,，做好公司和職工的后勤保障工作。

2,、加強車輛管理,，降低運行成本，強化駕駛員安全意識和服務(wù)意識,，嚴(yán)格一日三檢,，提高設(shè)備完好率。

(九)加強印章管理和安全使用,。

1,、印章專人員管理，嚴(yán)格執(zhí)行申請和使用流程,。

2,、加強印章管理員的培訓(xùn)和監(jiān)督，謹慎用印,。

(十)做好人力資源工作,。

1、按時完整出勤核對造列工資,。

2,、按時完成每月社保申報、核對,。

3,、及時做好人員增減變化的相關(guān)人事工作。

4,、洞察人員的思想，及時糾正和做好職工隊伍的穩(wěn)定工作,。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，做好簽到,、日?？记诤团嘤?xùn)及會議的考勤工作，考勤情況做到每周公示,、每月通報,。嚴(yán)格請假制度。務(wù)必持假條請假，嚴(yán)格執(zhí)行本公司的請假程序,。

(十一)做好接待工作,。

1、本年度對于接待工作做到接待有方案,，接待后有總結(jié),，經(jīng)常。經(jīng)常性開展了培訓(xùn)服務(wù),。

2,、制訂詳細的接待管理辦法，約束接待人員,，做到服務(wù)注重細節(jié),，服務(wù)出效益，強調(diào)團隊意識,。

(十二)做好網(wǎng)絡(luò)維護工作,，確保公司網(wǎng)絡(luò)安全，辦公順利,。

1,、每周對網(wǎng)絡(luò)進行一次全面的設(shè)備檢查及病毒查殺。

2,、每月進行一次運行測試和備份,。

3、每半年進行一次資料拷貝,。

(十三)繼續(xù)做好工會及黨支部工作,。

落實分工，具體事物由誰來協(xié)調(diào)處理,，做好工會和黨支部工作,，特別是泓兵公司的黨支部及工會工作要保持原有的榮譽并繼續(xù)前進。三眾下面的工會工作和黨支部工作要上臺階,，做到搞好活動,，加強宣傳。

(十四)全力配合礦山二期勘探工作,。

認真對待二期勘探工作,，做好合同審查、資料準(zhǔn)備等服務(wù)和協(xié)助工作,。

四,、常規(guī)工作安排：

1、制定工作計劃,，做好上年的工作總結(jié),，做好春節(jié)團拜工作;,。

2、進一步規(guī)范職工考勤管理工作,，對上年度考勤情況進行統(tǒng)計通報;,。

3、為組織召開20x,。

年職工大會議做準(zhǔn)備,。

1、做好春節(jié)公司的節(jié)日布置工作及節(jié)后相關(guān)設(shè)備設(shè)施的拆除歸位工作,。

2,、做好春節(jié)安全值班及宣傳、監(jiān)督檢查工作,。

3,、做好春節(jié)放假期的工資核算工作。

1,、根據(jù)公司工作重點,，將新一年工作任務(wù)落實到各部門。

3,、聯(lián)合工會和黨支部組織開展慶?！叭恕眿D女節(jié)活動;4月份：

2、清明節(jié)放假安排;,。

3,、督促和落實培訓(xùn)工作情況;。

1,、五一勞動節(jié)放假安排;,。

2、堅持每月開展安全大檢查工作,。

1,、對上半年工作進行全面工作總結(jié)，及時上報半年各項工作資料;,。

2,、做好半年工作的內(nèi)部考核和檢查，確保整體工作有序推進,。

1,、對半工作考核檢查情況進行分析，制定下半年工作整改方案;,。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織召開下半年工作部署會,。

3,、組織開展建黨紀(jì)念活動,。

8-11月份：

1、對上半工作存的問題進行查漏補缺,，完善上半年各項工作資料的收集整理,。

2、組織職工參加各項專業(yè)知識學(xué)習(xí)及消防演練等工作,。12月份：

1,、總結(jié)全年工作，按要求上報各項工作總結(jié)及報表,。

2,、收集整理各項工作資料的收集整理歸檔，將資料裝訂成冊,，做好年終述職工作,。

3、做好年終工作會議的準(zhǔn)備,、組織年終團拜方案,。

綜合辦公室工作計劃及目標(biāo)篇三

目前公司辦公室除履行原辦公室的職責(zé)外，還包括如下職能,，人力資源,、小車班行政職能、衛(wèi)生,、安保,、綠化、食堂等后勤職能,。為更好的立足本職工作,，服務(wù)一線，當(dāng)好參謀助手,，充分發(fā)揮辦公室的職能作用,，全面做好辦公室的各項工作，確保辦公室工作再上新臺階,，特制定20xx年度辦公室工作計劃如下：

一,、工作目標(biāo)。

1,、強化,、細化內(nèi)部管理運行機制，規(guī)范辦公室管理,，營造團結(jié),、合作、和諧的工作氛圍,。

2,、重點協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)抓好制度建設(shè)及公司工作程序運行等工作,，督察工作落實情況。

3,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好宣傳,、人事等工作。

4,、協(xié)助各部門完成公司安排的其他工作,。

5、重點抓好內(nèi)部文件制發(fā),、通知,、文件管理、上報材料把關(guān)等規(guī)范管理工作,。

6,、做好后勤服務(wù)工作。

7,、迎接各項檢查,、做好對政府職能部門的走訪工作，制訂計劃明確每月走訪次數(shù),，做好日常記錄工作,。

8、重視做好接待工作,，接待出效益,，華麗生財富。做到每次接待工作都有方案,，接待后有總結(jié),。

9、印章安全使用,，無事故,。

10、做好人事工作,。

11,、做好網(wǎng)絡(luò)維護工作。

12,、做好工會和黨支部工作,。

13、做好大事記的登記工作,。

14,、做好報刊雜志的管理及分發(fā)工作。

15、做好20xx年iso9001質(zhì)量管理體系日常管理并通過年度審核,。

二,、重點工作。

(一)嚴(yán)格按照檔案管理制度,，認真做好檔案管理工作。

1,、加強對公司檔案工作目標(biāo)管理,。積極做好檔案材料的收集、分類整理,、歸檔工作,，力爭檔案規(guī)范完備。

2,、加強對文書檔案的管理,。做好文書資料的收集、分類,、編號歸檔及卷案整理工作,。

3、根據(jù)《檔案法》的具體要求,，負責(zé)管理各類文件資料,，按規(guī)定把文件資料及時整理、分類,、裝訂,、保管，發(fā)揮檔案的作用,，力求做到檔案管理規(guī)范化,，科學(xué)化。做到便于查找,，安全存放,。

(二)加強宣傳培訓(xùn)工作。

進一步提高職工的思想道德素質(zhì)為核心,，積極開展多種形式的宣傳活動,，定期更換宣傳欄的內(nèi)容，及時收集時事資料,，做到宣傳工作的時效性,。并對各項宣傳資料及時收集、整理,、歸檔,。

(三)安排會議，作好記錄及會務(wù)服務(wù)工作,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下,，認真做好各類會議的組織工作,，做好記錄工作及時下發(fā)紀(jì)要。做好重大節(jié)日慶?；顒右约俺修k各項活動的準(zhǔn)備工作和組織工作,，及時出好會議通知、工作安排通知,、節(jié)假日放假安排等通知,記好考勤,，作好總結(jié)。

(四)做好文件的各種登記處理工作,。

1,、做好接受、傳送,、催辦及文件管理工作,，信息采集、上報,、保密和檔案管理工作,，對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦,、重要文件的核稿,、接聽電話、收發(fā)文件,、打印文件,、會議記錄等日常工作，做到嚴(yán)謹有序,，不出差錯,。及時收發(fā)文件，并交公司領(lǐng)導(dǎo)審閱,，根據(jù)審閱意見,，及時轉(zhuǎn)達給相關(guān)部門或人員辦理。各項文件材料,，力求及時,、準(zhǔn)確、高效,。

2,、負責(zé)本公司文字材料的起草工作，通知,、計劃,、總結(jié)、匯報等，把好保密關(guān),。

3,、及時傳閱公司發(fā)文，做到政令暢通,。

(五)制度的執(zhí)行者,，做好制度落實的監(jiān)督工作。

1,、帶頭做好制度的執(zhí)行者,。

2、做好公司制度落實的監(jiān)督檢查工作,，維護公司制度的嚴(yán)肅性。

(六)開展法制培訓(xùn)和案例培訓(xùn)工作,。

1,、按公司總體計劃，本年度將著力做好普法工作,，進一步加大公司法制建設(shè)的步伐,。大力宣傳法律法規(guī)知識，開辦法制宣傳專欄,、板報,、培訓(xùn)等活動;督促公司全體員工掌握了解法律法規(guī)知識，提高法律素質(zhì),，逐步養(yǎng)成人人懂法,、守法、用法的良好氛圍,。

2,、配合安全科繼續(xù)加強安全案例的定期培訓(xùn)工作。每周一次,，做到不參培的必須補課,。

(七)下大力氣做好企業(yè)宣傳及企業(yè)微信公眾號的維護工作。

1,、做好企業(yè)的對外宣傳工作,，嚴(yán)格按要求擬稿、核稿再發(fā)稿,。制訂微信公眾號稿件簽發(fā)單,，按程序謹慎發(fā)稿。

2,、做好企業(yè)微信公眾號的維護工作,，按排專人負責(zé)企業(yè)企業(yè)微信公眾號的維護，確保為企業(yè)宣傳做好服務(wù)。

(八)做好后勤服務(wù)工作,。

1,、做好后勤報務(wù)工作，衛(wèi)生,、安保,、綠化及食堂工作做到常態(tài)化，強化服務(wù)意識,，加強日常監(jiān)督和管理,，真正為服務(wù)于職工，做好公司和職工的后勤保障工作,。

2,、加強車輛管理，降低運行成本,，強化駕駛員安全意識和服務(wù)意識,，嚴(yán)格一日三檢，提高設(shè)備完好率,。

(九)加強印章管理和安全使用,。

1、印章專人員管理,，嚴(yán)格執(zhí)行申請和使用流程,。

2、加強印章管理員的培訓(xùn)和監(jiān)督,，謹慎用印,。

(十)做好人力資源工作。

1,、按時完整出勤核對造列工資,。

2、按時完成每月社保申報,、核對,。

3、及時做好人員增減變化的相關(guān)人事工作,。

4,、洞察人員的思想，及時糾正和做好職工隊伍的穩(wěn)定工作,。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，做好簽到,、日?？记诤团嘤?xùn)及會議的考勤工作,，考勤情況做到每周公示、每月通報,。嚴(yán)格請假制度,。務(wù)必持假條請假，嚴(yán)格執(zhí)行本公司的請假程序,。

(十一)做好接待工作,。

1、本年度對于接待工作做到接待有方案,，接待后有總結(jié),，經(jīng)常。經(jīng)常性開展了培訓(xùn)服務(wù),。

2,、制訂詳細的接待管理辦法，約束接待人員,，做到服務(wù)注重細節(jié),，服務(wù)出效益，強調(diào)團隊意識,。

(十二)做好網(wǎng)絡(luò)維護工作，確保公司網(wǎng)絡(luò)安全,，辦公順利,。

1,、每周對網(wǎng)絡(luò)進行一次全面的設(shè)備檢查及病毒查殺,。

2、每月進行一次運行測試和備份,。

3,、每半年進行一次資料拷貝,。

(十三)繼續(xù)做好工會及黨支部工作。

落實分工,，具體事物由誰來協(xié)調(diào)處理,，做好工會和黨支部工作，特別是泓兵公司的黨支部及工會工作要保持原有的榮譽并繼續(xù)前進,。三眾下面的工會工作和黨支部工作要上臺階,，做到搞好活動，加強宣傳,。

(十四)全力配合礦山二期勘探工作,。

認真對待二期勘探工作，做好合同審查,、資料準(zhǔn)備等服務(wù)和協(xié)助工作,。

四,、常規(guī)工作安排：

1、制定工作計劃,，做好上年的工作總結(jié),，做好春節(jié)團拜工作;。

2,、進一步規(guī)范職工考勤管理工作,，對上年度考勤情況進行統(tǒng)計通報;。

3,、為組織召開20xx年職工大會議做準(zhǔn)備,。

1、做好春節(jié)公司的節(jié)日布置工作及節(jié)后相關(guān)設(shè)備設(shè)施的拆除歸位工作,。

2,、做好春節(jié)安全值班及宣傳、監(jiān)督檢查工作,。

3,、做好春節(jié)放假期的工資核算工作。

1,、根據(jù)公司工作重點,，將新一年工作任務(wù)落實到各部門。

2,、加強公司檔案管理工作,，及時收集20xx年檔案資料進行整理、歸檔;,。

3,、聯(lián)合工會和黨支部組織開展慶祝“三八”婦女節(jié)活動;4月份：

2,、清明節(jié)放假安排;,。

3、督促和落實培訓(xùn)工作情況;,。

1,、五一勞動節(jié)放假安排;。

2,、堅持每月開展安全大檢查工作,。

1、對上半年工作進行全面工作總結(jié),，及時上報半年各項工作資料;,。

2、做好半年工作的內(nèi)部考核和檢查,，確保整體工作有序推進,。

1,、對半工作考核檢查情況進行分析，制定下半年工作整改方案;,。

2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織召開下半年工作部署會。

3,、組織開展建黨紀(jì)念活動,。

8-11月份：

1、對上半工作存的問題進行查漏補缺,，完善上半年各項工作資料的收集整理,。

2、組織職工參加各項專業(yè)知識學(xué)習(xí)及消防演練等工作,。12月份：

1,、總結(jié)全年工作，按要求上報各項工作總結(jié)及報表,。

2,、收集整理各項工作資料的收集整理歸檔，將資料裝訂成冊,，做好年終述職工作,。

3、做好年終工作會議的準(zhǔn)備,、組織年終團拜方案,。

綜合辦公室工作計劃及目標(biāo)篇四

20**年是分公司收入指標(biāo)劇增，經(jīng)營壓力空前,，市場競爭激烈的一年，同時,，也是分公司市場大發(fā)展,，支撐體系優(yōu)，企業(yè)形象強的一年,。面對新形勢,，分公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是：強化樞紐作用，前移服務(wù)陣地,，超前發(fā)揮承上啟下,、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手,、督促檢查和服務(wù)保障作用,，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進工作方式,，加大服務(wù)力度,，提高服務(wù)質(zhì)量,，為整體工作的順利推進，發(fā)揮積極的職能作用,。具體的工作思路是：化解4個矛盾,，發(fā)揮6項功能，抓實6個細節(jié),，落實5項重點工作,。

一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門,，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上,，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān),、和基層服務(wù),。

首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局,，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點,，當(dāng)部門工作與機關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候,，自覺地做到小局服從大局,、局部服從整體。同時盡力做好小局工作,，因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提,。

二是主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性,，但要做好辦公室工作,，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動,，變被動為主動,。對一些常規(guī)性、規(guī)律性,、階段性等確定性工作,，不要消極等待，要主動著手,，提前準(zhǔn)備,。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,，要有靈活的應(yīng)變能力,，做到忙而不亂。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,，想領(lǐng)導(dǎo)之所想,，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,，把問題想在前面，把工作做在前頭,，主動做好超前服務(wù),。

三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子,，政務(wù)工作主要有決策參謀,、調(diào)查研究、政務(wù)信息,、政務(wù)文電處理,、政務(wù)督促檢查、機要檔案保密等工作,。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作,，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬,、吃住行,、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,，不能把政務(wù)看成是大事,，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的,，把事務(wù)看成是低層次的,。辦公室的工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠,。

四是“過”與“不及”的矛盾,。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀,，要把握“度”,，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位,，不能缺位，也不能越位,。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料,，但不能越俎代庖,。要積極諫言，但不能瞎摻和,。

一是發(fā)揮參謀功能,，突出“想得到”,。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達,、溝通各方的橋梁和紐帶,，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局,、涉及長遠的大事上,，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點,、難點問題上,，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作,，既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求,，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力,，樹立團隊協(xié)作精神和服務(wù)理念,，善于對上加強聯(lián)系，對內(nèi)加強管理,，對外搞好協(xié)調(diào),，對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況,，多動腦筋,、想辦法、出主意,，增強工作的主動性,、預(yù)見性、創(chuàng)造性,，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,、查漏補缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,，提出可行建議和工作預(yù)案,，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力,。

綜合辦公室工作計劃及目標(biāo)篇五

2022年,，我部室將繼續(xù)堅持以服務(wù)全局為宗旨，緊緊圍繞公司中心工作,，進一步完善綜合辦公室管理機制,，主動適應(yīng)新形勢，深入研究綜合辦公室工作規(guī)律，及時改進工作作風(fēng),，不斷加強辦公室工作的制度化,、規(guī)范化、科學(xué)化和信息化水平,，主要從以下八個方面開展工作：

一,、加強規(guī)劃引領(lǐng)。

重點圍繞公司中心工作,，積極籌備組織召開2022年第一屆股東大會,、董事會以及職代會，科學(xué)謀劃2022年度經(jīng)營方案,，為后續(xù)各項工作的開展奠定基礎(chǔ),。

二、推進六定改革,。

結(jié)合上級公司六定實施方案和公司現(xiàn)狀,，擬定“六定改革”實施方案。一是遵循“小總部”“大部制”管理原則,，聚焦公司主業(yè),，設(shè)置公司機構(gòu)組織，厘清部門職能,，制定部門責(zé)任清單,。二是按照置地公司六定實施方案和公司實際，科學(xué)設(shè)置管理人員職數(shù)比重,。三是遵循“結(jié)構(gòu)合理,、精簡高效和按需設(shè)崗、因事設(shè)崗,、一崗多責(zé)”的原則,，嚴(yán)格設(shè)置管理崗位，制定崗位責(zé)任清單,，科學(xué)配備管理人員,。四是科學(xué)設(shè)置公司各崗位基本任職條件，編制崗位說明書,，建立進人條件,、程序、結(jié)果“三公開”機制和相關(guān)流程,、辦法,。五是結(jié)合上級公司薪酬管理和績效考核制度以及公司實際，充分考察同行業(yè)薪酬體系建設(shè),，推行薪酬改革，制定公司薪酬和績效考核管理辦法,，完善工資與效益聯(lián)動,、差異化分配薪酬,、個人薪酬與工作業(yè)績和實際貢獻緊密掛鉤等機制。六是建立經(jīng)理層聘任制,、中層管理人員競聘制或聘任制和員工合同制三大管理機制,。

三、全面對標(biāo)對表,。

二是充分運用現(xiàn)代化信息技術(shù),，結(jié)合公司制度表單設(shè)計相應(yīng)辦公流程，進一步加強公司信息化建設(shè)水平,，推進無紙化辦公落到實處,。三是做好“基礎(chǔ)賬”根據(jù)我部室核心職能和各崗位職能要求，梳理我部室各崗位基礎(chǔ)性工作,，編纂“基礎(chǔ)數(shù)據(jù)清單”“基礎(chǔ)工作臺帳”“員工手冊”“文化手冊”“年度大事記和組織機構(gòu)沿革”等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息管理資料并按時更新完善,，為形成企業(yè)文化奠定基礎(chǔ)。

四,、強化落實機制,。

二是堅持“及時處理、限時辦結(jié),、銷號管理”原則,，做到公文流轉(zhuǎn)第一時間轉(zhuǎn)辦，通知要求第一時間傳達,，充分運用信息化手段提高工作效率和質(zhì)量,，確保各項工作“零滯留”“零遺漏”“零失誤”。

五,、加強成本管控,。

按照財務(wù)預(yù)算有關(guān)要求，持續(xù)加強我部室低值易耗品,、工作用車管理和節(jié)能降耗工作,，實施精細化管理，減少辦公費用支出,，進一步加強成本管控,。

六、提升檔案管理,。

貫徹落實國家檔案局10號令精神,，

對照。

置地公司相關(guān)管理,。

制度,。

要求，建立健全檔案工作領(lǐng)導(dǎo)體系和管理制度，按規(guī)定按標(biāo)準(zhǔn)做好年度檔案資料收集,、整理工作,，妥善保管檔案資料。

七,、做好日常管理工作,。

持續(xù)做好日常管理工作，諸如：各類證照的年審,、年報和公章,、人事、合同管理以及固定資產(chǎn)登記......

八,、黨務(wù)工作,。

嚴(yán)格按照上級黨委安排部署，不折不扣落實好上級黨委各項工作安排,。

掌握實情,；

加強管理，改進服務(wù),；

工作,。

新思路、新方法,，充分發(fā)揮辦文,、辦會、督辦,、政研,、服務(wù)核心職能，做好上傳下達,、協(xié)調(diào)聯(lián)動,、溝通對接、指導(dǎo)服務(wù)等工作,，不斷提升綜合辦公室運行效率,，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大貢獻,。

綜合辦公室工作計劃及目標(biāo)篇六

一,、指導(dǎo)思想：

緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求，以“運轉(zhuǎn)有序,、協(xié)調(diào)有力,、督促有效、服務(wù)到位”為目標(biāo),，抓調(diào)研,，抓協(xié)調(diào),，抓督查，抓學(xué)習(xí)與作風(fēng)建設(shè),。在主管校長的領(lǐng)導(dǎo)下,，認真貫徹黨的教育方針、政策,，遵照上級部門的指示、決定,，以為學(xué)校,、為教師、為學(xué)生服務(wù)為己任,，加強學(xué)習(xí),，注重細節(jié)、提高效率,、落實到位,。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理,、高效率地開展工作,，充分發(fā)揮辦公室的職能，在校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，腳踏實地,，勤奮工作，默默奉獻,，為學(xué)校發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻!

二,、主要任務(wù)與目標(biāo)。

(一),、增強責(zé)任意識,，協(xié)調(diào)各職能部門積極做好學(xué)校重點工作。

1,、協(xié)助學(xué)校搞好活動的組織安排工作,確保學(xué)校工作政令暢通,，做到“及時，全面,，準(zhǔn)確,，高效”。協(xié)助校長做好學(xué)校有關(guān)創(chuàng)建工作的文字撰寫和資料收集整理工作,。

2,、整理各分管校長工作要點和各處室工作，提前做好學(xué)校一周工作安排,，在學(xué)校網(wǎng)站上開辟“一周工作”專欄,，將每周工作及時發(fā)布到學(xué)校網(wǎng)站“一周工作”欄,，使全體教師明確個人與學(xué)校近期的工作和任務(wù)。

(二),、加強辦公室建設(shè),，做好協(xié)調(diào)與服務(wù)。

1,、爭取主動,、積極配合、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標(biāo),。新學(xué)期開始,，建立辦公室定期例會制度，完善內(nèi)部管理,，確定每個崗位,、每項工作的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，堅持從高,、從嚴(yán),、從全、從細要求,。同時,，營造健康的工作環(huán)境，自覺維護辦公室的整體形象,。做好辦公室與各科室,、年級組、工會等各部門的協(xié)調(diào),，牢固樹立全局觀念,，強化服務(wù)意識。

2,、根據(jù)學(xué)校的實際情況,，做好《實驗小學(xué)制度匯編》，進一步完善《教師年度考核辦法》,、《校名師評選方案》等管理制度,，以管理考核為手段，旨在提高教師的素質(zhì),，加強我校的教師隊伍建設(shè),，使優(yōu)秀的教師通過評比的平臺露出頭角，滿足人才的需求,。

3,、根據(jù)學(xué)校整體工作要求，具體協(xié)調(diào)安排好各種會議,、工作,，做好會議記錄,。認真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，注重調(diào)查研究,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué),、具體、全面的第一手資料,，在求實,、務(wù)實、落實上下功夫,。

4,、組織起草學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、工作要點,、工作總結(jié)、經(jīng)驗材料及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)報告,、講話,。提前做好學(xué)期結(jié)束前的工作安排，根據(jù)學(xué)校部署及時起草學(xué)校工作計劃,。

5,、繼續(xù)抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設(shè),。

6,、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型處室，創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,，加強辦公室工作人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)，為更好的開展工作打好堅實的理論基礎(chǔ),。

1,、在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下，明確任務(wù),，各負其責(zé),，做好文件的接受、傳送,、催辦及文件管理工作,，信息采集、上報的管理工作,。對來文的閱批,、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿,、接聽電話,、打印文件等日常工作,，做到嚴(yán)謹有序，不出差錯,。各項文件材料,，力求及時、準(zhǔn)確,、優(yōu)質(zhì),、高效。

2,、繼續(xù)做好宣傳工作,，以及各種迎檢及接待工作。

我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內(nèi)的廣播站,、板報,、櫥窗等板塊的內(nèi)容，辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動和建設(shè)發(fā)展成就的稿件,。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用,，圍繞學(xué)校重點工作，以信息為載體,，反映學(xué)校實力,，展示亮點，營造氛圍,，提升學(xué)校的知名度和美譽度,。

綜合辦公室工作計劃及目標(biāo)篇七

20xx年是公司成立后的開局之年，也是公司各項工作承前啟后,，步入發(fā)展快車道的關(guān)鍵一年,。20xx年綜合辦公室工作的總體思路是：在公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司中心工作,，發(fā)揮好承上啟下,、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手,、督促檢查和服務(wù)保障職能,，扎實推進黨群組織建設(shè)，積極開展黨風(fēng)廉政活動,，進一步提高服務(wù)水平,，提升服務(wù)質(zhì)量，為公司整體工作順利推進發(fā)揮積極的職能作用,。

根據(jù)綜合辦公室職能分工,，20xx年主要做好以下三方面工作。

（一）公文收發(fā),。

嚴(yán)格落實20xx年制定的《公文管理辦法》,、《公文處理流程》等規(guī)章制度,，進一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率，使公文收發(fā)工作規(guī)范化,、制度化,、科學(xué)化。堅決做到公文收發(fā)“快,、準(zhǔn),、穩(wěn)”，不積壓,、不丟失,、不拖辦，高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位,，文件精神傳達到位,。

（二）文字材料。

努力提高文字材料寫作質(zhì)量,，特別在各類通知,、請示、領(lǐng)導(dǎo)講話,、調(diào)研報告的撰寫上，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，做到字字斟酌,，段段推敲，準(zhǔn)確把握行文方向和目標(biāo),，使文字材料水平再上一個新臺階,。

（三）日常接待和會務(wù)工作。

做好日常接待工作,，堅持送迎有聲,，禮貌待賓；做好公司各種會議的會前準(zhǔn)備,、會中服務(wù)及會后資料的收集和整理,。

（一）檔案管理。

進一步完善檔案管理工作,，對20xx年以前的各類檔案及時進行補充,，并結(jié)合檔案分類大綱和保管期限，做好集團公司及外單位來文和公司文件的整理,，定期歸檔,，確保檔案的完整和安全。同時,，督促相關(guān)職能部門及時歸檔,。

（二）辦公用品管理,。

做好辦公用品及耗材的計劃、審批和采購,，并詳細記錄發(fā)放情況,，定期清查。堅持在盡量滿足正常辦公的基礎(chǔ)上,，做到勤儉節(jié)約,，降低成本。

（三）車輛管理,。

堅持按月對單車的油耗,、修理費、差旅費等成本進行審核和統(tǒng)計分析,，將全年車輛運行成本控制在計劃線內(nèi),。同時，加強駕駛員的安全教育,，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保全年無事故發(fā)生。

（一）積極開展黨的組織生活,。

堅持定期召開黨員學(xué)習(xí)會,，落實好民主生活會、“三會一課”和民主測評制度,。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的重要思想,，并結(jié)合本職工作把學(xué)習(xí)重心放在提高服務(wù)企業(yè)能力建設(shè)上。嚴(yán)格發(fā)展黨員的工作環(huán)節(jié)和規(guī)定程序,；組織開展形式多樣,、內(nèi)容豐富的入黨積極分子課堂培訓(xùn)和課外實踐；做好黨費收繳,、統(tǒng)計報表等工作,。同時，加大公司的宣傳力度,，積極在集團網(wǎng)站,、電子報刊等媒體上投稿，提高公司的影響力,。

（二）切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),。

堅持貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，完善反腐敗工作機制,。結(jié)合集團公司黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任,，做好公司目標(biāo)責(zé)任書的分解，抓好責(zé)任分工、目標(biāo)考核,、責(zé)任追究,。同時，要繼續(xù)深化反腐倡廉教育,，營造廉榮貪恥氛圍,，建立以日常教育為基礎(chǔ)、專題教育為主線,、警示教育為重點,、提醒教育為補充的教育機制。特別是抓好招標(biāo),、物資采購的監(jiān)督及工程建設(shè)的專項治理,。

（三）有效發(fā)揮群團職能作用。

緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)開展職工思想道德和政治引導(dǎo)工作,，不斷提高職工隊伍整體素質(zhì),，組織開展文藝表演、體育比賽,、拓展訓(xùn)練等活動,，豐富職工的業(yè)余生活，增強職工的凝聚力和團隊意識,；積極開展社會公益事業(yè),，用積極向上的健康文化陶冶職工。

綜合辦公室工作計劃及目標(biāo)篇八

為了更好的提升管理理念,，提高經(jīng)營效益,，使工作更有起色，占有垣曲更有利的市場地位,，我們將認真總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn),，對20-年的工作做如下規(guī)劃：

一,、完善各種管理制度,。

商場各種規(guī)章制度雖然齊全、明細,，但在實際的管理操作中難免出現(xiàn)一些漏洞,，給管理帶來了極大的不便，所以我們應(yīng)將各種制度進行進一步的完善,。

1,、完善商戶的合同。

(1)一年內(nèi)不準(zhǔn)私自將商鋪轉(zhuǎn)讓他人,。

(2)不準(zhǔn)私自空柜,，影響商場的營業(yè)。

(3)自愿退場的如在三個月以內(nèi)把合同保證金作為違約金。其余柜臺費兩個月以后退還,。如在三個月以后自愿退出的,，合同保證金作為違約金，其余柜臺費不予退還,。

(4)二次裝修自愿退場的一律不得向商場或后入駐的商戶索要二次裝修費,。

2、完善供貨商管理制度,。

針對平時管理中出現(xiàn)的各種問題,，對鞋區(qū)和服裝區(qū)規(guī)定以下管理制度：服裝區(qū)每周檢查至少一次磁扣，少一個磁扣罰款10元,。鞋區(qū)檢查庫存與實際的數(shù)量是否相符,，多與少都要有明確的處罰制度。檢查與處罰制度將減少商戶在實際的經(jīng)營中出現(xiàn)的各種漏洞,。

3,、完善售后服務(wù)制度。

在把顧客的利益放在第一位的前提下,，希望供貨商在最短時間內(nèi)把售后問題處理好,。否則，如果交到辦公室,，值班經(jīng)理直接按小票上的處理,，不用經(jīng)供貨商同意。

4,、后門管理方面的問題,。

出于商場消防安全考慮，商場營業(yè)期間后門不能關(guān)閉,。給后門管理帶來很大難度,。個別商戶私自從后門外出，出現(xiàn)了管理上的漏洞,，建議在后門安裝報警器以方便管理,。

二、對商戶進行摸底,，調(diào)整理優(yōu)化柜組,。

在過去的管理中，出現(xiàn)了許多有經(jīng)驗有經(jīng)濟實力能很好配合商場管理的優(yōu)秀商戶,，也出現(xiàn)了一些業(yè)績差私自銷售不配合商場管理,，既沒有經(jīng)驗又沒有積極性，擾亂商場的商戶,。所以對商戶要進行詳細的摸底,，重新調(diào)整柜組,，優(yōu)化商場管理模式。鞋區(qū),，如童裝區(qū),，a7、a-1,、b-3,，b4要求增加商區(qū)面積，商場應(yīng)大力支持這些優(yōu)秀商戶,，對業(yè)績差不配合商場管理的商戶應(yīng)勸其退出商場,。

綜合辦公室工作計劃及目標(biāo)篇九

20xx綜合辦首要工作是部門建設(shè)，增補人力需求,，合理分工,，全面開展綜合部各項工作，其中重點工作是圍繞企業(yè)文化建設(shè),，信息建設(shè)為核心來完成,。

根據(jù)中心目前的實際情況，20xx年綜合辦計劃招聘企業(yè)策劃文案一名,，人力資源師一名,，網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名，平面設(shè)計人員一名,，信息管理人員一名,。

實施部門目標(biāo)責(zé)任制，做到每項工作均有責(zé)任人,，完成期限,，完成質(zhì)量，做好每項工作的跟蹤落實,，及反饋,，及時調(diào)整工作目標(biāo)，不斷改進工作方法,，確保中心年度目標(biāo)的完成,。

企業(yè)文化建設(shè)是貫穿全年的一項工作，20xx年信息平臺的建設(shè)尤為重要,，綜合部將配合中心努力打造方便,、快捷,、高效率的信息傳遞平臺,，使公司的資源能夠得到很好的共享，信息的傳遞及處理能夠及時,，有效,、準(zhǔn)確，為中心業(yè)務(wù)的發(fā)展運作提供最大的支持。

2,、三月份完成所有對外宣傳資料的調(diào)整更新,，提升中心整體精神面貌。3,、根據(jù)中心工作的實際情況,，組織開展豐富的員工活動，以增強員工的凝聚力,，增進員工交流,，提升團隊精神。

綜合辦作為中心文控,、檔案管理,、后勤保障服務(wù)中心，應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,，為員工提供最高質(zhì)量的后勤服務(wù),，增強員工的滿意度。

1,、配合協(xié)助其他部門完成中心機構(gòu)調(diào)整,，人員調(diào)整，及辦公場地的調(diào)整,。

2,、及時完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作，其中營業(yè)執(zhí)照,，組織機構(gòu)代碼的年審,，醫(yī)療機構(gòu)許可證的年審，放射診療及輻射安全許可證的年審,，計量檢測年審冊的年審等,。

3、加強辦公室資料文件及檔案文件的整理,。

4,、加強辦公易耗品的申購及保管。

5,、加強營養(yǎng)餐廳,、保安、保潔管理工作,，提升部門員工的服務(wù)意識及服務(wù)質(zhì)量,。

綜合辦公室工作計劃及目標(biāo)篇十

為了讓更多的人了解政文外灘物業(yè)公司服務(wù)項目和服務(wù)范圍，清楚我們的服務(wù),、服務(wù)熱線及服務(wù)投訴渠道,，20__年綜合辦公室著手加大對外宣傳力度,，為公司進入市場化經(jīng)營提供良好的宣傳條件。

二,、加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度,。

__年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,，并時時跟蹤,，對相關(guān)制度進行修改、完善,，使其更加符合公司工作實際的需要,。

三、完善績效考核制度,，使之更有序進行,。

20__年公司試行績效考核以來，截止目前,，取得一定成效,，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中,，還有許多地方急需完善,。20__年，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,，其目的就是通過完善績效評價體系,，達到績效考核應(yīng)有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的,?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競爭機制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進企業(yè)的發(fā)展。20__年,，綜合辦公室在20__年績效考核工作的基礎(chǔ)上,，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行,。

四,、完善培訓(xùn)、福利機制,。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門,、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，__年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為員工帶來幫助,。

同時,，20__年__月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可,，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定,。__年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。

五,、完善__年各類物品的采購招標(biāo)工作,。

走向市場，了解市場行情做好采價準(zhǔn)備,，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見,。

綜合辦公室工作計劃及目標(biāo)篇十一

20__年是公司真抓實干并經(jīng)受考驗之年，也是公司?定位后開局之年,。行政事務(wù)部在20__年將緊緊圍繞公司各項目標(biāo)任務(wù),，充分發(fā)揮應(yīng)有的職能作用，為公司整體工作順利推進發(fā)揮積極作用?，F(xiàn)將20__年度工作思路及計劃匯報如下：

一,、整體工作思路。

20__年度,，行政事務(wù)部主要圍繞“抓內(nèi)部管理促全面發(fā)展,、抓督辦跟蹤促效率提升、抓基礎(chǔ)工作促質(zhì)量提高”的整體工作思路,，發(fā)揮好承上啟下,、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手和服務(wù)保障職能,，切實加強職責(zé)意識,，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，高標(biāo)準(zhǔn)完成好各項工作任務(wù),。重點抓好幾方面落實：

一是抓工作完善,。對照工作職責(zé)要求和20__年度存在的工作不足，自加壓力,、奮勇?lián)?dāng),，在政務(wù)服務(wù),、工作協(xié)同、綜合協(xié)調(diào),、督辦跟蹤等方面下大力氣,，促使各項工作順利推進，打開工作新局面,。

二是促能力提升,。辦公室從業(yè)人員整體來說較為年輕，工作能力均有待提高,，在關(guān)系協(xié)調(diào),、擔(dān)當(dāng)能力、文字能力,、上傳下達,、服務(wù)意識等方面切實加強能力建設(shè)，綜合處理好各項事務(wù)工作,，力爭讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、大家滿意。

三是謀全局工作,。20__年,，辦公室在參謀助手方面展現(xiàn)的作用甚微，新的一年將在全局工作謀劃,、重點工作落實等方面實現(xiàn)突破,，做到重點工作提前謀劃、重要事項督促跟進,、日常工作做精做細,。

四是樹宣傳形象。在內(nèi)外形象宣傳方面加大力度,，內(nèi)部營造企業(yè)文化氛圍,，做好公司形象展示;做好公司重點工作及項目推介宣傳，力爭上形象,、出效果,。

一是做好黨建及紀(jì)檢監(jiān)察工作。(1)不斷夯實公司黨建工作機制,，建立健全黨建工作責(zé)任制,，集思廣益，不斷創(chuàng)新黨建工作方法,，將黨建工作不僅僅局限在黨員干部的范圍,，而是深入到每一位基層員工，引導(dǎo)廣大黨員干部職工學(xué)先進，促進步;(2)加強干部隊伍建設(shè),，建設(shè)一支熟悉生產(chǎn)經(jīng)營的高素質(zhì)黨員隊伍,，為公司發(fā)展注入活力;(3)結(jié)合公司實際，多渠道,，多載體,，多層次、多角度開展反腐倡廉教育活動，配合集團紀(jì)檢監(jiān)察室、審計部,，充分發(fā)揮行政事務(wù)部紀(jì)檢監(jiān)察,、內(nèi)部管理等職能，持續(xù)公司推進黨風(fēng)廉政建設(shè);(4)不斷推動團工青婦及老干部工作向好發(fā)展,，全力支持團工青婦及老干部工作,，促進公司和諧發(fā)展。

二是做好存量資產(chǎn)盤活工作,。積極探索和建立健全盤活存量資產(chǎn)的工作機制,，進一步提高公司閑置存量資產(chǎn)的利用水平，針對不同類型的存量資產(chǎn),，采取出售,、轉(zhuǎn)讓、租賃或招商合作等多種形式進行盤活,，全年力爭實現(xiàn)盤活存量資產(chǎn)?萬元,，最終達到以存量換增量，以存量換效益的目的,，從而不斷增強公司發(fā)展后勁,，有力保障公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

三是進一步強化內(nèi)部管理職能,。根據(jù)集團辦公室及人力資源部制定下發(fā)的各項內(nèi)部管理制度,，建立健全公司的各項規(guī)章制度并抓好制度執(zhí)行，用制度提升公司的執(zhí)行力,、約束力,、凝聚力。

(1)通過制定公司部門職責(zé)及崗位分工制度,，明確各部門的工作職責(zé),、工作制度以及各部門之間的工作流程。對部門負責(zé)人責(zé)任職責(zé)明確定義,，對各崗位工作職責(zé)明確定位,，對各部門之間的分工協(xié)作明確界定，堅決杜絕出現(xiàn)各部門之間互相推諉,，致使工作無法正常推進的弊病,，以此進一步加強公司制度的執(zhí)行力,。

(2)建立健全有效的人力資源、績效考核制度及薪酬制度,。由過去的“用人管人”向“用制度管人”進行轉(zhuǎn)變;從“以人為本”向以“執(zhí)行力為本”轉(zhuǎn)變,，從“以崗位為本”向以“目標(biāo)為本”轉(zhuǎn)變;實行統(tǒng)一的制度和紀(jì)律來約束全體成員的行為，形成客觀公正的管理機制和良好的組織秩序,。以此進一步加強公司的約束力,。(3)進一步加強公司企業(yè)文化建設(shè)。在整個公司內(nèi)部,，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,，讓每一個員工融入到企業(yè)文化當(dāng)中來，培養(yǎng)公司的共同價值觀,，逐漸通過價值觀形成對員工的行為規(guī)范,，以此進一步加強公司的凝聚力。

一是推進公司各項制度出臺,。根據(jù)目前集團相關(guān)制度出臺情況,，行政事務(wù)部計劃在第一季度梳理出臺的公司各項制度，并將相關(guān)制度編印成冊,，形成公司的制度匯編,。

二是公文收發(fā)方面。進一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率,，嚴(yán)格落實集團相關(guān)公文規(guī)定,，使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化,、科學(xué)化,。堅決做到公文收發(fā)“快、準(zhǔn),、穩(wěn)”,，不積壓、不丟失,、不拖辦,，高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位，精神傳達到位,。

三是文秘工作,。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”，其質(zhì)量關(guān)系公司形象,。20__年行政事務(wù)部將細化文字分工,，努力提高文字材料寫作質(zhì)量。一是提高文秘人員文字基本功。組織文秘人員抓好學(xué)習(xí),，通過實現(xiàn)將上級政策,、外地經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)要求,、工作實際的有機結(jié)合,，不斷提高綜合材料撰寫水平;二是建立重要文稿“研討會審”、“進度管理”機制,，力求文稿起草工作質(zhì)量高,、速度快;三是要加強責(zé)任心，勤于思考,，勤于動筆,，在寫作實踐中提高寫作能力，使文字材料水平再上一個新臺階,。

四是公章管理工作,。嚴(yán)格執(zhí)行集團印章管理辦法,，堅持公章專人負責(zé)制,，堅持使用審批、登記制度,，堅決杜絕“空頭章”,、“未批用章”等情況出現(xiàn)，確保公司公章安全使用,。

(二)檔案管理工作,。

加強對公司檔案工作目標(biāo)管理，根據(jù)《檔案法》的具體要求,，按規(guī)定把文件資料及時整理,、分類、裝訂,、保管,，發(fā)揮檔案的作用，力求做到檔案管理規(guī)范化,，科學(xué)化,。根據(jù)工作需要，及時為公司提供需查閱的文檔資料,。

(三)信息宣傳工作,。

二是抓好與各部門及權(quán)屬企業(yè)的信息報送對接工作，行政事務(wù)部將根據(jù)各部門及權(quán)屬企業(yè)業(yè)務(wù)范圍大小制定信息報送指標(biāo),，制定獎懲考核措施,，不斷提高基層信息報送的積極性、及時性，保證公司信息互通有無,，左右通暢,。

三是抓好網(wǎng)站管理和完善。加強網(wǎng)站的維護更新,，在保持正常運行,，及時登載、更新信息的基礎(chǔ)上,，適時對公司網(wǎng)站版面,、風(fēng)格、架構(gòu),、懸浮技術(shù)主題頁面等網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項目進行重整改版,，突出網(wǎng)站的政策性、導(dǎo)向性和針對性,。

(四)爭先創(chuàng)優(yōu)工作,。

行政事務(wù)部在20__年度將積極結(jié)合集團辦公室今年加強爭先創(chuàng)優(yōu)工作的契機，爭取完成年初與公司簽訂的《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》中獲得新的省級榮譽這一工作指標(biāo),，切實完成創(chuàng)優(yōu)工作任務(wù),。

(五)后勤管理工作。

一是車輛管理,。一是積極配合集團辦公室做好公車改革工作,，按照集團要求妥善安置駕駛員;二是做好公司現(xiàn)有機動車輛的調(diào)配和駕駛員的管理工作。建立健全派車審批制度,，加強車輛維保費用審核,，定期對駕駛員進行安全教育，確保安全行車管理,。

(六)會議組織安排,。

做好公司董事會、監(jiān)事會,、總經(jīng)理辦公會等各項重要會議及專題會議的籌備,、服務(wù)、記錄及會后督查等相關(guān)工作,。

(七)人力資源工作,。

一是制定公司人力資源管理政策、制度和流程并實施;,。

三是建立公司培訓(xùn)制度,，制定培訓(xùn)計劃并組織實施;。

四是做好公司勞動合同管理,、勞動糾紛處理工作;,。

六是制定員工考核辦法和實施標(biāo)準(zhǔn),，制定考核計劃并實施具體考核。

結(jié)合公司業(yè)務(wù)需求,，計劃安排法律顧問開展法律知識培訓(xùn),，以此不斷提升公司全體員工防范法律風(fēng)險意識，避免法律糾紛事件的發(fā)生;同時做好公司各類合同,、內(nèi)控制度的合法性審查,，并配合法律顧問做好涉訴案件相關(guān)工作。

(九)信訪工作,。

公司將以建立健全信訪工作長效機制為目標(biāo),，把制度建設(shè)作為基礎(chǔ)性工作來抓，積極建立隱患排查,、督查督辦,、信息反饋、信訪通報,、責(zé)任追究等一系列制度,，形成一整套應(yīng)急保障體系，確保各類突發(fā)事件及風(fēng)險隱患得到及時有效處置,，在推進信訪工作科學(xué)化,、制度化、規(guī)范化上邁出新步伐,。

(十)工會,、共青團等工作,。

行政事務(wù)部將在20__年的工作中充分利用工會及共青團職能,，一是積極組織參與集團定期舉行各種集體活動，如員工登山活動,、知識競賽,、籃球比賽、羽毛球比賽等,，通過一系列的集體活動,，讓大家感受到整個集團大家庭的溫暖，同時也促進了員工的身心健康;二是工會將以關(guān)心員工生活,，為員工辦好事實事為已任,，把關(guān)心做到“家”，認真了解員工家庭的生活,、工作狀況,，努力為員工排憂解難，如員工生日,、“六一”兒童節(jié),、“三八”婦女節(jié),、中秋節(jié)和春節(jié)等節(jié)日慰問和老干部、困難職工慰問工作,，將組織的溫暖送到職工心坎,，切實維護好企業(yè)的整體利益和員工的具體利益。

綜合辦公室工作計劃及目標(biāo)篇十二

作為小學(xué)辦公室工作人員,，配合好校領(lǐng)導(dǎo)及各科老師的工作是我們的責(zé)任,。在延續(xù)以往的工作中，我們本著服務(wù)為先的理念將工作順利的進行的基礎(chǔ)上,，制定出xxx年度神道口小學(xué)辦公室工作計劃：

根據(jù)學(xué)校工作思路的精神和要求,，以學(xué)校總體“陽光教育”作為工作目標(biāo),，以“竭誠提供“陽光服務(wù)”,，踐行幸福完整的“陽光人生””作為辦公室的發(fā)展主題，以為學(xué)校,，為教師,，為學(xué)生服務(wù)為已任，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，健全工作機制,，增強服務(wù)意識，完善服務(wù)方法,，全面提高服務(wù)水平,，促進辦公室工作再上新臺階。

1,、在學(xué)校辦公室工作計劃中,，爭取主動、積極配合,、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標(biāo),。新學(xué)期開始，建立辦公室定期例會,，完善內(nèi)部管理,，確定每個、每項工作的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任,，堅持從高,、從嚴(yán)、從全,、從細要求,。同時，營造健康的工作環(huán)境,，自覺維護辦公室的整體形象,。做好辦公室與各科室,、年級組、工會等各部門的協(xié)調(diào),，牢固樹立全局觀念,，強化服務(wù)意識。加強學(xué)校校委會全體成員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,，把對管理者的教育和學(xué)習(xí)作為構(gòu)建學(xué)習(xí)化組織的重要內(nèi)容,，并以學(xué)習(xí)促工作作風(fēng)提高，真正使其方方面面起到榜樣作用,。

2,、根據(jù)學(xué)校的實際情況進一步完善《教師年度考核》，《教師評優(yōu)方案》等管理制度,，以管理考核為手段,，旨在提高教師的素質(zhì)，加強我校的教師隊伍建設(shè),，使優(yōu)秀的教師通過評比的平臺露出頭角,，滿足人才的需求。

完善教師考核細則,，建立以教師獎懲和崗位責(zé)任為基本依據(jù)的學(xué)校內(nèi)部分配制度,，根據(jù)上級要求進行績效工資。

繼續(xù)推動學(xué)校其他各項管理改革,，進行學(xué)校管理新機制和新模式的探索,，實現(xiàn)扁平狀的管理組織結(jié)構(gòu)。

學(xué)校要盡其所能,，為教師的發(fā)展提供一切必要的條件,，不斷改善制度環(huán)境、物質(zhì)環(huán)境和人際環(huán)境,，提升教師的職業(yè)滿足感,，努力增強教師的職業(yè)滿足感。開展好“我為學(xué)校發(fā)展獻智慧――我的陽光金點子”活動,，征集學(xué)校發(fā)展的金點子。

3,、堅持以校為本的制度安排強化“項目管理”,，完善“方案計劃――活動通知――活動過程+活動記錄――活動總結(jié)”的完整回路，樹立并落實“誰主抓誰負責(zé)到底”的思想,。

強化“精細化的日清周結(jié)”管理,，凡是工作清單中出現(xiàn)的問題必須在第一時刻解決。

進行基于改進的常規(guī)檢查(如上課,、備課,、作業(yè),、輔導(dǎo)、正副班主任工作,、各室工作等),，對發(fā)現(xiàn)的問題提出改進的建議和措施，在問題的解決中獲得經(jīng)驗,，建立規(guī)范,，完善制度。

從上至下提高執(zhí)行能力,，真正形成“日清日高”的工作作風(fēng),，凡是按照方案、計劃有效實施,，重過程,，也重結(jié)果，重反思,，重總結(jié)后的再實踐,。

做好會議記錄，并及時在電腦上整理成冊,。認真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，注重調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué),、具體,、全面的第一手資料，在求實,、務(wù)實,、落實上下功夫。

4,、基于服務(wù)的過程管理,樹立“教育就是服務(wù)”的思想,，堅持“部門負責(zé)組長做法家――嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，中層領(lǐng)導(dǎo)做儒家――以人為本,，調(diào)節(jié)矛盾,，校級領(lǐng)導(dǎo)做道家――制訂學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略。完善校委會工作清單和周工作總結(jié),、計劃流程,。學(xué)校各部門靠“業(yè)務(wù)過硬、辦事公正,、管理頂真”經(jīng)營人心,。盡可能創(chuàng)造一切條件滿足教師和學(xué)生的需要，增加投入,，并通過管理服務(wù)提升學(xué)校工作和教師工作的品質(zhì),，逐步減少用懲戒來改善工作質(zhì)量。

繼續(xù)組織教師咖啡時間,、生日祝福及其它文體活動,，用情感管理為友愛合作的團隊文化提供血脈。為所負責(zé)的部門做好服務(wù),，如重視負責(zé)部門的年級團隊打造,、教研組團隊打造和辦公室團隊等打造，真正發(fā)揮引領(lǐng)作用,，對中層的考核與負責(zé)部門緊密結(jié)合,。

5、“陽光工會”促進陽光服務(wù)落到實處,。工會是聯(lián)絡(luò)學(xué)校與教職工之間信息的紐帶,。要充分發(fā)揮他們參政議政和民主監(jiān)督的作用,，暢通陽光監(jiān)督通道，確保學(xué)校各項工作公開,、透明，并爭取更多的吸納教職工的建議,。校務(wù)公開應(yīng)不拘形式、方法多樣,。通過教代會、校務(wù)公開欄,、校園網(wǎng),、宣傳欄等方式，做到學(xué)校管理公開,、教學(xué)評估公開,、財經(jīng)收支公開，增強學(xué)校工作的透明度,，使校務(wù)公開,、落實,、可信，形成民主,、科學(xué),、規(guī)范的`監(jiān)督體系,。制定完善科學(xué)的績效工資考核方案，真正實現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬,，激發(fā)教職工的工作積極性和勞動熱情,。組織開展豐富多彩的文體娛樂活動，開展“教師慰問制度”“餐桌文化”“健康運動”“親情假”“陽光之約”“生日祝?！薄瓣柟饨瘘c子”等活動把陽光服務(wù)落到實處,。陽光服務(wù)的構(gòu)建將融入一切教學(xué)之間，化于所有師生之中,，服務(wù)于教師的發(fā)展,，服務(wù)于兒童成長，服務(wù)于教學(xué)的質(zhì)效,，服務(wù)于家庭和社會訴求,。

1、在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下,，明確任務(wù),，各負其責(zé)，做好文件的接受,、傳送,、催辦及文件管理工作，信息采集,、上報的管理工作,。對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦,、重要文件的核稿,、接聽電話、收發(fā)傳真,、打印文件等日常工作,，做到嚴(yán)謹有序，不出差錯,。各項文件材料,，力求及時、準(zhǔn)確,、優(yōu)質(zhì),、高效。

2,、繼續(xù)做好工作,。學(xué)校人事工作包括教職工調(diào)動、工資變動、職稱評聘,、年度考核,、培訓(xùn)等人事管理工作，這些工作政策性強,，牽涉面廣,，科目煩瑣，直接關(guān)系教職工的切身利益,，樣樣都很重要,，一點也不能馬虎，我們必須學(xué)好政策,，熟悉業(yè)務(wù),。辦公室要本著對學(xué)校負責(zé)、對社會負責(zé)的態(tài)度,，做好教師人事工作的每一個環(huán)節(jié),，幫助解決教師的后顧之憂。

3,、繼續(xù)做好宣傳工作,，以及各種迎檢及接待工作。

我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內(nèi)的廣播站,、板報,、櫥窗等板塊的內(nèi)容，辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動和建設(shè)發(fā)展成就的稿件,。

加強辦公室文化打造,，著力倡導(dǎo)學(xué)校精神，使其成為學(xué)校共同的行為準(zhǔn)則,。重視教師主體意識和自律精神的培養(yǎng),，朝著學(xué)校共同的愿景而努力。注意有效宣傳,。

隨著學(xué)校的發(fā)展,，上級檢查事宜越來越多，辦公室要切實做到三到位,，一是接待前到位,，根據(jù)任務(wù)大小，周全考慮,，統(tǒng)一部署,，細致安排各項接待工作。二是接待中到位,，做到態(tài)度要和藹,，語言要標(biāo)準(zhǔn)，舉止要優(yōu)雅，接待要得體,。三是接待后到位,，接待后要及時清理現(xiàn)場,，使之恢復(fù)清潔,，為下一次接待做好準(zhǔn)備。做好對外協(xié)調(diào)溝通工作,，尤其是關(guān)注好學(xué)生食堂就餐,、學(xué)校協(xié)調(diào)，解決好學(xué)校微機室問題,。

4,、加強成本管理，做到精細化管理,。學(xué)校的教育設(shè)施和資源在日常教育教學(xué)中要提高使用效率,，管理人員和使用人員要熟練操作規(guī)程，規(guī)范操作,，保證用過的設(shè)施完好無損,，使用電腦和多媒體要做到用完隨時關(guān)機的習(xí)慣。盡可能使用無紙化辦公,，對于學(xué)校紙張管理結(jié)合已有經(jīng)驗進行合理調(diào)配到室長處,，并將使用情況納入陽光辦公室評選中。嚴(yán)格規(guī)定稿件打印格式,。規(guī)范用電用水習(xí)慣,。

5、繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,，開展“一個黨員一面旗幟”活動,，鞏固文明創(chuàng)建成果。積極落實學(xué)校打造優(yōu)秀的黨員團隊,。進一步深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，創(chuàng)造性地，用黨風(fēng)優(yōu)化教風(fēng),，用黨風(fēng)促進校風(fēng),。我們要以創(chuàng)建最佳文明單位為目標(biāo)，繼續(xù)堅持不懈地抓好文明創(chuàng)建工作,，不斷創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建的途徑,，不斷豐富精神文明建設(shè)的內(nèi)涵，把精神文明建設(shè)與學(xué)校教育教學(xué)工作緊密結(jié)合起來,，以精神文明建設(shè)促進學(xué)校發(fā)展,。

6、做好檔案管理工作。做好學(xué)校文函檔案管理工作和保密工作,，根據(jù)檔案管理的要求,，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作,，注意收集整理體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔,，使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范,。符合保密要求,，作好檔案利用工作，更好地為教育教學(xué)及各項工作服務(wù),。

總之,，在新的學(xué)期里，辦公室全體工作人員將在學(xué)校黨支部和校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，腳踏實地,，勤奮工作，默默奉獻,，為學(xué)校發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻!