制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

綜合辦公室工作計劃及目標(biāo)篇一

目前公司辦公室除履行原辦公室的職責(zé)外，還包括如下職能,，人力資源,、小車班行政職能、衛(wèi)生,、安保,、綠化、食堂等后勤職能,。為更好的立足本職工作,，服務(wù)一線，當(dāng)好參謀助手,，充分發(fā)揮辦公室的職能作用,，全面做好辦公室的各項(xiàng)工作，確保辦公室工作再上新臺階,，特制定20xx年度辦公室工作計劃如下：

一,、工作目標(biāo)

1、強(qiáng)化,、細(xì)化內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制,，規(guī)范辦公室管理，營造團(tuán)結(jié),、合作,、和諧的工作氛圍。

2,、重點(diǎn)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)抓好制度建設(shè)及公司工作程序運(yùn)行等工作,，督察工作落實(shí)情況。

3,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好宣傳,、人事等工作,。

4、協(xié)助各部門完成公司安排的其他工作,。

5,、重點(diǎn)抓好內(nèi)部文件制發(fā)、通知,、文件管理、上報材料把關(guān)等規(guī)范管理工作,。

6,、做好后勤服務(wù)工作。

7,、迎接各項(xiàng)檢查,、做好對政府職能部門的走訪工作，制訂計劃明確每月走訪次數(shù),，做好日常記錄工作,。

8、重視做好接待工作,，接待出效益,，華麗生財富。做到每次接待工作都有方案,，接待后有總結(jié),。

9、印章安全使用,，無事故,。

10、做好人事工作,。

11,、做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作。

12,、做好工會和黨支部工作,。

13、做好大事記的登記工作,。

14,、做好報刊雜志的管理及分發(fā)工作。

15,、做好20xx年iso9001質(zhì)量管理體系日常管理并通過年度審核,。

二、重點(diǎn)工作

(一)嚴(yán)格按照檔案管理制度,，認(rèn)真做好檔案管理工作

1,、加強(qiáng)對公司檔案工作目標(biāo)管理,。積極做好檔案材料的收集、分類整理,、歸檔工作,，力爭檔案規(guī)范完備。

2,、加強(qiáng)對文書檔案的管理,。做好文書資料的收集、分類,、編號歸檔及卷案整理工作,。

3、根據(jù)《檔案法》的具體要求,，負(fù)責(zé)管理各類文件資料，按規(guī)定把文件資料及時整理、分類,、裝訂,、保管,，發(fā)揮檔案的作用，力求做到檔案管理規(guī)范化，科學(xué)化。做到便于查找,，安全存放。

(二)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)工作

進(jìn)一步提高職工的思想道德素質(zhì)為核心，積極開展多種形式的宣傳活動，定期更換宣傳欄的內(nèi)容，及時收集時事資料，做到宣傳工作的時效性,。并對各項(xiàng)宣傳資料及時收集,、整理,、歸檔,。

(三)安排會議,，作好記錄及會務(wù)服務(wù)工作

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下,，認(rèn)真做好各類會議的組織工作,，做好記錄工作及時下發(fā)紀(jì)要。做好重大節(jié)日慶?；顒右约俺修k各項(xiàng)活動的準(zhǔn)備工作和組織工作，及時出好會議通知,、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知, 記好考勤,，作好總結(jié)。

(四)做好文件的各種登記處理工作

1,、做好接受,、傳送、催辦及文件管理工作,，信息采集,、上報、保密和檔案管理工作，對來文的閱批,、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦,、重要文件的核稿、接聽電話,、收發(fā)文件,、打印文件,、會議記錄等日常工作,，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,，不出差錯,。及時收發(fā)文件， 并交公司領(lǐng)導(dǎo)審閱,， 根據(jù)審閱意見,，及時轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)部門或人員辦理,。各項(xiàng)文件材料,，力求及時,、準(zhǔn)確、高效,。

2,、負(fù)責(zé)本公司文字材料的起草工作，通知,、計劃,、總結(jié)、匯報等,，把好保密關(guān),。

3、及時傳閱公司發(fā)文,，做到政令暢通。

(五)制度的執(zhí)行者,，做好制度落實(shí)的監(jiān)督工作

1,、帶頭做好制度的執(zhí)行者。

2,、做好公司制度落實(shí)的監(jiān)督檢查工作,，維護(hù)公司制度的嚴(yán)肅性。

(六)開展法制培訓(xùn)和案例培訓(xùn)工作

1,、按公司總體計劃,，本年度將著力做好普法工作，進(jìn)一步加大公司法制建設(shè)的步伐,。大力宣傳法律法規(guī)知識,，開辦法制宣傳專欄、板報、培訓(xùn)等活動;督促公司全體員工掌握了解法律法規(guī)知識,，提高法律素質(zhì),，逐步養(yǎng)成人人懂法、守法,、用法的良好氛圍,。

2、配合安全科繼續(xù)加強(qiáng)安全案例的定期培訓(xùn)工作,。每周一次,，做到不參培的必須補(bǔ)課。

(七)下大力氣做好企業(yè)宣傳及企業(yè)微信公眾號的維護(hù)工作

1,、做好企業(yè)的對外宣傳工作,，嚴(yán)格按要求擬稿、核稿再發(fā)稿,。制訂微信公眾號稿件簽發(fā)單,，按程序謹(jǐn)慎發(fā)稿。

2,、做好企業(yè)微信公眾號的維護(hù)工作,，按排專人負(fù)責(zé)企業(yè)企業(yè)微信公眾號的維護(hù)，確保為企業(yè)宣傳做好服務(wù),。

(八)做好后勤服務(wù)工作

1,、做好后勤報務(wù)工作，衛(wèi)生,、安保,、綠化及食堂工作做到常態(tài)化，強(qiáng)化服務(wù)意識,，加強(qiáng)日常監(jiān)督和管理,，真正為服務(wù)于職工，做好公司和職工的后勤保障工作,。

2,、加強(qiáng)車輛管理，降低運(yùn)行成本,，強(qiáng)化駕駛員安全意識和服務(wù)意識,，嚴(yán)格一日三檢，提高設(shè)備完好率,。

(九)加強(qiáng)印章管理和安全使用

1,、印章專人員管理，嚴(yán)格執(zhí)行申請和使用流程,。

2,、加強(qiáng)印章管理員的培訓(xùn)和監(jiān)督,，謹(jǐn)慎用印。

(十)做好人力資源工作

1,、按時完整出勤核對造列工資

2,、按時完成每月社保申報、核對,。

3,、及時做好人員增減變化的相關(guān)人事工作。

4,、洞察人員的思想,，及時糾正和做好職工隊伍的穩(wěn)定工作。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,，做好簽到、日?？记诤团嘤?xùn)及會議的考勤工作,，考勤情況做到每周公示、每月通報,。嚴(yán)格請假制度,。務(wù)必持假條請假，嚴(yán)格執(zhí)行本公司的請假程序,。

(十一)做好接待工作

1,、本年度對于接待工作做到接待有方案，接待后有總結(jié),，經(jīng)常,。經(jīng)常性開展了培訓(xùn)服務(wù)。

2,、制訂詳細(xì)的接待管理辦法,，約束接待人員，做到服務(wù)注重細(xì)節(jié),，服務(wù)出效益,，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊意識。

(十二)做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作,，確保公司網(wǎng)絡(luò)安全，辦公順利

1,、每周對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行一次全面的設(shè)備檢查及病毒查殺,。

2、每月進(jìn)行一次運(yùn)行測試和備份,。

3,、每半年進(jìn)行一次資料拷貝。

(十三)繼續(xù)做好工會及黨支部工作

落實(shí)分工，具體事物由誰來協(xié)調(diào)處理,，做好工會和黨支部工作,，特別是泓兵公司的黨支部及工會工作要保持原有的榮譽(yù)并繼續(xù)前進(jìn)。三眾下面的工會工作和黨支部工作要上臺階,，做到搞好活動,，加強(qiáng)宣傳。

(十四)全力配合礦山二期勘探工作

認(rèn)真對待二期勘探工作,，做好合同審查,、資料準(zhǔn)備等服務(wù)和協(xié)助工作。

四,、常規(guī)工作安排：

1月份：

1,、制定工作計劃，做好上年的工作總結(jié),，做好春節(jié)團(tuán)拜工作;

2,、進(jìn)一步規(guī)范職工考勤管理工作，對上年度考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計通報;

3,、為組織召開20xx年職工大會議做準(zhǔn)備,。

2月份

1、做好春節(jié)公司的節(jié)日布置工作及節(jié)后相關(guān)設(shè)備設(shè)施的拆除歸位工作,。

2,、做好春節(jié)安全值班及宣傳、監(jiān)督檢查工作,。

3,、做好春節(jié)放假期的工資核算工作。

3月份：

1,、根據(jù)公司工作重點(diǎn),，將新一年工作任務(wù)落實(shí)到各部門。

2,、加強(qiáng)公司檔案管理工作,，及時收集20xx年檔案資料進(jìn)行整理、歸檔;

3,、聯(lián)合工會和黨支部組織開展慶?！叭恕眿D女節(jié)活動; 4月份：

1、繼續(xù)做好公司檔案目標(biāo)管理工作;

2,、清明節(jié)放假安排;

3,、督促和落實(shí)培訓(xùn)工作情況;

5月份：

1、五一勞動節(jié)放假安排;

2,、堅持每月開展安全大檢查工作,。

6月份：

1,、對上半年工作進(jìn)行全面工作總結(jié)，及時上報半年各項(xiàng)工作資料;

2,、做好半年工作的內(nèi)部考核和檢查,，確保整體工作有序推進(jìn)。

7月份：

1,、對半工作考核檢查情況進(jìn)行分析,，制定下半年工作整改方案;

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織召開下半年工作部署會,。

3,、組織開展建黨紀(jì)念活動。

8-11月份：

1,、對上半工作存的問題進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，完善上半年各項(xiàng)工作資料的收集整理,。

2,、組織職工參加各項(xiàng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)及消防演練等工作。 12月份：

1,、總結(jié)全年工作,，按要求上報各項(xiàng)工作總結(jié)及報表,。

2、收集整理各項(xiàng)工作資料的收集整理歸檔,，將資料裝訂成冊，做好年終述職工作,。

3、做好年終工作會議的準(zhǔn)備,、組織年終團(tuán)拜方案,。

綜合辦公室工作計劃及目標(biāo)篇二

在剛過去的2019年，廠綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下,，在各部門的幫助和支持下,，做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作，把工作想在前,，做在前,，無論是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高,，較好地完成了公司宣傳,、人事管理、職工培訓(xùn),、檔案管理,、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。辦公室作為公司的綜合職能部門,，較好的發(fā)揮了職能作用,，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。面對已到來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的2019年,，辦公室要在已完成的工作基礎(chǔ)上,，再接再厲，爭取以更廣闊的思路,、更嚴(yán)格的管理,、更高標(biāo)準(zhǔn)的要求，讓全廠的發(fā)展再上一個新臺階,，現(xiàn)將廠綜合辦公室2019年

工作計劃

對2019年新制訂的公司各項(xiàng)管理制度,，在2019年的具體工作生產(chǎn)中逐步加以整理并完善，確保公司在運(yùn)營過程中出現(xiàn)的各種問題或突發(fā)事件有對應(yīng)管理制度可查,、可依,。特別是有兩項(xiàng)工作需要認(rèn)真完成，一是協(xié)同各部門整理并制定出新的工作考核制度,，優(yōu)化薪資結(jié)構(gòu),，引入績效工資，增加公司員工薪酬彈性;二是結(jié)合公司實(shí)際,，特別是公司即將在“新三板”掛牌之時，為了激勵員工持續(xù)價值創(chuàng)造,，保證企業(yè)長期繁榮發(fā)展,，研究制定多種模式、可操作性強(qiáng)的股權(quán)激勵辦法,。

目前,，我公司在爭取“新三板”掛牌已進(jìn)入最后沖刺階段,，主要準(zhǔn)備材料在證券的協(xié)助下已基本完成,，辦公室要加強(qiáng)與中介券商的溝通聯(lián)系，及時提供其需要的各項(xiàng)材料,，并保證材料的真實(shí)準(zhǔn)確,，爭取在一月底之前掛牌成功。同時考慮掛牌后企業(yè)運(yùn)營模式,，為企業(yè)發(fā)展提供新鮮血液,，提高公司資產(chǎn)價值,。

2019年我公司獲得了各項(xiàng)多種獎勵榮譽(yù)，包括中國農(nóng)業(yè)機(jī)械協(xié)會產(chǎn)品金獎,、中國國際農(nóng)業(yè)機(jī)械展會金獎,、創(chuàng)新獎等多項(xiàng)有分量的榮譽(yù)，企業(yè)的品牌價值通過多種途徑有了一定幅度的上升,。在新的一年里,，要對企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行更加深入的分析研究，進(jìn)行整體框架的構(gòu)思;在此基礎(chǔ)上,，未來幾年內(nèi)逐步完整完善企業(yè)文化建設(shè)的大體系,，凝聚成企業(yè)的核心價值觀。

1,、加強(qiáng)企業(yè)制度文化建設(shè)

在“以人為本”的理念基礎(chǔ)上,，豐富公司管理

規(guī)章制度

2,、加強(qiáng)企業(yè)意識個性化建設(shè)

2019年,，辦公室要協(xié)同其他部門，在已有的企業(yè)理念的基礎(chǔ)上,，通過結(jié)合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展階段及市場發(fā)展趨勢,，討論研究企業(yè)在短、長期的發(fā)展目標(biāo),、發(fā)展思路,、員工意識。落實(shí)到具體措施上：充分發(fā)揮廠區(qū)宣傳欄的作用,，定期對公司階段成果,、發(fā)展動態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)要求等內(nèi)容進(jìn)行更新;在公司明顯區(qū)域懸掛宣傳,、活動

口號

3,、加強(qiáng)企業(yè)精神文化建設(shè)

在注重,、提高公司生產(chǎn)工作的同時，進(jìn)一步重視企業(yè)員工精神文化建設(shè)工作,。利用工作空余時間,，統(tǒng)籌安排，考慮舉辦公司年會等活動,，加強(qiáng)與相關(guān)單位的溝通聯(lián)系,、信息共享;組織企業(yè)內(nèi)部員工的體育娛樂活動，緩解工作壓力,，提高員工凝聚力;推選勞動模范,、優(yōu)秀員工，給予物質(zhì),、榮譽(yù)獎勵,，發(fā)揮其榜樣作用，產(chǎn)生帶動效應(yīng),，提高員工生產(chǎn)效率,。

4、加強(qiáng)企業(yè)員工培訓(xùn)工作

針對企業(yè)各階段的不同要求,，定期與不定期相結(jié)合,，加強(qiáng)對企業(yè)中、高管理層,，細(xì)分到總體管理,、生產(chǎn)工藝、技術(shù)革新,、銷售手段,、質(zhì)量監(jiān)督、安全管理,、財務(wù)管理等方面的員工能力升級改造的培訓(xùn)工作,，積極參加行業(yè)內(nèi)的交流活動、產(chǎn)品展會,，對標(biāo)先進(jìn)單位,，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),，提升自我。

2019年,，公司成功爭取了xx資金補(bǔ)貼,，現(xiàn)補(bǔ)貼資金待批，近期要加強(qiáng)與財政局及縣商務(wù)局的溝通聯(lián)系,，爭取資金早日到賬,。

2019年，抓住國家不斷重視農(nóng)業(yè)大中型機(jī)械化生產(chǎn)的傾斜優(yōu)勢,，生產(chǎn)上項(xiàng)目,、搞技改，爭取上級及地方政府的政策,、資金優(yōu)惠,。公司在“新三板”成功掛牌后，要積極爭取國家及地方政府對新三板掛牌企業(yè)的資金獎勵,。

1,、嚴(yán)格遵守公司管理制度中的各項(xiàng)要求，嚴(yán)于律己,，提高工作質(zhì)量;

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)食堂衛(wèi)生安全的督導(dǎo)工作，確保飯菜質(zhì)量及用餐環(huán)境的衛(wèi)生;

6,、及時完成公司各種證照2019年的審驗(yàn)工作;

7,、做好對廠區(qū)衛(wèi)生及綠化工作，保證工作環(huán)境的整潔,、衛(wèi)生,，以提高企業(yè)外部形象。

8,、及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他后勤,、綠化、土建工作,，確保各部門本職工作不受影響,。

1、及時掌握公司領(lǐng)導(dǎo)層及各部門用人計劃,，通過社會招聘,、校園招聘、網(wǎng)上招聘等多種方式,，完成各項(xiàng)人才招聘任務(wù),，其中招聘人員向技術(shù)、工藝、銷售,、重要管理崗位傾斜,，有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)及較大發(fā)展?jié)摿φ邇?yōu)先考慮。各生產(chǎn)車間在招聘其所需工人時,，必須嚴(yán)格按照審批制度進(jìn)行,，不得私自招聘，且要對所招工人技術(shù)能力進(jìn)行綜合評測,，對無專業(yè)技術(shù)能力者確保其經(jīng)過技術(shù)及安全培訓(xùn)后方能上崗,。

2、嚴(yán)格各車間用工審批流程,，完善職工勞動,、及各項(xiàng)保險的辦理工作，以及退休,、離職職工(包括沖剪、華寶)的手續(xù)辦理工作,。

協(xié)同單位相關(guān)部門做好污水處理及危廢排放的監(jiān)督工作,，確保一方面盡可能的減少生產(chǎn)、生活污水排放量,，另一方面確保其排放標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國家要求標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)按照石家莊市重污染天氣三級預(yù)警響應(yīng)對企業(yè)生產(chǎn)排放量不同要求安排生產(chǎn)。2019年將對我廠污水排放系統(tǒng)進(jìn)行改造升級;及時對固廢進(jìn)行處理,，對我公司積存的廢料進(jìn)行集中清理一次,，確保廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔。

綜合辦公室工作計劃及目標(biāo)篇三

作為小學(xué)辦公室工作人員,，配合好校領(lǐng)導(dǎo)及各科老師的工作是我們的責(zé)任,。在延續(xù)以往的工作中，我們本著服務(wù)為先的理念將工作順利的進(jìn)行的基礎(chǔ)上,，制定出xxx年度神道口小學(xué)辦公室工作計劃：

根據(jù)學(xué)校工作思路的精神和要求,，以學(xué)校總體“陽光教育”作為工作目標(biāo),，以“竭誠提供“陽光服務(wù)”,，踐行幸福完整的“陽光人生””作為辦公室的發(fā)展主題，以為學(xué)校,，為教師,，為學(xué)生服務(wù)為已任，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，健全工作機(jī)制,，增強(qiáng)服務(wù)意識，完善服務(wù)方法，全面提高服務(wù)水平,，促進(jìn)辦公室工作再上新臺階,。

1、在學(xué)校辦公室工作計劃中,，爭取主動,、積極配合、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標(biāo),。新學(xué)期開始,，建立辦公室定期例會，完善內(nèi)部管理,，確定每個,、每項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，堅持從高,、從嚴(yán),、從全、從細(xì)要求,。同時,，營造健康的工作環(huán)境，自覺維護(hù)辦公室的整體形象,。做好辦公室與各科室,、年級組、工會等各部門的協(xié)調(diào),，牢固樹立全局觀念,，強(qiáng)化服務(wù)意識。加強(qiáng)學(xué)校校委會全體成員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,，把對管理者的教育和學(xué)習(xí)作為構(gòu)建學(xué)習(xí)化組織的重要內(nèi)容,，并以學(xué)習(xí)促工作作風(fēng)提高，真正使其方方面面起到榜樣作用,。

2,、根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況進(jìn)一步完善《教師年度考核》，《教師評優(yōu)方案》等管理制度,，以管理考核為手段,，旨在提高教師的素質(zhì)，加強(qiáng)我校的教師隊伍建設(shè),，使優(yōu)秀的教師通過評比的平臺露出頭角,，滿足人才的需求。

完善教師考核細(xì)則,，建立以教師獎懲和崗位責(zé)任為基本依據(jù)的學(xué)校內(nèi)部分配制度,，根據(jù)上級要求進(jìn)行績效工資,。

繼續(xù)推動學(xué)校其他各項(xiàng)管理改革，進(jìn)行學(xué)校管理新機(jī)制和新模式的探索,，實(shí)現(xiàn)扁平狀的管理組織結(jié)構(gòu),。

學(xué)校要盡其所能，為教師的發(fā)展提供一切必要的條件,，不斷改善制度環(huán)境,、物質(zhì)環(huán)境和人際環(huán)境，提升教師的職業(yè)滿足感,，努力增強(qiáng)教師的職業(yè)滿足感,。開展好“我為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)智慧――我的陽光金點(diǎn)子”活動，征集學(xué)校發(fā)展的金點(diǎn)子,。

3,、堅持以校為本的制度安排強(qiáng)化“項(xiàng)目管理”，完善“方案計劃――活動通知――活動過程+活動記錄――活動總結(jié)”的完整回路,，樹立并落實(shí)“誰主抓誰負(fù)責(zé)到底”的思想,。

強(qiáng)化“精細(xì)化的日清周結(jié)”管理，凡是工作清單中出現(xiàn)的問題必須在第一時刻解決,。

進(jìn)行基于改進(jìn)的常規(guī)檢查(如上課,、備課、作業(yè),、輔導(dǎo),、正副班主任工作,、各室工作等),，對發(fā)現(xiàn)的問題提出改進(jìn)的建議和措施，在問題的解決中獲得經(jīng)驗(yàn),，建立規(guī)范,，完善制度。

從上至下提高執(zhí)行能力,，真正形成“日清日高”的工作作風(fēng),，凡是按照方案、計劃有效實(shí)施,，重過程,，也重結(jié)果，重反思,，重總結(jié)后的再實(shí)踐,。

做好會議記錄，并及時在電腦上整理成冊,。認(rèn)真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，注重調(diào)查研究,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、具體,、全面的第一手資料,，在求實(shí)、務(wù)實(shí),、落實(shí)上下功夫,。

4、基于服務(wù)的過程管理,樹立“教育就是服務(wù)”的思想,，堅持“部門負(fù)責(zé)組長做法家――嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,，中層領(lǐng)導(dǎo)做儒家――以人為本，調(diào)節(jié)矛盾,，校級領(lǐng)導(dǎo)做道家――制訂學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略,。完善校委會工作清單和周工作總結(jié)、計劃流程,。學(xué)校各部門靠“業(yè)務(wù)過硬,、辦事公正、管理頂真”經(jīng)營人心,。盡可能創(chuàng)造一切條件滿足教師和學(xué)生的需要,，增加投入，并通過管理服務(wù)提升學(xué)校工作和教師工作的品質(zhì),，逐步減少用懲戒來改善工作質(zhì)量,。

繼續(xù)組織教師咖啡時間、生日祝福及其它文體活動,，用情感管理為友愛合作的團(tuán)隊文化提供血脈,。為所負(fù)責(zé)的部門做好服務(wù)，如重視負(fù)責(zé)部門的年級團(tuán)隊打造,、教研組團(tuán)隊打造和辦公室團(tuán)隊等打造,，真正發(fā)揮引領(lǐng)作用，對中層的考核與負(fù)責(zé)部門緊密結(jié)合,。

5,、“陽光工會”促進(jìn)陽光服務(wù)落到實(shí)處。工會是聯(lián)絡(luò)學(xué)校與教職工之間信息的紐帶,。要充分發(fā)揮他們參政議政和民主監(jiān)督的作用,，暢通陽光監(jiān)督通道，確保學(xué)校各項(xiàng)工作公開,、透明,，并爭取更多的吸納教職工的建議。校務(wù)公開應(yīng)不拘形式,、方法多樣,。通過教代會,、校務(wù)公開欄、校園網(wǎng),、宣傳欄等方式,，做到學(xué)校管理公開、教學(xué)評估公開,、財經(jīng)收支公開,，增強(qiáng)學(xué)校工作的透明度，使校務(wù)公開,、落實(shí),、可信，形成民主,、科學(xué),、規(guī)范的`監(jiān)督體系。制定完善科學(xué)的績效工資考核方案,，真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬,，激發(fā)教職工的工作積極性和勞動熱情。組織開展豐富多彩的文體娛樂活動,，開展“教師慰問制度”“餐桌文化”“健康運(yùn)動”“親情假”“陽光之約”“生日祝?！薄瓣柟饨瘘c(diǎn)子”等活動把陽光服務(wù)落到實(shí)處。陽光服務(wù)的構(gòu)建將融入一切教學(xué)之間,，化于所有師生之中,，服務(wù)于教師的發(fā)展，服務(wù)于兒童成長,，服務(wù)于教學(xué)的質(zhì)效,，服務(wù)于家庭和社會訴求。

1,、在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下,，明確任務(wù),，各負(fù)其責(zé),，做好文件的接受、傳送,、催辦及文件管理工作,，信息采集、上報的管理工作,。對來文的閱批,、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦,、重要文件的核稿、接聽電話,、收發(fā)傳真,、打印文件等日常工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,，不出差錯。各項(xiàng)文件材料，力求及時、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì),、高效,。

2,、繼續(xù)做好工作,。學(xué)校人事工作包括教職工調(diào)動、工資變動,、職稱評聘、年度考核,、培訓(xùn)等人事管理工作,，這些工作政策性強(qiáng)，牽涉面廣,，科目煩瑣,，直接關(guān)系教職工的切身利益，樣樣都很重要，一點(diǎn)也不能馬虎，我們必須學(xué)好政策，熟悉業(yè)務(wù),。辦公室要本著對學(xué)校負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)的態(tài)度,，做好教師人事工作的每一個環(huán)節(jié)，幫助解決教師的后顧之憂,。

3,、繼續(xù)做好宣傳工作，以及各種迎檢及接待工作,。

我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內(nèi)的廣播站,、板報、櫥窗等板塊的內(nèi)容,，辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動和建設(shè)發(fā)展成就的稿件,。

加強(qiáng)辦公室文化打造，著力倡導(dǎo)學(xué)校精神,，使其成為學(xué)校共同的行為準(zhǔn)則,。重視教師主體意識和自律精神的培養(yǎng)，朝著學(xué)校共同的愿景而努力,。注意有效宣傳,。

隨著學(xué)校的發(fā)展，上級檢查事宜越來越多,，辦公室要切實(shí)做到三到位,，一是接待前到位，根據(jù)任務(wù)大小，周全考慮,，統(tǒng)一部署,，細(xì)致安排各項(xiàng)接待工作。二是接待中到位,，做到態(tài)度要和藹,，語言要標(biāo)準(zhǔn)，舉止要優(yōu)雅,，接待要得體,。三是接待后到位，接待后要及時清理現(xiàn)場,，使之恢復(fù)清潔,，為下一次接待做好準(zhǔn)備。做好對外協(xié)調(diào)溝通工作,，尤其是關(guān)注好學(xué)生食堂就餐,、學(xué)校協(xié)調(diào)，解決好學(xué)校微機(jī)室問題,。

4,、加強(qiáng)成本管理，做到精細(xì)化管理,。學(xué)校的教育設(shè)施和資源在日常教育教學(xué)中要提高使用效率,，管理人員和使用人員要熟練操作規(guī)程，規(guī)范操作,，保證用過的設(shè)施完好無損,，使用電腦和多媒體要做到用完隨時關(guān)機(jī)的習(xí)慣。盡可能使用無紙化辦公,，對于學(xué)校紙張管理結(jié)合已有經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行合理調(diào)配到室長處,，并將使用情況納入陽光辦公室評選中。嚴(yán)格規(guī)定稿件打印格式,。規(guī)范用電用水習(xí)慣,。

5、繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,，開展“一個黨員一面旗幟”活動,，鞏固文明創(chuàng)建成果。積極落實(shí)學(xué)校打造優(yōu)秀的黨員團(tuán)隊,。進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，創(chuàng)造性地，用黨風(fēng)優(yōu)化教風(fēng),，用黨風(fēng)促進(jìn)校風(fēng),。我們要以創(chuàng)建最佳文明單位為目標(biāo),，繼續(xù)堅持不懈地抓好文明創(chuàng)建工作，不斷創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建的途徑,，不斷豐富精神文明建設(shè)的內(nèi)涵,，把精神文明建設(shè)與學(xué)校教育教學(xué)工作緊密結(jié)合起來，以精神文明建設(shè)促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,。

6,、做好檔案管理工作。做好學(xué)校文函檔案管理工作和保密工作,，根據(jù)檔案管理的要求,，完善檔案管理制度,，規(guī)范檔案管理工作,，注意收集整理體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔，使檔案管理更科學(xué),、規(guī)范,。符合保密要求，作好檔案利用工作,，更好地為教育教學(xué)及各項(xiàng)工作服務(wù),。

總之，在新的學(xué)期里,，辦公室全體工作人員將在學(xué)校黨支部和校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，腳踏實(shí)地，勤奮工作,，默默奉獻(xiàn),，為學(xué)校發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

綜合辦公室工作計劃及目標(biāo)篇四

辦公室既是一個企業(yè)的綜合辦事機(jī)構(gòu)，也是一個綜合協(xié)調(diào)部門,，處在一個上傳下達(dá),，承上啟下的關(guān)鍵位置。工作繁雜,、瑣碎,，很多工作不可預(yù)測，也難以量化,，如何做好辦公室工作呢?從一份好的

工作計劃

辦公室20xx年工作將主要圍繞“抓基礎(chǔ)工作促全面建設(shè),、抓職責(zé)分工促效率提升,、抓能力素質(zhì)促質(zhì)量提高”的工作思路，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,，調(diào)整職責(zé)分工,，加強(qiáng)職責(zé)意識和學(xué)習(xí)意識,，提高辦公室人員的政治理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，高標(biāo)準(zhǔn)完成好各項(xiàng)工作任務(wù),，使辦公室成為領(lǐng)導(dǎo)放心,，員工滿意的部門。

一,、內(nèi)部分工

辦公室工作事務(wù)繁雜,，每天都需要處理大量的工作，靠一個人一只腦袋很難全部解決,。因此,，今年等人員到崗到位后，首先要明確責(zé)任分工,，確保工作無間隙,、事事有人抓。辦公室人員要能夠做到在職責(zé)分工范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé),，主動工作,，調(diào)動大家的積極性，提高工作效率,，保證辦公室工作的正常有序開展,。要不定時召開辦公室全體人員工作會議，明確每個人的崗位責(zé)任,，工作任務(wù),，做到分工明確，責(zé)任清晰,。在開展工作時要注意與公司主要領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo)溝通，充分把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，力求正確完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù),。通過在一起工作，辦公室全體人員要形成團(tuán)結(jié)干事,，氣氛融洽,，配合默契，互相支持,，工作順心,，心情舒暢的良好氛圍。

二,、文檔工作

完善公文電子登記制度,，和檔案管理銜接，做到登記及時,，查詢方便,，保管適當(dāng);在收文方面,，強(qiáng)化運(yùn)行時限意識，提高公文流轉(zhuǎn)時效;規(guī)范,、強(qiáng)化公文審核把關(guān)工作,，力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤;根據(jù)辦公室人員分工，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高文檔寫作能力,。一是要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)的理論，打好理論根底;二是要努力擴(kuò)大知識積累,，建立起適合自己的知識結(jié)構(gòu);三是打破部門和崗位局限,，多了解和熟悉公司全局性工作;四是要加強(qiáng)責(zé)任心，勤于思考,，勤于動筆,，在寫作實(shí)踐中提高寫作能力。

三,、行政及車輛管理

要創(chuàng)新辦公成本管理辦法,，要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則,， 在現(xiàn)有管理制度的基礎(chǔ)上,，比如說接待、辦公物品領(lǐng)用等方面,，從厲行節(jié)約的角度完善管理細(xì)節(jié),，杜絕一些浪費(fèi)現(xiàn)象。對于公司行政事務(wù),，目前首要做的就是要規(guī)范手續(xù),，嚴(yán)格按照公司頒布的各種行政制度執(zhí)行。對于車輛管理,，公司在滬現(xiàn)有的五輛車,，兩個駕駛員，駕駛車輛有重點(diǎn),，這一點(diǎn)在去年底已明確,，在車輛的管理上也要有所側(cè)重，主要負(fù)責(zé)車輛大修保養(yǎng)和維護(hù),，車輛費(fèi)用的管理;主要負(fù)責(zé)車輛保潔和小的修理,。

四、接待工作

接待工作沒有最好,，只有更好,。提高接待水平，是重組后建設(shè)“新窗口”對接待工作提出的迫切要求,，在充分發(fā)揮駐上海優(yōu)勢基礎(chǔ)上,，明年要對接待工作有所創(chuàng)新,。從今年接待工作發(fā)展的需求來看，辦公室著重要在三方面創(chuàng)新發(fā)展：一是在觀念上創(chuàng)新,。公司重組后,，建設(shè)“新窗口”的任務(wù)更重了，對接待工作的要求也更高了,，辦公室要樹立超越自我,，接待工作無止境的意識，站在安徽在滬“新窗口”的高度,，重新審視和定位接待工作;二是在方式方法上創(chuàng)新,。不斷探索新的方式方法，使接待工作更人性化,、更靈活務(wù)實(shí),，更有利于服務(wù)安徽經(jīng)濟(jì);通過接待，要適時展示公司窗口形象,，同時要有高度敏銳性,，捕捉信息，并接收客人的反饋建議,，完善和補(bǔ)充接待工作內(nèi)容,。三是在服務(wù)職能上創(chuàng)新。要主動拓展服務(wù)職能,，挖掘上海潛在的各種資源,，為來賓提供更多的服務(wù)項(xiàng)目，給他們留下更多更好的在滬印象,。

五,、宣傳報道和信息化工作

今年除了正常開展的宣傳工作外，還要大力宣傳公司文化

口號

進(jìn)一步加強(qiáng)oa辦公管理能力,，推進(jìn)辦公自動化工作,。公司辦公自動化系統(tǒng)啟用兩年來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，帶頭使用,，各部門積極主動配合實(shí)施，但也存在不少問題,，如工作流程電子化程度較低,、信息流轉(zhuǎn)不暢、子公司普遍使用率較低等,。今年重點(diǎn)工作是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息化管理技能,，努力挖掘網(wǎng)絡(luò)平臺系統(tǒng)功能資源空間，進(jìn)一步加大對自動化系統(tǒng)的宣傳普及和培訓(xùn)力度,，加強(qiáng)網(wǎng)上發(fā)文管理,，提升整個公司內(nèi)部信息化操作管理綜合水平。

六,、檔案管理工作

辦公室已于去年12月中旬將公司以前的文書檔案整理完畢,，目前檔案管理的主要困難是缺少專業(yè)人才，而且檔案管理的硬件要求跟不上,，況且今年我們要整理好今年文書檔案的同時，還要整理各種業(yè)務(wù)類檔案,。按檔案管理規(guī)定,，業(yè)務(wù)類檔案應(yīng)有專門的檔案員全程跟蹤管理，而且相應(yīng)要求的專業(yè)水平比較高,，可是由于人員變動,，公司檔案管理又面臨了新的難題，建議今年招聘兼職檔案員,，盡可能保持相對的穩(wěn)定,。如果人員到位，計劃今年把各種業(yè)務(wù)類檔案再行整理,，使公司檔案管理工作步入規(guī)范化的軌道,。

20xx綜合辦首要工作是部門建設(shè)，增補(bǔ)人力需求,，合理分工,，全面開展綜合部各項(xiàng)工作,，其中重點(diǎn)工作是圍繞企業(yè)文化建設(shè)，信息建設(shè)為核心來完成,。

一,、部門建設(shè)

根據(jù)中心目前的實(shí)際情況，20xx年綜合辦計劃招聘企業(yè)策劃文案一名,，人力資源師一名,，網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名，平面設(shè)計人員一名,，信息管理人員一名,。

實(shí)施部門目標(biāo)責(zé)任制，做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人,，完成期限,，完成質(zhì)量，做好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí),，及反饋,，及時調(diào)整工作目標(biāo)，不斷改進(jìn)工作方法,，確保中心年度目標(biāo)的完成,。

二、企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)是貫穿全年的一項(xiàng)工作,，20xx年信息平臺的建設(shè)尤為重要,，綜合部將配合中心努力打造方便、快捷,、高效率的信息傳遞平臺,，使公司的資源能夠得到很好的共享，信息的傳遞及處理能夠及時,，有效,、準(zhǔn)確，為中心業(yè)務(wù)的發(fā)展運(yùn)作提供最大的支持,。

2,、三月份完成所有對外宣傳資料的調(diào)整更新，提升中心整體精神面貌,。3,、根據(jù)中心工作的實(shí)際情況，組織開展豐富的員工活動,，以增強(qiáng)員工的凝聚力,，增進(jìn)員工交流，提升團(tuán)隊精神。

三,、做好行政,、后勤保障工作

綜合辦作為中心文控、檔案管理,、后勤保障服務(wù)中心,，應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用，為員工提供最高質(zhì)量的后勤服務(wù),，增強(qiáng)員工的滿意度,。

1、配合協(xié)助其他部門完成中心機(jī)構(gòu)調(diào)整,，人員調(diào)整,，及辦公場地的調(diào)整。

2,、及時完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作,，其中營業(yè)執(zhí)照，組織機(jī)構(gòu)代碼的年審,，醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證的年審,，放射診療及輻射安全許可證的年審，計量檢測年審冊的年審等,。

3,、加強(qiáng)辦公室資料文件及檔案文件的整理。

4,、加強(qiáng)辦公易耗品的申購及保管,。

5、加強(qiáng)營養(yǎng)餐廳,、保安,、保潔管理工作，提升部門員工的服務(wù)意識及服務(wù)質(zhì)量,。

四,、以中心階段性目標(biāo)為導(dǎo)向，完成中心領(lǐng)導(dǎo)分配的其他任務(wù),。 以上工作計劃，請領(lǐng)導(dǎo)審批,。

綜合辦公室工作計劃及目標(biāo)篇五

為完善工作作風(fēng),，提高企業(yè)品牌。2021年公司綜合辦公室以提高素質(zhì),，強(qiáng)化服務(wù)為宗旨,，緊緊圍繞公司的中心工作，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室,、服務(wù)型科室,。為保證年度各項(xiàng)工作順利完成，制定綜合辦公室工作計劃如下：

1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少x名,。

2,、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評,、培養(yǎng),、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃,。

3,、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階,。

4,、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作,。

5,、“七、一”期間開展一次以歌頌黨,、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動,。

6、制定方案,，開展好“黨員先鋒崗”活動,。

1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工,，提高《xx新聞》的水平,。

2、結(jié)合公司實(shí)際,，強(qiáng)化公司形象宣傳工作,。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號,、標(biāo)牌,、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等,。

3,、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、小學(xué)教科室工作計劃企業(yè)形象宣傳工作,。

4,、配合公司其他部門做好宣傳報道工作

如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃,；聯(lián)絡(luò),、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材,；歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等,。

1、制定計劃措施,，以抓好基層組織建設(shè)為突破口,，使工會、共青團(tuán),、婦女工作上一個新臺階,。

2、“五,、一”,、“五、四”,、“十,、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。

3,、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際,，制定方案，深入開展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等活動,，做到覆蓋面廣，效果顯著,。

1,、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實(shí)際,，在組織好研究,、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊,，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

2,、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),，維護(hù)好公司辦公秩序,、生產(chǎn)秩序。

3,、完善社會治安綜合治理工作制度,，健全組織，開展好工作,，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,，防止意外事故的發(fā)生。

4,、做好重點(diǎn)要害部位,、治安復(fù)雜場所的管理工作，定期檢查,，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,，要求有關(guān)部門限期整改。

5,、認(rèn)真做好消防安全工作,，制定消防器材的配備計劃，定期檢查,、落實(shí)消防器材的使用,、更新工作。

1,、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度,，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,。

2、統(tǒng)一管理公司的文書,、科技,、會計等各類檔案，并督促,、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔,。

3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力,。

1,、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實(shí)施,。做好公司內(nèi)綠化帶,、青草、灌木和樹木的管理工作,，定期澆水,、施肥、噴藥及修剪樹木,。

2,、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核,。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔,、無積水,、無雜物、無堆積物,。

1,、對衛(wèi)生室、伙房,、招待所,、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革,，更好地服務(wù)于員工,。

2、管理維護(hù)好公共設(shè)施,，確保公共設(shè)施不被損壞

3,、加強(qiáng)車輛管理工作，對自行車,、摩托車,、及外來車輛等，實(shí)行定置管理,，保持車棚衛(wèi)生清潔,，車輛擺放整齊。

4,、做好職業(yè)病防治工作,。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，對員工進(jìn)行衛(wèi)生知識宣傳教育,。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理,，建全臺帳，合理調(diào)度,，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額,，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。

2,、做好駕駛員的日常管理、教育工作,，確保行車安全,，文明駕駛。

3,、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作,。重點(diǎn)根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價格，做到與市場接軌,。

1,、推行“5s””管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核,。

2、做好行政公文的編號,、打印,、復(fù)印及收發(fā)、登記,、呈批,、傳遞、催辦,、清退,、立卷、歸檔工作,。

3,、服務(wù)熱情，細(xì)心周到地搞好接待工作,。保持辦公室,、會議室衛(wèi)生清潔。

4,、抓好通訊費(fèi)用管理,，根據(jù)公司具體情況按照定額，落實(shí)到部門,。

5,、做好低值易耗品的管理工作,，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳,、卡,、物相符。對各分公司,、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理,，納入考核體系。

6,、根據(jù)需要合理配置微機(jī),，選擇實(shí)用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常,，提高工作效率,。

綜合辦公室工作計劃及目標(biāo)篇六

為完善工作作風(fēng)，提高企業(yè)品牌,。20xx年公司綜合辦公室以提高素質(zhì),，強(qiáng)化服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司的中心工作,，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,，努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室,。為保證年度各項(xiàng)工作順利完成,，制定綜合辦公室

工作計劃

一、黨建工作計劃

1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名,。

2,、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評,、培養(yǎng),、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃,。

3,、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階,。

4,、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作,。

5,、“七,、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動,。

6,、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動,。

二,、宣傳工作計劃

1,、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工,，提高《xx新聞》的水平,。

2、結(jié)合公司實(shí)際,，強(qiáng)化公司形象宣傳工作,。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳

口號

3,、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作,。

4,、配合公司其他部門做好宣傳報道工作

三、群團(tuán)工作計劃

1,、制定計劃措施,，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會,、共青團(tuán),、婦女工作上一個新臺階。

2,、“五,、一”,、“五、四”,、“十,、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。

3,、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際,，制定方案，深入開展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等活動,，做到覆蓋面廣，效果顯著,。

四,、20xx年安全工作計劃

1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,，結(jié)合公司實(shí)際,，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上,，成立公司治安保衛(wèi)大隊,，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng),。

綜合辦公室工作計劃及目標(biāo)篇七

20xx年綜合辦公室的工作方向：

(二)努力提高理論水平,，從根本上解決思想認(rèn)識和覺悟的不足；

(三)努力提高管理水平,，全面提升辦公室的組織,、協(xié)調(diào)、溝通,、督促能力,；

(四)努力改進(jìn)工作方法，提高工作效率,；

(五)營造團(tuán)結(jié)互助,、傾力協(xié)作工作氛圍；

(六)加快規(guī)范制度建設(shè),，使各項(xiàng)工作有序,、高效開展；

(八)建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度,，及時掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識,，樹立良好的服務(wù)意識，更好的為各部門提供順利開展各項(xiàng)工作的條件。

20xx年度綜合辦公室重點(diǎn)工作細(xì)分：

企業(yè)管理：

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護(hù)工作,；

(四)進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)管理制度,，并監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況；

(五)負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作,，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點(diǎn),；

(六)通過組織學(xué)習(xí)活動、開展拓展訓(xùn)練等方式,，訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊合作能力,；通過宣傳、引導(dǎo),、激勵的方式逐漸培養(yǎng),、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。

文件管理：

(一)規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作,，及與政府文件的交換工作,；

(二)規(guī)范公司行政、財務(wù),、會計,、人事、技術(shù),、合同、等各類檔案的管理,；

(三)進(jìn)一步規(guī)范公司證照,、印鑒(授權(quán))的管理，完成公司證照的年檢工作,；

人事管理：

(二)完善公司績效管理方案,，并組織完成公司20xx年度的績效考核工作；

(三)做好人才儲備工作,，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓(xùn)工作,；

(四)完善公司人力資源的檔案管理工作。

黨務(wù)工作：

(二)完成公司黨員大會(黨代會)會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實(shí),、督辦工作,；

(三)按照上級黨組的要求，按時完成上級黨組織交與的任務(wù)和安排的活動,；

(五)設(shè)立檔案管理員,，建立和健全公司檔案管理制度，規(guī)范公司檔案的管理工作,。

總務(wù)工作：

(一)做好車輛安排和管理工作,，做好后勤保障工作；

(二)保障公司日常物資的采購，做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作,；

(三)做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作,。

法務(wù)工作：

(二)協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作,。

綜合辦公室工作計劃及目標(biāo)篇八

(二)努力提高理論水平,，從根本上解決思想認(rèn)識和覺悟的不足;

(三)努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織,、協(xié)調(diào),、溝通、督促能力;

(四)努力改進(jìn)工作方法,，提高工作效率;

(五)營造團(tuán)結(jié)互助,、傾力協(xié)作工作氛圍;

(六)加快規(guī)范制度建設(shè)，使各項(xiàng)工作有序,、高效開展;

(八)建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度,，及時掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識，樹立良好的服務(wù)意識,，更好的為各部門提供順利開展各項(xiàng)工作的條件,。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護(hù)工作;

(三)進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況;

(四)負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作,，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點(diǎn);

(五)通過組織學(xué)習(xí)活動,、開展拓展訓(xùn)練等方式，訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊合作能力;通過宣傳,、引導(dǎo),、激勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化,。

綜合辦公室工作計劃及目標(biāo)篇九

這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決,。即將過去，新的一年將要到來,。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法,；深入調(diào)研，掌握實(shí)情,；加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索綜合辦公室工作新思路,、新方法,，促使工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將工作計劃匯報如下：

綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要,，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,，并時時跟蹤，對相關(guān)制度進(jìn)行修改,、完善,，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

公司試行績效考核以來,，截止目前,，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累,。但在具體操作中,，還有許多地方急需完善。,，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,，其目的就是通過完善績效評價體系，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果,，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的,。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。，綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上,，著手進(jìn)行公司績效評價體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計劃,，從真正意義上為員工帶來幫助。

同時,，x月份開始的全體員工大體檢活動,，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動,。

走向市場,，了解市場行情做好采價準(zhǔn)備，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，設(shè)備,、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見,。

以上總結(jié)計劃妥否,，請領(lǐng)導(dǎo)批示！

綜合辦公室工作計劃及目標(biāo)篇十

為完善工作作風(fēng),，提高企業(yè)品牌,。2009年公司綜合辦公室以提高素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)為宗旨,，緊緊圍繞公司的中心工作,，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室,、服務(wù)型科室,。為保證年度各項(xiàng)工作順利完成，制定綜合辦公室工作計劃如下：

一,、黨建工作計劃

1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量,。每個支部至少2名,。

2、做好黨員發(fā)展對象的推薦,、測評,、培養(yǎng)、政審等工作,，完成全年黨員發(fā)展計劃,。

3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，保證黨建工作再上新臺階,。

4、抓好黨校建設(shè),，做好黨員培訓(xùn)工作,。

5、“七,、一”期間開展一次以歌頌黨,、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動,。

6、制定方案,，開展好“黨員先鋒崗”活動,。

二、宣傳工作計劃

1,、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富,，貼近員工,，提高《xx新聞》的水平。

2,、結(jié)合公司實(shí)際,，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的'標(biāo)語,、宣傳口號,、標(biāo)牌、宣傳欄,、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等。

3,、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、企業(yè)形象宣傳工作。

4,、配合公司其他部門做好宣傳報道工作,。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò),、接洽公司外新聞單位來公司采訪,、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

三,、群團(tuán)工作計劃

1,、制定計劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口,，使工會、共青團(tuán),、婦女工作上一個新臺階,。

2、“五,、一”,、“五,、四”、“十,、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動,。

3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際,，制定方案,，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動,，做到覆蓋面廣,，效果顯著。

四,、2018年安全工作計劃

1,、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實(shí)際,，在組織好研究,、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊,，健全,、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

2,、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),，維護(hù)好公司辦公秩序,、生產(chǎn)秩序。

3,、完善社會治安綜合治理工作制度,，健全組織，開展好工作,，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,，防止意外事故的發(fā)生。

4,、做好重點(diǎn)要害部位,、治安復(fù)雜場所的管理工作，定期檢查,，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,，要求有關(guān)部門限期整改。

5,、認(rèn)真做好消防安全工作,，制定消防器材的配備計劃,，定期檢查、落實(shí)消防器材的使用,、更新工作,。

五、檔案管理工作計劃

1,、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度,，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,。

2、統(tǒng)一管理公司的文書,、科技,、會計等各類檔案，并督促,、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔,。

3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力,。

六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃

1,、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,，并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶,、青草,、灌木和樹木的管理工作，定期澆水,、施肥,、噴藥及修剪樹木。

2,、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核,。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,，保持地面清潔、無積水,、無雜物,、無堆積物。

七、后勤管理工作,。

1、對衛(wèi)生室,、伙房,、招待所、水爐,、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革,，更好地服務(wù)于員工。

2,、管理維護(hù)好公共設(shè)施,，確保公共設(shè)施不被損壞。

3,、加強(qiáng)車輛管理工作,，對自行車、摩托車,、及外來車輛等,，實(shí)行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔,，車輛擺放整齊,。

4、做好職業(yè)病防治工作,。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),，對員工進(jìn)行衛(wèi)生知識宣傳教育。

八,、車輛管理工作計劃

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理，建全臺帳,，合理調(diào)度,，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額,，并進(jìn)行嚴(yán)格管理,。

2、做好駕駛員的日常管理,、教育工作,，確保行車安全，文明駕駛,。

3,、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。重點(diǎn)根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價格,，做到與市場接軌,。

九,、辦公室工作計劃(其它方面)

1、推行“5s””管理,，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。

2,、做好行政公文的編號,、打印,、復(fù)印及收發(fā)、登記,、呈批,、傳遞、催辦,、清退,、立卷、歸檔工作,。

3,、服務(wù)熱情,，細(xì)心周到地搞好接待工作,。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔,。

4,、抓好通訊費(fèi)用管理，根據(jù)公司具體情況按照定額,，落實(shí)到部門,。

5、做好低值易耗品的管理工作,，建立健全低值易耗品管理臺帳,，做到帳、卡,、物相符,。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理，納入考核體系,。

6,、根據(jù)需要合理配置微機(jī)，選擇實(shí)用軟件推廣使用,，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常,，提高工作效率。

綜合辦公室工作計劃及目標(biāo)篇十一

20xx即將過去,，新的一年將要到來。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法,；深入調(diào)研,，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù),；大膽探索綜合辦公室工作新思路,、新方法,，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將工作計劃匯報如下：

一、加強(qiáng)溝通,，抓好宣傳工作

綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,，并時時跟蹤,，對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善,，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要,。

三、完善績效考核制度,，使之更有序進(jìn)行

公司試行績效考核以來,，截止目前，取得一定成效,，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中,，還有許多地方急需完善。,，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,，其目的就是通過完善績效評價體系,，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的,。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。，綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上,，著手進(jìn)行公司績效評價體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行,。

四、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制,。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門,、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為員工帶來幫助,。

同時,，7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。

五、完善各類物品的采購招標(biāo)工作

走向市場,，了解市場行情做好采價準(zhǔn)備,，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，設(shè)備,、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

以上計劃妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示!

綜合辦公室工作計劃及目標(biāo)篇十二

辦公室20xx年工作將主要圍繞“抓基礎(chǔ)工作促全面建設(shè),、抓職責(zé)分工促效率提升、抓能力素質(zhì)促質(zhì)量提高”的工作思路，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,，調(diào)整職責(zé)分工，加強(qiáng)職責(zé)意識和學(xué)習(xí)意識，提高辦公室人員的政治理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,，高標(biāo)準(zhǔn)完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，使辦公室成為領(lǐng)導(dǎo)放心,，員工滿意的部門,。

一,、內(nèi)部分工

辦公室工作事務(wù)繁雜,，每天都需要處理大量的工作,，靠一個人一只腦袋很難全部解決。因此,，今年等人員到崗到位后,，首先要明確責(zé)任分工，確保工作無間隙,、事事有人抓,。辦公室人員要能夠做到在職責(zé)分工范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé)，主動工作,，調(diào)動大家的積極性,，提高工作效率，保證辦公室工作的正常有序開展,。要不定時召開辦公室全體人員工作會議,，明確每個人的崗位責(zé)任，工作任務(wù),，做到分工明確,，責(zé)任清晰,。在開展工作時要注意與公司主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)溝通,，充分把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，力求正確完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù)。通過在一起工作,，辦公室全體人員要形成團(tuán)結(jié)干事,，氣氛融洽，配合默契,，互相支持,，工作順心,，心情舒暢的良好氛圍,。

二、文檔工作

完善公文電子登記制度,，和檔案管理銜接,，做到登記及時，查詢方便,，保管適當(dāng);在收文方面,，強(qiáng)化運(yùn)行時限意識，提高公文流轉(zhuǎn)時效;規(guī)范,、強(qiáng)化公文審核把關(guān)工作,，力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤;根據(jù)辦公室人員分工，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高文檔寫作能力,。一是要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)的理論，打好理論根底;二是要努力擴(kuò)大知識積累,，建立起適合自己的知識結(jié)構(gòu);三是打破部門和崗位局限,，多了解和熟悉公司全局性工作;四是要加強(qiáng)責(zé)任心，勤于思考,，勤于動筆,，在寫作實(shí)踐中提高寫作能力。

三,、行政及車輛管理

要創(chuàng)新辦公成本管理辦法,，要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則， 在現(xiàn)有管理制度的基礎(chǔ)上,，比如說接待,、辦公物品領(lǐng)用等方面，從厲行節(jié)約的角度完善管理細(xì)節(jié),，杜絕一些浪費(fèi)現(xiàn)象,。對于公司行政事務(wù),，目前首要做的就是要規(guī)范手續(xù)，嚴(yán)格按照公司頒布的各種行政制度執(zhí)行,。對于車輛管理,，公司在滬現(xiàn)有的五輛車，兩個駕駛員,，駕駛車輛有重點(diǎn),，這一點(diǎn)在去年底已明確，在車輛的管理上也要有所側(cè)重,，主要負(fù)責(zé)車輛大修保養(yǎng)和維護(hù),，車輛費(fèi)用的管理;主要負(fù)責(zé)車輛保潔和小的修理。

四,、接待工作

接待工作沒有最好,，只有更好。提高接待水平,，是重組后建設(shè)“新窗口”對接待工作提出的迫切要求,，在充分發(fā)揮駐上海優(yōu)勢基礎(chǔ)上，明年要對接待工作有所創(chuàng)新,。從今年接待工作發(fā)展的需求來看,，辦公室著重要在三方面創(chuàng)新發(fā)展：一是在觀念上創(chuàng)新。公司重組后,，建設(shè)“新窗口”的任務(wù)更重了,，對接待工作的要求也更高了，辦公室要樹立超越自我,，接待工作無止境的意識,，站在安徽在滬“新窗口”的高度，重新審視和定位接待工作;二是在方式方法上創(chuàng)新,。不斷探索新的方式方法,，使接待工作更人性化、更靈活務(wù)實(shí),，更有利于服務(wù)安徽經(jīng)濟(jì);通過接待,，要適時展示公司窗口形象，同時要有高度敏銳性,，捕捉信息,，并接收客人的反饋建議，完善和補(bǔ)充接待工作內(nèi)容,。三是在服務(wù)職能上創(chuàng)新,。要主動拓展服務(wù)職能，挖掘上海潛在的各種資源,，為來賓提供更多的服務(wù)項(xiàng)目,，給他們留下更多更好的在滬印象,。

五、宣傳報道和信息化工作

今年除了正常開展的宣傳工作外,，還要大力宣傳公司文化口號,，按照去年的文化創(chuàng)建方案，和其他部門一起做好公司新的文化口號的宣傳工作,。加強(qiáng)網(wǎng)站的維護(hù),、理順對外宣傳網(wǎng)絡(luò)。在保持正常運(yùn)行,，及時登載,、更新信息的基礎(chǔ)上，適時對公司網(wǎng)站版面,、風(fēng)格,、架構(gòu)、懸浮技術(shù)主題頁面等網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行重整改版,，對宣傳形象相關(guān)板塊內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)性的整合,，逐步理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)后臺it技術(shù)管理,，使公司對外網(wǎng)絡(luò)宣傳內(nèi)容更加生動、豐富;在公司網(wǎng)站上設(shè)省投網(wǎng)站入口,，加強(qiáng)和省投資集團(tuán)信息化工作部門溝通,，爭取公司的新聞能夠得到及時刊登。

進(jìn)一步加強(qiáng)oa辦公管理能力,，推進(jìn)辦公自動化工作,。公司辦公自動化系統(tǒng)啟用兩年來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，帶頭使用,，各部門積極主動配合實(shí)施，但也存在不少問題,，如工作流程電子化程度較低,、信息流轉(zhuǎn)不暢、子公司普遍使用率較低等,。今年重點(diǎn)工作是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息化管理技能,，努力挖掘網(wǎng)絡(luò)平臺系統(tǒng)功能資源空間，進(jìn)一步加大對自動化系統(tǒng)的宣傳普及和培訓(xùn)力度,，加強(qiáng)網(wǎng)上發(fā)文管理,，提升整個公司內(nèi)部信息化操作管理綜合水平。

六,、檔案管理工作

辦公室已于去年12月中旬將公司以前的文書檔案整理完畢,，目前檔案管理的主要困難是缺少專業(yè)人才,，而且檔案管理的硬件要求跟不上，況且今年我們要整理好今年文書檔案的同時,，還要整理各種業(yè)務(wù)類檔案,。按檔案管理規(guī)定，業(yè)務(wù)類檔案應(yīng)有專門的檔案員全程跟蹤管理,，而且相應(yīng)要求的專業(yè)水平比較高,，可是由于人員變動，公司檔案管理又面臨了新的難題,，建議今年招聘兼職檔案員,，盡可能保持相對的穩(wěn)定。如果人員到位,，計劃今年把各種業(yè)務(wù)類檔案再行整理,，使公司檔案管理工作步入規(guī)范化的軌道。