總結(jié)的選材不能求全貪多,、主次不分,，要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點，又有一定普遍性的材料作為重點選用,，寫得詳細,、具體?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

建筑公司工作總結(jié)及經(jīng)營思路篇一

我于xx年來到集團工作,，我通過x個月的試用期,，有幸成為集團的一名員工，回顧這幾個月來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，嚴格要求自己,，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,，感謝公司給我一個展示自己的機會,。

通過這段時間的工作與學(xué)習(xí)，在專業(yè)技能上,、思想上都有了較大的改變,，現(xiàn)將這xx年以來的工作情況總結(jié)如下：

一、實習(xí)階段的認識與學(xué)習(xí),。

對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,，從事設(shè)計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為x集團建筑設(shè)計院的一員,，在剛剛開始工作的這幾個月,，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計院這個集體中,。

在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷,、支持與幫助下，認真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計知識,，不斷提高自己的專業(yè)水平,，積累經(jīng)驗。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》,、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計手冊》,、《建筑設(shè)計規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等等,，特別是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的理念,，由初步的認識上升到更高層次的水平。

這幾個月學(xué)了提工程量,，工程量報價,，門式剛架的設(shè)計，通過做這些工作,，對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計的認識逐步提高,，各構(gòu)件的連接與設(shè)計更加全面、經(jīng)濟合理,。

在此期間,，通過辦理資質(zhì)升級文件，整理簡單的資料,，鍛煉了耐性,，認識到做任何工作都要認真,、負責(zé)、細心,，處理好同事間的關(guān)系,，與集團各部門之間聯(lián)系的重要性。

通過不斷學(xué)習(xí)與實踐,，將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用,，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會設(shè)計工作的核心,，本著x集團“崇尚完美,，追求卓越，精益求精,，不遺余力”的企業(yè)口號,，積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人,，一條心,，一股勁”的企業(yè)信譽精神，為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻,。

二,、加強自身學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識水平,。

通過近幾個月的實習(xí),，使我認識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,，要更加投入，不斷學(xué)習(xí),，向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí),，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。

經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,，已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，熱愛本職工作,，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì),，爭取工作的積極主動性,，具備較強的專業(yè)心,，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

三,、存在的問題和今后努力方向。

這幾個月以來,，本人能敬業(yè)愛崗,、不怕吃苦、積極主動,、全身心的投入工作中,，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：

第二,，有些時候工作中比較懶散，不夠認真積極,，工作效率有待提高;,。

第三，自己的理論水平,、專業(yè)知識,、工作經(jīng)驗還是很欠缺的，應(yīng)當更加努力的學(xué)習(xí)與實踐,。

在以后的工作與學(xué)習(xí)中,，自己決心認真提高專業(yè)知識水平，加強責(zé)任心,，為設(shè)計院的快速發(fā)展,，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量,。我想我應(yīng)努力做到：

第二,，本著實事求是的原則，積極做好自己的本職工作,，不拖拉;,。

第三，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,，維護公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績,。

本著xx集團“崇尚完美,，追求卓越，精益求精,，不遺余力”的企業(yè)口號,，積遵循,、倡導(dǎo)“一家人，一條心,，一股勁”的企業(yè)信譽精神,，不辜負公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助,，加強學(xué)習(xí),，認真負責(zé)，提高完善自己,，為集團的發(fā)展多做貢獻,。

祝愿x集團的明天會更好，設(shè)計院伴隨著集團的發(fā)展越來越壯大!

建筑公司工作總結(jié)及經(jīng)營思路篇二

轉(zhuǎn)眼間,，已經(jīng)xx月份了,，從x月初來到項目到現(xiàn)在，已經(jīng)近x個月的時間,。正式入職xx公司也有x個月了,。在過去的工作、學(xué)習(xí),、生活中,，不管是專業(yè)技術(shù)能力、思想的成熟,、處理問題的穩(wěn)重等方面都得到了大幅度的提升,，現(xiàn)在的進步已經(jīng)超出了我個人的規(guī)劃。在此我向關(guān)心,、幫助我的公司領(lǐng)導(dǎo),、同事表示衷心的感謝。

作為一名預(yù)算員,，尤其是作為公司xx項目的新員工,，這x個月以來對公司工作環(huán)境、管理模式,、規(guī)章制度進行了深刻了解和認識,，使我融合進了這個大集體，為以后的工作順利進行起到了極大的幫助,。在工作中,，我始終將公司利益放在第一位。在這x個月中,，領(lǐng)導(dǎo)安排我做的工作主要是：

1、每個月項目產(chǎn)值的計算與記取,，并編制月報,；

2,、與甲方審計和分包對接項目工程量，辦理經(jīng)濟簽證等,；

3,、整理一些圖紙變更、技術(shù)會審等資料,，并積極與預(yù)算對接,；

4、現(xiàn)場施工要量的計算和匯總,；

5,、現(xiàn)場各模塊措施費的計算和計價，并和分包,、甲方審計對接,；

6、參與施工圖會審,，并與預(yù)算對接,；

7、參與成本線管理,、現(xiàn)金流的編制,。

通過x個月的工作，我認為在公司的大平臺下,，我取得了長足的進步和信心的積累,。首先，項目領(lǐng)導(dǎo)安排的工作都能夠按時且準確的完成,。在與甲方審計,、監(jiān)理也都建立起工作之外的友誼，且能認同和支持我的工作,。這樣對我工作的完成,、維護公司利益創(chuàng)造了溝通的便捷。雖然僅僅工作了x個月,，但是已經(jīng)得到了項目領(lǐng)導(dǎo)的信任和認同,，能放心的將工作交予我，這是我感到欣慰的,。

我的工作有成績但是也有不少不足之處,。在技術(shù)方面，還需要加強對現(xiàn)場施工工藝,、流程的了解和把控,。從每個細節(jié)中聯(lián)系到現(xiàn)實的定額消耗、結(jié)算,，為更好的做好工作打基礎(chǔ),。由于缺乏工作經(jīng)驗,，將一些原本簡單的問題復(fù)雜化，或?qū)⒃緩?fù)雜的問題簡單化,，造成工作效率的降低,，甚至達不到預(yù)期的效果。有時看問題不夠透徹,，容易把問題理想化,，在今后的工作和學(xué)習(xí)中我會時刻注意自身的不足，努力克服不足,，虛心請教,，不斷提高自己的工作能力，更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,。

在即將迎來的2022年,，我會制定嚴格、科學(xué)的工作,、學(xué)習(xí)計劃,。不斷地加強學(xué)習(xí)和交流，打下扎實的理論基礎(chǔ),，響應(yīng)公司的工作理念,，為下一步工作提供精神和理論的后盾。

建筑公司工作總結(jié)及經(jīng)營思路篇三

20xx年下半年,，建安公司以黨的xx大精神為指導(dǎo),，繼續(xù)堅持“以建筑施工為基礎(chǔ)，以房地產(chǎn)開發(fā)為龍頭,，實現(xiàn)多元化經(jīng)營發(fā)展”的工作思路,，深入開展反腐倡廉警示教育和學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，克服了資金周轉(zhuǎn)困難,、生產(chǎn)任務(wù)不飽滿等不利因素,，全體干部職工團結(jié)奮進，克難攻堅,，在建筑施工,、房產(chǎn)開發(fā)、安全生產(chǎn),、黨建宣傳思想工作,、文明創(chuàng)建和企業(yè)文化建設(shè)等方面都取得了可喜的成績。上半年建安公司實現(xiàn)建筑施工產(chǎn)值1.53億元,，占年建筑施工產(chǎn)值2.8億元的55%;完成利潤360萬元(不含挖潛增效利潤),，占年建筑施工利潤700萬元的51.4%;房地產(chǎn)方面，簽訂合同及預(yù)收房款合計2.188億元，占年房地產(chǎn)營業(yè)收入3億元的72.9%;實現(xiàn)了上半年時間過半任務(wù)完成過半的目標?，F(xiàn)將上半年主要工作總結(jié)如下：

一,、20xx年下半年所做的主要工作,。

(一)健全組織機構(gòu),，改進管理機制，修訂完善制度,，為各項工作順利開展開了好頭,。

今年，按照大公司體制運行的整體思路,，經(jīng)公司黨政班子認真研究,，報請公司董事會同意，對建安公司下屬建筑施工分公司進行了整合,，按照工作性質(zhì),、區(qū)域等重新劃分，由原來的9個分公司合并為4個大分公司,，并健全了黨政工團基層組織,，配強了班子，更加有利于推進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,、安全管理,、企業(yè)文化、文明創(chuàng)建,、綜合治理,、計劃生育、工團建設(shè)等各項工作的有效開展,。同時,，結(jié)合公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營中的實際情況，公司適時對招投標,、非生產(chǎn)性開支,、合同管理、質(zhì)量,、安全,、執(zhí)業(yè)資格、勞資人事等規(guī)章制度進行了重新修訂完善,，使各項制度更加符合企業(yè)發(fā)展的需要,，也為企業(yè)內(nèi)部挖潛增效奠定了基礎(chǔ)。

(二)全面推進房產(chǎn)開發(fā)和重點工程建設(shè),，積極做好企業(yè)資質(zhì)升級申報工作,，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

由于今年上半年生產(chǎn)任務(wù)不飽滿，大多工程處于上年工程收尾階段,，僅有商丘陽光鋁材板帶車間,、xx城市花園以及商丘國資委產(chǎn)權(quán)交易中心大樓等大型工程正在施工。公司發(fā)揮了大公司體制的優(yōu)勢,，集中人,、財、物,、機械設(shè)備,，優(yōu)先供給大型項目，確保大型項目的開工建設(shè),。目前,，商丘陽光鋁材公司板帶車間預(yù)制牛腿柱吊裝已經(jīng)結(jié)束，正在施工鋼結(jié)構(gòu),。商丘國資委產(chǎn)權(quán)交易大樓12層主體施工基本結(jié)束,。xx城市花園38棟多層住宅樓正在鋪設(shè)地暖，外墻瓷磚鋪設(shè),、熱水器安裝基本就緒,，工程進入收尾階段;6棟小高層主體主體框架封頂，填充墻正在施工中;11棟大學(xué)生公寓正在裝飾中,，由于受大風(fēng)災(zāi)害影響,，導(dǎo)致無法正常供電，影響了xx城市花園項目工地施工10余天,，預(yù)計7月份可具備入住條件,。沁澳小區(qū)住宅樓場區(qū)平整已基本完成。永淮公路工程已交工驗收,。鋁業(yè)花苑高層商住樓也已具備交工條件,。

房產(chǎn)開發(fā)進展較快，房價和銷售形勢有所好轉(zhuǎn),，xx城市花園房屋銷售工作進展順利,，加上第二季度全國房市回暖，雖然房價有小幅度上升,，但銷售形勢較好,，已經(jīng)銷售了92%以上的房源。由于今年不再和金瀚置業(yè)公司合作,，各項手續(xù)的交接,、轉(zhuǎn)戶等工作正在進行中。另外,，由建安公司定向開發(fā)的鄭東開平小區(qū),，施工隊伍已經(jīng)進場,，臨建設(shè)施搭建完畢，7棟小高層住宅樓地下室施工結(jié)束,，正在進行一層主體施工,。城東組團項目已經(jīng)拿到土地使用證，正與地方協(xié)調(diào)關(guān)系,，估計9月份可以進場開發(fā)建設(shè),。由于房產(chǎn)開發(fā)的特殊性，今年上半年房產(chǎn)開發(fā)沒有形成實質(zhì)性的產(chǎn)值和利潤,。下半年,，xx城市花園銷售結(jié)束,，可以統(tǒng)計產(chǎn)值和利潤,。

積極做好企業(yè)資質(zhì)升級和增項資質(zhì)的申報工作。上半年建安公司申報的起重設(shè)備安裝和防腐保溫兩項增項資質(zhì)已獲主管部門批準,，可以承攬相關(guān)業(yè)務(wù),，為建安公司更好地參與市場競爭奠定了基礎(chǔ)。同時,，市政工程增項資質(zhì)正在報批中;建安公司建筑施工二級資質(zhì)向一級企業(yè)邁進,、房地產(chǎn)開發(fā)三級資質(zhì)向二級邁進的相關(guān)工作也已展開，主要是做好專業(yè)人員儲備,、業(yè)績積累和獲取更高層次的榮譽等前期工作,。

(三)安全管理常抓不懈，積極開展豐富多彩的安全系列活動,，確保了安全生產(chǎn),。

認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，嚴格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，一級抓一級,，一級保一級,，人人抓落實，確保了安全生產(chǎn),。建立健全公司安全管理網(wǎng)絡(luò)機構(gòu),，為各個項目部配備了專職安檢員，由公司質(zhì)安部統(tǒng)一調(diào)配,，實行質(zhì)安部和項目部雙層管理,，解決了專職安檢員發(fā)現(xiàn)安全隱患及違章想管又不敢管的問題。同　時工會　群監(jiān)員,、青安崗等群團組織健全,，人員配備到位,，基本覆蓋了全公司各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的點、線,、面,，有力地保障了公司的安全生產(chǎn)。公司繼續(xù)堅持每月至少兩次的安全大檢查,，對所有在建項目進行安全,、質(zhì)量“拉網(wǎng)式”監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，把各類隱患消除在萌芽狀態(tài),。各項目部堅持平時的自檢、互檢,、交接檢,，查找安全隱患，并限時整改,。同時,，以抓好大系統(tǒng)、治理大隱患,、杜絕大事故為重點,，深入開展了大干“三四五六安全競賽”、雨季“三防”,、“安全生產(chǎn)月”等富有成效的活動,，及時召開動員會，對活動進行安排部署,。為確?；顒訉嵭В鞠群蠼M織開展了安全大簽名,、安全圖片展,、觀看安全警示電教片、安全知識競賽,、現(xiàn)場安全咨詢等系列活動,，并為員工發(fā)放安全宣傳書籍100余冊，收到了良好的宣傳教育效果,。繼續(xù)加大安全資金和安全設(shè)施的投入,，加強設(shè)備的維修與保養(yǎng)，全面提升設(shè)備整體管理水平,，確保了各類設(shè)備的安全,、高效、穩(wěn)定運行,。扎實開展了專項安全檢查和隱患排查治理活動,，提高了工程施工現(xiàn)場安全度,。上半年，建安公司實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故目標,。20xx年3月,，在河南省建筑行業(yè)表彰大會上，建安公司再次被評為“安全生產(chǎn)先進企業(yè)”,，這也是建安公司自20xx年以來,，連續(xù)5次獲此殊榮。

(四)嚴格施工管理,，狠抓工程質(zhì)量和進度,，盡力服務(wù)好內(nèi)部單位，企業(yè)管理更加規(guī)范,、科學(xué),、高效，樹立了建安企業(yè)形象,。

堅持質(zhì)量第一,，努力提升工程觀感，受到各級領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)單位的一致好評,。為切實抓好工程主體質(zhì)量管理，建安公司一方面加強對“三大主材”的進口關(guān),，從源頭上嚴格把關(guān);另一方面加強施工技術(shù),、質(zhì)量管理，確保主體工程質(zhì)量,。同時,，著力提升工程的細部處理和外部觀感，工程整體質(zhì)量和外部觀感明顯改觀,。強化質(zhì)量責(zé)任制,，切實增強了項目管理人員和技術(shù)人員的責(zé)任心，有效提升了工程質(zhì)量和綜合管理水平,。特別是xx城市花園項目共計44棟,，是永城市最大的住宅小區(qū)，建安公司一開始就本著高起點,、高標準,、高品味的指導(dǎo)思想，按照“建一流工程,、創(chuàng)一流質(zhì)量,、樹一流品牌”的要求，精心組織,，科學(xué)施工,，規(guī)范管理,，合理安排進度，確保施工質(zhì)量和安全,，使小區(qū)工程既建設(shè)速度快,，又施工質(zhì)量高。集團公司董事長李崇,、黨委書記趙奇,、總經(jīng)理李孟臻、黨委副書記陳靖欣,、常務(wù)副總經(jīng)理張光建,、副總經(jīng)理王東華、總會計師石洪新以及省,、市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家參觀過xx城市花園后,，對工程質(zhì)量、外部觀感等方面給予了高度評價,。

上半年,，在集團內(nèi)部各單位大力實施挖潛增效的大環(huán)境下，建安公司頂著周轉(zhuǎn)資金嚴重不足,、施工利潤超低等重重困難,，盡力為內(nèi)部單位搞好基建服務(wù)，先后承建了煤業(yè)公司薛湖礦及選煤廠單身宿舍樓,、圍墻及地面硬化等零星工程,，葛店礦選煤廠大傾角皮帶廊改造、主洗車間及原煤車間等小型工程,，鋁業(yè)公司400ka技改項目室外管網(wǎng)工程,，永城科源電子鋁箔熔鑄車間循環(huán)水泵站工程，電力公司大機組項目圍墻工程,，許昌泉店礦及選煤廠壓風(fēng)機大棚,、油罐大棚等零星工程，焦作沁澳公司注漿站等項目工程,，按照業(yè)主方的施工要求,，建安公司抓安全、保質(zhì)量,、促進度,，保證了各項工程按期完工投入使用。同時,，建安公司配合永城市開展的“四城聯(lián)創(chuàng)”活動,，對集團機關(guān)及所轄的各生活小區(qū)進行了環(huán)境刷新整治。完成了總醫(yī)院門診大樓地質(zhì)勘探,、圖紙設(shè)計等前期準備工作,，為下半年開工建設(shè)打好了基礎(chǔ),。

為更好的推進工程質(zhì)量和職業(yè)健康安全管理工作，建安公司于5月中旬舉辦了為期10天的質(zhì)量,、職工健康安全“雙體系”換版培訓(xùn),，機關(guān)部室、基層項目部經(jīng)理,、內(nèi)審員共40余人參加了培訓(xùn),。培訓(xùn)由河南跨世紀質(zhì)量管理咨詢有限公司高級咨詢師王文卿主講，重點培訓(xùn)iso9000：20xx版和ohsas18001標準運行以及法律法規(guī)識別,、重大危險源識別,、管理方案制定、預(yù)案的制定,、資料編寫等內(nèi)容,，采取理論授課、現(xiàn)場點評,、案例分析等形式,，增加了學(xué)習(xí)的趣味性、知識性,。通過培訓(xùn),，建安公司全員的質(zhì)量意識、精品意識,、安全意識明顯增強,，質(zhì)量和安全管理水平進一步提高。

(五)深入開展反腐倡廉警示教育和學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，進一步增強了黨員干部廉潔從業(yè)、科學(xué)發(fā)展的意識,。

根據(jù)集團黨委的統(tǒng)一部署,，2月份開始，建安公司黨委在全體副科級以上干部中開展了為期一個月的反腐倡廉警示教育活動,，認真組織開展了學(xué)習(xí)提高,、對照檢查、整改建制三個階段的工作,，在各級黨組織和干部職工的共同努力下,，圓滿完成了上級規(guī)定的各項工作任務(wù)，取得了良好的警示教育效果,。公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員以高度的政治責(zé)任感,、良好的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的作風(fēng)，積極投入到警示教育活動中去,，較好地解決了工學(xué)矛盾,，保證了活動效果,。通過組織黨員干部觀看警示教育電教片、集中上廉潔從業(yè)黨課,、組織重要崗位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)干部參觀警示教育基地、召開專題民主生活會,、開展職工調(diào)研,、廣泛征求意見等活動，進一步豐富了活動內(nèi)容,，全體副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部普遍受到一次全面系統(tǒng)的思想,、紀律、作風(fēng)教育,，對反腐倡廉建設(shè)的重要性和緊迫性的認識進一步提高,，法制觀念,、紀律觀念和廉潔自律觀念進一步增強,，思想認識,、精神境界進一步升華,，有力地推動了建安公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開展,，受到集團領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

3月下旬開始,，建安公司開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，按照集團學(xué)習(xí)實踐活動要求,，先后開展了學(xué)習(xí)調(diào)研,、分析檢查兩個階段的工作，圓滿完成了思想發(fā)動,、廣泛培訓(xùn),、深入調(diào)研、開展討論,、廣征意見和建議,、召開高質(zhì)量專題民主生活會和形成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告的活動任務(wù)。通過認真組織學(xué)習(xí),、觀看焦裕祿影片,、發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會和專題民主生活會等活動,，豐富了活動內(nèi)容,，使廣大黨員干部進一步提高了對科學(xué)發(fā)展觀的認識，解放了思想,，開拓了視野,，增強了應(yīng)對經(jīng)濟危機的信心和勇氣，為更好地實踐科學(xué)發(fā)展觀、推動企業(yè)又好又快發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

(六)以開展“挖潛增效年”活動為契機,，深挖企業(yè)內(nèi)部資源，多措并舉,，爭創(chuàng)最佳效益,。

通過開展調(diào)研、座談交流,、征求意見等形式,，廣泛聽取干部職工對企業(yè)挖潛增效的意見和建議，在全公司廣泛開展了以房產(chǎn)開發(fā),、安全管理,、拓展業(yè)務(wù)、項目管理,、材料供應(yīng),、壓縮開支、資金使用,、技術(shù)創(chuàng)新,、修舊利廢和勞動人事等10個方面為重點環(huán)節(jié)的挖潛增效活動，公司對各基層單位分解了挖潛增效目標任務(wù),，各單位變壓力為動力,，積極開動腦筋，出主意,、想辦法,，使公司挖潛增效活動取得實質(zhì)性進展。公司機關(guān)各部室在壓縮非生產(chǎn)性開支費用上狠下功夫,，從節(jié)約一度電,、一滴水、一張紙開始,，嚴格審批報銷制度,，嚴控非生產(chǎn)性開支，實現(xiàn)挖潛增效11萬元,。針對今年施工任務(wù)不飽滿的實際，各項目部在項目管理,、人工費率,、修舊利廢、創(chuàng)新創(chuàng)效上多動心思,。房產(chǎn)公司充分利用房產(chǎn)施工總承包的規(guī)模優(yōu)勢,，從房屋造價、營銷成本,、集中采購等方面深入挖潛,，上半年,，實現(xiàn)挖潛增效78萬元。綜合供應(yīng)站在修舊利廢上狠下精力,，通過維修模板,、扣件等周轉(zhuǎn)材料以及利用報廢材料加工配電箱等，實現(xiàn)挖潛增效5萬元;同時積極開展對外租賃機械,、設(shè)備業(yè)務(wù),，與上年同期相比，實現(xiàn)增效26萬元,。建安一分公司在承建商丘陽光鋁材板帶車間工程時,，對鋼結(jié)構(gòu)進行現(xiàn)場加工制作，比在廠家加工省出運輸費30萬元;預(yù)制柱吊裝采用投標方式競價,，僅此一項節(jié)約費用16萬元,。建安二分公司利用廢舊材料搭建臨時房，節(jié)約費用8萬元;改進安全施工方法,，在薛湖礦7號宿舍樓的粉刷中使用電動吊籃節(jié)省費用7萬元,。劉河項目部職工楊凱經(jīng)過苦心鉆研，設(shè)計開發(fā)了公共衛(wèi)生間大小便沖洗槽自動沖洗節(jié)水系統(tǒng)裝置,，一年可為劉河礦節(jié)約用水2萬噸,。據(jù)不完全統(tǒng)計，建安公司上半年實現(xiàn)挖潛增效共計220余萬元,，占全年挖潛增效任務(wù)300萬元的73.3%,。

建筑公司工作總結(jié)及經(jīng)營思路篇四

建筑公司xx年科技工作總結(jié)一年來，我們認真貫徹黨的十六大和十六屆四中,、五中全會精神,，緊緊圍繞“科技以人為本，全面建設(shè)小康”這個鮮明主題,，通過各種科技活動的開展,，增強了干部、職工的學(xué)科技,、有科技意識,，充分提高了職工創(chuàng)新精神和實踐能力和自主活動、自主參與,、自主管理,、自主發(fā)展的能力。

使建筑業(yè)為團場經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展做出了積極的貢獻,，現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：

一．我們在廣大職工中開展培訓(xùn)活動,。一年來，我們共組織5名技術(shù)員、 名預(yù)算員,、xx年,，我們利用“科技之冬”和“科技周”重點在職工中進行了《工程建設(shè)標準強制性條文》、《建筑工程竣工技術(shù)檔案編制辦法》,、《建筑給水,、排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》,、《企業(yè)自律行為規(guī)范》,、《誠信企業(yè)評定辦法》、《安全法規(guī)》,、《事故預(yù)防》,、“工程施工期裂縫及其處理”、“行業(yè)公約”,、畜牧養(yǎng)殖技術(shù),、蔬菜種植技術(shù)等培訓(xùn)。培訓(xùn)職工人數(shù)5 人,、230余人次,，培訓(xùn)外來勞務(wù)人員250人， 600余人次,。有效建立了培訓(xùn)和持證上崗制度,，提高干部職工的綜合素質(zhì)，改進工作作風(fēng),，提高工作水平,。通過培訓(xùn)，達到了預(yù)期的目的和效果,。使職工在工作中積極開展用科學(xué)的辦法創(chuàng)優(yōu),、創(chuàng)精品工程活動。增強質(zhì)量意識,、精品意識,、信用意識,營造一個創(chuàng)優(yōu)光榮、偽劣可恥的氣氛,。

二,、開展新技術(shù)、新成果,、新規(guī)范“三新”培訓(xùn)教育,，加大科技成果的推廣應(yīng)用。大力推廣應(yīng)用新技術(shù),、新產(chǎn)品，通過舉辦新產(chǎn)品、新技術(shù),、新規(guī)范推廣培訓(xùn)班,，重點推廣應(yīng)用建筑業(yè) 5項新技術(shù)：住宅成套新技術(shù)（含建筑節(jié)能、節(jié)水技術(shù)）,、微沫劑使用,、混凝土裂縫處理技術(shù)、灌漿新工藝,、深基坑支護技術(shù),、高性能混凝土技術(shù)、高效鋼筋和予應(yīng)力混凝土技術(shù),、粗直徑鋼筋連接技術(shù),、模板支護和腳手架應(yīng)用技術(shù)、新型建筑防水和塑料管應(yīng)用技術(shù),、建筑節(jié)能和新型墻體應(yīng)用技術(shù),、鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)、大型構(gòu)件和設(shè)備的整體安裝技術(shù),、新型配電器使用,、新型屋面材料使用等。重點推廣應(yīng)用新型砌塊體系,，輕鋼結(jié)構(gòu)體系,，門窗節(jié)能技術(shù)、外墻和屋面保溫隔熱技術(shù),、住宅設(shè)備成套技術(shù),，提高住宅的使用面積系數(shù)、節(jié)能性,、安全性,、適用性、舒適性,、經(jīng)濟性,。

三、開展建設(shè)項目施工管理,、工程監(jiān)理,、質(zhì)量監(jiān)督、安全管理,、招投標管理,、工程檔案管理、客戶服務(wù)管理等,，建設(shè)科技成果推廣應(yīng)用信息,、技術(shù)推廣,。認真按計劃抓各項新技術(shù)在實際工程中的應(yīng)用。對新技術(shù)的應(yīng)用嚴格把關(guān),，保證新技術(shù)的應(yīng)用質(zhì)量,，提高應(yīng)用新技術(shù)的綜合質(zhì)量水平。

四,、公司工會還舉辦“科技在我身邊”科技周知識競賽活動,，集中體現(xiàn)科技普及工作的現(xiàn)狀，反映職工群眾對科學(xué)技術(shù)的實際需要,。共發(fā)放科技資料300份,，為施工員訂閱《中華建筑報》一份、科技雜志7份,。

五,、開展優(yōu)質(zhì)工程、安全文明樣板工地的評選活動,。由工會牽頭,，對開展“創(chuàng)優(yōu)、評優(yōu)”活動組織安排,、檢查,、考核、評選,使98%的施工隊達到合格,、誠信標準,。營造出良好的活動氣氛，各工地利用一切宣傳工具,，大張旗鼓地宣傳活動開展的情況,，使活動開展既轟轟烈烈，又扎扎實實,。

六,、堅持學(xué)科技、用科技,，精心施工,，精心管理，我們嚴格執(zhí)行有關(guān)標準,、規(guī)范和規(guī)程,，保質(zhì)保量完成工程任務(wù)。并制定嚴格的制度：不偷工減料,，不以次充好,；自覺抵制違規(guī)肢解發(fā)包工程；不接受強行提供的不合格建材及設(shè)備,；明確質(zhì)量責(zé)任,，依法持證上崗,；加強員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì),；嚴格手續(xù)和程序,，不擅自開工、停工,、復(fù)工；主動配合有關(guān)職能部門對工程項目的檢查,，不輕怠拖延用戶投訴,，及時做好保修工作；堅持安全第一,，做到文明施工,，完善安全制度，落實安全措施,，杜絕野蠻施工,，嚴禁違章操作；施工不擾民,，作業(yè)不污染,，合理安排場地，料具堆放有序,自覺接受社會監(jiān)督,，努力爭創(chuàng)文明標化工地,；不拖工期，不留尾巴,，做到工完場清,；尊重科學(xué)、重視知識,、愛惜人才,搞好精神文明建設(shè),提高工程科技含量,，發(fā)揮全體職工積極性、創(chuàng)造性,不拖欠職工（民工）工資,確保工人合法權(quán)益,。為加快推動團場城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐和人民群眾對居住質(zhì)量提高的要求,，我們將向“專、精,、新”發(fā)展,。這些都需要科學(xué)技術(shù)作為發(fā)展的動力。而建設(shè)行業(yè)作為傳統(tǒng)勞動密集的產(chǎn)業(yè),，存在經(jīng)濟增長方式粗放,，產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平低，能耗,、物耗高,，經(jīng)濟效益差,；科技成果轉(zhuǎn)化率、勞動生產(chǎn)率,、科技貢獻率不高,；適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的科技創(chuàng)新體系尚未形成；科技投入不足等問題,。我們將克服困難,，不斷提高建設(shè)工程質(zhì)量，努力探索公司發(fā)展機制,，不斷增強創(chuàng)新能力和轉(zhuǎn)化能力,，認真實踐“三個代表”重要思想，抓緊機遇,、銳意進取,、大膽創(chuàng)新，為我團建設(shè)事業(yè)持續(xù),、快速,、健康發(fā)展做出更大的貢獻。

建筑公司工作總結(jié)及經(jīng)營思路篇五

__年公司在河南省建委,、鄭州市建委和政府有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo),、指導(dǎo)下，在社會各屆同行的大力支持幫助下,，在全公司員工的共同努力下,，按照國家對建筑行業(yè)的統(tǒng)一要求和公司全年的工作部署，緊跟國家建筑行業(yè)不斷改革的新形勢,，認真落實公司__年的工作要點,，結(jié)合公司__年的工作實際和特點及難點，積極發(fā)揮業(yè)務(wù)管理的職能作用和指導(dǎo)作用,，把握機遇,，迎接各種挑戰(zhàn)。扎實工作較好的完成了各項工作任務(wù),，促進了公司的全面建設(shè),，取得了較好的工作成績。現(xiàn)將我公司一年來的工作情況總結(jié)如下,。

以人為本,，講團結(jié)，講穩(wěn)定,，講和諧,，求發(fā)展。大力弘揚抗震救災(zāi)精神,，圍繞建筑服務(wù)于人民,、服務(wù)社會和主題思想,，努力為建國__周年做貢獻，銳意改革,，嚴格法規(guī),、完善制度、強化管理,、克服困難,、扎實工作。積極創(chuàng)造全方位應(yīng)對新形勢,、新情況,，多渠道拓展空間，努力推進公司全面建設(shè)和發(fā)展和新格局,，從而促進了公司的全面建設(shè)。

(一),、加強經(jīng)營管理,，多上項目，圓滿的完成了承接工程項目合同產(chǎn)值任務(wù),。

__年公司全年簽訂工程項目合同共__項,，其中房屋建筑工程項目__項，建筑面積__平方米,，合同造價__萬元,，道路等其他附屬工程項目__項，合同造價____萬元,，兩項合計合同造價產(chǎn)值為____萬元,，超額完成了年度工作計劃目標。

(二),、加強安全質(zhì)量管理,，確保在建工程安全質(zhì)量雙向達標。

一年來公司把工程項目施工質(zhì)量和安全管理列入企業(yè)管理的中心工作,，對所有在建工程實行項目負責(zé)制,，項目分管責(zé)任制和業(yè)務(wù)部門職能制的管理方式，上下聯(lián)運,，層層把關(guān),，全方位落實在建工程項目的安全夜以繼日施工管理和工程質(zhì)量管理，取得了較好的管理效果,，所有在建工程項目沒有發(fā)生重大安全質(zhì)量事故,，主要工作目標爭創(chuàng)了三個百分百，一是在建工程項目安全文明施工達標率為100%,，二是在建工程項目的已完工程質(zhì)量驗收合格率為100%,，三是強制條文執(zhí)行率為100%,，確保了在建工程項目的安全質(zhì)量，實現(xiàn)了年度安全質(zhì)量管理目標,。

(三),、完善工程項目檢查管理手段，增強工程項目的管理實效性,。

認真貫徹落實國家工程項目施工管理法規(guī),，在完善手段和過程控制上下功夫，利用省市建設(shè)主管部門對工程項目抽檢,，巡檢和機會,，采取隨機抽檢和對在檢項目定期大檢查的方法，增強在建工程項目的檢管力度,，確保在建項目的順利進行,，有力的促進了工程項目現(xiàn)場管理工作。

(四),、加強工程項目經(jīng)濟結(jié)算,，為多創(chuàng)經(jīng)濟效益和社會效益努力工作，多建項目爭創(chuàng)精品,，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益回饋社會,，回饋人民是建筑企業(yè)的應(yīng)盡職能，__年公司在建工程建設(shè)項目共__項,，合同造價產(chǎn)值為____萬元,，其中新開工程項目__項，合同造價產(chǎn)值____萬元,，占全年在建工程項目的____%,。全年共結(jié)付工程款____萬元，創(chuàng)利稅____萬元(不含分公司),。

(五),、加強了隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理，一年來公司在加強企業(yè)隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理方面,，做了很多做有成效的工作,，確保公司機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理提供了良好保障,，一是加強了管理人員的自身建設(shè),，提高業(yè)務(wù)管理水平，廉政行為能力和工作作風(fēng);二是根據(jù)政府主管業(yè)務(wù)部門的要求,，適時完成了各種證件的年檢工作任務(wù);三是完成了年度企業(yè)動態(tài)考核任務(wù);四是完成了各種人員的在崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育任務(wù),，全年培參人員達60多人次，完成了新增技術(shù)員工的申報，考核及評審任務(wù),，__年新增技術(shù)人員人;五是及時完成了各種統(tǒng)計報表工作任務(wù);六是不斷完善各種管理制度,，__年新增規(guī)章制度6項。

(六)克服困難,、知難而進,，加強對遺留問題的化解。

公司在經(jīng)營中,，遺留問題應(yīng)該說還是不少的,，其中有歷史遺留問題，也有近幾年經(jīng)營中出現(xiàn)的經(jīng)濟糾紛和農(nóng)民工工資問題,，這些問題對公司的正常運轉(zhuǎn)和經(jīng)營的確帶來了不少困難和阻力,，一年來公司在處理各種遺留問題上做了大量而細致的工作，一是從公司自身努力去做;二是利用法律手段去做;三是利用政府和社會關(guān)系的手段去做,，總的看,，取得效果還是不錯的，有的問題已得到解決,，有的問題進展情況看好,，如玉鳳苑項目已解決90萬元，余下100萬元的帳按結(jié)果也有出路了,，有的問題從法院判決結(jié)果看也不錯，如張濤案件,，20__年如果按照公司目前的統(tǒng)一安排和要求,，對有關(guān)問題逐步抓好落實，化解各種遺留問題的目標是可以實現(xiàn)的,。

(七),、加強行政、后勤,、賬務(wù),、安全管理工作。

一年來公司的行政,、后勤,、賬務(wù)和安全管理工作成績也是較好的，保障了公司的正常運轉(zhuǎn),，為公司人員服務(wù)做了大量工作,，車輛行駛安全無事故，財務(wù)在做好正常的賬務(wù)管理的同時,，還完成了稅務(wù)稽查工作,。

(一)為完成__年工作任務(wù)和責(zé)任目標，著力加強了以下八個意識，全面加強企業(yè)管理,。

1,、增強企業(yè)意識。一是要樹立企業(yè)的政治意識,、行業(yè)意識和社會意識,。為行業(yè)爭光，為社會服務(wù),，創(chuàng)行業(yè)信譽和社會效益,。二是樹立法規(guī)意識，按法規(guī)辦事,。三是要樹立關(guān)愛企業(yè)意識,，做正通人，做正通事,，立足本職,，愛崗敬業(yè)，勤奮工作,，盡職盡責(zé),，獻計獻策，多做貢獻,。

2,、增強發(fā)展意識。樹立發(fā)展才是硬道理的思想,。只有發(fā)展才能彌補失去的損失;只有發(fā)展才能提高抗拒企業(yè)風(fēng)險的能力;只有發(fā)展才能應(yīng)對金融危機影響;只有發(fā)展才能實現(xiàn)把公司做大做強;只有發(fā)展才能保證企業(yè)穩(wěn)定,、和諧。一句話,，發(fā)展才能使我們走出困境,，發(fā)展才是我們的唯一出路。

3,、增強管理意識,。管理工作是個系統(tǒng)工程，管理出效益,。從目前的管理工作現(xiàn)狀看,，抓好了以下幾個方面的管理工作。

管理工作是個系統(tǒng)工程,，管理出效益,，管理出人才。從公司目前的管理工作現(xiàn)狀看,，一是要進一步提高對管理的思想認識,，提高管理工作的自覺性,。二是要加強落實法規(guī)和規(guī)章制度的管理，進一步建立和完善各種規(guī)章制度,，做到令行禁止,，雷厲風(fēng)行，作風(fēng)過硬,，遵紀守法,。三是工作計劃周密，辦事不拖,，請示匯報及時,，上班不遲到，不早退,，嚴于律己,，形成良好的作風(fēng)紀律管理氛圍，促進公司的全面建設(shè),。四是要加強工程建設(shè)項目管理,，做到縱向到底，橫向到邊,，確保每個項目順利完成,。五是加強公司的財務(wù)管理，按建筑企業(yè)財務(wù)管理的基本要求,，把公司的財務(wù)工作做好,。嚴格執(zhí)行工程項目獨立核算制度。嚴格落實好月報,、季報,、半年和年報工作。六是要加強工作作風(fēng)管理,。立足本職，求真務(wù)實,，胸懷全局,，團結(jié)奮斗，腳踏實地,，扎實工作,，從小到大，從上到下,，不錯辦一件事,，不漏辦一件事。

建筑公司工作總結(jié)及經(jīng)營思路篇六

轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去半年有余,，這半年既緊張又充實,。半年以來，在項目、公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，在同事們的幫助下,，我個人取得了不小的進步，同時也意識到很多不足,，現(xiàn)將上半年工作情況及下半年工作計劃做以下簡述,。

一、上半年工作完成情況,。

1,、項目方面。

20初回到項目部以后,，后期變更工作必須盡快完成已經(jīng)迫在眉睫,。馬上對年上半年的變更處理情況進行細致地梳理，還有哪些變更未上報,，已經(jīng)上報的還有哪些未批復(fù),，未批復(fù)的在哪個部門，因為什么原因未批復(fù),，確定了以上這些便確定了工作重點,，有了明確的工作方向后，便是資料的上報及上報審核情況跟蹤,。

通過半年的努力及項目領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,，截至目前，路變更處理已經(jīng)接近尾聲,，總計86份變更已經(jīng)批復(fù)83份,，設(shè)計變更已經(jīng)全部批復(fù)，a,、b類變更除個別因單價存在爭議外,，其他已經(jīng)全部批復(fù)。

2,、項目方面,。

年初首先進行總體施工計劃及進度計劃報表的編制，在一周內(nèi)通過駐地辦的審核并報到總監(jiān)處通過初審,。然后進行分部分項工程劃分,，各分項工程已經(jīng)陸續(xù)開工，隨即開始做各分項工程開工報告,，由于駐地辦監(jiān)理審核程序復(fù)雜且要求嚴格,，常常一份報告要修改數(shù)次，為保證報告能夠一次性通過,，查閱各種施工技術(shù)規(guī)范及招標文件,，做出合理的施工方案,，目前各分項工程開工報告已全部批復(fù)，保證了各分項工程的及時開工,。

3月份開始進行核實工作,，業(yè)主限定5月初為最后上報期限，時間及其緊迫,，由于設(shè)計圖紙工程量計算錯誤及遺漏情況極多,，且設(shè)計方一直未給予答疑，給核實工作帶來極大的困難,，為能夠如期完成0核實工作,，與科室同事分量復(fù)核，加班2個月,，最后終于按期完成上報工作,。

現(xiàn)場全面施工以后，各施工段落因設(shè)計原因陸續(xù)出現(xiàn)設(shè)計與實際不符情況,，做為變更負責(zé)人,，積極聯(lián)系業(yè)主、設(shè)計代表,、總監(jiān)處及駐地辦各方共同到現(xiàn)場踏勘,，目前已完成現(xiàn)場會簽單11份，相應(yīng)設(shè)計變更建議書也已完成上報工作,。

二,、下半年工作計劃。

一方面,，首先短期內(nèi)盡快完成變更清理工作,，然后確定計量紅線并進行結(jié)算工作。

另一方面,，目前現(xiàn)場已經(jīng)大面積施工作業(yè),，各作業(yè)面陸續(xù)出現(xiàn)變更情況，在今后的工作中,，經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場做調(diào)查研究,，發(fā)現(xiàn)有需要變更的部位及時和駐地辦、總監(jiān)處,，設(shè)計代表，業(yè)主溝通,，合理利用現(xiàn)場條件,，提出有利于優(yōu)化施工條件并有利于提高項目經(jīng)濟效益的變更方案。

同時對已上報的變更文件進行追蹤簽認,，盡快完成審核批復(fù),，保證變更工程計量工作順利進行,。

建筑公司工作總結(jié)及經(jīng)營思路篇七

一年，它是我公司充滿生機,、銳意進取,、蓬勃發(fā)展的一年。外部是改革和發(fā)展帶來的市場激烈競爭的巨大壓力和不利形勢,，內(nèi)部是我公司承建的工程項目具有任務(wù)更重,、戰(zhàn)線更長、項目更新,、要求更嚴以及鐵路,、公路施工齊頭并進等特點，施工難度大,，資金短缺壓力更大,。但是廣大員工披星戴月斬荊棘，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高瞻遠矚,、運籌帷幄,，通過強化生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的宏觀調(diào)控能力，樹立統(tǒng)籌意識,，強化施工組織,，夯實基礎(chǔ)管理，多少次交班會上激情熱烈的討論,，多少次通宵達旦,、徹夜不眠的商議，制定出了一系列行之有效的管理辦法和手段,，周密布置,，精心組織施工;廣大的職工勇于奉獻，戰(zhàn)酷暑,、斗嚴寒,，頑強拼搏，晝夜兼程,，奮戰(zhàn)在千里鐵道線上,，拼搏在條件惡劣的環(huán)境中，多少人犧牲了休息和度假的機會,，多少人帶病不下火線,，家庭有困難也顧不上料理。正是這一群可愛的人們,，正是領(lǐng)導(dǎo)和職工的這種舍小家,、顧大家、愛崗敬業(yè),、無私奉獻的精神,，才使我們公司贏得了施工會戰(zhàn)一個接一個的勝利,，結(jié)出了累累碩果。

1,、鐵路方面,。從上半年3月份到下半年11月份，施工任務(wù)幾乎是全年連續(xù)封鎖,，任務(wù)之重,、施工強度之大是公司歷史上從來沒有過的，領(lǐng)導(dǎo)們統(tǒng)籌部署,、身先士卒,，廣大員工不顧疲勞、轉(zhuǎn)戰(zhàn)千里,、連續(xù)作戰(zhàn),，順利完成了千余名職民工從××到××的千里大轉(zhuǎn)移，次次安全正點完成封鎖任務(wù),，為集團公司再一次贏得了聲譽,。

2、公路方面,?！痢了淼朗┕ぃ絰x年5月份進入了攻堅階段,，先后克服了地質(zhì)條件差,、資金嚴重制約等困難，于xx年10月18日提前13天勝利竣工開通,，受到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評,。××高速公路明確要求工程要倒排工期,，合理組織生產(chǎn),，層層包保到人，細化分解到工序,、工班,，確保工程的期到必成。

xx年雖然我們的一些開發(fā)項目落空,，但我們積累了經(jīng)驗,，鍛煉了隊伍，全體開發(fā)人員勤練基本功,，在信息處理,、投標報價、標書編制水平等方面的能力有了很大的提高。開發(fā)人員素質(zhì)明顯提高,，開發(fā)投入從弱到強，力度不斷增大,，開發(fā)體系逐步實現(xiàn)專業(yè)化和規(guī)范化管理,。“與其臨淵羨漁,，不如退而結(jié)網(wǎng)”待到山花爛漫時“,，我們會迎來一個明媚的春天。

以《企業(yè)文化指導(dǎo)手冊》為標準,，以開展“企業(yè)文化月”為載體,，大力開展企業(yè)文化建設(shè)活動，在全公司上下營造積極向上的精神風(fēng)貌,，培育團隊協(xié)作精神,，弘揚“求實創(chuàng)新、追求卓越”的企業(yè)精神,，倡導(dǎo)勇于創(chuàng)新,、爭創(chuàng)一流、自我超越的意識,，使企業(yè)精神成為全體員工的行動指南,。通過有效的文化灌輸、文化傳播和強有力的思想工作,，廣大員工對企業(yè)文化從認識,、服從到轉(zhuǎn)化為自覺的意識和行動，有效促進了企業(yè)整體工作的提高,。通過實施“項目標準化管理”,，進一步規(guī)范了施工現(xiàn)場管理和施工作業(yè)程序，大力開展爭創(chuàng)“文明工地”,、“文明駐地”,、“文明辦公”等一系列活動，并采用抓試點,，選樹典型,，以點帶面，在全公司范圍內(nèi)進行推廣,，營造創(chuàng)建安全文明工地的良好氛圍,。達到了：作業(yè)區(qū)內(nèi)道路硬化、材料標識準確,、機械管理有序,，施工過程中，施工人員著裝整齊,，持證上崗,，操作規(guī)范,，整個施工現(xiàn)場井然有序，對外起到了樹立了企業(yè)窗口新形象的作用,。

質(zhì)量工作是施工企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，也是企業(yè)的永恒主題。用“不爭一流,，就是落后”的企業(yè)理念,，精心施工，塑造精品,?！痢量驑?gòu)取得了頂進方向、高低零偏差的好成績,，得到領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,，××提速換岔施工質(zhì)量多次得到××局的贊揚，為企業(yè)樹立了形象,，提高了信譽,，為市場競爭奠定了良好的基礎(chǔ),。今年來分項工程719項,，其中優(yōu)良719項;分部工程178項，其中優(yōu)良178項;單位工程53件,，其中優(yōu)良53件,，優(yōu)良率均達到100%,，驗交工程10項，優(yōu)良率100%,。

按照年初制定的全面預(yù)算計劃,，重點控制，落實到人,，確保各項指標的實現(xiàn),。從公司到項目部形成一套系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系，專人負責(zé),、重點控制,。強推全面預(yù)算管理，抓成本過程控制,。新開工程項目都編制了施工圖預(yù)算和責(zé)任成本預(yù)算,，形成了先算后干、工程盈虧事先心中有數(shù),、全員控制成本的良好氛圍,。真正做到干前有預(yù)算、干中有核算、干后有決算,。通過規(guī)范管理,，項目成本得到了有效控制。今年由于施工任務(wù)重,，施工點多,，資金十分緊張，但我們加強資金控制,，保證了工程所需的急需資金。這都是我們深化管理,，加強成本控制所帶來的結(jié)果,。

成績只能說明過去，過去已經(jīng)成為歷史,，我們重視過去,，能增強我們的自豪感和自信心，但決不是沾沾自喜,，固步自封,。當前，我們面臨著新的機遇和挑戰(zhàn),。我們相信,，在全新的集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全公司廣大員工的齊心協(xié)力下,，沒有什么困難是克服不了的,，沒有什么工作是干不成的;我們也相信也看到了公司的將來是多么的美好，公司的明天是多么的朝氣蓬勃,。

當萬家燈火,、共享家庭幸福溫馨時，可曾看到那徹夜不眠的燈光;當歡天喜地,、分享豐厚的報酬帶來的喜悅時,，可曾看到奮戰(zhàn)在施工一線辛勤工作的人們。在各個施工戰(zhàn)場上,，從鐵路到公路,，從橋梁到隧道，到處灑滿了公司全體員工辛勤的汗水,，更留下了踏實的足跡,。

紅日初升，其道大光;河出伏流,，一瀉汪洋,。我們公司的明天會更好，我公司將會遠航騰飛。

建筑公司工作總結(jié)及經(jīng)營思路篇八

一,、作為公司的一員,，我能按照公司及公司項目部的各項規(guī)章制度，按時保質(zhì)保量地完成公司及公司項目部的各項經(jīng)營管理工作,。

1,、對內(nèi)的工作情況。根據(jù)項目的情況及要求,，每月的月底統(tǒng)計當月的實際工程項目管理情況并及時圓滿處理解決項目現(xiàn)場隨時發(fā)生的問題,。及時參加公司及公司項目進度相關(guān)分析會議，對項目部每月的現(xiàn)場管理情況作出分析報告,，對于工程進展情況按每個樓層每個分項工程進行分析及管理,，及時給出合理化建議，并記錄全部的現(xiàn)場管理日志,，及時將公司項目部及業(yè)主相關(guān)會議內(nèi)容作到上傳下達,，指定到位。

在實際的施工過程中,，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,，對工程設(shè)計管理中存在的問題做出科學(xué)化、合理化的調(diào)整,，使該項目管理工作規(guī)范化,。為工程進展得以順利的進行。在平時的工作中尤其是工程設(shè)計方面總是積極地配合相關(guān)項目經(jīng)理進行相關(guān)工程管理,。

根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況,，起草一些工程管理及工程設(shè)計方面的文章及稿件，對工程項目現(xiàn)場進行針對性的跟蹤管理,。每月初完成本項目部的上月的實際項目管理任務(wù)(包括業(yè)主方及項目設(shè)計用材的講解,、分析并及時向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報)，在施工過程中,，實行定向管理和項目設(shè)計跟蹤控制,，為項目管理水平的提升，做到科學(xué)化,、人性化的有利措施,，同時為項目部及時提供一些經(jīng)營資料和相關(guān)數(shù)據(jù)，及時做好項目的設(shè)計管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,。并及時參加項目的`相關(guān)會議,，按公司的規(guī)章制度進行值班等。

2,、對外(對業(yè)主和監(jiān)理及材料供應(yīng)商等)的工作情況,。每月月底向業(yè)主提交下月的材料計劃及項目設(shè)計工作安排,，預(yù)計下月的施工管理及預(yù)測各項的管理中可能發(fā)生的相關(guān)問題，盡量控制和保證下月工程順利進行,。

并及時與監(jiān)理核對工程量,，及時向業(yè)主進行工程簽證，做好相關(guān)工程項目的管理工作,，特別是一些工程設(shè)計方面的問題,，及時的審核、確認材料供應(yīng)商的深化加工圖紙,，并積極的配合業(yè)主做好相關(guān)工作,，以便使材料供應(yīng)商能及時加工生產(chǎn)，使得工程順利施工,。

總之,，在工程項目設(shè)計管理上及時、準確,、實事求是、把握住管理方向,，對內(nèi)對外相關(guān)管理工作資料齊全,、用足政策、把握機會,、隨時處理好業(yè)主,、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，隨時遇到工作問題,，及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,，以便尋找更好的解決問題的辦法，爭取為公司創(chuàng)造最大的利潤,。

做好了大廈工程項目的設(shè)計管理,、匯報及送審工作。

本人在工作中,，吃苦耐勞,，無怨無悔，以高度的責(zé)任心,、榮譽感與高度的政治覺悟性,，總是以公司利益為重，以公司大局為重,，以公司榮譽為重,。想為公司所想，做為公司所做,。在工作中積極參加公司的相關(guān)工作會議;積極參加工程現(xiàn)場管理;積極參加工程設(shè)計管理,。無論自己在項目部的工作多忙,，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排，認真執(zhí)行首長的命令;無論工程項目部的事情有多忙,，本人總是投以無比的熱情和專業(yè)知識,，加班加點，科學(xué)合理地利用時間,，圓滿完成了項目部的各項任務(wù),，同時又完成了公司安排的其他任務(wù)。

自從我加入公司以來,，發(fā)現(xiàn)公司的各項規(guī)章制度在逐步改善和進一步的完善,，本人在強列的工作責(zé)任心和榮譽感的感召下，忘我而積極的適應(yīng)這種情況,，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和精裝工程師的職業(yè)道德為準則,，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的工作,。

我在工作之余非常注意收集國內(nèi)國際有關(guān)精裝設(shè)計資料及相關(guān)文件,，并努力學(xué)習(xí)和鉆研建筑工程設(shè)計管理及建筑工程項目管理方面的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機知識及建筑英語方面知識等,，以便不斷的提高自己的工作效率和管理水平,。

以上為本人粗略的個人工作小結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱,，如工作上有不到之處,，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時改正,，從而能更好地工作,。

建筑公司工作總結(jié)及經(jīng)營思路篇九

一年來，財務(wù)部在局黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部(處,、室)的大力支持和幫助下,，緊緊圍繞“兩河”治理工程建設(shè)的中心任務(wù)和創(chuàng)建“三個安全”、“五個一流”的目標開展財務(wù)工作,，大力弘揚我局“團結(jié)協(xié)作求實奉獻”的建管精神,，以確保“資金安全”為己任,，練內(nèi)功,，樹形象，創(chuàng)品牌,，積極做好籌資,、管理、服務(wù),、協(xié)調(diào)工作,。圓滿的完成了各項工作任務(wù),，現(xiàn)將一年來的財務(wù)工作總結(jié)如下：

總結(jié)歸納以下十二個方面共32項工作：

(一)籌措資金方面。

1,、完成“兩河”治理資金投資計劃落實任務(wù),，保證了建設(shè)資金供應(yīng)。20xx度中央,、省下達“兩河”治理的投資計劃總計2.69億元(其中,渦河2.04億元,沙潁河0.65億元),國家省投資計劃全部落實,，到位資金2.04億元。

2,、多渠道籌措建設(shè)資金,，確保工程建設(shè)順利進行.

今年初，國家雖然下達了渦河治理資金投資計劃,，但是資金支出預(yù)算下達較滯,，資金沒有及時到位，先前的銀行貸款和廳借款均已到期,，工程資金供應(yīng)幾度緊張,，為了做好工程建設(shè)資金保障工作，我們采取措施一是向銀行展期續(xù)貸300萬元;二是向廳解釋緩還借款;三是向省廳,、淮委,、財政部等上級領(lǐng)導(dǎo)部門反映情況，爭取調(diào)劑中央投資資金7,，000萬元提前撥付到位,，緩解了資金緊缺的情況,，保證了工程建設(shè)在汛期來臨之前按期完工和土地征用工作的順利進行,。

(二)會計核算方面。

1,、一體雙翼,，集中管理，建立完善了“兩河”治理工程會計核算體系,。

沙穎河,、渦河治理工程是國家發(fā)改委批準新建的兩個獨立的建設(shè)項目。為統(tǒng)籌管理“兩河”治理資金,，財務(wù)部集中統(tǒng)一管理兩個獨立的建設(shè)項目資金,。我們按照《國有建設(shè)單位會計制度》和《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》規(guī)定，把沙穎河,、渦河治理工程項目分別建賬,，單獨核算，分別設(shè)置了建設(shè)項目總分類賬,，建設(shè)單位管理費,、投資待攤投資等明細分類賬,，銀行存款、現(xiàn)金等日記賬和輔助賬等賬薄,，建全并規(guī)范了會計核算體系,，這種“一套人馬管理兩套大型基建項目會計賬薄”的模式，在我省水利基本建設(shè)的歷史上是一個獨創(chuàng),。

2,、突出重點，加強指導(dǎo),，制定“兩河”治理《移民資金會計核算辦法》,，規(guī)范了沿河協(xié)調(diào)辦會計核算工作，奠定了移民資金財務(wù)管理的良好基礎(chǔ),。

為加強對移民資金管理工作的指導(dǎo),，財務(wù)集中統(tǒng)一管理，我們根據(jù)《國有建設(shè)單位會計制度》,、《水利移民管理單位會計制度》,，結(jié)合我局移民任務(wù)重，投資大,，戰(zhàn)線長,，土地征用、青苗賠償和移民遷安工作各有千秋的特點,，制定了“兩河”治理工程《移民資金會計核算辦法》,，該辦法即符合國家政策、制度規(guī)定,，又具有操作方便,、實用性強的特點，并以局正式文件形式已經(jīng)下發(fā)至沿河各縣(市,、區(qū))協(xié)調(diào)辦,，對指導(dǎo)沿河各市(縣、區(qū))管理好移民資金具有現(xiàn)實指導(dǎo)意義,。從沿河有關(guān)縣市操作和運用效果看還是很好的,。

(三)財務(wù)制度建設(shè)方面。

1,、規(guī)范管理,，提高效益，建立建全了各項財務(wù)管理制度,。

“兩河”治理工程點多,、面廣、戰(zhàn)線長,、投資大,。治理工程總長度329公里,，總投資16.39億元。這是建國以來中央一次性安排我省河道治理最長,、投資額度最大的工程,。工程范圍涉及漯河市、周口市,、商丘市3個省轄市的14個縣(市,、區(qū))66個鄉(xiāng)鎮(zhèn)236個行政村(組)。面對這種資金管理任務(wù)艱巨,，責(zé)任重大,，情況復(fù)雜，管理難度大的局面,，我們從介入工作起,，就努力思索如何打好財務(wù)管理的基礎(chǔ)，如何更全面的制定財務(wù)制度,。

根據(jù)工作特點并征求各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的意見和建議,，幾易初稿，多次修改,，制訂了《工程價款結(jié)算支付制度》,、《管理費管理制度》、《貨幣資金管理制度》,、《成本管理制度》,、《移民資金管理制度》等15項財務(wù)管理制度，分別從會計組織,、工程價款結(jié)算,、資金管理、成本核算,、風(fēng)險控制等方面進行規(guī)范和控制,，并已經(jīng)匯編成冊于今年6月以局正式文件形式下發(fā)到部門,。此外,，還制定了《公務(wù)接待管理辦法》、《職工借款辦法》等4項具體管理辦法,，做到用制度管理和約束一切經(jīng)濟行為,，實行制度化、規(guī)范化,、科學(xué)化管理,。從目前這些制度的執(zhí)行情況和效果來看，整體情況是良好的,。

2,、求真務(wù)實,，開拓創(chuàng)新，探索財務(wù)集中統(tǒng)一管理新模式,。

(1)對各辦事處的日常支出實行備用金制度我局工作任務(wù)繁重,，戰(zhàn)線較長，除辦公基地周口市外,，人員分別分散渦河建管處等地方,。工程正處在建設(shè)初期，辦公,、生活設(shè)施均需配備,，分散管理，費用開支較大,，在我省水利工程建設(shè)歷史上還沒有這樣明顯的特點,。為了便于統(tǒng)一管理，嚴格支出預(yù)算,，控制管理費用支出,，節(jié)約成本，利于各項工作的順利開展,，我們本著求真務(wù)實的態(tài)度,，積極探索創(chuàng)新的精神，在局內(nèi)實行備用金管理制度,，各個辦事處每月按照支出計劃,，經(jīng)局長簽字后，借出備用金,，并指定一名同志作為兼職報帳員,，集中統(tǒng)一管理本辦事處的備用金和日常支出。這樣用款方便,，集中報銷,，統(tǒng)籌管理，避免了重復(fù)消費,，節(jié)約開支,，提高了資金效益。

(2)對局公務(wù)車輛加油實行統(tǒng)一管理我局工作面廣,，戰(zhàn)線長,，車輛多，為加強車輛燃油控制,，財務(wù)部統(tǒng)一購買加油卡并定期充值,，車班長一人持主卡，其余駕駛員持副卡加油，加油時不再支付現(xiàn)金,，避免了車輛燃油方面底漏洞,。

(四)移民資金管理方面。

1,、要求協(xié)調(diào)各縣(區(qū))協(xié)調(diào)辦成立了財務(wù)會計管理機構(gòu),，配備了財務(wù)人員。

為了做好移民資金管理工作,，我們建議各協(xié)調(diào)辦要成立財務(wù)會計管理機構(gòu),，配備專職基建財會人員,明確專人負責(zé)。并按照《會計法》規(guī)定,，財會人員必須取得會計人員從業(yè)資格證書;會計主管人員,，除取得會計從業(yè)資格證書外，還應(yīng)當具備會計師以上專業(yè)技術(shù)職稱資格,，并具備三年以上從事會計工作經(jīng)歷,，能熟悉國家有關(guān)法律、法規(guī)和會計準則,、會計制度,，遵守職業(yè)道德。從目前情況看,，各協(xié)調(diào)辦配備的財務(wù)人員基本上符合要求,。

2、以人為本,，建立了移民資金管理體系,，確保移民補償資金兌現(xiàn)到位。

征地拆遷和移民安置是整個工程的重要組成部分,，直接與人民群眾的利益息息相關(guān),。因此，我們充分考慮移民工作的復(fù)雜性和重要性,。為了加強對沿河有關(guān)市,、縣的指導(dǎo)，我們初步建立了一套切實可行的移民資金管理體系,，主要體現(xiàn)在以下六個方面：

一是從管理思路上,，我們印發(fā)了《關(guān)于加強土地征用補償和移民安置補助資金管理工作的通知》(豫沙渦局[20xx]15號文件)，這個通知是我局管理移民資金的大綱和總原則,，即了闡明了移民資金的特殊性和重要性,，又強調(diào)了加大管理力度的必要性和主要措施,。

二是從會計核算上,，我們制定了《移民資金會計核算辦法》(豫沙渦局[20xx]16號文件)，統(tǒng)一核算,，做好會計核算基礎(chǔ)工作,。

三是從提高人員素質(zhì)上,，我們舉辦了三期移民干部培訓(xùn)班，加強對市,、縣有關(guān)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

四是從資金撥付程序上，實行省,、市,、縣逐級撥付，確定省,、市,、縣三級核算齊抓共管的模式。我們制定了《移民資金財務(wù)管理制度》,，根據(jù)移民工作進度和資金使用計劃,，逐級撥付資金，建立了一套完整的征地移民拆遷會計核算和財務(wù)管理辦法,?？h協(xié)調(diào)辦集中統(tǒng)一管理本縣(鄉(xiāng)、鎮(zhèn))的移民資金管理工作,，省建管局和市協(xié)調(diào)辦共同對縣(鄉(xiāng),、鎮(zhèn))移民資金進行監(jiān)督檢查。

(五)執(zhí)行財經(jīng)紀律方面,。

1,、規(guī)范了銀行帳戶的管理。

按照開立銀行帳戶的有關(guān)規(guī)定,，我局初建時期開設(shè)的帳戶不盡合符規(guī)定,，廳財務(wù)檢查提出應(yīng)予以糾正。為此,，我們多次與有關(guān)部門溝通,、磋商，先后撤銷了臨時?？顟艉唾J款戶,，經(jīng)省財政和人行批準開立了專用存款賬戶和基本存款帳戶。

2,、遵守基本建設(shè)資金撥付程序,、嚴明財經(jīng)紀律。

為了正確使用資金,，確保確保投資效果資金使用均在設(shè)計批復(fù)概算的范圍內(nèi),，工程資金撥付嚴格按照基本建設(shè)程序和合同約定，完善手續(xù)后再支付建設(shè)資金。工程價款結(jié)算資金《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,，按照工程進度,，由工程管理、施工計量,、質(zhì)量監(jiān)理,、計劃合同等部門人員共同簽字的工程價款支付憑證，分管副局長,、局長簽字同意后,，財務(wù)方予付款。

3,、日常開支實行首長負責(zé),、集體審批制度。

我局所有建設(shè)資金的收支均實行行政首長負責(zé),、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)集體審批制度,，共同把好資金“出口”關(guān)。大額支出和物品批量購置及會務(wù)預(yù)算都要做需求分析和市場調(diào)查,，有計劃和預(yù)算,，做到質(zhì)優(yōu)價廉。最后經(jīng)辦人,、驗收人,、分管負責(zé)人簽字確認，形成了一套完善的審批報銷手續(xù),。

4,、堅持原則，秉公處事,，在制度面前人人平等,。

我們制定了一系列的內(nèi)部財務(wù)管理制度和辦法，這些制度,、辦法和措施相互制約,，互相牽制，不留漏洞,，確保安全高效,。在制度面前人人平等，做到不分職務(wù)高低,，不論年齡大小,，均按制度辦事，要制度說話,。

(六)學(xué)習(xí)宣傳國家財經(jīng)法規(guī)方面,。

1,、組織開展了遵紀守法思想教育，澄清思想,，嚴明紀律,，確保投資效果,。

為了確?！皟珊印敝卫淼摹百Y金安全”，對大家進行遵紀守法思想教育,。一是利用局開會期間,，帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)宣傳國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)政策;二是舉辦財經(jīng)法規(guī)知識專題講座，按照國家財經(jīng)法紀要求處理業(yè)務(wù),。三是借助“××日報”,、“中國水利報”、“百姓視點”,、“紅旗畫刊”報刊雜志廣泛宣傳我局艱苦創(chuàng)業(yè),，精打細算的指導(dǎo)思想。四是對大家進行勤儉節(jié)約思想的灌輸,，提高同志們的節(jié)約意識和精打細算的管理理念,。我們要求大家牢記兩個“務(wù)必”，要十分珍惜納稅人的血汗錢,，盡最程度的節(jié)約開支,，降低工程成本，力求花最少的錢,，辦成最大最好的事,，做好自身的廉潔自律工作，嚴禁鋪張浪費,。

2,、積極在我局網(wǎng)站上發(fā)布信息，積極宣傳國家財經(jīng)政策,，反映我局財務(wù)管理工作情況,。

今年3月以來我與辦公室的同志一起組織研究我局網(wǎng)站網(wǎng)頁的內(nèi)容結(jié)構(gòu)，經(jīng)反復(fù)修改,，并很快投入運行使用,。同時努力撰寫、打印,、粘貼各類信息文章近50余篇發(fā)布到“財務(wù)文秘家園管理”模塊上,，日新月異，積極宣傳國家財經(jīng)政策,，通報我局建設(shè)“兩河”的各項財務(wù)活動以及精神風(fēng)貌和文化品味等情況,。

(七)會計基礎(chǔ)工作方面,。

1、夯實基礎(chǔ),，努力實現(xiàn)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化,。

財務(wù)部承擔兩個建設(shè)項目的會計核算工作，人員少,，任務(wù)重,，業(yè)務(wù)量大，每月僅裝訂成冊的會計憑證平均在五冊以上,，一年下來達五,、六十冊，何況沙潁河還沒大規(guī)模開工建設(shè),。這種情況在我省所有的水利建設(shè)項目中無人可與我們相提并論,。盡管業(yè)務(wù)量大而繁重，但是,，我們并沒有放松會計基礎(chǔ)工作的嚴格要求,。在日常記帳工作中，我們非常重視會計基礎(chǔ)工作中的每一個環(huán)節(jié),，對每一張記帳憑證,、每一份原始單據(jù)，每一個會計科目,，每一筆會計分錄都考慮再三,，慎之又慎，確保會計科目使用無誤,，確保會計記錄準確,，確保賬面整潔。此外,，為保證原始單據(jù)粘貼整齊美觀,，我局印制了原始單據(jù)粘貼單和費用報銷單，統(tǒng)一規(guī)格標準,，便于會計分類記賬,，也提高了工作效率。

2,、試行會計電算化,，會計基礎(chǔ)工作上臺階。

“兩河”治理工程工期長,、投資大,，財務(wù)工作量大、人員少,、情況復(fù)雜,，鑒于此,，我們考慮財務(wù)工作承擔的重任，力爭做到起點高,、標準高,、質(zhì)量高，對會計核算既要扎扎實實做好基礎(chǔ)工作,，又要與時俱進,，盡快實行會計電算化，為此,，我們及時購置了財務(wù)軟件及其配備設(shè)備,。目前,，已經(jīng)實行了人工記賬和計算機記賬并行操作,，待操作運行效果良好后甩掉人工記賬，徹底實行會計電算化,，以提高會計工作水平和質(zhì)量,。

(八)財務(wù)檢查方面。

1,、組織開展對柘城等三縣協(xié)調(diào)辦移民資金的財務(wù)檢查工作,。

為了進一步規(guī)范對我省渦河近期治理工程土地征用補償費和移民安置補助費的財務(wù)會計工作，切實保證移民資金的投資效果,。9月份我們組織有關(guān)人員用兩天時間,，分三個檢查組分別對太康、鹿邑,、柘城等縣協(xié)調(diào)辦移民資金的使用管理情況進行跟蹤檢查,。我們分別從會計帳簿建立及會計核算情況、資金的使用管理情況,、移民資金兌付手續(xù)的完備情況等方面進行審計檢查,，并給予了指導(dǎo)和規(guī)范。

2,、配合完成三次上級部門的財務(wù)檢查,，組織開展四次內(nèi)部審計工作。

今年7月份,，我省水利重點工程建設(shè)項目財務(wù)檢查工作組到我局檢查指導(dǎo)財務(wù)工作,。9月份,我廳治淮項目執(zhí)法監(jiān)察組對我省渦河近期治理工程項目進行了財務(wù)審計和檢查。10月份,，我省省委組織部,、省紀委、監(jiān)察廳,、審計廳聯(lián)合對我廳廳長進行任期經(jīng)濟責(zé)任延伸審計,。為了迎接上級領(lǐng)導(dǎo)部門的檢查工作,，我們積極開展自查自糾工作，撰寫匯報材料,，整理會計憑證賬薄以及其它財務(wù)資料,。在檢查期間積極配合，做好服務(wù),、匯報情況,、虛心請教有關(guān)問題。事后又制定整改方案,、以正式文件報送整改結(jié)果進行反饋匯報,，對規(guī)范我局財務(wù)管理工作做了大量工作。

二,、精神文明建設(shè),。

(一)明確思想、端正態(tài)度,，認真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的各項方針路線政策,。

在局支部的領(lǐng)導(dǎo)支持下，認真學(xué)習(xí)了黨的十六大和十六屆四,、五中全會精神,，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅定不移地以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局,，堅持促進社會主義物質(zhì)文明,、政治文明、精神文明與和諧社會建設(shè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展,。認真學(xué)習(xí)宣傳貫徹執(zhí)行黨的各項方針,、路線和政策。關(guān)心國家時事,，與時俱進,。響應(yīng)黨的號召，遵守物質(zhì)文明,、政治文明,、精神文明，在政治上,、思想上,、行動上始終與黨中央保持高度一致,思想意識始終保持正確的政治方向和端正的工作態(tài)度。

(二)深入學(xué)習(xí),，查擺問題,，積極參加保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，提高思想道德品質(zhì),。

今年2月以來在廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,，在廳督導(dǎo)組的督查和指導(dǎo)下,，我們積極參加保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。在宣傳發(fā)動,、民主評議和整改階段,，全體同志踴躍參與，進行了深刻的自我剖析,，廣泛的開展批評與自我批評活動,，以糾正錯誤，查擺問題,，通過學(xué)習(xí)進一步提高了政治覺悟和黨性修養(yǎng),，在工作和生活諸方面起先鋒帶頭作用，在兩河治理工程建設(shè)中發(fā)揮表率了作用,。

三,、存在問題。

一年來,，我們雖然付出了辛勤勞動,，做了一些工作,，但是,，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還很有差距，財務(wù)工作的有些方面做的還很完善,，譬如：

(一)學(xué)習(xí)研究政策理論的程度不高尤其是對財經(jīng)理論,、經(jīng)濟管理的學(xué)習(xí)不夠深入，對國家財經(jīng)法規(guī)政策的研究還不夠到位等,。

(二)工程建設(shè)投資滯后,，地方配套資金尚未到位。

由于沙潁河可研和初步設(shè)計尚未正式批復(fù),，國家投資計劃至今尚未下達,。從目前省發(fā)改委下達的總投資計劃看，“兩河”治理市縣配資達2.54億元,，其中,，渦河0.74億元，沙潁河1.8億元,，到現(xiàn)在地方配資還沒有一分錢到位,，已經(jīng)影響了對工程完成投資的支付。

(三)新的工資標準尚待進一步研究確定,。

現(xiàn)在,，我局大部分部門負責(zé)人職務(wù)基本明確，同志們各自承擔的業(yè)務(wù)量和應(yīng)承擔的責(zé)任已經(jīng)劃清,，如何體現(xiàn)業(yè)務(wù)量,、工作責(zé)任和勞動報酬,、福利待遇相匹配等還需商榷。

四,、20xx年工作的打算,。

(一)積極籌措建設(shè)資金，力爭國家已下達投資計劃的資金盡快到位,。

(二)加強管理,，狠抓落實，注重細節(jié),，嚴格報銷手續(xù),，盡最大程度的降低成本，提高資金使用效益,。

建筑公司工作總結(jié)及經(jīng)營思路篇十

普通的工作也并非意味著追求的終結(jié),，財務(wù)處在一個比較平凡的工作崗位上，但更應(yīng)該去實現(xiàn)我的理想和追求,，無論結(jié)果如何,，即使平凡也不能平庸。公司建筑財務(wù)工作總結(jié)如下,，更多詳細范文在本站,。

公司建筑財務(wù)工作總結(jié)【一】

我是剛剛升為財務(wù)部部長，對于工作總結(jié),，我想談?wù)勎覍诠ぷ鞯目偨Y(jié),。對于總部財務(wù)部的工作，我在慢慢的學(xué)習(xí)之中,。剛接部長位子的時候,，我自以為已經(jīng)對財務(wù)部的工作已經(jīng)很了解了，但是結(jié)果并非這樣,，我仍然有很多是地方都是不知道的,。當我接工作時，我已經(jīng)不能理清我要該怎么做,，一點頭緒也沒有,，但在這里我要感謝張敏，姚頡,，田甜,，他們給了我很大的幫助，當我無助的時候,，是他們給了我?guī)椭?，幫我走出困境?/p>

記得有次外聯(lián)部部長要我去幫他弄一本贊助商的捐證書，我開始根本就不知道這個也是財務(wù)部的工作，通過詢問知道這個要去復(fù)旦一教的對外聯(lián)絡(luò)處那里問,，由于事情比較急,，我很放下手中的事情，馬上趕到那邊及時給了他的答復(fù),。通過有些事,，我也知道了更多的財務(wù)部方面的事情，例如地稅也是可以轉(zhuǎn)賬的,，大額轉(zhuǎn)賬發(fā)票,，超過(1000元)宋老師要簽字等等。

近期的主要工作是協(xié)助其他部門辦好518晚會,，下發(fā)一些部門的啟動資金,，預(yù)付了一些預(yù)付款;下發(fā)了兩個基地的團費，畢業(yè)生的團費也返還了一部分,。

5月22號,，田甜與我交接工作，將以前財務(wù)部的一些資料都轉(zhuǎn)交給我,，并告訴我一些財務(wù)部的注意事項,，通知我將這個新的財務(wù)部制度發(fā)給秘書處，請秘書處將其發(fā)給每位部長,。以后每次有什么活動,，我需要及時到財務(wù)大廳報銷，并將經(jīng)費及時返還給各個負責(zé)人,。每個學(xué)期末,，我需要整理一份總的活動清單，并交予老師審核,。在財務(wù)報銷方面，我們和審計部要一起把關(guān),，盡量為學(xué)院節(jié)省經(jīng)費,，為學(xué)院多做事。

今后,，我還有很多的工作要做,，很多要學(xué)習(xí)的地方，不管怎么,，我會很努力的學(xué)習(xí)與工作的,。

第六期：

1，下發(fā)兩個基地的團費,，畢業(yè)班的團費也返還了一部分,，還有一部分會在近期發(fā)完。

2，下發(fā)了一些部門的關(guān)于518晚會的啟動資金,，預(yù)付了一些預(yù)付款,。

3，收集各個部門的關(guān)于518晚會決算,。

4,，與前任部長完成交接工作，并將工作方面的注意事項,，流程予以具體介紹代完成事項：

1,，收集518晚會決算，發(fā)票,，并予以報銷,。

2，大合唱的決算也一起予以報銷,。

上半年度,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)下,貫徹落實年度工作會議和經(jīng)營管理年度會議的精神,繼續(xù)圍繞資金,資產(chǎn),預(yù)算,核算等主要管理內(nèi)容組織開展財務(wù)活動,實施和推進年初確立的工作計劃,全面完成上半年度各項財務(wù)預(yù)算指標,積極保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定,認真履行部門管理職責(zé).

一,上半年度主要財務(wù)工作開展情況

上半年度,財務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財務(wù)決算,所得稅清算,本年度財務(wù)預(yù)算安排和在建工程資金運營管理等方面,重點做了以下幾項工作:

1,運用公司本部信用優(yōu)勢,發(fā)揮資金中心調(diào)控作用,保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定.由于國家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營規(guī)模的快速膨脹,公司直營項目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出.在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下,財務(wù)部利用多年來所積聚的信用優(yōu)勢和資金中心的調(diào)控平臺,有效緩解緊張的資金供給鏈.

在資金管理方面,所采取的主要措施包括:

四是,統(tǒng)籌考慮上電二公司,上電一公司等單位大型施工機具增置的資金需求;

六是,緩收上級管理費,減輕所屬子公司的資金壓力.

公司建筑財務(wù)工作總結(jié)【二】

時光荏苒,，20xx年很快就要過去了，回首這幾個月,，內(nèi)心不禁感慨萬千……現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

1,、正確履行會計職責(zé)和行使權(quán)限,認真學(xué)習(xí)國家財經(jīng)政策、法令,，熟悉財經(jīng)制度;積極班主任工作總結(jié) 鉆研會計業(yè)務(wù),，精通專業(yè)知識，掌握會計技術(shù)方法;熱愛本職工作,，忠于職守,，廉潔奉公，嚴守職業(yè)道德;嚴守法紀,，堅持原則,。

2、按照上級規(guī)定的'財務(wù)制度和開支標準,，經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費需要情況和使用情況,，主動幫助各有關(guān)部門合理使用好各項資金.

3、工作中審核一切開支憑證,，及時結(jié)算記賬,，做到各項開支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準確,。對經(jīng)費的使用情況和存在問題,，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。

4,、按照規(guī)定編造全年,、每季、每月的各種預(yù)算報表統(tǒng)計資料和月度結(jié)算，做到準確無誤,，并及時報告分管領(lǐng)導(dǎo),。

5、所有財務(wù)憑證,，及時整理,、裝訂和保存。

6,、指導(dǎo)和幫助出納工作,。

二. 鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在20xx年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進行改進,、提高：

1,、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理,、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力,。

2,、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化

按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》的要求,，做好日常會計核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作,，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù),。

3,、做深、做細日常財務(wù)管理工作

在接下來的一年,，我計劃多花一些時間,，多研究研究財務(wù)軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,，讓興莊置業(yè)的財務(wù)管理工作更上一個臺階，起到真正的控制,、管理作用,。

4、不斷吸取新的知識,，完善自身的知識結(jié)構(gòu),，提高政策水平

對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務(wù)工作,。所以在平時,，除了加強自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請教,，尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時,，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后,，進行處理,。

5、加強內(nèi),、外部的溝通,，搜集有關(guān)信息

在新的一年中，對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進行溝通,，形成一種聯(lián)動效應(yīng),，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新,，掌握每一項目的進展,、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,，及時掌握有關(guān)政策信息,，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀,。

公司建筑財務(wù)工作總結(jié)【三】

轉(zhuǎn)眼間我們送走了20xx年迎來了嶄新的20xx年,，回顧這1年來的工作情況，收獲頗豐,，作為單位出納,我在收付,、反映、監(jiān)督,、管理四個方面盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé),在不斷改善工作方式方法的同時,，順利完成如下工作：

3.依據(jù)現(xiàn)金收支單據(jù)及銀行單據(jù)編制銀行日記賬及現(xiàn)金日記賬

4.清點庫存現(xiàn)金，做到賬實相符

5.查詢銀行余額與帳面余額核對清楚

6.各銀行支票,、法人章的保管

8.機關(guān)人員工資的發(fā)放

9.分公司納稅申報,、繳納集團企業(yè)所得稅

10.參加了集團組織的財務(wù)人員培訓(xùn)

11.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作

回顧這一年來的點點滴滴，每當完成一項工作任務(wù),，心里總會感到欣慰踏實,，在新的一年里，我還需要在工作上更加積極主動,，態(tài)度上更加認真負責(zé);另外,，我能有現(xiàn)在這點小小的進步,，這都得益于領(lǐng)導(dǎo)，前輩的幫助與交流,，我真正感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和期望,，同時也由衷的欽佩他們淵博的知識和豐富的實踐經(jīng)驗。 作為一名普普通通的員工,，我們能在過去一年圓滿地完成任務(wù),主要在于各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持,，采取各種靈活多變的方式和方法去解決問題， 盡自己的最大努力為公司,希望對公司能有所貢獻,。

普通的工作也并非意味著追求的終結(jié),，我處在一個比較平凡的工作崗位上，所以我更應(yīng)該去實現(xiàn)我的理想和追求,，無論結(jié)果如何,，即使平凡也不能平庸。更何況追求過程的本身就是一種成長,，一種進步,。在新一年中，我一定更加嚴格地要求自己,，積級參加公司的各項活動和學(xué)習(xí),，從去年的工作中認真吸取經(jīng)驗，縮小在業(yè)務(wù)上的差距,，讓自己今后的工作更加嚴謹有序,，讓自己以更踏實的態(tài)度為公司的發(fā)展作出自己的努力，決不辜負大家對我的期望!同時我也衷心期待領(lǐng)導(dǎo)和前輩能夠多多在工作上指導(dǎo)我,，在思想上幫助我,，我會盡力為公司的進一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。

最后,，我再一次衷心感謝我身邊的每一位同事和領(lǐng)導(dǎo),，有了大家這樣好的同事好的領(lǐng)導(dǎo)，在這樣的一個優(yōu)秀的集體里,，我相信我們的公司明天會更好!而我們也將收獲無限的希望!