計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。什么樣的計劃才是有效的呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考,，大家一起來看看吧。

建筑公司工作總結與工作計劃篇一

一新項目開發(fā)

1）完成新項目xxx項,，已確認量產xxx項,，其中xxx個項目也在小批量試裝。

3）和正在開發(fā)中如德賽西威m11,，匯博a21指針,，偉世通c303指針也正按進度進行等。

4）一些潛在的項目如偉世通kzrf,、p32,，大陸公司bp31、航天科技zb197等,。

二技術部交底工作

1）完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類,。

2）完成重點項目的技術資料的整理并及時簽認報批，如延鋒偉世通cd345eser批準,，日精初物樣件確認等,。按照項目的進度，一些資料也在評審中,。

3）完善各個新品的重點難點的實施合理性方案,，如p32指針模具加工，ha指針結構更改,，等,。

4）按實際進度完成各個客戶的樣品交付，共送樣xxx多種,，確認樣品xxx多種,，其中xxx多種產品已批量生產。

5）編制和完善（裝配,、燙金,、注塑、設備,、檢驗）工藝指導書共完成工藝文件xxx份,，其中有修改xxx份，翻新xxx份,，新項目xxx余份,。

三技術更改和創(chuàng)新

1）優(yōu)化了復雜的生產工藝，更改了指針平衡片由多片更改為1片,，如：“178指針,，xxx里轉針，p3指針等”。

由以前的裝配困難,，現(xiàn)在更加簡單,。更改指針零件結構，“如136b指針,，156小針等” 2）改進了燙金工裝：已有一臺燙金機器已經試改成功,，還有xxx臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝,，明年還將陸續(xù)改進像熱鉚,，飛邊等一些工藝,。

3）現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔,，還用使用塑封保存。

4）還更改了155k系列的大小指針,，為指針自動裝配,，自動燙金設備，提高了生產效率,，保證產品的質量,。

5）今年又增加實驗室和檢測人員，并投入了設備,。使用光譜儀分析,，檢測指針的均勻度數(shù)據(jù)，軟件方面,，本部首次運用s燈光分析軟件,，為我們開發(fā)新品累計的經驗。

6）我們還首次使用新材料,，國內第一款免測壓入力指針7d1,，此指針已經申請了專利。

7）還有專業(yè)技術人員和工程師的加入,，充實了工作力量,，為我們以后的工作提供后備人才。

1）技術部人員多數(shù)為新學員,，工作能力方面相對單一,，我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力，尤其在控制管理流程需加強學習,，目前技術人員對公司制度（程序）的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,，特別是新學員，更需要加強公司制度（程序）培訓工作,。

2）質量控制方法手段需改進,。在去年的有些項目的質量過程控制方法還存在不足，管理思路不清晰,，控制重點不突出,。

3）與各個部門的協(xié)調工作及交待項目內容,，需進一步加強。

4）對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,，個別內容填寫不規(guī)范,，如：尺寸圖紙、ppap,、工藝卡等,。

一增強責任心：

1）工程技術部發(fā)揚每個技術員的吃苦耐勞精神，增強責任心,。在工作之余加強學習,，認真對待每一項工作，按時出勤,，有效利用工作時間,，堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務,?！拔覀兌际悄贻p的技術員，經驗不足,，所以對待工作毫不敢怠慢,！”

二改進工作方式：

1）工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來，以便吸取經驗教訓,，遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通,，耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,，要多用公司的程序,，步驟，以便為今后更好的服務于工作,。

2）工作方式：在接到每一個項目前,，我們先擺正自己的態(tài)度，樹立工作目標,，然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去,，在每一個時間進度中要經常的提醒自己“這一階段我是否已經完成？” xx年的工作給了我們很多的教訓,，xx年對工程技術部來說是關鍵的一年,，技術難度更大，要求更高,，開發(fā)周期更短,。我部全體一定會以項目前期管理為重點，嚴把新項目的質量關，用我們最好的技術能力,，全面推進各項工作,，及時完成領導交給我們的工作任務，為xx年全面完成國內外汽車儀表公司的目標而努力奮斗,！

建筑公司工作總結與工作計劃篇二

1,、在公司各部門的配合下在原來的基礎上進一步完善了材料采購程序。過去在材料還存在操作不規(guī)范,，監(jiān)管不力的地方,，今后要進一步規(guī)范操作程序，切實為公司節(jié)約成本,。

2,、實行了嚴格的材料采購申報審批制后，由項目管理人員審核,，統(tǒng)一到公司主管領導審核批準,，再由采購人員進行詢價做到先請示后購買。材料采購工作,，從計劃—采購—保管—進庫—入庫需要做大量工作，通過這種方式,，減少了因盲目采購引起的不必要的浪費,。

1、

從制度上加強管理,，把工作做到實處,，特別是安全工作，是我們工作的一個重點,，我們深深意識到安全工作責任重于泰山,，始終把安全工作放在首位，強調把“安全第一,，預防為主”的方針落實到實處,，提高人員的安全意識。

2,、督促駕駛員及時了解所駕駛車輛的運行情況,，做好車輛的維護和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，不開帶病車,，并留有詳細記錄。合理安排出車時間,，嚴格執(zhí)行派車制度,，確保上班時間不私自出車，嚴禁非駕駛員私自駕駛車輛。

1,、20xx年×××項目開工以來,，工地進場勞力人數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計為：×××人，其中管理人員：××人,，公司為高空及相關作業(yè)人員提供了團體意外傷害附加傷害醫(yī)療保險：共計×××人,。

2、為提高公司管理水平,、增強公司實力適應公司的發(fā)展,，公司新增員工：司機兩名，財務部經理一名,，工程部技術人員三名,。

3、做好工地人員統(tǒng)計,，工人退場后,，核實退場手續(xù)是否齊全，照章辦事,。

提高后勤服務水平,、加強團隊合作意識。辦公室全體員工能夠樹立為公司為項目服務的思想,，與各部門相互配合,，協(xié)調發(fā)展。具備工作熱情,，提高工作效率,，為公司服務，切實為領導分憂,。在日常管理中我們主要從以下幾個方面入手：

1,、嚴格員工考勤制度通過對員工的考勤，全面了解員工的出勤及調休,、病事假情況,，為員工的崗位流動、病假工資,、醫(yī)療費用及相關福利待遇工資發(fā)放等提供依據(jù),。

2、實行每周例會制度,，總結上一周生產經營情況及安排下周的工作,。加強公司各部門的管理制度、獎懲辦法,，相關表格及對外行文格式的統(tǒng)一,。

3,、辦公用品做到領物有登記,，收交有記載，借出要登記，損壞要賠償,。辦公桌椅門窗及電腦打印設備等,，做到及時維修和保養(yǎng),。

4,、密切聯(lián)系辦事處及工地項目部做好上傳下達、下情上傳工作,。努力做好橋梁紐帶作用,。

半年來，經過辦公室全體人員的努力,，在與各部門的積極配合下,，很好的完成了以上各項工作任務，但問題還是有的,，主要表現(xiàn)在以下兩個方面,，這也將是我們今后工作需要努力的方向：

一方面對安全生產、安全行車的監(jiān)管力度不夠,，非司機在未經允許的情況下仍擅自使用車輛,，對車輛保養(yǎng)不夠，對車輛造成損失增加修理費用,；另一方面還存在材料供應計劃不嚴謹?shù)葐栴},。

這就要求我們在下半年的工作中：

1、切實加強對安全生產,、安全行車的監(jiān)管。

2,、材料采購進一步規(guī)范操作程序,，加強監(jiān)管力度。

3,、進一步加強人力資源管理,，堅持“留住人才，用好人才”的方針使得公司各項工作正規(guī)化,。

4,、牢固樹立為公司為項目服務的思想，提高后勤的服務能力,、凝聚能力,、團隊合作能力，為公司的發(fā)展做出貢獻,。

建筑公司工作總結與工作計劃篇三

20__年我從學校畢業(yè)走向工作崗位,，成為建筑工程公司的一名普通員工,。我所從事的主要是關于企業(yè)法律問題的工作，由于法律工作是專業(yè)性極強的工作,，司法的實質就是將法律理論運用于具體的社會實踐,，因而扎實的法學理論知識是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強法學理論學習,，才能為自己做好本職工作奠定堅實的基礎,。

一、不斷學習提升自己

鑒于公司的企業(yè)性質,，平時涉及最多的就是《建筑法》,、《招投標法》和《合同法》，我利用工作之外的時間,，更著重進行了強化學習,，并且靈活運用在工作中。從事企業(yè)法律工作者,，還要經常性的和社會打交道;與各種各樣的人交往,，從某種程度上，可以決定一個人工作的成功和失敗,。

因而,，只有以海納百川的開闊胸懷，接納吸收各方面的社會知識,，才能豐富自己的內涵,，拓展自己的視野，促進自己工作的順利開展,。在公司各級組織和領導的熱心關懷下,，我的業(yè)務技能顯著提高，理論素養(yǎng)不斷提升,，通過不懈努力,，取得了公司、省公司多項榮譽,。

二,、理論與實踐結合

通過這幾年的工作實踐，我深深體會到企業(yè)中的每一個崗位都很重要,，它就像一臺機器中的每個螺絲,，只有將每一個螺絲擰緊，這臺機器才能穩(wěn)定,、快速的運轉,。

企業(yè)的發(fā)展是每個崗位上的`每個職工辛勤努力的結果，所以無論在什么時候,，努力干好自己的本職工作,，是頭等重要的,，我愿意為公司的發(fā)展貢獻自己微薄的力量。這讓我想起一句名言：“不積跬步,，無以致千里;不積小流,，無以成江海?！?/p>

公司的發(fā)展與成長是我們的幸福,，我們的提高要以公司成長為依托，我們的提高是公司發(fā)展的基礎,。我們更應該珍惜工作本身帶給自己的機遇,。艱難的任務能鍛煉我們的意志，新的工作能拓展我的才能,，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,，與領導的交流能訓練我的品性。

公司是我們成長中的另一所學校,，工作能夠豐富我們的經驗,，增長我們的智慧，在工作中獲得技能與經驗,。為公司的發(fā)展作出一份應有的貢獻,。

光陰似箭，轉眼間我在公司工作已經將近一年了,。我曾無數(shù)次的為自己能成為公司的一員而感到幸運,，也曾為自己能為公司的建設盡一份薄力而感到愉快!

我覺得，公司和職工是一個共生體,，公司的成長,，要依靠職工的努力來實現(xiàn)，每一位員工要帶著強烈的責任心去關心公司的發(fā)展,，自覺地把個人的命運與公司的發(fā)展融為一體,，盡職盡責地做好本職工作。

公司是個人才華施展的天地,，是個人理想實現(xiàn)的平臺。人人努力工作,，公司才能發(fā)展的好,，個人才會有發(fā)展的空間和豐厚的回報。

建筑公司工作總結與工作計劃篇四

***建筑分公司,，20xx年在集團公司領導的正確指導下,，在分公司領導的帶領下，在全體分公司員工的共同努力下,，以“增創(chuàng)優(yōu)勢,，增產增收,，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標,，全體員工發(fā)揚開拓,、務實、創(chuàng)新,、奉獻的企業(yè)精神和實事求是,、真抓實干的工作作風，使**分公司業(yè)務,、經營,、效益穩(wěn)步上升，圓滿地實現(xiàn)了全年工作目標,，保持了公司持續(xù),、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

20xx年**分公司共簽訂施工合同面積為**平方米,，工程造價**萬元,，全年完成施工面積***平方米，完成產值***萬元,。

主要體現(xiàn)在業(yè)務拓展,、施工管理、內部管理和精神文明建設四方面

(一)以業(yè)務為龍頭,，穩(wěn)拓業(yè)務,，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步推進在集團公司領導的帶領下,，業(yè)務發(fā)展部人員頂著競爭激烈的壓力,，迎著招投標工作難度加大的困難，繼續(xù)加大業(yè)務工作力度,，主動出擊,，積極溝通客戶，及時把握市場變化的脈搏,，注意分析,、積累和總結經驗，積極參加**省,、市,、區(qū)招標交易中心公開招標及業(yè)主自行組織招標的邀請投標項目，業(yè)務參與拓寬至**,、**等地,，使公司爭取到更多的中標工程業(yè)務。

(二)以項目施工管理為重點,，加大力度,，提高整體素質和管理水平

(三)以內部管理為中心,，理順關系，穩(wěn)健管理

1,、進一步完善,、健全公司內部的各項管理制度，今年上半年,，針對公司的管理工作,，制訂相關管理制度，做到以制度管人,，按制度辦事,，使企業(yè)管理進一步走向規(guī)范化。

2,、加強學習,，提高素質，為有效提高員工技能,，塑造多才干,、復合型的員工，公司加強企業(yè)培訓工作的策劃性和針對性,，組織員工進行業(yè)務,、管理、法律,、科技等多方面知識的學習和培訓,。

4、保證資質實力,，提高企業(yè)參與競爭的綜合實力為企業(yè)進一步拓展業(yè)務奠定堅實的基礎,，公司努力籌增業(yè)務資質，不斷加強資質實力,。

5,、以人為本，加強人力資源管理行政人事部進一步健全人力資源庫管理辦法,，搜集人才資源信息,，為項目部用人提供人才資源信息儲備。

6,、強化內部管理,，提高效率，擴大企業(yè)形象宣傳為方便業(yè)務部辦事,，

(四)黨政工團齊心協(xié)力，開展形式多樣的企業(yè)精神文明建設

**公司為增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，十分重視提高員工隊伍,、黨員隊伍,、青年團員的全面素質，****分公司黨支部,、團支部等積極配合和圍繞集團公司的中心工作,，從各方面齊抓共管，開展了形式多樣,、豐富多彩,、生動活潑的黨團集體活動。

20xx年,，***分公司將順應新形勢的要求,，與時俱進，進一步挖掘潛力,，不斷拓展市場生存發(fā)展的空間,，不斷尋求新的經濟增長點，在探索奮進中走出企業(yè)創(chuàng)新之路,，譜寫出企業(yè)在***發(fā)展的嶄新篇章!

建筑公司工作總結與工作計劃篇五

轉眼20xx年即將過去,，本年度在公司領導的帶領和關心下，在同事的幫助和配合下,，使我在項目總監(jiān)的.崗位上逐漸成長起來,，并升職為工程部總監(jiān)。

過去的一年中通過在施工現(xiàn)場的實踐及公司內部的培訓課程,，在專業(yè)技術上,、現(xiàn)場管理方面、競投標的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高,；并在公司領導的提攜指導下對管理部門方面也有了一定的認識,，我從項目總監(jiān)轉到工程部總監(jiān)后，在公司領導的指導下,，不斷改進工作方法,，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務,。

為做好項目總監(jiān)的工作,，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則,，以誠待人,，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。工程部工作最大地特點就是“計劃性”,，因此,，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失,、個人利益和集體利益的關系,。

堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),，并階段性的對部門項目總監(jiān)進行有針對性的管理目標,，如周工作計劃、項目施工日志檢查,、部門例會制度等,，以對工作需要在各個工地現(xiàn)場及材料分包等處跑動的項目總監(jiān)進行管理。

工作中,，我注重把自己融入于部門員工中,，作為一個基層干部除了要做好部門建設的工作及本職工作外，還是做好對員工的服務工作,，在部門職員需要幫助時要主動的幫助其解決問題,，以保證部門各項目的順利進行。

一是認真辦文,。公文是傳達公司政策,、意圖的載體，公文的質量和水平直接影響司令的暢通,，撰寫了工程部作業(yè)指導書,；工廠發(fā)貨流程圖及說明，細化到各個細部節(jié)點的分解流程,。

二是嚴格辦會,，工程部從無到有，從成立到部門制度初具雛形,，到每周三固定的項目問題研討會,；每周六固定的部門例會制度，有效的落實了領導的安排部署,，保證了工作的順利進行,。

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但還存在許多不足,，主要是思想解放程度還不夠,，對待問題時站的高度還不夠，距離做一個合格的部門主管還有一定距離,，管理上嚴肅性還不足,，部門建設工作的嚴密性還欠缺。

在下一個年度里我會秉承公司“務精,、務實”的企業(yè)精神,，學習專業(yè)知識，工作要做得更加細致，多思考多看書勤用腦,，不斷提高自己現(xiàn)場管理能力,，并在工作中虛心請教，多了解裝飾工程的知識,，以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好，將工作做得更好,，順利地完成每一個經手的項目,，讓自己成為一個符合公司形象的合格的項目總監(jiān)。

建筑公司工作總結與工作計劃篇六

碩果累累的20xx年已悄然過去,，充滿希望的20xx年年已然來臨,，今天我們懷著激動的心情又迎來了這一年一度的年終總結大會，我們在這里總結過去,、交流經驗,、暢想未來。下面我向大家匯報我項目部20xx年的工作情況和20xx年的工作計劃,。

20xx年開工以來我項目完成了xx樓裝修的收尾工作,，按照公司制定的質量目標進行管理施工，廚廁間墻地磚均對縫鋪鐵,，線盒居磚中或縫中設置,，要求不同樓層同型號房間的插座位置均保持一致。首層大廳裝修效果圖由公司設計室完成,，墻地面均采用xx仿石面磚進行鑲貼,，施工簡單，裝飾效果得到甲方和參加驗收單位的好評,。屋面工程施工,，我們在吸取外單位長城杯工程的先進經驗后，結合xx樓工程的實際特點,，在細部節(jié)點上下功夫,，得到了質量協(xié)會專家們的好評。

科學是第一生產力,，管理科學給我們帶來的效益是不可估量的,，不僅僅從經濟效益上和社會榮譽上。就xx樓工程而言,，美化工作環(huán)境,、提高工人的食宿條件、制定了評選先進個人的制度,，不僅調動工人的積極性,，而且使周圍的居民對我們也有了新的看法，這使我們在xx市建委外管處的評比中被評為“文明生活區(qū)試點”，這是社會對我們管理的一種肯定,，我們將順著這條路子堅定不移的走下去,。

20xx年年是值得我們慶賀的一年，但這即將成為歷史,；20xx年年是充滿希望的一年,，她正邁步向我們走來。20xx年年是xx建筑市場正式打開局面的一年,，xx市的開復工建筑面積將突破x億平方米,，建筑市場的機遇將來臨，就我們xxx而言,，加強企業(yè)管理,，提高各項目經理部的生產競爭能力勢在必行；就我項目而言,，除了繼續(xù)xx樓的施工外,，還積極運作石科院其它工程以及xx市20xx年年興建的工程，繼續(xù)發(fā)揚我xxx的質量方針,、環(huán)境方針,、安全方針，在社會群眾中樹立我xxx良好形象,，為我們xxx在將來的市場競爭中貢獻自己的一份力量!

最后,，我代表xx項目部感謝公司各位領導對我項目的關懷與支持，感謝公司各位總工程師對我項目的指導與幫助,，祝大家在新的一年里事業(yè)有成,、工作順利。

建筑公司工作總結與工作計劃篇七

建筑公司xx年科技工作總結一年來,，我們認真貫徹黨的十六大和十六屆四中,、五中全會精神，緊緊圍繞“科技以人為本,，全面建設小康”這個鮮明主題,，通過各種科技活動的開展，增強了干部,、職工的學科技,、有科技意識，充分提高了職工創(chuàng)新精神和實踐能力和自主活動,、自主參與,、自主管理、自主發(fā)展的能力,。

使建筑業(yè)為團場經濟建設發(fā)展做出了積極的貢獻,，現(xiàn)將活動情況總結如下：

一．我們在廣大職工中開展培訓活動,。一年來，我們共組織5名技術員,、 名預算員,、xx年，我們利用“科技之冬”和“科技周”重點在職工中進行了《工程建設標準強制性條文》,、《建筑工程竣工技術檔案編制辦法》,、《建筑給水、排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》,、《民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范》,、《企業(yè)自律行為規(guī)范》、《誠信企業(yè)評定辦法》,、《安全法規(guī)》、《事故預防》,、“工程施工期裂縫及其處理”,、“行業(yè)公約”、畜牧養(yǎng)殖技術,、蔬菜種植技術等培訓,。培訓職工人數(shù)5 人、230余人次,，培訓外來勞務人員250人,， 600余人次。有效建立了培訓和持證上崗制度,，提高干部職工的綜合素質,，改進工作作風，提高工作水平,。通過培訓,，達到了預期的目的和效果。使職工在工作中積極開展用科學的辦法創(chuàng)優(yōu),、創(chuàng)精品工程活動,。增強質量意識、精品意識,、信用意識,營造一個創(chuàng)優(yōu)光榮,、偽劣可恥的氣氛。

二,、開展新技術,、新成果、新規(guī)范“三新”培訓教育,，加大科技成果的推廣應用,。大力推廣應用新技術,、新產品，通過舉辦新產品,、新技術,、新規(guī)范推廣培訓班，重點推廣應用建筑業(yè) 5項新技術：住宅成套新技術（含建筑節(jié)能,、節(jié)水技術）,、微沫劑使用、混凝土裂縫處理技術,、灌漿新工藝,、深基坑支護技術、高性能混凝土技術,、高效鋼筋和予應力混凝土技術,、粗直徑鋼筋連接技術、模板支護和腳手架應用技術,、新型建筑防水和塑料管應用技術,、建筑節(jié)能和新型墻體應用技術、鋼結構技術,、大型構件和設備的整體安裝技術,、新型配電器使用、新型屋面材料使用等,。重點推廣應用新型砌塊體系,，輕鋼結構體系，門窗節(jié)能技術,、外墻和屋面保溫隔熱技術,、住宅設備成套技術，提高住宅的使用面積系數(shù),、節(jié)能性,、安全性、適用性,、舒適性,、經濟性。

三,、開展建設項目施工管理,、工程監(jiān)理、質量監(jiān)督,、安全管理,、招投標管理、工程檔案管理,、客戶服務管理等,，建設科技成果推廣應用信息,、技術推廣。認真按計劃抓各項新技術在實際工程中的應用,。對新技術的應用嚴格把關,，保證新技術的應用質量，提高應用新技術的綜合質量水平,。

四,、公司工會還舉辦“科技在我身邊”科技周知識競賽活動，集中體現(xiàn)科技普及工作的現(xiàn)狀,，反映職工群眾對科學技術的實際需要,。共發(fā)放科技資料300份，為施工員訂閱《中華建筑報》一份,、科技雜志7份,。

五、開展優(yōu)質工程,、安全文明樣板工地的評選活動,。由工會牽頭，對開展“創(chuàng)優(yōu),、評優(yōu)”活動組織安排、檢查,、考核,、評選,使98%的施工隊達到合格、誠信標準,。營造出良好的活動氣氛,，各工地利用一切宣傳工具，大張旗鼓地宣傳活動開展的情況,，使活動開展既轟轟烈烈,，又扎扎實實。

六,、堅持學科技,、用科技，精心施工,，精心管理,，我們嚴格執(zhí)行有關標準、規(guī)范和規(guī)程,，保質保量完成工程任務,。并制定嚴格的制度：不偷工減料，不以次充好,；自覺抵制違規(guī)肢解發(fā)包工程,；不接受強行提供的不合格建材及設備,；明確質量責任，依法持證上崗,；加強員工培訓,，提高員工素質；嚴格手續(xù)和程序,，不擅自開工,、停工、復工,；主動配合有關職能部門對工程項目的檢查,，不輕怠拖延用戶投訴，及時做好保修工作,；堅持安全第一,，做到文明施工，完善安全制度,，落實安全措施,，杜絕野蠻施工，嚴禁違章操作,；施工不擾民,，作業(yè)不污染，合理安排場地,，料具堆放有序,自覺接受社會監(jiān)督,，努力爭創(chuàng)文明標化工地；不拖工期,，不留尾巴,，做到工完場清；尊重科學,、重視知識,、愛惜人才,搞好精神文明建設,提高工程科技含量，發(fā)揮全體職工積極性,、創(chuàng)造性,不拖欠職工（民工）工資,確保工人合法權益,。為加快推動團場城鎮(zhèn)化建設步伐和人民群眾對居住質量提高的要求，我們將向“專,、精,、新”發(fā)展。這些都需要科學技術作為發(fā)展的動力,。而建設行業(yè)作為傳統(tǒng)勞動密集的產業(yè),，存在經濟增長方式粗放，產業(yè)技術水平低,，能耗,、物耗高,，經濟效益差；科技成果轉化率,、勞動生產率,、科技貢獻率不高；適應社會主義市場經濟的科技創(chuàng)新體系尚未形成,；科技投入不足等問題,。我們將克服困難，不斷提高建設工程質量,，努力探索公司發(fā)展機制,，不斷增強創(chuàng)新能力和轉化能力，認真實踐“三個代表”重要思想,，抓緊機遇,、銳意進取、大膽創(chuàng)新,，為我團建設事業(yè)持續(xù),、快速、健康發(fā)展做出更大的貢獻,。

建筑公司工作總結與工作計劃篇八

20xx年xx建筑公司繼續(xù)堅持“安全第一,，預防為主，綜合治理”的管理方針,，按照牢牢把握住“三個一”的管理思路,，即咬住一個指標、明確一個方向,、關注一個重點。咬住一個指標,，即安全生產控制指標;明確一個方向,，即通過保證安全投入，促進責任主體落實安全生產責任;關注一個重點,，即關心農民工的生命安全與職業(yè)健康,，改善農民工的作業(yè)和生活環(huán)境。為完成年初訂立的杜絕死亡,、避免重傷事故的發(fā)生;一般輕傷事故控制在3‰;責任范圍內不發(fā)生直接損失20萬元以上的安全生產事故;事故隱患整改率95%以上,，事故及時結案率100%，的安全管理目標并結合公司安全管理工作實際情況,20xx年里公司著重做了以下工作:

為全力做好開展安全生產年活動的各項工作,，我公司從組織上,、措施上、行動上把這項活動貫穿于公司安全管理的全過程,，公司領導高度重視,，成立了以公司經理為組長,、公司副經理、總工為副組長,、各職能部門主管領導為成員的活動領導小組,，并將領導小組辦公室設在公司安全生產管理科，同時各項目部也成立了以項目經理為組長的活動領導小組,。在此基礎上,，為方便項目部和公司的聯(lián)系使此項活動能更好的開展，各項目部還設立安全監(jiān)管聯(lián)絡員1人,，從而形成了自下而上的安絡組織,。

1、開展安全培訓,、教育,，提高全員安全意識技能。

安全生產事關職工生命和企業(yè)財產安全,、事關社會穩(wěn)定,，只有全員懂得和掌握安全知識，懂得安全對生產重要性,，集中力量抓安全生產,，堅持安全第一，全體職工和管理人員牢牢樹立起安全意識,，真正警醒起來,，才能真正保障企業(yè)生產的安全運行。20xx年我公司承建項目共計200項,，其中跨年項目50項,、新建項目150項，工程開復工“一級安全教育”活動開展率達100%;為了進一步加強公司安全生產管理,，我公司還外派3人參加了建筑業(yè)協(xié)會在北京市組織的《建筑施工塔式起重機安裝,、使用、拆卸安全技術規(guī)程》的宣貫培訓班,，組織項目部及公司管理人員參加自治區(qū)建設廳組織的特殊工種及安全員的取證培訓,。

2、積極組織開展安全生產宣傳活動,。

進入“安全月”的前一天,，我們就在公司及各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產口號橫幅標語40余幅;進入活動期，公司先后出黑板報三期,，出安全專欄兩期,，向員工公示公司安全生產現(xiàn)狀，同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”及“安全年”。通過這些組織宣傳工作,，極大地強化了公司全體職工的安全生產意識,。

為了提高全員安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念,，在對全體員工經常性的安全生產教育基礎上把握安全生產月活動創(chuàng)造的有利條件,，適時舉辦安全生產知識培訓和競賽活動：六月中旬，公司將20xx年全國安全生產月全員教育學習資料分發(fā)給每個員工學習,，并利用周五下午時間進行集中培訓學習,。通過對安全理論知識學習，豐富了全體員工的安全知識,，武裝了頭腦,，有的員工還深有體會地說：學習不但使我們提高了對安全生產的認識、還豐富了自身的安全生產知識,，過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識,，現(xiàn)在在學習中得到了補充，全體員工決心在工作生產的實踐中,，具體應用新學到的安全知識;八月中旬,，為了普及安全生產預防、避險,、報警,、自救、互救知識,，提高安全生產應急能力,，根據(jù)省安全生產委員會《關于組織參加全國安全生產應急知識競賽活動的通知》的文件要求，我公司認真組織全體員工進行了筆試答題,，并填寫答題卡;九月初,，為貫徹落實國務院《關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》精神，我公司通過標語,、板報等多種形式對《通知》精神進行宣傳和貫徹,，同時我公司根據(jù)全員理論學習的基礎，并抽出半天的時間,，在公司六樓會議室舉辦了“20xx年xx建筑公司安全知識競賽活動”。通過安全理論學習和安全知識競賽答題等活動,，使我公司員工的安全生產意思有了進一步的提高,，員工們既懂得安全的重要性，同時也提高了應急救援能力及安全防范能力和自我保護能力,。

今年我公司除每個月進行一次安全例行檢查外,，還先后組織了以嚴厲打擊非法違法建設問題為內容的安全專項檢查、積極組織開展了安全生產隱患排查治理行動等六次規(guī)模不同的安全專項檢查活動，檢查覆蓋面包括公司今年承建的所有在建項目的施工現(xiàn)場安全生產,、文明施工,、合同用工及安全責任制的分層落實等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,，由專人分類登記,，簽發(fā)整改安全隱患通知書?；顒悠陂g,，整改和消除有關不安全隱患八十余處，下發(fā)整改通知書387份,，整改意見745條,，通過全面檢查排查各類安全隱患，狠抓隱患整治工作,，提高了我公司的安全管理水平,，有效的防范和遏制了安全生產事故的發(fā)生。為調動項目部安全生產工作的積極性,，我公司還采取安全生產工作獎懲制度,，對安全生產工作開展較好的項目部進行通報表揚和獎勵，同時對安全生產工作開展較差或經多次檢查仍存在較大安全隱患的工程項目部進行通報并處以相應的經濟處罰,。今年我公司共下發(fā)處罰通知單20份,、處罰通報5次，經濟處罰共計85000元,。在加大安全生產監(jiān)督檢查力度的同時,，為保障我公司安全生產工作進一步順利進行，我公司還加大了對安全生產工作的投入力度,，20xx年我公司針對安全生產工作共投入資金140000000元,，其中包括施工現(xiàn)場安全用電設備、檢驗檢測儀器設備,、安全宣傳等方面,。

根據(jù)《安全生產目標管理考核辦法》的要求，為更好的落實文件精神,，在新開工程開工前公司都與各項目部的第一責任人簽訂了《20xx年安全生產管理目標責任書》,，將安全生產與行業(yè)“三個文明”建設同部署、同檢查,、同考核,。建立健全了多層次的安全生產責任制和考評機制。實行安全生產一票否決制度,，將安全生產責任與各部門領導的工資收入,、評先評優(yōu)等掛鉤，促進各級安全生產責任制的落實。項目部也層層簽訂了責任書,，細化責任制建設工程的形式和內容,，實行分類指導、分類考核,，形成了良好的安全生產監(jiān)管機制,。今年我公司還將項目工程款支付與項目部安全生產工作掛鉤，這一措施的實施進一步保障了公司安全生產工作的順利進行,，公司的安全監(jiān)管力度和安全理念的貫徹都得到了不同程度的提高,，項目部施工現(xiàn)場的安全隱患整改率相比以前有大幅的上升。

一年來,，公司安全生產工作在“突出一個早字,、做到一個實字、形成一個好字,、狠抓一個嚴字”方面作了大量的工作,，并取得了一定的成績，20xx年公司共申報市“文明工地”八個,、基層安全生產示范單位10個,、項目部施工現(xiàn)場應急救援演練四次。我們深知安全生產只有起點,，沒有終點,，我們的工作離集團的要求還有一定差距，我們一定會警鐘長鳴,，常抓不懈,。

20xx年我公司一心想著把安全生產工作做好、做到位,，但仍存在安全生產工作的`落實難問題,。針對這一情況我們也做了總結分析，存在安全生產工作落實難的主要原因有兩方面：

1,、基層項目部安全生產意識薄弱

這一原因普遍存在,，項目經理只是一味的追求利益

化，對安全生產工作投還是不夠,，安全生產工作在思想重視不夠,，存在認為做好安全生產工作只是為了應付公司及上級部門的檢查思想，加上施工基層人員素質低,、思想意識差,，所以導致我公司安全生產工作落實存在一定得難度。

2,、安全生產管理執(zhí)行,、落實力度不夠

我公司承建的項目每年都有不同程度的增長，加之項目區(qū)域面較為分散,，導致管理難度大,，針對這一現(xiàn)象我公司打算從以加強下方面工作：第一、在今年的基礎上繼續(xù)加大檢查監(jiān)督力度;第二,、加大專職安全管理人員的培養(yǎng)力度;第三,、積極組織公司的基層管理人員和施工人員進行安全技能知識方面培訓，真正實現(xiàn)“管技術也能管安全”的工作局面;第四,、加大獎懲制度,，將安全生產工作與年底獎優(yōu)評先工作相聯(lián)系，限度的調動全員的安全生產工作積極性,。

20xx年即將結束,，但安全生產工作是一項長期的工作，我公司領導對這項工作十分重視,，不論過去和現(xiàn)在,，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,，從成立安全生產領導小組,、建立安絡組織、配裝安全設施,、制訂安全制度,，到培訓員工安全知識、組織安全演習,，不斷檢查,、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患,。我公司將以這次全國安全生產年活動為新的起點,，進一步加強對安全工作的領導，加大安全生產監(jiān)管力度,，嚴格執(zhí)行各項制度,，嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章，促進安全工作更上一層樓,，為集團及公司的生產建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,。

在現(xiàn)場施工區(qū)域，我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求,，并創(chuàng)造條件進行封閉化管理,。

在近階段中，我們面臨的施工活動主要有吸收塔壁板安裝和塔內箱型梁穿吊作業(yè)等,，安全管理方面的特點一是仍處于臺汛期間,，必須切實做好各項防范措施;二是隨著工程的進展,，高處作業(yè)越來越頻繁，如施工腳手架搭設,、箱型梁穿吊作業(yè)等,。同時，隨著相鄰區(qū)域的開始施工,，現(xiàn)場已形成了上下交叉作業(yè)局面,，如何加強現(xiàn)場協(xié)調工作，切實做到隔離和防護,，也是日常管理工作的一個重大挑戰(zhàn),。

針對所面臨的實際形勢，我們始終把安全工作作為各項工作的重中之重和薄弱的環(huán)節(jié)來抓,，堅持把預防工作作為安全管理的著眼點和落腳點,。根據(jù)公司第三季度安全文明施工的總體要求，在日常管理中,，我們進一步加大了安全教育和安全投入力度,，強化了安全監(jiān)督檢查和隱患排查力度。

建筑公司工作總結與工作計劃篇九

__年公司在河南省建委,、鄭州市建委和政府有關業(yè)務主管部門的正確領導,、指導下，在社會各屆同行的大力支持幫助下,，在全公司員工的共同努力下,，按照國家對建筑行業(yè)的統(tǒng)一要求和公司全年的工作部署，緊跟國家建筑行業(yè)不斷改革的新形勢,，認真落實公司__年的工作要點,，結合公司__年的工作實際和特點及難點，積極發(fā)揮業(yè)務管理的職能作用和指導作用,，把握機遇,，迎接各種挑戰(zhàn)。扎實工作較好的完成了各項工作任務,，促進了公司的全面建設,，取得了較好的工作成績。現(xiàn)將我公司一年來的工作情況總結如下,。

以人為本,，講團結，講穩(wěn)定,，講和諧,，求發(fā)展。大力弘揚抗震救災精神,，圍繞建筑服務于人民,、服務社會和主題思想,，努力為建國__周年做貢獻，銳意改革,，嚴格法規(guī),、完善制度、強化管理,、克服困難、扎實工作,。積極創(chuàng)造全方位應對新形勢,、新情況，多渠道拓展空間,，努力推進公司全面建設和發(fā)展和新格局,，從而促進了公司的全面建設。

(一),、加強經營管理,，多上項目，圓滿的完成了承接工程項目合同產值任務,。

__年公司全年簽訂工程項目合同共__項,，其中房屋建筑工程項目__項，建筑面積__平方米,，合同造價__萬元,，道路等其他附屬工程項目__項，合同造價____萬元,，兩項合計合同造價產值為____萬元,，超額完成了年度工作計劃目標。

(二),、加強安全質量管理,，確保在建工程安全質量雙向達標。

一年來公司把工程項目施工質量和安全管理列入企業(yè)管理的中心工作,，對所有在建工程實行項目負責制,，項目分管責任制和業(yè)務部門職能制的管理方式，上下聯(lián)運,，層層把關,，全方位落實在建工程項目的安全夜以繼日施工管理和工程質量管理，取得了較好的管理效果,，所有在建工程項目沒有發(fā)生重大安全質量事故,，主要工作目標爭創(chuàng)了三個百分百，一是在建工程項目安全文明施工達標率為100%,，二是在建工程項目的已完工程質量驗收合格率為100%,，三是強制條文執(zhí)行率為100%,，確保了在建工程項目的安全質量，實現(xiàn)了年度安全質量管理目標,。

(三),、完善工程項目檢查管理手段，增強工程項目的管理實效性,。

認真貫徹落實國家工程項目施工管理法規(guī),，在完善手段和過程控制上下功夫，利用省市建設主管部門對工程項目抽檢,，巡檢和機會,，采取隨機抽檢和對在檢項目定期大檢查的方法，增強在建工程項目的檢管力度,，確保在建項目的順利進行,，有力的促進了工程項目現(xiàn)場管理工作。

(四),、加強工程項目經濟結算,，為多創(chuàng)經濟效益和社會效益努力工作，多建項目爭創(chuàng)精品,，創(chuàng)造良好的經濟效益和社會效益回饋社會,，回饋人民是建筑企業(yè)的應盡職能，__年公司在建工程建設項目共__項,，合同造價產值為____萬元,，其中新開工程項目__項，合同造價產值____萬元,，占全年在建工程項目的____%,。全年共結付工程款____萬元，創(chuàng)利稅____萬元(不含分公司),。

(五),、加強了隊伍建設和基礎建設管理，一年來公司在加強企業(yè)隊伍建設和基礎建設管理方面,，做了很多做有成效的工作,，確保公司機構的正常運轉，為公司生產經營管理提供了良好保障,，一是加強了管理人員的自身建設,，提高業(yè)務管理水平，廉政行為能力和工作作風;二是根據(jù)政府主管業(yè)務部門的要求,，適時完成了各種證件的年檢工作任務;三是完成了年度企業(yè)動態(tài)考核任務;四是完成了各種人員的在崗培訓和繼續(xù)教育任務,，全年培參人員達60多人次，完成了新增技術員工的申報，考核及評審任務,，__年新增技術人員人;五是及時完成了各種統(tǒng)計報表工作任務;六是不斷完善各種管理制度,，__年新增規(guī)章制度6項。

(六)克服困難,、知難而進,，加強對遺留問題的化解。

公司在經營中,，遺留問題應該說還是不少的,，其中有歷史遺留問題，也有近幾年經營中出現(xiàn)的經濟糾紛和農民工工資問題,，這些問題對公司的正常運轉和經營的確帶來了不少困難和阻力,，一年來公司在處理各種遺留問題上做了大量而細致的工作，一是從公司自身努力去做;二是利用法律手段去做;三是利用政府和社會關系的手段去做,，總的看，取得效果還是不錯的,，有的問題已得到解決,，有的問題進展情況看好，如玉鳳苑項目已解決90萬元,，余下100萬元的帳按結果也有出路了,，有的問題從法院判決結果看也不錯，如張濤案件,，20__年如果按照公司目前的統(tǒng)一安排和要求,，對有關問題逐步抓好落實，化解各種遺留問題的目標是可以實現(xiàn)的,。

(七),、加強行政、后勤,、賬務,、安全管理工作

一年來公司的行政、后勤,、賬務和安全管理工作成績也是較好的,，保障了公司的正常運轉，為公司人員服務做了大量工作,，車輛行駛安全無事故,，財務在做好正常的賬務管理的同時，還完成了稅務稽查工作,。

(一)為完成__年工作任務和責任目標,，著力加強了以下八個意識，全面加強企業(yè)管理,。

1,、增強企業(yè)意識,。一是要樹立企業(yè)的政治意識、行業(yè)意識和社會意識,。為行業(yè)爭光,，為社會服務，創(chuàng)行業(yè)信譽和社會效益,。二是樹立法規(guī)意識,，按法規(guī)辦事。三是要樹立關愛企業(yè)意識,，做正通人,，做正通事，立足本職,，愛崗敬業(yè),，勤奮工作，盡職盡責,，獻計獻策,，多做貢獻。

2,、增強發(fā)展意識,。樹立發(fā)展才是硬道理的思想。只有發(fā)展才能彌補失去的損失;只有發(fā)展才能提高抗拒企業(yè)風險的能力;只有發(fā)展才能應對金融危機影響;只有發(fā)展才能實現(xiàn)把公司做大做強;只有發(fā)展才能保證企業(yè)穩(wěn)定,、和諧,。一句話，發(fā)展才能使我們走出困境,，發(fā)展才是我們的唯一出路,。

3、增強管理意識,。管理工作是個系統(tǒng)工程,，管理出效益。從目前的管理工作現(xiàn)狀看,，抓好了以下幾個方面的管理工作,。

管理工作是個系統(tǒng)工程，管理出效益,，管理出人才,。從公司目前的管理工作現(xiàn)狀看，一是要進一步提高對管理的思想認識,，提高管理工作的自覺性,。二是要加強落實法規(guī)和規(guī)章制度的管理，進一步建立和完善各種規(guī)章制度，做到令行禁止,，雷厲風行,，作風過硬，遵紀守法,。三是工作計劃周密,，辦事不拖，請示匯報及時,，上班不遲到,，不早退，嚴于律己,，形成良好的作風紀律管理氛圍,，促進公司的全面建設。四是要加強工程建設項目管理,，做到縱向到底,，橫向到邊，確保每個項目順利完成,。五是加強公司的財務管理,，按建筑企業(yè)財務管理的基本要求，把公司的財務工作做好,。嚴格執(zhí)行工程項目獨立核算制度,。嚴格落實好月報,、季報,、半年和年報工作。六是要加強工作作風管理,。立足本職,，求真務實，胸懷全局,，團結奮斗,，腳踏實地，扎實工作,，從小到大,，從上到下，不錯辦一件事,，不漏辦一件事,。

建筑公司工作總結與工作計劃篇十

20xx，我從學校畢業(yè)走向工作崗位,，成為xxx公司建筑工程公司的一名普通員工,。我所從事的主要是關于企業(yè)法律問題的工作，由于法律工作是專業(yè)性極強的工作，司法的實質就是將法律理論運用于具體的社會實踐,，因而扎實的法學理論知識是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提,。只有在工作中不斷地加強法學理論學習，才能為自己做好本職工作奠定堅實的基礎,。

鑒于公司的企業(yè)性質,，平時涉及最多的就是《建筑法》、《招投標法》和《合同法》,，我利用工作之外的時間,，更著重進行了強化學習，并且靈活運用在工作中,。從事企業(yè)法律工作者,，還要經常性的和社會打交道;與各種各樣的人交往，從x種程度上,，可以決定一個人工作的成功和失敗,。因而，只有以海納百川的開闊胸懷,，接納吸收各方面的社會知識,，才能豐富自己的，拓展自己的視野,，促進自己工作的順利開展,。在公司各級組織和領導的熱心關懷下，我的業(yè)務技能顯著提高,，理論素養(yǎng)不斷提升,，通過不懈努力，取得了公司,、省公司多項榮譽,。

通過這幾年的工作實踐，我深深體會到企業(yè)中的每一個崗位都很重要,，它就像一臺機器中的每個螺絲,，只有將每一個螺絲擰緊，這臺機器才能穩(wěn)定,、快速的運轉,。企業(yè)的發(fā)展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結果，所以無論在什么時候,，努力干好自己的本職工作,，是頭等重要的，我愿意為公司的發(fā)展貢獻自己微薄的力量,。這讓我想起一句名言：“不積跬步,，無以致千里;不積小流,，無以成江海?！?/p>

公司的發(fā)展與成長是我們的幸福,，我們的提高要以公司成長為依托，我們的提高是公司發(fā)展的基礎,。我們更應該珍惜工作本身帶給自己的機遇,。艱難的任務能鍛煉我們的意志，新的工作能拓展我的才能,，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,，與領導的交流能訓練我的品性。公司是我們成長中的另一所學校,，工作能夠豐富我們的經驗,，增長我們的智慧，在工作中獲得技能與經驗,。為公司的發(fā)展作出一份應有的貢獻,。

光陰似箭，轉眼間我在公司工作已經將近一年了,。我曾無數(shù)次的為自己能成為公司的一員而感到幸運,，也曾為自己能為公司的建設盡一份薄力而感到愉快!我覺得，公司和職工是一個共生體,，公司的成長,，要依靠職工的努力來實現(xiàn)，每一位員工要帶著強烈的責任心去關心公司的發(fā)展,，自覺地把個人的命運與公司的發(fā)展融為一體,，盡職盡責地做好本職工作。公司是個人才華施展的天地,，是個人理想實現(xiàn)的平臺,。人人努力工作,，公司才能發(fā)展的好,，個人才會有發(fā)展的空間和豐厚的回報,。

建筑公司工作總結與工作計劃篇十一

轉眼間已經過去半年有余,，這半年既緊張又充實。半年以來,，在項目,、公司領導強有力的領導以及關心支持下,，在同事們的幫助下，我個人取得了不小的進步,，同時也意識到很多不足,，現(xiàn)將上半年工作情況及下半年工作計劃做以下簡述,。

一、上半年工作完成情況

1,、項目方面,。

20初回到項目部以后，后期變更工作必須盡快完成已經迫在眉睫,。馬上對年上半年的變更處理情況進行細致地梳理,，還有哪些變更未上報，已經上報的還有哪些未批復,，未批復的在哪個部門,，因為什么原因未批復，確定了以上這些便確定了工作重點,，有了明確的工作方向后,，便是資料的上報及上報審核情況跟蹤。

通過半年的努力及項目領導的支持幫助下,，截至目前,，路變更處理已經接近尾聲，總計86份變更已經批復83份,，設計變更已經全部批復,，a、b類變更除個別因單價存在爭議外,，其他已經全部批復,。

2、項目方面,。

年初首先進行總體施工計劃及進度計劃報表的編制,，在一周內通過駐地辦的審核并報到總監(jiān)處通過初審。然后進行分部分項工程劃分,，各分項工程已經陸續(xù)開工,，隨即開始做各分項工程開工報告，由于駐地辦監(jiān)理審核程序復雜且要求嚴格,，常常一份報告要修改數(shù)次,，為保證報告能夠一次性通過，查閱各種施工技術規(guī)范及招標文件,，做出合理的施工方案,，目前各分項工程開工報告已全部批復，保證了各分項工程的及時開工,。

3月份開始進行核實工作,，業(yè)主限定5月初為最后上報期限，時間及其緊迫,，由于設計圖紙工程量計算錯誤及遺漏情況極多,，且設計方一直未給予答疑,，給核實工作帶來極大的困難，為能夠如期完成0核實工作,，與科室同事分量復核,，加班2個月，最后終于按期完成上報工作,。

現(xiàn)場全面施工以后,，各施工段落因設計原因陸續(xù)出現(xiàn)設計與實際不符情況，做為變更負責人,，積極聯(lián)系業(yè)主,、設計代表、總監(jiān)處及駐地辦各方共同到現(xiàn)場踏勘,，目前已完成現(xiàn)場會簽單11份,，相應設計變更建議書也已完成上報工作。

二,、下半年工作計劃

一方面,，首先短期內盡快完成變更清理工作，然后確定計量紅線并進行結算工作,。

另一方面,，目前現(xiàn)場已經大面積施工作業(yè)，各作業(yè)面陸續(xù)出現(xiàn)變更情況,，在今后的工作中,，經常深入到施工現(xiàn)場做調查研究，發(fā)現(xiàn)有需要變更的部位及時和駐地辦,、總監(jiān)處,，設計代表，業(yè)主溝通,，合理利用現(xiàn)場條件,，提出有利于優(yōu)化施工條件并有利于提高項目經濟效益的變更方案。

同時對已上報的變更文件進行追蹤簽認,，盡快完成審核批復,，保證變更工程計量工作順利進行。

建筑公司工作總結與工作計劃篇十二

一,、作為公司的一員,，我能按照公司及公司項目部的各項規(guī)章制度,，按時保質保量地完成公司及公司項目部的各項經營管理工作,。

1、對內的工作情況,。根據(jù)項目的情況及要求,，每月的月底統(tǒng)計當月的實際工程項目管理情況并及時圓滿處理解決項目現(xiàn)場隨時發(fā)生的問題,。及時參加公司及公司項目進度相關分析會議，對項目部每月的現(xiàn)場管理情況作出分析報告,，對于工程進展情況按每個樓層每個分項工程進行分析及管理,，及時給出合理化建議，并記錄全部的現(xiàn)場管理日志,，及時將公司項目部及業(yè)主相關會議內容作到上傳下達,，指定到位。

在實際的施工過程中,，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,，對工程設計管理中存在的問題做出科學化、合理化的調整,，使該項目管理工作規(guī)范化,。為工程進展得以順利的進行。在平時的工作中尤其是工程設計方面總是積極地配合相關項目經理進行相關工程管理,。

根據(jù)公司的規(guī)定并結合項目部的實際情況,，起草一些工程管理及工程設計方面的文章及稿件，對工程項目現(xiàn)場進行針對性的跟蹤管理,。每月初完成本項目部的上月的實際項目管理任務(包括業(yè)主方及項目設計用材的講解,、分析并及時向項目領導匯報)，在施工過程中,，實行定向管理和項目設計跟蹤控制,，為項目管理水平的提升，做到科學化,、人性化的有利措施,，同時為項目部及時提供一些經營資料和相關數(shù)據(jù)，及時做好項目的設計管理及現(xiàn)場協(xié)調工作,。并及時參加項目的`相關會議,，按公司的規(guī)章制度進行值班等。

2,、對外(對業(yè)主和監(jiān)理及材料供應商等)的工作情況,。每月月底向業(yè)主提交下月的材料計劃及項目設計工作安排，預計下月的施工管理及預測各項的管理中可能發(fā)生的相關問題,，盡量控制和保證下月工程順利進行,。

并及時與監(jiān)理核對工程量，及時向業(yè)主進行工程簽證,，做好相關工程項目的管理工作,，特別是一些工程設計方面的問題，及時的審核,、確認材料供應商的深化加工圖紙,，并積極的配合業(yè)主做好相關工作，以便使材料供應商能及時加工生產,，使得工程順利施工。

總之,，在工程項目設計管理上及時,、準確,、實事求是,、把握住管理方向，對內對外相關管理工作資料齊全,、用足政策,、把握機會、隨時處理好業(yè)主,、監(jiān)理與施工方的關系,，隨時遇到工作問題，及時與領導聯(lián)系匯報,，以便尋找更好的解決問題的辦法,，爭取為公司創(chuàng)造最大的利潤。

做好了大廈工程項目的設計管理,、匯報及送審工作。

本人在工作中,，吃苦耐勞,，無怨無悔，以高度的責任心,、榮譽感與高度的政治覺悟性,，總是以公司利益為重，以公司大局為重,，以公司榮譽為重,。想為公司所想，做為公司所做,。在工作中積極參加公司的相關工作會議;積極參加工程現(xiàn)場管理;積極參加工程設計管理,。無論自己在項目部的工作多忙，總是服從公司領導的各項工作安排,，認真執(zhí)行首長的命令;無論工程項目部的事情有多忙,，本人總是投以無比的熱情和專業(yè)知識，加班加點，科學合理地利用時間,，圓滿完成了項目部的各項任務,，同時又完成了公司安排的其他任務,。

自從我加入公司以來,，發(fā)現(xiàn)公司的各項規(guī)章制度在逐步改善和進一步的完善，本人在強列的工作責任心和榮譽感的感召下,，忘我而積極的適應這種情況,，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和精裝工程師的職業(yè)道德為準則，及時做好本人的各項工作,，為企業(yè)做好本人力所能及的工作,。

我在工作之余非常注意收集國內國際有關精裝設計資料及相關文件，并努力學習和鉆研建筑工程設計管理及建筑工程項目管理方面的技巧等業(yè)務知識,。努力學習計算機知識及建筑英語方面知識等,，以便不斷的提高自己的工作效率和管理水平。

以上為本人粗略的個人工作小結,，請領導審閱,，如工作上有不到之處，請領導不吝指出,，以便本人及時改正,，從而能更好地工作。

建筑公司工作總結與工作計劃篇十三

20xx年上半年,，做了大量而有效的安全工作,，取得了良好的工作成效，圓滿地完成了20xx年上半年項目工程施工安全管理的各項任務?，F(xiàn)將我項目部安全工作總結,、安全生產形勢分析，以及下半年的安全工作計劃匯報如下：

今年上半年,，在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下,，我項目部安全生產形勢總體保持穩(wěn)定，良好運轉,。截至7月1日,，本項目部沒有發(fā)生任何安全事故。

上半年,，我項目部緊緊圍繞xx集團關于安全工作的重要指標精神,，組織各施工隊進行進場安全教育，從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性,，要求各施工安全的認識統(tǒng)一到集團公司關于安全生產工作的重要指標精神上來,，并用于指導安全生產各項施工。上半年，我項目部主要突出抓好以下幾個方面工作：

一是抓現(xiàn)場防火

1,、研發(fā)樓項目高級裝修日趨完工,，隨著施工人員漸增、天氣漸漸干燥,，裝修過程當中防火的隱患逐漸增大,，所帶來的嚴峻的防火形勢，積極的采取應對措施,，全力以赴做好備戰(zhàn)工作,，確保裝修工程的安全進行。

2,、嚴禁一切違章用火行為,，杜絕發(fā)生火災的隱患。各項目施工單位都建立了動火審批制度,，由項目施工單位對動火時間及動火部位進行申請,，由項目部專業(yè)技術人員進行安全交底，加強了過程的監(jiān)控,，同時也加強了對現(xiàn)場施工人員的管理,。

3、現(xiàn)場施工人員嚴禁吸煙,，堅決杜絕因煙頭引起火災,。凡是對重點部位(庫房、木工加工區(qū)域等)配備滅火器警示牌等,，并有顯目的警示牌,，做到有備無患。

二是抓安全生產

(一),、施工機械作業(yè)安全要求

1,、所有施工設備及機具使用時必須由專人負責進行檢查和維修，確保狀況良好,。

2,、操作人員必須持證上崗，應孰悉機械的性能和操作方法,，并且有對機械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力,。

3、操作人員應按機械設備的規(guī)定使用,，不得超出規(guī)定的使用范圍或超負荷運轉,。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè),。

4,、機械設備在施工現(xiàn)場的停放時，應選擇安全地點，并將帶負荷的部件放松,，并設有制動、防滑措施,。

5,、必須嚴格定期保養(yǎng)制度，不得在運轉過程當中進行維修,、保養(yǎng),、調整,。

6,、在埋有電纜、管道的地點作業(yè)時,，施工前必須在地面設立安全警示標志,，并制訂相應的施工安全措施，嚴禁盲目作業(yè),。

7,、危險地段作業(yè)時，應設立安全警示標志,，并設專人指揮,。在高壓電線附近作業(yè)或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離,。

(二) ,、施工作業(yè)安全要求

1、工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品,，安全員必須要戴安全員袖章,。

2、施工現(xiàn)場用電,，嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,，加強電源管理，防止發(fā)生電氣火災及事故,。

3,、多人同時作業(yè)時，人各人之間應注意保持必要的安全距離,，防止施工傷人,。

4、機械在路基邊坡,、邊溝,、基坑邊緣、不穩(wěn)定體(地段)上作業(yè)時，應采取必要的安全措施,。

三是抓安全培訓

項目部對每個進場的項目施工單位都進行安全培訓,，主要培訓內容是：國家安全生產法及相關法律法規(guī)，xx集團安全管理規(guī)定及安全管理辦法,，施工現(xiàn)場特殊作業(yè)安全要求,、危險品的安全管理、施工現(xiàn)場安全,、重要臨時設施安全,、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全,、洪澇時安全防護措施,。

四是抓各項安全生產管理制度的落實，創(chuàng)新管理方法和手段

為規(guī)范施工隊伍的用工管理,，強化各項安全生產管理制度的落實,，創(chuàng)新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素質,，增強從業(yè)人員的安全意識,，促進施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每周一會,，每天一查的方法來提高施工人的安全意識,，把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

五是抓強化事故預警提示制度,，提高各施工隊對各類突發(fā)事件(事故)的應急管理能力,。為確保"汛期"、 "高溫"期間的安全生產形勢穩(wěn)定,，并針對性地提出工作要求,，敦促各隊在上述時期加強安全生產管理工作，采取有力措施,，嚴防重特大事故發(fā)生,。

六是突出重點，抓好施工現(xiàn)場專項安全檢查整治活動,。在上半年的安全生產過程當中,，我項目部貫徹xx集團安委辦的各項安全管理規(guī)定，要求園區(qū)內各項目施工單位要提高對本項目安全生產和安全管理工作的認識,，根據(jù)建筑施工的特點現(xiàn)場查找隱患,，加強事故預防，制定應急救援預案,，對一線施工人員做好夏季防暑降溫工作,，加強安全教育,，并以深基坑、工地圍墻,、模板支撐,、大型機械設備、臨時用電,、工地食堂為重點開展安全檢查,，有效地預防了事故的發(fā)生。

在xx集團安全管理委員會領導及我公司安全管理人員組成的安全生產檢查組,，上半年來共查工程20項(次),，簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份，使95%以上的隱患及時進行了整改,。而且,，市委市政府領導及xx集團領導蒞臨工業(yè)園進行了考察，極大的鼓舞了工業(yè)園全體施工人員的士氣,，并對現(xiàn)場的安全文明史工情況給予了極大的肯定,。通過檢查,，極大的提高了項目施工的安全意識,，排除了施工現(xiàn)場的安全隱患，為項目部的安全工作打下了堅實的基礎,。（ ）