報告,，漢語詞語,，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。報告幫助人們了解特定問題或情況,，并提供解決方案或建議。下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

個人述職報告報告包括主要內(nèi)容篇一

成功的述職報告離不開充分的準(zhǔn)備工作,。在準(zhǔn)備工作中,，首先要明確自己的目標(biāo)和主題，明確自己要傳達的信息,。其次,，要收集、整理和分析相關(guān)的數(shù)據(jù)和資料,，包括自己的工作成果,、項目進展、團隊成員評估和部門發(fā)展等,。同時，要注意梳理自己的工作經(jīng)歷,，突出自己在工作中的亮點和成果,。準(zhǔn)備工作的過程中，還要預(yù)先了解聽眾的背景與需求,，為報告內(nèi)容的選擇和組織提供參考,。只有通過充分的準(zhǔn)備工作，我們才能在述職報告中有條不紊地展示自己的工作,。

第二段：合理的報告結(jié)構(gòu)有助于準(zhǔn)確地表達,。

在報告結(jié)構(gòu)的設(shè)計中，我們應(yīng)該遵循簡潔明了的原則。一般而言,，報告應(yīng)包含介紹,、主體和總結(jié)三個部分。介紹部分用于引起聽眾的興趣,，可以用一個引人入勝的故事或問題來引出整個報告的主題,。主體部分是述職報告的重點，要把自己的工作成果,、亮點和經(jīng)驗結(jié)合項目實例具體化,，用數(shù)據(jù)和事實說話，充分展示自己在工作中的價值,。最后,，總結(jié)部分用于回顧報告的主要內(nèi)容，強調(diào)自己的收獲和改進,，并向觀眾提出建議和問題,。一個合理的報告結(jié)構(gòu)不僅可以使報告內(nèi)容更有條理，更能幫助觀眾更好地理解和接受報告的內(nèi)容,。

第三段：靈活運用表達技巧讓報告更富有說服力,。

在語言表達方面，我們要注重運用一些技巧來提高報告的說服力,。首先,，要注意控制語速和音量，避免讓聽眾感到沉悶或不清晰,。其次,，要注重語言的簡明扼要，簡單明了的表達能更好地抓住聽眾的注意力,。此外,，要注意使用形象生動的例子和插圖，以幫助聽眾更好地理解和記憶報告內(nèi)容,。同樣重要的是,，要注重肢體語言和面部表情的運用，合適的身體動作和微笑可以增強自己的親和力和自信心,，使自己的演講更為生動有趣,。

第四段：個性化的演講風(fēng)格會更富有感染力。

每個人都有自己獨特的演講風(fēng)格,，個性化的演講風(fēng)格能夠更好地吸引聽眾的注意力,。在述職報告中，我們可以結(jié)合自己的特點和喜好來調(diào)整演講風(fēng)格,。比如,，在正式場合我們可以選擇莊重,、嚴(yán)謹?shù)难葜v風(fēng)格，表現(xiàn)專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng),；而在非正式場合,，我們可以更自由、輕松地表達自己的思想和觀點,。無論采取什么樣的演講風(fēng)格,，我們要保持真實和自信，展示出自己獨特的魅力和個性,，這樣才能更好地與聽眾產(chǎn)生共鳴,。

第五段：反饋與改進是持續(xù)進步的重要途徑。

在完成述職報告后,，我們要重視觀眾的反饋,，并及時進行反思和改進。對于得到的肯定和認可,，我們要及時積累和總結(jié),，鼓勵自己繼續(xù)努力。對于不足和錯誤,，我們要虛心接受批評,，做好反思和調(diào)整。通過持續(xù)地改進和提高,，我們才能在個人能力和職業(yè)發(fā)展上實現(xiàn)更大的突破,。

結(jié)語：個人述職報告是展示個人能力和價值的重要手段，也是個人職業(yè)發(fā)展中的一次重要機會,。通過準(zhǔn)備工作,、報告結(jié)構(gòu)、表達技巧,、演講風(fēng)格以及反饋與改進等方面的不斷努力和提升,，我們將能夠更好地完成述職報告，展示自己的優(yōu)勢和特點,，獲取更多的機會和成長空間,。讓我們積極應(yīng)用這些心得體會，在個人發(fā)展的道路上不斷前行,。

個人述職報告報告包括主要內(nèi)容篇二

車間個人述職報告是一種全面反映員工工作表現(xiàn)和工作成果的形式,，每位員工在得到機會后通過述職報告向領(lǐng)導(dǎo)和同事交代自己一年以來的工作計劃、工作成果和學(xué)習(xí)成長情況等內(nèi)容,。這項工作除了能夠看清統(tǒng)計數(shù)據(jù)外，更能夠了解每個員工的實際工作情況,，對完善員工的個人表現(xiàn)和車間整體的發(fā)展?fàn)顩r有著重要意義,。

個人述職報告是一項及時有效的工作反饋活動，可以促進企業(yè)員工的自我認識和自我評價。通過這樣的交流和反饋,，讓員工可以更客觀地了解自己的工作表現(xiàn),，從而更好地認知和定位問題，及時改進和優(yōu)化本職工作,。另外,，個人述職報告也是激勵個人工作積極性、鼓勵工作創(chuàng)新的重要動力,，能夠讓員工更有動力,，更積極地面對工作挑戰(zhàn)。

就我自己的情況而言,，通過個人述職報告的過程,，不僅對公司的管理機制、團隊協(xié)作,、工作計劃等有了更全面的認識,，更重要的是，在聽取同事和領(lǐng)導(dǎo)的真實反饋后,，我對自己職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和定位有了更扎實的基礎(chǔ)和更精準(zhǔn)的方向,。另外，我的述職報告內(nèi)容不僅有自己工作的細節(jié)介紹,，還涉及了團隊協(xié)作和集體經(jīng)驗結(jié)晶,、多方位信息交流等內(nèi)容，從而使得自己的個人表現(xiàn)得到了更高程度的認可和肯定,。

第四段：總結(jié),。

個人述職報告是一項從多個方面全面檢驗員工綜合能力的有效手段，是你展示自己的同時幫助公司做出人才管理決策的重要方式,。作為職業(yè)生涯規(guī)劃和智慧管理的一部分,，有不斷細化和改進的空間。在整個過程中,，我們要學(xué)會客觀自評,、傾聽他人真實反饋，更依據(jù)自己的實際工作細節(jié)和家庭經(jīng)歷表達自己,，才能更好地確立自身的職業(yè)發(fā)展方向和刻意練習(xí)本領(lǐng),。

第五段：展望未來。

在未來的工作生涯中,，將個人述職報告視為一個重要的溝通節(jié)點,，注重積極反思和自我評估，更注重關(guān)注公司團隊向上發(fā)展趨勢,，努力推進個人專業(yè)領(lǐng)域的深度和廣度發(fā)展,，并以大局為先,，統(tǒng)領(lǐng)自己的協(xié)作團隊，共同推動公司發(fā)展進程,，打造更美好的人力資源管理模式和企業(yè)文化氛圍,。

個人述職報告報告包括主要內(nèi)容篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年就要過去了，在這里員工xx向各位領(lǐng)導(dǎo)問好,，祝大家新年快樂,！如下是我對20xx年的述職報告：

一、對20xx年的認識和問題與工作改進與措施及努力方向,。

（1）對20xx年的認識和問題,。

20xx年是一個不平凡的一年，這次出差讓我感覺自己又成長了不少,，從一個不善于溝通和交流變的活潑開朗了許多,，從而使我在工作上與同事之間的溝通交流中深刻的認識到自已的不足，總是在工作上固執(zhí)己見,，不聽從大家給與的有效意見和見解,，與同事之間心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作嚴(yán)重問題,。

（2）工作改進與措施及努力方向,。

當(dāng)我認識到自已工作上的錯誤與不足時，認識到這系列的錯誤給自已工作上帶來的嚴(yán)重后果,，我以決心努力改進,，在工作上與同事以一種謙虛認真的態(tài)度多多交流溝通學(xué)習(xí)，取長補短,，多聽取大家的有效意見和見解,，與同事之間建立友好關(guān)系，以便提高自已的工作效率,，將自已的本職工作做的更好,，對工作嚴(yán)肅認真，按時到崗,，工作上聽從領(lǐng)導(dǎo)按排,。休息時間做到勞逸結(jié)合，與同事搞好團結(jié),。

一年多來的工作實踐使我體會到,，干好辦公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任,。按照分工，擺正位置,，做到不越位,，不離任,、不超位,，嚴(yán)格遵守職責(zé),，完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn),，把職責(zé)搞清,，團結(jié)同志、誠懇待人,，腳踏實地,，忠于職守、勤奮工作,，一步一個腳印,，從小事做起，老老實實做人,，認認真真工作,，才能完成好本職工作，進而創(chuàng)造性地開展工作,。

我到貴公司上班有一年多了,，這一年多是我人生旅途中的最難忘的一程，期間在同志們的關(guān)心支持下我很快容入這個集體當(dāng)中,，和大家一樣成為貴公司的普通員工,，做好錄入工作，幾月份公司進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)并使用軟件畫圖,。在今年成立公司后,，使大家在工作中學(xué)到了更多的知識，并很快的運用到工作中,。在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的機會讓我向美工發(fā)展,。

三、20xx年工作內(nèi)容及工作完成情況,。

（1）工作內(nèi)容,。

（2）工作完成情況。

四,、工作感悟,。

歲首年終，我靜心回顧這一年的工作生活,，收獲頗豐,。在工作這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,，在全體同志們的支持配合下,，我服從工作安排,，加強學(xué)習(xí)鍛煉，認真履行職責(zé),，全方面提高完善了自己的思想認識,、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù),。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，感覺到自己逐漸成熟了,。我相信每個人都懷揣著一個夢想,，夢想引領(lǐng)大家奮發(fā)進取，踏平坎坷,，品味成功,。天高任鳥飛，海闊憑魚躍,，我的夢想那就是與公司一起飛翔,。在工作中，我毫無怨言,，勇敢地經(jīng)受著每一次工作中的困難和壓力,，用堅定的意志，執(zhí)著地追求著夢想,。我不去想是否能夠成功,，我不去想未來是平坦還是泥濘，只要熱愛工作,，一切會在意料之中,。

五、20xx年的工作展望及自已的發(fā)展方向,。

（1）20xx年的工作展望,。

新的一年給了大家新的機遇和挑戰(zhàn),，抓住機遇,，只爭朝夕,，在工作中以“從嚴(yán),、從細、從實”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，提高個人綜合素質(zhì),，為公司的輝煌而努力,。不斷加強個人修養(yǎng),，自覺加強學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,，揚長避短,，發(fā)奮工作，克難攻堅,，力求把工作做得更好,，樹立辦公室的良好形象。

（2）20xx年的發(fā)展方向,。

努力學(xué)好專業(yè)知識,，利用空余時間學(xué)習(xí)與相關(guān)知識，盡可能的早日成為一名合格的員工,。

此致

敬禮！

述職人：xx,。

20xx年x月x日,。

個人述職報告報告包括主要內(nèi)容篇四

今年，是我擔(dān)任經(jīng)濟環(huán)境監(jiān)察中心副主任的第二年,。在任職期間,，我自覺把受理企業(yè)投訴作為頭等大事來做，努力謀求群眾,、企業(yè),、政府三者之間的和諧，為xx市的經(jīng)濟發(fā)展,、社會進步盡綿薄之力,。

我從司法“無罪推定”中得到啟發(fā)，提出投訴“有理推定”,，努力將企業(yè)的投訴過程變?yōu)閹椭髽I(yè)正確維權(quán)的過程,，糾正部門不規(guī)范行政行為的過程，建設(shè)經(jīng)濟環(huán)境的過程,，促進經(jīng)濟發(fā)展的'過程,，實現(xiàn)社會和諧的過程，并以此來傾注對黨的忠誠,、對人民的熱愛,。

以下擷取三個方面向大家匯報：

20xx年寧戚鐵路開始建設(shè)，我市境內(nèi)設(shè)立火車貨運站,。該站三年建而不用,，急壞了我市xx外資企業(yè)。

原因有三：

其一,，火車貨運的物流成本相對較低,，該企業(yè)投資xx市xx火車貨運站是一個籌碼。

其二,，該企業(yè)產(chǎn)品遠銷國外,，鐵路運輸是首選方式,。

其三，該企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)“三農(nóng)”,，在鐵路運輸方面國家實行特價優(yōu)惠,。

促成火車貨運站開通，是事關(guān)全市經(jīng)濟發(fā)展的大事,，我知道這件事的分量,，也知道這件事的難度，我鉚足了勁奮力攻堅：一是我會同鐵辦的同志去找有關(guān)的負責(zé)同志,，反復(fù)陳述政府的意圖和企業(yè)的心聲,，要求開通貨運站。二是與經(jīng)發(fā)局,、交通局,、統(tǒng)計局一起制作、下發(fā),、回收表格,，模擬火車貨運站開通，當(dāng)年貨運量在300萬噸左右,，基本達到二級站貨運盈虧平衡的要求,。三是五月份邀請有關(guān)負責(zé)同志親臨現(xiàn)場辦公，解決困難問題,。

經(jīng)過不懈的工作,，現(xiàn)在該火車貨運站已經(jīng)開通，結(jié)束了xx市沒有火車貨運的歷史,，開辟了xx市物流新時代,。

20xx年五一節(jié)期間，我市一經(jīng)銷商章x將400多噸煤炭堆放在xx企業(yè)廠區(qū)東南角,，雙方?jīng)]有簽訂煤炭購銷合同,，因此就合同關(guān)系是否成立發(fā)生爭議，章x堅持是買賣,，企業(yè)堅持是寄存,。經(jīng)xx市人民法院一審判決，企業(yè)敗訴,，不服,，向xx市中級人民法院提起上訴，但在判決前卻莫名其妙地接受了調(diào)解,。

煤炭是重要的能源物資,，國家實行許可經(jīng)營，對經(jīng)營煤炭企業(yè)的注冊資本、堆場面積都有硬性規(guī)定,，對生活,、生產(chǎn)用煤的供應(yīng)商也有標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分。煤炭交易不同于其他商品交易,，必須對燃燒值,、煤矸石含量、含硫量,、揮發(fā)成分等主要指標(biāo)數(shù)據(jù)進行合同約定,。

接手之后，我做了以下工作：一是接觸涉案法官,、律師以及企業(yè)所在鎮(zhèn)干部,，走訪現(xiàn)場，實地查勘,，翻閱案卷,，掌握了大量證據(jù)，對案情形成了大致印象,。二是給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出意見與建議，幫助企業(yè)解決實際困難,，保證正常生產(chǎn),。三是向質(zhì)監(jiān)局、工商局,、貿(mào)易局,、公安局反映情況，要求他們在職責(zé)范圍內(nèi)展開工作,，弄清事情真相,，規(guī)范煤炭經(jīng)營秩序。

經(jīng)查,，章x沒有煤炭經(jīng)營資格,，不具備向企業(yè)供煤資格。這場糾紛章x敗訴,，維護了企業(yè)的合法權(quán)益,。

今年三月份，xx電子公司被環(huán)保局實施行政處罰三萬元,，主要原因是該公司的廢棄物造成環(huán)境污染,。企業(yè)對這起處罰非常不滿，認為廢棄物沒有毒害,，是環(huán)保部門亂罰款,，而行政部門“一罰了之”的行為讓企業(yè)非常反感。企業(yè)的不滿讓我感覺到問題的嚴(yán)重性。

我立即從外地邀來化工行業(yè)的專家進行現(xiàn)場鑒定,，專家作出以下結(jié)論：廢棄物是環(huán)氧樹脂,，市環(huán)保局處罰決定書上所說的膠木廢料不準(zhǔn)確。而環(huán)保局所認定的污染是由于當(dāng)?shù)卮迕窀忝孕艧堻c燃明火而引起的,。

對村民應(yīng)該教育,，而對企業(yè)可以應(yīng)用“首次不罰”，幫助企業(yè)總結(jié)教訓(xùn)即可,。我建議企業(yè)買了一臺粉碎機,，將廢棄物粉碎后墊在道路底下做路基，企業(yè)采納了我的建議,，問題很快得到了解決,。

歲月如鴻，往事依稀,。一年來我還受理了相關(guān)企業(yè)關(guān)于開業(yè)前執(zhí)法部門“三同時”驗收行政亂處罰,、亂收費的投訴，關(guān)于廠區(qū)土地被盜用,、執(zhí)法部門處置不力的投訴,，關(guān)于以群眾名義扣押客商資產(chǎn)的投訴等。

每一件每一樁都在考驗著我的履職履責(zé)能力,，都在考驗著我對黨對人民和事業(yè)的忠誠,。我戰(zhàn)勝了嚴(yán)寒，經(jīng)受住了考驗,。在未來的日子里,，我有信心接受更大、更多,、更難的考驗,，朝著更高、更強,、更好的目標(biāo)前進,！

借此機會，向一年來為我工作開創(chuàng)條件,、提供方便的領(lǐng)導(dǎo)和同志們致以新年的祝福,，祝大家快樂地學(xué)習(xí)、和諧地工作,、幸福地生活,！

個人述職報告報告包括主要內(nèi)容篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我今年的工作壓力非常大,，集團公司工作量是海量的,，在總經(jīng)理不到位的情況下,，我以總經(jīng)理的崗位要求要求自己，把集團6家公司看作一盤棋,，統(tǒng)籌安排整體推進,，在董事長的逐項授權(quán)下開展具體工作，扛著重重壓力,，始終堅持公司利益高于一切,，一邊解決公司發(fā)展中的新問題，一邊處理以前遺留的老問題,，從房地產(chǎn)公司的基礎(chǔ)建設(shè)從無到有點滴做起,，以公司年度目標(biāo)達成為方向，以公司團隊建設(shè)為重點,，以公司體系建設(shè)為保障,，以公司日常管理為基礎(chǔ)，展開集團公司的工作,，通過自己的努力去解決公司發(fā)展中的幾個問題：內(nèi)外部資源整合問題,，內(nèi)部團隊建設(shè)問題和制度流程體系的完善。10月份以后,，總經(jīng)理到位,，我調(diào)整自己的角色，我的工作以圍繞協(xié)助總經(jīng)理工作,，參與公司經(jīng)營生產(chǎn)管理與決策展開,。

本部門或本公司年度內(nèi)部管理及團隊建設(shè)情況：

1、制度建設(shè)：作為常務(wù)副總,，面對公司多項目管理的實際需要，我積極推進公司內(nèi)部制度流程建設(shè)工作,，在年初即定20xx年為公司制度建設(shè)年,，希望通過一年打基礎(chǔ)，二年做完善,，三年成系統(tǒng)的制度建設(shè),，完成公司三級業(yè)務(wù)流程的建設(shè)，今年在公司內(nèi)部初步建立了一些應(yīng)急的制度,。

20xx年5月我初到公司時,，公司房地產(chǎn)專業(yè)人員非常缺乏，到20xx年底,，通過我的努力完成了總部高層隊伍的建設(shè),，通過招聘面試20xx年12月份，產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)到崗,，20xx年1月人力行政總監(jiān)到崗,，4月營銷總監(jiān)到崗,，6月工程總監(jiān)到崗，7月份董事長引進財務(wù)總監(jiān),，而在年初我就安排行政部與獵頭公司,，簽訂了高級人才引進的合作協(xié)議，10月份楊總正式到崗就職,，至此完成了集團總部的人員組織工作,。

另外，完成了南召公司項目總經(jīng)理,，內(nèi)黃公司常務(wù)副總等項目高管的招聘,。

對公司的團隊建設(shè)工作，我做的工作還很有限,，雖然我屢次在各種會議中提出“樹正氣,，講效益，公司利益高于一切”,，在工作我始終是以身作則,，影響了公司一批想干好工作的同志，他們也是默默奉獻,，點滴做起,，任勞任怨，公司的基礎(chǔ)建設(shè)才得以初步達成,。

20xx年集團公司年度銷售金額是6億,，總銷面積21.2萬平米。到三季度末據(jù)各下屬公司實際情況調(diào)整目標(biāo)為：銷售目標(biāo)3.28億,，銷售面積為16.97萬平米,，xxx因龍湖，蘭考兩項目未開建xxx,；實際實現(xiàn)銷售收入：2.73億,；總銷售面積：12.3萬平米。

雖然整體完成的情況不理想,，有受到大環(huán)境影響的因素,，更有公司經(jīng)營戰(zhàn)略布局的問題，但是為達成目標(biāo),，我?guī)ьI(lǐng)集團剛剛創(chuàng)建的團隊為年度目標(biāo)達成努力,，在人員少任務(wù)重的情況下，為項目公司解決我所能解決的所有問題,，包括召開各種類型業(yè)務(wù)會議,、實操完成各項目公司的招采和預(yù)結(jié)算工作、制定加快項目推進促進生產(chǎn)力發(fā)展的政策和制度,，安排各口專業(yè)人員的多次下項目支援,、內(nèi)外部資源的整合和引入等,。

關(guān)于執(zhí)行力。

公司6――10月份的浮夸風(fēng)：認真反思我的工作,，有些事情出現(xiàn)有我的責(zé)任,，比如北大縱橫化費公司大量的人力、物力,、財力,，耗時半年時間做的無法使用的半成品制度，不僅沒有對公司的規(guī)范化管理起到推進作用,，反而起到了很大的副作用,，這里有我整體高度不夠的原因，也有發(fā)現(xiàn)問題沒有及時處理,，發(fā)現(xiàn)咨詢公司實際駐場工作人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)差,、發(fā)現(xiàn)階段性成果不能合格時、發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部個別人員能力及專業(yè)度不夠卻越權(quán)指揮,，越級匯報,，我沒有及時制止工作的推進和方向的調(diào)整，最終造成咨詢公司的工作重心嚴(yán)重偏離,，大搞浮夸風(fēng),，即造成了他們的工作結(jié)果不合格也造成公司內(nèi)部人心思動不安工作。

有些人員德薄而位尊是造成這次浮夸風(fēng)的根本,。以后再有類似情況出現(xiàn),，應(yīng)該嚴(yán)格按照公司的管理層級進行管理，不能允許相關(guān)人員越權(quán)行事,，對自己的分管的工作要加強執(zhí)行力,，既定目標(biāo)要加強監(jiān)督把控，把問題消滅在萌芽中,。

此致

敬禮,！

述職人：

20xx年xx月xx日。

個人述職報告報告包括主要內(nèi)容篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

在院團委書記的推薦下，今年,。擔(dān)任起了婦產(chǎn)兒團支部書記一職,，平日積極響應(yīng)院團委的各項工作號召，帶領(lǐng)青年朋友參與活動,，豐富業(yè)余生活,。回首全年,，總的感覺是忙與累,，但我覺得很充實,。一年的工作學(xué)習(xí)，使自己成長了不少,，今后的路需要自己一步一腳印堅實的走下去,，將嚴(yán)格要求自己，做好自己,。

轉(zhuǎn)眼間,，自年月踏上工作崗位。已在這片圣潔的土地上走過了xx年,，如今我一名婦產(chǎn)科住院醫(yī)生,，非常熱愛自己的崗位。過去的xx年中,，因為身體的特殊原因,，生育寶寶過程中，或多或少耽誤了很多珍貴的工作時間,，也失去了很多珍貴的鍛煉機會?，F(xiàn)在已結(jié)束了這一特殊時期，再次斗志高昂的站在自己的工作崗位上,。

必需付出更多的努力,。而且醫(yī)學(xué)是一門不斷創(chuàng)新，為了彌補xx年來落下的功課,。不時發(fā)展的學(xué)科,，面對新知識，新技術(shù)的不時涌現(xiàn),，作為一名婦產(chǎn)科住院醫(yī)生,，為了努力提高自身的業(yè)務(wù)水平必需不時加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，制定嚴(yán)密的學(xué)習(xí)計劃是必不可少的醫(yī)院為我提供了通過網(wǎng)絡(luò)和電子書刊了解最新的醫(yī)學(xué)動態(tài)的學(xué)習(xí)的平臺,，參與繼續(xù)教育學(xué)習(xí),，可以及時為自己充電。通過閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,，學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識,，寫下讀書筆記，既豐富了自己的理論知識,，也是自己工作學(xué)習(xí)的經(jīng)驗總結(jié),，積累大量的知識瑰寶。

平時也經(jīng)常參與各類學(xué)習(xí)活動,，積極參與院科組織的學(xué)術(shù)講座和疑難病歷討論，經(jīng)常復(fù)習(xí)所學(xué)的知識，做到溫故而知新，及時將所學(xué)知識應(yīng)用到臨床，從而極大地開闊了視野,，很好地拓展了知識面,。院爭創(chuàng)三級醫(yī)院的進程中，明顯感覺到一位純西醫(yī)的本科生,，要想在今后的工作中有出色的表示,，必需從現(xiàn)在起投入到中醫(yī)的學(xué)習(xí)中去,，只有掌握了中醫(yī)的辨病辨質(zhì)，結(jié)合于西醫(yī)的診療方法，才干成為一名今后被病人接受的中醫(yī)院醫(yī)生,。所以一是自我學(xué)習(xí),，二是抓住"西學(xué)中"研究生學(xué)習(xí)機會,，不時提升自己,，完善自己。

嚴(yán)格要求自己,，臨床工作中,。堅持以服務(wù)患者為中心，遵守各項紀(jì)律，兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨,。婦科門診,，每天的就診人數(shù)都非常之多，主動放棄每天一小時哺乳時間,，認真接診每一位患者，仔細分析患者的病情變化，虛心向上級醫(yī)生請教,，及時總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，順利完成了xx個月的婦科門診工作。人流室和治療室，同樣想病人所想，急病人所急,，特別是中午下班時,，面對病人焦急的眼神,，寧可少休息幾分鐘,，也要給她做完檢查治療。現(xiàn)在產(chǎn)科工作,，對于經(jīng)歷過孕婦,、產(chǎn)婦這一角色的來說，現(xiàn)在更能設(shè)身處地的為每一位孕婦產(chǎn)婦考慮,，做好自己本職工作之外,，去給于她更多一份關(guān)心和照顧。

作為一名婦產(chǎn)科醫(yī)生,，經(jīng)常會遇到一些病情復(fù)雜和急診的患者,，如果不能仔細的分析和沒有高度的警惕心和責(zé)任感，很有可能漏診和誤診,，造成難以想象的后果,。通過診治一些疑難危重病人，一方面豐富了臨床經(jīng)驗,，提高了應(yīng)對疑難危重患者的處置能力,，另一方面也提高了疑難危重患者的搶救勝利率和確診率。

通過不時的學(xué)習(xí)和臨床經(jīng)驗積累,，已能熟練掌握婦產(chǎn)科罕見病,、多發(fā)病診治技術(shù)，能熟練診斷處置一些常見病,、多發(fā)病,。同時，工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度,、診療慣例和操作規(guī)程,，一絲不茍接待并認真負責(zé)地處理每一位病人，最大水平上避免了誤診誤治,。

這個法制年代,，現(xiàn)在社會。必需嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,，處處以"法"來約束自己,。隨著人民對健康期望值的提高和法律意識的增強，醫(yī)療糾紛在各級醫(yī)院已比較常見,。

今年以來,，院部及醫(yī)務(wù)科多次組織學(xué)習(xí)了病歷書寫規(guī)范，目的為了規(guī)范我醫(yī)療工作,，提高自我維護意識,，減少不必要的糾紛。靜下心來仔細分析,，大部分糾紛的起因還是醫(yī)務(wù)人員工作做得不到位,，與患者溝通不完善所致,。

這一年來，嚴(yán)格依照院科兩級的各種規(guī)章制度辦事,，處處以衛(wèi)生法規(guī)來規(guī)范自己的醫(yī)療活動,。平時的工作中，積極與患者溝通和交流,，及時處置呈現(xiàn)的問題和潛在風(fēng)險,。嚴(yán)格執(zhí)行病情告知義務(wù)，及時規(guī)范完成各種醫(yī)療文書,，有效地將各種可能呈現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài),。

此致

敬禮！

述職人：xxx,。

20xx年x月x日,。

個人述職報告報告包括主要內(nèi)容篇七

xxxx年，注定是不平凡的一年,。原材料成本增加,，稅率大調(diào)整，人民幣不斷升值……在這樣的大背景下,，外貿(mào)在xxxx年顯得尤其艱難。忙忙碌碌的一年眼看又要過去了,，又到了需要對自己的工作總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的時候了,。

1、對新銷售區(qū)域的拓展,。

以xx市場為重點開拓市場,，培養(yǎng)了3個新客戶，到xx年底止,，總計銷售金額為28萬美金,。從xx年1月起，一共9個不同國家和區(qū)域的客戶建立了商業(yè)合作關(guān)系,。

2,、注重品牌意識。

一個企業(yè)的發(fā)展壯大,，品牌力量起著非常大的推動作用,。xx年成功把xx品牌產(chǎn)品銷售到xx，就目前來說,，銷售情況良好,。

3、對老客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

重點為xx客戶xx和xx客戶的跟蹤和服務(wù),。xx在xx年銷售金額總計為32萬美金,，面對xx年xx對eu2標(biāo)準(zhǔn)的實施，歷時6個月,，25cc汽油鋸問題現(xiàn)也得到了解決,。

1、產(chǎn)品質(zhì)量有待進一步的提高,。

無論是公司的主打產(chǎn)品電鏈鋸汽油鋸還是小打小鬧的沖鉆角磨,，質(zhì)量投訴此起彼伏。這對銷售工作的開展產(chǎn)生了極大的限制,。再者,，新產(chǎn)品的開發(fā)周期過長，就產(chǎn)生了老產(chǎn)品不成熟,，新產(chǎn)品又不敢推薦的怪現(xiàn)象,。

2、跟單工作的艱難,。

按照公司以往的生產(chǎn)周期,，一般為30-35天。以xx年來衡量,，遠遠超過這個周期,。我們的推遲交貨，直接影響到客戶的銷售計劃,，這對公司的信譽也會造成一定的影響,。尤其是，每每到發(fā)貨時,，不是這種機器少一臺就是那種機器少兩臺,，不僅對工作帶來了非常大的麻煩，客戶那邊更是不好交代,。

海外市場的開拓沒有終點,，xx年對于xx年來說只是起點。在摸索和經(jīng)歷中慢慢成長,，而新的一年每一項拓展工作都需要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,。市場是殘酷的，xx年必將是我更加兢兢業(yè)業(yè)工作的一年,。生于憂患,，死于安樂，如果xx注定是狂風(fēng)驟雨,，那么請讓它來得更猛烈些吧,。

我堅信，在拓展海外市場上,，我們所做的每一步都是為了更好地銷售我們的產(chǎn)品,！

個人述職報告報告包括主要內(nèi)容篇八

20xx年,，我在區(qū)委、區(qū)政府和街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在街道班子成員,、街道各部門及各社區(qū)居委會人員的共同支持下，認真履行職責(zé),，全面完成了區(qū)委,、區(qū)政府下達的各項目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和情況如下：

隨著城市重心的不斷下移,，國有企業(yè)改制的不斷深入,，街道和社區(qū)承載的任務(wù)也不斷增加，服務(wù)對象也在向多方面擴展,，服務(wù)對象對我們質(zhì)量的要求也越來越高,，街道和社區(qū)的重要性日益顯現(xiàn)。為了提高自身的素質(zhì)和形象,，更好地適應(yīng)的要求,，在平時的和生活中，我始終注意自己的學(xué)習(xí),。

二是注意學(xué)習(xí)與有關(guān)的業(yè)務(wù)知識,，不斷提高自己的能力;

三是注意學(xué)習(xí)其他同志，特別是一些老同志的經(jīng)驗,，不斷提高自己的實踐水平,，盡量不走或少走彎路。我的學(xué)習(xí)方法主要是在中邊做邊學(xué),，但是我總感覺這樣學(xué)是不夠的，特別是在解決一些具體問題時,，缺乏一些必要的法律知識和相關(guān)的政策知識,，有時還感覺到學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性，這些都需要在今后的中加以改進,，要爭取做到靜下心來把一些必要的法律法規(guī)以及相關(guān)的知識學(xué)懂學(xué)透,，切實做到學(xué)有所獲，學(xué)以致用,。

一年來,，我和街道、社區(qū)的同志一起圍繞街道黨工委“以經(jīng)濟建設(shè)為中心,，以城市管理和社區(qū)建設(shè)為重點,，全力推進街道各項社會事業(yè)向前發(fā)展”的思路，明確重點,，分工到人,，狠抓落實,，圓滿完成了全年的目標(biāo)任務(wù)。

一是認真抓好街道基礎(chǔ)性的經(jīng)濟,。這是街道的中心,，也是做好其他的基礎(chǔ)。街道的經(jīng)濟主要是抓緊抓好經(jīng)濟收入,，嚴(yán)格控制費用支出,。在收入方面我們做到了在基礎(chǔ)項目上應(yīng)收盡收，在其他項目上想方設(shè)法爭取多收,，去年在創(chuàng)建商業(yè)示范社區(qū),、螞蝦街商業(yè)啤酒廣告、大舞臺社區(qū)建設(shè)等項目上爭取了十幾萬元的收入,。在控制支出方面,，我能堅持做到該支的支，不該支的堅決不支,。通過大家的共同努力,，從而保證了全年職工的工資、福利和正常的運轉(zhuǎn),。

二是下大力氣抓好招商引資,、協(xié)稅護稅和土地出讓金的征收。

20xx年,，我們把招商引資作為一件大事來抓,，這主要是因為它不僅是一項任務(wù)，還是一項能為街道增加收入的項目,。我們把任務(wù)和壓力層層分解,，最終通過街道和社區(qū)同志的共同努力，我們完成了將近5000萬(年初區(qū)政府下達的目標(biāo)任務(wù)是1560萬元)的招商引資任務(wù),，遠遠超過年初的目標(biāo)任務(wù),，在全區(qū)40多家目標(biāo)任務(wù)單位中名列第一。協(xié)稅護稅和土地出讓金的征收也取得了很好的成績,，在橫向比較中名列前茅,。

三是認真履行職責(zé)，抓好其他各項行政,。如第五屆社區(qū)居委會換屆選舉,、社區(qū)建設(shè)、勞動保障,、城市管理,、安全生產(chǎn)等多方面的。

一年來，我能夠認真貫徹落實廉正建設(shè)責(zé)任制,，并嚴(yán)格按要求去做,，平時自己也非常注意學(xué)習(xí)廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，不斷提醒自己要“廉”字當(dāng)頭,，堅持按原則辦事,，按規(guī)定辦事，如房租價格的洽談與敲定,，自管市場的收費問題,，街道的開支問題等，我都能堅持做到集體研究,、部門經(jīng)辦,、分管主任把管審核制度，從源頭上嚴(yán)格要求自己,，注意樹立自己良好的形象?，F(xiàn)在我已經(jīng)結(jié)束了在青年街道五年的時間，在這五年的時間里,，我學(xué)到了很多,，也得到了很多。我學(xué)到的是最基層的經(jīng)驗和方法,，了解了最基層的實際情況,。我得到了青年街道領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，得到了很多的朋友,，這是我一生的財富,。盡管現(xiàn)在我已經(jīng)到了一個新的崗位上，但我會永遠關(guān)注青年街道,，因為這里有我五年的成長歷程,。也希望你們在我今后的和生活中繼續(xù)給我關(guān)注和支持。

總之,，一年來,，我始終抱著虛心學(xué)習(xí)、努力的心理,，盡職盡責(zé),，不敢有絲毫懈怠,。但由于受個能力和水平的限制,，在中還存在一些不足之處，在以后的工作中我一定會奮勇前行,。

述職人：xxx

20xx年x月x日

個人述職報告報告包括主要內(nèi)容篇九

本人王云,，女，19xx年4月出生，20xx年畢業(yè)于唐山師范學(xué)院灤州分校,，中專學(xué)歷,，同年9月參加工作，20xx年12月被聘為小學(xué)一級教師,?；仡櫛救恕靶∫弧币詠淼墓ぷ鳎F(xiàn)作總結(jié)如下：

任教以來,，我一直擔(dān)任小學(xué)英語教學(xué)工作,，盡管你教學(xué)、管理都有很大的難度,，但我毫無怨言,，時常勉勵自己，專心致志地做好教育教學(xué)工作,。本人能忠誠教育事業(yè),，重視政治學(xué)習(xí)，在各個歷史階段都積極學(xué)習(xí)黨的方針政策,，特別是積極學(xué)習(xí)《教師法》,、《教育》、《義務(wù)教育法》等有關(guān)教育法規(guī),，以高尚的師德警戒自己,，以表率行為感染學(xué)生。

在教學(xué)工作中,，做到刻苦鉆研,，虛心學(xué)習(xí)，奮斗拼搏,，講究實效,。面對新課程改革，面對著首次接觸的新教材,，工作中確實感受到了巨大的壓力,，作為一個年輕的教師，我只有多鉆研,。在教學(xué)中,，認真鉆研新課標(biāo)、吃透教材,，積極開拓教學(xué)思路,，努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究,、勇于創(chuàng)新等能力,。同時,，虛心向同組老師請教，使年輕的自己在教學(xué)方面能夠有所進步,。

20xx--20xx學(xué)年度小學(xué)畢業(yè)會考,，我所擔(dān)任的六年級英語成績名列學(xué)區(qū)第一名；

個人述職報告報告包括主要內(nèi)容篇十

一年來,，在縣委,、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，按照辦公室的統(tǒng)一安排,，我緊緊圍繞全縣中心工作,，開拓創(chuàng)新、務(wù)實奮進,，圓滿完成了各項工作任務(wù),為推進全縣各項工作的順利開展作出了應(yīng)有的貢獻,，樹立了辦公室勤政務(wù)實的良好形象。

始終堅持把紀(jì)律規(guī)矩作為強化自身綜合素質(zhì),、堅定站穩(wěn)政治立場,、推動工作抓好落實的首要任務(wù)。一是養(yǎng)成講紀(jì)律守規(guī)矩的政治自覺,，爭做“政治堅定型”干部,。把深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆二中,、三中,、四中、五中全會精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)和長期工作主題,，增強“四個意識”,、堅定“四個自信”，把“兩個維護”作為最高政治原則和根本政治規(guī)矩來執(zhí)行,。保持“兩學(xué)一做”和主題教育養(yǎng)成的優(yōu)良學(xué)風(fēng),，自覺在政治上、思想上,、行動上,、落實上與黨中央保持一致，并按照“學(xué)懂弄通做實”總要求,，有序推進科室和個人年度各類學(xué)習(xí),。二是牢固貫徹執(zhí)行“五個必須”“五個決不允許”的思想自覺，爭做“思想進步型”干部,。學(xué)深,、學(xué)透黨的理論、黨的成長,、黨的未來,，切實抓好學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化。把“不忘初心,、牢記使命”升格為終身課題,對照《準(zhǔn)則》和《條例》要求,，不斷加強黨性修養(yǎng)，踏踏實實干工作,，逐步形成完整的知識儲備體系,，確保在工作中不掉隊、不落伍,。三是壓實貫徹落實上級黨委政府重大決策部署的行動自覺,，爭做“落實攻堅型”干部。圍繞上級黨委政府重大決策部署,，主動履行黨員義務(wù),，積極參與全縣脫貧攻堅和疫情防控，突出抓好東西部扶貧協(xié)作,、全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建等工作,。

(一)持續(xù)提升辦文水平。在文件辦理上,，嚴(yán)把公文擬稿,、審核、簽發(fā)程序關(guān),，進一步規(guī)范辦文程序。在材料撰寫上，深入領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的思路觀點,，及時跟進上級新政策,、新問題，反復(fù)錘煉語言文字,，努力提高文稿質(zhì)量,累計制發(fā)各類公文?余件,，撰寫政府工作報告、會議講話,、匯報材料等重要文稿?余篇,。

(二)保障工作高效運轉(zhuǎn)。堅持從早,、從嚴(yán),、從細籌劃方案和安排會務(wù)活動。今年以來,，籌辦各類會議?余次,、調(diào)研活動80次，迎接省,、市領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研?次,。筑牢“一家人,、一盤棋、一件事”的工作理念,，積極協(xié)調(diào)好與縣人大,、政協(xié)等幾大班子辦公室以及政府各部門、街鎮(zhèn)的關(guān)系,，有效保障了各項工作的順利開展,。

(三)工作推進扎實有力。以轉(zhuǎn)辦轉(zhuǎn)報和現(xiàn)場督查相結(jié)合,、定期督查與跟蹤督查相結(jié)合,、領(lǐng)導(dǎo)交辦與主動查辦相結(jié)合等形式，強化中央環(huán)保督察,、全域旅游示范區(qū),、縣域醫(yī)共體試點縣等重點工作督查力度，及時匯總反饋,確保上情下達,、政令暢通,，保證了縣委決策的有效落實，共開展各類督查?余次,。

(一)加強黨的建設(shè),。認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)，全面提升黨支部組織力,，強化政治功能,，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行三會一課制度。豐富黨建活動載體,，認真開展“雙報到,、雙服務(wù)”活動，定期組織辦公室人員進社縣開展法律宣傳,、環(huán)境清潔等多種多樣的社縣活動,，樹立了辦公室親民務(wù)實的良好形象。

(二)做好廉政建設(shè),。積極參加黨風(fēng)廉政建設(shè)與作風(fēng)建設(shè)會議,，切實履行“一崗雙責(zé)”,把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入到日常工作中去。始終把主體責(zé)任放在心上,、抓在手上,，規(guī)范從政行為，加強廉政風(fēng)險防范,，始終做到“慎權(quán),、慎微、慎獨”,。

(三)抓牢意識形態(tài),。認真落實意識形態(tài)責(zé)任制,，時刻履行監(jiān)督責(zé)任，帶頭批評錯誤觀點和錯誤傾向,，塑造堅定政治立場,。不斷探索新的方法，在辦公室開展多種形式的宣傳活動,，使意識形態(tài)的宣傳教育工作做到入情入理、潛移默化,，確保了行風(fēng)政風(fēng)和諧有序,，意識形態(tài)領(lǐng)域健康向上。

(四)堅持率先垂范,。始終樹立大局意識,，從全局著眼解決當(dāng)下突出問題，從細節(jié)著手,，不留后遺癥,，不留遺憾。嚴(yán)控“三公經(jīng)費”,，帶頭依紀(jì)依法行使權(quán)力,，自覺接受監(jiān)督，堅決反對各種消極腐敗現(xiàn)象,。

總之,，一年來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足,，主要是思想解放程度還不夠政治學(xué)習(xí)抓的不緊;在服務(wù)上還有一定差距;在督辦上還需要進一步加大力度,。在今后的工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足,，努力把工作做得更好。

個人述職報告報告包括主要內(nèi)容篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁大家好：

我叫***,，是***分公司的一位保險業(yè)務(wù)員,。

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，依靠我公司全體員工的不懈努力,，公司業(yè)務(wù)取得了突破性進展，率先在全師突破保費收入萬元大關(guān),。今年,，我公司提前兩個月完成了分公司下達的全年營銷任務(wù)，各項工作健康順利發(fā)展,。下面結(jié)合我的具體分管工作,，談?wù)勥@一年來的成績與不足,。

一、工作思想,。

積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,，與時俱進，勤奮工作,，務(wù)實求效,，勇爭一流，帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革,、加快發(fā)展,、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心,，進一步轉(zhuǎn)變觀念,、改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的保險市場,，強化核心競爭力,，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過不斷的努力和拼搏,，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，為本公司的持續(xù)發(fā)展,，做出應(yīng)有的貢獻,。在業(yè)務(wù)上要全方面加強學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平,。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,，規(guī)范自己的言行,，樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊伍的整體素質(zhì)水平,。

二、業(yè)務(wù)管理,。

“沒有規(guī)矩不成方圓”,。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展，必須制定規(guī)范加強管理,。管理是一種投入,，這種投入必定會產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作,，更需要向管理要效益,。只有不斷完善各種管理制度和方法,，并真正貫徹到行動中去,，才能出成績、見效益,。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作：

1,、根據(jù)分公司下達給我們的全年銷售任務(wù)，制定各個部室的周,、月,、季度,、年銷售計劃,。制定計劃時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點,、客戶特點,，部室情況確定每個部室合理的、可實現(xiàn)的目標(biāo),。在目標(biāo)確定之后,，我本著“事事落實，事事督導(dǎo)”的方針,，通過加強過程的管理和監(jiān)控,，來確保各部室目標(biāo)計劃的順利完成。

2,、幫助經(jīng)理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新,，不斷夯實公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革,。今年,，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化,、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),，全面推進企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,，能進能出,，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。

三,、部室負責(zé)工作,。

除了業(yè)務(wù)管理工作,，我還兼任了營銷部的經(jīng)理。營銷一部營銷員只有一名,，我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶,。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊的特點,，在原有車輛保險的基礎(chǔ)上,，我在全團首先開辦了針對貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入,，真可謂一舉兩得,。經(jīng)過不懈努力，我部全年完成保費收入元,，其中車險保費元,，非車險業(yè)務(wù)元，滿期賠付率為%,。成為公司發(fā)展的重要保證,。

四、工作中的不足,。

由于工作千頭萬緒,，加上分管業(yè)務(wù)較多，有時難免忙中出錯,。例如有時服務(wù)不及時,，統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時工作有急躁情緒,，有時工作急于求成,，反而影響了工作的進度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手。

總之,，一年來,，我嚴(yán)于律己、克己奉公,，用自身的帶頭作用,，在思想上提高職工的認識，行動上用嚴(yán)格的制度規(guī)范,，在我的帶領(lǐng)下,，公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任，以“誠信為先,，穩(wěn)健經(jīng)營,，價值為上，服務(wù)社會”為經(jīng)營宗旨，銳意改革,，不斷創(chuàng)新,，規(guī)范運作，取得了很大成績,。

新的一年即將到來,，保險市場的競爭將更加激烈，公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,，必須進一步解放思想,，更新觀念，突破自我,，逐漸加大市場營銷力度,。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,，迎接未來的挑戰(zhàn),，使本職工作再上新臺階。我相信,，在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下，上下一心,，艱苦奮斗,，同舟共濟,，全力拼搏,，我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!謝謝大家。

個人述職報告報告包括主要內(nèi)容篇十二

一年來,，在市委,、政府和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院班子成員的協(xié)助下,，在全體干部職工的共同努力下,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,，認真履行崗位職責(zé),，愛崗敬業(yè)，克已奉公,，全身心投入到醫(yī)療管理實踐中,，同全院同志一道，努力工作,，做好自己分管的工作,，充分發(fā)揮一名黨員的作用，現(xiàn)將一年來的履職情況述職如下：

認真學(xué)習(xí)。不斷提高政治理論水平,，加強對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認識,。工作中顧全大局，維護班子團結(jié),，能夠以身作則帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定,。積極參加學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),，強化遵紀(jì)守法,、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的教育,，自覺地接受社會各界的監(jiān)督,，并虛心吸取群眾意見，改進不足,。加強業(yè)務(wù)知識及醫(yī)院管理知識的學(xué)習(xí),，提高管理及業(yè)務(wù)能力。堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,，立足本職崗位，踏踏實實做好醫(yī)療服務(wù)工作和有關(guān)管理工作,，維護領(lǐng)導(dǎo),、團結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,。

(一)醫(yī)療指標(biāo)及財務(wù)運行情況,。

1、醫(yī)療指標(biāo)情況：截止到20xx年12月醫(yī)院共完成門診量96144人次,，入院病人3253人次,。

2、財務(wù)收支情況：

截止到20xx年12月底比上一年增漲1269萬元,。

(二)加強醫(yī)院管理,，確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進。

1,、認真執(zhí)行醫(yī)療護理核心制度,，各職能科室加強督導(dǎo)和檢查，重點加強病歷質(zhì)量及醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況的督查,，確保醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高,。

3、加強醫(yī)院感染管理,，防止院感事件發(fā)生;,。

(四)以優(yōu)化服務(wù)流程為主線,，提升醫(yī)院服務(wù)能力。

積極開展“三好一滿意”,、“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”等活動,。堅持醫(yī)院公益性原則，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程,，推行多項便民措施,，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。修訂及健全各項規(guī)章制度,、措施,、方案、規(guī)劃及計劃,。

(五)創(chuàng)新人事制度,營造敬賢選能惜才的環(huán)境,。

加大了對醫(yī)院人才的培訓(xùn)和引進力度。醫(yī)院以技術(shù)為核心,抓好醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。每季度組織專業(yè)技術(shù)人員進行三基考試,選送部分優(yōu)秀人員到總院和省級醫(yī)院進修,13名技術(shù)人員參加了各級部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),鼓勵在職繼續(xù)教育,醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員本科學(xué)歷達到85%;同時,加大了人才的引進力度,通過提高待遇,同工同酬等方式積極吸引專業(yè)技術(shù)人才來院工作,。

認真執(zhí)行市委、市政府和市衛(wèi)生局關(guān)于反腐倡廉建設(shè)重大決策,、決定和措施,，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入工作日程納入醫(yī)院管理重要議事日程;狠抓行業(yè)不正之風(fēng)，將反“商業(yè)賄賂”進行到底,。真正做到取信于民,，服務(wù)于民。嚴(yán)格按照衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作,，堅持從實際出發(fā),，以對人民群眾高度負責(zé)的精神，積極主動采取有效措施,，不斷加大工作力度,，扎扎實實開展工作,，重點抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣,，在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風(fēng),，確保廣大人民群眾用藥安全,，力爭實現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購銷不正之風(fēng)責(zé)任狀》,，與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購銷質(zhì)量協(xié)議書》;形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機制,。

全面推進黨務(wù)院務(wù)財務(wù)公開，實現(xiàn)“兩有”(有舉報箱,，有舉報電話),、“三掛”(掛牌上崗,、掛牌服務(wù)、掛牌收費),、“四上墻”(方案上墻,、機構(gòu)上墻、制度上墻,、行為規(guī)范上墻),，使黨務(wù)、院務(wù)公開工作真正實現(xiàn)了規(guī)范化,、制度化,。

不斷加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，積極完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度;加大對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度;建立醫(yī)療服務(wù)信息公示制度,，在醫(yī)院醒目位置公示了常用藥品價格,、主要醫(yī)療服務(wù)項目及收費標(biāo)準(zhǔn)，主動接受患者及社會監(jiān)督;設(shè)立投訴箱,，公布投訴電話,，不定期召開醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員座談會，只要病人及家屬反映問題屬實或提出的意見切實可行,，便及時調(diào)查處理并積極整改,。

1、由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的,，因此有時難以把握管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系,，容易產(chǎn)生畏難的情緒，由此在管理上有一些松懈,。今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作,，把主要時間與精力放在管理上，同時進一步加強管理力度,，使管理水平進一步提高,。

2、在政治理論學(xué)習(xí)上,，還缺乏主動性,。在平時工作中沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來抓。往往流于形式,，為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),。對群眾路線的認識還需進一步深化。通過學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實踐活動,，盡管思想上的收獲很大,，但對群眾路線的基本觀點、基本理論聯(lián)系實際進行思考的深度還不夠,。學(xué)習(xí)和調(diào)查研究不夠,，理論學(xué)習(xí)方面聯(lián)系實際做得不好,。在運用理論解決實際問題上下功夫不夠，理論知識學(xué)得不夠深透,。對理論政策的學(xué)習(xí)還不夠重視,。主要原因是：有時忙于事務(wù)性工作，疏忽對理論政策的學(xué)習(xí),，對全院指導(dǎo)開展經(jīng)常性教育活動力度不強,。

3、對一些新的不穩(wěn)定,，不和諧因素警惕性不高，對進一步加強改革政策和形勢任務(wù)的宣傳教育工作及加大維護穩(wěn)定工作力度做的不夠,。

4,、深入科室、深入實際調(diào)查研究不夠,，深入臨床科室進行體驗,、督促、檢查工作指導(dǎo)不多,，對臨床一線問題幫助解決力度還需加大,。雖然各項工作成績都不錯，但缺乏精品和自己的特色,，在體制,、機制方面發(fā)揮建設(shè)性作用還不突出。忙于業(yè)務(wù)工作,，管理工作和醫(yī)療質(zhì)量不能嚴(yán)格按規(guī)范做到制度化,、細致化，醫(yī)患糾紛還時有發(fā)生,。

5,、由于醫(yī)院底子薄，收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要,。病房陳舊,，設(shè)備簡陋的問題制約著醫(yī)院的發(fā)展。隨著業(yè)務(wù)量的增加,，專業(yè)技術(shù)人員人手少,、水平低的矛盾逐漸暴露出來,，這些問題的存在，都是由于自身市場競爭意識淡簿,，缺乏危機感,、緊迫感,，工作責(zé)任感,、使命感有待加強,。

6,、在落實制度規(guī)范上還存在瑕疵,，對制度的落實還需進一步加強,。有時雖然已經(jīng)制定了一系列制度和落實措施,，但在現(xiàn)實問題與制度落實上還存在有違制度的問題，解決問題的長效機制還沒有真正建立起來,。制度的落實還需進一步加強。進一步加強制度管理上的“落實”問題,。做到有章必循,，有法必依，堅持一切按制度,、按規(guī)范,、按操作常規(guī)辦，同時必須把各項工作落到實處,。

在今后的工作中,，我將繼續(xù)以著力解決職工關(guān)心的熱點難點問題，狠抓醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進,，確保醫(yī)療安全為目標(biāo),，進一步解放思想，在醫(yī)院黨委帶領(lǐng)下和全體干部職工團結(jié)一致,，奮力拼搏,，為我市衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展再作新的貢獻。

個人述職報告報告包括主要內(nèi)容篇十三

**年的工作已經(jīng)告一段落,，回顧這大半年來的工作,，在集團公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下，按照集團公司的總體要求,，我以積極的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將半年來的工作情況向各位作一個匯報：

一,、應(yīng)履行的工作職責(zé),。

1,、全面主持辦公室的工作，并向董事長和總裁負責(zé),。

2,、負責(zé)制訂集團公司和辦公室的各項工作計劃及月計劃。負責(zé)審核,、檢查各部門工作及公司計劃的落實情況,。

3、負責(zé)集團公司各種會議的準(zhǔn)備,、組織,、記錄以及督查會議貫徹落實情況。

4,、負責(zé)集團公司文件的起草,、打印、審核,。

5,、積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理各種事務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,，排憂解難,，把領(lǐng)導(dǎo)人從繁瑣的日常事務(wù)中解脫出來，以便他們集中精力抓全局,、抓政策,、抓大事。

6,、抓好總部人員的政治理論學(xué)習(xí)和政治思想工作,，提高團隊精神。加強世雄集團機關(guān)作風(fēng)的管理,，展示世雄集團的精神風(fēng)貌,。

7、抓好世雄集團企業(yè)文化的完善,、提升工作,，擴大世雄集團對外宣傳，增強世雄集團在社會的知名度,、贊譽度和信譽度,，樹立企業(yè)形象。

二,、半年來,，我緊緊圍繞崗位職責(zé)，完成了以下八方面的工作。

1,、集團公司的文書工作,。

草擬綜合性文件和報告,，負責(zé)辦公會議的記錄,、整理，并傳達會議精神;配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充,、完善各項規(guī)章制度,，基本完成了《湖南世雄集團員工守則》和《湖南世雄集團暫行管理條例》的編寫，推動了公司運作的制度化,、規(guī)范化,、程序化。

2,、檔案管理,。

(1)重新建立了員工花名冊和員工檔案(主要包括個人基本信息表、身份證復(fù)印件,、學(xué)歷證復(fù)印件,、小一寸照片、駕駛證復(fù)印件,、個人職業(yè)技術(shù)等級證書復(fù)印件,、職務(wù)變更審批表、個人獎懲記錄,、年度考核記錄,、個人年度工作。

總結(jié),。

),。根據(jù)12月20日的統(tǒng)計數(shù)字，目前共有員工209人,，其中集團公司24人,，建筑公司8人，物業(yè)公司47人,，經(jīng)紀(jì)公司12人,，世雄大酒店118人，本科以上學(xué)歷3人,，大專學(xué)歷8人,。建筑公司包括掛靠人員在內(nèi)，共有高級工程師2人,，工程師33人,。應(yīng)該說公司的人才結(jié)構(gòu)有了很大改善，員工整體素質(zhì)獲得了很大的提高，為世雄企業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。

(2)重新整理了各種工程檔案按“湖天新苑”,、“學(xué)府花園”、“都市春天”,、“綠海明珠”,、“陽光華庭”等7個小區(qū)分類整理檔案，每一類放一個柜子,，能做到快速,、準(zhǔn)確的提取檔案。

3,、考勤,、衛(wèi)生制度。

建立健全考勤,、衛(wèi)生制度,，并使之成為一項長期堅持的制度?！昂鲜佬奂瘓F機關(guān)愛崗敬業(yè)簽到查崗制度牌”和“湖南世雄集團機關(guān)衛(wèi)生作風(fēng)檢查考核評比牌”的設(shè)立,，規(guī)范了員工的工作行為。

4,、人才招聘,。

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示和各部門的人才需求，我擬制了招聘方案,，在集團公司網(wǎng)站和懷化人才網(wǎng)上公布了需求信息,，長期在網(wǎng)上招聘我們公司需要的各種人才，并建立了人才儲備庫,。當(dāng)然收獲也是很大的,，招聘到了工程部經(jīng)理鄒治平同志、建筑公司技術(shù)總工梁文同志,，還有一大批保安,、售樓員等優(yōu)秀人才。在招聘工作中我也發(fā)現(xiàn)這樣的問題：有些部門急需大量某類專業(yè)人員,，而另這類專業(yè)人員的招攬渠道有限,，在特定崗位和時限內(nèi)，招不到合適的人,，出現(xiàn)供需矛盾,。

這迫使我不斷地思索，如何開拓一個收費低廉而資源較廣泛的招聘渠道,。一個切實可行的解決辦法就是建立公司自己的人才庫,，將以往前來應(yīng)聘卻又因各種原因未被錄用的人員信息錄入其中，縱向分高、中,、低端三大類,，橫向分具體職位進行歸檔。如果短期內(nèi)有類似的職位需要,，招聘者就可以直接入庫搜索,、聯(lián)系應(yīng)聘者、然后面試,。這樣在不占用配額資源發(fā)布職位需求的同時,，又合理利用現(xiàn)有資源,。不僅為公司節(jié)約了成本,，而且可以把新職位發(fā)布限額讓給少數(shù)多元化職位的發(fā)布，可謂一舉兩得,。目前而言,，這只是一個初步設(shè)想，可能還不成熟,，今后我會在實踐中進行嘗試,，努力實現(xiàn)其可行性。

5,、舉辦演講比賽,。

10.26日，我們在世雄大酒店七樓會議室舉辦了湖南世雄集團首屆以“回首·展望”為主題的演講比賽,，雖然存在很多問題,，但總體來講還是比較成功的。這次大賽對于增進員工對世雄發(fā)展歷程的全面了解,，激發(fā)員工對世雄事業(yè)的熱愛,，堅定員工對世雄美好未來的信心，教育員工以世雄為家,，做好世雄人都有著重要的意義,。

6、企業(yè)文化建設(shè),。

通過制作“企業(yè)文化宣傳牌”和“十八大宣傳欄”,，通過一系列的籃球友誼賽，豐富了員工的精神文化生活,，加深了和各職能部門,、單位的聯(lián)系，提升了企業(yè)的形象,。

7,、辦公室的凝聚力加強和辦事效率提升。

根據(jù)目前的編制，包括兩名司機在內(nèi)辦公室有四人,，真正處理辦公室工作的只有我和夏云同志,，同時夏云還經(jīng)常抽調(diào)到各部門整理相關(guān)資料。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，我們能夠較好的配合,，強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，認真辦理各項事務(wù)，力求周全,、準(zhǔn)確,、適度，盡量避免疏漏和差錯,，至今基本做到了事事有著落,。

8、注重在工作中學(xué)習(xí),。

來世雄工作,，有一大批良師益友提攜我，幫助我,，從他們身上學(xué)做人的道理,、學(xué)辦事的方法、學(xué)社會經(jīng)驗,。我來的第一天,，謝總教導(dǎo)我說：“做人要謙虛?！蔽乙源藶槿松裱?，認真踐行。向總,，對我的關(guān)懷無微不至,。在工作中耐心教育、循循善誘,，有時候為了寫好一個稿子耳提面命,，一字一句地幫我修改，給我極大的精神動力,。我還經(jīng)常向彭助理,、舒經(jīng)理、楊主任,、林經(jīng)理,、梁工,、鄒經(jīng)理等同志請教問題、交流工作,，并向他們學(xué)習(xí)那種對工作盡心盡力的態(tài)度,，學(xué)習(xí)靈活處理問題的技巧，學(xué)習(xí)敢于擔(dān)承的責(zé)任感,。在半年多的工作與學(xué)習(xí)中,，我逐漸明白了做人、做事應(yīng)該有一種勇氣,，有一種激情,，有一種超越自我的渴望。

三,、工作存在的問題,。

半年來，我雖然能敬業(yè)愛崗,、創(chuàng)造性地開展工作,，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：

1、自身的思想水平,、工作經(jīng)驗和管理能力與企業(yè)發(fā)展新形勢的標(biāo)準(zhǔn)要求還存在一定的差距,，還有很多地方需要進一步研究、開拓,。

2,、辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,，工作的方式、方法有待進一步提高,。

3,、有些工作還做得不夠細，不少工作是可以抓得更好一些,，有的是疏忽了，有的是想到?jīng)]有做到,，有的是協(xié)調(diào)沒有到位,，顧此失彼。

四,、xxxx年的工作設(shè)想,。

1,、“搭建兩個平臺、扮好三種角色,、采用四種手段”，積極創(chuàng)新地工作搭建兩個平臺：搭建一個汲取先進經(jīng)驗的信息平臺,，不斷改進工作流程、管理規(guī)則;搭建內(nèi)部信息交流平臺,，做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,。

著力扮好三種角色：領(lǐng)導(dǎo)和員工的服務(wù)員、各部門工作的協(xié)調(diào)員,、身先士卒的榜樣,。

采用四種手段：以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)，采用“每周一布置,，每月一總結(jié)”,、“工作責(zé)任落實到人”,、“獎懲結(jié)合”,、“團結(jié)協(xié)作”等四種手段。

2,、開展員工培訓(xùn),，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

目前公司缺乏對員工培訓(xùn),。個人認為：培訓(xùn)工作應(yīng)該是公司能夠不斷前進的動力之一,。定期的培訓(xùn)工作，不僅可以讓管理者了解員工的專業(yè)技能,、達到在共同的專業(yè)領(lǐng)域里開展部門領(lǐng)導(dǎo)和員工的有效溝通,，更可以提高員工對企業(yè)的歸屬感，從而提高企業(yè)的凝聚力,。對現(xiàn)有員工以及新進員工進行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)才能夠不斷加強,、充實我們公司這個團隊的管理以及技術(shù)實力;計劃建立學(xué)習(xí)制度，籌建一個員工學(xué)校和閱覽室,，購買一些專業(yè)書籍給員工充電,，拓寬學(xué)習(xí)路子，營造良好氛圍,，形成善于思考,、勤于動腦的工作習(xí)慣,，變努力工作為“用心工作”，促進工作的整體協(xié)調(diào)和人員素質(zhì)的全面提高,。

力爭做到合格人員能進的來,、用的上、留的住,。這樣,，不僅可以提升企業(yè)的內(nèi)部文化，也會減少員工頻繁跳槽的現(xiàn)象,。對一個企業(yè)而言,，外部引進在某些方面不如內(nèi)部調(diào)動。內(nèi)部員工相較新進員工更熟悉企業(yè)的運作和規(guī)章制度,，光這一點就可以省下不少機會成本,。

3、要樹立高效,、務(wù)實的工作形象,。

一是要提高自身工作的士氣;。

二是要積極主動工作,，強化“辦公室工作無小事”的責(zé)任意識;,。

三是樹立敬業(yè)奉獻的工作形象。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事,，我期盼大家對我的述職進行全面的評議，也期盼通過這次學(xué)習(xí)的機會,，提升自身的責(zé)任意識和履職意識，更好地開展以后的工作,。

我的述職完了,，謝謝大家!

個人述職報告報告包括主要內(nèi)容篇十四

20xx年是x公司成立后起步的重要一年，在這開局環(huán)節(jié)一年里,，我有幸親歷并承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)信賴,，受聘為xx公司營銷中心策劃部司理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下,，策劃部全體成員齊心合力,，連合一致，降服堅苦,，積極開拓,，順利開展景區(qū)營銷策劃工作，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面?，F(xiàn)就一年來的履職環(huán)境報告如下：

千里之堤毀于蟻穴,，不管何等龐大的機械都是由無數(shù)個小部件構(gòu)成的,，設(shè)想那些小部件中良多都不能勝任，大機械又怎么能正常運轉(zhuǎn),？“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素,，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。建設(shè)高素質(zhì)的職工隊伍,，既是當(dāng)下的形勢和任務(wù)需求,，也是公司建設(shè)的需要。策劃部緊跟公司各項政策,，每月對本部員工進行崗位培訓(xùn),，提高其營業(yè)素質(zhì)水平，極大促進了部門工作效率,，為公司發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。這也切實合適我們集團下發(fā)《20xx管理營銷年》的優(yōu)化職能隊伍精神，部門培訓(xùn)主要分為兩個階段：

（1）企業(yè)文化,、政策精神培訓(xùn),；策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要，是景區(qū)品牌建立和發(fā)展運作重要的形象窗口之一,；對外宣傳的每一份廣告資料都代表著公司的形象,；對內(nèi)做好企業(yè)文化和視覺識別系統(tǒng)的無形服務(wù)也是致關(guān)重要。因此,，要做好宣傳工作,，必須和企業(yè)文化、政策精神融匯貫通,，才能做出最適合景區(qū)宣傳,、公司發(fā)展需要的策劃方案和設(shè)計。

（2）專業(yè)技術(shù)崗位培訓(xùn),；作為一個營銷策劃設(shè)計人員,，永無止境地更新專業(yè)知識和提高小我素質(zhì)以及審美觀是必須的。策劃部屬于企業(yè)的先行部隊,，任何一種新的產(chǎn)業(yè),、新的知識和新的現(xiàn)象，策劃部都應(yīng)在其他部門弄清前完全掌握,，這就要求策劃部時刻關(guān)注熱點,，多閱讀多學(xué)習(xí)，努力接收新的知識,，不斷汲引自身的專業(yè)素質(zhì)水平,，更加茁壯成長。對此,，本部制定實施了一系列的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，理論連系實踐,，在實戰(zhàn)中鍛煉職工小我的能力，同時培育員工之間的默契合作關(guān)系,。

策劃部是公司營銷勾當(dāng)?shù)膿u籃,，擔(dān)負著負責(zé)一切勾當(dāng)?shù)那捌诠ぷ髦負?dān)，尤其是在公司開展大型勾當(dāng)時,，因為各個部門的職能局限性,，策劃部的責(zé)任極重。在繁重的工作使射中,，我深知小我的力量是有限的,，集體的智慧和力量才是堅不可摧的。對于策劃部每位同仁們分管的工作,，簡單重復(fù)和繁瑣過問只會導(dǎo)致效率低下,。因此，我充分考慮到每小我的工作能力和素質(zhì),，制定合理有效的工作計劃,，看待員工真誠了解、相輔,、放手授權(quán),、激勉相濟。

同時,，合理安排策劃部涉及的各個工作方面,，包括勾當(dāng)?shù)脑敿氂媱澾^程、材料及設(shè)備的需要,，預(yù)計費用等,，分工明白，互相協(xié)調(diào),、互相幫助,。并傾聽員工的合理化建議，積極培育連合,、協(xié)調(diào)的工作空氣，純潔員工隊伍的思惟,，增強凝聚力,，合力完成公司的計劃與任務(wù)。就其結(jié)果來看,，充分證了然結(jié)果好,、效率高，班子合力不斷增強,，使部門更多資源獲得了優(yōu)化建設(shè),。

20xx年對中國古海旅游度假區(qū)是重要的一年,，對于我來說同樣是具有非凡意義的一年。在這一年里,，策劃部從成立到發(fā)展,，一路走來，磕磕碰碰不在少數(shù),，有汗水,，也有成功時不言而喻的喜悅。這離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,，也離不開全體同仁對我的支持和認可,。我堅信只營造出奮發(fā)向上的協(xié)調(diào)人際環(huán)境，才能打造出一支銅墻鐵壁的隊伍,，讓我們不論是在順境中仍是逆境中,，永不言棄，始終相信曙光就在黎明之巔,，彩虹必在風(fēng)雨之后,。

在和同事相處的過程中，我堅持“以德為之,，以情動之,，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷汲引自身及部門的標(biāo)竿作用,。在工作中,、糊口中，用“德”立身,，用“情”溝通,，用“行”示范，做到大事講原則,，小事講氣概,，平常講人格，樹立公允,、公道,、平等的管理風(fēng)氣，讓員工們時時處處看得見,，摸得著,，想得通，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,。當(dāng)有人在工作中,、糊口中碰到問題之時，我積極伸出援手，努力幫忙解決,，給于共同,。長此以往。不僅培育起了協(xié)調(diào)愉快的人際關(guān)系,，而且改進了工作模式,，提高了辦事效率。

俗話,，無規(guī)矩不成方圓,。為了促進集團步入良性輪回發(fā)展，同時加強營銷管理工作,，集團決定在20xx年開展“管理營銷年”勾當(dāng),，這一行動無疑表明管理軌制的重要性。本著務(wù)實立異,、科學(xué)規(guī)劃的原則,，策劃部以高度的責(zé)任感和緊迫感，著力構(gòu)建適應(yīng)公司營銷管理機制,。20xx年,，我們完成了《市場營銷部組織結(jié)構(gòu)、人員編制》,，《績效考核提成方案》,，《營業(yè)目標(biāo)任務(wù)分解》等軌制建設(shè)，建立健全各項規(guī)章軌制,，朝著有章可循,、有據(jù)可依的方向發(fā)展。統(tǒng)一思惟,，提高認識,，以嚴(yán)謹?shù)墓ぷ髁觯_結(jié)壯地,，務(wù)實立異,，查找問題，面臨問題,，解決問題,，按照公司軌制，圓滿完成了今年的各項工作任務(wù),。

作為策劃部司理,，肩負著企業(yè)宣傳、策劃的重任,，深知責(zé)任之重大、任務(wù)之艱難。為此,，我在工作中堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，踏結(jié)壯實、認真開展工作,，較好地完趁髏癉項任務(wù)。環(huán)抱公司下達的工作目標(biāo)和任務(wù),，充分調(diào)動部門資源,，合理安排各項工作任務(wù)，并對員工進行正確的指導(dǎo)和監(jiān)視,，從而汲引部門的工作效率,。

總結(jié)這一年的工作，取得了可喜的成績,，同時我也認識到,，這離上級領(lǐng)導(dǎo)的要乞降企業(yè)的發(fā)展還存在一定差距。

表現(xiàn)在內(nèi)部各項規(guī)章軌制的梳理,、歸納,、立異、調(diào)整和完美仍需加強,。表現(xiàn)在每項工作分解細化仍需“精打細算”,，層層落實。表現(xiàn)在營銷策劃方案和企業(yè)文化,、精神需更加滲入融合,。

表現(xiàn)在工作流程機制需不斷完美，使其更加矯捷和變通,。

表現(xiàn)在內(nèi)部合作無間,，外部合作陌生。策劃部通過一年來的磨合達到了統(tǒng)一頻率,，正如現(xiàn)在的工作模式,，但內(nèi)部磨合后，忽略了與其他部門的銜接速度,，部門間合作有時出現(xiàn)時差性失誤,，在今后的工作中，要注意與其他部門的協(xié)作方法和立場,，要更快更好的完成企業(yè)交給的工作,。

表現(xiàn)在工作計劃性仍需加強。雖然策劃部處理的事項大多數(shù)為姑且委派任務(wù),，但同樣也應(yīng)該多做有說服力的可行性方案,，供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參考，在做市場推廣前期必須有良好的工作計劃，有計劃的開展工作,，才能做出更具針對性,、前瞻性的專業(yè)判斷，進而為企業(yè)供給準(zhǔn)確的市場參考,。

以上這些問題和不足,，需要在今后的工作中認真加以解決。

20xx年將是景區(qū)高速發(fā)展的起飛年,，公司各個方面必然朝著更合理,、更規(guī)范、更細化,、更合用的方向發(fā)展,。策劃部作為景區(qū)營銷推廣的核心、魂靈,，更需與時俱進,，和公司共同向前發(fā)展。在其位謀其政,，展望將來,，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作,，按照集團下發(fā)的《20xx管理營銷年》的文件精神,，加強各項工作學(xué)習(xí)，狠抓落實公司各項政策,，不斷充電,，提高自身水平，和部門班子成員為公司下一年度的宏偉發(fā)展而努力奮斗,。

以上是我的述職報告,，不妥之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)提出意見,，促進企業(yè)發(fā)展和小我前進,。

個人述職報告報告包括主要內(nèi)容篇十五

述職報告是指中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部就一個階段的任職情況，向企業(yè)及領(lǐng)導(dǎo),、員工做出全面說明的一種文體形式,。

述職報告的撰寫和提交，是管理和考核領(lǐng)導(dǎo)干部的重要方式之一,。對于相關(guān)工作人員來說,，撰寫述職報告，可對自己的任職情況加以回顧和反思,，有利于自審和提高,，也有利于改進工作,；就我們來說，要求領(lǐng)導(dǎo)干部提出述職報告,，利于考核干部,，也便于民主監(jiān)督。為此,，希望各位中層以上領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照本要求進行述職報告的撰寫。

(一)標(biāo)題,。

述職報告的標(biāo)題有多種寫法,。可大致概括為單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種模式,。

1．單標(biāo)題,。

由職務(wù)和文種構(gòu)成標(biāo)題，如《××公司供應(yīng)部部長述職報告》,。

由時間和文種構(gòu)成標(biāo)題,，如《20xx年度述職報告》。

只用文種名稱作標(biāo)題,，如《我的述職報告》或《述職報告》,。

2．雙標(biāo)題。

將內(nèi)容的側(cè)重點或主旨概括為一句話做標(biāo)題,，以年度和文種構(gòu)成副標(biāo)題,，這就形成了雙標(biāo)題。如《全心全意作好售后服務(wù)工作——20xx年度述職報告》,、《努力抓好“意向合同的跟蹤”和“開拓國外市場”——我的述職報告》,。

(二)前言。

述職報告的前言部分一般包括三個方面的內(nèi)容,，一是崗位職責(zé)概述,，二是指導(dǎo)思想，三是主要做了哪些工作,，四是本年度工作概括總體自評,。崗位職責(zé)概述包括自己從何時起擔(dān)任何職，主要負責(zé)什么工作,；指導(dǎo)思想是說明自己在什么樣的思想原則,、方針政策指引下進行工作的；主要做了哪些工作,，總結(jié)本年度各方面的工作,；本年度概括總體自評是對自己工作的基本評價。四個方面的內(nèi)容都要簡略地寫,，一般一個自然段即可,。

需要說明的是,，上述三個方面的內(nèi)容在寫作中可以靈活處理，除崗位職責(zé)必不可少外,，其他兩個方面的內(nèi)容可以安排在后面的主體部分或者結(jié)尾部分中,。

(三)主體。

主體是述職報告的核心部分,，主要工作和經(jīng)驗教訓(xùn)都在這一部分中進行表,。

達。大致有三種寫法：

一是工作項目歸類法,。即把自己所做的工作按性質(zhì)加以分類,，如生產(chǎn)方面、銷售方面,、后勤方面等等,，一類作為一個層次依次進行闡述。自己主持做的工作和協(xié)助別人做的工作也要分開寫,。另外,，對自己做出突出成績的工作、有創(chuàng)造性開拓性進展的工作要重點寫,，即在反映一般成績時突出重點,。一般性的工作，日常事務(wù)性工作要簡單一點,。

二是時間發(fā)展順序式,。即把任職期內(nèi)的時間按先后順序分成幾個階段來寫。這種形式在任職期述職報告中經(jīng)常采用,，因為任職期時間較長涉及面廣,，所做的工作和存在的問題較多，為了便于歸納總結(jié),，以展現(xiàn)工作的全貌,，所以將一個時期的主要工作按時間分段，這樣也便于在各個階段中詳細敘述所取得的成績和經(jīng)驗,。

三是內(nèi)容分類集中式,。這種形式是最常用的，一般分為主要工作,、成績效益,、經(jīng)驗教訓(xùn)、存在問題和對策等幾部分,。

(四)結(jié)尾和落款,。

必要時，可以安排一個專門的結(jié)尾部分,?？梢詫ψ约鹤鲆粋€基本的評價,，也可以簡要說明自己的一些體會或今后打算。這些內(nèi)容如果前面已經(jīng)說過,，也可以不寫結(jié)尾部分,。

最后一般要用模式化的結(jié)束語收束全文，常用的是“特此報告”,、“專此述職”,。

結(jié)尾之后，要簽署姓名和日期,。

（一）闡述自己的崗位職責(zé),。

工作職責(zé)的明確是述職的基礎(chǔ)。同時,，還要闡明任職的指導(dǎo)思想，這是每一位領(lǐng)導(dǎo)干部工作的不可缺少的前提條件,。領(lǐng)導(dǎo)干部的工作有其目的性和原則性,，那就是站在公司的立場上，客觀地觀察事物,、分析問題,、處理問題，開展工作,。沒有正確的指導(dǎo)思想,，沒有對企業(yè)宗旨的深入領(lǐng)會，就不可能辨明工作中的是非曲直,，看清事物的本質(zhì),，找出存在的問題，采取正確的方法,，從而很好地完成自己的本職工作,。

（二）主要工作。

這是述職報告最主要的內(nèi)容,。要向公司向員工如實地匯報自己所做的主要工作,，工作過程中所取得的成績以及由此帶來的經(jīng)濟和社會效益，工作中出現(xiàn)的失誤以及由此造成的損失,，都要一一匯報,。具體說來，主要包括下面這些方面：

1,、“二次創(chuàng)業(yè),，科學(xué)發(fā)展，勤儉辦企”活動中各項工作總結(jié)：

（1）以《二次創(chuàng)業(yè),、科學(xué)發(fā)展指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)思想,，圍繞本部門“20xx年度工作計劃”,，述職本年度中如何按要求開展“學(xué)習(xí)、執(zhí)行,、溝通,、總結(jié)、拓展”這十字工作方法,，吸收新的管理思想,，采用先進的管理方法，大膽實踐,，持續(xù)改進的,。

（2）《20xx年規(guī)章制度》的學(xué)習(xí)、宣傳,、落實,、執(zhí)行情況；

（4）“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)”活動中取得的成績和教訓(xùn),；

（5）在部門組織建設(shè)和各項工作中如何貫徹“123456”的,。

2、領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)總結(jié)：

（1）“領(lǐng)導(dǎo)干部優(yōu)良作風(fēng)建設(shè)”的塑造與養(yǎng)成情況,；

（3）工作態(tài)度,、工作方法、工作作風(fēng),、工作效率,、工作業(yè)績?nèi)绾危?/p>

3、工程項目管理控制工作總結(jié)：

（1）項目總體控制情況,；

（2）項目計劃控制情況,；

（3）項目進度控制情況；

（4）項目質(zhì)量控制情況,；

（5）項目成本控制情況：

（6）項目溝通控制情況,。

4、團隊組織建設(shè)情況總結(jié)：

（1）“薪火工程”渤冶人才梯隊建設(shè)計劃的實施情況,；

（2）團隊建設(shè)中,，你將扮演什么角色，如何做好部門“靈魂人物”表帥,；

（3）打造知識型團隊建設(shè),，用創(chuàng)新思想武裝自我，開創(chuàng)明年工作好局面,。

5,、在任職期間，開展了哪些工作,，結(jié)果如何,？

（2）工作目標(biāo)及實現(xiàn)情況,；

（3）主要工作管理及采取的有效措施；

（4）,、協(xié)助別人開展了哪幾項工作,，結(jié)果如何？自己所起的作用如何,？

（5）,、在工作中遇到了哪些新的情況和新的問題，自己是如何處理的,。

（6）,、在績效考核中部門的考核成績?nèi)绾危?/p>

（7）、在企業(yè)“開源節(jié)流”會戰(zhàn)中取得了哪些成績和不足,？

以上各點,，都包括成功和失誤兩個方面，不能只說成績,，報喜不報憂,。

（三）經(jīng)驗和教訓(xùn)。

1,、對自身的工作實踐，還要能夠概括出一些規(guī)律性的認識,，包括：成功的經(jīng)驗有哪些,，今后應(yīng)該如何發(fā)揚；失敗的教訓(xùn)有哪些,，今后應(yīng)該如何防止,。

2、這部分內(nèi)容要有分析研究,、集中概括,，要提高到理論的高度來認識。

對于教訓(xùn),，則應(yīng)著重分析造成失誤的主客觀原因,，明確自己應(yīng)負什么樣的責(zé)任。

3,、結(jié)尾之后,，要簽署姓名和日期。

4,、述職本身就是一個溝通,，更多的應(yīng)是提出變革與創(chuàng)新，不要僅是做職責(zé)的羅列,。我們要求提倡的是創(chuàng)新性的策略與措施,，重點應(yīng)在這方面,，更多的是看公司下一步可持續(xù)性發(fā)展、為公司的變革與創(chuàng)新,，我要做出哪些創(chuàng)新性貢獻,。

5、望各位中層以上干部在仔細閱讀本要求后,，能夠認真對待本年度的述職工作,，為20xx年劃上一個圓滿的句號。

（四）工作規(guī)劃與目標(biāo),。

1,、重點工作和采取的措施；

2,、在新的一年中對自己及部門有哪些高要求,；

3、需要的支持和幫助,；

4,、如何打造知識型團隊建設(shè)，用創(chuàng)新思想武裝自我,，開創(chuàng)明年工作好局面,。

1、按照本述職報告的要求,，進行20xx年度工作述職,；

2、按照公司固定的ppt的形式排版格式編排,，字數(shù)不得少于20xx字,；

3、述職報告于20xx年01月31日前交于行政人事部張晗處（電子版）,。

唐山渤海冶金設(shè)備有限責(zé)任公司,。

總經(jīng)理辦公室。

20xx年01月31日,。