當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī),，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí)，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來(lái)，就叫做總結(jié),。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

人事部工作總結(jié)篇一

今年一季度以來(lái),，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,。人力資源部與各部室密切配合，依靠全行員工理解支持,，在部門(mén)員工共同努力下,，嚴(yán)格按照要求履行了自己的部門(mén)職責(zé)，在績(jī)效考核,、招聘,、培訓(xùn)、人事檔案管理,、崗位和機(jī)構(gòu)管理等方面認(rèn)真開(kāi)展工作,，有效地支持了我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、人力資源項(xiàng)目,。

作為我行重點(diǎn)工作之一,，人力資源項(xiàng)目關(guān)系到能否理順激勵(lì)約束機(jī)制，推動(dòng)全行業(yè)務(wù)發(fā)展,，一直以來(lái)受到行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,。一季度是我行薪酬績(jī)效方案的關(guān)鍵時(shí)期，是整個(gè)方案實(shí)施前的最后準(zhǔn)備期,，直接關(guān)系到方案能否最終落地,。

人力資源部也深感責(zé)任重大，期間曾多次組織該項(xiàng)目的宣講會(huì)和討論會(huì),，尤其是對(duì)項(xiàng)目的核心績(jī)效考核方案更是按行領(lǐng)導(dǎo)層要求分別對(duì)支行班子,、業(yè)務(wù)主管、柜員,、總行業(yè)務(wù)部室,、行政管理部室反復(fù)組織討論、收集員工意見(jiàn)和建議并進(jìn)行整理,。應(yīng)該說(shuō),，人力資源部做了大量工作，目的是確?？?jī)效考核方案能夠順利實(shí)施,。

二、招聘工作,。

為滿(mǎn)足我行業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，人力資源部先后進(jìn)行了大學(xué)生新員工的招聘和部分管理、專(zhuān)業(yè)崗位人才的招聘,。盡管招聘工作時(shí)間跨度長(zhǎng),，工作量大，涉及到發(fā)布信息,、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名,、資格審核、組織考試,、公布結(jié)果,、身體檢查、辦理入職等多個(gè)階段,，但通過(guò)前幾次招聘工作,，我部門(mén)積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，能及時(shí)處理招聘過(guò)程中遇到的問(wèn)題,，在部門(mén)員工密切配合,、相互協(xié)作下較好地完成了任務(wù),，保證了招聘過(guò)程的公平、公正,、公開(kāi),，為我行選拔了優(yōu)秀人才。

同時(shí),，我行薪酬績(jī)效改革對(duì)吸引行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才起到了積極地作用,，從招聘過(guò)程來(lái)看，新的薪酬績(jī)效方案具有一定的市場(chǎng)吸引力,，這將有力促進(jìn)我行招聘工作的開(kāi)展,。但也應(yīng)該看到，我部門(mén)的招聘大多是聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人力資源公司進(jìn)行協(xié)助,，自身的招聘水平還不夠?qū)I(yè),，沒(méi)有自己的一套科學(xué)的對(duì)人才進(jìn)行鑒別的方法。這是我部門(mén)在今后的招聘工作中需要加強(qiáng)的地方,。

三,、內(nèi)部競(jìng)聘工作。

為積極促進(jìn)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展,、選拔和培養(yǎng)相應(yīng)人才,，人力資源部先后組織了支行行長(zhǎng)助理、業(yè)務(wù)主管,、業(yè)務(wù)主辦的內(nèi)部競(jìng)聘,。通過(guò)競(jìng)聘使一批優(yōu)秀年輕員工脫穎而出，帶動(dòng)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,。通過(guò)這種對(duì)外招聘和對(duì)內(nèi)競(jìng)聘機(jī)制,，結(jié)合我行薪酬改革和專(zhuān)業(yè)序列管理制度，人力資源部致力于打造一種能上能下,、能高能低的人員流動(dòng)機(jī)制,。使全行員工真正做到憑本事吃飯，憑能力辦事,。

四,、培訓(xùn)工作。

銀行業(yè)作為服務(wù)性行業(yè)對(duì)職工的培訓(xùn)有著很高的要求,，人力資源部也一直十分重視培訓(xùn)工作。一季度,，在人力資源部的配合組織下,，我行先后進(jìn)行了保險(xiǎn)代理資格培訓(xùn)、銀銀平臺(tái)業(yè)務(wù)培訓(xùn),、服務(wù)與管理培訓(xùn),、新員工集中面授等多項(xiàng)培訓(xùn),。

從反饋情況來(lái)看，無(wú)論是培訓(xùn)的頻率,、質(zhì)量和效果還是培訓(xùn)的針對(duì)性和員工參與性都比以前都有了一定的提高,。但我行目前處于業(yè)務(wù)發(fā)展的起步階段，未來(lái)對(duì)人力資源的需求將會(huì)越來(lái)越強(qiáng)烈,，如何通過(guò)建立科學(xué)的培訓(xùn)體系,，來(lái)提高員工的素質(zhì)和技能，滿(mǎn)足我行業(yè)務(wù)發(fā)展的需要將是我部門(mén)面臨的重大問(wèn)題,。

針對(duì)這一問(wèn)題,，我部門(mén)積極推動(dòng)培訓(xùn)制度建設(shè)，包括研究建立我行內(nèi)部培訓(xùn)師制度,、擬定系統(tǒng)的培訓(xùn)方案,，并已經(jīng)開(kāi)展了相應(yīng)的培訓(xùn)需求調(diào)查，力求為我行建立較為完善的培訓(xùn)體系,。

五,、考核管理辦法。

為加強(qiáng)全行人力資源管理和考核,，人力資源部制定了《__銀行派遣制員工考核辦法》并即將完成《__銀行費(fèi)用工考核辦法》,。辦法的出臺(tái)完善了我行的用工制度，一方面有利于公平,、公正考核;另一方面也有利于促進(jìn)員工業(yè)績(jī)的提高,。

六、員工行為排查,。

為進(jìn)一步加強(qiáng)我行內(nèi)控合規(guī)管理,，防范案件風(fēng)險(xiǎn)，在監(jiān)管部門(mén)要求和行領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,，人力資源部協(xié)同其它部門(mén)通過(guò)收集員工基本信息資料,、組織人員走訪基層派出所和社區(qū)委員會(huì)、安排家訪等措施對(duì)全行員工進(jìn)行了異常行為排查,，取得了一定效果,。堅(jiān)決杜絕由員工行為隱患引起的風(fēng)險(xiǎn)案件的發(fā)生。

七,、支行開(kāi)業(yè)材料申報(bào),。

經(jīng)過(guò)前期的精心準(zhǔn)備，__支行順利開(kāi)業(yè),。我部門(mén)也順利完成了__支行高管任職資格申請(qǐng)材料及開(kāi)業(yè)申請(qǐng)材料的申報(bào)工作,。

本次材料申報(bào)過(guò)程較為順利，一方面得益于前期總行及13家支行開(kāi)業(yè)申請(qǐng)的經(jīng)驗(yàn);一方面得益于與監(jiān)管部門(mén)的及時(shí)溝通,。相信在接下來(lái)我部門(mén)即將進(jìn)行的監(jiān)事長(zhǎng)材料申報(bào)及其他材料申報(bào)工作也一定能夠順利完成,。

人事部工作總結(jié)篇二

由于本公司人事部處于改革的浪尖,，因此近兩年來(lái)的各項(xiàng)人事工作處于半凍結(jié)的狀態(tài)。今年因我公司人員緊缺,，特招聘了兩名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,，并辦理相應(yīng)的人事關(guān)系手續(xù)。

二,、教育培訓(xùn),。

今年我公司參加繼續(xù)教育培訓(xùn)員工有200多名，主要參加崗前入職培訓(xùn)和技能強(qiáng)化培訓(xùn),，均以合格的成績(jī)通過(guò)培訓(xùn),。

三,、老員工工作。

1,、上個(gè)月,，由人力資源部牽頭組織我公司退休員工到--水庫(kù)活動(dòng);。

2、節(jié)假日向老員工發(fā)放食用油及過(guò)節(jié)費(fèi);。

3、組織老員工參加公司舉辦的座談會(huì)和年底會(huì)餐并發(fā)放過(guò)節(jié)費(fèi),。

四、統(tǒng)計(jì)工作。

1,、參與公司人員統(tǒng)計(jì)匯總工作;。

2,、做好年底各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作及考核評(píng)優(yōu)工作,。

五、其他工作,。

1,、參與創(chuàng)建“文明企業(yè)”工作;,。

2、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作,。

雖然本部門(mén)目前處于機(jī)構(gòu)改革階段,，很多重要事務(wù)都已經(jīng)被凍結(jié)，但各種日常事務(wù)還是很多，仍然需要保持一顆良好的心態(tài),，用心去做好每一件事情,。不管將來(lái)改革的方向如何,，也不管將來(lái)會(huì)何去何從,，最重要的是時(shí)刻銘記自己是一名人事專(zhuān)員,，踏踏實(shí)實(shí)做好當(dāng)下的本職工作,，認(rèn)認(rèn)真真地完成每一項(xiàng)任務(wù)，無(wú)愧于人事專(zhuān)員的身份,。

人事部工作總結(jié)篇三

一年來(lái)兢兢業(yè)業(yè),，克己奉公,，人事部門(mén)的工作是在我的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個(gè)人的工作，學(xué)校人事部門(mén)個(gè)人工作總結(jié),。下面我對(duì)本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下,。

一、立場(chǎng)鮮明講政治,。

人們說(shuō),，人事也是一個(gè)實(shí)權(quán)位置，當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧,，我想我的工作體會(huì)是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作,，面對(duì)的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問(wèn)題，不存在模棱兩可的回答,，針對(duì)具體問(wèn)題,，一旦形成決定，不是面對(duì)這一類(lèi)人可以這樣,，面對(duì)那一類(lèi)人可以“不是這樣”，更不可以帶著私心雜念,，感情用事,，所以人事部門(mén)工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng)，有著黨性作保證的很?chē)?yán)肅的工作,。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣,，也具備了對(duì)黨的忠誠(chéng)和對(duì)人的負(fù)責(zé)精神。

二,、擺正位置顧大局,。

學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級(jí)主管部門(mén)的工作較多，與本校教師聯(lián)系的反而比較少,，許多事情是向上級(jí)主管部門(mén)拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù),，包括資金管理，人員管理,，工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等,，所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干，而不會(huì)被人發(fā)現(xiàn),，更不會(huì)被人理解我從事的工作的辛苦,，也無(wú)法了解我所做的工作的重要性。

1,、為了查,。

閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料,，作為我的工作資料,，今后許多項(xiàng)目需要查閱時(shí)，我可以在最快的時(shí)間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。許多老師想了解自己的某些情況,，我一查就知道了,，老師們看了我的這本資料，感慨的說(shuō)：要整理出這本東西,，那是一項(xiàng)很大的工程吧?是啊,，我為了整理出這本東西，不知道設(shè)計(jì)了多少方案,，做了廢,，廢了再做，最終化了將近20天時(shí)間才完成了這項(xiàng)大工程,。

2,、加工資今年共進(jìn)行了三次，二次是工資調(diào)整,，一次是在暑期里,、一次是在元旦?？崾顕?yán)寒,，別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂(lè)之時(shí)，我冒著烈日,，冒著寒風(fēng),，到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38.8度,，由于時(shí)間緊迫,，不能停下來(lái)，只能邊吃藥,，邊干活,，元旦之時(shí)，天冷的要命,，為了及時(shí)完成工作,，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來(lái)胸口受不了，但我不能停下來(lái),，因?yàn)闀r(shí)間緊迫,，個(gè)人總結(jié)《學(xué)校人事部門(mén)個(gè)人工作總結(jié)》。馬上就要放寒假了,，老師們都在完成了一個(gè)學(xué)期的辛勤工作等待著一個(gè)美好假日,、盛大節(jié)日之時(shí)，我卻在為老師們的第三次加工資,，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放即所謂的第十三個(gè)月工資努力著,，加工資對(duì)老師來(lái)說(shuō)是一種喜事,，對(duì)我來(lái)說(shuō)是喜事，更是苦不堪言之事,。當(dāng)然這是我的工作,，不管多么辛苦我都會(huì)一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己,，我不可能是最好的,，但我會(huì)為每一的“更好”而努力。

三,、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好,，以身作則樹(shù)榜樣。

教師是人類(lèi)靈魂的工程師,，要塑人類(lèi)的靈魂,，首先要有一臺(tái)能塑人類(lèi)靈魂的好機(jī)器，怎樣才算是一臺(tái)好機(jī)器呢?我認(rèn)為這臺(tái)機(jī)器應(yīng)該具有無(wú)論外界條件多么的惡劣,，無(wú)論別人想怎樣的損壞你,，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時(shí)感化他,，我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn),。我是一名教師，應(yīng)該是學(xué)生的榜樣,，我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己,，做到上課絕不遲到早退,，不備課不進(jìn)教室，不帶胸卡不站在學(xué)生面前,。穿著打扮樸實(shí)大方,，既不華眾取寵，也不怪模怪樣,。讓學(xué)生服我而不威我,，敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處,，既隨和又放心,。

關(guān)心同事的生活，積極幫助有困難的同事,，敞開(kāi)胸懷,，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行,，減少與同事產(chǎn)生的誤解,，有時(shí)靜不下心來(lái)之時(shí),，我也會(huì)感到很痛苦，為什么別人可以誤解我,，我要怕傷害別人呢?但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部,，為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事，尤其是對(duì)中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾,。有道是“正義終久會(huì)戰(zhàn)勝邪惡”,。

人事部工作總結(jié)篇四

人事部是公司人才開(kāi)發(fā)和管理的核心部門(mén)，也是承上啟下,、聯(lián)系左右的重要部門(mén),。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,，現(xiàn)將20__年度工作總結(jié)如下：

一,、公司工作。

1,、員工招聘和入職管理,。

(1)招聘管理：根據(jù)公司發(fā)展需要和人員配置要求，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力工作開(kāi)發(fā),。

20__年公司發(fā)展正處于上升階段,，三個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開(kāi)工，等相關(guān)部門(mén)新招員工相對(duì)較多,，由于各種原因?qū)е潞笃谌藛T流動(dòng)較大,，本年度離職率高達(dá)47%，為招聘工作帶來(lái)了難度,。

(2)員工入職與轉(zhuǎn)正,。

20__年下半年，人事部對(duì)新員工的入職與轉(zhuǎn)正流程進(jìn)行了修訂,，增加了對(duì)新進(jìn)員工的監(jiān)控力度：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正須通過(guò)理論考核,，由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)再對(duì)其做綜合測(cè)評(píng)，合格后上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,。

2,、績(jī)效考核：人事部每月28日組織各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門(mén)提報(bào)的當(dāng)月計(jì)劃完成情況進(jìn)行評(píng)審和評(píng)分，再結(jié)合“崗位職責(zé)履行情況”“個(gè)人素質(zhì)”三個(gè)方面對(duì)部門(mén)進(jìn)行綜合評(píng)定,。

3,、員工培訓(xùn)：由于人事部領(lǐng)導(dǎo)更換頻繁，本年度未開(kāi)展員工培訓(xùn),。

4,、薪酬體系：沒(méi)有形成一個(gè)完整的薪酬體系，沒(méi)有明確的崗位工資,，工資標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,。

5,、社保繳納、勞動(dòng)關(guān)系管理：抓好社保工作,，確保公司員工的合法權(quán)益得到落實(shí),，打破以往年底統(tǒng)一繳納的傳統(tǒng)，實(shí)行每月按時(shí)繳納,。

1,、人事人事制度匯編和《員工手冊(cè)》修訂20__年人事部根據(jù)公司正在執(zhí)行和沒(méi)有文字說(shuō)明的制度，開(kāi)始進(jìn)行制度匯編和重新修訂《員工手冊(cè)》,，制度匯編已與9月底完成,，《員工手冊(cè)》修訂仍在進(jìn)一步修改完善中。

2,、加強(qiáng)考勤管理,，規(guī)范員工行為。

人事部在完善《考勤管理制度》的同時(shí),，加強(qiáng)了日常勞動(dòng)紀(jì)律檢查,，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律：檢查各部門(mén)、各項(xiàng)目部工作期間勞動(dòng)紀(jì)律情況,，并做好記錄,。發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)現(xiàn)象的，第一次對(duì)違紀(jì)者進(jìn)行批評(píng),、教育,，屢教不改者，將其行為計(jì)入績(jī)效考核,，使考勤真正做到“公平,、公開(kāi)、公正”,。

3、檔案管理,。

人事部對(duì)員工檔案管理進(jìn)行了改進(jìn),，由原來(lái)單一的紙質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存，建立員工電子信息庫(kù),，方便日常使用和查找,，并根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)更新，對(duì)新進(jìn),、離職,、調(diào)動(dòng)人員及時(shí)進(jìn)行備注。并收集整理應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷做好統(tǒng)計(jì),，建立信息庫(kù),，為后期人力資源開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備人才,，提高工作效率。

4,、衛(wèi)生管理,。

人事部制定了辦公區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定，并定期進(jìn)行檢查,，對(duì)不合格的衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行拍照,，并在0a上進(jìn)行通報(bào)。

5,、其他制度管理：

在原有制度的基礎(chǔ)上,，完善各部門(mén)崗位職責(zé)，使各部門(mén)崗位職責(zé)上墻,，三個(gè)項(xiàng)目部崗位職責(zé)也上墻完成;車(chē)輛,、會(huì)議、辦公用品,、飲用水管理等日常管理嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,。

6、oa系統(tǒng)管理及完善,。

20__年_月人事部對(duì)oa辦公系統(tǒng)進(jìn)行了改進(jìn),，完善了各部門(mén)oa系統(tǒng)信息員網(wǎng)絡(luò)，給各部門(mén)安裝oa辦公精靈,，增添管理模塊,，充實(shí)了信息內(nèi)容。

7,、文化宣傳,。

20__年_月底文化部開(kāi)始簡(jiǎn)報(bào)制作，后期文化11月初共出版期簡(jiǎn)報(bào),，,，通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)促進(jìn)了各部門(mén)間的交流，方便員工及時(shí)了解公司發(fā)展動(dòng)向,，便于各部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況來(lái)安排下一步工作;20__年_月中下旬在公司前院門(mén)口安裝多媒體電視機(jī)一臺(tái)用于廣告宣傳,，并堅(jiān)持及時(shí)更新電視滾動(dòng)屏內(nèi)容，在一定程度上促進(jìn)了公司的文化宣傳,。

三,、工作中存在的不足。

人事部全體員工在20__年的工作中,，任何部門(mén)提出需要配合,，部門(mén)人員都會(huì)通力協(xié)作，員工的工作態(tài)度和工作積極性值得表?yè)P(yáng),，但是在工作過(guò)程中,，還有一些不足,，需要繼續(xù)加強(qiáng)改進(jìn)。

2,、工作細(xì)心度仍有所欠缺;,。

3、工作效率需要進(jìn)一步提高,，積極配合各部門(mén)工作,。

人事部工作總結(jié)篇五

晃瞬間20__年上半年即將過(guò)去，大至國(guó)家,，小系企業(yè)民生,，經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶給我們太多的東西值得回顧和深思，相信每個(gè)人都會(huì)沉淀下一些東西,，也都會(huì)對(duì)下半年有了新的計(jì)劃和調(diào)整,。

我的主要工作是負(fù)責(zé)公司的人事行政，兩大塊的工作既有關(guān)聯(lián)又各不相同,。人事工作主要有4個(gè)方面,，行政工作主要有2個(gè)方面。

(一)負(fù)責(zé)提供職務(wù)空缺,，實(shí)施人員招聘服務(wù),。

今年上半年因經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，公司各部門(mén)一直有招聘需求,。招聘是人事工作非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),，在合適的時(shí)間選擇合適的人為公司提供需要的服務(wù)也是有一定難度的。市場(chǎng)中的人才比比皆是,，但是符合公司特定文化需要,，與公司價(jià)值理念趨向相投，愿意和公司共同發(fā)展,，甘愿為公司盡職盡責(zé),，出謀劃策的人才則是少的可憐。在把握好選人的基本素質(zhì)后,，還要熟悉不同崗位對(duì)人的特殊要求,，這樣才能使位的其人，人盡其才,，適才適所，共同發(fā)展,。

去年主要的招聘渠道是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘,，我們選擇的是和圖老師網(wǎng)，這兩個(gè)網(wǎng)站在天津地區(qū)的受眾面比較廣,，招聘成本略低,，可隨時(shí)發(fā)布招聘信息,，簡(jiǎn)歷投遞量大，合格簡(jiǎn)歷量相對(duì)卻少,，在短時(shí)間內(nèi)很難招聘到合適的人才,。所以在__年的招聘中，嘗試多參與現(xiàn)場(chǎng)招聘吸引人才,，招聘一些比較優(yōu)秀的可塑性人才,。在招聘環(huán)節(jié)注意有效控制，用文字固化成功的經(jīng)驗(yàn),。

(二)負(fù)責(zé)薪酬核算相關(guān)服務(wù),。

每月_日收集與本月薪資相關(guān)的材料，即整理新員工入職材料和離職材料及人事變動(dòng)材料,、整理考勤記錄,、整理新增加/減少的社保公積金基數(shù)表、整理工服扣款統(tǒng)計(jì)表,、整理員工月考核表及業(yè)績(jī)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等,。在收集必要的數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確無(wú)誤的計(jì)算好員工的薪酬,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,，在規(guī)定的時(shí)間按照銀行的.要求及時(shí)發(fā)放。發(fā)完工資后,，把工資條發(fā)給每位員工并耐心解答員工對(duì)工資的疑問(wèn),。

1、辦理員工入職,、轉(zhuǎn)正,、調(diào)入、調(diào)出,、調(diào)崗,、續(xù)簽合同、離職等相關(guān)手續(xù),。

人事工作的標(biāo)準(zhǔn)化一方面提高了工作的效率,，一方面避免了不必要的勞動(dòng)糾紛。在辦理相關(guān)手續(xù)時(shí)要注意時(shí)效性,，及時(shí)通知各相關(guān)部門(mén)做好協(xié)助工作,，按計(jì)劃執(zhí)行。

2,、維護(hù),、更新員工檔案(電子、紙制)、提交報(bào)表,、受理請(qǐng)假/調(diào)休手續(xù),，開(kāi)具人事證明。

這些都是日常的常規(guī)性工作,，在一定的周期不斷的重復(fù),，需要耐性，形成工作習(xí)慣,。每月定期提交公司的一些報(bào)表,，及時(shí)反映中心信息變動(dòng)，隨時(shí)收集信息并記錄,。

(四)負(fù)責(zé)培訓(xùn)的安排,、組織及訓(xùn)后跟蹤：

20__年，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響下,，付費(fèi)外訓(xùn)工作基本暫停,，同時(shí)加強(qiáng)了內(nèi)訓(xùn)課程，增強(qiáng)崗位技能提升,、產(chǎn)品知識(shí),、員工素質(zhì)教育等課程深度，加大崗位練兵力度,，為經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇產(chǎn)能提升打下基礎(chǔ),。

以上4個(gè)方面是上年度人事工作的大概，基礎(chǔ)性,、事務(wù)性的工作占據(jù)工作的大部分,，在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持和幫助下,，基本完成了本職位的工作,，還存在不夠完善，需要改進(jìn)的地方,，在09下半年的工作中將繼續(xù)完善,。

(一)固定資產(chǎn)、辦公用品,、低值易耗品管理,。

1、每月底盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存,，購(gòu)置辦公用品;辦公用品的日常管理和發(fā)放,。

2、員工工服的統(tǒng)計(jì),、制作與發(fā)放,。

3,、固定資產(chǎn)、辦公家具的盤(pán)點(diǎn),。

4、低值易耗品的更換,、維修,。

(二)日常行政服務(wù)。

1,、公司文件,、合同、鑰匙,、餐飲,、快遞、飲用水管理,。

2,、費(fèi)用預(yù)算與報(bào)銷(xiāo)。

行政工作是一個(gè)輔助性的工作,，為一線工作服務(wù),。人事工作是對(duì)人的管理，行政工作是對(duì)物的管理,。怎樣管理好物為人服務(wù),，才是行政工作的根本。行政工作要在成本節(jié)約的基礎(chǔ)上,，最大限度的發(fā)揮物的價(jià)值,。當(dāng)然平時(shí)的維護(hù)和保養(yǎng)也是很重要的。行政工作是一個(gè)很細(xì)微的工作,，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事情卻馬虎不得,，需要耐性、熱心,、周到的服務(wù),。

在日復(fù)一日重復(fù)的工作中，非但不覺(jué)得繁瑣無(wú)味,，反而總是能學(xué)到了很多新東西,，也得到了很多的幫助。無(wú)論是人事還是行政工作,，要具備一種：“服務(wù)精神”,，而且是超越期限的服務(wù)，才能在本崗位上鍛煉和成長(zhǎng),。

人事部工作總結(jié)篇六

人們說(shuō),，人事也是一個(gè)實(shí)權(quán)位置,，當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會(huì)是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作,，面對(duì)的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問(wèn)題,，不存在模棱兩可的回答，針對(duì)具體問(wèn)題,，一旦形成決定,，不是面對(duì)這一類(lèi)人可以這樣，面對(duì)那一類(lèi)人可以“不是這樣”,，更不可以帶著私心雜念,，感情用事，所以人事部門(mén)工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng),，有著黨性作保證的很?chē)?yán)肅的工作,。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣，也具備了對(duì)黨的忠誠(chéng)和對(duì)人的負(fù)責(zé)精神,。

二,、擺正位置顧大局。

學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級(jí)主管部門(mén)的工作較多,，與本校教師聯(lián)系的反而比較少,，許多事情是向上級(jí)主管部門(mén)拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)，包括資金管理,，人員管理,，工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等，所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干,，而不會(huì)被人發(fā)現(xiàn),，更不會(huì)被人理解我從事的工作的辛苦，也無(wú)法了解我所做的工作的重要性,。

1,、為了查閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料,，作為我的工作資料,，今后許多項(xiàng)目需要查閱時(shí)，我可以在最快的時(shí)間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料,。許多老師想了解自己的某些情況,，我一查就知道了，老師們看了我的這本資料,，感慨的說(shuō)：要整理出這本東西,，那是一項(xiàng)很大的工程吧？是啊,，我為了整理出這本東西,，不知道設(shè)計(jì)了多少方案,，做了廢，廢了再做,，最終化了將近20天時(shí)間才完成了這項(xiàng)大工程,。

2、加工資今年共進(jìn)行了三次,，二次是工資調(diào)整,，一次是在暑期里、一次是在元旦,。酷暑嚴(yán)寒,，別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂(lè)之時(shí),，我冒著烈日，冒著寒風(fēng),，到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著,，暑期里我燒到38.8度，由于時(shí)間緊迫,，不能停下來(lái),，只能邊吃藥，邊干活,，元旦之時(shí),，天冷的要命，為了及時(shí)完成工作,，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來(lái)胸口受不了,，但我不能停下來(lái)，因?yàn)闀r(shí)間緊迫,。馬上就要放寒假了,，老師們都在完成了一個(gè)學(xué)期的辛勤工作等待著一個(gè)美好假日、盛大節(jié)日之時(shí),，我卻在為老師們的第三次加工資,，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放即所謂的第十三個(gè)月工資努力著，加工資對(duì)老師來(lái)說(shuō)是一種喜事,，對(duì)我來(lái)說(shuō)是喜事,，更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作,，不管多么辛苦我都會(huì)一絲不茍的去完成工作,，我一直是這樣要求自己，我不可能是的,，但我會(huì)為每一的“更好”,。

人事部工作總結(jié)篇七

2021年即將過(guò)去,，回顧一年來(lái)的工作，感慨萬(wàn)千,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的大力支持與配合,，人事部基本完成了預(yù)期的工作，具體工作如下：

公司堅(jiān)持從基礎(chǔ)管理抓起,，加強(qiáng)對(duì)公司的規(guī)范管理,，一是建章立制，逐步規(guī)范人事管理,，為進(jìn)一步完善公司人事管理,，理順管理關(guān)系，使公司人事各項(xiàng)工作有章可循,。先后制定了：《xx工作守則》,；《xx安全制度》；《xx房務(wù)部工作制度》,；《xx餐飲部工作制度》,；《xx中廚房工作管理制度》；《xx人事部工作制度》,；《xx財(cái)務(wù)部工作制度》,；《xx工程部工作制度》；《xx安全部工作制度》并上墻懸掛,。開(kāi)業(yè)后,，結(jié)合實(shí)際工作情況，制定出臺(tái)了《員工宿舍,、更衣室,、浴室的管理規(guī)定》、《員工餐廳用餐標(biāo)準(zhǔn),、用餐時(shí)間等管理規(guī)定》等,；二是，在各部門(mén)的大力配合下由人事部牽頭,，草擬了《xx各部門(mén)的工作運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》,；三是，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，提高執(zhí)行力,，通過(guò)完善xx員工請(qǐng)銷(xiāo)假、考勤管理規(guī)定,、員工職務(wù)晉升管理規(guī)定等規(guī)章制度,，有效提高了工作效率和管理水平；四是,，建立建全了會(huì)議紀(jì)要制度,。

1,、在公司開(kāi)業(yè)前期，為了確保公司如期開(kāi)業(yè),，人員招聘是頭等大事,，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，加大招聘力度,，采取了多種形式,，圓滿(mǎn)的完成了開(kāi)業(yè)人員的供給。先后到人流量比較集中的xx等地,；其次利用網(wǎng)絡(luò)招聘,，先后在xx上發(fā)布公司招聘信息；三是發(fā)動(dòng)內(nèi)部員工采取推薦等形式,。但前兩種招聘途徑收效甚佳,，后期主要以?xún)?nèi)部員工推薦為主要招聘途徑。累計(jì)招聘xx人,，錄用xx人，在職xx人,；流失率xx%,。

2、不斷提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能：不定期召開(kāi)員工大會(huì),，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及時(shí)傳達(dá)總經(jīng)理的重要指示及會(huì)議精神,；全面了解員工思想動(dòng)態(tài)的工作，展望公司的發(fā)展前景,，解決員工的后顧之憂,，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍；后期通過(guò)各部門(mén)定期上交培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督,；協(xié)助各部門(mén)對(duì)新員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核,。特別是20xx年11月客房開(kāi)展了鋪床技能比賽，通過(guò)比賽及時(shí)總結(jié)員工業(yè)務(wù)技能方面存在的問(wèn)題,，同進(jìn)發(fā)現(xiàn)了比較優(yōu)秀的員工,。也激發(fā)了員工的參與性，鍛煉了一批業(yè)務(wù)上爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的員工,，使員工的業(yè)務(wù)技能水平不同程度的有了較大提高,。

為增強(qiáng)公司從業(yè)人員的消防安全意識(shí)，按照總經(jīng)理的指示,，在工程部的大力支持下,，2021年9月23日公司對(duì)全體員工進(jìn)行了消防安全大演練。通過(guò)演習(xí),，切實(shí)加強(qiáng)了員工對(duì)消防知識(shí)的掌握和實(shí)際操作,，提高了大家的消防意識(shí),，及處理火警事件的應(yīng)變能力和組織能力。

為進(jìn)一步豐富員工文化生活,，公司組織了豐富多彩的的員工業(yè)余生活及娛樂(lè)活動(dòng),。于2021年9月、10月份為當(dāng)月過(guò)生日員工舉辦了別開(kāi)生面的生日會(huì),。12月份舉辦了趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),，通過(guò)組織各項(xiàng)活動(dòng)，提高了員工對(duì)公司的歸屬感和認(rèn)同度,，凝聚力,，使廣大員工真正地融入到公司的大家庭中，更好地為公司創(chuàng)造效益,，并加深公司企業(yè)內(nèi)涵,。

為了加大促銷(xiāo)力度，公司開(kāi)業(yè)后,，大小節(jié)日能及時(shí)推出的各類(lèi)優(yōu)惠促銷(xiāo)活動(dòng),，并組織各部門(mén)員工，進(jìn)行外出宣傳,，對(duì)周邊的村鎮(zhèn),、藍(lán)田、韋曲,、環(huán)山附近各大專(zhuān)院校等地先后進(jìn)行了大量的宣傳活動(dòng),，共發(fā)出促銷(xiāo)彩頁(yè)達(dá)上千份，特別是對(duì)人流量比較集中的小寨,、韋曲,、野生動(dòng)物園、南五臺(tái)等地方也相繼進(jìn)行了彩頁(yè)的發(fā)放,。

短短的幾個(gè)月,，的確做了點(diǎn)工作，但離公司領(lǐng)導(dǎo)們的要求還有一定的距離,，工作還存在著許多不足：

本年度,，雖然通過(guò)了內(nèi)部、傳單等形式的招聘,，但效果不理想,，在特殊時(shí)期，使一些較好的員工流失,。同時(shí),，給各部門(mén)工作開(kāi)展帶來(lái)了一定的難度。

俗話說(shuō)：“玉不琢不成器”，再有潛質(zhì)的員工,，若不受到良好的培訓(xùn),，也發(fā)揮不出來(lái)多大的作用，在本年度,，雖然我部開(kāi)展了幾次培訓(xùn)工作,，但因業(yè)務(wù)能力欠缺、缺乏超前的管理意識(shí),，由于知識(shí)面窄,，導(dǎo)致管理視角不廣，使培訓(xùn)達(dá)不到預(yù)期的效果,。

員工事務(wù)涉及面比較廣,，包含了員工食堂、宿舍,、洗澡間,、更衣柜等方面，在條件較艱苦的情況下,，基本上解決了員工的衣食住行,，但仍存在較大差距，比如：?jiǎn)T工宿舍夏熱冬冷,，且夏天漏雨嚴(yán)重,，至今未能徹底解決，食堂飯菜花樣不多等,。

針對(duì)上述這些問(wèn)題,，2022年人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作：

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,，搞好管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此，在原有的規(guī)章制度上完善,，合理而科學(xué)的公司管理制度的運(yùn)用便迫在眉節(jié),，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,，15年將制訂《員工手冊(cè)》使員工“有法可依”,，當(dāng)然，我們?cè)趶?qiáng)調(diào)一致性的同時(shí),，還注重了讓員工有發(fā)展自身才能的自由,，更大限度鼓勵(lì)員工動(dòng)腦動(dòng)手，大膽干,、放手干,，從而最大限度激發(fā)了員工的潛能,。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng),。目前公司各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，尤其是部門(mén)負(fù)責(zé)人及領(lǐng)班，他們身肩重責(zé),。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。另外新員工入店培訓(xùn)是必不可少的,。

在2021年中,，每個(gè)季度對(duì)公司全體員工進(jìn)行相關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，另各部門(mén)的相關(guān)技能實(shí)操培訓(xùn)也必須每半年進(jìn)行一次,。并對(duì)各培訓(xùn)進(jìn)行考核,，以技能實(shí)操考核及平時(shí)待客禮節(jié)禮儀、態(tài)度來(lái)確定工資的等級(jí),。以此加強(qiáng)員工的對(duì)客服務(wù),，使我們的軟件在上一個(gè)臺(tái)階。

繼續(xù)配合各部門(mén)工作,，協(xié)助處理事件處理,。15年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié),、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障,。所以積極主動(dòng)聽(tīng)取各員工建議及意見(jiàn)是人事部工作的重心。只有員工能高高興興的服務(wù)于我們的顧客,，我們?cè)谛碌囊荒昀锊拍芨酶斓陌l(fā)展壯大,。

關(guān)心員工生活，注意工作方法,，是調(diào)動(dòng)工作積極性的有效措施,。切實(shí)改善員工生活，進(jìn)一步改善員工用餐,，充分保證員工以充沛的精力投入到工作當(dāng)中,。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),。相信在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，人事部將克服過(guò)去的一年里工作的不足,，再接再厲,，迎接新的挑戰(zhàn)！

人事部工作總結(jié)篇八

20__年度財(cái)務(wù)人事部在師財(cái)務(wù)局及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,，健全管理機(jī)制，強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),，提高服務(wù)水平,，工作效率有較大的提高，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將部門(mén)__年度總體情況向大家總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、利用外部監(jiān)督手段規(guī)范公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)行為：為了確保公司財(cái)務(wù)行為合法、合規(guī),、合理,，由新疆天意會(huì)計(jì)事務(wù)所、農(nóng)四師審計(jì)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)了全面的對(duì)外部審計(jì),，對(duì)會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性,、合法性給予了肯定，對(duì)公司成本控制,、經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行了評(píng)價(jià),，客觀真實(shí)地評(píng)價(jià)了公司經(jīng)營(yíng)的全貌。同時(shí)指出了我公司財(cái)務(wù)核算的弱點(diǎn),，提出了整改意見(jiàn),，帶來(lái)了新的理念，促進(jìn)了公司會(huì)計(jì)核算的提高,。加大了與稅務(wù)等監(jiān)管部門(mén)的溝通,，得到了支持和幫助。

二,、通過(guò)內(nèi)部監(jiān)督規(guī)范公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)行為：嚴(yán)格按照公司規(guī)定對(duì)公司經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行全面監(jiān)督,，從合同的簽訂，物料的采購(gòu),，技改實(shí)施全過(guò)程進(jìn)行控制和監(jiān)察,。

三,、實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,，規(guī)范公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)行：公司建立了完善的財(cái)務(wù)制度及健全的核算程序，從而規(guī)范公司的財(cái)務(wù)行為,。

1,、預(yù)算控制：財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)市場(chǎng)情況，倒算成本,，制定生產(chǎn)榨期的總目標(biāo),，各單位具體目標(biāo)，通過(guò)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制形式將目標(biāo)與員工收入掛鉤，激發(fā)全員的勞動(dòng)積極性,，達(dá)到總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

2、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中控制：財(cái)務(wù)人員必須監(jiān)守財(cái)務(wù)制度,，按章辦事,，審批程序健全，合同執(zhí)行合規(guī),，物料驗(yàn)收合格,，設(shè)備驗(yàn)收合格，才允許入賬,、付款處理,。嚴(yán)格的監(jiān)督程序，公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)行為很規(guī)范合規(guī),。

3,、嚴(yán)格考核：要按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核驗(yàn)收和復(fù)查,。(1)會(huì)計(jì)資料,，(2)原始憑證的格式、內(nèi)容,、填制方法和審核程序;(3)記賬憑證的附件,、更正記賬憑證的方法、摘要;(4)數(shù)字的準(zhǔn)確性;(5)會(huì)計(jì)報(bào)表的內(nèi)容,、說(shuō)明,、數(shù)字及報(bào)表中有關(guān)數(shù)據(jù)的計(jì)算方法;(6)內(nèi)部控制制度和其它會(huì)計(jì)管理制度。從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，提出改進(jìn)意見(jiàn),，督促其及時(shí)改進(jìn)，真正使單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化,。

四,、規(guī)范統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)督職能,。為進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,，努力提高基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)工作管理科學(xué)化、規(guī)范化,、制度化水平,，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息、統(tǒng)計(jì)咨詢(xún)和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督職能,，確保統(tǒng)計(jì)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可參考的依據(jù),。

五、對(duì)經(jīng)濟(jì)政策保持高度的敏感性,，為公司爭(zhēng)取寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境：民品民貿(mào)貼息補(bǔ)貼優(yōu)惠政策的取得,，減少了公司財(cái)務(wù)費(fèi)用，今年按公司貸款1.8億元計(jì)算,，可節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用326.25萬(wàn)元,，一定程度上的減少了公司的資金壓力。

六,、積極籌措資金,，確保技改、生產(chǎn)資金的需求：本榨期,，47萬(wàn)噸甜菜近2.2億元的收購(gòu)資金,，輔料儲(chǔ)備1000萬(wàn)元資金，技改檢修600萬(wàn)元資金,，員工工資1500萬(wàn)元資金等,，現(xiàn)金流出至少的2.4億元，在全國(guó)糖業(yè)不景氣,、銀行貸款規(guī)模減少的大環(huán)境下,，加強(qiáng)與多家銀行的溝通與交流，在多年來(lái)形成的.良好信譽(yù)的基礎(chǔ)上,，實(shí)現(xiàn)了基準(zhǔn)利率的1.8億元貸款,，減少了資金成本。保證了公司的正常經(jīng)營(yíng),。

七,、制定實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案：為了提高公司效益，提高員工收益,，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了全面的預(yù)算分析,，采納基層建議，制定了公司覆蓋全部單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,，責(zé)任與收入掛勾,，調(diào)動(dòng)了員工的積極性。

八,、加強(qiáng)民政,、殘聯(lián)工作，充分發(fā)揮低保工作作用,。公司有部分群眾生活仍處于困難狀態(tài),，有不少實(shí)際問(wèn)題需要解決,，嚴(yán)格規(guī)范城鎮(zhèn)居民最低生活保障審批與管理程序,，一是堅(jiān)持“動(dòng)態(tài)管理,、應(yīng)保盡保、社會(huì)化發(fā)放”的制度,，著力保障低保戶(hù)基本生活,。二是推進(jìn)分類(lèi)施保，按照“重點(diǎn)突出,，體現(xiàn)差別”的原則;(2)全面推進(jìn)醫(yī)療救助,，按師醫(yī)療救助制度，堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧,，突出重點(diǎn),，分類(lèi)救助”的原則，加大醫(yī)療救助實(shí)施力度,，重點(diǎn)對(duì)低保及非低保危重病特困患者進(jìn)行了門(mén)診,、住院救助。(3)做好雙擁工作,，認(rèn)真貫徹《農(nóng)四師城鎮(zhèn)退役士兵安置暫行辦法》,。

九、認(rèn)真查找不足,，促使工作質(zhì)量更上一層樓：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查找不足,，需要加強(qiáng)改進(jìn)的很多：一是、加強(qiáng)世界觀的改造和自身道德修養(yǎng)的培育,。二是,、在迅猛發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形式下，要加速提高業(yè)務(wù)知識(shí)的的能力,。三是,、財(cái)務(wù)管理力度手段要硬。拿出切實(shí)可行的辦法保證資金運(yùn)行體內(nèi)循環(huán),，杜絕一切不合理的現(xiàn)金流動(dòng),。四是、社保工作,，勞資工作了大量的基礎(chǔ)工作,，比上年有了進(jìn)步，但資料整理,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),，集體榮譽(yù)感需提高，20__年,，財(cái)務(wù)工作在理念上必須有了根本上的轉(zhuǎn)變,。在工作質(zhì)量上須有很大的臺(tái)階邁進(jìn)。我們要做的工作很多,，肩上的擔(dān)子很重,、財(cái)務(wù)人事部全體人員將團(tuán)結(jié)一心努力工作,，有信心，以飽滿(mǎn)的熱情,，充實(shí)的干勁完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

人事部工作總結(jié)篇九

這一次實(shí)習(xí)說(shuō)到底是一次歷練，這是我第一次進(jìn)入社會(huì),，第一次進(jìn)入自己的崗位,。一開(kāi)始我還自信滿(mǎn)滿(mǎn)，覺(jué)得自己在大學(xué)的成績(jī)不錯(cuò),，進(jìn)入了社會(huì)了也一定差不了多少,。但是當(dāng)我真正的進(jìn)入這份工作之后，我才知道實(shí)踐和理論隔著一座無(wú)比長(zhǎng)的天橋,，想要走完這一段路,，還需要我付出更多的努力和汗水。所以面對(duì)過(guò)去的那幾個(gè)月,，我想先對(duì)我這段實(shí)習(xí)工作進(jìn)行一次總結(jié),。

在人事部門(mén)的時(shí)間不短了，已經(jīng)差不多有了三四個(gè)月了,。從我剛開(kāi)始進(jìn)來(lái)的那個(gè)時(shí)候起,，我就知道這份工作并不是一份簡(jiǎn)單的工作。想要做好人力資源的工作,，首先除了要有負(fù)責(zé)的態(tài)度之外,，還要有敏銳的觀察力和判斷力。一開(kāi)始我是跟著我?guī)煾礯_學(xué)習(xí),，做她的助理,。跟著她的那一段時(shí)間，我學(xué)習(xí)到了很多,。因?yàn)橐郧白约涸趯W(xué)校的時(shí)候太盲目自信,，所以失去了很多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，這次能夠再有一次這樣的機(jī)會(huì),，我當(dāng)然會(huì)很珍惜,。

之后跟著我?guī)煾祵W(xué)習(xí)的日子里，我一直都很刻苦,，沒(méi)有放棄任何學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。而且從我?guī)煾档纳砩希乙矊W(xué)會(huì)了很多很多,，比如說(shuō)該怎么去更妥當(dāng)?shù)臏贤?，該用什么方式去挑選更好的人才。這些都是可以從我?guī)煾瞪砩蠈W(xué)會(huì)的,。所以我真的非常的感恩我的師傅,，因?yàn)樗膸ьI(lǐng),，我進(jìn)步了太多太多，也真正的開(kāi)始成長(zhǎng)起來(lái),。

后來(lái)我也逐步的掌握了這一份工作的技能和要求,，所以我也開(kāi)始慢慢脫離我?guī)煾档膸ьI(lǐng)了,，我開(kāi)始自己獨(dú)立的工作,，獨(dú)立的學(xué)習(xí)。他人往往有時(shí)候只是我們一個(gè)階段里的領(lǐng)路人,，如果我還想持續(xù)成長(zhǎng)的話,，我必須要脫離出來(lái)，去找到自己的領(lǐng)域,，對(duì)自己的領(lǐng)域進(jìn)行突破和探索,。這也是我從這一段實(shí)習(xí)工作中領(lǐng)悟到的。

一個(gè)人的獨(dú)立性是非常重要的,，也是我需要去提升的一件事情,。加上我是剛剛步入社會(huì)，這一點(diǎn)也就要更加注意了,。只有當(dāng)自己真正的獨(dú)立起來(lái)了,，接下來(lái)的路才會(huì)充滿(mǎn)自信，才會(huì)更加順利,。作為一名企業(yè)的人事,，我深知自己身上背負(fù)了怎樣的責(zé)任，我會(huì)秉持初心,，帶著堅(jiān)持,，一路前行。我定不會(huì)辜負(fù)公司這么長(zhǎng)時(shí)間對(duì)我的培養(yǎng)和栽培,，往后歲月,，我會(huì)把最好的狀態(tài)放在這份工作中，繼續(xù)前行,，爭(zhēng)取得到領(lǐng)導(dǎo)和公司的肯定,，提升自己的水平，爭(zhēng)取更高的平臺(tái),！

人事部工作總結(jié)篇十

一,、在政治上嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨的十六大和十六屆三中,、四中全會(huì)精神,，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，把自己的思想統(tǒng)一到局的決策上來(lái),。廉潔自律,，克己奉公，自覺(jué)樹(shù)立人事干部“公道正派”的良好形象,。

二,、扎扎實(shí)實(shí)做好工資統(tǒng)計(jì)工作。部署并完成了全局職工20xx年7月調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)和10月正常晉升工資檔次以及離退休人員增加離退休費(fèi)工作,，填寫(xiě)個(gè)人調(diào)標(biāo)晉檔審批表600多份存檔,；上報(bào)20xx年各種工資、干部年報(bào),；完成20xx年勞動(dòng)年審,、殘疾人就業(yè)年審；下達(dá)各局屬各單位20xx年工資計(jì)劃,；清理清退在用合同工臨時(shí)工,；及時(shí)維護(hù)人事工資管理信息系統(tǒng)。將手中負(fù)責(zé)的工資統(tǒng)計(jì)工作全面,、清楚,、毫無(wú)差錯(cuò)地交給處內(nèi)接管的同志。

三,、大膽加強(qiáng)船員管理工作,。本人3月份具體負(fù)責(zé)船員管理后，積極走訪海事局,、各船員培訓(xùn)單位,，搞清楚各種辦事程序，仔細(xì)學(xué)習(xí)船員管理的有關(guān)法律法規(guī),、政策性文件,，深入船員中了解、熟悉情況,，很快進(jìn)入角色,。加強(qiáng)船員管理的基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步完善船員信息數(shù)據(jù)庫(kù),，不斷提高船員管理水平和工作效率,。加強(qiáng)船員證書(shū)管理，整理船員各類(lèi)證書(shū),，及時(shí)辦理36本到期船員服務(wù)簿的年審,，建立船員證書(shū)數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)船員證書(shū)管理的信息化,、規(guī)范化,。清理船員假期，嚴(yán)格船員假期管理，周密安排,、認(rèn)真組織船員休假,。為安排更多人員休假，壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制,，由原來(lái)的26人減少到22人,，船返港后，及時(shí)安排人員休假,，全年共安排休假72人次,，休去假期近5000天。嚴(yán)格把關(guān),，切實(shí)做好四條船海上生產(chǎn)人員的調(diào)配工作,。在從控制出海人員編制的'原則下,，全年完成四條船19個(gè)航次的出海人員調(diào)配工作,。

四、踏踏實(shí)實(shí)當(dāng)好助手,。作為副手,，在擺正自己位置的基礎(chǔ)上，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，盡心盡力,，協(xié)助處長(zhǎng)做好處里的各項(xiàng)工作，當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。協(xié)助制定《崗位管理實(shí)施辦法》及細(xì)則,，起動(dòng)并完成我局今年的崗位管理改革工作。

五,、10月份以來(lái),，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排，本人主持人事處的工作,。在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全處人員，克服人員減少的困難,，理順管理關(guān)系,，保證了人事處各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。本人具體做的工作主要為：完成了局機(jī)關(guān)及附屬單位改革人員調(diào)整分流工作,；完成了局機(jī)關(guān)及附屬單位,、船隊(duì)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)、工人技術(shù)等級(jí)職務(wù)的重新聘任工作,；人員的調(diào)整分流工作,；修改、完善我處質(zhì)量管理體系文件，并順利通過(guò)換證審核,；制定我局20xx年畢業(yè)生需求計(jì)劃,、學(xué)歷培訓(xùn)計(jì)劃。

人事部工作總結(jié)篇十一

我于20xx年xx月xx日在客服中心擔(dān)任人事助理一職,，至今在這里工作已近一年,，現(xiàn)將我入職以來(lái)的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：

一、20xx年主要工作業(yè)績(jī)及存在的不足,。

（一）做好人事基礎(chǔ)工作,。

我首先接觸的工作就是人員招聘，因?yàn)樾锣l(xiāng)招聘市場(chǎng)比較局限,，所以我們把重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò)招聘上,，定時(shí)在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息，并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場(chǎng)的招聘時(shí)間,，去人才市場(chǎng)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘,。我們根據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選，通知其進(jìn)行面試,、審批,、通過(guò)、錄用,。員工錄用后我們會(huì)根據(jù)各部門(mén)的工作安排對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn),，并且每次培訓(xùn)都會(huì)進(jìn)行意見(jiàn)反饋，不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容,。加上分公司對(duì)我們進(jìn)行的各種培訓(xùn),，大大提升了員工的知識(shí)面和業(yè)務(wù)水平。

（二）完善人事檔案管理,。

我會(huì)按月把員工的資料整理清楚,，并分析各部門(mén)員工的情況，根據(jù)公司崗位編制,，按月統(tǒng)計(jì)出本月全公司員工數(shù),，員工的新進(jìn)人數(shù)，辭職人數(shù),，需要招聘人的人員,，需要簽定合同的人數(shù)，每個(gè)部門(mén)的總?cè)藬?shù),，上報(bào)需轉(zhuǎn)正人員,，上報(bào)失職問(wèn)責(zé)等。并且按照集團(tuán)要求每月上報(bào)本項(xiàng)目的花名冊(cè),，及時(shí)更新人員情況,。由于剛接手人事的時(shí)候，交接工作沒(méi)有做好，導(dǎo)致花名冊(cè)人員對(duì)照不上,，令鄭州分公司人事專(zhuān)員花了好長(zhǎng)時(shí)間才把人數(shù)對(duì)上,。從那以后，讓我明白了,，做人事工作,，不得有絲毫的馬虎，因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽對(duì)員工造成的損失是無(wú)法彌補(bǔ)的,。

（三）保障員工福利機(jī)制,。

我于11月份開(kāi)始接手配合地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開(kāi)戶(hù)及員工參保工作。由于之前從未接觸過(guò)社會(huì)保險(xiǎn),，一開(kāi)始工作起來(lái)相當(dāng)迷茫,，有想過(guò)要放棄社保這個(gè)工作，但是我清楚必須要做好這項(xiàng)工作,，所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間,。從對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)一無(wú)所知到略知一二，再到必須掌握基本的知識(shí)和流程,，通過(guò)我的不懈努力,，終于開(kāi)通新鄉(xiāng)社保賬戶(hù),，并陸續(xù)辦理員工參保,。接下來(lái)，需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)社會(huì)保險(xiǎn)知識(shí),，才能更好的做好此項(xiàng)工作,，為員工服務(wù)。

（四）規(guī)范行政工作流程,。

在從事人事助理的同時(shí),，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會(huì)的安排,，協(xié)助各部門(mén)按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),，以及一些活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)。通過(guò)這些日常的工作,，不僅充實(shí)了我的工作內(nèi)容,，也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。

有幸能參加集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn),，通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，讓我這個(gè)剛?cè)腴T(mén)的新手如沐春風(fēng)，受益匪淺,。從鄭回來(lái)后,，就開(kāi)始系統(tǒng)的整理我的工作，但是還是有不足的地方。九月份鄭州監(jiān)察室對(duì)我們新鄉(xiāng)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,，針對(duì)我負(fù)責(zé)的工作提出了需要整改的地方,，在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的配合下，我用了一個(gè)月的時(shí)間將我所作的工作規(guī)范化,、系統(tǒng)化,。

我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后，才能更有效,、更高效的開(kāi)展工作,。比如說(shuō)對(duì)鄭州傳達(dá)的文件、周計(jì)劃周總結(jié),、月計(jì)劃月總結(jié),、會(huì)議紀(jì)要、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作,。這是一項(xiàng)需要日積月累的工作,，把每次需要簽字存檔的文件按其類(lèi)別進(jìn)行歸類(lèi)保存，才能保證工作的連貫性和有效性,。

在過(guò)去的xx個(gè)月中,，各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績(jī)，但也存在著許多不足：

由于我本身經(jīng)驗(yàn)不足,，做事常粗心大意,，導(dǎo)致在工作中總會(huì)出些小差錯(cuò)，加上做事考慮的不夠全面,，所以我需要在以后的工作中,、生活中，更加仔細(xì),、認(rèn)真,，才能保證減少工作中的失誤。

二,、20xx年工作計(jì)劃,。

通過(guò)四個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)，使我初步掌握了人事的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容,。接下來(lái)需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)恒大的文化,、精神、規(guī)章制度和管理模式,。

1,、進(jìn)一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范。除了按照公司時(shí)間節(jié)點(diǎn)高效,、高質(zhì)量地完成日常工作以外,，還要努力提升自己工作業(yè)務(wù)水平,，爭(zhēng)取在行政人事工作方面能夠獨(dú)擋一面。

2,、做好上傳下達(dá)工作,，積極配合各部門(mén)完成日常工作。深刻領(lǐng)會(huì)公司下發(fā)傳閱文件,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人落實(shí)文件要求,。

在過(guò)去的xx個(gè)月里里，我認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),，繼續(xù)改進(jìn)工作中的不足,。20xx年，我將更加努力,，積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成日常行政人事管理工作,。

感謝給我這個(gè)能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺(tái)，我會(huì)不斷學(xué)習(xí),，努力工作,，用成績(jī)來(lái)回報(bào)公司。

人事部工作總結(jié)篇十二

本人在2020年x月下旬到現(xiàn)公司人事行政部,，轉(zhuǎn)眼間到了該回顧總結(jié)的時(shí)候了,，以下是本部門(mén)的工作總結(jié)。

1,、員工招聘方面,。我們公司雖是高科技技術(shù)企業(yè)，可員工不多,，只有xxx多號(hào)人,，我們也是與許多企業(yè)一樣，公司年初制訂一個(gè)招聘計(jì)劃,，由各部門(mén)提出用工需求，報(bào)總經(jīng)理與董事長(zhǎng)審批后,，人事行政部按照部門(mén)人員編制和相關(guān)需求,，招聘員工。在招聘渠道方面,，除了通過(guò)當(dāng)?shù)豿x招聘外,，還與當(dāng)?shù)芈殬I(yè)介紹所合作，同時(shí)也發(fā)動(dòng)員工介紹,，還有我們自己上街張貼招聘廣告,，基本上是這種方式招聘員工，一年來(lái),，曾有兩次出現(xiàn)用工緊缺現(xiàn)象（x月與x月初）,，其它時(shí)段基本滿(mǎn)足公司的生產(chǎn)及發(fā)展需要,。

2、員工入職管理,。我們完善員工入職手續(xù)與流程,，我們?cè)趧趧?dòng)人事方面雖有許多企業(yè)所不及的地方。但也有許多需要完善的地方,，我們?cè)谶@方面也做了一些改進(jìn)工作,，如員工入職的承諾，宿舍的保證金制度,，員工入職的書(shū)面通知單運(yùn)用等都進(jìn)行修改,，員工的入職管理工作得到了加強(qiáng)。

3,、員工考勤管理,。主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度，每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù),，做好考勤的日常管理工作,，為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)?？记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù),，公司前臺(tái)人員調(diào)動(dòng)變化過(guò)快，先后更換了四人,，曾造成一度考勤管理上的混亂,，經(jīng)過(guò)重點(diǎn)整治，扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)的局面,，做好正常出勤,、請(qǐng)休假、加班及公出等管理,，基本保障了考勤有效的管理,，做到全年考勤統(tǒng)計(jì)及核算無(wú)差錯(cuò)。順利的完成考勤的統(tǒng)計(jì)工作,。

4,、考勤紀(jì)律督查。員工出勤異常情況減少（員工）,，遲到早退現(xiàn)象得到控制,，行政部只要異常情況，均通過(guò)oa發(fā)到當(dāng)事人部門(mén),，同時(shí)在月中和月底進(jìn)行復(fù)核,。考勤紀(jì)律的督導(dǎo)已相對(duì)形成了規(guī)范,。對(duì)違紀(jì)行為進(jìn)行公告并處罰,。有效地加強(qiáng)了監(jiān)管力度,。

5、員工勞動(dòng)關(guān)系及勞動(dòng)合同的管理,。人事行政部按照勞動(dòng)法要求,，根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，新入職員工在入職當(dāng)天均簽訂勞動(dòng)合同,，勞動(dòng)合同的簽訂率達(dá)到xxx%,，對(duì)勞動(dòng)合同履行的投訴率為零。

6,、做好離職員工的離職面談工作,，了解員工離職的原因及心態(tài)，及時(shí)挽留住優(yōu)秀的員工,，為企業(yè)形象維護(hù)與保持及日后的雙方合作做好鋪墊,。

7、員工保險(xiǎn)方面,。為離職或入職的員工進(jìn)行增減,，為員工辦理保險(xiǎn)手續(xù)，保證了人員的穩(wěn)定和員工利益,，及時(shí)按月申報(bào)和繳納員工的各種保險(xiǎn),，所有員工入職，行政部均為其辦理工傷保險(xiǎn),，一個(gè)月后為其辦理團(tuán)體的意外險(xiǎn),，降低了用工的風(fēng)險(xiǎn)。

行政管理是人事行政部的另一大項(xiàng)工作,，主要負(fù)責(zé)公司的食堂,、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生,、公司車(chē)輛管理等,，同時(shí)還要處理一些外部聯(lián)系事宜，是后勤服務(wù)的職能部門(mén),。

1,、做好安全保衛(wèi)工作。加強(qiáng)傳達(dá)室管理,；每月召開(kāi)傳達(dá)室安全例會(huì)4次；加強(qiáng)晚間巡查力度,，對(duì)大食堂窗戶(hù)固定,，防止外部人員爬窗進(jìn)入。傳達(dá)室安裝了門(mén)警,，同時(shí)新置了傳達(dá)室巡更器,。我部門(mén)除加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,，還對(duì)員工進(jìn)行安全防范教育，完善來(lái)訪登記制度,，保安對(duì)外來(lái)人員做好登記制度,，在晚間打開(kāi)報(bào)警系統(tǒng)，利用好監(jiān)控設(shè)備,。

2,、落實(shí)門(mén)檢工作。從檢查情況來(lái)看,，員工都能主動(dòng)配合,，主要問(wèn)題是要把這制度長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。全年公司無(wú)任何大的安全事故及意外發(fā)生,，有力地保障了公司的正常秩序,。

3、做好6s管理體系制度檢查,。從下半年開(kāi)始,，每周不定期的對(duì)公司部門(mén)進(jìn)行管理體系執(zhí)行情況的檢查，我們從日常的檢查中發(fā)現(xiàn),，整理,、清潔、標(biāo)準(zhǔn)的事項(xiàng)問(wèn)題比較集中,，行政部就檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了拍照并形成文字材料,，通過(guò)oa發(fā)到各部門(mén)，企業(yè)的整體面貌有了新的改觀,。

4,、做好網(wǎng)絡(luò)管理方面。全年除了正常對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行維護(hù)外,，做好了對(duì)外網(wǎng)進(jìn)行了限制,，禁止了部分電腦使用外網(wǎng)。為公司電腦更新了系統(tǒng),，有效地保障了公司的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng),。

5、做好建言獻(xiàn)策的督導(dǎo)工作,。從下半年開(kāi)始,，人事行政部負(fù)責(zé)建言獻(xiàn)策提案的落實(shí)，做到凡是總經(jīng)理批示過(guò)的,，均進(jìn)行跟蹤檢查,，在每月25日公布了提案的處理結(jié)果。

6,、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理工作,。根據(jù)財(cái)務(wù)部提供的固定資產(chǎn)目錄清單,，我部門(mén)對(duì)本部的固定資產(chǎn)進(jìn)行入賬、編號(hào),、盤(pán)點(diǎn),、轉(zhuǎn)移、折舊等管控,，確保每一筆資產(chǎn)的使用人,、使用地點(diǎn)和使用情況在管控之內(nèi)，固定資產(chǎn)賬務(wù)符合率達(dá)到100%,。

人事行政工作內(nèi)容紛雜,，以上總結(jié)是人事行政部做得比較完善的地方，做得好的地方,，也是在新一年里要保持下去的地方,，但很多不足之處，這是需要在計(jì)劃里重點(diǎn)研究的,，也是2020年度的工作計(jì)劃中需要重點(diǎn)突出的,，我們將在新的一年工作計(jì)劃里匯報(bào)。

回顧2020,，我們雖然取是得了一定的成績(jī),，展望2021，我們應(yīng)該更加努力,。人事行政部將圍繞公司2021年度工作目標(biāo),，揚(yáng)長(zhǎng)避短，盡職盡責(zé),，開(kāi)拓進(jìn)取,，持續(xù)改進(jìn)。將繼續(xù)緊密配合各部門(mén)的相關(guān)工作,，保障需求,，激勵(lì)員工，為公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

人事部工作總結(jié)篇十三

本人在2021年x月下旬到現(xiàn)公司人事行政部,，轉(zhuǎn)眼間到了該回顧總結(jié)的時(shí)候了，以下是本部門(mén)的工作總結(jié),。

1,、員工招聘方面。我們公司雖是高科技技術(shù)企業(yè),，可員工不多,，只有100多號(hào)人，我們也是與許多企業(yè)一樣,，公司年初制訂一個(gè)招聘計(jì)劃,，由各部門(mén)提出用工需求，報(bào)總經(jīng)理與董事長(zhǎng)審批后,，人事行政部按照部門(mén)人員編制和相關(guān)需求,，招聘員工。在招聘渠道方面,，除了通過(guò)當(dāng)?shù)厝瞬啪W(wǎng)招聘外,，還與當(dāng)?shù)芈殬I(yè)介紹所合作，同時(shí)也發(fā)動(dòng)員工介紹,，還有我們自己上街張貼招聘廣告,，基本上是這種方式招聘員工，一年來(lái),，曾有兩次出現(xiàn)用工緊缺現(xiàn)象（8月與11月初）,，其它時(shí)段基本滿(mǎn)足公司的生產(chǎn)及發(fā)展需要。

2,、員工入職管理,。我們完善員工入職手續(xù)與流程，我們?cè)趧趧?dòng)人事方面雖有許多企業(yè)所不及的地方,。但也有許多需要完善的地方,，我們?cè)谶@方面也做了一些改進(jìn)工作，如員工入職的承諾,，宿舍的保證金制度,，員工入職的書(shū)面通知單運(yùn)用等都進(jìn)行修改，員工的入職管理工作得到了加強(qiáng),。

3,、員工考勤管理。主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度,，每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù),，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù),?？记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù)，公司前臺(tái)人員調(diào)動(dòng)變化過(guò)快,，先后更換了四人,，曾造成一度考勤管理上的混亂，經(jīng)過(guò)重點(diǎn)整治,，扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)的局面,，做好正常出勤、請(qǐng)休假、加班及公出等管理,，基本保障了考勤有效的管理,，做到全年考勤統(tǒng)計(jì)及核算無(wú)差錯(cuò)。順利的完成考勤的統(tǒng)計(jì)工作,。

4,、考勤紀(jì)律督查。員工出勤異常情況減少（員工）,，遲到早退現(xiàn)象得到控制,，行政部只要異常情況，均通過(guò)oa發(fā)到當(dāng)事人部門(mén),，同時(shí)在月中和月底進(jìn)行復(fù)核,。考勤紀(jì)律的督導(dǎo)已相對(duì)形成了規(guī)范,。對(duì)違紀(jì)行為進(jìn)行公告并處罰,。有效地加強(qiáng)了監(jiān)管力度。

5,、員工勞動(dòng)關(guān)系及勞動(dòng)合同的管理,。人事行政部按照勞動(dòng)法要求，根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同,，新入職員工在入職當(dāng)天均簽訂勞動(dòng)合同,，勞動(dòng)合同的簽訂率達(dá)到100%，對(duì)勞動(dòng)合同履行的投訴率為零,。

6,、做好離職員工的離職面談工作，了解員工離職的原因及心態(tài),，及時(shí)挽留住優(yōu)秀的員工,，為企業(yè)形象維護(hù)與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。

7,、員工保險(xiǎn)方面,。為離職或入職的員工進(jìn)行增減，為員工辦理保險(xiǎn)手續(xù),，保證了人員的穩(wěn)定和員工利益,，及時(shí)按月申報(bào)和繳納員工的各種保險(xiǎn)，所有員工入職,，行政部均為其辦理工傷保險(xiǎn),，一個(gè)月后為其辦理團(tuán)體的意外險(xiǎn)，降低了用工的風(fēng)險(xiǎn),。

行政管理是人事行政部的另一大項(xiàng)工作,，主要負(fù)責(zé)公司的食堂,、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生,、公司車(chē)輛管理等,，同時(shí)還要處理一些外部聯(lián)系事宜，是后勤服務(wù)的職能部門(mén),。

1,、做好安全保衛(wèi)工作。加強(qiáng)傳達(dá)室管理,；每月召開(kāi)傳達(dá)室安全例會(huì)4次；加強(qiáng)晚間巡查力度,，對(duì)大食堂窗戶(hù)固定,，防止外部人員爬窗進(jìn)入。傳達(dá)室安裝了門(mén)警,，同時(shí)新置了傳達(dá)室巡更器,。我部門(mén)除加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，還對(duì)員工進(jìn)行安全防范教育,，完善來(lái)訪登記制度,，保安對(duì)外來(lái)人員做好登記制度，在晚間打開(kāi)報(bào)警系統(tǒng),，利用好監(jiān)控設(shè)備,。

2、落實(shí)門(mén)檢工作,。從檢查情況來(lái)看,，員工都能主動(dòng)配合，主要問(wèn)題是要把這制度長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,。全年公司無(wú)任何大的安全事故及意外發(fā)生,，有力地保障了公司的正常秩序。

2,、做好6s管理體系制度檢查,。從下半年開(kāi)始，每周不定期的對(duì)公司部門(mén)進(jìn)行管理體系執(zhí)行情況的檢查,，我們從日常的檢查中發(fā)現(xiàn),，整理、清潔,、標(biāo)準(zhǔn)的事項(xiàng)問(wèn)題比較集中,，行政部就檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了拍照并形成文字材料，通過(guò)oa發(fā)到各部門(mén),，企業(yè)的整體面貌有了新的改觀,。

3,、做好網(wǎng)絡(luò)管理方面。全年除了正常對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行維護(hù)外,，做好了對(duì)外網(wǎng)進(jìn)行了限制,，禁止了部分電腦使用外網(wǎng)。為公司電腦更新了系統(tǒng),，有效地保障了公司的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng),。

4、做好建言獻(xiàn)策的督導(dǎo)工作,。從下半年開(kāi)始,，人事行政部負(fù)責(zé)建言獻(xiàn)策提案的落實(shí)，做到凡是總經(jīng)理批示過(guò)的,，均進(jìn)行跟蹤檢查,，在每月25日公布了提案的處理結(jié)果。

5,、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理工作,。根據(jù)財(cái)務(wù)部提供的固定資產(chǎn)目錄清單，我部門(mén)對(duì)本部的固定資產(chǎn)進(jìn)行入賬,、編號(hào),、盤(pán)點(diǎn)、轉(zhuǎn)移,、折舊等管控,，確保每一筆資產(chǎn)的使用人、使用地點(diǎn)和使用情況在管控之內(nèi),，固定資產(chǎn)賬務(wù)符合率達(dá)到100%,。

人事行政工作內(nèi)容紛雜，以上總結(jié)是人事行政部做得比較完善的地方,，做得好的地方,，也是在新一年里要保持下去的地方，但很多不足之處,，這是需要在計(jì)劃里重點(diǎn)研究的,，也是2021年度的工作計(jì)劃中需要重點(diǎn)突出的，我們將在新的一年工作計(jì)劃里匯報(bào),。

回顧2021,，我們雖然取是得了一定的成績(jī)，展望2022,，我們應(yīng)該更加努力,。人事行政部將圍繞公司2022年度工作目標(biāo)，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，盡職盡責(zé),，開(kāi)拓進(jìn)取,，持續(xù)改進(jìn)。將繼續(xù)緊密配合各部門(mén)的相關(guān)工作,，保障需求,，激勵(lì)員工，為公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn),。