做任何工作都應(yīng)改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

人事部門工作總結(jié)及工作計劃篇一

人事部門工作總結(jié)，總結(jié)是對自己工作的反思與檢查,，下面是小編帶來的人事部門工作總結(jié)范文,，歡迎閱讀!

××年行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo),、支持,、關(guān) 愛下，在各部門負(fù)責(zé)人的大力配合下,，在部門全體員工的努力下,，較之去年各項工 作有了顯著的改變:首先表現(xiàn)在通過加強(qiáng)制度化管理，全面提升了管理水平,，增強(qiáng) 了員工凝聚力和積極開展各項工作的動力,。

根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想，把公司目標(biāo)及部 門的各項工作分解到人,，部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確,，個人工作分工明細(xì)，作為定位于服務(wù) 型的公司,，加強(qiáng)服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量是每個員工的第一職責(zé)，作為職能部門,， 首先是以身作則,，嚴(yán)于律己，作好表率,，同時在管理中體現(xiàn)“細(xì),、實” 。

下面將一年的工作簡要總結(jié)如下:

一,、規(guī)范招聘流程,，及時完成招聘任務(wù)。

規(guī)范招聘流程,，及時完成招聘任務(wù),。

1、根據(jù)公司發(fā)展需要,，及時掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對人員的需求,，規(guī)范招聘流程，制定 有效的人員供給,、配制計劃,。

自今年×月到目前，共有效招聘××人,。

2,、根據(jù)工作需要和員工特長進(jìn)行人崗匹配的調(diào)整，做到人盡其才,，崗得其人,， 人崗匹配，全年共調(diào)員工××人,。

3,、結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點,，針對營銷人員需求量大且有一定的流動性，選擇經(jīng)濟(jì) 實惠的招聘渠道,，極大的降低了招聘成本,。

全年招聘費用共計××元。

二,、制定公司培訓(xùn)框架,，分三部分:管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),、新員工入職培訓(xùn),， 制定公司培訓(xùn)框架，分三部分:管理培訓(xùn),、業(yè)務(wù)培訓(xùn) 新員工入職培訓(xùn),， 使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化，為明年培訓(xùn)工作上臺階打下基礎(chǔ),。

使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化,，為明年培訓(xùn)工作上臺階打下基礎(chǔ)。

4,、針對今年新入司人員眾多,，行政人事部結(jié)合公司具體情況編制《新員工入職 培訓(xùn)手冊》 ，截止目前,，共培訓(xùn)新員工××余場,，培訓(xùn)××人。

5,、組織中層以上干部學(xué)習(xí)《××××》 ,，共安排××場，參加人數(shù)共計××人 次,。

共組織中層以上干部外出參加培訓(xùn)××人次,，培訓(xùn)內(nèi)容包括《超級客戶服務(wù)》 、 《狼世代的企業(yè)競爭之道》《勞動爭議的預(yù)防與解決》等,。

,、 6、 從第四季度起,， 開展中層以上干部每季度讀書活動,， 并定期舉辦讀書研討會， 對員工的讀書活動,，行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督,、檢查各部門落實情況。

為使公司成為學(xué)習(xí)型的組織做必要的準(zhǔn)備工作,。

7,、監(jiān)督,、指導(dǎo)、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報培訓(xùn) 需求,，對業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合,，協(xié)助完成,。

三、始終如一貫徹績效考核,，為下一步全面提升績效評估工作打下基礎(chǔ),。

始終如一貫徹績效考核，為下一步全面提升績效評估工作打下基礎(chǔ),。

加大部門主管的評估力度,，每季度按期進(jìn)行季度考核 8、修訂《季度考核表》 并及時匯總,，為年終的各項評比工作打下了基礎(chǔ),，同時針對出現(xiàn)的問題及時與各部 門溝通，積極尋找解決辦法,。

9,、完成年度內(nèi)市場部、工程部月績效考核,。

每月將市場部,、工程部月績效考 核結(jié)果進(jìn)行核算后與當(dāng)月工資掛鉤、做到獎勤罰懶,，同時保證按時發(fā)放,，并完成了 個人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。

10,、認(rèn)真兌現(xiàn)考核結(jié)果,，通過考核對不符合公司要求、違反公司紀(jì)律的部分員 工進(jìn)行了處罰,，其中辭退××人,，罰款×人，行政警告×人,。

對優(yōu)秀員工和部門全 年頒發(fā)總經(jīng)理獎共計×次,。

將×名優(yōu)秀直銷人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可培養(yǎng)人才。

11,、 著手××年度優(yōu)秀員工的評選活動,， 設(shè)定評選標(biāo)準(zhǔn)、 評選辦法及激勵措施,。

12,、結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果,，著手進(jìn)行各部門梯隊人員建設(shè)，要求各部門 選出各自梯隊人選,。

并將此項工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點工作,。

四、積極進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè),，加強(qiáng)公司內(nèi)部渠道暢通,，提高員工滿意度。

積極進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè),，加強(qiáng)公司內(nèi)部渠道暢通,，提高員工滿意度。

13,、成功舉辦公司成立一周年慶典,，通過慶典員工清晰地看到公司飛速發(fā)展的 軌跡和未來發(fā)展藍(lán)圖，對員工起到了極大的鼓舞和激勵作用,。

14,、創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊，為員工與公司提供溝通交流的平臺,，為公司決策層提供了 拓展業(yè)務(wù)的新渠道,。

15、進(jìn)行《××年度員工滿意度調(diào)查》 ,，全面了解員工在公司管理及各方面的 滿意程度,，為公司決策層改進(jìn)管理措施，制度公司管理方針提供依據(jù),。

16,、組織全體員工分期分批，在不影響工作的情況下進(jìn)行拓展訓(xùn)練,，并就活動 內(nèi)容舉辦兩次圖文并茂的展覽,，提高團(tuán)隊凝聚力，強(qiáng)化了活動效果和企業(yè)形象的宣 傳力度,。

17,、每月為過生日員工采購、發(fā)放生日禮品,，嘗試組織豐富多樣的生日活動,，把公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷傳達(dá)給每一位員工。

提高員工滿意度和歸屬感,。

五,、加強(qiáng)員工關(guān)系管理，完善員工福利體系，為下一步制訂全面合理的激勵措 加強(qiáng)員工關(guān)系管理,，完善員工福利體系,， 施打下基礎(chǔ)。

施打下基礎(chǔ),。

18,、 19、在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在行政人事部各位同事的努力下,，公司員工福利體 系基本形成，制定了《員工福利標(biāo)準(zhǔn)》 ,，如“三八”婦女節(jié)的慰問品的采購發(fā)放;夏 季降溫品的采購發(fā)放;仲秋節(jié)慰問品的采購發(fā)放;生病員工探望制度;婚嫁祝賀,、 喪葬吊唁制度,。

極大的提高了公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度,。

20、加強(qiáng)員工人事檔案的管理工作,，規(guī)范了員工入職手續(xù)及建檔程序,，細(xì)化、 完善了人員信息,，建立了《入職體檢制度》和《擔(dān)保制度》 ,，積極配合相關(guān)部門對人 事檔案、信息的查詢,，截止目前,，人事檔案數(shù)量已達(dá)××份。

21,、建立了員工《離職面談制度》 ,，對離職員工，進(jìn)行認(rèn)真的離職面談,，詳細(xì)記 錄,，認(rèn)真聽取離職原因，代表公司送上忠告和衷心的祝福,，在多角度收集信息的同 時體現(xiàn)公司以人為本的管理思想,。

截止目前共離職面談××人，通過離職面談獲取 對改進(jìn)公司管理制度有參考價值的信息共計××多條(見附件一 ,。

多 見附件一) 見附件一 六,、加強(qiáng)管理使其更有針對性和有效性。

加強(qiáng)管理使其更有針對性和有效性,。

22,、每月對各部門人力資源狀況進(jìn)行分析匯總，結(jié)果報公司領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)及時 掌握公司人力資源狀況,。

23,、根據(jù)有關(guān)政策辦理殘疾人就業(yè)等相關(guān)事宜，截止目前共計×人,，為公司節(jié) 省部分開支,。

24、制定符合公司實情的`相關(guān)規(guī)定,，為員工辦理社會統(tǒng)籌保險,。

25、進(jìn)行××年行政管理與人力資源管理預(yù)算工作,，為公司財務(wù)實行全面預(yù)算 管理打下基礎(chǔ),，使公司的行政人事管理上新臺階(見附件二 。

見附件二) 見附件二 26,、××年共制訂,、修訂、收集,、匯總公司行之有效的管理制度共計××條,， 為××年全面提高公司整體管理水平奠定了基礎(chǔ)(見附件 。

見附件三) 見附件 27,、管理公司網(wǎng)站,，對用戶留言做到有問必答，對于用戶反映的普遍問題及時 與相關(guān)部門溝通解決,，在提高用戶滿意度方面盡了部門應(yīng)盡的職責(zé),。

28、加強(qiáng)公司檔案收集管理工作,，制定《文件查閱制度》 ,，對公司圖片、影像 資源進(jìn)行分門別類匯編成冊,，妥善保管公司的歷史資料,。

29、加強(qiáng)車輛管理,，草擬公司《車輛管理規(guī)定》 ,，為公司車輛的規(guī)范化管理奠 定基礎(chǔ)。

31,、籌備《××年聯(lián)歡會》

人事部xx年度工作總結(jié)和xx年度工作建議

一,、xx年人事部工作總結(jié)

(一)員工招聘

1、年度招聘結(jié)果

xx年底公司共有員工xxx人,，xx年底xxx人,，全年凈增xx人,。

xx年招入新員工xx人，其中xx名工人,，xx名管理人員或業(yè)務(wù)人員,。

2、招聘渠道拓展情況

人事部采取網(wǎng)絡(luò)招聘和現(xiàn)場招聘的形式,，不同人員選擇不同渠道,。

工人招聘主要采取去職介現(xiàn)場招聘以及在趕集網(wǎng)、58同城網(wǎng)上發(fā)布招聘信息的方式,，同時通過中介招聘的方式,，為工人的招聘開拓了新思路。

針對應(yīng)屆生招聘,，除了網(wǎng)絡(luò)招聘方式外,，還通過校園宣講的方式提高企業(yè)知名度，在11月-12月期間集中參加京內(nèi),、京外十多家高校的現(xiàn)場宣講招聘,。

為有效提高了候選人人數(shù)，在招聘方式上對外地人員均采取首輪視頻面試的形式,。

由于明年我公司對應(yīng)屆生的需求較少,，因此對面試人員精挑細(xì)選，通過人事部與用人部門的初試與復(fù)試,，現(xiàn)有20人左右備選。

針對高級研發(fā)人員的招聘,，主要采取搜索,、發(fā)掘行業(yè)內(nèi)有經(jīng)驗人才的方式，從招聘網(wǎng)上搜索高級研發(fā)人員簡歷,，在各大電池發(fā)布招聘信息,、注冊一些人脈資源等網(wǎng)絡(luò)發(fā)掘相關(guān)人才并聯(lián)系合適人選面試。

xx年通過搜索安排面試高級研發(fā)人員5人,。

3,、招聘測評工具研究情況

為提高招聘的信度和效度，針對管理和技術(shù)人才,，人事部下半年開展嘗試發(fā)掘該類人員的勝任素質(zhì)模型,，并針對該素質(zhì)制定相應(yīng)的筆試和面試題目。

筆試和面試題目也隨著面試的效果進(jìn)行不斷修改和完善,，但是由于沒有建立根據(jù)公司的情況各職位勝任素質(zhì)模型,，因此在面試、筆試題的設(shè)計上仍需要有很大的提高,。

(二)員工培訓(xùn)

1,、年度培訓(xùn)結(jié)果

人事部共組織各部門員工參加各種培訓(xùn)課題xx個，累計培訓(xùn)人次超過了xxx人次，培訓(xùn)工作主要集中在新員工入職培訓(xùn),、特殊工種持證上崗培訓(xùn),、品質(zhì)管理和生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)等。

2,、培訓(xùn)工作檢討

本年度培訓(xùn)雖然從培訓(xùn)次數(shù)及參加培訓(xùn)人數(shù)來看比上一年有一定的進(jìn)步,，也從一定程度上滿足了各部門的業(yè)務(wù)需要，但總的來說缺少計劃,，培訓(xùn)比較零散,。

還存在一些不足

3)培訓(xùn)資源支出分散。

4) 培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,。

形式單一,，單純的講與聽的模式使學(xué)員缺乏興趣，影響培訓(xùn)效果;

(三)績效考核

通過跟蹤考核反饋和定期溝通,，協(xié)助品質(zhì)部成功運行了巡檢人員績效考核制度;

3,、通過與各部門中層管理人員溝通，人事部編擬了公司各部門考核激勵方案并上報公司領(lǐng)導(dǎo),，為全面實施績效考核工作做出準(zhǔn)備,。

(四)

薪酬福利

3、建立了xx年公司全年工資和五險一金人工成本臺帳,。

4,、即時做好公司員工五險一金業(yè)務(wù)和工資發(fā)放。

xx年共申報x例工傷,，其中x例為未評級的小工傷,，x例較嚴(yán)重被評為x級。

(五)勞動關(guān)系

1,、嚴(yán)格按勞動合同法的規(guī)定辦理勞動合同的簽訂,、續(xù)訂、解除,、終止手續(xù),。

勞動合同簽訂率100%，未發(fā)生因勞動簽訂引起的勞動爭議事件,。

2,、處理員工勞動爭議案件一起并最終勝訴。

對加班費,、社保等歷史問題潛在勞動爭議的處理做出了案件積累,，起到了良好的正向影響。

3,、提出了農(nóng)村戶口員工補償養(yǎng)老保險和城鎮(zhèn)戶口員工補繳社會保險方案,，并實施,，積極解答員工對國家各項保險政策的問答，促進(jìn)和諧勞動關(guān)系,。

(六)制度建設(shè)與其他

一,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。

一年來,，行政部結(jié)合工作實際，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如:做到了員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案,、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理,，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序,。

成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽、讀書征文,、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課,、員工健康體檢等活動,，做到了活動之前有準(zhǔn)備，活動過程有指導(dǎo),，活動之后有成果,，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象,，起到了窗口作用,。

二,、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù),。

一年來,，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點:

1,、變被動為主動,。

對公司工作的重點、難點和熱點問題,，力求考慮在前,、服務(wù)在前。

特別是行政部分管的食堂,、倉庫,、采購、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃,，落實有措施,，完成有記錄，做到了積極主動,。

日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清。

在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。

2,、在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作,。

做到工作有重點有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。

在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平,、上臺階,。

切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神,。

三,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn),，就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”,，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué),、修身知識勤學(xué),、急需知識先學(xué)，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識,。

一年來,，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程,、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,，切實加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

四、認(rèn)真履行職責(zé)

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2.培訓(xùn)工作:為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。

在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中，成功舉辦了管理學(xué),、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課,，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),，本著網(wǎng)上搜,、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。

對于新員工,，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,，深入的了解,，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。

通過考核，肯定優(yōu)點,，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。

完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作,。

人事部門工作總結(jié)及工作計劃篇二

在緊張有序的工作中,，20xx年即將過去，回顧這一年的工作,，我們xx人事工作在市辦事處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在兄弟聯(lián)社的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作都取得了很好的成績,，有力保障了跨越式發(fā)展,，下面將這一年的工作情況簡要匯報如下：

工資分配做為每個職工最關(guān)心的問題，它的發(fā)放是否科學(xué)有效,，直接關(guān)系到每個職工的工作積極性和主動性,。我們在調(diào)查研究后，研究制定出一套新的科學(xué)有效的獎勵考核辦法,。每月從工資中拿出xx元做為考核工資,，用于考核存款、利息收入,、貸款,、工作質(zhì)量四項指標(biāo)的`考核，其中存款占,、利息收入占,、貸款占、工作質(zhì)量占,，按季度考核并兌現(xiàn),?；鶎由邕€根據(jù)區(qū)社的考核辦法制定出二級考核辦法，使每個員工的收入與其對貢獻(xiàn)相匹配,。季度末根據(jù)每個人的任務(wù)完成量,，按比例返還。

勞動報酬按月測評,，按季兌現(xiàn),，全年統(tǒng)算。這樣充分調(diào)動了職工的工作積極性,，切實體現(xiàn)多勞多得,，按勞分配的原則。并對貢獻(xiàn)突出的個人和單位進(jìn)行重獎,，拉大“貧富”差距,。

一個現(xiàn)代化的企業(yè)團(tuán)隊要靠新人新思想的不斷更新來維護(hù)，在現(xiàn)有員工的基礎(chǔ)上,，全面推廣員工勞動合同制,，為了更好的貫徹“從嚴(yán)治社”的方針，增強(qiáng)干部職工的主人翁感,，防止各類案,、事故、違章違紀(jì)事件的發(fā)生,，區(qū)社與廣大干部職工簽定了崗位責(zé)任書,，并按規(guī)定實行崗位輪換制，使每個干部職工都明白自己應(yīng)該做什么,、不應(yīng)該做什么,。對不按制度辦事或不按操作程序辦理業(yè)務(wù)的，視其情節(jié)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰或警告處理,；對造成造成損失,、對造成不良影響的，給予解除勞動合同,；對構(gòu)成犯罪的,，移交司法機(jī)關(guān)處理。

同時,，制定員工教育實施細(xì)則,，一是針對xx員工的學(xué)歷、崗位,、年齡,、專長等差異，制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃，學(xué)習(xí)分集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的辦法,。星期一、四晚上集中學(xué)習(xí),，其余晚上為自學(xué)時間,。二是采取走出去與請進(jìn)來相結(jié)合的辦法，進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),。上半年共安排人員到,、學(xué)習(xí)達(dá)10多次，同時請各專業(yè)組,、兄弟聯(lián)社的專業(yè)能手來我社指導(dǎo)工作,，傳授經(jīng)驗。三是區(qū)社各專業(yè)部門利用每月報表例會時間,，根據(jù)實際情況進(jìn)行培訓(xùn),，通過加強(qiáng)對內(nèi)部人員的培訓(xùn)，使廣大員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了一個質(zhì)的飛躍,。

另外對新入社的大學(xué)生進(jìn)行了集中統(tǒng)一的培訓(xùn),。主要進(jìn)行了上崗前的思想政治教育，職業(yè)道德,、法律法規(guī)及會計出納等一些基本制度的學(xué)習(xí),。通過10天的學(xué)習(xí)，使他們對有關(guān)制度有了初步的了解,，為以后的工作打好了基礎(chǔ),。

1、及時準(zhǔn)確填報勞動人事統(tǒng)計表和市辦事處要求上報的材料,。

2,、認(rèn)真執(zhí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格評審規(guī)定，積極組織在職人員參加經(jīng)濟(jì),、會計等專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試,。

3、對檔案室進(jìn)行整理,，將檔案分類管理,，檔案卷分類清楚、歸類正確,，材料歸檔及時,。

4、按照市辦事處的要求,，做好養(yǎng)老保險工作,。

5、做好新招收大學(xué)生的檔案接收、戶口管理工作,。

我們?nèi)耸鹿ぷ髡幵趯W(xué)習(xí)和摸索階段,，與其它先進(jìn)聯(lián)社比起來，還有很大的差距和不足之處,，主要表現(xiàn)在以下三方面：

2,、員工的教育培訓(xùn)還有待加強(qiáng)。特別是對新業(yè)務(wù),、新知識的學(xué)習(xí),。

3、加強(qiáng)對基層班子的考察和考核力度,，提高基層社班子成員的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,。

以上報告如有不當(dāng)之處，請批評指正,。

人事部門工作總結(jié)及工作計劃篇三

20xx年,，緊緊圍繞本局的年度工作思路和工作中心，根據(jù)全區(qū)教育工作會議精神,，加強(qiáng)師資隊伍建設(shè),，推行教育人事制度改革，提高師資隊伍素質(zhì),，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、指導(dǎo)下和兄弟科室、基層單位的支持配合下,，全科同志進(jìn)一步發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實、團(tuán)結(jié),、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),，順利地完成了年度工作計劃和上級組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

一,、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

結(jié)合人事工作的性質(zhì),、任務(wù),、會議，加強(qiáng)黨的“xx大”文件,、“xx屆三中”全會精神和黨的“xx大”精神的學(xué)習(xí),，深刻領(lǐng)會黨對教育人事工作的指導(dǎo)意義，增強(qiáng)在市場經(jīng)濟(jì)形勢下“講學(xué)習(xí),、講政治,、講正氣”的自覺性和切實實踐“三個代表”的重要性,。堅持把學(xué)習(xí)鄧小平理論和《義務(wù)教育法》、《教育法》等法律法規(guī)作為重點工作來抓,，對新形勢下教育戰(zhàn)略地位進(jìn)一步認(rèn)識,，增強(qiáng)搞好我區(qū)教育人事工作的自覺性和責(zé)任感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)人事干部的有關(guān)人事紀(jì)律,、工作規(guī)范,、辦事程序等知識。

二,、嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定，認(rèn)真做好畢業(yè)生就業(yè)安置與人事調(diào)配工作,。

1,、為搞好人事調(diào)配工作，我科對每所學(xué)校進(jìn)行師資狀況調(diào)研,，搞好教師需求預(yù)測,，及時做好人事統(tǒng)計工作和計劃編報工作。

2,、貫徹省市有關(guān)畢業(yè)生就業(yè)政策,，做好畢業(yè)生安置工作。由于調(diào)配工作抓緊抓好,，嚴(yán)格按照政策要求及程序,，順利安置了師范類本科畢業(yè)生14人，?？飘厴I(yè)生34人,，中專英語、美術(shù),、音樂,、體育等技能科畢業(yè)生18人；34名同教育局鑒定就業(yè)協(xié)議的20xx屆中專普師畢業(yè)生,，也均符合協(xié)議條件順利安排上崗,。另有7名師范類普師、特教專業(yè)無法安排,，經(jīng)給予分析就業(yè)形勢及省,、市畢業(yè)生就業(yè)政策，充分做好他們的思想工作后,，愿意另擇職業(yè),。

三、穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,。

1,、繼續(xù)深化畢業(yè)生實行試用期聘任制,。對20xx年分配的80名畢業(yè)生試用期滿后根據(jù)業(yè)績情況擇優(yōu)錄用，對20xx年分配的100名畢業(yè)生繼續(xù)鑒定聘用合同書,。

2,、推行校長負(fù)責(zé)制，教職工聘任制,。結(jié)合市教育局人事科草擬的《xx市中小學(xué)內(nèi)部管理體制綜合改革實施意見》,，初步制定我區(qū)中小學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的方案，并在馬甲中學(xué),、羅溪中學(xué),、河市學(xué)區(qū)、萬安學(xué)區(qū)實行校長負(fù)責(zé)制教職工全員聘用制,，為全面推行中小學(xué)全員全員聘用制,，完善學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，更好地促進(jìn)教師隊伍走向科學(xué)化,、規(guī)范化和軌道創(chuàng)造試點經(jīng)驗,。

3、全面實施教師資格制度,。按照省市教育主管部門的統(tǒng)一部署,，一是做好首批在職教師的教師資格認(rèn)定工作，全區(qū)共有800人申請,，經(jīng)過普通話水平測試,、體檢和“兩學(xué)”培訓(xùn)等項目審查后，剩692人通過了中小學(xué)教師資格認(rèn)定,，并做好了人員信息錄入和系統(tǒng)管理工作以及發(fā)證工作,；二是做好了社會人員教師資格認(rèn)定及一些在職教師的資格認(rèn)定的前期工作，前后開展2期普通話培訓(xùn),，進(jìn)行2次普通話測試,，目前已有1200多人過了二級乙等級別，占了全區(qū)教師教職工的67%,，提高教師的語言能力,，同時為將來的資格認(rèn)定工作作了鋪墊。

四,、加快中小學(xué)師資隊伍建設(shè)的步伐,，實施“跨世紀(jì)園丁工程”取得新的進(jìn)展。

根據(jù)省,、市關(guān)于“十五”期間中小學(xué)校長培訓(xùn)工作意見和有關(guān)規(guī)定及全面實施素質(zhì)教育的要求,，重視中小學(xué)師資培訓(xùn)工作，努力提高中小學(xué)校長,、教師的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

1,、廣泛發(fā)動和鼓勵中小學(xué)教師積極參加提高學(xué)歷培訓(xùn)，到目前為止有65%的中學(xué)專任教師教師參加了“專升本”自考和本科函授學(xué)習(xí),，80%的小學(xué)專任教師參加大專自考和電大大專班等形勢的學(xué)習(xí),，本科畢業(yè)的初中專任教師占15%，大專畢業(yè)的小學(xué)教師占13%,。

2,、全面貫徹執(zhí)行中小學(xué)校長持證上崗制度，全面完成期間中小學(xué)校長培訓(xùn)任務(wù)的基礎(chǔ)上,，努力開展校長培訓(xùn)工作,，選拔中學(xué)校長、小學(xué)校長各1名參加骨干校長培訓(xùn),，組織3名中學(xué)校長和一些小學(xué)校長參加校長提高班培訓(xùn),，把一些區(qū)管的后備干部和新任中小學(xué)校長分別報送參加泉州師院和教師進(jìn)修學(xué)校舉辦的校長崗位培訓(xùn)，同時選派社會力量辦學(xué)的校長參加校長崗位培訓(xùn),。

3、組織舉辦中小學(xué)新教師上崗前培訓(xùn)班和見習(xí)期培訓(xùn)班,，100名中小學(xué)新教師在任職學(xué)校受常規(guī)培訓(xùn)的同時,，分別參加了泉州市教育學(xué)院和教師進(jìn)修學(xué)校的集中培訓(xùn)。

4,、切實抓好中小學(xué)教師信息技術(shù)全員培訓(xùn)和測試工作,，在培訓(xùn)初期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立培訓(xùn)班,，聘請計算機(jī)教師講課,，并在馬甲中學(xué)設(shè)立考點和羅溪中學(xué)設(shè)立考點，共培訓(xùn)人員1100名,，有800人參加了測試并取得合格證書,。同時也選送一批人員參加省、市級計算機(jī)和英特爾電腦培訓(xùn),；大規(guī)模培訓(xùn)后,，在馬甲、羅溪設(shè)立兩個培訓(xùn)點,，常年培訓(xùn)初,、中、高級信息技術(shù),。為我區(qū)教育實現(xiàn)現(xiàn)代化,、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。

5,、扎實開展中小學(xué)骨干教師省級和市級選拔和培訓(xùn)工作,，其中中學(xué)選拔30名骨干教師,、小學(xué)選拔35名骨干教師分赴省市級培訓(xùn)。

五,、進(jìn)一步深化職稱改革,，做好教師職稱評審和專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作，充分調(diào)動教師工作積極性,。

1,、嚴(yán)格抓好專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審。認(rèn)真做好中學(xué)初級,，小學(xué)高級教師職務(wù)評審委員會及學(xué)科組織的換屆推薦報批等工作,；嚴(yán)格執(zhí)行省、市有關(guān)的職務(wù)政策,，完成253名中小學(xué)的中,、高、初級教師職務(wù)資格的初審及確定資格工作,，經(jīng)評審,，有125名小學(xué)教師，22名中學(xué)教師獲初級教師任職資格,，60名中學(xué)教師,、40名小學(xué)教師獲中級教師任務(wù)資格，6名中學(xué)教師獲高級教師任職資格,。

2,、認(rèn)真搞好20xx-20xx學(xué)年度教師年度考核、考評工作,，嚴(yán)格控制優(yōu)秀比例,。

3、按照程序辦理20xx年大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正確定教師職務(wù)的審批手續(xù)及教師職務(wù)聘任的審批工作,。

六,、突出師德教育，廣泛深入地開展教書育人,，創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動,。

1、廣泛深入地組織學(xué)習(xí)和宣傳《教育法》,、《教師法》,、《中小學(xué)教師職業(yè)道德》等法律法規(guī)、條文,，進(jìn)一步增強(qiáng)教師履行法律所賦予的神圣職責(zé)的自覺性,，提高教師的思想政治覺悟和職業(yè)道德水準(zhǔn)。在維護(hù)教師合法權(quán)益的同時,，進(jìn)一步規(guī)范和完善我區(qū)教職工的管理制度,，對少數(shù)違規(guī)違計的教師進(jìn)行行政處分,。

2、在有關(guān)科室的協(xié)作和支持下,，認(rèn)真組織開展創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動,，樹立典型，表彰優(yōu)秀教師和教育工作者,。20xx年教師節(jié)期間,，評選表彰了41名區(qū)級優(yōu)秀教師和先進(jìn)教育工作者，在廣大教師中樹立了典型,，弘揚了人民教師敬業(yè)愛崗,，無私奉獻(xiàn)的精神。

七,、關(guān)心離退休干部,、教師，把老干工作推上一個新水平,。

1,、一年來及時為各中小學(xué)校的18位已達(dá)退休年齡的教職工辦理退休手續(xù)。

2,、關(guān)心,、慰問離退休干部教師及重病號退休教師。我科與老干局人事干部到學(xué)校檢查,、監(jiān)督單位對老干部生活和政治上的工作落實情況，保證老干部的政治,、生活待遇,；利用元旦、春節(jié)期間慰問離退休干部,、教師,。

八、認(rèn)真執(zhí)行工資政策,，做好各學(xué)校的工資基金的核增減審批和獎金發(fā)放工作,。

1、及時為各學(xué)校教職工兌現(xiàn)各級工資及補貼,，做好國庫統(tǒng)一支付工資的審核工作,。

2、審核各學(xué)校20xx年度考核獎金發(fā)放工作,。

3,、辦理人員調(diào)動和畢業(yè)生分配的工資基金核增減工作。

4,、辦理20xx年大中專畢業(yè)生分配轉(zhuǎn)正定級工資審核報批工作,。

5,、辦理20xx年各學(xué)校教師教齡津貼和崗位津貼增加的審批工作。

6,、辦理調(diào)整工作人員正常晉升工資檔次審批手續(xù),。

7、辦理各學(xué)校教師職務(wù)聘任后兌現(xiàn)工資審批工作,。

主要不足和問題：

對政治理論,，教育人事政治法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)方面，做得還不夠,；必須檢查各學(xué)校執(zhí)行落實政策,、法規(guī)、意見的情況,，因時間關(guān)系不能下基層檢查,，有可能出現(xiàn)基層單位在政策、法規(guī)執(zhí)行力度不夠的現(xiàn)象,；人事體制改革存有畏難情緒,。

人事部門工作總結(jié)及工作計劃篇四

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的,、布滿期待的20xx年,。回看20xx年度的工作

生活

行政人事部自成立到當(dāng)今已一年半時間了,，很榮幸本人參與了行政人事部成長的歷程,，從無到有，從當(dāng)初的不完善,，漸漸成長到今天的成熟,。自20xx年以來，行政人事部的隊伍在漸漸壯大,，引進(jìn)了

專業(yè)

公司領(lǐng)導(dǎo)對行政人事部的建設(shè)極其關(guān)心,，這對行政人事部同事來講無疑是最大的強(qiáng)心劑。過往,，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,，不知公司設(shè)如此部分真實的意圖在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持,。

上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒法真正展開,，一直在做著基礎(chǔ)工作,，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對行政人事部工作進(jìn)行了整理,，明確了每一個人的工作職責(zé),，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下：

一,、對公司員工的人事檔案及

其他

二,、負(fù)責(zé)勞動合同，辦理勞動用工及相干手續(xù),；到目前為止，勞動合同的簽屬工作展開的`不是特別的順利,，主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散,，集中的機(jī)會較少，常常都是來往匆匆,，導(dǎo)致部分業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同,。計劃爭取過年這個機(jī)會，把合同簽署工作完成好,。

三,、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定工考勤和請休假管理，按月正確出具考勤報表,。其中員工考勤又是一個難點,，公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了,，由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年行政人事部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申,，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間常常需要彈性化管理,，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù),，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結(jié)束,，考勤系統(tǒng)還需更加完善,。

四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,，處理員工賞罰事宜,；對有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,，行政人事部通過周到調(diào)查以后,，給予了公道公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,，均熟悉到了本身的錯誤。

五,、今年以來,，公司充分斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步開始實施,。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,，在本部也得以實現(xiàn)；每個月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動的策劃及實施工作,，豐富了員工的業(yè)余生活,；斟酌到員工的

安全

六,、進(jìn)行促銷職員的管理工作。自今年9月份以來，行政人事部正接手促銷職員的管理工作,，通過資料搜集分析,，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行,，隨便性較強(qiáng),，職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分,，加強(qiáng)促銷隊伍的管理燃眉之急,。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事,?？刂坪寐殕T的增長速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才,。

八,、幫助建立積極的員工關(guān)系，調(diào)和員工與管理層的關(guān)系,，協(xié)助組織員工的各類活動,；另外，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,，對員工考勤制度,、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化,，公道化,，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)

學(xué)習(xí)

珍惜

最后,，祝賀公司在新年里風(fēng)平浪靜，一年更比一年好,！

人事部門工作總結(jié)及工作計劃篇五

人事行政部公司的關(guān)鍵部門之一,，對內(nèi)管理水平要求不斷提升，對外要應(yīng)對勞動部門，安監(jiān)部門,、環(huán)保,、技監(jiān)等機(jī)關(guān)部的各項檢查。20xx年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針,，目標(biāo)展開工作,，緊跟公司各項工作部署，現(xiàn)將20xx年的工作作如下簡要總結(jié)：

1,、根據(jù)各部門人員的實際需要,，有針對性，合理地招聘員工,，配備到各崗位,，10年度總?cè)藬?shù)266人，離職660人,，10年度招聘部人數(shù)759人,。

2、較好完成各部門人員的入職,、離職,、調(diào)崗等人事審批工作。

3,、規(guī)范員工檔案,，對資料不齊全的作出補齊。

4,、確定員工勞動合同簽定人數(shù)達(dá)100%,，工傷保險、社會保險辦理事宜,。

1,、加強(qiáng)保安日常紀(jì)律管理，不定期組織全體保安學(xué)習(xí)消防知識并開展實操演練,、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全,。

2、對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進(jìn)行巡查,。

3,、加強(qiáng)食堂管理，盡量提高員工伙食質(zhì)量,，確保飲食衛(wèi)生,。

4、合理安排員工人住宿,，巡查員工宿舍安全用電,，衛(wèi)生等情景,。

20xx年工作尚存不足之處：

1、作為公司的綜合管理部門,，在對部門的管理,、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺，對部門工作情景,，人員紀(jì)律的檢查力度還不夠,。

2、公司內(nèi)部的監(jiān),、管理(如環(huán)境,、衛(wèi)生等的檢查)不力。

3,、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè),。

4、員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng),。

5,、對外接待本事有待提高。

6,、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理,，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過渡。

20xx年工作重點將從以下幾方面著手工作：

1,、繼續(xù)完善公司制度,。

異常是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定,，激勵機(jī)制等制度,。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機(jī)制,。

企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭,，目前公司各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，尤其是部門負(fù)責(zé)人，強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn),，便于在實際工作的正常操作,，需根據(jù)實際情景制定培訓(xùn)計劃,，使培訓(xùn)工作能起到切實的效果。

3,、協(xié)助各部門工作,，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，迅速營造良好辦公環(huán)境,。

勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng),，提升管理水平，完善人事檔案管理,，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。

5,、提升對外部門接待本事,，避免公司蒙受損失。

6,、組織員工活動,，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感,。

人事行政部在20xx年度的工作表現(xiàn)雖不算太夢想但我們會繼續(xù)努力工作,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極配合各部門工作,，盡的努力使公司的整體形象,，工作水平上升到一個新的臺階。

人事部門工作總結(jié)及工作計劃篇六

工作總結(jié),，以年終總結(jié),、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言,，工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查,、總評價、總分析,、總研究,，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗,。下面是小編收集整理的人事部門,。

歡迎借鑒參考。

行政人事部即行政,、人事為一體的綜合管理部門,。行政管理、人事管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,，為提高公司的管理水平,，凝聚企業(yè)團(tuán)隊力量，使企業(yè)進(jìn)入一個管理標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化的良好狀態(tài),。

過去xx年來，公司從組建到發(fā)展,，現(xiàn)在已進(jìn)入快速發(fā)展期,?；仡檟x年，領(lǐng)導(dǎo)對行政人事工作的關(guān)心與支持,，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破,。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因為有你們的幫助,，使我更好的完成了各項工作任務(wù)，令公司的發(fā)展更上一個臺階,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

人事管理,。

一、人員招聘,。

1,、各部門新增崗位的管理工作。

2,、根據(jù)各部門人員的實際需求有針對性,、合理性招聘員工配備各崗位;通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘,、現(xiàn)場招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效,，完成公司上半年40位人才需求,。

二、建立,、建全,、規(guī)范人事檔案管理。

1,、對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作,，合同、就業(yè)協(xié)議,、畢業(yè)證,、學(xué)位證、身份證,、住址,、合同年限等信息，現(xiàn)員工檔案齊全,。

2,、完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作,。

3,、辦理社保工作,，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。

4,、完成員工入職,、轉(zhuǎn)正、離職,、績效評定漲薪等管理工作,。

5、實行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)進(jìn)行每月統(tǒng)計,，并對離職、新進(jìn),、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進(jìn)行核對,，員工通迅錄更新，方便各部門,、財務(wù)查找,、結(jié)算管理。

6,、及時做好檔案材料的收集,、整理、歸檔,。

7,、人才庫檔案管理工作，提高后期招聘效率,。

三,、員工培訓(xùn)工作。

1,、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn),，包括行政管理制度、考勤制度,、工作匯報等,。其中考勤管理，規(guī)范打卡,、外出登記;加強(qiáng)請假制度,，對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等,，堅決予以查實并作出處理,，這樣既維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng),。

2,、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作，并按時通知每月培訓(xùn)內(nèi)容?，F(xiàn)周一硬件開發(fā)部門培訓(xùn),、周三軟件開發(fā)部門培訓(xùn)、周六下午由孫總或外請老師培訓(xùn),。

3,、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系，計劃邀請老師為公司做管理培訓(xùn),。

四,、績效和薪酬的管理。

1,、采用等級評估法績效考核方案,，對員工每月的工作任務(wù)、職業(yè)化,、崗位要求三個方面進(jìn)行考評,。

2、控制人員工資成本,。

行政管理,。

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，反饋信息;協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系,，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃(周月報、oa日記)的督辦和檢查,。協(xié)助總經(jīng)理日常工作,。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，制定,、完善公司。

規(guī)章制度,。

并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度,。

3、加強(qiáng)與員工之間的工作溝通,，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,，溝通中做到有章可循，違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解,、支持行政工作,，取得了良好的效果，并注重行政工作質(zhì)量的提高,。

4,、負(fù)責(zé)公司來往快遞、信函的處理及收發(fā),、登記,、傳閱;做好公司文件的通知、審核,、傳遞,、催辦、檢查,。加強(qiáng)辦公文件,、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時送達(dá)有關(guān)部門辦理,，為公司貫徹落實上級精神、完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時,，檔案管理做到井然有序,，隨時為公司查詢做好服務(wù)。

5,、監(jiān)督,、檢查、管理方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生,、辦公設(shè)施,、安全、紀(jì)律進(jìn)行檢查,，有異常情況及時處理,。

6、在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì),、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;加強(qiáng)公司管理,、提高行政服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真收集信息,，全面,、準(zhǔn)確了解和掌握各部門工作的開展情況，分析工作存在的問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗,，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策,。

7,、辦公物資采購、庫存的管理：公司辦公用品采購,，成本控制,，審核辦公用品的出、入庫管理工作,、使用登記,、維護(hù)工作等;對公司各部門使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計，并分類建檔保存,。

8,、收集票務(wù)、酒店,、快遞,、印刷、辦公百貨等公司信息,，確保方便,、快捷的為公司提供服務(wù)。

9,、公司辦公會議安排,、記錄和整理會議紀(jì)要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文,。

10,、接待來訪客人，堅持按照工作要求,，熱情接待來訪客人,、認(rèn)真聽取來訪客人反映的問題，提出的要求,、建議,。

12、司機(jī)和公司車輛的監(jiān)督管理,。司機(jī)反映的各種問題及日常工作情況,、報銷單據(jù)進(jìn)行審核、查閱,，對有異常的及時處理,。

13、制定員工宿舍管理制度,，統(tǒng)一宿舍管理,，簽署入住協(xié)議。

14、公司行政表格管理,。

15,、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成,。

20xx年8——12月,。

工作計劃。

根據(jù)部門上半年的工作安排,，結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,，行政人事部計劃從以下幾方面開展下半年的工作，全面推行目標(biāo)管理,。

1,、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作,。

2,、加大行政管理及監(jiān)督力度，并根據(jù)工作實際情況,，對行政管理有關(guān)規(guī)章制度修改,、完善，使其更加符合實際工作的需要,。

3,、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理,，嚴(yán)格控制公司勞動用工,，做好以事設(shè)崗,，人盡其才,。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù),。

4,、完成人力資源招聘與配置，計劃增加10——30位人才需求,。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如行政管理,、考勤,、用工以及員工宿舍的管理等等。

6,、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

7,、加大內(nèi)部人力,、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染每一位員工,。

8、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生,、公司安全管理。

工作建議：

行政人事工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言,，是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助,。

xx年公司是緊張忙碌的,，行政人事部工作責(zé)任重大，但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中,，兢兢業(yè)業(yè),，履行行政、人事等各項工作職責(zé),、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好的完成了各項工作。當(dāng)然,，行政人事部在xx年的工作中還存在不到位,，不完善的地方，力爭在xx年工作中改進(jìn)和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大,，可以預(yù)計xx年行政、人事管理等各項工作將更加繁重,，要求也更高,，為此，我將更加勤奮的工作,，努力為公司做出貢獻(xiàn)!

-xx學(xué)年度第一學(xué)期的工作,，人事處在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全處工作人員的共同努力下，較好的完成了本學(xué)期的工作任務(wù),，現(xiàn)將我處工作情況簡要總結(jié)如下：

(一)招聘工作：

結(jié)合我院教改及師資隊伍現(xiàn)狀,，制訂了《制定—xx學(xué)年度人才引進(jìn)方案》，通過前程無憂,、中國研究生人才網(wǎng),、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息;選擇東北五校、山大,、山師,、山建筑、海大等部分重點高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會;有選擇的參加了濟(jì)南,、青島人才市場招聘會,。

認(rèn)真完善招聘流程，一是通過多種渠道收集簡歷,，及時審閱,、篩選簡歷，對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;二是及時組織試講,，盡量減少因時間過長導(dǎo)致的人才流失;三是建立較為完善的招聘工作記錄,，如各部門收取簡歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù),、合格人員名單等信息均建立了較為詳細(xì)的檔案,，以便查詢和分析。

截止-3-4,，我院共收到簡歷5386份,，同意并通知試講727人，到校試講276人,，同意錄用79人,，已簽協(xié)議51人(附表)。招聘任務(wù)完成過半,。

(二)新進(jìn)人員接收工作：

為完成學(xué)院本年度人才引進(jìn)計劃,，做好新進(jìn)人員接收工作,，本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進(jìn)人才信息上報;大中專畢業(yè)生接收,、改派、二次派遣,、落戶及外地在職人員的引進(jìn);全院勞工合同的新簽,、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作,。截止-12-29,，已辦理完畢32位省內(nèi)外各高校應(yīng)屆畢業(yè)生協(xié)議書,。

(三)檔案管理工作：

為保證檔案的完整性、準(zhǔn)確性,，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時,，進(jìn)一步建立了教職工個人電子檔案。同時,，通過多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流,，人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束，基本信息登陸完畢即可使用,。

(四)其他日常工作：

堅持周一工作例會及每周工作總結(jié),、匯報制度，提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作能力及理論,、政策水平,，明確了工作分工，增強(qiáng)了工作配合,，提高了工作效率,，收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓(xùn)班,，收到較好效果,。完成了行政部門科室設(shè)置及科長考察、任命工作,。對個別違紀(jì)人員分別作出批評教育,、通報批評及解除合同等處理工作。

此外,，在新進(jìn)教職工接收,、調(diào)動、請銷假與離職管理,、科室間協(xié)調(diào)等方面,，人事科各位老師也做了大量工作，基本按要求完成了工作,。

(五)認(rèn)真完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

師資科。

一)教師培訓(xùn)工作：

本學(xué)期師資科工作以教師培訓(xùn)工作為重點,，逐漸探索符合學(xué)院實際的教師培訓(xùn)工作,。

1、進(jìn)行骨干教師精品課程培訓(xùn),。

在骨干教師培訓(xùn)上,，探索嘗試，組織參加了骨干教師精品課程培訓(xùn),。共有16名教師參加,，教師反饋效果極好,，相關(guān)總結(jié)已交學(xué)院。

2,、組織新教師參加省崗前培訓(xùn),。

本學(xué)期省崗前培訓(xùn)工作于8月22日-8月27日進(jìn)行，我院共參加教師100人,，89人取得合格證書,。

二)教師考核工作、輔導(dǎo)員考核工作,。

為做好教師考核工作,，本學(xué)期對現(xiàn)實行的教師考核辦法執(zhí)行情況進(jìn)行了多方面征求意見建議，了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀,，教師考核辦法,，根據(jù)實際情況，進(jìn)行了調(diào)整和修改,，收到較好效果,。

同時對重新修訂的輔導(dǎo)員考核制度的執(zhí)行情況，進(jìn)行了總結(jié),。

對外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進(jìn)行了綜合評議,。

三)教師資格認(rèn)定等工作。本年度經(jīng)過審查,，共有82名教師獲得高校教師資格,。順利完成其他職業(yè)資格的審核報名工作。

四)教師進(jìn)修,。完成了教師在職進(jìn)修的審核和管理工作,，xx年共組織23名教職工進(jìn)行了在職進(jìn)修，收到較好效果,。

五)教師的轉(zhuǎn)正定級工作和教育人才考核工作,。

本學(xué)期按規(guī)定適時進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)中級職稱確認(rèn)工作，共確認(rèn)26人,，均為講師,。

本學(xué)期完成上級年度考核334人。

六)職稱評審工作,。xx年1月4日我院召開xx年度職稱評審工作會議,。共46人參加職稱評審，通過37人,。此項工作正在備案整理中,。

七)外聯(lián)工作,。完成3位臺籍教師及6位外籍教師的出入境管理,、專家證辦理等外事工作,。

八)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工資科,。

二)完成了專兼職教師的課時費發(fā)放工作(包括上課課時費,、公選課時費、重修課時費,、實驗課時費等),。

三)完成了全院教職工個人所得稅從網(wǎng)上申報工作;。

四)完成了全院教職工的社會保險及住房公積金的繳納及相關(guān)工作;,。

五)發(fā)放工資條,，回答教職工提出的關(guān)于工資的各種問題。

經(jīng)過人事,、師資,、工資三部門討論研究，初步提出以下工作計劃：

(一)招聘工作：

結(jié)合上學(xué)期招聘情況,，認(rèn)真總結(jié),，查找不足，完成本學(xué)期招聘工作,。初步計劃如下：以建筑系,、土木系、機(jī)電系,、外語教改中心及輔導(dǎo)員為本學(xué)期招聘工作重點,，一是繼續(xù)通過多種渠道發(fā)布招聘信息，二是有針對性的參加部分院校校園招聘會,，三是完善招聘流程,，減少優(yōu)秀人才流失的可能性。力爭在六月中旬之前全面地,、保質(zhì)保量地完成招聘任務(wù),。

(二)人事管理制度建設(shè)：

在前期工作中，雖然在人事管理制度建設(shè)方面做了大量工作,，但仍有不盡人意的地方,。一是制度仍需健全，我們將根據(jù)學(xué)院發(fā)展管理工作的需要適時地制定新的規(guī)章制度,，在最大程度上規(guī)范教職工行為,，使廣大教職工“有規(guī)可依”。二是確保制度的全面性,、科學(xué)性,、可行性。每項新制度出臺前,，要進(jìn)行調(diào)查研究,，廣泛征求意見,。

(三)檔案管理工作：

按照學(xué)院檔案管理要求，配合學(xué)院搞好檔案管理工作,。本學(xué)期“人事管理軟件”投入使用后,，要開發(fā)利用好軟件，做到信息準(zhǔn)確,、全面,。

一是繼續(xù)堅持實施周工作總結(jié)、匯報的做法,，統(tǒng)籌全科工作;二是繼續(xù)做好人事科日常工作,，如新進(jìn)教職工接收、調(diào)動工作,，教職工請銷假與入離職管理工作等,。

(五)認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

師資科,。

一)相關(guān)師資制度的建立,。

擬制定師資發(fā)展近期規(guī)劃，根據(jù)學(xué)院發(fā)展需要確立師資培訓(xùn)重點,。逐漸探索師資培訓(xùn)的有效方式,，將師資的培訓(xùn)培養(yǎng)提高制度化，挖掘積累培訓(xùn)師資源,，建立培訓(xùn)師隊伍,。

-xx年度第二學(xué)期培訓(xùn)師資重點，擬加強(qiáng)對各系部教研室主任的培訓(xùn),。通過對教研室主任的培訓(xùn),，提高教研室主任的政治理論水平、業(yè)務(wù)水平,、管理水平,，發(fā)揮教研室主任更大的作用。制定,。

培訓(xùn)方案,。

明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)方式方法,。此項工作擬會同教務(wù)處共同進(jìn)行,。

繼續(xù)對現(xiàn)行的考核辦法進(jìn)行調(diào)研，結(jié)合學(xué)院實際情況對教師考核辦法進(jìn)行修改,。

三)職稱管理,。制定相關(guān)的職稱管理制度，做好教師的職稱聘任與續(xù)聘工作，充分發(fā)揮位職稱管理的激勵作用,。

四)通過聽課,、座談等方式熟悉了解教師的工作狀態(tài)，加強(qiáng)師資業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)工作配合,。

五)做好師資檔案,，每個工作人員熟悉教師隊伍基本狀況,。

六)關(guān)注教學(xué)改革師資情況。

工資科,。

工資科工作的順利開展,，需要人事科、師資科,、教務(wù)處的配合和支持,，以便能夠清楚的理出一套與之配套的工作流程，這樣可以提高工作效率,，減少失誤,，具體的打算從以下幾個方面做起：

一)加強(qiáng)與本處人事科、師資科的聯(lián)系,，建立相互配合的工作程序,。

1、及時準(zhǔn)確的提供教師所獲的各項職稱,，獎勵情況;,。

2、及時準(zhǔn)確的提供教師的進(jìn)出時間,、請銷假情況;,。

3、及時提供新進(jìn)教職工的身份證及相關(guān)證件;,。

二)加強(qiáng)與教務(wù)處的工作聯(lián)系,。

工資科的工作和人事科、教務(wù)處的配合尤為重要,，這兩個部門提供的材料直接關(guān)系我院教職工的切身利益,，這要求我們要與這兩個部門積極溝通，及時掌握人員變動情況,，了解學(xué)校課程的開設(shè)情況,，在現(xiàn)行計算辦法的基礎(chǔ)上，積極探討更好的計算辦法,，提高工作效率,，維護(hù)好教師和學(xué)校的正當(dāng)權(quán)益。

回顧上學(xué)期的工作，雖然取得了一定的成績和收獲,，但也存在著一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在作為處長，對三個科室工作中存在的問題和人員思想狀況缺乏主動了解和及時幫助協(xié)調(diào)解決,，仍然存在疲于應(yīng)付日常工作,。對本處的基本建設(shè)方面、三個科室之間配合缺少關(guān)注和及時協(xié)調(diào)解決,。有時對院領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)尚存在執(zhí)行不力,，匯報不及時等問題。

在新學(xué)期的工作中,，全處人員要認(rèn)真履行本職工作職責(zé),，加強(qiáng)同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，注重自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提高,，在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下,，齊心協(xié)力、勤奮工作,，完成好各項工作任務(wù),。

人事行政部公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平要求不斷提升,，對外要應(yīng)對勞動部門,，安監(jiān)部門、環(huán)保,、技監(jiān)等機(jī)關(guān)部的各項檢查,。20xx年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針，目標(biāo)展開工作,，緊跟公司各項工作部署,，現(xiàn)將20xx年的工作作如下簡要總結(jié)：

一、人事管理方面,。

1,、根據(jù)各部門人員的實際需要，有針對性,，合理地招聘員工,，配備到各崗位，20xx年度總?cè)藬?shù)266人,，離職660人,，20xx年度招聘部人數(shù)759人。

2,、較好完成各部門人員的入職,、離職,、調(diào)崗等人事審批工作;。

3,、規(guī)范員工檔案,，對資料不齊全的作出補齊;。

4,、確定員工勞動合同簽定人數(shù)達(dá)100%,，工傷保險、社會保險辦理事宜,。

二,、行政、后勤工作方面,。

2,、對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進(jìn)行巡查;,。

3,、加強(qiáng)食堂管理，盡量提高員工伙食質(zhì)量,，確保飲食衛(wèi)生;,。

4、合理安排員工人住宿,，巡查員工宿舍安全用電,，衛(wèi)生等情況;。

20xx年工作尚存不足之處：

2,、公司內(nèi)部的監(jiān),、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查)不力;,。

3,、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);。

4,、員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng);,。

5、對外接待能力有待提高;,。

20xx年工作重點將從以下幾方面著手工作：

1,、繼續(xù)完善公司制度。

2,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機(jī)制。

3,、協(xié)助各部門工作,，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境;,。

5,、提升對外部門接待能力，避免公司蒙受損失;,。

6,、組織員工活動，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,，以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感,。

人事行政部在20xx年度的工作表現(xiàn)雖不算太理想但我們會繼續(xù)努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，積極配合各部門工作,，盡最大的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個新的臺階,。

忙碌而充實20xx年已經(jīng)過去,，我來到公司也有一年的時間了，20xx年11月我正式加入了公司,，從事行政人事管理工作,。一年來我圍繞管理、服務(wù),、學(xué)習(xí)等工作重點,，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將本年度工作情況匯報如下：

一,、本年度重點工作完成情況及取得的業(yè)績,。

1、公司各類證照的辦理,、年檢,，與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通。

20xx年我與相關(guān)部門合作,，順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作,，按時完成了公司證照的年檢，組織接受并通過了政府藥監(jiān),、社保,、消防等部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料,，與區(qū)工商局,、社保局,、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關(guān)系。

2,、行政費用的預(yù)算與控制,。

按照公司財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費用支出,，行政部每月底制定了下月的費用預(yù)算計劃,，盡量將費用支出控制在計劃內(nèi)。我對公司辦公場地租賃費,、水電費,、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進(jìn),、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬,，逐月逐筆登記，年底對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,，以便于來年能夠更加準(zhǔn)確,、細(xì)致地進(jìn)行費用的預(yù)算與控制。

3,、公司固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品的管理,。

作為行政部,，購進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,，我在進(jìn)入公司后，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點,、登記和貼標(biāo),，然后結(jié)合公司實際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度,，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購,，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程，規(guī)范了公司固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品的管理,，也提高了工作的效率。

4,、公司印章,、檔案及合同的管理。

20xx年行政部起草和修訂了公司印章管理,、檔案管理和合同管理等制度,，規(guī)范了公章使用登記流程,，并對公司檔案和合同進(jìn)行了整理，鑒于不影響工作效率等因素,，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行,，但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風(fēng)險,。

5,、公司員工薪酬福利與績效考核管理。

我自11月進(jìn)入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作,，在過去10個月里按時完成了每月的工資核算,，協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場行情及公司實際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度，對員工月度工資,、社?；鶖?shù)及公積金進(jìn)行了調(diào)整，在保證了員工權(quán)益的同時,，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化,。在年底按照集團(tuán)總部要求，統(tǒng)計了公司20xx年薪酬預(yù)算執(zhí)行情況并擬定了20xx年薪酬預(yù)算,，保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的同時,，在行業(yè)內(nèi)具有競爭力和吸引力。

20xx年我按時保質(zhì)辦理了員工入離職,、轉(zhuǎn)正,、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作,，并制定和推行了公司員工手冊,，進(jìn)一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會合作,，積極傾聽員工心聲,，及時解答員工疑問，并組織員工參加了運動會,、集體旅游等活動,，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣,，使得員工能保持較高的工作效率,。

7、與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通,，按時完成布置的任務(wù),。

作為人福醫(yī)藥集團(tuán)控股子公司，人福諾生與集團(tuán)間保持著密切的聯(lián)系,，行政部也承擔(dān)著與總部人資,、行政,、法務(wù)、董秘,、戰(zhàn)略,、工會等部門的日常聯(lián)絡(luò)與溝通工作。20xx年我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)各類通知和文件100余次,，認(rèn)真細(xì)致的完成或組織完成了集團(tuán)布置的各項任務(wù),，按時上報相關(guān)資料，保證了公司年終“總部配合力度”評分無任何扣分項目,。

8,、協(xié)助公司質(zhì)量、銷售等部門完成相關(guān)工作,。

公司的經(jīng)營理念是以質(zhì)量保證體系為主線,，對各個流程進(jìn)行管理和控制，行政部作為樞紐部門,，積極協(xié)助質(zhì)量管理部進(jìn)行了質(zhì)量體系文件修訂,、培訓(xùn)及測試組織、倉庫改造,、流程優(yōu)化等工作,，并在日常協(xié)助銷售、采購,、財務(wù)等部門完成了資料的準(zhǔn)備與報送工作,，保證了公司的運作順暢。

二,、本年度取得的進(jìn)步,。

3、通過獨自處理行政人事各項工作,，鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力。

三,、本年度工作的三點反思,。

3、因個人所負(fù)責(zé)的工作較雜,，有時會沒有很好的分清主次和安排時間,，以致有些計劃實行的工作未能展開，20xx年我將加強(qiáng)個人時間管理水平,，提高效率,，更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項工作。

四,、學(xué)習(xí)與成長,。

2,、本年度自我優(yōu)劣勢評價：

本人優(yōu)勢：外向開朗、樂于助人,、工作認(rèn)真,、細(xì)心謹(jǐn)慎、態(tài)度端正,、有責(zé)任心,、比較善于與人溝通，靈活應(yīng)對各種問題和突發(fā)狀況,。

本人劣勢：專業(yè)知識仍需繼續(xù)提高,，宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力需要提高，看問題的高度還不夠,。

五,、20xx年本崗位工作的思路及具體措施。

1,、繼續(xù)做好公司證照及公章的管理,，保持與外部機(jī)構(gòu)的良好溝通;。

2,、精細(xì)化行政費用的預(yù)算,，嚴(yán)格控制費用的審核支出;。

3,、做好固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購計劃;,。

4,、加強(qiáng)對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時逐步細(xì)化流程和記錄;,。

6,、建立員工溝通平臺，通過招聘,、培訓(xùn),、轉(zhuǎn)崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才;,。

7,、保持與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時完成布置的任務(wù),，關(guān)注可利用的共享資源;,。

8、協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系，優(yōu)化人員配置,，提高協(xié)作效率,。

我從進(jìn)入公司接管行政、人事事務(wù),、辦公室事務(wù),、總務(wù)后勤工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持,、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合按照公司方針政策，行政人事部的工作特點：做好常規(guī)工作,，進(jìn)一步提高工作效率,、確保各項工作的正常運作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備,、創(chuàng)新人力資源管理工作,，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等,。在20xx年的工作中,，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,，適時調(diào)整招聘,、用工管理思路。

回首過往,，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因為有你們的幫助,，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務(wù),。其總結(jié)報告如下：

一,、人事管理方面。

1,、建立、建全,、規(guī)范不事檔案(新進(jìn),、離職、調(diào)動,、升級)管理：(1),、重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全,。(2),、對各部門、人員進(jìn)行分組編號建檔,，并存入電腦,，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理,。(3),、辦理公司新進(jìn)、離職,、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離,、辭工、病退等實行分類整理存檔,，并存入電腦中,，便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管,，月底傳新進(jìn),、離職、調(diào)動人員名單到財務(wù),。(5),、實行各部負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計，并對離職人員,、新進(jìn),、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進(jìn)行核對，方便了部門,、人事,、財務(wù)查找、結(jié)算管理,，增強(qiáng)了人力資源管理,。(6)、及時做好檔案材料的收集,、整理,、歸檔。

2,、招聘：(1),、部門傳人員增補單。(2)、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性,、合理性招聘一批員工,，以配備各崗位。通過采取一系列切實措施,，如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,，卓有成效,。

3、宿舍管理：(1),、公司共有宿舍80間(包含外租房)：針對宿舍有些住宿人員情況不明,、檔案混亂，進(jìn)行了整理,、清查,，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號,，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床),。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷,、清楚明了,，并把檔案存入電腦中。(2),、合理安排員工住宿情況,，其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間，女占5間);夫妻房52間;保姆,、出租,、臨時工各1間。(3),、對宿舍的財產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔,。(4)、對宿舍的環(huán)境,、衛(wèi)生,、紀(jì)律進(jìn)行整頓、通告,、檢查,、管理，對有異常的進(jìn)行處理,。(5),、每月對宿舍水,、電進(jìn)行檢查,、統(tǒng)計,，并對水、電費的扣款明細(xì)核算并張貼通知,，對有異常的進(jìn)行處理,。(6)、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作,。

4,、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律：(1)、加強(qiáng)考勤管理,，在全公司上下協(xié)助下抓按時上,、下班時間，規(guī)范考勤制度,。(2),、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實。(3),、加強(qiáng)請假制度,、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者,，堅決予以查實并作出處理,，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng),。

5、認(rèn)真做好常規(guī)工作,，包括：優(yōu)秀員工,、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌,、考勤卡的補辦進(jìn)行核實查證辦理等等各項工作,。

6、人事周報表統(tǒng)計工作,。每周對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總,，對新進(jìn)、離廠,、調(diào)動人員進(jìn)行備注匯報,。

7、收集信息,，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,，提高辦公效率,。

8、宣傳和培訓(xùn)工作,。

二,、行政、辦公室事務(wù),、總務(wù)方面,。

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，反饋信息;搞好各部門間相互配合,，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,，起草工作作計劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā),、登記,、傳閱、批示;做好公司文件的通知,、審核,、傳遞、催辦,、檢查,。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理,，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時,，檔案管理做到井然有序,，隨時為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成,。

3,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善,、制定公司制度,，并執(zhí)行貫徹公司制度。

4,、加強(qiáng)溝通：與員工面對面解決問題,，使員工工作有章可循,，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解,、支持后勤工作,，取得了良好的效果,，并注重后勤質(zhì)量的提高,。

5,、能很好地履行,。

崗位職責(zé),。

辦事效率高,。

6,、監(jiān)督,、管理,、檢查方面：每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防,、紀(jì)律檢查工作,，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進(jìn)行處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì),、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理,、提高后勤服;認(rèn)真收集信息,，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況,，分析工作存在的問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報,，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況,，為解決問題作出正確的決策。

7,、公司財產(chǎn),、辦公用品、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產(chǎn)按部門進(jìn)行了統(tǒng)計,，并分類建檔存電腦中,，保證了資產(chǎn)使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購,、發(fā)放,、保管、使用登記,、維護(hù)工作等;并履行稽查職能,，認(rèn)真辦理辦公用品的出,、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理,。辦理庫存鞋的出,、入庫交接、保管管理,。

8,、公司日常行政、人事,、辦公事務(wù)等管理工作,，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。

9,、公司總務(wù)工作,，做好后勤保障。

10,、公司辦公,、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要,，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文,。

11、接待來訪客戶,，堅持按照工作要求,，熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題,，提出的要求,、建議。

12,、保安,、司機(jī)的監(jiān)督管理。對保安及司機(jī)上報的各種表格及日常工作,、報表進(jìn)行審核,、查閱，對有異常的進(jìn)行處理,。

13,、公司各種表格管理。

14,、完成上級交辦的其他任務(wù),，并按時按質(zhì)的完成。

三,、20xx年計劃及建議,。

根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,，行政人事部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作，全面推行目標(biāo)管理,。

三,、行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點做好以下三方面工作：

1,、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,，并根據(jù)公司工作實際情況，對后勤服務(wù)行修改,、完善,，使其更加符合總公司工作實際的需要。

2,、配合公司促建工作,，加大宣傳力度，對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時報道,，通過以點帶面，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高,。

4,、完成日常人力資源招聘與配置。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,。比如考勤、用工,、宿舍管理等等,。

6、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生管理,。

7、加大內(nèi)部人力,、人才開發(fā)力度,，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人,。

8,、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄,。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

四、建議,。

行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,，是非常重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助,。

20xx年公司是緊張忙碌的,，行政部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,，兢兢業(yè)業(yè),，履行行政、人事等各項工作職責(zé),、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好的完成了各項工作任責(zé)。當(dāng)然,，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足,，將在來年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,，根據(jù)需求進(jìn)行人力招聘,、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作，以及嚴(yán)格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,，要求也更高，為此,，我將更加勤奮的工作,，努力為公司做出貢獻(xiàn)。

人事部門工作總結(jié)及工作計劃篇七

時光荏苒,，20xx年已經(jīng)結(jié)束,，20xx年的旅程都行進(jìn)了兩個月，我從公司組建開始到現(xiàn)在,，被任命為人事行政部負(fù)責(zé)人,，工作的開展在領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助,，做好了各部門起碼的后勤服務(wù)工作,，但縱觀全局，我想不光領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，我自己也覺得我只能算是把后勤做“團(tuán)妥”了吧,。

無論行政還是人事工作,，每一項我都曾經(jīng)想盡全力把它完成得最好，但正如領(lǐng)導(dǎo)所說,，我的能力有限,，作為行政人事部的經(jīng)理，我沒有充分認(rèn)識到自己是一個管理者,。工作的完成是對責(zé)任心的考驗,，但更是對工作能力和管理水平的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失,，如何以最小的成本換得最高的效率,，才是作為行政人事部經(jīng)理應(yīng)該考慮的。我自認(rèn)為只要自己抱以一個正確的心態(tài),，踏踏實實,、任勞任怨地完成上級交派的工作就是好員工，但要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團(tuán)隊,，不光需要一個好的領(lǐng)頭兵,，更需要一個統(tǒng)籌兼顧的部門領(lǐng)導(dǎo)，這樣才能讓部門各員工的潛力調(diào)動起來,，讓團(tuán)隊更高效地運轉(zhuǎn),。這一點，還有與上下級的相處方式和處事技巧,，在20xx年工作中，我希望自己能改進(jìn),。

針對這五個月的工作,，也有許多的不足和需要改善之處，下面,，就各方面作出總結(jié)及計劃,。

從公司開業(yè)到至今，現(xiàn)有員工55名,，而這些與公司要求的部門配置還有差距,，從人才的數(shù)量和質(zhì)量來說，去年5個月的招聘是沒有有效完成任務(wù)的,。對于原因作出簡單分析：

1,、公司開業(yè)初期，不具備競爭實力,，作為90后的求職主力軍,，求職時會以公司實力和經(jīng)營時長來作出最直接選擇。

2、公司交通不便,，給招聘帶來直接影響,。

3、人事經(jīng)理及專員對工作的開展,，沒有具體到位,，缺乏技巧、以及規(guī)劃和規(guī)范,。

20xx改進(jìn)措施：

1,、根據(jù)公司發(fā)展需要，及時掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對人員的需求,，規(guī)范招聘流程,，制定有效的人員供給、配制計劃,。（要求：人事部門每月定期與各部門召開會議,，了解各部門人員需求及異動狀況。）

2,、根據(jù)工作需要和員工特長進(jìn)行人崗匹配的調(diào)整,，做到人盡其才，崗得其人,，人崗匹配,，降低人員流失率。（要求：人事經(jīng)理及專員做好入職員工入離職面談及試用期面談,，督促各部門做好試用期考核）

3,、結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點，針對營銷人員需求量大且有一定的流動性,，選擇有效的招聘渠道,。（要求：擺正觀念，人員配備不達(dá)標(biāo)產(chǎn)生的損失,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于招聘節(jié)省的費用,。擴(kuò)大渠道及招聘費用的有效支出，利用各網(wǎng)站排名來獲得更高的關(guān)注度及簡歷投放率）

4,、加大推行內(nèi)部推薦的獎勵制度,。從人員穩(wěn)定性上來講，內(nèi)薦人員在一定程度上質(zhì)量優(yōu)秀,，穩(wěn)定性強(qiáng),，而且推薦過來的人員與舉薦人都有比較心理，從而能實現(xiàn)兩者競爭的目的,。（要求：加大內(nèi)薦的宣傳力度,，給予舉薦人短期直接的獎勵。）

5、針對公司業(yè)務(wù)的特性,，招聘注重數(shù)量的同時,，員工質(zhì)量需要得到保證。（要求：組織各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行面試方法的培訓(xùn),，強(qiáng)調(diào)各部門面試時,，對面試人員的性格和能力進(jìn)行詳細(xì)的了解，由面試官的口惹懸河,，改為讓面試者主動開講,，以初步探測面試人員的表達(dá)和邏輯思維能力；同時,，人事部作好面試人員的背景調(diào)查工作,，以利于各部門錄取時作出最優(yōu)的選擇。）

20xx年的培訓(xùn)工作,，在人事工作當(dāng)中是最薄弱環(huán)節(jié),，人事部只進(jìn)行了新員工入職培訓(xùn)，管理制度的培訓(xùn),。20xx年,，要制定公司培訓(xùn)框架，分三部分：管理培訓(xùn),、業(yè)務(wù)培訓(xùn),、新員工入職培訓(xùn)。實行員工和中層以上管理層的全員培訓(xùn),，并內(nèi)外訓(xùn)結(jié)合,，使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化，為提高員工業(yè)務(wù)能力,、管理能力和職業(yè)素養(yǎng)打下基礎(chǔ),。

（要求：人事部配備優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)專員一名）

20xx年的績效考核工作，流于了形式,。20xx年，要求人事部制訂詳細(xì)的崗位職責(zé)說明書,，根據(jù)崗位的職責(zé)作出績效考核方案,，將績效考核結(jié)果進(jìn)行核算后與當(dāng)月工資掛鉤、做到獎勤罰懶,。

（要求：進(jìn)行績效獎金的合理分配,，讓績效考核變成真正考核員工工作能力的依據(jù)。）

20xx年,，企業(yè)文化的建設(shè),，難以體現(xiàn)，雖然曾被要求，但確感無從下手,。20xx年,，從以下方面作出嘗試和實踐，以增強(qiáng)員工對公司的認(rèn)同感和員工的向心力,。

1,、開展全員讀書活動，并定期舉辦主題企業(yè)內(nèi)刊,，鼓勵全員勇于表達(dá)自己思想,，使公司成為有文化有內(nèi)涵的學(xué)習(xí)型的組織。

2,、監(jiān)督,、指導(dǎo)、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報培訓(xùn)需求,，對業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合，協(xié)助完成,。

3,、定時每月由領(lǐng)導(dǎo)召開員工大會，表彰優(yōu)秀,，提出問題,，作出每月總結(jié)計劃工作。月度,、季度,、年度優(yōu)秀員工獎勵方案的落實。

4,、給予員工暢通的內(nèi)部渠道,，為員工與公司提供溝通交流的平臺，聽取員工建議及意見,，全面了解員工在公司管理及各方面的滿意程度,，為公司決策層改進(jìn)管理措施，制度公司管理方針提供依據(jù),。

5,、組織全體員工分期分批，在不影響工作的情況下進(jìn)行體育活動比賽和拓展訓(xùn)練,，并就活動內(nèi)容舉辦圖文并茂的展覽,。活動的開展不僅讓員工能鍛煉身體,，也能提升員工活力,，提高團(tuán)隊凝聚力,，以達(dá)到強(qiáng)化活動效果和企業(yè)形象的宣傳力度。（要求：公司配備高端相機(jī),，以記錄每一個重要環(huán)節(jié)）

6,、每月為過生日員工（或結(jié)婚、生子員工）發(fā)放禮品（或禮金）,，嘗試組織豐富多樣的生日活動,，把公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷傳達(dá)給每一位員工，從而提高員工滿意度和歸屬感,。

7,、制訂公司員工福利基本標(biāo)準(zhǔn)，如“三八”婦女節(jié)的慰問品的采購發(fā)放,；市場部員工咽喉保健藥品的發(fā)放,；中秋節(jié)慰問品的采購發(fā)放；生病員工探望制度,；婚嫁祝賀,、喪葬吊唁制度。

8,、嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營造良好的辦公環(huán)境和秩序。

1,、員工全員入職即簽試用期合同,，完善正式勞動合同管理。簽訂勞動合同前,，把所有不確定因素在入職時確定下來,，避免后續(xù)承諾與合同條件不對等；完善員工福利體系,，為員工購買社保,、意外團(tuán)體險等。

2,、加強(qiáng)員工人事檔案的管理工作,，規(guī)范員工入職手續(xù)及建檔程序，細(xì)化,、完善人員信息，（是否有必要建立了《入職體檢制度》和《擔(dān)保制度》）,，積極配合相關(guān)部門對人事檔案,、信息進(jìn)行登記和查詢,。

3、建立員工《離職面談制度》,，對離職員工,，進(jìn)行認(rèn)真的離職面談，詳細(xì)記錄,，認(rèn)真聽取離職原因,，代表公司送上忠告和衷心的祝福，以通過離職面談獲取對改進(jìn)公司管理制度有參考價值的信息,。

以上細(xì)節(jié)是20xx年作為我應(yīng)該去努力做好的部分,，也有待細(xì)化和具體實踐和執(zhí)行。

最后,，還是感謝領(lǐng)導(dǎo)給我以足夠的信任,，給我這個職務(wù)，感謝你在這一年來對我工作的指導(dǎo)和包容,?！霸谄湮恢\其職”，雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,，但勤能補拙,，只要我更多份用心，轉(zhuǎn)換好思維,，加上自己的不懈努力,，相信自己一定能做得更好！

人事部門工作總結(jié)及工作計劃篇八

一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),、指揮下，我們努力拼搏,、克服困難,、無私奉獻(xiàn)、全力以赴,，出色地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項任務(wù),。

隨著我的建章立制工作的進(jìn)一步深入，人教科也相應(yīng)完善了各項規(guī)章制度,。在臺領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在中心人教處的指導(dǎo)下,人教科順利完成了人事制度改革工作,、職稱評定工作、文秘工作等,，基建檔案的整理工作已近尾聲,，等待驗收。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

人事部門工作總結(jié)及工作計劃篇九

一年內(nèi)的工作感覺繁瑣,、忙碌,，可是總結(jié)之下要做的也可是簡簡單單的幾件事：

1,、統(tǒng)計分析崗位需求。了解公司的缺員情景,，隨時掌握人員變動狀況,，定期對入職人員做分類統(tǒng)計。

2,、搜尋并聯(lián)系緊需人才,。每一天查看人才網(wǎng)、公司郵箱,，篩選求職者簡歷,，聯(lián)系合格者面試，并經(jīng)過其他各種途徑獲得所需人才信息并取得聯(lián)系,。

3,、協(xié)助辦理員工登記、入職手續(xù),。

4,、更新、完善人才庫,。定期掌握公司人才信息,，做好人力合理安排工作。

5,、準(zhǔn)確無誤的完成了公司上市審計工作的資料準(zhǔn)備,，準(zhǔn)確無誤的完成了公司準(zhǔn)入資料的準(zhǔn)備。

隨著對工作的熟悉我接觸了更多更有挑戰(zhàn)性的工作,，如員工培訓(xùn),、活動組織、招聘會等等,，可是對于我來說,，目前的工作資料已經(jīng)足夠我消化一陣子了。熟能生巧,，在我熟練掌握各項工作后也許會發(fā)現(xiàn),，今日看似有挑戰(zhàn)性的工作也可是如此。

1,、對個人來講應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能應(yīng)對更大的挑戰(zhàn),，也才不會被時代的潮流所淘汰,。珍惜來之不易的機(jī)會，扎扎實實做好每份工作,。

2,、做好長期人員儲備工作,。便于及時用工時的人員招聘。

3,、做好新進(jìn)人員培訓(xùn)工作是有效杜絕安全事故的方法。

4,、杜絕勞資糾紛也是人力資源的重要工作部分,。

1、處事態(tài)度和方法的不成熟,，有很多問題看的不夠透徹,、想的不夠長遠(yuǎn)，或者還是以以前簡單的思維方式去思考了復(fù)雜的問題,，以致有時會出現(xiàn)一些工作上的失誤和漏洞,。

2、不夠自信,。自信需要底氣,，底氣源于資本，只要我不斷的總結(jié)經(jīng)驗,，不斷的學(xué)習(xí)提高,，我相信必須能建立良好的自信心。

3,、表達(dá)溝通本事需要提高,。雖然我不以為做人力資源要像業(yè)務(wù)員那樣巧舌如簧

可是也不否認(rèn)，語言上的過于木訥也是一個影響工作的缺點,，起碼在溝通上是一種障礙,。

隨著新廠區(qū)的完工投入生產(chǎn)，20xx年力資源中心的職責(zé)將更加沉重,，人力資源中心必須安排并實施好新的一年的工作計劃,，用實際的工作業(yè)績來說話。

1,、提高自我的職業(yè)素質(zhì),、做事以合法、合理為原則,，以公司利益為出發(fā)點,。

2、企業(yè)文化的傳播者,，使自我的專業(yè)水平提升更高水平,，提高溝通、協(xié)調(diào)本事,。

3,、加強(qiáng)戰(zhàn)略分析本事,，因為平時大部分精力用在人員招聘、考勤核算,、等日常事務(wù)性工作上,，沒有時間去研究更多戰(zhàn)略層面的問題，缺乏系統(tǒng)的思維,。

1,、制定提案改善制度，調(diào)動各層員工的工作積極性,、創(chuàng)造性以節(jié)儉資本,、改善公司產(chǎn)品。

2,、合理使用“提議信箱”,，鼓勵員工積極提出提議。

3,、加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳力度,，讓企業(yè)文化深入到每一位員工的思維中，思維決定行為,，行為養(yǎng)成習(xí)慣,。

4、重視在職教育培訓(xùn),，一個好的在職培訓(xùn)系統(tǒng)會使每一位員工提高工作的活力,，提高員工的忠誠度。

最終,，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,，一年更比一年好。

人事部門工作總結(jié)及工作計劃篇十

伴隨著新年鐘聲的敲響,，又迎來了嶄新的,、布滿期盼的一年?；乜?0——年度的工作生活,，感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著,，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn),，在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。

1,、招聘工作,；

b、20xx年行政人事部共參加了—次招聘會（其中—次畢業(yè)院校雙選會）,，吸引了超多人才前來應(yīng)聘,，并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。

2,、建立,、健全、規(guī)范人事檔案管理,；

b、協(xié)助部門主管及時為貼合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),；

e,、每月底對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正,、調(diào)薪,、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3,、員工培訓(xùn)工作,；

協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓(xùn)，20xx年行政人事部共組織開展了—次針對入職xxx以內(nèi)職工的培訓(xùn)課,，培訓(xùn)資料主要包括公司發(fā)展歷程,、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度,。

4,、勞動合同及社保保險的綜合管理；

a,、社會保險是指基本養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險,、工傷保險,、生育保險；

c,、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作,，并及時辦理其社保的減少工作，20xx年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數(shù)為：—人,。

5,、值日及值班工作的綜合管理；

a、及時更新,、完成公司日常及周末值日（值日人員）的安排檢查評比,；

b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,，從我進(jìn)入公司以來,，在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了—個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。

6,、管理公司工會,，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動，并做好與上級工會組織的對接,、溝通工作,。

1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重,；

我認(rèn)為工作價值的是在工作中,，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步,。個性是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作,，在這個相對陌生的領(lǐng)域，更就應(yīng)透過學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個方面知識才能更好的進(jìn)行工作,。

2,、之前的從業(yè)經(jīng)驗對目前工作的幫忙；

畢業(yè)之后我在—公司從事了—年—的工作,，其業(yè)務(wù)范圍與“xx公司”大致相同,，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種狀況及行業(yè)狀況,；同時xx工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理,、管理及報表的制作整理工作，我在開始從事這份新工作時也使我能更快,、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理,、歸類、建檔工作,。

3,、虛心請教，融入群眾,；

進(jìn)入了行政人事部,，我會找準(zhǔn)自我的工作定位，做到踏實肯干,，用心和同事討論在工作過程中的問題,，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗的同事請教,，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，快速的融入這個新的環(huán)境,。

4,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作；

手中的每一份工作,，不僅僅是為了部門和公司,，同樣也是為自我而做，在工作過程中,，所得到的并不僅僅僅是工作的報酬,，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升,，我努力培養(yǎng)自我盡職盡責(zé)的工作精神,。

5、工作中存在的不足,。

a,、由于今年才入職，當(dāng)工作中應(yīng)對一些突發(fā)狀況時,，應(yīng)變潛力不夠快，還有待提高,；

b,、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務(wù),，說明我在工作過程中還不夠細(xì)心,，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性，能夠用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,，保證工作的順利完成,。

c、處理一些復(fù)雜的工作時不夠認(rèn)真,，導(dǎo)致工作的完成狀況不夠理想,，在20xx年里，我將以最好的工作態(tài)度來迎接這份工作,，應(yīng)對挑戰(zhàn)絕不退縮,。

在20xx年的工作基礎(chǔ)上，在20xx年里,，我除了要做好基本的日常工作外,，20xx年將重點做好、完善以下工作：

1,、將人事資料與勞動合同整理完善,，做到無漏洞；

2、將公司的文件,、檔案整理完善,，建立完整的檔案目錄表；

3,、將公司人員社保購買到位,；

4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對公司員工的人文關(guān)懷,，增強(qiáng)員工的歸屬感,，減少員工的離職率；

新的一年我將更加努力學(xué)習(xí),，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,，爭取更好的勝任目前崗位。不僅僅是人事專員崗位的知識,，還要學(xué)習(xí)做人的道理,，處世的方法，加強(qiáng)人際間的溝通,，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境,。用心參與部門各類知識的培訓(xùn)，及時更新自我的知識,，提高自我的工作和專業(yè)潛力,。虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長,，補自我之短,。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴(kuò)大,、規(guī)范,、完善，能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重,，要求也將更高,，收集整理，需掌握的知識需更廣,，為此,，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項素質(zhì)和技能,，適應(yīng)公司發(fā)展要求,。

以上是我的20xx年年終工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正,。

人事部門工作總結(jié)及工作計劃篇十一

時間如梭,，不知不覺20××即將過去,，新的一年即將到來。進(jìn)入公司已九月有余,，回首過去的工作時間里雖說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也不失一段不平凡的考驗和磨礪。以下是就入職以來的工作總結(jié)及20××年的兩部分分別總結(jié)如下：

人事部門工作總結(jié)及工作計劃篇十二

伴隨著新年鐘聲的第一響,，又迎來了全新的充滿期待的,。回望度的工作與生活,，感受到公司與身邊的人這一年來所發(fā)生的巨大的變化,，我們的品牌在不斷的快速提升，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步與提升,，朝著同一個目標(biāo)共同努力奮斗著,。新的一年到來了，也帶來了全新的更大的挑戰(zhàn),，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,，從無到有，從當(dāng)初的不完善,，慢慢成長到今天的成熟,。自以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大,，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高,，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑,。過去，大家可能對人力資源這個詞語感到有點陌生,，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里,。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持,。

上半年因部門人手緊缺,，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作,，今年上半年莫總監(jiān)任職以來,，對人力資源部工作進(jìn)行了整理,，明確了每個人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化,，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：

一,、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化,，保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識,。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息,。

二,、負(fù)責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會較少,，經(jīng)常都是來去匆匆,，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機(jī)會,，把合同簽署工作完成好,。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,，按月準(zhǔn)確出具考勤報表,。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),。

1,、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的.行政處罰,，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識到了自身的錯誤,。

2,、今年以來,，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施,。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,，在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種,，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,，并申請了相應(yīng)的理培,，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,，從而起到了激勵員工的作用,。

3、進(jìn)行促銷人員的管理工作,。自今年9月份以來,，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析,，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強(qiáng),，人員增長率過高,。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊伍的管理迫在眉睫,。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

5,、幫助建立積極的員工關(guān)系,，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,，協(xié)助組織員工的各類活動;

此外,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度,、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,，使其更加人性化，合理化,，符合了公司以人為本的人才理念,。

對個人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn),，也才不會被時代的潮流所淘汰,。珍惜來之不易的機(jī)會，扎扎實實做好每份工作,。人力資源部的責(zé)任將更加沉重,，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話,。

最后,，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好!

人事部門工作總結(jié)及工作計劃篇十三

忙碌而充實20xx年已經(jīng)過去,，我來到公司也有一年的時間了,，20xx年11月我正式加入了公司，從事行政人事管理工作,。一年來我圍繞管理,、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點,，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,，為公司圓滿完成20xx年度各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將本年度工作情況匯報如下：

人事部門工作總結(jié)及工作計劃篇十四

今年上半年，分公司依據(jù)總公司人事工作方案,，開展各項人事工作,，現(xiàn)將上半年的工作支配總結(jié)如下：

對機(jī)關(guān)各崗位開展測時寫實工作，量化每個工作崗位的有效工時,，分公司機(jī)關(guān)管理崗位人員遠(yuǎn)高于同類分公司管理人員人數(shù),，以新的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案調(diào)整為契機(jī)，推行分公司管理崗位的競聘上崗,，削減分公司機(jī)關(guān)管理人員人數(shù),。通過參預(yù)總公司組織的人事工作分析會、分公司研討會,，以市場為導(dǎo)向,，以客戶為中心，以效益為目標(biāo),，全力打造xx分公司進(jìn)展的“升級版”方案,。

搭建站經(jīng)理及管理人員的職業(yè)生涯規(guī)劃平臺。公司管人員其平均年齡均在30歲左右,，面臨人生職業(yè)進(jìn)展的瓶頸,。制定合理有效可行的職業(yè)平臺,，調(diào)動這部分人的工作主動性尤為重要。一線員工工作強(qiáng)度大,，實際可支配收入少,，超時勞動法律風(fēng)險，目標(biāo)責(zé)任制網(wǎng)點人員削減產(chǎn)生的'經(jīng)營,、平安風(fēng)險照舊存在,。依據(jù)網(wǎng)點具體狀況，大力推廣股份合伙制承包經(jīng)營,、夫妻站經(jīng)營形式,，實現(xiàn)風(fēng)險、效益共擔(dān),，組建較強(qiáng)團(tuán)隊,，機(jī)關(guān)職能部門加強(qiáng)對目標(biāo)責(zé)任制站的監(jiān)督服務(wù)職能。

連續(xù)開展目標(biāo)責(zé)任管理工作,。對一些可能成為雙低效益的網(wǎng)點推行目標(biāo)責(zé)任制,，對銷量日均在xx及以上的一些網(wǎng)點推行合伙承包經(jīng)營管理責(zé)任制，提高公司的創(chuàng)效力氣,，并做好在人員調(diào)配工作,。

做好網(wǎng)點職業(yè)技能鑒定工作。依據(jù)先報名培訓(xùn)后鑒定的方式,，選擇實行迅速而靈敏多樣的方式,，對申報參預(yù)鑒定人員進(jìn)行考前理論模擬測試和操作技能培訓(xùn)。依據(jù)公司培訓(xùn)方案大表,，協(xié)作財務(wù)部,、加管部和平安部，組織加油站管理隊伍培訓(xùn)工作,，并關(guān)心做好培訓(xùn)方案,、培訓(xùn)結(jié)果考核、培訓(xùn)效果評估等工作,。

加強(qiáng)對員工培訓(xùn)效果的跟蹤反饋,，把員工培訓(xùn)視為“福利”對待，切實提高員工培訓(xùn)效果,，打造分公司培訓(xùn)師隊伍,，讓公司領(lǐng)導(dǎo)、部門主任等公司管理層具備授課力氣,。加強(qiáng)組織建設(shè)工作,，結(jié)合分公司工作實際,，準(zhǔn)時向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋基層看法,，解決經(jīng)營生產(chǎn)過程中存在的實際問題,；依據(jù)成熟一個進(jìn)展一個的原則，做好基層組織建設(shè)工作,。

人事部門工作總結(jié)及工作計劃篇十五

來公司做人事專員的工作將近一年了,，從一個新人到現(xiàn)在能獨立的把人事的工作給做好，我也是得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的很多幫助以及支持,，現(xiàn)在我也是要對我這一年來的一個人事的工作去好好的總結(jié)下,。

由于我之前是沒有做過人事的工作，所以對于這份工作,，之前我是沒有什么經(jīng)驗的,，來到公司之后，剛開始的試用期也是同事帶我,，在這段時間是我學(xué)習(xí)最多的時間,，和學(xué)校相比都是不一樣的，我也是學(xué)到了很多相關(guān)的知識,，知道自己要做的事情之前沒做過,，所以更是用心的去學(xué)，了解該如何的去找簡歷,，如何的去在招聘的網(wǎng)站上投放招聘的信息,，以及如何跟合適的人員去聯(lián)系，邀請他們來我們公司進(jìn)行面試,，在面試中又是如何的去做,，才能更了解面試者，知道是否合適我們的工作,，除了人事方面的基本知識,，我也是跟公司的其他同事聊，知道公司招聘的這些崗位究竟是做什么工作的,，工作又是如何開展的,，只有了解了這些，那么我才能更好的去把招聘的事情給做好,。

人事的事情,，我最主要做的是招聘的工作，在工作中,，我積極的配合同事,，了解招聘該如何做，一步步的學(xué),，但自己能做之后,，認(rèn)真的去為公司招聘人才，今年的時間，我也是較好的給公司找到了合適的人才,，一些優(yōu)秀的人才甚至來到公司不久,，也是升職了。我也是感到高興,，為同事也是為自己的工作能取得好的成果,。部門交代的一些招聘人員，我也是積極的去尋找,，為部門補充新鮮的血液,，除了招聘，我也是要做其他人事的工作,，并且對于一些想要離職的同事進(jìn)行勸阻和了解原因,，盡量的為公司來挽留人才，但的確要走的,，我也是和離職的人員辦理好離職的手續(xù),，做好后續(xù)的收尾工作。一年工作下來,，除了招聘,，也是需要協(xié)助部門同事做一些其他的人事工作，我都較好的完成,，積極的配合,。

雖然自身還有一些不足，工作的經(jīng)驗也不多,，但我還是會繼續(xù)努力的學(xué)習(xí),，認(rèn)真的把工作給去做好，在接下來的一年里也是要繼續(xù)的發(fā)揮積極的主動性,，提高自己的工作能力,，讓自己能在人事的工作上做得更加的好，為公司招來更多的優(yōu)秀人才,。

培訓(xùn)年終工作總結(jié)范文合集六篇,。