總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

ICU護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)篇一

今年科室累計(jì)收住危重病人143人，比去年同期增加了42人,，增加了29%;床位使用率為69.02%，比去年同期增加了30%;床位周轉(zhuǎn)次數(shù)為14.49,，比去年同期增加了10%,。搶救危重患者873天/124人次;其中機(jī)械通氣411人次;氣管插管(氣管切開)護(hù)理752人次;輸血235人次,，輸液7218人次,，靜脈注射(靜脈穿刺)7388人次,，肌肉(皮內(nèi),、皮下)注射1029人次,，灌腸153人次,，口腔護(hù)理3536人次,，導(dǎo)尿115人次,，鼻飼5606人次,，皮膚護(hù)理3536人次;吸痰護(hù)理9319人次，心電監(jiān)護(hù)953人次;cvp監(jiān)測(cè)1314人次,，血糖測(cè)定4412人次，床旁血液透析31人次,。

(一)完善科室“三甲復(fù)審”準(zhǔn)備工作

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,，屬于醫(yī)院的重點(diǎn)科室,。根據(jù)醫(yī)院年初計(jì)劃,，我院明年要接受“三甲復(fù)審”工作要求,。今年以來(lái)，根據(jù)“三甲復(fù)審”的標(biāo)準(zhǔn),，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，依據(jù)20xx年衛(wèi)生部頒發(fā)的icu建設(shè)與管理指南,，以及三級(jí)甲等醫(yī)院對(duì)icu技術(shù)管理要求，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查整改,，目前已完善了“三甲復(fù)審”的部分要求,，例如：進(jìn)一步完善了各種同意書及各項(xiàng)制度;規(guī)范了科室床位數(shù)及人員資質(zhì)要求;制訂了icu護(hù)理人員的準(zhǔn)入考核標(biāo)準(zhǔn)并已實(shí)施;規(guī)范和完善了感控的各項(xiàng)要求,，科室護(hù)士長(zhǎng)已通過(guò)了全軍醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)考試;增建了功能齊全的家屬候診區(qū);增添了高尖端呼吸機(jī),、溫毯機(jī)、鼻飼泵,、臨時(shí)起搏器等三甲醫(yī)院必備的儀器;使護(hù)理工作有據(jù)可依、有章可循,，規(guī)范的病房管理有效的保證了icu的日常護(hù)理工作,。

(二)新技術(shù),、新業(yè)務(wù)開展方面

一年來(lái),，我科護(hù)理人員積極進(jìn)取,、開拓創(chuàng)新,，在危重患者護(hù)理中,，取得了較大的進(jìn)步,，總結(jié)了一定的經(jīng)驗(yàn),，開展了多項(xiàng)新技術(shù),、新業(yè)務(wù),，提高了綜合護(hù)理水平,。開展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)有：20xx心肺復(fù)蘇指南在臨床cpcr中的應(yīng)用,，突出了高質(zhì)量的心肺復(fù)蘇及醫(yī)護(hù)人員緊密配合，有效提高了cpr患者的復(fù)蘇成功率;開展的顱內(nèi)壓監(jiān)測(cè)在重型顱腦損傷患者中應(yīng)用,，避免了傳統(tǒng)盲目降顱壓的風(fēng)險(xiǎn),，準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)平穩(wěn)降降顱壓,，減少了并發(fā)癥,，提高了患者搶救成功率;特別是我科以提高患者安全為目標(biāo),，依據(jù)危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)指南,，利用

教學(xué)

(三)人才隊(duì)伍建設(shè)方面：

1、?？谱o(hù)士培訓(xùn)情況

依據(jù)護(hù)理部年度培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合科室實(shí)際,，科室制定了詳實(shí)的?？婆嘤?xùn)計(jì)劃，分三個(gè)部分(理論知識(shí),、專科技能,、儀器操作)及兩個(gè)層次(1年以下及1以上護(hù)士)進(jìn)行培訓(xùn),，一年來(lái),，共進(jìn)行多媒體授課64余次;?？萍寄芘嘤?xùn)及考核均52人次;儀器操作培訓(xùn)及考核均52人次;理論考核4次,。通過(guò)扎實(shí)的培訓(xùn)有效提高了護(hù)士的?？评碚摷凹寄芩?，我科培養(yǎng)的一名骨干護(hù)師已擔(dān)任了護(hù)士長(zhǎng);有2名護(hù)士通過(guò)競(jìng)聘已成為非現(xiàn)役文職人員,，激發(fā)了護(hù)理人員的工作熱情，有效的提高了護(hù)理人員的士氣,。

一年來(lái),，科室鼓勵(lì)護(hù)士積極參加各種繼續(xù)教育及職稱考試,，今年有2名護(hù)士取得本科學(xué)歷,、2名護(hù)士取得護(hù)師資格,、1名護(hù)士取得主管護(hù)師資格,，大大提高了護(hù)士的專業(yè)素質(zhì),。今年對(duì)3名新護(hù)士通過(guò)?？颇繕?biāo)帶教,，進(jìn)行準(zhǔn)入考核后均已單獨(dú)上崗,。今年3月份科室選派1名護(hù)士參加了全區(qū)icu?？谱o(hù)士培訓(xùn)，2名護(hù)士參加了全區(qū)?？谱o(hù)士免培訓(xùn)資格考核，均考核過(guò)關(guān),，現(xiàn)全科已有5人取得icu?？谱o(hù)士執(zhí)業(yè)證書,。

2,、教學(xué)查房及病例討論針對(duì)科室的疑難危重病人多及應(yīng)急突發(fā)事件多的特點(diǎn),，依據(jù)年初制定的教學(xué)查房計(jì)劃,，每月對(duì)一名護(hù)士進(jìn)行主查房(匯報(bào)病例,、護(hù)理查體),，方法為主查房者提前3天確定查房對(duì)象并在學(xué)習(xí)版進(jìn)行公示,，其她護(hù)士針對(duì)此病人進(jìn)行查閱資料,，護(hù)士長(zhǎng)主持,，現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn),、指導(dǎo),，通過(guò)此種查房模式，提高護(hù)士?？萍寄?，使全科護(hù)理人員能夠有的放矢的診療與護(hù)理,。

對(duì)死亡病人,，科室及時(shí)織全科人員進(jìn)行病例討論,，針對(duì)護(hù)理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行總結(jié)分析,，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，快速的提高了護(hù)理人員整體水平,。

3,、院內(nèi)護(hù)士培訓(xùn)及實(shí)習(xí)生帶教情況根據(jù)護(hù)理部工作安排,，我科分別承擔(dān)了35名實(shí)習(xí)生帶教,、17名院內(nèi)護(hù)士進(jìn)修學(xué)習(xí),、23名院內(nèi)應(yīng)急分隊(duì)人員的輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作,，圓滿的完成了培訓(xùn)任務(wù)。

護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任了護(hù)理部組織的管道組培訓(xùn),，對(duì)全院20名成員進(jìn)行了10次理論及10次技能培訓(xùn),，提高了全院各種管道的護(hù)理質(zhì)量,。

(四)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理,，提高服務(wù)水平

1,、護(hù)士禮儀培訓(xùn)：根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃,，年初組織了護(hù)士禮儀培訓(xùn),，對(duì)護(hù)士的儀表,、語(yǔ)言等行為進(jìn)行了規(guī)范化培訓(xùn),，并每日以晨間操形式進(jìn)行訓(xùn)練,，使護(hù)士每日精神飽滿,、行為規(guī)范進(jìn)入工作狀態(tài),，增強(qiáng)了護(hù)士的職業(yè)素質(zhì)及職業(yè)自豪感,，提高患者滿意度,，依次提高了護(hù)理服務(wù)水平,。

2,、護(hù)士績(jī)效考核：進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)士績(jī)效考核,，分別從崗位,、工作年限,、學(xué)歷,、工作質(zhì)量,、工作數(shù)量,、?？萍夹g(shù),、滿意度及獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰等方面進(jìn)行了綜合績(jī)效考核,，做到公開,、透明，提高了護(hù)士工作的積極性,，切實(shí)達(dá)到了優(yōu)質(zhì)護(hù)理“五滿意”的目標(biāo)。

3,、環(huán)境方面：icu為封閉式管理,，患者病情均危重,，為患者家屬提供休息場(chǎng)所可有效緩解家屬的急躁情緒,，又能在患者病情變化時(shí)及時(shí)與患者溝通,，避免醫(yī)療糾紛發(fā)生,，今年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我科增添了家屬候診區(qū),，體現(xiàn)了人性化服務(wù)，增加了一定的社會(huì)效益,。

(五)突出軍事特色,，加強(qiáng)保障能力

一年來(lái),，全科護(hù)理人員關(guān)心國(guó)家大事,，在國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下，始終牢記職責(zé)使命,，開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取,。以護(hù)理應(yīng)急分隊(duì)訓(xùn)練為契機(jī),，組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)戰(zhàn)傷救護(hù)技術(shù),。在今年神舟九號(hào)飛行任務(wù)航天員衛(wèi)勤保障中,，科室人員能服從命令,、聽指揮,，積極準(zhǔn)備了急救病房,、設(shè)施設(shè)備,、反復(fù)演練,，圓滿的完成了保障任務(wù),。在為兵服務(wù)方面,，我科全體人員能夠以“姓軍為兵,、保障打贏”的遵旨全心全意救治每一位部隊(duì)傷病員,。

在今年收住的一位“橫紋肌溶解癥,、急性腎功能不全”的特種兵患者時(shí),，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，及時(shí)成立了急救小組，我科醫(yī)護(hù)人員發(fā)揚(yáng)了不怕苦,、不怕累的精神，連續(xù)為患者進(jìn)行了10天的床旁血液凈化治療后,，患者終于轉(zhuǎn)危為安，痊愈出院,，部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為醫(yī)院送來(lái)了錦旗及感謝信,。在“5,、12”護(hù)士節(jié)時(shí),，根據(jù)護(hù)理部安排,，護(hù)士長(zhǎng)下部隊(duì)為官兵講解急救相關(guān)知識(shí)及技能培訓(xùn),，受到了官兵的一致好評(píng)。

(六)學(xué)術(shù)交流及科研方面

今年在醫(yī)院護(hù)理科研立項(xiàng)1項(xiàng)已按期完成;在全國(guó)及全軍學(xué)術(shù)活動(dòng)中,，共投稿5篇,，交流3篇;在《人民軍醫(yī)》雜志?？陡?篇;護(hù)士長(zhǎng)在今年全區(qū)成立的危重癥護(hù)理專業(yè)委員會(huì)中擔(dān)任副主任委員并進(jìn)行了專題授課

(一)科研方面：善于動(dòng)腦,。而懶于動(dòng)手,。臨床護(hù)理工作中總結(jié)了很多臨床經(jīng)驗(yàn),，但未及時(shí)整理發(fā)表,。

(二)?？茦I(yè)務(wù)方面

1,、理論知識(shí)不夠全面：科室護(hù)理人員相對(duì)年輕,，?？评碚撝R(shí)還不夠扎實(shí),，導(dǎo)致工作時(shí)預(yù)見性不強(qiáng),，不能有的放矢的進(jìn)行護(hù)理工作,。

2,、新技術(shù),、新業(yè)務(wù)：icu屬于醫(yī)學(xué)發(fā)展最迅速的專業(yè),，在開展新技術(shù),、新業(yè)務(wù)方面步伐還不夠快,。

(三)護(hù)理管理方面：管理較傳統(tǒng)、單一,，創(chuàng)新意識(shí)還需加強(qiáng),。

(一)規(guī)范護(hù)理文書書寫

根據(jù)軍區(qū)護(hù)理文書書寫規(guī)范要求,，組織全科護(hù)士深入學(xué)習(xí)規(guī)范要求,，制定適合我科的護(hù)理記錄模版,，提高護(hù)理文書的內(nèi)涵質(zhì)量,。

(二)重點(diǎn)做好“三甲復(fù)審”的各項(xiàng)工作

(三)創(chuàng)新管理模式開展“護(hù)士長(zhǎng)工作檢查反饋記錄本”,，護(hù)士長(zhǎng)每日檢查工作后及時(shí)將問(wèn)題記錄在護(hù)士長(zhǎng)工作檢查反饋記錄本中,，并制定整改措施,，使每位護(hù)士及時(shí)了解自己工作缺陷及錯(cuò)誤,，及時(shí)改正,，其她護(hù)士也有借鑒作用,。

(四)新技術(shù),、新業(yè)務(wù)開展明年準(zhǔn)備與醫(yī)療共同開展2項(xiàng)新技術(shù),、新業(yè)務(wù)：分別為：

1,、開展2x4種疾病的臨床路徑;

2,、亞低溫治療在重型顱腦損傷患者中應(yīng)用,。

(五)科研方面科室成立護(hù)理科研小組,，制定職責(zé)任務(wù)，指導(dǎo),、監(jiān)督,、負(fù)責(zé)科室人員的科研工作,。力爭(zhēng)明年完成科研1x2項(xiàng),，發(fā)表論文5x6篇,。

(六)在全體護(hù)士中倡導(dǎo)“五個(gè)一”活動(dòng)：

1,、通讀一本專業(yè)書籍《成人心臟外科圍術(shù)期處理手冊(cè)》,。

2,、講好一堂臨床授課(按照講課計(jì)劃,，每人都要講)。

3,、撰寫一篇護(hù)理論文(護(hù)士每人至少一篇個(gè)案、護(hù)師及以上每人至少一篇論文),。

4,、讀透一部文學(xué)名著。

5,、完成一個(gè)個(gè)人心愿。

ICU護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)篇二

歲末年初回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中,，我在擔(dān)任icu護(hù)士長(zhǎng)這一年期間,，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下,，使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行,，icu護(hù)士個(gè)人工作總結(jié),。這一年來(lái),，在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下,，順利完成了本職工作,，現(xiàn)將一年來(lái)的工作做如下幾方面總結(jié)：

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,，要求病房環(huán)境合理,、簡(jiǎn)潔,、方便,，利于觀察和搶救,，病房的搶救設(shè)施齊全,，在原有icu病房的簡(jiǎn)陋條件和設(shè)施下,，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,，一年當(dāng)中,，增設(shè)了3臺(tái)呼吸機(jī),，6臺(tái)注射泵,，2臺(tái)輸液泵,，以及各種醫(yī)療用品,。并安裝了熱水器,，室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施,，以及各種生活設(shè)施，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,，方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員,，醫(yī),。學(xué)教育網(wǎng)搜集整理使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于水平,。完善的設(shè)施離不開有效的管理,，這一年中制定了：icu貴重儀器管理制度,，貴重藥品管理制度,，病房消毒措施,。做到物品定點(diǎn)定位放置,，固定了儀器管理人員,，藥品管理人員和物資管理人員。一年來(lái),，有效的病房管理保證了icu日常工作。

icu在本院屬新興的一門學(xué)科,，收集全院各科室以及外院的危重病人，機(jī)構(gòu)龐雜,，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,，資歷淺,，工作責(zé)任心不夠強(qiáng),，且icu護(hù)士人員流動(dòng)較大,，因此制訂一套嚴(yán)格周密,，切實(shí)可行的制度常規(guī),，以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),，本年度在原有20xx年icu護(hù)理工作試行草案中,，不斷完善和修改草案,，增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī),，急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制,，無(wú)菌物品管理制度,，護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃，消毒隔離制度等,，制定的同時(shí)督促，檢查執(zhí)行情況,，各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循,，從而使icu秩序井然,，忙而不亂,，其工作效能得以充分發(fā)揮,，工作總結(jié)《icu護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)》,。

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此,，護(hù)理人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到icu的工作效率,。這一年來(lái),，icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),，在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,，我采取了在職培訓(xùn),，外出進(jìn)修,，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房,，嚴(yán)格按照20xx年icu護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃>進(jìn)行培訓(xùn)并考核,，20xx年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修,，全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理?？苹虮究频脑诼毥逃?，一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,，大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才,。

要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁,，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的,，在繁忙的工作之余,，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和熟練掌握操作技能,，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,，學(xué)習(xí)和探索,，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,，之外,，本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育,，并取得良好成績(jī),。與此同時(shí),，協(xié)助院長(zhǎng)順利完成了>這一課題,，并通過(guò)了市科委鑒定,，除此之外,，還參與了我科>課題的研究,。

20xx年度我科收治病人×××余例,，成功搶救了急重癥胰腺炎,，特重度顱腦外傷,，心肺復(fù)蘇后,，多發(fā)傷等危重癥患者,，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù),，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，一年來(lái)的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視,，支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理,，醫(yī),。學(xué)教育網(wǎng)搜集整理外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量，職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績(jī),，但也存在許多的缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善,。

ICU護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)篇三

一年工作緊張而忙碌,，在護(hù)理人員嚴(yán)重缺編情況下,，順利完成了護(hù)理部交給的任務(wù),。icuxx年在院里和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)年初的計(jì)劃,，圓滿地完成了的今年護(hù)理工作,，取得一定的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一人員結(jié)構(gòu)

略

二icu工作量統(tǒng)計(jì)

略

三工作情況:

(一)建立、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度:為保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),，開展了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī)，急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制,，無(wú)菌物品管理制度,，消毒隔離制度等，制定的同時(shí)督促,，檢查執(zhí)行情況，各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循,。

(二)提高臨床技能,，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理

想要更好地做好護(hù)理服務(wù),，必須加強(qiáng)臨床技能的培訓(xùn),，針對(duì)這一點(diǎn),，icu制定了護(hù)理人員分層培訓(xùn),、考核計(jì)劃,。根據(jù)護(hù)理人員從事護(hù)理工作的時(shí)間長(zhǎng)短,，icu制定了不同的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容：對(duì)工作2年以下的新護(hù)士主要進(jìn)行了護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、基本技能的培訓(xùn);對(duì)工作2x5年的低年資護(hù)士主要進(jìn)行了?？浦R(shí),、?？萍寄艿呐嘤?xùn);對(duì)工作5年以上的護(hù)士重點(diǎn)進(jìn)行了綜合能力的培訓(xùn);同時(shí)進(jìn)行護(hù)理管理知識(shí),、突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)及處理、危重病和疑難病癥護(hù)理等方面的培訓(xùn),。通過(guò)培訓(xùn),，不僅規(guī)范和提高了護(hù)理人員的理論知識(shí)和操作技能，同時(shí)也達(dá)到了保證護(hù)理質(zhì)量,、護(hù)理安全的目的,。

面對(duì)著各種檢查，我們科從未退縮過(guò),、逃避過(guò),，其結(jié)果也是喜人的，尤其是院里3甲復(fù)審和質(zhì)量萬(wàn)里行檢查時(shí),，我們科室更是重中之重,，面對(duì)考驗(yàn)，我們也是勝利的完成了任務(wù),。今年科室協(xié)助主任配合心胸外科順利完成了18例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù),，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益嚴(yán)格要求自身的同時(shí)，我們還本著關(guān)愛的信條去做好我的工作,，面對(duì)著危重病人不拋棄,，不放棄。

(三)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房開展

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，即是在提供臨床護(hù)理服務(wù)活動(dòng)中,，增加精神的,、文化的,、情感的服務(wù)，其中中心就是創(chuàng)新一種人性化理念,，創(chuàng)建一個(gè)家居環(huán)境,，奉獻(xiàn)一片愛心。我院倡導(dǎo)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)以來(lái),，icu做為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)首批試點(diǎn)病房,，注重將人性化服務(wù)落實(shí)到護(hù)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，在不斷的探索和改進(jìn)中,，icu的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量與日俱增,，患者及家屬的滿意度也大為提高。

我們根據(jù)科室的特點(diǎn),，在原有的基礎(chǔ)上,，不斷改進(jìn)科室工作,，努力為病人提供安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù),。

icu就在人員嚴(yán)重缺編的情況下完成護(hù)理交給的任務(wù)，但還有很多不足,，在明年的工作繼續(xù)完善和提高護(hù)理工作,。

ICU護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)篇四

歲末年初回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中，我在擔(dān)任icu護(hù)士長(zhǎng)這一年期間,，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下，使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行,。這一年來(lái),，在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下，順利完成了本職工作,，現(xiàn)將一年來(lái)的工作做如下幾方面總結(jié)：

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,，要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔,、方便,，利于觀察和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全,，在原有icu病房的簡(jiǎn)陋條件和設(shè)施下,，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,，一年當(dāng)中,，增設(shè)了3臺(tái)呼吸機(jī)，6臺(tái)注射泵,，2臺(tái)輸液泵,，以及各種醫(yī)療用品。并安裝了熱水器,，室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施,，以及各種生活設(shè)施，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,，方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員,，使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平。完善的設(shè)施離不開有效的管理,，這一年中制定了：icu貴重儀器管理制度,，貴重藥品管理制度，病房消毒措施,。做到物品定點(diǎn)定位放置,，固定了儀器管理人員,，藥品管理人員和物資管理人員。一年來(lái),，有效的病房管理保證了icu的日常工作,。

icu在本院屬新興的一門學(xué)科，收集全院各科室以及外院的危重病人,，機(jī)構(gòu)龐雜,，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,，資歷淺,，工作責(zé)任心不夠強(qiáng)，且icu護(hù)士人員流動(dòng)較大,，因此制訂一套嚴(yán)格周密,，切實(shí)可行的制度常規(guī)，以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),，本年度在原有20xx年icu護(hù)理工作試行草案中,，不斷完善和修改草案，增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī),，急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制,，無(wú)菌物品管理制度，護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,，消毒隔離制度等,，制定的同時(shí)督促，檢查執(zhí)行情況,，各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循,，從而使icu秩序井然，忙而不亂,，其工作效能得以充分發(fā)揮,。

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線,。因此,，護(hù)理人員的素質(zhì)如何,，將直接關(guān)系到icu的工作效率,。這一年來(lái)，icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),，在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,，我采取了在職培訓(xùn)，外出進(jìn)修,，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房,，嚴(yán)格按照20xx年icu護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃gt；進(jìn)行培訓(xùn)并考核,，20xx年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修,，全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理專科或本科的在職教育,，一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,，大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才。

要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁,，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的,，在繁忙的工作之余，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和熟練掌握操作技能,，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,，學(xué)習(xí)和探索，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,，之外,，本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育，并取得良好成績(jī),。與此同時(shí),，協(xié)助院長(zhǎng)順利完成了《體外循環(huán)在心臟外科手術(shù)的應(yīng)用》這一課題，并通過(guò)了市科委鑒定,，除此之外,，還參與了我科《烏司他汀對(duì)危重癥患者臟器保護(hù)作用》課題的研究。

20xx年度我科收治病人×××余例,，成功搶救了ards,，mods，dic,，急重癥胰腺炎,，特重度顱腦外傷，心肺復(fù)蘇后,，多發(fā)傷等危重癥患者,，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù)，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,，一年來(lái)的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視,，支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理,，外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量，職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績(jī)，但也存在許多的缺點(diǎn),，有待進(jìn)一步改善,。

ICU護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)篇五

不少護(hù)士到年底就煩燥，想起各種報(bào)告就“頭疼”,，其實(shí),，無(wú)論什么事，如果不斷收集資料并加以總結(jié),，積經(jīng)年之長(zhǎng)久,，也可在平凡的崗位上成為一專業(yè)的學(xué)者，正所謂“不積跬步無(wú)以至千里,，不積小流無(wú)以成江?！薄榇?，我們讓護(hù)士養(yǎng)成記“隨筆日記”的習(xí)慣,，即將每日發(fā)生的重要事情、護(hù)理工作中的重點(diǎn)病人進(jìn)行隨筆記錄,，到年終總結(jié)時(shí)可通過(guò)對(duì)日記的查看,、整理，從中清晰地看到一年來(lái)的教訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn),，并將零散的,、膚淺的感性認(rèn)識(shí)上升為系統(tǒng)的、深刻的理性認(rèn)識(shí),，力求尋找到工作中的規(guī)律,，使之成為寫年終總結(jié)的依據(jù)，達(dá)到每次總結(jié)后來(lái)年不再同一個(gè)地方犯錯(cuò)誤,，使之成為推動(dòng)護(hù)理工作前進(jìn)的重要步驟,。

所謂“酸甜苦辣都是營(yíng)養(yǎng)，成功失敗都是經(jīng)驗(yàn)”,，拿出你的“隨筆日記”,，認(rèn)真看一看，用幾天時(shí)間思考一下：今年的表現(xiàn)自己滿意嗎?年初的目標(biāo)是什么?最大的收獲是什么?最大的教訓(xùn)是什么?為什么有這些教訓(xùn)?從這些收獲,、教訓(xùn)中得到了什么?明年的目標(biāo)是什么?想要完成目標(biāo)現(xiàn)在要準(zhǔn)備什么?年終總結(jié)的目的是什么?護(hù)士回答完這些問(wèn)題基本完成了對(duì)這一年工作的梳理,，通過(guò)回顧與反思，總結(jié)得失,，進(jìn)而對(duì)新一年提出新的目標(biāo)與要求,，力爭(zhēng)做到精益求精。寫年終總結(jié)切記違背初衷,，如有護(hù)士一一列舉日常工作,，使之“年年歲歲花相似”;有護(hù)士大量使用醫(yī)學(xué),、散文用語(yǔ)卻又缺乏真正的總結(jié)實(shí)質(zhì),，把年終總結(jié)打造成了純“時(shí)光”美文;有護(hù)士或謄抄上年或借閱她人,，使年終總結(jié)千篇一律，失去意義,。年終總結(jié)應(yīng)既有臨床護(hù)理工作上的成功經(jīng)驗(yàn)和做法,，也有工作中的疑難和困惑，使閱讀之人能感同身受,。同時(shí),，對(duì)所做的工作進(jìn)行認(rèn)真分析、研究,，用數(shù)據(jù)說(shuō)話,、用措施回答、用實(shí)踐檢驗(yàn),，從而達(dá)到理論與實(shí)踐的有機(jī)統(tǒng)一,，進(jìn)而合理安排、指導(dǎo)臨床護(hù)理工作,。我們自按此方法寫年終總結(jié)后,，護(hù)士不僅寫總結(jié)的熱情明顯高漲，而且總結(jié)寫得深,、透,，且能寫出經(jīng)驗(yàn)與規(guī)律，有的甚至寫出一篇高質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn)文章,，對(duì)護(hù)士個(gè)人的專業(yè)成長(zhǎng)意義重大,。

年終總結(jié)一般無(wú)特殊格式要求，也無(wú)統(tǒng)一的規(guī)范,。但作為一名護(hù)士首先要明白寫年終總結(jié)的意義與目的,，才能寫出一篇真正意義上的年終總結(jié)。年終總結(jié)是護(hù)士正確表達(dá)自己,，讓同事,、領(lǐng)導(dǎo)更加了解自己的重要手段。所以要想寫好,，還要注意結(jié)構(gòu)和條理,。它包括：

(1)前言，主要是對(duì)自己一年工作情況的概述,，結(jié)合本年度國(guó)家醫(yī)療政策,、醫(yī)院質(zhì)量年對(duì)本職工作的指導(dǎo)意義，總領(lǐng)全文,。

(2)本職工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與收獲,，簡(jiǎn)要介紹自己一年來(lái)在護(hù)理工作上的成績(jī)，同時(shí)點(diǎn)明個(gè)人還存在的問(wèn)題與不足，進(jìn)行分析與總結(jié),。

(3)護(hù)理團(tuán)隊(duì)工作中的利弊,，是指自己所在護(hù)理團(tuán)隊(duì)完成的工作情況，對(duì)自己的影響,，以及團(tuán)隊(duì)工作中如協(xié)作能力,、核心制度落實(shí)情況、自己對(duì)護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的建議與改進(jìn)措施等,。

(4)來(lái)年工作計(jì)劃,，年終總結(jié)既是一年的結(jié)束也是新一年的開始，要把自己來(lái)年工作的思路與設(shè)想簡(jiǎn)單勾勒一下,，這是指導(dǎo)下一年工作的重要基礎(chǔ),。

(5)結(jié)束語(yǔ)，明確自己為將努力的方向進(jìn)行怎樣的準(zhǔn)備,，同時(shí)致謝,。

ICU護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)篇六

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”是指以病人為中心，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,，全面落實(shí)整體護(hù)理責(zé)任制,，深化護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵，整體提升護(hù)理服務(wù)水平,。icu是一個(gè)特殊的臨床科室,，這里沒有家屬的陪護(hù)，所有的護(hù)理工作均由護(hù)理人員全面承擔(dān),，要求護(hù)理工作以“患者第一”“預(yù)防為主”“事實(shí)和數(shù)據(jù)化”“以人為本,，全員參與”“質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)”為原則，通過(guò)對(duì)護(hù)理工作的監(jiān)控使護(hù)理人員在業(yè)務(wù)行為,，思想職業(yè)道德等方面都符合客觀的要求和患者需要;使護(hù)理工作能夠達(dá)到最佳參數(shù),、最短時(shí)間、最好的技術(shù),、最低的成本,，產(chǎn)生最優(yōu)化的治療護(hù)理效果，最終實(shí)現(xiàn)為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的,。在全院開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)以來(lái),，我們icu護(hù)理人員積極主動(dòng)投入到活動(dòng)中，不僅在管理培訓(xùn)護(hù)理人員方面取得了一些經(jīng)驗(yàn),，而且還呈現(xiàn)出嶄新面貌,，護(hù)理工作更加細(xì)致，更加貼近病人,，現(xiàn)將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)總結(jié)如下,。

1,、加強(qiáng)監(jiān)護(hù)室護(hù)士思想觀念的培養(yǎng)。

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵主要包括：要滿足病人基本生活的需要,，要保證病人的安全,，要保持病人軀體的舒適，協(xié)助平衡病人的心理,，取得病人家庭和社會(huì)的協(xié)調(diào)和支持,，用優(yōu)質(zhì)護(hù)理的質(zhì)量來(lái)提升病人與社會(huì)的滿意度,。因此,，作為icu的監(jiān)護(hù)護(hù)士，在沒有患者家屬陪伴的工作環(huán)境下,，處處以病人為中心,，將病人的需要放在第一位，從思想上轉(zhuǎn)變認(rèn)為監(jiān)護(hù)護(hù)士是“高級(jí)保姆”的觀念,，用實(shí)際行動(dòng)把優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實(shí)到位,。

2、定期開展危重癥醫(yī)學(xué)知識(shí)培訓(xùn),。

在要求護(hù)理人員定期參加院教育培訓(xùn)安排組織的全員培訓(xùn)以外,，還定期選派臨床工作經(jīng)驗(yàn)豐富、工作認(rèn)真的護(hù)士參加上級(jí)舉辦的危重癥醫(yī)學(xué)知識(shí)培訓(xùn)班,。把更多先進(jìn)的科學(xué)護(hù)理理念,、護(hù)理技術(shù)帶到科室，讓科室的危重癥學(xué)護(hù)理知識(shí)持續(xù)進(jìn)展,，從理論上,、技術(shù)操作上不斷更新進(jìn)步。

3,、加強(qiáng)三基培訓(xùn),。

優(yōu)良的服務(wù)加精湛的技術(shù)才是真正優(yōu)質(zhì)的護(hù)理，兩者缺一不可,?！皟?yōu)質(zhì)”護(hù)理是要實(shí)實(shí)在在把患者裝在心里，沒有過(guò)硬的基本功,，所謂的“優(yōu)質(zhì)”也是形式,。護(hù)士長(zhǎng)定期對(duì)護(hù)士進(jìn)行理論和操作考試，通過(guò)這種形式,，讓每位護(hù)士都有扎實(shí)的基本功;讓家屬放心,，讓患者滿意。并在如何給予患者針對(duì)性的護(hù)理方面給予相關(guān)的指導(dǎo),，不斷提高護(hù)士的觀察能力,、發(fā)現(xiàn)及解決問(wèn)題的能力,，不僅豐富了護(hù)士的專科知識(shí),，拓展了知識(shí)面,，還使臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)本科特色，豐富服務(wù)內(nèi)涵,，將基礎(chǔ)護(hù)理與不同?？谱o(hù)理有機(jī)結(jié)合，保障患者安全,，體現(xiàn)人文關(guān)懷,。

4、做好護(hù)理隊(duì)伍“傳,、幫,、帶”。

近年來(lái)不斷有年輕護(hù)士充實(shí)到icu病房,，對(duì)于年輕護(hù)理人員,，護(hù)士長(zhǎng)安排有經(jīng)驗(yàn)有年資的護(hù)士一對(duì)一帶教，深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育,。首先對(duì)年輕護(hù)士從思想轉(zhuǎn)變的角度出發(fā),，介紹如何從不理解到理解，從消極到積極,，從被動(dòng)到主動(dòng),，從“要我做”到“我要做”，最終獲得家屬的滿意,、病人的滿意,、醫(yī)生的滿意;年輕護(hù)士不僅提升了自學(xué)能力，推動(dòng)責(zé)任制護(hù)理更快,、更好地發(fā)展,，更重要的是把活動(dòng)真正落實(shí)到了具體的行動(dòng)上，做到了真做事,，做實(shí)事,。

1、完善及健全監(jiān)護(hù)室各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,。

在以病人安全為主的前提下,，不斷完善及健全科室護(hù)理各項(xiàng)規(guī)章制度，包括：晨會(huì)制度,、病人轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度,、搶救工作制度、護(hù)理查房制度,、藥品管理制度,、儀器保管使用制度,、消毒隔離制度、家屬探視制度等,，同時(shí)還需要建立健全各種技術(shù)操作和診療常規(guī),，大手術(shù)后監(jiān)護(hù)常規(guī)，休克監(jiān)護(hù)常規(guī),，呼吸機(jī)治療監(jiān)護(hù)常規(guī),，氣管造口護(hù)理常規(guī)，各種導(dǎo)管,、引流管護(hù)理常規(guī)等,。護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)持每日“四查房”及晨間提問(wèn)，每月開展核心制度,、重要流程,、護(hù)理查房,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷強(qiáng)化規(guī)章制度及重要流程的學(xué)習(xí)。

2,、修訂和優(yōu)化各種護(hù)理常規(guī),、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案、操作流程,。

根據(jù)“二甲”醫(yī)院復(fù)審要求,，重新修訂icu護(hù)理常規(guī)，呼吸機(jī)等各種儀器使用操作流程,，特殊藥物如血管活性藥物使用操作流程,，并進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練，檢查考核,，逐一過(guò)關(guān),。不斷提高搶救成功率和監(jiān)護(hù)水平。

3,、建立各種登記本,。

科室根據(jù)護(hù)理部要求建立《毒麻藥登記本》、《物品登記本》,、《查對(duì)醫(yī)囑登記本》,、《危急值報(bào)告登記本》以外，為了避免醫(yī)療糾紛和減少病人及家屬的不理解,，還加強(qiáng)《出入院登記本》,、《貴重藥品登記本》等科室相關(guān)性的登記本。同時(shí)耐心解答病人家屬的疑問(wèn),，做到有據(jù)可查,、有證可依,，讓病人及家屬真正了解每一筆賬單的出入，放心的在icu救治,。

4,、床旁交接班具體化。

icu一直遵循床旁交接班制度,，隨著科室的不斷發(fā)展,，床旁交接班從模式化轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w化，就是從病情介紹,、護(hù)理要點(diǎn),、治療重點(diǎn)、特殊藥物使用注意事項(xiàng)等多方面交接病人的情況,。每班次交接都詳細(xì)記錄,，認(rèn)真書寫在重癥護(hù)理記錄單上。

1,、開展換位思維活動(dòng),。

開展“假如我是病人”的換位思考活動(dòng)，以“假如我是一個(gè)病人”為主題,，要求護(hù)士在工作中“以病人為中心,，急病人之所急，想病人之所想”,，站在病人及其家屬的角度,，理解病人家屬看到親人飽受疾病折磨、掙扎在死亡線時(shí)焦慮,、急切的心情,。并以“誠(chéng)心、愛心,、耐心,、細(xì)心、同情心,、責(zé)任心”為主要內(nèi)容的“六心教育”貫穿整個(gè)活動(dòng),，從而使護(hù)理人員能夠全身心的投入到危重患者的救治中，為他們提供更加精心,、細(xì)心,、耐心的規(guī)范化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過(guò)這些活動(dòng)的開展,，使他們更加用“心”去對(duì)待每一個(gè)寶貴的生命,，讓他們注重在治療護(hù)理中出現(xiàn)的每一個(gè)小小的問(wèn)題。

2,、醫(yī)院獲得性感染控制活動(dòng),。

icu感染控制小組把好洗手關(guān),、填報(bào)關(guān)、探視人員管理關(guān),?！跋词帧笔强刂聘腥咀罨镜拇胧趫?zhí)行各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作前后,、接觸患者前后等情況下,，嚴(yán)格按照“洗手六步法”洗手。由當(dāng)班護(hù)理人員監(jiān)督外來(lái)人員執(zhí)行洗手原則,，杜絕一切可能造成交叉?zhèn)魅镜耐緩?。每日晨?huì)由當(dāng)班醫(yī)生匯報(bào)科室內(nèi)患者感染控制情況，并填寫醫(yī)院感染上報(bào)卡,，層層把關(guān),，一切以患者的生命安全為重點(diǎn)。

1,、改革護(hù)理工作模式：根據(jù)病區(qū)的情況,，實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理，根據(jù)護(hù)士的工作能力,，綜合素質(zhì)等要素,，分管不同數(shù)量，不同病情的患者,，采取新老搭配排班，充分發(fā)揮高年資護(hù)士的傳幫帶和示范作用,，促進(jìn)低年資護(hù)士的盡快成長(zhǎng),。

2、改變排班方式,、在現(xiàn)有護(hù)理人員配備相對(duì)不足的情況下,，實(shí)行彈性排班，排班以病人為中心,，以滿足臨床護(hù)理工作需要為出發(fā)點(diǎn),，在護(hù)理工作量大，重病人多的時(shí)段,，增加護(hù)理人力,，盡可能保證中午、夜間基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量,，同時(shí)兼顧護(hù)士的意愿,，實(shí)行apn排班，減少交班環(huán)節(jié),，實(shí)行24小時(shí)連續(xù)無(wú)縫隙護(hù)理,，充分調(diào)動(dòng)一切積極性為病人服務(wù),。

3、建立護(hù)理人員的績(jī)效考核登記,，依據(jù)責(zé)任護(hù)士出勤率,、護(hù)理病人的數(shù)量、護(hù)理質(zhì)量,、技術(shù)難度,、風(fēng)險(xiǎn)程度、滿意度等進(jìn)行考核,，每月考核結(jié)果與當(dāng)月績(jī)效工資掛鉤,，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬,。

充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員積極性和主動(dòng)性,。

1、護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格執(zhí)行“四查房制度”,，每天利用早晨上班前,、上午下班前和下午上班前、下午下班前的四個(gè)時(shí)間段,，常規(guī)進(jìn)行一次系統(tǒng)地查房,，了解和掌握每一位患者的需求，檢查和督查各種治療和護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中可能存在的問(wèn)題,，隨時(shí)將隱患和矛盾消除在萌芽狀態(tài)，最大限度地杜絕護(hù)理差錯(cuò)和糾紛的發(fā)生,。

2,、科室質(zhì)控小組成員每周進(jìn)行各項(xiàng)護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查，檢查結(jié)果與護(hù)士績(jī)效工資掛鉤,，從而激發(fā)了護(hù)士的質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，增強(qiáng)工作責(zé)任心，使護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)和提高,。

六,、完成工作情況

20xx年1x6月收治病人462人(去年同期548人，x86人)增長(zhǎng)x18,、6%;監(jiān)護(hù)4578636262小時(shí)(去年同期36262小時(shí),，+9506時(shí))。