制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫(xiě)呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
部門(mén)工作計(jì)劃書(shū)篇一
20xx年福州公司將逐漸步入正軌,各項(xiàng)銷(xiāo)售也有逐步的提高和發(fā)展,。結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)在今年也應(yīng)該有一個(gè)飛躍,在各項(xiàng)工作完善的情況下,,初步預(yù)計(jì)_______萬(wàn)的銷(xiāo)售額。為了更好的完成這一目標(biāo),,結(jié)合20xx年工作過(guò)程中的實(shí)際情況,福州公司計(jì)劃拓展團(tuán)購(gòu)部,,具體工作如下:
為了更加細(xì)化銷(xiāo)售計(jì)劃,將全年計(jì)劃銷(xiāo)售額以季度為單位進(jìn)行分配,,具體分配情況如下表所示:
為完成這一銷(xiāo)售目標(biāo),,主要通過(guò)一下幾方面進(jìn)行實(shí)施:
1、改善商場(chǎng)服務(wù),,開(kāi)發(fā)新客戶。
從服務(wù)上改善客戶對(duì)我商場(chǎng)的印象,,以真誠(chéng)和真情打動(dòng)客戶,使客戶的持續(xù)消費(fèi),。對(duì)于沒(méi)有到商場(chǎng)消費(fèi)的客戶,隨著商場(chǎng)外圍環(huán)境的改善,公司的不斷調(diào)整完善,,相信會(huì)改變對(duì)我商場(chǎng)的原有印象,同時(shí)繼續(xù)加大對(duì)客戶的搜索,,將基礎(chǔ)工作做的更加扎實(shí)。
2,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),發(fā)動(dòng)全員參與團(tuán)購(gòu),。
擴(kuò)充合適市場(chǎng)的人才,擴(kuò)大公司銷(xiāo)售覆蓋面,真正將團(tuán)購(gòu)部發(fā)展成公司的一個(gè)核心部門(mén),。超市銷(xiāo)售的力量畢竟有限,如果能動(dòng)員全公司工作人員共同關(guān)心支持團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù),,相信我們的銷(xiāo)售額一定會(huì)突飛猛進(jìn),今年將要發(fā)動(dòng)全公司的力量共同參與團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù),,完善團(tuán)購(gòu)工作流程以及提成比例,調(diào)動(dòng)員工對(duì)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的熱情,。
3、完善團(tuán)購(gòu)資料和禮品的配備,。
完善的資料是業(yè)務(wù)成功的基礎(chǔ),資料不齊備,,政策無(wú)法確定,一直以來(lái)給客戶提供的都是臨時(shí)打印的資料,,今年一方面要制作團(tuán)購(gòu)的專(zhuān)業(yè)資料,另一方面與商場(chǎng)的整體活動(dòng)緊密配合,,充分利用商場(chǎng)活動(dòng)期間的印刷資料,使客戶隨時(shí)掌握商場(chǎng)的最新商品和活動(dòng)安排,,同時(shí)針對(duì)重大節(jié)日,給客戶提供經(jīng)濟(jì)實(shí)用的精美禮品,,隨時(shí)保持客戶的新鮮感和忠誠(chéng)度。
4,、增加宣傳力度。
通過(guò)在公司的所有對(duì)外宣傳方式中增加團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)提示,,加深客戶對(duì)商場(chǎng)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的關(guān)注,以便團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)更方便的開(kāi)展,。
團(tuán)購(gòu)部在20xx年將堅(jiān)持團(tuán)結(jié)拼搏,、銳意進(jìn)取的大無(wú)畏精神,,迎接所有的挑戰(zhàn),堅(jiān)定不移的貫徹公司的發(fā)展,,抓住機(jī)遇,爭(zhēng)取完成銷(xiāo)售額任務(wù),。
如何繼續(xù)發(fā)展團(tuán)購(gòu)客戶,這也是團(tuán)購(gòu)部很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)的主要工作,。
1.對(duì)外發(fā)展團(tuán)購(gòu)客戶。
先要利用一切關(guān)系收集團(tuán)購(gòu)客戶信息,,進(jìn)行分類(lèi),然后對(duì)單位部門(mén)需求及采購(gòu)部門(mén)人際關(guān)系進(jìn)行分析,,對(duì)不同的`部門(mén)采取不同的定位宣傳,對(duì)單位辦公室,,我們主要宣傳購(gòu)物卡,招待用煙用酒以及辦公用品:對(duì)工會(huì),,我們宣傳一些福利用品:對(duì)不同愛(ài)好,習(xí)慣,,處事特點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)采取不同的溝通方法,總得來(lái)說(shuō),,初步溝通時(shí)要以“要做生意,先交朋友,在商不言商”為人際關(guān)系溝通的主要原則,。
2.對(duì)內(nèi)發(fā)展團(tuán)購(gòu)客戶,。
商場(chǎng)內(nèi)部從上到下一起參與到團(tuán)購(gòu)工作中來(lái),售卡處和客服主動(dòng)把名片和團(tuán)購(gòu)手冊(cè)發(fā)給購(gòu)卡人或來(lái)給單位報(bào)銷(xiāo)開(kāi)發(fā)票的人,,主動(dòng)對(duì)團(tuán)購(gòu)部進(jìn)行宣傳,。各部門(mén)或兄弟單位如接待來(lái)商場(chǎng)辦理團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的顧客,請(qǐng)及時(shí)通知團(tuán)購(gòu)部,,由團(tuán)購(gòu)部來(lái)接待,以便團(tuán)購(gòu)部與團(tuán)購(gòu)客戶進(jìn)行溝通,,也方便了團(tuán)購(gòu)部維系團(tuán)購(gòu)客戶及其以后發(fā)展新的團(tuán)購(gòu)客戶,,領(lǐng)導(dǎo)層用自己的職務(wù)之便,多和一些單位的高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交涉溝通我們的團(tuán)購(gòu)工作,。
3.借第三方關(guān)系發(fā)展團(tuán)購(gòu)客戶。
因?yàn)閱挝慌c單位是相互關(guān)聯(lián)或相互合作的,,我們可以通過(guò)第三方或者是原有業(yè)務(wù)單位介紹,去認(rèn)識(shí)其他單位領(lǐng)導(dǎo),,繼而發(fā)展為新的團(tuán)購(gòu)客戶,。
如何維系好團(tuán)購(gòu)客戶,這也是團(tuán)購(gòu)部需要不斷完善的重要工作。
1.采購(gòu)老手,。
采購(gòu)老手,也有剛涉足采購(gòu)的新手,,對(duì)老采購(gòu)我們?nèi)ε浜希e極組織所需商品,,做到按時(shí)按量以及保質(zhì),,保量,服務(wù)到位,。
2.采購(gòu)新手。
采購(gòu)新手,,對(duì)商品不太熟悉的采購(gòu)人員我們?cè)诹私馑柚螅e極推薦,,站在對(duì)方的立場(chǎng)上出主意,當(dāng)參謀,,保證讓其滿意。
3.經(jīng)常的走訪業(yè)務(wù)單位,。
經(jīng)常的走訪業(yè)務(wù)單位,單位與單位之間的聯(lián)誼或者是贊助也是必不可少的,。
4.保持良好的客戶關(guān)系。
為很好的朋友,。
我相信,,有我們商場(chǎng)由上到下所有人不懈的努力,我們商場(chǎng)的團(tuán)購(gòu)會(huì),。
做的越來(lái)越好,。
注:請(qǐng)?jiān)谒{(lán)色部分進(jìn)行更改。
部門(mén)工作計(jì)劃書(shū)篇二
(一)突出抓好對(duì)全市國(guó)有企業(yè)的監(jiān)督管理,,通過(guò)制定相關(guān)辦法,建立國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核制度,,完善企業(yè)負(fù)責(zé)人激勵(lì)約束機(jī)制,,通過(guò)統(tǒng)計(jì)、稽核等方式對(duì)國(guó)有企業(yè)的保值增值情況進(jìn)行有效監(jiān)督,。
(二)積極組織相關(guān)單位完成災(zāi)后重建項(xiàng)目國(guó)有資產(chǎn)的移交備案工作,。制作《對(duì)口支援國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記證》,組織受援單位進(jìn)行產(chǎn)權(quán)登記,,切實(shí)掌握對(duì)口支援資產(chǎn)數(shù)量和使用管理情況,。
(三)加強(qiáng)對(duì)全市機(jī)構(gòu)改革中國(guó)有資產(chǎn)的管理,防止國(guó)有流失,,促進(jìn)機(jī)構(gòu)改革工作順利推進(jìn)。
(四)對(duì)劃撥注入金申公司的資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估,,如實(shí)反映國(guó)有資產(chǎn)注入金申公司的情況,,為正確考核公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提供依據(jù)。
(五)研究制定“xx”公共機(jī)構(gòu)節(jié)能規(guī)劃,,為“xx”第一年全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作起好步,、開(kāi)好頭,。
(六)積極組織全市國(guó)有企業(yè)做好年國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作和年國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)工作。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度全覆蓋,,以便更為及時(shí),、全面,準(zhǔn)確地掌握全市企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)數(shù)量及運(yùn)營(yíng)情況,。
(七)繼續(xù)推進(jìn)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)建設(shè),,逐步實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)由靜態(tài)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理,,推動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)管理上臺(tái)階,、上水平,。
(八)逐步探索完善新綿擔(dān)保有限公司經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,,規(guī)范擔(dān)保程序,,建立擔(dān)保業(yè)務(wù)監(jiān)控管理制度,,在確保擔(dān)保資金安全的前提下,為符合條件的企業(yè)提供擔(dān)保服務(wù),,促進(jìn)我市產(chǎn)業(yè)恢復(fù)發(fā)展,。
(九)完成財(cái)政局、國(guó)資局安排的中心工作及交辦的其它工作事項(xiàng),。
部門(mén)工作計(jì)劃書(shū)篇三
為更好地執(zhí)行本部門(mén)職能,,充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部能動(dòng)性并協(xié)調(diào)與其他部門(mén)和各分站的聯(lián)系,本部對(duì)20年度工作開(kāi)展的總安排如下:
1,、策劃輔導(dǎo)站總站活動(dòng),,力求幫助師大學(xué)子更加了解自我,、悅納自我,以正當(dāng)?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑,。常規(guī)活動(dòng)有心理健康活動(dòng)月和“5.25”全國(guó)大學(xué)生心理健康日,。
2、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書(shū),若活動(dòng)舉辦的較成功,,將其推廣到全校。
3,、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,,為聯(lián)系兄弟學(xué)校或拉贊助相應(yīng)地制定制定方案,。
4、做好總站的上傳下達(dá)工作,,及時(shí)將老師及站長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議按各部門(mén)情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌,。
部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)通力合作,大家多討論多交流,,現(xiàn)將各人的工作初定如下:
1、負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動(dòng)
2,、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作,,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué)?;蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。
3,、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動(dòng),,及時(shí)借鑒分站的經(jīng)驗(yàn),推廣至全校,。
1,、做好總站的上傳下達(dá)工作,及時(shí)將老師及站長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議按各部門(mén)情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌,。
2,、干事的考核和管理以及會(huì)議記錄,將每次總站組織的活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站,。
3,、負(fù)責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作,。
1、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書(shū),,若活動(dòng)舉辦的較成功,,將其推廣到全校。
2,、負(fù)責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達(dá)工作,。
部門(mén)工作計(jì)劃書(shū)篇四
1,、繼續(xù)做好司法所國(guó)債項(xiàng)目建設(shè)工作,。力爭(zhēng)在xx年6月底全面完成司法所的國(guó)債項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),。
2,、抓好以業(yè)務(wù)工作,、所務(wù)管理為重點(diǎn)的規(guī)范化建設(shè),逐步改善司法所辦公設(shè)施裝備,提升司法所整體運(yùn)作水平,。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)司法所的管理和司法行政隊(duì)伍與業(yè)務(wù)建設(shè),。爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,配齊基層司法所專(zhuān)職人員,。
二、人民調(diào)解工作,。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)人民調(diào)解組織建設(shè),。在依托司法所規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上,,建立健全鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道),、村(居,、社區(qū))調(diào)解組織,,充分發(fā)揮人民調(diào)解組織的作用,。
2,、規(guī)范我市基層統(tǒng)計(jì)報(bào)表和基層信息上報(bào)工作。
3,、加強(qiáng)培訓(xùn),提高人民調(diào)解員素質(zhì),。
三、刑釋解教人員安置幫教工作,。
1、切實(shí)做好我市刑釋解教人員的銜接工作,。
2、逐步加強(qiáng)安置幫教工作信息化建設(shè),。要求司法所人員學(xué)會(huì)使用安置幫教信息管理軟件,加快我市安置幫教工作信息化的建設(shè),。
3、抓好教育轉(zhuǎn)化,,落實(shí)幫教措施。一是監(jiān)所幫教與社會(huì)幫教相結(jié)合,,為服刑在教人員回歸社會(huì)的安置幫教工作做好前期準(zhǔn)備。二是要注重組織幫教與家庭幫教相結(jié)合,,及時(shí)掌握刑釋解教人員的思想動(dòng)態(tài),動(dòng)員其家人共同做好思想轉(zhuǎn)化工作,,并及時(shí)簽訂責(zé)任狀,制訂幫教計(jì)劃,,落實(shí)幫教措施,。三是典型教育與警示教育相結(jié)合,。
4、加強(qiáng)安置幫教基地建設(shè),。各安幫站要積極與企業(yè)交流,,加大宣傳力度,,力爭(zhēng)有條件的鎮(zhèn)(街道辦)都要?jiǎng)?chuàng)辦一個(gè)以上刑釋解教人員安置幫教基地,逐步解決本轄區(qū)內(nèi)刑釋解教人員的過(guò)渡就業(yè),。
四,、基層法律服務(wù)工作,。
1,、進(jìn)一步規(guī)范基層法律服務(wù)管理,。加強(qiáng)制度建設(shè),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,。
3,、加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì),。進(jìn)一步增強(qiáng)基層法律服務(wù)工作者政治意識(shí),、大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí),,增強(qiáng)職業(yè)道德觀念和社會(huì)責(zé)任感,。
4、充分發(fā)揮服務(wù)作用,,積極拓展基層法律服務(wù)領(lǐng)域,。積極為黨委,、政府依法行政當(dāng)好參謀助手,,為中小企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù),。充分發(fā)揮基層法律服務(wù)在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中的積極作用,,積極在農(nóng)村拓展新的法律服務(wù)領(lǐng)域,。
部門(mén)工作計(jì)劃書(shū)篇五
為了樹(shù)立質(zhì)量是企業(yè)生命的意識(shí),做到質(zhì)量是企業(yè)前程的捍衛(wèi)者,,同時(shí)用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,塑造優(yōu)秀的企業(yè)形象,。品質(zhì)部根據(jù)20__年gk保溫砂漿生產(chǎn)x噸、gk膠粉x噸,、gk抗裂砂漿x噸,、gk界面砂漿x噸等任務(wù)目標(biāo),特制定以下工作計(jì)劃:
目前,,品質(zhì)部人力資源嚴(yán)重短缺,,僅有x人,其中部長(zhǎng)x人,,檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)人員x人。但是職責(zé)范圍甚廣,,包括:進(jìn)料,制程控制,,入庫(kù),出貨,,投訴處理,還要包括體系完善,,部門(mén)建立等,因此,,品質(zhì)管理工作越來(lái)越需要系統(tǒng)化,標(biāo)準(zhǔn)化,。
由于受產(chǎn)品特性及包裝要求的影響,部分來(lái)料都不能及時(shí)有效的進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn),,只能對(duì)表面現(xiàn)象、濕度和細(xì)度等有個(gè)初步的判斷和確認(rèn),,可是這些環(huán)節(jié)都可能導(dǎo)致生產(chǎn)的延誤和產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定性,引起客戶投訴和質(zhì)量目標(biāo)的考核,。鑒于此,,我們必須加強(qiáng)源頭控制,,即供應(yīng)商的質(zhì)量保證控制,,通過(guò)對(duì)供應(yīng)商體系的審核和質(zhì)量改善活動(dòng)的跟蹤,穩(wěn)定來(lái)料的品質(zhì),。
保溫材料目前質(zhì)量性能已達(dá)到最佳,在質(zhì)量穩(wěn)定的情況下,,配方可以做適量的調(diào)整,從而降低成本,。
鑒于成品質(zhì)量合格率為xx%出廠,同時(shí)保證后續(xù)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,,計(jì)劃使用生產(chǎn)部自檢+品質(zhì)部(生產(chǎn)巡檢+成品抽檢+出貨確認(rèn))相結(jié)合的方式來(lái)進(jìn)行。當(dāng)然,,檢驗(yàn)僅僅只是品質(zhì)保證的一種手段,實(shí)際上不可避免的會(huì)造成不良品的流出和成本的提高,。所以,最有效的辦法還是提高生產(chǎn)操作員工的品質(zhì)意識(shí),,強(qiáng)化品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)觀念,從源頭控制產(chǎn)品質(zhì)量,,這樣才能保證生產(chǎn)即檢驗(yàn),,產(chǎn)品即良品,,產(chǎn)品質(zhì)量才能更好的控制,。為了做到這一點(diǎn),,有必要實(shí)行:
1,、將不良品作成樣板,,安置在各工序顯眼處
2,、將客戶投訴的各種不良圖片展示出來(lái),,張貼在各工序指導(dǎo)生產(chǎn)
3,、將相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)作成直觀文件,,便于操作員查看
4、工人的品質(zhì)意識(shí)教育培訓(xùn)
5,、定時(shí)、定量的進(jìn)行巡查,,做好巡查記錄
6、在每一道工序上進(jìn)行質(zhì)量控制
7,、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)異常情況做到即時(shí)處理
及時(shí)處理客訴問(wèn)題,,找其原因及時(shí)制定出改善措施,,將改善措施落實(shí)到工序上實(shí)施,,并確認(rèn)效果,。讓產(chǎn)品的質(zhì)量做到最大化,。
在新的一年里,我們有了之前的經(jīng)驗(yàn),,但也面臨著新的挑戰(zhàn),我們必須更加努力,,更專(zhuān)心、更耐心,、更細(xì)心的完成來(lái)年的工作,做到質(zhì)量第一,。
在過(guò)去的工作中,有成功的,,也有失敗的,有做好的,,也有做的不好的,不管怎么說(shuō)都成為歷史?,F(xiàn)在接到一個(gè)新產(chǎn)品,,我的口號(hào)是:不為失敗找借口,只為成功找方法,。
我的季度個(gè)人銷(xiāo)售工作計(jì)劃具體做法是:多跑多聽(tīng)多總結(jié),多思多悟多解決,勤動(dòng)腦,,勤拜訪,必須做到:銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿,。做一名剛強(qiáng)的業(yè)務(wù)員,。
部門(mén)工作計(jì)劃書(shū)篇六
俗話說(shuō)“一年之際在于春,一日之際在于晨,。”迎著陽(yáng)光三月的春天新的一學(xué)期又開(kāi)始了,。都說(shuō)新開(kāi)始新氣象在xx年年組織部也將有一個(gè)全新的開(kāi)始,。
就上學(xué)期來(lái)看組織部工作的開(kāi)展是比較成功的,。忙中有慢,,繁中有重一切都有條不紊的進(jìn)行著,。這學(xué)期將在繼續(xù)上學(xué)期的基礎(chǔ)上有所新的發(fā)展。這學(xué)期工作計(jì)劃如下:,。
三月份:學(xué)習(xí)兩會(huì)精神。
四月份:情系地球,,我愛(ài)我家,。
五月份:新青年,,新含義,。
六月份:端午節(jié)-----傳統(tǒng)文化流逝,我們?cè)撛趺崔k?
組織生活將繼續(xù)一個(gè)月一次的傳統(tǒng),。只是這學(xué)期的組織生活在原來(lái)的基礎(chǔ)上將求新求變,。最主要的兩個(gè)變化是:。
1,。我們從組織生活中學(xué)到,。
2。評(píng)等級(jí)更客觀,。
本學(xué)期我們將把各班的組織委員利用起來(lái)打組織生活的等級(jí),。在加上組織干事的打等級(jí),。相信這學(xué)期的評(píng)定將更加的公正客觀。
組織生活的口號(hào)是:組織生活,,貼近生活,。
主題班團(tuán)會(huì)。
1,。規(guī)定題目:飛揚(yáng)的青春,,家書(shū)的掛念。(時(shí)間:4月底),。
2。自命題目(時(shí)間:6月中旬),。
黨團(tuán)組工作。
1,。團(tuán)員組工作:此項(xiàng)屬于組織部的日常工作,每學(xué)期注冊(cè)一次團(tuán)證,,并大力發(fā)展新團(tuán)員,盡量成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè),。同時(shí)做好團(tuán)組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接等。主要工作將集中在四五月份的開(kāi)展,。
2,。黨團(tuán)組工作:進(jìn)一步做好黨校工作加強(qiáng)對(duì)分黨校工作的指導(dǎo),、檢查、考核和服務(wù)工作利用黨校和分黨校的教育陣地,,切實(shí)做好入黨積極分子和黨員的教育培訓(xùn)工作。
組織部?jī)?nèi)部管理,。
1,。人員方面:這學(xué)期組織部?jī)?nèi)部將進(jìn)行一些改革,。三月份招新工作將全面啟動(dòng),。新干事的加入老干事的繼續(xù)努力將為本部再創(chuàng)新高打下堅(jiān)實(shí)的隊(duì)伍基礎(chǔ),。
2,。制度方面:除了嚴(yán)格的考勤制度外新增了自動(dòng)退部的規(guī)定,。如果連續(xù)兩周的工作評(píng)定都只有及格的話就做自動(dòng)退部處理。
3,。人情方面:本著以人為本的工作作風(fēng)。組織部在這學(xué)期將進(jìn)行更加人性化的管理,。讓各位干事在工作的同時(shí)感受到組織的關(guān)心和愛(ài)護(hù),。我們將通過(guò)開(kāi)展一些如:聚餐,、茶話會(huì)等活動(dòng)來(lái)豐富干事們工作之外的生活。
期待著本學(xué)期的工作將取得更好的成績(jī),。也希望組織的各項(xiàng)工作能夠真正的走進(jìn)廣大團(tuán)員貼近他們的生活。更希望組織部能夠成為名副其實(shí)的黨的堅(jiān)實(shí)的后備軍,。
部門(mén)工作計(jì)劃書(shū)篇七
一直都這么認(rèn)為,協(xié)會(huì)其實(shí)可以看作是另一種比較新穎的交友平臺(tái),,因此我們協(xié)會(huì)一直都把每一位新招的干事看作自己的朋友,在這里,,沒(méi)有會(huì)長(zhǎng)的盛氣凌人,,也不會(huì)有部長(zhǎng)的高高在上,。我們所謂的干事培養(yǎng)其實(shí)就是把我們?cè)谧龈墒缕陂g的所悟所感給新干事們分享分享而已,,還有就是把我們博閱的以書(shū)會(huì)天下友的口號(hào)唱到每個(gè)角落,,和干事們一塊玩一塊學(xué),,一塊兒感悟一塊兒交流。
(2)部門(mén)規(guī)章制度
雖說(shuō)我們協(xié)會(huì)把交友玩樂(lè)看成是一個(gè)比較重要的活動(dòng)部分,可是,,我也知道,沒(méi)有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募o(jì)律以及嚴(yán)肅的一絲不茍的干事精神我們這個(gè)團(tuán)體大家庭是不會(huì)維系很長(zhǎng)久的。于是我想在此說(shuō)說(shuō)我們協(xié)會(huì)的一些規(guī)章制度:
1,、每周的例會(huì)期間帶好記錄筆和本,,做好記錄,手機(jī)調(diào)靜音,,衣著整潔,禁止穿拖鞋,、背心,。
2,、例會(huì)缺席次數(shù)超過(guò)3次,,直接失去優(yōu)秀干事考核資格,以后在新舊換屆時(shí)直接影響會(huì)長(zhǎng)部長(zhǎng)的競(jìng)選,。
3、我們部門(mén)設(shè)有兩會(huì)長(zhǎng),,四個(gè)部門(mén)——策劃部,,宣傳部,,外聯(lián)部,,活動(dòng)部,共七個(gè)部長(zhǎng)。這些部長(zhǎng)各司其職,招新后,,按干事們的意愿將他們分組到各個(gè)部門(mén),,干事們就由部長(zhǎng)們帶領(lǐng)管理,,干事有什么不懂可以問(wèn)部長(zhǎng)。如果還有什么解決不了的大家就開(kāi)會(huì)商議,集思廣益,,知道想到合適的解決的方案。
4,、舉辦活動(dòng)必須上交策劃書(shū)以及活動(dòng)后總結(jié),經(jīng)審批結(jié)束,,各方面安排妥當(dāng),才允許開(kāi)展活動(dòng),。
5、思想偏激,,無(wú)集體觀念,無(wú)自我約束,,工作懶散的成員,將取消干事資格,。
6、在任職期間,,能夠?yàn)椴块T(mén)出力盡心,提出有建設(shè)性意見(jiàn)的干事,,給以特殊印象加分。
1,、圖書(shū)漂流活動(dòng),。
2、元旦游園晚會(huì),。
這是每年每度都有的一個(gè)活動(dòng),在元旦期間舉行的較大型的活動(dòng),。旨在豐富大學(xué)生的課外生活,也可以展現(xiàn)新穎的校園文化。
3,、第二個(gè)活動(dòng)是博覽群書(shū)的演講比賽。
準(zhǔn)備與演講與口才協(xié)會(huì)合作,。旨在號(hào)召大家把讀書(shū)當(dāng)作一種習(xí)慣,另一方面,,我想,一個(gè)人光有知識(shí)是沒(méi)用的,,要把所學(xué)的知識(shí)傳達(dá)出來(lái),為大家所了解,,那樣才是真正的發(fā)揮了知識(shí)的作用了。于是我們這個(gè)活動(dòng),,就是想要在豐富知識(shí)的同時(shí)注重口才的培養(yǎng)。新世紀(jì)的一代,,我們要用自己的口才把自己推銷(xiāo)出去。
活動(dòng)先定在20xx年三四月份,,這個(gè)活動(dòng)名叫“誰(shuí)是大導(dǎo)演”,,是計(jì)劃與話劇社合作的一個(gè)活動(dòng),。我們博閱給他們提供劇本,,他們安排演出。
這個(gè)活動(dòng)想出的初衷是想,,喜歡讀書(shū)的人可能也有喜歡寫(xiě)東西的愛(ài)好或習(xí)慣,當(dāng)然,,這也包括一些劇本。這樣的話這個(gè)活動(dòng)就是一個(gè)很好的展現(xiàn)自己,,發(fā)掘個(gè)人潛能的平臺(tái),。這個(gè)活動(dòng)目前安排在20xx年六七月份,。
關(guān)鍵做到以下幾點(diǎn):快,、新、好,。
還有,以前我們經(jīng)常用的宣傳板也得派上用場(chǎng),,宣傳板要及時(shí)擺出去,下雨天要注意不能把宣傳板弄濕弄臟了,,這些細(xì)節(jié)都要熟悉在心,不容含糊,。
活動(dòng)期間我們要留有一些有代表性的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)照片,,活動(dòng)過(guò)后可以再把照片展現(xiàn)出來(lái),再度宣傳一下,,以此達(dá)到更好的宣傳效果。
外聯(lián)部的主要任務(wù)是調(diào)節(jié)社團(tuán)與社團(tuán),,社團(tuán)與社聯(lián),社團(tuán)與校外的一系列活動(dòng)的正常運(yùn)行,。
1)在社團(tuán)策劃活動(dòng)時(shí),如果自己的社團(tuán)規(guī)模比較小,,辦一個(gè)活動(dòng)的資源不夠,就可以考慮與其他與自己社團(tuán)性質(zhì)類(lèi)似的社團(tuán)合作,,一起辦活動(dòng),。此時(shí)就需要外聯(lián)部與這些協(xié)會(huì)交流以達(dá)到意見(jiàn)上的一致,。
2)我們?cè)谂e辦活動(dòng)時(shí),,毫無(wú)疑問(wèn)需要經(jīng)費(fèi),,這時(shí)我們外聯(lián)部的就需要與社聯(lián)那邊交涉,商討有關(guān)經(jīng)費(fèi)的問(wèn)題,,從而達(dá)到意見(jiàn)上的一致。
3)我們博閱是一個(gè)與書(shū)分不開(kāi)的協(xié)會(huì),,這就要求我們與圖書(shū)館那邊有很好的交流,像我們的圖書(shū)漂流活動(dòng)就是與圖書(shū)館那邊合作的,。這些方面的交涉也是外聯(lián)部的工作范疇,。
4)當(dāng)然,我們社團(tuán)的活動(dòng)是一天比一天辦的好,,當(dāng)好到一定程度時(shí),我們就可以與校外其他名校相類(lèi)似的社團(tuán)合作,,這樣可以擴(kuò)大我們社團(tuán)的知名度,引來(lái)更大的一批愛(ài)好者,,這樣就可以慢慢一步一步實(shí)現(xiàn)我們最初的夢(mèng)想。
總的說(shuō)來(lái),,外聯(lián)部,,就像國(guó)際上的外交部,需要與各色人物交流,,以達(dá)到意見(jiàn),利益上的一致,。他的任務(wù)任重而道遠(yuǎn)!
一年一度的社團(tuán)招新又要拉開(kāi)了序幕,,其實(shí)我們都明白,,要想把協(xié)會(huì)社團(tuán)辦好,招新這一環(huán)節(jié)特別重要,,我們不能忽視。這就要求我們要有比較新穎的招新點(diǎn)子,,以吸引別人的眼球,讓更多的人心甘情愿地加入我們社團(tuán)或協(xié)會(huì),。
部門(mén)工作計(jì)劃書(shū)篇八
一、項(xiàng)目任務(wù)管理工作,。
1,、積極貫徹、落實(shí)公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù),,力爭(zhēng)做到及時(shí)完成各項(xiàng)目任務(wù)。
2,、時(shí)實(shí)通過(guò)展會(huì)、網(wǎng)絡(luò),、客戶等相關(guān)信息了解市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài),,主動(dòng)探索客戶新的需求,做好項(xiàng)目開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備課題,。
3、培養(yǎng)部門(mén)員工全流程設(shè)計(jì)理念,,使設(shè)計(jì)人員做到親近客戶,、親臨現(xiàn)場(chǎng),,持續(xù)保持與生產(chǎn),、用戶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)絡(luò),在確保滿足客戶使用要求的前提下使設(shè)計(jì)產(chǎn)品追求“成本最低,,設(shè)計(jì)先進(jìn)、生產(chǎn)高效,、運(yùn)行可靠,便于使用,、便于維護(hù)”等高標(biāo)準(zhǔn)要求,不斷提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)估通過(guò)率,。
5、對(duì)老產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),,及時(shí)處理內(nèi)、外部質(zhì)量反饋,,并舉一反三,全流程改進(jìn),,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
6,、不斷開(kāi)拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域,使設(shè)計(jì)人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場(chǎng)兩次,,了解客戶目前及潛在的需求,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)做好“營(yíng)養(yǎng)”儲(chǔ)備,。
7、在部門(mén)內(nèi)部多組織相關(guān)項(xiàng)目管理,、項(xiàng)目設(shè)計(jì),、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)控制程序等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),,使部門(mén)員工提高設(shè)計(jì)思路,規(guī)范工作程序,,提高工作效率。
8,、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部設(shè)計(jì)輸出信息的準(zhǔn)確性,做到專(zhuān)人負(fù)責(zé),、層級(jí)把關(guān)審核,確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的準(zhǔn)確性,、及時(shí)性、規(guī)范性,。
9、確保erp輸入信息的準(zhǔn)確,、及時(shí),并保持與實(shí)際運(yùn)行同步,。
10、合理計(jì)劃,、控制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),對(duì)項(xiàng)目需求資金進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)算,,對(duì)材料、采購(gòu)成本嚴(yán)格控制,。
11、嚴(yán)格做好技術(shù)保密工作,,使各類(lèi)技術(shù)檔案的管理做到準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范,、有效,,達(dá)到公司相關(guān)文件要求。
1,、做好人才儲(chǔ)備工作,高,、中,、低人才合理搭配、培養(yǎng),,使部門(mén)工作順暢有序。
2,、做好新員工培訓(xùn)、幫帶工作,,對(duì)工作積極、業(yè)績(jī)突出的老員工給予上報(bào)提拔和獎(jiǎng)勵(lì),。
3、做好部門(mén)內(nèi)部,、外部協(xié)調(diào)工作,有計(jì)劃的組織部門(mén)員工培訓(xùn)和部門(mén)集體活動(dòng),,營(yíng)造團(tuán)結(jié)、合作,、進(jìn)取的工作氛圍。
(二)部門(mén)環(huán)境,、安全管理。
1、根據(jù)實(shí)際情況做好年度,、季度、月度資金預(yù)算對(duì)部門(mén)管理經(jīng)費(fèi)以提高工作效率,、勤儉節(jié)約為原則,嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度,。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系,、工作規(guī)范、6s管理,、安全管理體系,做好部門(mén)自查,、管理工作。
3,、對(duì)部門(mén)固定資產(chǎn)進(jìn)行定位、定人管理,,確保帳物相符,正確使用,、維護(hù)、保養(yǎng),,避免設(shè)備損壞現(xiàn)象,確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故,。
4,、嚴(yán)格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度,,并對(duì)相關(guān)運(yùn)作流程中的問(wèn)題及時(shí)提出反饋和主動(dòng)協(xié)調(diào)解決,。
5,、做好部門(mén)erp運(yùn)行及問(wèn)題反饋工作,,為公司及部門(mén)工作效率的提高提供保障,。
本部門(mén)將盡力貫徹執(zhí)行公司xx-xx年度目標(biāo)及任務(wù),發(fā)動(dòng)部門(mén)全體員工共同努力,,使部門(mén)質(zhì)量指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo),、安全指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。
部門(mén)工作計(jì)劃書(shū)篇九
堅(jiān)持“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,,實(shí)行分級(jí)管理,各負(fù)其責(zé),,與各鎮(zhèn)(街道)及相關(guān)單位逐級(jí)簽訂責(zé)任書(shū),。
(二)深入開(kāi)展事故隱患排查治理工作。
認(rèn)真開(kāi)展安全隱患排查治理,,對(duì)排查出的事故隱患,落實(shí)整改責(zé)任人和整改時(shí)限,。確保不具備安全生產(chǎn)條件的項(xiàng)目不施工,不具備安全生產(chǎn)條件的設(shè)備不使用,,沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的員工不上崗。
(三)加強(qiáng)安全作業(yè)與防護(hù)工作,。
1、各鎮(zhèn)(街道)市政部門(mén)對(duì)園林機(jī)械的操作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),,園林機(jī)械作業(yè)前,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行圍合及標(biāo)示,,并要求高空作業(yè)人員按標(biāo)準(zhǔn)配戴安全帽,不得酒后高空作業(yè)。
2,、截除較大的樹(shù)枝、藤蔓或砍伐清除枯死的樹(shù)體時(shí),,預(yù)先制定施工方案和應(yīng)急預(yù)案,采取必要的安全措施,。砍伐或清除枯死樹(shù)體,,嚴(yán)格依次按照先鋸除側(cè)枝、主枝,,再分段鋸除主干、后挖除樹(shù)兜和回填種植土的操作程序作業(yè),。
3、在城市主,、次干道,快速路上作業(yè)時(shí),,選擇在非交通繁忙時(shí)段進(jìn)行。作業(yè)人員必須披戴具有反光標(biāo)志的背心,,并在距離作業(yè)點(diǎn)正、反方向分別不少于80m和150m的地方設(shè)置反光警示牌及其他警示標(biāo)志,。
(四)建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。
我局督促各鎮(zhèn)(街道)園林綠化管理部門(mén)按照應(yīng)對(duì)惡劣天氣,、防治植物病蟲(chóng)害計(jì)劃要求,做好監(jiān)測(cè)和預(yù)防工作,。
制訂公園等公共場(chǎng)所對(duì)抗自然災(zāi)害、事故災(zāi)害的應(yīng)急預(yù)警,、應(yīng)急響應(yīng),、應(yīng)急處理,、應(yīng)急救援和安全防范措施,,提前做好監(jiān)測(cè)、檢查和預(yù)防工作,。
(五)做好應(yīng)對(duì)惡劣天氣的園林綠化防護(hù)工作。
對(duì)易受寒害或凍害的園林植物,,在寒潮來(lái)臨。
前做好防護(hù)措施,。及時(shí)妥善處理存在安全隱患的樹(shù)木,保證樹(shù)木不影響交通,、供電、通訊和市政設(shè)施的正常運(yùn)作,。對(duì)可能妨礙交通、供電,、通訊和市政設(shè)施的正常運(yùn)作、或影響市民正常的工作和生活的,、對(duì)供電安全隱患的樹(shù)木進(jìn)行修剪時(shí),做好安全防范措施,,確保不出事故。
(一)積極推進(jìn)全區(qū)供水資源整合工作,,提升安全供水保障能力。
已完成對(duì)九江海壽村水廠,、西樵平沙村水廠、西岸自來(lái)水公司,、鉑錦水務(wù)有限公司的整合工作,。其余各鎮(zhèn)的供水資源整合工作均正抓緊進(jìn)行,。
為確保鉑錦水務(wù)有限公司水廠的取水許可證取消后九江沙頭片區(qū)的正常供水,,我局積極協(xié)調(diào)水廠整合和供水管道鋪設(shè)工作。供水沙頭的管道工程于六月份完成,,并于七月份正式由官山水廠供水,沙頭水廠順利關(guān)閉,。
(二)積極開(kāi)展供水安全檢查,確保安全供水,。
今年我局繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)《xx區(qū)自來(lái)水廠聯(lián)合檢查的實(shí)施方案》的要求,組織區(qū)相關(guān)職能部門(mén)于20xx年1月,、4月、9月對(duì)全區(qū)自來(lái)水廠進(jìn)行了“春節(jié)”,、“五一”前安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查,檢查組到水廠聽(tīng)取匯報(bào),、查閱資料,,并現(xiàn)場(chǎng)檢查安全隱患,。
同時(shí)為配合我區(qū)的安全生產(chǎn)檢查工作,,我局從6月開(kāi)始每月對(duì)全區(qū)水廠進(jìn)行一次安全檢查。經(jīng)檢查,,大部份水廠已建立完善的供水應(yīng)急預(yù)案,認(rèn)真落實(shí)安全值班制度,;消毒、視頻紅外線監(jiān)控,、生物(魚(yú)池),、在線連續(xù)監(jiān)測(cè)設(shè)備基本運(yùn)行正常,;水源吸水口防護(hù)較好,;未發(fā)現(xiàn)使用不合格的凈水、消毒原材料,。在實(shí)施供水安全檢查過(guò)程中,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)通報(bào)整改,,大大提高了供水的安全可靠性,確保了供水安全,。
部門(mén)工作計(jì)劃書(shū)篇十
堅(jiān)持“科研興校、科研強(qiáng)教”戰(zhàn)略,,貫徹新課改理念,不斷提升教師實(shí)施素質(zhì)教育的專(zhuān)業(yè)能力和教科研水平,,打造一支業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良,、富于創(chuàng)新,、充滿活力的教師隊(duì)伍,全面提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平,,努力打造“高品質(zhì)教育”,實(shí)現(xiàn)我?!俺踔写蚱放?,高中求發(fā)展”的辦學(xué)目標(biāo),。
1、做好現(xiàn)有研究課題的過(guò)程資料收集工作,,為課題的開(kāi)展和結(jié)題做準(zhǔn)備。
2,、教研組、備課組,、課題組、青年教師學(xué)習(xí)組的建設(shè)要進(jìn)一步規(guī)范化,、制度化,具備獨(dú)立支撐學(xué)科教學(xué)和科研的能力,。
3、加強(qiáng)教師的理論進(jìn)修和實(shí)踐能力提高,,打造一支素質(zhì)過(guò)硬的師資隊(duì)伍,。
4、加強(qiáng)校本培訓(xùn),,構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,,試行網(wǎng)上備課,引導(dǎo)教師特別重視教學(xué)反思,,提高隊(duì)伍的素質(zhì),,促進(jìn)教學(xué)觀念的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
5,、努力打造高品質(zhì)教育,進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校特色的形成,。
6,、加大對(duì)教科研工作的考核力度,。
1,、本學(xué)期,教科室將繼續(xù)實(shí)施“分管領(lǐng)導(dǎo)——教科室具體管理——課題組負(fù)責(zé)人實(shí)施”的塔形管理模式,。
2、制訂并完善校本教研制度,。本學(xué)期,要著手制定校本科研考勤制度,、培訓(xùn)制度、教研組,、備課組、課題組,、青年教師學(xué)習(xí)組的考核等制度。要將不正常開(kāi)展教研活動(dòng),、論文零發(fā)表列入不合格教研組和備課組。
3,、加大對(duì)教科研工作的考核力度。是否承擔(dān)課題,、是否開(kāi)展研究,、是否出成績(jī)等將作為我校對(duì)教師考核的重要項(xiàng)目。凡教師發(fā)表文章或在各類(lèi)比賽中獲獎(jiǎng)均按等級(jí)給予精神,、物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。
1,、加強(qiáng)備課管理。
本學(xué)期,,努力嘗試“集體備課、資源共享,、個(gè)人加減、課后反思”的備課制度,,促進(jìn)備課質(zhì)量的提高。備課時(shí),,重視備思路,備教法,,備學(xué)生的學(xué),以此促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的不斷提高,,確保新課程的課改之風(fēng)在課堂上勁吹。全體教師要根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)反思,,高質(zhì)量地寫(xiě)好教學(xué)后記,既善于發(fā)現(xiàn)自身教學(xué)亮點(diǎn),,又勇于總結(jié)課堂教學(xué)教訓(xùn),。
同時(shí),,加強(qiáng)對(duì)備課組的'管理,,做到定時(shí)間、定地點(diǎn),、定主題、定中心發(fā)言人,。備課組要深入推進(jìn)實(shí)施新課程,聚焦課堂,苦練內(nèi)功,。針對(duì)學(xué)科教學(xué)、考試評(píng)價(jià),、學(xué)生學(xué)習(xí)狀況等進(jìn)行集體備課,,更新傳統(tǒng)教法,收集和整合信息,,拿出學(xué)科教學(xué)的計(jì)劃和策略,根據(jù)具體教學(xué)流向,,結(jié)合最新信息制定出訓(xùn)練方案。根據(jù)方案實(shí)施的效果,,及時(shí)調(diào)整備課組階段性計(jì)劃。學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo),、教導(dǎo)處、教科室同志要深入備課組參加活動(dòng)并積極出謀劃策,。
2、加強(qiáng)研究課管理,。
本學(xué)期,學(xué)校仍將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)課改的領(lǐng)導(dǎo),,推動(dòng)課改實(shí)驗(yàn)有效有序地向縱深發(fā)展。本學(xué)期的研究主題是:如何堅(jiān)持營(yíng)造生態(tài)型課堂和高效率教學(xué)相結(jié)合,。我們要研究:如何既營(yíng)造師生互動(dòng)、生生互動(dòng),、情趣盎然的課堂教學(xué)氛圍,使學(xué)生充滿活力,、動(dòng)力,,又在此氛圍中仍然保持教學(xué)的高效率,。本學(xué)期仍要加強(qiáng)推行“微格”課堂教學(xué)研究,,積極嘗試短課實(shí)效性教研,全體教師要積極參與,認(rèn)真聽(tīng)課,,同學(xué)科教師不管有沒(méi)有滿15節(jié),都要參加聽(tīng)課,。同時(shí),認(rèn)真組織好教學(xué)論壇,,本學(xué)期,各科可以圍繞“構(gòu)建學(xué)習(xí)型教師群體,,我該怎么做”,、“教學(xué)反思之我見(jiàn)”,、“‘營(yíng)造生態(tài)型課堂和高效率教學(xué)相結(jié)合’案例談”等中心議題進(jìn)行研討,,全體教師要認(rèn)真思考,積極準(zhǔn)備,。
3、加強(qiáng)校本培訓(xùn),。
學(xué)校將采取措施加強(qiáng)對(duì)教師業(yè)務(wù)水平的指導(dǎo),一是聘請(qǐng)教育專(zhuān)家對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn),,通過(guò)專(zhuān)家的講座、示范課,、個(gè)別輔導(dǎo),,增強(qiáng)教師的理論素養(yǎng)及教育教學(xué)水平,;二是學(xué)校的教學(xué)骨干繼續(xù)對(duì)所指定的青年教師進(jìn)行一對(duì)一指導(dǎo),;三是充分發(fā)揮師徒對(duì)子的作用,從師德,、工作態(tài)度、工作方法,、業(yè)務(wù)素養(yǎng)上進(jìn)行全方位的指導(dǎo),提高青年教師的水平,;四是青年教師要繼續(xù)利用周二的時(shí)間觀看特級(jí)教師上課的錄象,進(jìn)行揚(yáng)棄,,從中汲取新的教學(xué)思想和教學(xué)方法,,并及時(shí)學(xué)以致用,,以不斷提高教育教學(xué)水平。五是全體教師要充分利用教學(xué)雜志,、書(shū)籍,加強(qiáng)自學(xué),,以不斷把握并適應(yīng)教學(xué)改革的新動(dòng)向;六是盡力增加教師外出觀摩,、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),為教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件,。
4、構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,。
學(xué)校將著力營(yíng)造“與時(shí)俱進(jìn),、銳意進(jìn)取,、敢為人先”的學(xué)習(xí)氛圍,,構(gòu)建以下四大學(xué)習(xí)組織:備課組、青年教師學(xué)習(xí)組,、子課題組、教研組,。每一個(gè)小組要確定負(fù)責(zé)人,確定小組成員,,制訂學(xué)習(xí)與活動(dòng)計(jì)劃,,有活動(dòng)的記錄,,并按照計(jì)劃實(shí)施學(xué)習(xí)。通過(guò)以上努力,,使教師逐步養(yǎng)成多讀教育專(zhuān)著、多談教育思想,、多進(jìn)行教學(xué)反思,使學(xué)習(xí)型教師群體初見(jiàn)雛形,。全體教師要特別重視對(duì)課堂教學(xué)、教學(xué)對(duì)象的特點(diǎn)(現(xiàn)狀),、測(cè)試情況等的分析能力的培養(yǎng),特別重視對(duì)自己的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)行為的科學(xué)診斷和有效反思能力的培養(yǎng),,通過(guò)寫(xiě)后記、教學(xué)案例分析,、教學(xué)隨筆,、作業(yè)情況分析,、質(zhì)量分析,、單項(xiàng)情況分析及對(duì)策等形式,實(shí)現(xiàn)自己的反思,。本學(xué)期,每位教師至少寫(xiě)5篇教學(xué)反思,,爭(zhēng)取年內(nèi)結(jié)集出版。
1,、抓好課題研究工作。
本學(xué)期,,將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)課題的領(lǐng)導(dǎo)與管理。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將與教科室的負(fù)責(zé)同志一起繼續(xù)認(rèn)真參與課題的研究,。
2、要進(jìn)一步加強(qiáng)課堂教學(xué)有效性的研究,。
每位教師必須提高教學(xué)環(huán)節(jié)的有效性,盡可能地減少無(wú)效教學(xué),,研究自己的每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)是否達(dá)到預(yù)期的效果(有效果);是否在最短的時(shí)間內(nèi)完成盡可能多的事情(高效率),。我們要努力促進(jìn)教師、學(xué)生教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變,,營(yíng)造互動(dòng)、和諧的課堂氛圍,,努力形成“高雅、生動(dòng),、嚴(yán)謹(jǐn),、樸實(shí)”的教風(fēng),,從而促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的全面提高,。
要進(jìn)一步加強(qiáng)課堂教學(xué)評(píng)價(jià)體系的研究。教師要確立全面的質(zhì)量觀,,不但重視考試成績(jī),而且關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,,促進(jìn)學(xué)生走全面發(fā)展之路。例如:語(yǔ)文要關(guān)注朗讀,、課外閱讀、古詩(shī)誦讀以及聽(tīng)力發(fā)展水平,,要關(guān)注學(xué)生對(duì)圖書(shū)室的利用率;數(shù)學(xué)要關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣以及學(xué)生計(jì)算速度、正確率,,同時(shí)要提高學(xué)生利用數(shù)學(xué)的知識(shí)解決問(wèn)題的能力;英語(yǔ)要關(guān)注學(xué)生詞匯的鞏固率以及聽(tīng)力的實(shí)際提高,;體育、音樂(lè),、美術(shù)、科學(xué)等學(xué)科要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣及基本素養(yǎng)的提高,。
同時(shí),要加強(qiáng)教育質(zhì)量的監(jiān)控,。本學(xué)期要制訂并實(shí)施《望亭中學(xué)教學(xué)質(zhì)量管理制度實(shí)施手冊(cè)(草案)》;將一如既往開(kāi)展小型多樣的學(xué)科競(jìng)賽及質(zhì)量檢測(cè),,并作出客觀分析,,以便于采用相應(yīng)的教學(xué)策略,。要特別重視逐步建構(gòu)語(yǔ)數(shù)英之外學(xué)科的質(zhì)量管理體系。
工作安排:
9月
1,、制訂學(xué)期教科研工作計(jì)劃;
2,、召開(kāi)課題組會(huì)議,安排教科研任務(wù),;
3、組織參加無(wú)錫市品德學(xué)科征文活動(dòng),;
4、邀請(qǐng)傅嘉德來(lái)校講學(xué),;
5,、完成職稱(chēng)評(píng)定論文鑒定的組織工作,。
10月
1,、課題組會(huì)議
2,、組織參加“相城區(qū)教科研論文評(píng)比”活動(dòng),;
3,、檢查課題研究情況,,教研組上報(bào)課題計(jì)劃,;
4,、組織、開(kāi)展新老教師結(jié)對(duì)子活動(dòng),;
5,、理論學(xué)習(xí);
6,、組織實(shí)施青年教師夜辦公,。
11月
1、課題組會(huì)議,;
2,、專(zhuān)家輔導(dǎo)講座;
3、教學(xué)論壇:構(gòu)建學(xué)習(xí)型教師群體,,我該怎么做。
12月
1,、理論學(xué)習(xí),;
2、課題組會(huì)議,;
3,、和江蘇省黃埭中學(xué)開(kāi)展導(dǎo)師制活動(dòng)
20××年1月
1、優(yōu)秀教學(xué)反思結(jié)集成冊(cè),;
2,、課題組活動(dòng);
3,、教科研工作總結(jié),;
4、教科室對(duì)教研組和備課組進(jìn)行考核,。
部門(mén)工作計(jì)劃書(shū)篇十一
我們要的是校園中的精英,,不是來(lái)人就收,目前我們還沒(méi)到那樣的程度,,所以我們要有一系列的選拔方法,,這當(dāng)中我們還需要其他部門(mén)的支持。
我們首先需要宣傳部作好宣傳,,我們?cè)簩W(xué)生會(huì)要招新希望大家可以涌越報(bào)名并且提交入會(huì)申請(qǐng)表,,以保證我們不會(huì)缺少人來(lái)報(bào)名,我想這種情況是不會(huì)出現(xiàn)的,,到時(shí)候肯定有很多人報(bào)名,,我們也希望人越多越好,我們需要的人是一個(gè)定數(shù),,所以我們選到好的希望就越大。
第一步報(bào)名工作完成后,,接下來(lái)我們就要審核并篩選我們需要的人,。這步應(yīng)該有幾個(gè)過(guò)程,首先應(yīng)該有個(gè)筆試,,筆試一般都個(gè)形式,,大部分都可以過(guò)的;然后就是第一輪面試,可以和以前一樣,,這輪由各部長(zhǎng)來(lái)面試;然后就是第二輪面試,,也是最后一輪面試,由主席團(tuán)來(lái)面試,。
這樣基本上人應(yīng)該就確定下來(lái)了,,最后就通知入選我們學(xué)生會(huì)的人前來(lái)報(bào)到,基本上招新工作就完成了,,但這當(dāng)中還有很多小地方需要我們注意的,,包括面試的地點(diǎn)、時(shí)間都要確定在合適的地方和合適的時(shí)間,,這點(diǎn)都都是很好解決的,合理的安排一下就行了,,還有就是我們以什么樣的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)選人,其實(shí)這點(diǎn)也不難,,我們可以參照以前的標(biāo)準(zhǔn)差不多就行了,,只是有寫(xiě)小地方改改就好了,具體的我也不好說(shuō)只要我們看到那個(gè)標(biāo)準(zhǔn)后心里應(yīng)該就有底了,,也許還有很多小地方我都沒(méi)有注意到我們大家還需要在一起討論一下,,這樣我們應(yīng)該就能得到一個(gè)準(zhǔn)確而完美的答案了。
西安電子科技大學(xué)學(xué)生會(huì)是我校學(xué)生自行組織管理的重要機(jī)構(gòu),。多年來(lái),,在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在校團(tuán)委的指導(dǎo)下和學(xué)校各有關(guān)部門(mén)的大力支持下,,積極主動(dòng)地開(kāi)展工作,收到了良好的效果,。學(xué)生會(huì)本著“自我管理,,自我教育,自我服務(wù)”的原則,,不斷加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),,同時(shí)注重研究本校學(xué)生工作的新特點(diǎn),不斷創(chuàng)新,,廣泛開(kāi)展各類(lèi)學(xué)生活動(dòng),,注重在全方面開(kāi)展的素質(zhì)教育中充分發(fā)揮學(xué)生工作的優(yōu)勢(shì)。
金秋的西電校園,,又迎來(lái)了一批批滿懷期待與夢(mèng)想的新生,。他們擁有旺盛的精力、強(qiáng)健的體魄、敏銳的目光,,他們睿智,、熱情,他們定會(huì)給我們的菁菁校園帶來(lái)一片燦爛亮麗的天穹,,給校學(xué)生會(huì)的工作帶來(lái)新的活力和希望,,讓西電精神永存!
為了保證校學(xué)生會(huì)有新鮮的血液的注入,有足夠高素質(zhì)的后備力量,,能更有效地開(kāi)展學(xué)生會(huì)工作,,實(shí)現(xiàn)學(xué)生會(huì)干部的新老交替,培養(yǎng)和壯大學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍,,保證學(xué)生會(huì)工作的連續(xù)性,,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,服務(wù)學(xué)校,、服務(wù)同學(xué),。
指導(dǎo)老師:
校團(tuán)委老師林波
負(fù)責(zé)人:
校學(xué)生會(huì)主席劉天虎
校學(xué)生會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)徐曉錦
校學(xué)生會(huì)副主席金磊屈辰惠子程潤(rùn)哲毛俊李賀
校學(xué)生會(huì)各部部長(zhǎng)
(一)招新對(duì)象
xx級(jí)新生以及xx、xx級(jí)學(xué)生
(二)招新要求
1,、承認(rèn)學(xué)生會(huì)章程,,自覺(jué)遵守學(xué)生會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度。
2,、思想品德好,,工作積極主動(dòng),耐心細(xì)心,,責(zé)任心強(qiáng),肯吃苦耐勞,。
3、有一定的自我鍛煉,,自我管理意識(shí),,有組織能力,,學(xué)習(xí)成績(jī)良好。
4,、具有團(tuán)隊(duì)合作精神,能夠積極主動(dòng)向組織靠攏,。
(三)招新人數(shù)
各部門(mén)根據(jù)自身實(shí)際情況自由把握,,在招新活動(dòng)進(jìn)行前,,應(yīng)將初步計(jì)劃招收人數(shù)上報(bào)主席團(tuán)。
(四)招新形式
在招新時(shí)間內(nèi),,申請(qǐng)人將個(gè)人簡(jiǎn)歷及申請(qǐng)表交到指定地點(diǎn)進(jìn)行登記報(bào)名,。初步篩選之后,由各部門(mén)分別進(jìn)行面試,,合格后經(jīng)主席團(tuán)批準(zhǔn)方可進(jìn)入學(xué)生會(huì)工作。
(五)招新時(shí)間及地點(diǎn)
時(shí)間:9月14日
部門(mén)工作計(jì)劃書(shū)篇十二
今年,,我局認(rèn)真按照上級(jí)環(huán)保部門(mén)和區(qū)政府的要求,結(jié)合區(qū)情,,對(duì)xx年各項(xiàng)環(huán)保目標(biāo)工作進(jìn)行認(rèn)真研究謀劃,明確任務(wù),、狠抓落實(shí),現(xiàn)初步擬定如下計(jì)劃以確保全區(qū)環(huán)保工作再上新臺(tái)階:
一,、根據(jù)國(guó)家環(huán)保部、省,、市環(huán)保局xx年環(huán)保工作會(huì)議精神及市長(zhǎng)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的工作內(nèi)容,認(rèn)真安排落實(shí)南明區(qū)各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)工作,,堅(jiān)決完成xx年各項(xiàng)污染減排任務(wù)。
二,、加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)和建設(shè)的統(tǒng)一監(jiān)督管理,,發(fā)揮環(huán)保部門(mén)的參謀助手作用,,為區(qū)委、區(qū)政府綜合決策提供服務(wù),。深化環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制內(nèi)容,加強(qiáng)區(qū)長(zhǎng)環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制的指導(dǎo),、檢查和考核。加大力度完成年度減排考核目標(biāo),,對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)污染企業(yè)的減排項(xiàng)目運(yùn)行情況實(shí)行全方位24小時(shí)監(jiān)控,確保減排項(xiàng)目運(yùn)行正常,。繼續(xù)做好污染物總量監(jiān)察系數(shù)核算工作,通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)法,,推進(jìn)結(jié)構(gòu)減排、工程減排,、管理減排。
三,、繼續(xù)開(kāi)展環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),遏制污染反彈,。針對(duì)轄區(qū)流域、重點(diǎn)行業(yè),、重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展環(huán)保整治工作,。繼續(xù)加大“南明河三年變清”長(zhǎng)效管理,增加對(duì)我區(qū)沿河26家“南明河三年變清”重點(diǎn)污染源單位的現(xiàn)場(chǎng)檢查頻次,,加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)xx的環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法,確保轄區(qū)河流環(huán)境安全,;要切實(shí)解決一批群眾反映強(qiáng)烈的環(huán)境問(wèn)題,,努力遏制污染反彈的趨勢(shì),帶動(dòng)整個(gè)環(huán)境治理和生態(tài)保護(hù)工作,,促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展。
四,、切實(shí)履行為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的`職能,從產(chǎn)業(yè)政策,、功能區(qū)劃、環(huán)保法律法規(guī)等方面加大宣傳力度,,主動(dòng)協(xié)調(diào)省、市環(huán)保部門(mén)及上門(mén)為企業(yè)解決項(xiàng)目環(huán)保審批過(guò)程中遇到的困難問(wèn)題,,積極推進(jìn)企業(yè)污染防治工作,推動(dòng)企業(yè)升級(jí)換代,,努力做到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)健康發(fā)展。
五,、嚴(yán)格實(shí)施排污許可證制度,,嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》。認(rèn)真實(shí)行環(huán)境準(zhǔn)入制度,,堅(jiān)決控制新污染,防止生態(tài)破壞,。
六、加強(qiáng)環(huán)境宣傳教育工作,,積極引導(dǎo)公眾參與生態(tài)環(huán)境保護(hù)和建設(shè),。認(rèn)真完成好今年區(qū)“十件實(shí)事”中創(chuàng)建5個(gè)“綠色社區(qū)”的工作,;繼續(xù)開(kāi)展餐飲油煙治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),完成xx萬(wàn)元xx戶油煙治理任務(wù),。
七,、按照《xx區(qū)關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境保護(hù)工作的實(shí)施意見(jiàn)》指導(dǎo),、檢查,、督促和考核兩鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)境保護(hù)工作。大力開(kāi)展對(duì)農(nóng)村環(huán)境保護(hù)工作的宣傳,,充分發(fā)動(dòng)廣大干部,、群眾自覺(jué)、主動(dòng)參與農(nóng)村環(huán)境保護(hù),,共建南明和諧美麗新農(nóng)村。
八,、認(rèn)真處理環(huán)境信訪案件、維護(hù)群眾環(huán)境權(quán)益,。對(duì)人大建議、政協(xié)提案,、群眾反映的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,按“六個(gè)必須”的要求,,按時(shí)限查處,做到件件有落實(shí),、事事有回復(fù),。
九,、按時(shí)完成排污費(fèi)征收和排污申報(bào)工作,。繼續(xù)深入宣傳實(shí)施《排污費(fèi)征收使用管理?xiàng)l例》,,組織開(kāi)展排污申報(bào)及審核工作,提高排污申報(bào)的全面性和申報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。進(jìn)一步健全完善排污費(fèi)核算,、審核、公示等工作程序,,杜絕人情、協(xié)商收費(fèi),。全面、足額征收排污費(fèi),,確保按時(shí)完成全年任務(wù)。