計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。相信許多人會覺得計(jì)劃很難寫,？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

部門工作計(jì)劃書如何寫篇一

20—年度在準(zhǔn)備裝修這新房裝修的人群站到六成以上，二手房裝修的不到2成，剩余兩成不準(zhǔn)備裝修,。待裝修的房屋面積100平米一下的占據(jù)大多數(shù)，120平米以上房子不倒兩成,。裝修預(yù)算在3萬元—8萬元的占六成,，裝修費(fèi)用在8萬元以上的占兩成，預(yù)算在10萬元以上者占兩成,?；臼袌鲂螒B(tài)為剛需裝修為主，裝修戶型為中小戶型為主,，風(fēng)格與簡單大方為主,。全包，套餐已經(jīng)受大眾接受,。

2,、20—年度市場預(yù)分析。

20—年度受裝修市場全包,，套餐類型等營銷模式報(bào)超低價(jià),，設(shè)置套餐陷進(jìn)影響。使很多客戶對大包,，套餐類型公司體育很明顯的比較性,，不擇手段的進(jìn)行底價(jià)進(jìn)攻誘導(dǎo)。而選擇半包的裝修這一般會更關(guān)注一站式購物的建材團(tuán)購和展會購買建材套餐,。

3,、消費(fèi)者消費(fèi)心里分析。

20—年大包,，套餐會繼續(xù)上演低價(jià)大戰(zhàn),。但經(jīng)20—年低價(jià)陷進(jìn)過會客戶對各種低價(jià)活動敬而遠(yuǎn)之，會更加在意對一分價(jià)格一分質(zhì)量,，公司口碑,，公司品牌，建材選購范圍,，設(shè)計(jì)實(shí)用性,，環(huán)保,，售前售中售后服務(wù)會等方面。

1,、公司優(yōu)勢,。

1）管理層有信心把公司做成品牌公司,；

2）企業(yè)文化先行給公司發(fā)展帶來機(jī)遇,；

3）公司改革給公司帶來了更加健全的管理制度；

4）適應(yīng)市場需求大力提拔年輕有為力量為公司添加活力與創(chuàng)造力,；

5）依托管理層,，有大量可用資源；

6）之前有大量計(jì)劃準(zhǔn)備時(shí)間與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),；

7）活動制定合理對客戶產(chǎn)生一定心里吸引力,；

2、公司劣勢,。

1）目前情況公司知名度低,；

2）由于公司改革凝聚力還沒有完全形成；

3）公司部門設(shè)定給公司帶來默契配合程度的下降,；

4）新員工的加入給公司業(yè)務(wù)能力造成不可確定性因數(shù),；

5）具體活動實(shí)施細(xì)則不夠完善及發(fā)生未知問題處理能力不明；

6）媒體投放與廣告宣傳制作為進(jìn)行,；

3,、公司機(jī)會。

1）企業(yè)宣傳先行,，配合媒體效應(yīng)對公司發(fā)展有一定影響力,；

2）新進(jìn)員工活力充沛，思維廣泛對公司發(fā)展有建設(shè)性幫助,；

3）有成熟小區(qū)活動組織經(jīng)驗(yàn),；

4）低價(jià)陷進(jìn)給客戶帶來負(fù)面影響，有一說一對客戶吸引力加強(qiáng),；

5）各種活動策劃能力完善,；

4、公司威脅,。

1）各公司套餐活動會更加多,，同檔公司比較多，競爭壓力比較大,；

2）與同類型公司類似,，沒形成特色；

3）各類公司與建材商活動頻繁,；

4）建材商與游擊隊(duì)勾結(jié),；

家裝業(yè)務(wù)所涵蓋的知識非常的廣泛,，而作為一個(gè)要快速成長的團(tuán)隊(duì)，我們必須拋開傳統(tǒng)的裝飾企業(yè)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的套路,，尋求一個(gè)新的成長方式,。所以我在前期只將家裝業(yè)務(wù)定義為一局話——約客戶到公司來坐坐。

家裝業(yè)務(wù)不同于其他業(yè)務(wù),，客戶有不可再生性,，大部分客戶長時(shí)間內(nèi)可能只有一套房子要裝修，所以每一個(gè)客戶都是彌足珍貴的,，我們的工作就是要開發(fā)和把握好每一個(gè)準(zhǔn)客戶,，全力讓他成為我們的客戶。

準(zhǔn)備工作和必備工具：手機(jī),、記錄本2個(gè),、筆、名片夾,、資料夾,。

每天要做的三件事：找客戶、交朋友,、學(xué)知識,。

學(xué)會合理管理的自己的時(shí)間，人和人之間在事業(yè)上的區(qū)別就在于單位時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造的價(jià)值和財(cái)富,。

制定工作計(jì)劃和目標(biāo),，最重要的如何完成自己制定的計(jì)劃和目標(biāo)，這就涉及到一個(gè)執(zhí)行力的問題,，從事任何工作最重要的就是執(zhí)行力,，今日事今日畢，養(yǎng)成良好的習(xí)慣,，讓你的工作更加輕松,。

勤奮和韌性比任何技巧和能力都要重要，成功的家裝業(yè)務(wù)員一定是最勤奮和訪問客戶量最多的,。

相對于裝飾公司來說,，客戶可以分為3個(gè)級別。

a類,，經(jīng)濟(jì)能力一般,，但是請游擊隊(duì)又不放心，大公司的報(bào)價(jià)又覺得消費(fèi)不起,，這類客戶屬于比較挑剔,，但是公司利潤點(diǎn)又一般的客戶，我們要抓好這一檔次客戶的服務(wù)，讓他感覺我們公司雖然不及大公司的規(guī)模,，但是在人性化的服務(wù)方面,，是其他大公司不能比的，并且要讓我們的設(shè)計(jì)師和營銷人員做好一對一的個(gè)性化服務(wù),，盡量讓客戶放心,，對客戶貼心，這一類客戶是我們“498活動”

口碑建立的基礎(chǔ),，對二線客戶的開發(fā)是非常有幫助的,。

b類，屬于社會的中產(chǎn)階層,，有穩(wěn)定的'工作和收入,，對生活質(zhì)量有一定追求,，該類客戶一般都是有1—2套住房,，有車。因此價(jià)格不再是最重要的標(biāo)準(zhǔn),，相反這類顧客注重的是品質(zhì),。我認(rèn)為這類客戶應(yīng)該是目前我們公司最要把握好的客戶，也是最適合公司“498活動”定位的客戶,，在利潤和品牌的收獲是最大的,，是我們的主攻方向。

c類,，我們通常定義中的大客戶,，該類客戶的特點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚，有豐富的人生閱歷和社會經(jīng)驗(yàn),，對價(jià)格因素不敏感,，而是只注重我們的服務(wù)能夠達(dá)到他心目中的效果。并且這類客戶有一定的優(yōu)越感,，因此需要公司作出有差異化的專業(yè)服務(wù),，我的個(gè)人意見是，針對這部分客戶,，我們的設(shè)計(jì)部可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌b,，例如成立一個(gè)由經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)師組成的大宅設(shè)計(jì)院，團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),，讓客戶體驗(yàn)到我們的用心,，而往往這類客戶服務(wù)好了，利潤一般a類客戶的幾倍,?？偨Y(jié)，相信大家應(yīng)該聽過田忌賽馬的故事，如同一場牌局,，抓到的牌不可改變,，那么出牌的順序是完全可以左右局勢的。

1,、20—年公司目標(biāo)市場與產(chǎn)品定位,。

1）以公司為主輻射整個(gè)太原市各個(gè)區(qū)域；

2）以面積100平米以下樓盤均價(jià)在6000以上,，裝修消費(fèi)能力5,、5萬元以上客。

戶為主,，輻射所有客戶,；

3）以498活動全年從始灌終，堅(jiān)定不移的走下去,；

2,、公司銷售目標(biāo)。

1）完成年度銷售額1800萬元人民幣為既定目標(biāo),，其中我們要將目標(biāo)分解,，如月計(jì)劃，季度計(jì)劃,，逐一的把細(xì)化的目標(biāo)完成好,，那么才可能完成我們的大計(jì)劃。

2）建設(shè)一支或多只營銷能力強(qiáng),，執(zhí)行力高,，穩(wěn)定性好的營銷團(tuán)隊(duì)（人數(shù)不低于正常5人隊(duì)伍配置）。利用優(yōu)勢以最快速度拿下公司主攻小區(qū),，同時(shí)進(jìn)行傳幫帶作用,。

3）打造公司品牌，提升公司知名度使之達(dá)到中等裝修公司水平,，讓我們的品牌能在ab類客戶類型中具有影響力,，以求在20—年能受到c類客戶關(guān)注。

3,、營銷方式,。

1）市場營銷。

2）電話營銷,。

3）網(wǎng)絡(luò)營銷,。

4）媒體營銷。

以上4種方式主要目的是開拓客戶,，且這4種方式為本年度主要業(yè)務(wù)開拓方式,，

5）另外家博會，各種展會等我們也是我們開展業(yè)務(wù)及開拓市場的必要方式。

6）會議活動營銷主要目的是對我們的重點(diǎn)樓盤針對性的進(jìn)行重點(diǎn)開發(fā),，要把我們的工作目標(biāo),、“498活動”受惠面積和商業(yè)利益最大化的完成。

1,、20—年度總體目標(biāo),。

1）完成銷售額1200以上；

2）建設(shè)穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)（不低于3組）,；

3）拓展?fàn)I銷人員能力,，不能局限在市場框架下；

2,、月度細(xì)分目標(biāo)銷售額,。

略

部門工作計(jì)劃書如何寫篇二

一、紀(jì)檢部院學(xué)生會紀(jì)檢部是學(xué)院紀(jì)檢的一把尺,，是實(shí)現(xiàn)學(xué)生自制自律,、自我管理、自我服務(wù)的重要保障,。其存在就是為了維護(hù)校園學(xué)習(xí)生活秩序,，使校園更加文明、更加守序,、更加和諧。院紀(jì)檢部以“紀(jì)律嚴(yán)明”作為其部門形象,，以“自律為主,，他律為輔”，是維護(hù)我院良好紀(jì)律環(huán)境,，進(jìn)行良好“學(xué)風(fēng)”建設(shè)的堅(jiān)實(shí)力量,。

紀(jì)檢部干部在學(xué)校中以身作則，遵守校紀(jì)有責(zé)任和義務(wù)去管理,?！肮健⒐?、公開,、全心全意為同學(xué)服務(wù)”是院紀(jì)檢部工作的真實(shí)寫照。

上一學(xué)期,，紀(jì)檢部在學(xué)生處,，團(tuán)委以及學(xué)生會的指導(dǎo)和廣大同學(xué)的支持配合下，以及部內(nèi)同學(xué)的努力下,，我部有序的完成了各項(xiàng)的工作,。新的學(xué)期，為切實(shí)履行院領(lǐng)導(dǎo)和廣大同學(xué)賦予院學(xué)生會紀(jì)檢部的職責(zé)和使命。為了學(xué)院各項(xiàng)紀(jì)律工作能快速高效的予以實(shí)施和完成,，為了能將紀(jì)檢部建設(shè)成一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明,、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作高效的部門,。

結(jié)合我院實(shí)際情況,，根據(jù)廣大同學(xué)的意見和部內(nèi)成員的建議，特對院學(xué)生會紀(jì)檢部下學(xué)期工作計(jì)劃作如下規(guī)劃：在新的學(xué)期里,，紀(jì)檢部將繼續(xù)本著“公開,、公平、公正”的工作理念,，全心全意為同學(xué)服務(wù),，我們應(yīng)在上一屆的基礎(chǔ)上，有所改進(jìn),、有所提高,。新的學(xué)期，我們部的工作計(jì)劃主要分“迎新部分,、基礎(chǔ)建設(shè)部分,、和創(chuàng)新部分?！?/p>

(一),、迎新部分：新學(xué)期伊始，我部的日常工作也有序的開展起來,。作為學(xué)生會的學(xué)習(xí)部,，我們依然將以“營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，增進(jìn)同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性”為工作目標(biāo)而努力奮斗,。在吸取去年的經(jīng)驗(yàn)與收獲的同時(shí),，創(chuàng)下新的成績。新學(xué)期學(xué)習(xí)部將緊跟時(shí)代,，開拓創(chuàng)新,，做好本職工作，力爭有所突破,，有所創(chuàng)新,。

今年學(xué)習(xí)部將積極開展一系列活動，以充分調(diào)動大家學(xué)習(xí)的熱情,，為大家營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,。深入同學(xué)，開拓創(chuàng)新,，以期為同學(xué)學(xué)習(xí)提高,，思維拓展助一臂之力,，為校園文化建設(shè)盡應(yīng)盡之勞。以全新的面貌迎接每一個(gè)挑戰(zhàn),，創(chuàng)造新一輪的跨越,。我們不僅保留以往優(yōu)秀的活動，而且將引入新理念新思路,，為學(xué)生會發(fā)展注入新動力實(shí)踐創(chuàng)新,。

為了成功完成學(xué)習(xí)部的各項(xiàng)使命，滿足同學(xué)們各方面的需要,，我部將從以下方面進(jìn)行全面的建設(shè)與完善,，特制定出學(xué)習(xí)部工作計(jì)劃。內(nèi)容如下：

1,、干部納新：

干部納新,，擴(kuò)大組織，為新學(xué)期,，新思想注入新血液,。

2、活動開展：

大膽創(chuàng)新,，在活動策劃中創(chuàng)造性工作,，開展有樂趣、有意義的活動,，創(chuàng)建和諧校園文化,。

3、內(nèi)部制度,。

(1)我部例會,、非例會與開展的活動原則上不得請假，若有特殊情況必須履行請假手續(xù)使用請假條,。

(2)請假原因必須寫明確，并做好善后工作,。

(3)不能隨便代請假,，如果緊急情況不能及時(shí)請假，必須事先口頭或電話通知學(xué)習(xí)部長說明原由,，事后一天內(nèi)補(bǔ)辦請假手續(xù),。

4、部門間的交流,。

鼓勵部門新成員與其他部門成員交往,，及時(shí)了解其他部門信息，

把工作狀態(tài)由原來的被動轉(zhuǎn)為主動,，協(xié)助其他部門工作的完成,，以更好的起到團(tuán)體作用,。

目的：為了增添部門的新生力量，提高我校團(tuán)委的工作效率,，充分發(fā)揮組織的職能和作用,，更好為同學(xué)服務(wù)，通過納新,，讓我們的部門隊(duì)伍更加強(qiáng)大,。更好的完成老師的工作要求和學(xué)習(xí)部的工作，豐富新同學(xué)的校園文化生活,，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)委,、學(xué)生會隊(duì)伍建設(shè)，為團(tuán)委,、學(xué)生會注入一股新鮮血液,，為新生創(chuàng)造一個(gè)展示自我的舞臺，充分發(fā)揮自己的才能,。

2,、十月份至十一月份舉辦校團(tuán)委內(nèi)部辯論賽。

13級新干部剛進(jìn)之初,，為活躍文化氛圍﹑彰顯管校團(tuán)委特色,，我部舉辦了“校團(tuán)委學(xué)生會辯論賽”，活動分為初賽﹑復(fù)賽和決賽計(jì)劃一個(gè)月的第比賽時(shí)間,。進(jìn)入復(fù)賽與決賽的培訓(xùn),。在新干部辯論賽初賽中選出前16名辯手。隨后,，邀請歷屆優(yōu)秀辯手對16位辯手各種形式的培訓(xùn),，復(fù)賽結(jié)束后選出八名辯手進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)進(jìn)行決賽,，決出冠軍隊(duì)伍已經(jīng)最佳辯手,。并且組成一支辯論組由歷年優(yōu)秀辯手進(jìn)行培訓(xùn)，代表校團(tuán)委學(xué)生會參加第二屆友誼杯辯論賽,。

3,、十二月份--校園開心辭典。

為引導(dǎo)廣大學(xué)生博覽群書,、培養(yǎng)“好讀書,，讀好書”良好習(xí)慣的同時(shí)使其學(xué)會感悟歷史、體驗(yàn)社會,、了解社會,，同時(shí)拓展思維、放飛夢想,、憧憬未來,，進(jìn)而推動校園整體學(xué)風(fēng)的建設(shè)和發(fā)展,。

比賽分四個(gè)環(huán)節(jié)：

1.“眼疾手快”：確定選手的出場順序。

員將嚴(yán)于律己,，以自我服務(wù),，自我教育，自我管理為根本,，盡職盡責(zé),，努力工作我們堅(jiān)決履行“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的宗旨，努力并認(rèn)真完成學(xué)校部署的任務(wù),，積極配合各部門開展好各項(xiàng)工作,，努力使學(xué)習(xí)部的潛能發(fā)展得淋漓盡致;傾聽同學(xué)們的意見，我們將團(tuán)結(jié)一致,，加強(qiáng)自身建設(shè),，以高昂的姿態(tài)和飽滿的熱情開始新的征程。

部門工作計(jì)劃書如何寫篇三

xx大學(xué)學(xué)生會是在學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)和校團(tuán)委具體指導(dǎo)下的學(xué)生群眾組織,，始終遵守和貫徹黨的教育方針,，以維護(hù)學(xué)生的切實(shí)利益為準(zhǔn)則，以引導(dǎo),、代表,、發(fā)展和服務(wù)為主要職能，以“自我教育,、自我管理,、自我服務(wù)”為宗旨，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，進(jìn)一步完善校園民主機(jī)制，引領(lǐng)校園學(xué)術(shù)風(fēng)尚,，掀起校園文化浪潮,，推動校園精神文明建設(shè)。

二,、工作目標(biāo),。

本年度，校學(xué)生會將繼續(xù)深入強(qiáng)化學(xué)生會的四大職能,，對外以展示濃厚校園學(xué)術(shù)文化氛圍、構(gòu)建師生交流橋梁,、全心全意服務(wù)同學(xué)和維護(hù)學(xué)生正當(dāng)權(quán)益為主線的工作目標(biāo)和發(fā)展方向,，對內(nèi)加強(qiáng)組織文化與工作作風(fēng)建設(shè)，完善各項(xiàng)制度,，做到內(nèi)外兼修,，塑造校學(xué)生會良好的整體形象;同時(shí),，校學(xué)生會將深入貫徹落實(shí)黨的xx大精神，提高學(xué)生會干部思想理論水平,，充分發(fā)揮學(xué)生會思想引領(lǐng)職能;進(jìn)一步推進(jìn)新形勢下校園精神文明建設(shè),，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，努力探索創(chuàng)新,，明確改革形勢,，堅(jiān)定發(fā)展方向。

三,、工作重點(diǎn),。

(一)凝聚品牌創(chuàng)新合力，共創(chuàng)團(tuán)學(xué)活動新風(fēng)貌,。

1,、依托經(jīng)典品牌活動，創(chuàng)新形式,，豐富內(nèi)涵,，大力推動校園團(tuán)學(xué)活動建設(shè)。校學(xué)生會將繼續(xù)組織開展“明珠之光”學(xué)術(shù)文化節(jié),、華政杯辯論賽,、模擬法庭等傳統(tǒng)品牌活動，注重內(nèi)容創(chuàng)新,、形式多樣,，覆蓋多維領(lǐng)域，以培養(yǎng)學(xué)生探求學(xué)術(shù)的科學(xué)精神及良好的人文素養(yǎng),，全面推動校園團(tuán)學(xué)活動發(fā)展,。同時(shí)，大膽創(chuàng)新,，開展第一屆華政大四辯手告別賽,、第一屆“這兒有料”脫口秀比賽、事是學(xué)社20周年社慶閉幕儀式暨20年社長理事交流會,，豐富活動組織形式,，營造積極進(jìn)取、蓬勃繁盛的校園團(tuán)學(xué)活動發(fā)展氛圍,。

2,、打造高水平學(xué)術(shù)競賽，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,，促進(jìn)綜合性人才培養(yǎng),。擬繼續(xù)加強(qiáng)與學(xué)校教務(wù)處的合作，組織學(xué)生參加“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽,、全國“理律杯”模擬法庭大賽等高層次的學(xué)術(shù)類競賽,，進(jìn)一步完善賽前培訓(xùn)工作與對優(yōu)秀作品,、優(yōu)秀選手的專門指導(dǎo)培育，發(fā)掘?qū)W生內(nèi)在潛力,，培養(yǎng)更具競爭力的復(fù)合型人才,。此外，將注重理論與現(xiàn)實(shí)的相結(jié)合,，引導(dǎo)學(xué)生不局限于書本和專業(yè),，結(jié)合當(dāng)下積極探索學(xué)術(shù)創(chuàng)新研究，培養(yǎng)學(xué)生與時(shí)俱進(jìn)的先進(jìn)理念及辯證思維模式,。

(二)切實(shí)保障民主權(quán)利,，積極建設(shè)自治平臺。

1,、改革選舉制度,，優(yōu)化提案質(zhì)量，努力提高學(xué)代表任職能力與提案實(shí)用水平,。本年度,學(xué)生會將貫徹落實(shí)全國學(xué)聯(lián),、團(tuán)市委和市學(xué)聯(lián)工作報(bào)告精神，汲取部門老師建議,積極籌備xx大學(xué)第八次學(xué)生代表大會,。擬開展學(xué)代表民主履職培訓(xùn),，完善和各班級的聯(lián)系機(jī)制，全面激發(fā)學(xué)代表參與熱情,。并且改革選舉制度,、細(xì)化選舉權(quán)實(shí)施規(guī)則，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)代表權(quán)利,使正式選舉下的主席團(tuán)成員更符合廣大學(xué)子意愿,帶領(lǐng)下一屆學(xué)生會繼往開來,、共創(chuàng)輝煌,。

2、完善維權(quán)體系,，深化服務(wù)意識,，搭建校院學(xué)生會通力合作新平臺。校學(xué)生會一方面擬繼續(xù)開展“維權(quán)服務(wù)月”系列活動,，刪減形式老舊的活動,，以更加新穎有趣的活動形式吸引廣大學(xué)子積極參與到涉及自身利益的維權(quán)活動中;另一方面計(jì)劃將維權(quán)服務(wù)月以招投標(biāo)形式開展，旨在讓各學(xué)院借此提高服務(wù)意識并更好參與其中,。

此外,，將依托原有失物招領(lǐng)體制，增設(shè)失物招領(lǐng)點(diǎn);將制作完成的失物招領(lǐng)引導(dǎo)牌在更多失物招領(lǐng)點(diǎn)進(jìn)行張貼,，擴(kuò)大影響力;積極完善與學(xué)院合作的調(diào)研工作內(nèi)容與機(jī)制,，使得調(diào)研能切實(shí)為大家解決一些疑難問題提供可行方案。同時(shí)，進(jìn)一步豐富學(xué)代表團(tuán)活動,，增加學(xué)代表特色活動的趣味性、實(shí)用性,，創(chuàng)新活動形式,、完善服務(wù)項(xiàng)目、暢通信息發(fā)布,，力爭建立校園全方位覆蓋的學(xué)生民主自治平臺,，從各個(gè)角度為華政學(xué)子維護(hù)自身權(quán)益提供全面保障及便捷服務(wù)。

(三)深入開展創(chuàng)業(yè)服務(wù),，營造自主創(chuàng)業(yè)氛圍,。

本年度，校學(xué)生會擬繼續(xù)完善“四點(diǎn)一線”創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè),，將創(chuàng)業(yè)教育,、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐、創(chuàng)業(yè)基地建設(shè),、創(chuàng)業(yè)咨詢服務(wù)作為四項(xiàng)重點(diǎn)工作,，與學(xué)校創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心聯(lián)手，及時(shí)傳遞就業(yè)創(chuàng)業(yè)信息,，提供寬廣見習(xí)平臺,。校學(xué)生會將積極配合第八屆“挑戰(zhàn)杯”上海市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽xx大學(xué)選拔賽，舉辦創(chuàng)業(yè)峰會,、創(chuàng)業(yè)講座,、創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)等活動，通過整合企業(yè),、高校,、媒體資源，一方面積極響應(yīng)政府號召,，幫助大學(xué)生完成職業(yè)規(guī)劃與人生發(fā)展定位的多重選擇;另一方面務(wù)求為青年提供一次與高端創(chuàng)業(yè)思想碰撞的機(jī)會,，為政府分擔(dān)一份責(zé)任，為社會貢獻(xiàn)一份力量,。

(四)展現(xiàn)品牌活動風(fēng)采,，引領(lǐng)校園文化風(fēng)潮。

1,、豐富學(xué)生文娛生活,，渲染校園文化氛圍，打造校園文化經(jīng)典,。本年度,，校學(xué)生會將繼續(xù)開展新生節(jié)、體育節(jié)、“華政金秋”文化藝術(shù)節(jié)等系列品牌活動,，發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)風(fēng)尚,，秉承文化精髓，活躍校園氛圍,。擬開展第十三屆學(xué)生體育節(jié),，延續(xù)采用招投標(biāo)方式，充分調(diào)動各二級學(xué)院和社團(tuán)的積極性,，倡導(dǎo)全民健身,，引領(lǐng)健康競技;舉辦第xx屆新生節(jié)，助新生迅速融入華政大家庭;開展第二十九屆“華政金秋”文化藝術(shù)節(jié),，為學(xué)生展現(xiàn)藝術(shù)才華,、張揚(yáng)真我風(fēng)采、豐富課余生活搭建廣闊的平臺,。

2,、切合工作重點(diǎn)，響應(yīng)時(shí)代號召,，推動校園學(xué)風(fēng)校風(fēng)建設(shè),。繼續(xù)開展第三屆“校園之星”評選活動，樹立優(yōu)秀典型,，展現(xiàn)積極進(jìn)取,、奮發(fā)向上的時(shí)代精神，;延續(xù)優(yōu)良傳統(tǒng),，舉辦第二十屆“我心目中的教師”,，促進(jìn)師生間良好互動，濃郁校園尊師重道,、教學(xué)共長氛圍,。

(五)完善信息交流平臺，拓寬媒體溝通渠道,。

1,、重點(diǎn)聚焦校園熱點(diǎn)，推動校內(nèi)常規(guī)工作系統(tǒng)化,，搭建校外溝通交流平臺,。本年度，校學(xué)生會將推進(jìn)落實(shí)校內(nèi)系統(tǒng)化常規(guī)工作,，全面覆蓋網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布校內(nèi)信息,，擬增設(shè)的《華政速聞》電子雜志在切實(shí)推動資訊又好又快傳播同時(shí)，密切學(xué)生會與廣大學(xué)子間的血肉聯(lián)系,。此外,，新聞部將繼續(xù)就實(shí)事熱點(diǎn)與同學(xué)進(jìn)行專題討論,，進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的社會洞察力及敏銳性。同時(shí),，擬拓寬與校外媒體的交流渠道,，爭取實(shí)現(xiàn)與周邊學(xué)校乃至社會媒體的對接，推動校園文化傳播,、加強(qiáng)精神引導(dǎo),、擴(kuò)大學(xué)生會組織影響。

2,、完善新聞發(fā)言人制度，提高新聞稿寫作水平,。本年度校學(xué)生會將就出席率,、稿件質(zhì)量、監(jiān)督力度等方面改進(jìn)完善新聞發(fā)言人制度,，加強(qiáng)院校兩級學(xué)生會間的雙向信息聯(lián)絡(luò),，拓寬學(xué)生訴求渠道，搭建有效溝通橋梁,。與此同時(shí),，擬全面提高新聞部采集信息及寫作水平，力求全方位跟蹤報(bào)道學(xué)術(shù),、文藝等校園各類活動,，在增強(qiáng)稿件時(shí)效性同時(shí)，注重稿件質(zhì)量,，并拓寬新聞報(bào)導(dǎo)覆蓋面使其貼近校園生活,。以此樹立校學(xué)生會服務(wù)同學(xué)、求真務(wù)實(shí),、與時(shí)俱進(jìn)的多維形象,。

(六)思想引領(lǐng)緊跟時(shí)事，組織建設(shè)不遺余力,。

1,、加強(qiáng)組織文化建設(shè)，嚴(yán)格按照xx大精神和兩會精神的指導(dǎo)改進(jìn)學(xué)生工作,，全面提高學(xué)生會干部思想理論水平,。校學(xué)生會將堅(jiān)持結(jié)合當(dāng)下時(shí)政熱點(diǎn)，充分發(fā)揮思想引領(lǐng)職能,，根據(jù)黨政和團(tuán)市委在新時(shí)期對青年思想教育工作提出的更高要求,，定期開展相關(guān)理論學(xué)習(xí)活動，落實(shí)學(xué)習(xí)型組織建設(shè),，引導(dǎo)學(xué)生會干部及全校同學(xué)積極關(guān)注當(dāng)下社會問題及國家大事,，與時(shí)俱進(jìn)，在實(shí)踐中深化運(yùn)用理論，培養(yǎng)新時(shí)代學(xué)生應(yīng)有的國際化視野,、獨(dú)立思考能力及正確的政治立場,，進(jìn)一步提高組織思想建設(shè)及工作作風(fēng)的培養(yǎng)。

2,、落實(shí)學(xué)生會工作手冊,，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化學(xué)生會的組織戰(zhàn)斗力,。本年度,，為使學(xué)生會的各項(xiàng)工作更加規(guī)范和高效，擬完善修訂學(xué)生會的各項(xiàng)規(guī)章制度并整理成工作手冊,，作為各項(xiàng)活動展開的依據(jù);注重學(xué)生會干部隊(duì)伍建設(shè),，繼續(xù)組織新生精英培訓(xùn)營、干部精英化培訓(xùn),，嚴(yán)格相關(guān)考核評優(yōu)程序,，全面提升學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)生干部的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,、自我管理能力,，促進(jìn)學(xué)生會各部門工作良好有序地開展;加強(qiáng)各部門之間交流溝通及部門內(nèi)部凝聚力建設(shè)，使各部門同心同德,，遵守組織紀(jì)律,，養(yǎng)成組織觀念，全力打造團(tuán)結(jié)一致,，腳踏實(shí)地的學(xué)生團(tuán)隊(duì),。

新的一年，在我院二院級的格局,管理模式的新辦學(xué)模式大環(huán)境下,城軌交通學(xué)院的工作模式也在創(chuàng)新,，新一屆的團(tuán)組織學(xué)生分會也在這種背景下孕育而生,。本學(xué)年是二院級工作模式改革的第一年，這既是一個(gè)挑戰(zhàn)也是一個(gè)機(jī)遇,。怎樣克服城軌交通學(xué)院辦學(xué)中團(tuán)組織的工作存在的困難,，做好城軌交通學(xué)院工作的統(tǒng)一，在全校以培養(yǎng)“電子性人才”的背景下,，以“素質(zhì)拓展教育”為主線,，努力提高在校學(xué)生“自我管理、自我教育,、自我服務(wù)”水平,，以服務(wù)廣大青年為口號，積極轉(zhuǎn)變觀念,，建立起一個(gè)合作,、有效的管理集體,。

在今后的一年，城軌交通學(xué)院將圍繞著兩個(gè)創(chuàng)新,、三個(gè)任務(wù)來陸續(xù)展開工作,，切實(shí)服務(wù)于城軌交通學(xué)院同學(xué)的學(xué)習(xí)和生活。

兩個(gè)創(chuàng)新體現(xiàn)時(shí)代潮流,。

一,、思想觀念創(chuàng)新。

1,、端正工作心態(tài)創(chuàng)新工作思路,。

以團(tuán)組織會為主，學(xué)院分會為輔,，切實(shí)將校學(xué)生會做實(shí)做大起來,。在“三個(gè)代表”重要思想的指導(dǎo)下，秉承校訓(xùn)“信,、敏、廉,、毅”的精神,，堅(jiān)持要有創(chuàng)新才會有進(jìn)步，在吸收前幾屆的優(yōu)秀成果,，使不足之處得到完善的同時(shí),，不斷豐富，創(chuàng)新,。

2,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神提高合作意識。

一個(gè)不謀求自身發(fā)展的民族是一個(gè)落后的民族,，一個(gè)不謀求部門壯大的部門是一個(gè)失敗的部門,。要以作為謀地位，做到跨部門,、跨院系合作,。以搶占活動載體、活動陣地,、活動群體為動力,，積極謀求部門在城軌交通學(xué)院的地位;以部門的工作效績來謀求部門在學(xué)生中的影響力。

3,、擴(kuò)大活動廣度挖掘思想深度,。

在活動中，要求努力擴(kuò)大活動廣度,，挖掘思想深度,，將高雅,、健康的內(nèi)容與喜聞樂見的形式相結(jié)合;自娛性、欣賞性與示范性,、競技性相結(jié)合;思想性,、學(xué)術(shù)性與藝術(shù)性、娛樂性相結(jié)合,，提高活動的參與性,，積極調(diào)動廣大學(xué)生活動參與熱情，擴(kuò)大活動的影響力,。

4,、把握整體性鼓勵多樣性。

顧及全體,，從整體著眼,，團(tuán)結(jié)各個(gè)部門的靈魂，凝聚成一個(gè)強(qiáng)而有力的團(tuán)體,，建立起一個(gè)合作,、有效的戰(zhàn)斗型隊(duì)伍。但同時(shí)也要定位于院級分院的格局下,，鼓勵各院系根據(jù)校區(qū)特色專業(yè)特色,，發(fā)揮自己優(yōu)勢，打造自己的特色品牌,。

二,、具體動作創(chuàng)新。

1,、沒有調(diào)研就沒有發(fā)言權(quán),。

在保持傳統(tǒng)活動精神的前提下，對活動的內(nèi)容,、形式,、運(yùn)作要有所創(chuàng)新，有所突破,，很多活動如果在這樣發(fā)展下去將毫無生命力,。每個(gè)活動都包括前、中,、后三個(gè)階段：前期活動的策劃;中期活動的舉行;后期活動的總結(jié),。在活動前期一定要認(rèn)真的做好詳細(xì)的活動調(diào)查，調(diào)查對象主要包括校內(nèi)大學(xué)生,、學(xué)校黨政機(jī)關(guān)和校外社會企業(yè),，并對活動的可行性進(jìn)行評估分析。

2,、細(xì)分活動類型整合活動資源,。

根據(jù)受眾的廣度,，大致將團(tuán)學(xué)活動劃分為精英活動和大眾活動。我們要將活動類型更細(xì)的劃分,，利于整合活動資源,，不浪費(fèi)活動資源。盡量用更少的資金,，更少的人力資源獲得同樣的或更好的預(yù)期效果,。在建設(shè)“和諧陜電”的同時(shí)，本著“節(jié)約型校園”的理念,，建立起系統(tǒng)化的工作體系,，規(guī)范化的工作制度，人性化的工作氛圍,。

3,、抓好活動精髓提高活動立意。

在我們本著為同學(xué)們創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境,、建設(shè)鍛煉平臺,，提供表現(xiàn)機(jī)會的時(shí)候，有必要在活動精髓及活動立意深思熟慮,。要真正做到舉辦活動有意義,，體現(xiàn)廣大同學(xué)的需求，體現(xiàn)實(shí)在為同學(xué)服務(wù),，體現(xiàn)活動真正價(jià)值?？偠灾?，價(jià)值體現(xiàn)在需求。整合現(xiàn)有資源的同時(shí),，可以根據(jù)實(shí)際情況,，擴(kuò)大活動規(guī)模，使之在全省甚至全國都具有影響力,。

4,、把握宣傳手法創(chuàng)造新型方式。

做活動不是為了宣傳,，但是做了活動就一定要宣傳,。在新時(shí)期的現(xiàn)代化社會里，宣傳工具的更新是與時(shí)俱進(jìn)的,，電子傳媒前進(jìn)的步伐勢不可擋,，因此在保障傳統(tǒng)傳媒的前提下，拓展新時(shí)期傳媒工具,，要把宣傳部門作為城軌交通學(xué)院的的廣告部,，弘揚(yáng)藝術(shù)魅力,，流動校園風(fēng)采，燃燒青春激情,，描繪七彩生活,。

三個(gè)任務(wù)服務(wù)廣大青年。

一,、以學(xué)習(xí)為中心,，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

響應(yīng)共青團(tuán)中央,、教育部,、全國學(xué)聯(lián)推出的“大學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃”，定義第二課堂是第一課堂的延伸和擴(kuò)大,。專業(yè)學(xué)習(xí)之余,，學(xué)生在不同領(lǐng)域?qū)嵺`，在實(shí)踐中運(yùn)用所學(xué)的知識,，真正體驗(yàn)和領(lǐng)會知識,。鼓勵大學(xué)生積極參與社會實(shí)踐活動，但更希望學(xué)生主動做一名義工,，為公益活動投入自身的力量,。第二課堂分是能力提升的證明，同學(xué)們結(jié)合自身特點(diǎn),、興趣,，合理安排參加各類活動，也相信第二課堂學(xué)分這項(xiàng)制度還會不斷地完善,。

二,、發(fā)揮溝通與橋梁的作用。

認(rèn)真做好“上情下達(dá),，下意上傳”的工作,。城軌交通學(xué)院學(xué)生會作為學(xué)生進(jìn)行“自我服務(wù)”的組織，在學(xué)生與學(xué)校,、學(xué)生與老師,、團(tuán)(黨)員與組織的溝通過程中，要積極發(fā)揮橋梁作用,。通過合理的渠道向上反映問題,，積極為廣大同學(xué)服務(wù)，切實(shí)幫助同學(xué)解決實(shí)際問題,，并協(xié)助學(xué)校做好對同學(xué)的宣傳教育和解釋工作,。

三、關(guān)心同學(xué)生活,，完善勤工助學(xué)工作,。

城軌交通學(xué)院的學(xué)生會組織要從維護(hù)同學(xué)權(quán)益,，關(guān)心同學(xué)成長的角度，從廣大同學(xué)的生活學(xué)習(xí)方面關(guān)心他們,，尤其要關(guān)注困難學(xué)生的生活狀態(tài),，關(guān)注弱勢群體的權(quán)益。在扶貧對象檔案確定的環(huán)節(jié)上,，要嚴(yán)格認(rèn)真把關(guān),，并樹立典型，在全校范圍內(nèi)擴(kuò)大宣傳,。從社會助學(xué),、救助困難學(xué)生，開展勤工助學(xué)活動,，加強(qiáng)勤工助學(xué)服務(wù)能力建設(shè),，爭取社會更大地支持，豐富勤工助學(xué)崗位,，完善勤工助學(xué)機(jī)制,，讓受助的同學(xué)通過自己的勞動回報(bào)社會、回報(bào)國家,。

加強(qiáng)內(nèi)部組織建設(shè),。

管理模式宗旨：集中決策分權(quán)管理。

傳承一個(gè)校學(xué)生會的管理理念,，團(tuán)結(jié)各部的靈魂,，密切聯(lián)系，建立起一個(gè)精兵強(qiáng)將的戰(zhàn)斗型隊(duì)伍,。主席團(tuán),、常委會作為決策機(jī)關(guān)，是城軌交通學(xué)院學(xué)生會的核心,，堅(jiān)持常委會議的決定是維護(hù)城軌交通學(xué)院學(xué)生會的保障。

給于一定義務(wù)的同時(shí)必要賦予一定的權(quán)利,。

有人曾經(jīng)說過“在我們前進(jìn)的每一步,，都將遇到來自傳統(tǒng)的、落后的,、狹隘的思想的束縛,。”面對新時(shí)期我?！搬绕稹钡男枰?，形成院分級格局，六大學(xué)院并駕齊驅(qū),，而我們前所未有的挑戰(zhàn)也接踵而來,。各院主席主要負(fù)責(zé)各院的各項(xiàng)事務(wù),，同時(shí)也對自己的專職部門負(fù)責(zé)，凡涉及全院的事務(wù),、決策,、活動對專職常委負(fù)責(zé)，涉及院區(qū)的事務(wù),、決策,、活動對本院區(qū)主席負(fù)責(zé)，這樣保證了全院一盤棋的整體,，同時(shí)也鼓勵了各院區(qū)發(fā)展自己的多樣性,。各部長對專職常委負(fù)責(zé)不得越級匯報(bào)工作。

作為決定地位?視野決定高度?觀念就是財(cái)富,。

崗位意味著責(zé)任,。加強(qiáng)對城軌交通學(xué)院學(xué)生的指導(dǎo)和考評力度，進(jìn)一步活躍和繁榮我院,。在充分交換意見,、相互取長補(bǔ)短的基礎(chǔ)上，形成以城軌交通學(xué)院團(tuán)組織為中心,，各部門通力合作,、輻射涵蓋的整體格局。結(jié)合自身實(shí)際,，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，充分調(diào)動同學(xué)們的積極性和能動性開展實(shí)實(shí)在在的活動，用自身的扎實(shí)工作來吸引和凝聚廣大同學(xué),，同時(shí),，建立學(xué)生干部的績效評估體制，通過對部門工作的監(jiān)督,、檢查,，橫向比較與縱向分析，在城軌交通學(xué)院學(xué)生會之間形成良好的競爭機(jī)制,，從而促進(jìn)城軌交通學(xué)院學(xué)生會組織健康,、有序的發(fā)展。

結(jié)束語,。

我們相信,，在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)和院團(tuán)委及城軌交通學(xué)院團(tuán)組織的指導(dǎo)下，在廣大同學(xué)的支持下,，城軌交通學(xué)院學(xué)生會全體成員會努力務(wù)實(shí)的做好每件事,，城軌交通學(xué)院學(xué)生會工作將會越做越好，在新的學(xué)年里爭創(chuàng)輝煌，為我校建設(shè)在西安有優(yōu)勢,，在陜西有特色,，在全國有影響的一流城軌學(xué)府做出貢獻(xiàn)。噴發(fā)我們的激情,，四射我們的熱情,，與大家攜手為把我校學(xué)生團(tuán)體建設(shè)成全國高等學(xué)府一流學(xué)生團(tuán)體而奮斗、努力!

部門工作計(jì)劃書如何寫篇四

伴隨著時(shí)間的腳步,，我們又迎來了大學(xué)的新一個(gè)學(xué)期,。回望過去的一年里,，我們有苦也有樂,，一路走來，我們發(fā)現(xiàn)從中學(xué)習(xí)到了很多,，了解并做到了如何去團(tuán)結(jié)協(xié)作,。在未來的新一學(xué)年里，作為學(xué)生會中不可或缺的一個(gè)團(tuán)隊(duì),，我們會更加全心全意的為團(tuán)總支,、學(xué)生會以及設(shè)計(jì)學(xué)院全體同學(xué)服務(wù)。

首先,，我對我宣傳部上學(xué)期的工作做一下總結(jié),。

在上一學(xué)期里，我部作為宣傳部門為各部門做宣傳工作,，由于其工作的性質(zhì)和本身的功能,，決定了它不僅要遵循系領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)總支的旨意，而且要配合其他部門開展各種活動,。我部門工作的具體形式為宣傳海報(bào),，配合網(wǎng)絡(luò)部門的工作，并主辦和協(xié)辦活動與比賽,。

在宣傳海報(bào)方面,，我部具體分為手繪海報(bào)和電繪海報(bào)，由我部分配成員來完成,，無論時(shí)間緊迫與否,，我部成員盡最大努力盡快完成各部門的宣傳工作。在這里,，我要感謝宣傳部的干事們，是你們不辭勞苦的工作,，才使得我宣傳部的工作得以正常的運(yùn)行,，謝謝你們。

在活動與比賽方面，我部再上一學(xué)期主辦了涂鴉大賽活動和宣傳部部徽征集活動,，在學(xué)生會各部門的協(xié)助之下,，這兩次活動得到了圓滿成功。在此期間,，我部也協(xié)助個(gè)兄弟部門協(xié)辦了一系列的活動與比賽,。從上學(xué)期的工作來看，我部工作做的基本到位,，但在其中也有一些不足之處,，在宣傳海報(bào)方面，由于印刷室的種種原因,，我部所做的電繪海報(bào)沒能得到正常的印刷,，不得不用手繪海報(bào)來代替，但手繪海報(bào)在一定程度上達(dá)不到預(yù)期的宣傳效果,，使得有些宣傳工作做的并不到位,，但這也得到了兄弟部門的理解，在這里感謝你們,。

我部希望在新的學(xué)期里,，和印刷室有效的合作，避免此類狀況的再次發(fā)生,。在活動方面,，由于各年級外出寫生的原因，人員組織達(dá)不到要求,，部分活動沒能如期進(jìn)行,，我部會在本學(xué)期繼續(xù)。需要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)的是,，由于宣傳部的工作多難免會有沖突,，所以為使宣傳工作到位，希望其他部門提前通知我部,，以便本部門有更充分的時(shí)間去設(shè)計(jì),，創(chuàng)作。.

其次,，對于新一學(xué)年的規(guī)劃我部也作出了詳細(xì)的計(jì)劃,。隨著新學(xué)期的到來，每個(gè)部門都面臨新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,。宣傳部,，正如上面所說，它不僅要遵循的是系領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)總支的旨意,，而且要配合其他部門開展各種活動,。所以不論怎樣,，宣傳部充當(dāng)?shù)氖且粋€(gè)鼓號手，起到一個(gè)開路先鋒的作用,，所以,，這是一項(xiàng)重要但完成起來需要特別認(rèn)真完成的工作。我部門未來活動策劃展望如下：

1,、在新學(xué)期,，新的大一新生馬上就要到校，學(xué)生會納新工作也會開始,，我部門會積極配合學(xué)生會選拔新人才,。為強(qiáng)化我設(shè)計(jì)學(xué)院宣傳欄、海報(bào)等本職工作,，我部門還要配合學(xué)生會對部內(nèi)人員進(jìn)行一次徹底的改選,，選出一些能干，肯干的優(yōu)秀學(xué)生,，作為新一屆學(xué)生會干部,。

2、負(fù)責(zé)本學(xué)期的設(shè)計(jì)學(xué)院各部舉辦活動的具體時(shí)間,、地點(diǎn),、內(nèi)容的通知。配合所有其他兄弟部門不可預(yù)見的活動的宣傳,，確保我系每項(xiàng)學(xué)生活動的順利開展,。并在重大節(jié)日期間的宣傳工作，根據(jù)需要做好文化節(jié)日的對外宣傳,。

3,、積極配合網(wǎng)絡(luò)部門的工作，在網(wǎng)上做好我部負(fù)責(zé)的主要版塊的宣傳工作,。及時(shí)完整地把設(shè)計(jì)學(xué)院各重要活動發(fā)布到設(shè)計(jì)學(xué)院網(wǎng)站上,，使同學(xué)們能了解活動的具體內(nèi)容和進(jìn)展過程。

4,、適時(shí)開展有益的活動與比賽,，充分挖掘同學(xué)們的才華，加強(qiáng)學(xué)院的學(xué)習(xí)氛圍,。比如在節(jié)日期間舉辦節(jié)日賀卡設(shè)計(jì)比賽,，像即將來臨的教師節(jié)、端午節(jié)和國慶節(jié)等,，可以舉辦此類活動來增加學(xué)院文化氣氛,，舉辦教師節(jié)節(jié)日賀卡來進(jìn)一步促進(jìn)老師和學(xué)生的感情。

5,、對本學(xué)期的各項(xiàng)宣傳工作進(jìn)行備案,，盡量詳細(xì),、完整地把宣傳工作記錄保存下來并和各部門密切合作，積極開展宣傳工作,。配合院領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)總支以及學(xué)生會主席做好對外聯(lián)系工作,。

6,、在新生人學(xué)之際，積極配合系各部門做好新生接送的一系列工作,，并做好大一學(xué)生會的選拔和培養(yǎng)工作,。

7、積極有效的完成各兄弟部門的宣傳工作,，配合好各部門的活動比賽,。對于手繪海報(bào)和電繪海報(bào)，在這里還要強(qiáng)調(diào)一下,，為了有充分的時(shí)間和出色的效果來完成宣傳海報(bào),，請各部門提前通知我部門，并及時(shí)將電子稿交給我部負(fù)責(zé)人員,，手繪海報(bào)提前2到3天,，電繪海報(bào)提前3到5天，在這里感謝各部門的理解與支持,。

在新的學(xué)年里,，我宣傳部會在學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)擴(kuò)大設(shè)計(jì)學(xué)院的影響力,，并且要給學(xué)院帶來更多的關(guān)注,。其次，宣傳部作為學(xué)生會眾多部門中的一個(gè),，我部門會有效的融入到這個(gè)大的集體中來,，并努力在各種學(xué)院活動中作出更多的貢獻(xiàn)，我們相信在新的學(xué)期,，我們宣傳部會做的更加的好!最后,，感謝上學(xué)期各部門對宣傳部工作所做的幫助，更加感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對于宣傳部的支持,。

部門工作計(jì)劃書如何寫篇五

為了使財(cái)務(wù)工作更好地為統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展服務(wù),，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,，做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,、短安排，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特?cái)M定xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,。

堅(jiān)持黨的各項(xiàng)方針政策，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,，根據(jù)本單位的實(shí)際,，不斷完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，努力開源節(jié)流,，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為統(tǒng)計(jì)工作提供財(cái)力物力上的保證,。

1,、認(rèn)真貫徹省統(tǒng)計(jì)局xx年財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)，并將精神在全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。

2,、按省財(cái)基處和市財(cái)政局的要求，按時(shí)上報(bào)全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)和行政經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)月,、季度財(cái)務(wù)報(bào)表,，作到賬表一致。

3,、按省統(tǒng)計(jì)局,、市財(cái)政局的要求，認(rèn)真搞好二00六年地方經(jīng)費(fèi)和統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的年度預(yù)決算工作,。

4,、深入基層指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局中央統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的財(cái)務(wù)管理工作，開展內(nèi)審及離任審計(jì),。

5,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、完善財(cái)務(wù)管理制度,，努力開源節(jié)流,，為統(tǒng)計(jì)工作和普查工作的正常開展提供財(cái)務(wù)保證。

6,、管好用好全市各項(xiàng)普查工作經(jīng)費(fèi),，做到專款專用,，不擠占挪用,。

7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計(jì)法》和財(cái)務(wù)電算化知識,，做到會計(jì)業(yè)務(wù)精、電算化處理帳務(wù)技術(shù)熟練,。

加強(qiáng)對各種費(fèi)用開支的核算,，按機(jī)關(guān)管理制度的規(guī)定,，按月落實(shí)到科室，定期公布,。

9,、積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，在財(cái)務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用,。

1,、加強(qiáng)對財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持局隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的開支由局長審批,，其余開支由協(xié)助局長分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批，大額開支由集體討論決定,，做到民主理財(cái),、財(cái)務(wù)公開。

2,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制,，堅(jiān)持原則，秉公辦事,，做出表率,。

3、充實(shí)完善的財(cái)務(wù)管理制度,，在反復(fù)征求職工意見的基礎(chǔ)上,，由局黨組決定后，堅(jiān)決執(zhí)行,，不能走樣,。

4、財(cái)務(wù)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,，在財(cái)務(wù)活動中認(rèn)真執(zhí)行,。

5、搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，做到帳目清楚,，帳證、帳實(shí),、帳表,、帳帳相符。使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達(dá)標(biāo)升級,。

6,、搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn)，今年舉辦一期培訓(xùn)班,，爭取年底能計(jì)算機(jī)處理年報(bào),。

7,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，有良好的職業(yè)道德,，發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的精神,，當(dāng)好家理好財(cái)。

(一),、市局財(cái)務(wù)人員年度考核嚴(yán)格按局機(jī)關(guān)管理辦法執(zhí)行,。

(二)、對縣區(qū)的財(cái)務(wù)工作,，按以下考核辦法執(zhí)行,。

1、每季度報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表作好記錄,，定期公布,。

2、年報(bào)必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送,，凡不在規(guī)定時(shí)間報(bào)送的一律視為遲報(bào),，并按考核辦法扣分。

3,、在內(nèi)審,、財(cái)務(wù)檢查中，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作不扎實(shí),，帳務(wù)處理不規(guī)范的縣區(qū),，按考核辦法扣分。

部門工作計(jì)劃書如何寫篇六

結(jié)合杭州春泉有限公司的發(fā)展現(xiàn)狀,，針對“杭州春泉”大米的銷售推廣制定如下銷售計(jì)劃：

一,、目標(biāo)與愿景。

計(jì)劃每月達(dá)成500噸以上的銷售任務(wù),，年度任務(wù)達(dá)成7000噸的銷售業(yè)績,；客戶開發(fā)以每月開發(fā)10個(gè)以上的穩(wěn)定客戶為目標(biāo)，爭取全年穩(wěn)定合作客戶50個(gè)以上,。計(jì)劃以安徽幾個(gè)個(gè)地級市場為重點(diǎn)開發(fā)市場（合肥店為標(biāo)桿市場）,，其他幾個(gè)地級市場為次重點(diǎn)市場，除大力度進(jìn)行銷售業(yè)績的突破外,，更多關(guān)注品牌形象的建設(shè)和品牌推廣,，具體思路如下：

二、工作思路,。

1,、明確職責(zé)。

“量化考核”時(shí)刻以達(dá)成月度銷售任務(wù)為重中之中，同時(shí)轉(zhuǎn)變思路,，以市場服務(wù)和銷售推廣的雙重角色開展工作,。做好公司產(chǎn)品推廣銷售全面規(guī)劃如：戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定,、市場調(diào)研,、品牌推廣、產(chǎn)品組合定位等工作,。以消費(fèi)者需求為中心,，根據(jù)不同的市場環(huán)境，對市場運(yùn)作進(jìn)行策劃及指導(dǎo)外,，更注重如何協(xié)助經(jīng)銷商針對市場開發(fā)健全更完善,、更健全的銷售網(wǎng)路，更周到人性化的售后服務(wù),。

2,、駐點(diǎn)營銷。

銷售部駐點(diǎn)業(yè)務(wù)必須完成六方面的工作：

a,、通過全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會點(diǎn),，并針對性地拿出市場提升方案,；

c、指導(dǎo)市場做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展,；

d、針對性地制定并組織實(shí)施促銷活動方案,，對市場促銷,、費(fèi)用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實(shí)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以上報(bào)處理,。

e,、及時(shí)全面宣傳公司政策，提升品牌影響力及知名度,，培養(yǎng)忠實(shí)客戶,；

f、在市場實(shí)踐中搜集整理亮點(diǎn)案例,，重點(diǎn)總結(jié)出方法和經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)推薦給市場復(fù)制；

3,、與經(jīng)銷商強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,，真正建立覆蓋鄉(xiāng)村的銷售網(wǎng)絡(luò)。

三,、管理團(tuán)隊(duì),。

1,、銷售團(tuán)隊(duì)配置標(biāo)準(zhǔn)：

a業(yè)務(wù)經(jīng)理1名（銷售部）市場部經(jīng)理1名負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的組建考核，市場推廣,。

及銷售目標(biāo)的達(dá)成,，制定規(guī)劃年度銷量明標(biāo)及費(fèi)用預(yù)算等事項(xiàng)！

b市場信息管理員1名（文員）負(fù)責(zé)市場調(diào)查,、信息統(tǒng)計(jì),、市場分析、業(yè)務(wù)人員銷售數(shù)據(jù)匯總,、客戶資料整理等工作,。

四、市場分析,。

1,、競爭激烈。

近幾年來,，由于同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,，市場供應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于市場需求，大米銷售處于買方市場,，競爭十分激烈,，因此做好客戶的服務(wù)及管理顯得尤其重要，在公司保證品質(zhì)的前提下,，同種品質(zhì)比價(jià)格,，在降低各項(xiàng)成本的基礎(chǔ)上，為經(jīng)銷商提供最優(yōu)惠的價(jià)格,，在同等價(jià)格的基礎(chǔ)上,，為消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；同行業(yè)競品如金健,，北大荒,，福臨門，金龍魚的優(yōu)秀推廣模式均可學(xué)習(xí)借鑒,，為我所用,，知己知彼，百戰(zhàn)不殆,。

2,、整合資源。

我公司依托區(qū)域特有的生態(tài)保護(hù)田優(yōu)勢保障了我們有特色的綠色食品供應(yīng),，且有政府背后的大力支持,，是一般中小型企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。公司需引進(jìn)較強(qiáng)的人才優(yōu)勢，在科研開發(fā),、銷售公關(guān),、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)及物流配送各方面,，集中一大批優(yōu)秀骨干人才,，為公司的發(fā)展和市場的開拓提供保證。

五,、品牌推廣,。

為了能夠訊速有效的擴(kuò)大我們產(chǎn)品的市場份額，并獲得長久的發(fā)展,，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心,，從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位,、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、市場推廣等四個(gè)方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。

1,、品牌形象,。

為了打造的品牌形象，建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌,，不同類型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略,，建議增加人物頭像，以便于百姓識記,。

2,、產(chǎn)品定位,。

3,、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

銷售渠道是企業(yè)的無形資產(chǎn),，多年的市場運(yùn)作,、網(wǎng)絡(luò)的初步形成，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍將作為公司未來發(fā)展的重點(diǎn)工作,，努力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),，積極發(fā)展新的經(jīng)銷商，使銷售網(wǎng)絡(luò)更趨穩(wěn)定,。進(jìn)一步開發(fā)重點(diǎn)市場的經(jīng)銷商和專業(yè)大米銷售商,，擴(kuò)大市場范圍，搶占市場份額,。

4,、市場推廣。

a.積極利用公司各種有價(jià)值的資料，如（品牌好的形象）等宣傳企業(yè),。

b.在區(qū)域性的專業(yè)報(bào)刊,、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章，擴(kuò)大產(chǎn)品知名度及品牌影響力,。

c.積極參加各種大型行業(yè)會議及與各地經(jīng)銷商聯(lián)合舉辦多種形式的產(chǎn)品知識講座,、產(chǎn)品體驗(yàn)營銷、產(chǎn)品推廣等會議,，宣傳展示公司與產(chǎn)品,。

d.利用多種形式與經(jīng)銷商開展促銷活動，促進(jìn)產(chǎn)品銷量,。

e.在一些重點(diǎn)市場配合經(jīng)銷商做一些墻體廣告,，單頁宣傳，海報(bào),，kt板或室內(nèi),。

六銷售部組織架構(gòu)。

七銷售部費(fèi)用預(yù)算及成本分析,。

a人員費(fèi)用預(yù)算,。

2..招待費(fèi)用400元/月手機(jī)費(fèi)用200元/月（每人預(yù)計(jì)總費(fèi)用0700萬元/月）。

3.業(yè)務(wù)代表待遇：底薪1200元/月,，提成30元/噸,，差旅補(bǔ)助60元/天，車費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷控制在300元/月,，住宿費(fèi)30元/天,。手機(jī)費(fèi)300元/月（每人預(yù)計(jì)總費(fèi)用5000元/月）。

b市場推廣費(fèi)用預(yù)算,。

促銷政策支持：十送一活動,，預(yù)計(jì)銷售500噸，需贈品1萬袋,，預(yù)計(jì)25萬元,。

c成本分析：

單月銷量1000噸，銷售額平均400萬以上,，如按總費(fèi)用31萬元預(yù)算,，則噸均費(fèi)用310元/月。

業(yè)務(wù)人員待遇制度,。

1.底薪：a.試用期一個(gè)月,，底薪1000元/月，不含任務(wù),。

c.第三個(gè)月完不成50噸任務(wù),，公司建議辭退,。

3.話費(fèi)：每月報(bào)銷200元，以實(shí)際打印發(fā)票為準(zhǔn),。

4.提成：依據(jù)銷售部計(jì)提及獎金標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

5.差旅費(fèi)：依據(jù)車票實(shí)報(bào)實(shí)銷，出租車的士費(fèi)每天20元以內(nèi),。

市場推廣費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：

1.門頭制作：制作及安裝總計(jì)費(fèi)用的30%計(jì)算,，月總體投放量預(yù)計(jì)120xx元左。

右,；

2.市場推廣費(fèi)用：以買贈為主,，贈品以雜糧為主。

3.樣品：依據(jù)市場需求調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),。

部門工作計(jì)劃書如何寫篇七

更為了當(dāng)好一名優(yōu)秀的外聯(lián)部干事,，現(xiàn)草擬本人本學(xué)期的工作計(jì)劃。

一,、聽從指揮,，服從組織安排。

每次的學(xué)生會大會,、部門例會等其它學(xué)生會組織的會議,，我都要在每次開會前提前十分鐘到，帶好筆記本和筆,，每次部長安排給我的工作我都會及時(shí)作好記錄,。外聯(lián)部的主要任務(wù)是為每次的大型活動拉到贊助及配合其它部門的工作，所以,，在每次拉贊助的時(shí)候,，我會明確自己的目標(biāo)，主動地出擊,，不怕碰壁,，不干自己不愿干的事，不干不服從組織安排的事,，做到每一件組織安排給我的工作我都踏踏實(shí)實(shí),、認(rèn)認(rèn)真真的用心完成,。

二,、積極鍛煉，用心去完成每一件事,。

我會在每一次部長安排給我工作時(shí),，思考這就是一次鍛煉與考驗(yàn)自己的機(jī)會，而且要用心去思考如何才能使自己的能力得到的提高,，如何在拉贊助時(shí)與商店老板洽談,，如何開場白,，如何引起對方的興趣，如何結(jié)束時(shí)給老板留下良好的.印象,，類似上面的一系列問題我都會在大腦中預(yù)演,，做到有備無患。

三,、及時(shí)總結(jié),，思考下一步如何更好的完成工作。

我在完成了每一階段的工作后,，必須以書面形式做出工作總結(jié),。分析如何才能取得贊助方的信任，如何才能不損害學(xué)生會成員的形象,，如何才能拉到更多的贊助,。當(dāng)然也要總結(jié)每一次碰壁的教訓(xùn)，為什么店老板沒趣,，為什么沒談成,。做了一定的工作總結(jié)，我會在下一步的工作中有目的進(jìn)行改正,，提醒自己,，避免類似情況再次發(fā)生，從而使自己的工作效率一步步得到提高,。

部門工作計(jì)劃書如何寫篇八

以合適的價(jià)格引進(jìn)這條具有90年代先進(jìn)水平的全自動電子芯片流水線及有關(guān)部件的生產(chǎn)技術(shù),。

二、總體目標(biāo),。

(一)技術(shù)要求,。

1.該流水線要求使用中國工業(yè)用電標(biāo)準(zhǔn)，不再需要相應(yīng)的電壓轉(zhuǎn)換系統(tǒng);,。

2.流水線在正常工作條件下每小時(shí)可生產(chǎn)芯片__個(gè),，合格率保證在95%以上;。

(二)試用期考核指標(biāo),。

1.試用周期為6個(gè)月;,。

2.使用溫度在—10℃—60℃之間;。

3.電子焊頭在正常使用下,，使用壽命為不低于_個(gè)工作日;,。

(三)生產(chǎn)技術(shù)轉(zhuǎn)讓。

1.日本__應(yīng)該無償提供機(jī)車的部分技術(shù);,。

2.日方應(yīng)提供相應(yīng)的技術(shù)圖紙,、工藝流程圖、專用手冊等;,。

(四)購買價(jià)格,。

1.購買交易以美元結(jié)算;,。

2.日方fob報(bào)價(jià)為120萬美元;。

3.我最高能接受價(jià)格為115萬美元/臺;,。

4.按照當(dāng)日的美元匯價(jià),，在允許價(jià)格上下10%浮動;。

三,、談判程序,。

(略)。

四,、具體日程安排,。

(略)。

五,、談判地點(diǎn),。

上海__國際大廈上海市靜安區(qū)_號，電話：________,。

六,、人員分工。

主談：顧某,，談判全權(quán)代表;,。

副談：卞某某，配合主談工作,，并及時(shí)做補(bǔ)充和糾正;,。

成員：歐陽某，翻譯;趙某某,，負(fù)責(zé)記錄和技術(shù)條款;尚某,，負(fù)責(zé)法律和財(cái)務(wù)支持。

部門工作計(jì)劃書如何寫篇九

1.先制定出月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃,、及每日的工作量,。每天至少打30個(gè)電話，每周至少拜訪20位客戶,，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變,。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶，下午時(shí)間長可安排拜訪客戶,?？紤]地廣人多，交通涌堵,，預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn),。

2在.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,，最好先了解決策人的個(gè)人愛好,，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,，并為客戶提供針對性的解決方案。

3,、可以從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考,，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作,。

4,、要做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng),，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng),。

5.填寫項(xiàng)目跟蹤表，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì),、投標(biāo),、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行,、驗(yàn)收等跟進(jìn),，并完成各階段工作。

6,、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),，至少一周回訪一次客戶，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次,。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪,。

7,、前期設(shè)計(jì)階段主動爭取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì)，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作,。

8.投標(biāo)過程中,，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上,，以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤,。

9.投標(biāo)結(jié)束，及時(shí)回訪客戶,，詢問投標(biāo)結(jié)果,。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計(jì)，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作,，準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖),。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款,，提前安排備貨,，以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求,，爭取早日回款。

11.貨到現(xiàn)場,，等工程安裝完設(shè)備,，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。

12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,，驗(yàn)收完成后及時(shí)收款,，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

二,、對銷售工作的認(rèn)識,。

1.市場分析，根據(jù)市場容量和個(gè)人能力,，客觀,、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元,。

2.適時(shí)作出工作計(jì)劃,，制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn),。

3.注重績效管理，對績效計(jì)劃,、績效執(zhí)行,、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

4.目標(biāo)市場定位,，區(qū)分大客戶與一般客戶,，分別對待，加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作,，用相同的時(shí)間贏取最大的市場份額,。

5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識，新產(chǎn)品,，為客戶帶來實(shí)用的資訊,，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合,，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息，達(dá)到多贏,。

6.先友后單,，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友,，達(dá)到思想和情感上的交融,。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn),，講誠信不僅是經(jīng)商之本,，也是為人之本,。

8.努力保持和諧的同事關(guān)系,，善待同事，確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行,。

三,、銷售與生活兼顧，快樂地工作,。

1.要定期組織同行舉辦沙龍會,，增進(jìn)彼此友誼，更好的交流,。

客戶,、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,，本人也曾參加過類似的聚會,，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會,，所以本人認(rèn)為不存在矛盾,，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份,，讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行,。

2.對于老客戶和固定客戶，經(jīng)常保持聯(lián)系,，在時(shí)間和條件允許時(shí),，送一些小禮物或宴請客戶，當(dāng)然宴請不是目的,，重在溝通,，可以增進(jìn)彼此的感情，更好的交流,。

3.利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習(xí)班,，學(xué)習(xí)更多營銷和管理知識，不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合,，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,，不斷提高自己的能力。

以上是我20__年銷售工作計(jì)劃，工作中總會有各種各樣的困難,，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,，向同事探討，共同努力克服,，爭取為公司做出自己最大的貢獻(xiàn),。

部門工作計(jì)劃書如何寫篇十

第一章：計(jì)劃概要：摘要是整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書的“鳳頭”，是對整個(gè)計(jì)劃書的最高度的概括,。從某種程度上說,，投資者是否中意你的項(xiàng)目，主要取決于摘要部分,?？梢哉f沒有好的摘要，就沒有投資,。

第二章：項(xiàng)目介紹：主要介紹項(xiàng)目的基本情況,、企業(yè)主要設(shè)施和設(shè)備、生產(chǎn)工藝基本情況,、生產(chǎn)力和生產(chǎn)率的基本情況,，以及質(zhì)量控制、庫存管理,、售后服務(wù),、研究和發(fā)展等內(nèi)容,。

第三章：市場分析：主要介紹產(chǎn)品或服務(wù)的市場情況,。包括目標(biāo)市場基本情況、未來市場的發(fā)展趨勢,、市場規(guī)模,、目標(biāo)客戶的購買力等,。

第四章：行業(yè)分析：主要介紹企業(yè)所歸屬的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的基本情況，以及企業(yè)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)或行業(yè)中的地位,。和同類型企業(yè)進(jìn)行對比分析,，做wsot分析，表現(xiàn)企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢,。

第五章：市場營銷：主要介紹企業(yè)發(fā)展目標(biāo),、發(fā)展策略、發(fā)展計(jì)劃,、實(shí)施步驟,、整體營銷戰(zhàn)略的制定以及風(fēng)險(xiǎn)因素的分析等。

第六章：管理團(tuán)隊(duì)：主要介紹管理理念,、管理結(jié)構(gòu),、管理方式、主要管理人員的基本情況、顧問隊(duì)伍等基本情況,、員工安排,、薪金標(biāo)準(zhǔn)。

第七章：財(cái)務(wù)分析：主要對未來5年做營業(yè)收入和成本進(jìn)行估算,，計(jì)算制作銷售估算表,、成本估算表、損益表,、現(xiàn)金流量表,、計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)、投資回收期,、投資回報(bào)率等,。

第八章：資金需求：主要介紹申請資金的數(shù)額,、申請的方式,，詳細(xì)使用規(guī)劃。

第九章：資金的退出：主要告訴投資者如何收回投資,，什么時(shí)間收回投資,，大約有多少回報(bào)率等情況。

第十章：風(fēng)險(xiǎn)分析：主要介紹本項(xiàng)目將來會遇到的各種風(fēng)險(xiǎn),，以及應(yīng)對這些的風(fēng)險(xiǎn)的具體措施,。

第十一章：結(jié)論：對整個(gè)商業(yè)計(jì)劃的結(jié)論性概括。

第十二章：附件：附件是對主體部分的補(bǔ)充,。由于篇幅的限制,，有些內(nèi)容不宜于在主體部分過多描述。把那些言猶未盡的內(nèi)容,，或需要提供參考資料的內(nèi)容,，放在附錄部分，供投資者閱讀時(shí)參考,。

部門工作計(jì)劃書如何寫篇十一

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步,，為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

為確保車間20xx年的生產(chǎn)工作的順利開展，充分借鑒20xx年的管理工作經(jīng)驗(yàn)，不斷推動車間的綜合管理,，現(xiàn)根據(jù)車間工作的實(shí)際情況,，擬定了本車間20xx年度工作計(jì)劃。

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神

切實(shí)做好車間的各項(xiàng)工作,，緊密聯(lián)系本車間的工作實(shí)際及車間職工情況，堅(jiān)持學(xué)以致用,，用以修身,，用黨的精神完善自身。

進(jìn)一步明確本部門的具體奮斗目標(biāo),，提出改革發(fā)展的新思路新舉措,，推動車間工作的全面發(fā)展。

二,、加強(qiáng)政治思想教育

我車間將繼續(xù)高度重視對職工的政治思想教育,，將提高職工思想素質(zhì)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓，只有提高車間的全體素質(zhì),，才能保障各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。

踏實(shí)學(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新,。

繼續(xù)落實(shí)安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理的方針,，以落實(shí)安全責(zé)任制為主線,，嚴(yán)抓本車間末端安全管理，打造和諧安全文化,，建立健全安全工作長效機(jī)制,。

三、深化管理,，優(yōu)化班組建設(shè)

根據(jù)總廠相關(guān)條例,，綜合實(shí)際情況組織人員制定合理，細(xì)致的車間考核制度,。

開展6s管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，依據(jù)指定的崗位人員考核制度進(jìn)行考核，以班組為基本單位,，建立合理的獎懲制度,，在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤,，獎優(yōu)罰劣,。

四,、規(guī)劃生產(chǎn)，提高工作效率

維修保養(yǎng)工作進(jìn)行期間,，將明確班組的調(diào)配情況,，根據(jù)實(shí)際情況對于設(shè)備維修單位生產(chǎn)時(shí)間進(jìn)行人員分配，執(zhí)行早中晚三班輪流制,。

為不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能,，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：

1、生產(chǎn)工具規(guī)范使用,，車間將定期清點(diǎn)整理工具,，明確維修過程使用時(shí)，定點(diǎn)擺放;生產(chǎn)完畢后即時(shí)存放,，對于發(fā)現(xiàn)損壞和缺少工具進(jìn)行申報(bào),，做到即時(shí)配備生產(chǎn)。

2,、是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對設(shè)備的日保,、周保、月保制度化,，定期檢查,，實(shí)施各種激勵手段,，引導(dǎo)職工運(yùn)用正確的'方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng),。

3、要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流,、培訓(xùn),，定期召開管理會議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能,。

4,、是對于大修、日常保養(yǎng)以及定期計(jì)時(shí)保養(yǎng)情況所需的配件將集中分類存儲,，在發(fā)現(xiàn)配件不足時(shí),，及時(shí)補(bǔ)充貨源，以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行,。

5,、定期將每月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)納入結(jié)算核對后及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)。

做到不缺少數(shù)據(jù),，真實(shí)反映工作情況,，避免總廠效益受損。

上述措施將有效的保證了設(shè)備的高效,、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),，為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持,。

在20xx年，我們將加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,，對生產(chǎn)計(jì)劃,，生產(chǎn)組織，人員,、設(shè)備,、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序,，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),，推進(jìn)6s管理制度，力爭在20xx年生產(chǎn)管理工作不斷提高,，走上新臺階,。

總之，為實(shí)現(xiàn)20xx年預(yù)計(jì)目標(biāo),，我們將知難奮進(jìn),、開拓進(jìn)取，從點(diǎn)滴小事做起,，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象,，力爭通過扎實(shí)有效的工作實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo),。

20xx年,辦公室在公司、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,圍繞公司工作大局,努力增強(qiáng)工作主動性和創(chuàng)造性,，各項(xiàng)工作全面上水平,，服務(wù)質(zhì)量整體上臺階，較好地發(fā)揮了參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用,，全面完成了年度責(zé)任考核各項(xiàng)指標(biāo),。

現(xiàn)特定20xx年公司年度工作計(jì)劃方案如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，員工整體素質(zhì)全面提升

一方面加強(qiáng)員工政治教育。

堅(jiān)持每周交班會制度,及時(shí)傳達(dá)上級和公司有關(guān)重要文件精神,并通過支部三會一課,、室務(wù)會等形式,特別加強(qiáng)員工思想政治教育,，進(jìn)一步提高了全體員工的政治理論水平。

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,，筑牢思想防線,，全年杜絕了任何路風(fēng)不良反映。

加強(qiáng)對骨干分子的培養(yǎng)教育,，先后有名同志考察合格轉(zhuǎn)為正式黨員,名同志被吸收為中共預(yù)備黨員,1名同志被確定為建黨培養(yǎng)對象,，名同志被提級,。

一方面加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

創(chuàng)造條件選派員工參加各級組織的專業(yè)培訓(xùn)和專題調(diào)研活動,其中兩辦干部培訓(xùn)1人次,、應(yīng)用寫作培訓(xùn)人次,、檔案管理人次,計(jì)劃生育管理人次，提高了員工業(yè)務(wù)能力水平,，隊(duì)伍整體素質(zhì)有較大提高,。

同時(shí)，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，調(diào)整秘書人次,，更新了血液，秘書隊(duì)伍更加年輕化,。

事實(shí)證明,我們現(xiàn)在的這支隊(duì)伍,較之前年,思想更成熟,經(jīng)驗(yàn)更豐富,能力更全面,都能在分管的工作上獨(dú)擋一面,分扛一面旗,。

二、圍繞中心工作,，規(guī)范運(yùn)作程序,，參謀助手作用發(fā)揮良好

一是積極參政議政。

圍繞公司中心工作,，充分發(fā)揮辦公室綜合部,、參謀部的綜合協(xié)調(diào)作用，協(xié)調(diào)溝通相關(guān)部門,，積極出謀獻(xiàn)策,，科學(xué)制定措施，抓好督促落實(shí),。

如：針對下半年增收節(jié)支形勢嚴(yán)峻的實(shí)際,，我們積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，綜合整理出增收節(jié)支攻關(guān)措施,，并督促檢查落實(shí)，取得了較好效果,。

加強(qiáng)信息調(diào)研,，收集掌握運(yùn)輸經(jīng)營信息，深入開展了構(gòu)建安全落實(shí)機(jī)制和總結(jié),、規(guī)劃公司年度工作的調(diào)研,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。

并認(rèn)真做好值班信息,、信息專報(bào),、情況通報(bào)的采編工作，全年共編發(fā)各類信息期(條),，集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)公司信息條,。

二是改進(jìn)辦文質(zhì)量,。

依據(jù)集團(tuán)公司最新公文處理辦法，結(jié)合公司實(shí)際,，制定出臺了《公司公文處理實(shí)施辦法》,，進(jìn)一步規(guī)范了辦文程序，規(guī)范了公文處理,，結(jié)束了一直以來公司公文處理較為混雜的局面,。

落實(shí)《公司公文處理實(shí)施辦法》，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān),，不辦,、不收不規(guī)范性公文，先后退回事業(yè)部重辦的不規(guī)范性公文件,。

堅(jiān)持文秘人員嚴(yán)格核稿,，確保辦文質(zhì)量，全年審核各部門文電余件,，沒有發(fā)生大的差錯(cuò),。

堅(jiān)持文以載道，全年擬制涉及全局性工作的各類規(guī)范性文電件,，認(rèn)真起草公司各類匯報(bào),、領(lǐng)導(dǎo)講話稿余篇，較好地發(fā)揮了以文輔政的參謀助手作用,。

三是增強(qiáng)辦會效果,。

認(rèn)真做好會議準(zhǔn)備工作，切實(shí)提高辦會水平,，全年沒有在會務(wù)工作上發(fā)生失誤,。

專門發(fā)出通知，進(jìn)一步規(guī)范總經(jīng)理辦公會議題的收集,，并認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審制度,，不屬辦公會議事內(nèi)容的，做到堅(jiān)決不上會,，有效提高了會議效率,。

切實(shí)抓好會后信息、紀(jì)要的整理工作,，對會議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹,。

抓好會議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會議取得實(shí)效,。

辦公室承辦的領(lǐng)導(dǎo)干部會議,、信訪工作會議等均取得了預(yù)期效果。

四是提高辦事效率,。

進(jìn)一步規(guī)范辦事程序,。

如：針對各單位,、部門白紙請示、報(bào)告直送領(lǐng)導(dǎo),，牽扯公司領(lǐng)導(dǎo)工作精力的情況,，辦公室以落實(shí)《公司公文處理實(shí)施辦法》為契機(jī)，明確規(guī)定基層單位請示,、報(bào)告必須以紅頭文件行文,，機(jī)關(guān)各部門請示、報(bào)告必須采勸紅頭簽報(bào)形式,，嚴(yán)格按公文處理程序辦理,，有效強(qiáng)化了公文的權(quán)威性、規(guī)范性,。

進(jìn)一步精簡公文,、會議，集中精力干工作,，提高了工作效率,。

三、強(qiáng)化服務(wù)意識,，改進(jìn)辦公方式,，綜合服務(wù)水平不斷提高

三、強(qiáng)化服務(wù)意識,，改進(jìn)辦公方式,，綜合服務(wù)水平不斷提高

一是成功推行了機(jī)關(guān)用車制度改革。

落實(shí)一件辦成一大大事的指導(dǎo)思想,，把改革機(jī)關(guān)用車制度作為辦公室xx年工作的一件大事來抓,，辦好、辦實(shí),。

期間,，辦公室頂住來自各方面的壓力，對領(lǐng)導(dǎo)用車辦法進(jìn)行了調(diào)整,，不再固定專車,、專職司機(jī)，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度,，有效節(jié)約了用車成本，并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降,，取得了很好反響,。

同時(shí)，改進(jìn)用車服務(wù),，提高司機(jī)業(yè)務(wù)技能水平,，辦公室組織開展了公司首屆汽車駕駛技術(shù)比武活動,，取得的好成績。

全年辦公室車隊(duì)共安全出車趟次,，安全行程萬公里,。

二是認(rèn)真做好信訪接待工作。

掛牌成立信訪辦,，落實(shí)專人負(fù)責(zé),，使得職工來訪有門、接待有人,。

信訪辦牢記服務(wù)宗旨,，堅(jiān)持群眾利益無小事，認(rèn)真對待每件來信來訪,，落實(shí)政策和人文關(guān)懷,，妥善處理每件信訪。

來訪人xx次,，進(jìn)京妥善處理上訪人次,，解決各類具體問題個(gè)，確保了大局穩(wěn)定,。

三是加快辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。

積極協(xié)調(diào)電算部門，加快辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，年內(nèi)建成了覆蓋機(jī)關(guān),、事業(yè)部的兩級辦公網(wǎng)絡(luò)，在局域網(wǎng)上開通了電子郵箱系統(tǒng),、公司及辦公室網(wǎng)站,，為改進(jìn)辦公方式，逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公準(zhǔn)備了條件,。

為確保辦公網(wǎng)絡(luò)的有效利用,，我們對辦公室網(wǎng)站實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理，不斷更新網(wǎng)站信息,，保證信息的及時(shí)性,、有效性。

目前,，辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步成為了辦公室上傳下達(dá),、通知公告、信息發(fā)布的主渠道,。

四是推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng),。

按照關(guān)于推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)的統(tǒng)一部署，我們積極上手，迅速動作,，解決了辦公信息系統(tǒng)資金預(yù)算問題,，基本完成了用戶需求分析，制定了試用期間的相關(guān)制度,、辦法,，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本到位。

今年,，將全面進(jìn)行推廣應(yīng)用,。

四、統(tǒng)籌兼顧各方,，全面扎實(shí)推進(jìn),，各項(xiàng)工作均有新的進(jìn)展

一值班工作。

加強(qiáng)值班室基礎(chǔ)管理,，強(qiáng)化值班室責(zé)任考核,，值班室工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達(dá),、下情上傳,、各類應(yīng)急事件的臨時(shí)處理等，值班協(xié)調(diào)工作到位,。

全年共編輯信息周報(bào)期,。

部門工作計(jì)劃書如何寫篇十二

物品出庫把好復(fù)核關(guān)，對于出庫物品,，倉庫必須嚴(yán)格按照公司,。

規(guī)章制度。

憑證發(fā)貨,，對物料清單上的所要貨逐項(xiàng)復(fù)核,，做到數(shù)量準(zhǔn)確，并向送貨員移清交貨,，以免造成收到貨物不相符的損害,。

加強(qiáng)物料控制工作，提升物料管理水平,。完善不良品,、呆滯物料的管理，不良品要單獨(dú)建賬管理,，對呆滯品在春節(jié)前對現(xiàn)場物料進(jìn)行一次清理,。及時(shí)反饋物料信息，為計(jì)劃,、采購,、物控工作提供參考信息,。與生產(chǎn)單位進(jìn)行溝通,，盡量使用jit模式從而來降低企業(yè)的倉儲成本,，使企業(yè)獲得的利潤最大化。

倉庫會按照安全,、方便,、節(jié)約的原則，合理利用倉容,、庫房,，貨物有必要的道路和物品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩?、分層,。物品出庫按照先進(jìn)先出，有效期在前的先出的原則辦理,，對儲存的物品安排適宜的場所,，合理堆碼，妥善苫墊,，易碎品輕拿輕放,。注意操作安全，保證物品在倉庫全年無事故,。

針對公司的發(fā)展要求,，結(jié)合倉庫目前的實(shí)際狀況，對倉庫在今后的一到三月份的工作計(jì)劃如下：

一,，一月份上旬,，倉庫實(shí)施備料制。倉庫按計(jì)劃部提前下發(fā)的領(lǐng)料清單對比生產(chǎn)上線時(shí)間提前三到五天備料,。并在備料的過程中及時(shí)返饋物料的欠料情況,，為計(jì)劃，采購,，生產(chǎn)等部門解決生產(chǎn)欠料爭取前置時(shí)間,，減少因欠料問題造成的生產(chǎn)被動局面。這項(xiàng)工作目前正在有序地展開,。

二,，在一月份之內(nèi)，解決倉庫庫存準(zhǔn)確率長期低下的問題,。倉庫庫存準(zhǔn)確率得不到提升,，庫存數(shù)據(jù)失真，對公司財(cái)務(wù),，計(jì)劃,，采購，生產(chǎn)等相關(guān)部門的工作開展造成很大的影響，同時(shí)也使倉庫管理處于極為被動的局面,。在一月份之內(nèi),，倉庫要導(dǎo)入每日循環(huán)盤點(diǎn)制度，理順和優(yōu)化管理流程,，提高管理人員的數(shù)據(jù)觀念,，按照工作日清日結(jié)，數(shù)據(jù)異常及時(shí)分析處理的原則嚴(yán)抓庫存數(shù)據(jù)管理,。要徹底打破以往倉庫在庫存數(shù)據(jù)管理中存在的單純依賴調(diào)賬來維持?jǐn)?shù)據(jù)準(zhǔn)確的局面,，在可持續(xù)性的基礎(chǔ)上抓數(shù)據(jù)管理，同時(shí)也為erp系統(tǒng)的順利上線提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持,。

三,，一月份之內(nèi)，完善倉庫的單據(jù),，報(bào)表管理,。倉庫目前對單據(jù)管理很不到位，不能達(dá)到財(cái)務(wù)部的要求,，無法對單據(jù)進(jìn)行有效的追溯,。倉庫要從單據(jù)的填寫，傳遞,，裝訂,，保管，存檔等各環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)改進(jìn);加強(qiáng)對單據(jù),、報(bào)表的審核,，尤其是對進(jìn)倉單的審核及報(bào)檢記錄的審核。對單據(jù)體系進(jìn)行一次清理,，規(guī)范各類型業(yè)務(wù),，各類型單據(jù)的使用，簽批流程,，目前公司的單據(jù)設(shè)置不全面,，有相當(dāng)一部份業(yè)務(wù)無對應(yīng)的單據(jù)進(jìn)行登記，需要重新設(shè)計(jì),、規(guī)范一批單據(jù)來處理,。這項(xiàng)工作在二月份內(nèi)完成。

四,，在一月份之內(nèi),，完善三包件的管理。倉庫目前對三包件的管理處于真空狀態(tài),。倉庫需要從人員配備,，業(yè)務(wù)流程,，賬目控制，物料控制等方面對三包件管理進(jìn)行全面的加強(qiáng)管理,。

五,，春節(jié)后倉庫接管公司的鋼材的管理與除塵器倉庫的門禁管理。配備好鋼材倉庫的管理人員,，制定鋼材倉庫的門禁管理,、物料收發(fā)管理、相關(guān)單據(jù)的傳遞與使用等一系列方案,。維修好除塵器倉庫的大門，將除塵器倉庫的門禁管理由行政轉(zhuǎn)交到倉庫,。

六,，在二月份起實(shí)施以庫存準(zhǔn)確率考核為核心的員工考核機(jī)制。為了配合庫存準(zhǔn)確率提升,，倉庫在二月份實(shí)施庫存準(zhǔn)確率考核制度,，對庫存準(zhǔn)確率連續(xù)二到三個(gè)月內(nèi)無實(shí)質(zhì)性的提升的倉庫相關(guān)管理人員(準(zhǔn)確率目前定在98%)進(jìn)行工資調(diào)整，對不能勝任工作的倉庫相關(guān)管理人員考慮調(diào)離工作崗位,。

七,，加強(qiáng)物料控制工作，提升物料管理水平,。完善不良品,、呆滯物料的管理，不良品要單獨(dú)建賬管理,，對呆滯品在春節(jié)前對現(xiàn)場物料進(jìn)行一次清理,。及時(shí)反饋物料信息，為計(jì)劃,、采購,、物控工作提供參考信息。與生產(chǎn)部溝通,，倉庫所有緊固件每月集中發(fā)3次料,，提升物料的收發(fā)效率，同生產(chǎn)一部確定管理方案,，2月份開始執(zhí)行,。

八，從一月份到三月份,，完成倉庫erp庫存模塊的上線工作,。公司的發(fā)展必定要求公司內(nèi)部實(shí)行信息化管理。目前公司暫定先從倉庫管理模塊入手,，積累經(jīng)驗(yàn)之后再在全公司實(shí)施erp系統(tǒng),。倉庫必須要打好信息化管理的第一炮,，否則會影響到公司信息化的工作布局。目前已與企管部,，erp系統(tǒng)供應(yīng)商就倉庫實(shí)施erp系統(tǒng)的步驟達(dá)成了初步的方案,，暫定在二月份內(nèi)完成相關(guān)的基礎(chǔ)工作，在三月初實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)上線,。倉庫要協(xié)助完成環(huán)境評估,，人員培訓(xùn)，業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化,、固化,，相關(guān)基礎(chǔ)庫存數(shù)據(jù)的提供等工作。

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部門工作計(jì)劃書如何寫篇十三

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動比率,，是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一,。在以往的人事工作中，此項(xiàng)工作一直未納入目標(biāo),，也未進(jìn)行規(guī)范性的操作,。__年，人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目之一,。

勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同體系,，除《勞動合同》外，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等,，熟悉勞動法規(guī),，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭取做每一個(gè)離職員工沒有較大怨言和遺憾,。樹立公司良好的形象,。

二、具體實(shí)施方案：

1,、__年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂,、起草、完善工作,。

2,、__年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴(yán)格按合同執(zhí)行,。

3,、為有效控制人員流動，只有首先嚴(yán)格用人關(guān),。人力資源部在__年將對人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理,。一是嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷,，不僅對個(gè)人工作能力進(jìn)行測評，還要對忠誠度,、誠信資質(zhì),、品行進(jìn)行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查,，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個(gè)招呼,、辦個(gè)手續(xù)就自行安排工作。人力資源部還會及時(shí)地掌握員工思想動態(tài),，做好員工思想工作,，有效預(yù)防員工的不正常流動。

三,、實(shí)施目標(biāo)需注意事項(xiàng)：

1,、勞資關(guān)系的處理是一個(gè)比較敏感的工作，它既牽涉到企業(yè)的整體利益,，也關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系,，既有共同利益,，又有相互需求的差距，是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系,。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā),，盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。只有站在一個(gè)客觀公正的立場上,，才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系,。避免因過多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損,。

2,、人員流動率的控制要做到合理。過于低的流動率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高,，不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面,、工作經(jīng)驗(yàn)、社會認(rèn)識程度不同的人才,，容易形成因循守舊的企業(yè)文化,，不利于公司的變革和發(fā)展;但流動率過高容易造成人心不穩(wěn)，企業(yè)員工忠誠度,、對工作的熟悉度不高,，導(dǎo)致工作效率的低下，企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù),。人力資源部在日常工作中要時(shí)刻注意員工思想動態(tài),，并了解每一位辭職員工的真正離職原因,，從中做好分析，找出應(yīng)對方法,，確保避免員工不正常流動,。

四、目標(biāo)責(zé)任人：

第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理,。

協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理(人事專員),。

五、實(shí)施目標(biāo)需支持與配合和事項(xiàng)和部門：

1,、完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助;,。

2、控制人員流動率工作,，需要各部門主管配合做好員工思想工作,、員工思想動態(tài)反饋工作。人員招聘過程中請各部門務(wù)必按工作流程辦理,。

一,、目標(biāo)概述：

長期以來，人力資源部在本地區(qū)企業(yè)中沒有能處在一個(gè)相應(yīng)的位置,。至今許多企業(yè)還繼續(xù)將人事與后勤統(tǒng)一在行政部的組織架構(gòu)中,。公司自20__年設(shè)立人力資源部以來，公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)也極為關(guān)心,。人力資源部的自身建設(shè)也正在逐步走向規(guī)范,，職能作用也逐漸得到體現(xiàn)。

人力資源工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源,，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,。因此，人力資源部在__年將大力加強(qiáng)本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范,，嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求,，將人力資源工作從簡單的人事管理提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次，使人力資源工作結(jié)果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一,。

人力資源部__年度自身建設(shè)目標(biāo)為：完善部門組織職能;完成部門人員配備;提升人力資源從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);提高部門工作質(zhì)量要求;圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù),。

部門工作計(jì)劃書如何寫篇十四

指導(dǎo)思想：

堅(jiān)持“科研興校、科研強(qiáng)教”戰(zhàn)略,，貫徹新課改理念,，不斷提升教師實(shí)施素質(zhì)教育的專業(yè)能力和教科研水平，打造一支業(yè)務(wù)精湛,、素質(zhì)優(yōu)良,、富于創(chuàng)新、充滿活力的教師隊(duì)伍，全面提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平,，努力打造“高品質(zhì)教育”,，實(shí)現(xiàn)我校“初中打品牌,，高中求發(fā)展”的辦學(xué)目標(biāo),。

具體工作：

1、做好現(xiàn)有研究課題的過程資料收集工作,，為課題的開展和結(jié)題做準(zhǔn)備,。

2、教研組,、備課組,、課題組、青年教師學(xué)習(xí)組的建設(shè)要進(jìn)一步規(guī)范化,、制度化,，具備獨(dú)立支撐學(xué)科教學(xué)和科研的能力。

3,、加強(qiáng)教師的理論進(jìn)修和實(shí)踐能力提高,，打造一支素質(zhì)過硬的師資隊(duì)伍。

4,、加強(qiáng)校本培訓(xùn),，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，試行網(wǎng)上備課,，引導(dǎo)教師特別重視教學(xué)反思，提高隊(duì)伍的素質(zhì),，促進(jìn)教學(xué)觀念的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,。

5、努力打造高品質(zhì)教育,，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校特色的形成,。

6、加大對教科研工作的考核力度,。

具體措施：

一,、狠抓常規(guī)管理，加強(qiáng)教科室常規(guī)建設(shè),。

1,、本學(xué)期，教科室將繼續(xù)實(shí)施“分管領(lǐng)導(dǎo)——教科室具體管理——課題組負(fù)責(zé)人實(shí)施”的塔形管理模式,。

2,、制訂并完善校本教研制度。本學(xué)期,，要著手制定校本科研考勤制度,、培訓(xùn)制度,、教研組、備課組,、課題組,、青年教師學(xué)習(xí)組的考核等制度。要將不正常開展教研活動,、論文零發(fā)表列入不合格教研組和備課組,。

3、加大對教科研工作的考核力度,。是否承擔(dān)課題,、是否開展研究、是否出成績等將作為我校對教師考核的重要項(xiàng)目,。凡教師發(fā)表文章或在各類比賽中獲獎均按等級給予精神,、物質(zhì)上的獎勵。

二,、推進(jìn)課程改革,，強(qiáng)化校本培訓(xùn)，構(gòu)建學(xué)習(xí)型教師組織,。

1,、加強(qiáng)備課管理。

本學(xué)期,，努力嘗試“集體備課,、資源共享、個(gè)人加減,、課后反思”的備課制度,，促進(jìn)備課質(zhì)量的提高。備課時(shí),，重視備思路,，備教法，備學(xué)生的學(xué),，以此促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的不斷提高,，確保新課程的課改之風(fēng)在課堂上勁吹。全體教師要根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)反思,，高質(zhì)量地寫好教學(xué)后記,，既善于發(fā)現(xiàn)自身教學(xué)亮點(diǎn)，又勇于總結(jié)課堂教學(xué)教訓(xùn),。

同時(shí),，加強(qiáng)對備課組的管理，做到定時(shí)間、定地點(diǎn),、定主題,、定中心發(fā)言人。備課組要深入推進(jìn)實(shí)施新課程,，聚焦課堂,，苦練內(nèi)功。針對學(xué)科教學(xué),、考試評價(jià),、學(xué)生學(xué)習(xí)狀況等進(jìn)行集體備課，更新傳統(tǒng)教法,，收集和整合信息,，拿出學(xué)科教學(xué)的計(jì)劃和策略，根據(jù)具體教學(xué)流向,，結(jié)合最新信息制定出訓(xùn)練方案,。根據(jù)方案實(shí)施的效果，及時(shí)調(diào)整備課組階段性計(jì)劃,。學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo),、教導(dǎo)處、教科室同志要深入備課組參加活動并積極出謀劃策,。

2,、加強(qiáng)研究課管理。

本學(xué)期,，學(xué)校仍將進(jìn)一步加強(qiáng)對課改的領(lǐng)導(dǎo),，推動課改實(shí)驗(yàn)有效有序地向縱深發(fā)展。本學(xué)期的研究主題是：如何堅(jiān)持營造生態(tài)型課堂和高效率教學(xué)相結(jié)合,。我們要研究：如何既營造師生互動,、生生互動、情趣盎然的課堂教學(xué)氛圍,，使學(xué)生充滿活力、動力,，又在此氛圍中仍然保持教學(xué)的高效率,。本學(xué)期仍要加強(qiáng)推行“微格”課堂教學(xué)研究，積極嘗試短課實(shí)效性教研,，全體教師要積極參與,，認(rèn)真聽課，同學(xué)科教師不管有沒有滿15節(jié),，都要參加聽課,。同時(shí)，認(rèn)真組織好教學(xué)論壇，本學(xué)期,，各科可以圍繞“構(gòu)建學(xué)習(xí)型教師群體,，我該怎么做”、“教學(xué)反思之我見”,、“‘營造生態(tài)型課堂和高效率教學(xué)相結(jié)合’案例談”等中心議題進(jìn)行研討,，全體教師要認(rèn)真思考，積極準(zhǔn)備,。

3,、加強(qiáng)校本培訓(xùn)。

學(xué)校將采取措施加強(qiáng)對教師業(yè)務(wù)水平的指導(dǎo),，一是聘請教育專家對教師進(jìn)行培訓(xùn),，通過專家的講座、示范課,、個(gè)別輔導(dǎo),，增強(qiáng)教師的理論素養(yǎng)及教育教學(xué)水平;二是學(xué)校的教學(xué)骨干繼續(xù)對所指定的青年教師進(jìn)行一對一指導(dǎo);三是充分發(fā)揮師徒對子的作用，從師德,、工作態(tài)度,、工作方法、業(yè)務(wù)素養(yǎng)上進(jìn)行全方位的指導(dǎo),，提高青年教師的水平;四是青年教師要繼續(xù)利用周二的時(shí)間觀看特級教師上課的錄象,，進(jìn)行揚(yáng)棄，從中汲取新的教學(xué)思想和教學(xué)方法,，并及時(shí)學(xué)以致用,，以不斷提高教育教學(xué)水平。五是全體教師要充分利用教學(xué)雜志,、書籍,，加強(qiáng)自學(xué)，以不斷把握并適應(yīng)教學(xué)改革的新動向;六是盡力增加教師外出觀摩,、學(xué)習(xí)的機(jī)會,，為教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件。

4,、構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,。

學(xué)校將著力營造“與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)取,、敢為人先”的學(xué)習(xí)氛圍,，構(gòu)建以下四大學(xué)習(xí)組織：備課組、青年教師學(xué)習(xí)組,、子課題組,、教研組,。每一個(gè)小組要確定負(fù)責(zé)人，確定小組成員,，制訂學(xué)習(xí)與活動計(jì)劃,，有活動的記錄，并按照計(jì)劃實(shí)施學(xué)習(xí),。通過以上努力,，使教師逐步養(yǎng)成多讀教育專著、多談教育思想,、多進(jìn)行教學(xué)反思,，使學(xué)習(xí)型教師群體初見雛形。全體教師要特別重視對課堂教學(xué),、教學(xué)對象的特點(diǎn)(現(xiàn)狀),、測試情況等的分析能力的培養(yǎng)，特別重視對自己的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)行為的科學(xué)診斷和有效反思能力的培養(yǎng),，通過寫后記,、教學(xué)案例分析、教學(xué)隨筆,、作業(yè)情況分析,、質(zhì)量分析、單項(xiàng)情況分析及對策等形式,，實(shí)現(xiàn)自己的反思,。本學(xué)期，每位教師至少寫5篇教學(xué)反思,，爭取年內(nèi)結(jié)集出版,。

三、深化課題研究,，強(qiáng)化質(zhì)量管理,，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

1,、抓好課題研究工作,。

本學(xué)期，將繼續(xù)加強(qiáng)對課題的領(lǐng)導(dǎo)與管理,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將與教科室的負(fù)責(zé)同志一起繼續(xù)認(rèn)真參與課題的研究,。

2、要進(jìn)一步加強(qiáng)課堂教學(xué)有效性的研究,。

每位教師必須提高教學(xué)環(huán)節(jié)的有效性，盡可能地減少無效教學(xué),，研究自己的每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)是否達(dá)到預(yù)期的效果(有效果);是否在最短的時(shí)間內(nèi)完成盡可能多的事情(高效率),。我們要努力促進(jìn)教師,、學(xué)生教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變，營造互動,、和諧的課堂氛圍,，努力形成“高雅、生動,、嚴(yán)謹(jǐn),、樸實(shí)”的教風(fēng)，從而促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的全面提高,。

要進(jìn)一步加強(qiáng)課堂教學(xué)評價(jià)體系的研究,。教師要確立全面的質(zhì)量觀，不但重視考試成績,，而且關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,，促進(jìn)學(xué)生走全面發(fā)展之路。例如：語文要關(guān)注朗讀,、課外閱讀,、古詩誦讀以及聽力發(fā)展水平，要關(guān)注學(xué)生對圖書室的利用率;數(shù)學(xué)要關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣以及學(xué)生計(jì)算速度,、正確率,，同時(shí)要提高學(xué)生利用數(shù)學(xué)的知識解決問題的能力;英語要關(guān)注學(xué)生詞匯的鞏固率以及聽力的實(shí)際提高;體育、音樂,、美術(shù),、科學(xué)等學(xué)科要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣及基本素養(yǎng)的提高。

同時(shí),，要加強(qiáng)教育質(zhì)量的監(jiān)控,。本學(xué)期要制訂并實(shí)施《望亭中學(xué)教學(xué)質(zhì)量管理制度實(shí)施手冊(草案)》;將一如既往開展小型多樣的學(xué)科競賽及質(zhì)量檢測，并作出客觀分析,，以便于采用相應(yīng)的教學(xué)策略,。要特別重視逐步建構(gòu)語數(shù)英之外學(xué)科的質(zhì)量管理體系。

工作安排：

1,、制訂學(xué)期教科研工作計(jì)劃;,。

2、召開課題組會議,，安排教科研任務(wù);,。

3、組織參加無錫市品德學(xué)科征文活動;,。

4,、邀請傅嘉德來校講學(xué);。

5,、完成職稱評定論文鑒定的組織工作,。

1,、課題組會議。

2,、組織參加“相城區(qū)教科研論文評比”活動;,。

3、檢查課題研究情況,，教研組上報(bào)課題計(jì)劃;,。

4、組織,、開展新老教師結(jié)對子活動;,。

5、理論學(xué)習(xí);,。

6,、組織實(shí)施青年教師夜辦公。

1,、課題組會議;,。

2、專家輔導(dǎo)講座;,。

3,、教學(xué)論壇：構(gòu)建學(xué)習(xí)型教師群體，我該怎么做,。

1,、理論學(xué)習(xí);。

2,、課題組會議;,。

3、和江蘇省黃埭中學(xué)開展導(dǎo)師制活動,。

2021,。

1、優(yōu)秀教學(xué)反思結(jié)集成冊;,。

2,、課題組活動;。

3,、教科研工作總結(jié);,。

4、教科室對教研組和備課組進(jìn)行考核,。

部門工作計(jì)劃書如何寫篇十五

第一,，本部門的工作計(jì)劃堅(jiān)持每周召開一次例會部門系統(tǒng)會議。會議中,，要做好管理部門的工作人員調(diào)動,，工作分配,，以使該部門資源得到使用?？傊M可能團(tuán)結(jié)一心,，發(fā)揮本部門的積極作用,。

第二，協(xié)調(diào)各部門在本學(xué)期辦好音樂學(xué)生會,，努力提高學(xué)生會學(xué)習(xí)部在學(xué)校的影響力,。

第三，做好學(xué)習(xí)部成員每月的聯(lián)絡(luò)工作,，讓學(xué)生與學(xué)習(xí)部保持密切聯(lián)系,。

第四，辦好學(xué)生補(bǔ)習(xí)工作,。定期在學(xué)校教室開展后進(jìn)生補(bǔ)習(xí)工作,，幫助學(xué)生對于難點(diǎn)功課進(jìn)行補(bǔ)習(xí)。

第五,，定期做好文學(xué)作品編寫投稿工作,。本學(xué)年學(xué)習(xí)部與文學(xué)部開展合作，共同編排三部文學(xué)作品,，投稿學(xué)校宣傳部進(jìn)行廣播宣傳,。

一、自身建設(shè),。

1.看清自己的位置,，找準(zhǔn)自己的目標(biāo)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)自身建設(shè)，發(fā)揚(yáng)和傳承自己優(yōu)秀的方面,，不足之處則要反復(fù)斟酌,，并加以改進(jìn)。使學(xué)習(xí)部成為一個(gè)有凝聚力,，有執(zhí)行力,，有工作能力的部門。

2.在認(rèn)真積極完成學(xué)習(xí)部的各項(xiàng)工作的同時(shí),，極力配合和支持其它部門的相關(guān)工作,。讓學(xué)習(xí)部成為真正成為一個(gè)有親和力，有協(xié)作力的部門,。

3.服從部長安排,，配合部長的工作,，做好交給的本職工作，盡全力完成交付的所有任務(wù),，并且要做到按時(shí),、按質(zhì)、按量,，不拖拉,，不敷衍，不推卸,。

4.大膽創(chuàng)新,，在活動策劃中創(chuàng)造性工作，開展有樂趣,、有意義的活動,。

5.堅(jiān)持每周參與例會制度。有活動時(shí)則聽從本部門人員調(diào)動與工作分配,，沒有活動時(shí)則多一點(diǎn)部門成員間的溝通交流,，總之盡可能的團(tuán)結(jié)一心，努力把我們部門搞好,。

二,、干事培養(yǎng)。

挑選干事,，要求干事參與到每次具體工作中來,，并對每個(gè)干事參與活動進(jìn)行記錄，并做總結(jié),。

三,、考勤管理。

配合學(xué)生會開展一系列的活動,，各班干事協(xié)助紀(jì)檢部對各班的考勤,。